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2020-12-10

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@石头:泡泡玛特即将上市，盲盒开出估值400亿+

2021-02-16

说说你对这篇新闻的看法...

盘前异动：华尔街拥抱比特币，区块链概念大涨

2021-02-09

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四十年最狂野的市场！这是索罗斯“亲密战友”的答案

2021-02-09

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@路人甲同学:快手待3年，股票3000万！

2021-02-04

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2021-01-30

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热血式炒股亲历者：一夜爆赚1000万，醒来倒欠6000万

06-07

1

夜读 | 史上最牛一笔天使投资

2023-06-02

.

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2022-05-05

。。。。。。。。

2021-12-01

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芒格错付阿里巴巴？

2021-11-16

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@新商业情报NBT:唐彬森的消费哲学

2021-07-03

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@聪明投资人:哔哩哔哩(9626.HK)CEO陈睿：1.1亿会员通过B站一百道答题，中国有一半年轻人在使用B站，1.13亿用户在B站学习

2021-03-27

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2021-03-12

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巴菲特谈应对回撤：我就像好色的小伙子来到女儿国

2021-03-05

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彼得林奇：抄底就像接飞刀，正确的买入姿势是这样

2021-02-21

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@荒野侦探:写在声网财报前：Clubhouse只是其中一种可能性！

2021-02-16

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2021-02-11

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互联网巨头，干嘛抢着发春晚红包？

2021-02-10

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2021-02-05

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Clubhouse爆红背后：它是硅谷的德云社？

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src=\"https://static.tigerbbs.com/94e8a127c601481a9b762223e8769c43\" alt=\"\"/><strong>没有商业计划书 天使轮融了200万美元</strong></p><p>这笔投资还要从1993年说起。</p><p>彼时，黄仁勋正在一家芯片公司担任工程师，两位好友Chris 和 Curtis找到他，表示想离职创业，希望黄仁勋能加入他们。当时正处于PC革命爆发之前，Windows 95 还没上市，奔腾处理器也还没发布，显而易见微处理器会非常重要，英伟达由此应运而生。</p><p>这当中还有一个有趣的小插曲——当黄仁勋告诉他的母亲自己创业后，准备做3D图像芯片公司，消费者可以用来打游戏，他母亲直接反问道：“你为什么不找个电子厂上班呢？”</p><p>总之，黄仁勋的创业开端极其曲折，他当时甚至还不懂如何去写商业计划书。为此，他到书店找到一本名为《如何写商业计划书》的书，一共有450页之多，而他只翻了几页后就放弃了，“等我读完它的时候，公司估计都倒闭了，钱也花光了。”</p><p>当时英伟达要融资有多难？</p><p>负责英伟达风险投资部门的 Sid Siddeek，至今仍记忆犹新：带着演讲材料，马不停蹄地奔赴多场投资者会议，帮助英伟达CEO和管理团队宣传他们的故事。而他的办公室，仅是一辆小到不能再小的活动房间。</p><p>黄仁勋在演讲中回忆，当时他银行里只有六个月左右的生活费，一家人都只能靠手头这点存款生活。于是，他干脆没写商业计划书，而是直接去找了前东家CEO Wilfred Corrigan。</p><p>当Wilfred Corrigan听完黄仁勋的介绍后，直言完全不明白他在说什么，“这是我听过最烂的创业推销之一。”即便如此，Wilfred Corrigan还是拿起电话，打给了Sequoia（红杉资本）创始人唐·瓦伦丁，“我要给您送个小伙子过去，希望您能给他投资，他曾是我们最棒的员工之一。”</p><p>然而当黄仁勋完成展示后，唐·瓦伦丁说了句话，“<a href=\"https://laohu8.com/S/V03.SI\">创业公司</a>不该投资初创公司或者跟初创公司合作”。他的观点是，为了让英伟达成功，需要另一家初创公司也取得成功，就是 Electronic Arts，一家电子游戏开发公司。那家公司的 CTO当时只有 14 岁，得由妈妈开车送他上班。</p><p>就这样，唐·瓦伦丁与萨特·希尔资本各投了100万美元，让英伟达拿到了200万美元的天使轮融资，投后估值600万美元。要知道在此前，早年唐·瓦伦丁投资苹果公司也才出了几十万美元。</p><p>这笔投资至今难以磨灭，黄仁勋仍记得唐·瓦伦丁在会议上所说的：“你要是赔了我的钱，我杀了你。” 好在，黄仁勋与英伟达没有辜负他的期望。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/66acd60a3b254c9e927ed5a57f5845e2\" alt=\"\"/></p><p><strong>一面镜子 那些敢于冒险的资本</strong></p><p><strong>时至今日，这笔天使投资被载入史册。</strong></p><p>1999年，英伟达在纳斯达克上市，发行市值2.3亿美元。以此计算，较英伟达天使轮估值已有38倍之高，即便在上市之后就部分退出，也是一个不错的选择。但相信以唐·瓦伦丁的投资理念，势必会坚持下去获得更高的回报。</p><p>后面的故事则无需赘述，英伟达一路崛起为一家芯片巨头，并随着OpenAI的横空出世，成为AI芯片当之无愧的统治者。与之相伴的，还有英伟达火箭般蹿升的股价——过去五年中，英伟达股价增长了28倍，最新市值已达到惊人的2.8万亿美元。</p><p>或许只有经历过，才能感同身受。黄仁勋此前也不止一次强调过融资的重要性，在他看来初创公司就是快要倒闭的公司。“我创立英伟达的时候，每融资一轮之后就立刻开始融资下一轮，然后融资第三轮，生存非常重要,现金为王。作为CEO,要么赚钱，要么省钱,要么筹钱。”</p><p>与此同时，英伟达悄然间已构筑出一幅庞大的投资版图。S&amp;P Global数据显示，英伟达在2023年已成为仅次于微软、软银和<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>的第四大风险投资企业，其投资领域涵盖医疗保健与生物技术、AI基础架构、生成式AI与RPA技术、自动驾驶、<a href=\"https://laohu8.com/S/300024\">机器人</a>、3D打印等领域。</p><p>正如黄仁勋在很多场合强调那般，科技行业发展迅速，尽早对遥远的未来进行投资是英伟达的必走之路。</p><p>在中科创星创始合伙人米磊看来，英伟达的成功再次强调了“硬科技”的长周期属性，以及“知识价值”的重要性，要持续占据领先地位就需要长期专注于技术创新，需要源源不断的研发投入。</p><p>作为投资人，米磊感触颇深。他认为对于风险投资机构而言，<strong>过于追求短期财务回报，就没有办法投出伟大的企业</strong>。“风险投资的本质就是通过支持颠覆式创新技术，创造出更大的价值来推动科技进步和行业变革，最终收获‘知识价值’、‘社会价值’和‘经济价值’。”</p><p>某种程度上，这也是国内风投一面最好的镜子。</p><p>上世纪90年代，风险投资在中国开始萌芽，行至今日已有三十年之久。然而在当下，风险投资这个舶来品，正变得前所未有的本土化。一些VC不再有风险捕捉的意味，变成了刚性兑付的收益保障，既要周期短，又要无风险，还要有保障。</p><p>一时间，回购、对赌、分红在国内一级市场不绝于耳。比如创始人与投资机构之间的回购协议，实际已经见怪不怪，但自去年以来，情况起了变化——回购甚至被列为上投决会的硬性条件，如果实控人不愿意签回购，那就不投了。</p><p>“风险投资的魅力就在于寻找那些不确定性却可能极具颠覆性的创新。”一位不愿具名的创投合伙人感叹，需要警惕眼下一些做法——可能让我们丧失发现其他伟大创新的机会。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c6e53b7e8529473ea3e8465c890b58f0\" alt=\"\"/></p><p><strong>耐心资本 中国科技崛起之路</strong></p><p>风险投资应该在科技崛起中扮演什么样的角色？这无疑值得每一位创投人深思。</p><p>众所周知，科技创新非一日之功，要取得原创性、颠覆性成果，往往要经历坎坷的技术奠基及突破过程、成果市场化应用过程，回报周期漫长且面临诸多不确定性。市场大潮中，很多科技初创企业由于前期资金投入大、成果转化面临梗阻等原因，很长时间内难有良好财务表现，甚至可能“倒在黎明之前”。越是如此，就越需要壮大耐心资本。</p><p>何为耐心资本？顾名思义，就是引导资本做“时间的朋友”，不受短期市场波动的干扰，陪伴硬科技、科学家与创业者“长跑”。但面对眼下的现实情况，一些投资机构似乎不再那么重视想象力和长期主义。</p><p>深圳一位本土创投大佬直言，国内创业投资基金一般基金存续期为3+2年，最长为7年。而一般企业从成立到符合上市要求需要6—10 年的时间，这使得部分人民币基金无法长期持有优秀企业。</p><p>“部分投资人习惯于赚快钱，适应了短平快的投资节奏，要说服他们进行十年以上的投资，确实难度不小；而且，中国的投资者也不是很喜欢将资金委托给专业的机构来管，往往都是自己下场干投资。”上海科创基金总裁杨斌曾对此感慨道。</p><p>金石投资执行董事、投委会主任、总经理常军胜指出了背后分歧所在——境外主要出资人追求的是长期的资产配置，甚至希望把投资期拉长。“但国内现在不管是个人还是机构，考核周期都比较短，在我这个任期内不能退出，那这个项目肯定就不做了。所以从根本上解决这个问题，只能寄希望于更多的长期资金进入股权投资市场。”</p><p>同时，他也强调要给LP合理的预期引导。“从中国整个经济发展的进度来看，我们的资金回报，包括我们LP的预期收益适当有下移，或者期限适当拉长，大家秉持着长期投资的理念，跟时间共同成长。”</p><p>对此，米磊给出了几点建议，他认为壮大耐心资本首先要解放思想，更新观念，认识到只有长周期才能够获得更高的回报。从政府到企业到所有的LP，都应该认识到耐心资本的长期的价值，和它产生巨大的未来的收益，去支持 VC/PE去做更长周期的投资，然后就能够有10年以上的周期的基金出现。在政策上也应该给予耐心资本一定的优惠。比如，对于真正的耐心资本，支持科技创新的耐心资本，给予这种税收的优惠。</p><p>创业维艰，“从0到1”的创新最为激动人心，但在这一刻到来之前，往往要走过艰苦、寂寞的漫漫长路，更需要风险投资一路相伴。正如唐·瓦伦丁在《风险投资史》中所言：</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>“风险投资不是上帝视角看世界，也是创业，是和创业者一起创业。”</strong></p></body></html>","source":"wallstreetcn_api","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>夜读 | 史上最牛一笔天使投资</title>\n<style 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还没上市，奔腾处理器也还没发布，显而易见微处理器会非常重要，英伟达由此应运而生。这当中还有一个有趣的小插曲——当黄仁勋告诉他的母亲自己创业后，准备做3D图像芯片公司，消费者可以用来打游戏，他母亲直接反问道：“你为什么不找个电子厂上班呢？”总之，黄仁勋的创业开端极其曲折，他当时甚至还不懂如何去写商业计划书。为此，他到书店找到一本名为《如何写商业计划书》的书，一共有450页之多，而他只翻了几页后就放弃了，“等我读完它的时候，公司估计都倒闭了，钱也花光了。”当时英伟达要融资有多难？负责英伟达风险投资部门的 Sid Siddeek，至今仍记忆犹新：带着演讲材料，马不停蹄地奔赴多场投资者会议，帮助英伟达CEO和管理团队宣传他们的故事。而他的办公室，仅是一辆小到不能再小的活动房间。黄仁勋在演讲中回忆，当时他银行里只有六个月左右的生活费，一家人都只能靠手头这点存款生活。于是，他干脆没写商业计划书，而是直接去找了前东家CEO Wilfred Corrigan。当Wilfred Corrigan听完黄仁勋的介绍后，直言完全不明白他在说什么，“这是我听过最烂的创业推销之一。”即便如此，Wilfred Corrigan还是拿起电话，打给了Sequoia（红杉资本）创始人唐·瓦伦丁，“我要给您送个小伙子过去，希望您能给他投资，他曾是我们最棒的员工之一。”然而当黄仁勋完成展示后，唐·瓦伦丁说了句话，“创业公司不该投资初创公司或者跟初创公司合作”。他的观点是，为了让英伟达成功，需要另一家初创公司也取得成功，就是 Electronic Arts，一家电子游戏开发公司。那家公司的 CTO当时只有 14 岁，得由妈妈开车送他上班。就这样，唐·瓦伦丁与萨特·希尔资本各投了100万美元，让英伟达拿到了200万美元的天使轮融资，投后估值600万美元。要知道在此前，早年唐·瓦伦丁投资苹果公司也才出了几十万美元。这笔投资至今难以磨灭，黄仁勋仍记得唐·瓦伦丁在会议上所说的：“你要是赔了我的钱，我杀了你。” 好在，黄仁勋与英伟达没有辜负他的期望。一面镜子 那些敢于冒险的资本时至今日，这笔天使投资被载入史册。1999年，英伟达在纳斯达克上市，发行市值2.3亿美元。以此计算，较英伟达天使轮估值已有38倍之高，即便在上市之后就部分退出，也是一个不错的选择。但相信以唐·瓦伦丁的投资理念，势必会坚持下去获得更高的回报。后面的故事则无需赘述，英伟达一路崛起为一家芯片巨头，并随着OpenAI的横空出世，成为AI芯片当之无愧的统治者。与之相伴的，还有英伟达火箭般蹿升的股价——过去五年中，英伟达股价增长了28倍，最新市值已达到惊人的2.8万亿美元。或许只有经历过，才能感同身受。黄仁勋此前也不止一次强调过融资的重要性，在他看来初创公司就是快要倒闭的公司。“我创立英伟达的时候，每融资一轮之后就立刻开始融资下一轮，然后融资第三轮，生存非常重要,现金为王。作为CEO,要么赚钱，要么省钱,要么筹钱。”与此同时，英伟达悄然间已构筑出一幅庞大的投资版图。S&P Global数据显示，英伟达在2023年已成为仅次于微软、软银和谷歌的第四大风险投资企业，其投资领域涵盖医疗保健与生物技术、AI基础架构、生成式AI与RPA技术、自动驾驶、机器人、3D打印等领域。正如黄仁勋在很多场合强调那般，科技行业发展迅速，尽早对遥远的未来进行投资是英伟达的必走之路。在中科创星创始合伙人米磊看来，英伟达的成功再次强调了“硬科技”的长周期属性，以及“知识价值”的重要性，要持续占据领先地位就需要长期专注于技术创新，需要源源不断的研发投入。作为投资人，米磊感触颇深。他认为对于风险投资机构而言，过于追求短期财务回报，就没有办法投出伟大的企业。“风险投资的本质就是通过支持颠覆式创新技术，创造出更大的价值来推动科技进步和行业变革，最终收获‘知识价值’、‘社会价值’和‘经济价值’。”某种程度上，这也是国内风投一面最好的镜子。上世纪90年代，风险投资在中国开始萌芽，行至今日已有三十年之久。然而在当下，风险投资这个舶来品，正变得前所未有的本土化。一些VC不再有风险捕捉的意味，变成了刚性兑付的收益保障，既要周期短，又要无风险，还要有保障。一时间，回购、对赌、分红在国内一级市场不绝于耳。比如创始人与投资机构之间的回购协议，实际已经见怪不怪，但自去年以来，情况起了变化——回购甚至被列为上投决会的硬性条件，如果实控人不愿意签回购，那就不投了。“风险投资的魅力就在于寻找那些不确定性却可能极具颠覆性的创新。”一位不愿具名的创投合伙人感叹，需要警惕眼下一些做法——可能让我们丧失发现其他伟大创新的机会。耐心资本 中国科技崛起之路风险投资应该在科技崛起中扮演什么样的角色？这无疑值得每一位创投人深思。众所周知，科技创新非一日之功，要取得原创性、颠覆性成果，往往要经历坎坷的技术奠基及突破过程、成果市场化应用过程，回报周期漫长且面临诸多不确定性。市场大潮中，很多科技初创企业由于前期资金投入大、成果转化面临梗阻等原因，很长时间内难有良好财务表现，甚至可能“倒在黎明之前”。越是如此，就越需要壮大耐心资本。何为耐心资本？顾名思义，就是引导资本做“时间的朋友”，不受短期市场波动的干扰，陪伴硬科技、科学家与创业者“长跑”。但面对眼下的现实情况，一些投资机构似乎不再那么重视想象力和长期主义。深圳一位本土创投大佬直言，国内创业投资基金一般基金存续期为3+2年，最长为7年。而一般企业从成立到符合上市要求需要6—10 年的时间，这使得部分人民币基金无法长期持有优秀企业。“部分投资人习惯于赚快钱，适应了短平快的投资节奏，要说服他们进行十年以上的投资，确实难度不小；而且，中国的投资者也不是很喜欢将资金委托给专业的机构来管，往往都是自己下场干投资。”上海科创基金总裁杨斌曾对此感慨道。金石投资执行董事、投委会主任、总经理常军胜指出了背后分歧所在——境外主要出资人追求的是长期的资产配置，甚至希望把投资期拉长。“但国内现在不管是个人还是机构，考核周期都比较短，在我这个任期内不能退出，那这个项目肯定就不做了。所以从根本上解决这个问题，只能寄希望于更多的长期资金进入股权投资市场。”同时，他也强调要给LP合理的预期引导。“从中国整个经济发展的进度来看，我们的资金回报，包括我们LP的预期收益适当有下移，或者期限适当拉长，大家秉持着长期投资的理念，跟时间共同成长。”对此，米磊给出了几点建议，他认为壮大耐心资本首先要解放思想，更新观念，认识到只有长周期才能够获得更高的回报。从政府到企业到所有的LP，都应该认识到耐心资本的长期的价值，和它产生巨大的未来的收益，去支持 VC/PE去做更长周期的投资，然后就能够有10年以上的周期的基金出现。在政策上也应该给予耐心资本一定的优惠。比如，对于真正的耐心资本，支持科技创新的耐心资本，给予这种税收的优惠。创业维艰，“从0到1”的创新最为激动人心，但在这一刻到来之前，往往要走过艰苦、寂寞的漫漫长路，更需要风险投资一路相伴。正如唐·瓦伦丁在《风险投资史》中所言：“风险投资不是上帝视角看世界，也是创业，是和创业者一起创业。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":117,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":183092193034392,"gmtCreate":1685719902250,"gmtModify":1685719903694,"author":{"id":"3570526990718147","authorId":"3570526990718147","name":"geeknow","avatar":"https://static.tigerbbs.com/af0c23f0b7d22b676124c658fde1a64e","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3570526990718147","authorIdStr":"3570526990718147"},"themes":[],"htmlText":".","listText":".","text":".","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/183092193034392","repostId":"1112609646","repostType":2,"repost":{"id":"1112609646","kind":"news","pubTimestamp":1685708182,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1112609646?lang=&edition=full","pubTime":"2023-06-02 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left;\">这是抖音集团极速发展的大逻辑。有投资人这样说，“张一鸣通过投资、并购成功把细分赛道人才优势融入到产品生态内部，为核心业务构筑了一套自己的进化体系。”</p><p>可能张一鸣的野心不止于此，bilibili董事长陈睿曾表示，“《狮子王》中有一句话，太阳照得到的地方，都是我的疆土。我认为张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company.”</p><p>但起初张一鸣可能更想补足业务上的短板。以内容板块为例，早期抖音集团的推荐引擎技术突出，但在内容版权方面缺漏。张一鸣集中投资了众多内容类媒体项目，如华尔街见闻、新榜、每天读点故事、极客公园等内容资讯平台和自媒体，以及东方IC、阳光宽频等具备图片版权及信息网络传播视听节目许可资质的公司。</p><p>同时为了配合短视频业务，抖音集团还投资了泰洋川禾、中视鸣达、秀闻科技等各垂直领域的MCN机构及娱乐文化公司。最早抖音直播电商引入的明星主播陈赫就来自泰洋川禾。另外一家中视鸣达主营业为艺人经纪、音乐制作发行、综艺制作，“抖音红人”颜人中也属于这家公司。</p><p>张一鸣曾经谈到，“如果没有搜索场景的拓展和优质内容，今日头条的增长空间可能只剩4000万DAU。”做大内容池，也是抖音流量井喷的关键。另外，社交工具也是内容传播的重要领域，抖音集团投资了多说、Biu校园、Summer校园等社交产品，以及快看漫画和半次元等二次元动漫爱好者聚集的社区。</p><p><strong>贰</strong></p><p><strong>这个时期，抖音集团的投资围绕核心业务展开，本质上都是为了流量。</strong>有了流量基础之后，广告变现成了抖音集团的重点。对外投资广告公司，成了张一鸣广告变现的利器。抖音集团投资了掌象、金红花广告、灵豹广告、拓客文化等移动互联网广告公司，后来掌象、金红花、灵豹都是今日头条的区域代理。</p><p>后来，抖音集团在TikTok上面复制了抖音的成功路线。抖音集团投资了受欧美年轻人喜爱的短视频应用musical.ly，后来改名为TikTok。为了做大TikTok，张一鸣相继投资了印度新闻聚合平台Dailyhunt，美国移动短视频创作者社区Flipagram，主打东南亚市场的移动短视频App Vshow我秀时代等。</p><p><strong>此时，抖音集团的投资在区域上遍布海内外。</strong>抖音集团投资的企业多为中早期企业，没有独角兽，上市公司寥寥无几。这些公司在市占有率和市场影响力上也不大，但通常在产品研发技术、牌照、或者知识产权方面有优势，有增长空间。</p><p>这些投资还承担了抖音集团规模化招聘重任。通过投资收购这种形式，抖音集团用了8年的时间就实现了10万员工的规模，而阿里、腾讯达到这个目标，都用了将近20年的时间。一位字节跳动战略部门人士说，张一鸣重视人才的理念由来已久，“他认为很多事表面上是战略问题，本质上是人才问题。”</p><p>字节跳动现任副总裁朱骏，曾是TikTok前身musical.ly的创始人，2017年公司被张一鸣10亿美元收购，随后朱骏和另一位创始人阳陆育加入字节跳动。北京字节跳动CEO张楠，同样是张一鸣通过并购招揽的人才。张楠曾是图片分享交流社区图吧的创始人，2013年张一鸣收购图吧，张楠进入今日头条负责内涵段子，随后又带领团队整合诞生了抖音并带领其飞速增长。</p><p>后来，抖音集团投资医疗、教育、游戏等行业时，基本延续了这种战略，在重要行业布局的同时，快速进入新领域或新市场。</p><p><strong>叁</strong></p><p>在游戏领域，抖音集团通过收购、重金挖人等操作，在2年的时间内拥有了10个以上的工作室，其中包括6大重度游戏工作室。如上海墨鹍在完成并购后，其主要成员就被并入101游戏工作室，负责研发中重度手游。</p><p>抖音流量池巨大，抖音集团在入局游戏领域3年多的时间里，代理收入不错，休闲游戏改变了腾讯和网易两大游戏巨头垄断的局面。但在中重度手游领域，抖音集团还有很长的路要走，需要较长的时间缩短与腾讯、网易的差距。</p><p>医疗板块也是抖音集团布局的重点。从线上的百科科普内容到互联网医疗，再到打通线下内科、外科、妇科、肿瘤等诊疗机构，张一鸣通过投资搭建起了整个医疗板块。2020年年底，抖音集团成立了大健康业务的极光部门，这个部门由吴海峰负责。吴海峰曾担任百度副总裁，后创立医疗公司幺零贰四科技公司，之后被抖音集团收购后加入了抖音集团。目前，医疗板块整体并入了抖音集团，极光部门负责人吴海峰向字节跳动CEO梁汝波汇报。</p><p>疫情期间，抖音集团也重视起了本地生活。目前其不仅搭建了服务商体系，同时引入了本地商家资源、达人资源和运营经验，让抖音不断的拓宽城池，并就本地生活服务推出了相应的营销平台。</p><p>目前已有数据显示，抖音本地生活服务已经覆盖了377个城市，合作门店超过100万个，商家属性也遍及吃喝玩乐、旅游住宿、个护美发等80余个细节品类。如果抖音能有更充沛的商家资源，配送系统得到完善，本地生活领域的活力将彻底激发。要实现这一切，同时抢占先机的话，抖音集团可能还会延续用投资换速度和规模的路线。</p><p><strong>肆</strong></p><p>2021年11月，抖音集团做出了巨大的架构修改，成立六个业务板块。此举是对原有业务，尤其是投资收购的业务做了整合，在内部实现了统一。</p><p>2022年开年，抖音集团就整体裁撤了投资部门，战略投资负责人赵鹏远及战略投资板块部门员工转入了战略业务。当时抖音对外称，将战略投资部门员工分散到各个业务条线中，加强战略研究智能与业务的配合。</p><p>随后，张一鸣投资扩张的速度放缓，这可能源于抖音集团的布局抢位基本实现。但其依然没有放弃新的布局，尤其是随着行业迭代，抖音集团对外还投资了硬件、自动驾驶、新消费、智能制造、AI等领域。</p><p>2022年10月，字节跳动全资子公司“量子跃动”先后成为北京奇绩创坛一期、二期创业基金的出资方。这家公司专注AI领域，创始人是陆奇，曾任职于IBM、雅虎、微软、百度等，被称为AI布道人。他也是华人在美国科技公司最权威的高层人士，在国内对大模型最有发言权的人之一。</p><p><strong>伍</strong></p><p>抖音集团对外的投资并非都一帆风顺，也有一些受挫的板块。</p><p>从2018年开始，抖音集团进入教育领域，陆续投资了GoGokid、aiKID、清北网校等企业，同时并收购了学霸君的B端业务和锤子硬件的部分专利，用于布局教育硬件。但是随着新的监管政策落地，无论是GoGokid还是aiKID，都传出过裁员的消息。抖音集团似乎在这个板块运行的不太顺利。</p><p>今年5月初，抖音集团旗下房产业务幸福里又进行了一波业务收缩，线下房产中介品牌小麦房产卖给麦田，正式退出线下房产经纪业务。这也表明抖音在房地产领域表现不佳。</p><p>整体上讲，抖音集团有强大的消化能力，把外界资源融入到业务端，高端人才进入抖音也担任要职，兼容性极强。财新从多个信源了解到，仅抖音电商2022年实现的大口径GMV在1.37万亿元-1.38万亿元之间，超过了年初1.2万亿元的目标。</p><p>目前，张一鸣还没有停下脚步，也许在朝着Super Company进发。</p></body></html>","source":"lsy1569245968795","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>张一鸣的投资到底有多大？看这篇就够</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; 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class=\"title\">\n张一鸣的投资到底有多大？看这篇就够\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2023-06-02 20:16 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=https://mp.weixin.qq.com/s/T0i7beWP07Npm1wsVshfwQ><strong>商业人物</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>近日，有媒体爆料，张一鸣在香港成立一家名为Cool River Venture的个人投资基金。这家基金性质是私人有限公司，张一鸣担任该基金董事，唯一股东为Galaxy LLC，持股比例为100%。有消息透露，Galaxy是一家数字资产和区块链公司。张一鸣在卸任字节跳动CEO时，提到自己将专注虚拟现实、生命科学、科学计算等新兴科技领域，新成立的投资基金，可能是抖音集团的投资业务的补充，之前抖音集团...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/T0i7beWP07Npm1wsVshfwQ\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/584be8c4193815860ddd06e51bdd1bc1","relate_stocks":{},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/T0i7beWP07Npm1wsVshfwQ","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1112609646","content_text":"近日，有媒体爆料，张一鸣在香港成立一家名为Cool River Venture的个人投资基金。这家基金性质是私人有限公司，张一鸣担任该基金董事，唯一股东为Galaxy LLC，持股比例为100%。有消息透露，Galaxy是一家数字资产和区块链公司。张一鸣在卸任字节跳动CEO时，提到自己将专注虚拟现实、生命科学、科学计算等新兴科技领域，新成立的投资基金，可能是抖音集团的投资业务的补充，之前抖音集团整体裁撤了投资部门。壹过去9年，抖音集团投资了数百家公司，将外部资源嫁接到自身业务体系，博采众长然后打造新品，迅速在细分赛道站稳了脚，同时冲击了阿里、腾讯、百度等巨头。抖音集团投资版图这是抖音集团极速发展的大逻辑。有投资人这样说，“张一鸣通过投资、并购成功把细分赛道人才优势融入到产品生态内部，为核心业务构筑了一套自己的进化体系。”可能张一鸣的野心不止于此，bilibili董事长陈睿曾表示，“《狮子王》中有一句话，太阳照得到的地方，都是我的疆土。我认为张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company.”但起初张一鸣可能更想补足业务上的短板。以内容板块为例，早期抖音集团的推荐引擎技术突出，但在内容版权方面缺漏。张一鸣集中投资了众多内容类媒体项目，如华尔街见闻、新榜、每天读点故事、极客公园等内容资讯平台和自媒体，以及东方IC、阳光宽频等具备图片版权及信息网络传播视听节目许可资质的公司。同时为了配合短视频业务，抖音集团还投资了泰洋川禾、中视鸣达、秀闻科技等各垂直领域的MCN机构及娱乐文化公司。最早抖音直播电商引入的明星主播陈赫就来自泰洋川禾。另外一家中视鸣达主营业为艺人经纪、音乐制作发行、综艺制作，“抖音红人”颜人中也属于这家公司。张一鸣曾经谈到，“如果没有搜索场景的拓展和优质内容，今日头条的增长空间可能只剩4000万DAU。”做大内容池，也是抖音流量井喷的关键。另外，社交工具也是内容传播的重要领域，抖音集团投资了多说、Biu校园、Summer校园等社交产品，以及快看漫画和半次元等二次元动漫爱好者聚集的社区。贰这个时期，抖音集团的投资围绕核心业务展开，本质上都是为了流量。有了流量基础之后，广告变现成了抖音集团的重点。对外投资广告公司，成了张一鸣广告变现的利器。抖音集团投资了掌象、金红花广告、灵豹广告、拓客文化等移动互联网广告公司，后来掌象、金红花、灵豹都是今日头条的区域代理。后来，抖音集团在TikTok上面复制了抖音的成功路线。抖音集团投资了受欧美年轻人喜爱的短视频应用musical.ly，后来改名为TikTok。为了做大TikTok，张一鸣相继投资了印度新闻聚合平台Dailyhunt，美国移动短视频创作者社区Flipagram，主打东南亚市场的移动短视频App Vshow我秀时代等。此时，抖音集团的投资在区域上遍布海内外。抖音集团投资的企业多为中早期企业，没有独角兽，上市公司寥寥无几。这些公司在市占有率和市场影响力上也不大，但通常在产品研发技术、牌照、或者知识产权方面有优势，有增长空间。这些投资还承担了抖音集团规模化招聘重任。通过投资收购这种形式，抖音集团用了8年的时间就实现了10万员工的规模，而阿里、腾讯达到这个目标，都用了将近20年的时间。一位字节跳动战略部门人士说，张一鸣重视人才的理念由来已久，“他认为很多事表面上是战略问题，本质上是人才问题。”字节跳动现任副总裁朱骏，曾是TikTok前身musical.ly的创始人，2017年公司被张一鸣10亿美元收购，随后朱骏和另一位创始人阳陆育加入字节跳动。北京字节跳动CEO张楠，同样是张一鸣通过并购招揽的人才。张楠曾是图片分享交流社区图吧的创始人，2013年张一鸣收购图吧，张楠进入今日头条负责内涵段子，随后又带领团队整合诞生了抖音并带领其飞速增长。后来，抖音集团投资医疗、教育、游戏等行业时，基本延续了这种战略，在重要行业布局的同时，快速进入新领域或新市场。叁在游戏领域，抖音集团通过收购、重金挖人等操作，在2年的时间内拥有了10个以上的工作室，其中包括6大重度游戏工作室。如上海墨鹍在完成并购后，其主要成员就被并入101游戏工作室，负责研发中重度手游。抖音流量池巨大，抖音集团在入局游戏领域3年多的时间里，代理收入不错，休闲游戏改变了腾讯和网易两大游戏巨头垄断的局面。但在中重度手游领域，抖音集团还有很长的路要走，需要较长的时间缩短与腾讯、网易的差距。医疗板块也是抖音集团布局的重点。从线上的百科科普内容到互联网医疗，再到打通线下内科、外科、妇科、肿瘤等诊疗机构，张一鸣通过投资搭建起了整个医疗板块。2020年年底，抖音集团成立了大健康业务的极光部门，这个部门由吴海峰负责。吴海峰曾担任百度副总裁，后创立医疗公司幺零贰四科技公司，之后被抖音集团收购后加入了抖音集团。目前，医疗板块整体并入了抖音集团，极光部门负责人吴海峰向字节跳动CEO梁汝波汇报。疫情期间，抖音集团也重视起了本地生活。目前其不仅搭建了服务商体系，同时引入了本地商家资源、达人资源和运营经验，让抖音不断的拓宽城池，并就本地生活服务推出了相应的营销平台。目前已有数据显示，抖音本地生活服务已经覆盖了377个城市，合作门店超过100万个，商家属性也遍及吃喝玩乐、旅游住宿、个护美发等80余个细节品类。如果抖音能有更充沛的商家资源，配送系统得到完善，本地生活领域的活力将彻底激发。要实现这一切，同时抢占先机的话，抖音集团可能还会延续用投资换速度和规模的路线。肆2021年11月，抖音集团做出了巨大的架构修改，成立六个业务板块。此举是对原有业务，尤其是投资收购的业务做了整合，在内部实现了统一。2022年开年，抖音集团就整体裁撤了投资部门，战略投资负责人赵鹏远及战略投资板块部门员工转入了战略业务。当时抖音对外称，将战略投资部门员工分散到各个业务条线中，加强战略研究智能与业务的配合。随后，张一鸣投资扩张的速度放缓，这可能源于抖音集团的布局抢位基本实现。但其依然没有放弃新的布局，尤其是随着行业迭代，抖音集团对外还投资了硬件、自动驾驶、新消费、智能制造、AI等领域。2022年10月，字节跳动全资子公司“量子跃动”先后成为北京奇绩创坛一期、二期创业基金的出资方。这家公司专注AI领域，创始人是陆奇，曾任职于IBM、雅虎、微软、百度等，被称为AI布道人。他也是华人在美国科技公司最权威的高层人士，在国内对大模型最有发言权的人之一。伍抖音集团对外的投资并非都一帆风顺，也有一些受挫的板块。从2018年开始，抖音集团进入教育领域，陆续投资了GoGokid、aiKID、清北网校等企业，同时并收购了学霸君的B端业务和锤子硬件的部分专利，用于布局教育硬件。但是随着新的监管政策落地，无论是GoGokid还是aiKID，都传出过裁员的消息。抖音集团似乎在这个板块运行的不太顺利。今年5月初，抖音集团旗下房产业务幸福里又进行了一波业务收缩，线下房产中介品牌小麦房产卖给麦田，正式退出线下房产经纪业务。这也表明抖音在房地产领域表现不佳。整体上讲，抖音集团有强大的消化能力，把外界资源融入到业务端，高端人才进入抖音也担任要职，兼容性极强。财新从多个信源了解到，仅抖音电商2022年实现的大口径GMV在1.37万亿元-1.38万亿元之间，超过了年初1.2万亿元的目标。目前，张一鸣还没有停下脚步，也许在朝着Super 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10:21","market":"us","language":"zh","title":"芒格错付阿里巴巴？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2188312530","media":"巨潮商业评论","summary":"$阿里巴巴$近期的股价表现也呼应着这一预判：2020年下半年开始的股价回撤，至今甚至已出现了恶化倾向。经过一整年腰斩式下跌之后，阿里巴巴股价的下跌仍在继续，于11月17日出现了跌幅11.13%的大幅单日下跌，并在随后持续下跌接近10%。谁也没想到的是，寒冬中的阿里，最大的温暖竟来自大洋彼岸——对中国企业一直有好感的芒格，通过旗下的Daily Journal买入阿里巴巴并不断增持。","content":"<p>近期<a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>在对中国2022年经济发展的研判中预计，明年将是中国除了危机年份之外，历史GDP增速最低的一年（4.8%）。</p>\n<p>一家以“让天下没有难做的生意”为使命的企业，遭遇了天下生意越来越难做的局面，显然不会是什么好事情。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>近期的股价表现也呼应着这一预判：2020年下半年开始的股价回撤，至今甚至已出现了恶化倾向。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f37b8a5cea80d62c9d0ee7f6cf7bfd48\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" referrerpolicy=\"no-referrer\">阿里巴巴股价表现</p>\n<p>经过一整年腰斩式下跌之后，阿里巴巴股价的下跌仍在继续，于11月17日出现了跌幅11.13%的大幅单日下跌，并在随后持续下跌接近10%。</p>\n<p>中概互联如今的惨状不必细说，而阿里是其中受到政策、产业环境甚至是竞争对手单点狙击最严重的巨头，甚至可以不加之一。<b>包括大量阿里巴巴内部人士在内，已经有不少人对其态度转向悲观。</b></p>\n<p>谁也没想到的是，寒冬中的阿里，最大的温暖竟来自大洋彼岸——对中国企业一直有好感的芒格，通过旗下的Daily Journal买入阿里巴巴并不断增持。</p>\n<p>如果从规模上看，Daily Journal的买入规模其实并不大（相比<a href=\"https://laohu8.com/S/BRK.A\">伯克希尔</a>·哈撒韦），3月持有阿里3750万美元的股票，持仓暴增82.7%后，持仓市值也仅提升至4500万美元。</p>\n<p><b>来自投资泰斗级人物的信心，远比这4500万美元持仓更有价值。</b>但对于芒格来说，即便是4500万美元的持仓也不会轻易买入。Daily Journal的每一笔重仓下注，都暗暗关系到自己的“一世英名”。</p>\n<p>更何况，芒格与巴菲特对待中国企业不同的态度由来已久。</p>\n<h2><b>01 老搭档的态度差异</b></h2>\n<blockquote>\n 除2008年对<a href=\"https://laohu8.com/S/002594\">比亚迪</a>的投资，以及2003年投资了港股<a href=\"https://laohu8.com/S/601857\">中国石油</a>之外，巴菲特十多年来没有任何新增投资。\n</blockquote>\n<p>众所周知，芒格本人非常看好比亚迪并毫不吝惜对其的赞赏。今年2月，伴随着比亚迪股价的不断上涨，他再次谈起自己的爱股时，展示出了不同于以往的一面：</p>\n<blockquote>\n 我其实是很少持有像比亚迪这样的股票，（估值）已经高到让你流鼻血的地步。我也是在不断的在学习。我们非常喜欢这家公司，也喜欢管理层，这就是我们的想法，所以我们还是非常忠诚于自己的想法。\n</blockquote>\n<p>出于对比亚迪的认可，芒格甚至强调了自己也在不断的“学习”，<b>这其中暗含的意味不言而喻。</b>而经过了连续两年几乎不断的上涨之后，比亚迪已经排到了伯克希尔·哈撒韦公司持股市值的前列，这是此前从未出现过的事情。</p>\n<p>但巴菲特始终对于中国企业没有太多信任。在过去多年投资方向的拓展中，他先后开始投资科技硬件行业、云计算、新能源等领域，在国别上，介入过德国、韩国和日本等国家的企业，但在<b>中国企业方面，除2008年对比亚迪的投资，以及2003年投资了港股中国石油之外，巴菲特十多年来没有任何新增投资。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/62cacd381b3a2eeb2512d67f98c4f9dd\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/00857\">中国石油股份</a>股价表现</p>\n<p>令很多中国价值投资者意难平的是，就连他们心目中与巴菲特价值投资理念最为吻合的茅台，巴菲特也迟迟没有过任何形式的买入操作。</p>\n<p>反而是芒格，通过李录旗下的<a href=\"https://laohu8.com/S/XIMA\">喜马拉雅</a>基金，间接投资了一些中国的优秀企业，除了比亚迪之外，比较知名的案例还包括了<a href=\"https://laohu8.com/S/601658\">邮储银行</a>港股。</p>\n<p>巴菲特曾经表示“中国市场很大，有非常多的可能性，如果在中国能找到合适的行业、合适的时间、合适的管理团队，我们会毫不犹豫地投资。”</p>\n<p>但说是一回事，真正投资却又是另外一回事。对比巴菲特对中国企业的态度，更显芒格亲自买入阿里巴巴的难能可贵。</p>\n<h2><b>02 好坏未定的标签</b></h2>\n<blockquote>\n 在政策层面的反垄断之外，来自“市场层面的反垄断”力量甚至更强。\n</blockquote>\n<p>在投资做到一定的阶段之后，高手们的一举一动都被市场所密切关注，并积极寻求效仿的可能。</p>\n<p>最典型者就是高瓴资本在2021年的境遇：任何布局，不论是二级市场买入还是定增还是一级市场投资后的上市，都吸引了大批散户投资者“抄作业”。</p>\n<p>自身对于市场巨大的影响力，也是大佬们面对的压力与风险的一部分：<b>放弃贴在自己身上光辉耀眼的标签是很难的事情，给自己身上贴上一个好坏未定的标签也不容易。</b></p>\n<p>买入阿里巴巴对于芒格来说，就相当于在临近100岁的时候，给自己贴了一个全新的中国互联网标签。</p>\n<p>芒格的投资，对于身处逆境中的阿里来说，是效果卓著的利好。其面向资本市场释放出的价值，远胜CEO张勇接受任何海外媒体的采访。而在账面的盈亏得失之外，芒格却必须为这笔投资付出更大的潜在的声誉风险。</p>\n<p>几乎全球的投资者几乎都已经知道了芒格对阿里巴巴的“重仓买入”（其实只是Daily Journal的重仓），但阿里巴巴所面对的困难却是实实在在的——包括了监管对企业扩张边界的限制，以<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>、美团为代表的竞争对手的冲击，以及<b>企业文化层面的巨大挑战。</b></p>\n<p>在芒格过去数十年的投资生涯中，他都以“买入优秀公司”闻名于世。在一个艰难不利的环境下投资阿里巴巴，是否会是好的选择？</p>\n<p>至少从2021年的情况来看，这些担忧是被印证的。50%的下跌并没有成为阿里巴巴股价下跌的终点。</p>\n<p>对于阿里来说尤其不利的一点是，在<b>政策层面的反垄断之外，来自“市场力量的反垄断”力量甚至更强。</b>零售行业的新一轮商业模式创新，对于传统电商在资本市场上的估值造成了不利影响。</p>\n<h2><b>03 阿里巴巴重走<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>路？</b></h2>\n<blockquote>\n 如今芒格对阿里巴巴的投资也出现了大幅度的下跌，但这是否意味着未来会如苹果一样被资本市场所重新认知，并恢复上涨？\n</blockquote>\n<p>伯克希尔·哈撒韦投资中国石油和比亚迪，两笔投资双双获得巨大成功。虽然对阿里巴巴的投资仅是在芒格治下不到一亿美元的小账户下进行，但也不免被搬出来比较。</p>\n<p>但三笔投资有着非常明显的不同，甚至可以被归类到三种完全不同的风格逻辑里面：</p>\n<p>对于比亚迪的投资更像是一笔风险投资。在《李录卖飞了比亚迪》一文中，巨潮分析李录在一级市场上有过从业经历，并将这些经验融入到二级市场的投资中，断定王传福是一个“韦尔奇和爱迪生的混合体”，伯克希尔·哈撒韦也因此入股约18亿港元。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f8e6a000959d74932f58d0fd4959ab41\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/01211\">比亚迪股份</a>股价表现</p>\n<p>如今这18亿港元已经变成了将近700亿港元。从投入过程到持股周期到回报数额，这笔投资都有着非常浓厚的早期投资味道，且芒格的介入程度非常高。</p>\n<p>中国石油的投资更像是一笔纯正的巴菲特式投资，买入被低估的周期股投资，当时中国石油港股的市盈率仅有三倍。</p>\n<p>而芒格对于阿里巴巴的投资与这两笔投资都有不同，更接近于巴菲特对苹果公司的投资。对苹果的投资发生于2016年，当时的苹果正处于被资本市场重新认知的阶段——<b>在此之前很长时间，苹果都被认为只是一家硬件企业。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/907bcadec44faf2c2b88b43558032602\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>苹果公司股价表现</p>\n<p>更类似的是，伯克希尔·哈撒韦入股苹果之后，苹果也出现了一波幅度巨大的下跌，以至于有人认为巴菲特的投资失败了。</p>\n<p>如今芒格对阿里巴巴的投资也出现了大幅度的下跌，但这是否意味着未来会如苹果一样被资本市场所重新认知，并恢复上涨？</p>\n<p>芒格的簇拥们、阿里巴巴的股东们都期待着这一天。但如果这笔投资能够最终与伯克希尔·哈撒韦对苹果的投资一样扭转局势，人们需要思考以下的前提条件：</p>\n<blockquote>\n 1.阿里巴巴是否能够在激烈的市场竞争中，给消费者以必选的理由？\n</blockquote>\n<blockquote>\n 2.阿里巴巴是否能够实现估值的提升——从硬件（基础设施）升维到更高层次的、能够被投资者认可并给出高估值的产品？\n</blockquote>\n<blockquote>\n 3.阿里巴巴是否能够在经营层面、管理层面实现顺利平稳的过渡？\n</blockquote>\n<blockquote>\n 4.阿里巴巴是否能够在竞争对手的挑战中越战越勇？\n</blockquote>\n<blockquote>\n 5.阿里巴巴是否能够构筑起被广泛认同的品牌与产品文化？\n</blockquote>\n<p><b>这些问题的回答，会直接展示出阿里巴巴在困境中是否具有足够的韧性</b>，而这些特质要远比一两年内的财务数据是否亮丽更加重要。</p>\n<h2><b>04 写在最后</b></h2>\n<p>芒格本人对于零售企业的投资有很深刻的认知。</p>\n<p>在接受《证券市场红周刊》的采访时，芒格表示自己一生最成功的三笔投资就是巴菲特、Costco、李录。其中Costco就是全球最成功的仓储超市，这家公司及其罕见地在互联网零售企业的冲击中独善其身，2008年以来股价几乎从未下跌，市值已经逼近2500亿元。</p>\n<p>芒格将Costco定位为“通过天才管理成为行业内翘楚的典型”，这与他对王传福的认可有异曲同工之处。</p>\n<p>但芒格曾经评价马云：“我认为马云评论中国政府的做法非常傲慢。这不是马云应该做的。”</p>\n<p>相比之下，<b>他对于中国经济整体的信心更足，也许这才是他选择买入阿里巴巴最核心的原因：</b></p>\n<blockquote>\n “我认为中国人在管理经济方面表现得非常精明，他们在管理经济方面取得了比我们更好的成果，而且我相信他们还能够继续下去。”\n</blockquote>","source":"36kr_stock","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>芒格错付阿里巴巴？</title>\n<style 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Journal买入阿里巴巴并不断增持。\n如果从规模上看，Daily Journal的买入规模其实并不大（相比伯克希尔·哈撒韦），3月持有阿里3750万美元的股票，持仓暴增82.7%后，持仓市值也仅提升至4500万美元。\n来自投资泰斗级人物的信心，远比这4500万美元持仓更有价值。但对于芒格来说，即便是4500万美元的持仓也不会轻易买入。Daily Journal的每一笔重仓下注，都暗暗关系到自己的“一世英名”。\n更何况，芒格与巴菲特对待中国企业不同的态度由来已久。\n01 老搭档的态度差异\n\n 除2008年对比亚迪的投资，以及2003年投资了港股中国石油之外，巴菲特十多年来没有任何新增投资。\n\n众所周知，芒格本人非常看好比亚迪并毫不吝惜对其的赞赏。今年2月，伴随着比亚迪股价的不断上涨，他再次谈起自己的爱股时，展示出了不同于以往的一面：\n\n 我其实是很少持有像比亚迪这样的股票，（估值）已经高到让你流鼻血的地步。我也是在不断的在学习。我们非常喜欢这家公司，也喜欢管理层，这就是我们的想法，所以我们还是非常忠诚于自己的想法。\n\n出于对比亚迪的认可，芒格甚至强调了自己也在不断的“学习”，这其中暗含的意味不言而喻。而经过了连续两年几乎不断的上涨之后，比亚迪已经排到了伯克希尔·哈撒韦公司持股市值的前列，这是此前从未出现过的事情。\n但巴菲特始终对于中国企业没有太多信任。在过去多年投资方向的拓展中，他先后开始投资科技硬件行业、云计算、新能源等领域，在国别上，介入过德国、韩国和日本等国家的企业，但在中国企业方面，除2008年对比亚迪的投资，以及2003年投资了港股中国石油之外，巴菲特十多年来没有任何新增投资。\n\n中国石油股份股价表现\n令很多中国价值投资者意难平的是，就连他们心目中与巴菲特价值投资理念最为吻合的茅台，巴菲特也迟迟没有过任何形式的买入操作。\n反而是芒格，通过李录旗下的喜马拉雅基金，间接投资了一些中国的优秀企业，除了比亚迪之外，比较知名的案例还包括了邮储银行港股。\n巴菲特曾经表示“中国市场很大，有非常多的可能性，如果在中国能找到合适的行业、合适的时间、合适的管理团队，我们会毫不犹豫地投资。”\n但说是一回事，真正投资却又是另外一回事。对比巴菲特对中国企业的态度，更显芒格亲自买入阿里巴巴的难能可贵。\n02 好坏未定的标签\n\n 在政策层面的反垄断之外，来自“市场层面的反垄断”力量甚至更强。\n\n在投资做到一定的阶段之后，高手们的一举一动都被市场所密切关注，并积极寻求效仿的可能。\n最典型者就是高瓴资本在2021年的境遇：任何布局，不论是二级市场买入还是定增还是一级市场投资后的上市，都吸引了大批散户投资者“抄作业”。\n自身对于市场巨大的影响力，也是大佬们面对的压力与风险的一部分：放弃贴在自己身上光辉耀眼的标签是很难的事情，给自己身上贴上一个好坏未定的标签也不容易。\n买入阿里巴巴对于芒格来说，就相当于在临近100岁的时候，给自己贴了一个全新的中国互联网标签。\n芒格的投资，对于身处逆境中的阿里来说，是效果卓著的利好。其面向资本市场释放出的价值，远胜CEO张勇接受任何海外媒体的采访。而在账面的盈亏得失之外，芒格却必须为这笔投资付出更大的潜在的声誉风险。\n几乎全球的投资者几乎都已经知道了芒格对阿里巴巴的“重仓买入”（其实只是Daily Journal的重仓），但阿里巴巴所面对的困难却是实实在在的——包括了监管对企业扩张边界的限制，以拼多多、抖音、美团为代表的竞争对手的冲击，以及企业文化层面的巨大挑战。\n在芒格过去数十年的投资生涯中，他都以“买入优秀公司”闻名于世。在一个艰难不利的环境下投资阿里巴巴，是否会是好的选择？\n至少从2021年的情况来看，这些担忧是被印证的。50%的下跌并没有成为阿里巴巴股价下跌的终点。\n对于阿里来说尤其不利的一点是，在政策层面的反垄断之外，来自“市场力量的反垄断”力量甚至更强。零售行业的新一轮商业模式创新，对于传统电商在资本市场上的估值造成了不利影响。\n03 阿里巴巴重走苹果路？\n\n 如今芒格对阿里巴巴的投资也出现了大幅度的下跌，但这是否意味着未来会如苹果一样被资本市场所重新认知，并恢复上涨？\n\n伯克希尔·哈撒韦投资中国石油和比亚迪，两笔投资双双获得巨大成功。虽然对阿里巴巴的投资仅是在芒格治下不到一亿美元的小账户下进行，但也不免被搬出来比较。\n但三笔投资有着非常明显的不同，甚至可以被归类到三种完全不同的风格逻辑里面：\n对于比亚迪的投资更像是一笔风险投资。在《李录卖飞了比亚迪》一文中，巨潮分析李录在一级市场上有过从业经历，并将这些经验融入到二级市场的投资中，断定王传福是一个“韦尔奇和爱迪生的混合体”，伯克希尔·哈撒韦也因此入股约18亿港元。\n\n比亚迪股份股价表现\n如今这18亿港元已经变成了将近700亿港元。从投入过程到持股周期到回报数额，这笔投资都有着非常浓厚的早期投资味道，且芒格的介入程度非常高。\n中国石油的投资更像是一笔纯正的巴菲特式投资，买入被低估的周期股投资，当时中国石油港股的市盈率仅有三倍。\n而芒格对于阿里巴巴的投资与这两笔投资都有不同，更接近于巴菲特对苹果公司的投资。对苹果的投资发生于2016年，当时的苹果正处于被资本市场重新认知的阶段——在此之前很长时间，苹果都被认为只是一家硬件企业。\n\n苹果公司股价表现\n更类似的是，伯克希尔·哈撒韦入股苹果之后，苹果也出现了一波幅度巨大的下跌，以至于有人认为巴菲特的投资失败了。\n如今芒格对阿里巴巴的投资也出现了大幅度的下跌，但这是否意味着未来会如苹果一样被资本市场所重新认知，并恢复上涨？\n芒格的簇拥们、阿里巴巴的股东们都期待着这一天。但如果这笔投资能够最终与伯克希尔·哈撒韦对苹果的投资一样扭转局势，人们需要思考以下的前提条件：\n\n 1.阿里巴巴是否能够在激烈的市场竞争中，给消费者以必选的理由？\n\n\n 2.阿里巴巴是否能够实现估值的提升——从硬件（基础设施）升维到更高层次的、能够被投资者认可并给出高估值的产品？\n\n\n 3.阿里巴巴是否能够在经营层面、管理层面实现顺利平稳的过渡？\n\n\n 4.阿里巴巴是否能够在竞争对手的挑战中越战越勇？\n\n\n 5.阿里巴巴是否能够构筑起被广泛认同的品牌与产品文化？\n\n这些问题的回答，会直接展示出阿里巴巴在困境中是否具有足够的韧性，而这些特质要远比一两年内的财务数据是否亮丽更加重要。\n04 写在最后\n芒格本人对于零售企业的投资有很深刻的认知。\n在接受《证券市场红周刊》的采访时，芒格表示自己一生最成功的三笔投资就是巴菲特、Costco、李录。其中Costco就是全球最成功的仓储超市，这家公司及其罕见地在互联网零售企业的冲击中独善其身，2008年以来股价几乎从未下跌，市值已经逼近2500亿元。\n芒格将Costco定位为“通过天才管理成为行业内翘楚的典型”，这与他对王传福的认可有异曲同工之处。\n但芒格曾经评价马云：“我认为马云评论中国政府的做法非常傲慢。这不是马云应该做的。”\n相比之下，他对于中国经济整体的信心更足，也许这才是他选择买入阿里巴巴最核心的原因：\n\n “我认为中国人在管理经济方面表现得非常精明，他们在管理经济方面取得了比我们更好的成果，而且我相信他们还能够继续下去。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":788,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":871287691,"gmtCreate":1637074456441,"gmtModify":1637074456441,"author":{"id":"3570526990718147","authorId":"3570526990718147","name":"geeknow","avatar":"https://static.tigerbbs.com/af0c23f0b7d22b676124c658fde1a64e","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3570526990718147","authorIdStr":"3570526990718147"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/871287691","repostId":"378849466","repostType":1,"repost":{"id":378849466,"gmtCreate":1619017810155,"gmtModify":1619055656425,"author":{"id":"3565577373039468","authorId":"3565577373039468","name":"新商业情报NBT","avatar":"https://static.tigerbbs.com/732ae15ce502cf3ec19b142643ec5f2d","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3565577373039468","authorIdStr":"3565577373039468"},"themes":[],"title":"唐彬森的消费哲学","htmlText":"唐彬森是个枭雄式的企业家。 在将自己白手起家建立的游戏公司出售之后，唐彬森经历了短暂的调整探索期，后于2016年创立元气森林。虽然跨界幅度非常之大，但元气森林还是保留了唐彬森对于赛道、品牌、产品、研发、营销等领域的思考和行动一致性。 从结果上来看，与互联网新消费品牌相比，元气森林在“从1到100”、实现用户的低成本增长有丰富的实战经验和全渠道的解决方案，并尤其强于线下场景的体系搭建、营销策划及前瞻性布局；与正在向数字化转型并遭遇阵痛的传统消费品公司相比，元气森林则拥有互联网与科技基因，成立起便站在数字原生企业的高度，以用户价值为核心，致力于搭建深度的商流与信息流的收集与反馈机制，持续提高处理数据的效率及辅助运营的能力。 也因此，元气森林在消费者端及资本端均成为讨论焦点，每年的销量与估值也均实现翻几倍的迅猛增长。截至2021年4月，成立5年的元气森林估值已达60亿美元（约人民币390亿元），以国内茶饮三巨头农夫山泉、康师傅和统一做对比，元气森林的估值分别是它们市值的约10%、60%和1.1倍。 在与投资人、被投资人、元气森林现员工与前员工的交流中、在对公开演讲的梳理中，我们得以窥见唐彬森在消费行业中的各项方法论，并试图将其分门别类的还原出来。本文的意义不在于评判元气森林的走红与得失，而在于以元气森林为蓝本，探究跨行业进入消费品领域的优秀代表所带来的新思路与新风貌，以期具有借鉴及启发之用。 作者 | 肖超设计 | 关喆编辑 | 邵乐乐虽然“游戏大佬转行做消费品”是唐彬森如今最知名的标签，但元气森林已经是他至少第5个能叫上名号来的创业项目。自2005年研究生期间在北航地下室创业开始，唐彬森涉猎过心理测试、游戏、游戏海外发行平台、导航网站、杀毒软件、食品饮料等多个领域。食品饮料的确是这当中看起来最不互联网的一个，但也正因为把互联网思维带入了食品饮料，才有了今天的元气森林。如","listText":"唐彬森是个枭雄式的企业家。 在将自己白手起家建立的游戏公司出售之后，唐彬森经历了短暂的调整探索期，后于2016年创立元气森林。虽然跨界幅度非常之大，但元气森林还是保留了唐彬森对于赛道、品牌、产品、研发、营销等领域的思考和行动一致性。 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邵乐乐虽然“游戏大佬转行做消费品”是唐彬森如今最知名的标签，但元气森林已经是他至少第5个能叫上名号来的创业项目。自2005年研究生期间在北航地下室创业开始，唐彬森涉猎过心理测试、游戏、游戏海外发行平台、导航网站、杀毒软件、食品饮料等多个领域。食品饮料的确是这当中看起来最不互联网的一个，但也正因为把互联网思维带入了食品饮料，才有了今天的元气森林。如","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/a7365a8453e1691b8b4c72ce3219e174","width":"1080","height":"459"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/25a1311a43b51b6d5ed0fef2e68cdb95","width":"1080","height":"720"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/84bd151e07b143fa9de7da89c351087b","width":"1080","height":"607"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/378849466","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":6,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":952,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":152052590,"gmtCreate":1625244422410,"gmtModify":1625244422410,"author":{"id":"3570526990718147","authorId":"3570526990718147","name":"geeknow","avatar":"https://static.tigerbbs.com/af0c23f0b7d22b676124c658fde1a64e","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3570526990718147","authorIdStr":"3570526990718147"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/152052590","repostId":"153542774","repostType":1,"repost":{"id":153542774,"gmtCreate":1625036580000,"gmtModify":1625042258622,"author":{"id":"3524105276229621","authorId":"3524105276229621","name":"聪明投资人","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f7a73a0ae6395ff58b664544b077c69a","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3524105276229621","authorIdStr":"3524105276229621"},"themes":[],"title":"哔哩哔哩(9626.HK)CEO陈睿：1.1亿会员通过B站一百道答题，中国有一半年轻人在使用B站，1.13亿用户在B站学习","htmlText":"“今年一季度我们的月均活跃用户数达到了2.23个亿，同比增长30%，35岁以下的用户占比达到86%，新增用户的平均年龄是20.2岁。” “B站仍然是互联网上年轻用户聚集度最高的地方。中国有一半的年轻人都在使用B站。” “月均活跃的UP主是220万人，同比增长22%。他们每个月会创作770万条视频。” “UP主做了非常多优质的视频，其中有很多都成了爆款，光是被人民日报、新华社、央视等主流媒体转发报道的就超过2.2万次。” “泛知识类内容占B站全品类视频总播放量的45%，去年有1.13亿用户在B站上通过看知识类内容进行学习，这个人数是中国在校大学生的3倍。” “你看视频，相当于你同时看书、看老师讲课以及看到更生动的演示。所以我认为，在未来，所有记录在书本上的知识，都会被视频重新演绎一遍。” “我们现在有70%的流量是分给中小UP主和新的UP主。我们一直在扶持、挖掘新人UP主，这也是B站的生态之所以能够百花齐放，生生不息的原因。” “B站不是一个工具，B站是一个社区。到现在为止，通过我们社区一百道答题的正式会员，已经超过了1.1个亿。” “12年前的2009年6月26日至7月25日之间注册的用户，到今年仍然活跃的超过65%，用户非常喜欢我们，来了就不想走。” “一键三连就相当于一个投票，是社区成员认为这个视频是一个好内容。过去一年，一键三连的数字同比增长了33%。” “B站可能是世界上为数不多的以用户正反馈来做主要推荐内容的。” “从运营的角度来看，制造争端、引发冲突的稿件是更容易获取流量的，所以这也是现在大家在互联网各个平台上看到争吵、吵架的稿件越来越多的原因。” “B站是以社区为原则来运营的，什么是社区？社区就是要形成共识，而不是制造争端。” “我们希望用户用了B站之后，能够有所收获、提升和成长。我们也希望B站和用户一起成长，一起进步。” “社区优先是B站企业文化的第一句话。","listText":"“今年一季度我们的月均活跃用户数达到了2.23个亿，同比增长30%，35岁以下的用户占比达到86%，新增用户的平均年龄是20.2岁。” “B站仍然是互联网上年轻用户聚集度最高的地方。中国有一半的年轻人都在使用B站。” “月均活跃的UP主是220万人，同比增长22%。他们每个月会创作770万条视频。” “UP主做了非常多优质的视频，其中有很多都成了爆款，光是被人民日报、新华社、央视等主流媒体转发报道的就超过2.2万次。” “泛知识类内容占B站全品类视频总播放量的45%，去年有1.13亿用户在B站上通过看知识类内容进行学习，这个人数是中国在校大学生的3倍。” “你看视频，相当于你同时看书、看老师讲课以及看到更生动的演示。所以我认为，在未来，所有记录在书本上的知识，都会被视频重新演绎一遍。” “我们现在有70%的流量是分给中小UP主和新的UP主。我们一直在扶持、挖掘新人UP主，这也是B站的生态之所以能够百花齐放，生生不息的原因。” “B站不是一个工具，B站是一个社区。到现在为止，通过我们社区一百道答题的正式会员，已经超过了1.1个亿。” “12年前的2009年6月26日至7月25日之间注册的用户，到今年仍然活跃的超过65%，用户非常喜欢我们，来了就不想走。” “一键三连就相当于一个投票，是社区成员认为这个视频是一个好内容。过去一年，一键三连的数字同比增长了33%。” “B站可能是世界上为数不多的以用户正反馈来做主要推荐内容的。” “从运营的角度来看，制造争端、引发冲突的稿件是更容易获取流量的，所以这也是现在大家在互联网各个平台上看到争吵、吵架的稿件越来越多的原因。” “B站是以社区为原则来运营的，什么是社区？社区就是要形成共识，而不是制造争端。” “我们希望用户用了B站之后，能够有所收获、提升和成长。我们也希望B站和用户一起成长，一起进步。” “社区优先是B站企业文化的第一句话。","text":"“今年一季度我们的月均活跃用户数达到了2.23个亿，同比增长30%，35岁以下的用户占比达到86%，新增用户的平均年龄是20.2岁。” “B站仍然是互联网上年轻用户聚集度最高的地方。中国有一半的年轻人都在使用B站。” “月均活跃的UP主是220万人，同比增长22%。他们每个月会创作770万条视频。” “UP主做了非常多优质的视频，其中有很多都成了爆款，光是被人民日报、新华社、央视等主流媒体转发报道的就超过2.2万次。” “泛知识类内容占B站全品类视频总播放量的45%，去年有1.13亿用户在B站上通过看知识类内容进行学习，这个人数是中国在校大学生的3倍。” “你看视频，相当于你同时看书、看老师讲课以及看到更生动的演示。所以我认为，在未来，所有记录在书本上的知识，都会被视频重新演绎一遍。” “我们现在有70%的流量是分给中小UP主和新的UP主。我们一直在扶持、挖掘新人UP主，这也是B站的生态之所以能够百花齐放，生生不息的原因。” “B站不是一个工具，B站是一个社区。到现在为止，通过我们社区一百道答题的正式会员，已经超过了1.1个亿。” “12年前的2009年6月26日至7月25日之间注册的用户，到今年仍然活跃的超过65%，用户非常喜欢我们，来了就不想走。” “一键三连就相当于一个投票，是社区成员认为这个视频是一个好内容。过去一年，一键三连的数字同比增长了33%。” “B站可能是世界上为数不多的以用户正反馈来做主要推荐内容的。” “从运营的角度来看，制造争端、引发冲突的稿件是更容易获取流量的，所以这也是现在大家在互联网各个平台上看到争吵、吵架的稿件越来越多的原因。” “B站是以社区为原则来运营的，什么是社区？社区就是要形成共识，而不是制造争端。” “我们希望用户用了B站之后，能够有所收获、提升和成长。我们也希望B站和用户一起成长，一起进步。” “社区优先是B站企业文化的第一句话。","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/3682aff7de774e27805ede6753d92e7a","width":"965","height":"628"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/153542774","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":2,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1475,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":352093242,"gmtCreate":1616824856786,"gmtModify":1616824856786,"author":{"id":"3570526990718147","authorId":"3570526990718147","name":"geeknow","avatar":"https://static.tigerbbs.com/af0c23f0b7d22b676124c658fde1a64e","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3570526990718147","authorIdStr":"3570526990718147"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/352093242","repostId":"1144580534","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1562,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":328740721,"gmtCreate":1615561482863,"gmtModify":1703490989533,"author":{"id":"3570526990718147","authorId":"3570526990718147","name":"geeknow","avatar":"https://static.tigerbbs.com/af0c23f0b7d22b676124c658fde1a64e","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3570526990718147","authorIdStr":"3570526990718147"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/328740721","repostId":"1116257133","repostType":4,"repost":{"id":"1116257133","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"走近最优秀的投资人，聆听客观表达的理性声音，只做最好的原创财富资讯，洞见独立思想，回归资本常识。","home_visible":1,"media_name":"聪明投资者","id":"1072656223","head_image":"https://static.tigerbbs.com/fb7d47b7d71e40bb922cfa2979932b7f"},"pubTimestamp":1615545425,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1116257133?lang=&edition=full","pubTime":"2021-03-12 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href=\"https://laohu8.com/S/BRK.A\">伯克希尔</a>(BRK.US)，历史上也经历过几次大规模的净值回撤。</p><p>第一次：<b>20世纪70年代开始</b>，美国股市出现了整体性的大幅下跌，伯克希尔·哈撒韦股价<b>从1973年的每股90多美元跌到1975年10月的每股40美元左右，跌幅达到56%。</b></p><p>第二次：<b>1987年发生全球性股灾</b>，伯克希尔·哈撒韦股价<b>从每股4000美元迅速跌到每股3000美元，跌幅达到25%</b>。</p><p>第三次：<b>1990年海湾战争爆发</b>，伯克希尔·哈撒韦股价<b>从每股8900美元跌到每股5500美元，跌幅达到38.2%</b>。</p><p>第四次：<b>20世纪90年代末，美国出现了科网股泡沫</b>，由于市场热捧新经济概念股票，那些非新经济概念的公司股票遭到市场抛弃，伯克希尔·哈撒韦股价<b>从每股80000多美元跌至每股40000美元左右，跌幅达到50%以上</b>。</p><p>第五次：<b>2008年美国爆发金融危机</b>，伯克希尔·哈撒韦股价<b>从2007年12月每股99800美元跌到2009年7月15日的每股44820美元，跌幅达到56%</b>。</p><p>但，这些都没有影响到伯克希尔后续的辉煌。 在2020年的股东会上，巴菲特说，“我在历史上经历过三次、伯克希尔股票的价格下跌了50%、三次。如果你是借钱买的股票，那你就会被清零了。</p><p>这三次下跌发生的时候，伯克希尔本身并没有任何问题。 但如果你看了股票的价格，你会认为你必须采取行动了，因为它总会有这样或那样的原因。”</p><p>巴菲特劝投资者，不用尝试抄底，没人能帮你选股票，要做好可能跌50%甚至更多的准备，能够适应这种情况、坦然自若，才适合入市。 在他看来，有些人并不是很在意或者敏感，但有些人比其他人更容易感到恐惧。 如果你不能从心理上处理好它，那么你真的不应该持有股票，因为你会在错误的时间买卖。</p><p>伯克希尔历史上大幅回撤的这几次，巴菲特是如何应对的? 重新回顾巴菲特当年在市场极端情况下说出来的那些经典之语，以及他当初的实际操作，对于正在经历一场回调的我们，或许会有一些安慰和启发。</p><p><b>1973~1975年：跌幅56%</b></p><p><b>我觉得我就像一个非常好色的小伙子来到了女儿国，投资的时候到了</b></p><p>20世纪70年代开始，美国股市出现了整体性的大幅下跌，伯克希尔·哈撒韦股价从1973年的每股90多美元跌到1975年10月的每股40美元左右，跌幅达到56%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fb277b2f63ad0c603c9f045ce4061fa6\" tg-width=\"926\" tg-height=\"1716\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>在那之前，也就是1972年，美国股市刚刚经历了一个大牛市，股价大幅上涨，市场全部在追捧“漂亮50股”，如<a href=\"https://laohu8.com/S/XRX\">施乐</a>(XRX.US)、<a href=\"https://laohu8.com/S/KODK\">柯达</a>(KODK.US)、宝丽来、雅芳(AVP.US)和得克萨斯仪器等等。 投资者普遍认为这些股票是“安全的”，而且是在任何价位都是安全的。 由于大家疯狂追捧买入，1972年这50只股票的平均市盈率上涨到天文数字般的80倍。</p><p>当时的巴菲特，认为伯克希尔公司无法买到股价合理的股票，为此非常苦恼：“我觉得我就像一个过度好色的小伙子来到了一个荒凉的岛上。”</p><p>到了1973年，“漂亮50股”的股价大幅下跌，道琼斯指数也不断回落，市场摇摇欲坠。那些1969年上市的公司眼睁睁地看着自己的股票市值跌了一半。 等到1974年，美国股市已经处于很低的价位，几乎每个公司的市盈率都是个位数，这是华尔街少有的时期：美国企业正在被抛弃，没有人想再继续持有股票，每个人都在抛售股票。</p><p>在这期间，伯克希尔自己的股价也经历了惨烈的下跌。 面对回撤，巴菲特和之前完全相反。 1974年10月初道琼斯指数从1000点狂跌到580点，在市场一片悲观声中，巴菲特在接受《福布斯》的记者访问时说： “我觉得我就像一个非常好色的小伙子来到了女儿国。投资的时候到了。”</p><p>巴菲特历史上著名的投资案例，华盛顿邮报，就发生在那一段时间。 1973年，巴菲特斥资1,000万美元，以每股 5.63 元买下华盛顿邮报的股票，在巴菲特看来，这是一个不可思议的价格，不到当时内含价值四分之一。 虽然在随后的两年时间里，市场继续下跌，连带华盛顿邮报股价继续下行，但巴菲特并不在意，他在股东信里说： “1973 到 1974 年间华盛顿邮报表现依旧良好使得内在价值持续增加，尽管如此我们在该公司的持股市值却由原始成本的一千多万减少25%变成八百万美元， 本来我们觉得已经够便宜的东西，没想到在一年之后，市场又将它的标价又向下调整两成的地步。” 巴菲特在买入时，认为华盛顿邮报价格不到当时内含价值四分之一，而事后证明，这笔投资远远不止 4 倍的涨幅。</p><p><b>1987年股灾：跌幅25%</b></p><p><b>次年买入<a href=\"https://laohu8.com/S/KO\">可口可乐</a>(KO.US)</b></p><p>1987年发生全球性股灾，伯克希尔·哈撒韦股价从每股4000美元迅速跌到每股3000美元，跌幅达到25%。</p><p>据当时美国媒体体报道，在暴跌那一刻，巴菲特可能是整个美国唯一没有时时关注正在崩溃的股市的人。 巴菲特的办公室里根本没有电脑，也没有股市行情机，他根本不看股市行情。 整整一天，他和往常一样安安静静呆在办公室里，打电话，看报纸，看上市公司的年报。</p><p>过了两天，有记者问巴菲特：这次股灾崩盘，意味着什么? 巴菲特的回答只有一句话：也许意味着股市过去涨得太高了。 巴菲特没有恐慌地四处打听消息，也没有恐慌地抛售股票，面对大跌，面对自己的财富大幅缩水，面对他持有的重仓股大幅暴跌，他非常平静。</p><p>这一年，在白宫宴会上，巴菲特遇到了可口可乐公司的总裁、奥马哈的老乡基奥，基奥建议巴菲特放弃<a href=\"https://laohu8.com/S/PEP\">百事可乐</a>，去尝尝可口可乐新品樱桃可乐。 巴菲特尝了之后感觉不错，从此改喝可口可乐。</p><p>但巴菲特并没有立即买可口可乐，而是一直等到第二年秋天才开始大手笔买入。</p><p>《巴菲特传》这么记录巴菲特买入可口可乐的过程： 1988年秋天，可口可乐公司突然发觉有人在大单买入它的股票，当时公司董事长郭思达和总裁基奥都感到很惊奇，因为这个时候可乐的股价从股市崩盘前的最高点已经下跌了25%，但是有一位神秘来客却在大量建仓。</p><p>当基奥突然发觉是中西部的某位经纪人在买的时候，他突然想起了自己过去的邻居，他赶紧给巴菲特打了一个电话，问他是不是在大单买入可口可乐的股票? 巴菲特回答说，没错，是我。 巴菲特请基奥在自己公布持股之前，不要说出去，同时，巴菲特还在不断买进建仓。</p><p>到了第二年春天，伯克希尔哈撒韦已经买下了可口可乐价值10.2亿美元的股票，占可乐总股本的7%。 仅仅过了三年之后，巴菲特在可口可乐的投资涨到了差不多37.5亿美元。 巴菲特在伯克希尔1991年年报中高兴地说：“三年前，当我们大笔买入可口可乐股票的时候，伯克希尔公司的净值大约是34亿美元，但现在，光是我们持有的可口可乐股票市值就超过这个数字。” 1994年，巴菲特继续增持可口可乐，总投资达到12.99亿美元。之后持股一直稳定不变。 1997年底，巴菲特持有可口可乐股票市值上涨到133亿美元，不到10年赚了10倍，仅仅一只股票就为巴菲特赚取了100亿美元。 这是巴菲特最传奇、最成功的股票投资案例。</p><p><b>科网股泡沫：跌幅达到50%以上</b></p><p><b>一口气完成八件购并案</b></p><p>20世纪90年代末，美国出现了科网股泡沫，由于市场热捧新经济概念股票，那些非新经济概念的公司股票遭到市场抛弃， 巴菲特坚持不买科网股票，伯克希尔·哈撒韦股价从每股80000多美元跌至每股40000美元左右，跌幅达到50%以上。</p><p>1999年夏天，《时代》周刊公然在封面羞辱巴菲特：“沃伦，究竟哪儿出了问题?” 沃伦-巴菲特是网络股最大的看空者之一，但是事实似乎证明他这次真的看错了。从1999年下半年开始，网络股好像成了唯一的热门股。 可口可乐?听起来似乎是上上个世纪的名词了。</p><p>也就是这一年，巴菲特发表了著名的太阳谷演讲。</p><p>“关于投资，只存在两个真正的问题： 一是你想得到多少回报， 二是你想什么时间得到回报。 伊索称不上是一位金融家，但是他说过‘一鸟在手胜过双鸟在林’。不过，他并没有提到时间。”</p><p>巴菲特将伊索和大牛市联系到了一起，而他认为这个牛市纯属瞎闹。利润的增长远远低于前期，但林子里的鸟却变得昂贵，因为利率处于低水平。 在如此低的利率水平，想持有现金的人数在减少。因此，投资者正在向林中鸟支付闻所未闻的价格。</p><p>“只有三种手段能够保证股票市场以每年10%的幅度上升。”巴菲特说， “一是利率下跌并保持在历史低位上; 二是经济增长的大部分成果都回馈给了投资者，而非雇员、政府以及其它; 或者整个经济体的增长速度超过以往。”但巴菲特把这三个假设都称之为“异想天开”。</p><p>巴菲特讲了一个石油探勘者的故事： “一个石油勘探者死后进了天堂，圣彼得对他说：‘你符合所有的条件，但这里人以群分，石油勘探者的居住区已经满了，我没有地方提供给你。’商人问：‘您不介意我说五个字吧’。 ‘可以。’于是商人把手拢在嘴边，大声说：‘地狱里有油!’ 所有的石油勘探者都直往下冲，地方被腾空了。 圣彼得说好吧，现在这块地方全都是你的了。商人停了一会儿，说：‘哦，不了，我还是跟着他们去地狱吧，毕竟空穴不来风。’” “人们就是这样来感知股票的。人们很容易相信流言非虚。”</p><p>听众明白了巴菲特的话中之意——他们就跟石油勘探商一样没脑子，听信传言，跑到地狱去找石油。 巴菲特的话锋一转，回到林中鸟。以之结束了演讲。他说，根本就不存在新模式。股票市场的最终价格只反映出经济的产出。</p><p>虽然巴菲特做了这场经典演讲，然而，市场先生不给面子，科技股依然一片繁荣，1999 年标普500 指数上涨 21%，纳斯达克大涨 66%。 对应的，伯克希尔每股市值下跌了近20%，创下自 1990 年以来第二差业绩。 伯克希尔股价下跌，让巴菲特遭到分析师和媒体的口诛笔伐。</p><p>但反转来得很快，2000 年3 月，互联网泡沫开始破裂崩盘，直至 2001 年全面消退。 在2000年致股东的信中，巴菲特说，去年我们一口气完成八件购并案; 其中有两件从1999年就开始谈，这些案子的金额总计高达80亿美元，所有资金完全依靠自有资金支付，没有举债一分钱。</p><p><b>2008年金融危机：跌幅达到56%</b></p><p><b>我正在买入美国</b></p><p>2008年美国爆发金融危机，伯克希尔·哈撒韦股价从2007年12月每股99800美元跌到2009年7月15日的每股44820美元，跌幅达到56%。 当市场一片悲观时，巴菲特于2008 年 10 月在《<a href=\"https://laohu8.com/S/NYT\">纽约时报</a>》发表了那篇著名的文章：《我在买入美国》。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fa1bf9d2014404fb4069cee47a5599d2\" tg-width=\"681\" tg-height=\"333\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>他在文中再次重复了那句经典的“在别人贪婪时我恐惧，在别人恐惧时我贪婪”。</p><p>在文章中，巴菲特直接下结论：“未来10 年，持有股票的投资收益率几乎可以肯定会高于持有现金，而且可能会高出很多。 那些现在手里紧紧握住现金的投资者是在打赌，他们能够十分高效地确定自己从现金转向股票的有利时机。 他们在等待能让他们感觉良好的好消息，但是他们忘了冰球明星Wayne Gretzky的忠告： ‘我总是滑向冰球将要去的地方，而不是冰球现在所在的地方。’”</p><p>“我不想对股市发表什么看法，我要再次强调，我连股市未来短期是涨是跌都根本不知道。我将会遵循一家开在空空荡荡的银行大楼里的餐馆打出的广告上的建议： ‘你的钱放在哪里，你的嘴就放在哪里。’ 今天，我的钱和我的嘴都放在股票上。”</p><p>在这篇文章发表前的一个月间，巴菲特先后出手6次，大量买入<a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>(GS.US)、<a href=\"https://laohu8.com/S/002594\">比亚迪</a>(01211)、通用电器、星座能源、日本汽车厂商Tungaloy等公司股份，伯克希尔持股的<a href=\"https://laohu8.com/S/WFC\">富国银行</a>(WFC.US)又以 151亿美元收购美联银行。</p><p>在这篇文章发表 5 个月后，美股触底反弹，迎来了长达十年的牛市。 于是当2008年次贷危机过后，人们惊讶地发现，巴菲特从这次危机中赚取了超100亿美元，回报率40%，远超同期美国政府救助陷入困境的企业所获得的12%收益。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>巴菲特谈应对回撤：我就像好色的小伙子来到女儿国</title>\n<style 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18:37</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>进入牛年以来，市场连连调整，前后对比下来异常惨烈。</p><p>年前，我们在各大平台看见的是这样的热门搜索话题：</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7ba50414d83211256837beb396618fe5\" tg-width=\"981\" tg-height=\"302\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/01052774e25e8e6a82f92089e3c20369\" tg-width=\"924\" tg-height=\"284\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>年后，在<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>搜索基金是这样的：</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/317c3630ce8899d6a4575a746448e6d1\" tg-width=\"774\" tg-height=\"516\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>实际上，股市大幅回调从不少见，即便是巴菲特执掌的<a href=\"https://laohu8.com/S/BRK.A\">伯克希尔</a>(BRK.US)，历史上也经历过几次大规模的净值回撤。</p><p>第一次：<b>20世纪70年代开始</b>，美国股市出现了整体性的大幅下跌，伯克希尔·哈撒韦股价<b>从1973年的每股90多美元跌到1975年10月的每股40美元左右，跌幅达到56%。</b></p><p>第二次：<b>1987年发生全球性股灾</b>，伯克希尔·哈撒韦股价<b>从每股4000美元迅速跌到每股3000美元，跌幅达到25%</b>。</p><p>第三次：<b>1990年海湾战争爆发</b>，伯克希尔·哈撒韦股价<b>从每股8900美元跌到每股5500美元，跌幅达到38.2%</b>。</p><p>第四次：<b>20世纪90年代末，美国出现了科网股泡沫</b>，由于市场热捧新经济概念股票，那些非新经济概念的公司股票遭到市场抛弃，伯克希尔·哈撒韦股价<b>从每股80000多美元跌至每股40000美元左右，跌幅达到50%以上</b>。</p><p>第五次：<b>2008年美国爆发金融危机</b>，伯克希尔·哈撒韦股价<b>从2007年12月每股99800美元跌到2009年7月15日的每股44820美元，跌幅达到56%</b>。</p><p>但，这些都没有影响到伯克希尔后续的辉煌。 在2020年的股东会上，巴菲特说，“我在历史上经历过三次、伯克希尔股票的价格下跌了50%、三次。如果你是借钱买的股票，那你就会被清零了。</p><p>这三次下跌发生的时候，伯克希尔本身并没有任何问题。 但如果你看了股票的价格，你会认为你必须采取行动了，因为它总会有这样或那样的原因。”</p><p>巴菲特劝投资者，不用尝试抄底，没人能帮你选股票，要做好可能跌50%甚至更多的准备，能够适应这种情况、坦然自若，才适合入市。 在他看来，有些人并不是很在意或者敏感，但有些人比其他人更容易感到恐惧。 如果你不能从心理上处理好它，那么你真的不应该持有股票，因为你会在错误的时间买卖。</p><p>伯克希尔历史上大幅回撤的这几次，巴菲特是如何应对的? 重新回顾巴菲特当年在市场极端情况下说出来的那些经典之语，以及他当初的实际操作，对于正在经历一场回调的我们，或许会有一些安慰和启发。</p><p><b>1973~1975年：跌幅56%</b></p><p><b>我觉得我就像一个非常好色的小伙子来到了女儿国，投资的时候到了</b></p><p>20世纪70年代开始，美国股市出现了整体性的大幅下跌，伯克希尔·哈撒韦股价从1973年的每股90多美元跌到1975年10月的每股40美元左右，跌幅达到56%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fb277b2f63ad0c603c9f045ce4061fa6\" tg-width=\"926\" tg-height=\"1716\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>在那之前，也就是1972年，美国股市刚刚经历了一个大牛市，股价大幅上涨，市场全部在追捧“漂亮50股”，如<a href=\"https://laohu8.com/S/XRX\">施乐</a>(XRX.US)、<a href=\"https://laohu8.com/S/KODK\">柯达</a>(KODK.US)、宝丽来、雅芳(AVP.US)和得克萨斯仪器等等。 投资者普遍认为这些股票是“安全的”，而且是在任何价位都是安全的。 由于大家疯狂追捧买入，1972年这50只股票的平均市盈率上涨到天文数字般的80倍。</p><p>当时的巴菲特，认为伯克希尔公司无法买到股价合理的股票，为此非常苦恼：“我觉得我就像一个过度好色的小伙子来到了一个荒凉的岛上。”</p><p>到了1973年，“漂亮50股”的股价大幅下跌，道琼斯指数也不断回落，市场摇摇欲坠。那些1969年上市的公司眼睁睁地看着自己的股票市值跌了一半。 等到1974年，美国股市已经处于很低的价位，几乎每个公司的市盈率都是个位数，这是华尔街少有的时期：美国企业正在被抛弃，没有人想再继续持有股票，每个人都在抛售股票。</p><p>在这期间，伯克希尔自己的股价也经历了惨烈的下跌。 面对回撤，巴菲特和之前完全相反。 1974年10月初道琼斯指数从1000点狂跌到580点，在市场一片悲观声中，巴菲特在接受《福布斯》的记者访问时说： “我觉得我就像一个非常好色的小伙子来到了女儿国。投资的时候到了。”</p><p>巴菲特历史上著名的投资案例，华盛顿邮报，就发生在那一段时间。 1973年，巴菲特斥资1,000万美元，以每股 5.63 元买下华盛顿邮报的股票，在巴菲特看来，这是一个不可思议的价格，不到当时内含价值四分之一。 虽然在随后的两年时间里，市场继续下跌，连带华盛顿邮报股价继续下行，但巴菲特并不在意，他在股东信里说： “1973 到 1974 年间华盛顿邮报表现依旧良好使得内在价值持续增加，尽管如此我们在该公司的持股市值却由原始成本的一千多万减少25%变成八百万美元， 本来我们觉得已经够便宜的东西，没想到在一年之后，市场又将它的标价又向下调整两成的地步。” 巴菲特在买入时，认为华盛顿邮报价格不到当时内含价值四分之一，而事后证明，这笔投资远远不止 4 倍的涨幅。</p><p><b>1987年股灾：跌幅25%</b></p><p><b>次年买入<a href=\"https://laohu8.com/S/KO\">可口可乐</a>(KO.US)</b></p><p>1987年发生全球性股灾，伯克希尔·哈撒韦股价从每股4000美元迅速跌到每股3000美元，跌幅达到25%。</p><p>据当时美国媒体体报道，在暴跌那一刻，巴菲特可能是整个美国唯一没有时时关注正在崩溃的股市的人。 巴菲特的办公室里根本没有电脑，也没有股市行情机，他根本不看股市行情。 整整一天，他和往常一样安安静静呆在办公室里，打电话，看报纸，看上市公司的年报。</p><p>过了两天，有记者问巴菲特：这次股灾崩盘，意味着什么? 巴菲特的回答只有一句话：也许意味着股市过去涨得太高了。 巴菲特没有恐慌地四处打听消息，也没有恐慌地抛售股票，面对大跌，面对自己的财富大幅缩水，面对他持有的重仓股大幅暴跌，他非常平静。</p><p>这一年，在白宫宴会上，巴菲特遇到了可口可乐公司的总裁、奥马哈的老乡基奥，基奥建议巴菲特放弃<a href=\"https://laohu8.com/S/PEP\">百事可乐</a>，去尝尝可口可乐新品樱桃可乐。 巴菲特尝了之后感觉不错，从此改喝可口可乐。</p><p>但巴菲特并没有立即买可口可乐，而是一直等到第二年秋天才开始大手笔买入。</p><p>《巴菲特传》这么记录巴菲特买入可口可乐的过程： 1988年秋天，可口可乐公司突然发觉有人在大单买入它的股票，当时公司董事长郭思达和总裁基奥都感到很惊奇，因为这个时候可乐的股价从股市崩盘前的最高点已经下跌了25%，但是有一位神秘来客却在大量建仓。</p><p>当基奥突然发觉是中西部的某位经纪人在买的时候，他突然想起了自己过去的邻居，他赶紧给巴菲特打了一个电话，问他是不是在大单买入可口可乐的股票? 巴菲特回答说，没错，是我。 巴菲特请基奥在自己公布持股之前，不要说出去，同时，巴菲特还在不断买进建仓。</p><p>到了第二年春天，伯克希尔哈撒韦已经买下了可口可乐价值10.2亿美元的股票，占可乐总股本的7%。 仅仅过了三年之后，巴菲特在可口可乐的投资涨到了差不多37.5亿美元。 巴菲特在伯克希尔1991年年报中高兴地说：“三年前，当我们大笔买入可口可乐股票的时候，伯克希尔公司的净值大约是34亿美元，但现在，光是我们持有的可口可乐股票市值就超过这个数字。” 1994年，巴菲特继续增持可口可乐，总投资达到12.99亿美元。之后持股一直稳定不变。 1997年底，巴菲特持有可口可乐股票市值上涨到133亿美元，不到10年赚了10倍，仅仅一只股票就为巴菲特赚取了100亿美元。 这是巴菲特最传奇、最成功的股票投资案例。</p><p><b>科网股泡沫：跌幅达到50%以上</b></p><p><b>一口气完成八件购并案</b></p><p>20世纪90年代末，美国出现了科网股泡沫，由于市场热捧新经济概念股票，那些非新经济概念的公司股票遭到市场抛弃， 巴菲特坚持不买科网股票，伯克希尔·哈撒韦股价从每股80000多美元跌至每股40000美元左右，跌幅达到50%以上。</p><p>1999年夏天，《时代》周刊公然在封面羞辱巴菲特：“沃伦，究竟哪儿出了问题?” 沃伦-巴菲特是网络股最大的看空者之一，但是事实似乎证明他这次真的看错了。从1999年下半年开始，网络股好像成了唯一的热门股。 可口可乐?听起来似乎是上上个世纪的名词了。</p><p>也就是这一年，巴菲特发表了著名的太阳谷演讲。</p><p>“关于投资，只存在两个真正的问题： 一是你想得到多少回报， 二是你想什么时间得到回报。 伊索称不上是一位金融家，但是他说过‘一鸟在手胜过双鸟在林’。不过，他并没有提到时间。”</p><p>巴菲特将伊索和大牛市联系到了一起，而他认为这个牛市纯属瞎闹。利润的增长远远低于前期，但林子里的鸟却变得昂贵，因为利率处于低水平。 在如此低的利率水平，想持有现金的人数在减少。因此，投资者正在向林中鸟支付闻所未闻的价格。</p><p>“只有三种手段能够保证股票市场以每年10%的幅度上升。”巴菲特说， “一是利率下跌并保持在历史低位上; 二是经济增长的大部分成果都回馈给了投资者，而非雇员、政府以及其它; 或者整个经济体的增长速度超过以往。”但巴菲特把这三个假设都称之为“异想天开”。</p><p>巴菲特讲了一个石油探勘者的故事： “一个石油勘探者死后进了天堂，圣彼得对他说：‘你符合所有的条件，但这里人以群分，石油勘探者的居住区已经满了，我没有地方提供给你。’商人问：‘您不介意我说五个字吧’。 ‘可以。’于是商人把手拢在嘴边，大声说：‘地狱里有油!’ 所有的石油勘探者都直往下冲，地方被腾空了。 圣彼得说好吧，现在这块地方全都是你的了。商人停了一会儿，说：‘哦，不了，我还是跟着他们去地狱吧，毕竟空穴不来风。’” “人们就是这样来感知股票的。人们很容易相信流言非虚。”</p><p>听众明白了巴菲特的话中之意——他们就跟石油勘探商一样没脑子，听信传言，跑到地狱去找石油。 巴菲特的话锋一转，回到林中鸟。以之结束了演讲。他说，根本就不存在新模式。股票市场的最终价格只反映出经济的产出。</p><p>虽然巴菲特做了这场经典演讲，然而，市场先生不给面子，科技股依然一片繁荣，1999 年标普500 指数上涨 21%，纳斯达克大涨 66%。 对应的，伯克希尔每股市值下跌了近20%，创下自 1990 年以来第二差业绩。 伯克希尔股价下跌，让巴菲特遭到分析师和媒体的口诛笔伐。</p><p>但反转来得很快，2000 年3 月，互联网泡沫开始破裂崩盘，直至 2001 年全面消退。 在2000年致股东的信中，巴菲特说，去年我们一口气完成八件购并案; 其中有两件从1999年就开始谈，这些案子的金额总计高达80亿美元，所有资金完全依靠自有资金支付，没有举债一分钱。</p><p><b>2008年金融危机：跌幅达到56%</b></p><p><b>我正在买入美国</b></p><p>2008年美国爆发金融危机，伯克希尔·哈撒韦股价从2007年12月每股99800美元跌到2009年7月15日的每股44820美元，跌幅达到56%。 当市场一片悲观时，巴菲特于2008 年 10 月在《<a href=\"https://laohu8.com/S/NYT\">纽约时报</a>》发表了那篇著名的文章：《我在买入美国》。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fa1bf9d2014404fb4069cee47a5599d2\" tg-width=\"681\" tg-height=\"333\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>他在文中再次重复了那句经典的“在别人贪婪时我恐惧，在别人恐惧时我贪婪”。</p><p>在文章中，巴菲特直接下结论：“未来10 年，持有股票的投资收益率几乎可以肯定会高于持有现金，而且可能会高出很多。 那些现在手里紧紧握住现金的投资者是在打赌，他们能够十分高效地确定自己从现金转向股票的有利时机。 他们在等待能让他们感觉良好的好消息，但是他们忘了冰球明星Wayne Gretzky的忠告： ‘我总是滑向冰球将要去的地方，而不是冰球现在所在的地方。’”</p><p>“我不想对股市发表什么看法，我要再次强调，我连股市未来短期是涨是跌都根本不知道。我将会遵循一家开在空空荡荡的银行大楼里的餐馆打出的广告上的建议： ‘你的钱放在哪里，你的嘴就放在哪里。’ 今天，我的钱和我的嘴都放在股票上。”</p><p>在这篇文章发表前的一个月间，巴菲特先后出手6次，大量买入<a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>(GS.US)、<a href=\"https://laohu8.com/S/002594\">比亚迪</a>(01211)、通用电器、星座能源、日本汽车厂商Tungaloy等公司股份，伯克希尔持股的<a href=\"https://laohu8.com/S/WFC\">富国银行</a>(WFC.US)又以 151亿美元收购美联银行。</p><p>在这篇文章发表 5 个月后，美股触底反弹，迎来了长达十年的牛市。 于是当2008年次贷危机过后，人们惊讶地发现，巴菲特从这次危机中赚取了超100亿美元，回报率40%，远超同期美国政府救助陷入困境的企业所获得的12%收益。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/9beffeecb928009bf6287e307899ffe3","relate_stocks":{"BRK.A":"伯克希尔","BRK.B":"伯克希尔B"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1116257133","content_text":"进入牛年以来，市场连连调整，前后对比下来异常惨烈。年前，我们在各大平台看见的是这样的热门搜索话题：年后，在微博搜索基金是这样的：实际上，股市大幅回调从不少见，即便是巴菲特执掌的伯克希尔(BRK.US)，历史上也经历过几次大规模的净值回撤。第一次：20世纪70年代开始，美国股市出现了整体性的大幅下跌，伯克希尔·哈撒韦股价从1973年的每股90多美元跌到1975年10月的每股40美元左右，跌幅达到56%。第二次：1987年发生全球性股灾，伯克希尔·哈撒韦股价从每股4000美元迅速跌到每股3000美元，跌幅达到25%。第三次：1990年海湾战争爆发，伯克希尔·哈撒韦股价从每股8900美元跌到每股5500美元，跌幅达到38.2%。第四次：20世纪90年代末，美国出现了科网股泡沫，由于市场热捧新经济概念股票，那些非新经济概念的公司股票遭到市场抛弃，伯克希尔·哈撒韦股价从每股80000多美元跌至每股40000美元左右，跌幅达到50%以上。第五次：2008年美国爆发金融危机，伯克希尔·哈撒韦股价从2007年12月每股99800美元跌到2009年7月15日的每股44820美元，跌幅达到56%。但，这些都没有影响到伯克希尔后续的辉煌。 在2020年的股东会上，巴菲特说，“我在历史上经历过三次、伯克希尔股票的价格下跌了50%、三次。如果你是借钱买的股票，那你就会被清零了。这三次下跌发生的时候，伯克希尔本身并没有任何问题。 但如果你看了股票的价格，你会认为你必须采取行动了，因为它总会有这样或那样的原因。”巴菲特劝投资者，不用尝试抄底，没人能帮你选股票，要做好可能跌50%甚至更多的准备，能够适应这种情况、坦然自若，才适合入市。 在他看来，有些人并不是很在意或者敏感，但有些人比其他人更容易感到恐惧。 如果你不能从心理上处理好它，那么你真的不应该持有股票，因为你会在错误的时间买卖。伯克希尔历史上大幅回撤的这几次，巴菲特是如何应对的? 重新回顾巴菲特当年在市场极端情况下说出来的那些经典之语，以及他当初的实际操作，对于正在经历一场回调的我们，或许会有一些安慰和启发。1973~1975年：跌幅56%我觉得我就像一个非常好色的小伙子来到了女儿国，投资的时候到了20世纪70年代开始，美国股市出现了整体性的大幅下跌，伯克希尔·哈撒韦股价从1973年的每股90多美元跌到1975年10月的每股40美元左右，跌幅达到56%。在那之前，也就是1972年，美国股市刚刚经历了一个大牛市，股价大幅上涨，市场全部在追捧“漂亮50股”，如施乐(XRX.US)、柯达(KODK.US)、宝丽来、雅芳(AVP.US)和得克萨斯仪器等等。 投资者普遍认为这些股票是“安全的”，而且是在任何价位都是安全的。 由于大家疯狂追捧买入，1972年这50只股票的平均市盈率上涨到天文数字般的80倍。当时的巴菲特，认为伯克希尔公司无法买到股价合理的股票，为此非常苦恼：“我觉得我就像一个过度好色的小伙子来到了一个荒凉的岛上。”到了1973年，“漂亮50股”的股价大幅下跌，道琼斯指数也不断回落，市场摇摇欲坠。那些1969年上市的公司眼睁睁地看着自己的股票市值跌了一半。 等到1974年，美国股市已经处于很低的价位，几乎每个公司的市盈率都是个位数，这是华尔街少有的时期：美国企业正在被抛弃，没有人想再继续持有股票，每个人都在抛售股票。在这期间，伯克希尔自己的股价也经历了惨烈的下跌。 面对回撤，巴菲特和之前完全相反。 1974年10月初道琼斯指数从1000点狂跌到580点，在市场一片悲观声中，巴菲特在接受《福布斯》的记者访问时说： “我觉得我就像一个非常好色的小伙子来到了女儿国。投资的时候到了。”巴菲特历史上著名的投资案例，华盛顿邮报，就发生在那一段时间。 1973年，巴菲特斥资1,000万美元，以每股 5.63 元买下华盛顿邮报的股票，在巴菲特看来，这是一个不可思议的价格，不到当时内含价值四分之一。 虽然在随后的两年时间里，市场继续下跌，连带华盛顿邮报股价继续下行，但巴菲特并不在意，他在股东信里说： “1973 到 1974 年间华盛顿邮报表现依旧良好使得内在价值持续增加，尽管如此我们在该公司的持股市值却由原始成本的一千多万减少25%变成八百万美元， 本来我们觉得已经够便宜的东西，没想到在一年之后，市场又将它的标价又向下调整两成的地步。” 巴菲特在买入时，认为华盛顿邮报价格不到当时内含价值四分之一，而事后证明，这笔投资远远不止 4 倍的涨幅。1987年股灾：跌幅25%次年买入可口可乐(KO.US)1987年发生全球性股灾，伯克希尔·哈撒韦股价从每股4000美元迅速跌到每股3000美元，跌幅达到25%。据当时美国媒体体报道，在暴跌那一刻，巴菲特可能是整个美国唯一没有时时关注正在崩溃的股市的人。 巴菲特的办公室里根本没有电脑，也没有股市行情机，他根本不看股市行情。 整整一天，他和往常一样安安静静呆在办公室里，打电话，看报纸，看上市公司的年报。过了两天，有记者问巴菲特：这次股灾崩盘，意味着什么? 巴菲特的回答只有一句话：也许意味着股市过去涨得太高了。 巴菲特没有恐慌地四处打听消息，也没有恐慌地抛售股票，面对大跌，面对自己的财富大幅缩水，面对他持有的重仓股大幅暴跌，他非常平静。这一年，在白宫宴会上，巴菲特遇到了可口可乐公司的总裁、奥马哈的老乡基奥，基奥建议巴菲特放弃百事可乐，去尝尝可口可乐新品樱桃可乐。 巴菲特尝了之后感觉不错，从此改喝可口可乐。但巴菲特并没有立即买可口可乐，而是一直等到第二年秋天才开始大手笔买入。《巴菲特传》这么记录巴菲特买入可口可乐的过程： 1988年秋天，可口可乐公司突然发觉有人在大单买入它的股票，当时公司董事长郭思达和总裁基奥都感到很惊奇，因为这个时候可乐的股价从股市崩盘前的最高点已经下跌了25%，但是有一位神秘来客却在大量建仓。当基奥突然发觉是中西部的某位经纪人在买的时候，他突然想起了自己过去的邻居，他赶紧给巴菲特打了一个电话，问他是不是在大单买入可口可乐的股票? 巴菲特回答说，没错，是我。 巴菲特请基奥在自己公布持股之前，不要说出去，同时，巴菲特还在不断买进建仓。到了第二年春天，伯克希尔哈撒韦已经买下了可口可乐价值10.2亿美元的股票，占可乐总股本的7%。 仅仅过了三年之后，巴菲特在可口可乐的投资涨到了差不多37.5亿美元。 巴菲特在伯克希尔1991年年报中高兴地说：“三年前，当我们大笔买入可口可乐股票的时候，伯克希尔公司的净值大约是34亿美元，但现在，光是我们持有的可口可乐股票市值就超过这个数字。” 1994年，巴菲特继续增持可口可乐，总投资达到12.99亿美元。之后持股一直稳定不变。 1997年底，巴菲特持有可口可乐股票市值上涨到133亿美元，不到10年赚了10倍，仅仅一只股票就为巴菲特赚取了100亿美元。 这是巴菲特最传奇、最成功的股票投资案例。科网股泡沫：跌幅达到50%以上一口气完成八件购并案20世纪90年代末，美国出现了科网股泡沫，由于市场热捧新经济概念股票，那些非新经济概念的公司股票遭到市场抛弃， 巴菲特坚持不买科网股票，伯克希尔·哈撒韦股价从每股80000多美元跌至每股40000美元左右，跌幅达到50%以上。1999年夏天，《时代》周刊公然在封面羞辱巴菲特：“沃伦，究竟哪儿出了问题?” 沃伦-巴菲特是网络股最大的看空者之一，但是事实似乎证明他这次真的看错了。从1999年下半年开始，网络股好像成了唯一的热门股。 可口可乐?听起来似乎是上上个世纪的名词了。也就是这一年，巴菲特发表了著名的太阳谷演讲。“关于投资，只存在两个真正的问题： 一是你想得到多少回报， 二是你想什么时间得到回报。 伊索称不上是一位金融家，但是他说过‘一鸟在手胜过双鸟在林’。不过，他并没有提到时间。”巴菲特将伊索和大牛市联系到了一起，而他认为这个牛市纯属瞎闹。利润的增长远远低于前期，但林子里的鸟却变得昂贵，因为利率处于低水平。 在如此低的利率水平，想持有现金的人数在减少。因此，投资者正在向林中鸟支付闻所未闻的价格。“只有三种手段能够保证股票市场以每年10%的幅度上升。”巴菲特说， “一是利率下跌并保持在历史低位上; 二是经济增长的大部分成果都回馈给了投资者，而非雇员、政府以及其它; 或者整个经济体的增长速度超过以往。”但巴菲特把这三个假设都称之为“异想天开”。巴菲特讲了一个石油探勘者的故事： “一个石油勘探者死后进了天堂，圣彼得对他说：‘你符合所有的条件，但这里人以群分，石油勘探者的居住区已经满了，我没有地方提供给你。’商人问：‘您不介意我说五个字吧’。 ‘可以。’于是商人把手拢在嘴边，大声说：‘地狱里有油!’ 所有的石油勘探者都直往下冲，地方被腾空了。 圣彼得说好吧，现在这块地方全都是你的了。商人停了一会儿，说：‘哦，不了，我还是跟着他们去地狱吧，毕竟空穴不来风。’” “人们就是这样来感知股票的。人们很容易相信流言非虚。”听众明白了巴菲特的话中之意——他们就跟石油勘探商一样没脑子，听信传言，跑到地狱去找石油。 巴菲特的话锋一转，回到林中鸟。以之结束了演讲。他说，根本就不存在新模式。股票市场的最终价格只反映出经济的产出。虽然巴菲特做了这场经典演讲，然而，市场先生不给面子，科技股依然一片繁荣，1999 年标普500 指数上涨 21%，纳斯达克大涨 66%。 对应的，伯克希尔每股市值下跌了近20%，创下自 1990 年以来第二差业绩。 伯克希尔股价下跌，让巴菲特遭到分析师和媒体的口诛笔伐。但反转来得很快，2000 年3 月，互联网泡沫开始破裂崩盘，直至 2001 年全面消退。 在2000年致股东的信中，巴菲特说，去年我们一口气完成八件购并案; 其中有两件从1999年就开始谈，这些案子的金额总计高达80亿美元，所有资金完全依靠自有资金支付，没有举债一分钱。2008年金融危机：跌幅达到56%我正在买入美国2008年美国爆发金融危机，伯克希尔·哈撒韦股价从2007年12月每股99800美元跌到2009年7月15日的每股44820美元，跌幅达到56%。 当市场一片悲观时，巴菲特于2008 年 10 月在《纽约时报》发表了那篇著名的文章：《我在买入美国》。他在文中再次重复了那句经典的“在别人贪婪时我恐惧，在别人恐惧时我贪婪”。在文章中，巴菲特直接下结论：“未来10 年，持有股票的投资收益率几乎可以肯定会高于持有现金，而且可能会高出很多。 那些现在手里紧紧握住现金的投资者是在打赌，他们能够十分高效地确定自己从现金转向股票的有利时机。 他们在等待能让他们感觉良好的好消息，但是他们忘了冰球明星Wayne Gretzky的忠告： ‘我总是滑向冰球将要去的地方，而不是冰球现在所在的地方。’”“我不想对股市发表什么看法，我要再次强调，我连股市未来短期是涨是跌都根本不知道。我将会遵循一家开在空空荡荡的银行大楼里的餐馆打出的广告上的建议： ‘你的钱放在哪里，你的嘴就放在哪里。’ 今天，我的钱和我的嘴都放在股票上。”在这篇文章发表前的一个月间，巴菲特先后出手6次，大量买入高盛(GS.US)、比亚迪(01211)、通用电器、星座能源、日本汽车厂商Tungaloy等公司股份，伯克希尔持股的富国银行(WFC.US)又以 151亿美元收购美联银行。在这篇文章发表 5 个月后，美股触底反弹，迎来了长达十年的牛市。 于是当2008年次贷危机过后，人们惊讶地发现，巴菲特从这次危机中赚取了超100亿美元，回报率40%，远超同期美国政府救助陷入困境的企业所获得的12%收益。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1427,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":367581887,"gmtCreate":1614957952249,"gmtModify":1703483554614,"author":{"id":"3570526990718147","authorId":"3570526990718147","name":"geeknow","avatar":"https://static.tigerbbs.com/af0c23f0b7d22b676124c658fde1a64e","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3570526990718147","authorIdStr":"3570526990718147"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/367581887","repostId":"1191089531","repostType":4,"repost":{"id":"1191089531","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"走近最优秀的投资人，聆听客观表达的理性声音，只做最好的原创财富资讯，洞见独立思想，回归资本常识。","home_visible":1,"media_name":"聪明投资者","id":"1072656223","head_image":"https://static.tigerbbs.com/fb7d47b7d71e40bb922cfa2979932b7f"},"pubTimestamp":1614950959,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1191089531?lang=&edition=full","pubTime":"2021-03-05 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个人宁愿与牙医谈论有关治疗牙斑的事情而不愿与一个共同基金经理人谈论股票时，很有可能股市将要止跌反弹了。</b></p><p><b>16，试图通过选时来躲开熊市的同时，往往也错过了与牛市共舞的机会。</b></p><p><b>17，</b>在股市上，时间对你有利。在股市下跌的时候，如果你有钱，你不担心下跌，你就可以加仓。你不应该担心一时的下跌，你应该担心的是10年、20 年股票会怎么样。</p><p><b>18，</b>在股票市场上对昨日的新闻太较真，或者对一个观点太执着，都很少能得到什么好处。</p><p><b>19，</b>当你购买了一只股票后，短期内股价上涨或者下跌只能说明有人愿意支付更多或更少的价钱去购买同一只股票而已。</p><p><b>20，</b>没有什么样的秘密消息，能比一家公司内部人士正在买入自家公司的股票，更能表明一只股票投资成功的可能性了。</p><p>想要抄底下跌的股票</p><p>如同想抓住下跌的飞刀</p><p><b>21，</b>抄底买入，就像把鱼钩放到水底钓大鱼，是一种最流行的投资娱乐活动，但往往被钓住的并不是鱼而是渔夫。<b>想要抄底买入一只下跌的股票，就如同想要抓住一把下跌的刀子。</b></p><p><b>不但抓不住，反而会伤到手导致剧烈的疼痛，因为你抓错了地方。</b></p><p><b>通常来说一个更稳妥的办法是，等刀落到地上后，扎进地里，晃来晃去了一阵后停止不动了，这时再抓起这把刀子也不迟。</b></p><p>如果你对困境反转型股票感兴趣的话，你应该找到一个更加充分的买入理由，<b>而不是因为这只股票已经下跌这么多了所以看起来可能会反弹</b>。</p><p><b>22，</b>无论一只股票股价是50美元还是1美元，当这只股票股价下跌到零时，对于你来说都是老本亏了个精光，亏损都是100%。</p><p>一位投资者以每股50美元买入后亏损掉了99%的投资，另一位投资者以每股3美元的价格买入后亏损掉了83%的投资，买入低价股的有什么理由嘲笑买入高价股的呢？不过是五十步笑百步而已，二者的亏损程度其实差别不大。</p><p><b>23，</b>要治疗那些觉得自己的股票肯定会大涨的幻想，最好的药方是股价下跌。</p><p><b>24，</b>人们有一种心理倾向会这样认为：既然事情已经变得这么糟糕了，那么将来不可能变得更糟糕了。</p><p>黎明之前总是最黑暗的，但有时在最后变得一片漆黑之前也总是最黑暗的。</p><p>当某只股票被吹成某某第二时</p><p>这只股票也将牛气将尽</p><p><b>25，当人们把某只股票吹成某某第二时，这表明不仅这只“某某第二”的股票牛气将尽，而且那只某某股票也将成为明日黄花。</b></p><p><b>26，</b>在购买一只股票之前，我喜欢做一个两分钟的冥想，冥想中的内容有：我对这只股票感兴趣的原因、这家公司怎样才能成功以及它进一步发展会遇到的不利情况。</p><p><b>27，</b>永远不要投资于你不了解其财务状况的公司。买股票最大的损失来自于那些财务状况不佳的公司。</p><p><b>28，</b>除非我对这家公司有着足够的信心，在股价下跌时愿意追加买入更多的股票，否则我就应该立刻卖出这家公司的股票。</p><p><b>29，</b>投资法宝不是得自华尔街投资专家，而是你已经拥有的。你可以利用自己的经验，投资于你已经熟悉的行业或企业，你能够战胜专家。</p><p><b>30，持有股票就像养育孩子，不要超出力所能及的范围。</b>业余投资者大概有时间追踪8-12家公司，但不要同时拥有5种以上的股票。</p><p>当你明白了买股票的初衷</p><p>自然知道对它说再见的时机</p><p><b>31，如果你明白自己购买某只股票的初衷，你自然知道对它说再见的合理时机。</b></p><p><b>32，选择股票就像选择人生伴侣，离婚是否容易，可不是结婚前应该考虑的因素。</b></p><p><b>33，</b>如果我一定要选出哪一个投资谬论是最最愚蠢的，那么我会选这一个：当你买入的股票股价上涨时，就认为自己选择的是一只好股票。</p><p><b>34，</b>寻找值得投资的好股票，就像在石头下面找小虫子一样，翻开十块石头，可能只会找到一只。</p><p>如果你考察10家公司，你可能会找到一家有意思的股票，如果你考察20 家，可能会找到2 只，考察100 家就可能会找到10 只。考察的公司最多的人将在投资这场游戏中取胜。</p><p><b>35，</b>想在平静怡人的环境中找到大牛股，如同侦探呆坐在沙发上就想找到破案线索，几乎是不可能的。</p><p><b>36，</b>公司发展是动态的，公司发展前景是变化的，根本没有任何一只你可以不管不问只需一直持有的股票。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>彼得林奇：抄底就像接飞刀，正确的买入姿势是这样</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ 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21:29</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>美国开放式基金之父罗伊·纽伯格曾说，“沃伦·巴菲特和林奇是现代社会最伟大的两位投资家。连同乔治·索罗斯一起，我想用“天才”这个词形容他们。但是，如果让我选择谁是最完美无缺的，整体来看，我只会选彼得·林奇。”</p><p>“天才”彼得·林奇在出任麦哲伦基金经理13年间，该基金管理资产由2000万美元成长至140亿美元，年平均复利报酬率高达29.2%，创造了共同基金历史上的财富神话。</p><p>在林奇看来，股市大跌其实是好事，这可以让他以很低的价格买入那些很优秀的公司股票，聪明投资者整理了他最有价值的36句金句，分享给大家~</p><p>股市下跌其实是好事</p><p>让我们又一次低价买入好公司</p><p><b>1，</b>每当股市大跌，我对未来忧虑之时，我就会回忆过去历史上发生过40次股市大跌这一事实，来安抚自己那颗有些恐惧的心，我告诉自己，<b>股市大跌其实是好事，让我们又有一次好机会，以很低的价格买入那些很优秀的公司股票</b>。</p><p><b>2，</b>股市下跌没什么好惊讶的，这种事情总是一次又一次发生，就像明尼苏达州的寒冬一次又一次来临一样，只不过是很平常的事情而已。</p><p>如果你生活在气候寒冷的地带，你早就习以为常，事先早就预计到会有气下降到能结冰的时候，那么当室外度降到低于零度时，你肯定不会恐慌地认为下一个冰河时代就要来了。</p><p>而你会穿上皮大衣，在人行道上撒些盐，防止结冰，就一切搞定了，你会这样安慰自己—冬天来了，夏季还会远吗？到那时天气又会暖和起来的！</p><p><b>成熟的选股者和股市下跌的关系，就像明尼苏达州的居民和寒冷天气的关系一样。你知道股市大跌总会发生，也为安然度过股市大跌事前做好了准备。</b></p><p><b>3，</b>股市上有许多牛股，你要做的就是找到其中的几只就行了，必须要让你的牛股弥补你的错误。</p><p>股市是会下跌的，至于什么时候下跌没人知道，如果投资者不能承受这一点就不应该进场。</p><p>股市暴跌有点可怕，但你要问自己，“下跌是否将影响广大消费者？是否将导致人们不再买车、买房、买家用电器，不再去餐厅吃饭？”你要担心的是这些。</p><p><b>4，</b>投资和纯粹的科学不一样，在科学上，当你说“哦，我明白了”的时候，你会想出答案。但在投资上，如果等到你彻底想明白了，股价可能已经翻了两番了。所以，你必须得承担一些风险。</p><p><b>5，</b>那些一旦冒险成功将获得巨大回报但成功机会非常微小的高风险股票的共同特点是，它们都会让你赔上一大笔钱。</p><p>傻瓜都能经营的公司</p><p>正是我梦寐以求的</p><p><b>6，“任何傻瓜都能经营这项业务”是理想公司的一个特点，而这种公司的股票正是我梦寐以求的。</b></p><p><b>7，抛掉赚钱的好股票，抱着亏钱的差股票，无异于拔掉鲜花浇灌杂草。</b></p><p><b>8，</b>在大多数情况下，以更高的价格购买一家被作为典范的优秀公司股票，要好于你用便宜的价格购买所谓能成为下一个这家优秀公司的公司。</p><p><b>9，</b>如果一家公司的发展前景良好，基本面也没有什么改变，仅仅因为“股价不可能再涨”就放弃持有这家公司的股票实在是太糟糕了。</p><p><b>10，</b>你必须知道你买的是什么以及为什么要买它，“这孩子肯定能长大成人”之类的话不可靠。</p><p><b>11，</b>公司发展是动态的，公司发展前景是变化的，根本没有任何一只你可以不管不问只需一直持有的股票。</p><p><b>12，</b>我总想在低迷行业中，找出经营非常优秀的公司，如果一个行业太热门了，竞争者拼命进入，竞争就会激烈到谁也赚不到钱。</p><p><b>13，</b>耐心固然是美德，但如果你持有盛年不再的股票，你的忍耐未必终有所获。</p><p><b>14，</b>投资周期性股票就像玩21点扑克牌游戏：如果赌得太久，最终会把赢来的钱再输光。</p><p>当人们不愿意和基金经理谈论股票时</p><p>股市可能要止跌反弹了</p><p><b>15，当10 个人宁愿与牙医谈论有关治疗牙斑的事情而不愿与一个共同基金经理人谈论股票时，很有可能股市将要止跌反弹了。</b></p><p><b>16，试图通过选时来躲开熊市的同时，往往也错过了与牛市共舞的机会。</b></p><p><b>17，</b>在股市上，时间对你有利。在股市下跌的时候，如果你有钱，你不担心下跌，你就可以加仓。你不应该担心一时的下跌，你应该担心的是10年、20 年股票会怎么样。</p><p><b>18，</b>在股票市场上对昨日的新闻太较真，或者对一个观点太执着，都很少能得到什么好处。</p><p><b>19，</b>当你购买了一只股票后，短期内股价上涨或者下跌只能说明有人愿意支付更多或更少的价钱去购买同一只股票而已。</p><p><b>20，</b>没有什么样的秘密消息，能比一家公司内部人士正在买入自家公司的股票，更能表明一只股票投资成功的可能性了。</p><p>想要抄底下跌的股票</p><p>如同想抓住下跌的飞刀</p><p><b>21，</b>抄底买入，就像把鱼钩放到水底钓大鱼，是一种最流行的投资娱乐活动，但往往被钓住的并不是鱼而是渔夫。<b>想要抄底买入一只下跌的股票，就如同想要抓住一把下跌的刀子。</b></p><p><b>不但抓不住，反而会伤到手导致剧烈的疼痛，因为你抓错了地方。</b></p><p><b>通常来说一个更稳妥的办法是，等刀落到地上后，扎进地里，晃来晃去了一阵后停止不动了，这时再抓起这把刀子也不迟。</b></p><p>如果你对困境反转型股票感兴趣的话，你应该找到一个更加充分的买入理由，<b>而不是因为这只股票已经下跌这么多了所以看起来可能会反弹</b>。</p><p><b>22，</b>无论一只股票股价是50美元还是1美元，当这只股票股价下跌到零时，对于你来说都是老本亏了个精光，亏损都是100%。</p><p>一位投资者以每股50美元买入后亏损掉了99%的投资，另一位投资者以每股3美元的价格买入后亏损掉了83%的投资，买入低价股的有什么理由嘲笑买入高价股的呢？不过是五十步笑百步而已，二者的亏损程度其实差别不大。</p><p><b>23，</b>要治疗那些觉得自己的股票肯定会大涨的幻想，最好的药方是股价下跌。</p><p><b>24，</b>人们有一种心理倾向会这样认为：既然事情已经变得这么糟糕了，那么将来不可能变得更糟糕了。</p><p>黎明之前总是最黑暗的，但有时在最后变得一片漆黑之前也总是最黑暗的。</p><p>当某只股票被吹成某某第二时</p><p>这只股票也将牛气将尽</p><p><b>25，当人们把某只股票吹成某某第二时，这表明不仅这只“某某第二”的股票牛气将尽，而且那只某某股票也将成为明日黄花。</b></p><p><b>26，</b>在购买一只股票之前，我喜欢做一个两分钟的冥想，冥想中的内容有：我对这只股票感兴趣的原因、这家公司怎样才能成功以及它进一步发展会遇到的不利情况。</p><p><b>27，</b>永远不要投资于你不了解其财务状况的公司。买股票最大的损失来自于那些财务状况不佳的公司。</p><p><b>28，</b>除非我对这家公司有着足够的信心，在股价下跌时愿意追加买入更多的股票，否则我就应该立刻卖出这家公司的股票。</p><p><b>29，</b>投资法宝不是得自华尔街投资专家，而是你已经拥有的。你可以利用自己的经验，投资于你已经熟悉的行业或企业，你能够战胜专家。</p><p><b>30，持有股票就像养育孩子，不要超出力所能及的范围。</b>业余投资者大概有时间追踪8-12家公司，但不要同时拥有5种以上的股票。</p><p>当你明白了买股票的初衷</p><p>自然知道对它说再见的时机</p><p><b>31，如果你明白自己购买某只股票的初衷，你自然知道对它说再见的合理时机。</b></p><p><b>32，选择股票就像选择人生伴侣，离婚是否容易，可不是结婚前应该考虑的因素。</b></p><p><b>33，</b>如果我一定要选出哪一个投资谬论是最最愚蠢的，那么我会选这一个：当你买入的股票股价上涨时，就认为自己选择的是一只好股票。</p><p><b>34，</b>寻找值得投资的好股票，就像在石头下面找小虫子一样，翻开十块石头，可能只会找到一只。</p><p>如果你考察10家公司，你可能会找到一家有意思的股票，如果你考察20 家，可能会找到2 只，考察100 家就可能会找到10 只。考察的公司最多的人将在投资这场游戏中取胜。</p><p><b>35，</b>想在平静怡人的环境中找到大牛股，如同侦探呆坐在沙发上就想找到破案线索，几乎是不可能的。</p><p><b>36，</b>公司发展是动态的，公司发展前景是变化的，根本没有任何一只你可以不管不问只需一直持有的股票。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/3ea3781c10cce99f0f2ba555233712dc","relate_stocks":{".DJI":"道琼斯"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1191089531","content_text":"美国开放式基金之父罗伊·纽伯格曾说，“沃伦·巴菲特和林奇是现代社会最伟大的两位投资家。连同乔治·索罗斯一起，我想用“天才”这个词形容他们。但是，如果让我选择谁是最完美无缺的，整体来看，我只会选彼得·林奇。”“天才”彼得·林奇在出任麦哲伦基金经理13年间，该基金管理资产由2000万美元成长至140亿美元，年平均复利报酬率高达29.2%，创造了共同基金历史上的财富神话。在林奇看来，股市大跌其实是好事，这可以让他以很低的价格买入那些很优秀的公司股票，聪明投资者整理了他最有价值的36句金句，分享给大家~股市下跌其实是好事让我们又一次低价买入好公司1，每当股市大跌，我对未来忧虑之时，我就会回忆过去历史上发生过40次股市大跌这一事实，来安抚自己那颗有些恐惧的心，我告诉自己，股市大跌其实是好事，让我们又有一次好机会，以很低的价格买入那些很优秀的公司股票。2，股市下跌没什么好惊讶的，这种事情总是一次又一次发生，就像明尼苏达州的寒冬一次又一次来临一样，只不过是很平常的事情而已。如果你生活在气候寒冷的地带，你早就习以为常，事先早就预计到会有气下降到能结冰的时候，那么当室外度降到低于零度时，你肯定不会恐慌地认为下一个冰河时代就要来了。而你会穿上皮大衣，在人行道上撒些盐，防止结冰，就一切搞定了，你会这样安慰自己—冬天来了，夏季还会远吗？到那时天气又会暖和起来的！成熟的选股者和股市下跌的关系，就像明尼苏达州的居民和寒冷天气的关系一样。你知道股市大跌总会发生，也为安然度过股市大跌事前做好了准备。3，股市上有许多牛股，你要做的就是找到其中的几只就行了，必须要让你的牛股弥补你的错误。股市是会下跌的，至于什么时候下跌没人知道，如果投资者不能承受这一点就不应该进场。股市暴跌有点可怕，但你要问自己，“下跌是否将影响广大消费者？是否将导致人们不再买车、买房、买家用电器，不再去餐厅吃饭？”你要担心的是这些。4，投资和纯粹的科学不一样，在科学上，当你说“哦，我明白了”的时候，你会想出答案。但在投资上，如果等到你彻底想明白了，股价可能已经翻了两番了。所以，你必须得承担一些风险。5，那些一旦冒险成功将获得巨大回报但成功机会非常微小的高风险股票的共同特点是，它们都会让你赔上一大笔钱。傻瓜都能经营的公司正是我梦寐以求的6，“任何傻瓜都能经营这项业务”是理想公司的一个特点，而这种公司的股票正是我梦寐以求的。7，抛掉赚钱的好股票，抱着亏钱的差股票，无异于拔掉鲜花浇灌杂草。8，在大多数情况下，以更高的价格购买一家被作为典范的优秀公司股票，要好于你用便宜的价格购买所谓能成为下一个这家优秀公司的公司。9，如果一家公司的发展前景良好，基本面也没有什么改变，仅仅因为“股价不可能再涨”就放弃持有这家公司的股票实在是太糟糕了。10，你必须知道你买的是什么以及为什么要买它，“这孩子肯定能长大成人”之类的话不可靠。11，公司发展是动态的，公司发展前景是变化的，根本没有任何一只你可以不管不问只需一直持有的股票。12，我总想在低迷行业中，找出经营非常优秀的公司，如果一个行业太热门了，竞争者拼命进入，竞争就会激烈到谁也赚不到钱。13，耐心固然是美德，但如果你持有盛年不再的股票，你的忍耐未必终有所获。14，投资周期性股票就像玩21点扑克牌游戏：如果赌得太久，最终会把赢来的钱再输光。当人们不愿意和基金经理谈论股票时股市可能要止跌反弹了15，当10 个人宁愿与牙医谈论有关治疗牙斑的事情而不愿与一个共同基金经理人谈论股票时，很有可能股市将要止跌反弹了。16，试图通过选时来躲开熊市的同时，往往也错过了与牛市共舞的机会。17，在股市上，时间对你有利。在股市下跌的时候，如果你有钱，你不担心下跌，你就可以加仓。你不应该担心一时的下跌，你应该担心的是10年、20 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\n \n  在《每日周报》年度股东大会上，伯克希尔哈撒韦公司和巴菲特的长期商业伙伴查理·芒格，接受了CNBC采访，对SPACs、WSB、比特币和特斯拉股价等发表了他的评论。<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/GBTC\">$比特币基金(GBTC)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">$特斯拉(TSLA)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/GME\">$游戏驿站(GME)$</a>比特币和特斯拉，我都不要！他在采访中表示自己也不知道是比特币价格达到5万美元更疯狂，还是特斯拉达到1万亿美元的完全摊薄企业价值更疯狂。他表示：“我不知道银行业未来会是什么样子，我也不知道支付系统未来将如何发展。但是我的确认为，一家经营良好的银行，对文明有着很大的贡献，世界各国的中央银行都喜欢控制自己的银行系统和自己的货币供应。因此，我不认为比特币最终会成为通行全世界的交易媒介，它的波动性太大，无法很好地扮演交易媒介的角色。而且它真的像是一种人为制造的黄金替代品。因为我从来不买黄金，所以我也不会购买比特币。”他称：“比特币让我想起了奥斯卡·王尔德（Oscar Wilde）关于猎狐的说法。他说这是一种‘沉默寡言的人追逐着不可吃的东西的做法’ 。对于比特币和特斯拉的对比，他借用作家塞缪尔·约翰逊的话称：“我无法决定跳蚤和虱子之间的优先级。我也不知道哪个情况更糟糕。这不是芒格第一次揶揄特斯拉和CEO马斯克。去年的公开发言中，当投资人提及芒格的原则之一是宁愿与智商为130但却认为自己的智商只有120的人共事，而不愿意与智商为150但却认为自己的智商高达170的人共事。芒格的立场并不令人意外，这位97岁高龄的投资者看重长线稳定，\n \n","listText":"在《每日周报》年度股东大会上，伯克希尔哈撒韦公司和巴菲特的长期商业伙伴查理·芒格，接受了CNBC采访，对SPACs、WSB、比特币和特斯拉股价等发表了他的评论。<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/GBTC\">$比特币基金(GBTC)$</a> <a 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$游戏驿站(GME)$比特币和特斯拉，我都不要！他在采访中表示自己也不知道是比特币价格达到5万美元更疯狂，还是特斯拉达到1万亿美元的完全摊薄企业价值更疯狂。他表示：“我不知道银行业未来会是什么样子，我也不知道支付系统未来将如何发展。但是我的确认为，一家经营良好的银行，对文明有着很大的贡献，世界各国的中央银行都喜欢控制自己的银行系统和自己的货币供应。因此，我不认为比特币最终会成为通行全世界的交易媒介，它的波动性太大，无法很好地扮演交易媒介的角色。而且它真的像是一种人为制造的黄金替代品。因为我从来不买黄金，所以我也不会购买比特币。”他称：“比特币让我想起了奥斯卡·王尔德（Oscar Wilde）关于猎狐的说法。他说这是一种‘沉默寡言的人追逐着不可吃的东西的做法’ 。对于比特币和特斯拉的对比，他借用作家塞缪尔·约翰逊的话称：“我无法决定跳蚤和虱子之间的优先级。我也不知道哪个情况更糟糕。这不是芒格第一次揶揄特斯拉和CEO马斯克。去年的公开发言中，当投资人提及芒格的原则之一是宁愿与智商为130但却认为自己的智商只有120的人共事，而不愿意与智商为150但却认为自己的智商高达170的人共事。芒格的立场并不令人意外，这位97岁高龄的投资者看重长线稳定，","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/9ea804e6665e6ed99c6b15df092d7665","width":"0","height":"0"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/361817603","isVote":1,"tweetType":2,"object":{"id":"2681abb37d614ee0aa94a18566228fc9","tweetId":"361817603","videoUrl":"https://1254107296.vod2.myqcloud.com/27e1f7ecvodtransgzp1254107296/fb08f52d5285890814680351672/v.f30.mp4","poster":"https://static.tigerbbs.com/9ea804e6665e6ed99c6b15df092d7665"},"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1495,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":360294805,"gmtCreate":1613919902607,"gmtModify":1613919902607,"author":{"id":"3570526990718147","authorId":"3570526990718147","name":"geeknow","avatar":"https://static.tigerbbs.com/af0c23f0b7d22b676124c658fde1a64e","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3570526990718147","authorIdStr":"3570526990718147"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/360294805","repostId":"360937805","repostType":1,"repost":{"id":360937805,"gmtCreate":1613807977503,"gmtModify":1613876176833,"author":{"id":"3480300888703096","authorId":"3480300888703096","name":"荒野侦探","avatar":"https://static.tigerbbs.com/676ca151c5979a45c1864347e2da198a","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3480300888703096","authorIdStr":"3480300888703096"},"themes":[],"title":"写在声网财报前：Clubhouse只是其中一种可能性！","htmlText":"最近几周以来，<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/API\">$声网(API)$</a> 股价翻番。强势的股价表现和Clubhouse的崛起有很大关系。Clubhouse每季度可能为声网贡献数亿美元的收入。然而更重要的是，世界将声网视为一个完美的实时通信应用的发起者。这意味着巨大的可能性。 声网的解决方案提供了可伸缩、经济有效和简单的解决方案，可以将视频、语音和消息功能嵌入到云上的应用程序和设备中，而无需自己构建基础设施。Clubhouse正是见证者，不仅是规模，而且是速度。据报道，Clubhouse使用声网的技术，一周内就开发出了这款应用。 了解Clubhouse Clubhouse是一款新的音频社交应用程序。用户可以随意进出聊天室，从简短对话到会议交谈。到目前为止，主要的区别是这些聊天室是实时的，短暂的(没有录音，或者由组织者决定)，而且只有邀请才能使用(独家)。 听起来不是很特别?直到埃隆•马斯克(Elon Musk)走进其中一个房间，他在那里谈论火星生活，并与Robinhood的首席执行官弗拉基米尔•特涅夫(Vladimir Tenev)就WSB的崛起开起了玩笑。来自世界各地的人们，放下他们正在做的事情收听。据报道，聊天室的听众达到了5000人。 但吸引听众的不只是马斯克。旧金山、迈阿密和奥斯汀的市长们聚集在一个“房间”里，兜售他们的城市是科技公司开展业务的最佳场所。成千上万的企业家和投资者蜂拥而至分享他们的观点。 当下Clubhouse的注册用户已经超过600万。去年12月，这一数字仅为几十万。令人难以置信的是，尽管限制了每个用户只能邀请5个。就在马斯克现身前不久，Clubhouse完成了一轮1亿美元的融资，使其估值达到10亿美元。 Clubhouse对声网有什么帮助? Clubhouse的最新数据显示，它可能","listText":"最近几周以来，<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/API\">$声网(API)$</a> 股价翻番。强势的股价表现和Clubhouse的崛起有很大关系。Clubhouse每季度可能为声网贡献数亿美元的收入。然而更重要的是，世界将声网视为一个完美的实时通信应用的发起者。这意味着巨大的可能性。 声网的解决方案提供了可伸缩、经济有效和简单的解决方案，可以将视频、语音和消息功能嵌入到云上的应用程序和设备中，而无需自己构建基础设施。Clubhouse正是见证者，不仅是规模，而且是速度。据报道，Clubhouse使用声网的技术，一周内就开发出了这款应用。 了解Clubhouse Clubhouse是一款新的音频社交应用程序。用户可以随意进出聊天室，从简短对话到会议交谈。到目前为止，主要的区别是这些聊天室是实时的，短暂的(没有录音，或者由组织者决定)，而且只有邀请才能使用(独家)。 听起来不是很特别?直到埃隆•马斯克(Elon Musk)走进其中一个房间，他在那里谈论火星生活，并与Robinhood的首席执行官弗拉基米尔•特涅夫(Vladimir Tenev)就WSB的崛起开起了玩笑。来自世界各地的人们，放下他们正在做的事情收听。据报道，聊天室的听众达到了5000人。 但吸引听众的不只是马斯克。旧金山、迈阿密和奥斯汀的市长们聚集在一个“房间”里，兜售他们的城市是科技公司开展业务的最佳场所。成千上万的企业家和投资者蜂拥而至分享他们的观点。 当下Clubhouse的注册用户已经超过600万。去年12月，这一数字仅为几十万。令人难以置信的是，尽管限制了每个用户只能邀请5个。就在马斯克现身前不久，Clubhouse完成了一轮1亿美元的融资，使其估值达到10亿美元。 Clubhouse对声网有什么帮助? Clubhouse的最新数据显示，它可能","text":"最近几周以来，$声网(API)$ 股价翻番。强势的股价表现和Clubhouse的崛起有很大关系。Clubhouse每季度可能为声网贡献数亿美元的收入。然而更重要的是，世界将声网视为一个完美的实时通信应用的发起者。这意味着巨大的可能性。 声网的解决方案提供了可伸缩、经济有效和简单的解决方案，可以将视频、语音和消息功能嵌入到云上的应用程序和设备中，而无需自己构建基础设施。Clubhouse正是见证者，不仅是规模，而且是速度。据报道，Clubhouse使用声网的技术，一周内就开发出了这款应用。 了解Clubhouse Clubhouse是一款新的音频社交应用程序。用户可以随意进出聊天室，从简短对话到会议交谈。到目前为止，主要的区别是这些聊天室是实时的，短暂的(没有录音，或者由组织者决定)，而且只有邀请才能使用(独家)。 听起来不是很特别?直到埃隆•马斯克(Elon Musk)走进其中一个房间，他在那里谈论火星生活，并与Robinhood的首席执行官弗拉基米尔•特涅夫(Vladimir Tenev)就WSB的崛起开起了玩笑。来自世界各地的人们，放下他们正在做的事情收听。据报道，聊天室的听众达到了5000人。 但吸引听众的不只是马斯克。旧金山、迈阿密和奥斯汀的市长们聚集在一个“房间”里，兜售他们的城市是科技公司开展业务的最佳场所。成千上万的企业家和投资者蜂拥而至分享他们的观点。 当下Clubhouse的注册用户已经超过600万。去年12月，这一数字仅为几十万。令人难以置信的是，尽管限制了每个用户只能邀请5个。就在马斯克现身前不久，Clubhouse完成了一轮1亿美元的融资，使其估值达到10亿美元。 Clubhouse对声网有什么帮助? Clubhouse的最新数据显示，它可能","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/1a83d4c151ee15da92a2a1c5cfaae32e","width":"1060","height":"282"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/52ca96ca14b54363ccb156a0fc9b63e6","width":"1388","height":"681"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/8d8f5da8a82333ccd7edf0a9d870695a","width":"1082","height":"570"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/360937805","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":7,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1029,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":382556810,"gmtCreate":1613469343030,"gmtModify":1613469343030,"author":{"id":"3570526990718147","authorId":"3570526990718147","name":"geeknow","avatar":"https://static.tigerbbs.com/af0c23f0b7d22b676124c658fde1a64e","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3570526990718147","authorIdStr":"3570526990718147"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/382556810","repostId":"1158241663","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1090,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":382568128,"gmtCreate":1613467816564,"gmtModify":1613467816564,"author":{"id":"3570526990718147","authorId":"3570526990718147","name":"geeknow","avatar":"https://static.tigerbbs.com/af0c23f0b7d22b676124c658fde1a64e","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3570526990718147","authorIdStr":"3570526990718147"},"themes":[],"htmlText":"说说你对这篇新闻的看法...","listText":"说说你对这篇新闻的看法...","text":"说说你对这篇新闻的看法...","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/382568128","repostId":"1130566605","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":686,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":388239159,"gmtCreate":1613056749171,"gmtModify":1703768985499,"author":{"id":"3570526990718147","authorId":"3570526990718147","name":"geeknow","avatar":"https://static.tigerbbs.com/af0c23f0b7d22b676124c658fde1a64e","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3570526990718147","authorIdStr":"3570526990718147"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/388239159","repostId":"2110863044","repostType":4,"repost":{"id":"2110863044","kind":"highlight","pubTimestamp":1613028488,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2110863044?lang=&edition=full","pubTime":"2021-02-11 15:28","market":"hk","language":"zh","title":"互联网巨头，干嘛抢着发春晚红包？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2110863044","media":"豹变","summary":"诞生于上世纪80年代春晚，不仅见证了中国社会翻天覆地的变化，还陪伴了一代又一代中国人的成长。随着春晚的不断变化，人们也开始从关注春晚的演员和节目，变成了抢互联网公司发的红包。唯一不变的是，春晚仍然在除夕夜吸引着我们的全部注意力。春晚的参与者，也早已不只是央视一家，背后更包括各大广告赞助商品牌、新近涌来的互联网公司，和全球数量最庞大的电视观众。按照各家互联网公司给出的数据，2021年春节红包将达到百亿元。","content":"<p>诞生于上世纪80年代春晚，不仅见证了中国社会翻天覆地的变化，还陪伴了一代又一代中国人的成长。随着春晚的不断变化，人们也开始从关注春晚的演员和节目，变成了抢互联网公司发的红包。唯一不变的是，春晚仍然在除夕夜吸引着我们的全部注意力。</p><p>守在电视机前看春节联欢晚会，已经成为除夕夜中国人雷打不动的习惯。</p><p>办好一场春晚，既要营造家人团圆、阖家欢乐的幸福氛围，也要有文化传承和商业价值。</p><p>春晚也在变化。最近几年，关于春晚，越来越多人关注的重点，不再是邀请了哪些演员，有什么节目，而是谁给电视机前的观众发红包。</p><p>春晚的参与者，也早已不只是央视一家，背后更包括各大广告赞助商品牌、新近涌来的互联网公司，和全球数量最庞大的电视观众。</p><p>按照各家互联网公司给出的数据，2021年春节红包将达到百亿元。</p><p>这场晚会中，每个参与者的目的都不尽相同，而每年春晚台前幕后上演的种种，更像是一场暗战，各有所图。</p><p><b>一场晚会如何保持生命力</b></p><p>如果穿越到1983年2月12日，晚上8点打开电视机，你将会看到中国历史上第一次直播晚会，第一届央视春节联欢晚会。</p><p>在这场晚会上，你可以看到相声大师侯宝林即兴表演的相声《戏剧杂谈》，演员姜昆、马季和国民女星刘晓庆演的小品。刘晓庆还演唱了当年最火的歌曲《绒花》，让观众兴奋喝彩。</p><p>其中，还有一位登台献唱《小背篓》的女演员成为明星，连续23年登上春晚，她就是李谷一。一首《难忘今宵》成为每年晚会的总结陈词。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/146f7dda66ad08796de6916daad91256\" tg-width=\"550\" tg-height=\"366\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>2011年央视春晚，李谷一演唱《难忘今宵》。</p><p>组织形式上，春晚强调“谁火请谁”，邀请的都是人民群众最喜欢的演员明星。</p><p>内容上，春晚则强调笑点，因为1983年的春晚导演组觉得，过去几十年中人们的精神高度紧张，文化生活充满压抑，如今的节目应该有笑话，说段子，让每个观众都能捧腹大笑，开心过春节。</p><p>导演组还觉得，春晚的目的在于把笑的权利还给<a href=\"https://laohu8.com/S/603883\">老百姓</a>，让老百姓说话。最终，节目组接到了来自全国各地的数千个电话，收到了60多万封信，观众表达了对这场晚会的满意和赞许。</p><p>尽管当时中国绝大部分地区还未普及电视，但这场晚会开创的歌曲、舞蹈、语言节目，定下了未来几十年春晚的基本样式。</p><p>2007年，时隔23年后，央视网发起了一项投票，评选观众最喜爱的一届春晚。最终的投票结果显示，1983年的春晚以压倒性优势排名第一，成为中国电视史上最受欢迎的节目。</p><p>这些年，关于春晚的观点评论众说纷纭，很多人觉得春晚不再好笑，也有人觉得春晚不接地气，还有人认为春晚充满广告，商业气氛让年味淡了不少。</p><p>每个人的说法都有各自的道理，但一个不可回避的问题在于，春晚已经陪伴中国人度过了30多个春节，这期间中国社会发生了翻天覆地的变化。</p><p>从电视时代到互联网时代，每一代人都有各自的娱乐方式，想要像当年那样办一场举国联欢的晚会，已经不是一件容易的事情。</p><p>如何让春晚保持生命力，满足一代又一代人的审美需求和观看习惯，成为了央视每年一次的大考。</p><p>拥抱年轻化，是这些年央视春晚的一大转向和趋势。从引入互联网转播，邀请流量明星和普通人上春晚，到开启互联网话题互动，大量使用网络热词和流行语，只为博得观众一笑，背后是无数人的策划和集体努力。</p><p>而在最近几年中，央视春晚找到的最佳办法是，与各大互联网公司合作。因为相比一家机构，思维活络的互联网公司更加善于组织话题和创新玩法。</p><p>于是就有了各种集福卡、抢红包、直播、短视频的玩法，让春晚变得更加丰富。</p><p>一份<a href=\"https://laohu8.com/S/600109\">国金证券</a>的研究报告显示，自2015年春晚开启红包模式以来，原本已经逐渐乏力的春晚收视用户规模正在逐年增加。春晚观众从2016年的10.3亿增长至2020年12.3亿人。</p><p>在一个电视媒体的功能日益弱化的时代，央视春晚观众不降反增，本身已经是最大的成功。</p><p><b>互联网公司的用户教育课</b></p><p>互联网公司投入到一年又一年的春晚红包互动权的争夺中，核心在于，这些互联网时代的流量捕手们熟知，每一个流量、每一份注意力都弥足珍贵，且具备商业价值。</p><p>最早将春晚与互联网公司联合到一起的产品，是微信。</p><p>2014年微信推出微信红包，抢红包活动，吸引超过800万人参与。一年后的2015年春晚，微信登上舞台，以摇一摇推广微信支付和微信钱包，开创了春晚新玩法。</p><p>而从2015年开始，所有的春节红包活动都由互联网公司包圆。</p><p>互联网公司参与发红包这件事，说到底是看重了春晚巨大的流量池。互联网公司希望通过这场注意力最集中的场合，给老用户和新用户上一堂培训课。</p><p>统计显示，2015年，微信发出5亿元红包，春晚微信摇一摇互动总量达110亿次，微信钱包绑卡用户突破2亿，仅依靠一次策划和几个小时的晚会，就完成了支付宝8年时间才勉强完成的业绩目标。</p><p>一年之后，支付宝为了强化支付平台的霸主地位，重金拿下央视春晚红包互动权。据央视广告中心主任透露，这次春晚花费的成本，比上一年增加了五倍。</p><p>这一次，支付宝创新玩法咻一咻红包，发出8亿红包，吸引3245亿次参与，虽然此举丝毫未撼动微信在社交上的地位，却很好地遏制了微信支付咄咄逼人的攻势。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/839bf4f4e995c64b50e33600e224caf6\" tg-width=\"550\" tg-height=\"367\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>2016年，西安市民看春晚时用手机抢红包 。</p><p>2019年，已在互联网大混战中日益衰微的<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>首次参加春晚，意在推广自家的手机百度app。</p><p>最终百度发出9亿元现金红包，全球观众参与互动量达208亿次，而当晚百度app日活从1.6亿直接跃升至3亿。</p><p>只不过，这份春晚红包也并非想发就能发。</p><p>2017年，得到app创始人罗振宇前往央视广告部，想要在春晚给得到app做个广告。但他被回绝了。广告部的领导告诉他，互联网公司上春晚标准很简单，需要日活过一亿，不然春晚广告出来的瞬间，服务器就会崩掉。</p><p>事实上，哪怕是淘宝，在此前赞助春晚红包活动期间，也出现了数次宕机。</p><p>负面缠身，也可能对春晚赞助商的资格有影响。</p><p>2021年央视春晚红包的赞助权，原本已在2020年9月归属于<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>。按照原计划，拼多多将在春晚五个小时内发出14亿元红包，主要目的是宣传拼多多品牌和社区团购“多多买菜项目”。</p><p>拼多多的2020年很风光，市值从百亿美元迈进了千亿美元，又快速升至两千亿美元。</p><p>但在2020年年末，拼多多相继发生了员工意外死亡、自杀、过劳加班、劳资纠纷问题，将这家公司挡在了春晚门外，红包合作伙伴在1月中旬被临时更换为<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>。</p><p>抖音计划发20亿元红包，用来推自家新上线的抖音支付，希望降低对微信和支付宝的依赖。</p><p><b>赞助商只剩捧个钱场</b></p><p>对于每一家关注春晚，希望在春晚上面对全国电视观众的品牌厂商而言，每年的11月18日都是一个重要的日子。</p><p>这一天的寓意是“要要要发”，来自全国各地的竞标厂商都会齐聚北京梅地亚中心，开启残酷的春晚各类赞助商竞标。</p><p>竞标的玩法并非是开始就有的，早年的春晚还未意识到这一品牌的商业价值，于是1984年的春晚，济南康巴斯钟表厂将3000只石英钟送到了央视，成为赞助商。这样的方法持续了8年，屡试不爽，康巴斯钟表品牌也家喻户晓。</p><p>在康巴斯之后，孔府家酒、沱牌、哈药六厂、美的等品牌，通过春晚一夜成名，美的更是前后11次拿下春晚标王，成为冠名春晚的主要厂商。</p><p>但在过去十年，随着移动互联网的普及与新媒体的发展，投放在新媒体的广告开始快速蚕食电视广告的市场。与之相关的，就是传统春晚标王的衰落，春晚赞助的经验正在逐渐失效。</p><p>全球最大广告主<a href=\"https://laohu8.com/S/PG\">宝洁</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/ULVR.UK\">联合利华</a>在2015年前后，相继开始了持续数年的广告投放预算优化，计划通过削减电视广告，消除在传统媒体渠道的过度浪费，而节省下的资金，将更多用于新媒体和店内营销。联合利华保守估计，通过优化，每年将省下20亿美元的营销费用。</p><p>这股风在中国消费品市场广告上的影响同样显著，自2015年以来，<a href=\"https://laohu8.com/S/NLSN\">尼尔森</a>等机构的监测数据显示，日化行业的传统媒体广告中，电视媒体广告呈现骤降趋势，仅当年市场投放份额便下降了三成。</p><p>广电总局的监测数据显示，全国除去央视之外的头部五大卫视，近年来广告投放的年下降幅度达到5.4%。</p><p>也就是说，在一场电视晚会上刷存在感，很难让观众愿意为之买单。当下的消费者一周接受的信息，可能是过去数年来接受的信息之和，品牌营销预算要花在刀刃上。</p><p>而长期以来广告市场一个屡试不爽的规律则是，能让人记住的广告，特点就是不停重复。广告需要常态化展示，而非春晚展示一次就能解决所有问题。</p><p>如今春晚更大的作用在于标榜和背书，属于有钱捧个场。比如，今年春晚的独家服装合作伙伴<a href=\"https://laohu8.com/S/600398\">海澜之家</a>，过去凭借电视广告上一句“男人的衣柜”爆红多年，但近年来它已经陆续减少对电视媒体渠道的投放，2020年的发力重点变成了网红直播带货。</p><p><b>抢红包的尴尬</b></p><p>于用户而言，发红包留下的印象，远比晚会内容，和与自己无关的企业给予晚会的广告冠名和赞助都有效。</p><p>不过，人们对于这些年的春晚红包，套路大于实质的感受也非常真切。再大的红包，均摊到每个人手中，派发金额也会变得相当有限。</p><p>事实上，绝大多数人也发现了其中奥秘。2015年的第一次春晚红包，最终发出1.2亿个，平均每个红包4.1元。</p><p>之后的支付宝集福、淘宝红包、百度红包和快手红包，除了极少数幸运儿能够带走大奖，对于绝大多数用户而言，也就是单次的几元到几十元不等。</p><p>而更多时候，用户领到的还是随着现金红包同步发出的平台充值卡，以及各种联合合作厂商品牌冠名定制的优惠券和祝福贺卡。</p><p>2021年的春节红包，最大的亮点和噱头甚至已经不在春晚，而在临近春节期间，各大app已经按耐不住想要教育用的心，已经将各自应用的icon更换成特定的红包封面。</p><p>当抖音官方率先更新了分20亿的红包logo之后，快手、百度、拼多多相继跟出分21亿、分22亿、分28亿的宣传。</p><p>但在博得眼球这件事情上，他们还是不如乐视。在更新后图标上，乐视写下了“欠122亿”，分文不花，碾压所有对手。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/202b3d7b643a457ef7f0bbd5a7cfb98b\" tg-width=\"550\" tg-height=\"412\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><h2></h2><p>春晚红包的价值于用户而言究竟为何呢？当初将微信红包引入春晚的导演哈文曾经介绍过自己引入新媒体互动背后的思路：“期待让每一个人都成为春晚中的一份子，不仅乐享视听盛宴，更在互动中获得快乐。”</p><p>但抛开这一番话，多一些现实场景的考量。想一想春节时，大家庭聚在一起过年的场景，吃完饭，家人们围坐在一起除了催婚催育，还能礼貌而不失尴尬地干点什么呢？</p><p>当然是大过年的，来都来了，抢红包缓解尴尬。</p><p>当每个人都在抢红包，无暇相互打扰时，已经是成年人之间最好的祝福了。</p>","source":"lsy1596797737369","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>互联网巨头，干嘛抢着发春晚红包？</title>\n<style 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。2019年，已在互联网大混战中日益衰微的百度首次参加春晚，意在推广自家的手机百度app。最终百度发出9亿元现金红包，全球观众参与互动量达208亿次，而当晚百度app日活从1.6亿直接跃升至3亿。只不过，这份春晚红包也并非想发就能发。2017年，得到app创始人罗振宇前往央视广告部，想要在春晚给得到app做个广告。但他被回绝了。广告部的领导告诉他，互联网公司上春晚标准很简单，需要日活过一亿，不然春晚广告出来的瞬间，服务器就会崩掉。事实上，哪怕是淘宝，在此前赞助春晚红包活动期间，也出现了数次宕机。负面缠身，也可能对春晚赞助商的资格有影响。2021年央视春晚红包的赞助权，原本已在2020年9月归属于拼多多。按照原计划，拼多多将在春晚五个小时内发出14亿元红包，主要目的是宣传拼多多品牌和社区团购“多多买菜项目”。拼多多的2020年很风光，市值从百亿美元迈进了千亿美元，又快速升至两千亿美元。但在2020年年末，拼多多相继发生了员工意外死亡、自杀、过劳加班、劳资纠纷问题，将这家公司挡在了春晚门外，红包合作伙伴在1月中旬被临时更换为抖音。抖音计划发20亿元红包，用来推自家新上线的抖音支付，希望降低对微信和支付宝的依赖。赞助商只剩捧个钱场对于每一家关注春晚，希望在春晚上面对全国电视观众的品牌厂商而言，每年的11月18日都是一个重要的日子。这一天的寓意是“要要要发”，来自全国各地的竞标厂商都会齐聚北京梅地亚中心，开启残酷的春晚各类赞助商竞标。竞标的玩法并非是开始就有的，早年的春晚还未意识到这一品牌的商业价值，于是1984年的春晚，济南康巴斯钟表厂将3000只石英钟送到了央视，成为赞助商。这样的方法持续了8年，屡试不爽，康巴斯钟表品牌也家喻户晓。在康巴斯之后，孔府家酒、沱牌、哈药六厂、美的等品牌，通过春晚一夜成名，美的更是前后11次拿下春晚标王，成为冠名春晚的主要厂商。但在过去十年，随着移动互联网的普及与新媒体的发展，投放在新媒体的广告开始快速蚕食电视广告的市场。与之相关的，就是传统春晚标王的衰落，春晚赞助的经验正在逐渐失效。全球最大广告主宝洁、联合利华在2015年前后，相继开始了持续数年的广告投放预算优化，计划通过削减电视广告，消除在传统媒体渠道的过度浪费，而节省下的资金，将更多用于新媒体和店内营销。联合利华保守估计，通过优化，每年将省下20亿美元的营销费用。这股风在中国消费品市场广告上的影响同样显著，自2015年以来，尼尔森等机构的监测数据显示，日化行业的传统媒体广告中，电视媒体广告呈现骤降趋势，仅当年市场投放份额便下降了三成。广电总局的监测数据显示，全国除去央视之外的头部五大卫视，近年来广告投放的年下降幅度达到5.4%。也就是说，在一场电视晚会上刷存在感，很难让观众愿意为之买单。当下的消费者一周接受的信息，可能是过去数年来接受的信息之和，品牌营销预算要花在刀刃上。而长期以来广告市场一个屡试不爽的规律则是，能让人记住的广告，特点就是不停重复。广告需要常态化展示，而非春晚展示一次就能解决所有问题。如今春晚更大的作用在于标榜和背书，属于有钱捧个场。比如，今年春晚的独家服装合作伙伴海澜之家，过去凭借电视广告上一句“男人的衣柜”爆红多年，但近年来它已经陆续减少对电视媒体渠道的投放，2020年的发力重点变成了网红直播带货。抢红包的尴尬于用户而言，发红包留下的印象，远比晚会内容，和与自己无关的企业给予晚会的广告冠名和赞助都有效。不过，人们对于这些年的春晚红包，套路大于实质的感受也非常真切。再大的红包，均摊到每个人手中，派发金额也会变得相当有限。事实上，绝大多数人也发现了其中奥秘。2015年的第一次春晚红包，最终发出1.2亿个，平均每个红包4.1元。之后的支付宝集福、淘宝红包、百度红包和快手红包，除了极少数幸运儿能够带走大奖，对于绝大多数用户而言，也就是单次的几元到几十元不等。而更多时候，用户领到的还是随着现金红包同步发出的平台充值卡，以及各种联合合作厂商品牌冠名定制的优惠券和祝福贺卡。2021年的春节红包，最大的亮点和噱头甚至已经不在春晚，而在临近春节期间，各大app已经按耐不住想要教育用的心，已经将各自应用的icon更换成特定的红包封面。当抖音官方率先更新了分20亿的红包logo之后，快手、百度、拼多多相继跟出分21亿、分22亿、分28亿的宣传。但在博得眼球这件事情上，他们还是不如乐视。在更新后图标上，乐视写下了“欠122亿”，分文不花，碾压所有对手。春晚红包的价值于用户而言究竟为何呢？当初将微信红包引入春晚的导演哈文曾经介绍过自己引入新媒体互动背后的思路：“期待让每一个人都成为春晚中的一份子，不仅乐享视听盛宴，更在互动中获得快乐。”但抛开这一番话，多一些现实场景的考量。想一想春节时，大家庭聚在一起过年的场景，吃完饭，家人们围坐在一起除了催婚催育，还能礼貌而不失尴尬地干点什么呢？当然是大过年的，来都来了，抢红包缓解尴尬。当每个人都在抢红包，无暇相互打扰时，已经是成年人之间最好的祝福了。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":245,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":381669893,"gmtCreate":1612962738412,"gmtModify":1703767529372,"author":{"id":"3570526990718147","authorId":"3570526990718147","name":"geeknow","avatar":"https://static.tigerbbs.com/af0c23f0b7d22b676124c658fde1a64e","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3570526990718147","authorIdStr":"3570526990718147"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/381669893","repostId":"1144216978","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":664,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":383279600,"gmtCreate":1612882822300,"gmtModify":1703766310824,"author":{"id":"3570526990718147","authorId":"3570526990718147","name":"geeknow","avatar":"https://static.tigerbbs.com/af0c23f0b7d22b676124c658fde1a64e","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3570526990718147","authorIdStr":"3570526990718147"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/383279600","repostId":"1141106433","repostType":4,"repost":{"id":"1141106433","kind":"news","pubTimestamp":1612796496,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1141106433?lang=&edition=full","pubTime":"2021-02-08 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<b>个人收入增幅为20年以来最大</b>。</blockquote><blockquote>CARES法案 <b>增加了数万亿美元的财政刺激。这有多大？</b>在2020年的三个月里，我们 <b>增加的赤字超过了过去5次衰退</b>(1973年、1975年、1982年、90年代初、互联网泡沫破裂和全球金融危机) <b>的总和</b>。美联储在6周内购买的国债超过了伯南克/耶伦执政10年来购买的国债。</blockquote><blockquote>由于美联储的货币政策，在危机爆发前，企业借款已经从6万亿美元增加到10万亿美元，而在经济衰退时，企业借款几乎总是会减少，但今年企业借款增加了4000亿美元。作为对比，全球金融危机期间企业借款减少了5000亿美元。</blockquote><p>把美国的政策放在全球背景下，更是令人吃惊，Druckenmiller指出：</p><blockquote>2018年以来，美国M2比名义GDP增长了25%，也就是流动性增加25%。在中国，M2与名义GDP之比与3年前持平。因此，中国没有从他们的未来那里透支任何东西，我们有大量的流动性投入，坦率地说，投资却很少，主要是转移支付和美联储刺激。我们对病毒做了可怕的处理，而中国和整个亚洲基本上都战胜了病毒。</blockquote><p><b>02、做空美债、美元，做多商品</b></p><p>在访谈中，Pasquariello问及，如果只能选择一项明年能提供最好机会的资产，Druckenmiller会选什么？</p><p>Druckenmiller表示，这不是他玩游戏的方式。他认为，目前最主要的投资主题是通胀相对于政策制定者的想法。但由于政策制定者的反应可能会根据疫苗效果的不同而有所不同，因此最好是有一个投资矩阵。</p><p>Druckenmiller透露了他的部分持仓：</p><blockquote>为了应对通货再膨胀， <b>做空长期美债</b>。</blockquote><blockquote><b>在大宗商品领域拥有大量头寸</b>。因为美联储试图压低利率的时间越长，在大宗商品领域的胜券就越多。</blockquote><blockquote><b>做空美元</b>。由于美国政策与亚洲政策的反差，所以“非常非常”看空美元。</blockquote><p><b>03、成长股面临挑战，大型科技股还能再涨</b></p><p>Pasquariello问及Druckenmiller对股票的看法，尤其是对科技股的看法，包括大型科技股、云计算公司和一些小型成长股。</p><p>对于成长股，Druckenmiller的看法较为谨慎，他认为，从估值和债券市场的情况来看，<b>未来5年成长型股票将处于一个非常、非常充满挑战的环境中</b>：</p><blockquote>如果美国几年后出现4-5%的通胀，债券收益率急剧上升，从历史上看，成长型股票相对于其他股票来说是非常负面的。</blockquote><blockquote>另一方面，与2000年的比较是荒谬的。荒谬的原因，当时我们有一个双重打击，不仅处于高估值的狂热之中，而且收益也即将结束，因为那些公司当时快速增长都是由于在建互联网本身，随着互联网建设完成，就无法继续产生收益。</blockquote><p><b>对于那些已经发展成熟的大型科技股，Druckenmiller依然乐观</b>：</p><blockquote>过去2-3个月里，在科技领域，<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>一直表现不佳。但它们并没有被高估，如果美联储继续在友好方面挑战极限，我并不担心这些股票，事实上，它们可能会继续上涨。</blockquote><p><b>04、亚洲已经走出疫情，成为大赢家</b></p><p>Druckenmiller十分看好亚洲投资前景，同时持有中国、日本和韩国资产。</p><p>今年以来这些地区开局良好，Druckenmiller指出，在美国拼命透支未来的时候，亚洲已经走出疫情，成为大赢家：</p><blockquote>在科技领域，随着<a href=\"https://laohu8.com/S/INTC\">英特尔</a>缴械投降，亚洲拥有了代工和内存，在<a href=\"https://laohu8.com/S/300024\">机器人</a>领域也领先。我认为未来5年亚洲看起来比美国好多了, 因为在某种程度上，美国必须为生产力，更高的工资，以及更贬值的美元付出代价。</blockquote><blockquote><b>长期来看，亚洲的表现将优于美国，尤其是外汇市场。今年中国的净投资刚刚超过美国</b>，这只是一种趋势的开始，而不是结束。</blockquote><p><b>05、看不懂比特币，但还是买了</b></p><p>对于卷土重来的比特币，Pasquariello自然不会错过Druckenmiller对它的看法。</p><p>当被问及，比特币是所有资产泡沫之母还是某种更真实更持久的东西时，Druckenmiller回答道，或许两者都是。</p><p>Druckenmiller表达了他对比特币的困惑：</p><blockquote>比特币已经存在有13年了，尤其是年轻的千禧一代，看待它就如同我看待黄金的方式。但我怀疑比特币是否会成为一种价值储存手段，因为如果作为货币，它存在各种各样的问题，比如消耗大量能源，波动性大等。</blockquote><p>Druckenmiller坦诚地承认，他不明白比特币，也不是很相信比特币，但他确实也买了一些，而且买了以后，涨了很多。</p>","source":"highlight_wallstreetcn","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" 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Pasquariello的一场精彩对话中，对眼下的市场情况作出了如下表述。几十年来，Druckenmiller被认为是全球最成功的宏观对冲基金经理之一。30年里，他创造了年均复合增长率30%的业绩，并且保持着投资生涯无负收益年份的记录。...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/VvcsLNvJgK1tllcMnVBkTA\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/5d1fe578ee46cbe0d24c33435ff25ae5","relate_stocks":{},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/VvcsLNvJgK1tllcMnVBkTA","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/cc96873d3d23ee6ac10685520df9c100","article_id":"1141106433","content_text":"“这是我见过的最狂野的市场！”近日，有“华尔街天才”之称的Stanley Druckenmiller，在与高盛对冲基金业务全球负责人Tony Pasquariello的一场精彩对话中，对眼下的市场情况作出了如下表述。几十年来，Druckenmiller被认为是全球最成功的宏观对冲基金经理之一。30年里，他创造了年均复合增长率30%的业绩，并且保持着投资生涯无负收益年份的记录。Druckenmiller曾是索罗斯的“亲密战友”。1988年受索罗斯邀请，Druckenmiller正式进入量子基金公司。1992年，Druckenmiller准确预测英镑对德国马克汇率将下跌。当时他帮助索罗斯“狙击英镑”，在与英国央行的较量中大获全胜。2010年，Druckenmiller突然宣布退休，结束30年金融战场的“戎马生涯”，此后就鲜少露面，极少公开表态投资观点。而在这次与高盛的罕见对话中，分享了他关于宏观投资、大类资产、比特币的最新观点。华尔街见闻摘写了访谈中部分重点内容：01、“奇怪的环境”Druckenmiller首先介绍了眼下投资的大环境，并用了一个形容词——”奇怪”：我们所经历的 经济衰退是二战以来平均水平的5倍，但发生在25%的时间里。更奇怪的是，这一年里有1100万人失业，但由于大规模的政策支持，我们的 个人收入增幅为20年以来最大。CARES法案 增加了数万亿美元的财政刺激。这有多大？在2020年的三个月里，我们 增加的赤字超过了过去5次衰退(1973年、1975年、1982年、90年代初、互联网泡沫破裂和全球金融危机) 的总和。美联储在6周内购买的国债超过了伯南克/耶伦执政10年来购买的国债。由于美联储的货币政策，在危机爆发前，企业借款已经从6万亿美元增加到10万亿美元，而在经济衰退时，企业借款几乎总是会减少，但今年企业借款增加了4000亿美元。作为对比，全球金融危机期间企业借款减少了5000亿美元。把美国的政策放在全球背景下，更是令人吃惊，Druckenmiller指出：2018年以来，美国M2比名义GDP增长了25%，也就是流动性增加25%。在中国，M2与名义GDP之比与3年前持平。因此，中国没有从他们的未来那里透支任何东西，我们有大量的流动性投入，坦率地说，投资却很少，主要是转移支付和美联储刺激。我们对病毒做了可怕的处理，而中国和整个亚洲基本上都战胜了病毒。02、做空美债、美元，做多商品在访谈中，Pasquariello问及，如果只能选择一项明年能提供最好机会的资产，Druckenmiller会选什么？Druckenmiller表示，这不是他玩游戏的方式。他认为，目前最主要的投资主题是通胀相对于政策制定者的想法。但由于政策制定者的反应可能会根据疫苗效果的不同而有所不同，因此最好是有一个投资矩阵。Druckenmiller透露了他的部分持仓：为了应对通货再膨胀， 做空长期美债。在大宗商品领域拥有大量头寸。因为美联储试图压低利率的时间越长，在大宗商品领域的胜券就越多。做空美元。由于美国政策与亚洲政策的反差，所以“非常非常”看空美元。03、成长股面临挑战，大型科技股还能再涨Pasquariello问及Druckenmiller对股票的看法，尤其是对科技股的看法，包括大型科技股、云计算公司和一些小型成长股。对于成长股，Druckenmiller的看法较为谨慎，他认为，从估值和债券市场的情况来看，未来5年成长型股票将处于一个非常、非常充满挑战的环境中：如果美国几年后出现4-5%的通胀，债券收益率急剧上升，从历史上看，成长型股票相对于其他股票来说是非常负面的。另一方面，与2000年的比较是荒谬的。荒谬的原因，当时我们有一个双重打击，不仅处于高估值的狂热之中，而且收益也即将结束，因为那些公司当时快速增长都是由于在建互联网本身，随着互联网建设完成，就无法继续产生收益。对于那些已经发展成熟的大型科技股，Druckenmiller依然乐观：过去2-3个月里，在科技领域，亚马逊和微软一直表现不佳。但它们并没有被高估，如果美联储继续在友好方面挑战极限，我并不担心这些股票，事实上，它们可能会继续上涨。04、亚洲已经走出疫情，成为大赢家Druckenmiller十分看好亚洲投资前景，同时持有中国、日本和韩国资产。今年以来这些地区开局良好，Druckenmiller指出，在美国拼命透支未来的时候，亚洲已经走出疫情，成为大赢家：在科技领域，随着英特尔缴械投降，亚洲拥有了代工和内存，在机器人领域也领先。我认为未来5年亚洲看起来比美国好多了, 因为在某种程度上，美国必须为生产力，更高的工资，以及更贬值的美元付出代价。长期来看，亚洲的表现将优于美国，尤其是外汇市场。今年中国的净投资刚刚超过美国，这只是一种趋势的开始，而不是结束。05、看不懂比特币，但还是买了对于卷土重来的比特币，Pasquariello自然不会错过Druckenmiller对它的看法。当被问及，比特币是所有资产泡沫之母还是某种更真实更持久的东西时，Druckenmiller回答道，或许两者都是。Druckenmiller表达了他对比特币的困惑：比特币已经存在有13年了，尤其是年轻的千禧一代，看待它就如同我看待黄金的方式。但我怀疑比特币是否会成为一种价值储存手段，因为如果作为货币，它存在各种各样的问题，比如消耗大量能源，波动性大等。Druckenmiller坦诚地承认，他不明白比特币，也不是很相信比特币，但他确实也买了一些，而且买了以后，涨了很多。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":373,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":383162549,"gmtCreate":1612854833681,"gmtModify":1703765842146,"author":{"id":"3570526990718147","authorId":"3570526990718147","name":"geeknow","avatar":"https://static.tigerbbs.com/af0c23f0b7d22b676124c658fde1a64e","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3570526990718147","authorIdStr":"3570526990718147"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/383162549","repostId":"389114926","repostType":1,"repost":{"id":389114926,"gmtCreate":1612702680000,"gmtModify":1703764439345,"author":{"id":"3522826217161950","authorId":"3522826217161950","name":"路人甲同学","avatar":"https://static.tigerbbs.com/9973a74b77dfb9239d32b08df1b51313","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3522826217161950","authorIdStr":"3522826217161950"},"themes":[],"title":"快手待3年，股票3000万！","htmlText":"阅读本文大概需要8分钟。 最近不是快手上市了吗，今天中午吃完饭无意中刷了下，看见股价简直逆天了： 快手上市价格已经很高了，没想到上了后还能涨160%！1.23万亿市值也是厉害了，接近1600亿美金！ 突然想起来一个在快手做技术管理的哥们，2017年左右入职的，于是赶紧问问他财富自由没： 3000万！真是没想到，这个人生效率的确太赞了。虽然有点小嫉妒但更多是为他感到开心。 他17年去的快手，当时快手才几百人，公司估值不到40亿美金。这哥们除了快手还拿到了百度阿里的Offer，相比之下快手的薪资不到大厂的2/3，但快手给了一些期权。 当时也问过我的意见，考虑到他已经工作好多年了，我给的建议是有期权且看好这家公司就值得去冒险下。谁能想到三年之后这些期权就价值3000万？ 看了看快手招股书：4551名快手公司员工认购5.24亿B类股份，人均持股11.5万，此外还有4546名非快手在职员工认购3.21亿相关股份。后一部分应该是离职保留的期权，总之人均股份都到了几百万美金。 如果快手股价能坚挺到半年后，相信这上万人就可以把五道口附近的房价再推高到一个档位了。 互联网行业真是一个造富的行业，前阵子的蚂蚁金服要不是遭遇点插曲，估计市值更高。而快手就在一年前估值也不过几百亿美金，这一下翻了好几倍。 很多读者也问过我：程序员如何逆袭，如何实现财务自由？今天也给大家一些硬核的建议： 程序员逆袭达到财务自由有以下几条路： 1、加入独角兽公司，拿到大量期权，并坚守到上市套现。 2、找到靠谱的创业公司和诚信的创始人，拿到百分比左右的股份，坚守到出售或者上市。 3、通过技术创业，公司出售或者上市。 4、建立影响力，通过技术咨询、自媒体、技术入股等方式实现财富自由。 5、经历长时间职场竞争，最终成长为公司高管，通过股份实现财富自由。 6、积累一定的原始资本，通过投资理财（炒股、btc、投资朋友公司）致富发","listText":"阅读本文大概需要8分钟。 最近不是快手上市了吗，今天中午吃完饭无意中刷了下，看见股价简直逆天了： 快手上市价格已经很高了，没想到上了后还能涨160%！1.23万亿市值也是厉害了，接近1600亿美金！ 突然想起来一个在快手做技术管理的哥们，2017年左右入职的，于是赶紧问问他财富自由没： 3000万！真是没想到，这个人生效率的确太赞了。虽然有点小嫉妒但更多是为他感到开心。 他17年去的快手，当时快手才几百人，公司估值不到40亿美金。这哥们除了快手还拿到了百度阿里的Offer，相比之下快手的薪资不到大厂的2/3，但快手给了一些期权。 当时也问过我的意见，考虑到他已经工作好多年了，我给的建议是有期权且看好这家公司就值得去冒险下。谁能想到三年之后这些期权就价值3000万？ 看了看快手招股书：4551名快手公司员工认购5.24亿B类股份，人均持股11.5万，此外还有4546名非快手在职员工认购3.21亿相关股份。后一部分应该是离职保留的期权，总之人均股份都到了几百万美金。 如果快手股价能坚挺到半年后，相信这上万人就可以把五道口附近的房价再推高到一个档位了。 互联网行业真是一个造富的行业，前阵子的蚂蚁金服要不是遭遇点插曲，估计市值更高。而快手就在一年前估值也不过几百亿美金，这一下翻了好几倍。 很多读者也问过我：程序员如何逆袭，如何实现财务自由？今天也给大家一些硬核的建议： 程序员逆袭达到财务自由有以下几条路： 1、加入独角兽公司，拿到大量期权，并坚守到上市套现。 2、找到靠谱的创业公司和诚信的创始人，拿到百分比左右的股份，坚守到出售或者上市。 3、通过技术创业，公司出售或者上市。 4、建立影响力，通过技术咨询、自媒体、技术入股等方式实现财富自由。 5、经历长时间职场竞争，最终成长为公司高管，通过股份实现财富自由。 6、积累一定的原始资本，通过投资理财（炒股、btc、投资朋友公司）致富发","text":"阅读本文大概需要8分钟。 最近不是快手上市了吗，今天中午吃完饭无意中刷了下，看见股价简直逆天了： 快手上市价格已经很高了，没想到上了后还能涨160%！1.23万亿市值也是厉害了，接近1600亿美金！ 突然想起来一个在快手做技术管理的哥们，2017年左右入职的，于是赶紧问问他财富自由没： 3000万！真是没想到，这个人生效率的确太赞了。虽然有点小嫉妒但更多是为他感到开心。 他17年去的快手，当时快手才几百人，公司估值不到40亿美金。这哥们除了快手还拿到了百度阿里的Offer，相比之下快手的薪资不到大厂的2/3，但快手给了一些期权。 当时也问过我的意见，考虑到他已经工作好多年了，我给的建议是有期权且看好这家公司就值得去冒险下。谁能想到三年之后这些期权就价值3000万？ 看了看快手招股书：4551名快手公司员工认购5.24亿B类股份，人均持股11.5万，此外还有4546名非快手在职员工认购3.21亿相关股份。后一部分应该是离职保留的期权，总之人均股份都到了几百万美金。 如果快手股价能坚挺到半年后，相信这上万人就可以把五道口附近的房价再推高到一个档位了。 互联网行业真是一个造富的行业，前阵子的蚂蚁金服要不是遭遇点插曲，估计市值更高。而快手就在一年前估值也不过几百亿美金，这一下翻了好几倍。 很多读者也问过我：程序员如何逆袭，如何实现财务自由？今天也给大家一些硬核的建议： 程序员逆袭达到财务自由有以下几条路： 1、加入独角兽公司，拿到大量期权，并坚守到上市套现。 2、找到靠谱的创业公司和诚信的创始人，拿到百分比左右的股份，坚守到出售或者上市。 3、通过技术创业，公司出售或者上市。 4、建立影响力，通过技术咨询、自媒体、技术入股等方式实现财富自由。 5、经历长时间职场竞争，最终成长为公司高管，通过股份实现财富自由。 6、积累一定的原始资本，通过投资理财（炒股、btc、投资朋友公司）致富发","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/9a76917b07e4440ebd8ba652822da499"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/389114926","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":2,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":194,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":380866584,"gmtCreate":1612533666248,"gmtModify":1703763231640,"author":{"id":"3570526990718147","authorId":"3570526990718147","name":"geeknow","avatar":"https://static.tigerbbs.com/af0c23f0b7d22b676124c658fde1a64e","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3570526990718147","authorIdStr":"3570526990718147"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/380866584","repostId":"1129397934","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":334,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":317944540,"gmtCreate":1612411293680,"gmtModify":1703761471830,"author":{"id":"3570526990718147","authorId":"3570526990718147","name":"geeknow","avatar":"https://static.tigerbbs.com/af0c23f0b7d22b676124c658fde1a64e","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3570526990718147","authorIdStr":"3570526990718147"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/317944540","repostId":"1149425742","repostType":4,"repost":{"id":"1149425742","kind":"news","pubTimestamp":1612400124,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1149425742?lang=&edition=full","pubTime":"2021-02-04 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src=\"https://static.tigerbbs.com/b9ead0c6e63f7b57f29843100fd70e57\" tg-width=\"640\" tg-height=\"486\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><span>1990年春晚康巴丝为观众整点报时</span></p>\n<p>此后的9年中，康巴丝8次冠名春晚，康巴丝零点“为您报时”在那个时代家喻户晓。康巴丝钟表成了春晚赞助商“吃螃蟹第一人”，也是中国企业中第一批吃到电视广告红利的典型代表。</p>\n<p>这种局面，直至1994年才被打破。</p>\n<p>1993年，央视广告部来了一位新人：谭希松。43岁的她，职位是央视广告部主任，比起拉一车钟就搞定春晚赞助，她为央视带来了一套全新的模式：竞标。直至今天，从商业冠名、赞助、支持到战略合作，乃至春晚导演选谁，这种方式仍在沿用。</p>\n<p>1994年开始，每年的11月18日，距离央视总台不到一公里的东方梅地亚中心，就变成了春晚冠名财富游戏的“牌桌”，赞助竞标地。日期设定也很有讲究，谐音“要要要发”。</p>\n<p>一旦抢中标王，省级企业兴许一夜之间变身全国知名品牌，押不中，就得眼睁睁看着竞争对手拿走占领全国观众心智的机会。</p>\n<p>正因此，这场竞标游戏常常在一个时间段内被某一类商业企业所占据，从传统制造业到互联网大厂。这种变化的背后，显露的不仅是行业竞争的变化，更隐藏着中国商业的38年变迁。</p>\n<p>你方唱罢，我登场。商业世界的舞台上，同样也是如此。</p>\n<p>上90年代末期，康巴丝钟表的辉煌随时代落幕，春晚冠名赞助商的新一代“标王”，变为酒企、药企。</p>\n<p>1995年到2002年，以孔府家酒、四川沱牌曲酒、哈药集团等企业凭借砸金实力，抢下一个又一个春晚标王。2003到2014年，电器盛行，12年中，<a href=\"https://laohu8.com/S/000333\">美的集团</a>先后拿下11次春晚标王的“铁王座”。</p>\n<p>时过境迁。今天，春晚已然成为互联网企业拉新、增加用户活跃度、推广产品的重要战场，没有比春晚更能一次性覆盖中国用户的机会和平台了。</p>\n<p>2015年开始，传统企业标王的时代告一段落。滴滴、乐视、小米、美团均以数千万的投入成为春晚标王。但是，标王的声量远不如“春晚独家红包合作伙伴”，春晚红包合作成了近几年互联网大厂必抢夺的一笔“投资”。</p>\n<p>在这场投资中，微信凭借2015年与春晚合作，“摇一摇”推广微信红包，打开了微信支付的市场局面，这一举措被马云形容为对支付宝来说无异于“偷袭珍珠港”。后来，支付宝推出了支付宝五福，其他互联网大厂也纷纷跟进，淘宝、百度、快手都先后不惜掷金数亿元，乃至数十亿争抢春晚的商业盛宴。</p>\n<p>如果不是在2020年底陷入一系列舆论事件，2021年，拼多多将会借道春晚的红包活动，推广自身支付产品“多多钱包”。行业人士分析，若效果理想的话，这场晚会将会使拼多多快速收获一批绑定银行卡和支付功能的用户。</p>\n<p>但由于拼多多负面频现，春晚正式开始前26天，拼多多退出春晚独家红包互动伙伴，字节跳动成功捡漏，光是红包金额，抖音就投入了20个亿。背后同样也有抖音支付的布局。</p>\n<p>央视春晚历史上，几乎从未发生过如此临时的撤换。毕竟庞大、技术成熟如阿里，也花了三个月才完成春晚红包活动的筹备。</p>\n<p><b>“靠央视大树，捡资源就够过日子”</b></p>\n<p>1997年11月19日，中国经济时报头版刊发《外企为何不争标王》一文，文章中提到，谭希松办公室内，门外是一群正在等待的广告公司“觐见”者，屋里的电话声也此起彼伏。</p>\n<p>“这些人都是靠在央视这棵大树上，稍微捡点资源就够他们过日子的。”谭希松提到，这是春晚各项赞助之所以要竞标的根本所在，她的初衷是，一部分拿出来拍卖，会比以前稍微公平些。</p>\n<p>多次参与春晚创作的电视导演甲丁曾表示，《新闻联播》后到春晚开始前，仅这一时段的广告，就能够养活一个小地方台一年。</p>\n<p>重金砸上去，回报也肉眼可见。不少企业从春晚开始露头，或者迎来商业上的剧变。</p>\n<p>到1991年时，“背靠央视大树”的康巴丝从济南彻底发家，做到营收破亿元。当时，代表下一个经济时代的电器公司，<a href=\"https://laohu8.com/S/000651\">格力电器</a>才刚刚创办，美的才刚刚引进首个博士，为中国乡镇民营企业开了先河。</p>\n<p>而后，陷入商标争夺战的康巴丝逐渐式微。1994年，央视春晚零点倒计时广告花落深圳中华自行车集团，结束了康巴丝独揽春晚赞助权的局面。某种程度上，这也是康巴丝乃至钟表业衰败的信号。</p>\n<p>以1994年为始，春晚冠名、赞助开始竞标后，一批好砸钱，资本厚的药企、酒企开始冒头。而且，春晚赞助的商业竞争也是地域性的。</p>\n<p>1995年，贵州长寿长乐集团竞标成功，在零点报时，开启了属于药厂酒企的“黄金八年”。“长寿长乐”酒曾是80、90年代驰名中外的药酒品牌，当时价格甚至高于茅台，后因经营不善逐渐没落。</p>\n<p>山东也是酿酒大省，&nbsp;为了争夺央视“标王”，山东的孔府家酒、孔府宴酒和秦池酒业等几大酒企展开了一场混战。从1994年开始，不惜花数超三千万元争夺央视标王。</p>\n<p>但好景不长，1996年《经济参考报》爆出，秦池在山东的基地每年只能生产3000吨原酒，无法满足市场翻倍增加，从而从四川一些酒厂大量收购原酒，运回山东后进行“勾兑”。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3bfa0494f4f116312219d80e5299248d\" tg-width=\"620\" tg-height=\"430\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>山东酒业陷入“勾兑丑闻”，四川酒业崛起。1997年和1998年，四川沱牌曲酒连续两年成为央视春晚零点倒计时广告得主。市场中，大批四川白酒品牌涌现，包括今天仍颇有声量<a href=\"https://laohu8.com/S/000858\">五粮液</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/000568\">泸州老窖</a>、剑南春等。</p>\n<p>在酒业争先抢夺赞助的同时，随着消费水平的提高，新“三大件”——洗衣机、电冰箱和电视机，以及空调、录音机等新兴家电，逐渐普及开来。</p>\n<p>中国家电产业起步于上世纪七八十年代，起初更多是进口或模仿国外家电产品。传统制造业从90年代开始飞速发展，光是家电行业就出现了格力、长虹、海尔等知名品牌，还诞生了一批售卖家用电器而崛起的企业，包括国美、<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>、苏宁等。</p>\n<p>数据显示，2005年美的集团为央视春晚零点倒计时广告支付的费用为680万元，到了2011年，这一数额上升至5720万元，是2005年的8.4倍，此后也始终保持增长之势。以最后公开的2011年数字为例，零点报时广告一共10秒，若以中标价格计算，相当于每秒广告单价为572万元。</p>\n<p>美的夺标王的12年，是中国市场电器从崛起到发展成熟的12年。“美的集团向全球华人拜年”的祝福语成为这段时间内，人们的集体记忆。</p>\n<p>而关于央视标王的故事，则在2014春晚结束后，从美的的时代划入互联网的世界。</p>\n<p><b>C位易主，春晚红包战事</b></p>\n<p>2015年，广东佛山举办的互联网+博览会高峰论坛上，新浪董事长曹国伟、360董事长周鸿祎的发言观众反响热烈，而美的董事长兼总裁方洪波上台时，氛围冷清得多。</p>\n<p>方洪波苦笑解围说：“显然，我是代表传统制造企业的，他们是属于互联网企业的。”这句话的背后，也印证了商业世界里，C位逐渐更替为互联网企业。而传统企业无一不在摸索向互联网转型的可能性。</p>\n<p>在春晚赞助的竞争角逐中，互联网企业登上舞台。</p>\n<p>从2015年开始，春晚赞助的既有模式已然失效。根本原因是春晚宣布节目不能有任何广告植入，零点报时赞助也已被摒弃，除标王模式延续外，“独家红包合作”、“独家电商合作”的互联网玩法开始引入。</p>\n<p>拿下首届红包合作的微信成了革新者，也因为这种创新，一举改变了在线支付的格局，微信通过红包撕开了移动支付市场的口子。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bd605d33cbf46bd89deb3d7d668f33d4\" tg-width=\"542\" tg-height=\"301\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>2014年，微信在红包高峰的除夕夜，每1分钟有2.5万个红包被领取。而到2015年，除夕当日，微信红包收发总量达到10.1亿次，指数级的增长。春晚微信摇一摇互动总量达到110亿次，互动峰值达到8.1亿次/分钟。</p>\n<p>这也让马云感叹：“幸好春节很快过去，后面的日子还很长，但确实让我们教训深刻。”</p>\n<p>而后的三年，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>连续三年拿下春晚独家营销权，配合支付宝集五福，淘宝“福袋红包雨”等进行互动。每年的双十一都是对电商平台底层技术的一场大考验，而春晚的流量可怕到什么程度？</p>\n<p>2018年春晚，淘宝收获了比2017年天猫双十一活动高15倍的流量，甚至使得淘宝的服务器一度崩溃。</p>\n<p>毕竟，即便年轻一代再怎么吐槽不看春晚，这仍然是除夕夜难以避开的，堪比“年夜饭”的传统，与春晚的互动效果一年比一年灵，互联网企业牟足了劲，尝试在春晚上找到更多的互动玩法，挖掘更多红利。</p>\n<p>一个有趣的事实是，2015年到2018年，滴滴、乐视、小米等互联网公司曾拿下央视标王，而被人们更多知晓的，是投入做红包、集福卡的企业。红包、福卡门槛低，需要高互动，社交的玩法，恰好顺应了春节的热闹氛围。比起标王冠名，红包赞助的投资性价比显得更高。</p>\n<p>对2019年拿下红包活动标王的百度来说，撒9亿红包，构建百度App产品矩阵，将百度APP的DAU，从1.6亿人次迅速提升至3亿人次。</p>\n<p>2020年，不惜加大投注，击败阿里、拼多多、字节跳动等企业的快手，则完成了又一次全方位的市场渗透。</p>\n<p>2020年，快手春晚直播间累计观看人次7.8亿。通过“视频+点赞”的方式，快手在春晚期间总共发出10亿元的红包，用户需要不断点击屏幕抢夺红包，使得快手春晚红包互动总量达639亿次。相比2015年的微信“摇一摇”，这个以亿为单位的数字，翻了8倍。</p>\n<p>在互联网企业抢夺标王的时代，春晚红包玩法的背后，是支付业务的扩张。</p>\n<p>拿错失2021年春晚的拼多多来说，其原本打算通过春晚红包活动的影响力推动其支付业务，拼多多重点投入的多多买菜项目也原本在项目宣传之中。</p>\n<p>一位金融业人士在知乎分析称，支付体系对于电商企业来说，重要性众所周知。无论是交易不限制于人，拉动GMV，发展金融变现业务，支付都是基石，而且没有支付，电商非常容易在不合规的灰色地带游走。</p>\n<p>换句话说，当下的春晚红包之争，早也不再向春晚标王们前面30多年那样，是为了品牌效应，提升用户心智。互联网企业想要的，是从这场斥资巨大的春晚活动中，获得实际的数据增长，交易转化，业务提升。</p>\n<p>2021年的春晚，出现了罕见的二次竞拍。对拿下独家红包合作的抖音来说，如此短暂的筹备时间，春晚红包所带来的高并发流量，对于他们的云计算、存储等基础架构和技术是一次不小的挑战。</p>\n<p>经历过春晚的高数据增长的快手、百度，并不甘心让抖音独享这一难得的红利。</p>\n<p>抖音拿下央视春晚，快手就花更多钱拿下其他10个电视台的春节联欢晚会独家冠名。抖音拿出20亿红包参与春晚活动，快手就拿出21亿，百度不甘落后，在两者的基础上加码，拿出22亿。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/595c4b70223cabbd247d5194b5346a98\" tg-width=\"710\" tg-height=\"326\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>据悉，淘宝已成立牛年春晚项目组，将作为牛年春晚的独家电商合作伙伴，在春晚期间发出至少20亿红包。此前，淘宝已于2018年和2020年两次与央视春晚达成合作。</p>\n<p>提倡不聚会、不外出，就地过年的2021年春节，势必会有不少互联网产品因流量瞬间涌入，不得不在春节追加平台服务器数量。当人们都闲下来，线下受阻，只能更多投入线上交流活动，流量汇聚到哪里，哪里就是互联网企业争夺的中心。</p>\n<p>流量和用户会不断流动，依照对于产品的体验和需求动态流动。春晚一直是那个具有天然吸纳流量、用户群的异能黑盒子。在这里，商业浮沉，企业一次次举手，不断在资金上加码，试图从这黑盒子中获得爆发的异能。</p>\n<p>人们兴许不会忘记，1984年除夕的那个冬夜，春晚对于人们对娱乐节目认知的突破。在今天，一些节目仍在内容平台上被奉为经典，反复提及和怀念。</p>\n<p>但在商业的世界里，成王败寇，人们往往只会记住那些留在舞台上的胜利者。春晚不过只是众多商业营销事件中，最为重大的一个。</p>\n<p>38年过去，商业的兴衰演进，仍在一场场竞标争夺中徐徐展开。</p>","source":"techxq","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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href=http://mp.weixin.qq.com/s/gVg5FN8IAD3YN6xnlbtFqg><strong>Tech星球</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>商战大戏，你方唱罢我登场。\n\n距离2021年春晚，还有7天时间。\n2月3日，据新浪科技最新报道，淘宝已经成立牛年春晚项目组，将作为牛年春晚的独家电商合作伙伴，在春晚期间发出至少20亿红包。\n至此，2021年春晚，参与各类红包大战的互联网大厂，已经有字节跳动抖音、快手、百度、拼多多、阿里淘宝，几家红包金额累加已超百亿元。\n从钟表、酒企药企、家电企业竞争春晚标王，到互联网大厂的互动红包，38年来的春晚...</p>\n\n<a href=\"http://mp.weixin.qq.com/s/gVg5FN8IAD3YN6xnlbtFqg\">Web 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晚项目组，将作为牛年春晚的独家电商合作伙伴，在春晚期间发出至少20亿红包。此前，淘宝已于2018年和2020年两次与央视春晚达成合作。\n提倡不聚会、不外出，就地过年的2021年春节，势必会有不少互联网产品因流量瞬间涌入，不得不在春节追加平台服务器数量。当人们都闲下来，线下受阻，只能更多投入线上交流活动，流量汇聚到哪里，哪里就是互联网企业争夺的中心。\n流量和用户会不断流动，依照对于产品的体验和需求动态流动。春晚一直是那个具有天然吸纳流量、用户群的异能黑盒子。在这里，商业浮沉，企业一次次举手，不断在资金上加码，试图从这黑盒子中获得爆发的异能。\n人们兴许不会忘记，1984年除夕的那个冬夜，春晚对于人们对娱乐节目认知的突破。在今天，一些节目仍在内容平台上被奉为经典，反复提及和怀念。\n但在商业的世界里，成王败寇，人们往往只会记住那些留在舞台上的胜利者。春晚不过只是众多商业营销事件中，最为重大的一个。\n38年过去，商业的兴衰演进，仍在一场场竞标争夺中徐徐展开。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":360,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":314700969,"gmtCreate":1612370087151,"gmtModify":1703761079798,"author":{"id":"3570526990718147","authorId":"3570526990718147","name":"geeknow","avatar":"https://static.tigerbbs.com/af0c23f0b7d22b676124c658fde1a64e","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3570526990718147","authorIdStr":"3570526990718147"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/314700969","repostId":"2108783384","repostType":2,"repost":{"id":"2108783384","kind":"news","pubTimestamp":1612240268,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2108783384?lang=&edition=full","pubTime":"2021-02-02 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href=\"https://laohu8.com/S/09992\">$泡泡玛特(09992)$</a>。🕴🏻泡泡玛特这个名字，或许并不是所有人都知道，但是换个词“盲盒”估计大部分都会知道吧？就连我父母都有所耳闻，你要问这词的源根意思在哪？我觉得早期源根来源于潘多拉魔盒，打开之前你永远不知道里面有什么；也像是薛定谔的猫，开盒之前永远不知道猫是什么状态；更像是某类游戏开箱子，打开的那一瞬间，你总带着侥幸心理，这一次一定赚！🕴🏻泡泡玛特就是这么一家玩具公司，依靠盲盒玩具迅速火了起来，对于人类心理这部分咱们就不多说了，这个课题比较大，也不是简单能说清的，公司简介等也请各位看官老爷不懂的就自行查阅，我们来点干货。招股书显示，2017年至2019年，泡泡玛特的营收从1.58亿元增长至了16.83亿元。这期间公司的净利润也从156万元增至了4.51亿元，两年时间，净利润增近300倍。2018年、2019年营业收入增幅分别为225.49%、227.19%；净利润增幅分别为6242.96%、353.29%。毛利率亦提升明显，从2017年的47.","listText":"大家好啊，我是石头，非金融专业的投资人，今天入驻老虎社区啦！🕴🏻作为一个不合格的投资人来说，总想资金分散到多个市场，那么有的时候对于水位比较深的市场呢，我是不太愿意说太多的，容易打脸。原本计划12月做个收官，该吃吃该喝喝该消费消费，但是计划总是赶不上变化。12月的热门IPO实在太多了，多的有点力（钱）不从心。市场呢有时候也像我们上学时候的考试选择题，不选的选项并不代表可以不看。调研工作也是，不一定调研的就必须要买，也不代表要买的就必须调研。🕴🏻细心的朋友可能发现，有时候我喜欢写图文，有时候呢有发视频侃侃而谈，有的文章长有的文章一缩再缩，视频也是有的详细有的一点而过。同时价值投zi和投机还都参与，可见我是多么纠结，今天就给大家带来一个纠结的公司——<a 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Blockchain涨11%；WSB散户概念热门股盘前走高。AMC院线涨近15%，Aphria涨6.8%，Sundial Grower涨6%，美国航空集团涨2%，游戏驿站涨超2%，白银ETF-iShares涨1.9%。部分热门中概股盘前上行。趣头条涨超10%，拼多多涨超5%，腾讯音乐涨近4%。近日的寒潮对美国能源行业产生影响，美国原油日产量下降了150万桶至170万桶，原油价格在一年多以来里首次超过60美元/桶。美股石油股盘前拉升。英国石油涨超8%，荷兰皇家壳牌涨超6%，道达尔涨4.6%，埃克森美孚石油涨2.2%。G1 Therapeutics盘前大涨35%，此前该公司的小细胞癌防骨髓抑制药物已获得FDA批准。Artius Acquisition盘前涨22%，此前有报道称该公司正与碳负极公司Origin 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23:01","market":"us","language":"zh","title":"四十年最狂野的市场！这是索罗斯“亲密战友”的答案","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1141106433","media":"华尔街见闻","summary":"“这是我见过的最狂野的市场！”近日，有“华尔街天才”之称的Stanley Druckenmiller，在与高盛对冲基金业务全球负责人Tony Pasquariello的一场精彩对话中，对眼下的市场情况","content":"<p><b>“这是我见过的最狂野的市场！”</b></p><p>近日，有“华尔街天才”之称的Stanley Druckenmiller，在与<a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>对冲基金业务全球负责人Tony Pasquariello的一场精彩对话中，对眼下的市场情况作出了如下表述。</p><p>几十年来，Druckenmiller被认为是全球最成功的宏观对冲基金经理之一。<b>30年里，他创造了年均复合增长率30%的业绩，并且保持着投资生涯无负收益年份的记录。</b></p><p>Druckenmiller曾是索罗斯的“亲密战友”。1988年受索罗斯邀请，Druckenmiller正式进入量子基金公司。1992年，Druckenmiller准确预测英镑对德国马克汇率将下跌。当时他帮助索罗斯“狙击英镑”，在与英国央行的较量中大获全胜。</p><p>2010年，Druckenmiller突然宣布退休，结束30年金融战场的“戎马生涯”，此后就鲜少露面，极少公开表态投资观点。</p><p>而在这次与高盛的罕见对话中，分享了他关于宏观投资、大类资产、比特币的最新观点。华尔街见闻摘写了访谈中部分重点内容：</p><p><b>01、“奇怪的环境”</b></p><p>Druckenmiller首先介绍了<b>眼下投资的大环境，并用了一个形容词——”奇怪”</b>：</p><blockquote>我们所经历的 <b>经济衰退是二战以来平均水平的5倍</b>，但发生在25%的时间里。更奇怪的是，这一年里有1100万人失业，但由于大规模的政策支持，我们的 <b>个人收入增幅为20年以来最大</b>。</blockquote><blockquote>CARES法案 <b>增加了数万亿美元的财政刺激。这有多大？</b>在2020年的三个月里，我们 <b>增加的赤字超过了过去5次衰退</b>(1973年、1975年、1982年、90年代初、互联网泡沫破裂和全球金融危机) <b>的总和</b>。美联储在6周内购买的国债超过了伯南克/耶伦执政10年来购买的国债。</blockquote><blockquote>由于美联储的货币政策，在危机爆发前，企业借款已经从6万亿美元增加到10万亿美元，而在经济衰退时，企业借款几乎总是会减少，但今年企业借款增加了4000亿美元。作为对比，全球金融危机期间企业借款减少了5000亿美元。</blockquote><p>把美国的政策放在全球背景下，更是令人吃惊，Druckenmiller指出：</p><blockquote>2018年以来，美国M2比名义GDP增长了25%，也就是流动性增加25%。在中国，M2与名义GDP之比与3年前持平。因此，中国没有从他们的未来那里透支任何东西，我们有大量的流动性投入，坦率地说，投资却很少，主要是转移支付和美联储刺激。我们对病毒做了可怕的处理，而中国和整个亚洲基本上都战胜了病毒。</blockquote><p><b>02、做空美债、美元，做多商品</b></p><p>在访谈中，Pasquariello问及，如果只能选择一项明年能提供最好机会的资产，Druckenmiller会选什么？</p><p>Druckenmiller表示，这不是他玩游戏的方式。他认为，目前最主要的投资主题是通胀相对于政策制定者的想法。但由于政策制定者的反应可能会根据疫苗效果的不同而有所不同，因此最好是有一个投资矩阵。</p><p>Druckenmiller透露了他的部分持仓：</p><blockquote>为了应对通货再膨胀， <b>做空长期美债</b>。</blockquote><blockquote><b>在大宗商品领域拥有大量头寸</b>。因为美联储试图压低利率的时间越长，在大宗商品领域的胜券就越多。</blockquote><blockquote><b>做空美元</b>。由于美国政策与亚洲政策的反差，所以“非常非常”看空美元。</blockquote><p><b>03、成长股面临挑战，大型科技股还能再涨</b></p><p>Pasquariello问及Druckenmiller对股票的看法，尤其是对科技股的看法，包括大型科技股、云计算公司和一些小型成长股。</p><p>对于成长股，Druckenmiller的看法较为谨慎，他认为，从估值和债券市场的情况来看，<b>未来5年成长型股票将处于一个非常、非常充满挑战的环境中</b>：</p><blockquote>如果美国几年后出现4-5%的通胀，债券收益率急剧上升，从历史上看，成长型股票相对于其他股票来说是非常负面的。</blockquote><blockquote>另一方面，与2000年的比较是荒谬的。荒谬的原因，当时我们有一个双重打击，不仅处于高估值的狂热之中，而且收益也即将结束，因为那些公司当时快速增长都是由于在建互联网本身，随着互联网建设完成，就无法继续产生收益。</blockquote><p><b>对于那些已经发展成熟的大型科技股，Druckenmiller依然乐观</b>：</p><blockquote>过去2-3个月里，在科技领域，<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>一直表现不佳。但它们并没有被高估，如果美联储继续在友好方面挑战极限，我并不担心这些股票，事实上，它们可能会继续上涨。</blockquote><p><b>04、亚洲已经走出疫情，成为大赢家</b></p><p>Druckenmiller十分看好亚洲投资前景，同时持有中国、日本和韩国资产。</p><p>今年以来这些地区开局良好，Druckenmiller指出，在美国拼命透支未来的时候，亚洲已经走出疫情，成为大赢家：</p><blockquote>在科技领域，随着<a 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Pasquariello的一场精彩对话中，对眼下的市场情况作出了如下表述。几十年来，Druckenmiller被认为是全球最成功的宏观对冲基金经理之一。30年里，他创造了年均复合增长率30%的业绩，并且保持着投资生涯无负收益年份的记录。Druckenmiller曾是索罗斯的“亲密战友”。1988年受索罗斯邀请，Druckenmiller正式进入量子基金公司。1992年，Druckenmiller准确预测英镑对德国马克汇率将下跌。当时他帮助索罗斯“狙击英镑”，在与英国央行的较量中大获全胜。2010年，Druckenmiller突然宣布退休，结束30年金融战场的“戎马生涯”，此后就鲜少露面，极少公开表态投资观点。而在这次与高盛的罕见对话中，分享了他关于宏观投资、大类资产、比特币的最新观点。华尔街见闻摘写了访谈中部分重点内容：01、“奇怪的环境”Druckenmiller首先介绍了眼下投资的大环境，并用了一个形容词——”奇怪”：我们所经历的 经济衰退是二战以来平均水平的5倍，但发生在25%的时间里。更奇怪的是，这一年里有1100万人失业，但由于大规模的政策支持，我们的 个人收入增幅为20年以来最大。CARES法案 增加了数万亿美元的财政刺激。这有多大？在2020年的三个月里，我们 增加的赤字超过了过去5次衰退(1973年、1975年、1982年、90年代初、互联网泡沫破裂和全球金融危机) 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最近不是快手上市了吗，今天中午吃完饭无意中刷了下，看见股价简直逆天了： 快手上市价格已经很高了，没想到上了后还能涨160%！1.23万亿市值也是厉害了，接近1600亿美金！ 突然想起来一个在快手做技术管理的哥们，2017年左右入职的，于是赶紧问问他财富自由没： 3000万！真是没想到，这个人生效率的确太赞了。虽然有点小嫉妒但更多是为他感到开心。 他17年去的快手，当时快手才几百人，公司估值不到40亿美金。这哥们除了快手还拿到了百度阿里的Offer，相比之下快手的薪资不到大厂的2/3，但快手给了一些期权。 当时也问过我的意见，考虑到他已经工作好多年了，我给的建议是有期权且看好这家公司就值得去冒险下。谁能想到三年之后这些期权就价值3000万？ 看了看快手招股书：4551名快手公司员工认购5.24亿B类股份，人均持股11.5万，此外还有4546名非快手在职员工认购3.21亿相关股份。后一部分应该是离职保留的期权，总之人均股份都到了几百万美金。 如果快手股价能坚挺到半年后，相信这上万人就可以把五道口附近的房价再推高到一个档位了。 互联网行业真是一个造富的行业，前阵子的蚂蚁金服要不是遭遇点插曲，估计市值更高。而快手就在一年前估值也不过几百亿美金，这一下翻了好几倍。 很多读者也问过我：程序员如何逆袭，如何实现财务自由？今天也给大家一些硬核的建议： 程序员逆袭达到财务自由有以下几条路： 1、加入独角兽公司，拿到大量期权，并坚守到上市套现。 2、找到靠谱的创业公司和诚信的创始人，拿到百分比左右的股份，坚守到出售或者上市。 3、通过技术创业，公司出售或者上市。 4、建立影响力，通过技术咨询、自媒体、技术入股等方式实现财富自由。 5、经历长时间职场竞争，最终成长为公司高管，通过股份实现财富自由。 6、积累一定的原始资本，通过投资理财（炒股、btc、投资朋友公司）致富发","listText":"阅读本文大概需要8分钟。 最近不是快手上市了吗，今天中午吃完饭无意中刷了下，看见股价简直逆天了： 快手上市价格已经很高了，没想到上了后还能涨160%！1.23万亿市值也是厉害了，接近1600亿美金！ 突然想起来一个在快手做技术管理的哥们，2017年左右入职的，于是赶紧问问他财富自由没： 3000万！真是没想到，这个人生效率的确太赞了。虽然有点小嫉妒但更多是为他感到开心。 他17年去的快手，当时快手才几百人，公司估值不到40亿美金。这哥们除了快手还拿到了百度阿里的Offer，相比之下快手的薪资不到大厂的2/3，但快手给了一些期权。 当时也问过我的意见，考虑到他已经工作好多年了，我给的建议是有期权且看好这家公司就值得去冒险下。谁能想到三年之后这些期权就价值3000万？ 看了看快手招股书：4551名快手公司员工认购5.24亿B类股份，人均持股11.5万，此外还有4546名非快手在职员工认购3.21亿相关股份。后一部分应该是离职保留的期权，总之人均股份都到了几百万美金。 如果快手股价能坚挺到半年后，相信这上万人就可以把五道口附近的房价再推高到一个档位了。 互联网行业真是一个造富的行业，前阵子的蚂蚁金服要不是遭遇点插曲，估计市值更高。而快手就在一年前估值也不过几百亿美金，这一下翻了好几倍。 很多读者也问过我：程序员如何逆袭，如何实现财务自由？今天也给大家一些硬核的建议： 程序员逆袭达到财务自由有以下几条路： 1、加入独角兽公司，拿到大量期权，并坚守到上市套现。 2、找到靠谱的创业公司和诚信的创始人，拿到百分比左右的股份，坚守到出售或者上市。 3、通过技术创业，公司出售或者上市。 4、建立影响力，通过技术咨询、自媒体、技术入股等方式实现财富自由。 5、经历长时间职场竞争，最终成长为公司高管，通过股份实现财富自由。 6、积累一定的原始资本，通过投资理财（炒股、btc、投资朋友公司）致富发","text":"阅读本文大概需要8分钟。 最近不是快手上市了吗，今天中午吃完饭无意中刷了下，看见股价简直逆天了： 快手上市价格已经很高了，没想到上了后还能涨160%！1.23万亿市值也是厉害了，接近1600亿美金！ 突然想起来一个在快手做技术管理的哥们，2017年左右入职的，于是赶紧问问他财富自由没： 3000万！真是没想到，这个人生效率的确太赞了。虽然有点小嫉妒但更多是为他感到开心。 他17年去的快手，当时快手才几百人，公司估值不到40亿美金。这哥们除了快手还拿到了百度阿里的Offer，相比之下快手的薪资不到大厂的2/3，但快手给了一些期权。 当时也问过我的意见，考虑到他已经工作好多年了，我给的建议是有期权且看好这家公司就值得去冒险下。谁能想到三年之后这些期权就价值3000万？ 看了看快手招股书：4551名快手公司员工认购5.24亿B类股份，人均持股11.5万，此外还有4546名非快手在职员工认购3.21亿相关股份。后一部分应该是离职保留的期权，总之人均股份都到了几百万美金。 如果快手股价能坚挺到半年后，相信这上万人就可以把五道口附近的房价再推高到一个档位了。 互联网行业真是一个造富的行业，前阵子的蚂蚁金服要不是遭遇点插曲，估计市值更高。而快手就在一年前估值也不过几百亿美金，这一下翻了好几倍。 很多读者也问过我：程序员如何逆袭，如何实现财务自由？今天也给大家一些硬核的建议： 程序员逆袭达到财务自由有以下几条路： 1、加入独角兽公司，拿到大量期权，并坚守到上市套现。 2、找到靠谱的创业公司和诚信的创始人，拿到百分比左右的股份，坚守到出售或者上市。 3、通过技术创业，公司出售或者上市。 4、建立影响力，通过技术咨询、自媒体、技术入股等方式实现财富自由。 5、经历长时间职场竞争，最终成长为公司高管，通过股份实现财富自由。 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Gorman认为，散户抱团轧空是个“短期现象”，“不会持久”。给美股市场带来深刻影响大戏仍在继续，散户和机构都没有“服输”。在美国生活的新移民Kevin坦言，比起赚多少钱而言，他更多地将这次散户抱团事件称为带有“行为主义”色彩的美式运动，其背后也反映出美国社会的深层次矛盾。随着互联网传播加强，除了美股市场的GME、AMC，美股散户迅速转战新标的，周四直接推升了白银、币圈狗狗币等市场的价格，澳大利亚也有类似的抱团现象出现。事实上，美国资本市场中，机构占据绝对主导地位，散户在整个市场的占比仅约三四成，此次散户入市的资金来源和疫情息息相关。由于美国失业率节节攀升，美国中低收入民众收获不菲的现金补助。2020年4月，美国政府向每位民众发了1200美元补贴，12月，又表示要追加每人2000美元。随着拜登的上台，还颁布了1.9万亿美元的经济援助法案。“其实对于很多美国居民来说，政府的补贴是一笔意外之财，很多人都拿去投入股市，这次有号召力的那两个论坛里面的很多都是年轻人，他们在2008年金融危机发生的时候年纪还很小，可能也就是中学生，也会因此经历一些家庭的变故，比如失去房产、家庭负债、父母失业等等。”Kevin说，“现在这拨年轻人都长大了，二三十岁开始第一次进入股市，他们想要通过这种表达方式来对抗华尔街，在意见领袖的号召下，用抱团的行为向金融市场一些不公平的事情表达不满。”无论谁是谁非，此次散户与机构的大战或许会给美股市场带来更深层次的影响。美股分析师TOM告诉记者，由于散户买入巨量的看涨期权，被做空股票的价格大涨，做空股票的对冲基金在撑不到市场回归理性前被迫缴械投降，关闭空头头寸。同时，对冲基金不得不开始卖出其他股票持仓，或者期货对冲头寸，并减少整体敞口。市场数据显示，对冲基金正在以六年多来最快的速度削减股票敞口。根据高盛汇总的数据，基金经理在此前四天内，从市场撤出的资金总额达到2014年10月以来的最高水平。此外，危机之下大量机构资金疯狂买入美债避险。在他看来，这一切都是美股流动性危险的信号。（应受访投资者要求，文中所用名称均为化名。）","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":231,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":314050977923312,"gmtCreate":1717692824223,"gmtModify":1717692825669,"author":{"id":"3570526990718147","authorId":"3570526990718147","name":"geeknow","avatar":"https://static.tigerbbs.com/af0c23f0b7d22b676124c658fde1a64e","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3570526990718147","authorIdStr":"3570526990718147"},"themes":[],"htmlText":"1","listText":"1","text":"1","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/314050977923312","repostId":"2441719765","repostType":2,"repost":{"id":"2441719765","kind":"highlight","pubTimestamp":1717684121,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2441719765?lang=&edition=full","pubTime":"2024-06-06 22:28","market":"hk","language":"zh","title":"夜读 | 史上最牛一笔天使投资","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2441719765","media":"华尔街见闻","summary":"我们来回顾一下这笔史上最牛的天使投资。这是全球风投史上浓墨重彩的一笔。前不久，黄仁勋在母校斯坦福大学的演讲中，提到了人生中的第一笔融资——1993年，两位天使投资人联合出手了200万美元，估值600万美元。算下来，当年的一笔天使轮，至今缔造出3万亿美元市值的神话，无疑是风投助力科技巨头崛起最好的诠释。一面镜子那些敢于冒险的资本时至今日，这笔天使投资被载入史册。与此同时，英伟达悄然间已构筑出一幅庞大的投资版图。","content":"<html><head></head><body><blockquote><p>本周，<a href=\"https://laohu8.com/S/NVDA\">英伟达</a>股价刷新历史新高，带动市值首次突破3万亿美元大关，成为继<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>之后第三家市值破3万亿的公司。且英伟达市值超越苹果，成为仅次于微软的美股第二大上市公司。</p><p>从当初200万美元的融资，到如今“地球上最重要的股票”、“AI总龙头”英伟达帝国，又是怎样的一个故事？</p><p>我们来回顾一下这笔史上最牛的天使投资。</p></blockquote><p>这是全球风投史上浓墨重彩的一笔。</p><p>前不久，黄仁勋在母校斯坦福大学的演讲中，提到了人生中的第一笔融资——1993年，两位天使投资人联合出手了200万美元，估值600万美元。正是这笔投资，让刚成立就面临倒闭风险的英伟达由危转安。</p><p>自此，才有了日后叱咤风云的英伟达帝国。</p><p>算下来，当年的一笔天使轮，至今缔造出3万亿美元市值的神话，无疑是风投助力科技巨头崛起最好的诠释。历史经验表明，风投活跃与否，直接影响到科技创新企业的繁荣程度，眼下这一点更值得我们深思。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/94e8a127c601481a9b762223e8769c43\" alt=\"\"/><strong>没有商业计划书 天使轮融了200万美元</strong></p><p>这笔投资还要从1993年说起。</p><p>彼时，黄仁勋正在一家芯片公司担任工程师，两位好友Chris 和 Curtis找到他，表示想离职创业，希望黄仁勋能加入他们。当时正处于PC革命爆发之前，Windows 95 还没上市，奔腾处理器也还没发布，显而易见微处理器会非常重要，英伟达由此应运而生。</p><p>这当中还有一个有趣的小插曲——当黄仁勋告诉他的母亲自己创业后，准备做3D图像芯片公司，消费者可以用来打游戏，他母亲直接反问道：“你为什么不找个电子厂上班呢？”</p><p>总之，黄仁勋的创业开端极其曲折，他当时甚至还不懂如何去写商业计划书。为此，他到书店找到一本名为《如何写商业计划书》的书，一共有450页之多，而他只翻了几页后就放弃了，“等我读完它的时候，公司估计都倒闭了，钱也花光了。”</p><p>当时英伟达要融资有多难？</p><p>负责英伟达风险投资部门的 Sid Siddeek，至今仍记忆犹新：带着演讲材料，马不停蹄地奔赴多场投资者会议，帮助英伟达CEO和管理团队宣传他们的故事。而他的办公室，仅是一辆小到不能再小的活动房间。</p><p>黄仁勋在演讲中回忆，当时他银行里只有六个月左右的生活费，一家人都只能靠手头这点存款生活。于是，他干脆没写商业计划书，而是直接去找了前东家CEO Wilfred Corrigan。</p><p>当Wilfred Corrigan听完黄仁勋的介绍后，直言完全不明白他在说什么，“这是我听过最烂的创业推销之一。”即便如此，Wilfred Corrigan还是拿起电话，打给了Sequoia（红杉资本）创始人唐·瓦伦丁，“我要给您送个小伙子过去，希望您能给他投资，他曾是我们最棒的员工之一。”</p><p>然而当黄仁勋完成展示后，唐·瓦伦丁说了句话，“<a href=\"https://laohu8.com/S/V03.SI\">创业公司</a>不该投资初创公司或者跟初创公司合作”。他的观点是，为了让英伟达成功，需要另一家初创公司也取得成功，就是 Electronic Arts，一家电子游戏开发公司。那家公司的 CTO当时只有 14 岁，得由妈妈开车送他上班。</p><p>就这样，唐·瓦伦丁与萨特·希尔资本各投了100万美元，让英伟达拿到了200万美元的天使轮融资，投后估值600万美元。要知道在此前，早年唐·瓦伦丁投资苹果公司也才出了几十万美元。</p><p>这笔投资至今难以磨灭，黄仁勋仍记得唐·瓦伦丁在会议上所说的：“你要是赔了我的钱，我杀了你。” 好在，黄仁勋与英伟达没有辜负他的期望。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/66acd60a3b254c9e927ed5a57f5845e2\" alt=\"\"/></p><p><strong>一面镜子 那些敢于冒险的资本</strong></p><p><strong>时至今日，这笔天使投资被载入史册。</strong></p><p>1999年，英伟达在纳斯达克上市，发行市值2.3亿美元。以此计算，较英伟达天使轮估值已有38倍之高，即便在上市之后就部分退出，也是一个不错的选择。但相信以唐·瓦伦丁的投资理念，势必会坚持下去获得更高的回报。</p><p>后面的故事则无需赘述，英伟达一路崛起为一家芯片巨头，并随着OpenAI的横空出世，成为AI芯片当之无愧的统治者。与之相伴的，还有英伟达火箭般蹿升的股价——过去五年中，英伟达股价增长了28倍，最新市值已达到惊人的2.8万亿美元。</p><p>或许只有经历过，才能感同身受。黄仁勋此前也不止一次强调过融资的重要性，在他看来初创公司就是快要倒闭的公司。“我创立英伟达的时候，每融资一轮之后就立刻开始融资下一轮，然后融资第三轮，生存非常重要,现金为王。作为CEO,要么赚钱，要么省钱,要么筹钱。”</p><p>与此同时，英伟达悄然间已构筑出一幅庞大的投资版图。S&amp;P Global数据显示，英伟达在2023年已成为仅次于微软、软银和<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>的第四大风险投资企业，其投资领域涵盖医疗保健与生物技术、AI基础架构、生成式AI与RPA技术、自动驾驶、<a href=\"https://laohu8.com/S/300024\">机器人</a>、3D打印等领域。</p><p>正如黄仁勋在很多场合强调那般，科技行业发展迅速，尽早对遥远的未来进行投资是英伟达的必走之路。</p><p>在中科创星创始合伙人米磊看来，英伟达的成功再次强调了“硬科技”的长周期属性，以及“知识价值”的重要性，要持续占据领先地位就需要长期专注于技术创新，需要源源不断的研发投入。</p><p>作为投资人，米磊感触颇深。他认为对于风险投资机构而言，<strong>过于追求短期财务回报，就没有办法投出伟大的企业</strong>。“风险投资的本质就是通过支持颠覆式创新技术，创造出更大的价值来推动科技进步和行业变革，最终收获‘知识价值’、‘社会价值’和‘经济价值’。”</p><p>某种程度上，这也是国内风投一面最好的镜子。</p><p>上世纪90年代，风险投资在中国开始萌芽，行至今日已有三十年之久。然而在当下，风险投资这个舶来品，正变得前所未有的本土化。一些VC不再有风险捕捉的意味，变成了刚性兑付的收益保障，既要周期短，又要无风险，还要有保障。</p><p>一时间，回购、对赌、分红在国内一级市场不绝于耳。比如创始人与投资机构之间的回购协议，实际已经见怪不怪，但自去年以来，情况起了变化——回购甚至被列为上投决会的硬性条件，如果实控人不愿意签回购，那就不投了。</p><p>“风险投资的魅力就在于寻找那些不确定性却可能极具颠覆性的创新。”一位不愿具名的创投合伙人感叹，需要警惕眼下一些做法——可能让我们丧失发现其他伟大创新的机会。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c6e53b7e8529473ea3e8465c890b58f0\" alt=\"\"/></p><p><strong>耐心资本 中国科技崛起之路</strong></p><p>风险投资应该在科技崛起中扮演什么样的角色？这无疑值得每一位创投人深思。</p><p>众所周知，科技创新非一日之功，要取得原创性、颠覆性成果，往往要经历坎坷的技术奠基及突破过程、成果市场化应用过程，回报周期漫长且面临诸多不确定性。市场大潮中，很多科技初创企业由于前期资金投入大、成果转化面临梗阻等原因，很长时间内难有良好财务表现，甚至可能“倒在黎明之前”。越是如此，就越需要壮大耐心资本。</p><p>何为耐心资本？顾名思义，就是引导资本做“时间的朋友”，不受短期市场波动的干扰，陪伴硬科技、科学家与创业者“长跑”。但面对眼下的现实情况，一些投资机构似乎不再那么重视想象力和长期主义。</p><p>深圳一位本土创投大佬直言，国内创业投资基金一般基金存续期为3+2年，最长为7年。而一般企业从成立到符合上市要求需要6—10 年的时间，这使得部分人民币基金无法长期持有优秀企业。</p><p>“部分投资人习惯于赚快钱，适应了短平快的投资节奏，要说服他们进行十年以上的投资，确实难度不小；而且，中国的投资者也不是很喜欢将资金委托给专业的机构来管，往往都是自己下场干投资。”上海科创基金总裁杨斌曾对此感慨道。</p><p>金石投资执行董事、投委会主任、总经理常军胜指出了背后分歧所在——境外主要出资人追求的是长期的资产配置，甚至希望把投资期拉长。“但国内现在不管是个人还是机构，考核周期都比较短，在我这个任期内不能退出，那这个项目肯定就不做了。所以从根本上解决这个问题，只能寄希望于更多的长期资金进入股权投资市场。”</p><p>同时，他也强调要给LP合理的预期引导。“从中国整个经济发展的进度来看，我们的资金回报，包括我们LP的预期收益适当有下移，或者期限适当拉长，大家秉持着长期投资的理念，跟时间共同成长。”</p><p>对此，米磊给出了几点建议，他认为壮大耐心资本首先要解放思想，更新观念，认识到只有长周期才能够获得更高的回报。从政府到企业到所有的LP，都应该认识到耐心资本的长期的价值，和它产生巨大的未来的收益，去支持 VC/PE去做更长周期的投资，然后就能够有10年以上的周期的基金出现。在政策上也应该给予耐心资本一定的优惠。比如，对于真正的耐心资本，支持科技创新的耐心资本，给予这种税收的优惠。</p><p>创业维艰，“从0到1”的创新最为激动人心，但在这一刻到来之前，往往要走过艰苦、寂寞的漫漫长路，更需要风险投资一路相伴。正如唐·瓦伦丁在《风险投资史》中所言：</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>“风险投资不是上帝视角看世界，也是创业，是和创业者一起创业。”</strong></p></body></html>","source":"wallstreetcn_api","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>夜读 | 史上最牛一笔天使投资</title>\n<style 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年的时间，这使得部分人民币基金无法长期持有优秀企业。“部分投资人习惯于赚快钱，适应了短平快的投资节奏，要说服他们进行十年以上的投资，确实难度不小；而且，中国的投资者也不是很喜欢将资金委托给专业的机构来管，往往都是自己下场干投资。”上海科创基金总裁杨斌曾对此感慨道。金石投资执行董事、投委会主任、总经理常军胜指出了背后分歧所在——境外主要出资人追求的是长期的资产配置，甚至希望把投资期拉长。“但国内现在不管是个人还是机构，考核周期都比较短，在我这个任期内不能退出，那这个项目肯定就不做了。所以从根本上解决这个问题，只能寄希望于更多的长期资金进入股权投资市场。”同时，他也强调要给LP合理的预期引导。“从中国整个经济发展的进度来看，我们的资金回报，包括我们LP的预期收益适当有下移，或者期限适当拉长，大家秉持着长期投资的理念，跟时间共同成长。”对此，米磊给出了几点建议，他认为壮大耐心资本首先要解放思想，更新观念，认识到只有长周期才能够获得更高的回报。从政府到企业到所有的LP，都应该认识到耐心资本的长期的价值，和它产生巨大的未来的收益，去支持 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10:21","market":"us","language":"zh","title":"芒格错付阿里巴巴？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2188312530","media":"巨潮商业评论","summary":"$阿里巴巴$近期的股价表现也呼应着这一预判：2020年下半年开始的股价回撤，至今甚至已出现了恶化倾向。经过一整年腰斩式下跌之后，阿里巴巴股价的下跌仍在继续，于11月17日出现了跌幅11.13%的大幅单日下跌，并在随后持续下跌接近10%。谁也没想到的是，寒冬中的阿里，最大的温暖竟来自大洋彼岸——对中国企业一直有好感的芒格，通过旗下的Daily Journal买入阿里巴巴并不断增持。","content":"<p>近期<a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>在对中国2022年经济发展的研判中预计，明年将是中国除了危机年份之外，历史GDP增速最低的一年（4.8%）。</p>\n<p>一家以“让天下没有难做的生意”为使命的企业，遭遇了天下生意越来越难做的局面，显然不会是什么好事情。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>近期的股价表现也呼应着这一预判：2020年下半年开始的股价回撤，至今甚至已出现了恶化倾向。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f37b8a5cea80d62c9d0ee7f6cf7bfd48\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" referrerpolicy=\"no-referrer\">阿里巴巴股价表现</p>\n<p>经过一整年腰斩式下跌之后，阿里巴巴股价的下跌仍在继续，于11月17日出现了跌幅11.13%的大幅单日下跌，并在随后持续下跌接近10%。</p>\n<p>中概互联如今的惨状不必细说，而阿里是其中受到政策、产业环境甚至是竞争对手单点狙击最严重的巨头，甚至可以不加之一。<b>包括大量阿里巴巴内部人士在内，已经有不少人对其态度转向悲观。</b></p>\n<p>谁也没想到的是，寒冬中的阿里，最大的温暖竟来自大洋彼岸——对中国企业一直有好感的芒格，通过旗下的Daily Journal买入阿里巴巴并不断增持。</p>\n<p>如果从规模上看，Daily Journal的买入规模其实并不大（相比<a href=\"https://laohu8.com/S/BRK.A\">伯克希尔</a>·哈撒韦），3月持有阿里3750万美元的股票，持仓暴增82.7%后，持仓市值也仅提升至4500万美元。</p>\n<p><b>来自投资泰斗级人物的信心，远比这4500万美元持仓更有价值。</b>但对于芒格来说，即便是4500万美元的持仓也不会轻易买入。Daily Journal的每一笔重仓下注，都暗暗关系到自己的“一世英名”。</p>\n<p>更何况，芒格与巴菲特对待中国企业不同的态度由来已久。</p>\n<h2><b>01 老搭档的态度差异</b></h2>\n<blockquote>\n 除2008年对<a href=\"https://laohu8.com/S/002594\">比亚迪</a>的投资，以及2003年投资了港股<a href=\"https://laohu8.com/S/601857\">中国石油</a>之外，巴菲特十多年来没有任何新增投资。\n</blockquote>\n<p>众所周知，芒格本人非常看好比亚迪并毫不吝惜对其的赞赏。今年2月，伴随着比亚迪股价的不断上涨，他再次谈起自己的爱股时，展示出了不同于以往的一面：</p>\n<blockquote>\n 我其实是很少持有像比亚迪这样的股票，（估值）已经高到让你流鼻血的地步。我也是在不断的在学习。我们非常喜欢这家公司，也喜欢管理层，这就是我们的想法，所以我们还是非常忠诚于自己的想法。\n</blockquote>\n<p>出于对比亚迪的认可，芒格甚至强调了自己也在不断的“学习”，<b>这其中暗含的意味不言而喻。</b>而经过了连续两年几乎不断的上涨之后，比亚迪已经排到了伯克希尔·哈撒韦公司持股市值的前列，这是此前从未出现过的事情。</p>\n<p>但巴菲特始终对于中国企业没有太多信任。在过去多年投资方向的拓展中，他先后开始投资科技硬件行业、云计算、新能源等领域，在国别上，介入过德国、韩国和日本等国家的企业，但在<b>中国企业方面，除2008年对比亚迪的投资，以及2003年投资了港股中国石油之外，巴菲特十多年来没有任何新增投资。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/62cacd381b3a2eeb2512d67f98c4f9dd\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/00857\">中国石油股份</a>股价表现</p>\n<p>令很多中国价值投资者意难平的是，就连他们心目中与巴菲特价值投资理念最为吻合的茅台，巴菲特也迟迟没有过任何形式的买入操作。</p>\n<p>反而是芒格，通过李录旗下的<a href=\"https://laohu8.com/S/XIMA\">喜马拉雅</a>基金，间接投资了一些中国的优秀企业，除了比亚迪之外，比较知名的案例还包括了<a href=\"https://laohu8.com/S/601658\">邮储银行</a>港股。</p>\n<p>巴菲特曾经表示“中国市场很大，有非常多的可能性，如果在中国能找到合适的行业、合适的时间、合适的管理团队，我们会毫不犹豫地投资。”</p>\n<p>但说是一回事，真正投资却又是另外一回事。对比巴菲特对中国企业的态度，更显芒格亲自买入阿里巴巴的难能可贵。</p>\n<h2><b>02 好坏未定的标签</b></h2>\n<blockquote>\n 在政策层面的反垄断之外，来自“市场层面的反垄断”力量甚至更强。\n</blockquote>\n<p>在投资做到一定的阶段之后，高手们的一举一动都被市场所密切关注，并积极寻求效仿的可能。</p>\n<p>最典型者就是高瓴资本在2021年的境遇：任何布局，不论是二级市场买入还是定增还是一级市场投资后的上市，都吸引了大批散户投资者“抄作业”。</p>\n<p>自身对于市场巨大的影响力，也是大佬们面对的压力与风险的一部分：<b>放弃贴在自己身上光辉耀眼的标签是很难的事情，给自己身上贴上一个好坏未定的标签也不容易。</b></p>\n<p>买入阿里巴巴对于芒格来说，就相当于在临近100岁的时候，给自己贴了一个全新的中国互联网标签。</p>\n<p>芒格的投资，对于身处逆境中的阿里来说，是效果卓著的利好。其面向资本市场释放出的价值，远胜CEO张勇接受任何海外媒体的采访。而在账面的盈亏得失之外，芒格却必须为这笔投资付出更大的潜在的声誉风险。</p>\n<p>几乎全球的投资者几乎都已经知道了芒格对阿里巴巴的“重仓买入”（其实只是Daily Journal的重仓），但阿里巴巴所面对的困难却是实实在在的——包括了监管对企业扩张边界的限制，以<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>、美团为代表的竞争对手的冲击，以及<b>企业文化层面的巨大挑战。</b></p>\n<p>在芒格过去数十年的投资生涯中，他都以“买入优秀公司”闻名于世。在一个艰难不利的环境下投资阿里巴巴，是否会是好的选择？</p>\n<p>至少从2021年的情况来看，这些担忧是被印证的。50%的下跌并没有成为阿里巴巴股价下跌的终点。</p>\n<p>对于阿里来说尤其不利的一点是，在<b>政策层面的反垄断之外，来自“市场力量的反垄断”力量甚至更强。</b>零售行业的新一轮商业模式创新，对于传统电商在资本市场上的估值造成了不利影响。</p>\n<h2><b>03 阿里巴巴重走<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>路？</b></h2>\n<blockquote>\n 如今芒格对阿里巴巴的投资也出现了大幅度的下跌，但这是否意味着未来会如苹果一样被资本市场所重新认知，并恢复上涨？\n</blockquote>\n<p>伯克希尔·哈撒韦投资中国石油和比亚迪，两笔投资双双获得巨大成功。虽然对阿里巴巴的投资仅是在芒格治下不到一亿美元的小账户下进行，但也不免被搬出来比较。</p>\n<p>但三笔投资有着非常明显的不同，甚至可以被归类到三种完全不同的风格逻辑里面：</p>\n<p>对于比亚迪的投资更像是一笔风险投资。在《李录卖飞了比亚迪》一文中，巨潮分析李录在一级市场上有过从业经历，并将这些经验融入到二级市场的投资中，断定王传福是一个“韦尔奇和爱迪生的混合体”，伯克希尔·哈撒韦也因此入股约18亿港元。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f8e6a000959d74932f58d0fd4959ab41\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/01211\">比亚迪股份</a>股价表现</p>\n<p>如今这18亿港元已经变成了将近700亿港元。从投入过程到持股周期到回报数额，这笔投资都有着非常浓厚的早期投资味道，且芒格的介入程度非常高。</p>\n<p>中国石油的投资更像是一笔纯正的巴菲特式投资，买入被低估的周期股投资，当时中国石油港股的市盈率仅有三倍。</p>\n<p>而芒格对于阿里巴巴的投资与这两笔投资都有不同，更接近于巴菲特对苹果公司的投资。对苹果的投资发生于2016年，当时的苹果正处于被资本市场重新认知的阶段——<b>在此之前很长时间，苹果都被认为只是一家硬件企业。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/907bcadec44faf2c2b88b43558032602\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>苹果公司股价表现</p>\n<p>更类似的是，伯克希尔·哈撒韦入股苹果之后，苹果也出现了一波幅度巨大的下跌，以至于有人认为巴菲特的投资失败了。</p>\n<p>如今芒格对阿里巴巴的投资也出现了大幅度的下跌，但这是否意味着未来会如苹果一样被资本市场所重新认知，并恢复上涨？</p>\n<p>芒格的簇拥们、阿里巴巴的股东们都期待着这一天。但如果这笔投资能够最终与伯克希尔·哈撒韦对苹果的投资一样扭转局势，人们需要思考以下的前提条件：</p>\n<blockquote>\n 1.阿里巴巴是否能够在激烈的市场竞争中，给消费者以必选的理由？\n</blockquote>\n<blockquote>\n 2.阿里巴巴是否能够实现估值的提升——从硬件（基础设施）升维到更高层次的、能够被投资者认可并给出高估值的产品？\n</blockquote>\n<blockquote>\n 3.阿里巴巴是否能够在经营层面、管理层面实现顺利平稳的过渡？\n</blockquote>\n<blockquote>\n 4.阿里巴巴是否能够在竞争对手的挑战中越战越勇？\n</blockquote>\n<blockquote>\n 5.阿里巴巴是否能够构筑起被广泛认同的品牌与产品文化？\n</blockquote>\n<p><b>这些问题的回答，会直接展示出阿里巴巴在困境中是否具有足够的韧性</b>，而这些特质要远比一两年内的财务数据是否亮丽更加重要。</p>\n<h2><b>04 写在最后</b></h2>\n<p>芒格本人对于零售企业的投资有很深刻的认知。</p>\n<p>在接受《证券市场红周刊》的采访时，芒格表示自己一生最成功的三笔投资就是巴菲特、Costco、李录。其中Costco就是全球最成功的仓储超市，这家公司及其罕见地在互联网零售企业的冲击中独善其身，2008年以来股价几乎从未下跌，市值已经逼近2500亿元。</p>\n<p>芒格将Costco定位为“通过天才管理成为行业内翘楚的典型”，这与他对王传福的认可有异曲同工之处。</p>\n<p>但芒格曾经评价马云：“我认为马云评论中国政府的做法非常傲慢。这不是马云应该做的。”</p>\n<p>相比之下，<b>他对于中国经济整体的信心更足，也许这才是他选择买入阿里巴巴最核心的原因：</b></p>\n<blockquote>\n “我认为中国人在管理经济方面表现得非常精明，他们在管理经济方面取得了比我们更好的成果，而且我相信他们还能够继续下去。”\n</blockquote>","source":"36kr_stock","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>芒格错付阿里巴巴？</title>\n<style 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Journal买入阿里巴巴并不断增持。\n如果从规模上看，Daily Journal的买入规模其实并不大（相比伯克希尔·哈撒韦），3月持有阿里3750万美元的股票，持仓暴增82.7%后，持仓市值也仅提升至4500万美元。\n来自投资泰斗级人物的信心，远比这4500万美元持仓更有价值。但对于芒格来说，即便是4500万美元的持仓也不会轻易买入。Daily Journal的每一笔重仓下注，都暗暗关系到自己的“一世英名”。\n更何况，芒格与巴菲特对待中国企业不同的态度由来已久。\n01 老搭档的态度差异\n\n 除2008年对比亚迪的投资，以及2003年投资了港股中国石油之外，巴菲特十多年来没有任何新增投资。\n\n众所周知，芒格本人非常看好比亚迪并毫不吝惜对其的赞赏。今年2月，伴随着比亚迪股价的不断上涨，他再次谈起自己的爱股时，展示出了不同于以往的一面：\n\n 我其实是很少持有像比亚迪这样的股票，（估值）已经高到让你流鼻血的地步。我也是在不断的在学习。我们非常喜欢这家公司，也喜欢管理层，这就是我们的想法，所以我们还是非常忠诚于自己的想法。\n\n出于对比亚迪的认可，芒格甚至强调了自己也在不断的“学习”，这其中暗含的意味不言而喻。而经过了连续两年几乎不断的上涨之后，比亚迪已经排到了伯克希尔·哈撒韦公司持股市值的前列，这是此前从未出现过的事情。\n但巴菲特始终对于中国企业没有太多信任。在过去多年投资方向的拓展中，他先后开始投资科技硬件行业、云计算、新能源等领域，在国别上，介入过德国、韩国和日本等国家的企业，但在中国企业方面，除2008年对比亚迪的投资，以及2003年投资了港股中国石油之外，巴菲特十多年来没有任何新增投资。\n\n中国石油股份股价表现\n令很多中国价值投资者意难平的是，就连他们心目中与巴菲特价值投资理念最为吻合的茅台，巴菲特也迟迟没有过任何形式的买入操作。\n反而是芒格，通过李录旗下的喜马拉雅基金，间接投资了一些中国的优秀企业，除了比亚迪之外，比较知名的案例还包括了邮储银行港股。\n巴菲特曾经表示“中国市场很大，有非常多的可能性，如果在中国能找到合适的行业、合适的时间、合适的管理团队，我们会毫不犹豫地投资。”\n但说是一回事，真正投资却又是另外一回事。对比巴菲特对中国企业的态度，更显芒格亲自买入阿里巴巴的难能可贵。\n02 好坏未定的标签\n\n 在政策层面的反垄断之外，来自“市场层面的反垄断”力量甚至更强。\n\n在投资做到一定的阶段之后，高手们的一举一动都被市场所密切关注，并积极寻求效仿的可能。\n最典型者就是高瓴资本在2021年的境遇：任何布局，不论是二级市场买入还是定增还是一级市场投资后的上市，都吸引了大批散户投资者“抄作业”。\n自身对于市场巨大的影响力，也是大佬们面对的压力与风险的一部分：放弃贴在自己身上光辉耀眼的标签是很难的事情，给自己身上贴上一个好坏未定的标签也不容易。\n买入阿里巴巴对于芒格来说，就相当于在临近100岁的时候，给自己贴了一个全新的中国互联网标签。\n芒格的投资，对于身处逆境中的阿里来说，是效果卓著的利好。其面向资本市场释放出的价值，远胜CEO张勇接受任何海外媒体的采访。而在账面的盈亏得失之外，芒格却必须为这笔投资付出更大的潜在的声誉风险。\n几乎全球的投资者几乎都已经知道了芒格对阿里巴巴的“重仓买入”（其实只是Daily Journal的重仓），但阿里巴巴所面对的困难却是实实在在的——包括了监管对企业扩张边界的限制，以拼多多、抖音、美团为代表的竞争对手的冲击，以及企业文化层面的巨大挑战。\n在芒格过去数十年的投资生涯中，他都以“买入优秀公司”闻名于世。在一个艰难不利的环境下投资阿里巴巴，是否会是好的选择？\n至少从2021年的情况来看，这些担忧是被印证的。50%的下跌并没有成为阿里巴巴股价下跌的终点。\n对于阿里来说尤其不利的一点是，在政策层面的反垄断之外，来自“市场力量的反垄断”力量甚至更强。零售行业的新一轮商业模式创新，对于传统电商在资本市场上的估值造成了不利影响。\n03 阿里巴巴重走苹果路？\n\n 如今芒格对阿里巴巴的投资也出现了大幅度的下跌，但这是否意味着未来会如苹果一样被资本市场所重新认知，并恢复上涨？\n\n伯克希尔·哈撒韦投资中国石油和比亚迪，两笔投资双双获得巨大成功。虽然对阿里巴巴的投资仅是在芒格治下不到一亿美元的小账户下进行，但也不免被搬出来比较。\n但三笔投资有着非常明显的不同，甚至可以被归类到三种完全不同的风格逻辑里面：\n对于比亚迪的投资更像是一笔风险投资。在《李录卖飞了比亚迪》一文中，巨潮分析李录在一级市场上有过从业经历，并将这些经验融入到二级市场的投资中，断定王传福是一个“韦尔奇和爱迪生的混合体”，伯克希尔·哈撒韦也因此入股约18亿港元。\n\n比亚迪股份股价表现\n如今这18亿港元已经变成了将近700亿港元。从投入过程到持股周期到回报数额，这笔投资都有着非常浓厚的早期投资味道，且芒格的介入程度非常高。\n中国石油的投资更像是一笔纯正的巴菲特式投资，买入被低估的周期股投资，当时中国石油港股的市盈率仅有三倍。\n而芒格对于阿里巴巴的投资与这两笔投资都有不同，更接近于巴菲特对苹果公司的投资。对苹果的投资发生于2016年，当时的苹果正处于被资本市场重新认知的阶段——在此之前很长时间，苹果都被认为只是一家硬件企业。\n\n苹果公司股价表现\n更类似的是，伯克希尔·哈撒韦入股苹果之后，苹果也出现了一波幅度巨大的下跌，以至于有人认为巴菲特的投资失败了。\n如今芒格对阿里巴巴的投资也出现了大幅度的下跌，但这是否意味着未来会如苹果一样被资本市场所重新认知，并恢复上涨？\n芒格的簇拥们、阿里巴巴的股东们都期待着这一天。但如果这笔投资能够最终与伯克希尔·哈撒韦对苹果的投资一样扭转局势，人们需要思考以下的前提条件：\n\n 1.阿里巴巴是否能够在激烈的市场竞争中，给消费者以必选的理由？\n\n\n 2.阿里巴巴是否能够实现估值的提升——从硬件（基础设施）升维到更高层次的、能够被投资者认可并给出高估值的产品？\n\n\n 3.阿里巴巴是否能够在经营层面、管理层面实现顺利平稳的过渡？\n\n\n 4.阿里巴巴是否能够在竞争对手的挑战中越战越勇？\n\n\n 5.阿里巴巴是否能够构筑起被广泛认同的品牌与产品文化？\n\n这些问题的回答，会直接展示出阿里巴巴在困境中是否具有足够的韧性，而这些特质要远比一两年内的财务数据是否亮丽更加重要。\n04 写在最后\n芒格本人对于零售企业的投资有很深刻的认知。\n在接受《证券市场红周刊》的采访时，芒格表示自己一生最成功的三笔投资就是巴菲特、Costco、李录。其中Costco就是全球最成功的仓储超市，这家公司及其罕见地在互联网零售企业的冲击中独善其身，2008年以来股价几乎从未下跌，市值已经逼近2500亿元。\n芒格将Costco定位为“通过天才管理成为行业内翘楚的典型”，这与他对王传福的认可有异曲同工之处。\n但芒格曾经评价马云：“我认为马云评论中国政府的做法非常傲慢。这不是马云应该做的。”\n相比之下，他对于中国经济整体的信心更足，也许这才是他选择买入阿里巴巴最核心的原因：\n\n “我认为中国人在管理经济方面表现得非常精明，他们在管理经济方面取得了比我们更好的成果，而且我相信他们还能够继续下去。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":788,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":871287691,"gmtCreate":1637074456441,"gmtModify":1637074456441,"author":{"id":"3570526990718147","authorId":"3570526990718147","name":"geeknow","avatar":"https://static.tigerbbs.com/af0c23f0b7d22b676124c658fde1a64e","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3570526990718147","authorIdStr":"3570526990718147"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/871287691","repostId":"378849466","repostType":1,"repost":{"id":378849466,"gmtCreate":1619017810155,"gmtModify":1619055656425,"author":{"id":"3565577373039468","authorId":"3565577373039468","name":"新商业情报NBT","avatar":"https://static.tigerbbs.com/732ae15ce502cf3ec19b142643ec5f2d","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3565577373039468","authorIdStr":"3565577373039468"},"themes":[],"title":"唐彬森的消费哲学","htmlText":"唐彬森是个枭雄式的企业家。 在将自己白手起家建立的游戏公司出售之后，唐彬森经历了短暂的调整探索期，后于2016年创立元气森林。虽然跨界幅度非常之大，但元气森林还是保留了唐彬森对于赛道、品牌、产品、研发、营销等领域的思考和行动一致性。 从结果上来看，与互联网新消费品牌相比，元气森林在“从1到100”、实现用户的低成本增长有丰富的实战经验和全渠道的解决方案，并尤其强于线下场景的体系搭建、营销策划及前瞻性布局；与正在向数字化转型并遭遇阵痛的传统消费品公司相比，元气森林则拥有互联网与科技基因，成立起便站在数字原生企业的高度，以用户价值为核心，致力于搭建深度的商流与信息流的收集与反馈机制，持续提高处理数据的效率及辅助运营的能力。 也因此，元气森林在消费者端及资本端均成为讨论焦点，每年的销量与估值也均实现翻几倍的迅猛增长。截至2021年4月，成立5年的元气森林估值已达60亿美元（约人民币390亿元），以国内茶饮三巨头农夫山泉、康师傅和统一做对比，元气森林的估值分别是它们市值的约10%、60%和1.1倍。 在与投资人、被投资人、元气森林现员工与前员工的交流中、在对公开演讲的梳理中，我们得以窥见唐彬森在消费行业中的各项方法论，并试图将其分门别类的还原出来。本文的意义不在于评判元气森林的走红与得失，而在于以元气森林为蓝本，探究跨行业进入消费品领域的优秀代表所带来的新思路与新风貌，以期具有借鉴及启发之用。 作者 | 肖超设计 | 关喆编辑 | 邵乐乐虽然“游戏大佬转行做消费品”是唐彬森如今最知名的标签，但元气森林已经是他至少第5个能叫上名号来的创业项目。自2005年研究生期间在北航地下室创业开始，唐彬森涉猎过心理测试、游戏、游戏海外发行平台、导航网站、杀毒软件、食品饮料等多个领域。食品饮料的确是这当中看起来最不互联网的一个，但也正因为把互联网思维带入了食品饮料，才有了今天的元气森林。如","listText":"唐彬森是个枭雄式的企业家。 在将自己白手起家建立的游戏公司出售之后，唐彬森经历了短暂的调整探索期，后于2016年创立元气森林。虽然跨界幅度非常之大，但元气森林还是保留了唐彬森对于赛道、品牌、产品、研发、营销等领域的思考和行动一致性。 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邵乐乐虽然“游戏大佬转行做消费品”是唐彬森如今最知名的标签，但元气森林已经是他至少第5个能叫上名号来的创业项目。自2005年研究生期间在北航地下室创业开始，唐彬森涉猎过心理测试、游戏、游戏海外发行平台、导航网站、杀毒软件、食品饮料等多个领域。食品饮料的确是这当中看起来最不互联网的一个，但也正因为把互联网思维带入了食品饮料，才有了今天的元气森林。如","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/a7365a8453e1691b8b4c72ce3219e174","width":"1080","height":"459"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/25a1311a43b51b6d5ed0fef2e68cdb95","width":"1080","height":"720"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/84bd151e07b143fa9de7da89c351087b","width":"1080","height":"607"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/378849466","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":6,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":952,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":152052590,"gmtCreate":1625244422410,"gmtModify":1625244422410,"author":{"id":"3570526990718147","authorId":"3570526990718147","name":"geeknow","avatar":"https://static.tigerbbs.com/af0c23f0b7d22b676124c658fde1a64e","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3570526990718147","authorIdStr":"3570526990718147"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/152052590","repostId":"153542774","repostType":1,"repost":{"id":153542774,"gmtCreate":1625036580000,"gmtModify":1625042258622,"author":{"id":"3524105276229621","authorId":"3524105276229621","name":"聪明投资人","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f7a73a0ae6395ff58b664544b077c69a","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3524105276229621","authorIdStr":"3524105276229621"},"themes":[],"title":"哔哩哔哩(9626.HK)CEO陈睿：1.1亿会员通过B站一百道答题，中国有一半年轻人在使用B站，1.13亿用户在B站学习","htmlText":"“今年一季度我们的月均活跃用户数达到了2.23个亿，同比增长30%，35岁以下的用户占比达到86%，新增用户的平均年龄是20.2岁。” “B站仍然是互联网上年轻用户聚集度最高的地方。中国有一半的年轻人都在使用B站。” “月均活跃的UP主是220万人，同比增长22%。他们每个月会创作770万条视频。” “UP主做了非常多优质的视频，其中有很多都成了爆款，光是被人民日报、新华社、央视等主流媒体转发报道的就超过2.2万次。” “泛知识类内容占B站全品类视频总播放量的45%，去年有1.13亿用户在B站上通过看知识类内容进行学习，这个人数是中国在校大学生的3倍。” “你看视频，相当于你同时看书、看老师讲课以及看到更生动的演示。所以我认为，在未来，所有记录在书本上的知识，都会被视频重新演绎一遍。” “我们现在有70%的流量是分给中小UP主和新的UP主。我们一直在扶持、挖掘新人UP主，这也是B站的生态之所以能够百花齐放，生生不息的原因。” “B站不是一个工具，B站是一个社区。到现在为止，通过我们社区一百道答题的正式会员，已经超过了1.1个亿。” “12年前的2009年6月26日至7月25日之间注册的用户，到今年仍然活跃的超过65%，用户非常喜欢我们，来了就不想走。” “一键三连就相当于一个投票，是社区成员认为这个视频是一个好内容。过去一年，一键三连的数字同比增长了33%。” “B站可能是世界上为数不多的以用户正反馈来做主要推荐内容的。” “从运营的角度来看，制造争端、引发冲突的稿件是更容易获取流量的，所以这也是现在大家在互联网各个平台上看到争吵、吵架的稿件越来越多的原因。” “B站是以社区为原则来运营的，什么是社区？社区就是要形成共识，而不是制造争端。” “我们希望用户用了B站之后，能够有所收获、提升和成长。我们也希望B站和用户一起成长，一起进步。” “社区优先是B站企业文化的第一句话。","listText":"“今年一季度我们的月均活跃用户数达到了2.23个亿，同比增长30%，35岁以下的用户占比达到86%，新增用户的平均年龄是20.2岁。” “B站仍然是互联网上年轻用户聚集度最高的地方。中国有一半的年轻人都在使用B站。” “月均活跃的UP主是220万人，同比增长22%。他们每个月会创作770万条视频。” “UP主做了非常多优质的视频，其中有很多都成了爆款，光是被人民日报、新华社、央视等主流媒体转发报道的就超过2.2万次。” “泛知识类内容占B站全品类视频总播放量的45%，去年有1.13亿用户在B站上通过看知识类内容进行学习，这个人数是中国在校大学生的3倍。” “你看视频，相当于你同时看书、看老师讲课以及看到更生动的演示。所以我认为，在未来，所有记录在书本上的知识，都会被视频重新演绎一遍。” “我们现在有70%的流量是分给中小UP主和新的UP主。我们一直在扶持、挖掘新人UP主，这也是B站的生态之所以能够百花齐放，生生不息的原因。” “B站不是一个工具，B站是一个社区。到现在为止，通过我们社区一百道答题的正式会员，已经超过了1.1个亿。” “12年前的2009年6月26日至7月25日之间注册的用户，到今年仍然活跃的超过65%，用户非常喜欢我们，来了就不想走。” “一键三连就相当于一个投票，是社区成员认为这个视频是一个好内容。过去一年，一键三连的数字同比增长了33%。” “B站可能是世界上为数不多的以用户正反馈来做主要推荐内容的。” “从运营的角度来看，制造争端、引发冲突的稿件是更容易获取流量的，所以这也是现在大家在互联网各个平台上看到争吵、吵架的稿件越来越多的原因。” “B站是以社区为原则来运营的，什么是社区？社区就是要形成共识，而不是制造争端。” “我们希望用户用了B站之后，能够有所收获、提升和成长。我们也希望B站和用户一起成长，一起进步。” “社区优先是B站企业文化的第一句话。","text":"“今年一季度我们的月均活跃用户数达到了2.23个亿，同比增长30%，35岁以下的用户占比达到86%，新增用户的平均年龄是20.2岁。” “B站仍然是互联网上年轻用户聚集度最高的地方。中国有一半的年轻人都在使用B站。” “月均活跃的UP主是220万人，同比增长22%。他们每个月会创作770万条视频。” “UP主做了非常多优质的视频，其中有很多都成了爆款，光是被人民日报、新华社、央视等主流媒体转发报道的就超过2.2万次。” “泛知识类内容占B站全品类视频总播放量的45%，去年有1.13亿用户在B站上通过看知识类内容进行学习，这个人数是中国在校大学生的3倍。” “你看视频，相当于你同时看书、看老师讲课以及看到更生动的演示。所以我认为，在未来，所有记录在书本上的知识，都会被视频重新演绎一遍。” “我们现在有70%的流量是分给中小UP主和新的UP主。我们一直在扶持、挖掘新人UP主，这也是B站的生态之所以能够百花齐放，生生不息的原因。” “B站不是一个工具，B站是一个社区。到现在为止，通过我们社区一百道答题的正式会员，已经超过了1.1个亿。” “12年前的2009年6月26日至7月25日之间注册的用户，到今年仍然活跃的超过65%，用户非常喜欢我们，来了就不想走。” “一键三连就相当于一个投票，是社区成员认为这个视频是一个好内容。过去一年，一键三连的数字同比增长了33%。” “B站可能是世界上为数不多的以用户正反馈来做主要推荐内容的。” “从运营的角度来看，制造争端、引发冲突的稿件是更容易获取流量的，所以这也是现在大家在互联网各个平台上看到争吵、吵架的稿件越来越多的原因。” “B站是以社区为原则来运营的，什么是社区？社区就是要形成共识，而不是制造争端。” “我们希望用户用了B站之后，能够有所收获、提升和成长。我们也希望B站和用户一起成长，一起进步。” “社区优先是B站企业文化的第一句话。","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/3682aff7de774e27805ede6753d92e7a","width":"965","height":"628"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/153542774","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":2,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1475,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":352093242,"gmtCreate":1616824856786,"gmtModify":1616824856786,"author":{"id":"3570526990718147","authorId":"3570526990718147","name":"geeknow","avatar":"https://static.tigerbbs.com/af0c23f0b7d22b676124c658fde1a64e","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3570526990718147","authorIdStr":"3570526990718147"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/352093242","repostId":"1144580534","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1562,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":328740721,"gmtCreate":1615561482863,"gmtModify":1703490989533,"author":{"id":"3570526990718147","authorId":"3570526990718147","name":"geeknow","avatar":"https://static.tigerbbs.com/af0c23f0b7d22b676124c658fde1a64e","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3570526990718147","authorIdStr":"3570526990718147"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/328740721","repostId":"1116257133","repostType":4,"repost":{"id":"1116257133","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"走近最优秀的投资人，聆听客观表达的理性声音，只做最好的原创财富资讯，洞见独立思想，回归资本常识。","home_visible":1,"media_name":"聪明投资者","id":"1072656223","head_image":"https://static.tigerbbs.com/fb7d47b7d71e40bb922cfa2979932b7f"},"pubTimestamp":1615545425,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1116257133?lang=&edition=full","pubTime":"2021-03-12 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href=\"https://laohu8.com/S/BRK.A\">伯克希尔</a>(BRK.US)，历史上也经历过几次大规模的净值回撤。</p><p>第一次：<b>20世纪70年代开始</b>，美国股市出现了整体性的大幅下跌，伯克希尔·哈撒韦股价<b>从1973年的每股90多美元跌到1975年10月的每股40美元左右，跌幅达到56%。</b></p><p>第二次：<b>1987年发生全球性股灾</b>，伯克希尔·哈撒韦股价<b>从每股4000美元迅速跌到每股3000美元，跌幅达到25%</b>。</p><p>第三次：<b>1990年海湾战争爆发</b>，伯克希尔·哈撒韦股价<b>从每股8900美元跌到每股5500美元，跌幅达到38.2%</b>。</p><p>第四次：<b>20世纪90年代末，美国出现了科网股泡沫</b>，由于市场热捧新经济概念股票，那些非新经济概念的公司股票遭到市场抛弃，伯克希尔·哈撒韦股价<b>从每股80000多美元跌至每股40000美元左右，跌幅达到50%以上</b>。</p><p>第五次：<b>2008年美国爆发金融危机</b>，伯克希尔·哈撒韦股价<b>从2007年12月每股99800美元跌到2009年7月15日的每股44820美元，跌幅达到56%</b>。</p><p>但，这些都没有影响到伯克希尔后续的辉煌。 在2020年的股东会上，巴菲特说，“我在历史上经历过三次、伯克希尔股票的价格下跌了50%、三次。如果你是借钱买的股票，那你就会被清零了。</p><p>这三次下跌发生的时候，伯克希尔本身并没有任何问题。 但如果你看了股票的价格，你会认为你必须采取行动了，因为它总会有这样或那样的原因。”</p><p>巴菲特劝投资者，不用尝试抄底，没人能帮你选股票，要做好可能跌50%甚至更多的准备，能够适应这种情况、坦然自若，才适合入市。 在他看来，有些人并不是很在意或者敏感，但有些人比其他人更容易感到恐惧。 如果你不能从心理上处理好它，那么你真的不应该持有股票，因为你会在错误的时间买卖。</p><p>伯克希尔历史上大幅回撤的这几次，巴菲特是如何应对的? 重新回顾巴菲特当年在市场极端情况下说出来的那些经典之语，以及他当初的实际操作，对于正在经历一场回调的我们，或许会有一些安慰和启发。</p><p><b>1973~1975年：跌幅56%</b></p><p><b>我觉得我就像一个非常好色的小伙子来到了女儿国，投资的时候到了</b></p><p>20世纪70年代开始，美国股市出现了整体性的大幅下跌，伯克希尔·哈撒韦股价从1973年的每股90多美元跌到1975年10月的每股40美元左右，跌幅达到56%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fb277b2f63ad0c603c9f045ce4061fa6\" tg-width=\"926\" tg-height=\"1716\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>在那之前，也就是1972年，美国股市刚刚经历了一个大牛市，股价大幅上涨，市场全部在追捧“漂亮50股”，如<a href=\"https://laohu8.com/S/XRX\">施乐</a>(XRX.US)、<a href=\"https://laohu8.com/S/KODK\">柯达</a>(KODK.US)、宝丽来、雅芳(AVP.US)和得克萨斯仪器等等。 投资者普遍认为这些股票是“安全的”，而且是在任何价位都是安全的。 由于大家疯狂追捧买入，1972年这50只股票的平均市盈率上涨到天文数字般的80倍。</p><p>当时的巴菲特，认为伯克希尔公司无法买到股价合理的股票，为此非常苦恼：“我觉得我就像一个过度好色的小伙子来到了一个荒凉的岛上。”</p><p>到了1973年，“漂亮50股”的股价大幅下跌，道琼斯指数也不断回落，市场摇摇欲坠。那些1969年上市的公司眼睁睁地看着自己的股票市值跌了一半。 等到1974年，美国股市已经处于很低的价位，几乎每个公司的市盈率都是个位数，这是华尔街少有的时期：美国企业正在被抛弃，没有人想再继续持有股票，每个人都在抛售股票。</p><p>在这期间，伯克希尔自己的股价也经历了惨烈的下跌。 面对回撤，巴菲特和之前完全相反。 1974年10月初道琼斯指数从1000点狂跌到580点，在市场一片悲观声中，巴菲特在接受《福布斯》的记者访问时说： “我觉得我就像一个非常好色的小伙子来到了女儿国。投资的时候到了。”</p><p>巴菲特历史上著名的投资案例，华盛顿邮报，就发生在那一段时间。 1973年，巴菲特斥资1,000万美元，以每股 5.63 元买下华盛顿邮报的股票，在巴菲特看来，这是一个不可思议的价格，不到当时内含价值四分之一。 虽然在随后的两年时间里，市场继续下跌，连带华盛顿邮报股价继续下行，但巴菲特并不在意，他在股东信里说： “1973 到 1974 年间华盛顿邮报表现依旧良好使得内在价值持续增加，尽管如此我们在该公司的持股市值却由原始成本的一千多万减少25%变成八百万美元， 本来我们觉得已经够便宜的东西，没想到在一年之后，市场又将它的标价又向下调整两成的地步。” 巴菲特在买入时，认为华盛顿邮报价格不到当时内含价值四分之一，而事后证明，这笔投资远远不止 4 倍的涨幅。</p><p><b>1987年股灾：跌幅25%</b></p><p><b>次年买入<a href=\"https://laohu8.com/S/KO\">可口可乐</a>(KO.US)</b></p><p>1987年发生全球性股灾，伯克希尔·哈撒韦股价从每股4000美元迅速跌到每股3000美元，跌幅达到25%。</p><p>据当时美国媒体体报道，在暴跌那一刻，巴菲特可能是整个美国唯一没有时时关注正在崩溃的股市的人。 巴菲特的办公室里根本没有电脑，也没有股市行情机，他根本不看股市行情。 整整一天，他和往常一样安安静静呆在办公室里，打电话，看报纸，看上市公司的年报。</p><p>过了两天，有记者问巴菲特：这次股灾崩盘，意味着什么? 巴菲特的回答只有一句话：也许意味着股市过去涨得太高了。 巴菲特没有恐慌地四处打听消息，也没有恐慌地抛售股票，面对大跌，面对自己的财富大幅缩水，面对他持有的重仓股大幅暴跌，他非常平静。</p><p>这一年，在白宫宴会上，巴菲特遇到了可口可乐公司的总裁、奥马哈的老乡基奥，基奥建议巴菲特放弃<a href=\"https://laohu8.com/S/PEP\">百事可乐</a>，去尝尝可口可乐新品樱桃可乐。 巴菲特尝了之后感觉不错，从此改喝可口可乐。</p><p>但巴菲特并没有立即买可口可乐，而是一直等到第二年秋天才开始大手笔买入。</p><p>《巴菲特传》这么记录巴菲特买入可口可乐的过程： 1988年秋天，可口可乐公司突然发觉有人在大单买入它的股票，当时公司董事长郭思达和总裁基奥都感到很惊奇，因为这个时候可乐的股价从股市崩盘前的最高点已经下跌了25%，但是有一位神秘来客却在大量建仓。</p><p>当基奥突然发觉是中西部的某位经纪人在买的时候，他突然想起了自己过去的邻居，他赶紧给巴菲特打了一个电话，问他是不是在大单买入可口可乐的股票? 巴菲特回答说，没错，是我。 巴菲特请基奥在自己公布持股之前，不要说出去，同时，巴菲特还在不断买进建仓。</p><p>到了第二年春天，伯克希尔哈撒韦已经买下了可口可乐价值10.2亿美元的股票，占可乐总股本的7%。 仅仅过了三年之后，巴菲特在可口可乐的投资涨到了差不多37.5亿美元。 巴菲特在伯克希尔1991年年报中高兴地说：“三年前，当我们大笔买入可口可乐股票的时候，伯克希尔公司的净值大约是34亿美元，但现在，光是我们持有的可口可乐股票市值就超过这个数字。” 1994年，巴菲特继续增持可口可乐，总投资达到12.99亿美元。之后持股一直稳定不变。 1997年底，巴菲特持有可口可乐股票市值上涨到133亿美元，不到10年赚了10倍，仅仅一只股票就为巴菲特赚取了100亿美元。 这是巴菲特最传奇、最成功的股票投资案例。</p><p><b>科网股泡沫：跌幅达到50%以上</b></p><p><b>一口气完成八件购并案</b></p><p>20世纪90年代末，美国出现了科网股泡沫，由于市场热捧新经济概念股票，那些非新经济概念的公司股票遭到市场抛弃， 巴菲特坚持不买科网股票，伯克希尔·哈撒韦股价从每股80000多美元跌至每股40000美元左右，跌幅达到50%以上。</p><p>1999年夏天，《时代》周刊公然在封面羞辱巴菲特：“沃伦，究竟哪儿出了问题?” 沃伦-巴菲特是网络股最大的看空者之一，但是事实似乎证明他这次真的看错了。从1999年下半年开始，网络股好像成了唯一的热门股。 可口可乐?听起来似乎是上上个世纪的名词了。</p><p>也就是这一年，巴菲特发表了著名的太阳谷演讲。</p><p>“关于投资，只存在两个真正的问题： 一是你想得到多少回报， 二是你想什么时间得到回报。 伊索称不上是一位金融家，但是他说过‘一鸟在手胜过双鸟在林’。不过，他并没有提到时间。”</p><p>巴菲特将伊索和大牛市联系到了一起，而他认为这个牛市纯属瞎闹。利润的增长远远低于前期，但林子里的鸟却变得昂贵，因为利率处于低水平。 在如此低的利率水平，想持有现金的人数在减少。因此，投资者正在向林中鸟支付闻所未闻的价格。</p><p>“只有三种手段能够保证股票市场以每年10%的幅度上升。”巴菲特说， “一是利率下跌并保持在历史低位上; 二是经济增长的大部分成果都回馈给了投资者，而非雇员、政府以及其它; 或者整个经济体的增长速度超过以往。”但巴菲特把这三个假设都称之为“异想天开”。</p><p>巴菲特讲了一个石油探勘者的故事： “一个石油勘探者死后进了天堂，圣彼得对他说：‘你符合所有的条件，但这里人以群分，石油勘探者的居住区已经满了，我没有地方提供给你。’商人问：‘您不介意我说五个字吧’。 ‘可以。’于是商人把手拢在嘴边，大声说：‘地狱里有油!’ 所有的石油勘探者都直往下冲，地方被腾空了。 圣彼得说好吧，现在这块地方全都是你的了。商人停了一会儿，说：‘哦，不了，我还是跟着他们去地狱吧，毕竟空穴不来风。’” “人们就是这样来感知股票的。人们很容易相信流言非虚。”</p><p>听众明白了巴菲特的话中之意——他们就跟石油勘探商一样没脑子，听信传言，跑到地狱去找石油。 巴菲特的话锋一转，回到林中鸟。以之结束了演讲。他说，根本就不存在新模式。股票市场的最终价格只反映出经济的产出。</p><p>虽然巴菲特做了这场经典演讲，然而，市场先生不给面子，科技股依然一片繁荣，1999 年标普500 指数上涨 21%，纳斯达克大涨 66%。 对应的，伯克希尔每股市值下跌了近20%，创下自 1990 年以来第二差业绩。 伯克希尔股价下跌，让巴菲特遭到分析师和媒体的口诛笔伐。</p><p>但反转来得很快，2000 年3 月，互联网泡沫开始破裂崩盘，直至 2001 年全面消退。 在2000年致股东的信中，巴菲特说，去年我们一口气完成八件购并案; 其中有两件从1999年就开始谈，这些案子的金额总计高达80亿美元，所有资金完全依靠自有资金支付，没有举债一分钱。</p><p><b>2008年金融危机：跌幅达到56%</b></p><p><b>我正在买入美国</b></p><p>2008年美国爆发金融危机，伯克希尔·哈撒韦股价从2007年12月每股99800美元跌到2009年7月15日的每股44820美元，跌幅达到56%。 当市场一片悲观时，巴菲特于2008 年 10 月在《<a href=\"https://laohu8.com/S/NYT\">纽约时报</a>》发表了那篇著名的文章：《我在买入美国》。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fa1bf9d2014404fb4069cee47a5599d2\" tg-width=\"681\" tg-height=\"333\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>他在文中再次重复了那句经典的“在别人贪婪时我恐惧，在别人恐惧时我贪婪”。</p><p>在文章中，巴菲特直接下结论：“未来10 年，持有股票的投资收益率几乎可以肯定会高于持有现金，而且可能会高出很多。 那些现在手里紧紧握住现金的投资者是在打赌，他们能够十分高效地确定自己从现金转向股票的有利时机。 他们在等待能让他们感觉良好的好消息，但是他们忘了冰球明星Wayne Gretzky的忠告： ‘我总是滑向冰球将要去的地方，而不是冰球现在所在的地方。’”</p><p>“我不想对股市发表什么看法，我要再次强调，我连股市未来短期是涨是跌都根本不知道。我将会遵循一家开在空空荡荡的银行大楼里的餐馆打出的广告上的建议： ‘你的钱放在哪里，你的嘴就放在哪里。’ 今天，我的钱和我的嘴都放在股票上。”</p><p>在这篇文章发表前的一个月间，巴菲特先后出手6次，大量买入<a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>(GS.US)、<a href=\"https://laohu8.com/S/002594\">比亚迪</a>(01211)、通用电器、星座能源、日本汽车厂商Tungaloy等公司股份，伯克希尔持股的<a href=\"https://laohu8.com/S/WFC\">富国银行</a>(WFC.US)又以 151亿美元收购美联银行。</p><p>在这篇文章发表 5 个月后，美股触底反弹，迎来了长达十年的牛市。 于是当2008年次贷危机过后，人们惊讶地发现，巴菲特从这次危机中赚取了超100亿美元，回报率40%，远超同期美国政府救助陷入困境的企业所获得的12%收益。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>巴菲特谈应对回撤：我就像好色的小伙子来到女儿国</title>\n<style 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18:37</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>进入牛年以来，市场连连调整，前后对比下来异常惨烈。</p><p>年前，我们在各大平台看见的是这样的热门搜索话题：</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7ba50414d83211256837beb396618fe5\" tg-width=\"981\" tg-height=\"302\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/01052774e25e8e6a82f92089e3c20369\" tg-width=\"924\" tg-height=\"284\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>年后，在<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>搜索基金是这样的：</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/317c3630ce8899d6a4575a746448e6d1\" tg-width=\"774\" tg-height=\"516\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>实际上，股市大幅回调从不少见，即便是巴菲特执掌的<a href=\"https://laohu8.com/S/BRK.A\">伯克希尔</a>(BRK.US)，历史上也经历过几次大规模的净值回撤。</p><p>第一次：<b>20世纪70年代开始</b>，美国股市出现了整体性的大幅下跌，伯克希尔·哈撒韦股价<b>从1973年的每股90多美元跌到1975年10月的每股40美元左右，跌幅达到56%。</b></p><p>第二次：<b>1987年发生全球性股灾</b>，伯克希尔·哈撒韦股价<b>从每股4000美元迅速跌到每股3000美元，跌幅达到25%</b>。</p><p>第三次：<b>1990年海湾战争爆发</b>，伯克希尔·哈撒韦股价<b>从每股8900美元跌到每股5500美元，跌幅达到38.2%</b>。</p><p>第四次：<b>20世纪90年代末，美国出现了科网股泡沫</b>，由于市场热捧新经济概念股票，那些非新经济概念的公司股票遭到市场抛弃，伯克希尔·哈撒韦股价<b>从每股80000多美元跌至每股40000美元左右，跌幅达到50%以上</b>。</p><p>第五次：<b>2008年美国爆发金融危机</b>，伯克希尔·哈撒韦股价<b>从2007年12月每股99800美元跌到2009年7月15日的每股44820美元，跌幅达到56%</b>。</p><p>但，这些都没有影响到伯克希尔后续的辉煌。 在2020年的股东会上，巴菲特说，“我在历史上经历过三次、伯克希尔股票的价格下跌了50%、三次。如果你是借钱买的股票，那你就会被清零了。</p><p>这三次下跌发生的时候，伯克希尔本身并没有任何问题。 但如果你看了股票的价格，你会认为你必须采取行动了，因为它总会有这样或那样的原因。”</p><p>巴菲特劝投资者，不用尝试抄底，没人能帮你选股票，要做好可能跌50%甚至更多的准备，能够适应这种情况、坦然自若，才适合入市。 在他看来，有些人并不是很在意或者敏感，但有些人比其他人更容易感到恐惧。 如果你不能从心理上处理好它，那么你真的不应该持有股票，因为你会在错误的时间买卖。</p><p>伯克希尔历史上大幅回撤的这几次，巴菲特是如何应对的? 重新回顾巴菲特当年在市场极端情况下说出来的那些经典之语，以及他当初的实际操作，对于正在经历一场回调的我们，或许会有一些安慰和启发。</p><p><b>1973~1975年：跌幅56%</b></p><p><b>我觉得我就像一个非常好色的小伙子来到了女儿国，投资的时候到了</b></p><p>20世纪70年代开始，美国股市出现了整体性的大幅下跌，伯克希尔·哈撒韦股价从1973年的每股90多美元跌到1975年10月的每股40美元左右，跌幅达到56%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fb277b2f63ad0c603c9f045ce4061fa6\" tg-width=\"926\" tg-height=\"1716\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>在那之前，也就是1972年，美国股市刚刚经历了一个大牛市，股价大幅上涨，市场全部在追捧“漂亮50股”，如<a href=\"https://laohu8.com/S/XRX\">施乐</a>(XRX.US)、<a href=\"https://laohu8.com/S/KODK\">柯达</a>(KODK.US)、宝丽来、雅芳(AVP.US)和得克萨斯仪器等等。 投资者普遍认为这些股票是“安全的”，而且是在任何价位都是安全的。 由于大家疯狂追捧买入，1972年这50只股票的平均市盈率上涨到天文数字般的80倍。</p><p>当时的巴菲特，认为伯克希尔公司无法买到股价合理的股票，为此非常苦恼：“我觉得我就像一个过度好色的小伙子来到了一个荒凉的岛上。”</p><p>到了1973年，“漂亮50股”的股价大幅下跌，道琼斯指数也不断回落，市场摇摇欲坠。那些1969年上市的公司眼睁睁地看着自己的股票市值跌了一半。 等到1974年，美国股市已经处于很低的价位，几乎每个公司的市盈率都是个位数，这是华尔街少有的时期：美国企业正在被抛弃，没有人想再继续持有股票，每个人都在抛售股票。</p><p>在这期间，伯克希尔自己的股价也经历了惨烈的下跌。 面对回撤，巴菲特和之前完全相反。 1974年10月初道琼斯指数从1000点狂跌到580点，在市场一片悲观声中，巴菲特在接受《福布斯》的记者访问时说： “我觉得我就像一个非常好色的小伙子来到了女儿国。投资的时候到了。”</p><p>巴菲特历史上著名的投资案例，华盛顿邮报，就发生在那一段时间。 1973年，巴菲特斥资1,000万美元，以每股 5.63 元买下华盛顿邮报的股票，在巴菲特看来，这是一个不可思议的价格，不到当时内含价值四分之一。 虽然在随后的两年时间里，市场继续下跌，连带华盛顿邮报股价继续下行，但巴菲特并不在意，他在股东信里说： “1973 到 1974 年间华盛顿邮报表现依旧良好使得内在价值持续增加，尽管如此我们在该公司的持股市值却由原始成本的一千多万减少25%变成八百万美元， 本来我们觉得已经够便宜的东西，没想到在一年之后，市场又将它的标价又向下调整两成的地步。” 巴菲特在买入时，认为华盛顿邮报价格不到当时内含价值四分之一，而事后证明，这笔投资远远不止 4 倍的涨幅。</p><p><b>1987年股灾：跌幅25%</b></p><p><b>次年买入<a href=\"https://laohu8.com/S/KO\">可口可乐</a>(KO.US)</b></p><p>1987年发生全球性股灾，伯克希尔·哈撒韦股价从每股4000美元迅速跌到每股3000美元，跌幅达到25%。</p><p>据当时美国媒体体报道，在暴跌那一刻，巴菲特可能是整个美国唯一没有时时关注正在崩溃的股市的人。 巴菲特的办公室里根本没有电脑，也没有股市行情机，他根本不看股市行情。 整整一天，他和往常一样安安静静呆在办公室里，打电话，看报纸，看上市公司的年报。</p><p>过了两天，有记者问巴菲特：这次股灾崩盘，意味着什么? 巴菲特的回答只有一句话：也许意味着股市过去涨得太高了。 巴菲特没有恐慌地四处打听消息，也没有恐慌地抛售股票，面对大跌，面对自己的财富大幅缩水，面对他持有的重仓股大幅暴跌，他非常平静。</p><p>这一年，在白宫宴会上，巴菲特遇到了可口可乐公司的总裁、奥马哈的老乡基奥，基奥建议巴菲特放弃<a href=\"https://laohu8.com/S/PEP\">百事可乐</a>，去尝尝可口可乐新品樱桃可乐。 巴菲特尝了之后感觉不错，从此改喝可口可乐。</p><p>但巴菲特并没有立即买可口可乐，而是一直等到第二年秋天才开始大手笔买入。</p><p>《巴菲特传》这么记录巴菲特买入可口可乐的过程： 1988年秋天，可口可乐公司突然发觉有人在大单买入它的股票，当时公司董事长郭思达和总裁基奥都感到很惊奇，因为这个时候可乐的股价从股市崩盘前的最高点已经下跌了25%，但是有一位神秘来客却在大量建仓。</p><p>当基奥突然发觉是中西部的某位经纪人在买的时候，他突然想起了自己过去的邻居，他赶紧给巴菲特打了一个电话，问他是不是在大单买入可口可乐的股票? 巴菲特回答说，没错，是我。 巴菲特请基奥在自己公布持股之前，不要说出去，同时，巴菲特还在不断买进建仓。</p><p>到了第二年春天，伯克希尔哈撒韦已经买下了可口可乐价值10.2亿美元的股票，占可乐总股本的7%。 仅仅过了三年之后，巴菲特在可口可乐的投资涨到了差不多37.5亿美元。 巴菲特在伯克希尔1991年年报中高兴地说：“三年前，当我们大笔买入可口可乐股票的时候，伯克希尔公司的净值大约是34亿美元，但现在，光是我们持有的可口可乐股票市值就超过这个数字。” 1994年，巴菲特继续增持可口可乐，总投资达到12.99亿美元。之后持股一直稳定不变。 1997年底，巴菲特持有可口可乐股票市值上涨到133亿美元，不到10年赚了10倍，仅仅一只股票就为巴菲特赚取了100亿美元。 这是巴菲特最传奇、最成功的股票投资案例。</p><p><b>科网股泡沫：跌幅达到50%以上</b></p><p><b>一口气完成八件购并案</b></p><p>20世纪90年代末，美国出现了科网股泡沫，由于市场热捧新经济概念股票，那些非新经济概念的公司股票遭到市场抛弃， 巴菲特坚持不买科网股票，伯克希尔·哈撒韦股价从每股80000多美元跌至每股40000美元左右，跌幅达到50%以上。</p><p>1999年夏天，《时代》周刊公然在封面羞辱巴菲特：“沃伦，究竟哪儿出了问题?” 沃伦-巴菲特是网络股最大的看空者之一，但是事实似乎证明他这次真的看错了。从1999年下半年开始，网络股好像成了唯一的热门股。 可口可乐?听起来似乎是上上个世纪的名词了。</p><p>也就是这一年，巴菲特发表了著名的太阳谷演讲。</p><p>“关于投资，只存在两个真正的问题： 一是你想得到多少回报， 二是你想什么时间得到回报。 伊索称不上是一位金融家，但是他说过‘一鸟在手胜过双鸟在林’。不过，他并没有提到时间。”</p><p>巴菲特将伊索和大牛市联系到了一起，而他认为这个牛市纯属瞎闹。利润的增长远远低于前期，但林子里的鸟却变得昂贵，因为利率处于低水平。 在如此低的利率水平，想持有现金的人数在减少。因此，投资者正在向林中鸟支付闻所未闻的价格。</p><p>“只有三种手段能够保证股票市场以每年10%的幅度上升。”巴菲特说， “一是利率下跌并保持在历史低位上; 二是经济增长的大部分成果都回馈给了投资者，而非雇员、政府以及其它; 或者整个经济体的增长速度超过以往。”但巴菲特把这三个假设都称之为“异想天开”。</p><p>巴菲特讲了一个石油探勘者的故事： “一个石油勘探者死后进了天堂，圣彼得对他说：‘你符合所有的条件，但这里人以群分，石油勘探者的居住区已经满了，我没有地方提供给你。’商人问：‘您不介意我说五个字吧’。 ‘可以。’于是商人把手拢在嘴边，大声说：‘地狱里有油!’ 所有的石油勘探者都直往下冲，地方被腾空了。 圣彼得说好吧，现在这块地方全都是你的了。商人停了一会儿，说：‘哦，不了，我还是跟着他们去地狱吧，毕竟空穴不来风。’” “人们就是这样来感知股票的。人们很容易相信流言非虚。”</p><p>听众明白了巴菲特的话中之意——他们就跟石油勘探商一样没脑子，听信传言，跑到地狱去找石油。 巴菲特的话锋一转，回到林中鸟。以之结束了演讲。他说，根本就不存在新模式。股票市场的最终价格只反映出经济的产出。</p><p>虽然巴菲特做了这场经典演讲，然而，市场先生不给面子，科技股依然一片繁荣，1999 年标普500 指数上涨 21%，纳斯达克大涨 66%。 对应的，伯克希尔每股市值下跌了近20%，创下自 1990 年以来第二差业绩。 伯克希尔股价下跌，让巴菲特遭到分析师和媒体的口诛笔伐。</p><p>但反转来得很快，2000 年3 月，互联网泡沫开始破裂崩盘，直至 2001 年全面消退。 在2000年致股东的信中，巴菲特说，去年我们一口气完成八件购并案; 其中有两件从1999年就开始谈，这些案子的金额总计高达80亿美元，所有资金完全依靠自有资金支付，没有举债一分钱。</p><p><b>2008年金融危机：跌幅达到56%</b></p><p><b>我正在买入美国</b></p><p>2008年美国爆发金融危机，伯克希尔·哈撒韦股价从2007年12月每股99800美元跌到2009年7月15日的每股44820美元，跌幅达到56%。 当市场一片悲观时，巴菲特于2008 年 10 月在《<a href=\"https://laohu8.com/S/NYT\">纽约时报</a>》发表了那篇著名的文章：《我在买入美国》。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fa1bf9d2014404fb4069cee47a5599d2\" tg-width=\"681\" tg-height=\"333\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>他在文中再次重复了那句经典的“在别人贪婪时我恐惧，在别人恐惧时我贪婪”。</p><p>在文章中，巴菲特直接下结论：“未来10 年，持有股票的投资收益率几乎可以肯定会高于持有现金，而且可能会高出很多。 那些现在手里紧紧握住现金的投资者是在打赌，他们能够十分高效地确定自己从现金转向股票的有利时机。 他们在等待能让他们感觉良好的好消息，但是他们忘了冰球明星Wayne Gretzky的忠告： ‘我总是滑向冰球将要去的地方，而不是冰球现在所在的地方。’”</p><p>“我不想对股市发表什么看法，我要再次强调，我连股市未来短期是涨是跌都根本不知道。我将会遵循一家开在空空荡荡的银行大楼里的餐馆打出的广告上的建议： ‘你的钱放在哪里，你的嘴就放在哪里。’ 今天，我的钱和我的嘴都放在股票上。”</p><p>在这篇文章发表前的一个月间，巴菲特先后出手6次，大量买入<a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>(GS.US)、<a href=\"https://laohu8.com/S/002594\">比亚迪</a>(01211)、通用电器、星座能源、日本汽车厂商Tungaloy等公司股份，伯克希尔持股的<a href=\"https://laohu8.com/S/WFC\">富国银行</a>(WFC.US)又以 151亿美元收购美联银行。</p><p>在这篇文章发表 5 个月后，美股触底反弹，迎来了长达十年的牛市。 于是当2008年次贷危机过后，人们惊讶地发现，巴菲特从这次危机中赚取了超100亿美元，回报率40%，远超同期美国政府救助陷入困境的企业所获得的12%收益。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/9beffeecb928009bf6287e307899ffe3","relate_stocks":{"BRK.A":"伯克希尔","BRK.B":"伯克希尔B"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1116257133","content_text":"进入牛年以来，市场连连调整，前后对比下来异常惨烈。年前，我们在各大平台看见的是这样的热门搜索话题：年后，在微博搜索基金是这样的：实际上，股市大幅回调从不少见，即便是巴菲特执掌的伯克希尔(BRK.US)，历史上也经历过几次大规模的净值回撤。第一次：20世纪70年代开始，美国股市出现了整体性的大幅下跌，伯克希尔·哈撒韦股价从1973年的每股90多美元跌到1975年10月的每股40美元左右，跌幅达到56%。第二次：1987年发生全球性股灾，伯克希尔·哈撒韦股价从每股4000美元迅速跌到每股3000美元，跌幅达到25%。第三次：1990年海湾战争爆发，伯克希尔·哈撒韦股价从每股8900美元跌到每股5500美元，跌幅达到38.2%。第四次：20世纪90年代末，美国出现了科网股泡沫，由于市场热捧新经济概念股票，那些非新经济概念的公司股票遭到市场抛弃，伯克希尔·哈撒韦股价从每股80000多美元跌至每股40000美元左右，跌幅达到50%以上。第五次：2008年美国爆发金融危机，伯克希尔·哈撒韦股价从2007年12月每股99800美元跌到2009年7月15日的每股44820美元，跌幅达到56%。但，这些都没有影响到伯克希尔后续的辉煌。 在2020年的股东会上，巴菲特说，“我在历史上经历过三次、伯克希尔股票的价格下跌了50%、三次。如果你是借钱买的股票，那你就会被清零了。这三次下跌发生的时候，伯克希尔本身并没有任何问题。 但如果你看了股票的价格，你会认为你必须采取行动了，因为它总会有这样或那样的原因。”巴菲特劝投资者，不用尝试抄底，没人能帮你选股票，要做好可能跌50%甚至更多的准备，能够适应这种情况、坦然自若，才适合入市。 在他看来，有些人并不是很在意或者敏感，但有些人比其他人更容易感到恐惧。 如果你不能从心理上处理好它，那么你真的不应该持有股票，因为你会在错误的时间买卖。伯克希尔历史上大幅回撤的这几次，巴菲特是如何应对的? 重新回顾巴菲特当年在市场极端情况下说出来的那些经典之语，以及他当初的实际操作，对于正在经历一场回调的我们，或许会有一些安慰和启发。1973~1975年：跌幅56%我觉得我就像一个非常好色的小伙子来到了女儿国，投资的时候到了20世纪70年代开始，美国股市出现了整体性的大幅下跌，伯克希尔·哈撒韦股价从1973年的每股90多美元跌到1975年10月的每股40美元左右，跌幅达到56%。在那之前，也就是1972年，美国股市刚刚经历了一个大牛市，股价大幅上涨，市场全部在追捧“漂亮50股”，如施乐(XRX.US)、柯达(KODK.US)、宝丽来、雅芳(AVP.US)和得克萨斯仪器等等。 投资者普遍认为这些股票是“安全的”，而且是在任何价位都是安全的。 由于大家疯狂追捧买入，1972年这50只股票的平均市盈率上涨到天文数字般的80倍。当时的巴菲特，认为伯克希尔公司无法买到股价合理的股票，为此非常苦恼：“我觉得我就像一个过度好色的小伙子来到了一个荒凉的岛上。”到了1973年，“漂亮50股”的股价大幅下跌，道琼斯指数也不断回落，市场摇摇欲坠。那些1969年上市的公司眼睁睁地看着自己的股票市值跌了一半。 等到1974年，美国股市已经处于很低的价位，几乎每个公司的市盈率都是个位数，这是华尔街少有的时期：美国企业正在被抛弃，没有人想再继续持有股票，每个人都在抛售股票。在这期间，伯克希尔自己的股价也经历了惨烈的下跌。 面对回撤，巴菲特和之前完全相反。 1974年10月初道琼斯指数从1000点狂跌到580点，在市场一片悲观声中，巴菲特在接受《福布斯》的记者访问时说： “我觉得我就像一个非常好色的小伙子来到了女儿国。投资的时候到了。”巴菲特历史上著名的投资案例，华盛顿邮报，就发生在那一段时间。 1973年，巴菲特斥资1,000万美元，以每股 5.63 元买下华盛顿邮报的股票，在巴菲特看来，这是一个不可思议的价格，不到当时内含价值四分之一。 虽然在随后的两年时间里，市场继续下跌，连带华盛顿邮报股价继续下行，但巴菲特并不在意，他在股东信里说： “1973 到 1974 年间华盛顿邮报表现依旧良好使得内在价值持续增加，尽管如此我们在该公司的持股市值却由原始成本的一千多万减少25%变成八百万美元， 本来我们觉得已经够便宜的东西，没想到在一年之后，市场又将它的标价又向下调整两成的地步。” 巴菲特在买入时，认为华盛顿邮报价格不到当时内含价值四分之一，而事后证明，这笔投资远远不止 4 倍的涨幅。1987年股灾：跌幅25%次年买入可口可乐(KO.US)1987年发生全球性股灾，伯克希尔·哈撒韦股价从每股4000美元迅速跌到每股3000美元，跌幅达到25%。据当时美国媒体体报道，在暴跌那一刻，巴菲特可能是整个美国唯一没有时时关注正在崩溃的股市的人。 巴菲特的办公室里根本没有电脑，也没有股市行情机，他根本不看股市行情。 整整一天，他和往常一样安安静静呆在办公室里，打电话，看报纸，看上市公司的年报。过了两天，有记者问巴菲特：这次股灾崩盘，意味着什么? 巴菲特的回答只有一句话：也许意味着股市过去涨得太高了。 巴菲特没有恐慌地四处打听消息，也没有恐慌地抛售股票，面对大跌，面对自己的财富大幅缩水，面对他持有的重仓股大幅暴跌，他非常平静。这一年，在白宫宴会上，巴菲特遇到了可口可乐公司的总裁、奥马哈的老乡基奥，基奥建议巴菲特放弃百事可乐，去尝尝可口可乐新品樱桃可乐。 巴菲特尝了之后感觉不错，从此改喝可口可乐。但巴菲特并没有立即买可口可乐，而是一直等到第二年秋天才开始大手笔买入。《巴菲特传》这么记录巴菲特买入可口可乐的过程： 1988年秋天，可口可乐公司突然发觉有人在大单买入它的股票，当时公司董事长郭思达和总裁基奥都感到很惊奇，因为这个时候可乐的股价从股市崩盘前的最高点已经下跌了25%，但是有一位神秘来客却在大量建仓。当基奥突然发觉是中西部的某位经纪人在买的时候，他突然想起了自己过去的邻居，他赶紧给巴菲特打了一个电话，问他是不是在大单买入可口可乐的股票? 巴菲特回答说，没错，是我。 巴菲特请基奥在自己公布持股之前，不要说出去，同时，巴菲特还在不断买进建仓。到了第二年春天，伯克希尔哈撒韦已经买下了可口可乐价值10.2亿美元的股票，占可乐总股本的7%。 仅仅过了三年之后，巴菲特在可口可乐的投资涨到了差不多37.5亿美元。 巴菲特在伯克希尔1991年年报中高兴地说：“三年前，当我们大笔买入可口可乐股票的时候，伯克希尔公司的净值大约是34亿美元，但现在，光是我们持有的可口可乐股票市值就超过这个数字。” 1994年，巴菲特继续增持可口可乐，总投资达到12.99亿美元。之后持股一直稳定不变。 1997年底，巴菲特持有可口可乐股票市值上涨到133亿美元，不到10年赚了10倍，仅仅一只股票就为巴菲特赚取了100亿美元。 这是巴菲特最传奇、最成功的股票投资案例。科网股泡沫：跌幅达到50%以上一口气完成八件购并案20世纪90年代末，美国出现了科网股泡沫，由于市场热捧新经济概念股票，那些非新经济概念的公司股票遭到市场抛弃， 巴菲特坚持不买科网股票，伯克希尔·哈撒韦股价从每股80000多美元跌至每股40000美元左右，跌幅达到50%以上。1999年夏天，《时代》周刊公然在封面羞辱巴菲特：“沃伦，究竟哪儿出了问题?” 沃伦-巴菲特是网络股最大的看空者之一，但是事实似乎证明他这次真的看错了。从1999年下半年开始，网络股好像成了唯一的热门股。 可口可乐?听起来似乎是上上个世纪的名词了。也就是这一年，巴菲特发表了著名的太阳谷演讲。“关于投资，只存在两个真正的问题： 一是你想得到多少回报， 二是你想什么时间得到回报。 伊索称不上是一位金融家，但是他说过‘一鸟在手胜过双鸟在林’。不过，他并没有提到时间。”巴菲特将伊索和大牛市联系到了一起，而他认为这个牛市纯属瞎闹。利润的增长远远低于前期，但林子里的鸟却变得昂贵，因为利率处于低水平。 在如此低的利率水平，想持有现金的人数在减少。因此，投资者正在向林中鸟支付闻所未闻的价格。“只有三种手段能够保证股票市场以每年10%的幅度上升。”巴菲特说， “一是利率下跌并保持在历史低位上; 二是经济增长的大部分成果都回馈给了投资者，而非雇员、政府以及其它; 或者整个经济体的增长速度超过以往。”但巴菲特把这三个假设都称之为“异想天开”。巴菲特讲了一个石油探勘者的故事： “一个石油勘探者死后进了天堂，圣彼得对他说：‘你符合所有的条件，但这里人以群分，石油勘探者的居住区已经满了，我没有地方提供给你。’商人问：‘您不介意我说五个字吧’。 ‘可以。’于是商人把手拢在嘴边，大声说：‘地狱里有油!’ 所有的石油勘探者都直往下冲，地方被腾空了。 圣彼得说好吧，现在这块地方全都是你的了。商人停了一会儿，说：‘哦，不了，我还是跟着他们去地狱吧，毕竟空穴不来风。’” “人们就是这样来感知股票的。人们很容易相信流言非虚。”听众明白了巴菲特的话中之意——他们就跟石油勘探商一样没脑子，听信传言，跑到地狱去找石油。 巴菲特的话锋一转，回到林中鸟。以之结束了演讲。他说，根本就不存在新模式。股票市场的最终价格只反映出经济的产出。虽然巴菲特做了这场经典演讲，然而，市场先生不给面子，科技股依然一片繁荣，1999 年标普500 指数上涨 21%，纳斯达克大涨 66%。 对应的，伯克希尔每股市值下跌了近20%，创下自 1990 年以来第二差业绩。 伯克希尔股价下跌，让巴菲特遭到分析师和媒体的口诛笔伐。但反转来得很快，2000 年3 月，互联网泡沫开始破裂崩盘，直至 2001 年全面消退。 在2000年致股东的信中，巴菲特说，去年我们一口气完成八件购并案; 其中有两件从1999年就开始谈，这些案子的金额总计高达80亿美元，所有资金完全依靠自有资金支付，没有举债一分钱。2008年金融危机：跌幅达到56%我正在买入美国2008年美国爆发金融危机，伯克希尔·哈撒韦股价从2007年12月每股99800美元跌到2009年7月15日的每股44820美元，跌幅达到56%。 当市场一片悲观时，巴菲特于2008 年 10 月在《纽约时报》发表了那篇著名的文章：《我在买入美国》。他在文中再次重复了那句经典的“在别人贪婪时我恐惧，在别人恐惧时我贪婪”。在文章中，巴菲特直接下结论：“未来10 年，持有股票的投资收益率几乎可以肯定会高于持有现金，而且可能会高出很多。 那些现在手里紧紧握住现金的投资者是在打赌，他们能够十分高效地确定自己从现金转向股票的有利时机。 他们在等待能让他们感觉良好的好消息，但是他们忘了冰球明星Wayne Gretzky的忠告： ‘我总是滑向冰球将要去的地方，而不是冰球现在所在的地方。’”“我不想对股市发表什么看法，我要再次强调，我连股市未来短期是涨是跌都根本不知道。我将会遵循一家开在空空荡荡的银行大楼里的餐馆打出的广告上的建议： ‘你的钱放在哪里，你的嘴就放在哪里。’ 今天，我的钱和我的嘴都放在股票上。”在这篇文章发表前的一个月间，巴菲特先后出手6次，大量买入高盛(GS.US)、比亚迪(01211)、通用电器、星座能源、日本汽车厂商Tungaloy等公司股份，伯克希尔持股的富国银行(WFC.US)又以 151亿美元收购美联银行。在这篇文章发表 5 个月后，美股触底反弹，迎来了长达十年的牛市。 于是当2008年次贷危机过后，人们惊讶地发现，巴菲特从这次危机中赚取了超100亿美元，回报率40%，远超同期美国政府救助陷入困境的企业所获得的12%收益。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1427,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":367581887,"gmtCreate":1614957952249,"gmtModify":1703483554614,"author":{"id":"3570526990718147","authorId":"3570526990718147","name":"geeknow","avatar":"https://static.tigerbbs.com/af0c23f0b7d22b676124c658fde1a64e","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3570526990718147","authorIdStr":"3570526990718147"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/367581887","repostId":"1191089531","repostType":4,"repost":{"id":"1191089531","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"走近最优秀的投资人，聆听客观表达的理性声音，只做最好的原创财富资讯，洞见独立思想，回归资本常识。","home_visible":1,"media_name":"聪明投资者","id":"1072656223","head_image":"https://static.tigerbbs.com/fb7d47b7d71e40bb922cfa2979932b7f"},"pubTimestamp":1614950959,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1191089531?lang=&edition=full","pubTime":"2021-03-05 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个人宁愿与牙医谈论有关治疗牙斑的事情而不愿与一个共同基金经理人谈论股票时，很有可能股市将要止跌反弹了。</b></p><p><b>16，试图通过选时来躲开熊市的同时，往往也错过了与牛市共舞的机会。</b></p><p><b>17，</b>在股市上，时间对你有利。在股市下跌的时候，如果你有钱，你不担心下跌，你就可以加仓。你不应该担心一时的下跌，你应该担心的是10年、20 年股票会怎么样。</p><p><b>18，</b>在股票市场上对昨日的新闻太较真，或者对一个观点太执着，都很少能得到什么好处。</p><p><b>19，</b>当你购买了一只股票后，短期内股价上涨或者下跌只能说明有人愿意支付更多或更少的价钱去购买同一只股票而已。</p><p><b>20，</b>没有什么样的秘密消息，能比一家公司内部人士正在买入自家公司的股票，更能表明一只股票投资成功的可能性了。</p><p>想要抄底下跌的股票</p><p>如同想抓住下跌的飞刀</p><p><b>21，</b>抄底买入，就像把鱼钩放到水底钓大鱼，是一种最流行的投资娱乐活动，但往往被钓住的并不是鱼而是渔夫。<b>想要抄底买入一只下跌的股票，就如同想要抓住一把下跌的刀子。</b></p><p><b>不但抓不住，反而会伤到手导致剧烈的疼痛，因为你抓错了地方。</b></p><p><b>通常来说一个更稳妥的办法是，等刀落到地上后，扎进地里，晃来晃去了一阵后停止不动了，这时再抓起这把刀子也不迟。</b></p><p>如果你对困境反转型股票感兴趣的话，你应该找到一个更加充分的买入理由，<b>而不是因为这只股票已经下跌这么多了所以看起来可能会反弹</b>。</p><p><b>22，</b>无论一只股票股价是50美元还是1美元，当这只股票股价下跌到零时，对于你来说都是老本亏了个精光，亏损都是100%。</p><p>一位投资者以每股50美元买入后亏损掉了99%的投资，另一位投资者以每股3美元的价格买入后亏损掉了83%的投资，买入低价股的有什么理由嘲笑买入高价股的呢？不过是五十步笑百步而已，二者的亏损程度其实差别不大。</p><p><b>23，</b>要治疗那些觉得自己的股票肯定会大涨的幻想，最好的药方是股价下跌。</p><p><b>24，</b>人们有一种心理倾向会这样认为：既然事情已经变得这么糟糕了，那么将来不可能变得更糟糕了。</p><p>黎明之前总是最黑暗的，但有时在最后变得一片漆黑之前也总是最黑暗的。</p><p>当某只股票被吹成某某第二时</p><p>这只股票也将牛气将尽</p><p><b>25，当人们把某只股票吹成某某第二时，这表明不仅这只“某某第二”的股票牛气将尽，而且那只某某股票也将成为明日黄花。</b></p><p><b>26，</b>在购买一只股票之前，我喜欢做一个两分钟的冥想，冥想中的内容有：我对这只股票感兴趣的原因、这家公司怎样才能成功以及它进一步发展会遇到的不利情况。</p><p><b>27，</b>永远不要投资于你不了解其财务状况的公司。买股票最大的损失来自于那些财务状况不佳的公司。</p><p><b>28，</b>除非我对这家公司有着足够的信心，在股价下跌时愿意追加买入更多的股票，否则我就应该立刻卖出这家公司的股票。</p><p><b>29，</b>投资法宝不是得自华尔街投资专家，而是你已经拥有的。你可以利用自己的经验，投资于你已经熟悉的行业或企业，你能够战胜专家。</p><p><b>30，持有股票就像养育孩子，不要超出力所能及的范围。</b>业余投资者大概有时间追踪8-12家公司，但不要同时拥有5种以上的股票。</p><p>当你明白了买股票的初衷</p><p>自然知道对它说再见的时机</p><p><b>31，如果你明白自己购买某只股票的初衷，你自然知道对它说再见的合理时机。</b></p><p><b>32，选择股票就像选择人生伴侣，离婚是否容易，可不是结婚前应该考虑的因素。</b></p><p><b>33，</b>如果我一定要选出哪一个投资谬论是最最愚蠢的，那么我会选这一个：当你买入的股票股价上涨时，就认为自己选择的是一只好股票。</p><p><b>34，</b>寻找值得投资的好股票，就像在石头下面找小虫子一样，翻开十块石头，可能只会找到一只。</p><p>如果你考察10家公司，你可能会找到一家有意思的股票，如果你考察20 家，可能会找到2 只，考察100 家就可能会找到10 只。考察的公司最多的人将在投资这场游戏中取胜。</p><p><b>35，</b>想在平静怡人的环境中找到大牛股，如同侦探呆坐在沙发上就想找到破案线索，几乎是不可能的。</p><p><b>36，</b>公司发展是动态的，公司发展前景是变化的，根本没有任何一只你可以不管不问只需一直持有的股票。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>彼得林奇：抄底就像接飞刀，正确的买入姿势是这样</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ 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个人宁愿与牙医谈论有关治疗牙斑的事情而不愿与一个共同基金经理人谈论股票时，很有可能股市将要止跌反弹了。</b></p><p><b>16，试图通过选时来躲开熊市的同时，往往也错过了与牛市共舞的机会。</b></p><p><b>17，</b>在股市上，时间对你有利。在股市下跌的时候，如果你有钱，你不担心下跌，你就可以加仓。你不应该担心一时的下跌，你应该担心的是10年、20 年股票会怎么样。</p><p><b>18，</b>在股票市场上对昨日的新闻太较真，或者对一个观点太执着，都很少能得到什么好处。</p><p><b>19，</b>当你购买了一只股票后，短期内股价上涨或者下跌只能说明有人愿意支付更多或更少的价钱去购买同一只股票而已。</p><p><b>20，</b>没有什么样的秘密消息，能比一家公司内部人士正在买入自家公司的股票，更能表明一只股票投资成功的可能性了。</p><p>想要抄底下跌的股票</p><p>如同想抓住下跌的飞刀</p><p><b>21，</b>抄底买入，就像把鱼钩放到水底钓大鱼，是一种最流行的投资娱乐活动，但往往被钓住的并不是鱼而是渔夫。<b>想要抄底买入一只下跌的股票，就如同想要抓住一把下跌的刀子。</b></p><p><b>不但抓不住，反而会伤到手导致剧烈的疼痛，因为你抓错了地方。</b></p><p><b>通常来说一个更稳妥的办法是，等刀落到地上后，扎进地里，晃来晃去了一阵后停止不动了，这时再抓起这把刀子也不迟。</b></p><p>如果你对困境反转型股票感兴趣的话，你应该找到一个更加充分的买入理由，<b>而不是因为这只股票已经下跌这么多了所以看起来可能会反弹</b>。</p><p><b>22，</b>无论一只股票股价是50美元还是1美元，当这只股票股价下跌到零时，对于你来说都是老本亏了个精光，亏损都是100%。</p><p>一位投资者以每股50美元买入后亏损掉了99%的投资，另一位投资者以每股3美元的价格买入后亏损掉了83%的投资，买入低价股的有什么理由嘲笑买入高价股的呢？不过是五十步笑百步而已，二者的亏损程度其实差别不大。</p><p><b>23，</b>要治疗那些觉得自己的股票肯定会大涨的幻想，最好的药方是股价下跌。</p><p><b>24，</b>人们有一种心理倾向会这样认为：既然事情已经变得这么糟糕了，那么将来不可能变得更糟糕了。</p><p>黎明之前总是最黑暗的，但有时在最后变得一片漆黑之前也总是最黑暗的。</p><p>当某只股票被吹成某某第二时</p><p>这只股票也将牛气将尽</p><p><b>25，当人们把某只股票吹成某某第二时，这表明不仅这只“某某第二”的股票牛气将尽，而且那只某某股票也将成为明日黄花。</b></p><p><b>26，</b>在购买一只股票之前，我喜欢做一个两分钟的冥想，冥想中的内容有：我对这只股票感兴趣的原因、这家公司怎样才能成功以及它进一步发展会遇到的不利情况。</p><p><b>27，</b>永远不要投资于你不了解其财务状况的公司。买股票最大的损失来自于那些财务状况不佳的公司。</p><p><b>28，</b>除非我对这家公司有着足够的信心，在股价下跌时愿意追加买入更多的股票，否则我就应该立刻卖出这家公司的股票。</p><p><b>29，</b>投资法宝不是得自华尔街投资专家，而是你已经拥有的。你可以利用自己的经验，投资于你已经熟悉的行业或企业，你能够战胜专家。</p><p><b>30，持有股票就像养育孩子，不要超出力所能及的范围。</b>业余投资者大概有时间追踪8-12家公司，但不要同时拥有5种以上的股票。</p><p>当你明白了买股票的初衷</p><p>自然知道对它说再见的时机</p><p><b>31，如果你明白自己购买某只股票的初衷，你自然知道对它说再见的合理时机。</b></p><p><b>32，选择股票就像选择人生伴侣，离婚是否容易，可不是结婚前应该考虑的因素。</b></p><p><b>33，</b>如果我一定要选出哪一个投资谬论是最最愚蠢的，那么我会选这一个：当你买入的股票股价上涨时，就认为自己选择的是一只好股票。</p><p><b>34，</b>寻找值得投资的好股票，就像在石头下面找小虫子一样，翻开十块石头，可能只会找到一只。</p><p>如果你考察10家公司，你可能会找到一家有意思的股票，如果你考察20 家，可能会找到2 只，考察100 家就可能会找到10 只。考察的公司最多的人将在投资这场游戏中取胜。</p><p><b>35，</b>想在平静怡人的环境中找到大牛股，如同侦探呆坐在沙发上就想找到破案线索，几乎是不可能的。</p><p><b>36，</b>公司发展是动态的，公司发展前景是变化的，根本没有任何一只你可以不管不问只需一直持有的股票。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/3ea3781c10cce99f0f2ba555233712dc","relate_stocks":{".DJI":"道琼斯"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1191089531","content_text":"美国开放式基金之父罗伊·纽伯格曾说，“沃伦·巴菲特和林奇是现代社会最伟大的两位投资家。连同乔治·索罗斯一起，我想用“天才”这个词形容他们。但是，如果让我选择谁是最完美无缺的，整体来看，我只会选彼得·林奇。”“天才”彼得·林奇在出任麦哲伦基金经理13年间，该基金管理资产由2000万美元成长至140亿美元，年平均复利报酬率高达29.2%，创造了共同基金历史上的财富神话。在林奇看来，股市大跌其实是好事，这可以让他以很低的价格买入那些很优秀的公司股票，聪明投资者整理了他最有价值的36句金句，分享给大家~股市下跌其实是好事让我们又一次低价买入好公司1，每当股市大跌，我对未来忧虑之时，我就会回忆过去历史上发生过40次股市大跌这一事实，来安抚自己那颗有些恐惧的心，我告诉自己，股市大跌其实是好事，让我们又有一次好机会，以很低的价格买入那些很优秀的公司股票。2，股市下跌没什么好惊讶的，这种事情总是一次又一次发生，就像明尼苏达州的寒冬一次又一次来临一样，只不过是很平常的事情而已。如果你生活在气候寒冷的地带，你早就习以为常，事先早就预计到会有气下降到能结冰的时候，那么当室外度降到低于零度时，你肯定不会恐慌地认为下一个冰河时代就要来了。而你会穿上皮大衣，在人行道上撒些盐，防止结冰，就一切搞定了，你会这样安慰自己—冬天来了，夏季还会远吗？到那时天气又会暖和起来的！成熟的选股者和股市下跌的关系，就像明尼苏达州的居民和寒冷天气的关系一样。你知道股市大跌总会发生，也为安然度过股市大跌事前做好了准备。3，股市上有许多牛股，你要做的就是找到其中的几只就行了，必须要让你的牛股弥补你的错误。股市是会下跌的，至于什么时候下跌没人知道，如果投资者不能承受这一点就不应该进场。股市暴跌有点可怕，但你要问自己，“下跌是否将影响广大消费者？是否将导致人们不再买车、买房、买家用电器，不再去餐厅吃饭？”你要担心的是这些。4，投资和纯粹的科学不一样，在科学上，当你说“哦，我明白了”的时候，你会想出答案。但在投资上，如果等到你彻底想明白了，股价可能已经翻了两番了。所以，你必须得承担一些风险。5，那些一旦冒险成功将获得巨大回报但成功机会非常微小的高风险股票的共同特点是，它们都会让你赔上一大笔钱。傻瓜都能经营的公司正是我梦寐以求的6，“任何傻瓜都能经营这项业务”是理想公司的一个特点，而这种公司的股票正是我梦寐以求的。7，抛掉赚钱的好股票，抱着亏钱的差股票，无异于拔掉鲜花浇灌杂草。8，在大多数情况下，以更高的价格购买一家被作为典范的优秀公司股票，要好于你用便宜的价格购买所谓能成为下一个这家优秀公司的公司。9，如果一家公司的发展前景良好，基本面也没有什么改变，仅仅因为“股价不可能再涨”就放弃持有这家公司的股票实在是太糟糕了。10，你必须知道你买的是什么以及为什么要买它，“这孩子肯定能长大成人”之类的话不可靠。11，公司发展是动态的，公司发展前景是变化的，根本没有任何一只你可以不管不问只需一直持有的股票。12，我总想在低迷行业中，找出经营非常优秀的公司，如果一个行业太热门了，竞争者拼命进入，竞争就会激烈到谁也赚不到钱。13，耐心固然是美德，但如果你持有盛年不再的股票，你的忍耐未必终有所获。14，投资周期性股票就像玩21点扑克牌游戏：如果赌得太久，最终会把赢来的钱再输光。当人们不愿意和基金经理谈论股票时股市可能要止跌反弹了15，当10 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target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/API\">$声网(API)$</a> 股价翻番。强势的股价表现和Clubhouse的崛起有很大关系。Clubhouse每季度可能为声网贡献数亿美元的收入。然而更重要的是，世界将声网视为一个完美的实时通信应用的发起者。这意味着巨大的可能性。 声网的解决方案提供了可伸缩、经济有效和简单的解决方案，可以将视频、语音和消息功能嵌入到云上的应用程序和设备中，而无需自己构建基础设施。Clubhouse正是见证者，不仅是规模，而且是速度。据报道，Clubhouse使用声网的技术，一周内就开发出了这款应用。 了解Clubhouse Clubhouse是一款新的音频社交应用程序。用户可以随意进出聊天室，从简短对话到会议交谈。到目前为止，主要的区别是这些聊天室是实时的，短暂的(没有录音，或者由组织者决定)，而且只有邀请才能使用(独家)。 听起来不是很特别?直到埃隆•马斯克(Elon Musk)走进其中一个房间，他在那里谈论火星生活，并与Robinhood的首席执行官弗拉基米尔•特涅夫(Vladimir Tenev)就WSB的崛起开起了玩笑。来自世界各地的人们，放下他们正在做的事情收听。据报道，聊天室的听众达到了5000人。 但吸引听众的不只是马斯克。旧金山、迈阿密和奥斯汀的市长们聚集在一个“房间”里，兜售他们的城市是科技公司开展业务的最佳场所。成千上万的企业家和投资者蜂拥而至分享他们的观点。 当下Clubhouse的注册用户已经超过600万。去年12月，这一数字仅为几十万。令人难以置信的是，尽管限制了每个用户只能邀请5个。就在马斯克现身前不久，Clubhouse完成了一轮1亿美元的融资，使其估值达到10亿美元。 Clubhouse对声网有什么帮助? Clubhouse的最新数据显示，它可能","listText":"最近几周以来，<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/API\">$声网(API)$</a> 股价翻番。强势的股价表现和Clubhouse的崛起有很大关系。Clubhouse每季度可能为声网贡献数亿美元的收入。然而更重要的是，世界将声网视为一个完美的实时通信应用的发起者。这意味着巨大的可能性。 声网的解决方案提供了可伸缩、经济有效和简单的解决方案，可以将视频、语音和消息功能嵌入到云上的应用程序和设备中，而无需自己构建基础设施。Clubhouse正是见证者，不仅是规模，而且是速度。据报道，Clubhouse使用声网的技术，一周内就开发出了这款应用。 了解Clubhouse Clubhouse是一款新的音频社交应用程序。用户可以随意进出聊天室，从简短对话到会议交谈。到目前为止，主要的区别是这些聊天室是实时的，短暂的(没有录音，或者由组织者决定)，而且只有邀请才能使用(独家)。 听起来不是很特别?直到埃隆•马斯克(Elon Musk)走进其中一个房间，他在那里谈论火星生活，并与Robinhood的首席执行官弗拉基米尔•特涅夫(Vladimir Tenev)就WSB的崛起开起了玩笑。来自世界各地的人们，放下他们正在做的事情收听。据报道，聊天室的听众达到了5000人。 但吸引听众的不只是马斯克。旧金山、迈阿密和奥斯汀的市长们聚集在一个“房间”里，兜售他们的城市是科技公司开展业务的最佳场所。成千上万的企业家和投资者蜂拥而至分享他们的观点。 当下Clubhouse的注册用户已经超过600万。去年12月，这一数字仅为几十万。令人难以置信的是，尽管限制了每个用户只能邀请5个。就在马斯克现身前不久，Clubhouse完成了一轮1亿美元的融资，使其估值达到10亿美元。 Clubhouse对声网有什么帮助? Clubhouse的最新数据显示，它可能","text":"最近几周以来，$声网(API)$ 股价翻番。强势的股价表现和Clubhouse的崛起有很大关系。Clubhouse每季度可能为声网贡献数亿美元的收入。然而更重要的是，世界将声网视为一个完美的实时通信应用的发起者。这意味着巨大的可能性。 声网的解决方案提供了可伸缩、经济有效和简单的解决方案，可以将视频、语音和消息功能嵌入到云上的应用程序和设备中，而无需自己构建基础设施。Clubhouse正是见证者，不仅是规模，而且是速度。据报道，Clubhouse使用声网的技术，一周内就开发出了这款应用。 了解Clubhouse Clubhouse是一款新的音频社交应用程序。用户可以随意进出聊天室，从简短对话到会议交谈。到目前为止，主要的区别是这些聊天室是实时的，短暂的(没有录音，或者由组织者决定)，而且只有邀请才能使用(独家)。 听起来不是很特别?直到埃隆•马斯克(Elon Musk)走进其中一个房间，他在那里谈论火星生活，并与Robinhood的首席执行官弗拉基米尔•特涅夫(Vladimir Tenev)就WSB的崛起开起了玩笑。来自世界各地的人们，放下他们正在做的事情收听。据报道，聊天室的听众达到了5000人。 但吸引听众的不只是马斯克。旧金山、迈阿密和奥斯汀的市长们聚集在一个“房间”里，兜售他们的城市是科技公司开展业务的最佳场所。成千上万的企业家和投资者蜂拥而至分享他们的观点。 当下Clubhouse的注册用户已经超过600万。去年12月，这一数字仅为几十万。令人难以置信的是，尽管限制了每个用户只能邀请5个。就在马斯克现身前不久，Clubhouse完成了一轮1亿美元的融资，使其估值达到10亿美元。 Clubhouse对声网有什么帮助? 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15:28","market":"hk","language":"zh","title":"互联网巨头，干嘛抢着发春晚红包？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2110863044","media":"豹变","summary":"诞生于上世纪80年代春晚，不仅见证了中国社会翻天覆地的变化，还陪伴了一代又一代中国人的成长。随着春晚的不断变化，人们也开始从关注春晚的演员和节目，变成了抢互联网公司发的红包。唯一不变的是，春晚仍然在除夕夜吸引着我们的全部注意力。春晚的参与者，也早已不只是央视一家，背后更包括各大广告赞助商品牌、新近涌来的互联网公司，和全球数量最庞大的电视观众。按照各家互联网公司给出的数据，2021年春节红包将达到百亿元。","content":"<p>诞生于上世纪80年代春晚，不仅见证了中国社会翻天覆地的变化，还陪伴了一代又一代中国人的成长。随着春晚的不断变化，人们也开始从关注春晚的演员和节目，变成了抢互联网公司发的红包。唯一不变的是，春晚仍然在除夕夜吸引着我们的全部注意力。</p><p>守在电视机前看春节联欢晚会，已经成为除夕夜中国人雷打不动的习惯。</p><p>办好一场春晚，既要营造家人团圆、阖家欢乐的幸福氛围，也要有文化传承和商业价值。</p><p>春晚也在变化。最近几年，关于春晚，越来越多人关注的重点，不再是邀请了哪些演员，有什么节目，而是谁给电视机前的观众发红包。</p><p>春晚的参与者，也早已不只是央视一家，背后更包括各大广告赞助商品牌、新近涌来的互联网公司，和全球数量最庞大的电视观众。</p><p>按照各家互联网公司给出的数据，2021年春节红包将达到百亿元。</p><p>这场晚会中，每个参与者的目的都不尽相同，而每年春晚台前幕后上演的种种，更像是一场暗战，各有所图。</p><p><b>一场晚会如何保持生命力</b></p><p>如果穿越到1983年2月12日，晚上8点打开电视机，你将会看到中国历史上第一次直播晚会，第一届央视春节联欢晚会。</p><p>在这场晚会上，你可以看到相声大师侯宝林即兴表演的相声《戏剧杂谈》，演员姜昆、马季和国民女星刘晓庆演的小品。刘晓庆还演唱了当年最火的歌曲《绒花》，让观众兴奋喝彩。</p><p>其中，还有一位登台献唱《小背篓》的女演员成为明星，连续23年登上春晚，她就是李谷一。一首《难忘今宵》成为每年晚会的总结陈词。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/146f7dda66ad08796de6916daad91256\" tg-width=\"550\" tg-height=\"366\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>2011年央视春晚，李谷一演唱《难忘今宵》。</p><p>组织形式上，春晚强调“谁火请谁”，邀请的都是人民群众最喜欢的演员明星。</p><p>内容上，春晚则强调笑点，因为1983年的春晚导演组觉得，过去几十年中人们的精神高度紧张，文化生活充满压抑，如今的节目应该有笑话，说段子，让每个观众都能捧腹大笑，开心过春节。</p><p>导演组还觉得，春晚的目的在于把笑的权利还给<a href=\"https://laohu8.com/S/603883\">老百姓</a>，让老百姓说话。最终，节目组接到了来自全国各地的数千个电话，收到了60多万封信，观众表达了对这场晚会的满意和赞许。</p><p>尽管当时中国绝大部分地区还未普及电视，但这场晚会开创的歌曲、舞蹈、语言节目，定下了未来几十年春晚的基本样式。</p><p>2007年，时隔23年后，央视网发起了一项投票，评选观众最喜爱的一届春晚。最终的投票结果显示，1983年的春晚以压倒性优势排名第一，成为中国电视史上最受欢迎的节目。</p><p>这些年，关于春晚的观点评论众说纷纭，很多人觉得春晚不再好笑，也有人觉得春晚不接地气，还有人认为春晚充满广告，商业气氛让年味淡了不少。</p><p>每个人的说法都有各自的道理，但一个不可回避的问题在于，春晚已经陪伴中国人度过了30多个春节，这期间中国社会发生了翻天覆地的变化。</p><p>从电视时代到互联网时代，每一代人都有各自的娱乐方式，想要像当年那样办一场举国联欢的晚会，已经不是一件容易的事情。</p><p>如何让春晚保持生命力，满足一代又一代人的审美需求和观看习惯，成为了央视每年一次的大考。</p><p>拥抱年轻化，是这些年央视春晚的一大转向和趋势。从引入互联网转播，邀请流量明星和普通人上春晚，到开启互联网话题互动，大量使用网络热词和流行语，只为博得观众一笑，背后是无数人的策划和集体努力。</p><p>而在最近几年中，央视春晚找到的最佳办法是，与各大互联网公司合作。因为相比一家机构，思维活络的互联网公司更加善于组织话题和创新玩法。</p><p>于是就有了各种集福卡、抢红包、直播、短视频的玩法，让春晚变得更加丰富。</p><p>一份<a href=\"https://laohu8.com/S/600109\">国金证券</a>的研究报告显示，自2015年春晚开启红包模式以来，原本已经逐渐乏力的春晚收视用户规模正在逐年增加。春晚观众从2016年的10.3亿增长至2020年12.3亿人。</p><p>在一个电视媒体的功能日益弱化的时代，央视春晚观众不降反增，本身已经是最大的成功。</p><p><b>互联网公司的用户教育课</b></p><p>互联网公司投入到一年又一年的春晚红包互动权的争夺中，核心在于，这些互联网时代的流量捕手们熟知，每一个流量、每一份注意力都弥足珍贵，且具备商业价值。</p><p>最早将春晚与互联网公司联合到一起的产品，是微信。</p><p>2014年微信推出微信红包，抢红包活动，吸引超过800万人参与。一年后的2015年春晚，微信登上舞台，以摇一摇推广微信支付和微信钱包，开创了春晚新玩法。</p><p>而从2015年开始，所有的春节红包活动都由互联网公司包圆。</p><p>互联网公司参与发红包这件事，说到底是看重了春晚巨大的流量池。互联网公司希望通过这场注意力最集中的场合，给老用户和新用户上一堂培训课。</p><p>统计显示，2015年，微信发出5亿元红包，春晚微信摇一摇互动总量达110亿次，微信钱包绑卡用户突破2亿，仅依靠一次策划和几个小时的晚会，就完成了支付宝8年时间才勉强完成的业绩目标。</p><p>一年之后，支付宝为了强化支付平台的霸主地位，重金拿下央视春晚红包互动权。据央视广告中心主任透露，这次春晚花费的成本，比上一年增加了五倍。</p><p>这一次，支付宝创新玩法咻一咻红包，发出8亿红包，吸引3245亿次参与，虽然此举丝毫未撼动微信在社交上的地位，却很好地遏制了微信支付咄咄逼人的攻势。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/839bf4f4e995c64b50e33600e224caf6\" tg-width=\"550\" tg-height=\"367\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>2016年，西安市民看春晚时用手机抢红包 。</p><p>2019年，已在互联网大混战中日益衰微的<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>首次参加春晚，意在推广自家的手机百度app。</p><p>最终百度发出9亿元现金红包，全球观众参与互动量达208亿次，而当晚百度app日活从1.6亿直接跃升至3亿。</p><p>只不过，这份春晚红包也并非想发就能发。</p><p>2017年，得到app创始人罗振宇前往央视广告部，想要在春晚给得到app做个广告。但他被回绝了。广告部的领导告诉他，互联网公司上春晚标准很简单，需要日活过一亿，不然春晚广告出来的瞬间，服务器就会崩掉。</p><p>事实上，哪怕是淘宝，在此前赞助春晚红包活动期间，也出现了数次宕机。</p><p>负面缠身，也可能对春晚赞助商的资格有影响。</p><p>2021年央视春晚红包的赞助权，原本已在2020年9月归属于<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>。按照原计划，拼多多将在春晚五个小时内发出14亿元红包，主要目的是宣传拼多多品牌和社区团购“多多买菜项目”。</p><p>拼多多的2020年很风光，市值从百亿美元迈进了千亿美元，又快速升至两千亿美元。</p><p>但在2020年年末，拼多多相继发生了员工意外死亡、自杀、过劳加班、劳资纠纷问题，将这家公司挡在了春晚门外，红包合作伙伴在1月中旬被临时更换为<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>。</p><p>抖音计划发20亿元红包，用来推自家新上线的抖音支付，希望降低对微信和支付宝的依赖。</p><p><b>赞助商只剩捧个钱场</b></p><p>对于每一家关注春晚，希望在春晚上面对全国电视观众的品牌厂商而言，每年的11月18日都是一个重要的日子。</p><p>这一天的寓意是“要要要发”，来自全国各地的竞标厂商都会齐聚北京梅地亚中心，开启残酷的春晚各类赞助商竞标。</p><p>竞标的玩法并非是开始就有的，早年的春晚还未意识到这一品牌的商业价值，于是1984年的春晚，济南康巴斯钟表厂将3000只石英钟送到了央视，成为赞助商。这样的方法持续了8年，屡试不爽，康巴斯钟表品牌也家喻户晓。</p><p>在康巴斯之后，孔府家酒、沱牌、哈药六厂、美的等品牌，通过春晚一夜成名，美的更是前后11次拿下春晚标王，成为冠名春晚的主要厂商。</p><p>但在过去十年，随着移动互联网的普及与新媒体的发展，投放在新媒体的广告开始快速蚕食电视广告的市场。与之相关的，就是传统春晚标王的衰落，春晚赞助的经验正在逐渐失效。</p><p>全球最大广告主<a href=\"https://laohu8.com/S/PG\">宝洁</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/ULVR.UK\">联合利华</a>在2015年前后，相继开始了持续数年的广告投放预算优化，计划通过削减电视广告，消除在传统媒体渠道的过度浪费，而节省下的资金，将更多用于新媒体和店内营销。联合利华保守估计，通过优化，每年将省下20亿美元的营销费用。</p><p>这股风在中国消费品市场广告上的影响同样显著，自2015年以来，<a href=\"https://laohu8.com/S/NLSN\">尼尔森</a>等机构的监测数据显示，日化行业的传统媒体广告中，电视媒体广告呈现骤降趋势，仅当年市场投放份额便下降了三成。</p><p>广电总局的监测数据显示，全国除去央视之外的头部五大卫视，近年来广告投放的年下降幅度达到5.4%。</p><p>也就是说，在一场电视晚会上刷存在感，很难让观众愿意为之买单。当下的消费者一周接受的信息，可能是过去数年来接受的信息之和，品牌营销预算要花在刀刃上。</p><p>而长期以来广告市场一个屡试不爽的规律则是，能让人记住的广告，特点就是不停重复。广告需要常态化展示，而非春晚展示一次就能解决所有问题。</p><p>如今春晚更大的作用在于标榜和背书，属于有钱捧个场。比如，今年春晚的独家服装合作伙伴<a href=\"https://laohu8.com/S/600398\">海澜之家</a>，过去凭借电视广告上一句“男人的衣柜”爆红多年，但近年来它已经陆续减少对电视媒体渠道的投放，2020年的发力重点变成了网红直播带货。</p><p><b>抢红包的尴尬</b></p><p>于用户而言，发红包留下的印象，远比晚会内容，和与自己无关的企业给予晚会的广告冠名和赞助都有效。</p><p>不过，人们对于这些年的春晚红包，套路大于实质的感受也非常真切。再大的红包，均摊到每个人手中，派发金额也会变得相当有限。</p><p>事实上，绝大多数人也发现了其中奥秘。2015年的第一次春晚红包，最终发出1.2亿个，平均每个红包4.1元。</p><p>之后的支付宝集福、淘宝红包、百度红包和快手红包，除了极少数幸运儿能够带走大奖，对于绝大多数用户而言，也就是单次的几元到几十元不等。</p><p>而更多时候，用户领到的还是随着现金红包同步发出的平台充值卡，以及各种联合合作厂商品牌冠名定制的优惠券和祝福贺卡。</p><p>2021年的春节红包，最大的亮点和噱头甚至已经不在春晚，而在临近春节期间，各大app已经按耐不住想要教育用的心，已经将各自应用的icon更换成特定的红包封面。</p><p>当抖音官方率先更新了分20亿的红包logo之后，快手、百度、拼多多相继跟出分21亿、分22亿、分28亿的宣传。</p><p>但在博得眼球这件事情上，他们还是不如乐视。在更新后图标上，乐视写下了“欠122亿”，分文不花，碾压所有对手。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/202b3d7b643a457ef7f0bbd5a7cfb98b\" tg-width=\"550\" tg-height=\"412\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><h2></h2><p>春晚红包的价值于用户而言究竟为何呢？当初将微信红包引入春晚的导演哈文曾经介绍过自己引入新媒体互动背后的思路：“期待让每一个人都成为春晚中的一份子，不仅乐享视听盛宴，更在互动中获得快乐。”</p><p>但抛开这一番话，多一些现实场景的考量。想一想春节时，大家庭聚在一起过年的场景，吃完饭，家人们围坐在一起除了催婚催育，还能礼貌而不失尴尬地干点什么呢？</p><p>当然是大过年的，来都来了，抢红包缓解尴尬。</p><p>当每个人都在抢红包，无暇相互打扰时，已经是成年人之间最好的祝福了。</p>","source":"lsy1596797737369","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>互联网巨头，干嘛抢着发春晚红包？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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。2019年，已在互联网大混战中日益衰微的百度首次参加春晚，意在推广自家的手机百度app。最终百度发出9亿元现金红包，全球观众参与互动量达208亿次，而当晚百度app日活从1.6亿直接跃升至3亿。只不过，这份春晚红包也并非想发就能发。2017年，得到app创始人罗振宇前往央视广告部，想要在春晚给得到app做个广告。但他被回绝了。广告部的领导告诉他，互联网公司上春晚标准很简单，需要日活过一亿，不然春晚广告出来的瞬间，服务器就会崩掉。事实上，哪怕是淘宝，在此前赞助春晚红包活动期间，也出现了数次宕机。负面缠身，也可能对春晚赞助商的资格有影响。2021年央视春晚红包的赞助权，原本已在2020年9月归属于拼多多。按照原计划，拼多多将在春晚五个小时内发出14亿元红包，主要目的是宣传拼多多品牌和社区团购“多多买菜项目”。拼多多的2020年很风光，市值从百亿美元迈进了千亿美元，又快速升至两千亿美元。但在2020年年末，拼多多相继发生了员工意外死亡、自杀、过劳加班、劳资纠纷问题，将这家公司挡在了春晚门外，红包合作伙伴在1月中旬被临时更换为抖音。抖音计划发20亿元红包，用来推自家新上线的抖音支付，希望降低对微信和支付宝的依赖。赞助商只剩捧个钱场对于每一家关注春晚，希望在春晚上面对全国电视观众的品牌厂商而言，每年的11月18日都是一个重要的日子。这一天的寓意是“要要要发”，来自全国各地的竞标厂商都会齐聚北京梅地亚中心，开启残酷的春晚各类赞助商竞标。竞标的玩法并非是开始就有的，早年的春晚还未意识到这一品牌的商业价值，于是1984年的春晚，济南康巴斯钟表厂将3000只石英钟送到了央视，成为赞助商。这样的方法持续了8年，屡试不爽，康巴斯钟表品牌也家喻户晓。在康巴斯之后，孔府家酒、沱牌、哈药六厂、美的等品牌，通过春晚一夜成名，美的更是前后11次拿下春晚标王，成为冠名春晚的主要厂商。但在过去十年，随着移动互联网的普及与新媒体的发展，投放在新媒体的广告开始快速蚕食电视广告的市场。与之相关的，就是传统春晚标王的衰落，春晚赞助的经验正在逐渐失效。全球最大广告主宝洁、联合利华在2015年前后，相继开始了持续数年的广告投放预算优化，计划通过削减电视广告，消除在传统媒体渠道的过度浪费，而节省下的资金，将更多用于新媒体和店内营销。联合利华保守估计，通过优化，每年将省下20亿美元的营销费用。这股风在中国消费品市场广告上的影响同样显著，自2015年以来，尼尔森等机构的监测数据显示，日化行业的传统媒体广告中，电视媒体广告呈现骤降趋势，仅当年市场投放份额便下降了三成。广电总局的监测数据显示，全国除去央视之外的头部五大卫视，近年来广告投放的年下降幅度达到5.4%。也就是说，在一场电视晚会上刷存在感，很难让观众愿意为之买单。当下的消费者一周接受的信息，可能是过去数年来接受的信息之和，品牌营销预算要花在刀刃上。而长期以来广告市场一个屡试不爽的规律则是，能让人记住的广告，特点就是不停重复。广告需要常态化展示，而非春晚展示一次就能解决所有问题。如今春晚更大的作用在于标榜和背书，属于有钱捧个场。比如，今年春晚的独家服装合作伙伴海澜之家，过去凭借电视广告上一句“男人的衣柜”爆红多年，但近年来它已经陆续减少对电视媒体渠道的投放，2020年的发力重点变成了网红直播带货。抢红包的尴尬于用户而言，发红包留下的印象，远比晚会内容，和与自己无关的企业给予晚会的广告冠名和赞助都有效。不过，人们对于这些年的春晚红包，套路大于实质的感受也非常真切。再大的红包，均摊到每个人手中，派发金额也会变得相当有限。事实上，绝大多数人也发现了其中奥秘。2015年的第一次春晚红包，最终发出1.2亿个，平均每个红包4.1元。之后的支付宝集福、淘宝红包、百度红包和快手红包，除了极少数幸运儿能够带走大奖，对于绝大多数用户而言，也就是单次的几元到几十元不等。而更多时候，用户领到的还是随着现金红包同步发出的平台充值卡，以及各种联合合作厂商品牌冠名定制的优惠券和祝福贺卡。2021年的春节红包，最大的亮点和噱头甚至已经不在春晚，而在临近春节期间，各大app已经按耐不住想要教育用的心，已经将各自应用的icon更换成特定的红包封面。当抖音官方率先更新了分20亿的红包logo之后，快手、百度、拼多多相继跟出分21亿、分22亿、分28亿的宣传。但在博得眼球这件事情上，他们还是不如乐视。在更新后图标上，乐视写下了“欠122亿”，分文不花，碾压所有对手。春晚红包的价值于用户而言究竟为何呢？当初将微信红包引入春晚的导演哈文曾经介绍过自己引入新媒体互动背后的思路：“期待让每一个人都成为春晚中的一份子，不仅乐享视听盛宴，更在互动中获得快乐。”但抛开这一番话，多一些现实场景的考量。想一想春节时，大家庭聚在一起过年的场景，吃完饭，家人们围坐在一起除了催婚催育，还能礼貌而不失尴尬地干点什么呢？当然是大过年的，来都来了，抢红包缓解尴尬。当每个人都在抢红包，无暇相互打扰时，已经是成年人之间最好的祝福了。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":245,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":381669893,"gmtCreate":1612962738412,"gmtModify":1703767529372,"author":{"id":"3570526990718147","authorId":"3570526990718147","name":"geeknow","avatar":"https://static.tigerbbs.com/af0c23f0b7d22b676124c658fde1a64e","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3570526990718147","authorIdStr":"3570526990718147"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/381669893","repostId":"1144216978","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":664,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":380866584,"gmtCreate":1612533666248,"gmtModify":1703763231640,"author":{"id":"3570526990718147","authorId":"3570526990718147","name":"geeknow","avatar":"https://static.tigerbbs.com/af0c23f0b7d22b676124c658fde1a64e","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3570526990718147","authorIdStr":"3570526990718147"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/380866584","repostId":"1129397934","repostType":4,"repost":{"id":"1129397934","kind":"news","pubTimestamp":1612531761,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1129397934?lang=&edition=full","pubTime":"2021-02-05 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Seth共同开发，2020年4月上线。不过，Clubhouse虽然年轻，却已成为硅谷最新的当红产品。一个只接受邀请注册的App，目前已拥有超过200万用户。</p><p>据福布斯报道，早在2020年5月，Clubhouse 估值就已经达到1亿美元，彼时，该公司甚至没有一个完整的网站，就连产品都未登陆 App Store。而在最新一轮融资中，已经估值达到了10亿美金。</p><p>2021年1月末，该公司正式宣布完成了B轮融资，由一手孵化它的硅谷顶级风投公司 Andreessen Horowitz (a16z) 的合伙人 Andrew Chen 领投。这意味着， Clubhouse 正式跃升独角兽公司行列。</p><p>Clubhouse的走红之所以备受关注，更在于其产品的特殊性。Clubhouse是一款“不看其脸，只闻其声”的产品。</p><p><b>简单地说，Clubhouse就是一款实时聊天室。用户可以选择发起或参与一场聊天，一场聊天中包括主持人、讲者和听众三种不同的角色。用户既可以成为讲者和大家“连麦”，也可以单纯作为听众无需发言。</b></p><p>从玩法来看，由主持人/管理员创建一个房间后，跟嘉宾一起聊天，房间里的听众则可以旁听，即一个“多人实时在线语音群聊”。其中，房间分为公开、社交、亲密三类，分别面向所有人、我关注的人、相互关注的人发起。</p><p>如果管理员一个人管理不过来，也可以提拨其他嘉宾成为管理员，来共同管理房间的秩序。当听众想要发言或提问，可以举手申请成为嘉宾，经管理员同意后，“上台发言”。</p><p>管理员也可以主动邀请听众成为嘉宾，但需要听众的同意。管理员也可以对普通嘉宾进行管理，比如让其静音或降为普通听众。此外，主持人/嘉宾可以把自己降为普通听众（下台坐着），也可以直接离开房间。</p><p><b>值得一提的是，任何房间都没有设置录音功能。换句话说，房间内的所有对话都没办法记录。</b></p><p>这一设计，加上众多硅谷大佬和美国社会明星用户的早期加盟，也为其他用户创造了一种FOMO (错失恐惧症，fear of missing out)&nbsp;的心态，让他们更想要加入 Clubhouse，以免错过精华内容。</p><p>从玩法来看，目前，Clubhouse有两种玩法：一种是圆桌讨论，在主持人的引导下，就一个主题进行公开式的讨论。发言嘉宾从 2-100&nbsp;人都可以，听众（陌生人）则从几人到几千人皆可。</p><p>另一种则是熟人和半熟人之间的聊天，包括无主题闲聊，类似于现实生活中的俱乐部。以关系链驱动，朋友拉朋友，再拉来朋友的朋友。</p><p>2月1日，埃隆·马斯克首次登录了Clubhouse，并组织参加了一场聊天室问答活动。与他一起聊天的嘉宾，还包括知名风投公司A16Z的联合创始人Marc Andreessen、知名天使投资人Sriram Krishnan等。</p><p>在聊天室中，马斯克分享了殖民火星的计划，脑机接口的技术进展，GameStop、比特币狂热等热门话题。一时间，Clubhouse用户激增。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1f1990fc67e3a37ec9af2b059313fbf4\" tg-width=\"630\" tg-height=\"472\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>02 听觉审美对视觉审美的一次反击</p><p>Clubhouse 是一个典型的赢在起跑线上的产品。从2020年4月诞生之初，它就被VC 和名人热捧。Clubhouse 的两位创始人 Paul Davison 和 Rohan Seth 曾供职于谷歌等大公司，拥有丰厚的人脉资源，带来的种子用户本身就自带超强吸引力。而高质量的种子用户给Clubhouse 带来了名声、带来了投资，更带来了圈子吸引力。</p><p>于是，在早期用户的运营上，以硅谷创投圈的行业 KOL 作为启动，加上 a16z 的顶尖 VC 支持自上而下传播，Clubhouse在一开始就引起了广泛关注。</p><p>据报道，除了硅谷耳熟能详的投资和创业大佬之外，Clubhouse 的用户还在各种房间里见到过欧普拉、Kevin Hart、Chris Rock、Jared Leto（自己也是投资人）等明星的身影。</p><p>与此同时，Clubhouse通过有限的邀请制带来更多相似人群，让早期的用户相似度高，社交属性强，这进一步促进了Clubhouse的传播。</p><p>比如，有音乐人在 Clubhouse 上举办音乐会，也有因为疫情失去主要收入来源的喜剧演员在上面表演 standup。在美国最高法院前大法官 Ruth Bader Ginsburg 去世的那段时间，Clubhouse &nbsp;上还出现了很多即时组建的法律和社会公益类讨论房间。</p><p><b>如今，Clubhouse 上的内容已经比较多样，包括艺术、医疗、政治、社会公平、科技、职场发展、爱好等各种话题。</b></p><p>当然，Clubhouse的走红离不开其产品的设计和运营，但从本质上来看，Clubhouse、Hopin和 <a href=\"https://laohu8.com/S/ZM\">Zoom</a> 属于同一个大方向的产品，即线上实时交流，而这些产品的核心技术则是<b>RTC（Real-time Communication）。</b></p><p>互联网的通讯媒介经历了文字到图片，再到短视频/直播的几个阶段，尽管微信和QQ 已经走向即时通讯，但实际上仍是异步沟通。而 Clubhouse / Hopin / Zoom 等产品则真正构建了一个实时、立体的场域，让用户现场的状态、多向实时沟通变得更容易和更明确。</p><p>Clubhouse和短视频平台有相同，但更有不同。受益于通信技术的进步，我们迎来了视觉影像的高度发达所缔造的影像奇观时代。然而，层层堆积的奇观影像在不断冲击人的视觉神经，满足人的感官需求的同时，也使人心生疲惫。</p><p><b>当视觉影像对个人生活肆无忌惮的全面侵占消磨了人对其新鲜感时，就使得影视艺术应有的神圣与严肃被不断降格，审美的愉悦正让位于虚妄的感官刺激。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e4c85c5289dfaa08bb28aa56cd249ac8\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"583\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>音频的优势在此刻被凸显出来。作为一种单纯的听觉媒介，其最为人所乐道的特点即“伴随性”，这让Clubhouse能作为日常工作与生活的一条音轨，与视觉活动以较少干扰的方式并线进行。无论是在通勤途中、休息或家务劳作时，都可以通过耳朵这一通道接收信息。</p><p><b>可以说，Clubhouse既有伴随性，又具独占性，这种浸入式音频叙述有益于感官氛围建构和情感体会。</b></p><p>而从内容形态来，尽管音频内容有 Spotify 和喜马拉雅，以及一众播客节目，但实时音频内容却一直没有对应的产品。音频内容的生产方式的重构，就有新产品出来的机会。</p><p>并且，Spotify 和喜马拉雅以及播客节目剪辑后发布，有制作的痕迹，有优质的音效，更具逻辑性内容，在把生产和消费分开的同时，也增加了消费者和创作者的距离感。而显然，Clubhouse的体验则更真实、更及时，也更有陪伴感。</p><p>Clubhouse的走红似乎暗示了音频媒介的新风，而这从各社交平台试图复制Clubhouse就可以看见。比如，<a href=\"https://laohu8.com/S/TWTR\">Twitter</a>近期就推出的一项名为“Spaces”的新功能，支持多人现场音频交流并讨论或辩论话题。</p><p>当然，复制Clubhouse 并不是一件容易的事，Clubhouse 占据了天时、地利、人和的诸多优势，在很多方面并不能复刻。</p><p>尽管还不能预测未来的用户体量，但是Clubhouse的前景已经彰显，其诞生更是具有借鉴意义。一码难求，确实有一码难求的道理。</p>","source":"lsy1612531755485","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/_Z37JW8cuOKx8AJrj-2zgQ><strong>陈述根本</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>截至周四收盘，一直不温不火的中概股荔枝本周涨幅超339%。爆炸式增长的原因，据说是为Clubhouse提供了技术支持。Clubhouse，一款来自硅谷的应用，在埃隆·马斯克（Elon Musk）的流量加持下，一夜走红。目前， Clubhouse 仍采用邀请码注册的方式，国内外社交平台也因此掀起了一股求码热潮。从微博到朋友圈，再从推特到脸书，都呈现出了“一码难求”的状态，以至于黄牛都做起了...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/_Z37JW8cuOKx8AJrj-2zgQ\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/4f94ac6bb78a51d46d829fb22ed4a5d4","relate_stocks":{},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/_Z37JW8cuOKx8AJrj-2zgQ","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1129397934","content_text":"截至周四收盘，一直不温不火的中概股荔枝本周涨幅超339%。爆炸式增长的原因，据说是为Clubhouse提供了技术支持。Clubhouse，一款来自硅谷的应用，在埃隆·马斯克（Elon Musk）的流量加持下，一夜走红。目前， Clubhouse 仍采用邀请码注册的方式，国内外社交平台也因此掀起了一股求码热潮。从微博到朋友圈，再从推特到脸书，都呈现出了“一码难求”的状态，以至于黄牛都做起了Clubhouse的邀请码生意。比如，登陆推特，会弹出大量的诸如“10美金3个邀请码”的黄牛广告。一夜走红的Clubhouse，邀请码价格也不断攀升，从10美金3个邀请码到10美金1个邀请码，再到几十美金到100美金一个邀请码，eBay平台甚至出现被竞价到125美金的邀请码。“不看其脸，只闻其声”的Clubhouse走红，是什么新风？01  不看其脸，只闻其声Clubhouse，由Paul Davison和前谷歌员工Rohan Seth共同开发，2020年4月上线。不过，Clubhouse虽然年轻，却已成为硅谷最新的当红产品。一个只接受邀请注册的App，目前已拥有超过200万用户。据福布斯报道，早在2020年5月，Clubhouse 估值就已经达到1亿美元，彼时，该公司甚至没有一个完整的网站，就连产品都未登陆 App Store。而在最新一轮融资中，已经估值达到了10亿美金。2021年1月末，该公司正式宣布完成了B轮融资，由一手孵化它的硅谷顶级风投公司 Andreessen Horowitz (a16z) 的合伙人 Andrew Chen 领投。这意味着， Clubhouse 正式跃升独角兽公司行列。Clubhouse的走红之所以备受关注，更在于其产品的特殊性。Clubhouse是一款“不看其脸，只闻其声”的产品。简单地说，Clubhouse就是一款实时聊天室。用户可以选择发起或参与一场聊天，一场聊天中包括主持人、讲者和听众三种不同的角色。用户既可以成为讲者和大家“连麦”，也可以单纯作为听众无需发言。从玩法来看，由主持人/管理员创建一个房间后，跟嘉宾一起聊天，房间里的听众则可以旁听，即一个“多人实时在线语音群聊”。其中，房间分为公开、社交、亲密三类，分别面向所有人、我关注的人、相互关注的人发起。如果管理员一个人管理不过来，也可以提拨其他嘉宾成为管理员，来共同管理房间的秩序。当听众想要发言或提问，可以举手申请成为嘉宾，经管理员同意后，“上台发言”。管理员也可以主动邀请听众成为嘉宾，但需要听众的同意。管理员也可以对普通嘉宾进行管理，比如让其静音或降为普通听众。此外，主持人/嘉宾可以把自己降为普通听众（下台坐着），也可以直接离开房间。值得一提的是，任何房间都没有设置录音功能。换句话说，房间内的所有对话都没办法记录。这一设计，加上众多硅谷大佬和美国社会明星用户的早期加盟，也为其他用户创造了一种FOMO (错失恐惧症，fear of missing out) 的心态，让他们更想要加入 Clubhouse，以免错过精华内容。从玩法来看，目前，Clubhouse有两种玩法：一种是圆桌讨论，在主持人的引导下，就一个主题进行公开式的讨论。发言嘉宾从 2-100 人都可以，听众（陌生人）则从几人到几千人皆可。另一种则是熟人和半熟人之间的聊天，包括无主题闲聊，类似于现实生活中的俱乐部。以关系链驱动，朋友拉朋友，再拉来朋友的朋友。2月1日，埃隆·马斯克首次登录了Clubhouse，并组织参加了一场聊天室问答活动。与他一起聊天的嘉宾，还包括知名风投公司A16Z的联合创始人Marc Andreessen、知名天使投资人Sriram Krishnan等。在聊天室中，马斯克分享了殖民火星的计划，脑机接口的技术进展，GameStop、比特币狂热等热门话题。一时间，Clubhouse用户激增。02 听觉审美对视觉审美的一次反击Clubhouse 是一个典型的赢在起跑线上的产品。从2020年4月诞生之初，它就被VC 和名人热捧。Clubhouse 的两位创始人 Paul Davison 和 Rohan Seth 曾供职于谷歌等大公司，拥有丰厚的人脉资源，带来的种子用户本身就自带超强吸引力。而高质量的种子用户给Clubhouse 带来了名声、带来了投资，更带来了圈子吸引力。于是，在早期用户的运营上，以硅谷创投圈的行业 KOL 作为启动，加上 a16z 的顶尖 VC 支持自上而下传播，Clubhouse在一开始就引起了广泛关注。据报道，除了硅谷耳熟能详的投资和创业大佬之外，Clubhouse 的用户还在各种房间里见到过欧普拉、Kevin Hart、Chris Rock、Jared Leto（自己也是投资人）等明星的身影。与此同时，Clubhouse通过有限的邀请制带来更多相似人群，让早期的用户相似度高，社交属性强，这进一步促进了Clubhouse的传播。比如，有音乐人在 Clubhouse 上举办音乐会，也有因为疫情失去主要收入来源的喜剧演员在上面表演 standup。在美国最高法院前大法官 Ruth Bader Ginsburg 去世的那段时间，Clubhouse  上还出现了很多即时组建的法律和社会公益类讨论房间。如今，Clubhouse 上的内容已经比较多样，包括艺术、医疗、政治、社会公平、科技、职场发展、爱好等各种话题。当然，Clubhouse的走红离不开其产品的设计和运营，但从本质上来看，Clubhouse、Hopin和 Zoom 属于同一个大方向的产品，即线上实时交流，而这些产品的核心技术则是RTC（Real-time Communication）。互联网的通讯媒介经历了文字到图片，再到短视频/直播的几个阶段，尽管微信和QQ 已经走向即时通讯，但实际上仍是异步沟通。而 Clubhouse / Hopin / Zoom 等产品则真正构建了一个实时、立体的场域，让用户现场的状态、多向实时沟通变得更容易和更明确。Clubhouse和短视频平台有相同，但更有不同。受益于通信技术的进步，我们迎来了视觉影像的高度发达所缔造的影像奇观时代。然而，层层堆积的奇观影像在不断冲击人的视觉神经，满足人的感官需求的同时，也使人心生疲惫。当视觉影像对个人生活肆无忌惮的全面侵占消磨了人对其新鲜感时，就使得影视艺术应有的神圣与严肃被不断降格，审美的愉悦正让位于虚妄的感官刺激。音频的优势在此刻被凸显出来。作为一种单纯的听觉媒介，其最为人所乐道的特点即“伴随性”，这让Clubhouse能作为日常工作与生活的一条音轨，与视觉活动以较少干扰的方式并线进行。无论是在通勤途中、休息或家务劳作时，都可以通过耳朵这一通道接收信息。可以说，Clubhouse既有伴随性，又具独占性，这种浸入式音频叙述有益于感官氛围建构和情感体会。而从内容形态来，尽管音频内容有 Spotify 和喜马拉雅，以及一众播客节目，但实时音频内容却一直没有对应的产品。音频内容的生产方式的重构，就有新产品出来的机会。并且，Spotify 和喜马拉雅以及播客节目剪辑后发布，有制作的痕迹，有优质的音效，更具逻辑性内容，在把生产和消费分开的同时，也增加了消费者和创作者的距离感。而显然，Clubhouse的体验则更真实、更及时，也更有陪伴感。Clubhouse的走红似乎暗示了音频媒介的新风，而这从各社交平台试图复制Clubhouse就可以看见。比如，Twitter近期就推出的一项名为“Spaces”的新功能，支持多人现场音频交流并讨论或辩论话题。当然，复制Clubhouse 并不是一件容易的事，Clubhouse 占据了天时、地利、人和的诸多优势，在很多方面并不能复刻。尽管还不能预测未来的用户体量，但是Clubhouse的前景已经彰显，其诞生更是具有借鉴意义。一码难求，确实有一码难求的道理。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":334,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}