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瑞银集团（UBS）今日公布了收购瑞士信贷集团的最新进展。

2023年6月12日，瑞银集团成功完成了对瑞士信贷集团的收购。此后，瑞银开始实施其目标运营模式，其中包括任命集团执行董事会以下三个层级的领导任命。

瑞银集团还稳定了瑞士信贷的财富管理和瑞士银行，确定了非核心和传统业务范围，并在第二季度将其风险加权资产减少了80亿美元，还向瑞士国家银行偿还了流动性支持，并自愿终止了公共流动性支持和损失保护协议。

今天，即2023年8月31日，瑞银宣布决定全面整合瑞士信贷旗下的瑞士银行。

瑞银集团首席执行官Sergio P. Ermotti表示：“我们在对所有可选方案进行全面评估后，做出了关于瑞士信贷（瑞士）股份公司的决定。我们的分析清楚地表明，全面整合对瑞银集团、我们的利益相关者和瑞士经济都是最好的结果。客户将继续获得他们所期待的优质服务，并受益于更优质的产品、专家能力和全球影响力。我们更强大的资本基础将使我们能够保持合并后的贷款风险不变，同时维持我们的风险纪律”。

瑞银和瑞士信贷旗下的瑞士银行将分别运营，直至2024年按计划合法合并。瑞士信贷的品牌和业务将继续保留，直到瑞银完成客户向其系统的迁移，预计将于2025年完成。

Sergio Ermotti 补充道：“我们的目标是让客户尽可能顺利地过渡。这两家瑞士实体将分别运营，直至计划于2024年进行法律整合，客户将逐步迁移至瑞银系统，预计将于2025年完成。因此，在可预见的未来，客户不会发生任何变化。随着整合的进展，我们仍然完全致力于为我们的个人、私人、机构和企业客户提供服务”。

非核心和遗留（NCL）业务部门已经成立，其中将包括与我们的战略和政策不一致的瑞信头寸和业务，如资本释放部门（瑞信）的资产和负债，投资银行（瑞信）、财富管理（瑞信）和资产管理（瑞信）的大部分资产和负债，以及瑞银非核心和遗留业务组合的剩余资产和负债，以及瑞银业务部门的少量资产和负债。

截至2023年6月30日，将纳入NCL的头寸代表约550亿美元的风险加权资产（RWA）（不包括操作风险RWA）和2240亿美元的杠杆率分母（LRD）。其中大约一半的RWA预计将在2026年底前耗尽。

瑞银的目标是在2026年底前基本完成整合。其进一步目标是到那时实现总成本削减超过100亿美元。与摊余成本金融工具的公允价值调整相关的约120亿美元的面值增值效应预计将广泛抵消累积的整合相关费用。

作为整合的一部分，瑞银集团计划简化其法律结构，包括计划于2024年合并瑞银集团和瑞士信贷银行。

根据这些计划，排除整合相关费用和增加效应，瑞银的目标是到2026年底实现退出率成本收入比低于70%，并朝着2026年退出率回报率迈进。CET1资本在15%左右。

瑞银预计，在收入稳定、成本节约和降低融资成本等多种杠杆的支持下，瑞银集团2023年第3季度的基本PBT将处于盈亏平衡附近，并在2023年下半年实现正的基本PBT。从2023年第三季度开始，瑞银将报告五个业务部门——全球财富管理、个人和企业银行业务、资产管理、投资银行以及非核心和遗留业务，并单独报告集团项目。