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为什么黄仁勋还成不了世界首富?
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tg-width=\"900\" tg-height=\"130\"/></p><p><strong>“黄仁勋溢价”,1300亿美元</strong></p><p>为了证明黄仁勋对英伟达的贡献,华尔街的投资者们发明了一个词语——“黄仁勋溢价”。它代表着,如果没有黄仁勋担任CEO,英伟达的市值会下降多少。<br/></p><p>根据科技媒体historytools报道,一位分析师估计,“黄仁勋溢价”约为英伟达当时市值的15%。也就是说,投资者愿意为这家公司多支付1300亿美元,仅仅因为黄仁勋是它的领导者。</p><p>不难想象,为什么“黄仁勋溢价”如此之高。毕竟,在过去的35年里,英伟达创造过很多奇迹,而黄仁勋是其中的关键角色。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9fbcd4efffb53293675d38deb081c973\" alt=\" 图 / 视觉中国\" title=\" 图 / 视觉中国\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"685\"/><span> 图 / 视觉中国</span></p><p><em> </em>创立至今,英伟达至少有5次几乎告别行业,但每次都能熬过至暗时刻,逆风翻盘。</p><p>创业初期,本来就没什么钱的公司,研发方向出现问题,是黄仁勋跟客户谈判,赊着客户的账及时纠错,然后成功;英伟达曾先后跟微软、苹果两大客户翻脸,股价大跌,黄仁勋又决心进入游戏行业,又迎来了暴雪、索尼等新客户。</p><p>公司发展还不稳定时,黄仁勋决定每年投入10亿美金研发CUDA平台,公司一度亏损,财报上出现负数,但多年后,以CUDA为核心的软件生态,成了英伟达芯片硬件业务的护城河。</p><p>在经历游戏、加密货币泡沫之后,AI的飓风刮起来之前,2015年,黄仁勋宣布公司要向AI企业转型,2016年,英伟达就把全球第一个AI系统DGX-1,交给了OpenAI曾经的联合创始人马斯克——就是特斯拉的CEO马斯克。用当时的眼光看,风险跟机遇说不上哪个更大,但7年后,英伟达等来了大模型的风口。</p><p>黄仁勋被称为“硅谷最好战的男人”,熬死了200多家大大小小的芯片公司,拳打英特尔,脚踢AMD。2000年,对标英特尔创始人之一戈登·摩尔的“摩尔定律”,黄仁勋提出“黄氏定律”,扬言英伟达的产品每6个月升级一次,技术更新速度比“摩尔定律”快了1倍。到2016年的台北电脑展上,黄仁勋称,英伟达和AMD的差距是9跟0,他已经很久不看AMD的战略动向了。</p><p>对手在英伟达的阴影下艰难维生。2024年第一季度,AMD的核心经营利润仅为4.15亿美元,还没英伟达同期净利润148.8亿美元的零头多。截止到目前,AMD市值不到英伟达的十分之一,英特尔的市值又只有约AMD的一半。</p><p>在“地表最强男人”黄仁勋的带领下,自1999 年上市以来,英伟达的股价上涨了1000倍,从150亿美元飙升至3万亿美元。假如有人在1999年买了1万美元英伟达股票,到现在,已经是绝对的财务自由了。专门追踪名人投资信息的应用Autopilot披露,美国众议院前议长佩洛西的丈夫依靠买卖英伟达股票,在短短3个月里赚到了180万美元,这些钱差不多等同于佩洛西8年的工资。</p><p>美东时间2024年6月17日,英伟达以3.5%的涨幅、135.58美元的股价、3.34万亿美元的市值,一举超越了微软和苹果,成为全球市值最高的公司。这是英伟达缔造的最辉煌的神话,是这家公司价值迄今为止的巅峰,也是AI和芯片行业的沸腾时刻。</p><p>英伟达的名字最初只有两个字母:NV,源自于1993年,黄仁勋在Denny's 餐厅一个角落的座位上,跟两位顶级工程师Chris Malachowsky、Curtis Priem一起筹备创业的时候,用给新项目命名时常用的两个单词“Next Version”(下一代)当作公司的名字。后来,在拉丁语词典上,黄仁勋找到了一个有这两个字母的单词:invidia。拉丁语里,它的含义是羡慕、嫉妒——到了今天,再来看这个命名,会有一种寓言感。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dc63784c89c577e54aad897c2e624007\" alt=\" 图 / 视觉中国\" title=\" 图 / 视觉中国\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"641\"/><span> 图 / 视觉中国</span></p><p>如今,英伟达果真成了所有公司都嫉妒的名字,黄仁勋也跟着被加冕为“历史上第一个触达万亿美金的华人企业家”、“第一个创业30年做到万亿市值还在CEO位置上的创业者”。</p><p>但相比1300亿的“黄仁勋溢价”,英伟达市值第一时,黄仁勋实际上以1160亿美元身价,只排在彭博全球富豪榜11位。</p><p>黄仁勋没能成为首富。这几年英伟达股价的暴涨,也没让他拥有更多的财富。2023年,英伟达增长240%,市值增加了8637亿美元,相当于涨出了1.4个特斯拉,但黄仁勋个人资产只增加了298亿美元。</p><p>298亿美元,听起来很多,但要是跟马斯克对比,少了不是一星半点。虽然直到现在,马斯克掌管的包括特斯拉在内的6家公司,市值全加起来还不到英伟达的一半,但2023年,特斯拉股价累计上涨超100%,马斯克增加了1084亿美元财富。英伟达市值第一的6月17日,马斯克以2030亿美元身价跃居世界第二位。</p><p>没能沾上英伟达太多光,本质上是因为黄仁勋持有英伟达的股份非常少。根据2023年年报的数据,黄仁勋作为其创始人兼CEO,只持股3.5%,而马斯克持有特斯拉近20%的股份。</p><p>黄仁勋既是英伟达创始人,又担任CEO长达35年,把公司带到了市值第一,成绩斐然,竟然只有这点股份。一位网友感到疑惑:我们楼下烟杂店老板再不济,也是夫妻两人各有50%股份呢。</p><p style=\"text-align: justify;\">那黄仁勋,为什么只持有英伟达3.5%的股份呢?</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5cdd188a5d76e8621d91d56e3c08717c\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"900\" tg-height=\"130\"/></p><p><strong>取舍</strong></p><p>黄仁勋的持股,是一个关于放弃的故事。</p><p>2023年,在面向台大毕业生的演讲上,黄仁勋提到,英伟达曾经多次陷入绝境,每一次面临危机,他都是依靠放弃、撤退、转向重新获得成功。他最终总结说:对在座聪明且成功的毕业生来说,撤退并不容易,然而,战略性的撤退、牺牲、放弃,才是成功的核心。</p><p>某种程度上,这句话也是黄仁勋创立、经营英伟达几十年的核心逻辑。</p><p>1993年1月,创立英伟达的时候,黄仁勋还是个创业新手,不知道该怎么成立一家公司。他只好去律师事务所找律师帮忙,对方问:“你口袋里有多少钱?”黄仁勋掏出了200美元,于是,黄仁勋和另外两位联合创始人每人拿出200美元,并各自获得了20%的股权。</p><p>光有这些钱肯定是不够的。他们的创业项目——做3D图像芯片,解决电子游戏里复杂的计算问题,就跟今天的芯片行业一样,极端烧钱,他们需要一个大型的研发部门,需要花钱去寻找人才、购买设备、租赁办公室。</p><p>不知道如何成立公司的黄仁勋,当然也不知道怎么找钱。他临时去书店买了一本《如何写商业计划书》,书一共450页,翻了没几页就合上了,他很有自知之明,“等我读完它的时候,公司估计都倒闭了”。</p><p>没有成熟的商业计划书,黄仁勋跟创始团队硬着头皮去找投资人。有6个月,他们每天都跟投资人见面,除了聊天和共进午餐什么也没做。6个月,也是黄仁勋银行卡里的钱能支撑一家人生活的时间。走投无路的他,找到了了前东家LSI Logic(当时最好的半导体公司之一)的CEO Wilfred Corrigan。</p><p>Wilfred Corrigan跟黄仁勋聊完,完全没听懂这是个什么项目,“这是我听过最烂的创业推销之一”。即便如此,出于对前优秀员工的信任,他还是给红杉资本的创始人唐·瓦伦丁打了个电话,说:“我要给您送个小伙子过去,希望您能给他投资,他曾是我们最棒的员工之一。”</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c1efc8ad16420cd0652ed6ddf195ffea\" alt=\"红杉资本的创始人唐·瓦伦丁。图 / 视觉中国\" title=\"红杉资本的创始人唐·瓦伦丁。图 / 视觉中国\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"681\"/><span>红杉资本的创始人唐·瓦伦丁。图 / 视觉中国</span></p><p>最终,红杉资本与另一家萨特·希尔资本(也曾是LSI Logic的投资公司),分别投资了125万美元,让英伟达拿到了250万美元的天使轮融资。</p><p>这笔钱来之不易,红杉资本的唐·瓦伦丁在会议上对黄仁勋说:“你要是赔了我的钱,我杀了你。”</p><p>创业公司得到融资,创始人的股权就会被稀释,这一次,黄仁勋跟另外两位创始人放弃了一部分未来的利益,换来了救命钱。在黄仁勋看来,放弃是必须的,初创公司等于快倒闭的公司,“我创立英伟达的时候,每融资一轮之后就立刻开始融资下一轮……生存非常重要,现金为王。作为CEO,要么赚钱,要么省钱,要么筹钱。”</p><p>拿到投资后,英伟达接到了第一个订单,为日本游戏厂商世嘉生产一款更节省电脑内存成本的图形芯片——NV1。就像它的名字一样,这是英伟达的第一款芯片。</p><p>芯片研发的周期很长,时隔两年,NV1终于面世,但此时行业变了,电脑本身的内存成本下降,为了省内存成本而花重金研发的NV1,就像捡了芝麻,丢了西瓜,世嘉完全可以花一样的钱,去买性能更好的芯片。同时,这款产品无法与主流Windows相容。1996年初,英伟达失去了大客户,只剩下库存里10万块没卖出去的芯片。</p><p>货交不了,客户的钱也没赚到,这或许是英伟达历史上最关系到生死存亡的一次危机。</p><p>黄仁勋果断地放弃:放弃NV1,放弃110名员工中的70名,其中包括所有销售人员。他硬着头皮请求世嘉支付全部款项,没想到当时世嘉的CEO入交昭一郎被他打动,说服了高层向英伟达注资700万美元,继续研发下一代芯片NV2。</p><p>但NV2也因为某些并未披露的原因流产。黄仁勋再次放弃一部分股权,向另外的资本寻求更多资金。1996年6月,英伟达获得红杉资本和Sierra资本第二轮650万美元融资。</p><p>一年后,英伟达的第三代产品Riva 128(NV3)推出。它的处理速度比市场上其他芯片快400%,赢得了戴尔和Gateway等PC制造商的青睐。到1997年底,它的出货量达到了一百万颗,大获成功,英伟达起死回生,之后上市,世嘉公司把手里的英伟达股票卖掉,卖了1500万,投资回报比超过100%。</p><p>因为融资,黄仁勋的股权一再被稀释,1999年,英伟达上市时,持股较多的包括红杉资本(10.6%),萨特·希尔资本(7.3%),红杉资本的合伙人Mark Stevens(10.8%),前萨特·希尔资本董事Tench Coxe(7.9%)。</p><p style=\"text-align: justify;\">至于创始团队,当时黄仁勋持有的股份占比9.9%,另外两位合伙人分别占比10.3%和10.5%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/45a458d5a42bdd05f329d9873bbb8a13\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"900\" tg-height=\"130\"/></p><p><strong>英伟达的股东们</strong></p><p>根据财经新闻网站Benzinga统计,2005年-2009年期间,黄仁勋曾多次卖掉股票、套现。2011年是他购入股票、行权最频繁的一年,共有24笔交易。</p><p>之后的年份里,买入和卖出交替发生,2018年,黄仁勋卖掉43.9906万股,套现5468万美元;2023年,黄仁勋累计卖出股票116次,仅仅在9月12日至13日期间,就抛售了总计59376股股票,价值2690万美元。整个2023年,黄仁勋套现超过4280万美元。</p><p>到最近几年,黄仁勋拥有英伟达股权的比例,在3.5%左右浮动。</p><p>英伟达上市后,红杉资本和特希尔创投逐渐退出,另外的两位创始人也相继套现离场。英伟达联合创始人Curtis Priem,曾经是第一任CFO,他很早就卖掉了手里的股票,目前个人的财富大约价值3000万美元。根据《巴伦周刊》计算,要是他一直持有英伟达股票,到今天,他的身价将超过700亿美元。</p><p>二十多年的时间里,投资者和机构跟英伟达一起在市场中沉浮。如今,英伟达最大的三位股东,分别是美国老牌投资基金公司先锋集团,持股比例8.28%,资产管理集团贝莱德,持股比例7.67%,波士顿富达管理与研究公司,持股比例4.9%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/32e5f39c6f03508ee2f3787935e66c6a\" alt=\"美国老牌投资基金公司先锋集团总部外的标示牌。图 / 视觉中国\" title=\"美国老牌投资基金公司先锋集团总部外的标示牌。图 / 视觉中国\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"682\"/><span>美国老牌投资基金公司先锋集团总部外的标示牌。图 / 视觉中国</span></p><p>三家大股东都是公募基金,投资门槛低,面向的是普通公众、投资者。以先锋集团为例,它在全球拥有超过3000万名投资者,管理着超过7.2万亿美元的资产,而波士顿富达管理与研究的母公司,跟先锋集团并列为美国两大基金管理公司。</p><p>黄仁勋以大约3.5%的持股排在第四位,排在他后面、位于第五位的自然人股东是投资机构S-Cubed Capital的合伙人Mark A.Stevens,他曾在担任过英伟达的董事,持股只有0.17%。他之后的其他股东,持股比例都在0.15%以下。</p><p>也就是说,英伟达的股权非常分散,黄仁勋持股不多,但已经是英伟达最大的自然人股东,拥有最高投票权,掌握着英伟达的战略决策和内部管理的最高话语权。</p><p>除了这些机构、个人,英伟达的高管、员工也是英伟达股东。</p><p>当年推出Riva 128时,并不是一帆风顺,由台湾供应商生产的芯片不良率约30%,跟行业平均水平5%相比,差距巨大,无法向客户交货,而英伟达银行账户中的现金余额,最多能支撑公司再运转六周。</p><p>一次气氛紧张的会议上,有高管建议,让大家手工测试每颗芯片,把不能正常运行的芯片跳出去。黄仁勋脑海里冒出的第一个想法是:“这样做会让我们破产。”但他很快接受了。从那开始,从黄仁勋到收发室工作人员,每个员工都在总部加班,把每颗芯片插入电脑、测试、移除,然后发货。平均每颗芯片耗时五分钟,上万颗芯片,就是数千小时的人力劳动。</p><p>这个芯片测试的故事,至今还是英伟达内部的传说。它奠定了黄仁勋后来管理英伟达的文化价值观的基础,人才为公司竭尽全力,跟公司共享命运,“它必须是一种文化,必须是一种我们做事的基本方式”。</p><p>所以,跟其他科技公司不同,英伟达主要用股权来奖励核心员工,而不是高薪。根据半导体行业观察报道,OpenAI最新入职的工程师和研究人员的净收入,是英伟达的两倍。</p><p>针对高管团队,英伟达采用“MY PSUs”的股权激励方式,公司的“三年相对股东回报率”越高,高管们拿到的激励也就越多。以2021财年至2023财年为例,英伟达的三年相对股东总回报率为189%,所以高管们可以最大限度兑现激励。据《福布斯》杂志报道,2023财年,高管团队里收入最低的,也获得了价值1480万美元的股权奖励。</p><p>普通员工也有机会。上市后,英伟达允许内部员工每个月用10%-15%的薪水以85折购买公司股票,有一位普通的中层员工在18年里每个月都内购股票,到他离开英伟达时,他持有的股票一度价值6200万美元。有英伟达员工说,表现最突出的员工,每年可以获得基本工资金额50%的等额股票。</p><p style=\"text-align: justify;\">根据量子位报道,就在今年4月,英伟达通过“黄仁勋特别补助金”计划,为工作年限或是业绩符合要求的员工提供股票奖励,数量相当于入职时获得的25%,将在四年内逐步兑现。</p><p>黄仁勋坚信,公司会发展得越来越好,员工可以依靠持股致富。这既是他对公司的信心,也帮助他把人才跟公司的绑定在一起,以免被竞争对手用高薪挖走。</p><p style=\"text-align: justify;\">当年上市的时候,还有一部分股权被拿出来激励员工,由12位人员组成的管理团队总股权占比达到了44.9%,英伟达高管Jeff Fisher持有1.1%。不过,经过二十多年,到今年,黄仁勋的股权只剩下3.5%左右,17位创始团队持股比例仅占3.99%左右。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d2cad3c1e54eca8184aea7d30d4eeae6\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"900\" tg-height=\"130\"/></p><p><strong>3400万与600亿</strong></p><p>几天前,黄仁勋涨薪了。</p><p>6月26日,在英伟达举办2024财年度股东大会上,最新的高管薪酬激励计划通过,作为CEO的黄仁勋,2024年的年薪是3400万美元,其中包括2670万美元的股票奖励、400万美元的现金奖金,以及250万美元的安保、养老等费用。相比去年,他的薪资增涨了60%。</p><p>在美国头部科技企业CEO当中,黄仁勋的薪资不算高。苹果CEO库克2023年薪为6320万美元,2022年是9940万;微软CEO Satya Nadella,去年总薪酬为4850万美元。</p><p>根据腾讯科技报道,英伟达薪酬委员会设立的高管薪酬制度,每年都有很严格的上限。而就像给高管们股权作为激励一样,给CEO黄仁勋的薪酬里,股票和期权才是大头。</p><p>黄仁勋的薪酬包里有一项“SY PSUs”,与运营利润挂钩,以2023财年为例,他获得了近5亿美元的股权奖励,这当中包括价值6180万美元的英伟达股票,还有通过行使期权获得的4.428亿美元的收益。</p><p>不过,他的薪酬跟马斯克比还是差太多了。</p><p>黄仁勋涨薪的13天前,特斯拉也举办了年度股东大会。之前一天,马斯克在X平台上透露,他提出的580亿美元薪酬提案在股东投票中获胜。</p><p>这个提案金额巨大到令人咂舌,最早是在2018年提出的,算是为马斯克量身定做。提案中表明,假如马斯克能完成预定的经营目标,就可以获得特斯拉12%的股票期权作为奖励,相当于如今的3亿股,总价值超过580亿美元。4年过去,马斯克把特斯拉的市值从530亿美元拉到了6237亿美元,涨了10多倍,奖励也即将落入他的口袋。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b60d7d95c36b7fe1aaf2cadc8bd7c5fd\" alt=\"特斯拉CEO马斯克。图 / 视觉中国\" title=\"特斯拉CEO马斯克。图 / 视觉中国\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"683\"/><span>特斯拉CEO马斯克。图 / 视觉中国</span></p><p>论创始人身份、投入程度、业绩成果,黄仁勋并不比马斯克差,如果在2020年,英伟达也有针对黄仁勋的激励计划,那此刻的黄仁勋也会拿到上百亿,成为“历史上第一位华裔首富”。</p><p>黄仁勋3.5%的股权跟马斯克的20%,黄仁勋的5亿股权奖励跟马斯克的580亿,两个数字的差距,代表着两家公司管理理念上的不同。</p><p>《福布斯》杂志撰稿人彼得·柯翰(Peter Cohan)曾撰文,特斯拉是一个高度集权的地方,整个公司都是马斯克来决策。这也意味着,虽然这两年增长迅速,但一旦马斯克决策错误,将由整个公司来承担,有很高的管理风险。</p><p>比如马斯克在2022年花了440亿美元收购跟特斯拉、SpaceX都没什么业务关联的推特,一年后,更名为X的推特,估值降到了190亿美元。250亿美元,是马斯克独断专行的代价。</p><p>而黄仁勋信奉更透明和公平的扁平化管理,鼓励员工参与决策。英伟达只有3万员工,按照黄仁勋的原话,“是世界上最小的超级公司”,它的组织结构像神经网络,而不是金字塔。Alfred Wahlfors是ListenLabs的联合创始人,他参加过黄仁勋领导力大师课,总结说:黄仁勋有55个下属,不会进行一对一的单独会议,只有小组会谈;他喜欢任用新加入公司的毕业生,让他们负责大项目,因为经验不足就意味着没有界限。</p><p>虽然黄仁勋掌握的股权太少,不能像马斯克一样,将自己的利益最大化,拥有巨额财富,但有失就有得,某种程度上,这也是保护自我的一种方式。</p><p>在硅谷,创始人被资本赶走的案例很常见。去年OpenAI宫斗,差点将创始人奥特曼扫地出门;乔布斯作为苹果的创始人,也曾被迫离开董事会,12年后才回归救火。</p><p>马斯克创立的X.com是PayPal的前身,他被董事会和高管背刺、离开,多年后,风水轮流转,他收购了特斯拉,撵走了创始人,自己成了CEO。如今,已经没有人记得特斯拉创始人的名字,他叫马丁·艾伯哈德。</p><p>黄仁勋在位35年,跟英伟达股权的分散有关。假如英伟达董事会想罢免他,按照流程,得超过三分之一的董事参会、超过一半投票同意。正因为股权分散,想达成这一条件很困难,更何况,不管是高管还是普通员工,都受益于黄仁勋领导的英伟达,对黄仁勋,他们有足够的忠诚和信任。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f7ed7dc859b592429923a2efbbfc8aed\" alt=\"英伟达创始人黄仁勋摸索出了一套独特的管理方法。图 / 视觉中国\" title=\"英伟达创始人黄仁勋摸索出了一套独特的管理方法。图 / 视觉中国\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"683\"/><span>英伟达创始人黄仁勋摸索出了一套独特的管理方法。图 / 视觉中国</span></p><p>英伟达曾向雅虎财经证实,目前直接向黄仁勋汇报的员工中,有七人在英伟达工作了二十多年,四人在黄仁勋身边工作了超过15年。招聘机构Glassdoor数据显示,黄仁勋的员工支持率达到了98%。</p><p>不过,一部分英伟达员工因为公司股票激励、股价高涨,相继财务自由,他们过于富有和快乐,可能会失去奋斗的动力,很多人在英伟达进入“半退休”状态——这是硬币的另一面,跟黄仁勋最初的理念几乎完全相反。</p><p>至于黄仁勋,薪资没让他财富暴涨,他还可以套现手里的股票。</p><p>公开信息显示,在6月13日至24日期间,黄仁勋减持超过84万股,套现约1亿美元。英伟达的高管们也在减持,首席财务官Colette Kress卖股票赚了1270万美元,执行副总裁Deborah Shoquist也卖出超过4500万美元的股票。</p><p>频繁套现这段时间,英伟达股价大跌。到6月24日收盘,英伟达股价跌6.68%,市值蒸发超5500亿美元,跌至2.9万亿美元。市值第一的位置还没坐热乎,就重回了第三。</p><p>不知道此刻的黄仁勋是否还会想起当年他说的那句话:“战略性的撤退、牺牲、放弃,其实是成功的核心。”</p></body></html>","source":"lsy1599124608187","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>为什么黄仁勋还成不了世界首富?</title>\n<style 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创立至今,英伟达至少有5次几乎告别行业,但每次都能熬过至暗时刻,逆风翻盘。创业初期,本来就没什么钱的公司,研发方向出现问题,是黄仁勋跟客户谈判,赊着客户的账及时纠错,然后成功;英伟达曾先后跟微软、苹果两大客户翻脸,股价大跌,黄仁勋又决心进入游戏行业,又迎来了暴雪、索尼等新客户。公司发展还不稳定时,黄仁勋决定每年投入10亿美金研发CUDA平台,公司一度亏损,财报上出现负数,但多年后,以CUDA为核心的软件生态,成了英伟达芯片硬件业务的护城河。在经历游戏、加密货币泡沫之后,AI的飓风刮起来之前,2015年,黄仁勋宣布公司要向AI企业转型,2016年,英伟达就把全球第一个AI系统DGX-1,交给了OpenAI曾经的联合创始人马斯克——就是特斯拉的CEO马斯克。用当时的眼光看,风险跟机遇说不上哪个更大,但7年后,英伟达等来了大模型的风口。黄仁勋被称为“硅谷最好战的男人”,熬死了200多家大大小小的芯片公司,拳打英特尔,脚踢AMD。2000年,对标英特尔创始人之一戈登·摩尔的“摩尔定律”,黄仁勋提出“黄氏定律”,扬言英伟达的产品每6个月升级一次,技术更新速度比“摩尔定律”快了1倍。到2016年的台北电脑展上,黄仁勋称,英伟达和AMD的差距是9跟0,他已经很久不看AMD的战略动向了。对手在英伟达的阴影下艰难维生。2024年第一季度,AMD的核心经营利润仅为4.15亿美元,还没英伟达同期净利润148.8亿美元的零头多。截止到目前,AMD市值不到英伟达的十分之一,英特尔的市值又只有约AMD的一半。在“地表最强男人”黄仁勋的带领下,自1999 年上市以来,英伟达的股价上涨了1000倍,从150亿美元飙升至3万亿美元。假如有人在1999年买了1万美元英伟达股票,到现在,已经是绝对的财务自由了。专门追踪名人投资信息的应用Autopilot披露,美国众议院前议长佩洛西的丈夫依靠买卖英伟达股票,在短短3个月里赚到了180万美元,这些钱差不多等同于佩洛西8年的工资。美东时间2024年6月17日,英伟达以3.5%的涨幅、135.58美元的股价、3.34万亿美元的市值,一举超越了微软和苹果,成为全球市值最高的公司。这是英伟达缔造的最辉煌的神话,是这家公司价值迄今为止的巅峰,也是AI和芯片行业的沸腾时刻。英伟达的名字最初只有两个字母:NV,源自于1993年,黄仁勋在Denny's 餐厅一个角落的座位上,跟两位顶级工程师Chris Malachowsky、Curtis Priem一起筹备创业的时候,用给新项目命名时常用的两个单词“Next Version”(下一代)当作公司的名字。后来,在拉丁语词典上,黄仁勋找到了一个有这两个字母的单词:invidia。拉丁语里,它的含义是羡慕、嫉妒——到了今天,再来看这个命名,会有一种寓言感。 图 / 视觉中国如今,英伟达果真成了所有公司都嫉妒的名字,黄仁勋也跟着被加冕为“历史上第一个触达万亿美金的华人企业家”、“第一个创业30年做到万亿市值还在CEO位置上的创业者”。但相比1300亿的“黄仁勋溢价”,英伟达市值第一时,黄仁勋实际上以1160亿美元身价,只排在彭博全球富豪榜11位。黄仁勋没能成为首富。这几年英伟达股价的暴涨,也没让他拥有更多的财富。2023年,英伟达增长240%,市值增加了8637亿美元,相当于涨出了1.4个特斯拉,但黄仁勋个人资产只增加了298亿美元。298亿美元,听起来很多,但要是跟马斯克对比,少了不是一星半点。虽然直到现在,马斯克掌管的包括特斯拉在内的6家公司,市值全加起来还不到英伟达的一半,但2023年,特斯拉股价累计上涨超100%,马斯克增加了1084亿美元财富。英伟达市值第一的6月17日,马斯克以2030亿美元身价跃居世界第二位。没能沾上英伟达太多光,本质上是因为黄仁勋持有英伟达的股份非常少。根据2023年年报的数据,黄仁勋作为其创始人兼CEO,只持股3.5%,而马斯克持有特斯拉近20%的股份。黄仁勋既是英伟达创始人,又担任CEO长达35年,把公司带到了市值第一,成绩斐然,竟然只有这点股份。一位网友感到疑惑:我们楼下烟杂店老板再不济,也是夫妻两人各有50%股份呢。那黄仁勋,为什么只持有英伟达3.5%的股份呢?取舍黄仁勋的持股,是一个关于放弃的故事。2023年,在面向台大毕业生的演讲上,黄仁勋提到,英伟达曾经多次陷入绝境,每一次面临危机,他都是依靠放弃、撤退、转向重新获得成功。他最终总结说:对在座聪明且成功的毕业生来说,撤退并不容易,然而,战略性的撤退、牺牲、放弃,才是成功的核心。某种程度上,这句话也是黄仁勋创立、经营英伟达几十年的核心逻辑。1993年1月,创立英伟达的时候,黄仁勋还是个创业新手,不知道该怎么成立一家公司。他只好去律师事务所找律师帮忙,对方问:“你口袋里有多少钱?”黄仁勋掏出了200美元,于是,黄仁勋和另外两位联合创始人每人拿出200美元,并各自获得了20%的股权。光有这些钱肯定是不够的。他们的创业项目——做3D图像芯片,解决电子游戏里复杂的计算问题,就跟今天的芯片行业一样,极端烧钱,他们需要一个大型的研发部门,需要花钱去寻找人才、购买设备、租赁办公室。不知道如何成立公司的黄仁勋,当然也不知道怎么找钱。他临时去书店买了一本《如何写商业计划书》,书一共450页,翻了没几页就合上了,他很有自知之明,“等我读完它的时候,公司估计都倒闭了”。没有成熟的商业计划书,黄仁勋跟创始团队硬着头皮去找投资人。有6个月,他们每天都跟投资人见面,除了聊天和共进午餐什么也没做。6个月,也是黄仁勋银行卡里的钱能支撑一家人生活的时间。走投无路的他,找到了了前东家LSI Logic(当时最好的半导体公司之一)的CEO Wilfred Corrigan。Wilfred Corrigan跟黄仁勋聊完,完全没听懂这是个什么项目,“这是我听过最烂的创业推销之一”。即便如此,出于对前优秀员工的信任,他还是给红杉资本的创始人唐·瓦伦丁打了个电话,说:“我要给您送个小伙子过去,希望您能给他投资,他曾是我们最棒的员工之一。”红杉资本的创始人唐·瓦伦丁。图 / 视觉中国最终,红杉资本与另一家萨特·希尔资本(也曾是LSI Logic的投资公司),分别投资了125万美元,让英伟达拿到了250万美元的天使轮融资。这笔钱来之不易,红杉资本的唐·瓦伦丁在会议上对黄仁勋说:“你要是赔了我的钱,我杀了你。”创业公司得到融资,创始人的股权就会被稀释,这一次,黄仁勋跟另外两位创始人放弃了一部分未来的利益,换来了救命钱。在黄仁勋看来,放弃是必须的,初创公司等于快倒闭的公司,“我创立英伟达的时候,每融资一轮之后就立刻开始融资下一轮……生存非常重要,现金为王。作为CEO,要么赚钱,要么省钱,要么筹钱。”拿到投资后,英伟达接到了第一个订单,为日本游戏厂商世嘉生产一款更节省电脑内存成本的图形芯片——NV1。就像它的名字一样,这是英伟达的第一款芯片。芯片研发的周期很长,时隔两年,NV1终于面世,但此时行业变了,电脑本身的内存成本下降,为了省内存成本而花重金研发的NV1,就像捡了芝麻,丢了西瓜,世嘉完全可以花一样的钱,去买性能更好的芯片。同时,这款产品无法与主流Windows相容。1996年初,英伟达失去了大客户,只剩下库存里10万块没卖出去的芯片。货交不了,客户的钱也没赚到,这或许是英伟达历史上最关系到生死存亡的一次危机。黄仁勋果断地放弃:放弃NV1,放弃110名员工中的70名,其中包括所有销售人员。他硬着头皮请求世嘉支付全部款项,没想到当时世嘉的CEO入交昭一郎被他打动,说服了高层向英伟达注资700万美元,继续研发下一代芯片NV2。但NV2也因为某些并未披露的原因流产。黄仁勋再次放弃一部分股权,向另外的资本寻求更多资金。1996年6月,英伟达获得红杉资本和Sierra资本第二轮650万美元融资。一年后,英伟达的第三代产品Riva 128(NV3)推出。它的处理速度比市场上其他芯片快400%,赢得了戴尔和Gateway等PC制造商的青睐。到1997年底,它的出货量达到了一百万颗,大获成功,英伟达起死回生,之后上市,世嘉公司把手里的英伟达股票卖掉,卖了1500万,投资回报比超过100%。因为融资,黄仁勋的股权一再被稀释,1999年,英伟达上市时,持股较多的包括红杉资本(10.6%),萨特·希尔资本(7.3%),红杉资本的合伙人Mark Stevens(10.8%),前萨特·希尔资本董事Tench Coxe(7.9%)。至于创始团队,当时黄仁勋持有的股份占比9.9%,另外两位合伙人分别占比10.3%和10.5%。英伟达的股东们根据财经新闻网站Benzinga统计,2005年-2009年期间,黄仁勋曾多次卖掉股票、套现。2011年是他购入股票、行权最频繁的一年,共有24笔交易。之后的年份里,买入和卖出交替发生,2018年,黄仁勋卖掉43.9906万股,套现5468万美元;2023年,黄仁勋累计卖出股票116次,仅仅在9月12日至13日期间,就抛售了总计59376股股票,价值2690万美元。整个2023年,黄仁勋套现超过4280万美元。到最近几年,黄仁勋拥有英伟达股权的比例,在3.5%左右浮动。英伟达上市后,红杉资本和特希尔创投逐渐退出,另外的两位创始人也相继套现离场。英伟达联合创始人Curtis Priem,曾经是第一任CFO,他很早就卖掉了手里的股票,目前个人的财富大约价值3000万美元。根据《巴伦周刊》计算,要是他一直持有英伟达股票,到今天,他的身价将超过700亿美元。二十多年的时间里,投资者和机构跟英伟达一起在市场中沉浮。如今,英伟达最大的三位股东,分别是美国老牌投资基金公司先锋集团,持股比例8.28%,资产管理集团贝莱德,持股比例7.67%,波士顿富达管理与研究公司,持股比例4.9%。美国老牌投资基金公司先锋集团总部外的标示牌。图 / 视觉中国三家大股东都是公募基金,投资门槛低,面向的是普通公众、投资者。以先锋集团为例,它在全球拥有超过3000万名投资者,管理着超过7.2万亿美元的资产,而波士顿富达管理与研究的母公司,跟先锋集团并列为美国两大基金管理公司。黄仁勋以大约3.5%的持股排在第四位,排在他后面、位于第五位的自然人股东是投资机构S-Cubed Capital的合伙人Mark A.Stevens,他曾在担任过英伟达的董事,持股只有0.17%。他之后的其他股东,持股比例都在0.15%以下。也就是说,英伟达的股权非常分散,黄仁勋持股不多,但已经是英伟达最大的自然人股东,拥有最高投票权,掌握着英伟达的战略决策和内部管理的最高话语权。除了这些机构、个人,英伟达的高管、员工也是英伟达股东。当年推出Riva 128时,并不是一帆风顺,由台湾供应商生产的芯片不良率约30%,跟行业平均水平5%相比,差距巨大,无法向客户交货,而英伟达银行账户中的现金余额,最多能支撑公司再运转六周。一次气氛紧张的会议上,有高管建议,让大家手工测试每颗芯片,把不能正常运行的芯片跳出去。黄仁勋脑海里冒出的第一个想法是:“这样做会让我们破产。”但他很快接受了。从那开始,从黄仁勋到收发室工作人员,每个员工都在总部加班,把每颗芯片插入电脑、测试、移除,然后发货。平均每颗芯片耗时五分钟,上万颗芯片,就是数千小时的人力劳动。这个芯片测试的故事,至今还是英伟达内部的传说。它奠定了黄仁勋后来管理英伟达的文化价值观的基础,人才为公司竭尽全力,跟公司共享命运,“它必须是一种文化,必须是一种我们做事的基本方式”。所以,跟其他科技公司不同,英伟达主要用股权来奖励核心员工,而不是高薪。根据半导体行业观察报道,OpenAI最新入职的工程师和研究人员的净收入,是英伟达的两倍。针对高管团队,英伟达采用“MY PSUs”的股权激励方式,公司的“三年相对股东回报率”越高,高管们拿到的激励也就越多。以2021财年至2023财年为例,英伟达的三年相对股东总回报率为189%,所以高管们可以最大限度兑现激励。据《福布斯》杂志报道,2023财年,高管团队里收入最低的,也获得了价值1480万美元的股权奖励。普通员工也有机会。上市后,英伟达允许内部员工每个月用10%-15%的薪水以85折购买公司股票,有一位普通的中层员工在18年里每个月都内购股票,到他离开英伟达时,他持有的股票一度价值6200万美元。有英伟达员工说,表现最突出的员工,每年可以获得基本工资金额50%的等额股票。根据量子位报道,就在今年4月,英伟达通过“黄仁勋特别补助金”计划,为工作年限或是业绩符合要求的员工提供股票奖励,数量相当于入职时获得的25%,将在四年内逐步兑现。黄仁勋坚信,公司会发展得越来越好,员工可以依靠持股致富。这既是他对公司的信心,也帮助他把人才跟公司的绑定在一起,以免被竞争对手用高薪挖走。当年上市的时候,还有一部分股权被拿出来激励员工,由12位人员组成的管理团队总股权占比达到了44.9%,英伟达高管Jeff Fisher持有1.1%。不过,经过二十多年,到今年,黄仁勋的股权只剩下3.5%左右,17位创始团队持股比例仅占3.99%左右。3400万与600亿几天前,黄仁勋涨薪了。6月26日,在英伟达举办2024财年度股东大会上,最新的高管薪酬激励计划通过,作为CEO的黄仁勋,2024年的年薪是3400万美元,其中包括2670万美元的股票奖励、400万美元的现金奖金,以及250万美元的安保、养老等费用。相比去年,他的薪资增涨了60%。在美国头部科技企业CEO当中,黄仁勋的薪资不算高。苹果CEO库克2023年薪为6320万美元,2022年是9940万;微软CEO Satya Nadella,去年总薪酬为4850万美元。根据腾讯科技报道,英伟达薪酬委员会设立的高管薪酬制度,每年都有很严格的上限。而就像给高管们股权作为激励一样,给CEO黄仁勋的薪酬里,股票和期权才是大头。黄仁勋的薪酬包里有一项“SY PSUs”,与运营利润挂钩,以2023财年为例,他获得了近5亿美元的股权奖励,这当中包括价值6180万美元的英伟达股票,还有通过行使期权获得的4.428亿美元的收益。不过,他的薪酬跟马斯克比还是差太多了。黄仁勋涨薪的13天前,特斯拉也举办了年度股东大会。之前一天,马斯克在X平台上透露,他提出的580亿美元薪酬提案在股东投票中获胜。这个提案金额巨大到令人咂舌,最早是在2018年提出的,算是为马斯克量身定做。提案中表明,假如马斯克能完成预定的经营目标,就可以获得特斯拉12%的股票期权作为奖励,相当于如今的3亿股,总价值超过580亿美元。4年过去,马斯克把特斯拉的市值从530亿美元拉到了6237亿美元,涨了10多倍,奖励也即将落入他的口袋。特斯拉CEO马斯克。图 / 视觉中国论创始人身份、投入程度、业绩成果,黄仁勋并不比马斯克差,如果在2020年,英伟达也有针对黄仁勋的激励计划,那此刻的黄仁勋也会拿到上百亿,成为“历史上第一位华裔首富”。黄仁勋3.5%的股权跟马斯克的20%,黄仁勋的5亿股权奖励跟马斯克的580亿,两个数字的差距,代表着两家公司管理理念上的不同。《福布斯》杂志撰稿人彼得·柯翰(Peter Cohan)曾撰文,特斯拉是一个高度集权的地方,整个公司都是马斯克来决策。这也意味着,虽然这两年增长迅速,但一旦马斯克决策错误,将由整个公司来承担,有很高的管理风险。比如马斯克在2022年花了440亿美元收购跟特斯拉、SpaceX都没什么业务关联的推特,一年后,更名为X的推特,估值降到了190亿美元。250亿美元,是马斯克独断专行的代价。而黄仁勋信奉更透明和公平的扁平化管理,鼓励员工参与决策。英伟达只有3万员工,按照黄仁勋的原话,“是世界上最小的超级公司”,它的组织结构像神经网络,而不是金字塔。Alfred Wahlfors是ListenLabs的联合创始人,他参加过黄仁勋领导力大师课,总结说:黄仁勋有55个下属,不会进行一对一的单独会议,只有小组会谈;他喜欢任用新加入公司的毕业生,让他们负责大项目,因为经验不足就意味着没有界限。虽然黄仁勋掌握的股权太少,不能像马斯克一样,将自己的利益最大化,拥有巨额财富,但有失就有得,某种程度上,这也是保护自我的一种方式。在硅谷,创始人被资本赶走的案例很常见。去年OpenAI宫斗,差点将创始人奥特曼扫地出门;乔布斯作为苹果的创始人,也曾被迫离开董事会,12年后才回归救火。马斯克创立的X.com是PayPal的前身,他被董事会和高管背刺、离开,多年后,风水轮流转,他收购了特斯拉,撵走了创始人,自己成了CEO。如今,已经没有人记得特斯拉创始人的名字,他叫马丁·艾伯哈德。黄仁勋在位35年,跟英伟达股权的分散有关。假如英伟达董事会想罢免他,按照流程,得超过三分之一的董事参会、超过一半投票同意。正因为股权分散,想达成这一条件很困难,更何况,不管是高管还是普通员工,都受益于黄仁勋领导的英伟达,对黄仁勋,他们有足够的忠诚和信任。英伟达创始人黄仁勋摸索出了一套独特的管理方法。图 / 视觉中国英伟达曾向雅虎财经证实,目前直接向黄仁勋汇报的员工中,有七人在英伟达工作了二十多年,四人在黄仁勋身边工作了超过15年。招聘机构Glassdoor数据显示,黄仁勋的员工支持率达到了98%。不过,一部分英伟达员工因为公司股票激励、股价高涨,相继财务自由,他们过于富有和快乐,可能会失去奋斗的动力,很多人在英伟达进入“半退休”状态——这是硬币的另一面,跟黄仁勋最初的理念几乎完全相反。至于黄仁勋,薪资没让他财富暴涨,他还可以套现手里的股票。公开信息显示,在6月13日至24日期间,黄仁勋减持超过84万股,套现约1亿美元。英伟达的高管们也在减持,首席财务官Colette Kress卖股票赚了1270万美元,执行副总裁Deborah Shoquist也卖出超过4500万美元的股票。频繁套现这段时间,英伟达股价大跌。到6月24日收盘,英伟达股价跌6.68%,市值蒸发超5500亿美元,跌至2.9万亿美元。市值第一的位置还没坐热乎,就重回了第三。不知道此刻的黄仁勋是否还会想起当年他说的那句话:“战略性的撤退、牺牲、放弃,其实是成功的核心。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":150,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":323689260261536,"gmtCreate":1720047802524,"gmtModify":1720057408883,"author":{"id":"4093177942805950","authorId":"4093177942805950","authorIdStr":"4093177942805950","name":"爱讨论的人","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"说说你对这篇新闻的看法...","listText":"说说你对这篇新闻的看法...","text":"说说你对这篇新闻的看法...","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/323689260261536","repostId":"2448664904","repostType":4,"repost":{"id":"2448664904","pubTimestamp":1720018215,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2448664904?lang=&edition=full","pubTime":"2024-07-03 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tg-width=\"900\" tg-height=\"130\"/></p><p><strong>“黄仁勋溢价”,1300亿美元</strong></p><p>为了证明黄仁勋对英伟达的贡献,华尔街的投资者们发明了一个词语——“黄仁勋溢价”。它代表着,如果没有黄仁勋担任CEO,英伟达的市值会下降多少。<br/></p><p>根据科技媒体historytools报道,一位分析师估计,“黄仁勋溢价”约为英伟达当时市值的15%。也就是说,投资者愿意为这家公司多支付1300亿美元,仅仅因为黄仁勋是它的领导者。</p><p>不难想象,为什么“黄仁勋溢价”如此之高。毕竟,在过去的35年里,英伟达创造过很多奇迹,而黄仁勋是其中的关键角色。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9fbcd4efffb53293675d38deb081c973\" alt=\" 图 / 视觉中国\" title=\" 图 / 视觉中国\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"685\"/><span> 图 / 视觉中国</span></p><p><em> </em>创立至今,英伟达至少有5次几乎告别行业,但每次都能熬过至暗时刻,逆风翻盘。</p><p>创业初期,本来就没什么钱的公司,研发方向出现问题,是黄仁勋跟客户谈判,赊着客户的账及时纠错,然后成功;英伟达曾先后跟微软、苹果两大客户翻脸,股价大跌,黄仁勋又决心进入游戏行业,又迎来了暴雪、索尼等新客户。</p><p>公司发展还不稳定时,黄仁勋决定每年投入10亿美金研发CUDA平台,公司一度亏损,财报上出现负数,但多年后,以CUDA为核心的软件生态,成了英伟达芯片硬件业务的护城河。</p><p>在经历游戏、加密货币泡沫之后,AI的飓风刮起来之前,2015年,黄仁勋宣布公司要向AI企业转型,2016年,英伟达就把全球第一个AI系统DGX-1,交给了OpenAI曾经的联合创始人马斯克——就是特斯拉的CEO马斯克。用当时的眼光看,风险跟机遇说不上哪个更大,但7年后,英伟达等来了大模型的风口。</p><p>黄仁勋被称为“硅谷最好战的男人”,熬死了200多家大大小小的芯片公司,拳打英特尔,脚踢AMD。2000年,对标英特尔创始人之一戈登·摩尔的“摩尔定律”,黄仁勋提出“黄氏定律”,扬言英伟达的产品每6个月升级一次,技术更新速度比“摩尔定律”快了1倍。到2016年的台北电脑展上,黄仁勋称,英伟达和AMD的差距是9跟0,他已经很久不看AMD的战略动向了。</p><p>对手在英伟达的阴影下艰难维生。2024年第一季度,AMD的核心经营利润仅为4.15亿美元,还没英伟达同期净利润148.8亿美元的零头多。截止到目前,AMD市值不到英伟达的十分之一,英特尔的市值又只有约AMD的一半。</p><p>在“地表最强男人”黄仁勋的带领下,自1999 年上市以来,英伟达的股价上涨了1000倍,从150亿美元飙升至3万亿美元。假如有人在1999年买了1万美元英伟达股票,到现在,已经是绝对的财务自由了。专门追踪名人投资信息的应用Autopilot披露,美国众议院前议长佩洛西的丈夫依靠买卖英伟达股票,在短短3个月里赚到了180万美元,这些钱差不多等同于佩洛西8年的工资。</p><p>美东时间2024年6月17日,英伟达以3.5%的涨幅、135.58美元的股价、3.34万亿美元的市值,一举超越了微软和苹果,成为全球市值最高的公司。这是英伟达缔造的最辉煌的神话,是这家公司价值迄今为止的巅峰,也是AI和芯片行业的沸腾时刻。</p><p>英伟达的名字最初只有两个字母:NV,源自于1993年,黄仁勋在Denny's 餐厅一个角落的座位上,跟两位顶级工程师Chris Malachowsky、Curtis Priem一起筹备创业的时候,用给新项目命名时常用的两个单词“Next Version”(下一代)当作公司的名字。后来,在拉丁语词典上,黄仁勋找到了一个有这两个字母的单词:invidia。拉丁语里,它的含义是羡慕、嫉妒——到了今天,再来看这个命名,会有一种寓言感。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dc63784c89c577e54aad897c2e624007\" alt=\" 图 / 视觉中国\" title=\" 图 / 视觉中国\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"641\"/><span> 图 / 视觉中国</span></p><p>如今,英伟达果真成了所有公司都嫉妒的名字,黄仁勋也跟着被加冕为“历史上第一个触达万亿美金的华人企业家”、“第一个创业30年做到万亿市值还在CEO位置上的创业者”。</p><p>但相比1300亿的“黄仁勋溢价”,英伟达市值第一时,黄仁勋实际上以1160亿美元身价,只排在彭博全球富豪榜11位。</p><p>黄仁勋没能成为首富。这几年英伟达股价的暴涨,也没让他拥有更多的财富。2023年,英伟达增长240%,市值增加了8637亿美元,相当于涨出了1.4个特斯拉,但黄仁勋个人资产只增加了298亿美元。</p><p>298亿美元,听起来很多,但要是跟马斯克对比,少了不是一星半点。虽然直到现在,马斯克掌管的包括特斯拉在内的6家公司,市值全加起来还不到英伟达的一半,但2023年,特斯拉股价累计上涨超100%,马斯克增加了1084亿美元财富。英伟达市值第一的6月17日,马斯克以2030亿美元身价跃居世界第二位。</p><p>没能沾上英伟达太多光,本质上是因为黄仁勋持有英伟达的股份非常少。根据2023年年报的数据,黄仁勋作为其创始人兼CEO,只持股3.5%,而马斯克持有特斯拉近20%的股份。</p><p>黄仁勋既是英伟达创始人,又担任CEO长达35年,把公司带到了市值第一,成绩斐然,竟然只有这点股份。一位网友感到疑惑:我们楼下烟杂店老板再不济,也是夫妻两人各有50%股份呢。</p><p style=\"text-align: justify;\">那黄仁勋,为什么只持有英伟达3.5%的股份呢?</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5cdd188a5d76e8621d91d56e3c08717c\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"900\" tg-height=\"130\"/></p><p><strong>取舍</strong></p><p>黄仁勋的持股,是一个关于放弃的故事。</p><p>2023年,在面向台大毕业生的演讲上,黄仁勋提到,英伟达曾经多次陷入绝境,每一次面临危机,他都是依靠放弃、撤退、转向重新获得成功。他最终总结说:对在座聪明且成功的毕业生来说,撤退并不容易,然而,战略性的撤退、牺牲、放弃,才是成功的核心。</p><p>某种程度上,这句话也是黄仁勋创立、经营英伟达几十年的核心逻辑。</p><p>1993年1月,创立英伟达的时候,黄仁勋还是个创业新手,不知道该怎么成立一家公司。他只好去律师事务所找律师帮忙,对方问:“你口袋里有多少钱?”黄仁勋掏出了200美元,于是,黄仁勋和另外两位联合创始人每人拿出200美元,并各自获得了20%的股权。</p><p>光有这些钱肯定是不够的。他们的创业项目——做3D图像芯片,解决电子游戏里复杂的计算问题,就跟今天的芯片行业一样,极端烧钱,他们需要一个大型的研发部门,需要花钱去寻找人才、购买设备、租赁办公室。</p><p>不知道如何成立公司的黄仁勋,当然也不知道怎么找钱。他临时去书店买了一本《如何写商业计划书》,书一共450页,翻了没几页就合上了,他很有自知之明,“等我读完它的时候,公司估计都倒闭了”。</p><p>没有成熟的商业计划书,黄仁勋跟创始团队硬着头皮去找投资人。有6个月,他们每天都跟投资人见面,除了聊天和共进午餐什么也没做。6个月,也是黄仁勋银行卡里的钱能支撑一家人生活的时间。走投无路的他,找到了了前东家LSI Logic(当时最好的半导体公司之一)的CEO Wilfred Corrigan。</p><p>Wilfred Corrigan跟黄仁勋聊完,完全没听懂这是个什么项目,“这是我听过最烂的创业推销之一”。即便如此,出于对前优秀员工的信任,他还是给红杉资本的创始人唐·瓦伦丁打了个电话,说:“我要给您送个小伙子过去,希望您能给他投资,他曾是我们最棒的员工之一。”</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c1efc8ad16420cd0652ed6ddf195ffea\" alt=\"红杉资本的创始人唐·瓦伦丁。图 / 视觉中国\" title=\"红杉资本的创始人唐·瓦伦丁。图 / 视觉中国\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"681\"/><span>红杉资本的创始人唐·瓦伦丁。图 / 视觉中国</span></p><p>最终,红杉资本与另一家萨特·希尔资本(也曾是LSI Logic的投资公司),分别投资了125万美元,让英伟达拿到了250万美元的天使轮融资。</p><p>这笔钱来之不易,红杉资本的唐·瓦伦丁在会议上对黄仁勋说:“你要是赔了我的钱,我杀了你。”</p><p>创业公司得到融资,创始人的股权就会被稀释,这一次,黄仁勋跟另外两位创始人放弃了一部分未来的利益,换来了救命钱。在黄仁勋看来,放弃是必须的,初创公司等于快倒闭的公司,“我创立英伟达的时候,每融资一轮之后就立刻开始融资下一轮……生存非常重要,现金为王。作为CEO,要么赚钱,要么省钱,要么筹钱。”</p><p>拿到投资后,英伟达接到了第一个订单,为日本游戏厂商世嘉生产一款更节省电脑内存成本的图形芯片——NV1。就像它的名字一样,这是英伟达的第一款芯片。</p><p>芯片研发的周期很长,时隔两年,NV1终于面世,但此时行业变了,电脑本身的内存成本下降,为了省内存成本而花重金研发的NV1,就像捡了芝麻,丢了西瓜,世嘉完全可以花一样的钱,去买性能更好的芯片。同时,这款产品无法与主流Windows相容。1996年初,英伟达失去了大客户,只剩下库存里10万块没卖出去的芯片。</p><p>货交不了,客户的钱也没赚到,这或许是英伟达历史上最关系到生死存亡的一次危机。</p><p>黄仁勋果断地放弃:放弃NV1,放弃110名员工中的70名,其中包括所有销售人员。他硬着头皮请求世嘉支付全部款项,没想到当时世嘉的CEO入交昭一郎被他打动,说服了高层向英伟达注资700万美元,继续研发下一代芯片NV2。</p><p>但NV2也因为某些并未披露的原因流产。黄仁勋再次放弃一部分股权,向另外的资本寻求更多资金。1996年6月,英伟达获得红杉资本和Sierra资本第二轮650万美元融资。</p><p>一年后,英伟达的第三代产品Riva 128(NV3)推出。它的处理速度比市场上其他芯片快400%,赢得了戴尔和Gateway等PC制造商的青睐。到1997年底,它的出货量达到了一百万颗,大获成功,英伟达起死回生,之后上市,世嘉公司把手里的英伟达股票卖掉,卖了1500万,投资回报比超过100%。</p><p>因为融资,黄仁勋的股权一再被稀释,1999年,英伟达上市时,持股较多的包括红杉资本(10.6%),萨特·希尔资本(7.3%),红杉资本的合伙人Mark Stevens(10.8%),前萨特·希尔资本董事Tench Coxe(7.9%)。</p><p style=\"text-align: justify;\">至于创始团队,当时黄仁勋持有的股份占比9.9%,另外两位合伙人分别占比10.3%和10.5%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/45a458d5a42bdd05f329d9873bbb8a13\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"900\" tg-height=\"130\"/></p><p><strong>英伟达的股东们</strong></p><p>根据财经新闻网站Benzinga统计,2005年-2009年期间,黄仁勋曾多次卖掉股票、套现。2011年是他购入股票、行权最频繁的一年,共有24笔交易。</p><p>之后的年份里,买入和卖出交替发生,2018年,黄仁勋卖掉43.9906万股,套现5468万美元;2023年,黄仁勋累计卖出股票116次,仅仅在9月12日至13日期间,就抛售了总计59376股股票,价值2690万美元。整个2023年,黄仁勋套现超过4280万美元。</p><p>到最近几年,黄仁勋拥有英伟达股权的比例,在3.5%左右浮动。</p><p>英伟达上市后,红杉资本和特希尔创投逐渐退出,另外的两位创始人也相继套现离场。英伟达联合创始人Curtis Priem,曾经是第一任CFO,他很早就卖掉了手里的股票,目前个人的财富大约价值3000万美元。根据《巴伦周刊》计算,要是他一直持有英伟达股票,到今天,他的身价将超过700亿美元。</p><p>二十多年的时间里,投资者和机构跟英伟达一起在市场中沉浮。如今,英伟达最大的三位股东,分别是美国老牌投资基金公司先锋集团,持股比例8.28%,资产管理集团贝莱德,持股比例7.67%,波士顿富达管理与研究公司,持股比例4.9%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/32e5f39c6f03508ee2f3787935e66c6a\" alt=\"美国老牌投资基金公司先锋集团总部外的标示牌。图 / 视觉中国\" title=\"美国老牌投资基金公司先锋集团总部外的标示牌。图 / 视觉中国\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"682\"/><span>美国老牌投资基金公司先锋集团总部外的标示牌。图 / 视觉中国</span></p><p>三家大股东都是公募基金,投资门槛低,面向的是普通公众、投资者。以先锋集团为例,它在全球拥有超过3000万名投资者,管理着超过7.2万亿美元的资产,而波士顿富达管理与研究的母公司,跟先锋集团并列为美国两大基金管理公司。</p><p>黄仁勋以大约3.5%的持股排在第四位,排在他后面、位于第五位的自然人股东是投资机构S-Cubed Capital的合伙人Mark A.Stevens,他曾在担任过英伟达的董事,持股只有0.17%。他之后的其他股东,持股比例都在0.15%以下。</p><p>也就是说,英伟达的股权非常分散,黄仁勋持股不多,但已经是英伟达最大的自然人股东,拥有最高投票权,掌握着英伟达的战略决策和内部管理的最高话语权。</p><p>除了这些机构、个人,英伟达的高管、员工也是英伟达股东。</p><p>当年推出Riva 128时,并不是一帆风顺,由台湾供应商生产的芯片不良率约30%,跟行业平均水平5%相比,差距巨大,无法向客户交货,而英伟达银行账户中的现金余额,最多能支撑公司再运转六周。</p><p>一次气氛紧张的会议上,有高管建议,让大家手工测试每颗芯片,把不能正常运行的芯片跳出去。黄仁勋脑海里冒出的第一个想法是:“这样做会让我们破产。”但他很快接受了。从那开始,从黄仁勋到收发室工作人员,每个员工都在总部加班,把每颗芯片插入电脑、测试、移除,然后发货。平均每颗芯片耗时五分钟,上万颗芯片,就是数千小时的人力劳动。</p><p>这个芯片测试的故事,至今还是英伟达内部的传说。它奠定了黄仁勋后来管理英伟达的文化价值观的基础,人才为公司竭尽全力,跟公司共享命运,“它必须是一种文化,必须是一种我们做事的基本方式”。</p><p>所以,跟其他科技公司不同,英伟达主要用股权来奖励核心员工,而不是高薪。根据半导体行业观察报道,OpenAI最新入职的工程师和研究人员的净收入,是英伟达的两倍。</p><p>针对高管团队,英伟达采用“MY PSUs”的股权激励方式,公司的“三年相对股东回报率”越高,高管们拿到的激励也就越多。以2021财年至2023财年为例,英伟达的三年相对股东总回报率为189%,所以高管们可以最大限度兑现激励。据《福布斯》杂志报道,2023财年,高管团队里收入最低的,也获得了价值1480万美元的股权奖励。</p><p>普通员工也有机会。上市后,英伟达允许内部员工每个月用10%-15%的薪水以85折购买公司股票,有一位普通的中层员工在18年里每个月都内购股票,到他离开英伟达时,他持有的股票一度价值6200万美元。有英伟达员工说,表现最突出的员工,每年可以获得基本工资金额50%的等额股票。</p><p style=\"text-align: justify;\">根据量子位报道,就在今年4月,英伟达通过“黄仁勋特别补助金”计划,为工作年限或是业绩符合要求的员工提供股票奖励,数量相当于入职时获得的25%,将在四年内逐步兑现。</p><p>黄仁勋坚信,公司会发展得越来越好,员工可以依靠持股致富。这既是他对公司的信心,也帮助他把人才跟公司的绑定在一起,以免被竞争对手用高薪挖走。</p><p style=\"text-align: justify;\">当年上市的时候,还有一部分股权被拿出来激励员工,由12位人员组成的管理团队总股权占比达到了44.9%,英伟达高管Jeff Fisher持有1.1%。不过,经过二十多年,到今年,黄仁勋的股权只剩下3.5%左右,17位创始团队持股比例仅占3.99%左右。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d2cad3c1e54eca8184aea7d30d4eeae6\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"900\" tg-height=\"130\"/></p><p><strong>3400万与600亿</strong></p><p>几天前,黄仁勋涨薪了。</p><p>6月26日,在英伟达举办2024财年度股东大会上,最新的高管薪酬激励计划通过,作为CEO的黄仁勋,2024年的年薪是3400万美元,其中包括2670万美元的股票奖励、400万美元的现金奖金,以及250万美元的安保、养老等费用。相比去年,他的薪资增涨了60%。</p><p>在美国头部科技企业CEO当中,黄仁勋的薪资不算高。苹果CEO库克2023年薪为6320万美元,2022年是9940万;微软CEO Satya Nadella,去年总薪酬为4850万美元。</p><p>根据腾讯科技报道,英伟达薪酬委员会设立的高管薪酬制度,每年都有很严格的上限。而就像给高管们股权作为激励一样,给CEO黄仁勋的薪酬里,股票和期权才是大头。</p><p>黄仁勋的薪酬包里有一项“SY PSUs”,与运营利润挂钩,以2023财年为例,他获得了近5亿美元的股权奖励,这当中包括价值6180万美元的英伟达股票,还有通过行使期权获得的4.428亿美元的收益。</p><p>不过,他的薪酬跟马斯克比还是差太多了。</p><p>黄仁勋涨薪的13天前,特斯拉也举办了年度股东大会。之前一天,马斯克在X平台上透露,他提出的580亿美元薪酬提案在股东投票中获胜。</p><p>这个提案金额巨大到令人咂舌,最早是在2018年提出的,算是为马斯克量身定做。提案中表明,假如马斯克能完成预定的经营目标,就可以获得特斯拉12%的股票期权作为奖励,相当于如今的3亿股,总价值超过580亿美元。4年过去,马斯克把特斯拉的市值从530亿美元拉到了6237亿美元,涨了10多倍,奖励也即将落入他的口袋。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b60d7d95c36b7fe1aaf2cadc8bd7c5fd\" alt=\"特斯拉CEO马斯克。图 / 视觉中国\" title=\"特斯拉CEO马斯克。图 / 视觉中国\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"683\"/><span>特斯拉CEO马斯克。图 / 视觉中国</span></p><p>论创始人身份、投入程度、业绩成果,黄仁勋并不比马斯克差,如果在2020年,英伟达也有针对黄仁勋的激励计划,那此刻的黄仁勋也会拿到上百亿,成为“历史上第一位华裔首富”。</p><p>黄仁勋3.5%的股权跟马斯克的20%,黄仁勋的5亿股权奖励跟马斯克的580亿,两个数字的差距,代表着两家公司管理理念上的不同。</p><p>《福布斯》杂志撰稿人彼得·柯翰(Peter Cohan)曾撰文,特斯拉是一个高度集权的地方,整个公司都是马斯克来决策。这也意味着,虽然这两年增长迅速,但一旦马斯克决策错误,将由整个公司来承担,有很高的管理风险。</p><p>比如马斯克在2022年花了440亿美元收购跟特斯拉、SpaceX都没什么业务关联的推特,一年后,更名为X的推特,估值降到了190亿美元。250亿美元,是马斯克独断专行的代价。</p><p>而黄仁勋信奉更透明和公平的扁平化管理,鼓励员工参与决策。英伟达只有3万员工,按照黄仁勋的原话,“是世界上最小的超级公司”,它的组织结构像神经网络,而不是金字塔。Alfred Wahlfors是ListenLabs的联合创始人,他参加过黄仁勋领导力大师课,总结说:黄仁勋有55个下属,不会进行一对一的单独会议,只有小组会谈;他喜欢任用新加入公司的毕业生,让他们负责大项目,因为经验不足就意味着没有界限。</p><p>虽然黄仁勋掌握的股权太少,不能像马斯克一样,将自己的利益最大化,拥有巨额财富,但有失就有得,某种程度上,这也是保护自我的一种方式。</p><p>在硅谷,创始人被资本赶走的案例很常见。去年OpenAI宫斗,差点将创始人奥特曼扫地出门;乔布斯作为苹果的创始人,也曾被迫离开董事会,12年后才回归救火。</p><p>马斯克创立的X.com是PayPal的前身,他被董事会和高管背刺、离开,多年后,风水轮流转,他收购了特斯拉,撵走了创始人,自己成了CEO。如今,已经没有人记得特斯拉创始人的名字,他叫马丁·艾伯哈德。</p><p>黄仁勋在位35年,跟英伟达股权的分散有关。假如英伟达董事会想罢免他,按照流程,得超过三分之一的董事参会、超过一半投票同意。正因为股权分散,想达成这一条件很困难,更何况,不管是高管还是普通员工,都受益于黄仁勋领导的英伟达,对黄仁勋,他们有足够的忠诚和信任。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f7ed7dc859b592429923a2efbbfc8aed\" alt=\"英伟达创始人黄仁勋摸索出了一套独特的管理方法。图 / 视觉中国\" title=\"英伟达创始人黄仁勋摸索出了一套独特的管理方法。图 / 视觉中国\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"683\"/><span>英伟达创始人黄仁勋摸索出了一套独特的管理方法。图 / 视觉中国</span></p><p>英伟达曾向雅虎财经证实,目前直接向黄仁勋汇报的员工中,有七人在英伟达工作了二十多年,四人在黄仁勋身边工作了超过15年。招聘机构Glassdoor数据显示,黄仁勋的员工支持率达到了98%。</p><p>不过,一部分英伟达员工因为公司股票激励、股价高涨,相继财务自由,他们过于富有和快乐,可能会失去奋斗的动力,很多人在英伟达进入“半退休”状态——这是硬币的另一面,跟黄仁勋最初的理念几乎完全相反。</p><p>至于黄仁勋,薪资没让他财富暴涨,他还可以套现手里的股票。</p><p>公开信息显示,在6月13日至24日期间,黄仁勋减持超过84万股,套现约1亿美元。英伟达的高管们也在减持,首席财务官Colette Kress卖股票赚了1270万美元,执行副总裁Deborah Shoquist也卖出超过4500万美元的股票。</p><p>频繁套现这段时间,英伟达股价大跌。到6月24日收盘,英伟达股价跌6.68%,市值蒸发超5500亿美元,跌至2.9万亿美元。市值第一的位置还没坐热乎,就重回了第三。</p><p>不知道此刻的黄仁勋是否还会想起当年他说的那句话:“战略性的撤退、牺牲、放弃,其实是成功的核心。”</p></body></html>","source":"lsy1599124608187","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>为什么黄仁勋还成不了世界首富?</title>\n<style 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创立至今,英伟达至少有5次几乎告别行业,但每次都能熬过至暗时刻,逆风翻盘。创业初期,本来就没什么钱的公司,研发方向出现问题,是黄仁勋跟客户谈判,赊着客户的账及时纠错,然后成功;英伟达曾先后跟微软、苹果两大客户翻脸,股价大跌,黄仁勋又决心进入游戏行业,又迎来了暴雪、索尼等新客户。公司发展还不稳定时,黄仁勋决定每年投入10亿美金研发CUDA平台,公司一度亏损,财报上出现负数,但多年后,以CUDA为核心的软件生态,成了英伟达芯片硬件业务的护城河。在经历游戏、加密货币泡沫之后,AI的飓风刮起来之前,2015年,黄仁勋宣布公司要向AI企业转型,2016年,英伟达就把全球第一个AI系统DGX-1,交给了OpenAI曾经的联合创始人马斯克——就是特斯拉的CEO马斯克。用当时的眼光看,风险跟机遇说不上哪个更大,但7年后,英伟达等来了大模型的风口。黄仁勋被称为“硅谷最好战的男人”,熬死了200多家大大小小的芯片公司,拳打英特尔,脚踢AMD。2000年,对标英特尔创始人之一戈登·摩尔的“摩尔定律”,黄仁勋提出“黄氏定律”,扬言英伟达的产品每6个月升级一次,技术更新速度比“摩尔定律”快了1倍。到2016年的台北电脑展上,黄仁勋称,英伟达和AMD的差距是9跟0,他已经很久不看AMD的战略动向了。对手在英伟达的阴影下艰难维生。2024年第一季度,AMD的核心经营利润仅为4.15亿美元,还没英伟达同期净利润148.8亿美元的零头多。截止到目前,AMD市值不到英伟达的十分之一,英特尔的市值又只有约AMD的一半。在“地表最强男人”黄仁勋的带领下,自1999 年上市以来,英伟达的股价上涨了1000倍,从150亿美元飙升至3万亿美元。假如有人在1999年买了1万美元英伟达股票,到现在,已经是绝对的财务自由了。专门追踪名人投资信息的应用Autopilot披露,美国众议院前议长佩洛西的丈夫依靠买卖英伟达股票,在短短3个月里赚到了180万美元,这些钱差不多等同于佩洛西8年的工资。美东时间2024年6月17日,英伟达以3.5%的涨幅、135.58美元的股价、3.34万亿美元的市值,一举超越了微软和苹果,成为全球市值最高的公司。这是英伟达缔造的最辉煌的神话,是这家公司价值迄今为止的巅峰,也是AI和芯片行业的沸腾时刻。英伟达的名字最初只有两个字母:NV,源自于1993年,黄仁勋在Denny's 餐厅一个角落的座位上,跟两位顶级工程师Chris Malachowsky、Curtis Priem一起筹备创业的时候,用给新项目命名时常用的两个单词“Next Version”(下一代)当作公司的名字。后来,在拉丁语词典上,黄仁勋找到了一个有这两个字母的单词:invidia。拉丁语里,它的含义是羡慕、嫉妒——到了今天,再来看这个命名,会有一种寓言感。 图 / 视觉中国如今,英伟达果真成了所有公司都嫉妒的名字,黄仁勋也跟着被加冕为“历史上第一个触达万亿美金的华人企业家”、“第一个创业30年做到万亿市值还在CEO位置上的创业者”。但相比1300亿的“黄仁勋溢价”,英伟达市值第一时,黄仁勋实际上以1160亿美元身价,只排在彭博全球富豪榜11位。黄仁勋没能成为首富。这几年英伟达股价的暴涨,也没让他拥有更多的财富。2023年,英伟达增长240%,市值增加了8637亿美元,相当于涨出了1.4个特斯拉,但黄仁勋个人资产只增加了298亿美元。298亿美元,听起来很多,但要是跟马斯克对比,少了不是一星半点。虽然直到现在,马斯克掌管的包括特斯拉在内的6家公司,市值全加起来还不到英伟达的一半,但2023年,特斯拉股价累计上涨超100%,马斯克增加了1084亿美元财富。英伟达市值第一的6月17日,马斯克以2030亿美元身价跃居世界第二位。没能沾上英伟达太多光,本质上是因为黄仁勋持有英伟达的股份非常少。根据2023年年报的数据,黄仁勋作为其创始人兼CEO,只持股3.5%,而马斯克持有特斯拉近20%的股份。黄仁勋既是英伟达创始人,又担任CEO长达35年,把公司带到了市值第一,成绩斐然,竟然只有这点股份。一位网友感到疑惑:我们楼下烟杂店老板再不济,也是夫妻两人各有50%股份呢。那黄仁勋,为什么只持有英伟达3.5%的股份呢?取舍黄仁勋的持股,是一个关于放弃的故事。2023年,在面向台大毕业生的演讲上,黄仁勋提到,英伟达曾经多次陷入绝境,每一次面临危机,他都是依靠放弃、撤退、转向重新获得成功。他最终总结说:对在座聪明且成功的毕业生来说,撤退并不容易,然而,战略性的撤退、牺牲、放弃,才是成功的核心。某种程度上,这句话也是黄仁勋创立、经营英伟达几十年的核心逻辑。1993年1月,创立英伟达的时候,黄仁勋还是个创业新手,不知道该怎么成立一家公司。他只好去律师事务所找律师帮忙,对方问:“你口袋里有多少钱?”黄仁勋掏出了200美元,于是,黄仁勋和另外两位联合创始人每人拿出200美元,并各自获得了20%的股权。光有这些钱肯定是不够的。他们的创业项目——做3D图像芯片,解决电子游戏里复杂的计算问题,就跟今天的芯片行业一样,极端烧钱,他们需要一个大型的研发部门,需要花钱去寻找人才、购买设备、租赁办公室。不知道如何成立公司的黄仁勋,当然也不知道怎么找钱。他临时去书店买了一本《如何写商业计划书》,书一共450页,翻了没几页就合上了,他很有自知之明,“等我读完它的时候,公司估计都倒闭了”。没有成熟的商业计划书,黄仁勋跟创始团队硬着头皮去找投资人。有6个月,他们每天都跟投资人见面,除了聊天和共进午餐什么也没做。6个月,也是黄仁勋银行卡里的钱能支撑一家人生活的时间。走投无路的他,找到了了前东家LSI Logic(当时最好的半导体公司之一)的CEO Wilfred Corrigan。Wilfred Corrigan跟黄仁勋聊完,完全没听懂这是个什么项目,“这是我听过最烂的创业推销之一”。即便如此,出于对前优秀员工的信任,他还是给红杉资本的创始人唐·瓦伦丁打了个电话,说:“我要给您送个小伙子过去,希望您能给他投资,他曾是我们最棒的员工之一。”红杉资本的创始人唐·瓦伦丁。图 / 视觉中国最终,红杉资本与另一家萨特·希尔资本(也曾是LSI Logic的投资公司),分别投资了125万美元,让英伟达拿到了250万美元的天使轮融资。这笔钱来之不易,红杉资本的唐·瓦伦丁在会议上对黄仁勋说:“你要是赔了我的钱,我杀了你。”创业公司得到融资,创始人的股权就会被稀释,这一次,黄仁勋跟另外两位创始人放弃了一部分未来的利益,换来了救命钱。在黄仁勋看来,放弃是必须的,初创公司等于快倒闭的公司,“我创立英伟达的时候,每融资一轮之后就立刻开始融资下一轮……生存非常重要,现金为王。作为CEO,要么赚钱,要么省钱,要么筹钱。”拿到投资后,英伟达接到了第一个订单,为日本游戏厂商世嘉生产一款更节省电脑内存成本的图形芯片——NV1。就像它的名字一样,这是英伟达的第一款芯片。芯片研发的周期很长,时隔两年,NV1终于面世,但此时行业变了,电脑本身的内存成本下降,为了省内存成本而花重金研发的NV1,就像捡了芝麻,丢了西瓜,世嘉完全可以花一样的钱,去买性能更好的芯片。同时,这款产品无法与主流Windows相容。1996年初,英伟达失去了大客户,只剩下库存里10万块没卖出去的芯片。货交不了,客户的钱也没赚到,这或许是英伟达历史上最关系到生死存亡的一次危机。黄仁勋果断地放弃:放弃NV1,放弃110名员工中的70名,其中包括所有销售人员。他硬着头皮请求世嘉支付全部款项,没想到当时世嘉的CEO入交昭一郎被他打动,说服了高层向英伟达注资700万美元,继续研发下一代芯片NV2。但NV2也因为某些并未披露的原因流产。黄仁勋再次放弃一部分股权,向另外的资本寻求更多资金。1996年6月,英伟达获得红杉资本和Sierra资本第二轮650万美元融资。一年后,英伟达的第三代产品Riva 128(NV3)推出。它的处理速度比市场上其他芯片快400%,赢得了戴尔和Gateway等PC制造商的青睐。到1997年底,它的出货量达到了一百万颗,大获成功,英伟达起死回生,之后上市,世嘉公司把手里的英伟达股票卖掉,卖了1500万,投资回报比超过100%。因为融资,黄仁勋的股权一再被稀释,1999年,英伟达上市时,持股较多的包括红杉资本(10.6%),萨特·希尔资本(7.3%),红杉资本的合伙人Mark Stevens(10.8%),前萨特·希尔资本董事Tench Coxe(7.9%)。至于创始团队,当时黄仁勋持有的股份占比9.9%,另外两位合伙人分别占比10.3%和10.5%。英伟达的股东们根据财经新闻网站Benzinga统计,2005年-2009年期间,黄仁勋曾多次卖掉股票、套现。2011年是他购入股票、行权最频繁的一年,共有24笔交易。之后的年份里,买入和卖出交替发生,2018年,黄仁勋卖掉43.9906万股,套现5468万美元;2023年,黄仁勋累计卖出股票116次,仅仅在9月12日至13日期间,就抛售了总计59376股股票,价值2690万美元。整个2023年,黄仁勋套现超过4280万美元。到最近几年,黄仁勋拥有英伟达股权的比例,在3.5%左右浮动。英伟达上市后,红杉资本和特希尔创投逐渐退出,另外的两位创始人也相继套现离场。英伟达联合创始人Curtis Priem,曾经是第一任CFO,他很早就卖掉了手里的股票,目前个人的财富大约价值3000万美元。根据《巴伦周刊》计算,要是他一直持有英伟达股票,到今天,他的身价将超过700亿美元。二十多年的时间里,投资者和机构跟英伟达一起在市场中沉浮。如今,英伟达最大的三位股东,分别是美国老牌投资基金公司先锋集团,持股比例8.28%,资产管理集团贝莱德,持股比例7.67%,波士顿富达管理与研究公司,持股比例4.9%。美国老牌投资基金公司先锋集团总部外的标示牌。图 / 视觉中国三家大股东都是公募基金,投资门槛低,面向的是普通公众、投资者。以先锋集团为例,它在全球拥有超过3000万名投资者,管理着超过7.2万亿美元的资产,而波士顿富达管理与研究的母公司,跟先锋集团并列为美国两大基金管理公司。黄仁勋以大约3.5%的持股排在第四位,排在他后面、位于第五位的自然人股东是投资机构S-Cubed Capital的合伙人Mark A.Stevens,他曾在担任过英伟达的董事,持股只有0.17%。他之后的其他股东,持股比例都在0.15%以下。也就是说,英伟达的股权非常分散,黄仁勋持股不多,但已经是英伟达最大的自然人股东,拥有最高投票权,掌握着英伟达的战略决策和内部管理的最高话语权。除了这些机构、个人,英伟达的高管、员工也是英伟达股东。当年推出Riva 128时,并不是一帆风顺,由台湾供应商生产的芯片不良率约30%,跟行业平均水平5%相比,差距巨大,无法向客户交货,而英伟达银行账户中的现金余额,最多能支撑公司再运转六周。一次气氛紧张的会议上,有高管建议,让大家手工测试每颗芯片,把不能正常运行的芯片跳出去。黄仁勋脑海里冒出的第一个想法是:“这样做会让我们破产。”但他很快接受了。从那开始,从黄仁勋到收发室工作人员,每个员工都在总部加班,把每颗芯片插入电脑、测试、移除,然后发货。平均每颗芯片耗时五分钟,上万颗芯片,就是数千小时的人力劳动。这个芯片测试的故事,至今还是英伟达内部的传说。它奠定了黄仁勋后来管理英伟达的文化价值观的基础,人才为公司竭尽全力,跟公司共享命运,“它必须是一种文化,必须是一种我们做事的基本方式”。所以,跟其他科技公司不同,英伟达主要用股权来奖励核心员工,而不是高薪。根据半导体行业观察报道,OpenAI最新入职的工程师和研究人员的净收入,是英伟达的两倍。针对高管团队,英伟达采用“MY PSUs”的股权激励方式,公司的“三年相对股东回报率”越高,高管们拿到的激励也就越多。以2021财年至2023财年为例,英伟达的三年相对股东总回报率为189%,所以高管们可以最大限度兑现激励。据《福布斯》杂志报道,2023财年,高管团队里收入最低的,也获得了价值1480万美元的股权奖励。普通员工也有机会。上市后,英伟达允许内部员工每个月用10%-15%的薪水以85折购买公司股票,有一位普通的中层员工在18年里每个月都内购股票,到他离开英伟达时,他持有的股票一度价值6200万美元。有英伟达员工说,表现最突出的员工,每年可以获得基本工资金额50%的等额股票。根据量子位报道,就在今年4月,英伟达通过“黄仁勋特别补助金”计划,为工作年限或是业绩符合要求的员工提供股票奖励,数量相当于入职时获得的25%,将在四年内逐步兑现。黄仁勋坚信,公司会发展得越来越好,员工可以依靠持股致富。这既是他对公司的信心,也帮助他把人才跟公司的绑定在一起,以免被竞争对手用高薪挖走。当年上市的时候,还有一部分股权被拿出来激励员工,由12位人员组成的管理团队总股权占比达到了44.9%,英伟达高管Jeff Fisher持有1.1%。不过,经过二十多年,到今年,黄仁勋的股权只剩下3.5%左右,17位创始团队持股比例仅占3.99%左右。3400万与600亿几天前,黄仁勋涨薪了。6月26日,在英伟达举办2024财年度股东大会上,最新的高管薪酬激励计划通过,作为CEO的黄仁勋,2024年的年薪是3400万美元,其中包括2670万美元的股票奖励、400万美元的现金奖金,以及250万美元的安保、养老等费用。相比去年,他的薪资增涨了60%。在美国头部科技企业CEO当中,黄仁勋的薪资不算高。苹果CEO库克2023年薪为6320万美元,2022年是9940万;微软CEO Satya Nadella,去年总薪酬为4850万美元。根据腾讯科技报道,英伟达薪酬委员会设立的高管薪酬制度,每年都有很严格的上限。而就像给高管们股权作为激励一样,给CEO黄仁勋的薪酬里,股票和期权才是大头。黄仁勋的薪酬包里有一项“SY PSUs”,与运营利润挂钩,以2023财年为例,他获得了近5亿美元的股权奖励,这当中包括价值6180万美元的英伟达股票,还有通过行使期权获得的4.428亿美元的收益。不过,他的薪酬跟马斯克比还是差太多了。黄仁勋涨薪的13天前,特斯拉也举办了年度股东大会。之前一天,马斯克在X平台上透露,他提出的580亿美元薪酬提案在股东投票中获胜。这个提案金额巨大到令人咂舌,最早是在2018年提出的,算是为马斯克量身定做。提案中表明,假如马斯克能完成预定的经营目标,就可以获得特斯拉12%的股票期权作为奖励,相当于如今的3亿股,总价值超过580亿美元。4年过去,马斯克把特斯拉的市值从530亿美元拉到了6237亿美元,涨了10多倍,奖励也即将落入他的口袋。特斯拉CEO马斯克。图 / 视觉中国论创始人身份、投入程度、业绩成果,黄仁勋并不比马斯克差,如果在2020年,英伟达也有针对黄仁勋的激励计划,那此刻的黄仁勋也会拿到上百亿,成为“历史上第一位华裔首富”。黄仁勋3.5%的股权跟马斯克的20%,黄仁勋的5亿股权奖励跟马斯克的580亿,两个数字的差距,代表着两家公司管理理念上的不同。《福布斯》杂志撰稿人彼得·柯翰(Peter Cohan)曾撰文,特斯拉是一个高度集权的地方,整个公司都是马斯克来决策。这也意味着,虽然这两年增长迅速,但一旦马斯克决策错误,将由整个公司来承担,有很高的管理风险。比如马斯克在2022年花了440亿美元收购跟特斯拉、SpaceX都没什么业务关联的推特,一年后,更名为X的推特,估值降到了190亿美元。250亿美元,是马斯克独断专行的代价。而黄仁勋信奉更透明和公平的扁平化管理,鼓励员工参与决策。英伟达只有3万员工,按照黄仁勋的原话,“是世界上最小的超级公司”,它的组织结构像神经网络,而不是金字塔。Alfred Wahlfors是ListenLabs的联合创始人,他参加过黄仁勋领导力大师课,总结说:黄仁勋有55个下属,不会进行一对一的单独会议,只有小组会谈;他喜欢任用新加入公司的毕业生,让他们负责大项目,因为经验不足就意味着没有界限。虽然黄仁勋掌握的股权太少,不能像马斯克一样,将自己的利益最大化,拥有巨额财富,但有失就有得,某种程度上,这也是保护自我的一种方式。在硅谷,创始人被资本赶走的案例很常见。去年OpenAI宫斗,差点将创始人奥特曼扫地出门;乔布斯作为苹果的创始人,也曾被迫离开董事会,12年后才回归救火。马斯克创立的X.com是PayPal的前身,他被董事会和高管背刺、离开,多年后,风水轮流转,他收购了特斯拉,撵走了创始人,自己成了CEO。如今,已经没有人记得特斯拉创始人的名字,他叫马丁·艾伯哈德。黄仁勋在位35年,跟英伟达股权的分散有关。假如英伟达董事会想罢免他,按照流程,得超过三分之一的董事参会、超过一半投票同意。正因为股权分散,想达成这一条件很困难,更何况,不管是高管还是普通员工,都受益于黄仁勋领导的英伟达,对黄仁勋,他们有足够的忠诚和信任。英伟达创始人黄仁勋摸索出了一套独特的管理方法。图 / 视觉中国英伟达曾向雅虎财经证实,目前直接向黄仁勋汇报的员工中,有七人在英伟达工作了二十多年,四人在黄仁勋身边工作了超过15年。招聘机构Glassdoor数据显示,黄仁勋的员工支持率达到了98%。不过,一部分英伟达员工因为公司股票激励、股价高涨,相继财务自由,他们过于富有和快乐,可能会失去奋斗的动力,很多人在英伟达进入“半退休”状态——这是硬币的另一面,跟黄仁勋最初的理念几乎完全相反。至于黄仁勋,薪资没让他财富暴涨,他还可以套现手里的股票。公开信息显示,在6月13日至24日期间,黄仁勋减持超过84万股,套现约1亿美元。英伟达的高管们也在减持,首席财务官Colette Kress卖股票赚了1270万美元,执行副总裁Deborah Shoquist也卖出超过4500万美元的股票。频繁套现这段时间,英伟达股价大跌。到6月24日收盘,英伟达股价跌6.68%,市值蒸发超5500亿美元,跌至2.9万亿美元。市值第一的位置还没坐热乎,就重回了第三。不知道此刻的黄仁勋是否还会想起当年他说的那句话:“战略性的撤退、牺牲、放弃,其实是成功的核心。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":150,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}