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明明7586
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明明7586
2020-11-08
投票率100%，可信么
特朗普刚刚发推：我赢得了这次选举，以很大的优势！
明明7586
2020-08-07
张的情况可能跟其他国内企业掌舵者不同
抱歉，原内容已删除
明明7586
2020-08-05
没钱内循环能行？？？搞笑。
这段时间热议的“内循环”到底是个啥？
明明7586
2020-08-03
相信你，但不相信你背后的势力
张一鸣：还没有完全决定最后的解决方案（附全文）
明明7586
2020-07-01
套点钱撤了不就得了。国内企业换ceo基本没好事
拼多多组织架构升级，原CTO陈磊将出任首席执行官
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九边","summary":"这两天这个话题非常热，所以我专门开个帖子说下我对这事的理解，倒也不一定对，姑且把我写的当成一个面吧，反正你们也不是只看我一个人嘛。\n不过聊这个话题前，我们得先聊一个关键问题：\n到底什么是“过剩”？\n因","content":"<p>这两天这个话题非常热，所以我专门开个帖子说下我对这事的理解，倒也不一定对，姑且把我写的当成一个面吧，反正你们也不是只看我一个人嘛。</p>\n<p>不过聊这个话题前，我们得先聊一个关键问题：</p>\n<p><b>到底什么是“过剩”？</b></p>\n<p>因为现在的问题，是产能太强，生产出来的东西卖不出去，产能天天过剩。产能过剩导致了一系列问题，甚至资本主义世界周期性的危机，本质也是周期性过剩。这可能和大部分人的直觉反差很大，因为大家一般觉得东西不够才会危机，生产太多怎么会危机呢？</p>\n<p><b>1</b></p>\n<p><b>躲不开的“过剩”</b></p>\n<p>首先大家得分清楚一个关键问题，这也是我经常引用的一句话：</p>\n<p>你希望有五个老婆，这叫需要；</p>\n<p>但是你只养得起一个，这叫“有效需求”。</p>\n<p>同理，老王想要苹果全家桶，BBA各来一辆，两个超模保姆，大平层，天天米其林，各种潮鞋，天天逛两趟SKP。</p>\n<p>但是上边说的这些老王都买不起，只能买得起小米手机，那他的需求就只有小米手机。在市场经济的话语体系里，如果“买不起”，那你就不是人。</p>\n<p>产能也一样，看着似乎是天量的，但如果大家都买不起，或者因为其他原因不需要这些玩意，那就是<b>产能过剩</b>。</p>\n<p>不过问题变得更加奇怪了，能生产出来，怎么就卖不出去呢？</p>\n<p>有很多种原因，最关键的是下边这个。我们捋一遍在资本主义世界里的一个标准生产流程，大家就知道啥原因了。</p>\n<p>假设地球是一个村，里边有资本家黄四郎和一堆村民。黄四郎有个厂子，他雇佣村民们生产自行车、脸盆和房子等生活必需品，将来卖给村民。</p>\n<p>如果这些商品价值100万，这时候就有个分配问题，如果黄四郎自己拿20万，给员工们分80万，合理吧。</p>\n<p>合理是合理，不过问题来了。员工们的80万无论如何也买不完黄四郎的100万产品，而黄四郎也不可能把自己的20万全花掉，富人在消费品领域消费比例一直都不高，他们看着花钱猛，不过消费占收入比例可能远远小于穷人（穷人月光嘛）。</p>\n<p>也就是说，最后剩了20万的产品死活卖不出去。你可能纳闷，就不能给工人们发110万的工资下去？那资本家赚啥？</p>\n<p>所以说，只要商人逐利，就有一部分收益要不消费，就有一部分对应物资卖不出去。这玩意就是<b>过剩</b>。</p>\n<p>从英国引爆了工业革命那一刻开始，这个问题就如影随形。英国人用蒸汽机生产了天量的物资，各种床单、被套、刀子、叉子、毛绒玩具等等，但是英国本国工人的工资非常低，无论如何也消费不了那么多的物资，富人又不可能把赚到的钱全花了，所以多余的工业品卖不出去就成了个大问题。</p>\n<p>那怎么办？</p>\n<p>只能卖到海外去。现在大家知道为啥英国拼了命在全世界找市场了吧，为了打开大清的市场，不惜远渡重洋跋山涉水，来到中国把大清给打了。</p>\n<p>因为只要资源足够，英国人生产工业品的潜能是无限的，最麻烦的问题就是卖不出去。这也是为啥英国打下印度后，一下子牛逼得不得了，因为印度既是英国的原料产地，又是英国的工业品倾销地，一牛两用。</p>\n<p>等到印度不再跟着英国混，英国也就现了原形，变回小岛国去了。</p>\n<p>既然每个国家都面临过剩问题，如果把整个世界理解成一个村，最后总会有那么一刻，村里所有人的购买力也买不完工业品。所有产能过剩，东西卖不出去，厂子倒闭，工人们更没钱，更没法消费，然后就全球经济危机了。</p>\n<p>那有办法没？</p>\n<p>也不是没有。美国人想出来给普通老百姓贷款，让他们借钱去消费。好处是危机被延缓了，毛病是出现了新的更大危机，大家借钱太多还不上，引发了金融危机，也就是2008年的那次。</p>\n<p>按照这个逻辑往下聊，大家就能发现一个关键问题：</p>\n<p>就算有外部市场，产能依旧迟早过剩；如果完全“内循环”，只能是死路一条。</p>\n<p>官方显然知道这个道理，所以官方的原话是“<b>经济内循环为主、双循环促进发展的新格局</b>”。说的清清楚楚今后要搞双循环，如果哪个博主上来就跟大家聊我国今后要闭关锁国了，这种沙雕大家离他远点，小心下次他的脑子被驴踢时不小心踢到你。</p>\n<p>也就是说，外部市场不能没，但我国长期太过依赖外部市场，今后也要提升内部市场地位了。</p>\n<p><b>2</b></p>\n<p><b>啥是内循环 ？</b></p>\n<p>其实直接解释内循环没啥意思，我举几个例子，大家就知道了。先说一个不是内循环的，也就是第二次世界大战前的德国。</p>\n<p>德国在第一次世界大战中伤了元气，欠了一屁股债，日子也没法过了。尽管工厂什么的还在，但政府没一毛钱，也没钱去买原料；工厂开不了工，工人没工资，市场循环不起来，整个国家越过越挫。</p>\n<p>不过好在美国人来了。美国人给了德国大笔贷款，让德国工厂去买了原料重新开工，然后生产出来的东西一部分德国人用，剩下的大部分卖到了美国。</p>\n<p><b>这种情况下的德国，就是典型的外向型经济体，生产的东西主要卖到海外。</b></p>\n<p>随后1929年经济危机爆发，德国出事了。因为美国那边也大规模破产，美国人没钱买德国的东西，德国工厂也跟着没法开工了。德国大量的工人失业，绝望之下，把希特勒推上了总理职位。</p>\n<p>希特勒当时想出来的一个策略就是扩大军工。国家发行国债，把筹到的钱投资给军队，让军队去向企业订货，这样空闲产能就被调动了起来。</p>\n<p>扩军倒也不稀奇，全世界都在搞，而且这玩意正是凯恩斯经济学的精髓。问题是钱从哪来？希特勒也有办法，不是已经扩军了嘛，枪在手，随后的事大家都知道了，先打劫了捷克，然后是波兰，然后法国，苏联。</p>\n<p>大家看出来了吧，德国就是个典型的“外部循环”的国家。生产出来的东西自己消费不掉，只能是卖到海外；一旦海外出事，东西卖不出去，就是大规模失业潮，一点办法都没，只能是转向军工；武装后的德国战争机器就可以去海外打劫，这样也形成了一个新的“外循环”。</p>\n<p>接下来我们说一个接近内循环的例子，也就是美国。</p>\n<p>美国人很早就意识到了，想可持续发展，关键是搞一个庞大的内部市场，生产出来的东西自己尽量消化，这样才能摆脱对外部市场的依赖。</p>\n<p>比如那个著名的福特，他就是这么理解这个问题的。他的员工工资很高，他他一度指望自己的员工将来买自己的汽车。</p>\n<p>这想法是好的，但到了实际操作阶段，也就是美国在大萧条爆发前，资本家血腥无比，往死里压缩工人工资。当时美国资本家们养的打手比美国的军队还多，动不动就对起来要求涨工资的工人们来一波血腥屠杀。而当时的美国政府其实就是资本家的马仔，在边上看热闹，偶尔还帮着资本家镇压工人。</p>\n<p>美国当时工人的整体工资上不去，自然也买不完本国生产的物资。当时全世界都指望把自己的商品卖到别的国家去，或者卖到殖民地去。</p>\n<p>比如美国当时就热衷把物资卖给中国，中国的地主们有点积蓄，就很欢乐地购买西洋玩意。这些工业品主要从长三角进入中国，入关就得交税，所以控制了长三角税收的蒋委员长就是各个军阀里最强大的那一个。</p>\n<p>大家看电视剧经常看到的那个民国的绿台灯，就是美国生产的。电影里截了一张图，这一屋子基本都是美国货。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4c14e71cc53790ad606db788e29e6f32\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"470\"></p>\n<p>这个背景下，美国其实也有外循环，也需要把生产出来的工业品卖出去。等到全世界所有的市场全部挖掘干净了，资本主义世界天量的工业品也就没地方卖了，又出现了严重的过剩，再加上股市崩溃，引发了史上最大规模的1929大萧条。</p>\n<p>我刚才提了，德国正是在这次危机中开始转向军工来吸收产能，那美国怎么办？</p>\n<p>美国和德国的思路有点像，又不完全像。我们教材上说罗斯福搞“以工代赈”，也就是政府借钱搞基建，吸收产能和就业，有点像我国现在的模式。</p>\n<p>不过这远远不是罗斯福政策的全部。罗斯福后来被评为美国历史上最伟大的总统，美国人叫他名字缩写FDR，在美国只有那些深受爱戴的人才有这个待遇，如果只是他搞了点“以工代赈”，那就太肤浅了。</p>\n<p>罗斯福真正牛逼的地方，在于他很超前地意识到，整个社会如果想稳定运行，必须得搞出一个庞大的中产阶级来。通过提高工人工资和福利保障，把社会从之前的“金字塔”变成“橄榄球”造型。</p>\n<p>这样就可以通过“自我革命”，避免被苏联演变，是的，那个时代苏联那套才是普世价值，处于进攻位置，欧美处于防守状态。</p>\n<p>所以在搞基建过程中，罗斯福大刀阔斧地拆分自由主义时代的那些工业和金融巨头，而且对大企业开始征税，搞转移支付，向工人阶级提供给保障，提高工人工资。罗斯福的媳妇跟他关系很差，各过各的，老太太人生后半期一直致力于改善穷人境况，提高工人工资，保护妇女权益。</p>\n<p>而且当时工人和资本家冲突严重，罗斯福一改以前政府保护资本家的习惯，果断站在工人的一边。比如1932年福特汽车厂工人们搞罢工，州警察照例赶来驱赶，联邦政府军队却赶来支持罢工群众，竟然出现州警和联邦军队持枪对峙的情况。</p>\n<p>而且为了跟资本家对抗，顺便打击黑社会（美国当时的资本家大部分跟黑社会不明不白，包括后来的肯尼迪家族），罗斯福充分向FBI授权，也就是从那个时候起，美国FBI权势雄起几十年。</p>\n<p>放一张图，下图那个橙色的线就是人口中90%的人占有的财富比例。可以看到，1929年经济危机爆发的时候，美国是两极分化最严重的时候，0.1%的人竟然拿走了全社会25%的财富。90%的人分那16%，老百姓没钱消费，可不就危机了？</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d2d8e6d0cf2f524d682af853c36cf789\" tg-width=\"500\" tg-height=\"287\"></p>\n<p>但从罗斯福开始，美国搞了一堆法案，致力于降低贫富差距，通过国家来调整收入结构，从那以后，富人财富占比一路走低，美国慢慢涌现出了一个庞大的中产阶层，政府还强制搞养老金，避免老无所依，让大家放心消费。这种趋势一直持续到里根上台，美国重新大规模搞自由化，社会越来越分化，到了2008年产生了大危机。</p>\n<p>众所周知，国家介入肯定会影响效率，这也是为啥曼昆的那本经济学，上来就聊限制最低工资对经济不利。</p>\n<p>不过政治家理解问题更加全面一些，因为社会追求的不仅仅是效率，理论上讲，纯粹的物竞天择达尔文式的社会效率最高。如果都不去照顾老人，让每一个弱者能自发淘汰，效率会更上一层楼，但那样社会很快就会陷入崩溃，也别谈效率了。</p>\n<p>而事实上，欧洲的福利制度也正是起源于革命运动风起云涌的俾斯麦德国。俾斯麦搞这玩意的初衷就是稳定社会，防止德国社会在一波革命中灰飞烟灭。</p>\n<p>不过单纯的分配并不能解决问题，还要把蛋糕持续做大。在这方面，美国其实做的最好得事情是“国转民”。</p>\n<p>啥意思呢？</p>\n<p>进入20世纪之后，就明显出现一个问题：技术越来越复杂，难度越来越高，如果私人部门搞研发，就算急死也搞不出多少来。</p>\n<p>比如影响了整个20世纪的几项关键研究，原子能、计算机、互联网和基因工程，都是以国家的力量，集合各种资源搞出来的，并不是什么市场经济的伟力。</p>\n<p>不过市场经济真正的能力在于把这些技术变得<b>既廉价，又平民。让大家都用上，</b>最后国家通过税收回收了投入，企业通过雇佣高收入员工拉高了社会就业率和工人收入，社会效率也得到大幅提高。</p>\n<p>苏联其实当时在技术上研发也很厉害，苏联解体后美国没少从苏联捡技术，但苏联最大的问题就是没法对新技术进行“廉价化”，导致技术研发过程巨贵无比，研发出来后生产了几个样品没下文了。这种只投入没产出的单向路径，想也不用想最终会让财政不堪重负，苏联正是财政崩溃后，苏联上层决定不过了，然后解体了。</p>\n<p>而美国通过这一系列操作，成功让美国从巨大的工业国，拥有了一个巨大的内需市场，实现了真正的内外两循环。</p>\n<p>只不过到了新千年之后，问题发生了大变化。大量的美国企业变成了跨国公司，搬到了海外，尤其是东亚，东亚本来是“内卷大坑”，也就是人多勤奋不怕苦，如果竞争有限资源互相往死里坑，但是如果去跟海外竞争基本无人能敌，很快东亚就成了“工业巨坑”。相应的，美国逐步空心化。</p>\n<p>也就成了现在那个极度分裂的美国，也就有了川总的上台。</p>\n<p><b>3</b></p>\n<p><b>我国的艰难转型</b></p>\n<p>上文说了这么多，其实大家也都看出来了，要把“内循环”也搞起来，本身是个系统性工程，超复杂，而且不是短期内能搞定的，很可能要到二十年后回头看才能明白现在这个政策的意义——正如现在的房地产政策始于朱总时代，当时的人却没啥感觉一样，很大的可能是我们今天写完这篇，然后大家就把这事忘了，再过很多年，突然才发现原来在2020年政策已经变了。</p>\n<p>为啥说这事复杂呢？</p>\n<p>比如单纯提高工人工资，确实是会增加消费，但会损害我国产品的海外竞争力；</p>\n<p>如果给企业减税，企业订单没增加，突然账上多了一笔钱，它会给员工涨工资吗？可能会吧，不过从历史经验来看，企业的第一反应基本都是去买套房屯着，反而推高了房地产价格。美国那边减税后会去回购股票，来推高股价。</p>\n<p>那给中产减税呢？</p>\n<p>中产又分成好几等，比如年收入60万以上的也是中产，五万到十万的也是中产（美国那边的定义是滴滴司机就算中产，我国滴滴司机姑且算五万收入吧），你给他们减了税，各个阶层反应差别很大。</p>\n<p>比如一个年入一百万的家庭退税十万，这一家子会把多出来的钱去超市里买水果，买衣服增加消费吗？可能吧，不过最大的概率可能是去买海外奢侈品，或者直接去海外旅游，钱也花国外去，又成外循环了。</p>\n<p>你给月收入三十万的家庭减税，或者补助，他们啥反应？会去三亚旅游？买双鞋？给孩子买个玩具？有可能，不过更大可能是攒着准备下一套房了，毕竟旅游和买玩具他们本来都支付的起，不愿意支付是因为在攒钱买房，买了一套还想买。</p>\n<p>如果你给低收入阶层减税，会惊喜滴发现他们并没有交税，减啥减？直接发钱？这个倒是也可以，而且他们倒也很愿意消费，问题是这个操作我国已经在做了，“脱贫攻坚”不就是向下转移嘛。</p>\n<p>此外促进社会保障体系，我国也做了很多年了，这个不用我们说也会继续搞下去。</p>\n<p>那中国和美国当初相比，缺了点什么呢？</p>\n<p>这一点政府也看出来了，正是<b>技术的转换。</b>国家投资技术研发，然后转化给私企来廉价化和市场化，最后涌现出一堆公司来。</p>\n<p>这一点我国已经有成功经验，比如移动互联网，就是典型的一个“政府搭台，企业唱戏”，并且成熟的“内循环”案例。</p>\n<p>不难理解嘛。政府当初投资了无数的钱，把中国的移动互联网体系搭了起来，然后一轮又一轮地涌现出了一堆互联网公司。这些互联网公司塑造了中国现在的新面貌，有大量的高薪岗位，还拉动了其他岗位，比如二三线城市的快递和电商从业者。</p>\n<p>大家要有个常识，一般说的“中产阶级”，是介于穷人和有钱人之前的那伙人，所以美国那边开滴滴、修下水道的，都是中产。</p>\n<p>换算到中国，大概是年入5万到100万之间的这群人。而且我们刚才也说了，3个年入10万的，肯定比一个年入30万的对经济的效果好；6个年入5万的，效果会更好，所以<b>扩大中产阶级</b>规模，说的是五万这个阶层的，不是三十万。</p>\n<p>移动物联网在这方面无疑是做得最好的，也生动地向大家展示了下什么叫“技术拉动经济”，创造了几千万个相关岗位。我说一件其他事，大家感受下这玩意的广度有多大。</p>\n<p>抖某音上的一个博主前段时间跟我说，他本来在大城市里上班，有十几万粉丝，后来无意中向大家推了下他们村的手工竹器，现在他们村的手工竹器卖得特别好。以前村里每家每年收入不到一万，现在已经三四万了，后续会更好。说明技术的创新触手已伸到了云南农村。</p>\n<p>说到这里，我再总结下，大家应该已经看出来了：</p>\n<p><b>所谓内循环，短期靠转移，长期靠科技。</b></p>\n<p>也就是短期靠财政向基层转移财富，提升基层的消费能力，一方面改善民生，另一方面消耗我国工业品。扶贫攻坚战的意义也正是在这里。</p>\n<p>不过这玩意可能跟在座的小伙伴们关系都不太大，因为大家可能觉得自己钱不够，但是在中国，政府关心的是低收入阶层。</p>\n<p>也就是你年收入超过五万，你就是成熟的社会人了，不能指望政府帮你做啥了。</p>\n<p>如果你超过十万，那你妥妥就是社会中坚，得承担起来义务了。用资本主义社会的大头目肯尼迪的话说，你得想想你能给国家做啥了。</p>\n<p>至于那些收入超过三十万或者一百万的知乎群众，政府根本没功夫理他们；政府唯一在意的，就是想想搞点高端玩意，让他们想花钱的时候，尽量在国内花。</p>\n<p>但是这种做法没法从根本上解决问题。最关键的还是需要技术的突破，搞几个新的爆发点出来，像移动物联网一样，催生一大堆新公司、更多数量的高收入阶层和更大规模的中产，这才是决定性的操作。</p>\n<p>至于这段时间热议的房价问题，我隐隐约约有种感觉，要搞新加坡那种模式。</p>\n<p>之前跟大家分享过我在新加坡的见闻吧。我以前以为新加坡房价很便宜，去了才知道不是那么回事，新加坡政府给大家提供了一堆长得差不多的廉价房，如果你愿意就去那里住着。廉价房旁边就是商品房，巨贵，嗷嗷贵，比北上深都贵，新加坡的有钱人就在那里边住着。</p>\n<p>今后我国估计也是这个套路。关系民生的那部分房价应该会慢慢平复下来，比如二三四线城市的非核心区，每年涨幅可能跟通货膨胀差不多；但是还有一部分房产价格会贵到让人怀疑人生，比如一二线核心区，彻底金融化。不然有钱人的钱去哪？全世界都有个共同点，就是一有钱就搞豪宅。而且如果没有高端房产，他们就跑去国外置产了，这对我国来说，也是一种财富外流。</p>\n<p>而且今后进口替代会进一步加剧，也就是说一些豪华大品牌，要慢慢地国产化。中国工业品尽管发达且门类齐全，但中国有钱人消费的高端玩意还是依赖进口，比如好几千块一把的菜刀，两千块一个的珐琅锅，一万多一顶的帐篷。政府可能会像当初扶持京东方一样扶持这类产业，让大家都能廉价用上高端玩意。</p>\n<p>最后的目标是：</p>\n<p><b>穷人国家补，富人国内花；科技要突破，进口要替代。</b></p>\n<p>所以说吧，这个过程快不了，只能是慢慢来了，而且政府也只是个导向，通过税收什么的来激励，真正去操作，还得依赖一波又一波强人们去操作，一般十年一个周期，2010年的中国和现在完全不一样，不出意外，到了2030年又是一番天地。</p>\n<p><b>4</b></p>\n<p><b>尾声</b></p>\n<p><b>内外双循环</b>这种事早就应该做，而且是大方向。发达国家都得有个强大的内部市场来消化产能，不然境外一感冒，境内就没法过日子。</p>\n<p>但之前那种“出口导向”有太多的受益者。如果想改变这种导向，平常没法基本操作，只能是在危机时期才能操作，类似美国南北战争之后遭到封锁，才开始被迫发展太平洋航线和国内市场，大萧条爆发后才被迫调整贫富差距，每次经历巨大的危机，大家才会思考怎么避免这类问题，平时谁顾得上啊，就算你提出来也会被笑话成“杞人忧天”。</p>\n<p>以前对内部市场重视得不够，今后估计要作为国家安全问题来看待了，有点像那个粮食问题，以前是“人家不卖你粮食怎么办”，现在是“人家不买你工业品怎么办”。</p>\n<p>总之吧，老生常谈的一句话，危机绝对是转机。肯定是之前的老路走不下去才危机嘛，这时候得被迫跳出舒适区，去做那些艰难的事，解决复杂问题，这才是进步之源。</p>","source":"lsy1572663687086","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>这段时间热议的“内循环”到底是个啥？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/HHCu-CYT8fH3_a_pItv05g><strong> 九边</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>这两天这个话题非常热，所以我专门开个帖子说下我对这事的理解，倒也不一定对，姑且把我写的当成一个面吧，反正你们也不是只看我一个人嘛。\n不过聊这个话题前，我们得先聊一个关键问题：\n到底什么是“过剩”？\n因为现在的问题，是产能太强，生产出来的东西卖不出去，产能天天过剩。产能过剩导致了一系列问题，甚至资本主义世界周期性的危机，本质也是周期性过剩。这可能和大部分人的直觉反差很大，因为大家一般觉得东西不够才会...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/HHCu-CYT8fH3_a_pItv05g\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/2b61b68e458f302e47b13b9df99f0942","relate_stocks":{},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/HHCu-CYT8fH3_a_pItv05g","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1148340059","content_text":"这两天这个话题非常热，所以我专门开个帖子说下我对这事的理解，倒也不一定对，姑且把我写的当成一个面吧，反正你们也不是只看我一个人嘛。\n不过聊这个话题前，我们得先聊一个关键问题：\n到底什么是“过剩”？\n因为现在的问题，是产能太强，生产出来的东西卖不出去，产能天天过剩。产能过剩导致了一系列问题，甚至资本主义世界周期性的危机，本质也是周期性过剩。这可能和大部分人的直觉反差很大，因为大家一般觉得东西不够才会危机，生产太多怎么会危机呢？\n1\n躲不开的“过剩”\n首先大家得分清楚一个关键问题，这也是我经常引用的一句话：\n你希望有五个老婆，这叫需要；\n但是你只养得起一个，这叫“有效需求”。\n同理，老王想要苹果全家桶，BBA各来一辆，两个超模保姆，大平层，天天米其林，各种潮鞋，天天逛两趟SKP。\n但是上边说的这些老王都买不起，只能买得起小米手机，那他的需求就只有小米手机。在市场经济的话语体系里，如果“买不起”，那你就不是人。\n产能也一样，看着似乎是天量的，但如果大家都买不起，或者因为其他原因不需要这些玩意，那就是产能过剩。\n不过问题变得更加奇怪了，能生产出来，怎么就卖不出去呢？\n有很多种原因，最关键的是下边这个。我们捋一遍在资本主义世界里的一个标准生产流程，大家就知道啥原因了。\n假设地球是一个村，里边有资本家黄四郎和一堆村民。黄四郎有个厂子，他雇佣村民们生产自行车、脸盆和房子等生活必需品，将来卖给村民。\n如果这些商品价值100万，这时候就有个分配问题，如果黄四郎自己拿20万，给员工们分80万，合理吧。\n合理是合理，不过问题来了。员工们的80万无论如何也买不完黄四郎的100万产品，而黄四郎也不可能把自己的20万全花掉，富人在消费品领域消费比例一直都不高，他们看着花钱猛，不过消费占收入比例可能远远小于穷人（穷人月光嘛）。\n也就是说，最后剩了20万的产品死活卖不出去。你可能纳闷，就不能给工人们发110万的工资下去？那资本家赚啥？\n所以说，只要商人逐利，就有一部分收益要不消费，就有一部分对应物资卖不出去。这玩意就是过剩。\n从英国引爆了工业革命那一刻开始，这个问题就如影随形。英国人用蒸汽机生产了天量的物资，各种床单、被套、刀子、叉子、毛绒玩具等等，但是英国本国工人的工资非常低，无论如何也消费不了那么多的物资，富人又不可能把赚到的钱全花了，所以多余的工业品卖不出去就成了个大问题。\n那怎么办？\n只能卖到海外去。现在大家知道为啥英国拼了命在全世界找市场了吧，为了打开大清的市场，不惜远渡重洋跋山涉水，来到中国把大清给打了。\n因为只要资源足够，英国人生产工业品的潜能是无限的，最麻烦的问题就是卖不出去。这也是为啥英国打下印度后，一下子牛逼得不得了，因为印度既是英国的原料产地，又是英国的工业品倾销地，一牛两用。\n等到印度不再跟着英国混，英国也就现了原形，变回小岛国去了。\n既然每个国家都面临过剩问题，如果把整个世界理解成一个村，最后总会有那么一刻，村里所有人的购买力也买不完工业品。所有产能过剩，东西卖不出去，厂子倒闭，工人们更没钱，更没法消费，然后就全球经济危机了。\n那有办法没？\n也不是没有。美国人想出来给普通老百姓贷款，让他们借钱去消费。好处是危机被延缓了，毛病是出现了新的更大危机，大家借钱太多还不上，引发了金融危机，也就是2008年的那次。\n按照这个逻辑往下聊，大家就能发现一个关键问题：\n就算有外部市场，产能依旧迟早过剩；如果完全“内循环”，只能是死路一条。\n官方显然知道这个道理，所以官方的原话是“经济内循环为主、双循环促进发展的新格局”。说的清清楚楚今后要搞双循环，如果哪个博主上来就跟大家聊我国今后要闭关锁国了，这种沙雕大家离他远点，小心下次他的脑子被驴踢时不小心踢到你。\n也就是说，外部市场不能没，但我国长期太过依赖外部市场，今后也要提升内部市场地位了。\n2\n啥是内循环 ？\n其实直接解释内循环没啥意思，我举几个例子，大家就知道了。先说一个不是内循环的，也就是第二次世界大战前的德国。\n德国在第一次世界大战中伤了元气，欠了一屁股债，日子也没法过了。尽管工厂什么的还在，但政府没一毛钱，也没钱去买原料；工厂开不了工，工人没工资，市场循环不起来，整个国家越过越挫。\n不过好在美国人来了。美国人给了德国大笔贷款，让德国工厂去买了原料重新开工，然后生产出来的东西一部分德国人用，剩下的大部分卖到了美国。\n这种情况下的德国，就是典型的外向型经济体，生产的东西主要卖到海外。\n随后1929年经济危机爆发，德国出事了。因为美国那边也大规模破产，美国人没钱买德国的东西，德国工厂也跟着没法开工了。德国大量的工人失业，绝望之下，把希特勒推上了总理职位。\n希特勒当时想出来的一个策略就是扩大军工。国家发行国债，把筹到的钱投资给军队，让军队去向企业订货，这样空闲产能就被调动了起来。\n扩军倒也不稀奇，全世界都在搞，而且这玩意正是凯恩斯经济学的精髓。问题是钱从哪来？希特勒也有办法，不是已经扩军了嘛，枪在手，随后的事大家都知道了，先打劫了捷克，然后是波兰，然后法国，苏联。\n大家看出来了吧，德国就是个典型的“外部循环”的国家。生产出来的东西自己消费不掉，只能是卖到海外；一旦海外出事，东西卖不出去，就是大规模失业潮，一点办法都没，只能是转向军工；武装后的德国战争机器就可以去海外打劫，这样也形成了一个新的“外循环”。\n接下来我们说一个接近内循环的例子，也就是美国。\n美国人很早就意识到了，想可持续发展，关键是搞一个庞大的内部市场，生产出来的东西自己尽量消化，这样才能摆脱对外部市场的依赖。\n比如那个著名的福特，他就是这么理解这个问题的。他的员工工资很高，他他一度指望自己的员工将来买自己的汽车。\n这想法是好的，但到了实际操作阶段，也就是美国在大萧条爆发前，资本家血腥无比，往死里压缩工人工资。当时美国资本家们养的打手比美国的军队还多，动不动就对起来要求涨工资的工人们来一波血腥屠杀。而当时的美国政府其实就是资本家的马仔，在边上看热闹，偶尔还帮着资本家镇压工人。\n美国当时工人的整体工资上不去，自然也买不完本国生产的物资。当时全世界都指望把自己的商品卖到别的国家去，或者卖到殖民地去。\n比如美国当时就热衷把物资卖给中国，中国的地主们有点积蓄，就很欢乐地购买西洋玩意。这些工业品主要从长三角进入中国，入关就得交税，所以控制了长三角税收的蒋委员长就是各个军阀里最强大的那一个。\n大家看电视剧经常看到的那个民国的绿台灯，就是美国生产的。电影里截了一张图，这一屋子基本都是美国货。\n\n这个背景下，美国其实也有外循环，也需要把生产出来的工业品卖出去。等到全世界所有的市场全部挖掘干净了，资本主义世界天量的工业品也就没地方卖了，又出现了严重的过剩，再加上股市崩溃，引发了史上最大规模的1929大萧条。\n我刚才提了，德国正是在这次危机中开始转向军工来吸收产能，那美国怎么办？\n美国和德国的思路有点像，又不完全像。我们教材上说罗斯福搞“以工代赈”，也就是政府借钱搞基建，吸收产能和就业，有点像我国现在的模式。\n不过这远远不是罗斯福政策的全部。罗斯福后来被评为美国历史上最伟大的总统，美国人叫他名字缩写FDR，在美国只有那些深受爱戴的人才有这个待遇，如果只是他搞了点“以工代赈”，那就太肤浅了。\n罗斯福真正牛逼的地方，在于他很超前地意识到，整个社会如果想稳定运行，必须得搞出一个庞大的中产阶级来。通过提高工人工资和福利保障，把社会从之前的“金字塔”变成“橄榄球”造型。\n这样就可以通过“自我革命”，避免被苏联演变，是的，那个时代苏联那套才是普世价值，处于进攻位置，欧美处于防守状态。\n所以在搞基建过程中，罗斯福大刀阔斧地拆分自由主义时代的那些工业和金融巨头，而且对大企业开始征税，搞转移支付，向工人阶级提供给保障，提高工人工资。罗斯福的媳妇跟他关系很差，各过各的，老太太人生后半期一直致力于改善穷人境况，提高工人工资，保护妇女权益。\n而且当时工人和资本家冲突严重，罗斯福一改以前政府保护资本家的习惯，果断站在工人的一边。比如1932年福特汽车厂工人们搞罢工，州警察照例赶来驱赶，联邦政府军队却赶来支持罢工群众，竟然出现州警和联邦军队持枪对峙的情况。\n而且为了跟资本家对抗，顺便打击黑社会（美国当时的资本家大部分跟黑社会不明不白，包括后来的肯尼迪家族），罗斯福充分向FBI授权，也就是从那个时候起，美国FBI权势雄起几十年。\n放一张图，下图那个橙色的线就是人口中90%的人占有的财富比例。可以看到，1929年经济危机爆发的时候，美国是两极分化最严重的时候，0.1%的人竟然拿走了全社会25%的财富。90%的人分那16%，老百姓没钱消费，可不就危机了？\n\n但从罗斯福开始，美国搞了一堆法案，致力于降低贫富差距，通过国家来调整收入结构，从那以后，富人财富占比一路走低，美国慢慢涌现出了一个庞大的中产阶层，政府还强制搞养老金，避免老无所依，让大家放心消费。这种趋势一直持续到里根上台，美国重新大规模搞自由化，社会越来越分化，到了2008年产生了大危机。\n众所周知，国家介入肯定会影响效率，这也是为啥曼昆的那本经济学，上来就聊限制最低工资对经济不利。\n不过政治家理解问题更加全面一些，因为社会追求的不仅仅是效率，理论上讲，纯粹的物竞天择达尔文式的社会效率最高。如果都不去照顾老人，让每一个弱者能自发淘汰，效率会更上一层楼，但那样社会很快就会陷入崩溃，也别谈效率了。\n而事实上，欧洲的福利制度也正是起源于革命运动风起云涌的俾斯麦德国。俾斯麦搞这玩意的初衷就是稳定社会，防止德国社会在一波革命中灰飞烟灭。\n不过单纯的分配并不能解决问题，还要把蛋糕持续做大。在这方面，美国其实做的最好得事情是“国转民”。\n啥意思呢？\n进入20世纪之后，就明显出现一个问题：技术越来越复杂，难度越来越高，如果私人部门搞研发，就算急死也搞不出多少来。\n比如影响了整个20世纪的几项关键研究，原子能、计算机、互联网和基因工程，都是以国家的力量，集合各种资源搞出来的，并不是什么市场经济的伟力。\n不过市场经济真正的能力在于把这些技术变得既廉价，又平民。让大家都用上，最后国家通过税收回收了投入，企业通过雇佣高收入员工拉高了社会就业率和工人收入，社会效率也得到大幅提高。\n苏联其实当时在技术上研发也很厉害，苏联解体后美国没少从苏联捡技术，但苏联最大的问题就是没法对新技术进行“廉价化”，导致技术研发过程巨贵无比，研发出来后生产了几个样品没下文了。这种只投入没产出的单向路径，想也不用想最终会让财政不堪重负，苏联正是财政崩溃后，苏联上层决定不过了，然后解体了。\n而美国通过这一系列操作，成功让美国从巨大的工业国，拥有了一个巨大的内需市场，实现了真正的内外两循环。\n只不过到了新千年之后，问题发生了大变化。大量的美国企业变成了跨国公司，搬到了海外，尤其是东亚，东亚本来是“内卷大坑”，也就是人多勤奋不怕苦，如果竞争有限资源互相往死里坑，但是如果去跟海外竞争基本无人能敌，很快东亚就成了“工业巨坑”。相应的，美国逐步空心化。\n也就成了现在那个极度分裂的美国，也就有了川总的上台。\n3\n我国的艰难转型\n上文说了这么多，其实大家也都看出来了，要把“内循环”也搞起来，本身是个系统性工程，超复杂，而且不是短期内能搞定的，很可能要到二十年后回头看才能明白现在这个政策的意义——正如现在的房地产政策始于朱总时代，当时的人却没啥感觉一样，很大的可能是我们今天写完这篇，然后大家就把这事忘了，再过很多年，突然才发现原来在2020年政策已经变了。\n为啥说这事复杂呢？\n比如单纯提高工人工资，确实是会增加消费，但会损害我国产品的海外竞争力；\n如果给企业减税，企业订单没增加，突然账上多了一笔钱，它会给员工涨工资吗？可能会吧，不过从历史经验来看，企业的第一反应基本都是去买套房屯着，反而推高了房地产价格。美国那边减税后会去回购股票，来推高股价。\n那给中产减税呢？\n中产又分成好几等，比如年收入60万以上的也是中产，五万到十万的也是中产（美国那边的定义是滴滴司机就算中产，我国滴滴司机姑且算五万收入吧），你给他们减了税，各个阶层反应差别很大。\n比如一个年入一百万的家庭退税十万，这一家子会把多出来的钱去超市里买水果，买衣服增加消费吗？可能吧，不过最大的概率可能是去买海外奢侈品，或者直接去海外旅游，钱也花国外去，又成外循环了。\n你给月收入三十万的家庭减税，或者补助，他们啥反应？会去三亚旅游？买双鞋？给孩子买个玩具？有可能，不过更大可能是攒着准备下一套房了，毕竟旅游和买玩具他们本来都支付的起，不愿意支付是因为在攒钱买房，买了一套还想买。\n如果你给低收入阶层减税，会惊喜滴发现他们并没有交税，减啥减？直接发钱？这个倒是也可以，而且他们倒也很愿意消费，问题是这个操作我国已经在做了，“脱贫攻坚”不就是向下转移嘛。\n此外促进社会保障体系，我国也做了很多年了，这个不用我们说也会继续搞下去。\n那中国和美国当初相比，缺了点什么呢？\n这一点政府也看出来了，正是技术的转换。国家投资技术研发，然后转化给私企来廉价化和市场化，最后涌现出一堆公司来。\n这一点我国已经有成功经验，比如移动互联网，就是典型的一个“政府搭台，企业唱戏”，并且成熟的“内循环”案例。\n不难理解嘛。政府当初投资了无数的钱，把中国的移动互联网体系搭了起来，然后一轮又一轮地涌现出了一堆互联网公司。这些互联网公司塑造了中国现在的新面貌，有大量的高薪岗位，还拉动了其他岗位，比如二三线城市的快递和电商从业者。\n大家要有个常识，一般说的“中产阶级”，是介于穷人和有钱人之前的那伙人，所以美国那边开滴滴、修下水道的，都是中产。\n换算到中国，大概是年入5万到100万之间的这群人。而且我们刚才也说了，3个年入10万的，肯定比一个年入30万的对经济的效果好；6个年入5万的，效果会更好，所以扩大中产阶级规模，说的是五万这个阶层的，不是三十万。\n移动物联网在这方面无疑是做得最好的，也生动地向大家展示了下什么叫“技术拉动经济”，创造了几千万个相关岗位。我说一件其他事，大家感受下这玩意的广度有多大。\n抖某音上的一个博主前段时间跟我说，他本来在大城市里上班，有十几万粉丝，后来无意中向大家推了下他们村的手工竹器，现在他们村的手工竹器卖得特别好。以前村里每家每年收入不到一万，现在已经三四万了，后续会更好。说明技术的创新触手已伸到了云南农村。\n说到这里，我再总结下，大家应该已经看出来了：\n所谓内循环，短期靠转移，长期靠科技。\n也就是短期靠财政向基层转移财富，提升基层的消费能力，一方面改善民生，另一方面消耗我国工业品。扶贫攻坚战的意义也正是在这里。\n不过这玩意可能跟在座的小伙伴们关系都不太大，因为大家可能觉得自己钱不够，但是在中国，政府关心的是低收入阶层。\n也就是你年收入超过五万，你就是成熟的社会人了，不能指望政府帮你做啥了。\n如果你超过十万，那你妥妥就是社会中坚，得承担起来义务了。用资本主义社会的大头目肯尼迪的话说，你得想想你能给国家做啥了。\n至于那些收入超过三十万或者一百万的知乎群众，政府根本没功夫理他们；政府唯一在意的，就是想想搞点高端玩意，让他们想花钱的时候，尽量在国内花。\n但是这种做法没法从根本上解决问题。最关键的还是需要技术的突破，搞几个新的爆发点出来，像移动物联网一样，催生一大堆新公司、更多数量的高收入阶层和更大规模的中产，这才是决定性的操作。\n至于这段时间热议的房价问题，我隐隐约约有种感觉，要搞新加坡那种模式。\n之前跟大家分享过我在新加坡的见闻吧。我以前以为新加坡房价很便宜，去了才知道不是那么回事，新加坡政府给大家提供了一堆长得差不多的廉价房，如果你愿意就去那里住着。廉价房旁边就是商品房，巨贵，嗷嗷贵，比北上深都贵，新加坡的有钱人就在那里边住着。\n今后我国估计也是这个套路。关系民生的那部分房价应该会慢慢平复下来，比如二三四线城市的非核心区，每年涨幅可能跟通货膨胀差不多；但是还有一部分房产价格会贵到让人怀疑人生，比如一二线核心区，彻底金融化。不然有钱人的钱去哪？全世界都有个共同点，就是一有钱就搞豪宅。而且如果没有高端房产，他们就跑去国外置产了，这对我国来说，也是一种财富外流。\n而且今后进口替代会进一步加剧，也就是说一些豪华大品牌，要慢慢地国产化。中国工业品尽管发达且门类齐全，但中国有钱人消费的高端玩意还是依赖进口，比如好几千块一把的菜刀，两千块一个的珐琅锅，一万多一顶的帐篷。政府可能会像当初扶持京东方一样扶持这类产业，让大家都能廉价用上高端玩意。\n最后的目标是：\n穷人国家补，富人国内花；科技要突破，进口要替代。\n所以说吧，这个过程快不了，只能是慢慢来了，而且政府也只是个导向，通过税收什么的来激励，真正去操作，还得依赖一波又一波强人们去操作，一般十年一个周期，2010年的中国和现在完全不一样，不出意外，到了2030年又是一番天地。\n4\n尾声\n内外双循环这种事早就应该做，而且是大方向。发达国家都得有个强大的内部市场来消化产能，不然境外一感冒，境内就没法过日子。\n但之前那种“出口导向”有太多的受益者。如果想改变这种导向，平常没法基本操作，只能是在危机时期才能操作，类似美国南北战争之后遭到封锁，才开始被迫发展太平洋航线和国内市场，大萧条爆发后才被迫调整贫富差距，每次经历巨大的危机，大家才会思考怎么避免这类问题，平时谁顾得上啊，就算你提出来也会被笑话成“杞人忧天”。\n以前对内部市场重视得不够，今后估计要作为国家安全问题来看待了，有点像那个粮食问题，以前是“人家不卖你粮食怎么办”，现在是“人家不买你工业品怎么办”。\n总之吧，老生常谈的一句话，危机绝对是转机。肯定是之前的老路走不下去才危机嘛，这时候得被迫跳出舒适区，去做那些艰难的事，解决复杂问题，这才是进步之源。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1533,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":945929472,"gmtCreate":1596435287896,"gmtModify":1704212129773,"author":{"id":"3555276485631823","authorId":"3555276485631823","name":"明明7586","avatar":"https://static.tigerbbs.com/c35e4582622b5eccf3d6ddeaf6733400","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3555276485631823","authorIdStr":"3555276485631823"},"themes":[],"htmlText":"相信你，但不相信你背后的势力","listText":"相信你，但不相信你背后的势力","text":"相信你，但不相信你背后的势力","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/945929472","repostId":"1121474113","repostType":4,"repost":{"id":"1121474113","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1596431641,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1121474113?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-03 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Tok的进展和自己的一些想法。张一鸣在信中称还没有完全决定最后的解决方案，外界对TikTok的关注和传言，可能还会持续一段时间。我希望大家能在喧嚣和挑战中，依旧保持好的士气，看长期有定力，信任公司能在复杂局面下做出好的判断，给员工足够的支持。</p><h2><b>以下为内部信全文：</b></h2><p>过去的几个月中，公司遇到了很多挑战。大家这几天应该也看到不少关于公司的传言和猜测。在当前的情况下，TikTok美国业务面临被CFIUS强制要求出售的可能性，或因行政命令让TikTok产品在美国被封禁。</p><p>当前的地缘政治和舆论环境越来越复杂，我们在一些市场面对的外部压力较大，过去几周参与应对的团队一直昼夜轮转，加班工作，争取最好的结果。虽然很多细节还不能在大范围内说，但我还是想尽可能的跟大家做一些同步，也说一下我的想法。</p><p>近一年来，我们一直在积极配合CFIUS对我们2017年底收购musical.ly的项目进行的调查。尽管我们一再强调自己是一家私营企业，并且我们愿意采取更多的技术方案来消除顾虑，但CFIUS还是认定字节跳动必须出售TikTok美国业务。我们不认同这个决定，因为一直以来我们都坚持确保用户数据安全、平台中立性和透明度。考虑到当前的大环境，我们也必须面对CFIUS的决定和美国总统的行政命令，同时不放弃探索任何可能性。我们尝试与一家科技公司就合作方案做初步讨论，形成方案以确保TikTok能继续服务美国用户。</p><p>在寻找解决方案的时候，我们考虑了三个方面：</p><p>1、用户。TikTok不仅是字节跳动的产品，正如Vanessa昨天视频里说的，它更应该是全球用户的社区，所以我们不会把它当作一个没有生命的资产。在这个过程中，我们会竭尽努力来保护TikTok的独特存在，并且希望TikTok的用户体验能够不受影响。</p><p>2、团队。TikTok吸引了很多人加入，凝聚了很多同事的努力，对大家来说它是工作也是事业。尤其是对于在处理危机的当地同事来说，他们的压力更大。我时常想如果他们是在一个本土企业工作，这样烦恼应该会少很多。但换个角度想，共同应对挑战也让不同地区的同事更加互相理解了。我们会把团队的利益和发展作为重要考虑。</p><p>3、公司。我们希望为inspire creativity & enrich life 的愿景继续努力，像产品演化一样不断改进，成为一家优秀的全球化企业。</p><p>我们还没有完全决定最后的解决方案，外界对TikTok的关注和传言，可能还会持续一段时间。我希望大家能在喧嚣和挑战中，依旧保持好的士气，看长期有定力，信任公司能在复杂局面下做出好的判断，给员工足够的支持。 而我们通过不断的创新和坚定的执行，为用户提供最好的服务，自身保持高速成长，是应对危机最坚实的后盾。</p><p>TikTok已经成为了全球文化的一部分，它是用户的窗户，画布和桥梁。有数亿用户聚在我们打造的平台上，进行创作，彼此连接，给用户带来许多的欢乐和信息。也有那么多人在我们平台上创作、经营、实现他们的价值。想想这些，我对TikTok的未来充满信心。我也相信我们能赢得更多的信任。</p><p>和以往一样，在遇到困难的时候，我们的团队尤其团结，大家也很乐观和有韧性。感谢大家的投入和付出，能和这样优秀的团队一起做有挑战的事情，也是我自己重要的动力。最后想再说一下，字节跳动要做一个值得信任的全球公司，始终没有变化，在一个巨变的时代，也更值得为之努力。这本身也是一段有挑战有意义的旅程。</p><p>一鸣</p><p>受此消息影响，字节跳动概念午后拉升，<a href=\"https://laohu8.com/S/002400\">省广集团</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/002425\">凯撒文化</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/300612\">宣亚国际</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/002699\">美盛文化</a>等涨停，<a href=\"https://laohu8.com/S/300242\">佳云科技</a>涨超9%，<a href=\"https://laohu8.com/S/603598\">引力传媒</a>涨超8%，<a href=\"https://laohu8.com/S/002103\">广博股份</a>涨超7%。</p><p><b>相关阅读</b></p><p><a href=\"https://www.laohu8.com/news/1170226119\" target=\"_blank\"><b><a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>确认将收购，特朗普给45天谈判时间！字节跳动发声</b></a></p><p><a href=\"https://www.laohu8.com/news/1191006091\" target=\"_blank\"><b>TikTok被迫卖身前夜，硅谷工程师：刚刚目睹了一场抢劫</b></a></p><p><b>被特朗普极限施压之后，字节跳动出售TikTok在美业务有了最新进展。</b></p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>公司官方博客发布声明称，公司CEO与美国总统特朗普进行对话沟通后，微软准备继续推进探索在美国收购TikTok的讨论。字节跳动发文称，被竞争对手<a href=\"https://laohu8.com/S/FB\">Facebook</a>抄袭和抹黑，仍坚守全球化愿景。</p><p>特朗普同意给字节跳动45天时间协商向微软出售TikTok事宜。</p><p><b>特朗普给出45天谈判时间</b></p><p>据路透社8月3日报道，据两位知情人士周日透露，美国总统特朗普已经同意给字节跳动45天的时间，协商向微软出售热门短视频社交应用TikTok的事宜。</p><p>路透社称，目前暂不清楚是什么原因让特朗普改变了想法，但此前多名共和党议员曾敦促特朗普支持微软收购Tiktok的方案。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f1d9bf39594961c41972c81521d9b9bf\" tg-width=\"640\" tg-height=\"423\"></p><p>知情人士补充称，字节跳动和微软之间的谈判将由美国外国投资委员会（CFIUS）监督，该机构有权阻止任何协议达成。</p><p>据媒体此前报道，当地时间7月31日，特朗普在其专机“空军一号”上对记者表示，他将禁止TikTok在美国运营，并暗示他不会支持美国公司收购TikTok。</p><p>8月1日晚间，字节跳动同意剥离TikTok美国业务，微软等两家公司将进行接管。</p><p><b>微软：将继续商谈收购TikTok在美业务不晚于9月15日完成</b></p><p>当地时间8月2日，微软在其官网发布声明表示，微软将继续讨论收购TikTok美国业务的事宜。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2148ac3c3fd3105b47f0900da42c62d5\" tg-width=\"560\" tg-height=\"582\"></p><p>声明称，在微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉和美国总统特朗普进行讨论后，微软准备继续讨论在美收购TikTok的相关事宜。</p><p>声明中指出，微软将在几周内迅速与TikTok的母公司字节跳动展开谈判，并表示相关谈判最迟将在2020年9月15日完成。微软称在谈判过程中希望能够继续与美国政府以及特朗普保持沟通。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/eeae11983d7e1ef283f1480d5a48e7aa\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"676\"></p><p>声明表示，与字节跳动的谈判将以微软和字节跳动向美国外国投资委员会(CFIUS)发出的通知为基础。目前两家公司已经形成了一个初步的设想，包括在美国、加拿大、澳大利亚和新西兰购买TikTok服务，最终将使得微软在这些市场拥有和运营TikTok。此外，微软可能会邀请其他美国投资者以少数股权参与此次收购。</p><p>不过，微软在声明最后也提到，目前的相关讨论还是初步的，不能保证涉及微软的交易会继续进行。微软在讨论有明确结果之前，将不再做其他声明。</p><p>微软称，“TikTok的新架构将建立在目前的受到用户欢迎的体验基础上，同时增加世界级的安全、隐私和数字安全保护。”“这项服务的运作模式将确保对用户的透明度以及适当的安全监督。”</p><p>微软表示，将确保TikTok美国用户的数据储存于美国境内，并删除储存在其它地方的美国数据。</p><p><b>字节跳动深夜发声明点名<a href=\"https://laohu8.com/S/FB\">Facebook</a>抄袭和抹黑</b></p><p>8月2日23:47分，字节跳动在其今日头条官方账号发布了一条动态，点名facebook抄袭和抹黑。</p><p>以下为全文：<img src=\"https://static.tigerbbs.com/6183f7bfad604a968ae1e11dde0fcffb\" tg-width=\"560\" tg-height=\"435\"></p><p>字节跳动始终致力于成为一家全球化公司。在这个过程中，我们面临着各种复杂和难以想象的困难，包括紧张的国际政治环境、不同文化的碰撞与冲突、竞争对手Facebook的抄袭和抹黑。但我们仍然坚守全球化的愿景，不断加大包括中国在内的全球各地市场的投入，为全球用户创造价值。我们严格遵守当地法律，也会积极利用法律授予我们的权利，维护公司的合法权益。</p><p>美国东部时间7月28日，美国国会举行了“反垄断”听证会，在听证会中，被问及“是否认为中国政府窃取美国技术”时，<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>CEO库克的回答是，“从我掌握的第一手资料看，<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>公司没有发生过此类事件”；<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>CEO皮查伊的回答是“据我所知，<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>也没有发生过”；<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>CEO贝索斯的回答讨巧一些，称“只是从报道上听说过‘窃取技术’，<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>没发生过”；Facebook CEO扎克伯格的回答则让外界大跌眼镜——“中国从美国科技公司‘窃取技术’是证据确凿的”。</p><p>中国网民对四人问答进行了神总结：从中国赚大钱的（苹果），赚了小钱的（亚马逊），悄悄赚了小钱的（谷歌）都说“没有”，“没听说”，“不知道”，唯独在中国市场理论上完全没赚钱的（脸谱）说“有”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a0c3ab0200d6ca6c0fa150ad9adaaabf\" tg-width=\"440\" tg-height=\"780\"></p><p><b>抖音海外版，在美惹了谁</b></p><p>据美国有线电视新闻网（CNN）援引美国网络安全专家的话报道，封禁TikTok更多是特朗普政府的政治行为，只要是中国的公司成为新闻焦点，马上也就会成为特朗普政府攻击的对象。另有分析人士称，美国政府以及相关部门从未拿出具体的理由来证明TikTok存在问题，TikTok在美国的遭遇是借助政治方式掠夺一家中国互联网成功的<a href=\"https://laohu8.com/S/V03.SI\">创业公司</a>，其本质是商业史上的一场巧取豪夺，而不是真正的安全问题。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0b49af1d64a25146734f795daeebcf2e\" tg-width=\"640\" tg-height=\"360\"></p><p>《洛杉矶时报》7月31号发表的文章，援引美国进步政策研究所技术政策主管 亚历克·斯塔普的话称，“从来没有确凿证据表明（中国政府）操纵了TikTok或窃取了用户数据，这一应用程序需要很多用户数据，但美国的应用程序也是如此。”</p><p>美国全国广播公司（NBC）8月1日发文称，特朗普政府封禁TikTok可能会刺激许多年轻用户在11月的总统大选中对特朗普投出反对票。文章指出，许多TikTok用户表示，如果TikTok是属于一家总部设在别处的公司，特朗普就不会采取这种封禁行动。</p><p>据了解，TikTok 进入美国市场之后，迅速进入苹果应用商店和谷歌应用商店的下载排行榜前十。现在已荣登应用商店的榜首。截至今年4月底，TikTok在美国的用户下载量为1.65亿次，约占其总人口的50%，美国是TikTok在海外的第二大市场，月活跃用户在3000万左右。</p><p>美方打压抖音海外版，又是以安全为借口，又是熟悉的套路。向前追溯看，华为、阿尔斯通和日本的多家半导体公司都有过类似的遭遇，只要有外国企业在某一领域快速发展，美国政府就会采取各种手段对它进行打击。</p><p>皮埃鲁齐曾经是法国核心能源企业阿尔斯通集团锅炉部的全球负责人，2013年的4月14日，当他在华盛顿机场刚落地，就被美国联邦调查局逮捕了。</p><p>皮耶鲁齐说：他们逮捕我是为了向阿尔斯通的总裁施压。当时的威胁是，我和总裁很接近，逮捕我就意味着下一步会逮捕总裁本人。美国司法部通过逮捕我向总裁施压，让他配合并且同意支付当时《反海外腐败法》 处罚最多的罚金，超过7亿美元。同时也迫使他将阿尔斯通的70%卖给美国的竞争对手，<a href=\"https://laohu8.com/S/GE\">通用电气</a>。</p><p>皮耶鲁齐说，阿尔斯通这家曾经横跨全球电力能源与轨道交通行业的商业巨头，最终被美国人“肢解”，其能源部门被美国<a href=\"https://laohu8.com/S/GE\">通用电气</a>收购，这就是典型的美国陷阱。</p><p>20世纪80年代，日本的半导体产业超过美国，成为全球最大的芯片供应商，这引发了美国的不满，美国政府同样以国家安全风险为由，在1988年与日本开始谈判，并以反倾销为由对日本部分半导体产品征收100%关税。一年后，在与美国签订的为期五年的半导体协议中，日本同意监测其出口价格，增加从美国的进口，并接受美国贸易代表办公室的检查。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a43a6dc0be9430a95f425d899a368a8c\" tg-width=\"640\" tg-height=\"360\"></p><p>随后是1991年的第二个五年半导体协议，其中日本同意将美国在日本的市场份额翻一番。在1989年的另一项双边半导体协议中，日本被要求向美国开放其半导体专利。此后，日本的日立、东芝、富士通等公司遭受严重打击，美国相关公司抢占了他们的市场份额。</p><p></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>张一鸣：还没有完全决定最后的解决方案（附全文）</title>\n<style 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Tok的进展和自己的一些想法。张一鸣在信中称还没有完全决定最后的解决方案，外界对TikTok的关注和传言，可能还会持续一段时间。我希望大家能在喧嚣和挑战中，依旧保持好的士气，看长期有定力，信任公司能在复杂局面下做出好的判断，给员工足够的支持。</p><h2><b>以下为内部信全文：</b></h2><p>过去的几个月中，公司遇到了很多挑战。大家这几天应该也看到不少关于公司的传言和猜测。在当前的情况下，TikTok美国业务面临被CFIUS强制要求出售的可能性，或因行政命令让TikTok产品在美国被封禁。</p><p>当前的地缘政治和舆论环境越来越复杂，我们在一些市场面对的外部压力较大，过去几周参与应对的团队一直昼夜轮转，加班工作，争取最好的结果。虽然很多细节还不能在大范围内说，但我还是想尽可能的跟大家做一些同步，也说一下我的想法。</p><p>近一年来，我们一直在积极配合CFIUS对我们2017年底收购musical.ly的项目进行的调查。尽管我们一再强调自己是一家私营企业，并且我们愿意采取更多的技术方案来消除顾虑，但CFIUS还是认定字节跳动必须出售TikTok美国业务。我们不认同这个决定，因为一直以来我们都坚持确保用户数据安全、平台中立性和透明度。考虑到当前的大环境，我们也必须面对CFIUS的决定和美国总统的行政命令，同时不放弃探索任何可能性。我们尝试与一家科技公司就合作方案做初步讨论，形成方案以确保TikTok能继续服务美国用户。</p><p>在寻找解决方案的时候，我们考虑了三个方面：</p><p>1、用户。TikTok不仅是字节跳动的产品，正如Vanessa昨天视频里说的，它更应该是全球用户的社区，所以我们不会把它当作一个没有生命的资产。在这个过程中，我们会竭尽努力来保护TikTok的独特存在，并且希望TikTok的用户体验能够不受影响。</p><p>2、团队。TikTok吸引了很多人加入，凝聚了很多同事的努力，对大家来说它是工作也是事业。尤其是对于在处理危机的当地同事来说，他们的压力更大。我时常想如果他们是在一个本土企业工作，这样烦恼应该会少很多。但换个角度想，共同应对挑战也让不同地区的同事更加互相理解了。我们会把团队的利益和发展作为重要考虑。</p><p>3、公司。我们希望为inspire creativity & enrich life 的愿景继续努力，像产品演化一样不断改进，成为一家优秀的全球化企业。</p><p>我们还没有完全决定最后的解决方案，外界对TikTok的关注和传言，可能还会持续一段时间。我希望大家能在喧嚣和挑战中，依旧保持好的士气，看长期有定力，信任公司能在复杂局面下做出好的判断，给员工足够的支持。 而我们通过不断的创新和坚定的执行，为用户提供最好的服务，自身保持高速成长，是应对危机最坚实的后盾。</p><p>TikTok已经成为了全球文化的一部分，它是用户的窗户，画布和桥梁。有数亿用户聚在我们打造的平台上，进行创作，彼此连接，给用户带来许多的欢乐和信息。也有那么多人在我们平台上创作、经营、实现他们的价值。想想这些，我对TikTok的未来充满信心。我也相信我们能赢得更多的信任。</p><p>和以往一样，在遇到困难的时候，我们的团队尤其团结，大家也很乐观和有韧性。感谢大家的投入和付出，能和这样优秀的团队一起做有挑战的事情，也是我自己重要的动力。最后想再说一下，字节跳动要做一个值得信任的全球公司，始终没有变化，在一个巨变的时代，也更值得为之努力。这本身也是一段有挑战有意义的旅程。</p><p>一鸣</p><p>受此消息影响，字节跳动概念午后拉升，<a href=\"https://laohu8.com/S/002400\">省广集团</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/002425\">凯撒文化</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/300612\">宣亚国际</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/002699\">美盛文化</a>等涨停，<a href=\"https://laohu8.com/S/300242\">佳云科技</a>涨超9%，<a href=\"https://laohu8.com/S/603598\">引力传媒</a>涨超8%，<a href=\"https://laohu8.com/S/002103\">广博股份</a>涨超7%。</p><p><b>相关阅读</b></p><p><a href=\"https://www.laohu8.com/news/1170226119\" target=\"_blank\"><b><a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>确认将收购，特朗普给45天谈判时间！字节跳动发声</b></a></p><p><a href=\"https://www.laohu8.com/news/1191006091\" target=\"_blank\"><b>TikTok被迫卖身前夜，硅谷工程师：刚刚目睹了一场抢劫</b></a></p><p><b>被特朗普极限施压之后，字节跳动出售TikTok在美业务有了最新进展。</b></p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>公司官方博客发布声明称，公司CEO与美国总统特朗普进行对话沟通后，微软准备继续推进探索在美国收购TikTok的讨论。字节跳动发文称，被竞争对手<a href=\"https://laohu8.com/S/FB\">Facebook</a>抄袭和抹黑，仍坚守全球化愿景。</p><p>特朗普同意给字节跳动45天时间协商向微软出售TikTok事宜。</p><p><b>特朗普给出45天谈判时间</b></p><p>据路透社8月3日报道，据两位知情人士周日透露，美国总统特朗普已经同意给字节跳动45天的时间，协商向微软出售热门短视频社交应用TikTok的事宜。</p><p>路透社称，目前暂不清楚是什么原因让特朗普改变了想法，但此前多名共和党议员曾敦促特朗普支持微软收购Tiktok的方案。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f1d9bf39594961c41972c81521d9b9bf\" tg-width=\"640\" tg-height=\"423\"></p><p>知情人士补充称，字节跳动和微软之间的谈判将由美国外国投资委员会（CFIUS）监督，该机构有权阻止任何协议达成。</p><p>据媒体此前报道，当地时间7月31日，特朗普在其专机“空军一号”上对记者表示，他将禁止TikTok在美国运营，并暗示他不会支持美国公司收购TikTok。</p><p>8月1日晚间，字节跳动同意剥离TikTok美国业务，微软等两家公司将进行接管。</p><p><b>微软：将继续商谈收购TikTok在美业务不晚于9月15日完成</b></p><p>当地时间8月2日，微软在其官网发布声明表示，微软将继续讨论收购TikTok美国业务的事宜。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2148ac3c3fd3105b47f0900da42c62d5\" tg-width=\"560\" tg-height=\"582\"></p><p>声明称，在微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉和美国总统特朗普进行讨论后，微软准备继续讨论在美收购TikTok的相关事宜。</p><p>声明中指出，微软将在几周内迅速与TikTok的母公司字节跳动展开谈判，并表示相关谈判最迟将在2020年9月15日完成。微软称在谈判过程中希望能够继续与美国政府以及特朗普保持沟通。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/eeae11983d7e1ef283f1480d5a48e7aa\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"676\"></p><p>声明表示，与字节跳动的谈判将以微软和字节跳动向美国外国投资委员会(CFIUS)发出的通知为基础。目前两家公司已经形成了一个初步的设想，包括在美国、加拿大、澳大利亚和新西兰购买TikTok服务，最终将使得微软在这些市场拥有和运营TikTok。此外，微软可能会邀请其他美国投资者以少数股权参与此次收购。</p><p>不过，微软在声明最后也提到，目前的相关讨论还是初步的，不能保证涉及微软的交易会继续进行。微软在讨论有明确结果之前，将不再做其他声明。</p><p>微软称，“TikTok的新架构将建立在目前的受到用户欢迎的体验基础上，同时增加世界级的安全、隐私和数字安全保护。”“这项服务的运作模式将确保对用户的透明度以及适当的安全监督。”</p><p>微软表示，将确保TikTok美国用户的数据储存于美国境内，并删除储存在其它地方的美国数据。</p><p><b>字节跳动深夜发声明点名<a href=\"https://laohu8.com/S/FB\">Facebook</a>抄袭和抹黑</b></p><p>8月2日23:47分，字节跳动在其今日头条官方账号发布了一条动态，点名facebook抄袭和抹黑。</p><p>以下为全文：<img src=\"https://static.tigerbbs.com/6183f7bfad604a968ae1e11dde0fcffb\" tg-width=\"560\" tg-height=\"435\"></p><p>字节跳动始终致力于成为一家全球化公司。在这个过程中，我们面临着各种复杂和难以想象的困难，包括紧张的国际政治环境、不同文化的碰撞与冲突、竞争对手Facebook的抄袭和抹黑。但我们仍然坚守全球化的愿景，不断加大包括中国在内的全球各地市场的投入，为全球用户创造价值。我们严格遵守当地法律，也会积极利用法律授予我们的权利，维护公司的合法权益。</p><p>美国东部时间7月28日，美国国会举行了“反垄断”听证会，在听证会中，被问及“是否认为中国政府窃取美国技术”时，<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>CEO库克的回答是，“从我掌握的第一手资料看，<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>公司没有发生过此类事件”；<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>CEO皮查伊的回答是“据我所知，<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>也没有发生过”；<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>CEO贝索斯的回答讨巧一些，称“只是从报道上听说过‘窃取技术’，<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>没发生过”；Facebook CEO扎克伯格的回答则让外界大跌眼镜——“中国从美国科技公司‘窃取技术’是证据确凿的”。</p><p>中国网民对四人问答进行了神总结：从中国赚大钱的（苹果），赚了小钱的（亚马逊），悄悄赚了小钱的（谷歌）都说“没有”，“没听说”，“不知道”，唯独在中国市场理论上完全没赚钱的（脸谱）说“有”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a0c3ab0200d6ca6c0fa150ad9adaaabf\" tg-width=\"440\" tg-height=\"780\"></p><p><b>抖音海外版，在美惹了谁</b></p><p>据美国有线电视新闻网（CNN）援引美国网络安全专家的话报道，封禁TikTok更多是特朗普政府的政治行为，只要是中国的公司成为新闻焦点，马上也就会成为特朗普政府攻击的对象。另有分析人士称，美国政府以及相关部门从未拿出具体的理由来证明TikTok存在问题，TikTok在美国的遭遇是借助政治方式掠夺一家中国互联网成功的<a href=\"https://laohu8.com/S/V03.SI\">创业公司</a>，其本质是商业史上的一场巧取豪夺，而不是真正的安全问题。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0b49af1d64a25146734f795daeebcf2e\" tg-width=\"640\" tg-height=\"360\"></p><p>《洛杉矶时报》7月31号发表的文章，援引美国进步政策研究所技术政策主管 亚历克·斯塔普的话称，“从来没有确凿证据表明（中国政府）操纵了TikTok或窃取了用户数据，这一应用程序需要很多用户数据，但美国的应用程序也是如此。”</p><p>美国全国广播公司（NBC）8月1日发文称，特朗普政府封禁TikTok可能会刺激许多年轻用户在11月的总统大选中对特朗普投出反对票。文章指出，许多TikTok用户表示，如果TikTok是属于一家总部设在别处的公司，特朗普就不会采取这种封禁行动。</p><p>据了解，TikTok 进入美国市场之后，迅速进入苹果应用商店和谷歌应用商店的下载排行榜前十。现在已荣登应用商店的榜首。截至今年4月底，TikTok在美国的用户下载量为1.65亿次，约占其总人口的50%，美国是TikTok在海外的第二大市场，月活跃用户在3000万左右。</p><p>美方打压抖音海外版，又是以安全为借口，又是熟悉的套路。向前追溯看，华为、阿尔斯通和日本的多家半导体公司都有过类似的遭遇，只要有外国企业在某一领域快速发展，美国政府就会采取各种手段对它进行打击。</p><p>皮埃鲁齐曾经是法国核心能源企业阿尔斯通集团锅炉部的全球负责人，2013年的4月14日，当他在华盛顿机场刚落地，就被美国联邦调查局逮捕了。</p><p>皮耶鲁齐说：他们逮捕我是为了向阿尔斯通的总裁施压。当时的威胁是，我和总裁很接近，逮捕我就意味着下一步会逮捕总裁本人。美国司法部通过逮捕我向总裁施压，让他配合并且同意支付当时《反海外腐败法》 处罚最多的罚金，超过7亿美元。同时也迫使他将阿尔斯通的70%卖给美国的竞争对手，<a href=\"https://laohu8.com/S/GE\">通用电气</a>。</p><p>皮耶鲁齐说，阿尔斯通这家曾经横跨全球电力能源与轨道交通行业的商业巨头，最终被美国人“肢解”，其能源部门被美国<a href=\"https://laohu8.com/S/GE\">通用电气</a>收购，这就是典型的美国陷阱。</p><p>20世纪80年代，日本的半导体产业超过美国，成为全球最大的芯片供应商，这引发了美国的不满，美国政府同样以国家安全风险为由，在1988年与日本开始谈判，并以反倾销为由对日本部分半导体产品征收100%关税。一年后，在与美国签订的为期五年的半导体协议中，日本同意监测其出口价格，增加从美国的进口，并接受美国贸易代表办公室的检查。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a43a6dc0be9430a95f425d899a368a8c\" tg-width=\"640\" tg-height=\"360\"></p><p>随后是1991年的第二个五年半导体协议，其中日本同意将美国在日本的市场份额翻一番。在1989年的另一项双边半导体协议中，日本被要求向美国开放其半导体专利。此后，日本的日立、东芝、富士通等公司遭受严重打击，美国相关公司抢占了他们的市场份额。</p><p></p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/fc0d9459911bfb890663ce7587256aa0","relate_stocks":{"002425":"ST凯文","002400":"省广集团"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1121474113","content_text":"今日午间，张一鸣疑似发布内部信谈Tik Tok的进展和自己的一些想法。张一鸣在信中称还没有完全决定最后的解决方案，外界对TikTok的关注和传言，可能还会持续一段时间。我希望大家能在喧嚣和挑战中，依旧保持好的士气，看长期有定力，信任公司能在复杂局面下做出好的判断，给员工足够的支持。以下为内部信全文：过去的几个月中，公司遇到了很多挑战。大家这几天应该也看到不少关于公司的传言和猜测。在当前的情况下，TikTok美国业务面临被CFIUS强制要求出售的可能性，或因行政命令让TikTok产品在美国被封禁。当前的地缘政治和舆论环境越来越复杂，我们在一些市场面对的外部压力较大，过去几周参与应对的团队一直昼夜轮转，加班工作，争取最好的结果。虽然很多细节还不能在大范围内说，但我还是想尽可能的跟大家做一些同步，也说一下我的想法。近一年来，我们一直在积极配合CFIUS对我们2017年底收购musical.ly的项目进行的调查。尽管我们一再强调自己是一家私营企业，并且我们愿意采取更多的技术方案来消除顾虑，但CFIUS还是认定字节跳动必须出售TikTok美国业务。我们不认同这个决定，因为一直以来我们都坚持确保用户数据安全、平台中立性和透明度。考虑到当前的大环境，我们也必须面对CFIUS的决定和美国总统的行政命令，同时不放弃探索任何可能性。我们尝试与一家科技公司就合作方案做初步讨论，形成方案以确保TikTok能继续服务美国用户。在寻找解决方案的时候，我们考虑了三个方面：1、用户。TikTok不仅是字节跳动的产品，正如Vanessa昨天视频里说的，它更应该是全球用户的社区，所以我们不会把它当作一个没有生命的资产。在这个过程中，我们会竭尽努力来保护TikTok的独特存在，并且希望TikTok的用户体验能够不受影响。2、团队。TikTok吸引了很多人加入，凝聚了很多同事的努力，对大家来说它是工作也是事业。尤其是对于在处理危机的当地同事来说，他们的压力更大。我时常想如果他们是在一个本土企业工作，这样烦恼应该会少很多。但换个角度想，共同应对挑战也让不同地区的同事更加互相理解了。我们会把团队的利益和发展作为重要考虑。3、公司。我们希望为inspire creativity & enrich life 的愿景继续努力，像产品演化一样不断改进，成为一家优秀的全球化企业。我们还没有完全决定最后的解决方案，外界对TikTok的关注和传言，可能还会持续一段时间。我希望大家能在喧嚣和挑战中，依旧保持好的士气，看长期有定力，信任公司能在复杂局面下做出好的判断，给员工足够的支持。 而我们通过不断的创新和坚定的执行，为用户提供最好的服务，自身保持高速成长，是应对危机最坚实的后盾。TikTok已经成为了全球文化的一部分，它是用户的窗户，画布和桥梁。有数亿用户聚在我们打造的平台上，进行创作，彼此连接，给用户带来许多的欢乐和信息。也有那么多人在我们平台上创作、经营、实现他们的价值。想想这些，我对TikTok的未来充满信心。我也相信我们能赢得更多的信任。和以往一样，在遇到困难的时候，我们的团队尤其团结，大家也很乐观和有韧性。感谢大家的投入和付出，能和这样优秀的团队一起做有挑战的事情，也是我自己重要的动力。最后想再说一下，字节跳动要做一个值得信任的全球公司，始终没有变化，在一个巨变的时代，也更值得为之努力。这本身也是一段有挑战有意义的旅程。一鸣受此消息影响，字节跳动概念午后拉升，省广集团、凯撒文化、宣亚国际、美盛文化等涨停，佳云科技涨超9%，引力传媒涨超8%，广博股份涨超7%。相关阅读微软确认将收购，特朗普给45天谈判时间！字节跳动发声TikTok被迫卖身前夜，硅谷工程师：刚刚目睹了一场抢劫被特朗普极限施压之后，字节跳动出售TikTok在美业务有了最新进展。微软公司官方博客发布声明称，公司CEO与美国总统特朗普进行对话沟通后，微软准备继续推进探索在美国收购TikTok的讨论。字节跳动发文称，被竞争对手Facebook抄袭和抹黑，仍坚守全球化愿景。特朗普同意给字节跳动45天时间协商向微软出售TikTok事宜。特朗普给出45天谈判时间据路透社8月3日报道，据两位知情人士周日透露，美国总统特朗普已经同意给字节跳动45天的时间，协商向微软出售热门短视频社交应用TikTok的事宜。路透社称，目前暂不清楚是什么原因让特朗普改变了想法，但此前多名共和党议员曾敦促特朗普支持微软收购Tiktok的方案。知情人士补充称，字节跳动和微软之间的谈判将由美国外国投资委员会（CFIUS）监督，该机构有权阻止任何协议达成。据媒体此前报道，当地时间7月31日，特朗普在其专机“空军一号”上对记者表示，他将禁止TikTok在美国运营，并暗示他不会支持美国公司收购TikTok。8月1日晚间，字节跳动同意剥离TikTok美国业务，微软等两家公司将进行接管。微软：将继续商谈收购TikTok在美业务不晚于9月15日完成当地时间8月2日，微软在其官网发布声明表示，微软将继续讨论收购TikTok美国业务的事宜。声明称，在微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉和美国总统特朗普进行讨论后，微软准备继续讨论在美收购TikTok的相关事宜。声明中指出，微软将在几周内迅速与TikTok的母公司字节跳动展开谈判，并表示相关谈判最迟将在2020年9月15日完成。微软称在谈判过程中希望能够继续与美国政府以及特朗普保持沟通。声明表示，与字节跳动的谈判将以微软和字节跳动向美国外国投资委员会(CFIUS)发出的通知为基础。目前两家公司已经形成了一个初步的设想，包括在美国、加拿大、澳大利亚和新西兰购买TikTok服务，最终将使得微软在这些市场拥有和运营TikTok。此外，微软可能会邀请其他美国投资者以少数股权参与此次收购。不过，微软在声明最后也提到，目前的相关讨论还是初步的，不能保证涉及微软的交易会继续进行。微软在讨论有明确结果之前，将不再做其他声明。微软称，“TikTok的新架构将建立在目前的受到用户欢迎的体验基础上，同时增加世界级的安全、隐私和数字安全保护。”“这项服务的运作模式将确保对用户的透明度以及适当的安全监督。”微软表示，将确保TikTok美国用户的数据储存于美国境内，并删除储存在其它地方的美国数据。字节跳动深夜发声明点名Facebook抄袭和抹黑8月2日23:47分，字节跳动在其今日头条官方账号发布了一条动态，点名facebook抄袭和抹黑。以下为全文：字节跳动始终致力于成为一家全球化公司。在这个过程中，我们面临着各种复杂和难以想象的困难，包括紧张的国际政治环境、不同文化的碰撞与冲突、竞争对手Facebook的抄袭和抹黑。但我们仍然坚守全球化的愿景，不断加大包括中国在内的全球各地市场的投入，为全球用户创造价值。我们严格遵守当地法律，也会积极利用法律授予我们的权利，维护公司的合法权益。美国东部时间7月28日，美国国会举行了“反垄断”听证会，在听证会中，被问及“是否认为中国政府窃取美国技术”时，苹果CEO库克的回答是，“从我掌握的第一手资料看，苹果公司没有发生过此类事件”；谷歌CEO皮查伊的回答是“据我所知，谷歌也没有发生过”；亚马逊CEO贝索斯的回答讨巧一些，称“只是从报道上听说过‘窃取技术’，亚马逊没发生过”；Facebook CEO扎克伯格的回答则让外界大跌眼镜——“中国从美国科技公司‘窃取技术’是证据确凿的”。中国网民对四人问答进行了神总结：从中国赚大钱的（苹果），赚了小钱的（亚马逊），悄悄赚了小钱的（谷歌）都说“没有”，“没听说”，“不知道”，唯独在中国市场理论上完全没赚钱的（脸谱）说“有”。抖音海外版，在美惹了谁据美国有线电视新闻网（CNN）援引美国网络安全专家的话报道，封禁TikTok更多是特朗普政府的政治行为，只要是中国的公司成为新闻焦点，马上也就会成为特朗普政府攻击的对象。另有分析人士称，美国政府以及相关部门从未拿出具体的理由来证明TikTok存在问题，TikTok在美国的遭遇是借助政治方式掠夺一家中国互联网成功的创业公司，其本质是商业史上的一场巧取豪夺，而不是真正的安全问题。《洛杉矶时报》7月31号发表的文章，援引美国进步政策研究所技术政策主管 亚历克·斯塔普的话称，“从来没有确凿证据表明（中国政府）操纵了TikTok或窃取了用户数据，这一应用程序需要很多用户数据，但美国的应用程序也是如此。”美国全国广播公司（NBC）8月1日发文称，特朗普政府封禁TikTok可能会刺激许多年轻用户在11月的总统大选中对特朗普投出反对票。文章指出，许多TikTok用户表示，如果TikTok是属于一家总部设在别处的公司，特朗普就不会采取这种封禁行动。据了解，TikTok 进入美国市场之后，迅速进入苹果应用商店和谷歌应用商店的下载排行榜前十。现在已荣登应用商店的榜首。截至今年4月底，TikTok在美国的用户下载量为1.65亿次，约占其总人口的50%，美国是TikTok在海外的第二大市场，月活跃用户在3000万左右。美方打压抖音海外版，又是以安全为借口，又是熟悉的套路。向前追溯看，华为、阿尔斯通和日本的多家半导体公司都有过类似的遭遇，只要有外国企业在某一领域快速发展，美国政府就会采取各种手段对它进行打击。皮埃鲁齐曾经是法国核心能源企业阿尔斯通集团锅炉部的全球负责人，2013年的4月14日，当他在华盛顿机场刚落地，就被美国联邦调查局逮捕了。皮耶鲁齐说：他们逮捕我是为了向阿尔斯通的总裁施压。当时的威胁是，我和总裁很接近，逮捕我就意味着下一步会逮捕总裁本人。美国司法部通过逮捕我向总裁施压，让他配合并且同意支付当时《反海外腐败法》 处罚最多的罚金，超过7亿美元。同时也迫使他将阿尔斯通的70%卖给美国的竞争对手，通用电气。皮耶鲁齐说，阿尔斯通这家曾经横跨全球电力能源与轨道交通行业的商业巨头，最终被美国人“肢解”，其能源部门被美国通用电气收购，这就是典型的美国陷阱。20世纪80年代，日本的半导体产业超过美国，成为全球最大的芯片供应商，这引发了美国的不满，美国政府同样以国家安全风险为由，在1988年与日本开始谈判，并以反倾销为由对日本部分半导体产品征收100%关税。一年后，在与美国签订的为期五年的半导体协议中，日本同意监测其出口价格，增加从美国的进口，并接受美国贸易代表办公室的检查。随后是1991年的第二个五年半导体协议，其中日本同意将美国在日本的市场份额翻一番。在1989年的另一项双边半导体协议中，日本被要求向美国开放其半导体专利。此后，日本的日立、东芝、富士通等公司遭受严重打击，美国相关公司抢占了他们的市场份额。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2465,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":940094279,"gmtCreate":1593604919291,"gmtModify":1704202514698,"author":{"id":"3555276485631823","authorId":"3555276485631823","name":"明明7586","avatar":"https://static.tigerbbs.com/c35e4582622b5eccf3d6ddeaf6733400","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3555276485631823","authorIdStr":"3555276485631823"},"themes":[],"htmlText":"套点钱撤了不就得了。国内企业换ceo基本没好事","listText":"套点钱撤了不就得了。国内企业换ceo基本没好事","text":"套点钱撤了不就得了。国内企业换ceo基本没好事","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/940094279","repostId":"1182665502","repostType":4,"repost":{"id":"1182665502","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1593598426,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1182665502?lang=&edition=full","pubTime":"2020-07-01 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摄）</span></p><p><span>陈磊，拥有清华大学计算机科学学士学位和美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机科学博士学位，曾获得世界奥林匹克信息比赛金牌等多项国际性竞赛奖项，并于世界顶级期刊和学术会议上多次发表数据科学、机器学习领域研究成果。</span></p><p><span>2007年起，陈磊回国就职于欧酷网担任研发架构工程师。2010年起，担任新游地公司高级研发架构工程师、首席技术官（CTO）。2016年起，担任拼多多公司首席技术官（CTO）。</span></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/338c3d6a84f1b36ac1867b07e5557df4\" tg-width=\"783\" tg-height=\"1174\"><span>拼多多任命高级副总裁朱健翀出任公司首席法务官（general counsel）。（安舜 摄）</span></p><p><span>朱健翀本科毕业于清华大学英语专业，后于加州大学黑斯廷斯法学院获得法学博士学位。加入拼多多之前，朱健翀先后在美国世达律师事务所担任公司业务律师和资深顾问，以及在美国伟凯律师事务所担任合伙人。</span></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8e70db18d96ccd31e2dfad1b80fc0191\" tg-width=\"725\" tg-height=\"1087\"><span>7月1日，拼多多任命马靖出任公司财务副总裁。 （宫进 摄）</span></p><p><span>马靖加入拼多多之前在香奈儿工作了17年，曾担任香奈儿中国贸易有限公司财务总监、香奈儿香港和澳门公司首席财务官、香奈儿中国贸易有限公司董事、中国运营官等职位。马靖毕业于上海财经大学，同时拥有复旦大学BI挪威管理学院MBA和中欧国际工商学院Global EMBA学位。 </span></p><p><span>在7月1日的致全员信中，黄峥还表示，将按照IPO时的承诺，连同创始团队捐赠约2.37%的公司股份，正式成立“繁星慈善基金”，旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。</span></p><p><span>此外，黄峥表示拼多多将继续建立和完善合伙人制度。为此，黄峥将拿出个人名下拼多多上市公司的7.74%股份给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力与蓄电池。另一部分可以作为未来管理层的补充激励。</span></p><p><span>“正如我在IPO</span>前的股东信中所述，拼多多的业务有很强的社会性，我们终将走向公众。因此，我们希望拼多多是一个公众的机构，不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。<span>”黄峥说，我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。 </span></p><p><b>附：黄峥致公司全员信：拼多多的一小步</b><b><span> </span></b></p><p><span>十多年前，我们刚开始线上创业时，零售市场“控货+流量”的逻辑还是主流，在实践的磨砺中，我们看见了“普惠+人为先”的未来。</span></p><p><span>五年前，我们在端午节期间的一次失败大促，反而使得我更加相信“拼”这一模式，能有效聚集人的需求，在未来必然创造不一样的社会价值。</span></p><p><span>现在，我们看见互联网解决的已经不只是效率问题，人们的虚拟与现实，线上与线下已经难分难解，相信“Costco+<a href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">迪士尼</a>”必然是零售消费市场的未来。</span></p><p><span>这几年里，拼多多经历了飞速发展。团队的快速扩张，业务的高速增长和外部环境的剧烈变化，都在催促我们进一步升级我们的管理团队和公司治理结构。</span></p><p><span>就在昨天，我们召开了特别董事会，批准了管理团队的一次迭代调整：</span></p><p><span>从2020年7月1日起，我将不再担任公司CEO。公司联合创始人、CTO陈磊将接任CEO。</span></p><p><span>同时，公司任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官（General Counsel），任命马靖为公司财务副总裁。</span></p><p><span>我将继续担任拼多多董事长。</span></p><p><span>伴随这次调整，我将按照IPO时的承诺，正式成立“繁星慈善基金”，并连同创始团队捐赠名下拼多多上市公司113,548,920股普通股（约占公司总股数的2.37%），旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。</span></p><p><span>拼多多将继续建立和完善合伙人制度。我将划出个人名下拼多多上市公司370,772,220股普通股（约占公司总股数的7.74%）给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力和蓄电池；一部分可以作为未来管理层的补充激励。</span></p><p><span>我希望通过这次调整，管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事，让团队加速成长，让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。</span></p><p><span>这次调整后，我将花更多的时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。</span></p><p><span>正如我在IPO前的股东信中所述，拼多多承载着独特的社会价值，是一个公众机构，不是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。</span></p><p><span>拼多多董事长 黄峥</span></p><p><span>2020年7月1日</span></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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摄）</span></p><p><span>陈磊，拥有清华大学计算机科学学士学位和美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机科学博士学位，曾获得世界奥林匹克信息比赛金牌等多项国际性竞赛奖项，并于世界顶级期刊和学术会议上多次发表数据科学、机器学习领域研究成果。</span></p><p><span>2007年起，陈磊回国就职于欧酷网担任研发架构工程师。2010年起，担任新游地公司高级研发架构工程师、首席技术官（CTO）。2016年起，担任拼多多公司首席技术官（CTO）。</span></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/338c3d6a84f1b36ac1867b07e5557df4\" tg-width=\"783\" tg-height=\"1174\"><span>拼多多任命高级副总裁朱健翀出任公司首席法务官（general counsel）。（安舜 摄）</span></p><p><span>朱健翀本科毕业于清华大学英语专业，后于加州大学黑斯廷斯法学院获得法学博士学位。加入拼多多之前，朱健翀先后在美国世达律师事务所担任公司业务律师和资深顾问，以及在美国伟凯律师事务所担任合伙人。</span></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8e70db18d96ccd31e2dfad1b80fc0191\" tg-width=\"725\" tg-height=\"1087\"><span>7月1日，拼多多任命马靖出任公司财务副总裁。 （宫进 摄）</span></p><p><span>马靖加入拼多多之前在香奈儿工作了17年，曾担任香奈儿中国贸易有限公司财务总监、香奈儿香港和澳门公司首席财务官、香奈儿中国贸易有限公司董事、中国运营官等职位。马靖毕业于上海财经大学，同时拥有复旦大学BI挪威管理学院MBA和中欧国际工商学院Global EMBA学位。 </span></p><p><span>在7月1日的致全员信中，黄峥还表示，将按照IPO时的承诺，连同创始团队捐赠约2.37%的公司股份，正式成立“繁星慈善基金”，旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。</span></p><p><span>此外，黄峥表示拼多多将继续建立和完善合伙人制度。为此，黄峥将拿出个人名下拼多多上市公司的7.74%股份给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力与蓄电池。另一部分可以作为未来管理层的补充激励。</span></p><p><span>“正如我在IPO</span>前的股东信中所述，拼多多的业务有很强的社会性，我们终将走向公众。因此，我们希望拼多多是一个公众的机构，不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。<span>”黄峥说，我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。 </span></p><p><b>附：黄峥致公司全员信：拼多多的一小步</b><b><span> </span></b></p><p><span>十多年前，我们刚开始线上创业时，零售市场“控货+流量”的逻辑还是主流，在实践的磨砺中，我们看见了“普惠+人为先”的未来。</span></p><p><span>五年前，我们在端午节期间的一次失败大促，反而使得我更加相信“拼”这一模式，能有效聚集人的需求，在未来必然创造不一样的社会价值。</span></p><p><span>现在，我们看见互联网解决的已经不只是效率问题，人们的虚拟与现实，线上与线下已经难分难解，相信“Costco+<a href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">迪士尼</a>”必然是零售消费市场的未来。</span></p><p><span>这几年里，拼多多经历了飞速发展。团队的快速扩张，业务的高速增长和外部环境的剧烈变化，都在催促我们进一步升级我们的管理团队和公司治理结构。</span></p><p><span>就在昨天，我们召开了特别董事会，批准了管理团队的一次迭代调整：</span></p><p><span>从2020年7月1日起，我将不再担任公司CEO。公司联合创始人、CTO陈磊将接任CEO。</span></p><p><span>同时，公司任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官（General Counsel），任命马靖为公司财务副总裁。</span></p><p><span>我将继续担任拼多多董事长。</span></p><p><span>伴随这次调整，我将按照IPO时的承诺，正式成立“繁星慈善基金”，并连同创始团队捐赠名下拼多多上市公司113,548,920股普通股（约占公司总股数的2.37%），旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。</span></p><p><span>拼多多将继续建立和完善合伙人制度。我将划出个人名下拼多多上市公司370,772,220股普通股（约占公司总股数的7.74%）给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力和蓄电池；一部分可以作为未来管理层的补充激励。</span></p><p><span>我希望通过这次调整，管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事，让团队加速成长，让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。</span></p><p><span>这次调整后，我将花更多的时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。</span></p><p><span>正如我在IPO前的股东信中所述，拼多多承载着独特的社会价值，是一个公众机构，不是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。</span></p><p><span>拼多多董事长 黄峥</span></p><p><span>2020年7月1日</span></p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/a2db5797ca32628002f32e69d5dea58b","relate_stocks":{"PDD":"拼多多"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1182665502","content_text":"7月1日，上市即将满两年，用户数已超6亿的新电商——拼多多迎来组织升级。公司创始人、董事长黄峥通过致全员信的方式宣布，经董事会批准公司原CTO陈磊将出任首席执行官。黄峥则继续担任董事长。黄峥表示，这几年里，拼多多经历了飞速的发展。“团队的快速扩张，业务的高速增长和外部环境的剧烈变化，都在催促我们进一步迭代升级我们的管理团队和公司治理结构。”此次调整后，黄峥将花更多时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。“我希望通过这次调整，管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事，让团队加速成长，让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。”黄峥说。同时，拼多多还任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官（General Counsel），任命马靖为公司财务副总裁。▲拼多多公司原CTO陈磊将升任公司首席执行官（CEO）。（安舜 摄）陈磊，拥有清华大学计算机科学学士学位和美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机科学博士学位，曾获得世界奥林匹克信息比赛金牌等多项国际性竞赛奖项，并于世界顶级期刊和学术会议上多次发表数据科学、机器学习领域研究成果。2007年起，陈磊回国就职于欧酷网担任研发架构工程师。2010年起，担任新游地公司高级研发架构工程师、首席技术官（CTO）。2016年起，担任拼多多公司首席技术官（CTO）。拼多多任命高级副总裁朱健翀出任公司首席法务官（general counsel）。（安舜 摄）朱健翀本科毕业于清华大学英语专业，后于加州大学黑斯廷斯法学院获得法学博士学位。加入拼多多之前，朱健翀先后在美国世达律师事务所担任公司业务律师和资深顾问，以及在美国伟凯律师事务所担任合伙人。7月1日，拼多多任命马靖出任公司财务副总裁。 （宫进 摄）马靖加入拼多多之前在香奈儿工作了17年，曾担任香奈儿中国贸易有限公司财务总监、香奈儿香港和澳门公司首席财务官、香奈儿中国贸易有限公司董事、中国运营官等职位。马靖毕业于上海财经大学，同时拥有复旦大学BI挪威管理学院MBA和中欧国际工商学院Global EMBA学位。 在7月1日的致全员信中，黄峥还表示，将按照IPO时的承诺，连同创始团队捐赠约2.37%的公司股份，正式成立“繁星慈善基金”，旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。此外，黄峥表示拼多多将继续建立和完善合伙人制度。为此，黄峥将拿出个人名下拼多多上市公司的7.74%股份给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力与蓄电池。另一部分可以作为未来管理层的补充激励。“正如我在IPO前的股东信中所述，拼多多的业务有很强的社会性，我们终将走向公众。因此，我们希望拼多多是一个公众的机构，不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。”黄峥说，我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。 附：黄峥致公司全员信：拼多多的一小步 十多年前，我们刚开始线上创业时，零售市场“控货+流量”的逻辑还是主流，在实践的磨砺中，我们看见了“普惠+人为先”的未来。五年前，我们在端午节期间的一次失败大促，反而使得我更加相信“拼”这一模式，能有效聚集人的需求，在未来必然创造不一样的社会价值。现在，我们看见互联网解决的已经不只是效率问题，人们的虚拟与现实，线上与线下已经难分难解，相信“Costco+迪士尼”必然是零售消费市场的未来。这几年里，拼多多经历了飞速发展。团队的快速扩张，业务的高速增长和外部环境的剧烈变化，都在催促我们进一步升级我们的管理团队和公司治理结构。就在昨天，我们召开了特别董事会，批准了管理团队的一次迭代调整：从2020年7月1日起，我将不再担任公司CEO。公司联合创始人、CTO陈磊将接任CEO。同时，公司任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官（General Counsel），任命马靖为公司财务副总裁。我将继续担任拼多多董事长。伴随这次调整，我将按照IPO时的承诺，正式成立“繁星慈善基金”，并连同创始团队捐赠名下拼多多上市公司113,548,920股普通股（约占公司总股数的2.37%），旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。拼多多将继续建立和完善合伙人制度。我将划出个人名下拼多多上市公司370,772,220股普通股（约占公司总股数的7.74%）给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力和蓄电池；一部分可以作为未来管理层的补充激励。我希望通过这次调整，管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事，让团队加速成长，让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。这次调整后，我将花更多的时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。正如我在IPO前的股东信中所述，拼多多承载着独特的社会价值，是一个公众机构，不是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。拼多多董事长 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</span></p><p><span>在7月1日的致全员信中，黄峥还表示，将按照IPO时的承诺，连同创始团队捐赠约2.37%的公司股份，正式成立“繁星慈善基金”，旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。</span></p><p><span>此外，黄峥表示拼多多将继续建立和完善合伙人制度。为此，黄峥将拿出个人名下拼多多上市公司的7.74%股份给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力与蓄电池。另一部分可以作为未来管理层的补充激励。</span></p><p><span>“正如我在IPO</span>前的股东信中所述，拼多多的业务有很强的社会性，我们终将走向公众。因此，我们希望拼多多是一个公众的机构，不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。<span>”黄峥说，我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。 </span></p><p><b>附：黄峥致公司全员信：拼多多的一小步</b><b><span> </span></b></p><p><span>十多年前，我们刚开始线上创业时，零售市场“控货+流量”的逻辑还是主流，在实践的磨砺中，我们看见了“普惠+人为先”的未来。</span></p><p><span>五年前，我们在端午节期间的一次失败大促，反而使得我更加相信“拼”这一模式，能有效聚集人的需求，在未来必然创造不一样的社会价值。</span></p><p><span>现在，我们看见互联网解决的已经不只是效率问题，人们的虚拟与现实，线上与线下已经难分难解，相信“Costco+<a href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">迪士尼</a>”必然是零售消费市场的未来。</span></p><p><span>这几年里，拼多多经历了飞速发展。团队的快速扩张，业务的高速增长和外部环境的剧烈变化，都在催促我们进一步升级我们的管理团队和公司治理结构。</span></p><p><span>就在昨天，我们召开了特别董事会，批准了管理团队的一次迭代调整：</span></p><p><span>从2020年7月1日起，我将不再担任公司CEO。公司联合创始人、CTO陈磊将接任CEO。</span></p><p><span>同时，公司任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官（General Counsel），任命马靖为公司财务副总裁。</span></p><p><span>我将继续担任拼多多董事长。</span></p><p><span>伴随这次调整，我将按照IPO时的承诺，正式成立“繁星慈善基金”，并连同创始团队捐赠名下拼多多上市公司113,548,920股普通股（约占公司总股数的2.37%），旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。</span></p><p><span>拼多多将继续建立和完善合伙人制度。我将划出个人名下拼多多上市公司370,772,220股普通股（约占公司总股数的7.74%）给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力和蓄电池；一部分可以作为未来管理层的补充激励。</span></p><p><span>我希望通过这次调整，管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事，让团队加速成长，让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。</span></p><p><span>这次调整后，我将花更多的时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。</span></p><p><span>正如我在IPO前的股东信中所述，拼多多承载着独特的社会价值，是一个公众机构，不是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。</span></p><p><span>拼多多董事长 黄峥</span></p><p><span>2020年7月1日</span></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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摄）</span></p><p><span>陈磊，拥有清华大学计算机科学学士学位和美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机科学博士学位，曾获得世界奥林匹克信息比赛金牌等多项国际性竞赛奖项，并于世界顶级期刊和学术会议上多次发表数据科学、机器学习领域研究成果。</span></p><p><span>2007年起，陈磊回国就职于欧酷网担任研发架构工程师。2010年起，担任新游地公司高级研发架构工程师、首席技术官（CTO）。2016年起，担任拼多多公司首席技术官（CTO）。</span></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/338c3d6a84f1b36ac1867b07e5557df4\" tg-width=\"783\" tg-height=\"1174\"><span>拼多多任命高级副总裁朱健翀出任公司首席法务官（general counsel）。（安舜 摄）</span></p><p><span>朱健翀本科毕业于清华大学英语专业，后于加州大学黑斯廷斯法学院获得法学博士学位。加入拼多多之前，朱健翀先后在美国世达律师事务所担任公司业务律师和资深顾问，以及在美国伟凯律师事务所担任合伙人。</span></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8e70db18d96ccd31e2dfad1b80fc0191\" tg-width=\"725\" tg-height=\"1087\"><span>7月1日，拼多多任命马靖出任公司财务副总裁。 （宫进 摄）</span></p><p><span>马靖加入拼多多之前在香奈儿工作了17年，曾担任香奈儿中国贸易有限公司财务总监、香奈儿香港和澳门公司首席财务官、香奈儿中国贸易有限公司董事、中国运营官等职位。马靖毕业于上海财经大学，同时拥有复旦大学BI挪威管理学院MBA和中欧国际工商学院Global EMBA学位。 </span></p><p><span>在7月1日的致全员信中，黄峥还表示，将按照IPO时的承诺，连同创始团队捐赠约2.37%的公司股份，正式成立“繁星慈善基金”，旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。</span></p><p><span>此外，黄峥表示拼多多将继续建立和完善合伙人制度。为此，黄峥将拿出个人名下拼多多上市公司的7.74%股份给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力与蓄电池。另一部分可以作为未来管理层的补充激励。</span></p><p><span>“正如我在IPO</span>前的股东信中所述，拼多多的业务有很强的社会性，我们终将走向公众。因此，我们希望拼多多是一个公众的机构，不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。<span>”黄峥说，我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。 </span></p><p><b>附：黄峥致公司全员信：拼多多的一小步</b><b><span> </span></b></p><p><span>十多年前，我们刚开始线上创业时，零售市场“控货+流量”的逻辑还是主流，在实践的磨砺中，我们看见了“普惠+人为先”的未来。</span></p><p><span>五年前，我们在端午节期间的一次失败大促，反而使得我更加相信“拼”这一模式，能有效聚集人的需求，在未来必然创造不一样的社会价值。</span></p><p><span>现在，我们看见互联网解决的已经不只是效率问题，人们的虚拟与现实，线上与线下已经难分难解，相信“Costco+<a href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">迪士尼</a>”必然是零售消费市场的未来。</span></p><p><span>这几年里，拼多多经历了飞速发展。团队的快速扩张，业务的高速增长和外部环境的剧烈变化，都在催促我们进一步升级我们的管理团队和公司治理结构。</span></p><p><span>就在昨天，我们召开了特别董事会，批准了管理团队的一次迭代调整：</span></p><p><span>从2020年7月1日起，我将不再担任公司CEO。公司联合创始人、CTO陈磊将接任CEO。</span></p><p><span>同时，公司任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官（General Counsel），任命马靖为公司财务副总裁。</span></p><p><span>我将继续担任拼多多董事长。</span></p><p><span>伴随这次调整，我将按照IPO时的承诺，正式成立“繁星慈善基金”，并连同创始团队捐赠名下拼多多上市公司113,548,920股普通股（约占公司总股数的2.37%），旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。</span></p><p><span>拼多多将继续建立和完善合伙人制度。我将划出个人名下拼多多上市公司370,772,220股普通股（约占公司总股数的7.74%）给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力和蓄电池；一部分可以作为未来管理层的补充激励。</span></p><p><span>我希望通过这次调整，管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事，让团队加速成长，让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。</span></p><p><span>这次调整后，我将花更多的时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。</span></p><p><span>正如我在IPO前的股东信中所述，拼多多承载着独特的社会价值，是一个公众机构，不是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。</span></p><p><span>拼多多董事长 黄峥</span></p><p><span>2020年7月1日</span></p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/a2db5797ca32628002f32e69d5dea58b","relate_stocks":{"PDD":"拼多多"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1182665502","content_text":"7月1日，上市即将满两年，用户数已超6亿的新电商——拼多多迎来组织升级。公司创始人、董事长黄峥通过致全员信的方式宣布，经董事会批准公司原CTO陈磊将出任首席执行官。黄峥则继续担任董事长。黄峥表示，这几年里，拼多多经历了飞速的发展。“团队的快速扩张，业务的高速增长和外部环境的剧烈变化，都在催促我们进一步迭代升级我们的管理团队和公司治理结构。”此次调整后，黄峥将花更多时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。“我希望通过这次调整，管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事，让团队加速成长，让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。”黄峥说。同时，拼多多还任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官（General Counsel），任命马靖为公司财务副总裁。▲拼多多公司原CTO陈磊将升任公司首席执行官（CEO）。（安舜 摄）陈磊，拥有清华大学计算机科学学士学位和美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机科学博士学位，曾获得世界奥林匹克信息比赛金牌等多项国际性竞赛奖项，并于世界顶级期刊和学术会议上多次发表数据科学、机器学习领域研究成果。2007年起，陈磊回国就职于欧酷网担任研发架构工程师。2010年起，担任新游地公司高级研发架构工程师、首席技术官（CTO）。2016年起，担任拼多多公司首席技术官（CTO）。拼多多任命高级副总裁朱健翀出任公司首席法务官（general counsel）。（安舜 摄）朱健翀本科毕业于清华大学英语专业，后于加州大学黑斯廷斯法学院获得法学博士学位。加入拼多多之前，朱健翀先后在美国世达律师事务所担任公司业务律师和资深顾问，以及在美国伟凯律师事务所担任合伙人。7月1日，拼多多任命马靖出任公司财务副总裁。 （宫进 摄）马靖加入拼多多之前在香奈儿工作了17年，曾担任香奈儿中国贸易有限公司财务总监、香奈儿香港和澳门公司首席财务官、香奈儿中国贸易有限公司董事、中国运营官等职位。马靖毕业于上海财经大学，同时拥有复旦大学BI挪威管理学院MBA和中欧国际工商学院Global EMBA学位。 在7月1日的致全员信中，黄峥还表示，将按照IPO时的承诺，连同创始团队捐赠约2.37%的公司股份，正式成立“繁星慈善基金”，旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。此外，黄峥表示拼多多将继续建立和完善合伙人制度。为此，黄峥将拿出个人名下拼多多上市公司的7.74%股份给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力与蓄电池。另一部分可以作为未来管理层的补充激励。“正如我在IPO前的股东信中所述，拼多多的业务有很强的社会性，我们终将走向公众。因此，我们希望拼多多是一个公众的机构，不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。”黄峥说，我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。 附：黄峥致公司全员信：拼多多的一小步 十多年前，我们刚开始线上创业时，零售市场“控货+流量”的逻辑还是主流，在实践的磨砺中，我们看见了“普惠+人为先”的未来。五年前，我们在端午节期间的一次失败大促，反而使得我更加相信“拼”这一模式，能有效聚集人的需求，在未来必然创造不一样的社会价值。现在，我们看见互联网解决的已经不只是效率问题，人们的虚拟与现实，线上与线下已经难分难解，相信“Costco+迪士尼”必然是零售消费市场的未来。这几年里，拼多多经历了飞速发展。团队的快速扩张，业务的高速增长和外部环境的剧烈变化，都在催促我们进一步升级我们的管理团队和公司治理结构。就在昨天，我们召开了特别董事会，批准了管理团队的一次迭代调整：从2020年7月1日起，我将不再担任公司CEO。公司联合创始人、CTO陈磊将接任CEO。同时，公司任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官（General Counsel），任命马靖为公司财务副总裁。我将继续担任拼多多董事长。伴随这次调整，我将按照IPO时的承诺，正式成立“繁星慈善基金”，并连同创始团队捐赠名下拼多多上市公司113,548,920股普通股（约占公司总股数的2.37%），旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。拼多多将继续建立和完善合伙人制度。我将划出个人名下拼多多上市公司370,772,220股普通股（约占公司总股数的7.74%）给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力和蓄电池；一部分可以作为未来管理层的补充激励。我希望通过这次调整，管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事，让团队加速成长，让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。这次调整后，我将花更多的时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。正如我在IPO前的股东信中所述，拼多多承载着独特的社会价值，是一个公众机构，不是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。拼多多董事长 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