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投机者U69
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2022-08-10
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2021-10-07
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2019-08-07
$TWTR 20200117 30.0 PUT(TWTR)$
比惨还要惨
投机者U69
2017-03-23
谁在做香港牛熊证啊?老虎上怎么看不到?
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src=\"http://n.sinaimg.cn/finance/crawl/101/w550h351/20220810/f9c1-4881f436b61c573fac0cd19dd9ff3042.png\"/><span></span></div>\n<p> 到底该如此破局?近日,知名“财经界大V”任泽平呼吁说,我们对房地产形势的最新看法是,<font>现在确实到了政策出手的临界点,主要是保交楼和房企重组</font>。</p>\n<blockquote>\n<p>其一,针对购房端口,加大对刚需和改善型需求的支持力度,长短兼顾妥善应对局部“停贷”现象,重点是保交楼、保复工、保民生,给予强有力的金融工具支持。</p>\n<p>其二,针对房企端口,从现在起,对于还在正常运转的房企包括民营房企可以加大支持力度,能坚持到现在说明管理层基本面还是过硬的。</p>\n</blockquote>\n<p> 任泽平建言说,由这些优质房企牵头并购重组整个行业,每家优质房企配套一个AMC和财团,给予金融工具配套。“再不出手可能就晚了,就可能错过时间窗口”。</p>\n<p> 其理由是,行业内部的并购重组比外部的要好,专业的人干专业的事,有助于房地产软着陆、行业结构优化、长期平稳健康发展以及保交楼<a href=\"https://laohu8.com/S/603883\">老百姓</a>安居乐业。</p>\n<p> 2017年,恒大集团老板许家印重金挖来任泽平担纲恒大首席经济学家,年薪1500万元立刻引爆资本圈。</p>\n<div><img src=\"http://n.sinaimg.cn/finance/crawl/433/w550h683/20220810/1600-139214ba63b706629868faf32e620c76.jpg\"/><span></span></div>\n<p> 此时,恒大地产一路高歌猛进,靠低价拿地确保较高利润率,业绩猛增,许家印迎来高光时刻,一度跻身中国首富,又高调加速偿还高息永续债,给市场以极大信心。</p>\n<div><img src=\"http://n.sinaimg.cn/finance/crawl/8/w508h300/20220810/8058-d58a00678de069ffc1677c85196b0f54.jpg\"/><span></span></div>\n<p> 被称之为“打工皇帝”的恒大前总裁夏海钧曾对外说,“前几年大家对我们的永续债有关注,在2017年全部偿还掉,以前永续债吃掉利润,如今永续债还掉释放了200多亿元利润。” </p>\n<p> 一直到2020年,恒大销售额一直雄踞行业前三,但2020年这一年,许家印喊出了“高增长、控规模、降负债”战略口号,或许早已嗅到了潜在风险。</p>\n<p> 去年3月,任泽平突然从恒大蹊跷离职。去年中期业绩会上,恒大曾宣布与2020年最高时8700多亿元有息负债相比,彼时已大幅下降约3000亿元,剩余约5700多亿元。</p>\n<p> 当时,许家印曾说,2022年恒大全面达标“三道红线”。然而,没多久,恒大就爆雷了,有息负债额数千亿之多,各种卖资产还债似乎也难以堵上庞大的债务黑洞。</p>\n<div><img src=\"http://n.sinaimg.cn/finance/crawl/55/w550h305/20220810/4c24-b47ac02321c2bde904a542474e261221.jpg\"/><span></span></div>\n<p> 今年6月,任泽平谈及前老板许家印时曾说,许家印是非常有企业家精神、冒险精神的人,不要轻易以成王败寇来评论。对恒大负债问题,自己做了谏言,但被批格局不够,虽没发挥太大作用,但不后悔。</p>\n<p> 近日,恒大以55.2亿元退还广州足球场用地,时隔两年亏损12.5亿元。过去风光无限的许家印,随着危机爆发,恒大跌出了世界500强,债务重组后或丧失控制权危局。</p>\n<p> 去年以来,恒大已累计退地60处,涵盖安徽、浙江、河南、青岛、四川、广西、海南等地,或主动退出或被动收回,或因欠缴土地出让金,或超规定的动工开发期。其中,部分退地款已被地方没收。</p>\n<p> 8月8日,阿里拍卖平台对外披露,下个月恒大持有<span><a href=\"https://laohu8.com/S/02066\">盛京银行</a></span><span></span>约12.82亿股内资股将被拍卖,评估值75.63亿元,起拍价73.07亿元。前不久,恒大香港总部也传闻售卖,可参考《许家印等来李嘉诚“救场”,90亿港元折价卖恒大香港总部》一文。</p>\n<p> <font>高光时刻,人人追捧;落魄之时,墙倒众人推。</font>不可否认,许家印还是一个“大能人”,至少手上还有恒驰,目前恒驰5已进入大定阶段,如果大卖,仍能逆风翻盘。</p>\n<p> 当前,许家印只是众多地产民营房企老板生存现状的一个缩影。疾风知劲草,只要有一线生机,比如再融资稍微开大点口子,他们势必会迸发出百倍的求生潜能。</p>\n<p> 最近,北京等重点城市也罕见加入楼市松绑之列,各地的房地产救市异常凶猛。楼市复苏路上,更需多方多添些柴,稳楼市预期。</p>\n<div>\n<span>炒股开户享福利,入金抽188元红包,100%中奖!</span>\n<img src=\"\"/>\n</div>\n<div>\n<div><img src=\"\"/></div>\n<div>海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP</div>\n</div>\n</div></body></html>","source":"highlight_sina","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>任泽平为房地产疾呼:已到政策出手临界点,许家印们要笑了</title>\n<style 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href=\"https://finance.sina.com.cn/stock/hkstock/ggscyd/2022-08-10/doc-imizirav7527112.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"","relate_stocks":{"BK1555":"内房股","BK1507":"粤港澳大湾区","09979":"绿城管理控股","03333":"中国恒大","BK1598":"恒大概念","BK1240":"房地产开发","BK1148":"建筑与工程"},"source_url":"https://finance.sina.com.cn/stock/hkstock/ggscyd/2022-08-10/doc-imizirav7527112.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/b0d1b7e8843deea78cc308b15114de44","article_id":"2258268497","content_text":"◎ 来源 | 地产密探(ID:real-estate-spy) \n ◎ 编辑 | 密探君\n 这几天,“很能扛”的沪上房企之一的宝龙爆雷了,粤系富力、龙光也跟着爆雷了,就连“优质”的金地也莫名其妙地发解释公告。\n 如此惨状,前所未有,不禁让人感慨,唏嘘不已。\n 昨日,在某地产业内高层微信交流群里,一位大佬慨叹说,“民营房企面临造血功能不足(销售不畅)、失去输血渠道(融资),生存艰难,令人惋惜!” \n 从克而瑞监测数据看,百强房企2022年7月销售操盘金额5231.4亿元,环比降低28.6%,同比降低39.7%。\n “近8成企业单月业绩环比降低,其中29家房企环比降幅在30%至50%之间,17家企业环比降幅超过50%;近6成百强房企7月单月业绩不及上半年的月均水平。”\n 最近几个月,虽负有特殊使命的千亿级房地产纾困基金传闻浮出等利好消息,但地产民企再融资环境至今未改善。\n\n 到底该如此破局?近日,知名“财经界大V”任泽平呼吁说,我们对房地产形势的最新看法是,现在确实到了政策出手的临界点,主要是保交楼和房企重组。\n\n其一,针对购房端口,加大对刚需和改善型需求的支持力度,长短兼顾妥善应对局部“停贷”现象,重点是保交楼、保复工、保民生,给予强有力的金融工具支持。\n其二,针对房企端口,从现在起,对于还在正常运转的房企包括民营房企可以加大支持力度,能坚持到现在说明管理层基本面还是过硬的。\n\n 任泽平建言说,由这些优质房企牵头并购重组整个行业,每家优质房企配套一个AMC和财团,给予金融工具配套。“再不出手可能就晚了,就可能错过时间窗口”。\n 其理由是,行业内部的并购重组比外部的要好,专业的人干专业的事,有助于房地产软着陆、行业结构优化、长期平稳健康发展以及保交楼老百姓安居乐业。\n 2017年,恒大集团老板许家印重金挖来任泽平担纲恒大首席经济学家,年薪1500万元立刻引爆资本圈。\n\n 此时,恒大地产一路高歌猛进,靠低价拿地确保较高利润率,业绩猛增,许家印迎来高光时刻,一度跻身中国首富,又高调加速偿还高息永续债,给市场以极大信心。\n\n 被称之为“打工皇帝”的恒大前总裁夏海钧曾对外说,“前几年大家对我们的永续债有关注,在2017年全部偿还掉,以前永续债吃掉利润,如今永续债还掉释放了200多亿元利润。” \n 一直到2020年,恒大销售额一直雄踞行业前三,但2020年这一年,许家印喊出了“高增长、控规模、降负债”战略口号,或许早已嗅到了潜在风险。\n 去年3月,任泽平突然从恒大蹊跷离职。去年中期业绩会上,恒大曾宣布与2020年最高时8700多亿元有息负债相比,彼时已大幅下降约3000亿元,剩余约5700多亿元。\n 当时,许家印曾说,2022年恒大全面达标“三道红线”。然而,没多久,恒大就爆雷了,有息负债额数千亿之多,各种卖资产还债似乎也难以堵上庞大的债务黑洞。\n\n 今年6月,任泽平谈及前老板许家印时曾说,许家印是非常有企业家精神、冒险精神的人,不要轻易以成王败寇来评论。对恒大负债问题,自己做了谏言,但被批格局不够,虽没发挥太大作用,但不后悔。\n 近日,恒大以55.2亿元退还广州足球场用地,时隔两年亏损12.5亿元。过去风光无限的许家印,随着危机爆发,恒大跌出了世界500强,债务重组后或丧失控制权危局。\n 去年以来,恒大已累计退地60处,涵盖安徽、浙江、河南、青岛、四川、广西、海南等地,或主动退出或被动收回,或因欠缴土地出让金,或超规定的动工开发期。其中,部分退地款已被地方没收。\n 8月8日,阿里拍卖平台对外披露,下个月恒大持有盛京银行约12.82亿股内资股将被拍卖,评估值75.63亿元,起拍价73.07亿元。前不久,恒大香港总部也传闻售卖,可参考《许家印等来李嘉诚“救场”,90亿港元折价卖恒大香港总部》一文。\n 高光时刻,人人追捧;落魄之时,墙倒众人推。不可否认,许家印还是一个“大能人”,至少手上还有恒驰,目前恒驰5已进入大定阶段,如果大卖,仍能逆风翻盘。\n 当前,许家印只是众多地产民营房企老板生存现状的一个缩影。疾风知劲草,只要有一线生机,比如再融资稍微开大点口子,他们势必会迸发出百倍的求生潜能。\n 最近,北京等重点城市也罕见加入楼市松绑之列,各地的房地产救市异常凶猛。楼市复苏路上,更需多方多添些柴,稳楼市预期。\n\n炒股开户享福利,入金抽188元红包,100%中奖!\n\n\n\n\n海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1212,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":688367034,"gmtCreate":1657424604233,"gmtModify":1704867306044,"author":{"id":"77271116166400","authorId":"77271116166400","name":"投机者U69","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"77271116166400","idStr":"77271116166400"},"themes":[],"htmlText":"商业不应该老讲什么所谓的逻辑。更应该讲商业道德和商业诚信!","listText":"商业不应该老讲什么所谓的逻辑。更应该讲商业道德和商业诚信!","text":"商业不应该老讲什么所谓的逻辑。更应该讲商业道德和商业诚信!","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/688367034","repostId":"1187748633","repostType":2,"repost":{"id":"1187748633","pubTimestamp":1657419630,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1187748633?lang=&edition=full","pubTime":"2022-07-10 10:20","market":"hk","language":"zh","title":"钟薛高的局部胜利与全面溃败","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1187748633","media":"财经琦观","summary":"钟薛高当下舆情的重心,在于品牌友好度,而不是雪糕化不化的问题。","content":"<html><head></head><body><p>作者:贾琦</p><p>钟薛高是我老婆的一生之敌。</p><p>2021年夏,妻子在网上买了一整箱钟薛高。</p><p>当时正值66元“厄瓜多尔粉钻”雪糕频上热搜,创始人林盛的那句“它就那么贵,你爱要不要”(后被证明为恶意剪辑)在各个平台流传,为这款产品吸足了眼球。</p><p>本着“咱也奢侈一把”的心态妻子直接买了整整一箱。随后,“我看它何时倒闭”就成了她经常挂在嘴边的碎碎念。</p><p>我没想过拿这种事写文章。</p><p>自由的消费市场,自由的定价环境。自愿的购买行为,自愿的后续决策。</p><p>妻子是觉得不值那个价,我也确实觉得口感上来说,钟薛高与其他三、四元的雪糕相比并没有什么不同,但这毕竟是一种主观感受。</p><p>我觉得不值,不买就是了。其他消费者自然也会根据其自身的判断去作出后续决策。</p><p>最后,我们将一个个加总起来,构成自由消费市场的巨大洪流,捧起或淹没那些品牌巨星——这是每天都在发生的事,实在是不值得记录。</p><p>但随着舆情的愈演愈烈,其背后暴露出来的有价值的信息就越来越多了。</p><p>我们认为,值得讨论的是以下几个议题:</p><p>1、当下的舆情重心定义;</p><p>2、钟薛高的热度是怎么来的?除了所谓的营销,它与消费主体的代际变化,雪糕赛道的定义更迭又有着怎样的关系?</p><p>3、关于汹涌的负面舆情,钟薛高到底踩了哪些坑?或者说,是谁把它坑了?</p><p><i>01</i><b>局部胜利</b></p><p>近日,关于钟薛高雪糕高温不化的新闻频上热搜。</p><p>网友发现在31℃的室温下放置1小时,该雪糕仍保持固体,这令不少消费者担心其产品中添加了凝固剂、防腐剂等成分。</p><p>随着舆情的进一步发酵,大量自媒体开始整活,用火烧,用蜡点,然后进一步宣告其在高温下不但不融,反而是变黑变焦,再次扩大了品牌负面影响。</p><p>从实际获益的角度,我们可以将整个舆论简单抽象为“保卫钟薛高”和“反对钟薛高”的两方对抗。</p><p>在“雪糕不化”这一局部战场上,我们认为“保卫钟薛高”已经取得了全面胜利,任何在这一维度的纠缠行为都是该品牌所不惧怕的。</p><p>从公共舆论关系的角度总结如下:</p><p>1、验证方法的不科学不合理,有利于塑造“反对钟薛高=反智人群”的舆论认知;</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1e43c99295efc9304c3a85b33e8b1129\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"257\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/>截图来自知乎热门回答</p><p>2、随着这一问题的持续纠缠,钟薛高配方中,含水量少,蛋白质含量高等事实会进一步传播,进而再次巩固其“高端”定位;</p><p>3、由于此次舆论攻击本身的不够扎实,钟薛高在客观上成为“受害者”,有利于引发中立群体的同情;</p><p>在前互联网时代,舆论对抗双方的一线人员都是相对专业的媒体从业者,因此大家都会在所谓的游戏规则之下彼此攻伐,那么在这一传统视角中,“雪糕不化”的攻击无疑是一步臭棋。</p><p>然而在个人即媒体的信息时代,品牌方所面临的对手实则是发生了质的改变。</p><p>舆情分散化、无序化以及集体潜意识,使得其敌手变得更加巨大,也更加难以预测,“不讲章法”。</p><p>回到本案例,面对局部战场的失利,我们注意到不少的网友开始转发这样一句话:</p><p>“就算说钟薛高里面有间谍卫星我也点赞了,我只想看钟薛高死。”</p><p>这种明显耍混的招数,实际带来的杀伤是非常有效的。</p><p>第一,潜台词承认了“雪糕不化”战场的失败,但拒绝了“反智人群”的帽子。利利索索与不利战场完成了切割,最大化降低了舆论损失;</p><p>第二,直指问题的主要矛盾,直接透露出消费者对品牌方的厌恶情绪,把“消费者即上帝”的优势地位发挥至最大化;</p><p>第三,玩梗式的幽默化处理有利于信息的进一步传播。</p><p>至此,我们得出了第一个问题的答案:</p><p><b>钟薛高当下舆情的重心,在于品牌友好度,而不是雪糕化不化的问题。</b></p><p>在对外口径上,你们可以咬死“这就是水军的抹黑”。</p><p>但在对内的问题定义上,千万不要犯糊涂。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/202594e92d89cd1b5f6be2d19f431e93\" tg-width=\"540\" tg-height=\"618\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>药吃错了,事情还有得补救。</p><p>病看错了,便只能是徒留蹉跎。</p><p><i><b>02</b></i><b>杰出刺客</b></p><p>风波起于“雪糕刺客”。</p><p>很久没有看到质量这么高的网络段子了。</p><p>玩过MOBA类游戏的可能更容易体会到这四个字的感受。</p><p>当你在野区经营时,突然出现的兰陵王、狮子狗或者从天而降的蓝猫带给玩家的“一激灵”,那种提心吊胆的感受以及瞬间被秒折磨感,就是钟薛高们给消费者的感受。</p><p>不知何时会中招,不知哪一步会中招,不知会不会中招。</p><p>笼罩在冰柜里的“刺客测不准定律”,搁谁谁不想哭?</p><p>钟薛高作为“杰出刺客”,外加此前过于优秀的热度营销使其在这一轮次中知名度较高,最终成为了那只承受了全部怨气的“出头鸟”。</p><p>在这里我们只是想指出两个客观事实:</p><p>第一,雪糕刺客不止它一家,带给消费者恐惧笼罩的品牌包括还不限于:须尽欢、索菲亚、獭祭、阿波罗、阿苏山等。</p><p>第二,“刺客现象”的直接成因,在于零售终端的标价混乱、不明码标价、高低中价位的雪糕产品在同一冰柜中混装。其第一责任人是渠道终端的经营者,而不是品牌方。</p><p>关于这一点,企业方和有关部门都有着相对清晰的认知。</p><p>7月8日,“钟薛高已在推线下单独冰柜”登上热搜,虽然企业对此表示“暂不回应”,但相关问题的聚焦已相对明确。</p><p>7月9日消息,广州市市场监管部门已率先开展“雪糕明码标价”专项执法行动,着力整治雪糕销售市场不明码标价、标价混乱、价格欺诈等问题。</p><p>截至目前,检查经营主体600多家,派发《价格提醒告诫函》1000多张,开具《责令改正通知书》4份。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e461a6a38f6453b9d04a98ab3d811726\" tg-width=\"501\" tg-height=\"242\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>顺着这条线挖下去,其实值得探讨的选题也非常多。比如快消品渠道的整合难度、线下场景的心理博弈、疫情下实体零售店家的经营困境等。</p><p>此处不过多展开。相比之下,我们更关心的是钟薛高本身,即为什么是钟薛高?</p><p><i><b>03</b></i><b>营销见长</b></p><p>如果说每一位创业者都有自己的核心技能,那么对于钟薛高创始人林盛来说,营销策划就是他的起家优势。</p><p>自1999年毕业以来,林盛就一直从事着广告工作。</p><p>2014年,随着对行业了解的不断深入,林盛辞去了原先的工作,在上海创办了自己的广告咨询公司。</p><p>此前的稿件中我们曾谈过,对于面向大众的广告传播,快消品牌是匹配度最高的赞助甲方。</p><p>这一点在林盛初期的创业史中也体现得十分明显。</p><p>盛治广告公司有两大知名战绩:一个是帮助东北地方品牌马迭尔走向全国,一个是策划出“中街1946”,打造初代网红雪糕单品。</p><p>在林盛的操盘下,高端化、历史感、品牌价值是其策划重心,宣传方面,传统媒介也不再是这些品牌的宣传重点,取而代之的是美食公众号、探店、网红等新媒体的启用。</p><p>熟悉新消费赛道的投资朋友一定会清楚这种人的行业价值,林盛自己也清楚。</p><p>2018年3月,林盛停掉了营销、广告、咨询的业务。</p><p>成立钟薛高,意为“中国的雪糕”,号称打造中国高端品牌,对抗哈根达斯等国外高端品牌。</p><p>在钟薛高推出之初,林盛曾直接把产品推车开到了小红书总部,同时邀请平台的人气博主试吃并推荐。并公开表示 :“网红是通向品牌的必经之路,就像20年前CCTV是通向品牌的必经之路一样”。</p><p>“如果你连网红都做不了,那就别做品牌了”。</p><p>钟薛高成立于新消费热度最盛的2018年,美团数据显示,那一年奶茶订单量突破2.1亿单,商户数量翻了3倍。</p><p>前瞻产业研究院则统计,2018年中国茶饮市场规模达到537亿元。多家现制奶茶的明星品牌全年融资超过10亿元,“奈雪の茶”更是以A+轮60亿元估值成为了中国现制茶饮行业的第一个独角兽企业。</p><p>盛况之下,钟薛高的融资之路自然也是顺遂非常,成立仅四个月就拿到了真格基金的天使轮。</p><p>数据显示,钟薛高已完成了4轮融资,其中两次发生于2018年。</p><p>2020年底,钟薛高获得天图投资的股权融资,但未披露具体金额。相隔不到半年时间,钟薛高再度获得元生资本、H Capital、万物资本以及笠心资本联合投资的2亿元,完成A轮。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b1eddfeb6f0dc33e0f5dc731cbbe1f8f\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"238\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>难道这些机构是傻吗?</p><p>或者说得专业一些:最初的投资逻辑,眼下有哪些发生了变化?</p><p><i><b>04</b></i><b>功亏一篑</b></p><p>众所周知,新消费赛道在今年的表现相对低潮。</p><p>今年年初我们便曾撰文《不能理解,消费投资人为什么还不转行?》给予提醒,随后的事态发展也在不断恶化,IT桔子数据显示,2022年Q1新消费领域的投资事件数环比和同比均下降32%,降幅为最大,投资热度大不如前。</p><p>此外在618期间,登上细分行业销售额第一的新品牌不足百个,而去年这一数字是459。</p><p>具体到钟薛高,与其他新消费品牌相比,它有以下几个异同。</p><p>共性方面,它们都踩准了消费群体升级带来溢价收益。</p><p>一直以来,市场的主力消费人群都是18岁至35岁之间,无论是消费能力还是消费意愿都处于相对较高的水平,在当下就是指泛90后一代。</p><p>随着这批消费者年龄的增长,奶茶、雪糕等单品的属性定位也发生了偏移。</p><p>在他们小时候,此类“零食”都隶属于“功能性”刚需产品,消费频次较高,但对产品要求则相对较低。</p><p>随着身份处境的变化,此类“零食”则升级为“悦己型”消费品类,消费频次降低,但对产品品质则有了更高的需求。</p><p>但与奶茶的不同之处在于,奶茶店的品牌加盟特性,使得其线下渠道的铺设更为清晰,在消费者心智方面更加明确。</p><p>我相信直到现在依然有大量的消费群体不能接受20元一杯的奶茶,但清晰的消费场景与各自自由的市场选择,使得这一矛盾消解于无形。</p><p>此外,在十多年前,奶茶的成品基本上就是“粉末冲制摇匀+椰果或粉圆(珍珠)”构成,但新一代奶茶则添加了大量的芝士、奶盖、花果乃至各种谷物颗粒等,这种肉眼可见的区别性,使得消费者更能接受其涨价逻辑,进而弱化其在涨价过程中产生的高溢价带来的不适感。</p><p>然而,雪糕赛道本身的多样化乃至内卷式(伊利蒙牛等乳业巨头的存在)竞争发展,使得其基础情况本就远优于奶茶赛道。</p><p>另一边,在成品的体现上,钟薛高确实没有在更直观的配料上体现出所谓的“增量价值”,这便进一步加剧了矛盾的产生。</p><p>此前的稿件中我们分析,在当下的历史阶段,中国的新消费赛道主要看三个维度的影响。</p><p>第一个维度是钱。水池中的钱,流通中的钱,比如社会消费品零售总额,居民人均可支配收入,这是一切消费的基本前提条件。</p><p>经访问,大多数新消费赛道相关从业者都认为这一点是导致行业遇冷的最大原因。</p><p>对于钟薛高来说也同样受此影响。</p><p>回想2018年以前,舆论市场其实更偏向于自由市场和拜金主义,雪糕刺客这种略带自嘲的梗,未必就能像当下这样理直气壮的流行起来。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/298a3c7a38734692b4e70d98e75f0a1a\" tg-width=\"693\" tg-height=\"417\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>第二个维度是渠道。宣发渠道,交易渠道,电梯广告轰炸也好,笔记种草也好,头部主播直播带货也好,这是新消费快速聚集起其势能的源头抓手,也是过去几年时间里不断被挖掘探索的重点方向。</p><p>甚至有行业总结:5000篇小红书+2000篇知乎问答+超级头部主播带货=新消费品牌爆款。</p><p>正如法国社会学家鲍德里亚在《消费社会》中所说的那样:“今天的消费社会中,人们从来不消费物的本身,人们总是把物用来当作能够突出自我的符号。”</p><p>而这种符号的产生,一则是文化的力量,二则便是渠道的力量。</p><p>在这一点上,钟薛高可以说做得非常好,这也是其早期能够获得资本青睐的重要原因之一。</p><p>回顾风波始末,我们认为钟薛高当下的困境其实有大量的偶然性叠加,比如雪糕刺客不止它一家,再比如混柜销售的行为亦不是它主力促成的。</p><p>此外,在经营策略上,钟薛高其实也踩对了消费升级的窗口期,并遵循了新消费的赛道逻辑,给出了远超及格线之上的打法。</p><p>但当下的舆论困境是客观存在的,且真的有可能对这样一家年轻的企业造成巨大的生存危机。</p><p>我并不想简单地指责其将大量的成本放到了营销上,相反,我认为快消赛道中,<b>营销永远是足以“定生死”的核心维度。</b></p><p>也正是因此,我们才认为当下恶劣的舆论情况,对一个新生品牌的打击是巨大的。</p><p>最后,我想善意提醒的是,钟薛高的成本控制是有问题的。</p><p>在那个恶意剪辑的原版视频中,林盛面对镜头表示:“厄瓜多尔粉钻的成本在40块钱。”</p><p>“这帮人很坏,他从我办公室出去,把门砰带上,下一步把门拧开露了半个头,‘老大,这个原料有点贵啊,咱里面那个柚子比较贵哦。’”</p><p>“我就想这个柚子有什么好贵的,还能贵过巧克力?我说‘没事没事做吧’,等到整个配方出来,财务去下订单采购,被告知柚子120万一吨,我当时就疯了。之后去问才知道,这是日本的一种柚子,半野生状态巴拉巴拉,他就那个价,你爱要不要。”</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bc599fdcbb2c4c15cef56ecc27e35367\" tg-width=\"550\" tg-height=\"613\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>恶意剪辑,突出是一种傲慢态度。但玩好了,你就是罗永浩的人设:“天生骄傲”。</p><p>完整版,体现的细节反而更加细思极恐。</p><p>你这个产品,核心竞争力到底是粉色巧克力还是日本的半野生柚子?</p><p>如果换一个成本更低的平替柚子,节省出来的利润能不能进一步优化企业经营?</p><p>定价流程合不合理?为什么等到批钱了才看到成本表单?</p><p>企业上下的成本意识,到底在哪里?</p><p>近日有媒体分析,钟薛高的生产成本大概是3元到5元,加上运输费用、冷链储藏费用以及经销商、零售商的返点等流通费用,每根生产成本大概是4元到8元,毛利在60%-70%。</p><p>但综合考虑到管理流程、选材偏好、生产效率,真实情况未必能有这么乐观。</p><p>对于高毛利的指责,钟薛高总是透露出一种委屈的感觉,但愿这种委屈是装的。</p><p>因为倘若你真的毛利没那么高,同时结果又不能让消费市场满意,那只能说明产出过程出了问题——对资本市场来说,这无疑是更令人担忧的事。</p><p>有时候,消费者是真的不懂你们新消费的赛道逻辑,但他们所信奉的最朴素的价值观,往往是最不容忽视的。</p><p>回到这,“一分钱一分货”就是最基本的商业逻辑。</p><p>值不值那个价,吃一口便知道。</p></body></html>","source":"lsy1602565175838","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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:“网红是通向品牌的必经之路,就像20年前CCTV是通向品牌的必经之路一样”。“如果你连网红都做不了,那就别做品牌了”。钟薛高成立于新消费热度最盛的2018年,美团数据显示,那一年奶茶订单量突破2.1亿单,商户数量翻了3倍。前瞻产业研究院则统计,2018年中国茶饮市场规模达到537亿元。多家现制奶茶的明星品牌全年融资超过10亿元,“奈雪の茶”更是以A+轮60亿元估值成为了中国现制茶饮行业的第一个独角兽企业。盛况之下,钟薛高的融资之路自然也是顺遂非常,成立仅四个月就拿到了真格基金的天使轮。数据显示,钟薛高已完成了4轮融资,其中两次发生于2018年。2020年底,钟薛高获得天图投资的股权融资,但未披露具体金额。相隔不到半年时间,钟薛高再度获得元生资本、H Capital、万物资本以及笠心资本联合投资的2亿元,完成A轮。难道这些机构是傻吗?或者说得专业一些:最初的投资逻辑,眼下有哪些发生了变化?04功亏一篑众所周知,新消费赛道在今年的表现相对低潮。今年年初我们便曾撰文《不能理解,消费投资人为什么还不转行?》给予提醒,随后的事态发展也在不断恶化,IT桔子数据显示,2022年Q1新消费领域的投资事件数环比和同比均下降32%,降幅为最大,投资热度大不如前。此外在618期间,登上细分行业销售额第一的新品牌不足百个,而去年这一数字是459。具体到钟薛高,与其他新消费品牌相比,它有以下几个异同。共性方面,它们都踩准了消费群体升级带来溢价收益。一直以来,市场的主力消费人群都是18岁至35岁之间,无论是消费能力还是消费意愿都处于相对较高的水平,在当下就是指泛90后一代。随着这批消费者年龄的增长,奶茶、雪糕等单品的属性定位也发生了偏移。在他们小时候,此类“零食”都隶属于“功能性”刚需产品,消费频次较高,但对产品要求则相对较低。随着身份处境的变化,此类“零食”则升级为“悦己型”消费品类,消费频次降低,但对产品品质则有了更高的需求。但与奶茶的不同之处在于,奶茶店的品牌加盟特性,使得其线下渠道的铺设更为清晰,在消费者心智方面更加明确。我相信直到现在依然有大量的消费群体不能接受20元一杯的奶茶,但清晰的消费场景与各自自由的市场选择,使得这一矛盾消解于无形。此外,在十多年前,奶茶的成品基本上就是“粉末冲制摇匀+椰果或粉圆(珍珠)”构成,但新一代奶茶则添加了大量的芝士、奶盖、花果乃至各种谷物颗粒等,这种肉眼可见的区别性,使得消费者更能接受其涨价逻辑,进而弱化其在涨价过程中产生的高溢价带来的不适感。然而,雪糕赛道本身的多样化乃至内卷式(伊利蒙牛等乳业巨头的存在)竞争发展,使得其基础情况本就远优于奶茶赛道。另一边,在成品的体现上,钟薛高确实没有在更直观的配料上体现出所谓的“增量价值”,这便进一步加剧了矛盾的产生。此前的稿件中我们分析,在当下的历史阶段,中国的新消费赛道主要看三个维度的影响。第一个维度是钱。水池中的钱,流通中的钱,比如社会消费品零售总额,居民人均可支配收入,这是一切消费的基本前提条件。经访问,大多数新消费赛道相关从业者都认为这一点是导致行业遇冷的最大原因。对于钟薛高来说也同样受此影响。回想2018年以前,舆论市场其实更偏向于自由市场和拜金主义,雪糕刺客这种略带自嘲的梗,未必就能像当下这样理直气壮的流行起来。第二个维度是渠道。宣发渠道,交易渠道,电梯广告轰炸也好,笔记种草也好,头部主播直播带货也好,这是新消费快速聚集起其势能的源头抓手,也是过去几年时间里不断被挖掘探索的重点方向。甚至有行业总结:5000篇小红书+2000篇知乎问答+超级头部主播带货=新消费品牌爆款。正如法国社会学家鲍德里亚在《消费社会》中所说的那样:“今天的消费社会中,人们从来不消费物的本身,人们总是把物用来当作能够突出自我的符号。”而这种符号的产生,一则是文化的力量,二则便是渠道的力量。在这一点上,钟薛高可以说做得非常好,这也是其早期能够获得资本青睐的重要原因之一。回顾风波始末,我们认为钟薛高当下的困境其实有大量的偶然性叠加,比如雪糕刺客不止它一家,再比如混柜销售的行为亦不是它主力促成的。此外,在经营策略上,钟薛高其实也踩对了消费升级的窗口期,并遵循了新消费的赛道逻辑,给出了远超及格线之上的打法。但当下的舆论困境是客观存在的,且真的有可能对这样一家年轻的企业造成巨大的生存危机。我并不想简单地指责其将大量的成本放到了营销上,相反,我认为快消赛道中,营销永远是足以“定生死”的核心维度。也正是因此,我们才认为当下恶劣的舆论情况,对一个新生品牌的打击是巨大的。最后,我想善意提醒的是,钟薛高的成本控制是有问题的。在那个恶意剪辑的原版视频中,林盛面对镜头表示:“厄瓜多尔粉钻的成本在40块钱。”“这帮人很坏,他从我办公室出去,把门砰带上,下一步把门拧开露了半个头,‘老大,这个原料有点贵啊,咱里面那个柚子比较贵哦。’”“我就想这个柚子有什么好贵的,还能贵过巧克力?我说‘没事没事做吧’,等到整个配方出来,财务去下订单采购,被告知柚子120万一吨,我当时就疯了。之后去问才知道,这是日本的一种柚子,半野生状态巴拉巴拉,他就那个价,你爱要不要。”恶意剪辑,突出是一种傲慢态度。但玩好了,你就是罗永浩的人设:“天生骄傲”。完整版,体现的细节反而更加细思极恐。你这个产品,核心竞争力到底是粉色巧克力还是日本的半野生柚子?如果换一个成本更低的平替柚子,节省出来的利润能不能进一步优化企业经营?定价流程合不合理?为什么等到批钱了才看到成本表单?企业上下的成本意识,到底在哪里?近日有媒体分析,钟薛高的生产成本大概是3元到5元,加上运输费用、冷链储藏费用以及经销商、零售商的返点等流通费用,每根生产成本大概是4元到8元,毛利在60%-70%。但综合考虑到管理流程、选材偏好、生产效率,真实情况未必能有这么乐观。对于高毛利的指责,钟薛高总是透露出一种委屈的感觉,但愿这种委屈是装的。因为倘若你真的毛利没那么高,同时结果又不能让消费市场满意,那只能说明产出过程出了问题——对资本市场来说,这无疑是更令人担忧的事。有时候,消费者是真的不懂你们新消费的赛道逻辑,但他们所信奉的最朴素的价值观,往往是最不容忽视的。回到这,“一分钱一分货”就是最基本的商业逻辑。值不值那个价,吃一口便知道。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1290,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":610406534,"gmtCreate":1648713483659,"gmtModify":1648713483659,"author":{"id":"77271116166400","authorId":"77271116166400","name":"投机者U69","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"77271116166400","idStr":"77271116166400"},"themes":[],"htmlText":"芭比娃娃Q了","listText":"芭比娃娃Q了","text":"芭比娃娃Q了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/610406534","repostId":"2223593273","repostType":2,"repost":{"id":"2223593273","pubTimestamp":1648711620,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2223593273?lang=&edition=full","pubTime":"2022-03-31 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开盘1秒破发,跌近13%。\n10月26日,科创板的中科微开盘就跌破发行价,盘中一度跌超10%。\n10月25日,有两只新股出现破发。科创板N凯尔达、创业板N可孚上市首日双双一度破发。\n10月22日,科创板新股中自科技上市即破发。\n连续8个交易日出现新股上市首日破发,打新神话彻底在投资者信中破灭了。据证券时报,已有投资者打起“退堂鼓”。\n10月29日启动网上申购的强瑞技术,是近期新股首日持续破发后首只启动网上发行的新股。强瑞技术新股发行直接定价方式,全部股份通过网上发行,不进行网下询价和配售。发行价格为29.82元,发行市盈率38倍,低于行业近一月平均市盈率40.79倍。\n10月31日强瑞技术公布的中签率显示,网上申购中签率为0.0136%,与今年上市的创业板新股数据相比未有太大变化。但参与强瑞技术网上打新只有1245万户有效申购户数,相比创业板今年以来上市新股平均1419万户的打新规模,直线下降了近200万户。\n11月1日,科创板新股巨一科技公布网上申购中签率为0.0296%,网上申购有效户数只有510万户,而今年上市的科创板新股网上申购有效户数为平均529万户,参与巨一科技打新的投资者也低于平均值。\n随意弃购小心被罚\n值得注意的是,据相关规定,有效报价网下投资者未参与申购或未足额参与申购,以及获得初步配售的网下投资者未及时足额缴纳认购资金及对应的新股配售经纪佣金的,将被视为违约并应承担违约责任,保荐机构(主承销商)将违约情况报中国证券业协会备案。\n网上投资者连续12个月内累计出现3次中签后未足额缴款的情形时,自结算参与人最近一次申报其放弃认购的次日起6个月(按180个自然日计算,含次日)内不得参与新股、存托凭证、可转换公司债券、可交换公司债券的申购。\n放弃认购的次数按照投资者实际放弃认购新股、存托凭证、可转换公司债券与可交换公司债券的次数合并计算。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1597,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":852947803,"gmtCreate":1635237282310,"gmtModify":1635237282310,"author":{"id":"77271116166400","authorId":"77271116166400","name":"投机者U69","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"77271116166400","idStr":"77271116166400"},"themes":[],"htmlText":"那是不是说,做香港投资品可以T+0了","listText":"那是不是说,做香港投资品可以T+0了","text":"那是不是说,做香港投资品可以T+0了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":4,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/852947803","repostId":"1114369979","repostType":4,"repost":{"id":"1114369979","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1635235237,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1114369979?lang=&edition=full","pubTime":"2021-10-26 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龙泉称,汽车之家之所以要进行“生态化”战略升级,一大原因是中国汽车市场参与者中存在的诸多痛点,尚未完全解决。消费者在“看车、买车、用车”的各类场景中需要高效权威的信息获取渠道;主机厂需要建设销售渠道抢销量,保障品牌忠诚度;经销商的需求是降本增效保生存。此外,二手车市场和汽车后市场的诉求则是提升流转、降低获客成本和信任成本等等。\n 汽车之家副总裁周游具体解释称,对于C端,汽车之家计划通过更多线上线下场景、视频化、直播玩法触达更多年轻人群体,以及下沉市场群体等。\n 对于B1端主机厂,汽车之家提出三个新方向,一是利用大数据积累,通过数字化营销帮助其提高销量;二是云平台赋能其用户运营,提高车主忠诚度;三是针对新能源需求,将试点新能源主机厂线下品牌加盟店模式。\n 对于汽车生态中各类参与者(B2)的需求,汽车之家提出“数字化经销商”全套解决方案,拥有智能展厅、智慧集客、智慧网销、智慧外呼、智慧管理等11个针对售前、售后以及全生命周期的模块。另外面向二手车商,汽车之家已经联合天天拍车成立二手交易服务平台。\n 此外,在投资者开放日上,汽车之家相关高管还对界面新闻等媒体以及机构投资人回应了市值下跌等问题。\n 今年3月15日,汽车之家完成香港联交所挂牌上市,每股发售价为176.3港元,募资净额超34亿港元。上市以来其股价不断下跌。截至发稿,汽车之家港股股价报88港元,下跌约50%,市值蒸发近500亿港元。另外,3月以来,汽车之家美股股价走向也呈下降趋势。\n 对此,汽车之家财务总监姜宏表示,汽车之家的股价主要受三个因素影响:\n 其一,从2020年开始,受全球的政治、经济、环境以及疫情的影响,整个美股市场的中概股,包括美国市场的美股也都受到极大的影响,股价波动非常大。\n 其二,从资本市场的角度来讲,自2020年的下半年到今年一季度,因美联储推出的刺激方案,造成美股市场整体非常活跃。在去年下半年和今年一季度,所有中概股开始大幅飙升,后来因为各种因素,造成中概股集体回落。\n 其三,今年第二季度开始,因受到整体车市和大盘影响,加上芯片短缺、原材料价格上涨等因素共同作用,主机厂和经销商大幅削减了他们投放的预算,联动影响了汽车之家的媒体和线索方面的收入,业绩的下滑也是一个股价波动的原因。\n 同时,姜宏强调:“汽车之家的帐面现金是很充足。截止到第二季度末,汽车之家帐面现金184亿人民币,第二季度经营净现金流流入年同比增长25%。”\n 汽车之家方面表示,对于充足的帐面现金,将按照战略发布的规划,首先会增加对新产品、新战略、新商业模式研发推广费用投入。同时,还会进行更多合理的对外投资。未来战略投资部门会对外部项目进行评估,发掘一些跟汽车之家有协同效应的投资项目。\n\n\n海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP\n\n责任编辑:王翔","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1305,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":992180829,"gmtCreate":1565139079261,"gmtModify":1704712021218,"author":{"id":"77271116166400","authorId":"77271116166400","name":"投机者U69","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"77271116166400","idStr":"77271116166400"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/TWTR\">$TWTR 20200117 30.0 PUT(TWTR)$</a> 比惨还要惨","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/TWTR\">$TWTR 20200117 30.0 PUT(TWTR)$</a> 比惨还要惨","text":"$TWTR 20200117 30.0 PUT(TWTR)$ 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href=\"https://laohu8.com/wemedia/102\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">老虎资讯综合 </p>\n<p class=\"h-time\">2021-10-26 16:00</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>美东时间10月26日盘前,老虎证券(NASDAQ:TIGR)发布公告:公司收购一家香港券商(海悦证券,中央编号:BMU940)已获香港证监会(SFC)批准。该券商持有香港第1、2类牌照,此次收购正式完成后,老虎证券可进入香港市场为当地客户提供证券经纪、期货经纪等服务。</p>\n<p>老虎证券创始人及CEO巫天华表示:“香港一直是全球最活跃的金融市场之一,我们非常期待能进入香港金融市场,结合我们过去七年积累的产品技术、服务经验,为香港当地投资者提供更便捷和优质的全球投资体验,为香港市场高速发展贡献一份力量。”</p>\n<p>此前,老虎证券已在美国、新加坡、澳大利亚、新西兰拥有33张金融类牌照和资质。基于牌照和优秀的产品服务体验,2020年,公司以新加坡为首站开启国际化战略。截至2021年二季度末,老虎证券全球开户客户数为164.9万,季度内超六成新增入金客户来自海外。此次收购香港证券牌照则代表老虎证券又一个重要里程碑,公司服务区域将得到进一步扩展,为长期发展奠定了更坚实的基础。</p>\n<p>老虎证券成立于2014年,是一家高速成长的全球科技券商,聚焦技术自研,公司旨在通过金融科技提高投资效率,使每个人轻松连接全球资本市场。目前,老虎证券以经纪业务为核心,向全球投资者提供一个账户交易全球主要市场金融产品的一站式投资服务。此外,公司还提供投行、ESOP(股权激励计划)等机构服务以及财富管理、投资者教育等多种增值服务。今年,老虎证券获纳入MSCI中国全股票指数(MSCI China All Shares Index),国际关注度进一步提高。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/2b649bd69bfc05cb75eea3d2165257a2","relate_stocks":{"TIGR":"老虎证券"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1114369979","content_text":"美东时间10月26日盘前,老虎证券(NASDAQ:TIGR)发布公告:公司收购一家香港券商(海悦证券,中央编号:BMU940)已获香港证监会(SFC)批准。该券商持有香港第1、2类牌照,此次收购正式完成后,老虎证券可进入香港市场为当地客户提供证券经纪、期货经纪等服务。\n老虎证券创始人及CEO巫天华表示:“香港一直是全球最活跃的金融市场之一,我们非常期待能进入香港金融市场,结合我们过去七年积累的产品技术、服务经验,为香港当地投资者提供更便捷和优质的全球投资体验,为香港市场高速发展贡献一份力量。”\n此前,老虎证券已在美国、新加坡、澳大利亚、新西兰拥有33张金融类牌照和资质。基于牌照和优秀的产品服务体验,2020年,公司以新加坡为首站开启国际化战略。截至2021年二季度末,老虎证券全球开户客户数为164.9万,季度内超六成新增入金客户来自海外。此次收购香港证券牌照则代表老虎证券又一个重要里程碑,公司服务区域将得到进一步扩展,为长期发展奠定了更坚实的基础。\n老虎证券成立于2014年,是一家高速成长的全球科技券商,聚焦技术自研,公司旨在通过金融科技提高投资效率,使每个人轻松连接全球资本市场。目前,老虎证券以经纪业务为核心,向全球投资者提供一个账户交易全球主要市场金融产品的一站式投资服务。此外,公司还提供投行、ESOP(股权激励计划)等机构服务以及财富管理、投资者教育等多种增值服务。今年,老虎证券获纳入MSCI中国全股票指数(MSCI China All Shares 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10:20","market":"hk","language":"zh","title":"钟薛高的局部胜利与全面溃败","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1187748633","media":"财经琦观","summary":"钟薛高当下舆情的重心,在于品牌友好度,而不是雪糕化不化的问题。","content":"<html><head></head><body><p>作者:贾琦</p><p>钟薛高是我老婆的一生之敌。</p><p>2021年夏,妻子在网上买了一整箱钟薛高。</p><p>当时正值66元“厄瓜多尔粉钻”雪糕频上热搜,创始人林盛的那句“它就那么贵,你爱要不要”(后被证明为恶意剪辑)在各个平台流传,为这款产品吸足了眼球。</p><p>本着“咱也奢侈一把”的心态妻子直接买了整整一箱。随后,“我看它何时倒闭”就成了她经常挂在嘴边的碎碎念。</p><p>我没想过拿这种事写文章。</p><p>自由的消费市场,自由的定价环境。自愿的购买行为,自愿的后续决策。</p><p>妻子是觉得不值那个价,我也确实觉得口感上来说,钟薛高与其他三、四元的雪糕相比并没有什么不同,但这毕竟是一种主观感受。</p><p>我觉得不值,不买就是了。其他消费者自然也会根据其自身的判断去作出后续决策。</p><p>最后,我们将一个个加总起来,构成自由消费市场的巨大洪流,捧起或淹没那些品牌巨星——这是每天都在发生的事,实在是不值得记录。</p><p>但随着舆情的愈演愈烈,其背后暴露出来的有价值的信息就越来越多了。</p><p>我们认为,值得讨论的是以下几个议题:</p><p>1、当下的舆情重心定义;</p><p>2、钟薛高的热度是怎么来的?除了所谓的营销,它与消费主体的代际变化,雪糕赛道的定义更迭又有着怎样的关系?</p><p>3、关于汹涌的负面舆情,钟薛高到底踩了哪些坑?或者说,是谁把它坑了?</p><p><i>01</i><b>局部胜利</b></p><p>近日,关于钟薛高雪糕高温不化的新闻频上热搜。</p><p>网友发现在31℃的室温下放置1小时,该雪糕仍保持固体,这令不少消费者担心其产品中添加了凝固剂、防腐剂等成分。</p><p>随着舆情的进一步发酵,大量自媒体开始整活,用火烧,用蜡点,然后进一步宣告其在高温下不但不融,反而是变黑变焦,再次扩大了品牌负面影响。</p><p>从实际获益的角度,我们可以将整个舆论简单抽象为“保卫钟薛高”和“反对钟薛高”的两方对抗。</p><p>在“雪糕不化”这一局部战场上,我们认为“保卫钟薛高”已经取得了全面胜利,任何在这一维度的纠缠行为都是该品牌所不惧怕的。</p><p>从公共舆论关系的角度总结如下:</p><p>1、验证方法的不科学不合理,有利于塑造“反对钟薛高=反智人群”的舆论认知;</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1e43c99295efc9304c3a85b33e8b1129\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"257\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/>截图来自知乎热门回答</p><p>2、随着这一问题的持续纠缠,钟薛高配方中,含水量少,蛋白质含量高等事实会进一步传播,进而再次巩固其“高端”定位;</p><p>3、由于此次舆论攻击本身的不够扎实,钟薛高在客观上成为“受害者”,有利于引发中立群体的同情;</p><p>在前互联网时代,舆论对抗双方的一线人员都是相对专业的媒体从业者,因此大家都会在所谓的游戏规则之下彼此攻伐,那么在这一传统视角中,“雪糕不化”的攻击无疑是一步臭棋。</p><p>然而在个人即媒体的信息时代,品牌方所面临的对手实则是发生了质的改变。</p><p>舆情分散化、无序化以及集体潜意识,使得其敌手变得更加巨大,也更加难以预测,“不讲章法”。</p><p>回到本案例,面对局部战场的失利,我们注意到不少的网友开始转发这样一句话:</p><p>“就算说钟薛高里面有间谍卫星我也点赞了,我只想看钟薛高死。”</p><p>这种明显耍混的招数,实际带来的杀伤是非常有效的。</p><p>第一,潜台词承认了“雪糕不化”战场的失败,但拒绝了“反智人群”的帽子。利利索索与不利战场完成了切割,最大化降低了舆论损失;</p><p>第二,直指问题的主要矛盾,直接透露出消费者对品牌方的厌恶情绪,把“消费者即上帝”的优势地位发挥至最大化;</p><p>第三,玩梗式的幽默化处理有利于信息的进一步传播。</p><p>至此,我们得出了第一个问题的答案:</p><p><b>钟薛高当下舆情的重心,在于品牌友好度,而不是雪糕化不化的问题。</b></p><p>在对外口径上,你们可以咬死“这就是水军的抹黑”。</p><p>但在对内的问题定义上,千万不要犯糊涂。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/202594e92d89cd1b5f6be2d19f431e93\" tg-width=\"540\" tg-height=\"618\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>药吃错了,事情还有得补救。</p><p>病看错了,便只能是徒留蹉跎。</p><p><i><b>02</b></i><b>杰出刺客</b></p><p>风波起于“雪糕刺客”。</p><p>很久没有看到质量这么高的网络段子了。</p><p>玩过MOBA类游戏的可能更容易体会到这四个字的感受。</p><p>当你在野区经营时,突然出现的兰陵王、狮子狗或者从天而降的蓝猫带给玩家的“一激灵”,那种提心吊胆的感受以及瞬间被秒折磨感,就是钟薛高们给消费者的感受。</p><p>不知何时会中招,不知哪一步会中招,不知会不会中招。</p><p>笼罩在冰柜里的“刺客测不准定律”,搁谁谁不想哭?</p><p>钟薛高作为“杰出刺客”,外加此前过于优秀的热度营销使其在这一轮次中知名度较高,最终成为了那只承受了全部怨气的“出头鸟”。</p><p>在这里我们只是想指出两个客观事实:</p><p>第一,雪糕刺客不止它一家,带给消费者恐惧笼罩的品牌包括还不限于:须尽欢、索菲亚、獭祭、阿波罗、阿苏山等。</p><p>第二,“刺客现象”的直接成因,在于零售终端的标价混乱、不明码标价、高低中价位的雪糕产品在同一冰柜中混装。其第一责任人是渠道终端的经营者,而不是品牌方。</p><p>关于这一点,企业方和有关部门都有着相对清晰的认知。</p><p>7月8日,“钟薛高已在推线下单独冰柜”登上热搜,虽然企业对此表示“暂不回应”,但相关问题的聚焦已相对明确。</p><p>7月9日消息,广州市市场监管部门已率先开展“雪糕明码标价”专项执法行动,着力整治雪糕销售市场不明码标价、标价混乱、价格欺诈等问题。</p><p>截至目前,检查经营主体600多家,派发《价格提醒告诫函》1000多张,开具《责令改正通知书》4份。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e461a6a38f6453b9d04a98ab3d811726\" tg-width=\"501\" tg-height=\"242\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>顺着这条线挖下去,其实值得探讨的选题也非常多。比如快消品渠道的整合难度、线下场景的心理博弈、疫情下实体零售店家的经营困境等。</p><p>此处不过多展开。相比之下,我们更关心的是钟薛高本身,即为什么是钟薛高?</p><p><i><b>03</b></i><b>营销见长</b></p><p>如果说每一位创业者都有自己的核心技能,那么对于钟薛高创始人林盛来说,营销策划就是他的起家优势。</p><p>自1999年毕业以来,林盛就一直从事着广告工作。</p><p>2014年,随着对行业了解的不断深入,林盛辞去了原先的工作,在上海创办了自己的广告咨询公司。</p><p>此前的稿件中我们曾谈过,对于面向大众的广告传播,快消品牌是匹配度最高的赞助甲方。</p><p>这一点在林盛初期的创业史中也体现得十分明显。</p><p>盛治广告公司有两大知名战绩:一个是帮助东北地方品牌马迭尔走向全国,一个是策划出“中街1946”,打造初代网红雪糕单品。</p><p>在林盛的操盘下,高端化、历史感、品牌价值是其策划重心,宣传方面,传统媒介也不再是这些品牌的宣传重点,取而代之的是美食公众号、探店、网红等新媒体的启用。</p><p>熟悉新消费赛道的投资朋友一定会清楚这种人的行业价值,林盛自己也清楚。</p><p>2018年3月,林盛停掉了营销、广告、咨询的业务。</p><p>成立钟薛高,意为“中国的雪糕”,号称打造中国高端品牌,对抗哈根达斯等国外高端品牌。</p><p>在钟薛高推出之初,林盛曾直接把产品推车开到了小红书总部,同时邀请平台的人气博主试吃并推荐。并公开表示 :“网红是通向品牌的必经之路,就像20年前CCTV是通向品牌的必经之路一样”。</p><p>“如果你连网红都做不了,那就别做品牌了”。</p><p>钟薛高成立于新消费热度最盛的2018年,美团数据显示,那一年奶茶订单量突破2.1亿单,商户数量翻了3倍。</p><p>前瞻产业研究院则统计,2018年中国茶饮市场规模达到537亿元。多家现制奶茶的明星品牌全年融资超过10亿元,“奈雪の茶”更是以A+轮60亿元估值成为了中国现制茶饮行业的第一个独角兽企业。</p><p>盛况之下,钟薛高的融资之路自然也是顺遂非常,成立仅四个月就拿到了真格基金的天使轮。</p><p>数据显示,钟薛高已完成了4轮融资,其中两次发生于2018年。</p><p>2020年底,钟薛高获得天图投资的股权融资,但未披露具体金额。相隔不到半年时间,钟薛高再度获得元生资本、H Capital、万物资本以及笠心资本联合投资的2亿元,完成A轮。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b1eddfeb6f0dc33e0f5dc731cbbe1f8f\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"238\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>难道这些机构是傻吗?</p><p>或者说得专业一些:最初的投资逻辑,眼下有哪些发生了变化?</p><p><i><b>04</b></i><b>功亏一篑</b></p><p>众所周知,新消费赛道在今年的表现相对低潮。</p><p>今年年初我们便曾撰文《不能理解,消费投资人为什么还不转行?》给予提醒,随后的事态发展也在不断恶化,IT桔子数据显示,2022年Q1新消费领域的投资事件数环比和同比均下降32%,降幅为最大,投资热度大不如前。</p><p>此外在618期间,登上细分行业销售额第一的新品牌不足百个,而去年这一数字是459。</p><p>具体到钟薛高,与其他新消费品牌相比,它有以下几个异同。</p><p>共性方面,它们都踩准了消费群体升级带来溢价收益。</p><p>一直以来,市场的主力消费人群都是18岁至35岁之间,无论是消费能力还是消费意愿都处于相对较高的水平,在当下就是指泛90后一代。</p><p>随着这批消费者年龄的增长,奶茶、雪糕等单品的属性定位也发生了偏移。</p><p>在他们小时候,此类“零食”都隶属于“功能性”刚需产品,消费频次较高,但对产品要求则相对较低。</p><p>随着身份处境的变化,此类“零食”则升级为“悦己型”消费品类,消费频次降低,但对产品品质则有了更高的需求。</p><p>但与奶茶的不同之处在于,奶茶店的品牌加盟特性,使得其线下渠道的铺设更为清晰,在消费者心智方面更加明确。</p><p>我相信直到现在依然有大量的消费群体不能接受20元一杯的奶茶,但清晰的消费场景与各自自由的市场选择,使得这一矛盾消解于无形。</p><p>此外,在十多年前,奶茶的成品基本上就是“粉末冲制摇匀+椰果或粉圆(珍珠)”构成,但新一代奶茶则添加了大量的芝士、奶盖、花果乃至各种谷物颗粒等,这种肉眼可见的区别性,使得消费者更能接受其涨价逻辑,进而弱化其在涨价过程中产生的高溢价带来的不适感。</p><p>然而,雪糕赛道本身的多样化乃至内卷式(伊利蒙牛等乳业巨头的存在)竞争发展,使得其基础情况本就远优于奶茶赛道。</p><p>另一边,在成品的体现上,钟薛高确实没有在更直观的配料上体现出所谓的“增量价值”,这便进一步加剧了矛盾的产生。</p><p>此前的稿件中我们分析,在当下的历史阶段,中国的新消费赛道主要看三个维度的影响。</p><p>第一个维度是钱。水池中的钱,流通中的钱,比如社会消费品零售总额,居民人均可支配收入,这是一切消费的基本前提条件。</p><p>经访问,大多数新消费赛道相关从业者都认为这一点是导致行业遇冷的最大原因。</p><p>对于钟薛高来说也同样受此影响。</p><p>回想2018年以前,舆论市场其实更偏向于自由市场和拜金主义,雪糕刺客这种略带自嘲的梗,未必就能像当下这样理直气壮的流行起来。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/298a3c7a38734692b4e70d98e75f0a1a\" tg-width=\"693\" tg-height=\"417\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>第二个维度是渠道。宣发渠道,交易渠道,电梯广告轰炸也好,笔记种草也好,头部主播直播带货也好,这是新消费快速聚集起其势能的源头抓手,也是过去几年时间里不断被挖掘探索的重点方向。</p><p>甚至有行业总结:5000篇小红书+2000篇知乎问答+超级头部主播带货=新消费品牌爆款。</p><p>正如法国社会学家鲍德里亚在《消费社会》中所说的那样:“今天的消费社会中,人们从来不消费物的本身,人们总是把物用来当作能够突出自我的符号。”</p><p>而这种符号的产生,一则是文化的力量,二则便是渠道的力量。</p><p>在这一点上,钟薛高可以说做得非常好,这也是其早期能够获得资本青睐的重要原因之一。</p><p>回顾风波始末,我们认为钟薛高当下的困境其实有大量的偶然性叠加,比如雪糕刺客不止它一家,再比如混柜销售的行为亦不是它主力促成的。</p><p>此外,在经营策略上,钟薛高其实也踩对了消费升级的窗口期,并遵循了新消费的赛道逻辑,给出了远超及格线之上的打法。</p><p>但当下的舆论困境是客观存在的,且真的有可能对这样一家年轻的企业造成巨大的生存危机。</p><p>我并不想简单地指责其将大量的成本放到了营销上,相反,我认为快消赛道中,<b>营销永远是足以“定生死”的核心维度。</b></p><p>也正是因此,我们才认为当下恶劣的舆论情况,对一个新生品牌的打击是巨大的。</p><p>最后,我想善意提醒的是,钟薛高的成本控制是有问题的。</p><p>在那个恶意剪辑的原版视频中,林盛面对镜头表示:“厄瓜多尔粉钻的成本在40块钱。”</p><p>“这帮人很坏,他从我办公室出去,把门砰带上,下一步把门拧开露了半个头,‘老大,这个原料有点贵啊,咱里面那个柚子比较贵哦。’”</p><p>“我就想这个柚子有什么好贵的,还能贵过巧克力?我说‘没事没事做吧’,等到整个配方出来,财务去下订单采购,被告知柚子120万一吨,我当时就疯了。之后去问才知道,这是日本的一种柚子,半野生状态巴拉巴拉,他就那个价,你爱要不要。”</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bc599fdcbb2c4c15cef56ecc27e35367\" tg-width=\"550\" tg-height=\"613\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>恶意剪辑,突出是一种傲慢态度。但玩好了,你就是罗永浩的人设:“天生骄傲”。</p><p>完整版,体现的细节反而更加细思极恐。</p><p>你这个产品,核心竞争力到底是粉色巧克力还是日本的半野生柚子?</p><p>如果换一个成本更低的平替柚子,节省出来的利润能不能进一步优化企业经营?</p><p>定价流程合不合理?为什么等到批钱了才看到成本表单?</p><p>企业上下的成本意识,到底在哪里?</p><p>近日有媒体分析,钟薛高的生产成本大概是3元到5元,加上运输费用、冷链储藏费用以及经销商、零售商的返点等流通费用,每根生产成本大概是4元到8元,毛利在60%-70%。</p><p>但综合考虑到管理流程、选材偏好、生产效率,真实情况未必能有这么乐观。</p><p>对于高毛利的指责,钟薛高总是透露出一种委屈的感觉,但愿这种委屈是装的。</p><p>因为倘若你真的毛利没那么高,同时结果又不能让消费市场满意,那只能说明产出过程出了问题——对资本市场来说,这无疑是更令人担忧的事。</p><p>有时候,消费者是真的不懂你们新消费的赛道逻辑,但他们所信奉的最朴素的价值观,往往是最不容忽视的。</p><p>回到这,“一分钱一分货”就是最基本的商业逻辑。</p><p>值不值那个价,吃一口便知道。</p></body></html>","source":"lsy1602565175838","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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href=https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkxMzM0OTY2OQ==&mid=2247495395&idx=1&sn=e1e4d600c15d65fc906d9497963746df&chksm=c17da3a9f60a2abf5cf7bbc3581b5e7d57d84d8b24837c9a0afc78c3c51397b135b65f58b7de&mpshare=1&scene=23&srcid=0710SgGahq4tplEmOBLgjIRQ&sharer_sharetime=1657413286381&sharer_shareid=00a55b671777cf0e253d4693000ead51#rd><strong>财经琦观</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>作者:贾琦钟薛高是我老婆的一生之敌。2021年夏,妻子在网上买了一整箱钟薛高。当时正值66元“厄瓜多尔粉钻”雪糕频上热搜,创始人林盛的那句“它就那么贵,你爱要不要”(后被证明为恶意剪辑)在各个平台流传,为这款产品吸足了眼球。本着“咱也奢侈一把”的心态妻子直接买了整整一箱。随后,“我看它何时倒闭”就成了她经常挂在嘴边的碎碎念。我没想过拿这种事写文章。自由的消费市场,自由的定价环境。自愿的购买行为,...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkxMzM0OTY2OQ==&mid=2247495395&idx=1&sn=e1e4d600c15d65fc906d9497963746df&chksm=c17da3a9f60a2abf5cf7bbc3581b5e7d57d84d8b24837c9a0afc78c3c51397b135b65f58b7de&mpshare=1&scene=23&srcid=0710SgGahq4tplEmOBLgjIRQ&sharer_sharetime=1657413286381&sharer_shareid=00a55b671777cf0e253d4693000ead51#rd\">Web 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:“网红是通向品牌的必经之路,就像20年前CCTV是通向品牌的必经之路一样”。“如果你连网红都做不了,那就别做品牌了”。钟薛高成立于新消费热度最盛的2018年,美团数据显示,那一年奶茶订单量突破2.1亿单,商户数量翻了3倍。前瞻产业研究院则统计,2018年中国茶饮市场规模达到537亿元。多家现制奶茶的明星品牌全年融资超过10亿元,“奈雪の茶”更是以A+轮60亿元估值成为了中国现制茶饮行业的第一个独角兽企业。盛况之下,钟薛高的融资之路自然也是顺遂非常,成立仅四个月就拿到了真格基金的天使轮。数据显示,钟薛高已完成了4轮融资,其中两次发生于2018年。2020年底,钟薛高获得天图投资的股权融资,但未披露具体金额。相隔不到半年时间,钟薛高再度获得元生资本、H Capital、万物资本以及笠心资本联合投资的2亿元,完成A轮。难道这些机构是傻吗?或者说得专业一些:最初的投资逻辑,眼下有哪些发生了变化?04功亏一篑众所周知,新消费赛道在今年的表现相对低潮。今年年初我们便曾撰文《不能理解,消费投资人为什么还不转行?》给予提醒,随后的事态发展也在不断恶化,IT桔子数据显示,2022年Q1新消费领域的投资事件数环比和同比均下降32%,降幅为最大,投资热度大不如前。此外在618期间,登上细分行业销售额第一的新品牌不足百个,而去年这一数字是459。具体到钟薛高,与其他新消费品牌相比,它有以下几个异同。共性方面,它们都踩准了消费群体升级带来溢价收益。一直以来,市场的主力消费人群都是18岁至35岁之间,无论是消费能力还是消费意愿都处于相对较高的水平,在当下就是指泛90后一代。随着这批消费者年龄的增长,奶茶、雪糕等单品的属性定位也发生了偏移。在他们小时候,此类“零食”都隶属于“功能性”刚需产品,消费频次较高,但对产品要求则相对较低。随着身份处境的变化,此类“零食”则升级为“悦己型”消费品类,消费频次降低,但对产品品质则有了更高的需求。但与奶茶的不同之处在于,奶茶店的品牌加盟特性,使得其线下渠道的铺设更为清晰,在消费者心智方面更加明确。我相信直到现在依然有大量的消费群体不能接受20元一杯的奶茶,但清晰的消费场景与各自自由的市场选择,使得这一矛盾消解于无形。此外,在十多年前,奶茶的成品基本上就是“粉末冲制摇匀+椰果或粉圆(珍珠)”构成,但新一代奶茶则添加了大量的芝士、奶盖、花果乃至各种谷物颗粒等,这种肉眼可见的区别性,使得消费者更能接受其涨价逻辑,进而弱化其在涨价过程中产生的高溢价带来的不适感。然而,雪糕赛道本身的多样化乃至内卷式(伊利蒙牛等乳业巨头的存在)竞争发展,使得其基础情况本就远优于奶茶赛道。另一边,在成品的体现上,钟薛高确实没有在更直观的配料上体现出所谓的“增量价值”,这便进一步加剧了矛盾的产生。此前的稿件中我们分析,在当下的历史阶段,中国的新消费赛道主要看三个维度的影响。第一个维度是钱。水池中的钱,流通中的钱,比如社会消费品零售总额,居民人均可支配收入,这是一切消费的基本前提条件。经访问,大多数新消费赛道相关从业者都认为这一点是导致行业遇冷的最大原因。对于钟薛高来说也同样受此影响。回想2018年以前,舆论市场其实更偏向于自由市场和拜金主义,雪糕刺客这种略带自嘲的梗,未必就能像当下这样理直气壮的流行起来。第二个维度是渠道。宣发渠道,交易渠道,电梯广告轰炸也好,笔记种草也好,头部主播直播带货也好,这是新消费快速聚集起其势能的源头抓手,也是过去几年时间里不断被挖掘探索的重点方向。甚至有行业总结:5000篇小红书+2000篇知乎问答+超级头部主播带货=新消费品牌爆款。正如法国社会学家鲍德里亚在《消费社会》中所说的那样:“今天的消费社会中,人们从来不消费物的本身,人们总是把物用来当作能够突出自我的符号。”而这种符号的产生,一则是文化的力量,二则便是渠道的力量。在这一点上,钟薛高可以说做得非常好,这也是其早期能够获得资本青睐的重要原因之一。回顾风波始末,我们认为钟薛高当下的困境其实有大量的偶然性叠加,比如雪糕刺客不止它一家,再比如混柜销售的行为亦不是它主力促成的。此外,在经营策略上,钟薛高其实也踩对了消费升级的窗口期,并遵循了新消费的赛道逻辑,给出了远超及格线之上的打法。但当下的舆论困境是客观存在的,且真的有可能对这样一家年轻的企业造成巨大的生存危机。我并不想简单地指责其将大量的成本放到了营销上,相反,我认为快消赛道中,营销永远是足以“定生死”的核心维度。也正是因此,我们才认为当下恶劣的舆论情况,对一个新生品牌的打击是巨大的。最后,我想善意提醒的是,钟薛高的成本控制是有问题的。在那个恶意剪辑的原版视频中,林盛面对镜头表示:“厄瓜多尔粉钻的成本在40块钱。”“这帮人很坏,他从我办公室出去,把门砰带上,下一步把门拧开露了半个头,‘老大,这个原料有点贵啊,咱里面那个柚子比较贵哦。’”“我就想这个柚子有什么好贵的,还能贵过巧克力?我说‘没事没事做吧’,等到整个配方出来,财务去下订单采购,被告知柚子120万一吨,我当时就疯了。之后去问才知道,这是日本的一种柚子,半野生状态巴拉巴拉,他就那个价,你爱要不要。”恶意剪辑,突出是一种傲慢态度。但玩好了,你就是罗永浩的人设:“天生骄傲”。完整版,体现的细节反而更加细思极恐。你这个产品,核心竞争力到底是粉色巧克力还是日本的半野生柚子?如果换一个成本更低的平替柚子,节省出来的利润能不能进一步优化企业经营?定价流程合不合理?为什么等到批钱了才看到成本表单?企业上下的成本意识,到底在哪里?近日有媒体分析,钟薛高的生产成本大概是3元到5元,加上运输费用、冷链储藏费用以及经销商、零售商的返点等流通费用,每根生产成本大概是4元到8元,毛利在60%-70%。但综合考虑到管理流程、选材偏好、生产效率,真实情况未必能有这么乐观。对于高毛利的指责,钟薛高总是透露出一种委屈的感觉,但愿这种委屈是装的。因为倘若你真的毛利没那么高,同时结果又不能让消费市场满意,那只能说明产出过程出了问题——对资本市场来说,这无疑是更令人担忧的事。有时候,消费者是真的不懂你们新消费的赛道逻辑,但他们所信奉的最朴素的价值观,往往是最不容忽视的。回到这,“一分钱一分货”就是最基本的商业逻辑。值不值那个价,吃一口便知道。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1290,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":684368178,"gmtCreate":1660112262997,"gmtModify":1660112262997,"author":{"id":"77271116166400","authorId":"77271116166400","name":"投机者U69","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"77271116166400","idStr":"77271116166400"},"themes":[],"htmlText":"只要救一次,就有第二,第三……。如果不救就是……","listText":"只要救一次,就有第二,第三……。如果不救就是……","text":"只要救一次,就有第二,第三……。如果不救就是……","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/684368178","repostId":"2258268497","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1212,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":610406534,"gmtCreate":1648713483659,"gmtModify":1648713483659,"author":{"id":"77271116166400","authorId":"77271116166400","name":"投机者U69","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"77271116166400","idStr":"77271116166400"},"themes":[],"htmlText":"芭比娃娃Q了","listText":"芭比娃娃Q了","text":"芭比娃娃Q了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/610406534","repostId":"2223593273","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1191,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":848558940,"gmtCreate":1636014349153,"gmtModify":1636014349153,"author":{"id":"77271116166400","authorId":"77271116166400","name":"投机者U69","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"77271116166400","idStr":"77271116166400"},"themes":[],"htmlText":"哈哈,哈哈哈","listText":"哈哈,哈哈哈","text":"哈哈,哈哈哈","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/848558940","repostId":"1117768731","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1597,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":823606405,"gmtCreate":1633615840812,"gmtModify":1633615840812,"author":{"id":"77271116166400","authorId":"77271116166400","name":"投机者U69","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"77271116166400","idStr":"77271116166400"},"themes":[],"htmlText":"我坐在C端种草,突然下沉并内卷。","listText":"我坐在C端种草,突然下沉并内卷。","text":"我坐在C端种草,突然下沉并内卷。","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