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08-13
$百胜中国(YUMC)$
有人不断打压股价,目的不明,就知道财报肯定会让价值回归,多头力竭后大概率再次回到低位盘整。不去研究原因了。获利了结。
IB关联户
2023-10-10
经济比美国差很多的时候就转找这种危言耸听的新闻来报道。
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IB关联户
2023-02-03
比想象中好不少,不可能年年不断上涨的。
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IB关联户
2022-05-25
得了吧,4月在上海瘫了!
财报前瞻 | 阿里“稳了”?资金的“态度”永远是最真实的!
IB关联户
2022-04-23
说的好像中国股市,人民币没崩一样。
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2021-08-04
挺有意思的文章还是第一次知道。
巴芒组合里消失的第三人
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2021-01-08
只闹了小半天,屁事没有,除了嘴炮一点风波没有,某些人那个气啊,只能精神胜利法,美国衰落的开始,都开始10几年了。
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2020-10-30
到底是民调都是民主党控制得媒体发的,还是国内都选民主党的发?白左最不要脸!谷歌黑川普说中国支持川普,呵呵,有病是吧国内一个劲吹拜登去支持川普?
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IB关联户
2020-10-09
一边说美国媒体胡说攻击中国,一边又拿自己一直批的民主党控制的一直骂中国的媒体黑特朗普的玩意出来奉为真理。
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IB关联户
2020-07-30
中国第一季度环比负9.8按美国的算法是负39。一堆文章连年化都不写。很朝鲜。
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2020-07-30
呵呵,打脸!美国公布的年化环比!就是这么跌4季度那么美国年降32也就是实际才降低8
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IB关联户
2020-05-06
高盛这么说了快上车,马上要轧空了。
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style=\"color:rgba(224,31,16,1);\">虽然阿里的基本盘未变且优势明显,但不少专业投资人表示,短期市场对其估值不会太慷慨。</span>有不少投资人表示,阿里也应该为第二条增长曲线做考虑。但互联网从成长到成熟的大浪淘沙,证伪了很多只烧钱不赚钱的市场模式。在不少投资人看来,这一轮洗牌跟2002年、2003年那一拨差不多,真正有护城河且能够促使整体的业态效率提升的公司,就能做大做强,像亚马逊、微软都能活下来,而且活得都很不错。</p><p><b>与上述投资人形成鲜明对比的是,国际投行以及资管巨头近期纷纷高调看多阿里。</b></p><p>经历史诗级抛售潮后,外资机构正在重新审视中国互联网科技企业的投资价值。5月16日,<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>突然对中国互联网科技股“全面看多”,集体上调了中国互联网科技股的评级、目标价。其指出,正在重新审视短期和长期基本面前景,中国互联网行业正在摆脱各种不确定性,未来头部公司的股价或将超预期上涨。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/76f2288c46e60a481dc5e28ad988fadb\" tg-width=\"507\" tg-height=\"367\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/><b>资金的“态度”,永远是最真实的!华尔街“顶流”机构已经掏出真金白银抄底阿里。</b></p><p>近日,全球最大对冲基金桥水基金向美国证交会(SEC)提交了一季度13F美股持仓报告。报告显示,互联网中概股以及新兴市场标的成为加仓重点。具体来看,在一季度,桥水基金买入321万股阿里巴巴,增持幅度达75%,截至报告期末持仓市值达8.14亿美元。阿里巴巴成为桥水基金的美股持仓第六大重仓股。</p><p>不只是桥水,抄底的还有富达。富达旗下价值干将宁静管理的富达中国焦点基金“Fidelity Funds - China Focus Fund” ,3月对阿里巴巴进行了大手笔增持,对阿里巴巴ADR增持幅度32.29%,对阿里巴巴港股增持幅度高达82.86%。此前,宁静接受本报采访,曾经谈到过,很多互联网公司股票,现在已经变成了价值股了。她是对估值的安全边际有很高要求的基金经理。这些股票目前已经成了“她的菜了”。不过,宁静也谈到,买入未必是看到股价见底,有可能股价还会跌一阵子。这是痛苦的地方。</p><p><b>阿里的最新财报,“不太可能”出现意外</b></p><p><b>美国银行</b>分析师Eddie Leung发布研报认为,尽管中国在上半年因疫情实施了封锁措施,<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>在5月26日公布业绩时“不太可能”出现意外,并重申该股“买入”评级,目标价为175美元。</p><p>该分析师指出,得益于1月和2月的强劲表现,阿里巴巴在中国的核心电商业务营收预计同比增长9.8%。本地服务和云业务可能会出现“适度放缓”,预计同比增速分别降至39%和17%。</p><p>另外,由于封锁措施影响,Leung还将阿里巴巴2023财年的营收和利润预期分别下调了3%和4%,但保持了对2024财年的预期不变。“市场应该已经充分消化了封锁措施所带来的影响,并在股价上有所反映,”Leung表示,“尽管部分地区实施了限制措施,但其他一线城市的电商配送受到的影响有限。”</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/UBS\"><b>瑞银</b></a>发表报告表示,基於新冠疫情、监管及宏观经济所来带来挑战,决定下调对<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>2022财年第四财季(即截至2022年3月底止财季)及2023财年预测,但考虑到集团聚焦提升低线城市、社区团购等业务效率,仍然预期今年成本减少。随着内地消费今年稍後时间复苏,料阿里收入及盈利增长会加速。考虑到阿里目前估值仅预测今明两年市盈率各10倍及9倍,按其2023财年至2025财年EBIT增长达13%计,认为其风险与回报吸引。</p><p>该行重申对阿里巴巴「买入」投资评级,将目标价由150美元降至140美元,相当於预测2023财年及2024财年预测市盈率各13倍及12倍,亦相当於对阿里巴巴 的目标价136港元(此前予其146港元)。瑞银下调阿里巴巴2022财年第四财季(即截至2022年3月底止财季)收入预测1.9%至2,002亿人民币(相当於按年升6.8%),降阿里巴巴2023财年收入预测3.5%至9,444亿人民币(相当於按年升11.2%),并下调对阿里2022财年第四财季经调整EBITA预测15.3%,并降其2023财年经调整EBITA预测13.4%。</p><p><b>风险是涨出来,机会是跌出来</b></p><p>其实,复盘中国互联网科技股的这一轮大跌,导火索是国内对互联网反垄断监管政策,叠加科技股的估值泡沫,而2022年以来,美联储加息、俄乌局势、美国监管机构对中国在美上市公司的摘牌警告等一系列利空因素叠加,进而加速了中国互联网科技股的抛售潮。</p><p>站在当前时点,中国互联网科技股面临的政策风险已经大幅释放。首先是,国务院金融稳定发展委员会定调:关于平台经济治理,有关部门要按照市场化、法治化、国际化的方针完善既定方案,坚持稳中求进,通过规范、透明、可预期的监管,稳妥推进并尽快完成大型平台公司整改工作,红灯、绿灯都要设置好,促进平台经济平稳健康发展,提高国际竞争力。</p><p>对于美国PCAOB审计底稿的谈判一直在持续,国务院金融委也指出,目前中美双方监管机构保持了良好沟通,已取得积极进展,正在致力于形成具体合作方案,中国政府继续支持各类企业到境外上市。</p><p>很显然,目前监管层面已经出现了积极信号,监管最严厉的时点大概率已经过去。</p><p>回到估值层面,上述中提到,宁静接受本报采访,曾经谈到过,很多互联网公司股票,现在已经变成了价值股了。她是对估值的安全边际有很高要求的基金经理。这些股票目前已经成了“她的菜了”。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/f49a2dace477b49b0fe160ffed747784\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>客观来看,这一轮监管风暴过后,中国新经济的发展环境将进入良性增长,而中国新经济巨头在适应监管后,经营业绩也大概率将会重回增长。以美国的科技企业为例,美国的监管政策一直都非常严苛,在适应监管节奏之后,美股的科技互联网巨头的经营业绩,大部分都重新回归正增长。</p><p>综上所述,当前时点,大概率是投资中国科技互联网行业最好的时点,可以用超低的价格,获得一大批中国最具竞争力的核心资产。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>财报前瞻 | 阿里“稳了”?资金的“态度”永远是最真实的!</title>\n<style 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18:50</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><blockquote>阿里巴巴将2022年5月26日美股盘前公布截至2022年3月31日的2022财年第四季度及全年财报。(注:阿里巴巴财年与自然年不同步,从每年的4月1日开始,至第二年的3月31日结束)美国银行预测:得益于1月和2月的强劲表现,阿里巴巴在中国的核心电商业务营收预计同比增长9.8%。本地服务和云业务可能会出现“适度放缓”,预计同比增速分别降至39%和17%。</blockquote><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0bcf0217d1952bf8213351c45058c163\" tg-width=\"1800\" tg-height=\"1430\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>阿里还未公布财报,投资者就开始为其“定调”,认为财报不会太好看。因为,市场对阿里的核心业务电商基本盘的优势却存在分歧。</p><p>在阿里的收入结构中,核心商业(包括淘宝、天猫、1688、Lazada平台等平台电商业务,也包括盒马鲜生、银泰百货等新零售业务,以及菜鸟网络、饿了么、口碑等服务基础设施。)占比88%,是公司最主要的现金流业务,也是公司四大业务板块中主要贡献盈利的业务。</p><p>最新的2021年电商零售平台市场份额数据显示,目前市场占比前五名的分别为淘宝51%、京东20%、拼多多15%、抖音电商5%、快手电商4%,剩下不到5%的市场份额则由其他平台瓜分。<b>阿里份额连降5年,距离巅峰时期75%的市场份额跌幅超20%,</b>但不可否认,阿里依然占着半壁江山的市场,基本盘仍很稳定的。</p><p><span style=\"color:rgba(224,31,16,1);\">虽然阿里的基本盘未变且优势明显,但不少专业投资人表示,短期市场对其估值不会太慷慨。</span>有不少投资人表示,阿里也应该为第二条增长曲线做考虑。但互联网从成长到成熟的大浪淘沙,证伪了很多只烧钱不赚钱的市场模式。在不少投资人看来,这一轮洗牌跟2002年、2003年那一拨差不多,真正有护城河且能够促使整体的业态效率提升的公司,就能做大做强,像亚马逊、微软都能活下来,而且活得都很不错。</p><p><b>与上述投资人形成鲜明对比的是,国际投行以及资管巨头近期纷纷高调看多阿里。</b></p><p>经历史诗级抛售潮后,外资机构正在重新审视中国互联网科技企业的投资价值。5月16日,<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>突然对中国互联网科技股“全面看多”,集体上调了中国互联网科技股的评级、目标价。其指出,正在重新审视短期和长期基本面前景,中国互联网行业正在摆脱各种不确定性,未来头部公司的股价或将超预期上涨。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/76f2288c46e60a481dc5e28ad988fadb\" tg-width=\"507\" tg-height=\"367\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/><b>资金的“态度”,永远是最真实的!华尔街“顶流”机构已经掏出真金白银抄底阿里。</b></p><p>近日,全球最大对冲基金桥水基金向美国证交会(SEC)提交了一季度13F美股持仓报告。报告显示,互联网中概股以及新兴市场标的成为加仓重点。具体来看,在一季度,桥水基金买入321万股阿里巴巴,增持幅度达75%,截至报告期末持仓市值达8.14亿美元。阿里巴巴成为桥水基金的美股持仓第六大重仓股。</p><p>不只是桥水,抄底的还有富达。富达旗下价值干将宁静管理的富达中国焦点基金“Fidelity Funds - China Focus Fund” ,3月对阿里巴巴进行了大手笔增持,对阿里巴巴ADR增持幅度32.29%,对阿里巴巴港股增持幅度高达82.86%。此前,宁静接受本报采访,曾经谈到过,很多互联网公司股票,现在已经变成了价值股了。她是对估值的安全边际有很高要求的基金经理。这些股票目前已经成了“她的菜了”。不过,宁静也谈到,买入未必是看到股价见底,有可能股价还会跌一阵子。这是痛苦的地方。</p><p><b>阿里的最新财报,“不太可能”出现意外</b></p><p><b>美国银行</b>分析师Eddie Leung发布研报认为,尽管中国在上半年因疫情实施了封锁措施,<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>在5月26日公布业绩时“不太可能”出现意外,并重申该股“买入”评级,目标价为175美元。</p><p>该分析师指出,得益于1月和2月的强劲表现,阿里巴巴在中国的核心电商业务营收预计同比增长9.8%。本地服务和云业务可能会出现“适度放缓”,预计同比增速分别降至39%和17%。</p><p>另外,由于封锁措施影响,Leung还将阿里巴巴2023财年的营收和利润预期分别下调了3%和4%,但保持了对2024财年的预期不变。“市场应该已经充分消化了封锁措施所带来的影响,并在股价上有所反映,”Leung表示,“尽管部分地区实施了限制措施,但其他一线城市的电商配送受到的影响有限。”</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/UBS\"><b>瑞银</b></a>发表报告表示,基於新冠疫情、监管及宏观经济所来带来挑战,决定下调对<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>2022财年第四财季(即截至2022年3月底止财季)及2023财年预测,但考虑到集团聚焦提升低线城市、社区团购等业务效率,仍然预期今年成本减少。随着内地消费今年稍後时间复苏,料阿里收入及盈利增长会加速。考虑到阿里目前估值仅预测今明两年市盈率各10倍及9倍,按其2023财年至2025财年EBIT增长达13%计,认为其风险与回报吸引。</p><p>该行重申对阿里巴巴「买入」投资评级,将目标价由150美元降至140美元,相当於预测2023财年及2024财年预测市盈率各13倍及12倍,亦相当於对阿里巴巴 的目标价136港元(此前予其146港元)。瑞银下调阿里巴巴2022财年第四财季(即截至2022年3月底止财季)收入预测1.9%至2,002亿人民币(相当於按年升6.8%),降阿里巴巴2023财年收入预测3.5%至9,444亿人民币(相当於按年升11.2%),并下调对阿里2022财年第四财季经调整EBITA预测15.3%,并降其2023财年经调整EBITA预测13.4%。</p><p><b>风险是涨出来,机会是跌出来</b></p><p>其实,复盘中国互联网科技股的这一轮大跌,导火索是国内对互联网反垄断监管政策,叠加科技股的估值泡沫,而2022年以来,美联储加息、俄乌局势、美国监管机构对中国在美上市公司的摘牌警告等一系列利空因素叠加,进而加速了中国互联网科技股的抛售潮。</p><p>站在当前时点,中国互联网科技股面临的政策风险已经大幅释放。首先是,国务院金融稳定发展委员会定调:关于平台经济治理,有关部门要按照市场化、法治化、国际化的方针完善既定方案,坚持稳中求进,通过规范、透明、可预期的监管,稳妥推进并尽快完成大型平台公司整改工作,红灯、绿灯都要设置好,促进平台经济平稳健康发展,提高国际竞争力。</p><p>对于美国PCAOB审计底稿的谈判一直在持续,国务院金融委也指出,目前中美双方监管机构保持了良好沟通,已取得积极进展,正在致力于形成具体合作方案,中国政府继续支持各类企业到境外上市。</p><p>很显然,目前监管层面已经出现了积极信号,监管最严厉的时点大概率已经过去。</p><p>回到估值层面,上述中提到,宁静接受本报采访,曾经谈到过,很多互联网公司股票,现在已经变成了价值股了。她是对估值的安全边际有很高要求的基金经理。这些股票目前已经成了“她的菜了”。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/f49a2dace477b49b0fe160ffed747784\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>客观来看,这一轮监管风暴过后,中国新经济的发展环境将进入良性增长,而中国新经济巨头在适应监管后,经营业绩也大概率将会重回增长。以美国的科技企业为例,美国的监管政策一直都非常严苛,在适应监管节奏之后,美股的科技互联网巨头的经营业绩,大部分都重新回归正增长。</p><p>综上所述,当前时点,大概率是投资中国科技互联网行业最好的时点,可以用超低的价格,获得一大批中国最具竞争力的核心资产。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/ca2161e8ddb469de4171b1fb09459c6b","relate_stocks":{"09988":"阿里巴巴-W","BABA":"阿里巴巴"},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1144720351","content_text":"阿里巴巴将2022年5月26日美股盘前公布截至2022年3月31日的2022财年第四季度及全年财报。(注:阿里巴巴财年与自然年不同步,从每年的4月1日开始,至第二年的3月31日结束)美国银行预测:得益于1月和2月的强劲表现,阿里巴巴在中国的核心电商业务营收预计同比增长9.8%。本地服务和云业务可能会出现“适度放缓”,预计同比增速分别降至39%和17%。阿里还未公布财报,投资者就开始为其“定调”,认为财报不会太好看。因为,市场对阿里的核心业务电商基本盘的优势却存在分歧。在阿里的收入结构中,核心商业(包括淘宝、天猫、1688、Lazada平台等平台电商业务,也包括盒马鲜生、银泰百货等新零售业务,以及菜鸟网络、饿了么、口碑等服务基础设施。)占比88%,是公司最主要的现金流业务,也是公司四大业务板块中主要贡献盈利的业务。最新的2021年电商零售平台市场份额数据显示,目前市场占比前五名的分别为淘宝51%、京东20%、拼多多15%、抖音电商5%、快手电商4%,剩下不到5%的市场份额则由其他平台瓜分。阿里份额连降5年,距离巅峰时期75%的市场份额跌幅超20%,但不可否认,阿里依然占着半壁江山的市场,基本盘仍很稳定的。虽然阿里的基本盘未变且优势明显,但不少专业投资人表示,短期市场对其估值不会太慷慨。有不少投资人表示,阿里也应该为第二条增长曲线做考虑。但互联网从成长到成熟的大浪淘沙,证伪了很多只烧钱不赚钱的市场模式。在不少投资人看来,这一轮洗牌跟2002年、2003年那一拨差不多,真正有护城河且能够促使整体的业态效率提升的公司,就能做大做强,像亚马逊、微软都能活下来,而且活得都很不错。与上述投资人形成鲜明对比的是,国际投行以及资管巨头近期纷纷高调看多阿里。经历史诗级抛售潮后,外资机构正在重新审视中国互联网科技企业的投资价值。5月16日,摩根大通突然对中国互联网科技股“全面看多”,集体上调了中国互联网科技股的评级、目标价。其指出,正在重新审视短期和长期基本面前景,中国互联网行业正在摆脱各种不确定性,未来头部公司的股价或将超预期上涨。资金的“态度”,永远是最真实的!华尔街“顶流”机构已经掏出真金白银抄底阿里。近日,全球最大对冲基金桥水基金向美国证交会(SEC)提交了一季度13F美股持仓报告。报告显示,互联网中概股以及新兴市场标的成为加仓重点。具体来看,在一季度,桥水基金买入321万股阿里巴巴,增持幅度达75%,截至报告期末持仓市值达8.14亿美元。阿里巴巴成为桥水基金的美股持仓第六大重仓股。不只是桥水,抄底的还有富达。富达旗下价值干将宁静管理的富达中国焦点基金“Fidelity 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10:37","market":"us","language":"zh","title":"巴芒组合里消失的第三人","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2156732161","media":"阿尔法工场研究院","summary":"你有听说过Rick Guerin这位投资者吗?\n没有?\n没有就对了。\n众所周知,巴菲特和芒格是黄金二人组,他们联手创下多个传奇投资项目,打造了超级复利机器伯克希尔哈撒韦。\n但很少人知道的是,在1970","content":"<p>你有听说过Rick Guerin这位投资者吗?</p>\n<p>没有?</p>\n<p>没有就对了。</p>\n<p>众所周知,巴菲特和芒格是黄金二人组,他们联手创下多个传奇投资项目,打造了超级复利机器<a href=\"https://laohu8.com/S/BRK.A\">伯克希尔</a>哈撒韦。</p>\n<p>但很少人知道的是,在1970年代他们其实是三人组合,有一个不可或缺的第三人,在随后的岁月里“消失”了。</p>\n<p>这人消失得何其彻底,以至于没有人流传他的投资哲学、投资方法和投资记录,甚至知道他名字的读者也非常少了(不论中英文读者)。</p>\n<p>这个人就是Rick Guerin——就先译为里克·盖林吧。</p>\n<p><b>01</b></p>\n<p>里克·盖林是怎么样一个人?</p>\n<p>首先,盖林是一个超级聪明的人。</p>\n<p>里克盖林1929年出生于洛杉矶,曾在军队担任密码破译员、战斗机飞行员,退伍后进入大学,又加入<a href=\"https://laohu8.com/S/IBM\">IBM</a>工作。</p>\n<p>芒格曾公开评价称,里克·盖林是一个非常幽默、聪明的人,他曾参加海军的一场智力测试,结果他提前离场还拿到了前所未有的高分。</p>\n<p>盖林是芒格的多年好友。如果你仔细翻阅芒格的传记、《穷查理宝典》,就会发现里克·盖林这个名字时不时就会出现。</p>\n<p>一个流传的说法是,在巴菲特说服芒格放弃律师工作、成立了合伙基金后不久,芒格又说服了盖林放弃IBM的工作,开始全职管理资金。</p>\n<p>其次,盖林是一个超级投资者,还是得到巴菲特认证的那种。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/52f329e84a87441d848944c18aace666\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"845\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>1984年,在一场纪念《证券分析》出版50周年的座谈会上,巴菲特发表了著名演讲《格雷厄姆-多德镇的超级投资者》,隆重介绍了一批超级投资者,其中就包括Rick Guerin。</p>\n<p>巴菲特的演讲原文是:</p>\n<p>“表6是查理·芒格的一个朋友的记录,他是南加州大学(USC)的数学专业学生,也是一个非商学院出身的人。毕业后,他进入IBM工作,做过一段时间的销售。在我找到查理之后,查理找到了他。他的名字是里克·盖林。</p>\n<p>从1965年到1983年,与标准普尔指数316%的复合收益相比,里克盖林的收益是22,200%,这可能是因为他缺乏商学院的教育,他可以视为具有统计上的显着性。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a530fa110d1b4e7cade302af9f350327\" tg-width=\"888\" tg-height=\"1218\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>19年收益222倍,费前年化收益32.9%,费后年化收益23.6%。这个业绩记录足够长期、足够强悍,本足以让Rick Guerin在投资史上留下名字。</p>\n<p>最后,盖林的投资案例至今是投资史上的典范:蓝筹印花公司、喜诗糖果、《每日日报》Daily Journal。</p>\n<p>盖林第一个发现了蓝筹印花公司的投资机会。他先是找了芒格商议,芒格想了想说,“我带你去见我的朋友,他对浮存金很了解。”——那个朋友就是巴菲特。</p>\n<p>在一通操作猛如虎后,三人组顺利地控制了蓝筹印花公司,巴菲特第一大股东,芒格是第二大股东,盖林位居第三,他们三人依次获得了蓝筹印花公司的董事席位——先是芒格,其次是盖林,最后巴菲特。</p>\n<p>从此,三人开启了浮存金投资的时期,投资项目包括喜诗糖果、威斯科金融、水牛城晚报。其中,最被人津津乐道的公司就是喜诗糖果,巴菲特、芒格和盖林三人一同参与收购谈判,一同面试了新任的喜诗糖果CEO。</p>\n<p>喜诗糖果当时的CEO哈金斯回忆称,“虽然蓝筹公司是我们名义上的老板,但真正的老板显然是沃伦、查理和里克。”</p>\n<p><b>02</b></p>\n<p>盖林为什么忽然“消失”了?</p>\n<p>故事讲完。问题来了。</p>\n<p>Rick Guerin,这么一位超级聪明、有超级业绩记录、有经典投资案例的投资者,为什么忽然在投资史上沉寂下去了?</p>\n<p>进入1980年代后,里克盖林就再也没有跟巴菲特、芒格的新合作案例,各种关于顶尖投资者的采访和文章都罕见他的名字。当年的三人组只剩下二人,发生了什么?</p>\n<p>这本来是一个无解的问题,因为消失的人很难被人注意到。</p>\n<p>但有个家伙留意到了盖林的消失,他就是印度裔的价值投资者帕伯莱。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/91b5c56db83a4cf6b00da5c8c7af81bc\" tg-width=\"650\" tg-height=\"385\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>2008年,帕伯莱和盖伊联手拍下巴菲特的午餐,在见到巴菲特后他,他抛出了这个问题——“Rick Guerin怎么了?”</p>\n<p>巴菲特没有回避这个问题,他告诉帕布莱和盖伊,盖林用保证金贷款(margin loans)来撬动他的投资,因为他 \"急于致富\"(“in a hurry to get rich”)。</p>\n<p>据巴菲特说,在1973-74年的崩盘中遭受灾难性的损失后,盖林遭到了保证金追缴。结果,他被迫出售后来价值巨大的股票(给巴菲特)。</p>\n<p>这一批被被迫卖给巴菲特的股票,就是伯克希尔哈撒韦,出售价格为每股40美元——考虑到BRK现在的股价,这确实是一个巨大的损失。</p>\n<p>相比之下,巴菲特说,他和芒格从不着急,因为他们总是知道,如果他们在几十年内不断复利,不犯太多灾难性的错误,他们就会变得非常富有。</p>\n<p>巴菲特说:\"如果你是一个稍微高于平均水平的投资者,花钱比挣钱少,在一生中,你不可能不变得非常富有。\"</p>\n<p>帕伯莱说,这个关于杠杆和不耐烦(impatience)的危险道德故事已经 \"烙印 \"在他的大脑中。仅凭这点,巴菲特的午餐就是值得的。</p>\n<p><b>03</b></p>\n<p>后记。</p>\n<p>我最近知道这个故事时,充满了好奇与震惊。这样一个优秀、聪明的投资者,本来有机会与巴菲特、芒格齐名,再不济也会是历史留名的一流投资者,居然在在历史上默默地沉寂了下去。</p>\n<p>这个故事非常生动地讲述了耐心的重要、杠杆的危害,以及完美地反驳了一个广为流传的认知误区:杠杆很危险,但高手除外。</p>\n<p>不,高手也没法例外。</p>\n<p>当然,细心的读者或许留意到,盖林的投资业绩在1970年代后期是有恢复的,整体业绩算下来还是很厉害,但那又如何呢?他被迫出售的BRK股票,已经落到巴菲特手里了,他也永远失去了成为BRK第三人的机会。</p>\n<p>此外,我在查阅相关资料的时候,偶然看到这篇文章——《NOBODY TALKS ABOUT RICK ANYMORE?》,作者是Justin Vossen,他提供了另一个思考角度。</p>\n<p>粗略地翻译下,以分享他的看法。</p>\n<p>Justin Vossen认为,“正如巴菲特在与帕伯莱谈话中所指出的那样,正是杠杆作用迫使这笔交易出售,并加剧了他的投资合伙公司的亏损。这违反了投资的一条关键原则: 在你想卖股票时卖出,而不是你不得不卖时卖出。”(sell equities when you want to and not when you have to.)</p>\n<p>其次,盖林的基金在两年里累计下跌62%,期间标普500跌幅为37%,这样的跌幅无疑是灾难性的。虽然后来明显恢复了净值,但“许多投资者和合伙人可能也像巴菲特和芒格那样失去了信心。”</p>\n<p>Justin Vossen认为,但除了金钱上的损失,盖林更大的损失可能是失去了巴菲特和芒格的信任,“盖林在上世纪80年代淡出了人们的视线,再也没有与巴菲特或芒格合作过。”</p>\n<p> “盖林的长期记录结果相当惊人,但他一直默默无闻。他本可以成为传奇人物,但他的“不耐烦”让他失去登上投资界总统山的机会。”</p>\n<p>“我们生活在一个不断提倡即时满足的社会,但有时要成为一个伟大的投资者,你需要耐心和时间。正如巴菲特所指出的——“即使是一个略高于平均水平的投资者,如果花的钱比赚的钱少,在一生中只要你有耐心,你就很难不发财\"。</p>\n<p>\" He said that if you’re even a slightly above-average investor who spends less than they earn, over a lifetime, you cannot help but get rich if you are patient. ”</p>\n<p>最后,建议各位读者在考虑动用杠杆武器时,不妨回忆一下这个故事,想一想,是否真的有必要“in a hurry to get rich.”?</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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Vossen认为,“正如巴菲特在与帕伯莱谈话中所指出的那样,正是杠杆作用迫使这笔交易出售,并加剧了他的投资合伙公司的亏损。这违反了投资的一条关键原则: 在你想卖股票时卖出,而不是你不得不卖时卖出。”(sell equities when you want to and not when you have to.)</p>\n<p>其次,盖林的基金在两年里累计下跌62%,期间标普500跌幅为37%,这样的跌幅无疑是灾难性的。虽然后来明显恢复了净值,但“许多投资者和合伙人可能也像巴菲特和芒格那样失去了信心。”</p>\n<p>Justin Vossen认为,但除了金钱上的损失,盖林更大的损失可能是失去了巴菲特和芒格的信任,“盖林在上世纪80年代淡出了人们的视线,再也没有与巴菲特或芒格合作过。”</p>\n<p> “盖林的长期记录结果相当惊人,但他一直默默无闻。他本可以成为传奇人物,但他的“不耐烦”让他失去登上投资界总统山的机会。”</p>\n<p>“我们生活在一个不断提倡即时满足的社会,但有时要成为一个伟大的投资者,你需要耐心和时间。正如巴菲特所指出的——“即使是一个略高于平均水平的投资者,如果花的钱比赚的钱少,在一生中只要你有耐心,你就很难不发财\"。</p>\n<p>\" He said that if you’re even a slightly above-average investor who spends less than they earn, over a lifetime, you cannot help but get rich if you are patient. ”</p>\n<p>最后,建议各位读者在考虑动用杠杆武器时,不妨回忆一下这个故事,想一想,是否真的有必要“in a hurry to get 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Guerin。\n巴菲特的演讲原文是:\n“表6是查理·芒格的一个朋友的记录,他是南加州大学(USC)的数学专业学生,也是一个非商学院出身的人。毕业后,他进入IBM工作,做过一段时间的销售。在我找到查理之后,查理找到了他。他的名字是里克·盖林。\n从1965年到1983年,与标准普尔指数316%的复合收益相比,里克盖林的收益是22,200%,这可能是因为他缺乏商学院的教育,他可以视为具有统计上的显着性。”\n\n19年收益222倍,费前年化收益32.9%,费后年化收益23.6%。这个业绩记录足够长期、足够强悍,本足以让Rick Guerin在投资史上留下名字。\n最后,盖林的投资案例至今是投资史上的典范:蓝筹印花公司、喜诗糖果、《每日日报》Daily Journal。\n盖林第一个发现了蓝筹印花公司的投资机会。他先是找了芒格商议,芒格想了想说,“我带你去见我的朋友,他对浮存金很了解。”——那个朋友就是巴菲特。\n在一通操作猛如虎后,三人组顺利地控制了蓝筹印花公司,巴菲特第一大股东,芒格是第二大股东,盖林位居第三,他们三人依次获得了蓝筹印花公司的董事席位——先是芒格,其次是盖林,最后巴菲特。\n从此,三人开启了浮存金投资的时期,投资项目包括喜诗糖果、威斯科金融、水牛城晚报。其中,最被人津津乐道的公司就是喜诗糖果,巴菲特、芒格和盖林三人一同参与收购谈判,一同面试了新任的喜诗糖果CEO。\n喜诗糖果当时的CEO哈金斯回忆称,“虽然蓝筹公司是我们名义上的老板,但真正的老板显然是沃伦、查理和里克。”\n02\n盖林为什么忽然“消失”了?\n故事讲完。问题来了。\nRick Guerin,这么一位超级聪明、有超级业绩记录、有经典投资案例的投资者,为什么忽然在投资史上沉寂下去了?\n进入1980年代后,里克盖林就再也没有跟巴菲特、芒格的新合作案例,各种关于顶尖投资者的采访和文章都罕见他的名字。当年的三人组只剩下二人,发生了什么?\n这本来是一个无解的问题,因为消失的人很难被人注意到。\n但有个家伙留意到了盖林的消失,他就是印度裔的价值投资者帕伯莱。\n\n2008年,帕伯莱和盖伊联手拍下巴菲特的午餐,在见到巴菲特后他,他抛出了这个问题——“Rick Guerin怎么了?”\n巴菲特没有回避这个问题,他告诉帕布莱和盖伊,盖林用保证金贷款(margin 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to.)\n其次,盖林的基金在两年里累计下跌62%,期间标普500跌幅为37%,这样的跌幅无疑是灾难性的。虽然后来明显恢复了净值,但“许多投资者和合伙人可能也像巴菲特和芒格那样失去了信心。”\nJustin Vossen认为,但除了金钱上的损失,盖林更大的损失可能是失去了巴菲特和芒格的信任,“盖林在上世纪80年代淡出了人们的视线,再也没有与巴菲特或芒格合作过。”\n “盖林的长期记录结果相当惊人,但他一直默默无闻。他本可以成为传奇人物,但他的“不耐烦”让他失去登上投资界总统山的机会。”\n“我们生活在一个不断提倡即时满足的社会,但有时要成为一个伟大的投资者,你需要耐心和时间。正如巴菲特所指出的——“即使是一个略高于平均水平的投资者,如果花的钱比赚的钱少,在一生中只要你有耐心,你就很难不发财\"。\n\" He said that if you’re even a slightly above-average investor who spends less than they earn, over a lifetime, you cannot help but get rich if you are patient. ”\n最后,建议各位读者在考虑动用杠杆武器时,不妨回忆一下这个故事,想一想,是否真的有必要“in a hurry to get 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17:43","market":"us","language":"zh","title":"华尔街预期拜登击败特朗普,美股后市稳涨?","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1124846839","media":"英为财情Investing","summary":"民主党掌控华盛顿的可能性已经越来越大。","content":"<p>在9月30日“灾难性”的美国总统选举第一次电视辩论以来,投资者似乎已经倾向于认为民主党赢得大选的机会增加了。而随后,美国总统被确诊为新冠病毒阳性的消息,则进一步提升了这一可能性。后来的民调显示,拜登的胜率已经从此前的55%提升到了67%。而民主党在参议院获得多数席位的几率也从55%提升至了66%。</p><p>更重要的是,根据美国媒体的调查显示,除了全国范围内的民调领先以外,拜登在经济方面的民调也正在超过特朗普。今年五月,54%的登记选民认为相比拜登,特朗普会更好地处理经济问题,拜登彼时在经济方面只有42%的支持率,但是,目前,拜登的支持率已经达到50%,高于特朗普的48%。</p><p>本周,美国总统特朗普戏剧性地在社交媒体上全篇大写、语气坚定地呼吁选民投票,并且说,如果拜登当选将会是“经济灾难”,但是,华尔街的大投行们似乎并不同意他的观点,市场正在被“蓝色浪潮”淹没。</p><p><b>“蓝色浪潮”正在席卷华尔街?</b></p><p>就在美国总统发布戏剧化的推文以后,高盛的经济学家们发布报告指出,民调显示,民主党掌控华盛顿的可能性已经越来越大,高盛首席经济学家Jan Hatzius表示,这并不是在建议投资者抛售股票,在其他条件相同的情况下,这一波“蓝色浪潮”事实上可能会促使该行上调对美国股市的后市预测。</p><p>毋庸置疑的是,如果民主党获胜,美国的公司可能会面临更高的税收和监管,这可能会侵蚀企业利润和富裕家庭的收入。但是,别忘了,拜登也承诺了大量的政府支出,再加上极低的利率环境,这可能会加速“后疫情”时代的经济增长。高盛也确认了,“蓝色浪潮”有望帮助一个2万亿美元刺激方案推出的可能性。</p><p>此外,高盛也提到,拜登在基础设施、气候、医疗保障和教育方面的长期支出计划。高盛表示,“这些支出至少可能对企业和高收入者长期增税相匹配。同时,会导致美国财政政策的大幅宽松,贸易冲突再度升级的风险降低,以及全球增长前景更加强劲。”</p><p>除了高盛以外,另一家知名评级机构穆迪也发表调查结果表示,拜登的经济提案如果获得实行,将会比特朗普的提案多创造约740万个就业岗位。穆迪的首席经济学家Mark Zandi指出,美国将会在2022年下半年恢复充分就业,这将比特朗普的计划提前近2年的时间。</p><p>与此同时,瑞银的策略师本周也表示,此前华尔街很少有人预测民主党会赢,但是目前来看,“蓝色浪潮”已经席卷了华尔街,这种想法已经发生了显著变化。</p><p><b>“蓝色浪潮”是华尔街的福还是祸?</b></p><p>预设拜登当选或许还为时尚早。不过,从更大的角度来看,“蓝色浪潮”将在华尔街创造新的赢家和输家。高盛明确表示,“蓝色浪潮”对于华尔街来说将是喜忧参半的。另一方面来看,无论如何,投资者都应该做好准备已经市场的新一轮动荡。</p><p>举例来说,石油、天然气、银行等可能会因为新的监管而表现不佳,受益于特朗普企业税削减的高税率股票也会受到较大打击,民主党获胜可能会意味着更高的税率,此前拜登就表示会修改特朗普2017年的大规模减税计划。这意味着,按照目前的指数水平来计算,可能会使每股收益每年至少减少5-8%。</p><p>投行Raymond James的分析师Tavis McCourt在一份报告中表示,这可能会会意味着美股市场的行情将会从大型科技股转向受益于民主党领导政府预期将会带来的额外刺激政策的周期型股票和资产。Raymond James认为,市场目前似乎正在明显地转向小盘股和周期型行业。</p><p>Raymond James认为,目前对于市场和经济复苏最悲观的情况是,拜登在共和党控制参议院的情况下获胜,这会导致刺激政策通过的难度进一步加大。在这种情况下,企业税的现状将被更高的州税和地方税大大抵消,如果地方政府不能得到联邦政府的帮助,那么情况将更加严重。而以上种种,可能会提振银行、零售商、金融、矿业、房地产和工业类股的股价。更高的利率会提振银行利润,提振金属等原材料价格,而更多的刺激政策会促进消费者的支出。</p><p>另一方面是美国国债和公司债券、美元、能源,因为利率上升,债券价格被拉低,经济复苏削弱美元,油价下跌。实质性的刺激措施有可能会推高长期利率,而短期利率仍将接近于零。这对于债券投资者来说,不是一个好消息,因为价格和利率的走势是相反的。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>华尔街预期拜登击败特朗普,美股后市稳涨?</title>\n<style 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Zandi指出,美国将会在2022年下半年恢复充分就业,这将比特朗普的计划提前近2年的时间。</p><p>与此同时,瑞银的策略师本周也表示,此前华尔街很少有人预测民主党会赢,但是目前来看,“蓝色浪潮”已经席卷了华尔街,这种想法已经发生了显著变化。</p><p><b>“蓝色浪潮”是华尔街的福还是祸?</b></p><p>预设拜登当选或许还为时尚早。不过,从更大的角度来看,“蓝色浪潮”将在华尔街创造新的赢家和输家。高盛明确表示,“蓝色浪潮”对于华尔街来说将是喜忧参半的。另一方面来看,无论如何,投资者都应该做好准备已经市场的新一轮动荡。</p><p>举例来说,石油、天然气、银行等可能会因为新的监管而表现不佳,受益于特朗普企业税削减的高税率股票也会受到较大打击,民主党获胜可能会意味着更高的税率,此前拜登就表示会修改特朗普2017年的大规模减税计划。这意味着,按照目前的指数水平来计算,可能会使每股收益每年至少减少5-8%。</p><p>投行Raymond James的分析师Tavis McCourt在一份报告中表示,这可能会会意味着美股市场的行情将会从大型科技股转向受益于民主党领导政府预期将会带来的额外刺激政策的周期型股票和资产。Raymond James认为,市场目前似乎正在明显地转向小盘股和周期型行业。</p><p>Raymond James认为,目前对于市场和经济复苏最悲观的情况是,拜登在共和党控制参议院的情况下获胜,这会导致刺激政策通过的难度进一步加大。在这种情况下,企业税的现状将被更高的州税和地方税大大抵消,如果地方政府不能得到联邦政府的帮助,那么情况将更加严重。而以上种种,可能会提振银行、零售商、金融、矿业、房地产和工业类股的股价。更高的利率会提振银行利润,提振金属等原材料价格,而更多的刺激政策会促进消费者的支出。</p><p>另一方面是美国国债和公司债券、美元、能源,因为利率上升,债券价格被拉低,经济复苏削弱美元,油价下跌。实质性的刺激措施有可能会推高长期利率,而短期利率仍将接近于零。这对于债券投资者来说,不是一个好消息,因为价格和利率的走势是相反的。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/d25abd5d107458175ff4cba4f541379d","relate_stocks":{".DJI":"道琼斯"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1124846839","content_text":"在9月30日“灾难性”的美国总统选举第一次电视辩论以来,投资者似乎已经倾向于认为民主党赢得大选的机会增加了。而随后,美国总统被确诊为新冠病毒阳性的消息,则进一步提升了这一可能性。后来的民调显示,拜登的胜率已经从此前的55%提升到了67%。而民主党在参议院获得多数席位的几率也从55%提升至了66%。更重要的是,根据美国媒体的调查显示,除了全国范围内的民调领先以外,拜登在经济方面的民调也正在超过特朗普。今年五月,54%的登记选民认为相比拜登,特朗普会更好地处理经济问题,拜登彼时在经济方面只有42%的支持率,但是,目前,拜登的支持率已经达到50%,高于特朗普的48%。本周,美国总统特朗普戏剧性地在社交媒体上全篇大写、语气坚定地呼吁选民投票,并且说,如果拜登当选将会是“经济灾难”,但是,华尔街的大投行们似乎并不同意他的观点,市场正在被“蓝色浪潮”淹没。“蓝色浪潮”正在席卷华尔街?就在美国总统发布戏剧化的推文以后,高盛的经济学家们发布报告指出,民调显示,民主党掌控华盛顿的可能性已经越来越大,高盛首席经济学家Jan 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Courvalin)上周五在一份报告中写道,因原油供给即将迅速减少,并且石油需求也会随着各国逐渐解封而逐步好转,原油基本面有望大为改善,导致原油库存的增长速度近期有所放缓,再加上创新储油方式的出现,油市似乎能够经受住了存储能力的考验,市场因此有望走向平衡。</p><p>在原油供需基本面十分极端且充满了不确定性的时期,实物原油的价格往往是最真实的,此前实物原油的价格跌至历史低位甚至负值区间时,被迫减产就开始了,但这有助于减缓当地储存设施被填满的速度,这就是市场再平衡的力量。</p><p>在市场再平衡的推动下,<b>库瓦林预计油价将经历三个阶段的曲折反弹:</b></p><blockquote><p>第一阶段是近期5、6月份,WTI原油将反弹至25美元附近;</p><p>第二阶段从2020年下半年开始,原油市场暴力再平衡,开始出现供不应求的状况,但库存压力得以缓解,布伦特原油小幅看涨至30美元,第二阶段可能持续到2020年第三季度或第四季度结束;</p><p>第三阶段,市场将越来越集中化,有助于推涨油价,高盛对20201年第四季度布伦特原油的目标价格为65美元/桶。</p></blockquote><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5e18b53ca8d582efb0c96433fddc47fb\"></p><p><b><span>第一阶段:市场温和地推动再平衡,WTI原油反弹至25美元。</span></b></p><p>首先是近期5、6月份,市场将温和地推动再平衡。随着减产协议的执行,供求逐渐平衡,原油积压的库存将逐步被消化,WTI原油将反弹至25美元附近,回到现金成本水平;<b>但在此过程中油价还是会继续大幅波动,如果有增产的消息出来,且库容被耗尽了,原油现货仍有可能跌至负数。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/38f6f151028e1e3394020a140db20572\"></p><p><img 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Courvalin)上周五在一份报告中写道,因原油供给即将迅速减少,并且石油需求也会随着各国逐渐解封而逐步好转,原油基本面有望大为改善,导致原油库存的增长速度近期有所放缓,再加上创新储油方式的出现,油市似乎能够经受住了存储能力的考验,市场因此有望走向平衡。在原油供需基本面十分极端且充满了不确定性的时期,实物原油的价格往往是最真实的,此前实物原油的价格跌至历史低位甚至负值区间时,被迫减产就开始了,但这有助于减缓当地储存设施被填满的速度,这就是市场再平衡的力量。在市场再平衡的推动下,库瓦林预计油价将经历三个阶段的曲折反弹:第一阶段是近期5、6月份,WTI原油将反弹至25美元附近;第二阶段从2020年下半年开始,原油市场暴力再平衡,开始出现供不应求的状况,但库存压力得以缓解,布伦特原油小幅看涨至30美元,第二阶段可能持续到2020年第三季度或第四季度结束;第三阶段,市场将越来越集中化,有助于推涨油价,高盛对20201年第四季度布伦特原油的目标价格为65美元/桶。第一阶段:市场温和地推动再平衡,WTI原油反弹至25美元。首先是近期5、6月份,市场将温和地推动再平衡。随着减产协议的执行,供求逐渐平衡,原油积压的库存将逐步被消化,WTI原油将反弹至25美元附近,回到现金成本水平;但在此过程中油价还是会继续大幅波动,如果有增产的消息出来,且库容被耗尽了,原油现货仍有可能跌至负数。第二阶段:市场暴力再平衡,布油在30美元附近承压。第一阶段为第二阶段埋下了伏笔,将发生市场暴力再平衡,库瓦林指出了四点原因:首先,因为大多数欧佩克+成员国的减产协议是按比例执行的,有的油井一旦停产将变成永久关停;再加上减产协议执行期间油价还不会回到高位,原油是一种实物资产,此前大量闲置在存储设施里,要想实现油价大幅反弹,需要先消化库存,这可能会拖原油期货的后腿;另外,除了欧佩克+成员国将减产970万桶/日,高成本的生产商如美国页岩油企业也会被迫减产,目前非欧佩克生产商已公开承诺减产220万桶/日,但考虑到有很多国营生产商和私营生产商不会公开发声明,所以实际减产数目可能更多;此外,资本成本过高的其它生产商也将被迫离场,这种暴力的市场再平衡将导致石油供给大幅下降。随着各国经济复苏需求增加,预计从2020年第二季度末开始,原油市场将出现供不应求的状况,但原油库存压力的减小也会给油价带来压力,库瓦林预计第三季度布伦特曲线将在30美元附近。第三阶段:集中度更高的市场进一步推涨油价,布油看涨至65美元/桶。第二阶段的暴力再平衡洗刷了市场结构,有利于第三阶段进一步推涨油价。暴力再平衡中,生产成本较高的美国页岩油生产商,以及资本成本较高的其它生产商将被迫缩小规模,而生产成本较低的欧佩克将扩大市场份额。市场份额的集中化将使油价进一步上涨,因此高盛将2021年第四季度的目标油价从60美元/桶上调至65美元/桶,现货溢价上升。但值得注意的是,高盛虽然看好2021年的油价,但下调了2020年下半年的目标油价,认为2020年第四季度的石油需求将下降,比新冠肺炎疫情爆发之前下降500万桶/日。理由是:(1)假定GDP与石油需求之间存在正比例关系,那么GDP下降,石油需求也会下降相应的幅度;(2)长时间经济关停对交通运输行业将造成沉重打击,从而导致石油需求大幅下降;(3)新冠疫情对邮轮和飞机出行需求造成了毁灭性打击;(4)长期社会隔离可能改变人们的行为方式和工作方式,员工从此更多在家办公,减少通勤,而通勤的石油需求为900万桶/日。高盛认为,这四个因素对2020年和2021年每个季度的石油需求影响分别为-210万桶/日、-75万桶/日、-95万桶/日以及-100万桶/日;对2021年四个季度的影响将为-90万桶/日、-20万桶/日、-50万桶/日和-100万桶/日。基于以上分析,高盛总结称,油价要反弹出牛市行情,还需要很长的一段时间,投资者需要更有耐心。库瓦林建议投资者做多2021年12月份布伦特原油期货的水平价差,因为布油期货届时将出现大幅现货溢价;此外,他还建议投资者做多2021年第三季度的RBOB(氧化混调型精制汽油)期货,以从消费者对汽车而非其他交通方式的偏好中获利。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1640,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3527667803686145","authorId":"3527667803686145","name":"社区成长助手","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2b7c7106b5c0c8b0037faa67439d898f","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3527667803686145","authorIdStr":"3527667803686145"},"content":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题,可以获得更多曝光哦~如果您想创作优质文章,请查看老虎社区创作指引","text":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题,可以获得更多曝光哦~如果您想创作优质文章,请查看老虎社区创作指引","html":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题,可以获得更多曝光哦~如果您想创作优质文章,请查看老虎社区创作指引"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":618090029,"gmtCreate":1650675996729,"gmtModify":1650679588568,"author":{"id":"64506239173428","authorId":"64506239173428","name":"IB关联户","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"64506239173428","authorIdStr":"64506239173428"},"themes":[],"htmlText":"说的好像中国股市,人民币没崩一样。","listText":"说的好像中国股市,人民币没崩一样。","text":"说的好像中国股市,人民币没崩一样。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/618090029","repostId":"2229154201","repostType":4,"repost":{"id":"2229154201","pubTimestamp":1650626340,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2229154201?lang=&edition=full","pubTime":"2022-04-22 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referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>01</b></p><p><b>轮回</b></p><p>日元汇率迎来“20年未有之大变局”,背景是全球范围内日渐失控的历史性大通胀。</p><p>全球央行普遍认为把通胀目标设定为2%是最佳状态,达到5%意味着步入恶性通胀轨道。目前,G20集团里有13个国家通胀率超过了这个界限,<b>美国上周披露的3月份通胀数据为8.5%,续创1981年以来最高水平,</b>巴西、俄罗斯、阿根廷与土耳其的数据更夸张。</p><p>恶性通胀的直接影响是物价飞涨与货币贬值,从而扰乱正常经济秩序,再传导至社会和政治层面衍生一系列恶果。<b>因此今年开始,各国央行不得不采用加息手段遏制通胀。</b></p><p>之前,鲍威尔暗示将在美联储5月政策会议上加息50个基点。加拿大和韩国央行已经开始行动,于上周分别加息50和25个基点。关于本轮全球通胀,我们之前的文章《通胀与加息,这次不一样》有过深入分析。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e901da282635418180b3150af6fec645\" tg-width=\"572\" tg-height=\"577\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>各国预期即将施行或业已发布的货币紧缩政策传导到外汇市场,就形成了资金加紧流向避险货币的局面。这一轮加息周期,国际市场上的避险货币主要以三种形式存在。</p><p><b>第一种是高利率货币,代表货币为巴西雷亚尔。</b>今年以来雷亚尔兑美元汇率升值最高超过24%,最新汇率为1美元兑4.65雷亚尔,原因主要是巴西央行从去年3月开始9次加息将基准利率上调至11.75%,使巴西实际利率升至全球最高之一,外资自然狂买雷亚尔套取息差。</p><p><b>第二种是资源丰富国家的货币。</b>大宗商品价格上涨时推高通胀并使资源出口国货币走强,加息导致价格下跌时又吸收冲击,为汇率提供弹性。得益于澳洲丰富的能源和矿产资源,澳元今年升值幅度仅次于雷亚尔,同样性质的还有加元、新西兰元,和深陷战争泥潭的卢布。</p><p><b>最后一种是用“信用”背书的货币,以美元和瑞士法郎为代表。</b>美元通过绑定石油成为世界货币,被公认为是能在经济衰退时保持购买力和稳定性的硬通货。瑞士则是全球最稳定的经济体之一,信守<b>“永久中立政策”</b>,靠“百年老店”积累下来的信用和严格的保密系统赢得了金融“避风港”的地位。</p><p>显然,今年的日元并不被认为是上述避险货币的任何一种,这就导致日元在主要经济体中呈现“独自贬值”的形势。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9895ecec768845ae879a70a4663fd113\" tg-width=\"758\" tg-height=\"763\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>在美联储主导的上一轮加息周期中,以俄罗斯卢布、巴西雷亚尔、澳元、加元为代表的的资源国货币全线崩溃,贬值幅度在2015年8月一度高达30%。同一时期,日元反倒作为避险货币出现了一轮强势拉升,<b>2015年8月24日单日升值幅度甚至达到2.9%。</b></p><p>不过短短几年,日元从备受追捧的“避险天堂”沦为”shit hole”。原因无非是几度轮回之间,人心思变。</p><p><b>02</b></p><p><b>拉扯</b></p><p>2002年,在日本财务省担任财务官的还是黑田东彦。此人在2013年就任日本银行总裁,并一直持续至今。</p><p>作为日元贬值的主要推动者,他如愿见证了日元汇率两次跌至谷底。并且日元现在沦落至此,<b>直接原因就是日本央行与国外主要央行在货币政策上分化。</b></p><p>然而在日元出现明显下行趋势之后,黑田仍然在3月18日公开表示:</p><p><i><b>“日本绝对不需要加息”</b></i><b>。</b></p><p>大家都加,你不加,日元势必会与国外货币产生利率差。此消彼长,资金理所当然地选择抛售日元,流向资源国与高利率国家货币。黑田的表态无疑进一步催化了日元贬值行情,但他远远算不上罪魁祸首。</p><p>恰恰相反,<b>“绝不加息”</b>这四个字正是日元成为传统避险货币的原因。</p><p>日元从1998年进入“0利率”时代后,除了2007年曾小幅加息,其余长达20多年里基本从不加息,长期利率在2021年底为0.07%,今年3月末小幅上涨到0.23%,已经是6年多以来最高水平。</p><p>日本央行将长期利率变动幅度上限定为0.25%,一旦逼近这个数字,央行就会以无限量购买10年期日本国债的方式进行干预。今年2月和3月就分别操作过一次,这表明日本央行“绝不加息”的信念仍然非常坚定。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/64295b4889034aa7a3b1d3298ee82bd0\" tg-width=\"844\" tg-height=\"629\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>至于低息环境使日元作为避险货币的升值机制是如何运行的,逻辑也很简单。</p><p>在国际金融市场上行期间,即“risk-on”时期,低利率又自由兑换的日元成为绝佳融资货币,投资者此时借入低息日元买入高息货币,等到“risk-off”时期再卖出高息资产买入低息日元。<b>一来一回,就通过套息交易平仓赚到了利差。</b></p><p>根据日本财务省公布的数据,截至2020年底,日本政府、企业和个人投资者拥有的海外净资产为356.97万亿日元,相比2019年底减少460亿日元,但依然连续30年蝉联全球最大债权国。</p><p>一般情况下,国际资金回流也会推动日元升值,比如在2008年、2015年和2020年初,日元都经历了一波明显升值。<b>当市场恐慌情绪上升和日元升值呈现正相关联系时,自然会产生惯性心理,</b>这也是疫情爆发之初日元升值的原因。</p><p>过去很多年里,日元就像一块跷跷板,始终围绕一道看不见的轴来回拉扯,维持坚挺和稳定。今年以来日元汇率走势一拉到底的原因,则是架起这块跷跷板的支点出现了松动。</p><p>根本上来说,外汇市场上的货币汇率走势受到国际收支的支撑,如果出口大于进口,国际市场对该国货币的需求量就会增加,汇率自然上升。</p><p>今年前两个月,日本1月的贸易逆差为2.2万亿日元,创8年来新高。2月贸易逆差为6697亿日元,今天公布的3月贸易逆差预测值为4124亿日元,远高于预测的1008亿日元。<b>自此,日本连续八个月出现逆差。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4c07f1c7c0f14b90b1752f67569e35a4\" tg-width=\"842\" tg-height=\"621\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>说是<b>“皮之不存,毛将焉附”</b>可能有些夸张,但或将长期持续下去的贸易逆差,确实是日元面临的最大危机。</p><p><b>03</b></p><p><b>停滞</b></p><p>要用一个词概括整个日本的经济状态,<b>“停滞”</b>应当是最恰当的选项之一。</p><p>和利率一样,日本通货膨胀率也常年陷入停滞,除了2014年一度超过3%,其余大部分时间维持在2%以内,包括今年。与物价水平相对应的是平均工资,经合组织统计,以购买力平价计算,日本2020年平均工资为38514美元,相比1990年只增加4%,几乎原地踏步。</p><p>工资涨不上去,社会消费也停滞了,日本国内长期存在通货紧缩问题。消费是拉动经济增长的三驾马车之一,消费低迷拖累GDP增长。1995年,日本GDP总量已经达到5.45万亿美元,此后长期疲软,去年受疫情拖累,反倒下降为4.9万亿美元。</p><p>同样是经济停滞,有些国家属于百尺竿头难以更进一步,有些属于摆烂。日本的情况有所不同:<b>“日本式停滞”,是在政府一套复杂操作之下达成的动态平衡。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/aa041ff5250242e986a67fc01457bafb\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"566\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>为了拯救低迷的GDP,黑田东彦2013年就任日银总裁后启动名为“异次元”的货币宽松政策:<b>改QE为QQE,即量化和质化宽松。</b></p><p>黑田体制的本质,是为安倍经济学提供弹药。按理说,史无前例的大放水下日本经济应该蓬勃发展。然而,即便安倍对“日本经济连续74个月保持扩张”引以为傲,实际上日本年均增长不足1%,并且安倍经济学在疫情爆发之前已经开始破产。</p><p><b>根本原因是内需萎靡。</b>这既受老龄化影响,又跟货币从央行流入银行、股市、国债,在金融体系内部空转有关。大放水使富人更富,但普通人收入并未提高,至少没赶上物价涨幅。</p><p>国内消费不行,只能指望国外消费,也就是出口。为了保持出口增长,必须抑制日元汇率上升,因此才有所谓的“0.25%上限”。这就是日元汇率依托的“轴心”了:</p><p><b>日元贬值保证出口增长,外需拖着日本经济往前走,从而为国际资本回流提供信心,支撑日元不会一拉到底。</b>支撑这套轴体正常运转的内部条件就是政府,因此黑田们绝对无法放弃货币宽松政策。</p><p>外部条件则有两个,一是依赖经济全球化和国际市场保持增长;二是日本制造业始终保持竞争力。现在两个条件都出了问题。</p><p><b>首先在疫情和俄乌战争的刺激下,大宗商品价格暴涨。</b>日元贬值带动的出口盈利增长无法弥补进口成本产生的赤字,使得日元贬值成了财务相铃木俊一口中的“恶性事件”。</p><p><b>其次是日本企业的竞争力下降。</b>日本制造业最鼎盛时期,在全球市值前10企业中占据超半数席位,如今全球50强只剩下丰田,并很有可能在汽车行业新能源革命中沦为牺牲品。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/437f4597f19f44449f3c178f8b44d99b\" tg-width=\"768\" tg-height=\"763\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>产业附加值降低,这才是日元贬值的罪魁祸首。</b>假如日企的贸易附加值没有从1995年的94%降至如今的80%左右,日元贬值带动日本出口走强、企业国内投资增加、国民工资上涨、提振消费的良性循环路线自然畅通无阻,日本经济就会重现往日荣光。</p><p>然而在安倍拉扯出的时间空间里,日企一方面在全球化作用下出走本土,造成产业空洞化;另一方面并未在诸如计算机和新能源产业中突围,取得曾经在半导体产业称霸的地位。因此,<b>坠落的不仅是日元,还有对日本经济的信心。</b></p><p>由此可以得出结论:日元贬值的空间,或许还很大。</p><p><b>04</b></p><p><b>结语</b></p><p>3月7日,俄罗斯公布不友好国家和地区名单,同一天,日元开启了本轮贬值周期。</p><p>普京的做法显示了舍弃信用货币体系、转向实物货币体系的决心。前者以美元和美国政府的信用为主导,是经济全球化的基础。后者则以石油、天然气等各种自然资源为主导,更适用于区域经济化。</p><p>日元毫无疑问是依附于经济全球化的代表性货币,因此我们看到卢布在经历过一轮暴跌后又回到了战前水平,<b>但日元的前景尚不明朗,至少已经失去了避险货币的地位。</b></p><p>美元还在和资源国货币共舞,然而历史是一个轮回。上一次全球爆发大通胀的20世纪70年代,面临的国际背景是石油危机和第四次中东战争,“布雷顿森林体系”崩溃。</p><p>今年战争再次爆发,将本轮通胀推高到白热化阶段。这一次大宗商品崛起,人民币崭露头角,“美元—石油体系”又会怎么样呢?</p></body></html>","source":"gelonghui_highlight","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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电饭锅日元从3月初开始在外汇市场上驶入加速下跌通道,直到今天,贬值幅度在一个多月内超过10%。对一国之汇率而言,跌幅不可谓不惊人。4月19日,日元兑人民币汇率自2015年5月以来再破5,跌至1元人民币兑近20日元。日元兑美元汇率贬值幅度更大,前几天一度来到1美元兑129.4日元,今天略微上涨到128.5日元。日元上次跌到这个份上,还要追溯到平成时代的2002年4月,恰好是20年前。俄乌在...</p>\n\n<a href=\"https://www.gelonghui.com/p/522959\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/8ed80814133454ca1cca3c1cd54c67ba","relate_stocks":{"EWJ":"日本ETF-iShares MSCI"},"source_url":"https://www.gelonghui.com/p/522959","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/6b8fa6424aebe95f6781d04ef17a1852","article_id":"2229154201","content_text":"作者 | 电饭锅日元从3月初开始在外汇市场上驶入加速下跌通道,直到今天,贬值幅度在一个多月内超过10%。对一国之汇率而言,跌幅不可谓不惊人。4月19日,日元兑人民币汇率自2015年5月以来再破5,跌至1元人民币兑近20日元。日元兑美元汇率贬值幅度更大,前几天一度来到1美元兑129.4日元,今天略微上涨到128.5日元。日元上次跌到这个份上,还要追溯到平成时代的2002年4月,恰好是20年前。俄乌在欧洲大陆争斗,远在东方的岛国却流血不止,这是什么道理?01轮回日元汇率迎来“20年未有之大变局”,背景是全球范围内日渐失控的历史性大通胀。全球央行普遍认为把通胀目标设定为2%是最佳状态,达到5%意味着步入恶性通胀轨道。目前,G20集团里有13个国家通胀率超过了这个界限,美国上周披露的3月份通胀数据为8.5%,续创1981年以来最高水平,巴西、俄罗斯、阿根廷与土耳其的数据更夸张。恶性通胀的直接影响是物价飞涨与货币贬值,从而扰乱正常经济秩序,再传导至社会和政治层面衍生一系列恶果。因此今年开始,各国央行不得不采用加息手段遏制通胀。之前,鲍威尔暗示将在美联储5月政策会议上加息50个基点。加拿大和韩国央行已经开始行动,于上周分别加息50和25个基点。关于本轮全球通胀,我们之前的文章《通胀与加息,这次不一样》有过深入分析。各国预期即将施行或业已发布的货币紧缩政策传导到外汇市场,就形成了资金加紧流向避险货币的局面。这一轮加息周期,国际市场上的避险货币主要以三种形式存在。第一种是高利率货币,代表货币为巴西雷亚尔。今年以来雷亚尔兑美元汇率升值最高超过24%,最新汇率为1美元兑4.65雷亚尔,原因主要是巴西央行从去年3月开始9次加息将基准利率上调至11.75%,使巴西实际利率升至全球最高之一,外资自然狂买雷亚尔套取息差。第二种是资源丰富国家的货币。大宗商品价格上涨时推高通胀并使资源出口国货币走强,加息导致价格下跌时又吸收冲击,为汇率提供弹性。得益于澳洲丰富的能源和矿产资源,澳元今年升值幅度仅次于雷亚尔,同样性质的还有加元、新西兰元,和深陷战争泥潭的卢布。最后一种是用“信用”背书的货币,以美元和瑞士法郎为代表。美元通过绑定石油成为世界货币,被公认为是能在经济衰退时保持购买力和稳定性的硬通货。瑞士则是全球最稳定的经济体之一,信守“永久中立政策”,靠“百年老店”积累下来的信用和严格的保密系统赢得了金融“避风港”的地位。显然,今年的日元并不被认为是上述避险货币的任何一种,这就导致日元在主要经济体中呈现“独自贬值”的形势。在美联储主导的上一轮加息周期中,以俄罗斯卢布、巴西雷亚尔、澳元、加元为代表的的资源国货币全线崩溃,贬值幅度在2015年8月一度高达30%。同一时期,日元反倒作为避险货币出现了一轮强势拉升,2015年8月24日单日升值幅度甚至达到2.9%。不过短短几年,日元从备受追捧的“避险天堂”沦为”shit hole”。原因无非是几度轮回之间,人心思变。02拉扯2002年,在日本财务省担任财务官的还是黑田东彦。此人在2013年就任日本银行总裁,并一直持续至今。作为日元贬值的主要推动者,他如愿见证了日元汇率两次跌至谷底。并且日元现在沦落至此,直接原因就是日本央行与国外主要央行在货币政策上分化。然而在日元出现明显下行趋势之后,黑田仍然在3月18日公开表示:“日本绝对不需要加息”。大家都加,你不加,日元势必会与国外货币产生利率差。此消彼长,资金理所当然地选择抛售日元,流向资源国与高利率国家货币。黑田的表态无疑进一步催化了日元贬值行情,但他远远算不上罪魁祸首。恰恰相反,“绝不加息”这四个字正是日元成为传统避险货币的原因。日元从1998年进入“0利率”时代后,除了2007年曾小幅加息,其余长达20多年里基本从不加息,长期利率在2021年底为0.07%,今年3月末小幅上涨到0.23%,已经是6年多以来最高水平。日本央行将长期利率变动幅度上限定为0.25%,一旦逼近这个数字,央行就会以无限量购买10年期日本国债的方式进行干预。今年2月和3月就分别操作过一次,这表明日本央行“绝不加息”的信念仍然非常坚定。至于低息环境使日元作为避险货币的升值机制是如何运行的,逻辑也很简单。在国际金融市场上行期间,即“risk-on”时期,低利率又自由兑换的日元成为绝佳融资货币,投资者此时借入低息日元买入高息货币,等到“risk-off”时期再卖出高息资产买入低息日元。一来一回,就通过套息交易平仓赚到了利差。根据日本财务省公布的数据,截至2020年底,日本政府、企业和个人投资者拥有的海外净资产为356.97万亿日元,相比2019年底减少460亿日元,但依然连续30年蝉联全球最大债权国。一般情况下,国际资金回流也会推动日元升值,比如在2008年、2015年和2020年初,日元都经历了一波明显升值。当市场恐慌情绪上升和日元升值呈现正相关联系时,自然会产生惯性心理,这也是疫情爆发之初日元升值的原因。过去很多年里,日元就像一块跷跷板,始终围绕一道看不见的轴来回拉扯,维持坚挺和稳定。今年以来日元汇率走势一拉到底的原因,则是架起这块跷跷板的支点出现了松动。根本上来说,外汇市场上的货币汇率走势受到国际收支的支撑,如果出口大于进口,国际市场对该国货币的需求量就会增加,汇率自然上升。今年前两个月,日本1月的贸易逆差为2.2万亿日元,创8年来新高。2月贸易逆差为6697亿日元,今天公布的3月贸易逆差预测值为4124亿日元,远高于预测的1008亿日元。自此,日本连续八个月出现逆差。说是“皮之不存,毛将焉附”可能有些夸张,但或将长期持续下去的贸易逆差,确实是日元面临的最大危机。03停滞要用一个词概括整个日本的经济状态,“停滞”应当是最恰当的选项之一。和利率一样,日本通货膨胀率也常年陷入停滞,除了2014年一度超过3%,其余大部分时间维持在2%以内,包括今年。与物价水平相对应的是平均工资,经合组织统计,以购买力平价计算,日本2020年平均工资为38514美元,相比1990年只增加4%,几乎原地踏步。工资涨不上去,社会消费也停滞了,日本国内长期存在通货紧缩问题。消费是拉动经济增长的三驾马车之一,消费低迷拖累GDP增长。1995年,日本GDP总量已经达到5.45万亿美元,此后长期疲软,去年受疫情拖累,反倒下降为4.9万亿美元。同样是经济停滞,有些国家属于百尺竿头难以更进一步,有些属于摆烂。日本的情况有所不同:“日本式停滞”,是在政府一套复杂操作之下达成的动态平衡。为了拯救低迷的GDP,黑田东彦2013年就任日银总裁后启动名为“异次元”的货币宽松政策:改QE为QQE,即量化和质化宽松。黑田体制的本质,是为安倍经济学提供弹药。按理说,史无前例的大放水下日本经济应该蓬勃发展。然而,即便安倍对“日本经济连续74个月保持扩张”引以为傲,实际上日本年均增长不足1%,并且安倍经济学在疫情爆发之前已经开始破产。根本原因是内需萎靡。这既受老龄化影响,又跟货币从央行流入银行、股市、国债,在金融体系内部空转有关。大放水使富人更富,但普通人收入并未提高,至少没赶上物价涨幅。国内消费不行,只能指望国外消费,也就是出口。为了保持出口增长,必须抑制日元汇率上升,因此才有所谓的“0.25%上限”。这就是日元汇率依托的“轴心”了:日元贬值保证出口增长,外需拖着日本经济往前走,从而为国际资本回流提供信心,支撑日元不会一拉到底。支撑这套轴体正常运转的内部条件就是政府,因此黑田们绝对无法放弃货币宽松政策。外部条件则有两个,一是依赖经济全球化和国际市场保持增长;二是日本制造业始终保持竞争力。现在两个条件都出了问题。首先在疫情和俄乌战争的刺激下,大宗商品价格暴涨。日元贬值带动的出口盈利增长无法弥补进口成本产生的赤字,使得日元贬值成了财务相铃木俊一口中的“恶性事件”。其次是日本企业的竞争力下降。日本制造业最鼎盛时期,在全球市值前10企业中占据超半数席位,如今全球50强只剩下丰田,并很有可能在汽车行业新能源革命中沦为牺牲品。产业附加值降低,这才是日元贬值的罪魁祸首。假如日企的贸易附加值没有从1995年的94%降至如今的80%左右,日元贬值带动日本出口走强、企业国内投资增加、国民工资上涨、提振消费的良性循环路线自然畅通无阻,日本经济就会重现往日荣光。然而在安倍拉扯出的时间空间里,日企一方面在全球化作用下出走本土,造成产业空洞化;另一方面并未在诸如计算机和新能源产业中突围,取得曾经在半导体产业称霸的地位。因此,坠落的不仅是日元,还有对日本经济的信心。由此可以得出结论:日元贬值的空间,或许还很大。04结语3月7日,俄罗斯公布不友好国家和地区名单,同一天,日元开启了本轮贬值周期。普京的做法显示了舍弃信用货币体系、转向实物货币体系的决心。前者以美元和美国政府的信用为主导,是经济全球化的基础。后者则以石油、天然气等各种自然资源为主导,更适用于区域经济化。日元毫无疑问是依附于经济全球化的代表性货币,因此我们看到卢布在经历过一轮暴跌后又回到了战前水平,但日元的前景尚不明朗,至少已经失去了避险货币的地位。美元还在和资源国货币共舞,然而历史是一个轮回。上一次全球爆发大通胀的20世纪70年代,面临的国际背景是石油危机和第四次中东战争,“布雷顿森林体系”崩溃。今年战争再次爆发,将本轮通胀推高到白热化阶段。这一次大宗商品崛起,人民币崭露头角,“美元—石油体系”又会怎么样呢?","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1311,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":807790467,"gmtCreate":1628055246359,"gmtModify":1628055246359,"author":{"id":"64506239173428","authorId":"64506239173428","name":"IB关联户","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"64506239173428","authorIdStr":"64506239173428"},"themes":[],"htmlText":"挺有意思的文章还是第一次知道。","listText":"挺有意思的文章还是第一次知道。","text":"挺有意思的文章还是第一次知道。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/807790467","repostId":"2156732161","repostType":4,"repost":{"id":"2156732161","weMediaInfo":{"introduction":"民间投资共享平台——汇集投资高手,发现投资好点子。","home_visible":1,"media_name":"阿尔法工场研究院","id":"1026500124","head_image":"https://static.tigerbbs.com/4df70e92a2d64be896797ea06b5e676a"},"pubTimestamp":1628044667,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2156732161?lang=&edition=full","pubTime":"2021-08-04 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href=\"https://laohu8.com/S/IBM\">IBM</a>工作。</p>\n<p>芒格曾公开评价称,里克·盖林是一个非常幽默、聪明的人,他曾参加海军的一场智力测试,结果他提前离场还拿到了前所未有的高分。</p>\n<p>盖林是芒格的多年好友。如果你仔细翻阅芒格的传记、《穷查理宝典》,就会发现里克·盖林这个名字时不时就会出现。</p>\n<p>一个流传的说法是,在巴菲特说服芒格放弃律师工作、成立了合伙基金后不久,芒格又说服了盖林放弃IBM的工作,开始全职管理资金。</p>\n<p>其次,盖林是一个超级投资者,还是得到巴菲特认证的那种。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/52f329e84a87441d848944c18aace666\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"845\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>1984年,在一场纪念《证券分析》出版50周年的座谈会上,巴菲特发表了著名演讲《格雷厄姆-多德镇的超级投资者》,隆重介绍了一批超级投资者,其中就包括Rick Guerin。</p>\n<p>巴菲特的演讲原文是:</p>\n<p>“表6是查理·芒格的一个朋友的记录,他是南加州大学(USC)的数学专业学生,也是一个非商学院出身的人。毕业后,他进入IBM工作,做过一段时间的销售。在我找到查理之后,查理找到了他。他的名字是里克·盖林。</p>\n<p>从1965年到1983年,与标准普尔指数316%的复合收益相比,里克盖林的收益是22,200%,这可能是因为他缺乏商学院的教育,他可以视为具有统计上的显着性。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a530fa110d1b4e7cade302af9f350327\" tg-width=\"888\" tg-height=\"1218\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>19年收益222倍,费前年化收益32.9%,费后年化收益23.6%。这个业绩记录足够长期、足够强悍,本足以让Rick Guerin在投资史上留下名字。</p>\n<p>最后,盖林的投资案例至今是投资史上的典范:蓝筹印花公司、喜诗糖果、《每日日报》Daily Journal。</p>\n<p>盖林第一个发现了蓝筹印花公司的投资机会。他先是找了芒格商议,芒格想了想说,“我带你去见我的朋友,他对浮存金很了解。”——那个朋友就是巴菲特。</p>\n<p>在一通操作猛如虎后,三人组顺利地控制了蓝筹印花公司,巴菲特第一大股东,芒格是第二大股东,盖林位居第三,他们三人依次获得了蓝筹印花公司的董事席位——先是芒格,其次是盖林,最后巴菲特。</p>\n<p>从此,三人开启了浮存金投资的时期,投资项目包括喜诗糖果、威斯科金融、水牛城晚报。其中,最被人津津乐道的公司就是喜诗糖果,巴菲特、芒格和盖林三人一同参与收购谈判,一同面试了新任的喜诗糖果CEO。</p>\n<p>喜诗糖果当时的CEO哈金斯回忆称,“虽然蓝筹公司是我们名义上的老板,但真正的老板显然是沃伦、查理和里克。”</p>\n<p><b>02</b></p>\n<p>盖林为什么忽然“消失”了?</p>\n<p>故事讲完。问题来了。</p>\n<p>Rick Guerin,这么一位超级聪明、有超级业绩记录、有经典投资案例的投资者,为什么忽然在投资史上沉寂下去了?</p>\n<p>进入1980年代后,里克盖林就再也没有跟巴菲特、芒格的新合作案例,各种关于顶尖投资者的采访和文章都罕见他的名字。当年的三人组只剩下二人,发生了什么?</p>\n<p>这本来是一个无解的问题,因为消失的人很难被人注意到。</p>\n<p>但有个家伙留意到了盖林的消失,他就是印度裔的价值投资者帕伯莱。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/91b5c56db83a4cf6b00da5c8c7af81bc\" tg-width=\"650\" tg-height=\"385\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>2008年,帕伯莱和盖伊联手拍下巴菲特的午餐,在见到巴菲特后他,他抛出了这个问题——“Rick Guerin怎么了?”</p>\n<p>巴菲特没有回避这个问题,他告诉帕布莱和盖伊,盖林用保证金贷款(margin loans)来撬动他的投资,因为他 \"急于致富\"(“in a hurry to get rich”)。</p>\n<p>据巴菲特说,在1973-74年的崩盘中遭受灾难性的损失后,盖林遭到了保证金追缴。结果,他被迫出售后来价值巨大的股票(给巴菲特)。</p>\n<p>这一批被被迫卖给巴菲特的股票,就是伯克希尔哈撒韦,出售价格为每股40美元——考虑到BRK现在的股价,这确实是一个巨大的损失。</p>\n<p>相比之下,巴菲特说,他和芒格从不着急,因为他们总是知道,如果他们在几十年内不断复利,不犯太多灾难性的错误,他们就会变得非常富有。</p>\n<p>巴菲特说:\"如果你是一个稍微高于平均水平的投资者,花钱比挣钱少,在一生中,你不可能不变得非常富有。\"</p>\n<p>帕伯莱说,这个关于杠杆和不耐烦(impatience)的危险道德故事已经 \"烙印 \"在他的大脑中。仅凭这点,巴菲特的午餐就是值得的。</p>\n<p><b>03</b></p>\n<p>后记。</p>\n<p>我最近知道这个故事时,充满了好奇与震惊。这样一个优秀、聪明的投资者,本来有机会与巴菲特、芒格齐名,再不济也会是历史留名的一流投资者,居然在在历史上默默地沉寂了下去。</p>\n<p>这个故事非常生动地讲述了耐心的重要、杠杆的危害,以及完美地反驳了一个广为流传的认知误区:杠杆很危险,但高手除外。</p>\n<p>不,高手也没法例外。</p>\n<p>当然,细心的读者或许留意到,盖林的投资业绩在1970年代后期是有恢复的,整体业绩算下来还是很厉害,但那又如何呢?他被迫出售的BRK股票,已经落到巴菲特手里了,他也永远失去了成为BRK第三人的机会。</p>\n<p>此外,我在查阅相关资料的时候,偶然看到这篇文章——《NOBODY TALKS ABOUT RICK ANYMORE?》,作者是Justin Vossen,他提供了另一个思考角度。</p>\n<p>粗略地翻译下,以分享他的看法。</p>\n<p>Justin Vossen认为,“正如巴菲特在与帕伯莱谈话中所指出的那样,正是杠杆作用迫使这笔交易出售,并加剧了他的投资合伙公司的亏损。这违反了投资的一条关键原则: 在你想卖股票时卖出,而不是你不得不卖时卖出。”(sell equities when you want to and not when you have to.)</p>\n<p>其次,盖林的基金在两年里累计下跌62%,期间标普500跌幅为37%,这样的跌幅无疑是灾难性的。虽然后来明显恢复了净值,但“许多投资者和合伙人可能也像巴菲特和芒格那样失去了信心。”</p>\n<p>Justin Vossen认为,但除了金钱上的损失,盖林更大的损失可能是失去了巴菲特和芒格的信任,“盖林在上世纪80年代淡出了人们的视线,再也没有与巴菲特或芒格合作过。”</p>\n<p> “盖林的长期记录结果相当惊人,但他一直默默无闻。他本可以成为传奇人物,但他的“不耐烦”让他失去登上投资界总统山的机会。”</p>\n<p>“我们生活在一个不断提倡即时满足的社会,但有时要成为一个伟大的投资者,你需要耐心和时间。正如巴菲特所指出的——“即使是一个略高于平均水平的投资者,如果花的钱比赚的钱少,在一生中只要你有耐心,你就很难不发财\"。</p>\n<p>\" He said that if you’re even a slightly above-average investor who spends less than they earn, over a lifetime, you cannot help but get rich if you are patient. ”</p>\n<p>最后,建议各位读者在考虑动用杠杆武器时,不妨回忆一下这个故事,想一想,是否真的有必要“in a hurry to get rich.”?</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=\"https://laohu8.com/S/IBM\">IBM</a>工作。</p>\n<p>芒格曾公开评价称,里克·盖林是一个非常幽默、聪明的人,他曾参加海军的一场智力测试,结果他提前离场还拿到了前所未有的高分。</p>\n<p>盖林是芒格的多年好友。如果你仔细翻阅芒格的传记、《穷查理宝典》,就会发现里克·盖林这个名字时不时就会出现。</p>\n<p>一个流传的说法是,在巴菲特说服芒格放弃律师工作、成立了合伙基金后不久,芒格又说服了盖林放弃IBM的工作,开始全职管理资金。</p>\n<p>其次,盖林是一个超级投资者,还是得到巴菲特认证的那种。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/52f329e84a87441d848944c18aace666\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"845\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>1984年,在一场纪念《证券分析》出版50周年的座谈会上,巴菲特发表了著名演讲《格雷厄姆-多德镇的超级投资者》,隆重介绍了一批超级投资者,其中就包括Rick Guerin。</p>\n<p>巴菲特的演讲原文是:</p>\n<p>“表6是查理·芒格的一个朋友的记录,他是南加州大学(USC)的数学专业学生,也是一个非商学院出身的人。毕业后,他进入IBM工作,做过一段时间的销售。在我找到查理之后,查理找到了他。他的名字是里克·盖林。</p>\n<p>从1965年到1983年,与标准普尔指数316%的复合收益相比,里克盖林的收益是22,200%,这可能是因为他缺乏商学院的教育,他可以视为具有统计上的显着性。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a530fa110d1b4e7cade302af9f350327\" tg-width=\"888\" tg-height=\"1218\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" 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Vossen认为,“正如巴菲特在与帕伯莱谈话中所指出的那样,正是杠杆作用迫使这笔交易出售,并加剧了他的投资合伙公司的亏损。这违反了投资的一条关键原则: 在你想卖股票时卖出,而不是你不得不卖时卖出。”(sell equities when you want to and not when you have to.)</p>\n<p>其次,盖林的基金在两年里累计下跌62%,期间标普500跌幅为37%,这样的跌幅无疑是灾难性的。虽然后来明显恢复了净值,但“许多投资者和合伙人可能也像巴菲特和芒格那样失去了信心。”</p>\n<p>Justin Vossen认为,但除了金钱上的损失,盖林更大的损失可能是失去了巴菲特和芒格的信任,“盖林在上世纪80年代淡出了人们的视线,再也没有与巴菲特或芒格合作过。”</p>\n<p> “盖林的长期记录结果相当惊人,但他一直默默无闻。他本可以成为传奇人物,但他的“不耐烦”让他失去登上投资界总统山的机会。”</p>\n<p>“我们生活在一个不断提倡即时满足的社会,但有时要成为一个伟大的投资者,你需要耐心和时间。正如巴菲特所指出的——“即使是一个略高于平均水平的投资者,如果花的钱比赚的钱少,在一生中只要你有耐心,你就很难不发财\"。</p>\n<p>\" He said that if you’re even a slightly above-average investor who spends less than they earn, over a lifetime, you cannot help but get rich if you are patient. ”</p>\n<p>最后,建议各位读者在考虑动用杠杆武器时,不妨回忆一下这个故事,想一想,是否真的有必要“in a hurry to get 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Guerin。\n巴菲特的演讲原文是:\n“表6是查理·芒格的一个朋友的记录,他是南加州大学(USC)的数学专业学生,也是一个非商学院出身的人。毕业后,他进入IBM工作,做过一段时间的销售。在我找到查理之后,查理找到了他。他的名字是里克·盖林。\n从1965年到1983年,与标准普尔指数316%的复合收益相比,里克盖林的收益是22,200%,这可能是因为他缺乏商学院的教育,他可以视为具有统计上的显着性。”\n\n19年收益222倍,费前年化收益32.9%,费后年化收益23.6%。这个业绩记录足够长期、足够强悍,本足以让Rick Guerin在投资史上留下名字。\n最后,盖林的投资案例至今是投资史上的典范:蓝筹印花公司、喜诗糖果、《每日日报》Daily Journal。\n盖林第一个发现了蓝筹印花公司的投资机会。他先是找了芒格商议,芒格想了想说,“我带你去见我的朋友,他对浮存金很了解。”——那个朋友就是巴菲特。\n在一通操作猛如虎后,三人组顺利地控制了蓝筹印花公司,巴菲特第一大股东,芒格是第二大股东,盖林位居第三,他们三人依次获得了蓝筹印花公司的董事席位——先是芒格,其次是盖林,最后巴菲特。\n从此,三人开启了浮存金投资的时期,投资项目包括喜诗糖果、威斯科金融、水牛城晚报。其中,最被人津津乐道的公司就是喜诗糖果,巴菲特、芒格和盖林三人一同参与收购谈判,一同面试了新任的喜诗糖果CEO。\n喜诗糖果当时的CEO哈金斯回忆称,“虽然蓝筹公司是我们名义上的老板,但真正的老板显然是沃伦、查理和里克。”\n02\n盖林为什么忽然“消失”了?\n故事讲完。问题来了。\nRick Guerin,这么一位超级聪明、有超级业绩记录、有经典投资案例的投资者,为什么忽然在投资史上沉寂下去了?\n进入1980年代后,里克盖林就再也没有跟巴菲特、芒格的新合作案例,各种关于顶尖投资者的采访和文章都罕见他的名字。当年的三人组只剩下二人,发生了什么?\n这本来是一个无解的问题,因为消失的人很难被人注意到。\n但有个家伙留意到了盖林的消失,他就是印度裔的价值投资者帕伯莱。\n\n2008年,帕伯莱和盖伊联手拍下巴菲特的午餐,在见到巴菲特后他,他抛出了这个问题——“Rick Guerin怎么了?”\n巴菲特没有回避这个问题,他告诉帕布莱和盖伊,盖林用保证金贷款(margin loans)来撬动他的投资,因为他 \"急于致富\"(“in a hurry to get rich”)。\n据巴菲特说,在1973-74年的崩盘中遭受灾难性的损失后,盖林遭到了保证金追缴。结果,他被迫出售后来价值巨大的股票(给巴菲特)。\n这一批被被迫卖给巴菲特的股票,就是伯克希尔哈撒韦,出售价格为每股40美元——考虑到BRK现在的股价,这确实是一个巨大的损失。\n相比之下,巴菲特说,他和芒格从不着急,因为他们总是知道,如果他们在几十年内不断复利,不犯太多灾难性的错误,他们就会变得非常富有。\n巴菲特说:\"如果你是一个稍微高于平均水平的投资者,花钱比挣钱少,在一生中,你不可能不变得非常富有。\"\n帕伯莱说,这个关于杠杆和不耐烦(impatience)的危险道德故事已经 \"烙印 \"在他的大脑中。仅凭这点,巴菲特的午餐就是值得的。\n03\n后记。\n我最近知道这个故事时,充满了好奇与震惊。这样一个优秀、聪明的投资者,本来有机会与巴菲特、芒格齐名,再不济也会是历史留名的一流投资者,居然在在历史上默默地沉寂了下去。\n这个故事非常生动地讲述了耐心的重要、杠杆的危害,以及完美地反驳了一个广为流传的认知误区:杠杆很危险,但高手除外。\n不,高手也没法例外。\n当然,细心的读者或许留意到,盖林的投资业绩在1970年代后期是有恢复的,整体业绩算下来还是很厉害,但那又如何呢?他被迫出售的BRK股票,已经落到巴菲特手里了,他也永远失去了成为BRK第三人的机会。\n此外,我在查阅相关资料的时候,偶然看到这篇文章——《NOBODY TALKS ABOUT RICK ANYMORE?》,作者是Justin Vossen,他提供了另一个思考角度。\n粗略地翻译下,以分享他的看法。\nJustin Vossen认为,“正如巴菲特在与帕伯莱谈话中所指出的那样,正是杠杆作用迫使这笔交易出售,并加剧了他的投资合伙公司的亏损。这违反了投资的一条关键原则: 在你想卖股票时卖出,而不是你不得不卖时卖出。”(sell equities when you want to and not when you have to.)\n其次,盖林的基金在两年里累计下跌62%,期间标普500跌幅为37%,这样的跌幅无疑是灾难性的。虽然后来明显恢复了净值,但“许多投资者和合伙人可能也像巴菲特和芒格那样失去了信心。”\nJustin Vossen认为,但除了金钱上的损失,盖林更大的损失可能是失去了巴菲特和芒格的信任,“盖林在上世纪80年代淡出了人们的视线,再也没有与巴菲特或芒格合作过。”\n “盖林的长期记录结果相当惊人,但他一直默默无闻。他本可以成为传奇人物,但他的“不耐烦”让他失去登上投资界总统山的机会。”\n“我们生活在一个不断提倡即时满足的社会,但有时要成为一个伟大的投资者,你需要耐心和时间。正如巴菲特所指出的——“即使是一个略高于平均水平的投资者,如果花的钱比赚的钱少,在一生中只要你有耐心,你就很难不发财\"。\n\" He said that if you’re even a slightly above-average investor who spends less than they earn, over a lifetime, you cannot help but get rich if you are patient. ”\n最后,建议各位读者在考虑动用杠杆武器时,不妨回忆一下这个故事,想一想,是否真的有必要“in a hurry to get 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O 'Sullivan)表示:“他们想更清楚地了解目前的经济状况。”关于接下来的经济复苏,市场普遍认为,2020年第三季度将为美国经济带来一些好消息。CNBC预计第三季度GDP增长为16.8%,而纽约联储预计为13.3%。世界大型企业联合会则预计,第三季度季调后GDP增幅将达到20.6%。不过也有许多人认为,由于疫情反扑,第四季度将出现不利消息。世界大型企业联合会表示:“秋季第二波疫情反扑,从而造成大范围的经济封锁,可能会导致更弱的W型复苏。这将损害第四季度的经济增长,并将这场经济危机延长到2021年。”奥沙利文也担心,今年第四季度经济可能再次萎缩:“从每个月的情况来看,复苏确实又开始再次停滞了。”德勤资深美国经济学家巴赫曼(Daniel Bachman)指出,美国经济在第三季度有所复苏,但复苏将被第四季度的再次下滑与之后两个季度的缓慢增长所抵消,因为事实证明,疫情比一些乐观主义者预计的更难消除。巴赫曼表示:“第二季度中期重新开放的做法被证明是为时过早。感染病例激增,各州被迫再次限制经济活动。缺乏治疗方案或有效疫苗意味着,重新开放与随后被迫关闭的循环将一直持续下去。”巴赫曼预计,到2050年,失业率可能还保持在两位数,GDP将比疫情未发生时本可达到的水平低10%以上。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2012,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":338088332046392,"gmtCreate":1723560103498,"gmtModify":1723561647644,"author":{"id":"64506239173428","authorId":"64506239173428","name":"IB关联户","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"64506239173428","authorIdStr":"64506239173428"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/YUMC\">$百胜中国(YUMC)$</a> 有人不断打压股价,目的不明,就知道财报肯定会让价值回归,多头力竭后大概率再次回到低位盘整。不去研究原因了。获利了结。","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/YUMC\">$百胜中国(YUMC)$</a> 有人不断打压股价,目的不明,就知道财报肯定会让价值回归,多头力竭后大概率再次回到低位盘整。不去研究原因了。获利了结。","text":"$百胜中国(YUMC)$ 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tg-height=\"602\"/></p><p>美债收益率飙升的另一个原因是,<strong>美债山洪暴发之际,从美联储到海外央行,主要买家正在大规模回撤。</strong></p><p>自美联储在20世纪80年代打破通胀恐慌以来,华尔街和华盛顿一直对数万亿美元的赤字习以为常,指望美国的全球地位为其债务提供永久需求,以资助支出。</p><p>现在,被认为是世界上最安全、最容易交易的投资之一的美债价格急剧下跌,这令市场担忧,<strong>被誉为“全球资产定价之锚”的美债收益率可能会高于所有人的预期。</strong></p><p><strong>美债山洪来袭之际,美联储在QT,海外央行也在撤</strong></p><p>今年夏天,美国财政部出人意料地宣布,在今年第三季度将借入约1万亿美元的债务,比华尔街预期的数字高2500亿美元。截至9月,<strong>净发行的国债就已超过1.76万亿美元,高于过去十年除2020年外的任何一年。</strong>官方估计显示,这种情况不太可能缓解。</p><p>交易员认为,一旦美国违约或美债标售会失败,美债可能在未来一段时间内全线下跌。</p><p>从2022年初的约1.5%上升到目前水平,<strong>10年期美债收益率的大部分涨幅来自美联储加息和利率保持高位的预期。</strong>然而,美债收益率最新一轮的飙升,引发了市场对数量激增的新债可能会持续压制美债价格的担忧。</p><p>“美债收益率的上涨一直在持续,稳物价行动已经变得紊乱,”对冲基金Point 72的经济学家兼策略师Sophia Drossos表示,<strong>“关于美债供给的许多坏消息似乎正在被定价。”</strong></p><p>据美国国会预算办公室(CBO)预测,联邦赤字到2033年将突破2.85万亿美元,2024年至2033年累计总额为20.2万亿美元,占GDP的6.1%。远高于过去五十年3.6%的年均水平——这些估计假设利率在没有衰退的情况下会回落。更高的国债收益率也使偿还这笔债务的成本更加繁重。</p><p>“今年的赤字预计为1.5万亿美元,约占GDP的5.8%。我们从未在充分就业的情况下见过这样的赤字,”对冲基金绿灯资本的联合创始人兼总裁David Einhorn本周在格兰特投资会议上表示,<strong>“我认为每个人都同意它不可持续。但并非每个人都同意它何时成为问题。”</strong></p><p>根据中金公司最新公布的研报,<strong>美债当前的市场需求较为有限</strong>,美联储、海外投资者、国内投资者等主要投资者持债意愿均较低。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4df4a0e38680cc5e4915fb3125203321\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"640\" tg-height=\"308\"/></p><p><strong>各国中央银行正在从美债市场撤退。</strong>作为美债长期以来的大买家,各国央行为美国联邦政府疫情期间的赤字支出“贡献”了很大一部分资金。</p><p><strong>美国最大的外国债主日本,今年早些时候将其美债持有量削减至2019年以来的最低水平,</strong>大银行购买美债的能力受法规要求的制约。</p><p>“日本央行肯定促成了美债收益率的上升,”资产管理公司Capital Group投资组合经理Tim Ng表示,“日本投资者在美欧债券市场寻求收益——现在日债看起来更有吸引力。这是一个重大转变。”</p><p>美联储量化紧缩(QT)也增加了美债标售流派的风险。美联储为2008年以来的财政措施提供了大量资金,但现在它<strong>正削减其7.3万亿美元的资产负债表。</strong></p><p>华尔街见闻此前提及,在过去的低利率时代,美联储不断买进政府债券,高赤字率不会引起市场注意,但<strong>如今美联储不仅停止购买债券,在某些情况下正在减持债券,高赤字的影响开始凸显。</strong></p><p>尽管如此,Ng仍认为在美联储进入加息周期最后阶段时,<strong>美债收益率更有可能下跌而非大幅上升。他还预计债券数量激增,将使美联储更难削减资产负债表。</strong></p><p>除此以外,普通投资者也可能越来越不情愿购买美债。<strong>今年,美债市场有望迎来第三个连续亏损年,这在以前从未发生过。</strong>尽管持有高质量债券的投资者仍可期待到期时得到票面利息和全部本金,但这已经对大量投资所谓“超安全”美债的普通人造成打击。</p><p>“作为普通投资者,你会看到三年的负美债回报。你可能会开始不愿再买更多美债,”Ng说。</p><p><strong>还有谁愿意购买美债?</strong></p><p>市场接不住,美联储在QT,日本等海外央行也在撤,那么,还有谁愿意购买美债?</p><p>中金公司表示,<strong>美债需求的主要增量可能来自养老金和对冲基金。</strong>在历史上,美国养老金在2001年2季度曾持有可交易美债的27.1%,当前持仓比例约为14.3%。但养老金投资相对保守,持仓比例可能并不会出现迅速的上调。因此,2022年以来,养老金整体持仓变化甚小。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fdf11760ad7ce497de3e7f339970c33a\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"640\" tg-height=\"369\"/></p><p><strong>对冲基金的基差交易(basis trade)可能是近期美债需求的重要来源</strong>,通过做空期货,做多现货,对冲基金可以锁定期货和现货价差以盈利。</p><p><strong>小心1987“黑色星期一”重演!</strong></p><p>近日,野村综合研究所首席经济学家辜朝明指出,<strong>飙升的利率正逼近风险资产价格大幅波动的关键点</strong>,房地产和其他对利率敏感的行业已经对利率飙升做出了反应,但股市等风险资产未对美联储激进加息完全定价,<strong>如果利率达到这一临界水平,美国经济软着陆的设想将不复存在,市场可能会崩溃,甚至可能再次出现资产负债表衰退。</strong></p><p><strong>至于临界点到底在何处</strong>,此前,野村证券分析师Matsuzawa指出,<strong>3个月-10年期美债收益率曲线的倒挂</strong>,可能是触发美国经济和信贷进入技术性收缩的临界点之一,并认为这将迫使美联储暂停加息。</p><p>“大空头”法国兴业银行策略师Albert Edwards则指出,美联储继续加息或使随着美国国债收益率的攀升,债券市场将吸引更多投资者,股市将受到毁灭性的打击,<strong>当前股市的韧性令人想起1987年"黑色星期一" 。</strong></p><p>Edwards认为,随着美国国债收益率的攀升,股市所呈现的韧性让他回想起了1987年,最终股市投资者的乐观情绪还是被浇灭了:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">美国国债收益率不断上升,为投资者提供了更高安全回报的投资选择,这或将引发越来越多投资者撤离风险较高的股市。你是否觉得自己就像坐在一辆汽车里,你知道自己即将撞车,但却无力停车?</p><p style=\"text-align: justify;\">就像 1987 年一样,现在任何衰退迹象都肯定会对股市造成毁灭性打击。</p></blockquote></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta 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<strong>华尔街见闻</strong>\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>近期美债收益率涨势太凶,市场开始讨论“全球资产定价之锚”的“黑天鹅”:如果有一天,美债标售可能流拍。虽然几乎没有人预计美国违约或美债标售会失败,但交易员警告称,一旦这种闻所未闻的情况发生,市场很可能进入一段真正混乱的时期,美债将全线下跌。野村警告利率水平已至临界点,美联储应“三思而行”。法兴高呼,若继续加息,1987“黑色星期一”将重演。(1987年10月19日,道琼斯工业平均指数暴跌22.6%,...</p>\n\n<a href=\"\">Web 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72的经济学家兼策略师Sophia Drossos表示,“关于美债供给的许多坏消息似乎正在被定价。”据美国国会预算办公室(CBO)预测,联邦赤字到2033年将突破2.85万亿美元,2024年至2033年累计总额为20.2万亿美元,占GDP的6.1%。远高于过去五十年3.6%的年均水平——这些估计假设利率在没有衰退的情况下会回落。更高的国债收益率也使偿还这笔债务的成本更加繁重。“今年的赤字预计为1.5万亿美元,约占GDP的5.8%。我们从未在充分就业的情况下见过这样的赤字,”对冲基金绿灯资本的联合创始人兼总裁David Einhorn本周在格兰特投资会议上表示,“我认为每个人都同意它不可持续。但并非每个人都同意它何时成为问题。”根据中金公司最新公布的研报,美债当前的市场需求较为有限,美联储、海外投资者、国内投资者等主要投资者持债意愿均较低。各国中央银行正在从美债市场撤退。作为美债长期以来的大买家,各国央行为美国联邦政府疫情期间的赤字支出“贡献”了很大一部分资金。美国最大的外国债主日本,今年早些时候将其美债持有量削减至2019年以来的最低水平,大银行购买美债的能力受法规要求的制约。“日本央行肯定促成了美债收益率的上升,”资产管理公司Capital Group投资组合经理Tim Ng表示,“日本投资者在美欧债券市场寻求收益——现在日债看起来更有吸引力。这是一个重大转变。”美联储量化紧缩(QT)也增加了美债标售流派的风险。美联储为2008年以来的财政措施提供了大量资金,但现在它正削减其7.3万亿美元的资产负债表。华尔街见闻此前提及,在过去的低利率时代,美联储不断买进政府债券,高赤字率不会引起市场注意,但如今美联储不仅停止购买债券,在某些情况下正在减持债券,高赤字的影响开始凸显。尽管如此,Ng仍认为在美联储进入加息周期最后阶段时,美债收益率更有可能下跌而非大幅上升。他还预计债券数量激增,将使美联储更难削减资产负债表。除此以外,普通投资者也可能越来越不情愿购买美债。今年,美债市场有望迎来第三个连续亏损年,这在以前从未发生过。尽管持有高质量债券的投资者仍可期待到期时得到票面利息和全部本金,但这已经对大量投资所谓“超安全”美债的普通人造成打击。“作为普通投资者,你会看到三年的负美债回报。你可能会开始不愿再买更多美债,”Ng说。还有谁愿意购买美债?市场接不住,美联储在QT,日本等海外央行也在撤,那么,还有谁愿意购买美债?中金公司表示,美债需求的主要增量可能来自养老金和对冲基金。在历史上,美国养老金在2001年2季度曾持有可交易美债的27.1%,当前持仓比例约为14.3%。但养老金投资相对保守,持仓比例可能并不会出现迅速的上调。因此,2022年以来,养老金整体持仓变化甚小。对冲基金的基差交易(basis trade)可能是近期美债需求的重要来源,通过做空期货,做多现货,对冲基金可以锁定期货和现货价差以盈利。小心1987“黑色星期一”重演!近日,野村综合研究所首席经济学家辜朝明指出,飙升的利率正逼近风险资产价格大幅波动的关键点,房地产和其他对利率敏感的行业已经对利率飙升做出了反应,但股市等风险资产未对美联储激进加息完全定价,如果利率达到这一临界水平,美国经济软着陆的设想将不复存在,市场可能会崩溃,甚至可能再次出现资产负债表衰退。至于临界点到底在何处,此前,野村证券分析师Matsuzawa指出,3个月-10年期美债收益率曲线的倒挂,可能是触发美国经济和信贷进入技术性收缩的临界点之一,并认为这将迫使美联储暂停加息。“大空头”法国兴业银行策略师Albert 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referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>但大中华区、iPad收入均超预期,服务收入再创新高,股价盘后跌超4%后转涨。苹果表示,随着中国经济在2022年12月份重新放开,预计需求将更加强劲,这也符合华尔街的共识预期。</p><p>周四苹果涨近4%,连涨三日至去年11月23日以来的逾两个月新高,2023年迄今累涨16%,2022年曾跌约27%,好于纳指同期约33%的跌幅。但苹果较去年3月创下的52周高点179.61美元下跌16%,其还在去年1月成为唯一一家市值突破3万亿美元的美国上市公司。</p><p>苹果去年11月曾罕见预警,疫情下的生产干扰或影响高端iPhone手机出货量,不少分析师因此下调了对该财季的预期。覆盖苹果的38位分析师中,有11人建议“强力增持”、21人建议“买入”、6人建议“持有”,没有人建议卖出。平均目标价170.88美元,还有13%的升幅空间。</p><p><b>总营收跌超5%为六年最大季度降幅和疫情来首次下滑, iPhone收入2020年下旬来首降</b></p><p>财报显示,苹果第一财季总营收1171.5亿美元,远逊于市场预期的1211亿美元,同比跌5.5%,既是2019年以来首次同比下滑,也是2016年以来的六年季度跌幅最大。</p><p>EPS为每股收益1.88美元,逊于市场预期的1.94美元,同比大跌10.9%。净利润近300亿美元,同比跌13.4%,逊于市场预期的跌超10%,上年同期净利润曾同比增20%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fb767afcee1a7630e517eef1b74da57f\" tg-width=\"500\" tg-height=\"265\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>其中,“拳头产品”iPhone销售额657.8亿美元,逊于预期的683亿美元,同比跌8.2%,<b>是2020年三季度以来首次同比回落,主要由于去年四季度的高端旗舰手机生产被疫情中断。</b></p><p>此前IDC数据显示,iPhone在去年四季度的出货量同比下降14.9%,从2021年第四季度的8500 万部降至7230万部。iPhone 是苹果最大的收入来源,占2023财年第一财季总收入的56%。</p><p>但有分析称,iPhone收入的8%降幅仍然低于<a href=\"https://laohu8.com/S/SMSN.UK\">三星</a>的同期降幅20%,与全球竞争对手相比,苹果在<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>手机收入方面可能表现相对较好。</p><p><b>服务收入再创新高,同比增6.4%为公司四季度史上最慢,库克归咎宏观环境和供应链掣肘</b></p><p>近年来公司收入增长的引擎支柱——服务业务收入207.7亿美元,同比增6.4%至历史新高,略好于市场预期的206.7亿美元,但同比增幅仍是苹果年末节假日购物季历史上的最低值,2021自然年四季度的服务收入增幅曾高达24%<b>。服务收入占总营收的比重从近三成降至17.7%。</b></p><p>去年三季度、即苹果2022财年第四财季包括App Store在内的服务收入曾同比增5%,为该公司史上最低单季增速,CFO曾归咎于外汇汇率影响,以及数字广告和游戏业务放缓。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a0f4e75ca153792af9e1245bb54e82e8\" tg-width=\"500\" tg-height=\"329\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>财报公布前就有媒体指出,投资者越发担心苹果的服务业务增长放缓,因为在iPhone已成为更成熟的产品后,服务是苹果业务多元化的重要领域。一些分析师将苹果的服务业务视为消费者需求的先行指标。也就是说,服务业务比iPhone销售更早反映消费者需求的形势。</p><p>CEO库克解释称,美元强势、iPhone 14 Pro和Max高端系列的生产问题和整体宏观经济环境,是上季度财报不佳的原因。而苹果活跃设备安装量超过20亿创新高,所有主要产品类别均创历史新高。加拿大、墨西哥、西班牙、以及其他多地(的收入)创新高。</p><p><b>Mac收入季度同比骤降29%,但iPad收入同比增30%,大中华区收入同比跌7%但超预期</b></p><p>其他硬件产品中,Mac电脑销售额77.4亿美元,远逊市场预期的96.3亿美元,同比跌28.7%。上年同期(2021自然年四季度)曾同比增25%成为增幅最好的业务,受益于自研M1芯片的采用。</p><p>iPad平板电脑销售额94亿美元,好于预期的77.8亿美元,同比增29.7%,上年同期的收入曾同比降14%,因为疫情之下的供应链受限。</p><p>包括无线耳机、智能手表和智能音箱在内的可穿戴设备、家居产品和配件的收入为134.8亿美元,逊于预期的153.2亿美元,同比跌8.3%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/903d9e3edd6d874c4e63a2d9f95ca7ab\" tg-width=\"500\" tg-height=\"320\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>分地区来看,贡献了苹果近五分之一年收入的大中华区收入为239.1亿美元,显著高于分析师预期的218亿美元,但同比跌7.3%,环比增近55%。美洲、欧洲、日本和其他亚太地区营收均下滑。</p><p><b>苹果再度未给出下季度指引,分析师预计2023财年第二财季收入同比增不足1%</b></p><p>苹果整体季度毛利率为42.96%,基本符合预期。季末的现金及其等价物为205.4亿美元,同比下跌45% ,逊于市场预期的299.1亿美元。</p><p><b>苹果继续没有给出2023自然年一季度业绩指引,</b>自2020年欧美新冠疫情爆发以来便不再发布指引,理由是疫情制造了不确定性。分析师目前预计苹果在2023年第二财季实现低于1%的同比收入增长,至980亿美元。</p><p>苹果首席财务官Luca Maestri表示,尽管宏观经济环境艰难且供应严重受限,但上一财季在固定汇率基础上实现了公司总收入的增长。当季产生了340亿美元的运营现金流,并向股东返还超 250 亿美元,同时继续投资于公司的长期增长计划。2022自然年,苹果的收入增长超过280亿美元,运营现金流比2021年增加180亿美元。”</p><p>去年10月的2022财年四季报电话会上,他曾警告称,虽然在2022财年表现良好,但2023 财年情况会变得困难,理由是“全球持续存在不确定性”,预计收入同比增长将放缓,主要问题是面临近10个百分点的不利外汇拖累。与疫情期间增长相比,Mac销量也将同比“大幅下降”。</p><p><b>市场关注2023年iPhone需求能否重返增长、AR头显新品、会否加入科技巨头裁员潮</b></p><p>据市场研究公司IDC统计,智能手机市场在去年四季度的出货量下降18%,为有纪录以来最严重降幅。当季个人电脑PC市场下降28%,都对消费电子巨头苹果产生影响。但不少分析师认为,即便在销量萎缩的不咯宏观环境下,苹果的表现也优于其竞争对手。</p><p>投资者想知道,鉴于供应有所改善,去年四季度的iPhone 14 Pro高端型号短缺是否会顺延推动今年一季度的需求增长。分析师预计一季度iPhone销售额略高于980亿美元,同比略有增长。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/BAC\">美国银行</a>证券的分析师Wamsi Mohan指出,四季度供应受限,会令部分iPhone需求在本季度满足,不过,也会有部分需求因年末节假日期间的产品供应不足而彻底消失。</p><p>鉴于苹果大部分销售额来自于海外,市场密切关注去年末美元走强对其销售增长的负面影响,以及全球高通胀和加息时期消费者需求的变动,是否会影响公司高价格硬件的销量增长。</p><p>券商Cowen分析师Krish Sankar认为,供应链挑战基本正常化,但由于宏观因素,苹果正进入需求放缓时期,预计2023年iPhone手机销量将同比减少2%。Wedbush分析师Dan Ives也因为担心苹果遭遇需求“逆风”,将目标价从200美元下调至174美元。但Evercore ISI认为,奢侈品公司的反馈表明中国经济正在迅速反弹,这意味着今年一季度大中华区iPhone销量应该好于预期。</p><p>投资者还关注苹果管理层给出的放缓招聘或裁员信息。由于疫情期间招聘谨慎,苹果暂时避免裁员,Meta、<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>等其他科技巨头则均宣布了将各裁员逾万人。苹果CEO库克将在2023年降薪40%,令年薪降至4900万美元。</p><p>在2022自然年四季度的财报期内,苹果发布了iPhone 14 Plus和Pro旗舰手机系列、11英寸第四代iPad Pro、12.9英寸的第六代iPad Pro、第十代iPad和第三代Apple TV 4K。今年一季度还发布了搭载更高级自研M2芯片的MacBook Pro笔记本电脑和Mac Mini主机,以及新版HomePod。</p><p>市场普遍预计今年秋季苹果将推出新款iPhone和智能手表Apple Watch,并在今年春季发布期待已久的混合现实头戴设备。知名分析师还预言明年苹果推出可折叠屏的iPad。同时,苹果在印度开设工厂来多元化供应链,希望缓解产业链干扰。</p><p>看好苹果的<a href=\"https://laohu8.com/S/MS\">摩根士丹利</a>分析师Erik Woodring近期表示,消费电子支出背景充满挑战,平板电脑、个人电脑和可穿戴设备在今年面临持续的需求逆风,但苹果模式的底层驱动因素——不断增长的安装基数和单位用户支出——仍然完好无损,苹果生态系统的实力/稳定性被低估。</p><p>上文提到的美国银行分析师Wamsi Mohan称,由于供需都存在问题,iPhone周期将有所减弱,令苹果在2023年上半年面临挑战,下半年将取决于下一个iPhone周期和AR/VR头显的贡献。由于美元走强和数字广告增长放缓,他预计苹果的服务收入将放缓。</p></body></html>","source":"wallstreetcn_api","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=https://wallstreetcn.com/articles/3681080><strong>华尔街见闻</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>周五,苹果盘前跌近4%。周四美股盘后,苹果发布了2023财年一季报(即2022自然年第四季度业绩)。在年末最重要的消费电子产品购物季,苹果财报全面逊于预期。总营收同比跌超5%为2019年以来首次同比下滑,也是2016年以来的六年季度跌幅最大。EPS同比跌近11%,iPhone收入跌超8%、Mac收入跌近29%、可穿戴产品收入跌超8%,均逊于预期。但大中华区、iPad收入均超预期,服务收入再创新高,...</p>\n\n<a href=\"https://wallstreetcn.com/articles/3681080\">Web 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iPhone收入2020年下旬来首降财报显示,苹果第一财季总营收1171.5亿美元,远逊于市场预期的1211亿美元,同比跌5.5%,既是2019年以来首次同比下滑,也是2016年以来的六年季度跌幅最大。EPS为每股收益1.88美元,逊于市场预期的1.94美元,同比大跌10.9%。净利润近300亿美元,同比跌13.4%,逊于市场预期的跌超10%,上年同期净利润曾同比增20%。其中,“拳头产品”iPhone销售额657.8亿美元,逊于预期的683亿美元,同比跌8.2%,是2020年三季度以来首次同比回落,主要由于去年四季度的高端旗舰手机生产被疫情中断。此前IDC数据显示,iPhone在去年四季度的出货量同比下降14.9%,从2021年第四季度的8500 万部降至7230万部。iPhone 是苹果最大的收入来源,占2023财年第一财季总收入的56%。但有分析称,iPhone收入的8%降幅仍然低于三星的同期降幅20%,与全球竞争对手相比,苹果在智能手机收入方面可能表现相对较好。服务收入再创新高,同比增6.4%为公司四季度史上最慢,库克归咎宏观环境和供应链掣肘近年来公司收入增长的引擎支柱——服务业务收入207.7亿美元,同比增6.4%至历史新高,略好于市场预期的206.7亿美元,但同比增幅仍是苹果年末节假日购物季历史上的最低值,2021自然年四季度的服务收入增幅曾高达24%。服务收入占总营收的比重从近三成降至17.7%。去年三季度、即苹果2022财年第四财季包括App Store在内的服务收入曾同比增5%,为该公司史上最低单季增速,CFO曾归咎于外汇汇率影响,以及数字广告和游戏业务放缓。财报公布前就有媒体指出,投资者越发担心苹果的服务业务增长放缓,因为在iPhone已成为更成熟的产品后,服务是苹果业务多元化的重要领域。一些分析师将苹果的服务业务视为消费者需求的先行指标。也就是说,服务业务比iPhone销售更早反映消费者需求的形势。CEO库克解释称,美元强势、iPhone 14 Pro和Max高端系列的生产问题和整体宏观经济环境,是上季度财报不佳的原因。而苹果活跃设备安装量超过20亿创新高,所有主要产品类别均创历史新高。加拿大、墨西哥、西班牙、以及其他多地(的收入)创新高。Mac收入季度同比骤降29%,但iPad收入同比增30%,大中华区收入同比跌7%但超预期其他硬件产品中,Mac电脑销售额77.4亿美元,远逊市场预期的96.3亿美元,同比跌28.7%。上年同期(2021自然年四季度)曾同比增25%成为增幅最好的业务,受益于自研M1芯片的采用。iPad平板电脑销售额94亿美元,好于预期的77.8亿美元,同比增29.7%,上年同期的收入曾同比降14%,因为疫情之下的供应链受限。包括无线耳机、智能手表和智能音箱在内的可穿戴设备、家居产品和配件的收入为134.8亿美元,逊于预期的153.2亿美元,同比跌8.3%。分地区来看,贡献了苹果近五分之一年收入的大中华区收入为239.1亿美元,显著高于分析师预期的218亿美元,但同比跌7.3%,环比增近55%。美洲、欧洲、日本和其他亚太地区营收均下滑。苹果再度未给出下季度指引,分析师预计2023财年第二财季收入同比增不足1%苹果整体季度毛利率为42.96%,基本符合预期。季末的现金及其等价物为205.4亿美元,同比下跌45% ,逊于市场预期的299.1亿美元。苹果继续没有给出2023自然年一季度业绩指引,自2020年欧美新冠疫情爆发以来便不再发布指引,理由是疫情制造了不确定性。分析师目前预计苹果在2023年第二财季实现低于1%的同比收入增长,至980亿美元。苹果首席财务官Luca Maestri表示,尽管宏观经济环境艰难且供应严重受限,但上一财季在固定汇率基础上实现了公司总收入的增长。当季产生了340亿美元的运营现金流,并向股东返还超 250 亿美元,同时继续投资于公司的长期增长计划。2022自然年,苹果的收入增长超过280亿美元,运营现金流比2021年增加180亿美元。”去年10月的2022财年四季报电话会上,他曾警告称,虽然在2022财年表现良好,但2023 财年情况会变得困难,理由是“全球持续存在不确定性”,预计收入同比增长将放缓,主要问题是面临近10个百分点的不利外汇拖累。与疫情期间增长相比,Mac销量也将同比“大幅下降”。市场关注2023年iPhone需求能否重返增长、AR头显新品、会否加入科技巨头裁员潮据市场研究公司IDC统计,智能手机市场在去年四季度的出货量下降18%,为有纪录以来最严重降幅。当季个人电脑PC市场下降28%,都对消费电子巨头苹果产生影响。但不少分析师认为,即便在销量萎缩的不咯宏观环境下,苹果的表现也优于其竞争对手。投资者想知道,鉴于供应有所改善,去年四季度的iPhone 14 Pro高端型号短缺是否会顺延推动今年一季度的需求增长。分析师预计一季度iPhone销售额略高于980亿美元,同比略有增长。美国银行证券的分析师Wamsi Mohan指出,四季度供应受限,会令部分iPhone需求在本季度满足,不过,也会有部分需求因年末节假日期间的产品供应不足而彻底消失。鉴于苹果大部分销售额来自于海外,市场密切关注去年末美元走强对其销售增长的负面影响,以及全球高通胀和加息时期消费者需求的变动,是否会影响公司高价格硬件的销量增长。券商Cowen分析师Krish Sankar认为,供应链挑战基本正常化,但由于宏观因素,苹果正进入需求放缓时期,预计2023年iPhone手机销量将同比减少2%。Wedbush分析师Dan Ives也因为担心苹果遭遇需求“逆风”,将目标价从200美元下调至174美元。但Evercore ISI认为,奢侈品公司的反馈表明中国经济正在迅速反弹,这意味着今年一季度大中华区iPhone销量应该好于预期。投资者还关注苹果管理层给出的放缓招聘或裁员信息。由于疫情期间招聘谨慎,苹果暂时避免裁员,Meta、亚马逊、谷歌、微软等其他科技巨头则均宣布了将各裁员逾万人。苹果CEO库克将在2023年降薪40%,令年薪降至4900万美元。在2022自然年四季度的财报期内,苹果发布了iPhone 14 Plus和Pro旗舰手机系列、11英寸第四代iPad Pro、12.9英寸的第六代iPad Pro、第十代iPad和第三代Apple TV 4K。今年一季度还发布了搭载更高级自研M2芯片的MacBook Pro笔记本电脑和Mac 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