如何做好普惠金融这篇大文章?蚂蚁消金智能风控科技突破服务瓶颈

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中央金融工作会议指出,做好“科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融”五篇大文章。其中,做好普惠金融是消费金融公司义不容辞的责任。

为什么这样说呢?一般而言,银行的传统信贷产品,通常只面向具有征信报告或较高收入群体,难以触及到下沉市场的客群。他们的风控模型与考核要求,也不允许给信用白户放贷。

这一问题早在十多年前就已被监管重视起来,创新成立了持牌消费金融机构,初心即是与商业银行传统消费信贷形成差异化发展,面向下沉市场客群,扎根基层,主要解决金融服务不充分、不平衡的问题。而在当前的语境里,就是要坚持在风险可控的前提下,努力拓展对长尾客群普惠金融服务的供给。

事实上,经过多年的发展,在监管指导下,持牌机构有能力,也应该肩负起责任,将政策要求落实至基层,覆盖最广大的消费群体,实现新时代的社会价值。

中国银行业协会近日发布的《中国消费金融公司发展报告(2024)》(以下称《报告》(2024))显示,消费金融公司作为金融体系有益补充,坚持下沉市场和长尾客户的客群定位。

头部机构正是这样做的。重庆蚂蚁消费金融有限公司(以下称“蚂蚁消金”)近期发布的《2023年可持续发展报告》(以下称《2023报告》),首次诠释了该持牌机构普惠金融服务的宗旨与能力——报告显示,截至2023年底,蚂蚁消金已经服务超过4亿消费者,60%以上此前没有信用卡使用记录,花呗是他们接触的第一个消费金融产品。

那么问题来了,蚂蚁消金是如何敢于给他们服务的?

回答好这些问题,才能真切地理解持牌消金做好普惠金融并不是一句空话。

 01 

消金公司要担负起相应的职责与使命

中央金融工作会议提出的做好金融五篇大文章,实质是重申了金融服务业的本质。而在共同富裕的政策指引下,金融服务努力下沉,才能做到将发展成果更多更公平惠及全体人民。

从金融业务自身的逻辑上看,也有内在动力。如果金融服务下沉不够,对于银行这类机构而言,将滋生流动性循环的“外溢化”怪圈,表现为在一个相对独立的区域内,其存款资产与贷款资金的循环,很难做到总量平衡和结构对应,出现存款资金以理财或金融机构同业存款的方式向外流出,而贷款资产不足引发资产荒。

正是在多重因素的影响下,近年来银行开始发力下沉消费群体。然而,在这一市场,消费金融公司早已深耕多年。

从定位上来看,消费金融公司作为政策导向型较强的普惠金融机构,自2010年诞生之初就肩负起发展普惠金融的使命。相较于银行等传统金融机构,面向下沉市场的持牌消金机构更加了解基层的消费习惯、了解下沉客群需求。

比如,消费金融公司以乡镇县域人口、进城务工人员、蓝领工人等群体为主要服务对象。他们具有收入稳定性低、抗风险能力低、金融基础素养低、信用风险高的“三低一高”特征,较少能够享受商业银行的消费金融服务。《报告》(2024)显示,持牌消金为中低年龄(平均25~35岁)、中低学历(普遍为大专及以下)、中低收入(平均月收入5000元以下)等长尾客户,提供覆盖面更广、可得性更高的金融服务。

蚂蚁消金发布的《2023报告》也表示,其4亿消费者中,超过六成来自三四线及以下城市和地区,接近一半来自中西部地区。从职业分布看,花呗用户数最多的三个行业分别是制造业工人、建筑业工人、批发零售从业者,包括了众多城市新市民。

而从产品层面来看,持牌消金也在普惠方面做出努力。《报告》(2024)显示,2023年消费金融公司持续提升经营管理和成本控制能力,不断降低运营成本和产品定价,18家消费金融公司综合定价同比下降(其中6家公司下降幅度超过10%,2家公司下降幅度超过15%),进一步降低了客户消费融资成本,实现既“普”又“惠”的初衷,为做好普惠金融大文章作出了积极贡献。

甚至信用卡群体享受的金融免息服务,广大下沉市场客群也可获得。蚂蚁消金发布的《2023报告》显示,花呗提供最长41天的免息期。约75%的消费者使用花呗从未支付过任何利息费用。

正是这样的服务,受到了市场的认可。《报告》(2024)显示,截至2023年底,消费金融公司资产规模和贷款余额分别达12087亿元和11534亿元,同比增长36.7%和38.2%。两项数据较高的增长幅度表明,持牌消金的服务深度与广度均有显著提升。

 02 

利用智能风控技术解决普惠服务难题

当前众多银行也在积极响应号召,服务下沉客群。然而对于传统金融机构而言,一直以来,下沉群体的普惠服务都存在瓶颈,如何在确保金融安全的前提下,提升下沉群体的金融可获得性,还需要持续探索与积累。因此,很多银行的普惠金融也多采取与头部持牌消金合作的方式进行。

事实上,消金公司想要快速响应下沉市场,风控能力必须得过关。下沉市场一个显著的特点就是客群基数较大风险较高。机构时刻需要面对海量的用户请求,并且在极短时间做好风控。这并非易事。

头部持牌消费金融机构在数字化能力和风控、授信决策方面也经历了多年的历练,才有了当前的服务能力。

蚂蚁消金在《2023报告》中也表示,之所以能够突破普惠金融服务下沉的瓶颈,得益于其AI为核心的智能风控技术,搭建人群精准风控体系和场景实时风控体系,实现对场景中海量、小额、分散、高频的消费金融需求进行多维立体、灵活实时、综合全面的信贷风险管理,让以往比较难申请到信用卡的用户也获得了这一便捷、优惠的消费金融服务,同时确保适当、安全。

《2023报告》显示,依托场景实时风控技术,蚂蚁消金2023年通过场景实时提额促进260亿元交易,这类场景风险比公司整体平均水平低25%。

从技术角度看,蚂蚁消金的智能风控有两项“独门技艺”,其拥有的人群精准风控体系,通过采用智能化风控科技的大数据信用评估,提升了像外卖骑手等群体的线上场景金融覆盖率;同时,蚂蚁消金还有场景实时风控体系,可以对客户进行全生命周期精准动态授信管理,实时运算、实时决策,实现支付中的花呗提额,并实现实时识别欺诈和套现风险。

而从产业链的角度看,蚂蚁智能动态风控完整实现了涵盖金融机构、消费者和商家,覆盖从营销、核身、申请、审批、签约到支用、放款、记账、还款到监控、催收、核销的全流程全链路。如此一来,客群的画像也会在各个角度更清晰,更精准。其享受到的消费金融服务也会更加“丝滑流畅”。

正是基于技术实力与信贷产业链的管理能力,多家银行已与蚂蚁消金合作,共同推进数智化转型,通过引领促进消费金融风控、消费场景拓展、智能化迭代升级等,提升消费金融整体数字化发展水平。

从蚂蚁消金的案例中也可以看到,持牌消金在普惠金融服务中站稳脚跟,成为引领者之后,可以带动更广大的金融机构投身普惠金融服务中,进而携手并进,共同做好普惠金融这篇大文章。

所以说,持牌消金做好普惠金融有初心有能力也有市场,未来可持续发展的动力足,其服务质量敢于接受全社会的检验。

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