难得一聚，一边小斟一边海阔天空聊人情世故。其中，1962年的那位官至厅级，去年退休，组织指定，延迟一年。老友大学毕业即去了国家主流媒体，从总编室值夜班审稿件做起，不到三十岁就当了正处级主任，属于出类拔萃的佼佼者。
性格使然，老友为人处世从不八面玲珑，却是四平八稳。之所以年轻得志，全凭着任劳任怨与人畜无害。也因为如此，当了正处之后，为人风格依旧，50岁左右当了正厅，直到退休。
老友的太太是学习戏剧理论的，冷门领域，她读书写作，几十年都活在自己的世界里，从不为外界喧嚣所扰。夫妻俩没有孩子。老友四十岁之后练瑜伽，五十多岁还有八块腹肌，六十岁仍旧能够轻松倒立。
我见过老友练瑜伽的种种照片，一边看一边因平日疏于锻炼而惭愧到无地自容。老友太太见丈夫瑜伽练得如此投入，也悄悄学习了瑜伽理论。学到差不多时，便和丈夫探讨一些瑜伽理论层面的事情，顺带对他的瑜伽动作吹毛求疵几句。伉俪情深，在我眼里，他们是天造地设的一对神仙眷侣。
我不确定友谊之外，老友是否同样享受我们的相聚。因为，我并不沉静。
聚会结束回家的路上，我就想，假如沉静是一种力量，例如水滴石穿，那么，拥有这种力量的可能是两种人——
一种人是源于自身成就而建立的自信，例如权力、财富、学术地位等等。他知道自己成就斐然，因此而沉静。我的这位老友不属于这种。从无名小卒到处级、到厅级，到退休，他一路淡定，不卑不亢。似乎从来都不觉得自己是个什么了不起的干部。
由此，我觉得他应该是第二种人，对生命生活乃至人生幸福有自己的理解，绝不会把所谓事业视作人生全部。单纯从人前显贵的角度衡量，我们可以认为这种人随遇而安不求进取。
如果换一个角度呢？无欲则刚，这是另外一种沉静。保持这种沉静很难。因为，你不是大德高僧，七情六欲凡夫俗子，总是有诱惑不断的。
有些沉静是一种沉睡，有些沉静是一种沉默，还有一些沉静只是沉静。
4月10日，马云在阿里内网发表题为《致改革 致创新》的帖子，他说，2023年“阿里最核心的变化，不是去追赶KPI，而是认清自己，重回客户价值轨道”。
即使这唯一一次说话，也还是阿里内部关起门来的在商言商。
不说话的马云，不再有观点，不再有呼喊呼吁。马云是沉静了还是沉默了，只有他知道。但无论如何，这是另外一种力量。
2023年四季度，几年前已经巨额减持套现的马云，继续增持阿里巴巴股票，成为阿里巴巴最大的单一股东。而另外一位永久合伙人、阿里巴巴集团董事局主席蔡崇信，则通过其家族基金Blue Pool增持阿里股票，成为马云之后的第二大股东。
阿里遇到了困难，该出手时就出手，两位永久合伙人的态度，对于阿里人来说，也是英雄豪迈。
很多人都知道诸葛亮在《诫子书》里的那段传世名言：“夫君子之行，静以修身，俭以养德，非澹泊无以明志，非宁静无以致远。”
有些道理，如果不是在某种特定时期与特定情境，也许就只是道理。而且，不同的人也会感受不同。
例如，崔健唱“南泥湾”是上世纪八十年代摇滚青年的感受。在延安开过荒种过地的三五九旅老战士，无论怎么听崔健的“南泥湾”，都觉得是一种别有用心的借题发挥。经历不同，立场不同，所以感受也不同。其实，那只是一首歌。
在当下这个特别热血以及浮躁的环境下，去想沉静的道理，会不会挺狗血？
很多年前的一个节日前后，任正非在上海虹桥机场排队等出租车，被别人拍下发了微信，瞬间在网络上大热。我也转了，并且还写了几句顶赞的话。
华为的一个朋友在我的朋友圈也顶了一句：至于吗？看似一件平常的事。
我当时觉得至于。华为的人觉得平常，是因为在他们的“华为城”，这种事习以为常。而在整个中国社会，这种事情并不平常。文化传统以及富人们的生活作为，令人更加愿意把所谓成功人士与前呼后拥、挥金如土联系起来。
1990年，比尔·盖茨第一次到中国，最大的轰动是年轻的全球首富居然身着牛仔裤，背着双肩包，没带一个随从。中国官方的许多权威媒体，也纷纷发文惊叹比尔·盖茨的低调随意。事后多年，从比尔·盖茨的一贯作风，证明这样的装束，并非刻意所为。
任正非排队等出租车的照片在网上疯转的时候，许多人会怀疑任正非是否在作秀。因为，整件事情看上去有太多的凑巧，例如凑巧没有车接任正非，凑巧排队等出租车的队伍中有人认出任正非，又凑巧拍了照片上传到互联网。
在一个染上成功焦虑症的环境里，人们会觉得任正非的行为不可思议。事出反常必有妖，于是就怀疑任正非作秀。沸沸扬扬，乃至任正非后来要亲自出来声明：我没有专车和专职司机。自己开车和打车是经常的事情。
人怕出名猪怕壮，在当下中国，诸如任正非、马云这个级别的企业家，想要沉静一定是很奢侈的事情。
有一次出差，酒店刚入住，先是接到刘永好的新希望集团的电话，邀请我在活动之余去他们公司坐坐。想见我的人是对方的CEO，并非刘永好。我的同事染了我的俗气，婉拒。
过了一会儿，刘永行的希望集团来电，也是邀请我在活动之余去希望集团总部坐坐，刘永行想与我交流。于是，我就俗气地应了。
刘永行是我接触过的数百位企业家里，难得一见的沉静领导者。在一个简陋、狭长的平房院子里，院子尽头停放着5、6辆老旧的普通桑塔纳轿车。刘永行的办公室只有20平方米左右，办公桌、文件柜之外，只能摆下一张三人位的长沙发和一张茶几。
我们坐在沙发上，各自侧着上身面向对方，像是促膝长谈。
刘永行跟我讲他去美国的事儿，合作的老板一边跟他交谈，一边还要偶尔起身去到另外一间生产控制室，兼顾着看看仪器仪表，监控生产是否正常。刘永行说，那是美国一家中等规模的饲料企业，营收规模不输希望集团。这件事给刘永行带来刺激。
然后，他向我介绍希望集团的人才结构、企业文化，以及当年兄弟创业的艰难。最后，又主动谈到社会广泛关注的刘氏兄弟分家。娓娓道来，云淡风轻，朴实无华，沉静如水。这是我从刘永行身上感受到的。
没过几年，希望集团总部迁往上海。有媒体记者问刘永行，总部迁到上海的好处，刘永行的答案中，很突出的一条是说自己可以自由自在地在街上逛，没有人能认出来。因为，上海是个大舞台。
2003年至2006年，我住在上海。有一次出差返沪，走出机场到达厅刚要上车的时候，看见刘永行正登上前面一辆别克商务车。我猜想，这是刘永行想要的生活。
在结识的企业家朋友当中，刘永行、马明哲、段永平都属于我感觉沉静的类型。
阿段脖子一梗，硬梆梆来一句：不给！他们采访我，是我支持他们的工作。应该他们给我钱！
后来阿段特别认真地告诉我，此传闻不实。
实与不实都无妨，记者圈子喜欢阿段的人可能不多，因为采访不到他。但他无所谓。作为企业家的阿段，除了小霸王、步步高一些包不住的新闻事件之外，从未接受媒体采访。
成为投资家之后的阿段，二十多年时间，除了中国人里第一个竞价成功巴菲特午餐，以及向母校浙江大学、人民大学捐赠巨款这些新闻事件之外，依然没有什么新闻。他不喜欢这些。
一起讨论企业问题的时候，阿段给我留下深刻记忆的一句话是：“办企业没有秘诀，1%的创意99%的汗水”。这可能是他保持沉静的原因。
阿段是工科男，说完这句话，还不忘调侃一句：“文人办企业不行，因为他们创意多，汗水少。”
另外一个让我感觉沉静力量的企业家是张瑞敏。与上世纪媒体隔三岔五必有新闻相比，本世纪之后的海尔和张瑞敏几乎是完全沉寂了。他们一边潜心做自己的人单合一组织再造，另一边则推出支持海尔“智慧生活战略”的网器。
沉寂多年，人们忽然发现，海尔以它令人欣喜的销售收入和利润重回行业领导者地位。这一次，张瑞敏没有对媒体大说特说，也没有王者归来的自豪。
2023年伦敦时间11月6日晚，已经悄然退休的张瑞敏，在伦敦市政厅，领取了Thinkers50（全球最具影响力的50大管理思想家）终身成就奖。
他成为荣登世界管理思想家名人堂的唯一一位中国人，也是名人堂中唯一一位企业家身份的管理思想家。这是沉静的张瑞敏之于中国企业乃至全球企业的另外一种杰出贡献。
这是一个流行网红的年代；这是一个秀场无处不在的年代；这是一个很多人一定会被“成功焦虑”烧焦的年代；……所以，也更是一个需要迈向沉静的年代。
沉静是一种自信，是一种厚度，是一种格局。领导者沉静了，才可能笑看风云，耐心等待；领导者沉静了，才可能精工细作，打磨企业；领导者沉静了，才可能海纳百川，人才济济。
汉语博大精深。沉默、沉睡、沉思都只是一种行为表现。只有沉静是一种对未来的信任。“宁静致远”，是我们需要的一种力量。
/// END ///
No.5902 原创首发文章｜作者 陈惠湘
开白名单 duanyu_H｜投稿&读者群 tougao99999｜图片 视觉中国
欢迎点看【秦朔朋友圈视频号】
关注我们