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Narasimhan强调，“未来几年将有超过15项可提交数据，以进一步促进我们的增长。”诺华还表示，该公司还有30多个其他正在开发的资产，这些资产将在2029年之后实现4%-6%的增长。该集团在削减了曾经庞大的医疗保健业务组合后，正在推动增长，以专注于创新药物。一年前，随着仿制药生产商Sandoz的分拆，Narasimhan完成了转型的最后一个重要步骤。该公司股价今年以来上涨了7.2%，而彭博追踪欧洲制药公司的指数仅上涨了3.1%。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":373792059457640,"gmtCreate":1732287423093,"gmtModify":1732287424425,"author":{"id":"4175171705858830","authorId":"4175171705858830","name":"海容易啊","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4175171705858830","authorIdStr":"4175171705858830"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/373792059457640","repostId":"2485414990","repostType":4,"repost":{"id":"2485414990","pubTimestamp":1732206815,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2485414990?lang=&edition=full","pubTime":"2024-11-22 00:33","market":"us","language":"zh","title":"拼多多电话会：增长放缓是必然的，相对于同行的劣势将会在一段时间内显著存在","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2485414990","media":"华尔街见闻","summary":"拼多多联席CEO赵佳臻表示，受限于平台的运营模式和团队的历史经验局限和能力不足，预计公司相对于同行的劣势将在一段时间内显著存在，带来的财务影响可能会进一步扩大。生态和供给侧的高质量发展，是为消费者创造长期价值的重要基础，这是一个漫长且需要耐心的过程，我们已经做好了打持久战的准备，外界竞争环境的变化不会影响到我们的步伐。","content":"<html><head></head><body><blockquote><p>拼多多联席CEO赵佳臻表示，受限于平台的运营模式和团队的历史经验局限和能力不足，预计公司相对于同行的劣势将在一段时间内显著存在，带来的财务影响可能会进一步扩大。生态和供给侧的高质量发展，是为消费者创造长期价值的重要基础，这是一个漫长且需要耐心的过程，我们已经做好了打持久战的准备，外界竞争环境的变化不会影响到我们的步伐。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">11月21日周四，拼多多公布的三季度业绩报告显示，公司Q3营收同比增长44%至994亿元，归母净利润同比增长61%至250亿元，但环比下滑22%。</p><p style=\"text-align: justify;\">在当晚的业绩会上，拼多多联席CEO赵佳臻介绍道，本季度以来，平台推出了一系列扶持商家的举措，一方面减免优质商家的的交易手续费，另一方面投入百亿资源包，显著降低了商家的经营成本，提升了经营效率，帮助商家有动力、有能力进一步完善其产品服务。</p><p style=\"text-align: justify;\">赵佳臻表示，接下来几个季度，公司将继续坚定地执行高质量发展战略，不断完善平台及产业生态。</p><p style=\"text-align: justify;\">然而，考虑到外部环境的日益复杂和行业竞争日益激烈，同时受限于平台的运营模式和团队的经验和能力不足，赵佳臻表示，受业务发展的自然路劲的约束，业务的增速长期不会是线性外推的，<strong>在这种情况下，收入增长放缓是必然的。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">赵佳臻表示，今年下半年，受限于第三方运营平台的能力局限，团队没有充分把握好宏观政策红利，<strong>导致我们为了维持同样商品的竞争力，给出了远比其他同行高得多的成本，这必然会影响我们当下和未来一段时间的的盈利水平。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>赵佳臻预计，公司相对于同行的劣势将在一段时间内显著存在，带来的财务影响可能会进一步扩大。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">以下为分析师Q&amp;A环节实录：</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Q1：对商家扶持的一系列措施成果如何？未来方向是什么？面对诸多不确定性，管理层对全球化业务未来的发展有什么计划？</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">赵佳臻回答称，正如我们一直在强调的，作为一个电商平台，平台和各生态的参与方需要通力的协作来为消费者创造价值，而商家则是我们服务好消费者的重要的伙伴。因此，健康可持续的商家生态是平台高质量发展的重要基础。</p><p style=\"text-align: justify;\">本季度，我们在商家生态方面进行了大量的投资，大力扶持优质商家，实施了多项政策，如推出了百亿减免计划。目前我们已经先后落地了服务费的退返、保证金下调，免除物流中转费、升级商家售后服务等一揽子新举措。</p><p style=\"text-align: justify;\">通过长期有力的落地执行，我们希望这些政策能推动优质商家实现高质量发展，携手为消费者提供更好的服务。比如在费用的减免上，我们推出了服务费的退返，还有保证金下调等政策，它既降低了商家的经营成本，也提升了经营效率，长期将帮助商家更有动力和能力进一步完善他们的这个产品和服务。</p><p style=\"text-align: justify;\">此外在第三季度，我们在物流方面也下了不少的功夫，物流费用的减免政策，免除了商家发往西部偏远地区订单的物流中转费，使商家能以更低的成本覆盖更多的消费人群。这个政策的落地进一步也推动了我们电商新兴计划的实施，也鼓励了更多的优质好物向西部地区放开供给。</p><p style=\"text-align: justify;\">这些政策的落地目前已经收到了不少的商家的正向的反馈，未来我们还会在这个方向上做更多长期的有意义的投资。通过商家生态完善，我们希望能够搭建一个更有高质量的供给的基础，携手商家一起为消费者提供更好的商品和服务。</p><p style=\"text-align: justify;\">全球化业务方面，集团董事长、联席CEO陈磊回答表示，我们的目标和初心始终是为不同的国家的消费者带去足够的价值，我们会不断夯实自身能力，持续在供应链能力和服务水平等多个方面实现长期投入和优化。</p><p style=\"text-align: justify;\">随着业务持续增长，消费者和外部利益相关者对我们提出了更高的要求，对于这种情况，我们始终保持积极开放的态度。过去这段时间，我们主动与业务所在地的各利益相关方认真沟通，认真听取各方对我们的反馈和建议，将其中有价值的反馈及时反映到我们日常的业务中，从而不断的优化服务的标准以及合规的水平。</p><p style=\"text-align: justify;\">当前，<strong>这些沟通的工作已经开始初步显现成果。</strong>我们在各地的业务都在以更高的标准来要求自己。随着全球化业务的发展，我们还将继续重点加强这些方面的能力建设，向全球的用户提供更符合当地使用习惯以及标准的优质服务。</p><p style=\"text-align: justify;\">与此同时，正如上个季度所提到的，我们全球化业务面临的竞争日益激烈，叠加复杂的外部环境，我们的业务势必会收到一些波动和影响，但<strong>这些短期的影响不会影响我们探索前进的决心，</strong>来自外部的挑战和督促将促使我们不断精进自己，为全球的消费者打磨出一个更安全、更放心的购物环境，以及更优质的消费体验。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Q2：对于合规和平台生态系统方面，公司采取了哪些具体举措，希望未来能获得怎样的成果？本季度利润和利润率均录得环比下降，管理层的看法是什么？和上季度提到的“长期趋势”是否吻合？未来的盈利方向是什么？</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">赵佳臻表示，各市场的监管趋势给我们的合规能力提出了更高的要求。我们也始终认为给消费者提供一个安全放心的消费环境是电商平台的本分，那因此我们也将这个合规和高质量的这个生态是做我们高质量发展重量战略的重要的组成部分。</p><p style=\"text-align: justify;\">本季度，我们继续加大力度推出和落实的一系列坚决治理的措施，进一步完善平台合规和治理体系。从合规的管理层面，我们继续大力投入专业合规团队建设，实时跟进市场法规的更新和行业的趋势，并将其转化为切实可行的指导；我们也为商家准备了丰富详实的合规教育材料，以此提升商家的合规能力，推动供应链商家的高质量发展。</p><p style=\"text-align: justify;\">技术层面，我们也进一步优化商家入驻和产品上架的规范和流程，投入大量资源，结合技术和人工筛查的手段，对产品做主动的巡查管理，进一步完善潜在的产品安全风险。我们在主动的展开市场的同时，也积极配合外部利益相关方提出的要求，以高标准要求自己，力争建设成为业内一流的合规水平。</p><p style=\"text-align: justify;\">通过这些在合规和治理层面的投入，叠加我们对优质商家推出的这个平台的扶持政策，我们希望能够实现供给侧的优化升级，以激励良币、淘汰劣币的方式培育更健康、可持续的商家生态，而这些成果最终都将转化为更加有自驾比的产品和服务，为消费者创造更多的价值。</p><p style=\"text-align: justify;\">拼多多集团财务副总裁刘珺回应称，上个季度，我们曾表示，由于竞争和外部因素的影响，我们的收入增长可能会有所放缓。此外，随着我们坚定地投资于推动健康、可持续的平台生态系统，<strong>从长远来看，我们的盈利能力可能会逐渐下降。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">除财务数据外，我们在平台生态系统方面的投资已初见成效。商户对我们的 “商户支持计划 ”的积极反馈令我们深受鼓舞。我们相信，对商家生态系统的投资为平台的健康和可持续发展奠定了基础。</p><p style=\"text-align: justify;\">从长远来看，这些努力将使商户、消费者和平台受益，并通过供应链的努力为消费者创造更多价值。我认为这是一个漫长的旅程。今后，我们将继续探索在这方面进行更多投资，以推动取得有影响力的成果。</p><p style=\"text-align: justify;\">我们相信对商家生态系统的投资为平台的健康可持续发展奠定了基础，<strong>长期看，消费者将从中受益。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Q3：拼多多在双十一大促中的表现如何？发现了什么样的消费趋势？多多在这次大促中有没有一些新的打法变化？取得的效果又是怎么样的？随着国内电商竞争环境愈发激烈，管理层如何看到这种情况？公司战略未来是否会有所调整？</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">赵佳臻表示，今年下半年，消费整体在回暖，线上消费大盘增势良好，近期在大促的氛围的带动下，那我们也看到了平台的消费活力在进一步的释放。从消费趋势看，消费者的选择开始多元化，跨平台的流动性也有所增加。面对这样的趋势，从平台的角度，增进消费者对平台的信任是立身资本，为此我们在消费和供给端一如既往的投入了大量的资源，为消费者带去切实的实惠。</p><p style=\"text-align: justify;\">在刚刚过去的双十一大促中，我们首次推出百亿消费券活动，以真金白银回馈给消费者。消费者反响也十分热烈，特别是农产品、小家电和日用品等商品品类销量显著增长，平台和商家一道很好地满足了消费者对高质价比产品的需求。</p><p style=\"text-align: justify;\">与此同时，我们上线了超级加倍补的活动，也重点的扶持了一批具有产品和技术创新能力的优质商家，那许多国货的品牌依托我们平台推出了新制的商品，在大促中迅速的打开了局面，而且这些优质供给的成长也为消费者提供了更优质、更丰富的产品选择，也进一步的巩固了消费者对于这个平台的信任基础，实现了这个消费侧和供给侧的付费的共赢。</p><p style=\"text-align: justify;\">过去我们在这个消费者为现在理念的指导下，长期耐心的、持续的投入，为平台积累了这个来之不易的良好的用户心智。而在当前，我们相信通过在这个消费供给和生态上坚持做高质量的长期投入，能够进一步的夯实消费者对平台的信任，这也是我们长期健康发展的基石。</p><p style=\"text-align: justify;\">关于行业竞争的问题，我们之前多次提到，当前的电商竞争环境依然十分激烈，我们的业务面临不少挑战，<strong>同时受业务发展的自然路劲的约束，我们的业务的增速长期不会是线性外推的，在这种情况下，收入增长放缓是必然的。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">三季度来，随着宏观政策进一步发力，我们在看到机会的同时也受到很多挑战，那我们看到国内市场非常的活跃，有很多变化，竞争也进一步激烈，我们团队逐渐老化和自身能力不足，在应对某些变化的同时可能也会错失一些宏观机会。</p><p style=\"text-align: justify;\">今年以来，对一些行业和消费有很大利好拉动作用的宏观政策，我们的团队受限于第三方运营平台的能力局限，没有充分把握好这些宏观政策红利，导致我们为了维持同样商品的竞争力，给出了远比其他同行高得多的成本，这必然会影响我们当下和未来一段时间的的盈利水平。</p><p style=\"text-align: justify;\">随着促消费政策的延续和扩大，我们将积极地拥抱变化，抓住新的机遇，更好为消费者服务。但受限于我们平台的运营模式和团队历史经验局限和能力的不足，<strong>我们相对于同行的劣势将在一段时间内显著存在，这带来的财务影响可能会进一步扩大，这对我们来说确实是一个挑战。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">为了应对当前的竞争环境，那我们会进一步的拔高对自己的标准，强化业务核心能力，继续在供应链和平台生态方面寻找新的投资机会，做长期的高质量的投入，并将这些能力转化为提供给消费者的更高、更具有自驾比的产品和更优质的服务。</p><p style=\"text-align: justify;\">我们坚信这个生态和供给侧的高质量发展，是平台长远发展，为消费者创造长期价值的重要基础，这是一个漫长且需要耐心的过程。我们已经做好了打持久战的准备，外界的竞争环境的变化不会影响到我们的步伐。</p></body></html>","source":"wallstreetcn_hot_news","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>拼多多电话会：增长放缓是必然的，相对于同行的劣势将会在一段时间内显著存在</title>\n<style 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“商户支持计划 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09:50","market":"us","language":"zh","title":"惊爆！马斯克和维韦克发布：政府效率办公室（DOGE）的改革计划（全文）","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1116777368","media":"萧盛客","summary":"马斯克和维韦克：政府效率办公室的改革计划在最高法院的指导下，我们将扭转长达数十年的行政权力攫取。政府效率办公室打算与各机构的内定任命人员合作，确定一个机构履行宪法允许的和法定职能所需的最低雇员人数。职位被取消的员工理应受到尊重，而政府效率办公室的目标是帮助他们过渡到私营部门。凭借决定性的选举授权和最高法院6:3的保守派多数，政府效率办公室迎来了对联邦政府进行结构性削减的历史性机遇。","content":"<html><head></head><body><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e51c7f0db6bb0583b0de459ccbdfda2d\" title=\"\" tg-width=\"580\" tg-height=\"275\"/></p><p><strong>马斯克和维韦克：政府效率办公室（DOGE）的改革计划</strong></p><p>在最高法院的指导下，我们将扭转长达数十年的行政权力攫取。</p><p>作者：马斯克和维韦克</p><p>2024年11月20日</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/73818293e7be2bdd47d6d084d4a988e2\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"809\"/></p><p><strong>全文：</strong>我们的国家建立在一个基本理念之上，即由我们选出的人来管理政府。但今天的美国并非如此。大多数法律条文都不是国会颁布的法律，而是由非民选官僚颁布的“规则和条例”...每年都有数以万计的规则和条例。<strong>政府的大多数执法决定和自由支配开支都不是由民选总统甚至其政治任命的官员做出的，而是由政府机构中数百万非民选、非任命的公务员做出的，他们认为由于公务员制度的保护，自己不会被解雇。</strong></p><p>这种做法是反民主的，与开国元勋们的愿景背道而驰。它给纳税人带来了巨大的直接和间接成本。值得庆幸的是，我们有一个历史性的机会来解决这个问题。11月5日，选民果断地选举川普，并授权他进行彻底变革，他们（纳税人）理应得到这样的改革。</p><p>川普总统要求我们两人领导新成立的政府效率部（Department of Government Efficiency，简称DOGE – 下面也称：政府效率办公室），以削减联邦政府的规模。根深蒂固、不断膨胀的官僚机构对我们的共和国构成了生存威胁，而政客们对其纵容已久。这就是为什么我们要另辟蹊径。我们是企业家，不是政客。我们是外部志愿者，而不是联邦官员或雇员。与政府委员会或咨询委员会不同，我们不会只写报告或剪彩。我们将削减成本。</p><p>我们正在协助川普过渡团队物色和聘用一支精干的小政府改革者斗士团队，其中包括一些美国最敏锐的技术和法律人才。该团队将在新政府中与白宫管理和预算办公室密切合作。我们两人将在每一个步骤上为政府效率办公室提供建议，以推行<strong>三大类改革：撤销监管、减少行政管理和节约成本。我们将特别注重通过基于现有立法的行政行动而不是通过颁布新的法律来推动改革。</strong>我们改革的北极星将是美国宪法，重点关注拜登任期内最高法院做出的两项重要裁决。</p><p>在西弗吉尼亚州诉环境保护局案（2022年）中，大法官们认为，除非国会明确授权，否则各机构不能强制实施涉及重大经济或政策问题的法规。在洛珀.布莱特（Loper Bright ）诉雷蒙多（ Raimondo）案（2024 年）中，法院推翻了雪佛龙原则，认为联邦法院不应再遵从联邦机构对法律的解释或其自身的规则制定权。这些案例共同表明，大量现行联邦法规超出了国会依法赋予的权限。</p><p>政府效率办公室将与政府机构中的法律专家合作，在先进技术的帮助下，将这些裁决适用于这些机构制定的联邦法规。政府效率办公室将向川普总统提交这份法规清单，川普总统可以通过行政措施立即暂停执行这些法规，并启动审查和废除程序。这将把个人和企业从国会从未通过的非法法规中解放出来，并刺激美国经济。</p><p>当总统宣布数千条此类法规无效时，批评者会指责行政越权。事实上，这是在纠正行政越权行为，即通过行政命令颁布的数千条法规从未获得国会授权。总统在立法时应服从国会，而不是联邦机构内部的官僚。利用行政命令增加繁琐的新规则来代替立法是对宪法的亵渎，但利用行政命令来废除错误地绕过国会的法规是合法的，也是遵守最高法院最近的授权所必需的。而且，<strong>在这些法规被完全废除之后，未来的总统也不能简单地按下开关恢复这些法规，而是必须要求国会这样做。</strong></p><p>联邦法规的大幅削减为整个联邦官僚机构大规模裁员提供了合理的行业逻辑。政府效率办公室打算与各机构的内定任命人员合作，确定一个机构履行宪法允许的和法定职能所需的最低雇员人数。削减的联邦雇员人数至少应与被废止的联邦法规数量成比例：<strong>不仅需要更少的雇员来执行更少的法规，而且一旦其权力范围受到适当限制，该机构制定的法规也会减少。职位被取消的员工理应受到尊重，而政府效率办公室的目标是帮助他们过渡到私营部门。总统可以利用现有法律，鼓励他们提前退休，并支付自愿离职金，以方便他们体面离职。</strong></p><p>传统观点认为，法定的公务员保护措施阻止总统甚至其政治任命人员解雇联邦工作人员。这些保护措施的目的是保护雇员免遭政治报复。但法规允许不针对特定雇员的“裁员”。该法规进一步授权总统<em>“制定管理竞争性服务的规则”</em>。这项权力非常广泛。前几任总统都曾利用这项权力通过行政命令修改公务员制度规则，最高法院在富兰克林诉马萨诸塞州案（1992）和柯林斯诉耶伦案（2021）中裁定，他们这样做时不受《行政程序法》的限制。有了这项权力，川普总统就可以实施各种“管理竞争性服务的规则”，从大规模解雇到将联邦机构迁出华盛顿地区，从而遏制行政机构的过度膨胀。要求联邦雇员每周五天到办公室工作，将导致一波自愿离职潮，<strong>我们对此表示欢迎：如果联邦雇员不想上班，美国纳税人就不应该向他们支付新冠病毒时代宅在家里的特权费用。</strong></p><p>最后，我们致力于为纳税人节约成本。怀疑论者质疑政府效率办公室仅靠行政手段能控制多少联邦开支。他们指出，1974年的《拨款控制法》阻止总统停止国会授权的开支。川普总统此前曾表示该法案违宪，我们相信在这个问题上，目前的最高法院很可能会支持他的观点。但是，即使不依靠这一观点，政府效率办公室也将帮助结束联邦政府的超支行为，将目标对准国会未授权或以国会从未打算的方式使用的每年5000多亿美元的联邦支出，从每年给公共广播公司的5.35亿美元和给国际组织的15亿美元赠款，到拨给计划生育等进步团体的近3亿美元。</p><p>联邦政府的采购程序也存在严重缺陷。许多联邦合同多年来一直未得到审查。在暂时停止付款期间进行大规模审计可以节省大量资金。五角大楼最近连续第七次未能通过审计，这表明该机构的领导层对其8000多亿美元的年度预算是如何花掉使用的几乎一无所知。批评者声称，如果不针对需要国会缩减的医疗保险和医疗补助等福利项目，我们就无法有效有意义地弥补联邦赤字。但是，这转移了人们对浪费、欺诈和滥用的关注，而几乎所有纳税人都希望结束这些现象，而且政府效率办公室旨在通过确定精确的行政措施来解决这些问题，从而立即为纳税人节省开支。</p><p>凭借决定性的选举授权和最高法院6:3的保守派多数，政府效率办公室迎来了对联邦政府进行结构性削减的历史性机遇。我们已经准备好应对华盛顿根深蒂固的利益集团的冲击。我们期望获胜。现在是采取果断行动的时刻。我们对政府效率办公室的首要目标是在2026年7月4日...即我们为项目设定的截止日期...之前消除其存在的必要性。<strong>在我国建国250周年之际，没有比打造一个让我们的开国元勋引以为豪的联邦政府更好的生日礼物了。</strong></p><p><strong>对DOGE的计划划重点</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/966181b3d4666b35e536618299725c37\" title=\"\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"1024\"/></p><p>以下是马斯克和维韦克于2024年11月20日在《华尔街日报》上发表的《DOGE政府改革计划》的划重点：</p><p><strong>基本理念：</strong>美国政府应该由民选官员而非非民选官僚来管理。目前由官僚做出大多数决策的制度被认为是不民主的，有悖于建国者的愿景。</p><p><strong>政府专家组的目的： </strong></p><p>撤销法规：利用最高法院最近的裁决（西弗吉尼亚州诉环保局案和洛珀.布莱特诉雷蒙多案），他们旨在废除未经国会明确授权的法规，减轻监管负担，刺激经济活动。</p><p><strong>行政削减： </strong></p><ul style=\"list-style-type: square;\"><li><p>确定各机构在其法定任务范围内运作所需的最低限度工作人员。</p></li><li><p>通过鼓励提前退休或离职，促进联邦雇员向私营部门过渡。</p></li></ul><p><strong>节约成本： </strong></p><ul style=\"list-style-type: square;\"><li><p>针对未经授权的联邦支出。</p></li><li><p>通过审计改革采购程序，消除浪费、欺诈和滥用，特别是在五角大楼等机构。</p></li></ul><p><strong>改革的法律框架：</strong></p><ul style=\"list-style-type: square;\"><li><p>根据现行法律采取行政行动，而不是制定新的法律。</p></li><li><p>利用行政命令撤销未经国会通过的法规。</p></li><li><p>利用总统的权力修改公务员制度规则，以裁减人员。</p></li></ul><p><strong>实施：</strong></p><ul style=\"list-style-type: square;\"><li><p>政府效率办公室不是一个联邦机构，而是传统政府结构之外的一个咨询机构。</p></li><li><p>该小组将包括技术和法律专家，以确保行动符合宪法和法律标准。</p></li></ul><p><strong>时间表和目标： </strong>争取在2026年7月4日《独立宣言》发表250周年之际完成改革，最终目标是提高政府效率，使其不再需要政府办公室。</p><p><strong>挑战与反对：</strong>预计会受到根深蒂固的官僚利益集团的抵制，但相信在当前的政治和司法支持下，他们能够取得成功。</p><p>该计划反映了一种重大的改革方法，旨在通过法律解释和行政行动进行结构改革，以缩小政府规模并提高效率。</p><p>2025年1月20日，美国将迎来一个新的黎明！维韦克日前在“美国优先”政策研讨会上发言，称美国优先政策不仅为未来四年，也为未来 250 年指明了方向。11月5日川普总统的胜选不是终点，而是这个国家复兴的起跑线。在过去四年里，我们被教导去相信我们已经成为一个&#34;衰落的国家&#34;，我们正处于&#34;古罗马帝国的末期&#34;。</p><p>我认为我们国家又回到了一个上升期，我们国家最好的时光其实还在前头。2025年1月20日，美国将迎来一个早晨，一个崭新黎明的开始。</p><p>马斯克和他已经做好准备，大刀阔斧地削减华盛顿官僚机构。不达目标，奋斗不止！</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/72754fbe8d7e6e070444f1b94071ffb6\" title=\"川普、凯（川普的大孙女）和马斯克11/19在SpaceX看卫星发射\" tg-width=\"544\" tg-height=\"680\"/><span>川普、凯（川普的大孙女）和马斯克11/19在SpaceX看卫星发射</span></p><p>这是历史上第一次，美国总统出席SpaceX星际飞船的发射仪式。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a0804acd809ab3da157125dbd931c845\" title=\"\" tg-width=\"650\" tg-height=\"680\"/></p><p>马斯克：“我不要报酬，不要奖励，不要表彰或华丽的头衔。我只想让美国达到更高的高度&#34;。</p><p>马斯克与维韦克的干活就是将权力交还给民选官员，而不是非民选的官僚，削减繁文缛节，精简劳动力，节约纳税人的钱，对美国有利，是让美国再次伟大的具体行动。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dc5ff8666766503e7b8eb7f84e358afb\" title=\"\" tg-width=\"484\" tg-height=\"321\"/></p><p>此计划与实施，几家欢乐几家愁是肯定的，但是，对绝大多数 - 数千万的美国纳税人好极了！</p><p><strong>最后分享一个重大新闻</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c5b2817d4c35122bf7844bd62d42af8f\" title=\"\" tg-width=\"600\" tg-height=\"476\"/></p><p>据报道，如果谈判由川普主导，普京愿意与乌克兰进行停火讨论。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ae5144792ad16bf513342c13b060f103\" title=\"\" tg-width=\"614\" tg-height=\"643\"/></p></body></html>","source":"lsy1732240218430","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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下面也称：政府效率办公室），以削减联邦政府的规模。根深蒂固、不断膨胀的官僚机构对我们的共和国构成了生存威胁，而政客们对其纵容已久。这就是为什么我们要另辟蹊径。我们是企业家，不是政客。我们是外部志愿者，而不是联邦官员或雇员。与政府委员会或咨询委员会不同，我们不会只写报告或剪彩。我们将削减成本。我们正在协助川普过渡团队物色和聘用一支精干的小政府改革者斗士团队，其中包括一些美国最敏锐的技术和法律人才。该团队将在新政府中与白宫管理和预算办公室密切合作。我们两人将在每一个步骤上为政府效率办公室提供建议，以推行三大类改革：撤销监管、减少行政管理和节约成本。我们将特别注重通过基于现有立法的行政行动而不是通过颁布新的法律来推动改革。我们改革的北极星将是美国宪法，重点关注拜登任期内最高法院做出的两项重要裁决。在西弗吉尼亚州诉环境保护局案（2022年）中，大法官们认为，除非国会明确授权，否则各机构不能强制实施涉及重大经济或政策问题的法规。在洛珀.布莱特（Loper Bright ）诉雷蒙多（ Raimondo）案（2024 年）中，法院推翻了雪佛龙原则，认为联邦法院不应再遵从联邦机构对法律的解释或其自身的规则制定权。这些案例共同表明，大量现行联邦法规超出了国会依法赋予的权限。政府效率办公室将与政府机构中的法律专家合作，在先进技术的帮助下，将这些裁决适用于这些机构制定的联邦法规。政府效率办公室将向川普总统提交这份法规清单，川普总统可以通过行政措施立即暂停执行这些法规，并启动审查和废除程序。这将把个人和企业从国会从未通过的非法法规中解放出来，并刺激美国经济。当总统宣布数千条此类法规无效时，批评者会指责行政越权。事实上，这是在纠正行政越权行为，即通过行政命令颁布的数千条法规从未获得国会授权。总统在立法时应服从国会，而不是联邦机构内部的官僚。利用行政命令增加繁琐的新规则来代替立法是对宪法的亵渎，但利用行政命令来废除错误地绕过国会的法规是合法的，也是遵守最高法院最近的授权所必需的。而且，在这些法规被完全废除之后，未来的总统也不能简单地按下开关恢复这些法规，而是必须要求国会这样做。联邦法规的大幅削减为整个联邦官僚机构大规模裁员提供了合理的行业逻辑。政府效率办公室打算与各机构的内定任命人员合作，确定一个机构履行宪法允许的和法定职能所需的最低雇员人数。削减的联邦雇员人数至少应与被废止的联邦法规数量成比例：不仅需要更少的雇员来执行更少的法规，而且一旦其权力范围受到适当限制，该机构制定的法规也会减少。职位被取消的员工理应受到尊重，而政府效率办公室的目标是帮助他们过渡到私营部门。总统可以利用现有法律，鼓励他们提前退休，并支付自愿离职金，以方便他们体面离职。传统观点认为，法定的公务员保护措施阻止总统甚至其政治任命人员解雇联邦工作人员。这些保护措施的目的是保护雇员免遭政治报复。但法规允许不针对特定雇员的“裁员”。该法规进一步授权总统“制定管理竞争性服务的规则”。这项权力非常广泛。前几任总统都曾利用这项权力通过行政命令修改公务员制度规则，最高法院在富兰克林诉马萨诸塞州案（1992）和柯林斯诉耶伦案（2021）中裁定，他们这样做时不受《行政程序法》的限制。有了这项权力，川普总统就可以实施各种“管理竞争性服务的规则”，从大规模解雇到将联邦机构迁出华盛顿地区，从而遏制行政机构的过度膨胀。要求联邦雇员每周五天到办公室工作，将导致一波自愿离职潮，我们对此表示欢迎：如果联邦雇员不想上班，美国纳税人就不应该向他们支付新冠病毒时代宅在家里的特权费用。最后，我们致力于为纳税人节约成本。怀疑论者质疑政府效率办公室仅靠行政手段能控制多少联邦开支。他们指出，1974年的《拨款控制法》阻止总统停止国会授权的开支。川普总统此前曾表示该法案违宪，我们相信在这个问题上，目前的最高法院很可能会支持他的观点。但是，即使不依靠这一观点，政府效率办公室也将帮助结束联邦政府的超支行为，将目标对准国会未授权或以国会从未打算的方式使用的每年5000多亿美元的联邦支出，从每年给公共广播公司的5.35亿美元和给国际组织的15亿美元赠款，到拨给计划生育等进步团体的近3亿美元。联邦政府的采购程序也存在严重缺陷。许多联邦合同多年来一直未得到审查。在暂时停止付款期间进行大规模审计可以节省大量资金。五角大楼最近连续第七次未能通过审计，这表明该机构的领导层对其8000多亿美元的年度预算是如何花掉使用的几乎一无所知。批评者声称，如果不针对需要国会缩减的医疗保险和医疗补助等福利项目，我们就无法有效有意义地弥补联邦赤字。但是，这转移了人们对浪费、欺诈和滥用的关注，而几乎所有纳税人都希望结束这些现象，而且政府效率办公室旨在通过确定精确的行政措施来解决这些问题，从而立即为纳税人节省开支。凭借决定性的选举授权和最高法院6:3的保守派多数，政府效率办公室迎来了对联邦政府进行结构性削减的历史性机遇。我们已经准备好应对华盛顿根深蒂固的利益集团的冲击。我们期望获胜。现在是采取果断行动的时刻。我们对政府效率办公室的首要目标是在2026年7月4日...即我们为项目设定的截止日期...之前消除其存在的必要性。在我国建国250周年之际，没有比打造一个让我们的开国元勋引以为豪的联邦政府更好的生日礼物了。对DOGE的计划划重点以下是马斯克和维韦克于2024年11月20日在《华尔街日报》上发表的《DOGE政府改革计划》的划重点：基本理念：美国政府应该由民选官员而非非民选官僚来管理。目前由官僚做出大多数决策的制度被认为是不民主的，有悖于建国者的愿景。政府专家组的目的： 撤销法规：利用最高法院最近的裁决（西弗吉尼亚州诉环保局案和洛珀.布莱特诉雷蒙多案），他们旨在废除未经国会明确授权的法规，减轻监管负担，刺激经济活动。行政削减： 确定各机构在其法定任务范围内运作所需的最低限度工作人员。通过鼓励提前退休或离职，促进联邦雇员向私营部门过渡。节约成本： 针对未经授权的联邦支出。通过审计改革采购程序，消除浪费、欺诈和滥用，特别是在五角大楼等机构。改革的法律框架：根据现行法律采取行政行动，而不是制定新的法律。利用行政命令撤销未经国会通过的法规。利用总统的权力修改公务员制度规则，以裁减人员。实施：政府效率办公室不是一个联邦机构，而是传统政府结构之外的一个咨询机构。该小组将包括技术和法律专家，以确保行动符合宪法和法律标准。时间表和目标： 争取在2026年7月4日《独立宣言》发表250周年之际完成改革，最终目标是提高政府效率，使其不再需要政府办公室。挑战与反对：预计会受到根深蒂固的官僚利益集团的抵制，但相信在当前的政治和司法支持下，他们能够取得成功。该计划反映了一种重大的改革方法，旨在通过法律解释和行政行动进行结构改革，以缩小政府规模并提高效率。2025年1月20日，美国将迎来一个新的黎明！维韦克日前在“美国优先”政策研讨会上发言，称美国优先政策不仅为未来四年，也为未来 250 年指明了方向。11月5日川普总统的胜选不是终点，而是这个国家复兴的起跑线。在过去四年里，我们被教导去相信我们已经成为一个\"衰落的国家\"，我们正处于\"古罗马帝国的末期\"。我认为我们国家又回到了一个上升期，我们国家最好的时光其实还在前头。2025年1月20日，美国将迎来一个早晨，一个崭新黎明的开始。马斯克和他已经做好准备，大刀阔斧地削减华盛顿官僚机构。不达目标，奋斗不止！川普、凯（川普的大孙女）和马斯克11/19在SpaceX看卫星发射这是历史上第一次，美国总统出席SpaceX星际飞船的发射仪式。马斯克：“我不要报酬，不要奖励，不要表彰或华丽的头衔。我只想让美国达到更高的高度\"。马斯克与维韦克的干活就是将权力交还给民选官员，而不是非民选的官僚，削减繁文缛节，精简劳动力，节约纳税人的钱，对美国有利，是让美国再次伟大的具体行动。此计划与实施，几家欢乐几家愁是肯定的，但是，对绝大多数 - 数千万的美国纳税人好极了！最后分享一个重大新闻据报道，如果谈判由川普主导，普京愿意与乌克兰进行停火讨论。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":24,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":373787251736624,"gmtCreate":1732287195538,"gmtModify":1732287196942,"author":{"id":"4175171705858830","authorId":"4175171705858830","name":"海容易啊","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4175171705858830","authorIdStr":"4175171705858830"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/373787251736624","repostId":"2485449384","repostType":4,"repost":{"id":"2485449384","weMediaInfo":{"introduction":"FX168","home_visible":1,"media_name":"FX168","id":"1059947868","head_image":"https://static.tigerbbs.com/7a80f9d4086d7680bdea6ba04addf782"},"pubTimestamp":1732242488,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2485449384?lang=&edition=full","pubTime":"2024-11-22 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16%。</p><p><strong>总结</strong></p><p>从财报看，“七巨头”整体上实现了强劲增长。</p><p>盈利能力的显著提升推动特斯拉股价上涨，该股也受益于最近的美国大选。该公司总体上仍是电动汽车投资的首选，预计其下一财年将大幅增长。</p><p>亚马逊发布会上 AWS 的强劲表现助力了财报后的看涨走势，结果反映了潜在的势头。鉴于其在云计算领域的主导地位，该公司仍然是人工智能热潮中的可靠选择，即将到来的年底假期也可能刺激行情。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>“七巨头”的财报季结束了，笑容最灿烂的是亚马逊和特斯拉</title>\n<style 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Bradner在最近的一次电话会议上表示：“MariTide有可能成为这种情况下第一种按月度甚至更低频率注射剂量的治疗方法。”华尔街分析师预计，多剂量试验将显示体重减轻至少20%，并强调有必要详细说明潜在的副作用，包括恶心、骨密度问题、心率和血糖。在研究表明Wegovy在68周内减重15%后，Wegovy于2021年被批准用于治疗肥胖症，而Zepbound数据显示在72周内减重超过22%。William Blair & Co的分析师马特•菲普斯(Matt Phipps)表示：“对MariTide来说，实现20%以上的减重是最低标准，但许多投资者希望减重接近25%。”他说，试验需要证明减重与剂量有关。安进计划在年底前宣布第二阶段试验结果，并已经概述了将该药提交监管机构批准所需的第三阶段试验计划。MariTide最终可能将进入部分分析师预测的每年超1500亿美元规模的减肥药市场。一项小型一期试验显示，接受最高剂量测试的患者，每月注射一次并持续三个月，体重减轻了16%。然而，晨星公司分析师凯伦·安德森(Karen Anderson)表示，该药物与恶心和呕吐有关，“导致一半的患者退出试验”。她说：“第二阶段给了安进一个机会完善剂量大小以及患者增加剂量的速度，以最大限度减重并减少副作用。”“我预计体重会大幅下降，可能远高于我们在48周时看到的礼来Zepbound的18%的水平。”菲普斯表示，如果安进不提供有关恶心率和严重程度的信息，“它将被视为负面的”。Wegovy会导致超过40%的患者恶心，而Zepbound的比例约为25%。不同的方法Wegovy这种药物作用于调节食欲和降低血糖的激素GLP-1(胰高血糖素样肽-1)的受体。而Zepbound则刺激GLP-1以及另一种名为GIP(胃抑制肽)的肠道激素。安进公司采取了一种不同的方法。MariTide是一种抗体，它连接到一对肽链上，这种结构能够激活GLP-1受体的同时阻断GIP受体。周三，安进股价收于287.87美元，较本月早些时候下跌了约9%，当时Cantor Fitzgerald的分析师表示，他们对第一阶段MariTide数据的评估显示骨密度呈下降态势，这可能会增加骨折风险。一些研究表明，GIP有助于骨骼的形成，因此，正如Cantor报告所指出的那样，安进公司抑制这种激素的策略在理论上引发了对骨质流失的担忧。安进公司发表声明说，“没有看到服用MariTide与骨密度变化之间的联系”。该公司此前解释说，MariTide是根据基因数据开发的，这些数据显示，抑制GIP可以预防肥胖。杰富瑞分析师Michael Yee表示，如果二期试验显示体重减轻23%至25%或更多，患者退出率低于10%，并包括季度给药，那么安进的股价可能会上涨20%。他在10月底说，如果减重幅度低于20%，而安全问题或恶心呕吐率高导致退药率超过15%，那么股价可能会下跌20%。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":373057325019328,"gmtCreate":1732106279823,"gmtModify":1732106281868,"author":{"id":"4175171705858830","authorId":"4175171705858830","name":"海容易啊","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4175171705858830","authorIdStr":"4175171705858830"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/373057325019328","repostId":"2484968659","repostType":4,"repost":{"id":"2484968659","pubTimestamp":1731996074,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2484968659?lang=&edition=full","pubTime":"2024-11-19 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马斯克：第一性原理，是最好的思考方式","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1113155763","media":"红与绿","summary":"但是马斯克从第一性原理角度进行思考：电池组到底是由什么材料组成的？02 用第一性原理思考著名传记作家艾萨克森在《埃隆·马斯克传》中也多次提及“第一性原理”这个概念。这一次，马斯克的主要目的是去买两枚第聂伯运载火箭，它是一种经过改装的老式弹道导弹。无独有偶，在特斯拉的设计生产过程中，“第一性原理”也发挥着至关重要的作用。","content":"<html><head></head><body><blockquote><p><strong>马斯克时时刻刻反复叮嘱大家，所有要求都应该被当成建议，不可变更的金科玉律只有那些物理学定律约束下的条件。也就是他说的，从事物的本质出发，不被过往的经验所束缚，避免和周边的同类事物过度类比，透过重重的迷雾，看到事物的本质。</strong></p></blockquote><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d2ab67b05f6fb0cd6fc207742d274f28\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"722\"/></p><p>2014年，埃隆·马斯克在南加州大学商学院的毕业演讲上，留下了一场5分钟的精彩分享，他将自己对工作和人生的思考总结为五个要点，其中一点说到了他的决策方式：</p><p style=\"text-align: justify;\">“也许你听我说过，<strong>要从物理学的角度思考问题，这是第一性原理。即不要进行类比推理。你把事情细分到你可以想象的最基本元素，然后你从那里开始推理，这是确定某件事是否有意义的好方法。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">这种思考不容易，你可能无法对每件事都这么思考，因为这很花精力。但是如果你想创新知识，那么这是最好的思考方法。这个框架是由物理学家提出并发展的，他们因此找出了反直觉的事情，比如量子力学。所以这是非常有效、非常强大的方法。无论如何，一定尽可能这样去做。”</p><p style=\"text-align: justify;\">这不是马斯克第一次在公众面前提及他极力推崇的决策框架：第一性原理。</p><h2 id=\"id_1080965747\" style=\"text-align: justify;\">01 第一性原理如何发挥作用？</h2><p style=\"text-align: justify;\">此前在 TED 的采访中，马斯克对这个概念给到过更具体地解释，他说：“有一种好的思维框架，那是物理学的东西，有点儿像第一原理推理，第一这件事情，我们就也去做。这样思考决策产生的结果是只能产生细小的迭代发展。<strong>第一性原理思维的思考方式是用物理学的角度看待世界的方法，也就是说一层层剥开事物的表象，看到里面的本质，然后再从本质一层层往上走。这要消耗大量的脑力。</strong>”</p><p style=\"text-align: justify;\">具体来说，第一性原理如何在实际决策中发挥作用？</p><p style=\"text-align: justify;\">以马斯克的真空胶囊高铁为例，如果用比较思维或者经验思维设计新型火车产品，多数人的想法是在现有的功能上做提升，让动力更强劲，流体力学更好。但是如果用第一性原理分析产品需求，就要回到运输工具的本质目的：将较多的货物从A点运输到B点，这才是最初制造火车等运输工具的目的，并非一定要用牵引力才能实现升级。在第一性原理的支撑下，马斯克提出采用磁悬浮加低真空的模式，打造真空胶囊高铁。</p><p style=\"text-align: justify;\">马斯克在采访中还举过一个例子：特斯拉研制电动汽车期间，曾遇到一个难题：电池成本居高不下。当时储能电池的市场价格是每千瓦时600美元，这个市场价格很稳定，短期内不会有太大的变动。</p><p style=\"text-align: justify;\">但是马斯克从第一性原理角度进行思考：电池组到底是由什么材料组成的？这些电池原料的市场价格是多少？如果我们购买这些原材料然后组合成电池，需要多少钱？这个答案是，每千瓦时只需要80美元。</p><p style=\"text-align: justify;\">从最本质出发，研究电池都是由什么材料组成，再推算这些原材料加在一起的价格，从而得到电池的最低价格，通过这样的思维方式，马斯克让电动车的商业化成为可能。多数人考虑问题的出发点是这件事情的现有情况是既定事实，我无法改变，但是马斯克的想法是，如果这件事在物理层面行得通，那么我也能做成。</p><h2 id=\"id_2368992666\" style=\"text-align: justify;\">02 用第一性原理思考</h2><p style=\"text-align: justify;\">著名传记作家艾萨克森在《埃隆·马斯克传》中也多次提及“第一性原理”这个概念。他在书中第一次提到，是在马斯克刚开始涉足太空探索领域时。</p><p style=\"text-align: justify;\">当时他的第一个计划是要建造一个小型火箭，把老鼠送上火星。</p><p style=\"text-align: justify;\">但是后来马斯克开始担心，如果我们最后目睹的只是一只小老鼠在小飞船上慢慢死去、让人哭笑不得的画面，那可就不妙了，所以他后来想到了把一个小型温室送到火星上去。温室会降落在火星上，同时把火星上绿色植物生长的照片传回地球。</p><p style=\"text-align: justify;\">他认为公众会为此感到非常兴奋，以至于他们会迫不及待地希望向火星发射更多飞船，完成更多任务。这个计划被称为“火星绿洲”，马斯克估计他只需花费不到 3 000 万美元就能完成这个任务。</p><p style=\"text-align: justify;\">他用手头的钱就足够了，最大的挑战是造出一枚可以将小温室带到火星的廉价火箭。事实证明，有一个地方可以让他以低廉的价格搞定一枚火箭—俄罗斯。</p><p style=\"text-align: justify;\">马斯克准备去一趟俄罗斯，看看是不是真能买到一些发射槽或者火箭。但这次旅程比预想中还要糟糕。其中有一次，马斯克开始谈到让人类成为多行星物种的必要性，这位俄罗斯人向他们喷了口水。</p><p style=\"text-align: justify;\">2002 年年初马斯克又去一次俄罗斯。这一次，马斯克的主要目的是去买两枚第聂伯运载火箭，它是一种经过改装的老式弹道导弹。但他越跟人交涉，人家卖得越贵。最后他觉得自己已经谈下来了，为两枚第聂伯火箭支付 1800 万美元，但后来对方说不行，是每枚 1800 万美元。马斯克说：“我当时气不打一处来，但当我为此愤怒的时候，我就开始重新规划这个问题的解决方案。”</p><p style=\"text-align: justify;\">在因俄罗斯人离谱的出价感到气愤时，他开始应用第一性原理进行思考，深入基础的物理学情境，一步步在头脑中构建火箭发射的模型。他因此发展出了一个概念，叫“白痴指数”，用来计算某个制成品的成本比其基本材料的成本高多少。</p><p style=\"text-align: justify;\">如果一个产品的“白痴指数”很高，那么一定可以通过规划设计出更有效的制造技术来大幅降低它的成本。火箭的“白痴指数”就非常高。马斯克开始计算其中的碳纤维、金属、燃料和其他材料的成本：采用目前的制造方法，成品的成本至少比材料的成本多出 50 倍。</p><p style=\"text-align: justify;\">人类如果要去火星，必须彻底改进制造火箭的技术。依靠二手火箭，特别是来自俄罗斯的二手火箭，无法推动航天技术发展。因此，在返程的飞机上，马斯克就拿出电脑，开始用电子表格拉清单，详细列出制造一枚中型火箭的所有材料和成本。</p><p style=\"text-align: justify;\">无独有偶，在特斯拉的设计生产过程中，“第一性原理”也发挥着至关重要的作用。从 2017 年年初开始，马斯克和冯·霍兹豪森翻来覆去地讨论特斯拉皮卡的想法。</p><p style=\"text-align: justify;\">冯·霍兹豪森从传统设计起步，以雪佛兰索罗德为参照，还把一辆索罗德放在了工作室正中间，供他们研究车型比例和零部件。马斯克说，他想做一款更令人兴奋甚至能惊艳众人的皮卡。所以他们研究了汽车史上出现过的酷炫车辆，其中最引人注目的是雪佛兰在 20 世纪 60 年代打造的复古未来主义轿跑 El Camino。冯·霍兹豪森设计了一款具有类似气质的皮卡，但当二人绕着模型走来走去时，他们一致认为它风格“太软”了。“曲线玲珑的样子，”冯·霍兹豪森说，“不像皮卡那样敦实厚重。”</p><p style=\"text-align: justify;\">马斯克随后补充了另一个启发过他的设计做参考：20 世纪 70 年代末的楔形尖头的英国跑车—路特斯 Esprit。具体来说，他特别迷恋 1977 年詹姆斯·邦德系列电影《007 之海底城》中出现过的一款路特斯 Esprit。马斯克以近 100 万美元的价格买下了电影拍摄时用过的那辆车，放在特斯拉的设计工作室里做展示。</p><p style=\"text-align: justify;\">头脑风暴的过程很有趣，但还是没有碰撞出一个让他们激动的概念原型。为了汲取灵感，他们参观了彼得森汽车博物馆，在那里有些发现出乎他们的意料。冯·霍兹豪森说：“我们意识到，皮卡的外形和制造工艺在长达 80 年的时间里基本没有变化。”</p><p style=\"text-align: justify;\">这导致马斯克把注意力转移到了更基础的问题上，他开始用“第一性原理”推导这个问题：特斯拉应该用什么材料打造卡车车身？通过对材料的反思，甚至是对车辆结构物理学的反复研究，特斯拉可以为全新设计开辟出可能性。</p><p style=\"text-align: justify;\">冯·霍兹豪森说：“最初我们考虑的是铝，还考虑过钛，因为耐用性真的很重要。”但在那时，马斯克开始着迷于探索用富有光泽的不锈钢制作火箭飞船的可能性。他意识到，这种材料可能也适用于皮卡。不锈钢车身不需要喷漆，而且可以承担车辆的一些结构性负荷。这个想法真正做到了不落俗套，重新思考了车辆的可能性。</p><p style=\"text-align: justify;\">经过几周的讨论，在一个周五的下午，马斯克走进来，简明扼要地宣布：“我们要用不锈钢造皮卡。”查尔斯·柯伊曼是特斯拉和 SpaceX 负责材料工程的副总裁。马斯克具备的一个优势是他的几家公司可以彼此分享工程知识。柯伊曼开发了一种“冷轧”的超硬不锈钢合金，不需要做热处理，特斯拉还为此申请了专利。这种材料足够结实，也足够便宜，可以用于制造卡车和火箭。</p><p style=\"text-align: justify;\">在特斯拉 Cybertruck 上使用不锈钢的决定对车辆的工程设计有重大影响。钢制车身可以作为车辆的承重结构，而过去是底盘在发挥这一作用。马斯克建议：“我们可以把强度都放在外圈，让车身成为车辆的外骨骼，然后把其他东西都搭在它里面。”用上了不锈钢，也给卡车外观引入了新的可能性。</p><p style=\"text-align: justify;\">与使用冲压机器将碳纤维雕琢成曲线玲珑的车身面板相比，不锈钢更适合做直线和锐角设计。这就让设计团队有机会—某种程度上也是被逼无奈—探索出更多未来主义的、前卫的甚至是乍一看不太和谐的设计想法。</p><h2 id=\"id_1099004697\" style=\"text-align: justify;\">03 从事物的本质出发不被过往的经验所束缚</h2><p style=\"text-align: justify;\">马斯克对于“第一性原理”的推崇，还体现在对于成本的把控上。</p><p style=\"text-align: justify;\">马斯克对成本控制极为关注，这不仅是因为他要花他自己的钱，更是因为把每一分钱都花在刀刃上对实现他的最终目标（殖民火星）来说至关重要。</p><p style=\"text-align: justify;\">航空航天领域的零部件供应商提供的部件价格不能让他满意，他质疑这些价格，因为这些部件的价格一般要比汽车行业的类似零部件高出 10 倍。他对成本的关注，以及他天生的控制欲，让他产生了这样一种想法：尽量多在公司内部制造零部件，而不是从供应商那里购买，这是当时火箭产业和汽车行业的通行做法。</p><p style=\"text-align: justify;\">穆勒回忆说，有一次 SpaceX 需要一个阀门，供应商要价 25 万美元。马斯克说他们心太黑了，并对穆勒说我们应该自己制造。他们在几个月内就以很低的成本完成了这项工作。</p><p style=\"text-align: justify;\">另一家供应商负责提供一种能使上级发动机的喷管旋转的驱动器，报价12万美 元。马斯克说这东西并不比车库门开关复杂多少，于是他要求手下的一名工程师以每个 5000 美元的成本把它造出来。为穆勒工作的年轻工程师杰里米·霍尔曼发现，洗车系统里用于混合清洗液的阀门改造后就可以与火箭燃料一起工作。</p><p style=\"text-align: justify;\">还有一家供应商，交付了一批装在燃料箱顶部的铝制整流罩，随后就抬高了下一批产品的价格。“这就像油漆工给你的房子刷了一半漆后坐地起价，要你花 3 倍的价钱才肯刷完后一半，埃隆可不吃这一套。”马克·容科萨说道，他是马斯克在 SpaceX 关系最亲密的同事。马斯克说这样敲诈他的人跟在莫斯科卖火箭的家伙没什么区别，他对容科萨说：“我们自己做。”</p><p style=\"text-align: justify;\">于是装配设施中增加了一个新的部分来打造整流罩。几年后， SpaceX 在内部就完成了 70% 的火箭零部件制造工作。当 SpaceX 开始生产第一批默林火箭发动机时，马斯克问穆勒这东西有多重，穆勒说大约 1000 磅。马斯克说，特斯拉 Model S 的引擎重约 4000 磅，制造成本约3万美元。“如果特斯拉的引擎重量是你的发动机的 4 倍，为什么你的发动机要花那么多钱？”</p><p style=\"text-align: justify;\">其中一个原因是，火箭零部件的制造受到军方和美国国家航空航天局规定的数百种规格与要求的制约。在大型航空航天公司，工程师们严格遵守这些金科玉律，马斯克则离经叛道，他要求工程师质疑这些规格要求，这后来成为他五步工作法当中的第一步，在公司内部这一步被称为“质疑”，这也是他开发产品时的口头禅。</p><p style=\"text-align: justify;\">每当工程师把某项“要求”作为做某事的理由时，马斯克就会质问他们：谁提出的这个要求？如果工程师回答“军方要求”或“法律要求”，都不能让他满意，马斯克坚持要让他们说出提出这些要求的人员姓名。“我们讨论如何鉴别发动机的水平、如何判定燃料箱是否合格时，他会问大家：‘为什么我们必须这样做？’”</p><p style=\"text-align: justify;\">蒂姆·布扎说，他曾是波音公司员工，后来成为 SpaceX 负责发射与测试任务的副总裁，“我们会说：‘军事规格标准里要求的。’他又会问：‘谁起草的？为什么这么要求？’”</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>马斯克时时刻刻反复叮嘱大家，所有要求都应该被当成建议，不可变更的金科玉律只有那些物理学定律约束下的条件。也就是他说的，从事物的本质出发，不被过往的经验所束缚，避免和周边的同类事物过度类比，透过重重的迷雾，看到事物的本质。</strong></p></body></html>","source":"lsy1584353588345","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>夜读 | 马斯克：第一性原理，是最好的思考方式</title>\n<style 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的采访中，马斯克对这个概念给到过更具体地解释，他说：“有一种好的思维框架，那是物理学的东西，有点儿像第一原理推理，第一这件事情，我们就也去做。这样思考决策产生的结果是只能产生细小的迭代发展。第一性原理思维的思考方式是用物理学的角度看待世界的方法，也就是说一层层剥开事物的表象，看到里面的本质，然后再从本质一层层往上走。这要消耗大量的脑力。”具体来说，第一性原理如何在实际决策中发挥作用？以马斯克的真空胶囊高铁为例，如果用比较思维或者经验思维设计新型火车产品，多数人的想法是在现有的功能上做提升，让动力更强劲，流体力学更好。但是如果用第一性原理分析产品需求，就要回到运输工具的本质目的：将较多的货物从A点运输到B点，这才是最初制造火车等运输工具的目的，并非一定要用牵引力才能实现升级。在第一性原理的支撑下，马斯克提出采用磁悬浮加低真空的模式，打造真空胶囊高铁。马斯克在采访中还举过一个例子：特斯拉研制电动汽车期间，曾遇到一个难题：电池成本居高不下。当时储能电池的市场价格是每千瓦时600美元，这个市场价格很稳定，短期内不会有太大的变动。但是马斯克从第一性原理角度进行思考：电池组到底是由什么材料组成的？这些电池原料的市场价格是多少？如果我们购买这些原材料然后组合成电池，需要多少钱？这个答案是，每千瓦时只需要80美元。从最本质出发，研究电池都是由什么材料组成，再推算这些原材料加在一起的价格，从而得到电池的最低价格，通过这样的思维方式，马斯克让电动车的商业化成为可能。多数人考虑问题的出发点是这件事情的现有情况是既定事实，我无法改变，但是马斯克的想法是，如果这件事在物理层面行得通，那么我也能做成。02 用第一性原理思考著名传记作家艾萨克森在《埃隆·马斯克传》中也多次提及“第一性原理”这个概念。他在书中第一次提到，是在马斯克刚开始涉足太空探索领域时。当时他的第一个计划是要建造一个小型火箭，把老鼠送上火星。但是后来马斯克开始担心，如果我们最后目睹的只是一只小老鼠在小飞船上慢慢死去、让人哭笑不得的画面，那可就不妙了，所以他后来想到了把一个小型温室送到火星上去。温室会降落在火星上，同时把火星上绿色植物生长的照片传回地球。他认为公众会为此感到非常兴奋，以至于他们会迫不及待地希望向火星发射更多飞船，完成更多任务。这个计划被称为“火星绿洲”，马斯克估计他只需花费不到 3 000 万美元就能完成这个任务。他用手头的钱就足够了，最大的挑战是造出一枚可以将小温室带到火星的廉价火箭。事实证明，有一个地方可以让他以低廉的价格搞定一枚火箭—俄罗斯。马斯克准备去一趟俄罗斯，看看是不是真能买到一些发射槽或者火箭。但这次旅程比预想中还要糟糕。其中有一次，马斯克开始谈到让人类成为多行星物种的必要性，这位俄罗斯人向他们喷了口水。2002 年年初马斯克又去一次俄罗斯。这一次，马斯克的主要目的是去买两枚第聂伯运载火箭，它是一种经过改装的老式弹道导弹。但他越跟人交涉，人家卖得越贵。最后他觉得自己已经谈下来了，为两枚第聂伯火箭支付 1800 万美元，但后来对方说不行，是每枚 1800 万美元。马斯克说：“我当时气不打一处来，但当我为此愤怒的时候，我就开始重新规划这个问题的解决方案。”在因俄罗斯人离谱的出价感到气愤时，他开始应用第一性原理进行思考，深入基础的物理学情境，一步步在头脑中构建火箭发射的模型。他因此发展出了一个概念，叫“白痴指数”，用来计算某个制成品的成本比其基本材料的成本高多少。如果一个产品的“白痴指数”很高，那么一定可以通过规划设计出更有效的制造技术来大幅降低它的成本。火箭的“白痴指数”就非常高。马斯克开始计算其中的碳纤维、金属、燃料和其他材料的成本：采用目前的制造方法，成品的成本至少比材料的成本多出 50 倍。人类如果要去火星，必须彻底改进制造火箭的技术。依靠二手火箭，特别是来自俄罗斯的二手火箭，无法推动航天技术发展。因此，在返程的飞机上，马斯克就拿出电脑，开始用电子表格拉清单，详细列出制造一枚中型火箭的所有材料和成本。无独有偶，在特斯拉的设计生产过程中，“第一性原理”也发挥着至关重要的作用。从 2017 年年初开始，马斯克和冯·霍兹豪森翻来覆去地讨论特斯拉皮卡的想法。冯·霍兹豪森从传统设计起步，以雪佛兰索罗德为参照，还把一辆索罗德放在了工作室正中间，供他们研究车型比例和零部件。马斯克说，他想做一款更令人兴奋甚至能惊艳众人的皮卡。所以他们研究了汽车史上出现过的酷炫车辆，其中最引人注目的是雪佛兰在 20 世纪 60 年代打造的复古未来主义轿跑 El Camino。冯·霍兹豪森设计了一款具有类似气质的皮卡，但当二人绕着模型走来走去时，他们一致认为它风格“太软”了。“曲线玲珑的样子，”冯·霍兹豪森说，“不像皮卡那样敦实厚重。”马斯克随后补充了另一个启发过他的设计做参考：20 世纪 70 年代末的楔形尖头的英国跑车—路特斯 Esprit。具体来说，他特别迷恋 1977 年詹姆斯·邦德系列电影《007 之海底城》中出现过的一款路特斯 Esprit。马斯克以近 100 万美元的价格买下了电影拍摄时用过的那辆车，放在特斯拉的设计工作室里做展示。头脑风暴的过程很有趣，但还是没有碰撞出一个让他们激动的概念原型。为了汲取灵感，他们参观了彼得森汽车博物馆，在那里有些发现出乎他们的意料。冯·霍兹豪森说：“我们意识到，皮卡的外形和制造工艺在长达 80 年的时间里基本没有变化。”这导致马斯克把注意力转移到了更基础的问题上，他开始用“第一性原理”推导这个问题：特斯拉应该用什么材料打造卡车车身？通过对材料的反思，甚至是对车辆结构物理学的反复研究，特斯拉可以为全新设计开辟出可能性。冯·霍兹豪森说：“最初我们考虑的是铝，还考虑过钛，因为耐用性真的很重要。”但在那时，马斯克开始着迷于探索用富有光泽的不锈钢制作火箭飞船的可能性。他意识到，这种材料可能也适用于皮卡。不锈钢车身不需要喷漆，而且可以承担车辆的一些结构性负荷。这个想法真正做到了不落俗套，重新思考了车辆的可能性。经过几周的讨论，在一个周五的下午，马斯克走进来，简明扼要地宣布：“我们要用不锈钢造皮卡。”查尔斯·柯伊曼是特斯拉和 SpaceX 负责材料工程的副总裁。马斯克具备的一个优势是他的几家公司可以彼此分享工程知识。柯伊曼开发了一种“冷轧”的超硬不锈钢合金，不需要做热处理，特斯拉还为此申请了专利。这种材料足够结实，也足够便宜，可以用于制造卡车和火箭。在特斯拉 Cybertruck 上使用不锈钢的决定对车辆的工程设计有重大影响。钢制车身可以作为车辆的承重结构，而过去是底盘在发挥这一作用。马斯克建议：“我们可以把强度都放在外圈，让车身成为车辆的外骨骼，然后把其他东西都搭在它里面。”用上了不锈钢，也给卡车外观引入了新的可能性。与使用冲压机器将碳纤维雕琢成曲线玲珑的车身面板相比，不锈钢更适合做直线和锐角设计。这就让设计团队有机会—某种程度上也是被逼无奈—探索出更多未来主义的、前卫的甚至是乍一看不太和谐的设计想法。03 从事物的本质出发不被过往的经验所束缚马斯克对于“第一性原理”的推崇，还体现在对于成本的把控上。马斯克对成本控制极为关注，这不仅是因为他要花他自己的钱，更是因为把每一分钱都花在刀刃上对实现他的最终目标（殖民火星）来说至关重要。航空航天领域的零部件供应商提供的部件价格不能让他满意，他质疑这些价格，因为这些部件的价格一般要比汽车行业的类似零部件高出 10 倍。他对成本的关注，以及他天生的控制欲，让他产生了这样一种想法：尽量多在公司内部制造零部件，而不是从供应商那里购买，这是当时火箭产业和汽车行业的通行做法。穆勒回忆说，有一次 SpaceX 需要一个阀门，供应商要价 25 万美元。马斯克说他们心太黑了，并对穆勒说我们应该自己制造。他们在几个月内就以很低的成本完成了这项工作。另一家供应商负责提供一种能使上级发动机的喷管旋转的驱动器，报价12万美 元。马斯克说这东西并不比车库门开关复杂多少，于是他要求手下的一名工程师以每个 5000 美元的成本把它造出来。为穆勒工作的年轻工程师杰里米·霍尔曼发现，洗车系统里用于混合清洗液的阀门改造后就可以与火箭燃料一起工作。还有一家供应商，交付了一批装在燃料箱顶部的铝制整流罩，随后就抬高了下一批产品的价格。“这就像油漆工给你的房子刷了一半漆后坐地起价，要你花 3 倍的价钱才肯刷完后一半，埃隆可不吃这一套。”马克·容科萨说道，他是马斯克在 SpaceX 关系最亲密的同事。马斯克说这样敲诈他的人跟在莫斯科卖火箭的家伙没什么区别，他对容科萨说：“我们自己做。”于是装配设施中增加了一个新的部分来打造整流罩。几年后， SpaceX 在内部就完成了 70% 的火箭零部件制造工作。当 SpaceX 开始生产第一批默林火箭发动机时，马斯克问穆勒这东西有多重，穆勒说大约 1000 磅。马斯克说，特斯拉 Model S 的引擎重约 4000 磅，制造成本约3万美元。“如果特斯拉的引擎重量是你的发动机的 4 倍，为什么你的发动机要花那么多钱？”其中一个原因是，火箭零部件的制造受到军方和美国国家航空航天局规定的数百种规格与要求的制约。在大型航空航天公司，工程师们严格遵守这些金科玉律，马斯克则离经叛道，他要求工程师质疑这些规格要求，这后来成为他五步工作法当中的第一步，在公司内部这一步被称为“质疑”，这也是他开发产品时的口头禅。每当工程师把某项“要求”作为做某事的理由时，马斯克就会质问他们：谁提出的这个要求？如果工程师回答“军方要求”或“法律要求”，都不能让他满意，马斯克坚持要让他们说出提出这些要求的人员姓名。“我们讨论如何鉴别发动机的水平、如何判定燃料箱是否合格时，他会问大家：‘为什么我们必须这样做？’”蒂姆·布扎说，他曾是波音公司员工，后来成为 SpaceX 负责发射与测试任务的副总裁，“我们会说：‘军事规格标准里要求的。’他又会问：‘谁起草的？为什么这么要求？’”马斯克时时刻刻反复叮嘱大家，所有要求都应该被当成建议，不可变更的金科玉律只有那些物理学定律约束下的条件。也就是他说的，从事物的本质出发，不被过往的经验所束缚，避免和周边的同类事物过度类比，透过重重的迷雾，看到事物的本质。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":46,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":373056326881384,"gmtCreate":1732106180922,"gmtModify":1732106182555,"author":{"id":"4175171705858830","authorId":"4175171705858830","name":"海容易啊","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4175171705858830","authorIdStr":"4175171705858830"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/373056326881384","repostId":"2484977240","repostType":4,"repost":{"id":"2484977240","pubTimestamp":1732068317,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2484977240?lang=&edition=full","pubTime":"2024-11-20 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href=https://finance.sina.com.cn/world/2024-11-20/doc-incwrwyy5701034.shtml><strong>环球市场播报</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>微软发布了协助云客户构建和部署人工智能应用的新工具，此举旨在从生成式人工智能中获得更多收入。　　Azure AI Foundry可以让用户更轻松地在支持人工智能的大型语言模型之间切换。云计算主管Scott Guthrie在接受采访时说，使用旧版OpenAI产品的客户可以尝试新版产品，或从OpenAI切换到Mistral或Meta的工具。除了混合匹配模型，客户还将能够确保应用程序正常运行，并获得可观...</p>\n\n<a href=\"https://finance.sina.com.cn/world/2024-11-20/doc-incwrwyy5701034.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/fd8be9f22759480dce1a5984065a9130","relate_stocks":{"LU1064131342.USD":"Fullerton Lux Funds - Global Absolute Alpha A Acc USD","LU1674673428.USD":"HSBC GIF GLOBAL LOWER CARBON EQUITY \"AC\" (USD) ACC","LU0251132253.USD":"FIDELITY FUNDS  GLOBAL THEMATIC OPPORTUNITIES \"A\" (USD) ACC","LU1718418525.SGD":"JPMorgan Investment Funds - Global Select Equity A (acc) SGD","LU2242649171.HKD":"FIDELITY FUNDS GLOBAL THEMATIC OPPORTUNITIES \"A\" 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AI，这项云服务允许开发者使用1800种不同的AI模型来构建和运行应用程序。但这个过程仍然很繁琐，并且很难跟上新模型和更新速度。客户不希望每次出现新技术时都要重做应用程序，也不希望在不了解模型适用任务的情况下盲目切换。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":10,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":373056654647560,"gmtCreate":1732106116866,"gmtModify":1732106118299,"author":{"id":"4175171705858830","authorId":"4175171705858830","name":"海容易啊","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4175171705858830","authorIdStr":"4175171705858830"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/373056654647560","repostId":"1121919371","repostType":4,"repost":{"id":"1121919371","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1732086694,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1121919371?lang=&edition=full","pubTime":"2024-11-20 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号火箭，但只有第一级可以重复使用，第二级在每次发射后都会被丢弃。此外，猎鹰 9 号第一级着陆在海上驳船上，必须打捞回来重复使用，这需要额外的时间。而星际飞船则不同，它的第一级超重型助推器和第二级星际飞船都设计为在升空后返回发射场，可快速重复使用。</p><p><strong>SpaceX 的下一个主要目标是证明它能够持续回收超重型火箭并回收星际飞船。</strong>但这一里程碑仍需等待。本次试发射，星际飞船在发射后约一小时零五分钟按预期坠入印度洋。</p><p>此外，<strong>SpaceX此次还成功进行了星舰首次点燃猛禽发动机的操作，这是未来星舰执行月球登陆、火星探索等任务时所必需的技术。</strong>此次发射还改在下午进行，以便更好地观察星舰的着陆。</p><p>尽管有些挑战，SpaceX的进展仍然快速且稳步。<strong>距离上一次测试仅一个月，SpaceX已经在不断推动星舰向可用的轨道飞行、月球登陆以及未来的火星之旅迈进。</strong></p><h2 id=\"id_441850828\" style=\"text-align: start;\">特朗普亲临现场</h2><p>另一个值得注意的进展是当选总统唐纳德·特朗普出席了星际飞船的发射。</p><p>活动开始前，特朗普在 Truth Social 上宣布他将出席活动，并写道：“祝伊隆·马斯克和参与这个不可思议的项目的伟大爱国者好运！”</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>特朗普的出现表明马斯克在下一届政府中可能具有多大的影响力，这对太空探索来说可能是一个福音。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/53c09cae86c4a5a0a59fb83ffefdf867\" title=\"\" tg-width=\"695\" tg-height=\"461\"/></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; 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style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">老虎资讯综合 </p>\n<p class=\"h-time\">2024-11-20 15:11</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><blockquote><p>SpaceX 周二第六次发射了其星际飞船巨型火箭系统。</p><p>SpaceX 并未按照计划尝试用一双“筷子”在空中接住超重型助推器。</p><p>星际飞船走向全面、快速重复使用是伊隆·马斯克火星计划的关键。</p></blockquote><p><strong>11月20日，SpaceX成功发射了星舰巨型火箭系统的第六次测试，但原定的“筷子”抓取动作却未能如期进行。</strong>该计划旨在通过一对巨大的金属机械臂捕捉回落的超级重型火箭助推器，但由于未达到严格的标准要求，SpaceX决定取消这一操作。SpaceX在 10 月份星际飞船第五次试射中首次取得了这一重大壮举。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/954188a23831c4c30148b04dcf107b6e\" title=\"10 月， SpaceX 的超重型火箭助推器在半空中被抓住。SpaceX\" tg-width=\"953\" tg-height=\"512\"/><span>10 月， SpaceX 的超重型火箭助推器在半空中被抓住。SpaceX</span></p><p>此次发射，SpaceX成功将这枚36层楼高的火箭送入太空，但未能执行之前预定的抓取任务。超级重型火箭的33个猛禽发动机在发射后迅速点燃，将星舰送上了天空。约三分钟后，超级重型火箭自行释放并开始返回地面，最终在发射约七分钟后迫降在墨西哥湾，而星舰则继续飞向太空。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e0eae26c4c52660d04e40b2a9dce8814\" title=\"超重型火箭 助推器于周二降落在墨西哥湾。SpaceX\" tg-width=\"950\" tg-height=\"496\"/><span>超重型火箭 助推器于周二降落在墨西哥湾。SpaceX</span></p><p>SpaceX表示，未进行抓取动作是因为“未满足严格标准”，这一可能性在发射前已被知晓。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2c5286128f9e10c747ce18668427f3de\" title=\"SpaceX 从德克萨斯州发射场发射了星际飞船巨型火箭\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"477\"/><span>SpaceX 从德克萨斯州发射场发射了星际飞船巨型火箭</span></p><p><strong>星舰 如期坠入印度洋。SpaceX</strong></p><h2 id=\"3f35a9e4-59c9-4696-8520-c142609fc7bb\" style=\"text-align: left;\">SpaceX 星际飞船的下一个重要里程碑</h2><p>尽管未能成功抓取超级重型火箭，但此次测试依然是SpaceX向实现星舰完全可快速重复使用迈出的重要一步。<strong>SpaceX的目标是将星舰打造为世界上第一个可以快速重复使用的火箭系统，</strong>这将大幅降低太空飞行成本，为人类实现多星球生活打下基础。</p><p>多年来，SpaceX 一直在重复使用其猎鹰 9 号火箭，但只有第一级可以重复使用，第二级在每次发射后都会被丢弃。此外，猎鹰 9 号第一级着陆在海上驳船上，必须打捞回来重复使用，这需要额外的时间。而星际飞船则不同，它的第一级超重型助推器和第二级星际飞船都设计为在升空后返回发射场，可快速重复使用。</p><p><strong>SpaceX 的下一个主要目标是证明它能够持续回收超重型火箭并回收星际飞船。</strong>但这一里程碑仍需等待。本次试发射，星际飞船在发射后约一小时零五分钟按预期坠入印度洋。</p><p>此外，<strong>SpaceX此次还成功进行了星舰首次点燃猛禽发动机的操作，这是未来星舰执行月球登陆、火星探索等任务时所必需的技术。</strong>此次发射还改在下午进行，以便更好地观察星舰的着陆。</p><p>尽管有些挑战，SpaceX的进展仍然快速且稳步。<strong>距离上一次测试仅一个月，SpaceX已经在不断推动星舰向可用的轨道飞行、月球登陆以及未来的火星之旅迈进。</strong></p><h2 id=\"id_441850828\" style=\"text-align: start;\">特朗普亲临现场</h2><p>另一个值得注意的进展是当选总统唐纳德·特朗普出席了星际飞船的发射。</p><p>活动开始前，特朗普在 Truth Social 上宣布他将出席活动，并写道：“祝伊隆·马斯克和参与这个不可思议的项目的伟大爱国者好运！”</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>特朗普的出现表明马斯克在下一届政府中可能具有多大的影响力，这对太空探索来说可能是一个福音。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/53c09cae86c4a5a0a59fb83ffefdf867\" title=\"\" tg-width=\"695\" 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星际飞船的下一个重要里程碑尽管未能成功抓取超级重型火箭，但此次测试依然是SpaceX向实现星舰完全可快速重复使用迈出的重要一步。SpaceX的目标是将星舰打造为世界上第一个可以快速重复使用的火箭系统，这将大幅降低太空飞行成本，为人类实现多星球生活打下基础。多年来，SpaceX 一直在重复使用其猎鹰 9 号火箭，但只有第一级可以重复使用，第二级在每次发射后都会被丢弃。此外，猎鹰 9 号第一级着陆在海上驳船上，必须打捞回来重复使用，这需要额外的时间。而星际飞船则不同，它的第一级超重型助推器和第二级星际飞船都设计为在升空后返回发射场，可快速重复使用。SpaceX 的下一个主要目标是证明它能够持续回收超重型火箭并回收星际飞船。但这一里程碑仍需等待。本次试发射，星际飞船在发射后约一小时零五分钟按预期坠入印度洋。此外，SpaceX此次还成功进行了星舰首次点燃猛禽发动机的操作，这是未来星舰执行月球登陆、火星探索等任务时所必需的技术。此次发射还改在下午进行，以便更好地观察星舰的着陆。尽管有些挑战，SpaceX的进展仍然快速且稳步。距离上一次测试仅一个月，SpaceX已经在不断推动星舰向可用的轨道飞行、月球登陆以及未来的火星之旅迈进。特朗普亲临现场另一个值得注意的进展是当选总统唐纳德·特朗普出席了星际飞船的发射。活动开始前，特朗普在 Truth Social 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justify;\">美国订阅电视网络HBO在2018年宣布，将停止直播拳击比赛，结束了与这项运动长达45年的合作关系，并留下了广播直播权真空。</p><p style=\"text-align: justify;\">奈飞之前也涉足过体育内容直播，其中包括高尔夫和网球表演赛，以及广受欢迎的纪录片系列《F1：生存之路》，该系列被认为提高了赛车运动在美国的受欢迎程度。</p><p style=\"text-align: justify;\">这场万众瞩目的拳击比赛在得克萨斯州阿灵顿可容纳8万人的AT&amp;T体育场举行，是奈飞首次现场直播拳击赛事，这有助于奈飞实现其提供观众在其他地方无法观看的专有高质量内容战略。</p><p style=\"text-align: justify;\">虽然这场比赛不会有传统意义上的广告，但它有赞助商，他们的信息将成为赛事直播活动的一部分。</p><p style=\"text-align: justify;\">尽管其广告支持的服务层正在迅速增长，但广告并不是这家流媒体巨头当前销售额的主要来源。本周有报道称，其嵌入广告服务的流媒体订阅用户已从5月的4000万增加至7000万。</p><p style=\"text-align: justify;\">CBS体育前总裁尼尔·皮尔森表示，这一大型赛事标志着体育与流媒体之间持久的“恋情”，尽管他预测在可预见的未来，流媒体和传统广播服务将友好并存。“在我看来，它更多的是一种新奇事物。它不会改变整个整个行业。”皮尔森表示。“该行业仍将受到联盟直播协议(比如美国职业足球大联盟、美国国家橄榄球联盟、美国职业棒球大联盟)的全面推动，而非一场独家直播。”</p><p style=\"text-align: justify;\">亚马逊旗下流媒体Prime在2021斥巨资拿下Thursday Night Football的比赛直播独家版权，而美国职业足球大联盟在2022年与苹果 Apple TV签署了一项为期10年的巨额赛事独家直播协议，据报道价值高达25亿美元。</p><p style=\"text-align: justify;\">美国职业棒球大联盟也与苹果公司签署了一项协议，在2022年推出“周五晚间棒球”节目，这是一档每周双赛的节目。</p><p style=\"text-align: justify;\">体育联盟似乎更加倾向于流媒体，因为它能吸引全球观众，包括那些不看传统电视的年轻观众。</p><p style=\"text-align: justify;\">美国职业足球大联盟(MLS)主席唐·加伯表示，苹果流媒体平台使MLS能够更好地利用这项运动的全球粉丝基础。“我们在2018年看到了在地方和区域性质的电视台吸引观众和实现经济利益的困难。”加伯在本周的帕利国际理事会峰会上表示。</p><p style=\"text-align: justify;\">“我们希望以全球化的方式进入市场……我们提供的是全球性的订阅服务，我们推出的600场比赛中的每一款都像‘Monday Night Football’一样受到重视。”</p></body></html>","source":"stock_zhitongcaijing","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>泰森VS“网红拳手”万众瞩目，奈飞有望迎来“泼天流量”</title>\n<style 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HBO的大型比赛的美国拳击迷们来说，这可能是一个受欢迎的变化。“目前所有体育赛事的趋势都是将他们的一些核心资产转移到流媒体平台上。”旧金山的资深体育赛事营销分析师鲍勃·多尔夫曼表示。“这是两位巨星的巅峰较量，它确实有可能成为最大规模的流媒体体育直播赛事。”美国订阅电视网络HBO在2018年宣布，将停止直播拳击比赛，结束了与这项运动长达45年的合作关系，并留下了广播直播权真空。奈飞之前也涉足过体育内容直播，其中包括高尔夫和网球表演赛，以及广受欢迎的纪录片系列《F1：生存之路》，该系列被认为提高了赛车运动在美国的受欢迎程度。这场万众瞩目的拳击比赛在得克萨斯州阿灵顿可容纳8万人的AT&T体育场举行，是奈飞首次现场直播拳击赛事，这有助于奈飞实现其提供观众在其他地方无法观看的专有高质量内容战略。虽然这场比赛不会有传统意义上的广告，但它有赞助商，他们的信息将成为赛事直播活动的一部分。尽管其广告支持的服务层正在迅速增长，但广告并不是这家流媒体巨头当前销售额的主要来源。本周有报道称，其嵌入广告服务的流媒体订阅用户已从5月的4000万增加至7000万。CBS体育前总裁尼尔·皮尔森表示，这一大型赛事标志着体育与流媒体之间持久的“恋情”，尽管他预测在可预见的未来，流媒体和传统广播服务将友好并存。“在我看来，它更多的是一种新奇事物。它不会改变整个整个行业。”皮尔森表示。“该行业仍将受到联盟直播协议(比如美国职业足球大联盟、美国国家橄榄球联盟、美国职业棒球大联盟)的全面推动，而非一场独家直播。”亚马逊旗下流媒体Prime在2021斥巨资拿下Thursday Night Football的比赛直播独家版权，而美国职业足球大联盟在2022年与苹果 Apple TV签署了一项为期10年的巨额赛事独家直播协议，据报道价值高达25亿美元。美国职业棒球大联盟也与苹果公司签署了一项协议，在2022年推出“周五晚间棒球”节目，这是一档每周双赛的节目。体育联盟似乎更加倾向于流媒体，因为它能吸引全球观众，包括那些不看传统电视的年轻观众。美国职业足球大联盟(MLS)主席唐·加伯表示，苹果流媒体平台使MLS能够更好地利用这项运动的全球粉丝基础。“我们在2018年看到了在地方和区域性质的电视台吸引观众和实现经济利益的困难。”加伯在本周的帕利国际理事会峰会上表示。“我们希望以全球化的方式进入市场……我们提供的是全球性的订阅服务，我们推出的600场比赛中的每一款都像‘Monday Night 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16:42","market":"hk","language":"zh","title":"朝中有人好办事！马斯克“胜利的果实”：SpaceX和xAI估值暴涨","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2483156578","media":"格隆汇","summary":"作为即将就任美国总统特朗普的核心圈子成员，马斯克的公司正在吸引大量资本。机构预测，到2027年，马斯克或将成为世界上首位万亿富翁。","content":"<html><head></head><body><blockquote><p><strong>作为即将就任美国总统特朗普的核心圈子成员，马斯克的公司正在吸引大量资本。机构预测，到2027年，马斯克或将成为世界上首位万亿富翁。</strong></p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">马斯克有望成为首个万亿富翁！豪赌特朗普大获全胜后，马斯克的商业帝国迅猛扩张。</p><p style=\"text-align: justify;\">据此前新闻报道，SpaceX准备在12月发起收购要约，计划以每股135美元的价格出售内部股票，这将让公司的估值超过2500亿美元，续创美国私营公司估值新高。另据彭博社报道，SpaceX正在在进行向内部人士出售股份的初步讨论<strong>，公司估值可能因此达到约2550亿美元。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">马斯克旗下另一AI初创公司xAI也于近日完成了新一轮50亿美元的融资，与今年5月完成上轮融资时相比，<strong>公司估值有望翻一番至450亿美元。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">在“特朗普交易”的热潮助推下，特斯拉的股价也接连走高，自11月5日以来上涨了25%以上，市值增加了约2250亿美元，一度站上万亿美元关口。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>得益于旗下公司估值飙升，马斯克个人的整体净资产也大幅提升。</strong>彭博亿万富翁指数显示，马斯克的净资产现已升至3065亿美元，同比增长了了33.8%(775亿美元)。 </p><p style=\"text-align: justify;\">9月，财富追踪网站Informa Connect发布报告称，到2027年，马斯克或将成为世界上首位万亿富翁。</p><h3 id=\"id_3802565626\" style=\"text-align: left;\">SpaceX和xAI估值飙升</h3><p style=\"text-align: justify;\">当地时间周五，据媒体报道，知情人士透露，马斯克的两大企业——SpaceX和xAI的估值双双飙升。</p><p style=\"text-align: start;\">其中，SpaceX正准备在今年12月份发起要约收购，以每股约135美元的价格出售现有股份，这使其估值超过2500亿美元；与此同时，其人工智能初创公司xAI已融资50亿美元，估值达到450亿美元，</p><p style=\"text-align: start;\">SpaceX，作为马斯克旗下的太空探索技术公司，近期计划在12月以每股135美元的价格出售股份，这将使其公司估值超过2500亿美元。<strong>这一数字不仅比今年6月的2100亿美元估值高出近20%，也再次刷新了美国私营公司估值的记录。</strong></p><p style=\"text-align: start;\">SpaceX的快速增长得益于其在商业太空发射服务市场的领先地位，以及其Starlink太空互联网服务的快速发展。据报道，SpaceX的星链服务目前已拥有近500万客户，且计划在下个月推出手机直连卫星服务，进一步扩大其市场影响力。</p><p style=\"text-align: start;\">此外，SpaceX的“星舰”项目也取得了显著进展。上个月，星舰完成了第五次试飞，并成功回收了火箭的助推器，这一成就被形象地称为“筷子夹火箭”。SpaceX计划最早在下周二进行星舰的第六次飞行测试，以进一步提高火箭的性能。</p><p style=\"text-align: start;\">与此同时，<strong>马斯克去年成立的人工智能初创公司xAI也完成了新一轮的融资，估值达到450亿美元。</strong>这轮融资速度非常快，且已经“全额分配”，显示出市场对xAI的极高热情。</p><p style=\"text-align: start;\">xAI的快速发展与其数据中心的扩张密切相关。</p><p style=\"text-align: start;\">据报道，<strong>马斯克计划将孟菲斯数据中心内的GPU数量从10万个增加到20万个，以加速AI模型训练。</strong>xAI的目标是“了解宇宙的真实本质”，并已发布名为Grok的聊天机器人，旨在与OpenAI和谷歌等公司竞争。</p><p style=\"text-align: start;\"><strong>值得注意的是，</strong>这笔融资很有可能会用于购买10万枚英伟达芯片，完成马斯克对孟菲斯数据中心芯片储备翻倍的承诺。</p><h3 id=\"id_2386486969\" style=\"text-align: left;\">朝中有人好办事</h3><p style=\"text-align: start;\">在马斯克的商业版图扩张的同时，他的政治影响力也在增强。美国候任总统特朗普宣布马斯克将联合领导拟成立的“政府效率部”，<strong>这无疑为马斯克的商业活动提供了更多的政策支持。</strong></p><p style=\"text-align: start;\">SpaceX的二把手、总裁兼首席运营官Gwynne Shotwell<strong>在公开场合抨击美国监管方，要求加快商业太空运营审批流程。</strong>她的言论反映了SpaceX对美国联邦航空管理局(FAA)的不满，以及对加快创新步伐的迫切需求。</p><p style=\"text-align: start;\">随着SpaceX和xAI的估值飙升，马斯克的商业帝国正迎来新的高峰。SpaceX的星链服务和星舰项目将继续推动公司的成长，而xAI则在人工智能领域展现出巨大的潜力。<strong>马斯克的政治影响力也为其商业活动提供了更多的便利。</strong></p><p style=\"text-align: start;\">分析指出，随着估值的增长，竞争和监管的挑战也在增加。SpaceX和xAI都需要在保持创新的同时，应对来自监管方和竞争对手的压力。对于马斯克来说，这既是挑战，也是机遇。</p></body></html>","source":"gelonghui_highlight","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>朝中有人好办事！马斯克“胜利的果实”：SpaceX和xAI估值暴涨</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ 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Shotwell在公开场合抨击美国监管方，要求加快商业太空运营审批流程。她的言论反映了SpaceX对美国联邦航空管理局(FAA)的不满，以及对加快创新步伐的迫切需求。随着SpaceX和xAI的估值飙升，马斯克的商业帝国正迎来新的高峰。SpaceX的星链服务和星舰项目将继续推动公司的成长，而xAI则在人工智能领域展现出巨大的潜力。马斯克的政治影响力也为其商业活动提供了更多的便利。分析指出，随着估值的增长，竞争和监管的挑战也在增加。SpaceX和xAI都需要在保持创新的同时，应对来自监管方和竞争对手的压力。对于马斯克来说，这既是挑战，也是机遇。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":64,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":369531673993392,"gmtCreate":1731255401229,"gmtModify":1731255402159,"author":{"id":"4175171705858830","authorId":"4175171705858830","name":"海容易啊","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4175171705858830","authorIdStr":"4175171705858830"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/369531673993392","repostId":"1152620726","repostType":4,"repost":{"id":"1152620726","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1731063690,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1152620726?lang=&edition=full","pubTime":"2024-11-08 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年，当时它推出了 iPhone。这最终成为催化剂，催生出整个产品和服务生态系统，为今天的企业带来数十亿美元的收入。</p><p>如果你在 20 年前投资了这只股票，你当时不可能预测到它。你必须冒险相信史蒂夫·乔布斯的神奇。截至 2004 年 9 月 25 日的财年，苹果的收入总计 只有 83 亿美元，同比增长 33%。虽然苹果盈利，但其收益仅为 2.76 亿美元，利润率仅略高于 3%。如今，苹果的年收入接近 4000 亿美元，利润通常超过 900 亿美元。</p><p>与英伟达一样，苹果也是全球最有价值的股票之一。凭借不断增长的生态系统和忠实的用户群，这也是一项长期内可以继续增值的投资，尽管增值速度可能比过去慢得多。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1e7910772de5624cf847009de83563ae\" title=\"\" tg-width=\"560\" tg-height=\"240\"/></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>这三只美股，让你投资的2000美元变成几十万、几百万美元</title>\n<style 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33%。虽然苹果盈利，但其收益仅为 2.76 亿美元，利润率仅略高于 3%。如今，苹果的年收入接近 4000 亿美元，利润通常超过 900 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19:10","market":"us","language":"zh","title":"马斯克的“赌注”：特朗普胜选如何为特斯拉带来意外红利","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2481441421","media":"金十数据","summary":"尽管特朗普胜选对电动车行业整体带来不利预期，特斯拉却逆势而上，股价飙升近15%。","content":"<html><head></head><body><p>11月8日，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>盘中持续拉升，现大涨逾7%，总市值重返1万亿美元。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/59f6155a4383e823216c08aff963a68a\" title=\"\" tg-width=\"1419\" tg-height=\"712\"/></p><p>CEO埃隆·马斯克为这家汽车制造商带来了巨大的收益。现在，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>的基本面需要跟上其高昂的股价。</p><p>埃隆·马斯克通过支持唐纳德·特朗普为特斯拉股票创造了完美的对冲。</p><p>当选总统特朗普并非电动车的支持者。他曾表示电动车对<a href=\"https://laohu8.com/S/CRMT\">美国汽车行</a>业构成风险，并承诺取消电动车购买税收抵免及要求汽车制造商生产电池驱动车辆的排放“强制令”。潜在的影响在市场上显而易见：选举后的第二天，Lucid Group股价下跌了5.3%，Polestar Automotive Holding下跌了8.2%，Rivian Automotive下跌了8.3%。考虑到这些变化可能意味着这些电动车初创公司在美国的销量减少，这些股价走势是合理的。</p><p>特斯拉是个例外。其股价周三上涨了14.8%，市值增加了1190亿美元，仅次于价值是其四倍的<a 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Government Efficiency），简称“DOGE”。通常情况下，投资者可能会担心马斯克被分散过多精力。他毕竟经营着多家公司，甚至在业余时间还成为了《暗黑破坏神》游戏系列中的顶级玩家。</p><p>不过，投资者似乎已经习惯了马斯克的多任务处理——他们可能已将与特朗普的合作潜力定价入股。<strong>特朗普上任后，马斯克和他的汽车公司可能会受到较少来自美国证券交易委员会和司法部的审查</strong>，这些机构目前正在调查特斯拉的驾驶辅助技术及其他问题。如果马斯克负责减少政府支出，他可能会将目标对准全国劳资关系委员会，从而削弱工会的力量，即使特斯拉的美国员工没有被工会代表。</p><p>但更可能的是，投资者开始定价更好的基本面。尽管取消电动车税收抵免将损害整个行业，但韦德布什的艾夫斯认为<strong>特斯拉有规模足以在没有税收抵免的情况下保持盈利</strong>——正如过去一样。较少的政府激励措施也意味着传统汽车制造商的竞争减少，特斯拉的市场份额将因此增加。总的来说，这些变化每股价值可能在40到50美元之间，艾夫斯表示。</p><p>美银证券分析师约翰·墨菲（John Murphy）更加乐观。他写道，特斯拉对第二届特朗普政府的新电动车政策应“无所谓”，并可能从涉及自动驾驶汽车的较少监管中受益。周四，他将目标价上调了85美元，至每股350美元，这是FactSet追踪的主要经纪公司中最高的目标价。墨菲的目标将特斯拉估值为约1.1万亿美元，相当于FactSet综合2025年盈利预期的106倍。</p><p>这一目标可能被证明过于保守。特斯拉最近的涨势使其股价突破了近期阻力位——技术分析师用此术语来描述股票图表中投资者在近期买卖股票的水平。CappThesis创始人弗兰克·卡佩列里（Frank Cappelleri）表示，该股现在具有“看涨的图表模式”。如果股价在接下来几天能保持在270美元以上，他认为未来几个月可能达到400美元，比周四收盘价高出35%，接近历史高点。</p><p>也许投资者已经走在前面，但市场可能正在察觉到某些趋势。不论如何，要想特斯拉股票在2025年及以后维持最近的势头，盈利增长必须加速——无论白宫中是谁执政。</p></body></html>","source":"xnew_highlight","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>马斯克的“赌注”：特朗普胜选如何为特斯拉带来意外红利</title>\n<style 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10:17","market":"us","language":"zh","title":"景林资产Q3大举增持苹果，减持微软、英伟达，清仓特斯拉等","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1192760457","media":"智通财经网","summary":"第三季度持仓总市值为31.5亿美元。","content":"<html><head></head><body><p>根据美国证券交易委员会(SEC)披露，知名中国私募景林资产递交了截至2024年9月30日的第三季度持仓报告(13F)。</p><p style=\"text-align: justify;\">最新数据显示，景林资产第三季度持仓总市值为31.5亿美元，上一季度总市值为37.9亿美元。在第三季度的持仓组合中，新增6只个股，增持10只个股;同时清仓了12只个股，减持12只个股。其中，前十大持仓标的占总市值的86.23%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b68fe19642dbaf9f456480130a4cca9c\" title=\"\" tg-width=\"613\" tg-height=\"334\"/></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>在前十大重仓股中，</strong>拼多多位列第一，持仓约452万股，持仓市值约6.09亿美元，占投资组合比例为19.33%，较上季度持仓数量减少13.24%。</p><p style=\"text-align: justify;\">Meta Platforms位列第二，持仓约86万股，持仓市值约4.94亿美元，占投资组合比例为15.69%，较上季度持仓数量减少25.67%。</p><p style=\"text-align: justify;\">网易位列第三，持仓约328万股，持仓市值约3.07亿美元，占投资组合比例为9.73%，较上季度持仓数量下降14.16%。</p><p style=\"text-align: justify;\">台积电位列第四，持仓约172万股，持仓市值约2.99亿美元，占投资组合比例为9.49%，较上季度持仓数量减少36.62%。</p><p style=\"text-align: justify;\">满帮位列第五，持仓约2422万股，持仓市值约2.18亿美元，占投资组合比例为6.93%，较上季度持仓数量减少10.26%。</p><p style=\"text-align: justify;\">位列景林的前十大重仓股的个股还包括：苹果、中通快递、Doordash、新东方。其中，景林在第三季度大幅增持约59万股苹果股票，较上季度持仓数量增长356.95%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bf65862dabe040dc6ea1b0742fbf6b6a\" title=\"\" tg-width=\"1105\" tg-height=\"561\"/></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>从持仓比例变化来看，前五大买入标的分别是：</strong>苹果、中通快速、腾讯音乐、阿里巴巴、好未来。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>前五大卖出标的包括：</strong>微软、英伟达、台积电、阿斯麦、iShares费城半导体ETF。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6e9fa69ad3189c1356a5e583ffed8cd0\" title=\"\" tg-width=\"832\" tg-height=\"457\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">景林三季度建仓Sea、Alphabet、百济神州、传奇生物、辉瑞、戴尔科技。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c09589a3e0540c38eb539d6026a62579\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1021\" tg-height=\"375\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">景林三季度清仓波士顿科学、默沙东、赛默飞世尔、美国雅保、亚马逊、诺和诺德、阿斯麦、iShares费城半导体ETF、特斯拉、挚文集团、1药网、理想汽车。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3493fc0dfcc137cabdc40fe3018ac9ec\" title=\"\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"657\"/></p></body></html>","source":"stock_zhitongcaijing","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>景林资产Q3大举增持苹果，减持微软、英伟达，清仓特斯拉等</title>\n<style 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Platforms位列第二，持仓约86万股，持仓市值约4.94亿美元，占投资组合比例为15.69%，较上季度持仓数量减少25.67%。网易位列第三，持仓约328万股，持仓市值约3.07亿美元，占投资组合比例为9.73%，较上季度持仓数量下降14.16%。台积电位列第四，持仓约172万股，持仓市值约2.99亿美元，占投资组合比例为9.49%，较上季度持仓数量减少36.62%。满帮位列第五，持仓约2422万股，持仓市值约2.18亿美元，占投资组合比例为6.93%，较上季度持仓数量减少10.26%。位列景林的前十大重仓股的个股还包括：苹果、中通快递、Doordash、新东方。其中，景林在第三季度大幅增持约59万股苹果股票，较上季度持仓数量增长356.95%。从持仓比例变化来看，前五大买入标的分别是：苹果、中通快速、腾讯音乐、阿里巴巴、好未来。前五大卖出标的包括：微软、英伟达、台积电、阿斯麦、iShares费城半导体ETF。景林三季度建仓Sea、Alphabet、百济神州、传奇生物、辉瑞、戴尔科技。景林三季度清仓波士顿科学、默沙东、赛默飞世尔、美国雅保、亚马逊、诺和诺德、阿斯麦、iShares费城半导体ETF、特斯拉、挚文集团、1药网、理想汽车。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":18,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":369512569147800,"gmtCreate":1731254510984,"gmtModify":1731254512609,"author":{"id":"4175171705858830","authorId":"4175171705858830","name":"海容易啊","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4175171705858830","authorIdStr":"4175171705858830"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/369512569147800","repostId":"1109514380","repostType":4,"repost":{"id":"1109514380","pubTimestamp":1731209285,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1109514380?lang=&edition=full","pubTime":"2024-11-10 11:28","market":"us","language":"zh","title":"特朗普、万斯和马斯克背后的男人，又一次押注“风投”成功","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1109514380","media":"聪明投资者","summary":"人类大多数的欲望，都是对他人的“模仿”。","content":"<html><head></head><body><blockquote><p>如果每个人的想法都是一样的，那就没有人在思考。</p><p>——本杰明· 富兰克林</p></blockquote><p>特朗普在2024年总统选举中获胜后，随后在对支持者的演讲中，大加赞赏了自己的忠实支持者马斯克，称其为“超级天才”（super genius）。</p><p style=\"text-align: justify;\">这次的美国总统选举，可能会成为史上最烧钱的一次大选，总支出可能至少达到159亿美元。光是马斯克，就为特朗普的竞选贡献了1亿多美元的资金，以帮助他“二进宫”。</p><p style=\"text-align: justify;\">美国投资圈也沸腾了，头版头条都在密切盯着大选。也包括<strong>彼得·蒂尔</strong>（Peter Thiel）所在的硅谷圈，因为新上任的总统对前沿创新科技的态度，将密切影响后续的风投生态。</p><p style=\"text-align: justify;\">上一次特朗普要“进宫”时，彼得·蒂尔就是少数公开支持特朗普的硅谷大佬之一。这次的大选中，他依然是站在特朗普和美国副总统J·D·万斯，以及马斯克背后的共同风投人。</p><p style=\"text-align: justify;\">彼得·蒂尔早年间不仅是马斯克的商业对手和搭档，也是万斯在硅谷的前老板，从万斯开始做风险投资到他成为俄亥俄州的参议员，彼得·蒂尔一直是他背后的助推者。</p><p style=\"text-align: justify;\">万斯在这次大选中的很多发言，包括关于科技发展的观点，无不有彼得·蒂尔的思想映射。</p><p style=\"text-align: justify;\">要知道硅谷以前可是民主党支持者的大本营，但如果了解彼得·蒂尔这些年的投资操作和贯穿他投资思考的哲学内核后，就知道支持特朗普，只不过是这位“逆势者”的又一次“常规操作”。</p><p style=\"text-align: justify;\">彼得·蒂尔在美国被称为“硅谷风投教父”，他是企业家、风险投资人，也是对冲基金经理，投资和创办过的公司基本上人人耳熟能详。</p><p style=\"text-align: justify;\">早年间他曾创立过线上支付平台PayPal，2015年他和马斯克、奥特曼一起创立了OpenAI，后来投资了马斯克的太空探索技术公司SpaceX、扎克伯格的社交平台Facebook（现在的Meta），以及美国的在线支付科技公司Stripe。</p><p style=\"text-align: justify;\">此外他也是DeepMind、Airbnb等一众巨头背后的“金主”。</p><p style=\"text-align: justify;\">在2024年福布斯公布的全球富豪榜上，截至2024年9月24日，56岁的他以98亿美元的净资产，排在全球第255位。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2d03d3e760cdcad6c198cc6aa6a7139d\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"405\"/></p><p>随着彼得·蒂尔的一众门徒正式登上美国的最高权力舞台，彼得·蒂尔关于商业和投资主张的观察价值更得以凸显。</p><p style=\"text-align: justify;\">一起来认识这位居于马斯克、奥特曼、扎克伯格等一众投资大佬背后的男人。</p><p><strong>精神导师哲学家基拉尔</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">1967年10月11日，彼得·蒂尔出生于德国，6岁时开始学习西洋棋，12岁时便已经是全美同年龄等级排在第七的西洋棋高手。18岁时，他考上了斯坦福大学哲学系，后来继续在斯坦福法学院拿到了博士学位。</p><p style=\"text-align: justify;\">跟很多投资大师一样，彼得·蒂尔在自己的投资思考中，也汲取了哲学、历史学、经济学、人类学等多元学科的智慧。</p><p style=\"text-align: justify;\">在斯坦福，彼得·蒂尔遇到了影响自己一生的精神导师：<strong>法国思想家勒内·基拉尔（René Girard）。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">这位被称为“认知领域的新达尔文”和“人文学科中的爱因斯坦”的人类学哲学家，创造了“模仿欲望理论（Mimetic Desire）”，这是彼得·蒂尔后来人生和商业价值观的基石。</p><p style=\"text-align: justify;\">“模仿欲望理论”的核心是说，<strong>人类大多数的欲望，都是对他人“模仿”的结果。所以盲目的竞争背后，也可能是“模仿欲望”在作祟。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">彼得·蒂尔后来在创业和投资中，一直在寻找能够规避竞争的机会，因为他认为<strong>竞争会使人沉迷于战胜对手而牺牲实质性的目标</strong>。</p><p style=\"text-align: justify;\">毕业后，他先是在亚特兰大为一位保守派法官当书记员，后来又在纽约知名的苏利文与克伦威尔律师事务所，担任过7个月左右的证券律师。</p><p style=\"text-align: justify;\">这家事务所被公认为是商业法的领导者，但彼得·蒂尔曾在采访中提到，做律师的那段时间是“人生中最不快乐的时期”。</p><p style=\"text-align: justify;\">他认为很多人从小被教育要参与竞争，并且从竞争中获得身份认同，自己也是基于对周围人的潜意识模仿才走上了这条路。</p><p style=\"text-align: justify;\">所以没有多久，他便辞职进入了瑞士信贷银行，做了3年左右的货币期权衍生品交易员，研究创建了自己的对冲基金。</p><p><strong>时代变革企业背后的缔造者</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">1996年，彼得·蒂尔筹集了100万美元成立了自己的投资公司——Thiel Capital（蒂尔资本管理公司），开启了自己的硅谷投资之路。但后来因为投资朋友卢克·诺塞克 (Luke Nosek ) 的网络日历项目而遭遇失败。</p><p style=\"text-align: justify;\">不久后，诺塞克的朋友——密码学家马克斯·列夫琴（Max Levchin）向彼得·蒂尔介绍了自己的加密网络技术，于是彼得·蒂尔和列夫琴于1998年合伙创办了Fieldlink（后更名为Confinity）公司，这家公司也是PayPal的前身，PayPal是Confinity推出的一项金融服务。</p><p style=\"text-align: justify;\">虽然上世纪90年代的信用卡和ATM使用在美国已经非常普及，但彼得·蒂尔认为随着互联网和加密技术的兴起，像PayPal这样的数字钱包能让交易更便利也更安全。</p><p style=\"text-align: justify;\">当时还有一家跟PayPal竞争的数字支付公司，就是马斯克的X.com。</p><p style=\"text-align: justify;\">面对强有力竞争对手的冲击，彼得·蒂尔想了一个法子——<strong>“如果你不能把对手打败，那就和对手联合”。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">于是他和马斯克达成了合并协议，合并后的公司以PayPal命名。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ab5c9dd88f4b30966b05dabb79209ea0\" title=\"\" tg-width=\"786\" tg-height=\"499\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">2000年10月20日，彼得·蒂尔和马斯克在PayPal总部，拿着他们用于支付PayPal的VISA信用卡</p><p style=\"text-align: justify;\">彼得·蒂尔在自己所著的《从0到1》（Zero to One）这本书中，幽默地记录了这段经历：</p><p>“当我们在1999年末发布PayPal的产品时，马斯克的X.com公司就紧跟我们的脚步：</p><p>我们公司的办公大楼在帕洛阿尔托的大学街上，和X.com公司隔了4个街区，但它的产品却和我们的极为相似。</p><p>到了1999年末，我们陷入了全面战争。PayPal的许多员工周工作时间达到了100小时。</p><p>毫无疑问，结果不尽如人意，因为我们关注的并不是客观的生产效率，而是打败X.com公司。</p><p>我们公司的一个工程师甚至为达到这个目的还设计了一枚炸弹；在一次会议上他展示了炸弹的图解，头脑还算冷静的人制止了这个计划，说他是极度缺乏睡眠。</p><p>3月初我们在一个距两家企业相同距离的咖啡店见了一面——然后一个股权比例为50∶50的合并公司诞生了。”</p><p style=\"text-align: justify;\">2002年PayPal上市8个月后，被全球最大的拍卖网站eBay以15亿美元收购。PayPal的出名，完全是因为从这里走出去的人，以及他们后来互相提供资金、人脉和技术支持创建的那些公司。</p><p>比如，马斯克创立了Tesla和SpaceX；里德·霍夫曼创立了LinkedIn……他们也因此被《财富》杂志称为“<strong>PayPal黑帮</strong>”（PayPal Mafia），YouTube、Yelp、Yammer等公司也由“黑帮”成员成立。</p><p>彼得·蒂尔则参与创立了对冲基金公司Clarium Capital（2002）、由中央情报局支持的大数据应用公司Palantir（2003），风险投资基金Founders Fund（2005）、风险投资公司Valar Ventures（2010）和Mithril Capital（2012）等。</p><p>2004年2月，扎克伯克在哈佛宿舍与同学一起创立了Facebook，很快就得到了彼得·蒂尔的关注和50万美元的支持。这笔钱支持读大三的扎克伯克从哈佛退学，全职经营公司。</p><p>彼得·蒂尔也算是Facebook的第一个天使投资人。这项投资让他获得了10.2%的Facebook股份。</p><p>2012年Facebook上市后，他陆陆续续出售过一些股份，但他的投资回报显然也是极为丰厚的。</p><p>2015年在中欧国际商学院的“大师课堂”上，彼得·蒂尔提及，希望自己创立的公司可以成为“第一个和最后一个”。</p><p><em>“首先它要有新鲜的技术，更重要的是它应该是这个品类的最后一个。Facebook其实并不是第一个社交网站。我希望它可以成为这个细分领域中的第一”。</em></p><p>能称得上“硅谷天王”，肯定不止以上这些投资，还有Anduril、Armada、Lyft、Flexport、Spotify、Wish、Nubank、Twilio、Xero等等。</p><p>光是在人工智能领域，除了OpenAI和DeepMind之外，彼得·蒂尔投资的还有Neuralink（神经技术公司）、AbCellera Biologics（研究和开发人类抗体的公司）、Emulate（器官芯片公司）等。</p><p>近期，彼得·蒂尔又投资了AI招聘公司Mercor。他曾为来自全球各地、年龄不超过22岁的大学生设立了蒂尔奖学金（Thiel Fellowship），拿到这个奖学金的创业者通常被称为“Thiel Fellows”。而Mercor正是由三位“Thiel Fellows”于去年初创办的。</p><p>他喜欢那些<strong>在科技、医疗、金融领域内具备革命性质的公司，或者是投资那些在某个领域内“从0-1”的公司，但这些公司往往是重资产高风险的。</strong></p><p>真格基金创始合伙人<strong>徐小平</strong>曾在2014年的点评中写道：</p><p>“彼得·蒂尔闯入硅谷投资界，本身就以一个颠覆者的形象出现。他有一句非常著名的对硅谷投资者的批评：</p><p>‘We wanted flying cars,instead we got 140 characters’（我们需要能飞的汽车，但结果却得到了140个字符——指技术含量不高的推特）。</p><p>他批评其他VC（venture capital，风险投资）为了谋求短期快速的利润，只敢投资轻量资本的创业，导致人类几十年以来在比特层面进步很大（互联网），但在原子层面进步很小（尖端科技）。</p><p>他的标志性投资，做的是探索宇宙的火箭、取代人类的机器人、高层算法的人工智能、治疗癌症的药物、虚拟现实的沉浸设备等等。</p><p>这里面有一些行业现在已经逐渐升温甚至炙手可热，但在当年彼得·蒂尔投资的时候是所有VC避之唯恐不及的重资产高风险行业。”</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>被骂邪恶总比被骂无能强？</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">不过，因为盘桓在复杂政治和社会关系的权力游戏中，支持的观点也常常难以预料，而且总是冒出来与主流观点相悖的发声，对于彼得·蒂尔的种种争议也是非常激烈的。</p><p style=\"text-align: justify;\">尤其是他从崇尚自由主义的硅谷阵营倒向支持特朗普。</p><p style=\"text-align: justify;\">2022年5月份，作为在Facebook任职时间最长的董事会成员，彼得·蒂尔退出了这家社交巨头的董事会，开始专心支持美国右翼，“辅佐”特朗普阵营。这种政治抱负的转变也让他与硅谷的关系越来越疏远。</p><p style=\"text-align: justify;\">在以自由派为主的Facebook员工和董事会中，彼得·蒂尔像个“异类”，他是个共和党员，是同性恋群体，是德国移民。</p><p style=\"text-align: justify;\">到他宣布向特朗普捐款125万美元，并在共和党全国代表大会上公开发言支持特朗普后，彼得·蒂尔与Facebook的关系愈发紧张。</p><p style=\"text-align: justify;\">在特朗普当选上一届总统后，彼得·蒂尔就开始挖掘硅谷的人才，与特朗普政府合作。</p><p style=\"text-align: justify;\">他攻击“大型科技公司的审查制度”，受他资助的万斯，也曾攻击过大型科技公司和社交媒体审查制度。</p><p style=\"text-align: justify;\">此外，彼得·蒂尔也公开对他认为阻碍比特币发展的人，进行了不留情面的犀利攻击。</p><p style=\"text-align: justify;\">熟悉巴菲特和芒格的人都知道，他们向来对比特币嗤之以鼻。巴菲特说比特币是老鼠药，芒格抨击比特币愚蠢且邪恶。</p><p style=\"text-align: justify;\">在2022年初的Daily Journal股东大会上，芒格表示：</p><p>“我绝不投资加密货币，我为自己避免了这件事而自豪，加密货币就像性病一样，令人不齿。</p><p>有些人认为这是现代化，他们欢迎这种在敲诈勒索和逃税中非常有用的货币。我觉得这也太疯狂了。所以我没有投资，我还希望它立即被禁止。”</p><p style=\"text-align: justify;\">而彼得·蒂尔早在2012年，就已经开始了对比特币的大规模投资，在他眼里，比特币的作用和黄金相似，比如保值、价值储存、对冲风险等等。</p><p style=\"text-align: justify;\">在2022年4月迈阿密的比特币大会上，彼得·蒂尔公开分享了加密货币发展的“敌人名单”，“头号敌人是来自奥马哈的反社会老爷爷”。同时他还抨击了摩根大通CEO杰米·戴蒙和贝莱德CEO拉里·芬克，以及他们对比特币的悲观评论。</p><p style=\"text-align: justify;\">而前面徐小平提到的对硅谷投资者的批评，是彼得·蒂尔往欣喜于计算机科学和通信领域技术进步的大众头上浇的一盆凉水。</p><p style=\"text-align: justify;\">他认为，大家在比特世界取得了巨大进步，但是在原子世界却没有，在计算机科学和通信领域里的巨大进步，掩盖了在能源、运输、疾病预防和太空旅行方面的停滞不前，这便是美国多年来收入和工资停滞、财富分配愈加不公平的重要原因。</p><p style=\"text-align: justify;\">彼得·蒂尔是复杂的结合体，有人评价他是继乔布斯之后的硅谷教父，也有人说他是背叛技术理想的投机分子。但彼得·蒂尔的回应是：<strong>被骂邪恶总比被骂无能强。</strong></p><p><strong>从0-1：关于竞争、破坏和幂次法则</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d9e25bb7a81cdbabad332baaaf4582be\" title=\"《从零到一》英文和中文版\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"793\"/><span>《从零到一》英文和中文版</span></p><p style=\"text-align: justify;\">2014年，彼得·蒂尔所著的《从0到1：开启商业与未来的秘密》出版，引起了投资圈和互联网创业者的极大关注。有很多人甚至因为看过这本书后萌生了创业的想法，有些思考还被称为“蒂尔定律”。</p><p style=\"text-align: justify;\">扎克伯格曾在采访表示，这本书名义上是在讲企业，但实际上讲的是如何为世界创造价值的哲学。</p><p style=\"text-align: justify;\">这本被称为“创业圣经”的书，从哲学、历史、经济等多个学科领域解读商业和未来发展的逻辑，有着极强的批判力和超级视角。</p><p style=\"text-align: justify;\">一直到今天，我们依然能在多位公私募基金经理的采访中听到，这本书对他们自己去看企业时的影响。</p><p style=\"text-align: justify;\">这本书带有基拉尔“模仿论”的深刻烙印，彼得·蒂尔尤其强调了创造垄断和避免竞争的重要性。他认为，所有企业都会死于竞争和扩大规模，只有垄断才会带来创新，企业家要像君主巩固权力一样来守住自己的公司。</p><p style=\"text-align: justify;\">他甚至断言<strong>竞争是失败者的天性</strong>，所以自己才会对具有独特价值主张的公司更有偏好。</p><p style=\"text-align: justify;\">当然，彼得·蒂尔自己在书里也写到，这本书不是什么成功秘籍，成功人士总能在意想不到的地方发现价值，他们仅仅是遵循了一些基本原则。</p><p style=\"text-align: justify;\">他眼里的“基本原则”，就像马斯克反复提到的“第一性原理”，也像是芒格所说的“投资常识”，同理于《基业长青》和《从优秀到卓越》讲企业管理的原则，达利欧的《原则》讲个人生活和职业生活的原则，《人性的弱点》讲社交的原则。</p><p style=\"text-align: justify;\">这些“底层逻辑”，往往能超越时间和空间的限制，越过一个个山丘，只需要找到并坚持行事即可。</p><p>聪明投资者（ID:Capital-nature）也从《从0到1》中精选了一些彼得·蒂尔谈初创公司、风险投资的35条原则，分享给大家。</p><ol start=\"1\" style=\"list-style-type: decimal;\"><li><p>如果你不能把对手打败，那就和对手联合。</p></li><li><p>在所有人类冲突的戏码中，人们往往忽视了真正重要的事情，只把精力放在竞争对手身上。<strong>竞争使人出现幻觉，徒劳去抓一些并不存在的“机会”</strong>。</p></li><li><p>美国的公司，如果不在艰难的创新上进行投资，不管现在有多挣钱，将来都会以失败而告终。</p></li><li><p>一个新公司最重要的力量是新思想，新思想甚至比灵活性更重要，而规模小才有思考的空间。</p></li><li><p>企业家往往低估了循序渐进发展市场的意义，其实市场需要有纪律地逐步扩大。最成功的公司会先在一个特定的利基市场里占据主导，然后扩展到相近市场。</p></li><li><p>商业世界的每一刻都不会重演。下一个比尔·盖茨不会再开发操作系统，下一个拉里·佩奇或是谢尔盖·布林不会再研发搜索引擎，下一个扎克伯格也不会去创建社交网络。</p></li><li><p>早先的错误决定一旦做出（比如选错合伙人、挑错员工），之后就很难改正。要纠正这些错误，可能面临破产的危险。创始人的首要工作是打好基础，因为你无法在有缺陷的基础上创建一个伟大的企业。</p></li><li><p>看到非营利机构有几十个董事，外行人会认为，这么多的成功人士投身于这个组织，它一定会运营得很好。事实上，大董事会根本不能进行有效监督，它仅仅为实际经营组织独断专行的领导提供掩护。</p></li><li><p>如果你希望摆脱董事会的控制，那就尽可能地扩大其规模。如果你希望它高效运作，那就缩小其规模。</p></li><li><p>每个失败者都运用被普遍认可的观念来描述自己的璀璨未来。但是<strong>伟大企业是构筑在秘密之上，</strong>这是它们取得成功的独特原因。</p></li><li><p>资本主义基于资本的累积，而如果处于完全竞争之下，利润就会消失。企业家们如果想创造并获得持久的价值，不要只是跟风建立一个没有特色的企业。</p></li><li><p>非垄断者通过把他们的市场定义成各种更小市场的交集来夸大自己的独特性。而垄断者通过把他们的市场描述成若干大市场的并集来伪装他们的垄断性（比如谷歌）。</p></li><li><p>对于哈姆雷特来说，伟大是肯为了微不足道的理由抗争，真正的英雄把他们个人的荣誉看得更重要，即使事情不重要，他们也会一争到底。</p><p>这个扭曲的逻辑是人的天性，但是<strong>用在商业上却很致命</strong>。如果你能看出竞争不能带来价值的提升，而是充满破坏力，那你就比大多数人要理智。</p></li><li><p>一般而言，专利技术在某些方面必须比它最相近的替代品好上10倍才能拥有真正的垄断优势。</p></li><li><p>要做出10倍改进，最明确的方法就是创造全新的事物。例如能安全消除睡眠需求的药物，或是秃顶的治疗方法，都会支撑起一家垄断公司。</p></li><li><p>或者你可以彻底改进一种已经存在的事物：如果你能做到10倍好，你就可以避开竞争。比如PayPal使eBay上的业务提升了至少10倍，亚马逊提供的书至少是其他书店的10倍。</p></li><li><p>当乔布斯返回苹果时，他并不只是把苹果打造成一个很酷的工作场所，他还削减了生产线，只专注于少数能得到10倍改进的机会。<strong>没有科技公司可以只靠品牌发展。</strong></p></li><li><p>硅谷迷上了“破坏”。“破坏”是指一家公司可以用科技创新低价推出一种低端产品，然后逐步对产品做出改进，最终取代现存公司用旧科技生产的优质产品。现在的移动设备正在“瓦解”个人电脑市场。</p></li><li><p>但是，“破坏”最近已经被曲解成了形容因所谓新事物、新趋势而沾沾自喜的流行词。这个看上去无关紧要的流行词其实很有影响，它以内在的竞争性扭曲了企业家的自我认识。</p><p>这个概念被用来描述现存公司所受的威胁，而初创公司痴迷于这种“破坏”，这意味着它们是透过旧企业的眼光看待自身的。</p></li><li><p>如果你认为自己是对抗黑暗势力的起义者，就很容易过分专注于道路上的阻碍。但如果你真想创造新的事物，那就去创造，创新的行为远比旧产业不喜欢你的创新来得重要。</p></li><li><p>PayPal也能被视为具有破坏性，但是我们并不想直接挑战任何大的竞争者。确实，我们产品的风行带走了Visa公司的一些生意，但是自从我们扩大并覆盖了整个支付市场后，我们给了Visa更多的商业机会。</p></li><li><p>在一个明确乐观的未来中，会有工程师设计水下城市和太空定居地，而在一个不明确的乐观未来中，会有更多的银行家和律师。金融其实是不明确思想的集中体现，只有人们不知如何赚钱时，才会想到去搞金融。</p></li><li><p>美国政府过去有能力协调解决复杂的问题，如原子能武器和月球探索。而经过40年目的不明的缓慢前行，美国政府现在的作用只是提供保险；</p><p>我们对重大问题的解决方法就是国家医疗保险、社会保障，和一系列让人眼花缭乱的失业救济项目。</p></li><li><p>自1975年起，这些福利支出每年都在侵蚀美国政府的自由支配开支。为了增加可自由支配开支，我们需要明确的计划来解决具体的问题。</p><p>但是依据福利开支的不明确逻辑，我们只能寄出更多的支票，才能把事情办好。</p></li><li><p>达尔文写道：生命就算没有准备，也会自己“演化”。达尔文主义在其他环境中也许是个有用的理论，但是对于初创公司，最有效的还是富有智慧的设计。</p></li><li><p>在工程师主宰的硅谷，现在的流行词也是要求建造一个“精益的初创公司”，要能“适应”不断变化的环境，并随着环境变化而“演化”。</p><p>但是<strong>精益是一种方法，而不是目标。</strong>对已经存在的事物做出小的改变可能让你达到局部市场最大化的成绩（可能不能帮你取得全球市场的最大化），但是没有大胆计划的修正不会使你实现从0到1的跨越。</p></li><li><p>一个好的投资组合中，每家企业都必须真正具有取得极大成功的可能性。我们的创始人基金，大约只关注五到七家企业，因为这些企业具有独特的基本面，我们认为它们以后都会拥有数十亿美元的价值。</p></li><li><p>不管何时，如果你不关注事业本质，而是关注其是否适合多元化避险策略的财务问题，那么投资就像是在买彩票。</p><p><strong>而一旦你认为自己在抽奖，你就已经做好了亏损的心理准备。</strong></p></li><li><p><strong>“撒网式投资，然后祈祷”这种方法通常会全盘皆输。</strong>这是因为风险投资的回报并不遵循正态分布，而是遵循幂次法则：一小部分公司完胜其他所有公司。</p></li><li><p>如果你看重撒大网，而不是把注意力放在仅仅几个日后价值势不可当的公司上，一开始你就会与这些稀有公司失之交臂。</p></li><li><p>风险投资中最大的秘密是：成功基金的最佳投资所获的回报要等于或超过其他所有投资对象的总和。</p></li><li><p><strong>幂次法则不只对投资者很重要，它对每个人都很重要。</strong>一个创业者不能把自身“多元化”：总不能同时运营十几家公司，然后期待其中一家会脱颖而出吧；</p><p>而个人也不能为了人生多元化，同时留住十几种可能性差不多的职业。</p></li><li><p>体制化教育传授的是无差别的一般知识。每所中学不管什么课都一律上45分钟，每个学生都以相同的步伐向前迈进。</p><p>教育部门随意给出的几百页按字母排序的课程表看起来就是为了确保“你做什么并不重要，重要的是你要把它做好”。</p></li><li><p>你做什么并不重要？真是彻头彻尾的错误。<strong>你应该将全部注意力放在你擅长的事情上，</strong>而且在这之前要先仔细想一想未来这件事情是否会变得很有价值。</p></li><li><p>即使你非常有才能，也未必要创建自己的公司。现在自己开公司的人太多了。</p><p>懂得幂次法则的人在创建企业时会比其他人更犹豫：他们知道加入一个发展迅速的一流企业会获得更大的成功。</p></li></ol></body></html>","source":"Capital-nature","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>特朗普、万斯和马斯克背后的男人，又一次押注“风投”成功</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ 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class=\"meta\">\n\n\n2024-11-10 11:28 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4NTQ1MzEyNQ==&mid=2663494485&idx=1&sn=2b6e10497566cdcebf20a0d7f31e7c94&chksm=8595a5bc886eb74bd7ad7145e22152844b28af7624aaf507379d53a7f2cc40b6b5179241cafd&scene=0&xtrack=1><strong>聪明投资者</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>如果每个人的想法都是一样的，那就没有人在思考。——本杰明· 富兰克林特朗普在2024年总统选举中获胜后，随后在对支持者的演讲中，大加赞赏了自己的忠实支持者马斯克，称其为“超级天才”（super genius）。这次的美国总统选举，可能会成为史上最烧钱的一次大选，总支出可能至少达到159亿美元。光是马斯克，就为特朗普的竞选贡献了1亿多美元的资金，以帮助他“二进宫”。美国投资圈也沸腾了，头版头条都在...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4NTQ1MzEyNQ==&mid=2663494485&idx=1&sn=2b6e10497566cdcebf20a0d7f31e7c94&chksm=8595a5bc886eb74bd7ad7145e22152844b28af7624aaf507379d53a7f2cc40b6b5179241cafd&scene=0&xtrack=1\">Web 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Thiel）所在的硅谷圈，因为新上任的总统对前沿创新科技的态度，将密切影响后续的风投生态。上一次特朗普要“进宫”时，彼得·蒂尔就是少数公开支持特朗普的硅谷大佬之一。这次的大选中，他依然是站在特朗普和美国副总统J·D·万斯，以及马斯克背后的共同风投人。彼得·蒂尔早年间不仅是马斯克的商业对手和搭档，也是万斯在硅谷的前老板，从万斯开始做风险投资到他成为俄亥俄州的参议员，彼得·蒂尔一直是他背后的助推者。万斯在这次大选中的很多发言，包括关于科技发展的观点，无不有彼得·蒂尔的思想映射。要知道硅谷以前可是民主党支持者的大本营，但如果了解彼得·蒂尔这些年的投资操作和贯穿他投资思考的哲学内核后，就知道支持特朗普，只不过是这位“逆势者”的又一次“常规操作”。彼得·蒂尔在美国被称为“硅谷风投教父”，他是企业家、风险投资人，也是对冲基金经理，投资和创办过的公司基本上人人耳熟能详。早年间他曾创立过线上支付平台PayPal，2015年他和马斯克、奥特曼一起创立了OpenAI，后来投资了马斯克的太空探索技术公司SpaceX、扎克伯格的社交平台Facebook（现在的Meta），以及美国的在线支付科技公司Stripe。此外他也是DeepMind、Airbnb等一众巨头背后的“金主”。在2024年福布斯公布的全球富豪榜上，截至2024年9月24日，56岁的他以98亿美元的净资产，排在全球第255位。随着彼得·蒂尔的一众门徒正式登上美国的最高权力舞台，彼得·蒂尔关于商业和投资主张的观察价值更得以凸显。一起来认识这位居于马斯克、奥特曼、扎克伯格等一众投资大佬背后的男人。精神导师哲学家基拉尔1967年10月11日，彼得·蒂尔出生于德国，6岁时开始学习西洋棋，12岁时便已经是全美同年龄等级排在第七的西洋棋高手。18岁时，他考上了斯坦福大学哲学系，后来继续在斯坦福法学院拿到了博士学位。跟很多投资大师一样，彼得·蒂尔在自己的投资思考中，也汲取了哲学、历史学、经济学、人类学等多元学科的智慧。在斯坦福，彼得·蒂尔遇到了影响自己一生的精神导师：法国思想家勒内·基拉尔（René Girard）。这位被称为“认知领域的新达尔文”和“人文学科中的爱因斯坦”的人类学哲学家，创造了“模仿欲望理论（Mimetic Desire）”，这是彼得·蒂尔后来人生和商业价值观的基石。“模仿欲望理论”的核心是说，人类大多数的欲望，都是对他人“模仿”的结果。所以盲目的竞争背后，也可能是“模仿欲望”在作祟。彼得·蒂尔后来在创业和投资中，一直在寻找能够规避竞争的机会，因为他认为竞争会使人沉迷于战胜对手而牺牲实质性的目标。毕业后，他先是在亚特兰大为一位保守派法官当书记员，后来又在纽约知名的苏利文与克伦威尔律师事务所，担任过7个月左右的证券律师。这家事务所被公认为是商业法的领导者，但彼得·蒂尔曾在采访中提到，做律师的那段时间是“人生中最不快乐的时期”。他认为很多人从小被教育要参与竞争，并且从竞争中获得身份认同，自己也是基于对周围人的潜意识模仿才走上了这条路。所以没有多久，他便辞职进入了瑞士信贷银行，做了3年左右的货币期权衍生品交易员，研究创建了自己的对冲基金。时代变革企业背后的缔造者1996年，彼得·蒂尔筹集了100万美元成立了自己的投资公司——Thiel Capital（蒂尔资本管理公司），开启了自己的硅谷投资之路。但后来因为投资朋友卢克·诺塞克 (Luke Nosek ) 的网络日历项目而遭遇失败。不久后，诺塞克的朋友——密码学家马克斯·列夫琴（Max Levchin）向彼得·蒂尔介绍了自己的加密网络技术，于是彼得·蒂尔和列夫琴于1998年合伙创办了Fieldlink（后更名为Confinity）公司，这家公司也是PayPal的前身，PayPal是Confinity推出的一项金融服务。虽然上世纪90年代的信用卡和ATM使用在美国已经非常普及，但彼得·蒂尔认为随着互联网和加密技术的兴起，像PayPal这样的数字钱包能让交易更便利也更安全。当时还有一家跟PayPal竞争的数字支付公司，就是马斯克的X.com。面对强有力竞争对手的冲击，彼得·蒂尔想了一个法子——“如果你不能把对手打败，那就和对手联合”。于是他和马斯克达成了合并协议，合并后的公司以PayPal命名。2000年10月20日，彼得·蒂尔和马斯克在PayPal总部，拿着他们用于支付PayPal的VISA信用卡彼得·蒂尔在自己所著的《从0到1》（Zero to One）这本书中，幽默地记录了这段经历：“当我们在1999年末发布PayPal的产品时，马斯克的X.com公司就紧跟我们的脚步：我们公司的办公大楼在帕洛阿尔托的大学街上，和X.com公司隔了4个街区，但它的产品却和我们的极为相似。到了1999年末，我们陷入了全面战争。PayPal的许多员工周工作时间达到了100小时。毫无疑问，结果不尽如人意，因为我们关注的并不是客观的生产效率，而是打败X.com公司。我们公司的一个工程师甚至为达到这个目的还设计了一枚炸弹；在一次会议上他展示了炸弹的图解，头脑还算冷静的人制止了这个计划，说他是极度缺乏睡眠。3月初我们在一个距两家企业相同距离的咖啡店见了一面——然后一个股权比例为50∶50的合并公司诞生了。”2002年PayPal上市8个月后，被全球最大的拍卖网站eBay以15亿美元收购。PayPal的出名，完全是因为从这里走出去的人，以及他们后来互相提供资金、人脉和技术支持创建的那些公司。比如，马斯克创立了Tesla和SpaceX；里德·霍夫曼创立了LinkedIn……他们也因此被《财富》杂志称为“PayPal黑帮”（PayPal Mafia），YouTube、Yelp、Yammer等公司也由“黑帮”成员成立。彼得·蒂尔则参与创立了对冲基金公司Clarium Capital（2002）、由中央情报局支持的大数据应用公司Palantir（2003），风险投资基金Founders Fund（2005）、风险投资公司Valar Ventures（2010）和Mithril Capital（2012）等。2004年2月，扎克伯克在哈佛宿舍与同学一起创立了Facebook，很快就得到了彼得·蒂尔的关注和50万美元的支持。这笔钱支持读大三的扎克伯克从哈佛退学，全职经营公司。彼得·蒂尔也算是Facebook的第一个天使投资人。这项投资让他获得了10.2%的Facebook股份。2012年Facebook上市后，他陆陆续续出售过一些股份，但他的投资回报显然也是极为丰厚的。2015年在中欧国际商学院的“大师课堂”上，彼得·蒂尔提及，希望自己创立的公司可以成为“第一个和最后一个”。“首先它要有新鲜的技术，更重要的是它应该是这个品类的最后一个。Facebook其实并不是第一个社交网站。我希望它可以成为这个细分领域中的第一”。能称得上“硅谷天王”，肯定不止以上这些投资，还有Anduril、Armada、Lyft、Flexport、Spotify、Wish、Nubank、Twilio、Xero等等。光是在人工智能领域，除了OpenAI和DeepMind之外，彼得·蒂尔投资的还有Neuralink（神经技术公司）、AbCellera Biologics（研究和开发人类抗体的公司）、Emulate（器官芯片公司）等。近期，彼得·蒂尔又投资了AI招聘公司Mercor。他曾为来自全球各地、年龄不超过22岁的大学生设立了蒂尔奖学金（Thiel Fellowship），拿到这个奖学金的创业者通常被称为“Thiel Fellows”。而Mercor正是由三位“Thiel Fellows”于去年初创办的。他喜欢那些在科技、医疗、金融领域内具备革命性质的公司，或者是投资那些在某个领域内“从0-1”的公司，但这些公司往往是重资产高风险的。真格基金创始合伙人徐小平曾在2014年的点评中写道：“彼得·蒂尔闯入硅谷投资界，本身就以一个颠覆者的形象出现。他有一句非常著名的对硅谷投资者的批评：‘We wanted flying cars,instead we got 140 characters’（我们需要能飞的汽车，但结果却得到了140个字符——指技术含量不高的推特）。他批评其他VC（venture capital，风险投资）为了谋求短期快速的利润，只敢投资轻量资本的创业，导致人类几十年以来在比特层面进步很大（互联网），但在原子层面进步很小（尖端科技）。他的标志性投资，做的是探索宇宙的火箭、取代人类的机器人、高层算法的人工智能、治疗癌症的药物、虚拟现实的沉浸设备等等。这里面有一些行业现在已经逐渐升温甚至炙手可热，但在当年彼得·蒂尔投资的时候是所有VC避之唯恐不及的重资产高风险行业。”被骂邪恶总比被骂无能强？不过，因为盘桓在复杂政治和社会关系的权力游戏中，支持的观点也常常难以预料，而且总是冒出来与主流观点相悖的发声，对于彼得·蒂尔的种种争议也是非常激烈的。尤其是他从崇尚自由主义的硅谷阵营倒向支持特朗普。2022年5月份，作为在Facebook任职时间最长的董事会成员，彼得·蒂尔退出了这家社交巨头的董事会，开始专心支持美国右翼，“辅佐”特朗普阵营。这种政治抱负的转变也让他与硅谷的关系越来越疏远。在以自由派为主的Facebook员工和董事会中，彼得·蒂尔像个“异类”，他是个共和党员，是同性恋群体，是德国移民。到他宣布向特朗普捐款125万美元，并在共和党全国代表大会上公开发言支持特朗普后，彼得·蒂尔与Facebook的关系愈发紧张。在特朗普当选上一届总统后，彼得·蒂尔就开始挖掘硅谷的人才，与特朗普政府合作。他攻击“大型科技公司的审查制度”，受他资助的万斯，也曾攻击过大型科技公司和社交媒体审查制度。此外，彼得·蒂尔也公开对他认为阻碍比特币发展的人，进行了不留情面的犀利攻击。熟悉巴菲特和芒格的人都知道，他们向来对比特币嗤之以鼻。巴菲特说比特币是老鼠药，芒格抨击比特币愚蠢且邪恶。在2022年初的Daily Journal股东大会上，芒格表示：“我绝不投资加密货币，我为自己避免了这件事而自豪，加密货币就像性病一样，令人不齿。有些人认为这是现代化，他们欢迎这种在敲诈勒索和逃税中非常有用的货币。我觉得这也太疯狂了。所以我没有投资，我还希望它立即被禁止。”而彼得·蒂尔早在2012年，就已经开始了对比特币的大规模投资，在他眼里，比特币的作用和黄金相似，比如保值、价值储存、对冲风险等等。在2022年4月迈阿密的比特币大会上，彼得·蒂尔公开分享了加密货币发展的“敌人名单”，“头号敌人是来自奥马哈的反社会老爷爷”。同时他还抨击了摩根大通CEO杰米·戴蒙和贝莱德CEO拉里·芬克，以及他们对比特币的悲观评论。而前面徐小平提到的对硅谷投资者的批评，是彼得·蒂尔往欣喜于计算机科学和通信领域技术进步的大众头上浇的一盆凉水。他认为，大家在比特世界取得了巨大进步，但是在原子世界却没有，在计算机科学和通信领域里的巨大进步，掩盖了在能源、运输、疾病预防和太空旅行方面的停滞不前，这便是美国多年来收入和工资停滞、财富分配愈加不公平的重要原因。彼得·蒂尔是复杂的结合体，有人评价他是继乔布斯之后的硅谷教父，也有人说他是背叛技术理想的投机分子。但彼得·蒂尔的回应是：被骂邪恶总比被骂无能强。从0-1：关于竞争、破坏和幂次法则《从零到一》英文和中文版2014年，彼得·蒂尔所著的《从0到1：开启商业与未来的秘密》出版，引起了投资圈和互联网创业者的极大关注。有很多人甚至因为看过这本书后萌生了创业的想法，有些思考还被称为“蒂尔定律”。扎克伯格曾在采访表示，这本书名义上是在讲企业，但实际上讲的是如何为世界创造价值的哲学。这本被称为“创业圣经”的书，从哲学、历史、经济等多个学科领域解读商业和未来发展的逻辑，有着极强的批判力和超级视角。一直到今天，我们依然能在多位公私募基金经理的采访中听到，这本书对他们自己去看企业时的影响。这本书带有基拉尔“模仿论”的深刻烙印，彼得·蒂尔尤其强调了创造垄断和避免竞争的重要性。他认为，所有企业都会死于竞争和扩大规模，只有垄断才会带来创新，企业家要像君主巩固权力一样来守住自己的公司。他甚至断言竞争是失败者的天性，所以自己才会对具有独特价值主张的公司更有偏好。当然，彼得·蒂尔自己在书里也写到，这本书不是什么成功秘籍，成功人士总能在意想不到的地方发现价值，他们仅仅是遵循了一些基本原则。他眼里的“基本原则”，就像马斯克反复提到的“第一性原理”，也像是芒格所说的“投资常识”，同理于《基业长青》和《从优秀到卓越》讲企业管理的原则，达利欧的《原则》讲个人生活和职业生活的原则，《人性的弱点》讲社交的原则。这些“底层逻辑”，往往能超越时间和空间的限制，越过一个个山丘，只需要找到并坚持行事即可。聪明投资者（ID:Capital-nature）也从《从0到1》中精选了一些彼得·蒂尔谈初创公司、风险投资的35条原则，分享给大家。如果你不能把对手打败，那就和对手联合。在所有人类冲突的戏码中，人们往往忽视了真正重要的事情，只把精力放在竞争对手身上。竞争使人出现幻觉，徒劳去抓一些并不存在的“机会”。美国的公司，如果不在艰难的创新上进行投资，不管现在有多挣钱，将来都会以失败而告终。一个新公司最重要的力量是新思想，新思想甚至比灵活性更重要，而规模小才有思考的空间。企业家往往低估了循序渐进发展市场的意义，其实市场需要有纪律地逐步扩大。最成功的公司会先在一个特定的利基市场里占据主导，然后扩展到相近市场。商业世界的每一刻都不会重演。下一个比尔·盖茨不会再开发操作系统，下一个拉里·佩奇或是谢尔盖·布林不会再研发搜索引擎，下一个扎克伯格也不会去创建社交网络。早先的错误决定一旦做出（比如选错合伙人、挑错员工），之后就很难改正。要纠正这些错误，可能面临破产的危险。创始人的首要工作是打好基础，因为你无法在有缺陷的基础上创建一个伟大的企业。看到非营利机构有几十个董事，外行人会认为，这么多的成功人士投身于这个组织，它一定会运营得很好。事实上，大董事会根本不能进行有效监督，它仅仅为实际经营组织独断专行的领导提供掩护。如果你希望摆脱董事会的控制，那就尽可能地扩大其规模。如果你希望它高效运作，那就缩小其规模。每个失败者都运用被普遍认可的观念来描述自己的璀璨未来。但是伟大企业是构筑在秘密之上，这是它们取得成功的独特原因。资本主义基于资本的累积，而如果处于完全竞争之下，利润就会消失。企业家们如果想创造并获得持久的价值，不要只是跟风建立一个没有特色的企业。非垄断者通过把他们的市场定义成各种更小市场的交集来夸大自己的独特性。而垄断者通过把他们的市场描述成若干大市场的并集来伪装他们的垄断性（比如谷歌）。对于哈姆雷特来说，伟大是肯为了微不足道的理由抗争，真正的英雄把他们个人的荣誉看得更重要，即使事情不重要，他们也会一争到底。这个扭曲的逻辑是人的天性，但是用在商业上却很致命。如果你能看出竞争不能带来价值的提升，而是充满破坏力，那你就比大多数人要理智。一般而言，专利技术在某些方面必须比它最相近的替代品好上10倍才能拥有真正的垄断优势。要做出10倍改进，最明确的方法就是创造全新的事物。例如能安全消除睡眠需求的药物，或是秃顶的治疗方法，都会支撑起一家垄断公司。或者你可以彻底改进一种已经存在的事物：如果你能做到10倍好，你就可以避开竞争。比如PayPal使eBay上的业务提升了至少10倍，亚马逊提供的书至少是其他书店的10倍。当乔布斯返回苹果时，他并不只是把苹果打造成一个很酷的工作场所，他还削减了生产线，只专注于少数能得到10倍改进的机会。没有科技公司可以只靠品牌发展。硅谷迷上了“破坏”。“破坏”是指一家公司可以用科技创新低价推出一种低端产品，然后逐步对产品做出改进，最终取代现存公司用旧科技生产的优质产品。现在的移动设备正在“瓦解”个人电脑市场。但是，“破坏”最近已经被曲解成了形容因所谓新事物、新趋势而沾沾自喜的流行词。这个看上去无关紧要的流行词其实很有影响，它以内在的竞争性扭曲了企业家的自我认识。这个概念被用来描述现存公司所受的威胁，而初创公司痴迷于这种“破坏”，这意味着它们是透过旧企业的眼光看待自身的。如果你认为自己是对抗黑暗势力的起义者，就很容易过分专注于道路上的阻碍。但如果你真想创造新的事物，那就去创造，创新的行为远比旧产业不喜欢你的创新来得重要。PayPal也能被视为具有破坏性，但是我们并不想直接挑战任何大的竞争者。确实，我们产品的风行带走了Visa公司的一些生意，但是自从我们扩大并覆盖了整个支付市场后，我们给了Visa更多的商业机会。在一个明确乐观的未来中，会有工程师设计水下城市和太空定居地，而在一个不明确的乐观未来中，会有更多的银行家和律师。金融其实是不明确思想的集中体现，只有人们不知如何赚钱时，才会想到去搞金融。美国政府过去有能力协调解决复杂的问题，如原子能武器和月球探索。而经过40年目的不明的缓慢前行，美国政府现在的作用只是提供保险；我们对重大问题的解决方法就是国家医疗保险、社会保障，和一系列让人眼花缭乱的失业救济项目。自1975年起，这些福利支出每年都在侵蚀美国政府的自由支配开支。为了增加可自由支配开支，我们需要明确的计划来解决具体的问题。但是依据福利开支的不明确逻辑，我们只能寄出更多的支票，才能把事情办好。达尔文写道：生命就算没有准备，也会自己“演化”。达尔文主义在其他环境中也许是个有用的理论，但是对于初创公司，最有效的还是富有智慧的设计。在工程师主宰的硅谷，现在的流行词也是要求建造一个“精益的初创公司”，要能“适应”不断变化的环境，并随着环境变化而“演化”。但是精益是一种方法，而不是目标。对已经存在的事物做出小的改变可能让你达到局部市场最大化的成绩（可能不能帮你取得全球市场的最大化），但是没有大胆计划的修正不会使你实现从0到1的跨越。一个好的投资组合中，每家企业都必须真正具有取得极大成功的可能性。我们的创始人基金，大约只关注五到七家企业，因为这些企业具有独特的基本面，我们认为它们以后都会拥有数十亿美元的价值。不管何时，如果你不关注事业本质，而是关注其是否适合多元化避险策略的财务问题，那么投资就像是在买彩票。而一旦你认为自己在抽奖，你就已经做好了亏损的心理准备。“撒网式投资，然后祈祷”这种方法通常会全盘皆输。这是因为风险投资的回报并不遵循正态分布，而是遵循幂次法则：一小部分公司完胜其他所有公司。如果你看重撒大网，而不是把注意力放在仅仅几个日后价值势不可当的公司上，一开始你就会与这些稀有公司失之交臂。风险投资中最大的秘密是：成功基金的最佳投资所获的回报要等于或超过其他所有投资对象的总和。幂次法则不只对投资者很重要，它对每个人都很重要。一个创业者不能把自身“多元化”：总不能同时运营十几家公司，然后期待其中一家会脱颖而出吧；而个人也不能为了人生多元化，同时留住十几种可能性差不多的职业。体制化教育传授的是无差别的一般知识。每所中学不管什么课都一律上45分钟，每个学生都以相同的步伐向前迈进。教育部门随意给出的几百页按字母排序的课程表看起来就是为了确保“你做什么并不重要，重要的是你要把它做好”。你做什么并不重要？真是彻头彻尾的错误。你应该将全部注意力放在你擅长的事情上，而且在这之前要先仔细想一想未来这件事情是否会变得很有价值。即使你非常有才能，也未必要创建自己的公司。现在自己开公司的人太多了。懂得幂次法则的人在创建企业时会比其他人更犹豫：他们知道加入一个发展迅速的一流企业会获得更大的成功。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":40,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":369521674228208,"gmtCreate":1731254475051,"gmtModify":1731254476592,"author":{"id":"4175171705858830","authorId":"4175171705858830","name":"海容易啊","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4175171705858830","authorIdStr":"4175171705858830"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/369521674228208","repostId":"2482723716","repostType":2,"repost":{"id":"2482723716","pubTimestamp":1731222900,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2482723716?lang=&edition=full","pubTime":"2024-11-10 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class=\"title\">\n基于癌症和炎症药物乐观前景，诺华上调中期销售预期\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2024-11-21 17:31 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=https://www.zhitongcaijing.com/content/detail/1214014.html><strong>智通财经网</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>基于对新的癌症和免疫疾病药物以及神经和心血管疾病治疗药物的乐观预期，诺华上调了中期销售预期。这家总部位于瑞士巴塞尔的制药商周四表示，到2029年，公司营收将以每年6%的速度增长，高于此前5%的预期。诺华上调了对其旗下药物Cosentyx、Kisqali、Kesimpta、Pluvicto和Leqvio的峰值销售预期，其中多数药物预计将在本世纪30年代或更晚获得美国独家经营权。首席执行官Vas ...</p>\n\n<a href=\"https://www.zhitongcaijing.com/content/detail/1214014.html\">Web 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Narasimhan强调，“未来几年将有超过15项可提交数据，以进一步促进我们的增长。”诺华还表示，该公司还有30多个其他正在开发的资产，这些资产将在2029年之后实现4%-6%的增长。该集团在削减了曾经庞大的医疗保健业务组合后，正在推动增长，以专注于创新药物。一年前，随着仿制药生产商Sandoz的分拆，Narasimhan完成了转型的最后一个重要步骤。该公司股价今年以来上涨了7.2%，而彭博追踪欧洲制药公司的指数仅上涨了3.1%。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":373792059457640,"gmtCreate":1732287423093,"gmtModify":1732287424425,"author":{"id":"4175171705858830","authorId":"4175171705858830","name":"海容易啊","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"4175171705858830","idStr":"4175171705858830"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/373792059457640","repostId":"2485414990","repostType":4,"repost":{"id":"2485414990","pubTimestamp":1732206815,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2485414990?lang=&edition=full","pubTime":"2024-11-22 00:33","market":"us","language":"zh","title":"拼多多电话会：增长放缓是必然的，相对于同行的劣势将会在一段时间内显著存在","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2485414990","media":"华尔街见闻","summary":"拼多多联席CEO赵佳臻表示，受限于平台的运营模式和团队的历史经验局限和能力不足，预计公司相对于同行的劣势将在一段时间内显著存在，带来的财务影响可能会进一步扩大。生态和供给侧的高质量发展，是为消费者创造长期价值的重要基础，这是一个漫长且需要耐心的过程，我们已经做好了打持久战的准备，外界竞争环境的变化不会影响到我们的步伐。","content":"<html><head></head><body><blockquote><p>拼多多联席CEO赵佳臻表示，受限于平台的运营模式和团队的历史经验局限和能力不足，预计公司相对于同行的劣势将在一段时间内显著存在，带来的财务影响可能会进一步扩大。生态和供给侧的高质量发展，是为消费者创造长期价值的重要基础，这是一个漫长且需要耐心的过程，我们已经做好了打持久战的准备，外界竞争环境的变化不会影响到我们的步伐。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">11月21日周四，拼多多公布的三季度业绩报告显示，公司Q3营收同比增长44%至994亿元，归母净利润同比增长61%至250亿元，但环比下滑22%。</p><p style=\"text-align: justify;\">在当晚的业绩会上，拼多多联席CEO赵佳臻介绍道，本季度以来，平台推出了一系列扶持商家的举措，一方面减免优质商家的的交易手续费，另一方面投入百亿资源包，显著降低了商家的经营成本，提升了经营效率，帮助商家有动力、有能力进一步完善其产品服务。</p><p style=\"text-align: justify;\">赵佳臻表示，接下来几个季度，公司将继续坚定地执行高质量发展战略，不断完善平台及产业生态。</p><p style=\"text-align: justify;\">然而，考虑到外部环境的日益复杂和行业竞争日益激烈，同时受限于平台的运营模式和团队的经验和能力不足，赵佳臻表示，受业务发展的自然路劲的约束，业务的增速长期不会是线性外推的，<strong>在这种情况下，收入增长放缓是必然的。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">赵佳臻表示，今年下半年，受限于第三方运营平台的能力局限，团队没有充分把握好宏观政策红利，<strong>导致我们为了维持同样商品的竞争力，给出了远比其他同行高得多的成本，这必然会影响我们当下和未来一段时间的的盈利水平。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>赵佳臻预计，公司相对于同行的劣势将在一段时间内显著存在，带来的财务影响可能会进一步扩大。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">以下为分析师Q&amp;A环节实录：</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Q1：对商家扶持的一系列措施成果如何？未来方向是什么？面对诸多不确定性，管理层对全球化业务未来的发展有什么计划？</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">赵佳臻回答称，正如我们一直在强调的，作为一个电商平台，平台和各生态的参与方需要通力的协作来为消费者创造价值，而商家则是我们服务好消费者的重要的伙伴。因此，健康可持续的商家生态是平台高质量发展的重要基础。</p><p style=\"text-align: justify;\">本季度，我们在商家生态方面进行了大量的投资，大力扶持优质商家，实施了多项政策，如推出了百亿减免计划。目前我们已经先后落地了服务费的退返、保证金下调，免除物流中转费、升级商家售后服务等一揽子新举措。</p><p style=\"text-align: justify;\">通过长期有力的落地执行，我们希望这些政策能推动优质商家实现高质量发展，携手为消费者提供更好的服务。比如在费用的减免上，我们推出了服务费的退返，还有保证金下调等政策，它既降低了商家的经营成本，也提升了经营效率，长期将帮助商家更有动力和能力进一步完善他们的这个产品和服务。</p><p style=\"text-align: justify;\">此外在第三季度，我们在物流方面也下了不少的功夫，物流费用的减免政策，免除了商家发往西部偏远地区订单的物流中转费，使商家能以更低的成本覆盖更多的消费人群。这个政策的落地进一步也推动了我们电商新兴计划的实施，也鼓励了更多的优质好物向西部地区放开供给。</p><p style=\"text-align: justify;\">这些政策的落地目前已经收到了不少的商家的正向的反馈，未来我们还会在这个方向上做更多长期的有意义的投资。通过商家生态完善，我们希望能够搭建一个更有高质量的供给的基础，携手商家一起为消费者提供更好的商品和服务。</p><p style=\"text-align: justify;\">全球化业务方面，集团董事长、联席CEO陈磊回答表示，我们的目标和初心始终是为不同的国家的消费者带去足够的价值，我们会不断夯实自身能力，持续在供应链能力和服务水平等多个方面实现长期投入和优化。</p><p style=\"text-align: justify;\">随着业务持续增长，消费者和外部利益相关者对我们提出了更高的要求，对于这种情况，我们始终保持积极开放的态度。过去这段时间，我们主动与业务所在地的各利益相关方认真沟通，认真听取各方对我们的反馈和建议，将其中有价值的反馈及时反映到我们日常的业务中，从而不断的优化服务的标准以及合规的水平。</p><p style=\"text-align: justify;\">当前，<strong>这些沟通的工作已经开始初步显现成果。</strong>我们在各地的业务都在以更高的标准来要求自己。随着全球化业务的发展，我们还将继续重点加强这些方面的能力建设，向全球的用户提供更符合当地使用习惯以及标准的优质服务。</p><p style=\"text-align: justify;\">与此同时，正如上个季度所提到的，我们全球化业务面临的竞争日益激烈，叠加复杂的外部环境，我们的业务势必会收到一些波动和影响，但<strong>这些短期的影响不会影响我们探索前进的决心，</strong>来自外部的挑战和督促将促使我们不断精进自己，为全球的消费者打磨出一个更安全、更放心的购物环境，以及更优质的消费体验。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Q2：对于合规和平台生态系统方面，公司采取了哪些具体举措，希望未来能获得怎样的成果？本季度利润和利润率均录得环比下降，管理层的看法是什么？和上季度提到的“长期趋势”是否吻合？未来的盈利方向是什么？</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">赵佳臻表示，各市场的监管趋势给我们的合规能力提出了更高的要求。我们也始终认为给消费者提供一个安全放心的消费环境是电商平台的本分，那因此我们也将这个合规和高质量的这个生态是做我们高质量发展重量战略的重要的组成部分。</p><p style=\"text-align: justify;\">本季度，我们继续加大力度推出和落实的一系列坚决治理的措施，进一步完善平台合规和治理体系。从合规的管理层面，我们继续大力投入专业合规团队建设，实时跟进市场法规的更新和行业的趋势，并将其转化为切实可行的指导；我们也为商家准备了丰富详实的合规教育材料，以此提升商家的合规能力，推动供应链商家的高质量发展。</p><p style=\"text-align: justify;\">技术层面，我们也进一步优化商家入驻和产品上架的规范和流程，投入大量资源，结合技术和人工筛查的手段，对产品做主动的巡查管理，进一步完善潜在的产品安全风险。我们在主动的展开市场的同时，也积极配合外部利益相关方提出的要求，以高标准要求自己，力争建设成为业内一流的合规水平。</p><p style=\"text-align: justify;\">通过这些在合规和治理层面的投入，叠加我们对优质商家推出的这个平台的扶持政策，我们希望能够实现供给侧的优化升级，以激励良币、淘汰劣币的方式培育更健康、可持续的商家生态，而这些成果最终都将转化为更加有自驾比的产品和服务，为消费者创造更多的价值。</p><p style=\"text-align: justify;\">拼多多集团财务副总裁刘珺回应称，上个季度，我们曾表示，由于竞争和外部因素的影响，我们的收入增长可能会有所放缓。此外，随着我们坚定地投资于推动健康、可持续的平台生态系统，<strong>从长远来看，我们的盈利能力可能会逐渐下降。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">除财务数据外，我们在平台生态系统方面的投资已初见成效。商户对我们的 “商户支持计划 ”的积极反馈令我们深受鼓舞。我们相信，对商家生态系统的投资为平台的健康和可持续发展奠定了基础。</p><p style=\"text-align: justify;\">从长远来看，这些努力将使商户、消费者和平台受益，并通过供应链的努力为消费者创造更多价值。我认为这是一个漫长的旅程。今后，我们将继续探索在这方面进行更多投资，以推动取得有影响力的成果。</p><p style=\"text-align: justify;\">我们相信对商家生态系统的投资为平台的健康可持续发展奠定了基础，<strong>长期看，消费者将从中受益。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Q3：拼多多在双十一大促中的表现如何？发现了什么样的消费趋势？多多在这次大促中有没有一些新的打法变化？取得的效果又是怎么样的？随着国内电商竞争环境愈发激烈，管理层如何看到这种情况？公司战略未来是否会有所调整？</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">赵佳臻表示，今年下半年，消费整体在回暖，线上消费大盘增势良好，近期在大促的氛围的带动下，那我们也看到了平台的消费活力在进一步的释放。从消费趋势看，消费者的选择开始多元化，跨平台的流动性也有所增加。面对这样的趋势，从平台的角度，增进消费者对平台的信任是立身资本，为此我们在消费和供给端一如既往的投入了大量的资源，为消费者带去切实的实惠。</p><p style=\"text-align: justify;\">在刚刚过去的双十一大促中，我们首次推出百亿消费券活动，以真金白银回馈给消费者。消费者反响也十分热烈，特别是农产品、小家电和日用品等商品品类销量显著增长，平台和商家一道很好地满足了消费者对高质价比产品的需求。</p><p style=\"text-align: justify;\">与此同时，我们上线了超级加倍补的活动，也重点的扶持了一批具有产品和技术创新能力的优质商家，那许多国货的品牌依托我们平台推出了新制的商品，在大促中迅速的打开了局面，而且这些优质供给的成长也为消费者提供了更优质、更丰富的产品选择，也进一步的巩固了消费者对于这个平台的信任基础，实现了这个消费侧和供给侧的付费的共赢。</p><p style=\"text-align: justify;\">过去我们在这个消费者为现在理念的指导下，长期耐心的、持续的投入，为平台积累了这个来之不易的良好的用户心智。而在当前，我们相信通过在这个消费供给和生态上坚持做高质量的长期投入，能够进一步的夯实消费者对平台的信任，这也是我们长期健康发展的基石。</p><p style=\"text-align: justify;\">关于行业竞争的问题，我们之前多次提到，当前的电商竞争环境依然十分激烈，我们的业务面临不少挑战，<strong>同时受业务发展的自然路劲的约束，我们的业务的增速长期不会是线性外推的，在这种情况下，收入增长放缓是必然的。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">三季度来，随着宏观政策进一步发力，我们在看到机会的同时也受到很多挑战，那我们看到国内市场非常的活跃，有很多变化，竞争也进一步激烈，我们团队逐渐老化和自身能力不足，在应对某些变化的同时可能也会错失一些宏观机会。</p><p style=\"text-align: justify;\">今年以来，对一些行业和消费有很大利好拉动作用的宏观政策，我们的团队受限于第三方运营平台的能力局限，没有充分把握好这些宏观政策红利，导致我们为了维持同样商品的竞争力，给出了远比其他同行高得多的成本，这必然会影响我们当下和未来一段时间的的盈利水平。</p><p style=\"text-align: justify;\">随着促消费政策的延续和扩大，我们将积极地拥抱变化，抓住新的机遇，更好为消费者服务。但受限于我们平台的运营模式和团队历史经验局限和能力的不足，<strong>我们相对于同行的劣势将在一段时间内显著存在，这带来的财务影响可能会进一步扩大，这对我们来说确实是一个挑战。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">为了应对当前的竞争环境，那我们会进一步的拔高对自己的标准，强化业务核心能力，继续在供应链和平台生态方面寻找新的投资机会，做长期的高质量的投入，并将这些能力转化为提供给消费者的更高、更具有自驾比的产品和更优质的服务。</p><p style=\"text-align: justify;\">我们坚信这个生态和供给侧的高质量发展，是平台长远发展，为消费者创造长期价值的重要基础，这是一个漫长且需要耐心的过程。我们已经做好了打持久战的准备，外界的竞争环境的变化不会影响到我们的步伐。</p></body></html>","source":"wallstreetcn_hot_news","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>拼多多电话会：增长放缓是必然的，相对于同行的劣势将会在一段时间内显著存在</title>\n<style 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SGD"},"source_url":"https://wallstreetcn.com/articles/3734870","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2485414990","content_text":"拼多多联席CEO赵佳臻表示，受限于平台的运营模式和团队的历史经验局限和能力不足，预计公司相对于同行的劣势将在一段时间内显著存在，带来的财务影响可能会进一步扩大。生态和供给侧的高质量发展，是为消费者创造长期价值的重要基础，这是一个漫长且需要耐心的过程，我们已经做好了打持久战的准备，外界竞争环境的变化不会影响到我们的步伐。11月21日周四，拼多多公布的三季度业绩报告显示，公司Q3营收同比增长44%至994亿元，归母净利润同比增长61%至250亿元，但环比下滑22%。在当晚的业绩会上，拼多多联席CEO赵佳臻介绍道，本季度以来，平台推出了一系列扶持商家的举措，一方面减免优质商家的的交易手续费，另一方面投入百亿资源包，显著降低了商家的经营成本，提升了经营效率，帮助商家有动力、有能力进一步完善其产品服务。赵佳臻表示，接下来几个季度，公司将继续坚定地执行高质量发展战略，不断完善平台及产业生态。然而，考虑到外部环境的日益复杂和行业竞争日益激烈，同时受限于平台的运营模式和团队的经验和能力不足，赵佳臻表示，受业务发展的自然路劲的约束，业务的增速长期不会是线性外推的，在这种情况下，收入增长放缓是必然的。赵佳臻表示，今年下半年，受限于第三方运营平台的能力局限，团队没有充分把握好宏观政策红利，导致我们为了维持同样商品的竞争力，给出了远比其他同行高得多的成本，这必然会影响我们当下和未来一段时间的的盈利水平。赵佳臻预计，公司相对于同行的劣势将在一段时间内显著存在，带来的财务影响可能会进一步扩大。以下为分析师Q&A环节实录：Q1：对商家扶持的一系列措施成果如何？未来方向是什么？面对诸多不确定性，管理层对全球化业务未来的发展有什么计划？赵佳臻回答称，正如我们一直在强调的，作为一个电商平台，平台和各生态的参与方需要通力的协作来为消费者创造价值，而商家则是我们服务好消费者的重要的伙伴。因此，健康可持续的商家生态是平台高质量发展的重要基础。本季度，我们在商家生态方面进行了大量的投资，大力扶持优质商家，实施了多项政策，如推出了百亿减免计划。目前我们已经先后落地了服务费的退返、保证金下调，免除物流中转费、升级商家售后服务等一揽子新举措。通过长期有力的落地执行，我们希望这些政策能推动优质商家实现高质量发展，携手为消费者提供更好的服务。比如在费用的减免上，我们推出了服务费的退返，还有保证金下调等政策，它既降低了商家的经营成本，也提升了经营效率，长期将帮助商家更有动力和能力进一步完善他们的这个产品和服务。此外在第三季度，我们在物流方面也下了不少的功夫，物流费用的减免政策，免除了商家发往西部偏远地区订单的物流中转费，使商家能以更低的成本覆盖更多的消费人群。这个政策的落地进一步也推动了我们电商新兴计划的实施，也鼓励了更多的优质好物向西部地区放开供给。这些政策的落地目前已经收到了不少的商家的正向的反馈，未来我们还会在这个方向上做更多长期的有意义的投资。通过商家生态完善，我们希望能够搭建一个更有高质量的供给的基础，携手商家一起为消费者提供更好的商品和服务。全球化业务方面，集团董事长、联席CEO陈磊回答表示，我们的目标和初心始终是为不同的国家的消费者带去足够的价值，我们会不断夯实自身能力，持续在供应链能力和服务水平等多个方面实现长期投入和优化。随着业务持续增长，消费者和外部利益相关者对我们提出了更高的要求，对于这种情况，我们始终保持积极开放的态度。过去这段时间，我们主动与业务所在地的各利益相关方认真沟通，认真听取各方对我们的反馈和建议，将其中有价值的反馈及时反映到我们日常的业务中，从而不断的优化服务的标准以及合规的水平。当前，这些沟通的工作已经开始初步显现成果。我们在各地的业务都在以更高的标准来要求自己。随着全球化业务的发展，我们还将继续重点加强这些方面的能力建设，向全球的用户提供更符合当地使用习惯以及标准的优质服务。与此同时，正如上个季度所提到的，我们全球化业务面临的竞争日益激烈，叠加复杂的外部环境，我们的业务势必会收到一些波动和影响，但这些短期的影响不会影响我们探索前进的决心，来自外部的挑战和督促将促使我们不断精进自己，为全球的消费者打磨出一个更安全、更放心的购物环境，以及更优质的消费体验。Q2：对于合规和平台生态系统方面，公司采取了哪些具体举措，希望未来能获得怎样的成果？本季度利润和利润率均录得环比下降，管理层的看法是什么？和上季度提到的“长期趋势”是否吻合？未来的盈利方向是什么？赵佳臻表示，各市场的监管趋势给我们的合规能力提出了更高的要求。我们也始终认为给消费者提供一个安全放心的消费环境是电商平台的本分，那因此我们也将这个合规和高质量的这个生态是做我们高质量发展重量战略的重要的组成部分。本季度，我们继续加大力度推出和落实的一系列坚决治理的措施，进一步完善平台合规和治理体系。从合规的管理层面，我们继续大力投入专业合规团队建设，实时跟进市场法规的更新和行业的趋势，并将其转化为切实可行的指导；我们也为商家准备了丰富详实的合规教育材料，以此提升商家的合规能力，推动供应链商家的高质量发展。技术层面，我们也进一步优化商家入驻和产品上架的规范和流程，投入大量资源，结合技术和人工筛查的手段，对产品做主动的巡查管理，进一步完善潜在的产品安全风险。我们在主动的展开市场的同时，也积极配合外部利益相关方提出的要求，以高标准要求自己，力争建设成为业内一流的合规水平。通过这些在合规和治理层面的投入，叠加我们对优质商家推出的这个平台的扶持政策，我们希望能够实现供给侧的优化升级，以激励良币、淘汰劣币的方式培育更健康、可持续的商家生态，而这些成果最终都将转化为更加有自驾比的产品和服务，为消费者创造更多的价值。拼多多集团财务副总裁刘珺回应称，上个季度，我们曾表示，由于竞争和外部因素的影响，我们的收入增长可能会有所放缓。此外，随着我们坚定地投资于推动健康、可持续的平台生态系统，从长远来看，我们的盈利能力可能会逐渐下降。除财务数据外，我们在平台生态系统方面的投资已初见成效。商户对我们的 “商户支持计划 ”的积极反馈令我们深受鼓舞。我们相信，对商家生态系统的投资为平台的健康和可持续发展奠定了基础。从长远来看，这些努力将使商户、消费者和平台受益，并通过供应链的努力为消费者创造更多价值。我认为这是一个漫长的旅程。今后，我们将继续探索在这方面进行更多投资，以推动取得有影响力的成果。我们相信对商家生态系统的投资为平台的健康可持续发展奠定了基础，长期看，消费者将从中受益。Q3：拼多多在双十一大促中的表现如何？发现了什么样的消费趋势？多多在这次大促中有没有一些新的打法变化？取得的效果又是怎么样的？随着国内电商竞争环境愈发激烈，管理层如何看到这种情况？公司战略未来是否会有所调整？赵佳臻表示，今年下半年，消费整体在回暖，线上消费大盘增势良好，近期在大促的氛围的带动下，那我们也看到了平台的消费活力在进一步的释放。从消费趋势看，消费者的选择开始多元化，跨平台的流动性也有所增加。面对这样的趋势，从平台的角度，增进消费者对平台的信任是立身资本，为此我们在消费和供给端一如既往的投入了大量的资源，为消费者带去切实的实惠。在刚刚过去的双十一大促中，我们首次推出百亿消费券活动，以真金白银回馈给消费者。消费者反响也十分热烈，特别是农产品、小家电和日用品等商品品类销量显著增长，平台和商家一道很好地满足了消费者对高质价比产品的需求。与此同时，我们上线了超级加倍补的活动，也重点的扶持了一批具有产品和技术创新能力的优质商家，那许多国货的品牌依托我们平台推出了新制的商品，在大促中迅速的打开了局面，而且这些优质供给的成长也为消费者提供了更优质、更丰富的产品选择，也进一步的巩固了消费者对于这个平台的信任基础，实现了这个消费侧和供给侧的付费的共赢。过去我们在这个消费者为现在理念的指导下，长期耐心的、持续的投入，为平台积累了这个来之不易的良好的用户心智。而在当前，我们相信通过在这个消费供给和生态上坚持做高质量的长期投入，能够进一步的夯实消费者对平台的信任，这也是我们长期健康发展的基石。关于行业竞争的问题，我们之前多次提到，当前的电商竞争环境依然十分激烈，我们的业务面临不少挑战，同时受业务发展的自然路劲的约束，我们的业务的增速长期不会是线性外推的，在这种情况下，收入增长放缓是必然的。三季度来，随着宏观政策进一步发力，我们在看到机会的同时也受到很多挑战，那我们看到国内市场非常的活跃，有很多变化，竞争也进一步激烈，我们团队逐渐老化和自身能力不足，在应对某些变化的同时可能也会错失一些宏观机会。今年以来，对一些行业和消费有很大利好拉动作用的宏观政策，我们的团队受限于第三方运营平台的能力局限，没有充分把握好这些宏观政策红利，导致我们为了维持同样商品的竞争力，给出了远比其他同行高得多的成本，这必然会影响我们当下和未来一段时间的的盈利水平。随着促消费政策的延续和扩大，我们将积极地拥抱变化，抓住新的机遇，更好为消费者服务。但受限于我们平台的运营模式和团队历史经验局限和能力的不足，我们相对于同行的劣势将在一段时间内显著存在，这带来的财务影响可能会进一步扩大，这对我们来说确实是一个挑战。为了应对当前的竞争环境，那我们会进一步的拔高对自己的标准，强化业务核心能力，继续在供应链和平台生态方面寻找新的投资机会，做长期的高质量的投入，并将这些能力转化为提供给消费者的更高、更具有自驾比的产品和更优质的服务。我们坚信这个生态和供给侧的高质量发展，是平台长远发展，为消费者创造长期价值的重要基础，这是一个漫长且需要耐心的过程。我们已经做好了打持久战的准备，外界的竞争环境的变化不会影响到我们的步伐。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":25,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":373747016225216,"gmtCreate":1732287295154,"gmtModify":1732287296626,"author":{"id":"4175171705858830","authorId":"4175171705858830","name":"海容易啊","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"4175171705858830","idStr":"4175171705858830"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/373747016225216","repostId":"1116777368","repostType":4,"repost":{"id":"1116777368","pubTimestamp":1732240209,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1116777368?lang=&edition=full","pubTime":"2024-11-22 09:50","market":"us","language":"zh","title":"惊爆！马斯克和维韦克发布：政府效率办公室（DOGE）的改革计划（全文）","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1116777368","media":"萧盛客","summary":"马斯克和维韦克：政府效率办公室的改革计划在最高法院的指导下，我们将扭转长达数十年的行政权力攫取。政府效率办公室打算与各机构的内定任命人员合作，确定一个机构履行宪法允许的和法定职能所需的最低雇员人数。职位被取消的员工理应受到尊重，而政府效率办公室的目标是帮助他们过渡到私营部门。凭借决定性的选举授权和最高法院6:3的保守派多数，政府效率办公室迎来了对联邦政府进行结构性削减的历史性机遇。","content":"<html><head></head><body><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e51c7f0db6bb0583b0de459ccbdfda2d\" title=\"\" tg-width=\"580\" tg-height=\"275\"/></p><p><strong>马斯克和维韦克：政府效率办公室（DOGE）的改革计划</strong></p><p>在最高法院的指导下，我们将扭转长达数十年的行政权力攫取。</p><p>作者：马斯克和维韦克</p><p>2024年11月20日</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/73818293e7be2bdd47d6d084d4a988e2\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"809\"/></p><p><strong>全文：</strong>我们的国家建立在一个基本理念之上，即由我们选出的人来管理政府。但今天的美国并非如此。大多数法律条文都不是国会颁布的法律，而是由非民选官僚颁布的“规则和条例”...每年都有数以万计的规则和条例。<strong>政府的大多数执法决定和自由支配开支都不是由民选总统甚至其政治任命的官员做出的，而是由政府机构中数百万非民选、非任命的公务员做出的，他们认为由于公务员制度的保护，自己不会被解雇。</strong></p><p>这种做法是反民主的，与开国元勋们的愿景背道而驰。它给纳税人带来了巨大的直接和间接成本。值得庆幸的是，我们有一个历史性的机会来解决这个问题。11月5日，选民果断地选举川普，并授权他进行彻底变革，他们（纳税人）理应得到这样的改革。</p><p>川普总统要求我们两人领导新成立的政府效率部（Department of Government Efficiency，简称DOGE – 下面也称：政府效率办公室），以削减联邦政府的规模。根深蒂固、不断膨胀的官僚机构对我们的共和国构成了生存威胁，而政客们对其纵容已久。这就是为什么我们要另辟蹊径。我们是企业家，不是政客。我们是外部志愿者，而不是联邦官员或雇员。与政府委员会或咨询委员会不同，我们不会只写报告或剪彩。我们将削减成本。</p><p>我们正在协助川普过渡团队物色和聘用一支精干的小政府改革者斗士团队，其中包括一些美国最敏锐的技术和法律人才。该团队将在新政府中与白宫管理和预算办公室密切合作。我们两人将在每一个步骤上为政府效率办公室提供建议，以推行<strong>三大类改革：撤销监管、减少行政管理和节约成本。我们将特别注重通过基于现有立法的行政行动而不是通过颁布新的法律来推动改革。</strong>我们改革的北极星将是美国宪法，重点关注拜登任期内最高法院做出的两项重要裁决。</p><p>在西弗吉尼亚州诉环境保护局案（2022年）中，大法官们认为，除非国会明确授权，否则各机构不能强制实施涉及重大经济或政策问题的法规。在洛珀.布莱特（Loper Bright ）诉雷蒙多（ Raimondo）案（2024 年）中，法院推翻了雪佛龙原则，认为联邦法院不应再遵从联邦机构对法律的解释或其自身的规则制定权。这些案例共同表明，大量现行联邦法规超出了国会依法赋予的权限。</p><p>政府效率办公室将与政府机构中的法律专家合作，在先进技术的帮助下，将这些裁决适用于这些机构制定的联邦法规。政府效率办公室将向川普总统提交这份法规清单，川普总统可以通过行政措施立即暂停执行这些法规，并启动审查和废除程序。这将把个人和企业从国会从未通过的非法法规中解放出来，并刺激美国经济。</p><p>当总统宣布数千条此类法规无效时，批评者会指责行政越权。事实上，这是在纠正行政越权行为，即通过行政命令颁布的数千条法规从未获得国会授权。总统在立法时应服从国会，而不是联邦机构内部的官僚。利用行政命令增加繁琐的新规则来代替立法是对宪法的亵渎，但利用行政命令来废除错误地绕过国会的法规是合法的，也是遵守最高法院最近的授权所必需的。而且，<strong>在这些法规被完全废除之后，未来的总统也不能简单地按下开关恢复这些法规，而是必须要求国会这样做。</strong></p><p>联邦法规的大幅削减为整个联邦官僚机构大规模裁员提供了合理的行业逻辑。政府效率办公室打算与各机构的内定任命人员合作，确定一个机构履行宪法允许的和法定职能所需的最低雇员人数。削减的联邦雇员人数至少应与被废止的联邦法规数量成比例：<strong>不仅需要更少的雇员来执行更少的法规，而且一旦其权力范围受到适当限制，该机构制定的法规也会减少。职位被取消的员工理应受到尊重，而政府效率办公室的目标是帮助他们过渡到私营部门。总统可以利用现有法律，鼓励他们提前退休，并支付自愿离职金，以方便他们体面离职。</strong></p><p>传统观点认为，法定的公务员保护措施阻止总统甚至其政治任命人员解雇联邦工作人员。这些保护措施的目的是保护雇员免遭政治报复。但法规允许不针对特定雇员的“裁员”。该法规进一步授权总统<em>“制定管理竞争性服务的规则”</em>。这项权力非常广泛。前几任总统都曾利用这项权力通过行政命令修改公务员制度规则，最高法院在富兰克林诉马萨诸塞州案（1992）和柯林斯诉耶伦案（2021）中裁定，他们这样做时不受《行政程序法》的限制。有了这项权力，川普总统就可以实施各种“管理竞争性服务的规则”，从大规模解雇到将联邦机构迁出华盛顿地区，从而遏制行政机构的过度膨胀。要求联邦雇员每周五天到办公室工作，将导致一波自愿离职潮，<strong>我们对此表示欢迎：如果联邦雇员不想上班，美国纳税人就不应该向他们支付新冠病毒时代宅在家里的特权费用。</strong></p><p>最后，我们致力于为纳税人节约成本。怀疑论者质疑政府效率办公室仅靠行政手段能控制多少联邦开支。他们指出，1974年的《拨款控制法》阻止总统停止国会授权的开支。川普总统此前曾表示该法案违宪，我们相信在这个问题上，目前的最高法院很可能会支持他的观点。但是，即使不依靠这一观点，政府效率办公室也将帮助结束联邦政府的超支行为，将目标对准国会未授权或以国会从未打算的方式使用的每年5000多亿美元的联邦支出，从每年给公共广播公司的5.35亿美元和给国际组织的15亿美元赠款，到拨给计划生育等进步团体的近3亿美元。</p><p>联邦政府的采购程序也存在严重缺陷。许多联邦合同多年来一直未得到审查。在暂时停止付款期间进行大规模审计可以节省大量资金。五角大楼最近连续第七次未能通过审计，这表明该机构的领导层对其8000多亿美元的年度预算是如何花掉使用的几乎一无所知。批评者声称，如果不针对需要国会缩减的医疗保险和医疗补助等福利项目，我们就无法有效有意义地弥补联邦赤字。但是，这转移了人们对浪费、欺诈和滥用的关注，而几乎所有纳税人都希望结束这些现象，而且政府效率办公室旨在通过确定精确的行政措施来解决这些问题，从而立即为纳税人节省开支。</p><p>凭借决定性的选举授权和最高法院6:3的保守派多数，政府效率办公室迎来了对联邦政府进行结构性削减的历史性机遇。我们已经准备好应对华盛顿根深蒂固的利益集团的冲击。我们期望获胜。现在是采取果断行动的时刻。我们对政府效率办公室的首要目标是在2026年7月4日...即我们为项目设定的截止日期...之前消除其存在的必要性。<strong>在我国建国250周年之际，没有比打造一个让我们的开国元勋引以为豪的联邦政府更好的生日礼物了。</strong></p><p><strong>对DOGE的计划划重点</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/966181b3d4666b35e536618299725c37\" title=\"\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"1024\"/></p><p>以下是马斯克和维韦克于2024年11月20日在《华尔街日报》上发表的《DOGE政府改革计划》的划重点：</p><p><strong>基本理念：</strong>美国政府应该由民选官员而非非民选官僚来管理。目前由官僚做出大多数决策的制度被认为是不民主的，有悖于建国者的愿景。</p><p><strong>政府专家组的目的： </strong></p><p>撤销法规：利用最高法院最近的裁决（西弗吉尼亚州诉环保局案和洛珀.布莱特诉雷蒙多案），他们旨在废除未经国会明确授权的法规，减轻监管负担，刺激经济活动。</p><p><strong>行政削减： </strong></p><ul style=\"list-style-type: square;\"><li><p>确定各机构在其法定任务范围内运作所需的最低限度工作人员。</p></li><li><p>通过鼓励提前退休或离职，促进联邦雇员向私营部门过渡。</p></li></ul><p><strong>节约成本： </strong></p><ul style=\"list-style-type: square;\"><li><p>针对未经授权的联邦支出。</p></li><li><p>通过审计改革采购程序，消除浪费、欺诈和滥用，特别是在五角大楼等机构。</p></li></ul><p><strong>改革的法律框架：</strong></p><ul style=\"list-style-type: square;\"><li><p>根据现行法律采取行政行动，而不是制定新的法律。</p></li><li><p>利用行政命令撤销未经国会通过的法规。</p></li><li><p>利用总统的权力修改公务员制度规则，以裁减人员。</p></li></ul><p><strong>实施：</strong></p><ul style=\"list-style-type: square;\"><li><p>政府效率办公室不是一个联邦机构，而是传统政府结构之外的一个咨询机构。</p></li><li><p>该小组将包括技术和法律专家，以确保行动符合宪法和法律标准。</p></li></ul><p><strong>时间表和目标： </strong>争取在2026年7月4日《独立宣言》发表250周年之际完成改革，最终目标是提高政府效率，使其不再需要政府办公室。</p><p><strong>挑战与反对：</strong>预计会受到根深蒂固的官僚利益集团的抵制，但相信在当前的政治和司法支持下，他们能够取得成功。</p><p>该计划反映了一种重大的改革方法，旨在通过法律解释和行政行动进行结构改革，以缩小政府规模并提高效率。</p><p>2025年1月20日，美国将迎来一个新的黎明！维韦克日前在“美国优先”政策研讨会上发言，称美国优先政策不仅为未来四年，也为未来 250 年指明了方向。11月5日川普总统的胜选不是终点，而是这个国家复兴的起跑线。在过去四年里，我们被教导去相信我们已经成为一个&#34;衰落的国家&#34;，我们正处于&#34;古罗马帝国的末期&#34;。</p><p>我认为我们国家又回到了一个上升期，我们国家最好的时光其实还在前头。2025年1月20日，美国将迎来一个早晨，一个崭新黎明的开始。</p><p>马斯克和他已经做好准备，大刀阔斧地削减华盛顿官僚机构。不达目标，奋斗不止！</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/72754fbe8d7e6e070444f1b94071ffb6\" title=\"川普、凯（川普的大孙女）和马斯克11/19在SpaceX看卫星发射\" tg-width=\"544\" tg-height=\"680\"/><span>川普、凯（川普的大孙女）和马斯克11/19在SpaceX看卫星发射</span></p><p>这是历史上第一次，美国总统出席SpaceX星际飞船的发射仪式。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a0804acd809ab3da157125dbd931c845\" title=\"\" tg-width=\"650\" tg-height=\"680\"/></p><p>马斯克：“我不要报酬，不要奖励，不要表彰或华丽的头衔。我只想让美国达到更高的高度&#34;。</p><p>马斯克与维韦克的干活就是将权力交还给民选官员，而不是非民选的官僚，削减繁文缛节，精简劳动力，节约纳税人的钱，对美国有利，是让美国再次伟大的具体行动。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dc5ff8666766503e7b8eb7f84e358afb\" title=\"\" tg-width=\"484\" tg-height=\"321\"/></p><p>此计划与实施，几家欢乐几家愁是肯定的，但是，对绝大多数 - 数千万的美国纳税人好极了！</p><p><strong>最后分享一个重大新闻</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c5b2817d4c35122bf7844bd62d42af8f\" title=\"\" tg-width=\"600\" tg-height=\"476\"/></p><p>据报道，如果谈判由川普主导，普京愿意与乌克兰进行停火讨论。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ae5144792ad16bf513342c13b060f103\" title=\"\" tg-width=\"614\" tg-height=\"643\"/></p></body></html>","source":"lsy1732240218430","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/0NKTYNK7qtaZd5nAfAM72g><strong>萧盛客</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>马斯克和维韦克：政府效率办公室（DOGE）的改革计划在最高法院的指导下，我们将扭转长达数十年的行政权力攫取。作者：马斯克和维韦克2024年11月20日全文：我们的国家建立在一个基本理念之上，即由我们选出的人来管理政府。但今天的美国并非如此。大多数法律条文都不是国会颁布的法律，而是由非民选官僚颁布的“规则和条例”...每年都有数以万计的规则和条例。政府的大多数执法决定和自由支配开支都不是由民选总统...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/0NKTYNK7qtaZd5nAfAM72g\">Web 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下面也称：政府效率办公室），以削减联邦政府的规模。根深蒂固、不断膨胀的官僚机构对我们的共和国构成了生存威胁，而政客们对其纵容已久。这就是为什么我们要另辟蹊径。我们是企业家，不是政客。我们是外部志愿者，而不是联邦官员或雇员。与政府委员会或咨询委员会不同，我们不会只写报告或剪彩。我们将削减成本。我们正在协助川普过渡团队物色和聘用一支精干的小政府改革者斗士团队，其中包括一些美国最敏锐的技术和法律人才。该团队将在新政府中与白宫管理和预算办公室密切合作。我们两人将在每一个步骤上为政府效率办公室提供建议，以推行三大类改革：撤销监管、减少行政管理和节约成本。我们将特别注重通过基于现有立法的行政行动而不是通过颁布新的法律来推动改革。我们改革的北极星将是美国宪法，重点关注拜登任期内最高法院做出的两项重要裁决。在西弗吉尼亚州诉环境保护局案（2022年）中，大法官们认为，除非国会明确授权，否则各机构不能强制实施涉及重大经济或政策问题的法规。在洛珀.布莱特（Loper Bright ）诉雷蒙多（ Raimondo）案（2024 年）中，法院推翻了雪佛龙原则，认为联邦法院不应再遵从联邦机构对法律的解释或其自身的规则制定权。这些案例共同表明，大量现行联邦法规超出了国会依法赋予的权限。政府效率办公室将与政府机构中的法律专家合作，在先进技术的帮助下，将这些裁决适用于这些机构制定的联邦法规。政府效率办公室将向川普总统提交这份法规清单，川普总统可以通过行政措施立即暂停执行这些法规，并启动审查和废除程序。这将把个人和企业从国会从未通过的非法法规中解放出来，并刺激美国经济。当总统宣布数千条此类法规无效时，批评者会指责行政越权。事实上，这是在纠正行政越权行为，即通过行政命令颁布的数千条法规从未获得国会授权。总统在立法时应服从国会，而不是联邦机构内部的官僚。利用行政命令增加繁琐的新规则来代替立法是对宪法的亵渎，但利用行政命令来废除错误地绕过国会的法规是合法的，也是遵守最高法院最近的授权所必需的。而且，在这些法规被完全废除之后，未来的总统也不能简单地按下开关恢复这些法规，而是必须要求国会这样做。联邦法规的大幅削减为整个联邦官僚机构大规模裁员提供了合理的行业逻辑。政府效率办公室打算与各机构的内定任命人员合作，确定一个机构履行宪法允许的和法定职能所需的最低雇员人数。削减的联邦雇员人数至少应与被废止的联邦法规数量成比例：不仅需要更少的雇员来执行更少的法规，而且一旦其权力范围受到适当限制，该机构制定的法规也会减少。职位被取消的员工理应受到尊重，而政府效率办公室的目标是帮助他们过渡到私营部门。总统可以利用现有法律，鼓励他们提前退休，并支付自愿离职金，以方便他们体面离职。传统观点认为，法定的公务员保护措施阻止总统甚至其政治任命人员解雇联邦工作人员。这些保护措施的目的是保护雇员免遭政治报复。但法规允许不针对特定雇员的“裁员”。该法规进一步授权总统“制定管理竞争性服务的规则”。这项权力非常广泛。前几任总统都曾利用这项权力通过行政命令修改公务员制度规则，最高法院在富兰克林诉马萨诸塞州案（1992）和柯林斯诉耶伦案（2021）中裁定，他们这样做时不受《行政程序法》的限制。有了这项权力，川普总统就可以实施各种“管理竞争性服务的规则”，从大规模解雇到将联邦机构迁出华盛顿地区，从而遏制行政机构的过度膨胀。要求联邦雇员每周五天到办公室工作，将导致一波自愿离职潮，我们对此表示欢迎：如果联邦雇员不想上班，美国纳税人就不应该向他们支付新冠病毒时代宅在家里的特权费用。最后，我们致力于为纳税人节约成本。怀疑论者质疑政府效率办公室仅靠行政手段能控制多少联邦开支。他们指出，1974年的《拨款控制法》阻止总统停止国会授权的开支。川普总统此前曾表示该法案违宪，我们相信在这个问题上，目前的最高法院很可能会支持他的观点。但是，即使不依靠这一观点，政府效率办公室也将帮助结束联邦政府的超支行为，将目标对准国会未授权或以国会从未打算的方式使用的每年5000多亿美元的联邦支出，从每年给公共广播公司的5.35亿美元和给国际组织的15亿美元赠款，到拨给计划生育等进步团体的近3亿美元。联邦政府的采购程序也存在严重缺陷。许多联邦合同多年来一直未得到审查。在暂时停止付款期间进行大规模审计可以节省大量资金。五角大楼最近连续第七次未能通过审计，这表明该机构的领导层对其8000多亿美元的年度预算是如何花掉使用的几乎一无所知。批评者声称，如果不针对需要国会缩减的医疗保险和医疗补助等福利项目，我们就无法有效有意义地弥补联邦赤字。但是，这转移了人们对浪费、欺诈和滥用的关注，而几乎所有纳税人都希望结束这些现象，而且政府效率办公室旨在通过确定精确的行政措施来解决这些问题，从而立即为纳税人节省开支。凭借决定性的选举授权和最高法院6:3的保守派多数，政府效率办公室迎来了对联邦政府进行结构性削减的历史性机遇。我们已经准备好应对华盛顿根深蒂固的利益集团的冲击。我们期望获胜。现在是采取果断行动的时刻。我们对政府效率办公室的首要目标是在2026年7月4日...即我们为项目设定的截止日期...之前消除其存在的必要性。在我国建国250周年之际，没有比打造一个让我们的开国元勋引以为豪的联邦政府更好的生日礼物了。对DOGE的计划划重点以下是马斯克和维韦克于2024年11月20日在《华尔街日报》上发表的《DOGE政府改革计划》的划重点：基本理念：美国政府应该由民选官员而非非民选官僚来管理。目前由官僚做出大多数决策的制度被认为是不民主的，有悖于建国者的愿景。政府专家组的目的： 撤销法规：利用最高法院最近的裁决（西弗吉尼亚州诉环保局案和洛珀.布莱特诉雷蒙多案），他们旨在废除未经国会明确授权的法规，减轻监管负担，刺激经济活动。行政削减： 确定各机构在其法定任务范围内运作所需的最低限度工作人员。通过鼓励提前退休或离职，促进联邦雇员向私营部门过渡。节约成本： 针对未经授权的联邦支出。通过审计改革采购程序，消除浪费、欺诈和滥用，特别是在五角大楼等机构。改革的法律框架：根据现行法律采取行政行动，而不是制定新的法律。利用行政命令撤销未经国会通过的法规。利用总统的权力修改公务员制度规则，以裁减人员。实施：政府效率办公室不是一个联邦机构，而是传统政府结构之外的一个咨询机构。该小组将包括技术和法律专家，以确保行动符合宪法和法律标准。时间表和目标： 争取在2026年7月4日《独立宣言》发表250周年之际完成改革，最终目标是提高政府效率，使其不再需要政府办公室。挑战与反对：预计会受到根深蒂固的官僚利益集团的抵制，但相信在当前的政治和司法支持下，他们能够取得成功。该计划反映了一种重大的改革方法，旨在通过法律解释和行政行动进行结构改革，以缩小政府规模并提高效率。2025年1月20日，美国将迎来一个新的黎明！维韦克日前在“美国优先”政策研讨会上发言，称美国优先政策不仅为未来四年，也为未来 250 年指明了方向。11月5日川普总统的胜选不是终点，而是这个国家复兴的起跑线。在过去四年里，我们被教导去相信我们已经成为一个\"衰落的国家\"，我们正处于\"古罗马帝国的末期\"。我认为我们国家又回到了一个上升期，我们国家最好的时光其实还在前头。2025年1月20日，美国将迎来一个早晨，一个崭新黎明的开始。马斯克和他已经做好准备，大刀阔斧地削减华盛顿官僚机构。不达目标，奋斗不止！川普、凯（川普的大孙女）和马斯克11/19在SpaceX看卫星发射这是历史上第一次，美国总统出席SpaceX星际飞船的发射仪式。马斯克：“我不要报酬，不要奖励，不要表彰或华丽的头衔。我只想让美国达到更高的高度\"。马斯克与维韦克的干活就是将权力交还给民选官员，而不是非民选的官僚，削减繁文缛节，精简劳动力，节约纳税人的钱，对美国有利，是让美国再次伟大的具体行动。此计划与实施，几家欢乐几家愁是肯定的，但是，对绝大多数 - 数千万的美国纳税人好极了！最后分享一个重大新闻据报道，如果谈判由川普主导，普京愿意与乌克兰进行停火讨论。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":24,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":373787251736624,"gmtCreate":1732287195538,"gmtModify":1732287196942,"author":{"id":"4175171705858830","authorId":"4175171705858830","name":"海容易啊","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"4175171705858830","idStr":"4175171705858830"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/373787251736624","repostId":"2485449384","repostType":4,"repost":{"id":"2485449384","weMediaInfo":{"introduction":"FX168","home_visible":1,"media_name":"FX168","id":"1059947868","head_image":"https://static.tigerbbs.com/7a80f9d4086d7680bdea6ba04addf782"},"pubTimestamp":1732242488,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2485449384?lang=&edition=full","pubTime":"2024-11-22 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href=\"https://laohu8.com/wemedia/1059947868\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/7a80f9d4086d7680bdea6ba04addf782);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">FX168 </p>\n<p class=\"h-time\">2024-11-22 10:28</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><p>一根普通香蕉，贴在墙上，竟以624万美元(含佣金)的价格在苏富比当代艺术拍卖会上成交。这根水果，源自艺术家毛里齐奥·卡泰兰2019年的概念艺术作品《喜剧演员》(Comedian)，再一次让艺术与资本的交锋成为焦点。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://community-static.tradeup.com/news/5e846d12e3a80aeaab3f9a7ec1f43d0d\" title=\"(《喜剧演员》来源：苏富比）\" tg-width=\"729\" tg-height=\"1023\"/><span>(《喜剧演员》来源：苏富比）</span></p><p>经过短短五分钟的激烈竞价，来自中国的加密货币大亨孙宇晨击败六位竞争者，成功夺得这件因争议而闻名的艺术作品。</p><p>对此，艺术品投资专家迈克尔·摩西表示，这场交易体现了市场即便在经济低迷时期，依然有人愿意为独特的“奇观”买单。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://community-static.tradeup.com/news/e613c6e0176d0c00a28176fdbf627569\" title=\"（来源：纽约时报）\" tg-width=\"1238\" 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tg-height=\"1126\"/><span>（来源：纽约时报）</span></p><p></p><p>《喜剧演员》首次亮相于2019年的迈阿密巴塞尔艺术展，售价为12万至15万美元不等。然而，此作品随即引发骚动：行为艺术家戴维·达图纳当场将香蕉从墙上扯下并吃掉，成为当时的头条新闻。</p><p>时隔五年，这根从曼哈顿水果摊以35美分购得的香蕉，在苏富比以624万美元(含佣金)成交，再度刷新艺术市场对概念艺术的认知。</p><p>艺术评论家杰森·法拉戈曾评论称，《喜剧演员》是对艺术品市场投机的讽刺。卡泰兰也曾表示：“这是一件关于市场投机的作品，探索艺术体系赋予物品价值的基础。”而此次拍卖，也被他戏称为该作品的“巅峰时刻”。</p><p><strong>艺术与资本</strong></p><p>从投资角度看，这笔交易充满风险。分析师迈克尔·摩西指出，以如此高价购买的艺术品，往往难以通过二次拍卖获利。</p><p>然而，这类作品的独特性在于，其价值不仅体现在潜在回报上，更在于给买家带来的愉悦效用。“快乐是无法被破坏的，”他说。</p><p>值得注意的是，近年来以孙宇晨为代表的加密货币企业家，逐渐成为艺术市场的重要参与者。苏富比发言人卡琳娜·索科洛夫斯基透露，本次拍卖吸引了多位潜在买家提出以加密货币支付的请求，彰显了这一新兴力量对艺术市场的渗透。</p><p>随着《喜剧演员》的成交，这场关于艺术、资本和市场投机的讨论无疑将继续发酵。在一个充满不确定性的时代，一根被贴在墙上的香蕉，或许比看似坚固的资产更具话题性。</p><p>随着《喜剧演员》的高价成交，这场围绕艺术、资本与市场投机的讨论无疑将持续发酵。在这个瞬息万变、热度为王的时代，一根被贴在墙上的香蕉，或许比看似坚固的资产更具话题性。</p><p>孙宇晨花费624万美元，买下的绝不仅仅是一根贴在墙上的水果，而是一场加密货币的现象级宣传。用一根香蕉撬动全世界的目光，为加密货币圈打响了一次难以复制的营销战役。</p><p>试想，还有什么比这场引人瞩目的“天价香蕉”交易更能制造话题？当晚苏富比的拍品中，除了这根“天价香蕉”，还有谁能让人们记住和讨论？</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/e613c6e0176d0c00a28176fdbf627569","relate_stocks":{"BRRR":"Valkyrie 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16%。</p><p><strong>总结</strong></p><p>从财报看，“七巨头”整体上实现了强劲增长。</p><p>盈利能力的显著提升推动特斯拉股价上涨，该股也受益于最近的美国大选。该公司总体上仍是电动汽车投资的首选，预计其下一财年将大幅增长。</p><p>亚马逊发布会上 AWS 的强劲表现助力了财报后的看涨走势，结果反映了潜在的势头。鉴于其在云计算领域的主导地位，该公司仍然是人工智能热潮中的可靠选择，即将到来的年底假期也可能刺激行情。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>“七巨头”的财报季结束了，笑容最灿烂的是亚马逊和特斯拉</title>\n<style 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Phipps)表示：“对MariTide来说，实现20%以上的减重是最低标准，但许多投资者希望减重接近25%。”他说，试验需要证明减重与剂量有关。</p><p>安进计划在年底前宣布第二阶段试验结果，并已经概述了将该药提交监管机构批准所需的第三阶段试验计划。</p><p>MariTide最终可能将进入部分分析师预测的每年超1500亿美元规模的减肥药市场。一项小型一期试验显示，接受最高剂量测试的患者，每月注射一次并持续三个月，体重减轻了16%。</p><p>然而，晨星公司分析师凯伦·安德森(Karen Anderson)表示，该药物与恶心和呕吐有关，“导致一半的患者退出试验”。</p><p>她说：“第二阶段给了安进一个机会完善剂量大小以及患者增加剂量的速度，以最大限度减重并减少副作用。”“我预计体重会大幅下降，可能远高于我们在48周时看到的礼来Zepbound的18%的水平。”</p><p>菲普斯表示，如果安进不提供有关恶心率和严重程度的信息，“它将被视为负面的”。Wegovy会导致超过40%的患者恶心，而Zepbound的比例约为25%。</p><p>不同的方法</p><p>Wegovy这种药物作用于调节食欲和降低血糖的激素GLP-1(胰高血糖素样肽-1)的受体。而Zepbound则刺激GLP-1以及另一种名为GIP(胃抑制肽)的肠道激素。</p><p>安进公司采取了一种不同的方法。MariTide是一种抗体，它连接到一对肽链上，这种结构能够激活GLP-1受体的同时阻断GIP受体。</p><p>周三，安进股价收于287.87美元，较本月早些时候下跌了约9%，当时Cantor Fitzgerald的分析师表示，他们对第一阶段MariTide数据的评估显示骨密度呈下降态势，这可能会增加骨折风险。</p><p>一些研究表明，GIP有助于骨骼的形成，因此，正如Cantor报告所指出的那样，安进公司抑制这种激素的策略在理论上引发了对骨质流失的担忧。</p><p>安进公司发表声明说，“没有看到服用MariTide与骨密度变化之间的联系”。该公司此前解释说，MariTide是根据基因数据开发的，这些数据显示，抑制GIP可以预防肥胖。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/JEF\">杰富瑞</a>分析师Michael Yee表示，如果二期试验显示体重减轻23%至25%或更多，患者退出率低于10%，并包括季度给药，那么安进的股价可能会上涨20%。</p><p>他在10月底说，如果减重幅度低于20%，而安全问题或恶心呕吐率高导致退药率超过15%，那么股价可能会下跌20%。</p></body></html>","source":"highlight_zhitongcaijin","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>安进减肥药蓄势待发，华尔街拭目以待研究成果</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ 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Bradner在最近的一次电话会议上表示：“MariTide有可能成为这种情况下第一种按月度甚至更低频率注射剂量的治疗方法。”华尔街分析师预计，多剂量试验将显示体重减轻至少20%，并强调有必要详细说明潜在的副作用，包括恶心、骨密度问题、心率和血糖。在研究表明Wegovy在68周内减重15%后，Wegovy于2021年被批准用于治疗肥胖症，而Zepbound数据显示在72周内减重超过22%。William Blair & Co的分析师马特•菲普斯(Matt Phipps)表示：“对MariTide来说，实现20%以上的减重是最低标准，但许多投资者希望减重接近25%。”他说，试验需要证明减重与剂量有关。安进计划在年底前宣布第二阶段试验结果，并已经概述了将该药提交监管机构批准所需的第三阶段试验计划。MariTide最终可能将进入部分分析师预测的每年超1500亿美元规模的减肥药市场。一项小型一期试验显示，接受最高剂量测试的患者，每月注射一次并持续三个月，体重减轻了16%。然而，晨星公司分析师凯伦·安德森(Karen Anderson)表示，该药物与恶心和呕吐有关，“导致一半的患者退出试验”。她说：“第二阶段给了安进一个机会完善剂量大小以及患者增加剂量的速度，以最大限度减重并减少副作用。”“我预计体重会大幅下降，可能远高于我们在48周时看到的礼来Zepbound的18%的水平。”菲普斯表示，如果安进不提供有关恶心率和严重程度的信息，“它将被视为负面的”。Wegovy会导致超过40%的患者恶心，而Zepbound的比例约为25%。不同的方法Wegovy这种药物作用于调节食欲和降低血糖的激素GLP-1(胰高血糖素样肽-1)的受体。而Zepbound则刺激GLP-1以及另一种名为GIP(胃抑制肽)的肠道激素。安进公司采取了一种不同的方法。MariTide是一种抗体，它连接到一对肽链上，这种结构能够激活GLP-1受体的同时阻断GIP受体。周三，安进股价收于287.87美元，较本月早些时候下跌了约9%，当时Cantor Fitzgerald的分析师表示，他们对第一阶段MariTide数据的评估显示骨密度呈下降态势，这可能会增加骨折风险。一些研究表明，GIP有助于骨骼的形成，因此，正如Cantor报告所指出的那样，安进公司抑制这种激素的策略在理论上引发了对骨质流失的担忧。安进公司发表声明说，“没有看到服用MariTide与骨密度变化之间的联系”。该公司此前解释说，MariTide是根据基因数据开发的，这些数据显示，抑制GIP可以预防肥胖。杰富瑞分析师Michael Yee表示，如果二期试验显示体重减轻23%至25%或更多，患者退出率低于10%，并包括季度给药，那么安进的股价可能会上涨20%。他在10月底说，如果减重幅度低于20%，而安全问题或恶心呕吐率高导致退药率超过15%，那么股价可能会下跌20%。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":373057325019328,"gmtCreate":1732106279823,"gmtModify":1732106281868,"author":{"id":"4175171705858830","authorId":"4175171705858830","name":"海容易啊","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"4175171705858830","idStr":"4175171705858830"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/373057325019328","repostId":"2484968659","repostType":4,"repost":{"id":"2484968659","pubTimestamp":1731996074,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2484968659?lang=&edition=full","pubTime":"2024-11-19 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马斯克：第一性原理，是最好的思考方式","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1113155763","media":"红与绿","summary":"但是马斯克从第一性原理角度进行思考：电池组到底是由什么材料组成的？02 用第一性原理思考著名传记作家艾萨克森在《埃隆·马斯克传》中也多次提及“第一性原理”这个概念。这一次，马斯克的主要目的是去买两枚第聂伯运载火箭，它是一种经过改装的老式弹道导弹。无独有偶，在特斯拉的设计生产过程中，“第一性原理”也发挥着至关重要的作用。","content":"<html><head></head><body><blockquote><p><strong>马斯克时时刻刻反复叮嘱大家，所有要求都应该被当成建议，不可变更的金科玉律只有那些物理学定律约束下的条件。也就是他说的，从事物的本质出发，不被过往的经验所束缚，避免和周边的同类事物过度类比，透过重重的迷雾，看到事物的本质。</strong></p></blockquote><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d2ab67b05f6fb0cd6fc207742d274f28\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"722\"/></p><p>2014年，埃隆·马斯克在南加州大学商学院的毕业演讲上，留下了一场5分钟的精彩分享，他将自己对工作和人生的思考总结为五个要点，其中一点说到了他的决策方式：</p><p style=\"text-align: justify;\">“也许你听我说过，<strong>要从物理学的角度思考问题，这是第一性原理。即不要进行类比推理。你把事情细分到你可以想象的最基本元素，然后你从那里开始推理，这是确定某件事是否有意义的好方法。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">这种思考不容易，你可能无法对每件事都这么思考，因为这很花精力。但是如果你想创新知识，那么这是最好的思考方法。这个框架是由物理学家提出并发展的，他们因此找出了反直觉的事情，比如量子力学。所以这是非常有效、非常强大的方法。无论如何，一定尽可能这样去做。”</p><p style=\"text-align: justify;\">这不是马斯克第一次在公众面前提及他极力推崇的决策框架：第一性原理。</p><h2 id=\"id_1080965747\" style=\"text-align: justify;\">01 第一性原理如何发挥作用？</h2><p style=\"text-align: justify;\">此前在 TED 的采访中，马斯克对这个概念给到过更具体地解释，他说：“有一种好的思维框架，那是物理学的东西，有点儿像第一原理推理，第一这件事情，我们就也去做。这样思考决策产生的结果是只能产生细小的迭代发展。<strong>第一性原理思维的思考方式是用物理学的角度看待世界的方法，也就是说一层层剥开事物的表象，看到里面的本质，然后再从本质一层层往上走。这要消耗大量的脑力。</strong>”</p><p style=\"text-align: justify;\">具体来说，第一性原理如何在实际决策中发挥作用？</p><p style=\"text-align: justify;\">以马斯克的真空胶囊高铁为例，如果用比较思维或者经验思维设计新型火车产品，多数人的想法是在现有的功能上做提升，让动力更强劲，流体力学更好。但是如果用第一性原理分析产品需求，就要回到运输工具的本质目的：将较多的货物从A点运输到B点，这才是最初制造火车等运输工具的目的，并非一定要用牵引力才能实现升级。在第一性原理的支撑下，马斯克提出采用磁悬浮加低真空的模式，打造真空胶囊高铁。</p><p style=\"text-align: justify;\">马斯克在采访中还举过一个例子：特斯拉研制电动汽车期间，曾遇到一个难题：电池成本居高不下。当时储能电池的市场价格是每千瓦时600美元，这个市场价格很稳定，短期内不会有太大的变动。</p><p style=\"text-align: justify;\">但是马斯克从第一性原理角度进行思考：电池组到底是由什么材料组成的？这些电池原料的市场价格是多少？如果我们购买这些原材料然后组合成电池，需要多少钱？这个答案是，每千瓦时只需要80美元。</p><p style=\"text-align: justify;\">从最本质出发，研究电池都是由什么材料组成，再推算这些原材料加在一起的价格，从而得到电池的最低价格，通过这样的思维方式，马斯克让电动车的商业化成为可能。多数人考虑问题的出发点是这件事情的现有情况是既定事实，我无法改变，但是马斯克的想法是，如果这件事在物理层面行得通，那么我也能做成。</p><h2 id=\"id_2368992666\" style=\"text-align: justify;\">02 用第一性原理思考</h2><p style=\"text-align: justify;\">著名传记作家艾萨克森在《埃隆·马斯克传》中也多次提及“第一性原理”这个概念。他在书中第一次提到，是在马斯克刚开始涉足太空探索领域时。</p><p style=\"text-align: justify;\">当时他的第一个计划是要建造一个小型火箭，把老鼠送上火星。</p><p style=\"text-align: justify;\">但是后来马斯克开始担心，如果我们最后目睹的只是一只小老鼠在小飞船上慢慢死去、让人哭笑不得的画面，那可就不妙了，所以他后来想到了把一个小型温室送到火星上去。温室会降落在火星上，同时把火星上绿色植物生长的照片传回地球。</p><p style=\"text-align: justify;\">他认为公众会为此感到非常兴奋，以至于他们会迫不及待地希望向火星发射更多飞船，完成更多任务。这个计划被称为“火星绿洲”，马斯克估计他只需花费不到 3 000 万美元就能完成这个任务。</p><p style=\"text-align: justify;\">他用手头的钱就足够了，最大的挑战是造出一枚可以将小温室带到火星的廉价火箭。事实证明，有一个地方可以让他以低廉的价格搞定一枚火箭—俄罗斯。</p><p style=\"text-align: justify;\">马斯克准备去一趟俄罗斯，看看是不是真能买到一些发射槽或者火箭。但这次旅程比预想中还要糟糕。其中有一次，马斯克开始谈到让人类成为多行星物种的必要性，这位俄罗斯人向他们喷了口水。</p><p style=\"text-align: justify;\">2002 年年初马斯克又去一次俄罗斯。这一次，马斯克的主要目的是去买两枚第聂伯运载火箭，它是一种经过改装的老式弹道导弹。但他越跟人交涉，人家卖得越贵。最后他觉得自己已经谈下来了，为两枚第聂伯火箭支付 1800 万美元，但后来对方说不行，是每枚 1800 万美元。马斯克说：“我当时气不打一处来，但当我为此愤怒的时候，我就开始重新规划这个问题的解决方案。”</p><p style=\"text-align: justify;\">在因俄罗斯人离谱的出价感到气愤时，他开始应用第一性原理进行思考，深入基础的物理学情境，一步步在头脑中构建火箭发射的模型。他因此发展出了一个概念，叫“白痴指数”，用来计算某个制成品的成本比其基本材料的成本高多少。</p><p style=\"text-align: justify;\">如果一个产品的“白痴指数”很高，那么一定可以通过规划设计出更有效的制造技术来大幅降低它的成本。火箭的“白痴指数”就非常高。马斯克开始计算其中的碳纤维、金属、燃料和其他材料的成本：采用目前的制造方法，成品的成本至少比材料的成本多出 50 倍。</p><p style=\"text-align: justify;\">人类如果要去火星，必须彻底改进制造火箭的技术。依靠二手火箭，特别是来自俄罗斯的二手火箭，无法推动航天技术发展。因此，在返程的飞机上，马斯克就拿出电脑，开始用电子表格拉清单，详细列出制造一枚中型火箭的所有材料和成本。</p><p style=\"text-align: justify;\">无独有偶，在特斯拉的设计生产过程中，“第一性原理”也发挥着至关重要的作用。从 2017 年年初开始，马斯克和冯·霍兹豪森翻来覆去地讨论特斯拉皮卡的想法。</p><p style=\"text-align: justify;\">冯·霍兹豪森从传统设计起步，以雪佛兰索罗德为参照，还把一辆索罗德放在了工作室正中间，供他们研究车型比例和零部件。马斯克说，他想做一款更令人兴奋甚至能惊艳众人的皮卡。所以他们研究了汽车史上出现过的酷炫车辆，其中最引人注目的是雪佛兰在 20 世纪 60 年代打造的复古未来主义轿跑 El Camino。冯·霍兹豪森设计了一款具有类似气质的皮卡，但当二人绕着模型走来走去时，他们一致认为它风格“太软”了。“曲线玲珑的样子，”冯·霍兹豪森说，“不像皮卡那样敦实厚重。”</p><p style=\"text-align: justify;\">马斯克随后补充了另一个启发过他的设计做参考：20 世纪 70 年代末的楔形尖头的英国跑车—路特斯 Esprit。具体来说，他特别迷恋 1977 年詹姆斯·邦德系列电影《007 之海底城》中出现过的一款路特斯 Esprit。马斯克以近 100 万美元的价格买下了电影拍摄时用过的那辆车，放在特斯拉的设计工作室里做展示。</p><p style=\"text-align: justify;\">头脑风暴的过程很有趣，但还是没有碰撞出一个让他们激动的概念原型。为了汲取灵感，他们参观了彼得森汽车博物馆，在那里有些发现出乎他们的意料。冯·霍兹豪森说：“我们意识到，皮卡的外形和制造工艺在长达 80 年的时间里基本没有变化。”</p><p style=\"text-align: justify;\">这导致马斯克把注意力转移到了更基础的问题上，他开始用“第一性原理”推导这个问题：特斯拉应该用什么材料打造卡车车身？通过对材料的反思，甚至是对车辆结构物理学的反复研究，特斯拉可以为全新设计开辟出可能性。</p><p style=\"text-align: justify;\">冯·霍兹豪森说：“最初我们考虑的是铝，还考虑过钛，因为耐用性真的很重要。”但在那时，马斯克开始着迷于探索用富有光泽的不锈钢制作火箭飞船的可能性。他意识到，这种材料可能也适用于皮卡。不锈钢车身不需要喷漆，而且可以承担车辆的一些结构性负荷。这个想法真正做到了不落俗套，重新思考了车辆的可能性。</p><p style=\"text-align: justify;\">经过几周的讨论，在一个周五的下午，马斯克走进来，简明扼要地宣布：“我们要用不锈钢造皮卡。”查尔斯·柯伊曼是特斯拉和 SpaceX 负责材料工程的副总裁。马斯克具备的一个优势是他的几家公司可以彼此分享工程知识。柯伊曼开发了一种“冷轧”的超硬不锈钢合金，不需要做热处理，特斯拉还为此申请了专利。这种材料足够结实，也足够便宜，可以用于制造卡车和火箭。</p><p style=\"text-align: justify;\">在特斯拉 Cybertruck 上使用不锈钢的决定对车辆的工程设计有重大影响。钢制车身可以作为车辆的承重结构，而过去是底盘在发挥这一作用。马斯克建议：“我们可以把强度都放在外圈，让车身成为车辆的外骨骼，然后把其他东西都搭在它里面。”用上了不锈钢，也给卡车外观引入了新的可能性。</p><p style=\"text-align: justify;\">与使用冲压机器将碳纤维雕琢成曲线玲珑的车身面板相比，不锈钢更适合做直线和锐角设计。这就让设计团队有机会—某种程度上也是被逼无奈—探索出更多未来主义的、前卫的甚至是乍一看不太和谐的设计想法。</p><h2 id=\"id_1099004697\" style=\"text-align: justify;\">03 从事物的本质出发不被过往的经验所束缚</h2><p style=\"text-align: justify;\">马斯克对于“第一性原理”的推崇，还体现在对于成本的把控上。</p><p style=\"text-align: justify;\">马斯克对成本控制极为关注，这不仅是因为他要花他自己的钱，更是因为把每一分钱都花在刀刃上对实现他的最终目标（殖民火星）来说至关重要。</p><p style=\"text-align: justify;\">航空航天领域的零部件供应商提供的部件价格不能让他满意，他质疑这些价格，因为这些部件的价格一般要比汽车行业的类似零部件高出 10 倍。他对成本的关注，以及他天生的控制欲，让他产生了这样一种想法：尽量多在公司内部制造零部件，而不是从供应商那里购买，这是当时火箭产业和汽车行业的通行做法。</p><p style=\"text-align: justify;\">穆勒回忆说，有一次 SpaceX 需要一个阀门，供应商要价 25 万美元。马斯克说他们心太黑了，并对穆勒说我们应该自己制造。他们在几个月内就以很低的成本完成了这项工作。</p><p style=\"text-align: justify;\">另一家供应商负责提供一种能使上级发动机的喷管旋转的驱动器，报价12万美 元。马斯克说这东西并不比车库门开关复杂多少，于是他要求手下的一名工程师以每个 5000 美元的成本把它造出来。为穆勒工作的年轻工程师杰里米·霍尔曼发现，洗车系统里用于混合清洗液的阀门改造后就可以与火箭燃料一起工作。</p><p style=\"text-align: justify;\">还有一家供应商，交付了一批装在燃料箱顶部的铝制整流罩，随后就抬高了下一批产品的价格。“这就像油漆工给你的房子刷了一半漆后坐地起价，要你花 3 倍的价钱才肯刷完后一半，埃隆可不吃这一套。”马克·容科萨说道，他是马斯克在 SpaceX 关系最亲密的同事。马斯克说这样敲诈他的人跟在莫斯科卖火箭的家伙没什么区别，他对容科萨说：“我们自己做。”</p><p style=\"text-align: justify;\">于是装配设施中增加了一个新的部分来打造整流罩。几年后， SpaceX 在内部就完成了 70% 的火箭零部件制造工作。当 SpaceX 开始生产第一批默林火箭发动机时，马斯克问穆勒这东西有多重，穆勒说大约 1000 磅。马斯克说，特斯拉 Model S 的引擎重约 4000 磅，制造成本约3万美元。“如果特斯拉的引擎重量是你的发动机的 4 倍，为什么你的发动机要花那么多钱？”</p><p style=\"text-align: justify;\">其中一个原因是，火箭零部件的制造受到军方和美国国家航空航天局规定的数百种规格与要求的制约。在大型航空航天公司，工程师们严格遵守这些金科玉律，马斯克则离经叛道，他要求工程师质疑这些规格要求，这后来成为他五步工作法当中的第一步，在公司内部这一步被称为“质疑”，这也是他开发产品时的口头禅。</p><p style=\"text-align: justify;\">每当工程师把某项“要求”作为做某事的理由时，马斯克就会质问他们：谁提出的这个要求？如果工程师回答“军方要求”或“法律要求”，都不能让他满意，马斯克坚持要让他们说出提出这些要求的人员姓名。“我们讨论如何鉴别发动机的水平、如何判定燃料箱是否合格时，他会问大家：‘为什么我们必须这样做？’”</p><p style=\"text-align: justify;\">蒂姆·布扎说，他曾是波音公司员工，后来成为 SpaceX 负责发射与测试任务的副总裁，“我们会说：‘军事规格标准里要求的。’他又会问：‘谁起草的？为什么这么要求？’”</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>马斯克时时刻刻反复叮嘱大家，所有要求都应该被当成建议，不可变更的金科玉律只有那些物理学定律约束下的条件。也就是他说的，从事物的本质出发，不被过往的经验所束缚，避免和周边的同类事物过度类比，透过重重的迷雾，看到事物的本质。</strong></p></body></html>","source":"lsy1584353588345","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>夜读 | 马斯克：第一性原理，是最好的思考方式</title>\n<style 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/VLYT0x2xCxzIuog8c_twVQ?global_content=%7B%22promote_id%22%3A13766%2C%22sub_promote_id%22%3A29%7D><strong>红与绿</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>马斯克时时刻刻反复叮嘱大家，所有要求都应该被当成建议，不可变更的金科玉律只有那些物理学定律约束下的条件。也就是他说的，从事物的本质出发，不被过往的经验所束缚，避免和周边的同类事物过度类比，透过重重的迷雾，看到事物的本质。2014年，埃隆·马斯克在南加州大学商学院的毕业演讲上，留下了一场5分钟的精彩分享，他将自己对工作和人生的思考总结为五个要点，其中一点说到了他的决策方式：“也许你听我说过，要从...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/VLYT0x2xCxzIuog8c_twVQ?global_content=%7B%22promote_id%22%3A13766%2C%22sub_promote_id%22%3A29%7D\">Web 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的采访中，马斯克对这个概念给到过更具体地解释，他说：“有一种好的思维框架，那是物理学的东西，有点儿像第一原理推理，第一这件事情，我们就也去做。这样思考决策产生的结果是只能产生细小的迭代发展。第一性原理思维的思考方式是用物理学的角度看待世界的方法，也就是说一层层剥开事物的表象，看到里面的本质，然后再从本质一层层往上走。这要消耗大量的脑力。”具体来说，第一性原理如何在实际决策中发挥作用？以马斯克的真空胶囊高铁为例，如果用比较思维或者经验思维设计新型火车产品，多数人的想法是在现有的功能上做提升，让动力更强劲，流体力学更好。但是如果用第一性原理分析产品需求，就要回到运输工具的本质目的：将较多的货物从A点运输到B点，这才是最初制造火车等运输工具的目的，并非一定要用牵引力才能实现升级。在第一性原理的支撑下，马斯克提出采用磁悬浮加低真空的模式，打造真空胶囊高铁。马斯克在采访中还举过一个例子：特斯拉研制电动汽车期间，曾遇到一个难题：电池成本居高不下。当时储能电池的市场价格是每千瓦时600美元，这个市场价格很稳定，短期内不会有太大的变动。但是马斯克从第一性原理角度进行思考：电池组到底是由什么材料组成的？这些电池原料的市场价格是多少？如果我们购买这些原材料然后组合成电池，需要多少钱？这个答案是，每千瓦时只需要80美元。从最本质出发，研究电池都是由什么材料组成，再推算这些原材料加在一起的价格，从而得到电池的最低价格，通过这样的思维方式，马斯克让电动车的商业化成为可能。多数人考虑问题的出发点是这件事情的现有情况是既定事实，我无法改变，但是马斯克的想法是，如果这件事在物理层面行得通，那么我也能做成。02 用第一性原理思考著名传记作家艾萨克森在《埃隆·马斯克传》中也多次提及“第一性原理”这个概念。他在书中第一次提到，是在马斯克刚开始涉足太空探索领域时。当时他的第一个计划是要建造一个小型火箭，把老鼠送上火星。但是后来马斯克开始担心，如果我们最后目睹的只是一只小老鼠在小飞船上慢慢死去、让人哭笑不得的画面，那可就不妙了，所以他后来想到了把一个小型温室送到火星上去。温室会降落在火星上，同时把火星上绿色植物生长的照片传回地球。他认为公众会为此感到非常兴奋，以至于他们会迫不及待地希望向火星发射更多飞船，完成更多任务。这个计划被称为“火星绿洲”，马斯克估计他只需花费不到 3 000 万美元就能完成这个任务。他用手头的钱就足够了，最大的挑战是造出一枚可以将小温室带到火星的廉价火箭。事实证明，有一个地方可以让他以低廉的价格搞定一枚火箭—俄罗斯。马斯克准备去一趟俄罗斯，看看是不是真能买到一些发射槽或者火箭。但这次旅程比预想中还要糟糕。其中有一次，马斯克开始谈到让人类成为多行星物种的必要性，这位俄罗斯人向他们喷了口水。2002 年年初马斯克又去一次俄罗斯。这一次，马斯克的主要目的是去买两枚第聂伯运载火箭，它是一种经过改装的老式弹道导弹。但他越跟人交涉，人家卖得越贵。最后他觉得自己已经谈下来了，为两枚第聂伯火箭支付 1800 万美元，但后来对方说不行，是每枚 1800 万美元。马斯克说：“我当时气不打一处来，但当我为此愤怒的时候，我就开始重新规划这个问题的解决方案。”在因俄罗斯人离谱的出价感到气愤时，他开始应用第一性原理进行思考，深入基础的物理学情境，一步步在头脑中构建火箭发射的模型。他因此发展出了一个概念，叫“白痴指数”，用来计算某个制成品的成本比其基本材料的成本高多少。如果一个产品的“白痴指数”很高，那么一定可以通过规划设计出更有效的制造技术来大幅降低它的成本。火箭的“白痴指数”就非常高。马斯克开始计算其中的碳纤维、金属、燃料和其他材料的成本：采用目前的制造方法，成品的成本至少比材料的成本多出 50 倍。人类如果要去火星，必须彻底改进制造火箭的技术。依靠二手火箭，特别是来自俄罗斯的二手火箭，无法推动航天技术发展。因此，在返程的飞机上，马斯克就拿出电脑，开始用电子表格拉清单，详细列出制造一枚中型火箭的所有材料和成本。无独有偶，在特斯拉的设计生产过程中，“第一性原理”也发挥着至关重要的作用。从 2017 年年初开始，马斯克和冯·霍兹豪森翻来覆去地讨论特斯拉皮卡的想法。冯·霍兹豪森从传统设计起步，以雪佛兰索罗德为参照，还把一辆索罗德放在了工作室正中间，供他们研究车型比例和零部件。马斯克说，他想做一款更令人兴奋甚至能惊艳众人的皮卡。所以他们研究了汽车史上出现过的酷炫车辆，其中最引人注目的是雪佛兰在 20 世纪 60 年代打造的复古未来主义轿跑 El Camino。冯·霍兹豪森设计了一款具有类似气质的皮卡，但当二人绕着模型走来走去时，他们一致认为它风格“太软”了。“曲线玲珑的样子，”冯·霍兹豪森说，“不像皮卡那样敦实厚重。”马斯克随后补充了另一个启发过他的设计做参考：20 世纪 70 年代末的楔形尖头的英国跑车—路特斯 Esprit。具体来说，他特别迷恋 1977 年詹姆斯·邦德系列电影《007 之海底城》中出现过的一款路特斯 Esprit。马斯克以近 100 万美元的价格买下了电影拍摄时用过的那辆车，放在特斯拉的设计工作室里做展示。头脑风暴的过程很有趣，但还是没有碰撞出一个让他们激动的概念原型。为了汲取灵感，他们参观了彼得森汽车博物馆，在那里有些发现出乎他们的意料。冯·霍兹豪森说：“我们意识到，皮卡的外形和制造工艺在长达 80 年的时间里基本没有变化。”这导致马斯克把注意力转移到了更基础的问题上，他开始用“第一性原理”推导这个问题：特斯拉应该用什么材料打造卡车车身？通过对材料的反思，甚至是对车辆结构物理学的反复研究，特斯拉可以为全新设计开辟出可能性。冯·霍兹豪森说：“最初我们考虑的是铝，还考虑过钛，因为耐用性真的很重要。”但在那时，马斯克开始着迷于探索用富有光泽的不锈钢制作火箭飞船的可能性。他意识到，这种材料可能也适用于皮卡。不锈钢车身不需要喷漆，而且可以承担车辆的一些结构性负荷。这个想法真正做到了不落俗套，重新思考了车辆的可能性。经过几周的讨论，在一个周五的下午，马斯克走进来，简明扼要地宣布：“我们要用不锈钢造皮卡。”查尔斯·柯伊曼是特斯拉和 SpaceX 负责材料工程的副总裁。马斯克具备的一个优势是他的几家公司可以彼此分享工程知识。柯伊曼开发了一种“冷轧”的超硬不锈钢合金，不需要做热处理，特斯拉还为此申请了专利。这种材料足够结实，也足够便宜，可以用于制造卡车和火箭。在特斯拉 Cybertruck 上使用不锈钢的决定对车辆的工程设计有重大影响。钢制车身可以作为车辆的承重结构，而过去是底盘在发挥这一作用。马斯克建议：“我们可以把强度都放在外圈，让车身成为车辆的外骨骼，然后把其他东西都搭在它里面。”用上了不锈钢，也给卡车外观引入了新的可能性。与使用冲压机器将碳纤维雕琢成曲线玲珑的车身面板相比，不锈钢更适合做直线和锐角设计。这就让设计团队有机会—某种程度上也是被逼无奈—探索出更多未来主义的、前卫的甚至是乍一看不太和谐的设计想法。03 从事物的本质出发不被过往的经验所束缚马斯克对于“第一性原理”的推崇，还体现在对于成本的把控上。马斯克对成本控制极为关注，这不仅是因为他要花他自己的钱，更是因为把每一分钱都花在刀刃上对实现他的最终目标（殖民火星）来说至关重要。航空航天领域的零部件供应商提供的部件价格不能让他满意，他质疑这些价格，因为这些部件的价格一般要比汽车行业的类似零部件高出 10 倍。他对成本的关注，以及他天生的控制欲，让他产生了这样一种想法：尽量多在公司内部制造零部件，而不是从供应商那里购买，这是当时火箭产业和汽车行业的通行做法。穆勒回忆说，有一次 SpaceX 需要一个阀门，供应商要价 25 万美元。马斯克说他们心太黑了，并对穆勒说我们应该自己制造。他们在几个月内就以很低的成本完成了这项工作。另一家供应商负责提供一种能使上级发动机的喷管旋转的驱动器，报价12万美 元。马斯克说这东西并不比车库门开关复杂多少，于是他要求手下的一名工程师以每个 5000 美元的成本把它造出来。为穆勒工作的年轻工程师杰里米·霍尔曼发现，洗车系统里用于混合清洗液的阀门改造后就可以与火箭燃料一起工作。还有一家供应商，交付了一批装在燃料箱顶部的铝制整流罩，随后就抬高了下一批产品的价格。“这就像油漆工给你的房子刷了一半漆后坐地起价，要你花 3 倍的价钱才肯刷完后一半，埃隆可不吃这一套。”马克·容科萨说道，他是马斯克在 SpaceX 关系最亲密的同事。马斯克说这样敲诈他的人跟在莫斯科卖火箭的家伙没什么区别，他对容科萨说：“我们自己做。”于是装配设施中增加了一个新的部分来打造整流罩。几年后， SpaceX 在内部就完成了 70% 的火箭零部件制造工作。当 SpaceX 开始生产第一批默林火箭发动机时，马斯克问穆勒这东西有多重，穆勒说大约 1000 磅。马斯克说，特斯拉 Model S 的引擎重约 4000 磅，制造成本约3万美元。“如果特斯拉的引擎重量是你的发动机的 4 倍，为什么你的发动机要花那么多钱？”其中一个原因是，火箭零部件的制造受到军方和美国国家航空航天局规定的数百种规格与要求的制约。在大型航空航天公司，工程师们严格遵守这些金科玉律，马斯克则离经叛道，他要求工程师质疑这些规格要求，这后来成为他五步工作法当中的第一步，在公司内部这一步被称为“质疑”，这也是他开发产品时的口头禅。每当工程师把某项“要求”作为做某事的理由时，马斯克就会质问他们：谁提出的这个要求？如果工程师回答“军方要求”或“法律要求”，都不能让他满意，马斯克坚持要让他们说出提出这些要求的人员姓名。“我们讨论如何鉴别发动机的水平、如何判定燃料箱是否合格时，他会问大家：‘为什么我们必须这样做？’”蒂姆·布扎说，他曾是波音公司员工，后来成为 SpaceX 负责发射与测试任务的副总裁，“我们会说：‘军事规格标准里要求的。’他又会问：‘谁起草的？为什么这么要求？’”马斯克时时刻刻反复叮嘱大家，所有要求都应该被当成建议，不可变更的金科玉律只有那些物理学定律约束下的条件。也就是他说的，从事物的本质出发，不被过往的经验所束缚，避免和周边的同类事物过度类比，透过重重的迷雾，看到事物的本质。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":46,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":373056326881384,"gmtCreate":1732106180922,"gmtModify":1732106182555,"author":{"id":"4175171705858830","authorId":"4175171705858830","name":"海容易啊","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"4175171705858830","idStr":"4175171705858830"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/373056326881384","repostId":"2484977240","repostType":4,"repost":{"id":"2484977240","pubTimestamp":1732068317,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2484977240?lang=&edition=full","pubTime":"2024-11-20 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AI，这项云服务允许开发者使用1800种不同的AI模型来构建和运行应用程序。但这个过程仍然很繁琐，并且很难跟上新模型和更新速度。客户不希望每次出现新技术时都要重做应用程序，也不希望在不了解模型适用任务的情况下盲目切换。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":10,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":373056654647560,"gmtCreate":1732106116866,"gmtModify":1732106118299,"author":{"id":"4175171705858830","authorId":"4175171705858830","name":"海容易啊","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"4175171705858830","idStr":"4175171705858830"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/373056654647560","repostId":"1121919371","repostType":4,"repost":{"id":"1121919371","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1732086694,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1121919371?lang=&edition=full","pubTime":"2024-11-20 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号火箭，但只有第一级可以重复使用，第二级在每次发射后都会被丢弃。此外，猎鹰 9 号第一级着陆在海上驳船上，必须打捞回来重复使用，这需要额外的时间。而星际飞船则不同，它的第一级超重型助推器和第二级星际飞船都设计为在升空后返回发射场，可快速重复使用。</p><p><strong>SpaceX 的下一个主要目标是证明它能够持续回收超重型火箭并回收星际飞船。</strong>但这一里程碑仍需等待。本次试发射，星际飞船在发射后约一小时零五分钟按预期坠入印度洋。</p><p>此外，<strong>SpaceX此次还成功进行了星舰首次点燃猛禽发动机的操作，这是未来星舰执行月球登陆、火星探索等任务时所必需的技术。</strong>此次发射还改在下午进行，以便更好地观察星舰的着陆。</p><p>尽管有些挑战，SpaceX的进展仍然快速且稳步。<strong>距离上一次测试仅一个月，SpaceX已经在不断推动星舰向可用的轨道飞行、月球登陆以及未来的火星之旅迈进。</strong></p><h2 id=\"id_441850828\" style=\"text-align: start;\">特朗普亲临现场</h2><p>另一个值得注意的进展是当选总统唐纳德·特朗普出席了星际飞船的发射。</p><p>活动开始前，特朗普在 Truth Social 上宣布他将出席活动，并写道：“祝伊隆·马斯克和参与这个不可思议的项目的伟大爱国者好运！”</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>特朗普的出现表明马斯克在下一届政府中可能具有多大的影响力，这对太空探索来说可能是一个福音。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/53c09cae86c4a5a0a59fb83ffefdf867\" title=\"\" tg-width=\"695\" tg-height=\"461\"/></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; 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class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e0eae26c4c52660d04e40b2a9dce8814\" title=\"超重型火箭 助推器于周二降落在墨西哥湾。SpaceX\" tg-width=\"950\" tg-height=\"496\"/><span>超重型火箭 助推器于周二降落在墨西哥湾。SpaceX</span></p><p>SpaceX表示，未进行抓取动作是因为“未满足严格标准”，这一可能性在发射前已被知晓。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2c5286128f9e10c747ce18668427f3de\" title=\"SpaceX 从德克萨斯州发射场发射了星际飞船巨型火箭\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"477\"/><span>SpaceX 从德克萨斯州发射场发射了星际飞船巨型火箭</span></p><p><strong>星舰 如期坠入印度洋。SpaceX</strong></p><h2 id=\"3f35a9e4-59c9-4696-8520-c142609fc7bb\" style=\"text-align: left;\">SpaceX 星际飞船的下一个重要里程碑</h2><p>尽管未能成功抓取超级重型火箭，但此次测试依然是SpaceX向实现星舰完全可快速重复使用迈出的重要一步。<strong>SpaceX的目标是将星舰打造为世界上第一个可以快速重复使用的火箭系统，</strong>这将大幅降低太空飞行成本，为人类实现多星球生活打下基础。</p><p>多年来，SpaceX 一直在重复使用其猎鹰 9 号火箭，但只有第一级可以重复使用，第二级在每次发射后都会被丢弃。此外，猎鹰 9 号第一级着陆在海上驳船上，必须打捞回来重复使用，这需要额外的时间。而星际飞船则不同，它的第一级超重型助推器和第二级星际飞船都设计为在升空后返回发射场，可快速重复使用。</p><p><strong>SpaceX 的下一个主要目标是证明它能够持续回收超重型火箭并回收星际飞船。</strong>但这一里程碑仍需等待。本次试发射，星际飞船在发射后约一小时零五分钟按预期坠入印度洋。</p><p>此外，<strong>SpaceX此次还成功进行了星舰首次点燃猛禽发动机的操作，这是未来星舰执行月球登陆、火星探索等任务时所必需的技术。</strong>此次发射还改在下午进行，以便更好地观察星舰的着陆。</p><p>尽管有些挑战，SpaceX的进展仍然快速且稳步。<strong>距离上一次测试仅一个月，SpaceX已经在不断推动星舰向可用的轨道飞行、月球登陆以及未来的火星之旅迈进。</strong></p><h2 id=\"id_441850828\" style=\"text-align: start;\">特朗普亲临现场</h2><p>另一个值得注意的进展是当选总统唐纳德·特朗普出席了星际飞船的发射。</p><p>活动开始前，特朗普在 Truth Social 上宣布他将出席活动，并写道：“祝伊隆·马斯克和参与这个不可思议的项目的伟大爱国者好运！”</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>特朗普的出现表明马斯克在下一届政府中可能具有多大的影响力，这对太空探索来说可能是一个福音。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/53c09cae86c4a5a0a59fb83ffefdf867\" title=\"\" tg-width=\"695\" 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星际飞船的下一个重要里程碑尽管未能成功抓取超级重型火箭，但此次测试依然是SpaceX向实现星舰完全可快速重复使用迈出的重要一步。SpaceX的目标是将星舰打造为世界上第一个可以快速重复使用的火箭系统，这将大幅降低太空飞行成本，为人类实现多星球生活打下基础。多年来，SpaceX 一直在重复使用其猎鹰 9 号火箭，但只有第一级可以重复使用，第二级在每次发射后都会被丢弃。此外，猎鹰 9 号第一级着陆在海上驳船上，必须打捞回来重复使用，这需要额外的时间。而星际飞船则不同，它的第一级超重型助推器和第二级星际飞船都设计为在升空后返回发射场，可快速重复使用。SpaceX 的下一个主要目标是证明它能够持续回收超重型火箭并回收星际飞船。但这一里程碑仍需等待。本次试发射，星际飞船在发射后约一小时零五分钟按预期坠入印度洋。此外，SpaceX此次还成功进行了星舰首次点燃猛禽发动机的操作，这是未来星舰执行月球登陆、火星探索等任务时所必需的技术。此次发射还改在下午进行，以便更好地观察星舰的着陆。尽管有些挑战，SpaceX的进展仍然快速且稳步。距离上一次测试仅一个月，SpaceX已经在不断推动星舰向可用的轨道飞行、月球登陆以及未来的火星之旅迈进。特朗普亲临现场另一个值得注意的进展是当选总统唐纳德·特朗普出席了星际飞船的发射。活动开始前，特朗普在 Truth Social 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justify;\">美国订阅电视网络HBO在2018年宣布，将停止直播拳击比赛，结束了与这项运动长达45年的合作关系，并留下了广播直播权真空。</p><p style=\"text-align: justify;\">奈飞之前也涉足过体育内容直播，其中包括高尔夫和网球表演赛，以及广受欢迎的纪录片系列《F1：生存之路》，该系列被认为提高了赛车运动在美国的受欢迎程度。</p><p style=\"text-align: justify;\">这场万众瞩目的拳击比赛在得克萨斯州阿灵顿可容纳8万人的AT&amp;T体育场举行，是奈飞首次现场直播拳击赛事，这有助于奈飞实现其提供观众在其他地方无法观看的专有高质量内容战略。</p><p style=\"text-align: justify;\">虽然这场比赛不会有传统意义上的广告，但它有赞助商，他们的信息将成为赛事直播活动的一部分。</p><p style=\"text-align: justify;\">尽管其广告支持的服务层正在迅速增长，但广告并不是这家流媒体巨头当前销售额的主要来源。本周有报道称，其嵌入广告服务的流媒体订阅用户已从5月的4000万增加至7000万。</p><p style=\"text-align: justify;\">CBS体育前总裁尼尔·皮尔森表示，这一大型赛事标志着体育与流媒体之间持久的“恋情”，尽管他预测在可预见的未来，流媒体和传统广播服务将友好并存。“在我看来，它更多的是一种新奇事物。它不会改变整个整个行业。”皮尔森表示。“该行业仍将受到联盟直播协议(比如美国职业足球大联盟、美国国家橄榄球联盟、美国职业棒球大联盟)的全面推动，而非一场独家直播。”</p><p style=\"text-align: justify;\">亚马逊旗下流媒体Prime在2021斥巨资拿下Thursday Night Football的比赛直播独家版权，而美国职业足球大联盟在2022年与苹果 Apple TV签署了一项为期10年的巨额赛事独家直播协议，据报道价值高达25亿美元。</p><p style=\"text-align: justify;\">美国职业棒球大联盟也与苹果公司签署了一项协议，在2022年推出“周五晚间棒球”节目，这是一档每周双赛的节目。</p><p style=\"text-align: justify;\">体育联盟似乎更加倾向于流媒体，因为它能吸引全球观众，包括那些不看传统电视的年轻观众。</p><p style=\"text-align: justify;\">美国职业足球大联盟(MLS)主席唐·加伯表示，苹果流媒体平台使MLS能够更好地利用这项运动的全球粉丝基础。“我们在2018年看到了在地方和区域性质的电视台吸引观众和实现经济利益的困难。”加伯在本周的帕利国际理事会峰会上表示。</p><p style=\"text-align: justify;\">“我们希望以全球化的方式进入市场……我们提供的是全球性的订阅服务，我们推出的600场比赛中的每一款都像‘Monday Night Football’一样受到重视。”</p></body></html>","source":"stock_zhitongcaijing","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>泰森VS“网红拳手”万众瞩目，奈飞有望迎来“泼天流量”</title>\n<style 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HBO的大型比赛的美国拳击迷们来说，这可能是一个受欢迎的变化。“目前所有体育赛事的趋势都是将他们的一些核心资产转移到流媒体平台上。”旧金山的资深体育赛事营销分析师鲍勃·多尔夫曼表示。“这是两位巨星的巅峰较量，它确实有可能成为最大规模的流媒体体育直播赛事。”美国订阅电视网络HBO在2018年宣布，将停止直播拳击比赛，结束了与这项运动长达45年的合作关系，并留下了广播直播权真空。奈飞之前也涉足过体育内容直播，其中包括高尔夫和网球表演赛，以及广受欢迎的纪录片系列《F1：生存之路》，该系列被认为提高了赛车运动在美国的受欢迎程度。这场万众瞩目的拳击比赛在得克萨斯州阿灵顿可容纳8万人的AT&T体育场举行，是奈飞首次现场直播拳击赛事，这有助于奈飞实现其提供观众在其他地方无法观看的专有高质量内容战略。虽然这场比赛不会有传统意义上的广告，但它有赞助商，他们的信息将成为赛事直播活动的一部分。尽管其广告支持的服务层正在迅速增长，但广告并不是这家流媒体巨头当前销售额的主要来源。本周有报道称，其嵌入广告服务的流媒体订阅用户已从5月的4000万增加至7000万。CBS体育前总裁尼尔·皮尔森表示，这一大型赛事标志着体育与流媒体之间持久的“恋情”，尽管他预测在可预见的未来，流媒体和传统广播服务将友好并存。“在我看来，它更多的是一种新奇事物。它不会改变整个整个行业。”皮尔森表示。“该行业仍将受到联盟直播协议(比如美国职业足球大联盟、美国国家橄榄球联盟、美国职业棒球大联盟)的全面推动，而非一场独家直播。”亚马逊旗下流媒体Prime在2021斥巨资拿下Thursday Night Football的比赛直播独家版权，而美国职业足球大联盟在2022年与苹果 Apple TV签署了一项为期10年的巨额赛事独家直播协议，据报道价值高达25亿美元。美国职业棒球大联盟也与苹果公司签署了一项协议，在2022年推出“周五晚间棒球”节目，这是一档每周双赛的节目。体育联盟似乎更加倾向于流媒体，因为它能吸引全球观众，包括那些不看传统电视的年轻观众。美国职业足球大联盟(MLS)主席唐·加伯表示，苹果流媒体平台使MLS能够更好地利用这项运动的全球粉丝基础。“我们在2018年看到了在地方和区域性质的电视台吸引观众和实现经济利益的困难。”加伯在本周的帕利国际理事会峰会上表示。“我们希望以全球化的方式进入市场……我们提供的是全球性的订阅服务，我们推出的600场比赛中的每一款都像‘Monday Night 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justify;\"><strong>得益于旗下公司估值飙升，马斯克个人的整体净资产也大幅提升。</strong>彭博亿万富翁指数显示，马斯克的净资产现已升至3065亿美元，同比增长了了33.8%(775亿美元)。 </p><p style=\"text-align: justify;\">9月，财富追踪网站Informa Connect发布报告称，到2027年，马斯克或将成为世界上首位万亿富翁。</p><h3 id=\"id_3802565626\" style=\"text-align: left;\">SpaceX和xAI估值飙升</h3><p style=\"text-align: justify;\">当地时间周五，据媒体报道，知情人士透露，马斯克的两大企业——SpaceX和xAI的估值双双飙升。</p><p style=\"text-align: start;\">其中，SpaceX正准备在今年12月份发起要约收购，以每股约135美元的价格出售现有股份，这使其估值超过2500亿美元；与此同时，其人工智能初创公司xAI已融资50亿美元，估值达到450亿美元，</p><p style=\"text-align: start;\">SpaceX，作为马斯克旗下的太空探索技术公司，近期计划在12月以每股135美元的价格出售股份，这将使其公司估值超过2500亿美元。<strong>这一数字不仅比今年6月的2100亿美元估值高出近20%，也再次刷新了美国私营公司估值的记录。</strong></p><p style=\"text-align: start;\">SpaceX的快速增长得益于其在商业太空发射服务市场的领先地位，以及其Starlink太空互联网服务的快速发展。据报道，SpaceX的星链服务目前已拥有近500万客户，且计划在下个月推出手机直连卫星服务，进一步扩大其市场影响力。</p><p style=\"text-align: start;\">此外，SpaceX的“星舰”项目也取得了显著进展。上个月，星舰完成了第五次试飞，并成功回收了火箭的助推器，这一成就被形象地称为“筷子夹火箭”。SpaceX计划最早在下周二进行星舰的第六次飞行测试，以进一步提高火箭的性能。</p><p style=\"text-align: start;\">与此同时，<strong>马斯克去年成立的人工智能初创公司xAI也完成了新一轮的融资，估值达到450亿美元。</strong>这轮融资速度非常快，且已经“全额分配”，显示出市场对xAI的极高热情。</p><p style=\"text-align: start;\">xAI的快速发展与其数据中心的扩张密切相关。</p><p style=\"text-align: start;\">据报道，<strong>马斯克计划将孟菲斯数据中心内的GPU数量从10万个增加到20万个，以加速AI模型训练。</strong>xAI的目标是“了解宇宙的真实本质”，并已发布名为Grok的聊天机器人，旨在与OpenAI和谷歌等公司竞争。</p><p style=\"text-align: start;\"><strong>值得注意的是，</strong>这笔融资很有可能会用于购买10万枚英伟达芯片，完成马斯克对孟菲斯数据中心芯片储备翻倍的承诺。</p><h3 id=\"id_2386486969\" style=\"text-align: left;\">朝中有人好办事</h3><p style=\"text-align: start;\">在马斯克的商业版图扩张的同时，他的政治影响力也在增强。美国候任总统特朗普宣布马斯克将联合领导拟成立的“政府效率部”，<strong>这无疑为马斯克的商业活动提供了更多的政策支持。</strong></p><p style=\"text-align: start;\">SpaceX的二把手、总裁兼首席运营官Gwynne Shotwell<strong>在公开场合抨击美国监管方，要求加快商业太空运营审批流程。</strong>她的言论反映了SpaceX对美国联邦航空管理局(FAA)的不满，以及对加快创新步伐的迫切需求。</p><p style=\"text-align: start;\">随着SpaceX和xAI的估值飙升，马斯克的商业帝国正迎来新的高峰。SpaceX的星链服务和星舰项目将继续推动公司的成长，而xAI则在人工智能领域展现出巨大的潜力。<strong>马斯克的政治影响力也为其商业活动提供了更多的便利。</strong></p><p style=\"text-align: start;\">分析指出，随着估值的增长，竞争和监管的挑战也在增加。SpaceX和xAI都需要在保持创新的同时，应对来自监管方和竞争对手的压力。对于马斯克来说，这既是挑战，也是机遇。</p></body></html>","source":"gelonghui_highlight","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>朝中有人好办事！马斯克“胜利的果实”：SpaceX和xAI估值暴涨</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ 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Shotwell在公开场合抨击美国监管方，要求加快商业太空运营审批流程。她的言论反映了SpaceX对美国联邦航空管理局(FAA)的不满，以及对加快创新步伐的迫切需求。随着SpaceX和xAI的估值飙升，马斯克的商业帝国正迎来新的高峰。SpaceX的星链服务和星舰项目将继续推动公司的成长，而xAI则在人工智能领域展现出巨大的潜力。马斯克的政治影响力也为其商业活动提供了更多的便利。分析指出，随着估值的增长，竞争和监管的挑战也在增加。SpaceX和xAI都需要在保持创新的同时，应对来自监管方和竞争对手的压力。对于马斯克来说，这既是挑战，也是机遇。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":64,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":369531673993392,"gmtCreate":1731255401229,"gmtModify":1731255402159,"author":{"id":"4175171705858830","authorId":"4175171705858830","name":"海容易啊","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"4175171705858830","idStr":"4175171705858830"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/369531673993392","repostId":"1152620726","repostType":4,"repost":{"id":"1152620726","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1731063690,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1152620726?lang=&edition=full","pubTime":"2024-11-08 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Blackwell 芯片已售罄，客户现在必须等待一年或更长时间才能获得它们。几十年前，预测这种情况是不可能的；成长型股票的不可预测性凸显了为什么将一些资金投入一家有前途的公司是非常有意义的。在 2004 财年（Nvidia 的年度结束于 1 月），英伟达的总计收入只有18亿美元，与上一年报告的 19 亿美元相比还降低了。英伟达的业务在过去几年里发生了巨大变化，这帮助它成为全球最有价值的公司，市值约为 3.6 万亿美元。20 年前对该公司的 2,000 美元投资，如今价值约为 220 万美元。尽管鉴于英伟达巨大的估值，未来 20 年不太可能复制这种类型的回报，但对于寻求长期持有的稳健股票的成长型投资者来说，它仍然是一个不错的选择。奈飞过去几十年中，另一只成就百万富翁的股票是奈飞。这家流媒体公司多年来证明了怀疑者的错误。它不仅仍然存在，而且还能够产生强劲且不断增长的利润，而其他流媒体公司仍在苦苦挣扎。在过去的 12 个月中，奈飞创造了 376 亿美元的收入，利润为 78 亿美元。2003 年，该公司的全年收入总额仅为 2.722 亿美元。Netflix 报告的运营利润为 450 万美元，但当时的业务也大不相同，订户每月支付约 20 美元即可租用无限量的 DVD。以今天的美元计算，这相当于约 33 美元——这比消费者今天支付的费用要高。那时，流媒体服务甚至还没有进入奈飞投资者的视线。但奈飞仍然是一家前景光明的成长型公司，如果今天投资 2,000 美元购买该股票，那么你的投资将增长到今天的 110 多万美元。鉴于奈飞在流媒体领域的主导地位，它看起来仍然是一个不错的长期买入对象。但其市盈率为 43 倍，估值有点高，投资者应该降低对未来收益的预期。苹果只有在如此令人印象深刻的榜单上，苹果股票才会显得平淡无奇。但它仍能将 20 年前的 2,000 美元投资变成现在的 470,000 美元。这无论如何都不算糟糕的表现，投资者肯定会为之兴奋。苹果的转折点出现在 2007 年，当时它推出了 iPhone。这最终成为催化剂，催生出整个产品和服务生态系统，为今天的企业带来数十亿美元的收入。如果你在 20 年前投资了这只股票，你当时不可能预测到它。你必须冒险相信史蒂夫·乔布斯的神奇。截至 2004 年 9 月 25 日的财年，苹果的收入总计 只有 83 亿美元，同比增长 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19:10","market":"us","language":"zh","title":"马斯克的“赌注”：特朗普胜选如何为特斯拉带来意外红利","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2481441421","media":"金十数据","summary":"尽管特朗普胜选对电动车行业整体带来不利预期，特斯拉却逆势而上，股价飙升近15%。","content":"<html><head></head><body><p>11月8日，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>盘中持续拉升，现大涨逾7%，总市值重返1万亿美元。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/59f6155a4383e823216c08aff963a68a\" title=\"\" tg-width=\"1419\" tg-height=\"712\"/></p><p>CEO埃隆·马斯克为这家汽车制造商带来了巨大的收益。现在，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>的基本面需要跟上其高昂的股价。</p><p>埃隆·马斯克通过支持唐纳德·特朗普为特斯拉股票创造了完美的对冲。</p><p>当选总统特朗普并非电动车的支持者。他曾表示电动车对<a href=\"https://laohu8.com/S/CRMT\">美国汽车行</a>业构成风险，并承诺取消电动车购买税收抵免及要求汽车制造商生产电池驱动车辆的排放“强制令”。潜在的影响在市场上显而易见：选举后的第二天，Lucid Group股价下跌了5.3%，Polestar Automotive Holding下跌了8.2%，Rivian Automotive下跌了8.3%。考虑到这些变化可能意味着这些电动车初创公司在美国的销量减少，这些股价走势是合理的。</p><p>特斯拉是个例外。其股价周三上涨了14.8%，市值增加了1190亿美元，仅次于价值是其四倍的<a 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Government Efficiency），简称“DOGE”。通常情况下，投资者可能会担心马斯克被分散过多精力。他毕竟经营着多家公司，甚至在业余时间还成为了《暗黑破坏神》游戏系列中的顶级玩家。</p><p>不过，投资者似乎已经习惯了马斯克的多任务处理——他们可能已将与特朗普的合作潜力定价入股。<strong>特朗普上任后，马斯克和他的汽车公司可能会受到较少来自美国证券交易委员会和司法部的审查</strong>，这些机构目前正在调查特斯拉的驾驶辅助技术及其他问题。如果马斯克负责减少政府支出，他可能会将目标对准全国劳资关系委员会，从而削弱工会的力量，即使特斯拉的美国员工没有被工会代表。</p><p>但更可能的是，投资者开始定价更好的基本面。尽管取消电动车税收抵免将损害整个行业，但韦德布什的艾夫斯认为<strong>特斯拉有规模足以在没有税收抵免的情况下保持盈利</strong>——正如过去一样。较少的政府激励措施也意味着传统汽车制造商的竞争减少，特斯拉的市场份额将因此增加。总的来说，这些变化每股价值可能在40到50美元之间，艾夫斯表示。</p><p>美银证券分析师约翰·墨菲（John Murphy）更加乐观。他写道，特斯拉对第二届特朗普政府的新电动车政策应“无所谓”，并可能从涉及自动驾驶汽车的较少监管中受益。周四，他将目标价上调了85美元，至每股350美元，这是FactSet追踪的主要经纪公司中最高的目标价。墨菲的目标将特斯拉估值为约1.1万亿美元，相当于FactSet综合2025年盈利预期的106倍。</p><p>这一目标可能被证明过于保守。特斯拉最近的涨势使其股价突破了近期阻力位——技术分析师用此术语来描述股票图表中投资者在近期买卖股票的水平。CappThesis创始人弗兰克·卡佩列里（Frank 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Cappelleri）表示，该股现在具有“看涨的图表模式”。如果股价在接下来几天能保持在270美元以上，他认为未来几个月可能达到400美元，比周四收盘价高出35%，接近历史高点。也许投资者已经走在前面，但市场可能正在察觉到某些趋势。不论如何，要想特斯拉股票在2025年及以后维持最近的势头，盈利增长必须加速——无论白宫中是谁执政。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":5,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":369506475143648,"gmtCreate":1731254544262,"gmtModify":1731254545373,"author":{"id":"4175171705858830","authorId":"4175171705858830","name":"海容易啊","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"4175171705858830","idStr":"4175171705858830"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/369506475143648","repostId":"1192760457","repostType":4,"repost":{"id":"1192760457","pubTimestamp":1731118642,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1192760457?lang=&edition=full","pubTime":"2024-11-09 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justify;\">台积电位列第四，持仓约172万股，持仓市值约2.99亿美元，占投资组合比例为9.49%，较上季度持仓数量减少36.62%。</p><p style=\"text-align: justify;\">满帮位列第五，持仓约2422万股，持仓市值约2.18亿美元，占投资组合比例为6.93%，较上季度持仓数量减少10.26%。</p><p style=\"text-align: justify;\">位列景林的前十大重仓股的个股还包括：苹果、中通快递、Doordash、新东方。其中，景林在第三季度大幅增持约59万股苹果股票，较上季度持仓数量增长356.95%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bf65862dabe040dc6ea1b0742fbf6b6a\" title=\"\" tg-width=\"1105\" tg-height=\"561\"/></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>从持仓比例变化来看，前五大买入标的分别是：</strong>苹果、中通快速、腾讯音乐、阿里巴巴、好未来。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>前五大卖出标的包括：</strong>微软、英伟达、台积电、阿斯麦、iShares费城半导体ETF。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6e9fa69ad3189c1356a5e583ffed8cd0\" title=\"\" tg-width=\"832\" tg-height=\"457\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">景林三季度建仓Sea、Alphabet、百济神州、传奇生物、辉瑞、戴尔科技。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c09589a3e0540c38eb539d6026a62579\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1021\" tg-height=\"375\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">景林三季度清仓波士顿科学、默沙东、赛默飞世尔、美国雅保、亚马逊、诺和诺德、阿斯麦、iShares费城半导体ETF、特斯拉、挚文集团、1药网、理想汽车。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3493fc0dfcc137cabdc40fe3018ac9ec\" title=\"\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"657\"/></p></body></html>","source":"stock_zhitongcaijing","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>景林资产Q3大举增持苹果，减持微软、英伟达，清仓特斯拉等</title>\n<style 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Platforms位列第二，持仓约86万股，持仓市值约4.94亿美元，占投资组合比例为15.69%，较上季度持仓数量减少25.67%。网易位列第三，持仓约328万股，持仓市值约3.07亿美元，占投资组合比例为9.73%，较上季度持仓数量下降14.16%。台积电位列第四，持仓约172万股，持仓市值约2.99亿美元，占投资组合比例为9.49%，较上季度持仓数量减少36.62%。满帮位列第五，持仓约2422万股，持仓市值约2.18亿美元，占投资组合比例为6.93%，较上季度持仓数量减少10.26%。位列景林的前十大重仓股的个股还包括：苹果、中通快递、Doordash、新东方。其中，景林在第三季度大幅增持约59万股苹果股票，较上季度持仓数量增长356.95%。从持仓比例变化来看，前五大买入标的分别是：苹果、中通快速、腾讯音乐、阿里巴巴、好未来。前五大卖出标的包括：微软、英伟达、台积电、阿斯麦、iShares费城半导体ETF。景林三季度建仓Sea、Alphabet、百济神州、传奇生物、辉瑞、戴尔科技。景林三季度清仓波士顿科学、默沙东、赛默飞世尔、美国雅保、亚马逊、诺和诺德、阿斯麦、iShares费城半导体ETF、特斯拉、挚文集团、1药网、理想汽车。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":18,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":369512569147800,"gmtCreate":1731254510984,"gmtModify":1731254512609,"author":{"id":"4175171705858830","authorId":"4175171705858830","name":"海容易啊","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"4175171705858830","idStr":"4175171705858830"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/369512569147800","repostId":"1109514380","repostType":4,"repost":{"id":"1109514380","pubTimestamp":1731209285,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1109514380?lang=&edition=full","pubTime":"2024-11-10 11:28","market":"us","language":"zh","title":"特朗普、万斯和马斯克背后的男人，又一次押注“风投”成功","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1109514380","media":"聪明投资者","summary":"人类大多数的欲望，都是对他人的“模仿”。","content":"<html><head></head><body><blockquote><p>如果每个人的想法都是一样的，那就没有人在思考。</p><p>——本杰明· 富兰克林</p></blockquote><p>特朗普在2024年总统选举中获胜后，随后在对支持者的演讲中，大加赞赏了自己的忠实支持者马斯克，称其为“超级天才”（super genius）。</p><p style=\"text-align: justify;\">这次的美国总统选举，可能会成为史上最烧钱的一次大选，总支出可能至少达到159亿美元。光是马斯克，就为特朗普的竞选贡献了1亿多美元的资金，以帮助他“二进宫”。</p><p style=\"text-align: justify;\">美国投资圈也沸腾了，头版头条都在密切盯着大选。也包括<strong>彼得·蒂尔</strong>（Peter Thiel）所在的硅谷圈，因为新上任的总统对前沿创新科技的态度，将密切影响后续的风投生态。</p><p style=\"text-align: justify;\">上一次特朗普要“进宫”时，彼得·蒂尔就是少数公开支持特朗普的硅谷大佬之一。这次的大选中，他依然是站在特朗普和美国副总统J·D·万斯，以及马斯克背后的共同风投人。</p><p style=\"text-align: justify;\">彼得·蒂尔早年间不仅是马斯克的商业对手和搭档，也是万斯在硅谷的前老板，从万斯开始做风险投资到他成为俄亥俄州的参议员，彼得·蒂尔一直是他背后的助推者。</p><p style=\"text-align: justify;\">万斯在这次大选中的很多发言，包括关于科技发展的观点，无不有彼得·蒂尔的思想映射。</p><p style=\"text-align: justify;\">要知道硅谷以前可是民主党支持者的大本营，但如果了解彼得·蒂尔这些年的投资操作和贯穿他投资思考的哲学内核后，就知道支持特朗普，只不过是这位“逆势者”的又一次“常规操作”。</p><p style=\"text-align: justify;\">彼得·蒂尔在美国被称为“硅谷风投教父”，他是企业家、风险投资人，也是对冲基金经理，投资和创办过的公司基本上人人耳熟能详。</p><p style=\"text-align: justify;\">早年间他曾创立过线上支付平台PayPal，2015年他和马斯克、奥特曼一起创立了OpenAI，后来投资了马斯克的太空探索技术公司SpaceX、扎克伯格的社交平台Facebook（现在的Meta），以及美国的在线支付科技公司Stripe。</p><p style=\"text-align: justify;\">此外他也是DeepMind、Airbnb等一众巨头背后的“金主”。</p><p style=\"text-align: justify;\">在2024年福布斯公布的全球富豪榜上，截至2024年9月24日，56岁的他以98亿美元的净资产，排在全球第255位。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2d03d3e760cdcad6c198cc6aa6a7139d\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"405\"/></p><p>随着彼得·蒂尔的一众门徒正式登上美国的最高权力舞台，彼得·蒂尔关于商业和投资主张的观察价值更得以凸显。</p><p style=\"text-align: justify;\">一起来认识这位居于马斯克、奥特曼、扎克伯格等一众投资大佬背后的男人。</p><p><strong>精神导师哲学家基拉尔</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">1967年10月11日，彼得·蒂尔出生于德国，6岁时开始学习西洋棋，12岁时便已经是全美同年龄等级排在第七的西洋棋高手。18岁时，他考上了斯坦福大学哲学系，后来继续在斯坦福法学院拿到了博士学位。</p><p style=\"text-align: justify;\">跟很多投资大师一样，彼得·蒂尔在自己的投资思考中，也汲取了哲学、历史学、经济学、人类学等多元学科的智慧。</p><p style=\"text-align: justify;\">在斯坦福，彼得·蒂尔遇到了影响自己一生的精神导师：<strong>法国思想家勒内·基拉尔（René Girard）。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">这位被称为“认知领域的新达尔文”和“人文学科中的爱因斯坦”的人类学哲学家，创造了“模仿欲望理论（Mimetic Desire）”，这是彼得·蒂尔后来人生和商业价值观的基石。</p><p style=\"text-align: justify;\">“模仿欲望理论”的核心是说，<strong>人类大多数的欲望，都是对他人“模仿”的结果。所以盲目的竞争背后，也可能是“模仿欲望”在作祟。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">彼得·蒂尔后来在创业和投资中，一直在寻找能够规避竞争的机会，因为他认为<strong>竞争会使人沉迷于战胜对手而牺牲实质性的目标</strong>。</p><p style=\"text-align: justify;\">毕业后，他先是在亚特兰大为一位保守派法官当书记员，后来又在纽约知名的苏利文与克伦威尔律师事务所，担任过7个月左右的证券律师。</p><p style=\"text-align: justify;\">这家事务所被公认为是商业法的领导者，但彼得·蒂尔曾在采访中提到，做律师的那段时间是“人生中最不快乐的时期”。</p><p style=\"text-align: justify;\">他认为很多人从小被教育要参与竞争，并且从竞争中获得身份认同，自己也是基于对周围人的潜意识模仿才走上了这条路。</p><p style=\"text-align: justify;\">所以没有多久，他便辞职进入了瑞士信贷银行，做了3年左右的货币期权衍生品交易员，研究创建了自己的对冲基金。</p><p><strong>时代变革企业背后的缔造者</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">1996年，彼得·蒂尔筹集了100万美元成立了自己的投资公司——Thiel Capital（蒂尔资本管理公司），开启了自己的硅谷投资之路。但后来因为投资朋友卢克·诺塞克 (Luke Nosek ) 的网络日历项目而遭遇失败。</p><p style=\"text-align: justify;\">不久后，诺塞克的朋友——密码学家马克斯·列夫琴（Max Levchin）向彼得·蒂尔介绍了自己的加密网络技术，于是彼得·蒂尔和列夫琴于1998年合伙创办了Fieldlink（后更名为Confinity）公司，这家公司也是PayPal的前身，PayPal是Confinity推出的一项金融服务。</p><p style=\"text-align: justify;\">虽然上世纪90年代的信用卡和ATM使用在美国已经非常普及，但彼得·蒂尔认为随着互联网和加密技术的兴起，像PayPal这样的数字钱包能让交易更便利也更安全。</p><p style=\"text-align: justify;\">当时还有一家跟PayPal竞争的数字支付公司，就是马斯克的X.com。</p><p style=\"text-align: justify;\">面对强有力竞争对手的冲击，彼得·蒂尔想了一个法子——<strong>“如果你不能把对手打败，那就和对手联合”。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">于是他和马斯克达成了合并协议，合并后的公司以PayPal命名。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ab5c9dd88f4b30966b05dabb79209ea0\" title=\"\" tg-width=\"786\" tg-height=\"499\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">2000年10月20日，彼得·蒂尔和马斯克在PayPal总部，拿着他们用于支付PayPal的VISA信用卡</p><p style=\"text-align: justify;\">彼得·蒂尔在自己所著的《从0到1》（Zero to One）这本书中，幽默地记录了这段经历：</p><p>“当我们在1999年末发布PayPal的产品时，马斯克的X.com公司就紧跟我们的脚步：</p><p>我们公司的办公大楼在帕洛阿尔托的大学街上，和X.com公司隔了4个街区，但它的产品却和我们的极为相似。</p><p>到了1999年末，我们陷入了全面战争。PayPal的许多员工周工作时间达到了100小时。</p><p>毫无疑问，结果不尽如人意，因为我们关注的并不是客观的生产效率，而是打败X.com公司。</p><p>我们公司的一个工程师甚至为达到这个目的还设计了一枚炸弹；在一次会议上他展示了炸弹的图解，头脑还算冷静的人制止了这个计划，说他是极度缺乏睡眠。</p><p>3月初我们在一个距两家企业相同距离的咖啡店见了一面——然后一个股权比例为50∶50的合并公司诞生了。”</p><p style=\"text-align: justify;\">2002年PayPal上市8个月后，被全球最大的拍卖网站eBay以15亿美元收购。PayPal的出名，完全是因为从这里走出去的人，以及他们后来互相提供资金、人脉和技术支持创建的那些公司。</p><p>比如，马斯克创立了Tesla和SpaceX；里德·霍夫曼创立了LinkedIn……他们也因此被《财富》杂志称为“<strong>PayPal黑帮</strong>”（PayPal Mafia），YouTube、Yelp、Yammer等公司也由“黑帮”成员成立。</p><p>彼得·蒂尔则参与创立了对冲基金公司Clarium Capital（2002）、由中央情报局支持的大数据应用公司Palantir（2003），风险投资基金Founders Fund（2005）、风险投资公司Valar Ventures（2010）和Mithril Capital（2012）等。</p><p>2004年2月，扎克伯克在哈佛宿舍与同学一起创立了Facebook，很快就得到了彼得·蒂尔的关注和50万美元的支持。这笔钱支持读大三的扎克伯克从哈佛退学，全职经营公司。</p><p>彼得·蒂尔也算是Facebook的第一个天使投资人。这项投资让他获得了10.2%的Facebook股份。</p><p>2012年Facebook上市后，他陆陆续续出售过一些股份，但他的投资回报显然也是极为丰厚的。</p><p>2015年在中欧国际商学院的“大师课堂”上，彼得·蒂尔提及，希望自己创立的公司可以成为“第一个和最后一个”。</p><p><em>“首先它要有新鲜的技术，更重要的是它应该是这个品类的最后一个。Facebook其实并不是第一个社交网站。我希望它可以成为这个细分领域中的第一”。</em></p><p>能称得上“硅谷天王”，肯定不止以上这些投资，还有Anduril、Armada、Lyft、Flexport、Spotify、Wish、Nubank、Twilio、Xero等等。</p><p>光是在人工智能领域，除了OpenAI和DeepMind之外，彼得·蒂尔投资的还有Neuralink（神经技术公司）、AbCellera Biologics（研究和开发人类抗体的公司）、Emulate（器官芯片公司）等。</p><p>近期，彼得·蒂尔又投资了AI招聘公司Mercor。他曾为来自全球各地、年龄不超过22岁的大学生设立了蒂尔奖学金（Thiel Fellowship），拿到这个奖学金的创业者通常被称为“Thiel Fellows”。而Mercor正是由三位“Thiel Fellows”于去年初创办的。</p><p>他喜欢那些<strong>在科技、医疗、金融领域内具备革命性质的公司，或者是投资那些在某个领域内“从0-1”的公司，但这些公司往往是重资产高风险的。</strong></p><p>真格基金创始合伙人<strong>徐小平</strong>曾在2014年的点评中写道：</p><p>“彼得·蒂尔闯入硅谷投资界，本身就以一个颠覆者的形象出现。他有一句非常著名的对硅谷投资者的批评：</p><p>‘We wanted flying cars,instead we got 140 characters’（我们需要能飞的汽车，但结果却得到了140个字符——指技术含量不高的推特）。</p><p>他批评其他VC（venture capital，风险投资）为了谋求短期快速的利润，只敢投资轻量资本的创业，导致人类几十年以来在比特层面进步很大（互联网），但在原子层面进步很小（尖端科技）。</p><p>他的标志性投资，做的是探索宇宙的火箭、取代人类的机器人、高层算法的人工智能、治疗癌症的药物、虚拟现实的沉浸设备等等。</p><p>这里面有一些行业现在已经逐渐升温甚至炙手可热，但在当年彼得·蒂尔投资的时候是所有VC避之唯恐不及的重资产高风险行业。”</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>被骂邪恶总比被骂无能强？</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">不过，因为盘桓在复杂政治和社会关系的权力游戏中，支持的观点也常常难以预料，而且总是冒出来与主流观点相悖的发声，对于彼得·蒂尔的种种争议也是非常激烈的。</p><p style=\"text-align: justify;\">尤其是他从崇尚自由主义的硅谷阵营倒向支持特朗普。</p><p style=\"text-align: justify;\">2022年5月份，作为在Facebook任职时间最长的董事会成员，彼得·蒂尔退出了这家社交巨头的董事会，开始专心支持美国右翼，“辅佐”特朗普阵营。这种政治抱负的转变也让他与硅谷的关系越来越疏远。</p><p style=\"text-align: justify;\">在以自由派为主的Facebook员工和董事会中，彼得·蒂尔像个“异类”，他是个共和党员，是同性恋群体，是德国移民。</p><p style=\"text-align: justify;\">到他宣布向特朗普捐款125万美元，并在共和党全国代表大会上公开发言支持特朗普后，彼得·蒂尔与Facebook的关系愈发紧张。</p><p style=\"text-align: justify;\">在特朗普当选上一届总统后，彼得·蒂尔就开始挖掘硅谷的人才，与特朗普政府合作。</p><p style=\"text-align: justify;\">他攻击“大型科技公司的审查制度”，受他资助的万斯，也曾攻击过大型科技公司和社交媒体审查制度。</p><p style=\"text-align: justify;\">此外，彼得·蒂尔也公开对他认为阻碍比特币发展的人，进行了不留情面的犀利攻击。</p><p style=\"text-align: justify;\">熟悉巴菲特和芒格的人都知道，他们向来对比特币嗤之以鼻。巴菲特说比特币是老鼠药，芒格抨击比特币愚蠢且邪恶。</p><p style=\"text-align: justify;\">在2022年初的Daily Journal股东大会上，芒格表示：</p><p>“我绝不投资加密货币，我为自己避免了这件事而自豪，加密货币就像性病一样，令人不齿。</p><p>有些人认为这是现代化，他们欢迎这种在敲诈勒索和逃税中非常有用的货币。我觉得这也太疯狂了。所以我没有投资，我还希望它立即被禁止。”</p><p style=\"text-align: justify;\">而彼得·蒂尔早在2012年，就已经开始了对比特币的大规模投资，在他眼里，比特币的作用和黄金相似，比如保值、价值储存、对冲风险等等。</p><p style=\"text-align: justify;\">在2022年4月迈阿密的比特币大会上，彼得·蒂尔公开分享了加密货币发展的“敌人名单”，“头号敌人是来自奥马哈的反社会老爷爷”。同时他还抨击了摩根大通CEO杰米·戴蒙和贝莱德CEO拉里·芬克，以及他们对比特币的悲观评论。</p><p style=\"text-align: justify;\">而前面徐小平提到的对硅谷投资者的批评，是彼得·蒂尔往欣喜于计算机科学和通信领域技术进步的大众头上浇的一盆凉水。</p><p style=\"text-align: justify;\">他认为，大家在比特世界取得了巨大进步，但是在原子世界却没有，在计算机科学和通信领域里的巨大进步，掩盖了在能源、运输、疾病预防和太空旅行方面的停滞不前，这便是美国多年来收入和工资停滞、财富分配愈加不公平的重要原因。</p><p style=\"text-align: justify;\">彼得·蒂尔是复杂的结合体，有人评价他是继乔布斯之后的硅谷教父，也有人说他是背叛技术理想的投机分子。但彼得·蒂尔的回应是：<strong>被骂邪恶总比被骂无能强。</strong></p><p><strong>从0-1：关于竞争、破坏和幂次法则</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d9e25bb7a81cdbabad332baaaf4582be\" title=\"《从零到一》英文和中文版\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"793\"/><span>《从零到一》英文和中文版</span></p><p style=\"text-align: justify;\">2014年，彼得·蒂尔所著的《从0到1：开启商业与未来的秘密》出版，引起了投资圈和互联网创业者的极大关注。有很多人甚至因为看过这本书后萌生了创业的想法，有些思考还被称为“蒂尔定律”。</p><p style=\"text-align: justify;\">扎克伯格曾在采访表示，这本书名义上是在讲企业，但实际上讲的是如何为世界创造价值的哲学。</p><p style=\"text-align: justify;\">这本被称为“创业圣经”的书，从哲学、历史、经济等多个学科领域解读商业和未来发展的逻辑，有着极强的批判力和超级视角。</p><p style=\"text-align: justify;\">一直到今天，我们依然能在多位公私募基金经理的采访中听到，这本书对他们自己去看企业时的影响。</p><p style=\"text-align: justify;\">这本书带有基拉尔“模仿论”的深刻烙印，彼得·蒂尔尤其强调了创造垄断和避免竞争的重要性。他认为，所有企业都会死于竞争和扩大规模，只有垄断才会带来创新，企业家要像君主巩固权力一样来守住自己的公司。</p><p style=\"text-align: justify;\">他甚至断言<strong>竞争是失败者的天性</strong>，所以自己才会对具有独特价值主张的公司更有偏好。</p><p style=\"text-align: justify;\">当然，彼得·蒂尔自己在书里也写到，这本书不是什么成功秘籍，成功人士总能在意想不到的地方发现价值，他们仅仅是遵循了一些基本原则。</p><p style=\"text-align: justify;\">他眼里的“基本原则”，就像马斯克反复提到的“第一性原理”，也像是芒格所说的“投资常识”，同理于《基业长青》和《从优秀到卓越》讲企业管理的原则，达利欧的《原则》讲个人生活和职业生活的原则，《人性的弱点》讲社交的原则。</p><p style=\"text-align: justify;\">这些“底层逻辑”，往往能超越时间和空间的限制，越过一个个山丘，只需要找到并坚持行事即可。</p><p>聪明投资者（ID:Capital-nature）也从《从0到1》中精选了一些彼得·蒂尔谈初创公司、风险投资的35条原则，分享给大家。</p><ol start=\"1\" style=\"list-style-type: decimal;\"><li><p>如果你不能把对手打败，那就和对手联合。</p></li><li><p>在所有人类冲突的戏码中，人们往往忽视了真正重要的事情，只把精力放在竞争对手身上。<strong>竞争使人出现幻觉，徒劳去抓一些并不存在的“机会”</strong>。</p></li><li><p>美国的公司，如果不在艰难的创新上进行投资，不管现在有多挣钱，将来都会以失败而告终。</p></li><li><p>一个新公司最重要的力量是新思想，新思想甚至比灵活性更重要，而规模小才有思考的空间。</p></li><li><p>企业家往往低估了循序渐进发展市场的意义，其实市场需要有纪律地逐步扩大。最成功的公司会先在一个特定的利基市场里占据主导，然后扩展到相近市场。</p></li><li><p>商业世界的每一刻都不会重演。下一个比尔·盖茨不会再开发操作系统，下一个拉里·佩奇或是谢尔盖·布林不会再研发搜索引擎，下一个扎克伯格也不会去创建社交网络。</p></li><li><p>早先的错误决定一旦做出（比如选错合伙人、挑错员工），之后就很难改正。要纠正这些错误，可能面临破产的危险。创始人的首要工作是打好基础，因为你无法在有缺陷的基础上创建一个伟大的企业。</p></li><li><p>看到非营利机构有几十个董事，外行人会认为，这么多的成功人士投身于这个组织，它一定会运营得很好。事实上，大董事会根本不能进行有效监督，它仅仅为实际经营组织独断专行的领导提供掩护。</p></li><li><p>如果你希望摆脱董事会的控制，那就尽可能地扩大其规模。如果你希望它高效运作，那就缩小其规模。</p></li><li><p>每个失败者都运用被普遍认可的观念来描述自己的璀璨未来。但是<strong>伟大企业是构筑在秘密之上，</strong>这是它们取得成功的独特原因。</p></li><li><p>资本主义基于资本的累积，而如果处于完全竞争之下，利润就会消失。企业家们如果想创造并获得持久的价值，不要只是跟风建立一个没有特色的企业。</p></li><li><p>非垄断者通过把他们的市场定义成各种更小市场的交集来夸大自己的独特性。而垄断者通过把他们的市场描述成若干大市场的并集来伪装他们的垄断性（比如谷歌）。</p></li><li><p>对于哈姆雷特来说，伟大是肯为了微不足道的理由抗争，真正的英雄把他们个人的荣誉看得更重要，即使事情不重要，他们也会一争到底。</p><p>这个扭曲的逻辑是人的天性，但是<strong>用在商业上却很致命</strong>。如果你能看出竞争不能带来价值的提升，而是充满破坏力，那你就比大多数人要理智。</p></li><li><p>一般而言，专利技术在某些方面必须比它最相近的替代品好上10倍才能拥有真正的垄断优势。</p></li><li><p>要做出10倍改进，最明确的方法就是创造全新的事物。例如能安全消除睡眠需求的药物，或是秃顶的治疗方法，都会支撑起一家垄断公司。</p></li><li><p>或者你可以彻底改进一种已经存在的事物：如果你能做到10倍好，你就可以避开竞争。比如PayPal使eBay上的业务提升了至少10倍，亚马逊提供的书至少是其他书店的10倍。</p></li><li><p>当乔布斯返回苹果时，他并不只是把苹果打造成一个很酷的工作场所，他还削减了生产线，只专注于少数能得到10倍改进的机会。<strong>没有科技公司可以只靠品牌发展。</strong></p></li><li><p>硅谷迷上了“破坏”。“破坏”是指一家公司可以用科技创新低价推出一种低端产品，然后逐步对产品做出改进，最终取代现存公司用旧科技生产的优质产品。现在的移动设备正在“瓦解”个人电脑市场。</p></li><li><p>但是，“破坏”最近已经被曲解成了形容因所谓新事物、新趋势而沾沾自喜的流行词。这个看上去无关紧要的流行词其实很有影响，它以内在的竞争性扭曲了企业家的自我认识。</p><p>这个概念被用来描述现存公司所受的威胁，而初创公司痴迷于这种“破坏”，这意味着它们是透过旧企业的眼光看待自身的。</p></li><li><p>如果你认为自己是对抗黑暗势力的起义者，就很容易过分专注于道路上的阻碍。但如果你真想创造新的事物，那就去创造，创新的行为远比旧产业不喜欢你的创新来得重要。</p></li><li><p>PayPal也能被视为具有破坏性，但是我们并不想直接挑战任何大的竞争者。确实，我们产品的风行带走了Visa公司的一些生意，但是自从我们扩大并覆盖了整个支付市场后，我们给了Visa更多的商业机会。</p></li><li><p>在一个明确乐观的未来中，会有工程师设计水下城市和太空定居地，而在一个不明确的乐观未来中，会有更多的银行家和律师。金融其实是不明确思想的集中体现，只有人们不知如何赚钱时，才会想到去搞金融。</p></li><li><p>美国政府过去有能力协调解决复杂的问题，如原子能武器和月球探索。而经过40年目的不明的缓慢前行，美国政府现在的作用只是提供保险；</p><p>我们对重大问题的解决方法就是国家医疗保险、社会保障，和一系列让人眼花缭乱的失业救济项目。</p></li><li><p>自1975年起，这些福利支出每年都在侵蚀美国政府的自由支配开支。为了增加可自由支配开支，我们需要明确的计划来解决具体的问题。</p><p>但是依据福利开支的不明确逻辑，我们只能寄出更多的支票，才能把事情办好。</p></li><li><p>达尔文写道：生命就算没有准备，也会自己“演化”。达尔文主义在其他环境中也许是个有用的理论，但是对于初创公司，最有效的还是富有智慧的设计。</p></li><li><p>在工程师主宰的硅谷，现在的流行词也是要求建造一个“精益的初创公司”，要能“适应”不断变化的环境，并随着环境变化而“演化”。</p><p>但是<strong>精益是一种方法，而不是目标。</strong>对已经存在的事物做出小的改变可能让你达到局部市场最大化的成绩（可能不能帮你取得全球市场的最大化），但是没有大胆计划的修正不会使你实现从0到1的跨越。</p></li><li><p>一个好的投资组合中，每家企业都必须真正具有取得极大成功的可能性。我们的创始人基金，大约只关注五到七家企业，因为这些企业具有独特的基本面，我们认为它们以后都会拥有数十亿美元的价值。</p></li><li><p>不管何时，如果你不关注事业本质，而是关注其是否适合多元化避险策略的财务问题，那么投资就像是在买彩票。</p><p><strong>而一旦你认为自己在抽奖，你就已经做好了亏损的心理准备。</strong></p></li><li><p><strong>“撒网式投资，然后祈祷”这种方法通常会全盘皆输。</strong>这是因为风险投资的回报并不遵循正态分布，而是遵循幂次法则：一小部分公司完胜其他所有公司。</p></li><li><p>如果你看重撒大网，而不是把注意力放在仅仅几个日后价值势不可当的公司上，一开始你就会与这些稀有公司失之交臂。</p></li><li><p>风险投资中最大的秘密是：成功基金的最佳投资所获的回报要等于或超过其他所有投资对象的总和。</p></li><li><p><strong>幂次法则不只对投资者很重要，它对每个人都很重要。</strong>一个创业者不能把自身“多元化”：总不能同时运营十几家公司，然后期待其中一家会脱颖而出吧；</p><p>而个人也不能为了人生多元化，同时留住十几种可能性差不多的职业。</p></li><li><p>体制化教育传授的是无差别的一般知识。每所中学不管什么课都一律上45分钟，每个学生都以相同的步伐向前迈进。</p><p>教育部门随意给出的几百页按字母排序的课程表看起来就是为了确保“你做什么并不重要，重要的是你要把它做好”。</p></li><li><p>你做什么并不重要？真是彻头彻尾的错误。<strong>你应该将全部注意力放在你擅长的事情上，</strong>而且在这之前要先仔细想一想未来这件事情是否会变得很有价值。</p></li><li><p>即使你非常有才能，也未必要创建自己的公司。现在自己开公司的人太多了。</p><p>懂得幂次法则的人在创建企业时会比其他人更犹豫：他们知道加入一个发展迅速的一流企业会获得更大的成功。</p></li></ol></body></html>","source":"Capital-nature","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>特朗普、万斯和马斯克背后的男人，又一次押注“风投”成功</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ 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class=\"meta\">\n\n\n2024-11-10 11:28 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4NTQ1MzEyNQ==&mid=2663494485&idx=1&sn=2b6e10497566cdcebf20a0d7f31e7c94&chksm=8595a5bc886eb74bd7ad7145e22152844b28af7624aaf507379d53a7f2cc40b6b5179241cafd&scene=0&xtrack=1><strong>聪明投资者</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>如果每个人的想法都是一样的，那就没有人在思考。——本杰明· 富兰克林特朗普在2024年总统选举中获胜后，随后在对支持者的演讲中，大加赞赏了自己的忠实支持者马斯克，称其为“超级天才”（super genius）。这次的美国总统选举，可能会成为史上最烧钱的一次大选，总支出可能至少达到159亿美元。光是马斯克，就为特朗普的竞选贡献了1亿多美元的资金，以帮助他“二进宫”。美国投资圈也沸腾了，头版头条都在...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4NTQ1MzEyNQ==&mid=2663494485&idx=1&sn=2b6e10497566cdcebf20a0d7f31e7c94&chksm=8595a5bc886eb74bd7ad7145e22152844b28af7624aaf507379d53a7f2cc40b6b5179241cafd&scene=0&xtrack=1\">Web 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Thiel）所在的硅谷圈，因为新上任的总统对前沿创新科技的态度，将密切影响后续的风投生态。上一次特朗普要“进宫”时，彼得·蒂尔就是少数公开支持特朗普的硅谷大佬之一。这次的大选中，他依然是站在特朗普和美国副总统J·D·万斯，以及马斯克背后的共同风投人。彼得·蒂尔早年间不仅是马斯克的商业对手和搭档，也是万斯在硅谷的前老板，从万斯开始做风险投资到他成为俄亥俄州的参议员，彼得·蒂尔一直是他背后的助推者。万斯在这次大选中的很多发言，包括关于科技发展的观点，无不有彼得·蒂尔的思想映射。要知道硅谷以前可是民主党支持者的大本营，但如果了解彼得·蒂尔这些年的投资操作和贯穿他投资思考的哲学内核后，就知道支持特朗普，只不过是这位“逆势者”的又一次“常规操作”。彼得·蒂尔在美国被称为“硅谷风投教父”，他是企业家、风险投资人，也是对冲基金经理，投资和创办过的公司基本上人人耳熟能详。早年间他曾创立过线上支付平台PayPal，2015年他和马斯克、奥特曼一起创立了OpenAI，后来投资了马斯克的太空探索技术公司SpaceX、扎克伯格的社交平台Facebook（现在的Meta），以及美国的在线支付科技公司Stripe。此外他也是DeepMind、Airbnb等一众巨头背后的“金主”。在2024年福布斯公布的全球富豪榜上，截至2024年9月24日，56岁的他以98亿美元的净资产，排在全球第255位。随着彼得·蒂尔的一众门徒正式登上美国的最高权力舞台，彼得·蒂尔关于商业和投资主张的观察价值更得以凸显。一起来认识这位居于马斯克、奥特曼、扎克伯格等一众投资大佬背后的男人。精神导师哲学家基拉尔1967年10月11日，彼得·蒂尔出生于德国，6岁时开始学习西洋棋，12岁时便已经是全美同年龄等级排在第七的西洋棋高手。18岁时，他考上了斯坦福大学哲学系，后来继续在斯坦福法学院拿到了博士学位。跟很多投资大师一样，彼得·蒂尔在自己的投资思考中，也汲取了哲学、历史学、经济学、人类学等多元学科的智慧。在斯坦福，彼得·蒂尔遇到了影响自己一生的精神导师：法国思想家勒内·基拉尔（René Girard）。这位被称为“认知领域的新达尔文”和“人文学科中的爱因斯坦”的人类学哲学家，创造了“模仿欲望理论（Mimetic Desire）”，这是彼得·蒂尔后来人生和商业价值观的基石。“模仿欲望理论”的核心是说，人类大多数的欲望，都是对他人“模仿”的结果。所以盲目的竞争背后，也可能是“模仿欲望”在作祟。彼得·蒂尔后来在创业和投资中，一直在寻找能够规避竞争的机会，因为他认为竞争会使人沉迷于战胜对手而牺牲实质性的目标。毕业后，他先是在亚特兰大为一位保守派法官当书记员，后来又在纽约知名的苏利文与克伦威尔律师事务所，担任过7个月左右的证券律师。这家事务所被公认为是商业法的领导者，但彼得·蒂尔曾在采访中提到，做律师的那段时间是“人生中最不快乐的时期”。他认为很多人从小被教育要参与竞争，并且从竞争中获得身份认同，自己也是基于对周围人的潜意识模仿才走上了这条路。所以没有多久，他便辞职进入了瑞士信贷银行，做了3年左右的货币期权衍生品交易员，研究创建了自己的对冲基金。时代变革企业背后的缔造者1996年，彼得·蒂尔筹集了100万美元成立了自己的投资公司——Thiel Capital（蒂尔资本管理公司），开启了自己的硅谷投资之路。但后来因为投资朋友卢克·诺塞克 (Luke Nosek ) 的网络日历项目而遭遇失败。不久后，诺塞克的朋友——密码学家马克斯·列夫琴（Max Levchin）向彼得·蒂尔介绍了自己的加密网络技术，于是彼得·蒂尔和列夫琴于1998年合伙创办了Fieldlink（后更名为Confinity）公司，这家公司也是PayPal的前身，PayPal是Confinity推出的一项金融服务。虽然上世纪90年代的信用卡和ATM使用在美国已经非常普及，但彼得·蒂尔认为随着互联网和加密技术的兴起，像PayPal这样的数字钱包能让交易更便利也更安全。当时还有一家跟PayPal竞争的数字支付公司，就是马斯克的X.com。面对强有力竞争对手的冲击，彼得·蒂尔想了一个法子——“如果你不能把对手打败，那就和对手联合”。于是他和马斯克达成了合并协议，合并后的公司以PayPal命名。2000年10月20日，彼得·蒂尔和马斯克在PayPal总部，拿着他们用于支付PayPal的VISA信用卡彼得·蒂尔在自己所著的《从0到1》（Zero to One）这本书中，幽默地记录了这段经历：“当我们在1999年末发布PayPal的产品时，马斯克的X.com公司就紧跟我们的脚步：我们公司的办公大楼在帕洛阿尔托的大学街上，和X.com公司隔了4个街区，但它的产品却和我们的极为相似。到了1999年末，我们陷入了全面战争。PayPal的许多员工周工作时间达到了100小时。毫无疑问，结果不尽如人意，因为我们关注的并不是客观的生产效率，而是打败X.com公司。我们公司的一个工程师甚至为达到这个目的还设计了一枚炸弹；在一次会议上他展示了炸弹的图解，头脑还算冷静的人制止了这个计划，说他是极度缺乏睡眠。3月初我们在一个距两家企业相同距离的咖啡店见了一面——然后一个股权比例为50∶50的合并公司诞生了。”2002年PayPal上市8个月后，被全球最大的拍卖网站eBay以15亿美元收购。PayPal的出名，完全是因为从这里走出去的人，以及他们后来互相提供资金、人脉和技术支持创建的那些公司。比如，马斯克创立了Tesla和SpaceX；里德·霍夫曼创立了LinkedIn……他们也因此被《财富》杂志称为“PayPal黑帮”（PayPal Mafia），YouTube、Yelp、Yammer等公司也由“黑帮”成员成立。彼得·蒂尔则参与创立了对冲基金公司Clarium Capital（2002）、由中央情报局支持的大数据应用公司Palantir（2003），风险投资基金Founders Fund（2005）、风险投资公司Valar Ventures（2010）和Mithril Capital（2012）等。2004年2月，扎克伯克在哈佛宿舍与同学一起创立了Facebook，很快就得到了彼得·蒂尔的关注和50万美元的支持。这笔钱支持读大三的扎克伯克从哈佛退学，全职经营公司。彼得·蒂尔也算是Facebook的第一个天使投资人。这项投资让他获得了10.2%的Facebook股份。2012年Facebook上市后，他陆陆续续出售过一些股份，但他的投资回报显然也是极为丰厚的。2015年在中欧国际商学院的“大师课堂”上，彼得·蒂尔提及，希望自己创立的公司可以成为“第一个和最后一个”。“首先它要有新鲜的技术，更重要的是它应该是这个品类的最后一个。Facebook其实并不是第一个社交网站。我希望它可以成为这个细分领域中的第一”。能称得上“硅谷天王”，肯定不止以上这些投资，还有Anduril、Armada、Lyft、Flexport、Spotify、Wish、Nubank、Twilio、Xero等等。光是在人工智能领域，除了OpenAI和DeepMind之外，彼得·蒂尔投资的还有Neuralink（神经技术公司）、AbCellera Biologics（研究和开发人类抗体的公司）、Emulate（器官芯片公司）等。近期，彼得·蒂尔又投资了AI招聘公司Mercor。他曾为来自全球各地、年龄不超过22岁的大学生设立了蒂尔奖学金（Thiel Fellowship），拿到这个奖学金的创业者通常被称为“Thiel Fellows”。而Mercor正是由三位“Thiel Fellows”于去年初创办的。他喜欢那些在科技、医疗、金融领域内具备革命性质的公司，或者是投资那些在某个领域内“从0-1”的公司，但这些公司往往是重资产高风险的。真格基金创始合伙人徐小平曾在2014年的点评中写道：“彼得·蒂尔闯入硅谷投资界，本身就以一个颠覆者的形象出现。他有一句非常著名的对硅谷投资者的批评：‘We wanted flying cars,instead we got 140 characters’（我们需要能飞的汽车，但结果却得到了140个字符——指技术含量不高的推特）。他批评其他VC（venture capital，风险投资）为了谋求短期快速的利润，只敢投资轻量资本的创业，导致人类几十年以来在比特层面进步很大（互联网），但在原子层面进步很小（尖端科技）。他的标志性投资，做的是探索宇宙的火箭、取代人类的机器人、高层算法的人工智能、治疗癌症的药物、虚拟现实的沉浸设备等等。这里面有一些行业现在已经逐渐升温甚至炙手可热，但在当年彼得·蒂尔投资的时候是所有VC避之唯恐不及的重资产高风险行业。”被骂邪恶总比被骂无能强？不过，因为盘桓在复杂政治和社会关系的权力游戏中，支持的观点也常常难以预料，而且总是冒出来与主流观点相悖的发声，对于彼得·蒂尔的种种争议也是非常激烈的。尤其是他从崇尚自由主义的硅谷阵营倒向支持特朗普。2022年5月份，作为在Facebook任职时间最长的董事会成员，彼得·蒂尔退出了这家社交巨头的董事会，开始专心支持美国右翼，“辅佐”特朗普阵营。这种政治抱负的转变也让他与硅谷的关系越来越疏远。在以自由派为主的Facebook员工和董事会中，彼得·蒂尔像个“异类”，他是个共和党员，是同性恋群体，是德国移民。到他宣布向特朗普捐款125万美元，并在共和党全国代表大会上公开发言支持特朗普后，彼得·蒂尔与Facebook的关系愈发紧张。在特朗普当选上一届总统后，彼得·蒂尔就开始挖掘硅谷的人才，与特朗普政府合作。他攻击“大型科技公司的审查制度”，受他资助的万斯，也曾攻击过大型科技公司和社交媒体审查制度。此外，彼得·蒂尔也公开对他认为阻碍比特币发展的人，进行了不留情面的犀利攻击。熟悉巴菲特和芒格的人都知道，他们向来对比特币嗤之以鼻。巴菲特说比特币是老鼠药，芒格抨击比特币愚蠢且邪恶。在2022年初的Daily Journal股东大会上，芒格表示：“我绝不投资加密货币，我为自己避免了这件事而自豪，加密货币就像性病一样，令人不齿。有些人认为这是现代化，他们欢迎这种在敲诈勒索和逃税中非常有用的货币。我觉得这也太疯狂了。所以我没有投资，我还希望它立即被禁止。”而彼得·蒂尔早在2012年，就已经开始了对比特币的大规模投资，在他眼里，比特币的作用和黄金相似，比如保值、价值储存、对冲风险等等。在2022年4月迈阿密的比特币大会上，彼得·蒂尔公开分享了加密货币发展的“敌人名单”，“头号敌人是来自奥马哈的反社会老爷爷”。同时他还抨击了摩根大通CEO杰米·戴蒙和贝莱德CEO拉里·芬克，以及他们对比特币的悲观评论。而前面徐小平提到的对硅谷投资者的批评，是彼得·蒂尔往欣喜于计算机科学和通信领域技术进步的大众头上浇的一盆凉水。他认为，大家在比特世界取得了巨大进步，但是在原子世界却没有，在计算机科学和通信领域里的巨大进步，掩盖了在能源、运输、疾病预防和太空旅行方面的停滞不前，这便是美国多年来收入和工资停滞、财富分配愈加不公平的重要原因。彼得·蒂尔是复杂的结合体，有人评价他是继乔布斯之后的硅谷教父，也有人说他是背叛技术理想的投机分子。但彼得·蒂尔的回应是：被骂邪恶总比被骂无能强。从0-1：关于竞争、破坏和幂次法则《从零到一》英文和中文版2014年，彼得·蒂尔所著的《从0到1：开启商业与未来的秘密》出版，引起了投资圈和互联网创业者的极大关注。有很多人甚至因为看过这本书后萌生了创业的想法，有些思考还被称为“蒂尔定律”。扎克伯格曾在采访表示，这本书名义上是在讲企业，但实际上讲的是如何为世界创造价值的哲学。这本被称为“创业圣经”的书，从哲学、历史、经济等多个学科领域解读商业和未来发展的逻辑，有着极强的批判力和超级视角。一直到今天，我们依然能在多位公私募基金经理的采访中听到，这本书对他们自己去看企业时的影响。这本书带有基拉尔“模仿论”的深刻烙印，彼得·蒂尔尤其强调了创造垄断和避免竞争的重要性。他认为，所有企业都会死于竞争和扩大规模，只有垄断才会带来创新，企业家要像君主巩固权力一样来守住自己的公司。他甚至断言竞争是失败者的天性，所以自己才会对具有独特价值主张的公司更有偏好。当然，彼得·蒂尔自己在书里也写到，这本书不是什么成功秘籍，成功人士总能在意想不到的地方发现价值，他们仅仅是遵循了一些基本原则。他眼里的“基本原则”，就像马斯克反复提到的“第一性原理”，也像是芒格所说的“投资常识”，同理于《基业长青》和《从优秀到卓越》讲企业管理的原则，达利欧的《原则》讲个人生活和职业生活的原则，《人性的弱点》讲社交的原则。这些“底层逻辑”，往往能超越时间和空间的限制，越过一个个山丘，只需要找到并坚持行事即可。聪明投资者（ID:Capital-nature）也从《从0到1》中精选了一些彼得·蒂尔谈初创公司、风险投资的35条原则，分享给大家。如果你不能把对手打败，那就和对手联合。在所有人类冲突的戏码中，人们往往忽视了真正重要的事情，只把精力放在竞争对手身上。竞争使人出现幻觉，徒劳去抓一些并不存在的“机会”。美国的公司，如果不在艰难的创新上进行投资，不管现在有多挣钱，将来都会以失败而告终。一个新公司最重要的力量是新思想，新思想甚至比灵活性更重要，而规模小才有思考的空间。企业家往往低估了循序渐进发展市场的意义，其实市场需要有纪律地逐步扩大。最成功的公司会先在一个特定的利基市场里占据主导，然后扩展到相近市场。商业世界的每一刻都不会重演。下一个比尔·盖茨不会再开发操作系统，下一个拉里·佩奇或是谢尔盖·布林不会再研发搜索引擎，下一个扎克伯格也不会去创建社交网络。早先的错误决定一旦做出（比如选错合伙人、挑错员工），之后就很难改正。要纠正这些错误，可能面临破产的危险。创始人的首要工作是打好基础，因为你无法在有缺陷的基础上创建一个伟大的企业。看到非营利机构有几十个董事，外行人会认为，这么多的成功人士投身于这个组织，它一定会运营得很好。事实上，大董事会根本不能进行有效监督，它仅仅为实际经营组织独断专行的领导提供掩护。如果你希望摆脱董事会的控制，那就尽可能地扩大其规模。如果你希望它高效运作，那就缩小其规模。每个失败者都运用被普遍认可的观念来描述自己的璀璨未来。但是伟大企业是构筑在秘密之上，这是它们取得成功的独特原因。资本主义基于资本的累积，而如果处于完全竞争之下，利润就会消失。企业家们如果想创造并获得持久的价值，不要只是跟风建立一个没有特色的企业。非垄断者通过把他们的市场定义成各种更小市场的交集来夸大自己的独特性。而垄断者通过把他们的市场描述成若干大市场的并集来伪装他们的垄断性（比如谷歌）。对于哈姆雷特来说，伟大是肯为了微不足道的理由抗争，真正的英雄把他们个人的荣誉看得更重要，即使事情不重要，他们也会一争到底。这个扭曲的逻辑是人的天性，但是用在商业上却很致命。如果你能看出竞争不能带来价值的提升，而是充满破坏力，那你就比大多数人要理智。一般而言，专利技术在某些方面必须比它最相近的替代品好上10倍才能拥有真正的垄断优势。要做出10倍改进，最明确的方法就是创造全新的事物。例如能安全消除睡眠需求的药物，或是秃顶的治疗方法，都会支撑起一家垄断公司。或者你可以彻底改进一种已经存在的事物：如果你能做到10倍好，你就可以避开竞争。比如PayPal使eBay上的业务提升了至少10倍，亚马逊提供的书至少是其他书店的10倍。当乔布斯返回苹果时，他并不只是把苹果打造成一个很酷的工作场所，他还削减了生产线，只专注于少数能得到10倍改进的机会。没有科技公司可以只靠品牌发展。硅谷迷上了“破坏”。“破坏”是指一家公司可以用科技创新低价推出一种低端产品，然后逐步对产品做出改进，最终取代现存公司用旧科技生产的优质产品。现在的移动设备正在“瓦解”个人电脑市场。但是，“破坏”最近已经被曲解成了形容因所谓新事物、新趋势而沾沾自喜的流行词。这个看上去无关紧要的流行词其实很有影响，它以内在的竞争性扭曲了企业家的自我认识。这个概念被用来描述现存公司所受的威胁，而初创公司痴迷于这种“破坏”，这意味着它们是透过旧企业的眼光看待自身的。如果你认为自己是对抗黑暗势力的起义者，就很容易过分专注于道路上的阻碍。但如果你真想创造新的事物，那就去创造，创新的行为远比旧产业不喜欢你的创新来得重要。PayPal也能被视为具有破坏性，但是我们并不想直接挑战任何大的竞争者。确实，我们产品的风行带走了Visa公司的一些生意，但是自从我们扩大并覆盖了整个支付市场后，我们给了Visa更多的商业机会。在一个明确乐观的未来中，会有工程师设计水下城市和太空定居地，而在一个不明确的乐观未来中，会有更多的银行家和律师。金融其实是不明确思想的集中体现，只有人们不知如何赚钱时，才会想到去搞金融。美国政府过去有能力协调解决复杂的问题，如原子能武器和月球探索。而经过40年目的不明的缓慢前行，美国政府现在的作用只是提供保险；我们对重大问题的解决方法就是国家医疗保险、社会保障，和一系列让人眼花缭乱的失业救济项目。自1975年起，这些福利支出每年都在侵蚀美国政府的自由支配开支。为了增加可自由支配开支，我们需要明确的计划来解决具体的问题。但是依据福利开支的不明确逻辑，我们只能寄出更多的支票，才能把事情办好。达尔文写道：生命就算没有准备，也会自己“演化”。达尔文主义在其他环境中也许是个有用的理论，但是对于初创公司，最有效的还是富有智慧的设计。在工程师主宰的硅谷，现在的流行词也是要求建造一个“精益的初创公司”，要能“适应”不断变化的环境，并随着环境变化而“演化”。但是精益是一种方法，而不是目标。对已经存在的事物做出小的改变可能让你达到局部市场最大化的成绩（可能不能帮你取得全球市场的最大化），但是没有大胆计划的修正不会使你实现从0到1的跨越。一个好的投资组合中，每家企业都必须真正具有取得极大成功的可能性。我们的创始人基金，大约只关注五到七家企业，因为这些企业具有独特的基本面，我们认为它们以后都会拥有数十亿美元的价值。不管何时，如果你不关注事业本质，而是关注其是否适合多元化避险策略的财务问题，那么投资就像是在买彩票。而一旦你认为自己在抽奖，你就已经做好了亏损的心理准备。“撒网式投资，然后祈祷”这种方法通常会全盘皆输。这是因为风险投资的回报并不遵循正态分布，而是遵循幂次法则：一小部分公司完胜其他所有公司。如果你看重撒大网，而不是把注意力放在仅仅几个日后价值势不可当的公司上，一开始你就会与这些稀有公司失之交臂。风险投资中最大的秘密是：成功基金的最佳投资所获的回报要等于或超过其他所有投资对象的总和。幂次法则不只对投资者很重要，它对每个人都很重要。一个创业者不能把自身“多元化”：总不能同时运营十几家公司，然后期待其中一家会脱颖而出吧；而个人也不能为了人生多元化，同时留住十几种可能性差不多的职业。体制化教育传授的是无差别的一般知识。每所中学不管什么课都一律上45分钟，每个学生都以相同的步伐向前迈进。教育部门随意给出的几百页按字母排序的课程表看起来就是为了确保“你做什么并不重要，重要的是你要把它做好”。你做什么并不重要？真是彻头彻尾的错误。你应该将全部注意力放在你擅长的事情上，而且在这之前要先仔细想一想未来这件事情是否会变得很有价值。即使你非常有才能，也未必要创建自己的公司。现在自己开公司的人太多了。懂得幂次法则的人在创建企业时会比其他人更犹豫：他们知道加入一个发展迅速的一流企业会获得更大的成功。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":40,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":369521674228208,"gmtCreate":1731254475051,"gmtModify":1731254476592,"author":{"id":"4175171705858830","authorId":"4175171705858830","name":"海容易啊","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"4175171705858830","idStr":"4175171705858830"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/369521674228208","repostId":"2482723716","repostType":2,"repost":{"id":"2482723716","pubTimestamp":1731222900,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2482723716?lang=&edition=full","pubTime":"2024-11-10 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