文丨师天浩 出品丨师天浩观察（shitianhao01）   “又便宜又好”这个原本 $京东(JD)$ 618提出的slogan，正在成为消费者广泛接纳的一个“符号”。   过于激烈的竞争，会给人一种“下行”的错觉，事实和惯性思维的结论某些时候会正好相反。重新复盘618后，你会发现线上消费的大众层面接受度，比过去呈现着更乐观的态势。   据中新经纬研究院联合中国国际电子商务中心研究院、浪潮卓数发布的《“618”消费洞察报告（2024）》显示，5月31日至6月18日整体网络零售额达11491.2亿元，同比增长10.5%；其中，实物网络零售额9949.9亿元，同比增长7.8%，这种增速高于一直维持在个位数的社零整体增长率。   京东发布的618战报，也验证了这个趋势。   数据显示，截止到6月18日，超5亿用户在京东618下单，成交额、订单量齐创新高，京东直播订单量同比增长超200%，百亿补贴用户数、订单量同比增长均超150%。累计成交额过10亿的品牌为83个，超15万个中小商家销售增长超50%。   这种围绕“又便宜又好”认知符号的消费增长，相比过去几年“唯低价”论的模式。带动消费增长的同时，也带来了更为乐观和积极的大众情绪。单从线上消费大业态来说，它的长期主义已经开始回归。   “低价生态”重塑认知   回溯电商竞争最激烈的几年，低价这个符号被用到了极致。导致无论品牌商家、消费者和购物平台都陷入一种短暂的挣扎中。   消费需要产生消费行为，而消费者的任何需要均来源于生理、安全、归属、自尊、自我实现、冒险、求知和审美中的一种或多种终极需要。人类在这些不同属性需要的满足中，最终具象化为自己的“幸福感”。  

海尔智家的科技创新路，用“一步一个台阶”来描述是再合适不过的。   首先就是字面意思，即海尔智家是靠脚踏实地的创新和长期积淀，造就了如今的行业引领地位。6月24日，2023年度国家科学技术奖正式揭晓。海尔智家“温湿氧磁多维精准控制家用保鲜电器技术创新与产业化”项目荣获国家科学技术进步奖，成为家电行业唯一牵头获奖企业。至此，海尔智家已累计获得17项国家科技进步奖，稳居行业第一。   而更深一层的意义，是说海尔智家创新的每一步，都代表着行业科技迎来新高度、迈上新台阶，指引着趋势迭代的下一步，更意味着用户向着美好生活更进一步。     科技每迈一步，用户体验都在更进一步   把用户需求比喻成一座山，那科技创新的过程就像“爬山”。我们知道，并非每座山都有清晰的上山路径、安全的上山路线。但对海尔智家而言，只要用户有需求，企业就应该解决需求，哪怕面前是一座还未有人征服过的险峰，也要一步步蹚出一条路。   比如，传统洗干一体机高度普遍达到170cm以上，女性操作起来难度较大，甚至需要踩小板凳。“高度过高”看似只是小问题，却是行业的大难题：如果简单压缩尺寸降低高度会导致容量变小、实用性变差；而重新设计结构又费时耗力，因为要保证平稳安静，哪怕1cm的调整都需要重新测试机身运转时的偏心和振动幅度。   但为了帮亚洲女性拿走“小板凳”，海尔智家毅然投身攻关。经过了先后百万次实验和无数次的测试，卡萨帝研发出中子和美洗干护理机，将170cm的业界常规机身高度压缩至150cm的“黄金高度”，不仅方便了用户操作、保证了运行效率，还进一步提升了功能集成度，兼顾用户洗衣、干衣、护衣等多样化需求。     冰箱领域亦是如此。通过技术突破，海尔智家推动行业嵌入式产品的离柜缝隙步步缩减，直至为0。传统嵌入式冰箱两侧的

2024年央视春晚舞台，中国传统纹样创演秀《年锦》留给全国观众深刻印象。气质与美丽并存的四位女星分别身着汉、唐、宋、明不同朝代的中华传统服饰，且歌且演惊艳了世界。   很少人知道的是，节目中的多款汉服是来自淘宝店铺原创设计款，规模庞大的消费者已习惯线上购买。《春晚》上章若楠身穿的彩色扣子粉色开衫受女孩子追捧，除夕夜有360万人通过搜索“章若楠”来抢购。抢购这些拥有独立设计语言、时尚美丽、风格迥异的原创服饰，已成为无数少男少女的一种潮流。   令人所遗憾的是，一些原创服饰大店因批量被抄袭者逼进经营困境。   近期，粉丝122万的淘宝金冠店铺“复古大爆炸”发布了闭店公告。作为淘宝10年老店，“复古大爆炸”半年内获超过1万次好评，回头客也超过1万人，在淘宝的综合体验分达4.7分，却仍选择了退出市场。   创始人@yuki_游腻腻发布闭店微博，宣布保留店铺链接，停止开发上新。在评论区，一位顾客提到：自己穿着“复古大爆炸”设计的裙子去跟一个服饰商家沟通，老板娘看到这条裙子，直接拍照说要拿去抄……     游腻腻无奈地回复道：“原创的每个款都花了大把时间和心血还有金钱成本去做，抄款只要半天就可以抄走了。”   管中窥豹，可见抄款对原创的影响已经到了何种地步。据说“复古大爆炸”在淘宝站内的抄款申诉成功率很高，淘宝的原创保护机制对这类原创服饰品牌的保护力度够大，但对抖音、拼多多商家的站外抄袭无能为力。在越来越卷的行业大环境下，泛滥的山寨货乘上了“同款比价”之风，靠劣质抄款压低成本，正在逐渐将原创品牌挤出市场。   最近关店的服饰品牌，像罗拉密码、复古大爆炸、JZ匠子等，都是重视原创和质量的品牌。说这些品牌是被“抄”倒的，绝不是夸张，反而说出了许多商家真实面临的困境。   1、“半天抄一款”，把整个店

文丨师天浩 出品丨师天浩观察（shitianhao01）   游戏于人而言，比之文字更早诞生。很多考古学家发现，在遥远的旧石器时代、新石器时代，远古人类就已经开始玩耍各种游戏。   距今十万年之遥的旧石器时代，人类先祖就以石球为乐（具体玩法已不可知）。上个世纪70年代，中国考古学家就在山西阳高县许家窑遗址中，发掘出1079个石球。据研究，这些石球和打猎需要的“击打”武器在制作上更精致，当时人类或从打猎活动中“发明”了一种娱乐项目。2018年美国考古学家Walter Crist，也在阿塞拜疆的考古活动中，发掘出了4000年前人们爱玩的棋盘游戏机。   荷兰史学家赫伊津哈甚至认为游戏是人类文明的源头之一，他发现人们通过游戏能获得更多的力量和创新思维。他首先提出了“均衡论”，还提出了“游戏论”。他认为，文化始终具有某些游戏的成分和特征，倘游戏成分在文化中衰退，势必会危及整个社会的存亡。   信息化时代，电子游戏统一了这种娱乐活动。近些年，由年轻人带动的密室逃脱、剧本杀、飞盘等，时尚化、年轻化的线下娱乐方式走红。不仅填充了年轻人的精神世界，同时催生了一系列新产业形态。令人万万想不到的是，今年在年轻人中最流行的线下游戏，竟然是一个发源江苏淮安地区的一种新颖的牌类游戏——掼蛋。   这个叫做“掼蛋”的牌类游戏，最早是由一群金融圈的“油腻中年”带火出圈。随着越来越多“CEO、创始人”加入战局，该游戏逐步流行到白领阶层，很快为广大年轻人所接受。   掼蛋热、剧本杀冷   小编去年在一次活动上首次听到“掼蛋”两字，主办方是国内一家知名企业，白天活动结束后，企业市场部和媒体老师们晚上一起玩起剧本杀、掼蛋。   作为伴随互联网成长一代的年轻人和中年人，对于喜爱之物名称结构的“网感”非常看重。无论听起来高大上的“剧本杀

文丨师天浩 出品丨师天浩观察（shitianhao01）   无论你承认，还是否认，作为全球首家市值超过三万亿美元的苹果公司，诞生至今一直是一家以硬件为主要营收来源的公司。反衬之下，苹果公司全球顶尖的软件实力，可看做为卖硬件而走的差异化路线。   过去的十几年，硬件营收占到苹果公司收入的七八成，其中iPhone占到一半。   自库克掌舵苹果，这家公司十几年来迅猛飙升，可寻找iPhone之外新硬件的战略，屡屡折戟。包括，Apple TV、苹果汽车、Vision Pro等，有的夭折，有的发展并不顺利。   日前，WWDC24上苹果重磅公布了Apple Intelligence（苹果智能），将为 iPhone、Mac 等设备引入一系列AI功能，受此利好影响，苹果市值再度突破3万亿美元。   可以这么说，为了让大家重新“爱”上iPhone，苹果或已决定在AI硬件产品概念上深耕。   苹果的AI“新路线”   WWDC 2024上苹果公布了它的AI服务，不过这个AI和我们惯常所说的AI有着本质不同，它全名为“Apple Intelligence”。   它是基于苹果内置的大语言模型，通过理解自然语言来执行用户的语音或文字指令。   相比我们更为熟知的通用大模型、行业大模型们追求的“广适配”，苹果的AI服务就如过去的软件服务一样，仍是苹果硬件产品内独立运行。   根据目前苹果方面透露的消息来看，即使在苹果硬件产品之内，苹果的AI也只支持最新的产品及未来推出的产品。目前，只有A17 Pro或M系列芯片才能利用这些功能。也就说，现在只有iPhone15 Pro、iPhone 15 Pro Max以及搭载M1及以上的iPad和Mac能够使用Apple Intelligence。  

中国家电与全球家电的“双向奔赴”迎来阶段性成果: 据海关总署近日数据，4月中国家用电器出口量3.8亿台，同比增长19.3%。出口量持续增长的同时，全球消费者对中国家电品牌的认可度、接纳度也在不断攀升。 在全球家电景气度普遍趋弱，为何中国家电业能够向阳而生？ 业内分析人士分析认为，中国家电企业全球化成功的关键，在于将用户视作企业的核心资产，大家的目标不再只是卖产品，更是打造全新的生活方式。 这正是全球家电下行、中国家电逆势向上的本质。把用户当成核心资产，中国家电企业全球正逢其时。 用户多，未来才会有开拓市场深度与广度的能力。 以全球化龙头企业海尔智家、美的、格力、海信为例：据公开数据显示，海尔智家现已布局200多个国家和地区，全球用户数超10亿；美的同样布局了200多个国家，收获4.8亿全球用户；格力布局190多个国家，全球用户超6亿，海信虽未公开全部用户数，但生态屏用户达到6700万。   显然，海尔智家目前已经成为家电行业拥有全球用户数量最多的中国家电企业。这背后的故事，是海尔智家摆脱价格驱动和OEM模式，通过坚持自主创牌终于脱颖而出，代表中国制造走上世界家电的舞台。 实际上，海尔智家的全球创牌之路，本质上就是一条漫长又精细化的全球用户经营之路，也是中国品牌以科技创新、本土化布局建立国际影响力，以及打造全球口碑的缩影。 法国巴黎环线户外展示牌上的海尔 超10亿用户背后，是全球自主创牌的坚守 全球实现市场引领、收获用户认可，海尔智家的一切成果都有一个核心的前提——品牌。换句话说，海尔智家在全球的每一笔订单、每一台产品，背后都有一个个真实的用户。 区别在哪？说白了，就是创牌和创汇。 上世纪90年代，国内出海之风盛行，企业集体出海造就了中国的“大航海时代”。但许多年后人们发现，中国制造在海外卖得越来越好，而中国品牌的知名度和认可度并没有质的提升。 因为许多品牌走的是

文丨师天浩 出品丨师天浩观察（shitianhao01）   作为“雪糕刺客”话题热度高峰时期（2022），参与过对钟薛高林盛“你爱买不买！”争议言论（2021）批判的自媒体人，自彼时至今一直关注林盛的动态。   不久前，看到钟薛高裁员、欠薪、退租等新闻时，多少有点同情林盛。得知其要直播“卖红薯”还债，还暗自欣慰一把，“卖惨”对他来说是个很好的“挽回”形象的策略。从社会各界关注的热度来看，对于一时走弯路的林盛而言，这也是一个翻身的难得机遇。   在被限高一个月后，4月22日晚间，林盛在微博发声称，我就是卖红薯也要把债还上。   很快，“钟薛高创始人称卖红薯也要把债还上”话题冲上微博热搜第一位，截至完稿前，该话题阅读量达到2.2亿，讨论量也将近1.9万。彼时包括@新浪科技、@邓庆旭（新浪财经CEO）、@封面新闻、@界面新闻、@中国新闻网、@胖哥汽车频道等众多蓝V、黄V参与了该话题讨论。   正式直播之前，除了看衰声音外，包括小编在内，也有很多商业观察人士认为林盛将打好这场“翻身仗”。一些人甚至乐观估计，其会重现当年罗永浩“真还传”的剧本。当直播落幕后，糟糕的表现令无数人为之“吃惊”。   5月31日这场堪称决定未来“命运”的直播首秀中，四个多小时时间，直播间粉丝数只增长至1991人（完稿前粉丝刚达到2755人），目前淘宝APP上名为“老林直播卖红薯”的直播回放显示为“42.42万观看”。   回首和钟薛高、林盛有关的话题会发现，都是流量很大，商业转化上却非常惨淡。可以很肯定地说，林盛是一个高明的“话题大师”，但远远够不上“营销大师”的称号。   会“整事”不会营销，是中国企业家“通病”   2024北京车展令很多男网友“失望”，过去满网络的性感、苗条女车模消失不见了，一群中老年男性企业家

最新财报里赚了大钱的 $拼多多(PDD)$ ，正在引起很多用户疑虑，平台这么赚钱是不是证明我们买东西变贵了？一些奇怪的事就这样发生了。   这两天，有用户发现，拼多多少数商品下面多了一行小字： “比淘宝便宜”。   这行小字还特地加了引号，伪装成评论关键词，展示在商品名称下面。俗话说，人越失去什么，也就越爱强调什么？先不讨论这种公然拉踩“竞品”的做法道不道德，这种“此地无银三百两”的做法，说明很多人已经意识到淘宝更便宜，为了挽回这些用户，不得不使出这种“招数”。     更有意思的是，拼多多这种策略主要针对安卓用户，对于苹果用户却是另一种态度（几年前苹果商店曾下架拼多多）。我对比了身边人的账户，发现好像只有安卓机才能看到类似的标识，所有的苹果用户都被“歧视”了……   用户不再增长，营收和利润却节节高升，答案显而易见。“聪明”的用户早就开始对比各家电商APP了，是不是因为太多人在对比中都选择了“tb”，才会有开头我们提到这种“拉踩标签”的玩法诞生呢？   拼多多一向以低价平台自居，如果它还维持着价格优势，何必用这种手段，一个商品一个商品地打标签，来强调谁比谁便宜？   这只能说明，拼多多真的被淘宝逼急了。   刻意在安卓机上耍心机，更是直接表明，淘宝已经侵入了拼多多的腹地。   01 低价优势不再   从能量守恒定律来说，高营收和低价是不可能调和的矛盾，拼多多的价格优势正在渐渐消失。   不论是品牌还是白牌，最近越来越多的用户都发现淘宝比拼多多更便宜了。比如百亿补贴的核心标品iPhone15，就有用户在小红书上表示，淘宝不仅比拼多多便宜了100块，发货速度还要快上三天。  

5月21日，库迪正式宣布推出便捷店型“COTTIExpress”。据介绍，库迪咖啡的便捷店COTTI Express是一种店中店，具有占地面积小、投资小、盈亏平衡点低等三大特点，未来将广泛植入到便利店、连锁餐厅等各类业态和各种场景，并和原有常规店型相互补充，形成庞大的毛细血管网络，无限贴近客户，进一步提升购买便利性。   只是，库迪“美好的愿景”，不仅影响了一些艰难维持的联营商的信心，还被吐槽为就是想“再圈一波米米”。   联营商为什么不看好“纳米”店？   库迪开便捷性门店的消息一出，联营商内部就已经吐槽一片。   一个名为@无拘无束的联营商，公开在抖音发了视频，称库迪“最小一个平方可开店”的便捷性门店是“纳米”店，并表示了自己的担忧。从他自己以及他接触到的联营商来看，都比较抵触库迪开“纳米”店的做法，他们的担忧主要体现在两大方面。 其一是，影响品牌形象。因为门店太小，形象也会比较low，再加上产品SKU本来就有限，就会导致消费者对产品品质有质疑。   库迪的产品本来就是屡被消费者诟病的一大槽点。除了库迪本身缺乏爆品让品牌缺少除低价外的特色标签，在品控上更是影响了消费者对品牌的印象分。   围绕库迪产品的吐槽帖里，出现最多的关联词就是“难喝”，有消费者甚至表示“半糖比全糖的奶茶还要甜”，并建议库迪“下次别做了”。同时，部分鲜食、周边的常态性缺货本就已经引发了消费端强烈不满。   来源：小红书 库迪内部已经有不少看不下去的员工，公开发帖揭露其所在门店的多个问题，包括但不限于：在物料开封使用效期后继续使用、物品混用、对饮品偷工减料等。   这种情况下，库迪还要开便捷店型，也难怪联营商会担忧“大家苦苦维持的品牌形象会因此下滑”。   其二是，对开大店的老联营商不公平。某种程度上，库迪的

文丨师天浩 出品丨师天浩观察（shitianhao01）   自1998年3月中国第一笔网上交易的成功算起，电子商务这种线上零售业态在中国正式扎根发芽，至今已发展26年。   从PC时代的网页网购，到智能手机时代的APP网购，这种以信息链接为纽带跨越空间的零售模式，一直是推动中国消费经济高速增长的重要力量。   双11和618，可看做中国电商结下的两颗“硕果”，这两个由淘宝商城（天猫前身）、京东牵头打造的购物狂欢节，每年两次的推动现代消费文化在这个古老社会的普及。2012年，天猫首次将房地产行业的预售模式引入电商大促，该模式将两个购物狂欢节的战线拉长到半个月甚至一个半月，伴随着五花八门愈加繁琐的大促玩法，线上购物“省钱、选择多”的两个符号深入到每个用户心智之上。   2024年的618，包括天猫、京东、抖音、快手纷纷放弃预售制，给这种曾经无比成功的玩法划上了一个句号，也将是中国电商发展的分水岭。可以说，漫长的二十多年时间，网购终于从一种新鲜购物方式，真正地融入到消费生活之中。   未来的中国电商，将会向什么样的新形态发展？   “口碑下滑”的预售制退潮   中国最古老的哲学著作《易经》认为，宇宙万物，包括自然界、社会、人本身，都处于不断变化之中。   预售制曾是电商平台“取悦”消费者非常重要的手段，它通过拉长购物狂欢节的时间尺度，通过提前支付定金锁定商品的方式，让“实力薄弱”的中小商家也能参与到大促狂欢节中来。   相比于实力雄厚的大品牌，拥有足够的商业弹性，来应对购物节暴涨的订单量。彼时，中小商家实力相对薄弱，往往有心无力参与到购物狂欢节中。   预售制这种提前支付定金锁定商品，并约定时间支付尾款，将销售期拉长，把用户订单分散到不同时间节点中来，减缓了大促集中一天所形成的“

文丨师天浩 出品丨师天浩观察（shitianhao01）   AI迅猛发展，打工人最开始是“害怕”心理更多一点，似乎自己的职位就要被AI替代。随着，AI在实际应用中的表现，打工人一改最早的态度。其展现出来的强大“辅助”办公能力，让人非常期待AI可以快速对接到繁杂的各种实际工作中。   劳动节前夕，钉钉在4月18日正式上线AI助理市场（AI Agent Store），首批推出超200个AI助理，覆盖企业服务、行业应用、效率工具、财税法务、教育学习、生活娱乐等类目，包括用友、携程商旅、墨见Molook等各领域SaaS企业已上架AI助理。   总的来说，钉钉AI助理市场可谓无所不包，可以作为老板、管理者、普通员工等群体的数字化助理，极大提高了日常工作的便捷性。   体验过钉钉AI助理后，发现仅初期生态版本，就已经解决了工作中许许多多问题，而其展现出的潜力，让人更期待整个生态未来持续自生长后的更多可能性。   提效&降本   说到AI助理市场，很难让人不联想GPT store，从实际应用中也发现两者有很多相似点，不过在底层逻辑上，两个生态有着非常本质的区别。   2023年11月6日OpenAI推出了GPTs（GPT store）功能，它支持普通用户也能通过非常简单的操作就能创建自己的GPT，就是类似ChatGPT的自定义机器人，用户开发出来的GPT甚至可以分享出去并收费赚钱。数据统计，1月10日GPTs正式上线时，已经拥有了300多万个GPT。   那钉钉AI助理市场区别在哪呢？钉钉是一个平台生态，而OpenAI更多服务是C端客户，工具属性更强。截止2023年年底，钉钉用户数达到7亿，软件付费企业数达到12万家，付费日活跃用户DAU突破2800万。反观，OpenAI在全球一直是面向个人用户，G

租佃制，一种在封建社会广泛存在的土地使用和农业经营制度。地主将土地出租给农户，即佃户耕种，并收取实物或货币作为租金。   作为诞生自旧社会的生产关系，租佃制毫无疑问是一种残酷的剥削形式。   然而随着历史的一声诡异回响，这原本已经消亡的封建制度，在最能代表信息技术革命的互联网行业，复活了。   这次它叫：渠道分成。   分成？吸血！   在我国，租佃制的出现最早可追溯至战国时期，在汉代大规模出现，绵延两千五百年，直至解放后被终结。在西方，罗马帝国初期也形成了具备类似性质的制度，隶农制（coloni）；在中世纪封建制度形成后，极具欧洲特色的各式租佃制不断涌现，例如法国北部的Métayage，意大利中部的mezzadria，拜占庭的Paroikoi 等。   国外的类似名词虽也译作“租佃”或“佃农”，但在制度上有诸多不同，类似用五等爵翻译欧洲爵位，对应关系其实并不准确。   对半均分是很常见的地租率 。《汉书·食货志》记载:“或耕豪民之田，见税什五”；欧洲情况也大致类似，比如mezzadria就有一分为二的意思。至于更残酷的三七、二八甚至一九，也很常见。根据《莱阳市志》，1943年，莱阳县地租率多数为40%，在全国就算比较轻的。   看着这样的分配比例，很难不觉得“苹果税”与“安卓税”颇有点“古风犹存”的意思。   IOS平台抽佣30%也算人尽皆知，但可能不是所有人都清楚，这种分成机制不是只对付费软件或游戏内购生效，它覆盖所有“基于苹果提供的应用内购买（IAP, In-App Purchase）服务的APP”。   翻译成人话就是，但凡你通过IOS支付通道花钱了，苹果就会抽走30%，这也包括绝大部分形式的增值服务（某些情况会降至15%）。   这就是为什么有时候同一Ap

近日，第十四届全国政协常委、经济委员会副主任苗圩在2024赛迪论坛开幕式主论坛上发表演讲。苗圩指出，因美国政府限制英伟达芯片出售中国等原因，我国AI大模型算力参数差距正在逐渐被美国拉大，而我国AI大模型发展，不应盲目跟跑美国大模型大算力等热点，而是通过“下围棋”的方式，进一步谋划通过大模型赋能垂直的领域来实现人工智能的应用落地，进而实现差异化的发展道路。 事实上，在具体垂直场景中应用人工智能，并让人工智能真正实现价值，已经是当下中国AIGC发展的趋势之一。人工智能硬件公司未来智能等创新公司，已经在这一赛道上蹚出了新路。     聚焦场景，中国人工智能创新的差异化之道   从大模型井喷发展至今，已经有不少企业率先从新技术中获利，并实现了业务焕新增长，但从消费者体验角度，目前的很多人工智能应用，往往是噱头大于实际，只有真正聚焦用户痛点或切实需求的解决方案，才具备真正的价值。人工智能硬件创业公司未来智能通过深耕办公会议场景，打造了iFLYBUDS系列会议耳机，解决职场人群高效开会、高效整理会议纪的需求。例如，iFLYBUDS Nano系列能够对会议进行完整录音，并实时录音转写，它还支持多国语言，能够实时翻译转写、同传听译。未来智能自研生成式AI会议工具——VIAIM AI，即使面对2小时的会议海量的文字内容，也可以一键生成总结摘要，大幅提升用户工作效率。     生成式AI担当脑替，在场景中人工智能展现强大实力   iFLYBUDS Nano系列的VIAIM AI功能，不仅展示了AI产业变革当中的巨大潜力，也让智能交互产品更好的服务大众。它可以担当用户的“脑替”，能够帮助用户自动提取记录中的重点内容生成「摘要总结」，重要会议内容一目了然。不仅如此，通过对记录内容的智能分析，它还

文丨师天浩 出品丨师天浩观察（shitianhao01）   4月16日， $京东集团-SW(09618)$ 创始人、董事会主席刘强东以“采销东哥AI数字人”的形式空降京东超市、京东家电家居采销直播间，给京东直播带来了一波泼天的流量。   据公开数据显示，东哥数字人共讲解了13款商品，近1小时实现了超2000万人次观看，直播时段用户平均停留时长达到日常均值的5.6倍。40分钟内，直播间整体订单量就破了10万，京东超市直播间内多款产品显示售罄，足见这次直播首秀的成功。   消费者对东哥数字人的喜爱，背后也是对京东热爱的表现。   2024年，受“消费降级”趋势冲击最重的京东，展现了积极的一面。无论是财报还是外部观点，都认可京东过去的成绩，并看好其未来的发展。过去的两年，疫情导致大众普遍的消费信心不足，加之拼多多、抖音、快手带来的价格战冲击，作为“品质”为核心的电商巨头，京东模式遭受了最严酷考验。   它是如何硬着陆的？又如何把风险转化成机遇的？   笔者从三个层面，总结了京东过去的成果，和接下来将执行的策略方向。     相对低价转型   采销东哥AI数字人的诞生，是京东平台对京东采销这一符号的又一次强化。自京东开始把京喜并入到平台生态内后，京东采销直播就成为了京东低价心智培养的重要阵地，这次刘强东以数字人形式走向公众，背后更多的考虑，或是通过个人知名度进一步扩散京东采销的人气，进而普及京东低价的标签。   已并入主站的京喜，是京东过往应对新商业环境一个标志性符号，它的并入，意味着京东彻底放弃了与拼多多PK绝对低价的赛道。   之后的京东，大踏步向相对低价转型。   众所周知，

3月28日，小米汽车上市发布会上，雷军表示，小米SU7的目标是打造一台50万元以内最好看、好开、智能的轿车。   文丨师天浩 出品丨师天浩观察（shitianhao01）   近两个月，设计风格独特的理想MEGA遭遇网友恶搞，间接导致了理想今年新车销售不利，前几日该司将2024年的销量下调了15%。3月1日之前，理想汽车港股报价182.9港元，近20天时间，累计跌幅超30%，市值蒸发近千亿人民币。   昨晚出席小米汽车上市发布会的李想，面对外界的不友善，此前在微博上先是要用“光明反击黑暗”，后又反思“对于欲望的追求，让我们变成了自己讨厌的人。”   当李想屡次将自己定位在“受害者”身份的时候，是否想过，当年他大放厥词称售价40多万的理想L9为“500万以内最好的SUV”，这种攻击型的PR选择，已为理想今天的招黑埋下了祸根。有趣的是，小米汽车上市发布会上，雷军表达了类似的言论，给小米SU7汽车带来关注度的同时，也带来很多人的反感。   可以说，MEGA的遭遇只是结果，即使不是MEGA被群嘲，未来只要有车型存在某个能够获得共识的缺陷，同样会遭受类似的“攻击”。其实，从今年农夫山泉、小米汽车的舆论遭遇中也能看到其中迹象，这些过往在宣传中采用攻击型PR策略的品牌，都在为过去的“大胆言行”埋单。   昨晚小米汽车上市发布会直播观众很多，在一些非小米官方账号的直播间里，评论区呈现着很明显的对立情绪。点开B站首页推荐的《雷军小米汽车发布会丨su7发布会》视频，在评论区喜欢和讨厌的网友就已经展开“文字游戏”，赞扬和批评的文案都带有很强的火药味。   只要你有时间去百度、今日头条、抖音、快手、视频号等平台上看一看，就会发现凡是和小米有关的视频或文章，下方评论区都很不好看。维护小米的和讨厌小米的网友经常打起来。  

文丨师天浩 出品丨师天浩观察（shitianhao01）   大爷：马冬什么？夏洛：马冬梅。大爷：什么冬梅啊？夏洛：马冬梅。大爷：马什么梅啊？夏洛：……行，大爷，您先凉快吧。   这是《夏洛特烦恼》里一段超级经典的对话，多少人朗朗上口，也是综艺节目上出现频率非常高的一段梗。   这个片段如此深入人心，当然因为有现实场景作为参照。生活之中，这种因老人听力存在问题，导致的“答非所问”经常发生。很多有老年人角色的文艺作品（小品、电视剧、影视剧），或多或少都展现过这种场景。   由此也推断出两个简单的结论，老年人听力健康问题是日常生活中，非常常见的一个现象。更为关键的是，大家对此已经习以为常，并没有人感觉听力健康是一件需要“解决”的麻烦。   更有甚者，会把老年人“耳背”当成一种趣事来看。   2024年3月3日，是第二十五个全国爱耳日，也是世卫组织（WHO）世界听力日。今年世界听力日的主题是“改变思维模式，让所有人的耳和听力保健成为现实”。而中国的爱耳日的主题是“科技助听，共享美好生活”。   随着听力健康意识的普及，社会各界的积极努力，公众对于听力健康问题认知正在加强。   解决听力障碍危害，先破解认知不足问题   3月1日，在第二十五个全国爱耳日到来之前，腾讯举办了“科技助听，守护健康”公益活动。   活动现场，腾讯可持续社会价值副总裁、腾讯SSV银发科技实验室负责人窦瑞刚分享了一则数据，据第七次全国人口普查和《中国听力健康现状及发展趋势》报告测算，我国65岁以上老年人中有听力障碍的人群约为1.2亿，其中需要助听器干预的约有6300万，但听力自查率低、听力科普知识匮乏、听力干预成本高昂等原因，导致我国老年人听力障碍的干预率不足6%。听力的损失，让老年人生活的幸福感大大降低。 &