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2021-04-22

中芯国际，就这样套牢？

【异动】部分芯片股走低，美光科技跌超4%

2021-04-05

$蓝月亮集团(06993)$ 什么情况，会给我第一次真正意义的操作，带来什么？？？秉持买底价的理念，观望了好久。

2021-04-07

中芯国际，早上没上车，这就上不去啦[微笑]

2021-01-29

那么多散户，如何做到的？

2022-11-11

你这题目误导人啊。国务院发布的是新冠，美股昨天晚上的涨幅，恒生今天不涨就不对了吧。

国务院重磅发布，恒指拉升涨超7%

2021-04-02

$蓝月亮集团(06993)$这是昨天买入后，就小幅跌一下，今天又是个休息日。

2021-06-02

为什么中芯国际还趴在那？？

抱歉，原内容已删除

2021-03-12

小米，快手，昨天今天换着涨了。

2021-03-11

好长的篇幅啊。能看完的多吗？结论是，没有问题

抱歉，原内容已删除

2021-12-06

放眼望去，世界一片惨淡。

外媒头条：高盛最新预测！再度下调美国GDP预期

2021-05-11

我支持中芯国际的股票。可是被套得牢牢得。什么原因？？？

抱歉，原内容已删除

2021-12-23

利好？还是利空？

腾讯将用京东股票派息，刘炽平已从京东董事会辞任

2021-05-27

我买的明明不是一支票，前一段时间同时红。现在同时绿。除小米外，都还在亏啊😄

2021-05-18

市场情绪决定首日涨跌啊

2021-04-18

看好快手

@于见专栏:抖音重产品、快手重运营，抖音电商的命运早已注定

2021-04-10

还是马云老师高啊。功成身退后，守卫比创业更不易啊

抱歉，原内容已删除

2021-03-25

快手$快手-W(01024)$小米集团-W(01810)$ ，财报一发，股价就跌。这也太快了吧。

2022-03-03

这篇文章不错，转发给大家看

@许亚鑫:历史的发展总是有相似的韵律，我们从乌俄战争谈到市场演变

2022-03-03

这篇文章不错，转发给大家看

@市值榜:打一场仗，军火商能赚多少钱？

2021-06-16

$知乎(ZH)$今天晚上飞起来了吗？11的时候，出了。就开始起飞了啊

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在2023年同时实现“超百亿的首次盈利”和“超万亿的电商GMV”这两个里程碑的快手，业绩确实是起飞了——但再看股价，冰冷的现实又让人瞬间清醒。这无疑是个缩影，是近几年属于中概股独有的悲哀。 前几年，快手也曾是“疯狂烧钱换增长，盈利却遥遥无期”的典型中国互联网公司之一。但当商业环境变化、市场风格切换，更看重这些公司盈利能力时，凭借短视频赛道和自身努力，快手无疑成了其中脱颖而出的优等生。 2023年，快手营收1134.7亿（元人民币，下同），同比2022年的941.8亿增长20.5%；净利润为64亿，而仅在前一年，快手还处于暴亏136.9亿的状态。如果看“经调整净利润”这一指标（不计入股权激励等非经营项开支），盈利甚至达到102.7亿。 不盈利则以，一盈利即超百亿！除了理想外，快手也在去年达成了这一壮举！ 2023年，快手销售成本为561亿，同比2022年的521亿增长7.7%；成本增速远低于收入增速，毛利率自然是突飞猛进，由2022年的44.7%增加至2023年的50.6%。 快手属于典型的高毛利互联网平台型公司，成本相对于收入的变化并不明显，只要控制好费用支出，增加收入大部分都能转化为利润。 短短一年时间，能从亏损百亿到盈利百亿，也得益于此。 盈利能力突飞猛进的快手 2023年Q4，快手MAU首次达到7亿的里程碑，同比2022年Q4的6.4亿增长9.4%；DAU为3.8亿，同比2022年Q4的3.7亿增长4.5%。 但用于衡量用户活跃度的指标“DAU/MAU”，在本季度为54.6%，比去年同期的57.2%和上季度的56.5%都有所下降，说明增长的新用户要变成高价值的活跃用户，还需要更好地运营。 2023年Q4，快手主要用于用户增长和留存的“销售及营销费用”为102亿，同比2022年Q4的9.7亿增长4.7%，远低于本季度MA","listText":"近期，快手发布了2023年Q4季度及全年财报。 在2023年同时实现“超百亿的首次盈利”和“超万亿的电商GMV”这两个里程碑的快手，业绩确实是起飞了——但再看股价，冰冷的现实又让人瞬间清醒。这无疑是个缩影，是近几年属于中概股独有的悲哀。 前几年，快手也曾是“疯狂烧钱换增长，盈利却遥遥无期”的典型中国互联网公司之一。但当商业环境变化、市场风格切换，更看重这些公司盈利能力时，凭借短视频赛道和自身努力，快手无疑成了其中脱颖而出的优等生。 2023年，快手营收1134.7亿（元人民币，下同），同比2022年的941.8亿增长20.5%；净利润为64亿，而仅在前一年，快手还处于暴亏136.9亿的状态。如果看“经调整净利润”这一指标（不计入股权激励等非经营项开支），盈利甚至达到102.7亿。 不盈利则以，一盈利即超百亿！除了理想外，快手也在去年达成了这一壮举！ 2023年，快手销售成本为561亿，同比2022年的521亿增长7.7%；成本增速远低于收入增速，毛利率自然是突飞猛进，由2022年的44.7%增加至2023年的50.6%。 快手属于典型的高毛利互联网平台型公司，成本相对于收入的变化并不明显，只要控制好费用支出，增加收入大部分都能转化为利润。 短短一年时间，能从亏损百亿到盈利百亿，也得益于此。 盈利能力突飞猛进的快手 2023年Q4，快手MAU首次达到7亿的里程碑，同比2022年Q4的6.4亿增长9.4%；DAU为3.8亿，同比2022年Q4的3.7亿增长4.5%。 但用于衡量用户活跃度的指标“DAU/MAU”，在本季度为54.6%，比去年同期的57.2%和上季度的56.5%都有所下降，说明增长的新用户要变成高价值的活跃用户，还需要更好地运营。 2023年Q4，快手主要用于用户增长和留存的“销售及营销费用”为102亿，同比2022年Q4的9.7亿增长4.7%，远低于本季度MA","text":"近期，快手发布了2023年Q4季度及全年财报。 在2023年同时实现“超百亿的首次盈利”和“超万亿的电商GMV”这两个里程碑的快手，业绩确实是起飞了——但再看股价，冰冷的现实又让人瞬间清醒。这无疑是个缩影，是近几年属于中概股独有的悲哀。 前几年，快手也曾是“疯狂烧钱换增长，盈利却遥遥无期”的典型中国互联网公司之一。但当商业环境变化、市场风格切换，更看重这些公司盈利能力时，凭借短视频赛道和自身努力，快手无疑成了其中脱颖而出的优等生。 2023年，快手营收1134.7亿（元人民币，下同），同比2022年的941.8亿增长20.5%；净利润为64亿，而仅在前一年，快手还处于暴亏136.9亿的状态。如果看“经调整净利润”这一指标（不计入股权激励等非经营项开支），盈利甚至达到102.7亿。 不盈利则以，一盈利即超百亿！除了理想外，快手也在去年达成了这一壮举！ 2023年，快手销售成本为561亿，同比2022年的521亿增长7.7%；成本增速远低于收入增速，毛利率自然是突飞猛进，由2022年的44.7%增加至2023年的50.6%。 快手属于典型的高毛利互联网平台型公司，成本相对于收入的变化并不明显，只要控制好费用支出，增加收入大部分都能转化为利润。 短短一年时间，能从亏损百亿到盈利百亿，也得益于此。 盈利能力突飞猛进的快手 2023年Q4，快手MAU首次达到7亿的里程碑，同比2022年Q4的6.4亿增长9.4%；DAU为3.8亿，同比2022年Q4的3.7亿增长4.5%。 但用于衡量用户活跃度的指标“DAU/MAU”，在本季度为54.6%，比去年同期的57.2%和上季度的56.5%都有所下降，说明增长的新用户要变成高价值的活跃用户，还需要更好地运营。 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09:00","market":"us","language":"zh","title":"拼多多吃肉，快手喝汤","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2421000751","media":"虎嗅APP","summary":"期间，快手业务也存在一些微妙的变化，例如品牌广告向效果导向做了一些靠拢，这源于快手电商带动广告客群丰富，扩大了效果导向客户。2023 年 11 月 15 日，快手发布全员内部邮件，经营管理委员会成员王剑伟兼任电商和商业化负责人，程一笑不再兼管电商业务。","content":"<html><head></head><body><p>一年前，这家互联网大厂还因年亏近 60 亿受尽资本市场冷眼、被媒体唱衰；一年后，其便扛着万亿GMV、百亿盈利、7 亿月活用户重回聚光灯下，给了市场一点小小的震撼——谁能想到，这种爽文逆袭的主角竟然是快手。</p><p>3 月 20 日港股盘后，快手（1024.HK）向市场递上 2023Q4 及全年财务报告：</p><blockquote><p>快手 2023 年营收同比增长 20.5%，首次突破千亿达 1134.7 亿元；<strong>经调整净利润首次超百亿达 102.7 亿元，而去年同期亏损 57.5 亿元；</strong>2023Q4 营收 325.6 亿元，经调整净利润 43.6 亿元，带动毛利率攀升至 53.1%。</p></blockquote><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5e0c46155f0547608053a78c7367da1f\" alt=\"\"/>概言之，快手 2023 全年经调整净利润和期内利润均实现扭亏为盈——<strong>这意味着，快手的经营逻辑已经从过去亏损换高增长的模式切换为关注利润、提质增效的模式。</strong></p><p>于是，美银、富瑞、中金一致在财报后维持买入/增持评级，美银甚至乐观预估快手 2024 年将继续保持良好的电商和广告业务增长，以及稳健的盈利趋势。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dd73fc652988411fae49d60aa6d3535d\" alt=\"\"/>你看，资本市场变脸就是如此不露声色：一旦公司与市场逻辑“步调一致”，立马就变得和颜悦色——毕竟，互联网正告别“烧钱换未来”的时代，市场转而更看重当下盈利能力，而快手通过业务提效稳住了外界对公司持续盈利的预期。</p><p>逆势增长，广告电商两开花</p><p>铺开快手 2023 年财报，线上营销服务、直播和其他服务（含电商）贡献占比分别为 53.1%、34.4% 和 12.5%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3ae886c317274d2886b583eb864668b5\" alt=\"\"/>作为泵血的核心业务，线上营销服务 2023 年收入逆势同比增长 23% 达 603 亿元；2023Q4 该业务收入创单季度历史新高，同比增长 20.6% 至 182.03 亿元，增长主要得益于：</p><ul style=\"\"><li><p>一是，电商业务规模持续扩张，内循环广告保持强劲增长。虎嗅获悉， 2023 年快手针对内循环广告推出诸多优化策略，包括：重度捆绑电商、引导广告投放商家与电商共建、从流量售卖视角切换到商家经营视角（即站在商家经营视角优化广告投放，并交付投后数据）。</p></li><li><p>二是，外循环广告延续回暖态势，快手通过基建、算法、产品优化提高（线上化成熟行业）转化效率。</p></li></ul><p>期间，快手业务也存在一些微妙的变化，例如品牌广告向效果导向做了一些靠拢，这源于快手电商带动广告客群丰富，扩大了效果导向客户。</p><p>对此，一位行业人士向虎嗅分析，抖音私域不足适合拉新；快手则适合商家养号。“快手对微信与企业微信等社交媒体开放，抖音则不开放；商家可于企业微信群进行经营，快手开播链接可投放至微信群。”</p><p>至于直播业务，2023Q4 收入同比持平、环比增长 3.4% 至 100.5 亿元，这部分业务变化不大，高度受政策变化、监管意志影响，不再赘述。</p><p>最后，2023 年其他服务（含电商）收入同比增长 44.7% 达 141 亿元；2023Q4 收入 43 亿元，电商 GMV（总销售额）季度同比增长 29.3% 达 4039 亿元，<strong>带动 2023 全年 GMV 规模超 1.18 万亿。</strong></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8751444a1eca4582b3afb919ef778772\" alt=\"\"/>上述成绩主要得益于两方面的变革：</p><ul style=\"\"><li><p>一是，让利商家经营，如上线精细化运营玩法、推出新商家阶段性免佣政策，撬动 Q4 商城日均动销商家数同比增长超 130%；</p></li><li><p>二是，对用户进行分层运营，如为新用户提供补贴，推商城新人版（交互界面、货品选择对新用户更友好）拉动 Q4 商城日均买家数同比增长 70%。</p></li></ul><p>此外，随着商城 tab 在首页全量开放，2023Q4 泛货架场景 GMV 取得超大盘的增长，占电商 GMV 总额的 20% 以上——这背后，主要是快手加大了商家与货品两端建设：</p><ul style=\"\"><li><p>商家端，2023 年 5 月快手提出“全店 ROI（投资回报率）”经营理念与“低价好物”战略后，平台相继推出“川流计划”打通达人与商家底层生态，泛货架场景与直播场景融合得到提升。</p></li><li><p>货品端，快品牌在程一笑“扛枪”电商业务前后悄悄崛起，一定程度上缓解了头部主播对平台的钳制。例如，<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>强势的数码家电领域，快品牌有梅特德菲、烹科、厨之翼；淘宝强势的女装服饰领域，快品牌有范系轻奢、千柏年、ZMOR。</p></li></ul><p><strong>当然，商家与货品端的变革离不开管理层意志，而快手试图通过组织变阵加速电商业务进化——以两次动静较大的调整为例：</strong></p><ul style=\"\"><li><p>2022 年 9 月快手组织架构调整——程一笑兼任快手电商第一负责人，原负责人笑古转战本地生活业务，既让本地生活从暗线浮上牌桌，也展示出电商业务在内部的地位——外界看一家公司对新业务的重视程度就看谁带队，CEO 亲自下场足见快手对电商业务寄予厚望。</p></li></ul><p>一位接近快手管理层人士向虎嗅透露，程一笑针对架构调整开了一场电商业务全员会，他在会上表示，“第一，他对电商业务很感兴趣、保持高度的好奇；第二，电商对快手长期发展至关重要，长远来看甚至决定营收天花板；第三，他能解决一些笑古解决不了的问题。”</p><ul style=\"\"><li><p>2023 年 11 月 15 日，快手发布全员内部邮件，经营管理委员会成员王剑伟兼任电商和商业化负责人，程一笑不再兼管电商业务。虎嗅获悉，程一笑在内部沟通会上表示，亲自带了一年电商业务，对流量和商业生态的协同有了更深刻的体会，应该腾出更多精力从公司层面去看新的产业机会。</p></li></ul><p>对此，一位互联网分析师曾向虎嗅表示，通过频频架构调整让员工保持危机感是一种策略，<strong>说明快手正处于上市以来最自信的阶段。</strong>“快手的电商、本地生活、短剧都是大趋势，市场预期发生转变始于 2023Q2 首次集团层面盈利，Q3、Q4 的表现更让市场看到其持续向好的一面。”</p><p>顺着这个趋势发展下去，电商业务在高频、刚需、覆盖面广泛等特性加持下，不排除会超过广告与直播业务，成为快手商业化的核心支柱。</p><p>虽然这两年“电商存量论”甚嚣尘上，即所谓平台已然进入零和博弈，任何增量都要从别人口中抢食；但虎嗅认为，以抖快为代表的直播电商平台短短三年就撕开了一个超三万亿的口子，改变的是消费决策和场景心智，并非消费习惯。</p><p>所以，直播电商相较传统电商 20 亿左右的盘子，仍有不俗的攀升空间——艾瑞咨询测算数据显示，2023 年中国直播电商市场规模或达 4.9 万亿元，预计 2024-2026 年中国直播电商市场规模年复合增长率（CAGR）为 18%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9a030bd38ef5441cb090cfbfddcac441\" alt=\"\"/>当然，快手各项业务增长均离不开流量生态托底：</p><ul style=\"\"><li><p>一是用户基本盘：2023Q4 季度 DAU（日均活跃用户数）同比增长 4.5% 达 3.83 亿，MAU（月活跃用户数）同比增长 9.4% 首次超 7 亿，环比净增 1500 万；</p></li><li><p>二是用户粘性：DAU /MAU 达 54.7%，用户日均使用时长达到 124.5 分钟。</p></li></ul><p>在庞大的流量反哺下，快手用户消费意愿也进一步提升：内容、老铁、生意构成了一个自洽的商业闭环——内容是承接人格化的载体、老铁带来信任与粘性、生意沉淀商业价值，拉动 Q4 电商月均买家数攀升至 1.3 亿，环比净增超 1000 万。</p><p>下沉红利：<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>吃肉，快手喝汤</p><p>很多人读完上述财报分析可能有点懵：<strong>快手这是“基因突变”了？怎么才一年时间各项数据突然支棱起来了？</strong>虎嗅认为可以从公司自身及大环境变化两方面分析：</p><p>首先，快手心态有了明显变化。</p><p>此前几年，快手疲于追进抖音的凶猛涨势，无论业务节奏还是打法都在不同程度地效仿抖音。甚至，快手模仿抖音时曾一度过分冒进，最显性就体现在组织规模上：当抖音短短几年从数万人迅速扩张至十余万人时，快手也开始迷信人海战术，其激进扩张在 2021 年触及波峰，总人数超 2.8 万人，分为六大事业部，包括广告、电商、主站、游戏、国际化与职能部门。</p><p>如今，快手不再盲目追赶抖音，并通过组织瘦身（2023 年快手员工数缩减至 2.3 万人左右 ）、战略调整逐渐摸准了自身的发展节奏。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0c48aaac8d8a4f84bcf9d7b143ec6fd0\" alt=\"\"/>外界忽视的一点还在于，快手这几年在短视频、电商、短剧等业务上死死咬住第二的位置，保证了快手基本盘的稳固，体现出强大的“产品韧性”和顽强的好胜心，但因为抖音的光芒过于耀眼，反而使得大家低估了快手。</p><p>其次，在回答快手是否“基因突变”的疑问之前，我们先要搞清另一个问题：为什么财报季总有那么几个“异数”让人摸不清脉？</p><p>比如<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>、瑞幸现在就属于市场看不懂的那一类公司，其他家只有“不及预期”或“勉强超过”两种情况，但拼多多、瑞幸的财报数据近几个季度一直在大幅超过市场预期，比任何券商、三方分析师调研预估的数据都要高一截。</p><p>细究起来会发现，拼多多、瑞幸的故事有个绕不开的内核：<strong>下沉市场</strong>——过去十几年，一二线用户的互联网服务早已过载，但下沉市场细分需求并未被完全覆盖；大环境变了之后，业务稍微往下沉市场使使劲就能在数据上立竿见影——<strong>下沉与电商并非不可调和，策略得当反而相得益彰。</strong></p><p>多亏拼多多的逆势生长帮大家打开了新思路，抖音、快手、小红书、微信均在去年悄咪咪布局了本地赛道。更多互联网公司虽然面上不嚷嚷，背后早就铺了新业务去下沉市场找增量——从买菜到团购，从到店餐饮到到店综合全面渗透。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7051662a8dc244d2be6eb162ea41471e\" alt=\"\"/>事实上，程一笑自 2022 年底亲手抓电商后，破局切口亦是从下沉生态探索电商的更多可能性——一个明显的特征是：面对与抖音的差异化用户画像，快手近两年从此前避讳、甚至试图摘掉“下沉”标签转变成重新拥抱“市井文化”，<strong>并将产品研究对象从抖音变成了拼多多。</strong></p><p>其实，市场确实低估了下沉用户的消费能力，这是一群“有闲有钱”的用户——快手高级副总裁、本地生活事业部负责人笑古透露，Q4 平台有下单行为用户人均月购物消费金额超 1000 元，日均用户使用时长超过两小时。</p><p>况且， 淘宝、拼多多、<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>的电商是商业化底盘，但电商对抖音、快手而言只是场景之一，托底的是底层内容生态；即便从流量维度来看，淘宝、京东是流量吞噬方，需要源源不断从各个地方去导流，永远存在流量焦虑；抖音、快手则不同，站内有充沛的流量，平台自然希望将流量“闷在锅里”。</p><p>所以，除线上营销、直播、电商外，本地生活、短剧、在线招聘（快聘 2023 年直播场次总数近 550 万）、房产（理想家 Q4 累计房产交易额超 160 亿元）等新业务正慢慢从快手长出来。</p><p>以短剧为例，2023Q4 快手每日观看 10 集以上的重度短剧用户数达 9400 万，同比增长超 50%，短剧日均付费用户规模同比增长超 3 倍；截至 2023 年底，快手短剧日均 DAU 达 2.7 亿。</p><p>再以本地生活为例，程一笑透露 Q4 快手本地生活日均支付用户数环比提升超 40%。“本地生活作为优质的内容供给，不仅贡献 GMV，还能更好地满足用户需求、提升粘性，是我们非常看重的新业务。”</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/82046c61b7e24dbcbcbed2123297f17f\" alt=\"\"/>值得玩味的是，快手于财报发布次日（ 3 月 21 日）在青岛攒了一场本地生活大会，快手高级副总裁、本地生活事业部负责人笑古透露，2023Q4 快手本地生活下单用户数同比增长 23 倍，GMV 同比增长 25 倍，业务势头凶猛。</p><p>回溯来看，2023 年 2 月快手才陆续在哈尔滨、青岛等地开启本地生活业务的城市验证。彼时，快手本地生活青岛负责人向虎嗅透露，“青岛是快手生态较典型的中间端城市代表，开城一个月就做了 500 万 GMV，青岛模式具备极大的可复制性”——此后 10 个月，快手本地业务的齿轮咬合越发紧密，重点运营城市扩张至 16 个、代理商服务城市接近 50 个。</p><p>业务数据陡峭的都要仰起头看了，也难怪笑古会在大会现场连喊三遍，“快手是当下中国最大的（本地）服务增量平台，所有团购都值得在快手重做一遍”。</p><p>搁一两年前，台下合作商、广告商、媒体听他喊完表情应该是麻木的；如今看着活动大屏上动辄三位数的增长，竟有不少人应景地鼓起了掌——<strong>时代变了，快手的下沉体质现在看起来都变得眉清目秀。</strong></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/489b30f2dbdf43e1871b08fb92a666e1\" alt=\"\"/>值得一提的是，抖音在酒旅领域攻势凶猛，还直接促成快手与携程“牵手”——携程提供高品质、多元化的旅行产品和服务，如将景点门票、度假线路等优选产品供应链接入快手；快手则负责用流量助推、商品补贴、达人合作等方式进行转化。</p><p>别看电商、本地抓的紧，技术男程一笑也没落下 AI 投入—— 2023 年大模型热浪袭人，国内大大小小的互联网公司都出来喊过两嗓子，但快手一直没嚷嚷，直到本次财报会程一笑被分析师追问才亮底牌：<strong>“有信心在未来半年内，使大模型的综合性能达到 GPT4.0 的水平。”</strong></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>拼多多吃肉，快手喝汤</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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亿受尽资本市场冷眼、被媒体唱衰；一年后，其便扛着万亿GMV、百亿盈利、7 亿月活用户重回聚光灯下，给了市场一点小小的震撼——谁能想到，这种爽文逆袭的主角竟然是快手。</p><p>3 月 20 日港股盘后，快手（1024.HK）向市场递上 2023Q4 及全年财务报告：</p><blockquote><p>快手 2023 年营收同比增长 20.5%，首次突破千亿达 1134.7 亿元；<strong>经调整净利润首次超百亿达 102.7 亿元，而去年同期亏损 57.5 亿元；</strong>2023Q4 营收 325.6 亿元，经调整净利润 43.6 亿元，带动毛利率攀升至 53.1%。</p></blockquote><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5e0c46155f0547608053a78c7367da1f\" alt=\"\"/>概言之，快手 2023 全年经调整净利润和期内利润均实现扭亏为盈——<strong>这意味着，快手的经营逻辑已经从过去亏损换高增长的模式切换为关注利润、提质增效的模式。</strong></p><p>于是，美银、富瑞、中金一致在财报后维持买入/增持评级，美银甚至乐观预估快手 2024 年将继续保持良好的电商和广告业务增长，以及稳健的盈利趋势。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dd73fc652988411fae49d60aa6d3535d\" alt=\"\"/>你看，资本市场变脸就是如此不露声色：一旦公司与市场逻辑“步调一致”，立马就变得和颜悦色——毕竟，互联网正告别“烧钱换未来”的时代，市场转而更看重当下盈利能力，而快手通过业务提效稳住了外界对公司持续盈利的预期。</p><p>逆势增长，广告电商两开花</p><p>铺开快手 2023 年财报，线上营销服务、直播和其他服务（含电商）贡献占比分别为 53.1%、34.4% 和 12.5%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3ae886c317274d2886b583eb864668b5\" alt=\"\"/>作为泵血的核心业务，线上营销服务 2023 年收入逆势同比增长 23% 达 603 亿元；2023Q4 该业务收入创单季度历史新高，同比增长 20.6% 至 182.03 亿元，增长主要得益于：</p><ul style=\"\"><li><p>一是，电商业务规模持续扩张，内循环广告保持强劲增长。虎嗅获悉， 2023 年快手针对内循环广告推出诸多优化策略，包括：重度捆绑电商、引导广告投放商家与电商共建、从流量售卖视角切换到商家经营视角（即站在商家经营视角优化广告投放，并交付投后数据）。</p></li><li><p>二是，外循环广告延续回暖态势，快手通过基建、算法、产品优化提高（线上化成熟行业）转化效率。</p></li></ul><p>期间，快手业务也存在一些微妙的变化，例如品牌广告向效果导向做了一些靠拢，这源于快手电商带动广告客群丰富，扩大了效果导向客户。</p><p>对此，一位行业人士向虎嗅分析，抖音私域不足适合拉新；快手则适合商家养号。“快手对微信与企业微信等社交媒体开放，抖音则不开放；商家可于企业微信群进行经营，快手开播链接可投放至微信群。”</p><p>至于直播业务，2023Q4 收入同比持平、环比增长 3.4% 至 100.5 亿元，这部分业务变化不大，高度受政策变化、监管意志影响，不再赘述。</p><p>最后，2023 年其他服务（含电商）收入同比增长 44.7% 达 141 亿元；2023Q4 收入 43 亿元，电商 GMV（总销售额）季度同比增长 29.3% 达 4039 亿元，<strong>带动 2023 全年 GMV 规模超 1.18 万亿。</strong></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8751444a1eca4582b3afb919ef778772\" alt=\"\"/>上述成绩主要得益于两方面的变革：</p><ul style=\"\"><li><p>一是，让利商家经营，如上线精细化运营玩法、推出新商家阶段性免佣政策，撬动 Q4 商城日均动销商家数同比增长超 130%；</p></li><li><p>二是，对用户进行分层运营，如为新用户提供补贴，推商城新人版（交互界面、货品选择对新用户更友好）拉动 Q4 商城日均买家数同比增长 70%。</p></li></ul><p>此外，随着商城 tab 在首页全量开放，2023Q4 泛货架场景 GMV 取得超大盘的增长，占电商 GMV 总额的 20% 以上——这背后，主要是快手加大了商家与货品两端建设：</p><ul style=\"\"><li><p>商家端，2023 年 5 月快手提出“全店 ROI（投资回报率）”经营理念与“低价好物”战略后，平台相继推出“川流计划”打通达人与商家底层生态，泛货架场景与直播场景融合得到提升。</p></li><li><p>货品端，快品牌在程一笑“扛枪”电商业务前后悄悄崛起，一定程度上缓解了头部主播对平台的钳制。例如，<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>强势的数码家电领域，快品牌有梅特德菲、烹科、厨之翼；淘宝强势的女装服饰领域，快品牌有范系轻奢、千柏年、ZMOR。</p></li></ul><p><strong>当然，商家与货品端的变革离不开管理层意志，而快手试图通过组织变阵加速电商业务进化——以两次动静较大的调整为例：</strong></p><ul style=\"\"><li><p>2022 年 9 月快手组织架构调整——程一笑兼任快手电商第一负责人，原负责人笑古转战本地生活业务，既让本地生活从暗线浮上牌桌，也展示出电商业务在内部的地位——外界看一家公司对新业务的重视程度就看谁带队，CEO 亲自下场足见快手对电商业务寄予厚望。</p></li></ul><p>一位接近快手管理层人士向虎嗅透露，程一笑针对架构调整开了一场电商业务全员会，他在会上表示，“第一，他对电商业务很感兴趣、保持高度的好奇；第二，电商对快手长期发展至关重要，长远来看甚至决定营收天花板；第三，他能解决一些笑古解决不了的问题。”</p><ul style=\"\"><li><p>2023 年 11 月 15 日，快手发布全员内部邮件，经营管理委员会成员王剑伟兼任电商和商业化负责人，程一笑不再兼管电商业务。虎嗅获悉，程一笑在内部沟通会上表示，亲自带了一年电商业务，对流量和商业生态的协同有了更深刻的体会，应该腾出更多精力从公司层面去看新的产业机会。</p></li></ul><p>对此，一位互联网分析师曾向虎嗅表示，通过频频架构调整让员工保持危机感是一种策略，<strong>说明快手正处于上市以来最自信的阶段。</strong>“快手的电商、本地生活、短剧都是大趋势，市场预期发生转变始于 2023Q2 首次集团层面盈利，Q3、Q4 的表现更让市场看到其持续向好的一面。”</p><p>顺着这个趋势发展下去，电商业务在高频、刚需、覆盖面广泛等特性加持下，不排除会超过广告与直播业务，成为快手商业化的核心支柱。</p><p>虽然这两年“电商存量论”甚嚣尘上，即所谓平台已然进入零和博弈，任何增量都要从别人口中抢食；但虎嗅认为，以抖快为代表的直播电商平台短短三年就撕开了一个超三万亿的口子，改变的是消费决策和场景心智，并非消费习惯。</p><p>所以，直播电商相较传统电商 20 亿左右的盘子，仍有不俗的攀升空间——艾瑞咨询测算数据显示，2023 年中国直播电商市场规模或达 4.9 万亿元，预计 2024-2026 年中国直播电商市场规模年复合增长率（CAGR）为 18%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9a030bd38ef5441cb090cfbfddcac441\" alt=\"\"/>当然，快手各项业务增长均离不开流量生态托底：</p><ul style=\"\"><li><p>一是用户基本盘：2023Q4 季度 DAU（日均活跃用户数）同比增长 4.5% 达 3.83 亿，MAU（月活跃用户数）同比增长 9.4% 首次超 7 亿，环比净增 1500 万；</p></li><li><p>二是用户粘性：DAU /MAU 达 54.7%，用户日均使用时长达到 124.5 分钟。</p></li></ul><p>在庞大的流量反哺下，快手用户消费意愿也进一步提升：内容、老铁、生意构成了一个自洽的商业闭环——内容是承接人格化的载体、老铁带来信任与粘性、生意沉淀商业价值，拉动 Q4 电商月均买家数攀升至 1.3 亿，环比净增超 1000 万。</p><p>下沉红利：<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>吃肉，快手喝汤</p><p>很多人读完上述财报分析可能有点懵：<strong>快手这是“基因突变”了？怎么才一年时间各项数据突然支棱起来了？</strong>虎嗅认为可以从公司自身及大环境变化两方面分析：</p><p>首先，快手心态有了明显变化。</p><p>此前几年，快手疲于追进抖音的凶猛涨势，无论业务节奏还是打法都在不同程度地效仿抖音。甚至，快手模仿抖音时曾一度过分冒进，最显性就体现在组织规模上：当抖音短短几年从数万人迅速扩张至十余万人时，快手也开始迷信人海战术，其激进扩张在 2021 年触及波峰，总人数超 2.8 万人，分为六大事业部，包括广告、电商、主站、游戏、国际化与职能部门。</p><p>如今，快手不再盲目追赶抖音，并通过组织瘦身（2023 年快手员工数缩减至 2.3 万人左右 ）、战略调整逐渐摸准了自身的发展节奏。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0c48aaac8d8a4f84bcf9d7b143ec6fd0\" alt=\"\"/>外界忽视的一点还在于，快手这几年在短视频、电商、短剧等业务上死死咬住第二的位置，保证了快手基本盘的稳固，体现出强大的“产品韧性”和顽强的好胜心，但因为抖音的光芒过于耀眼，反而使得大家低估了快手。</p><p>其次，在回答快手是否“基因突变”的疑问之前，我们先要搞清另一个问题：为什么财报季总有那么几个“异数”让人摸不清脉？</p><p>比如<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>、瑞幸现在就属于市场看不懂的那一类公司，其他家只有“不及预期”或“勉强超过”两种情况，但拼多多、瑞幸的财报数据近几个季度一直在大幅超过市场预期，比任何券商、三方分析师调研预估的数据都要高一截。</p><p>细究起来会发现，拼多多、瑞幸的故事有个绕不开的内核：<strong>下沉市场</strong>——过去十几年，一二线用户的互联网服务早已过载，但下沉市场细分需求并未被完全覆盖；大环境变了之后，业务稍微往下沉市场使使劲就能在数据上立竿见影——<strong>下沉与电商并非不可调和，策略得当反而相得益彰。</strong></p><p>多亏拼多多的逆势生长帮大家打开了新思路，抖音、快手、小红书、微信均在去年悄咪咪布局了本地赛道。更多互联网公司虽然面上不嚷嚷，背后早就铺了新业务去下沉市场找增量——从买菜到团购，从到店餐饮到到店综合全面渗透。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7051662a8dc244d2be6eb162ea41471e\" alt=\"\"/>事实上，程一笑自 2022 年底亲手抓电商后，破局切口亦是从下沉生态探索电商的更多可能性——一个明显的特征是：面对与抖音的差异化用户画像，快手近两年从此前避讳、甚至试图摘掉“下沉”标签转变成重新拥抱“市井文化”，<strong>并将产品研究对象从抖音变成了拼多多。</strong></p><p>其实，市场确实低估了下沉用户的消费能力，这是一群“有闲有钱”的用户——快手高级副总裁、本地生活事业部负责人笑古透露，Q4 平台有下单行为用户人均月购物消费金额超 1000 元，日均用户使用时长超过两小时。</p><p>况且， 淘宝、拼多多、<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>的电商是商业化底盘，但电商对抖音、快手而言只是场景之一，托底的是底层内容生态；即便从流量维度来看，淘宝、京东是流量吞噬方，需要源源不断从各个地方去导流，永远存在流量焦虑；抖音、快手则不同，站内有充沛的流量，平台自然希望将流量“闷在锅里”。</p><p>所以，除线上营销、直播、电商外，本地生活、短剧、在线招聘（快聘 2023 年直播场次总数近 550 万）、房产（理想家 Q4 累计房产交易额超 160 亿元）等新业务正慢慢从快手长出来。</p><p>以短剧为例，2023Q4 快手每日观看 10 集以上的重度短剧用户数达 9400 万，同比增长超 50%，短剧日均付费用户规模同比增长超 3 倍；截至 2023 年底，快手短剧日均 DAU 达 2.7 亿。</p><p>再以本地生活为例，程一笑透露 Q4 快手本地生活日均支付用户数环比提升超 40%。“本地生活作为优质的内容供给，不仅贡献 GMV，还能更好地满足用户需求、提升粘性，是我们非常看重的新业务。”</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/82046c61b7e24dbcbcbed2123297f17f\" alt=\"\"/>值得玩味的是，快手于财报发布次日（ 3 月 21 日）在青岛攒了一场本地生活大会，快手高级副总裁、本地生活事业部负责人笑古透露，2023Q4 快手本地生活下单用户数同比增长 23 倍，GMV 同比增长 25 倍，业务势头凶猛。</p><p>回溯来看，2023 年 2 月快手才陆续在哈尔滨、青岛等地开启本地生活业务的城市验证。彼时，快手本地生活青岛负责人向虎嗅透露，“青岛是快手生态较典型的中间端城市代表，开城一个月就做了 500 万 GMV，青岛模式具备极大的可复制性”——此后 10 个月，快手本地业务的齿轮咬合越发紧密，重点运营城市扩张至 16 个、代理商服务城市接近 50 个。</p><p>业务数据陡峭的都要仰起头看了，也难怪笑古会在大会现场连喊三遍，“快手是当下中国最大的（本地）服务增量平台，所有团购都值得在快手重做一遍”。</p><p>搁一两年前，台下合作商、广告商、媒体听他喊完表情应该是麻木的；如今看着活动大屏上动辄三位数的增长，竟有不少人应景地鼓起了掌——<strong>时代变了，快手的下沉体质现在看起来都变得眉清目秀。</strong></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/489b30f2dbdf43e1871b08fb92a666e1\" alt=\"\"/>值得一提的是，抖音在酒旅领域攻势凶猛，还直接促成快手与携程“牵手”——携程提供高品质、多元化的旅行产品和服务，如将景点门票、度假线路等优选产品供应链接入快手；快手则负责用流量助推、商品补贴、达人合作等方式进行转化。</p><p>别看电商、本地抓的紧，技术男程一笑也没落下 AI 投入—— 2023 年大模型热浪袭人，国内大大小小的互联网公司都出来喊过两嗓子，但快手一直没嚷嚷，直到本次财报会程一笑被分析师追问才亮底牌：<strong>“有信心在未来半年内，使大模型的综合性能达到 GPT4.0 的水平。”</strong></p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/027ba4a9f8c94481a7ab2bc3051bb5b5","relate_stocks":{"BK4509":"腾讯概念","BK4220":"综合零售","LU1880383366.USD":"东方汇理中国股票基金 A2 (C)","LU0359201612.USD":"贝莱德中国基金A2","BK4501":"段永平概念","LU0359202008.SGD":"Blackrock China Fund A2 SGD-H","BK4526":"热门中概股","LU0516422366.SGD":"Fullerton Lux Funds - Asia Focus Equities A Acc SGD","LU1023057109.AUD":"BGF CHINA \"A2\" (AUDHDG) ACC","LU0650527681.SGD":"Fidelity China Consumer A-SGD","PDD":"拼多多","BK4503":"景林资产持仓","BK4122":"互联网与直销零售","IE00B0JY6N72.USD":"PINEBRIDGE GLOBAL EMERGING MARKETS FOCUS EQUITY \"A\" (USD) ACC","01024":"快手-W","LU0708995583.HKD":"TEMPLETON CHINA \"A\" (HKD) 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年将继续保持良好的电商和广告业务增长，以及稳健的盈利趋势。你看，资本市场变脸就是如此不露声色：一旦公司与市场逻辑“步调一致”，立马就变得和颜悦色——毕竟，互联网正告别“烧钱换未来”的时代，市场转而更看重当下盈利能力，而快手通过业务提效稳住了外界对公司持续盈利的预期。逆势增长，广告电商两开花铺开快手 2023 年财报，线上营销服务、直播和其他服务（含电商）贡献占比分别为 53.1%、34.4% 和 12.5%。作为泵血的核心业务，线上营销服务 2023 年收入逆势同比增长 23% 达 603 亿元；2023Q4 该业务收入创单季度历史新高，同比增长 20.6% 至 182.03 亿元，增长主要得益于：一是，电商业务规模持续扩张，内循环广告保持强劲增长。虎嗅获悉， 2023 年快手针对内循环广告推出诸多优化策略，包括：重度捆绑电商、引导广告投放商家与电商共建、从流量售卖视角切换到商家经营视角（即站在商家经营视角优化广告投放，并交付投后数据）。二是，外循环广告延续回暖态势，快手通过基建、算法、产品优化提高（线上化成熟行业）转化效率。期间，快手业务也存在一些微妙的变化，例如品牌广告向效果导向做了一些靠拢，这源于快手电商带动广告客群丰富，扩大了效果导向客户。对此，一位行业人士向虎嗅分析，抖音私域不足适合拉新；快手则适合商家养号。“快手对微信与企业微信等社交媒体开放，抖音则不开放；商家可于企业微信群进行经营，快手开播链接可投放至微信群。”至于直播业务，2023Q4 收入同比持平、环比增长 3.4% 至 100.5 亿元，这部分业务变化不大，高度受政策变化、监管意志影响，不再赘述。最后，2023 年其他服务（含电商）收入同比增长 44.7% 达 141 亿元；2023Q4 收入 43 亿元，电商 GMV（总销售额）季度同比增长 29.3% 达 4039 亿元，带动 2023 全年 GMV 规模超 1.18 万亿。上述成绩主要得益于两方面的变革：一是，让利商家经营，如上线精细化运营玩法、推出新商家阶段性免佣政策，撬动 Q4 商城日均动销商家数同比增长超 130%；二是，对用户进行分层运营，如为新用户提供补贴，推商城新人版（交互界面、货品选择对新用户更友好）拉动 Q4 商城日均买家数同比增长 70%。此外，随着商城 tab 在首页全量开放，2023Q4 泛货架场景 GMV 取得超大盘的增长，占电商 GMV 总额的 20% 以上——这背后，主要是快手加大了商家与货品两端建设：商家端，2023 年 5 月快手提出“全店 ROI（投资回报率）”经营理念与“低价好物”战略后，平台相继推出“川流计划”打通达人与商家底层生态，泛货架场景与直播场景融合得到提升。货品端，快品牌在程一笑“扛枪”电商业务前后悄悄崛起，一定程度上缓解了头部主播对平台的钳制。例如，京东强势的数码家电领域，快品牌有梅特德菲、烹科、厨之翼；淘宝强势的女装服饰领域，快品牌有范系轻奢、千柏年、ZMOR。当然，商家与货品端的变革离不开管理层意志，而快手试图通过组织变阵加速电商业务进化——以两次动静较大的调整为例：2022 年 9 月快手组织架构调整——程一笑兼任快手电商第一负责人，原负责人笑古转战本地生活业务，既让本地生活从暗线浮上牌桌，也展示出电商业务在内部的地位——外界看一家公司对新业务的重视程度就看谁带队，CEO 亲自下场足见快手对电商业务寄予厚望。一位接近快手管理层人士向虎嗅透露，程一笑针对架构调整开了一场电商业务全员会，他在会上表示，“第一，他对电商业务很感兴趣、保持高度的好奇；第二，电商对快手长期发展至关重要，长远来看甚至决定营收天花板；第三，他能解决一些笑古解决不了的问题。”2023 年 11 月 15 日，快手发布全员内部邮件，经营管理委员会成员王剑伟兼任电商和商业化负责人，程一笑不再兼管电商业务。虎嗅获悉，程一笑在内部沟通会上表示，亲自带了一年电商业务，对流量和商业生态的协同有了更深刻的体会，应该腾出更多精力从公司层面去看新的产业机会。对此，一位互联网分析师曾向虎嗅表示，通过频频架构调整让员工保持危机感是一种策略，说明快手正处于上市以来最自信的阶段。“快手的电商、本地生活、短剧都是大趋势，市场预期发生转变始于 2023Q2 首次集团层面盈利，Q3、Q4 的表现更让市场看到其持续向好的一面。”顺着这个趋势发展下去，电商业务在高频、刚需、覆盖面广泛等特性加持下，不排除会超过广告与直播业务，成为快手商业化的核心支柱。虽然这两年“电商存量论”甚嚣尘上，即所谓平台已然进入零和博弈，任何增量都要从别人口中抢食；但虎嗅认为，以抖快为代表的直播电商平台短短三年就撕开了一个超三万亿的口子，改变的是消费决策和场景心智，并非消费习惯。所以，直播电商相较传统电商 20 亿左右的盘子，仍有不俗的攀升空间——艾瑞咨询测算数据显示，2023 年中国直播电商市场规模或达 4.9 万亿元，预计 2024-2026 年中国直播电商市场规模年复合增长率（CAGR）为 18%。当然，快手各项业务增长均离不开流量生态托底：一是用户基本盘：2023Q4 季度 DAU（日均活跃用户数）同比增长 4.5% 达 3.83 亿，MAU（月活跃用户数）同比增长 9.4% 首次超 7 亿，环比净增 1500 万；二是用户粘性：DAU /MAU 达 54.7%，用户日均使用时长达到 124.5 分钟。在庞大的流量反哺下，快手用户消费意愿也进一步提升：内容、老铁、生意构成了一个自洽的商业闭环——内容是承接人格化的载体、老铁带来信任与粘性、生意沉淀商业价值，拉动 Q4 电商月均买家数攀升至 1.3 亿，环比净增超 1000 万。下沉红利：拼多多吃肉，快手喝汤很多人读完上述财报分析可能有点懵：快手这是“基因突变”了？怎么才一年时间各项数据突然支棱起来了？虎嗅认为可以从公司自身及大环境变化两方面分析：首先，快手心态有了明显变化。此前几年，快手疲于追进抖音的凶猛涨势，无论业务节奏还是打法都在不同程度地效仿抖音。甚至，快手模仿抖音时曾一度过分冒进，最显性就体现在组织规模上：当抖音短短几年从数万人迅速扩张至十余万人时，快手也开始迷信人海战术，其激进扩张在 2021 年触及波峰，总人数超 2.8 万人，分为六大事业部，包括广告、电商、主站、游戏、国际化与职能部门。如今，快手不再盲目追赶抖音，并通过组织瘦身（2023 年快手员工数缩减至 2.3 万人左右 ）、战略调整逐渐摸准了自身的发展节奏。外界忽视的一点还在于，快手这几年在短视频、电商、短剧等业务上死死咬住第二的位置，保证了快手基本盘的稳固，体现出强大的“产品韧性”和顽强的好胜心，但因为抖音的光芒过于耀眼，反而使得大家低估了快手。其次，在回答快手是否“基因突变”的疑问之前，我们先要搞清另一个问题：为什么财报季总有那么几个“异数”让人摸不清脉？比如拼多多、瑞幸现在就属于市场看不懂的那一类公司，其他家只有“不及预期”或“勉强超过”两种情况，但拼多多、瑞幸的财报数据近几个季度一直在大幅超过市场预期，比任何券商、三方分析师调研预估的数据都要高一截。细究起来会发现，拼多多、瑞幸的故事有个绕不开的内核：下沉市场——过去十几年，一二线用户的互联网服务早已过载，但下沉市场细分需求并未被完全覆盖；大环境变了之后，业务稍微往下沉市场使使劲就能在数据上立竿见影——下沉与电商并非不可调和，策略得当反而相得益彰。多亏拼多多的逆势生长帮大家打开了新思路，抖音、快手、小红书、微信均在去年悄咪咪布局了本地赛道。更多互联网公司虽然面上不嚷嚷，背后早就铺了新业务去下沉市场找增量——从买菜到团购，从到店餐饮到到店综合全面渗透。事实上，程一笑自 2022 年底亲手抓电商后，破局切口亦是从下沉生态探索电商的更多可能性——一个明显的特征是：面对与抖音的差异化用户画像，快手近两年从此前避讳、甚至试图摘掉“下沉”标签转变成重新拥抱“市井文化”，并将产品研究对象从抖音变成了拼多多。其实，市场确实低估了下沉用户的消费能力，这是一群“有闲有钱”的用户——快手高级副总裁、本地生活事业部负责人笑古透露，Q4 平台有下单行为用户人均月购物消费金额超 1000 元，日均用户使用时长超过两小时。况且， 淘宝、拼多多、京东的电商是商业化底盘，但电商对抖音、快手而言只是场景之一，托底的是底层内容生态；即便从流量维度来看，淘宝、京东是流量吞噬方，需要源源不断从各个地方去导流，永远存在流量焦虑；抖音、快手则不同，站内有充沛的流量，平台自然希望将流量“闷在锅里”。所以，除线上营销、直播、电商外，本地生活、短剧、在线招聘（快聘 2023 年直播场次总数近 550 万）、房产（理想家 Q4 累计房产交易额超 160 亿元）等新业务正慢慢从快手长出来。以短剧为例，2023Q4 快手每日观看 10 集以上的重度短剧用户数达 9400 万，同比增长超 50%，短剧日均付费用户规模同比增长超 3 倍；截至 2023 年底，快手短剧日均 DAU 达 2.7 亿。再以本地生活为例，程一笑透露 Q4 快手本地生活日均支付用户数环比提升超 40%。“本地生活作为优质的内容供给，不仅贡献 GMV，还能更好地满足用户需求、提升粘性，是我们非常看重的新业务。”值得玩味的是，快手于财报发布次日（ 3 月 21 日）在青岛攒了一场本地生活大会，快手高级副总裁、本地生活事业部负责人笑古透露，2023Q4 快手本地生活下单用户数同比增长 23 倍，GMV 同比增长 25 倍，业务势头凶猛。回溯来看，2023 年 2 月快手才陆续在哈尔滨、青岛等地开启本地生活业务的城市验证。彼时，快手本地生活青岛负责人向虎嗅透露，“青岛是快手生态较典型的中间端城市代表，开城一个月就做了 500 万 GMV，青岛模式具备极大的可复制性”——此后 10 个月，快手本地业务的齿轮咬合越发紧密，重点运营城市扩张至 16 个、代理商服务城市接近 50 个。业务数据陡峭的都要仰起头看了，也难怪笑古会在大会现场连喊三遍，“快手是当下中国最大的（本地）服务增量平台，所有团购都值得在快手重做一遍”。搁一两年前，台下合作商、广告商、媒体听他喊完表情应该是麻木的；如今看着活动大屏上动辄三位数的增长，竟有不少人应景地鼓起了掌——时代变了，快手的下沉体质现在看起来都变得眉清目秀。值得一提的是，抖音在酒旅领域攻势凶猛，还直接促成快手与携程“牵手”——携程提供高品质、多元化的旅行产品和服务，如将景点门票、度假线路等优选产品供应链接入快手；快手则负责用流量助推、商品补贴、达人合作等方式进行转化。别看电商、本地抓的紧，技术男程一笑也没落下 AI 投入—— 2023 年大模型热浪袭人，国内大大小小的互联网公司都出来喊过两嗓子，但快手一直没嚷嚷，直到本次财报会程一笑被分析师追问才亮底牌：“有信心在未来半年内，使大模型的综合性能达到 GPT4.0 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justify;\">很显然，随着一年多的持续降费和商业化初探，<strong>快手变现与留存的平衡问题已经得到了解决，主要矛盾转变到了进一步提升变现效率上。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">而这次Q3财报，显示出快手已然形成了一套更精密的商业化体系。</p><p style=\"text-align: justify;\">也因此，最新业绩会上，快手CEO程一笑回应辞任电商事业部负责人一事时提到：<em>可以腾出更多的精力，从全局视角去看待流量生态和变现体系之间如何更好的协同。</em></p><p style=\"text-align: left;\"><strong>步入深水区，打通内容和商业流量池</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">程一笑挂在嘴边的“流量生态和商业生态的协同”，背后是快手今年最明显的战略变化之一。</p><p style=\"text-align: justify;\">即力图打破平台内容流量池与商业流量池之间的栅栏，把好的垂类内容和商业内容放在同等的价值评估系统里，给予他们同等的机会和曝光空间。</p><p style=\"text-align: justify;\">这样的大胆举动，乍一看简直就是在“玩火”，毕竟稍有不慎，很容易演变成“全站广告”，引发老铁们的反感、逃离。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b3d760363506f28d91eb216b816048b4\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"449\"/></p><p>但这恰恰是快手进入商业化深水区后，给出的解题思路。</p><p style=\"text-align: justify;\">今年以来，快手商业化一直在强调原生广告的重要性。什么叫原生广告？看一条短剧就知道了：再婚女主拿着丈夫给的1000元，带继女和亲闺女去买衣服，继女故意选满1000元，身为后妈的女主不得不买单。面对委屈的亲闺女，她只能温声安慰：“别难过，妈妈上网给你买。”</p><p style=\"text-align: justify;\">没有明晃晃的品牌logo露出，也没有烦人的商品介绍，某购物网站的广告，不知不觉中被刷完了，并且“便宜也能买到好衣服”的品牌理念，还会在后续剧情里多次植入。</p><p style=\"text-align: justify;\">对此，用户不仅不会感到冒犯，甚至还会在结束之后感慨一句：好看，爱看，多拍。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/398c70bc239ae24795f6a9d25b01e6e3\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"809\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">这种营销推广物与人设、剧情、场景等浑然一体的内容，被快手称为“原生素材广告”。说白了，就是“高级软广”。</p><p style=\"text-align: justify;\">很显然，这种广告方式更贴合用户的使用方式和习惯，更能勾起大家看下去的欲望。</p><p style=\"text-align: justify;\">如果再叠加短剧自带的“10秒一个冲突、30秒一个反转”爽味冲击，老铁们想不上头都难。</p><p style=\"text-align: justify;\">而用户看得越起劲，“原生素材”的传播效果就越好，比如上述女主角带继女买衣服的片段，就是出自<a href=\"https://laohu8.com/S/VIPS\">唯品会</a>的定制剧《再婚》，这部剧最终播放量超过了10亿。</p><p style=\"text-align: justify;\">可以说，这类广告极大提高了用户对广告的接受度，且看的人多了，也能够撬动平台自然流量，让广告主获得更好的ROI。</p><p style=\"text-align: justify;\">数据显示，快手大盘中，品牌投放原生广告后，首日ROI即提升15%，7日ROI提升20%。</p><p style=\"text-align: justify;\">这说明，给商业化内容“松绑”，其实并没有影响到用户体验，再给其打上“广告”标签、发配至小小的广告流量池就“略显多余”了，还会限制优质商业化内容效果的发挥。</p><p style=\"text-align: justify;\">基于此，快手今年不再区隔流量池，将原先负责审核的商业化和社区部门，统一为由商业化部门审核；原先内容和广告对应的两套审核标准，统一为对“原生素材”的一套标准。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7a8df32df5ac18373035a02c19c6dc99\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"635\"/></p><p>这意味着，观赏性高的广告不仅能获得更多自然曝光，也可以触达私域人群，有了冲破流量天花板的可能。</p><p style=\"text-align: justify;\">而长久来看，如果平台的大部分广告都可以无限靠近短剧这种令人上头的内容形式，最终带来的结果就是平台可以更放心地扩大广告加载率。</p><p style=\"text-align: justify;\">这也体现了打通内容体系和商业体系的好处，内容和商业越融合，同向性越强，商业化效率也就越高。</p><p style=\"text-align: justify;\">除了广告，电商业务也呈现出同样趋势。在电商带货领域，今年5月，快手出台了面向达人的带货口碑分，其中内容的评分权重占到了35%，达人越能提供有趣、专业、真实的讲解，吸引用户互动和交易，得分就越高，获得的流量倾斜也就越多，以此刺激达人的创作力。</p><p style=\"text-align: justify;\">随着达人和商家因为打分系统的存在而更加重视内容本身，未来快手电商在获取商业价值的同时，还能保持足够的娱乐性。</p><p style=\"text-align: justify;\">而这样用户喜闻乐见的内容，牢牢吸引住了老铁们的目光，也打开了快手商业化更宽阔的想象空间。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>泛货架分层运营，挖掘产业链金矿</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">“在当前的市场和消费大环境下，我们对双11的大促情况很满意。未来我们有信心持续提升用户购买频次，同时转化更多的买家，成为商家重要的线上增长渠道之一。”</p><p style=\"text-align: justify;\">最新的电话会议上，程一笑对电商业务的表现，赞不绝口。</p><p style=\"text-align: justify;\">这确有支撑，在竞争和理性消费的背景下，快手Q3实现了30.4%的电商GMV同比增速，放在整个电商赛道，都可以名列前茅了。</p><p style=\"text-align: justify;\">双11的增长曲线更是亮眼。数据显示，有近1亿快手消费者和超过100万的商家、达人参与，双11全周期订单量增长近50%，品牌GMV同比增长155%。</p><p style=\"text-align: justify;\">起势迅猛的背后，是快手电商战略的调整。</p><p style=\"text-align: justify;\">今年5月的引力大会上，快手明确了三个经营风向标，分别是低价好物、优质内容和贴心服务，以脱掉“白牌阵地”标签，做消费心智和品牌的全面升级。</p><p style=\"text-align: justify;\">为此，8月，快手上线了核心品牌补贴频道“大牌大补”，投入近亿级别现金补贴，塑造“大牌正品、好物低价”印象，唤醒老铁的品牌消费习惯，搭建泛货架消费场域。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6cf3e01cc1e467557628231e3f1f8208\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"484\"/></p><p>不仅是商家维度，快手也在同时推进对用户的分层运营。例如今年Q2，快手就先一步将买家首页下的直播页面推广，改成了商品卡的推荐。</p><p style=\"text-align: justify;\">买家首页顾名思义就是点击“快手小店”后跳转的购买页面，会经常性打开这个页面的用户天然就是快手电商的深度用户。</p><p style=\"text-align: justify;\">换言之，快手的策略是先让那些本就爱买的老铁们，有更多“逛起来”的机会，如果测试数据好，就可以安心地将泛货架推广至更大的用户范围。</p><p style=\"text-align: justify;\">而对品牌商品来说，参与“大牌大补”活动后，不仅可以在泛货架入口形成直接的销量转化，长期来看也是一个重要的品牌经营阵地。</p><p style=\"text-align: justify;\">官方数据显示，今年双11期间，通过进一步放量，快手电商泛货架GMV增长超160%，其中“大牌大补”商品买家数增长超180%。</p><p style=\"text-align: justify;\">调动深度买家的“逛习惯”固然重要，但更关键的是，对其消费偏好的精准匹配。</p><p style=\"text-align: justify;\">今年来，针对商家，快手最核心的一项举措就是升级川流计划，打通商家自播和达人分销，按程一笑的话说：“只要达人分销了品牌商家的低价好物，算法就能识别出哪些老铁买了、喜欢这些商品，进而给他们推荐品牌商家的自播。”</p><p style=\"text-align: justify;\">甚至针对分销体量较大的品牌，平台会根据其合作达人的用户画像，将平台上契合的流量，导给品牌。</p><p style=\"text-align: justify;\">比如，Ulike曾在采访中提到，“达人分销后，我们自播的流量会变高，每天可以增加4-5万GMV。”</p><p style=\"text-align: justify;\">不仅从达播导流，快手官方还亲自下场，手把手教品牌运营自播、打造私域，吸引用户不断复购，培养忠诚度。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3ec7334650b2b5f0d8bfed1a7c8d3f18\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"564\"/></p><p>充分利用半熟人社区的私域沉淀，以及泛货架场景的补充，快手形成消费者的可持续复购的生态闭环。如下图，其每DAU平均GMV持续提升。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4d4da5492f809dd75797d63f0377c1f5\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"662\"/></p><p>让老铁们在商城、直播间多花一点只是一方面，为了进一步提升交易渗透率，快手还试图为已经有交易心智的老铁们创造更多的花钱机会。</p><p style=\"text-align: justify;\">比如，上线理想家开拓直播卖房业务，以及杀入本地生活分一杯羹。</p><p style=\"text-align: justify;\">QM数据显示，本地生活在新线市场（三四五线及以下城市）及40岁以上人群中渗透率低，仍有较大的增长空间。且这群老铁们的消费能力，不比一线用户差多少。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/850e17f076f9ae63596eb76ef2e77925\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"332\"/></p><p>而众所周知，新线城市正是快手的主场。怀抱如此“金矿”，岂有不挖之理。</p><p style=\"text-align: justify;\">去年组织架构调整中，快手将本地生活升格为一级部门；今天，又进一步上线自己的本地生活小程序，并加强在用户、内容与供给端的推进力度。</p><p style=\"text-align: justify;\">数据显示，今年1-6月，本地生活支付GMV增长了848%，远超用户规模498%的增长，说明用户的下单频次、客单在持续变高。</p><p style=\"text-align: justify;\">总的来看，一边落实低价好物、贴心服务等经营战略，让爱买的老铁们体验更好；另一边，开辟多产业向消费场景，让老铁们买得更多，这些做法也让快手的商业化效率迅速拉升。</p><p style=\"text-align: justify;\">不过，内容平台追求<a href=\"https://laohu8.com/S/06838\">盈利时</a>，往往也最容易触发与用户体验的冲突。</p><p style=\"text-align: justify;\">今年以来，快手针对新线用户，在明星入驻、短剧、特色节目等进行了扩充。以演唱会为例，快手邀请了蔡依林、周杰伦、时代少年团等，主打一个“老铁喜欢什么，就提供什么”。</p><p style=\"text-align: justify;\">说白了，要充分挖掘消费潜力，前提在于能通过优质内容留住用户注意力，毕竟老铁来快手的初衷，始终在于消费内容。</p><p style=\"text-align: justify;\">时至今日，关于快手的悲观情绪，依然在市场上弥漫。</p><p style=\"text-align: justify;\">但最近的业绩证明了，在短视频赛道，只要占有一席，依然能够丰衣足食。</p><p style=\"text-align: justify;\">更何况，快手原生内容的开发利用，证明了短视频广告的战争，还远未结束。且快手坐拥丰富的生态、多样的玩法，仍有许多宝藏用户和消费场景可以细细发掘。</p><p style=\"text-align: justify;\">从目前的动作看，快手商业化的野心也并不小。</p></body></html>","source":"lsy1573719481907","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>快手步入商业化深水区</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/pu0IjKkgDUURX9acyPc88A><strong>表外表里</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>Q3的快手，可以用一句很火的梗概括：轻舟已过万重山。销售及营销开支同比下降2.1%，占总收入比例比去年同期下降了7.5%，低至32%。在这种情况下，快手的DAU和MAU均创下历史新高，达到了3.87亿和6.85亿。不过，最令人惊讶的，还是单用户商业价值的明显提升。从2023Q1开始，快手每DAU广告收入节节攀升，Q3已达到38元，且电商业务中，月均动销买家突破1.2亿。要知道，此前市场对快手一直有...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/pu0IjKkgDUURX9acyPc88A\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/b57241e30a2dc7e84d4588d7aafb919c","relate_stocks":{"81024":"快手-WR","LU2097828805.USD":"AZ EQUITY CHINA \"A-AZ\" (USD) ACC","BK1575":"同股不同权","BK1608":"元宇宙概念","LU2097828557.USD":"AZ EQUITY CHINA \"A\" (USD) ACC","01024":"快手-W","BK1591":"就地过年概念","BK1095":"互动媒体与服务","LU2097828474.EUR":"AZ EQUITY CHINA \"A\" (EUR) ACC A","LU2097828631.EUR":"AZ EQUITY CHINA \"A\" (EUR) ACC","BK1590":"短视频概念股","BK1610":"ETF&股票定投概念","LU2097828714.EUR":"AZ EQUITY CHINA \"BAZ\" (EUR) 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12:33","market":"us","language":"zh","title":"发生了什么？港股突然跳水 A股也被带偏！","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2302856522","media":"券商中国","summary":"节前的市场总是不太稳定！今天上午，港股市场一度有不错涨幅，隔夜恒指期货和A50表现也相对强劲。然而，10点50分左右，港股市场突然跳水，之前表现较为突出的恒生科技指数跌幅快速扩大至2%以上。A股市场也被带偏，早盘相对偏强的沪深300亦跟随杀跌，除创业板之外的各大指数集体调整。因中航电测收购成飞集团，此前预期强烈的两大热门股成飞集成和贵航股份开盘即被封死跌停板。","content":"<html><body><div>\n<p>　　节前的市场总是不太稳定！</p><p>　　今天上午，港股市场一度有不错涨幅，隔夜恒指期货和A50表现也相对强劲。然而，10点50分左右，港股市场突然跳水，之前表现较为突出的恒生科技指数跌幅快速扩大至2%以上。</p><p>　　<strong>A股市场也被带偏，早盘相对偏强的<span>沪深300</span>亦跟随杀跌，除创业板之外的各大指数集体调整。因<span><a href=\"https://laohu8.com/S/300114\">中航电测</a></span><span></span>收购成飞集团，此前预期强烈的两大热门股<span><a href=\"https://laohu8.com/S/002190\">成飞集成</a></span><span></span>和<span><a href=\"https://laohu8.com/S/600523\">贵航股份</a></span><span></span>开盘即被封死跌停板。</strong></p><p>　　港股跳水究竟所为何事？分析人士认为，主要有三个原因：一是近期港股涨幅比较大，较为充分地反映了平台公司的利好预期。而随着春节长假临近，许多资金需要避险，特别是杠杆资金(其中包括不少利用恒生指数系列做两融绕标的资金)这个时候要撤离。而且，今天上午，南向资金也出现了兑现操作；二是外围出现新变数，美日峰会前传出不利消息。</p><p>　　那么，此次调整究竟是反弹终结，还是向上趋势当中的一朵小浪花呢？</p><p><strong>　　突然跳水 </strong></p><p>　　今天上午，港股市场突然跳水！<span><a href=\"https://laohu8.com/S/09626\">哔哩哔哩-W</a></span>(09626.HK)跌6.80%、<span><a href=\"https://laohu8.com/S/01024\">快手-W</a></span>(01024.HK)跌5.80%、<span><a href=\"https://laohu8.com/S/09698\">万国数据-SW</a></span>(09698.HK)跌4.64%、<span><a href=\"https://laohu8.com/S/09988\">阿里巴巴-SW</a></span>(09988.HK)跌3.54%、<span><a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯控股</a></span>(00700.HK)跌3.53%。恒生科技一度由上涨超1%到杀跌2%。恒生指数、国企指数亦皆由涨转跌。</p><center><img src=\"https://np-newsimg.dfcfw.com/download/D25054141337209811382_w937h257.jpg\"/></center><p>　　A股市场上午亦被带偏。截至午间收盘，<span>沪指</span>跌0.23%报3154.71点，深成指微跌0.03%，<span>创业板指</span>涨0.22%，两市合计成交4232亿元。盘面上看，航空、汽车板块拉升走高，<span>工业母机</span><span></span>、<span>特高压</span><span></span>、<span><a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>电网</span><span></span>概念表现活跃；地产、酿酒、旅游、<span>食品饮料</span><span></span>、零售、农业、煤炭、金融等板块走弱。</p><center><img src=\"https://np-newsimg.dfcfw.com/download/D24810993945253243323_w717h232.jpg\"/></center><p>　　值得注意的是，<span>北上资金</span>今天还在持续买入。今天上午净买入金额超过40亿元。</p><center><img src=\"https://np-newsimg.dfcfw.com/download/D25311658805219725510_w637h275.jpg\"/></center><p>　　<strong>那么，究竟是何缘故跳水？分析人士认为，主要有两个原因：</strong></p><p>　　首先，港股近一段时间涨幅较大，不少资金有兑现需求，所以今天也可以看到南向资金兑现的情况。而且临近春节，不少杠杆资金需要撤离，这其中包括一些通过恒生系列<span>ETF</span>做两融绕标的资金。因此，我们最近可以看到，恒生系列ETF的表现要明显弱于指数表现。许多ETF呈现缩量连续走阴线的走势。这个现象在春节之后大概率会要出现逆转。</p><center><img src=\"https://np-newsimg.dfcfw.com/download/D25285800269976987711_w650h248.jpg\"/></center><p>　　其次，外围也出现了一些变数。</p><p>　　据路透社消息，日本首相岸田文雄将于周五 (13 日) 将于华府与美国总统拜登会谈，预计将商讨两国共同安全及全球经济议题，还可能讨论对中国<span>半导体</span><span></span>出口的管制，凸显日美联盟的重要性。一名美国官员向《路透社》透露，两人会谈可能讨论对中国的<span href=\"http://quote.eastmoney.com/unify/r/90.BK1036\" target=\"_blank\" web=\"1\">半导体</span>出口管制等议题，两国正就此议题密切合作，即便两国法律结构有所不同，但对此有相同愿景。美日皆支持希望越多的其他国家和重要参与者加入，有效实现围堵中国<span href=\"http://quote.eastmoney.com/unify/r/90.BK1036\" target=\"_blank\" web=\"1\">半导体</span>芯片发展。 </p><p>　　另据共同社1月12日报道，日美外交消息人士11日透露，日本首相岸田文雄和美国总统拜登13日将在华盛顿举行首脑会谈，拟就加强核能发电和液化<span>天然气</span><span></span>(LNG)等能源领域合作达成共识。将在包括半导体、<span>人工智能</span><span></span>(AI)、量子等最尖端技术在内的经济安保领域扩大合作。会谈结束后，预计将发表写入强化日美同盟的联合文件。 </p><p>　　那么，市场影响究竟有多大呢？分析人士认为，由于避险情绪存在，节前的市场大概率会处于缩量盘整的状态。若春节期间外围环境尚可，节后市场看涨的可能性依然较高。近一段时间，整个市场虽然有所反弹，但并未完全反映2023年的向好预期，其主要原因也是离春节长假太近。</p><p><strong>　　两大热门股遭遇黑天鹅 </strong></p><p>　　值得注意的是，市场上今天有两大热门股遭遇黑天鹅！分别是<span href=\"http://quote.eastmoney.com/unify/r/0.002190\" target=\"_blank\" web=\"1\">成飞集成</span>和<span href=\"http://quote.eastmoney.com/unify/r/1.600523\" target=\"_blank\" web=\"1\">贵航股份</span>。这两只股票开盘即封死跌停。</p><center><img src=\"https://np-newsimg.dfcfw.com/download/D24805962514238370991_w849h295.jpg\"/></center><p>　　这两只股票突然跌停，主要原因还是缘于昨晚一件大事：<span href=\"http://quote.eastmoney.com/unify/r/0.300114\" target=\"_blank\" web=\"1\">中航电测</span>1月11日晚<span>公告</span>，公司拟以向航空工业集团发行股份方式购买其持有的成飞集团100%股权，公司股票自1月12日(星期四)开市时起开始<span>停牌</span>。</p><p>　　据官网介绍，航空工业成都飞机工业(集团)有限责任公司(简称航空工业成飞)，创建于1958年，是我国航空武器装备研制生产和出口主要基地、民机零部件重要制造商，国家重点优势企业。</p><p>　　航空工业成飞积极践行“航空报国，航空强国”理念，在军机方面，研制生产了歼5、歼7、枭龙、歼10 等系列飞机数千架，歼-10飞机荣获国家科技进步奖特等奖；国外军机用户达十多个国家。在民机方面，与成飞民机公司一道承担了大型客机C919、新支线客机ARJ21、大型水陆两栖飞机AG600机头的研制生产；是国际一流的民机大部件供应商，累计生产交付民机转包产品一万多架份。歼20亦由该集团设计研制。</p><p>　　市场预期，成飞的市值将达2000亿元，2023年预计40亿<span>净利润</span>左右，包含五代机、六代机、国内军品<span>无人机</span><span></span>、军贸有人机，具备短中长期潜力。按目前权重规则计算，预计将占指数权重10%，<span>军工</span><span></span>将迎来权重龙头，行业级beta或将出现。此前，市场预期成飞集团借壳<span href=\"http://quote.eastmoney.com/unify/r/0.002190\" target=\"_blank\" web=\"1\">成飞集成</span>或<span href=\"http://quote.eastmoney.com/unify/r/1.600523\" target=\"_blank\" web=\"1\">贵航股份</span>的概率最大，所以这两只股票此前表现也较为扛跌，一度成为市场的执热门股。如今，成飞集团另嫁他人，上述两家公司股价黯淡也就在情理当中了。所以说，无论是个股，还是大市，预期打得太满终究不是什么好事情。</p><p>（文章来源：<span>券商</span>中国）</p>\n</div></body></html>","source":"eastmoney_highlight","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>发生了什么？港股突然跳水 A股也被带偏！</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; 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href=http://finance.eastmoney.com/news/1353,202301122611947328.html><strong>券商中国</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>节前的市场总是不太稳定！　　今天上午，港股市场一度有不错涨幅，隔夜恒指期货和A50表现也相对强劲。然而，10点50分左右，港股市场突然跳水，之前表现较为突出的恒生科技指数跌幅快速扩大至2%以上。　　A股市场也被带偏，早盘相对偏强的沪深300亦跟随杀跌，除创业板之外的各大指数集体调整。因中航电测收购成飞集团，此前预期强烈的两大热门股成飞集成和贵航股份开盘即被封死跌停板。　　港股跳水究竟所为何事？分析...</p>\n\n<a href=\"http://finance.eastmoney.com/news/1353,202301122611947328.html\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"","relate_stocks":{"513600":"恒生指数ETF","BK4144":"石油与天然气的储存和运输","BK1501":"阿里概念股","LU0414403682.SGD":"Blackrock Asia Pacific Equity Income A5 SGD-H","LU0348788117.USD":"ALLIANZ EMERGING ASIA EQUITY \"A\" (USD) INC","BK1531":"手游股","LU0348814723.USD":"ALLIANZ TOTAL RETURN ASIAN EQUITY \"A\" (USD) INC  NC","LU0488056044.USD":"Allianz Asian Multi Income Plus Cl AM DIS USD","BK1589":"北水核心资产","BK1588":"回港中概股","LU0054450605.USD":"HSBC GIF GLOBAL EMERGING MARKTS EQ \"AD\" 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　　今天上午，港股市场突然跳水！哔哩哔哩-W(09626.HK)跌6.80%、快手-W(01024.HK)跌5.80%、万国数据-SW(09698.HK)跌4.64%、阿里巴巴-SW(09988.HK)跌3.54%、腾讯控股(00700.HK)跌3.53%。恒生科技一度由上涨超1%到杀跌2%。恒生指数、国企指数亦皆由涨转跌。　　A股市场上午亦被带偏。截至午间收盘，沪指跌0.23%报3154.71点，深成指微跌0.03%，创业板指涨0.22%，两市合计成交4232亿元。盘面上看，航空、汽车板块拉升走高，工业母机、特高压、智能电网概念表现活跃；地产、酿酒、旅游、食品饮料、零售、农业、煤炭、金融等板块走弱。　　值得注意的是，北上资金今天还在持续买入。今天上午净买入金额超过40亿元。　　那么，究竟是何缘故跳水？分析人士认为，主要有两个原因：　　首先，港股近一段时间涨幅较大，不少资金有兑现需求，所以今天也可以看到南向资金兑现的情况。而且临近春节，不少杠杆资金需要撤离，这其中包括一些通过恒生系列ETF做两融绕标的资金。因此，我们最近可以看到，恒生系列ETF的表现要明显弱于指数表现。许多ETF呈现缩量连续走阴线的走势。这个现象在春节之后大概率会要出现逆转。　　其次，外围也出现了一些变数。　　据路透社消息，日本首相岸田文雄将于周五 (13 日) 将于华府与美国总统拜登会谈，预计将商讨两国共同安全及全球经济议题，还可能讨论对中国半导体出口的管制，凸显日美联盟的重要性。一名美国官员向《路透社》透露，两人会谈可能讨论对中国的半导体出口管制等议题，两国正就此议题密切合作，即便两国法律结构有所不同，但对此有相同愿景。美日皆支持希望越多的其他国家和重要参与者加入，有效实现围堵中国半导体芯片发展。 　　另据共同社1月12日报道，日美外交消息人士11日透露，日本首相岸田文雄和美国总统拜登13日将在华盛顿举行首脑会谈，拟就加强核能发电和液化天然气(LNG)等能源领域合作达成共识。将在包括半导体、人工智能(AI)、量子等最尖端技术在内的经济安保领域扩大合作。会谈结束后，预计将发表写入强化日美同盟的联合文件。 　　那么，市场影响究竟有多大呢？分析人士认为，由于避险情绪存在，节前的市场大概率会处于缩量盘整的状态。若春节期间外围环境尚可，节后市场看涨的可能性依然较高。近一段时间，整个市场虽然有所反弹，但并未完全反映2023年的向好预期，其主要原因也是离春节长假太近。　　两大热门股遭遇黑天鹅 　　值得注意的是，市场上今天有两大热门股遭遇黑天鹅！分别是成飞集成和贵航股份。这两只股票开盘即封死跌停。　　这两只股票突然跌停，主要原因还是缘于昨晚一件大事：中航电测1月11日晚公告，公司拟以向航空工业集团发行股份方式购买其持有的成飞集团100%股权，公司股票自1月12日(星期四)开市时起开始停牌。　　据官网介绍，航空工业成都飞机工业(集团)有限责任公司(简称航空工业成飞)，创建于1958年，是我国航空武器装备研制生产和出口主要基地、民机零部件重要制造商，国家重点优势企业。　　航空工业成飞积极践行“航空报国，航空强国”理念，在军机方面，研制生产了歼5、歼7、枭龙、歼10 等系列飞机数千架，歼-10飞机荣获国家科技进步奖特等奖；国外军机用户达十多个国家。在民机方面，与成飞民机公司一道承担了大型客机C919、新支线客机ARJ21、大型水陆两栖飞机AG600机头的研制生产；是国际一流的民机大部件供应商，累计生产交付民机转包产品一万多架份。歼20亦由该集团设计研制。　　市场预期，成飞的市值将达2000亿元，2023年预计40亿净利润左右，包含五代机、六代机、国内军品无人机、军贸有人机，具备短中长期潜力。按目前权重规则计算，预计将占指数权重10%，军工将迎来权重龙头，行业级beta或将出现。此前，市场预期成飞集团借壳成飞集成或贵航股份的概率最大，所以这两只股票此前表现也较为扛跌，一度成为市场的执热门股。如今，成飞集团另嫁他人，上述两家公司股价黯淡也就在情理当中了。所以说，无论是个股，还是大市，预期打得太满终究不是什么好事情。（文章来源：券商中国）","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":813,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":629268238,"gmtCreate":1670555968624,"gmtModify":1670555970391,"author":{"id":"3570494817142788","authorId":"3570494817142788","name":"Amy_yu","avatar":"https://static.tigerbbs.com/28acb28b857bde451b1407836a3df85c","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"路演是什么意思？","listText":"路演是什么意思？","text":"路演是什么意思？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/629268238","repostId":"2290471387","repostType":2,"repost":{"id":"2290471387","pubTimestamp":1670549890,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2290471387?lang=&edition=full","pubTime":"2022-12-09 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class=\"title\">\n港股的春天要回来了!——“2022智通财经资本市场年会”投资者报名正式启动!\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2022-12-09 09:38 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://www.zhitongcaijing.com/content/detail/844687.html><strong>智通财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>冬天到了，春天还会远吗?在刚过去的11月，港股走势可以说是气势如虹。恒生指数在10月31日最后一跌下探14597点后强势反弹，上个月累计大涨26.6%，创下近10年最大单月涨幅纪录。而恒生科技指数自低位反弹至今已超过50%，其中腾讯控股、阿里巴巴-SW、美团-W等科技股涨幅均超过30%。从真金白银的动作来看，低估的港股正吸引三大资金涌入。一是外资精准抄底，近日不少外资机构加仓细节被曝光;二是回购...</p>\n\n<a href=\"http://www.zhitongcaijing.com/content/detail/844687.html\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"","relate_stocks":{"LU0572944931.SGD":"Janus Henderson Horizon China Opportunities A2 SGD","01024":"快手-W","LU2153592121.USD":"Aberdeen Standard SICAV I - Emerging Markets Sustainable Development Equity A Acc USD","BK1191":"制药","01119":"创梦天地","01866":"中国心连心化肥","BK1096":"消费电子产品","LU0348784397.USD":"ALLIANZ ORIENTAL INCOME \"A\" (USD) 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tg-width=\"1080\" tg-height=\"739\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>作为新业务中的主力，快手电商GMV在三季度也取得了大幅增长。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ff14514955cc4491a246e8830e586dcb\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"693\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>三季度GMV 2225亿，同比增长26.6%，国家统计局公布的数据显示，三季度网络零售总额同比增长约7%，实物网购总额同比增长约12.5%，快手的同比增长数据仍然远快于行业水平。</p><p>三季度GMV环比更为惊艳，增长16.4%，考虑到二季度有618大促旺季，这一环比增速更显突出，当然二季度上海疫情影响负面。不过统计局数据显示，行业大盘三季度跟二季度基本持平，因此可以判断，快手三季度电商业务表现远好于行业，且明显提升了市场份额。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d85e5172fce31748d5772677cbefd997\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"685\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>参考年度GMV数据，前三季度同比增长33.9%，基数快速变大且今年疫情反复，三季度同比增速与年度增速差别不大，同样说明快手三季度电商业务表现突出。</p><p>快手前三季度GMV已经达到5888亿，预计四季度结束时，规模将超过8500亿，2023年将极大概率突破万亿规模。</p><p><b>2</b></p><p>新业务营收快速增长的基础是GMV的快速增长，而GMV快速增长的基础，则是用户和社区粘性的增长，尤其是核心的交易用户的增长。</p><p>三季报显示，快手日活、月活都创造了历史记录，分别是3.63亿和6.26亿人，日活月活比58%，同比均远超去年同期。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0bcbd27ec80ad897524080a2e8ea36ee\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"730\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>三季度单季度新增1600万日活用户，3900万月活用户，对于一个已经如此庞大的平台来讲，无论如何都算得上一次胜利。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a1978aa8408b06f861358bd593047a0c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"712\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>按年统计的数据，更能反映长期趋势，前三季度快手日活用户较2021年底净增4400万，月活用户净增6000万，且日活月活比例这一反映用户粘性的数据也提升了1.7个百分点。接近60%的日活月活比，在主流平台里可能仅次于微信这样的社交通讯平台，远远超过了微博、小红书、快手、爱奇艺等社交媒体或内容平台，更远超电商平台。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c3640217dea2e49e36376da70f33d6f9\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"687\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>日活月活比值与单用户日均使用时长都明显增长，证明平台粘性显著增强。</p><p>当用户持续增长，用户粘性不断提升，电商业务只需要不断将这些活跃用户转化为交易用户，就能不断提升平台电商业务的潜力。</p><p>根据管理层财报后的交流，本季度月活跃交易用户——即三季度在单月内通过快手买过东西的用户——首次超过了1亿人，月度交易用户渗透率超过了15%。无论是交易用户数，还是比例都比去年同期稳健提升。</p><p>最新的11.6快手双11购物节期间，快手交易用户的规模更少同比增长了40%，这说明了，通过不断的提升服务水平、增加供给，快手有能力不断提升交易用户的渗透率，消费者也有意愿拥抱快手电商。</p><p>那么问题来了，电商业务比平台基础数据更高的增长速度，是基于增加补贴带来的一次性数据狂欢，还是电商基础设施和用户心智的建立带来的水到渠成呢？</p><p><b>3</b></p><p>我们从财报开支项中看出端倪。</p><p>按季度看，三季度营销（含用户补贴）支出占营收的比重已经降低到39.5%，这是近7个季度的最低值。</p><p>相对应地，快手的毛利率也已经提升到了44.4%的历史最高水平。</p><p>这些说明了，快手电商在用户拉新或留存的补贴方面，花钱是理性克制的，比以往更少，增长是健康良性的循环，即便营销支出大幅降低，这种健康的增长仍在持续。</p><p>那么其背后，显然是快手电商基础设施的逐渐完善，与用户心智的逐渐建立。</p><p><b>4</b></p><p>随着快手电商规模逐渐奔向万亿，平台在电商基础设施方面的建设逐渐走入深水区。</p><p>我们注意到快手CEO程一笑在财报发布会中说，“我们计划先把对货的理解和把控能力提高，同时培养用户对商家或品牌的认知行为和认知时长，在相关能力成熟的情况下，再推出商城服务。”</p><p>很明显，管理层正在主动加码推进电商的基础设施建设，推动用户对商户、品牌以及平台的心智建设更上一个台阶。</p><p>基于快手平台独特的社区特性，快手商家天然具备更好的公域+私域双轮驱动因子。</p><p>对于新加入商家，平台启动230亿流量冷启动计划，助力优质商家快速成长，当他们通过公域获取订单，与消费者建立连接，关注页的私域属性帮助他们和消费者之间建立沉淀与留存价值。这种公私域双轮驱动的特征，可以在很大层面上为商户、品牌创造长期价值。</p><p>流量优势之外，是快手更具人情味的社区温度，这种温度，就像初冬的上海美食街，能够吸引方圆十几公里的人们驱车前往。</p><p>正是因为有了消费者自发的支持，上海这条美食街经历近100年而历久弥新；正是因为消费者对快手社区温度的认可，平台上的商家才有可能长期有耐心，不断成长。有恒产者有恒心，有恒心者有恒产，商家着眼长远，也会在销售和服务方面更加理性，与消费者建立更真实、稳定的关系。</p><p>2022年三季度，平台新增的商户数量比去年同期新增商户数提升了80%。而随着快品牌、大品牌的涌现，供给端的丰富性正迈向辽阔之地。</p><p>作为长期提升用户体验的一部分，快手将用户评分、回购放在了比GMV增长更突出的权重，引导商家和消费者从做生意到做朋友，单用户消费频次同比稳健增长。</p><p>最能反映用户心智建立的，是搜索比例的大幅提升，双11期间，快手用户通过搜索成交的订单同比提升70%，远超过用户数增长的40%，同时也远超GMV的增长速度。</p><p>人们普遍认为，直播电商更偏向非目的性购物；货架电商偏向目的性购物。货架电商本身也具备较强的流量消耗属性，而直播电商则更是流量消耗利器。</p><p>但是，随着快手电商用户心智的建立，消费者也开始越来越多地带着明确的消费意愿和目的进入快手直播间，以及选择尝试快手短视频电商，他们开始通过关注页找心爱的主播，通过搜索找计划好的商品，通过短视频链接毫不犹豫地下单买买买。</p><p>这样的心智越稳固，直播电商与传统货架电商的界限将越模糊，双方不断走向融合，那么快手的电商也可以从流量消耗者转变为流量创造者。</p><p><b>5</b></p><p>同为直播电商，快手的电商具备独特的气质，也因此建立了自己的用户心智，那就是人间烟火气。</p><p>这种烟火气反映在快手身上，就是“高体验性价比”。所谓性价比是价值和价格的终极平衡，不是极致低价，而是为了长久的品牌和直播间经营，要合乎这种信任关系，那么主播和品牌就必须在释放的价格上是非常有竞争力的，用户也是信任这种价格和价值的承诺的。所谓高体验，就是在买到了便宜实惠的好货的同时，还感受到了与主播直接对话、互动的乐趣，体验到了主播们作为消费决策代言人真实地展示自我时释放的那份快乐，体验到了一群人的消费狂欢。</p><p>这种人间烟火气的出现，绝非一日之功，且足够独特。</p><p><b>快手的人间烟火气，首先基于丰饶的供给。</b></p><p>从全国各地的产业带，到遍布南北的农货，从日杂小件的白牌商品，到逐渐成型的快品牌，再到国内国际的知名大品牌，琳琅满目的商家构成包罗万象的选择。</p><p><b>快手的人间烟火气，还来自实在的价格。</b></p><p>我们在市井百态中流连忘返，除了因为它丰富、热闹，也因为价格实在，平民消费。直播电商大规模、瞬间起量的特性、主播把关选品的特性决定了，整体而言直播间的商品价格是实在货实在价，让消费者没有压力，具备一定的成瘾性，因此复购数据也非常好。这也是帮助快手电商维持不错成绩的基石，任何零售平台，低价都是核心竞争因素，消费者对于快手直播电商的这种实在低价的信任，也帮助平台Q3取得了不错的业绩。</p><p>它一方面拉动了广告+其他收入同比增长了11%，实现高质量增长；另一方面帮助快手用户大盘不断稳固的情况下，提升了电商的渗透率。</p><p><b>快手的人间烟火气，也来自数百万主播们忠于自我、释放天性的表达。</b></p><p>我们可以回顾一下，诞生于快手直播间、流行于全国的热梗有多少了。从老铁、666，到你这背景太假了，到栓q，再到我是云南的……。你看，快手的主播们总是自带野生气质，自然真情流露，释放天性，这种忠于自我的表达，能带动气氛，带来欢乐，激发人们内心深处的共鸣，这也是为什么，同样数量的粉丝数，绝大多数情况下，快手主播的带货能力都更加突出。</p><p>消费的价格可以衡量，快乐的价值是无法衡量的，从这个角度来说，也许人们应该谢谢那些创造了无数欢乐的主播们，就像人们会感谢那些带来丰富体验的美食街商家们。</p><p><b>快手的烟火气，同样来自于快手对普惠理念的坚持。</b></p><p>整体上，互联网是人类当代最大规模、也最卓越的普惠运动。它让平凡人成就非凡事，让普通人一夜成名，让刚毕业的大学生可以0成本创业，这些在过往的互联网产品里已经发生过，比如微博，比如各种论坛、电商平台。短视频则将这种趋势推向更高潮。如果没有短视频，那些深山里的农户没有机会一跃成为网红，那些流水线上的工人，那些三四五线城市的社会青年，那些十八线的演员、模特不会发现自己可以影响人、鼓舞人、成就人，他们曾经是互联网上沉默的大多数，短视频让他们有了造梦的机会。</p><p>但是，这些人成为网红后——现在基本上有了10万粉丝就算网红了——只有一小部分人可以通过广告变现，因为拍广告本身也是非常有门槛的，你让一个拥有100万粉丝的普通人拍出厂商、粉丝和自己都满意的广告，且能够持续通过这个赚钱养家，是非常困难的，但是直播电商让几乎所有网红都有了变现的机会，这是短视频的二次普惠，让我们记住这一点。</p><p>快手的烟火气，更来自其长期成长的能力。有些网红，在拥有百万粉丝后，热点一过，系统不再推荐就失去了影响力。快手的社区生态，天然基于用户与主播的信任建立起来，具备更强的粘性，这将使得他们的生命周期更长，也有更多机会进行尝试，尝试从素人成为网红，尝试从网红成为快品牌，甚至成为大品牌。</p><p>普惠的背后是善良。<b>聪明是一种天赋，善良是一种选择</b>；选择的背后是基于平等，基于信任。将选择权部分归还给用户，而不是完全由平台掌握生杀大权。</p><p><b>6</b></p><p>是的，或多或少，上面说的那些特性，我们都看到了，感受到了。</p><p>那么，是什么原因让快手——而不是其他同类平台具备这些特性呢。</p><p>也许一开始是基因决定的。</p><p>快手成立之初，就是为了满足更广袤的大众而非小众精英极客而生，它天然具备更强的平权意识，我们看看他一路走来的slogan，从“记录世界记录你”，到“看见每一种生活”，再到“拥抱每一种生活”，都透出这个价值取向。</p><p>同时，这应该也和公司组织的敏捷反应有关。</p><p>2022年9月，快手进行新一轮组织架构调整，创始人之一程一笑带队电商业务，原电商负责人笑古负责本地生活业务，这是明显的加重下注的表现。</p><p>电商业务带来的营收在财报中看起来体量不大，截止最新季度也才25亿出头，但是它首先是直播业务的延伸，单纯的直播打赏可以作为短视频的基建，无论是营收规模还是盈利空间都不会太高，直播电商彻底打开了直播的想象空间。其次，电商业务除了交易佣金之外，本身会带来主播、商家的投放广告，这部分广告是计入广告业务，而不是电商所在的新业务部分的，据说目前电商为主的内循环广告已经占据了快手广告大盘的一半左右。</p><p>如果没有电商，快手的广告更多是品牌广告，加上一点以下载量作为参考的效果广告，电商的出现使得平台广告具备了直接以交易背书的属性，这是品牌最希望看到的，所以大大提升了平台广告的空间。</p><p>同时，电商的大规模成长，意味着快手的广告平台兼具了品牌与效果的双重属性，对于提升商业化潜力有很高价值。</p><p>不过快手首先是一个内容平台，娱乐、社区是更大的诉求，即便快手电商越来越具备流量创造者的特性，它更多地还是在消耗流量，平台在流量分配上，是一个复杂且颇具考验的工作。</p><p>我们也看到，10月份快手再次调整组织架构，原主站负责人王剑伟负责商业化，新的组织架构使得主站、商业化、电商、本地生活的组织协调能力显著提升，我们应该可以期待快手电商业务继续取得稳健增长。</p><p><b>7</b></p><p>如果快手确立并能不断强化它的电商业务心智，我们将看到越来越多的消费者主动拥抱快手的直播间，搜索快手的电商产品，使用快手小店的服务，这将给快手电商带来越来越大规模的独占用户，而这将是决定一个电商平台价值的重要指标。</p><p>当消费者形成了在快手有目的式消费的习惯，快手电商的发展又将进入一个新的增长空间。</p><p>从财务上，我们将看到整个成本支出比例持续稳定降低，毛利率提升到50%上方，甚至更高是完全可以期待的事情。</p><p>此外，快手自身在娱乐、消费之间，广告、电商之间都将建立更好的平衡。</p><p>这样的快手，还是值得期待的。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>电商业务能撑起快手的未来吗？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ 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href=\"https://laohu8.com/wemedia/1062002498\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/e6f7ab5c92404e97a9fb7d378261dad4);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">走马财经 </p>\n<p class=\"h-time\">2022-11-29 09:59</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><p>11月20日晚，我慕名去了上海一条历史悠久的美食街。</p><p>晚7点的大街上，霓虹灯闪烁，马路两边停满了车子，我不得不开了七八分钟兜圈，才找到一个停车场。</p><p>下车那一刻，空气中飘来各种美食混合的味道，远处有食客和店家欢快的笑声，那种多巴胺释放的欢愉，让我明白，消费早已不仅是裹腹，也不仅仅是获取优惠，更不只是需要一件衣服一双鞋，消费是悦己，是体验，是群体社交，是人们对人间烟火气的孜孜追求。</p><p>那突如其来的人间烟火气，颇有些不真实感。</p><p>这种突如其来的感觉，我在打开各种线上直播间时，也产生过。</p><p>我看到过快手上有小伙子跑到云南的古镇，架着一支手机与陌生人互动，同时透过直播与线上几十万观众互动；也看到过各种带货主播在手机屏幕前卖力展示衣服、鞋子、化妆品、食物，手机屏幕上刷屏式滚动的评论和弹幕，热闹非凡，跟美食街上的人声鼎沸并无二致。</p><p>在现实仍然颇多限制的当下，电商直播间就像意料之外热闹的美食街一样，为人们对人间烟火的向往打开了一扇窗，理解了这一点，可以帮助我们更好地读懂，快手电商业务表现出的稳健和良好趋势。</p><p><b>1</b></p><p>三季度，快手整体营收231亿，同比增长12.9%，大盘广告业务收入116亿，同比增长6.2%，相对于广告市场大盘而言仍然优秀。电商业务为主的新业务，则高速增长39.4%，在整体营收中的占比提升到创纪录的11.2%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/96356458ff06e666230f7ead2e15540f\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"739\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>作为新业务中的主力，快手电商GMV在三季度也取得了大幅增长。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ff14514955cc4491a246e8830e586dcb\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"693\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>三季度GMV 2225亿，同比增长26.6%，国家统计局公布的数据显示，三季度网络零售总额同比增长约7%，实物网购总额同比增长约12.5%，快手的同比增长数据仍然远快于行业水平。</p><p>三季度GMV环比更为惊艳，增长16.4%，考虑到二季度有618大促旺季，这一环比增速更显突出，当然二季度上海疫情影响负面。不过统计局数据显示，行业大盘三季度跟二季度基本持平，因此可以判断，快手三季度电商业务表现远好于行业，且明显提升了市场份额。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d85e5172fce31748d5772677cbefd997\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"685\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>参考年度GMV数据，前三季度同比增长33.9%，基数快速变大且今年疫情反复，三季度同比增速与年度增速差别不大，同样说明快手三季度电商业务表现突出。</p><p>快手前三季度GMV已经达到5888亿，预计四季度结束时，规模将超过8500亿，2023年将极大概率突破万亿规模。</p><p><b>2</b></p><p>新业务营收快速增长的基础是GMV的快速增长，而GMV快速增长的基础，则是用户和社区粘性的增长，尤其是核心的交易用户的增长。</p><p>三季报显示，快手日活、月活都创造了历史记录，分别是3.63亿和6.26亿人，日活月活比58%，同比均远超去年同期。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0bcbd27ec80ad897524080a2e8ea36ee\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"730\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>三季度单季度新增1600万日活用户，3900万月活用户，对于一个已经如此庞大的平台来讲，无论如何都算得上一次胜利。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a1978aa8408b06f861358bd593047a0c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"712\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>按年统计的数据，更能反映长期趋势，前三季度快手日活用户较2021年底净增4400万，月活用户净增6000万，且日活月活比例这一反映用户粘性的数据也提升了1.7个百分点。接近60%的日活月活比，在主流平台里可能仅次于微信这样的社交通讯平台，远远超过了微博、小红书、快手、爱奇艺等社交媒体或内容平台，更远超电商平台。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c3640217dea2e49e36376da70f33d6f9\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"687\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>日活月活比值与单用户日均使用时长都明显增长，证明平台粘性显著增强。</p><p>当用户持续增长，用户粘性不断提升，电商业务只需要不断将这些活跃用户转化为交易用户，就能不断提升平台电商业务的潜力。</p><p>根据管理层财报后的交流，本季度月活跃交易用户——即三季度在单月内通过快手买过东西的用户——首次超过了1亿人，月度交易用户渗透率超过了15%。无论是交易用户数，还是比例都比去年同期稳健提升。</p><p>最新的11.6快手双11购物节期间，快手交易用户的规模更少同比增长了40%，这说明了，通过不断的提升服务水平、增加供给，快手有能力不断提升交易用户的渗透率，消费者也有意愿拥抱快手电商。</p><p>那么问题来了，电商业务比平台基础数据更高的增长速度，是基于增加补贴带来的一次性数据狂欢，还是电商基础设施和用户心智的建立带来的水到渠成呢？</p><p><b>3</b></p><p>我们从财报开支项中看出端倪。</p><p>按季度看，三季度营销（含用户补贴）支出占营收的比重已经降低到39.5%，这是近7个季度的最低值。</p><p>相对应地，快手的毛利率也已经提升到了44.4%的历史最高水平。</p><p>这些说明了，快手电商在用户拉新或留存的补贴方面，花钱是理性克制的，比以往更少，增长是健康良性的循环，即便营销支出大幅降低，这种健康的增长仍在持续。</p><p>那么其背后，显然是快手电商基础设施的逐渐完善，与用户心智的逐渐建立。</p><p><b>4</b></p><p>随着快手电商规模逐渐奔向万亿，平台在电商基础设施方面的建设逐渐走入深水区。</p><p>我们注意到快手CEO程一笑在财报发布会中说，“我们计划先把对货的理解和把控能力提高，同时培养用户对商家或品牌的认知行为和认知时长，在相关能力成熟的情况下，再推出商城服务。”</p><p>很明显，管理层正在主动加码推进电商的基础设施建设，推动用户对商户、品牌以及平台的心智建设更上一个台阶。</p><p>基于快手平台独特的社区特性，快手商家天然具备更好的公域+私域双轮驱动因子。</p><p>对于新加入商家，平台启动230亿流量冷启动计划，助力优质商家快速成长，当他们通过公域获取订单，与消费者建立连接，关注页的私域属性帮助他们和消费者之间建立沉淀与留存价值。这种公私域双轮驱动的特征，可以在很大层面上为商户、品牌创造长期价值。</p><p>流量优势之外，是快手更具人情味的社区温度，这种温度，就像初冬的上海美食街，能够吸引方圆十几公里的人们驱车前往。</p><p>正是因为有了消费者自发的支持，上海这条美食街经历近100年而历久弥新；正是因为消费者对快手社区温度的认可，平台上的商家才有可能长期有耐心，不断成长。有恒产者有恒心，有恒心者有恒产，商家着眼长远，也会在销售和服务方面更加理性，与消费者建立更真实、稳定的关系。</p><p>2022年三季度，平台新增的商户数量比去年同期新增商户数提升了80%。而随着快品牌、大品牌的涌现，供给端的丰富性正迈向辽阔之地。</p><p>作为长期提升用户体验的一部分，快手将用户评分、回购放在了比GMV增长更突出的权重，引导商家和消费者从做生意到做朋友，单用户消费频次同比稳健增长。</p><p>最能反映用户心智建立的，是搜索比例的大幅提升，双11期间，快手用户通过搜索成交的订单同比提升70%，远超过用户数增长的40%，同时也远超GMV的增长速度。</p><p>人们普遍认为，直播电商更偏向非目的性购物；货架电商偏向目的性购物。货架电商本身也具备较强的流量消耗属性，而直播电商则更是流量消耗利器。</p><p>但是，随着快手电商用户心智的建立，消费者也开始越来越多地带着明确的消费意愿和目的进入快手直播间，以及选择尝试快手短视频电商，他们开始通过关注页找心爱的主播，通过搜索找计划好的商品，通过短视频链接毫不犹豫地下单买买买。</p><p>这样的心智越稳固，直播电商与传统货架电商的界限将越模糊，双方不断走向融合，那么快手的电商也可以从流量消耗者转变为流量创造者。</p><p><b>5</b></p><p>同为直播电商，快手的电商具备独特的气质，也因此建立了自己的用户心智，那就是人间烟火气。</p><p>这种烟火气反映在快手身上，就是“高体验性价比”。所谓性价比是价值和价格的终极平衡，不是极致低价，而是为了长久的品牌和直播间经营，要合乎这种信任关系，那么主播和品牌就必须在释放的价格上是非常有竞争力的，用户也是信任这种价格和价值的承诺的。所谓高体验，就是在买到了便宜实惠的好货的同时，还感受到了与主播直接对话、互动的乐趣，体验到了主播们作为消费决策代言人真实地展示自我时释放的那份快乐，体验到了一群人的消费狂欢。</p><p>这种人间烟火气的出现，绝非一日之功，且足够独特。</p><p><b>快手的人间烟火气，首先基于丰饶的供给。</b></p><p>从全国各地的产业带，到遍布南北的农货，从日杂小件的白牌商品，到逐渐成型的快品牌，再到国内国际的知名大品牌，琳琅满目的商家构成包罗万象的选择。</p><p><b>快手的人间烟火气，还来自实在的价格。</b></p><p>我们在市井百态中流连忘返，除了因为它丰富、热闹，也因为价格实在，平民消费。直播电商大规模、瞬间起量的特性、主播把关选品的特性决定了，整体而言直播间的商品价格是实在货实在价，让消费者没有压力，具备一定的成瘾性，因此复购数据也非常好。这也是帮助快手电商维持不错成绩的基石，任何零售平台，低价都是核心竞争因素，消费者对于快手直播电商的这种实在低价的信任，也帮助平台Q3取得了不错的业绩。</p><p>它一方面拉动了广告+其他收入同比增长了11%，实现高质量增长；另一方面帮助快手用户大盘不断稳固的情况下，提升了电商的渗透率。</p><p><b>快手的人间烟火气，也来自数百万主播们忠于自我、释放天性的表达。</b></p><p>我们可以回顾一下，诞生于快手直播间、流行于全国的热梗有多少了。从老铁、666，到你这背景太假了，到栓q，再到我是云南的……。你看，快手的主播们总是自带野生气质，自然真情流露，释放天性，这种忠于自我的表达，能带动气氛，带来欢乐，激发人们内心深处的共鸣，这也是为什么，同样数量的粉丝数，绝大多数情况下，快手主播的带货能力都更加突出。</p><p>消费的价格可以衡量，快乐的价值是无法衡量的，从这个角度来说，也许人们应该谢谢那些创造了无数欢乐的主播们，就像人们会感谢那些带来丰富体验的美食街商家们。</p><p><b>快手的烟火气，同样来自于快手对普惠理念的坚持。</b></p><p>整体上，互联网是人类当代最大规模、也最卓越的普惠运动。它让平凡人成就非凡事，让普通人一夜成名，让刚毕业的大学生可以0成本创业，这些在过往的互联网产品里已经发生过，比如微博，比如各种论坛、电商平台。短视频则将这种趋势推向更高潮。如果没有短视频，那些深山里的农户没有机会一跃成为网红，那些流水线上的工人，那些三四五线城市的社会青年，那些十八线的演员、模特不会发现自己可以影响人、鼓舞人、成就人，他们曾经是互联网上沉默的大多数，短视频让他们有了造梦的机会。</p><p>但是，这些人成为网红后——现在基本上有了10万粉丝就算网红了——只有一小部分人可以通过广告变现，因为拍广告本身也是非常有门槛的，你让一个拥有100万粉丝的普通人拍出厂商、粉丝和自己都满意的广告，且能够持续通过这个赚钱养家，是非常困难的，但是直播电商让几乎所有网红都有了变现的机会，这是短视频的二次普惠，让我们记住这一点。</p><p>快手的烟火气，更来自其长期成长的能力。有些网红，在拥有百万粉丝后，热点一过，系统不再推荐就失去了影响力。快手的社区生态，天然基于用户与主播的信任建立起来，具备更强的粘性，这将使得他们的生命周期更长，也有更多机会进行尝试，尝试从素人成为网红，尝试从网红成为快品牌，甚至成为大品牌。</p><p>普惠的背后是善良。<b>聪明是一种天赋，善良是一种选择</b>；选择的背后是基于平等，基于信任。将选择权部分归还给用户，而不是完全由平台掌握生杀大权。</p><p><b>6</b></p><p>是的，或多或少，上面说的那些特性，我们都看到了，感受到了。</p><p>那么，是什么原因让快手——而不是其他同类平台具备这些特性呢。</p><p>也许一开始是基因决定的。</p><p>快手成立之初，就是为了满足更广袤的大众而非小众精英极客而生，它天然具备更强的平权意识，我们看看他一路走来的slogan，从“记录世界记录你”，到“看见每一种生活”，再到“拥抱每一种生活”，都透出这个价值取向。</p><p>同时，这应该也和公司组织的敏捷反应有关。</p><p>2022年9月，快手进行新一轮组织架构调整，创始人之一程一笑带队电商业务，原电商负责人笑古负责本地生活业务，这是明显的加重下注的表现。</p><p>电商业务带来的营收在财报中看起来体量不大，截止最新季度也才25亿出头，但是它首先是直播业务的延伸，单纯的直播打赏可以作为短视频的基建，无论是营收规模还是盈利空间都不会太高，直播电商彻底打开了直播的想象空间。其次，电商业务除了交易佣金之外，本身会带来主播、商家的投放广告，这部分广告是计入广告业务，而不是电商所在的新业务部分的，据说目前电商为主的内循环广告已经占据了快手广告大盘的一半左右。</p><p>如果没有电商，快手的广告更多是品牌广告，加上一点以下载量作为参考的效果广告，电商的出现使得平台广告具备了直接以交易背书的属性，这是品牌最希望看到的，所以大大提升了平台广告的空间。</p><p>同时，电商的大规模成长，意味着快手的广告平台兼具了品牌与效果的双重属性，对于提升商业化潜力有很高价值。</p><p>不过快手首先是一个内容平台，娱乐、社区是更大的诉求，即便快手电商越来越具备流量创造者的特性，它更多地还是在消耗流量，平台在流量分配上，是一个复杂且颇具考验的工作。</p><p>我们也看到，10月份快手再次调整组织架构，原主站负责人王剑伟负责商业化，新的组织架构使得主站、商业化、电商、本地生活的组织协调能力显著提升，我们应该可以期待快手电商业务继续取得稳健增长。</p><p><b>7</b></p><p>如果快手确立并能不断强化它的电商业务心智，我们将看到越来越多的消费者主动拥抱快手的直播间，搜索快手的电商产品，使用快手小店的服务，这将给快手电商带来越来越大规模的独占用户，而这将是决定一个电商平台价值的重要指标。</p><p>当消费者形成了在快手有目的式消费的习惯，快手电商的发展又将进入一个新的增长空间。</p><p>从财务上，我们将看到整个成本支出比例持续稳定降低，毛利率提升到50%上方，甚至更高是完全可以期待的事情。</p><p>此外，快手自身在娱乐、消费之间，广告、电商之间都将建立更好的平衡。</p><p>这样的快手，还是值得期待的。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/b57241e30a2dc7e84d4588d7aafb919c","relate_stocks":{"BK1591":"就地过年概念","01024":"快手-W","BK1590":"短视频概念股","BK1095":"互动媒体与服务","BK1608":"元宇宙概念","BK1575":"同股不同权"},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1184968171","content_text":"11月20日晚，我慕名去了上海一条历史悠久的美食街。晚7点的大街上，霓虹灯闪烁，马路两边停满了车子，我不得不开了七八分钟兜圈，才找到一个停车场。下车那一刻，空气中飘来各种美食混合的味道，远处有食客和店家欢快的笑声，那种多巴胺释放的欢愉，让我明白，消费早已不仅是裹腹，也不仅仅是获取优惠，更不只是需要一件衣服一双鞋，消费是悦己，是体验，是群体社交，是人们对人间烟火气的孜孜追求。那突如其来的人间烟火气，颇有些不真实感。这种突如其来的感觉，我在打开各种线上直播间时，也产生过。我看到过快手上有小伙子跑到云南的古镇，架着一支手机与陌生人互动，同时透过直播与线上几十万观众互动；也看到过各种带货主播在手机屏幕前卖力展示衣服、鞋子、化妆品、食物，手机屏幕上刷屏式滚动的评论和弹幕，热闹非凡，跟美食街上的人声鼎沸并无二致。在现实仍然颇多限制的当下，电商直播间就像意料之外热闹的美食街一样，为人们对人间烟火的向往打开了一扇窗，理解了这一点，可以帮助我们更好地读懂，快手电商业务表现出的稳健和良好趋势。1三季度，快手整体营收231亿，同比增长12.9%，大盘广告业务收入116亿，同比增长6.2%，相对于广告市场大盘而言仍然优秀。电商业务为主的新业务，则高速增长39.4%，在整体营收中的占比提升到创纪录的11.2%。作为新业务中的主力，快手电商GMV在三季度也取得了大幅增长。三季度GMV 2225亿，同比增长26.6%，国家统计局公布的数据显示，三季度网络零售总额同比增长约7%，实物网购总额同比增长约12.5%，快手的同比增长数据仍然远快于行业水平。三季度GMV环比更为惊艳，增长16.4%，考虑到二季度有618大促旺季，这一环比增速更显突出，当然二季度上海疫情影响负面。不过统计局数据显示，行业大盘三季度跟二季度基本持平，因此可以判断，快手三季度电商业务表现远好于行业，且明显提升了市场份额。参考年度GMV数据，前三季度同比增长33.9%，基数快速变大且今年疫情反复，三季度同比增速与年度增速差别不大，同样说明快手三季度电商业务表现突出。快手前三季度GMV已经达到5888亿，预计四季度结束时，规模将超过8500亿，2023年将极大概率突破万亿规模。2新业务营收快速增长的基础是GMV的快速增长，而GMV快速增长的基础，则是用户和社区粘性的增长，尤其是核心的交易用户的增长。三季报显示，快手日活、月活都创造了历史记录，分别是3.63亿和6.26亿人，日活月活比58%，同比均远超去年同期。三季度单季度新增1600万日活用户，3900万月活用户，对于一个已经如此庞大的平台来讲，无论如何都算得上一次胜利。按年统计的数据，更能反映长期趋势，前三季度快手日活用户较2021年底净增4400万，月活用户净增6000万，且日活月活比例这一反映用户粘性的数据也提升了1.7个百分点。接近60%的日活月活比，在主流平台里可能仅次于微信这样的社交通讯平台，远远超过了微博、小红书、快手、爱奇艺等社交媒体或内容平台，更远超电商平台。日活月活比值与单用户日均使用时长都明显增长，证明平台粘性显著增强。当用户持续增长，用户粘性不断提升，电商业务只需要不断将这些活跃用户转化为交易用户，就能不断提升平台电商业务的潜力。根据管理层财报后的交流，本季度月活跃交易用户——即三季度在单月内通过快手买过东西的用户——首次超过了1亿人，月度交易用户渗透率超过了15%。无论是交易用户数，还是比例都比去年同期稳健提升。最新的11.6快手双11购物节期间，快手交易用户的规模更少同比增长了40%，这说明了，通过不断的提升服务水平、增加供给，快手有能力不断提升交易用户的渗透率，消费者也有意愿拥抱快手电商。那么问题来了，电商业务比平台基础数据更高的增长速度，是基于增加补贴带来的一次性数据狂欢，还是电商基础设施和用户心智的建立带来的水到渠成呢？3我们从财报开支项中看出端倪。按季度看，三季度营销（含用户补贴）支出占营收的比重已经降低到39.5%，这是近7个季度的最低值。相对应地，快手的毛利率也已经提升到了44.4%的历史最高水平。这些说明了，快手电商在用户拉新或留存的补贴方面，花钱是理性克制的，比以往更少，增长是健康良性的循环，即便营销支出大幅降低，这种健康的增长仍在持续。那么其背后，显然是快手电商基础设施的逐渐完善，与用户心智的逐渐建立。4随着快手电商规模逐渐奔向万亿，平台在电商基础设施方面的建设逐渐走入深水区。我们注意到快手CEO程一笑在财报发布会中说，“我们计划先把对货的理解和把控能力提高，同时培养用户对商家或品牌的认知行为和认知时长，在相关能力成熟的情况下，再推出商城服务。”很明显，管理层正在主动加码推进电商的基础设施建设，推动用户对商户、品牌以及平台的心智建设更上一个台阶。基于快手平台独特的社区特性，快手商家天然具备更好的公域+私域双轮驱动因子。对于新加入商家，平台启动230亿流量冷启动计划，助力优质商家快速成长，当他们通过公域获取订单，与消费者建立连接，关注页的私域属性帮助他们和消费者之间建立沉淀与留存价值。这种公私域双轮驱动的特征，可以在很大层面上为商户、品牌创造长期价值。流量优势之外，是快手更具人情味的社区温度，这种温度，就像初冬的上海美食街，能够吸引方圆十几公里的人们驱车前往。正是因为有了消费者自发的支持，上海这条美食街经历近100年而历久弥新；正是因为消费者对快手社区温度的认可，平台上的商家才有可能长期有耐心，不断成长。有恒产者有恒心，有恒心者有恒产，商家着眼长远，也会在销售和服务方面更加理性，与消费者建立更真实、稳定的关系。2022年三季度，平台新增的商户数量比去年同期新增商户数提升了80%。而随着快品牌、大品牌的涌现，供给端的丰富性正迈向辽阔之地。作为长期提升用户体验的一部分，快手将用户评分、回购放在了比GMV增长更突出的权重，引导商家和消费者从做生意到做朋友，单用户消费频次同比稳健增长。最能反映用户心智建立的，是搜索比例的大幅提升，双11期间，快手用户通过搜索成交的订单同比提升70%，远超过用户数增长的40%，同时也远超GMV的增长速度。人们普遍认为，直播电商更偏向非目的性购物；货架电商偏向目的性购物。货架电商本身也具备较强的流量消耗属性，而直播电商则更是流量消耗利器。但是，随着快手电商用户心智的建立，消费者也开始越来越多地带着明确的消费意愿和目的进入快手直播间，以及选择尝试快手短视频电商，他们开始通过关注页找心爱的主播，通过搜索找计划好的商品，通过短视频链接毫不犹豫地下单买买买。这样的心智越稳固，直播电商与传统货架电商的界限将越模糊，双方不断走向融合，那么快手的电商也可以从流量消耗者转变为流量创造者。5同为直播电商，快手的电商具备独特的气质，也因此建立了自己的用户心智，那就是人间烟火气。这种烟火气反映在快手身上，就是“高体验性价比”。所谓性价比是价值和价格的终极平衡，不是极致低价，而是为了长久的品牌和直播间经营，要合乎这种信任关系，那么主播和品牌就必须在释放的价格上是非常有竞争力的，用户也是信任这种价格和价值的承诺的。所谓高体验，就是在买到了便宜实惠的好货的同时，还感受到了与主播直接对话、互动的乐趣，体验到了主播们作为消费决策代言人真实地展示自我时释放的那份快乐，体验到了一群人的消费狂欢。这种人间烟火气的出现，绝非一日之功，且足够独特。快手的人间烟火气，首先基于丰饶的供给。从全国各地的产业带，到遍布南北的农货，从日杂小件的白牌商品，到逐渐成型的快品牌，再到国内国际的知名大品牌，琳琅满目的商家构成包罗万象的选择。快手的人间烟火气，还来自实在的价格。我们在市井百态中流连忘返，除了因为它丰富、热闹，也因为价格实在，平民消费。直播电商大规模、瞬间起量的特性、主播把关选品的特性决定了，整体而言直播间的商品价格是实在货实在价，让消费者没有压力，具备一定的成瘾性，因此复购数据也非常好。这也是帮助快手电商维持不错成绩的基石，任何零售平台，低价都是核心竞争因素，消费者对于快手直播电商的这种实在低价的信任，也帮助平台Q3取得了不错的业绩。它一方面拉动了广告+其他收入同比增长了11%，实现高质量增长；另一方面帮助快手用户大盘不断稳固的情况下，提升了电商的渗透率。快手的人间烟火气，也来自数百万主播们忠于自我、释放天性的表达。我们可以回顾一下，诞生于快手直播间、流行于全国的热梗有多少了。从老铁、666，到你这背景太假了，到栓q，再到我是云南的……。你看，快手的主播们总是自带野生气质，自然真情流露，释放天性，这种忠于自我的表达，能带动气氛，带来欢乐，激发人们内心深处的共鸣，这也是为什么，同样数量的粉丝数，绝大多数情况下，快手主播的带货能力都更加突出。消费的价格可以衡量，快乐的价值是无法衡量的，从这个角度来说，也许人们应该谢谢那些创造了无数欢乐的主播们，就像人们会感谢那些带来丰富体验的美食街商家们。快手的烟火气，同样来自于快手对普惠理念的坚持。整体上，互联网是人类当代最大规模、也最卓越的普惠运动。它让平凡人成就非凡事，让普通人一夜成名，让刚毕业的大学生可以0成本创业，这些在过往的互联网产品里已经发生过，比如微博，比如各种论坛、电商平台。短视频则将这种趋势推向更高潮。如果没有短视频，那些深山里的农户没有机会一跃成为网红，那些流水线上的工人，那些三四五线城市的社会青年，那些十八线的演员、模特不会发现自己可以影响人、鼓舞人、成就人，他们曾经是互联网上沉默的大多数，短视频让他们有了造梦的机会。但是，这些人成为网红后——现在基本上有了10万粉丝就算网红了——只有一小部分人可以通过广告变现，因为拍广告本身也是非常有门槛的，你让一个拥有100万粉丝的普通人拍出厂商、粉丝和自己都满意的广告，且能够持续通过这个赚钱养家，是非常困难的，但是直播电商让几乎所有网红都有了变现的机会，这是短视频的二次普惠，让我们记住这一点。快手的烟火气，更来自其长期成长的能力。有些网红，在拥有百万粉丝后，热点一过，系统不再推荐就失去了影响力。快手的社区生态，天然基于用户与主播的信任建立起来，具备更强的粘性，这将使得他们的生命周期更长，也有更多机会进行尝试，尝试从素人成为网红，尝试从网红成为快品牌，甚至成为大品牌。普惠的背后是善良。聪明是一种天赋，善良是一种选择；选择的背后是基于平等，基于信任。将选择权部分归还给用户，而不是完全由平台掌握生杀大权。6是的，或多或少，上面说的那些特性，我们都看到了，感受到了。那么，是什么原因让快手——而不是其他同类平台具备这些特性呢。也许一开始是基因决定的。快手成立之初，就是为了满足更广袤的大众而非小众精英极客而生，它天然具备更强的平权意识，我们看看他一路走来的slogan，从“记录世界记录你”，到“看见每一种生活”，再到“拥抱每一种生活”，都透出这个价值取向。同时，这应该也和公司组织的敏捷反应有关。2022年9月，快手进行新一轮组织架构调整，创始人之一程一笑带队电商业务，原电商负责人笑古负责本地生活业务，这是明显的加重下注的表现。电商业务带来的营收在财报中看起来体量不大，截止最新季度也才25亿出头，但是它首先是直播业务的延伸，单纯的直播打赏可以作为短视频的基建，无论是营收规模还是盈利空间都不会太高，直播电商彻底打开了直播的想象空间。其次，电商业务除了交易佣金之外，本身会带来主播、商家的投放广告，这部分广告是计入广告业务，而不是电商所在的新业务部分的，据说目前电商为主的内循环广告已经占据了快手广告大盘的一半左右。如果没有电商，快手的广告更多是品牌广告，加上一点以下载量作为参考的效果广告，电商的出现使得平台广告具备了直接以交易背书的属性，这是品牌最希望看到的，所以大大提升了平台广告的空间。同时，电商的大规模成长，意味着快手的广告平台兼具了品牌与效果的双重属性，对于提升商业化潜力有很高价值。不过快手首先是一个内容平台，娱乐、社区是更大的诉求，即便快手电商越来越具备流量创造者的特性，它更多地还是在消耗流量，平台在流量分配上，是一个复杂且颇具考验的工作。我们也看到，10月份快手再次调整组织架构，原主站负责人王剑伟负责商业化，新的组织架构使得主站、商业化、电商、本地生活的组织协调能力显著提升，我们应该可以期待快手电商业务继续取得稳健增长。7如果快手确立并能不断强化它的电商业务心智，我们将看到越来越多的消费者主动拥抱快手的直播间，搜索快手的电商产品，使用快手小店的服务，这将给快手电商带来越来越大规模的独占用户，而这将是决定一个电商平台价值的重要指标。当消费者形成了在快手有目的式消费的习惯，快手电商的发展又将进入一个新的增长空间。从财务上，我们将看到整个成本支出比例持续稳定降低，毛利率提升到50%上方，甚至更高是完全可以期待的事情。此外，快手自身在娱乐、消费之间，广告、电商之间都将建立更好的平衡。这样的快手，还是值得期待的。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":922,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":664555399,"gmtCreate":1668145872712,"gmtModify":1668147161991,"author":{"id":"3570494817142788","authorId":"3570494817142788",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05:36","market":"sh","language":"zh","title":"外媒头条：高盛最新预测！再度下调美国GDP预期","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2189278574","media":"新浪财经","summary":"全球财经媒体昨夜今晨共同关注的头条新闻主要有：\n\n1、高盛下调美国今明两年GDP的预期 因奥密克戎可能拖累经济增长\n\n\n2、投资者权衡omicron和美联储下一步行动，股市或会出现更多动荡\n\n\n3、马","content":"<p><b>全球财经媒体昨夜今晨共同关注的头条新闻主要有：</b></p>\n<blockquote>\n <b>1、<a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>下调美国今明两年GDP的预期 因奥密克戎可能拖累经济增长</b>\n</blockquote>\n<blockquote>\n <b>2、投资者权衡omicron和美联储下一步行动，股市或会出现更多动荡</b>\n</blockquote>\n<blockquote>\n <b>3、马斯克已卖掉最后房产 正式成为“无家可归者”</b>\n</blockquote>\n<blockquote>\n <b>4、Spotify涉版权纠纷 撤下众多喜剧演员作品</b>\n</blockquote>\n<blockquote>\n <b>5、加拿大劳动力市场短缺加剧 雇主准备接纳未接种疫苗者</b>\n</blockquote>\n<blockquote>\n <b>6、美国疾控中心负责人：至少15个州Omicron变体感染病例会增加</b>\n</blockquote>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cec3c4f2f288cc445838fa72cf9da487\" tg-width=\"550\" tg-height=\"309\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>高盛下调美国今明两年GDP的预期 因奥密克戎可能拖累经济增长</b></p>\n<p>高盛集团经济学家认为，奥密克戎变异毒株的传播将对美国经济增长形成“温和拖累”，因此下调今明两年美国经济预期。</p>\n<p>高盛经济学家Joseph Briggs在一份周末致客户的报告中指出，现预计美国今年GDP增长3.8%，之前预期为增长4.2%。2022年的预期从3.3%下调至2.9%。</p>\n<p>“虽然许多问题仍然没有答案，我们现在认为最有可能的情况是病毒会更快传播，但对抗重症的免疫力只会略微减弱，从而构成温和下行的情景，”Briggs表示。</p>\n<p>他指出，奥密克戎可能只会对服务业支出构成温和影响，并可能加剧供应短缺。同时，也可能推迟一些人愿意返回工作岗位的时间。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7ac404fb99923391b77413f803dd05a5\" tg-width=\"550\" tg-height=\"366\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>投资者权衡omicron和美联储下一步行动，股市或会出现更多动荡</b></p>\n<p>在经历了一周的剧烈震荡导致许多股票暴跌之后，波动性可能会继续困扰市场。</p>\n<p>在接下来的一周中，投资者将等待有关 omicron 变体的更多消息以及周五的另一份通胀报告，预计该报告显示的消费者价格仍然是 30 年来最热的。</p>\n<p>过去一周，由于担心 omicron 变体以及担心美联储将放弃其宽松政策并比预期更早地加息，股票遭到抛售。美联储主席杰罗姆鲍威尔周二对国会小组表示，美联储将在 12 月 14 日和 15 日开会时考虑加快缩减每月 1200 亿美元的债券购买计划。美联储提前实施了债券购买计划2020年在大流行期间支撑经济。</p>\n<p>Cresset 首席投资官杰克·阿布林 （Jack Ablin） 表示：“这将是一个有点动荡的 12 月，因为我们可能需要等待财报季重新回归，回到基本面。”鲍威尔的言论令投资者感到不安，他们担心美联储也会加快加息步伐。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d7f8a47eb6766ada2b13bdfdf2d40639\" tg-width=\"550\" tg-height=\"413\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>马斯克已卖掉最后房产 正式成为“无家可归者”</b></p>\n<p>12月5日消息，据外媒报道，作为世界首富，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>和SpaceX首席执行官埃隆·马斯克（Elon Musk）兑现了“没有任何房产”的承诺。他刚刚以3000万美元的价格将位于硅谷的豪宅卖出，加入“无家可归者”行列。</p>\n<p>马斯克以3000万美元的价格出售了他在硅谷的房产，这是他在加州七套房子中的最后一套，并搬到了得克萨斯州</p>\n<p>这套住宅位于加州希尔斯伯勒水晶泉路891号，占地超过19万平方米。马斯克曾说过，这里是他“地球上的最后房产”。</p>\n<p>现在，马斯克以3000万美元将其出售，与6月份首次挂牌时的3750万美元相比，价格整整下降了750万美元。这栋住宅出售经历了多次波折，在找到最后买家之前，曾先后三次挂牌。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c2308e4896f97d6b4a7264b28ee7c49a\" tg-width=\"550\" tg-height=\"290\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>Spotify涉版权纠纷 撤下众多喜剧演员作品</b></p>\n<p>由于版权费和版权纠纷，Spotify从其流媒体平台上撤下了数百名喜剧演员的专辑和作品。</p>\n<p>据悉，一家全球版权管理公司 Spoken Giants 正在与一群知名喜剧演员合作，协助后者跟互联网平台进行交涉，使得他们的作品在 Spotify、SiriusXM、Pandora 和 YouTube 等平台上需要付费观看时也能获得相应的版权费用。Spotify 随后删除了 Tiffany Haddish、Jim Gaffigan、Kevin Hart 和 John Mulaney 等众多喜剧表演者的作品。</p>\n<p>据报道，喜剧演员的目标是为“口语媒体的基本作曲版权”收取版税，类似于歌曲作者为他们的音乐和歌词获得报酬的方式。</p>\n<p>当双方谈判陷入僵局时，Spotify 将喜剧演员的作品从其流媒体平台上撤下。</p>\n<p><b>加拿大劳动力市场短缺加剧 雇主准备接纳未接种疫苗者</b></p>\n<p>加拿大紧张的劳动力市场迫使许多公司不得不在接种疫苗要求之外提供定期的核酸检测的替代途径，而其他一些公司则在改变先前宣布的接种疫苗要求，即使 Omicron 变异病例正在增加。</p>\n<p>加拿大政府采取了世界上最严格的公务员接种政策之一。航空公司、警察部队、学校董事会甚至加拿大的五大银行也承诺实施严格的强制性疫苗政策。但事实证明，坚持下去并不那么简单，尤其是在雇主努力应对人员短缺和工人要求豁免的情况下。</p>\n<p>官方数据显示，今年迄今为止，加拿大的职位空缺增加了一倍，而疫苗规定可能会使填补这些职位变得更加困难，从而可能给工资带来上涨压力。这可能会加剧已经达到近两年高位的通胀。</p>\n<p>雇用未接种疫苗的人存在缺陷。行业团体和营销专家表示，公司面临更高的新冠肺炎爆发风险，许多接种疫苗的员工对与未接种疫苗的员工一起工作感到不舒服。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/77bdbbe01292979d27bad87d5c6416ec\" tg-width=\"550\" tg-height=\"309\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>美国疾控中心负责人：至少15个州Omicron变体感染病例会增加</b></p>\n<p>美国疾病控制与预防中心主任罗谢尔·瓦伦斯基 （Rochelle Walensky） 表示 ，至少有 15 个州检测到了 omicron 变体，预计这一数字还会上升。</p>\n<p>“我们知道我们有几十个案例，我们正在密切关注它们。我们每天都听到越来越多的可能病例，因此这个数字可能会上升，”瓦伦斯基说。</p>\n<p>这种变种最初在南非发现，它的刺突蛋白有几个突变，允许病毒进入人体，其中一些突变可能导致其传播能力增加。科学家们仍在收集有关该病毒和当前新冠疫苗是否有效的数据。</p>\n<p>在其他几个国家被发现后，美国于 12 月 1 日报告了首例 omicron 病例。虽然一些患者最近去过南部非洲，但其他人没有旅行史。这表明社区传播正在进行中。</p>","source":"sina","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>外媒头条：高盛最新预测！再度下调美国GDP预期</title>\n<style 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变体以及担心美联储将放弃其宽松政策并比预期更早地加息，股票遭到抛售。美联储主席杰罗姆鲍威尔周二对国会小组表示，美联储将在 12 月 14 日和 15 日开会时考虑加快缩减每月 1200 亿美元的债券购买计划。美联储提前实施了债券购买计划2020年在大流行期间支撑经济。\nCresset 首席投资官杰克·阿布林 （Jack Ablin） 表示：“这将是一个有点动荡的 12 月，因为我们可能需要等待财报季重新回归，回到基本面。”鲍威尔的言论令投资者感到不安，他们担心美联储也会加快加息步伐。\n\n马斯克已卖掉最后房产 正式成为“无家可归者”\n12月5日消息，据外媒报道，作为世界首富，特斯拉和SpaceX首席执行官埃隆·马斯克（Elon Musk）兑现了“没有任何房产”的承诺。他刚刚以3000万美元的价格将位于硅谷的豪宅卖出，加入“无家可归者”行列。\n马斯克以3000万美元的价格出售了他在硅谷的房产，这是他在加州七套房子中的最后一套，并搬到了得克萨斯州\n这套住宅位于加州希尔斯伯勒水晶泉路891号，占地超过19万平方米。马斯克曾说过，这里是他“地球上的最后房产”。\n现在，马斯克以3000万美元将其出售，与6月份首次挂牌时的3750万美元相比，价格整整下降了750万美元。这栋住宅出售经历了多次波折，在找到最后买家之前，曾先后三次挂牌。\n\nSpotify涉版权纠纷 撤下众多喜剧演员作品\n由于版权费和版权纠纷，Spotify从其流媒体平台上撤下了数百名喜剧演员的专辑和作品。\n据悉，一家全球版权管理公司 Spoken Giants 正在与一群知名喜剧演员合作，协助后者跟互联网平台进行交涉，使得他们的作品在 Spotify、SiriusXM、Pandora 和 YouTube 等平台上需要付费观看时也能获得相应的版权费用。Spotify 随后删除了 Tiffany Haddish、Jim Gaffigan、Kevin Hart 和 John Mulaney 等众多喜剧表演者的作品。\n据报道，喜剧演员的目标是为“口语媒体的基本作曲版权”收取版税，类似于歌曲作者为他们的音乐和歌词获得报酬的方式。\n当双方谈判陷入僵局时，Spotify 将喜剧演员的作品从其流媒体平台上撤下。\n加拿大劳动力市场短缺加剧 雇主准备接纳未接种疫苗者\n加拿大紧张的劳动力市场迫使许多公司不得不在接种疫苗要求之外提供定期的核酸检测的替代途径，而其他一些公司则在改变先前宣布的接种疫苗要求，即使 Omicron 变异病例正在增加。\n加拿大政府采取了世界上最严格的公务员接种政策之一。航空公司、警察部队、学校董事会甚至加拿大的五大银行也承诺实施严格的强制性疫苗政策。但事实证明，坚持下去并不那么简单，尤其是在雇主努力应对人员短缺和工人要求豁免的情况下。\n官方数据显示，今年迄今为止，加拿大的职位空缺增加了一倍，而疫苗规定可能会使填补这些职位变得更加困难，从而可能给工资带来上涨压力。这可能会加剧已经达到近两年高位的通胀。\n雇用未接种疫苗的人存在缺陷。行业团体和营销专家表示，公司面临更高的新冠肺炎爆发风险，许多接种疫苗的员工对与未接种疫苗的员工一起工作感到不舒服。\n\n美国疾控中心负责人：至少15个州Omicron变体感染病例会增加\n美国疾病控制与预防中心主任罗谢尔·瓦伦斯基 （Rochelle Walensky） 表示 ，至少有 15 个州检测到了 omicron 变体，预计这一数字还会上升。\n“我们知道我们有几十个案例，我们正在密切关注它们。我们每天都听到越来越多的可能病例，因此这个数字可能会上升，”瓦伦斯基说。\n这种变种最初在南非发现，它的刺突蛋白有几个突变，允许病毒进入人体，其中一些突变可能导致其传播能力增加。科学家们仍在收集有关该病毒和当前新冠疫苗是否有效的数据。\n在其他几个国家被发现后，美国于 12 月 1 日报告了首例 omicron 病例。虽然一些患者最近去过南部非洲，但其他人没有旅行史。这表明社区传播正在进行中。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":763,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":193039509,"gmtCreate":1620739278001,"gmtModify":1620739278001,"author":{"id":"3570494817142788","authorId":"3570494817142788","name":"Amy_yu","avatar":"https://static.tigerbbs.com/28acb28b857bde451b1407836a3df85c","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"我支持中芯国际的股票。可是被套得牢牢得。什么原因？？？","listText":"我支持中芯国际的股票。可是被套得牢牢得。什么原因？？？","text":"我支持中芯国际的股票。可是被套得牢牢得。什么原因？？？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/193039509","repostId":"2134568149","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":946,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":691595975,"gmtCreate":1640218518399,"gmtModify":1640218518399,"author":{"id":"3570494817142788","authorId":"3570494817142788","name":"Amy_yu","avatar":"https://static.tigerbbs.com/28acb28b857bde451b1407836a3df85c","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"利好？还是利空？","listText":"利好？还是利空？","text":"利好？还是利空？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/691595975","repostId":"1171479586","repostType":2,"repost":{"id":"1171479586","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1640218099,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1171479586?lang=&edition=full","pubTime":"2021-12-23 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| 于斌出品 | 潮起网「于见专栏」条条大道通罗马。在商业进化这条路上，很多互联网平台都在遵循这样的规律。就像快手与抖音，虽然分别从不同的目的地出发，看似井水不犯河水。但是随着其不断进行商业化升级，最终却殊途同归。如今，二者也早已在直播电商这条道路上狭路相逢、棋逢对手。近日，一向在市场宣传上低调的抖音，举办了首届生态大会，并首度高调抛出了“兴趣电商”的概念。而且，这个新鲜概念，火速蔓延到互联网的每个角落，仿佛是抖音发现了新大陆，字节跳动打开了阿里巴巴芝麻之门。不过，互联网的开放性，从来不允许一方霸主的存在。据观察，抖音虽然试图在气势上压倒对手，目前也只不过亮出了“认真做电商”的态度，以及“追求有质量的GMV”的目标。至于其优势，似乎也并没有因为目前抖音的发展，而有多少优越性。反而是一向不善于公关、宣传的快手，却在用实力向外界证明，真正的霸主从来都是“打铁还靠自身硬”。这从快手上市后，其估值快速飙升至万亿港币，并成为仅次于阿里、京东、拼多多等电商巨头，名副其实的第四大电商平台，就可以窥见一斑。抖音重货、快手重人，快手的制胜基因众所周知，快手起源于下沉市场，早年被很多网友调侃为泥腿子。而抖音则发迹于一二线城市，是青年才俊的聚集地。因此，北快手、南抖音的说法，一度甚嚣尘上。然而，从成立时间来看，快手10年前就已成立，并且凭借其老铁文化，实力圈粉了无数草根。因此，其内容分发机制，也逐渐在走向平均主义，让流量主导权回归商家与达人。今年3月底，快手电商在杭州举办“2021快手电商引力大会”，这是快手电商首次举办商家行业大会。会上，快手电商负责人笑古发布“商家全周期红利计划”，并宣布快手电商开启直播电商2.0时代。笑古认为，平台主导流量分配的历史将一去不复返。直播电商的公域流量将向私域流量转化，达人和商家将拥有流量主导权。笑古的说法，显然不是空穴来风。快手实现内容、流量分发机制的升","listText":"编辑 | 于斌出品 | 潮起网「于见专栏」条条大道通罗马。在商业进化这条路上，很多互联网平台都在遵循这样的规律。就像快手与抖音，虽然分别从不同的目的地出发，看似井水不犯河水。但是随着其不断进行商业化升级，最终却殊途同归。如今，二者也早已在直播电商这条道路上狭路相逢、棋逢对手。近日，一向在市场宣传上低调的抖音，举办了首届生态大会，并首度高调抛出了“兴趣电商”的概念。而且，这个新鲜概念，火速蔓延到互联网的每个角落，仿佛是抖音发现了新大陆，字节跳动打开了阿里巴巴芝麻之门。不过，互联网的开放性，从来不允许一方霸主的存在。据观察，抖音虽然试图在气势上压倒对手，目前也只不过亮出了“认真做电商”的态度，以及“追求有质量的GMV”的目标。至于其优势，似乎也并没有因为目前抖音的发展，而有多少优越性。反而是一向不善于公关、宣传的快手，却在用实力向外界证明，真正的霸主从来都是“打铁还靠自身硬”。这从快手上市后，其估值快速飙升至万亿港币，并成为仅次于阿里、京东、拼多多等电商巨头，名副其实的第四大电商平台，就可以窥见一斑。抖音重货、快手重人，快手的制胜基因众所周知，快手起源于下沉市场，早年被很多网友调侃为泥腿子。而抖音则发迹于一二线城市，是青年才俊的聚集地。因此，北快手、南抖音的说法，一度甚嚣尘上。然而，从成立时间来看，快手10年前就已成立，并且凭借其老铁文化，实力圈粉了无数草根。因此，其内容分发机制，也逐渐在走向平均主义，让流量主导权回归商家与达人。今年3月底，快手电商在杭州举办“2021快手电商引力大会”，这是快手电商首次举办商家行业大会。会上，快手电商负责人笑古发布“商家全周期红利计划”，并宣布快手电商开启直播电商2.0时代。笑古认为，平台主导流量分配的历史将一去不复返。直播电商的公域流量将向私域流量转化，达人和商家将拥有流量主导权。笑古的说法，显然不是空穴来风。快手实现内容、流量分发机制的升","text":"编辑 | 于斌出品 | 潮起网「于见专栏」条条大道通罗马。在商业进化这条路上，很多互联网平台都在遵循这样的规律。就像快手与抖音，虽然分别从不同的目的地出发，看似井水不犯河水。但是随着其不断进行商业化升级，最终却殊途同归。如今，二者也早已在直播电商这条道路上狭路相逢、棋逢对手。近日，一向在市场宣传上低调的抖音，举办了首届生态大会，并首度高调抛出了“兴趣电商”的概念。而且，这个新鲜概念，火速蔓延到互联网的每个角落，仿佛是抖音发现了新大陆，字节跳动打开了阿里巴巴芝麻之门。不过，互联网的开放性，从来不允许一方霸主的存在。据观察，抖音虽然试图在气势上压倒对手，目前也只不过亮出了“认真做电商”的态度，以及“追求有质量的GMV”的目标。至于其优势，似乎也并没有因为目前抖音的发展，而有多少优越性。反而是一向不善于公关、宣传的快手，却在用实力向外界证明，真正的霸主从来都是“打铁还靠自身硬”。这从快手上市后，其估值快速飙升至万亿港币，并成为仅次于阿里、京东、拼多多等电商巨头，名副其实的第四大电商平台，就可以窥见一斑。抖音重货、快手重人，快手的制胜基因众所周知，快手起源于下沉市场，早年被很多网友调侃为泥腿子。而抖音则发迹于一二线城市，是青年才俊的聚集地。因此，北快手、南抖音的说法，一度甚嚣尘上。然而，从成立时间来看，快手10年前就已成立，并且凭借其老铁文化，实力圈粉了无数草根。因此，其内容分发机制，也逐渐在走向平均主义，让流量主导权回归商家与达人。今年3月底，快手电商在杭州举办“2021快手电商引力大会”，这是快手电商首次举办商家行业大会。会上，快手电商负责人笑古发布“商家全周期红利计划”，并宣布快手电商开启直播电商2.0时代。笑古认为，平台主导流量分配的历史将一去不复返。直播电商的公域流量将向私域流量转化，达人和商家将拥有流量主导权。笑古的说法，显然不是空穴来风。快手实现内容、流量分发机制的升","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/aaff29542a1a48f9e3922d5e6a33f1b0"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/a908dc7f0f6c0eb3afc957196b172113"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/65f03b5bda7c19a2fd28b89e87e0152d"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/347713585","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":3,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":480,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":346297583,"gmtCreate":1618042347142,"gmtModify":1618042347142,"author":{"id":"3570494817142788","authorId":"3570494817142788","name":"Amy_yu","avatar":"https://static.tigerbbs.com/28acb28b857bde451b1407836a3df85c","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"还是马云老师高啊。功成身退后，守卫比创业更不易啊","listText":"还是马云老师高啊。功成身退后，守卫比创业更不易啊","text":"还是马云老师高啊。功成身退后，守卫比创业更不易啊","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/346297583","repostId":"2126346890","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":312,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":351473291,"gmtCreate":1616630419013,"gmtModify":1616630419013,"author":{"id":"3570494817142788","authorId":"3570494817142788","name":"Amy_yu","avatar":"https://static.tigerbbs.com/28acb28b857bde451b1407836a3df85c","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"快手$快手-W(01024)$小米集团-W(01810)$ ，财报一发，股价就跌。这也太快了吧。","listText":"快手$快手-W(01024)$小米集团-W(01810)$ ，财报一发，股价就跌。这也太快了吧。","text":"快手$快手-W(01024)$小米集团-W(01810)$ 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为何如此感慨？十几年后，我们在回过头看如今的俄乌冲突，也许真的是百年未有大变局之转折点。 有学员坦言，“遥想当年，毛熊也是老头当政，天天陈兵百万吓唬兔子，然后在阿富汗吃了瘪，于是兔子后来揍了他的狗腿子猴子，当时除了柬埔寨和老挝，几乎都在谴责兔子侵略，但老鹰暗地里支持，毛熊只是带着一帮小弟打嘴炮，然后十来年就解体了。” “现在的情景很相似啊，老鹰也是老头当政，天天各种吓唬兔子，然后在阿富汗吃了瘪，于是毛熊现在揍了他的狗腿子乌克兰，除了二毛，几乎都在谴责毛熊侵略，但兔子暗地里支持，老鹰只是带着一帮小弟打嘴炮，然后未来的十来年真是期待啊。” 可不是嘛，想当年兔子拿命在北朝鲜拼，北极熊就在后面静静的看着，如今变成北极熊拿命在乌克兰拼，兔子在后面静静的看着。要想不拼命，家里得有钱。 时世易也，不由得我们每一个人感慨万千啊。 归根结底，俄乌如今剧烈的冲突，还是新冠疫情造成的，是疫情改变了我们这个世界。因为如果没有疫情，那么建国就能够连任。就连他自己也亲自承认了，如果他是总统，普京和俄罗斯绝不敢对乌克兰做任何事，如今的情况永远都不会发生，因为他会解散北约。 瞎说什么大实话嘛！我建议大家生日许个愿的时候，祝愿建国长命百岁。2024年的美剧，我好期待噢！ 回到市场的层面，由于西方发表联合声明，宣布禁止俄罗斯部分银行使用SWIFT，一定程度上加剧了金融市场的恐慌，不过经历过昨天的震荡之后，无论是股市，汇市，大宗商品市场均消化了该消息。 数据显示，SWIFT已经覆盖200多个国家和地区的11000多家金融机构，每天处理的金融信息高达4200万条，是国际贸易结算最重要的基础设施。 从上述数据我们也看得出来，在美联储即将到来的加息周期，美英为何要在欧洲拼命的拱火。因为这本身就不算是阴谋而是阳谋，美元作为老大，怎么可能不去压制老二","listText":"“历史不会简单的重复，但总押着相同的韵脚！”——马克·吐温。 为何如此感慨？十几年后，我们在回过头看如今的俄乌冲突，也许真的是百年未有大变局之转折点。 有学员坦言，“遥想当年，毛熊也是老头当政，天天陈兵百万吓唬兔子，然后在阿富汗吃了瘪，于是兔子后来揍了他的狗腿子猴子，当时除了柬埔寨和老挝，几乎都在谴责兔子侵略，但老鹰暗地里支持，毛熊只是带着一帮小弟打嘴炮，然后十来年就解体了。” 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战争、军火、金钱从公元前3600年到20世纪80年代，全世界共发生了超过14500场战争，其中只有292年是和平年份，这些战争造成了约35亿人的死亡。距离我们近一点的时间里，例如从1945到1978年，世界上只有26天没有战争。尽管我们爱好和平、呼吁和平，也不得不承认，在这个地球上，冲突和战争才是永恒的主题。有战争就有资源，就有利益的重新分配，就有话语权的增强与减弱。我们在此前文章《战争经济学：打一场仗要花多少钱》中提到，在两次世界大战中，美国前期作为中立国售卖军火武器，获得大量经济利益，取代了英国的地位，成为世界的新霸主。新霸主地位的确立和巩固，一方面靠在金融体系中充当国际流通货币，另一方面靠强大的军事力量。军事力量不仅仅是武器装备更先进、更高级，也包括通过军火出售向某些武器进口国施加政治压力和影响，对他们进行控制和作用。换句话","listText":"作者｜联禾编辑｜赵元2022年2月24日之前，人们普遍认为，乌克兰和俄罗斯双方，谁都不愿意也不会轻易开那一枪。可这场战争还是打起来了。不是所有的人都希望和平。去年12月，美国“2022财年国防授权法案”通过，军费开支比去年增长约5%。阿富汗战争都结束了，军费还能保持增长，一个很重要的原因，就是渲染乌克兰危机“很成功”。美国独立240多年来，挑起、参与的战争，超过200次，只有16年没打过仗。美国为什么要当战争的推手？背后的利益考量是多方面的，除了国内经济问题、债务问题、政治上的中期大选等，还有很大一股可以影响国家决策的力量：军火商。在根据一位军火商人改编的电影《战争之王》中，军火商将售卖武器看得和卖吸尘器一样平常，有时同时向交战的双方出售军火。&nbsp;“没有我，很多国家根本打不了一场像样的战争”，这是《战争之王》中一句经典的台词。那么，在一场战争中，美国军火商扮演什么样的角色？起到什么作用？他们利用战争发了多少财，又是如何获得政府订单的？01 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战争、军火、金钱从公元前3600年到20世纪80年代，全世界共发生了超过14500场战争，其中只有292年是和平年份，这些战争造成了约35亿人的死亡。距离我们近一点的时间里，例如从1945到1978年，世界上只有26天没有战争。尽管我们爱好和平、呼吁和平，也不得不承认，在这个地球上，冲突和战争才是永恒的主题。有战争就有资源，就有利益的重新分配，就有话语权的增强与减弱。我们在此前文章《战争经济学：打一场仗要花多少钱》中提到，在两次世界大战中，美国前期作为中立国售卖军火武器，获得大量经济利益，取代了英国的地位，成为世界的新霸主。新霸主地位的确立和巩固，一方面靠在金融体系中充当国际流通货币，另一方面靠强大的军事力量。军事力量不仅仅是武器装备更先进、更高级，也包括通过军火出售向某些武器进口国施加政治压力和影响，对他们进行控制和作用。换句话","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/8441bf8e856886960e91b2900bc13160","width":"1080","height":"818"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/636488544","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":5,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":855,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":163013205,"gmtCreate":1623853212807,"gmtModify":1623853212807,"author":{"id":"3570494817142788","authorId":"3570494817142788","name":"Amy_yu","avatar":"https://static.tigerbbs.com/28acb28b857bde451b1407836a3df85c","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/ZH\">$知乎(ZH)$</a>今天晚上飞起来了吗？11的时候，出了。就开始起飞了啊","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/ZH\">$知乎(ZH)$</a>今天晚上飞起来了吗？11的时候，出了。就开始起飞了啊","text":"$知乎(ZH)$今天晚上飞起来了吗？11的时候，出了。就开始起飞了啊","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/163013205","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":832,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}