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2021-08-11

哈哈哈

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2021-08-05

good

争夺“21世纪的石油”，科技巨头的数据战争打响了

2021-09-02

几件

张一鸣的头盔，需要库克激活

2021-08-08

有

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2021-08-02

Good

新股消息 | 喜相逢集团递表港交所主板中国第三方汽车零售融资租赁公司交易量排名第八

2021-09-06

Ii

隐私与服务的拿捏点，苹果卡在哪里了？

2021-08-10

Hui

揭秘特斯拉AI日：自动驾驶将成重头戏，Dojo或迎来更新

2021-08-09

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2021-08-25

Hj

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2021-08-24

Jdjdj

创全球首例！韩国或将禁止苹果和谷歌向开发者抽佣

2021-08-17

jjsjj

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2021-08-03

😄😄

百事将向一私募基金出售旗下果汁品牌纯果乐

2021-08-01

帮我点个赞谢谢🙏大家

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2021-08-09

哈哈

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2021-08-03

Good luck

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2021-08-01

Very good

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2021-07-27

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大投资家彼得·林奇：暴跌时如何安抚自己那颗恐惧的心？

2021-07-27

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2021-07-27

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kahney，在其书中曾经详细提到圣贝纳迪诺恐怖袭击案幕后，包括FBI、当地法官，都曾经施压库克，希望苹果公司为FBI开发一个单独的版本更新，以便让FBI能定位嫌犯位置，获取嫌犯iPhone上的信息内容。</p>\n<p>这一起发生在2015年的枪击事件，造成了14人遇难，25人受伤。</p>\n<p>Leander kahney在其书中透露，在2016年，接到FBI的要求之后，库克为此召集全苹果公司高管开会，经过了10几个小时的讨论之后，库克甘冒被舆论攻击与恐怖分子为伍的风险，拒绝了这一要求。</p>\n<p>苹果的理由后来被重复多次：苹果公司目前没有这样的软件设置，不能为政府部门提供获取其用户数据的便利。</p>\n<p>库克强调，给警方设计的这些软件后门，存在被其他人恶意利用的风险。</p>\n<p>公开信息来看，苹果与美国政府之间的博弈并未停止。2019年，美国司法部部长，就有公开向苹果公司喊话，希望让美国政府获得类似技术设置，追踪佛罗里达海军基地恐袭案的凶手。</p>\n<p>苹果同样拒绝了。公开信息中可以看到苹果公司向美国司法部门低头，唯一的一次是在2008年，当时有人发现iPhone上的违规儿童类图片，有法官明令苹果协助政府解决，苹果同意了。</p>\n<p>但是，事后苹果升级了类似的安全功能。</p>\n<p>02、新算法，不是后门</p>\n<p>苹果一直强调其端到端加密策略的充分有效性。但是，2015年，圣贝纳迪诺恐袭案嫌犯的iPhone后来还是被解锁了。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0248bc6e01529f9032bac3a21c8a803d\" tg-width=\"640\" tg-height=\"320\" 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href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>设备领域，不得不看，不得不听的场景众多</p>\n<p>此前，苹果让用户自主选择APP数据跟踪的设计，也经历了一定的拖延，最终才在几个月前推出。</p>\n<p>担任苹果公司CEO的10年当中，库克极为看重用户数据隐私保护，并将其明显升级为公司的战略，区别于硅谷其他巨头。《库克之道，最佳继任CEO的修炼》</p>\n<p>在与查理罗斯、Kara等知名媒体人的对话当中，库克几次强调这一政策的重要性：苹果的商业模式是推出让用户惊叹和喜欢的产品，而不是去收集用户的行为数据。</p>\n<p>2017年年末，苹果公司披露了其6项原则和价值观，其中，数据隐私作为其中一项被列入：保护用户数据与隐私安全，是每一个苹果产品设计的起点。</p>\n<p>《智物》曾经提及，在这一话题上，苹果已经积累起来了巨大的声望，以及竞争优势。</p>\n<p>无人怀疑，保护儿童免受侵害的重要性，问题是，为何此次苹果、库克会愿意涉足其中，苹果主管软件的副总裁就表示，苹果公司对这一技术和做法，是深思熟虑，意愿积极和强烈。</p>\n<p>《智物》认为，对于智能手机、智能汽车这样的设备而言，未来“不能不看”的场景，将会越来越多，服务与隐私的边界博弈还将继续，在这一问题上，苹果与<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>等人面临相同的处境。《荣耀Magic遗恨：一场超前技术试验的余音》</p>\n<p>苹果今天的NeuralHash技术若能成立，对于解决类似隐私与服务之间的博弈困境，将有非常重要的意义。</p>","source":"lsy1576812837612","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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kahney在其书中透露，在2016年，接到FBI的要求之后，库克为此召集全苹果公司高管开会，经过了10几个小时的讨论之后，库克甘冒被舆论攻击与恐怖分子为伍的风险，拒绝了这一要求。\n苹果的理由后来被重复多次：苹果公司目前没有这样的软件设置，不能为政府部门提供获取其用户数据的便利。\n库克强调，给警方设计的这些软件后门，存在被其他人恶意利用的风险。\n公开信息来看，苹果与美国政府之间的博弈并未停止。2019年，美国司法部部长，就有公开向苹果公司喊话，希望让美国政府获得类似技术设置，追踪佛罗里达海军基地恐袭案的凶手。\n苹果同样拒绝了。公开信息中可以看到苹果公司向美国司法部门低头，唯一的一次是在2008年，当时有人发现iPhone上的违规儿童类图片，有法官明令苹果协助政府解决，苹果同意了。\n但是，事后苹果升级了类似的安全功能。\n02、新算法，不是后门\n苹果一直强调其端到端加密策略的充分有效性。但是，2015年，圣贝纳迪诺恐袭案嫌犯的iPhone后来还是被解锁了。\n\n苹果延后这一计划，但并未取消\nLeander的书中披露，是FBI破费了70万美金，雇佣了一家以色列公司，在没有苹果公司的协助下，完成了这一任务。\n但是，有意思的是，Leander的书中也暗示，当时的苹果公司在向FBI提供除了设计一个便利的后门之外的技术协助。\n8月初，苹果最早宣布新的图片扫描、检查软件的时候，就引起了外界相当大的关注，华尔街日报、CNBC均直言不讳批评苹果的态度转变，认为存在建立一个新技术后门的可能性。\n苹果公司强调，这一应用会采用一个全新的NeuralHash算法，只识别美国失踪与受虐儿童中心图像数据库中的图片，识别之后会发给人工审查，然后再给该中心确认，最后，才会向FBI举报。\n支持者认为，这一做法既保护了用户隐私，又保护了儿童。\n但反对者也为数不少。涉及到隐私与数据，不同区域、国家的法规明显不同，苹果一贯遵守所在国政策的犬儒做法，意味着，一旦苹果有这样的能力和现成软件，苹果将会与所在国政府部门合作。\n斯诺登的观点颇有深意，担忧不是来自于苹果对保护儿童的使命，而是苹果公司做这样的工具背后，意味着一种政策上的滑坡。\n03、苹果“不得不看”的理由\n苹果公司推迟这样的技术升级，不意味着放弃，苹果方面的表态来看，目前只是在收集、总结各方的意见，进行一定的修订和优化。另外，其相应的技术软件开发，似乎并不像最初设想的那样顺利。\n\n智能设备领域，不得不看，不得不听的场景众多\n此前，苹果让用户自主选择APP数据跟踪的设计，也经历了一定的拖延，最终才在几个月前推出。\n担任苹果公司CEO的10年当中，库克极为看重用户数据隐私保护，并将其明显升级为公司的战略，区别于硅谷其他巨头。《库克之道，最佳继任CEO的修炼》\n在与查理罗斯、Kara等知名媒体人的对话当中，库克几次强调这一政策的重要性：苹果的商业模式是推出让用户惊叹和喜欢的产品，而不是去收集用户的行为数据。\n2017年年末，苹果公司披露了其6项原则和价值观，其中，数据隐私作为其中一项被列入：保护用户数据与隐私安全，是每一个苹果产品设计的起点。\n《智物》曾经提及，在这一话题上，苹果已经积累起来了巨大的声望，以及竞争优势。\n无人怀疑，保护儿童免受侵害的重要性，问题是，为何此次苹果、库克会愿意涉足其中，苹果主管软件的副总裁就表示，苹果公司对这一技术和做法，是深思熟虑，意愿积极和强烈。\n《智物》认为，对于智能手机、智能汽车这样的设备而言，未来“不能不看”的场景，将会越来越多，服务与隐私的边界博弈还将继续，在这一问题上，苹果与特斯拉等人面临相同的处境。《荣耀Magic遗恨：一场超前技术试验的余音》\n苹果今天的NeuralHash技术若能成立，对于解决类似隐私与服务之间的博弈困境，将有非常重要的意义。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":333,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":812656806,"gmtCreate":1630586111705,"gmtModify":1632471773342,"author":{"id":"4089272112522150","authorId":"4089272112522150","name":"Stellasim","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a4a677988ac1fe1b68b6588c7bd03adc","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4089272112522150","authorIdStr":"4089272112522150"},"themes":[],"htmlText":"几件","listText":"几件","text":"几件","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/812656806","repostId":"1196494670","repostType":2,"repost":{"id":"1196494670","kind":"news","pubTimestamp":1630581552,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1196494670?lang=&edition=full","pubTime":"2021-09-02 19:19","market":"hk","language":"zh","title":"张一鸣的头盔，需要库克激活","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1196494670","media":"新熵","summary":"张一鸣想要成为头号玩家，可能还要等一等穿戴设备头号带货达人。","content":"<p>文/古廿</p>\n<p>“灵魂互换！”</p>\n<p>舞台上，两位参与者面对面站在一起，跟随指令抬起双手触碰对方、拍自己的肚子。仿佛两人的灵魂进行了互换，灵魂进入了彼此的身体。</p>\n<p>这是发生在2016年博鳌亚洲论坛“可穿戴设备与智能(终端的未来”分论坛上的一幕。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e34f1c30bd7c7c91c048ddf615def930\" tg-width=\"550\" tg-height=\"367\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>主持人安排两位嘉宾塔塔咨询(TCS)亚太区总裁Girish Ramachandran与蚁视创始人CEO覃政分别戴上VR眼镜与VR相机，一方看到的图像会实时投射到对方的眼中。</p>\n<p>这时双方视角会发生互换，也就是说，塔塔总裁低头会看见蚁视CEO的身体，抬头会看见他自己，反之亦然。</p>\n<p>作为7年前的前沿<a href=\"https://laohu8.com/S/C76.SI\">创新科技</a>，VR技术试图用这种方式让大家理解自己这一新兴概念，这一年也被称为VR元年。</p>\n<p>元年的热潮来的快，去的也快。来的时候以2014年<a href=\"https://laohu8.com/S/FB\">Facebook</a> 30亿美元收购Oculus为中心，如同海啸一般席卷全球。</p>\n<p>2015年，资本市场上，几乎每天都有上市公司发布成立VR基金的公告；创业圈子里，几乎所有和VR有关的项目估值一夜翻倍。上市企业中，暴风影音更是成为VR妖股，40天拿下37个涨停板，创造A股纪录。</p>\n<p>在资本圈、创业者的双重加持下，眼看一年时间，2016年的VR元年即将形成。这一年乐视说，VR是乐视生态重要的组成部分；暴风影音说，暴风会成为中国乃至世界VR行业的领导者。华为、<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>、阿里均以投资或自研的方式入场。</p>\n<p>但是VR元年并没有迎来最终的养成，紧跟其后的是下半年的惨烈大退潮。Facebook砍掉200家线下体验店，乐视、暴风影音成为PPT公司的代表。</p>\n<p>没有养成的VR元年，使得VR概念元气大伤。</p>\n<p>后续的时间里，VR赛道拐入两个走向：国外的VR企业，出身大厂，保持着产品迭代，补足自身生态体验。国内的VR企业，则进入没有投资光顾，无奈B端赚钱养活C端的自给自足模式。</p>\n<p>直到不久前字节跳动出手收购Pico，90亿的大手笔再次吸引到一众眼球高光。作为国内市场份额第一的消费级VR头显设备商，此次被收购也预示着字节抢下一张珍贵的元宇宙船票。</p>\n<p>但是张一鸣想要成为头号玩家，可能还要等一等穿戴设备头号带货达人，<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>公司的CEO库克。</p>\n<p><b>张一鸣的二维\"VR\"</b></p>\n<p>8月29日，Pico发布全员信，落实了该公司被字节跳动收购一事。</p>\n<p>信中称，Pico将并入字节跳动的VR相关业务，整合字节跳动的内容资源和技术能力，并将在产品研发和开发者生态上加大投入。</p>\n<p>据业内人士透露，在此次收购中，腾讯也参与到竞标中来，但最终被张一鸣的字节跳动以90亿元纳入囊中，收获元宇宙的入场券。</p>\n<p>此次收购完成，也被认为和2014年Facebook 30亿美金收购Oculus一样，作为VR元年的标志性事件，意味着2021年再次成为VR新元年的起点。</p>\n<p>从2016年到2021年，同一个概念5年时间的轮回再次开启。</p>\n<p>相同的是VR强调的还是虚拟世界增强体验；不同的是，此次入场的头号玩家并不是个老选手，而是没有赶上上一个元年的字节跳动。</p>\n<p>不过张一鸣也并非心血来潮，2016年就做过两件事铺垫VR之路。这两件事使得其在沉浸感这件事上，和当时的VR创业者殊途同归。</p>\n<p>众所周知，不管是2016年的主机VR还是当下的一体机VR，VR设备的主要功能在于增强虚拟世界达到身临其境的效果，即沉浸感。</p>\n<p>强调沉浸感，在图文之外的短视频上发力，张一鸣也是从2016年开始的。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0d2499893d539c0ff373e385167f45fa\" tg-width=\"550\" tg-height=\"367\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>一件事是在公司四周年年会上，发表了“2016决战国内第一”的主题演讲；另一件是把图文和视频分开，将视频内容从今日头条中分化出来。</p>\n<p>“决战国内第一”代表今日头条的算法推荐内容，这一核心玩法给企业带来了突破性创新增长。视频内容独立出来使得刚刚突围图文领域的今日头条，有机会踏入未来趋势建立自己的内容帝国。</p>\n<p>彼时，字节跳动只有今日头条这一款明星产品，且公司整体未盈利。但是在2016年第三次讨论是否上线短视频产品时，张一鸣表示，“如果我不做短视频，我将退出历史舞台”，因为当时视频的播放量大概已经是文字的二三十倍。</p>\n<p>2016年5月，今日头条视频板块独立成一个APP，对标YouTube，起名西瓜视频。2016年9月，上线<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>对标Musical.ly；12月，上线火山对标快手。</p>\n<p>在创始人力主进军短视频之下，2018年抖音成功突围，2020年成为<a href=\"https://laohu8.com/S/QC7.SI\">全民</a>应用。</p>\n<p>这一年腾讯科技发布了一篇报道《抖音内幕：时间熔炉的诞生》，文中讲到这款产品把大众内容燃料投喂给机器，算法网络运转起来。长成后的它成为吞噬运营者、创作者和用户巨量时间的熔炉。2020年9月以来，抖音用户日均总使用时长是441.6亿分钟——将近9万年。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d343c208740059a247aecf1c12a05bdd\" tg-width=\"550\" tg-height=\"755\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>这篇在互联网行业引发广泛传播的稿件，设计的专题海报颇具《头号玩家》虚拟现实世界里赛博朋克的风格，同时与2018年抖音新Logo的机械故障风也异曲同工。</p>\n<p>有外媒曾对抖音的高增长评论称：张一鸣以抖音产品设计的创新性，使得智能手机进入强沉浸感时代，建立数字内容帝国。</p>\n<p>抖音的强沉浸感也带着其海外版Tiktok收获成功，2021年甚至赶超Facebook成为全球用户最杀时间的头号应用，张一鸣也借此成为全球数字帝国的头号玩家。</p>\n<p>如果说软件的强沉浸体验之下，抖音属于张一鸣的二维VR，那么如今手握重金，大手笔入场VR赛道，硬件的强沉浸感就是字节所希望的梅开二度。</p>\n<p>只是能否再次成为硬件的头号玩家，仅仅收购一个国内市场VR头显第一的设备商可能还远远不够。至少作为Pico的老师，Facebook的扎克伯格都承认，VR行业的爆发可能还需要等一等可穿戴设备界的带货王，库克。</p>\n<p><b>可穿戴设备带货王库克</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7c235fcd1494191b19c1d119e4b31e70\" tg-width=\"550\" tg-height=\"367\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>毫无疑问，如果说<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>创始人马斯克是领域的李佳琦，那么乔布斯继任者库克绝对是可穿戴设备界的薇娅。</p>\n<p>库克的带货历史要从2013年的5月说起，彼时苹果做手表还只是一个捕风捉影的推测，可穿戴设备还唯Google Glass马首是瞻，人们在激烈地争论着Google Glass的安全隐私问题。</p>\n<p>同行都只是一些小玩家，Android Wear还未推出，市场也不看好Apple Watch。那时候的市场和现在一样茫然，不知道可穿戴设备能给我们带来些什么。</p>\n<p>彼时的D11大会，还可以邀请到库克和马斯克这样的硅谷明星。库克在当时作出了两个论断：可穿戴设备有潜力，Google Glass难流行。</p>\n<p>在这一论断的指引下，2014年9月的苹果秋季发布会上，传言已久的Apple Watch正式亮相。</p>\n<p>刚一上市，Apple Watch就迅速成为可穿戴设备领域的爆款，甚至影响了瑞士传统腕表行业的销量。各种各样的新奇可穿戴设备如雨后春笋冒出，但先驱Google Glass却黯然偃旗息鼓。</p>\n<p>手表之外，AirPods无线耳机是苹果2016年9月推出的第二款可穿戴设备。通过iCloud同步功能，AirPods能够自动与iPhone、Apple Watch以及Macbook连接。</p>\n<p>有媒体评论称，AirPods虽然时尚易用，但不足以成为苹果放弃3.5mm耳机插孔的理由，“精致但容易丢失”。</p>\n<p>但市场数据是最真实的消费需求，咨询公司Counterpoint Research数据显示，2018年AirPods的出货量从 2017 年的 1400 万台猛增150%至3500万台。</p>\n<p>2019年3月20日，苹果发布AirPods 2。与一代产品不同，二代产品支持语音唤醒Siri，续航时间更长，有“感觉不到存在”的使用体验，科技博主们纷纷将 AirPods 称为今年最惊艳的科技产品。</p>\n<p>长期关注苹果的专业媒体Above Avalon比较最近三年假日AirPods在<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>上的峰值搜索兴趣发现，索引高达100(代表最大搜索兴趣)，同比增长了500%。</p>\n<p>如今的AirPods甚至成为一种流行的文化现象。</p>\n<p>2019年10月31日，库克在电话会议中称，可穿戴设备业务为苹果贡献的年营收，超过《财富》500强60%以上的企业。AirPods、Apple Watch和Beats取得了“爆炸性增长”。</p>\n<p>可穿戴设备、家具和配件，成为苹果新的增长引擎，也使得库克成为当之无愧的带货王。</p>\n<p>第三方分析机构Counterpoints的数据显示，2019年第三季度，全球无线耳机市场规模达到3300万部（41亿美元），环比增长22%。其中，美国占全球市场的31%销售量，并且在单个季度销售中首次超过1000万台。苹果公司的AirPods无线耳机在这个品类中领先。</p>\n<p>因为跟随库克的苹果带货红利期，在IDC2021年报告中，可穿戴设备出货量前四的公司均为手机硬件厂商。</p>\n<p>至于曾经的可穿戴设备王者Fitbit，2019年11月初，Google母公司Alphabet宣布斥资21亿美元，以全现金方式收购。不过即使如此，作为非手机硬件厂商Google一直并未在可穿戴设备市场赚到钱，全面落后于苹果、三星等公司。</p>\n<p>带货王库克背后，这种无法忽视的产业影响力，也使得VR赛道全网期盼苹果的入局。</p>\n<p><b>全网等苹果入局</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e1035e87f20724fd559eb780681349a7\" tg-width=\"550\" tg-height=\"308\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>即使Facebook 2020年10月底推出的Oculus Quest 2，发售三个月达到近300万台，被不少媒体评价为VR头显、VR元年的转折点，但一个事实是，整个VR产业都期盼着苹果的入场。</p>\n<p>以最受关注的销量为例，有媒体认为短期的销量上升并不足以证明转折点来临。主要原因来自于，在Oculus Quest 2 9月份发布后，美国新增新冠确诊病例数据直插云霄。</p>\n<p>疫情之下，“宅经济”就地起飞可能是销量主要影响因素。放在国内就是，在2020年Q1，优爱腾无论新增会员，还是月活，均有显著上升趋势。同一时期爆火的还有任天堂的Switch游戏机，运行烫到可以煎蛋的PS5，均不断刷新销售记录。</p>\n<p>另一方面产生“宅经济”扰动质疑的原因是，Oculus Quest 2并没有什么颠覆性产品创新，也意味着难以有转折性产品体验。</p>\n<p>有外媒评论认为，自7年前收购 Oculus 以来，Facebook在产品技术上并没有取得过重大进展。其最新的VR头戴设备Quest 2 在美国的销量约为400万台，而这个版本并不比原始版本先进多少。事实上，Oculus的技术已经被Valve Index等规模更小的竞争对手超越，后者的保真度往往更高。</p>\n<p>在产品配置上，Oculus Quest 2采用<a href=\"https://laohu8.com/S/QCOM\">高通</a>顶级VR芯片XR2、90Hz高刷、4K分辨率、轻至503克、无线连接，只需要299美元。</p>\n<p>极致性价比，这是成为爆款的关键，但却并不是VR产业来到转折点的标志。</p>\n<p>一个很尴尬的现实就是，亏本售卖的Oculus Quest 2走的是扎克伯克元宇宙的路子，而这一条路从来不是一款硬件产品的正途。</p>\n<p>前有小米困于硬件性价比，卖广告备受吐槽，后有Facebook同样如此，在产品中加入VR广告，受到消费者和从业者的强烈质疑。</p>\n<p>“硬件交朋友，软件服务上薅羊毛”的根本原因在于，硬件产品没有革命性体验优势，这也是全网期盼苹果入局的主要原因。</p>\n<p>不同于扎克伯克的为概念买单，VR硬件的核心在于先进的半导体技术。在这方面，当苹果推出自己的VR头戴设备时，它自有的内部开发芯片将提供卓越性能，并可能提供更好的用户体验。</p>\n<p>手握从底层芯片到上层内容生态体系，也难怪全网等苹果入局成为VR产业的引领者。</p>\n<p>另一方面苹果多年在VR产业的布局，也在近日彭博社爆料者口中印证。报道中表示，库克希望在离开苹果之前再为一个重要的新产品类别奋斗。</p>\n<p>“库克特别关注苹果的增强现实眼镜，而AR/VR硬件可能是他最后奋斗的一个重要战场，苹果内部的看法是，库克只想再为一个主要的新产品类别停留。这可能是增强现实眼镜，而不是更遥远的汽车……他同时明白，经营一家硅谷公司是典型的年轻人游戏，所以自己会及时地功成身退。”</p>\n<p>此前库克曾公开表示，相比VR，他认为AR才是下一代的未来。有外媒认为，这也可能就是苹果将VR/AR设备统称为AR的原因。因为二者在很多技术上是通用的且AR设备的研发难度要高于VR，不排除苹果会率先推出VR设备，来完善改进AR技术。</p>\n<p>此次彭博社爆料跟2019年11月The Information的报道吻合，两者的信息都提到两款不同的设备，一款类似Oculus Quest的AR头戴式设备，一款轻便的AR眼镜式设备。</p>\n<p>这两个渠道爆料的AR头戴设备都有提到对标VR硬件Oculus Quest，而不是AR硬件HoloLens或Magic Leap，那所谓的类似Oculus Quest的AR头戴式设备应该是一款支持AR透视的VR设备。</p>\n<p>在产业垂直媒体映维网看来，把这款设备称作“VR头显”是更准确的描述。可能将于2021年发布、2022年上市的AR头显应该是一款VR头显，也就是说苹果可能很快就要杀入VR市场，跟Oculus形成直接的竞争。</p>\n<p>同时作为库克任期内的最后一款产品，苹果头显能否再次掀起可穿戴设备市场的热潮，也将意味着张一鸣能否激活手中的VR头盔，成为真正的头号玩家，开启一场未来商业元宇宙的探索之旅。</p>","source":"lsy1602476715181","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>张一鸣的头盔，需要库克激活</title>\n<style 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30亿美元收购Oculus为中心，如同海啸一般席卷全球。\n2015年，资本市场上，几乎每天都有上市公司发布成立VR基金的公告；创业圈子里，几乎所有和VR有关的项目估值一夜翻倍。上市企业中，暴风影音更是成为VR妖股，40天拿下37个涨停板，创造A股纪录。\n在资本圈、创业者的双重加持下，眼看一年时间，2016年的VR元年即将形成。这一年乐视说，VR是乐视生态重要的组成部分；暴风影音说，暴风会成为中国乃至世界VR行业的领导者。华为、百度、腾讯、阿里均以投资或自研的方式入场。\n但是VR元年并没有迎来最终的养成，紧跟其后的是下半年的惨烈大退潮。Facebook砍掉200家线下体验店，乐视、暴风影音成为PPT公司的代表。\n没有养成的VR元年，使得VR概念元气大伤。\n后续的时间里，VR赛道拐入两个走向：国外的VR企业，出身大厂，保持着产品迭代，补足自身生态体验。国内的VR企业，则进入没有投资光顾，无奈B端赚钱养活C端的自给自足模式。\n直到不久前字节跳动出手收购Pico，90亿的大手笔再次吸引到一众眼球高光。作为国内市场份额第一的消费级VR头显设备商，此次被收购也预示着字节抢下一张珍贵的元宇宙船票。\n但是张一鸣想要成为头号玩家，可能还要等一等穿戴设备头号带货达人，苹果公司的CEO库克。\n张一鸣的二维\"VR\"\n8月29日，Pico发布全员信，落实了该公司被字节跳动收购一事。\n信中称，Pico将并入字节跳动的VR相关业务，整合字节跳动的内容资源和技术能力，并将在产品研发和开发者生态上加大投入。\n据业内人士透露，在此次收购中，腾讯也参与到竞标中来，但最终被张一鸣的字节跳动以90亿元纳入囊中，收获元宇宙的入场券。\n此次收购完成，也被认为和2014年Facebook 30亿美金收购Oculus一样，作为VR元年的标志性事件，意味着2021年再次成为VR新元年的起点。\n从2016年到2021年，同一个概念5年时间的轮回再次开启。\n相同的是VR强调的还是虚拟世界增强体验；不同的是，此次入场的头号玩家并不是个老选手，而是没有赶上上一个元年的字节跳动。\n不过张一鸣也并非心血来潮，2016年就做过两件事铺垫VR之路。这两件事使得其在沉浸感这件事上，和当时的VR创业者殊途同归。\n众所周知，不管是2016年的主机VR还是当下的一体机VR，VR设备的主要功能在于增强虚拟世界达到身临其境的效果，即沉浸感。\n强调沉浸感，在图文之外的短视频上发力，张一鸣也是从2016年开始的。\n\n一件事是在公司四周年年会上，发表了“2016决战国内第一”的主题演讲；另一件是把图文和视频分开，将视频内容从今日头条中分化出来。\n“决战国内第一”代表今日头条的算法推荐内容，这一核心玩法给企业带来了突破性创新增长。视频内容独立出来使得刚刚突围图文领域的今日头条，有机会踏入未来趋势建立自己的内容帝国。\n彼时，字节跳动只有今日头条这一款明星产品，且公司整体未盈利。但是在2016年第三次讨论是否上线短视频产品时，张一鸣表示，“如果我不做短视频，我将退出历史舞台”，因为当时视频的播放量大概已经是文字的二三十倍。\n2016年5月，今日头条视频板块独立成一个APP，对标YouTube，起名西瓜视频。2016年9月，上线抖音对标Musical.ly；12月，上线火山对标快手。\n在创始人力主进军短视频之下，2018年抖音成功突围，2020年成为全民应用。\n这一年腾讯科技发布了一篇报道《抖音内幕：时间熔炉的诞生》，文中讲到这款产品把大众内容燃料投喂给机器，算法网络运转起来。长成后的它成为吞噬运营者、创作者和用户巨量时间的熔炉。2020年9月以来，抖音用户日均总使用时长是441.6亿分钟——将近9万年。\n\n这篇在互联网行业引发广泛传播的稿件，设计的专题海报颇具《头号玩家》虚拟现实世界里赛博朋克的风格，同时与2018年抖音新Logo的机械故障风也异曲同工。\n有外媒曾对抖音的高增长评论称：张一鸣以抖音产品设计的创新性，使得智能手机进入强沉浸感时代，建立数字内容帝国。\n抖音的强沉浸感也带着其海外版Tiktok收获成功，2021年甚至赶超Facebook成为全球用户最杀时间的头号应用，张一鸣也借此成为全球数字帝国的头号玩家。\n如果说软件的强沉浸体验之下，抖音属于张一鸣的二维VR，那么如今手握重金，大手笔入场VR赛道，硬件的强沉浸感就是字节所希望的梅开二度。\n只是能否再次成为硬件的头号玩家，仅仅收购一个国内市场VR头显第一的设备商可能还远远不够。至少作为Pico的老师，Facebook的扎克伯格都承认，VR行业的爆发可能还需要等一等可穿戴设备界的带货王，库克。\n可穿戴设备带货王库克\n\n毫无疑问，如果说特斯拉创始人马斯克是领域的李佳琦，那么乔布斯继任者库克绝对是可穿戴设备界的薇娅。\n库克的带货历史要从2013年的5月说起，彼时苹果做手表还只是一个捕风捉影的推测，可穿戴设备还唯Google Glass马首是瞻，人们在激烈地争论着Google Glass的安全隐私问题。\n同行都只是一些小玩家，Android Wear还未推出，市场也不看好Apple Watch。那时候的市场和现在一样茫然，不知道可穿戴设备能给我们带来些什么。\n彼时的D11大会，还可以邀请到库克和马斯克这样的硅谷明星。库克在当时作出了两个论断：可穿戴设备有潜力，Google Glass难流行。\n在这一论断的指引下，2014年9月的苹果秋季发布会上，传言已久的Apple Watch正式亮相。\n刚一上市，Apple Watch就迅速成为可穿戴设备领域的爆款，甚至影响了瑞士传统腕表行业的销量。各种各样的新奇可穿戴设备如雨后春笋冒出，但先驱Google Glass却黯然偃旗息鼓。\n手表之外，AirPods无线耳机是苹果2016年9月推出的第二款可穿戴设备。通过iCloud同步功能，AirPods能够自动与iPhone、Apple Watch以及Macbook连接。\n有媒体评论称，AirPods虽然时尚易用，但不足以成为苹果放弃3.5mm耳机插孔的理由，“精致但容易丢失”。\n但市场数据是最真实的消费需求，咨询公司Counterpoint Research数据显示，2018年AirPods的出货量从 2017 年的 1400 万台猛增150%至3500万台。\n2019年3月20日，苹果发布AirPods 2。与一代产品不同，二代产品支持语音唤醒Siri，续航时间更长，有“感觉不到存在”的使用体验，科技博主们纷纷将 AirPods 称为今年最惊艳的科技产品。\n长期关注苹果的专业媒体Above Avalon比较最近三年假日AirPods在谷歌上的峰值搜索兴趣发现，索引高达100(代表最大搜索兴趣)，同比增长了500%。\n如今的AirPods甚至成为一种流行的文化现象。\n2019年10月31日，库克在电话会议中称，可穿戴设备业务为苹果贡献的年营收，超过《财富》500强60%以上的企业。AirPods、Apple Watch和Beats取得了“爆炸性增长”。\n可穿戴设备、家具和配件，成为苹果新的增长引擎，也使得库克成为当之无愧的带货王。\n第三方分析机构Counterpoints的数据显示，2019年第三季度，全球无线耳机市场规模达到3300万部（41亿美元），环比增长22%。其中，美国占全球市场的31%销售量，并且在单个季度销售中首次超过1000万台。苹果公司的AirPods无线耳机在这个品类中领先。\n因为跟随库克的苹果带货红利期，在IDC2021年报告中，可穿戴设备出货量前四的公司均为手机硬件厂商。\n至于曾经的可穿戴设备王者Fitbit，2019年11月初，Google母公司Alphabet宣布斥资21亿美元，以全现金方式收购。不过即使如此，作为非手机硬件厂商Google一直并未在可穿戴设备市场赚到钱，全面落后于苹果、三星等公司。\n带货王库克背后，这种无法忽视的产业影响力，也使得VR赛道全网期盼苹果的入局。\n全网等苹果入局\n\n即使Facebook 2020年10月底推出的Oculus Quest 2，发售三个月达到近300万台，被不少媒体评价为VR头显、VR元年的转折点，但一个事实是，整个VR产业都期盼着苹果的入场。\n以最受关注的销量为例，有媒体认为短期的销量上升并不足以证明转折点来临。主要原因来自于，在Oculus Quest 2 9月份发布后，美国新增新冠确诊病例数据直插云霄。\n疫情之下，“宅经济”就地起飞可能是销量主要影响因素。放在国内就是，在2020年Q1，优爱腾无论新增会员，还是月活，均有显著上升趋势。同一时期爆火的还有任天堂的Switch游戏机，运行烫到可以煎蛋的PS5，均不断刷新销售记录。\n另一方面产生“宅经济”扰动质疑的原因是，Oculus Quest 2并没有什么颠覆性产品创新，也意味着难以有转折性产品体验。\n有外媒评论认为，自7年前收购 Oculus 以来，Facebook在产品技术上并没有取得过重大进展。其最新的VR头戴设备Quest 2 在美国的销量约为400万台，而这个版本并不比原始版本先进多少。事实上，Oculus的技术已经被Valve Index等规模更小的竞争对手超越，后者的保真度往往更高。\n在产品配置上，Oculus Quest 2采用高通顶级VR芯片XR2、90Hz高刷、4K分辨率、轻至503克、无线连接，只需要299美元。\n极致性价比，这是成为爆款的关键，但却并不是VR产业来到转折点的标志。\n一个很尴尬的现实就是，亏本售卖的Oculus Quest 2走的是扎克伯克元宇宙的路子，而这一条路从来不是一款硬件产品的正途。\n前有小米困于硬件性价比，卖广告备受吐槽，后有Facebook同样如此，在产品中加入VR广告，受到消费者和从业者的强烈质疑。\n“硬件交朋友，软件服务上薅羊毛”的根本原因在于，硬件产品没有革命性体验优势，这也是全网期盼苹果入局的主要原因。\n不同于扎克伯克的为概念买单，VR硬件的核心在于先进的半导体技术。在这方面，当苹果推出自己的VR头戴设备时，它自有的内部开发芯片将提供卓越性能，并可能提供更好的用户体验。\n手握从底层芯片到上层内容生态体系，也难怪全网等苹果入局成为VR产业的引领者。\n另一方面苹果多年在VR产业的布局，也在近日彭博社爆料者口中印证。报道中表示，库克希望在离开苹果之前再为一个重要的新产品类别奋斗。\n“库克特别关注苹果的增强现实眼镜，而AR/VR硬件可能是他最后奋斗的一个重要战场，苹果内部的看法是，库克只想再为一个主要的新产品类别停留。这可能是增强现实眼镜，而不是更遥远的汽车……他同时明白，经营一家硅谷公司是典型的年轻人游戏，所以自己会及时地功成身退。”\n此前库克曾公开表示，相比VR，他认为AR才是下一代的未来。有外媒认为，这也可能就是苹果将VR/AR设备统称为AR的原因。因为二者在很多技术上是通用的且AR设备的研发难度要高于VR，不排除苹果会率先推出VR设备，来完善改进AR技术。\n此次彭博社爆料跟2019年11月The Information的报道吻合，两者的信息都提到两款不同的设备，一款类似Oculus Quest的AR头戴式设备，一款轻便的AR眼镜式设备。\n这两个渠道爆料的AR头戴设备都有提到对标VR硬件Oculus Quest，而不是AR硬件HoloLens或Magic Leap，那所谓的类似Oculus Quest的AR头戴式设备应该是一款支持AR透视的VR设备。\n在产业垂直媒体映维网看来，把这款设备称作“VR头显”是更准确的描述。可能将于2021年发布、2022年上市的AR头显应该是一款VR头显，也就是说苹果可能很快就要杀入VR市场，跟Oculus形成直接的竞争。\n同时作为库克任期内的最后一款产品，苹果头显能否再次掀起可穿戴设备市场的热潮，也将意味着张一鸣能否激活手中的VR头盔，成为真正的头号玩家，开启一场未来商业元宇宙的探索之旅。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":581,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":837494150,"gmtCreate":1629903700470,"gmtModify":1633681575197,"author":{"id":"4089272112522150","authorId":"4089272112522150","name":"Stellasim","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a4a677988ac1fe1b68b6588c7bd03adc","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4089272112522150","authorIdStr":"4089272112522150"},"themes":[],"htmlText":"Hj&nbsp;","listText":"Hj&nbsp;","text":"Hj","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/837494150","repostId":"1159504398","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":171,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":834229718,"gmtCreate":1629808198234,"gmtModify":1633682310543,"author":{"id":"4089272112522150","authorId":"4089272112522150","name":"Stellasim","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a4a677988ac1fe1b68b6588c7bd03adc","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4089272112522150","authorIdStr":"4089272112522150"},"themes":[],"htmlText":"Jdjdj","listText":"Jdjdj","text":"Jdjdj","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/834229718","repostId":"1115463097","repostType":2,"repost":{"id":"1115463097","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1629786993,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1115463097?lang=&edition=full","pubTime":"2021-08-24 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Y车型将不再依赖雷达，而是使用摄像头视觉和神经网络处理来提供Autopilot、全自动驾驶（FSD）和某些主动安全功能。</p>\n<p>第二，这位分析师指出，特斯拉在7月份宣布了FSD订阅服务价格的变化，从1万美元的一次性预付价格降至每月200美元，那些已经花钱购买Autopilot系统的车主每月只需支付99美元。</p>\n<p>蒙斯特估计：“到2031年，我们相信单是FSD订阅就能为特斯拉带来高达1590亿美元的营收和1020亿美元的营业利润。”</p>\n<p><b>“AI日”将迎来Dojo更新？</b></p>\n<p>蒙斯特表示，特斯拉可能会在“AI日”上对其超级计算机Dojo进行更新。这位分析师在报告中写道:“Dojo仍在开发中，最终将取代特斯拉现有的超级计算机，后者用于训练为Autopilot和FSD软件提供动力的神经网络。”</p>\n<p>这位分析师还指出了马斯克的评论，他最终将让其他公司使用Dojo来训练他们自己的神经网络。</p>\n<p>那么，特斯拉会利用AI进入新的市场吗？对此，这位分析师表示，特斯拉可能会将AI应用扩展到全自动驾驶之外。他补充说，这符合特斯拉的更广泛战略，即利用其在汽车行业建立的软件和硬件专业知识，进入电池存储、暖通空调、保险和卡车物流等新市场。</p>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>揭秘特斯拉AI日：自动驾驶将成重头戏，Dojo或迎来更新</title>\n<style 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Musk)提出了2021年底实现完全自动驾驶的宏伟目标，但蒙斯特表示，2025年可能是L4级自动驾驶公开露面的第一年。蒙斯特指出，AI日”的私人回复邀请表明，该活动将展示特斯拉在汽车之外的AI使用案例。\n蒙斯特表示，这与马斯克在今年第一季度财报电话会议上的言论产生了共鸣。马斯克当时称，从长远来看，人们将不仅仅把特斯拉视为一家汽车公司或能源公司，还会将我们视为“AI机器人”公司。\n蒙斯特指出，自2019年“自动驾驶日”以来，特斯拉发生了两大显著变化：第一，特斯拉今年5月宣布，其Model 3和Model Y车型将不再依赖雷达，而是使用摄像头视觉和神经网络处理来提供Autopilot、全自动驾驶（FSD）和某些主动安全功能。\n第二，这位分析师指出，特斯拉在7月份宣布了FSD订阅服务价格的变化，从1万美元的一次性预付价格降至每月200美元，那些已经花钱购买Autopilot系统的车主每月只需支付99美元。\n蒙斯特估计：“到2031年，我们相信单是FSD订阅就能为特斯拉带来高达1590亿美元的营收和1020亿美元的营业利润。”\n“AI日”将迎来Dojo更新？\n蒙斯特表示，特斯拉可能会在“AI日”上对其超级计算机Dojo进行更新。这位分析师在报告中写道:“Dojo仍在开发中，最终将取代特斯拉现有的超级计算机，后者用于训练为Autopilot和FSD软件提供动力的神经网络。”\n这位分析师还指出了马斯克的评论，他最终将让其他公司使用Dojo来训练他们自己的神经网络。\n那么，特斯拉会利用AI进入新的市场吗？对此，这位分析师表示，特斯拉可能会将AI应用扩展到全自动驾驶之外。他补充说，这符合特斯拉的更广泛战略，即利用其在汽车行业建立的软件和硬件专业知识，进入电池存储、暖通空调、保险和卡车物流等新市场。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":240,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":898913575,"gmtCreate":1628467867597,"gmtModify":1633747031424,"author":{"id":"4089272112522150","authorId":"4089272112522150","name":"Stellasim","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a4a677988ac1fe1b68b6588c7bd03adc","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4089272112522150","authorIdStr":"4089272112522150"},"themes":[],"htmlText":"哈哈","listText":"哈哈","text":"哈哈","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/898913575","repostId":"1105515840","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1215,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":898919856,"gmtCreate":1628467764175,"gmtModify":1633747032897,"author":{"id":"4089272112522150","authorId":"4089272112522150","name":"Stellasim","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a4a677988ac1fe1b68b6588c7bd03adc","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4089272112522150","authorIdStr":"4089272112522150"},"themes":[],"htmlText":"好","listText":"好","text":"好","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/898919856","repostId":"1167020219","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":762,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":891864730,"gmtCreate":1628380164620,"gmtModify":1633751419047,"author":{"id":"4089272112522150","authorId":"4089272112522150","name":"Stellasim","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a4a677988ac1fe1b68b6588c7bd03adc","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4089272112522150","authorIdStr":"4089272112522150"},"themes":[],"htmlText":"有","listText":"有","text":"有","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/891864730","repostId":"1118636178","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1261,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":899377667,"gmtCreate":1628165728259,"gmtModify":1633753028380,"author":{"id":"4089272112522150","authorId":"4089272112522150","name":"Stellasim","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a4a677988ac1fe1b68b6588c7bd03adc","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4089272112522150","authorIdStr":"4089272112522150"},"themes":[],"htmlText":"good","listText":"good","text":"good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":2,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/899377667","repostId":"1145944874","repostType":4,"repost":{"id":"1145944874","kind":"news","pubTimestamp":1628162735,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1145944874?lang=&edition=full","pubTime":"2021-08-05 19:25","market":"us","language":"zh","title":"争夺“21世纪的石油”，科技巨头的数据战争打响了","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1145944874","media":"极客公园","summary":"以隐私为名的新一代数据之争已经拉开序幕。","content":"<p>在旧金山的“新硅谷”SOMA 区，通往海湾大桥的高速公路旁，伫立着一块鸭子广告牌，上面写着：“<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>在追踪你。我们不会。”</p>\n<p>说这话的鸭子来自 DuckDuckGo，一家主打隐私保护的搜索引擎公司。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2be9223e366035e673d9e1dafd1c3d0e\" tg-width=\"550\" tg-height=\"368\" referrerpolicy=\"no-referrer\">DuckDuckGo 在旧金山“新硅谷”SOMA 地区的广告牌｜图片来源：WIRED</p>\n<p>在美国，DuckDuckGo 有 2245 块广告牌，在欧洲是 2261 块。这对于一家科技公司来说并不寻常。</p>\n<p>通常，科技公司更倾向于在线上投放广告。根据用户数据生成的定向广告可以让公司更高效地找到他们的目标用户。DuckDuckGo 选择了广告牌这种老派的方式——这是为了以行动树立这家企业的价值观：不追踪用户。</p>\n<p>去年，DuckDuckGo 的应用下载量超过了 5000 万次，比之前所有年份的总和还多，年收入也相应突破了 1 亿美元（约合 6.5 亿元人民币）。要知道，这家成立于 2008 年的公司，在上一轮融资过后，估值也就 7480 万美元（约合 4.86 亿元人民币）。看起来，它主打隐私的价值观奏效了。</p>\n<p>最近，DuckDuckGo 凭借 2.42% 的市占率，超越必应、<a href=\"https://laohu8.com/S/YHOO\">雅虎</a>成为了美国第二的移动搜素引擎。而第一名的谷歌，是 94.36%，DuckDuckGo 的 39 倍。</p>\n<p>这是一个大卫挑战哥利亚的故事，但在这个故事中，“大卫”挥舞的不是石子，而是“隐私”这杆大旗。</p>\n<p>种种数据表明：在巨头格局确立，新秀创业公司本没有多少增长空间的当下，以隐私为名的新一代数据之争已经拉开序幕。</p>\n<p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>掀起的数据战争</b></p>\n<p>2020 年 6 月，苹果的隐私工程经理凯蒂·史金纳（Katie Skinner）在 WWDC（世界开发者大会）上用 20 秒介绍了 iOS 14 的一个“小小更新”：App 在搜集用户数据之前，必须征求用户同意。一旦用户不同意，就会关闭 IDFA 码（Identifier For Advertisers），苹果的广告主标识符。</p>\n<p>这个搜集用户数据的 IDFA 开关，在去年 6 月之前还是默认开启的。但在 iOS 14 上，这成为了一个显性的可选项。当用户第一次打开 App 时，iOS 会弹窗询问：“是否同意 App 对你进行跨网站、App 的追踪？”显然，多数用户并不会同意，这就直接切断了定向广告的数据来源。</p>\n<p>这是苹果应用追踪透明度（App Tracking Transparency，ATT）的一部分。2021 年 5 月，一项针对美国 300 名 iPhone 用户的调查指出，73% 的受访者对这项隐私政策都表示赞同。苹果的 CEO 蒂姆·库克（Tim Cook）也在 2021 年第三季度的财报电话会议上回应，在 ATT 推出之后，苹果受到了相当积极的回馈。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e37a2b82ab244f594ae5c459ef9f0f5e\" tg-width=\"550\" tg-height=\"269\" referrerpolicy=\"no-referrer\">“你的 App 想要追踪你的数据给你发广告，你同意追踪吗？”｜图片来源：Apple</p>\n<p>但对于所有以线上广告为商业模式的公司来说，这可能是一场性命攸关的大震荡。反应最激烈的是<a href=\"https://laohu8.com/S/FB\">Facebook</a>。2020 年 12 月，它买了下了《<a href=\"https://laohu8.com/S/NYT\">纽约时报</a>》的一整个版面，公开反对苹果。</p>\n<p>在 Facebook 的口径中，苹果的做法严重限制了中小企业的生存。大企业有足够的财力进行大规模广告投放，但中小企业如果没有精准投放技术，就很难找到潜在的用户群，广告投放的效率会大大降低。根据 Facebook 说法，这会平均降低中小企业 60% 的收入。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/21251c4b6c2a1ed20097c4646fba7ce3\" tg-width=\"550\" tg-height=\"831\" referrerpolicy=\"no-referrer\">Facebook 认为苹果的做法扼杀了中小企业，而 Facebook 将立场鲜明地与中小企业站在一起。｜图片来源：<a href=\"https://laohu8.com/S/TWTR\">Twitter</a>@DaveStangis</p>\n<p>虽然 Facebook 的言论看起来是纯粹利他的，但和大众印象不同，表面上是一家科技公司的 Facebook 其实是一家广告公司。2020 年四季度财报显示，Facebook 的 280.7 亿美元（约合 1825.84 亿元人民币）的收入中，96.8% 都来自广告。Facebook 曾在 iOS 14 测试版上小规模测试过，结果广告收入出现了 50% 的下跌。</p>\n<p>在财报公布后的电话会议上，Facebook 的 CEO 扎克伯格更是直白地说道：“苹果嘴上说他们在帮助用户，但实际上这件事显然是利益驱使。”</p>\n<p>Facebook 和苹果的本质矛盾在于这两家公司商业模式的不同。广告是 Facebook 的核心业务，广告商是它的主要客户。但苹果是一家电子消费品公司，面向的是 C 端用户，包括 iPhone、iPad、Mac 和其他可穿戴式设备的硬件销售才是它的主要收入。</p>\n<p>实际上，让业界如此在意的 IDFA 就是苹果隐私政策的产物。在 IDFA 问世之前，App 可以直接读取到手机的唯一识别码，无论是 MAC 地址、UDID 还是 UUID。IDFA 的不同之处在于用户可以重置或者关闭这个识别码。虽然 IDFA 的关闭入口隐藏得很深，但苹果给了用户一个选择：是否要让 App 给你推送定向广告。需要注意的是，关闭 IDFA 并不会减少广告数量，只是定向广告的精度会下降。</p>\n<p>但扎克伯格的“攻击”不是没有来由，苹果并非隐私保护的“天使”。在打击竞争对手广告业务的同时，苹果也在扩大自身的广告版图。</p>\n<p>苹果的广告业务主要有两种，App Store 的搜索广告和新闻、股市应用的展示广告。目前，苹果的搜索广告业务（Apple Search Ads）已经在中国上线。这项在 2016 年就推出的业务允许开发者以竞价的方式投放广告。</p>\n<p>而根据 FT 中文网的报道，苹果正在计划为 App Store 增加第二个广告位。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b0788e6770a18ee9f663368dc9d70242\" tg-width=\"550\" tg-height=\"1191\" referrerpolicy=\"no-referrer\">以<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>为例，在App Store搜索“抖音”后，排名第一的是“快手”的广告</p>\n<p>事实上，苹果一直在试图进入广告业务。早在 2010 年，苹果就推出了移动广告平台 iAd。在乔布斯看来，当时的移动广告“实在太烂了”。他不想把 iAd 做成低俗的广告平台，而是希望这个平台上可以呈现优雅的、不会让用户反感的广告。也因此，iAd 设立了 50 万美元的高门槛，这让很多中小公司望而却步。最终 iAd 于 2016 年 6 月关闭。</p>\n<p>三年前，苹果也自己设计了一套广告追踪框架——SKAdNetwork。它和 IDFA 一样可以追踪广告投放的效果，但出于种种数据保护方面的限制，也很难称得上好用。但是在眼下“严苛”的苹果新政面前，SKAdNetwork 可能是广告主们最好的选择了。</p>\n<p>虽然目前广告业务只占苹果营收中非常小的一部分，但是对于既当“裁判”又做“守门员”的苹果来说，它用一套新的隐私规则，完成了“清场”。</p>\n<p>根据投资管理公司 Alliance Bernstein 的分析师托尼·萨克纳吉（Toni Sacconaghi）估计，苹果公司在 2021 财年的广告收入将从 2017 财年的 3 亿美元增加到 30 亿美元左右。到 2023 或 2024 财年，苹果广告的年销售额可能会增至 70 亿至 100 亿美元之间，这将推动苹果服务业务的增长高达 3 个百分点。</p>\n<p>自 2011 年 iPhone4 问世以来已经过去了 10 年，苹果领先业界的硬件优势逐渐被各大安卓手机厂商追平，甚至超越。当用户需要一个“为什么非得是苹果而不是安卓”的理由时，隐私保护可能就是非常重要的一环。</p>\n<p>在乔布斯选择封闭系统开始，就为 iOS 种下了隐私保护的基因。苹果的隐私政策并非横空出世，而是在逐步收紧。IDFA 的风波切中了一个我们当下这个时代必须回应的问题：技术在侵犯用户隐私吗？</p>\n<p><b>个人数据，21 世纪的石油？</b></p>\n<p>2006 年的时候，英国数学家克莱夫·汉比（Clive Humby）首次把“数据”比喻成了“新的石油”。此后，这种说法就在经济学家、学者和 CEO 的口中频频出现。</p>\n<p>石油的珍贵在于它是不可再生的能源，但数据是可以无限产生和重复利用的，今天的互联网上每天都在产生海量的数据。</p>\n<p>这个比喻成立的逻辑在于，整个 20 世纪，标准石油、荷兰皇家壳牌、<a href=\"https://laohu8.com/S/BP\">英国石油</a>公司，这些控制着石油的公司也控制着经济的命脉。放在今天，是谷歌、Facebook 这些科技巨头。</p>\n<p>本世纪初，手握海量数据的科技巨头们发展出了一门新生意——线上定向广告。到 2019 年，全球网络广告的市场规模已经突破 3000 亿美元（约合 1.95 万亿元人民币）。</p>\n<p>在广告业一直流传着这么一句话：“我知道在广告上的投资有一半是无用的，但问题是我不知道是哪一半。”说这话的是百货业之父约翰·沃纳梅克 (John Wanamaker)，那是 100 多年前，传统广告的黄金时代。</p>\n<p>情况在互联网时代发生了变化，科技的进步让广告成为了一件很高效的事情。某种程度上，沃纳梅克的迷思已经不再成立，各大科技公司可以很方便地追踪用户行为、记录广告投放所获得的下载或购买转化次数，而广告主以此决定向各流量平台支付多少广告费用。</p>\n<p>你或许有过这样的经历，在网页搜索咖啡之后，就会在电商平台发现咖啡相关的推荐商品，手机 App 似乎在时刻监视你的网络生活。很多人甚至怀疑 App 在窃听用户，这在理论上可行，但实际上并不成立。</p>\n<p>实时监听对话有很高的带宽成本，巨大的流量很容易被用户察觉，也会给公司带来很高的存储和人员压力，是一笔不划算的买卖。并且，仅就定向推荐而言，已经有很成熟的技术支持，<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>在二十年前就使用的邻近算法推荐在今天依旧在广泛运用。</p>\n<p>最为关键的是，窃听用户本身就是违法的，越是大公司，对数据合规就越谨慎。</p>\n<p>而科技公司之所以能做到这种近乎监控式的广告推送，都建立在对用户的信息采集上。科技公司通常会搜集三类用户数据——行为数据：比如网页浏览历史、停留时长、使用了哪些在线服务；消费记录：比如你购买了哪些商品、退换货记录；个人信息：用户的年龄、学历、性别、所在地区等。</p>\n<p>这些信息在后台就是一个个事实标签。通过算法，这些标签就形成了所谓的用户画像。在大公司内部，这些数据是流通的。这也就是为什么你在谷歌搜索的商品会出现在 Youtube 的前插广告中，早在 2006 年，谷歌就以 16.5 亿美元（约合 107.25 亿元人民币）的价格收购了 Youtube。</p>\n<p>除此之外，这些大公司也会为中小 App、网站提供相似的用户分析服务，并通过平台联系广告主投放广告，形成广告联盟。</p>\n<p>这种做法最早由亚马逊发明，时至今日，大型的科技公司几乎都创建了类似的广告联盟，Facebook 的 <a href=\"https://laohu8.com/S/ADNC\">Audience</a> Network，谷歌的 Adsence，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>的友盟，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>的广点通和字节跳动的穿山甲。</p>\n<p>在这些公司对外的口径中，所有的数据都是经过脱敏处理的，所输出的是一个群体画像，无法从中反推出个人信息。但这些信息是如何采集的，又是如何在公司的内部和外部流通的，对于普通用户来说依旧是一个无法打破的黑箱。而目前也并没有一家科技公司明确地地向用户披露这个过程。</p>\n<p>当科技公司频频爆出数据泄漏丑闻时，这种“不透明”就成为了用户恐惧的源头。2018 年，英国咨询公司剑桥分析（Cambridge Analytica）就被爆出在未经 Facebook 用户同意的情况下，利用 5000 万用户数据为美国前总统唐纳德·特朗普（Donald Trump）的竞选活动提供帮助。</p>\n<p>事后，有人在 Twitter 上发起了 #DeleteFacebook 的运动，好莱坞导演罗素兄弟甚至以此为题材拍摄了一部电影。</p>\n<p>“为什么我的数据，成为了你牟利的工具？”这可能是绝大多数 Facebook 用户的心声。尤其当数据交易已经成为一门事实上的生意时，数据的归属权，就成为了一个绕不开的问题。</p>\n<p>尚无定论的“数据确权”问题</p>\n<p>等价交换是通行千年的交易准则，买卖双方一手交钱，一手交货，完成价值交换。</p>\n<p>而对于定向广告而言，交易的双方发生在公司和广告主之间，用户并不从中获利。很多用户对于信息采集的反感都来自于此：我好像失去了什么东西，但并没有得到相应的回报，而那些科技公司却轻松赚取了上亿的利润。</p>\n<p>关于数据的归属权，主流的评论大致有两种观点。</p>\n<p>有一方观点认为数据的归属权应该归平台所有，因为用户享受了科技公司提供的免费服务。经济学家薛兆丰曾经引用过著名的“科斯定律”。</p>\n<p>一项有价值的资源，不管从一开始他的产权归谁，最后这项资源都会流动到最善于利用他、能最大化利用其价值的人受理区。这是科斯定律的一个重要含义。而在制度设计中，我们应该尽量让这种资源的流动和分配更方便、容易，从而提高各项经济资源的使用效率。</p>\n<p>简单来说，薛兆丰的结论是，（资源）谁用得好，就应该归谁。从经济学的角度来说，这是效率最高的方式。</p>\n<p>市场研究公司爱德曼·博岚（Edelman Berland）曾对全球 15 个国家的 1.5 万名用户展开调查：“你愿意以牺牲一些隐私为代价，换取更多便利与舒适吗？”有 51% 的受访者表示不愿意，27% 表示愿意，剩下的受访者没有意见或不知道如何回答。</p>\n<p>这揭示了一个关于隐私的悖论：公众越来越意识到在线共享数据的风险，但是，为了某种便利，人们依旧在披露自己的数据。</p>\n<p>因为用户往往是最没有话语权的，也很难对数据使用产生有效的监督。当科技公司的产品已经成为了某种意义上的基础设施时，用户没有别的选择。举个例子，即使你不同意微信的隐私条款，也很难不使用微信，因为你所有的社交关系几乎都在微信上。</p>\n<p>另一方观点认为数据理所当然应该归用户所有。2018 年 5 月 25 日生效的《欧盟通用保护数据条列》（General Data Protection Regulations，GDPR）号称“史上最严格的隐私保护法”。在这部条列中，人类首次在法律层面上明确了用户数据的所有权属于用户，而平台只能管理及合理使用这些数据。</p>\n<p>但是在我国，数据的归属权问题还没有明确的结论。我国 2021 年实施的《民法典》明确了“个人信息”的定义和处理原则，必须征得个人同意才能处理个人信息，但没有明确个人信息的归属权。而 2017 年生效的《网络安全法》，包括正在审议的《数据安全法》和《个人信息保护法》，也都未明确个人信息的归属权。法律的缺位，造成了个人数据确权的模糊。</p>\n<p><b>技术带来的问题，最终要靠技术来解决</b></p>\n<p>20 世纪 30 年代，由于摄影技术的进步，新闻业开始在报纸中大量使用照片。但这些照片往往未经个人同意。</p>\n<p>1980 年，律师萨缪尔·沃伦（Samuel D. Warren）和路易斯·布兰戴斯（Louis Brandeis）就这个问题在《哈佛法学评论》发表文章《隐私权》，这是法学界首次提出了隐私权的概念。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3aee82f87afd8717934217c95b81a3a8\" tg-width=\"550\" tg-height=\"816\" referrerpolicy=\"no-referrer\">沃伦和布兰戴斯发表在《哈佛法学评论》上的文章：《隐私权》｜图片来源：布兰戴斯大学</p>\n<p>技术的扩张侵犯了个人的边界，从一开始，技术就与隐私相伴而生。</p>\n<p>在眼下数据流通越来越严格，而数据红利将尽的情况下，包括谷歌、<a href=\"https://laohu8.com/S/INTC\">英特尔</a>、微众银行在内的许多公司都在开发一种叫做联邦学习或者共享学习的技术。</p>\n<p>由于数据合规或者商业竞争的关系，许多数据在行业甚至公司内部都无法流通，这就是公司们头疼的“数据孤岛”问题。</p>\n<p>联邦学习是隐私计算的一种。在手机上训练模型后，它只将模型加密上传，而把用户的数据留在了本地。</p>\n<p>微众银行的首席 AI 官杨强曾经把这个模型比作是“羊”，而数据就是“草料”。</p>\n<p>过去训练模型的做法是从各个草场运草过来喂羊。但是在运送过程中，草有丢失的风险，这就是数据泄漏。</p>\n<p>联邦学习的做法是，让这头“羊”走起来，到各个草场自己吃草。这样，草就永远只留在本地，也就没有了丢失的风险。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bd50b5733b6607be30df2bfefa2e0654\" tg-width=\"550\" tg-height=\"310\" referrerpolicy=\"no-referrer\">主人不知道羊吃了哪些草，但羊依旧长大了｜图片来源：微众银行</p>\n<p>其实把模型训练比作“耕牛”可能更好理解，这些耕牛原来是吃八方来的数据草料，变得强壮后再成为企业服务客户的“生产力”。而现在是把“耕牛”送到用户的田地里，吃用户数据草料，也直接更好地服务用户。加上“数据模型的集体升级能力”，这让你家的牛也和其他的牛可以一起成长，更好地服务你。</p>\n<p>显然，通过技术模式的进步，才可以根本上避免数据泄露和恶意使用。对于日趋白热化的数据争夺而言，有了这种根本性的改变，才可以让公司间的数据共享成为可能。而在技术上建立一套数据保护的制度，也才能赢得用户的信任。</p>\n<p>说到底，没有任何的公司，可以依靠价值观来成为个人数据问题的救世主。这些由技术带来的问题，最终还是需要由技术来解决它。</p>","source":"jkgy","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>争夺“21世纪的石油”，科技巨头的数据战争打响了</title>\n<style 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倍。\n这是一个大卫挑战哥利亚的故事，但在这个故事中，“大卫”挥舞的不是石子，而是“隐私”这杆大旗。\n种种数据表明：在巨头格局确立，新秀创业公司本没有多少增长空间的当下，以隐私为名的新一代数据之争已经拉开序幕。\n苹果掀起的数据战争\n2020 年 6 月，苹果的隐私工程经理凯蒂·史金纳（Katie Skinner）在 WWDC（世界开发者大会）上用 20 秒介绍了 iOS 14 的一个“小小更新”：App 在搜集用户数据之前，必须征求用户同意。一旦用户不同意，就会关闭 IDFA 码（Identifier For Advertisers），苹果的广告主标识符。\n这个搜集用户数据的 IDFA 开关，在去年 6 月之前还是默认开启的。但在 iOS 14 上，这成为了一个显性的可选项。当用户第一次打开 App 时，iOS 会弹窗询问：“是否同意 App 对你进行跨网站、App 的追踪？”显然，多数用户并不会同意，这就直接切断了定向广告的数据来源。\n这是苹果应用追踪透明度（App Tracking Transparency，ATT）的一部分。2021 年 5 月，一项针对美国 300 名 iPhone 用户的调查指出，73% 的受访者对这项隐私政策都表示赞同。苹果的 CEO 蒂姆·库克（Tim Cook）也在 2021 年第三季度的财报电话会议上回应，在 ATT 推出之后，苹果受到了相当积极的回馈。\n“你的 App 想要追踪你的数据给你发广告，你同意追踪吗？”｜图片来源：Apple\n但对于所有以线上广告为商业模式的公司来说，这可能是一场性命攸关的大震荡。反应最激烈的是Facebook。2020 年 12 月，它买了下了《纽约时报》的一整个版面，公开反对苹果。\n在 Facebook 的口径中，苹果的做法严重限制了中小企业的生存。大企业有足够的财力进行大规模广告投放，但中小企业如果没有精准投放技术，就很难找到潜在的用户群，广告投放的效率会大大降低。根据 Facebook 说法，这会平均降低中小企业 60% 的收入。\nFacebook 认为苹果的做法扼杀了中小企业，而 Facebook 将立场鲜明地与中小企业站在一起。｜图片来源：Twitter@DaveStangis\n虽然 Facebook 的言论看起来是纯粹利他的，但和大众印象不同，表面上是一家科技公司的 Facebook 其实是一家广告公司。2020 年四季度财报显示，Facebook 的 280.7 亿美元（约合 1825.84 亿元人民币）的收入中，96.8% 都来自广告。Facebook 曾在 iOS 14 测试版上小规模测试过，结果广告收入出现了 50% 的下跌。\n在财报公布后的电话会议上，Facebook 的 CEO 扎克伯格更是直白地说道：“苹果嘴上说他们在帮助用户，但实际上这件事显然是利益驱使。”\nFacebook 和苹果的本质矛盾在于这两家公司商业模式的不同。广告是 Facebook 的核心业务，广告商是它的主要客户。但苹果是一家电子消费品公司，面向的是 C 端用户，包括 iPhone、iPad、Mac 和其他可穿戴式设备的硬件销售才是它的主要收入。\n实际上，让业界如此在意的 IDFA 就是苹果隐私政策的产物。在 IDFA 问世之前，App 可以直接读取到手机的唯一识别码，无论是 MAC 地址、UDID 还是 UUID。IDFA 的不同之处在于用户可以重置或者关闭这个识别码。虽然 IDFA 的关闭入口隐藏得很深，但苹果给了用户一个选择：是否要让 App 给你推送定向广告。需要注意的是，关闭 IDFA 并不会减少广告数量，只是定向广告的精度会下降。\n但扎克伯格的“攻击”不是没有来由，苹果并非隐私保护的“天使”。在打击竞争对手广告业务的同时，苹果也在扩大自身的广告版图。\n苹果的广告业务主要有两种，App Store 的搜索广告和新闻、股市应用的展示广告。目前，苹果的搜索广告业务（Apple Search Ads）已经在中国上线。这项在 2016 年就推出的业务允许开发者以竞价的方式投放广告。\n而根据 FT 中文网的报道，苹果正在计划为 App Store 增加第二个广告位。\n以抖音为例，在App Store搜索“抖音”后，排名第一的是“快手”的广告\n事实上，苹果一直在试图进入广告业务。早在 2010 年，苹果就推出了移动广告平台 iAd。在乔布斯看来，当时的移动广告“实在太烂了”。他不想把 iAd 做成低俗的广告平台，而是希望这个平台上可以呈现优雅的、不会让用户反感的广告。也因此，iAd 设立了 50 万美元的高门槛，这让很多中小公司望而却步。最终 iAd 于 2016 年 6 月关闭。\n三年前，苹果也自己设计了一套广告追踪框架——SKAdNetwork。它和 IDFA 一样可以追踪广告投放的效果，但出于种种数据保护方面的限制，也很难称得上好用。但是在眼下“严苛”的苹果新政面前，SKAdNetwork 可能是广告主们最好的选择了。\n虽然目前广告业务只占苹果营收中非常小的一部分，但是对于既当“裁判”又做“守门员”的苹果来说，它用一套新的隐私规则，完成了“清场”。\n根据投资管理公司 Alliance Bernstein 的分析师托尼·萨克纳吉（Toni Sacconaghi）估计，苹果公司在 2021 财年的广告收入将从 2017 财年的 3 亿美元增加到 30 亿美元左右。到 2023 或 2024 财年，苹果广告的年销售额可能会增至 70 亿至 100 亿美元之间，这将推动苹果服务业务的增长高达 3 个百分点。\n自 2011 年 iPhone4 问世以来已经过去了 10 年，苹果领先业界的硬件优势逐渐被各大安卓手机厂商追平，甚至超越。当用户需要一个“为什么非得是苹果而不是安卓”的理由时，隐私保护可能就是非常重要的一环。\n在乔布斯选择封闭系统开始，就为 iOS 种下了隐私保护的基因。苹果的隐私政策并非横空出世，而是在逐步收紧。IDFA 的风波切中了一个我们当下这个时代必须回应的问题：技术在侵犯用户隐私吗？\n个人数据，21 世纪的石油？\n2006 年的时候，英国数学家克莱夫·汉比（Clive Humby）首次把“数据”比喻成了“新的石油”。此后，这种说法就在经济学家、学者和 CEO 的口中频频出现。\n石油的珍贵在于它是不可再生的能源，但数据是可以无限产生和重复利用的，今天的互联网上每天都在产生海量的数据。\n这个比喻成立的逻辑在于，整个 20 世纪，标准石油、荷兰皇家壳牌、英国石油公司，这些控制着石油的公司也控制着经济的命脉。放在今天，是谷歌、Facebook 这些科技巨头。\n本世纪初，手握海量数据的科技巨头们发展出了一门新生意——线上定向广告。到 2019 年，全球网络广告的市场规模已经突破 3000 亿美元（约合 1.95 万亿元人民币）。\n在广告业一直流传着这么一句话：“我知道在广告上的投资有一半是无用的，但问题是我不知道是哪一半。”说这话的是百货业之父约翰·沃纳梅克 (John Wanamaker)，那是 100 多年前，传统广告的黄金时代。\n情况在互联网时代发生了变化，科技的进步让广告成为了一件很高效的事情。某种程度上，沃纳梅克的迷思已经不再成立，各大科技公司可以很方便地追踪用户行为、记录广告投放所获得的下载或购买转化次数，而广告主以此决定向各流量平台支付多少广告费用。\n你或许有过这样的经历，在网页搜索咖啡之后，就会在电商平台发现咖啡相关的推荐商品，手机 App 似乎在时刻监视你的网络生活。很多人甚至怀疑 App 在窃听用户，这在理论上可行，但实际上并不成立。\n实时监听对话有很高的带宽成本，巨大的流量很容易被用户察觉，也会给公司带来很高的存储和人员压力，是一笔不划算的买卖。并且，仅就定向推荐而言，已经有很成熟的技术支持，亚马逊在二十年前就使用的邻近算法推荐在今天依旧在广泛运用。\n最为关键的是，窃听用户本身就是违法的，越是大公司，对数据合规就越谨慎。\n而科技公司之所以能做到这种近乎监控式的广告推送，都建立在对用户的信息采集上。科技公司通常会搜集三类用户数据——行为数据：比如网页浏览历史、停留时长、使用了哪些在线服务；消费记录：比如你购买了哪些商品、退换货记录；个人信息：用户的年龄、学历、性别、所在地区等。\n这些信息在后台就是一个个事实标签。通过算法，这些标签就形成了所谓的用户画像。在大公司内部，这些数据是流通的。这也就是为什么你在谷歌搜索的商品会出现在 Youtube 的前插广告中，早在 2006 年，谷歌就以 16.5 亿美元（约合 107.25 亿元人民币）的价格收购了 Youtube。\n除此之外，这些大公司也会为中小 App、网站提供相似的用户分析服务，并通过平台联系广告主投放广告，形成广告联盟。\n这种做法最早由亚马逊发明，时至今日，大型的科技公司几乎都创建了类似的广告联盟，Facebook 的 Audience Network，谷歌的 Adsence，阿里巴巴的友盟，腾讯的广点通和字节跳动的穿山甲。\n在这些公司对外的口径中，所有的数据都是经过脱敏处理的，所输出的是一个群体画像，无法从中反推出个人信息。但这些信息是如何采集的，又是如何在公司的内部和外部流通的，对于普通用户来说依旧是一个无法打破的黑箱。而目前也并没有一家科技公司明确地地向用户披露这个过程。\n当科技公司频频爆出数据泄漏丑闻时，这种“不透明”就成为了用户恐惧的源头。2018 年，英国咨询公司剑桥分析（Cambridge Analytica）就被爆出在未经 Facebook 用户同意的情况下，利用 5000 万用户数据为美国前总统唐纳德·特朗普（Donald Trump）的竞选活动提供帮助。\n事后，有人在 Twitter 上发起了 #DeleteFacebook 的运动，好莱坞导演罗素兄弟甚至以此为题材拍摄了一部电影。\n“为什么我的数据，成为了你牟利的工具？”这可能是绝大多数 Facebook 用户的心声。尤其当数据交易已经成为一门事实上的生意时，数据的归属权，就成为了一个绕不开的问题。\n尚无定论的“数据确权”问题\n等价交换是通行千年的交易准则，买卖双方一手交钱，一手交货，完成价值交换。\n而对于定向广告而言，交易的双方发生在公司和广告主之间，用户并不从中获利。很多用户对于信息采集的反感都来自于此：我好像失去了什么东西，但并没有得到相应的回报，而那些科技公司却轻松赚取了上亿的利润。\n关于数据的归属权，主流的评论大致有两种观点。\n有一方观点认为数据的归属权应该归平台所有，因为用户享受了科技公司提供的免费服务。经济学家薛兆丰曾经引用过著名的“科斯定律”。\n一项有价值的资源，不管从一开始他的产权归谁，最后这项资源都会流动到最善于利用他、能最大化利用其价值的人受理区。这是科斯定律的一个重要含义。而在制度设计中，我们应该尽量让这种资源的流动和分配更方便、容易，从而提高各项经济资源的使用效率。\n简单来说，薛兆丰的结论是，（资源）谁用得好，就应该归谁。从经济学的角度来说，这是效率最高的方式。\n市场研究公司爱德曼·博岚（Edelman Berland）曾对全球 15 个国家的 1.5 万名用户展开调查：“你愿意以牺牲一些隐私为代价，换取更多便利与舒适吗？”有 51% 的受访者表示不愿意，27% 表示愿意，剩下的受访者没有意见或不知道如何回答。\n这揭示了一个关于隐私的悖论：公众越来越意识到在线共享数据的风险，但是，为了某种便利，人们依旧在披露自己的数据。\n因为用户往往是最没有话语权的，也很难对数据使用产生有效的监督。当科技公司的产品已经成为了某种意义上的基础设施时，用户没有别的选择。举个例子，即使你不同意微信的隐私条款，也很难不使用微信，因为你所有的社交关系几乎都在微信上。\n另一方观点认为数据理所当然应该归用户所有。2018 年 5 月 25 日生效的《欧盟通用保护数据条列》（General Data Protection Regulations，GDPR）号称“史上最严格的隐私保护法”。在这部条列中，人类首次在法律层面上明确了用户数据的所有权属于用户，而平台只能管理及合理使用这些数据。\n但是在我国，数据的归属权问题还没有明确的结论。我国 2021 年实施的《民法典》明确了“个人信息”的定义和处理原则，必须征得个人同意才能处理个人信息，但没有明确个人信息的归属权。而 2017 年生效的《网络安全法》，包括正在审议的《数据安全法》和《个人信息保护法》，也都未明确个人信息的归属权。法律的缺位，造成了个人数据确权的模糊。\n技术带来的问题，最终要靠技术来解决\n20 世纪 30 年代，由于摄影技术的进步，新闻业开始在报纸中大量使用照片。但这些照片往往未经个人同意。\n1980 年，律师萨缪尔·沃伦（Samuel D. Warren）和路易斯·布兰戴斯（Louis Brandeis）就这个问题在《哈佛法学评论》发表文章《隐私权》，这是法学界首次提出了隐私权的概念。\n沃伦和布兰戴斯发表在《哈佛法学评论》上的文章：《隐私权》｜图片来源：布兰戴斯大学\n技术的扩张侵犯了个人的边界，从一开始，技术就与隐私相伴而生。\n在眼下数据流通越来越严格，而数据红利将尽的情况下，包括谷歌、英特尔、微众银行在内的许多公司都在开发一种叫做联邦学习或者共享学习的技术。\n由于数据合规或者商业竞争的关系，许多数据在行业甚至公司内部都无法流通，这就是公司们头疼的“数据孤岛”问题。\n联邦学习是隐私计算的一种。在手机上训练模型后，它只将模型加密上传，而把用户的数据留在了本地。\n微众银行的首席 AI 官杨强曾经把这个模型比作是“羊”，而数据就是“草料”。\n过去训练模型的做法是从各个草场运草过来喂羊。但是在运送过程中，草有丢失的风险，这就是数据泄漏。\n联邦学习的做法是，让这头“羊”走起来，到各个草场自己吃草。这样，草就永远只留在本地，也就没有了丢失的风险。\n主人不知道羊吃了哪些草，但羊依旧长大了｜图片来源：微众银行\n其实把模型训练比作“耕牛”可能更好理解，这些耕牛原来是吃八方来的数据草料，变得强壮后再成为企业服务客户的“生产力”。而现在是把“耕牛”送到用户的田地里，吃用户数据草料，也直接更好地服务用户。加上“数据模型的集体升级能力”，这让你家的牛也和其他的牛可以一起成长，更好地服务你。\n显然，通过技术模式的进步，才可以根本上避免数据泄露和恶意使用。对于日趋白热化的数据争夺而言，有了这种根本性的改变，才可以让公司间的数据共享成为可能。而在技术上建立一套数据保护的制度，也才能赢得用户的信任。\n说到底，没有任何的公司，可以依靠价值观来成为个人数据问题的救世主。这些由技术带来的问题，最终还是需要由技术来解决它。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":227,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":807027561,"gmtCreate":1627990756453,"gmtModify":1633754608027,"author":{"id":"4089272112522150","authorId":"4089272112522150","name":"Stellasim","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a4a677988ac1fe1b68b6588c7bd03adc","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4089272112522150","authorIdStr":"4089272112522150"},"themes":[],"htmlText":"Good 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14:46","market":"us","language":"zh","title":"大投资家彼得·林奇：暴跌时如何安抚自己那颗恐惧的心？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1167243356","media":"道智投资","summary":"导读：每当股市大跌，我对未来忧虑之时，我就会回忆过去历史上发生过40次股市大跌这一事实，来安抚自己那颗有些恐惧的心，我告诉自己，股市大跌其实是好事，让我们又有一次好机会，以很低的价格买入那些很优秀的公","content":"<blockquote>\n <b>导读：</b>每当股市大跌，我对未来忧虑之时，我就会回忆过去历史上发生过40次股市大跌这一事实，来安抚自己那颗有些恐惧的心，我告诉自己，股市大跌其实是好事，让我们又有一次好机会，以很低的价格买入那些很优秀的公司股票。\n</blockquote>\n<p><b>（一）</b></p>\n<p>也许未来还会有更大的股市暴跌，但是既然我根本无法预测何时会发生股市暴跌，而且据我所知，和我一起参加巴伦投资圆桌会议的其他投资专家们也无法预测，那么何以幻想我们每个人都能够提前做好准备免受暴跌之灾呢？在过去70多年历史上发生的40次股市暴跌中，即使其中39次我提前预测到，而且在暴跌前卖掉了所有的股票，我最后也会后悔万分的。因为即使是跌幅最大的那次股灾，股价最终也涨回来了，而且涨得更高。</p>\n<p>股市下跌没什么好惊讶的，这种事情总是一次又一次发生，就像明尼苏达州的寒冬一次又一次来临一样，只不过是很平常的事情而已。如果你生活在气候寒冷的地带，你早就习以为常，事先早就预计到会有气下降到能结冰的时候，那么当室外度降到低于零度时，你肯定不会恐慌地认为下一个冰河时代就要来了。而你会穿上皮大衣，在人行道上撒些盐，防止结冰，就一切搞定了，你会这样安慰自己—冬天来了，夏季还会远吗？到那时天气又会暖和起来的！</p>\n<p>成功的选股者和股市下跌的关系，就像明尼苏达州的居民和寒冷天气的关系一样。你知道股市大跌总会发生，也为安然度过股市大跌事前做好了准备。如果你看好的随其他股票一起大跌了，你就会迅速抓住机会趁低更多地买入。</p>\n<p>1987年股市暴跌之后，道琼斯指数曾经一天之内下跌了508点，那些投资专家们异口同声地预测股市要崩溃了，但是事后证明，尽管道琼斯指数暴跌1000点之多（从8月份指数最高点计算跌幅高达33%），也没有像人们预料的那样股市末日来临。这只不过是一次正常的股市调整而已，尽管调整幅度非常大，但也只不过是20世纪13次跌幅超过33%的股市调整中的最近一次而已。</p>\n<p>从此之后，虽然又发生过一次跌幅超过10%的股市大跌，也不过是历史上第41次而已，或者这样说，即使这次是一次跌幅超过33%的股市大跌，也不过是历史上第14次而已，没有什么好大惊小怪的。在麦哲伦基金年报中，我经常提醒投资者，这种股市回调不可避免，总会发生的，千万不要恐慌。</p>\n<p>每当股市大跌，我对未来忧虑之时，我就会回忆过去历史上发生过40次股市大跌这一事实，来安抚自己那颗有些恐惧的心，我告诉自己，股市大跌其实是好事，让我们又有一次好机会，以很低的价格买入那些很优秀的公司股票。</p>\n<p><b>（二）</b></p>\n<p><b>延伸阅读：彼得林奇一次惊世骇俗的演讲</b></p>\n<p>彼得林奇在哈佛商学院纽约俱乐部1990年年度聚会--晚宴上的演讲，是迄今为止，最全、最珍贵的投资理念，下面的摘要就选自宴会上发表的的演讲。这些投资理念不仅适合二级市场，也非常适合一级市场投资者反复学习与揣摩。</p>\n<p>“活动的组织者告诉我什么都可以谈。我只知道一件事--股票。因此我很快便作出决定：我应该谈谈股票。我将尽力回顾少数几个要点，这些要点对我而言关系重大，并且我认为它们对试图在股市中赚钱的人也有重要的作用。”</p>\n<p><b>规则1：了解你所持有的股票</b></p>\n<p>“第一条规则是你必须了解你持有的股票。这听起来很简单，但是我们知道能做到这一点的人少之又少。你应该能够在两分钟或者更短的时间之内向一个12岁的孩子解 释你购买一只股票的原因。如果你无法做到这一点，如果你购买这只股票的唯一原因是因为你觉得它的价格将上涨，那么你不应该买入。”</p>\n<p>“我可以给你说一只简单的常见股票--这种类型的股票大多数人都会购买。它是一家相对平凡的公司，生产的产品也很简单。该产品具有1M内存的CMOS、双极 RSC浮动点数I/O接口的处理器、16位双通道内存、Unix操作系统、Whetstone每秒百万浮点运算的有机硅放射器、高带宽以及15微秒的运算 能力等。”</p>\n<p>“如果你持有这种垃圾股票，你永远都不可能赚钱--永远不会。了解你持有的股票是非常重要的。你投资的企业应该很简单。给我带来优良回报的是我能理解的简单公司，比如唐恩甜甜圈（Dunkin‘ Donuts）、Laquinta汽车旅馆等。能够带来不错回报的就是这些公司。”</p>\n<p><b>规则2：作经济预测徒劳无益</b></p>\n<p>“预测经济完全是徒劳无益的，不要试图预测利率。艾伦?格林斯潘是美联储的头儿。他无法预测利率。他可以加息或降息，但是他无法告诉你12个月或者两年后利率将是多少。你无法预测股市。”</p>\n<p>“我很希望能够知晓这些信息。对我来说，当衰退将要发生的时候获悉这种信息是很有帮助的。这会非常好。</p>\n<p>在座的大多数人应该还记得1980年至1982年的衰 退，那是大萧条之后最严重的衰退。当时我们的失业率达到了15%、通货膨胀达到14%、基础利率高达20%。你们有谁接到告诉你们会发生衰退的电话了吗？你是否记得在你经常阅读的那些杂志上有哪一本杂志曾经成功地预见到了那种情况？没有人告诉我将出现那么悲惨的局面。”</p>\n<p>“你可能不相信人们在预测一年之后将发生的事情上面浪费了多少时间。能提前知道一年后的事情当然很棒。但是你永远无法知道。因此不要白费心机了。这没有任何好处。”</p>\n<p><b>规则3：不要担心指数</b></p>\n<p>“你必须寻找<a href=\"https://laohu8.com/S/MCD\">麦当劳</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/WMT\">沃尔玛</a>这种类型的公司。不要担心股市。看看<a href=\"https://laohu8.com/S/AVP\">雅芳</a>。在过去15年里，雅芳的股票从160美元跌到35美元。15年前它是一家伟大的公司。但是现在，所有的雅芳小姐全都不得其所。她敲门，可是家庭主妇要么外出上班去，要么和她们的孩子在外面玩。她们销售的东西都可以在超市或者药店买到。雅芳的盈利基础土崩瓦解。这家公司只伟大了大约20年。”</p>\n<p>“今天股市的收盘价是2700点。就算今天的收盘价是9700点，雅芳仍然是一家悲惨的公司。股价从160美元跌倒35美元。因此在过去15年里不管股市表现怎么样，你在雅芳公司上的投资都很惨淡。”</p>\n<p>“同样是在这一时期，麦当劳的表现非常好。它们进入了海外市场，它们推出了早餐和外带，它们做得很好。在这一时期，它们的绩效经历了魔幻般的上升，盈利增长至原来的12倍，股价上涨到原来的12倍。如果道琼斯今天的收盘价是700点而不是2700点，你在麦当劳上面的投资仍然能取得良好的回报。它的股价可能是20美元，而不是30美元，但是你仍然能获得8或9倍的盈利。”“关注个股，忘掉全局（big picture）。”</p>\n<p><b>规则4：不要急躁，你有充足的时间。</b></p>\n<p>“你有充足的时间。不要有这样想法：你一想到某个概念就必须马上把它付诸实施。其实你有足够多的时间让你对公司进行充分的研究。给我带来丰厚回报的股票都是我在关注它们第二年、第三年或者第四、第五年后才买入。在股市赔钱会赔得很快、但是赚钱却赚得很慢。赚钱和赔钱之间应该存在某种平衡，但是实际上没有。”</p>\n<p>“我想和你们谈谈沃尔玛这家公司，该公司于1970年上市。当时它们有38家店，一个漂亮的历史经营记录和一个坚实的资产负债表。在经过分拆--当然，沃尔玛的股票受欢迎永远不是因为分拆这个原因--调整后，它的售价是8美分/股。你可能会告诉自己，如果我不在下个月买进沃尔玛的股票的话，我将错过一生中最好的投资机会。”</p>\n<p>“5年后，沃尔玛有125家店，利润增长至5年前的7倍。你猜怎样？股价上涨至5年前的5倍，达到41美分/股。”“截至1980年12月，沃尔玛有275家店，利润再次上升至5年前的5倍。你猜怎样？股价上涨至5年前的5倍，现在是1.89美元/股。”r&gt;“1985年12月，它有859家店，这并没有把山姆会员店计算在内。在这个5年期间内，利润上涨至原来的6倍，股价现在是15.94美元。因此你可以告诉你自己，天啊，这只股票从80美分上涨到15.94美元。我买入得太迟了。太疯狂了。我不应该再买入这些笨重的巨型公司。不，你此时买入还不晚，一点不晚。因为今天沃尔玛的收盘价是50美元。你有充足的时间买入。”</p>\n<p>“1980年，沃尔玛已经上市10年了。它的销售收入超过了10亿美元，资产负债表好得不得了，经营记录良好。真正让人惊讶的就是这些--投资于沃尔玛可能并不会给你带来巨额的盈利，但是如果你在1980年买入沃尔玛，持有至今你仍然能够赚25倍，在这一时期，这种回报率将把麦哲伦基金打得落花流水。顺便说一下，在此期间我并没有持有沃尔玛。当时我觉得它的股价过高。”</p>\n<p>囊获富达的工作：“当我申请为富达工作的时候，富达共有80名员工。如今，我们的员工总数是7200人。当时富达求职者中有25名来自哈佛，总共有50名求职者争夺3个职位。我是沃顿的，我们过去经常开玩笑说，哈佛是二流学校，我们沃顿才是一流学校。不管怎么说，有很多求职者来自哈佛。但是我是唯一一个给总统当过11年球童的求职者，因此我得到了三个职位中的一个。”</p>\n<p>“我在富达工作的早些时候，我们有一个笑话：能工作到下一个圣诞节的机会就是很好的圣诞节奖金了。这是一个可怕的开始。”</p>","source":"lsy1627368420731","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/opkbMier6cLejIGgc95lWg><strong>道智投资</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>导读：每当股市大跌，我对未来忧虑之时，我就会回忆过去历史上发生过40次股市大跌这一事实，来安抚自己那颗有些恐惧的心，我告诉自己，股市大跌其实是好事，让我们又有一次好机会，以很低的价格买入那些很优秀的公司股票。\n\n（一）\n也许未来还会有更大的股市暴跌，但是既然我根本无法预测何时会发生股市暴跌，而且据我所知，和我一起参加巴伦投资圆桌会议的其他投资专家们也无法预测，那么何以幻想我们每个人都能够提前做好...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/opkbMier6cLejIGgc95lWg\">Web 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释你购买一只股票的原因。如果你无法做到这一点，如果你购买这只股票的唯一原因是因为你觉得它的价格将上涨，那么你不应该买入。”\n“我可以给你说一只简单的常见股票--这种类型的股票大多数人都会购买。它是一家相对平凡的公司，生产的产品也很简单。该产品具有1M内存的CMOS、双极 RSC浮动点数I/O接口的处理器、16位双通道内存、Unix操作系统、Whetstone每秒百万浮点运算的有机硅放射器、高带宽以及15微秒的运算 能力等。”\n“如果你持有这种垃圾股票，你永远都不可能赚钱--永远不会。了解你持有的股票是非常重要的。你投资的企业应该很简单。给我带来优良回报的是我能理解的简单公司，比如唐恩甜甜圈（Dunkin‘ Donuts）、Laquinta汽车旅馆等。能够带来不错回报的就是这些公司。”\n规则2：作经济预测徒劳无益\n“预测经济完全是徒劳无益的，不要试图预测利率。艾伦?格林斯潘是美联储的头儿。他无法预测利率。他可以加息或降息，但是他无法告诉你12个月或者两年后利率将是多少。你无法预测股市。”\n“我很希望能够知晓这些信息。对我来说，当衰退将要发生的时候获悉这种信息是很有帮助的。这会非常好。\n在座的大多数人应该还记得1980年至1982年的衰 退，那是大萧条之后最严重的衰退。当时我们的失业率达到了15%、通货膨胀达到14%、基础利率高达20%。你们有谁接到告诉你们会发生衰退的电话了吗？你是否记得在你经常阅读的那些杂志上有哪一本杂志曾经成功地预见到了那种情况？没有人告诉我将出现那么悲惨的局面。”\n“你可能不相信人们在预测一年之后将发生的事情上面浪费了多少时间。能提前知道一年后的事情当然很棒。但是你永远无法知道。因此不要白费心机了。这没有任何好处。”\n规则3：不要担心指数\n“你必须寻找麦当劳和沃尔玛这种类型的公司。不要担心股市。看看雅芳。在过去15年里，雅芳的股票从160美元跌到35美元。15年前它是一家伟大的公司。但是现在，所有的雅芳小姐全都不得其所。她敲门，可是家庭主妇要么外出上班去，要么和她们的孩子在外面玩。她们销售的东西都可以在超市或者药店买到。雅芳的盈利基础土崩瓦解。这家公司只伟大了大约20年。”\n“今天股市的收盘价是2700点。就算今天的收盘价是9700点，雅芳仍然是一家悲惨的公司。股价从160美元跌倒35美元。因此在过去15年里不管股市表现怎么样，你在雅芳公司上的投资都很惨淡。”\n“同样是在这一时期，麦当劳的表现非常好。它们进入了海外市场，它们推出了早餐和外带，它们做得很好。在这一时期，它们的绩效经历了魔幻般的上升，盈利增长至原来的12倍，股价上涨到原来的12倍。如果道琼斯今天的收盘价是700点而不是2700点，你在麦当劳上面的投资仍然能取得良好的回报。它的股价可能是20美元，而不是30美元，但是你仍然能获得8或9倍的盈利。”“关注个股，忘掉全局（big picture）。”\n规则4：不要急躁，你有充足的时间。\n“你有充足的时间。不要有这样想法：你一想到某个概念就必须马上把它付诸实施。其实你有足够多的时间让你对公司进行充分的研究。给我带来丰厚回报的股票都是我在关注它们第二年、第三年或者第四、第五年后才买入。在股市赔钱会赔得很快、但是赚钱却赚得很慢。赚钱和赔钱之间应该存在某种平衡，但是实际上没有。”\n“我想和你们谈谈沃尔玛这家公司，该公司于1970年上市。当时它们有38家店，一个漂亮的历史经营记录和一个坚实的资产负债表。在经过分拆--当然，沃尔玛的股票受欢迎永远不是因为分拆这个原因--调整后，它的售价是8美分/股。你可能会告诉自己，如果我不在下个月买进沃尔玛的股票的话，我将错过一生中最好的投资机会。”\n“5年后，沃尔玛有125家店，利润增长至5年前的7倍。你猜怎样？股价上涨至5年前的5倍，达到41美分/股。”“截至1980年12月，沃尔玛有275家店，利润再次上升至5年前的5倍。你猜怎样？股价上涨至5年前的5倍，现在是1.89美元/股。”r>“1985年12月，它有859家店，这并没有把山姆会员店计算在内。在这个5年期间内，利润上涨至原来的6倍，股价现在是15.94美元。因此你可以告诉你自己，天啊，这只股票从80美分上涨到15.94美元。我买入得太迟了。太疯狂了。我不应该再买入这些笨重的巨型公司。不，你此时买入还不晚，一点不晚。因为今天沃尔玛的收盘价是50美元。你有充足的时间买入。”\n“1980年，沃尔玛已经上市10年了。它的销售收入超过了10亿美元，资产负债表好得不得了，经营记录良好。真正让人惊讶的就是这些--投资于沃尔玛可能并不会给你带来巨额的盈利，但是如果你在1980年买入沃尔玛，持有至今你仍然能够赚25倍，在这一时期，这种回报率将把麦哲伦基金打得落花流水。顺便说一下，在此期间我并没有持有沃尔玛。当时我觉得它的股价过高。”\n囊获富达的工作：“当我申请为富达工作的时候，富达共有80名员工。如今，我们的员工总数是7200人。当时富达求职者中有25名来自哈佛，总共有50名求职者争夺3个职位。我是沃顿的，我们过去经常开玩笑说，哈佛是二流学校，我们沃顿才是一流学校。不管怎么说，有很多求职者来自哈佛。但是我是唯一一个给总统当过11年球童的求职者，因此我得到了三个职位中的一个。”\n“我在富达工作的早些时候，我们有一个笑话：能工作到下一个圣诞节的机会就是很好的圣诞节奖金了。这是一个可怕的开始。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":219,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":809448064,"gmtCreate":1627389935258,"gmtModify":1633765486227,"author":{"id":"4089272112522150","authorId":"4089272112522150","name":"Stellasim","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a4a677988ac1fe1b68b6588c7bd03adc","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4089272112522150","authorIdStr":"4089272112522150"},"themes":[],"htmlText":"good","listText":"good","text":"good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/809448064","repostId":"1121427302","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":283,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":809449880,"gmtCreate":1627389759840,"gmtModify":1633765488216,"author":{"id":"4089272112522150","authorId":"4089272112522150","name":"Stellasim","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a4a677988ac1fe1b68b6588c7bd03adc","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4089272112522150","authorIdStr":"4089272112522150"},"themes":[],"htmlText":"good","listText":"good","text":"good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/809449880","repostId":"1121427302","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":170,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0}],"hots":[{"id":892416767,"gmtCreate":1628683079559,"gmtModify":1633745174706,"author":{"id":"4089272112522150","authorId":"4089272112522150","name":"Stellasim","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a4a677988ac1fe1b68b6588c7bd03adc","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4089272112522150","authorIdStr":"4089272112522150"},"themes":[],"htmlText":"哈哈哈","listText":"哈哈哈","text":"哈哈哈","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/892416767","repostId":"1194834011","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1344,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":899377667,"gmtCreate":1628165728259,"gmtModify":1633753028380,"author":{"id":"4089272112522150","authorId":"4089272112522150","name":"Stellasim","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a4a677988ac1fe1b68b6588c7bd03adc","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4089272112522150","authorIdStr":"4089272112522150"},"themes":[],"htmlText":"good","listText":"good","text":"good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":2,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/899377667","repostId":"1145944874","repostType":4,"repost":{"id":"1145944874","kind":"news","pubTimestamp":1628162735,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1145944874?lang=&edition=full","pubTime":"2021-08-05 19:25","market":"us","language":"zh","title":"争夺“21世纪的石油”，科技巨头的数据战争打响了","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1145944874","media":"极客公园","summary":"以隐私为名的新一代数据之争已经拉开序幕。","content":"<p>在旧金山的“新硅谷”SOMA 区，通往海湾大桥的高速公路旁，伫立着一块鸭子广告牌，上面写着：“<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>在追踪你。我们不会。”</p>\n<p>说这话的鸭子来自 DuckDuckGo，一家主打隐私保护的搜索引擎公司。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2be9223e366035e673d9e1dafd1c3d0e\" tg-width=\"550\" tg-height=\"368\" referrerpolicy=\"no-referrer\">DuckDuckGo 在旧金山“新硅谷”SOMA 地区的广告牌｜图片来源：WIRED</p>\n<p>在美国，DuckDuckGo 有 2245 块广告牌，在欧洲是 2261 块。这对于一家科技公司来说并不寻常。</p>\n<p>通常，科技公司更倾向于在线上投放广告。根据用户数据生成的定向广告可以让公司更高效地找到他们的目标用户。DuckDuckGo 选择了广告牌这种老派的方式——这是为了以行动树立这家企业的价值观：不追踪用户。</p>\n<p>去年，DuckDuckGo 的应用下载量超过了 5000 万次，比之前所有年份的总和还多，年收入也相应突破了 1 亿美元（约合 6.5 亿元人民币）。要知道，这家成立于 2008 年的公司，在上一轮融资过后，估值也就 7480 万美元（约合 4.86 亿元人民币）。看起来，它主打隐私的价值观奏效了。</p>\n<p>最近，DuckDuckGo 凭借 2.42% 的市占率，超越必应、<a href=\"https://laohu8.com/S/YHOO\">雅虎</a>成为了美国第二的移动搜素引擎。而第一名的谷歌，是 94.36%，DuckDuckGo 的 39 倍。</p>\n<p>这是一个大卫挑战哥利亚的故事，但在这个故事中，“大卫”挥舞的不是石子，而是“隐私”这杆大旗。</p>\n<p>种种数据表明：在巨头格局确立，新秀创业公司本没有多少增长空间的当下，以隐私为名的新一代数据之争已经拉开序幕。</p>\n<p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>掀起的数据战争</b></p>\n<p>2020 年 6 月，苹果的隐私工程经理凯蒂·史金纳（Katie Skinner）在 WWDC（世界开发者大会）上用 20 秒介绍了 iOS 14 的一个“小小更新”：App 在搜集用户数据之前，必须征求用户同意。一旦用户不同意，就会关闭 IDFA 码（Identifier For Advertisers），苹果的广告主标识符。</p>\n<p>这个搜集用户数据的 IDFA 开关，在去年 6 月之前还是默认开启的。但在 iOS 14 上，这成为了一个显性的可选项。当用户第一次打开 App 时，iOS 会弹窗询问：“是否同意 App 对你进行跨网站、App 的追踪？”显然，多数用户并不会同意，这就直接切断了定向广告的数据来源。</p>\n<p>这是苹果应用追踪透明度（App Tracking Transparency，ATT）的一部分。2021 年 5 月，一项针对美国 300 名 iPhone 用户的调查指出，73% 的受访者对这项隐私政策都表示赞同。苹果的 CEO 蒂姆·库克（Tim Cook）也在 2021 年第三季度的财报电话会议上回应，在 ATT 推出之后，苹果受到了相当积极的回馈。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e37a2b82ab244f594ae5c459ef9f0f5e\" tg-width=\"550\" tg-height=\"269\" referrerpolicy=\"no-referrer\">“你的 App 想要追踪你的数据给你发广告，你同意追踪吗？”｜图片来源：Apple</p>\n<p>但对于所有以线上广告为商业模式的公司来说，这可能是一场性命攸关的大震荡。反应最激烈的是<a href=\"https://laohu8.com/S/FB\">Facebook</a>。2020 年 12 月，它买了下了《<a href=\"https://laohu8.com/S/NYT\">纽约时报</a>》的一整个版面，公开反对苹果。</p>\n<p>在 Facebook 的口径中，苹果的做法严重限制了中小企业的生存。大企业有足够的财力进行大规模广告投放，但中小企业如果没有精准投放技术，就很难找到潜在的用户群，广告投放的效率会大大降低。根据 Facebook 说法，这会平均降低中小企业 60% 的收入。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/21251c4b6c2a1ed20097c4646fba7ce3\" tg-width=\"550\" tg-height=\"831\" referrerpolicy=\"no-referrer\">Facebook 认为苹果的做法扼杀了中小企业，而 Facebook 将立场鲜明地与中小企业站在一起。｜图片来源：<a href=\"https://laohu8.com/S/TWTR\">Twitter</a>@DaveStangis</p>\n<p>虽然 Facebook 的言论看起来是纯粹利他的，但和大众印象不同，表面上是一家科技公司的 Facebook 其实是一家广告公司。2020 年四季度财报显示，Facebook 的 280.7 亿美元（约合 1825.84 亿元人民币）的收入中，96.8% 都来自广告。Facebook 曾在 iOS 14 测试版上小规模测试过，结果广告收入出现了 50% 的下跌。</p>\n<p>在财报公布后的电话会议上，Facebook 的 CEO 扎克伯格更是直白地说道：“苹果嘴上说他们在帮助用户，但实际上这件事显然是利益驱使。”</p>\n<p>Facebook 和苹果的本质矛盾在于这两家公司商业模式的不同。广告是 Facebook 的核心业务，广告商是它的主要客户。但苹果是一家电子消费品公司，面向的是 C 端用户，包括 iPhone、iPad、Mac 和其他可穿戴式设备的硬件销售才是它的主要收入。</p>\n<p>实际上，让业界如此在意的 IDFA 就是苹果隐私政策的产物。在 IDFA 问世之前，App 可以直接读取到手机的唯一识别码，无论是 MAC 地址、UDID 还是 UUID。IDFA 的不同之处在于用户可以重置或者关闭这个识别码。虽然 IDFA 的关闭入口隐藏得很深，但苹果给了用户一个选择：是否要让 App 给你推送定向广告。需要注意的是，关闭 IDFA 并不会减少广告数量，只是定向广告的精度会下降。</p>\n<p>但扎克伯格的“攻击”不是没有来由，苹果并非隐私保护的“天使”。在打击竞争对手广告业务的同时，苹果也在扩大自身的广告版图。</p>\n<p>苹果的广告业务主要有两种，App Store 的搜索广告和新闻、股市应用的展示广告。目前，苹果的搜索广告业务（Apple Search Ads）已经在中国上线。这项在 2016 年就推出的业务允许开发者以竞价的方式投放广告。</p>\n<p>而根据 FT 中文网的报道，苹果正在计划为 App Store 增加第二个广告位。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b0788e6770a18ee9f663368dc9d70242\" tg-width=\"550\" tg-height=\"1191\" referrerpolicy=\"no-referrer\">以<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>为例，在App Store搜索“抖音”后，排名第一的是“快手”的广告</p>\n<p>事实上，苹果一直在试图进入广告业务。早在 2010 年，苹果就推出了移动广告平台 iAd。在乔布斯看来，当时的移动广告“实在太烂了”。他不想把 iAd 做成低俗的广告平台，而是希望这个平台上可以呈现优雅的、不会让用户反感的广告。也因此，iAd 设立了 50 万美元的高门槛，这让很多中小公司望而却步。最终 iAd 于 2016 年 6 月关闭。</p>\n<p>三年前，苹果也自己设计了一套广告追踪框架——SKAdNetwork。它和 IDFA 一样可以追踪广告投放的效果，但出于种种数据保护方面的限制，也很难称得上好用。但是在眼下“严苛”的苹果新政面前，SKAdNetwork 可能是广告主们最好的选择了。</p>\n<p>虽然目前广告业务只占苹果营收中非常小的一部分，但是对于既当“裁判”又做“守门员”的苹果来说，它用一套新的隐私规则，完成了“清场”。</p>\n<p>根据投资管理公司 Alliance Bernstein 的分析师托尼·萨克纳吉（Toni Sacconaghi）估计，苹果公司在 2021 财年的广告收入将从 2017 财年的 3 亿美元增加到 30 亿美元左右。到 2023 或 2024 财年，苹果广告的年销售额可能会增至 70 亿至 100 亿美元之间，这将推动苹果服务业务的增长高达 3 个百分点。</p>\n<p>自 2011 年 iPhone4 问世以来已经过去了 10 年，苹果领先业界的硬件优势逐渐被各大安卓手机厂商追平，甚至超越。当用户需要一个“为什么非得是苹果而不是安卓”的理由时，隐私保护可能就是非常重要的一环。</p>\n<p>在乔布斯选择封闭系统开始，就为 iOS 种下了隐私保护的基因。苹果的隐私政策并非横空出世，而是在逐步收紧。IDFA 的风波切中了一个我们当下这个时代必须回应的问题：技术在侵犯用户隐私吗？</p>\n<p><b>个人数据，21 世纪的石油？</b></p>\n<p>2006 年的时候，英国数学家克莱夫·汉比（Clive Humby）首次把“数据”比喻成了“新的石油”。此后，这种说法就在经济学家、学者和 CEO 的口中频频出现。</p>\n<p>石油的珍贵在于它是不可再生的能源，但数据是可以无限产生和重复利用的，今天的互联网上每天都在产生海量的数据。</p>\n<p>这个比喻成立的逻辑在于，整个 20 世纪，标准石油、荷兰皇家壳牌、<a href=\"https://laohu8.com/S/BP\">英国石油</a>公司，这些控制着石油的公司也控制着经济的命脉。放在今天，是谷歌、Facebook 这些科技巨头。</p>\n<p>本世纪初，手握海量数据的科技巨头们发展出了一门新生意——线上定向广告。到 2019 年，全球网络广告的市场规模已经突破 3000 亿美元（约合 1.95 万亿元人民币）。</p>\n<p>在广告业一直流传着这么一句话：“我知道在广告上的投资有一半是无用的，但问题是我不知道是哪一半。”说这话的是百货业之父约翰·沃纳梅克 (John Wanamaker)，那是 100 多年前，传统广告的黄金时代。</p>\n<p>情况在互联网时代发生了变化，科技的进步让广告成为了一件很高效的事情。某种程度上，沃纳梅克的迷思已经不再成立，各大科技公司可以很方便地追踪用户行为、记录广告投放所获得的下载或购买转化次数，而广告主以此决定向各流量平台支付多少广告费用。</p>\n<p>你或许有过这样的经历，在网页搜索咖啡之后，就会在电商平台发现咖啡相关的推荐商品，手机 App 似乎在时刻监视你的网络生活。很多人甚至怀疑 App 在窃听用户，这在理论上可行，但实际上并不成立。</p>\n<p>实时监听对话有很高的带宽成本，巨大的流量很容易被用户察觉，也会给公司带来很高的存储和人员压力，是一笔不划算的买卖。并且，仅就定向推荐而言，已经有很成熟的技术支持，<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>在二十年前就使用的邻近算法推荐在今天依旧在广泛运用。</p>\n<p>最为关键的是，窃听用户本身就是违法的，越是大公司，对数据合规就越谨慎。</p>\n<p>而科技公司之所以能做到这种近乎监控式的广告推送，都建立在对用户的信息采集上。科技公司通常会搜集三类用户数据——行为数据：比如网页浏览历史、停留时长、使用了哪些在线服务；消费记录：比如你购买了哪些商品、退换货记录；个人信息：用户的年龄、学历、性别、所在地区等。</p>\n<p>这些信息在后台就是一个个事实标签。通过算法，这些标签就形成了所谓的用户画像。在大公司内部，这些数据是流通的。这也就是为什么你在谷歌搜索的商品会出现在 Youtube 的前插广告中，早在 2006 年，谷歌就以 16.5 亿美元（约合 107.25 亿元人民币）的价格收购了 Youtube。</p>\n<p>除此之外，这些大公司也会为中小 App、网站提供相似的用户分析服务，并通过平台联系广告主投放广告，形成广告联盟。</p>\n<p>这种做法最早由亚马逊发明，时至今日，大型的科技公司几乎都创建了类似的广告联盟，Facebook 的 <a href=\"https://laohu8.com/S/ADNC\">Audience</a> Network，谷歌的 Adsence，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>的友盟，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>的广点通和字节跳动的穿山甲。</p>\n<p>在这些公司对外的口径中，所有的数据都是经过脱敏处理的，所输出的是一个群体画像，无法从中反推出个人信息。但这些信息是如何采集的，又是如何在公司的内部和外部流通的，对于普通用户来说依旧是一个无法打破的黑箱。而目前也并没有一家科技公司明确地地向用户披露这个过程。</p>\n<p>当科技公司频频爆出数据泄漏丑闻时，这种“不透明”就成为了用户恐惧的源头。2018 年，英国咨询公司剑桥分析（Cambridge Analytica）就被爆出在未经 Facebook 用户同意的情况下，利用 5000 万用户数据为美国前总统唐纳德·特朗普（Donald Trump）的竞选活动提供帮助。</p>\n<p>事后，有人在 Twitter 上发起了 #DeleteFacebook 的运动，好莱坞导演罗素兄弟甚至以此为题材拍摄了一部电影。</p>\n<p>“为什么我的数据，成为了你牟利的工具？”这可能是绝大多数 Facebook 用户的心声。尤其当数据交易已经成为一门事实上的生意时，数据的归属权，就成为了一个绕不开的问题。</p>\n<p>尚无定论的“数据确权”问题</p>\n<p>等价交换是通行千年的交易准则，买卖双方一手交钱，一手交货，完成价值交换。</p>\n<p>而对于定向广告而言，交易的双方发生在公司和广告主之间，用户并不从中获利。很多用户对于信息采集的反感都来自于此：我好像失去了什么东西，但并没有得到相应的回报，而那些科技公司却轻松赚取了上亿的利润。</p>\n<p>关于数据的归属权，主流的评论大致有两种观点。</p>\n<p>有一方观点认为数据的归属权应该归平台所有，因为用户享受了科技公司提供的免费服务。经济学家薛兆丰曾经引用过著名的“科斯定律”。</p>\n<p>一项有价值的资源，不管从一开始他的产权归谁，最后这项资源都会流动到最善于利用他、能最大化利用其价值的人受理区。这是科斯定律的一个重要含义。而在制度设计中，我们应该尽量让这种资源的流动和分配更方便、容易，从而提高各项经济资源的使用效率。</p>\n<p>简单来说，薛兆丰的结论是，（资源）谁用得好，就应该归谁。从经济学的角度来说，这是效率最高的方式。</p>\n<p>市场研究公司爱德曼·博岚（Edelman Berland）曾对全球 15 个国家的 1.5 万名用户展开调查：“你愿意以牺牲一些隐私为代价，换取更多便利与舒适吗？”有 51% 的受访者表示不愿意，27% 表示愿意，剩下的受访者没有意见或不知道如何回答。</p>\n<p>这揭示了一个关于隐私的悖论：公众越来越意识到在线共享数据的风险，但是，为了某种便利，人们依旧在披露自己的数据。</p>\n<p>因为用户往往是最没有话语权的，也很难对数据使用产生有效的监督。当科技公司的产品已经成为了某种意义上的基础设施时，用户没有别的选择。举个例子，即使你不同意微信的隐私条款，也很难不使用微信，因为你所有的社交关系几乎都在微信上。</p>\n<p>另一方观点认为数据理所当然应该归用户所有。2018 年 5 月 25 日生效的《欧盟通用保护数据条列》（General Data Protection Regulations，GDPR）号称“史上最严格的隐私保护法”。在这部条列中，人类首次在法律层面上明确了用户数据的所有权属于用户，而平台只能管理及合理使用这些数据。</p>\n<p>但是在我国，数据的归属权问题还没有明确的结论。我国 2021 年实施的《民法典》明确了“个人信息”的定义和处理原则，必须征得个人同意才能处理个人信息，但没有明确个人信息的归属权。而 2017 年生效的《网络安全法》，包括正在审议的《数据安全法》和《个人信息保护法》，也都未明确个人信息的归属权。法律的缺位，造成了个人数据确权的模糊。</p>\n<p><b>技术带来的问题，最终要靠技术来解决</b></p>\n<p>20 世纪 30 年代，由于摄影技术的进步，新闻业开始在报纸中大量使用照片。但这些照片往往未经个人同意。</p>\n<p>1980 年，律师萨缪尔·沃伦（Samuel D. Warren）和路易斯·布兰戴斯（Louis Brandeis）就这个问题在《哈佛法学评论》发表文章《隐私权》，这是法学界首次提出了隐私权的概念。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3aee82f87afd8717934217c95b81a3a8\" tg-width=\"550\" tg-height=\"816\" referrerpolicy=\"no-referrer\">沃伦和布兰戴斯发表在《哈佛法学评论》上的文章：《隐私权》｜图片来源：布兰戴斯大学</p>\n<p>技术的扩张侵犯了个人的边界，从一开始，技术就与隐私相伴而生。</p>\n<p>在眼下数据流通越来越严格，而数据红利将尽的情况下，包括谷歌、<a href=\"https://laohu8.com/S/INTC\">英特尔</a>、微众银行在内的许多公司都在开发一种叫做联邦学习或者共享学习的技术。</p>\n<p>由于数据合规或者商业竞争的关系，许多数据在行业甚至公司内部都无法流通，这就是公司们头疼的“数据孤岛”问题。</p>\n<p>联邦学习是隐私计算的一种。在手机上训练模型后，它只将模型加密上传，而把用户的数据留在了本地。</p>\n<p>微众银行的首席 AI 官杨强曾经把这个模型比作是“羊”，而数据就是“草料”。</p>\n<p>过去训练模型的做法是从各个草场运草过来喂羊。但是在运送过程中，草有丢失的风险，这就是数据泄漏。</p>\n<p>联邦学习的做法是，让这头“羊”走起来，到各个草场自己吃草。这样，草就永远只留在本地，也就没有了丢失的风险。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bd50b5733b6607be30df2bfefa2e0654\" tg-width=\"550\" tg-height=\"310\" referrerpolicy=\"no-referrer\">主人不知道羊吃了哪些草，但羊依旧长大了｜图片来源：微众银行</p>\n<p>其实把模型训练比作“耕牛”可能更好理解，这些耕牛原来是吃八方来的数据草料，变得强壮后再成为企业服务客户的“生产力”。而现在是把“耕牛”送到用户的田地里，吃用户数据草料，也直接更好地服务用户。加上“数据模型的集体升级能力”，这让你家的牛也和其他的牛可以一起成长，更好地服务你。</p>\n<p>显然，通过技术模式的进步，才可以根本上避免数据泄露和恶意使用。对于日趋白热化的数据争夺而言，有了这种根本性的改变，才可以让公司间的数据共享成为可能。而在技术上建立一套数据保护的制度，也才能赢得用户的信任。</p>\n<p>说到底，没有任何的公司，可以依靠价值观来成为个人数据问题的救世主。这些由技术带来的问题，最终还是需要由技术来解决它。</p>","source":"jkgy","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>争夺“21世纪的石油”，科技巨头的数据战争打响了</title>\n<style 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倍。\n这是一个大卫挑战哥利亚的故事，但在这个故事中，“大卫”挥舞的不是石子，而是“隐私”这杆大旗。\n种种数据表明：在巨头格局确立，新秀创业公司本没有多少增长空间的当下，以隐私为名的新一代数据之争已经拉开序幕。\n苹果掀起的数据战争\n2020 年 6 月，苹果的隐私工程经理凯蒂·史金纳（Katie Skinner）在 WWDC（世界开发者大会）上用 20 秒介绍了 iOS 14 的一个“小小更新”：App 在搜集用户数据之前，必须征求用户同意。一旦用户不同意，就会关闭 IDFA 码（Identifier For Advertisers），苹果的广告主标识符。\n这个搜集用户数据的 IDFA 开关，在去年 6 月之前还是默认开启的。但在 iOS 14 上，这成为了一个显性的可选项。当用户第一次打开 App 时，iOS 会弹窗询问：“是否同意 App 对你进行跨网站、App 的追踪？”显然，多数用户并不会同意，这就直接切断了定向广告的数据来源。\n这是苹果应用追踪透明度（App Tracking Transparency，ATT）的一部分。2021 年 5 月，一项针对美国 300 名 iPhone 用户的调查指出，73% 的受访者对这项隐私政策都表示赞同。苹果的 CEO 蒂姆·库克（Tim Cook）也在 2021 年第三季度的财报电话会议上回应，在 ATT 推出之后，苹果受到了相当积极的回馈。\n“你的 App 想要追踪你的数据给你发广告，你同意追踪吗？”｜图片来源：Apple\n但对于所有以线上广告为商业模式的公司来说，这可能是一场性命攸关的大震荡。反应最激烈的是Facebook。2020 年 12 月，它买了下了《纽约时报》的一整个版面，公开反对苹果。\n在 Facebook 的口径中，苹果的做法严重限制了中小企业的生存。大企业有足够的财力进行大规模广告投放，但中小企业如果没有精准投放技术，就很难找到潜在的用户群，广告投放的效率会大大降低。根据 Facebook 说法，这会平均降低中小企业 60% 的收入。\nFacebook 认为苹果的做法扼杀了中小企业，而 Facebook 将立场鲜明地与中小企业站在一起。｜图片来源：Twitter@DaveStangis\n虽然 Facebook 的言论看起来是纯粹利他的，但和大众印象不同，表面上是一家科技公司的 Facebook 其实是一家广告公司。2020 年四季度财报显示，Facebook 的 280.7 亿美元（约合 1825.84 亿元人民币）的收入中，96.8% 都来自广告。Facebook 曾在 iOS 14 测试版上小规模测试过，结果广告收入出现了 50% 的下跌。\n在财报公布后的电话会议上，Facebook 的 CEO 扎克伯格更是直白地说道：“苹果嘴上说他们在帮助用户，但实际上这件事显然是利益驱使。”\nFacebook 和苹果的本质矛盾在于这两家公司商业模式的不同。广告是 Facebook 的核心业务，广告商是它的主要客户。但苹果是一家电子消费品公司，面向的是 C 端用户，包括 iPhone、iPad、Mac 和其他可穿戴式设备的硬件销售才是它的主要收入。\n实际上，让业界如此在意的 IDFA 就是苹果隐私政策的产物。在 IDFA 问世之前，App 可以直接读取到手机的唯一识别码，无论是 MAC 地址、UDID 还是 UUID。IDFA 的不同之处在于用户可以重置或者关闭这个识别码。虽然 IDFA 的关闭入口隐藏得很深，但苹果给了用户一个选择：是否要让 App 给你推送定向广告。需要注意的是，关闭 IDFA 并不会减少广告数量，只是定向广告的精度会下降。\n但扎克伯格的“攻击”不是没有来由，苹果并非隐私保护的“天使”。在打击竞争对手广告业务的同时，苹果也在扩大自身的广告版图。\n苹果的广告业务主要有两种，App Store 的搜索广告和新闻、股市应用的展示广告。目前，苹果的搜索广告业务（Apple Search Ads）已经在中国上线。这项在 2016 年就推出的业务允许开发者以竞价的方式投放广告。\n而根据 FT 中文网的报道，苹果正在计划为 App Store 增加第二个广告位。\n以抖音为例，在App Store搜索“抖音”后，排名第一的是“快手”的广告\n事实上，苹果一直在试图进入广告业务。早在 2010 年，苹果就推出了移动广告平台 iAd。在乔布斯看来，当时的移动广告“实在太烂了”。他不想把 iAd 做成低俗的广告平台，而是希望这个平台上可以呈现优雅的、不会让用户反感的广告。也因此，iAd 设立了 50 万美元的高门槛，这让很多中小公司望而却步。最终 iAd 于 2016 年 6 月关闭。\n三年前，苹果也自己设计了一套广告追踪框架——SKAdNetwork。它和 IDFA 一样可以追踪广告投放的效果，但出于种种数据保护方面的限制，也很难称得上好用。但是在眼下“严苛”的苹果新政面前，SKAdNetwork 可能是广告主们最好的选择了。\n虽然目前广告业务只占苹果营收中非常小的一部分，但是对于既当“裁判”又做“守门员”的苹果来说，它用一套新的隐私规则，完成了“清场”。\n根据投资管理公司 Alliance Bernstein 的分析师托尼·萨克纳吉（Toni Sacconaghi）估计，苹果公司在 2021 财年的广告收入将从 2017 财年的 3 亿美元增加到 30 亿美元左右。到 2023 或 2024 财年，苹果广告的年销售额可能会增至 70 亿至 100 亿美元之间，这将推动苹果服务业务的增长高达 3 个百分点。\n自 2011 年 iPhone4 问世以来已经过去了 10 年，苹果领先业界的硬件优势逐渐被各大安卓手机厂商追平，甚至超越。当用户需要一个“为什么非得是苹果而不是安卓”的理由时，隐私保护可能就是非常重要的一环。\n在乔布斯选择封闭系统开始，就为 iOS 种下了隐私保护的基因。苹果的隐私政策并非横空出世，而是在逐步收紧。IDFA 的风波切中了一个我们当下这个时代必须回应的问题：技术在侵犯用户隐私吗？\n个人数据，21 世纪的石油？\n2006 年的时候，英国数学家克莱夫·汉比（Clive Humby）首次把“数据”比喻成了“新的石油”。此后，这种说法就在经济学家、学者和 CEO 的口中频频出现。\n石油的珍贵在于它是不可再生的能源，但数据是可以无限产生和重复利用的，今天的互联网上每天都在产生海量的数据。\n这个比喻成立的逻辑在于，整个 20 世纪，标准石油、荷兰皇家壳牌、英国石油公司，这些控制着石油的公司也控制着经济的命脉。放在今天，是谷歌、Facebook 这些科技巨头。\n本世纪初，手握海量数据的科技巨头们发展出了一门新生意——线上定向广告。到 2019 年，全球网络广告的市场规模已经突破 3000 亿美元（约合 1.95 万亿元人民币）。\n在广告业一直流传着这么一句话：“我知道在广告上的投资有一半是无用的，但问题是我不知道是哪一半。”说这话的是百货业之父约翰·沃纳梅克 (John Wanamaker)，那是 100 多年前，传统广告的黄金时代。\n情况在互联网时代发生了变化，科技的进步让广告成为了一件很高效的事情。某种程度上，沃纳梅克的迷思已经不再成立，各大科技公司可以很方便地追踪用户行为、记录广告投放所获得的下载或购买转化次数，而广告主以此决定向各流量平台支付多少广告费用。\n你或许有过这样的经历，在网页搜索咖啡之后，就会在电商平台发现咖啡相关的推荐商品，手机 App 似乎在时刻监视你的网络生活。很多人甚至怀疑 App 在窃听用户，这在理论上可行，但实际上并不成立。\n实时监听对话有很高的带宽成本，巨大的流量很容易被用户察觉，也会给公司带来很高的存储和人员压力，是一笔不划算的买卖。并且，仅就定向推荐而言，已经有很成熟的技术支持，亚马逊在二十年前就使用的邻近算法推荐在今天依旧在广泛运用。\n最为关键的是，窃听用户本身就是违法的，越是大公司，对数据合规就越谨慎。\n而科技公司之所以能做到这种近乎监控式的广告推送，都建立在对用户的信息采集上。科技公司通常会搜集三类用户数据——行为数据：比如网页浏览历史、停留时长、使用了哪些在线服务；消费记录：比如你购买了哪些商品、退换货记录；个人信息：用户的年龄、学历、性别、所在地区等。\n这些信息在后台就是一个个事实标签。通过算法，这些标签就形成了所谓的用户画像。在大公司内部，这些数据是流通的。这也就是为什么你在谷歌搜索的商品会出现在 Youtube 的前插广告中，早在 2006 年，谷歌就以 16.5 亿美元（约合 107.25 亿元人民币）的价格收购了 Youtube。\n除此之外，这些大公司也会为中小 App、网站提供相似的用户分析服务，并通过平台联系广告主投放广告，形成广告联盟。\n这种做法最早由亚马逊发明，时至今日，大型的科技公司几乎都创建了类似的广告联盟，Facebook 的 Audience Network，谷歌的 Adsence，阿里巴巴的友盟，腾讯的广点通和字节跳动的穿山甲。\n在这些公司对外的口径中，所有的数据都是经过脱敏处理的，所输出的是一个群体画像，无法从中反推出个人信息。但这些信息是如何采集的，又是如何在公司的内部和外部流通的，对于普通用户来说依旧是一个无法打破的黑箱。而目前也并没有一家科技公司明确地地向用户披露这个过程。\n当科技公司频频爆出数据泄漏丑闻时，这种“不透明”就成为了用户恐惧的源头。2018 年，英国咨询公司剑桥分析（Cambridge Analytica）就被爆出在未经 Facebook 用户同意的情况下，利用 5000 万用户数据为美国前总统唐纳德·特朗普（Donald Trump）的竞选活动提供帮助。\n事后，有人在 Twitter 上发起了 #DeleteFacebook 的运动，好莱坞导演罗素兄弟甚至以此为题材拍摄了一部电影。\n“为什么我的数据，成为了你牟利的工具？”这可能是绝大多数 Facebook 用户的心声。尤其当数据交易已经成为一门事实上的生意时，数据的归属权，就成为了一个绕不开的问题。\n尚无定论的“数据确权”问题\n等价交换是通行千年的交易准则，买卖双方一手交钱，一手交货，完成价值交换。\n而对于定向广告而言，交易的双方发生在公司和广告主之间，用户并不从中获利。很多用户对于信息采集的反感都来自于此：我好像失去了什么东西，但并没有得到相应的回报，而那些科技公司却轻松赚取了上亿的利润。\n关于数据的归属权，主流的评论大致有两种观点。\n有一方观点认为数据的归属权应该归平台所有，因为用户享受了科技公司提供的免费服务。经济学家薛兆丰曾经引用过著名的“科斯定律”。\n一项有价值的资源，不管从一开始他的产权归谁，最后这项资源都会流动到最善于利用他、能最大化利用其价值的人受理区。这是科斯定律的一个重要含义。而在制度设计中，我们应该尽量让这种资源的流动和分配更方便、容易，从而提高各项经济资源的使用效率。\n简单来说，薛兆丰的结论是，（资源）谁用得好，就应该归谁。从经济学的角度来说，这是效率最高的方式。\n市场研究公司爱德曼·博岚（Edelman Berland）曾对全球 15 个国家的 1.5 万名用户展开调查：“你愿意以牺牲一些隐私为代价，换取更多便利与舒适吗？”有 51% 的受访者表示不愿意，27% 表示愿意，剩下的受访者没有意见或不知道如何回答。\n这揭示了一个关于隐私的悖论：公众越来越意识到在线共享数据的风险，但是，为了某种便利，人们依旧在披露自己的数据。\n因为用户往往是最没有话语权的，也很难对数据使用产生有效的监督。当科技公司的产品已经成为了某种意义上的基础设施时，用户没有别的选择。举个例子，即使你不同意微信的隐私条款，也很难不使用微信，因为你所有的社交关系几乎都在微信上。\n另一方观点认为数据理所当然应该归用户所有。2018 年 5 月 25 日生效的《欧盟通用保护数据条列》（General Data Protection Regulations，GDPR）号称“史上最严格的隐私保护法”。在这部条列中，人类首次在法律层面上明确了用户数据的所有权属于用户，而平台只能管理及合理使用这些数据。\n但是在我国，数据的归属权问题还没有明确的结论。我国 2021 年实施的《民法典》明确了“个人信息”的定义和处理原则，必须征得个人同意才能处理个人信息，但没有明确个人信息的归属权。而 2017 年生效的《网络安全法》，包括正在审议的《数据安全法》和《个人信息保护法》，也都未明确个人信息的归属权。法律的缺位，造成了个人数据确权的模糊。\n技术带来的问题，最终要靠技术来解决\n20 世纪 30 年代，由于摄影技术的进步，新闻业开始在报纸中大量使用照片。但这些照片往往未经个人同意。\n1980 年，律师萨缪尔·沃伦（Samuel D. Warren）和路易斯·布兰戴斯（Louis Brandeis）就这个问题在《哈佛法学评论》发表文章《隐私权》，这是法学界首次提出了隐私权的概念。\n沃伦和布兰戴斯发表在《哈佛法学评论》上的文章：《隐私权》｜图片来源：布兰戴斯大学\n技术的扩张侵犯了个人的边界，从一开始，技术就与隐私相伴而生。\n在眼下数据流通越来越严格，而数据红利将尽的情况下，包括谷歌、英特尔、微众银行在内的许多公司都在开发一种叫做联邦学习或者共享学习的技术。\n由于数据合规或者商业竞争的关系，许多数据在行业甚至公司内部都无法流通，这就是公司们头疼的“数据孤岛”问题。\n联邦学习是隐私计算的一种。在手机上训练模型后，它只将模型加密上传，而把用户的数据留在了本地。\n微众银行的首席 AI 官杨强曾经把这个模型比作是“羊”，而数据就是“草料”。\n过去训练模型的做法是从各个草场运草过来喂羊。但是在运送过程中，草有丢失的风险，这就是数据泄漏。\n联邦学习的做法是，让这头“羊”走起来，到各个草场自己吃草。这样，草就永远只留在本地，也就没有了丢失的风险。\n主人不知道羊吃了哪些草，但羊依旧长大了｜图片来源：微众银行\n其实把模型训练比作“耕牛”可能更好理解，这些耕牛原来是吃八方来的数据草料，变得强壮后再成为企业服务客户的“生产力”。而现在是把“耕牛”送到用户的田地里，吃用户数据草料，也直接更好地服务用户。加上“数据模型的集体升级能力”，这让你家的牛也和其他的牛可以一起成长，更好地服务你。\n显然，通过技术模式的进步，才可以根本上避免数据泄露和恶意使用。对于日趋白热化的数据争夺而言，有了这种根本性的改变，才可以让公司间的数据共享成为可能。而在技术上建立一套数据保护的制度，也才能赢得用户的信任。\n说到底，没有任何的公司，可以依靠价值观来成为个人数据问题的救世主。这些由技术带来的问题，最终还是需要由技术来解决它。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":227,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":812656806,"gmtCreate":1630586111705,"gmtModify":1632471773342,"author":{"id":"4089272112522150","authorId":"4089272112522150","name":"Stellasim","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a4a677988ac1fe1b68b6588c7bd03adc","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4089272112522150","authorIdStr":"4089272112522150"},"themes":[],"htmlText":"几件","listText":"几件","text":"几件","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/812656806","repostId":"1196494670","repostType":2,"repost":{"id":"1196494670","kind":"news","pubTimestamp":1630581552,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1196494670?lang=&edition=full","pubTime":"2021-09-02 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30亿美元收购Oculus为中心，如同海啸一般席卷全球。</p>\n<p>2015年，资本市场上，几乎每天都有上市公司发布成立VR基金的公告；创业圈子里，几乎所有和VR有关的项目估值一夜翻倍。上市企业中，暴风影音更是成为VR妖股，40天拿下37个涨停板，创造A股纪录。</p>\n<p>在资本圈、创业者的双重加持下，眼看一年时间，2016年的VR元年即将形成。这一年乐视说，VR是乐视生态重要的组成部分；暴风影音说，暴风会成为中国乃至世界VR行业的领导者。华为、<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>、阿里均以投资或自研的方式入场。</p>\n<p>但是VR元年并没有迎来最终的养成，紧跟其后的是下半年的惨烈大退潮。Facebook砍掉200家线下体验店，乐视、暴风影音成为PPT公司的代表。</p>\n<p>没有养成的VR元年，使得VR概念元气大伤。</p>\n<p>后续的时间里，VR赛道拐入两个走向：国外的VR企业，出身大厂，保持着产品迭代，补足自身生态体验。国内的VR企业，则进入没有投资光顾，无奈B端赚钱养活C端的自给自足模式。</p>\n<p>直到不久前字节跳动出手收购Pico，90亿的大手笔再次吸引到一众眼球高光。作为国内市场份额第一的消费级VR头显设备商，此次被收购也预示着字节抢下一张珍贵的元宇宙船票。</p>\n<p>但是张一鸣想要成为头号玩家，可能还要等一等穿戴设备头号带货达人，<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>公司的CEO库克。</p>\n<p><b>张一鸣的二维\"VR\"</b></p>\n<p>8月29日，Pico发布全员信，落实了该公司被字节跳动收购一事。</p>\n<p>信中称，Pico将并入字节跳动的VR相关业务，整合字节跳动的内容资源和技术能力，并将在产品研发和开发者生态上加大投入。</p>\n<p>据业内人士透露，在此次收购中，腾讯也参与到竞标中来，但最终被张一鸣的字节跳动以90亿元纳入囊中，收获元宇宙的入场券。</p>\n<p>此次收购完成，也被认为和2014年Facebook 30亿美金收购Oculus一样，作为VR元年的标志性事件，意味着2021年再次成为VR新元年的起点。</p>\n<p>从2016年到2021年，同一个概念5年时间的轮回再次开启。</p>\n<p>相同的是VR强调的还是虚拟世界增强体验；不同的是，此次入场的头号玩家并不是个老选手，而是没有赶上上一个元年的字节跳动。</p>\n<p>不过张一鸣也并非心血来潮，2016年就做过两件事铺垫VR之路。这两件事使得其在沉浸感这件事上，和当时的VR创业者殊途同归。</p>\n<p>众所周知，不管是2016年的主机VR还是当下的一体机VR，VR设备的主要功能在于增强虚拟世界达到身临其境的效果，即沉浸感。</p>\n<p>强调沉浸感，在图文之外的短视频上发力，张一鸣也是从2016年开始的。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0d2499893d539c0ff373e385167f45fa\" tg-width=\"550\" tg-height=\"367\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>一件事是在公司四周年年会上，发表了“2016决战国内第一”的主题演讲；另一件是把图文和视频分开，将视频内容从今日头条中分化出来。</p>\n<p>“决战国内第一”代表今日头条的算法推荐内容，这一核心玩法给企业带来了突破性创新增长。视频内容独立出来使得刚刚突围图文领域的今日头条，有机会踏入未来趋势建立自己的内容帝国。</p>\n<p>彼时，字节跳动只有今日头条这一款明星产品，且公司整体未盈利。但是在2016年第三次讨论是否上线短视频产品时，张一鸣表示，“如果我不做短视频，我将退出历史舞台”，因为当时视频的播放量大概已经是文字的二三十倍。</p>\n<p>2016年5月，今日头条视频板块独立成一个APP，对标YouTube，起名西瓜视频。2016年9月，上线<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>对标Musical.ly；12月，上线火山对标快手。</p>\n<p>在创始人力主进军短视频之下，2018年抖音成功突围，2020年成为<a href=\"https://laohu8.com/S/QC7.SI\">全民</a>应用。</p>\n<p>这一年腾讯科技发布了一篇报道《抖音内幕：时间熔炉的诞生》，文中讲到这款产品把大众内容燃料投喂给机器，算法网络运转起来。长成后的它成为吞噬运营者、创作者和用户巨量时间的熔炉。2020年9月以来，抖音用户日均总使用时长是441.6亿分钟——将近9万年。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d343c208740059a247aecf1c12a05bdd\" tg-width=\"550\" tg-height=\"755\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>这篇在互联网行业引发广泛传播的稿件，设计的专题海报颇具《头号玩家》虚拟现实世界里赛博朋克的风格，同时与2018年抖音新Logo的机械故障风也异曲同工。</p>\n<p>有外媒曾对抖音的高增长评论称：张一鸣以抖音产品设计的创新性，使得智能手机进入强沉浸感时代，建立数字内容帝国。</p>\n<p>抖音的强沉浸感也带着其海外版Tiktok收获成功，2021年甚至赶超Facebook成为全球用户最杀时间的头号应用，张一鸣也借此成为全球数字帝国的头号玩家。</p>\n<p>如果说软件的强沉浸体验之下，抖音属于张一鸣的二维VR，那么如今手握重金，大手笔入场VR赛道，硬件的强沉浸感就是字节所希望的梅开二度。</p>\n<p>只是能否再次成为硬件的头号玩家，仅仅收购一个国内市场VR头显第一的设备商可能还远远不够。至少作为Pico的老师，Facebook的扎克伯格都承认，VR行业的爆发可能还需要等一等可穿戴设备界的带货王，库克。</p>\n<p><b>可穿戴设备带货王库克</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7c235fcd1494191b19c1d119e4b31e70\" tg-width=\"550\" tg-height=\"367\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>毫无疑问，如果说<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>创始人马斯克是领域的李佳琦，那么乔布斯继任者库克绝对是可穿戴设备界的薇娅。</p>\n<p>库克的带货历史要从2013年的5月说起，彼时苹果做手表还只是一个捕风捉影的推测，可穿戴设备还唯Google Glass马首是瞻，人们在激烈地争论着Google Glass的安全隐私问题。</p>\n<p>同行都只是一些小玩家，Android Wear还未推出，市场也不看好Apple Watch。那时候的市场和现在一样茫然，不知道可穿戴设备能给我们带来些什么。</p>\n<p>彼时的D11大会，还可以邀请到库克和马斯克这样的硅谷明星。库克在当时作出了两个论断：可穿戴设备有潜力，Google Glass难流行。</p>\n<p>在这一论断的指引下，2014年9月的苹果秋季发布会上，传言已久的Apple Watch正式亮相。</p>\n<p>刚一上市，Apple Watch就迅速成为可穿戴设备领域的爆款，甚至影响了瑞士传统腕表行业的销量。各种各样的新奇可穿戴设备如雨后春笋冒出，但先驱Google Glass却黯然偃旗息鼓。</p>\n<p>手表之外，AirPods无线耳机是苹果2016年9月推出的第二款可穿戴设备。通过iCloud同步功能，AirPods能够自动与iPhone、Apple Watch以及Macbook连接。</p>\n<p>有媒体评论称，AirPods虽然时尚易用，但不足以成为苹果放弃3.5mm耳机插孔的理由，“精致但容易丢失”。</p>\n<p>但市场数据是最真实的消费需求，咨询公司Counterpoint Research数据显示，2018年AirPods的出货量从 2017 年的 1400 万台猛增150%至3500万台。</p>\n<p>2019年3月20日，苹果发布AirPods 2。与一代产品不同，二代产品支持语音唤醒Siri，续航时间更长，有“感觉不到存在”的使用体验，科技博主们纷纷将 AirPods 称为今年最惊艳的科技产品。</p>\n<p>长期关注苹果的专业媒体Above Avalon比较最近三年假日AirPods在<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>上的峰值搜索兴趣发现，索引高达100(代表最大搜索兴趣)，同比增长了500%。</p>\n<p>如今的AirPods甚至成为一种流行的文化现象。</p>\n<p>2019年10月31日，库克在电话会议中称，可穿戴设备业务为苹果贡献的年营收，超过《财富》500强60%以上的企业。AirPods、Apple Watch和Beats取得了“爆炸性增长”。</p>\n<p>可穿戴设备、家具和配件，成为苹果新的增长引擎，也使得库克成为当之无愧的带货王。</p>\n<p>第三方分析机构Counterpoints的数据显示，2019年第三季度，全球无线耳机市场规模达到3300万部（41亿美元），环比增长22%。其中，美国占全球市场的31%销售量，并且在单个季度销售中首次超过1000万台。苹果公司的AirPods无线耳机在这个品类中领先。</p>\n<p>因为跟随库克的苹果带货红利期，在IDC2021年报告中，可穿戴设备出货量前四的公司均为手机硬件厂商。</p>\n<p>至于曾经的可穿戴设备王者Fitbit，2019年11月初，Google母公司Alphabet宣布斥资21亿美元，以全现金方式收购。不过即使如此，作为非手机硬件厂商Google一直并未在可穿戴设备市场赚到钱，全面落后于苹果、三星等公司。</p>\n<p>带货王库克背后，这种无法忽视的产业影响力，也使得VR赛道全网期盼苹果的入局。</p>\n<p><b>全网等苹果入局</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e1035e87f20724fd559eb780681349a7\" tg-width=\"550\" tg-height=\"308\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>即使Facebook 2020年10月底推出的Oculus Quest 2，发售三个月达到近300万台，被不少媒体评价为VR头显、VR元年的转折点，但一个事实是，整个VR产业都期盼着苹果的入场。</p>\n<p>以最受关注的销量为例，有媒体认为短期的销量上升并不足以证明转折点来临。主要原因来自于，在Oculus Quest 2 9月份发布后，美国新增新冠确诊病例数据直插云霄。</p>\n<p>疫情之下，“宅经济”就地起飞可能是销量主要影响因素。放在国内就是，在2020年Q1，优爱腾无论新增会员，还是月活，均有显著上升趋势。同一时期爆火的还有任天堂的Switch游戏机，运行烫到可以煎蛋的PS5，均不断刷新销售记录。</p>\n<p>另一方面产生“宅经济”扰动质疑的原因是，Oculus Quest 2并没有什么颠覆性产品创新，也意味着难以有转折性产品体验。</p>\n<p>有外媒评论认为，自7年前收购 Oculus 以来，Facebook在产品技术上并没有取得过重大进展。其最新的VR头戴设备Quest 2 在美国的销量约为400万台，而这个版本并不比原始版本先进多少。事实上，Oculus的技术已经被Valve Index等规模更小的竞争对手超越，后者的保真度往往更高。</p>\n<p>在产品配置上，Oculus Quest 2采用<a href=\"https://laohu8.com/S/QCOM\">高通</a>顶级VR芯片XR2、90Hz高刷、4K分辨率、轻至503克、无线连接，只需要299美元。</p>\n<p>极致性价比，这是成为爆款的关键，但却并不是VR产业来到转折点的标志。</p>\n<p>一个很尴尬的现实就是，亏本售卖的Oculus Quest 2走的是扎克伯克元宇宙的路子，而这一条路从来不是一款硬件产品的正途。</p>\n<p>前有小米困于硬件性价比，卖广告备受吐槽，后有Facebook同样如此，在产品中加入VR广告，受到消费者和从业者的强烈质疑。</p>\n<p>“硬件交朋友，软件服务上薅羊毛”的根本原因在于，硬件产品没有革命性体验优势，这也是全网期盼苹果入局的主要原因。</p>\n<p>不同于扎克伯克的为概念买单，VR硬件的核心在于先进的半导体技术。在这方面，当苹果推出自己的VR头戴设备时，它自有的内部开发芯片将提供卓越性能，并可能提供更好的用户体验。</p>\n<p>手握从底层芯片到上层内容生态体系，也难怪全网等苹果入局成为VR产业的引领者。</p>\n<p>另一方面苹果多年在VR产业的布局，也在近日彭博社爆料者口中印证。报道中表示，库克希望在离开苹果之前再为一个重要的新产品类别奋斗。</p>\n<p>“库克特别关注苹果的增强现实眼镜，而AR/VR硬件可能是他最后奋斗的一个重要战场，苹果内部的看法是，库克只想再为一个主要的新产品类别停留。这可能是增强现实眼镜，而不是更遥远的汽车……他同时明白，经营一家硅谷公司是典型的年轻人游戏，所以自己会及时地功成身退。”</p>\n<p>此前库克曾公开表示，相比VR，他认为AR才是下一代的未来。有外媒认为，这也可能就是苹果将VR/AR设备统称为AR的原因。因为二者在很多技术上是通用的且AR设备的研发难度要高于VR，不排除苹果会率先推出VR设备，来完善改进AR技术。</p>\n<p>此次彭博社爆料跟2019年11月The Information的报道吻合，两者的信息都提到两款不同的设备，一款类似Oculus Quest的AR头戴式设备，一款轻便的AR眼镜式设备。</p>\n<p>这两个渠道爆料的AR头戴设备都有提到对标VR硬件Oculus Quest，而不是AR硬件HoloLens或Magic Leap，那所谓的类似Oculus Quest的AR头戴式设备应该是一款支持AR透视的VR设备。</p>\n<p>在产业垂直媒体映维网看来，把这款设备称作“VR头显”是更准确的描述。可能将于2021年发布、2022年上市的AR头显应该是一款VR头显，也就是说苹果可能很快就要杀入VR市场，跟Oculus形成直接的竞争。</p>\n<p>同时作为库克任期内的最后一款产品，苹果头显能否再次掀起可穿戴设备市场的热潮，也将意味着张一鸣能否激活手中的VR头盔，成为真正的头号玩家，开启一场未来商业元宇宙的探索之旅。</p>","source":"lsy1602476715181","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>张一鸣的头盔，需要库克激活</title>\n<style 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30亿美元收购Oculus为中心，如同海啸一般席卷全球。\n2015年，资本市场上，几乎每天都有上市公司发布成立VR基金的公告；创业圈子里，几乎所有和VR有关的项目估值一夜翻倍。上市企业中，暴风影音更是成为VR妖股，40天拿下37个涨停板，创造A股纪录。\n在资本圈、创业者的双重加持下，眼看一年时间，2016年的VR元年即将形成。这一年乐视说，VR是乐视生态重要的组成部分；暴风影音说，暴风会成为中国乃至世界VR行业的领导者。华为、百度、腾讯、阿里均以投资或自研的方式入场。\n但是VR元年并没有迎来最终的养成，紧跟其后的是下半年的惨烈大退潮。Facebook砍掉200家线下体验店，乐视、暴风影音成为PPT公司的代表。\n没有养成的VR元年，使得VR概念元气大伤。\n后续的时间里，VR赛道拐入两个走向：国外的VR企业，出身大厂，保持着产品迭代，补足自身生态体验。国内的VR企业，则进入没有投资光顾，无奈B端赚钱养活C端的自给自足模式。\n直到不久前字节跳动出手收购Pico，90亿的大手笔再次吸引到一众眼球高光。作为国内市场份额第一的消费级VR头显设备商，此次被收购也预示着字节抢下一张珍贵的元宇宙船票。\n但是张一鸣想要成为头号玩家，可能还要等一等穿戴设备头号带货达人，苹果公司的CEO库克。\n张一鸣的二维\"VR\"\n8月29日，Pico发布全员信，落实了该公司被字节跳动收购一事。\n信中称，Pico将并入字节跳动的VR相关业务，整合字节跳动的内容资源和技术能力，并将在产品研发和开发者生态上加大投入。\n据业内人士透露，在此次收购中，腾讯也参与到竞标中来，但最终被张一鸣的字节跳动以90亿元纳入囊中，收获元宇宙的入场券。\n此次收购完成，也被认为和2014年Facebook 30亿美金收购Oculus一样，作为VR元年的标志性事件，意味着2021年再次成为VR新元年的起点。\n从2016年到2021年，同一个概念5年时间的轮回再次开启。\n相同的是VR强调的还是虚拟世界增强体验；不同的是，此次入场的头号玩家并不是个老选手，而是没有赶上上一个元年的字节跳动。\n不过张一鸣也并非心血来潮，2016年就做过两件事铺垫VR之路。这两件事使得其在沉浸感这件事上，和当时的VR创业者殊途同归。\n众所周知，不管是2016年的主机VR还是当下的一体机VR，VR设备的主要功能在于增强虚拟世界达到身临其境的效果，即沉浸感。\n强调沉浸感，在图文之外的短视频上发力，张一鸣也是从2016年开始的。\n\n一件事是在公司四周年年会上，发表了“2016决战国内第一”的主题演讲；另一件是把图文和视频分开，将视频内容从今日头条中分化出来。\n“决战国内第一”代表今日头条的算法推荐内容，这一核心玩法给企业带来了突破性创新增长。视频内容独立出来使得刚刚突围图文领域的今日头条，有机会踏入未来趋势建立自己的内容帝国。\n彼时，字节跳动只有今日头条这一款明星产品，且公司整体未盈利。但是在2016年第三次讨论是否上线短视频产品时，张一鸣表示，“如果我不做短视频，我将退出历史舞台”，因为当时视频的播放量大概已经是文字的二三十倍。\n2016年5月，今日头条视频板块独立成一个APP，对标YouTube，起名西瓜视频。2016年9月，上线抖音对标Musical.ly；12月，上线火山对标快手。\n在创始人力主进军短视频之下，2018年抖音成功突围，2020年成为全民应用。\n这一年腾讯科技发布了一篇报道《抖音内幕：时间熔炉的诞生》，文中讲到这款产品把大众内容燃料投喂给机器，算法网络运转起来。长成后的它成为吞噬运营者、创作者和用户巨量时间的熔炉。2020年9月以来，抖音用户日均总使用时长是441.6亿分钟——将近9万年。\n\n这篇在互联网行业引发广泛传播的稿件，设计的专题海报颇具《头号玩家》虚拟现实世界里赛博朋克的风格，同时与2018年抖音新Logo的机械故障风也异曲同工。\n有外媒曾对抖音的高增长评论称：张一鸣以抖音产品设计的创新性，使得智能手机进入强沉浸感时代，建立数字内容帝国。\n抖音的强沉浸感也带着其海外版Tiktok收获成功，2021年甚至赶超Facebook成为全球用户最杀时间的头号应用，张一鸣也借此成为全球数字帝国的头号玩家。\n如果说软件的强沉浸体验之下，抖音属于张一鸣的二维VR，那么如今手握重金，大手笔入场VR赛道，硬件的强沉浸感就是字节所希望的梅开二度。\n只是能否再次成为硬件的头号玩家，仅仅收购一个国内市场VR头显第一的设备商可能还远远不够。至少作为Pico的老师，Facebook的扎克伯格都承认，VR行业的爆发可能还需要等一等可穿戴设备界的带货王，库克。\n可穿戴设备带货王库克\n\n毫无疑问，如果说特斯拉创始人马斯克是领域的李佳琦，那么乔布斯继任者库克绝对是可穿戴设备界的薇娅。\n库克的带货历史要从2013年的5月说起，彼时苹果做手表还只是一个捕风捉影的推测，可穿戴设备还唯Google Glass马首是瞻，人们在激烈地争论着Google Glass的安全隐私问题。\n同行都只是一些小玩家，Android Wear还未推出，市场也不看好Apple Watch。那时候的市场和现在一样茫然，不知道可穿戴设备能给我们带来些什么。\n彼时的D11大会，还可以邀请到库克和马斯克这样的硅谷明星。库克在当时作出了两个论断：可穿戴设备有潜力，Google Glass难流行。\n在这一论断的指引下，2014年9月的苹果秋季发布会上，传言已久的Apple Watch正式亮相。\n刚一上市，Apple Watch就迅速成为可穿戴设备领域的爆款，甚至影响了瑞士传统腕表行业的销量。各种各样的新奇可穿戴设备如雨后春笋冒出，但先驱Google Glass却黯然偃旗息鼓。\n手表之外，AirPods无线耳机是苹果2016年9月推出的第二款可穿戴设备。通过iCloud同步功能，AirPods能够自动与iPhone、Apple Watch以及Macbook连接。\n有媒体评论称，AirPods虽然时尚易用，但不足以成为苹果放弃3.5mm耳机插孔的理由，“精致但容易丢失”。\n但市场数据是最真实的消费需求，咨询公司Counterpoint Research数据显示，2018年AirPods的出货量从 2017 年的 1400 万台猛增150%至3500万台。\n2019年3月20日，苹果发布AirPods 2。与一代产品不同，二代产品支持语音唤醒Siri，续航时间更长，有“感觉不到存在”的使用体验，科技博主们纷纷将 AirPods 称为今年最惊艳的科技产品。\n长期关注苹果的专业媒体Above Avalon比较最近三年假日AirPods在谷歌上的峰值搜索兴趣发现，索引高达100(代表最大搜索兴趣)，同比增长了500%。\n如今的AirPods甚至成为一种流行的文化现象。\n2019年10月31日，库克在电话会议中称，可穿戴设备业务为苹果贡献的年营收，超过《财富》500强60%以上的企业。AirPods、Apple Watch和Beats取得了“爆炸性增长”。\n可穿戴设备、家具和配件，成为苹果新的增长引擎，也使得库克成为当之无愧的带货王。\n第三方分析机构Counterpoints的数据显示，2019年第三季度，全球无线耳机市场规模达到3300万部（41亿美元），环比增长22%。其中，美国占全球市场的31%销售量，并且在单个季度销售中首次超过1000万台。苹果公司的AirPods无线耳机在这个品类中领先。\n因为跟随库克的苹果带货红利期，在IDC2021年报告中，可穿戴设备出货量前四的公司均为手机硬件厂商。\n至于曾经的可穿戴设备王者Fitbit，2019年11月初，Google母公司Alphabet宣布斥资21亿美元，以全现金方式收购。不过即使如此，作为非手机硬件厂商Google一直并未在可穿戴设备市场赚到钱，全面落后于苹果、三星等公司。\n带货王库克背后，这种无法忽视的产业影响力，也使得VR赛道全网期盼苹果的入局。\n全网等苹果入局\n\n即使Facebook 2020年10月底推出的Oculus Quest 2，发售三个月达到近300万台，被不少媒体评价为VR头显、VR元年的转折点，但一个事实是，整个VR产业都期盼着苹果的入场。\n以最受关注的销量为例，有媒体认为短期的销量上升并不足以证明转折点来临。主要原因来自于，在Oculus Quest 2 9月份发布后，美国新增新冠确诊病例数据直插云霄。\n疫情之下，“宅经济”就地起飞可能是销量主要影响因素。放在国内就是，在2020年Q1，优爱腾无论新增会员，还是月活，均有显著上升趋势。同一时期爆火的还有任天堂的Switch游戏机，运行烫到可以煎蛋的PS5，均不断刷新销售记录。\n另一方面产生“宅经济”扰动质疑的原因是，Oculus Quest 2并没有什么颠覆性产品创新，也意味着难以有转折性产品体验。\n有外媒评论认为，自7年前收购 Oculus 以来，Facebook在产品技术上并没有取得过重大进展。其最新的VR头戴设备Quest 2 在美国的销量约为400万台，而这个版本并不比原始版本先进多少。事实上，Oculus的技术已经被Valve Index等规模更小的竞争对手超越，后者的保真度往往更高。\n在产品配置上，Oculus Quest 2采用高通顶级VR芯片XR2、90Hz高刷、4K分辨率、轻至503克、无线连接，只需要299美元。\n极致性价比，这是成为爆款的关键，但却并不是VR产业来到转折点的标志。\n一个很尴尬的现实就是，亏本售卖的Oculus Quest 2走的是扎克伯克元宇宙的路子，而这一条路从来不是一款硬件产品的正途。\n前有小米困于硬件性价比，卖广告备受吐槽，后有Facebook同样如此，在产品中加入VR广告，受到消费者和从业者的强烈质疑。\n“硬件交朋友，软件服务上薅羊毛”的根本原因在于，硬件产品没有革命性体验优势，这也是全网期盼苹果入局的主要原因。\n不同于扎克伯克的为概念买单，VR硬件的核心在于先进的半导体技术。在这方面，当苹果推出自己的VR头戴设备时，它自有的内部开发芯片将提供卓越性能，并可能提供更好的用户体验。\n手握从底层芯片到上层内容生态体系，也难怪全网等苹果入局成为VR产业的引领者。\n另一方面苹果多年在VR产业的布局，也在近日彭博社爆料者口中印证。报道中表示，库克希望在离开苹果之前再为一个重要的新产品类别奋斗。\n“库克特别关注苹果的增强现实眼镜，而AR/VR硬件可能是他最后奋斗的一个重要战场，苹果内部的看法是，库克只想再为一个主要的新产品类别停留。这可能是增强现实眼镜，而不是更遥远的汽车……他同时明白，经营一家硅谷公司是典型的年轻人游戏，所以自己会及时地功成身退。”\n此前库克曾公开表示，相比VR，他认为AR才是下一代的未来。有外媒认为，这也可能就是苹果将VR/AR设备统称为AR的原因。因为二者在很多技术上是通用的且AR设备的研发难度要高于VR，不排除苹果会率先推出VR设备，来完善改进AR技术。\n此次彭博社爆料跟2019年11月The Information的报道吻合，两者的信息都提到两款不同的设备，一款类似Oculus Quest的AR头戴式设备，一款轻便的AR眼镜式设备。\n这两个渠道爆料的AR头戴设备都有提到对标VR硬件Oculus Quest，而不是AR硬件HoloLens或Magic Leap，那所谓的类似Oculus Quest的AR头戴式设备应该是一款支持AR透视的VR设备。\n在产业垂直媒体映维网看来，把这款设备称作“VR头显”是更准确的描述。可能将于2021年发布、2022年上市的AR头显应该是一款VR头显，也就是说苹果可能很快就要杀入VR市场，跟Oculus形成直接的竞争。\n同时作为库克任期内的最后一款产品，苹果头显能否再次掀起可穿戴设备市场的热潮，也将意味着张一鸣能否激活手中的VR头盔，成为真正的头号玩家，开启一场未来商业元宇宙的探索之旅。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":581,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":891864730,"gmtCreate":1628380164620,"gmtModify":1633751419047,"author":{"id":"4089272112522150","authorId":"4089272112522150","name":"Stellasim","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a4a677988ac1fe1b68b6588c7bd03adc","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4089272112522150","authorIdStr":"4089272112522150"},"themes":[],"htmlText":"有","listText":"有","text":"有","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/891864730","repostId":"1118636178","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1261,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":805329166,"gmtCreate":1627862025355,"gmtModify":1633755929347,"author":{"id":"4089272112522150","authorId":"4089272112522150","name":"Stellasim","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a4a677988ac1fe1b68b6588c7bd03adc","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4089272112522150","authorIdStr":"4089272112522150"},"themes":[],"htmlText":"Good&nbsp;","listText":"Good&nbsp;","text":"Good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/805329166","repostId":"2156647901","repostType":4,"repost":{"id":"2156647901","kind":"news","pubTimestamp":1627859275,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2156647901?lang=&edition=full","pubTime":"2021-08-02 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\n拥有完善风险管理系统；(iii)能够于汽车生命周期提供多种有关汽车零售、汽车融资及汽车相关服务的解决方案；(iv)通过公司的销售店及移动应用程式，建立覆盖广泛的各种服务；及(v)与多家汽车供应商建立业务关系。</p><p><strong>财务状况：</strong></p><p>截至12月31日止年度的2018/2019/2020年，公司总营收分别为10.24亿/10.76亿/7.5亿元人民币。</p><p>公司年度利润由截至2018年12月31日止年度人民币59.9百万元降至截至2019年12月31日止年度人民币15.3百万元，主要由于(i)行政开支增加。年度利润由截至2019年恢复12月31日止年度的人民币15.3百万元减至截至2020年12月31日止年度的人民币10.3百万元，此乃主要由于公司根据融资租赁进行汽车销售的收益减少，因(i)疫情的影响，导致公司于2020年2月暂停业务；及(ii)公司于2020年2月至7月暂时专注于根据融资租赁销售收回的汽车，从而减轻获取新借款于2020年购置新汽车的财务负担所致。期间亏损从截至2020年4月30日止四个月的人民币13.5百万元减至截至2021年4月30日止四个月的人民币1.4百万元，主要由于(i)根据融资租赁进行汽车销售；及(ii)网约车汽车经营性租赁业务增长强劲令收益增加。</p><p><img src=\"https://img.zhitongcaijing.com/image/20210802/1627858286847215.png?x-oss-process=image/format,jpg/quality,Q_90\" title=\"1627858286847215.png\"/></p></body></html>","source":"stock_zhitongcaijing","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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\n拥有完善风险管理系统；(iii)能够于汽车生命周期提供多种有关汽车零售、汽车融资及汽车相关服务的解决方案；(iv)通过公司的销售店及移动应用程式，建立覆盖广泛的各种服务；及(v)与多家汽车供应商建立业务关系。财务状况：截至12月31日止年度的2018/2019/2020年，公司总营收分别为10.24亿/10.76亿/7.5亿元人民币。公司年度利润由截至2018年12月31日止年度人民币59.9百万元降至截至2019年12月31日止年度人民币15.3百万元，主要由于(i)行政开支增加。年度利润由截至2019年恢复12月31日止年度的人民币15.3百万元减至截至2020年12月31日止年度的人民币10.3百万元，此乃主要由于公司根据融资租赁进行汽车销售的收益减少，因(i)疫情的影响，导致公司于2020年2月暂停业务；及(ii)公司于2020年2月至7月暂时专注于根据融资租赁销售收回的汽车，从而减轻获取新借款于2020年购置新汽车的财务负担所致。期间亏损从截至2020年4月30日止四个月的人民币13.5百万元减至截至2021年4月30日止四个月的人民币1.4百万元，主要由于(i)根据融资租赁进行汽车销售；及(ii)网约车汽车经营性租赁业务增长强劲令收益增加。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":408,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":817859771,"gmtCreate":1630934464293,"gmtModify":1632905076315,"author":{"id":"4089272112522150","authorId":"4089272112522150","name":"Stellasim","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a4a677988ac1fe1b68b6588c7bd03adc","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4089272112522150","authorIdStr":"4089272112522150"},"themes":[],"htmlText":"Ii","listText":"Ii","text":"Ii","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/817859771","repostId":"1152604867","repostType":2,"repost":{"id":"1152604867","kind":"news","pubTimestamp":1630921921,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1152604867?lang=&edition=full","pubTime":"2021-09-06 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kahney，在其书中曾经详细提到圣贝纳迪诺恐怖袭击案幕后，包括FBI、当地法官，都曾经施压库克，希望苹果公司为FBI开发一个单独的版本更新，以便让FBI能定位嫌犯位置，获取嫌犯iPhone上的信息内容。\n这一起发生在2015年的枪击事件，造成了14人遇难，25人受伤。\nLeander kahney在其书中透露，在2016年，接到FBI的要求之后，库克为此召集全苹果公司高管开会，经过了10几个小时的讨论之后，库克甘冒被舆论攻击与恐怖分子为伍的风险，拒绝了这一要求。\n苹果的理由后来被重复多次：苹果公司目前没有这样的软件设置，不能为政府部门提供获取其用户数据的便利。\n库克强调，给警方设计的这些软件后门，存在被其他人恶意利用的风险。\n公开信息来看，苹果与美国政府之间的博弈并未停止。2019年，美国司法部部长，就有公开向苹果公司喊话，希望让美国政府获得类似技术设置，追踪佛罗里达海军基地恐袭案的凶手。\n苹果同样拒绝了。公开信息中可以看到苹果公司向美国司法部门低头，唯一的一次是在2008年，当时有人发现iPhone上的违规儿童类图片，有法官明令苹果协助政府解决，苹果同意了。\n但是，事后苹果升级了类似的安全功能。\n02、新算法，不是后门\n苹果一直强调其端到端加密策略的充分有效性。但是，2015年，圣贝纳迪诺恐袭案嫌犯的iPhone后来还是被解锁了。\n\n苹果延后这一计划，但并未取消\nLeander的书中披露，是FBI破费了70万美金，雇佣了一家以色列公司，在没有苹果公司的协助下，完成了这一任务。\n但是，有意思的是，Leander的书中也暗示，当时的苹果公司在向FBI提供除了设计一个便利的后门之外的技术协助。\n8月初，苹果最早宣布新的图片扫描、检查软件的时候，就引起了外界相当大的关注，华尔街日报、CNBC均直言不讳批评苹果的态度转变，认为存在建立一个新技术后门的可能性。\n苹果公司强调，这一应用会采用一个全新的NeuralHash算法，只识别美国失踪与受虐儿童中心图像数据库中的图片，识别之后会发给人工审查，然后再给该中心确认，最后，才会向FBI举报。\n支持者认为，这一做法既保护了用户隐私，又保护了儿童。\n但反对者也为数不少。涉及到隐私与数据，不同区域、国家的法规明显不同，苹果一贯遵守所在国政策的犬儒做法，意味着，一旦苹果有这样的能力和现成软件，苹果将会与所在国政府部门合作。\n斯诺登的观点颇有深意，担忧不是来自于苹果对保护儿童的使命，而是苹果公司做这样的工具背后，意味着一种政策上的滑坡。\n03、苹果“不得不看”的理由\n苹果公司推迟这样的技术升级，不意味着放弃，苹果方面的表态来看，目前只是在收集、总结各方的意见，进行一定的修订和优化。另外，其相应的技术软件开发，似乎并不像最初设想的那样顺利。\n\n智能设备领域，不得不看，不得不听的场景众多\n此前，苹果让用户自主选择APP数据跟踪的设计，也经历了一定的拖延，最终才在几个月前推出。\n担任苹果公司CEO的10年当中，库克极为看重用户数据隐私保护，并将其明显升级为公司的战略，区别于硅谷其他巨头。《库克之道，最佳继任CEO的修炼》\n在与查理罗斯、Kara等知名媒体人的对话当中，库克几次强调这一政策的重要性：苹果的商业模式是推出让用户惊叹和喜欢的产品，而不是去收集用户的行为数据。\n2017年年末，苹果公司披露了其6项原则和价值观，其中，数据隐私作为其中一项被列入：保护用户数据与隐私安全，是每一个苹果产品设计的起点。\n《智物》曾经提及，在这一话题上，苹果已经积累起来了巨大的声望，以及竞争优势。\n无人怀疑，保护儿童免受侵害的重要性，问题是，为何此次苹果、库克会愿意涉足其中，苹果主管软件的副总裁就表示，苹果公司对这一技术和做法，是深思熟虑，意愿积极和强烈。\n《智物》认为，对于智能手机、智能汽车这样的设备而言，未来“不能不看”的场景，将会越来越多，服务与隐私的边界博弈还将继续，在这一问题上，苹果与特斯拉等人面临相同的处境。《荣耀Magic遗恨：一场超前技术试验的余音》\n苹果今天的NeuralHash技术若能成立，对于解决类似隐私与服务之间的博弈困境，将有非常重要的意义。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":333,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":896025108,"gmtCreate":1628545807104,"gmtModify":1633746377943,"author":{"id":"4089272112522150","authorId":"4089272112522150","name":"Stellasim","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a4a677988ac1fe1b68b6588c7bd03adc","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4089272112522150","authorIdStr":"4089272112522150"},"themes":[],"htmlText":"Hui","listText":"Hui","text":"Hui","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/896025108","repostId":"2158241706","repostType":4,"repost":{"id":"2158241706","kind":"news","pubTimestamp":1628522464,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2158241706?lang=&edition=full","pubTime":"2021-08-09 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Y车型将不再依赖雷达，而是使用摄像头视觉和神经网络处理来提供Autopilot、全自动驾驶（FSD）和某些主动安全功能。</p>\n<p>第二，这位分析师指出，特斯拉在7月份宣布了FSD订阅服务价格的变化，从1万美元的一次性预付价格降至每月200美元，那些已经花钱购买Autopilot系统的车主每月只需支付99美元。</p>\n<p>蒙斯特估计：“到2031年，我们相信单是FSD订阅就能为特斯拉带来高达1590亿美元的营收和1020亿美元的营业利润。”</p>\n<p><b>“AI日”将迎来Dojo更新？</b></p>\n<p>蒙斯特表示，特斯拉可能会在“AI日”上对其超级计算机Dojo进行更新。这位分析师在报告中写道:“Dojo仍在开发中，最终将取代特斯拉现有的超级计算机，后者用于训练为Autopilot和FSD软件提供动力的神经网络。”</p>\n<p>这位分析师还指出了马斯克的评论，他最终将让其他公司使用Dojo来训练他们自己的神经网络。</p>\n<p>那么，特斯拉会利用AI进入新的市场吗？对此，这位分析师表示，特斯拉可能会将AI应用扩展到全自动驾驶之外。他补充说，这符合特斯拉的更广泛战略，即利用其在汽车行业建立的软件和硬件专业知识，进入电池存储、暖通空调、保险和卡车物流等新市场。</p>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>揭秘特斯拉AI日：自动驾驶将成重头戏，Dojo或迎来更新</title>\n<style 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Store在2019年实现了近6万亿韩元(约52.9亿美元)的收入。对苹果来说，应用内佣金收入也是其538亿美元服务业务营收的重要组成部分，同时也是一些应用开发商的主要支出。今年5月，《堡垒之夜》开发商向苹果公司提起的反垄断诉讼中透露，游戏开发商在两年多的时间里向苹果公司支付了近1亿美元的佣金。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/33441fc72ccdb48bf25551b294692d17","relate_stocks":{"GOOGL":"谷歌A","GOOG":"谷歌","AAPL":"苹果"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1115463097","content_text":"韩国可能通过立法禁止谷歌和苹果向软件开发者收取应用商城内购买的佣金，这是主要经济体首次采取此类限制措施，可能会损害这两家科技巨头在韩国市场的收入。\n据媒体最新报道，韩国国会立法和司法委员会预计将于周二通过《电信业务法》修正案，即“反谷歌法案”。该修正案将禁止占据市场主导地位的应用程序商店(如App Store)强制使用某些支付系统收取佣金。\n如果该法案获得委员会的批准，将于周三进行最终投票。据悉，韩国国会立法者从去年年中就开始提出关于这两家科技巨头的佣金收入结构相关议案。\n苹果和谷歌如今都面临着来自全球的批评，因为它们要求使用其应用商店的软件开发者使用专有的应用内支付系统，对应用内购买服务或产品收取高达30%的佣金。\n欧盟去年提出了《数字市场法案》，目标是管理应用程序商店的佣金结构。据媒体报道称，这些规定旨在限制美国科技巨头不合理收费。\n本月早些时候,美国参议院三名两党议员正式提出《开放应用市场法案》，旨在重塑由苹果和谷歌占据统治地位的市场。根据该提案的规定，苹果和谷歌等公司将不被允许以开发者是否使用其应用内支付 (IAP) 系统为由拒绝其在应用商店上开发并发布应用。\n根据韩国政府去年发布的一份报告，在韩国，谷歌Play 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<b>导读：</b>每当股市大跌，我对未来忧虑之时，我就会回忆过去历史上发生过40次股市大跌这一事实，来安抚自己那颗有些恐惧的心，我告诉自己，股市大跌其实是好事，让我们又有一次好机会，以很低的价格买入那些很优秀的公司股票。\n</blockquote>\n<p><b>（一）</b></p>\n<p>也许未来还会有更大的股市暴跌，但是既然我根本无法预测何时会发生股市暴跌，而且据我所知，和我一起参加巴伦投资圆桌会议的其他投资专家们也无法预测，那么何以幻想我们每个人都能够提前做好准备免受暴跌之灾呢？在过去70多年历史上发生的40次股市暴跌中，即使其中39次我提前预测到，而且在暴跌前卖掉了所有的股票，我最后也会后悔万分的。因为即使是跌幅最大的那次股灾，股价最终也涨回来了，而且涨得更高。</p>\n<p>股市下跌没什么好惊讶的，这种事情总是一次又一次发生，就像明尼苏达州的寒冬一次又一次来临一样，只不过是很平常的事情而已。如果你生活在气候寒冷的地带，你早就习以为常，事先早就预计到会有气下降到能结冰的时候，那么当室外度降到低于零度时，你肯定不会恐慌地认为下一个冰河时代就要来了。而你会穿上皮大衣，在人行道上撒些盐，防止结冰，就一切搞定了，你会这样安慰自己—冬天来了，夏季还会远吗？到那时天气又会暖和起来的！</p>\n<p>成功的选股者和股市下跌的关系，就像明尼苏达州的居民和寒冷天气的关系一样。你知道股市大跌总会发生，也为安然度过股市大跌事前做好了准备。如果你看好的随其他股票一起大跌了，你就会迅速抓住机会趁低更多地买入。</p>\n<p>1987年股市暴跌之后，道琼斯指数曾经一天之内下跌了508点，那些投资专家们异口同声地预测股市要崩溃了，但是事后证明，尽管道琼斯指数暴跌1000点之多（从8月份指数最高点计算跌幅高达33%），也没有像人们预料的那样股市末日来临。这只不过是一次正常的股市调整而已，尽管调整幅度非常大，但也只不过是20世纪13次跌幅超过33%的股市调整中的最近一次而已。</p>\n<p>从此之后，虽然又发生过一次跌幅超过10%的股市大跌，也不过是历史上第41次而已，或者这样说，即使这次是一次跌幅超过33%的股市大跌，也不过是历史上第14次而已，没有什么好大惊小怪的。在麦哲伦基金年报中，我经常提醒投资者，这种股市回调不可避免，总会发生的，千万不要恐慌。</p>\n<p>每当股市大跌，我对未来忧虑之时，我就会回忆过去历史上发生过40次股市大跌这一事实，来安抚自己那颗有些恐惧的心，我告诉自己，股市大跌其实是好事，让我们又有一次好机会，以很低的价格买入那些很优秀的公司股票。</p>\n<p><b>（二）</b></p>\n<p><b>延伸阅读：彼得林奇一次惊世骇俗的演讲</b></p>\n<p>彼得林奇在哈佛商学院纽约俱乐部1990年年度聚会--晚宴上的演讲，是迄今为止，最全、最珍贵的投资理念，下面的摘要就选自宴会上发表的的演讲。这些投资理念不仅适合二级市场，也非常适合一级市场投资者反复学习与揣摩。</p>\n<p>“活动的组织者告诉我什么都可以谈。我只知道一件事--股票。因此我很快便作出决定：我应该谈谈股票。我将尽力回顾少数几个要点，这些要点对我而言关系重大，并且我认为它们对试图在股市中赚钱的人也有重要的作用。”</p>\n<p><b>规则1：了解你所持有的股票</b></p>\n<p>“第一条规则是你必须了解你持有的股票。这听起来很简单，但是我们知道能做到这一点的人少之又少。你应该能够在两分钟或者更短的时间之内向一个12岁的孩子解 释你购买一只股票的原因。如果你无法做到这一点，如果你购买这只股票的唯一原因是因为你觉得它的价格将上涨，那么你不应该买入。”</p>\n<p>“我可以给你说一只简单的常见股票--这种类型的股票大多数人都会购买。它是一家相对平凡的公司，生产的产品也很简单。该产品具有1M内存的CMOS、双极 RSC浮动点数I/O接口的处理器、16位双通道内存、Unix操作系统、Whetstone每秒百万浮点运算的有机硅放射器、高带宽以及15微秒的运算 能力等。”</p>\n<p>“如果你持有这种垃圾股票，你永远都不可能赚钱--永远不会。了解你持有的股票是非常重要的。你投资的企业应该很简单。给我带来优良回报的是我能理解的简单公司，比如唐恩甜甜圈（Dunkin‘ Donuts）、Laquinta汽车旅馆等。能够带来不错回报的就是这些公司。”</p>\n<p><b>规则2：作经济预测徒劳无益</b></p>\n<p>“预测经济完全是徒劳无益的，不要试图预测利率。艾伦?格林斯潘是美联储的头儿。他无法预测利率。他可以加息或降息，但是他无法告诉你12个月或者两年后利率将是多少。你无法预测股市。”</p>\n<p>“我很希望能够知晓这些信息。对我来说，当衰退将要发生的时候获悉这种信息是很有帮助的。这会非常好。</p>\n<p>在座的大多数人应该还记得1980年至1982年的衰 退，那是大萧条之后最严重的衰退。当时我们的失业率达到了15%、通货膨胀达到14%、基础利率高达20%。你们有谁接到告诉你们会发生衰退的电话了吗？你是否记得在你经常阅读的那些杂志上有哪一本杂志曾经成功地预见到了那种情况？没有人告诉我将出现那么悲惨的局面。”</p>\n<p>“你可能不相信人们在预测一年之后将发生的事情上面浪费了多少时间。能提前知道一年后的事情当然很棒。但是你永远无法知道。因此不要白费心机了。这没有任何好处。”</p>\n<p><b>规则3：不要担心指数</b></p>\n<p>“你必须寻找<a href=\"https://laohu8.com/S/MCD\">麦当劳</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/WMT\">沃尔玛</a>这种类型的公司。不要担心股市。看看<a href=\"https://laohu8.com/S/AVP\">雅芳</a>。在过去15年里，雅芳的股票从160美元跌到35美元。15年前它是一家伟大的公司。但是现在，所有的雅芳小姐全都不得其所。她敲门，可是家庭主妇要么外出上班去，要么和她们的孩子在外面玩。她们销售的东西都可以在超市或者药店买到。雅芳的盈利基础土崩瓦解。这家公司只伟大了大约20年。”</p>\n<p>“今天股市的收盘价是2700点。就算今天的收盘价是9700点，雅芳仍然是一家悲惨的公司。股价从160美元跌倒35美元。因此在过去15年里不管股市表现怎么样，你在雅芳公司上的投资都很惨淡。”</p>\n<p>“同样是在这一时期，麦当劳的表现非常好。它们进入了海外市场，它们推出了早餐和外带，它们做得很好。在这一时期，它们的绩效经历了魔幻般的上升，盈利增长至原来的12倍，股价上涨到原来的12倍。如果道琼斯今天的收盘价是700点而不是2700点，你在麦当劳上面的投资仍然能取得良好的回报。它的股价可能是20美元，而不是30美元，但是你仍然能获得8或9倍的盈利。”“关注个股，忘掉全局（big picture）。”</p>\n<p><b>规则4：不要急躁，你有充足的时间。</b></p>\n<p>“你有充足的时间。不要有这样想法：你一想到某个概念就必须马上把它付诸实施。其实你有足够多的时间让你对公司进行充分的研究。给我带来丰厚回报的股票都是我在关注它们第二年、第三年或者第四、第五年后才买入。在股市赔钱会赔得很快、但是赚钱却赚得很慢。赚钱和赔钱之间应该存在某种平衡，但是实际上没有。”</p>\n<p>“我想和你们谈谈沃尔玛这家公司，该公司于1970年上市。当时它们有38家店，一个漂亮的历史经营记录和一个坚实的资产负债表。在经过分拆--当然，沃尔玛的股票受欢迎永远不是因为分拆这个原因--调整后，它的售价是8美分/股。你可能会告诉自己，如果我不在下个月买进沃尔玛的股票的话，我将错过一生中最好的投资机会。”</p>\n<p>“5年后，沃尔玛有125家店，利润增长至5年前的7倍。你猜怎样？股价上涨至5年前的5倍，达到41美分/股。”“截至1980年12月，沃尔玛有275家店，利润再次上升至5年前的5倍。你猜怎样？股价上涨至5年前的5倍，现在是1.89美元/股。”r&gt;“1985年12月，它有859家店，这并没有把山姆会员店计算在内。在这个5年期间内，利润上涨至原来的6倍，股价现在是15.94美元。因此你可以告诉你自己，天啊，这只股票从80美分上涨到15.94美元。我买入得太迟了。太疯狂了。我不应该再买入这些笨重的巨型公司。不，你此时买入还不晚，一点不晚。因为今天沃尔玛的收盘价是50美元。你有充足的时间买入。”</p>\n<p>“1980年，沃尔玛已经上市10年了。它的销售收入超过了10亿美元，资产负债表好得不得了，经营记录良好。真正让人惊讶的就是这些--投资于沃尔玛可能并不会给你带来巨额的盈利，但是如果你在1980年买入沃尔玛，持有至今你仍然能够赚25倍，在这一时期，这种回报率将把麦哲伦基金打得落花流水。顺便说一下，在此期间我并没有持有沃尔玛。当时我觉得它的股价过高。”</p>\n<p>囊获富达的工作：“当我申请为富达工作的时候，富达共有80名员工。如今，我们的员工总数是7200人。当时富达求职者中有25名来自哈佛，总共有50名求职者争夺3个职位。我是沃顿的，我们过去经常开玩笑说，哈佛是二流学校，我们沃顿才是一流学校。不管怎么说，有很多求职者来自哈佛。但是我是唯一一个给总统当过11年球童的求职者，因此我得到了三个职位中的一个。”</p>\n<p>“我在富达工作的早些时候，我们有一个笑话：能工作到下一个圣诞节的机会就是很好的圣诞节奖金了。这是一个可怕的开始。”</p>","source":"lsy1627368420731","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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释你购买一只股票的原因。如果你无法做到这一点，如果你购买这只股票的唯一原因是因为你觉得它的价格将上涨，那么你不应该买入。”\n“我可以给你说一只简单的常见股票--这种类型的股票大多数人都会购买。它是一家相对平凡的公司，生产的产品也很简单。该产品具有1M内存的CMOS、双极 RSC浮动点数I/O接口的处理器、16位双通道内存、Unix操作系统、Whetstone每秒百万浮点运算的有机硅放射器、高带宽以及15微秒的运算 能力等。”\n“如果你持有这种垃圾股票，你永远都不可能赚钱--永远不会。了解你持有的股票是非常重要的。你投资的企业应该很简单。给我带来优良回报的是我能理解的简单公司，比如唐恩甜甜圈（Dunkin‘ Donuts）、Laquinta汽车旅馆等。能够带来不错回报的就是这些公司。”\n规则2：作经济预测徒劳无益\n“预测经济完全是徒劳无益的，不要试图预测利率。艾伦?格林斯潘是美联储的头儿。他无法预测利率。他可以加息或降息，但是他无法告诉你12个月或者两年后利率将是多少。你无法预测股市。”\n“我很希望能够知晓这些信息。对我来说，当衰退将要发生的时候获悉这种信息是很有帮助的。这会非常好。\n在座的大多数人应该还记得1980年至1982年的衰 退，那是大萧条之后最严重的衰退。当时我们的失业率达到了15%、通货膨胀达到14%、基础利率高达20%。你们有谁接到告诉你们会发生衰退的电话了吗？你是否记得在你经常阅读的那些杂志上有哪一本杂志曾经成功地预见到了那种情况？没有人告诉我将出现那么悲惨的局面。”\n“你可能不相信人们在预测一年之后将发生的事情上面浪费了多少时间。能提前知道一年后的事情当然很棒。但是你永远无法知道。因此不要白费心机了。这没有任何好处。”\n规则3：不要担心指数\n“你必须寻找麦当劳和沃尔玛这种类型的公司。不要担心股市。看看雅芳。在过去15年里，雅芳的股票从160美元跌到35美元。15年前它是一家伟大的公司。但是现在，所有的雅芳小姐全都不得其所。她敲门，可是家庭主妇要么外出上班去，要么和她们的孩子在外面玩。她们销售的东西都可以在超市或者药店买到。雅芳的盈利基础土崩瓦解。这家公司只伟大了大约20年。”\n“今天股市的收盘价是2700点。就算今天的收盘价是9700点，雅芳仍然是一家悲惨的公司。股价从160美元跌倒35美元。因此在过去15年里不管股市表现怎么样，你在雅芳公司上的投资都很惨淡。”\n“同样是在这一时期，麦当劳的表现非常好。它们进入了海外市场，它们推出了早餐和外带，它们做得很好。在这一时期，它们的绩效经历了魔幻般的上升，盈利增长至原来的12倍，股价上涨到原来的12倍。如果道琼斯今天的收盘价是700点而不是2700点，你在麦当劳上面的投资仍然能取得良好的回报。它的股价可能是20美元，而不是30美元，但是你仍然能获得8或9倍的盈利。”“关注个股，忘掉全局（big 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