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BruceTom

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- BruceTomBruceTom
  ·2020-06-04
  人家叫杨柘（zhe四声）字都不认识还写文章
  杨拓去小米有机会吗？
  2020年6月2日，小米公司宣布最新人事任命，前魅族科技高级副总裁，TCL通讯中国区总裁杨拓正式加入小米，此次雷军给杨拓的职位是小米集团中国区首席营销官，负责中国区市场营销战略制定、计划实施以及品牌建
  杨拓去小米有机会吗？
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杨拓的成与败</strong></p><p>杨拓的历史，算是一部成败皆有的历史。</p><p>2000年，杨拓开始在三星任职，在他的推动下，有了的三星“心系天下”W系列手机。一度是高端手机的代表。</p><p>在杨拓任职三星期间，他还以拍照作为切入点，打造了E系列的E568“寻找伊莲”盛会，吸引了大批高端女性用户的追捧。</p><p>这是杨拓的成名之战。</p><p>一战成名的杨拓开始被重视，此时华为伸出了橄榄枝。</p><p>去华为之后，杨拓延续了在三星时期的营销套路，以“高贵、唯美”的风格包装华为手机，其中最著名的毫无疑问是华为P7君子如兰和华为Mate7的爵士人士。</p><p>杨拓在华为期间，一度奠定了华为高端手机的地位。</p><p>但是，此后杨拓就不太顺利了。2015年底，杨拓入职TCL，担任市场营销，品牌管理等职务，刚上任他便给TCL手机敲定了一个全新的品牌理念“宛如生活”，随后TCL发布新机手机TCL-750 初现。</p><p>但是当年TCL移动设备的销量仅为6876.6万台，同比下降17.7%。花钱不赚钱的杨拓在2017年2月被TCL免职。</p><p>离开TCL后，他加盟魅族。同年，魅族发布全新产品魅族Pro7。伴随而来的是“双瞳如小窗，佳景观历历”的产品理念。然后，这次再次出现滑铁卢，随后是内讧。最终，杨拓离开魅族，惨淡收场。</p><p>他的历史可以说是成败史。</p><p><strong>二、 华为Mate7成功与杨拓的关系</strong></p><p>在杨拓的历史中，最成功的一笔是在华为的工作经历。在他去华为之前，华为的P系列和Mate系列都不上台面，他去华为以后，为P和Mate的定位奠定了基础。Mate7尤其成功。</p><p>那么，Mate7是如何成功的?杨拓起了多大作用呢?</p><p>mate7算华为里程碑的产品，真正站稳了高端市场。华为之前是自己想做高端品牌，大家不认，你必须便宜了，才有人买。</p><p>华为到了麒麟910的时候，基本解决了产品稳定性的问题。以前K3V2太热。但是，当时还只是解决了有无问题。麒麟920的时候，华为基本在性能上追上主流了，925是个优化版。技术上华为已经有了做好产品的基础。图形性能对商务市场不重要。这是Mate7的技术基础。</p><p>华为mate7最大的成功是设计。</p><p>当时除了苹果，大多手机还是愿意用塑料机身，金属的少。OV 三星的高端都是大塑料。</p><p>窄边框对宽度的优势，魅族等国内厂商注意到了，而主流的三星，苹果都没做。</p><p>而金属机身又做成窄边框，还用黑色和金色做成熄屏无边框的就只有华为了。</p><p>而且华为还做了金色的UI，把UI和外管风格配起来。</p><p>这个外观在2014年下半年是非常漂亮的。机器好看，卖高价有基础了。</p><p>配置上，大屏幕大电池都是商务手机的刚需。同时代，手机电池一般在2000mah到3000mah。华为的麒麟有小核心(当时苹果A8没有，骁龙805也没有)，做到4100mah电池，小核心配大电池，续航在当时非常出色。</p><p>在没有快充的年代，电池没电要充2个多小时才能满。续航不行，严重影响使用。华为这个一炮就红了。</p><p>价格上，当时就没有几个手机定位商务。人们普遍用苹果和三星note系列当商务，而续航它们又不行，没电会耽误事。6寸大屏，能显示内容比5.5寸，5.7寸多，看邮件舒服。可以说当时商务应用，mate7 就是好用的手机了。</p><p>第二年，金立才出m5 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杨拓的成与败杨拓的历史，算是一部成败皆有的历史。2000年，杨拓开始在三星任职，在他的推动下，有了的三星“心系天下”W系列手机。一度是高端手机的代表。在杨拓任职三星期间，他还以拍照作为切入点，打造了E系列的E568“寻找伊莲”盛会，吸引了大批高端女性用户的追捧。这是杨拓的成名之战。一战成名的杨拓开始被重视，此时华为伸出了橄榄枝。去华为之后，杨拓延续了在三星时期的营销套路，以“高贵、唯美”的风格包装华为手机，其中最著名的毫无疑问是华为P7君子如兰和华为Mate7的爵士人士。杨拓在华为期间，一度奠定了华为高端手机的地位。但是，此后杨拓就不太顺利了。2015年底，杨拓入职TCL，担任市场营销，品牌管理等职务，刚上任他便给TCL手机敲定了一个全新的品牌理念“宛如生活”，随后TCL发布新机手机TCL-750 初现。但是当年TCL移动设备的销量仅为6876.6万台，同比下降17.7%。花钱不赚钱的杨拓在2017年2月被TCL免职。离开TCL后，他加盟魅族。同年，魅族发布全新产品魅族Pro7。伴随而来的是“双瞳如小窗，佳景观历历”的产品理念。然后，这次再次出现滑铁卢，随后是内讧。最终，杨拓离开魅族，惨淡收场。他的历史可以说是成败史。二、 华为Mate7成功与杨拓的关系在杨拓的历史中，最成功的一笔是在华为的工作经历。在他去华为之前，华为的P系列和Mate系列都不上台面，他去华为以后，为P和Mate的定位奠定了基础。Mate7尤其成功。那么，Mate7是如何成功的?杨拓起了多大作用呢?mate7算华为里程碑的产品，真正站稳了高端市场。华为之前是自己想做高端品牌，大家不认，你必须便宜了，才有人买。华为到了麒麟910的时候，基本解决了产品稳定性的问题。以前K3V2太热。但是，当时还只是解决了有无问题。麒麟920的时候，华为基本在性能上追上主流了，925是个优化版。技术上华为已经有了做好产品的基础。图形性能对商务市场不重要。这是Mate7的技术基础。华为mate7最大的成功是设计。当时除了苹果，大多手机还是愿意用塑料机身，金属的少。OV 三星的高端都是大塑料。窄边框对宽度的优势，魅族等国内厂商注意到了，而主流的三星，苹果都没做。而金属机身又做成窄边框，还用黑色和金色做成熄屏无边框的就只有华为了。而且华为还做了金色的UI，把UI和外管风格配起来。这个外观在2014年下半年是非常漂亮的。机器好看，卖高价有基础了。配置上，大屏幕大电池都是商务手机的刚需。同时代，手机电池一般在2000mah到3000mah。华为的麒麟有小核心(当时苹果A8没有，骁龙805也没有)，做到4100mah电池，小核心配大电池，续航在当时非常出色。在没有快充的年代，电池没电要充2个多小时才能满。续航不行，严重影响使用。华为这个一炮就红了。价格上，当时就没有几个手机定位商务。人们普遍用苹果和三星note系列当商务，而续航它们又不行，没电会耽误事。6寸大屏，能显示内容比5.5寸，5.7寸多，看邮件舒服。可以说当时商务应用，mate7 就是好用的手机了。第二年，金立才出m5 系列，金属机身大电池，只有小核心，性能不行，但是也卖得很好。就是说，杨拓营销的基础是华为产品不错，定位不错，而且当时市场不错，竞争对手没有同价位的强有力的产品。杨拓的营销是锦上添花，君子如兰，爵士人生都是很好，但是前提是产品要好。三星时期成功，也是产品要给力，营销要花钱。而杨拓后来去TCL和魅族，他的文采并不差，但是市场和产品都不同了。TCL产品平平无奇，魅族还绑定在MTK上，很难高端的起来。而且，TCL和魅族也没有那么多钱搞营销。杨拓就走滑铁卢了。三、 杨拓在小米有机会吗?杨拓搞的那套，在2020年是比较适合小米转型需要的。小米现在把红米分出去打性价比了，小米品牌往高端走，就得挖掘中年男性用户。其实今年OV搞的皮革后盖也有这个想法。本来这个市场是华为和金立，酷派一起拿的。酷派自己折腾废了，金立在2015年比华为吃得蛋糕都多。但是黑天鹅一个老板赌博，资金链一下断了。几乎是华为自己吃掉整个市场。小米要入场，找杨拓做营销是靠谱的，他很熟悉这个市场，三星的成功和华为的成功都是开拓了这个市场。而小米2020年一季度是唯一一个份额涨的手机厂商。这可能与印度疫情爆发晚有关系，国内小米10有点能站住高价的意思。小米现在有资本搞杨拓烧钱营销这一套。目前，小米手机手里的牌不错。美图好好开发一下，女性高端是可以做的。男性高端，小米可以考虑把MIX 品牌独立做了转型。华为当年P6 卖过1888，比小米的1999便宜。现在华为卖4000起步。动辄5000，6000是一步步积累过来的。小米让红米走量，没有包袱，就可以一点点涨价。造一个高端的系列。产品方面，卢伟冰是专家，刀法拿捏不是问题。杨在魅族和TCL的时候，能营销没产品没用。而当年和华为mate争夺市场的是金立M5 M6。卢的水平，拿出优秀产品丝毫不是问题。所以，杨拓在小米是有机会的。小米现在的问题是线下渠道不行，高端产品的渠道是要花钱的，看小米的决心有多大了。特别声明：本文为DoNews签约作者原创，文章版权归原作者及原出处所有。转载请联系DoNews专栏获取授权。(有任何疑问都请联系idonews@donews.com)","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":578,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"defaultTab":"posts","isTTM":false}