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爱瑜伽的蟹子

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爱瑜伽的蟹子

2021-02-13

始于爱情故事，终于纳斯拉克[开心]

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爱瑜伽的蟹子

2021-02-13

求点赞！

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爱瑜伽的蟹子

2021-02-21

转发收藏

@老鲁随笔:美股期权入门，看完这篇全懂了

爱瑜伽的蟹子

2021-02-19

[龇牙] [龇牙] [龇牙] [微笑] [微笑] [微笑]

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爱瑜伽的蟹子

2021-02-19

只准州官放火，不许百姓点灯

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爱瑜伽的蟹子

2021-02-19

板块轮流

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爱瑜伽的蟹子

2021-02-13

不错！

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爱瑜伽的蟹子

2021-02-13

风向变了

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爱瑜伽的蟹子

2021-02-13

牛

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爱瑜伽的蟹子

2021-02-13

牛市

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爱瑜伽的蟹子

2021-02-13

牛市！

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爱瑜伽的蟹子

2021-02-13

资本市场的战争没有硝烟，但一样残酷

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爱瑜伽的蟹子

2021-02-13

哎。一声叹息

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爱瑜伽的蟹子

2021-02-11

看好feng今年的表现！

爱瑜伽的蟹子

2021-01-26

刺激的一天！

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爱瑜伽的蟹子

2021-01-26

真是刺激的一天啊！

美股跳水，三大指数曾一度跌超1%

爱瑜伽的蟹子

2021-01-26

Ark的操作简直小散福音

@漫投资:近期值得投资的Ark股票Top5

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17:00","market":"sh","language":"zh","title":"滴滴青桔即将完成一笔6亿美元B轮融资","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1152235491","media":"36氪","summary":"36氪从知情人士处获悉，滴滴青桔即将完成一笔6亿美元B轮融资，同时获得银行超4亿美元的授信额度。36氪就此分别联系滴滴和青桔相关人士，不过暂未获得官方回应。去年年底，36氪曾独家报道青桔在寻求一笔5亿","content":"<p>36氪从知情人士处获悉，滴滴青桔即将完成一笔6亿美元B轮融资，同时获得银行超4亿美元的授信额度。</p><p>36氪就此分别联系滴滴和青桔相关人士，不过暂未获得官方回应。</p><p>去年年底，36氪曾独家报道青桔在寻求一笔5亿美金左右的融资，接触的投资机构超过三家，当时就有知情人士称，滴滴计划于近期内完成。</p><p>2018年初，滴滴推出了自有品牌“青桔单车”，由出行单车事业部运营；而电单车则由另一个电单车事业部运营，品牌名为“街兔电单车”。随后，共享单车逐步成为滴滴重点业务。2019年6月，滴滴将出行单车事业部、电单车事业部，正式整合升级为两轮车事业部。2019年底，青桔与街兔两个品牌合并，分别命名为青桔单车与青桔电单车，目前已在全国超过200个城市运营。</p><p>2020年4月，青桔曾被曝出获得首轮超10亿美元融资，不到一年，青桔已完成两轮融资。共享两轮行业确实是一个对资金要求较大的行业。 事实上，有知情人士称，滴滴青桔去年资金相对比较大的流出，是用在了下沉市场上。共享单车行业经过前些年的残酷竞争，一二线城市单车投放量已接近饱和，低线城市成为竞争主场。但下沉增量市场却和一二线城市相比有着完全不同的出行习惯——比起需要更加用力骑行的共享单车，三四线城市及以下的居民更青睐电单车。</p><p>\"不出意外的话，电单车将会是滴滴接下来发力的重点\"，上述人士称。而电单车，也与滴滴为解决0到3公里出行需求的共享单车形成互补。</p><p>中国的电单车市场在过去几年一直不温不火，其中政策影响一直是重要原因之一。2017年，当摩拜和ofo都开始尝试做电单车业务时，北京等一线城市却相继发布文件，对共享电单车表态“暂不发展”或者“不鼓励发展”，紧接着郑州、杭州等二线主要城市干脆直接叫停共享电单车。</p><p>直到2019年4月开始执行的《电动自行车安全技术规范》，又重新给市场带来希望。新国标对电动车提出多条规范化条款，淘汰了大量不合格企业以及原本占据市场近九成的超标电动车，超过90%的电动车将被划归为电动摩托车，需要按照机动车进行管理。当市场出现大量用户需求时，共享电单车领域自然迎来了利好。</p><p>三四年前做太早，现在等来了行业标准化，滴滴也等来最合适的上场厮杀时机。</p><p>不过，从成本上来说，电单车的生产价格和运营价格高于共享单车，所以如果想在这个战场上厮杀，滴滴想必要先解决好粮草和弹药的问题。另一方面，一年的时间里完成两轮融资，对于确定青桔在行业内的地位，其意义也不言而喻。</p><p>在滴滴内部，青桔与网约车业务资源互补，以强化滴滴出行的整体生态竞争力。2020年4月，滴滴CEO程维在公司战略会上公布了未来3年的战略目标“0188”，其中包括3年内要实现全球每天服务1亿单。据悉，青桔两轮车业务需承担其中4000万的日单量。</p>","source":"36k","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=https://36kr.com/p/1104977480239622><strong>36氪</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>36氪从知情人士处获悉，滴滴青桔即将完成一笔6亿美元B轮融资，同时获得银行超4亿美元的授信额度。36氪就此分别联系滴滴和青桔相关人士，不过暂未获得官方回应。去年年底，36氪曾独家报道青桔在寻求一笔5亿美金左右的融资，接触的投资机构超过三家，当时就有知情人士称，滴滴计划于近期内完成。2018年初，滴滴推出了自有品牌“青桔单车”，由出行单车事业部运营；而电单车则由另一个电单车事业部运营，品牌名为“街兔...</p>\n\n<a href=\"https://36kr.com/p/1104977480239622\">Web 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事实上，有知情人士称，滴滴青桔去年资金相对比较大的流出，是用在了下沉市场上。共享单车行业经过前些年的残酷竞争，一二线城市单车投放量已接近饱和，低线城市成为竞争主场。但下沉增量市场却和一二线城市相比有着完全不同的出行习惯——比起需要更加用力骑行的共享单车，三四线城市及以下的居民更青睐电单车。\"不出意外的话，电单车将会是滴滴接下来发力的重点\"，上述人士称。而电单车，也与滴滴为解决0到3公里出行需求的共享单车形成互补。中国的电单车市场在过去几年一直不温不火，其中政策影响一直是重要原因之一。2017年，当摩拜和ofo都开始尝试做电单车业务时，北京等一线城市却相继发布文件，对共享电单车表态“暂不发展”或者“不鼓励发展”，紧接着郑州、杭州等二线主要城市干脆直接叫停共享电单车。直到2019年4月开始执行的《电动自行车安全技术规范》，又重新给市场带来希望。新国标对电动车提出多条规范化条款，淘汰了大量不合格企业以及原本占据市场近九成的超标电动车，超过90%的电动车将被划归为电动摩托车，需要按照机动车进行管理。当市场出现大量用户需求时，共享电单车领域自然迎来了利好。三四年前做太早，现在等来了行业标准化，滴滴也等来最合适的上场厮杀时机。不过，从成本上来说，电单车的生产价格和运营价格高于共享单车，所以如果想在这个战场上厮杀，滴滴想必要先解决好粮草和弹药的问题。另一方面，一年的时间里完成两轮融资，对于确定青桔在行业内的地位，其意义也不言而喻。在滴滴内部，青桔与网约车业务资源互补，以强化滴滴出行的整体生态竞争力。2020年4月，滴滴CEO程维在公司战略会上公布了未来3年的战略目标“0188”，其中包括3年内要实现全球每天服务1亿单。据悉，青桔两轮车业务需承担其中4000万的日单量。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":763,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":387207933,"gmtCreate":1613747596022,"gmtModify":1634552378735,"author":{"id":"3574618987389670","authorId":"3574618987389670","name":"爱瑜伽的蟹子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/65203eac54041e899019c857650586f8","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3574618987389670","authorIdStr":"3574618987389670"},"themes":[],"htmlText":"只准州官放火，不许百姓点灯","listText":"只准州官放火，不许百姓点灯","text":"只准州官放火，不许百姓点灯","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/387207933","repostId":"2112814529","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1268,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":387209047,"gmtCreate":1613747368489,"gmtModify":1634552382214,"author":{"id":"3574618987389670","authorId":"3574618987389670","name":"爱瑜伽的蟹子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/65203eac54041e899019c857650586f8","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3574618987389670","authorIdStr":"3574618987389670"},"themes":[],"htmlText":"板块轮流","listText":"板块轮流","text":"板块轮流","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/387209047","repostId":"1132611302","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":619,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":386555146,"gmtCreate":1613216990985,"gmtModify":1634554135404,"author":{"id":"3574618987389670","authorId":"3574618987389670","name":"爱瑜伽的蟹子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/65203eac54041e899019c857650586f8","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3574618987389670","authorIdStr":"3574618987389670"},"themes":[],"htmlText":"不错！","listText":"不错！","text":"不错！","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/386555146","repostId":"1108036798","repostType":4,"repost":{"id":"1108036798","weMediaInfo":{"introduction":"提供IPO最新消息，及时更新市场动态，专家团队助力分析可投资项目价值，提供IPO项目咨询服务。","home_visible":1,"media_name":"独角兽早知道","id":"1023683695","head_image":"https://static.tigerbbs.com/1147954ba5ed4a54ba9a061e9dd405e5"},"pubTimestamp":1613179379,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1108036798?lang=&edition=full","pubTime":"2021-02-13 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href=\"https://laohu8.com/S/300896\">爱美客</a>（300896.SZ）的表现，上市不到5个月股价飙涨8倍，现今市值超1400亿元，新氧未来增长空间可见一斑。</p>\n<p>新氧对C端的服务可分为电商、医患互动平台、社区三部分。电商和社区是变现的主要途径，通过培养客户对平台的依赖和信任，从而开发消费需求、加速消费者决策。</p>\n<p>2020年APP的MAU增长较快，2020Q3同比增长137%。新氧的营收全部来自B端，可分为两个部分：<a href=\"https://laohu8.com/S/III\">信息服务</a>收入和预订服务收入，分别为提供广告服务收取的费用和从订单成交金额中抽取的佣金。其中，2020年Q3营业收入73.9%来自<a href=\"https://laohu8.com/S/III\">信息服务</a>，26.1%来自预订服务。</p>\n<p>O2O平台崛起的趋势下，新氧面临的竞争基本来自垂直类医美平台和更偏线上一侧的综合类和医疗类平台。<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>、美团和新氧等线上医美平台在线上获客方面有竞争又有生态差异。新氧在医美O2O平台中竞争力十足。</p>\n<p>新氧是轻资产公司，经营状况较好，账面现金资产充足。营业收入呈现上升趋势，2020年Q1受卫生事件影响较大，出现负增长，但随着卫生事件缓解迅速恢复。近年来新氧的毛利率稳定，净利率有所波动，现金流稳定增长，整体财务状况好，持续经营风险很小。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f88bc8864c3d01732c31db9cf9d7f5fc\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"719\" 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href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>账号和15个视频专栏，在2020年第三季度中，新氧新媒体矩阵全网单月最高浏览量超17亿次，同比增长超200%。强大媒体矩阵打造的超高曝光率，是支撑新氧MAU持续高增长的利器之一。</p>\n<p>持续繁荣的内容生态构成的优质社区则是新氧用户留存的重要手段。作为行业内首家推出日记分享功能的平台，新氧已基于用户的真实案例形成了一套完整的社区评价体系，覆盖了医美需求前、中、后期全链条的信息提供和决策辅助。截至目前，新氧平台上已积累了超过350万篇的“完美日记”。</p>\n<p>据悉，新氧目前已开发包括魔镜测脸、皮肤检测、术后交流等十余款小工具，覆盖了医美用户术前、术中、术后等各个关键节点，而在前三季度内，新氧AI小工具累计使用量超8.7亿次。</p>\n<p>由此可见，多个季度用户月活数量持续的高增长主要得益于新氧的差异化竞争力与精准度，这与综合服务平台简单的流量带动有显著差别。</p>\n<p><b>深耕B端</b></p>\n<p>除此之外，深耕行业，赋能B端，为用户推荐真正有实力的医师亦是新氧作为垂直平台深挖企业护城河的具体表现。</p>\n<p>由于行业的爆发式发展、以及行业信息不对称等多重因素的影响，黑医美在目前的市场中依旧常见。据中整协统计，医美行业非法从业者超10万人，合法医生仅占行业的28%。在此行业背景下，如何让用户高效简单的找到资深的医师一直是新氧探索的方向。</p>\n<p>而绿宝石榜单的推出有效的解决了该问题，在第三季度时，新氧第二期绿宝石医生榜单正式上线。与市场中所谓的人气榜单不同，绿宝石榜单是由行业的规范化建设所打造的一套高标准准入机制，属于非学术性、非商业化的榜单。而市场中的人气榜单，则完全依赖于消费端的评选，这与机构的运营能力、品牌包装程度以及医生IP打造的能力都有直接关系，这就造成了医美医生“酒香也怕巷子深”的窘境。</p>\n<p>为了保证榜单的公正性与权威性，绿宝石榜单医生需要通过三大标准、101项维度的严苛筛选，苛刻程度不亚于“米其林”，比如第一期绿宝石医生榜单评选出的96名医师，他们平均从业10年以上、历经87600小时的经验沉淀。</p>\n<p>效果也较为明显，榜单医生主页月访问量较上榜前提升40%，北京、沈阳、西安等地上榜医生直播数据最高达到上榜前的21.5倍。</p>\n<p>绿宝石榜单医生的推出，不仅方便了用户与资深医生的对接，亦对新氧品牌的扩张起积极作用；同时，新氧在医疗机构端的赋能作用再次增强，对B端的深耕将进一步增强公司的核心竞争力。</p>\n<p><b>业绩有望加速释放</b></p>\n<p>在分析财报后可发现，新氧2021年业绩增长的支撑有以下几点：</p>\n<p><b>1. 手术类重医美有望重回疫情前的增长节奏。</b>事实上，医美行业虽然随着疫情的消除而逐渐复苏，但手术类重医美的恢复较为缓慢，比如截至6月30日时，手术类仅恢复了2019年第四季度的60%。需求不会消失，只会延后，步入2021年后，随着手术类重医美的重回增长，新氧收入规模有望迈上新台阶。</p>\n<p><b>2. 持续高增长的用户有望陆续转化为消费者，以带动新氧的业绩表现。</b>不同于其他消费场景，医美消费有其独特性，即消费周期相对较长，从了解到最终做出决定，周期可能长达数月之久，而2020年第三季度的MAU已达870万，较2019年同期的342万增长超153%，短期内如此爆发式增长的活跃用户有望在明年迎来消费高峰，这将带动新氧平台的促成交易服务快速增长。</p>\n<p><b>3. 平台品类扩张见成效</b>，单一用户可在平台上进行多次消费，暴增的月活有望带来强劲消费，新氧的盈利能力将随边际成本的降低而持续增强。早在上市前夕，新氧便提出了下个五年战略，即用五年的时间，将新氧成为消费医疗行业最大的产业互联网平台。</p>\n<p>而跨品类扩张便是该战略的关键一环。由于齿科市场规模大，行业增速快，平均客单价也远高于医美业务，新氧将齿科作为跨向消费医疗平台的第一步。</p>\n<p>截至今年6月底，新氧目前齿科已有超2100家专业机构入驻，吸引了约3750名齿科医生，积累了近15万的真人齿科矫正案例。该等数据证明了新氧跨品类扩张的可行性，而随着月活的大规模增长，跨品类扩张所带来的规模效应将加速释放，在边际成本下降的同时，运营效率的提升将促进业绩的快速增长。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" 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09:22</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<blockquote>\n 医美是一种低频高值非标医疗服务，服务商和消费者间长期存在难以弥合的信息不对称，导致医美机构获客成本高，催生获客渠道的商业机会。\n</blockquote>\n<blockquote>\n 受居民可支配收入增长驱动，中国医美市场规模将不断增长，未来5-10年的确定性强，变美需求觉醒。而目标消费者以一线、新一线高收入家庭女性为消费主力。\n</blockquote>\n<blockquote>\n 在这样的行业背景下，<a href=\"https://laohu8.com/S/SY\">新氧</a>也连续三个季度实现了用户高增长，且第三季度的收入增速高达近20%，呈现出远超行业平均的水平。\n</blockquote>\n<p><b>新模式促用户增长</b></p>\n<p>医美产业链中，位于下游的获客渠道占据了53%的行业收入。新兴的“社区+电商”模式O2O平台相比线下渠道和传统线上渠道有流量和信息传达效率优势，获客渠道有线下转线上的明确趋势。线上获客渠道中<a href=\"https://laohu8.com/S/SY\">新氧</a>的竞争力较强。</p>\n<p>新氧(SY.US)为互联网医美第一股，业务模式为通过媒体内容为社区引流，再通过社区培养潜在消费者，最后实现平台变现。参考A股创业板医美第一股<a href=\"https://laohu8.com/S/300896\">爱美客</a>（300896.SZ）的表现，上市不到5个月股价飙涨8倍，现今市值超1400亿元，新氧未来增长空间可见一斑。</p>\n<p>新氧对C端的服务可分为电商、医患互动平台、社区三部分。电商和社区是变现的主要途径，通过培养客户对平台的依赖和信任，从而开发消费需求、加速消费者决策。</p>\n<p>2020年APP的MAU增长较快，2020Q3同比增长137%。新氧的营收全部来自B端，可分为两个部分：<a href=\"https://laohu8.com/S/III\">信息服务</a>收入和预订服务收入，分别为提供广告服务收取的费用和从订单成交金额中抽取的佣金。其中，2020年Q3营业收入73.9%来自<a href=\"https://laohu8.com/S/III\">信息服务</a>，26.1%来自预订服务。</p>\n<p>O2O平台崛起的趋势下，新氧面临的竞争基本来自垂直类医美平台和更偏线上一侧的综合类和医疗类平台。<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>、美团和新氧等线上医美平台在线上获客方面有竞争又有生态差异。新氧在医美O2O平台中竞争力十足。</p>\n<p>新氧是轻资产公司，经营状况较好，账面现金资产充足。营业收入呈现上升趋势，2020年Q1受卫生事件影响较大，出现负增长，但随着卫生事件缓解迅速恢复。近年来新氧的毛利率稳定，净利率有所波动，现金流稳定增长，整体财务状况好，持续经营风险很小。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f88bc8864c3d01732c31db9cf9d7f5fc\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"719\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>自2019年以来，新氧的月活便持续高速增长，且自2019年第三季度开始，月活同比增速便未低于过100%。至2020年第二季度时，月活增速更是飙升至173.7%，第三季度虽然由于高基数的影响略有下滑，但仍保持了153.7%的超高增长水平。</p>\n<p>作为平台中最核心的资产，用户的持续增长证明了新氧的价值所在。事实上，在2020年第二、三季度时，行业竞争再度加剧。由于疫情的冲击，线上经济崛起，各巨头纷纷加大对线上业务的布局，在线教育、电子商务、医美等领域均是竞争的主战场，新氧也在该两个季度再创新高的月活增速证明，垂直平台凸显其独特的差异化优势。</p>\n<p>得益于新氧领先的“媒体+社区+电商”的战略布局，通过精细化运营，高效的解决了用户吸引、留存两大难题。新氧以新媒体作为流量入口，持续吸引用户。经过6年的不断积累，新氧目前的原创内容新媒体矩阵包括6个微信公众号、20个<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>账号和15个视频专栏，在2020年第三季度中，新氧新媒体矩阵全网单月最高浏览量超17亿次，同比增长超200%。强大媒体矩阵打造的超高曝光率，是支撑新氧MAU持续高增长的利器之一。</p>\n<p>持续繁荣的内容生态构成的优质社区则是新氧用户留存的重要手段。作为行业内首家推出日记分享功能的平台，新氧已基于用户的真实案例形成了一套完整的社区评价体系，覆盖了医美需求前、中、后期全链条的信息提供和决策辅助。截至目前，新氧平台上已积累了超过350万篇的“完美日记”。</p>\n<p>据悉，新氧目前已开发包括魔镜测脸、皮肤检测、术后交流等十余款小工具，覆盖了医美用户术前、术中、术后等各个关键节点，而在前三季度内，新氧AI小工具累计使用量超8.7亿次。</p>\n<p>由此可见，多个季度用户月活数量持续的高增长主要得益于新氧的差异化竞争力与精准度，这与综合服务平台简单的流量带动有显著差别。</p>\n<p><b>深耕B端</b></p>\n<p>除此之外，深耕行业，赋能B端，为用户推荐真正有实力的医师亦是新氧作为垂直平台深挖企业护城河的具体表现。</p>\n<p>由于行业的爆发式发展、以及行业信息不对称等多重因素的影响，黑医美在目前的市场中依旧常见。据中整协统计，医美行业非法从业者超10万人，合法医生仅占行业的28%。在此行业背景下，如何让用户高效简单的找到资深的医师一直是新氧探索的方向。</p>\n<p>而绿宝石榜单的推出有效的解决了该问题，在第三季度时，新氧第二期绿宝石医生榜单正式上线。与市场中所谓的人气榜单不同，绿宝石榜单是由行业的规范化建设所打造的一套高标准准入机制，属于非学术性、非商业化的榜单。而市场中的人气榜单，则完全依赖于消费端的评选，这与机构的运营能力、品牌包装程度以及医生IP打造的能力都有直接关系，这就造成了医美医生“酒香也怕巷子深”的窘境。</p>\n<p>为了保证榜单的公正性与权威性，绿宝石榜单医生需要通过三大标准、101项维度的严苛筛选，苛刻程度不亚于“米其林”，比如第一期绿宝石医生榜单评选出的96名医师，他们平均从业10年以上、历经87600小时的经验沉淀。</p>\n<p>效果也较为明显，榜单医生主页月访问量较上榜前提升40%，北京、沈阳、西安等地上榜医生直播数据最高达到上榜前的21.5倍。</p>\n<p>绿宝石榜单医生的推出，不仅方便了用户与资深医生的对接，亦对新氧品牌的扩张起积极作用；同时，新氧在医疗机构端的赋能作用再次增强，对B端的深耕将进一步增强公司的核心竞争力。</p>\n<p><b>业绩有望加速释放</b></p>\n<p>在分析财报后可发现，新氧2021年业绩增长的支撑有以下几点：</p>\n<p><b>1. 手术类重医美有望重回疫情前的增长节奏。</b>事实上，医美行业虽然随着疫情的消除而逐渐复苏，但手术类重医美的恢复较为缓慢，比如截至6月30日时，手术类仅恢复了2019年第四季度的60%。需求不会消失，只会延后，步入2021年后，随着手术类重医美的重回增长，新氧收入规模有望迈上新台阶。</p>\n<p><b>2. 持续高增长的用户有望陆续转化为消费者，以带动新氧的业绩表现。</b>不同于其他消费场景，医美消费有其独特性，即消费周期相对较长，从了解到最终做出决定，周期可能长达数月之久，而2020年第三季度的MAU已达870万，较2019年同期的342万增长超153%，短期内如此爆发式增长的活跃用户有望在明年迎来消费高峰，这将带动新氧平台的促成交易服务快速增长。</p>\n<p><b>3. 平台品类扩张见成效</b>，单一用户可在平台上进行多次消费，暴增的月活有望带来强劲消费，新氧的盈利能力将随边际成本的降低而持续增强。早在上市前夕，新氧便提出了下个五年战略，即用五年的时间，将新氧成为消费医疗行业最大的产业互联网平台。</p>\n<p>而跨品类扩张便是该战略的关键一环。由于齿科市场规模大，行业增速快，平均客单价也远高于医美业务，新氧将齿科作为跨向消费医疗平台的第一步。</p>\n<p>截至今年6月底，新氧目前齿科已有超2100家专业机构入驻，吸引了约3750名齿科医生，积累了近15万的真人齿科矫正案例。该等数据证明了新氧跨品类扩张的可行性，而随着月活的大规模增长，跨品类扩张所带来的规模效应将加速释放，在边际成本下降的同时，运营效率的提升将促进业绩的快速增长。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/1f2f4be7f3ece201ba6a37da8fb7c577","relate_stocks":{"SY":"新氧"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1108036798","content_text":"医美是一种低频高值非标医疗服务，服务商和消费者间长期存在难以弥合的信息不对称，导致医美机构获客成本高，催生获客渠道的商业机会。\n\n\n 受居民可支配收入增长驱动，中国医美市场规模将不断增长，未来5-10年的确定性强，变美需求觉醒。而目标消费者以一线、新一线高收入家庭女性为消费主力。\n\n\n 在这样的行业背景下，新氧也连续三个季度实现了用户高增长，且第三季度的收入增速高达近20%，呈现出远超行业平均的水平。\n\n新模式促用户增长\n医美产业链中，位于下游的获客渠道占据了53%的行业收入。新兴的“社区+电商”模式O2O平台相比线下渠道和传统线上渠道有流量和信息传达效率优势，获客渠道有线下转线上的明确趋势。线上获客渠道中新氧的竞争力较强。\n新氧(SY.US)为互联网医美第一股，业务模式为通过媒体内容为社区引流，再通过社区培养潜在消费者，最后实现平台变现。参考A股创业板医美第一股爱美客（300896.SZ）的表现，上市不到5个月股价飙涨8倍，现今市值超1400亿元，新氧未来增长空间可见一斑。\n新氧对C端的服务可分为电商、医患互动平台、社区三部分。电商和社区是变现的主要途径，通过培养客户对平台的依赖和信任，从而开发消费需求、加速消费者决策。\n2020年APP的MAU增长较快，2020Q3同比增长137%。新氧的营收全部来自B端，可分为两个部分：信息服务收入和预订服务收入，分别为提供广告服务收取的费用和从订单成交金额中抽取的佣金。其中，2020年Q3营业收入73.9%来自信息服务，26.1%来自预订服务。\nO2O平台崛起的趋势下，新氧面临的竞争基本来自垂直类医美平台和更偏线上一侧的综合类和医疗类平台。百度、美团和新氧等线上医美平台在线上获客方面有竞争又有生态差异。新氧在医美O2O平台中竞争力十足。\n新氧是轻资产公司，经营状况较好，账面现金资产充足。营业收入呈现上升趋势，2020年Q1受卫生事件影响较大，出现负增长，但随着卫生事件缓解迅速恢复。近年来新氧的毛利率稳定，净利率有所波动，现金流稳定增长，整体财务状况好，持续经营风险很小。\n\n自2019年以来，新氧的月活便持续高速增长，且自2019年第三季度开始，月活同比增速便未低于过100%。至2020年第二季度时，月活增速更是飙升至173.7%，第三季度虽然由于高基数的影响略有下滑，但仍保持了153.7%的超高增长水平。\n作为平台中最核心的资产，用户的持续增长证明了新氧的价值所在。事实上，在2020年第二、三季度时，行业竞争再度加剧。由于疫情的冲击，线上经济崛起，各巨头纷纷加大对线上业务的布局，在线教育、电子商务、医美等领域均是竞争的主战场，新氧也在该两个季度再创新高的月活增速证明，垂直平台凸显其独特的差异化优势。\n得益于新氧领先的“媒体+社区+电商”的战略布局，通过精细化运营，高效的解决了用户吸引、留存两大难题。新氧以新媒体作为流量入口，持续吸引用户。经过6年的不断积累，新氧目前的原创内容新媒体矩阵包括6个微信公众号、20个微博账号和15个视频专栏，在2020年第三季度中，新氧新媒体矩阵全网单月最高浏览量超17亿次，同比增长超200%。强大媒体矩阵打造的超高曝光率，是支撑新氧MAU持续高增长的利器之一。\n持续繁荣的内容生态构成的优质社区则是新氧用户留存的重要手段。作为行业内首家推出日记分享功能的平台，新氧已基于用户的真实案例形成了一套完整的社区评价体系，覆盖了医美需求前、中、后期全链条的信息提供和决策辅助。截至目前，新氧平台上已积累了超过350万篇的“完美日记”。\n据悉，新氧目前已开发包括魔镜测脸、皮肤检测、术后交流等十余款小工具，覆盖了医美用户术前、术中、术后等各个关键节点，而在前三季度内，新氧AI小工具累计使用量超8.7亿次。\n由此可见，多个季度用户月活数量持续的高增长主要得益于新氧的差异化竞争力与精准度，这与综合服务平台简单的流量带动有显著差别。\n深耕B端\n除此之外，深耕行业，赋能B端，为用户推荐真正有实力的医师亦是新氧作为垂直平台深挖企业护城河的具体表现。\n由于行业的爆发式发展、以及行业信息不对称等多重因素的影响，黑医美在目前的市场中依旧常见。据中整协统计，医美行业非法从业者超10万人，合法医生仅占行业的28%。在此行业背景下，如何让用户高效简单的找到资深的医师一直是新氧探索的方向。\n而绿宝石榜单的推出有效的解决了该问题，在第三季度时，新氧第二期绿宝石医生榜单正式上线。与市场中所谓的人气榜单不同，绿宝石榜单是由行业的规范化建设所打造的一套高标准准入机制，属于非学术性、非商业化的榜单。而市场中的人气榜单，则完全依赖于消费端的评选，这与机构的运营能力、品牌包装程度以及医生IP打造的能力都有直接关系，这就造成了医美医生“酒香也怕巷子深”的窘境。\n为了保证榜单的公正性与权威性，绿宝石榜单医生需要通过三大标准、101项维度的严苛筛选，苛刻程度不亚于“米其林”，比如第一期绿宝石医生榜单评选出的96名医师，他们平均从业10年以上、历经87600小时的经验沉淀。\n效果也较为明显，榜单医生主页月访问量较上榜前提升40%，北京、沈阳、西安等地上榜医生直播数据最高达到上榜前的21.5倍。\n绿宝石榜单医生的推出，不仅方便了用户与资深医生的对接，亦对新氧品牌的扩张起积极作用；同时，新氧在医疗机构端的赋能作用再次增强，对B端的深耕将进一步增强公司的核心竞争力。\n业绩有望加速释放\n在分析财报后可发现，新氧2021年业绩增长的支撑有以下几点：\n1. 手术类重医美有望重回疫情前的增长节奏。事实上，医美行业虽然随着疫情的消除而逐渐复苏，但手术类重医美的恢复较为缓慢，比如截至6月30日时，手术类仅恢复了2019年第四季度的60%。需求不会消失，只会延后，步入2021年后，随着手术类重医美的重回增长，新氧收入规模有望迈上新台阶。\n2. 持续高增长的用户有望陆续转化为消费者，以带动新氧的业绩表现。不同于其他消费场景，医美消费有其独特性，即消费周期相对较长，从了解到最终做出决定，周期可能长达数月之久，而2020年第三季度的MAU已达870万，较2019年同期的342万增长超153%，短期内如此爆发式增长的活跃用户有望在明年迎来消费高峰，这将带动新氧平台的促成交易服务快速增长。\n3. 平台品类扩张见成效，单一用户可在平台上进行多次消费，暴增的月活有望带来强劲消费，新氧的盈利能力将随边际成本的降低而持续增强。早在上市前夕，新氧便提出了下个五年战略，即用五年的时间，将新氧成为消费医疗行业最大的产业互联网平台。\n而跨品类扩张便是该战略的关键一环。由于齿科市场规模大，行业增速快，平均客单价也远高于医美业务，新氧将齿科作为跨向消费医疗平台的第一步。\n截至今年6月底，新氧目前齿科已有超2100家专业机构入驻，吸引了约3750名齿科医生，积累了近15万的真人齿科矫正案例。该等数据证明了新氧跨品类扩张的可行性，而随着月活的大规模增长，跨品类扩张所带来的规模效应将加速释放，在边际成本下降的同时，运营效率的提升将促进业绩的快速增长。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":478,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":386555351,"gmtCreate":1613216944073,"gmtModify":1634554135526,"author":{"id":"3574618987389670","authorId":"3574618987389670","name":"爱瑜伽的蟹子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/65203eac54041e899019c857650586f8","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3574618987389670","authorIdStr":"3574618987389670"},"themes":[],"htmlText":"求点赞！","listText":"求点赞！","text":"求点赞！","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/386555351","repostId":"1195015537","repostType":4,"repost":{"id":"1195015537","pubTimestamp":1613178747,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1195015537?lang=&edition=full","pubTime":"2021-02-13 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href=https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxNTc0Mjg0Mg==&mid=2653312093&idx=1&sn=6afcd726323de15a671295df8ac83b1e&chksm=802d9648b75a1f5e5c30d0f5132dd0c4486fa9b2aedd0e8c7e80a1c69562568ea2840cb36bf5&scene=0&xtrack=1><strong>量化投资与机器...</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>我们看到，桥水的宏观策略基金占据前二的位置，累计规模达1240亿美元。\n\n数据来自：Preqin，AUM截止2020年9月\n其中每类策略AUM排名第一的是：\n\n数据来自：Preqin，AUM截止2020年9月\n虽然桥水基金的业绩在去年表现不尽人意，但其规模仍处于第一位，达14121亿美元。\n其次是AQR 996亿美元、Man Group 842亿美元等。\n排名前十的对冲基金管理人AUM总和高达...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxNTc0Mjg0Mg==&mid=2653312093&idx=1&sn=6afcd726323de15a671295df8ac83b1e&chksm=802d9648b75a1f5e5c30d0f5132dd0c4486fa9b2aedd0e8c7e80a1c69562568ea2840cb36bf5&scene=0&xtrack=1\">Web 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842亿美元等。\n排名前十的对冲基金管理人AUM总和高达6500多亿美元！\n\n数据来自：Preqin\n在国内量化私募中，100~1000亿以上AUM的机构有：\n\n单位：RMB，数据截止最新\n附录：相关榜单","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":572,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":386522752,"gmtCreate":1613212903876,"gmtModify":1634554141051,"author":{"id":"3574618987389670","authorId":"3574618987389670","name":"爱瑜伽的蟹子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/65203eac54041e899019c857650586f8","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3574618987389670","authorIdStr":"3574618987389670"},"themes":[],"htmlText":"风向变了","listText":"风向变了","text":"风向变了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/386522752","repostId":"2111071744","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":950,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":386522465,"gmtCreate":1613212877357,"gmtModify":1634554141174,"author":{"id":"3574618987389670","authorId":"3574618987389670","name":"爱瑜伽的蟹子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/65203eac54041e899019c857650586f8","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3574618987389670","authorIdStr":"3574618987389670"},"themes":[],"htmlText":"牛","listText":"牛","text":"牛","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/386522465","repostId":"2111071744","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1000,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":386522153,"gmtCreate":1613212693672,"gmtModify":1634554141644,"author":{"id":"3574618987389670","authorId":"3574618987389670","name":"爱瑜伽的蟹子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/65203eac54041e899019c857650586f8","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3574618987389670","authorIdStr":"3574618987389670"},"themes":[],"htmlText":"牛市","listText":"牛市","text":"牛市","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/386522153","repostId":"2111071504","repostType":2,"repost":{"id":"2111071504","weMediaInfo":{"introduction":"Reuters.com 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It had not closed below 20 - near its long-term average - since Feb. 21, 2020, shortly before the coronavirus pandemic roiled U.S. stocks.</p><p> (Reporting by April Joyner; Editing by Leslie Adler)</p><p>((April.Joyner@thomsonreuters.com; +1 332 219 1695; Reuters Messaging: april.joyner.thomsonreuters.com@reuters.net; <a href=\"https://laohu8.com/S/TWTR\">Twitter</a>: @aprjoy))</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>VIX 'fear gauge' ends below 20 for first time in nearly a year</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\nVIX 'fear gauge' ends below 20 for first time in nearly a year\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n<a class=\"head\" href=\"https://laohu8.com/wemedia/1036604489\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/443ce19704621c837795676028cec868);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">Reuters </p>\n<p class=\"h-time\">2021-02-13 05:15</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><body><p>NEW YORK, Feb 12 (Reuters) - The Cboe Volatility Index</p><p> , known as Wall Street's \"fear gauge,\" ended below 20 for the first time in nearly a year on Friday.</p><p>   The VIX fell 1.28 points to end at 19.97. 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进行了惊人的逼空之后，这位田纳西孟菲斯的杂货商发现，他的‘胜利’让他损失了约300万美元，还失去了对公司的控制权。”这也令桑德斯给后世留下的遗产蒙尘。</p>\n<p>生于1881年的桑德斯通过自己的努力摆脱了贫困，成为零售业的先驱，并在1916年时把Piggly Wiggly（这家商店的名字从何而来依然还不清楚）打造成全美第一家“自助商店”。</p>\n<p>在此之前，顾客需要把购物单交给店员去照单取货，而Piggly Wiggly让顾客可以自由地在货架间行走并挑选商品去结账。这种简便的理念流行开来。到1921年，Piggly Wiggly在全美开出了600家连锁店，这种模式至今仍然是从Kroger到<a href=\"https://laohu8.com/S/WMT\">沃尔玛</a>等大型商超遵循的范例。</p>\n<p>为了扩大自己的商业版图，桑德斯于1922年11月宣布出售10万股公司新股。这一消息与一家Piggly Wiggly加盟店申请破产的不相关消息连在一起，被市场放大了，导致其股票被大抛售，股价从45美元一路下降到30美元。随后，美林和华尔街一众机构开始加码空头，押注Piggly Wiggly会进一步下跌。</p>\n<p>桑德斯将这一危机描述为“善与恶的较量”，并向潜在的投资者喊话，“好生意会自己溜走吗，会因恐惧而颤抖吗，会成为投机者的战利品吗？”麦克·弗里曼的《克拉伦斯•桑德斯和Piggly Wiggly的创立》一书中引用桑德斯的话说。</p>\n<p>为了对抗空头，桑德斯向众多投资者借了总计1000万美元的保证金，计划收购Piggly Wiggly的所有流通股并推高股价。1923年3月20日，当它被纽交所停牌时，其股价已达到124美元。</p>\n<p>《巴伦周刊》在当时评论道，“空头一度竞相疯狂回补”，但回补力度并不如原本预期的那么高。该股在空头回补后就呈现下跌趋势，而这只股票的场外交易市场（OTC）也逐渐消失了。最后，“桑德斯和他的合伙人手上持有了20万股成本极高的股票，但没有市场能够去接盘。”</p>\n<p>在《巴伦周刊》看来，桑德斯只是遭受了“试图打败华尔街的大众的惯常命运”。事实上，就在三年前，斯图茨汽车公司(Stutz Motor Co.)的所有者策划的一次逼空就以该公司及其所有者的破产告终。</p>\n<p>不过这场比赛中也有人坐收渔利，比如罗德岛州普罗维登斯的一位退休的杂货店老板。弗里曼的书中提到，他在逼空前以每股38美元买入了1000股Piggly Wiggly，原本只是希望用股息收入支持他的退休生活，但最后他在股票从96美元涨到124美元的过程中全部卖出，盈利超过8万美元（以现价计算为120万美元）。</p>\n<p>当然，这和GameStop事件中的那位名叫Roaring Kitty的投资者的收益还不能相提并论，后者以5.3万美元的初始投资赚取了4800万美元。但现实是，这些年来总有人在别人亏的血本无归时获利颇丰。</p>\n<p>但是今天，持有那些不值钱的股票的不是像桑德斯一样的大投资人，成千上万个小散户面临着财务紧张甚至崩溃。至于桑德斯本人，《巴伦周刊》当时报道说，他回到了田纳西州，那里的孟菲斯老乡对他仍有信心。不过他在“后Piggly Wiggly时期”创立的公司，包括像 Keedoozle汽车专卖店，都经营得一般。1953年，桑德斯去世，他“成为超市行业的亨利·福特”的梦想终因迎战华尔街这个不幸的决定而破灭。</p>\n<p>我们将继续关注GameStop的投资者们是否能有更好的结局。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>历史上的著名逼空：试图打败华尔街的人最终怎么样了？</title>\n<style 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桑德斯只是遭受了“试图打败华尔街的大众的惯常命运”。\n</blockquote>\n<p>早在GameStop事件很久之前，另一场逼空大战的主角是Piggly Wiggly。</p>\n<p>1923年，一家名叫Piggly Wiggly超市公司（目前仍在美国中西部和南部经营着）成为了当时市场重点做空的对象，与今天的GameStop遥相呼应。</p>\n<p>正如现在的GameStop和被Meme（在人与人之间传播的概念和行为，中文经常翻译为“梗”）投资者瞄准的<a href=\"https://laohu8.com/S/AMC\">AMC院线</a>公司一样，它一度被华尔街的大鳄们极度看空。这却引起了意想不到的大众情绪反弹——一种对“城市精英看低乡村生活并且指手画脚”的不满。因此当散户反击并打压华尔街的空头时，他们获得了一种胜利感。</p>\n<p>曾有一家报纸兴奋地说道：“纽约的投机者们被逼得血本无归！”PigglyWiggly的空头们损失惨重，其程度和今年1月梅尔文资本主要因做空GameStop而损失了53%的资金相差无几，但这并不是故事的全部。这场逼空大战中有大赢家，也有大输家，但没有比Piggly Wiggly的创始人兼主席克拉伦斯•桑德斯（Clarence Saunders）更大的输家了。</p>\n<p>《巴伦周刊》当时报道称，“在对Piggly Wiggly 进行了惊人的逼空之后，这位田纳西孟菲斯的杂货商发现，他的‘胜利’让他损失了约300万美元，还失去了对公司的控制权。”这也令桑德斯给后世留下的遗产蒙尘。</p>\n<p>生于1881年的桑德斯通过自己的努力摆脱了贫困，成为零售业的先驱，并在1916年时把Piggly Wiggly（这家商店的名字从何而来依然还不清楚）打造成全美第一家“自助商店”。</p>\n<p>在此之前，顾客需要把购物单交给店员去照单取货，而Piggly Wiggly让顾客可以自由地在货架间行走并挑选商品去结账。这种简便的理念流行开来。到1921年，Piggly Wiggly在全美开出了600家连锁店，这种模式至今仍然是从Kroger到<a href=\"https://laohu8.com/S/WMT\">沃尔玛</a>等大型商超遵循的范例。</p>\n<p>为了扩大自己的商业版图，桑德斯于1922年11月宣布出售10万股公司新股。这一消息与一家Piggly Wiggly加盟店申请破产的不相关消息连在一起，被市场放大了，导致其股票被大抛售，股价从45美元一路下降到30美元。随后，美林和华尔街一众机构开始加码空头，押注Piggly Wiggly会进一步下跌。</p>\n<p>桑德斯将这一危机描述为“善与恶的较量”，并向潜在的投资者喊话，“好生意会自己溜走吗，会因恐惧而颤抖吗，会成为投机者的战利品吗？”麦克·弗里曼的《克拉伦斯•桑德斯和Piggly Wiggly的创立》一书中引用桑德斯的话说。</p>\n<p>为了对抗空头，桑德斯向众多投资者借了总计1000万美元的保证金，计划收购Piggly Wiggly的所有流通股并推高股价。1923年3月20日，当它被纽交所停牌时，其股价已达到124美元。</p>\n<p>《巴伦周刊》在当时评论道，“空头一度竞相疯狂回补”，但回补力度并不如原本预期的那么高。该股在空头回补后就呈现下跌趋势，而这只股票的场外交易市场（OTC）也逐渐消失了。最后，“桑德斯和他的合伙人手上持有了20万股成本极高的股票，但没有市场能够去接盘。”</p>\n<p>在《巴伦周刊》看来，桑德斯只是遭受了“试图打败华尔街的大众的惯常命运”。事实上，就在三年前，斯图茨汽车公司(Stutz Motor Co.)的所有者策划的一次逼空就以该公司及其所有者的破产告终。</p>\n<p>不过这场比赛中也有人坐收渔利，比如罗德岛州普罗维登斯的一位退休的杂货店老板。弗里曼的书中提到，他在逼空前以每股38美元买入了1000股Piggly Wiggly，原本只是希望用股息收入支持他的退休生活，但最后他在股票从96美元涨到124美元的过程中全部卖出，盈利超过8万美元（以现价计算为120万美元）。</p>\n<p>当然，这和GameStop事件中的那位名叫Roaring Kitty的投资者的收益还不能相提并论，后者以5.3万美元的初始投资赚取了4800万美元。但现实是，这些年来总有人在别人亏的血本无归时获利颇丰。</p>\n<p>但是今天，持有那些不值钱的股票的不是像桑德斯一样的大投资人，成千上万个小散户面临着财务紧张甚至崩溃。至于桑德斯本人，《巴伦周刊》当时报道说，他回到了田纳西州，那里的孟菲斯老乡对他仍有信心。不过他在“后Piggly Wiggly时期”创立的公司，包括像 Keedoozle汽车专卖店，都经营得一般。1953年，桑德斯去世，他“成为超市行业的亨利·福特”的梦想终因迎战华尔街这个不幸的决定而破灭。</p>\n<p>我们将继续关注GameStop的投资者们是否能有更好的结局。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/cb5398fed733ffbbc94ab1b9a49946a8","relate_stocks":{},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1152516731","content_text":"桑德斯只是遭受了“试图打败华尔街的大众的惯常命运”。\n\n早在GameStop事件很久之前，另一场逼空大战的主角是Piggly Wiggly。\n1923年，一家名叫Piggly Wiggly超市公司（目前仍在美国中西部和南部经营着）成为了当时市场重点做空的对象，与今天的GameStop遥相呼应。\n正如现在的GameStop和被Meme（在人与人之间传播的概念和行为，中文经常翻译为“梗”）投资者瞄准的AMC院线公司一样，它一度被华尔街的大鳄们极度看空。这却引起了意想不到的大众情绪反弹——一种对“城市精英看低乡村生活并且指手画脚”的不满。因此当散户反击并打压华尔街的空头时，他们获得了一种胜利感。\n曾有一家报纸兴奋地说道：“纽约的投机者们被逼得血本无归！”PigglyWiggly的空头们损失惨重，其程度和今年1月梅尔文资本主要因做空GameStop而损失了53%的资金相差无几，但这并不是故事的全部。这场逼空大战中有大赢家，也有大输家，但没有比Piggly Wiggly的创始人兼主席克拉伦斯•桑德斯（Clarence Saunders）更大的输家了。\n《巴伦周刊》当时报道称，“在对Piggly Wiggly 进行了惊人的逼空之后，这位田纳西孟菲斯的杂货商发现，他的‘胜利’让他损失了约300万美元，还失去了对公司的控制权。”这也令桑德斯给后世留下的遗产蒙尘。\n生于1881年的桑德斯通过自己的努力摆脱了贫困，成为零售业的先驱，并在1916年时把Piggly Wiggly（这家商店的名字从何而来依然还不清楚）打造成全美第一家“自助商店”。\n在此之前，顾客需要把购物单交给店员去照单取货，而Piggly Wiggly让顾客可以自由地在货架间行走并挑选商品去结账。这种简便的理念流行开来。到1921年，Piggly Wiggly在全美开出了600家连锁店，这种模式至今仍然是从Kroger到沃尔玛等大型商超遵循的范例。\n为了扩大自己的商业版图，桑德斯于1922年11月宣布出售10万股公司新股。这一消息与一家Piggly Wiggly加盟店申请破产的不相关消息连在一起，被市场放大了，导致其股票被大抛售，股价从45美元一路下降到30美元。随后，美林和华尔街一众机构开始加码空头，押注Piggly Wiggly会进一步下跌。\n桑德斯将这一危机描述为“善与恶的较量”，并向潜在的投资者喊话，“好生意会自己溜走吗，会因恐惧而颤抖吗，会成为投机者的战利品吗？”麦克·弗里曼的《克拉伦斯•桑德斯和Piggly 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Keedoozle汽车专卖店，都经营得一般。1953年，桑德斯去世，他“成为超市行业的亨利·福特”的梦想终因迎战华尔街这个不幸的决定而破灭。\n我们将继续关注GameStop的投资者们是否能有更好的结局。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":318,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":386526464,"gmtCreate":1613212539158,"gmtModify":1634554142126,"author":{"id":"3574618987389670","authorId":"3574618987389670","name":"爱瑜伽的蟹子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/65203eac54041e899019c857650586f8","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3574618987389670","authorIdStr":"3574618987389670"},"themes":[],"htmlText":"哎。一声叹息","listText":"哎。一声叹息","text":"哎。一声叹息","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/386526464","repostId":"1152516731","repostType":4,"repost":{"id":"1152516731","weMediaInfo":{"introduction":"中国最具影响力的财经新闻媒体《财经》携手道琼斯媒体集团，引入百年历史的《巴伦》（Barron's）独家内容，打造涵盖全球金融信息、市场动态、行业分析、公司研究及理财顾问评估的全球投资平台。","home_visible":1,"media_name":"巴伦周刊","id":"1063202233","head_image":"https://static.tigerbbs.com/dd0fd02e1b0644cdbe57505e702dacab"},"pubTimestamp":1613190086,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1152516731?lang=&edition=full","pubTime":"2021-02-13 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进行了惊人的逼空之后，这位田纳西孟菲斯的杂货商发现，他的‘胜利’让他损失了约300万美元，还失去了对公司的控制权。”这也令桑德斯给后世留下的遗产蒙尘。</p>\n<p>生于1881年的桑德斯通过自己的努力摆脱了贫困，成为零售业的先驱，并在1916年时把Piggly Wiggly（这家商店的名字从何而来依然还不清楚）打造成全美第一家“自助商店”。</p>\n<p>在此之前，顾客需要把购物单交给店员去照单取货，而Piggly Wiggly让顾客可以自由地在货架间行走并挑选商品去结账。这种简便的理念流行开来。到1921年，Piggly Wiggly在全美开出了600家连锁店，这种模式至今仍然是从Kroger到<a href=\"https://laohu8.com/S/WMT\">沃尔玛</a>等大型商超遵循的范例。</p>\n<p>为了扩大自己的商业版图，桑德斯于1922年11月宣布出售10万股公司新股。这一消息与一家Piggly Wiggly加盟店申请破产的不相关消息连在一起，被市场放大了，导致其股票被大抛售，股价从45美元一路下降到30美元。随后，美林和华尔街一众机构开始加码空头，押注Piggly Wiggly会进一步下跌。</p>\n<p>桑德斯将这一危机描述为“善与恶的较量”，并向潜在的投资者喊话，“好生意会自己溜走吗，会因恐惧而颤抖吗，会成为投机者的战利品吗？”麦克·弗里曼的《克拉伦斯•桑德斯和Piggly Wiggly的创立》一书中引用桑德斯的话说。</p>\n<p>为了对抗空头，桑德斯向众多投资者借了总计1000万美元的保证金，计划收购Piggly Wiggly的所有流通股并推高股价。1923年3月20日，当它被纽交所停牌时，其股价已达到124美元。</p>\n<p>《巴伦周刊》在当时评论道，“空头一度竞相疯狂回补”，但回补力度并不如原本预期的那么高。该股在空头回补后就呈现下跌趋势，而这只股票的场外交易市场（OTC）也逐渐消失了。最后，“桑德斯和他的合伙人手上持有了20万股成本极高的股票，但没有市场能够去接盘。”</p>\n<p>在《巴伦周刊》看来，桑德斯只是遭受了“试图打败华尔街的大众的惯常命运”。事实上，就在三年前，斯图茨汽车公司(Stutz Motor Co.)的所有者策划的一次逼空就以该公司及其所有者的破产告终。</p>\n<p>不过这场比赛中也有人坐收渔利，比如罗德岛州普罗维登斯的一位退休的杂货店老板。弗里曼的书中提到，他在逼空前以每股38美元买入了1000股Piggly Wiggly，原本只是希望用股息收入支持他的退休生活，但最后他在股票从96美元涨到124美元的过程中全部卖出，盈利超过8万美元（以现价计算为120万美元）。</p>\n<p>当然，这和GameStop事件中的那位名叫Roaring Kitty的投资者的收益还不能相提并论，后者以5.3万美元的初始投资赚取了4800万美元。但现实是，这些年来总有人在别人亏的血本无归时获利颇丰。</p>\n<p>但是今天，持有那些不值钱的股票的不是像桑德斯一样的大投资人，成千上万个小散户面临着财务紧张甚至崩溃。至于桑德斯本人，《巴伦周刊》当时报道说，他回到了田纳西州，那里的孟菲斯老乡对他仍有信心。不过他在“后Piggly Wiggly时期”创立的公司，包括像 Keedoozle汽车专卖店，都经营得一般。1953年，桑德斯去世，他“成为超市行业的亨利·福特”的梦想终因迎战华尔街这个不幸的决定而破灭。</p>\n<p>我们将继续关注GameStop的投资者们是否能有更好的结局。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>历史上的著名逼空：试图打败华尔街的人最终怎么样了？</title>\n<style 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桑德斯只是遭受了“试图打败华尔街的大众的惯常命运”。\n</blockquote>\n<p>早在GameStop事件很久之前，另一场逼空大战的主角是Piggly Wiggly。</p>\n<p>1923年，一家名叫Piggly Wiggly超市公司（目前仍在美国中西部和南部经营着）成为了当时市场重点做空的对象，与今天的GameStop遥相呼应。</p>\n<p>正如现在的GameStop和被Meme（在人与人之间传播的概念和行为，中文经常翻译为“梗”）投资者瞄准的<a href=\"https://laohu8.com/S/AMC\">AMC院线</a>公司一样，它一度被华尔街的大鳄们极度看空。这却引起了意想不到的大众情绪反弹——一种对“城市精英看低乡村生活并且指手画脚”的不满。因此当散户反击并打压华尔街的空头时，他们获得了一种胜利感。</p>\n<p>曾有一家报纸兴奋地说道：“纽约的投机者们被逼得血本无归！”PigglyWiggly的空头们损失惨重，其程度和今年1月梅尔文资本主要因做空GameStop而损失了53%的资金相差无几，但这并不是故事的全部。这场逼空大战中有大赢家，也有大输家，但没有比Piggly Wiggly的创始人兼主席克拉伦斯•桑德斯（Clarence Saunders）更大的输家了。</p>\n<p>《巴伦周刊》当时报道称，“在对Piggly Wiggly 进行了惊人的逼空之后，这位田纳西孟菲斯的杂货商发现，他的‘胜利’让他损失了约300万美元，还失去了对公司的控制权。”这也令桑德斯给后世留下的遗产蒙尘。</p>\n<p>生于1881年的桑德斯通过自己的努力摆脱了贫困，成为零售业的先驱，并在1916年时把Piggly Wiggly（这家商店的名字从何而来依然还不清楚）打造成全美第一家“自助商店”。</p>\n<p>在此之前，顾客需要把购物单交给店员去照单取货，而Piggly Wiggly让顾客可以自由地在货架间行走并挑选商品去结账。这种简便的理念流行开来。到1921年，Piggly Wiggly在全美开出了600家连锁店，这种模式至今仍然是从Kroger到<a href=\"https://laohu8.com/S/WMT\">沃尔玛</a>等大型商超遵循的范例。</p>\n<p>为了扩大自己的商业版图，桑德斯于1922年11月宣布出售10万股公司新股。这一消息与一家Piggly Wiggly加盟店申请破产的不相关消息连在一起，被市场放大了，导致其股票被大抛售，股价从45美元一路下降到30美元。随后，美林和华尔街一众机构开始加码空头，押注Piggly Wiggly会进一步下跌。</p>\n<p>桑德斯将这一危机描述为“善与恶的较量”，并向潜在的投资者喊话，“好生意会自己溜走吗，会因恐惧而颤抖吗，会成为投机者的战利品吗？”麦克·弗里曼的《克拉伦斯•桑德斯和Piggly Wiggly的创立》一书中引用桑德斯的话说。</p>\n<p>为了对抗空头，桑德斯向众多投资者借了总计1000万美元的保证金，计划收购Piggly Wiggly的所有流通股并推高股价。1923年3月20日，当它被纽交所停牌时，其股价已达到124美元。</p>\n<p>《巴伦周刊》在当时评论道，“空头一度竞相疯狂回补”，但回补力度并不如原本预期的那么高。该股在空头回补后就呈现下跌趋势，而这只股票的场外交易市场（OTC）也逐渐消失了。最后，“桑德斯和他的合伙人手上持有了20万股成本极高的股票，但没有市场能够去接盘。”</p>\n<p>在《巴伦周刊》看来，桑德斯只是遭受了“试图打败华尔街的大众的惯常命运”。事实上，就在三年前，斯图茨汽车公司(Stutz Motor Co.)的所有者策划的一次逼空就以该公司及其所有者的破产告终。</p>\n<p>不过这场比赛中也有人坐收渔利，比如罗德岛州普罗维登斯的一位退休的杂货店老板。弗里曼的书中提到，他在逼空前以每股38美元买入了1000股Piggly Wiggly，原本只是希望用股息收入支持他的退休生活，但最后他在股票从96美元涨到124美元的过程中全部卖出，盈利超过8万美元（以现价计算为120万美元）。</p>\n<p>当然，这和GameStop事件中的那位名叫Roaring Kitty的投资者的收益还不能相提并论，后者以5.3万美元的初始投资赚取了4800万美元。但现实是，这些年来总有人在别人亏的血本无归时获利颇丰。</p>\n<p>但是今天，持有那些不值钱的股票的不是像桑德斯一样的大投资人，成千上万个小散户面临着财务紧张甚至崩溃。至于桑德斯本人，《巴伦周刊》当时报道说，他回到了田纳西州，那里的孟菲斯老乡对他仍有信心。不过他在“后Piggly Wiggly时期”创立的公司，包括像 Keedoozle汽车专卖店，都经营得一般。1953年，桑德斯去世，他“成为超市行业的亨利·福特”的梦想终因迎战华尔街这个不幸的决定而破灭。</p>\n<p>我们将继续关注GameStop的投资者们是否能有更好的结局。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/cb5398fed733ffbbc94ab1b9a49946a8","relate_stocks":{},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1152516731","content_text":"桑德斯只是遭受了“试图打败华尔街的大众的惯常命运”。\n\n早在GameStop事件很久之前，另一场逼空大战的主角是Piggly Wiggly。\n1923年，一家名叫Piggly 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Wood（人送外号木头姐），说他是女版巴菲特我觉得不是很准确，巴老爷的投资风格不是我等小散能学的来的，但是木头姐的投资风格简直就是为散户们服务的，5大主动ETF- ARKK,ARKW,ARKQ,ARKF,ARKG权重的股数、比例，以及每天的操作完全公开，油管上也有好多ark追踪分析视频，网上有各种追踪ark操作的工具，感觉你不抄作业就像少赚一个亿🤦‍♂️。那么如何抄作业成了小散们的终极问题，话说木头姐拿手的追高、抄底也是每天都在发生，好多散户第一时间拿到ark操作邮件盘后马上就追，但套牢后ark子弹无限，散户没钱补仓，忍痛割肉的车祸现场也是经常发生。ark所有的股票，都是有专业的团队做分析和操作，可不是玩短线，看准的股票，那就是持续买入，调仓的目的也是仓位的再平衡。所以单看每天的操作不能成为买卖的依据。下面我根据2020年10月16日至2021年1月22日ark ETF操作记录进行总结，通过买入资金流，持仓比例变化，企业的revenue增速，以及EV/Price四个方面进行评比 买入资金流：股票市场一切用钱投票，股票好不好，用多少钱买入就是最好的证明，这个指标是按照当日操作的收盘价为准 持仓比例变化：当然比例越大越好，重仓才是最需要留意的。ark Q4视频分享一个“liquid stock”概念，就是比例在1%一下的股票是用来当储蓄的，需要现金买重仓股就把liquid stock卖出。 收入增速：ark持仓股票大部分都是高科技成长股，增速是最需要考虑的一个企业指标，该指标按照最新财报数据 P/S(TTM)：增速高但也要考虑估值是否合理 股价涨幅：股价在10月26日到1月22日的涨幅 TOP5：<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">$百度(BIDU</a>","listText":"目前市场上最🔥🔥🔥的投资人莫过于Ark基金的扛把子Cathie Wood（人送外号木头姐），说他是女版巴菲特我觉得不是很准确，巴老爷的投资风格不是我等小散能学的来的，但是木头姐的投资风格简直就是为散户们服务的，5大主动ETF- ARKK,ARKW,ARKQ,ARKF,ARKG权重的股数、比例，以及每天的操作完全公开，油管上也有好多ark追踪分析视频，网上有各种追踪ark操作的工具，感觉你不抄作业就像少赚一个亿🤦‍♂️。那么如何抄作业成了小散们的终极问题，话说木头姐拿手的追高、抄底也是每天都在发生，好多散户第一时间拿到ark操作邮件盘后马上就追，但套牢后ark子弹无限，散户没钱补仓，忍痛割肉的车祸现场也是经常发生。ark所有的股票，都是有专业的团队做分析和操作，可不是玩短线，看准的股票，那就是持续买入，调仓的目的也是仓位的再平衡。所以单看每天的操作不能成为买卖的依据。下面我根据2020年10月16日至2021年1月22日ark ETF操作记录进行总结，通过买入资金流，持仓比例变化，企业的revenue增速，以及EV/Price四个方面进行评比 买入资金流：股票市场一切用钱投票，股票好不好，用多少钱买入就是最好的证明，这个指标是按照当日操作的收盘价为准 持仓比例变化：当然比例越大越好，重仓才是最需要留意的。ark Q4视频分享一个“liquid stock”概念，就是比例在1%一下的股票是用来当储蓄的，需要现金买重仓股就把liquid stock卖出。 收入增速：ark持仓股票大部分都是高科技成长股，增速是最需要考虑的一个企业指标，该指标按照最新财报数据 P/S(TTM)：增速高但也要考虑估值是否合理 股价涨幅：股价在10月26日到1月22日的涨幅 TOP5：<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">$百度(BIDU</a>","text":"目前市场上最🔥🔥🔥的投资人莫过于Ark基金的扛把子Cathie Wood（人送外号木头姐），说他是女版巴菲特我觉得不是很准确，巴老爷的投资风格不是我等小散能学的来的，但是木头姐的投资风格简直就是为散户们服务的，5大主动ETF- 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Wood（人送外号木头姐），说他是女版巴菲特我觉得不是很准确，巴老爷的投资风格不是我等小散能学的来的，但是木头姐的投资风格简直就是为散户们服务的，5大主动ETF- ARKK,ARKW,ARKQ,ARKF,ARKG权重的股数、比例，以及每天的操作完全公开，油管上也有好多ark追踪分析视频，网上有各种追踪ark操作的工具，感觉你不抄作业就像少赚一个亿🤦‍♂️。那么如何抄作业成了小散们的终极问题，话说木头姐拿手的追高、抄底也是每天都在发生，好多散户第一时间拿到ark操作邮件盘后马上就追，但套牢后ark子弹无限，散户没钱补仓，忍痛割肉的车祸现场也是经常发生。ark所有的股票，都是有专业的团队做分析和操作，可不是玩短线，看准的股票，那就是持续买入，调仓的目的也是仓位的再平衡。所以单看每天的操作不能成为买卖的依据。下面我根据2020年10月16日至2021年1月22日ark ETF操作记录进行总结，通过买入资金流，持仓比例变化，企业的revenue增速，以及EV/Price四个方面进行评比 买入资金流：股票市场一切用钱投票，股票好不好，用多少钱买入就是最好的证明，这个指标是按照当日操作的收盘价为准 持仓比例变化：当然比例越大越好，重仓才是最需要留意的。ark Q4视频分享一个“liquid stock”概念，就是比例在1%一下的股票是用来当储蓄的，需要现金买重仓股就把liquid stock卖出。 收入增速：ark持仓股票大部分都是高科技成长股，增速是最需要考虑的一个企业指标，该指标按照最新财报数据 P/S(TTM)：增速高但也要考虑估值是否合理 股价涨幅：股价在10月26日到1月22日的涨幅 TOP5：<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">$百度(BIDU</a>","listText":"目前市场上最🔥🔥🔥的投资人莫过于Ark基金的扛把子Cathie Wood（人送外号木头姐），说他是女版巴菲特我觉得不是很准确，巴老爷的投资风格不是我等小散能学的来的，但是木头姐的投资风格简直就是为散户们服务的，5大主动ETF- 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