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2021-07-05

等星期二吧

提醒：因美国独立日假期，7月5日美股全天休市

2021-07-01

加油

创历史新高！蔚来汽车：6月份交付汽车8083辆

2021-07-01

Okok

提醒：因香港回归纪念日，港股7月1日休市

2021-06-26

666

互联网大厂迁徙史：从“吉普赛流浪”到买楼买地

2021-06-25

哇

小鹏汽车-W今起招股，一手入场费约18181.39港元

2021-06-23

Good

抱歉，原内容已删除

2021-06-19

说得好

爱回收登陆纽交所，首日挂牌开涨31.21%

2021-06-14

好

抱歉，原内容已删除

2021-06-08

加油

因为疫情，苹果变了

2021-06-03

不錯

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2021-06-03

很好

拆股浪潮卷土重来，美股牛市再迎助力？

2021-06-01

666

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2021-06-01

Good

恒生科技指数涨幅扩大至近2%，美团涨超5%

2021-05-27

很好

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2021-05-27

Ok..

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2021-05-26

好

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2021-05-25

加油

6月2日见！华为将正式发布鸿蒙手机操作系统

2021-05-25

加油

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2021-05-25

很好

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2021-05-25

完蛋

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class=\"title\">\n创历史新高！蔚来汽车：6月份交付汽车8083辆\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n<a class=\"head\" href=\"https://laohu8.com/wemedia/102\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">老虎资讯综合 </p>\n<p class=\"h-time\">2021-07-01 16:01</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>7月1日， 蔚来公布2021年6月交付成绩。蔚来6月共交付智能电动汽车8,083台，首超八千台，创历史新高，同比增长116.1%，环比增长20.4%。蔚来二季度共交付21,896台，同比增长111.9%，连续五个季度正增长。上半年蔚来共交付41,956台，达到去年全年交付量的95.9%。</p>\n<p>蔚来2021年6月交付数据，以下是重点：</p>\n<p><b>·</b>2021年6月交付数首次突破八千，达<b>8,083</b>台，同比增长116.1%，<b>创历史新高</b>；</p>\n<p><b>·</b>今年二季度累计交付<b>21,896</b>台，同比增长111.9%，环比增长9.2%，<b>连续五个季度实现环比增长</b>；</p>\n<p><b>·</b>全新蔚来ES8交付<b>1,498</b>台，蔚来ES6交付<b>3,755</b>台，蔚来EC6交付<b>2,830</b>台；</p>\n<p><b>·</b>今年上半年已完成交付<b>41,956</b>台，达到去年全年交付量的95.9%；</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1f1f9a029ca6f887354202da52b14852\" 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蔚来公布2021年6月交付成绩。蔚来6月共交付智能电动汽车8,083台，首超八千台，创历史新高，同比增长116.1%，环比增长20.4%。蔚来二季度共交付21,896台，同比增长111.9%，连续五个季度正增长。上半年蔚来共交付41,956台，达到去年全年交付量的95.9%。\n蔚来2021年6月交付数据，以下是重点：\n·2021年6月交付数首次突破八千，达8,083台，同比增长116.1%，创历史新高；\n·今年二季度累计交付21,896台，同比增长111.9%，环比增长9.2%，连续五个季度实现环比增长；\n·全新蔚来ES8交付1,498台，蔚来ES6交付3,755台，蔚来EC6交付2,830台；\n·今年上半年已完成交付41,956台，达到去年全年交付量的95.9%；\n受此消息影响，蔚来股价盘前上涨。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":771,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":151872191,"gmtCreate":1625075192213,"gmtModify":1631894004889,"author":{"id":"3582722549062718","authorId":"3582722549062718","name":"神明保佑","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8a166e002d7f3c6550824a898c542f2b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3582722549062718","authorIdStr":"3582722549062718"},"themes":[],"htmlText":"Okok","listText":"Okok","text":"Okok","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":6,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/151872191","repostId":"1100844519","repostType":4,"repost":{"id":"1100844519","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1624850864,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1100844519?lang=&edition=full","pubTime":"2021-06-28 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href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>······</p>\n<p>新一代BAT故事更接地气，快手、字节、美团的共同故乡是“华清嘉园”，这个位于“宇宙中心”五道口的小区，虽然现在的房价动辄8位数，但快手早期投资人胡博予回忆：我找到快手的时候，他们只有8个员工，在一个非常破的居民楼里，没有任何收入，也没有任何有形资产。</p>\n<p>这里还是快手两位创始人的安家之所，程一笑一家租住在华清嘉园小区的一套民房里，而后来的另一位主要创始人、CEO宿华也选择住在这里，这样就有了两人经常下班后一起吃碗螺蛳粉，结伴步行回家的温馨画面。</p>\n<p>美团也诞生在这儿，在一个三居室里，只有王兴、王慧文、赖斌强三个人，白天办公，晚上就睡在那里。三个人已经没钱了，发个短信，就能在同小区见到一批“天使”。</p>\n<p>张一鸣给重要的部门的奖赏，是可以用里面的卧室办公，而不重要的部门就挤在客厅里。</p>\n<p>1998年，丁磊将<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>从广州搬来北京，办公地点几经变迁：从最早的崇文门<a href=\"https://laohu8.com/S/600628\">新世界</a>中心A楼，搬到嘉里中心和东方广场东三楼，最终，终于在五道口清华科技园D座找到栖身之地。老牌互联网巨头经过迁徙选择定居，而新锐互联网也难免重复老路，不断迁徙栖身之地。</p>\n<p>迁徙未必是坏事，“如果两三年都搬不走，这公司就得黄。”这份暗喻表示，走出华清嘉园，搬到更大的地方，才是企业走上正轨的标志。互联网创业的故事，起点总是低微，毕竟，写代码，能拥有一台电脑就足够了，但渐渐地，随着人数越来越多，小总要变成大，简单总要走向繁复。</p>\n<p>很快，快手就从华清嘉园迁入了200米开外的清华科技园B座，当时员工20来人，日活已经来到千万，接着，两位创始人经过一道计算题，决定把快手的LOGO竖立在了科技大厦D座楼顶。五道口3公里范围内，快手已经拥有清华科技园、同方科技广场、文津国际酒店等多个办公区。</p>\n<p>但没过多久，就又再次搬家，2018年底，快手便搬到了位于西二旗的联想北研园区，关于快手易址的原因，坊间有传闻称是清华科技园租金较高。</p>\n<p>宿华选择北上，张一鸣则更喜欢市区内的繁华。</p>\n<p>“东方硅谷”中关村，曾经是互联网公司最爱的据点。创始人们出自周围环绕的清北人大、北航北邮等高校，加上作为最早一批出台高科技公司税收优惠政策的区域，这里是优质IT企业的孵化器。</p>\n<p>中关村互联网永恒地标是理想大厦，这里是中关村最早且最贵的甲级写字楼。在入驻理想前，<a href=\"https://laohu8.com/S/SINA\">新浪</a>蜗居在万泉庄的小白楼，那是一所小学的附属楼。“三层楼，长长的这么一小条，就跟个小火柴盒一样。”</p>\n<p>能入驻这样的写字楼，是新浪最风光的日子，据《人物》报道，新浪始终是理想国际大厦最大的租户，大厦最拥挤的时候容纳4500人，其中新浪就有3000多人，楼层越往上越贵，新浪是从顶往下租了四层。</p>\n<p>因此，大厦为最“豪气”的租户挂上了硕大的logo，这一度成为了百度的心病，直到上市后，在自己的搜索大厦拥有姓名才纾解。</p>\n<p>百度的规模越来越大，普天大厦、理想大厦都不足以承载，于是选择迁往更北的西二旗；有人迁徙是因为拥有丰沛的粮草，而有的迁徙，则是伤经动骨，理想后来的租客ofo，在短暂的辉煌停留后搬去了互联网金融中心，此时已从最繁荣的3400人，缩减到400人，直至逐渐趋于被遗忘。</p>\n<p>迁徙，成为了互联网公司早期的主题，居无定所，曾是互联网公司们最有活力的证据。</p>\n<p><b>安家</b></p>\n<p>最先安家的是百度，2009年，在中关村流连多年的百度率先动身，结束了在普天大厦、理想大厦、第三极大厦等多幢写字楼分散办公的状态，一路北上，从北三环外搬到了北五环外的上地科技园区的新总部“搜索框”大厦。</p>\n<p>一位百度人告诉Tech星球，这座达9万平方米，足以容纳百度7000多名员工的大厦，曾一度是让百度人骄傲的存在，在北京有属于自己楼的公司并不多。但没多久，“搜索框”大厦也人满为患，百度只能继续搬家，上地周围的鹏寰大厦、奎科大厦、首创空间大厦都留下过百度的足迹。</p>\n<p>2012年，百度员工数量只有2万出头，2014年就翻了一倍多，也正是在这一年，“搜索框”大厦向西3公里的中关村软件园二期里百度科技园落成，成为了百度的新“家”。</p>\n<p>后来这座园子里，新浪花费了超过15亿，兜兜转转与百度又做上了邻居，新浪正对面是网易，隔壁是<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>，腾讯对面是百度，四家公司分占据了传说中的「互联网的十字路口」，被戏称为“后厂村F4”。</p>\n<p>北京有句老话叫“上风上水”，北京城的北面气象万千，历来被认为是风水宝地。除了高校<a href=\"https://laohu8.com/S/YJ\">云集</a>，众多互联网高科技公司都不约而同地将公司定在了西二旗。</p>\n<p>也有人不信邪，选择去年轻人更爱的望京，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>2015年购得望京绿地中心3号楼，作为总部，但是最近又想要重回热闹的北边，已经在中关村的北部拓土。</p>\n<p>雷军和小米先后辗转银谷大厦、卷石大厦、华润五彩城等地，直到2019年小米科技园落成，这个“家”花掉雷军52亿元。快手也从2018年中开始寻找新总部，以结束多个办公区分散的状态，最后28亿买楼，跟小米做上邻居。</p>\n<p>最钟情中关村的还要数字节跳动的张一鸣，为字节买下方恒时尚中心作为第一个家，还不忘提醒员工要晒出地址，以彰显“我们是少有的在市中心知春路的，不像那些在上地、通州等城乡结合部的公司。”</p>\n<p>一位地产中介告诉Tech星球，字节在这里安家，还间接带动了附近的房价，那段时间，他最喜欢的话术是，“快定下来，就能和字节做邻居了。”</p>\n<p>但流动仍然是字节员工的主题，虽然方恒时尚中心有4333个工位，和原来中航办公室的5618个工位、中关村e世界财富中心5655工位相比，这个“家”还不够大，而类似这样的办公场所，字节跳动在北京有39个。</p>\n<p>每天的53辆穿梭车，就在这散落的39个办公地点之间来回反复穿梭、循环，根据自媒体人刘润计算，要穿梭出一个从成都到东京的距离。</p>\n<p>而身处“天堂硅谷”的阿里就幸运的多，不仅在杭州滨江区拥有总建筑面积136000㎡的园区，2020年10月，<a href=\"https://laohu8.com/S/06688\">蚂蚁集团</a>以26.99亿元、楼面价5194元每平方米的价格拿下西湖区之江度假区一宗总体量超过70万方的商办地块，周边的房价也应声上涨。</p>\n<p>为了安家，很多互联网公司拿出全部身家。早在2006年，<a href=\"https://laohu8.com/S/SOHU\">搜狐</a>动用30%的现金储蓄，以约2.77亿美元的总价，购置了五道口北京威新国际大厦，后来又自建了搜狐媒体大厦和搜狐<a href=\"https://laohu8.com/S/CYOU\">畅游</a>大厦，互联网旧贵族没有想到，按照6月22日股价，市值6.75亿美元不敌早年的不动产。</p>\n<p>B站目前整租于上海市杨浦区五角场凯德国正中心，是这里的最大租户。2020年，“上漂”10年的B站，终于拿出81亿元在上海落脚，而截至2020年三季度，B站可用货币资金只有10亿。</p>\n<p>巧合的是，同年11月，美团也斥资65.41亿元拿下隔壁地块，成为其同桌，勤俭持家的美团，一次次在望京搬家、扩张，员工分散在恒基伟业、望京研发园、启明国际大厦、数码港大厦等超30万平方米的写字楼，这也是美团成立10年来第一次购置如此大规模的不动产。</p>\n<p><b>更广的迁徙与总部的弱化</b></p>\n<p>除了在大本营不断扩大版图外，互联网公司的触角还伸向了更远更广的地方。</p>\n<p>北方的公司选择南下，百度的华南总部和国际总部，都在深圳落地；一路高歌的字节也花费10亿，“跳动”到深圳和腾讯做上了邻居，员工规模激增的背后除了自身业务增长带来的需求，或许也与字节跳动加大投资收购有关系。CVSource投中数据显示，2014年以来字节跳动累计对117家企业进行投资或并购。小米也以5.31亿元竞得海的一宗商业用地，正式加入到了后海“总部群”。</p>\n<p>而南方生根的公司选择北上，阿里将在北京和杭州设立双总部，还在重庆、郑州、西安等地都设有区域总部；虽然任正非表示，华为的总部永远不会离开深圳，但并不妨碍华为也准备拿下北京新兴的丽泽商业区，成为国内业务的管理总部和中心，</p>\n<p>一方面，互联网科技公司们是为了自己日益壮大的力量寻找归宿，而另一面，也在将拿地作为一门生意。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>不仅有过拿地建设总部、物流中心、客服中心的动作，其还盯上了产业新城这块蛋糕。2017年，京东在广东汕头投资建设“塑米京东云粤东运营中心”，同年，京东再与广东东莞市政府签署战略合作协议，并于两年后斥资10.6亿元在东莞凤岗拿地，将建设“凤岗京东智谷”项目。2020年10月，京东又联手平安、<a href=\"https://laohu8.com/S/000961\">中南建设</a>以47.3亿元将苏州相城区高铁新城板块两宗地块收入囊中。</p>\n<p>京东近期最著名的一次收购是花费27亿元拿下北京翠宫饭店，很快，这栋楼又被转给知名对冲基金安祖高顿。</p>\n<p>拿地买楼的也离不开企业所在地方的支持，美团拿下上海地块时，出让条件上指定要求引进互联网在线新经济产业领域的国际性、全国性和大区域性知名企业设立的总部；小米用底价拿地的背后，是准入要求中写明行业为A0610智能手机、移动电视等新一代移动终端设备。</p>\n<p>而称为国货之光的华为，则拥有更强大的GR，当年华为搬去东莞的时候，东莞市为华为终端总部划拨了1900亩土地，用来建设华为员工公寓、华为终端总部等项目，而华为的研究所，遍布深圳、上海、杭州、南京、北京、西安、武汉和苏州等。</p>\n<p>华为已拥有庞大的土地储备，近几年累计获得的土地面积约为1000万平方米，规模相当于一个全国性的中小型开发商。</p>\n<p>曾让互联网引以为傲的大本营所带来的总部经济变了，地方经济渴望由互联网巨头们带来新的飞跃神话，而互联网巨头们则享受一些扶持政策。同时，未雨绸缪，以保证自己未来有足够的空间。</p>\n<p>在互联网行业增长总体减速趋稳的当下，这些写字楼和地块，成为了互联网科技新贵们最值钱的资产之一，似乎印证着那句老话，“主业做得好，不如买楼买得早”。</p>\n<p>听说，最近腾讯在大铲湾买下了一座岛，内网最热的征名是“鹅城”，让人不禁想呼应《让子弹飞》那句“我就是想站着，还把钱挣了”。</p>","source":"techxq","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta 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href=http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-06-25/doc-ikqcfnca3242159.shtml><strong>Tech星球</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>文/乔雪\n迁徙，曾是世界上最神秘的吉普赛人一生的母题。吉普赛人经屡次迁徙，离开印度，11世纪到波斯，14世纪初到东南欧，15世纪到西欧，20世纪下半叶，吉普赛人的踪迹已遍布北美和南美。传说中，他们的一生都在迁徙。\n秉承“自由与开放”精神的互联网大厂们，也曾在东方硅谷的中关村、五道口、西二旗迁徙，他们曾经有如各个大城市里的“吉普赛人”，起始于代码，潜心于科技。如今，他们的触角深入大众生活和城市的各个...</p>\n\n<a href=\"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-06-25/doc-ikqcfnca3242159.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/5ae87ee7fa7637f621353ab8a89104f8","relate_stocks":{"160636":"互联网","161025":"移动互联"},"source_url":"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-06-25/doc-ikqcfnca3242159.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1131945227","content_text":"文/乔雪\n迁徙，曾是世界上最神秘的吉普赛人一生的母题。吉普赛人经屡次迁徙，离开印度，11世纪到波斯，14世纪初到东南欧，15世纪到西欧，20世纪下半叶，吉普赛人的踪迹已遍布北美和南美。传说中，他们的一生都在迁徙。\n秉承“自由与开放”精神的互联网大厂们，也曾在东方硅谷的中关村、五道口、西二旗迁徙，他们曾经有如各个大城市里的“吉普赛人”，起始于代码，潜心于科技。如今，他们的触角深入大众生活和城市的各个角落，走出了原本只在“0”“1”中构建的世界，买楼买地，在现实世界中拥有越来越多的存在感。\n《孟子》中有一句话是这么说的：“人无恒产，必无恒心。”楼、地，见证着互联网科技公司们的兴衰变迁。\n迁徙的互联网“吉普赛人”\n当乔布斯和沃兹尼亚克在车库组装出第一代苹果电脑，谷歌租用了第一间车库办公室时，硅谷就成为了硅谷。\n中国科技公司的创业故事，也在延续着大洋彼岸的“光荣传统”：联想租用中科院计算所的一个不足20平的传达室，华为诞生在深圳一间破旧民房里，马化腾租着舞蹈室开启奋斗之路，马云好一点，在杭州湖畔花园拥有一套四居室，李彦宏则在北大资源宾馆创立了百度······\n新一代BAT故事更接地气，快手、字节、美团的共同故乡是“华清嘉园”，这个位于“宇宙中心”五道口的小区，虽然现在的房价动辄8位数，但快手早期投资人胡博予回忆：我找到快手的时候，他们只有8个员工，在一个非常破的居民楼里，没有任何收入，也没有任何有形资产。\n这里还是快手两位创始人的安家之所，程一笑一家租住在华清嘉园小区的一套民房里，而后来的另一位主要创始人、CEO宿华也选择住在这里，这样就有了两人经常下班后一起吃碗螺蛳粉，结伴步行回家的温馨画面。\n美团也诞生在这儿，在一个三居室里，只有王兴、王慧文、赖斌强三个人，白天办公，晚上就睡在那里。三个人已经没钱了，发个短信，就能在同小区见到一批“天使”。\n张一鸣给重要的部门的奖赏，是可以用里面的卧室办公，而不重要的部门就挤在客厅里。\n1998年，丁磊将网易从广州搬来北京，办公地点几经变迁：从最早的崇文门新世界中心A楼，搬到嘉里中心和东方广场东三楼，最终，终于在五道口清华科技园D座找到栖身之地。老牌互联网巨头经过迁徙选择定居，而新锐互联网也难免重复老路，不断迁徙栖身之地。\n迁徙未必是坏事，“如果两三年都搬不走，这公司就得黄。”这份暗喻表示，走出华清嘉园，搬到更大的地方，才是企业走上正轨的标志。互联网创业的故事，起点总是低微，毕竟，写代码，能拥有一台电脑就足够了，但渐渐地，随着人数越来越多，小总要变成大，简单总要走向繁复。\n很快，快手就从华清嘉园迁入了200米开外的清华科技园B座，当时员工20来人，日活已经来到千万，接着，两位创始人经过一道计算题，决定把快手的LOGO竖立在了科技大厦D座楼顶。五道口3公里范围内，快手已经拥有清华科技园、同方科技广场、文津国际酒店等多个办公区。\n但没过多久，就又再次搬家，2018年底，快手便搬到了位于西二旗的联想北研园区，关于快手易址的原因，坊间有传闻称是清华科技园租金较高。\n宿华选择北上，张一鸣则更喜欢市区内的繁华。\n“东方硅谷”中关村，曾经是互联网公司最爱的据点。创始人们出自周围环绕的清北人大、北航北邮等高校，加上作为最早一批出台高科技公司税收优惠政策的区域，这里是优质IT企业的孵化器。\n中关村互联网永恒地标是理想大厦，这里是中关村最早且最贵的甲级写字楼。在入驻理想前，新浪蜗居在万泉庄的小白楼，那是一所小学的附属楼。“三层楼，长长的这么一小条，就跟个小火柴盒一样。”\n能入驻这样的写字楼，是新浪最风光的日子，据《人物》报道，新浪始终是理想国际大厦最大的租户，大厦最拥挤的时候容纳4500人，其中新浪就有3000多人，楼层越往上越贵，新浪是从顶往下租了四层。\n因此，大厦为最“豪气”的租户挂上了硕大的logo，这一度成为了百度的心病，直到上市后，在自己的搜索大厦拥有姓名才纾解。\n百度的规模越来越大，普天大厦、理想大厦都不足以承载，于是选择迁往更北的西二旗；有人迁徙是因为拥有丰沛的粮草，而有的迁徙，则是伤经动骨，理想后来的租客ofo，在短暂的辉煌停留后搬去了互联网金融中心，此时已从最繁荣的3400人，缩减到400人，直至逐渐趋于被遗忘。\n迁徙，成为了互联网公司早期的主题，居无定所，曾是互联网公司们最有活力的证据。\n安家\n最先安家的是百度，2009年，在中关村流连多年的百度率先动身，结束了在普天大厦、理想大厦、第三极大厦等多幢写字楼分散办公的状态，一路北上，从北三环外搬到了北五环外的上地科技园区的新总部“搜索框”大厦。\n一位百度人告诉Tech星球，这座达9万平方米，足以容纳百度7000多名员工的大厦，曾一度是让百度人骄傲的存在，在北京有属于自己楼的公司并不多。但没多久，“搜索框”大厦也人满为患，百度只能继续搬家，上地周围的鹏寰大厦、奎科大厦、首创空间大厦都留下过百度的足迹。\n2012年，百度员工数量只有2万出头，2014年就翻了一倍多，也正是在这一年，“搜索框”大厦向西3公里的中关村软件园二期里百度科技园落成，成为了百度的新“家”。\n后来这座园子里，新浪花费了超过15亿，兜兜转转与百度又做上了邻居，新浪正对面是网易，隔壁是腾讯，腾讯对面是百度，四家公司分占据了传说中的「互联网的十字路口」，被戏称为“后厂村F4”。\n北京有句老话叫“上风上水”，北京城的北面气象万千，历来被认为是风水宝地。除了高校云集，众多互联网高科技公司都不约而同地将公司定在了西二旗。\n也有人不信邪，选择去年轻人更爱的望京，阿里巴巴2015年购得望京绿地中心3号楼，作为总部，但是最近又想要重回热闹的北边，已经在中关村的北部拓土。\n雷军和小米先后辗转银谷大厦、卷石大厦、华润五彩城等地，直到2019年小米科技园落成，这个“家”花掉雷军52亿元。快手也从2018年中开始寻找新总部，以结束多个办公区分散的状态，最后28亿买楼，跟小米做上邻居。\n最钟情中关村的还要数字节跳动的张一鸣，为字节买下方恒时尚中心作为第一个家，还不忘提醒员工要晒出地址，以彰显“我们是少有的在市中心知春路的，不像那些在上地、通州等城乡结合部的公司。”\n一位地产中介告诉Tech星球，字节在这里安家，还间接带动了附近的房价，那段时间，他最喜欢的话术是，“快定下来，就能和字节做邻居了。”\n但流动仍然是字节员工的主题，虽然方恒时尚中心有4333个工位，和原来中航办公室的5618个工位、中关村e世界财富中心5655工位相比，这个“家”还不够大，而类似这样的办公场所，字节跳动在北京有39个。\n每天的53辆穿梭车，就在这散落的39个办公地点之间来回反复穿梭、循环，根据自媒体人刘润计算，要穿梭出一个从成都到东京的距离。\n而身处“天堂硅谷”的阿里就幸运的多，不仅在杭州滨江区拥有总建筑面积136000㎡的园区，2020年10月，蚂蚁集团以26.99亿元、楼面价5194元每平方米的价格拿下西湖区之江度假区一宗总体量超过70万方的商办地块，周边的房价也应声上涨。\n为了安家，很多互联网公司拿出全部身家。早在2006年，搜狐动用30%的现金储蓄，以约2.77亿美元的总价，购置了五道口北京威新国际大厦，后来又自建了搜狐媒体大厦和搜狐畅游大厦，互联网旧贵族没有想到，按照6月22日股价，市值6.75亿美元不敌早年的不动产。\nB站目前整租于上海市杨浦区五角场凯德国正中心，是这里的最大租户。2020年，“上漂”10年的B站，终于拿出81亿元在上海落脚，而截至2020年三季度，B站可用货币资金只有10亿。\n巧合的是，同年11月，美团也斥资65.41亿元拿下隔壁地块，成为其同桌，勤俭持家的美团，一次次在望京搬家、扩张，员工分散在恒基伟业、望京研发园、启明国际大厦、数码港大厦等超30万平方米的写字楼，这也是美团成立10年来第一次购置如此大规模的不动产。\n更广的迁徙与总部的弱化\n除了在大本营不断扩大版图外，互联网公司的触角还伸向了更远更广的地方。\n北方的公司选择南下，百度的华南总部和国际总部，都在深圳落地；一路高歌的字节也花费10亿，“跳动”到深圳和腾讯做上了邻居，员工规模激增的背后除了自身业务增长带来的需求，或许也与字节跳动加大投资收购有关系。CVSource投中数据显示，2014年以来字节跳动累计对117家企业进行投资或并购。小米也以5.31亿元竞得海的一宗商业用地，正式加入到了后海“总部群”。\n而南方生根的公司选择北上，阿里将在北京和杭州设立双总部，还在重庆、郑州、西安等地都设有区域总部；虽然任正非表示，华为的总部永远不会离开深圳，但并不妨碍华为也准备拿下北京新兴的丽泽商业区，成为国内业务的管理总部和中心，\n一方面，互联网科技公司们是为了自己日益壮大的力量寻找归宿，而另一面，也在将拿地作为一门生意。\n京东不仅有过拿地建设总部、物流中心、客服中心的动作，其还盯上了产业新城这块蛋糕。2017年，京东在广东汕头投资建设“塑米京东云粤东运营中心”，同年，京东再与广东东莞市政府签署战略合作协议，并于两年后斥资10.6亿元在东莞凤岗拿地，将建设“凤岗京东智谷”项目。2020年10月，京东又联手平安、中南建设以47.3亿元将苏州相城区高铁新城板块两宗地块收入囊中。\n京东近期最著名的一次收购是花费27亿元拿下北京翠宫饭店，很快，这栋楼又被转给知名对冲基金安祖高顿。\n拿地买楼的也离不开企业所在地方的支持，美团拿下上海地块时，出让条件上指定要求引进互联网在线新经济产业领域的国际性、全国性和大区域性知名企业设立的总部；小米用底价拿地的背后，是准入要求中写明行业为A0610智能手机、移动电视等新一代移动终端设备。\n而称为国货之光的华为，则拥有更强大的GR，当年华为搬去东莞的时候，东莞市为华为终端总部划拨了1900亩土地，用来建设华为员工公寓、华为终端总部等项目，而华为的研究所，遍布深圳、上海、杭州、南京、北京、西安、武汉和苏州等。\n华为已拥有庞大的土地储备，近几年累计获得的土地面积约为1000万平方米，规模相当于一个全国性的中小型开发商。\n曾让互联网引以为傲的大本营所带来的总部经济变了，地方经济渴望由互联网巨头们带来新的飞跃神话，而互联网巨头们则享受一些扶持政策。同时，未雨绸缪，以保证自己未来有足够的空间。\n在互联网行业增长总体减速趋稳的当下，这些写字楼和地块，成为了互联网科技新贵们最值钱的资产之一，似乎印证着那句老话，“主业做得好，不如买楼买得早”。\n听说，最近腾讯在大铲湾买下了一座岛，内网最热的征名是“鹅城”，让人不禁想呼应《让子弹飞》那句“我就是想站着，还把钱挣了”。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":260,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":126713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referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>小鹏汽车成立于2015年，目前已发展成中国领先的智能电动汽车公司，于2020年8月在纽交所上市。小鹏汽车在中国从事智能电动汽车的设计、研发、制造及营销。根据IHS Markit的数据，截至最后实际可行日期，公司是中国唯一一家自主开发全栈式自动驾驶技术，并在量产汽车上应用该软件的汽车公司。公司正在打造一个快速扩展、多元化的具有吸引力的智能电动汽车车型组合，以满足智能电动汽车日益增长的需求以及广大客户群的差异化需求。</p>\n<p>截至2021Q1，小鹏汽车全国销售门店达178家，服务中心达61家，覆盖70个城市，绝大多数门店均位于购物中心。充电设施网络布局方面，截至2021Q1，全国共有172座小鹏品牌超级充电站，覆盖60个城市。公司向符合条件的车主提供免费充电计划，截至3月底，该计划已覆盖超过140个城市。</p>\n<p>财务数据方面，于往绩记录期间，公司实现了显著的增长及强劲的经营业绩。2018年至2020年，公司总收入由970.6万元增长至58.44亿元。随着收入的强劲增长，公司毛利率从2018年的(24.3%)增长至2020年的4.6%，实现转正。2021年一季度，公司录得总收入4.50亿元，净亏损1.20亿元，毛利率达到11.2%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/853e033a96dad5cd098377abcd2fede8\" tg-width=\"973\" tg-height=\"762\" 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href=\"https://laohu8.com/S/09868\">小鹏汽车-W</a>发布公告，公司于6月25日至6月30日招股；拟全球发售8500万股股份，其中香港发售股份425万股，国际发售股份8075万股，另有15%超额配股权；每股发行价不超过180港元，每手买卖单位100股，入场费约18181.39港元；预期股份将于7月7日于联交所主板挂牌上市。</p>\n<p><b>Tiger Trade将于11:30开放申购【</b><a href=\"https://www-web.itiger.com/mi/ipo/index/hk/listing\" target=\"_blank\"><b>申购入口</b></a><b>】</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1e2905fbe978b70a1fadc57bfb9804ec\" tg-width=\"891\" tg-height=\"622\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>申购阶梯：</p>\n<p>每手100股，入场费18181.39港元。</p>\n<p>乙组门槛为3万股，申购所需资金约5454415.8港元。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a8dafe8d708afb61e06e25e0b275bf27\" tg-width=\"934\" tg-height=\"360\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>小鹏汽车成立于2015年，目前已发展成中国领先的智能电动汽车公司，于2020年8月在纽交所上市。小鹏汽车在中国从事智能电动汽车的设计、研发、制造及营销。根据IHS 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Markit的数据，截至最后实际可行日期，公司是中国唯一一家自主开发全栈式自动驾驶技术，并在量产汽车上应用该软件的汽车公司。公司正在打造一个快速扩展、多元化的具有吸引力的智能电动汽车车型组合，以满足智能电动汽车日益增长的需求以及广大客户群的差异化需求。\n截至2021Q1，小鹏汽车全国销售门店达178家，服务中心达61家，覆盖70个城市，绝大多数门店均位于购物中心。充电设施网络布局方面，截至2021Q1，全国共有172座小鹏品牌超级充电站，覆盖60个城市。公司向符合条件的车主提供免费充电计划，截至3月底，该计划已覆盖超过140个城市。\n财务数据方面，于往绩记录期间，公司实现了显著的增长及强劲的经营业绩。2018年至2020年，公司总收入由970.6万元增长至58.44亿元。随着收入的强劲增长，公司毛利率从2018年的(24.3%)增长至2020年的4.6%，实现转正。2021年一季度，公司录得总收入4.50亿元，净亏损1.20亿元，毛利率达到11.2%。\n\n筹资用途方面，以发售价的上限180港元计算，此次IPO预计自全球发售收取所得款项净额约150.39亿港元（经扣除包销佣金及与全球发售有关的其他估计开支）。公司拟将股份发售所得款项净额用于以下用途：约45%预期将用于拓展公司的产品组合及开发更先进的技术；约35%预期将用于通过提升公司的品牌认知度，借助全渠道营销策略获取客户，以及在国内及国际市场增加销售及服务覆盖，来加速公司的业务扩张；约10%预期将用于提升生产能力，包括扩大产能、升级生产设施和开发生产技术；约10%预期将用于一般公司用途，包括用作运营资金。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":770,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":121883058,"gmtCreate":1624458627474,"gmtModify":1631894016083,"author":{"id":"3582722549062718","authorId":"3582722549062718","name":"神明保佑","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8a166e002d7f3c6550824a898c542f2b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3582722549062718","authorIdStr":"3582722549062718"},"themes":[],"htmlText":"Good","listText":"Good","text":"Good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/121883058","repostId":"1192976283","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":160,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":162198139,"gmtCreate":1624038912121,"gmtModify":1631894015877,"author":{"id":"3582722549062718","authorId":"3582722549062718","name":"神明保佑","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8a166e002d7f3c6550824a898c542f2b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3582722549062718","authorIdStr":"3582722549062718"},"themes":[],"htmlText":"说得好","listText":"说得好","text":"说得好","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/162198139","repostId":"1140655086","repostType":4,"repost":{"id":"1140655086","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1624032685,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1140655086?lang=&edition=full","pubTime":"2021-06-19 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href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>、快手等十余家VC/PE机构和巨头企业的身影。</p>\n<p>回望十年历程，陈雪峰在公开信写到，我们从一个看似简单的手机回收业务出发，“很幸运，我们不经意之间进入到了这样一个容易被低估的行业。很长一段时间，我们一度被误解为是一个做手机拆解和提炼金属的公司。”他感慨，创业中“被低估”很可能并不是坏事，很多成功往往都源于“被低估”。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6e069bd4e7e98cc4e8ef67ef245de551\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"723\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>复旦学子「收垃圾」</b></p>\n<p><b>从回收旧手机起家，做出230亿市值</b></p>\n<p>爱回收的背后，是一位复旦程序员进阶CEO的逆袭故事。</p>\n<p>1980年，爱回收CEO陈雪峰出生于<b>湖北黄石</b>，从小学习成绩出众。他本科就读于同济大学计算机科学专业，之后又在复旦大学计算机系取得硕士学位。2006年，陈雪峰入职上海一家公司担任技术经理，这段经历持续了4年。</p>\n<p>爱回收最初的创立<b>灵感缘于几年前的换物概念</b>。2008年，还在做程序员的陈雪峰看到一则“别针换别墅”的新闻。新闻讲述了一个美国男子通过以物易物的方式，在一年多时间里，用一枚曲别针换来一栋双层别墅一年使用权的故事。</p>\n<p>彼时，嗅觉敏锐的陈雪峰开始意识到，伴随着中国经济的发展，如何处理家庭多余物品成为一个问题。于是，<b>“二手”方向的创业想法就这样在陈雪峰脑海中萌发。这一年，他联合复旦校友孙文俊，搭建了以物换物的C2C平台乐易网</b>，当时这个项目还获得来自复旦大学的10万元创业基金。</p>\n<p>兼职做了两年之后，2010年陈雪峰开始全职投入网站运营。彼时，公司主要员工是复旦大学的一些兼职学生，这部分人毕业之后也基本都留在了这个团队。然而，<b>当乐易网团队扩张到超过10个人的时候，这个项目却做不下去了</b>。</p>\n<p>陈雪峰复盘反思: “这个项目不成功的<b>原因主要有三点</b>：第一，我本人是技术出身，做平台的时候希望通过技术手段来实现匹配，但后来被证实难度很高；第二是由于我们市场和用户思维不足，项目脱离了基础；第三是平台交易量不足，我们忽视了‘别针换别墅’的案例具有偶然性，而且是断断续续用了一年多时间才完成的，对于平台而言，零散的交易需求无法支撑起有效订单。”</p>\n<p>项目失败一度让团队濒临解散，也让团队重新冷静下来思考。关起门来认真复盘，陈雪峰认为二手行业依然存在机遇。<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>手机发布iPhone4后，智能手机的热卖引发了旧版手机用户的换机潮。这让陈雪峰心里暗暗猜度，“<b>手机回收会不会成为一个增长的需求</b>？”</p>\n<p>于是，团队将方向瞄准电子产品回收。2011年，爱回收正式在上海诞生。最初爱回收只做线上平台，但由于电子产品需要经过专业检测，纯线上方式容易在商品品质和价格方面产生用户纠纷。随之而来的负面评价，如“恶意压价”、“程序不透明”也差点压垮了这个年轻的品牌。</p>\n<p>危机面前，陈雪峰做出了一个异常艰难的决定——<b>开线下店</b>，搭建<a href=\"https://laohu8.com/S/300959\">线上线下</a>结合的控货体系。2013年12月，爱回收在上海亚新广场开出了第一家门店。陈雪峰没想到，迈出布局线下门店这一步，又差点让他陷入困境。“一家互联网公司要去做门店，那是又苦又累，还被认为很蠢的事，基本没有人认可。”</p>\n<p>正是线下门店的布局，让爱回收有能力延伸出新的业务，最终拥有称霸市场的核心竞争力。以京东携手爱回收打造的一站式以旧换新服务为例，该服务持续受到消费者热捧，2020年同比增长超过311%。此后，<b>爱回收的门店收入占比不断升高，最后甚至达到了总收入的一半。</b>从线上到线下，爱回收构建起一个点、网、面结合的立体式回收场景。</p>\n<p>如今，万物新生已然筑成了一个庞大版图，坐拥3C产品C2B回收平台“爱回收”、B2B交易平台“拍机堂”、B2C零售平台“拍拍”，以及瞄准海外“AHS DEVICE”四大业务板块，打下了二手3C江湖的大半江山——截至2021年3月末的过去12个月，万物新生集团全平台成交的二手商品超过2610万台，同期全平台GMV总量为228亿元，均位列中国市场第一。</p>\n<p>随着此次IPO，这家二手独角兽的真实情况浮现：招股书显示，2018年至2020年，公司营收分别为32.62亿元、39.32亿元和48.58亿元。并且，<b>公司2020年的整体毛利率为25.7%，这个数字已经比一些手机厂商还高。</b>不过根据招股书统计，在过去的三年里，万物新生累计亏损近14亿元，<b>盈利仍然是这个行业所直面的难题之一</b>。</p>\n<p>十年创业，陈雪峰终于率领万物新生敲开了纽交所的大门，成为中概股ESG第一股。上市首日，<b>万物新生发行价14美元，市值230亿元</b>。</p>\n<p><b>第一笔投资200万美元</b></p>\n<p><b>一度无人认可，TS被撕毁两次</b></p>\n<p>一路走来，万物新生背后悄悄集结一支<a href=\"https://laohu8.com/S/DLX\">豪华</a>投资人队伍。</p>\n<p>IPO前，<b>万物新生至少进行了8轮累计超70亿元的融资</b>，身后浮现了包括<b>五源资本、天图投资、景林投资、达晨财智、凯辉基金、前海母基金、老虎环球基金、启承资本、<a href=\"https://laohu8.com/S/02611\">国泰君安</a>、清新资本、京东、快手</b>等十余家VC/PE机构和巨头企业的身影。</p>\n<p>其中，万物新生的第一笔投资来自<b>五源资本</b>。在乐易网创业历程告一段落之后，陈雪峰萌生了回收二手手机的想法。2011年的一天，他来到了五源资本上海办公室，“他主动联系了我们的同事，我们在五源的办公室见面听了陈雪峰的介绍，他向我们展示的是个低端到几乎我们正常生活里面看不见的生意。”五源资本创始合伙人石建明回忆。</p>\n<p>彼时，社交媒体上的创业风潮几乎霸占了所有投资人的目光，没有人留意到二手电商这个不起眼的行业。但陈雪峰的创意切中了石建明的痛点，“<b>我自己是重度电子产品爱好者，当时也在发愁一抽屉二手手机怎么办</b>。”</p>\n<p>第一次见面，这位80后年轻人激起了五源资本对这个不起眼的市场的兴趣。石建明开始意识到，二手手机是一个巨大的社会问题，同时也是一个巨大的市场，“可以说，是陈雪峰帮我们打开了二手手机回收这个门。”</p>\n<p>回想当年，石建明印象最为深刻的是陈雪峰所描述的一个上海不夜城二手市场，五源资本团队后来专门去到了这个市场做调研，他发现，“<b>从市场一楼的营业员开始一直访谈到四楼的二手手机批发商，这中间存在着严重的市场无效</b>。”石建明告诉投资界，如果有人能够解决这个社会问题，一定有非常大价值。</p>\n<p>但当时爱回收所希望建立的商业模式在国外也没有对标公司，二手手机回收这件事也相对低频，要做起来并不容易。即使如此，石建明和五源资本还是被眼前这位来自同济本科、复旦研究生毕业的高材生打动了。这在于，陈雪峰愿意投入巨大的时间精力去做一件短期内看似不太靠谱的事情，也基于双方所建立起来的信任，以及所分享的相同愿景。</p>\n<p>2011年10月，尽管此时的爱回收还只是一个idea，五源资本依然出手向陈雪峰团队投资了<b>200万美元</b>，这也是万物新生创立以来的第一笔投资。在随后的多年里，五源资本一直陪伴在陈雪峰的左右给予了不少激励和支持。</p>\n<p>这其中在2013年，刚刚迈出线下开店第一步的万物新生迎来至暗时刻，陈雪峰曾回忆：“当时互联网公司的流量模式如火如荼，一家互联网公司去做门店，那是又脏、又累还很蠢，基本没有人认可”，甚至与投资方已经签订完成的TS（投资意向书）还被撕毁了两次。</p>\n<p><b>走投无路之际，五源资本再次给予了陈雪峰团队100万美元的过桥贷款。</b>“今天看起来100万美元好像不是一个很大的数字，但在当时是非常重要的一个支持。”陈雪峰感慨说。</p>\n<p>十年相伴，五源资本堪称最坚定的陪跑者，连续押注了万物新生5轮融资，持股14.0%是其最大VC投资方。</p>\n<p><b>背后还有一众知名VC/PE</b></p>\n<p><b>他们为何看上二手市场</b></p>\n<p>走过至暗时刻，万物新生的融资渐渐打开局面。</p>\n<p>2014年左右，<b>天图投资开始对“二手生意”模式进行大量研究和调研，在这个过程中扫描到了数码这一垂直品类</b>，万物新生（彼时还叫“爱回收”）由此进入到了天图投资的视野中来。</p>\n<p>“当时的爱回收恰好处在业务转折点，刚开始布局线下连锁门店，那个时候市场上很多机构还不看好连锁，而且彼时正处在智能手机的增量时代，大家对爱回收的二手电子产品回收模式还存在一定的误解，认为是‘收废品的’，而我们对投连锁有经验，双方一拍即合。”魏国兴向投资界回忆。而在天图投资合伙人李康林看来，陈雪峰是他们非常欣赏和认可的S级创业者，契合了天图投资心目中最优秀企业家的想象。</p>\n<p>2015年开始，天图投资连续两轮领投了万物新生的融资，并在后来的融资中超比例加持。这也让陈雪峰感慨颇深：“天图投资后不久，我专程去深圳跟天图CEO冯总（冯卫东）请教过一次，甚至有一年开年会的时候特地请冯总到爱回收针对全员讲了一次品牌战略，这个对我们的帮助是很大的。”</p>\n<p>如今天图投资持股万物新生8.5%，是其<b>第二大财务投资人</b>。多年来的成功押注，也为天图投资带来数十倍的回报。</p>\n<p>到了<b>2016年，万物新生完成了4亿元D轮融资</b>，投资方阵容亮眼，而达晨财智便是领投方之一。“在这个时间点投中爱回收，除了天时地利，更来自于达晨团队对这一赛道深入的观察与准确的判断。”<b>达晨财智</b>大消费与企业服务行业合伙人杨廷辉向投资界表示，彼时中国3C消费回收市场将迎来高速增长，产业互联网也正跑步进入上半场，正是行业爆发拐点之前的最佳投资时间。</p>\n<p>多年来，达晨财智在二手经济领域布局颇深，除万物新生外，还相继投出了小熊U租、胖虎科技等。达晨财智执行合伙人、总裁肖冰坚定地认为：“<b>移动互联网走向下半场，流量红利已经结束，供应链能力将成为各家的核心差异化能力。</b>所以除了继续做自上而下的行业研究和尽调，一直保持耐心，持有子弹直到那家符合达晨投资审美的企业出现，正中红心。”</p>\n<p>同样在这轮出手的<b>凯辉基金</b>，后来又在2018年加注。凯辉基金管理合伙人段兰春表示：“万物新生不仅为万千用户提供了更好更便利的体验，更是为低碳经济与中国经济可持续发展做出长远努力。我们相信中国二手电子产品交易和服务市场所蕴含的巨大潜力将进一步深化企业一体化平台下的‘飞轮效应’，也将一如既往支持万物新生这样极具社会责任感的企业。”</p>\n<p>而启承资本也是万物新生的另一重要投资方。其实早在2013年，彼时还在京东的<b>启承资本</b>合伙人常斌与陈雪峰就已经相识，他促成了京东和万物新生双赢的战略合作。到了2019年，基于对二手3C交易市场前景和公司深度布局的持续看好，启承资本又对高速发展中的万物新生追加了投资，回报颇丰。</p>\n<p><b>清新资本</b>也分别于2019年6月和次年9月，<b>参与了万物新生的E轮与E+轮融资</b>，通过资本与业务层面的多元化合作，陪伴和见证了这家独角兽的的成长，如今也迎来收获期。</p>\n<p><b>一个被低估的行业，京东快手也来了</b></p>\n<p><b>41岁创始人身家25亿</b></p>\n<p>当然，回顾万物新生的融资历程，京东是不可或缺的角色。</p>\n<p>首先在业务上，2019年6月万物新生合并了京东旗下的拍拍，补齐了自身B2C业务的短板，最终形成C2B+B2B+B2C的完整闭环。这是一次强强联合的化学反应，也是万物新生的“逆势翻盘”。</p>\n<p>在此之前，拍拍与爱回收已有多年深度业务合作，“很早就是一家人”。京东集团首席战略官廖建文曾谈到这一合并背后的逻辑：“京东始终看好循环经济的社会创新意义，过去几年来，爱回收与拍拍建立了良好的合作基础，是<b>京东生态中协同共赢的标杆</b>。双方通过此次战略合并，将进一步提升二手产品的标准化和流转效率，推动回收处置供应链的透明化和自动化。同时，<b>借助京东在零售、技术、物流、保险等领域坚实的零售基础设施能力</b>，打造完整的逆向供应链，并形成对外能力输出。”</p>\n<p>而在资金上，京东也给予了万物新生巨大的支持。2015年，<b>京东早早出手参与了万物新生的C轮融资</b>，随后的几轮融资里几乎都加注。直至今日，京东成为万物新生的最大股东，持股比例达34.7%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/291f9455ffca3312c81f6745545bdbf7\" tg-width=\"866\" tg-height=\"424\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>令人意外的是，<b>快手</b>也于2021年加入到了万物新生集团的投资方阵营中。这意味着，在有了京东这一核心倚仗后，爱回收终于牵起快手走向五环外，奔向同样对二手手机数码产品需求旺盛的小镇青年。</p>\n<p>回想31岁时一腔热血杀入这门并不性感的生意，陈雪峰在公开信提到这段往事：十年前，关于方向选择，我们首先定了个原则：\"众争之地勿往\"。与其跟风，不如去做一个不被人关注但是能长期创造价值的事情。最终，团队从一个看似简单的手机回收业务出发。</p>\n<p>创业路上少不了坎坷，酷爱户外登山的陈雪峰感慨，创业如登山——起起伏伏，穿越迷雾，站上山头，才能看到不一样的风景。用他的话来说，今天的一体化平台商业模式，不是一蹴而就的，而是十年能力积累和十年模式进化的结果。</p>\n<p>“早些年，我认为规模越大越好，大生意就是好生意。今天，我认为健康持久的生意是好生意，能与社会共赢共振的生意是好生意。”而下一个十年，他瞄准的是百亿美金的机会，让这门不性感的生意变得性感起来。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>爱回收登陆纽交所，首日挂牌开涨31.21%</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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href=\"https://laohu8.com/S/RERE\">爱回收</a>在纽约证交所首日挂牌高开31.21%，报18.37美元，总市值46.78亿美元。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8076b9e3d9cb89fc46a4b6aa923eaaea\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"2222\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>今晚，80后复旦学子率队站上了IPO敲钟舞台。</p>\n<p>中国最大的二手消费电子产品交易和服务平台——万物新生（爱回收）集团成功在纽交所挂牌上市，成为中概股ESG第一股。此次IPO发行价为14美元，对应市值35.65亿美元（约合人民币230亿元）。</p>\n<p>万物新生背后，是一对复旦师兄弟的创业故事。2011年，已经31岁的陈雪峰联手师兄孙文俊踏入一门被忽视的生意——二手手机回收。一路走来，万物新生曾经历一段艰难岁月，陈雪峰一度被投资人拒之门外。如今，这位41岁创始人终于斩获人生第一个IPO。</p>\n<p>而万物新生的崛起，同样离不开身后一支投资天团。IPO前，万物新生完成超70亿元的融资，浮现了五源资本、天图投资、景林投资、达晨财智、凯辉基金、前海母基金、老虎环球基金、启承资本、<a href=\"https://laohu8.com/S/601211\">国泰君安</a>、清新资本、<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>、快手等十余家VC/PE机构和巨头企业的身影。</p>\n<p>回望十年历程，陈雪峰在公开信写到，我们从一个看似简单的手机回收业务出发，“很幸运，我们不经意之间进入到了这样一个容易被低估的行业。很长一段时间，我们一度被误解为是一个做手机拆解和提炼金属的公司。”他感慨，创业中“被低估”很可能并不是坏事，很多成功往往都源于“被低估”。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6e069bd4e7e98cc4e8ef67ef245de551\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"723\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>复旦学子「收垃圾」</b></p>\n<p><b>从回收旧手机起家，做出230亿市值</b></p>\n<p>爱回收的背后，是一位复旦程序员进阶CEO的逆袭故事。</p>\n<p>1980年，爱回收CEO陈雪峰出生于<b>湖北黄石</b>，从小学习成绩出众。他本科就读于同济大学计算机科学专业，之后又在复旦大学计算机系取得硕士学位。2006年，陈雪峰入职上海一家公司担任技术经理，这段经历持续了4年。</p>\n<p>爱回收最初的创立<b>灵感缘于几年前的换物概念</b>。2008年，还在做程序员的陈雪峰看到一则“别针换别墅”的新闻。新闻讲述了一个美国男子通过以物易物的方式，在一年多时间里，用一枚曲别针换来一栋双层别墅一年使用权的故事。</p>\n<p>彼时，嗅觉敏锐的陈雪峰开始意识到，伴随着中国经济的发展，如何处理家庭多余物品成为一个问题。于是，<b>“二手”方向的创业想法就这样在陈雪峰脑海中萌发。这一年，他联合复旦校友孙文俊，搭建了以物换物的C2C平台乐易网</b>，当时这个项目还获得来自复旦大学的10万元创业基金。</p>\n<p>兼职做了两年之后，2010年陈雪峰开始全职投入网站运营。彼时，公司主要员工是复旦大学的一些兼职学生，这部分人毕业之后也基本都留在了这个团队。然而，<b>当乐易网团队扩张到超过10个人的时候，这个项目却做不下去了</b>。</p>\n<p>陈雪峰复盘反思: “这个项目不成功的<b>原因主要有三点</b>：第一，我本人是技术出身，做平台的时候希望通过技术手段来实现匹配，但后来被证实难度很高；第二是由于我们市场和用户思维不足，项目脱离了基础；第三是平台交易量不足，我们忽视了‘别针换别墅’的案例具有偶然性，而且是断断续续用了一年多时间才完成的，对于平台而言，零散的交易需求无法支撑起有效订单。”</p>\n<p>项目失败一度让团队濒临解散，也让团队重新冷静下来思考。关起门来认真复盘，陈雪峰认为二手行业依然存在机遇。<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>手机发布iPhone4后，智能手机的热卖引发了旧版手机用户的换机潮。这让陈雪峰心里暗暗猜度，“<b>手机回收会不会成为一个增长的需求</b>？”</p>\n<p>于是，团队将方向瞄准电子产品回收。2011年，爱回收正式在上海诞生。最初爱回收只做线上平台，但由于电子产品需要经过专业检测，纯线上方式容易在商品品质和价格方面产生用户纠纷。随之而来的负面评价，如“恶意压价”、“程序不透明”也差点压垮了这个年轻的品牌。</p>\n<p>危机面前，陈雪峰做出了一个异常艰难的决定——<b>开线下店</b>，搭建<a href=\"https://laohu8.com/S/300959\">线上线下</a>结合的控货体系。2013年12月，爱回收在上海亚新广场开出了第一家门店。陈雪峰没想到，迈出布局线下门店这一步，又差点让他陷入困境。“一家互联网公司要去做门店，那是又苦又累，还被认为很蠢的事，基本没有人认可。”</p>\n<p>正是线下门店的布局，让爱回收有能力延伸出新的业务，最终拥有称霸市场的核心竞争力。以京东携手爱回收打造的一站式以旧换新服务为例，该服务持续受到消费者热捧，2020年同比增长超过311%。此后，<b>爱回收的门店收入占比不断升高，最后甚至达到了总收入的一半。</b>从线上到线下，爱回收构建起一个点、网、面结合的立体式回收场景。</p>\n<p>如今，万物新生已然筑成了一个庞大版图，坐拥3C产品C2B回收平台“爱回收”、B2B交易平台“拍机堂”、B2C零售平台“拍拍”，以及瞄准海外“AHS DEVICE”四大业务板块，打下了二手3C江湖的大半江山——截至2021年3月末的过去12个月，万物新生集团全平台成交的二手商品超过2610万台，同期全平台GMV总量为228亿元，均位列中国市场第一。</p>\n<p>随着此次IPO，这家二手独角兽的真实情况浮现：招股书显示，2018年至2020年，公司营收分别为32.62亿元、39.32亿元和48.58亿元。并且，<b>公司2020年的整体毛利率为25.7%，这个数字已经比一些手机厂商还高。</b>不过根据招股书统计，在过去的三年里，万物新生累计亏损近14亿元，<b>盈利仍然是这个行业所直面的难题之一</b>。</p>\n<p>十年创业，陈雪峰终于率领万物新生敲开了纽交所的大门，成为中概股ESG第一股。上市首日，<b>万物新生发行价14美元，市值230亿元</b>。</p>\n<p><b>第一笔投资200万美元</b></p>\n<p><b>一度无人认可，TS被撕毁两次</b></p>\n<p>一路走来，万物新生背后悄悄集结一支<a href=\"https://laohu8.com/S/DLX\">豪华</a>投资人队伍。</p>\n<p>IPO前，<b>万物新生至少进行了8轮累计超70亿元的融资</b>，身后浮现了包括<b>五源资本、天图投资、景林投资、达晨财智、凯辉基金、前海母基金、老虎环球基金、启承资本、<a href=\"https://laohu8.com/S/02611\">国泰君安</a>、清新资本、京东、快手</b>等十余家VC/PE机构和巨头企业的身影。</p>\n<p>其中，万物新生的第一笔投资来自<b>五源资本</b>。在乐易网创业历程告一段落之后，陈雪峰萌生了回收二手手机的想法。2011年的一天，他来到了五源资本上海办公室，“他主动联系了我们的同事，我们在五源的办公室见面听了陈雪峰的介绍，他向我们展示的是个低端到几乎我们正常生活里面看不见的生意。”五源资本创始合伙人石建明回忆。</p>\n<p>彼时，社交媒体上的创业风潮几乎霸占了所有投资人的目光，没有人留意到二手电商这个不起眼的行业。但陈雪峰的创意切中了石建明的痛点，“<b>我自己是重度电子产品爱好者，当时也在发愁一抽屉二手手机怎么办</b>。”</p>\n<p>第一次见面，这位80后年轻人激起了五源资本对这个不起眼的市场的兴趣。石建明开始意识到，二手手机是一个巨大的社会问题，同时也是一个巨大的市场，“可以说，是陈雪峰帮我们打开了二手手机回收这个门。”</p>\n<p>回想当年，石建明印象最为深刻的是陈雪峰所描述的一个上海不夜城二手市场，五源资本团队后来专门去到了这个市场做调研，他发现，“<b>从市场一楼的营业员开始一直访谈到四楼的二手手机批发商，这中间存在着严重的市场无效</b>。”石建明告诉投资界，如果有人能够解决这个社会问题，一定有非常大价值。</p>\n<p>但当时爱回收所希望建立的商业模式在国外也没有对标公司，二手手机回收这件事也相对低频，要做起来并不容易。即使如此，石建明和五源资本还是被眼前这位来自同济本科、复旦研究生毕业的高材生打动了。这在于，陈雪峰愿意投入巨大的时间精力去做一件短期内看似不太靠谱的事情，也基于双方所建立起来的信任，以及所分享的相同愿景。</p>\n<p>2011年10月，尽管此时的爱回收还只是一个idea，五源资本依然出手向陈雪峰团队投资了<b>200万美元</b>，这也是万物新生创立以来的第一笔投资。在随后的多年里，五源资本一直陪伴在陈雪峰的左右给予了不少激励和支持。</p>\n<p>这其中在2013年，刚刚迈出线下开店第一步的万物新生迎来至暗时刻，陈雪峰曾回忆：“当时互联网公司的流量模式如火如荼，一家互联网公司去做门店，那是又脏、又累还很蠢，基本没有人认可”，甚至与投资方已经签订完成的TS（投资意向书）还被撕毁了两次。</p>\n<p><b>走投无路之际，五源资本再次给予了陈雪峰团队100万美元的过桥贷款。</b>“今天看起来100万美元好像不是一个很大的数字，但在当时是非常重要的一个支持。”陈雪峰感慨说。</p>\n<p>十年相伴，五源资本堪称最坚定的陪跑者，连续押注了万物新生5轮融资，持股14.0%是其最大VC投资方。</p>\n<p><b>背后还有一众知名VC/PE</b></p>\n<p><b>他们为何看上二手市场</b></p>\n<p>走过至暗时刻，万物新生的融资渐渐打开局面。</p>\n<p>2014年左右，<b>天图投资开始对“二手生意”模式进行大量研究和调研，在这个过程中扫描到了数码这一垂直品类</b>，万物新生（彼时还叫“爱回收”）由此进入到了天图投资的视野中来。</p>\n<p>“当时的爱回收恰好处在业务转折点，刚开始布局线下连锁门店，那个时候市场上很多机构还不看好连锁，而且彼时正处在智能手机的增量时代，大家对爱回收的二手电子产品回收模式还存在一定的误解，认为是‘收废品的’，而我们对投连锁有经验，双方一拍即合。”魏国兴向投资界回忆。而在天图投资合伙人李康林看来，陈雪峰是他们非常欣赏和认可的S级创业者，契合了天图投资心目中最优秀企业家的想象。</p>\n<p>2015年开始，天图投资连续两轮领投了万物新生的融资，并在后来的融资中超比例加持。这也让陈雪峰感慨颇深：“天图投资后不久，我专程去深圳跟天图CEO冯总（冯卫东）请教过一次，甚至有一年开年会的时候特地请冯总到爱回收针对全员讲了一次品牌战略，这个对我们的帮助是很大的。”</p>\n<p>如今天图投资持股万物新生8.5%，是其<b>第二大财务投资人</b>。多年来的成功押注，也为天图投资带来数十倍的回报。</p>\n<p>到了<b>2016年，万物新生完成了4亿元D轮融资</b>，投资方阵容亮眼，而达晨财智便是领投方之一。“在这个时间点投中爱回收，除了天时地利，更来自于达晨团队对这一赛道深入的观察与准确的判断。”<b>达晨财智</b>大消费与企业服务行业合伙人杨廷辉向投资界表示，彼时中国3C消费回收市场将迎来高速增长，产业互联网也正跑步进入上半场，正是行业爆发拐点之前的最佳投资时间。</p>\n<p>多年来，达晨财智在二手经济领域布局颇深，除万物新生外，还相继投出了小熊U租、胖虎科技等。达晨财智执行合伙人、总裁肖冰坚定地认为：“<b>移动互联网走向下半场，流量红利已经结束，供应链能力将成为各家的核心差异化能力。</b>所以除了继续做自上而下的行业研究和尽调，一直保持耐心，持有子弹直到那家符合达晨投资审美的企业出现，正中红心。”</p>\n<p>同样在这轮出手的<b>凯辉基金</b>，后来又在2018年加注。凯辉基金管理合伙人段兰春表示：“万物新生不仅为万千用户提供了更好更便利的体验，更是为低碳经济与中国经济可持续发展做出长远努力。我们相信中国二手电子产品交易和服务市场所蕴含的巨大潜力将进一步深化企业一体化平台下的‘飞轮效应’，也将一如既往支持万物新生这样极具社会责任感的企业。”</p>\n<p>而启承资本也是万物新生的另一重要投资方。其实早在2013年，彼时还在京东的<b>启承资本</b>合伙人常斌与陈雪峰就已经相识，他促成了京东和万物新生双赢的战略合作。到了2019年，基于对二手3C交易市场前景和公司深度布局的持续看好，启承资本又对高速发展中的万物新生追加了投资，回报颇丰。</p>\n<p><b>清新资本</b>也分别于2019年6月和次年9月，<b>参与了万物新生的E轮与E+轮融资</b>，通过资本与业务层面的多元化合作，陪伴和见证了这家独角兽的的成长，如今也迎来收获期。</p>\n<p><b>一个被低估的行业，京东快手也来了</b></p>\n<p><b>41岁创始人身家25亿</b></p>\n<p>当然，回顾万物新生的融资历程，京东是不可或缺的角色。</p>\n<p>首先在业务上，2019年6月万物新生合并了京东旗下的拍拍，补齐了自身B2C业务的短板，最终形成C2B+B2B+B2C的完整闭环。这是一次强强联合的化学反应，也是万物新生的“逆势翻盘”。</p>\n<p>在此之前，拍拍与爱回收已有多年深度业务合作，“很早就是一家人”。京东集团首席战略官廖建文曾谈到这一合并背后的逻辑：“京东始终看好循环经济的社会创新意义，过去几年来，爱回收与拍拍建立了良好的合作基础，是<b>京东生态中协同共赢的标杆</b>。双方通过此次战略合并，将进一步提升二手产品的标准化和流转效率，推动回收处置供应链的透明化和自动化。同时，<b>借助京东在零售、技术、物流、保险等领域坚实的零售基础设施能力</b>，打造完整的逆向供应链，并形成对外能力输出。”</p>\n<p>而在资金上，京东也给予了万物新生巨大的支持。2015年，<b>京东早早出手参与了万物新生的C轮融资</b>，随后的几轮融资里几乎都加注。直至今日，京东成为万物新生的最大股东，持股比例达34.7%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/291f9455ffca3312c81f6745545bdbf7\" tg-width=\"866\" tg-height=\"424\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>令人意外的是，<b>快手</b>也于2021年加入到了万物新生集团的投资方阵营中。这意味着，在有了京东这一核心倚仗后，爱回收终于牵起快手走向五环外，奔向同样对二手手机数码产品需求旺盛的小镇青年。</p>\n<p>回想31岁时一腔热血杀入这门并不性感的生意，陈雪峰在公开信提到这段往事：十年前，关于方向选择，我们首先定了个原则：\"众争之地勿往\"。与其跟风，不如去做一个不被人关注但是能长期创造价值的事情。最终，团队从一个看似简单的手机回收业务出发。</p>\n<p>创业路上少不了坎坷，酷爱户外登山的陈雪峰感慨，创业如登山——起起伏伏，穿越迷雾，站上山头，才能看到不一样的风景。用他的话来说，今天的一体化平台商业模式，不是一蹴而就的，而是十年能力积累和十年模式进化的结果。</p>\n<p>“早些年，我认为规模越大越好，大生意就是好生意。今天，我认为健康持久的生意是好生意，能与社会共赢共振的生意是好生意。”而下一个十年，他瞄准的是百亿美金的机会，让这门不性感的生意变得性感起来。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/6e069bd4e7e98cc4e8ef67ef245de551","relate_stocks":{"RERE":"万物新生"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1140655086","content_text":"6月18日，互联网二手电子产品销售平台爱回收在纽约证交所首日挂牌高开31.21%，报18.37美元，总市值46.78亿美元。\n\n今晚，80后复旦学子率队站上了IPO敲钟舞台。\n中国最大的二手消费电子产品交易和服务平台——万物新生（爱回收）集团成功在纽交所挂牌上市，成为中概股ESG第一股。此次IPO发行价为14美元，对应市值35.65亿美元（约合人民币230亿元）。\n万物新生背后，是一对复旦师兄弟的创业故事。2011年，已经31岁的陈雪峰联手师兄孙文俊踏入一门被忽视的生意——二手手机回收。一路走来，万物新生曾经历一段艰难岁月，陈雪峰一度被投资人拒之门外。如今，这位41岁创始人终于斩获人生第一个IPO。\n而万物新生的崛起，同样离不开身后一支投资天团。IPO前，万物新生完成超70亿元的融资，浮现了五源资本、天图投资、景林投资、达晨财智、凯辉基金、前海母基金、老虎环球基金、启承资本、国泰君安、清新资本、京东、快手等十余家VC/PE机构和巨头企业的身影。\n回望十年历程，陈雪峰在公开信写到，我们从一个看似简单的手机回收业务出发，“很幸运，我们不经意之间进入到了这样一个容易被低估的行业。很长一段时间，我们一度被误解为是一个做手机拆解和提炼金属的公司。”他感慨，创业中“被低估”很可能并不是坏事，很多成功往往都源于“被低估”。\n\n复旦学子「收垃圾」\n从回收旧手机起家，做出230亿市值\n爱回收的背后，是一位复旦程序员进阶CEO的逆袭故事。\n1980年，爱回收CEO陈雪峰出生于湖北黄石，从小学习成绩出众。他本科就读于同济大学计算机科学专业，之后又在复旦大学计算机系取得硕士学位。2006年，陈雪峰入职上海一家公司担任技术经理，这段经历持续了4年。\n爱回收最初的创立灵感缘于几年前的换物概念。2008年，还在做程序员的陈雪峰看到一则“别针换别墅”的新闻。新闻讲述了一个美国男子通过以物易物的方式，在一年多时间里，用一枚曲别针换来一栋双层别墅一年使用权的故事。\n彼时，嗅觉敏锐的陈雪峰开始意识到，伴随着中国经济的发展，如何处理家庭多余物品成为一个问题。于是，“二手”方向的创业想法就这样在陈雪峰脑海中萌发。这一年，他联合复旦校友孙文俊，搭建了以物换物的C2C平台乐易网，当时这个项目还获得来自复旦大学的10万元创业基金。\n兼职做了两年之后，2010年陈雪峰开始全职投入网站运营。彼时，公司主要员工是复旦大学的一些兼职学生，这部分人毕业之后也基本都留在了这个团队。然而，当乐易网团队扩张到超过10个人的时候，这个项目却做不下去了。\n陈雪峰复盘反思: “这个项目不成功的原因主要有三点：第一，我本人是技术出身，做平台的时候希望通过技术手段来实现匹配，但后来被证实难度很高；第二是由于我们市场和用户思维不足，项目脱离了基础；第三是平台交易量不足，我们忽视了‘别针换别墅’的案例具有偶然性，而且是断断续续用了一年多时间才完成的，对于平台而言，零散的交易需求无法支撑起有效订单。”\n项目失败一度让团队濒临解散，也让团队重新冷静下来思考。关起门来认真复盘，陈雪峰认为二手行业依然存在机遇。苹果手机发布iPhone4后，智能手机的热卖引发了旧版手机用户的换机潮。这让陈雪峰心里暗暗猜度，“手机回收会不会成为一个增长的需求？”\n于是，团队将方向瞄准电子产品回收。2011年，爱回收正式在上海诞生。最初爱回收只做线上平台，但由于电子产品需要经过专业检测，纯线上方式容易在商品品质和价格方面产生用户纠纷。随之而来的负面评价，如“恶意压价”、“程序不透明”也差点压垮了这个年轻的品牌。\n危机面前，陈雪峰做出了一个异常艰难的决定——开线下店，搭建线上线下结合的控货体系。2013年12月，爱回收在上海亚新广场开出了第一家门店。陈雪峰没想到，迈出布局线下门店这一步，又差点让他陷入困境。“一家互联网公司要去做门店，那是又苦又累，还被认为很蠢的事，基本没有人认可。”\n正是线下门店的布局，让爱回收有能力延伸出新的业务，最终拥有称霸市场的核心竞争力。以京东携手爱回收打造的一站式以旧换新服务为例，该服务持续受到消费者热捧，2020年同比增长超过311%。此后，爱回收的门店收入占比不断升高，最后甚至达到了总收入的一半。从线上到线下，爱回收构建起一个点、网、面结合的立体式回收场景。\n如今，万物新生已然筑成了一个庞大版图，坐拥3C产品C2B回收平台“爱回收”、B2B交易平台“拍机堂”、B2C零售平台“拍拍”，以及瞄准海外“AHS DEVICE”四大业务板块，打下了二手3C江湖的大半江山——截至2021年3月末的过去12个月，万物新生集团全平台成交的二手商品超过2610万台，同期全平台GMV总量为228亿元，均位列中国市场第一。\n随着此次IPO，这家二手独角兽的真实情况浮现：招股书显示，2018年至2020年，公司营收分别为32.62亿元、39.32亿元和48.58亿元。并且，公司2020年的整体毛利率为25.7%，这个数字已经比一些手机厂商还高。不过根据招股书统计，在过去的三年里，万物新生累计亏损近14亿元，盈利仍然是这个行业所直面的难题之一。\n十年创业，陈雪峰终于率领万物新生敲开了纽交所的大门，成为中概股ESG第一股。上市首日，万物新生发行价14美元，市值230亿元。\n第一笔投资200万美元\n一度无人认可，TS被撕毁两次\n一路走来，万物新生背后悄悄集结一支豪华投资人队伍。\nIPO前，万物新生至少进行了8轮累计超70亿元的融资，身后浮现了包括五源资本、天图投资、景林投资、达晨财智、凯辉基金、前海母基金、老虎环球基金、启承资本、国泰君安、清新资本、京东、快手等十余家VC/PE机构和巨头企业的身影。\n其中，万物新生的第一笔投资来自五源资本。在乐易网创业历程告一段落之后，陈雪峰萌生了回收二手手机的想法。2011年的一天，他来到了五源资本上海办公室，“他主动联系了我们的同事，我们在五源的办公室见面听了陈雪峰的介绍，他向我们展示的是个低端到几乎我们正常生活里面看不见的生意。”五源资本创始合伙人石建明回忆。\n彼时，社交媒体上的创业风潮几乎霸占了所有投资人的目光，没有人留意到二手电商这个不起眼的行业。但陈雪峰的创意切中了石建明的痛点，“我自己是重度电子产品爱好者，当时也在发愁一抽屉二手手机怎么办。”\n第一次见面，这位80后年轻人激起了五源资本对这个不起眼的市场的兴趣。石建明开始意识到，二手手机是一个巨大的社会问题，同时也是一个巨大的市场，“可以说，是陈雪峰帮我们打开了二手手机回收这个门。”\n回想当年，石建明印象最为深刻的是陈雪峰所描述的一个上海不夜城二手市场，五源资本团队后来专门去到了这个市场做调研，他发现，“从市场一楼的营业员开始一直访谈到四楼的二手手机批发商，这中间存在着严重的市场无效。”石建明告诉投资界，如果有人能够解决这个社会问题，一定有非常大价值。\n但当时爱回收所希望建立的商业模式在国外也没有对标公司，二手手机回收这件事也相对低频，要做起来并不容易。即使如此，石建明和五源资本还是被眼前这位来自同济本科、复旦研究生毕业的高材生打动了。这在于，陈雪峰愿意投入巨大的时间精力去做一件短期内看似不太靠谱的事情，也基于双方所建立起来的信任，以及所分享的相同愿景。\n2011年10月，尽管此时的爱回收还只是一个idea，五源资本依然出手向陈雪峰团队投资了200万美元，这也是万物新生创立以来的第一笔投资。在随后的多年里，五源资本一直陪伴在陈雪峰的左右给予了不少激励和支持。\n这其中在2013年，刚刚迈出线下开店第一步的万物新生迎来至暗时刻，陈雪峰曾回忆：“当时互联网公司的流量模式如火如荼，一家互联网公司去做门店，那是又脏、又累还很蠢，基本没有人认可”，甚至与投资方已经签订完成的TS（投资意向书）还被撕毁了两次。\n走投无路之际，五源资本再次给予了陈雪峰团队100万美元的过桥贷款。“今天看起来100万美元好像不是一个很大的数字，但在当时是非常重要的一个支持。”陈雪峰感慨说。\n十年相伴，五源资本堪称最坚定的陪跑者，连续押注了万物新生5轮融资，持股14.0%是其最大VC投资方。\n背后还有一众知名VC/PE\n他们为何看上二手市场\n走过至暗时刻，万物新生的融资渐渐打开局面。\n2014年左右，天图投资开始对“二手生意”模式进行大量研究和调研，在这个过程中扫描到了数码这一垂直品类，万物新生（彼时还叫“爱回收”）由此进入到了天图投资的视野中来。\n“当时的爱回收恰好处在业务转折点，刚开始布局线下连锁门店，那个时候市场上很多机构还不看好连锁，而且彼时正处在智能手机的增量时代，大家对爱回收的二手电子产品回收模式还存在一定的误解，认为是‘收废品的’，而我们对投连锁有经验，双方一拍即合。”魏国兴向投资界回忆。而在天图投资合伙人李康林看来，陈雪峰是他们非常欣赏和认可的S级创业者，契合了天图投资心目中最优秀企业家的想象。\n2015年开始，天图投资连续两轮领投了万物新生的融资，并在后来的融资中超比例加持。这也让陈雪峰感慨颇深：“天图投资后不久，我专程去深圳跟天图CEO冯总（冯卫东）请教过一次，甚至有一年开年会的时候特地请冯总到爱回收针对全员讲了一次品牌战略，这个对我们的帮助是很大的。”\n如今天图投资持股万物新生8.5%，是其第二大财务投资人。多年来的成功押注，也为天图投资带来数十倍的回报。\n到了2016年，万物新生完成了4亿元D轮融资，投资方阵容亮眼，而达晨财智便是领投方之一。“在这个时间点投中爱回收，除了天时地利，更来自于达晨团队对这一赛道深入的观察与准确的判断。”达晨财智大消费与企业服务行业合伙人杨廷辉向投资界表示，彼时中国3C消费回收市场将迎来高速增长，产业互联网也正跑步进入上半场，正是行业爆发拐点之前的最佳投资时间。\n多年来，达晨财智在二手经济领域布局颇深，除万物新生外，还相继投出了小熊U租、胖虎科技等。达晨财智执行合伙人、总裁肖冰坚定地认为：“移动互联网走向下半场，流量红利已经结束，供应链能力将成为各家的核心差异化能力。所以除了继续做自上而下的行业研究和尽调，一直保持耐心，持有子弹直到那家符合达晨投资审美的企业出现，正中红心。”\n同样在这轮出手的凯辉基金，后来又在2018年加注。凯辉基金管理合伙人段兰春表示：“万物新生不仅为万千用户提供了更好更便利的体验，更是为低碳经济与中国经济可持续发展做出长远努力。我们相信中国二手电子产品交易和服务市场所蕴含的巨大潜力将进一步深化企业一体化平台下的‘飞轮效应’，也将一如既往支持万物新生这样极具社会责任感的企业。”\n而启承资本也是万物新生的另一重要投资方。其实早在2013年，彼时还在京东的启承资本合伙人常斌与陈雪峰就已经相识，他促成了京东和万物新生双赢的战略合作。到了2019年，基于对二手3C交易市场前景和公司深度布局的持续看好，启承资本又对高速发展中的万物新生追加了投资，回报颇丰。\n清新资本也分别于2019年6月和次年9月，参与了万物新生的E轮与E+轮融资，通过资本与业务层面的多元化合作，陪伴和见证了这家独角兽的的成长，如今也迎来收获期。\n一个被低估的行业，京东快手也来了\n41岁创始人身家25亿\n当然，回顾万物新生的融资历程，京东是不可或缺的角色。\n首先在业务上，2019年6月万物新生合并了京东旗下的拍拍，补齐了自身B2C业务的短板，最终形成C2B+B2B+B2C的完整闭环。这是一次强强联合的化学反应，也是万物新生的“逆势翻盘”。\n在此之前，拍拍与爱回收已有多年深度业务合作，“很早就是一家人”。京东集团首席战略官廖建文曾谈到这一合并背后的逻辑：“京东始终看好循环经济的社会创新意义，过去几年来，爱回收与拍拍建立了良好的合作基础，是京东生态中协同共赢的标杆。双方通过此次战略合并，将进一步提升二手产品的标准化和流转效率，推动回收处置供应链的透明化和自动化。同时，借助京东在零售、技术、物流、保险等领域坚实的零售基础设施能力，打造完整的逆向供应链，并形成对外能力输出。”\n而在资金上，京东也给予了万物新生巨大的支持。2015年，京东早早出手参与了万物新生的C轮融资，随后的几轮融资里几乎都加注。直至今日，京东成为万物新生的最大股东，持股比例达34.7%。\n\n令人意外的是，快手也于2021年加入到了万物新生集团的投资方阵营中。这意味着，在有了京东这一核心倚仗后，爱回收终于牵起快手走向五环外，奔向同样对二手手机数码产品需求旺盛的小镇青年。\n回想31岁时一腔热血杀入这门并不性感的生意，陈雪峰在公开信提到这段往事：十年前，关于方向选择，我们首先定了个原则：\"众争之地勿往\"。与其跟风，不如去做一个不被人关注但是能长期创造价值的事情。最终，团队从一个看似简单的手机回收业务出发。\n创业路上少不了坎坷，酷爱户外登山的陈雪峰感慨，创业如登山——起起伏伏，穿越迷雾，站上山头，才能看到不一样的风景。用他的话来说，今天的一体化平台商业模式，不是一蹴而就的，而是十年能力积累和十年模式进化的结果。\n“早些年，我认为规模越大越好，大生意就是好生意。今天，我认为健康持久的生意是好生意，能与社会共赢共振的生意是好生意。”而下一个十年，他瞄准的是百亿美金的机会，让这门不性感的生意变得性感起来。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":682,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":185103029,"gmtCreate":1623635425761,"gmtModify":1631894016081,"author":{"id":"3582722549062718","authorId":"3582722549062718","name":"神明保佑","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8a166e002d7f3c6550824a898c542f2b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3582722549062718","authorIdStr":"3582722549062718"},"themes":[],"htmlText":"好","listText":"好","text":"好","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/185103029","repostId":"1184301597","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":938,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":117320788,"gmtCreate":1623117829244,"gmtModify":1631894015881,"author":{"id":"3582722549062718","authorId":"3582722549062718","name":"神明保佑","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8a166e002d7f3c6550824a898c542f2b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3582722549062718","authorIdStr":"3582722549062718"},"themes":[],"htmlText":"加油","listText":"加油","text":"加油","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8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09:53","market":"us","language":"zh","title":"因为疫情，苹果变了","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1194442695","media":"虎嗅APP","summary":"WWDC ，Worldwide Developers Conference 苹果全球开发者大会，每年抽签买到门票的开发者们在这个时间齐聚一堂，用一周的时间探讨如何用软件构建苹果的硬件生态，或者说得更加","content":"<p>WWDC ，Worldwide Developers Conference <a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>全球开发者大会，每年抽签买到门票的开发者们在这个时间齐聚一堂，用一周的时间探讨如何用软件构建苹果的硬件生态，或者说得更加程序员文化一些 —— 用软件改变世界。</p>\n<p>疫情从去年开始泛滥，打了所有人一个措手不及，苹果的 WWDC 也完全搬到了线上，用录制好的视频呈现每年都会在线下召开的大会 Keynote。原本需要付费的 WWDC，也变成了完全免费的线上开放交流。</p>\n<p>如果说去年 WWDC 的主题，是苹果把蓄谋已久的，从 Intel 手中拿回来自家电脑产品线主动权的计划通过线上的形式公之于众。2021 年 WWDC 的主题全都围绕着一件事：疫情对我们生活的改变。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/195f253915ce4d8e5d3502cfa5f10df2\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"560\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>疫情改变了我们的办公方式，改变了我们的生活和社交方式，甚至是改变了人与人之间的关系，亲密关系可能因为居家隔离或旅行限制长时间无法见面，或者是因为新冠重症，天人两隔。</p>\n<p>国内网络舆论在 WWDC 结束后的整体评价都是：毫无惊喜。</p>\n<p>有一说一，看直播时候我也这么想，但直到手指真正敲到键盘上，在打字的时候，才意识到，这个时候，通过技术黏合或连接因疫情而分离的人们，比新鲜的技术刺激点，更为重要。</p>\n<p>比如在 Keynote 中很少被人关注到的数字遗产，它支持将遗产联系人添加到账户，在用户不幸离世后，被设定为遗产联系人的用户即可申请访问相关内容。这在过去，因为相当严格的隐私限制，即使是已故者亲属，也需要相关的法律文件，才能删除数字遗产。</p>\n<p>我肯定，如果没有疫情，没人会真正在意这个功能改变的重要性。</p>\n<p>海外疫情一片糟糕，国内疫情严格可控，会让在国内的我们开始逐渐觉得，疫情也不算什么，生活还能正常继续。</p>\n<p>但实际上，疫情还没过去，世界上绝大部分的人的生活，还是变了，于是苹果也跟着变了。</p>\n<p>所以文章下面写的这些苹果几大系统的功能，也许你觉得用不到，但在这个时期，肯定会帮助到一些特定的人。</p>\n<p><b>iOS 15：在线拉近人与人，但也能隔离自己</b></p>\n<p>传统意义上，我们对于 iOS 大更新的期待在于 UI 的变化，但 iOS 15 并没有。</p>\n<p>当然，这并不代表 iOS 15 没什么更新，苹果官网对于 iOS 15 更新点的页面，长度达到了历史之最，点点滴滴，全是细节。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0e736366ac10c25ba3061fb92a4f67a9\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"562\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>比如疫情让在线视频变得普及，FaceTime 在声音层面增加了空间音频，让声音更立体，新的麦克风模式可以将用户的声音与背景杂音分离。视频通话也有了“人像模式”，可以虚化背景，突出自己。</p>\n<p>甚至用户在用 FaceTime 与朋友视频时，还能通过一个叫 SharePlay 的功能，和朋友一起听歌，一起看电影，共享屏幕同时看 app 上的内容。即便对方没有苹果设备，也可以通过链接来发起视频。</p>\n<p><img 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src=\"https://static.tigerbbs.com/de7785af00df6231418565a8c3a1aae0\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"615\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>从我个人角度，这次我觉得最重要的 iOS 15 更新是相机识别文字的功能点。通过原生的相机 app，可以快速识别图片中的文字，对学习和办公场景拍笔记和板书格外友好。新的聚焦搜索功能，也拓展了图片搜索的维度，可以根据定位、人物、场景或物品来搜索图片，也可以通过文本找到照片中的文本和手写内容。</p>\n<p>iOS 15 的更新实在太多，比如钱包可以添加门卡，Safari 换了设计让交互更方便，隐私报告也更完善，天气数据更精准，就不一一列举了。但本质上，iOS 15 这种看上去有点儿“堆料”式的更新，也是在当人们越来越依赖自己手机时，尽可能完善使用体验的一种思路。</p>\n<p>在发布会后我更新了 iOS 15 的 beta 版，看起来，它几乎没更新任何地方，但简单用了下，似乎很多细节，都变得更好了。</p>\n<p><b>iPadOS 和 macOS：给你翻译下，什么叫 iPad Pro 生产力</b></p>\n<p>前段时间 iPad Pro 2021 发布，换上了比 MacBook Pro 更好的 miniLED 屏幕，用上了 M1 芯片，配合之前就已经发布的妙控键盘，组成了一台比苹果笔记本硬件素质还要更强的“你的下一台电脑”。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/78758d26339fb63cbf800476225cfebe\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"560\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>所有 iPad Pro 用户都在畅想所谓的 iPad Pro 电脑化，但实际上，iPad Pro，在昨晚的 iPadOS 更新后，并没有向着电脑的方向发展，而是严格按照乔布斯发布 iPad 这款产品时的定位：这是在 iPhone 与 Mac 之间的那个“第三块儿屏幕”。</p>\n<p>苹果给 iPad Pro 增加了比 iPhone 更丰富的屏幕小组件，相当于增加了一个快捷入口，减少用户一些高频需求的唤醒点击次数。</p>\n<p>苹果给 iPad Pro 优化了多任务以及多窗口的交互逻辑，比起之前的手势触控，新的多任务交互更加具有“确定性”，激活和调用都更加便捷。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7e390c2aaa1baff40bffebc2b40860a5\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"783\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>苹果给 iPad Pro 增加了一套键盘快捷键，让用户能从电脑的操作习惯更快上手 iPad Pro。甚至 Apple Pencil 记笔记的功能，都更加丰富。</p>\n<p>但苹果就是不让 iPad Pro 用 macOS 或者说更加倾向“电脑化”。</p>\n<p>苹果展示的功能，是你可以用一套键盘鼠标，就可以在 Mac 与 iPad Pro 上无需设置，反复横跳，把 Mac 的内容推拽到 iPad 上，或者是把 iPad 上的内容，拖拽到 Mac 上。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/70c6ff83a2140b8390b75edd064e6fef\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"606\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>iPad Pro 有生产力吗？还是有的，毕竟每个人对生产力的理解并不同，即便看剧就是你的生产力，新款 12.9 寸 iPad Pro 上的 miniLED 也能给你一套顶级看剧体验。但 iPad Pro 适合承接当年那句“你的下一台电脑，何必是电脑”吗？显然已经不合适了。</p>\n<p>这其实和我在做 2021 年新款 iPad Pro 测评时做出的判断一致，不要纠结 iPad Pro 能不能代替 Mac，成年人了，想要有最好的体验，就全都买。iPhone，iPad，Mac，是三个不同使用场景的硬件，iPadOS 的更新，确实会让 iPad 的体验变得更好，但是它依然是 iPad。可以给 iPhone 和 Mac 锦上添花，也能非常顺畅且优秀的完成一些独立工作，但你绝对不能指望把全部的工作流都放在上面。</p>\n<p><b>健康：没 Apple Watch 也凑活</b></p>\n<p>往年都是 watchOS 的环节重点讲健康，今年 WWDC 苹果单独拎出来健康说了一段。</p>\n<p>简单概括，iPhone 会用各种传感器来捕捉用户步行的稳定性，例如步数，步长等等，之后判断这人走路是不是够稳，会不会容易摔倒。如果判断最近状态不太好，会给用户发通知提醒提醒一下。</p>\n<p>除了健康数据会汇总为一个趋势以外，健康数据还可以进行家人共享。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3ab5b537f5cc07eb42a33d37cd1c1bdd\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"495\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>而 watchOS 8 看上去则更像是一些常规更新，比如更新了一款可以自动识别照片分离人像，且不遮挡显示的表盘，比如增加了冥想模式，比如在运动监控部分增加了太极。</p>\n<p><b>疫情下，我们需要颠覆式创新吗？</b></p>\n<p>有一说一，今年的 WWDC，是历年以来，最难做报道的一年。</p>\n<p>更新的功能点太细碎了，太难面面俱到。单独看每个功能点，似乎都还不错，但融合到一起，但又容易给人一种，贴心有余，惊喜不足的感觉。</p>\n<p>有一点是可能的，因为在线办公，某种意义上降低了苹果推进创新的速度，所有的小功能，都像是在去年疫情最严重时，苹果为了保证办公效率，推进的一个又一个小项目，最后汇总，集合成了 2021 年的 WWDC。</p>\n<p>但这也不算是个坏事儿，最近几年，苹果的系统更新频率远比之前更高，你可以说苹果办事儿没以前牢靠了，bug 变多了，你也可以说苹果现在比之前更细致了，更细节狂魔了。</p>\n<p>不过在这些细碎更新中，还是能看到苹果一直在坚持的事情：融合。M1 芯片用一年的时间，从对外亮相到真正铺设到 iPad Pro 和 Mac 两条苹果重要产品线，2021 年几款系统之间的融合也远比之前更加紧密，追求一种不同硬件间更连贯的体验。如果你已经是苹果多款设备的老用户，肯定有这么一种感受：每次的换机，你很难真正感受到所谓硬件能力的加强带来多少实际的使用增长，iPhone，iPad 和 Mac 这三种硬件之间使用的体验差别，也仅仅是不同硬件形态下，不同的使用场景。硬件所搭载的系统和体验，几乎是完全统一的。</p>\n<p>确实稍微有点儿无聊，但又离不开。</p>\n<p>当然，没人不喜欢颠覆式创新，也没人不喜欢惊喜，昨晚的 Keynote 中，最值得人细品的，可能是 Craig 在视频转场中说的一句话：“还是得开车。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c4cc364db343d4ca46becaf86ffaa062\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"570\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>苹果，这是一家有能力带给人惊喜的公司，惊喜什么时候来，其实就看他们的进展与规划了。</p>\n<p>希望疫情赶快过去。上岁数了，熬通宵写稿感觉不太行。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>因为疫情，苹果变了</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>全球开发者大会，每年抽签买到门票的开发者们在这个时间齐聚一堂，用一周的时间探讨如何用软件构建苹果的硬件生态，或者说得更加程序员文化一些 —— 用软件改变世界。</p>\n<p>疫情从去年开始泛滥，打了所有人一个措手不及，苹果的 WWDC 也完全搬到了线上，用录制好的视频呈现每年都会在线下召开的大会 Keynote。原本需要付费的 WWDC，也变成了完全免费的线上开放交流。</p>\n<p>如果说去年 WWDC 的主题，是苹果把蓄谋已久的，从 Intel 手中拿回来自家电脑产品线主动权的计划通过线上的形式公之于众。2021 年 WWDC 的主题全都围绕着一件事：疫情对我们生活的改变。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/195f253915ce4d8e5d3502cfa5f10df2\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"560\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>疫情改变了我们的办公方式，改变了我们的生活和社交方式，甚至是改变了人与人之间的关系，亲密关系可能因为居家隔离或旅行限制长时间无法见面，或者是因为新冠重症，天人两隔。</p>\n<p>国内网络舆论在 WWDC 结束后的整体评价都是：毫无惊喜。</p>\n<p>有一说一，看直播时候我也这么想，但直到手指真正敲到键盘上，在打字的时候，才意识到，这个时候，通过技术黏合或连接因疫情而分离的人们，比新鲜的技术刺激点，更为重要。</p>\n<p>比如在 Keynote 中很少被人关注到的数字遗产，它支持将遗产联系人添加到账户，在用户不幸离世后，被设定为遗产联系人的用户即可申请访问相关内容。这在过去，因为相当严格的隐私限制，即使是已故者亲属，也需要相关的法律文件，才能删除数字遗产。</p>\n<p>我肯定，如果没有疫情，没人会真正在意这个功能改变的重要性。</p>\n<p>海外疫情一片糟糕，国内疫情严格可控，会让在国内的我们开始逐渐觉得，疫情也不算什么，生活还能正常继续。</p>\n<p>但实际上，疫情还没过去，世界上绝大部分的人的生活，还是变了，于是苹果也跟着变了。</p>\n<p>所以文章下面写的这些苹果几大系统的功能，也许你觉得用不到，但在这个时期，肯定会帮助到一些特定的人。</p>\n<p><b>iOS 15：在线拉近人与人，但也能隔离自己</b></p>\n<p>传统意义上，我们对于 iOS 大更新的期待在于 UI 的变化，但 iOS 15 并没有。</p>\n<p>当然，这并不代表 iOS 15 没什么更新，苹果官网对于 iOS 15 更新点的页面，长度达到了历史之最，点点滴滴，全是细节。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0e736366ac10c25ba3061fb92a4f67a9\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"562\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>比如疫情让在线视频变得普及，FaceTime 在声音层面增加了空间音频，让声音更立体，新的麦克风模式可以将用户的声音与背景杂音分离。视频通话也有了“人像模式”，可以虚化背景，突出自己。</p>\n<p>甚至用户在用 FaceTime 与朋友视频时，还能通过一个叫 SharePlay 的功能，和朋友一起听歌，一起看电影，共享屏幕同时看 app 上的内容。即便对方没有苹果设备，也可以通过链接来发起视频。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4ee62739950b006f908a8bbcb588262d\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"437\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>本质上，这基本上就是个生活版本的 zoom 或者是视频版的 clubhouse。在疫情期间，这算刚需。</p>\n<p>因为疫情把一切都搬到线上，过多的线上内容会分散注意力，所以iOS 15 发布了一个模式工具，用户可以通过创建自定义专注模式或选择建议的专注模式对设备进行设置，后者会通过设备端<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>技术对可以向用户发送通知的人和 app 进行建议。</p>\n<p>简单来说，当你选择了工作或者睡觉后，在一台设备上选择的模式会同步到你其他设备上，帮助你保持专注，根据你的需求只显示特定的 app 以减少分心。你也可以设定特定的“VIP名单”，只有这个名单里的联系人才能在专注模式下联系你时给你推送通知。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/492b4af1f7e4556bf7b681a936b019b2\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"1778\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>人们在线上的时间变得更多，通知也更多。但大量的通知就会让通知本身变得没有意义，所以 iOS 15 重新设计了通知页面。为了减少分心，新的通知摘要收集了非紧急通知，以在更恰当的时间发送，例如早晨和晚上。通过设备端智能技术并基于用户与 app 的互动，通知会按优先级排布，最相关的通知将被提升至顶部。紧急信息会马上送达，重要的谈话不会被收入通知摘要。</p>\n<p>在 iOS 15 之前，这个通知筛选功能，我个人主要是通过 Apple Watch 不同的震动反馈来进行的，只有微信或者企业微信才会打开手机去看一眼，其他的通知最后都删除了，但这样难免会丢掉一些重要信息。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/de7785af00df6231418565a8c3a1aae0\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"615\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>从我个人角度，这次我觉得最重要的 iOS 15 更新是相机识别文字的功能点。通过原生的相机 app，可以快速识别图片中的文字，对学习和办公场景拍笔记和板书格外友好。新的聚焦搜索功能，也拓展了图片搜索的维度，可以根据定位、人物、场景或物品来搜索图片，也可以通过文本找到照片中的文本和手写内容。</p>\n<p>iOS 15 的更新实在太多，比如钱包可以添加门卡，Safari 换了设计让交互更方便，隐私报告也更完善，天气数据更精准，就不一一列举了。但本质上，iOS 15 这种看上去有点儿“堆料”式的更新，也是在当人们越来越依赖自己手机时，尽可能完善使用体验的一种思路。</p>\n<p>在发布会后我更新了 iOS 15 的 beta 版，看起来，它几乎没更新任何地方，但简单用了下，似乎很多细节，都变得更好了。</p>\n<p><b>iPadOS 和 macOS：给你翻译下，什么叫 iPad Pro 生产力</b></p>\n<p>前段时间 iPad Pro 2021 发布，换上了比 MacBook Pro 更好的 miniLED 屏幕，用上了 M1 芯片，配合之前就已经发布的妙控键盘，组成了一台比苹果笔记本硬件素质还要更强的“你的下一台电脑”。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/78758d26339fb63cbf800476225cfebe\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"560\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>所有 iPad Pro 用户都在畅想所谓的 iPad Pro 电脑化，但实际上，iPad Pro，在昨晚的 iPadOS 更新后，并没有向着电脑的方向发展，而是严格按照乔布斯发布 iPad 这款产品时的定位：这是在 iPhone 与 Mac 之间的那个“第三块儿屏幕”。</p>\n<p>苹果给 iPad Pro 增加了比 iPhone 更丰富的屏幕小组件，相当于增加了一个快捷入口，减少用户一些高频需求的唤醒点击次数。</p>\n<p>苹果给 iPad Pro 优化了多任务以及多窗口的交互逻辑，比起之前的手势触控，新的多任务交互更加具有“确定性”，激活和调用都更加便捷。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7e390c2aaa1baff40bffebc2b40860a5\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"783\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>苹果给 iPad Pro 增加了一套键盘快捷键，让用户能从电脑的操作习惯更快上手 iPad Pro。甚至 Apple Pencil 记笔记的功能，都更加丰富。</p>\n<p>但苹果就是不让 iPad Pro 用 macOS 或者说更加倾向“电脑化”。</p>\n<p>苹果展示的功能，是你可以用一套键盘鼠标，就可以在 Mac 与 iPad Pro 上无需设置，反复横跳，把 Mac 的内容推拽到 iPad 上，或者是把 iPad 上的内容，拖拽到 Mac 上。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/70c6ff83a2140b8390b75edd064e6fef\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"606\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>iPad Pro 有生产力吗？还是有的，毕竟每个人对生产力的理解并不同，即便看剧就是你的生产力，新款 12.9 寸 iPad Pro 上的 miniLED 也能给你一套顶级看剧体验。但 iPad Pro 适合承接当年那句“你的下一台电脑，何必是电脑”吗？显然已经不合适了。</p>\n<p>这其实和我在做 2021 年新款 iPad Pro 测评时做出的判断一致，不要纠结 iPad Pro 能不能代替 Mac，成年人了，想要有最好的体验，就全都买。iPhone，iPad，Mac，是三个不同使用场景的硬件，iPadOS 的更新，确实会让 iPad 的体验变得更好，但是它依然是 iPad。可以给 iPhone 和 Mac 锦上添花，也能非常顺畅且优秀的完成一些独立工作，但你绝对不能指望把全部的工作流都放在上面。</p>\n<p><b>健康：没 Apple Watch 也凑活</b></p>\n<p>往年都是 watchOS 的环节重点讲健康，今年 WWDC 苹果单独拎出来健康说了一段。</p>\n<p>简单概括，iPhone 会用各种传感器来捕捉用户步行的稳定性，例如步数，步长等等，之后判断这人走路是不是够稳，会不会容易摔倒。如果判断最近状态不太好，会给用户发通知提醒提醒一下。</p>\n<p>除了健康数据会汇总为一个趋势以外，健康数据还可以进行家人共享。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3ab5b537f5cc07eb42a33d37cd1c1bdd\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"495\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>而 watchOS 8 看上去则更像是一些常规更新，比如更新了一款可以自动识别照片分离人像，且不遮挡显示的表盘，比如增加了冥想模式，比如在运动监控部分增加了太极。</p>\n<p><b>疫情下，我们需要颠覆式创新吗？</b></p>\n<p>有一说一，今年的 WWDC，是历年以来，最难做报道的一年。</p>\n<p>更新的功能点太细碎了，太难面面俱到。单独看每个功能点，似乎都还不错，但融合到一起，但又容易给人一种，贴心有余，惊喜不足的感觉。</p>\n<p>有一点是可能的，因为在线办公，某种意义上降低了苹果推进创新的速度，所有的小功能，都像是在去年疫情最严重时，苹果为了保证办公效率，推进的一个又一个小项目，最后汇总，集合成了 2021 年的 WWDC。</p>\n<p>但这也不算是个坏事儿，最近几年，苹果的系统更新频率远比之前更高，你可以说苹果办事儿没以前牢靠了，bug 变多了，你也可以说苹果现在比之前更细致了，更细节狂魔了。</p>\n<p>不过在这些细碎更新中，还是能看到苹果一直在坚持的事情：融合。M1 芯片用一年的时间，从对外亮相到真正铺设到 iPad Pro 和 Mac 两条苹果重要产品线，2021 年几款系统之间的融合也远比之前更加紧密，追求一种不同硬件间更连贯的体验。如果你已经是苹果多款设备的老用户，肯定有这么一种感受：每次的换机，你很难真正感受到所谓硬件能力的加强带来多少实际的使用增长，iPhone，iPad 和 Mac 这三种硬件之间使用的体验差别，也仅仅是不同硬件形态下，不同的使用场景。硬件所搭载的系统和体验，几乎是完全统一的。</p>\n<p>确实稍微有点儿无聊，但又离不开。</p>\n<p>当然，没人不喜欢颠覆式创新，也没人不喜欢惊喜，昨晚的 Keynote 中，最值得人细品的，可能是 Craig 在视频转场中说的一句话：“还是得开车。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c4cc364db343d4ca46becaf86ffaa062\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"570\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>苹果，这是一家有能力带给人惊喜的公司，惊喜什么时候来，其实就看他们的进展与规划了。</p>\n<p>希望疫情赶快过去。上岁数了，熬通宵写稿感觉不太行。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/a9d8e72aaa6dbcc6cb013cf91eb13c67","relate_stocks":{"AAPL":"苹果","09086":"华夏纳指-U","03086":"华夏纳指"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1194442695","content_text":"WWDC ，Worldwide Developers Conference 苹果全球开发者大会，每年抽签买到门票的开发者们在这个时间齐聚一堂，用一周的时间探讨如何用软件构建苹果的硬件生态，或者说得更加程序员文化一些 —— 用软件改变世界。\n疫情从去年开始泛滥，打了所有人一个措手不及，苹果的 WWDC 也完全搬到了线上，用录制好的视频呈现每年都会在线下召开的大会 Keynote。原本需要付费的 WWDC，也变成了完全免费的线上开放交流。\n如果说去年 WWDC 的主题，是苹果把蓄谋已久的，从 Intel 手中拿回来自家电脑产品线主动权的计划通过线上的形式公之于众。2021 年 WWDC 的主题全都围绕着一件事：疫情对我们生活的改变。\n\n疫情改变了我们的办公方式，改变了我们的生活和社交方式，甚至是改变了人与人之间的关系，亲密关系可能因为居家隔离或旅行限制长时间无法见面，或者是因为新冠重症，天人两隔。\n国内网络舆论在 WWDC 结束后的整体评价都是：毫无惊喜。\n有一说一，看直播时候我也这么想，但直到手指真正敲到键盘上，在打字的时候，才意识到，这个时候，通过技术黏合或连接因疫情而分离的人们，比新鲜的技术刺激点，更为重要。\n比如在 Keynote 中很少被人关注到的数字遗产，它支持将遗产联系人添加到账户，在用户不幸离世后，被设定为遗产联系人的用户即可申请访问相关内容。这在过去，因为相当严格的隐私限制，即使是已故者亲属，也需要相关的法律文件，才能删除数字遗产。\n我肯定，如果没有疫情，没人会真正在意这个功能改变的重要性。\n海外疫情一片糟糕，国内疫情严格可控，会让在国内的我们开始逐渐觉得，疫情也不算什么，生活还能正常继续。\n但实际上，疫情还没过去，世界上绝大部分的人的生活，还是变了，于是苹果也跟着变了。\n所以文章下面写的这些苹果几大系统的功能，也许你觉得用不到，但在这个时期，肯定会帮助到一些特定的人。\niOS 15：在线拉近人与人，但也能隔离自己\n传统意义上，我们对于 iOS 大更新的期待在于 UI 的变化，但 iOS 15 并没有。\n当然，这并不代表 iOS 15 没什么更新，苹果官网对于 iOS 15 更新点的页面，长度达到了历史之最，点点滴滴，全是细节。\n\n比如疫情让在线视频变得普及，FaceTime 在声音层面增加了空间音频，让声音更立体，新的麦克风模式可以将用户的声音与背景杂音分离。视频通话也有了“人像模式”，可以虚化背景，突出自己。\n甚至用户在用 FaceTime 与朋友视频时，还能通过一个叫 SharePlay 的功能，和朋友一起听歌，一起看电影，共享屏幕同时看 app 上的内容。即便对方没有苹果设备，也可以通过链接来发起视频。\n\n本质上，这基本上就是个生活版本的 zoom 或者是视频版的 clubhouse。在疫情期间，这算刚需。\n因为疫情把一切都搬到线上，过多的线上内容会分散注意力，所以iOS 15 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iPad Pro 电脑化，但实际上，iPad Pro，在昨晚的 iPadOS 更新后，并没有向着电脑的方向发展，而是严格按照乔布斯发布 iPad 这款产品时的定位：这是在 iPhone 与 Mac 之间的那个“第三块儿屏幕”。\n苹果给 iPad Pro 增加了比 iPhone 更丰富的屏幕小组件，相当于增加了一个快捷入口，减少用户一些高频需求的唤醒点击次数。\n苹果给 iPad Pro 优化了多任务以及多窗口的交互逻辑，比起之前的手势触控，新的多任务交互更加具有“确定性”，激活和调用都更加便捷。\n\n苹果给 iPad Pro 增加了一套键盘快捷键，让用户能从电脑的操作习惯更快上手 iPad Pro。甚至 Apple Pencil 记笔记的功能，都更加丰富。\n但苹果就是不让 iPad Pro 用 macOS 或者说更加倾向“电脑化”。\n苹果展示的功能，是你可以用一套键盘鼠标，就可以在 Mac 与 iPad Pro 上无需设置，反复横跳，把 Mac 的内容推拽到 iPad 上，或者是把 iPad 上的内容，拖拽到 Mac 上。\n\niPad Pro 有生产力吗？还是有的，毕竟每个人对生产力的理解并不同，即便看剧就是你的生产力，新款 12.9 寸 iPad Pro 上的 miniLED 也能给你一套顶级看剧体验。但 iPad Pro 适合承接当年那句“你的下一台电脑，何必是电脑”吗？显然已经不合适了。\n这其实和我在做 2021 年新款 iPad Pro 测评时做出的判断一致，不要纠结 iPad Pro 能不能代替 Mac，成年人了，想要有最好的体验，就全都买。iPhone，iPad，Mac，是三个不同使用场景的硬件，iPadOS 的更新，确实会让 iPad 的体验变得更好，但是它依然是 iPad。可以给 iPhone 和 Mac 锦上添花，也能非常顺畅且优秀的完成一些独立工作，但你绝对不能指望把全部的工作流都放在上面。\n健康：没 Apple Watch 也凑活\n往年都是 watchOS 的环节重点讲健康，今年 WWDC 苹果单独拎出来健康说了一段。\n简单概括，iPhone 会用各种传感器来捕捉用户步行的稳定性，例如步数，步长等等，之后判断这人走路是不是够稳，会不会容易摔倒。如果判断最近状态不太好，会给用户发通知提醒提醒一下。\n除了健康数据会汇总为一个趋势以外，健康数据还可以进行家人共享。\n\n而 watchOS 8 看上去则更像是一些常规更新，比如更新了一款可以自动识别照片分离人像，且不遮挡显示的表盘，比如增加了冥想模式，比如在运动监控部分增加了太极。\n疫情下，我们需要颠覆式创新吗？\n有一说一，今年的 WWDC，是历年以来，最难做报道的一年。\n更新的功能点太细碎了，太难面面俱到。单独看每个功能点，似乎都还不错，但融合到一起，但又容易给人一种，贴心有余，惊喜不足的感觉。\n有一点是可能的，因为在线办公，某种意义上降低了苹果推进创新的速度，所有的小功能，都像是在去年疫情最严重时，苹果为了保证办公效率，推进的一个又一个小项目，最后汇总，集合成了 2021 年的 WWDC。\n但这也不算是个坏事儿，最近几年，苹果的系统更新频率远比之前更高，你可以说苹果办事儿没以前牢靠了，bug 变多了，你也可以说苹果现在比之前更细致了，更细节狂魔了。\n不过在这些细碎更新中，还是能看到苹果一直在坚持的事情：融合。M1 芯片用一年的时间，从对外亮相到真正铺设到 iPad Pro 和 Mac 两条苹果重要产品线，2021 年几款系统之间的融合也远比之前更加紧密，追求一种不同硬件间更连贯的体验。如果你已经是苹果多款设备的老用户，肯定有这么一种感受：每次的换机，你很难真正感受到所谓硬件能力的加强带来多少实际的使用增长，iPhone，iPad 和 Mac 这三种硬件之间使用的体验差别，也仅仅是不同硬件形态下，不同的使用场景。硬件所搭载的系统和体验，几乎是完全统一的。\n确实稍微有点儿无聊，但又离不开。\n当然，没人不喜欢颠覆式创新，也没人不喜欢惊喜，昨晚的 Keynote 中，最值得人细品的，可能是 Craig 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08:18","market":"us","language":"zh","title":"拆股浪潮卷土重来，美股牛市再迎助力？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1184714420","media":"腾讯美股","summary":"历史数据显示，认为拆股有利于股票长期表现的说法是站不住脚的。比如，就标普500强股票的平均表现而言，在拆股发生之前的五年时间当中，拆股股票有四年的表现都是好于指数本身的，但是在拆股发生之后的五年时间当中，该股票的表现则有四年是不及基准指标的。近期以来，股票拆分再度成为了美国上市企业的一种时尚，而这种曾经被华尔街抛弃多年的实践东山再起是否合理，也成为了坊间热议的焦点。","content":"<blockquote>\n <i>历史数据显示，认为拆股有利于股票长期表现的说法是站不住脚的。比如，就标普500强股票的平均表现而言，在拆股发生之前的五年时间当中，拆股股票有四年的表现都是好于指数本身的，但是在拆股发生之后的五年时间当中，该股票的表现则有四年是不及基准指标的。</i>\n</blockquote>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/69508d74da68bae02b72421f3109cb72\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"722\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>近期以来，股票拆分再度成为了美国上市企业的一种时尚，而这种曾经被华尔街抛弃多年的实践东山再起是否合理，也成为了坊间热议的焦点。</p>\n<p>上周，<a href=\"https://laohu8.com/S/NVDA\">英伟达</a>成为了过去一年以来第八家宣布拆股的标普500强企业，而此前这么做了的公司当中不乏大名鼎鼎的角色，比如大家耳熟能详的<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>等。根据彭博的数据，这么短的时间之内，这么多的标普500成份股拆股，上次出现类似情况还要追溯到六年之前。</p>\n<p>拆股大潮再度兴起的背景是，美股在过去一年多时间当中上演了令人目眩的大涨势，罗素3000指数当中有近600只成份股的价格都超过了100美元。</p>\n<p>于是乎，投资者当中那由来已久，却至今没有结果的争论也再度升温——拆股到底是促进股价进一步上涨的引擎，还是未来可能涨势的拖累？事实上，近年以来，伴随散户投资者交易的日益增加，以及所谓零股，即零星股票持有架构的出现，这一争论已经是暗流涌动。</p>\n<p>“从纯数学角度看来，那种宣称拆股是好事的观点可以说是没有任何根据的。”JMPSecurities首席执行官莱曼（Mark Lehmann）解释道，“可是，对于处在特定价位的特定股票而言，拆股却又确实可以给人以一种视觉层面的不同感受，对于一部分投资大众而言，要改变的他们的这种想法也是很难的。”</p>\n<p>其实，企业会选择拆股，最主要的动机是非常简单的——让每一股的价格变得低廉，让投资者更方便买进。英伟达的股价目前已经达到了大约650美元，从2019年年初算起翻了两番。该公司于是发表声明称要进行一分为四的拆股，旨在“让投资者和员工更容易持有股票”。</p>\n<p>曾经，拆股被广泛视为牛市的一种典型特征，失去市场的广泛青睐其实只是不久前的事情。在2006年和2007年，即上一个美股大盘创下新高的周期，标普500强当中有47家选择了拆股，而其中三家，即英伟达、Paccar和Cummins，甚至连续拆分两次。可是到了2019年，全年也只有2家标普500强选择拆股。</p>\n<p>BTIG首席股票和衍生产品策略师伊曼纽尔（Julian Emanuel）解释说，现在拆股的决定越来越难以做出，是因为交易平台发生了变化，简而言之就是免佣金券商兴起，以及零股机制出现。这些发展“很大程度上已经使得一只股票的价格高低变得不再相干了”。</p>\n<p>Robinhood等券商现在都允许投资者只买进一只股票的一部分，比如说<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>母公司Alphabet的A类股票，价格超过2300美元，而投资者只买1美元也是可以的。</p>\n<p>历史数据显示，认为拆股有利于股票长期表现的说法是站不住脚的。比如，就标普500强股票的平均表现而言，在拆股发生之前的五年时间当中，拆股股票有四年的表现都是好于指数本身的，但是在拆股发生之后的五年时间当中，该股票的表现则有四年是不及基准指标的。</p>\n<p>新一轮拆股潮的兴起也引起了市场的广泛猜测，很多投资者都觉得其他大科技公司也可能跟进，采取类似行动，比如股价已经达到四位数的<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>。在1998年至1999年间，亚马逊曾经连续三次拆股，但是在那之后，这种事情就再也没有发生过。电商巨头目前的股价已经超过3200美元，自最后一次拆股至今，历史涨幅超过了5000%。</p>\n<p>且不说历史表现记录在发出怎样的信号，过去一年以来，散户投资者全线崛起，成为市场当中高度活跃的一支力量，这或许也是许多公司开始打起拆股算盘的一个重要原因。</p>\n<p>彭博的数据显示，现在，美国散户交易者在市场上的交易总量排名，已经仅次于做市商和独立高频交易商。散户群体现在甚至已经超过了量化投资者群体、对冲基金，以及传统的多头玩家。</p>\n<p>“大量投资现在都是由心理学因素驱动的。” Jensen InvestmentManagement投资组合经理人沃尔库什（Kevin Walkush）指出，“现在，散户投资者再也不必面对是否选择零股的考虑了，他们完全可以直接买进拆分后的股票。这就意味着，市场的大门正对散户日益敞开。”</p>","source":"txmg","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/8WAlSLJhzX4EUUfsMOKuBQ><strong>腾讯美股</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>历史数据显示，认为拆股有利于股票长期表现的说法是站不住脚的。比如，就标普500强股票的平均表现而言，在拆股发生之前的五年时间当中，拆股股票有四年的表现都是好于指数本身的，但是在拆股发生之后的五年时间当中，该股票的表现则有四年是不及基准指标的。\n\n\n近期以来，股票拆分再度成为了美国上市企业的一种时尚，而这种曾经被华尔街抛弃多年的实践东山再起是否合理，也成为了坊间热议的焦点。\n上周，英伟达成为了过去...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/8WAlSLJhzX4EUUfsMOKuBQ\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/347452cc99fb488c45ccd900fcf3aa20","relate_stocks":{".DJI":"道琼斯",".IXIC":"NASDAQ Composite",".SPX":"S&P 500 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Lehmann）解释道，“可是，对于处在特定价位的特定股票而言，拆股却又确实可以给人以一种视觉层面的不同感受，对于一部分投资大众而言，要改变的他们的这种想法也是很难的。”\n其实，企业会选择拆股，最主要的动机是非常简单的——让每一股的价格变得低廉，让投资者更方便买进。英伟达的股价目前已经达到了大约650美元，从2019年年初算起翻了两番。该公司于是发表声明称要进行一分为四的拆股，旨在“让投资者和员工更容易持有股票”。\n曾经，拆股被广泛视为牛市的一种典型特征，失去市场的广泛青睐其实只是不久前的事情。在2006年和2007年，即上一个美股大盘创下新高的周期，标普500强当中有47家选择了拆股，而其中三家，即英伟达、Paccar和Cummins，甚至连续拆分两次。可是到了2019年，全年也只有2家标普500强选择拆股。\nBTIG首席股票和衍生产品策略师伊曼纽尔（Julian 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09:54</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>6月1日，恒生科技指数涨幅扩大至近2%，重磅科技股普涨，<a href=\"https://laohu8.com/S/03690\">美团-W</a>涨幅扩大至超5%，报310港元，<a href=\"https://laohu8.com/S/01024\">快手-W</a>涨近8%，<a href=\"https://laohu8.com/S/09618\">京东集团-SW</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/09988\">阿里巴巴-SW</a>涨超2%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/26a1add822b5648aab71d5ede5840ad6\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" 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概念股异动（名单）</b></p><p>华为提供给鸿蒙开发者的一款开发板Hi3861引起了关注，业内人士猜测华为这个Hi3861应该是RISC-V开发板。</p><p><b>华为Hi3861开发板助力推广鸿蒙系统</b></p><p><b>或基于RISC-V架构</b></p><p>据科技媒体报道，华为正倾力打造鸿蒙OS操作系统，预计6月2日v2.0版本转正，面向普通消费者开放升级体验。此前为了帮助推广鸿蒙系统，华为海思推出了一款名为Hi3861开发板。</p><p>其中，<b>华为提供给鸿蒙开发者的一款开发板Hi3861引起了关注</b>。虽然华为海思并没有具体透露这个开发板使用的主芯片是什么架构的。但从其开发环境介绍中，有提到使用gccriscv32，因此，业内人士猜测华为这个Hi3861应该是RISC-V开发板。</p><p>Hi3861WLAN模组是一片大约2cm*5cm大小的开发板，是一款高度集成的2.4GHz WLANSoC芯片，支持HarmonyOS，并配套提供开放、易用的开发和调试运行环境。Hi3861开发板主要针对物联网市场，比如<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>家电。</p><p><b>RISC-V在物联网领域优势明显</b></p><p>RISC-V是一个基于精简指令集(RISC)原则的开源指令集架构(ISA)。与大多数指令集相比，RISC-V指令集可以自由地用于任何目的，允许任何人设计、制造和销售RISC-V芯片和软件。<b>RISC-V被认为是继x86、ARM之后的第三大CPU架构。</b></p><p>RISC-V包括三大优势，1、模块化：RISC-V将不同的部分以模块化的方式组织在一起，这种模块化是x86与ARM架构所不具备的。</p><p>2、指令数目少：受益于短小精悍的架构以及模块化的特性，RISC-V架构的指令数目非常的简洁。</p><p>3、RISC-V全面开源，且具有全套开源免费的编译器、开发工具和软件开发环境，大大降低指令集修改的门槛。</p><p>RISC-V作为新兴架构，以其精简的体量，未来的IoT(物联网)领域中能取得绝对的优势。IoT的“碎片化”需求，IoT芯片设计速度要快、成本要低、能量身定制。同时嵌入式市场具备少量多样的特点，在各细分应用场景并未形成真正壁垒，架构的选择五花八门。以上原因成就了RISC-V绝佳的突破口。RISC-V的开源能降低成本，也能让用户自由修改，可定制化，RISC-V生态与敏捷设计同源。</p><p>目前，国内外已有多家芯片企业投入大量资金研发RISC-V在IoT领域的应用。2015年，RISC-V基金会正式成立，吸引了包括<b><a href=\"https://laohu8.com/S/NVDA\">英伟达</a>、NXP、<a href=\"https://laohu8.com/S/SMSN.UK\">三星</a>、Microsemi</b>在内等企业的加入。迄今为止，该基金会已吸引了全球28个国家327多家会员加入。目前，<b>阿里、<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a></b>等都有相关芯片研制出，甚至就连<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>A4/A5、<a 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CPU内核的复合年增长率在2018年至2025年之间的平均复合年增长率将高达146.2%。</p><p>上市公司中，<b><a href=\"https://laohu8.com/S/002180\">纳思达</a></b>曾在互动平台表示，公司完成了首款基于RISC-V的CPU设计，此款芯片对于纳思达CPU指令的灵活性具有重要意义。</p><p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/300287\">飞利信</a></b>以完全自主知识产权处理器IP核为基础，开发的国产MCU芯片，采用RISC-V指令集。</p><p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/300183\">东软载波</a></b>集成电路板块预研物联网关键芯片包括基于RISC-V指令集架构的物联网微处理器MPU芯片。</p><p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/300223\">北京君正</a></b>是中国RISC-V产业联盟的副理事单位，已展开RISC-V CPU的研发工作。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/603986\">兆易创新</a>全资子公司<b>思立微</b>正在研发基于基于RISC-V的嵌入式AI处理芯片。<b><a href=\"https://laohu8.com/S/688521\">芯原股份</a></b>入股芯来科技布局 RISC-V。</p><p>值得关注是，今日午后受消息影响，<b>飞利信、东软载波、北京君正</b>稳步走强。<img src=\"https://dfscdn.dfcfw.com/download/D25431178417173814545.jpg\" tg-width=\"552\" tg-height=\"264\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>","source":"eastmoney_highlight","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" 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WLANSoC芯片，支持HarmonyOS，并配套提供开放、易用的开发和调试运行环境。Hi3861开发板主要针对物联网市场，比如智能家电。RISC-V在物联网领域优势明显RISC-V是一个基于精简指令集(RISC)原则的开源指令集架构(ISA)。与大多数指令集相比，RISC-V指令集可以自由地用于任何目的，允许任何人设计、制造和销售RISC-V芯片和软件。RISC-V被认为是继x86、ARM之后的第三大CPU架构。RISC-V包括三大优势，1、模块化：RISC-V将不同的部分以模块化的方式组织在一起，这种模块化是x86与ARM架构所不具备的。2、指令数目少：受益于短小精悍的架构以及模块化的特性，RISC-V架构的指令数目非常的简洁。3、RISC-V全面开源，且具有全套开源免费的编译器、开发工具和软件开发环境，大大降低指令集修改的门槛。RISC-V作为新兴架构，以其精简的体量，未来的IoT(物联网)领域中能取得绝对的优势。IoT的“碎片化”需求，IoT芯片设计速度要快、成本要低、能量身定制。同时嵌入式市场具备少量多样的特点，在各细分应用场景并未形成真正壁垒，架构的选择五花八门。以上原因成就了RISC-V绝佳的突破口。RISC-V的开源能降低成本，也能让用户自由修改，可定制化，RISC-V生态与敏捷设计同源。目前，国内外已有多家芯片企业投入大量资金研发RISC-V在IoT领域的应用。2015年，RISC-V基金会正式成立，吸引了包括英伟达、NXP、三星、Microsemi在内等企业的加入。迄今为止，该基金会已吸引了全球28个国家327多家会员加入。目前，阿里、亚马逊等都有相关芯片研制出，甚至就连苹果A4/A5、AMD速龙/Zen架构之父JimKeller也创业投身RISC-V了。ARM中立性难继RISC-V有望被进一步广泛应用2020年8月15日，根据英国媒体，英伟达将以400亿英镑的价格收购ARM.ARM作为全球举足轻重的芯片架构设计商，其重要业务模式之一是它的中立性，即愿意将产品授权给任何有需求的客户。若交易成功，由于英伟达是美国的芯片设计龙头供应商，ARM原有的中立性将难以维持。由于ARM架构的授权使用者中包含了众多英伟达的直接竞争对手，ARM成为其子公司后，英伟达可能会通过限制授权等手段对竞争对手进行压制，强化其在一些下游应用市场尤其是新兴领域的优势。因此，无论是被动转换还是主动选择，开源指令集RISC-V有望被进一步广泛应用，成为未来芯片设计商的主流选择之一。目前，中国从多个领域积极布局RISC-V技术。上海市颁发政策，扶持RISC-V技术的发展成立产学研基地，布局RISC-V软件生态、推进开源芯片的落地，这也是国内第一个和RISC-V相关的扶持政策。截至2019年底，中国已有300多家企业在关注或开发risc-v指令集为扶持对象。物联网生态下RISC-V大有可为物联网是一个万亿级的市场。根据GSMA数据，全球物联网设备数量呈高速增长态势，从2010年的20亿个上升至2018年的91亿个，复合增长率为20.85%，预计到2025年，全球物联网设备数量将达到251亿个。据华为2015全球联接指数报告，到2025年，全球物联网市场规模将达到2万亿美元。工信部预计2019-2021年，中国物联网市场规模仍将保持20%以上的增速，到2021年市场规模将达到2.63万亿元。分析机构Semico Research曾在报告中指出，预计到2025年，市场将总共消费624亿个RISC-V CPU内核，其中预计工业领域将是最大的细分市场，拥有167亿个内核。RISC-V CPU内核的复合年增长率在2018年至2025年之间的平均复合年增长率将高达146.2%。上市公司中，纳思达曾在互动平台表示，公司完成了首款基于RISC-V的CPU设计，此款芯片对于纳思达CPU指令的灵活性具有重要意义。飞利信以完全自主知识产权处理器IP核为基础，开发的国产MCU芯片，采用RISC-V指令集。东软载波集成电路板块预研物联网关键芯片包括基于RISC-V指令集架构的物联网微处理器MPU芯片。北京君正是中国RISC-V产业联盟的副理事单位，已展开RISC-V CPU的研发工作。兆易创新全资子公司思立微正在研发基于基于RISC-V的嵌入式AI处理芯片。芯原股份入股芯来科技布局 RISC-V。值得关注是，今日午后受消息影响，飞利信、东软载波、北京君正稳步走强。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":530,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":138969984,"gmtCreate":1621905331048,"gmtModify":1634185638268,"author":{"id":"3582722549062718","authorId":"3582722549062718","name":"神明保佑","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8a166e002d7f3c6550824a898c542f2b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3582722549062718","authorIdStr":"3582722549062718"},"themes":[],"htmlText":"加油","listText":"加油","text":"加油","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/138969984","repostId":"2138547991","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":441,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":138987634,"gmtCreate":1621905286628,"gmtModify":1634185639548,"author":{"id":"3582722549062718","authorId":"3582722549062718","name":"神明保佑","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8a166e002d7f3c6550824a898c542f2b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3582722549062718","authorIdStr":"3582722549062718"},"themes":[],"htmlText":"很好","listText":"很好","text":"很好","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/138987634","repostId":"2137155333","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":663,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":138984834,"gmtCreate":1621905249128,"gmtModify":1634185640388,"author":{"id":"3582722549062718","authorId":"3582722549062718","name":"神明保佑","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8a166e002d7f3c6550824a898c542f2b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3582722549062718","authorIdStr":"3582722549062718"},"themes":[],"htmlText":"完蛋","listText":"完蛋","text":"完蛋","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/138984834","repostId":"2138528721","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":675,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":151872191,"gmtCreate":1625075192213,"gmtModify":1631894004889,"author":{"id":"3582722549062718","authorId":"3582722549062718","name":"神明保佑","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8a166e002d7f3c6550824a898c542f2b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3582722549062718","authorIdStr":"3582722549062718"},"themes":[],"htmlText":"Okok","listText":"Okok","text":"Okok","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":6,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/151872191","repostId":"1100844519","repostType":4,"repost":{"id":"1100844519","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1624850864,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1100844519?lang=&edition=full","pubTime":"2021-06-28 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Ameritrade高级市场策略师Shawn Cruz周一对雅虎财经表示，\"现在所有人都知道，他们应该担心通胀压力，以及这可能对货币政策或企业盈利能力造成的影响。\"“如果他们决定将不断上升的投入成本保留在资产负债表上，那很好，至少在消费者方面，我们不会看到通胀上升，但(第二季度)盈利出来时，我们可能会看到利润率上升。”</p>\n<p>其他人也指出，最新的技术引领的进步可能是短暂的。Calvasina表示：“我们仍认为通胀压力存在，人们将资金从科技股移至其他板块，如金融股、能源股和材料股。我们不认为这些通胀压力会在短期内减轻。”</p>","source":"wind","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>三大因素表明，科技股“水逆期”仍未结束</title>\n<style 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Thatte为首的德意志银行策略师上周五发布报告显示，投资者继续将资金投入被视为通胀赢家的股票和固定收益产品，如TIPS、能源、材料和金融类股。\n\n能源、材料和金融类股在周期性交易、价值交易和重新开放交易中也有很好的表现。大宗商品价格飙升，对基础设施的期望也在上升。更高的经济增长与更高的利率相结合，为金融体系注入了活力。\n进入这一领域的资金来自于减少科技交易的投资者。Calvasina称：\"我们认为通胀压力已经存在，科技行业是重返通货再膨胀的最大资金来源之一……所以我们认为现在还不是回到这个领域的最佳时机。”\n在上周发表的一份报告中，Calvasina和她的团队从不同的角度深入研究了投资者风格的转变，试图探索大型科技公司的回调是否已经充分。而几大原因表明，目前科技公司的回调尚未结束。\nCalvasina指出，相对于市场其他部分和科技股的历史估值，科技股当前的估值仍然偏高。正如我们上面提到的，资金流入情况并不令人鼓舞，今年科技ETF的资金流入持平。\n经济数据令市场失望\n4月份消费者信心指数低于预期，美国经济谘商会(Conference Board)上月的整体信心指数跌幅超过预期。美国经济谘商会指出，至少在一定程度上，短期收入前景受到通胀担忧的压力。周二上午公布的另一份报告显示，3月份房价创下15年来的最大涨幅，突显出经济中更多关键领域的供需不匹配推高了房价。\n不过，美国联邦公开市场委员会(fomc)部分成员暗示，市场人士可能不需要担心物价上涨会在短期内促成货币政策的近期变动。圣路易斯联邦储备银行总裁布拉德(James Bullard)周一对雅虎财经表示，他认为通胀上升\"大多是暂时的\"，而美联储在讨论缩减资产购买规模时\"还没有达到\"。\n堪萨斯城联邦储备银行主席埃斯特•乔治在另一篇评论中表示，她不希望美联储\"在判断通胀前景时过度依赖历史关系和动态\"。美联储官员最近发表了一系列讲话，淡化了采取短期货币政策措施的必要性，这些措施可能会抑制市场涨势。\n尽管在上周的股市抛售之后，过去两天的交易给投资者提供了至少短暂的喘息机会，但鉴于对通胀的担忧仍居高不下，一些策略师仍对股市持谨慎态度。\nTD Ameritrade高级市场策略师Shawn Cruz周一对雅虎财经表示，\"现在所有人都知道，他们应该担心通胀压力，以及这可能对货币政策或企业盈利能力造成的影响。\"“如果他们决定将不断上升的投入成本保留在资产负债表上，那很好，至少在消费者方面，我们不会看到通胀上升，但(第二季度)盈利出来时，我们可能会看到利润率上升。”\n其他人也指出，最新的技术引领的进步可能是短暂的。Calvasina表示：“我们仍认为通胀压力存在，人们将资金从科技股移至其他板块，如金融股、能源股和材料股。我们不认为这些通胀压力会在短期内减轻。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":959,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":136075943,"gmtCreate":1621988245382,"gmtModify":1634184994311,"author":{"id":"3582722549062718","authorId":"3582722549062718","name":"神明保佑","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8a166e002d7f3c6550824a898c542f2b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3582722549062718","authorIdStr":"3582722549062718"},"themes":[],"htmlText":"好","listText":"好","text":"好","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/136075943","repostId":"2138516898","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":995,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":162198139,"gmtCreate":1624038912121,"gmtModify":1631894015877,"author":{"id":"3582722549062718","authorId":"3582722549062718","name":"神明保佑","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8a166e002d7f3c6550824a898c542f2b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3582722549062718","authorIdStr":"3582722549062718"},"themes":[],"htmlText":"说得好","listText":"说得好","text":"说得好","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/162198139","repostId":"1140655086","repostType":4,"repost":{"id":"1140655086","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1624032685,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1140655086?lang=&edition=full","pubTime":"2021-06-19 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“这个项目不成功的<b>原因主要有三点</b>：第一，我本人是技术出身，做平台的时候希望通过技术手段来实现匹配，但后来被证实难度很高；第二是由于我们市场和用户思维不足，项目脱离了基础；第三是平台交易量不足，我们忽视了‘别针换别墅’的案例具有偶然性，而且是断断续续用了一年多时间才完成的，对于平台而言，零散的交易需求无法支撑起有效订单。”</p>\n<p>项目失败一度让团队濒临解散，也让团队重新冷静下来思考。关起门来认真复盘，陈雪峰认为二手行业依然存在机遇。<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>手机发布iPhone4后，智能手机的热卖引发了旧版手机用户的换机潮。这让陈雪峰心里暗暗猜度，“<b>手机回收会不会成为一个增长的需求</b>？”</p>\n<p>于是，团队将方向瞄准电子产品回收。2011年，爱回收正式在上海诞生。最初爱回收只做线上平台，但由于电子产品需要经过专业检测，纯线上方式容易在商品品质和价格方面产生用户纠纷。随之而来的负面评价，如“恶意压价”、“程序不透明”也差点压垮了这个年轻的品牌。</p>\n<p>危机面前，陈雪峰做出了一个异常艰难的决定——<b>开线下店</b>，搭建<a href=\"https://laohu8.com/S/300959\">线上线下</a>结合的控货体系。2013年12月，爱回收在上海亚新广场开出了第一家门店。陈雪峰没想到，迈出布局线下门店这一步，又差点让他陷入困境。“一家互联网公司要去做门店，那是又苦又累，还被认为很蠢的事，基本没有人认可。”</p>\n<p>正是线下门店的布局，让爱回收有能力延伸出新的业务，最终拥有称霸市场的核心竞争力。以京东携手爱回收打造的一站式以旧换新服务为例，该服务持续受到消费者热捧，2020年同比增长超过311%。此后，<b>爱回收的门店收入占比不断升高，最后甚至达到了总收入的一半。</b>从线上到线下，爱回收构建起一个点、网、面结合的立体式回收场景。</p>\n<p>如今，万物新生已然筑成了一个庞大版图，坐拥3C产品C2B回收平台“爱回收”、B2B交易平台“拍机堂”、B2C零售平台“拍拍”，以及瞄准海外“AHS DEVICE”四大业务板块，打下了二手3C江湖的大半江山——截至2021年3月末的过去12个月，万物新生集团全平台成交的二手商品超过2610万台，同期全平台GMV总量为228亿元，均位列中国市场第一。</p>\n<p>随着此次IPO，这家二手独角兽的真实情况浮现：招股书显示，2018年至2020年，公司营收分别为32.62亿元、39.32亿元和48.58亿元。并且，<b>公司2020年的整体毛利率为25.7%，这个数字已经比一些手机厂商还高。</b>不过根据招股书统计，在过去的三年里，万物新生累计亏损近14亿元，<b>盈利仍然是这个行业所直面的难题之一</b>。</p>\n<p>十年创业，陈雪峰终于率领万物新生敲开了纽交所的大门，成为中概股ESG第一股。上市首日，<b>万物新生发行价14美元，市值230亿元</b>。</p>\n<p><b>第一笔投资200万美元</b></p>\n<p><b>一度无人认可，TS被撕毁两次</b></p>\n<p>一路走来，万物新生背后悄悄集结一支<a href=\"https://laohu8.com/S/DLX\">豪华</a>投资人队伍。</p>\n<p>IPO前，<b>万物新生至少进行了8轮累计超70亿元的融资</b>，身后浮现了包括<b>五源资本、天图投资、景林投资、达晨财智、凯辉基金、前海母基金、老虎环球基金、启承资本、<a href=\"https://laohu8.com/S/02611\">国泰君安</a>、清新资本、京东、快手</b>等十余家VC/PE机构和巨头企业的身影。</p>\n<p>其中，万物新生的第一笔投资来自<b>五源资本</b>。在乐易网创业历程告一段落之后，陈雪峰萌生了回收二手手机的想法。2011年的一天，他来到了五源资本上海办公室，“他主动联系了我们的同事，我们在五源的办公室见面听了陈雪峰的介绍，他向我们展示的是个低端到几乎我们正常生活里面看不见的生意。”五源资本创始合伙人石建明回忆。</p>\n<p>彼时，社交媒体上的创业风潮几乎霸占了所有投资人的目光，没有人留意到二手电商这个不起眼的行业。但陈雪峰的创意切中了石建明的痛点，“<b>我自己是重度电子产品爱好者，当时也在发愁一抽屉二手手机怎么办</b>。”</p>\n<p>第一次见面，这位80后年轻人激起了五源资本对这个不起眼的市场的兴趣。石建明开始意识到，二手手机是一个巨大的社会问题，同时也是一个巨大的市场，“可以说，是陈雪峰帮我们打开了二手手机回收这个门。”</p>\n<p>回想当年，石建明印象最为深刻的是陈雪峰所描述的一个上海不夜城二手市场，五源资本团队后来专门去到了这个市场做调研，他发现，“<b>从市场一楼的营业员开始一直访谈到四楼的二手手机批发商，这中间存在着严重的市场无效</b>。”石建明告诉投资界，如果有人能够解决这个社会问题，一定有非常大价值。</p>\n<p>但当时爱回收所希望建立的商业模式在国外也没有对标公司，二手手机回收这件事也相对低频，要做起来并不容易。即使如此，石建明和五源资本还是被眼前这位来自同济本科、复旦研究生毕业的高材生打动了。这在于，陈雪峰愿意投入巨大的时间精力去做一件短期内看似不太靠谱的事情，也基于双方所建立起来的信任，以及所分享的相同愿景。</p>\n<p>2011年10月，尽管此时的爱回收还只是一个idea，五源资本依然出手向陈雪峰团队投资了<b>200万美元</b>，这也是万物新生创立以来的第一笔投资。在随后的多年里，五源资本一直陪伴在陈雪峰的左右给予了不少激励和支持。</p>\n<p>这其中在2013年，刚刚迈出线下开店第一步的万物新生迎来至暗时刻，陈雪峰曾回忆：“当时互联网公司的流量模式如火如荼，一家互联网公司去做门店，那是又脏、又累还很蠢，基本没有人认可”，甚至与投资方已经签订完成的TS（投资意向书）还被撕毁了两次。</p>\n<p><b>走投无路之际，五源资本再次给予了陈雪峰团队100万美元的过桥贷款。</b>“今天看起来100万美元好像不是一个很大的数字，但在当时是非常重要的一个支持。”陈雪峰感慨说。</p>\n<p>十年相伴，五源资本堪称最坚定的陪跑者，连续押注了万物新生5轮融资，持股14.0%是其最大VC投资方。</p>\n<p><b>背后还有一众知名VC/PE</b></p>\n<p><b>他们为何看上二手市场</b></p>\n<p>走过至暗时刻，万物新生的融资渐渐打开局面。</p>\n<p>2014年左右，<b>天图投资开始对“二手生意”模式进行大量研究和调研，在这个过程中扫描到了数码这一垂直品类</b>，万物新生（彼时还叫“爱回收”）由此进入到了天图投资的视野中来。</p>\n<p>“当时的爱回收恰好处在业务转折点，刚开始布局线下连锁门店，那个时候市场上很多机构还不看好连锁，而且彼时正处在智能手机的增量时代，大家对爱回收的二手电子产品回收模式还存在一定的误解，认为是‘收废品的’，而我们对投连锁有经验，双方一拍即合。”魏国兴向投资界回忆。而在天图投资合伙人李康林看来，陈雪峰是他们非常欣赏和认可的S级创业者，契合了天图投资心目中最优秀企业家的想象。</p>\n<p>2015年开始，天图投资连续两轮领投了万物新生的融资，并在后来的融资中超比例加持。这也让陈雪峰感慨颇深：“天图投资后不久，我专程去深圳跟天图CEO冯总（冯卫东）请教过一次，甚至有一年开年会的时候特地请冯总到爱回收针对全员讲了一次品牌战略，这个对我们的帮助是很大的。”</p>\n<p>如今天图投资持股万物新生8.5%，是其<b>第二大财务投资人</b>。多年来的成功押注，也为天图投资带来数十倍的回报。</p>\n<p>到了<b>2016年，万物新生完成了4亿元D轮融资</b>，投资方阵容亮眼，而达晨财智便是领投方之一。“在这个时间点投中爱回收，除了天时地利，更来自于达晨团队对这一赛道深入的观察与准确的判断。”<b>达晨财智</b>大消费与企业服务行业合伙人杨廷辉向投资界表示，彼时中国3C消费回收市场将迎来高速增长，产业互联网也正跑步进入上半场，正是行业爆发拐点之前的最佳投资时间。</p>\n<p>多年来，达晨财智在二手经济领域布局颇深，除万物新生外，还相继投出了小熊U租、胖虎科技等。达晨财智执行合伙人、总裁肖冰坚定地认为：“<b>移动互联网走向下半场，流量红利已经结束，供应链能力将成为各家的核心差异化能力。</b>所以除了继续做自上而下的行业研究和尽调，一直保持耐心，持有子弹直到那家符合达晨投资审美的企业出现，正中红心。”</p>\n<p>同样在这轮出手的<b>凯辉基金</b>，后来又在2018年加注。凯辉基金管理合伙人段兰春表示：“万物新生不仅为万千用户提供了更好更便利的体验，更是为低碳经济与中国经济可持续发展做出长远努力。我们相信中国二手电子产品交易和服务市场所蕴含的巨大潜力将进一步深化企业一体化平台下的‘飞轮效应’，也将一如既往支持万物新生这样极具社会责任感的企业。”</p>\n<p>而启承资本也是万物新生的另一重要投资方。其实早在2013年，彼时还在京东的<b>启承资本</b>合伙人常斌与陈雪峰就已经相识，他促成了京东和万物新生双赢的战略合作。到了2019年，基于对二手3C交易市场前景和公司深度布局的持续看好，启承资本又对高速发展中的万物新生追加了投资，回报颇丰。</p>\n<p><b>清新资本</b>也分别于2019年6月和次年9月，<b>参与了万物新生的E轮与E+轮融资</b>，通过资本与业务层面的多元化合作，陪伴和见证了这家独角兽的的成长，如今也迎来收获期。</p>\n<p><b>一个被低估的行业，京东快手也来了</b></p>\n<p><b>41岁创始人身家25亿</b></p>\n<p>当然，回顾万物新生的融资历程，京东是不可或缺的角色。</p>\n<p>首先在业务上，2019年6月万物新生合并了京东旗下的拍拍，补齐了自身B2C业务的短板，最终形成C2B+B2B+B2C的完整闭环。这是一次强强联合的化学反应，也是万物新生的“逆势翻盘”。</p>\n<p>在此之前，拍拍与爱回收已有多年深度业务合作，“很早就是一家人”。京东集团首席战略官廖建文曾谈到这一合并背后的逻辑：“京东始终看好循环经济的社会创新意义，过去几年来，爱回收与拍拍建立了良好的合作基础，是<b>京东生态中协同共赢的标杆</b>。双方通过此次战略合并，将进一步提升二手产品的标准化和流转效率，推动回收处置供应链的透明化和自动化。同时，<b>借助京东在零售、技术、物流、保险等领域坚实的零售基础设施能力</b>，打造完整的逆向供应链，并形成对外能力输出。”</p>\n<p>而在资金上，京东也给予了万物新生巨大的支持。2015年，<b>京东早早出手参与了万物新生的C轮融资</b>，随后的几轮融资里几乎都加注。直至今日，京东成为万物新生的最大股东，持股比例达34.7%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/291f9455ffca3312c81f6745545bdbf7\" tg-width=\"866\" tg-height=\"424\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>令人意外的是，<b>快手</b>也于2021年加入到了万物新生集团的投资方阵营中。这意味着，在有了京东这一核心倚仗后，爱回收终于牵起快手走向五环外，奔向同样对二手手机数码产品需求旺盛的小镇青年。</p>\n<p>回想31岁时一腔热血杀入这门并不性感的生意，陈雪峰在公开信提到这段往事：十年前，关于方向选择，我们首先定了个原则：\"众争之地勿往\"。与其跟风，不如去做一个不被人关注但是能长期创造价值的事情。最终，团队从一个看似简单的手机回收业务出发。</p>\n<p>创业路上少不了坎坷，酷爱户外登山的陈雪峰感慨，创业如登山——起起伏伏，穿越迷雾，站上山头，才能看到不一样的风景。用他的话来说，今天的一体化平台商业模式，不是一蹴而就的，而是十年能力积累和十年模式进化的结果。</p>\n<p>“早些年，我认为规模越大越好，大生意就是好生意。今天，我认为健康持久的生意是好生意，能与社会共赢共振的生意是好生意。”而下一个十年，他瞄准的是百亿美金的机会，让这门不性感的生意变得性感起来。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>爱回收登陆纽交所，首日挂牌开涨31.21%</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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href=\"https://laohu8.com/S/RERE\">爱回收</a>在纽约证交所首日挂牌高开31.21%，报18.37美元，总市值46.78亿美元。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8076b9e3d9cb89fc46a4b6aa923eaaea\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"2222\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>今晚，80后复旦学子率队站上了IPO敲钟舞台。</p>\n<p>中国最大的二手消费电子产品交易和服务平台——万物新生（爱回收）集团成功在纽交所挂牌上市，成为中概股ESG第一股。此次IPO发行价为14美元，对应市值35.65亿美元（约合人民币230亿元）。</p>\n<p>万物新生背后，是一对复旦师兄弟的创业故事。2011年，已经31岁的陈雪峰联手师兄孙文俊踏入一门被忽视的生意——二手手机回收。一路走来，万物新生曾经历一段艰难岁月，陈雪峰一度被投资人拒之门外。如今，这位41岁创始人终于斩获人生第一个IPO。</p>\n<p>而万物新生的崛起，同样离不开身后一支投资天团。IPO前，万物新生完成超70亿元的融资，浮现了五源资本、天图投资、景林投资、达晨财智、凯辉基金、前海母基金、老虎环球基金、启承资本、<a href=\"https://laohu8.com/S/601211\">国泰君安</a>、清新资本、<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>、快手等十余家VC/PE机构和巨头企业的身影。</p>\n<p>回望十年历程，陈雪峰在公开信写到，我们从一个看似简单的手机回收业务出发，“很幸运，我们不经意之间进入到了这样一个容易被低估的行业。很长一段时间，我们一度被误解为是一个做手机拆解和提炼金属的公司。”他感慨，创业中“被低估”很可能并不是坏事，很多成功往往都源于“被低估”。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6e069bd4e7e98cc4e8ef67ef245de551\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"723\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>复旦学子「收垃圾」</b></p>\n<p><b>从回收旧手机起家，做出230亿市值</b></p>\n<p>爱回收的背后，是一位复旦程序员进阶CEO的逆袭故事。</p>\n<p>1980年，爱回收CEO陈雪峰出生于<b>湖北黄石</b>，从小学习成绩出众。他本科就读于同济大学计算机科学专业，之后又在复旦大学计算机系取得硕士学位。2006年，陈雪峰入职上海一家公司担任技术经理，这段经历持续了4年。</p>\n<p>爱回收最初的创立<b>灵感缘于几年前的换物概念</b>。2008年，还在做程序员的陈雪峰看到一则“别针换别墅”的新闻。新闻讲述了一个美国男子通过以物易物的方式，在一年多时间里，用一枚曲别针换来一栋双层别墅一年使用权的故事。</p>\n<p>彼时，嗅觉敏锐的陈雪峰开始意识到，伴随着中国经济的发展，如何处理家庭多余物品成为一个问题。于是，<b>“二手”方向的创业想法就这样在陈雪峰脑海中萌发。这一年，他联合复旦校友孙文俊，搭建了以物换物的C2C平台乐易网</b>，当时这个项目还获得来自复旦大学的10万元创业基金。</p>\n<p>兼职做了两年之后，2010年陈雪峰开始全职投入网站运营。彼时，公司主要员工是复旦大学的一些兼职学生，这部分人毕业之后也基本都留在了这个团队。然而，<b>当乐易网团队扩张到超过10个人的时候，这个项目却做不下去了</b>。</p>\n<p>陈雪峰复盘反思: “这个项目不成功的<b>原因主要有三点</b>：第一，我本人是技术出身，做平台的时候希望通过技术手段来实现匹配，但后来被证实难度很高；第二是由于我们市场和用户思维不足，项目脱离了基础；第三是平台交易量不足，我们忽视了‘别针换别墅’的案例具有偶然性，而且是断断续续用了一年多时间才完成的，对于平台而言，零散的交易需求无法支撑起有效订单。”</p>\n<p>项目失败一度让团队濒临解散，也让团队重新冷静下来思考。关起门来认真复盘，陈雪峰认为二手行业依然存在机遇。<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>手机发布iPhone4后，智能手机的热卖引发了旧版手机用户的换机潮。这让陈雪峰心里暗暗猜度，“<b>手机回收会不会成为一个增长的需求</b>？”</p>\n<p>于是，团队将方向瞄准电子产品回收。2011年，爱回收正式在上海诞生。最初爱回收只做线上平台，但由于电子产品需要经过专业检测，纯线上方式容易在商品品质和价格方面产生用户纠纷。随之而来的负面评价，如“恶意压价”、“程序不透明”也差点压垮了这个年轻的品牌。</p>\n<p>危机面前，陈雪峰做出了一个异常艰难的决定——<b>开线下店</b>，搭建<a href=\"https://laohu8.com/S/300959\">线上线下</a>结合的控货体系。2013年12月，爱回收在上海亚新广场开出了第一家门店。陈雪峰没想到，迈出布局线下门店这一步，又差点让他陷入困境。“一家互联网公司要去做门店，那是又苦又累，还被认为很蠢的事，基本没有人认可。”</p>\n<p>正是线下门店的布局，让爱回收有能力延伸出新的业务，最终拥有称霸市场的核心竞争力。以京东携手爱回收打造的一站式以旧换新服务为例，该服务持续受到消费者热捧，2020年同比增长超过311%。此后，<b>爱回收的门店收入占比不断升高，最后甚至达到了总收入的一半。</b>从线上到线下，爱回收构建起一个点、网、面结合的立体式回收场景。</p>\n<p>如今，万物新生已然筑成了一个庞大版图，坐拥3C产品C2B回收平台“爱回收”、B2B交易平台“拍机堂”、B2C零售平台“拍拍”，以及瞄准海外“AHS DEVICE”四大业务板块，打下了二手3C江湖的大半江山——截至2021年3月末的过去12个月，万物新生集团全平台成交的二手商品超过2610万台，同期全平台GMV总量为228亿元，均位列中国市场第一。</p>\n<p>随着此次IPO，这家二手独角兽的真实情况浮现：招股书显示，2018年至2020年，公司营收分别为32.62亿元、39.32亿元和48.58亿元。并且，<b>公司2020年的整体毛利率为25.7%，这个数字已经比一些手机厂商还高。</b>不过根据招股书统计，在过去的三年里，万物新生累计亏损近14亿元，<b>盈利仍然是这个行业所直面的难题之一</b>。</p>\n<p>十年创业，陈雪峰终于率领万物新生敲开了纽交所的大门，成为中概股ESG第一股。上市首日，<b>万物新生发行价14美元，市值230亿元</b>。</p>\n<p><b>第一笔投资200万美元</b></p>\n<p><b>一度无人认可，TS被撕毁两次</b></p>\n<p>一路走来，万物新生背后悄悄集结一支<a href=\"https://laohu8.com/S/DLX\">豪华</a>投资人队伍。</p>\n<p>IPO前，<b>万物新生至少进行了8轮累计超70亿元的融资</b>，身后浮现了包括<b>五源资本、天图投资、景林投资、达晨财智、凯辉基金、前海母基金、老虎环球基金、启承资本、<a href=\"https://laohu8.com/S/02611\">国泰君安</a>、清新资本、京东、快手</b>等十余家VC/PE机构和巨头企业的身影。</p>\n<p>其中，万物新生的第一笔投资来自<b>五源资本</b>。在乐易网创业历程告一段落之后，陈雪峰萌生了回收二手手机的想法。2011年的一天，他来到了五源资本上海办公室，“他主动联系了我们的同事，我们在五源的办公室见面听了陈雪峰的介绍，他向我们展示的是个低端到几乎我们正常生活里面看不见的生意。”五源资本创始合伙人石建明回忆。</p>\n<p>彼时，社交媒体上的创业风潮几乎霸占了所有投资人的目光，没有人留意到二手电商这个不起眼的行业。但陈雪峰的创意切中了石建明的痛点，“<b>我自己是重度电子产品爱好者，当时也在发愁一抽屉二手手机怎么办</b>。”</p>\n<p>第一次见面，这位80后年轻人激起了五源资本对这个不起眼的市场的兴趣。石建明开始意识到，二手手机是一个巨大的社会问题，同时也是一个巨大的市场，“可以说，是陈雪峰帮我们打开了二手手机回收这个门。”</p>\n<p>回想当年，石建明印象最为深刻的是陈雪峰所描述的一个上海不夜城二手市场，五源资本团队后来专门去到了这个市场做调研，他发现，“<b>从市场一楼的营业员开始一直访谈到四楼的二手手机批发商，这中间存在着严重的市场无效</b>。”石建明告诉投资界，如果有人能够解决这个社会问题，一定有非常大价值。</p>\n<p>但当时爱回收所希望建立的商业模式在国外也没有对标公司，二手手机回收这件事也相对低频，要做起来并不容易。即使如此，石建明和五源资本还是被眼前这位来自同济本科、复旦研究生毕业的高材生打动了。这在于，陈雪峰愿意投入巨大的时间精力去做一件短期内看似不太靠谱的事情，也基于双方所建立起来的信任，以及所分享的相同愿景。</p>\n<p>2011年10月，尽管此时的爱回收还只是一个idea，五源资本依然出手向陈雪峰团队投资了<b>200万美元</b>，这也是万物新生创立以来的第一笔投资。在随后的多年里，五源资本一直陪伴在陈雪峰的左右给予了不少激励和支持。</p>\n<p>这其中在2013年，刚刚迈出线下开店第一步的万物新生迎来至暗时刻，陈雪峰曾回忆：“当时互联网公司的流量模式如火如荼，一家互联网公司去做门店，那是又脏、又累还很蠢，基本没有人认可”，甚至与投资方已经签订完成的TS（投资意向书）还被撕毁了两次。</p>\n<p><b>走投无路之际，五源资本再次给予了陈雪峰团队100万美元的过桥贷款。</b>“今天看起来100万美元好像不是一个很大的数字，但在当时是非常重要的一个支持。”陈雪峰感慨说。</p>\n<p>十年相伴，五源资本堪称最坚定的陪跑者，连续押注了万物新生5轮融资，持股14.0%是其最大VC投资方。</p>\n<p><b>背后还有一众知名VC/PE</b></p>\n<p><b>他们为何看上二手市场</b></p>\n<p>走过至暗时刻，万物新生的融资渐渐打开局面。</p>\n<p>2014年左右，<b>天图投资开始对“二手生意”模式进行大量研究和调研，在这个过程中扫描到了数码这一垂直品类</b>，万物新生（彼时还叫“爱回收”）由此进入到了天图投资的视野中来。</p>\n<p>“当时的爱回收恰好处在业务转折点，刚开始布局线下连锁门店，那个时候市场上很多机构还不看好连锁，而且彼时正处在智能手机的增量时代，大家对爱回收的二手电子产品回收模式还存在一定的误解，认为是‘收废品的’，而我们对投连锁有经验，双方一拍即合。”魏国兴向投资界回忆。而在天图投资合伙人李康林看来，陈雪峰是他们非常欣赏和认可的S级创业者，契合了天图投资心目中最优秀企业家的想象。</p>\n<p>2015年开始，天图投资连续两轮领投了万物新生的融资，并在后来的融资中超比例加持。这也让陈雪峰感慨颇深：“天图投资后不久，我专程去深圳跟天图CEO冯总（冯卫东）请教过一次，甚至有一年开年会的时候特地请冯总到爱回收针对全员讲了一次品牌战略，这个对我们的帮助是很大的。”</p>\n<p>如今天图投资持股万物新生8.5%，是其<b>第二大财务投资人</b>。多年来的成功押注，也为天图投资带来数十倍的回报。</p>\n<p>到了<b>2016年，万物新生完成了4亿元D轮融资</b>，投资方阵容亮眼，而达晨财智便是领投方之一。“在这个时间点投中爱回收，除了天时地利，更来自于达晨团队对这一赛道深入的观察与准确的判断。”<b>达晨财智</b>大消费与企业服务行业合伙人杨廷辉向投资界表示，彼时中国3C消费回收市场将迎来高速增长，产业互联网也正跑步进入上半场，正是行业爆发拐点之前的最佳投资时间。</p>\n<p>多年来，达晨财智在二手经济领域布局颇深，除万物新生外，还相继投出了小熊U租、胖虎科技等。达晨财智执行合伙人、总裁肖冰坚定地认为：“<b>移动互联网走向下半场，流量红利已经结束，供应链能力将成为各家的核心差异化能力。</b>所以除了继续做自上而下的行业研究和尽调，一直保持耐心，持有子弹直到那家符合达晨投资审美的企业出现，正中红心。”</p>\n<p>同样在这轮出手的<b>凯辉基金</b>，后来又在2018年加注。凯辉基金管理合伙人段兰春表示：“万物新生不仅为万千用户提供了更好更便利的体验，更是为低碳经济与中国经济可持续发展做出长远努力。我们相信中国二手电子产品交易和服务市场所蕴含的巨大潜力将进一步深化企业一体化平台下的‘飞轮效应’，也将一如既往支持万物新生这样极具社会责任感的企业。”</p>\n<p>而启承资本也是万物新生的另一重要投资方。其实早在2013年，彼时还在京东的<b>启承资本</b>合伙人常斌与陈雪峰就已经相识，他促成了京东和万物新生双赢的战略合作。到了2019年，基于对二手3C交易市场前景和公司深度布局的持续看好，启承资本又对高速发展中的万物新生追加了投资，回报颇丰。</p>\n<p><b>清新资本</b>也分别于2019年6月和次年9月，<b>参与了万物新生的E轮与E+轮融资</b>，通过资本与业务层面的多元化合作，陪伴和见证了这家独角兽的的成长，如今也迎来收获期。</p>\n<p><b>一个被低估的行业，京东快手也来了</b></p>\n<p><b>41岁创始人身家25亿</b></p>\n<p>当然，回顾万物新生的融资历程，京东是不可或缺的角色。</p>\n<p>首先在业务上，2019年6月万物新生合并了京东旗下的拍拍，补齐了自身B2C业务的短板，最终形成C2B+B2B+B2C的完整闭环。这是一次强强联合的化学反应，也是万物新生的“逆势翻盘”。</p>\n<p>在此之前，拍拍与爱回收已有多年深度业务合作，“很早就是一家人”。京东集团首席战略官廖建文曾谈到这一合并背后的逻辑：“京东始终看好循环经济的社会创新意义，过去几年来，爱回收与拍拍建立了良好的合作基础，是<b>京东生态中协同共赢的标杆</b>。双方通过此次战略合并，将进一步提升二手产品的标准化和流转效率，推动回收处置供应链的透明化和自动化。同时，<b>借助京东在零售、技术、物流、保险等领域坚实的零售基础设施能力</b>，打造完整的逆向供应链，并形成对外能力输出。”</p>\n<p>而在资金上，京东也给予了万物新生巨大的支持。2015年，<b>京东早早出手参与了万物新生的C轮融资</b>，随后的几轮融资里几乎都加注。直至今日，京东成为万物新生的最大股东，持股比例达34.7%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/291f9455ffca3312c81f6745545bdbf7\" tg-width=\"866\" tg-height=\"424\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>令人意外的是，<b>快手</b>也于2021年加入到了万物新生集团的投资方阵营中。这意味着，在有了京东这一核心倚仗后，爱回收终于牵起快手走向五环外，奔向同样对二手手机数码产品需求旺盛的小镇青年。</p>\n<p>回想31岁时一腔热血杀入这门并不性感的生意，陈雪峰在公开信提到这段往事：十年前，关于方向选择，我们首先定了个原则：\"众争之地勿往\"。与其跟风，不如去做一个不被人关注但是能长期创造价值的事情。最终，团队从一个看似简单的手机回收业务出发。</p>\n<p>创业路上少不了坎坷，酷爱户外登山的陈雪峰感慨，创业如登山——起起伏伏，穿越迷雾，站上山头，才能看到不一样的风景。用他的话来说，今天的一体化平台商业模式，不是一蹴而就的，而是十年能力积累和十年模式进化的结果。</p>\n<p>“早些年，我认为规模越大越好，大生意就是好生意。今天，我认为健康持久的生意是好生意，能与社会共赢共振的生意是好生意。”而下一个十年，他瞄准的是百亿美金的机会，让这门不性感的生意变得性感起来。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/6e069bd4e7e98cc4e8ef67ef245de551","relate_stocks":{"RERE":"万物新生"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1140655086","content_text":"6月18日，互联网二手电子产品销售平台爱回收在纽约证交所首日挂牌高开31.21%，报18.37美元，总市值46.78亿美元。\n\n今晚，80后复旦学子率队站上了IPO敲钟舞台。\n中国最大的二手消费电子产品交易和服务平台——万物新生（爱回收）集团成功在纽交所挂牌上市，成为中概股ESG第一股。此次IPO发行价为14美元，对应市值35.65亿美元（约合人民币230亿元）。\n万物新生背后，是一对复旦师兄弟的创业故事。2011年，已经31岁的陈雪峰联手师兄孙文俊踏入一门被忽视的生意——二手手机回收。一路走来，万物新生曾经历一段艰难岁月，陈雪峰一度被投资人拒之门外。如今，这位41岁创始人终于斩获人生第一个IPO。\n而万物新生的崛起，同样离不开身后一支投资天团。IPO前，万物新生完成超70亿元的融资，浮现了五源资本、天图投资、景林投资、达晨财智、凯辉基金、前海母基金、老虎环球基金、启承资本、国泰君安、清新资本、京东、快手等十余家VC/PE机构和巨头企业的身影。\n回望十年历程，陈雪峰在公开信写到，我们从一个看似简单的手机回收业务出发，“很幸运，我们不经意之间进入到了这样一个容易被低估的行业。很长一段时间，我们一度被误解为是一个做手机拆解和提炼金属的公司。”他感慨，创业中“被低估”很可能并不是坏事，很多成功往往都源于“被低估”。\n\n复旦学子「收垃圾」\n从回收旧手机起家，做出230亿市值\n爱回收的背后，是一位复旦程序员进阶CEO的逆袭故事。\n1980年，爱回收CEO陈雪峰出生于湖北黄石，从小学习成绩出众。他本科就读于同济大学计算机科学专业，之后又在复旦大学计算机系取得硕士学位。2006年，陈雪峰入职上海一家公司担任技术经理，这段经历持续了4年。\n爱回收最初的创立灵感缘于几年前的换物概念。2008年，还在做程序员的陈雪峰看到一则“别针换别墅”的新闻。新闻讲述了一个美国男子通过以物易物的方式，在一年多时间里，用一枚曲别针换来一栋双层别墅一年使用权的故事。\n彼时，嗅觉敏锐的陈雪峰开始意识到，伴随着中国经济的发展，如何处理家庭多余物品成为一个问题。于是，“二手”方向的创业想法就这样在陈雪峰脑海中萌发。这一年，他联合复旦校友孙文俊，搭建了以物换物的C2C平台乐易网，当时这个项目还获得来自复旦大学的10万元创业基金。\n兼职做了两年之后，2010年陈雪峰开始全职投入网站运营。彼时，公司主要员工是复旦大学的一些兼职学生，这部分人毕业之后也基本都留在了这个团队。然而，当乐易网团队扩张到超过10个人的时候，这个项目却做不下去了。\n陈雪峰复盘反思: “这个项目不成功的原因主要有三点：第一，我本人是技术出身，做平台的时候希望通过技术手段来实现匹配，但后来被证实难度很高；第二是由于我们市场和用户思维不足，项目脱离了基础；第三是平台交易量不足，我们忽视了‘别针换别墅’的案例具有偶然性，而且是断断续续用了一年多时间才完成的，对于平台而言，零散的交易需求无法支撑起有效订单。”\n项目失败一度让团队濒临解散，也让团队重新冷静下来思考。关起门来认真复盘，陈雪峰认为二手行业依然存在机遇。苹果手机发布iPhone4后，智能手机的热卖引发了旧版手机用户的换机潮。这让陈雪峰心里暗暗猜度，“手机回收会不会成为一个增长的需求？”\n于是，团队将方向瞄准电子产品回收。2011年，爱回收正式在上海诞生。最初爱回收只做线上平台，但由于电子产品需要经过专业检测，纯线上方式容易在商品品质和价格方面产生用户纠纷。随之而来的负面评价，如“恶意压价”、“程序不透明”也差点压垮了这个年轻的品牌。\n危机面前，陈雪峰做出了一个异常艰难的决定——开线下店，搭建线上线下结合的控货体系。2013年12月，爱回收在上海亚新广场开出了第一家门店。陈雪峰没想到，迈出布局线下门店这一步，又差点让他陷入困境。“一家互联网公司要去做门店，那是又苦又累，还被认为很蠢的事，基本没有人认可。”\n正是线下门店的布局，让爱回收有能力延伸出新的业务，最终拥有称霸市场的核心竞争力。以京东携手爱回收打造的一站式以旧换新服务为例，该服务持续受到消费者热捧，2020年同比增长超过311%。此后，爱回收的门店收入占比不断升高，最后甚至达到了总收入的一半。从线上到线下，爱回收构建起一个点、网、面结合的立体式回收场景。\n如今，万物新生已然筑成了一个庞大版图，坐拥3C产品C2B回收平台“爱回收”、B2B交易平台“拍机堂”、B2C零售平台“拍拍”，以及瞄准海外“AHS DEVICE”四大业务板块，打下了二手3C江湖的大半江山——截至2021年3月末的过去12个月，万物新生集团全平台成交的二手商品超过2610万台，同期全平台GMV总量为228亿元，均位列中国市场第一。\n随着此次IPO，这家二手独角兽的真实情况浮现：招股书显示，2018年至2020年，公司营收分别为32.62亿元、39.32亿元和48.58亿元。并且，公司2020年的整体毛利率为25.7%，这个数字已经比一些手机厂商还高。不过根据招股书统计，在过去的三年里，万物新生累计亏损近14亿元，盈利仍然是这个行业所直面的难题之一。\n十年创业，陈雪峰终于率领万物新生敲开了纽交所的大门，成为中概股ESG第一股。上市首日，万物新生发行价14美元，市值230亿元。\n第一笔投资200万美元\n一度无人认可，TS被撕毁两次\n一路走来，万物新生背后悄悄集结一支豪华投资人队伍。\nIPO前，万物新生至少进行了8轮累计超70亿元的融资，身后浮现了包括五源资本、天图投资、景林投资、达晨财智、凯辉基金、前海母基金、老虎环球基金、启承资本、国泰君安、清新资本、京东、快手等十余家VC/PE机构和巨头企业的身影。\n其中，万物新生的第一笔投资来自五源资本。在乐易网创业历程告一段落之后，陈雪峰萌生了回收二手手机的想法。2011年的一天，他来到了五源资本上海办公室，“他主动联系了我们的同事，我们在五源的办公室见面听了陈雪峰的介绍，他向我们展示的是个低端到几乎我们正常生活里面看不见的生意。”五源资本创始合伙人石建明回忆。\n彼时，社交媒体上的创业风潮几乎霸占了所有投资人的目光，没有人留意到二手电商这个不起眼的行业。但陈雪峰的创意切中了石建明的痛点，“我自己是重度电子产品爱好者，当时也在发愁一抽屉二手手机怎么办。”\n第一次见面，这位80后年轻人激起了五源资本对这个不起眼的市场的兴趣。石建明开始意识到，二手手机是一个巨大的社会问题，同时也是一个巨大的市场，“可以说，是陈雪峰帮我们打开了二手手机回收这个门。”\n回想当年，石建明印象最为深刻的是陈雪峰所描述的一个上海不夜城二手市场，五源资本团队后来专门去到了这个市场做调研，他发现，“从市场一楼的营业员开始一直访谈到四楼的二手手机批发商，这中间存在着严重的市场无效。”石建明告诉投资界，如果有人能够解决这个社会问题，一定有非常大价值。\n但当时爱回收所希望建立的商业模式在国外也没有对标公司，二手手机回收这件事也相对低频，要做起来并不容易。即使如此，石建明和五源资本还是被眼前这位来自同济本科、复旦研究生毕业的高材生打动了。这在于，陈雪峰愿意投入巨大的时间精力去做一件短期内看似不太靠谱的事情，也基于双方所建立起来的信任，以及所分享的相同愿景。\n2011年10月，尽管此时的爱回收还只是一个idea，五源资本依然出手向陈雪峰团队投资了200万美元，这也是万物新生创立以来的第一笔投资。在随后的多年里，五源资本一直陪伴在陈雪峰的左右给予了不少激励和支持。\n这其中在2013年，刚刚迈出线下开店第一步的万物新生迎来至暗时刻，陈雪峰曾回忆：“当时互联网公司的流量模式如火如荼，一家互联网公司去做门店，那是又脏、又累还很蠢，基本没有人认可”，甚至与投资方已经签订完成的TS（投资意向书）还被撕毁了两次。\n走投无路之际，五源资本再次给予了陈雪峰团队100万美元的过桥贷款。“今天看起来100万美元好像不是一个很大的数字，但在当时是非常重要的一个支持。”陈雪峰感慨说。\n十年相伴，五源资本堪称最坚定的陪跑者，连续押注了万物新生5轮融资，持股14.0%是其最大VC投资方。\n背后还有一众知名VC/PE\n他们为何看上二手市场\n走过至暗时刻，万物新生的融资渐渐打开局面。\n2014年左右，天图投资开始对“二手生意”模式进行大量研究和调研，在这个过程中扫描到了数码这一垂直品类，万物新生（彼时还叫“爱回收”）由此进入到了天图投资的视野中来。\n“当时的爱回收恰好处在业务转折点，刚开始布局线下连锁门店，那个时候市场上很多机构还不看好连锁，而且彼时正处在智能手机的增量时代，大家对爱回收的二手电子产品回收模式还存在一定的误解，认为是‘收废品的’，而我们对投连锁有经验，双方一拍即合。”魏国兴向投资界回忆。而在天图投资合伙人李康林看来，陈雪峰是他们非常欣赏和认可的S级创业者，契合了天图投资心目中最优秀企业家的想象。\n2015年开始，天图投资连续两轮领投了万物新生的融资，并在后来的融资中超比例加持。这也让陈雪峰感慨颇深：“天图投资后不久，我专程去深圳跟天图CEO冯总（冯卫东）请教过一次，甚至有一年开年会的时候特地请冯总到爱回收针对全员讲了一次品牌战略，这个对我们的帮助是很大的。”\n如今天图投资持股万物新生8.5%，是其第二大财务投资人。多年来的成功押注，也为天图投资带来数十倍的回报。\n到了2016年，万物新生完成了4亿元D轮融资，投资方阵容亮眼，而达晨财智便是领投方之一。“在这个时间点投中爱回收，除了天时地利，更来自于达晨团队对这一赛道深入的观察与准确的判断。”达晨财智大消费与企业服务行业合伙人杨廷辉向投资界表示，彼时中国3C消费回收市场将迎来高速增长，产业互联网也正跑步进入上半场，正是行业爆发拐点之前的最佳投资时间。\n多年来，达晨财智在二手经济领域布局颇深，除万物新生外，还相继投出了小熊U租、胖虎科技等。达晨财智执行合伙人、总裁肖冰坚定地认为：“移动互联网走向下半场，流量红利已经结束，供应链能力将成为各家的核心差异化能力。所以除了继续做自上而下的行业研究和尽调，一直保持耐心，持有子弹直到那家符合达晨投资审美的企业出现，正中红心。”\n同样在这轮出手的凯辉基金，后来又在2018年加注。凯辉基金管理合伙人段兰春表示：“万物新生不仅为万千用户提供了更好更便利的体验，更是为低碳经济与中国经济可持续发展做出长远努力。我们相信中国二手电子产品交易和服务市场所蕴含的巨大潜力将进一步深化企业一体化平台下的‘飞轮效应’，也将一如既往支持万物新生这样极具社会责任感的企业。”\n而启承资本也是万物新生的另一重要投资方。其实早在2013年，彼时还在京东的启承资本合伙人常斌与陈雪峰就已经相识，他促成了京东和万物新生双赢的战略合作。到了2019年，基于对二手3C交易市场前景和公司深度布局的持续看好，启承资本又对高速发展中的万物新生追加了投资，回报颇丰。\n清新资本也分别于2019年6月和次年9月，参与了万物新生的E轮与E+轮融资，通过资本与业务层面的多元化合作，陪伴和见证了这家独角兽的的成长，如今也迎来收获期。\n一个被低估的行业，京东快手也来了\n41岁创始人身家25亿\n当然，回顾万物新生的融资历程，京东是不可或缺的角色。\n首先在业务上，2019年6月万物新生合并了京东旗下的拍拍，补齐了自身B2C业务的短板，最终形成C2B+B2B+B2C的完整闭环。这是一次强强联合的化学反应，也是万物新生的“逆势翻盘”。\n在此之前，拍拍与爱回收已有多年深度业务合作，“很早就是一家人”。京东集团首席战略官廖建文曾谈到这一合并背后的逻辑：“京东始终看好循环经济的社会创新意义，过去几年来，爱回收与拍拍建立了良好的合作基础，是京东生态中协同共赢的标杆。双方通过此次战略合并，将进一步提升二手产品的标准化和流转效率，推动回收处置供应链的透明化和自动化。同时，借助京东在零售、技术、物流、保险等领域坚实的零售基础设施能力，打造完整的逆向供应链，并形成对外能力输出。”\n而在资金上，京东也给予了万物新生巨大的支持。2015年，京东早早出手参与了万物新生的C轮融资，随后的几轮融资里几乎都加注。直至今日，京东成为万物新生的最大股东，持股比例达34.7%。\n\n令人意外的是，快手也于2021年加入到了万物新生集团的投资方阵营中。这意味着，在有了京东这一核心倚仗后，爱回收终于牵起快手走向五环外，奔向同样对二手手机数码产品需求旺盛的小镇青年。\n回想31岁时一腔热血杀入这门并不性感的生意，陈雪峰在公开信提到这段往事：十年前，关于方向选择，我们首先定了个原则：\"众争之地勿往\"。与其跟风，不如去做一个不被人关注但是能长期创造价值的事情。最终，团队从一个看似简单的手机回收业务出发。\n创业路上少不了坎坷，酷爱户外登山的陈雪峰感慨，创业如登山——起起伏伏，穿越迷雾，站上山头，才能看到不一样的风景。用他的话来说，今天的一体化平台商业模式，不是一蹴而就的，而是十年能力积累和十年模式进化的结果。\n“早些年，我认为规模越大越好，大生意就是好生意。今天，我认为健康持久的生意是好生意，能与社会共赢共振的生意是好生意。”而下一个十年，他瞄准的是百亿美金的机会，让这门不性感的生意变得性感起来。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":682,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":132072661,"gmtCreate":1622050848853,"gmtModify":1634184324223,"author":{"id":"3582722549062718","authorId":"3582722549062718","name":"神明保佑","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8a166e002d7f3c6550824a898c542f2b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3582722549062718","authorIdStr":"3582722549062718"},"themes":[],"htmlText":"Ok..","listText":"Ok..","text":"Ok..","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/132072661","repostId":"2138514348","repostType":4,"repost":{"id":"2138514348","pubTimestamp":1622043062,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2138514348?lang=&edition=full","pubTime":"2021-05-26 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08:18","market":"us","language":"zh","title":"拆股浪潮卷土重来，美股牛市再迎助力？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1184714420","media":"腾讯美股","summary":"历史数据显示，认为拆股有利于股票长期表现的说法是站不住脚的。比如，就标普500强股票的平均表现而言，在拆股发生之前的五年时间当中，拆股股票有四年的表现都是好于指数本身的，但是在拆股发生之后的五年时间当中，该股票的表现则有四年是不及基准指标的。近期以来，股票拆分再度成为了美国上市企业的一种时尚，而这种曾经被华尔街抛弃多年的实践东山再起是否合理，也成为了坊间热议的焦点。","content":"<blockquote>\n <i>历史数据显示，认为拆股有利于股票长期表现的说法是站不住脚的。比如，就标普500强股票的平均表现而言，在拆股发生之前的五年时间当中，拆股股票有四年的表现都是好于指数本身的，但是在拆股发生之后的五年时间当中，该股票的表现则有四年是不及基准指标的。</i>\n</blockquote>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/69508d74da68bae02b72421f3109cb72\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"722\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>近期以来，股票拆分再度成为了美国上市企业的一种时尚，而这种曾经被华尔街抛弃多年的实践东山再起是否合理，也成为了坊间热议的焦点。</p>\n<p>上周，<a href=\"https://laohu8.com/S/NVDA\">英伟达</a>成为了过去一年以来第八家宣布拆股的标普500强企业，而此前这么做了的公司当中不乏大名鼎鼎的角色，比如大家耳熟能详的<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>和<a 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href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>母公司Alphabet的A类股票，价格超过2300美元，而投资者只买1美元也是可以的。</p>\n<p>历史数据显示，认为拆股有利于股票长期表现的说法是站不住脚的。比如，就标普500强股票的平均表现而言，在拆股发生之前的五年时间当中，拆股股票有四年的表现都是好于指数本身的，但是在拆股发生之后的五年时间当中，该股票的表现则有四年是不及基准指标的。</p>\n<p>新一轮拆股潮的兴起也引起了市场的广泛猜测，很多投资者都觉得其他大科技公司也可能跟进，采取类似行动，比如股价已经达到四位数的<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>。在1998年至1999年间，亚马逊曾经连续三次拆股，但是在那之后，这种事情就再也没有发生过。电商巨头目前的股价已经超过3200美元，自最后一次拆股至今，历史涨幅超过了5000%。</p>\n<p>且不说历史表现记录在发出怎样的信号，过去一年以来，散户投资者全线崛起，成为市场当中高度活跃的一支力量，这或许也是许多公司开始打起拆股算盘的一个重要原因。</p>\n<p>彭博的数据显示，现在，美国散户交易者在市场上的交易总量排名，已经仅次于做市商和独立高频交易商。散户群体现在甚至已经超过了量化投资者群体、对冲基金，以及传统的多头玩家。</p>\n<p>“大量投资现在都是由心理学因素驱动的。” Jensen InvestmentManagement投资组合经理人沃尔库什（Kevin Walkush）指出，“现在，散户投资者再也不必面对是否选择零股的考虑了，他们完全可以直接买进拆分后的股票。这就意味着，市场的大门正对散户日益敞开。”</p>","source":"txmg","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/8WAlSLJhzX4EUUfsMOKuBQ><strong>腾讯美股</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>历史数据显示，认为拆股有利于股票长期表现的说法是站不住脚的。比如，就标普500强股票的平均表现而言，在拆股发生之前的五年时间当中，拆股股票有四年的表现都是好于指数本身的，但是在拆股发生之后的五年时间当中，该股票的表现则有四年是不及基准指标的。\n\n\n近期以来，股票拆分再度成为了美国上市企业的一种时尚，而这种曾经被华尔街抛弃多年的实践东山再起是否合理，也成为了坊间热议的焦点。\n上周，英伟达成为了过去...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/8WAlSLJhzX4EUUfsMOKuBQ\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/347452cc99fb488c45ccd900fcf3aa20","relate_stocks":{".DJI":"道琼斯",".IXIC":"NASDAQ Composite",".SPX":"S&P 500 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Lehmann）解释道，“可是，对于处在特定价位的特定股票而言，拆股却又确实可以给人以一种视觉层面的不同感受，对于一部分投资大众而言，要改变的他们的这种想法也是很难的。”\n其实，企业会选择拆股，最主要的动机是非常简单的——让每一股的价格变得低廉，让投资者更方便买进。英伟达的股价目前已经达到了大约650美元，从2019年年初算起翻了两番。该公司于是发表声明称要进行一分为四的拆股，旨在“让投资者和员工更容易持有股票”。\n曾经，拆股被广泛视为牛市的一种典型特征，失去市场的广泛青睐其实只是不久前的事情。在2006年和2007年，即上一个美股大盘创下新高的周期，标普500强当中有47家选择了拆股，而其中三家，即英伟达、Paccar和Cummins，甚至连续拆分两次。可是到了2019年，全年也只有2家标普500强选择拆股。\nBTIG首席股票和衍生产品策略师伊曼纽尔（Julian Emanuel）解释说，现在拆股的决定越来越难以做出，是因为交易平台发生了变化，简而言之就是免佣金券商兴起，以及零股机制出现。这些发展“很大程度上已经使得一只股票的价格高低变得不再相干了”。\nRobinhood等券商现在都允许投资者只买进一只股票的一部分，比如说谷歌母公司Alphabet的A类股票，价格超过2300美元，而投资者只买1美元也是可以的。\n历史数据显示，认为拆股有利于股票长期表现的说法是站不住脚的。比如，就标普500强股票的平均表现而言，在拆股发生之前的五年时间当中，拆股股票有四年的表现都是好于指数本身的，但是在拆股发生之后的五年时间当中，该股票的表现则有四年是不及基准指标的。\n新一轮拆股潮的兴起也引起了市场的广泛猜测，很多投资者都觉得其他大科技公司也可能跟进，采取类似行动，比如股价已经达到四位数的亚马逊。在1998年至1999年间，亚马逊曾经连续三次拆股，但是在那之后，这种事情就再也没有发生过。电商巨头目前的股价已经超过3200美元，自最后一次拆股至今，历史涨幅超过了5000%。\n且不说历史表现记录在发出怎样的信号，过去一年以来，散户投资者全线崛起，成为市场当中高度活跃的一支力量，这或许也是许多公司开始打起拆股算盘的一个重要原因。\n彭博的数据显示，现在，美国散户交易者在市场上的交易总量排名，已经仅次于做市商和独立高频交易商。散户群体现在甚至已经超过了量化投资者群体、对冲基金，以及传统的多头玩家。\n“大量投资现在都是由心理学因素驱动的。” Jensen InvestmentManagement投资组合经理人沃尔库什（Kevin Walkush）指出，“现在，散户投资者再也不必面对是否选择零股的考虑了，他们完全可以直接买进拆分后的股票。这就意味着，市场的大门正对散户日益敞开。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":748,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":138963043,"gmtCreate":1621905350882,"gmtModify":1634185637804,"author":{"id":"3582722549062718","authorId":"3582722549062718","name":"神明保佑","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8a166e002d7f3c6550824a898c542f2b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3582722549062718","authorIdStr":"3582722549062718"},"themes":[],"htmlText":"加油","listText":"加油","text":"加油","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/138963043","repostId":"2138547991","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":530,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":138969984,"gmtCreate":1621905331048,"gmtModify":1634185638268,"author":{"id":"3582722549062718","authorId":"3582722549062718","name":"神明保佑","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8a166e002d7f3c6550824a898c542f2b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3582722549062718","authorIdStr":"3582722549062718"},"themes":[],"htmlText":"加油","listText":"加油","text":"加油","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/138969984","repostId":"2138547991","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":441,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":138987634,"gmtCreate":1621905286628,"gmtModify":1634185639548,"author":{"id":"3582722549062718","authorId":"3582722549062718","name":"神明保佑","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8a166e002d7f3c6550824a898c542f2b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3582722549062718","authorIdStr":"3582722549062718"},"themes":[],"htmlText":"很好","listText":"很好","text":"很好","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/138987634","repostId":"2137155333","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":663,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":138984834,"gmtCreate":1621905249128,"gmtModify":1634185640388,"author":{"id":"3582722549062718","authorId":"3582722549062718","name":"神明保佑","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8a166e002d7f3c6550824a898c542f2b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3582722549062718","authorIdStr":"3582722549062718"},"themes":[],"htmlText":"完蛋","listText":"完蛋","text":"完蛋","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/138984834","repostId":"2138528721","repostType":4,"repost":{"id":"2138528721","pubTimestamp":1621904190,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2138528721?lang=&edition=full","pubTime":"2021-05-25 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