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股海炼心
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21:54","market":"us","language":"zh","title":"一入阿里误终身？阿里养不大独角兽？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1114829846","media":"雷达财经","summary":"相比天天动听和虾米音乐，雅虎中国更早遭遇阿里“并购魔咒”。\n\n近日，有关虾米音乐即将在明年1月关闭的传闻甚嚣尘上，尽管官方回复不予置评，但嗅到风声的网友们还是集体前往虾米音乐官微下留言：\"虾米挺住\"。","content":"<blockquote>\n 相比天天动听和虾米音乐，雅虎中国更早遭遇阿里“并购魔咒”。\n</blockquote>\n<p>近日，有关虾米音乐即将在明年1月关闭的传闻甚嚣尘上，尽管官方回复不予置评，但嗅到风声的网友们还是集体前往虾米音乐官微下留言：\"虾米挺住\"。</p>\n<p>回溯虾米音乐成立后的13年历程，其中的重要转折点即为2013年被阿里收购。收购后的7年，虾米逐渐从注册会员超2000万、站在音乐App鄙视链顶端的产品沦为阿里的边缘业务，月活也与QQ音乐拉开了十倍的差距。而在此过程中，倒下的还有同被阿里并购的天天动听。</p>\n<p>\"从被阿里收购那天起大家基本都看到结局了。\"在知乎上，有网友如是评论道。更有网友称，\"阿里没有内容基因，也不相信内容。\"</p>\n<p>雷达财经梳理发现，除虾米音乐和天天动听外，包括雅虎中国、口碑网、优酷土豆、饿了么等阿里系其他产品也曾出现并购后业绩滑落、团队频繁换帅的现象，甚至有曾经的\"独角兽\"如今已完全淡出人们的视线。</p>\n<p>阿里养不大独角兽？有行业人士称，\"阿里要的是一个集权制国家，需要的是资源'整合'，集中力量办大事，做战略卡位。被阿里收购，意味着被'吸血'。\"</p>\n<p><b>01</b></p>\n<p><b>天天动听死亡 虾米陨落</b></p>\n<p>2007年，几个年轻人成立了\"坚果工作室\"，模仿千千静听制作了\"天天动听\"，并应用于当时最大的智能手机系统Symbian（塞班）和Windows Mobile上。</p>\n<p>初创时，天天动听以支持换肤、歌词下载等完整功能为特色推广，并历史性地在iOS首家实现了\"桌面歌词\"。随后，其用户量几乎是呈指数级地增长着，2009年时1000万，至2011年已突破5000万，2012年突破1亿，到2013年6月突破2亿。</p>\n<p>创始人黄晓杰曾在2011年接受采访时称，彼时在各种软件评选中，天天动听一直高居手机音乐播放器的首位。在艾瑞的市场调查报告中，天天动听的渗透率高达65.4%。</p>\n<p>同在2007年成立的音乐平台，还有阿里前员工王皓所创的虾米音乐。这款自诩为\"专业的音乐内容发现及消费平台\"的App有极为详尽的音乐风格列表，还鼓励用户自主添加专辑、艺人等的信息，并自行修改和补充，其对小众和原创音乐的扶持程度更是为众多业内人士称道。</p>\n<p>后续几年的发展中，虾米音乐一度站上音乐App鄙视链的顶端，用户以使用虾米App为荣。</p>\n<p>2013年，虾米音乐与天天动听先后被阿里并购。2015年，阿里将天天动听和虾米音乐合并为阿里音乐，并拉来高晓松和宋柯担任董事长和CEO，再加上迟来的何炅，阿里音乐\"铁三角\"正式形成。</p>\n<p>在\"铁三角\"准备大干一场前，黄晓杰和王皓分别于2015年9月和2016年1月被曝离开，前者正式加盟了暴风科技旗下的暴风魔镜任COO，而后者则入职钉钉，并向媒体确认了从此再不会做音乐。</p>\n<p>“铁三角”中的高晓松在多个场合力推试图取代天天动听与虾米音乐的新平台——阿里星球。然而2016年12月，成立仅7个月的阿里星球宣布停止服务，因\"升级\"成阿里星球被改造得面目全非的天天动听也就此与粉丝彻底别过。</p>\n<p>仅剩的\"独苗\"虾米音乐，也逐渐脱离了音乐App的第一梯队。数据显示，2020年10月，其月活仅约为QQ音乐的十分之一。而当初收购虾米的阿里，也已经在2019年注资<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>云音乐，还在今年将网易云音乐黑胶VIP年卡正式加入88VIP年度生态权益包。</p>\n<p><b>02</b></p>\n<p><b>雅虎中国开启阿里并购\"魔咒\"</b></p>\n<p>相比天天动听和虾米音乐，雅虎中国更早遭遇阿里“并购魔咒”。</p>\n<p>雅虎于1994年成立，两年后登陆纳斯达克，1999年便拥有了1.2亿用户，而那时中国的大部分人还没接触到互联网。</p>\n<p>1998年前后，雅虎试水中国市场。最初与之合作的国富通，负责雅虎中英文广告业务在内地的独家代理。</p>\n<p>2005年，雅虎用6.4亿美元现金、雅虎中国全部资产以及从软银购得的淘宝股份，来交换<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>40%普通股(完全摊薄)。</p>\n<p>自此，雅虎中国成为了阿里的全资子公司，雅虎成为了阿里巴巴的战略股东。</p>\n<p>虽然中国互联网彼时正经历着飞速的发展，但阿里主导下的雅虎中国，始终未能确立独立而长远的战略方针。曾有人评价称，雅虎当时的打法就像是阿里子公司的配合战，需要什么做什么。</p>\n<p>处境尴尬的中国雅虎一直未能突破困境。2013 年，中国雅虎宣布停止邮箱服务，彼时公司员工总数仅有不到 200 人。2015 年，雅虎公司关闭北京研究中心，彻底退出中国市场。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/674efabf5fe4c1362f59d14c426c4d46\" tg-width=\"714\" tg-height=\"451\"></p>\n<p>值得一提的是，阿里曾在2008年将中国雅虎和口碑网整合为雅虎口碑，后者由阿里在2006年从前员工李治国手中收购。</p>\n<p>马云曾将这次结合比喻为\"上半身与下半身的结合\"：\"中国雅虎有上半身，没有下半身，思想、眼界、创新都非常的好，但是缺一些把网站真正商业化、商务化的扎实的东西；而口碑缺了个上半身，有一个很强的下半身。\"</p>\n<p>不过2011年，口碑网被阿里关停，彼时阿里将目光投向了美团。天眼查显示，美团在2011和2014年，分别得到了B轮和C轮总计3.5亿美元的融资，背后投资方均有阿里的身影。</p>\n<p>然而在2015年6月，阿里却又与蚂蚁金服联合宣布，各自注资30亿元，重启口碑网。紧接着在2016年美团E轮融资的投资方名单中，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>的名字赫然在列。</p>\n<p>有业内人士对此表示，\"美团和阿里的业务是互斥的，但跟腾讯是互补的。阿里的业务太齐全了，要达到最大化利用资源的目的，就要抹掉各家关联公司的独立性。腾讯只关心用户端的事情，至于后面资源的优化，它其实不管你怎么玩。\"</p>\n<p><b>03</b></p>\n<p><b>一入阿里\"误终身\"？</b></p>\n<p>口碑网重启后，阿里很快又把饿了么拉入了战局。</p>\n<p>资料显示，2015年3月，受时任饿了么联合创始人兼产品负责人汪渊的邀请，张雪峰正式加入饿了么担任首席技术官。而他的到来，也让饿了么的订单量产生了质的突破。</p>\n<p>2014年5月，饿了么的日订单仅有10万，张雪峰加入后，订单很快就冲到了100万、300万。与此同时，饿了么技术团队的人数也自2014年秋天的35人发展至2016年的1000人左右。</p>\n<p>2016年，阿里巴巴和蚂蚁金服以12.5亿美元注资饿了么，并为其带来了口碑外卖、淘宝、支付宝三方流量。当年5月17日饿货节，饿了么系统峰值一度达到每秒1.5万笔，迫使技术人员只能限流来保证其正常运行。至圣诞节时，饿了么的订单量已超900万。</p>\n<p>2017年8月，饿了么以8亿美元成功收购<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>外卖。收购时双方均表示，百度外卖仍将以独立品牌和运营体系发展，包括管理层在内的人员架构保持不变。</p>\n<p>年底，饿了么创始人张旭豪在接受媒体采访时称，\"我们每天订单数量超过3000万，用户数超过2.6亿人。\"而据易观数据，2017年12月饿了么App的月活数为4505万人，美团外卖App则为2883万人。2017年全年饿了么与百度外卖的交易份额总和达50.6%，美团为41.8%。</p>\n<p>2018年4月，阿里以95亿美元全资收购饿了么，这次收购在很大程度上昭示着阿里并购企业的思路。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/64a1d598b2a810b3c0bad9177c7b416e\" tg-width=\"850\" tg-height=\"1086\"></p>\n<p>据媒体报道，彼时饿了么内部联合创始人除康嘉和邓烨，高管除CTO张雪峰、CSO潘远、<a href=\"https://laohu8.com/S/VP..UK\">VP</a>钟宪文等几个少数管理层以外，都已离职或即将离职。饿了么新晋高管以曾在阿里多个业务线任职的王磊为核心。</p>\n<p>此后，饿了么的市场份额逐渐被美团侵占。据第三方互联网大数据监测机构Trustdata发布的报告，2018上半年美团外卖、饿了么和百度外卖的交易额占比分别为59%、36%和3%。</p>\n<p>2018年8月，原饿了么产品副总裁王秋晓被传离职，对内说法是身体不佳，住院治疗中。</p>\n<p>同时，据天眼查，上海拉扎斯信息科技有限公司（饿了么）也变更了其股权信息，饿了么原股东邓高潮、张旭豪、汪渊和康嘉退出，杭州阿里巴巴创业投资管理有限公司成为新的股东，法定代表人也由原创始人张旭豪变更为王磊。</p>\n<p>两个月后，阿里CEO张勇发布内部信宣布饿了么与口碑合并。紧接着，饿了么宣布将百度外卖升级为\"饿了么星选\"，主打高端餐饮平台。</p>\n<p>至2019年，饿了么的交易额占比已连续四个季度实现下滑。与此同时，美团的交易额占比则在持续扩大。根据第三方数据机构DCCI的报告，2019年四季度，美团外卖和饿了么在外卖服务使用率方面分别占比67.1%和32.2%。根据<a href=\"https://laohu8.com/S/601901\">方正证券</a>研报，2020年一季度，美团外卖和饿了么的市场份额分别为67.3%和26.9%。</p>\n<p>QuestMobile2020年6月数据显示，去重后的App和小程序相加，饿了么月活为7661万，美团外卖为1.45亿，是饿了么的近两倍。</p>\n<p>2020年9月，张雪峰也被曝从阿里离职。媒体报道称，今年1月张雪峰在阿里内部的职位已被调整为本地生活科技创新中心负责人。</p>\n<p>有媒体曾进行统计，遭遇\"魔咒\"的公司，还有很多。</p>\n<p>2009年9月28日，阿里巴巴收购中国万网。万网曾是中国最大的域名注册系统和云计算服务提供商，由张向东创立，曾是首个进入全球域名保有量前十的中国企业。</p>\n<p>然而曾在央视节目中力挺阿里的张向东却发现，加入阿里后万网的新总裁是公司一年前收购的狼烟科技团队的创始人鲁众。不久后张向东选择离开，前往新加坡创立投资基金。</p>\n<p>2013年1月6日，阿里云与万网合并为新的阿里云公司。此后，万网品牌逐渐被淡化，阿里云站上台前。</p>\n<p>同样是2013年，优酷与土豆完成了整合。两年后，阿里以9.66亿美元收购优酷土豆，并成立合一集团。彼时，BAT旗下\"优爱腾\"三国杀的格局已初具雏形。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e14622693d4543b878ed2ca7de87bcc4\" tg-width=\"407\" tg-height=\"271\"></p>\n<p>2016年，优酷土豆元老、合一影业CEO朱辉龙离任；优酷土豆董事长兼CEO古永锵正式退出优酷土豆管理，执掌阿里文娱百亿投资基金。</p>\n<p>此后，公司内部人事开始了频繁变革。2016年6月，阿里宣布成立大文娱集团，全面整合优酷土豆、<a href=\"https://laohu8.com/S/01060\">阿里影业</a>、阿里音乐等业务。在两年多的时间里，阿里大文娱先后任命了俞永福、杨伟东和樊路远三个掌门人。</p>\n<p>频繁换帅带来的不良影响，逐渐蔓延到了业务层面。虽然优酷大手笔不断，先后推出\"超级剧集\"；拿下TVB新剧、世界杯等的独家版权，但收效甚微。</p>\n<p>曾经的视频行业老大，如今已悄然掉队。QuestMobile数据发布的《2020半年度<a href=\"https://laohu8.com/S/CHL\">中国移动</a>互联网实力价值榜》显示，6月<a href=\"https://laohu8.com/S/IQ\">爱奇艺</a>、腾讯视频和优酷App的月活分别为5.08亿、4.83亿和2.27亿。另有接近优酷的资深业内人士向媒体表示，2020年优酷日活最低一度跌至1400万，甚至不及二线视频平台。</p>\n<p>11月16日，阿里入股<a href=\"https://laohu8.com/S/300413\">芒果超媒</a>的消息传出，如能完成，阿里将成为其第二大股东，此举一度被外界视为阿里在优酷败北后，用脚投票的结果。</p>\n<p>2016年，阿里巴巴收购豌豆荚。年底，豌豆荚CEO王俊煜等创始团队出局。豌豆荚与阿里移动其他分发平台成立阿里应用分发。而到了2017年，国内大数据服务平台TalkingData数据显示，应用分发市场中，腾讯应用宝市场份额最高，豌豆荚排第12位。</p>\n<p>2019年 9 月，阿里以 20 亿美元的价格从网易手中收购考拉海购。收购近4个月的时间里，过去直接向原考拉 CEO 张蕾汇报的管理层多数都已离职或转岗，仍在原职的仅剩CTO 朱静波和非标品负责人李薇。时至今日，考拉海购运营、用户、商品、物流、技术和人事六大部门的负责人中，三分之二为阿里派驻高管，且已在阿里工作多年。</p>\n<p>客如云的老客户、某电商平台创始人称，\"阿里价值观固然没错，但是项目执行和运营都流于表面，并不能沉淀下来真正落到实处。或许流量思想太根深蒂固了，但不好好落实产品，一味求大求好、追求爆发性业绩都是饮鸩止渴。短时间内可能的确会把一些项目拉到高光时刻，但后续就是实际效果跟预期不匹配的各种纠结。\"</p>\n<p>“一入腾讯鱼得水，一入阿里误终身。”有市场人士总结。</p>","source":"lsy1575359225748","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>一入阿里误终身？阿里养不大独角兽？</title>\n<style 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Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/0a9adb9dfea6304f8291006cfba3f5b2","relate_stocks":{"BABA":"阿里巴巴","09988":"阿里巴巴-W"},"source_url":"http://mp.weixin.qq.com/s/9N3ZvFOWUJnUFYqjs9i8uQ","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1114829846","content_text":"相比天天动听和虾米音乐，雅虎中国更早遭遇阿里“并购魔咒”。\n\n近日，有关虾米音乐即将在明年1月关闭的传闻甚嚣尘上，尽管官方回复不予置评，但嗅到风声的网友们还是集体前往虾米音乐官微下留言：\"虾米挺住\"。\n回溯虾米音乐成立后的13年历程，其中的重要转折点即为2013年被阿里收购。收购后的7年，虾米逐渐从注册会员超2000万、站在音乐App鄙视链顶端的产品沦为阿里的边缘业务，月活也与QQ音乐拉开了十倍的差距。而在此过程中，倒下的还有同被阿里并购的天天动听。\n\"从被阿里收购那天起大家基本都看到结局了。\"在知乎上，有网友如是评论道。更有网友称，\"阿里没有内容基因，也不相信内容。\"\n雷达财经梳理发现，除虾米音乐和天天动听外，包括雅虎中国、口碑网、优酷土豆、饿了么等阿里系其他产品也曾出现并购后业绩滑落、团队频繁换帅的现象，甚至有曾经的\"独角兽\"如今已完全淡出人们的视线。\n阿里养不大独角兽？有行业人士称，\"阿里要的是一个集权制国家，需要的是资源'整合'，集中力量办大事，做战略卡位。被阿里收购，意味着被'吸血'。\"\n01\n天天动听死亡 虾米陨落\n2007年，几个年轻人成立了\"坚果工作室\"，模仿千千静听制作了\"天天动听\"，并应用于当时最大的智能手机系统Symbian（塞班）和Windows Mobile上。\n初创时，天天动听以支持换肤、歌词下载等完整功能为特色推广，并历史性地在iOS首家实现了\"桌面歌词\"。随后，其用户量几乎是呈指数级地增长着，2009年时1000万，至2011年已突破5000万，2012年突破1亿，到2013年6月突破2亿。\n创始人黄晓杰曾在2011年接受采访时称，彼时在各种软件评选中，天天动听一直高居手机音乐播放器的首位。在艾瑞的市场调查报告中，天天动听的渗透率高达65.4%。\n同在2007年成立的音乐平台，还有阿里前员工王皓所创的虾米音乐。这款自诩为\"专业的音乐内容发现及消费平台\"的App有极为详尽的音乐风格列表，还鼓励用户自主添加专辑、艺人等的信息，并自行修改和补充，其对小众和原创音乐的扶持程度更是为众多业内人士称道。\n后续几年的发展中，虾米音乐一度站上音乐App鄙视链的顶端，用户以使用虾米App为荣。\n2013年，虾米音乐与天天动听先后被阿里并购。2015年，阿里将天天动听和虾米音乐合并为阿里音乐，并拉来高晓松和宋柯担任董事长和CEO，再加上迟来的何炅，阿里音乐\"铁三角\"正式形成。\n在\"铁三角\"准备大干一场前，黄晓杰和王皓分别于2015年9月和2016年1月被曝离开，前者正式加盟了暴风科技旗下的暴风魔镜任COO，而后者则入职钉钉，并向媒体确认了从此再不会做音乐。\n“铁三角”中的高晓松在多个场合力推试图取代天天动听与虾米音乐的新平台——阿里星球。然而2016年12月，成立仅7个月的阿里星球宣布停止服务，因\"升级\"成阿里星球被改造得面目全非的天天动听也就此与粉丝彻底别过。\n仅剩的\"独苗\"虾米音乐，也逐渐脱离了音乐App的第一梯队。数据显示，2020年10月，其月活仅约为QQ音乐的十分之一。而当初收购虾米的阿里，也已经在2019年注资网易云音乐，还在今年将网易云音乐黑胶VIP年卡正式加入88VIP年度生态权益包。\n02\n雅虎中国开启阿里并购\"魔咒\"\n相比天天动听和虾米音乐，雅虎中国更早遭遇阿里“并购魔咒”。\n雅虎于1994年成立，两年后登陆纳斯达克，1999年便拥有了1.2亿用户，而那时中国的大部分人还没接触到互联网。\n1998年前后，雅虎试水中国市场。最初与之合作的国富通，负责雅虎中英文广告业务在内地的独家代理。\n2005年，雅虎用6.4亿美元现金、雅虎中国全部资产以及从软银购得的淘宝股份，来交换阿里巴巴40%普通股(完全摊薄)。\n自此，雅虎中国成为了阿里的全资子公司，雅虎成为了阿里巴巴的战略股东。\n虽然中国互联网彼时正经历着飞速的发展，但阿里主导下的雅虎中国，始终未能确立独立而长远的战略方针。曾有人评价称，雅虎当时的打法就像是阿里子公司的配合战，需要什么做什么。\n处境尴尬的中国雅虎一直未能突破困境。2013 年，中国雅虎宣布停止邮箱服务，彼时公司员工总数仅有不到 200 人。2015 年，雅虎公司关闭北京研究中心，彻底退出中国市场。\n\n值得一提的是，阿里曾在2008年将中国雅虎和口碑网整合为雅虎口碑，后者由阿里在2006年从前员工李治国手中收购。\n马云曾将这次结合比喻为\"上半身与下半身的结合\"：\"中国雅虎有上半身，没有下半身，思想、眼界、创新都非常的好，但是缺一些把网站真正商业化、商务化的扎实的东西；而口碑缺了个上半身，有一个很强的下半身。\"\n不过2011年，口碑网被阿里关停，彼时阿里将目光投向了美团。天眼查显示，美团在2011和2014年，分别得到了B轮和C轮总计3.5亿美元的融资，背后投资方均有阿里的身影。\n然而在2015年6月，阿里却又与蚂蚁金服联合宣布，各自注资30亿元，重启口碑网。紧接着在2016年美团E轮融资的投资方名单中，腾讯的名字赫然在列。\n有业内人士对此表示，\"美团和阿里的业务是互斥的，但跟腾讯是互补的。阿里的业务太齐全了，要达到最大化利用资源的目的，就要抹掉各家关联公司的独立性。腾讯只关心用户端的事情，至于后面资源的优化，它其实不管你怎么玩。\"\n03\n一入阿里\"误终身\"？\n口碑网重启后，阿里很快又把饿了么拉入了战局。\n资料显示，2015年3月，受时任饿了么联合创始人兼产品负责人汪渊的邀请，张雪峰正式加入饿了么担任首席技术官。而他的到来，也让饿了么的订单量产生了质的突破。\n2014年5月，饿了么的日订单仅有10万，张雪峰加入后，订单很快就冲到了100万、300万。与此同时，饿了么技术团队的人数也自2014年秋天的35人发展至2016年的1000人左右。\n2016年，阿里巴巴和蚂蚁金服以12.5亿美元注资饿了么，并为其带来了口碑外卖、淘宝、支付宝三方流量。当年5月17日饿货节，饿了么系统峰值一度达到每秒1.5万笔，迫使技术人员只能限流来保证其正常运行。至圣诞节时，饿了么的订单量已超900万。\n2017年8月，饿了么以8亿美元成功收购百度外卖。收购时双方均表示，百度外卖仍将以独立品牌和运营体系发展，包括管理层在内的人员架构保持不变。\n年底，饿了么创始人张旭豪在接受媒体采访时称，\"我们每天订单数量超过3000万，用户数超过2.6亿人。\"而据易观数据，2017年12月饿了么App的月活数为4505万人，美团外卖App则为2883万人。2017年全年饿了么与百度外卖的交易份额总和达50.6%，美团为41.8%。\n2018年4月，阿里以95亿美元全资收购饿了么，这次收购在很大程度上昭示着阿里并购企业的思路。\n\n据媒体报道，彼时饿了么内部联合创始人除康嘉和邓烨，高管除CTO张雪峰、CSO潘远、VP钟宪文等几个少数管理层以外，都已离职或即将离职。饿了么新晋高管以曾在阿里多个业务线任职的王磊为核心。\n此后，饿了么的市场份额逐渐被美团侵占。据第三方互联网大数据监测机构Trustdata发布的报告，2018上半年美团外卖、饿了么和百度外卖的交易额占比分别为59%、36%和3%。\n2018年8月，原饿了么产品副总裁王秋晓被传离职，对内说法是身体不佳，住院治疗中。\n同时，据天眼查，上海拉扎斯信息科技有限公司（饿了么）也变更了其股权信息，饿了么原股东邓高潮、张旭豪、汪渊和康嘉退出，杭州阿里巴巴创业投资管理有限公司成为新的股东，法定代表人也由原创始人张旭豪变更为王磊。\n两个月后，阿里CEO张勇发布内部信宣布饿了么与口碑合并。紧接着，饿了么宣布将百度外卖升级为\"饿了么星选\"，主打高端餐饮平台。\n至2019年，饿了么的交易额占比已连续四个季度实现下滑。与此同时，美团的交易额占比则在持续扩大。根据第三方数据机构DCCI的报告，2019年四季度，美团外卖和饿了么在外卖服务使用率方面分别占比67.1%和32.2%。根据方正证券研报，2020年一季度，美团外卖和饿了么的市场份额分别为67.3%和26.9%。\nQuestMobile2020年6月数据显示，去重后的App和小程序相加，饿了么月活为7661万，美团外卖为1.45亿，是饿了么的近两倍。\n2020年9月，张雪峰也被曝从阿里离职。媒体报道称，今年1月张雪峰在阿里内部的职位已被调整为本地生活科技创新中心负责人。\n有媒体曾进行统计，遭遇\"魔咒\"的公司，还有很多。\n2009年9月28日，阿里巴巴收购中国万网。万网曾是中国最大的域名注册系统和云计算服务提供商，由张向东创立，曾是首个进入全球域名保有量前十的中国企业。\n然而曾在央视节目中力挺阿里的张向东却发现，加入阿里后万网的新总裁是公司一年前收购的狼烟科技团队的创始人鲁众。不久后张向东选择离开，前往新加坡创立投资基金。\n2013年1月6日，阿里云与万网合并为新的阿里云公司。此后，万网品牌逐渐被淡化，阿里云站上台前。\n同样是2013年，优酷与土豆完成了整合。两年后，阿里以9.66亿美元收购优酷土豆，并成立合一集团。彼时，BAT旗下\"优爱腾\"三国杀的格局已初具雏形。\n\n2016年，优酷土豆元老、合一影业CEO朱辉龙离任；优酷土豆董事长兼CEO古永锵正式退出优酷土豆管理，执掌阿里文娱百亿投资基金。\n此后，公司内部人事开始了频繁变革。2016年6月，阿里宣布成立大文娱集团，全面整合优酷土豆、阿里影业、阿里音乐等业务。在两年多的时间里，阿里大文娱先后任命了俞永福、杨伟东和樊路远三个掌门人。\n频繁换帅带来的不良影响，逐渐蔓延到了业务层面。虽然优酷大手笔不断，先后推出\"超级剧集\"；拿下TVB新剧、世界杯等的独家版权，但收效甚微。\n曾经的视频行业老大，如今已悄然掉队。QuestMobile数据发布的《2020半年度中国移动互联网实力价值榜》显示，6月爱奇艺、腾讯视频和优酷App的月活分别为5.08亿、4.83亿和2.27亿。另有接近优酷的资深业内人士向媒体表示，2020年优酷日活最低一度跌至1400万，甚至不及二线视频平台。\n11月16日，阿里入股芒果超媒的消息传出，如能完成，阿里将成为其第二大股东，此举一度被外界视为阿里在优酷败北后，用脚投票的结果。\n2016年，阿里巴巴收购豌豆荚。年底，豌豆荚CEO王俊煜等创始团队出局。豌豆荚与阿里移动其他分发平台成立阿里应用分发。而到了2017年，国内大数据服务平台TalkingData数据显示，应用分发市场中，腾讯应用宝市场份额最高，豌豆荚排第12位。\n2019年 9 月，阿里以 20 亿美元的价格从网易手中收购考拉海购。收购近4个月的时间里，过去直接向原考拉 CEO 张蕾汇报的管理层多数都已离职或转岗，仍在原职的仅剩CTO 朱静波和非标品负责人李薇。时至今日，考拉海购运营、用户、商品、物流、技术和人事六大部门的负责人中，三分之二为阿里派驻高管，且已在阿里工作多年。\n客如云的老客户、某电商平台创始人称，\"阿里价值观固然没错，但是项目执行和运营都流于表面，并不能沉淀下来真正落到实处。或许流量思想太根深蒂固了，但不好好落实产品，一味求大求好、追求爆发性业绩都是饮鸩止渴。短时间内可能的确会把一些项目拉到高光时刻，但后续就是实际效果跟预期不匹配的各种纠结。\"\n“一入腾讯鱼得水，一入阿里误终身。”有市场人士总结。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1308,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":399079580,"gmtCreate":1605886888440,"gmtModify":1703840347416,"author":{"id":"3565884203376237","authorId":"3565884203376237","name":"Qilineer","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3565884203376237","authorIdStr":"3565884203376237"},"themes":[],"htmlText":"已阅","listText":"已阅","text":"已阅","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/399079580","repostId":"1153726083","repostType":2,"repost":{"id":"1153726083","pubTimestamp":1605873850,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1153726083?lang=&edition=full","pubTime":"2020-11-20 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Damon）的《传染病》这部电影里面的情节。</p>\n<p>阿克曼指出，乐观的一面是，封锁措施、低租金以及疫情期间大量餐馆关闭使竞争减少，重启经济后助长了被压抑已久的需求：</p>\n<blockquote>\n “这可能是有史以来对餐饮业最好的时刻了。”\n</blockquote>\n<p>他还提到未来另一个值得关注的领域——工业。如今电子商务公司对仓库的需求激增，即便是控制着许多业务的<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>也仍需支付租金的现实情况，为此他说：</p>\n<blockquote>\n “如今，\n <b>工业公司的数量</b>可能会以科技股的倍数上市。”\n</blockquote>\n<p>不过，对于<a href=\"https://laohu8.com/S/PFE\">辉瑞</a>制药公司关于疫苗研发的积极进展，他并不像其他人那样乐观，甚至表示了担忧：</p>\n<blockquote>\n “没有经验的人们听到这个消息可能会觉得'哦太好了，我不用担心’，但我想让人们有点危机意识。”\n</blockquote>\n<p><b>02、</b><b><u>对宏观市场展望</u></b></p>\n<p>关于市场现状，他表示如今的经济环境有几个特征：低利率、对于刺激措施的更高预期、基础设施支出扩大、银行资本充足、资金容易获得，为此，阿克曼表示对2021年的复苏感到乐观：</p>\n<blockquote>\n “\n <u><b>2021年可能是非常有利于市场做多的一年。</b></u>”\n</blockquote>\n<p>但同时警告称，若新冠疫情继续蔓延，将对经济造成巨大损失，未来几个月市场可能会出现波动。<b>在市场环境好转之前，投资者首先需要度过“悲惨”的年底：</b></p>\n<blockquote>\n “我们认为接下来的几个月对全球乃至整个美国来说将是不幸的，并且将是非常困难的。我们基本上每天都有‘9/11’。”\n</blockquote>\n<p>但他表示依然会继续做好潘兴广场：</p>\n<blockquote>\n “我认为，除非全球经济陷入停摆，我才可能撒手不干，但如今的市场显示并不可能发生全球经济崩溃的情况。”\n</blockquote>\n<p>同时，他明确否认了将<b><u>重返卖空市场的观点</u></b>：</p>\n<blockquote>\n “如果我重新产生卖空这个念头，请告诉我应该打给谁，来确保我不再这样做了。”\n</blockquote>\n<p>今年迄今回报率，阿克曼的潘兴广场投资公司收益率已经达到约55%，为年度行业最佳记录之一。</p>\n<p><b>03、</b><b><u>关于潘兴广场的投资组合和个人交易哲学</u></b></p>\n<p>当然，在早年间，因陷入官司丑闻，潘兴广场一度陷入低谷，<b><u>阿克曼当时不得不关闭对冲基金，关于这段经历他是这样解释的</u></b>：</p>\n<blockquote>\n “我有生以来第一次体会到了做交易员的感觉。虽然我不是一个真正的交易员，但我觉得做交易很有趣，这也是我最终选择坚持和我的手下一起做交易的原因。”\n</blockquote>\n<p><b><u>被问及对投资的看法</u></b>，他表示：</p>\n<blockquote>\n “\n <b>如果你想了解投资行业，那么你就去阅读巴菲特写的每一篇文章，观看他每一次采访。</b>伯克希尔·哈撒韦公司不为公众所知的是，它拥有许多可以改善机会和提高利润率的子公司。我认为巴菲特是一个伟大的资本配置者，而他的策略之一是不介入任何所收购企业的内部管理。”\n</blockquote>\n<p>有人问到，<b><u>为什么投资巴菲特的公司，</u></b>他详细解释道，原因是该公司有吸引人的资产估值，以及将进行更大规模的股票回购计划：</p>\n<blockquote>\n “我们觉得新一代企业家会少做一些像类似的收购行为，而可能在优化投资组合方面多费些功夫。”\n</blockquote>\n<p>不过，疫情期间，阿克曼却意外地出售了他所持有的伯克希尔股份。<b><u>阿克曼在这次发言中对这个反常行为做出了解释</u></b>，他指出整个市场在大跌时，巴菲特并没有更积极地配置伯克希尔公司的现金流，这使阿克曼和他的团队感到很惊讶：</p>\n<blockquote>\n “我们把我们的资本交给巴菲特来投资。但是他做得不足，毕竟他同时管理着数千亿的资产。”\n</blockquote>\n<p><b><u>同时他透露自己在押注伯克希尔股票上巨亏</u></b>：</p>\n<blockquote>\n “我们投资在伯克希尔公司上所亏损的钱应该比世界上任何一个人都多。”\n</blockquote>\n<p>今年阿克曼另一个颇有争议的行为是，对潘兴广场公司旗下壳公司潘兴广场互助控股（简称PSTH）进行IPO，这是一个特殊目的收购公司（SPAC），在7月份上市时筹集了40亿美元，成为有史以来规模最大的一次由SPAC进行的IPO。对此他说：</p>\n<blockquote>\n “对我们来说，这是一种\n <b>购买高质量的私人公司</b>并将其纳入我们旗下的方式。公司治理状况的发展，即董事如何看待自己作为受托人的角色，在17年来已经发展久远了，这是股东维权行动的直接结果。”\n</blockquote>\n<p><b>04、</b><b><u>对于美国大选的看法</u></b></p>\n<p>最后，阿克曼还提了下对特朗普和本届大选的看法，他是这样评价特朗普的：</p>\n<blockquote>\n “特朗普实际上做了很多好事，但我认为他做事的方式有点不切实际。”\n</blockquote>\n<p>所谓的好事，具体提到了特朗普治下的减税措施，他认为此举有利于使制造业重返美国。</p>","source":"jssj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Damon）的《传染病》这部电影里面的情节。\n阿克曼指出，乐观的一面是，封锁措施、低租金以及疫情期间大量餐馆关闭使竞争减少，重启经济后助长了被压抑已久的需求：\n\n “这可能是有史以来对餐饮业最好的时刻了。”\n\n他还提到未来另一个值得关注的领域——工业。如今电子商务公司对仓库的需求激增，即便是控制着许多业务的亚马逊也仍需支付租金的现实情况，为此他说：\n\n “如今，\n 工业公司的数量可能会以科技股的倍数上市。”\n\n不过，对于辉瑞制药公司关于疫苗研发的积极进展，他并不像其他人那样乐观，甚至表示了担忧：\n\n “没有经验的人们听到这个消息可能会觉得'哦太好了，我不用担心’，但我想让人们有点危机意识。”\n\n02、对宏观市场展望\n关于市场现状，他表示如今的经济环境有几个特征：低利率、对于刺激措施的更高预期、基础设施支出扩大、银行资本充足、资金容易获得，为此，阿克曼表示对2021年的复苏感到乐观：\n\n “\n 2021年可能是非常有利于市场做多的一年。”\n\n但同时警告称，若新冠疫情继续蔓延，将对经济造成巨大损失，未来几个月市场可能会出现波动。在市场环境好转之前，投资者首先需要度过“悲惨”的年底：\n\n “我们认为接下来的几个月对全球乃至整个美国来说将是不幸的，并且将是非常困难的。我们基本上每天都有‘9/11’。”\n\n但他表示依然会继续做好潘兴广场：\n\n “我认为，除非全球经济陷入停摆，我才可能撒手不干，但如今的市场显示并不可能发生全球经济崩溃的情况。”\n\n同时，他明确否认了将重返卖空市场的观点：\n\n “如果我重新产生卖空这个念头，请告诉我应该打给谁，来确保我不再这样做了。”\n\n今年迄今回报率，阿克曼的潘兴广场投资公司收益率已经达到约55%，为年度行业最佳记录之一。\n03、关于潘兴广场的投资组合和个人交易哲学\n当然，在早年间，因陷入官司丑闻，潘兴广场一度陷入低谷，阿克曼当时不得不关闭对冲基金，关于这段经历他是这样解释的：\n\n “我有生以来第一次体会到了做交易员的感觉。虽然我不是一个真正的交易员，但我觉得做交易很有趣，这也是我最终选择坚持和我的手下一起做交易的原因。”\n\n被问及对投资的看法，他表示：\n\n “\n 如果你想了解投资行业，那么你就去阅读巴菲特写的每一篇文章，观看他每一次采访。伯克希尔·哈撒韦公司不为公众所知的是，它拥有许多可以改善机会和提高利润率的子公司。我认为巴菲特是一个伟大的资本配置者，而他的策略之一是不介入任何所收购企业的内部管理。”\n\n有人问到，为什么投资巴菲特的公司，他详细解释道，原因是该公司有吸引人的资产估值，以及将进行更大规模的股票回购计划：\n\n “我们觉得新一代企业家会少做一些像类似的收购行为，而可能在优化投资组合方面多费些功夫。”\n\n不过，疫情期间，阿克曼却意外地出售了他所持有的伯克希尔股份。阿克曼在这次发言中对这个反常行为做出了解释，他指出整个市场在大跌时，巴菲特并没有更积极地配置伯克希尔公司的现金流，这使阿克曼和他的团队感到很惊讶：\n\n “我们把我们的资本交给巴菲特来投资。但是他做得不足，毕竟他同时管理着数千亿的资产。”\n\n同时他透露自己在押注伯克希尔股票上巨亏：\n\n “我们投资在伯克希尔公司上所亏损的钱应该比世界上任何一个人都多。”\n\n今年阿克曼另一个颇有争议的行为是，对潘兴广场公司旗下壳公司潘兴广场互助控股（简称PSTH）进行IPO，这是一个特殊目的收购公司（SPAC），在7月份上市时筹集了40亿美元，成为有史以来规模最大的一次由SPAC进行的IPO。对此他说：\n\n “对我们来说，这是一种\n 购买高质量的私人公司并将其纳入我们旗下的方式。公司治理状况的发展，即董事如何看待自己作为受托人的角色，在17年来已经发展久远了，这是股东维权行动的直接结果。”\n\n04、对于美国大选的看法\n最后，阿克曼还提了下对特朗普和本届大选的看法，他是这样评价特朗普的：\n\n “特朗普实际上做了很多好事，但我认为他做事的方式有点不切实际。”\n\n所谓的好事，具体提到了特朗普治下的减税措施，他认为此举有利于使制造业重返美国。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1204,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":305877493,"gmtCreate":1604941560712,"gmtModify":1703835413906,"author":{"id":"3565884203376237","authorId":"3565884203376237","name":"Qilineer","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3565884203376237","authorIdStr":"3565884203376237"},"themes":[],"htmlText":"阅","listText":"阅","text":"阅","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/305877493","repostId":"1154666499","repostType":4,"repost":{"id":"1154666499","weMediaInfo":{"introduction":"格隆汇旗下公众号。分享和探讨港股、美国中概股以及少量估值确有吸引力之A股的投资线索、投资机会与投资心得.","home_visible":1,"media_name":"格隆汇","id":"3","head_image":"https://static.tigerbbs.com/24397cd0a72f485e9734d658c5a0841d"},"pubTimestamp":1604884942,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1154666499?lang=&edition=full","pubTime":"2020-11-09 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href=\"https://laohu8.com/S/300750\">宁德时代</a>也涨了1.5倍，市值才刚刚超过6千亿元，就已有人猜想还用不了多久就突破万亿大关。</p>\n<p>粗略计算下来，仅仅是上述所提的部分造车新势力，在今年来的市值就累计增加了超过5千亿美金，<b>等于其他主流传统车企加起来的总市值的大半还多。</b></p>\n<p>可以看到，在资本的狂推下，现时的全球汽车股正在呈现一边倒的格局，<b>新势力秒杀传统车，不费吹灰之力。</b></p>\n<p>也许下面这张图更有对比冲击力：</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/64b2b9bdea49b28d323c870157c6bb26\" tg-width=\"923\" tg-height=\"1638\"></p>\n<p>另一方面，今年疫情肆虐导致全球经济陷入寒冬，大部分国家国民失业率飙升，消费力急剧萎靡，就国内而言，前9月全国乘用车市场累计销售1292.5万辆，同比累计下降 12.5%；其中新能源汽车销售73.4万辆，同比同样下降17.7%。这也是传统车企销售业绩下跌的根本原因。</p>\n<p>然而，虽然造车新势力与传统车企在面对宏观大环境突变的情况下同样遭受了逆风，但在资本市场，两者却是<b>冰与火的分化割裂。</b></p>\n<p>很难让人相信，这么一大堆刚刚成立没几年、甚至连自己的车间厂房都没有的亏损车企，竟然就如此轻松、神速地打败了成立百年的资历雄厚传统大品牌。</p>\n<p>这时代红利下赐予的躁动与狂欢，<b>到底有多少是物有所值，有多少又是水分与泡沫？</b></p>\n<p><b>历史会不会再一次重演</b></p>\n<p>在2000年之时，欧洲发达国家纷纷兴起可再生能源发展计划，导致整个欧洲光伏市场的消费需求急剧膨胀，光伏产业开始迅速成为当时全球最炙热的新兴产业。</p>\n<p>在当时，中国的光伏行业处于产业链的最底端，收益率最高的核心技术前端和市场后端都在国外“两头在外”，为扭转这种不利局面，中国开始加大补贴引导企业向产业两端发展。</p>\n<p>由于可观的补贴和政策引导，大量光伏企业一夜之间遍布全国，一大批光伏组件制造项目和多晶硅项目拔地而起。</p>\n<p>也在那时，从澳大利亚海归的施正荣开始创立无锡尚德<a href=\"https://laohu8.com/S/000591\">太阳能</a>电力有限公司，恰逢大风口，其通过急速扩张迅速成为了全球最大的多晶硅电池组件制造商。</p>\n<p>2005年，创立仅5年的尚德在纽交所上市，<b>施正荣以186亿元的身家登顶中国首富。</b></p>\n<p>施正荣的巨大成功也刺激了无数心怀野望的资本加速进入光伏产业。到了2007年，中国已经有了10多家多晶硅企业、60多家硅片企业、60多家电池企业、330多家组件企业，<a href=\"https://laohu8.com/S/000591\">太阳能</a>电池产量<b>6年增长了600多倍</b>，占到世界总产量的30%。</p>\n<p>然后很快又有十多家光伏企业开始纷纷赴美上市，一个又一个省市首富开始诞生：<b>赛维的彭小峰，32岁以400亿身家成为最年轻的江西首富、新能源首富；英利的苗连生，成为河北首富；汉能的李河君，巅峰时刻财富超过1600亿元，一度成为中国首富。。。</b></p>\n<p>然而，2009年欧债危机爆发，欧洲各国大力扶持的光伏计划难以为继，同时为了保护国内光伏产业，欧美国家开始对中国光伏产品征收巨幅反倾销税，原本处于产业链中游利润微薄的中国光伏产业瞬间迎来灭顶之灾。<b>几乎一瞬间，全部光伏企业陷入巨额亏损，90%的多晶硅企业被迫停产。</b></p>\n<p>到2013年，全球光伏上市企业市值蒸发99%，产业链上破产的中国企业超过350家，11家头部企业总负债近1500亿，施正荣资产“归0”黯然离场，汉能李河君千亿财富成为泡影，赛维彭小峰因大量债务未清偿出逃成为通缉犯。</p>\n<p><b>兴极一时的光伏泡沫就此以惊人速度被刺破，留下一摊满目疮痍，仅有极少数幸运者挺了过来。</b></p>\n<p>从历史的角度看，如今的全球新能源汽车替换计划与当年的光伏能源计划有多大的相似度：</p>\n<p><b>同样是全球性新能源大计划，同样是全球大量企业纷纷入局，同样也是遭遇经济危机宏观背景下的刺激扶持，同样也是在疯狂造富神话，那以后有没有可能出现同样的结局？</b></p>\n<p>如今，虽然全球汽车销量跟随经济增速持续下滑，但无论是<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/002594\">比亚迪</a>，还是造车新势力，所有企业都在火热朝天卯足力气拼命上马新产能，生怕造得太慢被别人抢了份额，也不管消费者的钱包和传统品牌答不答应。</p>\n<p>自从国家提起新能源车补贴政策以来，中国的新能源车注册企业的数量就如失缰野马狂飙，5年增长接近4倍，是少数规模以上企业数量增长最快的行业。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dc79794015e8669dd8005acf1dc903ee\" tg-width=\"751\" tg-height=\"540\"></p>\n<p>在人类汽车商业史上，没有哪一个时期像如今这样，通过一个PPT就可以募到百亿千亿资金，然后通过夸张烧钱在短短几年时间内硬生生烧出一个整车出来。</p>\n<p>更没有哪一个时期，可以在甚至还没有自己完备的技术和工厂、只通过收购或者代工的方式就可以烧出一个品牌，然后还成功上市，市值还超越大多数传统车企，<b>一下子走完别人几十年打拼才摸到的高度。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f65b3c8fa1a7e594c4edbab7f0de848a\" tg-width=\"748\" tg-height=\"536\"></p>\n<p>这其中，有多少是理性的扩张，又有多少是赌博式的不计后果？</p>\n<p><b>更加残酷的淘汰还未上演</b></p>\n<p>与光伏不同的是，<b>这一次不是一个新行业的冒出，而是从一个原本立足上百年且竞争格局已经稳如磐石的全球性新能源车产业。</b></p>\n<p>一个很现实的数据——随着全球经济的下滑，全球的汽车销量的整体销量从2017年开始就持续下降，即使是被给予厚望的中国，整体的汽车销量也出现了持续下滑，说明新势力的销量增长，是从老企业口中抢走的蛋糕。</p>\n<p>所以<b>这是一场拼的是速度、资本、技术的全球市场存量竞争、更是一场要么你死要么我活的重新大洗牌。</b></p>\n<p>无论愿意与否，<b>没有哪一家车企能置身事外。</b></p>\n<p>对于造车新势力来说，面临的不仅仅是自身技术和路线的发展难关，还有面对来自其他新势力的挑战。</p>\n<p>虽然新能源车发展规模展示出的前景非常美好，但绝大多数的没有实力的玩家，只能沦为陪跑的炮灰。</p>\n<p>本月初，有着香港富商李嘉诚支持背景的长江汽车被裁定清算，这家作为中国电动车领域最早点的新势力之一，如今随着资金链断裂被迫破产，其早在2014年就发布的“逸酷”永远停留在PPT阶段。</p>\n<p>长江汽车只是众多炮灰中的一缕缩影，今年来，爱驰汽车、威马汽车宣布取消年终奖和其他福利、博郡汽车被曝出准予部分员工停薪留职。。。<b>更多的电动车企在疫情冲击及行业竞争中索索发抖，举步维艰。</b></p>\n<p>补贴退坡叠加疫情冲击加速行业优胜劣汰，此前国内超300家造车新势力从组建团队、寻找融资、发布PPT、再到找到工厂造车交付，每一个流程都淘汰大批选手，到如今还能持续发布车型的，<b>已不足十指之数。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/670963cfacc4e5b0334fe6a72a4a8a2c\" tg-width=\"750\" tg-height=\"498\"></p>\n<p>现阶段，PPT车经过一轮轮角逐淘汰下，只有寥寥几家拿到了入围门票，暂未看到更强大的新玩家入局，<b>但接下来新势力与传统老霸主们的竞争才是真正的高潮。</b></p>\n<p>通用、丰田、福特、奥迪、宝马、奔驰、<a href=\"https://laohu8.com/S/RACE\">法拉利</a>等等这些传统全球超级大品牌，上百年沉淀的技术和庞大资本及渠道优势，根深蒂固的品牌力量，绝不是成立才几年，连自己正在厂房都没建全的新势力所能轻视的。</p>\n<p>这些当下时代传统车的全球霸主不可能会坐以待毙。之前没有大动作，更多只是出于船大不好掉头，需要审时度势谋而后动，但一旦出手，很可能就是<b>风云雷动，声势浩荡：</b></p>\n<p><b>大众：</b>已规划电动出行以及数字化领域投资600亿欧元，到2025年纯电动比例分别为20%，2025年后将至少推出80款新能源车型，对应BEV销量目标分别为250万辆，其中2025年欧洲及中国分别约110、140万辆。</p>\n<p><b>宝马：</b>规划2021年25%是电动车，023年之前至少推出25款电动车型，2025年电动汽车的销售量每年增长30％以上，到2030年10年内销售700万电动车。</p>\n<p><b>戴姆勒：</b>到2022年，所有车型都提供电动款，预计将有20款以上，2025年纯电动化车型占比25%；2030年EV及PHEV乘用车电动化率达到50%。</p>\n<p><b>丰田：</b>规划2025年完成超过100万辆电动车，2030年电动汽车销量超过550万辆。</p>\n<p>等等。。。。。。</p>\n<p>相对于国内造车新势力未来一两年计划十万等级的销量，上面这些传统霸主的动作简直可以用<b>“碾压”</b>来形容，不是同一个层次的玩家。</p>\n<p>当然，电动车领域大boss的特斯拉，随着全球几个大厂的建设，未来也将有百万级的产能出来。</p>\n<p>更可怕的是，根据各家的生产计划，无论是超级豪车阵营还是普通国民用车品牌，<b>未来两年都将迎来的产能的集中释放时点，到时候，全球的电动车产量将以翻倍式集中爆发。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/de20ad2f9d7271b9ca94c6abd0460190\" tg-width=\"749\" tg-height=\"485\"></p>\n<p>然而，来自消费端却不可能出现爆发式增长，尤其是在目前全球经济修复尚存在极大不确定性的环境下。</p>\n<p>到时候，<b>一下子释放出来的巨大产量，将以何种方式消化掉？</b>是新势力的更有吸引力，还是传统大品牌更得消费者青睐。</p>\n<p>在未来，当传统大品牌也实现电动化的时候，同样30多万价位的电动车，又会有多少人陷入是选宝马奔驰，还是<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">蔚来</a>特斯拉的困难症？</p>\n<p>虽然目前的造车新势力看似业绩与估值齐飞，增长势头一时无二，但实际上除了特斯拉外，大多数都实力很单薄，模式也存在需要时间验证的诸多问题，相对于传统老品牌来说，除了先跑了一段时间，<b>实际没有太多优势。</b></p>\n<p>可以预见，未来的新能源车领域必然是一个更加残酷的淘汰和洗牌。</p>\n<p><b>尾声</b></p>\n<p>但凡新兴的技术产业都有相类似的技术行业成熟度曲线。从目前的趋势看，现在的新能源汽车行业，还处于期望膨胀期，甚至还远没到膨胀的顶点。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2a2cf19999837047a78f1a36accec4ac\" tg-width=\"540\" tg-height=\"429\"></p>\n<p>但不可否认，这其中必然存在泡沫。并且<b>市场体量越大的新技术，其泡沫就必然越大。</b></p>\n<p>就宏观趋势而言，新能源车计划无疑是一个时代性的改革，由此催生的市场是数以十万亿级别的规模，这是一个足够孕育和承载很多个类似特斯拉的传奇事迹。</p>\n<p>现在是一个资本躁动的时代，很多造车新势力在资本的催化下短短几年间从无到有，快速催化出一个又一个新品牌，然后谋求上市变现，把一个原本需要数十年甚至上百年技术和经验沉淀的产业变魔术一样转化成车间流水线作业般简单。</p>\n<p>这些催化式增长模式，有多少能经得起竞争和时间的考验成为新的传奇？又有多少会成为成熟曲线掉头回落时被淘汰的炮灰？</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>新能源车的资本盛宴还能持续多久？</title>\n<style 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src=\"https://static.tigerbbs.com/580f8f966fb9a16f8368a41f99f66eda\" tg-width=\"539\" tg-height=\"481\"></p>\n<p>涨幅跌榜的排序最大的两个特点，<b>一是造车新势力涨幅动辄翻倍以上；二是传统汽车基本没有涨幅甚至有出现下跌，与新势力形成强烈对比。</b></p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>市值从不到800亿美元飙涨4倍到超过4000亿美元，<b>超过全球汽车销量最大的丰田，并且一下子把所有全球传统汽车品牌远远甩得不见踪影。</b></p>\n<p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">蔚来</a>股价一年翻9倍，市值超越通用、<a href=\"https://laohu8.com/S/RACE\">法拉利</a>；小鹏、理想车上市不到3个月市值翻倍，超越广汽、一汽，与吉利打成平手。</b></p>\n<p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/002594\">比亚迪</a>A股翻了3倍，市值超过5千亿人民币，超越戴姆勒，与国际豪车大牌奥迪仅一步之遥。</b></p>\n<p>不仅于此，在国内，与汽车产业有关的<a href=\"https://laohu8.com/S/300750\">宁德时代</a>也涨了1.5倍，市值才刚刚超过6千亿元，就已有人猜想还用不了多久就突破万亿大关。</p>\n<p>粗略计算下来，仅仅是上述所提的部分造车新势力，在今年来的市值就累计增加了超过5千亿美金，<b>等于其他主流传统车企加起来的总市值的大半还多。</b></p>\n<p>可以看到，在资本的狂推下，现时的全球汽车股正在呈现一边倒的格局，<b>新势力秒杀传统车，不费吹灰之力。</b></p>\n<p>也许下面这张图更有对比冲击力：</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/64b2b9bdea49b28d323c870157c6bb26\" tg-width=\"923\" tg-height=\"1638\"></p>\n<p>另一方面，今年疫情肆虐导致全球经济陷入寒冬，大部分国家国民失业率飙升，消费力急剧萎靡，就国内而言，前9月全国乘用车市场累计销售1292.5万辆，同比累计下降 12.5%；其中新能源汽车销售73.4万辆，同比同样下降17.7%。这也是传统车企销售业绩下跌的根本原因。</p>\n<p>然而，虽然造车新势力与传统车企在面对宏观大环境突变的情况下同样遭受了逆风，但在资本市场，两者却是<b>冰与火的分化割裂。</b></p>\n<p>很难让人相信，这么一大堆刚刚成立没几年、甚至连自己的车间厂房都没有的亏损车企，竟然就如此轻松、神速地打败了成立百年的资历雄厚传统大品牌。</p>\n<p>这时代红利下赐予的躁动与狂欢，<b>到底有多少是物有所值，有多少又是水分与泡沫？</b></p>\n<p><b>历史会不会再一次重演</b></p>\n<p>在2000年之时，欧洲发达国家纷纷兴起可再生能源发展计划，导致整个欧洲光伏市场的消费需求急剧膨胀，光伏产业开始迅速成为当时全球最炙热的新兴产业。</p>\n<p>在当时，中国的光伏行业处于产业链的最底端，收益率最高的核心技术前端和市场后端都在国外“两头在外”，为扭转这种不利局面，中国开始加大补贴引导企业向产业两端发展。</p>\n<p>由于可观的补贴和政策引导，大量光伏企业一夜之间遍布全国，一大批光伏组件制造项目和多晶硅项目拔地而起。</p>\n<p>也在那时，从澳大利亚海归的施正荣开始创立无锡尚德<a href=\"https://laohu8.com/S/000591\">太阳能</a>电力有限公司，恰逢大风口，其通过急速扩张迅速成为了全球最大的多晶硅电池组件制造商。</p>\n<p>2005年，创立仅5年的尚德在纽交所上市，<b>施正荣以186亿元的身家登顶中国首富。</b></p>\n<p>施正荣的巨大成功也刺激了无数心怀野望的资本加速进入光伏产业。到了2007年，中国已经有了10多家多晶硅企业、60多家硅片企业、60多家电池企业、330多家组件企业，<a href=\"https://laohu8.com/S/000591\">太阳能</a>电池产量<b>6年增长了600多倍</b>，占到世界总产量的30%。</p>\n<p>然后很快又有十多家光伏企业开始纷纷赴美上市，一个又一个省市首富开始诞生：<b>赛维的彭小峰，32岁以400亿身家成为最年轻的江西首富、新能源首富；英利的苗连生，成为河北首富；汉能的李河君，巅峰时刻财富超过1600亿元，一度成为中国首富。。。</b></p>\n<p>然而，2009年欧债危机爆发，欧洲各国大力扶持的光伏计划难以为继，同时为了保护国内光伏产业，欧美国家开始对中国光伏产品征收巨幅反倾销税，原本处于产业链中游利润微薄的中国光伏产业瞬间迎来灭顶之灾。<b>几乎一瞬间，全部光伏企业陷入巨额亏损，90%的多晶硅企业被迫停产。</b></p>\n<p>到2013年，全球光伏上市企业市值蒸发99%，产业链上破产的中国企业超过350家，11家头部企业总负债近1500亿，施正荣资产“归0”黯然离场，汉能李河君千亿财富成为泡影，赛维彭小峰因大量债务未清偿出逃成为通缉犯。</p>\n<p><b>兴极一时的光伏泡沫就此以惊人速度被刺破，留下一摊满目疮痍，仅有极少数幸运者挺了过来。</b></p>\n<p>从历史的角度看，如今的全球新能源汽车替换计划与当年的光伏能源计划有多大的相似度：</p>\n<p><b>同样是全球性新能源大计划，同样是全球大量企业纷纷入局，同样也是遭遇经济危机宏观背景下的刺激扶持，同样也是在疯狂造富神话，那以后有没有可能出现同样的结局？</b></p>\n<p>如今，虽然全球汽车销量跟随经济增速持续下滑，但无论是<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/002594\">比亚迪</a>，还是造车新势力，所有企业都在火热朝天卯足力气拼命上马新产能，生怕造得太慢被别人抢了份额，也不管消费者的钱包和传统品牌答不答应。</p>\n<p>自从国家提起新能源车补贴政策以来，中国的新能源车注册企业的数量就如失缰野马狂飙，5年增长接近4倍，是少数规模以上企业数量增长最快的行业。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dc79794015e8669dd8005acf1dc903ee\" tg-width=\"751\" tg-height=\"540\"></p>\n<p>在人类汽车商业史上，没有哪一个时期像如今这样，通过一个PPT就可以募到百亿千亿资金，然后通过夸张烧钱在短短几年时间内硬生生烧出一个整车出来。</p>\n<p>更没有哪一个时期，可以在甚至还没有自己完备的技术和工厂、只通过收购或者代工的方式就可以烧出一个品牌，然后还成功上市，市值还超越大多数传统车企，<b>一下子走完别人几十年打拼才摸到的高度。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f65b3c8fa1a7e594c4edbab7f0de848a\" tg-width=\"748\" tg-height=\"536\"></p>\n<p>这其中，有多少是理性的扩张，又有多少是赌博式的不计后果？</p>\n<p><b>更加残酷的淘汰还未上演</b></p>\n<p>与光伏不同的是，<b>这一次不是一个新行业的冒出，而是从一个原本立足上百年且竞争格局已经稳如磐石的全球性新能源车产业。</b></p>\n<p>一个很现实的数据——随着全球经济的下滑，全球的汽车销量的整体销量从2017年开始就持续下降，即使是被给予厚望的中国，整体的汽车销量也出现了持续下滑，说明新势力的销量增长，是从老企业口中抢走的蛋糕。</p>\n<p>所以<b>这是一场拼的是速度、资本、技术的全球市场存量竞争、更是一场要么你死要么我活的重新大洗牌。</b></p>\n<p>无论愿意与否，<b>没有哪一家车企能置身事外。</b></p>\n<p>对于造车新势力来说，面临的不仅仅是自身技术和路线的发展难关，还有面对来自其他新势力的挑战。</p>\n<p>虽然新能源车发展规模展示出的前景非常美好，但绝大多数的没有实力的玩家，只能沦为陪跑的炮灰。</p>\n<p>本月初，有着香港富商李嘉诚支持背景的长江汽车被裁定清算，这家作为中国电动车领域最早点的新势力之一，如今随着资金链断裂被迫破产，其早在2014年就发布的“逸酷”永远停留在PPT阶段。</p>\n<p>长江汽车只是众多炮灰中的一缕缩影，今年来，爱驰汽车、威马汽车宣布取消年终奖和其他福利、博郡汽车被曝出准予部分员工停薪留职。。。<b>更多的电动车企在疫情冲击及行业竞争中索索发抖，举步维艰。</b></p>\n<p>补贴退坡叠加疫情冲击加速行业优胜劣汰，此前国内超300家造车新势力从组建团队、寻找融资、发布PPT、再到找到工厂造车交付，每一个流程都淘汰大批选手，到如今还能持续发布车型的，<b>已不足十指之数。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/670963cfacc4e5b0334fe6a72a4a8a2c\" tg-width=\"750\" tg-height=\"498\"></p>\n<p>现阶段，PPT车经过一轮轮角逐淘汰下，只有寥寥几家拿到了入围门票，暂未看到更强大的新玩家入局，<b>但接下来新势力与传统老霸主们的竞争才是真正的高潮。</b></p>\n<p>通用、丰田、福特、奥迪、宝马、奔驰、<a href=\"https://laohu8.com/S/RACE\">法拉利</a>等等这些传统全球超级大品牌，上百年沉淀的技术和庞大资本及渠道优势，根深蒂固的品牌力量，绝不是成立才几年，连自己正在厂房都没建全的新势力所能轻视的。</p>\n<p>这些当下时代传统车的全球霸主不可能会坐以待毙。之前没有大动作，更多只是出于船大不好掉头，需要审时度势谋而后动，但一旦出手，很可能就是<b>风云雷动，声势浩荡：</b></p>\n<p><b>大众：</b>已规划电动出行以及数字化领域投资600亿欧元，到2025年纯电动比例分别为20%，2025年后将至少推出80款新能源车型，对应BEV销量目标分别为250万辆，其中2025年欧洲及中国分别约110、140万辆。</p>\n<p><b>宝马：</b>规划2021年25%是电动车，023年之前至少推出25款电动车型，2025年电动汽车的销售量每年增长30％以上，到2030年10年内销售700万电动车。</p>\n<p><b>戴姆勒：</b>到2022年，所有车型都提供电动款，预计将有20款以上，2025年纯电动化车型占比25%；2030年EV及PHEV乘用车电动化率达到50%。</p>\n<p><b>丰田：</b>规划2025年完成超过100万辆电动车，2030年电动汽车销量超过550万辆。</p>\n<p>等等。。。。。。</p>\n<p>相对于国内造车新势力未来一两年计划十万等级的销量，上面这些传统霸主的动作简直可以用<b>“碾压”</b>来形容，不是同一个层次的玩家。</p>\n<p>当然，电动车领域大boss的特斯拉，随着全球几个大厂的建设，未来也将有百万级的产能出来。</p>\n<p>更可怕的是，根据各家的生产计划，无论是超级豪车阵营还是普通国民用车品牌，<b>未来两年都将迎来的产能的集中释放时点，到时候，全球的电动车产量将以翻倍式集中爆发。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/de20ad2f9d7271b9ca94c6abd0460190\" tg-width=\"749\" tg-height=\"485\"></p>\n<p>然而，来自消费端却不可能出现爆发式增长，尤其是在目前全球经济修复尚存在极大不确定性的环境下。</p>\n<p>到时候，<b>一下子释放出来的巨大产量，将以何种方式消化掉？</b>是新势力的更有吸引力，还是传统大品牌更得消费者青睐。</p>\n<p>在未来，当传统大品牌也实现电动化的时候，同样30多万价位的电动车，又会有多少人陷入是选宝马奔驰，还是<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">蔚来</a>特斯拉的困难症？</p>\n<p>虽然目前的造车新势力看似业绩与估值齐飞，增长势头一时无二，但实际上除了特斯拉外，大多数都实力很单薄，模式也存在需要时间验证的诸多问题，相对于传统老品牌来说，除了先跑了一段时间，<b>实际没有太多优势。</b></p>\n<p>可以预见，未来的新能源车领域必然是一个更加残酷的淘汰和洗牌。</p>\n<p><b>尾声</b></p>\n<p>但凡新兴的技术产业都有相类似的技术行业成熟度曲线。从目前的趋势看，现在的新能源汽车行业，还处于期望膨胀期，甚至还远没到膨胀的顶点。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2a2cf19999837047a78f1a36accec4ac\" tg-width=\"540\" tg-height=\"429\"></p>\n<p>但不可否认，这其中必然存在泡沫。并且<b>市场体量越大的新技术，其泡沫就必然越大。</b></p>\n<p>就宏观趋势而言，新能源车计划无疑是一个时代性的改革，由此催生的市场是数以十万亿级别的规模，这是一个足够孕育和承载很多个类似特斯拉的传奇事迹。</p>\n<p>现在是一个资本躁动的时代，很多造车新势力在资本的催化下短短几年间从无到有，快速催化出一个又一个新品牌，然后谋求上市变现，把一个原本需要数十年甚至上百年技术和经验沉淀的产业变魔术一样转化成车间流水线作业般简单。</p>\n<p>这些催化式增长模式，有多少能经得起竞争和时间的考验成为新的传奇？又有多少会成为成熟曲线掉头回落时被淘汰的炮灰？</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/b0a86ab4a13aa839ed3911cc1568355b","relate_stocks":{"002594":"比亚迪","01211":"比亚迪股份","NIO":"蔚来","LI":"理想汽车","TSLA":"特斯拉","XPEV":"小鹏汽车"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1154666499","content_text":"资本狂欢盛宴\n先来看一组数据，在今年全球主要上市汽车企业的市值增长对比：\n\n涨幅跌榜的排序最大的两个特点，一是造车新势力涨幅动辄翻倍以上；二是传统汽车基本没有涨幅甚至有出现下跌，与新势力形成强烈对比。\n特斯拉市值从不到800亿美元飙涨4倍到超过4000亿美元，超过全球汽车销量最大的丰田，并且一下子把所有全球传统汽车品牌远远甩得不见踪影。\n蔚来股价一年翻9倍，市值超越通用、法拉利；小鹏、理想车上市不到3个月市值翻倍，超越广汽、一汽，与吉利打成平手。\n比亚迪A股翻了3倍，市值超过5千亿人民币，超越戴姆勒，与国际豪车大牌奥迪仅一步之遥。\n不仅于此，在国内，与汽车产业有关的宁德时代也涨了1.5倍，市值才刚刚超过6千亿元，就已有人猜想还用不了多久就突破万亿大关。\n粗略计算下来，仅仅是上述所提的部分造车新势力，在今年来的市值就累计增加了超过5千亿美金，等于其他主流传统车企加起来的总市值的大半还多。\n可以看到，在资本的狂推下，现时的全球汽车股正在呈现一边倒的格局，新势力秒杀传统车，不费吹灰之力。\n也许下面这张图更有对比冲击力：\n\n另一方面，今年疫情肆虐导致全球经济陷入寒冬，大部分国家国民失业率飙升，消费力急剧萎靡，就国内而言，前9月全国乘用车市场累计销售1292.5万辆，同比累计下降 12.5%；其中新能源汽车销售73.4万辆，同比同样下降17.7%。这也是传统车企销售业绩下跌的根本原因。\n然而，虽然造车新势力与传统车企在面对宏观大环境突变的情况下同样遭受了逆风，但在资本市场，两者却是冰与火的分化割裂。\n很难让人相信，这么一大堆刚刚成立没几年、甚至连自己的车间厂房都没有的亏损车企，竟然就如此轻松、神速地打败了成立百年的资历雄厚传统大品牌。\n这时代红利下赐予的躁动与狂欢，到底有多少是物有所值，有多少又是水分与泡沫？\n历史会不会再一次重演\n在2000年之时，欧洲发达国家纷纷兴起可再生能源发展计划，导致整个欧洲光伏市场的消费需求急剧膨胀，光伏产业开始迅速成为当时全球最炙热的新兴产业。\n在当时，中国的光伏行业处于产业链的最底端，收益率最高的核心技术前端和市场后端都在国外“两头在外”，为扭转这种不利局面，中国开始加大补贴引导企业向产业两端发展。\n由于可观的补贴和政策引导，大量光伏企业一夜之间遍布全国，一大批光伏组件制造项目和多晶硅项目拔地而起。\n也在那时，从澳大利亚海归的施正荣开始创立无锡尚德太阳能电力有限公司，恰逢大风口，其通过急速扩张迅速成为了全球最大的多晶硅电池组件制造商。\n2005年，创立仅5年的尚德在纽交所上市，施正荣以186亿元的身家登顶中国首富。\n施正荣的巨大成功也刺激了无数心怀野望的资本加速进入光伏产业。到了2007年，中国已经有了10多家多晶硅企业、60多家硅片企业、60多家电池企业、330多家组件企业，太阳能电池产量6年增长了600多倍，占到世界总产量的30%。\n然后很快又有十多家光伏企业开始纷纷赴美上市，一个又一个省市首富开始诞生：赛维的彭小峰，32岁以400亿身家成为最年轻的江西首富、新能源首富；英利的苗连生，成为河北首富；汉能的李河君，巅峰时刻财富超过1600亿元，一度成为中国首富。。。\n然而，2009年欧债危机爆发，欧洲各国大力扶持的光伏计划难以为继，同时为了保护国内光伏产业，欧美国家开始对中国光伏产品征收巨幅反倾销税，原本处于产业链中游利润微薄的中国光伏产业瞬间迎来灭顶之灾。几乎一瞬间，全部光伏企业陷入巨额亏损，90%的多晶硅企业被迫停产。\n到2013年，全球光伏上市企业市值蒸发99%，产业链上破产的中国企业超过350家，11家头部企业总负债近1500亿，施正荣资产“归0”黯然离场，汉能李河君千亿财富成为泡影，赛维彭小峰因大量债务未清偿出逃成为通缉犯。\n兴极一时的光伏泡沫就此以惊人速度被刺破，留下一摊满目疮痍，仅有极少数幸运者挺了过来。\n从历史的角度看，如今的全球新能源汽车替换计划与当年的光伏能源计划有多大的相似度：\n同样是全球性新能源大计划，同样是全球大量企业纷纷入局，同样也是遭遇经济危机宏观背景下的刺激扶持，同样也是在疯狂造富神话，那以后有没有可能出现同样的结局？\n如今，虽然全球汽车销量跟随经济增速持续下滑，但无论是特斯拉、比亚迪，还是造车新势力，所有企业都在火热朝天卯足力气拼命上马新产能，生怕造得太慢被别人抢了份额，也不管消费者的钱包和传统品牌答不答应。\n自从国家提起新能源车补贴政策以来，中国的新能源车注册企业的数量就如失缰野马狂飙，5年增长接近4倍，是少数规模以上企业数量增长最快的行业。\n\n在人类汽车商业史上，没有哪一个时期像如今这样，通过一个PPT就可以募到百亿千亿资金，然后通过夸张烧钱在短短几年时间内硬生生烧出一个整车出来。\n更没有哪一个时期，可以在甚至还没有自己完备的技术和工厂、只通过收购或者代工的方式就可以烧出一个品牌，然后还成功上市，市值还超越大多数传统车企，一下子走完别人几十年打拼才摸到的高度。\n\n这其中，有多少是理性的扩张，又有多少是赌博式的不计后果？\n更加残酷的淘汰还未上演\n与光伏不同的是，这一次不是一个新行业的冒出，而是从一个原本立足上百年且竞争格局已经稳如磐石的全球性新能源车产业。\n一个很现实的数据——随着全球经济的下滑，全球的汽车销量的整体销量从2017年开始就持续下降，即使是被给予厚望的中国，整体的汽车销量也出现了持续下滑，说明新势力的销量增长，是从老企业口中抢走的蛋糕。\n所以这是一场拼的是速度、资本、技术的全球市场存量竞争、更是一场要么你死要么我活的重新大洗牌。\n无论愿意与否，没有哪一家车企能置身事外。\n对于造车新势力来说，面临的不仅仅是自身技术和路线的发展难关，还有面对来自其他新势力的挑战。\n虽然新能源车发展规模展示出的前景非常美好，但绝大多数的没有实力的玩家，只能沦为陪跑的炮灰。\n本月初，有着香港富商李嘉诚支持背景的长江汽车被裁定清算，这家作为中国电动车领域最早点的新势力之一，如今随着资金链断裂被迫破产，其早在2014年就发布的“逸酷”永远停留在PPT阶段。\n长江汽车只是众多炮灰中的一缕缩影，今年来，爱驰汽车、威马汽车宣布取消年终奖和其他福利、博郡汽车被曝出准予部分员工停薪留职。。。更多的电动车企在疫情冲击及行业竞争中索索发抖，举步维艰。\n补贴退坡叠加疫情冲击加速行业优胜劣汰，此前国内超300家造车新势力从组建团队、寻找融资、发布PPT、再到找到工厂造车交付，每一个流程都淘汰大批选手，到如今还能持续发布车型的，已不足十指之数。\n\n现阶段，PPT车经过一轮轮角逐淘汰下，只有寥寥几家拿到了入围门票，暂未看到更强大的新玩家入局，但接下来新势力与传统老霸主们的竞争才是真正的高潮。\n通用、丰田、福特、奥迪、宝马、奔驰、法拉利等等这些传统全球超级大品牌，上百年沉淀的技术和庞大资本及渠道优势，根深蒂固的品牌力量，绝不是成立才几年，连自己正在厂房都没建全的新势力所能轻视的。\n这些当下时代传统车的全球霸主不可能会坐以待毙。之前没有大动作，更多只是出于船大不好掉头，需要审时度势谋而后动，但一旦出手，很可能就是风云雷动，声势浩荡：\n大众：已规划电动出行以及数字化领域投资600亿欧元，到2025年纯电动比例分别为20%，2025年后将至少推出80款新能源车型，对应BEV销量目标分别为250万辆，其中2025年欧洲及中国分别约110、140万辆。\n宝马：规划2021年25%是电动车，023年之前至少推出25款电动车型，2025年电动汽车的销售量每年增长30％以上，到2030年10年内销售700万电动车。\n戴姆勒：到2022年，所有车型都提供电动款，预计将有20款以上，2025年纯电动化车型占比25%；2030年EV及PHEV乘用车电动化率达到50%。\n丰田：规划2025年完成超过100万辆电动车，2030年电动汽车销量超过550万辆。\n等等。。。。。。\n相对于国内造车新势力未来一两年计划十万等级的销量，上面这些传统霸主的动作简直可以用“碾压”来形容，不是同一个层次的玩家。\n当然，电动车领域大boss的特斯拉，随着全球几个大厂的建设，未来也将有百万级的产能出来。\n更可怕的是，根据各家的生产计划，无论是超级豪车阵营还是普通国民用车品牌，未来两年都将迎来的产能的集中释放时点，到时候，全球的电动车产量将以翻倍式集中爆发。\n\n然而，来自消费端却不可能出现爆发式增长，尤其是在目前全球经济修复尚存在极大不确定性的环境下。\n到时候，一下子释放出来的巨大产量，将以何种方式消化掉？是新势力的更有吸引力，还是传统大品牌更得消费者青睐。\n在未来，当传统大品牌也实现电动化的时候，同样30多万价位的电动车，又会有多少人陷入是选宝马奔驰，还是蔚来特斯拉的困难症？\n虽然目前的造车新势力看似业绩与估值齐飞，增长势头一时无二，但实际上除了特斯拉外，大多数都实力很单薄，模式也存在需要时间验证的诸多问题，相对于传统老品牌来说，除了先跑了一段时间，实际没有太多优势。\n可以预见，未来的新能源车领域必然是一个更加残酷的淘汰和洗牌。\n尾声\n但凡新兴的技术产业都有相类似的技术行业成熟度曲线。从目前的趋势看，现在的新能源汽车行业，还处于期望膨胀期，甚至还远没到膨胀的顶点。\n\n但不可否认，这其中必然存在泡沫。并且市场体量越大的新技术，其泡沫就必然越大。\n就宏观趋势而言，新能源车计划无疑是一个时代性的改革，由此催生的市场是数以十万亿级别的规模，这是一个足够孕育和承载很多个类似特斯拉的传奇事迹。\n现在是一个资本躁动的时代，很多造车新势力在资本的催化下短短几年间从无到有，快速催化出一个又一个新品牌，然后谋求上市变现，把一个原本需要数十年甚至上百年技术和经验沉淀的产业变魔术一样转化成车间流水线作业般简单。\n这些催化式增长模式，有多少能经得起竞争和时间的考验成为新的传奇？又有多少会成为成熟曲线掉头回落时被淘汰的炮灰？","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1709,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3527667803686145","authorId":"3527667803686145","name":"社区成长助手","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2b7c7106b5c0c8b0037faa67439d898f","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3527667803686145","authorIdStr":"3527667803686145"},"content":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引","text":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引","html":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":305877493,"gmtCreate":1604941560712,"gmtModify":1703835413906,"author":{"id":"3565884203376237","authorId":"3565884203376237","name":"Qilineer","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3565884203376237","authorIdStr":"3565884203376237"},"themes":[],"htmlText":"阅","listText":"阅","text":"阅","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/305877493","repostId":"1154666499","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1709,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3527667803686145","authorId":"3527667803686145","name":"社区成长助手","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2b7c71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