拼多多24年Q1财报,杀人诛心!
24年5月22日,拼多多发布了24年Q1财报。
我看到财报数据的第一反应,这也太杀人诛心了!
对国外高举高打,已经覆盖68个国家和地区,这般攻城略地且不论。
在国内强敌环伺,都在抄作业的情况下,拼多多在保持“低价”+“服务”领先的同时,竟然还交出了260亿的利润。
而且电话会又是各种语焉不详。
这就像一个优等生,上课打瞌睡但是总能答上来各种难题。
你问他是怎么做到的?他说自己也不知道。
他不会告诉你,他半夜挑灯预习,他就是要装这个x。
杀人诛心,不战而屈人之兵,就是这么个道理。
如果说之前超越阿里,还经常轮流坐庄。
这一次终于甩开了200亿的差值,坐稳了中国电商的第一把交椅!
剑指亚马逊的同时,且等阿里来追,至于京东能守住家就不易了。
2016年的时候黄峥曾说:
“我们这个团队可能跟阿里团队差了20年,我觉得我们也许有机会在新的流量分布形式,新的用户交互形式,和新的国际化的情况下,能够做出一个不一样的阿里”。
时间从不说话,但它回答一切。
回到这份财报,“杀人诛心”只是表象,背后是拼多多这家公司的节奏感,是越来越好了。
很多人惊讶,为什么拼多多能有这么夸张的利润?
其实根本就不用惊讶,一切的秘密都在于商业模式,电商超级平台的商业模式就是这么优秀!
这个星球上仅次于国家的商业模式,想赚多少钱完全可以自己动态控制。
只要别自己守着金碗去要饭,自己把路走窄走歪。
也别干竭泽而渔,做寅吃卯粮的缺德事。
对于拼多多而言,毫无疑问,“低价”+“服务”是立足的根本、是护城河。
允许赚多少钱,要视周围的环境而定。只要护城河依然宽广,大敌当前,动态控制多赚点钱,手里多储备些弹药没毛病。
拼多多本来就是效率机器,如果公平的竞争低价,在这条赛道上,谁也不可能比得过。
毕竟这人效都快赛冒烟了,如果商业模式趋同,比到最后,比的还是基本功。
平台、商家、用户构成的三角关系中,平台少花一分钱,用户和商家就可以多分一分钱。
说到底,所谓的平台,也只不过是依赖用户和商家的契约而存在的。
我们甚至可以说,平台是必要的“恶”,是必要的“抽水”。
当然,“恶”和“抽水”当然越少越好。
所以,归根到底,基本功才是最杀人诛心的。
(完)
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- 两江一城·06-08精彩如果为了赚钱,可以不顾廉耻。那作人还有什么意义,拼夕夕仿佛一张魔镜,告诉我们“廉耻不重要,做人不重要,赚钱最重要,靠卷死别人赚钱最重要。”今天你想卷死别人,你觉得别人会坐以待毙嘛?! [无语]点赞举报
- 加油向厚赚·05-29拼多多是舍得血本培养出用户的拼单习惯。点赞举报
- plaispool·05-29已阅点赞举报
- 梓坚·05-29👍👍1举报
- Lydia758·05-28阅1举报
- 学思践悟·05-2821举报