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2021-08-06
有钱与前途
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22:02","market":"us","language":"zh","title":"阿里这份财报,其实很有含金量","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1109654183","media":"雷锋网","summary":"阿里的“低迷”和“失速”,其实并不成立。当前的增速于它而言,已经是大象起舞了。","content":"<p>作者 | 胡喆</p>\n<p>阿里的“低迷”和“失速”,其实并不成立。当前的增速于它而言,已经是大象起舞了。</p>\n<p>阿里发财报了,这是互联网行业最近经历风波后的第一份财报。尽管财报的不少指标看起来算不上漂亮,但阿里的财报本身,无疑是观察行业发展最好的窗口之一。</p>\n<p><b>怎么算账</b></p>\n<p>8月3日,阿里巴巴拿出的是一份利润缩水的财报,在实现营业收入2057.4亿元,同比增长33.8%的同时,其净利润为428.35亿元,同比下滑7.76%。</p>\n<p>当然也有人算过一笔账,如果从2057.40亿元的总营收中剔除高鑫零售相关部分,那么1873.06亿元的营收与2019年同期相比,年复合增长率也有约27.66%,而二位数增长对于阿里这个体量的企业来说,并不是一份很糟糕的成绩单。</p>\n<p>本季度,阿里董事会还授权将股份回购计划总额从100亿美元增至 150亿美元,以约36.80亿美元回购了约1810万股美国存托股(约合1.445 亿股普通股),这是阿里史上力度最大的回购。</p>\n<p>甚至有人总结说,这是目前为止中国企业史上力度最大的回购。</p>\n<p>不管是反映管理层的信心也好,还是为了救市也罢,这次回购都是要拿出真金白银的,而从效果看来,这笔钱没有白花。</p>\n<p>阿里财报难读,难处在于阿里业务复杂,没有什么参照系。</p>\n<p>拼多多、美团这些企业,都可能在某个单点指标上超过阿里,但是因为在综合性上相差悬殊,所以可比性并不是很强,最多是在单一赛道里可以比一比。</p>\n<p>如果非要比,只能把阿里和腾讯比。虽然腾讯还没有公布这季度的财报,但腾讯从2019年q1到2021年q1的年复合增长率的平均数是25.82%,和我们前面算过的阿里的27.66%相当接近,所以总体来说,说阿里“全面低迷”、“失速”之类的,是并不成立的,这个增速对于阿里而言,已经是“大象起舞”了。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b65fc9253ff1832672bfe44b6f45848b\" tg-width=\"550\" tg-height=\"486\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>总体来说,多点发力已经取得了不错的成绩,从阿里的总盘子来看,由淘系、新零售、菜鸟、本地生活、跨境批发和零售等共同构成的“核心商业”收入占比87%,云计算、DME等也有所贡献,商业仍然是阿里的基本盘,基本盘但多引擎发展的布局,已经初见成效。</p>\n<p><b>用户增长</b></p>\n<p>随着中国电商产业的发展成熟,活跃消费者的规模增长必然放缓。但阿里仍然交出了一张不错的答卷——截至2021年6月底,阿里巴巴生态全球年度活跃消费者达到11.8亿,较上一季度增加4500万。</p>\n<p>这11.8亿消费者里中,有9.12亿来自中国市场,既包括中国零售平台的线上消费者,也包括生活服务、数字媒体和娱乐等平台上购买商品和服务的消费者。而 Lazada、速卖通、Trendyol及Daraz服务了2.65 亿海外消费者。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/884ac37ec9766390481e7cac1c541672\" tg-width=\"351\" tg-height=\"630\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>面对拼多多的咄咄逼人,阿里祭出了淘特针锋相对。此前很多人不看好淘特,认为淘宝无法复制拼多多的低价基因,而如果复制了则意味着淘特无利可图。但事实证明,淘特的供给逻辑确实有别于拼多多,起劲儿和后劲儿更猛。淘特的年度活跃消费者增长至超过1.9亿,单从规模来说已达到拼多多的23%。考虑到淘特成立才一年多,这个起势的速度不可谓不快。</p>\n<p>而在用户增长速度上说,淘特单季度新增的活跃消费者达到4000万,已经超过拼多多的3540万,这是淘宝在单一赛道增速上首次压制狂飙突进的拼多多。</p>\n<p>2019年,阿里急需一款能打的产品在下沉市场打开局面,淘特果断抓住了这个机会。淘特和1688同属于B系事业群,阿里最大限度地发挥了它整合B端和C端业务的能力,让“工厂直供”的模式在满足下沉市场消费需求的同时,能够保障质量和用户体验。2019年,淘特业务增长迅猛,年活跃买家数到当年底就上涨到1亿,最新数据则是超过1.9亿,两年两次200%的成长。</p>\n<p>另一个大家关注较少的其实是闲鱼业务,这其实也是一个亿级模块。闲鱼主打二手消费,提供各种闲置、回收、翻新、租赁和复古产品。根据财报披露的数据,今年二季度末,闲鱼的移动月活用户也超过了1亿,成为阿里电商非常活跃的一个新兴板块。</p>\n<p>闲鱼的历史可以追溯到2013年下半年,</p>\n<p>产品原型方案叫作“趣换”。然而在产品模型推演完成后,并没有考虑好这个产品模型应该承载什么业务。逍遥子提出,阿里的电商业务太多了,“趣换”可以试试社区模式。</p>\n<p>于是经过3个月,团队终于做出了一个简陋的二手交易平台,取名为“闲鱼”,2014年6月,闲鱼正式上线运行。</p>\n<p>2016年3月,《闲鱼社区公约》出台,作为买卖双方的行为规范。接着,闲鱼小法庭成立,由高信用的用户担任评审员,每天处理上千起纠纷。这些都是处理论坛纠纷的手段。8月,闲鱼推出了“闲鱼号”,除了需要实名认证,闲鱼号还以个人主页的形式呈现,用户之间可以相互关注,类似贴吧的个人主页……可以说把社区玩到了极致。</p>\n<p>另外值得一提的还有闲鱼与淘宝的互动。此前淘宝直播可以同步到闲鱼直播,每一场直播可以同时获得在微博、淘宝、闲鱼 3 个平台的流量。淘宝、天猫将在业务中引入闲置资源循环利用的场景,闲鱼全面为淘宝、天猫用户提供以旧换新服务;支付宝和芝麻信用将为闲鱼提供更深入的信用和支付金融服务,闲鱼将开发支付宝小程序,为支付宝用户提供闲置资源循环服务,并在租房租赁领域展开业务整合。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/67dea968778659cfc8a57a0eabf82c76\" tg-width=\"550\" tg-height=\"275\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>阿里用内部资源孵化的项目不计其数,但闲鱼抓住了每次被浇灌的机会,更重要的是,在左林右狸频道看来,闲鱼是真正尊重社区逻辑而发展起来的业务,而不是名为社区实为电商的伪社区,这和逍遥子的初衷吻合,而如果给闲鱼过早背上电商KPI,可能闲鱼已经挂掉了。</p>\n<p>现在,闲鱼是一个年轻人集聚的平台,95后用户占比超过35%。拥有“年轻人”和“二手交易”两张王牌,闲鱼又入局潮流市场。前不久,闲鱼上线“闲鱼潮社”板块,除整合二手潮品售卖信息之外,还提供了潮鞋回收、专业鉴定、洗护保养等服务,以规范二手交易。此外,闲鱼还启动了“潮有引力”计划,邀请潮流行业相关人士、买手、爱好者入驻。这些动作都提高了阿里电商的用户黏性,强化了阿里对于年轻用户的吸引力。甚至有人说,对于年轻人来说,闲鱼就是下一个B站,那些B站Up主晒出的生活方式,很多都和在闲鱼上淘来的东西有关。</p>\n<p>除了淘特和闲鱼是两个突出亮点外,值得期待的是阿里和腾讯体系的互相开放,有人或许理解为这是监管倒逼的结果。但从事实上看,两大体系的核心业务,也就是腾讯的社交和阿里的电商,都已做到极致,都已经把自己业务能服务的地方的用户吸引充分了,在这种情况下的开放虽然肯定有很多彼此提防的地方,但毕竟意味着中国两大十亿级用户体系的互联网经济体之间的破冰,实在是值得期待。</p>\n<p><b>承压</b></p>\n<p>某种意义上来说,淘特业务和闲鱼业务都属于阿里的防守型业务,前者是为了防御拼多多在下沉市场的犀利进攻,避免这个有大量增量空间的业务被拼多多完全占据,后者是挖掘阿里的流量潜力并保持对年轻人的黏性,等于为未来储备增量。</p>\n<p>而截然不同的,本地生活和社区团购两个战场,是阿里要打出去的进攻型业务。</p>\n<p>本地生活服务方面,阿里本季度收入同比增长23%至87.57亿元,饿了么在本季度内,订单量同比增长超过50%。</p>\n<p>但是,尽管保持了50%的增幅,饿了么与美团的差距还是依然存在。。以上个财季的数据来看,美团总营收达370亿元,其中餐饮外卖营收为205.8亿元,相当于2-3个饿了么的体量,而且,除疫情影响的季度外,美团外卖的同比增幅都超过35%,由于其基数大,所以实际增量也远大于饿了么。</p>\n<p>因此,今年7月初,阿里巴巴宣布组织架构升级,将基于地理位置服务的三大业务,即高德、本地生活和飞猪,组成生活服务板块,被外界认为是阿里对抗美团的主战场。</p>\n<p>阿里在本地生活方面的问题,我们已经总结许多。我们的结论是,核心问题不是阿里没有足够的资源,对于这样的业务,升级为生活服务板块重装出击,足见阿里的决心。</p>\n<p>而社区电商虽然对于阿里是一个补充,但社区电商模式的高下沉能力和与高成本、高举高打的盒马的相互补充,才是阿里在整个泛生鲜市场的完整布局,所以社区电商业务,阿里虽然动得不算早,但战略优先级不低。</p>\n<p>今年3月1日,阿里巴巴正式成立MMC事业群,内部人士戏称其为“买买菜”,主要聚焦社区电商业务,整合了零售通的社区团购业务和盒马集市业务,再由整个MBC板块统筹B类事业群和盒马事业群,同时还兼顾阿里集团涉农业务。这与社区电商的本质中有一大部分是农产品上行,而拼多多的核心优势就是农产品上行,都不无关系。所以mmc和拼多多还有一个农业战场,拼多多有一定的优势,MMC如何破局尚待观察。</p>\n<p>话说阿里这样的企业,最大的特点就是底蕴深,虽然近年来在不少赛道,如文娱、本地生活都铩羽而归,但依然能腾出手来开拓新赛道,还依然能在上述战线排兵布阵,摆出俞永福、戴珊乃至杨磊这样的后备干部,的确说明了“old money”的底蕴,只要阿里还有一颗追求增长的心,人才绝非问题。</p>\n<p><b>结尾</b></p>\n<p>也许有人问为何不谈阿里云业务,毕竟这块toB业务是阿里最大、最新的成就之一,尽管因为失去了字节在海外的云业务出现一些起伏,但阿里在全球云计算市场的份额还是非常稳,而且云钉一体后,阿里在SaaS市场也将有大有作为,阿里云上市只是时间问题,但当下绝不是个最好的时间窗口。</p>\n<p>本次财报中,阿里跨境零售Q1的收入为108亿元,同比增长54%,在此驱动之下,菜鸟物流服务表现也亮眼,收入116亿元,同比增长超过50%,成为财报里一个很重要的看点。</p>\n<p>雷锋网认为,阿里云和菜鸟恰好是阿里基础能力建设一虚一实两个世界的镜像,而两者已经具备了横跨虚实世界成为阿里整个生态底层的能力,除了云计算的无远弗届外,菜鸟网络的跨境物流合作伙伴数量有89家,物流覆盖能力可达至全球224个国家/地区,菜鸟物流的便捷又可反哺境外电商Lazada、速卖通、还有天猫的国际销售,销售和物流相辅相成。这些业务都增加了阿里的整体竞争力。而不管具体赛道的强或弱,阿里在基础建设端的宽度和厚度,以及整体战略的领先性都是一流的,只要它还有一颗当冠军的心,那它就不会轻易倒下。</p>\n<p>在7月张勇致股东的信里,明确提出了阿里在下一阶段的愿景,做一家消费互联网和产业互联网结合得更好的公司。从这一季的财报来看,阿里的业务在坚定地执行这一战略,阿里选择的赛道,其实和互联网服务实体经济的大方向是高度契合的,这样的格局感和执行力,意味着阿里能够不为短期因素干扰,持续追求长期价值。这样的公司,对于投资者来说,无疑还是一家好公司。</p>","source":"lfw","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta 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胡喆\n阿里的“低迷”和“失速”,其实并不成立。当前的增速于它而言,已经是大象起舞了。\n阿里发财报了,这是互联网行业最近经历风波后的第一份财报。尽管财报的不少指标看起来算不上漂亮,但阿里的财报本身,无疑是观察行业发展最好的窗口之一。\n怎么算账\n8月3日,阿里巴巴拿出的是一份利润缩水的财报,在实现营业收入2057.4亿元,同比增长33.8%的同时,其净利润为428.35亿元,同比下滑...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/54GX2DrRpSwLHDALOzz_2Q\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/182898948da406d6e28326b4262d6694","relate_stocks":{"BABA":"阿里巴巴","09988":"阿里巴巴-W"},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/54GX2DrRpSwLHDALOzz_2Q","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1109654183","content_text":"作者 | 胡喆\n阿里的“低迷”和“失速”,其实并不成立。当前的增速于它而言,已经是大象起舞了。\n阿里发财报了,这是互联网行业最近经历风波后的第一份财报。尽管财报的不少指标看起来算不上漂亮,但阿里的财报本身,无疑是观察行业发展最好的窗口之一。\n怎么算账\n8月3日,阿里巴巴拿出的是一份利润缩水的财报,在实现营业收入2057.4亿元,同比增长33.8%的同时,其净利润为428.35亿元,同比下滑7.76%。\n当然也有人算过一笔账,如果从2057.40亿元的总营收中剔除高鑫零售相关部分,那么1873.06亿元的营收与2019年同期相比,年复合增长率也有约27.66%,而二位数增长对于阿里这个体量的企业来说,并不是一份很糟糕的成绩单。\n本季度,阿里董事会还授权将股份回购计划总额从100亿美元增至 150亿美元,以约36.80亿美元回购了约1810万股美国存托股(约合1.445 亿股普通股),这是阿里史上力度最大的回购。\n甚至有人总结说,这是目前为止中国企业史上力度最大的回购。\n不管是反映管理层的信心也好,还是为了救市也罢,这次回购都是要拿出真金白银的,而从效果看来,这笔钱没有白花。\n阿里财报难读,难处在于阿里业务复杂,没有什么参照系。\n拼多多、美团这些企业,都可能在某个单点指标上超过阿里,但是因为在综合性上相差悬殊,所以可比性并不是很强,最多是在单一赛道里可以比一比。\n如果非要比,只能把阿里和腾讯比。虽然腾讯还没有公布这季度的财报,但腾讯从2019年q1到2021年q1的年复合增长率的平均数是25.82%,和我们前面算过的阿里的27.66%相当接近,所以总体来说,说阿里“全面低迷”、“失速”之类的,是并不成立的,这个增速对于阿里而言,已经是“大象起舞”了。\n\n总体来说,多点发力已经取得了不错的成绩,从阿里的总盘子来看,由淘系、新零售、菜鸟、本地生活、跨境批发和零售等共同构成的“核心商业”收入占比87%,云计算、DME等也有所贡献,商业仍然是阿里的基本盘,基本盘但多引擎发展的布局,已经初见成效。\n用户增长\n随着中国电商产业的发展成熟,活跃消费者的规模增长必然放缓。但阿里仍然交出了一张不错的答卷——截至2021年6月底,阿里巴巴生态全球年度活跃消费者达到11.8亿,较上一季度增加4500万。\n这11.8亿消费者里中,有9.12亿来自中国市场,既包括中国零售平台的线上消费者,也包括生活服务、数字媒体和娱乐等平台上购买商品和服务的消费者。而 Lazada、速卖通、Trendyol及Daraz服务了2.65 亿海外消费者。\n\n面对拼多多的咄咄逼人,阿里祭出了淘特针锋相对。此前很多人不看好淘特,认为淘宝无法复制拼多多的低价基因,而如果复制了则意味着淘特无利可图。但事实证明,淘特的供给逻辑确实有别于拼多多,起劲儿和后劲儿更猛。淘特的年度活跃消费者增长至超过1.9亿,单从规模来说已达到拼多多的23%。考虑到淘特成立才一年多,这个起势的速度不可谓不快。\n而在用户增长速度上说,淘特单季度新增的活跃消费者达到4000万,已经超过拼多多的3540万,这是淘宝在单一赛道增速上首次压制狂飙突进的拼多多。\n2019年,阿里急需一款能打的产品在下沉市场打开局面,淘特果断抓住了这个机会。淘特和1688同属于B系事业群,阿里最大限度地发挥了它整合B端和C端业务的能力,让“工厂直供”的模式在满足下沉市场消费需求的同时,能够保障质量和用户体验。2019年,淘特业务增长迅猛,年活跃买家数到当年底就上涨到1亿,最新数据则是超过1.9亿,两年两次200%的成长。\n另一个大家关注较少的其实是闲鱼业务,这其实也是一个亿级模块。闲鱼主打二手消费,提供各种闲置、回收、翻新、租赁和复古产品。根据财报披露的数据,今年二季度末,闲鱼的移动月活用户也超过了1亿,成为阿里电商非常活跃的一个新兴板块。\n闲鱼的历史可以追溯到2013年下半年,\n产品原型方案叫作“趣换”。然而在产品模型推演完成后,并没有考虑好这个产品模型应该承载什么业务。逍遥子提出,阿里的电商业务太多了,“趣换”可以试试社区模式。\n于是经过3个月,团队终于做出了一个简陋的二手交易平台,取名为“闲鱼”,2014年6月,闲鱼正式上线运行。\n2016年3月,《闲鱼社区公约》出台,作为买卖双方的行为规范。接着,闲鱼小法庭成立,由高信用的用户担任评审员,每天处理上千起纠纷。这些都是处理论坛纠纷的手段。8月,闲鱼推出了“闲鱼号”,除了需要实名认证,闲鱼号还以个人主页的形式呈现,用户之间可以相互关注,类似贴吧的个人主页……可以说把社区玩到了极致。\n另外值得一提的还有闲鱼与淘宝的互动。此前淘宝直播可以同步到闲鱼直播,每一场直播可以同时获得在微博、淘宝、闲鱼 3 个平台的流量。淘宝、天猫将在业务中引入闲置资源循环利用的场景,闲鱼全面为淘宝、天猫用户提供以旧换新服务;支付宝和芝麻信用将为闲鱼提供更深入的信用和支付金融服务,闲鱼将开发支付宝小程序,为支付宝用户提供闲置资源循环服务,并在租房租赁领域展开业务整合。\n\n阿里用内部资源孵化的项目不计其数,但闲鱼抓住了每次被浇灌的机会,更重要的是,在左林右狸频道看来,闲鱼是真正尊重社区逻辑而发展起来的业务,而不是名为社区实为电商的伪社区,这和逍遥子的初衷吻合,而如果给闲鱼过早背上电商KPI,可能闲鱼已经挂掉了。\n现在,闲鱼是一个年轻人集聚的平台,95后用户占比超过35%。拥有“年轻人”和“二手交易”两张王牌,闲鱼又入局潮流市场。前不久,闲鱼上线“闲鱼潮社”板块,除整合二手潮品售卖信息之外,还提供了潮鞋回收、专业鉴定、洗护保养等服务,以规范二手交易。此外,闲鱼还启动了“潮有引力”计划,邀请潮流行业相关人士、买手、爱好者入驻。这些动作都提高了阿里电商的用户黏性,强化了阿里对于年轻用户的吸引力。甚至有人说,对于年轻人来说,闲鱼就是下一个B站,那些B站Up主晒出的生活方式,很多都和在闲鱼上淘来的东西有关。\n除了淘特和闲鱼是两个突出亮点外,值得期待的是阿里和腾讯体系的互相开放,有人或许理解为这是监管倒逼的结果。但从事实上看,两大体系的核心业务,也就是腾讯的社交和阿里的电商,都已做到极致,都已经把自己业务能服务的地方的用户吸引充分了,在这种情况下的开放虽然肯定有很多彼此提防的地方,但毕竟意味着中国两大十亿级用户体系的互联网经济体之间的破冰,实在是值得期待。\n承压\n某种意义上来说,淘特业务和闲鱼业务都属于阿里的防守型业务,前者是为了防御拼多多在下沉市场的犀利进攻,避免这个有大量增量空间的业务被拼多多完全占据,后者是挖掘阿里的流量潜力并保持对年轻人的黏性,等于为未来储备增量。\n而截然不同的,本地生活和社区团购两个战场,是阿里要打出去的进攻型业务。\n本地生活服务方面,阿里本季度收入同比增长23%至87.57亿元,饿了么在本季度内,订单量同比增长超过50%。\n但是,尽管保持了50%的增幅,饿了么与美团的差距还是依然存在。。以上个财季的数据来看,美团总营收达370亿元,其中餐饮外卖营收为205.8亿元,相当于2-3个饿了么的体量,而且,除疫情影响的季度外,美团外卖的同比增幅都超过35%,由于其基数大,所以实际增量也远大于饿了么。\n因此,今年7月初,阿里巴巴宣布组织架构升级,将基于地理位置服务的三大业务,即高德、本地生活和飞猪,组成生活服务板块,被外界认为是阿里对抗美团的主战场。\n阿里在本地生活方面的问题,我们已经总结许多。我们的结论是,核心问题不是阿里没有足够的资源,对于这样的业务,升级为生活服务板块重装出击,足见阿里的决心。\n而社区电商虽然对于阿里是一个补充,但社区电商模式的高下沉能力和与高成本、高举高打的盒马的相互补充,才是阿里在整个泛生鲜市场的完整布局,所以社区电商业务,阿里虽然动得不算早,但战略优先级不低。\n今年3月1日,阿里巴巴正式成立MMC事业群,内部人士戏称其为“买买菜”,主要聚焦社区电商业务,整合了零售通的社区团购业务和盒马集市业务,再由整个MBC板块统筹B类事业群和盒马事业群,同时还兼顾阿里集团涉农业务。这与社区电商的本质中有一大部分是农产品上行,而拼多多的核心优势就是农产品上行,都不无关系。所以mmc和拼多多还有一个农业战场,拼多多有一定的优势,MMC如何破局尚待观察。\n话说阿里这样的企业,最大的特点就是底蕴深,虽然近年来在不少赛道,如文娱、本地生活都铩羽而归,但依然能腾出手来开拓新赛道,还依然能在上述战线排兵布阵,摆出俞永福、戴珊乃至杨磊这样的后备干部,的确说明了“old money”的底蕴,只要阿里还有一颗追求增长的心,人才绝非问题。\n结尾\n也许有人问为何不谈阿里云业务,毕竟这块toB业务是阿里最大、最新的成就之一,尽管因为失去了字节在海外的云业务出现一些起伏,但阿里在全球云计算市场的份额还是非常稳,而且云钉一体后,阿里在SaaS市场也将有大有作为,阿里云上市只是时间问题,但当下绝不是个最好的时间窗口。\n本次财报中,阿里跨境零售Q1的收入为108亿元,同比增长54%,在此驱动之下,菜鸟物流服务表现也亮眼,收入116亿元,同比增长超过50%,成为财报里一个很重要的看点。\n雷锋网认为,阿里云和菜鸟恰好是阿里基础能力建设一虚一实两个世界的镜像,而两者已经具备了横跨虚实世界成为阿里整个生态底层的能力,除了云计算的无远弗届外,菜鸟网络的跨境物流合作伙伴数量有89家,物流覆盖能力可达至全球224个国家/地区,菜鸟物流的便捷又可反哺境外电商Lazada、速卖通、还有天猫的国际销售,销售和物流相辅相成。这些业务都增加了阿里的整体竞争力。而不管具体赛道的强或弱,阿里在基础建设端的宽度和厚度,以及整体战略的领先性都是一流的,只要它还有一颗当冠军的心,那它就不会轻易倒下。\n在7月张勇致股东的信里,明确提出了阿里在下一阶段的愿景,做一家消费互联网和产业互联网结合得更好的公司。从这一季的财报来看,阿里的业务在坚定地执行这一战略,阿里选择的赛道,其实和互联网服务实体经济的大方向是高度契合的,这样的格局感和执行力,意味着阿里能够不为短期因素干扰,持续追求长期价值。这样的公司,对于投资者来说,无疑还是一家好公司。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1104,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":893202129,"gmtCreate":1628262317261,"gmtModify":1633752123490,"author":{"id":"4090484538937120","authorId":"4090484538937120","authorIdStr":"4090484538937120","name":"75335855","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4090484538937120"},"themes":[],"htmlText":"怎么办","listText":"怎么办","text":"怎么办","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/893202129","repostId":"1114704329","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":875,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":893293099,"gmtCreate":1628262595511,"gmtModify":1633752119746,"author":{"id":"4090484538937120","authorId":"4090484538937120","authorIdStr":"4090484538937120","name":"75335855","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4090484538937120"},"themes":[],"htmlText":"有钱与前途","listText":"有钱与前途","text":"有钱与前途","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/893293099","repostId":"1109654183","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1104,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":893202129,"gmtCreate":1628262317261,"gmtModify":1633752123490,"author":{"id":"4090484538937120","authorId":"4090484538937120","authorIdStr":"4090484538937120","name":"75335855","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4090484538937120"},"themes":[],"htmlText":"怎么办","listText":"怎么办","text":"怎么办","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/893202129","repostId":"1114704329","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":875,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}