作者 | 李小天 编辑 | 韦伯 在全球经济版图深刻重构的今天,出海,已经成为中国企业的必答题。从过去的欧美、东南亚,再到新兴的中东、非洲和拉美,中国企业多元布局、遍地开花。 但海外市场复杂多变、技术革新日新月异,企业随时随地都在面对新的挑战与考验。如何从简单的“走出去”迈向更深层次的“全球化”?是中国出海企业在“新全球化”时代里正在践行的全新命题。 如今,随着国际竞争的日趋加剧和贸易保护主义的甚嚣尘上,中企出海驶入深水区。能否实现本地化运营和精细化运营,构造品牌长期持久的影响力,将成为企业在海外生死存亡的关键。 具体而言,企业出海的新深度体现在:在组织层面,企业从出海到全球化;在业务层面,从区域聚焦进一步到重点国聚焦;经营层面,从关注营收增长到思考可持续发展。 在数字泛娱乐赛道,国内短视频巨头快手对巴西市场的深耕就是企业“深度出海”的一个典型案例。 早在2016年,快手就开始探索出海,在多个国家和区域进行尝试后,最终锚定距离中国万里之遥的拉丁美洲第一大国巴西,作为其开拓海外业务的应许之地。 从人口结构、互联网渗透率来看,巴西似乎是短视频社交产品能够发荣滋长的天然沃土:DataReportal的数据显示,截至2024年1月,巴西总人口数为2.17亿,平均年龄仅为33.8岁,其中有1.879亿的互联网用户,互联网普及率高达86.6%;尤为引人瞩目的是,巴西拥有 1.44 亿社交媒体用户,占总人口的 66.3%。 巴西里约热内卢 从文化传统上来讲,巴西更是适宜短视频社交开疆拓土的新世界。 20世纪30年代,因为欧洲纷飞的战火而被迫流亡海外的奥地利作家茨威格来到巴西,很快将这里视为他的安身之所。在巴西,茨威格总是能在大街上看到两个陌生人相互拥抱,所有外国人都受到热情的接待与殷勤的照顾。这源于几百年来,不同肤色不同种族的人接连从遥远异域来到这片土地,让巴西成为一个名副其实的“文化