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蹲在街头看美女

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穷的一无是处了，还有救吗？有没有小富婆拉一把凸^-^凸

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2021-02-18

这真是圈钱呢

抱歉，原内容已删除

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2021-02-17

割韭菜专用

抱歉，原内容已删除

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2020-12-14

作为巨头往实业发展发展也能拉动国内经济，天天总是研究怎么把别人的钱掏空，眼光有点小了

拼多多、阿里、京东盘前齐跌，传将退出社区团购业务

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2020-12-14

加强对巨头企业的监管，目前的企业强者恒强，自古不变，但是目前的企业大多数采用的融资方式成长，高杠杆，负债大，掌握者大量的数据，不论是用来做什么，都会产生难以估量的影响！现在一些企业创始人并没有太多的股份

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2020-12-11

字节跳动要上市那是必须持有的

红杉资本和KKR牵头字节跳动新一轮融资，估值1800亿美元

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2020-12-10

说真的P2P 这类产品根本就不算是创新，最根本的是投资者，管理方，受益者没有实现本质上的共赢！

P2P归零、长租暴雷，盘盘那些互联网洗白过的伪创新

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2020-12-10

社会主义跟资本主义本身就在社会形态上不一样，虽然我们在经济上学习了很多资本市场，但是社会主义大的方向还是要保证普罗大众发展战略，以提高全民经济综合水平。蚂蚁集团你可以说是创新也可以说是钻了漏洞，其设计ABS 最后的本质不过是转嫁风险，自身获得牟利。

阿里巴巴第二财季营收1550.6亿元，盘前大跳水

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2020-12-10

说多了只不过是借鸡生蛋

Airbnb终于熬到了上市，它是如何挺过疫情的？

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2020-12-10

你这都肉包子打狗了，吃进去可能吐出来吗？

苏宁回应“股权质押淘宝”：是正常的商业合作

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2020-12-10

上市及巅峰，不缺钱的话可以持有

消息称蓝月亮IPO定价13.16港元，位于定价区间顶端

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2020-12-08

哪位大佬又钱，施舍点，我也想打新股

@蹲在街头看美女:心痛啊，没有港股账户，没有赶上这班车，

蹲在街头看美女

2020-12-08

心痛啊，没有港股账户，没有赶上这班车，

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19:14</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>12月11日讯，知情人士称，红杉资本和KKR牵头字节跳动最新一轮融资，对字节跳动的估值为1800亿美元，此前字节跳动在二级私募股权市场的估值达1400亿美元。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/57922dcc5f7a43f1fddaf18d1a519025","relate_stocks":{},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1194631814","content_text":"12月11日讯，知情人士称，红杉资本和KKR牵头字节跳动最新一轮融资，对字节跳动的估值为1800亿美元，此前字节跳动在二级私募股权市场的估值达1400亿美元。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1310,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":395167902,"gmtCreate":1607608947806,"gmtModify":1703849013225,"author":{"id":"3570494458411776","authorId":"3570494458411776","name":"蹲在街头看美女","avatar":"https://static.tigerbbs.com/32cf31174bd6d234a41146f46d4e67ff","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"说真的P2P 这类产品根本就不算是创新，最根本的是投资者，管理方，受益者没有实现本质上的共赢！","listText":"说真的P2P 这类产品根本就不算是创新，最根本的是投资者，管理方，受益者没有实现本质上的共赢！","text":"说真的P2P 这类产品根本就不算是创新，最根本的是投资者，管理方，受益者没有实现本质上的共赢！","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":2,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/395167902","repostId":"2090838628","repostType":4,"repost":{"id":"2090838628","pubTimestamp":1607594139,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2090838628?lang=&edition=full","pubTime":"2020-12-10 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tg-height=\"236\"></p>\n<p>这些案例只是近几年来所谓互联网创新模式下失败案例的一部分，既不是最新的，也不会是最后登场的，未来一定还会有更多“创新商业模式”被那些雄心勃勃的创业者们发明出来。</p>\n<p>我们知道，创新固然是有风险的，但这些案例中的“创新者”却借着互联网的东风将创业的风险转嫁给了社会和大众，自己却早在一轮又一轮的融资或者庞氏骗局中全身而退，最终却留下一地鸡毛让全社会来买单。</p>\n<p>到底什么是真正的“互联网创新”，什么又只是通过互联网模式包装出来的一场场收割流量和智商税的“骗局”式的伪创新？我们其实只需要一些常识，来看看这些互联网创新产品的底细，以避免未来再次被收割一波又一波智商税。</p>\n<p><b>这些年，我们见过的互联网“创新”和“伪创新”</b></p>\n<p>如果对比这十年时间的变化，互联网，特别是智能手机普及所带来的移动互联网的兴盛，带来了前所未有的商业服务模式的创新。</p>\n<p>原有的以BAT为代表的信息、电商、社交的经典互联网业务依然强势发展，并以各自领域的优势业务为基础开始野蛮生长。但即便如此，BAT以及同年代的老玩家们也没有阻止新物种的出现。</p>\n<p>在信息聚合领域，出现了字节跳动这样的野蛮人，用今日头条、西瓜视频、抖音等现象级产品成为毋庸置疑的新巨头。在淘宝<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>的激烈竞争中，却杀出了<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>这样的社交电商的奇葩。在经历了千团大战的02O领域，美团最终凭着外卖送餐成为一枝独秀的胜出者。在交通出行上，滴滴不仅成功地将Uber模式带进中国，挑战了原有的出租车行业模式，也战胜了包括Uber在内的绝大多数对手，坐上了共享出行领域的头把交椅。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ce17a556e7505acfd695317bcdf3d948\" tg-width=\"554\" tg-height=\"236\"></p>\n<p>这十年间，我们见证了直播的兴起、洗牌和转型，见识了共享单车、共享汽车、共享充电宝等万物共享的喧嚣，短视频的火热，P2P、币圈区块链等互联网金融的疯狂，以及像今年疫情催生的在线教育、社区团购的凶猛增长……</p>\n<p>此外，还有无数的数不清的传统企业进行的+互联网的尝试，和互联网企业对线下商业模式的互联网+的改革，酒店、超市、便利店、生鲜店、餐厅、咖啡、家政服务、美容美甲、租房等等，一切行业都在进行互联网化的改造。</p>\n<p>传统行业进行互联网化的本质，其实就是利用互联网平台来减少中间环节，消除信息不对称；再通过用户规模来降低交易成本的过程。</p>\n<p>因此，几乎所有行业的互联网产品的首要目标就是扩大用户规模，增加日活月活数据，占领更高的市场份额，实现赢家通吃的竞争格局。这一点我们从滴滴和快的当年的补贴大战到最后在资本力量下的握手合并，再到现在滴滴一家独大分享几乎所有市场利润的案例中就可以体会。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/128707435cf5cd2665cace04c464181a\" tg-width=\"554\" tg-height=\"236\"></p>\n<p>参照这一互联网的成功公式，我们可以看到几乎大多数互联网创新的产品都在前期奉行“前期免费，后期收费”、“只管规模，不问盈利”的烧钱模式。从我们普通用户的视角来看，在这些产品推广前期或者作为新人用户的时候，总是可以获得大量的优惠、补贴，而一旦行业竞争格局已定或者成为资深用户，就沦为平台的流量收割方。</p>\n<p>真正互联网模式的创新，必须是在整个商业模式建立起来后，原有行业的企业可以削减交易成本、获得利润增长空间，用户可以获得更好的服务或者付出更少的消费，而互联网平台借助规模优势获得可持续发展的营收。</p>\n<p>但是大量的“互联网创新”是建立在消灭对手，获得垄断性平台优势的基础之上的，这样他们掌握定价权之后，既能压榨入住商家、骑手、司机、短视频博主等产品服务提供者，又可以对用户进行精准的营销和提价。</p>\n<p>当然，为了维护互联网平台背后庞大的人力和技术投入，这样的商业模式创新仍然是无可厚非的。但是还有一些则是典型的“互联网伪创新”。</p>\n<p>一种是产品或服务互联网化之后根本没有产生更高的净产值，只能依靠资本的不断投入才能维持这种经营模式，就像孙正义曾大力支持的共享办公模式Wework，以及那些曾经风光一时最后又悄无声息的共享服务。长租公寓，这种资金密集型投入的租住模式一旦出现风险失控，管理团队盲目扩张等情况，就容易成为这种“用规模来换增长”的庞氏骗局。</p>\n<p>再一种就是在传统行业里就是灰色产业的互联网化，这种正是利用广大网民的信息不对称和贪图高额收益等心理，进行的“割韭菜”的互联网骗局。就像P2P模式诞生是一种解决个人之间小额信用借贷的成功互联网模式，但是从来到国内之后，在缺乏有效监管的情况下，沦为民间借贷在互联网上掀起的一场收割韭菜的狂欢。</p>\n<p>这些“互联网伪创新”在中国庞大的互联网人口红利时代里所向披靡，而最终会在遭遇黑天鹅事件或者只是一场小意外之后轰然坍塌，留下了一地鸡毛。</p>\n<p><b>注定团灭的P2P和命悬一线的长租公寓</b></p>\n<p>实际上，P2P确实是一种互联网创新模式。这种Pear to Pear的个人对个人的民间借贷平台，依托一个公开透明的信息平台，为出借人和借款人搭建起双方都确认的借贷关系，平台从中收取一定的管理费来维持盈利。理论上，P2P平台是不接触钱的，所有资金都走第三方支付。</p>\n<p>P2P模式最早引入中国的时候，以拍拍贷为例，还是以这种信息中介的方式来运营，但是很快，众多平台就以金融创新的方式衍生出违规的类信用中介，包括担保模式、超级债权人模式、类资产证券化模式等，实质就是资金池方式运营，背离信息中介职能，存在期限错配、自融、庞氏融资等多种违规操作。</p>\n<p>做纯粹的信息中介营收低、成本高，随着平台规模扩大，佣金收入难以覆盖管理开发成本，收着如此巨大的资金往来，几乎没有哪个平台能抵抗住“高息揽投”，进行资金运作的诱惑。</p>\n<p>如果P2P平台直接动了投资资金的主意，那么最直接的方式就是通过“高回报”、“高收益”的方式骗取出借人更多的钱，用庞氏骗局的方式进行资金运作，最终在无法填补高额回报的窟窿后，原地暴雷，以“e租宝”为典型代表。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/599e60815a5821fb59e1f44d17142f66\" tg-width=\"554\" tg-height=\"236\"></p>\n<p>如果P2P平台打起了借贷人的主意，就会通过利滚利、暴力催收的方式来赚取暴利，名噪一时的“裸贷”风波成为这一方式的注脚。</p>\n<p>对于那些规模巨大，致力于严格风控的P2P平台，一个根本的缺陷就在于一旦出现一点问题就会呈现出雪崩式的踩踏挤兑。劣币驱逐良币，甚至于劣币摧毁良币，在P2P领域几乎是必然性的。P2P为出借人营造的“稳赚不赔”的投资假象，对有偿还能力的借款人压榨干净，对劣质信誉的借款人不作甄别的放贷，又会必然导致这一风险的出现。</p>\n<p>最终平台相互踩踏，连锁暴雷，后入场的出借人被套牢锁定，无力偿还的借款人信用丧失，最后只能落得满地鸡毛，七年疯狂一朝归零的惨状。</p>\n<p>所谓长租公寓，原本就是房产中介或二房东的租房业务，以押一付三、隔断房为广大一线城市的打工人所熟悉。</p>\n<p>但这波长租公寓，既做了互联网的创新又做了金融的创新，其模式就是发行专门的ABS（资产证券化融资），把房客月付或季付的租金打包做成有利息的金融产品卖给投资者，自己从借贷机构提前拿到1年甚至数年的租金收入，然后再把这钱拿去收更多房源，做大规模。</p>\n<p>因为奉行“规模决定市场地位”的法则，这些拿到融资和机构借款的平台以高于正常价格20%到40%的租金来抢夺房源，并且以精装修、配家电、管家服务等噱头，但又以优惠租金方式来吸引租客，最终形成“高进低出、长收短付”的模式进行大跃进扩张。这本身就违背了租房行业“赚差价”的基本市场规律，最终只能在“越扩张越赔钱”的运作下，陷入难以为继的僵局。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/221548f6d398b889804ed5a254db5d2a\" tg-width=\"554\" tg-height=\"292\"></p>\n<p>最终我们看到的结局就是，房主收不到租金又无法收回房子的境地，贴钱贴工的各类供应商收账无门，被工人四处讨债的绝境，而租客则面临着被断水断电、被撵走后还要还贷的悲惨境地，而长租公寓平台方则陷入巨额债务当中无力偿还。碎了一地的蛋壳和悄悄隐身的那些平台高管们，将租客、租户、供应商和金融机构都陷入无法脱身的泥潭。</p>\n<p>难怪像一位行业人士曾提醒的，长租公寓暴雷，一定比P2P更厉害。真是一语成谶。</p>\n<p>长租公寓的根本问题在于它只吸取了互联网中“用规模抢市场”的一面，但却忽略了纯线上的互联网模式可以做到“大幅度降低边际成本”的规模效应，而线下的租房确是实打实一套房就是一套房、一个月就是一个月租金的高成本模式。只要资金链发生锻炼，就一切难以挽回。我想这些聪明的创业者不可能想不到这一点，除非他们从一开始就想到了把这个局做大，让“上船”的人越来越多，最终自己抢收一波规模的营收后撒手不管。</p>\n<p>这种“破坏式创新”，就是一种典型的伪创新，而且是坏透了的那种“恶的创新”。</p>\n<p><b>那些正在到来的互联网伪创新</b></p>\n<p>切换到我们这些互联网打工人的视角，我们该如何识别这些互联网伪创新的模式呢？</p>\n<p>互联网产品的特点就是：如果你不在上面消费，你就属于平台的流量，成为平台赚钱（主要是广告费）的工具；如果你在上面消费，你就属于平台的客户，平台会提供尽可能差异化的服务和符合你兴趣的产品来提升转化率。</p>\n<p>传统产业的互联网化，往往会将线下的交易模式变为线上模式，但是如果其本身交易费用最终还是高于线下模式，那么这种创新就并不成立，一开始消费者从平台获得的好处最终还是会通过更高收费或者直接暴雷、逃跑的方式再索要回去。对于我们来说，只要平台一直靠补贴才能维持用户使用，靠投融资才能维持补贴的模式，基本上就是伪创新。</p>\n<p>对于互联网理财投资，那些承诺给你“稳赚不赔”又有“高额收益”的投资平台，百分百绝对是“非骗即假”的假平台，即便是正规银行和少数互联网金融平台机构也不可能同时承诺这样的产品。对于那些借贷平台，我们也要清楚地知道这些本质还是靠赚“利息差”来盈利的传统借贷模式。如果你无法管住自己的超前消费的欲望，最终还是会沦落到“拆东墙补西墙”，最终无力偿还的陷阱当中。</p>\n<p>关于伪创新，我们可以探讨下现在乎所有的互联网巨头都杀入了“社区团购”模式。</p>\n<p>这一模式相当于对传统超市和菜场的零售模式的一次“创新”变革，这些巨头试图联合夫妻店、社区便利店作为触达渠道，对消费者进行再一次的“生活方式”的教育，通过一方面减少中间商赚差价，压低进菜成本，一方面进行巨额补贴，吸引消费者“薅羊毛”买单的方式培养购菜习惯，占领和颠覆卖菜这个万亿新市场蓝海当中。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f5440683c0a4893fc59cd44f36ea7a2a\" tg-width=\"490\" tg-height=\"282\"></p>\n<p>可以预计，现在处在跑马圈地期的各大平台能够拿出巨额的补贴进行流量获取，亏损是一定的，只是看各家能够承受的亏损的力度有多大了。而一旦行业洗牌完成，这波互联网创新一定会跟打车、外卖补贴一样，出现“低价补贴、缓慢抬价、价格回归”的路线。到时候如果价格涨到跟之前线下渠道买菜一样的价格的时候，消费者所付出的成本可能比之前还要高。而这些平台所摧毁的将可能是数以万计的零售摊贩的生计。</p>\n<p>互联网巨头杀入“卖菜”领域，是否是一场“伪创新”？在一定意义上是的，至少可以称得上互联网创新的一种退化。</p>\n<p>对于我们来说，识别这些伪创新的意义，可能就在于能够远离那些既想收割我们流量又想收割我们钱财的坏产品，也能让我们冷静地看待那些让我们薅羊毛的套路APP。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/313392fc18f63da6b829d571931bc761\" tg-width=\"554\" tg-height=\"274\"></p>\n<p>正如这一波社区团购的狂欢中，我们在享受了“1分钱买菜”的便宜之后，只要有时间还是尽可能照顾下小区旁的菜摊的生意。毕竟，到时候多一个渠道，我们就多了一份选择权。</p>","source":"lsy1577414888172","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>P2P归零、长租暴雷，盘盘那些互联网洗白过的伪创新</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; 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href=http://mp.weixin.qq.com/s/tksa5umNpcOIeBPL_Oq5Ww><strong>脑极体</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>“自由啊，多少罪恶假汝而行！”\n1793年，罗兰夫人被雅克宾派送上行刑台时，留下了这句不朽名言。如今我们借用这个句式来如此形容今天的互联网时代：“互联网啊，多少骗局假汝而行！”\n身为这一届互联网打工人，我们究竟有多难？有人为了“睡后收入”的美丽憧憬把辛苦攒下的钱全投进了P2P却遭遇暴雷，有人为买新上市的手机、化妆品而借下了高息消费贷却无力偿还，有人为讨要小黄车的押金去排了一整天的长队，有人花了大笔...</p>\n\n<a href=\"http://mp.weixin.qq.com/s/tksa5umNpcOIeBPL_Oq5Ww\">Web 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to Pear的个人对个人的民间借贷平台，依托一个公开透明的信息平台，为出借人和借款人搭建起双方都确认的借贷关系，平台从中收取一定的管理费来维持盈利。理论上，P2P平台是不接触钱的，所有资金都走第三方支付。\nP2P模式最早引入中国的时候，以拍拍贷为例，还是以这种信息中介的方式来运营，但是很快，众多平台就以金融创新的方式衍生出违规的类信用中介，包括担保模式、超级债权人模式、类资产证券化模式等，实质就是资金池方式运营，背离信息中介职能，存在期限错配、自融、庞氏融资等多种违规操作。\n做纯粹的信息中介营收低、成本高，随着平台规模扩大，佣金收入难以覆盖管理开发成本，收着如此巨大的资金往来，几乎没有哪个平台能抵抗住“高息揽投”，进行资金运作的诱惑。\n如果P2P平台直接动了投资资金的主意，那么最直接的方式就是通过“高回报”、“高收益”的方式骗取出借人更多的钱，用庞氏骗局的方式进行资金运作，最终在无法填补高额回报的窟窿后，原地暴雷，以“e租宝”为典型代表。\n\n如果P2P平台打起了借贷人的主意，就会通过利滚利、暴力催收的方式来赚取暴利，名噪一时的“裸贷”风波成为这一方式的注脚。\n对于那些规模巨大，致力于严格风控的P2P平台，一个根本的缺陷就在于一旦出现一点问题就会呈现出雪崩式的踩踏挤兑。劣币驱逐良币，甚至于劣币摧毁良币，在P2P领域几乎是必然性的。P2P为出借人营造的“稳赚不赔”的投资假象，对有偿还能力的借款人压榨干净，对劣质信誉的借款人不作甄别的放贷，又会必然导致这一风险的出现。\n最终平台相互踩踏，连锁暴雷，后入场的出借人被套牢锁定，无力偿还的借款人信用丧失，最后只能落得满地鸡毛，七年疯狂一朝归零的惨状。\n所谓长租公寓，原本就是房产中介或二房东的租房业务，以押一付三、隔断房为广大一线城市的打工人所熟悉。\n但这波长租公寓，既做了互联网的创新又做了金融的创新，其模式就是发行专门的ABS（资产证券化融资），把房客月付或季付的租金打包做成有利息的金融产品卖给投资者，自己从借贷机构提前拿到1年甚至数年的租金收入，然后再把这钱拿去收更多房源，做大规模。\n因为奉行“规模决定市场地位”的法则，这些拿到融资和机构借款的平台以高于正常价格20%到40%的租金来抢夺房源，并且以精装修、配家电、管家服务等噱头，但又以优惠租金方式来吸引租客，最终形成“高进低出、长收短付”的模式进行大跃进扩张。这本身就违背了租房行业“赚差价”的基本市场规律，最终只能在“越扩张越赔钱”的运作下，陷入难以为继的僵局。\n\n最终我们看到的结局就是，房主收不到租金又无法收回房子的境地，贴钱贴工的各类供应商收账无门，被工人四处讨债的绝境，而租客则面临着被断水断电、被撵走后还要还贷的悲惨境地，而长租公寓平台方则陷入巨额债务当中无力偿还。碎了一地的蛋壳和悄悄隐身的那些平台高管们，将租客、租户、供应商和金融机构都陷入无法脱身的泥潭。\n难怪像一位行业人士曾提醒的，长租公寓暴雷，一定比P2P更厉害。真是一语成谶。\n长租公寓的根本问题在于它只吸取了互联网中“用规模抢市场”的一面，但却忽略了纯线上的互联网模式可以做到“大幅度降低边际成本”的规模效应，而线下的租房确是实打实一套房就是一套房、一个月就是一个月租金的高成本模式。只要资金链发生锻炼，就一切难以挽回。我想这些聪明的创业者不可能想不到这一点，除非他们从一开始就想到了把这个局做大，让“上船”的人越来越多，最终自己抢收一波规模的营收后撒手不管。\n这种“破坏式创新”，就是一种典型的伪创新，而且是坏透了的那种“恶的创新”。\n那些正在到来的互联网伪创新\n切换到我们这些互联网打工人的视角，我们该如何识别这些互联网伪创新的模式呢？\n互联网产品的特点就是：如果你不在上面消费，你就属于平台的流量，成为平台赚钱（主要是广告费）的工具；如果你在上面消费，你就属于平台的客户，平台会提供尽可能差异化的服务和符合你兴趣的产品来提升转化率。\n传统产业的互联网化，往往会将线下的交易模式变为线上模式，但是如果其本身交易费用最终还是高于线下模式，那么这种创新就并不成立，一开始消费者从平台获得的好处最终还是会通过更高收费或者直接暴雷、逃跑的方式再索要回去。对于我们来说，只要平台一直靠补贴才能维持用户使用，靠投融资才能维持补贴的模式，基本上就是伪创新。\n对于互联网理财投资，那些承诺给你“稳赚不赔”又有“高额收益”的投资平台，百分百绝对是“非骗即假”的假平台，即便是正规银行和少数互联网金融平台机构也不可能同时承诺这样的产品。对于那些借贷平台，我们也要清楚地知道这些本质还是靠赚“利息差”来盈利的传统借贷模式。如果你无法管住自己的超前消费的欲望，最终还是会沦落到“拆东墙补西墙”，最终无力偿还的陷阱当中。\n关于伪创新，我们可以探讨下现在乎所有的互联网巨头都杀入了“社区团购”模式。\n这一模式相当于对传统超市和菜场的零售模式的一次“创新”变革，这些巨头试图联合夫妻店、社区便利店作为触达渠道，对消费者进行再一次的“生活方式”的教育，通过一方面减少中间商赚差价，压低进菜成本，一方面进行巨额补贴，吸引消费者“薅羊毛”买单的方式培养购菜习惯，占领和颠覆卖菜这个万亿新市场蓝海当中。\n\n可以预计，现在处在跑马圈地期的各大平台能够拿出巨额的补贴进行流量获取，亏损是一定的，只是看各家能够承受的亏损的力度有多大了。而一旦行业洗牌完成，这波互联网创新一定会跟打车、外卖补贴一样，出现“低价补贴、缓慢抬价、价格回归”的路线。到时候如果价格涨到跟之前线下渠道买菜一样的价格的时候，消费者所付出的成本可能比之前还要高。而这些平台所摧毁的将可能是数以万计的零售摊贩的生计。\n互联网巨头杀入“卖菜”领域，是否是一场“伪创新”？在一定意义上是的，至少可以称得上互联网创新的一种退化。\n对于我们来说，识别这些伪创新的意义，可能就在于能够远离那些既想收割我们流量又想收割我们钱财的坏产品，也能让我们冷静地看待那些让我们薅羊毛的套路APP。\n\n正如这一波社区团购的狂欢中，我们在享受了“1分钱买菜”的便宜之后，只要有时间还是尽可能照顾下小区旁的菜摊的生意。毕竟，到时候多一个渠道，我们就多了一份选择权。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1789,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3507337290644401","authorId":"3507337290644401","name":"phil888","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"content":"创新还是算得上的，只是被歪嘴和尚念经—念歪了。放贷者；平台和借贷者，三方都把风险置之度外，追逐利益，肆意妄为，其后果可想而知。","text":"创新还是算得上的，只是被歪嘴和尚念经—念歪了。放贷者；平台和借贷者，三方都把风险置之度外，追逐利益，肆意妄为，其后果可想而知。","html":"创新还是算得上的，只是被歪嘴和尚念经—念歪了。放贷者；平台和借贷者，三方都把风险置之度外，追逐利益，肆意妄为，其后果可想而知。"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":395107367,"gmtCreate":1607599578159,"gmtModify":1703848945005,"author":{"id":"3570494458411776","authorId":"3570494458411776","name":"蹲在街头看美女","avatar":"https://static.tigerbbs.com/32cf31174bd6d234a41146f46d4e67ff","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"社会主义跟资本主义本身就在社会形态上不一样，虽然我们在经济上学习了很多资本市场，但是社会主义大的方向还是要保证普罗大众发展战略，以提高全民经济综合水平。蚂蚁集团你可以说是创新也可以说是钻了漏洞，其设计ABS 最后的本质不过是转嫁风险，自身获得牟利。","listText":"社会主义跟资本主义本身就在社会形态上不一样，虽然我们在经济上学习了很多资本市场，但是社会主义大的方向还是要保证普罗大众发展战略，以提高全民经济综合水平。蚂蚁集团你可以说是创新也可以说是钻了漏洞，其设计ABS 最后的本质不过是转嫁风险，自身获得牟利。","text":"社会主义跟资本主义本身就在社会形态上不一样，虽然我们在经济上学习了很多资本市场，但是社会主义大的方向还是要保证普罗大众发展战略，以提高全民经济综合水平。蚂蚁集团你可以说是创新也可以说是钻了漏洞，其设计ABS 最后的本质不过是转嫁风险，自身获得牟利。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/395107367","repostId":"1108592315","repostType":2,"repost":{"id":"1108592315","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1604576750,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1108592315?lang=&edition=full","pubTime":"2020-11-05 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</b></p><p>截至 2020 年 9 月 30 日止季度：</p><ul><li>收入为人民币 1,550.59 亿元（228.38 亿美元），同比增长 30%。</li></ul><ul><li>中国零售市场年度活跃消费者达 7.57 亿，较截至 2020 年 6 月 30 日止 12 个月期间增加 1,500 万。</li></ul><ul><li>2020 年 9 月，中国零售市场移动月活跃用户达 8.81 亿，较 2020 年 6 月增加 700 万。</li></ul><ul><li>经营利润为人民币 136.34 亿元（20.08 亿美元），同比减少 33% ，主要由于与蚂蚁集团相 关并授予我们员工的股权激励费用上升人民币 157.53 亿元。若不考虑该影响，我们的经营利 润将由截至 2019 年 9 月 30 日止季度的人民币 206.67 亿元增长 44%至截至 2020 年 9 月 30 日止季度的人民币 296.90 亿元（43.73 亿美元）。</li></ul><ul><li>经调整 EBITDA（一项非公认会计准则财务指标）同比增长 28%至人民币 475.25 亿元 （70.00 亿美元）。 经调整 EBITA（一项非公认会计准则财务指标）同比增长 28%至人民币 412.16 亿元（60.70 亿美元）。</li></ul><ul><li>归属于普通股股东的净利润为人民币 287.69 亿元（42.37 亿美元），净利润为人民币 265.24 亿元（39.07 亿美元），同比分别减少 60%及 63%，主要原因是我们在去年 9 月份季度取得 蚂蚁集团 33%股份时确认的一次性重大收益。此外，如上文「经营利润」中描述的股权激励 费用的上升也造成本季度的同比下滑 。若不考虑该一次性收益，股权激励费用及其它若干项 目，非公认会计准则净利润为人民币 470.88 亿元（69.35 亿美元），同比增长 44%。</li></ul><ul><li>摊薄每股美国存托股收益为人民币 10.48 元（1.54 美元），非公认会计准则摊薄每股美国存 托股收益为人民币 17.97 元（2.65 美元），同比增长 37%。摊薄每股收益为人民币 1.31 元 （0.19 美元或 1.49 港元），非公认会计准则摊薄每股收益为人民币 2.25 元（0.33 美元或 2.56 港元），同比增长 37%。</li></ul><ul><li>经营活动产生的现金流量净额为人民币 542.96 亿元（79.97 亿美元），非公认会计准则自由 现金流为人民币 405.40 亿元（59.71 亿美元）。</li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4978dc82c58aeacf3bca969186b1a4ea\" tg-width=\"750\" tg-height=\"5700\"></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里巴巴第二财季营收1550.6亿元，盘前大跳水</title>\n<style 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19:45</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>11月5日美股盘前，阿里巴巴公布2021财年Q2财报。财报显示，阿里巴巴第二财季营收1550.6亿元，市场预期1547.37亿元，去年同期1190.17亿元。第二财季净利润470.9亿元，市场预期254.33亿元，去年同期725.4亿元。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e1eaad71464aaab5a7a026f37e2e8e4e\" tg-width=\"1115\" tg-height=\"780\"></p><p><b>第二季度月活跃移动用户8.81亿，市场预估8.99亿。</b></p><p>中国零售市场年度活跃消费者达7.57亿，较截至2020年6月30日止12个月期间增加1,500万。</p><p>于9月底止季度，云计算的收入同比增长60%至人民币148.99亿元（21.94亿美元），主要受到来自互联网、金融及零售行业的客户收入增长所推动。</p><p>截至今年9月底，淘宝直播12个月的GMV超过3500亿元；天猫国际GMV（剔除未支付订单）在本季度同比增长37%。</p><p>于9月底止季度，优酷的日均付费用户同比增长45%，主要由别具吸引力的原创内容，以及来自88VIP会员计划的贡献增加。</p><p>公布财报后，阿里巴巴美股盘前跳水，抹去此前3%的涨幅，一度跌逾3%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/58e2726fcfe3c2de2dc076d809fbbc2d\" tg-width=\"867\" tg-height=\"663\"></p><p><b>业绩概要 </b></p><p>截至 2020 年 9 月 30 日止季度：</p><ul><li>收入为人民币 1,550.59 亿元（228.38 亿美元），同比增长 30%。</li></ul><ul><li>中国零售市场年度活跃消费者达 7.57 亿，较截至 2020 年 6 月 30 日止 12 个月期间增加 1,500 万。</li></ul><ul><li>2020 年 9 月，中国零售市场移动月活跃用户达 8.81 亿，较 2020 年 6 月增加 700 万。</li></ul><ul><li>经营利润为人民币 136.34 亿元（20.08 亿美元），同比减少 33% ，主要由于与蚂蚁集团相 关并授予我们员工的股权激励费用上升人民币 157.53 亿元。若不考虑该影响，我们的经营利 润将由截至 2019 年 9 月 30 日止季度的人民币 206.67 亿元增长 44%至截至 2020 年 9 月 30 日止季度的人民币 296.90 亿元（43.73 亿美元）。</li></ul><ul><li>经调整 EBITDA（一项非公认会计准则财务指标）同比增长 28%至人民币 475.25 亿元 （70.00 亿美元）。 经调整 EBITA（一项非公认会计准则财务指标）同比增长 28%至人民币 412.16 亿元（60.70 亿美元）。</li></ul><ul><li>归属于普通股股东的净利润为人民币 287.69 亿元（42.37 亿美元），净利润为人民币 265.24 亿元（39.07 亿美元），同比分别减少 60%及 63%，主要原因是我们在去年 9 月份季度取得 蚂蚁集团 33%股份时确认的一次性重大收益。此外，如上文「经营利润」中描述的股权激励 费用的上升也造成本季度的同比下滑 。若不考虑该一次性收益，股权激励费用及其它若干项 目，非公认会计准则净利润为人民币 470.88 亿元（69.35 亿美元），同比增长 44%。</li></ul><ul><li>摊薄每股美国存托股收益为人民币 10.48 元（1.54 美元），非公认会计准则摊薄每股美国存 托股收益为人民币 17.97 元（2.65 美元），同比增长 37%。摊薄每股收益为人民币 1.31 元 （0.19 美元或 1.49 港元），非公认会计准则摊薄每股收益为人民币 2.25 元（0.33 美元或 2.56 港元），同比增长 37%。</li></ul><ul><li>经营活动产生的现金流量净额为人民币 542.96 亿元（79.97 亿美元），非公认会计准则自由 现金流为人民币 405.40 亿元（59.71 亿美元）。</li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4978dc82c58aeacf3bca969186b1a4ea\" tg-width=\"750\" 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关并授予我们员工的股权激励费用上升人民币 157.53 亿元。若不考虑该影响，我们的经营利 润将由截至 2019 年 9 月 30 日止季度的人民币 206.67 亿元增长 44%至截至 2020 年 9 月 30 日止季度的人民币 296.90 亿元（43.73 亿美元）。经调整 EBITDA（一项非公认会计准则财务指标）同比增长 28%至人民币 475.25 亿元 （70.00 亿美元）。 经调整 EBITA（一项非公认会计准则财务指标）同比增长 28%至人民币 412.16 亿元（60.70 亿美元）。归属于普通股股东的净利润为人民币 287.69 亿元（42.37 亿美元），净利润为人民币 265.24 亿元（39.07 亿美元），同比分别减少 60%及 63%，主要原因是我们在去年 9 月份季度取得 蚂蚁集团 33%股份时确认的一次性重大收益。此外，如上文「经营利润」中描述的股权激励 费用的上升也造成本季度的同比下滑 。若不考虑该一次性收益，股权激励费用及其它若干项 目，非公认会计准则净利润为人民币 470.88 亿元（69.35 亿美元），同比增长 44%。摊薄每股美国存托股收益为人民币 10.48 元（1.54 美元），非公认会计准则摊薄每股美国存 托股收益为人民币 17.97 元（2.65 美元），同比增长 37%。摊薄每股收益为人民币 1.31 元 （0.19 美元或 1.49 港元），非公认会计准则摊薄每股收益为人民币 2.25 元（0.33 美元或 2.56 港元），同比增长 37%。经营活动产生的现金流量净额为人民币 542.96 亿元（79.97 亿美元），非公认会计准则自由 现金流为人民币 405.40 亿元（59.71 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DuBois曾表示，欧洲3月份的预订量大幅下降。和2月最后一周相比，3月首周订单骤降8成。</p><p>类似的情况出现在美国多个城市。和1月初比起来，3月纽约、旧金山、西雅图的订单少了一半以上，华盛顿特区和芝加哥的下降了35％以上。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fe43b1a5a58454ffe6e860abcfb6abf1\" tg-width=\"912\" tg-height=\"554\"><span>今年疫情期间，Airbnb预订数量变化 pic/老虎社区</span></p><p>到今年4月底，包括体验在内的预订订单数量较去年同期下降72％。看着迅速下滑的运营数据，Airbnb首席执行官Brian Chesky一度很悲观，“我们花12年建起来的生意，在4到6周内全没了，而且永远也不会回来了。”</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/31ad1c809cfb4e81ac89d14fdc2da4d8\" tg-width=\"640\" tg-height=\"320\"><span>Airbnb首席执行官Brian Chesky pic/David Paul Morris</span></p><p>疫情中，Airbnb的退款策略还飞速惹恼了房东。</p><p>病毒迅猛蔓延时，为了保护租客安全，赢得其好感，Airbnb快速决定5月31日前的所有订单全额退款。此前，Airbnb用户48小时内取消预订行程，可全额退款；如果在7天之内取消，则只退一半。</p><p>新的退改政策下，租客原先和房东约定的退改规定失效。约翰尼·巴什（Johnny Bash）在加州、弗洛里达州和犹他州有9处房产。他因此一个星期内直接损失了3.6万美元。</p><p>他也无法给当地的清洁员发工资，也没钱交物业。对那些完全靠房租生活的房东来说，处境只会更艰难。</p><p><b>对Airbnb来说，失去这些房东对平台的信任，在未来意味着房源紧缺。</b>尽管该公司一直强调，平台里个人房东比职业房东多。据招股书数据，Airbnb目前拥有400万房东和560万活跃用户。</p><p>为了修复自家平台和房东的紧张关系，Airbnb设立了2.5亿美元的基金，用来补偿房东损失的收入，最高补偿比例为25％，并为超级房东提供额外的1000万美元救助金。</p><p>该公司因此借了不少钱。4月15日，刚融到10亿美元的Airbnb，又找银湖资本等私募股权投资公司借了10亿美元。至此，其拥有40亿美元左右的现金储备。</p><p>为了应对疫情，Airbnb还削减了营销支出，解雇了公司四分之一的员工，并搁置了许多非核心的公司项目。</p><p><b>借钱时，Airbnb公司估值一度降到了最低点，只剩180亿美元。这一数字甚至低于3月初其公司内部260亿美元估值。</b>目前，疫情阻断了其短期盈利的可能性。更长远来看，Airbnb的增长难题也未能解决。一、二级市场投资人也曾因此普遍质疑这家共享经济公司。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b3787e0f5be94c31454ba4907a3eca93\" tg-width=\"895\" tg-height=\"528\"><span>Airbnb 是怎么赚钱的？pic/ apurple</span></p><p>按道理，不用自己拿地、建酒店的Airbnb更容易赚钱。房东向其支付3%服务费、房客支付6%-12%佣金并按房东要求支付一定保证金。另外，Airbnb 房源价格比同等硬件条件酒店通常低30%-80%，而且打造了入住体验当地文化的社区氛围。</p><p><b>和共享打车平台Uber 类似，尽管共享经济模式听上去很美好，但Airbnb也一直在亏损。</b>尽管2018年曾减少亏损，但截至2020年9月30日，Airbnb仍亏损6.97亿美元。</p><p>这种理应运营成本更少的商业模式，也并不省钱。过去三年，营销支出几乎翻了一倍。疫情期间，Airbnb要同时维护平台租客和房东之间的信任，更花钱。</p><p><b>02</b></p><p><b>成立13年的Airbnb，到底值多少钱？</b></p><p>直到股票定价的最后几天，Airbnb仍然在调价挣扎。</p><p>11月末，《华尔街日报》援引知情人士消息称，完全稀释股份后，其公司估值目标会定在300亿至330亿美元之间。这一金额超过了知情人士的预期，接近2016年年末该公司F轮的投后估值310亿美元。</p><p>一周后，12月6日，知情人士又称，Airbnb将价格区间从每股44美元提高至50美元，至每股56美元至60美元，估值高达420亿美元，其中包括此次发行的收益。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/81355e62bb2a2f624d03b7574c95c6a6\" tg-width=\"768\" tg-height=\"540\"><span>Airbnb的融资历程 pic/CBinsights</span></p><p>12月9日，Airbnb最终定价每股68美元，估值攀升至470亿美元。美国资本市场今年火热的IPO行情，为其高估值展现了可能性。</p><p>金融数据平台Dealogic的数据显示，截止9月25日，在美国交易所进行的383次首次公开募股中已经筹集了超过1400亿美元，远远超过了1999年互联网泡沫鼎盛时期的全年最高纪录。</p><p><b>另一方面，Airbnb还在赌华尔街会喜欢自己的新故事。</b></p><p>这一故事被放在招股书显眼的位置，紧随商业模式介绍之后——各国国内本地游复苏带领其走出疫情的阴霾，而一边远程办公一边旅行的趋势，为其带来新的营收增长动力。</p><p>到了夏天，人们越来越多地寻找当地度假屋，Airbnb的预订数量因此出现反弹，但还没有达到疫情前的水平。5月底，Airbnb的预订量回升，同比增长近20％。</p><p>和携程的业务恢复过程类似，最先解冻的是城市周边游市场。Airbnb也以相似的轨迹在恢复生意。招数股中，Airbnb透露，距离用户住处50英里（80公里）至500英里（800公里）内的订单数量最先开始反弹。</p><p>一部分美国人选择开车前往距家300多公里以外的度假屋进行隔离。虽然和房东的互动不可避免，但波士顿大学酒店管理学院助理教授马卡兰德·莫迪（Makarand Mody）认为，“从地理位置上讲，Airbnb的分布比酒店分散得多。”</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dcd7fed2c1059a12e60067d1d6728d13\" tg-width=\"680\" tg-height=\"450\"></p><p>照Airbnb在招股书里的说法是，“两个月内，即使全球旅游业尚未完全放开，业务已经开始反弹，这表明我们的商业模式具有韧性。人们虽然不想远行，也不想挤在酒店大堂里，但仍想离开家，渴望旅行。随着以百万计的客人前往附近度假，Airbnb在全球的国内旅行迅速复苏。”</p><p>Airbnb进一步从用户行为数据中发现了新的增长机会，并借此再次强调自家商业模式的弹性。</p><p>2019年以来缓慢增长的长租订单，随着远程办公的趋势在疫情中加速增长。而预订至少超过28晚的订单属于长租。Airbnb预计这将是一个能够带来2100亿美元收益的新业务。</p><p>4月，Airbnb在官方博客中曾分享一组数据。在2020年2月至2020年4月之间，客人的家庭住址与他们预订的Airbnb地点之间的平均距离减少了20％。3月下半月的长期住宿也增长了20％。</p><p>Airbnb是一家科技公司。与酒店相比，他们能更好地利用数据，更快地了解客户行为和市场需求，并迅速转向这些机会。</p><p>根据最新的数据变化，Airbnb调整了手机App的登录页，优先显示本地房源。80％的房东开始接受长租。而如果客人租住一个月或更长时间，一半左右的房东还会为此打折。</p><p>距离预订量首次大幅下滑4个月后，7月Airbnb声称其预定量已恢复到疫情前的水平。而从2020年7月到2020年9月，取消和变更前的总预订价值（GBV）保持稳定，与去年同期相比下降了不到10％。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/966ad63d4d672fb421c96785574ce329\" tg-width=\"713\" tg-height=\"437\"></p><p>12月1日，Airbnb启动路演。29分钟的线上路演中，其首席财务官（CFO）Dave Stephenson也强调，人们仍然想旅行，只是旅行方式不同。Airbnb的商业模式有弹性，可以应对疫情和新的出行方式。</p><p><b>03</b></p><p><b>疫情之后呢？</b></p><p>没人能准确预测疫情到底何时结束，Airbnb的主营业务在此之前将一直承受旅游业低迷的压力。没人旅行租房子，房东因为现金流断裂，甚至逐渐退出这门生意。</p><p><b>疫情中转危为机的戏剧性，则掩盖了Airbnb长久以来的营收增长难题。</b>招股书里，Airbnb也风险披露中说明了这一点，其收入增长已经放缓，并预计将继续放缓。2015年起，Airbnb虽然营收每年在涨，但涨幅在逐渐下滑。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b9006adc80c2d5eb0bee68cb2bbcefc3\" tg-width=\"885\" tg-height=\"536\"><span>Airbnb营收增长逐年放缓 pic/老虎社区</span></p><p>Airbnb营收增长放缓很大一个原因是，在线旅游市场竞争更激烈了。手握搜索流量的Google对待旅游业越来越认真。</p><p>传统的旅游中介平台<a href=\"https://laohu8.com/S/EXPE\">Expedia</a>，Booking.com开始提供的一站式住宿+机票+租车的组合产品。它们既方便又便宜。对于一些用户来说，去Airbnb找家心仪的民宿成本要更高。</p><p>另外，这些平台也不会坐等Airbnb分食市场，自己也做起了民宿短租生意。</p><p>而一家公司想要创收，最快的办法是发展新业务。比如，打车的Uber，顺便用司机送外卖。</p><p>但过去四年里，Airbnb尝试的4个项目，几乎都没什么声响。比如，在线旅行项目Transportation，旅拍项目Airbnb Studios，主打高端房源的 Luxe等等。</p><p>就连现在新故事里的长租生意，其到底有多大市场需求也受到质疑。</p><p>疫情之后，不管是长租，还是短租，人们对房子的卫生条件要求将会更为敏感。因此，解除隔离之后，人们可能不太愿意预订Airbnb。</p><p>大气研究集团（Atmosphere ResearchGroup）酒旅行业分析师HenryHarteveldt认为，酒店在卫生和标准化的社会隔离政策方面更有优势。</p><p>虽然永久性远程办公职位空缺数量同比增长了61％，但沃顿商学院教授毛罗·吉伦（Mauro Guillen）认为，混合工作模式才是未来几年的常态。吉伦的调研中，多数目前在家办公的美国员工说：“我想在远程办公，但也想去办公室。”</p><p>和吉伦的观点类似，一部分行业分析师认为，由于可能影响办公效率，比如响应客户的速度变慢了，宕机的服务器无法及时修复，远程办公不会是一个持久的趋势。因此，一边旅行，一边办公的需求可能没有Airbnb想象的那么大。</p><p>就连Airbnb自己的员工政策，也只是允许员工远程办公到明年8月为止。在那之后，他们可能会回到办公室。</p><p><b>对于像Airbnb这样的平台来讲，它不仅担心需求，还要操心供应。而Airbnb一直有个来自监管的老麻烦。</b>它可能会打击其本就增长缓慢的短租业务，很多不合当地法规的房源随时都可能被下架。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9174b95d7cb48caa69e74cb79a7dca6c\" tg-width=\"707\" tg-height=\"435\"></p><p>去年赚了1亿美元的纽约，是Airbnb最大的市场之一。但社区里的不少居民很反感和不停换来换去的陌生人做邻居。Airbnb还会扰乱当地的租房价格。因为通常业主把房子共享在Airbnb平台上，比长租给当地人更赚钱。</p><p>欧美许多大城市，包括伦敦，阿姆斯特丹，巴塞罗那等19个城市，都希望对短租平台加强监管，控制价格，并共享房东和租客信息。在纽约，Airbnb的死对头酒店们也加入了游说政府通过新法规的队伍。</p><p>作为不多在中国设有业务的硅谷创业公司，类似的监管风险也曾在中国市场上演。</p><p>尽管过去几年，Airbnb已经将服务器迁至中国，并和政府共享了数据，还改了个中国名“爱彼迎”，中美关系长期恶化可能还是会损伤其业务。</p>","source":"lsy1571976106861","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>Airbnb终于熬到了上市，它是如何挺过疫情的？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; 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href=http://mp.weixin.qq.com/s/aHeKHlbDPVPtZt9F09KWZA><strong>锐问 Record</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>Airbnb终于上市了。北京时间今晚，美股开盘，这家成立13年的硅谷创业公司将登陆纳斯达克股票交易所，代码为ABNB。每股价格最终定为68美元（约445元人民币）。这一定价超过此前56到60美元的价格区间。公司估值将高达470亿美元（约3076亿人民币），超过其历史最高估值。旅游业几乎被新冠病毒摧毁，Airbnb却熬了过来。这也是它在路演中卖力向华尔街兜售的故事。但Airbnb究竟靠什么熬过了疫情...</p>\n\n<a href=\"http://mp.weixin.qq.com/s/aHeKHlbDPVPtZt9F09KWZA\">Web 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DuBois曾表示，欧洲3月份的预订量大幅下降。和2月最后一周相比，3月首周订单骤降8成。类似的情况出现在美国多个城市。和1月初比起来，3月纽约、旧金山、西雅图的订单少了一半以上，华盛顿特区和芝加哥的下降了35％以上。今年疫情期间，Airbnb预订数量变化 pic/老虎社区到今年4月底，包括体验在内的预订订单数量较去年同期下降72％。看着迅速下滑的运营数据，Airbnb首席执行官Brian Chesky一度很悲观，“我们花12年建起来的生意，在4到6周内全没了，而且永远也不会回来了。”Airbnb首席执行官Brian Chesky pic/David Paul Morris疫情中，Airbnb的退款策略还飞速惹恼了房东。病毒迅猛蔓延时，为了保护租客安全，赢得其好感，Airbnb快速决定5月31日前的所有订单全额退款。此前，Airbnb用户48小时内取消预订行程，可全额退款；如果在7天之内取消，则只退一半。新的退改政策下，租客原先和房东约定的退改规定失效。约翰尼·巴什（Johnny Bash）在加州、弗洛里达州和犹他州有9处房产。他因此一个星期内直接损失了3.6万美元。他也无法给当地的清洁员发工资，也没钱交物业。对那些完全靠房租生活的房东来说，处境只会更艰难。对Airbnb来说，失去这些房东对平台的信任，在未来意味着房源紧缺。尽管该公司一直强调，平台里个人房东比职业房东多。据招股书数据，Airbnb目前拥有400万房东和560万活跃用户。为了修复自家平台和房东的紧张关系，Airbnb设立了2.5亿美元的基金，用来补偿房东损失的收入，最高补偿比例为25％，并为超级房东提供额外的1000万美元救助金。该公司因此借了不少钱。4月15日，刚融到10亿美元的Airbnb，又找银湖资本等私募股权投资公司借了10亿美元。至此，其拥有40亿美元左右的现金储备。为了应对疫情，Airbnb还削减了营销支出，解雇了公司四分之一的员工，并搁置了许多非核心的公司项目。借钱时，Airbnb公司估值一度降到了最低点，只剩180亿美元。这一数字甚至低于3月初其公司内部260亿美元估值。目前，疫情阻断了其短期盈利的可能性。更长远来看，Airbnb的增长难题也未能解决。一、二级市场投资人也曾因此普遍质疑这家共享经济公司。Airbnb 是怎么赚钱的？pic/ apurple按道理，不用自己拿地、建酒店的Airbnb更容易赚钱。房东向其支付3%服务费、房客支付6%-12%佣金并按房东要求支付一定保证金。另外，Airbnb 房源价格比同等硬件条件酒店通常低30%-80%，而且打造了入住体验当地文化的社区氛围。和共享打车平台Uber 类似，尽管共享经济模式听上去很美好，但Airbnb也一直在亏损。尽管2018年曾减少亏损，但截至2020年9月30日，Airbnb仍亏损6.97亿美元。这种理应运营成本更少的商业模式，也并不省钱。过去三年，营销支出几乎翻了一倍。疫情期间，Airbnb要同时维护平台租客和房东之间的信任，更花钱。02成立13年的Airbnb，到底值多少钱？直到股票定价的最后几天，Airbnb仍然在调价挣扎。11月末，《华尔街日报》援引知情人士消息称，完全稀释股份后，其公司估值目标会定在300亿至330亿美元之间。这一金额超过了知情人士的预期，接近2016年年末该公司F轮的投后估值310亿美元。一周后，12月6日，知情人士又称，Airbnb将价格区间从每股44美元提高至50美元，至每股56美元至60美元，估值高达420亿美元，其中包括此次发行的收益。Airbnb的融资历程 pic/CBinsights12月9日，Airbnb最终定价每股68美元，估值攀升至470亿美元。美国资本市场今年火热的IPO行情，为其高估值展现了可能性。金融数据平台Dealogic的数据显示，截止9月25日，在美国交易所进行的383次首次公开募股中已经筹集了超过1400亿美元，远远超过了1999年互联网泡沫鼎盛时期的全年最高纪录。另一方面，Airbnb还在赌华尔街会喜欢自己的新故事。这一故事被放在招股书显眼的位置，紧随商业模式介绍之后——各国国内本地游复苏带领其走出疫情的阴霾，而一边远程办公一边旅行的趋势，为其带来新的营收增长动力。到了夏天，人们越来越多地寻找当地度假屋，Airbnb的预订数量因此出现反弹，但还没有达到疫情前的水平。5月底，Airbnb的预订量回升，同比增长近20％。和携程的业务恢复过程类似，最先解冻的是城市周边游市场。Airbnb也以相似的轨迹在恢复生意。招数股中，Airbnb透露，距离用户住处50英里（80公里）至500英里（800公里）内的订单数量最先开始反弹。一部分美国人选择开车前往距家300多公里以外的度假屋进行隔离。虽然和房东的互动不可避免，但波士顿大学酒店管理学院助理教授马卡兰德·莫迪（Makarand Mody）认为，“从地理位置上讲，Airbnb的分布比酒店分散得多。”照Airbnb在招股书里的说法是，“两个月内，即使全球旅游业尚未完全放开，业务已经开始反弹，这表明我们的商业模式具有韧性。人们虽然不想远行，也不想挤在酒店大堂里，但仍想离开家，渴望旅行。随着以百万计的客人前往附近度假，Airbnb在全球的国内旅行迅速复苏。”Airbnb进一步从用户行为数据中发现了新的增长机会，并借此再次强调自家商业模式的弹性。2019年以来缓慢增长的长租订单，随着远程办公的趋势在疫情中加速增长。而预订至少超过28晚的订单属于长租。Airbnb预计这将是一个能够带来2100亿美元收益的新业务。4月，Airbnb在官方博客中曾分享一组数据。在2020年2月至2020年4月之间，客人的家庭住址与他们预订的Airbnb地点之间的平均距离减少了20％。3月下半月的长期住宿也增长了20％。Airbnb是一家科技公司。与酒店相比，他们能更好地利用数据，更快地了解客户行为和市场需求，并迅速转向这些机会。根据最新的数据变化，Airbnb调整了手机App的登录页，优先显示本地房源。80％的房东开始接受长租。而如果客人租住一个月或更长时间，一半左右的房东还会为此打折。距离预订量首次大幅下滑4个月后，7月Airbnb声称其预定量已恢复到疫情前的水平。而从2020年7月到2020年9月，取消和变更前的总预订价值（GBV）保持稳定，与去年同期相比下降了不到10％。12月1日，Airbnb启动路演。29分钟的线上路演中，其首席财务官（CFO）Dave Stephenson也强调，人们仍然想旅行，只是旅行方式不同。Airbnb的商业模式有弹性，可以应对疫情和新的出行方式。03疫情之后呢？没人能准确预测疫情到底何时结束，Airbnb的主营业务在此之前将一直承受旅游业低迷的压力。没人旅行租房子，房东因为现金流断裂，甚至逐渐退出这门生意。疫情中转危为机的戏剧性，则掩盖了Airbnb长久以来的营收增长难题。招股书里，Airbnb也风险披露中说明了这一点，其收入增长已经放缓，并预计将继续放缓。2015年起，Airbnb虽然营收每年在涨，但涨幅在逐渐下滑。Airbnb营收增长逐年放缓 pic/老虎社区Airbnb营收增长放缓很大一个原因是，在线旅游市场竞争更激烈了。手握搜索流量的Google对待旅游业越来越认真。传统的旅游中介平台Expedia，Booking.com开始提供的一站式住宿+机票+租车的组合产品。它们既方便又便宜。对于一些用户来说，去Airbnb找家心仪的民宿成本要更高。另外，这些平台也不会坐等Airbnb分食市场，自己也做起了民宿短租生意。而一家公司想要创收，最快的办法是发展新业务。比如，打车的Uber，顺便用司机送外卖。但过去四年里，Airbnb尝试的4个项目，几乎都没什么声响。比如，在线旅行项目Transportation，旅拍项目Airbnb Studios，主打高端房源的 Luxe等等。就连现在新故事里的长租生意，其到底有多大市场需求也受到质疑。疫情之后，不管是长租，还是短租，人们对房子的卫生条件要求将会更为敏感。因此，解除隔离之后，人们可能不太愿意预订Airbnb。大气研究集团（Atmosphere ResearchGroup）酒旅行业分析师HenryHarteveldt认为，酒店在卫生和标准化的社会隔离政策方面更有优势。虽然永久性远程办公职位空缺数量同比增长了61％，但沃顿商学院教授毛罗·吉伦（Mauro Guillen）认为，混合工作模式才是未来几年的常态。吉伦的调研中，多数目前在家办公的美国员工说：“我想在远程办公，但也想去办公室。”和吉伦的观点类似，一部分行业分析师认为，由于可能影响办公效率，比如响应客户的速度变慢了，宕机的服务器无法及时修复，远程办公不会是一个持久的趋势。因此，一边旅行，一边办公的需求可能没有Airbnb想象的那么大。就连Airbnb自己的员工政策，也只是允许员工远程办公到明年8月为止。在那之后，他们可能会回到办公室。对于像Airbnb这样的平台来讲，它不仅担心需求，还要操心供应。而Airbnb一直有个来自监管的老麻烦。它可能会打击其本就增长缓慢的短租业务，很多不合当地法规的房源随时都可能被下架。去年赚了1亿美元的纽约，是Airbnb最大的市场之一。但社区里的不少居民很反感和不停换来换去的陌生人做邻居。Airbnb还会扰乱当地的租房价格。因为通常业主把房子共享在Airbnb平台上，比长租给当地人更赚钱。欧美许多大城市，包括伦敦，阿姆斯特丹，巴塞罗那等19个城市，都希望对短租平台加强监管，控制价格，并共享房东和租客信息。在纽约，Airbnb的死对头酒店们也加入了游说政府通过新法规的队伍。作为不多在中国设有业务的硅谷创业公司，类似的监管风险也曾在中国市场上演。尽管过去几年，Airbnb已经将服务器迁至中国，并和政府共享了数据，还改了个中国名“爱彼迎”，中美关系长期恶化可能还是会损伤其业务。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1261,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":395106738,"gmtCreate":1607598857324,"gmtModify":1703848940235,"author":{"id":"3570494458411776","authorId":"3570494458411776","name":"蹲在街头看美女","avatar":"https://static.tigerbbs.com/32cf31174bd6d234a41146f46d4e67ff","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"你这都肉包子打狗了，吃进去可能吐出来吗？","listText":"你这都肉包子打狗了，吃进去可能吐出来吗？","text":"你这都肉包子打狗了，吃进去可能吐出来吗？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/395106738","repostId":"1127692528","repostType":4,"repost":{"id":"1127692528","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1607598797,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1127692528?lang=&edition=full","pubTime":"2020-12-10 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17:26","market":"us","language":"zh","title":"拼多多、阿里、京东盘前齐跌，传将退出社区团购业务","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1135197256","media":"老虎资讯综合","summary":"周一，拼多多盘前跌2.1%，阿里巴巴跌1.7%，京东跌1.3%。网传几大电商巨头将退出社区团购业务，近期有多家供应商表示禁止给社区团购平台供货。12月11日，《人民日报》发表评论批评搞社区团购的互联网","content":"<p>周一，<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>盘前跌2.1%，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>跌1.7%，<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>跌1.3%。</p><p>网传几大电商巨头将退出社区团购业务，近期有多家供应商表示禁止给社区团购平台供货。</p><p>12月11日，《人民日报》发表评论批评搞社区团购的互联网巨头：“别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃。”</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>拼多多、阿里、京东盘前齐跌，传将退出社区团购业务</title>\n<style 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19:14","market":"hk","language":"zh","title":"红杉资本和KKR牵头字节跳动新一轮融资，估值1800亿美元","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1194631814","media":"老虎资讯综合","summary":"12月11日讯，知情人士称，红杉资本和KKR牵头字节跳动最新一轮融资，对字节跳动的估值为1800亿美元，此前字节跳动在二级私募股权市场的估值达1400亿美元。","content":"<p>12月11日讯，知情人士称，红杉资本和KKR牵头字节跳动最新一轮融资，对字节跳动的估值为1800亿美元，此前字节跳动在二级私募股权市场的估值达1400亿美元。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>红杉资本和KKR牵头字节跳动新一轮融资，估值1800亿美元</title>\n<style 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这类产品根本就不算是创新，最根本的是投资者，管理方，受益者没有实现本质上的共赢！","listText":"说真的P2P 这类产品根本就不算是创新，最根本的是投资者，管理方，受益者没有实现本质上的共赢！","text":"说真的P2P 这类产品根本就不算是创新，最根本的是投资者，管理方，受益者没有实现本质上的共赢！","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":2,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/395167902","repostId":"2090838628","repostType":4,"repost":{"id":"2090838628","pubTimestamp":1607594139,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2090838628?lang=&edition=full","pubTime":"2020-12-10 17:55","market":"hk","language":"zh","title":"P2P归零、长租暴雷，盘盘那些互联网洗白过的伪创新","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2090838628","media":"脑极体","summary":"“自由啊，多少罪恶假汝而行！”\n1793年，罗兰夫人被雅克宾派送上行刑台时，留下了这句不朽名言。如今我们借用这个句式来如此形容今天的互联网时代：“互联网啊，多少骗局假汝而行！”\n身为这一届互联网打工人","content":"<p>“自由啊，多少罪恶假汝而行！”</p>\n<p>1793年，罗兰夫人被雅克宾派送上行刑台时，留下了这句不朽名言。如今我们借用这个句式来如此形容今天的互联网时代：“互联网啊，多少骗局假汝而行！”</p>\n<p>身为这一届互联网打工人，我们究竟有多难？有人为了“睡后收入”的美丽憧憬把辛苦攒下的钱全投进了P2P却遭遇暴雷，有人为买新上市的手机、化妆品而借下了高息消费贷却无力偿还，有人为讨要小黄车的押金去排了一整天的长队，有人花了大笔积蓄去玩“击鼓传花”的云养猫，也有人买了当红带货主播的养生燕窝后才知道原来只是一碗廉价糖水……</p>\n<p>今年11月中旬，极盛时曾达到5000家数量的P2P网贷机构彻底清零。同一时间，长租公寓行业第二、赴美上市不满一年的<a href=\"https://laohu8.com/S/DNK\">蛋壳公寓</a>最终暴雷，疯狂大跃进的长租公寓成了一场所有参与方全盘皆输的生意……</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2e7c974105fd868af80c3845d1aa5d7b\" tg-width=\"554\" tg-height=\"236\"></p>\n<p>这些案例只是近几年来所谓互联网创新模式下失败案例的一部分，既不是最新的，也不会是最后登场的，未来一定还会有更多“创新商业模式”被那些雄心勃勃的创业者们发明出来。</p>\n<p>我们知道，创新固然是有风险的，但这些案例中的“创新者”却借着互联网的东风将创业的风险转嫁给了社会和大众，自己却早在一轮又一轮的融资或者庞氏骗局中全身而退，最终却留下一地鸡毛让全社会来买单。</p>\n<p>到底什么是真正的“互联网创新”，什么又只是通过互联网模式包装出来的一场场收割流量和智商税的“骗局”式的伪创新？我们其实只需要一些常识，来看看这些互联网创新产品的底细，以避免未来再次被收割一波又一波智商税。</p>\n<p><b>这些年，我们见过的互联网“创新”和“伪创新”</b></p>\n<p>如果对比这十年时间的变化，互联网，特别是智能手机普及所带来的移动互联网的兴盛，带来了前所未有的商业服务模式的创新。</p>\n<p>原有的以BAT为代表的信息、电商、社交的经典互联网业务依然强势发展，并以各自领域的优势业务为基础开始野蛮生长。但即便如此，BAT以及同年代的老玩家们也没有阻止新物种的出现。</p>\n<p>在信息聚合领域，出现了字节跳动这样的野蛮人，用今日头条、西瓜视频、抖音等现象级产品成为毋庸置疑的新巨头。在淘宝<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>的激烈竞争中，却杀出了<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>这样的社交电商的奇葩。在经历了千团大战的02O领域，美团最终凭着外卖送餐成为一枝独秀的胜出者。在交通出行上，滴滴不仅成功地将Uber模式带进中国，挑战了原有的出租车行业模式，也战胜了包括Uber在内的绝大多数对手，坐上了共享出行领域的头把交椅。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ce17a556e7505acfd695317bcdf3d948\" tg-width=\"554\" tg-height=\"236\"></p>\n<p>这十年间，我们见证了直播的兴起、洗牌和转型，见识了共享单车、共享汽车、共享充电宝等万物共享的喧嚣，短视频的火热，P2P、币圈区块链等互联网金融的疯狂，以及像今年疫情催生的在线教育、社区团购的凶猛增长……</p>\n<p>此外，还有无数的数不清的传统企业进行的+互联网的尝试，和互联网企业对线下商业模式的互联网+的改革，酒店、超市、便利店、生鲜店、餐厅、咖啡、家政服务、美容美甲、租房等等，一切行业都在进行互联网化的改造。</p>\n<p>传统行业进行互联网化的本质，其实就是利用互联网平台来减少中间环节，消除信息不对称；再通过用户规模来降低交易成本的过程。</p>\n<p>因此，几乎所有行业的互联网产品的首要目标就是扩大用户规模，增加日活月活数据，占领更高的市场份额，实现赢家通吃的竞争格局。这一点我们从滴滴和快的当年的补贴大战到最后在资本力量下的握手合并，再到现在滴滴一家独大分享几乎所有市场利润的案例中就可以体会。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/128707435cf5cd2665cace04c464181a\" tg-width=\"554\" tg-height=\"236\"></p>\n<p>参照这一互联网的成功公式，我们可以看到几乎大多数互联网创新的产品都在前期奉行“前期免费，后期收费”、“只管规模，不问盈利”的烧钱模式。从我们普通用户的视角来看，在这些产品推广前期或者作为新人用户的时候，总是可以获得大量的优惠、补贴，而一旦行业竞争格局已定或者成为资深用户，就沦为平台的流量收割方。</p>\n<p>真正互联网模式的创新，必须是在整个商业模式建立起来后，原有行业的企业可以削减交易成本、获得利润增长空间，用户可以获得更好的服务或者付出更少的消费，而互联网平台借助规模优势获得可持续发展的营收。</p>\n<p>但是大量的“互联网创新”是建立在消灭对手，获得垄断性平台优势的基础之上的，这样他们掌握定价权之后，既能压榨入住商家、骑手、司机、短视频博主等产品服务提供者，又可以对用户进行精准的营销和提价。</p>\n<p>当然，为了维护互联网平台背后庞大的人力和技术投入，这样的商业模式创新仍然是无可厚非的。但是还有一些则是典型的“互联网伪创新”。</p>\n<p>一种是产品或服务互联网化之后根本没有产生更高的净产值，只能依靠资本的不断投入才能维持这种经营模式，就像孙正义曾大力支持的共享办公模式Wework，以及那些曾经风光一时最后又悄无声息的共享服务。长租公寓，这种资金密集型投入的租住模式一旦出现风险失控，管理团队盲目扩张等情况，就容易成为这种“用规模来换增长”的庞氏骗局。</p>\n<p>再一种就是在传统行业里就是灰色产业的互联网化，这种正是利用广大网民的信息不对称和贪图高额收益等心理，进行的“割韭菜”的互联网骗局。就像P2P模式诞生是一种解决个人之间小额信用借贷的成功互联网模式，但是从来到国内之后，在缺乏有效监管的情况下，沦为民间借贷在互联网上掀起的一场收割韭菜的狂欢。</p>\n<p>这些“互联网伪创新”在中国庞大的互联网人口红利时代里所向披靡，而最终会在遭遇黑天鹅事件或者只是一场小意外之后轰然坍塌，留下了一地鸡毛。</p>\n<p><b>注定团灭的P2P和命悬一线的长租公寓</b></p>\n<p>实际上，P2P确实是一种互联网创新模式。这种Pear to Pear的个人对个人的民间借贷平台，依托一个公开透明的信息平台，为出借人和借款人搭建起双方都确认的借贷关系，平台从中收取一定的管理费来维持盈利。理论上，P2P平台是不接触钱的，所有资金都走第三方支付。</p>\n<p>P2P模式最早引入中国的时候，以拍拍贷为例，还是以这种信息中介的方式来运营，但是很快，众多平台就以金融创新的方式衍生出违规的类信用中介，包括担保模式、超级债权人模式、类资产证券化模式等，实质就是资金池方式运营，背离信息中介职能，存在期限错配、自融、庞氏融资等多种违规操作。</p>\n<p>做纯粹的信息中介营收低、成本高，随着平台规模扩大，佣金收入难以覆盖管理开发成本，收着如此巨大的资金往来，几乎没有哪个平台能抵抗住“高息揽投”，进行资金运作的诱惑。</p>\n<p>如果P2P平台直接动了投资资金的主意，那么最直接的方式就是通过“高回报”、“高收益”的方式骗取出借人更多的钱，用庞氏骗局的方式进行资金运作，最终在无法填补高额回报的窟窿后，原地暴雷，以“e租宝”为典型代表。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/599e60815a5821fb59e1f44d17142f66\" tg-width=\"554\" tg-height=\"236\"></p>\n<p>如果P2P平台打起了借贷人的主意，就会通过利滚利、暴力催收的方式来赚取暴利，名噪一时的“裸贷”风波成为这一方式的注脚。</p>\n<p>对于那些规模巨大，致力于严格风控的P2P平台，一个根本的缺陷就在于一旦出现一点问题就会呈现出雪崩式的踩踏挤兑。劣币驱逐良币，甚至于劣币摧毁良币，在P2P领域几乎是必然性的。P2P为出借人营造的“稳赚不赔”的投资假象，对有偿还能力的借款人压榨干净，对劣质信誉的借款人不作甄别的放贷，又会必然导致这一风险的出现。</p>\n<p>最终平台相互踩踏，连锁暴雷，后入场的出借人被套牢锁定，无力偿还的借款人信用丧失，最后只能落得满地鸡毛，七年疯狂一朝归零的惨状。</p>\n<p>所谓长租公寓，原本就是房产中介或二房东的租房业务，以押一付三、隔断房为广大一线城市的打工人所熟悉。</p>\n<p>但这波长租公寓，既做了互联网的创新又做了金融的创新，其模式就是发行专门的ABS（资产证券化融资），把房客月付或季付的租金打包做成有利息的金融产品卖给投资者，自己从借贷机构提前拿到1年甚至数年的租金收入，然后再把这钱拿去收更多房源，做大规模。</p>\n<p>因为奉行“规模决定市场地位”的法则，这些拿到融资和机构借款的平台以高于正常价格20%到40%的租金来抢夺房源，并且以精装修、配家电、管家服务等噱头，但又以优惠租金方式来吸引租客，最终形成“高进低出、长收短付”的模式进行大跃进扩张。这本身就违背了租房行业“赚差价”的基本市场规律，最终只能在“越扩张越赔钱”的运作下，陷入难以为继的僵局。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/221548f6d398b889804ed5a254db5d2a\" tg-width=\"554\" tg-height=\"292\"></p>\n<p>最终我们看到的结局就是，房主收不到租金又无法收回房子的境地，贴钱贴工的各类供应商收账无门，被工人四处讨债的绝境，而租客则面临着被断水断电、被撵走后还要还贷的悲惨境地，而长租公寓平台方则陷入巨额债务当中无力偿还。碎了一地的蛋壳和悄悄隐身的那些平台高管们，将租客、租户、供应商和金融机构都陷入无法脱身的泥潭。</p>\n<p>难怪像一位行业人士曾提醒的，长租公寓暴雷，一定比P2P更厉害。真是一语成谶。</p>\n<p>长租公寓的根本问题在于它只吸取了互联网中“用规模抢市场”的一面，但却忽略了纯线上的互联网模式可以做到“大幅度降低边际成本”的规模效应，而线下的租房确是实打实一套房就是一套房、一个月就是一个月租金的高成本模式。只要资金链发生锻炼，就一切难以挽回。我想这些聪明的创业者不可能想不到这一点，除非他们从一开始就想到了把这个局做大，让“上船”的人越来越多，最终自己抢收一波规模的营收后撒手不管。</p>\n<p>这种“破坏式创新”，就是一种典型的伪创新，而且是坏透了的那种“恶的创新”。</p>\n<p><b>那些正在到来的互联网伪创新</b></p>\n<p>切换到我们这些互联网打工人的视角，我们该如何识别这些互联网伪创新的模式呢？</p>\n<p>互联网产品的特点就是：如果你不在上面消费，你就属于平台的流量，成为平台赚钱（主要是广告费）的工具；如果你在上面消费，你就属于平台的客户，平台会提供尽可能差异化的服务和符合你兴趣的产品来提升转化率。</p>\n<p>传统产业的互联网化，往往会将线下的交易模式变为线上模式，但是如果其本身交易费用最终还是高于线下模式，那么这种创新就并不成立，一开始消费者从平台获得的好处最终还是会通过更高收费或者直接暴雷、逃跑的方式再索要回去。对于我们来说，只要平台一直靠补贴才能维持用户使用，靠投融资才能维持补贴的模式，基本上就是伪创新。</p>\n<p>对于互联网理财投资，那些承诺给你“稳赚不赔”又有“高额收益”的投资平台，百分百绝对是“非骗即假”的假平台，即便是正规银行和少数互联网金融平台机构也不可能同时承诺这样的产品。对于那些借贷平台，我们也要清楚地知道这些本质还是靠赚“利息差”来盈利的传统借贷模式。如果你无法管住自己的超前消费的欲望，最终还是会沦落到“拆东墙补西墙”，最终无力偿还的陷阱当中。</p>\n<p>关于伪创新，我们可以探讨下现在乎所有的互联网巨头都杀入了“社区团购”模式。</p>\n<p>这一模式相当于对传统超市和菜场的零售模式的一次“创新”变革，这些巨头试图联合夫妻店、社区便利店作为触达渠道，对消费者进行再一次的“生活方式”的教育，通过一方面减少中间商赚差价，压低进菜成本，一方面进行巨额补贴，吸引消费者“薅羊毛”买单的方式培养购菜习惯，占领和颠覆卖菜这个万亿新市场蓝海当中。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f5440683c0a4893fc59cd44f36ea7a2a\" tg-width=\"490\" tg-height=\"282\"></p>\n<p>可以预计，现在处在跑马圈地期的各大平台能够拿出巨额的补贴进行流量获取，亏损是一定的，只是看各家能够承受的亏损的力度有多大了。而一旦行业洗牌完成，这波互联网创新一定会跟打车、外卖补贴一样，出现“低价补贴、缓慢抬价、价格回归”的路线。到时候如果价格涨到跟之前线下渠道买菜一样的价格的时候，消费者所付出的成本可能比之前还要高。而这些平台所摧毁的将可能是数以万计的零售摊贩的生计。</p>\n<p>互联网巨头杀入“卖菜”领域，是否是一场“伪创新”？在一定意义上是的，至少可以称得上互联网创新的一种退化。</p>\n<p>对于我们来说，识别这些伪创新的意义，可能就在于能够远离那些既想收割我们流量又想收割我们钱财的坏产品，也能让我们冷静地看待那些让我们薅羊毛的套路APP。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/313392fc18f63da6b829d571931bc761\" tg-width=\"554\" tg-height=\"274\"></p>\n<p>正如这一波社区团购的狂欢中，我们在享受了“1分钱买菜”的便宜之后，只要有时间还是尽可能照顾下小区旁的菜摊的生意。毕竟，到时候多一个渠道，我们就多了一份选择权。</p>","source":"lsy1577414888172","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" 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href=http://mp.weixin.qq.com/s/tksa5umNpcOIeBPL_Oq5Ww><strong>脑极体</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>“自由啊，多少罪恶假汝而行！”\n1793年，罗兰夫人被雅克宾派送上行刑台时，留下了这句不朽名言。如今我们借用这个句式来如此形容今天的互联网时代：“互联网啊，多少骗局假汝而行！”\n身为这一届互联网打工人，我们究竟有多难？有人为了“睡后收入”的美丽憧憬把辛苦攒下的钱全投进了P2P却遭遇暴雷，有人为买新上市的手机、化妆品而借下了高息消费贷却无力偿还，有人为讨要小黄车的押金去排了一整天的长队，有人花了大笔...</p>\n\n<a href=\"http://mp.weixin.qq.com/s/tksa5umNpcOIeBPL_Oq5Ww\">Web 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to Pear的个人对个人的民间借贷平台，依托一个公开透明的信息平台，为出借人和借款人搭建起双方都确认的借贷关系，平台从中收取一定的管理费来维持盈利。理论上，P2P平台是不接触钱的，所有资金都走第三方支付。\nP2P模式最早引入中国的时候，以拍拍贷为例，还是以这种信息中介的方式来运营，但是很快，众多平台就以金融创新的方式衍生出违规的类信用中介，包括担保模式、超级债权人模式、类资产证券化模式等，实质就是资金池方式运营，背离信息中介职能，存在期限错配、自融、庞氏融资等多种违规操作。\n做纯粹的信息中介营收低、成本高，随着平台规模扩大，佣金收入难以覆盖管理开发成本，收着如此巨大的资金往来，几乎没有哪个平台能抵抗住“高息揽投”，进行资金运作的诱惑。\n如果P2P平台直接动了投资资金的主意，那么最直接的方式就是通过“高回报”、“高收益”的方式骗取出借人更多的钱，用庞氏骗局的方式进行资金运作，最终在无法填补高额回报的窟窿后，原地暴雷，以“e租宝”为典型代表。\n\n如果P2P平台打起了借贷人的主意，就会通过利滚利、暴力催收的方式来赚取暴利，名噪一时的“裸贷”风波成为这一方式的注脚。\n对于那些规模巨大，致力于严格风控的P2P平台，一个根本的缺陷就在于一旦出现一点问题就会呈现出雪崩式的踩踏挤兑。劣币驱逐良币，甚至于劣币摧毁良币，在P2P领域几乎是必然性的。P2P为出借人营造的“稳赚不赔”的投资假象，对有偿还能力的借款人压榨干净，对劣质信誉的借款人不作甄别的放贷，又会必然导致这一风险的出现。\n最终平台相互踩踏，连锁暴雷，后入场的出借人被套牢锁定，无力偿还的借款人信用丧失，最后只能落得满地鸡毛，七年疯狂一朝归零的惨状。\n所谓长租公寓，原本就是房产中介或二房东的租房业务，以押一付三、隔断房为广大一线城市的打工人所熟悉。\n但这波长租公寓，既做了互联网的创新又做了金融的创新，其模式就是发行专门的ABS（资产证券化融资），把房客月付或季付的租金打包做成有利息的金融产品卖给投资者，自己从借贷机构提前拿到1年甚至数年的租金收入，然后再把这钱拿去收更多房源，做大规模。\n因为奉行“规模决定市场地位”的法则，这些拿到融资和机构借款的平台以高于正常价格20%到40%的租金来抢夺房源，并且以精装修、配家电、管家服务等噱头，但又以优惠租金方式来吸引租客，最终形成“高进低出、长收短付”的模式进行大跃进扩张。这本身就违背了租房行业“赚差价”的基本市场规律，最终只能在“越扩张越赔钱”的运作下，陷入难以为继的僵局。\n\n最终我们看到的结局就是，房主收不到租金又无法收回房子的境地，贴钱贴工的各类供应商收账无门，被工人四处讨债的绝境，而租客则面临着被断水断电、被撵走后还要还贷的悲惨境地，而长租公寓平台方则陷入巨额债务当中无力偿还。碎了一地的蛋壳和悄悄隐身的那些平台高管们，将租客、租户、供应商和金融机构都陷入无法脱身的泥潭。\n难怪像一位行业人士曾提醒的，长租公寓暴雷，一定比P2P更厉害。真是一语成谶。\n长租公寓的根本问题在于它只吸取了互联网中“用规模抢市场”的一面，但却忽略了纯线上的互联网模式可以做到“大幅度降低边际成本”的规模效应，而线下的租房确是实打实一套房就是一套房、一个月就是一个月租金的高成本模式。只要资金链发生锻炼，就一切难以挽回。我想这些聪明的创业者不可能想不到这一点，除非他们从一开始就想到了把这个局做大，让“上船”的人越来越多，最终自己抢收一波规模的营收后撒手不管。\n这种“破坏式创新”，就是一种典型的伪创新，而且是坏透了的那种“恶的创新”。\n那些正在到来的互联网伪创新\n切换到我们这些互联网打工人的视角，我们该如何识别这些互联网伪创新的模式呢？\n互联网产品的特点就是：如果你不在上面消费，你就属于平台的流量，成为平台赚钱（主要是广告费）的工具；如果你在上面消费，你就属于平台的客户，平台会提供尽可能差异化的服务和符合你兴趣的产品来提升转化率。\n传统产业的互联网化，往往会将线下的交易模式变为线上模式，但是如果其本身交易费用最终还是高于线下模式，那么这种创新就并不成立，一开始消费者从平台获得的好处最终还是会通过更高收费或者直接暴雷、逃跑的方式再索要回去。对于我们来说，只要平台一直靠补贴才能维持用户使用，靠投融资才能维持补贴的模式，基本上就是伪创新。\n对于互联网理财投资，那些承诺给你“稳赚不赔”又有“高额收益”的投资平台，百分百绝对是“非骗即假”的假平台，即便是正规银行和少数互联网金融平台机构也不可能同时承诺这样的产品。对于那些借贷平台，我们也要清楚地知道这些本质还是靠赚“利息差”来盈利的传统借贷模式。如果你无法管住自己的超前消费的欲望，最终还是会沦落到“拆东墙补西墙”，最终无力偿还的陷阱当中。\n关于伪创新，我们可以探讨下现在乎所有的互联网巨头都杀入了“社区团购”模式。\n这一模式相当于对传统超市和菜场的零售模式的一次“创新”变革，这些巨头试图联合夫妻店、社区便利店作为触达渠道，对消费者进行再一次的“生活方式”的教育，通过一方面减少中间商赚差价，压低进菜成本，一方面进行巨额补贴，吸引消费者“薅羊毛”买单的方式培养购菜习惯，占领和颠覆卖菜这个万亿新市场蓝海当中。\n\n可以预计，现在处在跑马圈地期的各大平台能够拿出巨额的补贴进行流量获取，亏损是一定的，只是看各家能够承受的亏损的力度有多大了。而一旦行业洗牌完成，这波互联网创新一定会跟打车、外卖补贴一样，出现“低价补贴、缓慢抬价、价格回归”的路线。到时候如果价格涨到跟之前线下渠道买菜一样的价格的时候，消费者所付出的成本可能比之前还要高。而这些平台所摧毁的将可能是数以万计的零售摊贩的生计。\n互联网巨头杀入“卖菜”领域，是否是一场“伪创新”？在一定意义上是的，至少可以称得上互联网创新的一种退化。\n对于我们来说，识别这些伪创新的意义，可能就在于能够远离那些既想收割我们流量又想收割我们钱财的坏产品，也能让我们冷静地看待那些让我们薅羊毛的套路APP。\n\n正如这一波社区团购的狂欢中，我们在享受了“1分钱买菜”的便宜之后，只要有时间还是尽可能照顾下小区旁的菜摊的生意。毕竟，到时候多一个渠道，我们就多了一份选择权。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1789,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3507337290644401","authorId":"3507337290644401","name":"phil888","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"content":"创新还是算得上的，只是被歪嘴和尚念经—念歪了。放贷者；平台和借贷者，三方都把风险置之度外，追逐利益，肆意妄为，其后果可想而知。","text":"创新还是算得上的，只是被歪嘴和尚念经—念歪了。放贷者；平台和借贷者，三方都把风险置之度外，追逐利益，肆意妄为，其后果可想而知。","html":"创新还是算得上的，只是被歪嘴和尚念经—念歪了。放贷者；平台和借贷者，三方都把风险置之度外，追逐利益，肆意妄为，其后果可想而知。"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":395106738,"gmtCreate":1607598857324,"gmtModify":1703848940235,"author":{"id":"3570494458411776","authorId":"3570494458411776","name":"蹲在街头看美女","avatar":"https://static.tigerbbs.com/32cf31174bd6d234a41146f46d4e67ff","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"你这都肉包子打狗了，吃进去可能吐出来吗？","listText":"你这都肉包子打狗了，吃进去可能吐出来吗？","text":"你这都肉包子打狗了，吃进去可能吐出来吗？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/395106738","repostId":"1127692528","repostType":4,"repost":{"id":"1127692528","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1607598797,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1127692528?lang=&edition=full","pubTime":"2020-12-10 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最后的本质不过是转嫁风险，自身获得牟利。","listText":"社会主义跟资本主义本身就在社会形态上不一样，虽然我们在经济上学习了很多资本市场，但是社会主义大的方向还是要保证普罗大众发展战略，以提高全民经济综合水平。蚂蚁集团你可以说是创新也可以说是钻了漏洞，其设计ABS 最后的本质不过是转嫁风险，自身获得牟利。","text":"社会主义跟资本主义本身就在社会形态上不一样，虽然我们在经济上学习了很多资本市场，但是社会主义大的方向还是要保证普罗大众发展战略，以提高全民经济综合水平。蚂蚁集团你可以说是创新也可以说是钻了漏洞，其设计ABS 最后的本质不过是转嫁风险，自身获得牟利。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/395107367","repostId":"1108592315","repostType":2,"repost":{"id":"1108592315","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1604576750,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1108592315?lang=&edition=full","pubTime":"2020-11-05 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</b></p><p>截至 2020 年 9 月 30 日止季度：</p><ul><li>收入为人民币 1,550.59 亿元（228.38 亿美元），同比增长 30%。</li></ul><ul><li>中国零售市场年度活跃消费者达 7.57 亿，较截至 2020 年 6 月 30 日止 12 个月期间增加 1,500 万。</li></ul><ul><li>2020 年 9 月，中国零售市场移动月活跃用户达 8.81 亿，较 2020 年 6 月增加 700 万。</li></ul><ul><li>经营利润为人民币 136.34 亿元（20.08 亿美元），同比减少 33% ，主要由于与蚂蚁集团相 关并授予我们员工的股权激励费用上升人民币 157.53 亿元。若不考虑该影响，我们的经营利 润将由截至 2019 年 9 月 30 日止季度的人民币 206.67 亿元增长 44%至截至 2020 年 9 月 30 日止季度的人民币 296.90 亿元（43.73 亿美元）。</li></ul><ul><li>经调整 EBITDA（一项非公认会计准则财务指标）同比增长 28%至人民币 475.25 亿元 （70.00 亿美元）。 经调整 EBITA（一项非公认会计准则财务指标）同比增长 28%至人民币 412.16 亿元（60.70 亿美元）。</li></ul><ul><li>归属于普通股股东的净利润为人民币 287.69 亿元（42.37 亿美元），净利润为人民币 265.24 亿元（39.07 亿美元），同比分别减少 60%及 63%，主要原因是我们在去年 9 月份季度取得 蚂蚁集团 33%股份时确认的一次性重大收益。此外，如上文「经营利润」中描述的股权激励 费用的上升也造成本季度的同比下滑 。若不考虑该一次性收益，股权激励费用及其它若干项 目，非公认会计准则净利润为人民币 470.88 亿元（69.35 亿美元），同比增长 44%。</li></ul><ul><li>摊薄每股美国存托股收益为人民币 10.48 元（1.54 美元），非公认会计准则摊薄每股美国存 托股收益为人民币 17.97 元（2.65 美元），同比增长 37%。摊薄每股收益为人民币 1.31 元 （0.19 美元或 1.49 港元），非公认会计准则摊薄每股收益为人民币 2.25 元（0.33 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DuBois曾表示，欧洲3月份的预订量大幅下降。和2月最后一周相比，3月首周订单骤降8成。</p><p>类似的情况出现在美国多个城市。和1月初比起来，3月纽约、旧金山、西雅图的订单少了一半以上，华盛顿特区和芝加哥的下降了35％以上。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fe43b1a5a58454ffe6e860abcfb6abf1\" tg-width=\"912\" tg-height=\"554\"><span>今年疫情期间，Airbnb预订数量变化 pic/老虎社区</span></p><p>到今年4月底，包括体验在内的预订订单数量较去年同期下降72％。看着迅速下滑的运营数据，Airbnb首席执行官Brian Chesky一度很悲观，“我们花12年建起来的生意，在4到6周内全没了，而且永远也不会回来了。”</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/31ad1c809cfb4e81ac89d14fdc2da4d8\" tg-width=\"640\" tg-height=\"320\"><span>Airbnb首席执行官Brian Chesky pic/David Paul Morris</span></p><p>疫情中，Airbnb的退款策略还飞速惹恼了房东。</p><p>病毒迅猛蔓延时，为了保护租客安全，赢得其好感，Airbnb快速决定5月31日前的所有订单全额退款。此前，Airbnb用户48小时内取消预订行程，可全额退款；如果在7天之内取消，则只退一半。</p><p>新的退改政策下，租客原先和房东约定的退改规定失效。约翰尼·巴什（Johnny Bash）在加州、弗洛里达州和犹他州有9处房产。他因此一个星期内直接损失了3.6万美元。</p><p>他也无法给当地的清洁员发工资，也没钱交物业。对那些完全靠房租生活的房东来说，处境只会更艰难。</p><p><b>对Airbnb来说，失去这些房东对平台的信任，在未来意味着房源紧缺。</b>尽管该公司一直强调，平台里个人房东比职业房东多。据招股书数据，Airbnb目前拥有400万房东和560万活跃用户。</p><p>为了修复自家平台和房东的紧张关系，Airbnb设立了2.5亿美元的基金，用来补偿房东损失的收入，最高补偿比例为25％，并为超级房东提供额外的1000万美元救助金。</p><p>该公司因此借了不少钱。4月15日，刚融到10亿美元的Airbnb，又找银湖资本等私募股权投资公司借了10亿美元。至此，其拥有40亿美元左右的现金储备。</p><p>为了应对疫情，Airbnb还削减了营销支出，解雇了公司四分之一的员工，并搁置了许多非核心的公司项目。</p><p><b>借钱时，Airbnb公司估值一度降到了最低点，只剩180亿美元。这一数字甚至低于3月初其公司内部260亿美元估值。</b>目前，疫情阻断了其短期盈利的可能性。更长远来看，Airbnb的增长难题也未能解决。一、二级市场投资人也曾因此普遍质疑这家共享经济公司。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b3787e0f5be94c31454ba4907a3eca93\" tg-width=\"895\" tg-height=\"528\"><span>Airbnb 是怎么赚钱的？pic/ apurple</span></p><p>按道理，不用自己拿地、建酒店的Airbnb更容易赚钱。房东向其支付3%服务费、房客支付6%-12%佣金并按房东要求支付一定保证金。另外，Airbnb 房源价格比同等硬件条件酒店通常低30%-80%，而且打造了入住体验当地文化的社区氛围。</p><p><b>和共享打车平台Uber 类似，尽管共享经济模式听上去很美好，但Airbnb也一直在亏损。</b>尽管2018年曾减少亏损，但截至2020年9月30日，Airbnb仍亏损6.97亿美元。</p><p>这种理应运营成本更少的商业模式，也并不省钱。过去三年，营销支出几乎翻了一倍。疫情期间，Airbnb要同时维护平台租客和房东之间的信任，更花钱。</p><p><b>02</b></p><p><b>成立13年的Airbnb，到底值多少钱？</b></p><p>直到股票定价的最后几天，Airbnb仍然在调价挣扎。</p><p>11月末，《华尔街日报》援引知情人士消息称，完全稀释股份后，其公司估值目标会定在300亿至330亿美元之间。这一金额超过了知情人士的预期，接近2016年年末该公司F轮的投后估值310亿美元。</p><p>一周后，12月6日，知情人士又称，Airbnb将价格区间从每股44美元提高至50美元，至每股56美元至60美元，估值高达420亿美元，其中包括此次发行的收益。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/81355e62bb2a2f624d03b7574c95c6a6\" tg-width=\"768\" tg-height=\"540\"><span>Airbnb的融资历程 pic/CBinsights</span></p><p>12月9日，Airbnb最终定价每股68美元，估值攀升至470亿美元。美国资本市场今年火热的IPO行情，为其高估值展现了可能性。</p><p>金融数据平台Dealogic的数据显示，截止9月25日，在美国交易所进行的383次首次公开募股中已经筹集了超过1400亿美元，远远超过了1999年互联网泡沫鼎盛时期的全年最高纪录。</p><p><b>另一方面，Airbnb还在赌华尔街会喜欢自己的新故事。</b></p><p>这一故事被放在招股书显眼的位置，紧随商业模式介绍之后——各国国内本地游复苏带领其走出疫情的阴霾，而一边远程办公一边旅行的趋势，为其带来新的营收增长动力。</p><p>到了夏天，人们越来越多地寻找当地度假屋，Airbnb的预订数量因此出现反弹，但还没有达到疫情前的水平。5月底，Airbnb的预订量回升，同比增长近20％。</p><p>和携程的业务恢复过程类似，最先解冻的是城市周边游市场。Airbnb也以相似的轨迹在恢复生意。招数股中，Airbnb透露，距离用户住处50英里（80公里）至500英里（800公里）内的订单数量最先开始反弹。</p><p>一部分美国人选择开车前往距家300多公里以外的度假屋进行隔离。虽然和房东的互动不可避免，但波士顿大学酒店管理学院助理教授马卡兰德·莫迪（Makarand Mody）认为，“从地理位置上讲，Airbnb的分布比酒店分散得多。”</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dcd7fed2c1059a12e60067d1d6728d13\" tg-width=\"680\" tg-height=\"450\"></p><p>照Airbnb在招股书里的说法是，“两个月内，即使全球旅游业尚未完全放开，业务已经开始反弹，这表明我们的商业模式具有韧性。人们虽然不想远行，也不想挤在酒店大堂里，但仍想离开家，渴望旅行。随着以百万计的客人前往附近度假，Airbnb在全球的国内旅行迅速复苏。”</p><p>Airbnb进一步从用户行为数据中发现了新的增长机会，并借此再次强调自家商业模式的弹性。</p><p>2019年以来缓慢增长的长租订单，随着远程办公的趋势在疫情中加速增长。而预订至少超过28晚的订单属于长租。Airbnb预计这将是一个能够带来2100亿美元收益的新业务。</p><p>4月，Airbnb在官方博客中曾分享一组数据。在2020年2月至2020年4月之间，客人的家庭住址与他们预订的Airbnb地点之间的平均距离减少了20％。3月下半月的长期住宿也增长了20％。</p><p>Airbnb是一家科技公司。与酒店相比，他们能更好地利用数据，更快地了解客户行为和市场需求，并迅速转向这些机会。</p><p>根据最新的数据变化，Airbnb调整了手机App的登录页，优先显示本地房源。80％的房东开始接受长租。而如果客人租住一个月或更长时间，一半左右的房东还会为此打折。</p><p>距离预订量首次大幅下滑4个月后，7月Airbnb声称其预定量已恢复到疫情前的水平。而从2020年7月到2020年9月，取消和变更前的总预订价值（GBV）保持稳定，与去年同期相比下降了不到10％。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/966ad63d4d672fb421c96785574ce329\" tg-width=\"713\" tg-height=\"437\"></p><p>12月1日，Airbnb启动路演。29分钟的线上路演中，其首席财务官（CFO）Dave Stephenson也强调，人们仍然想旅行，只是旅行方式不同。Airbnb的商业模式有弹性，可以应对疫情和新的出行方式。</p><p><b>03</b></p><p><b>疫情之后呢？</b></p><p>没人能准确预测疫情到底何时结束，Airbnb的主营业务在此之前将一直承受旅游业低迷的压力。没人旅行租房子，房东因为现金流断裂，甚至逐渐退出这门生意。</p><p><b>疫情中转危为机的戏剧性，则掩盖了Airbnb长久以来的营收增长难题。</b>招股书里，Airbnb也风险披露中说明了这一点，其收入增长已经放缓，并预计将继续放缓。2015年起，Airbnb虽然营收每年在涨，但涨幅在逐渐下滑。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b9006adc80c2d5eb0bee68cb2bbcefc3\" tg-width=\"885\" tg-height=\"536\"><span>Airbnb营收增长逐年放缓 pic/老虎社区</span></p><p>Airbnb营收增长放缓很大一个原因是，在线旅游市场竞争更激烈了。手握搜索流量的Google对待旅游业越来越认真。</p><p>传统的旅游中介平台<a href=\"https://laohu8.com/S/EXPE\">Expedia</a>，Booking.com开始提供的一站式住宿+机票+租车的组合产品。它们既方便又便宜。对于一些用户来说，去Airbnb找家心仪的民宿成本要更高。</p><p>另外，这些平台也不会坐等Airbnb分食市场，自己也做起了民宿短租生意。</p><p>而一家公司想要创收，最快的办法是发展新业务。比如，打车的Uber，顺便用司机送外卖。</p><p>但过去四年里，Airbnb尝试的4个项目，几乎都没什么声响。比如，在线旅行项目Transportation，旅拍项目Airbnb Studios，主打高端房源的 Luxe等等。</p><p>就连现在新故事里的长租生意，其到底有多大市场需求也受到质疑。</p><p>疫情之后，不管是长租，还是短租，人们对房子的卫生条件要求将会更为敏感。因此，解除隔离之后，人们可能不太愿意预订Airbnb。</p><p>大气研究集团（Atmosphere ResearchGroup）酒旅行业分析师HenryHarteveldt认为，酒店在卫生和标准化的社会隔离政策方面更有优势。</p><p>虽然永久性远程办公职位空缺数量同比增长了61％，但沃顿商学院教授毛罗·吉伦（Mauro Guillen）认为，混合工作模式才是未来几年的常态。吉伦的调研中，多数目前在家办公的美国员工说：“我想在远程办公，但也想去办公室。”</p><p>和吉伦的观点类似，一部分行业分析师认为，由于可能影响办公效率，比如响应客户的速度变慢了，宕机的服务器无法及时修复，远程办公不会是一个持久的趋势。因此，一边旅行，一边办公的需求可能没有Airbnb想象的那么大。</p><p>就连Airbnb自己的员工政策，也只是允许员工远程办公到明年8月为止。在那之后，他们可能会回到办公室。</p><p><b>对于像Airbnb这样的平台来讲，它不仅担心需求，还要操心供应。而Airbnb一直有个来自监管的老麻烦。</b>它可能会打击其本就增长缓慢的短租业务，很多不合当地法规的房源随时都可能被下架。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9174b95d7cb48caa69e74cb79a7dca6c\" tg-width=\"707\" tg-height=\"435\"></p><p>去年赚了1亿美元的纽约，是Airbnb最大的市场之一。但社区里的不少居民很反感和不停换来换去的陌生人做邻居。Airbnb还会扰乱当地的租房价格。因为通常业主把房子共享在Airbnb平台上，比长租给当地人更赚钱。</p><p>欧美许多大城市，包括伦敦，阿姆斯特丹，巴塞罗那等19个城市，都希望对短租平台加强监管，控制价格，并共享房东和租客信息。在纽约，Airbnb的死对头酒店们也加入了游说政府通过新法规的队伍。</p><p>作为不多在中国设有业务的硅谷创业公司，类似的监管风险也曾在中国市场上演。</p><p>尽管过去几年，Airbnb已经将服务器迁至中国，并和政府共享了数据，还改了个中国名“爱彼迎”，中美关系长期恶化可能还是会损伤其业务。</p>","source":"lsy1571976106861","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta 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DuBois曾表示，欧洲3月份的预订量大幅下降。和2月最后一周相比，3月首周订单骤降8成。类似的情况出现在美国多个城市。和1月初比起来，3月纽约、旧金山、西雅图的订单少了一半以上，华盛顿特区和芝加哥的下降了35％以上。今年疫情期间，Airbnb预订数量变化 pic/老虎社区到今年4月底，包括体验在内的预订订单数量较去年同期下降72％。看着迅速下滑的运营数据，Airbnb首席执行官Brian Chesky一度很悲观，“我们花12年建起来的生意，在4到6周内全没了，而且永远也不会回来了。”Airbnb首席执行官Brian Chesky pic/David Paul Morris疫情中，Airbnb的退款策略还飞速惹恼了房东。病毒迅猛蔓延时，为了保护租客安全，赢得其好感，Airbnb快速决定5月31日前的所有订单全额退款。此前，Airbnb用户48小时内取消预订行程，可全额退款；如果在7天之内取消，则只退一半。新的退改政策下，租客原先和房东约定的退改规定失效。约翰尼·巴什（Johnny Bash）在加州、弗洛里达州和犹他州有9处房产。他因此一个星期内直接损失了3.6万美元。他也无法给当地的清洁员发工资，也没钱交物业。对那些完全靠房租生活的房东来说，处境只会更艰难。对Airbnb来说，失去这些房东对平台的信任，在未来意味着房源紧缺。尽管该公司一直强调，平台里个人房东比职业房东多。据招股书数据，Airbnb目前拥有400万房东和560万活跃用户。为了修复自家平台和房东的紧张关系，Airbnb设立了2.5亿美元的基金，用来补偿房东损失的收入，最高补偿比例为25％，并为超级房东提供额外的1000万美元救助金。该公司因此借了不少钱。4月15日，刚融到10亿美元的Airbnb，又找银湖资本等私募股权投资公司借了10亿美元。至此，其拥有40亿美元左右的现金储备。为了应对疫情，Airbnb还削减了营销支出，解雇了公司四分之一的员工，并搁置了许多非核心的公司项目。借钱时，Airbnb公司估值一度降到了最低点，只剩180亿美元。这一数字甚至低于3月初其公司内部260亿美元估值。目前，疫情阻断了其短期盈利的可能性。更长远来看，Airbnb的增长难题也未能解决。一、二级市场投资人也曾因此普遍质疑这家共享经济公司。Airbnb 是怎么赚钱的？pic/ apurple按道理，不用自己拿地、建酒店的Airbnb更容易赚钱。房东向其支付3%服务费、房客支付6%-12%佣金并按房东要求支付一定保证金。另外，Airbnb 房源价格比同等硬件条件酒店通常低30%-80%，而且打造了入住体验当地文化的社区氛围。和共享打车平台Uber 类似，尽管共享经济模式听上去很美好，但Airbnb也一直在亏损。尽管2018年曾减少亏损，但截至2020年9月30日，Airbnb仍亏损6.97亿美元。这种理应运营成本更少的商业模式，也并不省钱。过去三年，营销支出几乎翻了一倍。疫情期间，Airbnb要同时维护平台租客和房东之间的信任，更花钱。02成立13年的Airbnb，到底值多少钱？直到股票定价的最后几天，Airbnb仍然在调价挣扎。11月末，《华尔街日报》援引知情人士消息称，完全稀释股份后，其公司估值目标会定在300亿至330亿美元之间。这一金额超过了知情人士的预期，接近2016年年末该公司F轮的投后估值310亿美元。一周后，12月6日，知情人士又称，Airbnb将价格区间从每股44美元提高至50美元，至每股56美元至60美元，估值高达420亿美元，其中包括此次发行的收益。Airbnb的融资历程 pic/CBinsights12月9日，Airbnb最终定价每股68美元，估值攀升至470亿美元。美国资本市场今年火热的IPO行情，为其高估值展现了可能性。金融数据平台Dealogic的数据显示，截止9月25日，在美国交易所进行的383次首次公开募股中已经筹集了超过1400亿美元，远远超过了1999年互联网泡沫鼎盛时期的全年最高纪录。另一方面，Airbnb还在赌华尔街会喜欢自己的新故事。这一故事被放在招股书显眼的位置，紧随商业模式介绍之后——各国国内本地游复苏带领其走出疫情的阴霾，而一边远程办公一边旅行的趋势，为其带来新的营收增长动力。到了夏天，人们越来越多地寻找当地度假屋，Airbnb的预订数量因此出现反弹，但还没有达到疫情前的水平。5月底，Airbnb的预订量回升，同比增长近20％。和携程的业务恢复过程类似，最先解冻的是城市周边游市场。Airbnb也以相似的轨迹在恢复生意。招数股中，Airbnb透露，距离用户住处50英里（80公里）至500英里（800公里）内的订单数量最先开始反弹。一部分美国人选择开车前往距家300多公里以外的度假屋进行隔离。虽然和房东的互动不可避免，但波士顿大学酒店管理学院助理教授马卡兰德·莫迪（Makarand Mody）认为，“从地理位置上讲，Airbnb的分布比酒店分散得多。”照Airbnb在招股书里的说法是，“两个月内，即使全球旅游业尚未完全放开，业务已经开始反弹，这表明我们的商业模式具有韧性。人们虽然不想远行，也不想挤在酒店大堂里，但仍想离开家，渴望旅行。随着以百万计的客人前往附近度假，Airbnb在全球的国内旅行迅速复苏。”Airbnb进一步从用户行为数据中发现了新的增长机会，并借此再次强调自家商业模式的弹性。2019年以来缓慢增长的长租订单，随着远程办公的趋势在疫情中加速增长。而预订至少超过28晚的订单属于长租。Airbnb预计这将是一个能够带来2100亿美元收益的新业务。4月，Airbnb在官方博客中曾分享一组数据。在2020年2月至2020年4月之间，客人的家庭住址与他们预订的Airbnb地点之间的平均距离减少了20％。3月下半月的长期住宿也增长了20％。Airbnb是一家科技公司。与酒店相比，他们能更好地利用数据，更快地了解客户行为和市场需求，并迅速转向这些机会。根据最新的数据变化，Airbnb调整了手机App的登录页，优先显示本地房源。80％的房东开始接受长租。而如果客人租住一个月或更长时间，一半左右的房东还会为此打折。距离预订量首次大幅下滑4个月后，7月Airbnb声称其预定量已恢复到疫情前的水平。而从2020年7月到2020年9月，取消和变更前的总预订价值（GBV）保持稳定，与去年同期相比下降了不到10％。12月1日，Airbnb启动路演。29分钟的线上路演中，其首席财务官（CFO）Dave Stephenson也强调，人们仍然想旅行，只是旅行方式不同。Airbnb的商业模式有弹性，可以应对疫情和新的出行方式。03疫情之后呢？没人能准确预测疫情到底何时结束，Airbnb的主营业务在此之前将一直承受旅游业低迷的压力。没人旅行租房子，房东因为现金流断裂，甚至逐渐退出这门生意。疫情中转危为机的戏剧性，则掩盖了Airbnb长久以来的营收增长难题。招股书里，Airbnb也风险披露中说明了这一点，其收入增长已经放缓，并预计将继续放缓。2015年起，Airbnb虽然营收每年在涨，但涨幅在逐渐下滑。Airbnb营收增长逐年放缓 pic/老虎社区Airbnb营收增长放缓很大一个原因是，在线旅游市场竞争更激烈了。手握搜索流量的Google对待旅游业越来越认真。传统的旅游中介平台Expedia，Booking.com开始提供的一站式住宿+机票+租车的组合产品。它们既方便又便宜。对于一些用户来说，去Airbnb找家心仪的民宿成本要更高。另外，这些平台也不会坐等Airbnb分食市场，自己也做起了民宿短租生意。而一家公司想要创收，最快的办法是发展新业务。比如，打车的Uber，顺便用司机送外卖。但过去四年里，Airbnb尝试的4个项目，几乎都没什么声响。比如，在线旅行项目Transportation，旅拍项目Airbnb Studios，主打高端房源的 Luxe等等。就连现在新故事里的长租生意，其到底有多大市场需求也受到质疑。疫情之后，不管是长租，还是短租，人们对房子的卫生条件要求将会更为敏感。因此，解除隔离之后，人们可能不太愿意预订Airbnb。大气研究集团（Atmosphere ResearchGroup）酒旅行业分析师HenryHarteveldt认为，酒店在卫生和标准化的社会隔离政策方面更有优势。虽然永久性远程办公职位空缺数量同比增长了61％，但沃顿商学院教授毛罗·吉伦（Mauro Guillen）认为，混合工作模式才是未来几年的常态。吉伦的调研中，多数目前在家办公的美国员工说：“我想在远程办公，但也想去办公室。”和吉伦的观点类似，一部分行业分析师认为，由于可能影响办公效率，比如响应客户的速度变慢了，宕机的服务器无法及时修复，远程办公不会是一个持久的趋势。因此，一边旅行，一边办公的需求可能没有Airbnb想象的那么大。就连Airbnb自己的员工政策，也只是允许员工远程办公到明年8月为止。在那之后，他们可能会回到办公室。对于像Airbnb这样的平台来讲，它不仅担心需求，还要操心供应。而Airbnb一直有个来自监管的老麻烦。它可能会打击其本就增长缓慢的短租业务，很多不合当地法规的房源随时都可能被下架。去年赚了1亿美元的纽约，是Airbnb最大的市场之一。但社区里的不少居民很反感和不停换来换去的陌生人做邻居。Airbnb还会扰乱当地的租房价格。因为通常业主把房子共享在Airbnb平台上，比长租给当地人更赚钱。欧美许多大城市，包括伦敦，阿姆斯特丹，巴塞罗那等19个城市，都希望对短租平台加强监管，控制价格，并共享房东和租客信息。在纽约，Airbnb的死对头酒店们也加入了游说政府通过新法规的队伍。作为不多在中国设有业务的硅谷创业公司，类似的监管风险也曾在中国市场上演。尽管过去几年，Airbnb已经将服务器迁至中国，并和政府共享了数据，还改了个中国名“爱彼迎”，中美关系长期恶化可能还是会损伤其业务。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1261,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":395390455,"gmtCreate":1607580251977,"gmtModify":1703848809496,"author":{"id":"3570494458411776","authorId":"3570494458411776","name":"蹲在街头看美女","avatar":"https://static.tigerbbs.com/32cf31174bd6d234a41146f46d4e67ff","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"上市及巅峰，不缺钱的话可以持有","listText":"上市及巅峰，不缺钱的话可以持有","text":"上市及巅峰，不缺钱的话可以持有","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/395390455","repostId":"1108155945","repostType":4,"repost":{"id":"1108155945","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1607576517,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1108155945?lang=&edition=full","pubTime":"2020-12-10 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