林法成、李成冬，金蝶中国副总裁和金蝶ME副总裁，最近马不停蹄。 5月31日，他们共同做了一场连续3个小时的关于AI的直播分享活动。全国超过160多个线下分会场，和90多个线上分会场，一起联动参与了本次活动。紧接着，他们又马不停蹄赶往其它城市，作关于“发展新质生产力，迈向新型工业化”的分享。 线上和线下急迫的交流与碰撞，目的是要解决：企业级客户，如何在经济动荡的环境，拥抱AI应用，发掘落地场景，为新质生产力的使用找到关键抓手。 高成长型中小企业如何用数字化手段提质增效，这成为像林法成、李成冬一样将AI融入软件的一线工作者们，目前的重点工作。他们将得出的阶段性答案通过直播分享给企业级客户。 作为一名记录中国科技企业的作者，对这次金蝶「益企行动·焕新升级——AI来了,我们聊聊」直播，我的一个记忆点是当天下午的最后30分钟。线上的直接提问环节直观反应出很多中小企业、成长型企业，急切地需要基于AI的交流和对话，以尽快将AI与自身业务的实际场景结合。 一场多大量级的质变？ 没人能否认，AI作为“工业革命”级别的裂变，这是一场新的革命——已经形成共识。但，具体能够为企业级应用软件带来的重构过程，和终极影响是怎样的？ Gartner\IDC\红杉资本等海外研究机构给出了一定的答案。Gartner在2024年4月《预测2024:ERP利用自动化和人工智能改进计划工作》中预测，到2027年，ERP应用程序中至少50%的人工智能功能将通过生成式AI能力实现。 到2027年，60%的客户在更换ERP应用程序时会选择具有平台能力和业务流程编排能力的软件。GenAI的“自主生成有洞察力的报告”和“自动化重复性工作”能力将会改变ERP市场。 另一份来自IDC在2024年4月的报告《2024 AIGC应用层十大趋势白皮书》，分析道：AIGC将加速超级入口形成，应用软件呈现“no app”新形态：软件操作方

今天听得到头条，李南南老师做了关于自然杂志2023十大人物评选的选题，其中提到 ChatGPT 竟然被作为“人”，也进入了名单。‍  宇婷，查找了下《自然》杂志。  Nature’s 10 主要记录了过去一年科学领域的重要进展，以及一些帮助全世界发现关键答案的个人。这不是一个奖项或排名，而是由 Nature 的编辑精选出来的一系列故事，以引发思考。这些故事强调了科学界里人物们的影响力。 而 ChatGPT 将这一评选，拓展到了非人类角色，突破了传统。足以看得出：模拟人类语言的人工智能在科学发展和进步中所起的作用。 不久前，Sam Altman 入围《时代周刊》年度人物：极致乐观、适应性，并未最大错误做好准备。一己之力，登上无数头条。ChatGPT 的对话设计，来源于 Sam 年轻时对于短信的痴迷。为 ChatGPT 赋予了人文主义色彩。 “它与人合作撰写科学论文——时而偷偷摸摸；它为演讲、拨款提案和课程起草大纲，大量炮制计算机代码，并充当研究想法的传声筒；它也发明参考文献，编造事实，并且照搬仇恨言论。最重要的是，它抓住了人们的想象力：时而顺从，时而迷人，时而有趣，甚至令人恐惧。ChatGPT  扮演着任何对话者想要的角色，有些甚至是他们不希望的角色。” ——这是对 ChatGPT 的一段精彩概述。 ChatGPT 的唯一目标是以其训练数据的风格，合理地继续对话。但是，在这个过程中，它以及其他生成人工智能（ AI ）程序正在改变科学家的工作方式。它们也重新引发了关于 AI 的限制、人类智能的本质以及如何最好地调节两者之间相互作用的争论。这就是为什么今年的 Nature’s 10 中有了一个非人类补充的原因。 一些科学家早就意识到了大型语言模型（ LLMs ）的潜力。但是对于许多人来说，ChatGPT 在2022年11

图注：帆软创始人CEO陈炎  ■ 撰文丨宇婷 在中国软件行业，帆软是独特的存在。 行业上升期，帆软选择不拿融资，靠自己独立发展。在资本低潮和 AI 的双重冲击下，他们淡定地保持着产品研发节奏。总部设置在非一线城市无锡，公司不同部门分散在全国各地，但呈现出一线互联网公司的节奏感，以及类华为的严格纪律性。 管理学家赫尔曼·西蒙将一类企业定义为“隐形冠军”。他们可以保证，经济上行期获得最大化利润。经济下行期，不亏损稳定超前。他们是某种“中间态”企业，基于长期主义经营，在自己的核心领域，形成自己原创、深度的理解，有着更强的抗风险能力。 在帆软独特的调性背后，它正成为一家专注在商业智能和零代码细分赛道的“隐形冠军。” 帆软对自身的定位是能够提供企业数据全链路服务的一家厂商。2022年8月 IDC 数据显示，2022年帆软在国内 BI 市占率21.2%，连续六年排名第一，在零代码市占率37%，居第一。双赛道第一。在商业智能、BI 市场做到营收14亿。这一数据，某种程度说明了市场可能比想象中要大，帆软示范了一家公司可以在垂直赛道做到隐形冠军的可能性。 帆软创立的必然性是在 ERP 、OA 等数据应用系统之外的细小场景中，企业化需要从底层连接数据源，对数据进行处理，形成可应用的数据主题。再连接到BI进行分析和看板，形成数据决策系统。 帆软的持续发展在于企业从底层到应用把数据链条打穿，让企业内部人人都可以对数据工具开箱即用。 帆软的动作，配得上它的野心。 这是帆软的社区：https://home.fanruan.com 。在这个社区中有对产品功能的探讨，围绕产品的学院和资质认证，以及为自己的客户“番薯”解决就业问题的路径。今年9月26-28日，社区成员发起了一条“ B 站百万 up 主数据分析共创”的项目，11位社区成员自主参与者，用一天时间基于 FineBI ，共同分享

图为：阿里巴巴副总裁、瓴羊CEO朋新宇 11月1日，在2023云栖大会“数据流通和企业价值增长”专场，瓴羊正式发布数据服务枢纽——“瓴羊港”，破解企业长期面临的数据缺失、数据资产难以管理、外部数据无法融通等关键问题，提供“寻、买、管、用”的数据服务，帮助企业通过数据驱动实现业务增长。 今年7月，瓴羊推出针对零售行业的一站式数据智能产品 “瓴羊One”，就是为了解决目前企业在多平台多渠道现状下经营数据分散的“数据烟囱”问题。而除了企业内部的数据烟囱之外，企业与企业、产业与产业、甚至企业与公共部门之间也存在着数据烟囱，如何把数据烟囱变为钻井平台，让数据像石油一样通过融通产生动力价值，从而推动企业业务增长和创新？时隔半年，瓴羊再次推出企业数据服务枢纽瓴羊港。 杭州市政府副秘书长、市政府办公厅党组成员、市数据资源管理局党组书记、局长徐青山出席会议并致辞：“杭州市数据资源局将以公共数据授权运营为引领，推进公共数据与企业数据开放应用。我们希望与瓴羊等头部企业一道，形成数据共享、价值共创的数据要素杭州发展新模式。” 图为：杭州市政府副秘书长、市政府办公厅党组成员、市数据资源管理局党组书记、局长徐青山 阿里巴巴副总裁、瓴羊CEO朋新宇表示：“数据正站在一个流通变革的时代，这其中最核心的关键是如何破解数实融合发展的堵点。数据流通中最重要的原则是，不流通无价值，无价值不流通。而瓴羊扎根数字化领域十多年，作为曾经阿里巴巴数据中台的核心团队，对数据的理解非常深，在用数据驱动企业价值增长上已经有了非常多的成功实践。” 作为一个数据服务枢纽，瓴羊港里有企业、数商、生态伙伴、公共部门等多个数据提供方，并集成了数据资产、数据流通、数据加工与集成、数据智能等多种类型的服务。在安全技术上，瓴羊港采用先进的隐私计算和安全屋等技术实现“原始数据不出域”、“数据可用不可见”，确保了数据源、流通过程和使用场景的合规性

图注：销售易创始人、CEO史彦泽 口述/史彦泽 撰文/宇婷 就算能够转危为安，你也无法知道即将出现的世界形态与边界。这是一个杂乱无章的、正处于变化中的时代，与变化如影随形的既有危险，也有机会。 ——《逆转力：经济不确定时代的新领导法则》拉姆·查兰 2023年10月，销售易重启 Engage 用户大会。过去三年里，这家公司的客户群体发生了一些变化，诸如施耐德电气、伊顿、海能达、海康威视等在内的500强企业开始大量增加，用销售易帮助他们完成软件国产化的替代。  销售易创始人兼 CEO 史彦泽是中国第一代 SaaS 创业者的先锋代表。他习惯于保持高度的热情和激昂，细微到每一句话，甚至每一个微笑。儒雅、乐观，有着职业经理人的高能表达，专业素养，以及可以想象出的对待客户的体贴，这些特质显然让史彦泽占据了先发优势。 但“该踩的坑你还得踩，你不能休假，也不能思考松懈”，访谈时他说道。 从最初放弃国际大厂的工作，回国创业，到率先投入人力财力做 PaaS 平台，深入行业，史彦泽骨子里是一个大胆的人。虽然中国 SaaS 被各种质疑，且还要承担着比海外 SaaS 更大的压力，销售易仍然扛住了来自国内外大中型企业的考验，从“不被看到”到“怀疑”，再到“信任”，再到“逐步全方面替换”，这离不开史彦泽在关键时间节点的战略思考与执行魄力。他复盘了自己所做的选择和思考——不断扛住最难的一条路，我想这与他个人的性格是一致的。 我们必须承认，在众多500强客户的眼中，中国软件有时是人头和定制化的代名词，而过去几年，资本圈和 SaaS 圈也并未真正跑出一条能够平衡产品和“生意”自造血的模式。 如果一家企业要穿越几十年甚至上百年，它必然会经历经济周期的起伏。还有很多命题，是需要销售易和它的同辈企业所共同探索的。 “海能达说销售易给他们带来的是对中国软件业的信心——在每一个环节都敢用中国 SaaS 软件。