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袁国宝
NewMedia新媒体联盟创始人、移动互联网趋势观察家
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袁国宝
2022-06-26
突破从0到1后,鲜花电商2.0时代怎么走?
本文概述:随着“悦己经济”和“她经济”的崛起,鲜花消费正渐渐变成生活中的常见消费品。随着电商和快递行业越来越便利化,鲜花电商赛道预计2022年会突破千亿大关。新玩家们将进一步推进鲜花消费的普及,以及市场体量的扩大,但对于鲜花电商来说,接下来要做的功课还有很多:供应链、配送、性价比、差异化特色……都不能掉以轻心。1、美与时间赛跑,供应链升级刻不容缓2、仪式与实用碰撞,获客难问题亟待解决3、垂直与跨界较量,平台大战中如何脱颖而出“没有人会拒绝一束鲜花。”随着消费升级以及“她经济”的崛起,鲜花从偶尔消费的“仪式感”逐渐升级为生活中必需品。2013年,鲜花电商相继冒头,曾迎来极速爆发的高光时刻,仅2015年就发生融资22起。但自「花点时间」在2021年C轮融资后,鲜花电商近一年没有发生新的大规模融资,资本市场对鲜花电商的热情似乎在逐渐消散。试图冲击千亿级市场的鲜花电商们,似乎还需要找到新的发力点。美与时间赛跑供应链升级刻不容缓虽然在短期内依靠渠道便利性、交易链条短等模式迅速打开了市场,但“小而美”的电商发展模式与生鲜生意的极大共赢成本之间的矛盾,自始至终没有解决。黑猫投诉平台关于鲜花电商的投诉一直居高不下,大部分的投诉原因,都指向鲜花质量不过关、配送不及时、体验差等问题。以花点时间为例,2020年5月15日,罗永浩在直播带货中推荐了花点时间520玫瑰礼盒,但在520当天,不少用户反映收到的鲜花存在明显的质量问题。鲜花运输难、质量差是鲜花电商一直难以根治的弊病。这是因为低频、低价、非刚需的产品和服务,导致鲜花电商很难形成规模效应、通过简单的分装和隔离实现统一配送。同时,目前鲜花电商平台对于供应链的把控力较弱,上游鲜花种植集中在云南,高度集中的种植区分布加重了不可控因素;下游消费区域十分分散,对于运输效率来说是巨大的挑战。鲜花电商“小而美”的生意,与建设供应链所需的巨大成本之间,似乎存
突破从0到1后,鲜花电商2.0时代怎么走?
袁国宝
2022-07-08
空气炸锅,网红而已
宣称不用油就能“炸”出酥脆感的空气炸锅,成为了近两年来最为热门的小家电。一时之间全网年轻人似乎只被划分为了两类:一类是已经入手空气炸锅并且“真香”的人,另一类是在观望和入手之间反复横跳的人。在这空前高涨的热度背后,究竟是空气炸锅真的“引爆”了一种生活方式?抑或是资本力量助推之下的“网红现象”?时代风口下,空气炸锅正当红空气炸锅,顾名思义是一种用空气来进行“油炸”的小电器——将食物放进锅里,空气炸锅可以通过高温空气替代原本煎锅里的热油,于此同时热空气还吹走了食物表层的水分,使食材达到近似油炸的效果。空气炸锅到底有多火?相关数据显示,2020年我国空气炸锅产量及需求量分别高达3578.87万台、1638.1万台,较2014年的产量及需求量均翻50倍以上。即便在进入后疫情时代的2021年,空气炸锅的行业景气度仍名列前茅。2021年全年,空气炸锅累计销售额超过30亿元,累计零售量超过1000万台,是厨房小家电行业2021年年销售额第一的品类,占比20.7%。2022年,空气炸锅的增长势头依旧迅猛,据奥维云网(AVC)全渠道推总数据显示,2022年1-2月累计,空气炸锅零售额达12.0亿元,同比2021年同期提升148.7%。随着市场销售的愈加火爆,国内空气炸锅品类的品牌参与度也不断提升。数据显示,2022年2月我国线上、线下参与空气炸锅品类的品牌均有189个,预计未来仍会有很多品牌会加大对空气炸锅品类的布局,也会使得市场竞争更为激烈。而在近4个月前,空气炸锅还撑起了一个IPO。2月18日,浙江比依电器股份有限公司(简称“比依股份”),正式在上交所主板挂牌上市,上市首日,公司市值暴涨44%,后面一周更是迎来涨停模式,市值一度超50亿元。而排在比依股份之后同样等待着上市的,还有嘉乐智能、博菱电器、浙江天喜厨电等等。比依股份的上市,只是整个空气炸锅市场热度的缩影。空气炸锅不仅仅引爆了一个
空气炸锅,网红而已
袁国宝
2023-04-06
打工人都放弃奋斗了,谁还买奶茶?喜茶真是羡慕死蜜雪冰城了
当“穷人”放弃“精致穷”,消费升级的生意不好做了,身处其中的人必须做出选择。 消费升级是将给投资人的,赢得市场要会降级。 摘下口罩,走出家门,各大城市的喜茶店重新排起了长队。手捧茶饮的年轻人或许并不清楚,自己踏入的这家新店与喜茶的关系已不同往日。 “得草根者得天下”,这条互联网行业的老梗,如今又在新茶饮赛道应验了。曾以高姿态示人,不愿开启加盟模式的喜茶突然宣布转型。从近期公布的市场数据来看,喜茶似乎赌对了这一局。然而在新茶饮越来越卷的当下,要重塑自我谈何容易? 最新公布的《开放事业合伙门店业务后的经营数据》显示,去年喜茶销量较2021年增长约 20%,合伙门店已覆盖数十个城市,其中梅州万达店单日销量最高达3500杯,单日销售额超过6万元。 加盟形式一片大好,为什么喜茶直到现在才行动? 近年来,国内新茶饮市场一片火热,但仔细探究,会发现其中微妙之处。根据《2022年中国新式茶饮研究报告》,其中消费频次最高的两个群体——90后和95后,选择16—25元价格区间产品的比例分别为52.2%、36.6%。 据灼识咨询数据,高端现制茶饮产生的零售消费价值从2015年的8亿元增长至2020年129亿元,年增长率75.8%,远低于中低端茶饮平均增速。 2022年喜茶全年销售额只有47亿元,远低于2021年营收53.52亿元。而均价10元以下的蜜雪冰城,仅2021年营收103亿,净利润19.12亿,利润率高达19%。蜜雪冰城2021年--2022年新开近 15000 家门店,是喜茶的 30 倍。茶百道、古茗等也新开门店超3000 家。 眼看蜜雪冰城赚得盆满钵满,甚至准备上市,在高端茶饮占市场份额最大的喜茶也不得不放下身段,开启转型之路。2022年初,喜茶宣布降价,到年末,喜茶开放加盟。 2023 年元旦,喜茶海发布全员信,称喜茶要成为服务大众的品
打工人都放弃奋斗了,谁还买奶茶?喜茶真是羡慕死蜜雪冰城了
袁国宝
2022-11-27
双11“静悄悄”,折腾14年终于卷不动了?
双11购物节已经陪我们走过了14个年头,不同于往年春晚般热闹的“过节”气氛,今年并没有盛大的双11晚会和数字大屏滚动的成交数据。 相比往年,今年这个双11似乎要安静很多! 而每年大家都特别关注的GMV成交额,今年各大电商平台却行动一致的选择不予披露。 第14年双十一战绩如何? 淘宝在“双11”收官之后,低调的表示“稳中向好,交易规模与去年持平”,并无晒出具体数据。京东方面则称,今年的成绩超越行业增速,创造了新的纪录,购物用户数也再创新高。 大家非常默契,一起绝口不提GMV。 双11购物节始于2009年,淘宝将这个大家口中的“光棍节”,变成了一年一次的大型购物囤货节。 初次的尝试,就带来了用户量与成交记录的井喷,这让淘宝尝到了甜头。 当年第一届双11购物节的GMV仅为5200万元,随着电商十多年的飞速发展,到2021年GMV达到了9651.2亿元,规模直逼万亿大关,可谓是创下了历史新高。 然而,登峰造极后的双11,却也仿佛触及到了自己的天花板,GMV增速开始放缓,甚至逐年下降。 就拿前三年的数据来看,2019年、2020年、2021年的全网“双11”GMV增速分别为51.8%、43.3%和12.2%。 淘宝双11最初能够在全网爆火,非常重要的一点就是成功实现了对消费者的“低价”利诱。 不过,多年过去,双11似乎正在逐渐失去“最低价”的优待权。 除了双11,一年之中的电商节也逐渐增多,间隔时间也越来越近,以时间命名的双12、618、818、919、年货节都成了电商大促节点。 但阿里还是不满足,又造了各种细分品类的电商节,比如家装节、汽车节、亲子节、女王节。 如此以来,曾经物以稀为贵的双11大促不再是消费者们唯一的选择,吸引力开始逐年减弱也在意料之中。 尽管今年如此卖力的力挽狂澜,天猫双11却也再难复刻当年的辉煌。 这背后,究竟是谁偷走了顾客呢? 淘宝双11正在失去最低价 在大
双11“静悄悄”,折腾14年终于卷不动了?
袁国宝
2023-04-13
“国贼”倒下,杜国楹要好好做生意了!
不久之前,有关部门对被称为“国贼”的赵伟国进行调查,但谁能想到,这位“芯片恶虎”倒下,做小罐茶的杜国楹也难免“紧张”。 为什么这么说? 事情并不复杂,赵伟国没少为小罐茶“出力”,还为杜国楹的平板电脑公司壹人壹本当过“接盘侠”,现在他进去了,难免有些非议,而且少了个可与资本市场共进退者。 在媒体报道中,两人至少有10年交情。 且说2013年1月,同方股份发布重组方案,宣布以现金加股权的方式收购壹人壹本100%股份,而且是在评估值13.68亿元的基础上溢价近6%,敲定为14.5亿元。 看起来似乎和赵伟国没啥关系,但其实,在本次收购宣布的20多天前,赵伟国个人控股的健坤投资以约105万元的价格,接盘了壹人壹本22%的股权。 要知道,当时媒体已经调查,壹人壹本涉嫌销售数据造假,但通过赵伟国的接盘等一系列运作,壹人壹本不仅被溢价收购,杜国楹还一度入股同方股份,有说法称他最终获利近20个亿,而赵伟国也赢麻了。 这一把之后,即是小罐茶的故事。 2016年,北京小罐茶业有限公司发生股权变动,杜国楹、赵伟国同时出现在公司主要人员名单内。随着赵伟国入股,小罐茶公司的注册资本迅速从5000万元激增到3亿元。 两年后,一家名为坤茗投资的公司也成为新股东,媒体穿透股权后发现,背后仍然有赵伟国健坤投资的身影。 从上述梳理不难看出,赵伟国可以说是杜国楹的一个“贵人”,小罐茶的发展和他有很大关系,但和赵伟国这样的“国贼”走得近,就会有被反噬的风险。一个已经摆在桌面的“课题”是,赵伟国进去之后,杜国楹无疑需要更加努力,把小罐茶的生意做好。 那杜国楹能做好小罐茶吗? 对于这个问题,我们可以先往回追溯。包括小罐茶在内,杜国楹五次创业,五次都是大力“收割”。 媒体有一段精简的描述:“作为80后的你,可能小时候用背背佳矫正坐姿;高中用好记星学英语;进入社会
“国贼”倒下,杜国楹要好好做生意了!
袁国宝
2023-07-04
“中国最没价值”的B站用户,只容得下“百亿补贴”拼多多?
前不久,B站周年,种种迹象表明,B站想在商业化上证明自己,但我想说的是,前途,其实挺不乐观的,改变市场的认知还是需要下很大功夫的。 从四月UP主停更潮,到六月一季度财报,B站表面上确实挺缺钱的。我们可以看到,财报中披露一季度净亏6亿,确实收窄了,但值得玩味的是背后的原因: 利润端,B站Q1毛利润为11.04亿元,同比增加37%,毛利率为21.78%,是收入分成成本及服务器及带宽成本均减少所致。 也就是说,收入提高、净亏收窄主要来自“降本”。而收入分成成本减少,很难不让人联想到断更UP主的诉苦。引用一下财报原文,让各位感受下“收益共享成本是收入成本的关键组成部分,为20亿元人民币(2.88亿美元),比2022年同期下降8%。”。 我们再来看看商业化,广告收入同比增长22%至13 亿元,看着挺多,都不如快手的零头。同时,增值服务见顶,同比增长5%,移动游戏业务同比大跌17%。招商证券在研报风险提示中,直指B站与合作方商业化合作进展不及预期。 陈睿曾表示,让UP主挣钱是B站整个公司最关注的工作。但是,目前的B站挣钱能力让我担忧,而且看财报,一部分收入提高还是来源于压缩给UP主分成。 不禁让我联想到《寒战》里,郭富城饰演的刘杰辉对莫sir说,你口口声声说要救警队,我想,你先要救自己。 我的公司也负责一些投放,所以对B站商业化的难题,感受更直观一些。我会主动劝广告主别投B站,但大部分广告主也在和我说,能不能不要B站这个渠道。 要知道前两年,大家可不是这样,总有人会问我的同事,能否找几个UP主,领导要求。 各领风骚3-5年,为啥连3年都不到,就这样了? 很大原因,就是B站破圈之后鱼龙混杂的社区氛围。 我其实很早就开始投放B站UP主了,那个时候,还是二次元主导的时代,小众但友好。但是这两年,我明显感受到B站社区的恶化,让UP主和广告
“中国最没价值”的B站用户,只容得下“百亿补贴”拼多多?
袁国宝
2023-04-11
华为的失败,其实是一件好事
上周,华为通过内外部喊话,喝止余承东造车,闹得很大。一公司内部路线分歧,要公开对外互相“叫阵”解决,在中国公司史上也算罕见。任正非有度量,余承东有胆量,这样的“君臣”配置,真不是一般公司能有的。 有人看到是分歧,我看到的是可贵,华为不愧是一家伟大公司。是否造车这件事情,任正非有自己的立场,余承东有自己的委屈,都是对的,但是我更支持任正非。 “大嘴”余承东最该向任正非学的,是“认怂”、示弱。 从我亲美、我用iPhone等一系列表态,任正非是个极其会调整姿态的人,有坚韧的一面,也有“做低伏小”的能力。 余承东是硬仗出来,但问题就在于他太硬,靠硬成功多了,有了路径依赖。华为手机被余承东有意无意塑造成了“民族品牌”,对于公众这是正资产,对做生意不一定是。用不用华为,成为一种“政治正确”,所以有些领域华为没了朋友。 华为不仅要帮企业 “造好车”,还要帮其 “卖好车”。“不仅扶上马、送一程,还要全程参与,深度赋能。” 包括进入汽车行业,余承东也依然如故,上述这些表述以及其他指点江山的言论,侵略性太强,少了敬畏。 这点很像过去的阿里,甚至类似“赋能”这样的表述都是一样的,太想教别人做人了。结果曾经靠互联网占据的舆论优势,后面开始反噬阿里。 强硬的余承东,不能让任何车企放心! 上汽真是怕灵魂给别人么?为什么能够和Momenta、地平线、小马智行合作,就不和华为合作?懂得都懂。 往产业链走,被拒之门外,任正非又堵死了造车路,大嘴余承东是很难,但也是咎由自取。自己到底是造车还是做产业链,立场不坚定。放到外界车企朋友圈看,绝对“不造车”,就是造车。余承东的失败,其实是“自我验证”——因为相信,所以看见了。 别人怎么敢给你信任?有人说,三星也做手机、也做屏幕,但是没人怕三星卡脖子,因为还有康宁。和华为合作,被大包大揽,你还有机会自己选择? 这
华为的失败,其实是一件好事
袁国宝
2023-03-07
快递最赚钱1年,聂腾云带跑了韵达,赢麻了,也输惨了
前不久,我接到了一位电商圈朋友的电话,和我吐槽,自己被韵达搞惨了!原来,因为他的货长期送不到,消费者退了一大批。这位朋友和我说,他要换个更靠谱的快递公司。 不过,他还算幸运的,货不是生鲜,没有保质期的限制,退回来能还卖。要是农产品,这可就惨了。 这件事引起了我的注意,原来最近网上吐槽韵达的人还很多。似乎这家快递巨头颇有些流年不利。 从大量韵达快递显示异常,被网友骂的热火朝天;到黑猫投诉,近30天收到5000份投诉;再到去年,网传关停2430网点,可谓一波未平一波又起。 韵达倒是“没跑路”,回应称,年后公司快递异常是由于人力短缺造成的,企业正在大力协调配送人力并指导网点招聘。 韵达快递究竟怎么了? 其实,在相当长的一段时间内,韵达还是桐庐快递系中的好学生,它特别会“抄作业”。这里的“抄作业”,真没有一点贬义的意思。 人们往往将独创、创意视为商业智慧和成功的源泉,然而过度畅想于开天辟地,反而容易陷入傲慢的陷阱,脱离所处的时代。所以,最稳妥的商业道路,往往是从效仿他人的长处,积累而成的。 2013年,韵达还是一个名不见经传的快递界小弟,跟随老大哥的步伐抄起了作业——以价换量和加盟制。从2013年到2018年,也正是靠这招,原本垫底的快递界小弟,迅速崛起成为行业老二,市场资源占有率从原来的11.4%,增长至17%,业务量也从几十亿件,暴增到百亿件。同期,韵达的1单票收入,从最早的3.68元减少到1.73元。 单价这么低,还能赚钱么?韵达今天的情况已经证明了这件事情,很不合理。 为什么韵达无人送了?韵达加盟商(特别是基层网点)赔钱了,赔太狠了。便宜的快递费,谁来托底?羊毛出在猪身上,这些猪,就是加盟商,他们是价格战最终承接方,比如韵达就会靠对加盟商罚款“创收”。一些末端网点,运气不好时,罚没比赚得都多。 虽然,韵达等快递加盟商在201
快递最赚钱1年,聂腾云带跑了韵达,赢麻了,也输惨了
袁国宝
2022-06-20
各大企业连连出现亏损,环保行业何去何从?
近年来,“环保”已成为不论是企业发展还是个人生活的重要考虑因素。10年前,国家发布十二五规划,对于环境保护的布局也愈发清晰起来。环保理念不断地深入人心,在居民的生活方式上也有所体现,“低碳出行”、“绿色节能”等关键词贯穿在我们的日常生活中。与此同时,也吸引了大量资本将视线调转向了环保行业,环保行业已然成为了资本眼中的“香饽饽”,庞大的蓝海引人关注。然而在刚刚过去的五一假期中,诸如东方园林、巴安水务、博天环境等环保行业内的企业公布了2021年的财报。这些年度财报有一个共同点——净利润出现亏损。既然环保行业的发展前景如此良好,为什么企业还会出现普遍亏损的情况呢?在未来,各类环保企业究竟何去何从呢?多方助力,环保行业本应是风口上世纪七十年代,中国城镇化和工业化发展大步向前,经济一路高歌的背后是环境的每况愈下。烟尘滚滚、雾霾频频,往日的青山不再青、绿水不再绿,正是在这荒芜凋敝的温床上孕育了中国环保产业最初的萌芽。环保市场形成之初,旨在实现经济发展和维持生态环境齐头并进,规模并不算大。1988年,我国环保产业年产值38亿元,实现利润8.3亿元。九十年代后,环保产业逐渐稳步发展,多项相关法律法规出台,国家对于环保的投资力度大幅增加,环保行业也驶上了“快车道”。十二五规划为环保产业打开了新的缺口,环境政策持续加码,环境执法监督也进一步深化。多年以来,环保产业在防治污染、维护生态、资源循环利用等领域不断发展壮大。到2020年,我国环保产业年产值1689.9亿元,利润166.7亿元,相较于十年前,已经翻了数十倍,产业规模显著扩大,已经达到了1.95万亿元,占国内生产总值的1.9%,对国民经济直接贡献率为4.5%。相较于最初的38亿元,如今已是云泥之别,由此可见环保行业已经在国内发展大潮中迸发出了“千亿蓝海”,近日公布的十四五规划中关于环保的部分,更是为环保行业的再度跃迁奠定了主基调。是什么赋
各大企业连连出现亏损,环保行业何去何从?
袁国宝
2022-07-15
东方甄选爆火背后的流量密码
本文概述:东方甄选直播间实打实地火了。6月14日,词条“中关村周杰伦”也登上热搜,而在热搜的主人公董宇辉看来,自己的走红就是运气。一方面,因为董宇辉凭借才华成为了直播圈的一股清流,在他直播间从来听不到OMG和声嘶力竭的商业诱导,一个普普通通的桃子,也仿佛被赋予生命一样活泼灵动。另一方面,也离不开是资本的助推以及抖音的流量扶持。东方甄选是否拥有持续发展的能力,能否在竞争激烈的电商直播领域杀出一条道路,应由其商业定位、经营模式等因素所决定。1、再创奇迹,千万人在直播间学英语2、情有独钟,那些只属于东方甄选的关键词(双语直播,新东方英语,文化)3、拨云见日,品牌情怀背后蕴藏生意经电商直播的优点就在于它极强的互动性,有趣的直播和气氛永远都是它最大的诱惑力,而东方甄选直播间则是将知识和商品的销售结合起来,开创了一条全新的直播电商道路。不得不承认,一边买东西一边学英语的直播的模式只能出现在新东方的直播间,新东方的确找到了最适合自己的带货方式。一鸣惊人千万人在直播间学英语双语教学、文化植入、段子表演……新东方的老师以主播的身份重新“出道”,让整个直播行业都受到了极大的冲击。而网民们则是十分兴奋,以往新东方每节一百多节的课程,可以在直播间免费上,这就意味着,彻底实现了“新东方听课自由!”可以说,东方甄选直播间是突然爆火的。从零到一百万的关注,东方甄选花了六个多月,但从一百万到三百万,仅仅用了三天。在之后的三天时间里,东方甄选的粉丝数量暴涨到了一千万,到了6月29日,更是突破了两千万大关。东方甄选直播间的爆火延续到了新东方的股市,从6月1日到16日,仅半个月的时间新东方的股票上涨了将近七成。事实上,从去年末,东方甄选就已经开启了直播之路。2021年12月28号,俞敏洪率领直播团队开始了第一次东方甄选的直播,当晚其成交额达到460.4万元。但之后的数个月里,少了没有俞敏洪的流量带动,直播间一下
东方甄选爆火背后的流量密码
袁国宝
2022-07-11
包装土味的福建零食,撑起中国休闲食品半边天
本文概述:货架上的达利园、盼盼、雅客、亲亲等,成为90后的童年味道。40年来,闽系烘焙产业的角逐与翻新从未停止:老牌企业福马、达利、盼盼不断与时俱进,更迭升级;“00后”企业回头客、友臣等以单品切入,力求长期屹立不倒。品牌情怀让消费者感同身受,产品品质与性价比在消费者面前更加迷人。以福建食品为代表的休闲食品业经过了4.0版本的迭代,获得了更蓬勃的生机。1、历史悠久,闽商打造千亿食品产业2、新老交替,“传帮带”的风气推动品类出新3、攻占电商,品牌情怀背后藏着生意经如果说“江西帮”统治了中国新式糕点圈,那么福建就是统治休闲食品的老大哥。与网红品牌不同,福建的食品企业看起来经营理念落后、包装“土味”,看似不讨年轻人喜爱。但这些企业接地气又出手稳,刻在骨子里的生意经加上不断推陈出新的生命力,让福建的休闲食品成为了千亿规模的大产业。历史悠久闽商打造千亿食品产业从福州闽江码头到泉州,破旧的渔船挂着几张渔网的画面随处可见,自然条件的限制使得福建人“被迫”做起了生意。闽商文化的历史可以追溯到汉唐时期,并在近千年的发展中 不断革新。从海外贸易、新实业,到劳动密集型的纺织、服装业,再到1979年福马食品由一家罐头厂转型而来、1985年村办工厂“银鹭”诞生。自此,福建零食行业的崛起,多年来的闽商文化找到了新的发展方向。上世纪八九十年代,休闲食品还没有走入中国的千家万户,薯片、薯条、果冻这类食品逐一从海外引入,为食品商打开了新世界的大门。“平替”是闽商们快速扩张的法宝。1997年,韩国好丽友进入中国,开始生产销售好丽友派。2002年,其销售额达到了2.5亿,但高昂的价格使其在国内很难继续下沉和扩张。在这一时期刚“呱呱坠地”达利园、盼盼,看准了这一商机,推出了平价版好丽友,直到今天,家喻户晓的“达利园蛋黄派”还在超市货架上随处可见。按照新消费的思路剖析,蛋黄派这一小甜点可以说是闽商的第一个爆品。“汉
包装土味的福建零食,撑起中国休闲食品半边天
袁国宝
2023-03-27
没想到,“噶腰子”的金三角,也是东北人说了算
“请不要‘噶’我腰子,不要……” 近日,从缅北电信诈骗公司逃回来的山东济南人李伟讲述了自己的遭遇,他称自己试图出逃,结果不慎从5楼坠落,受重伤昏迷,从病床上醒来时的第一反应是拉着医生的白大褂,喊出了上面这句话。 “噶腰子”与电信诈骗新闻放在一起,很多人的目光会完全聚焦到“噶腰子”,但事实上,据媒体报道,“噶腰子”被用来代称从业者所面临的严酷惩罚。也就是说,是电信诈骗从业者因为没有完成业绩或者不“服从”所遭遇的惩罚的笼统说法。 缅北究竟有没有“嘎腰子”这回事? 据缅文媒体报道,《2015年人体器官捐赠法》规定,禁止在缅甸出售人体器官,任何以引诱、欺骗、劝说等方式煽动捐献器官或买卖器官均属于违法行为。 但媒体也称,2021年以来,越来越多的缅甸人迫于经济压力公然兜售自己的器官,“通过出售肾脏来解决贫困、偿还债务”。缅甸禁止,这些人便偷偷前往印度做手术。 当地人因为贫穷噶腰子,被骗到缅北从事电信诈骗的中国人也有可能遭遇“噶腰子”的惩罚,但我觉得,这里有三个关键点需要理清: 首先,“噶腰子”并不是我们口头说的这么简单,需要有较严格的手术条件,也需要解决保存运输、血型配对等一系列问题。 其次,和“噶腰子”相比,电信诈骗牟利要迅猛得多,更“划得来”。别的暂且不说,去年4月我国督办的5起跨国电信诈骗案,涉案金额最多的达到1.5亿元,最少的也有3000万元。 第三点,这些在缅北等地从事电信诈骗的中国人,大多是被“月薪过万”等诱惑、非法偷越国境而去的,他们经过所谓的“培训”,针对国内,开始“中国人骗中国人”的戏码,且已经形成隐秘、成熟的暗黑产业链。 仅人数就让人惊叹,公开数据显示,单单是2021年,相关部门就抓获从东南亚相关国家回流的诈骗嫌疑人3.6万名,深挖破案1.5万起,从国外教育劝返21万人。 看完上述三点,不难发现,真正的症结并不是
没想到,“噶腰子”的金三角,也是东北人说了算
袁国宝
2022-10-24
蓝海中的能量饮料市场,谁能率先上岸
在0糖气泡水、茶饮料之后,能量饮料或将成为下一款爆款饮料。据Future Markets Insights公司预测,从2022年到2032年,全球能量饮料市场年复合增长率将达到7%,市场规模将来到988亿美元。能量饮料市场一片蓝海,不知谁将拔得头筹。 能量饮料的制胜秘诀 能量饮料的历史追溯起来可以说是已经非常悠久了。早在20世纪20年代,能量饮料的鼻祖葡萄适横空出世。葡萄适是1927年由英国药剂师Mr. Hunter发明并推出于世。39年后,在1966年的泰国,诞生了一个风靡全球的国际IP,红牛。随着90年代泰国红牛进入中国,也正式宣告了我国能量饮料产业的正式起步。在这之后,能量饮料逐渐在中国开始占据越来越重要的地位。 根据Euromonitor的数据,我国能量饮料的零售额从2015年的263亿元持续提升至2020年的452亿元,5年CAGR(复合年均增长率)达到11.5%,增速在软饮料子版块处于领先水平,在软饮料大板块中的占比也因此从2015年的6.7%持续提升至2020年的9.3%。 根据国家出台户外运动鼓励政策,目前我国正在鼓励扶持户外运动赛道的发展。8月3日国务院印发《全民健身计划(2021-2025年)》,计划实施后,届时全民健身公共服务体系更加完善,随着人们健身热情进一步提高,能量饮料市场或再上一个新台阶。 其实自2015-2016年全民健身活动开始流行后,女性就有成为运动场上主力的趋势,由此也带动更多的男性也开始追随而来。随着运动人群进一步扩大,对能量饮料的要求也越来越多。除了不同性别对能量饮料的消费开始趋同外,在消费者年龄上也有不断下探的年轻化趋势,越来越多的爱运动青年及养生老年开始注重健康饮品的选择。 目前能量饮料的消费群体正逐步扩大,消费场景的应用也更加丰富多元。能量饮料的消费者除了传统的货车司机、工人及运动员外,都市白领、健美人士及学生等更多的消费群
蓝海中的能量饮料市场,谁能率先上岸
袁国宝
2021-07-30
俞敏洪沉默,新东方落泪
据传,早些年以新东方三位创始人创业为主线故事,风靡一时的电影《中国合伙人》开拍前,剧组曾向电影男主角的原型人物俞敏洪,提出了友好交流的请求。俞敏洪提出最大的意见是:可不可以别把我拍得这么“土鳖”?几十年来,号称农村出身的寒门子弟俞敏洪,其身份发生了重大变化。在公开场合里,他对自己的身世表露出深深的自卑。另一方面,他又被誉为中国留学教父,俨然成为一个农村“凤凰男”逆袭成精英阶级的典型代表。当然,俞敏洪还是新东方的创始人,中国商业洪流里响当当的传奇。“我吃一碗兰州拉面都很开心”。可就是这样一个人,对财富似乎缺乏兴趣。俞敏洪曾多次表示自己对钱没有太多欲望。即便如此,他的身家却随着时间水涨船高——2019年福布斯中国400富豪榜上,俞敏洪身价高达226.3亿元,排名第101位;2020年胡润全球富豪榜中,俞敏洪身家250亿元,排名第762位。在曾经那个效率至上的时代,财富代表一切。其中,也包含着话语权。拥有着远超常人表达欲的俞敏洪,凭着商业上的成功,多年来其身影频繁出现在各大高校、论坛、以及采访节目中。他发表了众多有关于人生励志的演讲,也提出了对中国商业相关的分析判断。他甚至还在2016年和马云“吵了一架”,称新东方百年不灭,阿里则只能挺过十年。在越来越多媒体提问、采访过后,俞敏洪的人设一次又一次地被强化。如果没有这次“飞来横祸”的话。2021年7月底,俞敏洪在新东方一次内部会议上,听到有人建议公司转型做托儿所,失声痛哭。一 情况糟糕至极2021年的7月是注定会被历史铭记。这一个月里,人们再度见证了“百年不遇之大变局”。2021年7月24日,随着中央“双减”政策落地,这一份《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》,从审批、资本运作、再到运行时间等,针对学科类培训机构培训机构,给予了最为沉重的一击。历史的车轮滚滚向前,K12以及相关的教育机构,人在风中。在政策推
俞敏洪沉默,新东方落泪
袁国宝
2022-04-14
二十年的好日子到头了?互联网巨头在新业态下走向何方
即使是最留恋旧时光的人也必须承认,在过去近二十年中,巨大的科技浪潮拖拽着每个人,一刻不歇的进入到了全新的商业社会。在这股浪潮中,互联网成为链接技术与人的最佳节点,而依托这项技术延伸出的各种商业服务领域,让弄潮儿们看到了其中蕴藏着的巨大商机。时代成就了他们个人,更成就了他们身后建立的商业帝国。可是,当他们有意无意的意识到,在这个世界上长盛不衰是一个横亘不变的伪命题时,如何体面的维持自己一手征服的疆域成了这些商业精英们需要共同面对的问题。时代在变,人在变,互联网的业态更是在剧烈的变化,也许如何在商业上取得更大的突破是科技巨头们一直找到的答案,但是在当下,它们可能更需要做一次对过去二十年充满辉煌与非议时光的断舍离,毕竟在流量见底、资本退潮、监管来临的多重背景下,冷静远比莽行显得珍贵。流量池增长却缓解不了巨头们的流量焦虑曾几何时,互联网巨头无论从事什么业务,设计出多么复杂的商业模型,言必称流量的做派几乎从来没有改变过。作为互联网公司的生命线,有了流量就意味有了市场地位,有了生存基础,有源源不断的商业收益,以及无以复加的广告效应。在互联网发展的初期,流量广泛存在于尚未商业开发的网络空间。彼时,无论是个人还是机构,接受耳目一新的网络服务就足以下定决心拥抱互联网,对互联网公司来说,这一获客过程短暂而高效。但是,当互联网产业高速发展二十年后,情况显然变得复杂不同。首先,流量增速依旧明显,但不同结构的流量增速呈现两极趋势。据数据统计,截至2021年12月,我国网民规模达10.32亿,较2020年12月增长4296万,互联网普及率达73.0%。不过,这一数量巨大的流量群体中,城乡网民占比正在发生显著变化。据统计,依托于“村村通宽带”工程,我国农村网民规模已达到2.84亿,农村互联网普及率为57.6%,较上年度普及率上升1.7%。而城镇网民规模为7.14亿,占网民整体的70.6%,但如此庞大的基
二十年的好日子到头了?互联网巨头在新业态下走向何方
袁国宝
2021-07-16
在线教育凛冬将至!强敌环伺的尚德机构,能否突出重围?
宝哥说尚德机构上市至今仍在持续“流血”距离尚德机构2018年上市高光,转瞬三年。三年,尚德作为国内首家赴美上市的成人学历培训机构,荣光逐渐散尽。二级市场的阴晴变化,正展露出市场对这一家企业的失望透顶——相较于14美元股价巅峰,如今的尚德股价始终在1美元附近徘徊,缩水10倍。另一方面,从2018上市直到现在,尚德机构始终没有摆脱业绩亏损的惨状。外加用户体验直线下滑,这一家企业近年来遭遇着严重的信任危机——裁判文书网上,涉及“尚德机构”的相关案件多达71起,其中涉及合同纠纷20起,涉及欺诈9起,涉及强制性规定7起。在教育机构整体收紧遇冷的今年,失德又失财的尚德机构,何以延续曾经的高光?01首家赴美上市的成人培训互联网机构,却遭遇连年巨额亏损尚德机构上市至今仍在持续“流血”。作为首家赴美上市的成人培训互联网机构,尚德机构于2018年 3 月 23日成功登录纽交所,一时风光无限。然而,这家教育机构却始终未能摆脱亏损的泥潭。2021年5月25日,尚德机构2021年一季度财务显示,一季度尚德机构净收入6.94亿元(1.06亿美元),同比增长22.9%;净亏损同比收窄18.7%,至5330万元(810万美元);净亏损率为7.7%,较2020年同期下降近4个百分点。获客成本、营销费用成为了尚德亏损的根源——实际上,尚德机构主要获取用户的途径是通过搜索引擎和新媒体投放,其前端销售渠道效率值较低,造成了公司的投入产出比非常高。查阅尚德2021年第一季度财报可知,这家公司的营业费用为6.666亿元人民币(约合1.018亿美元),较2020年第一季度的5.678亿元人民币,迅速增长17.4%。另一方面,尚德机构的销售和营销费用也在节节攀升——从2020年第一季度的4.579亿元人民币增加到2021年第一季度的6.064亿元人民币(9260万美元),增长幅度高达32.5%。更重要的是,尚德机构在自身
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袁国宝
2023-04-04
网约车的终局,靠造车?
为网约车司机,造车,有必要么? 最近,我注意到了一件事,网约车运营商曹操出行推出了全球首个共享出行定制车品牌“曹操汽车”,以及两款车曹操60和曹操60pro。 虽然曹操出行背后有个吉利,但车企合作运营商都是为了卖车。网约车品牌造车,我还是第一次听到,后来一查,发现滴滴也做过——和比亚迪合作了D1。 最近几年,造车企业不少,曹操出行为何要入局? 【消费者的问题,就是企业家的机会】 曹操出行的CEO龚昕说,“我们希望给乘客和司机都能提供更好的体验”。 司机的事,我知道的不多?但是作为一名网约车乘客,我能看到都是问题,而且很不满意。 一到夏天,我最痛苦的事,就是和司机商量开空调。甭管是燃油的还是电动,有些司机总有一堆理由搪塞你。我不愿意和人商量起争执,有时候就忍了。 然后,就是气味。我是对气味很在意的人,因此我排斥北京的出租车,烟味混着熬夜的体味,太地道了。很多网约车,比此更甚,比如还有空调不换滤芯的酸臭味道。夏天,咱开开窗户凑合了,冬天要是碰上急事儿,打到这种车,就认倒霉吧。 消费者,看到的都是问题;企业家眼里,这都是机会。 龚昕的思考还要更深一层: 能不能让网约车里的空气保持干净清新? 能不能打破乘坐电动汽车时易晕车的现象? 能不能空间更大一点舒适感更强一点? 能不能让用户更快找到自己打的网约车? 能不能有一种司机长时间开车也不累的专用座椅? 能不能让车子充电再快点? 能不能让续航里程不虚? 能不能让车帮助司机完成部分服务? 能不能让网约车的使用周期更长? 能不能让网约车更保值? 能不能让车辆资产管理更高效? 能不能让资产风险尽可能降低? 这些问题,很多都是伤筋动骨的结构性问题,是服务个人用户的汽车并不具备的能力。这么一看,造车似乎很有必要。 【改革,必须考虑值不值得】
网约车的终局,靠造车?
袁国宝
2023-03-09
狂飙之后,一汽红旗该交学费了,功勋离任或是幸运
作为最早的国产豪车、官车领域的“明珠”,1983年领导人就曾强调“牌子不能丢”的红旗汽车,复兴口号喊了20多年,却没有什么效果。 直到,一个新领导的到来。 2017年8月,徐留平接任一汽集团董事长,猛干五年,“红旗”这一没落品牌才被重新擦亮。在销量方面,红旗品牌从2017年的4700辆左右,增长到2022年的31万辆,五年狂增65倍。 更重要的是,在徐留平治下,红旗加速向豪车头部阵列冲击,去年31万辆的年销业绩推动其成为二线豪车品牌销量冠军。 但随着徐留平离任履新,人们对于红旗品牌的发展多了一层担心:接下来,红旗还能不能行?新能源汽车领域的“掉队”难题,又该如何解决?答案不在风中飘,将在实战里呈现。 【徐留平经验:下猛药,顺大势,立标杆】 红旗多次尝试复兴,前后砸下上百亿,还曾和福特、丰田等外资合作,但都没有树起“红旗”。 和利用外资平台不同,出任一汽集团董事长之前,徐留平在中国兵器装备集团旗下的长安汽车掌舵十年,一手“催熟”了长安汽车的自主品牌,被视为中国自主品牌的先锋队队长。 除了在长安汽车积累的经验,一汽集团也有足够的“粮草”储备。《财富》杂志发布的2017年世界500强排行榜中,一汽集团以647.83亿美元营收位居第125位,利润超24亿美元。 但要提振年销量不足5000辆的红旗品牌,仅有这些远远不够。 徐留平的策略是先下猛药,聚人心。首先对一汽集团的架构和人事进行大幅调整,在全集团内展开高管竞争上岗。结果,仅在一个星期内,超8000人换岗,涉及28个部门一把手。 对于有67年历史的一汽技术中心,徐留平同样“大动刀”。 他直接解散技术中心,转变成包括研发总院、造型设计院、新能源开发院、智能网联开发院、奔腾开发院等在内的研发体系。这一操作,不只是将研究体系扁平化,更是和研究院和品牌紧密连接,提升作战能力,效率更高。
狂飙之后,一汽红旗该交学费了,功勋离任或是幸运
袁国宝
2023-02-23
曾给员工发宝马奔驰的老板,今丑闻缠身,消费者却在求别倒闭
“董事长徐之伟因涉嫌非法集资被取保候审”,“被骗会员身负巨债”,“吸收公众存款高达7-8亿元无力偿还被警方立案侦查”,“1.5亿股权被警方冻结”.....老牌国货隆力奇近来丑闻频出。2月21日,“隆力奇位于广州市越秀区的亚洲区运营中心人去楼空”的消息又一次上了各大媒体热搜。 这座占地1700平方米的建筑,年租金超百万,曾是隆力奇开展直销业务和会议培训的重要场所。物业向媒体透露,今年春节后隆力奇团队刚刚从这里撤离,目前建筑内外有关隆力奇的招牌已被全部撤下。在媒体的报道中,有卷入隆力奇原始股纠纷的民众自曝曾在该运营中心上课、培训,却发现隆力奇意在“拉人头”而非卖货,且业绩直接与发展会员数量有关。 从销量第一的经典国货、给员工奖励奔驰、宝马的企业家,到万人声讨的传销大户,隆力奇从上世纪90年代建立的信誉和口碑似乎在朝夕间坍塌,传销这把火究竟是怎么烧到了隆力奇身上? 这支护手霜背后的故事,源自上世纪八十年代初改革开放的浪潮。 在素有捕蛇习俗的常熟常南村,当地有名的木匠徐之伟看中了收购蛇胆的生意,便组建了一支小组也加入了捕蛇大军,随着队伍逐渐壮大,隆力奇的前身——常熟市蛇业公司诞生。 后来徐之伟得知这些蛇肉、蛇胆磨成纯蛇粉后能够出口到日本,便通过上海医科大学等科研单位研制保健品,到1996年公司已小有规模,徐之伟果断进行股改并更名为江苏隆力奇集团。随后隆力奇大举进入日化行业,售卖“蛇油”概念,隆力奇蛇油膏、护手霜、花露水等陆续占领国内日化产品销量榜前列,其中蛇胆蛇油膏更连续11年全国销量第一。 那些年,人们常常能在央视黄金时段看到隆力奇的广告,在国人记忆中,隆力奇开始和百雀羚、美加净这些经典国货一样深入人心,成为民族品牌。 也正是这份来自民众的信任,为后来隆力奇走上“歧路”做了背书。 2016年,隆力奇成为当时全国规模最大的化妆品企业,但潜伏在
曾给员工发宝马奔驰的老板,今丑闻缠身,消费者却在求别倒闭
袁国宝
2022-04-19
裹挟传统文化的网红汉服,还能再割韭菜么?
在街上看到穿“古装”的人不是什么值得大惊小怪的事了。在连续几年受到公众的高度关注和年轻人的青睐后,汉服迅速走红并站在了风口上。有关数据显示,仅2019年,与汉服相关的注册企业有数千家,而中国汉服市场的销售规模从1亿9000万元上升到63亿6000万元,2021年规模更是超过100亿元。如此风口资本又怎么会错过?重回汉唐、华裳九州、织羽集等汉服龙头品牌,以及十二光年、诗与万花镜等“三坑(汉服,JK,洛丽塔)”品牌相继获得融资。规模超100亿,年轻人的喜爱,民族潮流的兴起,从这几个角度来看,汉服产业的前景是美好的,繁荣的。但现实似乎比数据中描述的盛会要“平静”得多。自2020年以来,各大网络平台的市场指数,包括汉服和汉服的主要品牌,以及主要人群的相关指数都出现了显著下降。此外,2020年淘宝上销量前十的汉服商户总销售产值近9亿元,这一数字也比2019年有所下降。不仅如此,围绕汉服形状、山寨、品牌溢价、产品质量控制以及产业链的斗争一直没有停息,这个行业有很多“人为”制造的困难,在这股热潮下也有很多问题。穿上汉服就能重铸汉唐荣光了?作为一种文化符号,汉服已经逐渐从一种服装风格发展到一种生活方式。一些新兴职业也应运而生。例如,专门制作汉服发夹和配饰的“簪娘”;还有汉族的化妆师“妆娘”,因为汉服造型复杂,发型复杂,妆容精致,对初学者来说门槛很高。在许多正式的汉服活动中,参与者必须求助于专业的“化妆师”。除了新的职业,汉服衍生产业,如汉服婚姻服务也开始增长。目前,各汉服品牌推出了各种可供婚礼使用的汉服和婚纱,如十三余推出的“鸾凤和鸣”,一些从事婚礼的团队也开始将汉婚策划作为特色产品,一些大型汉服社团也开始承接汉婚服务。然而,归根结底,这些汉服衍生品产业仍处于新兴供需的早期阶段。以日益流行的“汉婚”为例。一套符合风格且精致的汉婚服可能无法直接买,即使是定做也需要很长时间才能完成。中式婚礼的
裹挟传统文化的网红汉服,还能再割韭菜么?
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高合汽车,相信大多数人都比较陌生,这是目前新势力阵营售价最高一批的品牌,现在已上市的两款车型HiPhi Z和HiPhi X,价格都在50万以上,一直属于新贵阶层的大玩具。本以为高合主打的市场就是50万以上,没想到,近期它推出了一款售价相对较低的车型,它就是HiPhi Y,预售起步价为36.90万。 看来,“富人的玩具”如今也不好卖! 【富贵的基因】 有人调侃:如何才能成为别人眼中的1%?最近有网友给出答案:那就是直接买一辆高合汽车! 别说中国土豪,就连沙特土豪,也喜欢高合。 6月11日,在沙特阿拉伯首都利雅得举办的中阿合作论坛第十届企业家大会暨第八届投资研讨会上,中国企业与阿拉伯国家总共签署价值达100亿美元的投资合作协议,其中有一半来自沙特与华人运通。沙特投资部与华人运通签署了一项价值56亿美元(约合401亿元人民币)的协议,双方将成立从事汽车研发、制造与销售的合资企业。 纵观高合汽车的发展,不难发现丁磊造车像极了贾跃亭,二者颇爱讲故事、造概念。甚至,连高合的第一台车,都有贾跃亭的法拉利第未来FF91的影子。 当然,这样也并不意外,丁磊,这个中国桑塔塔国产化之父,当年就是放弃政府官员待遇,转投贾跃亭,成为乐视实际意义意义上的造车负责人。 回顾丁磊的前半生,他见证了中国汽车三十年发展,曾带领上海通用汽车走向光辉时刻,成为中国历史上第一家年销量超过100万台、年销售额超1400亿的汽车公司。 离开贾跃亭后,丁磊创立了高合,尽管只成立短短5年时间,其却能在高端电动汽车市场与保时捷、奔驰等传统豪华品牌掰手腕,并取得销量第一的成绩。 从最初人无我有的尊贵,到宣传的国产新能源天花板,作为一个没有技术和品牌积累、靠组装整合的新造车品牌,高合汽车价格锚定在68-80万区间的“高端”打法,并在宣传上屡次碰瓷保时捷、特斯拉,成为了业内的话柄,自然","listText":" 高合汽车,相信大多数人都比较陌生,这是目前新势力阵营售价最高一批的品牌,现在已上市的两款车型HiPhi Z和HiPhi X,价格都在50万以上,一直属于新贵阶层的大玩具。本以为高合主打的市场就是50万以上,没想到,近期它推出了一款售价相对较低的车型,它就是HiPhi Y,预售起步价为36.90万。 看来,“富人的玩具”如今也不好卖! 【富贵的基因】 有人调侃:如何才能成为别人眼中的1%?最近有网友给出答案:那就是直接买一辆高合汽车! 别说中国土豪,就连沙特土豪,也喜欢高合。 6月11日,在沙特阿拉伯首都利雅得举办的中阿合作论坛第十届企业家大会暨第八届投资研讨会上,中国企业与阿拉伯国家总共签署价值达100亿美元的投资合作协议,其中有一半来自沙特与华人运通。沙特投资部与华人运通签署了一项价值56亿美元(约合401亿元人民币)的协议,双方将成立从事汽车研发、制造与销售的合资企业。 纵观高合汽车的发展,不难发现丁磊造车像极了贾跃亭,二者颇爱讲故事、造概念。甚至,连高合的第一台车,都有贾跃亭的法拉利第未来FF91的影子。 当然,这样也并不意外,丁磊,这个中国桑塔塔国产化之父,当年就是放弃政府官员待遇,转投贾跃亭,成为乐视实际意义意义上的造车负责人。 回顾丁磊的前半生,他见证了中国汽车三十年发展,曾带领上海通用汽车走向光辉时刻,成为中国历史上第一家年销量超过100万台、年销售额超1400亿的汽车公司。 离开贾跃亭后,丁磊创立了高合,尽管只成立短短5年时间,其却能在高端电动汽车市场与保时捷、奔驰等传统豪华品牌掰手腕,并取得销量第一的成绩。 从最初人无我有的尊贵,到宣传的国产新能源天花板,作为一个没有技术和品牌积累、靠组装整合的新造车品牌,高合汽车价格锚定在68-80万区间的“高端”打法,并在宣传上屡次碰瓷保时捷、特斯拉,成为了业内的话柄,自然","text":" 高合汽车,相信大多数人都比较陌生,这是目前新势力阵营售价最高一批的品牌,现在已上市的两款车型HiPhi Z和HiPhi X,价格都在50万以上,一直属于新贵阶层的大玩具。本以为高合主打的市场就是50万以上,没想到,近期它推出了一款售价相对较低的车型,它就是HiPhi Y,预售起步价为36.90万。 看来,“富人的玩具”如今也不好卖! 【富贵的基因】 有人调侃:如何才能成为别人眼中的1%?最近有网友给出答案:那就是直接买一辆高合汽车! 别说中国土豪,就连沙特土豪,也喜欢高合。 6月11日,在沙特阿拉伯首都利雅得举办的中阿合作论坛第十届企业家大会暨第八届投资研讨会上,中国企业与阿拉伯国家总共签署价值达100亿美元的投资合作协议,其中有一半来自沙特与华人运通。沙特投资部与华人运通签署了一项价值56亿美元(约合401亿元人民币)的协议,双方将成立从事汽车研发、制造与销售的合资企业。 纵观高合汽车的发展,不难发现丁磊造车像极了贾跃亭,二者颇爱讲故事、造概念。甚至,连高合的第一台车,都有贾跃亭的法拉利第未来FF91的影子。 当然,这样也并不意外,丁磊,这个中国桑塔塔国产化之父,当年就是放弃政府官员待遇,转投贾跃亭,成为乐视实际意义意义上的造车负责人。 回顾丁磊的前半生,他见证了中国汽车三十年发展,曾带领上海通用汽车走向光辉时刻,成为中国历史上第一家年销量超过100万台、年销售额超1400亿的汽车公司。 离开贾跃亭后,丁磊创立了高合,尽管只成立短短5年时间,其却能在高端电动汽车市场与保时捷、奔驰等传统豪华品牌掰手腕,并取得销量第一的成绩。 从最初人无我有的尊贵,到宣传的国产新能源天花板,作为一个没有技术和品牌积累、靠组装整合的新造车品牌,高合汽车价格锚定在68-80万区间的“高端”打法,并在宣传上屡次碰瓷保时捷、特斯拉,成为了业内的话柄,自然","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/0dbf6867b27488eab2778652e1502222","width":"1079","height":"720"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/0571ae17cf06bbb5781c60e0ebad7954","width":"818","height":"992"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/484959c23ce8b6aeecee08987712406c","width":"960","height":"720"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/211234131423504","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":16108,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":210616402927824,"gmtCreate":1692440399063,"gmtModify":1692445939441,"author":{"id":"3557639056803805","authorId":"3557639056803805","name":"袁国宝","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e0e656a81612cacb4a64d58ab8682704","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"中国女人的脸,也要过紧日子了?","htmlText":" “带货一姐”沉寂的过去一年中,“口红一哥”货架上的彩妆似乎并未迎来人们预期中的双倍火爆,反而略显平静。都说“她经济”时代来了,以年轻女性为主力消费军的美妆护肤品为什么反而卖不动了。 不同以往的锣鼓喧天,今年618消费者的反馈并不积极。 据星图数据2023年“618”全网销售数据显示,在香水彩妆品类,京东榜单前五名已被国际品牌霸榜,天猫也仅有花西子一家国货彩妆品牌还在榜单上,对比前两年618以及双十一数据来看,完美日记、珂垃琪等国货品牌纷纷掉榜。 但国际品牌日子也不好过。618,国际大牌的胜利,其实也是重复过去国货办法——折价刷货。雅诗兰黛小棕瓶、YSL夜皇后精华、欧莱雅玻色因安瓶面膜、海蓝之谜粉底液全部买一送一。 从资本市场层面看,去年有很多国际美妆集团整体的利润都呈现了下滑的趋势。2022财年,雅诗兰黛集团全年净收益约162.26亿人民币,同比下降16%。花王集团2022年营业利润约45.75亿人民币,同比下降21.2%。资生堂同样如是,2022年资生堂营业利润为24.21亿元,同比下滑53.7%。在这种背景下,国际品牌不得不提供更大的折扣力度,吸引消费者来购买,通过提升销量来保住营收的盘面、增速及利润。 根据解数咨询跟踪的数据,2022年上半年,国际大牌用户流失的去向还是同级别的品牌;到了2022年中旬,流失的去向开始变成薇诺娜、珀莱雅这些头部国货;2022年年末,国际大牌的流失去向又增加了一些新锐品牌。也就是说,这些消费者,去年上半年还买得起上千元的大牌,年中就变成三四百的品牌也能将就用,到年末就变成最好别超过两百元。 往日最受剁手族关注的品类偃旗息鼓,这当然有疫情之下全球消费市场不振的影响,但从网络舆论来看,女性群体价值观的转变可能才是最根本的原因。 就在几年前,“618”——这一包装出来的概念还受到女性消费者的疯狂追捧。微博、b","listText":" “带货一姐”沉寂的过去一年中,“口红一哥”货架上的彩妆似乎并未迎来人们预期中的双倍火爆,反而略显平静。都说“她经济”时代来了,以年轻女性为主力消费军的美妆护肤品为什么反而卖不动了。 不同以往的锣鼓喧天,今年618消费者的反馈并不积极。 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从资本市场层面看,去年有很多国际美妆集团整体的利润都呈现了下滑的趋势。2022财年,雅诗兰黛集团全年净收益约162.26亿人民币,同比下降16%。花王集团2022年营业利润约45.75亿人民币,同比下降21.2%。资生堂同样如是,2022年资生堂营业利润为24.21亿元,同比下滑53.7%。在这种背景下,国际品牌不得不提供更大的折扣力度,吸引消费者来购买,通过提升销量来保住营收的盘面、增速及利润。 根据解数咨询跟踪的数据,2022年上半年,国际大牌用户流失的去向还是同级别的品牌;到了2022年中旬,流失的去向开始变成薇诺娜、珀莱雅这些头部国货;2022年年末,国际大牌的流失去向又增加了一些新锐品牌。也就是说,这些消费者,去年上半年还买得起上千元的大牌,年中就变成三四百的品牌也能将就用,到年末就变成最好别超过两百元。 往日最受剁手族关注的品类偃旗息鼓,这当然有疫情之下全球消费市场不振的影响,但从网络舆论来看,女性群体价值观的转变可能才是最根本的原因。 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7月初,多位消费者向《中国消费者报》“315消费者之声”反映宠物猫在医院治疗不当死亡。 涉及新瑞鹏宠物医疗集团、瑞派宠物医院。 新瑞鹏,这家高瓴资本旗下明星被投公司再次陷入舆论风暴。 今年年初,被誉为“国内宠医第一股”的新瑞鹏宠物医疗集团,再次向美国证监会提交招股说明书,寻求在纳斯达克上市,并计划通过资本市场继续拓展业务布局。 据招股书显示,2020年及2021年,新瑞鹏已成为中国宠医行业最大的、世界宠物医疗第二大的服务管理平台,主营业务包涵宠物医疗服务、当地生活服务和供应链管理服务。此外,还扩大了其他业务版图,如兽医继续教育、第三方诊断和行业级企业服务等。 可是表面看似欣欣向荣的“中国宠医第一股”,实则暗波涌动,盈利、变现、经营能力深陷“重资产”漩涡。 兽医联合资本缔造出来的“中国第一”,盛名难副。 【新瑞鹏的前世今生】 新瑞鹏的前身为瑞鹏宠物医院,成立于1998年,由曾在西宁一家农场兽医的彭永鹤一手创办,这也是深圳第一家宠物医院。 回溯彭永鹤的崛起,改革开放、互联网经济成为他崛起中关键推力。 1997年,彭永鹤南下逐梦来到了深圳。因为曾当过兽医,他周边养宠物的朋友经常请他帮忙。帮忙帮多了,让彭永鹤的生意脑子开了窍,他意识到宠物医疗大有可为,于是借着发展机遇与行业萌发期的东风趁势而上,成为了中国首批进入宠物医疗赛道的企业。 2015年,从北美考察回国的彭永鹤,把Uber共享经济的模式复制到宠物领域,创办“阿闻医生”APP,把宠物医院和宠物医生的地理信息共享呈现,解决宠物主人找兽医难的问题。 也是在这一年,瑞鹏宠物拿到了A轮投资,再加上后续资本持续追加,业务发展步入快车道。也正是在次年,直接挂牌新三板的瑞鹏,成为了中国宠医第一股,并将医院规模发展到了200多家。 不难发现的是,在新三板上市期间,瑞鹏单是在宠物医疗服","listText":" 7月初,多位消费者向《中国消费者报》“315消费者之声”反映宠物猫在医院治疗不当死亡。 涉及新瑞鹏宠物医疗集团、瑞派宠物医院。 新瑞鹏,这家高瓴资本旗下明星被投公司再次陷入舆论风暴。 今年年初,被誉为“国内宠医第一股”的新瑞鹏宠物医疗集团,再次向美国证监会提交招股说明书,寻求在纳斯达克上市,并计划通过资本市场继续拓展业务布局。 据招股书显示,2020年及2021年,新瑞鹏已成为中国宠医行业最大的、世界宠物医疗第二大的服务管理平台,主营业务包涵宠物医疗服务、当地生活服务和供应链管理服务。此外,还扩大了其他业务版图,如兽医继续教育、第三方诊断和行业级企业服务等。 可是表面看似欣欣向荣的“中国宠医第一股”,实则暗波涌动,盈利、变现、经营能力深陷“重资产”漩涡。 兽医联合资本缔造出来的“中国第一”,盛名难副。 【新瑞鹏的前世今生】 新瑞鹏的前身为瑞鹏宠物医院,成立于1998年,由曾在西宁一家农场兽医的彭永鹤一手创办,这也是深圳第一家宠物医院。 回溯彭永鹤的崛起,改革开放、互联网经济成为他崛起中关键推力。 1997年,彭永鹤南下逐梦来到了深圳。因为曾当过兽医,他周边养宠物的朋友经常请他帮忙。帮忙帮多了,让彭永鹤的生意脑子开了窍,他意识到宠物医疗大有可为,于是借着发展机遇与行业萌发期的东风趁势而上,成为了中国首批进入宠物医疗赛道的企业。 2015年,从北美考察回国的彭永鹤,把Uber共享经济的模式复制到宠物领域,创办“阿闻医生”APP,把宠物医院和宠物医生的地理信息共享呈现,解决宠物主人找兽医难的问题。 也是在这一年,瑞鹏宠物拿到了A轮投资,再加上后续资本持续追加,业务发展步入快车道。也正是在次年,直接挂牌新三板的瑞鹏,成为了中国宠医第一股,并将医院规模发展到了200多家。 不难发现的是,在新三板上市期间,瑞鹏单是在宠物医疗服","text":" 7月初,多位消费者向《中国消费者报》“315消费者之声”反映宠物猫在医院治疗不当死亡。 涉及新瑞鹏宠物医疗集团、瑞派宠物医院。 新瑞鹏,这家高瓴资本旗下明星被投公司再次陷入舆论风暴。 今年年初,被誉为“国内宠医第一股”的新瑞鹏宠物医疗集团,再次向美国证监会提交招股说明书,寻求在纳斯达克上市,并计划通过资本市场继续拓展业务布局。 据招股书显示,2020年及2021年,新瑞鹏已成为中国宠医行业最大的、世界宠物医疗第二大的服务管理平台,主营业务包涵宠物医疗服务、当地生活服务和供应链管理服务。此外,还扩大了其他业务版图,如兽医继续教育、第三方诊断和行业级企业服务等。 可是表面看似欣欣向荣的“中国宠医第一股”,实则暗波涌动,盈利、变现、经营能力深陷“重资产”漩涡。 兽医联合资本缔造出来的“中国第一”,盛名难副。 【新瑞鹏的前世今生】 新瑞鹏的前身为瑞鹏宠物医院,成立于1998年,由曾在西宁一家农场兽医的彭永鹤一手创办,这也是深圳第一家宠物医院。 回溯彭永鹤的崛起,改革开放、互联网经济成为他崛起中关键推力。 1997年,彭永鹤南下逐梦来到了深圳。因为曾当过兽医,他周边养宠物的朋友经常请他帮忙。帮忙帮多了,让彭永鹤的生意脑子开了窍,他意识到宠物医疗大有可为,于是借着发展机遇与行业萌发期的东风趁势而上,成为了中国首批进入宠物医疗赛道的企业。 2015年,从北美考察回国的彭永鹤,把Uber共享经济的模式复制到宠物领域,创办“阿闻医生”APP,把宠物医院和宠物医生的地理信息共享呈现,解决宠物主人找兽医难的问题。 也是在这一年,瑞鹏宠物拿到了A轮投资,再加上后续资本持续追加,业务发展步入快车道。也正是在次年,直接挂牌新三板的瑞鹏,成为了中国宠医第一股,并将医院规模发展到了200多家。 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god”的本土“香水”——六神花露水,真的火到了国外。外国网友惊奇地发现,这瓶来自古老东方的神秘液体,可以做spa,可以调香,甚至可以洗衣服,有专业人士给出了每瓶60欧元的高价。但他们对这瓶花露水的故事和它当下的危机可能一无所知。 诞生122年的上海家化,旗下拥有的雅霜、友谊、六神、美加净等多个国民品牌,是新中国几代人的成长记忆,去年二季度,上海家化净亏损0.42亿元。这也是继2016年后上海家化再度发生单季亏损。2022年度报告显示,上海家化全年营收71.06亿元,同比下降7.06%,净利润4.72亿元,同比下降27.29%。 颇为诡异的是,上海家化下滑的大背景却是国货崛起,珀莱雅、薇诺娜等国货品牌销量多次破亿。 在国潮风如此盛行的当下,昔日的国货之光究竟发生了什么? 2022年年度股东大会上,上海家化董事长潘秋生将其归因为大股东寿险改革、合作主播停播及疫情封控三个黑天鹅事件,但这显然难以解释为什么上海家化三年前就已被珀莱雅赶超,更无法解释为何早在2019年,上海家化的市值已缩水一半,化妆品主业利润下降70%。 去年,原上海家化(集团)有限公司总经理、“家化之父”葛文耀发了一条微博,称接到了家化要被出售的消息,引发市场轩然大波,不少本就对家化持悲观态度的机构甚至转变了对上海家化的未来预期。 为什么一条微博,能引起这么大的市场反应?这其中藏着上海家化陷入困境的深层原因。 葛文耀被称作“家化之父”,的确名副其实。 1985年,葛文耀成了上海家用化学品厂的新厂长。这是一家固定资产仅400万元,日常产品只有低端面霜和花露水的企业,葛文耀敏锐地意识到,随着改革开放,企业的竞争程度会日益激烈。于是,出身行政的他自学经济学,用现代企业经营理念来管理工厂,用现代市场学来分析国内情况、制定经营策略","listText":" 几代国人的夏日“续命神器”、被大家戏称为“six god”的本土“香水”——六神花露水,真的火到了国外。外国网友惊奇地发现,这瓶来自古老东方的神秘液体,可以做spa,可以调香,甚至可以洗衣服,有专业人士给出了每瓶60欧元的高价。但他们对这瓶花露水的故事和它当下的危机可能一无所知。 诞生122年的上海家化,旗下拥有的雅霜、友谊、六神、美加净等多个国民品牌,是新中国几代人的成长记忆,去年二季度,上海家化净亏损0.42亿元。这也是继2016年后上海家化再度发生单季亏损。2022年度报告显示,上海家化全年营收71.06亿元,同比下降7.06%,净利润4.72亿元,同比下降27.29%。 颇为诡异的是,上海家化下滑的大背景却是国货崛起,珀莱雅、薇诺娜等国货品牌销量多次破亿。 在国潮风如此盛行的当下,昔日的国货之光究竟发生了什么? 2022年年度股东大会上,上海家化董事长潘秋生将其归因为大股东寿险改革、合作主播停播及疫情封控三个黑天鹅事件,但这显然难以解释为什么上海家化三年前就已被珀莱雅赶超,更无法解释为何早在2019年,上海家化的市值已缩水一半,化妆品主业利润下降70%。 去年,原上海家化(集团)有限公司总经理、“家化之父”葛文耀发了一条微博,称接到了家化要被出售的消息,引发市场轩然大波,不少本就对家化持悲观态度的机构甚至转变了对上海家化的未来预期。 为什么一条微博,能引起这么大的市场反应?这其中藏着上海家化陷入困境的深层原因。 葛文耀被称作“家化之父”,的确名副其实。 1985年,葛文耀成了上海家用化学品厂的新厂长。这是一家固定资产仅400万元,日常产品只有低端面霜和花露水的企业,葛文耀敏锐地意识到,随着改革开放,企业的竞争程度会日益激烈。于是,出身行政的他自学经济学,用现代企业经营理念来管理工厂,用现代市场学来分析国内情况、制定经营策略","text":" 几代国人的夏日“续命神器”、被大家戏称为“six god”的本土“香水”——六神花露水,真的火到了国外。外国网友惊奇地发现,这瓶来自古老东方的神秘液体,可以做spa,可以调香,甚至可以洗衣服,有专业人士给出了每瓶60欧元的高价。但他们对这瓶花露水的故事和它当下的危机可能一无所知。 诞生122年的上海家化,旗下拥有的雅霜、友谊、六神、美加净等多个国民品牌,是新中国几代人的成长记忆,去年二季度,上海家化净亏损0.42亿元。这也是继2016年后上海家化再度发生单季亏损。2022年度报告显示,上海家化全年营收71.06亿元,同比下降7.06%,净利润4.72亿元,同比下降27.29%。 颇为诡异的是,上海家化下滑的大背景却是国货崛起,珀莱雅、薇诺娜等国货品牌销量多次破亿。 在国潮风如此盛行的当下,昔日的国货之光究竟发生了什么? 2022年年度股东大会上,上海家化董事长潘秋生将其归因为大股东寿险改革、合作主播停播及疫情封控三个黑天鹅事件,但这显然难以解释为什么上海家化三年前就已被珀莱雅赶超,更无法解释为何早在2019年,上海家化的市值已缩水一半,化妆品主业利润下降70%。 去年,原上海家化(集团)有限公司总经理、“家化之父”葛文耀发了一条微博,称接到了家化要被出售的消息,引发市场轩然大波,不少本就对家化持悲观态度的机构甚至转变了对上海家化的未来预期。 为什么一条微博,能引起这么大的市场反应?这其中藏着上海家化陷入困境的深层原因。 葛文耀被称作“家化之父”,的确名副其实。 1985年,葛文耀成了上海家用化学品厂的新厂长。这是一家固定资产仅400万元,日常产品只有低端面霜和花露水的企业,葛文耀敏锐地意识到,随着改革开放,企业的竞争程度会日益激烈。于是,出身行政的他自学经济学,用现代企业经营理念来管理工厂,用现代市场学来分析国内情况、制定经营策略","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/a3a75e85a84df4b610cc71b0f5bcd415","width":"914","height":"569"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/afc744ae0f5d12a118346f14e984d741","width":"750","height":"500"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/e18132547dcec80d87796bb1893f77b1","width":"950","height":"633"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/208799746187496","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1295,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":3,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":208796161798248,"gmtCreate":1691999232485,"gmtModify":1692000751965,"author":{"id":"3557639056803805","authorId":"3557639056803805","name":"袁国宝","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e0e656a81612cacb4a64d58ab8682704","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"杨元庆的“错” 柳传志的“冤”","htmlText":" 前几月,我写了一篇《柳传志,是清白的》,谈到做芯片不是柳传志的必须的使命,联想的成败才是。我仔细看了评论,但部分人对联想指责,与柳传志无关,与杨元庆有关。 在一篇探讨杨元庆的文章下面,点赞数最高的评论,依然是:“杨元庆最失败CEO没错了吧?” 如果以财务标准看,杨元庆,是个成ceo,但以其自身标榜的民族企业、科创企业来看,与公众期待还是有一定的错位的。 【1】 到了杨元庆接棒,基础差不多了,能做更多事了,他却没有在芯片研发上动多少脑筋,是要负责任的。 2004年,华为成立海思半导体,2009年推出了一款名叫K3v1的手机芯片,后来又推出了麒麟、鲲鹏、升腾等芯片,鲲鹏920即采用了7nm制造工艺。 芯片的研发,为华为开拓电子消费市场提供了强大助力。后来,华为没有被美国打趴下,芯片等方面的研发和技术积累,是至关重要的原因。 反观联想,PC业务也需要先进制程的芯片,杨元庆却无甚作为。彼时,华为造芯的家底,可不是不如联想的。 在华为向前进击的时候,杨元庆没有出手造芯,错过机会窗口之后更是直接“锁死”——2019年时,他相信全球化是必然的趋势,一家公司没必要做所有的事情,所以联想不打算做操作系统和芯片。 简而言之,用钱买,就得了。从姿态上,这样的联想就已经输了。杨元庆的觉悟,甚至不如盈利状况不好的国产手机掌舵者,他们至少不认被美国控制的命。 就是这样的杨元庆,在2014年还信誓旦旦表示,“迟早有一天,你会把联想看成是和苹果具有同样创新精神和创新能力的企业。”2014年的苹果,已做出了手机芯片,如今,苹果在手机、PC都使用上了自研芯片。 的确,惠普、戴尔、IBM都没有自研芯片,但他们是美国企业。美国有多少企业做芯片,而中国呢?人家出口管制时,会怎么对你?因此,联想不得不适应美国的要求,比如在俄乌战争发生后,停止向俄罗斯供货了。 ","listText":" 前几月,我写了一篇《柳传志,是清白的》,谈到做芯片不是柳传志的必须的使命,联想的成败才是。我仔细看了评论,但部分人对联想指责,与柳传志无关,与杨元庆有关。 在一篇探讨杨元庆的文章下面,点赞数最高的评论,依然是:“杨元庆最失败CEO没错了吧?” 如果以财务标准看,杨元庆,是个成ceo,但以其自身标榜的民族企业、科创企业来看,与公众期待还是有一定的错位的。 【1】 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河南有个许昌,许昌有个长葛,长葛有个大周。大周这个小镇,常住人口不足8万,却在一年干出了800多亿。怎么做到的?故事还得从两麻袋废钢材说起…… 如果一个地区地上没资源、地下没矿产,经济常年在全市排倒数第一,靠捡废品能逆风翻盘吗?大周镇从吃不起饭变成许昌市的经济第一,用二十年的逆袭之路为新时代中国乡村发展做出了表率。 中国九百六十万广袤土地上,不止有极速建起的高楼大厦,也有河南大周镇这样先天处处不足却靠后天努力力挽狂澜的小县城。自古以来,贫穷二字都紧紧跟随着大周镇人民,三面环河、交通闭塞,沙土薄田,村民们守着一亩三分地,穷得叮当响。 为了维持生计,当地很早就有村民拉着架子车出去收破烂的传统。带上一二百元钱,骑辆二八式自行车,车后座上夹着几个塑料编织袋和一根木杆秤,大家三五成群出去。20世纪80年代之前,收破烂还只能图个温饱。烂铜瓢、铜碗等才1.25元每斤,破铝锅才几毛钱一斤,一趟收二三百斤,带回去卖给废品收购站每斤仅能赚三四毛钱。 “拎着袋儿,收破烂儿,人人都在挣活钱儿。谁要不去挣活钱儿,难养老婆和小孩儿。”这首民谣,深刻反映了当时大周镇每个村民的处境。 随着捡破烂的队伍越来越壮大,小小的县甚至河南省内已经不够他们捡了,大周镇收废品的人跑得越来越远,开始在全世界“捡破烂”。从洛阳、西安,到新疆、内蒙古,他们甚至走出国门,捡到俄罗斯,将外国的破飞机、破坦克都运回来拆解后再卖给金属回收公司,“有的人包几节火车车皮运回来,一趟就能赚好几万块钱”……很多村民就这样赚到了第一桶金。 从1979年开始,村民们从邻村发现土法炼合金是个赚钱的路子,于是开始自己学习冶炼加工废旧金属。这样再拿出去卖,一吨能赚上几百块钱。这和原来简单的捡破烂再回收相比,收入上翻了几倍都不止。在当时村支书的分工之下,有人负责收购,有人负责加工,有人负责寻找买家,一条从生产端贯穿到售卖","listText":" 河南有个许昌,许昌有个长葛,长葛有个大周。大周这个小镇,常住人口不足8万,却在一年干出了800多亿。怎么做到的?故事还得从两麻袋废钢材说起…… 如果一个地区地上没资源、地下没矿产,经济常年在全市排倒数第一,靠捡废品能逆风翻盘吗?大周镇从吃不起饭变成许昌市的经济第一,用二十年的逆袭之路为新时代中国乡村发展做出了表率。 中国九百六十万广袤土地上,不止有极速建起的高楼大厦,也有河南大周镇这样先天处处不足却靠后天努力力挽狂澜的小县城。自古以来,贫穷二字都紧紧跟随着大周镇人民,三面环河、交通闭塞,沙土薄田,村民们守着一亩三分地,穷得叮当响。 为了维持生计,当地很早就有村民拉着架子车出去收破烂的传统。带上一二百元钱,骑辆二八式自行车,车后座上夹着几个塑料编织袋和一根木杆秤,大家三五成群出去。20世纪80年代之前,收破烂还只能图个温饱。烂铜瓢、铜碗等才1.25元每斤,破铝锅才几毛钱一斤,一趟收二三百斤,带回去卖给废品收购站每斤仅能赚三四毛钱。 “拎着袋儿,收破烂儿,人人都在挣活钱儿。谁要不去挣活钱儿,难养老婆和小孩儿。”这首民谣,深刻反映了当时大周镇每个村民的处境。 随着捡破烂的队伍越来越壮大,小小的县甚至河南省内已经不够他们捡了,大周镇收废品的人跑得越来越远,开始在全世界“捡破烂”。从洛阳、西安,到新疆、内蒙古,他们甚至走出国门,捡到俄罗斯,将外国的破飞机、破坦克都运回来拆解后再卖给金属回收公司,“有的人包几节火车车皮运回来,一趟就能赚好几万块钱”……很多村民就这样赚到了第一桶金。 从1979年开始,村民们从邻村发现土法炼合金是个赚钱的路子,于是开始自己学习冶炼加工废旧金属。这样再拿出去卖,一吨能赚上几百块钱。这和原来简单的捡破烂再回收相比,收入上翻了几倍都不止。在当时村支书的分工之下,有人负责收购,有人负责加工,有人负责寻找买家,一条从生产端贯穿到售卖","text":" 河南有个许昌,许昌有个长葛,长葛有个大周。大周这个小镇,常住人口不足8万,却在一年干出了800多亿。怎么做到的?故事还得从两麻袋废钢材说起…… 如果一个地区地上没资源、地下没矿产,经济常年在全市排倒数第一,靠捡废品能逆风翻盘吗?大周镇从吃不起饭变成许昌市的经济第一,用二十年的逆袭之路为新时代中国乡村发展做出了表率。 中国九百六十万广袤土地上,不止有极速建起的高楼大厦,也有河南大周镇这样先天处处不足却靠后天努力力挽狂澜的小县城。自古以来,贫穷二字都紧紧跟随着大周镇人民,三面环河、交通闭塞,沙土薄田,村民们守着一亩三分地,穷得叮当响。 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从“最难喝”到“最抢手”,东方树叶没变,是消费者变了。 【1】 大家都听说过电影分级,但现在,在新加坡,连饮料也分级了。 分为ABCD四个等级,根据网友的说法,这是按营养成分和健康程度划分的,“D级不健康,C级也要少喝”。 具体来说,元气森林、AD钙奶、脉动等被列为B等级,王老吉、椰树椰汁、康师傅冰红茶被列为C等级,维他柠檬茶、养乐多、可口可乐等被列入D等级。 有新加坡网友透露,被标为D级的品牌饮料,将被禁止在电视广告、地铁、电影院等渠道做广告,也不能冠名赞助各大赛事。 那A等级的都有谁?根据网友的反馈,包括农夫山泉旗下的东方树叶、三得利的乌龙茶,说明这两个无糖茶饮料营养成分和健康程度深受肯定。 这一点,从配料里即能看得出。前不久,传出阿斯巴甜致癌,可口可乐和不少网红茶饮品牌慌了,元气森林也第一时间“切割”,强调“全线产品不含阿斯巴甜”。 只有东方树叶不为所动,为什么?配料硬气。 以东方树叶青柑普洱茶饮料为例,配料表里只有水、普洱茶、柑皮、维生素C和小苏打。网红品牌大都离不开焦糖、香精和各种各样的添加剂,充满“科技与狠活”,这在东方树叶这里杳无踪影。 对于自己这款品牌饮料,农夫山泉也很硬气。 在2022年中报里,农夫山泉援引数据,不无得意地表示,东方树叶过去12个月的增长水平远超茶饮料市场整体增速,增速接近70%。 2022年,农夫山泉茶饮料拿下69亿元的营收,比2021年增长50.8%。其中,东方树叶最抢手,可以说是狂卖近70亿的最大功臣。 更硬气的是,东方树叶狂飙,元气森林也服了。去年年底,元气森林旗下的“燃茶”升级,去掉代糖,全面发力无糖茶产品。 东方树叶力压元气森林,无糖打败代糖,这无疑是饮料界的一出“精彩大戏”。 【2】 有网友说东方树叶只是蹭上了无糖的风口,但你见过,为了蹭风口,顶着“骂","listText":" 从“最难喝”到“最抢手”,东方树叶没变,是消费者变了。 【1】 大家都听说过电影分级,但现在,在新加坡,连饮料也分级了。 分为ABCD四个等级,根据网友的说法,这是按营养成分和健康程度划分的,“D级不健康,C级也要少喝”。 具体来说,元气森林、AD钙奶、脉动等被列为B等级,王老吉、椰树椰汁、康师傅冰红茶被列为C等级,维他柠檬茶、养乐多、可口可乐等被列入D等级。 有新加坡网友透露,被标为D级的品牌饮料,将被禁止在电视广告、地铁、电影院等渠道做广告,也不能冠名赞助各大赛事。 那A等级的都有谁?根据网友的反馈,包括农夫山泉旗下的东方树叶、三得利的乌龙茶,说明这两个无糖茶饮料营养成分和健康程度深受肯定。 这一点,从配料里即能看得出。前不久,传出阿斯巴甜致癌,可口可乐和不少网红茶饮品牌慌了,元气森林也第一时间“切割”,强调“全线产品不含阿斯巴甜”。 只有东方树叶不为所动,为什么?配料硬气。 以东方树叶青柑普洱茶饮料为例,配料表里只有水、普洱茶、柑皮、维生素C和小苏打。网红品牌大都离不开焦糖、香精和各种各样的添加剂,充满“科技与狠活”,这在东方树叶这里杳无踪影。 对于自己这款品牌饮料,农夫山泉也很硬气。 在2022年中报里,农夫山泉援引数据,不无得意地表示,东方树叶过去12个月的增长水平远超茶饮料市场整体增速,增速接近70%。 2022年,农夫山泉茶饮料拿下69亿元的营收,比2021年增长50.8%。其中,东方树叶最抢手,可以说是狂卖近70亿的最大功臣。 更硬气的是,东方树叶狂飙,元气森林也服了。去年年底,元气森林旗下的“燃茶”升级,去掉代糖,全面发力无糖茶产品。 东方树叶力压元气森林,无糖打败代糖,这无疑是饮料界的一出“精彩大戏”。 【2】 有网友说东方树叶只是蹭上了无糖的风口,但你见过,为了蹭风口,顶着“骂","text":" 从“最难喝”到“最抢手”,东方树叶没变,是消费者变了。 【1】 大家都听说过电影分级,但现在,在新加坡,连饮料也分级了。 分为ABCD四个等级,根据网友的说法,这是按营养成分和健康程度划分的,“D级不健康,C级也要少喝”。 具体来说,元气森林、AD钙奶、脉动等被列为B等级,王老吉、椰树椰汁、康师傅冰红茶被列为C等级,维他柠檬茶、养乐多、可口可乐等被列入D等级。 有新加坡网友透露,被标为D级的品牌饮料,将被禁止在电视广告、地铁、电影院等渠道做广告,也不能冠名赞助各大赛事。 那A等级的都有谁?根据网友的反馈,包括农夫山泉旗下的东方树叶、三得利的乌龙茶,说明这两个无糖茶饮料营养成分和健康程度深受肯定。 这一点,从配料里即能看得出。前不久,传出阿斯巴甜致癌,可口可乐和不少网红茶饮品牌慌了,元气森林也第一时间“切割”,强调“全线产品不含阿斯巴甜”。 只有东方树叶不为所动,为什么?配料硬气。 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有网友说东方树叶只是蹭上了无糖的风口,但你见过,为了蹭风口,顶着“骂","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/4794e89ab64db85ba11d6f1d60f4d6fc","width":"1080","height":"720"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/1afbb7f72bce0db830a064d2f72f25f8","width":"1046","height":"554"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/8e658326fbd6939268ba97be25454602","width":"1080","height":"558"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":3,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/206388619272200","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1440,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"9000000000000267","authorId":"9000000000000267","name":"木匠精神买股","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ce0d6ccfbbe005480a89ffef05402430","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"content":"含糖饮品真的是要少喝,喝多了会长非常多的痘。","text":"含糖饮品真的是要少喝,喝多了会长非常多的痘。","html":"含糖饮品真的是要少喝,喝多了会长非常多的痘。"}],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":197954904105032,"gmtCreate":1689351493863,"gmtModify":1689352699374,"author":{"id":"3557639056803805","authorId":"3557639056803805","name":"袁国宝","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e0e656a81612cacb4a64d58ab8682704","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"始祖鸟爆火,又一个中产韭菜收割机?","htmlText":" 穿着休闲外套运动鞋现身北京三里屯的库克,让人想起多年前乔布斯那身黑色圆领衫、牛仔裤和运动鞋的标配。这身装扮在社交媒体上引发的热议绝不亚于苹果每年的新款。就在几年前,扎克伯格衣柜里清一色的灰色短袖T恤也成为社交媒体上人们津津乐道的话题。 那些年,大家带着些许调侃的意味讨论着这些互联网“码农”的衣品,却未察觉到他们带动的一股新的时尚风潮早已悄然刮起。 相比“老钱”时代欧洲贵族和华尔街精英的西装笔挺,互联网新贵们显然更偏爱休闲舒适的运动户外风。 用轻便的冲锋衣代替笔挺的西装,用宽松的T恤代替板正的衬衫,用舒适的运动鞋代替锃亮的皮鞋,不知从何时起,互联网顶层精英和格子间打工人,从头到脚都“武装”着能让自己充分舒展的户外运动装,并美其名曰“山系穿搭”。 毫无疑问,随着网络时代的开启,实力雄厚的互联网新贵,在被传统贵族精英把持的时尚界越来越有话语权。他们不仅带动了街头的年轻人,就连一贯傲娇的老牌奢侈品也纷纷加入这一潮流。Gucci在2021年与户外运动品牌The North Face推出联名系列,Prada在2022年开启一系列户外主题活动。 或许是海外布局的需要,或许是早早捕捉到了风向,安踏在2018年以47亿欧元收购了芬兰运动装备制造商亚玛芬体育(Amer Sports),而这个亚玛芬正是始祖鸟的母公司。 在户外圈,始祖鸟可以说是“神仙级”品牌,研发、设计、用料、做工都不是一般的讲究,被称为户外界的“爱马仕”。亚玛芬体育旗下拥有13个品牌,其中Wilson、始祖鸟、Salomon等都为大众所熟知,也占据着网球、户外用品、登山鞋和滑雪装备等领域的第一层级位置。 因此,安踏收购的消息曾在当时的户外界引发不小的波澜,一些爱好者惊呼“始祖鸟被拉下神坛!” 谁知几年过去了,这只鸟不但没有走下神坛,甚至还让更多人高攀不起了。 其实始祖鸟进入中国已有2","listText":" 穿着休闲外套运动鞋现身北京三里屯的库克,让人想起多年前乔布斯那身黑色圆领衫、牛仔裤和运动鞋的标配。这身装扮在社交媒体上引发的热议绝不亚于苹果每年的新款。就在几年前,扎克伯格衣柜里清一色的灰色短袖T恤也成为社交媒体上人们津津乐道的话题。 那些年,大家带着些许调侃的意味讨论着这些互联网“码农”的衣品,却未察觉到他们带动的一股新的时尚风潮早已悄然刮起。 相比“老钱”时代欧洲贵族和华尔街精英的西装笔挺,互联网新贵们显然更偏爱休闲舒适的运动户外风。 用轻便的冲锋衣代替笔挺的西装,用宽松的T恤代替板正的衬衫,用舒适的运动鞋代替锃亮的皮鞋,不知从何时起,互联网顶层精英和格子间打工人,从头到脚都“武装”着能让自己充分舒展的户外运动装,并美其名曰“山系穿搭”。 毫无疑问,随着网络时代的开启,实力雄厚的互联网新贵,在被传统贵族精英把持的时尚界越来越有话语权。他们不仅带动了街头的年轻人,就连一贯傲娇的老牌奢侈品也纷纷加入这一潮流。Gucci在2021年与户外运动品牌The North Face推出联名系列,Prada在2022年开启一系列户外主题活动。 或许是海外布局的需要,或许是早早捕捉到了风向,安踏在2018年以47亿欧元收购了芬兰运动装备制造商亚玛芬体育(Amer Sports),而这个亚玛芬正是始祖鸟的母公司。 在户外圈,始祖鸟可以说是“神仙级”品牌,研发、设计、用料、做工都不是一般的讲究,被称为户外界的“爱马仕”。亚玛芬体育旗下拥有13个品牌,其中Wilson、始祖鸟、Salomon等都为大众所熟知,也占据着网球、户外用品、登山鞋和滑雪装备等领域的第一层级位置。 因此,安踏收购的消息曾在当时的户外界引发不小的波澜,一些爱好者惊呼“始祖鸟被拉下神坛!” 谁知几年过去了,这只鸟不但没有走下神坛,甚至还让更多人高攀不起了。 其实始祖鸟进入中国已有2","text":" 穿着休闲外套运动鞋现身北京三里屯的库克,让人想起多年前乔布斯那身黑色圆领衫、牛仔裤和运动鞋的标配。这身装扮在社交媒体上引发的热议绝不亚于苹果每年的新款。就在几年前,扎克伯格衣柜里清一色的灰色短袖T恤也成为社交媒体上人们津津乐道的话题。 那些年,大家带着些许调侃的意味讨论着这些互联网“码农”的衣品,却未察觉到他们带动的一股新的时尚风潮早已悄然刮起。 相比“老钱”时代欧洲贵族和华尔街精英的西装笔挺,互联网新贵们显然更偏爱休闲舒适的运动户外风。 用轻便的冲锋衣代替笔挺的西装,用宽松的T恤代替板正的衬衫,用舒适的运动鞋代替锃亮的皮鞋,不知从何时起,互联网顶层精英和格子间打工人,从头到脚都“武装”着能让自己充分舒展的户外运动装,并美其名曰“山系穿搭”。 毫无疑问,随着网络时代的开启,实力雄厚的互联网新贵,在被传统贵族精英把持的时尚界越来越有话语权。他们不仅带动了街头的年轻人,就连一贯傲娇的老牌奢侈品也纷纷加入这一潮流。Gucci在2021年与户外运动品牌The North Face推出联名系列,Prada在2022年开启一系列户外主题活动。 或许是海外布局的需要,或许是早早捕捉到了风向,安踏在2018年以47亿欧元收购了芬兰运动装备制造商亚玛芬体育(Amer Sports),而这个亚玛芬正是始祖鸟的母公司。 在户外圈,始祖鸟可以说是“神仙级”品牌,研发、设计、用料、做工都不是一般的讲究,被称为户外界的“爱马仕”。亚玛芬体育旗下拥有13个品牌,其中Wilson、始祖鸟、Salomon等都为大众所熟知,也占据着网球、户外用品、登山鞋和滑雪装备等领域的第一层级位置。 因此,安踏收购的消息曾在当时的户外界引发不小的波澜,一些爱好者惊呼“始祖鸟被拉下神坛!” 谁知几年过去了,这只鸟不但没有走下神坛,甚至还让更多人高攀不起了。 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7月6日,比亚迪和“冤家”长城汽车握手言和,拉着美国车企特斯拉,一共16家车企拉着签署了一份《承诺书》。 其他的没记住,有一句话倒是被媒体广泛传播——不以非正常价格扰乱市场秩序。翻译一下,就是不许打价格战,不准卖便宜车。 这16家车企,除了上述三家之外,还有一汽、东风、上汽、长安、北汽、广汽、吉利、蔚来、理想、小鹏等。 离大谱的是,7月8日,16家车企“不降价承诺”又在被删除了,因为违法反垄断法。 既然知道违反“反垄断法”,为什么这个“不降价承诺书”会被16家车企联合签字呢?难道车企的法务都不懂法么? 因为没本事,所以不能降、降不起。 参与的中国车企里,大部分都押宝了新能源。但销量一骑绝尘的比亚迪,单车利润是8000多。好多车企的新能源还赔钱呢。前不久广汽一把手曾庆洪还表态称:“价格战打来打去,想找死的企业就早点降价”。 在这群中国车企,特斯拉显得有些“异类”——单车利润七万多,这还是给中国工人开过万月薪的前提下实现的,特斯拉比曹德旺、王传福都大方。 你细品,这些车企团结起来,到底是为了防着谁?又是谁,最不怕降价? 难怪有网友调侃“这分明是国内车企针对特斯拉的道德绑架,只要特斯拉不能再降价卖车,国内车企就有机会继续割韭菜”。 明明一挥手就是个“灭霸”,特斯拉为什么不降价?我只能说,特斯拉是懂人情世故的。 今年5月,特斯拉就因为识大体顾大局——涨价,获得了乘联会赞赏:“特斯拉涨价是很好大信号,体现了车企对经营质量的关注,也能让消费者走出过度降价的预期,恢复正常的购买节奏。” 事实上,中国人不许中国人买便宜车的事情,真不是第一次。 当年桑塔纳刚进入中国时,大众集团本来把售价定为8万元,配的还是进口零件,但我,们拒绝了,桑塔纳的售价变成了20万级。至于原因,有一种说法是:上汽担心品控问题,提价是为了给成本控制留出空间。至","listText":" 7月6日,比亚迪和“冤家”长城汽车握手言和,拉着美国车企特斯拉,一共16家车企拉着签署了一份《承诺书》。 其他的没记住,有一句话倒是被媒体广泛传播——不以非正常价格扰乱市场秩序。翻译一下,就是不许打价格战,不准卖便宜车。 这16家车企,除了上述三家之外,还有一汽、东风、上汽、长安、北汽、广汽、吉利、蔚来、理想、小鹏等。 离大谱的是,7月8日,16家车企“不降价承诺”又在被删除了,因为违法反垄断法。 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2016年3月,AlphaGo与围棋世界冠军、职业九段棋手李世石的人机大战,以4比1的总比分获胜。当时,这位围棋大师表示:“直到现在我都没有找到AlphaGo的缺点。这场对弈,让人们第一次意识到了机器智力水平的巨大潜能,推动AI在全球的爆发。不过,这一轮AI应用的主阵地,还是行业。 7年后的今天,以ChatGPT为代表的大模型,正在让AI使用加速普及,当然这只是在虚拟层面。 更进一步,一些企业正在让AI使用在实体应用层面加速普及。前不久,AI头部公司商汤推出了专为学习围棋的青少年而设计的“元萝卜SenseRobot”AI下棋机器人围棋版(以下简称“元萝卜围棋机器人”)。 01 AI+机器人,有点难 元萝卜围棋机器人,是商汤继象棋版之后第二款下棋机器人。近年来,由于对于培养孩子的空间想象和逻辑思维能力能够起到积极作用,围棋逐渐在课外兴趣课程中走红,商汤也注意到了围棋教育市场机会,和AI化改造的可能。 元萝卜围棋机器人,融合了商汤领先的AI和机械臂技术,可在真实棋盘上实现围棋练习和对弈,成为孩子的一对一智能陪练。 熟悉围棋的朋友可能知道,围棋不仅需要老师的专业讲授,也需要课后进行大量练习、真实对弈,以及有效的专业反馈。显而易见,围棋学得好,不能仅靠孩子努力。 然而,若家长并不精通或不会下围棋,孩子在长期的学习过程中则会因为遇到困难缺乏及时有效的辅导而难以提升。元萝卜围棋机器人不仅内置大量专业的AI习题(首发7个级别、超过2500道精选专项习题,可覆盖从启蒙到业余五段的各阶段学员),还拥有丰富的人机对弈及线上人人对弈功能,帮助家长分担辅导压力,辅助孩子成绩提升。 元萝卜围棋机器人,可以根据每位棋手的实力调整自己的水平;当孩子面对题目无从下手时,“元萝卜”还会主动介入,通过语音和标识对题目知识点进行解释。 可以说,这款产品的AI能力,既是","listText":" 2016年3月,AlphaGo与围棋世界冠军、职业九段棋手李世石的人机大战,以4比1的总比分获胜。当时,这位围棋大师表示:“直到现在我都没有找到AlphaGo的缺点。这场对弈,让人们第一次意识到了机器智力水平的巨大潜能,推动AI在全球的爆发。不过,这一轮AI应用的主阵地,还是行业。 7年后的今天,以ChatGPT为代表的大模型,正在让AI使用加速普及,当然这只是在虚拟层面。 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燕京啤酒1年6亿多营销费用,“wuli坤坤”代言的U8可是重头戏。去年,U8买了8亿瓶,是燕京回血的头牌。更有券商预测,到2025年,U8有望成为百万吨级大单品。 U8不容有失!所以,燕京的暧昧、董秘的“理智”、股民的恐慌,皆是情有可原。 燕京敢割蔡徐坤?他不敢!北方企业还是太实在,董秘非要回应一句,这不是惹麻烦了。你看人家普拉达,说啥了么,苟着就是了。 抛开个人形象不说,蔡徐坤,是“对得起”的燕京的,其带货能力超过了另一位顶流——王一博。 从2013年往后,燕京啤酒的业绩一直走背字,从2014-2018更是尴尬的迎来4连跌,从135亿出做到了113亿。这时候,雪花、青岛可还是在乐着赚钱的阶段。直到去年,燕京才重回130亿。 从财报来看,蔡徐坤功不可没。 2019年,燕京推出了逆天改命的燕京U8。首任代言人就是王一博。但从业绩来看,王一博并没能逆转燕京颓势。2020年,燕京的营收同比下滑4.71%,险些跌破百亿,只有109亿,净利润也只有2个亿。 这个净利润已经“返祖”到了1998年,那一年,燕京啤酒营收13亿元多,利润2.87亿元。 在2021年年中,只代言了1年的王一博被燕京换掉,蔡徐坤成为新代言人。2022年,是蔡徐坤代言的第一个完整自然年,业绩可以说相当好——2022年,燕京啤酒实现营业收入132.02亿元,同比增长10.38%;归母净利润为3.52亿元,同比增长54.51%。 蔡徐坤带给燕京啤酒的“欧气”持续到了1年一季度,在这个典型的啤酒淡季里,燕京啤酒的净利润暴涨超70倍,营收增长13.74%。 若不是这次意外,双方合作可以说如鱼得水。 在选代言人这件事上,燕京也是“大冤种”,近年来,接连中招了张哲瀚和张继科。和张哲瀚代言","listText":" “理智一点”,燕京董秘这段回应,反而让股民们不淡定,昨日,燕京股价一度暴跌3。5%。 燕京啤酒1年6亿多营销费用,“wuli坤坤”代言的U8可是重头戏。去年,U8买了8亿瓶,是燕京回血的头牌。更有券商预测,到2025年,U8有望成为百万吨级大单品。 U8不容有失!所以,燕京的暧昧、董秘的“理智”、股民的恐慌,皆是情有可原。 燕京敢割蔡徐坤?他不敢!北方企业还是太实在,董秘非要回应一句,这不是惹麻烦了。你看人家普拉达,说啥了么,苟着就是了。 抛开个人形象不说,蔡徐坤,是“对得起”的燕京的,其带货能力超过了另一位顶流——王一博。 从2013年往后,燕京啤酒的业绩一直走背字,从2014-2018更是尴尬的迎来4连跌,从135亿出做到了113亿。这时候,雪花、青岛可还是在乐着赚钱的阶段。直到去年,燕京才重回130亿。 从财报来看,蔡徐坤功不可没。 2019年,燕京推出了逆天改命的燕京U8。首任代言人就是王一博。但从业绩来看,王一博并没能逆转燕京颓势。2020年,燕京的营收同比下滑4.71%,险些跌破百亿,只有109亿,净利润也只有2个亿。 这个净利润已经“返祖”到了1998年,那一年,燕京啤酒营收13亿元多,利润2.87亿元。 在2021年年中,只代言了1年的王一博被燕京换掉,蔡徐坤成为新代言人。2022年,是蔡徐坤代言的第一个完整自然年,业绩可以说相当好——2022年,燕京啤酒实现营业收入132.02亿元,同比增长10.38%;归母净利润为3.52亿元,同比增长54.51%。 蔡徐坤带给燕京啤酒的“欧气”持续到了1年一季度,在这个典型的啤酒淡季里,燕京啤酒的净利润暴涨超70倍,营收增长13.74%。 若不是这次意外,双方合作可以说如鱼得水。 在选代言人这件事上,燕京也是“大冤种”,近年来,接连中招了张哲瀚和张继科。和张哲瀚代言","text":" “理智一点”,燕京董秘这段回应,反而让股民们不淡定,昨日,燕京股价一度暴跌3。5%。 燕京啤酒1年6亿多营销费用,“wuli坤坤”代言的U8可是重头戏。去年,U8买了8亿瓶,是燕京回血的头牌。更有券商预测,到2025年,U8有望成为百万吨级大单品。 U8不容有失!所以,燕京的暧昧、董秘的“理智”、股民的恐慌,皆是情有可原。 燕京敢割蔡徐坤?他不敢!北方企业还是太实在,董秘非要回应一句,这不是惹麻烦了。你看人家普拉达,说啥了么,苟着就是了。 抛开个人形象不说,蔡徐坤,是“对得起”的燕京的,其带货能力超过了另一位顶流——王一博。 从2013年往后,燕京啤酒的业绩一直走背字,从2014-2018更是尴尬的迎来4连跌,从135亿出做到了113亿。这时候,雪花、青岛可还是在乐着赚钱的阶段。直到去年,燕京才重回130亿。 从财报来看,蔡徐坤功不可没。 2019年,燕京推出了逆天改命的燕京U8。首任代言人就是王一博。但从业绩来看,王一博并没能逆转燕京颓势。2020年,燕京的营收同比下滑4.71%,险些跌破百亿,只有109亿,净利润也只有2个亿。 这个净利润已经“返祖”到了1998年,那一年,燕京啤酒营收13亿元多,利润2.87亿元。 在2021年年中,只代言了1年的王一博被燕京换掉,蔡徐坤成为新代言人。2022年,是蔡徐坤代言的第一个完整自然年,业绩可以说相当好——2022年,燕京啤酒实现营业收入132.02亿元,同比增长10.38%;归母净利润为3.52亿元,同比增长54.51%。 蔡徐坤带给燕京啤酒的“欧气”持续到了1年一季度,在这个典型的啤酒淡季里,燕京啤酒的净利润暴涨超70倍,营收增长13.74%。 若不是这次意外,双方合作可以说如鱼得水。 在选代言人这件事上,燕京也是“大冤种”,近年来,接连中招了张哲瀚和张继科。和张哲瀚代言","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/95eb40974bbc534521da07166c08c4ec","width":"1080","height":"720"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":3,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/195400500859000","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":832,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"9000000000000266","authorId":"9000000000000266","name":"哪儿来回哪儿去","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8d01265730fbb9a0b9e195d51c4c1680","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"content":"明星效应确实恐怖,直接影响一个企业的走势。","text":"明星效应确实恐怖,直接影响一个企业的走势。","html":"明星效应确实恐怖,直接影响一个企业的走势。"}],"imageCount":1,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":195378781405288,"gmtCreate":1688740674588,"gmtModify":1688740828822,"author":{"id":"3557639056803805","authorId":"3557639056803805","name":"袁国宝","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e0e656a81612cacb4a64d58ab8682704","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"女性鞋跟越高,经济越遭?","htmlText":" 一般说来,高跟鞋的目的是使女性在视觉上更具有魅力和性感,是当代女性身份标识之一。但不知你有没有发现,现在中国女生都不穿高跟鞋了。往前倒退10年,高跟鞋还是女生们的心头宠。中国女生的心理因何发生变化,是鞋的问题还是人的问题? 图源:优图佳视 其实,女生穿不穿高跟鞋可能与我国宏观经济有关。听起来虽迷惑,但它是有科学依据的。 【女性高跟鞋高度与国内经济增长呈负相关】 据美国IBM的一项调查显示,女性高跟鞋高度与美国经济增长曲线有关。经济下行时,女性鞋跟越高;经济上行时,女性鞋跟高度下降,这被称为“高跟鞋效应”。意在通过女性在经济条件不同的时期的消费观和心理状态的转变,反映当时的经济状态。 那这样的理论能套用在中国经济上吗?目前我国经济高速发展,生活节奏快,属于经济上行时期。据走访女性调查显示,女性穿高跟鞋的次数确实在明显下降。也就是说中国真的在随着经济发展逐渐抛弃高跟鞋。 一些人可能会认为这个问题微不足道,但高跟鞋的衰落实际上反映了中国整体经济发展的趋势。事实上,高跟鞋的销量下降已经对中国经济产生了一定的影响。中国的鞋业市场是全球最大的市场之一,高跟鞋业是鞋业市场的重要组成部分。高跟鞋的销售额下降导致的鞋业市场萎缩,会影响到整个供应链,包括品牌方、制造商、零售商和物流公司等等。 在过去几年中,中国的经济正从制造业向服务业转型,给传统经济带来淘汰压力的同时,也意味着底层群众传统观念的变革,消费升级必以“合需求”为依归。 【何为“合需求”?】 中国经济的发展逐渐改变了人们的生活方式和价值观念,但这种变化依旧没有带来女性群体地位的提升,反而在一定程度上加剧了性别不平等问题。女性在职场和社会中面临的种种问题仍然存在,例如,女性在职场中的晋升空间有限;女性的工资水平普遍低于男性;女性的生育和家庭责任也让她们面临更大的压力。从个体层面上抛弃高跟鞋是必然,","listText":" 一般说来,高跟鞋的目的是使女性在视觉上更具有魅力和性感,是当代女性身份标识之一。但不知你有没有发现,现在中国女生都不穿高跟鞋了。往前倒退10年,高跟鞋还是女生们的心头宠。中国女生的心理因何发生变化,是鞋的问题还是人的问题? 图源:优图佳视 其实,女生穿不穿高跟鞋可能与我国宏观经济有关。听起来虽迷惑,但它是有科学依据的。 【女性高跟鞋高度与国内经济增长呈负相关】 据美国IBM的一项调查显示,女性高跟鞋高度与美国经济增长曲线有关。经济下行时,女性鞋跟越高;经济上行时,女性鞋跟高度下降,这被称为“高跟鞋效应”。意在通过女性在经济条件不同的时期的消费观和心理状态的转变,反映当时的经济状态。 那这样的理论能套用在中国经济上吗?目前我国经济高速发展,生活节奏快,属于经济上行时期。据走访女性调查显示,女性穿高跟鞋的次数确实在明显下降。也就是说中国真的在随着经济发展逐渐抛弃高跟鞋。 一些人可能会认为这个问题微不足道,但高跟鞋的衰落实际上反映了中国整体经济发展的趋势。事实上,高跟鞋的销量下降已经对中国经济产生了一定的影响。中国的鞋业市场是全球最大的市场之一,高跟鞋业是鞋业市场的重要组成部分。高跟鞋的销售额下降导致的鞋业市场萎缩,会影响到整个供应链,包括品牌方、制造商、零售商和物流公司等等。 在过去几年中,中国的经济正从制造业向服务业转型,给传统经济带来淘汰压力的同时,也意味着底层群众传统观念的变革,消费升级必以“合需求”为依归。 【何为“合需求”?】 中国经济的发展逐渐改变了人们的生活方式和价值观念,但这种变化依旧没有带来女性群体地位的提升,反而在一定程度上加剧了性别不平等问题。女性在职场和社会中面临的种种问题仍然存在,例如,女性在职场中的晋升空间有限;女性的工资水平普遍低于男性;女性的生育和家庭责任也让她们面临更大的压力。从个体层面上抛弃高跟鞋是必然,","text":" 一般说来,高跟鞋的目的是使女性在视觉上更具有魅力和性感,是当代女性身份标识之一。但不知你有没有发现,现在中国女生都不穿高跟鞋了。往前倒退10年,高跟鞋还是女生们的心头宠。中国女生的心理因何发生变化,是鞋的问题还是人的问题? 图源:优图佳视 其实,女生穿不穿高跟鞋可能与我国宏观经济有关。听起来虽迷惑,但它是有科学依据的。 【女性高跟鞋高度与国内经济增长呈负相关】 据美国IBM的一项调查显示,女性高跟鞋高度与美国经济增长曲线有关。经济下行时,女性鞋跟越高;经济上行时,女性鞋跟高度下降,这被称为“高跟鞋效应”。意在通过女性在经济条件不同的时期的消费观和心理状态的转变,反映当时的经济状态。 那这样的理论能套用在中国经济上吗?目前我国经济高速发展,生活节奏快,属于经济上行时期。据走访女性调查显示,女性穿高跟鞋的次数确实在明显下降。也就是说中国真的在随着经济发展逐渐抛弃高跟鞋。 一些人可能会认为这个问题微不足道,但高跟鞋的衰落实际上反映了中国整体经济发展的趋势。事实上,高跟鞋的销量下降已经对中国经济产生了一定的影响。中国的鞋业市场是全球最大的市场之一,高跟鞋业是鞋业市场的重要组成部分。高跟鞋的销售额下降导致的鞋业市场萎缩,会影响到整个供应链,包括品牌方、制造商、零售商和物流公司等等。 在过去几年中,中国的经济正从制造业向服务业转型,给传统经济带来淘汰压力的同时,也意味着底层群众传统观念的变革,消费升级必以“合需求”为依归。 【何为“合需求”?】 中国经济的发展逐渐改变了人们的生活方式和价值观念,但这种变化依旧没有带来女性群体地位的提升,反而在一定程度上加剧了性别不平等问题。女性在职场和社会中面临的种种问题仍然存在,例如,女性在职场中的晋升空间有限;女性的工资水平普遍低于男性;女性的生育和家庭责任也让她们面临更大的压力。从个体层面上抛弃高跟鞋是必然,","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/0ce178391e1b14ebe5c3462ece919ee2","width":"1201","height":"720"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/e459843c3ee6e58f2cb080285e13b34a","width":"959","height":"720"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/d6e0ebef10912d0097577125382e021a","width":"940","height":"720"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/195378781405288","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":462,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":3,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":195381713871072,"gmtCreate":1688737550570,"gmtModify":1688738274851,"author":{"id":"3557639056803805","authorId":"3557639056803805","name":"袁国宝","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e0e656a81612cacb4a64d58ab8682704","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"别太理性了!生死看淡、不服就干","htmlText":" 人生路,走得越长,越能意识到“机关算尽太聪明,反误了卿卿性命”,是多么精妙。 最近很多高考家庭刚报完志愿,按我周遭家庭的情况,基本上在尊重孩子意愿基础上,以家长主导。相比高考完就开始疯玩的孩子,家长反而是最焦虑的——生怕自己的选择,影响了孩子的命运。 其实,选专业,大概率会选“错”。 对于家长来说,大部分人给孩子选专业,就像选房一样。谁不知道大平层学区房香啊,但是有钱么?谁不知道北大、清华好啊,但分够么?最后的选择,往往是基于各种不理想间妥协与抉择。不满、遗憾,咱们几乎逃不了。 国际贸易、经济金融、土木工程、生物、计算机、互联网、人工智能、大数据……,专业起落还少么。在历史面前,个人奋斗是苍白的,能保证自己不下沉,就是幸运。 靠随波逐流赶热点,给孩子谋个铁饭碗,大概率要走空(系统内“二代”除外),躲不过后面毕业生过多的内卷。比如,现在的计算机专业,甚至上卷到好多老前辈35岁被迫“退休”。人家年轻人体力好、价格还便宜,只能让“老人们”腾地方。 这就和“猪周期”一样,猪多了肉贱,猪少了肉贵,周而复始,被市场调节。 家长对专业的期待过高,本质上还是“不能输在起跑线上”思维作怪。但,“一命二运三风水四积阴德五读书”,命运的事情,还真是人控制不了的。 家长更应该让孩子做好心理准备——进入大学,将面对一个复杂、无常的系统,这里的“因果”不再简单,付出不一定有回报、学习好不一定是全部、业绩好不一定会晋升等等。 这些成人世界规矩,该说就说,别让他们太理想。 说句不太政治正确的话,大学好好谈恋爱,都比好好学习重要。婚姻,是大部分人改变命运的最重要机会,对男人女人都一样。可能,大学时候谈个高质量恋爱,自己高攀不起的城市可以无压力留下来了,甚至还能谋得一份好事业,当然这也是“运”的一部分。 “运”的另一部分,就是好公司和好领导,比如2003年选","listText":" 人生路,走得越长,越能意识到“机关算尽太聪明,反误了卿卿性命”,是多么精妙。 最近很多高考家庭刚报完志愿,按我周遭家庭的情况,基本上在尊重孩子意愿基础上,以家长主导。相比高考完就开始疯玩的孩子,家长反而是最焦虑的——生怕自己的选择,影响了孩子的命运。 其实,选专业,大概率会选“错”。 对于家长来说,大部分人给孩子选专业,就像选房一样。谁不知道大平层学区房香啊,但是有钱么?谁不知道北大、清华好啊,但分够么?最后的选择,往往是基于各种不理想间妥协与抉择。不满、遗憾,咱们几乎逃不了。 国际贸易、经济金融、土木工程、生物、计算机、互联网、人工智能、大数据……,专业起落还少么。在历史面前,个人奋斗是苍白的,能保证自己不下沉,就是幸运。 靠随波逐流赶热点,给孩子谋个铁饭碗,大概率要走空(系统内“二代”除外),躲不过后面毕业生过多的内卷。比如,现在的计算机专业,甚至上卷到好多老前辈35岁被迫“退休”。人家年轻人体力好、价格还便宜,只能让“老人们”腾地方。 这就和“猪周期”一样,猪多了肉贱,猪少了肉贵,周而复始,被市场调节。 家长对专业的期待过高,本质上还是“不能输在起跑线上”思维作怪。但,“一命二运三风水四积阴德五读书”,命运的事情,还真是人控制不了的。 家长更应该让孩子做好心理准备——进入大学,将面对一个复杂、无常的系统,这里的“因果”不再简单,付出不一定有回报、学习好不一定是全部、业绩好不一定会晋升等等。 这些成人世界规矩,该说就说,别让他们太理想。 说句不太政治正确的话,大学好好谈恋爱,都比好好学习重要。婚姻,是大部分人改变命运的最重要机会,对男人女人都一样。可能,大学时候谈个高质量恋爱,自己高攀不起的城市可以无压力留下来了,甚至还能谋得一份好事业,当然这也是“运”的一部分。 “运”的另一部分,就是好公司和好领导,比如2003年选","text":" 人生路,走得越长,越能意识到“机关算尽太聪明,反误了卿卿性命”,是多么精妙。 最近很多高考家庭刚报完志愿,按我周遭家庭的情况,基本上在尊重孩子意愿基础上,以家长主导。相比高考完就开始疯玩的孩子,家长反而是最焦虑的——生怕自己的选择,影响了孩子的命运。 其实,选专业,大概率会选“错”。 对于家长来说,大部分人给孩子选专业,就像选房一样。谁不知道大平层学区房香啊,但是有钱么?谁不知道北大、清华好啊,但分够么?最后的选择,往往是基于各种不理想间妥协与抉择。不满、遗憾,咱们几乎逃不了。 国际贸易、经济金融、土木工程、生物、计算机、互联网、人工智能、大数据……,专业起落还少么。在历史面前,个人奋斗是苍白的,能保证自己不下沉,就是幸运。 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前不久,B站周年,种种迹象表明,B站想在商业化上证明自己,但我想说的是,前途,其实挺不乐观的,改变市场的认知还是需要下很大功夫的。 从四月UP主停更潮,到六月一季度财报,B站表面上确实挺缺钱的。我们可以看到,财报中披露一季度净亏6亿,确实收窄了,但值得玩味的是背后的原因: 利润端,B站Q1毛利润为11.04亿元,同比增加37%,毛利率为21.78%,是收入分成成本及服务器及带宽成本均减少所致。 也就是说,收入提高、净亏收窄主要来自“降本”。而收入分成成本减少,很难不让人联想到断更UP主的诉苦。引用一下财报原文,让各位感受下“收益共享成本是收入成本的关键组成部分,为20亿元人民币(2.88亿美元),比2022年同期下降8%。”。 我们再来看看商业化,广告收入同比增长22%至13 亿元,看着挺多,都不如快手的零头。同时,增值服务见顶,同比增长5%,移动游戏业务同比大跌17%。招商证券在研报风险提示中,直指B站与合作方商业化合作进展不及预期。 陈睿曾表示,让UP主挣钱是B站整个公司最关注的工作。但是,目前的B站挣钱能力让我担忧,而且看财报,一部分收入提高还是来源于压缩给UP主分成。 不禁让我联想到《寒战》里,郭富城饰演的刘杰辉对莫sir说,你口口声声说要救警队,我想,你先要救自己。 我的公司也负责一些投放,所以对B站商业化的难题,感受更直观一些。我会主动劝广告主别投B站,但大部分广告主也在和我说,能不能不要B站这个渠道。 要知道前两年,大家可不是这样,总有人会问我的同事,能否找几个UP主,领导要求。 各领风骚3-5年,为啥连3年都不到,就这样了? 很大原因,就是B站破圈之后鱼龙混杂的社区氛围。 我其实很早就开始投放B站UP主了,那个时候,还是二次元主导的时代,小众但友好。但是这两年,我明显感受到B站社区的恶化,让UP主和广告","listText":" 前不久,B站周年,种种迹象表明,B站想在商业化上证明自己,但我想说的是,前途,其实挺不乐观的,改变市场的认知还是需要下很大功夫的。 从四月UP主停更潮,到六月一季度财报,B站表面上确实挺缺钱的。我们可以看到,财报中披露一季度净亏6亿,确实收窄了,但值得玩味的是背后的原因: 利润端,B站Q1毛利润为11.04亿元,同比增加37%,毛利率为21.78%,是收入分成成本及服务器及带宽成本均减少所致。 也就是说,收入提高、净亏收窄主要来自“降本”。而收入分成成本减少,很难不让人联想到断更UP主的诉苦。引用一下财报原文,让各位感受下“收益共享成本是收入成本的关键组成部分,为20亿元人民币(2.88亿美元),比2022年同期下降8%。”。 我们再来看看商业化,广告收入同比增长22%至13 亿元,看着挺多,都不如快手的零头。同时,增值服务见顶,同比增长5%,移动游戏业务同比大跌17%。招商证券在研报风险提示中,直指B站与合作方商业化合作进展不及预期。 陈睿曾表示,让UP主挣钱是B站整个公司最关注的工作。但是,目前的B站挣钱能力让我担忧,而且看财报,一部分收入提高还是来源于压缩给UP主分成。 不禁让我联想到《寒战》里,郭富城饰演的刘杰辉对莫sir说,你口口声声说要救警队,我想,你先要救自己。 我的公司也负责一些投放,所以对B站商业化的难题,感受更直观一些。我会主动劝广告主别投B站,但大部分广告主也在和我说,能不能不要B站这个渠道。 要知道前两年,大家可不是这样,总有人会问我的同事,能否找几个UP主,领导要求。 各领风骚3-5年,为啥连3年都不到,就这样了? 很大原因,就是B站破圈之后鱼龙混杂的社区氛围。 我其实很早就开始投放B站UP主了,那个时候,还是二次元主导的时代,小众但友好。但是这两年,我明显感受到B站社区的恶化,让UP主和广告","text":" 前不久,B站周年,种种迹象表明,B站想在商业化上证明自己,但我想说的是,前途,其实挺不乐观的,改变市场的认知还是需要下很大功夫的。 从四月UP主停更潮,到六月一季度财报,B站表面上确实挺缺钱的。我们可以看到,财报中披露一季度净亏6亿,确实收窄了,但值得玩味的是背后的原因: 利润端,B站Q1毛利润为11.04亿元,同比增加37%,毛利率为21.78%,是收入分成成本及服务器及带宽成本均减少所致。 也就是说,收入提高、净亏收窄主要来自“降本”。而收入分成成本减少,很难不让人联想到断更UP主的诉苦。引用一下财报原文,让各位感受下“收益共享成本是收入成本的关键组成部分,为20亿元人民币(2.88亿美元),比2022年同期下降8%。”。 我们再来看看商业化,广告收入同比增长22%至13 亿元,看着挺多,都不如快手的零头。同时,增值服务见顶,同比增长5%,移动游戏业务同比大跌17%。招商证券在研报风险提示中,直指B站与合作方商业化合作进展不及预期。 陈睿曾表示,让UP主挣钱是B站整个公司最关注的工作。但是,目前的B站挣钱能力让我担忧,而且看财报,一部分收入提高还是来源于压缩给UP主分成。 不禁让我联想到《寒战》里,郭富城饰演的刘杰辉对莫sir说,你口口声声说要救警队,我想,你先要救自己。 我的公司也负责一些投放,所以对B站商业化的难题,感受更直观一些。我会主动劝广告主别投B站,但大部分广告主也在和我说,能不能不要B站这个渠道。 要知道前两年,大家可不是这样,总有人会问我的同事,能否找几个UP主,领导要求。 各领风骚3-5年,为啥连3年都不到,就这样了? 很大原因,就是B站破圈之后鱼龙混杂的社区氛围。 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雪糕贵,鸭脖贵,夫妻肺片贵,稍微好点的啤酒也贵,部分品牌都成了咱们日常生活中的“钱包刺客”。 还有一种,就是打造“高端”的标签,只为了把“镰刀”磨得更锋利,以便卖得更贵。 其中,有“零食航母”之称的良品铺子即是个典型。有网友说,现在才知道,良品铺子“良品”不够,“良心”也要失去? 【1】 什么叫高端零食?良品铺子老板杨红春有个说法,是要有高品质、高颜值、高体验及精神层面的满足。 良品铺子做了好几年高端零食,有多少人吃了之后获得“高体验及精神层面的满足”,这点不大确定,可以确定的是,价格都比较高。 有博主曾在良品铺子发现,一斤鸭舌卖到接近300元,其他品类比如牛肉干、鲟鱼棒等一斤也要200元左右。博主直呼:“我高攀不起!” 高端也好,高价也罢,其中有不少环节,不说什么颜值、体验及精神层面的满足,就是品质这最基本的一个环节,良品铺子做得怎么样? 2021年,良品铺子被曝出“鸡肉肠出现蛆虫”事件。请注意,当时买家买回鸡肉肠发现,“竟然爬满了蛆”,被网友讽刺为“良蛆铺子”。 饶有意味的是,买家投诉后,客服竟称可以赔偿1000元,但要求其不在其他渠道二次投诉。买家拒绝并在社交平台“扩散”,消息传出,良品铺子8天市值暴跌65亿元。 一根鸡肉肠就将“高端零食”的人设击碎,65亿快速蒸发,但不要以为良品铺子吸取了教训。 2022年,又被曝出“月饼吃出塑料”,而良品铺子还多次上过国家质检“黑榜”。在黑猫投诉平台,其至今已有近2000条投诉,大都是关于食品质量问题,包括吃出虫子、有黑色不明物体、发霉等。 食品质量问题屡屡发生,和良品铺子选择代工模式关系很大——代工厂生产着全品类、1500多种“高端零食”,却拿着微薄的收入,会严守“高品质”? 从这个角度看,没有高品质立身的“高端零食”,只是一把指向高价的“镰刀”。显而易见,这是一种很精","listText":" 雪糕贵,鸭脖贵,夫妻肺片贵,稍微好点的啤酒也贵,部分品牌都成了咱们日常生活中的“钱包刺客”。 还有一种,就是打造“高端”的标签,只为了把“镰刀”磨得更锋利,以便卖得更贵。 其中,有“零食航母”之称的良品铺子即是个典型。有网友说,现在才知道,良品铺子“良品”不够,“良心”也要失去? 【1】 什么叫高端零食?良品铺子老板杨红春有个说法,是要有高品质、高颜值、高体验及精神层面的满足。 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2021年,良品铺子被曝出“鸡肉肠出现蛆虫”事件。请注意,当时买家买回鸡肉肠发现,“竟然爬满了蛆”,被网友讽刺为“良蛆铺子”。 饶有意味的是,买家投诉后,客服竟称可以赔偿1000元,但要求其不在其他渠道二次投诉。买家拒绝并在社交平台“扩散”,消息传出,良品铺子8天市值暴跌65亿元。 一根鸡肉肠就将“高端零食”的人设击碎,65亿快速蒸发,但不要以为良品铺子吸取了教训。 2022年,又被曝出“月饼吃出塑料”,而良品铺子还多次上过国家质检“黑榜”。在黑猫投诉平台,其至今已有近2000条投诉,大都是关于食品质量问题,包括吃出虫子、有黑色不明物体、发霉等。 食品质量问题屡屡发生,和良品铺子选择代工模式关系很大——代工厂生产着全品类、1500多种“高端零食”,却拿着微薄的收入,会严守“高品质”? 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在网络上,比亚迪是新能源汽车领域是销量冠军,是“国货之光”,是车圈华为。 但,对于比亚迪不时发生的“起火事件”,很多网友视而不见,避而不谈,连比亚迪也把头埋在沙子里。 沙子里没有“黄金”,只有“阴影”,比亚迪得抬起头来。 【1】 5月20日,据玉林晚报报道,一辆SUV在高速行驶时,突然失控,撞到正在作业的高速绿化维护工人,紧接着追尾养护施工车,最后撞上隔离带起火。经确认,这次事故造成2人死亡、1人受伤。 知名汽车博主“龙猪-集车”评论称,事故车型是比亚迪宋PLUS DM-i,“似乎是撞击后起火”。 再往前,4月5日,在包茂高速岑溪东出口附近,法官杨清岚驾驶的比亚迪汉撞向路边护栏起火。看到起火,周边村民立刻营救,却苦于砸不开车窗,火势越来越大,杨先生不幸身亡。 据报道,村民尝试拉开车门,却因为内嵌的隐藏式门把手,而无法着力。这是该起事故中受到关注的一个细节。难怪有网友说:“BYD,是beware your door”。 不只以上两起,锂猫实验室统计过2022年前三季度中各类网站公开报道过的含具体品牌的国内新能源汽车起火事件(不完全),总共66起,比亚迪占21起,占比超过三成。 锂猫实验室分析称,66起新能源汽车火灾发生的原因五花八门,包括静置起火、充电起火、行驶中起火、碰撞起火等,而“核心原因都和电池有关”。 这一点,甚至被长城哈弗拿来对比。 最近,应急管理部消防救援局防火监督处副处长王天瑞也公开表示,当前电池与线路短路引起热失控占新能源汽车火灾一半以上。 但,早在2020年首次对外介绍刀片电池时,王传福就强调,刀片电池最大的特点就是安全。 他意气风发地喊话:“刀片电池引领全球动力电池重回正道,将‘自燃’从新能源汽车的字典里彻底抹掉!” 然而,现实是:比亚迪起火事件不时发生(虽然一些事故无法判定是否真与电池有","listText":" 在网络上,比亚迪是新能源汽车领域是销量冠军,是“国货之光”,是车圈华为。 但,对于比亚迪不时发生的“起火事件”,很多网友视而不见,避而不谈,连比亚迪也把头埋在沙子里。 沙子里没有“黄金”,只有“阴影”,比亚迪得抬起头来。 【1】 5月20日,据玉林晚报报道,一辆SUV在高速行驶时,突然失控,撞到正在作业的高速绿化维护工人,紧接着追尾养护施工车,最后撞上隔离带起火。经确认,这次事故造成2人死亡、1人受伤。 知名汽车博主“龙猪-集车”评论称,事故车型是比亚迪宋PLUS DM-i,“似乎是撞击后起火”。 再往前,4月5日,在包茂高速岑溪东出口附近,法官杨清岚驾驶的比亚迪汉撞向路边护栏起火。看到起火,周边村民立刻营救,却苦于砸不开车窗,火势越来越大,杨先生不幸身亡。 据报道,村民尝试拉开车门,却因为内嵌的隐藏式门把手,而无法着力。这是该起事故中受到关注的一个细节。难怪有网友说:“BYD,是beware your door”。 不只以上两起,锂猫实验室统计过2022年前三季度中各类网站公开报道过的含具体品牌的国内新能源汽车起火事件(不完全),总共66起,比亚迪占21起,占比超过三成。 锂猫实验室分析称,66起新能源汽车火灾发生的原因五花八门,包括静置起火、充电起火、行驶中起火、碰撞起火等,而“核心原因都和电池有关”。 这一点,甚至被长城哈弗拿来对比。 最近,应急管理部消防救援局防火监督处副处长王天瑞也公开表示,当前电池与线路短路引起热失控占新能源汽车火灾一半以上。 但,早在2020年首次对外介绍刀片电池时,王传福就强调,刀片电池最大的特点就是安全。 他意气风发地喊话:“刀片电池引领全球动力电池重回正道,将‘自燃’从新能源汽车的字典里彻底抹掉!” 然而,现实是:比亚迪起火事件不时发生(虽然一些事故无法判定是否真与电池有","text":" 在网络上,比亚迪是新能源汽车领域是销量冠军,是“国货之光”,是车圈华为。 但,对于比亚迪不时发生的“起火事件”,很多网友视而不见,避而不谈,连比亚迪也把头埋在沙子里。 沙子里没有“黄金”,只有“阴影”,比亚迪得抬起头来。 【1】 5月20日,据玉林晚报报道,一辆SUV在高速行驶时,突然失控,撞到正在作业的高速绿化维护工人,紧接着追尾养护施工车,最后撞上隔离带起火。经确认,这次事故造成2人死亡、1人受伤。 知名汽车博主“龙猪-集车”评论称,事故车型是比亚迪宋PLUS DM-i,“似乎是撞击后起火”。 再往前,4月5日,在包茂高速岑溪东出口附近,法官杨清岚驾驶的比亚迪汉撞向路边护栏起火。看到起火,周边村民立刻营救,却苦于砸不开车窗,火势越来越大,杨先生不幸身亡。 据报道,村民尝试拉开车门,却因为内嵌的隐藏式门把手,而无法着力。这是该起事故中受到关注的一个细节。难怪有网友说:“BYD,是beware your door”。 不只以上两起,锂猫实验室统计过2022年前三季度中各类网站公开报道过的含具体品牌的国内新能源汽车起火事件(不完全),总共66起,比亚迪占21起,占比超过三成。 锂猫实验室分析称,66起新能源汽车火灾发生的原因五花八门,包括静置起火、充电起火、行驶中起火、碰撞起火等,而“核心原因都和电池有关”。 这一点,甚至被长城哈弗拿来对比。 最近,应急管理部消防救援局防火监督处副处长王天瑞也公开表示,当前电池与线路短路引起热失控占新能源汽车火灾一半以上。 但,早在2020年首次对外介绍刀片电池时,王传福就强调,刀片电池最大的特点就是安全。 他意气风发地喊话:“刀片电池引领全球动力电池重回正道,将‘自燃’从新能源汽车的字典里彻底抹掉!” 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5月,魏牌销量为5770辆,同比增长128.97%,蓝山和新摩卡销量都不错。然而糟心的事情却来了。魏牌和理想就着销量掐起来了!魏牌声称自己的销量是5770辆,而理想却说,魏牌上月就卖了3200辆。 让混动SUV的执牛耳者一定要上前一撕,这侧面证明了魏牌的实力。毕竟,能被李想看上,多次主动攻击,也挺不容易的。 饶有意味的是,今年以来,魏牌在舆论场里还是“破鼓万人捶”惨态——销量大跌,业内不少人都不看好。从销量大跌到大涨,这是今年1月空降魏牌的长城“新人”陈思英拿下的战果。 这是否意味着,魏牌起死回生,长城老将李瑞峰靠不住,还得是陈思英? 【李瑞峰没做到的,陈思英做到了】 作为长城汽车要重点打造的标杆,魏牌一开始就被寄予厚望。成立之初,长城汽车董事长魏建军就喊话:“魏品牌把我的姓氏都赌上了,只能成功不许失败!” 重视当然不是口头支持,而是“装备”加持。上一代款摩卡上市时,魏牌掌舵者李瑞峰对媒体直言:“魏牌的使命,最主要的是长城汽车品牌向上突破的标杆,因此集团所有资源全部会向魏牌倾斜。” 李瑞峰同时还表示:“魏牌高端新能源转型是长城汽车2022年的一个重要使命,因为只有魏牌冲高成功,才能带领着未来分化的各个细分高端品牌向上突破。” 话说得很明白,魏牌颓势却不仅刹不住,还直线下冲。数据显示,2019年,魏牌销量尚有10.6万辆,2022年滑落至3.6万辆,特别是在最后一个月,魏牌销量仅1380辆,以86.39%的同比跌幅创下历史新高。 “魏牌只许成功”的重任,由在汽车行业战斗20年的陈思英担了起来。 陈思英有丰富的合资品牌和国产品牌的奋战经验,尤其是担任领克汽车销售公司副总经理的四年时间,全面经历了领克的进击。2018年至2022年,领克销量从12万辆增长到超80万辆,还逐渐","listText":" 长期陷入“销量魔咒”的魏牌,终于在二季度迎来了好消息。 5月,魏牌销量为5770辆,同比增长128.97%,蓝山和新摩卡销量都不错。然而糟心的事情却来了。魏牌和理想就着销量掐起来了!魏牌声称自己的销量是5770辆,而理想却说,魏牌上月就卖了3200辆。 让混动SUV的执牛耳者一定要上前一撕,这侧面证明了魏牌的实力。毕竟,能被李想看上,多次主动攻击,也挺不容易的。 饶有意味的是,今年以来,魏牌在舆论场里还是“破鼓万人捶”惨态——销量大跌,业内不少人都不看好。从销量大跌到大涨,这是今年1月空降魏牌的长城“新人”陈思英拿下的战果。 这是否意味着,魏牌起死回生,长城老将李瑞峰靠不住,还得是陈思英? 【李瑞峰没做到的,陈思英做到了】 作为长城汽车要重点打造的标杆,魏牌一开始就被寄予厚望。成立之初,长城汽车董事长魏建军就喊话:“魏品牌把我的姓氏都赌上了,只能成功不许失败!” 重视当然不是口头支持,而是“装备”加持。上一代款摩卡上市时,魏牌掌舵者李瑞峰对媒体直言:“魏牌的使命,最主要的是长城汽车品牌向上突破的标杆,因此集团所有资源全部会向魏牌倾斜。” 李瑞峰同时还表示:“魏牌高端新能源转型是长城汽车2022年的一个重要使命,因为只有魏牌冲高成功,才能带领着未来分化的各个细分高端品牌向上突破。” 话说得很明白,魏牌颓势却不仅刹不住,还直线下冲。数据显示,2019年,魏牌销量尚有10.6万辆,2022年滑落至3.6万辆,特别是在最后一个月,魏牌销量仅1380辆,以86.39%的同比跌幅创下历史新高。 “魏牌只许成功”的重任,由在汽车行业战斗20年的陈思英担了起来。 陈思英有丰富的合资品牌和国产品牌的奋战经验,尤其是担任领克汽车销售公司副总经理的四年时间,全面经历了领克的进击。2018年至2022年,领克销量从12万辆增长到超80万辆,还逐渐","text":" 长期陷入“销量魔咒”的魏牌,终于在二季度迎来了好消息。 5月,魏牌销量为5770辆,同比增长128.97%,蓝山和新摩卡销量都不错。然而糟心的事情却来了。魏牌和理想就着销量掐起来了!魏牌声称自己的销量是5770辆,而理想却说,魏牌上月就卖了3200辆。 让混动SUV的执牛耳者一定要上前一撕,这侧面证明了魏牌的实力。毕竟,能被李想看上,多次主动攻击,也挺不容易的。 饶有意味的是,今年以来,魏牌在舆论场里还是“破鼓万人捶”惨态——销量大跌,业内不少人都不看好。从销量大跌到大涨,这是今年1月空降魏牌的长城“新人”陈思英拿下的战果。 这是否意味着,魏牌起死回生,长城老将李瑞峰靠不住,还得是陈思英? 【李瑞峰没做到的,陈思英做到了】 作为长城汽车要重点打造的标杆,魏牌一开始就被寄予厚望。成立之初,长城汽车董事长魏建军就喊话:“魏品牌把我的姓氏都赌上了,只能成功不许失败!” 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继70后80后的天涯失联后,90后的精神家园也没落了。 可能很少有人知道,QQ空间已经18岁了。时过境迁,当年超6亿人的“精神家园”,如今已经是青春的回忆、时代的眼泪。 【1】 “腾讯能不能把QQ空间改回老版,新版太难用了!” 杭州一位高考考生喊了一嗓子,经媒体传播,引起全网关注。看到消息,作为一个很久很久没有打开过QQ空间的人,我第一反应是:竟然还有人在玩QQ空间? 接着我想,果然还是年轻人生猛,高考这么关键的时刻,还想着QQ空间好不好用。 但其实,有些年轻人对QQ空间的喜爱、依赖可能超乎不少人的想象。 今年1月,重庆一个16岁的少年独自前往腾讯总部,原因是他的QQ空间去年8月被封。当时QQ空间的状态是只有自己可以访问,其他人无法访问,为此,他和客服沟通,打12345,甚至向工信部投诉,却仍然解封无果。 对喜欢使用QQ空间、用它来社交的年轻人来说,这如何受得了?没办法,他直接前往腾讯总部,最终成功解封。 从重庆到位于深圳的腾讯总部,加上住宿,一共花费一千多元,但他直呼:“这个号对我真的很重要。” QQ空间解封后,这年轻人第一时间更新了一条“说说”:好久不见。短短四个字,却蕴含着浓烈的情感。 【2】 2005年,腾讯推出了QQ空间,因为有说说、相册、日志、留言板、音乐和各种个性挂件等,后来还有农场等游戏,玩法丰富多样,很快吸引当时的年轻人。 差不多十年后,2014年,腾讯数据显示,QQ空间的月活跃用户数达到6.29亿,智能终端月活跃用户大约5.06亿。 而这些用户中,超过50%的活跃用户出生于1990年后。从这个角度看,说QQ空间是90后的“精神家园”毫不为过。 重点是,这个“精神家园”也名副其实。 在QQ空间里,情感类日志是一大“主流”,男孩女孩的伤感文学、青春疼痛故事红极一时,比如《宁愿分手也不让你","listText":" 继70后80后的天涯失联后,90后的精神家园也没落了。 可能很少有人知道,QQ空间已经18岁了。时过境迁,当年超6亿人的“精神家园”,如今已经是青春的回忆、时代的眼泪。 【1】 “腾讯能不能把QQ空间改回老版,新版太难用了!” 杭州一位高考考生喊了一嗓子,经媒体传播,引起全网关注。看到消息,作为一个很久很久没有打开过QQ空间的人,我第一反应是:竟然还有人在玩QQ空间? 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前不久,和朋友相约京西古道爬山,同行的哥们儿,和我推销起了拼多多的“香”——十几块一根登山杖有多好用,顿时让我这个拿了几百块登山杖的人有点不好意思了。 【1】 哥们儿曾经可是有名的户外装备党,一身“鸟”(始祖鸟)。我问他为啥“觉悟”了?他说也是从自己老婆那知道。小区里,一些“爸爸”在家休息了,主妇们便交流起省钱的经验。当然,我这个哥们没必要省钱——二孩,无房贷学区房、税后50多万、老婆有工作。 他说,自己不是因为省钱,而是想明白了——之前消费,是给人看的,觉得“省钱”是丢人、可耻的;现在消费,是为疼自己,把钱花在刀刃。所以,有些消费,没必要了,能用好用的就够了,关别人屁事儿。他是一种新消费观的代表,不是因为收入减少不得不“消费降级”,而是把消费去魅了,不需要再给自己贴品牌的阶层标签。 在我看来,像我哥们儿这样活明白人会越来越多,这是消费的必然规律,和经济周期无关。 只有自卑的人才会找尽一切机会体现她自以为的优越感——比如消费。而当下,消费者心理上已经站起来了,有自信了,才会找物有所值的产品,才会有老子疼自己不关别人的坦荡。 【2】 我之前也和这些做消费品牌朋友沟通过,提醒他们已经把消费升级做窄了——只解决如何卖“更贵产品”的问题,而没有卖“更好产品”的问题。 比“卖更贵”更宽阔的市场,其实是“卖更好”。 之前看过一组数据——在中国市场中,长期使用沐浴露和洗发水的用户不超过50%,7亿人口仍然在使用基于皂基的产品。如果我们为这7亿人提供了买得起的沐浴露、洗发水,那就属于他们的消费升级。 殊不知,我们忽视的德克士、蜜雪冰城,在一些乡镇市场就是消费升级,因为这些地方之前没有炸鸡、汉堡、奶茶。他们卖得更贵了没,显然没有,但是对乡镇市场,他们供给的就是好——几块钱,就能追上“城里人”有的体验。所以,这些品牌如今过得也不错。 一二线城","listText":" 前不久,和朋友相约京西古道爬山,同行的哥们儿,和我推销起了拼多多的“香”——十几块一根登山杖有多好用,顿时让我这个拿了几百块登山杖的人有点不好意思了。 【1】 哥们儿曾经可是有名的户外装备党,一身“鸟”(始祖鸟)。我问他为啥“觉悟”了?他说也是从自己老婆那知道。小区里,一些“爸爸”在家休息了,主妇们便交流起省钱的经验。当然,我这个哥们没必要省钱——二孩,无房贷学区房、税后50多万、老婆有工作。 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一二线城","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/73ffb271bd2ff11e2ac2f996982247ae","width":"640","height":"729"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/e1cb1fc3bf7c011ce22ce7e088617860","width":"640","height":"499"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/c7d10584ff8f905c074369c20ee9b179","width":"640","height":"869"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/184463789912080","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1043,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":3,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":184110148726800,"gmtCreate":1685972382106,"gmtModify":1685972396973,"author":{"id":"3557639056803805","authorId":"3557639056803805","name":"袁国宝","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e0e656a81612cacb4a64d58ab8682704","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"目标2万店仅剩661店,美国快餐之王,为何被中国夫妻店吊打","htmlText":" 这个在国外混得风生水起,赛过肯德基比过麦当劳的快餐店,为什么到了中国就水土不服? 全球知名快餐连锁品牌赛百味,主打健康、廉价,迅速风靡全世界,在巅峰时期创下180亿美元营收,门店数一度突破4万家,麦当劳、肯德基也是其手下败将。 1995年,赛百味进入中国。此前联合创始人弗雷德来华考察时看到生意爆棚的肯德基,曾信心满满的判断自家餐厅起码能开2万家。 28年后,赛百味在全国的门店数量仅有661家,可用惨淡来形容了。 为什么赛百味在中国火不起来?最直观的原因是它的餐食着实“高冷”,有网友甚至吐槽“难吃,是赛百味的原罪” 中国人吃饭,讲究热乎。从小被教育不能吃冷餐的国人,固执的相信除了大暑天,其他任何时候吃冷饭都会伤脾胃。很多人出了国才惊讶地发现,老外不喝白开水!相比肯德基麦当劳热乎乎的现炸薯条、鸡翅,赛百味主打三明治,将预制面包和各种原料以流水线方式进行组合。 尽管这种任意组合模式,可以创造出“无数”口味的三明治,但在绝大多数国人的概念中,比起在肯德基麦当劳结结实实地享受一顿现炸现卖的套餐,一个凉冰冰的三明治的确难以称得上是一顿正经八本的饭,更何况“蛋黄酱”“西南酱”“蜂蜜芥末”这些让国内感到极为陌生的口味也很难有大众市场。 赛百味这个洋快餐不仅在口味上完全西化,在烹饪方式上也太西化了。 如果仅仅将赛百味当作早餐或下班后的便捷快餐自己加热食用?看看它的价格,动辄30+,显然也超出了绝大多数国人的接受范围。 冷餐和高价位,在中国难免水土不服。于是,这套烹饪模式+食物品类+价位彻底西化的组合,就这么凉了。 赛百味当然知道它在中国遇到的问题,但为什么不迅速作出改变来适应这个市场?就像肯德基麦当劳那样,不断研发适合中国胃的餐品,甚至以月为单位推陈出新。 问题就在赛百味的经营模式上。 赛百味的中国加盟商要受城市代理的管理,城市代理上面是","listText":" 这个在国外混得风生水起,赛过肯德基比过麦当劳的快餐店,为什么到了中国就水土不服? 全球知名快餐连锁品牌赛百味,主打健康、廉价,迅速风靡全世界,在巅峰时期创下180亿美元营收,门店数一度突破4万家,麦当劳、肯德基也是其手下败将。 1995年,赛百味进入中国。此前联合创始人弗雷德来华考察时看到生意爆棚的肯德基,曾信心满满的判断自家餐厅起码能开2万家。 28年后,赛百味在全国的门店数量仅有661家,可用惨淡来形容了。 为什么赛百味在中国火不起来?最直观的原因是它的餐食着实“高冷”,有网友甚至吐槽“难吃,是赛百味的原罪” 中国人吃饭,讲究热乎。从小被教育不能吃冷餐的国人,固执的相信除了大暑天,其他任何时候吃冷饭都会伤脾胃。很多人出了国才惊讶地发现,老外不喝白开水!相比肯德基麦当劳热乎乎的现炸薯条、鸡翅,赛百味主打三明治,将预制面包和各种原料以流水线方式进行组合。 尽管这种任意组合模式,可以创造出“无数”口味的三明治,但在绝大多数国人的概念中,比起在肯德基麦当劳结结实实地享受一顿现炸现卖的套餐,一个凉冰冰的三明治的确难以称得上是一顿正经八本的饭,更何况“蛋黄酱”“西南酱”“蜂蜜芥末”这些让国内感到极为陌生的口味也很难有大众市场。 赛百味这个洋快餐不仅在口味上完全西化,在烹饪方式上也太西化了。 如果仅仅将赛百味当作早餐或下班后的便捷快餐自己加热食用?看看它的价格,动辄30+,显然也超出了绝大多数国人的接受范围。 冷餐和高价位,在中国难免水土不服。于是,这套烹饪模式+食物品类+价位彻底西化的组合,就这么凉了。 赛百味当然知道它在中国遇到的问题,但为什么不迅速作出改变来适应这个市场?就像肯德基麦当劳那样,不断研发适合中国胃的餐品,甚至以月为单位推陈出新。 问题就在赛百味的经营模式上。 赛百味的中国加盟商要受城市代理的管理,城市代理上面是","text":" 这个在国外混得风生水起,赛过肯德基比过麦当劳的快餐店,为什么到了中国就水土不服? 全球知名快餐连锁品牌赛百味,主打健康、廉价,迅速风靡全世界,在巅峰时期创下180亿美元营收,门店数一度突破4万家,麦当劳、肯德基也是其手下败将。 1995年,赛百味进入中国。此前联合创始人弗雷德来华考察时看到生意爆棚的肯德基,曾信心满满的判断自家餐厅起码能开2万家。 28年后,赛百味在全国的门店数量仅有661家,可用惨淡来形容了。 为什么赛百味在中国火不起来?最直观的原因是它的餐食着实“高冷”,有网友甚至吐槽“难吃,是赛百味的原罪” 中国人吃饭,讲究热乎。从小被教育不能吃冷餐的国人,固执的相信除了大暑天,其他任何时候吃冷饭都会伤脾胃。很多人出了国才惊讶地发现,老外不喝白开水!相比肯德基麦当劳热乎乎的现炸薯条、鸡翅,赛百味主打三明治,将预制面包和各种原料以流水线方式进行组合。 尽管这种任意组合模式,可以创造出“无数”口味的三明治,但在绝大多数国人的概念中,比起在肯德基麦当劳结结实实地享受一顿现炸现卖的套餐,一个凉冰冰的三明治的确难以称得上是一顿正经八本的饭,更何况“蛋黄酱”“西南酱”“蜂蜜芥末”这些让国内感到极为陌生的口味也很难有大众市场。 赛百味这个洋快餐不仅在口味上完全西化,在烹饪方式上也太西化了。 如果仅仅将赛百味当作早餐或下班后的便捷快餐自己加热食用?看看它的价格,动辄30+,显然也超出了绝大多数国人的接受范围。 冷餐和高价位,在中国难免水土不服。于是,这套烹饪模式+食物品类+价位彻底西化的组合,就这么凉了。 赛百味当然知道它在中国遇到的问题,但为什么不迅速作出改变来适应这个市场?就像肯德基麦当劳那样,不断研发适合中国胃的餐品,甚至以月为单位推陈出新。 问题就在赛百味的经营模式上。 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.87万台、1638.1万台,较2014年的产量及需求量均翻50倍以上。即便在进入后疫情时代的2021年,空气炸锅的行业景气度仍名列前茅。2021年全年,空气炸锅累计销售额超过30亿元,累计零售量超过1000万台,是厨房小家电行业2021年年销售额第一的品类,占比20.7%。2022年,空气炸锅的增长势头依旧迅猛,据奥维云网(AVC)全渠道推总数据显示,2022年1-2月累计,空气炸锅零售额达12.0亿元,同比2021年同期提升148.7%。随着市场销售的愈加火爆,国内空气炸锅品类的品牌参与度也不断提升。数据显示,2022年2月我国线上、线下参与空气炸锅品类的品牌均有189个,预计未来仍会有很多品牌会加大对空气炸锅品类的布局,也会使得市场竞争更为激烈。而在近4个月前,空气炸锅还撑起了一个IPO。2月18日,浙江比依电器股份有限公司(简称“比依股份”),正式在上交所主板挂牌上市,上市首日,公司市值暴涨44%,后面一周更是迎来涨停模式,市值一度超50亿元。而排在比依股份之后同样等待着上市的,还有嘉乐智能、博菱电器、浙江天喜厨电等等。比依股份的上市,只是整个空气炸锅市场热度的缩影。空气炸锅不仅仅引爆了一个","listText":"宣称不用油就能“炸”出酥脆感的空气炸锅,成为了近两年来最为热门的小家电。一时之间全网年轻人似乎只被划分为了两类:一类是已经入手空气炸锅并且“真香”的人,另一类是在观望和入手之间反复横跳的人。在这空前高涨的热度背后,究竟是空气炸锅真的“引爆”了一种生活方式?抑或是资本力量助推之下的“网红现象”?时代风口下,空气炸锅正当红空气炸锅,顾名思义是一种用空气来进行“油炸”的小电器——将食物放进锅里,空气炸锅可以通过高温空气替代原本煎锅里的热油,于此同时热空气还吹走了食物表层的水分,使食材达到近似油炸的效果。空气炸锅到底有多火?相关数据显示,2020年我国空气炸锅产量及需求量分别高达3578.87万台、1638.1万台,较2014年的产量及需求量均翻50倍以上。即便在进入后疫情时代的2021年,空气炸锅的行业景气度仍名列前茅。2021年全年,空气炸锅累计销售额超过30亿元,累计零售量超过1000万台,是厨房小家电行业2021年年销售额第一的品类,占比20.7%。2022年,空气炸锅的增长势头依旧迅猛,据奥维云网(AVC)全渠道推总数据显示,2022年1-2月累计,空气炸锅零售额达12.0亿元,同比2021年同期提升148.7%。随着市场销售的愈加火爆,国内空气炸锅品类的品牌参与度也不断提升。数据显示,2022年2月我国线上、线下参与空气炸锅品类的品牌均有189个,预计未来仍会有很多品牌会加大对空气炸锅品类的布局,也会使得市场竞争更为激烈。而在近4个月前,空气炸锅还撑起了一个IPO。2月18日,浙江比依电器股份有限公司(简称“比依股份”),正式在上交所主板挂牌上市,上市首日,公司市值暴涨44%,后面一周更是迎来涨停模式,市值一度超50亿元。而排在比依股份之后同样等待着上市的,还有嘉乐智能、博菱电器、浙江天喜厨电等等。比依股份的上市,只是整个空气炸锅市场热度的缩影。空气炸锅不仅仅引爆了一个","text":"宣称不用油就能“炸”出酥脆感的空气炸锅,成为了近两年来最为热门的小家电。一时之间全网年轻人似乎只被划分为了两类:一类是已经入手空气炸锅并且“真香”的人,另一类是在观望和入手之间反复横跳的人。在这空前高涨的热度背后,究竟是空气炸锅真的“引爆”了一种生活方式?抑或是资本力量助推之下的“网红现象”?时代风口下,空气炸锅正当红空气炸锅,顾名思义是一种用空气来进行“油炸”的小电器——将食物放进锅里,空气炸锅可以通过高温空气替代原本煎锅里的热油,于此同时热空气还吹走了食物表层的水分,使食材达到近似油炸的效果。空气炸锅到底有多火?相关数据显示,2020年我国空气炸锅产量及需求量分别高达3578.87万台、1638.1万台,较2014年的产量及需求量均翻50倍以上。即便在进入后疫情时代的2021年,空气炸锅的行业景气度仍名列前茅。2021年全年,空气炸锅累计销售额超过30亿元,累计零售量超过1000万台,是厨房小家电行业2021年年销售额第一的品类,占比20.7%。2022年,空气炸锅的增长势头依旧迅猛,据奥维云网(AVC)全渠道推总数据显示,2022年1-2月累计,空气炸锅零售额达12.0亿元,同比2021年同期提升148.7%。随着市场销售的愈加火爆,国内空气炸锅品类的品牌参与度也不断提升。数据显示,2022年2月我国线上、线下参与空气炸锅品类的品牌均有189个,预计未来仍会有很多品牌会加大对空气炸锅品类的布局,也会使得市场竞争更为激烈。而在近4个月前,空气炸锅还撑起了一个IPO。2月18日,浙江比依电器股份有限公司(简称“比依股份”),正式在上交所主板挂牌上市,上市首日,公司市值暴涨44%,后面一周更是迎来涨停模式,市值一度超50亿元。而排在比依股份之后同样等待着上市的,还有嘉乐智能、博菱电器、浙江天喜厨电等等。比依股份的上市,只是整个空气炸锅市场热度的缩影。空气炸锅不仅仅引爆了一个","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":11,"commentSize":7,"repostSize":6,"link":"https://laohu8.com/post/688912394","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1521,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":653850245,"gmtCreate":1680767155488,"gmtModify":1680767240206,"author":{"id":"3557639056803805","authorId":"3557639056803805","name":"袁国宝","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e0e656a81612cacb4a64d58ab8682704","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"打工人都放弃奋斗了,谁还买奶茶?喜茶真是羡慕死蜜雪冰城了","htmlText":" 当“穷人”放弃“精致穷”,消费升级的生意不好做了,身处其中的人必须做出选择。 消费升级是将给投资人的,赢得市场要会降级。 摘下口罩,走出家门,各大城市的喜茶店重新排起了长队。手捧茶饮的年轻人或许并不清楚,自己踏入的这家新店与喜茶的关系已不同往日。 “得草根者得天下”,这条互联网行业的老梗,如今又在新茶饮赛道应验了。曾以高姿态示人,不愿开启加盟模式的喜茶突然宣布转型。从近期公布的市场数据来看,喜茶似乎赌对了这一局。然而在新茶饮越来越卷的当下,要重塑自我谈何容易? 最新公布的《开放事业合伙门店业务后的经营数据》显示,去年喜茶销量较2021年增长约 20%,合伙门店已覆盖数十个城市,其中梅州万达店单日销量最高达3500杯,单日销售额超过6万元。 加盟形式一片大好,为什么喜茶直到现在才行动? 近年来,国内新茶饮市场一片火热,但仔细探究,会发现其中微妙之处。根据《2022年中国新式茶饮研究报告》,其中消费频次最高的两个群体——90后和95后,选择16—25元价格区间产品的比例分别为52.2%、36.6%。 据灼识咨询数据,高端现制茶饮产生的零售消费价值从2015年的8亿元增长至2020年129亿元,年增长率75.8%,远低于中低端茶饮平均增速。 2022年喜茶全年销售额只有47亿元,远低于2021年营收53.52亿元。而均价10元以下的蜜雪冰城,仅2021年营收103亿,净利润19.12亿,利润率高达19%。蜜雪冰城2021年--2022年新开近 15000 家门店,是喜茶的 30 倍。茶百道、古茗等也新开门店超3000 家。 眼看蜜雪冰城赚得盆满钵满,甚至准备上市,在高端茶饮占市场份额最大的喜茶也不得不放下身段,开启转型之路。2022年初,喜茶宣布降价,到年末,喜茶开放加盟。 2023 年元旦,喜茶海发布全员信,称喜茶要成为服务大众的品","listText":" 当“穷人”放弃“精致穷”,消费升级的生意不好做了,身处其中的人必须做出选择。 消费升级是将给投资人的,赢得市场要会降级。 摘下口罩,走出家门,各大城市的喜茶店重新排起了长队。手捧茶饮的年轻人或许并不清楚,自己踏入的这家新店与喜茶的关系已不同往日。 “得草根者得天下”,这条互联网行业的老梗,如今又在新茶饮赛道应验了。曾以高姿态示人,不愿开启加盟模式的喜茶突然宣布转型。从近期公布的市场数据来看,喜茶似乎赌对了这一局。然而在新茶饮越来越卷的当下,要重塑自我谈何容易? 最新公布的《开放事业合伙门店业务后的经营数据》显示,去年喜茶销量较2021年增长约 20%,合伙门店已覆盖数十个城市,其中梅州万达店单日销量最高达3500杯,单日销售额超过6万元。 加盟形式一片大好,为什么喜茶直到现在才行动? 近年来,国内新茶饮市场一片火热,但仔细探究,会发现其中微妙之处。根据《2022年中国新式茶饮研究报告》,其中消费频次最高的两个群体——90后和95后,选择16—25元价格区间产品的比例分别为52.2%、36.6%。 据灼识咨询数据,高端现制茶饮产生的零售消费价值从2015年的8亿元增长至2020年129亿元,年增长率75.8%,远低于中低端茶饮平均增速。 2022年喜茶全年销售额只有47亿元,远低于2021年营收53.52亿元。而均价10元以下的蜜雪冰城,仅2021年营收103亿,净利润19.12亿,利润率高达19%。蜜雪冰城2021年--2022年新开近 15000 家门店,是喜茶的 30 倍。茶百道、古茗等也新开门店超3000 家。 眼看蜜雪冰城赚得盆满钵满,甚至准备上市,在高端茶饮占市场份额最大的喜茶也不得不放下身段,开启转型之路。2022年初,喜茶宣布降价,到年末,喜茶开放加盟。 2023 年元旦,喜茶海发布全员信,称喜茶要成为服务大众的品","text":" 当“穷人”放弃“精致穷”,消费升级的生意不好做了,身处其中的人必须做出选择。 消费升级是将给投资人的,赢得市场要会降级。 摘下口罩,走出家门,各大城市的喜茶店重新排起了长队。手捧茶饮的年轻人或许并不清楚,自己踏入的这家新店与喜茶的关系已不同往日。 “得草根者得天下”,这条互联网行业的老梗,如今又在新茶饮赛道应验了。曾以高姿态示人,不愿开启加盟模式的喜茶突然宣布转型。从近期公布的市场数据来看,喜茶似乎赌对了这一局。然而在新茶饮越来越卷的当下,要重塑自我谈何容易? 最新公布的《开放事业合伙门店业务后的经营数据》显示,去年喜茶销量较2021年增长约 20%,合伙门店已覆盖数十个城市,其中梅州万达店单日销量最高达3500杯,单日销售额超过6万元。 加盟形式一片大好,为什么喜茶直到现在才行动? 近年来,国内新茶饮市场一片火热,但仔细探究,会发现其中微妙之处。根据《2022年中国新式茶饮研究报告》,其中消费频次最高的两个群体——90后和95后,选择16—25元价格区间产品的比例分别为52.2%、36.6%。 据灼识咨询数据,高端现制茶饮产生的零售消费价值从2015年的8亿元增长至2020年129亿元,年增长率75.8%,远低于中低端茶饮平均增速。 2022年喜茶全年销售额只有47亿元,远低于2021年营收53.52亿元。而均价10元以下的蜜雪冰城,仅2021年营收103亿,净利润19.12亿,利润率高达19%。蜜雪冰城2021年--2022年新开近 15000 家门店,是喜茶的 30 倍。茶百道、古茗等也新开门店超3000 家。 眼看蜜雪冰城赚得盆满钵满,甚至准备上市,在高端茶饮占市场份额最大的喜茶也不得不放下身段,开启转型之路。2022年初,喜茶宣布降价,到年末,喜茶开放加盟。 2023 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相比往年,今年这个双11似乎要安静很多! 而每年大家都特别关注的GMV成交额,今年各大电商平台却行动一致的选择不予披露。 第14年双十一战绩如何? 淘宝在“双11”收官之后,低调的表示“稳中向好,交易规模与去年持平”,并无晒出具体数据。京东方面则称,今年的成绩超越行业增速,创造了新的纪录,购物用户数也再创新高。 大家非常默契,一起绝口不提GMV。 双11购物节始于2009年,淘宝将这个大家口中的“光棍节”,变成了一年一次的大型购物囤货节。 初次的尝试,就带来了用户量与成交记录的井喷,这让淘宝尝到了甜头。 当年第一届双11购物节的GMV仅为5200万元,随着电商十多年的飞速发展,到2021年GMV达到了9651.2亿元,规模直逼万亿大关,可谓是创下了历史新高。 然而,登峰造极后的双11,却也仿佛触及到了自己的天花板,GMV增速开始放缓,甚至逐年下降。 就拿前三年的数据来看,2019年、2020年、2021年的全网“双11”GMV增速分别为51.8%、43.3%和12.2%。 淘宝双11最初能够在全网爆火,非常重要的一点就是成功实现了对消费者的“低价”利诱。 不过,多年过去,双11似乎正在逐渐失去“最低价”的优待权。 除了双11,一年之中的电商节也逐渐增多,间隔时间也越来越近,以时间命名的双12、618、818、919、年货节都成了电商大促节点。 但阿里还是不满足,又造了各种细分品类的电商节,比如家装节、汽车节、亲子节、女王节。 如此以来,曾经物以稀为贵的双11大促不再是消费者们唯一的选择,吸引力开始逐年减弱也在意料之中。 尽管今年如此卖力的力挽狂澜,天猫双11却也再难复刻当年的辉煌。 这背后,究竟是谁偷走了顾客呢? 淘宝双11正在失去最低价 在大","listText":"双11购物节已经陪我们走过了14个年头,不同于往年春晚般热闹的“过节”气氛,今年并没有盛大的双11晚会和数字大屏滚动的成交数据。 相比往年,今年这个双11似乎要安静很多! 而每年大家都特别关注的GMV成交额,今年各大电商平台却行动一致的选择不予披露。 第14年双十一战绩如何? 淘宝在“双11”收官之后,低调的表示“稳中向好,交易规模与去年持平”,并无晒出具体数据。京东方面则称,今年的成绩超越行业增速,创造了新的纪录,购物用户数也再创新高。 大家非常默契,一起绝口不提GMV。 双11购物节始于2009年,淘宝将这个大家口中的“光棍节”,变成了一年一次的大型购物囤货节。 初次的尝试,就带来了用户量与成交记录的井喷,这让淘宝尝到了甜头。 当年第一届双11购物节的GMV仅为5200万元,随着电商十多年的飞速发展,到2021年GMV达到了9651.2亿元,规模直逼万亿大关,可谓是创下了历史新高。 然而,登峰造极后的双11,却也仿佛触及到了自己的天花板,GMV增速开始放缓,甚至逐年下降。 就拿前三年的数据来看,2019年、2020年、2021年的全网“双11”GMV增速分别为51.8%、43.3%和12.2%。 淘宝双11最初能够在全网爆火,非常重要的一点就是成功实现了对消费者的“低价”利诱。 不过,多年过去,双11似乎正在逐渐失去“最低价”的优待权。 除了双11,一年之中的电商节也逐渐增多,间隔时间也越来越近,以时间命名的双12、618、818、919、年货节都成了电商大促节点。 但阿里还是不满足,又造了各种细分品类的电商节,比如家装节、汽车节、亲子节、女王节。 如此以来,曾经物以稀为贵的双11大促不再是消费者们唯一的选择,吸引力开始逐年减弱也在意料之中。 尽管今年如此卖力的力挽狂澜,天猫双11却也再难复刻当年的辉煌。 这背后,究竟是谁偷走了顾客呢? 淘宝双11正在失去最低价 在大","text":"双11购物节已经陪我们走过了14个年头,不同于往年春晚般热闹的“过节”气氛,今年并没有盛大的双11晚会和数字大屏滚动的成交数据。 相比往年,今年这个双11似乎要安静很多! 而每年大家都特别关注的GMV成交额,今年各大电商平台却行动一致的选择不予披露。 第14年双十一战绩如何? 淘宝在“双11”收官之后,低调的表示“稳中向好,交易规模与去年持平”,并无晒出具体数据。京东方面则称,今年的成绩超越行业增速,创造了新的纪录,购物用户数也再创新高。 大家非常默契,一起绝口不提GMV。 双11购物节始于2009年,淘宝将这个大家口中的“光棍节”,变成了一年一次的大型购物囤货节。 初次的尝试,就带来了用户量与成交记录的井喷,这让淘宝尝到了甜头。 当年第一届双11购物节的GMV仅为5200万元,随着电商十多年的飞速发展,到2021年GMV达到了9651.2亿元,规模直逼万亿大关,可谓是创下了历史新高。 然而,登峰造极后的双11,却也仿佛触及到了自己的天花板,GMV增速开始放缓,甚至逐年下降。 就拿前三年的数据来看,2019年、2020年、2021年的全网“双11”GMV增速分别为51.8%、43.3%和12.2%。 淘宝双11最初能够在全网爆火,非常重要的一点就是成功实现了对消费者的“低价”利诱。 不过,多年过去,双11似乎正在逐渐失去“最低价”的优待权。 除了双11,一年之中的电商节也逐渐增多,间隔时间也越来越近,以时间命名的双12、618、818、919、年货节都成了电商大促节点。 但阿里还是不满足,又造了各种细分品类的电商节,比如家装节、汽车节、亲子节、女王节。 如此以来,曾经物以稀为贵的双11大促不再是消费者们唯一的选择,吸引力开始逐年减弱也在意料之中。 尽管今年如此卖力的力挽狂澜,天猫双11却也再难复刻当年的辉煌。 这背后,究竟是谁偷走了顾客呢? 淘宝双11正在失去最低价 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要知道,当时媒体已经调查,壹人壹本涉嫌销售数据造假,但通过赵伟国的接盘等一系列运作,壹人壹本不仅被溢价收购,杜国楹还一度入股同方股份,有说法称他最终获利近20个亿,而赵伟国也赢麻了。 这一把之后,即是小罐茶的故事。 2016年,北京小罐茶业有限公司发生股权变动,杜国楹、赵伟国同时出现在公司主要人员名单内。随着赵伟国入股,小罐茶公司的注册资本迅速从5000万元激增到3亿元。 两年后,一家名为坤茗投资的公司也成为新股东,媒体穿透股权后发现,背后仍然有赵伟国健坤投资的身影。 从上述梳理不难看出,赵伟国可以说是杜国楹的一个“贵人”,小罐茶的发展和他有很大关系,但和赵伟国这样的“国贼”走得近,就会有被反噬的风险。一个已经摆在桌面的“课题”是,赵伟国进去之后,杜国楹无疑需要更加努力,把小罐茶的生意做好。 那杜国楹能做好小罐茶吗? 对于这个问题,我们可以先往回追溯。包括小罐茶在内,杜国楹五次创业,五次都是大力“收割”。 媒体有一段精简的描述:“作为80后的你,可能小时候用背背佳矫正坐姿;高中用好记星学英语;进入社会","listText":" 不久之前,有关部门对被称为“国贼”的赵伟国进行调查,但谁能想到,这位“芯片恶虎”倒下,做小罐茶的杜国楹也难免“紧张”。 为什么这么说? 事情并不复杂,赵伟国没少为小罐茶“出力”,还为杜国楹的平板电脑公司壹人壹本当过“接盘侠”,现在他进去了,难免有些非议,而且少了个可与资本市场共进退者。 在媒体报道中,两人至少有10年交情。 且说2013年1月,同方股份发布重组方案,宣布以现金加股权的方式收购壹人壹本100%股份,而且是在评估值13.68亿元的基础上溢价近6%,敲定为14.5亿元。 看起来似乎和赵伟国没啥关系,但其实,在本次收购宣布的20多天前,赵伟国个人控股的健坤投资以约105万元的价格,接盘了壹人壹本22%的股权。 要知道,当时媒体已经调查,壹人壹本涉嫌销售数据造假,但通过赵伟国的接盘等一系列运作,壹人壹本不仅被溢价收购,杜国楹还一度入股同方股份,有说法称他最终获利近20个亿,而赵伟国也赢麻了。 这一把之后,即是小罐茶的故事。 2016年,北京小罐茶业有限公司发生股权变动,杜国楹、赵伟国同时出现在公司主要人员名单内。随着赵伟国入股,小罐茶公司的注册资本迅速从5000万元激增到3亿元。 两年后,一家名为坤茗投资的公司也成为新股东,媒体穿透股权后发现,背后仍然有赵伟国健坤投资的身影。 从上述梳理不难看出,赵伟国可以说是杜国楹的一个“贵人”,小罐茶的发展和他有很大关系,但和赵伟国这样的“国贼”走得近,就会有被反噬的风险。一个已经摆在桌面的“课题”是,赵伟国进去之后,杜国楹无疑需要更加努力,把小罐茶的生意做好。 那杜国楹能做好小罐茶吗? 对于这个问题,我们可以先往回追溯。包括小罐茶在内,杜国楹五次创业,五次都是大力“收割”。 媒体有一段精简的描述:“作为80后的你,可能小时候用背背佳矫正坐姿;高中用好记星学英语;进入社会","text":" 不久之前,有关部门对被称为“国贼”的赵伟国进行调查,但谁能想到,这位“芯片恶虎”倒下,做小罐茶的杜国楹也难免“紧张”。 为什么这么说? 事情并不复杂,赵伟国没少为小罐茶“出力”,还为杜国楹的平板电脑公司壹人壹本当过“接盘侠”,现在他进去了,难免有些非议,而且少了个可与资本市场共进退者。 在媒体报道中,两人至少有10年交情。 且说2013年1月,同方股份发布重组方案,宣布以现金加股权的方式收购壹人壹本100%股份,而且是在评估值13.68亿元的基础上溢价近6%,敲定为14.5亿元。 看起来似乎和赵伟国没啥关系,但其实,在本次收购宣布的20多天前,赵伟国个人控股的健坤投资以约105万元的价格,接盘了壹人壹本22%的股权。 要知道,当时媒体已经调查,壹人壹本涉嫌销售数据造假,但通过赵伟国的接盘等一系列运作,壹人壹本不仅被溢价收购,杜国楹还一度入股同方股份,有说法称他最终获利近20个亿,而赵伟国也赢麻了。 这一把之后,即是小罐茶的故事。 2016年,北京小罐茶业有限公司发生股权变动,杜国楹、赵伟国同时出现在公司主要人员名单内。随着赵伟国入股,小罐茶公司的注册资本迅速从5000万元激增到3亿元。 两年后,一家名为坤茗投资的公司也成为新股东,媒体穿透股权后发现,背后仍然有赵伟国健坤投资的身影。 从上述梳理不难看出,赵伟国可以说是杜国楹的一个“贵人”,小罐茶的发展和他有很大关系,但和赵伟国这样的“国贼”走得近,就会有被反噬的风险。一个已经摆在桌面的“课题”是,赵伟国进去之后,杜国楹无疑需要更加努力,把小罐茶的生意做好。 那杜国楹能做好小罐茶吗? 对于这个问题,我们可以先往回追溯。包括小罐茶在内,杜国楹五次创业,五次都是大力“收割”。 媒体有一段精简的描述:“作为80后的你,可能小时候用背背佳矫正坐姿;高中用好记星学英语;进入社会","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/1045f40712304284cf548f8d995671fe","width":"1080","height":"596"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/76020d692d8b04dae77e1a150953955a","width":"1080","height":"845"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/9a823052808d92b0e18ea3fcc39c9777","width":"1080","height":"793"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":1,"paper":2,"likeSize":15,"commentSize":12,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/651024979","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1455,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":3,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":194292451967016,"gmtCreate":1688472684833,"gmtModify":1688472851911,"author":{"id":"3557639056803805","authorId":"3557639056803805","name":"袁国宝","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e0e656a81612cacb4a64d58ab8682704","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"“中国最没价值”的B站用户,只容得下“百亿补贴”拼多多?","htmlText":" 前不久,B站周年,种种迹象表明,B站想在商业化上证明自己,但我想说的是,前途,其实挺不乐观的,改变市场的认知还是需要下很大功夫的。 从四月UP主停更潮,到六月一季度财报,B站表面上确实挺缺钱的。我们可以看到,财报中披露一季度净亏6亿,确实收窄了,但值得玩味的是背后的原因: 利润端,B站Q1毛利润为11.04亿元,同比增加37%,毛利率为21.78%,是收入分成成本及服务器及带宽成本均减少所致。 也就是说,收入提高、净亏收窄主要来自“降本”。而收入分成成本减少,很难不让人联想到断更UP主的诉苦。引用一下财报原文,让各位感受下“收益共享成本是收入成本的关键组成部分,为20亿元人民币(2.88亿美元),比2022年同期下降8%。”。 我们再来看看商业化,广告收入同比增长22%至13 亿元,看着挺多,都不如快手的零头。同时,增值服务见顶,同比增长5%,移动游戏业务同比大跌17%。招商证券在研报风险提示中,直指B站与合作方商业化合作进展不及预期。 陈睿曾表示,让UP主挣钱是B站整个公司最关注的工作。但是,目前的B站挣钱能力让我担忧,而且看财报,一部分收入提高还是来源于压缩给UP主分成。 不禁让我联想到《寒战》里,郭富城饰演的刘杰辉对莫sir说,你口口声声说要救警队,我想,你先要救自己。 我的公司也负责一些投放,所以对B站商业化的难题,感受更直观一些。我会主动劝广告主别投B站,但大部分广告主也在和我说,能不能不要B站这个渠道。 要知道前两年,大家可不是这样,总有人会问我的同事,能否找几个UP主,领导要求。 各领风骚3-5年,为啥连3年都不到,就这样了? 很大原因,就是B站破圈之后鱼龙混杂的社区氛围。 我其实很早就开始投放B站UP主了,那个时候,还是二次元主导的时代,小众但友好。但是这两年,我明显感受到B站社区的恶化,让UP主和广告","listText":" 前不久,B站周年,种种迹象表明,B站想在商业化上证明自己,但我想说的是,前途,其实挺不乐观的,改变市场的认知还是需要下很大功夫的。 从四月UP主停更潮,到六月一季度财报,B站表面上确实挺缺钱的。我们可以看到,财报中披露一季度净亏6亿,确实收窄了,但值得玩味的是背后的原因: 利润端,B站Q1毛利润为11.04亿元,同比增加37%,毛利率为21.78%,是收入分成成本及服务器及带宽成本均减少所致。 也就是说,收入提高、净亏收窄主要来自“降本”。而收入分成成本减少,很难不让人联想到断更UP主的诉苦。引用一下财报原文,让各位感受下“收益共享成本是收入成本的关键组成部分,为20亿元人民币(2.88亿美元),比2022年同期下降8%。”。 我们再来看看商业化,广告收入同比增长22%至13 亿元,看着挺多,都不如快手的零头。同时,增值服务见顶,同比增长5%,移动游戏业务同比大跌17%。招商证券在研报风险提示中,直指B站与合作方商业化合作进展不及预期。 陈睿曾表示,让UP主挣钱是B站整个公司最关注的工作。但是,目前的B站挣钱能力让我担忧,而且看财报,一部分收入提高还是来源于压缩给UP主分成。 不禁让我联想到《寒战》里,郭富城饰演的刘杰辉对莫sir说,你口口声声说要救警队,我想,你先要救自己。 我的公司也负责一些投放,所以对B站商业化的难题,感受更直观一些。我会主动劝广告主别投B站,但大部分广告主也在和我说,能不能不要B站这个渠道。 要知道前两年,大家可不是这样,总有人会问我的同事,能否找几个UP主,领导要求。 各领风骚3-5年,为啥连3年都不到,就这样了? 很大原因,就是B站破圈之后鱼龙混杂的社区氛围。 我其实很早就开始投放B站UP主了,那个时候,还是二次元主导的时代,小众但友好。但是这两年,我明显感受到B站社区的恶化,让UP主和广告","text":" 前不久,B站周年,种种迹象表明,B站想在商业化上证明自己,但我想说的是,前途,其实挺不乐观的,改变市场的认知还是需要下很大功夫的。 从四月UP主停更潮,到六月一季度财报,B站表面上确实挺缺钱的。我们可以看到,财报中披露一季度净亏6亿,确实收窄了,但值得玩味的是背后的原因: 利润端,B站Q1毛利润为11.04亿元,同比增加37%,毛利率为21.78%,是收入分成成本及服务器及带宽成本均减少所致。 也就是说,收入提高、净亏收窄主要来自“降本”。而收入分成成本减少,很难不让人联想到断更UP主的诉苦。引用一下财报原文,让各位感受下“收益共享成本是收入成本的关键组成部分,为20亿元人民币(2.88亿美元),比2022年同期下降8%。”。 我们再来看看商业化,广告收入同比增长22%至13 亿元,看着挺多,都不如快手的零头。同时,增值服务见顶,同比增长5%,移动游戏业务同比大跌17%。招商证券在研报风险提示中,直指B站与合作方商业化合作进展不及预期。 陈睿曾表示,让UP主挣钱是B站整个公司最关注的工作。但是,目前的B站挣钱能力让我担忧,而且看财报,一部分收入提高还是来源于压缩给UP主分成。 不禁让我联想到《寒战》里,郭富城饰演的刘杰辉对莫sir说,你口口声声说要救警队,我想,你先要救自己。 我的公司也负责一些投放,所以对B站商业化的难题,感受更直观一些。我会主动劝广告主别投B站,但大部分广告主也在和我说,能不能不要B站这个渠道。 要知道前两年,大家可不是这样,总有人会问我的同事,能否找几个UP主,领导要求。 各领风骚3-5年,为啥连3年都不到,就这样了? 很大原因,就是B站破圈之后鱼龙混杂的社区氛围。 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","htmlText":" 上周,华为通过内外部喊话,喝止余承东造车,闹得很大。一公司内部路线分歧,要公开对外互相“叫阵”解决,在中国公司史上也算罕见。任正非有度量,余承东有胆量,这样的“君臣”配置,真不是一般公司能有的。 有人看到是分歧,我看到的是可贵,华为不愧是一家伟大公司。是否造车这件事情,任正非有自己的立场,余承东有自己的委屈,都是对的,但是我更支持任正非。 “大嘴”余承东最该向任正非学的,是“认怂”、示弱。 从我亲美、我用iPhone等一系列表态,任正非是个极其会调整姿态的人,有坚韧的一面,也有“做低伏小”的能力。 余承东是硬仗出来,但问题就在于他太硬,靠硬成功多了,有了路径依赖。华为手机被余承东有意无意塑造成了“民族品牌”,对于公众这是正资产,对做生意不一定是。用不用华为,成为一种“政治正确”,所以有些领域华为没了朋友。 华为不仅要帮企业 “造好车”,还要帮其 “卖好车”。“不仅扶上马、送一程,还要全程参与,深度赋能。” 包括进入汽车行业,余承东也依然如故,上述这些表述以及其他指点江山的言论,侵略性太强,少了敬畏。 这点很像过去的阿里,甚至类似“赋能”这样的表述都是一样的,太想教别人做人了。结果曾经靠互联网占据的舆论优势,后面开始反噬阿里。 强硬的余承东,不能让任何车企放心! 上汽真是怕灵魂给别人么?为什么能够和Momenta、地平线、小马智行合作,就不和华为合作?懂得都懂。 往产业链走,被拒之门外,任正非又堵死了造车路,大嘴余承东是很难,但也是咎由自取。自己到底是造车还是做产业链,立场不坚定。放到外界车企朋友圈看,绝对“不造车”,就是造车。余承东的失败,其实是“自我验证”——因为相信,所以看见了。 别人怎么敢给你信任?有人说,三星也做手机、也做屏幕,但是没人怕三星卡脖子,因为还有康宁。和华为合作,被大包大揽,你还有机会自己选择? 这","listText":" 上周,华为通过内外部喊话,喝止余承东造车,闹得很大。一公司内部路线分歧,要公开对外互相“叫阵”解决,在中国公司史上也算罕见。任正非有度量,余承东有胆量,这样的“君臣”配置,真不是一般公司能有的。 有人看到是分歧,我看到的是可贵,华为不愧是一家伟大公司。是否造车这件事情,任正非有自己的立场,余承东有自己的委屈,都是对的,但是我更支持任正非。 “大嘴”余承东最该向任正非学的,是“认怂”、示弱。 从我亲美、我用iPhone等一系列表态,任正非是个极其会调整姿态的人,有坚韧的一面,也有“做低伏小”的能力。 余承东是硬仗出来,但问题就在于他太硬,靠硬成功多了,有了路径依赖。华为手机被余承东有意无意塑造成了“民族品牌”,对于公众这是正资产,对做生意不一定是。用不用华为,成为一种“政治正确”,所以有些领域华为没了朋友。 华为不仅要帮企业 “造好车”,还要帮其 “卖好车”。“不仅扶上马、送一程,还要全程参与,深度赋能。” 包括进入汽车行业,余承东也依然如故,上述这些表述以及其他指点江山的言论,侵略性太强,少了敬畏。 这点很像过去的阿里,甚至类似“赋能”这样的表述都是一样的,太想教别人做人了。结果曾经靠互联网占据的舆论优势,后面开始反噬阿里。 强硬的余承东,不能让任何车企放心! 上汽真是怕灵魂给别人么?为什么能够和Momenta、地平线、小马智行合作,就不和华为合作?懂得都懂。 往产业链走,被拒之门外,任正非又堵死了造车路,大嘴余承东是很难,但也是咎由自取。自己到底是造车还是做产业链,立场不坚定。放到外界车企朋友圈看,绝对“不造车”,就是造车。余承东的失败,其实是“自我验证”——因为相信,所以看见了。 别人怎么敢给你信任?有人说,三星也做手机、也做屏幕,但是没人怕三星卡脖子,因为还有康宁。和华为合作,被大包大揽,你还有机会自己选择? 这","text":" 上周,华为通过内外部喊话,喝止余承东造车,闹得很大。一公司内部路线分歧,要公开对外互相“叫阵”解决,在中国公司史上也算罕见。任正非有度量,余承东有胆量,这样的“君臣”配置,真不是一般公司能有的。 有人看到是分歧,我看到的是可贵,华为不愧是一家伟大公司。是否造车这件事情,任正非有自己的立场,余承东有自己的委屈,都是对的,但是我更支持任正非。 “大嘴”余承东最该向任正非学的,是“认怂”、示弱。 从我亲美、我用iPhone等一系列表态,任正非是个极其会调整姿态的人,有坚韧的一面,也有“做低伏小”的能力。 余承东是硬仗出来,但问题就在于他太硬,靠硬成功多了,有了路径依赖。华为手机被余承东有意无意塑造成了“民族品牌”,对于公众这是正资产,对做生意不一定是。用不用华为,成为一种“政治正确”,所以有些领域华为没了朋友。 华为不仅要帮企业 “造好车”,还要帮其 “卖好车”。“不仅扶上马、送一程,还要全程参与,深度赋能。” 包括进入汽车行业,余承东也依然如故,上述这些表述以及其他指点江山的言论,侵略性太强,少了敬畏。 这点很像过去的阿里,甚至类似“赋能”这样的表述都是一样的,太想教别人做人了。结果曾经靠互联网占据的舆论优势,后面开始反噬阿里。 强硬的余承东,不能让任何车企放心! 上汽真是怕灵魂给别人么?为什么能够和Momenta、地平线、小马智行合作,就不和华为合作?懂得都懂。 往产业链走,被拒之门外,任正非又堵死了造车路,大嘴余承东是很难,但也是咎由自取。自己到底是造车还是做产业链,立场不坚定。放到外界车企朋友圈看,绝对“不造车”,就是造车。余承东的失败,其实是“自我验证”——因为相信,所以看见了。 别人怎么敢给你信任?有人说,三星也做手机、也做屏幕,但是没人怕三星卡脖子,因为还有康宁。和华为合作,被大包大揽,你还有机会自己选择? 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前不久,我接到了一位电商圈朋友的电话,和我吐槽,自己被韵达搞惨了!原来,因为他的货长期送不到,消费者退了一大批。这位朋友和我说,他要换个更靠谱的快递公司。 不过,他还算幸运的,货不是生鲜,没有保质期的限制,退回来能还卖。要是农产品,这可就惨了。 这件事引起了我的注意,原来最近网上吐槽韵达的人还很多。似乎这家快递巨头颇有些流年不利。 从大量韵达快递显示异常,被网友骂的热火朝天;到黑猫投诉,近30天收到5000份投诉;再到去年,网传关停2430网点,可谓一波未平一波又起。 韵达倒是“没跑路”,回应称,年后公司快递异常是由于人力短缺造成的,企业正在大力协调配送人力并指导网点招聘。 韵达快递究竟怎么了? 其实,在相当长的一段时间内,韵达还是桐庐快递系中的好学生,它特别会“抄作业”。这里的“抄作业”,真没有一点贬义的意思。 人们往往将独创、创意视为商业智慧和成功的源泉,然而过度畅想于开天辟地,反而容易陷入傲慢的陷阱,脱离所处的时代。所以,最稳妥的商业道路,往往是从效仿他人的长处,积累而成的。 2013年,韵达还是一个名不见经传的快递界小弟,跟随老大哥的步伐抄起了作业——以价换量和加盟制。从2013年到2018年,也正是靠这招,原本垫底的快递界小弟,迅速崛起成为行业老二,市场资源占有率从原来的11.4%,增长至17%,业务量也从几十亿件,暴增到百亿件。同期,韵达的1单票收入,从最早的3.68元减少到1.73元。 单价这么低,还能赚钱么?韵达今天的情况已经证明了这件事情,很不合理。 为什么韵达无人送了?韵达加盟商(特别是基层网点)赔钱了,赔太狠了。便宜的快递费,谁来托底?羊毛出在猪身上,这些猪,就是加盟商,他们是价格战最终承接方,比如韵达就会靠对加盟商罚款“创收”。一些末端网点,运气不好时,罚没比赚得都多。 虽然,韵达等快递加盟商在201","listText":" 前不久,我接到了一位电商圈朋友的电话,和我吐槽,自己被韵达搞惨了!原来,因为他的货长期送不到,消费者退了一大批。这位朋友和我说,他要换个更靠谱的快递公司。 不过,他还算幸运的,货不是生鲜,没有保质期的限制,退回来能还卖。要是农产品,这可就惨了。 这件事引起了我的注意,原来最近网上吐槽韵达的人还很多。似乎这家快递巨头颇有些流年不利。 从大量韵达快递显示异常,被网友骂的热火朝天;到黑猫投诉,近30天收到5000份投诉;再到去年,网传关停2430网点,可谓一波未平一波又起。 韵达倒是“没跑路”,回应称,年后公司快递异常是由于人力短缺造成的,企业正在大力协调配送人力并指导网点招聘。 韵达快递究竟怎么了? 其实,在相当长的一段时间内,韵达还是桐庐快递系中的好学生,它特别会“抄作业”。这里的“抄作业”,真没有一点贬义的意思。 人们往往将独创、创意视为商业智慧和成功的源泉,然而过度畅想于开天辟地,反而容易陷入傲慢的陷阱,脱离所处的时代。所以,最稳妥的商业道路,往往是从效仿他人的长处,积累而成的。 2013年,韵达还是一个名不见经传的快递界小弟,跟随老大哥的步伐抄起了作业——以价换量和加盟制。从2013年到2018年,也正是靠这招,原本垫底的快递界小弟,迅速崛起成为行业老二,市场资源占有率从原来的11.4%,增长至17%,业务量也从几十亿件,暴增到百亿件。同期,韵达的1单票收入,从最早的3.68元减少到1.73元。 单价这么低,还能赚钱么?韵达今天的情况已经证明了这件事情,很不合理。 为什么韵达无人送了?韵达加盟商(特别是基层网点)赔钱了,赔太狠了。便宜的快递费,谁来托底?羊毛出在猪身上,这些猪,就是加盟商,他们是价格战最终承接方,比如韵达就会靠对加盟商罚款“创收”。一些末端网点,运气不好时,罚没比赚得都多。 虽然,韵达等快递加盟商在201","text":" 前不久,我接到了一位电商圈朋友的电话,和我吐槽,自己被韵达搞惨了!原来,因为他的货长期送不到,消费者退了一大批。这位朋友和我说,他要换个更靠谱的快递公司。 不过,他还算幸运的,货不是生鲜,没有保质期的限制,退回来能还卖。要是农产品,这可就惨了。 这件事引起了我的注意,原来最近网上吐槽韵达的人还很多。似乎这家快递巨头颇有些流年不利。 从大量韵达快递显示异常,被网友骂的热火朝天;到黑猫投诉,近30天收到5000份投诉;再到去年,网传关停2430网点,可谓一波未平一波又起。 韵达倒是“没跑路”,回应称,年后公司快递异常是由于人力短缺造成的,企业正在大力协调配送人力并指导网点招聘。 韵达快递究竟怎么了? 其实,在相当长的一段时间内,韵达还是桐庐快递系中的好学生,它特别会“抄作业”。这里的“抄作业”,真没有一点贬义的意思。 人们往往将独创、创意视为商业智慧和成功的源泉,然而过度畅想于开天辟地,反而容易陷入傲慢的陷阱,脱离所处的时代。所以,最稳妥的商业道路,往往是从效仿他人的长处,积累而成的。 2013年,韵达还是一个名不见经传的快递界小弟,跟随老大哥的步伐抄起了作业——以价换量和加盟制。从2013年到2018年,也正是靠这招,原本垫底的快递界小弟,迅速崛起成为行业老二,市场资源占有率从原来的11.4%,增长至17%,业务量也从几十亿件,暴增到百亿件。同期,韵达的1单票收入,从最早的3.68元减少到1.73元。 单价这么低,还能赚钱么?韵达今天的情况已经证明了这件事情,很不合理。 为什么韵达无人送了?韵达加盟商(特别是基层网点)赔钱了,赔太狠了。便宜的快递费,谁来托底?羊毛出在猪身上,这些猪,就是加盟商,他们是价格战最终承接方,比如韵达就会靠对加盟商罚款“创收”。一些末端网点,运气不好时,罚没比赚得都多。 虽然,韵达等快递加盟商在201","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/2c7dc8f36434ba645f43c6ff1efec539","width":"1160","height":"652"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/54a9cea9110ca08ba458eb5cce7436f7","width":"1080","height":"676"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/abefda62c32001aa44c737390cbfba3e","width":"921","height":"785"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":13,"commentSize":3,"repostSize":4,"link":"https://laohu8.com/post/627172206","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1918,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3498954033711944","authorId":"3498954033711944","name":"HuxleyT0000021015","avatar":"https://static.tigerbbs.com/08948f04a4592394f8da190e9d901959","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":1},"content":"我就是韵达加盟商,[流泪][流泪]","text":"我就是韵达加盟商,[流泪][流泪]","html":"我就是韵达加盟商,[流泪][流泪]"}],"imageCount":6,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":689560740,"gmtCreate":1655728399482,"gmtModify":1704863012670,"author":{"id":"3557639056803805","authorId":"3557639056803805","name":"袁国宝","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e0e656a81612cacb4a64d58ab8682704","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"各大企业连连出现亏损,环保行业何去何从?","htmlText":"近年来,“环保”已成为不论是企业发展还是个人生活的重要考虑因素。10年前,国家发布十二五规划,对于环境保护的布局也愈发清晰起来。环保理念不断地深入人心,在居民的生活方式上也有所体现,“低碳出行”、“绿色节能”等关键词贯穿在我们的日常生活中。与此同时,也吸引了大量资本将视线调转向了环保行业,环保行业已然成为了资本眼中的“香饽饽”,庞大的蓝海引人关注。然而在刚刚过去的五一假期中,诸如东方园林、巴安水务、博天环境等环保行业内的企业公布了2021年的财报。这些年度财报有一个共同点——净利润出现亏损。既然环保行业的发展前景如此良好,为什么企业还会出现普遍亏损的情况呢?在未来,各类环保企业究竟何去何从呢?多方助力,环保行业本应是风口上世纪七十年代,中国城镇化和工业化发展大步向前,经济一路高歌的背后是环境的每况愈下。烟尘滚滚、雾霾频频,往日的青山不再青、绿水不再绿,正是在这荒芜凋敝的温床上孕育了中国环保产业最初的萌芽。环保市场形成之初,旨在实现经济发展和维持生态环境齐头并进,规模并不算大。1988年,我国环保产业年产值38亿元,实现利润8.3亿元。九十年代后,环保产业逐渐稳步发展,多项相关法律法规出台,国家对于环保的投资力度大幅增加,环保行业也驶上了“快车道”。十二五规划为环保产业打开了新的缺口,环境政策持续加码,环境执法监督也进一步深化。多年以来,环保产业在防治污染、维护生态、资源循环利用等领域不断发展壮大。到2020年,我国环保产业年产值1689.9亿元,利润166.7亿元,相较于十年前,已经翻了数十倍,产业规模显著扩大,已经达到了1.95万亿元,占国内生产总值的1.9%,对国民经济直接贡献率为4.5%。相较于最初的38亿元,如今已是云泥之别,由此可见环保行业已经在国内发展大潮中迸发出了“千亿蓝海”,近日公布的十四五规划中关于环保的部分,更是为环保行业的再度跃迁奠定了主基调。是什么赋","listText":"近年来,“环保”已成为不论是企业发展还是个人生活的重要考虑因素。10年前,国家发布十二五规划,对于环境保护的布局也愈发清晰起来。环保理念不断地深入人心,在居民的生活方式上也有所体现,“低碳出行”、“绿色节能”等关键词贯穿在我们的日常生活中。与此同时,也吸引了大量资本将视线调转向了环保行业,环保行业已然成为了资本眼中的“香饽饽”,庞大的蓝海引人关注。然而在刚刚过去的五一假期中,诸如东方园林、巴安水务、博天环境等环保行业内的企业公布了2021年的财报。这些年度财报有一个共同点——净利润出现亏损。既然环保行业的发展前景如此良好,为什么企业还会出现普遍亏损的情况呢?在未来,各类环保企业究竟何去何从呢?多方助力,环保行业本应是风口上世纪七十年代,中国城镇化和工业化发展大步向前,经济一路高歌的背后是环境的每况愈下。烟尘滚滚、雾霾频频,往日的青山不再青、绿水不再绿,正是在这荒芜凋敝的温床上孕育了中国环保产业最初的萌芽。环保市场形成之初,旨在实现经济发展和维持生态环境齐头并进,规模并不算大。1988年,我国环保产业年产值38亿元,实现利润8.3亿元。九十年代后,环保产业逐渐稳步发展,多项相关法律法规出台,国家对于环保的投资力度大幅增加,环保行业也驶上了“快车道”。十二五规划为环保产业打开了新的缺口,环境政策持续加码,环境执法监督也进一步深化。多年以来,环保产业在防治污染、维护生态、资源循环利用等领域不断发展壮大。到2020年,我国环保产业年产值1689.9亿元,利润166.7亿元,相较于十年前,已经翻了数十倍,产业规模显著扩大,已经达到了1.95万亿元,占国内生产总值的1.9%,对国民经济直接贡献率为4.5%。相较于最初的38亿元,如今已是云泥之别,由此可见环保行业已经在国内发展大潮中迸发出了“千亿蓝海”,近日公布的十四五规划中关于环保的部分,更是为环保行业的再度跃迁奠定了主基调。是什么赋","text":"近年来,“环保”已成为不论是企业发展还是个人生活的重要考虑因素。10年前,国家发布十二五规划,对于环境保护的布局也愈发清晰起来。环保理念不断地深入人心,在居民的生活方式上也有所体现,“低碳出行”、“绿色节能”等关键词贯穿在我们的日常生活中。与此同时,也吸引了大量资本将视线调转向了环保行业,环保行业已然成为了资本眼中的“香饽饽”,庞大的蓝海引人关注。然而在刚刚过去的五一假期中,诸如东方园林、巴安水务、博天环境等环保行业内的企业公布了2021年的财报。这些年度财报有一个共同点——净利润出现亏损。既然环保行业的发展前景如此良好,为什么企业还会出现普遍亏损的情况呢?在未来,各类环保企业究竟何去何从呢?多方助力,环保行业本应是风口上世纪七十年代,中国城镇化和工业化发展大步向前,经济一路高歌的背后是环境的每况愈下。烟尘滚滚、雾霾频频,往日的青山不再青、绿水不再绿,正是在这荒芜凋敝的温床上孕育了中国环保产业最初的萌芽。环保市场形成之初,旨在实现经济发展和维持生态环境齐头并进,规模并不算大。1988年,我国环保产业年产值38亿元,实现利润8.3亿元。九十年代后,环保产业逐渐稳步发展,多项相关法律法规出台,国家对于环保的投资力度大幅增加,环保行业也驶上了“快车道”。十二五规划为环保产业打开了新的缺口,环境政策持续加码,环境执法监督也进一步深化。多年以来,环保产业在防治污染、维护生态、资源循环利用等领域不断发展壮大。到2020年,我国环保产业年产值1689.9亿元,利润166.7亿元,相较于十年前,已经翻了数十倍,产业规模显著扩大,已经达到了1.95万亿元,占国内生产总值的1.9%,对国民经济直接贡献率为4.5%。相较于最初的38亿元,如今已是云泥之别,由此可见环保行业已经在国内发展大潮中迸发出了“千亿蓝海”,近日公布的十四五规划中关于环保的部分,更是为环保行业的再度跃迁奠定了主基调。是什么赋","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/683bc501803fcab0c8e5427ba7010350"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/bd729ea0aa593a71d65529b8eddacf31"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/0862a836ff4645d2a0f79ce232a3b3e0"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":8,"commentSize":5,"repostSize":4,"link":"https://laohu8.com/post/689560740","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":683,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":3,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":688787918,"gmtCreate":1657854918037,"gmtModify":1704868483172,"author":{"id":"3557639056803805","authorId":"3557639056803805","name":"袁国宝","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e0e656a81612cacb4a64d58ab8682704","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"东方甄选爆火背后的流量密码","htmlText":"本文概述:东方甄选直播间实打实地火了。6月14日,词条“中关村周杰伦”也登上热搜,而在热搜的主人公董宇辉看来,自己的走红就是运气。一方面,因为董宇辉凭借才华成为了直播圈的一股清流,在他直播间从来听不到OMG和声嘶力竭的商业诱导,一个普普通通的桃子,也仿佛被赋予生命一样活泼灵动。另一方面,也离不开是资本的助推以及抖音的流量扶持。东方甄选是否拥有持续发展的能力,能否在竞争激烈的电商直播领域杀出一条道路,应由其商业定位、经营模式等因素所决定。1、再创奇迹,千万人在直播间学英语2、情有独钟,那些只属于东方甄选的关键词(双语直播,新东方英语,文化)3、拨云见日,品牌情怀背后蕴藏生意经电商直播的优点就在于它极强的互动性,有趣的直播和气氛永远都是它最大的诱惑力,而东方甄选直播间则是将知识和商品的销售结合起来,开创了一条全新的直播电商道路。不得不承认,一边买东西一边学英语的直播的模式只能出现在新东方的直播间,新东方的确找到了最适合自己的带货方式。一鸣惊人千万人在直播间学英语双语教学、文化植入、段子表演……新东方的老师以主播的身份重新“出道”,让整个直播行业都受到了极大的冲击。而网民们则是十分兴奋,以往新东方每节一百多节的课程,可以在直播间免费上,这就意味着,彻底实现了“新东方听课自由!”可以说,东方甄选直播间是突然爆火的。从零到一百万的关注,东方甄选花了六个多月,但从一百万到三百万,仅仅用了三天。在之后的三天时间里,东方甄选的粉丝数量暴涨到了一千万,到了6月29日,更是突破了两千万大关。东方甄选直播间的爆火延续到了新东方的股市,从6月1日到16日,仅半个月的时间新东方的股票上涨了将近七成。事实上,从去年末,东方甄选就已经开启了直播之路。2021年12月28号,俞敏洪率领直播团队开始了第一次东方甄选的直播,当晚其成交额达到460.4万元。但之后的数个月里,少了没有俞敏洪的流量带动,直播间一下","listText":"本文概述:东方甄选直播间实打实地火了。6月14日,词条“中关村周杰伦”也登上热搜,而在热搜的主人公董宇辉看来,自己的走红就是运气。一方面,因为董宇辉凭借才华成为了直播圈的一股清流,在他直播间从来听不到OMG和声嘶力竭的商业诱导,一个普普通通的桃子,也仿佛被赋予生命一样活泼灵动。另一方面,也离不开是资本的助推以及抖音的流量扶持。东方甄选是否拥有持续发展的能力,能否在竞争激烈的电商直播领域杀出一条道路,应由其商业定位、经营模式等因素所决定。1、再创奇迹,千万人在直播间学英语2、情有独钟,那些只属于东方甄选的关键词(双语直播,新东方英语,文化)3、拨云见日,品牌情怀背后蕴藏生意经电商直播的优点就在于它极强的互动性,有趣的直播和气氛永远都是它最大的诱惑力,而东方甄选直播间则是将知识和商品的销售结合起来,开创了一条全新的直播电商道路。不得不承认,一边买东西一边学英语的直播的模式只能出现在新东方的直播间,新东方的确找到了最适合自己的带货方式。一鸣惊人千万人在直播间学英语双语教学、文化植入、段子表演……新东方的老师以主播的身份重新“出道”,让整个直播行业都受到了极大的冲击。而网民们则是十分兴奋,以往新东方每节一百多节的课程,可以在直播间免费上,这就意味着,彻底实现了“新东方听课自由!”可以说,东方甄选直播间是突然爆火的。从零到一百万的关注,东方甄选花了六个多月,但从一百万到三百万,仅仅用了三天。在之后的三天时间里,东方甄选的粉丝数量暴涨到了一千万,到了6月29日,更是突破了两千万大关。东方甄选直播间的爆火延续到了新东方的股市,从6月1日到16日,仅半个月的时间新东方的股票上涨了将近七成。事实上,从去年末,东方甄选就已经开启了直播之路。2021年12月28号,俞敏洪率领直播团队开始了第一次东方甄选的直播,当晚其成交额达到460.4万元。但之后的数个月里,少了没有俞敏洪的流量带动,直播间一下","text":"本文概述:东方甄选直播间实打实地火了。6月14日,词条“中关村周杰伦”也登上热搜,而在热搜的主人公董宇辉看来,自己的走红就是运气。一方面,因为董宇辉凭借才华成为了直播圈的一股清流,在他直播间从来听不到OMG和声嘶力竭的商业诱导,一个普普通通的桃子,也仿佛被赋予生命一样活泼灵动。另一方面,也离不开是资本的助推以及抖音的流量扶持。东方甄选是否拥有持续发展的能力,能否在竞争激烈的电商直播领域杀出一条道路,应由其商业定位、经营模式等因素所决定。1、再创奇迹,千万人在直播间学英语2、情有独钟,那些只属于东方甄选的关键词(双语直播,新东方英语,文化)3、拨云见日,品牌情怀背后蕴藏生意经电商直播的优点就在于它极强的互动性,有趣的直播和气氛永远都是它最大的诱惑力,而东方甄选直播间则是将知识和商品的销售结合起来,开创了一条全新的直播电商道路。不得不承认,一边买东西一边学英语的直播的模式只能出现在新东方的直播间,新东方的确找到了最适合自己的带货方式。一鸣惊人千万人在直播间学英语双语教学、文化植入、段子表演……新东方的老师以主播的身份重新“出道”,让整个直播行业都受到了极大的冲击。而网民们则是十分兴奋,以往新东方每节一百多节的课程,可以在直播间免费上,这就意味着,彻底实现了“新东方听课自由!”可以说,东方甄选直播间是突然爆火的。从零到一百万的关注,东方甄选花了六个多月,但从一百万到三百万,仅仅用了三天。在之后的三天时间里,东方甄选的粉丝数量暴涨到了一千万,到了6月29日,更是突破了两千万大关。东方甄选直播间的爆火延续到了新东方的股市,从6月1日到16日,仅半个月的时间新东方的股票上涨了将近七成。事实上,从去年末,东方甄选就已经开启了直播之路。2021年12月28号,俞敏洪率领直播团队开始了第一次东方甄选的直播,当晚其成交额达到460.4万元。但之后的数个月里,少了没有俞敏洪的流量带动,直播间一下","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":10,"commentSize":3,"repostSize":4,"link":"https://laohu8.com/post/688787918","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2472,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":688114332,"gmtCreate":1657515230428,"gmtModify":1704867441257,"author":{"id":"3557639056803805","authorId":"3557639056803805","name":"袁国宝","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e0e656a81612cacb4a64d58ab8682704","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"包装土味的福建零食,撑起中国休闲食品半边天","htmlText":"本文概述:货架上的达利园、盼盼、雅客、亲亲等,成为90后的童年味道。40年来,闽系烘焙产业的角逐与翻新从未停止:老牌企业福马、达利、盼盼不断与时俱进,更迭升级;“00后”企业回头客、友臣等以单品切入,力求长期屹立不倒。品牌情怀让消费者感同身受,产品品质与性价比在消费者面前更加迷人。以福建食品为代表的休闲食品业经过了4.0版本的迭代,获得了更蓬勃的生机。1、历史悠久,闽商打造千亿食品产业2、新老交替,“传帮带”的风气推动品类出新3、攻占电商,品牌情怀背后藏着生意经如果说“江西帮”统治了中国新式糕点圈,那么福建就是统治休闲食品的老大哥。与网红品牌不同,福建的食品企业看起来经营理念落后、包装“土味”,看似不讨年轻人喜爱。但这些企业接地气又出手稳,刻在骨子里的生意经加上不断推陈出新的生命力,让福建的休闲食品成为了千亿规模的大产业。历史悠久闽商打造千亿食品产业从福州闽江码头到泉州,破旧的渔船挂着几张渔网的画面随处可见,自然条件的限制使得福建人“被迫”做起了生意。闽商文化的历史可以追溯到汉唐时期,并在近千年的发展中 不断革新。从海外贸易、新实业,到劳动密集型的纺织、服装业,再到1979年福马食品由一家罐头厂转型而来、1985年村办工厂“银鹭”诞生。自此,福建零食行业的崛起,多年来的闽商文化找到了新的发展方向。上世纪八九十年代,休闲食品还没有走入中国的千家万户,薯片、薯条、果冻这类食品逐一从海外引入,为食品商打开了新世界的大门。“平替”是闽商们快速扩张的法宝。1997年,韩国好丽友进入中国,开始生产销售好丽友派。2002年,其销售额达到了2.5亿,但高昂的价格使其在国内很难继续下沉和扩张。在这一时期刚“呱呱坠地”达利园、盼盼,看准了这一商机,推出了平价版好丽友,直到今天,家喻户晓的“达利园蛋黄派”还在超市货架上随处可见。按照新消费的思路剖析,蛋黄派这一小甜点可以说是闽商的第一个爆品。“汉","listText":"本文概述:货架上的达利园、盼盼、雅客、亲亲等,成为90后的童年味道。40年来,闽系烘焙产业的角逐与翻新从未停止:老牌企业福马、达利、盼盼不断与时俱进,更迭升级;“00后”企业回头客、友臣等以单品切入,力求长期屹立不倒。品牌情怀让消费者感同身受,产品品质与性价比在消费者面前更加迷人。以福建食品为代表的休闲食品业经过了4.0版本的迭代,获得了更蓬勃的生机。1、历史悠久,闽商打造千亿食品产业2、新老交替,“传帮带”的风气推动品类出新3、攻占电商,品牌情怀背后藏着生意经如果说“江西帮”统治了中国新式糕点圈,那么福建就是统治休闲食品的老大哥。与网红品牌不同,福建的食品企业看起来经营理念落后、包装“土味”,看似不讨年轻人喜爱。但这些企业接地气又出手稳,刻在骨子里的生意经加上不断推陈出新的生命力,让福建的休闲食品成为了千亿规模的大产业。历史悠久闽商打造千亿食品产业从福州闽江码头到泉州,破旧的渔船挂着几张渔网的画面随处可见,自然条件的限制使得福建人“被迫”做起了生意。闽商文化的历史可以追溯到汉唐时期,并在近千年的发展中 不断革新。从海外贸易、新实业,到劳动密集型的纺织、服装业,再到1979年福马食品由一家罐头厂转型而来、1985年村办工厂“银鹭”诞生。自此,福建零食行业的崛起,多年来的闽商文化找到了新的发展方向。上世纪八九十年代,休闲食品还没有走入中国的千家万户,薯片、薯条、果冻这类食品逐一从海外引入,为食品商打开了新世界的大门。“平替”是闽商们快速扩张的法宝。1997年,韩国好丽友进入中国,开始生产销售好丽友派。2002年,其销售额达到了2.5亿,但高昂的价格使其在国内很难继续下沉和扩张。在这一时期刚“呱呱坠地”达利园、盼盼,看准了这一商机,推出了平价版好丽友,直到今天,家喻户晓的“达利园蛋黄派”还在超市货架上随处可见。按照新消费的思路剖析,蛋黄派这一小甜点可以说是闽商的第一个爆品。“汉","text":"本文概述:货架上的达利园、盼盼、雅客、亲亲等,成为90后的童年味道。40年来,闽系烘焙产业的角逐与翻新从未停止:老牌企业福马、达利、盼盼不断与时俱进,更迭升级;“00后”企业回头客、友臣等以单品切入,力求长期屹立不倒。品牌情怀让消费者感同身受,产品品质与性价比在消费者面前更加迷人。以福建食品为代表的休闲食品业经过了4.0版本的迭代,获得了更蓬勃的生机。1、历史悠久,闽商打造千亿食品产业2、新老交替,“传帮带”的风气推动品类出新3、攻占电商,品牌情怀背后藏着生意经如果说“江西帮”统治了中国新式糕点圈,那么福建就是统治休闲食品的老大哥。与网红品牌不同,福建的食品企业看起来经营理念落后、包装“土味”,看似不讨年轻人喜爱。但这些企业接地气又出手稳,刻在骨子里的生意经加上不断推陈出新的生命力,让福建的休闲食品成为了千亿规模的大产业。历史悠久闽商打造千亿食品产业从福州闽江码头到泉州,破旧的渔船挂着几张渔网的画面随处可见,自然条件的限制使得福建人“被迫”做起了生意。闽商文化的历史可以追溯到汉唐时期,并在近千年的发展中 不断革新。从海外贸易、新实业,到劳动密集型的纺织、服装业,再到1979年福马食品由一家罐头厂转型而来、1985年村办工厂“银鹭”诞生。自此,福建零食行业的崛起,多年来的闽商文化找到了新的发展方向。上世纪八九十年代,休闲食品还没有走入中国的千家万户,薯片、薯条、果冻这类食品逐一从海外引入,为食品商打开了新世界的大门。“平替”是闽商们快速扩张的法宝。1997年,韩国好丽友进入中国,开始生产销售好丽友派。2002年,其销售额达到了2.5亿,但高昂的价格使其在国内很难继续下沉和扩张。在这一时期刚“呱呱坠地”达利园、盼盼,看准了这一商机,推出了平价版好丽友,直到今天,家喻户晓的“达利园蛋黄派”还在超市货架上随处可见。按照新消费的思路剖析,蛋黄派这一小甜点可以说是闽商的第一个爆品。“汉","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/a1317e5f8d4cdb36db7f1aae48b6f25b"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/da37d989a34e3edb1e8c3461a905ef41"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/13148049f4e0d0cfd092687cceaf81bb"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":8,"commentSize":6,"repostSize":3,"link":"https://laohu8.com/post/688114332","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":781,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":3,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":659899679,"gmtCreate":1679925609092,"gmtModify":1679925867051,"author":{"id":"3557639056803805","authorId":"3557639056803805","name":"袁国宝","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e0e656a81612cacb4a64d58ab8682704","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"没想到,“噶腰子”的金三角,也是东北人说了算","htmlText":" “请不要‘噶’我腰子,不要……” 近日,从缅北电信诈骗公司逃回来的山东济南人李伟讲述了自己的遭遇,他称自己试图出逃,结果不慎从5楼坠落,受重伤昏迷,从病床上醒来时的第一反应是拉着医生的白大褂,喊出了上面这句话。 “噶腰子”与电信诈骗新闻放在一起,很多人的目光会完全聚焦到“噶腰子”,但事实上,据媒体报道,“噶腰子”被用来代称从业者所面临的严酷惩罚。也就是说,是电信诈骗从业者因为没有完成业绩或者不“服从”所遭遇的惩罚的笼统说法。 缅北究竟有没有“嘎腰子”这回事? 据缅文媒体报道,《2015年人体器官捐赠法》规定,禁止在缅甸出售人体器官,任何以引诱、欺骗、劝说等方式煽动捐献器官或买卖器官均属于违法行为。 但媒体也称,2021年以来,越来越多的缅甸人迫于经济压力公然兜售自己的器官,“通过出售肾脏来解决贫困、偿还债务”。缅甸禁止,这些人便偷偷前往印度做手术。 当地人因为贫穷噶腰子,被骗到缅北从事电信诈骗的中国人也有可能遭遇“噶腰子”的惩罚,但我觉得,这里有三个关键点需要理清: 首先,“噶腰子”并不是我们口头说的这么简单,需要有较严格的手术条件,也需要解决保存运输、血型配对等一系列问题。 其次,和“噶腰子”相比,电信诈骗牟利要迅猛得多,更“划得来”。别的暂且不说,去年4月我国督办的5起跨国电信诈骗案,涉案金额最多的达到1.5亿元,最少的也有3000万元。 第三点,这些在缅北等地从事电信诈骗的中国人,大多是被“月薪过万”等诱惑、非法偷越国境而去的,他们经过所谓的“培训”,针对国内,开始“中国人骗中国人”的戏码,且已经形成隐秘、成熟的暗黑产业链。 仅人数就让人惊叹,公开数据显示,单单是2021年,相关部门就抓获从东南亚相关国家回流的诈骗嫌疑人3.6万名,深挖破案1.5万起,从国外教育劝返21万人。 看完上述三点,不难发现,真正的症结并不是","listText":" “请不要‘噶’我腰子,不要……” 近日,从缅北电信诈骗公司逃回来的山东济南人李伟讲述了自己的遭遇,他称自己试图出逃,结果不慎从5楼坠落,受重伤昏迷,从病床上醒来时的第一反应是拉着医生的白大褂,喊出了上面这句话。 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但媒体也称,2021年以来,越来越多的缅甸人迫于经济压力公然兜售自己的器官,“通过出售肾脏来解决贫困、偿还债务”。缅甸禁止,这些人便偷偷前往印度做手术。 当地人因为贫穷噶腰子,被骗到缅北从事电信诈骗的中国人也有可能遭遇“噶腰子”的惩罚,但我觉得,这里有三个关键点需要理清: 首先,“噶腰子”并不是我们口头说的这么简单,需要有较严格的手术条件,也需要解决保存运输、血型配对等一系列问题。 其次,和“噶腰子”相比,电信诈骗牟利要迅猛得多,更“划得来”。别的暂且不说,去年4月我国督办的5起跨国电信诈骗案,涉案金额最多的达到1.5亿元,最少的也有3000万元。 第三点,这些在缅北等地从事电信诈骗的中国人,大多是被“月薪过万”等诱惑、非法偷越国境而去的,他们经过所谓的“培训”,针对国内,开始“中国人骗中国人”的戏码,且已经形成隐秘、成熟的暗黑产业链。 仅人数就让人惊叹,公开数据显示,单单是2021年,相关部门就抓获从东南亚相关国家回流的诈骗嫌疑人3.6万名,深挖破案1.5万起,从国外教育劝返21万人。 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Insights公司预测,从2022年到2032年,全球能量饮料市场年复合增长率将达到7%,市场规模将来到988亿美元。能量饮料市场一片蓝海,不知谁将拔得头筹。 能量饮料的制胜秘诀 能量饮料的历史追溯起来可以说是已经非常悠久了。早在20世纪20年代,能量饮料的鼻祖葡萄适横空出世。葡萄适是1927年由英国药剂师Mr. Hunter发明并推出于世。39年后,在1966年的泰国,诞生了一个风靡全球的国际IP,红牛。随着90年代泰国红牛进入中国,也正式宣告了我国能量饮料产业的正式起步。在这之后,能量饮料逐渐在中国开始占据越来越重要的地位。 根据Euromonitor的数据,我国能量饮料的零售额从2015年的263亿元持续提升至2020年的452亿元,5年CAGR(复合年均增长率)达到11.5%,增速在软饮料子版块处于领先水平,在软饮料大板块中的占比也因此从2015年的6.7%持续提升至2020年的9.3%。 根据国家出台户外运动鼓励政策,目前我国正在鼓励扶持户外运动赛道的发展。8月3日国务院印发《全民健身计划(2021-2025年)》,计划实施后,届时全民健身公共服务体系更加完善,随着人们健身热情进一步提高,能量饮料市场或再上一个新台阶。 其实自2015-2016年全民健身活动开始流行后,女性就有成为运动场上主力的趋势,由此也带动更多的男性也开始追随而来。随着运动人群进一步扩大,对能量饮料的要求也越来越多。除了不同性别对能量饮料的消费开始趋同外,在消费者年龄上也有不断下探的年轻化趋势,越来越多的爱运动青年及养生老年开始注重健康饮品的选择。 目前能量饮料的消费群体正逐步扩大,消费场景的应用也更加丰富多元。能量饮料的消费者除了传统的货车司机、工人及运动员外,都市白领、健美人士及学生等更多的消费群","listText":"在0糖气泡水、茶饮料之后,能量饮料或将成为下一款爆款饮料。据Future Markets Insights公司预测,从2022年到2032年,全球能量饮料市场年复合增长率将达到7%,市场规模将来到988亿美元。能量饮料市场一片蓝海,不知谁将拔得头筹。 能量饮料的制胜秘诀 能量饮料的历史追溯起来可以说是已经非常悠久了。早在20世纪20年代,能量饮料的鼻祖葡萄适横空出世。葡萄适是1927年由英国药剂师Mr. 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根据Euromonitor的数据,我国能量饮料的零售额从2015年的263亿元持续提升至2020年的452亿元,5年CAGR(复合年均增长率)达到11.5%,增速在软饮料子版块处于领先水平,在软饮料大板块中的占比也因此从2015年的6.7%持续提升至2020年的9.3%。 根据国家出台户外运动鼓励政策,目前我国正在鼓励扶持户外运动赛道的发展。8月3日国务院印发《全民健身计划(2021-2025年)》,计划实施后,届时全民健身公共服务体系更加完善,随着人们健身热情进一步提高,能量饮料市场或再上一个新台阶。 其实自2015-2016年全民健身活动开始流行后,女性就有成为运动场上主力的趋势,由此也带动更多的男性也开始追随而来。随着运动人群进一步扩大,对能量饮料的要求也越来越多。除了不同性别对能量饮料的消费开始趋同外,在消费者年龄上也有不断下探的年轻化趋势,越来越多的爱运动青年及养生老年开始注重健康饮品的选择。 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情况糟糕至极2021年的7月是注定会被历史铭记。这一个月里,人们再度见证了“百年不遇之大变局”。2021年7月24日,随着中央“双减”政策落地,这一份《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》,从审批、资本运作、再到运行时间等,针对学科类培训机构培训机构,给予了最为沉重的一击。历史的车轮滚滚向前,K12以及相关的教育机构,人在风中。在政策推","listText":"据传,早些年以新东方三位创始人创业为主线故事,风靡一时的电影《中国合伙人》开拍前,剧组曾向电影男主角的原型人物俞敏洪,提出了友好交流的请求。俞敏洪提出最大的意见是:可不可以别把我拍得这么“土鳖”?几十年来,号称农村出身的寒门子弟俞敏洪,其身份发生了重大变化。在公开场合里,他对自己的身世表露出深深的自卑。另一方面,他又被誉为中国留学教父,俨然成为一个农村“凤凰男”逆袭成精英阶级的典型代表。当然,俞敏洪还是新东方的创始人,中国商业洪流里响当当的传奇。“我吃一碗兰州拉面都很开心”。可就是这样一个人,对财富似乎缺乏兴趣。俞敏洪曾多次表示自己对钱没有太多欲望。即便如此,他的身家却随着时间水涨船高——2019年福布斯中国400富豪榜上,俞敏洪身价高达226.3亿元,排名第101位;2020年胡润全球富豪榜中,俞敏洪身家250亿元,排名第762位。在曾经那个效率至上的时代,财富代表一切。其中,也包含着话语权。拥有着远超常人表达欲的俞敏洪,凭着商业上的成功,多年来其身影频繁出现在各大高校、论坛、以及采访节目中。他发表了众多有关于人生励志的演讲,也提出了对中国商业相关的分析判断。他甚至还在2016年和马云“吵了一架”,称新东方百年不灭,阿里则只能挺过十年。在越来越多媒体提问、采访过后,俞敏洪的人设一次又一次地被强化。如果没有这次“飞来横祸”的话。2021年7月底,俞敏洪在新东方一次内部会议上,听到有人建议公司转型做托儿所,失声痛哭。一 情况糟糕至极2021年的7月是注定会被历史铭记。这一个月里,人们再度见证了“百年不遇之大变局”。2021年7月24日,随着中央“双减”政策落地,这一份《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》,从审批、资本运作、再到运行时间等,针对学科类培训机构培训机构,给予了最为沉重的一击。历史的车轮滚滚向前,K12以及相关的教育机构,人在风中。在政策推","text":"据传,早些年以新东方三位创始人创业为主线故事,风靡一时的电影《中国合伙人》开拍前,剧组曾向电影男主角的原型人物俞敏洪,提出了友好交流的请求。俞敏洪提出最大的意见是:可不可以别把我拍得这么“土鳖”?几十年来,号称农村出身的寒门子弟俞敏洪,其身份发生了重大变化。在公开场合里,他对自己的身世表露出深深的自卑。另一方面,他又被誉为中国留学教父,俨然成为一个农村“凤凰男”逆袭成精英阶级的典型代表。当然,俞敏洪还是新东方的创始人,中国商业洪流里响当当的传奇。“我吃一碗兰州拉面都很开心”。可就是这样一个人,对财富似乎缺乏兴趣。俞敏洪曾多次表示自己对钱没有太多欲望。即便如此,他的身家却随着时间水涨船高——2019年福布斯中国400富豪榜上,俞敏洪身价高达226.3亿元,排名第101位;2020年胡润全球富豪榜中,俞敏洪身家250亿元,排名第762位。在曾经那个效率至上的时代,财富代表一切。其中,也包含着话语权。拥有着远超常人表达欲的俞敏洪,凭着商业上的成功,多年来其身影频繁出现在各大高校、论坛、以及采访节目中。他发表了众多有关于人生励志的演讲,也提出了对中国商业相关的分析判断。他甚至还在2016年和马云“吵了一架”,称新东方百年不灭,阿里则只能挺过十年。在越来越多媒体提问、采访过后,俞敏洪的人设一次又一次地被强化。如果没有这次“飞来横祸”的话。2021年7月底,俞敏洪在新东方一次内部会议上,听到有人建议公司转型做托儿所,失声痛哭。一 情况糟糕至极2021年的7月是注定会被历史铭记。这一个月里,人们再度见证了“百年不遇之大变局”。2021年7月24日,随着中央“双减”政策落地,这一份《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》,从审批、资本运作、再到运行时间等,针对学科类培训机构培训机构,给予了最为沉重的一击。历史的车轮滚滚向前,K12以及相关的教育机构,人在风中。在政策推","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/a348037d89292d91502a40118201fd20"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/d370180e58c3a0d6fc1a7d4aedbcf57c"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/712b65866b90b706df14a806575a7296"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":3,"commentSize":0,"repostSize":6,"link":"https://laohu8.com/post/806912836","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":17536,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":613286801,"gmtCreate":1649910542773,"gmtModify":1649913825920,"author":{"id":"3557639056803805","authorId":"3557639056803805","name":"袁国宝","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e0e656a81612cacb4a64d58ab8682704","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"二十年的好日子到头了?互联网巨头在新业态下走向何方","htmlText":"即使是最留恋旧时光的人也必须承认,在过去近二十年中,巨大的科技浪潮拖拽着每个人,一刻不歇的进入到了全新的商业社会。在这股浪潮中,互联网成为链接技术与人的最佳节点,而依托这项技术延伸出的各种商业服务领域,让弄潮儿们看到了其中蕴藏着的巨大商机。时代成就了他们个人,更成就了他们身后建立的商业帝国。可是,当他们有意无意的意识到,在这个世界上长盛不衰是一个横亘不变的伪命题时,如何体面的维持自己一手征服的疆域成了这些商业精英们需要共同面对的问题。时代在变,人在变,互联网的业态更是在剧烈的变化,也许如何在商业上取得更大的突破是科技巨头们一直找到的答案,但是在当下,它们可能更需要做一次对过去二十年充满辉煌与非议时光的断舍离,毕竟在流量见底、资本退潮、监管来临的多重背景下,冷静远比莽行显得珍贵。流量池增长却缓解不了巨头们的流量焦虑曾几何时,互联网巨头无论从事什么业务,设计出多么复杂的商业模型,言必称流量的做派几乎从来没有改变过。作为互联网公司的生命线,有了流量就意味有了市场地位,有了生存基础,有源源不断的商业收益,以及无以复加的广告效应。在互联网发展的初期,流量广泛存在于尚未商业开发的网络空间。彼时,无论是个人还是机构,接受耳目一新的网络服务就足以下定决心拥抱互联网,对互联网公司来说,这一获客过程短暂而高效。但是,当互联网产业高速发展二十年后,情况显然变得复杂不同。首先,流量增速依旧明显,但不同结构的流量增速呈现两极趋势。据数据统计,截至2021年12月,我国网民规模达10.32亿,较2020年12月增长4296万,互联网普及率达73.0%。不过,这一数量巨大的流量群体中,城乡网民占比正在发生显著变化。据统计,依托于“村村通宽带”工程,我国农村网民规模已达到2.84亿,农村互联网普及率为57.6%,较上年度普及率上升1.7%。而城镇网民规模为7.14亿,占网民整体的70.6%,但如此庞大的基","listText":"即使是最留恋旧时光的人也必须承认,在过去近二十年中,巨大的科技浪潮拖拽着每个人,一刻不歇的进入到了全新的商业社会。在这股浪潮中,互联网成为链接技术与人的最佳节点,而依托这项技术延伸出的各种商业服务领域,让弄潮儿们看到了其中蕴藏着的巨大商机。时代成就了他们个人,更成就了他们身后建立的商业帝国。可是,当他们有意无意的意识到,在这个世界上长盛不衰是一个横亘不变的伪命题时,如何体面的维持自己一手征服的疆域成了这些商业精英们需要共同面对的问题。时代在变,人在变,互联网的业态更是在剧烈的变化,也许如何在商业上取得更大的突破是科技巨头们一直找到的答案,但是在当下,它们可能更需要做一次对过去二十年充满辉煌与非议时光的断舍离,毕竟在流量见底、资本退潮、监管来临的多重背景下,冷静远比莽行显得珍贵。流量池增长却缓解不了巨头们的流量焦虑曾几何时,互联网巨头无论从事什么业务,设计出多么复杂的商业模型,言必称流量的做派几乎从来没有改变过。作为互联网公司的生命线,有了流量就意味有了市场地位,有了生存基础,有源源不断的商业收益,以及无以复加的广告效应。在互联网发展的初期,流量广泛存在于尚未商业开发的网络空间。彼时,无论是个人还是机构,接受耳目一新的网络服务就足以下定决心拥抱互联网,对互联网公司来说,这一获客过程短暂而高效。但是,当互联网产业高速发展二十年后,情况显然变得复杂不同。首先,流量增速依旧明显,但不同结构的流量增速呈现两极趋势。据数据统计,截至2021年12月,我国网民规模达10.32亿,较2020年12月增长4296万,互联网普及率达73.0%。不过,这一数量巨大的流量群体中,城乡网民占比正在发生显著变化。据统计,依托于“村村通宽带”工程,我国农村网民规模已达到2.84亿,农村互联网普及率为57.6%,较上年度普及率上升1.7%。而城镇网民规模为7.14亿,占网民整体的70.6%,但如此庞大的基","text":"即使是最留恋旧时光的人也必须承认,在过去近二十年中,巨大的科技浪潮拖拽着每个人,一刻不歇的进入到了全新的商业社会。在这股浪潮中,互联网成为链接技术与人的最佳节点,而依托这项技术延伸出的各种商业服务领域,让弄潮儿们看到了其中蕴藏着的巨大商机。时代成就了他们个人,更成就了他们身后建立的商业帝国。可是,当他们有意无意的意识到,在这个世界上长盛不衰是一个横亘不变的伪命题时,如何体面的维持自己一手征服的疆域成了这些商业精英们需要共同面对的问题。时代在变,人在变,互联网的业态更是在剧烈的变化,也许如何在商业上取得更大的突破是科技巨头们一直找到的答案,但是在当下,它们可能更需要做一次对过去二十年充满辉煌与非议时光的断舍离,毕竟在流量见底、资本退潮、监管来临的多重背景下,冷静远比莽行显得珍贵。流量池增长却缓解不了巨头们的流量焦虑曾几何时,互联网巨头无论从事什么业务,设计出多么复杂的商业模型,言必称流量的做派几乎从来没有改变过。作为互联网公司的生命线,有了流量就意味有了市场地位,有了生存基础,有源源不断的商业收益,以及无以复加的广告效应。在互联网发展的初期,流量广泛存在于尚未商业开发的网络空间。彼时,无论是个人还是机构,接受耳目一新的网络服务就足以下定决心拥抱互联网,对互联网公司来说,这一获客过程短暂而高效。但是,当互联网产业高速发展二十年后,情况显然变得复杂不同。首先,流量增速依旧明显,但不同结构的流量增速呈现两极趋势。据数据统计,截至2021年12月,我国网民规模达10.32亿,较2020年12月增长4296万,互联网普及率达73.0%。不过,这一数量巨大的流量群体中,城乡网民占比正在发生显著变化。据统计,依托于“村村通宽带”工程,我国农村网民规模已达到2.84亿,农村互联网普及率为57.6%,较上年度普及率上升1.7%。而城镇网民规模为7.14亿,占网民整体的70.6%,但如此庞大的基","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/47611e9ec9670221c0b385a1b2ab9fec"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/5d9a425f0e83f4071fee4e09e26964c4"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/2980e863649c5ec445e12b735752fae9"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":18,"commentSize":2,"repostSize":2,"link":"https://laohu8.com/post/613286801","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2064,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":3,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":170687986,"gmtCreate":1626427091145,"gmtModify":1626428312134,"author":{"id":"3557639056803805","authorId":"3557639056803805","name":"袁国宝","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e0e656a81612cacb4a64d58ab8682704","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"在线教育凛冬将至!强敌环伺的尚德机构,能否突出重围?","htmlText":"宝哥说尚德机构上市至今仍在持续“流血”距离尚德机构2018年上市高光,转瞬三年。三年,尚德作为国内首家赴美上市的成人学历培训机构,荣光逐渐散尽。二级市场的阴晴变化,正展露出市场对这一家企业的失望透顶——相较于14美元股价巅峰,如今的尚德股价始终在1美元附近徘徊,缩水10倍。另一方面,从2018上市直到现在,尚德机构始终没有摆脱业绩亏损的惨状。外加用户体验直线下滑,这一家企业近年来遭遇着严重的信任危机——裁判文书网上,涉及“尚德机构”的相关案件多达71起,其中涉及合同纠纷20起,涉及欺诈9起,涉及强制性规定7起。在教育机构整体收紧遇冷的今年,失德又失财的尚德机构,何以延续曾经的高光?01首家赴美上市的成人培训互联网机构,却遭遇连年巨额亏损尚德机构上市至今仍在持续“流血”。作为首家赴美上市的成人培训互联网机构,尚德机构于2018年 3 月 23日成功登录纽交所,一时风光无限。然而,这家教育机构却始终未能摆脱亏损的泥潭。2021年5月25日,尚德机构2021年一季度财务显示,一季度尚德机构净收入6.94亿元(1.06亿美元),同比增长22.9%;净亏损同比收窄18.7%,至5330万元(810万美元);净亏损率为7.7%,较2020年同期下降近4个百分点。获客成本、营销费用成为了尚德亏损的根源——实际上,尚德机构主要获取用户的途径是通过搜索引擎和新媒体投放,其前端销售渠道效率值较低,造成了公司的投入产出比非常高。查阅尚德2021年第一季度财报可知,这家公司的营业费用为6.666亿元人民币(约合1.018亿美元),较2020年第一季度的5.678亿元人民币,迅速增长17.4%。另一方面,尚德机构的销售和营销费用也在节节攀升——从2020年第一季度的4.579亿元人民币增加到2021年第一季度的6.064亿元人民币(9260万美元),增长幅度高达32.5%。更重要的是,尚德机构在自身","listText":"宝哥说尚德机构上市至今仍在持续“流血”距离尚德机构2018年上市高光,转瞬三年。三年,尚德作为国内首家赴美上市的成人学历培训机构,荣光逐渐散尽。二级市场的阴晴变化,正展露出市场对这一家企业的失望透顶——相较于14美元股价巅峰,如今的尚德股价始终在1美元附近徘徊,缩水10倍。另一方面,从2018上市直到现在,尚德机构始终没有摆脱业绩亏损的惨状。外加用户体验直线下滑,这一家企业近年来遭遇着严重的信任危机——裁判文书网上,涉及“尚德机构”的相关案件多达71起,其中涉及合同纠纷20起,涉及欺诈9起,涉及强制性规定7起。在教育机构整体收紧遇冷的今年,失德又失财的尚德机构,何以延续曾经的高光?01首家赴美上市的成人培训互联网机构,却遭遇连年巨额亏损尚德机构上市至今仍在持续“流血”。作为首家赴美上市的成人培训互联网机构,尚德机构于2018年 3 月 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为网约车司机,造车,有必要么? 最近,我注意到了一件事,网约车运营商曹操出行推出了全球首个共享出行定制车品牌“曹操汽车”,以及两款车曹操60和曹操60pro。 虽然曹操出行背后有个吉利,但车企合作运营商都是为了卖车。网约车品牌造车,我还是第一次听到,后来一查,发现滴滴也做过——和比亚迪合作了D1。 最近几年,造车企业不少,曹操出行为何要入局? 【消费者的问题,就是企业家的机会】 曹操出行的CEO龚昕说,“我们希望给乘客和司机都能提供更好的体验”。 司机的事,我知道的不多?但是作为一名网约车乘客,我能看到都是问题,而且很不满意。 一到夏天,我最痛苦的事,就是和司机商量开空调。甭管是燃油的还是电动,有些司机总有一堆理由搪塞你。我不愿意和人商量起争执,有时候就忍了。 然后,就是气味。我是对气味很在意的人,因此我排斥北京的出租车,烟味混着熬夜的体味,太地道了。很多网约车,比此更甚,比如还有空调不换滤芯的酸臭味道。夏天,咱开开窗户凑合了,冬天要是碰上急事儿,打到这种车,就认倒霉吧。 消费者,看到的都是问题;企业家眼里,这都是机会。 龚昕的思考还要更深一层: 能不能让网约车里的空气保持干净清新? 能不能打破乘坐电动汽车时易晕车的现象? 能不能空间更大一点舒适感更强一点? 能不能让用户更快找到自己打的网约车? 能不能有一种司机长时间开车也不累的专用座椅? 能不能让车子充电再快点? 能不能让续航里程不虚? 能不能让车帮助司机完成部分服务? 能不能让网约车的使用周期更长? 能不能让网约车更保值? 能不能让车辆资产管理更高效? 能不能让资产风险尽可能降低? 这些问题,很多都是伤筋动骨的结构性问题,是服务个人用户的汽车并不具备的能力。这么一看,造车似乎很有必要。 【改革,必须考虑值不值得】 ","listText":" 为网约车司机,造车,有必要么? 最近,我注意到了一件事,网约车运营商曹操出行推出了全球首个共享出行定制车品牌“曹操汽车”,以及两款车曹操60和曹操60pro。 虽然曹操出行背后有个吉利,但车企合作运营商都是为了卖车。网约车品牌造车,我还是第一次听到,后来一查,发现滴滴也做过——和比亚迪合作了D1。 最近几年,造车企业不少,曹操出行为何要入局? 【消费者的问题,就是企业家的机会】 曹操出行的CEO龚昕说,“我们希望给乘客和司机都能提供更好的体验”。 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龚昕的思考还要更深一层: 能不能让网约车里的空气保持干净清新? 能不能打破乘坐电动汽车时易晕车的现象? 能不能空间更大一点舒适感更强一点? 能不能让用户更快找到自己打的网约车? 能不能有一种司机长时间开车也不累的专用座椅? 能不能让车子充电再快点? 能不能让续航里程不虚? 能不能让车帮助司机完成部分服务? 能不能让网约车的使用周期更长? 能不能让网约车更保值? 能不能让车辆资产管理更高效? 能不能让资产风险尽可能降低? 这些问题,很多都是伤筋动骨的结构性问题,是服务个人用户的汽车并不具备的能力。这么一看,造车似乎很有必要。 【改革,必须考虑值不值得】 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直到,一个新领导的到来。 2017年8月,徐留平接任一汽集团董事长,猛干五年,“红旗”这一没落品牌才被重新擦亮。在销量方面,红旗品牌从2017年的4700辆左右,增长到2022年的31万辆,五年狂增65倍。 更重要的是,在徐留平治下,红旗加速向豪车头部阵列冲击,去年31万辆的年销业绩推动其成为二线豪车品牌销量冠军。 但随着徐留平离任履新,人们对于红旗品牌的发展多了一层担心:接下来,红旗还能不能行?新能源汽车领域的“掉队”难题,又该如何解决?答案不在风中飘,将在实战里呈现。 【徐留平经验:下猛药,顺大势,立标杆】 红旗多次尝试复兴,前后砸下上百亿,还曾和福特、丰田等外资合作,但都没有树起“红旗”。 和利用外资平台不同,出任一汽集团董事长之前,徐留平在中国兵器装备集团旗下的长安汽车掌舵十年,一手“催熟”了长安汽车的自主品牌,被视为中国自主品牌的先锋队队长。 除了在长安汽车积累的经验,一汽集团也有足够的“粮草”储备。《财富》杂志发布的2017年世界500强排行榜中,一汽集团以647.83亿美元营收位居第125位,利润超24亿美元。 但要提振年销量不足5000辆的红旗品牌,仅有这些远远不够。 徐留平的策略是先下猛药,聚人心。首先对一汽集团的架构和人事进行大幅调整,在全集团内展开高管竞争上岗。结果,仅在一个星期内,超8000人换岗,涉及28个部门一把手。 对于有67年历史的一汽技术中心,徐留平同样“大动刀”。 他直接解散技术中心,转变成包括研发总院、造型设计院、新能源开发院、智能网联开发院、奔腾开发院等在内的研发体系。这一操作,不只是将研究体系扁平化,更是和研究院和品牌紧密连接,提升作战能力,效率更高。","listText":" 作为最早的国产豪车、官车领域的“明珠”,1983年领导人就曾强调“牌子不能丢”的红旗汽车,复兴口号喊了20多年,却没有什么效果。 直到,一个新领导的到来。 2017年8月,徐留平接任一汽集团董事长,猛干五年,“红旗”这一没落品牌才被重新擦亮。在销量方面,红旗品牌从2017年的4700辆左右,增长到2022年的31万辆,五年狂增65倍。 更重要的是,在徐留平治下,红旗加速向豪车头部阵列冲击,去年31万辆的年销业绩推动其成为二线豪车品牌销量冠军。 但随着徐留平离任履新,人们对于红旗品牌的发展多了一层担心:接下来,红旗还能不能行?新能源汽车领域的“掉队”难题,又该如何解决?答案不在风中飘,将在实战里呈现。 【徐留平经验:下猛药,顺大势,立标杆】 红旗多次尝试复兴,前后砸下上百亿,还曾和福特、丰田等外资合作,但都没有树起“红旗”。 和利用外资平台不同,出任一汽集团董事长之前,徐留平在中国兵器装备集团旗下的长安汽车掌舵十年,一手“催熟”了长安汽车的自主品牌,被视为中国自主品牌的先锋队队长。 除了在长安汽车积累的经验,一汽集团也有足够的“粮草”储备。《财富》杂志发布的2017年世界500强排行榜中,一汽集团以647.83亿美元营收位居第125位,利润超24亿美元。 但要提振年销量不足5000辆的红旗品牌,仅有这些远远不够。 徐留平的策略是先下猛药,聚人心。首先对一汽集团的架构和人事进行大幅调整,在全集团内展开高管竞争上岗。结果,仅在一个星期内,超8000人换岗,涉及28个部门一把手。 对于有67年历史的一汽技术中心,徐留平同样“大动刀”。 他直接解散技术中心,转变成包括研发总院、造型设计院、新能源开发院、智能网联开发院、奔腾开发院等在内的研发体系。这一操作,不只是将研究体系扁平化,更是和研究院和品牌紧密连接,提升作战能力,效率更高。","text":" 作为最早的国产豪车、官车领域的“明珠”,1983年领导人就曾强调“牌子不能丢”的红旗汽车,复兴口号喊了20多年,却没有什么效果。 直到,一个新领导的到来。 2017年8月,徐留平接任一汽集团董事长,猛干五年,“红旗”这一没落品牌才被重新擦亮。在销量方面,红旗品牌从2017年的4700辆左右,增长到2022年的31万辆,五年狂增65倍。 更重要的是,在徐留平治下,红旗加速向豪车头部阵列冲击,去年31万辆的年销业绩推动其成为二线豪车品牌销量冠军。 但随着徐留平离任履新,人们对于红旗品牌的发展多了一层担心:接下来,红旗还能不能行?新能源汽车领域的“掉队”难题,又该如何解决?答案不在风中飘,将在实战里呈现。 【徐留平经验:下猛药,顺大势,立标杆】 红旗多次尝试复兴,前后砸下上百亿,还曾和福特、丰田等外资合作,但都没有树起“红旗”。 和利用外资平台不同,出任一汽集团董事长之前,徐留平在中国兵器装备集团旗下的长安汽车掌舵十年,一手“催熟”了长安汽车的自主品牌,被视为中国自主品牌的先锋队队长。 除了在长安汽车积累的经验,一汽集团也有足够的“粮草”储备。《财富》杂志发布的2017年世界500强排行榜中,一汽集团以647.83亿美元营收位居第125位,利润超24亿美元。 但要提振年销量不足5000辆的红旗品牌,仅有这些远远不够。 徐留平的策略是先下猛药,聚人心。首先对一汽集团的架构和人事进行大幅调整,在全集团内展开高管竞争上岗。结果,仅在一个星期内,超8000人换岗,涉及28个部门一把手。 对于有67年历史的一汽技术中心,徐留平同样“大动刀”。 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“董事长徐之伟因涉嫌非法集资被取保候审”,“被骗会员身负巨债”,“吸收公众存款高达7-8亿元无力偿还被警方立案侦查”,“1.5亿股权被警方冻结”.....老牌国货隆力奇近来丑闻频出。2月21日,“隆力奇位于广州市越秀区的亚洲区运营中心人去楼空”的消息又一次上了各大媒体热搜。 这座占地1700平方米的建筑,年租金超百万,曾是隆力奇开展直销业务和会议培训的重要场所。物业向媒体透露,今年春节后隆力奇团队刚刚从这里撤离,目前建筑内外有关隆力奇的招牌已被全部撤下。在媒体的报道中,有卷入隆力奇原始股纠纷的民众自曝曾在该运营中心上课、培训,却发现隆力奇意在“拉人头”而非卖货,且业绩直接与发展会员数量有关。 从销量第一的经典国货、给员工奖励奔驰、宝马的企业家,到万人声讨的传销大户,隆力奇从上世纪90年代建立的信誉和口碑似乎在朝夕间坍塌,传销这把火究竟是怎么烧到了隆力奇身上? 这支护手霜背后的故事,源自上世纪八十年代初改革开放的浪潮。 在素有捕蛇习俗的常熟常南村,当地有名的木匠徐之伟看中了收购蛇胆的生意,便组建了一支小组也加入了捕蛇大军,随着队伍逐渐壮大,隆力奇的前身——常熟市蛇业公司诞生。 后来徐之伟得知这些蛇肉、蛇胆磨成纯蛇粉后能够出口到日本,便通过上海医科大学等科研单位研制保健品,到1996年公司已小有规模,徐之伟果断进行股改并更名为江苏隆力奇集团。随后隆力奇大举进入日化行业,售卖“蛇油”概念,隆力奇蛇油膏、护手霜、花露水等陆续占领国内日化产品销量榜前列,其中蛇胆蛇油膏更连续11年全国销量第一。 那些年,人们常常能在央视黄金时段看到隆力奇的广告,在国人记忆中,隆力奇开始和百雀羚、美加净这些经典国货一样深入人心,成为民族品牌。 也正是这份来自民众的信任,为后来隆力奇走上“歧路”做了背书。 2016年,隆力奇成为当时全国规模最大的化妆品企业,但潜伏在","listText":" “董事长徐之伟因涉嫌非法集资被取保候审”,“被骗会员身负巨债”,“吸收公众存款高达7-8亿元无力偿还被警方立案侦查”,“1.5亿股权被警方冻结”.....老牌国货隆力奇近来丑闻频出。2月21日,“隆力奇位于广州市越秀区的亚洲区运营中心人去楼空”的消息又一次上了各大媒体热搜。 这座占地1700平方米的建筑,年租金超百万,曾是隆力奇开展直销业务和会议培训的重要场所。物业向媒体透露,今年春节后隆力奇团队刚刚从这里撤离,目前建筑内外有关隆力奇的招牌已被全部撤下。在媒体的报道中,有卷入隆力奇原始股纠纷的民众自曝曾在该运营中心上课、培训,却发现隆力奇意在“拉人头”而非卖货,且业绩直接与发展会员数量有关。 从销量第一的经典国货、给员工奖励奔驰、宝马的企业家,到万人声讨的传销大户,隆力奇从上世纪90年代建立的信誉和口碑似乎在朝夕间坍塌,传销这把火究竟是怎么烧到了隆力奇身上? 这支护手霜背后的故事,源自上世纪八十年代初改革开放的浪潮。 在素有捕蛇习俗的常熟常南村,当地有名的木匠徐之伟看中了收购蛇胆的生意,便组建了一支小组也加入了捕蛇大军,随着队伍逐渐壮大,隆力奇的前身——常熟市蛇业公司诞生。 后来徐之伟得知这些蛇肉、蛇胆磨成纯蛇粉后能够出口到日本,便通过上海医科大学等科研单位研制保健品,到1996年公司已小有规模,徐之伟果断进行股改并更名为江苏隆力奇集团。随后隆力奇大举进入日化行业,售卖“蛇油”概念,隆力奇蛇油膏、护手霜、花露水等陆续占领国内日化产品销量榜前列,其中蛇胆蛇油膏更连续11年全国销量第一。 那些年,人们常常能在央视黄金时段看到隆力奇的广告,在国人记忆中,隆力奇开始和百雀羚、美加净这些经典国货一样深入人心,成为民族品牌。 也正是这份来自民众的信任,为后来隆力奇走上“歧路”做了背书。 2016年,隆力奇成为当时全国规模最大的化妆品企业,但潜伏在","text":" “董事长徐之伟因涉嫌非法集资被取保候审”,“被骗会员身负巨债”,“吸收公众存款高达7-8亿元无力偿还被警方立案侦查”,“1.5亿股权被警方冻结”.....老牌国货隆力奇近来丑闻频出。2月21日,“隆力奇位于广州市越秀区的亚洲区运营中心人去楼空”的消息又一次上了各大媒体热搜。 这座占地1700平方米的建筑,年租金超百万,曾是隆力奇开展直销业务和会议培训的重要场所。物业向媒体透露,今年春节后隆力奇团队刚刚从这里撤离,目前建筑内外有关隆力奇的招牌已被全部撤下。在媒体的报道中,有卷入隆力奇原始股纠纷的民众自曝曾在该运营中心上课、培训,却发现隆力奇意在“拉人头”而非卖货,且业绩直接与发展会员数量有关。 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