社区

“夏日观影指南”值得期待，来源于抖音不断证明其对票房的拉动作用之时，仍在更新的玩法与成绩，也来源于抖音以平台的姿态成为电影宣发重要一环后，对站内“电影内容生态”的构建。两者结合，对应了一种正向循环。 作者｜周亚波暑期档已至。作为每年战线最长、票房贡献度最高的档期，2021年暑期档的成绩一如既往备受关注。如何拓宽相对稳定的观影群体，寻找“平静水面的波动”，成为了整个大盘都在思考的问题。回到年初，创造了78亿票房、1.6亿人次、258.5万场次等多项纪录的“史上最强春节档”曾经给整体档期带来振奋，在复盘这一档期时，抖音在电影宣发当中的阵地作用被反复提及，不论是《唐人街探案3》的前期优势，还是《你好，李焕英》的持续发力，抑或是《人潮汹涌》的长尾效应，都让“在抖音投入宣发”的重要性上升到了新的历史节点。在春节档，1.6亿的观影人次（超过2019年3000万）被视为这个历史级春节档能够成立的重要原因，如何在既有作品的基础上提高电影市场的基本大盘，成为了每个档期都需要思考的问题。毕竟，“档期”的意义不仅在于高观影意愿下的票房，更关乎整体市场继续上探的可能性。于是，抖音在热门档期，尤其是这个暑期档的动作，再次成为了人们关注的焦点：6月底，“抖音夏日观影指南”活动正式拉开了帷幕，7月初上映的三部影片《1921》《革命者》《中国医生》成为了这一活动的开场，在6月26日至7月8日活动期间，上抖音搜索“观影指南”进入专题页面，完成“想看”“观看视频”等任务即有机会取观影福利。暑假档刚刚开始，一些值得期待的作品也已经定档。在这一背景下，“夏日观影指南”值得期待，来源于抖音不断证明其对票房的拉动作用之时，仍在更新玩法与成绩，也来源于抖音以平台的姿态成为电影宣发重要一环后，对站内“电影内容生态”的构建。两者结合，对应了一种正向循环。01｜抖音的“新活动”以最开始的三部影片《1921》《革命者》《中国医

深厚又模糊的陪伴关系中，必然存有种种猜想。 作者 | 连然梁鸣为他的第一部电影走了八年，从2012年第一稿剧本开始，到今年的11月电影上映，《日光之下》这部处女作，来的不容易。去年，在第三届平遥电影展上，电影以黑马之姿拿下两项大奖，梁鸣泪洒当场他说，过去的六年其实并不孤独，谷溪、谷亮、庆长和冬子，他们一直陪伴我，他们在我的创作中成长变化，我也在他们陪伴中成长和变化。电影的票房不太好看，11月27日上映，现在也只有78万。他没有被打消勇气，但现实状况势必会有所影响心态，他有点困惑，到底要做什么样的电影，他开始想，不能那么自私吧，不能光拍自己想拍的，不能再让那么可怕的投资回报比出现了吧。他想，是不是有些事，他可以提前想到做到，便能够让电影在更早的时间进入宣发，让更多人知道这部电影，但事实上，目前所做出的选择，其实也已经是能做到的最好的选择了。接下来，他就要专心投入下一部电影的创作了。现在的状况会影响下一部电影的融资吗？不知道，他说，他现在也不知道。01 | 从演员到导演是什么时候开始，演员梁鸣开始想做一个导演的？大概与娄烨脱不了关系。2007年的夏天，他第一次见到娄烨是在后者的工作室。见面时他才知道自己要试的戏是《春风沉醉的夜晚》。娄烨问他，看过《蓝宇》没有，他说看过。娄烨又问他觉得刘烨演的怎么样，他说还行，娄烨“呦”了一声。很快，梁鸣拿到了剧本，接着他跟黄轩一起试装，很快到了2008年，电影开机了。出演《春风沉醉的夜晚》是他生命中的分水岭，“会突然间觉得，原来演戏是这样的，表演是这样的，电影是这样的。一个全新的认知，好像突然打开了一扇窗。”那时他已经做了4年演员。那4年里，他对这些的认知是非常模糊的。上学学的是舞台戏剧，毕业了演的是电影与电视剧。一开始他要在思考舞台的表演跟戏剧表演的关联，如何能够将从前所学转化成影视表演所需要的东西，后来他发现电影跟电视剧的表演差别很大，等到

粉丝们争相和张哲瀚一起去的淘宝逛逛，作为兴趣种草和内容营销的平台，给抢滩直播之后的明星经济，提供了新的舞台。 作者｜张伟从2010年开始进入演艺圈，到今年初凭借饰演热播武侠剧《山河令》的男主周子舒一角而获得广泛关注的张哲瀚，在微博电影之夜荣获“年度最受关注演员”称号。通过影视作品，观众们认识了荧屏里的张哲瀚，他演技精湛，十年磨一剑，塑造了多个有独特魅力和闪光点的角色；而在生活中的他，有趣多样、潇洒浪漫、注重护肤，热爱各项运动，拿过潜水证书，还精通篮球、高尔夫。“稳稳地把球推进洞，就是高尔夫的魅力”，在一条vlog中，张哲瀚在分别用棒球棒、马球杆、冰球杆、台球杆等多种设备玩了花式高尔夫之后，认真给大家展示了真正的高尔夫是怎么打的。这条视频被发布在张哲瀚的淘宝逛逛账号中，短短三天便收获超50多万的点赞、收藏和评论。“张哲瀚你每次都给我们惊喜”，正如视频下方粉丝发布的评论，张哲瀚一直追求的多面的正能量的生活，正在通过淘宝逛逛平台慢慢放大在大家面前，带给大家更加鲜活立体的形象。6月10日，张哲瀚成为首位淘宝官方能量官、淘宝逛逛能量大使，并表示将经常在淘宝逛逛分享自己的美食、运动、穿搭、护肤及其他美好生活日常，化身美食瀚、运动瀚、穿搭瀚、护肤瀚，和大家相见。淘宝逛逛是淘宝推出的内容种草社区，打开手机淘宝app，点击底部tab第二个图标“逛逛”，即可进入。在这里，用户不仅可以看到明星、主播达人等发布的内容，也可以自己上传图片、视频等。自上线后，淘宝逛逛已经积累了包括穿搭、彩妆、护肤、美食、萌宠、玩乐在内的十余个板块的内容，沉淀了大量年轻用户，并和明星的粉丝群体完美契合，“来淘宝逛逛打卡”已经成为了很多粉丝的日常。与此同时，在淘宝逛逛分享日常、和粉丝近距离沟通，也成为了很多明星的选择。比如在李希侃的最新一条分享心情的淘宝逛逛图片中，展示了自己的新造型和新发色，并得到了评论区粉丝们的一致喜

要在当下的国内市场做出一个高营收、大规模的三坑领域公司，只能尝试多品牌和多风格的路线，才有机会打破圈层的"店铺"天花板。 作者｜任彤瑶01｜打破天花板2021年，“三坑”创业领域再次成为资本市场的新宠儿。所谓“三坑”，指的是Lolita、JK与汉服三种具有泛二次元气息的服饰，因其购买单价比普通成衣要高，且受众人群粘性强，一旦“入坑”意味着需要较高的消费支出，因此被统称为“三坑”。理论上，随着中国消费人群年龄结构的年轻化趋势加速，“三坑”伴随广义二次元内容产业的融资热度而一度收获关注。在上一轮资本热情之后，业内逐渐意识到碍于全产业链条的发育情况，“三坑”产业的整体所处阶段依旧滞后，更多地停留在衍生品逻辑，在国产消费品爆发周期里，却一直未能出现稳定、成熟的大众品牌。近期刚刚获得泡泡玛特千万级独家融资的“三坑”聚合平台“猫星系”，本身创业也经历了一个探索过程。猫星系的前身，是2015年成立的泛二次元电商平台“次元仓”。创始人钱勇曾在唯品会工作，积累了丰富的电商经验，团队其他成员来自网易等互联网公司。在当时的采访中，钱勇表示“次元仓”是唯一一家同时具有二次元和电商基因的同类平台。在经营“次元仓”时，钱勇与团队发现，三坑类目是二次元商品里销售增长最快的。“2015年刚做的时候，国内整个二次元市场可能就50亿，三坑就有20亿，之后以每年四五倍的速度增长，到现在已经快将近300多亿，翻了十几倍。”不过，团队也察觉到现有的单个三坑品牌的天花板普遍很低，“三坑行业里一直没有特别大的品牌。”钱勇告诉《三声》。原因在于，一方面，这个领域本身在国内发展就处于初级阶段；另一方面，“三坑”不是刚需，是兴趣消费，人群的喜好差异巨大。以Lolita品类为例，就有暗黑系、甜美系等细分风格，圈子里的爱好者往往对每个店的调性都有明确定位，但作为品牌，调性很难突破改变。星芙颂是猫星系旗下的头部Lolita品牌，创

至于好内容的标准到底是什么？B站没有标准答案。唯一可以确定的是，每一位成功获得粉丝喜爱的UP主，都已经摸索出了一套他们自己的方法论，用原创、优质的内容持续获得用户的“一键三连”。 作者 | 胡晓琪去年的哔哩哔哩百大UP主颁奖典礼上，UP主“老师好我叫何同学”说，“视频，就是我们这个时代的唐诗宋词”。如今，9亿网民中有9成会观看视频，内容视频化已是不争的事实。得益于视频制作的技术门槛进一步降低，UGC生态在视频时代呈现出强大的生命力。而随着过去一年里B站的加速破圈，有越来越多的创作者正在涌入B站。自2018年起发布的年度百大UP主名单，或许是观察B站UP主创作生态的最佳窗口。这份名单从创作力、影响力、口碑力等综合维度出发进行评审，以表彰当年表现出色的UP主。前不久，2020年B站百大UP主名单出炉，它反映了B站UP主内容的一些变化——百大UP主的总粉丝量超3.2亿，平均粉丝数达320万。生活区的百大UP主数量跻身分区第一，游戏、美食紧随其后。结合三年的百大名单，今年有46位UP主首次新晋成为百大UP主。其中，合并后的知识区快速增长，并诞生了罗翔老师说刑法、硬核的半佛仙人等10位新晋百大。从疫情初期发力直播学习，到“众所周知，B站是用来学习的”，知识区的内容繁荣有了更清晰的注脚。在坐拥20多位百大UP主的生活区也迎来了不少新面孔。看得起豪宅的“小艾大叔”、汽车界最佳组合“极速拍档”等多位UP主上榜，反映出B站上的年轻人们开始不再只是将视频视为娱乐，甚至用来了解买车买房等信息。在这个圈层文化丰富且多元的社区内，好的内容可以象征着热爱和文化，可以是创意脑洞和大制作，也可以是粗糙却搞笑的，它们都在B站找到了受众。随着内容的边界的不断拓宽，做UP主这件事似乎变得容易了，但要想成为优质的全职UP主却并不简单。这意味着你需要在熟知B站社区语言的基础上，用真实的创作获得观众的认可。至于好内容

“我们不是要你去火星生活，而是从「火星」中提炼和推广一种新的生活方式和生活理念。” 作者 | 邹迪阳编辑 | 张一童白帆对航天文化的关注最初源于长期在国际内容和品牌工作中对具有全球吸引力的议题的寻找。硕士就读于英国伦敦大学金史密斯学院媒体与传播专业，还在英国期间，白帆和团队就曾经策划过多个城市国际营销事件。2007年在中国驻英国使馆的指导下，拍摄并制作了首部讲述英国华人历史的纪录片《他乡，故乡》，在英国皇家电影电视协会展映；2012年伦敦奥运会期间，帮助成都市打造的“熊猫出租车公益跑”活动也引起过广泛关注。回国创业后，以影视为核心，白帆和华声志海团队致力于以国际化的表达向外传递中国文化，先后打造了《当一天中国人》、《功夫学徒》等纪录片，在全球获得超过10亿的累计播放。这些纪录片大多基于中华传统文化，但白帆也一直试图找到，在更面向当下，甚至未来的领域，什么样的话题是能够打破国家与民族壁垒，吸引全世界注意力的，最终他看到了航天。2018年，联合深圳市太空科技南方研究院、五洲传播中心、甘肃省金昌市委市政府，白帆提出发起“太空C计划”，开始探索科普与文娱的结合可能，这其中既包括一系列影视内容的推出，也包括以教育、营地、移动空间等多种形式打造未来生活场景和生活方式。作为“太空C计划”的一部分，国内首档航天题材综艺《挑战吧！太空》也在优酷上线，把航天精神、航天故事、航天梦想用科普综娱传递给青少年群体。在我国，航天领域一直有种神秘色彩，对普通公众的开放程度一直有限。这种情况在过去几年有了明显改变，除了包括文昌、西昌在内，几大主要发射基地陆续向公众开放，也有越来越多商业公司以航天为主题进行项目开发。白帆表示，“太空C计划”将聚焦航天科普领域影视IP的孵化和内容打造，不同于其他以航天内容为核心的科普机构，“太空C计划”更关注对背后生活方式和创新理念的提炼和推广。“我们的理念是把太空带到生活里

“这里既有优质丰富的长视频内容，也有微剧、微综等中视频，还有多元多样的短视频，无论什么样的内容形态，都在这个系统里拥有自由呼吸和上升成长的空间。” 作者 | 周亚波腾讯视频的“雨林”生态正在生长中。两个月前的“V视界大会”上，腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀在强调“打造综合视频平台”的战略目标时抛出了“雨林”的概念：“在自然界，热带雨林、原始森林是非常好的、良性循环的生态系统。”平台的生长过程始终伴随着多方关系的交互。平台内容、内容提供者、内容服务者之间的关系迭代，对生态系统的“良性循环”提出了更高的要求。对腾讯视频而言，对比“雨林”本身的原生态，“综合视频平台”的位置既包括了平台的高度，又有对平台内容构建、运营方式的具体需求。12月19日，“2020腾讯视频内容生态大会”上，腾讯视频副总裁王娟再度用“雨林”比对腾讯视频建立或想要建立起的一整套生态系统。王娟具体阐释了腾讯视频各个环节在“雨林”中承担的角色：“首先，我们的技术中台、庞大的用户基数和多元的业务形态构成了高稳定性的‘土壤’。而优质的海量IP、以及多元化的运营方式是供给这片雨林的‘源头活水’。”经年发展后，腾讯视频在土壤和水源上已经有了足够多的积累，在将资源注入到内容时，便会尤其注意资源的调配方式，以及内容本身的梯次。“在这些（资源）基础上孕育的极为丰富的植被系统，就是我们的内容。”王娟表示。“这里既有优质丰富的长视频内容，也有微剧、微综等中视频，还有多元多样的短视频，无论什么样的内容形态，都在这个系统里拥有自由呼吸和上升成长的空间。”腾讯视频所构想的，正是在长视频发展到行业前列后，建立一个涵盖长视频、中视频、短视频的生态系统。在系统中，不同的内容形式、内容品类都能够从系统中吸取养分，反过来也能够与其他内容形成连接。此时，作为“雨林”的主导者，腾讯视频可以通过“服务者心态”与组织能力，让各类内容更好地成为整个生

作者 | 即非一场疫情阻隔了大众出海的脚步，但世界关于文化的交流却从未停止，我们在各式小屏大屏之上，阅览着全世界的故事，同样的，我们书写的故事，也跟随视频平台出海的步伐，根植到全世界观众的文化体验之中。2019年6月，腾讯视频在泰国推出视频流媒体服务平台WeTV，提供泰语字幕/配音的中文原创内容，以及与当地合作伙伴创建的内容，自此开启了海外拓展第一站。随后，WeTV陆续在印尼、菲律宾和马来西亚等国家和地区落地，成为这些国家和地区首个专门提供大陆内容的流媒体服务平台，一步步拉近平台内容与国际用户的距离。时至今日，WeTV平台上的中国内容已突破8000小时。不过短短一年时间，截至2020年6月，WeTV月日均活跃用户数量同比增长近12倍。01 | 内容铺路这是腾讯视频出海全新一步的阶段性成绩。随着各大视频平台内容成本日渐增大，而付费会员增速又逐渐放缓，向外拓展新的市场，成为了保证行业健康、良性、以及持续发展的一条新的思路。爱奇艺也几乎在同时踏出出海的步伐，与马来西亚 Astro 大马控股有限公司合作落地。当海外市场成为了各家必争的高地，更快速、更深入、更持续的“作战方式”，已经让腾讯视频在海外市场争夺战上，显现出了一定的优势。作为首个在海外多地区落地的流媒体服务平台，腾讯视频WeTV打破了行业内华语内容只提供给华人观看的行业壁垒，通过翻译字幕、本地化配音的方式将优秀的中国内容产品、中国故事第一时间原汁原味地传播给海外地区。青春剧《致我们暖暖的小时光》在播出期间创WeTV泰国站开站以来的最高播放量记录，直接促使WeTV在泰国应用商店下载量多次收获第一名，且在Google Play应用类营收榜（泰国地区）上登上了第一名。古装剧《陈情令》在WeTV播出以来，在泰国的热度不断攀升，多次登上泰国地区Twitter热搜榜，大结局更是登顶Twitter全球热搜第一名。《陈情令》、《知否知否应

信任关系，是B站商业化的核心价值。 作者 | 胡晓琪关于B站，每一年的关键词都不少。比如往年的网络爆梗，很多都来自于B站的年度弹幕。而今年的B站却有些许不同，其中最为突出的变化是，B站从造梗走向了造内容。从首届跨年晚会、“后浪三部曲”，到《说唱新世代》，随着大量的、新鲜的内容涌入，B站这个文化乐园越发热闹了起来。优质内容推动下，B站破圈加速。到B站去，随之成为许多品牌主在2020年的营销核心。B站第三季度的财报也印证了这一点，广告收入实现同比增长126%，成为了四大业务板块中增速最快的一个，非游戏业务收入占比达到60%，营收结构更加平衡。很显然，B站正在变得越来越有“价值”。品牌主跃跃欲试，试图来这个价值洼地掘金。不过，在B站做投放，有着和其它广告打法截然不同的逻辑。在B站举办的AD TALK 2020营销大会上，副董事长兼COO李旎首次对外分享了B站商业化的核心价值——为品牌方提供与用户建立信任伙伴关系的良好土壤。事实上，B站的商业化之路一直都走得相对谨慎，它的视频生态在经过了多年的漫长蓄力之后，才有了2020年的集中爆发。站在这个时间点上，B站一面强调信任关系的核心，一面在加速打造商业基础设施，为的是让这个文化乐园能够持续繁荣下去。01 | 兴趣生态在当下，或许没有哪一个平台，会比B站距离年轻人更近。这得益于B站以包容开放的心态拥抱年轻人，拥抱好的内容。在站内7000+文化圈层中，哪怕再小众的兴趣，也能找到聊得来的同好。hanser是音乐区的UP主，她以虚拟形象进行互动和表演，坐拥200多万粉丝。粉丝们喜欢她的声音、性格和音乐，叫她“憨憨”，并自称是“憨毛怪”。像hanser这样的虚拟UP主，在B站生态中是很特别的一块。她们自建虚拟形象作为表达的工具，尽管从不真人出镜，却依然能通过真实的创作和生活分享与粉丝建立起了长久的、坚固的信赖关系。hanser的虚拟形象小众兴趣也

泡泡玛特将“弱IP-弱渠道”的中国IP类消费品市场推向了“弱IP-强渠道”的崛起路径，并在后续的发展中逐步加重和扩容，形成“强IP-强渠道”模式，以追求消费的壁垒和长尾。 作者 | 庞梦圆最近半年，王宁不再说自己要做“中国的迪士尼”，而是要做“世界的泡泡玛特”。在某种价值产生顺序里，泡泡玛特的成功来自于“造反”了经典的迪士尼模式。在故事的最开端，王宁也许都没有想到过，泡泡玛特走进了一个关于“IP类消费品”的中国战场。以往，大家熟知的是“IP衍生品”，在中文意思里，这是一个IP发挥决定作用的词汇，是一个迪士尼式的词汇，我们在这篇文章里使用了“IP类消费品”，正是因为，在泡泡玛特所代表的中国模式里，消费变成了IP的起源。在泡泡玛特之前，这个战场已被文娱行业的大佬和投资者垂涎许久，毕竟在文娱和零售更加成熟的美国市场，更多更持久的收入来自与IP有关的消费品。长久以来，国内效仿者们对IP衍生之路的模仿也和迪士尼一样，先有作品，再有IP，之后才是IP类消费品，但几乎没有人能走完这条路。原因也很简单。相比中国，美国式的强IP强渠道的成功之路，是一个文娱商业发展多年沉淀的结果，是基于极高的IP和极强的内容产业出现的零售娱乐形态——迪士尼大概100年前就开始做动画了。但在中国，或者没有高认可度的极富情感投射的强IP，或者拥有者没有能力推动IP的整体后续衍生。因此，任何生硬照搬或模仿的迪士尼之梦，在短时间内都是失败的。泡泡玛特走的是一条不一样的路。它以渠道出身，再用盲盒的形式给渠道带来加速、加量的效果，最终把没有故事的形象化IP倍速地放到了亿万消费者手中。简单来说，泡泡玛特将“弱IP-弱渠道”的中国IP类消费品市场推向了“弱IP-强渠道”的崛起路径，并在后续的发展中逐步加重和扩容，形成“强IP-强渠道”模式，以追求消费的壁垒和长尾。这个过程中，泡泡玛特不仅改写了一直以来人们认为的IP应自上而下