R-C.jpg 导  语 2026年1月1日，数字人民币迎来了自试点以来意义最为深刻的一次升级。 文    |  亦可 出品 | Tao财经   当你的数字人民币钱包里悄然增加了几毛钱利息，一场关乎中国金融未来的深刻变革已经拉开帷幕。 2026年1月1日，数字人民币迎来了自试点以来意义最为深刻的一次升级。用户打开数字人民币App，会发现钱包里的余额开始产生利息。这标志着一场从“数字现金”到“数字存款货币”的制度性变革正式落地。 截至2025年11月末，数字人民币累计处理交易已达34.8亿笔，交易金额高达16.7万亿元，个人钱包开立数量达2.3亿个。 01 哪些银行参与，利息如何计算 2025年12月31日，中国工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮储银行等六大国有商业银行集体发布公告，宣布自2026年1月1日起，为数字人民币实名钱包余额计付利息。 随后，招商银行、兴业银行、网商银行（支付宝）和微众银行（微信支付）等另外四家指定运营机构也相继跟进。至此，10家数字人民币运营机构全部加入计息行列。 计息规则明确：只有通过身份验证的实名数字人民币钱包才能享受利息收益。具体而言，一、二、三类个人钱包余额均按活期存款利率0.05% 计息，而仅需手机号验证的四类匿名钱包，其功能定位更接近小额零钱，因此不计息。 每年的3月20日、6月20日、9月20日和12月20日为固定结息日。结息后，用户可在数字人民币App的“钱包资产”页面及交易记录中查询明细。 值得注意的是，计息的数字人民币存款已明确纳入存款保险保障范围，享受最高50万元的限额偿付，与普通银行存款享有同等的安全保障。 02 从理论构想到存款货币的十年探索 数字人民币的发展并非一蹴而就，而是经历了长达十年的审慎探索与渐进试点。 2014年，中国人民银行在部署下

R-C.jpg 导  语 2026年1月1日，数字人民币迎来了自试点以来意义最为深刻的一次升级。 文    |  亦可 出品 | Tao财经   当你的数字人民币钱包里悄然增加了几毛钱利息，一场关乎中国金融未来的深刻变革已经拉开帷幕。 2026年1月1日，数字人民币迎来了自试点以来意义最为深刻的一次升级。用户打开数字人民币App，会发现钱包里的余额开始产生利息。这标志着一场从“数字现金”到“数字存款货币”的制度性变革正式落地。 截至2025年11月末，数字人民币累计处理交易已达34.8亿笔，交易金额高达16.7万亿元，个人钱包开立数量达2.3亿个。 01 哪些银行参与，利息如何计算 2025年12月31日，中国工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮储银行等六大国有商业银行集体发布公告，宣布自2026年1月1日起，为数字人民币实名钱包余额计付利息。 随后，招商银行、兴业银行、网商银行（支付宝）和微众银行（微信支付）等另外四家指定运营机构也相继跟进。至此，10家数字人民币运营机构全部加入计息行列。 计息规则明确：只有通过身份验证的实名数字人民币钱包才能享受利息收益。具体而言，一、二、三类个人钱包余额均按活期存款利率0.05% 计息，而仅需手机号验证的四类匿名钱包，其功能定位更接近小额零钱，因此不计息。 每年的3月20日、6月20日、9月20日和12月20日为固定结息日。结息后，用户可在数字人民币App的“钱包资产”页面及交易记录中查询明细。 值得注意的是，计息的数字人民币存款已明确纳入存款保险保障范围，享受最高50万元的限额偿付，与普通银行存款享有同等的安全保障。 02 从理论构想到存款货币的十年探索 数字人民币的发展并非一蹴而就，而是经历了长达十年的审慎探索与渐进试点。 2014年，中国人民银行在部署下

R-C.jpg 导  语 近日，携程集团有限公司涉嫌滥用市场支配地位被正式立案调查。 文    |  亦可 出品 | Tao财经   近日，国家市场监管总局发布公告，依据《中华人民共和国反垄断法》，对携程集团有限公司涉嫌滥用市场支配地位的行为正式立案调查。携程集团随后回应，表示已收到通知，将积极配合调查，全面落实监管要求，并强调目前各项业务正常运行。 作为中国在线旅游市场的绝对龙头，携程早已不满足于机票酒店预订业务。一个覆盖消费金融、保险代理、支付、小贷的金融版图已悄然成型。 海通国际在近期的一份研究报告中指出，参照过往案例，最坏情况下携程或被处以2024年国内销售收入4%的罚款，最高罚款或约15亿元人民币，这可能使其2026财年的净利润率下降约2个百分点。 01 金融版图 携程的金融触角延伸得既深且广。通过参股控股、战略绑定等多元路径，构建了一张覆盖多元金融牌照的网络。 2020年9月，携程通过全资收购上海东方汇融信息技术服务有限公司，获得了中国人民银行批复的第三方支付牌照，并将其更名为上海程付通支付有限公司。 重庆携程小额贷款有限公司作为自营信贷的核心主体，注册资本已实缴增至50亿元，满足了跨省经营的监管要求。 在持牌消费金融领域，携程通过上海携程国际旅行社有限公司持有上海尚诚消费金融股份有限公司42.18%的股份，为单一第一大股东；上海银行持股38%，为第二大股东。尽管尚诚消金的注册资本已达16.24亿元，远超2024年新规要求的10亿元门槛，但其股权结构仍面临关键合规挑战。 此外，携程的自营金融版图还涵盖商业保理、融资担保、保险代理等多个领域，形成了从支付、信贷到保险的闭环服务能力。 02 财务双面镜 在反垄断调查的阴影下，携程金融业务的财务表现却呈现出矛盾的双面性。一方面，该板块已成为集团增长最快的引擎之

6_xs.jpg 导  语 重庆农村商业银行正处在深刻变革的转型关口。 文    |  亦可 出品 | Tao财经   1月8日，重庆农村商业银行股份有限公司（下称“重庆农商行”）公告披露，重庆金融监管局已正式核准刘小军担任该行董事、董事长的任职资格，资格自公告当日起生效，任期至该行第五届董事会任期届满之日止。 而就在近期，国家金融监督管理总局重庆监管局发布的行政处罚信息显示，重庆农商行因存在贷款“三查”不尽职、大额风险损失调查与问责不到位、非现场统计数据差错、未核实保证金来源、滚动开票等多项违法违规行为，被合计处以870万元罚款。 这家资产规模超1.6万亿元的全国农商行龙头，正处在深刻变革的转型关口。 01 新任董事长获批 一场深刻的人事调整与治理体系重构，已在重庆农商行内部有序推进。 2026年1月8日，重庆农商行公告确认，国家金融监督管理总局重庆监管局正式核准刘小军该行董事、董事长任职资格，任期至第五届董事会届满。事实上，早在2025年3月，刘小军已先行出任该行党委书记，为此次任职落地完成铺垫。 作为“75后”管理者，刘小军兼具跨领域金融从业与国企管理经验。公开履历显示，其早年曾任职于中国建设银行、中信信托等机构，深度参与房地产金融、信托投融资等核心业务；赴任重庆农商行前，担任重庆发展投资有限公司党委书记、董事长。这一地方核心投融资平台的任职经历，为其精准把握地方发展战略、高效对接重大项目运作奠定了坚实基础。 刘小军明确指出，重庆农商行虽坐拥“零售、科技、县域、总部”四大核心优势，但同时也面临“主城区域市场竞争力不足、公司业务存在短板、多点盈利能力有待提升”等现实挑战。对此，他提出以“数字驱动、产业联动、场景圈动”三大新动能为核心的转型破局路径。 与新任董事长履职几乎同步的，是重庆农商行董事会结构的优化升级。

case-20020.png 导  语 2026年1月5日，众安信科正式向港交所递交上市申请。 文    |  亦可 出品 | Tao财经   2026年1月5日，众安信科正式向港交所递交上市申请，这家成立仅四年、专注于企业级AI解决方案的公司，正试图在竞争日益激烈的AI市场中开辟一条特殊路径。 随着AI技术在各行各业加速渗透，据国际数据公司预测，到2027年，中国人工智能软件市场规模将达到近400亿美元，年复合增长率超过25%。 01 递表港交所 众安信科成立于2021年12月，这家年轻的公司正在以惊人的速度冲击资本市场。 根据招股书披露，公司在2023年、2024年及2025年前九个月，营收分别为2.26亿、3.09亿和2.90亿元人民币，其中2025年前三季度收入同比增长62%。 净利润方面，同期数据分别为1008.2万、3323.1万和3165.5万元人民币，2025年前三季度净利润同比增幅达116%。 在毛利率上，众安信科从2023年的14%一路攀升至2024年的27%，并在2025年前三季度达到了41%。 这一数据反映出公司业务结构正在优化，高毛利业务占比持续提升。 招股书显示，众安信科是中国第四大具备垂直大模型能力的企业级AI解决方案提供商。市场研究机构艾瑞咨询的数据表明，2024年中国企业级AI解决方案市场规模已达820亿元。 在赴港IPO的保荐机构阵容中，工银国际和国联证券国际担任联席保荐人，这两家机构在企业科技领域均有丰富的上市辅导经验。 值得注意的是，在B轮融资后，众安信科估值约为22.15亿元人民币。这个估值水平在中国AI初创企业中处于中上游位置。 从成立到递交上市申请，众安信科仅用了四年时间，这一速度在中国科技公司中实属罕见。 02 与保险科技巨头的关系 翻开众安信科的股权结构，会发现这家

  导 语 抖音APP的出行服务板块，租车与火车票购买功能悄然上线。 文 | 欣然 出品 | Tao新经济   在抖音APP的出行服务板块，租车与火车票购买功能悄然上线。抖音以“平台化合作”模式，将哈啰租车与携程火车票服务接入自身生态。 这一动作看似只是两个新功能的上线，实则揭示了抖音从内容平台向综合生活服务平台转型的关键一步。 01战略布局：构建本地生活服务闭环的必然选择 抖音在出行服务领域的加码，远不止增加两个功能那么简单。这是其构建本地生活服务全闭环战略的关键一环。 从用户行为路径分析，抖音已经占据了用户注意力的上游。用户在这里发现有趣的旅游地点、诱人的餐厅、新颖的娱乐方式，但这些发现需要线下体验才能完整实现。 出行服务恰恰是连接线上内容与线下体验的桥梁。数据显示，抖音日活用户超过7亿，日均使用时长超过100分钟。 如此庞大的流量基础，若不能有效转化为实际交易，就如同掌握了金矿却不知如何提炼。 通过与哈啰租车和携程火车票的合作，抖音填补了用户从“心动”到“行动”的关键环节。试想用户刷到青海湖自驾游的视频，产生“我也想去”的念头时，抖音可以直接提供租车服务和目的地火车票购买渠道，这种无缝衔接的体验大大降低了用户决策成本。 抖音在本地生活服务领域的布局已有明显脉络。从最早的团购、外卖，到后来的打车服务，再到如今的租车和火车票，抖音正试图覆盖用户线下消费的全链条。 2025年初，抖音在“我的钱包”中上线打车服务时，业内已观察到其向出行领域延伸的趋势。当时通过高德打车提供服务，并预留“更多品牌敬请期待”接口，已经为今天的扩张埋下伏笔。 02生态优势：内容、算法与流量的三重奏 抖音切入出行服务领域，拥有传统出行平台难以复制的独特生态优势。 内容生态为出行服务提供了精准的需求场景。抖音上充斥着大量旅行、美食、探险类内容，这些内容天然激发了用户的出行需求。 据统

  导 语 抖音APP的出行服务板块，租车与火车票购买功能悄然上线。 文 | 欣然 出品 | Tao新经济   在抖音APP的出行服务板块，租车与火车票购买功能悄然上线。抖音以“平台化合作”模式，将哈啰租车与携程火车票服务接入自身生态。 这一动作看似只是两个新功能的上线，实则揭示了抖音从内容平台向综合生活服务平台转型的关键一步。 01战略布局：构建本地生活服务闭环的必然选择 抖音在出行服务领域的加码，远不止增加两个功能那么简单。这是其构建本地生活服务全闭环战略的关键一环。 从用户行为路径分析，抖音已经占据了用户注意力的上游。用户在这里发现有趣的旅游地点、诱人的餐厅、新颖的娱乐方式，但这些发现需要线下体验才能完整实现。 出行服务恰恰是连接线上内容与线下体验的桥梁。数据显示，抖音日活用户超过7亿，日均使用时长超过100分钟。 如此庞大的流量基础，若不能有效转化为实际交易，就如同掌握了金矿却不知如何提炼。 通过与哈啰租车和携程火车票的合作，抖音填补了用户从“心动”到“行动”的关键环节。试想用户刷到青海湖自驾游的视频，产生“我也想去”的念头时，抖音可以直接提供租车服务和目的地火车票购买渠道，这种无缝衔接的体验大大降低了用户决策成本。 抖音在本地生活服务领域的布局已有明显脉络。从最早的团购、外卖，到后来的打车服务，再到如今的租车和火车票，抖音正试图覆盖用户线下消费的全链条。 2025年初，抖音在“我的钱包”中上线打车服务时，业内已观察到其向出行领域延伸的趋势。当时通过高德打车提供服务，并预留“更多品牌敬请期待”接口，已经为今天的扩张埋下伏笔。 02生态优势：内容、算法与流量的三重奏 抖音切入出行服务领域，拥有传统出行平台难以复制的独特生态优势。 内容生态为出行服务提供了精准的需求场景。抖音上充斥着大量旅行、美食、探险类内容，这些内容天然激发了用户的出行需求。 据统

R-C.jpg 导  语 抖音APP的出行服务板块，租车与火车票购买功能悄然上线。 文    |  亦可 出品 | Tao财经   12月5日，国家金融监督管理总局安徽监管局行政处罚信息公开表显示，徽商银行股份有限公司（以下简称"徽商银行"）因信贷管理、信用卡业务、理财业务等多方面存在违法违规，被安徽金融监管局处以合计815万元罚款，相关责任人同步被罚21万元，罚单总金额达836万元。 这已是该行2025年收到的又一批大额罚单，2025年内累计罚款金额已超过1500万元 这种系统性的合规失守，是徽商银行长期“重规模、轻质量”发展模式的失衡。该行陷入了“规模快跑、盈利慢跑”的怪圈，截至2025年6月末，其资产总额激增11.82%至2.25万亿元，但同期营业收入增速仅为2.25%，净利润增速为3.81%。 01 盈利迷局：核心业务疲软与非利息收入的“不可靠救赎” 2025年上半年，该行实现营业收入211.57亿元，净利润93.28亿元，看似稳健的数据之下，核心支柱已出现裂痕。作为银行命脉的利息净收入为145.30亿元，同比下降1.06%，这是其核心盈利引擎首次出现熄火迹象。 导致这一结果的根本原因，在于息差的急剧收窄。2025年上半年，徽商银行的净利差为1.55%，净利息收益率为1.37%，同比分别大幅下降20个和25个基点。在利率下行与竞争加剧的环境中，这暴露出其通过粗放扩张获取的资产，定价能力薄弱，难以覆盖存款成本刚性与风险成本上升的双重压力。 在主营收入增长乏力的情况下，徽商银行转而依赖金融市场业务来“修饰”报表。上半年，其资金营运业务税前利润高达67.58亿元，同比激增两倍，成为支撑业绩的关键。然而，这类业务具有高波动、高风险的特性，其业绩严重依赖于市场行情，可持续性存疑。这种从“息差依赖”转向“市场依赖”的盈

E37ED2734194F136CD4D5171D785D6BD2F258E34_size41_w676_h380.jpg 导  语 12月19日，长沙银行发布公告，正式宣告一个时代的结束。 文    |  亦可 出品 | Tao财经   12月19日，长沙银行发布公告，因到龄离任，赵小中不再担任董事长职务，由该行行长张曼接任董事会董事长候选人。 01 万亿城商行的权力交接者 2025年12月19日，长沙银行发布公告，正式宣告一个时代的结束。赵小中作为长沙银行的“元老级”人物，从银行创立之初就加入，历任行长、董事长，见证了长沙银行从一家地方银行到上市，再到资产突破万亿的全过程。他的离任，标志着长沙银行“创业一代”领导者的谢幕。 接任者张曼则代表了另一种领导风格。作为内部培养提拔的领导者，张曼1972年出生，曾供职于农业银行，后加入长沙银行，从支行行长一步步成长为副行长、行长。 此次任命使张曼成为A股上市城商行中唯一的在任女董事长。她于2024年9月升任行长，仅一年后便接任董事长，这一节奏在银行业内并不常见。 这次权力交接正值长沙银行启动“新十年战略”的开局之年。2024年，银行制定了2024-2033年的长期发展规划及第一个三年规划。新老领导层的更替，恰逢战略转型的关键节点。 与传统银行业务不同，长沙银行“新十年战略”强调向“轻资本”转型，试图减少对传统利息收入的依赖，提高非利息收入占比。然而，从目前数据看，这一转型面临现实阻力。 截至2024年末，长沙银行利息净收入占营收比重仍高达79.29%，转型进展缓慢。如何在保持传统业务优势的同时实现战略转型，成为新领导层面临的第一个考验。 2022年7月，经监管核准，他转战地方金融，担任浙江农商联合银行副行长。该行作为全国深化农信社改革的“第一单”，于2022年4月正式挂

1683337725634_6455b1fdd3e83800018dfa49.jpeg 导  语 浙商银行将迎来一个以70后为核心的全新高管阵容。 文    |  亦可 出品 | Tao财经   浙江农商联合银行副行长吕临华的调任，不仅是浙商银行领导班子的一次年轻化迭代，也是浙江强化金融领域战略部署的关键一步。 浙商银行12月23日晚间发布公告，根据中共浙江省委决定，吕临华任浙商银行党委委员、党委副书记，并获提名为董事、行长人选。该行原行长陈海强已于11月获任党委书记、董事长。 随着这一变动完成，这家资产规模超过3万亿元的股份制银行，将迎来一个以70后为核心的全新高管阵容。 01 从金融监管到地方实践的“深耕者” 47岁的吕临华将出任浙商银行行长。在进入银行业之前，他拥有多年的金融监管工作履历，曾先后任职于原浙江保监局、原浙江银保监局。在浙江保监局期间，他曾担任办公室主任，并作为新闻发言人对外发声。 2022年7月，经监管核准，他转战地方金融，担任浙江农商联合银行副行长。该行作为全国深化农信社改革的“第一单”，于2022年4月正式挂牌成立。 在浙江农商联合银行期间，科技金融和普惠金融成为吕临华的履职重点。他主导建立了“四专一生态”的科技金融服务体系，并通过“投贷联动”机制与创投机构合作，服务科创企业全生命周期。 今年5月，吕临华在《中国金融》杂志撰文指出，银行应持续加大对科技创新等重点领域的金融供给，构建适应新质生产力发展需要的特色化科技金融服务体系。 02 业绩承压与转型中的“硬骨头” 吕临华接手的浙商银行，正经历着一场深刻的转型阵痛。2025年上半年，该行实现营业收入332.48亿元，同比下降5.76%；实现归母净利润76.67亿元，同比下降4.15%。 盈利增速放缓是行业面临的普遍挑战。对于业绩变动，浙商银行

OIP-C.jpg 导  语 信用飞在利率定价上的“精准踩边”、贷后催收中的隐私侵犯等问题。 文    |  亦可 出品 | Tao财经   “借款1万元，分12期还款，每月要还958元，算下来年化利率高达35.99%，就差0.01%就踩线了。”在消费者投诉平台上，用户李先生的吐槽并非个例。上海晓途网络科技有限公司旗下的“信用飞”，这款主打航空出行场景的消费信贷产品，曾以“让飞行更容易”的口号吸引用户，如今却深陷利率争议与隐私泄露的双重漩涡。 小编调查发现，信用飞在利率定价上的“精准踩边”、贷后催收中的隐私侵犯等问题。 01 借贷利率35.99%与“债务管理费” “每笔借款的年化利率都显示35.99%，这绝对不是巧合。”从事销售行业的王女士向小编展示了她在信用飞的借款明细。这个精准卡在传统认知中36%红线边缘的数字，成为众多用户投诉的焦点。然而，这仅仅是利率迷局的表层。 更为隐蔽的操作藏身于各类名目的收费之中。小编实测及多家媒体调查发现，用户在信用飞申请借款时，除了需要偿还标注利息的本金外，往往被强制附加一笔每月固定的“债务管理咨询服务费”。例如，一笔500元、期限6个月的贷款，每月需还款89.26元，外加3.03元服务费，经计算其综合年化利率恰好达到36%。该服务费在借款页面没有取消选项，协议中也未明确收费主体，客服仅解释为“资产管理公司合法收取”，但无法提供具体名称及取消方式。 此外，平台还通过“会员服务”进一步推高成本。开通“飞享会员”（月卡149元，季卡349元）可享受“息费减免”，实则将部分利息转化为了会员费。有计算显示，借款9400元分12期，开通月费349元的会员后，综合年化利率仍达30.33%。这些由关联公司收取的会员费、服务费，实质上变相提高了借款人的综合融资成本。 法律与监管的明确红线。2025

4F7E1E357F9470BBA89C2D3E6904E0B3_w1108h740.jpg 导  语 2025年内，民生银行信用卡中心先后推出三批个人不良贷款资产包，本息合计高达274.77亿元。 文    |  文婷 出品 | Tao财经   年末岁尾，本是银行业盘点收官的关键节点，民生银行密集的信用卡不良资产转让动作引发市场关注。银行业信贷资产登记流转中心公告显示，2025年内，民生银行信用卡中心先后推出三批个人不良贷款资产包，本息合计高达274.77亿元，其中年末两批资产包规模便超过268亿元，涉及债务人超66万户。这场大规模的转让，暴露了民生信用卡业务面临的挑战。 01 超270亿不良资产 民生银行在2025年内的不良资产转让呈现出“批量推出、规模递增”的特征，总规模引人瞩目。梳理公告信息，这三批资产包的具体情况如下： 首先，2025年3月，民生银行信用卡中心转让了第1-5期信用卡不良资产包，合计未偿本息总额约6.38亿元，涉及2929户借款人的3234笔资产。这批资产包的起始价均低于未偿本息总额的1折，市场以“骨折价”形容。 随后在11月，转让节奏加快，两笔大规模资产包接连挂牌。其中，第6期个贷不良资产转让公告显示，未偿本息总额为51.42亿元（本金24.47亿元，利息及费用26.95亿元），涉及147,779户借款人、148,351笔资产。该资产包借款人加权平均逾期天数超过1850天，且银行均未对这些债务发起诉讼。 几乎同期挂出的第8期个贷不良资产转让招商公告规模更大：未偿本息总额高达216.97亿元，涉及约52万户债务人、约53万笔债权，债务人覆盖全国约29个地区。仅第6期与第8期资产包，合计债权笔数就超过67万笔，本息总额超过268亿元。加上3月转让的批次，民生银行2025年信用卡不良资产公开转让

14cc1dad-334b-4dce-9112-6785cd8e34c8.jpg 导  语 三湘银行股东频繁的质押融资行为，与银行自身惨淡的经营业绩形成了刺眼的对照。 文    |  文婷 出品 | Tao财经   近日，一则来自企业信息平台的动态，为湖南三湘银行的困境增添了新的注脚。其第九大股东湖南省八环建筑工程有限公司，将所持有的7500万股股权出质给湖南中宏融资租赁有限公司。而质权人的大股东，正是三湘银行的第一大股东三一集团。 这并非孤例。自2021年以来，该行已出现多笔有效的股东股权出质记录。股东频繁的质押融资行为，与银行自身惨淡的经营业绩形成了刺眼的对照。2025年上半年，这家中部地区首批开业的民营银行，交出了一份前所未有的成绩单：净利润亏损2.41亿元，营收同比大幅下滑28.78%，总资产也较年初收缩。 股权质押潮、转型巨亏与对互联网助贷的深度依赖，如同三条相互纠缠的枷锁，共同锁住了三湘银行的未来。 01 股权质押潮 股东将银行股权质押融资，本是常见的资本运作。但如三湘银行般密集且与业绩下滑期重叠，则传递出复杂的信号。 2021年年中，该行曾出现股东集中办理股权出质的情况。这种同步操作被业界解读为股东层面可能面临共同的流动性压力。频繁的质押背后，潜藏着公司治理的深层风险。根据监管规定，大比例质押股权的股东，其表决权将受到限制。分析人士指出，过度质押可能使股东的注意力从银行的长期经营转向短期套现，削弱其对银行发展的支持意愿和能力。 股东层面的不安定，与管理层的地震同步发生。2025年成为三湘银行的“换血之年”：原董事长唐修国、前行长夏博辉相继离任。新任董事长黄建龙具有深厚的产业背景，而新任副行长中，既有来自蚂蚁集团的科技金融干将汪涛，也有来自微众银行的风险管理专家孙健。这支“产业+科技”的新团队被寄予厚望

1765960165(1).png 导  语 近期，国家计算机病毒应急处理中心的一则通报，将老牌助贷平台“我来数科”再次推至风口浪尖。 文    |  小极 出品 | Tao财经   近期，国家计算机病毒应急处理中心的一则通报，将老牌助贷平台“我来数科”再次推至风口浪尖。通报直指其APP存在“未提供有效的更正、删除个人信息及注销用户账号功能”等核心问题。这并非该平台首次违规，作为WeLab汇立集团旗下运营多年的品牌，此次通报更像是其长期在信息安全、业务运营、公司治理等领域合规失守的集中爆发。小编结合监管文件、用户投诉、企业回应及公开信息调查发现，这家宣称建立“闭环整改机制”的平台，实则在多重合规红线边缘持续游走，其整改诚意与效果令人存疑。 01 屡遭通报 用户信息权益保护是金融科技平台的立身之本，而我来数科却在此领域陷入“通报-整改-再违规”的循环。此次监管通报明确指出，其7.7.0版本APP存在多项违规，包括未提供有效的个人信息更正、删除及注销功能，并为这些操作设置不合理条件。这直接违背了《个人信息保护法》中关于个人对其信息享有控制权的明确要求。 小编实测发现，即便在通报之后，注销账号等操作流程仍显繁琐。回溯历史，这已是我来数科及其前身“我来贷”近年来多次因信息安全问题被监管关注。 公开记录显示，其合规隐患由来已久。早在2019年12月，App专项治理工作组就曾通报“我来贷”APP（后更名为“我来数科”）未按要求完成整改。当时，我来数科方面回应称，被通报的为旧版本，新版本已整改完毕。然而，整改并未杜绝问题。根据公开报道，在2021年1月广东省通信管理局发布的整改名单中，“我来数科”因“未在隐私政策中列明第三方SDK收集信息范围”等问题再度上榜。直至本次2025年12月的最新通报，相似问题再次出现。 面对频发的违规