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想飞的猫

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2021-07-06

什么误解和夸大，就是借机会狠杀而已

抱歉，原内容已删除

2021-03-02

怀疑这货是专门来搞垮香港的

陈茂波：不排除进一步增加印花税的可能

2020-07-17

很艰难，支持拥有自主系统，支持华为，希望多一些华为这样的企业，向坚定的老前辈们致敬

大国隐痛：做一个操作系统有多难？

2020-08-11

没关系啊，中国不开放金融市场，想再来割韭菜没门了

美财长：不符合会计准则的中概股2021年底前将退市

2020-07-16

割韭菜就割韭菜，还要找这么多理由

市场综述：主导暴跌的“杀手”曝光！乌龙指损失超千万

2020-08-14

怕什么，苹果不用中国软件只会影响在中国的销售，它不急你急啥

微信、TikTok 之后，美国下一制裁目标是阿里？

2020-07-17

力量不团结，各自打着小算盘的时候就很难了

大国隐痛：做一个操作系统有多难？

2021-06-02

明天大跌

抱歉，原内容已删除

2021-03-29

$知乎(ZH)$渣渣，啥时候能回来

2020-10-27

希望中奖，也希望大家都中奖

2020-09-24

不是大资金做妖？

美股大跌的原因和潜在问题找到了！

2020-08-19

总之，只要一个股猛涨，怎么都能找出一堆怎么看它都好的理由，一只股猛跌，也能找出一堆跌的借口

拔苗助长的复星医药：用金钱实现通关

2020-08-19

这算不算落井下石？7月份猛涨的时候你们咋不说呢，看人家跌的不行了就跑来说着说那来了

拔苗助长的复星医药：用金钱实现通关

2020-07-17

什么叫洗脑，被爱国洗脑也比追星强好不好？明星只是秀演技，华为至少是坚定的务实做事者，这种不值得追随吗？有没有立场？

中学生被华为爱国情怀洗脑，大喊要见任正非，华为爱国已成毒瘤

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Yodlee对消费者的银行账户数据的调查，发现有联邦救助支票的美国家庭相比没有支票的家庭在股票交易量上有大幅的提升。因此一旦财政救助暂停后，从财政转移支付转化为股票市场流动性的链条将出现压力。</p><p><b>当前美国市场面临的次要问题是混乱的政治局面。</b>大法官RBG去世后，特朗普急于提名保守派大法官，两党在大选前的争斗已经白热化，支持率落后拜登越多，意味着大选后的混乱概率越大，而混乱又隐含了财政政策的持续缺位。对美国政治局面和流动性的双重担忧，在大选前只会越来越高，近期海外市场的避险情绪已经开始升温，VIX指数上升，国债利率下降。</p><p><b>好消息是大选前的中美关系黑天鹅依然只是噪音而不是风险。</b>TikTok从之前被威胁剥离、强制出售甚至关闭，到后来达成技术合作的协议、不出售数据和算法并加快推进融资上市，可以看出中美之间的问题，在不触及到核心技术和政治问题时，依然是利益解决优先。美国政府放行Intel和AMD对华为的笔记本芯片供货也是类似的道理。</p><p>由于欧洲疫情二次爆发和复苏停滞的顾虑，加上临近脱欧期限，近期英镑和欧元开始走弱，美元走强到94以上，带来大宗商品的工业属性和金融属性的双杀。原油依然看不到需求的明显转机，墨西哥湾飓风带来的油价短期上涨已经结束，油价依然在40美元附近弱势震荡。</p>","source":"xthgbj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>美股大跌的原因和潜在问题找到了！</title>\n<style 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Yodlee对消费者的银行账户数据的调查，发现有联邦救助支票的美国家庭相比没有支票的家庭在股票交易量上有大幅的提升。因此一旦财政救助暂停后，从财政转移支付转化为股票市场流动性的链条将出现压力。当前美国市场面临的次要问题是混乱的政治局面。大法官RBG去世后，特朗普急于提名保守派大法官，两党在大选前的争斗已经白热化，支持率落后拜登越多，意味着大选后的混乱概率越大，而混乱又隐含了财政政策的持续缺位。对美国政治局面和流动性的双重担忧，在大选前只会越来越高，近期海外市场的避险情绪已经开始升温，VIX指数上升，国债利率下降。好消息是大选前的中美关系黑天鹅依然只是噪音而不是风险。TikTok从之前被威胁剥离、强制出售甚至关闭，到后来达成技术合作的协议、不出售数据和算法并加快推进融资上市，可以看出中美之间的问题，在不触及到核心技术和政治问题时，依然是利益解决优先。美国政府放行Intel和AMD对华为的笔记本芯片供货也是类似的道理。由于欧洲疫情二次爆发和复苏停滞的顾虑，加上临近脱欧期限，近期英镑和欧元开始走弱，美元走强到94以上，带来大宗商品的工业属性和金融属性的双杀。原油依然看不到需求的明显转机，墨西哥湾飓风带来的油价短期上涨已经结束，油价依然在40美元附近弱势震荡。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1352,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":970572517,"gmtCreate":1597846867639,"gmtModify":1704216987228,"author":{"id":"3554523055620773","authorId":"3554523055620773","name":"想飞的猫","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3554523055620773","authorIdStr":"3554523055620773"},"themes":[],"htmlText":"总之，只要一个股猛涨，怎么都能找出一堆怎么看它都好的理由，一只股猛跌，也能找出一堆跌的借口","listText":"总之，只要一个股猛涨，怎么都能找出一堆怎么看它都好的理由，一只股猛跌，也能找出一堆跌的借口","text":"总之，只要一个股猛涨，怎么都能找出一堆怎么看它都好的理由，一只股猛跌，也能找出一堆跌的借口","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/970572517","repostId":"2060646808","repostType":2,"repost":{"id":"2060646808","kind":"news","pubTimestamp":1597633466,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2060646808?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-17 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“伤”机</p><p>在这场席卷全球的疫情中，世界范围内的疫苗研发如同千帆争流。</p><p>据统计，全球约有165种疫苗处于试验阶段。在战胜疫情的信念支撑下，同时也在名利双收的利益驱使下，各个研发团队唯恐落户一步，争先恐后地抢先宣布进度。目前世界范围内进入三期临床阶段的团队共有6个。</p><p>8月5号，复星医药与德国BioNTech公司（纳斯达克股票代码：BNTX）合作研发的mRNA新冠疫苗，宣布进入三期临床试验阶段。</p><p>进展斐然。也难怪郭广昌多次对媒体立下明年年底疫苗能够普及的flag。</p><p>此前，在郭广昌与张文宏的一次公开对谈中，两人在疫苗问世的时间节点方面出现了学者与商人之争。</p><p>郭广昌信誓旦旦地表示，自己每天会与疫苗研发团队专家进行十分详细的沟通，对2021年底疫苗的问世与推广表示出极大的信心。可信度几何，看客自有评判。</p><p>张文宏借着开玩笑的氛围将了这位昔日的上海首富一军：“你们（复星医药）又卖药，又做口罩，做呼吸机，现在开始搞疫苗，我觉得不一定都懂吧？”</p><p>事实上，复星医药在与德国BioNTech公司的这次疫苗研发合作中贡献的技术比例并不大，更多的是资金与人力投入。郭广昌对这位合作伙伴的信任，更多的是对投入回收的期许与对“承包”国内疫苗商业化发行的势在必得。在疫苗研发这一战中，与BioNTech公司的合作是曲线赢得胜利的方法。</p><p>事实上，如果新冠病毒将在地球上长期共存，对人类来说，疫苗将是唯一的自救方法。如今，新冠疫苗概念炒得炽热，连带着一些多年不见起色的A股也被掀起潮头，其中就包括复星医药。但愿疫苗最终能够成功，如愿以偿实现“救市”与“救世”。</p><p>但是，横亘在新冠疫苗研发中的致命难题在于，新冠病毒似乎在世界范围内出现了数种变异。一旦这种变异超出了科学家的预测范围，事实上，病毒变异本身就是不可预测的，或者超出了疫苗的有效区间，疫苗的价值就会被弱化乃至消失。</p><p>这对每一个研发团队来说都是最大的挑战，尤其是走在前列的团队，很可能前功尽弃。</p><p>复星医药或许要做好持久战的准备，也做好竹篮打水的准备。</p><p>医药公司 or 医药投资公司</p><p>顺着复星医药一路以来的发家之路，就很容易明白，在疫苗的研发过程中，复星医药为什么没有选择自家的科研团队All In，而是以合作共赢的方式借力他山之石。扬长避短，优势互补。</p><p>复星医药在业内以顶级医药PE著称，而非一般意义上的医药企业，被称作“不是医药公司的医药公司”，其通过PE手段，创立了集研发、生产、销售、渠道为一体的医药王国。</p><p>复星医药通过“内生式增长、外延式扩张、整合式发展”的战略已将业务范围布局到整个医药板块的全产业链，业务覆盖包括药品制造与研发、医疗服务、医疗器械与医学诊断、医药分销与零售。投资收益在近8年内均为净利润贡献的大头，甚至在2011、2012年贡献率超100%。</p><p>反周期买买买，正周期卖卖卖，复星医药通过不断的低价并购-高价卖出实现变现营收。</p><p>复星医药的前身是复星实业，1994年成立，1998年于上交所IPO。起初，复星医药与<a href=\"https://laohu8.com/S/600276\">恒瑞医药</a>(88.880, -1.13, -1.26%)等医药公司相似，自主研发、生产和销售，主营业务为诊断试剂。</p><p>正是在1998年IPO前后，复星医药的经营逻辑发生变化，在医药行业内开始实施以控股为主的并购，收购当时拥有“拳头产品”、具有高收益的医药公司。</p><p>复星医药通过设立或投资取得的子公司有9家，非同一控制下企业合并取得的子公司有24家，以上公司均为直接或间接控股。同时，复星医药还有合营企业1家（持股50%），联营企业19家（参股企业）。</p><p>这些企业，一起形成了复星医药的“医疗板块”和“投资板块”。</p><p>医疗板块中，包括药品制造与研发、医疗服务、医疗器械与医学诊断、医疗分销与零售，基本覆盖医药健康全产业链。</p><p>有趣的是，近年来复星医药的“投资板块”明显强过“医疗板块”。</p><p>频繁的买与卖，最终目标是寻找到已经较为成熟的利润王，或极具发展潜力的独角兽企业。只要其中几个投资标的获得成功，便能支撑复星医药的营收、利润主体。</p><p>事实上，复星医药近年来确实呈现“投资依赖”。根据工商披露数据，不统计直接设立的子公司和分公司，复星医药1997-2019年可查阅到的投资标的刚好100家，其中2014年及2014年以前合计31家，2015-2019年有65家，近5年基本呈现逐年上升的态势。其中，涉及医疗健康的投资标的有78家，以医药生产、医药研发最多。</p><p>投资与并购的冒险与投机主义，并不能支撑一家医药公司的长远。这种不停的入股，投资与并购，带来的最大弊病之一是，复星在并购细分方向领头企业的同时，自己也在不断地转换着自己的医药赛道，这意味着复兴药业很难在某一方面成为行业龙头，很难完全着力于某一领域立稳脚跟。当复星医药脱离了资本，作为医药企业将无所附着。</p><p>2018年3月，郭广昌辞去复星医药一切职务，全力聚焦于复星集团。讽刺的是，同年，复星医药研发费用大涨63.92%，到达25亿元，多个单克隆抗体等生物创新药、生物类似药及小分子创新药进入临床研究阶段，总体研发规模已经接近恒瑞医药。这会是复星医药回归“医药”的开始吗？</p><p>经过多年长袖善舞的资本运作，复星医药积累到的技术有多少，需要多长的时间内跻身真正的医药研发企业。</p><p>我国的医药研发与发达国家的差距也较为显著，造成这种现象的重要原因之一是包括医药行业在内的积重难返的思维惯性。习惯了砸钱搞定一切的解决问题的思维，但是在很多领域，尤以科学技术为主，砸钱只是饮鸩止渴。</p><p>比起自主研发，很多医药企业更愿意成为经销商或代理商。在如胶似漆的国际关系蜜月期，医药商获得颇丰。然而在剑拔弩张的寒冰期，很多进口的药品就会随之水涨船高，甚至失去货源。此时意识到自主研发的重要性，再投入巨大的人力物力重启被搁置的医药研发。这种随着国际关系不断摇摆的研发周期带来了巨大的财力损耗，严重拖慢了研发进度与突破的可能性。</p><p>医药研发是一个昂贵的过程，也需要十分漫长的周期。以时间换取空间，以耐心换取信心，是复星医药真正回归“医药”行业必须下定的决心。</p><p>医药 or 地产</p><p>不过，从近年来的布局与发展看来，复星医药似乎依然没有表现出在医药研发方面的诚意。换句话说，在有点醉翁之意不在酒的医药企业经营之外，复星医药也许只是郭广昌建造与扩张复星版图的一座桥梁。</p><p>当人们试图把它当作一家医药公司的时候，迷惑与失望会很多，但是当它只是作为一家涉猎广泛的医药类上市企业时，所有冠冕堂皇的前景与蓝图都只是商人的话术。</p><p>2020年的一场疫情成为了多个行业的拐点之年，包括复星医药大力推进的互联网医疗。复星医药董事长陈启宇看来，“医疗互联网”也应该作为新基建中的一个重要方面，他认为，未来，在医疗健康领域，互联网、人工智能、大数据、5G技术等新基建的应用都会是热点。</p><p>在医疗服务领域，旗下复星医疗集团作为拥有4328张床位，业务覆盖珠三角大湾区、长三角及淮海经济区的民营医疗集团，随着年初新冠疫情的爆发，复星医药也加快了在线化业务的布局和发展。</p><p>实践中发现，在疫情之后，医疗服务领域这块出现了健康化、线上化和家庭化的几个趋势。其中，疫情所导致的万众居家隔离，加速了百姓生活向线上化转移的进程，线下需求未来将越来越多地在线上得到满足。而用户对于健康的需求也不仅仅只局限于常规的医疗健康类产品，诸如住宅、出游、保险等行业，都将与健康需求结合起来，同时人们从全家幸福出发的消费决策，或者以家庭为单位的产品和服务的需求正越来越大。</p><p>复星医药布局已久的线上医疗在疫情的推动下烧起了一把火。</p><p>经历过疫情之后，人们对自身健康管理的重视程度空前提高。消费者远程问诊和购买习惯有望得到强化，政策驱动下“互联网+医疗”生态有望得到闭环。网上看病，网上购药也成为热点。</p><p>但是这并不能成为复星医药的招牌，或者说，即使线上医疗真的借此走红，复星医药在与更大的医疗企业以及专业医院相比之下，并不具备竞争力。</p><p>但是复星医药的野心远不止于此，借由互联网健康搭建起来的从问诊咨询-买药就医-提供服务的一条龙健康管理将为复星医药提供更多的商机，用户群逐渐成熟之后，实体运营的落成将带来越来越多的正向反馈。</p><p>几天以前，陈启宇走进武汉，开始筹划一个落地计划。“希望能够把我们的大健康产业资源更多地导入武汉。”</p><p>据悉，武汉汉阳健康文化蜂巢项目，就是把复星旗下的国际高端养老品牌‘星堡’品牌引入武汉。复星医药计划打造一个健康检查、养老服务、疗养、康复等多功能为一体的复合型功能中心，满足武汉市对高端养老社区养老的需求。</p><p>兜兜转转再次回到了地产。</p><p>复星医药是复星集团资本大鳄郭广昌旗下，与房地产并列的原生产业。</p><p>作为复星系的一员，复星医药被赋予了厚望。</p><p>人们对健康管理的重视，为复星医药带来了14亿的人口红利。复星医药试图将大健康管理的理念实施到位，一家复星医药，就可以把复兴旗下的多家产业联结起来。</p><p>复星医药走了多远？</p><p>从一家医药企业来说，它依然亟待成长与沉淀；但是如果背靠复星集团，它确实在医药行业做了投资，并购与扶持。只是，有财力雄厚的复星集团作为支撑，既是复星医药之幸，也是复星医药之失。</p><p>本来能够有足够的财力人力与物力实现医药企业的步步进阶，为治愈我国受制于某些进口医药之痛做出贡献；但是却也在步步壮大的利益驱使下，将更多的精力分散了。</p><p>结语</p><p>如今，复星医药虽然乘上了互联网的快车，敲开了地产业新的大门，但是放弃了深耕医药研发，这一路通过金钱实现通关的拔苗助长，也使企业自身缺少强有力的内在支撑。</p><p>或许，新冠疫苗的成功研制能够成为复星医药一根关键的回血稻草。答案只有交给时间，或者，也交给了令复星医药付出十足信心的合作伙伴。</p><p>章严| 主笔</p><p>财经网事 | 出品</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>拔苗助长的复星医药：用金钱实现通关</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; 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class=\"title\">\n拔苗助长的复星医药：用金钱实现通关\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2020-08-17 11:04 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20200817110526795d62f2&s=b><strong>中访网财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>复兴药业作为复星系的重要成员之一，在疫苗研制中不仅被郭广昌给予了厚望， 同时也被全国人们密切关注着，更重要的，它时刻牵动着持股者的心跳。复星医药上市至今一直表现平平，在疫情爆发以来，今年四月开始，股价一路走高。一方面，在此次全国联动的疫情防治中，复兴医药表现出了极高的政治格局，通过出钱、出人、出设备，提供口罩，呼吸机等等，样样俱到，展示了高效的产业链协同，几乎成为最积极的抗疫企业。另一方面，...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20200817110526795d62f2&s=b\">Web 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“伤”机在这场席卷全球的疫情中，世界范围内的疫苗研发如同千帆争流。据统计，全球约有165种疫苗处于试验阶段。在战胜疫情的信念支撑下，同时也在名利双收的利益驱使下，各个研发团队唯恐落户一步，争先恐后地抢先宣布进度。目前世界范围内进入三期临床阶段的团队共有6个。8月5号，复星医药与德国BioNTech公司（纳斯达克股票代码：BNTX）合作研发的mRNA新冠疫苗，宣布进入三期临床试验阶段。进展斐然。也难怪郭广昌多次对媒体立下明年年底疫苗能够普及的flag。此前，在郭广昌与张文宏的一次公开对谈中，两人在疫苗问世的时间节点方面出现了学者与商人之争。郭广昌信誓旦旦地表示，自己每天会与疫苗研发团队专家进行十分详细的沟通，对2021年底疫苗的问世与推广表示出极大的信心。可信度几何，看客自有评判。张文宏借着开玩笑的氛围将了这位昔日的上海首富一军：“你们（复星医药）又卖药，又做口罩，做呼吸机，现在开始搞疫苗，我觉得不一定都懂吧？”事实上，复星医药在与德国BioNTech公司的这次疫苗研发合作中贡献的技术比例并不大，更多的是资金与人力投入。郭广昌对这位合作伙伴的信任，更多的是对投入回收的期许与对“承包”国内疫苗商业化发行的势在必得。在疫苗研发这一战中，与BioNTech公司的合作是曲线赢得胜利的方法。事实上，如果新冠病毒将在地球上长期共存，对人类来说，疫苗将是唯一的自救方法。如今，新冠疫苗概念炒得炽热，连带着一些多年不见起色的A股也被掀起潮头，其中就包括复星医药。但愿疫苗最终能够成功，如愿以偿实现“救市”与“救世”。但是，横亘在新冠疫苗研发中的致命难题在于，新冠病毒似乎在世界范围内出现了数种变异。一旦这种变异超出了科学家的预测范围，事实上，病毒变异本身就是不可预测的，或者超出了疫苗的有效区间，疫苗的价值就会被弱化乃至消失。这对每一个研发团队来说都是最大的挑战，尤其是走在前列的团队，很可能前功尽弃。复星医药或许要做好持久战的准备，也做好竹篮打水的准备。医药公司 or 医药投资公司顺着复星医药一路以来的发家之路，就很容易明白，在疫苗的研发过程中，复星医药为什么没有选择自家的科研团队All In，而是以合作共赢的方式借力他山之石。扬长避短，优势互补。复星医药在业内以顶级医药PE著称，而非一般意义上的医药企业，被称作“不是医药公司的医药公司”，其通过PE手段，创立了集研发、生产、销售、渠道为一体的医药王国。复星医药通过“内生式增长、外延式扩张、整合式发展”的战略已将业务范围布局到整个医药板块的全产业链，业务覆盖包括药品制造与研发、医疗服务、医疗器械与医学诊断、医药分销与零售。投资收益在近8年内均为净利润贡献的大头，甚至在2011、2012年贡献率超100%。反周期买买买，正周期卖卖卖，复星医药通过不断的低价并购-高价卖出实现变现营收。复星医药的前身是复星实业，1994年成立，1998年于上交所IPO。起初，复星医药与恒瑞医药(88.880, -1.13, -1.26%)等医药公司相似，自主研发、生产和销售，主营业务为诊断试剂。正是在1998年IPO前后，复星医药的经营逻辑发生变化，在医药行业内开始实施以控股为主的并购，收购当时拥有“拳头产品”、具有高收益的医药公司。复星医药通过设立或投资取得的子公司有9家，非同一控制下企业合并取得的子公司有24家，以上公司均为直接或间接控股。同时，复星医药还有合营企业1家（持股50%），联营企业19家（参股企业）。这些企业，一起形成了复星医药的“医疗板块”和“投资板块”。医疗板块中，包括药品制造与研发、医疗服务、医疗器械与医学诊断、医疗分销与零售，基本覆盖医药健康全产业链。有趣的是，近年来复星医药的“投资板块”明显强过“医疗板块”。频繁的买与卖，最终目标是寻找到已经较为成熟的利润王，或极具发展潜力的独角兽企业。只要其中几个投资标的获得成功，便能支撑复星医药的营收、利润主体。事实上，复星医药近年来确实呈现“投资依赖”。根据工商披露数据，不统计直接设立的子公司和分公司，复星医药1997-2019年可查阅到的投资标的刚好100家，其中2014年及2014年以前合计31家，2015-2019年有65家，近5年基本呈现逐年上升的态势。其中，涉及医疗健康的投资标的有78家，以医药生产、医药研发最多。投资与并购的冒险与投机主义，并不能支撑一家医药公司的长远。这种不停的入股，投资与并购，带来的最大弊病之一是，复星在并购细分方向领头企业的同时，自己也在不断地转换着自己的医药赛道，这意味着复兴药业很难在某一方面成为行业龙头，很难完全着力于某一领域立稳脚跟。当复星医药脱离了资本，作为医药企业将无所附着。2018年3月，郭广昌辞去复星医药一切职务，全力聚焦于复星集团。讽刺的是，同年，复星医药研发费用大涨63.92%，到达25亿元，多个单克隆抗体等生物创新药、生物类似药及小分子创新药进入临床研究阶段，总体研发规模已经接近恒瑞医药。这会是复星医药回归“医药”的开始吗？经过多年长袖善舞的资本运作，复星医药积累到的技术有多少，需要多长的时间内跻身真正的医药研发企业。我国的医药研发与发达国家的差距也较为显著，造成这种现象的重要原因之一是包括医药行业在内的积重难返的思维惯性。习惯了砸钱搞定一切的解决问题的思维，但是在很多领域，尤以科学技术为主，砸钱只是饮鸩止渴。比起自主研发，很多医药企业更愿意成为经销商或代理商。在如胶似漆的国际关系蜜月期，医药商获得颇丰。然而在剑拔弩张的寒冰期，很多进口的药品就会随之水涨船高，甚至失去货源。此时意识到自主研发的重要性，再投入巨大的人力物力重启被搁置的医药研发。这种随着国际关系不断摇摆的研发周期带来了巨大的财力损耗，严重拖慢了研发进度与突破的可能性。医药研发是一个昂贵的过程，也需要十分漫长的周期。以时间换取空间，以耐心换取信心，是复星医药真正回归“医药”行业必须下定的决心。医药 or 地产不过，从近年来的布局与发展看来，复星医药似乎依然没有表现出在医药研发方面的诚意。换句话说，在有点醉翁之意不在酒的医药企业经营之外，复星医药也许只是郭广昌建造与扩张复星版图的一座桥梁。当人们试图把它当作一家医药公司的时候，迷惑与失望会很多，但是当它只是作为一家涉猎广泛的医药类上市企业时，所有冠冕堂皇的前景与蓝图都只是商人的话术。2020年的一场疫情成为了多个行业的拐点之年，包括复星医药大力推进的互联网医疗。复星医药董事长陈启宇看来，“医疗互联网”也应该作为新基建中的一个重要方面，他认为，未来，在医疗健康领域，互联网、人工智能、大数据、5G技术等新基建的应用都会是热点。在医疗服务领域，旗下复星医疗集团作为拥有4328张床位，业务覆盖珠三角大湾区、长三角及淮海经济区的民营医疗集团，随着年初新冠疫情的爆发，复星医药也加快了在线化业务的布局和发展。实践中发现，在疫情之后，医疗服务领域这块出现了健康化、线上化和家庭化的几个趋势。其中，疫情所导致的万众居家隔离，加速了百姓生活向线上化转移的进程，线下需求未来将越来越多地在线上得到满足。而用户对于健康的需求也不仅仅只局限于常规的医疗健康类产品，诸如住宅、出游、保险等行业，都将与健康需求结合起来，同时人们从全家幸福出发的消费决策，或者以家庭为单位的产品和服务的需求正越来越大。复星医药布局已久的线上医疗在疫情的推动下烧起了一把火。经历过疫情之后，人们对自身健康管理的重视程度空前提高。消费者远程问诊和购买习惯有望得到强化，政策驱动下“互联网+医疗”生态有望得到闭环。网上看病，网上购药也成为热点。但是这并不能成为复星医药的招牌，或者说，即使线上医疗真的借此走红，复星医药在与更大的医疗企业以及专业医院相比之下，并不具备竞争力。但是复星医药的野心远不止于此，借由互联网健康搭建起来的从问诊咨询-买药就医-提供服务的一条龙健康管理将为复星医药提供更多的商机，用户群逐渐成熟之后，实体运营的落成将带来越来越多的正向反馈。几天以前，陈启宇走进武汉，开始筹划一个落地计划。“希望能够把我们的大健康产业资源更多地导入武汉。”据悉，武汉汉阳健康文化蜂巢项目，就是把复星旗下的国际高端养老品牌‘星堡’品牌引入武汉。复星医药计划打造一个健康检查、养老服务、疗养、康复等多功能为一体的复合型功能中心，满足武汉市对高端养老社区养老的需求。兜兜转转再次回到了地产。复星医药是复星集团资本大鳄郭广昌旗下，与房地产并列的原生产业。作为复星系的一员，复星医药被赋予了厚望。人们对健康管理的重视，为复星医药带来了14亿的人口红利。复星医药试图将大健康管理的理念实施到位，一家复星医药，就可以把复兴旗下的多家产业联结起来。复星医药走了多远？从一家医药企业来说，它依然亟待成长与沉淀；但是如果背靠复星集团，它确实在医药行业做了投资，并购与扶持。只是，有财力雄厚的复星集团作为支撑，既是复星医药之幸，也是复星医药之失。本来能够有足够的财力人力与物力实现医药企业的步步进阶，为治愈我国受制于某些进口医药之痛做出贡献；但是却也在步步壮大的利益驱使下，将更多的精力分散了。结语如今，复星医药虽然乘上了互联网的快车，敲开了地产业新的大门，但是放弃了深耕医药研发，这一路通过金钱实现通关的拔苗助长，也使企业自身缺少强有力的内在支撑。或许，新冠疫苗的成功研制能够成为复星医药一根关键的回血稻草。答案只有交给时间，或者，也交给了令复星医药付出十足信心的合作伙伴。章严| 主笔财经网事 | 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“伤”机</p><p>在这场席卷全球的疫情中，世界范围内的疫苗研发如同千帆争流。</p><p>据统计，全球约有165种疫苗处于试验阶段。在战胜疫情的信念支撑下，同时也在名利双收的利益驱使下，各个研发团队唯恐落户一步，争先恐后地抢先宣布进度。目前世界范围内进入三期临床阶段的团队共有6个。</p><p>8月5号，复星医药与德国BioNTech公司（纳斯达克股票代码：BNTX）合作研发的mRNA新冠疫苗，宣布进入三期临床试验阶段。</p><p>进展斐然。也难怪郭广昌多次对媒体立下明年年底疫苗能够普及的flag。</p><p>此前，在郭广昌与张文宏的一次公开对谈中，两人在疫苗问世的时间节点方面出现了学者与商人之争。</p><p>郭广昌信誓旦旦地表示，自己每天会与疫苗研发团队专家进行十分详细的沟通，对2021年底疫苗的问世与推广表示出极大的信心。可信度几何，看客自有评判。</p><p>张文宏借着开玩笑的氛围将了这位昔日的上海首富一军：“你们（复星医药）又卖药，又做口罩，做呼吸机，现在开始搞疫苗，我觉得不一定都懂吧？”</p><p>事实上，复星医药在与德国BioNTech公司的这次疫苗研发合作中贡献的技术比例并不大，更多的是资金与人力投入。郭广昌对这位合作伙伴的信任，更多的是对投入回收的期许与对“承包”国内疫苗商业化发行的势在必得。在疫苗研发这一战中，与BioNTech公司的合作是曲线赢得胜利的方法。</p><p>事实上，如果新冠病毒将在地球上长期共存，对人类来说，疫苗将是唯一的自救方法。如今，新冠疫苗概念炒得炽热，连带着一些多年不见起色的A股也被掀起潮头，其中就包括复星医药。但愿疫苗最终能够成功，如愿以偿实现“救市”与“救世”。</p><p>但是，横亘在新冠疫苗研发中的致命难题在于，新冠病毒似乎在世界范围内出现了数种变异。一旦这种变异超出了科学家的预测范围，事实上，病毒变异本身就是不可预测的，或者超出了疫苗的有效区间，疫苗的价值就会被弱化乃至消失。</p><p>这对每一个研发团队来说都是最大的挑战，尤其是走在前列的团队，很可能前功尽弃。</p><p>复星医药或许要做好持久战的准备，也做好竹篮打水的准备。</p><p>医药公司 or 医药投资公司</p><p>顺着复星医药一路以来的发家之路，就很容易明白，在疫苗的研发过程中，复星医药为什么没有选择自家的科研团队All 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or 地产</p><p>不过，从近年来的布局与发展看来，复星医药似乎依然没有表现出在医药研发方面的诚意。换句话说，在有点醉翁之意不在酒的医药企业经营之外，复星医药也许只是郭广昌建造与扩张复星版图的一座桥梁。</p><p>当人们试图把它当作一家医药公司的时候，迷惑与失望会很多，但是当它只是作为一家涉猎广泛的医药类上市企业时，所有冠冕堂皇的前景与蓝图都只是商人的话术。</p><p>2020年的一场疫情成为了多个行业的拐点之年，包括复星医药大力推进的互联网医疗。复星医药董事长陈启宇看来，“医疗互联网”也应该作为新基建中的一个重要方面，他认为，未来，在医疗健康领域，互联网、人工智能、大数据、5G技术等新基建的应用都会是热点。</p><p>在医疗服务领域，旗下复星医疗集团作为拥有4328张床位，业务覆盖珠三角大湾区、长三角及淮海经济区的民营医疗集团，随着年初新冠疫情的爆发，复星医药也加快了在线化业务的布局和发展。</p><p>实践中发现，在疫情之后，医疗服务领域这块出现了健康化、线上化和家庭化的几个趋势。其中，疫情所导致的万众居家隔离，加速了百姓生活向线上化转移的进程，线下需求未来将越来越多地在线上得到满足。而用户对于健康的需求也不仅仅只局限于常规的医疗健康类产品，诸如住宅、出游、保险等行业，都将与健康需求结合起来，同时人们从全家幸福出发的消费决策，或者以家庭为单位的产品和服务的需求正越来越大。</p><p>复星医药布局已久的线上医疗在疫情的推动下烧起了一把火。</p><p>经历过疫情之后，人们对自身健康管理的重视程度空前提高。消费者远程问诊和购买习惯有望得到强化，政策驱动下“互联网+医疗”生态有望得到闭环。网上看病，网上购药也成为热点。</p><p>但是这并不能成为复星医药的招牌，或者说，即使线上医疗真的借此走红，复星医药在与更大的医疗企业以及专业医院相比之下，并不具备竞争力。</p><p>但是复星医药的野心远不止于此，借由互联网健康搭建起来的从问诊咨询-买药就医-提供服务的一条龙健康管理将为复星医药提供更多的商机，用户群逐渐成熟之后，实体运营的落成将带来越来越多的正向反馈。</p><p>几天以前，陈启宇走进武汉，开始筹划一个落地计划。“希望能够把我们的大健康产业资源更多地导入武汉。”</p><p>据悉，武汉汉阳健康文化蜂巢项目，就是把复星旗下的国际高端养老品牌‘星堡’品牌引入武汉。复星医药计划打造一个健康检查、养老服务、疗养、康复等多功能为一体的复合型功能中心，满足武汉市对高端养老社区养老的需求。</p><p>兜兜转转再次回到了地产。</p><p>复星医药是复星集团资本大鳄郭广昌旗下，与房地产并列的原生产业。</p><p>作为复星系的一员，复星医药被赋予了厚望。</p><p>人们对健康管理的重视，为复星医药带来了14亿的人口红利。复星医药试图将大健康管理的理念实施到位，一家复星医药，就可以把复兴旗下的多家产业联结起来。</p><p>复星医药走了多远？</p><p>从一家医药企业来说，它依然亟待成长与沉淀；但是如果背靠复星集团，它确实在医药行业做了投资，并购与扶持。只是，有财力雄厚的复星集团作为支撑，既是复星医药之幸，也是复星医药之失。</p><p>本来能够有足够的财力人力与物力实现医药企业的步步进阶，为治愈我国受制于某些进口医药之痛做出贡献；但是却也在步步壮大的利益驱使下，将更多的精力分散了。</p><p>结语</p><p>如今，复星医药虽然乘上了互联网的快车，敲开了地产业新的大门，但是放弃了深耕医药研发，这一路通过金钱实现通关的拔苗助长，也使企业自身缺少强有力的内在支撑。</p><p>或许，新冠疫苗的成功研制能够成为复星医药一根关键的回血稻草。答案只有交给时间，或者，也交给了令复星医药付出十足信心的合作伙伴。</p><p>章严| 主笔</p><p>财经网事 | 出品</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>拔苗助长的复星医药：用金钱实现通关</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; 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class=\"title\">\n拔苗助长的复星医药：用金钱实现通关\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2020-08-17 11:04 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20200817110526795d62f2&s=b><strong>中访网财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>复兴药业作为复星系的重要成员之一，在疫苗研制中不仅被郭广昌给予了厚望， 同时也被全国人们密切关注着，更重要的，它时刻牵动着持股者的心跳。复星医药上市至今一直表现平平，在疫情爆发以来，今年四月开始，股价一路走高。一方面，在此次全国联动的疫情防治中，复兴医药表现出了极高的政治格局，通过出钱、出人、出设备，提供口罩，呼吸机等等，样样俱到，展示了高效的产业链协同，几乎成为最积极的抗疫企业。另一方面，...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20200817110526795d62f2&s=b\">Web 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“伤”机在这场席卷全球的疫情中，世界范围内的疫苗研发如同千帆争流。据统计，全球约有165种疫苗处于试验阶段。在战胜疫情的信念支撑下，同时也在名利双收的利益驱使下，各个研发团队唯恐落户一步，争先恐后地抢先宣布进度。目前世界范围内进入三期临床阶段的团队共有6个。8月5号，复星医药与德国BioNTech公司（纳斯达克股票代码：BNTX）合作研发的mRNA新冠疫苗，宣布进入三期临床试验阶段。进展斐然。也难怪郭广昌多次对媒体立下明年年底疫苗能够普及的flag。此前，在郭广昌与张文宏的一次公开对谈中，两人在疫苗问世的时间节点方面出现了学者与商人之争。郭广昌信誓旦旦地表示，自己每天会与疫苗研发团队专家进行十分详细的沟通，对2021年底疫苗的问世与推广表示出极大的信心。可信度几何，看客自有评判。张文宏借着开玩笑的氛围将了这位昔日的上海首富一军：“你们（复星医药）又卖药，又做口罩，做呼吸机，现在开始搞疫苗，我觉得不一定都懂吧？”事实上，复星医药在与德国BioNTech公司的这次疫苗研发合作中贡献的技术比例并不大，更多的是资金与人力投入。郭广昌对这位合作伙伴的信任，更多的是对投入回收的期许与对“承包”国内疫苗商业化发行的势在必得。在疫苗研发这一战中，与BioNTech公司的合作是曲线赢得胜利的方法。事实上，如果新冠病毒将在地球上长期共存，对人类来说，疫苗将是唯一的自救方法。如今，新冠疫苗概念炒得炽热，连带着一些多年不见起色的A股也被掀起潮头，其中就包括复星医药。但愿疫苗最终能够成功，如愿以偿实现“救市”与“救世”。但是，横亘在新冠疫苗研发中的致命难题在于，新冠病毒似乎在世界范围内出现了数种变异。一旦这种变异超出了科学家的预测范围，事实上，病毒变异本身就是不可预测的，或者超出了疫苗的有效区间，疫苗的价值就会被弱化乃至消失。这对每一个研发团队来说都是最大的挑战，尤其是走在前列的团队，很可能前功尽弃。复星医药或许要做好持久战的准备，也做好竹篮打水的准备。医药公司 or 医药投资公司顺着复星医药一路以来的发家之路，就很容易明白，在疫苗的研发过程中，复星医药为什么没有选择自家的科研团队All In，而是以合作共赢的方式借力他山之石。扬长避短，优势互补。复星医药在业内以顶级医药PE著称，而非一般意义上的医药企业，被称作“不是医药公司的医药公司”，其通过PE手段，创立了集研发、生产、销售、渠道为一体的医药王国。复星医药通过“内生式增长、外延式扩张、整合式发展”的战略已将业务范围布局到整个医药板块的全产业链，业务覆盖包括药品制造与研发、医疗服务、医疗器械与医学诊断、医药分销与零售。投资收益在近8年内均为净利润贡献的大头，甚至在2011、2012年贡献率超100%。反周期买买买，正周期卖卖卖，复星医药通过不断的低价并购-高价卖出实现变现营收。复星医药的前身是复星实业，1994年成立，1998年于上交所IPO。起初，复星医药与恒瑞医药(88.880, -1.13, -1.26%)等医药公司相似，自主研发、生产和销售，主营业务为诊断试剂。正是在1998年IPO前后，复星医药的经营逻辑发生变化，在医药行业内开始实施以控股为主的并购，收购当时拥有“拳头产品”、具有高收益的医药公司。复星医药通过设立或投资取得的子公司有9家，非同一控制下企业合并取得的子公司有24家，以上公司均为直接或间接控股。同时，复星医药还有合营企业1家（持股50%），联营企业19家（参股企业）。这些企业，一起形成了复星医药的“医疗板块”和“投资板块”。医疗板块中，包括药品制造与研发、医疗服务、医疗器械与医学诊断、医疗分销与零售，基本覆盖医药健康全产业链。有趣的是，近年来复星医药的“投资板块”明显强过“医疗板块”。频繁的买与卖，最终目标是寻找到已经较为成熟的利润王，或极具发展潜力的独角兽企业。只要其中几个投资标的获得成功，便能支撑复星医药的营收、利润主体。事实上，复星医药近年来确实呈现“投资依赖”。根据工商披露数据，不统计直接设立的子公司和分公司，复星医药1997-2019年可查阅到的投资标的刚好100家，其中2014年及2014年以前合计31家，2015-2019年有65家，近5年基本呈现逐年上升的态势。其中，涉及医疗健康的投资标的有78家，以医药生产、医药研发最多。投资与并购的冒险与投机主义，并不能支撑一家医药公司的长远。这种不停的入股，投资与并购，带来的最大弊病之一是，复星在并购细分方向领头企业的同时，自己也在不断地转换着自己的医药赛道，这意味着复兴药业很难在某一方面成为行业龙头，很难完全着力于某一领域立稳脚跟。当复星医药脱离了资本，作为医药企业将无所附着。2018年3月，郭广昌辞去复星医药一切职务，全力聚焦于复星集团。讽刺的是，同年，复星医药研发费用大涨63.92%，到达25亿元，多个单克隆抗体等生物创新药、生物类似药及小分子创新药进入临床研究阶段，总体研发规模已经接近恒瑞医药。这会是复星医药回归“医药”的开始吗？经过多年长袖善舞的资本运作，复星医药积累到的技术有多少，需要多长的时间内跻身真正的医药研发企业。我国的医药研发与发达国家的差距也较为显著，造成这种现象的重要原因之一是包括医药行业在内的积重难返的思维惯性。习惯了砸钱搞定一切的解决问题的思维，但是在很多领域，尤以科学技术为主，砸钱只是饮鸩止渴。比起自主研发，很多医药企业更愿意成为经销商或代理商。在如胶似漆的国际关系蜜月期，医药商获得颇丰。然而在剑拔弩张的寒冰期，很多进口的药品就会随之水涨船高，甚至失去货源。此时意识到自主研发的重要性，再投入巨大的人力物力重启被搁置的医药研发。这种随着国际关系不断摇摆的研发周期带来了巨大的财力损耗，严重拖慢了研发进度与突破的可能性。医药研发是一个昂贵的过程，也需要十分漫长的周期。以时间换取空间，以耐心换取信心，是复星医药真正回归“医药”行业必须下定的决心。医药 or 地产不过，从近年来的布局与发展看来，复星医药似乎依然没有表现出在医药研发方面的诚意。换句话说，在有点醉翁之意不在酒的医药企业经营之外，复星医药也许只是郭广昌建造与扩张复星版图的一座桥梁。当人们试图把它当作一家医药公司的时候，迷惑与失望会很多，但是当它只是作为一家涉猎广泛的医药类上市企业时，所有冠冕堂皇的前景与蓝图都只是商人的话术。2020年的一场疫情成为了多个行业的拐点之年，包括复星医药大力推进的互联网医疗。复星医药董事长陈启宇看来，“医疗互联网”也应该作为新基建中的一个重要方面，他认为，未来，在医疗健康领域，互联网、人工智能、大数据、5G技术等新基建的应用都会是热点。在医疗服务领域，旗下复星医疗集团作为拥有4328张床位，业务覆盖珠三角大湾区、长三角及淮海经济区的民营医疗集团，随着年初新冠疫情的爆发，复星医药也加快了在线化业务的布局和发展。实践中发现，在疫情之后，医疗服务领域这块出现了健康化、线上化和家庭化的几个趋势。其中，疫情所导致的万众居家隔离，加速了百姓生活向线上化转移的进程，线下需求未来将越来越多地在线上得到满足。而用户对于健康的需求也不仅仅只局限于常规的医疗健康类产品，诸如住宅、出游、保险等行业，都将与健康需求结合起来，同时人们从全家幸福出发的消费决策，或者以家庭为单位的产品和服务的需求正越来越大。复星医药布局已久的线上医疗在疫情的推动下烧起了一把火。经历过疫情之后，人们对自身健康管理的重视程度空前提高。消费者远程问诊和购买习惯有望得到强化，政策驱动下“互联网+医疗”生态有望得到闭环。网上看病，网上购药也成为热点。但是这并不能成为复星医药的招牌，或者说，即使线上医疗真的借此走红，复星医药在与更大的医疗企业以及专业医院相比之下，并不具备竞争力。但是复星医药的野心远不止于此，借由互联网健康搭建起来的从问诊咨询-买药就医-提供服务的一条龙健康管理将为复星医药提供更多的商机，用户群逐渐成熟之后，实体运营的落成将带来越来越多的正向反馈。几天以前，陈启宇走进武汉，开始筹划一个落地计划。“希望能够把我们的大健康产业资源更多地导入武汉。”据悉，武汉汉阳健康文化蜂巢项目，就是把复星旗下的国际高端养老品牌‘星堡’品牌引入武汉。复星医药计划打造一个健康检查、养老服务、疗养、康复等多功能为一体的复合型功能中心，满足武汉市对高端养老社区养老的需求。兜兜转转再次回到了地产。复星医药是复星集团资本大鳄郭广昌旗下，与房地产并列的原生产业。作为复星系的一员，复星医药被赋予了厚望。人们对健康管理的重视，为复星医药带来了14亿的人口红利。复星医药试图将大健康管理的理念实施到位，一家复星医药，就可以把复兴旗下的多家产业联结起来。复星医药走了多远？从一家医药企业来说，它依然亟待成长与沉淀；但是如果背靠复星集团，它确实在医药行业做了投资，并购与扶持。只是，有财力雄厚的复星集团作为支撑，既是复星医药之幸，也是复星医药之失。本来能够有足够的财力人力与物力实现医药企业的步步进阶，为治愈我国受制于某些进口医药之痛做出贡献；但是却也在步步壮大的利益驱使下，将更多的精力分散了。结语如今，复星医药虽然乘上了互联网的快车，敲开了地产业新的大门，但是放弃了深耕医药研发，这一路通过金钱实现通关的拔苗助长，也使企业自身缺少强有力的内在支撑。或许，新冠疫苗的成功研制能够成为复星医药一根关键的回血稻草。答案只有交给时间，或者，也交给了令复星医药付出十足信心的合作伙伴。章严| 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在文章中分析称：</p><blockquote>与字节跳动和华为不同的是，前两家公司目前都在国际业务中有着很大的市场，但是<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>并没有在西方世界中有着太大扩张。但仅仅作为中国国内最大的互联网公司，这一点就足够登上特朗普政府的黑名单。</blockquote><p>而这一猜测也并不是空穴来风。</p><p>8 月 5 日，美国国务卿 Mike Pompeo 召开记者会，宣布了一项旨在“遏制潜在的国家安全风险”的清洁网络计划（Clean Network）。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4a234468551bb02dfe632ce6301c71e4\" tg-width=\"740\" tg-height=\"493\"></p><p>在该计划的 5 项具体措施中，分别涉及了运营商及其设备、应用商店、App、云基础设施、 海底电缆。</p><p>记者会上，Mike Pompeo 点名包括华为、<a href=\"https://laohu8.com/S/CHL\">中国移动</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>、阿里巴巴在内的 7 家中国科技公司，指出要在美国应用商店里禁止包括 TikTok、微信在内的“不受信任”中国 App，同时进一步限制中国云服务提供商在美国收集、存储和处理数据的能力。</p><p>而这项计划的一个重大目标就是要禁用更多的中国 APP， 并且有意要求安卓和<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>卸载中国 APP，限制中国公司进入美国的云系统等。</p><p>需要注意的是，阿里全年 735 亿美元总收入中，有 80% 来自中国市场，而国际市场的批发与零售仅仅占到了公司收入的 7% ，甚至阿里全球的云服务只占到全年收入的 10%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a4637a722afe026dae39e84c1c6bd4d1\" tg-width=\"740\" tg-height=\"1130\"></p><p>但 CNN 指出：</p><blockquote><b>虽然阿里巴巴在美国盈利占比很少，但是美国依然是阿里战略中一块重要的市场。</b></blockquote><p>那么，我们再来看下阿里的云服务市场。</p><p>目前阿里云占有国内最大的市场份额，2020 财年的销售额突破了 400 亿，比上一年度 247 亿收入跃升 62%，营收 6 年增长 31 倍，阿里云估值上涨至 770 亿美元。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c1d403e70e2b89ca04bad2743742df45\" tg-width=\"553\" tg-height=\"291\"></p><p>当然，阿里云不但在国内发展，目前也在世界多个地区建立了数据中心，直接和<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a> AWS，<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a> Azure，<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a> cloud 进行竞争，所以，美国打击阿里巴巴不但可以直接打击中国的经济，更重要的是打击中国的云业务，为美国企业的发展扫清道路。</p><p>这样看来，美国的意图也是司马昭之心，人尽皆知了吧。</p><p>不过，也有网友猜测，这大概率是不可能的吧，毕竟马云爸爸和特朗普还有一段不浅的渊源。</p><p>2016 年特朗普当选后，马云是第一个受到他接见的中国人，并且在特朗普大厦的会晤中当即承诺未来给美国创造 100 万个就业岗位。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/50c929d66ebb93a18363e0a207745e3e\" tg-width=\"740\" tg-height=\"740\"></p><p>而在今年的疫情中，马云爸爸依旧出手大方，为美国捐赠了上千台呼吸机。特朗普也在一次记者问答会中谈到马云捐赠呼吸机的事情，并表示马云是自己的好朋友，对于他的捐赠表示感激。</p><p>当然，除了呼吸机之外，马云还大方捐赠了 50 万试剂盒，100 万口罩。可谓“雪中送炭”。</p><p>而现在，美国却要向“好朋友”马云出手，于情于理都说不过去吧。</p><p>但对背上“杀敌一千，自毁八百”评价的特朗普政府来说，或许没有什么是他做不到的。</p><p>总而言之，在大国博弈面前，任何一家企业都不能独善其身。</p><p><b>2、封禁中国企业美国也不好过</b></p><p>CNN 就此也分析称：在特朗普青睐的科技战中，美国企业也同样不好过。</p><p>以封禁微信为例，在雷锋网此前报道中曾提到美国封禁微信带来的两个可能的影响：</p><p>根据香港天风国际证券分析师郭明錤的说法，因禁止<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>与微信有业务往来，故苹果可能会被迫自全球 App Store 上移除微信，但因没有明确定义封杀范围，故也有可能美国政府仅要求苹果自美国 App Store 上移除微信。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/021b28e6f667fabd55314d06aef9f2e0\" tg-width=\"636\" tg-height=\"555\"></p><p>两种情况下，苹果公司都不可避免地受到影响：</p><ul><li><p>如果苹果下架全球范围内 App Store 中的微信——基于这种重要性，iPhone 年出货量将因此而下降 25–30%，而其他苹果设备，比如说 AirPods、iPad、Apple Watch 的年出货量将下降 15% 到 25%。</p></li><li><p>如果情况乐观，苹果仅仅移除 App Store 上的微信，则主要对在美国的微信使用者有负面影响，估计 iPhone 出货量将因此而下修 3–6%，而其他苹果设备的年出货量则下降低于 3%。</p></li></ul><p>而首当其冲受到影响的就是苹果。</p><p>在一项就微信和苹果手机二选一的问题中，投票结果显示，在参与投票的 20 万人当中，除了 39% 使用安卓手机的用户以外，其余六成使用苹果手机的用户中，超 90% 的人表示会选择使用微信，而放弃苹果手机。可用户调查中，大多数用户也选择了换手机这一选项，由此可见，大多数人可以放弃使用苹果手机，但不能放弃使用微信。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7b533eef8ade86cc68369483d4d33ec9\" tg-width=\"740\" tg-height=\"785\"></p><p>对于苹果而言，影响不言而喻。</p><p>除此之外，这一禁令也引起了美国绝大多数科技巨头的反对。《华尔街日报》8 月 13 日报道，一些与中国关联的美国企业正在抵制特朗普政府限制与微信进行交易的计划，这些企业表示这可能损害它们在世界第二大经济体里的竞争力。</p><p>其中就不乏苹果、福特、<a href=\"https://laohu8.com/S/WMT\">沃尔玛</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/INTC\">英特尔</a>、UPS、<a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">迪士尼</a>等美国巨头。</p><p>正如新京报评论所言：</p><blockquote>特朗普政府不仅限制中国科技企业在美业务，同样限制本国企业与中国企业的联系。可以确信，这种操作非但无益于美国科技企业的发展，反而还有损于美国企业自身的利益。</blockquote><p>不过，有意思的是，在特朗普针对 WeChat 的行政命令出台后，Sensor <a href=\"https://laohu8.com/S/TWR.AU\">Tower</a> 数据显示，WeChat 在美国的下载量在过去六天增长了 41%。</p><p>这可能就是民众对特朗普禁令的最明显的反击了吧。</p><p><b>3、如果猜测为真，阿里怎么办？</b></p><p>不管这是否为真，这对于所有出海的中国企业来说都是一次警醒。我们必须要做好时刻迎接挑战的准备，做好反击。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/abb113af67aa68c47f0a6455ecfc1af3\" tg-width=\"695\" tg-height=\"115\"></p><p>就阿里的挑战，网友也给出了一系列方案。</p><p>根据上文的猜测，如果阿里巴巴受到压制，对阿里巴巴影响最深的还是其云服务。因为阿里云上的服务器芯片基本都来自于 Intel、$AMD(<a href=\"https://laohu8.com/S/AMD\">AMD</a>)$ 和 NVIDIA，软件方面，以自研和开源为主，也有一部分使用的是美国的商业软件。</p><p>所以，对于阿里来说，知乎网友表示今后要着重加大投入的是以下几方面：</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7402d2f92ecf1848dac839e4f07e6f22\" tg-width=\"699\" tg-height=\"424\"></p><p>当然，在中美两国经济业已深度联系的今天，特朗普所谓的将中国企业完全排除在美国之外也只能是一种伤敌一千，自损八百的损益行为。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>微信、TikTok 之后，美国下一制裁目标是阿里？</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>也成了美国政府的“眼中钉”？</p><p>据美媒 CNN 13 日报道，继 TikTok 和微信之后，阿里巴巴可能是特朗普科技战的下一个目标。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/34b8f5225ae30c77abc074c55a80682f\" tg-width=\"740\" tg-height=\"190\"></p><p>CNN 表示，这些针对中国企业的行动，标志着特朗普政府对中国日益增长的科技实力的反击急剧升级，毫无疑问，特朗普政府要迫使跨国企业在中美之间做出选择。</p><p>同时，新加坡国立大学高级研究员亚历克斯·卡普里也称：“地缘政治正在经历历史性转变，”他指出华盛顿官员正在对中国科技公司进行“更多指责”，“这表明政府真的在寻求脱钩”科技产业。</p><p>网友也纷纷吐槽：美国这是要对中国企业“赶尽杀绝”啊，难道美国离开中国企业就一定会很好？</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/69634f9cde578d2de7e16dbb339ec868\" tg-width=\"720\" tg-height=\"123\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6a7c5e151c3e9ea42a2d5a2ef8eacb71\" tg-width=\"687\" tg-height=\"106\"></p><p><b>1、特朗普为什么要对“好朋友”马云下手？</b></p><p>CNN 在文章中分析称：</p><blockquote>与字节跳动和华为不同的是，前两家公司目前都在国际业务中有着很大的市场，但是<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>并没有在西方世界中有着太大扩张。但仅仅作为中国国内最大的互联网公司，这一点就足够登上特朗普政府的黑名单。</blockquote><p>而这一猜测也并不是空穴来风。</p><p>8 月 5 日，美国国务卿 Mike Pompeo 召开记者会，宣布了一项旨在“遏制潜在的国家安全风险”的清洁网络计划（Clean Network）。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4a234468551bb02dfe632ce6301c71e4\" tg-width=\"740\" tg-height=\"493\"></p><p>在该计划的 5 项具体措施中，分别涉及了运营商及其设备、应用商店、App、云基础设施、 海底电缆。</p><p>记者会上，Mike Pompeo 点名包括华为、<a href=\"https://laohu8.com/S/CHL\">中国移动</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>、阿里巴巴在内的 7 家中国科技公司，指出要在美国应用商店里禁止包括 TikTok、微信在内的“不受信任”中国 App，同时进一步限制中国云服务提供商在美国收集、存储和处理数据的能力。</p><p>而这项计划的一个重大目标就是要禁用更多的中国 APP， 并且有意要求安卓和<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>卸载中国 APP，限制中国公司进入美国的云系统等。</p><p>需要注意的是，阿里全年 735 亿美元总收入中，有 80% 来自中国市场，而国际市场的批发与零售仅仅占到了公司收入的 7% ，甚至阿里全球的云服务只占到全年收入的 10%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a4637a722afe026dae39e84c1c6bd4d1\" tg-width=\"740\" tg-height=\"1130\"></p><p>但 CNN 指出：</p><blockquote><b>虽然阿里巴巴在美国盈利占比很少，但是美国依然是阿里战略中一块重要的市场。</b></blockquote><p>那么，我们再来看下阿里的云服务市场。</p><p>目前阿里云占有国内最大的市场份额，2020 财年的销售额突破了 400 亿，比上一年度 247 亿收入跃升 62%，营收 6 年增长 31 倍，阿里云估值上涨至 770 亿美元。</p><p><img 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就此也分析称：在特朗普青睐的科技战中，美国企业也同样不好过。</p><p>以封禁微信为例，在雷锋网此前报道中曾提到美国封禁微信带来的两个可能的影响：</p><p>根据香港天风国际证券分析师郭明錤的说法，因禁止<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>与微信有业务往来，故苹果可能会被迫自全球 App Store 上移除微信，但因没有明确定义封杀范围，故也有可能美国政府仅要求苹果自美国 App Store 上移除微信。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/021b28e6f667fabd55314d06aef9f2e0\" tg-width=\"636\" tg-height=\"555\"></p><p>两种情况下，苹果公司都不可避免地受到影响：</p><ul><li><p>如果苹果下架全球范围内 App Store 中的微信——基于这种重要性，iPhone 年出货量将因此而下降 25–30%，而其他苹果设备，比如说 AirPods、iPad、Apple Watch 的年出货量将下降 15% 到 25%。</p></li><li><p>如果情况乐观，苹果仅仅移除 App Store 上的微信，则主要对在美国的微信使用者有负面影响，估计 iPhone 出货量将因此而下修 3–6%，而其他苹果设备的年出货量则下降低于 3%。</p></li></ul><p>而首当其冲受到影响的就是苹果。</p><p>在一项就微信和苹果手机二选一的问题中，投票结果显示，在参与投票的 20 万人当中，除了 39% 使用安卓手机的用户以外，其余六成使用苹果手机的用户中，超 90% 的人表示会选择使用微信，而放弃苹果手机。可用户调查中，大多数用户也选择了换手机这一选项，由此可见，大多数人可以放弃使用苹果手机，但不能放弃使用微信。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7b533eef8ade86cc68369483d4d33ec9\" tg-width=\"740\" tg-height=\"785\"></p><p>对于苹果而言，影响不言而喻。</p><p>除此之外，这一禁令也引起了美国绝大多数科技巨头的反对。《华尔街日报》8 月 13 日报道，一些与中国关联的美国企业正在抵制特朗普政府限制与微信进行交易的计划，这些企业表示这可能损害它们在世界第二大经济体里的竞争力。</p><p>其中就不乏苹果、福特、<a href=\"https://laohu8.com/S/WMT\">沃尔玛</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/INTC\">英特尔</a>、UPS、<a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">迪士尼</a>等美国巨头。</p><p>正如新京报评论所言：</p><blockquote>特朗普政府不仅限制中国科技企业在美业务，同样限制本国企业与中国企业的联系。可以确信，这种操作非但无益于美国科技企业的发展，反而还有损于美国企业自身的利益。</blockquote><p>不过，有意思的是，在特朗普针对 WeChat 的行政命令出台后，Sensor <a href=\"https://laohu8.com/S/TWR.AU\">Tower</a> 数据显示，WeChat 在美国的下载量在过去六天增长了 41%。</p><p>这可能就是民众对特朗普禁令的最明显的反击了吧。</p><p><b>3、如果猜测为真，阿里怎么办？</b></p><p>不管这是否为真，这对于所有出海的中国企业来说都是一次警醒。我们必须要做好时刻迎接挑战的准备，做好反击。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/abb113af67aa68c47f0a6455ecfc1af3\" tg-width=\"695\" tg-height=\"115\"></p><p>就阿里的挑战，网友也给出了一系列方案。</p><p>根据上文的猜测，如果阿里巴巴受到压制，对阿里巴巴影响最深的还是其云服务。因为阿里云上的服务器芯片基本都来自于 Intel、$AMD(<a href=\"https://laohu8.com/S/AMD\">AMD</a>)$ 和 NVIDIA，软件方面，以自研和开源为主，也有一部分使用的是美国的商业软件。</p><p>所以，对于阿里来说，知乎网友表示今后要着重加大投入的是以下几方面：</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7402d2f92ecf1848dac839e4f07e6f22\" tg-width=\"699\" tg-height=\"424\"></p><p>当然，在中美两国经济业已深度联系的今天，特朗普所谓的将中国企业完全排除在美国之外也只能是一种伤敌一千，自损八百的损益行为。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/abe556f4fabaf719c501afe6fe30ee07","relate_stocks":{"BABA":"阿里巴巴"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1106458002","content_text":"中美科技公司难以脱钩。继微信、TikTok 之后，阿里巴巴也成了美国政府的“眼中钉”？据美媒 CNN 13 日报道，继 TikTok 和微信之后，阿里巴巴可能是特朗普科技战的下一个目标。CNN 表示，这些针对中国企业的行动，标志着特朗普政府对中国日益增长的科技实力的反击急剧升级，毫无疑问，特朗普政府要迫使跨国企业在中美之间做出选择。同时，新加坡国立大学高级研究员亚历克斯·卡普里也称：“地缘政治正在经历历史性转变，”他指出华盛顿官员正在对中国科技公司进行“更多指责”，“这表明政府真的在寻求脱钩”科技产业。网友也纷纷吐槽：美国这是要对中国企业“赶尽杀绝”啊，难道美国离开中国企业就一定会很好？1、特朗普为什么要对“好朋友”马云下手？CNN 在文章中分析称：与字节跳动和华为不同的是，前两家公司目前都在国际业务中有着很大的市场，但是阿里巴巴并没有在西方世界中有着太大扩张。但仅仅作为中国国内最大的互联网公司，这一点就足够登上特朗普政府的黑名单。而这一猜测也并不是空穴来风。8 月 5 日，美国国务卿 Mike Pompeo 召开记者会，宣布了一项旨在“遏制潜在的国家安全风险”的清洁网络计划（Clean Network）。在该计划的 5 项具体措施中，分别涉及了运营商及其设备、应用商店、App、云基础设施、 海底电缆。记者会上，Mike Pompeo 点名包括华为、中国移动、百度、阿里巴巴在内的 7 家中国科技公司，指出要在美国应用商店里禁止包括 TikTok、微信在内的“不受信任”中国 App，同时进一步限制中国云服务提供商在美国收集、存储和处理数据的能力。而这项计划的一个重大目标就是要禁用更多的中国 APP， 并且有意要求安卓和苹果卸载中国 APP，限制中国公司进入美国的云系统等。需要注意的是，阿里全年 735 亿美元总收入中，有 80% 来自中国市场，而国际市场的批发与零售仅仅占到了公司收入的 7% ，甚至阿里全球的云服务只占到全年收入的 10%。但 CNN 指出：虽然阿里巴巴在美国盈利占比很少，但是美国依然是阿里战略中一块重要的市场。那么，我们再来看下阿里的云服务市场。目前阿里云占有国内最大的市场份额，2020 财年的销售额突破了 400 亿，比上一年度 247 亿收入跃升 62%，营收 6 年增长 31 倍，阿里云估值上涨至 770 亿美元。当然，阿里云不但在国内发展，目前也在世界多个地区建立了数据中心，直接和亚马逊 AWS，微软 Azure，谷歌 cloud 进行竞争，所以，美国打击阿里巴巴不但可以直接打击中国的经济，更重要的是打击中国的云业务，为美国企业的发展扫清道路。这样看来，美国的意图也是司马昭之心，人尽皆知了吧。不过，也有网友猜测，这大概率是不可能的吧，毕竟马云爸爸和特朗普还有一段不浅的渊源。2016 年特朗普当选后，马云是第一个受到他接见的中国人，并且在特朗普大厦的会晤中当即承诺未来给美国创造 100 万个就业岗位。而在今年的疫情中，马云爸爸依旧出手大方，为美国捐赠了上千台呼吸机。特朗普也在一次记者问答会中谈到马云捐赠呼吸机的事情，并表示马云是自己的好朋友，对于他的捐赠表示感激。当然，除了呼吸机之外，马云还大方捐赠了 50 万试剂盒，100 万口罩。可谓“雪中送炭”。而现在，美国却要向“好朋友”马云出手，于情于理都说不过去吧。但对背上“杀敌一千，自毁八百”评价的特朗普政府来说，或许没有什么是他做不到的。总而言之，在大国博弈面前，任何一家企业都不能独善其身。2、封禁中国企业美国也不好过CNN 就此也分析称：在特朗普青睐的科技战中，美国企业也同样不好过。以封禁微信为例，在雷锋网此前报道中曾提到美国封禁微信带来的两个可能的影响：根据香港天风国际证券分析师郭明錤的说法，因禁止苹果与微信有业务往来，故苹果可能会被迫自全球 App Store 上移除微信，但因没有明确定义封杀范围，故也有可能美国政府仅要求苹果自美国 App Store 上移除微信。两种情况下，苹果公司都不可避免地受到影响：如果苹果下架全球范围内 App Store 中的微信——基于这种重要性，iPhone 年出货量将因此而下降 25–30%，而其他苹果设备，比如说 AirPods、iPad、Apple Watch 的年出货量将下降 15% 到 25%。如果情况乐观，苹果仅仅移除 App Store 上的微信，则主要对在美国的微信使用者有负面影响，估计 iPhone 出货量将因此而下修 3–6%，而其他苹果设备的年出货量则下降低于 3%。而首当其冲受到影响的就是苹果。在一项就微信和苹果手机二选一的问题中，投票结果显示，在参与投票的 20 万人当中，除了 39% 使用安卓手机的用户以外，其余六成使用苹果手机的用户中，超 90% 的人表示会选择使用微信，而放弃苹果手机。可用户调查中，大多数用户也选择了换手机这一选项，由此可见，大多数人可以放弃使用苹果手机，但不能放弃使用微信。对于苹果而言，影响不言而喻。除此之外，这一禁令也引起了美国绝大多数科技巨头的反对。《华尔街日报》8 月 13 日报道，一些与中国关联的美国企业正在抵制特朗普政府限制与微信进行交易的计划，这些企业表示这可能损害它们在世界第二大经济体里的竞争力。其中就不乏苹果、福特、沃尔玛、英特尔、UPS、高盛和迪士尼等美国巨头。正如新京报评论所言：特朗普政府不仅限制中国科技企业在美业务，同样限制本国企业与中国企业的联系。可以确信，这种操作非但无益于美国科技企业的发展，反而还有损于美国企业自身的利益。不过，有意思的是，在特朗普针对 WeChat 的行政命令出台后，Sensor Tower 数据显示，WeChat 在美国的下载量在过去六天增长了 41%。这可能就是民众对特朗普禁令的最明显的反击了吧。3、如果猜测为真，阿里怎么办？不管这是否为真，这对于所有出海的中国企业来说都是一次警醒。我们必须要做好时刻迎接挑战的准备，做好反击。就阿里的挑战，网友也给出了一系列方案。根据上文的猜测，如果阿里巴巴受到压制，对阿里巴巴影响最深的还是其云服务。因为阿里云上的服务器芯片基本都来自于 Intel、$AMD(AMD)$ 和 NVIDIA，软件方面，以自研和开源为主，也有一部分使用的是美国的商业软件。所以，对于阿里来说，知乎网友表示今后要着重加大投入的是以下几方面：当然，在中美两国经济业已深度联系的今天，特朗普所谓的将中国企业完全排除在美国之外也只能是一种伤敌一千，自损八百的损益行为。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1161,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":944454915,"gmtCreate":1597105160537,"gmtModify":1704214389310,"author":{"id":"3554523055620773","authorId":"3554523055620773","name":"想飞的猫","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3554523055620773","authorIdStr":"3554523055620773"},"themes":[],"htmlText":"没关系啊，中国不开放金融市场，想再来割韭菜没门了","listText":"没关系啊，中国不开放金融市场，想再来割韭菜没门了","text":"没关系啊，中国不开放金融市场，想再来割韭菜没门了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/944454915","repostId":"1183800326","repostType":4,"repost":{"id":"1183800326","kind":"news","pubTimestamp":1597104545,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1183800326?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-11 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Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://inews.gtimg.com/newsapp_ls/0/12072130212_640330/0","relate_stocks":{"09086":"华夏纳指-U","03086":"华夏纳指","AAPL":"苹果"},"source_url":"https://xw.qq.com/cmsid/20200711A0NIM300","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2050452421","content_text":"导语：近两年，因为孟晚舟引渡事件让华为成为了国人爱国的宣泄口，掀起了买华为手机的热潮。但是，在这种情况下，诞生了一些偏激的国人，他们果断的认为买华为就是爱国，还发动亲朋好友一起买，让我们来看看。何为孟晚舟引渡？2018年12月1日，华为副董事长兼首席财务官孟晚舟去加拿大温哥华执行任务的时候，被加拿大警方逮捕，关进了独立小屋。之后华为出巨资保释了孟晚舟，但是必须戴着有监控功能的脚镣生活，不准回中国。此事件一曝出，孟晚舟瞬间成为了全国人民关注的对象，华为也成为了全国人民关注的对象。加上媒体的一些宣传，在这一年半的发酵中，买华为已经成为了爱国的代表。为何会有越来越多的人买华为手机？第一，手机性能确实不错，经得起市场的考验；第二，媒体的宣传，爱国情怀深入人心，让买华为手机成为一种爱国表现；第三，亲人朋友之间相互传播后，引发了买华为的热潮。任正非说，“很多人都觉得买华为就是爱国的表现，我们家人现在还在用苹果手机，苹果的生态很好，家人出国我还送他们苹果电脑，不能狭隘地认为爱华为就用华为手机。”确实是啊，买手机是个人的选择，没有必要上升到爱国的层面。你支持华为，那是自己的选择；别人爱用苹果手机，那是别人的事情。相信很多人都会说，支持国产有什么不对的？支持国产确实没错，但是有些人在过度偏激之下，就会强行灌输这种思想给自己的家人，给自己的孩子，让他们选择华为。近日，有一则视频在网络上流传。一位学生摸样的孩子在大街上大喊大闹，还捶打她的父母，无惧旁人的劝阻。视频中的她说：她给华为编过程序的，编的软件程序出问题了，她现在要找华为任正非解决问题，不然美国高通会起诉华为的。从她的样子来看，头发很多，完全也不像是程序员。她的这身打扮，更像是一名中学生。为何她会做出这种举动？估计她的父母平时都会有意无意的给她灌输着华为的爱国情怀，让她深陷其中不能自拔。有一天她精神失常，觉得自己是华为的一名程序员，然后就发生了这一幕。这估计是华为爱国的毒瘤了，连思想都变得不是自己的了，看起来确实很可悲的！说实话，每个品牌都有自己的受众，相对于别的品牌来说，华为给了爱国者更多可以喜欢的理由。关于爱华为这件事情上，我公司有一个五十多岁的大哥真的是华为迷。他的所有东西，包括手机、手表、电脑等等一套都是华为的。而且，他的家里人全部用的都是华为手机。他每天沉迷于研究华为的每一项功能，一有新的发现就来告诉我，让我也学学，让我知道华为有多好多好。说实话，我真的很佩服这位大哥的研究精神。不过，他的这种支持华为的行为是错误的，一直给我推荐华为。爱国真的要买华为手机嘛？我想说的是，真正的爱国一定是选择更好的产品，而不是纯粹是买手机来支持。你只有选择更好的产品，才会加快国产产品的研发，才能使中国品牌走向世界。所以，请大家理智爱国，在孩子面前不要过度宣传华为爱国的情怀，这是不对的，不然就会重演上面那位女孩的后路，变成一个丧失思考行为的人。任正非确实说得对，不能狭隘地认为买华为就是爱国！","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":952,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":941520938,"gmtCreate":1594969180824,"gmtModify":1704207590885,"author":{"id":"3554523055620773","authorId":"3554523055620773","name":"想飞的猫","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3554523055620773","authorIdStr":"3554523055620773"},"themes":[],"htmlText":"力量不团结，各自打着小算盘的时候就很难了","listText":"力量不团结，各自打着小算盘的时候就很难了","text":"力量不团结，各自打着小算盘的时候就很难了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/941520938","repostId":"2051811299","repostType":4,"repost":{"id":"2051811299","kind":"highlight","weMediaInfo":{"introduction":"有趣且深度的硬核财经","home_visible":1,"media_name":"饭统戴老板","id":"48","head_image":"https://static.tigerbbs.com/53289b00a06144d9b2eeabf710607365"},"pubTimestamp":1594946291,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2051811299?lang=&edition=full","pubTime":"2020-07-17 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“200号”的科研基地。</p>\n<p>在中国，这种只有一个数字代号的机构历来不简单。前有代号“542厂”的北京印钞厂，后有在青海的核弹研究机构“211基地”。这个“200号”由周总理亲自批示、用了人民大会堂剩余材料修建，可谓根正苗红。</p>\n<p>1969年12月，北京大学牵头开始在这里攻坚我国最早的操作系统“150机”。目的是改善石油勘探数据计算，提高打井出油率。参与研发的有北大数力、物理等系的学生，以及738厂、石油部等单位的工程师。他们面对的是一个“无资料、无经验、无人才”的三无窘境。</p>\n<p>由于设备昂贵、资源有限，研发人员不得不用人肉变形金刚的方式完成设计：你当光电机、他当磁带、我当运控，他当调度，就像演小品一样反复模拟程序的运行过程。</p>\n<p>熬了三年多后，硬件软件被逐一攻破，150机清晰嘹亮地唱出了《东方红》[4]，宣告了中国第一个自主版权操作系统的诞生。150机为石油勘探带来的第一次数字革命，被铭刻在了中华世纪坛的铜制甬道上。1974年，日本富士通公司访华时，专门在友谊宾馆专门会见了150机的研发人员。</p>\n<p>150机诞生20年后，中国开始了商业操作系统的攻坚之路：1989年，COSIX系统项目启动，希望抗衡DOS等系统。但当时的主流思路是系统和硬件交互驱动发展，而国内硬件大幅落后海外，系统研发又跟不上硬件更新，基本是“完成一代、淘汰一代”，总无法兼容最先进的电子设备。</p>\n<p>攻坚不成，便有了“曲线救国”的路子：90年代初，Windows没有中文版，以上古码农吴晓军为代表，用解构<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>DOS的反向工程，开发出了中文DOS；另一批人则围绕windows系统做支撑，开发了一系列外挂式中文平台。用户对汉化反馈火热，从业者们也激动万分，甚至开展了关于内核和外挂哪个汉化更好的大讨论。</p>\n<p>结果1994年4月，微软发布官方汉化版。第一代程序员呕心沥血的百万行汉化代码，连同用户市场，一夜之间化为乌有。微软的强大实力、广泛的商业生态，仿佛乌云笼罩国产操作系统。自研低成效、辅助没前途，该何去何从？</p>\n<p>这个问题在当时没人能回答，但大家发现，不做系统，而是围绕微软windows做应用软件，帮助windows丰富生态，倒是一条容易走、有钱赚的路。于是，金山盘古办公套件、江民杀毒等应用开始涌现。</p>\n<p>但归根结底，以为只要做微软系统的生态就可以活下去的想法，只是躲过了初一躲不过十五。1998年，<a href=\"https://laohu8.com/S/002362\">汉王科技</a>向微软授权了中文手写技术，被誉为“国人的一大步”[2]。结果，几个月后，微软就自研了技术尝试塞在产品里，汉王怒不敢言。国内IT界，谈“微”色变。</p>\n<p>自此，自主操作系统这个伤疤，却谁都不愿意接，仿佛好死不如赖活着。直到1998年法国《费加罗报》的一则消息，打破了沉寂的局面。</p>\n<p>该报称，以美国与英国为首，在50年代末建立的情报网络“五眼联盟FIVE EYES”，如今仍在运行，而且被美国用来窃取欧洲经济信息情报，以至于法国企业汤姆逊参加招标的方案被美国公司窃取，结果输掉了1300万美元的合同；空客也因为商业情报泄露，被<a href=\"https://laohu8.com/S/BA\">波音</a>抢走了39亿美元的订单[3]。</p>\n<p>一时间，微软系统到底有没有后门的问题在国内甚嚣尘上。第二年，报道称美国对南斯拉夫采取了信息战、侵入其系统，导致其部分设备因超负荷而失灵。</p>\n<p>信息战加剧了国内对系统安全的担忧，大家猛然发现，小到产品生存，大到国家安全，似乎都被微软扼住了脖颈，而且越来越紧。国内对操作系统自主崛起的那团火，在这个moment，要爆了。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/325d4502073641d7886189d6bfbf22fe\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>1998年，微软反垄断案成为国际焦点，IT界掀起了反微软的浪潮，而开源系统Linux则成为大家的备选先锋。我国对Linux系统的引进，源于在芬兰读博士的宫敏。1994年，他回国休假，随手带了20张磁盘、存储了80GB的自由软件，其中就有Linux[2]。</p>\n<p>开源意味着代码是全球公开的，任何人基于准则都可以免费使用修改。算不上自主产权，却可以自主可控。自己造轮子困难，那就先把别人的修一修，让车跑起来。九十年代末，还没被联想解聘的倪光南奔走呼号，希望中国抓住Linux的机遇。再契合1999年的安全背景，国产Linux如笋而立、登上舞台。</p>\n<p>知名的Linux产品有四家：Xteam、蓝点、中软和红旗。前两家是民营企业，后两家是国家队，如同十年前，双方再次在同一战场贡献力量。Xteam诞生于北京平谷县城一家饭店的后院开创了国内首套中文Linux。蓝点创始团队是国内最早一批的极客、版主，他们相继辞职聚集深圳赛格软件园。</p>\n<p>2000年互联网热潮时，蓝点登陆了美国股市，开盘当天就上涨4倍，市值达到了4亿美元。此时公司员工还不到15个人。中软曾主导了COSIX的研发，积累了经验，也攒了一肚子的憋屈，也希望通过中软Linux吐口气。红旗Linux隶属于中科院，率队研发的是软件所副所长孙玉芳，他是北京大学数力系的学生。</p>\n<p>孙玉芳在校时目睹了200号研发150机的历程，也深受鼓舞，立志国产突破。他带着同事历经3年研发，在1999年下旬发布了“红旗”Linux。大家希望像红旗插遍山岭那样，也能遍布中国人的电脑。但现实却并不如愿，国产Linux奔走呼号，收入只够糊口。</p>\n<p>2001年12月，北京方面为了提高信息正版化，准备采购一批办公软件，操作系统的绣球也准备抛给业界一哥微软。几个月前，微软刚和上海签了7000多万元的订单，因此对此次招标也是志在必得。</p>\n<p>当时，意气风发的微软要求北京采购XP系统，而该系统才刚发布两个月，就已经修补了几次重大漏洞。而且，微软要求必须绑定Office软件一起买，不然就对系统涨价。横竖都是多出钱，还得当实验小白鼠，北京市政府显然不乐意，但微软态度强硬。甚至部委内领导专门去做通融，最后也只能对采购人员无奈表示，“你们看着办吧”。</p>\n<p>一边是美国公司技术优秀，但态度傲慢；另一边是国产公司踉跄起步、含泪“化缘”。再加上政府内部也有呼吁支持国产的声音，结果已经显而易见：不争馒头争口气，何况还有个窝窝头。12月28日，北京市政府正式宣布，采购方案已定，从系统到应用软件，国产备胎全面上位，微软颗粒无收。</p>\n<p>结果一公布，微软连夜赶制了一篇长达3.5万字的报告，向北京市有关方面提出了60个问题，质疑招标、狂踩开源，被媒体戏称为“微软60大板”[4]。然而，北京市政府却“矜持不语”。微软大中华区几番公关，也毫无效果。</p>\n<p>微软总部看在眼里，急在心里，赶紧派出了被誉为“比尔盖茨战略顾问”的克瑞格·蒙迪。彼时，蒙迪刚刚被克林顿总统提名为国家安全通信委员会委员，向白宫提供意见，也算得上是“通天的人”。他在一个灰蒙蒙的下午，乘坐波音767到达北京机场。第二天，便带着大中华区、中国区总裁等一干人马来到了科技部。</p>\n<p>接待微软的使团的也是高规格高档次，有部长、“863计划”专家、院士，以及红旗Linux的总工程师等。蒙迪一上来就拿出一份报告：《中国未来软件及其相关政策议题》[4]。6大议题、40多页，表达的意思只有一个：国产软件属于低能产品。</p>\n<p>微软傲慢的“报告公关”，激发了专家们的革命热忱，誓要让国产系统站起来。几番争论后，蒙迪嘟囔着“你们知识产权保护得不好，是最糟糕的国家之一”，随后便败兴离开了北京，也宣告了微软此次彻底落选，“红旗”的腰板，也更有力量了。</p>\n<p>但谁也没料到，国产操作系统熬过了十多年漫长的冬天，迎来的却是一个更凛冽的倒春寒。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dad3c88ef47649ddb74c32cb3a507eea\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>2001年底，Xteam在香港上市，受到北京采购事件的刺激，股价1个月翻了3倍。投资者、从业者，都享受着摁着微软在地上摩擦的快感。</p>\n<p>铩羽而归的微软开始更换策略，频繁指派高管访华，不仅拜访中央部委，还要深入地方。部分订单半卖半送、和各地政府建立合作技术中心、和电脑制造公司联合开发项目，甚至还花了千万美元投资了国内软件公司，打破了它不做合资公司的全球策略[5]，政企两开花。</p>\n<p>伴随美国战略调整，中美关系回暖，一些部委领导们也夸奖微软做法是合作共赢。2004年11月，北京市政府再次启动信息化采购，工作人员没有采用公开招标，而是通过“单一来源采购”的方式，直接和微软进行了谈判，签下了所有操作系统订单[6]。惊闻此事，国产公司忐忑不安，舆论也颇有微词。</p>\n<p>一周后，时任科技部官员李武强参加活动，发言主题便是“以实际行动支持国产软件的发展，捍卫《政府采购法》的尊严”，直指北京采购做法不妥，把国产软件逼上绝路。李武强的言论引起轩然大波，并被《IT时代周刊》评为“2004年十大争议人物”[7]。</p>\n<p>科技部施压后，北京采购人员紧急宣布方案调整，微软则乖巧地表示完全配合。然而配合下来，北京通过财政拨款、商务谈判的方式，依然完成了订单采购。这种做法在全国并不罕见，甚至有地市为了确保微软中标，连招标要求都照着微软的参数来设置[8]。</p>\n<p>2005年，北京平谷区解放思想，试点全面采用国产Linux，并成立了33个自查小组，对全区百余家单位使用状况进行检查。检查的目的是为了收集信息，推动国产软件改善。但正所谓上有政策下有对策，大家统一思想：检查时用国产，检查完换微软。有些单位甚至为了用windows系统特意托关系来说情。</p>\n<p>毕竟，用国产系统可以向指标交账，却做不了业务没资金入账。已经三四年过去了，国产Linux系统应用生态，仍是一篇无人区。即使在2001年中标北京采购的WPS也坦言，公司产品主要基于windows，对于Linux版本的支持，还要抓紧研发。而QQ等日常软件，一直等到2008年才有了Linux版本。</p>\n<p>这个时期，国内电脑公司发展迅速，联想还收购了<a href=\"https://laohu8.com/S/IBM\">IBM</a>个人电脑业务。然而，他们对国产Linux系统的态度也是飘忽不定。为了降低价格，不少厂商预装了国产系统。联想甚至还自己研发了Linux系统，但仅推广两年后，就将研发团队搁置。2006年，方正、清华同方等国内电脑公司到美国访问，合计向微软采购了17亿美元订单。</p>\n<p>而那些买了预装国产系统电脑的用户，回家做的第一件事就是卸载Linux，安装盗版windows。摇摆的政府采购、零星的电脑订单、稀少的应用支持、微薄的用户基础，令国产Linux公司们食不果腹。蓝点濒临倒闭、Xteam市值缩水95%，红旗、中软等国家队则靠着微薄的政府采购、国家补贴，惨淡度日。</p>\n<p>2004年北京市招标2个月后，孙玉芳不幸因病去世。没有了扛旗手，“红旗”摇摇欲坠。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/91b21568f1be48a7a49a49fcf378784b\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>在国产Linux苦撑的时候，做盗版windows的人已经跑步迈向小康。其中最著名的有三家公司：番茄花园、雨林木风和深度技术。</p>\n<p>规模最大的番茄花园成立于2003年，创始人洪磊仅24岁。他对windows进行了修剪，避开正版验证、采用傻瓜式一站装机，还优化了界面，让系统变得又快且好看，用户体验大幅提升，颇有莆田假鞋风范。</p>\n<p>番茄花园风靡网络，洪磊被用户奉为英雄。紧接着，番茄花园开始通过预装软件、植入广告等方式获利。洪磊为小白用户们解开了枷锁，又系上了绳套。而番茄花园的走俏，微软并不是一无所知，但如何处置，仍需要一个时机。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/85141e61710e41ff8a4eeb1ef073c6e2\" tg-width=\"500\" tg-height=\"343\"></p>\n<p>番茄花园的安装界面</p>\n<p>早在90年代初，微软就委托了律师包恒在中国境内对盗版进行诉讼。包恒可不是普通人，他是尼克松访华后首位代表美国商界受邀来中国的律师，被誉为中国知识产权的开荒人。1994年，包恒在<a href=\"https://laohu8.com/S/000931\">中关村</a>巨人电脑店铺买了两台安装盗版微软系统的电脑，随后对巨人提起侵权诉讼，获赔47万，巨人电脑自此元气大伤。</p>\n<p>1999年初，微软起诉了中关村当红炸子鸡“亚都股份公司”。后者几个月前上市失败，财务吃紧，几乎没有胜算。然而在宣判前一个月，美国轰炸了中国驻南斯拉夫大使馆，中美关系深陷迷雾。</p>\n<p>呼啸而起的反美浪潮中，微软也从维护知识产权的正义化身，变成了美国”数字霸权“的幕后操盘手。原本处于被动境地的何鲁敏，一夜之间成了反击微软专利霸权的民族英雄。紧接着，微软的索赔被法院驳回，时任微软中国区总裁吴士宏黯然下台。</p>\n<p>世事万变，2006年两国关系回暖，微软适时向番茄花园发去了律师函。2008年8月15日，苏州警方对洪磊进行了抓捕，罪名是侵犯知识产权。这次杀鸡儆猴很成功，雨林木风、深度技术等公司纷纷转型。</p>\n<p>然而这一举动惹怒了消费者，网络调查显示，80%的用户支持洪磊。打假打出众怒让微软非常无语。两个月后，国内许多盗版windows用户惊奇地发现，电脑会时不时黑屏，史称“黑屏耻辱”。微软借着正版的名义，终于把手伸到了用户家中。</p>\n<p>这个做法引起了轩然大波，直到政府部门呼吁微软，虽合法但也要注意合情时，微软才停止了黑屏策略。国产舵手倪光南高呼“中国被微软挟持了”，但黑屏停止后，大家仿佛没发生一般。</p>\n<p>当年亚都扳倒微软两个月后，何鲁敏现身北京翠宫饭店，高调宣布亚都将购买微软竞争对手金山公司的办公软件。发布会现场，有媒体请还是金山总经理的雷军点评微软，雷军说了句意味深长的话：</p>\n<p>“世界上没有白吃的代价，人家撒网，让你来钻。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ad065b6e09034460852b6fd6c8eed1eb\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>2005年，<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>也瞄向了操作系统。此时，在PC领域，微软独步天下。而在手机领域，<a href=\"https://laohu8.com/S/NOK\">诺基亚</a>和塞班系统也无人能敌。但考虑到手机更新换代频繁，<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>浪潮正在酝酿，谷歌决定 “二恶相衡取其搓”，进军手机领域。</p>\n<p>为了抢占先机，谷歌收购了Android（安卓）公司，减少摸黑时间；为了抗衡巨头，把系统开源，吸纳更多力量。</p>\n<p>在国内盗版系统公司纷纷转型的2008年，全球第一款搭载安卓系统的手机发布。系统仍有许多不足，甚至有分析师预测谷歌坚持不了两年。</p>\n<p>而此时的微软，对手机系统也还没啥兴趣。彼时彼刻，在手机操作系统上，全球几乎处于同一起跑线，而中国也派出了选手：2007年11月，<a href=\"https://laohu8.com/S/CHL\">中国移动</a>就和微软、谷歌探索合作研发。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/00941\">中国移动</a>背靠4亿用户，希望能主导开发工作。但显然微软、谷歌并不买账。于是，中国移动拉上了刚成立不久的博思通讯，独立研发开放移动系统Open Mobile System（简称OMS）。中国移动把握了时机、拥有深厚的财力，而且目标高远，甚至希望复制一个软硬封闭生态的<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>。但很不幸，从一开始就埋下了三大隐患。</p>\n<p><b>包藏私心。</b>OMS虽然是开源系统，但在业务层却集成了139邮箱、移动梦网等大量中国移动特色业务，这显然不利于应用市场的开发。不少开发者们依然存留着SP年代，中国移动突然下场抢饭碗的惨痛记忆。更不提的是，联通、电信运营商，也各自开发操作系统。三足鼎立，汉献帝也没脾气。</p>\n<p><b>势单力薄。</b>虽然OMS有几百人的团队，但和安卓开源联盟相比，蚍蜉撼树。而且每个合作手机商都有定制需求，要提供专门团队支持，严重分散了研发力量。结果就是，OMS刚推出一个版本，安卓就已经更新两三代了，差距越拉越大，手机厂商、用户都颇为不满。</p>\n<p><b>左右互搏。</b>移动的销售渠道里，既有基于OMS的国产手机，也有基于微软系统、塞班系统的手机，还要肩负着国产3G产业链的重担。而2008年的国产手机，依然贴着山寨的标签，消费者认知度低。移动还在千方百计地想从联通手里抢来苹果的合作。因此，对于OMS的推广，移动没有、也做不到铁了心。</p>\n<p>2009年，搭载着OMS系统的联想Ophone手机问世，反响平平。两年后，中国移动便不再强制要求手机厂商搭载OMS系统。而联通的Uniplus系统也只拿了核高基的认证，没有在市场形成气候。而在另一边的谷歌，依然熬啊熬，终于熬到了乔帮主用苹果手机开启了智能时代，安卓系统喜提资产重估。</p>\n<p>2010年微软也大举进军手机操作系统，但却用霸主心态做出了一系列骚操作：系统收取高额的授权费，得罪手机商；同一款手机系统不能连续升级，得罪消费者；开发系统不友好，时刻都有自己要做应用的姿态，得罪开发者。至此，手机操作系统江湖，格局已定，安卓独大，国产第一批选手仓促退赛。</p>\n<p>迎面走来的第二批选手是互联网公司。2010年，雷军对安卓系统进行了“魔改”，更换界面、调整插件，风格独特的MIUI大获成功，安卓美颜蔚然成风。当然也有“刺头”，在2010年，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>收购了猛犸科技，打算在王坚博士带领下，研发不同于安卓的&nbsp;YunOS。开局还不错，手机厂商天宇公司特意来谈合作。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4d5a712c46604d0584aaf2d9ed7ac5c3\" tg-width=\"553\" tg-height=\"350\"></p>\n<p>王坚在YunOS发布会上</p>\n<p>双方相继合作发布了W700、大黄蜂等手机，贬多过褒。而双方根本分歧也愈发凸显：阿里希望做独立的操作系统，但天宇认为这样缺少应用、没有生态，还是好好兼容安卓更踏实。双方遗憾挥手作别。王坚总结说，手机操作系统不能靠国家发文、不能靠运营商，出路应该在手机制造企业，大家是共生体。</p>\n<p>实际上，阿里也曾想过自己做手机、甚至谈好了代工厂、渠道商，但在拍板的最终时刻，大家讨论之后还是认为有心无力，暂停了该计划。2012年阿里再次迎来合作伙伴：台湾宏碁（acer）。双方规划在9月13日发布搭载阿里YunOS的手机，结果发布会却在几小时前突然取消，而原因则是宏碁接到谷歌施压。</p>\n<p>谷歌认为YunOS借鉴安卓，又不兼容安卓，不符合联盟规则，而宏碁发行该产品也属于违反联盟规则，将不再会得到安卓授权。阿里对此予以否认，但对于宏碁的做法，自然也只能理解咯。此事之后，YunOS的合作伙伴几乎为零。2015年，阿里5.9亿美元投资魅族，放手一搏，但仅仅发布数款手机后，魅族又回到了安卓阵营。</p>\n<p>阿里YunOS告负惜败；熬了三年的百度云OS，暂停更新；<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>的TOS系统研发两年后，宣布关停。三英战不过吕布。而国内手机商则在diss友商的兴奋中不能自拔。大家似乎都不担心微软的故事在手机领域再演，毕竟谷歌的座右铭是不作恶（Don’t be evil）。2015年，这句话改为了：做正确的事(Do the right thing)。</p>\n<p>那么，谁来判断正确？</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dce71345144442b49ac0a3386728a062\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>2019年5月，谷歌宣布华为手机将无法运行GMS服务。GMS即谷歌服务体系，包括邮箱、浏览器等多款应用，是海外用户日常生活的必需品。停止该服务，无异于把华为和消费者一刀两断，对于华为海外销售造成沉重一击。</p>\n<p>一个月后，央视《对话》做了一期节目，名字叫“数字时代的技术思辨”，倪光南和王坚都是嘉宾。当王坚讲述YunOS的时候，镜头转向倪光南，给了他一个意味深长的特写：倪在PC时代呼吁自主系统，王在手机时代呼吁自主系统。不幸的是，时代变了、霸主变了，但我们面对的情况却从未改变。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b4b6cbedc6a9492fa51386d298b03190\" tg-width=\"759\" tg-height=\"391\"></p>\n<p>央视《对话》栏目，倪光南（右1）与王坚（左3）同台</p>\n<p>中美身陷贸易摩擦之时，华为正在研发操作系统的消息又一次让国人兴奋，能否成功暂且不谈，但回顾1989迄今的三十年失败之路，却有些共同的因素需要警醒。</p>\n<p><b>各自为战：</b>操作系统不是小工程，需要足够的研发力量。无论在PC还是手机时代，我们研发公司数量多、力量弱。某专家曾说过，如果5个自主芯片，3个自主系统，那就是15套版本。我们要做的是挑战巨头，而不是排列组合。各自为战，无异于用一百个鸡蛋依次撞一个石头、用一群小学生和博尔特赛跑。</p>\n<p><b>硬件短板：</b>微软的崛起，离不开做电脑的IBM、做芯片的Intel；谷歌的崛起，离不开手机厂商的支持。离开硬件做系统，等同于离开土壤种花朵。我们有收购IBM的联想、最大的PC市场；有全球前列的OVHM，最大的手机市场；遗憾的是，对于国产系统而言，硬件总像2012年的第一场雪，来得比海外晚了一些。</p>\n<p><b>追赶困局：</b>与150号机不同，商用操作系统具有天然垄断性，一旦前排优势形成，后发突破难于上青天。毫无疑问，在谷歌超越微软、诺基亚的霸主之路上，放弃PC、放弃功能机，提前卡位移动浪潮是关键之举。与其在别人垄断后，吃力追赶、或者弯道超车，倒不如换个赛道、抓住一次新浪潮，把钱砸向未来。</p>\n<p><b>独食贪念：</b>做一个操作系统并不难，难的是有人来捧场开发应用、适配硬件，从而让消费者愿意使用。生态建设，只有钱做不到、只靠政府批文也做不到。要有主导维护者，没有独享利益者；要人人有付出、人人有回报。动辄把自己的应用全塞进去，甚至下场抢饭碗，断不能成事。</p>\n<p><b>备胎思维：</b>虽然现代计算机是从海外传入中国，但不代表着我们必须步步跟随。而操作系统上，我们不能拿着美国会黑屏断供的假设当动力，定位于备胎，而更应该站在产业、科技的趋势，寻求技术、产品本来的样子，这样才会有真正的竞争力、赢得消费者的认可；从国产替代走向国产引领。而迎面走来的万物互联正是一次机遇。</p>\n<p>自研三十年，“国产操作系统”总伴随着外部环境起落浮沉：如胶似漆时，“国产自主”如同鸡肋，无人问津；剑拔弩张时，“国产自主”的口号响彻云霄，气势如虹。</p>\n<p>三十年可以改变很多事情，但改变不了商业世界的逻辑，改变不了大国博弈的规则。我们总有一天需要明白，所谓国产自主，不是我们炫耀的资本、谈判的筹码、壮胆的口号，而是我们在新时代的立足之本。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>大国隐痛：做一个操作系统有多难？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ 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}\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n大国隐痛：做一个操作系统有多难？\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n<a class=\"head\" href=\"https://laohu8.com/wemedia/48\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/53289b00a06144d9b2eeabf710607365);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">饭统戴老板 </p>\n<p class=\"h-time\">2020-07-17 08:38</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/54fd53c3d7a3467a9d0b2e7ecd307ce9\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"459\">作者：董指导、刘芮</p>\n<p>支持：远川研究所科技组</p>\n<p>智库：安信证券计算机首席分析师 吕伟</p>\n<p>北京明十三陵龙虎山脚下，有一处地势隐蔽的地方，藏着一个叫做 “200号”的科研基地。</p>\n<p>在中国，这种只有一个数字代号的机构历来不简单。前有代号“542厂”的北京印钞厂，后有在青海的核弹研究机构“211基地”。这个“200号”由周总理亲自批示、用了人民大会堂剩余材料修建，可谓根正苗红。</p>\n<p>1969年12月，北京大学牵头开始在这里攻坚我国最早的操作系统“150机”。目的是改善石油勘探数据计算，提高打井出油率。参与研发的有北大数力、物理等系的学生，以及738厂、石油部等单位的工程师。他们面对的是一个“无资料、无经验、无人才”的三无窘境。</p>\n<p>由于设备昂贵、资源有限，研发人员不得不用人肉变形金刚的方式完成设计：你当光电机、他当磁带、我当运控，他当调度，就像演小品一样反复模拟程序的运行过程。</p>\n<p>熬了三年多后，硬件软件被逐一攻破，150机清晰嘹亮地唱出了《东方红》[4]，宣告了中国第一个自主版权操作系统的诞生。150机为石油勘探带来的第一次数字革命，被铭刻在了中华世纪坛的铜制甬道上。1974年，日本富士通公司访华时，专门在友谊宾馆专门会见了150机的研发人员。</p>\n<p>150机诞生20年后，中国开始了商业操作系统的攻坚之路：1989年，COSIX系统项目启动，希望抗衡DOS等系统。但当时的主流思路是系统和硬件交互驱动发展，而国内硬件大幅落后海外，系统研发又跟不上硬件更新，基本是“完成一代、淘汰一代”，总无法兼容最先进的电子设备。</p>\n<p>攻坚不成，便有了“曲线救国”的路子：90年代初，Windows没有中文版，以上古码农吴晓军为代表，用解构<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>DOS的反向工程，开发出了中文DOS；另一批人则围绕windows系统做支撑，开发了一系列外挂式中文平台。用户对汉化反馈火热，从业者们也激动万分，甚至开展了关于内核和外挂哪个汉化更好的大讨论。</p>\n<p>结果1994年4月，微软发布官方汉化版。第一代程序员呕心沥血的百万行汉化代码，连同用户市场，一夜之间化为乌有。微软的强大实力、广泛的商业生态，仿佛乌云笼罩国产操作系统。自研低成效、辅助没前途，该何去何从？</p>\n<p>这个问题在当时没人能回答，但大家发现，不做系统，而是围绕微软windows做应用软件，帮助windows丰富生态，倒是一条容易走、有钱赚的路。于是，金山盘古办公套件、江民杀毒等应用开始涌现。</p>\n<p>但归根结底，以为只要做微软系统的生态就可以活下去的想法，只是躲过了初一躲不过十五。1998年，<a href=\"https://laohu8.com/S/002362\">汉王科技</a>向微软授权了中文手写技术，被誉为“国人的一大步”[2]。结果，几个月后，微软就自研了技术尝试塞在产品里，汉王怒不敢言。国内IT界，谈“微”色变。</p>\n<p>自此，自主操作系统这个伤疤，却谁都不愿意接，仿佛好死不如赖活着。直到1998年法国《费加罗报》的一则消息，打破了沉寂的局面。</p>\n<p>该报称，以美国与英国为首，在50年代末建立的情报网络“五眼联盟FIVE EYES”，如今仍在运行，而且被美国用来窃取欧洲经济信息情报，以至于法国企业汤姆逊参加招标的方案被美国公司窃取，结果输掉了1300万美元的合同；空客也因为商业情报泄露，被<a href=\"https://laohu8.com/S/BA\">波音</a>抢走了39亿美元的订单[3]。</p>\n<p>一时间，微软系统到底有没有后门的问题在国内甚嚣尘上。第二年，报道称美国对南斯拉夫采取了信息战、侵入其系统，导致其部分设备因超负荷而失灵。</p>\n<p>信息战加剧了国内对系统安全的担忧，大家猛然发现，小到产品生存，大到国家安全，似乎都被微软扼住了脖颈，而且越来越紧。国内对操作系统自主崛起的那团火，在这个moment，要爆了。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/325d4502073641d7886189d6bfbf22fe\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>1998年，微软反垄断案成为国际焦点，IT界掀起了反微软的浪潮，而开源系统Linux则成为大家的备选先锋。我国对Linux系统的引进，源于在芬兰读博士的宫敏。1994年，他回国休假，随手带了20张磁盘、存储了80GB的自由软件，其中就有Linux[2]。</p>\n<p>开源意味着代码是全球公开的，任何人基于准则都可以免费使用修改。算不上自主产权，却可以自主可控。自己造轮子困难，那就先把别人的修一修，让车跑起来。九十年代末，还没被联想解聘的倪光南奔走呼号，希望中国抓住Linux的机遇。再契合1999年的安全背景，国产Linux如笋而立、登上舞台。</p>\n<p>知名的Linux产品有四家：Xteam、蓝点、中软和红旗。前两家是民营企业，后两家是国家队，如同十年前，双方再次在同一战场贡献力量。Xteam诞生于北京平谷县城一家饭店的后院开创了国内首套中文Linux。蓝点创始团队是国内最早一批的极客、版主，他们相继辞职聚集深圳赛格软件园。</p>\n<p>2000年互联网热潮时，蓝点登陆了美国股市，开盘当天就上涨4倍，市值达到了4亿美元。此时公司员工还不到15个人。中软曾主导了COSIX的研发，积累了经验，也攒了一肚子的憋屈，也希望通过中软Linux吐口气。红旗Linux隶属于中科院，率队研发的是软件所副所长孙玉芳，他是北京大学数力系的学生。</p>\n<p>孙玉芳在校时目睹了200号研发150机的历程，也深受鼓舞，立志国产突破。他带着同事历经3年研发，在1999年下旬发布了“红旗”Linux。大家希望像红旗插遍山岭那样，也能遍布中国人的电脑。但现实却并不如愿，国产Linux奔走呼号，收入只够糊口。</p>\n<p>2001年12月，北京方面为了提高信息正版化，准备采购一批办公软件，操作系统的绣球也准备抛给业界一哥微软。几个月前，微软刚和上海签了7000多万元的订单，因此对此次招标也是志在必得。</p>\n<p>当时，意气风发的微软要求北京采购XP系统，而该系统才刚发布两个月，就已经修补了几次重大漏洞。而且，微软要求必须绑定Office软件一起买，不然就对系统涨价。横竖都是多出钱，还得当实验小白鼠，北京市政府显然不乐意，但微软态度强硬。甚至部委内领导专门去做通融，最后也只能对采购人员无奈表示，“你们看着办吧”。</p>\n<p>一边是美国公司技术优秀，但态度傲慢；另一边是国产公司踉跄起步、含泪“化缘”。再加上政府内部也有呼吁支持国产的声音，结果已经显而易见：不争馒头争口气，何况还有个窝窝头。12月28日，北京市政府正式宣布，采购方案已定，从系统到应用软件，国产备胎全面上位，微软颗粒无收。</p>\n<p>结果一公布，微软连夜赶制了一篇长达3.5万字的报告，向北京市有关方面提出了60个问题，质疑招标、狂踩开源，被媒体戏称为“微软60大板”[4]。然而，北京市政府却“矜持不语”。微软大中华区几番公关，也毫无效果。</p>\n<p>微软总部看在眼里，急在心里，赶紧派出了被誉为“比尔盖茨战略顾问”的克瑞格·蒙迪。彼时，蒙迪刚刚被克林顿总统提名为国家安全通信委员会委员，向白宫提供意见，也算得上是“通天的人”。他在一个灰蒙蒙的下午，乘坐波音767到达北京机场。第二天，便带着大中华区、中国区总裁等一干人马来到了科技部。</p>\n<p>接待微软的使团的也是高规格高档次，有部长、“863计划”专家、院士，以及红旗Linux的总工程师等。蒙迪一上来就拿出一份报告：《中国未来软件及其相关政策议题》[4]。6大议题、40多页，表达的意思只有一个：国产软件属于低能产品。</p>\n<p>微软傲慢的“报告公关”，激发了专家们的革命热忱，誓要让国产系统站起来。几番争论后，蒙迪嘟囔着“你们知识产权保护得不好，是最糟糕的国家之一”，随后便败兴离开了北京，也宣告了微软此次彻底落选，“红旗”的腰板，也更有力量了。</p>\n<p>但谁也没料到，国产操作系统熬过了十多年漫长的冬天，迎来的却是一个更凛冽的倒春寒。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dad3c88ef47649ddb74c32cb3a507eea\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>2001年底，Xteam在香港上市，受到北京采购事件的刺激，股价1个月翻了3倍。投资者、从业者，都享受着摁着微软在地上摩擦的快感。</p>\n<p>铩羽而归的微软开始更换策略，频繁指派高管访华，不仅拜访中央部委，还要深入地方。部分订单半卖半送、和各地政府建立合作技术中心、和电脑制造公司联合开发项目，甚至还花了千万美元投资了国内软件公司，打破了它不做合资公司的全球策略[5]，政企两开花。</p>\n<p>伴随美国战略调整，中美关系回暖，一些部委领导们也夸奖微软做法是合作共赢。2004年11月，北京市政府再次启动信息化采购，工作人员没有采用公开招标，而是通过“单一来源采购”的方式，直接和微软进行了谈判，签下了所有操作系统订单[6]。惊闻此事，国产公司忐忑不安，舆论也颇有微词。</p>\n<p>一周后，时任科技部官员李武强参加活动，发言主题便是“以实际行动支持国产软件的发展，捍卫《政府采购法》的尊严”，直指北京采购做法不妥，把国产软件逼上绝路。李武强的言论引起轩然大波，并被《IT时代周刊》评为“2004年十大争议人物”[7]。</p>\n<p>科技部施压后，北京采购人员紧急宣布方案调整，微软则乖巧地表示完全配合。然而配合下来，北京通过财政拨款、商务谈判的方式，依然完成了订单采购。这种做法在全国并不罕见，甚至有地市为了确保微软中标，连招标要求都照着微软的参数来设置[8]。</p>\n<p>2005年，北京平谷区解放思想，试点全面采用国产Linux，并成立了33个自查小组，对全区百余家单位使用状况进行检查。检查的目的是为了收集信息，推动国产软件改善。但正所谓上有政策下有对策，大家统一思想：检查时用国产，检查完换微软。有些单位甚至为了用windows系统特意托关系来说情。</p>\n<p>毕竟，用国产系统可以向指标交账，却做不了业务没资金入账。已经三四年过去了，国产Linux系统应用生态，仍是一篇无人区。即使在2001年中标北京采购的WPS也坦言，公司产品主要基于windows，对于Linux版本的支持，还要抓紧研发。而QQ等日常软件，一直等到2008年才有了Linux版本。</p>\n<p>这个时期，国内电脑公司发展迅速，联想还收购了<a href=\"https://laohu8.com/S/IBM\">IBM</a>个人电脑业务。然而，他们对国产Linux系统的态度也是飘忽不定。为了降低价格，不少厂商预装了国产系统。联想甚至还自己研发了Linux系统，但仅推广两年后，就将研发团队搁置。2006年，方正、清华同方等国内电脑公司到美国访问，合计向微软采购了17亿美元订单。</p>\n<p>而那些买了预装国产系统电脑的用户，回家做的第一件事就是卸载Linux，安装盗版windows。摇摆的政府采购、零星的电脑订单、稀少的应用支持、微薄的用户基础，令国产Linux公司们食不果腹。蓝点濒临倒闭、Xteam市值缩水95%，红旗、中软等国家队则靠着微薄的政府采购、国家补贴，惨淡度日。</p>\n<p>2004年北京市招标2个月后，孙玉芳不幸因病去世。没有了扛旗手，“红旗”摇摇欲坠。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/91b21568f1be48a7a49a49fcf378784b\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>在国产Linux苦撑的时候，做盗版windows的人已经跑步迈向小康。其中最著名的有三家公司：番茄花园、雨林木风和深度技术。</p>\n<p>规模最大的番茄花园成立于2003年，创始人洪磊仅24岁。他对windows进行了修剪，避开正版验证、采用傻瓜式一站装机，还优化了界面，让系统变得又快且好看，用户体验大幅提升，颇有莆田假鞋风范。</p>\n<p>番茄花园风靡网络，洪磊被用户奉为英雄。紧接着，番茄花园开始通过预装软件、植入广告等方式获利。洪磊为小白用户们解开了枷锁，又系上了绳套。而番茄花园的走俏，微软并不是一无所知，但如何处置，仍需要一个时机。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/85141e61710e41ff8a4eeb1ef073c6e2\" tg-width=\"500\" tg-height=\"343\"></p>\n<p>番茄花园的安装界面</p>\n<p>早在90年代初，微软就委托了律师包恒在中国境内对盗版进行诉讼。包恒可不是普通人，他是尼克松访华后首位代表美国商界受邀来中国的律师，被誉为中国知识产权的开荒人。1994年，包恒在<a href=\"https://laohu8.com/S/000931\">中关村</a>巨人电脑店铺买了两台安装盗版微软系统的电脑，随后对巨人提起侵权诉讼，获赔47万，巨人电脑自此元气大伤。</p>\n<p>1999年初，微软起诉了中关村当红炸子鸡“亚都股份公司”。后者几个月前上市失败，财务吃紧，几乎没有胜算。然而在宣判前一个月，美国轰炸了中国驻南斯拉夫大使馆，中美关系深陷迷雾。</p>\n<p>呼啸而起的反美浪潮中，微软也从维护知识产权的正义化身，变成了美国”数字霸权“的幕后操盘手。原本处于被动境地的何鲁敏，一夜之间成了反击微软专利霸权的民族英雄。紧接着，微软的索赔被法院驳回，时任微软中国区总裁吴士宏黯然下台。</p>\n<p>世事万变，2006年两国关系回暖，微软适时向番茄花园发去了律师函。2008年8月15日，苏州警方对洪磊进行了抓捕，罪名是侵犯知识产权。这次杀鸡儆猴很成功，雨林木风、深度技术等公司纷纷转型。</p>\n<p>然而这一举动惹怒了消费者，网络调查显示，80%的用户支持洪磊。打假打出众怒让微软非常无语。两个月后，国内许多盗版windows用户惊奇地发现，电脑会时不时黑屏，史称“黑屏耻辱”。微软借着正版的名义，终于把手伸到了用户家中。</p>\n<p>这个做法引起了轩然大波，直到政府部门呼吁微软，虽合法但也要注意合情时，微软才停止了黑屏策略。国产舵手倪光南高呼“中国被微软挟持了”，但黑屏停止后，大家仿佛没发生一般。</p>\n<p>当年亚都扳倒微软两个月后，何鲁敏现身北京翠宫饭店，高调宣布亚都将购买微软竞争对手金山公司的办公软件。发布会现场，有媒体请还是金山总经理的雷军点评微软，雷军说了句意味深长的话：</p>\n<p>“世界上没有白吃的代价，人家撒网，让你来钻。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ad065b6e09034460852b6fd6c8eed1eb\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>2005年，<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>也瞄向了操作系统。此时，在PC领域，微软独步天下。而在手机领域，<a href=\"https://laohu8.com/S/NOK\">诺基亚</a>和塞班系统也无人能敌。但考虑到手机更新换代频繁，<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>浪潮正在酝酿，谷歌决定 “二恶相衡取其搓”，进军手机领域。</p>\n<p>为了抢占先机，谷歌收购了Android（安卓）公司，减少摸黑时间；为了抗衡巨头，把系统开源，吸纳更多力量。</p>\n<p>在国内盗版系统公司纷纷转型的2008年，全球第一款搭载安卓系统的手机发布。系统仍有许多不足，甚至有分析师预测谷歌坚持不了两年。</p>\n<p>而此时的微软，对手机系统也还没啥兴趣。彼时彼刻，在手机操作系统上，全球几乎处于同一起跑线，而中国也派出了选手：2007年11月，<a href=\"https://laohu8.com/S/CHL\">中国移动</a>就和微软、谷歌探索合作研发。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/00941\">中国移动</a>背靠4亿用户，希望能主导开发工作。但显然微软、谷歌并不买账。于是，中国移动拉上了刚成立不久的博思通讯，独立研发开放移动系统Open Mobile System（简称OMS）。中国移动把握了时机、拥有深厚的财力，而且目标高远，甚至希望复制一个软硬封闭生态的<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>。但很不幸，从一开始就埋下了三大隐患。</p>\n<p><b>包藏私心。</b>OMS虽然是开源系统，但在业务层却集成了139邮箱、移动梦网等大量中国移动特色业务，这显然不利于应用市场的开发。不少开发者们依然存留着SP年代，中国移动突然下场抢饭碗的惨痛记忆。更不提的是，联通、电信运营商，也各自开发操作系统。三足鼎立，汉献帝也没脾气。</p>\n<p><b>势单力薄。</b>虽然OMS有几百人的团队，但和安卓开源联盟相比，蚍蜉撼树。而且每个合作手机商都有定制需求，要提供专门团队支持，严重分散了研发力量。结果就是，OMS刚推出一个版本，安卓就已经更新两三代了，差距越拉越大，手机厂商、用户都颇为不满。</p>\n<p><b>左右互搏。</b>移动的销售渠道里，既有基于OMS的国产手机，也有基于微软系统、塞班系统的手机，还要肩负着国产3G产业链的重担。而2008年的国产手机，依然贴着山寨的标签，消费者认知度低。移动还在千方百计地想从联通手里抢来苹果的合作。因此，对于OMS的推广，移动没有、也做不到铁了心。</p>\n<p>2009年，搭载着OMS系统的联想Ophone手机问世，反响平平。两年后，中国移动便不再强制要求手机厂商搭载OMS系统。而联通的Uniplus系统也只拿了核高基的认证，没有在市场形成气候。而在另一边的谷歌，依然熬啊熬，终于熬到了乔帮主用苹果手机开启了智能时代，安卓系统喜提资产重估。</p>\n<p>2010年微软也大举进军手机操作系统，但却用霸主心态做出了一系列骚操作：系统收取高额的授权费，得罪手机商；同一款手机系统不能连续升级，得罪消费者；开发系统不友好，时刻都有自己要做应用的姿态，得罪开发者。至此，手机操作系统江湖，格局已定，安卓独大，国产第一批选手仓促退赛。</p>\n<p>迎面走来的第二批选手是互联网公司。2010年，雷军对安卓系统进行了“魔改”，更换界面、调整插件，风格独特的MIUI大获成功，安卓美颜蔚然成风。当然也有“刺头”，在2010年，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>收购了猛犸科技，打算在王坚博士带领下，研发不同于安卓的&nbsp;YunOS。开局还不错，手机厂商天宇公司特意来谈合作。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4d5a712c46604d0584aaf2d9ed7ac5c3\" tg-width=\"553\" tg-height=\"350\"></p>\n<p>王坚在YunOS发布会上</p>\n<p>双方相继合作发布了W700、大黄蜂等手机，贬多过褒。而双方根本分歧也愈发凸显：阿里希望做独立的操作系统，但天宇认为这样缺少应用、没有生态，还是好好兼容安卓更踏实。双方遗憾挥手作别。王坚总结说，手机操作系统不能靠国家发文、不能靠运营商，出路应该在手机制造企业，大家是共生体。</p>\n<p>实际上，阿里也曾想过自己做手机、甚至谈好了代工厂、渠道商，但在拍板的最终时刻，大家讨论之后还是认为有心无力，暂停了该计划。2012年阿里再次迎来合作伙伴：台湾宏碁（acer）。双方规划在9月13日发布搭载阿里YunOS的手机，结果发布会却在几小时前突然取消，而原因则是宏碁接到谷歌施压。</p>\n<p>谷歌认为YunOS借鉴安卓，又不兼容安卓，不符合联盟规则，而宏碁发行该产品也属于违反联盟规则，将不再会得到安卓授权。阿里对此予以否认，但对于宏碁的做法，自然也只能理解咯。此事之后，YunOS的合作伙伴几乎为零。2015年，阿里5.9亿美元投资魅族，放手一搏，但仅仅发布数款手机后，魅族又回到了安卓阵营。</p>\n<p>阿里YunOS告负惜败；熬了三年的百度云OS，暂停更新；<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>的TOS系统研发两年后，宣布关停。三英战不过吕布。而国内手机商则在diss友商的兴奋中不能自拔。大家似乎都不担心微软的故事在手机领域再演，毕竟谷歌的座右铭是不作恶（Don’t be evil）。2015年，这句话改为了：做正确的事(Do the right thing)。</p>\n<p>那么，谁来判断正确？</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dce71345144442b49ac0a3386728a062\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>2019年5月，谷歌宣布华为手机将无法运行GMS服务。GMS即谷歌服务体系，包括邮箱、浏览器等多款应用，是海外用户日常生活的必需品。停止该服务，无异于把华为和消费者一刀两断，对于华为海外销售造成沉重一击。</p>\n<p>一个月后，央视《对话》做了一期节目，名字叫“数字时代的技术思辨”，倪光南和王坚都是嘉宾。当王坚讲述YunOS的时候，镜头转向倪光南，给了他一个意味深长的特写：倪在PC时代呼吁自主系统，王在手机时代呼吁自主系统。不幸的是，时代变了、霸主变了，但我们面对的情况却从未改变。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b4b6cbedc6a9492fa51386d298b03190\" tg-width=\"759\" tg-height=\"391\"></p>\n<p>央视《对话》栏目，倪光南（右1）与王坚（左3）同台</p>\n<p>中美身陷贸易摩擦之时，华为正在研发操作系统的消息又一次让国人兴奋，能否成功暂且不谈，但回顾1989迄今的三十年失败之路，却有些共同的因素需要警醒。</p>\n<p><b>各自为战：</b>操作系统不是小工程，需要足够的研发力量。无论在PC还是手机时代，我们研发公司数量多、力量弱。某专家曾说过，如果5个自主芯片，3个自主系统，那就是15套版本。我们要做的是挑战巨头，而不是排列组合。各自为战，无异于用一百个鸡蛋依次撞一个石头、用一群小学生和博尔特赛跑。</p>\n<p><b>硬件短板：</b>微软的崛起，离不开做电脑的IBM、做芯片的Intel；谷歌的崛起，离不开手机厂商的支持。离开硬件做系统，等同于离开土壤种花朵。我们有收购IBM的联想、最大的PC市场；有全球前列的OVHM，最大的手机市场；遗憾的是，对于国产系统而言，硬件总像2012年的第一场雪，来得比海外晚了一些。</p>\n<p><b>追赶困局：</b>与150号机不同，商用操作系统具有天然垄断性，一旦前排优势形成，后发突破难于上青天。毫无疑问，在谷歌超越微软、诺基亚的霸主之路上，放弃PC、放弃功能机，提前卡位移动浪潮是关键之举。与其在别人垄断后，吃力追赶、或者弯道超车，倒不如换个赛道、抓住一次新浪潮，把钱砸向未来。</p>\n<p><b>独食贪念：</b>做一个操作系统并不难，难的是有人来捧场开发应用、适配硬件，从而让消费者愿意使用。生态建设，只有钱做不到、只靠政府批文也做不到。要有主导维护者，没有独享利益者；要人人有付出、人人有回报。动辄把自己的应用全塞进去，甚至下场抢饭碗，断不能成事。</p>\n<p><b>备胎思维：</b>虽然现代计算机是从海外传入中国，但不代表着我们必须步步跟随。而操作系统上，我们不能拿着美国会黑屏断供的假设当动力，定位于备胎，而更应该站在产业、科技的趋势，寻求技术、产品本来的样子，这样才会有真正的竞争力、赢得消费者的认可；从国产替代走向国产引领。而迎面走来的万物互联正是一次机遇。</p>\n<p>自研三十年，“国产操作系统”总伴随着外部环境起落浮沉：如胶似漆时，“国产自主”如同鸡肋，无人问津；剑拔弩张时，“国产自主”的口号响彻云霄，气势如虹。</p>\n<p>三十年可以改变很多事情，但改变不了商业世界的逻辑，改变不了大国博弈的规则。我们总有一天需要明白，所谓国产自主，不是我们炫耀的资本、谈判的筹码、壮胆的口号，而是我们在新时代的立足之本。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/f3ec46c1b305fae4773fea3752af9f1b","relate_stocks":{},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2051811299","content_text":"作者：董指导、刘芮\n支持：远川研究所科技组\n智库：安信证券计算机首席分析师 吕伟\n北京明十三陵龙虎山脚下，有一处地势隐蔽的地方，藏着一个叫做 “200号”的科研基地。\n在中国，这种只有一个数字代号的机构历来不简单。前有代号“542厂”的北京印钞厂，后有在青海的核弹研究机构“211基地”。这个“200号”由周总理亲自批示、用了人民大会堂剩余材料修建，可谓根正苗红。\n1969年12月，北京大学牵头开始在这里攻坚我国最早的操作系统“150机”。目的是改善石油勘探数据计算，提高打井出油率。参与研发的有北大数力、物理等系的学生，以及738厂、石油部等单位的工程师。他们面对的是一个“无资料、无经验、无人才”的三无窘境。\n由于设备昂贵、资源有限，研发人员不得不用人肉变形金刚的方式完成设计：你当光电机、他当磁带、我当运控，他当调度，就像演小品一样反复模拟程序的运行过程。\n熬了三年多后，硬件软件被逐一攻破，150机清晰嘹亮地唱出了《东方红》[4]，宣告了中国第一个自主版权操作系统的诞生。150机为石油勘探带来的第一次数字革命，被铭刻在了中华世纪坛的铜制甬道上。1974年，日本富士通公司访华时，专门在友谊宾馆专门会见了150机的研发人员。\n150机诞生20年后，中国开始了商业操作系统的攻坚之路：1989年，COSIX系统项目启动，希望抗衡DOS等系统。但当时的主流思路是系统和硬件交互驱动发展，而国内硬件大幅落后海外，系统研发又跟不上硬件更新，基本是“完成一代、淘汰一代”，总无法兼容最先进的电子设备。\n攻坚不成，便有了“曲线救国”的路子：90年代初，Windows没有中文版，以上古码农吴晓军为代表，用解构微软DOS的反向工程，开发出了中文DOS；另一批人则围绕windows系统做支撑，开发了一系列外挂式中文平台。用户对汉化反馈火热，从业者们也激动万分，甚至开展了关于内核和外挂哪个汉化更好的大讨论。\n结果1994年4月，微软发布官方汉化版。第一代程序员呕心沥血的百万行汉化代码，连同用户市场，一夜之间化为乌有。微软的强大实力、广泛的商业生态，仿佛乌云笼罩国产操作系统。自研低成效、辅助没前途，该何去何从？\n这个问题在当时没人能回答，但大家发现，不做系统，而是围绕微软windows做应用软件，帮助windows丰富生态，倒是一条容易走、有钱赚的路。于是，金山盘古办公套件、江民杀毒等应用开始涌现。\n但归根结底，以为只要做微软系统的生态就可以活下去的想法，只是躲过了初一躲不过十五。1998年，汉王科技向微软授权了中文手写技术，被誉为“国人的一大步”[2]。结果，几个月后，微软就自研了技术尝试塞在产品里，汉王怒不敢言。国内IT界，谈“微”色变。\n自此，自主操作系统这个伤疤，却谁都不愿意接，仿佛好死不如赖活着。直到1998年法国《费加罗报》的一则消息，打破了沉寂的局面。\n该报称，以美国与英国为首，在50年代末建立的情报网络“五眼联盟FIVE EYES”，如今仍在运行，而且被美国用来窃取欧洲经济信息情报，以至于法国企业汤姆逊参加招标的方案被美国公司窃取，结果输掉了1300万美元的合同；空客也因为商业情报泄露，被波音抢走了39亿美元的订单[3]。\n一时间，微软系统到底有没有后门的问题在国内甚嚣尘上。第二年，报道称美国对南斯拉夫采取了信息战、侵入其系统，导致其部分设备因超负荷而失灵。\n信息战加剧了国内对系统安全的担忧，大家猛然发现，小到产品生存，大到国家安全，似乎都被微软扼住了脖颈，而且越来越紧。国内对操作系统自主崛起的那团火，在这个moment，要爆了。\n\n1998年，微软反垄断案成为国际焦点，IT界掀起了反微软的浪潮，而开源系统Linux则成为大家的备选先锋。我国对Linux系统的引进，源于在芬兰读博士的宫敏。1994年，他回国休假，随手带了20张磁盘、存储了80GB的自由软件，其中就有Linux[2]。\n开源意味着代码是全球公开的，任何人基于准则都可以免费使用修改。算不上自主产权，却可以自主可控。自己造轮子困难，那就先把别人的修一修，让车跑起来。九十年代末，还没被联想解聘的倪光南奔走呼号，希望中国抓住Linux的机遇。再契合1999年的安全背景，国产Linux如笋而立、登上舞台。\n知名的Linux产品有四家：Xteam、蓝点、中软和红旗。前两家是民营企业，后两家是国家队，如同十年前，双方再次在同一战场贡献力量。Xteam诞生于北京平谷县城一家饭店的后院开创了国内首套中文Linux。蓝点创始团队是国内最早一批的极客、版主，他们相继辞职聚集深圳赛格软件园。\n2000年互联网热潮时，蓝点登陆了美国股市，开盘当天就上涨4倍，市值达到了4亿美元。此时公司员工还不到15个人。中软曾主导了COSIX的研发，积累了经验，也攒了一肚子的憋屈，也希望通过中软Linux吐口气。红旗Linux隶属于中科院，率队研发的是软件所副所长孙玉芳，他是北京大学数力系的学生。\n孙玉芳在校时目睹了200号研发150机的历程，也深受鼓舞，立志国产突破。他带着同事历经3年研发，在1999年下旬发布了“红旗”Linux。大家希望像红旗插遍山岭那样，也能遍布中国人的电脑。但现实却并不如愿，国产Linux奔走呼号，收入只够糊口。\n2001年12月，北京方面为了提高信息正版化，准备采购一批办公软件，操作系统的绣球也准备抛给业界一哥微软。几个月前，微软刚和上海签了7000多万元的订单，因此对此次招标也是志在必得。\n当时，意气风发的微软要求北京采购XP系统，而该系统才刚发布两个月，就已经修补了几次重大漏洞。而且，微软要求必须绑定Office软件一起买，不然就对系统涨价。横竖都是多出钱，还得当实验小白鼠，北京市政府显然不乐意，但微软态度强硬。甚至部委内领导专门去做通融，最后也只能对采购人员无奈表示，“你们看着办吧”。\n一边是美国公司技术优秀，但态度傲慢；另一边是国产公司踉跄起步、含泪“化缘”。再加上政府内部也有呼吁支持国产的声音，结果已经显而易见：不争馒头争口气，何况还有个窝窝头。12月28日，北京市政府正式宣布，采购方案已定，从系统到应用软件，国产备胎全面上位，微软颗粒无收。\n结果一公布，微软连夜赶制了一篇长达3.5万字的报告，向北京市有关方面提出了60个问题，质疑招标、狂踩开源，被媒体戏称为“微软60大板”[4]。然而，北京市政府却“矜持不语”。微软大中华区几番公关，也毫无效果。\n微软总部看在眼里，急在心里，赶紧派出了被誉为“比尔盖茨战略顾问”的克瑞格·蒙迪。彼时，蒙迪刚刚被克林顿总统提名为国家安全通信委员会委员，向白宫提供意见，也算得上是“通天的人”。他在一个灰蒙蒙的下午，乘坐波音767到达北京机场。第二天，便带着大中华区、中国区总裁等一干人马来到了科技部。\n接待微软的使团的也是高规格高档次，有部长、“863计划”专家、院士，以及红旗Linux的总工程师等。蒙迪一上来就拿出一份报告：《中国未来软件及其相关政策议题》[4]。6大议题、40多页，表达的意思只有一个：国产软件属于低能产品。\n微软傲慢的“报告公关”，激发了专家们的革命热忱，誓要让国产系统站起来。几番争论后，蒙迪嘟囔着“你们知识产权保护得不好，是最糟糕的国家之一”，随后便败兴离开了北京，也宣告了微软此次彻底落选，“红旗”的腰板，也更有力量了。\n但谁也没料到，国产操作系统熬过了十多年漫长的冬天，迎来的却是一个更凛冽的倒春寒。\n\n2001年底，Xteam在香港上市，受到北京采购事件的刺激，股价1个月翻了3倍。投资者、从业者，都享受着摁着微软在地上摩擦的快感。\n铩羽而归的微软开始更换策略，频繁指派高管访华，不仅拜访中央部委，还要深入地方。部分订单半卖半送、和各地政府建立合作技术中心、和电脑制造公司联合开发项目，甚至还花了千万美元投资了国内软件公司，打破了它不做合资公司的全球策略[5]，政企两开花。\n伴随美国战略调整，中美关系回暖，一些部委领导们也夸奖微软做法是合作共赢。2004年11月，北京市政府再次启动信息化采购，工作人员没有采用公开招标，而是通过“单一来源采购”的方式，直接和微软进行了谈判，签下了所有操作系统订单[6]。惊闻此事，国产公司忐忑不安，舆论也颇有微词。\n一周后，时任科技部官员李武强参加活动，发言主题便是“以实际行动支持国产软件的发展，捍卫《政府采购法》的尊严”，直指北京采购做法不妥，把国产软件逼上绝路。李武强的言论引起轩然大波，并被《IT时代周刊》评为“2004年十大争议人物”[7]。\n科技部施压后，北京采购人员紧急宣布方案调整，微软则乖巧地表示完全配合。然而配合下来，北京通过财政拨款、商务谈判的方式，依然完成了订单采购。这种做法在全国并不罕见，甚至有地市为了确保微软中标，连招标要求都照着微软的参数来设置[8]。\n2005年，北京平谷区解放思想，试点全面采用国产Linux，并成立了33个自查小组，对全区百余家单位使用状况进行检查。检查的目的是为了收集信息，推动国产软件改善。但正所谓上有政策下有对策，大家统一思想：检查时用国产，检查完换微软。有些单位甚至为了用windows系统特意托关系来说情。\n毕竟，用国产系统可以向指标交账，却做不了业务没资金入账。已经三四年过去了，国产Linux系统应用生态，仍是一篇无人区。即使在2001年中标北京采购的WPS也坦言，公司产品主要基于windows，对于Linux版本的支持，还要抓紧研发。而QQ等日常软件，一直等到2008年才有了Linux版本。\n这个时期，国内电脑公司发展迅速，联想还收购了IBM个人电脑业务。然而，他们对国产Linux系统的态度也是飘忽不定。为了降低价格，不少厂商预装了国产系统。联想甚至还自己研发了Linux系统，但仅推广两年后，就将研发团队搁置。2006年，方正、清华同方等国内电脑公司到美国访问，合计向微软采购了17亿美元订单。\n而那些买了预装国产系统电脑的用户，回家做的第一件事就是卸载Linux，安装盗版windows。摇摆的政府采购、零星的电脑订单、稀少的应用支持、微薄的用户基础，令国产Linux公司们食不果腹。蓝点濒临倒闭、Xteam市值缩水95%，红旗、中软等国家队则靠着微薄的政府采购、国家补贴，惨淡度日。\n2004年北京市招标2个月后，孙玉芳不幸因病去世。没有了扛旗手，“红旗”摇摇欲坠。\n\n在国产Linux苦撑的时候，做盗版windows的人已经跑步迈向小康。其中最著名的有三家公司：番茄花园、雨林木风和深度技术。\n规模最大的番茄花园成立于2003年，创始人洪磊仅24岁。他对windows进行了修剪，避开正版验证、采用傻瓜式一站装机，还优化了界面，让系统变得又快且好看，用户体验大幅提升，颇有莆田假鞋风范。\n番茄花园风靡网络，洪磊被用户奉为英雄。紧接着，番茄花园开始通过预装软件、植入广告等方式获利。洪磊为小白用户们解开了枷锁，又系上了绳套。而番茄花园的走俏，微软并不是一无所知，但如何处置，仍需要一个时机。\n\n番茄花园的安装界面\n早在90年代初，微软就委托了律师包恒在中国境内对盗版进行诉讼。包恒可不是普通人，他是尼克松访华后首位代表美国商界受邀来中国的律师，被誉为中国知识产权的开荒人。1994年，包恒在中关村巨人电脑店铺买了两台安装盗版微软系统的电脑，随后对巨人提起侵权诉讼，获赔47万，巨人电脑自此元气大伤。\n1999年初，微软起诉了中关村当红炸子鸡“亚都股份公司”。后者几个月前上市失败，财务吃紧，几乎没有胜算。然而在宣判前一个月，美国轰炸了中国驻南斯拉夫大使馆，中美关系深陷迷雾。\n呼啸而起的反美浪潮中，微软也从维护知识产权的正义化身，变成了美国”数字霸权“的幕后操盘手。原本处于被动境地的何鲁敏，一夜之间成了反击微软专利霸权的民族英雄。紧接着，微软的索赔被法院驳回，时任微软中国区总裁吴士宏黯然下台。\n世事万变，2006年两国关系回暖，微软适时向番茄花园发去了律师函。2008年8月15日，苏州警方对洪磊进行了抓捕，罪名是侵犯知识产权。这次杀鸡儆猴很成功，雨林木风、深度技术等公司纷纷转型。\n然而这一举动惹怒了消费者，网络调查显示，80%的用户支持洪磊。打假打出众怒让微软非常无语。两个月后，国内许多盗版windows用户惊奇地发现，电脑会时不时黑屏，史称“黑屏耻辱”。微软借着正版的名义，终于把手伸到了用户家中。\n这个做法引起了轩然大波，直到政府部门呼吁微软，虽合法但也要注意合情时，微软才停止了黑屏策略。国产舵手倪光南高呼“中国被微软挟持了”，但黑屏停止后，大家仿佛没发生一般。\n当年亚都扳倒微软两个月后，何鲁敏现身北京翠宫饭店，高调宣布亚都将购买微软竞争对手金山公司的办公软件。发布会现场，有媒体请还是金山总经理的雷军点评微软，雷军说了句意味深长的话：\n“世界上没有白吃的代价，人家撒网，让你来钻。”\n\n2005年，谷歌也瞄向了操作系统。此时，在PC领域，微软独步天下。而在手机领域，诺基亚和塞班系统也无人能敌。但考虑到手机更新换代频繁，智能浪潮正在酝酿，谷歌决定 “二恶相衡取其搓”，进军手机领域。\n为了抢占先机，谷歌收购了Android（安卓）公司，减少摸黑时间；为了抗衡巨头，把系统开源，吸纳更多力量。\n在国内盗版系统公司纷纷转型的2008年，全球第一款搭载安卓系统的手机发布。系统仍有许多不足，甚至有分析师预测谷歌坚持不了两年。\n而此时的微软，对手机系统也还没啥兴趣。彼时彼刻，在手机操作系统上，全球几乎处于同一起跑线，而中国也派出了选手：2007年11月，中国移动就和微软、谷歌探索合作研发。\n中国移动背靠4亿用户，希望能主导开发工作。但显然微软、谷歌并不买账。于是，中国移动拉上了刚成立不久的博思通讯，独立研发开放移动系统Open Mobile System（简称OMS）。中国移动把握了时机、拥有深厚的财力，而且目标高远，甚至希望复制一个软硬封闭生态的苹果。但很不幸，从一开始就埋下了三大隐患。\n包藏私心。OMS虽然是开源系统，但在业务层却集成了139邮箱、移动梦网等大量中国移动特色业务，这显然不利于应用市场的开发。不少开发者们依然存留着SP年代，中国移动突然下场抢饭碗的惨痛记忆。更不提的是，联通、电信运营商，也各自开发操作系统。三足鼎立，汉献帝也没脾气。\n势单力薄。虽然OMS有几百人的团队，但和安卓开源联盟相比，蚍蜉撼树。而且每个合作手机商都有定制需求，要提供专门团队支持，严重分散了研发力量。结果就是，OMS刚推出一个版本，安卓就已经更新两三代了，差距越拉越大，手机厂商、用户都颇为不满。\n左右互搏。移动的销售渠道里，既有基于OMS的国产手机，也有基于微软系统、塞班系统的手机，还要肩负着国产3G产业链的重担。而2008年的国产手机，依然贴着山寨的标签，消费者认知度低。移动还在千方百计地想从联通手里抢来苹果的合作。因此，对于OMS的推广，移动没有、也做不到铁了心。\n2009年，搭载着OMS系统的联想Ophone手机问世，反响平平。两年后，中国移动便不再强制要求手机厂商搭载OMS系统。而联通的Uniplus系统也只拿了核高基的认证，没有在市场形成气候。而在另一边的谷歌，依然熬啊熬，终于熬到了乔帮主用苹果手机开启了智能时代，安卓系统喜提资产重估。\n2010年微软也大举进军手机操作系统，但却用霸主心态做出了一系列骚操作：系统收取高额的授权费，得罪手机商；同一款手机系统不能连续升级，得罪消费者；开发系统不友好，时刻都有自己要做应用的姿态，得罪开发者。至此，手机操作系统江湖，格局已定，安卓独大，国产第一批选手仓促退赛。\n迎面走来的第二批选手是互联网公司。2010年，雷军对安卓系统进行了“魔改”，更换界面、调整插件，风格独特的MIUI大获成功，安卓美颜蔚然成风。当然也有“刺头”，在2010年，阿里巴巴收购了猛犸科技，打算在王坚博士带领下，研发不同于安卓的 YunOS。开局还不错，手机厂商天宇公司特意来谈合作。\n\n王坚在YunOS发布会上\n双方相继合作发布了W700、大黄蜂等手机，贬多过褒。而双方根本分歧也愈发凸显：阿里希望做独立的操作系统，但天宇认为这样缺少应用、没有生态，还是好好兼容安卓更踏实。双方遗憾挥手作别。王坚总结说，手机操作系统不能靠国家发文、不能靠运营商，出路应该在手机制造企业，大家是共生体。\n实际上，阿里也曾想过自己做手机、甚至谈好了代工厂、渠道商，但在拍板的最终时刻，大家讨论之后还是认为有心无力，暂停了该计划。2012年阿里再次迎来合作伙伴：台湾宏碁（acer）。双方规划在9月13日发布搭载阿里YunOS的手机，结果发布会却在几小时前突然取消，而原因则是宏碁接到谷歌施压。\n谷歌认为YunOS借鉴安卓，又不兼容安卓，不符合联盟规则，而宏碁发行该产品也属于违反联盟规则，将不再会得到安卓授权。阿里对此予以否认，但对于宏碁的做法，自然也只能理解咯。此事之后，YunOS的合作伙伴几乎为零。2015年，阿里5.9亿美元投资魅族，放手一搏，但仅仅发布数款手机后，魅族又回到了安卓阵营。\n阿里YunOS告负惜败；熬了三年的百度云OS，暂停更新；腾讯的TOS系统研发两年后，宣布关停。三英战不过吕布。而国内手机商则在diss友商的兴奋中不能自拔。大家似乎都不担心微软的故事在手机领域再演，毕竟谷歌的座右铭是不作恶（Don’t be evil）。2015年，这句话改为了：做正确的事(Do the right thing)。\n那么，谁来判断正确？\n\n2019年5月，谷歌宣布华为手机将无法运行GMS服务。GMS即谷歌服务体系，包括邮箱、浏览器等多款应用，是海外用户日常生活的必需品。停止该服务，无异于把华为和消费者一刀两断，对于华为海外销售造成沉重一击。\n一个月后，央视《对话》做了一期节目，名字叫“数字时代的技术思辨”，倪光南和王坚都是嘉宾。当王坚讲述YunOS的时候，镜头转向倪光南，给了他一个意味深长的特写：倪在PC时代呼吁自主系统，王在手机时代呼吁自主系统。不幸的是，时代变了、霸主变了，但我们面对的情况却从未改变。\n\n央视《对话》栏目，倪光南（右1）与王坚（左3）同台\n中美身陷贸易摩擦之时，华为正在研发操作系统的消息又一次让国人兴奋，能否成功暂且不谈，但回顾1989迄今的三十年失败之路，却有些共同的因素需要警醒。\n各自为战：操作系统不是小工程，需要足够的研发力量。无论在PC还是手机时代，我们研发公司数量多、力量弱。某专家曾说过，如果5个自主芯片，3个自主系统，那就是15套版本。我们要做的是挑战巨头，而不是排列组合。各自为战，无异于用一百个鸡蛋依次撞一个石头、用一群小学生和博尔特赛跑。\n硬件短板：微软的崛起，离不开做电脑的IBM、做芯片的Intel；谷歌的崛起，离不开手机厂商的支持。离开硬件做系统，等同于离开土壤种花朵。我们有收购IBM的联想、最大的PC市场；有全球前列的OVHM，最大的手机市场；遗憾的是，对于国产系统而言，硬件总像2012年的第一场雪，来得比海外晚了一些。\n追赶困局：与150号机不同，商用操作系统具有天然垄断性，一旦前排优势形成，后发突破难于上青天。毫无疑问，在谷歌超越微软、诺基亚的霸主之路上，放弃PC、放弃功能机，提前卡位移动浪潮是关键之举。与其在别人垄断后，吃力追赶、或者弯道超车，倒不如换个赛道、抓住一次新浪潮，把钱砸向未来。\n独食贪念：做一个操作系统并不难，难的是有人来捧场开发应用、适配硬件，从而让消费者愿意使用。生态建设，只有钱做不到、只靠政府批文也做不到。要有主导维护者，没有独享利益者；要人人有付出、人人有回报。动辄把自己的应用全塞进去，甚至下场抢饭碗，断不能成事。\n备胎思维：虽然现代计算机是从海外传入中国，但不代表着我们必须步步跟随。而操作系统上，我们不能拿着美国会黑屏断供的假设当动力，定位于备胎，而更应该站在产业、科技的趋势，寻求技术、产品本来的样子，这样才会有真正的竞争力、赢得消费者的认可；从国产替代走向国产引领。而迎面走来的万物互联正是一次机遇。\n自研三十年，“国产操作系统”总伴随着外部环境起落浮沉：如胶似漆时，“国产自主”如同鸡肋，无人问津；剑拔弩张时，“国产自主”的口号响彻云霄，气势如虹。\n三十年可以改变很多事情，但改变不了商业世界的逻辑，改变不了大国博弈的规则。我们总有一天需要明白，所谓国产自主，不是我们炫耀的资本、谈判的筹码、壮胆的口号，而是我们在新时代的立足之本。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1118,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":941520023,"gmtCreate":1594969096162,"gmtModify":1704207590712,"author":{"id":"3554523055620773","authorId":"3554523055620773","name":"想飞的猫","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3554523055620773","authorIdStr":"3554523055620773"},"themes":[],"htmlText":"很艰难，支持拥有自主系统，支持华为，希望多一些华为这样的企业，向坚定的老前辈们致敬","listText":"很艰难，支持拥有自主系统，支持华为，希望多一些华为这样的企业，向坚定的老前辈们致敬","text":"很艰难，支持拥有自主系统，支持华为，希望多一些华为这样的企业，向坚定的老前辈们致敬","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/941520023","repostId":"2051811299","repostType":4,"repost":{"id":"2051811299","kind":"highlight","weMediaInfo":{"introduction":"有趣且深度的硬核财经","home_visible":1,"media_name":"饭统戴老板","id":"48","head_image":"https://static.tigerbbs.com/53289b00a06144d9b2eeabf710607365"},"pubTimestamp":1594946291,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2051811299?lang=&edition=full","pubTime":"2020-07-17 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href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>DOS的反向工程，开发出了中文DOS；另一批人则围绕windows系统做支撑，开发了一系列外挂式中文平台。用户对汉化反馈火热，从业者们也激动万分，甚至开展了关于内核和外挂哪个汉化更好的大讨论。</p>\n<p>结果1994年4月，微软发布官方汉化版。第一代程序员呕心沥血的百万行汉化代码，连同用户市场，一夜之间化为乌有。微软的强大实力、广泛的商业生态，仿佛乌云笼罩国产操作系统。自研低成效、辅助没前途，该何去何从？</p>\n<p>这个问题在当时没人能回答，但大家发现，不做系统，而是围绕微软windows做应用软件，帮助windows丰富生态，倒是一条容易走、有钱赚的路。于是，金山盘古办公套件、江民杀毒等应用开始涌现。</p>\n<p>但归根结底，以为只要做微软系统的生态就可以活下去的想法，只是躲过了初一躲不过十五。1998年，<a href=\"https://laohu8.com/S/002362\">汉王科技</a>向微软授权了中文手写技术，被誉为“国人的一大步”[2]。结果，几个月后，微软就自研了技术尝试塞在产品里，汉王怒不敢言。国内IT界，谈“微”色变。</p>\n<p>自此，自主操作系统这个伤疤，却谁都不愿意接，仿佛好死不如赖活着。直到1998年法国《费加罗报》的一则消息，打破了沉寂的局面。</p>\n<p>该报称，以美国与英国为首，在50年代末建立的情报网络“五眼联盟FIVE EYES”，如今仍在运行，而且被美国用来窃取欧洲经济信息情报，以至于法国企业汤姆逊参加招标的方案被美国公司窃取，结果输掉了1300万美元的合同；空客也因为商业情报泄露，被<a href=\"https://laohu8.com/S/BA\">波音</a>抢走了39亿美元的订单[3]。</p>\n<p>一时间，微软系统到底有没有后门的问题在国内甚嚣尘上。第二年，报道称美国对南斯拉夫采取了信息战、侵入其系统，导致其部分设备因超负荷而失灵。</p>\n<p>信息战加剧了国内对系统安全的担忧，大家猛然发现，小到产品生存，大到国家安全，似乎都被微软扼住了脖颈，而且越来越紧。国内对操作系统自主崛起的那团火，在这个moment，要爆了。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/325d4502073641d7886189d6bfbf22fe\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>1998年，微软反垄断案成为国际焦点，IT界掀起了反微软的浪潮，而开源系统Linux则成为大家的备选先锋。我国对Linux系统的引进，源于在芬兰读博士的宫敏。1994年，他回国休假，随手带了20张磁盘、存储了80GB的自由软件，其中就有Linux[2]。</p>\n<p>开源意味着代码是全球公开的，任何人基于准则都可以免费使用修改。算不上自主产权，却可以自主可控。自己造轮子困难，那就先把别人的修一修，让车跑起来。九十年代末，还没被联想解聘的倪光南奔走呼号，希望中国抓住Linux的机遇。再契合1999年的安全背景，国产Linux如笋而立、登上舞台。</p>\n<p>知名的Linux产品有四家：Xteam、蓝点、中软和红旗。前两家是民营企业，后两家是国家队，如同十年前，双方再次在同一战场贡献力量。Xteam诞生于北京平谷县城一家饭店的后院开创了国内首套中文Linux。蓝点创始团队是国内最早一批的极客、版主，他们相继辞职聚集深圳赛格软件园。</p>\n<p>2000年互联网热潮时，蓝点登陆了美国股市，开盘当天就上涨4倍，市值达到了4亿美元。此时公司员工还不到15个人。中软曾主导了COSIX的研发，积累了经验，也攒了一肚子的憋屈，也希望通过中软Linux吐口气。红旗Linux隶属于中科院，率队研发的是软件所副所长孙玉芳，他是北京大学数力系的学生。</p>\n<p>孙玉芳在校时目睹了200号研发150机的历程，也深受鼓舞，立志国产突破。他带着同事历经3年研发，在1999年下旬发布了“红旗”Linux。大家希望像红旗插遍山岭那样，也能遍布中国人的电脑。但现实却并不如愿，国产Linux奔走呼号，收入只够糊口。</p>\n<p>2001年12月，北京方面为了提高信息正版化，准备采购一批办公软件，操作系统的绣球也准备抛给业界一哥微软。几个月前，微软刚和上海签了7000多万元的订单，因此对此次招标也是志在必得。</p>\n<p>当时，意气风发的微软要求北京采购XP系统，而该系统才刚发布两个月，就已经修补了几次重大漏洞。而且，微软要求必须绑定Office软件一起买，不然就对系统涨价。横竖都是多出钱，还得当实验小白鼠，北京市政府显然不乐意，但微软态度强硬。甚至部委内领导专门去做通融，最后也只能对采购人员无奈表示，“你们看着办吧”。</p>\n<p>一边是美国公司技术优秀，但态度傲慢；另一边是国产公司踉跄起步、含泪“化缘”。再加上政府内部也有呼吁支持国产的声音，结果已经显而易见：不争馒头争口气，何况还有个窝窝头。12月28日，北京市政府正式宣布，采购方案已定，从系统到应用软件，国产备胎全面上位，微软颗粒无收。</p>\n<p>结果一公布，微软连夜赶制了一篇长达3.5万字的报告，向北京市有关方面提出了60个问题，质疑招标、狂踩开源，被媒体戏称为“微软60大板”[4]。然而，北京市政府却“矜持不语”。微软大中华区几番公关，也毫无效果。</p>\n<p>微软总部看在眼里，急在心里，赶紧派出了被誉为“比尔盖茨战略顾问”的克瑞格·蒙迪。彼时，蒙迪刚刚被克林顿总统提名为国家安全通信委员会委员，向白宫提供意见，也算得上是“通天的人”。他在一个灰蒙蒙的下午，乘坐波音767到达北京机场。第二天，便带着大中华区、中国区总裁等一干人马来到了科技部。</p>\n<p>接待微软的使团的也是高规格高档次，有部长、“863计划”专家、院士，以及红旗Linux的总工程师等。蒙迪一上来就拿出一份报告：《中国未来软件及其相关政策议题》[4]。6大议题、40多页，表达的意思只有一个：国产软件属于低能产品。</p>\n<p>微软傲慢的“报告公关”，激发了专家们的革命热忱，誓要让国产系统站起来。几番争论后，蒙迪嘟囔着“你们知识产权保护得不好，是最糟糕的国家之一”，随后便败兴离开了北京，也宣告了微软此次彻底落选，“红旗”的腰板，也更有力量了。</p>\n<p>但谁也没料到，国产操作系统熬过了十多年漫长的冬天，迎来的却是一个更凛冽的倒春寒。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dad3c88ef47649ddb74c32cb3a507eea\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>2001年底，Xteam在香港上市，受到北京采购事件的刺激，股价1个月翻了3倍。投资者、从业者，都享受着摁着微软在地上摩擦的快感。</p>\n<p>铩羽而归的微软开始更换策略，频繁指派高管访华，不仅拜访中央部委，还要深入地方。部分订单半卖半送、和各地政府建立合作技术中心、和电脑制造公司联合开发项目，甚至还花了千万美元投资了国内软件公司，打破了它不做合资公司的全球策略[5]，政企两开花。</p>\n<p>伴随美国战略调整，中美关系回暖，一些部委领导们也夸奖微软做法是合作共赢。2004年11月，北京市政府再次启动信息化采购，工作人员没有采用公开招标，而是通过“单一来源采购”的方式，直接和微软进行了谈判，签下了所有操作系统订单[6]。惊闻此事，国产公司忐忑不安，舆论也颇有微词。</p>\n<p>一周后，时任科技部官员李武强参加活动，发言主题便是“以实际行动支持国产软件的发展，捍卫《政府采购法》的尊严”，直指北京采购做法不妥，把国产软件逼上绝路。李武强的言论引起轩然大波，并被《IT时代周刊》评为“2004年十大争议人物”[7]。</p>\n<p>科技部施压后，北京采购人员紧急宣布方案调整，微软则乖巧地表示完全配合。然而配合下来，北京通过财政拨款、商务谈判的方式，依然完成了订单采购。这种做法在全国并不罕见，甚至有地市为了确保微软中标，连招标要求都照着微软的参数来设置[8]。</p>\n<p>2005年，北京平谷区解放思想，试点全面采用国产Linux，并成立了33个自查小组，对全区百余家单位使用状况进行检查。检查的目的是为了收集信息，推动国产软件改善。但正所谓上有政策下有对策，大家统一思想：检查时用国产，检查完换微软。有些单位甚至为了用windows系统特意托关系来说情。</p>\n<p>毕竟，用国产系统可以向指标交账，却做不了业务没资金入账。已经三四年过去了，国产Linux系统应用生态，仍是一篇无人区。即使在2001年中标北京采购的WPS也坦言，公司产品主要基于windows，对于Linux版本的支持，还要抓紧研发。而QQ等日常软件，一直等到2008年才有了Linux版本。</p>\n<p>这个时期，国内电脑公司发展迅速，联想还收购了<a href=\"https://laohu8.com/S/IBM\">IBM</a>个人电脑业务。然而，他们对国产Linux系统的态度也是飘忽不定。为了降低价格，不少厂商预装了国产系统。联想甚至还自己研发了Linux系统，但仅推广两年后，就将研发团队搁置。2006年，方正、清华同方等国内电脑公司到美国访问，合计向微软采购了17亿美元订单。</p>\n<p>而那些买了预装国产系统电脑的用户，回家做的第一件事就是卸载Linux，安装盗版windows。摇摆的政府采购、零星的电脑订单、稀少的应用支持、微薄的用户基础，令国产Linux公司们食不果腹。蓝点濒临倒闭、Xteam市值缩水95%，红旗、中软等国家队则靠着微薄的政府采购、国家补贴，惨淡度日。</p>\n<p>2004年北京市招标2个月后，孙玉芳不幸因病去世。没有了扛旗手，“红旗”摇摇欲坠。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/91b21568f1be48a7a49a49fcf378784b\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>在国产Linux苦撑的时候，做盗版windows的人已经跑步迈向小康。其中最著名的有三家公司：番茄花园、雨林木风和深度技术。</p>\n<p>规模最大的番茄花园成立于2003年，创始人洪磊仅24岁。他对windows进行了修剪，避开正版验证、采用傻瓜式一站装机，还优化了界面，让系统变得又快且好看，用户体验大幅提升，颇有莆田假鞋风范。</p>\n<p>番茄花园风靡网络，洪磊被用户奉为英雄。紧接着，番茄花园开始通过预装软件、植入广告等方式获利。洪磊为小白用户们解开了枷锁，又系上了绳套。而番茄花园的走俏，微软并不是一无所知，但如何处置，仍需要一个时机。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/85141e61710e41ff8a4eeb1ef073c6e2\" tg-width=\"500\" tg-height=\"343\"></p>\n<p>番茄花园的安装界面</p>\n<p>早在90年代初，微软就委托了律师包恒在中国境内对盗版进行诉讼。包恒可不是普通人，他是尼克松访华后首位代表美国商界受邀来中国的律师，被誉为中国知识产权的开荒人。1994年，包恒在<a href=\"https://laohu8.com/S/000931\">中关村</a>巨人电脑店铺买了两台安装盗版微软系统的电脑，随后对巨人提起侵权诉讼，获赔47万，巨人电脑自此元气大伤。</p>\n<p>1999年初，微软起诉了中关村当红炸子鸡“亚都股份公司”。后者几个月前上市失败，财务吃紧，几乎没有胜算。然而在宣判前一个月，美国轰炸了中国驻南斯拉夫大使馆，中美关系深陷迷雾。</p>\n<p>呼啸而起的反美浪潮中，微软也从维护知识产权的正义化身，变成了美国”数字霸权“的幕后操盘手。原本处于被动境地的何鲁敏，一夜之间成了反击微软专利霸权的民族英雄。紧接着，微软的索赔被法院驳回，时任微软中国区总裁吴士宏黯然下台。</p>\n<p>世事万变，2006年两国关系回暖，微软适时向番茄花园发去了律师函。2008年8月15日，苏州警方对洪磊进行了抓捕，罪名是侵犯知识产权。这次杀鸡儆猴很成功，雨林木风、深度技术等公司纷纷转型。</p>\n<p>然而这一举动惹怒了消费者，网络调查显示，80%的用户支持洪磊。打假打出众怒让微软非常无语。两个月后，国内许多盗版windows用户惊奇地发现，电脑会时不时黑屏，史称“黑屏耻辱”。微软借着正版的名义，终于把手伸到了用户家中。</p>\n<p>这个做法引起了轩然大波，直到政府部门呼吁微软，虽合法但也要注意合情时，微软才停止了黑屏策略。国产舵手倪光南高呼“中国被微软挟持了”，但黑屏停止后，大家仿佛没发生一般。</p>\n<p>当年亚都扳倒微软两个月后，何鲁敏现身北京翠宫饭店，高调宣布亚都将购买微软竞争对手金山公司的办公软件。发布会现场，有媒体请还是金山总经理的雷军点评微软，雷军说了句意味深长的话：</p>\n<p>“世界上没有白吃的代价，人家撒网，让你来钻。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ad065b6e09034460852b6fd6c8eed1eb\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>2005年，<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>也瞄向了操作系统。此时，在PC领域，微软独步天下。而在手机领域，<a href=\"https://laohu8.com/S/NOK\">诺基亚</a>和塞班系统也无人能敌。但考虑到手机更新换代频繁，<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>浪潮正在酝酿，谷歌决定 “二恶相衡取其搓”，进军手机领域。</p>\n<p>为了抢占先机，谷歌收购了Android（安卓）公司，减少摸黑时间；为了抗衡巨头，把系统开源，吸纳更多力量。</p>\n<p>在国内盗版系统公司纷纷转型的2008年，全球第一款搭载安卓系统的手机发布。系统仍有许多不足，甚至有分析师预测谷歌坚持不了两年。</p>\n<p>而此时的微软，对手机系统也还没啥兴趣。彼时彼刻，在手机操作系统上，全球几乎处于同一起跑线，而中国也派出了选手：2007年11月，<a href=\"https://laohu8.com/S/CHL\">中国移动</a>就和微软、谷歌探索合作研发。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/00941\">中国移动</a>背靠4亿用户，希望能主导开发工作。但显然微软、谷歌并不买账。于是，中国移动拉上了刚成立不久的博思通讯，独立研发开放移动系统Open Mobile System（简称OMS）。中国移动把握了时机、拥有深厚的财力，而且目标高远，甚至希望复制一个软硬封闭生态的<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>。但很不幸，从一开始就埋下了三大隐患。</p>\n<p><b>包藏私心。</b>OMS虽然是开源系统，但在业务层却集成了139邮箱、移动梦网等大量中国移动特色业务，这显然不利于应用市场的开发。不少开发者们依然存留着SP年代，中国移动突然下场抢饭碗的惨痛记忆。更不提的是，联通、电信运营商，也各自开发操作系统。三足鼎立，汉献帝也没脾气。</p>\n<p><b>势单力薄。</b>虽然OMS有几百人的团队，但和安卓开源联盟相比，蚍蜉撼树。而且每个合作手机商都有定制需求，要提供专门团队支持，严重分散了研发力量。结果就是，OMS刚推出一个版本，安卓就已经更新两三代了，差距越拉越大，手机厂商、用户都颇为不满。</p>\n<p><b>左右互搏。</b>移动的销售渠道里，既有基于OMS的国产手机，也有基于微软系统、塞班系统的手机，还要肩负着国产3G产业链的重担。而2008年的国产手机，依然贴着山寨的标签，消费者认知度低。移动还在千方百计地想从联通手里抢来苹果的合作。因此，对于OMS的推广，移动没有、也做不到铁了心。</p>\n<p>2009年，搭载着OMS系统的联想Ophone手机问世，反响平平。两年后，中国移动便不再强制要求手机厂商搭载OMS系统。而联通的Uniplus系统也只拿了核高基的认证，没有在市场形成气候。而在另一边的谷歌，依然熬啊熬，终于熬到了乔帮主用苹果手机开启了智能时代，安卓系统喜提资产重估。</p>\n<p>2010年微软也大举进军手机操作系统，但却用霸主心态做出了一系列骚操作：系统收取高额的授权费，得罪手机商；同一款手机系统不能连续升级，得罪消费者；开发系统不友好，时刻都有自己要做应用的姿态，得罪开发者。至此，手机操作系统江湖，格局已定，安卓独大，国产第一批选手仓促退赛。</p>\n<p>迎面走来的第二批选手是互联网公司。2010年，雷军对安卓系统进行了“魔改”，更换界面、调整插件，风格独特的MIUI大获成功，安卓美颜蔚然成风。当然也有“刺头”，在2010年，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>收购了猛犸科技，打算在王坚博士带领下，研发不同于安卓的&nbsp;YunOS。开局还不错，手机厂商天宇公司特意来谈合作。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4d5a712c46604d0584aaf2d9ed7ac5c3\" tg-width=\"553\" tg-height=\"350\"></p>\n<p>王坚在YunOS发布会上</p>\n<p>双方相继合作发布了W700、大黄蜂等手机，贬多过褒。而双方根本分歧也愈发凸显：阿里希望做独立的操作系统，但天宇认为这样缺少应用、没有生态，还是好好兼容安卓更踏实。双方遗憾挥手作别。王坚总结说，手机操作系统不能靠国家发文、不能靠运营商，出路应该在手机制造企业，大家是共生体。</p>\n<p>实际上，阿里也曾想过自己做手机、甚至谈好了代工厂、渠道商，但在拍板的最终时刻，大家讨论之后还是认为有心无力，暂停了该计划。2012年阿里再次迎来合作伙伴：台湾宏碁（acer）。双方规划在9月13日发布搭载阿里YunOS的手机，结果发布会却在几小时前突然取消，而原因则是宏碁接到谷歌施压。</p>\n<p>谷歌认为YunOS借鉴安卓，又不兼容安卓，不符合联盟规则，而宏碁发行该产品也属于违反联盟规则，将不再会得到安卓授权。阿里对此予以否认，但对于宏碁的做法，自然也只能理解咯。此事之后，YunOS的合作伙伴几乎为零。2015年，阿里5.9亿美元投资魅族，放手一搏，但仅仅发布数款手机后，魅族又回到了安卓阵营。</p>\n<p>阿里YunOS告负惜败；熬了三年的百度云OS，暂停更新；<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>的TOS系统研发两年后，宣布关停。三英战不过吕布。而国内手机商则在diss友商的兴奋中不能自拔。大家似乎都不担心微软的故事在手机领域再演，毕竟谷歌的座右铭是不作恶（Don’t be evil）。2015年，这句话改为了：做正确的事(Do the right thing)。</p>\n<p>那么，谁来判断正确？</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dce71345144442b49ac0a3386728a062\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>2019年5月，谷歌宣布华为手机将无法运行GMS服务。GMS即谷歌服务体系，包括邮箱、浏览器等多款应用，是海外用户日常生活的必需品。停止该服务，无异于把华为和消费者一刀两断，对于华为海外销售造成沉重一击。</p>\n<p>一个月后，央视《对话》做了一期节目，名字叫“数字时代的技术思辨”，倪光南和王坚都是嘉宾。当王坚讲述YunOS的时候，镜头转向倪光南，给了他一个意味深长的特写：倪在PC时代呼吁自主系统，王在手机时代呼吁自主系统。不幸的是，时代变了、霸主变了，但我们面对的情况却从未改变。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b4b6cbedc6a9492fa51386d298b03190\" tg-width=\"759\" tg-height=\"391\"></p>\n<p>央视《对话》栏目，倪光南（右1）与王坚（左3）同台</p>\n<p>中美身陷贸易摩擦之时，华为正在研发操作系统的消息又一次让国人兴奋，能否成功暂且不谈，但回顾1989迄今的三十年失败之路，却有些共同的因素需要警醒。</p>\n<p><b>各自为战：</b>操作系统不是小工程，需要足够的研发力量。无论在PC还是手机时代，我们研发公司数量多、力量弱。某专家曾说过，如果5个自主芯片，3个自主系统，那就是15套版本。我们要做的是挑战巨头，而不是排列组合。各自为战，无异于用一百个鸡蛋依次撞一个石头、用一群小学生和博尔特赛跑。</p>\n<p><b>硬件短板：</b>微软的崛起，离不开做电脑的IBM、做芯片的Intel；谷歌的崛起，离不开手机厂商的支持。离开硬件做系统，等同于离开土壤种花朵。我们有收购IBM的联想、最大的PC市场；有全球前列的OVHM，最大的手机市场；遗憾的是，对于国产系统而言，硬件总像2012年的第一场雪，来得比海外晚了一些。</p>\n<p><b>追赶困局：</b>与150号机不同，商用操作系统具有天然垄断性，一旦前排优势形成，后发突破难于上青天。毫无疑问，在谷歌超越微软、诺基亚的霸主之路上，放弃PC、放弃功能机，提前卡位移动浪潮是关键之举。与其在别人垄断后，吃力追赶、或者弯道超车，倒不如换个赛道、抓住一次新浪潮，把钱砸向未来。</p>\n<p><b>独食贪念：</b>做一个操作系统并不难，难的是有人来捧场开发应用、适配硬件，从而让消费者愿意使用。生态建设，只有钱做不到、只靠政府批文也做不到。要有主导维护者，没有独享利益者；要人人有付出、人人有回报。动辄把自己的应用全塞进去，甚至下场抢饭碗，断不能成事。</p>\n<p><b>备胎思维：</b>虽然现代计算机是从海外传入中国，但不代表着我们必须步步跟随。而操作系统上，我们不能拿着美国会黑屏断供的假设当动力，定位于备胎，而更应该站在产业、科技的趋势，寻求技术、产品本来的样子，这样才会有真正的竞争力、赢得消费者的认可；从国产替代走向国产引领。而迎面走来的万物互联正是一次机遇。</p>\n<p>自研三十年，“国产操作系统”总伴随着外部环境起落浮沉：如胶似漆时，“国产自主”如同鸡肋，无人问津；剑拔弩张时，“国产自主”的口号响彻云霄，气势如虹。</p>\n<p>三十年可以改变很多事情，但改变不了商业世界的逻辑，改变不了大国博弈的规则。我们总有一天需要明白，所谓国产自主，不是我们炫耀的资本、谈判的筹码、壮胆的口号，而是我们在新时代的立足之本。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>大国隐痛：做一个操作系统有多难？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ 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href=\"https://laohu8.com/wemedia/48\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/53289b00a06144d9b2eeabf710607365);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">饭统戴老板 </p>\n<p class=\"h-time\">2020-07-17 08:38</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/54fd53c3d7a3467a9d0b2e7ecd307ce9\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"459\">作者：董指导、刘芮</p>\n<p>支持：远川研究所科技组</p>\n<p>智库：安信证券计算机首席分析师 吕伟</p>\n<p>北京明十三陵龙虎山脚下，有一处地势隐蔽的地方，藏着一个叫做 “200号”的科研基地。</p>\n<p>在中国，这种只有一个数字代号的机构历来不简单。前有代号“542厂”的北京印钞厂，后有在青海的核弹研究机构“211基地”。这个“200号”由周总理亲自批示、用了人民大会堂剩余材料修建，可谓根正苗红。</p>\n<p>1969年12月，北京大学牵头开始在这里攻坚我国最早的操作系统“150机”。目的是改善石油勘探数据计算，提高打井出油率。参与研发的有北大数力、物理等系的学生，以及738厂、石油部等单位的工程师。他们面对的是一个“无资料、无经验、无人才”的三无窘境。</p>\n<p>由于设备昂贵、资源有限，研发人员不得不用人肉变形金刚的方式完成设计：你当光电机、他当磁带、我当运控，他当调度，就像演小品一样反复模拟程序的运行过程。</p>\n<p>熬了三年多后，硬件软件被逐一攻破，150机清晰嘹亮地唱出了《东方红》[4]，宣告了中国第一个自主版权操作系统的诞生。150机为石油勘探带来的第一次数字革命，被铭刻在了中华世纪坛的铜制甬道上。1974年，日本富士通公司访华时，专门在友谊宾馆专门会见了150机的研发人员。</p>\n<p>150机诞生20年后，中国开始了商业操作系统的攻坚之路：1989年，COSIX系统项目启动，希望抗衡DOS等系统。但当时的主流思路是系统和硬件交互驱动发展，而国内硬件大幅落后海外，系统研发又跟不上硬件更新，基本是“完成一代、淘汰一代”，总无法兼容最先进的电子设备。</p>\n<p>攻坚不成，便有了“曲线救国”的路子：90年代初，Windows没有中文版，以上古码农吴晓军为代表，用解构<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>DOS的反向工程，开发出了中文DOS；另一批人则围绕windows系统做支撑，开发了一系列外挂式中文平台。用户对汉化反馈火热，从业者们也激动万分，甚至开展了关于内核和外挂哪个汉化更好的大讨论。</p>\n<p>结果1994年4月，微软发布官方汉化版。第一代程序员呕心沥血的百万行汉化代码，连同用户市场，一夜之间化为乌有。微软的强大实力、广泛的商业生态，仿佛乌云笼罩国产操作系统。自研低成效、辅助没前途，该何去何从？</p>\n<p>这个问题在当时没人能回答，但大家发现，不做系统，而是围绕微软windows做应用软件，帮助windows丰富生态，倒是一条容易走、有钱赚的路。于是，金山盘古办公套件、江民杀毒等应用开始涌现。</p>\n<p>但归根结底，以为只要做微软系统的生态就可以活下去的想法，只是躲过了初一躲不过十五。1998年，<a href=\"https://laohu8.com/S/002362\">汉王科技</a>向微软授权了中文手写技术，被誉为“国人的一大步”[2]。结果，几个月后，微软就自研了技术尝试塞在产品里，汉王怒不敢言。国内IT界，谈“微”色变。</p>\n<p>自此，自主操作系统这个伤疤，却谁都不愿意接，仿佛好死不如赖活着。直到1998年法国《费加罗报》的一则消息，打破了沉寂的局面。</p>\n<p>该报称，以美国与英国为首，在50年代末建立的情报网络“五眼联盟FIVE EYES”，如今仍在运行，而且被美国用来窃取欧洲经济信息情报，以至于法国企业汤姆逊参加招标的方案被美国公司窃取，结果输掉了1300万美元的合同；空客也因为商业情报泄露，被<a href=\"https://laohu8.com/S/BA\">波音</a>抢走了39亿美元的订单[3]。</p>\n<p>一时间，微软系统到底有没有后门的问题在国内甚嚣尘上。第二年，报道称美国对南斯拉夫采取了信息战、侵入其系统，导致其部分设备因超负荷而失灵。</p>\n<p>信息战加剧了国内对系统安全的担忧，大家猛然发现，小到产品生存，大到国家安全，似乎都被微软扼住了脖颈，而且越来越紧。国内对操作系统自主崛起的那团火，在这个moment，要爆了。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/325d4502073641d7886189d6bfbf22fe\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>1998年，微软反垄断案成为国际焦点，IT界掀起了反微软的浪潮，而开源系统Linux则成为大家的备选先锋。我国对Linux系统的引进，源于在芬兰读博士的宫敏。1994年，他回国休假，随手带了20张磁盘、存储了80GB的自由软件，其中就有Linux[2]。</p>\n<p>开源意味着代码是全球公开的，任何人基于准则都可以免费使用修改。算不上自主产权，却可以自主可控。自己造轮子困难，那就先把别人的修一修，让车跑起来。九十年代末，还没被联想解聘的倪光南奔走呼号，希望中国抓住Linux的机遇。再契合1999年的安全背景，国产Linux如笋而立、登上舞台。</p>\n<p>知名的Linux产品有四家：Xteam、蓝点、中软和红旗。前两家是民营企业，后两家是国家队，如同十年前，双方再次在同一战场贡献力量。Xteam诞生于北京平谷县城一家饭店的后院开创了国内首套中文Linux。蓝点创始团队是国内最早一批的极客、版主，他们相继辞职聚集深圳赛格软件园。</p>\n<p>2000年互联网热潮时，蓝点登陆了美国股市，开盘当天就上涨4倍，市值达到了4亿美元。此时公司员工还不到15个人。中软曾主导了COSIX的研发，积累了经验，也攒了一肚子的憋屈，也希望通过中软Linux吐口气。红旗Linux隶属于中科院，率队研发的是软件所副所长孙玉芳，他是北京大学数力系的学生。</p>\n<p>孙玉芳在校时目睹了200号研发150机的历程，也深受鼓舞，立志国产突破。他带着同事历经3年研发，在1999年下旬发布了“红旗”Linux。大家希望像红旗插遍山岭那样，也能遍布中国人的电脑。但现实却并不如愿，国产Linux奔走呼号，收入只够糊口。</p>\n<p>2001年12月，北京方面为了提高信息正版化，准备采购一批办公软件，操作系统的绣球也准备抛给业界一哥微软。几个月前，微软刚和上海签了7000多万元的订单，因此对此次招标也是志在必得。</p>\n<p>当时，意气风发的微软要求北京采购XP系统，而该系统才刚发布两个月，就已经修补了几次重大漏洞。而且，微软要求必须绑定Office软件一起买，不然就对系统涨价。横竖都是多出钱，还得当实验小白鼠，北京市政府显然不乐意，但微软态度强硬。甚至部委内领导专门去做通融，最后也只能对采购人员无奈表示，“你们看着办吧”。</p>\n<p>一边是美国公司技术优秀，但态度傲慢；另一边是国产公司踉跄起步、含泪“化缘”。再加上政府内部也有呼吁支持国产的声音，结果已经显而易见：不争馒头争口气，何况还有个窝窝头。12月28日，北京市政府正式宣布，采购方案已定，从系统到应用软件，国产备胎全面上位，微软颗粒无收。</p>\n<p>结果一公布，微软连夜赶制了一篇长达3.5万字的报告，向北京市有关方面提出了60个问题，质疑招标、狂踩开源，被媒体戏称为“微软60大板”[4]。然而，北京市政府却“矜持不语”。微软大中华区几番公关，也毫无效果。</p>\n<p>微软总部看在眼里，急在心里，赶紧派出了被誉为“比尔盖茨战略顾问”的克瑞格·蒙迪。彼时，蒙迪刚刚被克林顿总统提名为国家安全通信委员会委员，向白宫提供意见，也算得上是“通天的人”。他在一个灰蒙蒙的下午，乘坐波音767到达北京机场。第二天，便带着大中华区、中国区总裁等一干人马来到了科技部。</p>\n<p>接待微软的使团的也是高规格高档次，有部长、“863计划”专家、院士，以及红旗Linux的总工程师等。蒙迪一上来就拿出一份报告：《中国未来软件及其相关政策议题》[4]。6大议题、40多页，表达的意思只有一个：国产软件属于低能产品。</p>\n<p>微软傲慢的“报告公关”，激发了专家们的革命热忱，誓要让国产系统站起来。几番争论后，蒙迪嘟囔着“你们知识产权保护得不好，是最糟糕的国家之一”，随后便败兴离开了北京，也宣告了微软此次彻底落选，“红旗”的腰板，也更有力量了。</p>\n<p>但谁也没料到，国产操作系统熬过了十多年漫长的冬天，迎来的却是一个更凛冽的倒春寒。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dad3c88ef47649ddb74c32cb3a507eea\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>2001年底，Xteam在香港上市，受到北京采购事件的刺激，股价1个月翻了3倍。投资者、从业者，都享受着摁着微软在地上摩擦的快感。</p>\n<p>铩羽而归的微软开始更换策略，频繁指派高管访华，不仅拜访中央部委，还要深入地方。部分订单半卖半送、和各地政府建立合作技术中心、和电脑制造公司联合开发项目，甚至还花了千万美元投资了国内软件公司，打破了它不做合资公司的全球策略[5]，政企两开花。</p>\n<p>伴随美国战略调整，中美关系回暖，一些部委领导们也夸奖微软做法是合作共赢。2004年11月，北京市政府再次启动信息化采购，工作人员没有采用公开招标，而是通过“单一来源采购”的方式，直接和微软进行了谈判，签下了所有操作系统订单[6]。惊闻此事，国产公司忐忑不安，舆论也颇有微词。</p>\n<p>一周后，时任科技部官员李武强参加活动，发言主题便是“以实际行动支持国产软件的发展，捍卫《政府采购法》的尊严”，直指北京采购做法不妥，把国产软件逼上绝路。李武强的言论引起轩然大波，并被《IT时代周刊》评为“2004年十大争议人物”[7]。</p>\n<p>科技部施压后，北京采购人员紧急宣布方案调整，微软则乖巧地表示完全配合。然而配合下来，北京通过财政拨款、商务谈判的方式，依然完成了订单采购。这种做法在全国并不罕见，甚至有地市为了确保微软中标，连招标要求都照着微软的参数来设置[8]。</p>\n<p>2005年，北京平谷区解放思想，试点全面采用国产Linux，并成立了33个自查小组，对全区百余家单位使用状况进行检查。检查的目的是为了收集信息，推动国产软件改善。但正所谓上有政策下有对策，大家统一思想：检查时用国产，检查完换微软。有些单位甚至为了用windows系统特意托关系来说情。</p>\n<p>毕竟，用国产系统可以向指标交账，却做不了业务没资金入账。已经三四年过去了，国产Linux系统应用生态，仍是一篇无人区。即使在2001年中标北京采购的WPS也坦言，公司产品主要基于windows，对于Linux版本的支持，还要抓紧研发。而QQ等日常软件，一直等到2008年才有了Linux版本。</p>\n<p>这个时期，国内电脑公司发展迅速，联想还收购了<a href=\"https://laohu8.com/S/IBM\">IBM</a>个人电脑业务。然而，他们对国产Linux系统的态度也是飘忽不定。为了降低价格，不少厂商预装了国产系统。联想甚至还自己研发了Linux系统，但仅推广两年后，就将研发团队搁置。2006年，方正、清华同方等国内电脑公司到美国访问，合计向微软采购了17亿美元订单。</p>\n<p>而那些买了预装国产系统电脑的用户，回家做的第一件事就是卸载Linux，安装盗版windows。摇摆的政府采购、零星的电脑订单、稀少的应用支持、微薄的用户基础，令国产Linux公司们食不果腹。蓝点濒临倒闭、Xteam市值缩水95%，红旗、中软等国家队则靠着微薄的政府采购、国家补贴，惨淡度日。</p>\n<p>2004年北京市招标2个月后，孙玉芳不幸因病去世。没有了扛旗手，“红旗”摇摇欲坠。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/91b21568f1be48a7a49a49fcf378784b\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>在国产Linux苦撑的时候，做盗版windows的人已经跑步迈向小康。其中最著名的有三家公司：番茄花园、雨林木风和深度技术。</p>\n<p>规模最大的番茄花园成立于2003年，创始人洪磊仅24岁。他对windows进行了修剪，避开正版验证、采用傻瓜式一站装机，还优化了界面，让系统变得又快且好看，用户体验大幅提升，颇有莆田假鞋风范。</p>\n<p>番茄花园风靡网络，洪磊被用户奉为英雄。紧接着，番茄花园开始通过预装软件、植入广告等方式获利。洪磊为小白用户们解开了枷锁，又系上了绳套。而番茄花园的走俏，微软并不是一无所知，但如何处置，仍需要一个时机。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/85141e61710e41ff8a4eeb1ef073c6e2\" tg-width=\"500\" tg-height=\"343\"></p>\n<p>番茄花园的安装界面</p>\n<p>早在90年代初，微软就委托了律师包恒在中国境内对盗版进行诉讼。包恒可不是普通人，他是尼克松访华后首位代表美国商界受邀来中国的律师，被誉为中国知识产权的开荒人。1994年，包恒在<a href=\"https://laohu8.com/S/000931\">中关村</a>巨人电脑店铺买了两台安装盗版微软系统的电脑，随后对巨人提起侵权诉讼，获赔47万，巨人电脑自此元气大伤。</p>\n<p>1999年初，微软起诉了中关村当红炸子鸡“亚都股份公司”。后者几个月前上市失败，财务吃紧，几乎没有胜算。然而在宣判前一个月，美国轰炸了中国驻南斯拉夫大使馆，中美关系深陷迷雾。</p>\n<p>呼啸而起的反美浪潮中，微软也从维护知识产权的正义化身，变成了美国”数字霸权“的幕后操盘手。原本处于被动境地的何鲁敏，一夜之间成了反击微软专利霸权的民族英雄。紧接着，微软的索赔被法院驳回，时任微软中国区总裁吴士宏黯然下台。</p>\n<p>世事万变，2006年两国关系回暖，微软适时向番茄花园发去了律师函。2008年8月15日，苏州警方对洪磊进行了抓捕，罪名是侵犯知识产权。这次杀鸡儆猴很成功，雨林木风、深度技术等公司纷纷转型。</p>\n<p>然而这一举动惹怒了消费者，网络调查显示，80%的用户支持洪磊。打假打出众怒让微软非常无语。两个月后，国内许多盗版windows用户惊奇地发现，电脑会时不时黑屏，史称“黑屏耻辱”。微软借着正版的名义，终于把手伸到了用户家中。</p>\n<p>这个做法引起了轩然大波，直到政府部门呼吁微软，虽合法但也要注意合情时，微软才停止了黑屏策略。国产舵手倪光南高呼“中国被微软挟持了”，但黑屏停止后，大家仿佛没发生一般。</p>\n<p>当年亚都扳倒微软两个月后，何鲁敏现身北京翠宫饭店，高调宣布亚都将购买微软竞争对手金山公司的办公软件。发布会现场，有媒体请还是金山总经理的雷军点评微软，雷军说了句意味深长的话：</p>\n<p>“世界上没有白吃的代价，人家撒网，让你来钻。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ad065b6e09034460852b6fd6c8eed1eb\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>2005年，<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>也瞄向了操作系统。此时，在PC领域，微软独步天下。而在手机领域，<a href=\"https://laohu8.com/S/NOK\">诺基亚</a>和塞班系统也无人能敌。但考虑到手机更新换代频繁，<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>浪潮正在酝酿，谷歌决定 “二恶相衡取其搓”，进军手机领域。</p>\n<p>为了抢占先机，谷歌收购了Android（安卓）公司，减少摸黑时间；为了抗衡巨头，把系统开源，吸纳更多力量。</p>\n<p>在国内盗版系统公司纷纷转型的2008年，全球第一款搭载安卓系统的手机发布。系统仍有许多不足，甚至有分析师预测谷歌坚持不了两年。</p>\n<p>而此时的微软，对手机系统也还没啥兴趣。彼时彼刻，在手机操作系统上，全球几乎处于同一起跑线，而中国也派出了选手：2007年11月，<a href=\"https://laohu8.com/S/CHL\">中国移动</a>就和微软、谷歌探索合作研发。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/00941\">中国移动</a>背靠4亿用户，希望能主导开发工作。但显然微软、谷歌并不买账。于是，中国移动拉上了刚成立不久的博思通讯，独立研发开放移动系统Open Mobile System（简称OMS）。中国移动把握了时机、拥有深厚的财力，而且目标高远，甚至希望复制一个软硬封闭生态的<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>。但很不幸，从一开始就埋下了三大隐患。</p>\n<p><b>包藏私心。</b>OMS虽然是开源系统，但在业务层却集成了139邮箱、移动梦网等大量中国移动特色业务，这显然不利于应用市场的开发。不少开发者们依然存留着SP年代，中国移动突然下场抢饭碗的惨痛记忆。更不提的是，联通、电信运营商，也各自开发操作系统。三足鼎立，汉献帝也没脾气。</p>\n<p><b>势单力薄。</b>虽然OMS有几百人的团队，但和安卓开源联盟相比，蚍蜉撼树。而且每个合作手机商都有定制需求，要提供专门团队支持，严重分散了研发力量。结果就是，OMS刚推出一个版本，安卓就已经更新两三代了，差距越拉越大，手机厂商、用户都颇为不满。</p>\n<p><b>左右互搏。</b>移动的销售渠道里，既有基于OMS的国产手机，也有基于微软系统、塞班系统的手机，还要肩负着国产3G产业链的重担。而2008年的国产手机，依然贴着山寨的标签，消费者认知度低。移动还在千方百计地想从联通手里抢来苹果的合作。因此，对于OMS的推广，移动没有、也做不到铁了心。</p>\n<p>2009年，搭载着OMS系统的联想Ophone手机问世，反响平平。两年后，中国移动便不再强制要求手机厂商搭载OMS系统。而联通的Uniplus系统也只拿了核高基的认证，没有在市场形成气候。而在另一边的谷歌，依然熬啊熬，终于熬到了乔帮主用苹果手机开启了智能时代，安卓系统喜提资产重估。</p>\n<p>2010年微软也大举进军手机操作系统，但却用霸主心态做出了一系列骚操作：系统收取高额的授权费，得罪手机商；同一款手机系统不能连续升级，得罪消费者；开发系统不友好，时刻都有自己要做应用的姿态，得罪开发者。至此，手机操作系统江湖，格局已定，安卓独大，国产第一批选手仓促退赛。</p>\n<p>迎面走来的第二批选手是互联网公司。2010年，雷军对安卓系统进行了“魔改”，更换界面、调整插件，风格独特的MIUI大获成功，安卓美颜蔚然成风。当然也有“刺头”，在2010年，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>收购了猛犸科技，打算在王坚博士带领下，研发不同于安卓的&nbsp;YunOS。开局还不错，手机厂商天宇公司特意来谈合作。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4d5a712c46604d0584aaf2d9ed7ac5c3\" tg-width=\"553\" tg-height=\"350\"></p>\n<p>王坚在YunOS发布会上</p>\n<p>双方相继合作发布了W700、大黄蜂等手机，贬多过褒。而双方根本分歧也愈发凸显：阿里希望做独立的操作系统，但天宇认为这样缺少应用、没有生态，还是好好兼容安卓更踏实。双方遗憾挥手作别。王坚总结说，手机操作系统不能靠国家发文、不能靠运营商，出路应该在手机制造企业，大家是共生体。</p>\n<p>实际上，阿里也曾想过自己做手机、甚至谈好了代工厂、渠道商，但在拍板的最终时刻，大家讨论之后还是认为有心无力，暂停了该计划。2012年阿里再次迎来合作伙伴：台湾宏碁（acer）。双方规划在9月13日发布搭载阿里YunOS的手机，结果发布会却在几小时前突然取消，而原因则是宏碁接到谷歌施压。</p>\n<p>谷歌认为YunOS借鉴安卓，又不兼容安卓，不符合联盟规则，而宏碁发行该产品也属于违反联盟规则，将不再会得到安卓授权。阿里对此予以否认，但对于宏碁的做法，自然也只能理解咯。此事之后，YunOS的合作伙伴几乎为零。2015年，阿里5.9亿美元投资魅族，放手一搏，但仅仅发布数款手机后，魅族又回到了安卓阵营。</p>\n<p>阿里YunOS告负惜败；熬了三年的百度云OS，暂停更新；<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>的TOS系统研发两年后，宣布关停。三英战不过吕布。而国内手机商则在diss友商的兴奋中不能自拔。大家似乎都不担心微软的故事在手机领域再演，毕竟谷歌的座右铭是不作恶（Don’t be evil）。2015年，这句话改为了：做正确的事(Do the right thing)。</p>\n<p>那么，谁来判断正确？</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dce71345144442b49ac0a3386728a062\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>2019年5月，谷歌宣布华为手机将无法运行GMS服务。GMS即谷歌服务体系，包括邮箱、浏览器等多款应用，是海外用户日常生活的必需品。停止该服务，无异于把华为和消费者一刀两断，对于华为海外销售造成沉重一击。</p>\n<p>一个月后，央视《对话》做了一期节目，名字叫“数字时代的技术思辨”，倪光南和王坚都是嘉宾。当王坚讲述YunOS的时候，镜头转向倪光南，给了他一个意味深长的特写：倪在PC时代呼吁自主系统，王在手机时代呼吁自主系统。不幸的是，时代变了、霸主变了，但我们面对的情况却从未改变。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b4b6cbedc6a9492fa51386d298b03190\" tg-width=\"759\" tg-height=\"391\"></p>\n<p>央视《对话》栏目，倪光南（右1）与王坚（左3）同台</p>\n<p>中美身陷贸易摩擦之时，华为正在研发操作系统的消息又一次让国人兴奋，能否成功暂且不谈，但回顾1989迄今的三十年失败之路，却有些共同的因素需要警醒。</p>\n<p><b>各自为战：</b>操作系统不是小工程，需要足够的研发力量。无论在PC还是手机时代，我们研发公司数量多、力量弱。某专家曾说过，如果5个自主芯片，3个自主系统，那就是15套版本。我们要做的是挑战巨头，而不是排列组合。各自为战，无异于用一百个鸡蛋依次撞一个石头、用一群小学生和博尔特赛跑。</p>\n<p><b>硬件短板：</b>微软的崛起，离不开做电脑的IBM、做芯片的Intel；谷歌的崛起，离不开手机厂商的支持。离开硬件做系统，等同于离开土壤种花朵。我们有收购IBM的联想、最大的PC市场；有全球前列的OVHM，最大的手机市场；遗憾的是，对于国产系统而言，硬件总像2012年的第一场雪，来得比海外晚了一些。</p>\n<p><b>追赶困局：</b>与150号机不同，商用操作系统具有天然垄断性，一旦前排优势形成，后发突破难于上青天。毫无疑问，在谷歌超越微软、诺基亚的霸主之路上，放弃PC、放弃功能机，提前卡位移动浪潮是关键之举。与其在别人垄断后，吃力追赶、或者弯道超车，倒不如换个赛道、抓住一次新浪潮，把钱砸向未来。</p>\n<p><b>独食贪念：</b>做一个操作系统并不难，难的是有人来捧场开发应用、适配硬件，从而让消费者愿意使用。生态建设，只有钱做不到、只靠政府批文也做不到。要有主导维护者，没有独享利益者；要人人有付出、人人有回报。动辄把自己的应用全塞进去，甚至下场抢饭碗，断不能成事。</p>\n<p><b>备胎思维：</b>虽然现代计算机是从海外传入中国，但不代表着我们必须步步跟随。而操作系统上，我们不能拿着美国会黑屏断供的假设当动力，定位于备胎，而更应该站在产业、科技的趋势，寻求技术、产品本来的样子，这样才会有真正的竞争力、赢得消费者的认可；从国产替代走向国产引领。而迎面走来的万物互联正是一次机遇。</p>\n<p>自研三十年，“国产操作系统”总伴随着外部环境起落浮沉：如胶似漆时，“国产自主”如同鸡肋，无人问津；剑拔弩张时，“国产自主”的口号响彻云霄，气势如虹。</p>\n<p>三十年可以改变很多事情，但改变不了商业世界的逻辑，改变不了大国博弈的规则。我们总有一天需要明白，所谓国产自主，不是我们炫耀的资本、谈判的筹码、壮胆的口号，而是我们在新时代的立足之本。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/f3ec46c1b305fae4773fea3752af9f1b","relate_stocks":{},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2051811299","content_text":"作者：董指导、刘芮\n支持：远川研究所科技组\n智库：安信证券计算机首席分析师 吕伟\n北京明十三陵龙虎山脚下，有一处地势隐蔽的地方，藏着一个叫做 “200号”的科研基地。\n在中国，这种只有一个数字代号的机构历来不简单。前有代号“542厂”的北京印钞厂，后有在青海的核弹研究机构“211基地”。这个“200号”由周总理亲自批示、用了人民大会堂剩余材料修建，可谓根正苗红。\n1969年12月，北京大学牵头开始在这里攻坚我国最早的操作系统“150机”。目的是改善石油勘探数据计算，提高打井出油率。参与研发的有北大数力、物理等系的学生，以及738厂、石油部等单位的工程师。他们面对的是一个“无资料、无经验、无人才”的三无窘境。\n由于设备昂贵、资源有限，研发人员不得不用人肉变形金刚的方式完成设计：你当光电机、他当磁带、我当运控，他当调度，就像演小品一样反复模拟程序的运行过程。\n熬了三年多后，硬件软件被逐一攻破，150机清晰嘹亮地唱出了《东方红》[4]，宣告了中国第一个自主版权操作系统的诞生。150机为石油勘探带来的第一次数字革命，被铭刻在了中华世纪坛的铜制甬道上。1974年，日本富士通公司访华时，专门在友谊宾馆专门会见了150机的研发人员。\n150机诞生20年后，中国开始了商业操作系统的攻坚之路：1989年，COSIX系统项目启动，希望抗衡DOS等系统。但当时的主流思路是系统和硬件交互驱动发展，而国内硬件大幅落后海外，系统研发又跟不上硬件更新，基本是“完成一代、淘汰一代”，总无法兼容最先进的电子设备。\n攻坚不成，便有了“曲线救国”的路子：90年代初，Windows没有中文版，以上古码农吴晓军为代表，用解构微软DOS的反向工程，开发出了中文DOS；另一批人则围绕windows系统做支撑，开发了一系列外挂式中文平台。用户对汉化反馈火热，从业者们也激动万分，甚至开展了关于内核和外挂哪个汉化更好的大讨论。\n结果1994年4月，微软发布官方汉化版。第一代程序员呕心沥血的百万行汉化代码，连同用户市场，一夜之间化为乌有。微软的强大实力、广泛的商业生态，仿佛乌云笼罩国产操作系统。自研低成效、辅助没前途，该何去何从？\n这个问题在当时没人能回答，但大家发现，不做系统，而是围绕微软windows做应用软件，帮助windows丰富生态，倒是一条容易走、有钱赚的路。于是，金山盘古办公套件、江民杀毒等应用开始涌现。\n但归根结底，以为只要做微软系统的生态就可以活下去的想法，只是躲过了初一躲不过十五。1998年，汉王科技向微软授权了中文手写技术，被誉为“国人的一大步”[2]。结果，几个月后，微软就自研了技术尝试塞在产品里，汉王怒不敢言。国内IT界，谈“微”色变。\n自此，自主操作系统这个伤疤，却谁都不愿意接，仿佛好死不如赖活着。直到1998年法国《费加罗报》的一则消息，打破了沉寂的局面。\n该报称，以美国与英国为首，在50年代末建立的情报网络“五眼联盟FIVE EYES”，如今仍在运行，而且被美国用来窃取欧洲经济信息情报，以至于法国企业汤姆逊参加招标的方案被美国公司窃取，结果输掉了1300万美元的合同；空客也因为商业情报泄露，被波音抢走了39亿美元的订单[3]。\n一时间，微软系统到底有没有后门的问题在国内甚嚣尘上。第二年，报道称美国对南斯拉夫采取了信息战、侵入其系统，导致其部分设备因超负荷而失灵。\n信息战加剧了国内对系统安全的担忧，大家猛然发现，小到产品生存，大到国家安全，似乎都被微软扼住了脖颈，而且越来越紧。国内对操作系统自主崛起的那团火，在这个moment，要爆了。\n\n1998年，微软反垄断案成为国际焦点，IT界掀起了反微软的浪潮，而开源系统Linux则成为大家的备选先锋。我国对Linux系统的引进，源于在芬兰读博士的宫敏。1994年，他回国休假，随手带了20张磁盘、存储了80GB的自由软件，其中就有Linux[2]。\n开源意味着代码是全球公开的，任何人基于准则都可以免费使用修改。算不上自主产权，却可以自主可控。自己造轮子困难，那就先把别人的修一修，让车跑起来。九十年代末，还没被联想解聘的倪光南奔走呼号，希望中国抓住Linux的机遇。再契合1999年的安全背景，国产Linux如笋而立、登上舞台。\n知名的Linux产品有四家：Xteam、蓝点、中软和红旗。前两家是民营企业，后两家是国家队，如同十年前，双方再次在同一战场贡献力量。Xteam诞生于北京平谷县城一家饭店的后院开创了国内首套中文Linux。蓝点创始团队是国内最早一批的极客、版主，他们相继辞职聚集深圳赛格软件园。\n2000年互联网热潮时，蓝点登陆了美国股市，开盘当天就上涨4倍，市值达到了4亿美元。此时公司员工还不到15个人。中软曾主导了COSIX的研发，积累了经验，也攒了一肚子的憋屈，也希望通过中软Linux吐口气。红旗Linux隶属于中科院，率队研发的是软件所副所长孙玉芳，他是北京大学数力系的学生。\n孙玉芳在校时目睹了200号研发150机的历程，也深受鼓舞，立志国产突破。他带着同事历经3年研发，在1999年下旬发布了“红旗”Linux。大家希望像红旗插遍山岭那样，也能遍布中国人的电脑。但现实却并不如愿，国产Linux奔走呼号，收入只够糊口。\n2001年12月，北京方面为了提高信息正版化，准备采购一批办公软件，操作系统的绣球也准备抛给业界一哥微软。几个月前，微软刚和上海签了7000多万元的订单，因此对此次招标也是志在必得。\n当时，意气风发的微软要求北京采购XP系统，而该系统才刚发布两个月，就已经修补了几次重大漏洞。而且，微软要求必须绑定Office软件一起买，不然就对系统涨价。横竖都是多出钱，还得当实验小白鼠，北京市政府显然不乐意，但微软态度强硬。甚至部委内领导专门去做通融，最后也只能对采购人员无奈表示，“你们看着办吧”。\n一边是美国公司技术优秀，但态度傲慢；另一边是国产公司踉跄起步、含泪“化缘”。再加上政府内部也有呼吁支持国产的声音，结果已经显而易见：不争馒头争口气，何况还有个窝窝头。12月28日，北京市政府正式宣布，采购方案已定，从系统到应用软件，国产备胎全面上位，微软颗粒无收。\n结果一公布，微软连夜赶制了一篇长达3.5万字的报告，向北京市有关方面提出了60个问题，质疑招标、狂踩开源，被媒体戏称为“微软60大板”[4]。然而，北京市政府却“矜持不语”。微软大中华区几番公关，也毫无效果。\n微软总部看在眼里，急在心里，赶紧派出了被誉为“比尔盖茨战略顾问”的克瑞格·蒙迪。彼时，蒙迪刚刚被克林顿总统提名为国家安全通信委员会委员，向白宫提供意见，也算得上是“通天的人”。他在一个灰蒙蒙的下午，乘坐波音767到达北京机场。第二天，便带着大中华区、中国区总裁等一干人马来到了科技部。\n接待微软的使团的也是高规格高档次，有部长、“863计划”专家、院士，以及红旗Linux的总工程师等。蒙迪一上来就拿出一份报告：《中国未来软件及其相关政策议题》[4]。6大议题、40多页，表达的意思只有一个：国产软件属于低能产品。\n微软傲慢的“报告公关”，激发了专家们的革命热忱，誓要让国产系统站起来。几番争论后，蒙迪嘟囔着“你们知识产权保护得不好，是最糟糕的国家之一”，随后便败兴离开了北京，也宣告了微软此次彻底落选，“红旗”的腰板，也更有力量了。\n但谁也没料到，国产操作系统熬过了十多年漫长的冬天，迎来的却是一个更凛冽的倒春寒。\n\n2001年底，Xteam在香港上市，受到北京采购事件的刺激，股价1个月翻了3倍。投资者、从业者，都享受着摁着微软在地上摩擦的快感。\n铩羽而归的微软开始更换策略，频繁指派高管访华，不仅拜访中央部委，还要深入地方。部分订单半卖半送、和各地政府建立合作技术中心、和电脑制造公司联合开发项目，甚至还花了千万美元投资了国内软件公司，打破了它不做合资公司的全球策略[5]，政企两开花。\n伴随美国战略调整，中美关系回暖，一些部委领导们也夸奖微软做法是合作共赢。2004年11月，北京市政府再次启动信息化采购，工作人员没有采用公开招标，而是通过“单一来源采购”的方式，直接和微软进行了谈判，签下了所有操作系统订单[6]。惊闻此事，国产公司忐忑不安，舆论也颇有微词。\n一周后，时任科技部官员李武强参加活动，发言主题便是“以实际行动支持国产软件的发展，捍卫《政府采购法》的尊严”，直指北京采购做法不妥，把国产软件逼上绝路。李武强的言论引起轩然大波，并被《IT时代周刊》评为“2004年十大争议人物”[7]。\n科技部施压后，北京采购人员紧急宣布方案调整，微软则乖巧地表示完全配合。然而配合下来，北京通过财政拨款、商务谈判的方式，依然完成了订单采购。这种做法在全国并不罕见，甚至有地市为了确保微软中标，连招标要求都照着微软的参数来设置[8]。\n2005年，北京平谷区解放思想，试点全面采用国产Linux，并成立了33个自查小组，对全区百余家单位使用状况进行检查。检查的目的是为了收集信息，推动国产软件改善。但正所谓上有政策下有对策，大家统一思想：检查时用国产，检查完换微软。有些单位甚至为了用windows系统特意托关系来说情。\n毕竟，用国产系统可以向指标交账，却做不了业务没资金入账。已经三四年过去了，国产Linux系统应用生态，仍是一篇无人区。即使在2001年中标北京采购的WPS也坦言，公司产品主要基于windows，对于Linux版本的支持，还要抓紧研发。而QQ等日常软件，一直等到2008年才有了Linux版本。\n这个时期，国内电脑公司发展迅速，联想还收购了IBM个人电脑业务。然而，他们对国产Linux系统的态度也是飘忽不定。为了降低价格，不少厂商预装了国产系统。联想甚至还自己研发了Linux系统，但仅推广两年后，就将研发团队搁置。2006年，方正、清华同方等国内电脑公司到美国访问，合计向微软采购了17亿美元订单。\n而那些买了预装国产系统电脑的用户，回家做的第一件事就是卸载Linux，安装盗版windows。摇摆的政府采购、零星的电脑订单、稀少的应用支持、微薄的用户基础，令国产Linux公司们食不果腹。蓝点濒临倒闭、Xteam市值缩水95%，红旗、中软等国家队则靠着微薄的政府采购、国家补贴，惨淡度日。\n2004年北京市招标2个月后，孙玉芳不幸因病去世。没有了扛旗手，“红旗”摇摇欲坠。\n\n在国产Linux苦撑的时候，做盗版windows的人已经跑步迈向小康。其中最著名的有三家公司：番茄花园、雨林木风和深度技术。\n规模最大的番茄花园成立于2003年，创始人洪磊仅24岁。他对windows进行了修剪，避开正版验证、采用傻瓜式一站装机，还优化了界面，让系统变得又快且好看，用户体验大幅提升，颇有莆田假鞋风范。\n番茄花园风靡网络，洪磊被用户奉为英雄。紧接着，番茄花园开始通过预装软件、植入广告等方式获利。洪磊为小白用户们解开了枷锁，又系上了绳套。而番茄花园的走俏，微软并不是一无所知，但如何处置，仍需要一个时机。\n\n番茄花园的安装界面\n早在90年代初，微软就委托了律师包恒在中国境内对盗版进行诉讼。包恒可不是普通人，他是尼克松访华后首位代表美国商界受邀来中国的律师，被誉为中国知识产权的开荒人。1994年，包恒在中关村巨人电脑店铺买了两台安装盗版微软系统的电脑，随后对巨人提起侵权诉讼，获赔47万，巨人电脑自此元气大伤。\n1999年初，微软起诉了中关村当红炸子鸡“亚都股份公司”。后者几个月前上市失败，财务吃紧，几乎没有胜算。然而在宣判前一个月，美国轰炸了中国驻南斯拉夫大使馆，中美关系深陷迷雾。\n呼啸而起的反美浪潮中，微软也从维护知识产权的正义化身，变成了美国”数字霸权“的幕后操盘手。原本处于被动境地的何鲁敏，一夜之间成了反击微软专利霸权的民族英雄。紧接着，微软的索赔被法院驳回，时任微软中国区总裁吴士宏黯然下台。\n世事万变，2006年两国关系回暖，微软适时向番茄花园发去了律师函。2008年8月15日，苏州警方对洪磊进行了抓捕，罪名是侵犯知识产权。这次杀鸡儆猴很成功，雨林木风、深度技术等公司纷纷转型。\n然而这一举动惹怒了消费者，网络调查显示，80%的用户支持洪磊。打假打出众怒让微软非常无语。两个月后，国内许多盗版windows用户惊奇地发现，电脑会时不时黑屏，史称“黑屏耻辱”。微软借着正版的名义，终于把手伸到了用户家中。\n这个做法引起了轩然大波，直到政府部门呼吁微软，虽合法但也要注意合情时，微软才停止了黑屏策略。国产舵手倪光南高呼“中国被微软挟持了”，但黑屏停止后，大家仿佛没发生一般。\n当年亚都扳倒微软两个月后，何鲁敏现身北京翠宫饭店，高调宣布亚都将购买微软竞争对手金山公司的办公软件。发布会现场，有媒体请还是金山总经理的雷军点评微软，雷军说了句意味深长的话：\n“世界上没有白吃的代价，人家撒网，让你来钻。”\n\n2005年，谷歌也瞄向了操作系统。此时，在PC领域，微软独步天下。而在手机领域，诺基亚和塞班系统也无人能敌。但考虑到手机更新换代频繁，智能浪潮正在酝酿，谷歌决定 “二恶相衡取其搓”，进军手机领域。\n为了抢占先机，谷歌收购了Android（安卓）公司，减少摸黑时间；为了抗衡巨头，把系统开源，吸纳更多力量。\n在国内盗版系统公司纷纷转型的2008年，全球第一款搭载安卓系统的手机发布。系统仍有许多不足，甚至有分析师预测谷歌坚持不了两年。\n而此时的微软，对手机系统也还没啥兴趣。彼时彼刻，在手机操作系统上，全球几乎处于同一起跑线，而中国也派出了选手：2007年11月，中国移动就和微软、谷歌探索合作研发。\n中国移动背靠4亿用户，希望能主导开发工作。但显然微软、谷歌并不买账。于是，中国移动拉上了刚成立不久的博思通讯，独立研发开放移动系统Open Mobile System（简称OMS）。中国移动把握了时机、拥有深厚的财力，而且目标高远，甚至希望复制一个软硬封闭生态的苹果。但很不幸，从一开始就埋下了三大隐患。\n包藏私心。OMS虽然是开源系统，但在业务层却集成了139邮箱、移动梦网等大量中国移动特色业务，这显然不利于应用市场的开发。不少开发者们依然存留着SP年代，中国移动突然下场抢饭碗的惨痛记忆。更不提的是，联通、电信运营商，也各自开发操作系统。三足鼎立，汉献帝也没脾气。\n势单力薄。虽然OMS有几百人的团队，但和安卓开源联盟相比，蚍蜉撼树。而且每个合作手机商都有定制需求，要提供专门团队支持，严重分散了研发力量。结果就是，OMS刚推出一个版本，安卓就已经更新两三代了，差距越拉越大，手机厂商、用户都颇为不满。\n左右互搏。移动的销售渠道里，既有基于OMS的国产手机，也有基于微软系统、塞班系统的手机，还要肩负着国产3G产业链的重担。而2008年的国产手机，依然贴着山寨的标签，消费者认知度低。移动还在千方百计地想从联通手里抢来苹果的合作。因此，对于OMS的推广，移动没有、也做不到铁了心。\n2009年，搭载着OMS系统的联想Ophone手机问世，反响平平。两年后，中国移动便不再强制要求手机厂商搭载OMS系统。而联通的Uniplus系统也只拿了核高基的认证，没有在市场形成气候。而在另一边的谷歌，依然熬啊熬，终于熬到了乔帮主用苹果手机开启了智能时代，安卓系统喜提资产重估。\n2010年微软也大举进军手机操作系统，但却用霸主心态做出了一系列骚操作：系统收取高额的授权费，得罪手机商；同一款手机系统不能连续升级，得罪消费者；开发系统不友好，时刻都有自己要做应用的姿态，得罪开发者。至此，手机操作系统江湖，格局已定，安卓独大，国产第一批选手仓促退赛。\n迎面走来的第二批选手是互联网公司。2010年，雷军对安卓系统进行了“魔改”，更换界面、调整插件，风格独特的MIUI大获成功，安卓美颜蔚然成风。当然也有“刺头”，在2010年，阿里巴巴收购了猛犸科技，打算在王坚博士带领下，研发不同于安卓的 YunOS。开局还不错，手机厂商天宇公司特意来谈合作。\n\n王坚在YunOS发布会上\n双方相继合作发布了W700、大黄蜂等手机，贬多过褒。而双方根本分歧也愈发凸显：阿里希望做独立的操作系统，但天宇认为这样缺少应用、没有生态，还是好好兼容安卓更踏实。双方遗憾挥手作别。王坚总结说，手机操作系统不能靠国家发文、不能靠运营商，出路应该在手机制造企业，大家是共生体。\n实际上，阿里也曾想过自己做手机、甚至谈好了代工厂、渠道商，但在拍板的最终时刻，大家讨论之后还是认为有心无力，暂停了该计划。2012年阿里再次迎来合作伙伴：台湾宏碁（acer）。双方规划在9月13日发布搭载阿里YunOS的手机，结果发布会却在几小时前突然取消，而原因则是宏碁接到谷歌施压。\n谷歌认为YunOS借鉴安卓，又不兼容安卓，不符合联盟规则，而宏碁发行该产品也属于违反联盟规则，将不再会得到安卓授权。阿里对此予以否认，但对于宏碁的做法，自然也只能理解咯。此事之后，YunOS的合作伙伴几乎为零。2015年，阿里5.9亿美元投资魅族，放手一搏，但仅仅发布数款手机后，魅族又回到了安卓阵营。\n阿里YunOS告负惜败；熬了三年的百度云OS，暂停更新；腾讯的TOS系统研发两年后，宣布关停。三英战不过吕布。而国内手机商则在diss友商的兴奋中不能自拔。大家似乎都不担心微软的故事在手机领域再演，毕竟谷歌的座右铭是不作恶（Don’t be evil）。2015年，这句话改为了：做正确的事(Do the right thing)。\n那么，谁来判断正确？\n\n2019年5月，谷歌宣布华为手机将无法运行GMS服务。GMS即谷歌服务体系，包括邮箱、浏览器等多款应用，是海外用户日常生活的必需品。停止该服务，无异于把华为和消费者一刀两断，对于华为海外销售造成沉重一击。\n一个月后，央视《对话》做了一期节目，名字叫“数字时代的技术思辨”，倪光南和王坚都是嘉宾。当王坚讲述YunOS的时候，镜头转向倪光南，给了他一个意味深长的特写：倪在PC时代呼吁自主系统，王在手机时代呼吁自主系统。不幸的是，时代变了、霸主变了，但我们面对的情况却从未改变。\n\n央视《对话》栏目，倪光南（右1）与王坚（左3）同台\n中美身陷贸易摩擦之时，华为正在研发操作系统的消息又一次让国人兴奋，能否成功暂且不谈，但回顾1989迄今的三十年失败之路，却有些共同的因素需要警醒。\n各自为战：操作系统不是小工程，需要足够的研发力量。无论在PC还是手机时代，我们研发公司数量多、力量弱。某专家曾说过，如果5个自主芯片，3个自主系统，那就是15套版本。我们要做的是挑战巨头，而不是排列组合。各自为战，无异于用一百个鸡蛋依次撞一个石头、用一群小学生和博尔特赛跑。\n硬件短板：微软的崛起，离不开做电脑的IBM、做芯片的Intel；谷歌的崛起，离不开手机厂商的支持。离开硬件做系统，等同于离开土壤种花朵。我们有收购IBM的联想、最大的PC市场；有全球前列的OVHM，最大的手机市场；遗憾的是，对于国产系统而言，硬件总像2012年的第一场雪，来得比海外晚了一些。\n追赶困局：与150号机不同，商用操作系统具有天然垄断性，一旦前排优势形成，后发突破难于上青天。毫无疑问，在谷歌超越微软、诺基亚的霸主之路上，放弃PC、放弃功能机，提前卡位移动浪潮是关键之举。与其在别人垄断后，吃力追赶、或者弯道超车，倒不如换个赛道、抓住一次新浪潮，把钱砸向未来。\n独食贪念：做一个操作系统并不难，难的是有人来捧场开发应用、适配硬件，从而让消费者愿意使用。生态建设，只有钱做不到、只靠政府批文也做不到。要有主导维护者，没有独享利益者；要人人有付出、人人有回报。动辄把自己的应用全塞进去，甚至下场抢饭碗，断不能成事。\n备胎思维：虽然现代计算机是从海外传入中国，但不代表着我们必须步步跟随。而操作系统上，我们不能拿着美国会黑屏断供的假设当动力，定位于备胎，而更应该站在产业、科技的趋势，寻求技术、产品本来的样子，这样才会有真正的竞争力、赢得消费者的认可；从国产替代走向国产引领。而迎面走来的万物互联正是一次机遇。\n自研三十年，“国产操作系统”总伴随着外部环境起落浮沉：如胶似漆时，“国产自主”如同鸡肋，无人问津；剑拔弩张时，“国产自主”的口号响彻云霄，气势如虹。\n三十年可以改变很多事情，但改变不了商业世界的逻辑，改变不了大国博弈的规则。我们总有一天需要明白，所谓国产自主，不是我们炫耀的资本、谈判的筹码、壮胆的口号，而是我们在新时代的立足之本。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":636,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":941201835,"gmtCreate":1594906204327,"gmtModify":1704207377263,"author":{"id":"3554523055620773","authorId":"3554523055620773","name":"想飞的猫","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3554523055620773","authorIdStr":"3554523055620773"},"themes":[],"htmlText":"割韭菜就割韭菜，还要找这么多理由","listText":"割韭菜就割韭菜，还要找这么多理由","text":"割韭菜就割韭菜，还要找这么多理由","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/941201835","repostId":"1157686908","repostType":4,"repost":{"id":"1157686908","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1594888553,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1157686908?lang=&edition=full","pubTime":"2020-07-16 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href=\"https://laohu8.com/S/02318\">中国平安</a>（全天679亿）、2015年6月9日<a href=\"https://laohu8.com/S/01766\">中国中车</a>（全天497亿）的成交金额超过<a href=\"https://laohu8.com/S/00981\">中芯国际</a>今日成交额。</p><p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>：未计划9月14日之后给华为继续供货</b></p><p>在<a href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>二季度业绩说明会上，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>方面表示，公司未计划在9月14日之后给华为继续供货。美国商务部5月15日公布的对华为限制新规将正式于9月15日生效。</p><p><b>资本市场上调阿里云估值至930亿美元</b></p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>在最新评估中上调阿里云估值至930亿美金，较2个月前<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>给出的770亿美金估值上升超两成。近期多家机构上调阿里云估值，分析认为其在规模和战略布局上有突出优势，调整其估值向<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>AWS靠拢。</p><p><b>欧央行利率决议携“恐怖数据”今晚来袭</b></p><p>今晚19:45，欧洲央行将公布利率决议，市场预期欧洲央行将维持利率不变；欧洲央行行长拉加德将于20:30召开新闻发布会，同一时间美国还将公布素有“恐怖数据”之称的零售销售数据，届时或将引发市场的剧烈波动。</p><p><b>股指期货IH2012合约疑似出现乌龙指</b></p><p>股指期货IH2012合约疑似出现乌龙指，13点29分25秒，有176手以跌停价成交，最大浮亏可能超过1064万元，随后下一步交易恢复正常价格。值得注意的是，这已经是今年期指市场出现的第二起疑似乌龙指事件。</p><p><b>港股</b></p><p>港股市场大跌，三大指数全日呈下跌之势。恒指跌2%报24970点失守25000点，国指跌2.47%报10133点。今日南下资金逆势净流入21.79亿港元，大市成交额为1997亿港元。</p><p>科技、医药、消费等强势股遭遇血洗。其中，中芯国际暴跌25%，总市值3115亿港元，<a href=\"https://laohu8.com/S/01347\">华虹半导体</a>跌19%，美团暴跌8%，小米跌8%，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>跌近6%。</p><p>医药牛股<a href=\"https://laohu8.com/S/00853\">微创医疗</a>暴跌13%，<a href=\"https://laohu8.com/S/01530\">三生制药</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/03309\">希玛眼科</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/01873\">维亚生物</a>等跌超10%。</p><p>消费股大跌，<a href=\"https://laohu8.com/S/01728\">正通汽车</a>跌超20%，<a href=\"https://laohu8.com/S/02013\">微盟集团</a>跌13%，<a href=\"https://laohu8.com/S/00175\">吉利汽车</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/01211\">比亚迪股份</a>等跌11%。</p><p><b>A股</b></p><p>指数全天持续走弱，午后资金抛售加剧，跌停股不断增加，两市近400股跌超9%，仅200余股收红，市场整体风险偏好进一步下降。截至收盘，沪指跌4.50%，报收3210点；深成指跌5.37%，报收12996点；创业板指跌5.93%，报收2646点。</p><p>市场题材全线萎靡，受消息影响，白酒板块指数逼近跌停，半导体板块遭中芯国际上市抽血继续大跌，午后银行股一度护盘，但未能激发市场情绪，券商板块尾盘跳水带动指数进一步走低，市场高位股筹码松动加速补跌，集体下杀跌停，市场短线情绪表现恐慌。</p><p><span style=\"color:rgba(182,35,35,1);\"><b>市场下跌的原因在于四个方面：</b></span></p><p><span style=\"color:rgba(182,35,35,1);\">一是今天公布的上半年经济数据较好，二季度增速达到3.2%，明显好于之前市场的一致预期，引发政策边际收紧的担忧；</span></p><p><span style=\"color:rgba(182,35,35,1);\">二是中美关系出现较多扰动，包括特朗普涉南海涉港法案的签署以及科技战有所升级，英国宣布禁用华为设备；</span></p><p><span style=\"color:rgba(182,35,35,1);\">三是人民日报学习小组质问“变味的茅台”，引发白酒股的大幅调整；</span></p><p><span style=\"color:rgba(182,35,35,1);\">四是中芯国际IPO引发抽血效应，中芯国际单日成交金额超过500亿元。</span></p><p>机构认为，短期涨幅较大，上涨过程中部分行业换手率较大，估值分位明显抬升，因此目前的调整是前期急速上涨后的一波正常下跌，不必过于担心，而真正的终结信号或者杀死牛市的因素是明确的信用收缩或者经济周期触顶回落，目前都还不具备，货币信用收缩需要经济增长回到正常水平，上半年经济增速依然为负，单季度经济增速距离疫情前水平仍有距离。</p><p><b>美股</b></p><p>美国三大股指期货盘前微幅下跌，截至发稿，道指期货跌0.67%；标普500指数期货跌0.63%；纳斯达克100指数期货跌1.04%。 </p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d5f5ce4f1b8d2940cacc94a8717dbc94\" tg-width=\"828\" tg-height=\"254\"></p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/TWTR\">推特</a>盘前跌近5%。比尔·盖茨、埃隆马斯克等多位名人推特账号被盗，被用于网络诈骗。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>盘前跌超6%。二季度，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>在加州的新车注册量同比下降近48%，在美国其余多个州的新车注册量均有近半数下降。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/DELL\">戴尔</a>盘前涨超7%，考虑剥离VMware部门以获取巨额收益。</p><p>航空股盘前普跌，<a href=\"https://laohu8.com/S/AAL\">美国航空</a>盘前跌超6%，此前警告约2.5万名员工或面临裁员。<a href=\"https://laohu8.com/S/UAL\">联合大陆航空</a>跌超4%，<a href=\"https://laohu8.com/S/DAL\">达美航空</a>跌3.6%，<a href=\"https://laohu8.com/S/LUV\">西南航空</a>跌超2%。</p><p>中概股盘前多数下挫，<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">蔚来</a>大跌超13%，<a href=\"https://laohu8.com/S/BILI\">哔哩哔哩</a>跌超7%、<a href=\"https://laohu8.com/S/IQ\">爱奇艺</a>跌超6%，<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/DOYU\">斗鱼</a>跌超4%，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>跌超3%。</p><p><b>欧股</b></p><p>欧洲主要指数集体下挫，欧洲斯托克50指数跌0.91%，<a href=\"https://laohu8.com/S/VUKE.UK\">英国富时100</a>指数跌0.89%，德国DAX30指数跌0.79%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b2797e25adcdf4b260460226e752b39c\" tg-width=\"849\" tg-height=\"350\">来源：英为财情Investing.com</p><p><b>原油</b></p><p>国际油价下挫，美油报40.77美元/桶，日内跌幅1.04%；布油现报43.47美元/桶，日内跌幅0.73%。</p><p>周三因为OPEC+联合技术委员会同意缩减减产规模至770万桶/日，美原油一度下跌至40美元关口。但是OPEC+方面称，实际减产规模将超过770万桶/日，因为补偿减产量为84万桶/日，同时夏季OPEC产油国用油需求上升，因此抵消相当一部分产量。&nbsp;同时周三EIA原油库存大减，凸显需求逐渐复苏，这使得美原油扭跌为涨，且一度上涨逾2%。&nbsp;但是总体而言，美原油近期总体交投于40美元关口附近，因市场多空争夺加剧，不过供需前景仍是未来推动油价进行方向选择的主要因素，市场仍需要关注疫情进展、经济数据表现。</p><p><b>黄金</b></p><p>现货黄金日内跌0.41%，报1806.40美元/盎司。</p><p>尽管强劲的股市限制了涨势黄金上行势头，但金价仍坚守1800美元关口上方，因疫情确诊人数激增提振避险需求。与此同时，国际地缘政治关系紧张，而债券的低收益将导致投资者从债券转向黄金，也将对黄金构成支撑。此外，SPDR&nbsp;gold&nbsp;Trust&nbsp;GLD交易所交易基金的持有量接近2013年4月以来的最高水平，反映出市场对黄金的需求。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>市场综述：主导暴跌的“杀手”曝光！乌龙指损失超千万</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 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16:35</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p><b>要闻</b></p><p><b>国资委：全面实施国企改革三年行动</b></p><p>国务院国资委秘书长、新闻发言人彭华岗在国新办新闻发布会中表示，全面实施国企改革三年行动。指导推动中央企业在健全现代企业制度、推进三项制度改革、深化国有资本投资、运营公司试点、积极稳妥深化混合所有制改革、加大剥离办社会职能和解决历史遗留问题等方面发力攻坚，力争取得新的明显成效，不断激发企业市场主体活力，切实提升国资国企改革成效，有力对冲经济下行压力。</p><p><b>国家电影局：低风险地区电影院可于7月20日有序恢复开放营业</b></p><p>国家电影局发布关于在疫情防控常态化条件下有序推进电影院恢复开放的通知。低风险地区在电影院各项防控措施有效落实到位的前提下，可于7月20日有序恢复开放营业。中高风险地区暂不开放营业。一旦从低风险地区调整为中高风险地区，要严格执行疫情防控规定，从严从紧落实防控措施，电影院及时按要求暂停营业。</p><p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/00981\">中芯国际</a>A股全天成交480亿元 A股历史排名第四</b></p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/00981\">中芯国际</a>A股全天成交479.7亿元，占科创板所有股票成交额近50%，跻身A股历史第四大单只个股成交金额。据统计，A股历史上仅有2007年11月5日<a href=\"https://laohu8.com/S/601857\">中国石油</a>（全天700亿元）、2015年7月7日<a href=\"https://laohu8.com/S/02318\">中国平安</a>（全天679亿）、2015年6月9日<a href=\"https://laohu8.com/S/01766\">中国中车</a>（全天497亿）的成交金额超过<a href=\"https://laohu8.com/S/00981\">中芯国际</a>今日成交额。</p><p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>：未计划9月14日之后给华为继续供货</b></p><p>在<a href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>二季度业绩说明会上，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>方面表示，公司未计划在9月14日之后给华为继续供货。美国商务部5月15日公布的对华为限制新规将正式于9月15日生效。</p><p><b>资本市场上调阿里云估值至930亿美元</b></p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>在最新评估中上调阿里云估值至930亿美金，较2个月前<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>给出的770亿美金估值上升超两成。近期多家机构上调阿里云估值，分析认为其在规模和战略布局上有突出优势，调整其估值向<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>AWS靠拢。</p><p><b>欧央行利率决议携“恐怖数据”今晚来袭</b></p><p>今晚19:45，欧洲央行将公布利率决议，市场预期欧洲央行将维持利率不变；欧洲央行行长拉加德将于20:30召开新闻发布会，同一时间美国还将公布素有“恐怖数据”之称的零售销售数据，届时或将引发市场的剧烈波动。</p><p><b>股指期货IH2012合约疑似出现乌龙指</b></p><p>股指期货IH2012合约疑似出现乌龙指，13点29分25秒，有176手以跌停价成交，最大浮亏可能超过1064万元，随后下一步交易恢复正常价格。值得注意的是，这已经是今年期指市场出现的第二起疑似乌龙指事件。</p><p><b>港股</b></p><p>港股市场大跌，三大指数全日呈下跌之势。恒指跌2%报24970点失守25000点，国指跌2.47%报10133点。今日南下资金逆势净流入21.79亿港元，大市成交额为1997亿港元。</p><p>科技、医药、消费等强势股遭遇血洗。其中，中芯国际暴跌25%，总市值3115亿港元，<a href=\"https://laohu8.com/S/01347\">华虹半导体</a>跌19%，美团暴跌8%，小米跌8%，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>跌近6%。</p><p>医药牛股<a href=\"https://laohu8.com/S/00853\">微创医疗</a>暴跌13%，<a href=\"https://laohu8.com/S/01530\">三生制药</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/03309\">希玛眼科</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/01873\">维亚生物</a>等跌超10%。</p><p>消费股大跌，<a href=\"https://laohu8.com/S/01728\">正通汽车</a>跌超20%，<a href=\"https://laohu8.com/S/02013\">微盟集团</a>跌13%，<a href=\"https://laohu8.com/S/00175\">吉利汽车</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/01211\">比亚迪股份</a>等跌11%。</p><p><b>A股</b></p><p>指数全天持续走弱，午后资金抛售加剧，跌停股不断增加，两市近400股跌超9%，仅200余股收红，市场整体风险偏好进一步下降。截至收盘，沪指跌4.50%，报收3210点；深成指跌5.37%，报收12996点；创业板指跌5.93%，报收2646点。</p><p>市场题材全线萎靡，受消息影响，白酒板块指数逼近跌停，半导体板块遭中芯国际上市抽血继续大跌，午后银行股一度护盘，但未能激发市场情绪，券商板块尾盘跳水带动指数进一步走低，市场高位股筹码松动加速补跌，集体下杀跌停，市场短线情绪表现恐慌。</p><p><span style=\"color:rgba(182,35,35,1);\"><b>市场下跌的原因在于四个方面：</b></span></p><p><span style=\"color:rgba(182,35,35,1);\">一是今天公布的上半年经济数据较好，二季度增速达到3.2%，明显好于之前市场的一致预期，引发政策边际收紧的担忧；</span></p><p><span style=\"color:rgba(182,35,35,1);\">二是中美关系出现较多扰动，包括特朗普涉南海涉港法案的签署以及科技战有所升级，英国宣布禁用华为设备；</span></p><p><span style=\"color:rgba(182,35,35,1);\">三是人民日报学习小组质问“变味的茅台”，引发白酒股的大幅调整；</span></p><p><span style=\"color:rgba(182,35,35,1);\">四是中芯国际IPO引发抽血效应，中芯国际单日成交金额超过500亿元。</span></p><p>机构认为，短期涨幅较大，上涨过程中部分行业换手率较大，估值分位明显抬升，因此目前的调整是前期急速上涨后的一波正常下跌，不必过于担心，而真正的终结信号或者杀死牛市的因素是明确的信用收缩或者经济周期触顶回落，目前都还不具备，货币信用收缩需要经济增长回到正常水平，上半年经济增速依然为负，单季度经济增速距离疫情前水平仍有距离。</p><p><b>美股</b></p><p>美国三大股指期货盘前微幅下跌，截至发稿，道指期货跌0.67%；标普500指数期货跌0.63%；纳斯达克100指数期货跌1.04%。 </p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d5f5ce4f1b8d2940cacc94a8717dbc94\" tg-width=\"828\" tg-height=\"254\"></p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/TWTR\">推特</a>盘前跌近5%。比尔·盖茨、埃隆马斯克等多位名人推特账号被盗，被用于网络诈骗。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>盘前跌超6%。二季度，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>在加州的新车注册量同比下降近48%，在美国其余多个州的新车注册量均有近半数下降。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/DELL\">戴尔</a>盘前涨超7%，考虑剥离VMware部门以获取巨额收益。</p><p>航空股盘前普跌，<a href=\"https://laohu8.com/S/AAL\">美国航空</a>盘前跌超6%，此前警告约2.5万名员工或面临裁员。<a href=\"https://laohu8.com/S/UAL\">联合大陆航空</a>跌超4%，<a href=\"https://laohu8.com/S/DAL\">达美航空</a>跌3.6%，<a href=\"https://laohu8.com/S/LUV\">西南航空</a>跌超2%。</p><p>中概股盘前多数下挫，<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">蔚来</a>大跌超13%，<a href=\"https://laohu8.com/S/BILI\">哔哩哔哩</a>跌超7%、<a href=\"https://laohu8.com/S/IQ\">爱奇艺</a>跌超6%，<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/DOYU\">斗鱼</a>跌超4%，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>跌超3%。</p><p><b>欧股</b></p><p>欧洲主要指数集体下挫，欧洲斯托克50指数跌0.91%，<a href=\"https://laohu8.com/S/VUKE.UK\">英国富时100</a>指数跌0.89%，德国DAX30指数跌0.79%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b2797e25adcdf4b260460226e752b39c\" tg-width=\"849\" 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A股历史排名第四中芯国际A股全天成交479.7亿元，占科创板所有股票成交额近50%，跻身A股历史第四大单只个股成交金额。据统计，A股历史上仅有2007年11月5日中国石油（全天700亿元）、2015年7月7日中国平安（全天679亿）、2015年6月9日中国中车（全天497亿）的成交金额超过中芯国际今日成交额。台积电：未计划9月14日之后给华为继续供货在台积电二季度业绩说明会上，台积电方面表示，公司未计划在9月14日之后给华为继续供货。美国商务部5月15日公布的对华为限制新规将正式于9月15日生效。资本市场上调阿里云估值至930亿美元高盛在最新评估中上调阿里云估值至930亿美金，较2个月前摩根大通给出的770亿美金估值上升超两成。近期多家机构上调阿里云估值，分析认为其在规模和战略布局上有突出优势，调整其估值向亚马逊AWS靠拢。欧央行利率决议携“恐怖数据”今晚来袭今晚19:45，欧洲央行将公布利率决议，市场预期欧洲央行将维持利率不变；欧洲央行行长拉加德将于20:30召开新闻发布会，同一时间美国还将公布素有“恐怖数据”之称的零售销售数据，届时或将引发市场的剧烈波动。股指期货IH2012合约疑似出现乌龙指股指期货IH2012合约疑似出现乌龙指，13点29分25秒，有176手以跌停价成交，最大浮亏可能超过1064万元，随后下一步交易恢复正常价格。值得注意的是，这已经是今年期指市场出现的第二起疑似乌龙指事件。港股港股市场大跌，三大指数全日呈下跌之势。恒指跌2%报24970点失守25000点，国指跌2.47%报10133点。今日南下资金逆势净流入21.79亿港元，大市成交额为1997亿港元。科技、医药、消费等强势股遭遇血洗。其中，中芯国际暴跌25%，总市值3115亿港元，华虹半导体跌19%，美团暴跌8%，小米跌8%，腾讯跌近6%。医药牛股微创医疗暴跌13%，三生制药、希玛眼科、维亚生物等跌超10%。消费股大跌，正通汽车跌超20%，微盟集团跌13%，吉利汽车、比亚迪股份等跌11%。A股指数全天持续走弱，午后资金抛售加剧，跌停股不断增加，两市近400股跌超9%，仅200余股收红，市场整体风险偏好进一步下降。截至收盘，沪指跌4.50%，报收3210点；深成指跌5.37%，报收12996点；创业板指跌5.93%，报收2646点。市场题材全线萎靡，受消息影响，白酒板块指数逼近跌停，半导体板块遭中芯国际上市抽血继续大跌，午后银行股一度护盘，但未能激发市场情绪，券商板块尾盘跳水带动指数进一步走低，市场高位股筹码松动加速补跌，集体下杀跌停，市场短线情绪表现恐慌。市场下跌的原因在于四个方面：一是今天公布的上半年经济数据较好，二季度增速达到3.2%，明显好于之前市场的一致预期，引发政策边际收紧的担忧；二是中美关系出现较多扰动，包括特朗普涉南海涉港法案的签署以及科技战有所升级，英国宣布禁用华为设备；三是人民日报学习小组质问“变味的茅台”，引发白酒股的大幅调整；四是中芯国际IPO引发抽血效应，中芯国际单日成交金额超过500亿元。机构认为，短期涨幅较大，上涨过程中部分行业换手率较大，估值分位明显抬升，因此目前的调整是前期急速上涨后的一波正常下跌，不必过于担心，而真正的终结信号或者杀死牛市的因素是明确的信用收缩或者经济周期触顶回落，目前都还不具备，货币信用收缩需要经济增长回到正常水平，上半年经济增速依然为负，单季度经济增速距离疫情前水平仍有距离。美股美国三大股指期货盘前微幅下跌，截至发稿，道指期货跌0.67%；标普500指数期货跌0.63%；纳斯达克100指数期货跌1.04%。 推特盘前跌近5%。比尔·盖茨、埃隆马斯克等多位名人推特账号被盗，被用于网络诈骗。特斯拉盘前跌超6%。二季度，特斯拉在加州的新车注册量同比下降近48%，在美国其余多个州的新车注册量均有近半数下降。戴尔盘前涨超7%，考虑剥离VMware部门以获取巨额收益。航空股盘前普跌，美国航空盘前跌超6%，此前警告约2.5万名员工或面临裁员。联合大陆航空跌超4%，达美航空跌3.6%，西南航空跌超2%。中概股盘前多数下挫，蔚来大跌超13%，哔哩哔哩跌超7%、爱奇艺跌超6%，百度、拼多多、斗鱼跌超4%，阿里巴巴、网易、京东跌超3%。欧股欧洲主要指数集体下挫，欧洲斯托克50指数跌0.91%，英国富时100指数跌0.89%，德国DAX30指数跌0.79%。来源：英为财情Investing.com原油国际油价下挫，美油报40.77美元/桶，日内跌幅1.04%；布油现报43.47美元/桶，日内跌幅0.73%。周三因为OPEC+联合技术委员会同意缩减减产规模至770万桶/日，美原油一度下跌至40美元关口。但是OPEC+方面称，实际减产规模将超过770万桶/日，因为补偿减产量为84万桶/日，同时夏季OPEC产油国用油需求上升，因此抵消相当一部分产量。 同时周三EIA原油库存大减，凸显需求逐渐复苏，这使得美原油扭跌为涨，且一度上涨逾2%。 但是总体而言，美原油近期总体交投于40美元关口附近，因市场多空争夺加剧，不过供需前景仍是未来推动油价进行方向选择的主要因素，市场仍需要关注疫情进展、经济数据表现。黄金现货黄金日内跌0.41%，报1806.40美元/盎司。尽管强劲的股市限制了涨势黄金上行势头，但金价仍坚守1800美元关口上方，因疫情确诊人数激增提振避险需求。与此同时，国际地缘政治关系紧张，而债券的低收益将导致投资者从债券转向黄金，也将对黄金构成支撑。此外，SPDR gold Trust GLD交易所交易基金的持有量接近2013年4月以来的最高水平，反映出市场对黄金的需求。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":894,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3527667803686145","authorId":"3527667803686145","name":"社区成长助手","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2b7c7106b5c0c8b0037faa67439d898f","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3527667803686145","authorIdStr":"3527667803686145"},"content":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引","text":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引","html":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":154751789,"gmtCreate":1625547776741,"gmtModify":1625547776741,"author":{"id":"3554523055620773","authorId":"3554523055620773","name":"想飞的猫","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3554523055620773","authorIdStr":"3554523055620773"},"themes":[],"htmlText":"什么误解和夸大，就是借机会狠杀而已","listText":"什么误解和夸大，就是借机会狠杀而已","text":"什么误解和夸大，就是借机会狠杀而已","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":4,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/154751789","repostId":"2149612353","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1341,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":362405379,"gmtCreate":1614654127091,"gmtModify":1703479408967,"author":{"id":"3554523055620773","authorId":"3554523055620773","name":"想飞的猫","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3554523055620773","authorIdStr":"3554523055620773"},"themes":[],"htmlText":"怀疑这货是专门来搞垮香港的","listText":"怀疑这货是专门来搞垮香港的","text":"怀疑这货是专门来搞垮香港的","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":4,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/362405379","repostId":"1135275888","repostType":4,"repost":{"id":"1135275888","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1614653442,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1135275888?lang=&edition=full","pubTime":"2021-03-02 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10:50</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>3月2日，香港财政司司长陈茂波：香港股票交易税对于高频交易者只是的成本的一小部分；现阶段没有实施红利税及交易税的计划；不排除进一步增加印花税的可能，增加印花税不会影响到香港股市的竞争力。</p><p>此外，陈茂波还表示，正在研究特殊目的收购公司(SPAC)制度。</p><p>截止发稿，恒指跌幅进一步扩大至百点以上。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b0962ae94c25b613675534348d5488b4\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" 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“200号”的科研基地。</p>\n<p>在中国，这种只有一个数字代号的机构历来不简单。前有代号“542厂”的北京印钞厂，后有在青海的核弹研究机构“211基地”。这个“200号”由周总理亲自批示、用了人民大会堂剩余材料修建，可谓根正苗红。</p>\n<p>1969年12月，北京大学牵头开始在这里攻坚我国最早的操作系统“150机”。目的是改善石油勘探数据计算，提高打井出油率。参与研发的有北大数力、物理等系的学生，以及738厂、石油部等单位的工程师。他们面对的是一个“无资料、无经验、无人才”的三无窘境。</p>\n<p>由于设备昂贵、资源有限，研发人员不得不用人肉变形金刚的方式完成设计：你当光电机、他当磁带、我当运控，他当调度，就像演小品一样反复模拟程序的运行过程。</p>\n<p>熬了三年多后，硬件软件被逐一攻破，150机清晰嘹亮地唱出了《东方红》[4]，宣告了中国第一个自主版权操作系统的诞生。150机为石油勘探带来的第一次数字革命，被铭刻在了中华世纪坛的铜制甬道上。1974年，日本富士通公司访华时，专门在友谊宾馆专门会见了150机的研发人员。</p>\n<p>150机诞生20年后，中国开始了商业操作系统的攻坚之路：1989年，COSIX系统项目启动，希望抗衡DOS等系统。但当时的主流思路是系统和硬件交互驱动发展，而国内硬件大幅落后海外，系统研发又跟不上硬件更新，基本是“完成一代、淘汰一代”，总无法兼容最先进的电子设备。</p>\n<p>攻坚不成，便有了“曲线救国”的路子：90年代初，Windows没有中文版，以上古码农吴晓军为代表，用解构<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>DOS的反向工程，开发出了中文DOS；另一批人则围绕windows系统做支撑，开发了一系列外挂式中文平台。用户对汉化反馈火热，从业者们也激动万分，甚至开展了关于内核和外挂哪个汉化更好的大讨论。</p>\n<p>结果1994年4月，微软发布官方汉化版。第一代程序员呕心沥血的百万行汉化代码，连同用户市场，一夜之间化为乌有。微软的强大实力、广泛的商业生态，仿佛乌云笼罩国产操作系统。自研低成效、辅助没前途，该何去何从？</p>\n<p>这个问题在当时没人能回答，但大家发现，不做系统，而是围绕微软windows做应用软件，帮助windows丰富生态，倒是一条容易走、有钱赚的路。于是，金山盘古办公套件、江民杀毒等应用开始涌现。</p>\n<p>但归根结底，以为只要做微软系统的生态就可以活下去的想法，只是躲过了初一躲不过十五。1998年，<a href=\"https://laohu8.com/S/002362\">汉王科技</a>向微软授权了中文手写技术，被誉为“国人的一大步”[2]。结果，几个月后，微软就自研了技术尝试塞在产品里，汉王怒不敢言。国内IT界，谈“微”色变。</p>\n<p>自此，自主操作系统这个伤疤，却谁都不愿意接，仿佛好死不如赖活着。直到1998年法国《费加罗报》的一则消息，打破了沉寂的局面。</p>\n<p>该报称，以美国与英国为首，在50年代末建立的情报网络“五眼联盟FIVE EYES”，如今仍在运行，而且被美国用来窃取欧洲经济信息情报，以至于法国企业汤姆逊参加招标的方案被美国公司窃取，结果输掉了1300万美元的合同；空客也因为商业情报泄露，被<a href=\"https://laohu8.com/S/BA\">波音</a>抢走了39亿美元的订单[3]。</p>\n<p>一时间，微软系统到底有没有后门的问题在国内甚嚣尘上。第二年，报道称美国对南斯拉夫采取了信息战、侵入其系统，导致其部分设备因超负荷而失灵。</p>\n<p>信息战加剧了国内对系统安全的担忧，大家猛然发现，小到产品生存，大到国家安全，似乎都被微软扼住了脖颈，而且越来越紧。国内对操作系统自主崛起的那团火，在这个moment，要爆了。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/325d4502073641d7886189d6bfbf22fe\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>1998年，微软反垄断案成为国际焦点，IT界掀起了反微软的浪潮，而开源系统Linux则成为大家的备选先锋。我国对Linux系统的引进，源于在芬兰读博士的宫敏。1994年，他回国休假，随手带了20张磁盘、存储了80GB的自由软件，其中就有Linux[2]。</p>\n<p>开源意味着代码是全球公开的，任何人基于准则都可以免费使用修改。算不上自主产权，却可以自主可控。自己造轮子困难，那就先把别人的修一修，让车跑起来。九十年代末，还没被联想解聘的倪光南奔走呼号，希望中国抓住Linux的机遇。再契合1999年的安全背景，国产Linux如笋而立、登上舞台。</p>\n<p>知名的Linux产品有四家：Xteam、蓝点、中软和红旗。前两家是民营企业，后两家是国家队，如同十年前，双方再次在同一战场贡献力量。Xteam诞生于北京平谷县城一家饭店的后院开创了国内首套中文Linux。蓝点创始团队是国内最早一批的极客、版主，他们相继辞职聚集深圳赛格软件园。</p>\n<p>2000年互联网热潮时，蓝点登陆了美国股市，开盘当天就上涨4倍，市值达到了4亿美元。此时公司员工还不到15个人。中软曾主导了COSIX的研发，积累了经验，也攒了一肚子的憋屈，也希望通过中软Linux吐口气。红旗Linux隶属于中科院，率队研发的是软件所副所长孙玉芳，他是北京大学数力系的学生。</p>\n<p>孙玉芳在校时目睹了200号研发150机的历程，也深受鼓舞，立志国产突破。他带着同事历经3年研发，在1999年下旬发布了“红旗”Linux。大家希望像红旗插遍山岭那样，也能遍布中国人的电脑。但现实却并不如愿，国产Linux奔走呼号，收入只够糊口。</p>\n<p>2001年12月，北京方面为了提高信息正版化，准备采购一批办公软件，操作系统的绣球也准备抛给业界一哥微软。几个月前，微软刚和上海签了7000多万元的订单，因此对此次招标也是志在必得。</p>\n<p>当时，意气风发的微软要求北京采购XP系统，而该系统才刚发布两个月，就已经修补了几次重大漏洞。而且，微软要求必须绑定Office软件一起买，不然就对系统涨价。横竖都是多出钱，还得当实验小白鼠，北京市政府显然不乐意，但微软态度强硬。甚至部委内领导专门去做通融，最后也只能对采购人员无奈表示，“你们看着办吧”。</p>\n<p>一边是美国公司技术优秀，但态度傲慢；另一边是国产公司踉跄起步、含泪“化缘”。再加上政府内部也有呼吁支持国产的声音，结果已经显而易见：不争馒头争口气，何况还有个窝窝头。12月28日，北京市政府正式宣布，采购方案已定，从系统到应用软件，国产备胎全面上位，微软颗粒无收。</p>\n<p>结果一公布，微软连夜赶制了一篇长达3.5万字的报告，向北京市有关方面提出了60个问题，质疑招标、狂踩开源，被媒体戏称为“微软60大板”[4]。然而，北京市政府却“矜持不语”。微软大中华区几番公关，也毫无效果。</p>\n<p>微软总部看在眼里，急在心里，赶紧派出了被誉为“比尔盖茨战略顾问”的克瑞格·蒙迪。彼时，蒙迪刚刚被克林顿总统提名为国家安全通信委员会委员，向白宫提供意见，也算得上是“通天的人”。他在一个灰蒙蒙的下午，乘坐波音767到达北京机场。第二天，便带着大中华区、中国区总裁等一干人马来到了科技部。</p>\n<p>接待微软的使团的也是高规格高档次，有部长、“863计划”专家、院士，以及红旗Linux的总工程师等。蒙迪一上来就拿出一份报告：《中国未来软件及其相关政策议题》[4]。6大议题、40多页，表达的意思只有一个：国产软件属于低能产品。</p>\n<p>微软傲慢的“报告公关”，激发了专家们的革命热忱，誓要让国产系统站起来。几番争论后，蒙迪嘟囔着“你们知识产权保护得不好，是最糟糕的国家之一”，随后便败兴离开了北京，也宣告了微软此次彻底落选，“红旗”的腰板，也更有力量了。</p>\n<p>但谁也没料到，国产操作系统熬过了十多年漫长的冬天，迎来的却是一个更凛冽的倒春寒。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dad3c88ef47649ddb74c32cb3a507eea\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>2001年底，Xteam在香港上市，受到北京采购事件的刺激，股价1个月翻了3倍。投资者、从业者，都享受着摁着微软在地上摩擦的快感。</p>\n<p>铩羽而归的微软开始更换策略，频繁指派高管访华，不仅拜访中央部委，还要深入地方。部分订单半卖半送、和各地政府建立合作技术中心、和电脑制造公司联合开发项目，甚至还花了千万美元投资了国内软件公司，打破了它不做合资公司的全球策略[5]，政企两开花。</p>\n<p>伴随美国战略调整，中美关系回暖，一些部委领导们也夸奖微软做法是合作共赢。2004年11月，北京市政府再次启动信息化采购，工作人员没有采用公开招标，而是通过“单一来源采购”的方式，直接和微软进行了谈判，签下了所有操作系统订单[6]。惊闻此事，国产公司忐忑不安，舆论也颇有微词。</p>\n<p>一周后，时任科技部官员李武强参加活动，发言主题便是“以实际行动支持国产软件的发展，捍卫《政府采购法》的尊严”，直指北京采购做法不妥，把国产软件逼上绝路。李武强的言论引起轩然大波，并被《IT时代周刊》评为“2004年十大争议人物”[7]。</p>\n<p>科技部施压后，北京采购人员紧急宣布方案调整，微软则乖巧地表示完全配合。然而配合下来，北京通过财政拨款、商务谈判的方式，依然完成了订单采购。这种做法在全国并不罕见，甚至有地市为了确保微软中标，连招标要求都照着微软的参数来设置[8]。</p>\n<p>2005年，北京平谷区解放思想，试点全面采用国产Linux，并成立了33个自查小组，对全区百余家单位使用状况进行检查。检查的目的是为了收集信息，推动国产软件改善。但正所谓上有政策下有对策，大家统一思想：检查时用国产，检查完换微软。有些单位甚至为了用windows系统特意托关系来说情。</p>\n<p>毕竟，用国产系统可以向指标交账，却做不了业务没资金入账。已经三四年过去了，国产Linux系统应用生态，仍是一篇无人区。即使在2001年中标北京采购的WPS也坦言，公司产品主要基于windows，对于Linux版本的支持，还要抓紧研发。而QQ等日常软件，一直等到2008年才有了Linux版本。</p>\n<p>这个时期，国内电脑公司发展迅速，联想还收购了<a href=\"https://laohu8.com/S/IBM\">IBM</a>个人电脑业务。然而，他们对国产Linux系统的态度也是飘忽不定。为了降低价格，不少厂商预装了国产系统。联想甚至还自己研发了Linux系统，但仅推广两年后，就将研发团队搁置。2006年，方正、清华同方等国内电脑公司到美国访问，合计向微软采购了17亿美元订单。</p>\n<p>而那些买了预装国产系统电脑的用户，回家做的第一件事就是卸载Linux，安装盗版windows。摇摆的政府采购、零星的电脑订单、稀少的应用支持、微薄的用户基础，令国产Linux公司们食不果腹。蓝点濒临倒闭、Xteam市值缩水95%，红旗、中软等国家队则靠着微薄的政府采购、国家补贴，惨淡度日。</p>\n<p>2004年北京市招标2个月后，孙玉芳不幸因病去世。没有了扛旗手，“红旗”摇摇欲坠。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/91b21568f1be48a7a49a49fcf378784b\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>在国产Linux苦撑的时候，做盗版windows的人已经跑步迈向小康。其中最著名的有三家公司：番茄花园、雨林木风和深度技术。</p>\n<p>规模最大的番茄花园成立于2003年，创始人洪磊仅24岁。他对windows进行了修剪，避开正版验证、采用傻瓜式一站装机，还优化了界面，让系统变得又快且好看，用户体验大幅提升，颇有莆田假鞋风范。</p>\n<p>番茄花园风靡网络，洪磊被用户奉为英雄。紧接着，番茄花园开始通过预装软件、植入广告等方式获利。洪磊为小白用户们解开了枷锁，又系上了绳套。而番茄花园的走俏，微软并不是一无所知，但如何处置，仍需要一个时机。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/85141e61710e41ff8a4eeb1ef073c6e2\" tg-width=\"500\" tg-height=\"343\"></p>\n<p>番茄花园的安装界面</p>\n<p>早在90年代初，微软就委托了律师包恒在中国境内对盗版进行诉讼。包恒可不是普通人，他是尼克松访华后首位代表美国商界受邀来中国的律师，被誉为中国知识产权的开荒人。1994年，包恒在<a href=\"https://laohu8.com/S/000931\">中关村</a>巨人电脑店铺买了两台安装盗版微软系统的电脑，随后对巨人提起侵权诉讼，获赔47万，巨人电脑自此元气大伤。</p>\n<p>1999年初，微软起诉了中关村当红炸子鸡“亚都股份公司”。后者几个月前上市失败，财务吃紧，几乎没有胜算。然而在宣判前一个月，美国轰炸了中国驻南斯拉夫大使馆，中美关系深陷迷雾。</p>\n<p>呼啸而起的反美浪潮中，微软也从维护知识产权的正义化身，变成了美国”数字霸权“的幕后操盘手。原本处于被动境地的何鲁敏，一夜之间成了反击微软专利霸权的民族英雄。紧接着，微软的索赔被法院驳回，时任微软中国区总裁吴士宏黯然下台。</p>\n<p>世事万变，2006年两国关系回暖，微软适时向番茄花园发去了律师函。2008年8月15日，苏州警方对洪磊进行了抓捕，罪名是侵犯知识产权。这次杀鸡儆猴很成功，雨林木风、深度技术等公司纷纷转型。</p>\n<p>然而这一举动惹怒了消费者，网络调查显示，80%的用户支持洪磊。打假打出众怒让微软非常无语。两个月后，国内许多盗版windows用户惊奇地发现，电脑会时不时黑屏，史称“黑屏耻辱”。微软借着正版的名义，终于把手伸到了用户家中。</p>\n<p>这个做法引起了轩然大波，直到政府部门呼吁微软，虽合法但也要注意合情时，微软才停止了黑屏策略。国产舵手倪光南高呼“中国被微软挟持了”，但黑屏停止后，大家仿佛没发生一般。</p>\n<p>当年亚都扳倒微软两个月后，何鲁敏现身北京翠宫饭店，高调宣布亚都将购买微软竞争对手金山公司的办公软件。发布会现场，有媒体请还是金山总经理的雷军点评微软，雷军说了句意味深长的话：</p>\n<p>“世界上没有白吃的代价，人家撒网，让你来钻。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ad065b6e09034460852b6fd6c8eed1eb\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>2005年，<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>也瞄向了操作系统。此时，在PC领域，微软独步天下。而在手机领域，<a href=\"https://laohu8.com/S/NOK\">诺基亚</a>和塞班系统也无人能敌。但考虑到手机更新换代频繁，<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>浪潮正在酝酿，谷歌决定 “二恶相衡取其搓”，进军手机领域。</p>\n<p>为了抢占先机，谷歌收购了Android（安卓）公司，减少摸黑时间；为了抗衡巨头，把系统开源，吸纳更多力量。</p>\n<p>在国内盗版系统公司纷纷转型的2008年，全球第一款搭载安卓系统的手机发布。系统仍有许多不足，甚至有分析师预测谷歌坚持不了两年。</p>\n<p>而此时的微软，对手机系统也还没啥兴趣。彼时彼刻，在手机操作系统上，全球几乎处于同一起跑线，而中国也派出了选手：2007年11月，<a href=\"https://laohu8.com/S/CHL\">中国移动</a>就和微软、谷歌探索合作研发。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/00941\">中国移动</a>背靠4亿用户，希望能主导开发工作。但显然微软、谷歌并不买账。于是，中国移动拉上了刚成立不久的博思通讯，独立研发开放移动系统Open Mobile System（简称OMS）。中国移动把握了时机、拥有深厚的财力，而且目标高远，甚至希望复制一个软硬封闭生态的<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>。但很不幸，从一开始就埋下了三大隐患。</p>\n<p><b>包藏私心。</b>OMS虽然是开源系统，但在业务层却集成了139邮箱、移动梦网等大量中国移动特色业务，这显然不利于应用市场的开发。不少开发者们依然存留着SP年代，中国移动突然下场抢饭碗的惨痛记忆。更不提的是，联通、电信运营商，也各自开发操作系统。三足鼎立，汉献帝也没脾气。</p>\n<p><b>势单力薄。</b>虽然OMS有几百人的团队，但和安卓开源联盟相比，蚍蜉撼树。而且每个合作手机商都有定制需求，要提供专门团队支持，严重分散了研发力量。结果就是，OMS刚推出一个版本，安卓就已经更新两三代了，差距越拉越大，手机厂商、用户都颇为不满。</p>\n<p><b>左右互搏。</b>移动的销售渠道里，既有基于OMS的国产手机，也有基于微软系统、塞班系统的手机，还要肩负着国产3G产业链的重担。而2008年的国产手机，依然贴着山寨的标签，消费者认知度低。移动还在千方百计地想从联通手里抢来苹果的合作。因此，对于OMS的推广，移动没有、也做不到铁了心。</p>\n<p>2009年，搭载着OMS系统的联想Ophone手机问世，反响平平。两年后，中国移动便不再强制要求手机厂商搭载OMS系统。而联通的Uniplus系统也只拿了核高基的认证，没有在市场形成气候。而在另一边的谷歌，依然熬啊熬，终于熬到了乔帮主用苹果手机开启了智能时代，安卓系统喜提资产重估。</p>\n<p>2010年微软也大举进军手机操作系统，但却用霸主心态做出了一系列骚操作：系统收取高额的授权费，得罪手机商；同一款手机系统不能连续升级，得罪消费者；开发系统不友好，时刻都有自己要做应用的姿态，得罪开发者。至此，手机操作系统江湖，格局已定，安卓独大，国产第一批选手仓促退赛。</p>\n<p>迎面走来的第二批选手是互联网公司。2010年，雷军对安卓系统进行了“魔改”，更换界面、调整插件，风格独特的MIUI大获成功，安卓美颜蔚然成风。当然也有“刺头”，在2010年，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>收购了猛犸科技，打算在王坚博士带领下，研发不同于安卓的&nbsp;YunOS。开局还不错，手机厂商天宇公司特意来谈合作。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4d5a712c46604d0584aaf2d9ed7ac5c3\" tg-width=\"553\" tg-height=\"350\"></p>\n<p>王坚在YunOS发布会上</p>\n<p>双方相继合作发布了W700、大黄蜂等手机，贬多过褒。而双方根本分歧也愈发凸显：阿里希望做独立的操作系统，但天宇认为这样缺少应用、没有生态，还是好好兼容安卓更踏实。双方遗憾挥手作别。王坚总结说，手机操作系统不能靠国家发文、不能靠运营商，出路应该在手机制造企业，大家是共生体。</p>\n<p>实际上，阿里也曾想过自己做手机、甚至谈好了代工厂、渠道商，但在拍板的最终时刻，大家讨论之后还是认为有心无力，暂停了该计划。2012年阿里再次迎来合作伙伴：台湾宏碁（acer）。双方规划在9月13日发布搭载阿里YunOS的手机，结果发布会却在几小时前突然取消，而原因则是宏碁接到谷歌施压。</p>\n<p>谷歌认为YunOS借鉴安卓，又不兼容安卓，不符合联盟规则，而宏碁发行该产品也属于违反联盟规则，将不再会得到安卓授权。阿里对此予以否认，但对于宏碁的做法，自然也只能理解咯。此事之后，YunOS的合作伙伴几乎为零。2015年，阿里5.9亿美元投资魅族，放手一搏，但仅仅发布数款手机后，魅族又回到了安卓阵营。</p>\n<p>阿里YunOS告负惜败；熬了三年的百度云OS，暂停更新；<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>的TOS系统研发两年后，宣布关停。三英战不过吕布。而国内手机商则在diss友商的兴奋中不能自拔。大家似乎都不担心微软的故事在手机领域再演，毕竟谷歌的座右铭是不作恶（Don’t be evil）。2015年，这句话改为了：做正确的事(Do the right thing)。</p>\n<p>那么，谁来判断正确？</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dce71345144442b49ac0a3386728a062\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>2019年5月，谷歌宣布华为手机将无法运行GMS服务。GMS即谷歌服务体系，包括邮箱、浏览器等多款应用，是海外用户日常生活的必需品。停止该服务，无异于把华为和消费者一刀两断，对于华为海外销售造成沉重一击。</p>\n<p>一个月后，央视《对话》做了一期节目，名字叫“数字时代的技术思辨”，倪光南和王坚都是嘉宾。当王坚讲述YunOS的时候，镜头转向倪光南，给了他一个意味深长的特写：倪在PC时代呼吁自主系统，王在手机时代呼吁自主系统。不幸的是，时代变了、霸主变了，但我们面对的情况却从未改变。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b4b6cbedc6a9492fa51386d298b03190\" tg-width=\"759\" tg-height=\"391\"></p>\n<p>央视《对话》栏目，倪光南（右1）与王坚（左3）同台</p>\n<p>中美身陷贸易摩擦之时，华为正在研发操作系统的消息又一次让国人兴奋，能否成功暂且不谈，但回顾1989迄今的三十年失败之路，却有些共同的因素需要警醒。</p>\n<p><b>各自为战：</b>操作系统不是小工程，需要足够的研发力量。无论在PC还是手机时代，我们研发公司数量多、力量弱。某专家曾说过，如果5个自主芯片，3个自主系统，那就是15套版本。我们要做的是挑战巨头，而不是排列组合。各自为战，无异于用一百个鸡蛋依次撞一个石头、用一群小学生和博尔特赛跑。</p>\n<p><b>硬件短板：</b>微软的崛起，离不开做电脑的IBM、做芯片的Intel；谷歌的崛起，离不开手机厂商的支持。离开硬件做系统，等同于离开土壤种花朵。我们有收购IBM的联想、最大的PC市场；有全球前列的OVHM，最大的手机市场；遗憾的是，对于国产系统而言，硬件总像2012年的第一场雪，来得比海外晚了一些。</p>\n<p><b>追赶困局：</b>与150号机不同，商用操作系统具有天然垄断性，一旦前排优势形成，后发突破难于上青天。毫无疑问，在谷歌超越微软、诺基亚的霸主之路上，放弃PC、放弃功能机，提前卡位移动浪潮是关键之举。与其在别人垄断后，吃力追赶、或者弯道超车，倒不如换个赛道、抓住一次新浪潮，把钱砸向未来。</p>\n<p><b>独食贪念：</b>做一个操作系统并不难，难的是有人来捧场开发应用、适配硬件，从而让消费者愿意使用。生态建设，只有钱做不到、只靠政府批文也做不到。要有主导维护者，没有独享利益者；要人人有付出、人人有回报。动辄把自己的应用全塞进去，甚至下场抢饭碗，断不能成事。</p>\n<p><b>备胎思维：</b>虽然现代计算机是从海外传入中国，但不代表着我们必须步步跟随。而操作系统上，我们不能拿着美国会黑屏断供的假设当动力，定位于备胎，而更应该站在产业、科技的趋势，寻求技术、产品本来的样子，这样才会有真正的竞争力、赢得消费者的认可；从国产替代走向国产引领。而迎面走来的万物互联正是一次机遇。</p>\n<p>自研三十年，“国产操作系统”总伴随着外部环境起落浮沉：如胶似漆时，“国产自主”如同鸡肋，无人问津；剑拔弩张时，“国产自主”的口号响彻云霄，气势如虹。</p>\n<p>三十年可以改变很多事情，但改变不了商业世界的逻辑，改变不了大国博弈的规则。我们总有一天需要明白，所谓国产自主，不是我们炫耀的资本、谈判的筹码、壮胆的口号，而是我们在新时代的立足之本。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>大国隐痛：做一个操作系统有多难？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ 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}\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n大国隐痛：做一个操作系统有多难？\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n<a class=\"head\" href=\"https://laohu8.com/wemedia/48\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/53289b00a06144d9b2eeabf710607365);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">饭统戴老板 </p>\n<p class=\"h-time\">2020-07-17 08:38</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/54fd53c3d7a3467a9d0b2e7ecd307ce9\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"459\">作者：董指导、刘芮</p>\n<p>支持：远川研究所科技组</p>\n<p>智库：安信证券计算机首席分析师 吕伟</p>\n<p>北京明十三陵龙虎山脚下，有一处地势隐蔽的地方，藏着一个叫做 “200号”的科研基地。</p>\n<p>在中国，这种只有一个数字代号的机构历来不简单。前有代号“542厂”的北京印钞厂，后有在青海的核弹研究机构“211基地”。这个“200号”由周总理亲自批示、用了人民大会堂剩余材料修建，可谓根正苗红。</p>\n<p>1969年12月，北京大学牵头开始在这里攻坚我国最早的操作系统“150机”。目的是改善石油勘探数据计算，提高打井出油率。参与研发的有北大数力、物理等系的学生，以及738厂、石油部等单位的工程师。他们面对的是一个“无资料、无经验、无人才”的三无窘境。</p>\n<p>由于设备昂贵、资源有限，研发人员不得不用人肉变形金刚的方式完成设计：你当光电机、他当磁带、我当运控，他当调度，就像演小品一样反复模拟程序的运行过程。</p>\n<p>熬了三年多后，硬件软件被逐一攻破，150机清晰嘹亮地唱出了《东方红》[4]，宣告了中国第一个自主版权操作系统的诞生。150机为石油勘探带来的第一次数字革命，被铭刻在了中华世纪坛的铜制甬道上。1974年，日本富士通公司访华时，专门在友谊宾馆专门会见了150机的研发人员。</p>\n<p>150机诞生20年后，中国开始了商业操作系统的攻坚之路：1989年，COSIX系统项目启动，希望抗衡DOS等系统。但当时的主流思路是系统和硬件交互驱动发展，而国内硬件大幅落后海外，系统研发又跟不上硬件更新，基本是“完成一代、淘汰一代”，总无法兼容最先进的电子设备。</p>\n<p>攻坚不成，便有了“曲线救国”的路子：90年代初，Windows没有中文版，以上古码农吴晓军为代表，用解构<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>DOS的反向工程，开发出了中文DOS；另一批人则围绕windows系统做支撑，开发了一系列外挂式中文平台。用户对汉化反馈火热，从业者们也激动万分，甚至开展了关于内核和外挂哪个汉化更好的大讨论。</p>\n<p>结果1994年4月，微软发布官方汉化版。第一代程序员呕心沥血的百万行汉化代码，连同用户市场，一夜之间化为乌有。微软的强大实力、广泛的商业生态，仿佛乌云笼罩国产操作系统。自研低成效、辅助没前途，该何去何从？</p>\n<p>这个问题在当时没人能回答，但大家发现，不做系统，而是围绕微软windows做应用软件，帮助windows丰富生态，倒是一条容易走、有钱赚的路。于是，金山盘古办公套件、江民杀毒等应用开始涌现。</p>\n<p>但归根结底，以为只要做微软系统的生态就可以活下去的想法，只是躲过了初一躲不过十五。1998年，<a href=\"https://laohu8.com/S/002362\">汉王科技</a>向微软授权了中文手写技术，被誉为“国人的一大步”[2]。结果，几个月后，微软就自研了技术尝试塞在产品里，汉王怒不敢言。国内IT界，谈“微”色变。</p>\n<p>自此，自主操作系统这个伤疤，却谁都不愿意接，仿佛好死不如赖活着。直到1998年法国《费加罗报》的一则消息，打破了沉寂的局面。</p>\n<p>该报称，以美国与英国为首，在50年代末建立的情报网络“五眼联盟FIVE EYES”，如今仍在运行，而且被美国用来窃取欧洲经济信息情报，以至于法国企业汤姆逊参加招标的方案被美国公司窃取，结果输掉了1300万美元的合同；空客也因为商业情报泄露，被<a href=\"https://laohu8.com/S/BA\">波音</a>抢走了39亿美元的订单[3]。</p>\n<p>一时间，微软系统到底有没有后门的问题在国内甚嚣尘上。第二年，报道称美国对南斯拉夫采取了信息战、侵入其系统，导致其部分设备因超负荷而失灵。</p>\n<p>信息战加剧了国内对系统安全的担忧，大家猛然发现，小到产品生存，大到国家安全，似乎都被微软扼住了脖颈，而且越来越紧。国内对操作系统自主崛起的那团火，在这个moment，要爆了。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/325d4502073641d7886189d6bfbf22fe\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>1998年，微软反垄断案成为国际焦点，IT界掀起了反微软的浪潮，而开源系统Linux则成为大家的备选先锋。我国对Linux系统的引进，源于在芬兰读博士的宫敏。1994年，他回国休假，随手带了20张磁盘、存储了80GB的自由软件，其中就有Linux[2]。</p>\n<p>开源意味着代码是全球公开的，任何人基于准则都可以免费使用修改。算不上自主产权，却可以自主可控。自己造轮子困难，那就先把别人的修一修，让车跑起来。九十年代末，还没被联想解聘的倪光南奔走呼号，希望中国抓住Linux的机遇。再契合1999年的安全背景，国产Linux如笋而立、登上舞台。</p>\n<p>知名的Linux产品有四家：Xteam、蓝点、中软和红旗。前两家是民营企业，后两家是国家队，如同十年前，双方再次在同一战场贡献力量。Xteam诞生于北京平谷县城一家饭店的后院开创了国内首套中文Linux。蓝点创始团队是国内最早一批的极客、版主，他们相继辞职聚集深圳赛格软件园。</p>\n<p>2000年互联网热潮时，蓝点登陆了美国股市，开盘当天就上涨4倍，市值达到了4亿美元。此时公司员工还不到15个人。中软曾主导了COSIX的研发，积累了经验，也攒了一肚子的憋屈，也希望通过中软Linux吐口气。红旗Linux隶属于中科院，率队研发的是软件所副所长孙玉芳，他是北京大学数力系的学生。</p>\n<p>孙玉芳在校时目睹了200号研发150机的历程，也深受鼓舞，立志国产突破。他带着同事历经3年研发，在1999年下旬发布了“红旗”Linux。大家希望像红旗插遍山岭那样，也能遍布中国人的电脑。但现实却并不如愿，国产Linux奔走呼号，收入只够糊口。</p>\n<p>2001年12月，北京方面为了提高信息正版化，准备采购一批办公软件，操作系统的绣球也准备抛给业界一哥微软。几个月前，微软刚和上海签了7000多万元的订单，因此对此次招标也是志在必得。</p>\n<p>当时，意气风发的微软要求北京采购XP系统，而该系统才刚发布两个月，就已经修补了几次重大漏洞。而且，微软要求必须绑定Office软件一起买，不然就对系统涨价。横竖都是多出钱，还得当实验小白鼠，北京市政府显然不乐意，但微软态度强硬。甚至部委内领导专门去做通融，最后也只能对采购人员无奈表示，“你们看着办吧”。</p>\n<p>一边是美国公司技术优秀，但态度傲慢；另一边是国产公司踉跄起步、含泪“化缘”。再加上政府内部也有呼吁支持国产的声音，结果已经显而易见：不争馒头争口气，何况还有个窝窝头。12月28日，北京市政府正式宣布，采购方案已定，从系统到应用软件，国产备胎全面上位，微软颗粒无收。</p>\n<p>结果一公布，微软连夜赶制了一篇长达3.5万字的报告，向北京市有关方面提出了60个问题，质疑招标、狂踩开源，被媒体戏称为“微软60大板”[4]。然而，北京市政府却“矜持不语”。微软大中华区几番公关，也毫无效果。</p>\n<p>微软总部看在眼里，急在心里，赶紧派出了被誉为“比尔盖茨战略顾问”的克瑞格·蒙迪。彼时，蒙迪刚刚被克林顿总统提名为国家安全通信委员会委员，向白宫提供意见，也算得上是“通天的人”。他在一个灰蒙蒙的下午，乘坐波音767到达北京机场。第二天，便带着大中华区、中国区总裁等一干人马来到了科技部。</p>\n<p>接待微软的使团的也是高规格高档次，有部长、“863计划”专家、院士，以及红旗Linux的总工程师等。蒙迪一上来就拿出一份报告：《中国未来软件及其相关政策议题》[4]。6大议题、40多页，表达的意思只有一个：国产软件属于低能产品。</p>\n<p>微软傲慢的“报告公关”，激发了专家们的革命热忱，誓要让国产系统站起来。几番争论后，蒙迪嘟囔着“你们知识产权保护得不好，是最糟糕的国家之一”，随后便败兴离开了北京，也宣告了微软此次彻底落选，“红旗”的腰板，也更有力量了。</p>\n<p>但谁也没料到，国产操作系统熬过了十多年漫长的冬天，迎来的却是一个更凛冽的倒春寒。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dad3c88ef47649ddb74c32cb3a507eea\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>2001年底，Xteam在香港上市，受到北京采购事件的刺激，股价1个月翻了3倍。投资者、从业者，都享受着摁着微软在地上摩擦的快感。</p>\n<p>铩羽而归的微软开始更换策略，频繁指派高管访华，不仅拜访中央部委，还要深入地方。部分订单半卖半送、和各地政府建立合作技术中心、和电脑制造公司联合开发项目，甚至还花了千万美元投资了国内软件公司，打破了它不做合资公司的全球策略[5]，政企两开花。</p>\n<p>伴随美国战略调整，中美关系回暖，一些部委领导们也夸奖微软做法是合作共赢。2004年11月，北京市政府再次启动信息化采购，工作人员没有采用公开招标，而是通过“单一来源采购”的方式，直接和微软进行了谈判，签下了所有操作系统订单[6]。惊闻此事，国产公司忐忑不安，舆论也颇有微词。</p>\n<p>一周后，时任科技部官员李武强参加活动，发言主题便是“以实际行动支持国产软件的发展，捍卫《政府采购法》的尊严”，直指北京采购做法不妥，把国产软件逼上绝路。李武强的言论引起轩然大波，并被《IT时代周刊》评为“2004年十大争议人物”[7]。</p>\n<p>科技部施压后，北京采购人员紧急宣布方案调整，微软则乖巧地表示完全配合。然而配合下来，北京通过财政拨款、商务谈判的方式，依然完成了订单采购。这种做法在全国并不罕见，甚至有地市为了确保微软中标，连招标要求都照着微软的参数来设置[8]。</p>\n<p>2005年，北京平谷区解放思想，试点全面采用国产Linux，并成立了33个自查小组，对全区百余家单位使用状况进行检查。检查的目的是为了收集信息，推动国产软件改善。但正所谓上有政策下有对策，大家统一思想：检查时用国产，检查完换微软。有些单位甚至为了用windows系统特意托关系来说情。</p>\n<p>毕竟，用国产系统可以向指标交账，却做不了业务没资金入账。已经三四年过去了，国产Linux系统应用生态，仍是一篇无人区。即使在2001年中标北京采购的WPS也坦言，公司产品主要基于windows，对于Linux版本的支持，还要抓紧研发。而QQ等日常软件，一直等到2008年才有了Linux版本。</p>\n<p>这个时期，国内电脑公司发展迅速，联想还收购了<a href=\"https://laohu8.com/S/IBM\">IBM</a>个人电脑业务。然而，他们对国产Linux系统的态度也是飘忽不定。为了降低价格，不少厂商预装了国产系统。联想甚至还自己研发了Linux系统，但仅推广两年后，就将研发团队搁置。2006年，方正、清华同方等国内电脑公司到美国访问，合计向微软采购了17亿美元订单。</p>\n<p>而那些买了预装国产系统电脑的用户，回家做的第一件事就是卸载Linux，安装盗版windows。摇摆的政府采购、零星的电脑订单、稀少的应用支持、微薄的用户基础，令国产Linux公司们食不果腹。蓝点濒临倒闭、Xteam市值缩水95%，红旗、中软等国家队则靠着微薄的政府采购、国家补贴，惨淡度日。</p>\n<p>2004年北京市招标2个月后，孙玉芳不幸因病去世。没有了扛旗手，“红旗”摇摇欲坠。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/91b21568f1be48a7a49a49fcf378784b\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>在国产Linux苦撑的时候，做盗版windows的人已经跑步迈向小康。其中最著名的有三家公司：番茄花园、雨林木风和深度技术。</p>\n<p>规模最大的番茄花园成立于2003年，创始人洪磊仅24岁。他对windows进行了修剪，避开正版验证、采用傻瓜式一站装机，还优化了界面，让系统变得又快且好看，用户体验大幅提升，颇有莆田假鞋风范。</p>\n<p>番茄花园风靡网络，洪磊被用户奉为英雄。紧接着，番茄花园开始通过预装软件、植入广告等方式获利。洪磊为小白用户们解开了枷锁，又系上了绳套。而番茄花园的走俏，微软并不是一无所知，但如何处置，仍需要一个时机。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/85141e61710e41ff8a4eeb1ef073c6e2\" tg-width=\"500\" tg-height=\"343\"></p>\n<p>番茄花园的安装界面</p>\n<p>早在90年代初，微软就委托了律师包恒在中国境内对盗版进行诉讼。包恒可不是普通人，他是尼克松访华后首位代表美国商界受邀来中国的律师，被誉为中国知识产权的开荒人。1994年，包恒在<a href=\"https://laohu8.com/S/000931\">中关村</a>巨人电脑店铺买了两台安装盗版微软系统的电脑，随后对巨人提起侵权诉讼，获赔47万，巨人电脑自此元气大伤。</p>\n<p>1999年初，微软起诉了中关村当红炸子鸡“亚都股份公司”。后者几个月前上市失败，财务吃紧，几乎没有胜算。然而在宣判前一个月，美国轰炸了中国驻南斯拉夫大使馆，中美关系深陷迷雾。</p>\n<p>呼啸而起的反美浪潮中，微软也从维护知识产权的正义化身，变成了美国”数字霸权“的幕后操盘手。原本处于被动境地的何鲁敏，一夜之间成了反击微软专利霸权的民族英雄。紧接着，微软的索赔被法院驳回，时任微软中国区总裁吴士宏黯然下台。</p>\n<p>世事万变，2006年两国关系回暖，微软适时向番茄花园发去了律师函。2008年8月15日，苏州警方对洪磊进行了抓捕，罪名是侵犯知识产权。这次杀鸡儆猴很成功，雨林木风、深度技术等公司纷纷转型。</p>\n<p>然而这一举动惹怒了消费者，网络调查显示，80%的用户支持洪磊。打假打出众怒让微软非常无语。两个月后，国内许多盗版windows用户惊奇地发现，电脑会时不时黑屏，史称“黑屏耻辱”。微软借着正版的名义，终于把手伸到了用户家中。</p>\n<p>这个做法引起了轩然大波，直到政府部门呼吁微软，虽合法但也要注意合情时，微软才停止了黑屏策略。国产舵手倪光南高呼“中国被微软挟持了”，但黑屏停止后，大家仿佛没发生一般。</p>\n<p>当年亚都扳倒微软两个月后，何鲁敏现身北京翠宫饭店，高调宣布亚都将购买微软竞争对手金山公司的办公软件。发布会现场，有媒体请还是金山总经理的雷军点评微软，雷军说了句意味深长的话：</p>\n<p>“世界上没有白吃的代价，人家撒网，让你来钻。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ad065b6e09034460852b6fd6c8eed1eb\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>2005年，<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>也瞄向了操作系统。此时，在PC领域，微软独步天下。而在手机领域，<a href=\"https://laohu8.com/S/NOK\">诺基亚</a>和塞班系统也无人能敌。但考虑到手机更新换代频繁，<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>浪潮正在酝酿，谷歌决定 “二恶相衡取其搓”，进军手机领域。</p>\n<p>为了抢占先机，谷歌收购了Android（安卓）公司，减少摸黑时间；为了抗衡巨头，把系统开源，吸纳更多力量。</p>\n<p>在国内盗版系统公司纷纷转型的2008年，全球第一款搭载安卓系统的手机发布。系统仍有许多不足，甚至有分析师预测谷歌坚持不了两年。</p>\n<p>而此时的微软，对手机系统也还没啥兴趣。彼时彼刻，在手机操作系统上，全球几乎处于同一起跑线，而中国也派出了选手：2007年11月，<a href=\"https://laohu8.com/S/CHL\">中国移动</a>就和微软、谷歌探索合作研发。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/00941\">中国移动</a>背靠4亿用户，希望能主导开发工作。但显然微软、谷歌并不买账。于是，中国移动拉上了刚成立不久的博思通讯，独立研发开放移动系统Open Mobile System（简称OMS）。中国移动把握了时机、拥有深厚的财力，而且目标高远，甚至希望复制一个软硬封闭生态的<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>。但很不幸，从一开始就埋下了三大隐患。</p>\n<p><b>包藏私心。</b>OMS虽然是开源系统，但在业务层却集成了139邮箱、移动梦网等大量中国移动特色业务，这显然不利于应用市场的开发。不少开发者们依然存留着SP年代，中国移动突然下场抢饭碗的惨痛记忆。更不提的是，联通、电信运营商，也各自开发操作系统。三足鼎立，汉献帝也没脾气。</p>\n<p><b>势单力薄。</b>虽然OMS有几百人的团队，但和安卓开源联盟相比，蚍蜉撼树。而且每个合作手机商都有定制需求，要提供专门团队支持，严重分散了研发力量。结果就是，OMS刚推出一个版本，安卓就已经更新两三代了，差距越拉越大，手机厂商、用户都颇为不满。</p>\n<p><b>左右互搏。</b>移动的销售渠道里，既有基于OMS的国产手机，也有基于微软系统、塞班系统的手机，还要肩负着国产3G产业链的重担。而2008年的国产手机，依然贴着山寨的标签，消费者认知度低。移动还在千方百计地想从联通手里抢来苹果的合作。因此，对于OMS的推广，移动没有、也做不到铁了心。</p>\n<p>2009年，搭载着OMS系统的联想Ophone手机问世，反响平平。两年后，中国移动便不再强制要求手机厂商搭载OMS系统。而联通的Uniplus系统也只拿了核高基的认证，没有在市场形成气候。而在另一边的谷歌，依然熬啊熬，终于熬到了乔帮主用苹果手机开启了智能时代，安卓系统喜提资产重估。</p>\n<p>2010年微软也大举进军手机操作系统，但却用霸主心态做出了一系列骚操作：系统收取高额的授权费，得罪手机商；同一款手机系统不能连续升级，得罪消费者；开发系统不友好，时刻都有自己要做应用的姿态，得罪开发者。至此，手机操作系统江湖，格局已定，安卓独大，国产第一批选手仓促退赛。</p>\n<p>迎面走来的第二批选手是互联网公司。2010年，雷军对安卓系统进行了“魔改”，更换界面、调整插件，风格独特的MIUI大获成功，安卓美颜蔚然成风。当然也有“刺头”，在2010年，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>收购了猛犸科技，打算在王坚博士带领下，研发不同于安卓的&nbsp;YunOS。开局还不错，手机厂商天宇公司特意来谈合作。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4d5a712c46604d0584aaf2d9ed7ac5c3\" tg-width=\"553\" tg-height=\"350\"></p>\n<p>王坚在YunOS发布会上</p>\n<p>双方相继合作发布了W700、大黄蜂等手机，贬多过褒。而双方根本分歧也愈发凸显：阿里希望做独立的操作系统，但天宇认为这样缺少应用、没有生态，还是好好兼容安卓更踏实。双方遗憾挥手作别。王坚总结说，手机操作系统不能靠国家发文、不能靠运营商，出路应该在手机制造企业，大家是共生体。</p>\n<p>实际上，阿里也曾想过自己做手机、甚至谈好了代工厂、渠道商，但在拍板的最终时刻，大家讨论之后还是认为有心无力，暂停了该计划。2012年阿里再次迎来合作伙伴：台湾宏碁（acer）。双方规划在9月13日发布搭载阿里YunOS的手机，结果发布会却在几小时前突然取消，而原因则是宏碁接到谷歌施压。</p>\n<p>谷歌认为YunOS借鉴安卓，又不兼容安卓，不符合联盟规则，而宏碁发行该产品也属于违反联盟规则，将不再会得到安卓授权。阿里对此予以否认，但对于宏碁的做法，自然也只能理解咯。此事之后，YunOS的合作伙伴几乎为零。2015年，阿里5.9亿美元投资魅族，放手一搏，但仅仅发布数款手机后，魅族又回到了安卓阵营。</p>\n<p>阿里YunOS告负惜败；熬了三年的百度云OS，暂停更新；<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>的TOS系统研发两年后，宣布关停。三英战不过吕布。而国内手机商则在diss友商的兴奋中不能自拔。大家似乎都不担心微软的故事在手机领域再演，毕竟谷歌的座右铭是不作恶（Don’t be evil）。2015年，这句话改为了：做正确的事(Do the right thing)。</p>\n<p>那么，谁来判断正确？</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dce71345144442b49ac0a3386728a062\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>2019年5月，谷歌宣布华为手机将无法运行GMS服务。GMS即谷歌服务体系，包括邮箱、浏览器等多款应用，是海外用户日常生活的必需品。停止该服务，无异于把华为和消费者一刀两断，对于华为海外销售造成沉重一击。</p>\n<p>一个月后，央视《对话》做了一期节目，名字叫“数字时代的技术思辨”，倪光南和王坚都是嘉宾。当王坚讲述YunOS的时候，镜头转向倪光南，给了他一个意味深长的特写：倪在PC时代呼吁自主系统，王在手机时代呼吁自主系统。不幸的是，时代变了、霸主变了，但我们面对的情况却从未改变。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b4b6cbedc6a9492fa51386d298b03190\" tg-width=\"759\" tg-height=\"391\"></p>\n<p>央视《对话》栏目，倪光南（右1）与王坚（左3）同台</p>\n<p>中美身陷贸易摩擦之时，华为正在研发操作系统的消息又一次让国人兴奋，能否成功暂且不谈，但回顾1989迄今的三十年失败之路，却有些共同的因素需要警醒。</p>\n<p><b>各自为战：</b>操作系统不是小工程，需要足够的研发力量。无论在PC还是手机时代，我们研发公司数量多、力量弱。某专家曾说过，如果5个自主芯片，3个自主系统，那就是15套版本。我们要做的是挑战巨头，而不是排列组合。各自为战，无异于用一百个鸡蛋依次撞一个石头、用一群小学生和博尔特赛跑。</p>\n<p><b>硬件短板：</b>微软的崛起，离不开做电脑的IBM、做芯片的Intel；谷歌的崛起，离不开手机厂商的支持。离开硬件做系统，等同于离开土壤种花朵。我们有收购IBM的联想、最大的PC市场；有全球前列的OVHM，最大的手机市场；遗憾的是，对于国产系统而言，硬件总像2012年的第一场雪，来得比海外晚了一些。</p>\n<p><b>追赶困局：</b>与150号机不同，商用操作系统具有天然垄断性，一旦前排优势形成，后发突破难于上青天。毫无疑问，在谷歌超越微软、诺基亚的霸主之路上，放弃PC、放弃功能机，提前卡位移动浪潮是关键之举。与其在别人垄断后，吃力追赶、或者弯道超车，倒不如换个赛道、抓住一次新浪潮，把钱砸向未来。</p>\n<p><b>独食贪念：</b>做一个操作系统并不难，难的是有人来捧场开发应用、适配硬件，从而让消费者愿意使用。生态建设，只有钱做不到、只靠政府批文也做不到。要有主导维护者，没有独享利益者；要人人有付出、人人有回报。动辄把自己的应用全塞进去，甚至下场抢饭碗，断不能成事。</p>\n<p><b>备胎思维：</b>虽然现代计算机是从海外传入中国，但不代表着我们必须步步跟随。而操作系统上，我们不能拿着美国会黑屏断供的假设当动力，定位于备胎，而更应该站在产业、科技的趋势，寻求技术、产品本来的样子，这样才会有真正的竞争力、赢得消费者的认可；从国产替代走向国产引领。而迎面走来的万物互联正是一次机遇。</p>\n<p>自研三十年，“国产操作系统”总伴随着外部环境起落浮沉：如胶似漆时，“国产自主”如同鸡肋，无人问津；剑拔弩张时，“国产自主”的口号响彻云霄，气势如虹。</p>\n<p>三十年可以改变很多事情，但改变不了商业世界的逻辑，改变不了大国博弈的规则。我们总有一天需要明白，所谓国产自主，不是我们炫耀的资本、谈判的筹码、壮胆的口号，而是我们在新时代的立足之本。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/f3ec46c1b305fae4773fea3752af9f1b","relate_stocks":{},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2051811299","content_text":"作者：董指导、刘芮\n支持：远川研究所科技组\n智库：安信证券计算机首席分析师 吕伟\n北京明十三陵龙虎山脚下，有一处地势隐蔽的地方，藏着一个叫做 “200号”的科研基地。\n在中国，这种只有一个数字代号的机构历来不简单。前有代号“542厂”的北京印钞厂，后有在青海的核弹研究机构“211基地”。这个“200号”由周总理亲自批示、用了人民大会堂剩余材料修建，可谓根正苗红。\n1969年12月，北京大学牵头开始在这里攻坚我国最早的操作系统“150机”。目的是改善石油勘探数据计算，提高打井出油率。参与研发的有北大数力、物理等系的学生，以及738厂、石油部等单位的工程师。他们面对的是一个“无资料、无经验、无人才”的三无窘境。\n由于设备昂贵、资源有限，研发人员不得不用人肉变形金刚的方式完成设计：你当光电机、他当磁带、我当运控，他当调度，就像演小品一样反复模拟程序的运行过程。\n熬了三年多后，硬件软件被逐一攻破，150机清晰嘹亮地唱出了《东方红》[4]，宣告了中国第一个自主版权操作系统的诞生。150机为石油勘探带来的第一次数字革命，被铭刻在了中华世纪坛的铜制甬道上。1974年，日本富士通公司访华时，专门在友谊宾馆专门会见了150机的研发人员。\n150机诞生20年后，中国开始了商业操作系统的攻坚之路：1989年，COSIX系统项目启动，希望抗衡DOS等系统。但当时的主流思路是系统和硬件交互驱动发展，而国内硬件大幅落后海外，系统研发又跟不上硬件更新，基本是“完成一代、淘汰一代”，总无法兼容最先进的电子设备。\n攻坚不成，便有了“曲线救国”的路子：90年代初，Windows没有中文版，以上古码农吴晓军为代表，用解构微软DOS的反向工程，开发出了中文DOS；另一批人则围绕windows系统做支撑，开发了一系列外挂式中文平台。用户对汉化反馈火热，从业者们也激动万分，甚至开展了关于内核和外挂哪个汉化更好的大讨论。\n结果1994年4月，微软发布官方汉化版。第一代程序员呕心沥血的百万行汉化代码，连同用户市场，一夜之间化为乌有。微软的强大实力、广泛的商业生态，仿佛乌云笼罩国产操作系统。自研低成效、辅助没前途，该何去何从？\n这个问题在当时没人能回答，但大家发现，不做系统，而是围绕微软windows做应用软件，帮助windows丰富生态，倒是一条容易走、有钱赚的路。于是，金山盘古办公套件、江民杀毒等应用开始涌现。\n但归根结底，以为只要做微软系统的生态就可以活下去的想法，只是躲过了初一躲不过十五。1998年，汉王科技向微软授权了中文手写技术，被誉为“国人的一大步”[2]。结果，几个月后，微软就自研了技术尝试塞在产品里，汉王怒不敢言。国内IT界，谈“微”色变。\n自此，自主操作系统这个伤疤，却谁都不愿意接，仿佛好死不如赖活着。直到1998年法国《费加罗报》的一则消息，打破了沉寂的局面。\n该报称，以美国与英国为首，在50年代末建立的情报网络“五眼联盟FIVE EYES”，如今仍在运行，而且被美国用来窃取欧洲经济信息情报，以至于法国企业汤姆逊参加招标的方案被美国公司窃取，结果输掉了1300万美元的合同；空客也因为商业情报泄露，被波音抢走了39亿美元的订单[3]。\n一时间，微软系统到底有没有后门的问题在国内甚嚣尘上。第二年，报道称美国对南斯拉夫采取了信息战、侵入其系统，导致其部分设备因超负荷而失灵。\n信息战加剧了国内对系统安全的担忧，大家猛然发现，小到产品生存，大到国家安全，似乎都被微软扼住了脖颈，而且越来越紧。国内对操作系统自主崛起的那团火，在这个moment，要爆了。\n\n1998年，微软反垄断案成为国际焦点，IT界掀起了反微软的浪潮，而开源系统Linux则成为大家的备选先锋。我国对Linux系统的引进，源于在芬兰读博士的宫敏。1994年，他回国休假，随手带了20张磁盘、存储了80GB的自由软件，其中就有Linux[2]。\n开源意味着代码是全球公开的，任何人基于准则都可以免费使用修改。算不上自主产权，却可以自主可控。自己造轮子困难，那就先把别人的修一修，让车跑起来。九十年代末，还没被联想解聘的倪光南奔走呼号，希望中国抓住Linux的机遇。再契合1999年的安全背景，国产Linux如笋而立、登上舞台。\n知名的Linux产品有四家：Xteam、蓝点、中软和红旗。前两家是民营企业，后两家是国家队，如同十年前，双方再次在同一战场贡献力量。Xteam诞生于北京平谷县城一家饭店的后院开创了国内首套中文Linux。蓝点创始团队是国内最早一批的极客、版主，他们相继辞职聚集深圳赛格软件园。\n2000年互联网热潮时，蓝点登陆了美国股市，开盘当天就上涨4倍，市值达到了4亿美元。此时公司员工还不到15个人。中软曾主导了COSIX的研发，积累了经验，也攒了一肚子的憋屈，也希望通过中软Linux吐口气。红旗Linux隶属于中科院，率队研发的是软件所副所长孙玉芳，他是北京大学数力系的学生。\n孙玉芳在校时目睹了200号研发150机的历程，也深受鼓舞，立志国产突破。他带着同事历经3年研发，在1999年下旬发布了“红旗”Linux。大家希望像红旗插遍山岭那样，也能遍布中国人的电脑。但现实却并不如愿，国产Linux奔走呼号，收入只够糊口。\n2001年12月，北京方面为了提高信息正版化，准备采购一批办公软件，操作系统的绣球也准备抛给业界一哥微软。几个月前，微软刚和上海签了7000多万元的订单，因此对此次招标也是志在必得。\n当时，意气风发的微软要求北京采购XP系统，而该系统才刚发布两个月，就已经修补了几次重大漏洞。而且，微软要求必须绑定Office软件一起买，不然就对系统涨价。横竖都是多出钱，还得当实验小白鼠，北京市政府显然不乐意，但微软态度强硬。甚至部委内领导专门去做通融，最后也只能对采购人员无奈表示，“你们看着办吧”。\n一边是美国公司技术优秀，但态度傲慢；另一边是国产公司踉跄起步、含泪“化缘”。再加上政府内部也有呼吁支持国产的声音，结果已经显而易见：不争馒头争口气，何况还有个窝窝头。12月28日，北京市政府正式宣布，采购方案已定，从系统到应用软件，国产备胎全面上位，微软颗粒无收。\n结果一公布，微软连夜赶制了一篇长达3.5万字的报告，向北京市有关方面提出了60个问题，质疑招标、狂踩开源，被媒体戏称为“微软60大板”[4]。然而，北京市政府却“矜持不语”。微软大中华区几番公关，也毫无效果。\n微软总部看在眼里，急在心里，赶紧派出了被誉为“比尔盖茨战略顾问”的克瑞格·蒙迪。彼时，蒙迪刚刚被克林顿总统提名为国家安全通信委员会委员，向白宫提供意见，也算得上是“通天的人”。他在一个灰蒙蒙的下午，乘坐波音767到达北京机场。第二天，便带着大中华区、中国区总裁等一干人马来到了科技部。\n接待微软的使团的也是高规格高档次，有部长、“863计划”专家、院士，以及红旗Linux的总工程师等。蒙迪一上来就拿出一份报告：《中国未来软件及其相关政策议题》[4]。6大议题、40多页，表达的意思只有一个：国产软件属于低能产品。\n微软傲慢的“报告公关”，激发了专家们的革命热忱，誓要让国产系统站起来。几番争论后，蒙迪嘟囔着“你们知识产权保护得不好，是最糟糕的国家之一”，随后便败兴离开了北京，也宣告了微软此次彻底落选，“红旗”的腰板，也更有力量了。\n但谁也没料到，国产操作系统熬过了十多年漫长的冬天，迎来的却是一个更凛冽的倒春寒。\n\n2001年底，Xteam在香港上市，受到北京采购事件的刺激，股价1个月翻了3倍。投资者、从业者，都享受着摁着微软在地上摩擦的快感。\n铩羽而归的微软开始更换策略，频繁指派高管访华，不仅拜访中央部委，还要深入地方。部分订单半卖半送、和各地政府建立合作技术中心、和电脑制造公司联合开发项目，甚至还花了千万美元投资了国内软件公司，打破了它不做合资公司的全球策略[5]，政企两开花。\n伴随美国战略调整，中美关系回暖，一些部委领导们也夸奖微软做法是合作共赢。2004年11月，北京市政府再次启动信息化采购，工作人员没有采用公开招标，而是通过“单一来源采购”的方式，直接和微软进行了谈判，签下了所有操作系统订单[6]。惊闻此事，国产公司忐忑不安，舆论也颇有微词。\n一周后，时任科技部官员李武强参加活动，发言主题便是“以实际行动支持国产软件的发展，捍卫《政府采购法》的尊严”，直指北京采购做法不妥，把国产软件逼上绝路。李武强的言论引起轩然大波，并被《IT时代周刊》评为“2004年十大争议人物”[7]。\n科技部施压后，北京采购人员紧急宣布方案调整，微软则乖巧地表示完全配合。然而配合下来，北京通过财政拨款、商务谈判的方式，依然完成了订单采购。这种做法在全国并不罕见，甚至有地市为了确保微软中标，连招标要求都照着微软的参数来设置[8]。\n2005年，北京平谷区解放思想，试点全面采用国产Linux，并成立了33个自查小组，对全区百余家单位使用状况进行检查。检查的目的是为了收集信息，推动国产软件改善。但正所谓上有政策下有对策，大家统一思想：检查时用国产，检查完换微软。有些单位甚至为了用windows系统特意托关系来说情。\n毕竟，用国产系统可以向指标交账，却做不了业务没资金入账。已经三四年过去了，国产Linux系统应用生态，仍是一篇无人区。即使在2001年中标北京采购的WPS也坦言，公司产品主要基于windows，对于Linux版本的支持，还要抓紧研发。而QQ等日常软件，一直等到2008年才有了Linux版本。\n这个时期，国内电脑公司发展迅速，联想还收购了IBM个人电脑业务。然而，他们对国产Linux系统的态度也是飘忽不定。为了降低价格，不少厂商预装了国产系统。联想甚至还自己研发了Linux系统，但仅推广两年后，就将研发团队搁置。2006年，方正、清华同方等国内电脑公司到美国访问，合计向微软采购了17亿美元订单。\n而那些买了预装国产系统电脑的用户，回家做的第一件事就是卸载Linux，安装盗版windows。摇摆的政府采购、零星的电脑订单、稀少的应用支持、微薄的用户基础，令国产Linux公司们食不果腹。蓝点濒临倒闭、Xteam市值缩水95%，红旗、中软等国家队则靠着微薄的政府采购、国家补贴，惨淡度日。\n2004年北京市招标2个月后，孙玉芳不幸因病去世。没有了扛旗手，“红旗”摇摇欲坠。\n\n在国产Linux苦撑的时候，做盗版windows的人已经跑步迈向小康。其中最著名的有三家公司：番茄花园、雨林木风和深度技术。\n规模最大的番茄花园成立于2003年，创始人洪磊仅24岁。他对windows进行了修剪，避开正版验证、采用傻瓜式一站装机，还优化了界面，让系统变得又快且好看，用户体验大幅提升，颇有莆田假鞋风范。\n番茄花园风靡网络，洪磊被用户奉为英雄。紧接着，番茄花园开始通过预装软件、植入广告等方式获利。洪磊为小白用户们解开了枷锁，又系上了绳套。而番茄花园的走俏，微软并不是一无所知，但如何处置，仍需要一个时机。\n\n番茄花园的安装界面\n早在90年代初，微软就委托了律师包恒在中国境内对盗版进行诉讼。包恒可不是普通人，他是尼克松访华后首位代表美国商界受邀来中国的律师，被誉为中国知识产权的开荒人。1994年，包恒在中关村巨人电脑店铺买了两台安装盗版微软系统的电脑，随后对巨人提起侵权诉讼，获赔47万，巨人电脑自此元气大伤。\n1999年初，微软起诉了中关村当红炸子鸡“亚都股份公司”。后者几个月前上市失败，财务吃紧，几乎没有胜算。然而在宣判前一个月，美国轰炸了中国驻南斯拉夫大使馆，中美关系深陷迷雾。\n呼啸而起的反美浪潮中，微软也从维护知识产权的正义化身，变成了美国”数字霸权“的幕后操盘手。原本处于被动境地的何鲁敏，一夜之间成了反击微软专利霸权的民族英雄。紧接着，微软的索赔被法院驳回，时任微软中国区总裁吴士宏黯然下台。\n世事万变，2006年两国关系回暖，微软适时向番茄花园发去了律师函。2008年8月15日，苏州警方对洪磊进行了抓捕，罪名是侵犯知识产权。这次杀鸡儆猴很成功，雨林木风、深度技术等公司纷纷转型。\n然而这一举动惹怒了消费者，网络调查显示，80%的用户支持洪磊。打假打出众怒让微软非常无语。两个月后，国内许多盗版windows用户惊奇地发现，电脑会时不时黑屏，史称“黑屏耻辱”。微软借着正版的名义，终于把手伸到了用户家中。\n这个做法引起了轩然大波，直到政府部门呼吁微软，虽合法但也要注意合情时，微软才停止了黑屏策略。国产舵手倪光南高呼“中国被微软挟持了”，但黑屏停止后，大家仿佛没发生一般。\n当年亚都扳倒微软两个月后，何鲁敏现身北京翠宫饭店，高调宣布亚都将购买微软竞争对手金山公司的办公软件。发布会现场，有媒体请还是金山总经理的雷军点评微软，雷军说了句意味深长的话：\n“世界上没有白吃的代价，人家撒网，让你来钻。”\n\n2005年，谷歌也瞄向了操作系统。此时，在PC领域，微软独步天下。而在手机领域，诺基亚和塞班系统也无人能敌。但考虑到手机更新换代频繁，智能浪潮正在酝酿，谷歌决定 “二恶相衡取其搓”，进军手机领域。\n为了抢占先机，谷歌收购了Android（安卓）公司，减少摸黑时间；为了抗衡巨头，把系统开源，吸纳更多力量。\n在国内盗版系统公司纷纷转型的2008年，全球第一款搭载安卓系统的手机发布。系统仍有许多不足，甚至有分析师预测谷歌坚持不了两年。\n而此时的微软，对手机系统也还没啥兴趣。彼时彼刻，在手机操作系统上，全球几乎处于同一起跑线，而中国也派出了选手：2007年11月，中国移动就和微软、谷歌探索合作研发。\n中国移动背靠4亿用户，希望能主导开发工作。但显然微软、谷歌并不买账。于是，中国移动拉上了刚成立不久的博思通讯，独立研发开放移动系统Open Mobile System（简称OMS）。中国移动把握了时机、拥有深厚的财力，而且目标高远，甚至希望复制一个软硬封闭生态的苹果。但很不幸，从一开始就埋下了三大隐患。\n包藏私心。OMS虽然是开源系统，但在业务层却集成了139邮箱、移动梦网等大量中国移动特色业务，这显然不利于应用市场的开发。不少开发者们依然存留着SP年代，中国移动突然下场抢饭碗的惨痛记忆。更不提的是，联通、电信运营商，也各自开发操作系统。三足鼎立，汉献帝也没脾气。\n势单力薄。虽然OMS有几百人的团队，但和安卓开源联盟相比，蚍蜉撼树。而且每个合作手机商都有定制需求，要提供专门团队支持，严重分散了研发力量。结果就是，OMS刚推出一个版本，安卓就已经更新两三代了，差距越拉越大，手机厂商、用户都颇为不满。\n左右互搏。移动的销售渠道里，既有基于OMS的国产手机，也有基于微软系统、塞班系统的手机，还要肩负着国产3G产业链的重担。而2008年的国产手机，依然贴着山寨的标签，消费者认知度低。移动还在千方百计地想从联通手里抢来苹果的合作。因此，对于OMS的推广，移动没有、也做不到铁了心。\n2009年，搭载着OMS系统的联想Ophone手机问世，反响平平。两年后，中国移动便不再强制要求手机厂商搭载OMS系统。而联通的Uniplus系统也只拿了核高基的认证，没有在市场形成气候。而在另一边的谷歌，依然熬啊熬，终于熬到了乔帮主用苹果手机开启了智能时代，安卓系统喜提资产重估。\n2010年微软也大举进军手机操作系统，但却用霸主心态做出了一系列骚操作：系统收取高额的授权费，得罪手机商；同一款手机系统不能连续升级，得罪消费者；开发系统不友好，时刻都有自己要做应用的姿态，得罪开发者。至此，手机操作系统江湖，格局已定，安卓独大，国产第一批选手仓促退赛。\n迎面走来的第二批选手是互联网公司。2010年，雷军对安卓系统进行了“魔改”，更换界面、调整插件，风格独特的MIUI大获成功，安卓美颜蔚然成风。当然也有“刺头”，在2010年，阿里巴巴收购了猛犸科技，打算在王坚博士带领下，研发不同于安卓的 YunOS。开局还不错，手机厂商天宇公司特意来谈合作。\n\n王坚在YunOS发布会上\n双方相继合作发布了W700、大黄蜂等手机，贬多过褒。而双方根本分歧也愈发凸显：阿里希望做独立的操作系统，但天宇认为这样缺少应用、没有生态，还是好好兼容安卓更踏实。双方遗憾挥手作别。王坚总结说，手机操作系统不能靠国家发文、不能靠运营商，出路应该在手机制造企业，大家是共生体。\n实际上，阿里也曾想过自己做手机、甚至谈好了代工厂、渠道商，但在拍板的最终时刻，大家讨论之后还是认为有心无力，暂停了该计划。2012年阿里再次迎来合作伙伴：台湾宏碁（acer）。双方规划在9月13日发布搭载阿里YunOS的手机，结果发布会却在几小时前突然取消，而原因则是宏碁接到谷歌施压。\n谷歌认为YunOS借鉴安卓，又不兼容安卓，不符合联盟规则，而宏碁发行该产品也属于违反联盟规则，将不再会得到安卓授权。阿里对此予以否认，但对于宏碁的做法，自然也只能理解咯。此事之后，YunOS的合作伙伴几乎为零。2015年，阿里5.9亿美元投资魅族，放手一搏，但仅仅发布数款手机后，魅族又回到了安卓阵营。\n阿里YunOS告负惜败；熬了三年的百度云OS，暂停更新；腾讯的TOS系统研发两年后，宣布关停。三英战不过吕布。而国内手机商则在diss友商的兴奋中不能自拔。大家似乎都不担心微软的故事在手机领域再演，毕竟谷歌的座右铭是不作恶（Don’t be evil）。2015年，这句话改为了：做正确的事(Do the right thing)。\n那么，谁来判断正确？\n\n2019年5月，谷歌宣布华为手机将无法运行GMS服务。GMS即谷歌服务体系，包括邮箱、浏览器等多款应用，是海外用户日常生活的必需品。停止该服务，无异于把华为和消费者一刀两断，对于华为海外销售造成沉重一击。\n一个月后，央视《对话》做了一期节目，名字叫“数字时代的技术思辨”，倪光南和王坚都是嘉宾。当王坚讲述YunOS的时候，镜头转向倪光南，给了他一个意味深长的特写：倪在PC时代呼吁自主系统，王在手机时代呼吁自主系统。不幸的是，时代变了、霸主变了，但我们面对的情况却从未改变。\n\n央视《对话》栏目，倪光南（右1）与王坚（左3）同台\n中美身陷贸易摩擦之时，华为正在研发操作系统的消息又一次让国人兴奋，能否成功暂且不谈，但回顾1989迄今的三十年失败之路，却有些共同的因素需要警醒。\n各自为战：操作系统不是小工程，需要足够的研发力量。无论在PC还是手机时代，我们研发公司数量多、力量弱。某专家曾说过，如果5个自主芯片，3个自主系统，那就是15套版本。我们要做的是挑战巨头，而不是排列组合。各自为战，无异于用一百个鸡蛋依次撞一个石头、用一群小学生和博尔特赛跑。\n硬件短板：微软的崛起，离不开做电脑的IBM、做芯片的Intel；谷歌的崛起，离不开手机厂商的支持。离开硬件做系统，等同于离开土壤种花朵。我们有收购IBM的联想、最大的PC市场；有全球前列的OVHM，最大的手机市场；遗憾的是，对于国产系统而言，硬件总像2012年的第一场雪，来得比海外晚了一些。\n追赶困局：与150号机不同，商用操作系统具有天然垄断性，一旦前排优势形成，后发突破难于上青天。毫无疑问，在谷歌超越微软、诺基亚的霸主之路上，放弃PC、放弃功能机，提前卡位移动浪潮是关键之举。与其在别人垄断后，吃力追赶、或者弯道超车，倒不如换个赛道、抓住一次新浪潮，把钱砸向未来。\n独食贪念：做一个操作系统并不难，难的是有人来捧场开发应用、适配硬件，从而让消费者愿意使用。生态建设，只有钱做不到、只靠政府批文也做不到。要有主导维护者，没有独享利益者；要人人有付出、人人有回报。动辄把自己的应用全塞进去，甚至下场抢饭碗，断不能成事。\n备胎思维：虽然现代计算机是从海外传入中国，但不代表着我们必须步步跟随。而操作系统上，我们不能拿着美国会黑屏断供的假设当动力，定位于备胎，而更应该站在产业、科技的趋势，寻求技术、产品本来的样子，这样才会有真正的竞争力、赢得消费者的认可；从国产替代走向国产引领。而迎面走来的万物互联正是一次机遇。\n自研三十年，“国产操作系统”总伴随着外部环境起落浮沉：如胶似漆时，“国产自主”如同鸡肋，无人问津；剑拔弩张时，“国产自主”的口号响彻云霄，气势如虹。\n三十年可以改变很多事情，但改变不了商业世界的逻辑，改变不了大国博弈的规则。我们总有一天需要明白，所谓国产自主，不是我们炫耀的资本、谈判的筹码、壮胆的口号，而是我们在新时代的立足之本。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":636,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":944454915,"gmtCreate":1597105160537,"gmtModify":1704214389310,"author":{"id":"3554523055620773","authorId":"3554523055620773","name":"想飞的猫","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3554523055620773","authorIdStr":"3554523055620773"},"themes":[],"htmlText":"没关系啊，中国不开放金融市场，想再来割韭菜没门了","listText":"没关系啊，中国不开放金融市场，想再来割韭菜没门了","text":"没关系啊，中国不开放金融市场，想再来割韭菜没门了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/944454915","repostId":"1183800326","repostType":4,"repost":{"id":"1183800326","kind":"news","pubTimestamp":1597104545,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1183800326?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-11 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href=\"https://laohu8.com/S/02318\">中国平安</a>（全天679亿）、2015年6月9日<a href=\"https://laohu8.com/S/01766\">中国中车</a>（全天497亿）的成交金额超过<a href=\"https://laohu8.com/S/00981\">中芯国际</a>今日成交额。</p><p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>：未计划9月14日之后给华为继续供货</b></p><p>在<a href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>二季度业绩说明会上，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>方面表示，公司未计划在9月14日之后给华为继续供货。美国商务部5月15日公布的对华为限制新规将正式于9月15日生效。</p><p><b>资本市场上调阿里云估值至930亿美元</b></p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>在最新评估中上调阿里云估值至930亿美金，较2个月前<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>给出的770亿美金估值上升超两成。近期多家机构上调阿里云估值，分析认为其在规模和战略布局上有突出优势，调整其估值向<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>AWS靠拢。</p><p><b>欧央行利率决议携“恐怖数据”今晚来袭</b></p><p>今晚19:45，欧洲央行将公布利率决议，市场预期欧洲央行将维持利率不变；欧洲央行行长拉加德将于20:30召开新闻发布会，同一时间美国还将公布素有“恐怖数据”之称的零售销售数据，届时或将引发市场的剧烈波动。</p><p><b>股指期货IH2012合约疑似出现乌龙指</b></p><p>股指期货IH2012合约疑似出现乌龙指，13点29分25秒，有176手以跌停价成交，最大浮亏可能超过1064万元，随后下一步交易恢复正常价格。值得注意的是，这已经是今年期指市场出现的第二起疑似乌龙指事件。</p><p><b>港股</b></p><p>港股市场大跌，三大指数全日呈下跌之势。恒指跌2%报24970点失守25000点，国指跌2.47%报10133点。今日南下资金逆势净流入21.79亿港元，大市成交额为1997亿港元。</p><p>科技、医药、消费等强势股遭遇血洗。其中，中芯国际暴跌25%，总市值3115亿港元，<a href=\"https://laohu8.com/S/01347\">华虹半导体</a>跌19%，美团暴跌8%，小米跌8%，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>跌近6%。</p><p>医药牛股<a href=\"https://laohu8.com/S/00853\">微创医疗</a>暴跌13%，<a href=\"https://laohu8.com/S/01530\">三生制药</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/03309\">希玛眼科</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/01873\">维亚生物</a>等跌超10%。</p><p>消费股大跌，<a href=\"https://laohu8.com/S/01728\">正通汽车</a>跌超20%，<a href=\"https://laohu8.com/S/02013\">微盟集团</a>跌13%，<a href=\"https://laohu8.com/S/00175\">吉利汽车</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/01211\">比亚迪股份</a>等跌11%。</p><p><b>A股</b></p><p>指数全天持续走弱，午后资金抛售加剧，跌停股不断增加，两市近400股跌超9%，仅200余股收红，市场整体风险偏好进一步下降。截至收盘，沪指跌4.50%，报收3210点；深成指跌5.37%，报收12996点；创业板指跌5.93%，报收2646点。</p><p>市场题材全线萎靡，受消息影响，白酒板块指数逼近跌停，半导体板块遭中芯国际上市抽血继续大跌，午后银行股一度护盘，但未能激发市场情绪，券商板块尾盘跳水带动指数进一步走低，市场高位股筹码松动加速补跌，集体下杀跌停，市场短线情绪表现恐慌。</p><p><span style=\"color:rgba(182,35,35,1);\"><b>市场下跌的原因在于四个方面：</b></span></p><p><span style=\"color:rgba(182,35,35,1);\">一是今天公布的上半年经济数据较好，二季度增速达到3.2%，明显好于之前市场的一致预期，引发政策边际收紧的担忧；</span></p><p><span style=\"color:rgba(182,35,35,1);\">二是中美关系出现较多扰动，包括特朗普涉南海涉港法案的签署以及科技战有所升级，英国宣布禁用华为设备；</span></p><p><span style=\"color:rgba(182,35,35,1);\">三是人民日报学习小组质问“变味的茅台”，引发白酒股的大幅调整；</span></p><p><span style=\"color:rgba(182,35,35,1);\">四是中芯国际IPO引发抽血效应，中芯国际单日成交金额超过500亿元。</span></p><p>机构认为，短期涨幅较大，上涨过程中部分行业换手率较大，估值分位明显抬升，因此目前的调整是前期急速上涨后的一波正常下跌，不必过于担心，而真正的终结信号或者杀死牛市的因素是明确的信用收缩或者经济周期触顶回落，目前都还不具备，货币信用收缩需要经济增长回到正常水平，上半年经济增速依然为负，单季度经济增速距离疫情前水平仍有距离。</p><p><b>美股</b></p><p>美国三大股指期货盘前微幅下跌，截至发稿，道指期货跌0.67%；标普500指数期货跌0.63%；纳斯达克100指数期货跌1.04%。 </p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d5f5ce4f1b8d2940cacc94a8717dbc94\" tg-width=\"828\" tg-height=\"254\"></p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/TWTR\">推特</a>盘前跌近5%。比尔·盖茨、埃隆马斯克等多位名人推特账号被盗，被用于网络诈骗。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>盘前跌超6%。二季度，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>在加州的新车注册量同比下降近48%，在美国其余多个州的新车注册量均有近半数下降。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/DELL\">戴尔</a>盘前涨超7%，考虑剥离VMware部门以获取巨额收益。</p><p>航空股盘前普跌，<a href=\"https://laohu8.com/S/AAL\">美国航空</a>盘前跌超6%，此前警告约2.5万名员工或面临裁员。<a href=\"https://laohu8.com/S/UAL\">联合大陆航空</a>跌超4%，<a href=\"https://laohu8.com/S/DAL\">达美航空</a>跌3.6%，<a href=\"https://laohu8.com/S/LUV\">西南航空</a>跌超2%。</p><p>中概股盘前多数下挫，<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">蔚来</a>大跌超13%，<a href=\"https://laohu8.com/S/BILI\">哔哩哔哩</a>跌超7%、<a href=\"https://laohu8.com/S/IQ\">爱奇艺</a>跌超6%，<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/DOYU\">斗鱼</a>跌超4%，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>跌超3%。</p><p><b>欧股</b></p><p>欧洲主要指数集体下挫，欧洲斯托克50指数跌0.91%，<a href=\"https://laohu8.com/S/VUKE.UK\">英国富时100</a>指数跌0.89%，德国DAX30指数跌0.79%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b2797e25adcdf4b260460226e752b39c\" tg-width=\"849\" tg-height=\"350\">来源：英为财情Investing.com</p><p><b>原油</b></p><p>国际油价下挫，美油报40.77美元/桶，日内跌幅1.04%；布油现报43.47美元/桶，日内跌幅0.73%。</p><p>周三因为OPEC+联合技术委员会同意缩减减产规模至770万桶/日，美原油一度下跌至40美元关口。但是OPEC+方面称，实际减产规模将超过770万桶/日，因为补偿减产量为84万桶/日，同时夏季OPEC产油国用油需求上升，因此抵消相当一部分产量。&nbsp;同时周三EIA原油库存大减，凸显需求逐渐复苏，这使得美原油扭跌为涨，且一度上涨逾2%。&nbsp;但是总体而言，美原油近期总体交投于40美元关口附近，因市场多空争夺加剧，不过供需前景仍是未来推动油价进行方向选择的主要因素，市场仍需要关注疫情进展、经济数据表现。</p><p><b>黄金</b></p><p>现货黄金日内跌0.41%，报1806.40美元/盎司。</p><p>尽管强劲的股市限制了涨势黄金上行势头，但金价仍坚守1800美元关口上方，因疫情确诊人数激增提振避险需求。与此同时，国际地缘政治关系紧张，而债券的低收益将导致投资者从债券转向黄金，也将对黄金构成支撑。此外，SPDR&nbsp;gold&nbsp;Trust&nbsp;GLD交易所交易基金的持有量接近2013年4月以来的最高水平，反映出市场对黄金的需求。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>：未计划9月14日之后给华为继续供货</b></p><p>在<a href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>二季度业绩说明会上，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>方面表示，公司未计划在9月14日之后给华为继续供货。美国商务部5月15日公布的对华为限制新规将正式于9月15日生效。</p><p><b>资本市场上调阿里云估值至930亿美元</b></p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>在最新评估中上调阿里云估值至930亿美金，较2个月前<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>给出的770亿美金估值上升超两成。近期多家机构上调阿里云估值，分析认为其在规模和战略布局上有突出优势，调整其估值向<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>AWS靠拢。</p><p><b>欧央行利率决议携“恐怖数据”今晚来袭</b></p><p>今晚19:45，欧洲央行将公布利率决议，市场预期欧洲央行将维持利率不变；欧洲央行行长拉加德将于20:30召开新闻发布会，同一时间美国还将公布素有“恐怖数据”之称的零售销售数据，届时或将引发市场的剧烈波动。</p><p><b>股指期货IH2012合约疑似出现乌龙指</b></p><p>股指期货IH2012合约疑似出现乌龙指，13点29分25秒，有176手以跌停价成交，最大浮亏可能超过1064万元，随后下一步交易恢复正常价格。值得注意的是，这已经是今年期指市场出现的第二起疑似乌龙指事件。</p><p><b>港股</b></p><p>港股市场大跌，三大指数全日呈下跌之势。恒指跌2%报24970点失守25000点，国指跌2.47%报10133点。今日南下资金逆势净流入21.79亿港元，大市成交额为1997亿港元。</p><p>科技、医药、消费等强势股遭遇血洗。其中，中芯国际暴跌25%，总市值3115亿港元，<a href=\"https://laohu8.com/S/01347\">华虹半导体</a>跌19%，美团暴跌8%，小米跌8%，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>跌近6%。</p><p>医药牛股<a href=\"https://laohu8.com/S/00853\">微创医疗</a>暴跌13%，<a href=\"https://laohu8.com/S/01530\">三生制药</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/03309\">希玛眼科</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/01873\">维亚生物</a>等跌超10%。</p><p>消费股大跌，<a href=\"https://laohu8.com/S/01728\">正通汽车</a>跌超20%，<a href=\"https://laohu8.com/S/02013\">微盟集团</a>跌13%，<a href=\"https://laohu8.com/S/00175\">吉利汽车</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/01211\">比亚迪股份</a>等跌11%。</p><p><b>A股</b></p><p>指数全天持续走弱，午后资金抛售加剧，跌停股不断增加，两市近400股跌超9%，仅200余股收红，市场整体风险偏好进一步下降。截至收盘，沪指跌4.50%，报收3210点；深成指跌5.37%，报收12996点；创业板指跌5.93%，报收2646点。</p><p>市场题材全线萎靡，受消息影响，白酒板块指数逼近跌停，半导体板块遭中芯国际上市抽血继续大跌，午后银行股一度护盘，但未能激发市场情绪，券商板块尾盘跳水带动指数进一步走低，市场高位股筹码松动加速补跌，集体下杀跌停，市场短线情绪表现恐慌。</p><p><span style=\"color:rgba(182,35,35,1);\"><b>市场下跌的原因在于四个方面：</b></span></p><p><span style=\"color:rgba(182,35,35,1);\">一是今天公布的上半年经济数据较好，二季度增速达到3.2%，明显好于之前市场的一致预期，引发政策边际收紧的担忧；</span></p><p><span style=\"color:rgba(182,35,35,1);\">二是中美关系出现较多扰动，包括特朗普涉南海涉港法案的签署以及科技战有所升级，英国宣布禁用华为设备；</span></p><p><span style=\"color:rgba(182,35,35,1);\">三是人民日报学习小组质问“变味的茅台”，引发白酒股的大幅调整；</span></p><p><span style=\"color:rgba(182,35,35,1);\">四是中芯国际IPO引发抽血效应，中芯国际单日成交金额超过500亿元。</span></p><p>机构认为，短期涨幅较大，上涨过程中部分行业换手率较大，估值分位明显抬升，因此目前的调整是前期急速上涨后的一波正常下跌，不必过于担心，而真正的终结信号或者杀死牛市的因素是明确的信用收缩或者经济周期触顶回落，目前都还不具备，货币信用收缩需要经济增长回到正常水平，上半年经济增速依然为负，单季度经济增速距离疫情前水平仍有距离。</p><p><b>美股</b></p><p>美国三大股指期货盘前微幅下跌，截至发稿，道指期货跌0.67%；标普500指数期货跌0.63%；纳斯达克100指数期货跌1.04%。 </p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d5f5ce4f1b8d2940cacc94a8717dbc94\" tg-width=\"828\" tg-height=\"254\"></p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/TWTR\">推特</a>盘前跌近5%。比尔·盖茨、埃隆马斯克等多位名人推特账号被盗，被用于网络诈骗。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>盘前跌超6%。二季度，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>在加州的新车注册量同比下降近48%，在美国其余多个州的新车注册量均有近半数下降。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/DELL\">戴尔</a>盘前涨超7%，考虑剥离VMware部门以获取巨额收益。</p><p>航空股盘前普跌，<a href=\"https://laohu8.com/S/AAL\">美国航空</a>盘前跌超6%，此前警告约2.5万名员工或面临裁员。<a href=\"https://laohu8.com/S/UAL\">联合大陆航空</a>跌超4%，<a href=\"https://laohu8.com/S/DAL\">达美航空</a>跌3.6%，<a href=\"https://laohu8.com/S/LUV\">西南航空</a>跌超2%。</p><p>中概股盘前多数下挫，<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">蔚来</a>大跌超13%，<a href=\"https://laohu8.com/S/BILI\">哔哩哔哩</a>跌超7%、<a href=\"https://laohu8.com/S/IQ\">爱奇艺</a>跌超6%，<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/DOYU\">斗鱼</a>跌超4%，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>跌超3%。</p><p><b>欧股</b></p><p>欧洲主要指数集体下挫，欧洲斯托克50指数跌0.91%，<a href=\"https://laohu8.com/S/VUKE.UK\">英国富时100</a>指数跌0.89%，德国DAX30指数跌0.79%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b2797e25adcdf4b260460226e752b39c\" tg-width=\"849\" tg-height=\"350\">来源：英为财情Investing.com</p><p><b>原油</b></p><p>国际油价下挫，美油报40.77美元/桶，日内跌幅1.04%；布油现报43.47美元/桶，日内跌幅0.73%。</p><p>周三因为OPEC+联合技术委员会同意缩减减产规模至770万桶/日，美原油一度下跌至40美元关口。但是OPEC+方面称，实际减产规模将超过770万桶/日，因为补偿减产量为84万桶/日，同时夏季OPEC产油国用油需求上升，因此抵消相当一部分产量。&nbsp;同时周三EIA原油库存大减，凸显需求逐渐复苏，这使得美原油扭跌为涨，且一度上涨逾2%。&nbsp;但是总体而言，美原油近期总体交投于40美元关口附近，因市场多空争夺加剧，不过供需前景仍是未来推动油价进行方向选择的主要因素，市场仍需要关注疫情进展、经济数据表现。</p><p><b>黄金</b></p><p>现货黄金日内跌0.41%，报1806.40美元/盎司。</p><p>尽管强劲的股市限制了涨势黄金上行势头，但金价仍坚守1800美元关口上方，因疫情确诊人数激增提振避险需求。与此同时，国际地缘政治关系紧张，而债券的低收益将导致投资者从债券转向黄金，也将对黄金构成支撑。此外，SPDR&nbsp;gold&nbsp;Trust&nbsp;GLD交易所交易基金的持有量接近2013年4月以来的最高水平，反映出市场对黄金的需求。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/a5d11890cd6ccd454a56d86737fd3353","relate_stocks":{"NIO":"蔚来",".DJI":"道琼斯",".IXIC":"NASDAQ 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A股历史排名第四中芯国际A股全天成交479.7亿元，占科创板所有股票成交额近50%，跻身A股历史第四大单只个股成交金额。据统计，A股历史上仅有2007年11月5日中国石油（全天700亿元）、2015年7月7日中国平安（全天679亿）、2015年6月9日中国中车（全天497亿）的成交金额超过中芯国际今日成交额。台积电：未计划9月14日之后给华为继续供货在台积电二季度业绩说明会上，台积电方面表示，公司未计划在9月14日之后给华为继续供货。美国商务部5月15日公布的对华为限制新规将正式于9月15日生效。资本市场上调阿里云估值至930亿美元高盛在最新评估中上调阿里云估值至930亿美金，较2个月前摩根大通给出的770亿美金估值上升超两成。近期多家机构上调阿里云估值，分析认为其在规模和战略布局上有突出优势，调整其估值向亚马逊AWS靠拢。欧央行利率决议携“恐怖数据”今晚来袭今晚19:45，欧洲央行将公布利率决议，市场预期欧洲央行将维持利率不变；欧洲央行行长拉加德将于20:30召开新闻发布会，同一时间美国还将公布素有“恐怖数据”之称的零售销售数据，届时或将引发市场的剧烈波动。股指期货IH2012合约疑似出现乌龙指股指期货IH2012合约疑似出现乌龙指，13点29分25秒，有176手以跌停价成交，最大浮亏可能超过1064万元，随后下一步交易恢复正常价格。值得注意的是，这已经是今年期指市场出现的第二起疑似乌龙指事件。港股港股市场大跌，三大指数全日呈下跌之势。恒指跌2%报24970点失守25000点，国指跌2.47%报10133点。今日南下资金逆势净流入21.79亿港元，大市成交额为1997亿港元。科技、医药、消费等强势股遭遇血洗。其中，中芯国际暴跌25%，总市值3115亿港元，华虹半导体跌19%，美团暴跌8%，小米跌8%，腾讯跌近6%。医药牛股微创医疗暴跌13%，三生制药、希玛眼科、维亚生物等跌超10%。消费股大跌，正通汽车跌超20%，微盟集团跌13%，吉利汽车、比亚迪股份等跌11%。A股指数全天持续走弱，午后资金抛售加剧，跌停股不断增加，两市近400股跌超9%，仅200余股收红，市场整体风险偏好进一步下降。截至收盘，沪指跌4.50%，报收3210点；深成指跌5.37%，报收12996点；创业板指跌5.93%，报收2646点。市场题材全线萎靡，受消息影响，白酒板块指数逼近跌停，半导体板块遭中芯国际上市抽血继续大跌，午后银行股一度护盘，但未能激发市场情绪，券商板块尾盘跳水带动指数进一步走低，市场高位股筹码松动加速补跌，集体下杀跌停，市场短线情绪表现恐慌。市场下跌的原因在于四个方面：一是今天公布的上半年经济数据较好，二季度增速达到3.2%，明显好于之前市场的一致预期，引发政策边际收紧的担忧；二是中美关系出现较多扰动，包括特朗普涉南海涉港法案的签署以及科技战有所升级，英国宣布禁用华为设备；三是人民日报学习小组质问“变味的茅台”，引发白酒股的大幅调整；四是中芯国际IPO引发抽血效应，中芯国际单日成交金额超过500亿元。机构认为，短期涨幅较大，上涨过程中部分行业换手率较大，估值分位明显抬升，因此目前的调整是前期急速上涨后的一波正常下跌，不必过于担心，而真正的终结信号或者杀死牛市的因素是明确的信用收缩或者经济周期触顶回落，目前都还不具备，货币信用收缩需要经济增长回到正常水平，上半年经济增速依然为负，单季度经济增速距离疫情前水平仍有距离。美股美国三大股指期货盘前微幅下跌，截至发稿，道指期货跌0.67%；标普500指数期货跌0.63%；纳斯达克100指数期货跌1.04%。 推特盘前跌近5%。比尔·盖茨、埃隆马斯克等多位名人推特账号被盗，被用于网络诈骗。特斯拉盘前跌超6%。二季度，特斯拉在加州的新车注册量同比下降近48%，在美国其余多个州的新车注册量均有近半数下降。戴尔盘前涨超7%，考虑剥离VMware部门以获取巨额收益。航空股盘前普跌，美国航空盘前跌超6%，此前警告约2.5万名员工或面临裁员。联合大陆航空跌超4%，达美航空跌3.6%，西南航空跌超2%。中概股盘前多数下挫，蔚来大跌超13%，哔哩哔哩跌超7%、爱奇艺跌超6%，百度、拼多多、斗鱼跌超4%，阿里巴巴、网易、京东跌超3%。欧股欧洲主要指数集体下挫，欧洲斯托克50指数跌0.91%，英国富时100指数跌0.89%，德国DAX30指数跌0.79%。来源：英为财情Investing.com原油国际油价下挫，美油报40.77美元/桶，日内跌幅1.04%；布油现报43.47美元/桶，日内跌幅0.73%。周三因为OPEC+联合技术委员会同意缩减减产规模至770万桶/日，美原油一度下跌至40美元关口。但是OPEC+方面称，实际减产规模将超过770万桶/日，因为补偿减产量为84万桶/日，同时夏季OPEC产油国用油需求上升，因此抵消相当一部分产量。 同时周三EIA原油库存大减，凸显需求逐渐复苏，这使得美原油扭跌为涨，且一度上涨逾2%。 但是总体而言，美原油近期总体交投于40美元关口附近，因市场多空争夺加剧，不过供需前景仍是未来推动油价进行方向选择的主要因素，市场仍需要关注疫情进展、经济数据表现。黄金现货黄金日内跌0.41%，报1806.40美元/盎司。尽管强劲的股市限制了涨势黄金上行势头，但金价仍坚守1800美元关口上方，因疫情确诊人数激增提振避险需求。与此同时，国际地缘政治关系紧张，而债券的低收益将导致投资者从债券转向黄金，也将对黄金构成支撑。此外，SPDR gold Trust GLD交易所交易基金的持有量接近2013年4月以来的最高水平，反映出市场对黄金的需求。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":894,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3527667803686145","authorId":"3527667803686145","name":"社区成长助手","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2b7c7106b5c0c8b0037faa67439d898f","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3527667803686145","authorIdStr":"3527667803686145"},"content":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引","text":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引","html":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":947714019,"gmtCreate":1597414956231,"gmtModify":1704215823075,"author":{"id":"3554523055620773","authorId":"3554523055620773","name":"想飞的猫","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3554523055620773","authorIdStr":"3554523055620773"},"themes":[],"htmlText":"怕什么，苹果不用中国软件只会影响在中国的销售，它不急你急啥","listText":"怕什么，苹果不用中国软件只会影响在中国的销售，它不急你急啥","text":"怕什么，苹果不用中国软件只会影响在中国的销售，它不急你急啥","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/947714019","repostId":"1106458002","repostType":4,"repost":{"id":"1106458002","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"中国智能硬件第一媒体","home_visible":1,"media_name":"雷峰网","id":"1035809132","head_image":"https://static.tigerbbs.com/e82b7d80628947a3824c7ea172002b74"},"pubTimestamp":1597402892,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1106458002?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-14 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在文章中分析称：</p><blockquote>与字节跳动和华为不同的是，前两家公司目前都在国际业务中有着很大的市场，但是<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>并没有在西方世界中有着太大扩张。但仅仅作为中国国内最大的互联网公司，这一点就足够登上特朗普政府的黑名单。</blockquote><p>而这一猜测也并不是空穴来风。</p><p>8 月 5 日，美国国务卿 Mike Pompeo 召开记者会，宣布了一项旨在“遏制潜在的国家安全风险”的清洁网络计划（Clean Network）。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4a234468551bb02dfe632ce6301c71e4\" tg-width=\"740\" tg-height=\"493\"></p><p>在该计划的 5 项具体措施中，分别涉及了运营商及其设备、应用商店、App、云基础设施、 海底电缆。</p><p>记者会上，Mike Pompeo 点名包括华为、<a href=\"https://laohu8.com/S/CHL\">中国移动</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>、阿里巴巴在内的 7 家中国科技公司，指出要在美国应用商店里禁止包括 TikTok、微信在内的“不受信任”中国 App，同时进一步限制中国云服务提供商在美国收集、存储和处理数据的能力。</p><p>而这项计划的一个重大目标就是要禁用更多的中国 APP， 并且有意要求安卓和<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>卸载中国 APP，限制中国公司进入美国的云系统等。</p><p>需要注意的是，阿里全年 735 亿美元总收入中，有 80% 来自中国市场，而国际市场的批发与零售仅仅占到了公司收入的 7% ，甚至阿里全球的云服务只占到全年收入的 10%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a4637a722afe026dae39e84c1c6bd4d1\" tg-width=\"740\" tg-height=\"1130\"></p><p>但 CNN 指出：</p><blockquote><b>虽然阿里巴巴在美国盈利占比很少，但是美国依然是阿里战略中一块重要的市场。</b></blockquote><p>那么，我们再来看下阿里的云服务市场。</p><p>目前阿里云占有国内最大的市场份额，2020 财年的销售额突破了 400 亿，比上一年度 247 亿收入跃升 62%，营收 6 年增长 31 倍，阿里云估值上涨至 770 亿美元。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c1d403e70e2b89ca04bad2743742df45\" tg-width=\"553\" tg-height=\"291\"></p><p>当然，阿里云不但在国内发展，目前也在世界多个地区建立了数据中心，直接和<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a> AWS，<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a> Azure，<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a> cloud 进行竞争，所以，美国打击阿里巴巴不但可以直接打击中国的经济，更重要的是打击中国的云业务，为美国企业的发展扫清道路。</p><p>这样看来，美国的意图也是司马昭之心，人尽皆知了吧。</p><p>不过，也有网友猜测，这大概率是不可能的吧，毕竟马云爸爸和特朗普还有一段不浅的渊源。</p><p>2016 年特朗普当选后，马云是第一个受到他接见的中国人，并且在特朗普大厦的会晤中当即承诺未来给美国创造 100 万个就业岗位。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/50c929d66ebb93a18363e0a207745e3e\" tg-width=\"740\" tg-height=\"740\"></p><p>而在今年的疫情中，马云爸爸依旧出手大方，为美国捐赠了上千台呼吸机。特朗普也在一次记者问答会中谈到马云捐赠呼吸机的事情，并表示马云是自己的好朋友，对于他的捐赠表示感激。</p><p>当然，除了呼吸机之外，马云还大方捐赠了 50 万试剂盒，100 万口罩。可谓“雪中送炭”。</p><p>而现在，美国却要向“好朋友”马云出手，于情于理都说不过去吧。</p><p>但对背上“杀敌一千，自毁八百”评价的特朗普政府来说，或许没有什么是他做不到的。</p><p>总而言之，在大国博弈面前，任何一家企业都不能独善其身。</p><p><b>2、封禁中国企业美国也不好过</b></p><p>CNN 就此也分析称：在特朗普青睐的科技战中，美国企业也同样不好过。</p><p>以封禁微信为例，在雷锋网此前报道中曾提到美国封禁微信带来的两个可能的影响：</p><p>根据香港天风国际证券分析师郭明錤的说法，因禁止<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>与微信有业务往来，故苹果可能会被迫自全球 App Store 上移除微信，但因没有明确定义封杀范围，故也有可能美国政府仅要求苹果自美国 App Store 上移除微信。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/021b28e6f667fabd55314d06aef9f2e0\" tg-width=\"636\" tg-height=\"555\"></p><p>两种情况下，苹果公司都不可避免地受到影响：</p><ul><li><p>如果苹果下架全球范围内 App Store 中的微信——基于这种重要性，iPhone 年出货量将因此而下降 25–30%，而其他苹果设备，比如说 AirPods、iPad、Apple Watch 的年出货量将下降 15% 到 25%。</p></li><li><p>如果情况乐观，苹果仅仅移除 App Store 上的微信，则主要对在美国的微信使用者有负面影响，估计 iPhone 出货量将因此而下修 3–6%，而其他苹果设备的年出货量则下降低于 3%。</p></li></ul><p>而首当其冲受到影响的就是苹果。</p><p>在一项就微信和苹果手机二选一的问题中，投票结果显示，在参与投票的 20 万人当中，除了 39% 使用安卓手机的用户以外，其余六成使用苹果手机的用户中，超 90% 的人表示会选择使用微信，而放弃苹果手机。可用户调查中，大多数用户也选择了换手机这一选项，由此可见，大多数人可以放弃使用苹果手机，但不能放弃使用微信。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7b533eef8ade86cc68369483d4d33ec9\" tg-width=\"740\" tg-height=\"785\"></p><p>对于苹果而言，影响不言而喻。</p><p>除此之外，这一禁令也引起了美国绝大多数科技巨头的反对。《华尔街日报》8 月 13 日报道，一些与中国关联的美国企业正在抵制特朗普政府限制与微信进行交易的计划，这些企业表示这可能损害它们在世界第二大经济体里的竞争力。</p><p>其中就不乏苹果、福特、<a href=\"https://laohu8.com/S/WMT\">沃尔玛</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/INTC\">英特尔</a>、UPS、<a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">迪士尼</a>等美国巨头。</p><p>正如新京报评论所言：</p><blockquote>特朗普政府不仅限制中国科技企业在美业务，同样限制本国企业与中国企业的联系。可以确信，这种操作非但无益于美国科技企业的发展，反而还有损于美国企业自身的利益。</blockquote><p>不过，有意思的是，在特朗普针对 WeChat 的行政命令出台后，Sensor <a href=\"https://laohu8.com/S/TWR.AU\">Tower</a> 数据显示，WeChat 在美国的下载量在过去六天增长了 41%。</p><p>这可能就是民众对特朗普禁令的最明显的反击了吧。</p><p><b>3、如果猜测为真，阿里怎么办？</b></p><p>不管这是否为真，这对于所有出海的中国企业来说都是一次警醒。我们必须要做好时刻迎接挑战的准备，做好反击。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/abb113af67aa68c47f0a6455ecfc1af3\" tg-width=\"695\" tg-height=\"115\"></p><p>就阿里的挑战，网友也给出了一系列方案。</p><p>根据上文的猜测，如果阿里巴巴受到压制，对阿里巴巴影响最深的还是其云服务。因为阿里云上的服务器芯片基本都来自于 Intel、$AMD(<a href=\"https://laohu8.com/S/AMD\">AMD</a>)$ 和 NVIDIA，软件方面，以自研和开源为主，也有一部分使用的是美国的商业软件。</p><p>所以，对于阿里来说，知乎网友表示今后要着重加大投入的是以下几方面：</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7402d2f92ecf1848dac839e4f07e6f22\" tg-width=\"699\" tg-height=\"424\"></p><p>当然，在中美两国经济业已深度联系的今天，特朗普所谓的将中国企业完全排除在美国之外也只能是一种伤敌一千，自损八百的损益行为。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>微信、TikTok 之后，美国下一制裁目标是阿里？</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>也成了美国政府的“眼中钉”？</p><p>据美媒 CNN 13 日报道，继 TikTok 和微信之后，阿里巴巴可能是特朗普科技战的下一个目标。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/34b8f5225ae30c77abc074c55a80682f\" tg-width=\"740\" tg-height=\"190\"></p><p>CNN 表示，这些针对中国企业的行动，标志着特朗普政府对中国日益增长的科技实力的反击急剧升级，毫无疑问，特朗普政府要迫使跨国企业在中美之间做出选择。</p><p>同时，新加坡国立大学高级研究员亚历克斯·卡普里也称：“地缘政治正在经历历史性转变，”他指出华盛顿官员正在对中国科技公司进行“更多指责”，“这表明政府真的在寻求脱钩”科技产业。</p><p>网友也纷纷吐槽：美国这是要对中国企业“赶尽杀绝”啊，难道美国离开中国企业就一定会很好？</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/69634f9cde578d2de7e16dbb339ec868\" tg-width=\"720\" tg-height=\"123\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6a7c5e151c3e9ea42a2d5a2ef8eacb71\" tg-width=\"687\" tg-height=\"106\"></p><p><b>1、特朗普为什么要对“好朋友”马云下手？</b></p><p>CNN 在文章中分析称：</p><blockquote>与字节跳动和华为不同的是，前两家公司目前都在国际业务中有着很大的市场，但是<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>并没有在西方世界中有着太大扩张。但仅仅作为中国国内最大的互联网公司，这一点就足够登上特朗普政府的黑名单。</blockquote><p>而这一猜测也并不是空穴来风。</p><p>8 月 5 日，美国国务卿 Mike Pompeo 召开记者会，宣布了一项旨在“遏制潜在的国家安全风险”的清洁网络计划（Clean Network）。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4a234468551bb02dfe632ce6301c71e4\" tg-width=\"740\" tg-height=\"493\"></p><p>在该计划的 5 项具体措施中，分别涉及了运营商及其设备、应用商店、App、云基础设施、 海底电缆。</p><p>记者会上，Mike Pompeo 点名包括华为、<a href=\"https://laohu8.com/S/CHL\">中国移动</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>、阿里巴巴在内的 7 家中国科技公司，指出要在美国应用商店里禁止包括 TikTok、微信在内的“不受信任”中国 App，同时进一步限制中国云服务提供商在美国收集、存储和处理数据的能力。</p><p>而这项计划的一个重大目标就是要禁用更多的中国 APP， 并且有意要求安卓和<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>卸载中国 APP，限制中国公司进入美国的云系统等。</p><p>需要注意的是，阿里全年 735 亿美元总收入中，有 80% 来自中国市场，而国际市场的批发与零售仅仅占到了公司收入的 7% ，甚至阿里全球的云服务只占到全年收入的 10%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a4637a722afe026dae39e84c1c6bd4d1\" tg-width=\"740\" tg-height=\"1130\"></p><p>但 CNN 指出：</p><blockquote><b>虽然阿里巴巴在美国盈利占比很少，但是美国依然是阿里战略中一块重要的市场。</b></blockquote><p>那么，我们再来看下阿里的云服务市场。</p><p>目前阿里云占有国内最大的市场份额，2020 财年的销售额突破了 400 亿，比上一年度 247 亿收入跃升 62%，营收 6 年增长 31 倍，阿里云估值上涨至 770 亿美元。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c1d403e70e2b89ca04bad2743742df45\" tg-width=\"553\" tg-height=\"291\"></p><p>当然，阿里云不但在国内发展，目前也在世界多个地区建立了数据中心，直接和<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a> AWS，<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a> Azure，<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a> cloud 进行竞争，所以，美国打击阿里巴巴不但可以直接打击中国的经济，更重要的是打击中国的云业务，为美国企业的发展扫清道路。</p><p>这样看来，美国的意图也是司马昭之心，人尽皆知了吧。</p><p>不过，也有网友猜测，这大概率是不可能的吧，毕竟马云爸爸和特朗普还有一段不浅的渊源。</p><p>2016 年特朗普当选后，马云是第一个受到他接见的中国人，并且在特朗普大厦的会晤中当即承诺未来给美国创造 100 万个就业岗位。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/50c929d66ebb93a18363e0a207745e3e\" tg-width=\"740\" tg-height=\"740\"></p><p>而在今年的疫情中，马云爸爸依旧出手大方，为美国捐赠了上千台呼吸机。特朗普也在一次记者问答会中谈到马云捐赠呼吸机的事情，并表示马云是自己的好朋友，对于他的捐赠表示感激。</p><p>当然，除了呼吸机之外，马云还大方捐赠了 50 万试剂盒，100 万口罩。可谓“雪中送炭”。</p><p>而现在，美国却要向“好朋友”马云出手，于情于理都说不过去吧。</p><p>但对背上“杀敌一千，自毁八百”评价的特朗普政府来说，或许没有什么是他做不到的。</p><p>总而言之，在大国博弈面前，任何一家企业都不能独善其身。</p><p><b>2、封禁中国企业美国也不好过</b></p><p>CNN 就此也分析称：在特朗普青睐的科技战中，美国企业也同样不好过。</p><p>以封禁微信为例，在雷锋网此前报道中曾提到美国封禁微信带来的两个可能的影响：</p><p>根据香港天风国际证券分析师郭明錤的说法，因禁止<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>与微信有业务往来，故苹果可能会被迫自全球 App Store 上移除微信，但因没有明确定义封杀范围，故也有可能美国政府仅要求苹果自美国 App Store 上移除微信。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/021b28e6f667fabd55314d06aef9f2e0\" tg-width=\"636\" tg-height=\"555\"></p><p>两种情况下，苹果公司都不可避免地受到影响：</p><ul><li><p>如果苹果下架全球范围内 App Store 中的微信——基于这种重要性，iPhone 年出货量将因此而下降 25–30%，而其他苹果设备，比如说 AirPods、iPad、Apple Watch 的年出货量将下降 15% 到 25%。</p></li><li><p>如果情况乐观，苹果仅仅移除 App Store 上的微信，则主要对在美国的微信使用者有负面影响，估计 iPhone 出货量将因此而下修 3–6%，而其他苹果设备的年出货量则下降低于 3%。</p></li></ul><p>而首当其冲受到影响的就是苹果。</p><p>在一项就微信和苹果手机二选一的问题中，投票结果显示，在参与投票的 20 万人当中，除了 39% 使用安卓手机的用户以外，其余六成使用苹果手机的用户中，超 90% 的人表示会选择使用微信，而放弃苹果手机。可用户调查中，大多数用户也选择了换手机这一选项，由此可见，大多数人可以放弃使用苹果手机，但不能放弃使用微信。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7b533eef8ade86cc68369483d4d33ec9\" tg-width=\"740\" tg-height=\"785\"></p><p>对于苹果而言，影响不言而喻。</p><p>除此之外，这一禁令也引起了美国绝大多数科技巨头的反对。《华尔街日报》8 月 13 日报道，一些与中国关联的美国企业正在抵制特朗普政府限制与微信进行交易的计划，这些企业表示这可能损害它们在世界第二大经济体里的竞争力。</p><p>其中就不乏苹果、福特、<a href=\"https://laohu8.com/S/WMT\">沃尔玛</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/INTC\">英特尔</a>、UPS、<a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">迪士尼</a>等美国巨头。</p><p>正如新京报评论所言：</p><blockquote>特朗普政府不仅限制中国科技企业在美业务，同样限制本国企业与中国企业的联系。可以确信，这种操作非但无益于美国科技企业的发展，反而还有损于美国企业自身的利益。</blockquote><p>不过，有意思的是，在特朗普针对 WeChat 的行政命令出台后，Sensor <a href=\"https://laohu8.com/S/TWR.AU\">Tower</a> 数据显示，WeChat 在美国的下载量在过去六天增长了 41%。</p><p>这可能就是民众对特朗普禁令的最明显的反击了吧。</p><p><b>3、如果猜测为真，阿里怎么办？</b></p><p>不管这是否为真，这对于所有出海的中国企业来说都是一次警醒。我们必须要做好时刻迎接挑战的准备，做好反击。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/abb113af67aa68c47f0a6455ecfc1af3\" tg-width=\"695\" tg-height=\"115\"></p><p>就阿里的挑战，网友也给出了一系列方案。</p><p>根据上文的猜测，如果阿里巴巴受到压制，对阿里巴巴影响最深的还是其云服务。因为阿里云上的服务器芯片基本都来自于 Intel、$AMD(<a href=\"https://laohu8.com/S/AMD\">AMD</a>)$ 和 NVIDIA，软件方面，以自研和开源为主，也有一部分使用的是美国的商业软件。</p><p>所以，对于阿里来说，知乎网友表示今后要着重加大投入的是以下几方面：</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7402d2f92ecf1848dac839e4f07e6f22\" tg-width=\"699\" tg-height=\"424\"></p><p>当然，在中美两国经济业已深度联系的今天，特朗普所谓的将中国企业完全排除在美国之外也只能是一种伤敌一千，自损八百的损益行为。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/abe556f4fabaf719c501afe6fe30ee07","relate_stocks":{"BABA":"阿里巴巴"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1106458002","content_text":"中美科技公司难以脱钩。继微信、TikTok 之后，阿里巴巴也成了美国政府的“眼中钉”？据美媒 CNN 13 日报道，继 TikTok 和微信之后，阿里巴巴可能是特朗普科技战的下一个目标。CNN 表示，这些针对中国企业的行动，标志着特朗普政府对中国日益增长的科技实力的反击急剧升级，毫无疑问，特朗普政府要迫使跨国企业在中美之间做出选择。同时，新加坡国立大学高级研究员亚历克斯·卡普里也称：“地缘政治正在经历历史性转变，”他指出华盛顿官员正在对中国科技公司进行“更多指责”，“这表明政府真的在寻求脱钩”科技产业。网友也纷纷吐槽：美国这是要对中国企业“赶尽杀绝”啊，难道美国离开中国企业就一定会很好？1、特朗普为什么要对“好朋友”马云下手？CNN 在文章中分析称：与字节跳动和华为不同的是，前两家公司目前都在国际业务中有着很大的市场，但是阿里巴巴并没有在西方世界中有着太大扩张。但仅仅作为中国国内最大的互联网公司，这一点就足够登上特朗普政府的黑名单。而这一猜测也并不是空穴来风。8 月 5 日，美国国务卿 Mike Pompeo 召开记者会，宣布了一项旨在“遏制潜在的国家安全风险”的清洁网络计划（Clean Network）。在该计划的 5 项具体措施中，分别涉及了运营商及其设备、应用商店、App、云基础设施、 海底电缆。记者会上，Mike Pompeo 点名包括华为、中国移动、百度、阿里巴巴在内的 7 家中国科技公司，指出要在美国应用商店里禁止包括 TikTok、微信在内的“不受信任”中国 App，同时进一步限制中国云服务提供商在美国收集、存储和处理数据的能力。而这项计划的一个重大目标就是要禁用更多的中国 APP， 并且有意要求安卓和苹果卸载中国 APP，限制中国公司进入美国的云系统等。需要注意的是，阿里全年 735 亿美元总收入中，有 80% 来自中国市场，而国际市场的批发与零售仅仅占到了公司收入的 7% ，甚至阿里全球的云服务只占到全年收入的 10%。但 CNN 指出：虽然阿里巴巴在美国盈利占比很少，但是美国依然是阿里战略中一块重要的市场。那么，我们再来看下阿里的云服务市场。目前阿里云占有国内最大的市场份额，2020 财年的销售额突破了 400 亿，比上一年度 247 亿收入跃升 62%，营收 6 年增长 31 倍，阿里云估值上涨至 770 亿美元。当然，阿里云不但在国内发展，目前也在世界多个地区建立了数据中心，直接和亚马逊 AWS，微软 Azure，谷歌 cloud 进行竞争，所以，美国打击阿里巴巴不但可以直接打击中国的经济，更重要的是打击中国的云业务，为美国企业的发展扫清道路。这样看来，美国的意图也是司马昭之心，人尽皆知了吧。不过，也有网友猜测，这大概率是不可能的吧，毕竟马云爸爸和特朗普还有一段不浅的渊源。2016 年特朗普当选后，马云是第一个受到他接见的中国人，并且在特朗普大厦的会晤中当即承诺未来给美国创造 100 万个就业岗位。而在今年的疫情中，马云爸爸依旧出手大方，为美国捐赠了上千台呼吸机。特朗普也在一次记者问答会中谈到马云捐赠呼吸机的事情，并表示马云是自己的好朋友，对于他的捐赠表示感激。当然，除了呼吸机之外，马云还大方捐赠了 50 万试剂盒，100 万口罩。可谓“雪中送炭”。而现在，美国却要向“好朋友”马云出手，于情于理都说不过去吧。但对背上“杀敌一千，自毁八百”评价的特朗普政府来说，或许没有什么是他做不到的。总而言之，在大国博弈面前，任何一家企业都不能独善其身。2、封禁中国企业美国也不好过CNN 就此也分析称：在特朗普青睐的科技战中，美国企业也同样不好过。以封禁微信为例，在雷锋网此前报道中曾提到美国封禁微信带来的两个可能的影响：根据香港天风国际证券分析师郭明錤的说法，因禁止苹果与微信有业务往来，故苹果可能会被迫自全球 App Store 上移除微信，但因没有明确定义封杀范围，故也有可能美国政府仅要求苹果自美国 App Store 上移除微信。两种情况下，苹果公司都不可避免地受到影响：如果苹果下架全球范围内 App Store 中的微信——基于这种重要性，iPhone 年出货量将因此而下降 25–30%，而其他苹果设备，比如说 AirPods、iPad、Apple Watch 的年出货量将下降 15% 到 25%。如果情况乐观，苹果仅仅移除 App Store 上的微信，则主要对在美国的微信使用者有负面影响，估计 iPhone 出货量将因此而下修 3–6%，而其他苹果设备的年出货量则下降低于 3%。而首当其冲受到影响的就是苹果。在一项就微信和苹果手机二选一的问题中，投票结果显示，在参与投票的 20 万人当中，除了 39% 使用安卓手机的用户以外，其余六成使用苹果手机的用户中，超 90% 的人表示会选择使用微信，而放弃苹果手机。可用户调查中，大多数用户也选择了换手机这一选项，由此可见，大多数人可以放弃使用苹果手机，但不能放弃使用微信。对于苹果而言，影响不言而喻。除此之外，这一禁令也引起了美国绝大多数科技巨头的反对。《华尔街日报》8 月 13 日报道，一些与中国关联的美国企业正在抵制特朗普政府限制与微信进行交易的计划，这些企业表示这可能损害它们在世界第二大经济体里的竞争力。其中就不乏苹果、福特、沃尔玛、英特尔、UPS、高盛和迪士尼等美国巨头。正如新京报评论所言：特朗普政府不仅限制中国科技企业在美业务，同样限制本国企业与中国企业的联系。可以确信，这种操作非但无益于美国科技企业的发展，反而还有损于美国企业自身的利益。不过，有意思的是，在特朗普针对 WeChat 的行政命令出台后，Sensor Tower 数据显示，WeChat 在美国的下载量在过去六天增长了 41%。这可能就是民众对特朗普禁令的最明显的反击了吧。3、如果猜测为真，阿里怎么办？不管这是否为真，这对于所有出海的中国企业来说都是一次警醒。我们必须要做好时刻迎接挑战的准备，做好反击。就阿里的挑战，网友也给出了一系列方案。根据上文的猜测，如果阿里巴巴受到压制，对阿里巴巴影响最深的还是其云服务。因为阿里云上的服务器芯片基本都来自于 Intel、$AMD(AMD)$ 和 NVIDIA，软件方面，以自研和开源为主，也有一部分使用的是美国的商业软件。所以，对于阿里来说，知乎网友表示今后要着重加大投入的是以下几方面：当然，在中美两国经济业已深度联系的今天，特朗普所谓的将中国企业完全排除在美国之外也只能是一种伤敌一千，自损八百的损益行为。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1161,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":941520938,"gmtCreate":1594969180824,"gmtModify":1704207590885,"author":{"id":"3554523055620773","authorId":"3554523055620773","name":"想飞的猫","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3554523055620773","authorIdStr":"3554523055620773"},"themes":[],"htmlText":"力量不团结，各自打着小算盘的时候就很难了","listText":"力量不团结，各自打着小算盘的时候就很难了","text":"力量不团结，各自打着小算盘的时候就很难了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/941520938","repostId":"2051811299","repostType":4,"repost":{"id":"2051811299","kind":"highlight","weMediaInfo":{"introduction":"有趣且深度的硬核财经","home_visible":1,"media_name":"饭统戴老板","id":"48","head_image":"https://static.tigerbbs.com/53289b00a06144d9b2eeabf710607365"},"pubTimestamp":1594946291,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2051811299?lang=&edition=full","pubTime":"2020-07-17 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“200号”的科研基地。</p>\n<p>在中国，这种只有一个数字代号的机构历来不简单。前有代号“542厂”的北京印钞厂，后有在青海的核弹研究机构“211基地”。这个“200号”由周总理亲自批示、用了人民大会堂剩余材料修建，可谓根正苗红。</p>\n<p>1969年12月，北京大学牵头开始在这里攻坚我国最早的操作系统“150机”。目的是改善石油勘探数据计算，提高打井出油率。参与研发的有北大数力、物理等系的学生，以及738厂、石油部等单位的工程师。他们面对的是一个“无资料、无经验、无人才”的三无窘境。</p>\n<p>由于设备昂贵、资源有限，研发人员不得不用人肉变形金刚的方式完成设计：你当光电机、他当磁带、我当运控，他当调度，就像演小品一样反复模拟程序的运行过程。</p>\n<p>熬了三年多后，硬件软件被逐一攻破，150机清晰嘹亮地唱出了《东方红》[4]，宣告了中国第一个自主版权操作系统的诞生。150机为石油勘探带来的第一次数字革命，被铭刻在了中华世纪坛的铜制甬道上。1974年，日本富士通公司访华时，专门在友谊宾馆专门会见了150机的研发人员。</p>\n<p>150机诞生20年后，中国开始了商业操作系统的攻坚之路：1989年，COSIX系统项目启动，希望抗衡DOS等系统。但当时的主流思路是系统和硬件交互驱动发展，而国内硬件大幅落后海外，系统研发又跟不上硬件更新，基本是“完成一代、淘汰一代”，总无法兼容最先进的电子设备。</p>\n<p>攻坚不成，便有了“曲线救国”的路子：90年代初，Windows没有中文版，以上古码农吴晓军为代表，用解构<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>DOS的反向工程，开发出了中文DOS；另一批人则围绕windows系统做支撑，开发了一系列外挂式中文平台。用户对汉化反馈火热，从业者们也激动万分，甚至开展了关于内核和外挂哪个汉化更好的大讨论。</p>\n<p>结果1994年4月，微软发布官方汉化版。第一代程序员呕心沥血的百万行汉化代码，连同用户市场，一夜之间化为乌有。微软的强大实力、广泛的商业生态，仿佛乌云笼罩国产操作系统。自研低成效、辅助没前途，该何去何从？</p>\n<p>这个问题在当时没人能回答，但大家发现，不做系统，而是围绕微软windows做应用软件，帮助windows丰富生态，倒是一条容易走、有钱赚的路。于是，金山盘古办公套件、江民杀毒等应用开始涌现。</p>\n<p>但归根结底，以为只要做微软系统的生态就可以活下去的想法，只是躲过了初一躲不过十五。1998年，<a href=\"https://laohu8.com/S/002362\">汉王科技</a>向微软授权了中文手写技术，被誉为“国人的一大步”[2]。结果，几个月后，微软就自研了技术尝试塞在产品里，汉王怒不敢言。国内IT界，谈“微”色变。</p>\n<p>自此，自主操作系统这个伤疤，却谁都不愿意接，仿佛好死不如赖活着。直到1998年法国《费加罗报》的一则消息，打破了沉寂的局面。</p>\n<p>该报称，以美国与英国为首，在50年代末建立的情报网络“五眼联盟FIVE EYES”，如今仍在运行，而且被美国用来窃取欧洲经济信息情报，以至于法国企业汤姆逊参加招标的方案被美国公司窃取，结果输掉了1300万美元的合同；空客也因为商业情报泄露，被<a href=\"https://laohu8.com/S/BA\">波音</a>抢走了39亿美元的订单[3]。</p>\n<p>一时间，微软系统到底有没有后门的问题在国内甚嚣尘上。第二年，报道称美国对南斯拉夫采取了信息战、侵入其系统，导致其部分设备因超负荷而失灵。</p>\n<p>信息战加剧了国内对系统安全的担忧，大家猛然发现，小到产品生存，大到国家安全，似乎都被微软扼住了脖颈，而且越来越紧。国内对操作系统自主崛起的那团火，在这个moment，要爆了。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/325d4502073641d7886189d6bfbf22fe\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>1998年，微软反垄断案成为国际焦点，IT界掀起了反微软的浪潮，而开源系统Linux则成为大家的备选先锋。我国对Linux系统的引进，源于在芬兰读博士的宫敏。1994年，他回国休假，随手带了20张磁盘、存储了80GB的自由软件，其中就有Linux[2]。</p>\n<p>开源意味着代码是全球公开的，任何人基于准则都可以免费使用修改。算不上自主产权，却可以自主可控。自己造轮子困难，那就先把别人的修一修，让车跑起来。九十年代末，还没被联想解聘的倪光南奔走呼号，希望中国抓住Linux的机遇。再契合1999年的安全背景，国产Linux如笋而立、登上舞台。</p>\n<p>知名的Linux产品有四家：Xteam、蓝点、中软和红旗。前两家是民营企业，后两家是国家队，如同十年前，双方再次在同一战场贡献力量。Xteam诞生于北京平谷县城一家饭店的后院开创了国内首套中文Linux。蓝点创始团队是国内最早一批的极客、版主，他们相继辞职聚集深圳赛格软件园。</p>\n<p>2000年互联网热潮时，蓝点登陆了美国股市，开盘当天就上涨4倍，市值达到了4亿美元。此时公司员工还不到15个人。中软曾主导了COSIX的研发，积累了经验，也攒了一肚子的憋屈，也希望通过中软Linux吐口气。红旗Linux隶属于中科院，率队研发的是软件所副所长孙玉芳，他是北京大学数力系的学生。</p>\n<p>孙玉芳在校时目睹了200号研发150机的历程，也深受鼓舞，立志国产突破。他带着同事历经3年研发，在1999年下旬发布了“红旗”Linux。大家希望像红旗插遍山岭那样，也能遍布中国人的电脑。但现实却并不如愿，国产Linux奔走呼号，收入只够糊口。</p>\n<p>2001年12月，北京方面为了提高信息正版化，准备采购一批办公软件，操作系统的绣球也准备抛给业界一哥微软。几个月前，微软刚和上海签了7000多万元的订单，因此对此次招标也是志在必得。</p>\n<p>当时，意气风发的微软要求北京采购XP系统，而该系统才刚发布两个月，就已经修补了几次重大漏洞。而且，微软要求必须绑定Office软件一起买，不然就对系统涨价。横竖都是多出钱，还得当实验小白鼠，北京市政府显然不乐意，但微软态度强硬。甚至部委内领导专门去做通融，最后也只能对采购人员无奈表示，“你们看着办吧”。</p>\n<p>一边是美国公司技术优秀，但态度傲慢；另一边是国产公司踉跄起步、含泪“化缘”。再加上政府内部也有呼吁支持国产的声音，结果已经显而易见：不争馒头争口气，何况还有个窝窝头。12月28日，北京市政府正式宣布，采购方案已定，从系统到应用软件，国产备胎全面上位，微软颗粒无收。</p>\n<p>结果一公布，微软连夜赶制了一篇长达3.5万字的报告，向北京市有关方面提出了60个问题，质疑招标、狂踩开源，被媒体戏称为“微软60大板”[4]。然而，北京市政府却“矜持不语”。微软大中华区几番公关，也毫无效果。</p>\n<p>微软总部看在眼里，急在心里，赶紧派出了被誉为“比尔盖茨战略顾问”的克瑞格·蒙迪。彼时，蒙迪刚刚被克林顿总统提名为国家安全通信委员会委员，向白宫提供意见，也算得上是“通天的人”。他在一个灰蒙蒙的下午，乘坐波音767到达北京机场。第二天，便带着大中华区、中国区总裁等一干人马来到了科技部。</p>\n<p>接待微软的使团的也是高规格高档次，有部长、“863计划”专家、院士，以及红旗Linux的总工程师等。蒙迪一上来就拿出一份报告：《中国未来软件及其相关政策议题》[4]。6大议题、40多页，表达的意思只有一个：国产软件属于低能产品。</p>\n<p>微软傲慢的“报告公关”，激发了专家们的革命热忱，誓要让国产系统站起来。几番争论后，蒙迪嘟囔着“你们知识产权保护得不好，是最糟糕的国家之一”，随后便败兴离开了北京，也宣告了微软此次彻底落选，“红旗”的腰板，也更有力量了。</p>\n<p>但谁也没料到，国产操作系统熬过了十多年漫长的冬天，迎来的却是一个更凛冽的倒春寒。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dad3c88ef47649ddb74c32cb3a507eea\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>2001年底，Xteam在香港上市，受到北京采购事件的刺激，股价1个月翻了3倍。投资者、从业者，都享受着摁着微软在地上摩擦的快感。</p>\n<p>铩羽而归的微软开始更换策略，频繁指派高管访华，不仅拜访中央部委，还要深入地方。部分订单半卖半送、和各地政府建立合作技术中心、和电脑制造公司联合开发项目，甚至还花了千万美元投资了国内软件公司，打破了它不做合资公司的全球策略[5]，政企两开花。</p>\n<p>伴随美国战略调整，中美关系回暖，一些部委领导们也夸奖微软做法是合作共赢。2004年11月，北京市政府再次启动信息化采购，工作人员没有采用公开招标，而是通过“单一来源采购”的方式，直接和微软进行了谈判，签下了所有操作系统订单[6]。惊闻此事，国产公司忐忑不安，舆论也颇有微词。</p>\n<p>一周后，时任科技部官员李武强参加活动，发言主题便是“以实际行动支持国产软件的发展，捍卫《政府采购法》的尊严”，直指北京采购做法不妥，把国产软件逼上绝路。李武强的言论引起轩然大波，并被《IT时代周刊》评为“2004年十大争议人物”[7]。</p>\n<p>科技部施压后，北京采购人员紧急宣布方案调整，微软则乖巧地表示完全配合。然而配合下来，北京通过财政拨款、商务谈判的方式，依然完成了订单采购。这种做法在全国并不罕见，甚至有地市为了确保微软中标，连招标要求都照着微软的参数来设置[8]。</p>\n<p>2005年，北京平谷区解放思想，试点全面采用国产Linux，并成立了33个自查小组，对全区百余家单位使用状况进行检查。检查的目的是为了收集信息，推动国产软件改善。但正所谓上有政策下有对策，大家统一思想：检查时用国产，检查完换微软。有些单位甚至为了用windows系统特意托关系来说情。</p>\n<p>毕竟，用国产系统可以向指标交账，却做不了业务没资金入账。已经三四年过去了，国产Linux系统应用生态，仍是一篇无人区。即使在2001年中标北京采购的WPS也坦言，公司产品主要基于windows，对于Linux版本的支持，还要抓紧研发。而QQ等日常软件，一直等到2008年才有了Linux版本。</p>\n<p>这个时期，国内电脑公司发展迅速，联想还收购了<a href=\"https://laohu8.com/S/IBM\">IBM</a>个人电脑业务。然而，他们对国产Linux系统的态度也是飘忽不定。为了降低价格，不少厂商预装了国产系统。联想甚至还自己研发了Linux系统，但仅推广两年后，就将研发团队搁置。2006年，方正、清华同方等国内电脑公司到美国访问，合计向微软采购了17亿美元订单。</p>\n<p>而那些买了预装国产系统电脑的用户，回家做的第一件事就是卸载Linux，安装盗版windows。摇摆的政府采购、零星的电脑订单、稀少的应用支持、微薄的用户基础，令国产Linux公司们食不果腹。蓝点濒临倒闭、Xteam市值缩水95%，红旗、中软等国家队则靠着微薄的政府采购、国家补贴，惨淡度日。</p>\n<p>2004年北京市招标2个月后，孙玉芳不幸因病去世。没有了扛旗手，“红旗”摇摇欲坠。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/91b21568f1be48a7a49a49fcf378784b\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>在国产Linux苦撑的时候，做盗版windows的人已经跑步迈向小康。其中最著名的有三家公司：番茄花园、雨林木风和深度技术。</p>\n<p>规模最大的番茄花园成立于2003年，创始人洪磊仅24岁。他对windows进行了修剪，避开正版验证、采用傻瓜式一站装机，还优化了界面，让系统变得又快且好看，用户体验大幅提升，颇有莆田假鞋风范。</p>\n<p>番茄花园风靡网络，洪磊被用户奉为英雄。紧接着，番茄花园开始通过预装软件、植入广告等方式获利。洪磊为小白用户们解开了枷锁，又系上了绳套。而番茄花园的走俏，微软并不是一无所知，但如何处置，仍需要一个时机。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/85141e61710e41ff8a4eeb1ef073c6e2\" tg-width=\"500\" tg-height=\"343\"></p>\n<p>番茄花园的安装界面</p>\n<p>早在90年代初，微软就委托了律师包恒在中国境内对盗版进行诉讼。包恒可不是普通人，他是尼克松访华后首位代表美国商界受邀来中国的律师，被誉为中国知识产权的开荒人。1994年，包恒在<a href=\"https://laohu8.com/S/000931\">中关村</a>巨人电脑店铺买了两台安装盗版微软系统的电脑，随后对巨人提起侵权诉讼，获赔47万，巨人电脑自此元气大伤。</p>\n<p>1999年初，微软起诉了中关村当红炸子鸡“亚都股份公司”。后者几个月前上市失败，财务吃紧，几乎没有胜算。然而在宣判前一个月，美国轰炸了中国驻南斯拉夫大使馆，中美关系深陷迷雾。</p>\n<p>呼啸而起的反美浪潮中，微软也从维护知识产权的正义化身，变成了美国”数字霸权“的幕后操盘手。原本处于被动境地的何鲁敏，一夜之间成了反击微软专利霸权的民族英雄。紧接着，微软的索赔被法院驳回，时任微软中国区总裁吴士宏黯然下台。</p>\n<p>世事万变，2006年两国关系回暖，微软适时向番茄花园发去了律师函。2008年8月15日，苏州警方对洪磊进行了抓捕，罪名是侵犯知识产权。这次杀鸡儆猴很成功，雨林木风、深度技术等公司纷纷转型。</p>\n<p>然而这一举动惹怒了消费者，网络调查显示，80%的用户支持洪磊。打假打出众怒让微软非常无语。两个月后，国内许多盗版windows用户惊奇地发现，电脑会时不时黑屏，史称“黑屏耻辱”。微软借着正版的名义，终于把手伸到了用户家中。</p>\n<p>这个做法引起了轩然大波，直到政府部门呼吁微软，虽合法但也要注意合情时，微软才停止了黑屏策略。国产舵手倪光南高呼“中国被微软挟持了”，但黑屏停止后，大家仿佛没发生一般。</p>\n<p>当年亚都扳倒微软两个月后，何鲁敏现身北京翠宫饭店，高调宣布亚都将购买微软竞争对手金山公司的办公软件。发布会现场，有媒体请还是金山总经理的雷军点评微软，雷军说了句意味深长的话：</p>\n<p>“世界上没有白吃的代价，人家撒网，让你来钻。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ad065b6e09034460852b6fd6c8eed1eb\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>2005年，<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>也瞄向了操作系统。此时，在PC领域，微软独步天下。而在手机领域，<a href=\"https://laohu8.com/S/NOK\">诺基亚</a>和塞班系统也无人能敌。但考虑到手机更新换代频繁，<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>浪潮正在酝酿，谷歌决定 “二恶相衡取其搓”，进军手机领域。</p>\n<p>为了抢占先机，谷歌收购了Android（安卓）公司，减少摸黑时间；为了抗衡巨头，把系统开源，吸纳更多力量。</p>\n<p>在国内盗版系统公司纷纷转型的2008年，全球第一款搭载安卓系统的手机发布。系统仍有许多不足，甚至有分析师预测谷歌坚持不了两年。</p>\n<p>而此时的微软，对手机系统也还没啥兴趣。彼时彼刻，在手机操作系统上，全球几乎处于同一起跑线，而中国也派出了选手：2007年11月，<a href=\"https://laohu8.com/S/CHL\">中国移动</a>就和微软、谷歌探索合作研发。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/00941\">中国移动</a>背靠4亿用户，希望能主导开发工作。但显然微软、谷歌并不买账。于是，中国移动拉上了刚成立不久的博思通讯，独立研发开放移动系统Open Mobile System（简称OMS）。中国移动把握了时机、拥有深厚的财力，而且目标高远，甚至希望复制一个软硬封闭生态的<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>。但很不幸，从一开始就埋下了三大隐患。</p>\n<p><b>包藏私心。</b>OMS虽然是开源系统，但在业务层却集成了139邮箱、移动梦网等大量中国移动特色业务，这显然不利于应用市场的开发。不少开发者们依然存留着SP年代，中国移动突然下场抢饭碗的惨痛记忆。更不提的是，联通、电信运营商，也各自开发操作系统。三足鼎立，汉献帝也没脾气。</p>\n<p><b>势单力薄。</b>虽然OMS有几百人的团队，但和安卓开源联盟相比，蚍蜉撼树。而且每个合作手机商都有定制需求，要提供专门团队支持，严重分散了研发力量。结果就是，OMS刚推出一个版本，安卓就已经更新两三代了，差距越拉越大，手机厂商、用户都颇为不满。</p>\n<p><b>左右互搏。</b>移动的销售渠道里，既有基于OMS的国产手机，也有基于微软系统、塞班系统的手机，还要肩负着国产3G产业链的重担。而2008年的国产手机，依然贴着山寨的标签，消费者认知度低。移动还在千方百计地想从联通手里抢来苹果的合作。因此，对于OMS的推广，移动没有、也做不到铁了心。</p>\n<p>2009年，搭载着OMS系统的联想Ophone手机问世，反响平平。两年后，中国移动便不再强制要求手机厂商搭载OMS系统。而联通的Uniplus系统也只拿了核高基的认证，没有在市场形成气候。而在另一边的谷歌，依然熬啊熬，终于熬到了乔帮主用苹果手机开启了智能时代，安卓系统喜提资产重估。</p>\n<p>2010年微软也大举进军手机操作系统，但却用霸主心态做出了一系列骚操作：系统收取高额的授权费，得罪手机商；同一款手机系统不能连续升级，得罪消费者；开发系统不友好，时刻都有自己要做应用的姿态，得罪开发者。至此，手机操作系统江湖，格局已定，安卓独大，国产第一批选手仓促退赛。</p>\n<p>迎面走来的第二批选手是互联网公司。2010年，雷军对安卓系统进行了“魔改”，更换界面、调整插件，风格独特的MIUI大获成功，安卓美颜蔚然成风。当然也有“刺头”，在2010年，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>收购了猛犸科技，打算在王坚博士带领下，研发不同于安卓的&nbsp;YunOS。开局还不错，手机厂商天宇公司特意来谈合作。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4d5a712c46604d0584aaf2d9ed7ac5c3\" tg-width=\"553\" tg-height=\"350\"></p>\n<p>王坚在YunOS发布会上</p>\n<p>双方相继合作发布了W700、大黄蜂等手机，贬多过褒。而双方根本分歧也愈发凸显：阿里希望做独立的操作系统，但天宇认为这样缺少应用、没有生态，还是好好兼容安卓更踏实。双方遗憾挥手作别。王坚总结说，手机操作系统不能靠国家发文、不能靠运营商，出路应该在手机制造企业，大家是共生体。</p>\n<p>实际上，阿里也曾想过自己做手机、甚至谈好了代工厂、渠道商，但在拍板的最终时刻，大家讨论之后还是认为有心无力，暂停了该计划。2012年阿里再次迎来合作伙伴：台湾宏碁（acer）。双方规划在9月13日发布搭载阿里YunOS的手机，结果发布会却在几小时前突然取消，而原因则是宏碁接到谷歌施压。</p>\n<p>谷歌认为YunOS借鉴安卓，又不兼容安卓，不符合联盟规则，而宏碁发行该产品也属于违反联盟规则，将不再会得到安卓授权。阿里对此予以否认，但对于宏碁的做法，自然也只能理解咯。此事之后，YunOS的合作伙伴几乎为零。2015年，阿里5.9亿美元投资魅族，放手一搏，但仅仅发布数款手机后，魅族又回到了安卓阵营。</p>\n<p>阿里YunOS告负惜败；熬了三年的百度云OS，暂停更新；<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>的TOS系统研发两年后，宣布关停。三英战不过吕布。而国内手机商则在diss友商的兴奋中不能自拔。大家似乎都不担心微软的故事在手机领域再演，毕竟谷歌的座右铭是不作恶（Don’t be evil）。2015年，这句话改为了：做正确的事(Do the right thing)。</p>\n<p>那么，谁来判断正确？</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dce71345144442b49ac0a3386728a062\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>2019年5月，谷歌宣布华为手机将无法运行GMS服务。GMS即谷歌服务体系，包括邮箱、浏览器等多款应用，是海外用户日常生活的必需品。停止该服务，无异于把华为和消费者一刀两断，对于华为海外销售造成沉重一击。</p>\n<p>一个月后，央视《对话》做了一期节目，名字叫“数字时代的技术思辨”，倪光南和王坚都是嘉宾。当王坚讲述YunOS的时候，镜头转向倪光南，给了他一个意味深长的特写：倪在PC时代呼吁自主系统，王在手机时代呼吁自主系统。不幸的是，时代变了、霸主变了，但我们面对的情况却从未改变。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b4b6cbedc6a9492fa51386d298b03190\" tg-width=\"759\" tg-height=\"391\"></p>\n<p>央视《对话》栏目，倪光南（右1）与王坚（左3）同台</p>\n<p>中美身陷贸易摩擦之时，华为正在研发操作系统的消息又一次让国人兴奋，能否成功暂且不谈，但回顾1989迄今的三十年失败之路，却有些共同的因素需要警醒。</p>\n<p><b>各自为战：</b>操作系统不是小工程，需要足够的研发力量。无论在PC还是手机时代，我们研发公司数量多、力量弱。某专家曾说过，如果5个自主芯片，3个自主系统，那就是15套版本。我们要做的是挑战巨头，而不是排列组合。各自为战，无异于用一百个鸡蛋依次撞一个石头、用一群小学生和博尔特赛跑。</p>\n<p><b>硬件短板：</b>微软的崛起，离不开做电脑的IBM、做芯片的Intel；谷歌的崛起，离不开手机厂商的支持。离开硬件做系统，等同于离开土壤种花朵。我们有收购IBM的联想、最大的PC市场；有全球前列的OVHM，最大的手机市场；遗憾的是，对于国产系统而言，硬件总像2012年的第一场雪，来得比海外晚了一些。</p>\n<p><b>追赶困局：</b>与150号机不同，商用操作系统具有天然垄断性，一旦前排优势形成，后发突破难于上青天。毫无疑问，在谷歌超越微软、诺基亚的霸主之路上，放弃PC、放弃功能机，提前卡位移动浪潮是关键之举。与其在别人垄断后，吃力追赶、或者弯道超车，倒不如换个赛道、抓住一次新浪潮，把钱砸向未来。</p>\n<p><b>独食贪念：</b>做一个操作系统并不难，难的是有人来捧场开发应用、适配硬件，从而让消费者愿意使用。生态建设，只有钱做不到、只靠政府批文也做不到。要有主导维护者，没有独享利益者；要人人有付出、人人有回报。动辄把自己的应用全塞进去，甚至下场抢饭碗，断不能成事。</p>\n<p><b>备胎思维：</b>虽然现代计算机是从海外传入中国，但不代表着我们必须步步跟随。而操作系统上，我们不能拿着美国会黑屏断供的假设当动力，定位于备胎，而更应该站在产业、科技的趋势，寻求技术、产品本来的样子，这样才会有真正的竞争力、赢得消费者的认可；从国产替代走向国产引领。而迎面走来的万物互联正是一次机遇。</p>\n<p>自研三十年，“国产操作系统”总伴随着外部环境起落浮沉：如胶似漆时，“国产自主”如同鸡肋，无人问津；剑拔弩张时，“国产自主”的口号响彻云霄，气势如虹。</p>\n<p>三十年可以改变很多事情，但改变不了商业世界的逻辑，改变不了大国博弈的规则。我们总有一天需要明白，所谓国产自主，不是我们炫耀的资本、谈判的筹码、壮胆的口号，而是我们在新时代的立足之本。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>大国隐痛：做一个操作系统有多难？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ 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href=\"https://laohu8.com/wemedia/48\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/53289b00a06144d9b2eeabf710607365);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">饭统戴老板 </p>\n<p class=\"h-time\">2020-07-17 08:38</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/54fd53c3d7a3467a9d0b2e7ecd307ce9\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"459\">作者：董指导、刘芮</p>\n<p>支持：远川研究所科技组</p>\n<p>智库：安信证券计算机首席分析师 吕伟</p>\n<p>北京明十三陵龙虎山脚下，有一处地势隐蔽的地方，藏着一个叫做 “200号”的科研基地。</p>\n<p>在中国，这种只有一个数字代号的机构历来不简单。前有代号“542厂”的北京印钞厂，后有在青海的核弹研究机构“211基地”。这个“200号”由周总理亲自批示、用了人民大会堂剩余材料修建，可谓根正苗红。</p>\n<p>1969年12月，北京大学牵头开始在这里攻坚我国最早的操作系统“150机”。目的是改善石油勘探数据计算，提高打井出油率。参与研发的有北大数力、物理等系的学生，以及738厂、石油部等单位的工程师。他们面对的是一个“无资料、无经验、无人才”的三无窘境。</p>\n<p>由于设备昂贵、资源有限，研发人员不得不用人肉变形金刚的方式完成设计：你当光电机、他当磁带、我当运控，他当调度，就像演小品一样反复模拟程序的运行过程。</p>\n<p>熬了三年多后，硬件软件被逐一攻破，150机清晰嘹亮地唱出了《东方红》[4]，宣告了中国第一个自主版权操作系统的诞生。150机为石油勘探带来的第一次数字革命，被铭刻在了中华世纪坛的铜制甬道上。1974年，日本富士通公司访华时，专门在友谊宾馆专门会见了150机的研发人员。</p>\n<p>150机诞生20年后，中国开始了商业操作系统的攻坚之路：1989年，COSIX系统项目启动，希望抗衡DOS等系统。但当时的主流思路是系统和硬件交互驱动发展，而国内硬件大幅落后海外，系统研发又跟不上硬件更新，基本是“完成一代、淘汰一代”，总无法兼容最先进的电子设备。</p>\n<p>攻坚不成，便有了“曲线救国”的路子：90年代初，Windows没有中文版，以上古码农吴晓军为代表，用解构<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>DOS的反向工程，开发出了中文DOS；另一批人则围绕windows系统做支撑，开发了一系列外挂式中文平台。用户对汉化反馈火热，从业者们也激动万分，甚至开展了关于内核和外挂哪个汉化更好的大讨论。</p>\n<p>结果1994年4月，微软发布官方汉化版。第一代程序员呕心沥血的百万行汉化代码，连同用户市场，一夜之间化为乌有。微软的强大实力、广泛的商业生态，仿佛乌云笼罩国产操作系统。自研低成效、辅助没前途，该何去何从？</p>\n<p>这个问题在当时没人能回答，但大家发现，不做系统，而是围绕微软windows做应用软件，帮助windows丰富生态，倒是一条容易走、有钱赚的路。于是，金山盘古办公套件、江民杀毒等应用开始涌现。</p>\n<p>但归根结底，以为只要做微软系统的生态就可以活下去的想法，只是躲过了初一躲不过十五。1998年，<a href=\"https://laohu8.com/S/002362\">汉王科技</a>向微软授权了中文手写技术，被誉为“国人的一大步”[2]。结果，几个月后，微软就自研了技术尝试塞在产品里，汉王怒不敢言。国内IT界，谈“微”色变。</p>\n<p>自此，自主操作系统这个伤疤，却谁都不愿意接，仿佛好死不如赖活着。直到1998年法国《费加罗报》的一则消息，打破了沉寂的局面。</p>\n<p>该报称，以美国与英国为首，在50年代末建立的情报网络“五眼联盟FIVE EYES”，如今仍在运行，而且被美国用来窃取欧洲经济信息情报，以至于法国企业汤姆逊参加招标的方案被美国公司窃取，结果输掉了1300万美元的合同；空客也因为商业情报泄露，被<a href=\"https://laohu8.com/S/BA\">波音</a>抢走了39亿美元的订单[3]。</p>\n<p>一时间，微软系统到底有没有后门的问题在国内甚嚣尘上。第二年，报道称美国对南斯拉夫采取了信息战、侵入其系统，导致其部分设备因超负荷而失灵。</p>\n<p>信息战加剧了国内对系统安全的担忧，大家猛然发现，小到产品生存，大到国家安全，似乎都被微软扼住了脖颈，而且越来越紧。国内对操作系统自主崛起的那团火，在这个moment，要爆了。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/325d4502073641d7886189d6bfbf22fe\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>1998年，微软反垄断案成为国际焦点，IT界掀起了反微软的浪潮，而开源系统Linux则成为大家的备选先锋。我国对Linux系统的引进，源于在芬兰读博士的宫敏。1994年，他回国休假，随手带了20张磁盘、存储了80GB的自由软件，其中就有Linux[2]。</p>\n<p>开源意味着代码是全球公开的，任何人基于准则都可以免费使用修改。算不上自主产权，却可以自主可控。自己造轮子困难，那就先把别人的修一修，让车跑起来。九十年代末，还没被联想解聘的倪光南奔走呼号，希望中国抓住Linux的机遇。再契合1999年的安全背景，国产Linux如笋而立、登上舞台。</p>\n<p>知名的Linux产品有四家：Xteam、蓝点、中软和红旗。前两家是民营企业，后两家是国家队，如同十年前，双方再次在同一战场贡献力量。Xteam诞生于北京平谷县城一家饭店的后院开创了国内首套中文Linux。蓝点创始团队是国内最早一批的极客、版主，他们相继辞职聚集深圳赛格软件园。</p>\n<p>2000年互联网热潮时，蓝点登陆了美国股市，开盘当天就上涨4倍，市值达到了4亿美元。此时公司员工还不到15个人。中软曾主导了COSIX的研发，积累了经验，也攒了一肚子的憋屈，也希望通过中软Linux吐口气。红旗Linux隶属于中科院，率队研发的是软件所副所长孙玉芳，他是北京大学数力系的学生。</p>\n<p>孙玉芳在校时目睹了200号研发150机的历程，也深受鼓舞，立志国产突破。他带着同事历经3年研发，在1999年下旬发布了“红旗”Linux。大家希望像红旗插遍山岭那样，也能遍布中国人的电脑。但现实却并不如愿，国产Linux奔走呼号，收入只够糊口。</p>\n<p>2001年12月，北京方面为了提高信息正版化，准备采购一批办公软件，操作系统的绣球也准备抛给业界一哥微软。几个月前，微软刚和上海签了7000多万元的订单，因此对此次招标也是志在必得。</p>\n<p>当时，意气风发的微软要求北京采购XP系统，而该系统才刚发布两个月，就已经修补了几次重大漏洞。而且，微软要求必须绑定Office软件一起买，不然就对系统涨价。横竖都是多出钱，还得当实验小白鼠，北京市政府显然不乐意，但微软态度强硬。甚至部委内领导专门去做通融，最后也只能对采购人员无奈表示，“你们看着办吧”。</p>\n<p>一边是美国公司技术优秀，但态度傲慢；另一边是国产公司踉跄起步、含泪“化缘”。再加上政府内部也有呼吁支持国产的声音，结果已经显而易见：不争馒头争口气，何况还有个窝窝头。12月28日，北京市政府正式宣布，采购方案已定，从系统到应用软件，国产备胎全面上位，微软颗粒无收。</p>\n<p>结果一公布，微软连夜赶制了一篇长达3.5万字的报告，向北京市有关方面提出了60个问题，质疑招标、狂踩开源，被媒体戏称为“微软60大板”[4]。然而，北京市政府却“矜持不语”。微软大中华区几番公关，也毫无效果。</p>\n<p>微软总部看在眼里，急在心里，赶紧派出了被誉为“比尔盖茨战略顾问”的克瑞格·蒙迪。彼时，蒙迪刚刚被克林顿总统提名为国家安全通信委员会委员，向白宫提供意见，也算得上是“通天的人”。他在一个灰蒙蒙的下午，乘坐波音767到达北京机场。第二天，便带着大中华区、中国区总裁等一干人马来到了科技部。</p>\n<p>接待微软的使团的也是高规格高档次，有部长、“863计划”专家、院士，以及红旗Linux的总工程师等。蒙迪一上来就拿出一份报告：《中国未来软件及其相关政策议题》[4]。6大议题、40多页，表达的意思只有一个：国产软件属于低能产品。</p>\n<p>微软傲慢的“报告公关”，激发了专家们的革命热忱，誓要让国产系统站起来。几番争论后，蒙迪嘟囔着“你们知识产权保护得不好，是最糟糕的国家之一”，随后便败兴离开了北京，也宣告了微软此次彻底落选，“红旗”的腰板，也更有力量了。</p>\n<p>但谁也没料到，国产操作系统熬过了十多年漫长的冬天，迎来的却是一个更凛冽的倒春寒。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dad3c88ef47649ddb74c32cb3a507eea\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>2001年底，Xteam在香港上市，受到北京采购事件的刺激，股价1个月翻了3倍。投资者、从业者，都享受着摁着微软在地上摩擦的快感。</p>\n<p>铩羽而归的微软开始更换策略，频繁指派高管访华，不仅拜访中央部委，还要深入地方。部分订单半卖半送、和各地政府建立合作技术中心、和电脑制造公司联合开发项目，甚至还花了千万美元投资了国内软件公司，打破了它不做合资公司的全球策略[5]，政企两开花。</p>\n<p>伴随美国战略调整，中美关系回暖，一些部委领导们也夸奖微软做法是合作共赢。2004年11月，北京市政府再次启动信息化采购，工作人员没有采用公开招标，而是通过“单一来源采购”的方式，直接和微软进行了谈判，签下了所有操作系统订单[6]。惊闻此事，国产公司忐忑不安，舆论也颇有微词。</p>\n<p>一周后，时任科技部官员李武强参加活动，发言主题便是“以实际行动支持国产软件的发展，捍卫《政府采购法》的尊严”，直指北京采购做法不妥，把国产软件逼上绝路。李武强的言论引起轩然大波，并被《IT时代周刊》评为“2004年十大争议人物”[7]。</p>\n<p>科技部施压后，北京采购人员紧急宣布方案调整，微软则乖巧地表示完全配合。然而配合下来，北京通过财政拨款、商务谈判的方式，依然完成了订单采购。这种做法在全国并不罕见，甚至有地市为了确保微软中标，连招标要求都照着微软的参数来设置[8]。</p>\n<p>2005年，北京平谷区解放思想，试点全面采用国产Linux，并成立了33个自查小组，对全区百余家单位使用状况进行检查。检查的目的是为了收集信息，推动国产软件改善。但正所谓上有政策下有对策，大家统一思想：检查时用国产，检查完换微软。有些单位甚至为了用windows系统特意托关系来说情。</p>\n<p>毕竟，用国产系统可以向指标交账，却做不了业务没资金入账。已经三四年过去了，国产Linux系统应用生态，仍是一篇无人区。即使在2001年中标北京采购的WPS也坦言，公司产品主要基于windows，对于Linux版本的支持，还要抓紧研发。而QQ等日常软件，一直等到2008年才有了Linux版本。</p>\n<p>这个时期，国内电脑公司发展迅速，联想还收购了<a href=\"https://laohu8.com/S/IBM\">IBM</a>个人电脑业务。然而，他们对国产Linux系统的态度也是飘忽不定。为了降低价格，不少厂商预装了国产系统。联想甚至还自己研发了Linux系统，但仅推广两年后，就将研发团队搁置。2006年，方正、清华同方等国内电脑公司到美国访问，合计向微软采购了17亿美元订单。</p>\n<p>而那些买了预装国产系统电脑的用户，回家做的第一件事就是卸载Linux，安装盗版windows。摇摆的政府采购、零星的电脑订单、稀少的应用支持、微薄的用户基础，令国产Linux公司们食不果腹。蓝点濒临倒闭、Xteam市值缩水95%，红旗、中软等国家队则靠着微薄的政府采购、国家补贴，惨淡度日。</p>\n<p>2004年北京市招标2个月后，孙玉芳不幸因病去世。没有了扛旗手，“红旗”摇摇欲坠。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/91b21568f1be48a7a49a49fcf378784b\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>在国产Linux苦撑的时候，做盗版windows的人已经跑步迈向小康。其中最著名的有三家公司：番茄花园、雨林木风和深度技术。</p>\n<p>规模最大的番茄花园成立于2003年，创始人洪磊仅24岁。他对windows进行了修剪，避开正版验证、采用傻瓜式一站装机，还优化了界面，让系统变得又快且好看，用户体验大幅提升，颇有莆田假鞋风范。</p>\n<p>番茄花园风靡网络，洪磊被用户奉为英雄。紧接着，番茄花园开始通过预装软件、植入广告等方式获利。洪磊为小白用户们解开了枷锁，又系上了绳套。而番茄花园的走俏，微软并不是一无所知，但如何处置，仍需要一个时机。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/85141e61710e41ff8a4eeb1ef073c6e2\" tg-width=\"500\" tg-height=\"343\"></p>\n<p>番茄花园的安装界面</p>\n<p>早在90年代初，微软就委托了律师包恒在中国境内对盗版进行诉讼。包恒可不是普通人，他是尼克松访华后首位代表美国商界受邀来中国的律师，被誉为中国知识产权的开荒人。1994年，包恒在<a href=\"https://laohu8.com/S/000931\">中关村</a>巨人电脑店铺买了两台安装盗版微软系统的电脑，随后对巨人提起侵权诉讼，获赔47万，巨人电脑自此元气大伤。</p>\n<p>1999年初，微软起诉了中关村当红炸子鸡“亚都股份公司”。后者几个月前上市失败，财务吃紧，几乎没有胜算。然而在宣判前一个月，美国轰炸了中国驻南斯拉夫大使馆，中美关系深陷迷雾。</p>\n<p>呼啸而起的反美浪潮中，微软也从维护知识产权的正义化身，变成了美国”数字霸权“的幕后操盘手。原本处于被动境地的何鲁敏，一夜之间成了反击微软专利霸权的民族英雄。紧接着，微软的索赔被法院驳回，时任微软中国区总裁吴士宏黯然下台。</p>\n<p>世事万变，2006年两国关系回暖，微软适时向番茄花园发去了律师函。2008年8月15日，苏州警方对洪磊进行了抓捕，罪名是侵犯知识产权。这次杀鸡儆猴很成功，雨林木风、深度技术等公司纷纷转型。</p>\n<p>然而这一举动惹怒了消费者，网络调查显示，80%的用户支持洪磊。打假打出众怒让微软非常无语。两个月后，国内许多盗版windows用户惊奇地发现，电脑会时不时黑屏，史称“黑屏耻辱”。微软借着正版的名义，终于把手伸到了用户家中。</p>\n<p>这个做法引起了轩然大波，直到政府部门呼吁微软，虽合法但也要注意合情时，微软才停止了黑屏策略。国产舵手倪光南高呼“中国被微软挟持了”，但黑屏停止后，大家仿佛没发生一般。</p>\n<p>当年亚都扳倒微软两个月后，何鲁敏现身北京翠宫饭店，高调宣布亚都将购买微软竞争对手金山公司的办公软件。发布会现场，有媒体请还是金山总经理的雷军点评微软，雷军说了句意味深长的话：</p>\n<p>“世界上没有白吃的代价，人家撒网，让你来钻。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ad065b6e09034460852b6fd6c8eed1eb\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>2005年，<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>也瞄向了操作系统。此时，在PC领域，微软独步天下。而在手机领域，<a href=\"https://laohu8.com/S/NOK\">诺基亚</a>和塞班系统也无人能敌。但考虑到手机更新换代频繁，<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>浪潮正在酝酿，谷歌决定 “二恶相衡取其搓”，进军手机领域。</p>\n<p>为了抢占先机，谷歌收购了Android（安卓）公司，减少摸黑时间；为了抗衡巨头，把系统开源，吸纳更多力量。</p>\n<p>在国内盗版系统公司纷纷转型的2008年，全球第一款搭载安卓系统的手机发布。系统仍有许多不足，甚至有分析师预测谷歌坚持不了两年。</p>\n<p>而此时的微软，对手机系统也还没啥兴趣。彼时彼刻，在手机操作系统上，全球几乎处于同一起跑线，而中国也派出了选手：2007年11月，<a href=\"https://laohu8.com/S/CHL\">中国移动</a>就和微软、谷歌探索合作研发。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/00941\">中国移动</a>背靠4亿用户，希望能主导开发工作。但显然微软、谷歌并不买账。于是，中国移动拉上了刚成立不久的博思通讯，独立研发开放移动系统Open Mobile System（简称OMS）。中国移动把握了时机、拥有深厚的财力，而且目标高远，甚至希望复制一个软硬封闭生态的<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>。但很不幸，从一开始就埋下了三大隐患。</p>\n<p><b>包藏私心。</b>OMS虽然是开源系统，但在业务层却集成了139邮箱、移动梦网等大量中国移动特色业务，这显然不利于应用市场的开发。不少开发者们依然存留着SP年代，中国移动突然下场抢饭碗的惨痛记忆。更不提的是，联通、电信运营商，也各自开发操作系统。三足鼎立，汉献帝也没脾气。</p>\n<p><b>势单力薄。</b>虽然OMS有几百人的团队，但和安卓开源联盟相比，蚍蜉撼树。而且每个合作手机商都有定制需求，要提供专门团队支持，严重分散了研发力量。结果就是，OMS刚推出一个版本，安卓就已经更新两三代了，差距越拉越大，手机厂商、用户都颇为不满。</p>\n<p><b>左右互搏。</b>移动的销售渠道里，既有基于OMS的国产手机，也有基于微软系统、塞班系统的手机，还要肩负着国产3G产业链的重担。而2008年的国产手机，依然贴着山寨的标签，消费者认知度低。移动还在千方百计地想从联通手里抢来苹果的合作。因此，对于OMS的推广，移动没有、也做不到铁了心。</p>\n<p>2009年，搭载着OMS系统的联想Ophone手机问世，反响平平。两年后，中国移动便不再强制要求手机厂商搭载OMS系统。而联通的Uniplus系统也只拿了核高基的认证，没有在市场形成气候。而在另一边的谷歌，依然熬啊熬，终于熬到了乔帮主用苹果手机开启了智能时代，安卓系统喜提资产重估。</p>\n<p>2010年微软也大举进军手机操作系统，但却用霸主心态做出了一系列骚操作：系统收取高额的授权费，得罪手机商；同一款手机系统不能连续升级，得罪消费者；开发系统不友好，时刻都有自己要做应用的姿态，得罪开发者。至此，手机操作系统江湖，格局已定，安卓独大，国产第一批选手仓促退赛。</p>\n<p>迎面走来的第二批选手是互联网公司。2010年，雷军对安卓系统进行了“魔改”，更换界面、调整插件，风格独特的MIUI大获成功，安卓美颜蔚然成风。当然也有“刺头”，在2010年，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>收购了猛犸科技，打算在王坚博士带领下，研发不同于安卓的&nbsp;YunOS。开局还不错，手机厂商天宇公司特意来谈合作。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4d5a712c46604d0584aaf2d9ed7ac5c3\" tg-width=\"553\" tg-height=\"350\"></p>\n<p>王坚在YunOS发布会上</p>\n<p>双方相继合作发布了W700、大黄蜂等手机，贬多过褒。而双方根本分歧也愈发凸显：阿里希望做独立的操作系统，但天宇认为这样缺少应用、没有生态，还是好好兼容安卓更踏实。双方遗憾挥手作别。王坚总结说，手机操作系统不能靠国家发文、不能靠运营商，出路应该在手机制造企业，大家是共生体。</p>\n<p>实际上，阿里也曾想过自己做手机、甚至谈好了代工厂、渠道商，但在拍板的最终时刻，大家讨论之后还是认为有心无力，暂停了该计划。2012年阿里再次迎来合作伙伴：台湾宏碁（acer）。双方规划在9月13日发布搭载阿里YunOS的手机，结果发布会却在几小时前突然取消，而原因则是宏碁接到谷歌施压。</p>\n<p>谷歌认为YunOS借鉴安卓，又不兼容安卓，不符合联盟规则，而宏碁发行该产品也属于违反联盟规则，将不再会得到安卓授权。阿里对此予以否认，但对于宏碁的做法，自然也只能理解咯。此事之后，YunOS的合作伙伴几乎为零。2015年，阿里5.9亿美元投资魅族，放手一搏，但仅仅发布数款手机后，魅族又回到了安卓阵营。</p>\n<p>阿里YunOS告负惜败；熬了三年的百度云OS，暂停更新；<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>的TOS系统研发两年后，宣布关停。三英战不过吕布。而国内手机商则在diss友商的兴奋中不能自拔。大家似乎都不担心微软的故事在手机领域再演，毕竟谷歌的座右铭是不作恶（Don’t be evil）。2015年，这句话改为了：做正确的事(Do the right thing)。</p>\n<p>那么，谁来判断正确？</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dce71345144442b49ac0a3386728a062\" tg-width=\"900\" tg-height=\"360\"></p>\n<p>2019年5月，谷歌宣布华为手机将无法运行GMS服务。GMS即谷歌服务体系，包括邮箱、浏览器等多款应用，是海外用户日常生活的必需品。停止该服务，无异于把华为和消费者一刀两断，对于华为海外销售造成沉重一击。</p>\n<p>一个月后，央视《对话》做了一期节目，名字叫“数字时代的技术思辨”，倪光南和王坚都是嘉宾。当王坚讲述YunOS的时候，镜头转向倪光南，给了他一个意味深长的特写：倪在PC时代呼吁自主系统，王在手机时代呼吁自主系统。不幸的是，时代变了、霸主变了，但我们面对的情况却从未改变。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b4b6cbedc6a9492fa51386d298b03190\" tg-width=\"759\" tg-height=\"391\"></p>\n<p>央视《对话》栏目，倪光南（右1）与王坚（左3）同台</p>\n<p>中美身陷贸易摩擦之时，华为正在研发操作系统的消息又一次让国人兴奋，能否成功暂且不谈，但回顾1989迄今的三十年失败之路，却有些共同的因素需要警醒。</p>\n<p><b>各自为战：</b>操作系统不是小工程，需要足够的研发力量。无论在PC还是手机时代，我们研发公司数量多、力量弱。某专家曾说过，如果5个自主芯片，3个自主系统，那就是15套版本。我们要做的是挑战巨头，而不是排列组合。各自为战，无异于用一百个鸡蛋依次撞一个石头、用一群小学生和博尔特赛跑。</p>\n<p><b>硬件短板：</b>微软的崛起，离不开做电脑的IBM、做芯片的Intel；谷歌的崛起，离不开手机厂商的支持。离开硬件做系统，等同于离开土壤种花朵。我们有收购IBM的联想、最大的PC市场；有全球前列的OVHM，最大的手机市场；遗憾的是，对于国产系统而言，硬件总像2012年的第一场雪，来得比海外晚了一些。</p>\n<p><b>追赶困局：</b>与150号机不同，商用操作系统具有天然垄断性，一旦前排优势形成，后发突破难于上青天。毫无疑问，在谷歌超越微软、诺基亚的霸主之路上，放弃PC、放弃功能机，提前卡位移动浪潮是关键之举。与其在别人垄断后，吃力追赶、或者弯道超车，倒不如换个赛道、抓住一次新浪潮，把钱砸向未来。</p>\n<p><b>独食贪念：</b>做一个操作系统并不难，难的是有人来捧场开发应用、适配硬件，从而让消费者愿意使用。生态建设，只有钱做不到、只靠政府批文也做不到。要有主导维护者，没有独享利益者；要人人有付出、人人有回报。动辄把自己的应用全塞进去，甚至下场抢饭碗，断不能成事。</p>\n<p><b>备胎思维：</b>虽然现代计算机是从海外传入中国，但不代表着我们必须步步跟随。而操作系统上，我们不能拿着美国会黑屏断供的假设当动力，定位于备胎，而更应该站在产业、科技的趋势，寻求技术、产品本来的样子，这样才会有真正的竞争力、赢得消费者的认可；从国产替代走向国产引领。而迎面走来的万物互联正是一次机遇。</p>\n<p>自研三十年，“国产操作系统”总伴随着外部环境起落浮沉：如胶似漆时，“国产自主”如同鸡肋，无人问津；剑拔弩张时，“国产自主”的口号响彻云霄，气势如虹。</p>\n<p>三十年可以改变很多事情，但改变不了商业世界的逻辑，改变不了大国博弈的规则。我们总有一天需要明白，所谓国产自主，不是我们炫耀的资本、谈判的筹码、壮胆的口号，而是我们在新时代的立足之本。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/f3ec46c1b305fae4773fea3752af9f1b","relate_stocks":{},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2051811299","content_text":"作者：董指导、刘芮\n支持：远川研究所科技组\n智库：安信证券计算机首席分析师 吕伟\n北京明十三陵龙虎山脚下，有一处地势隐蔽的地方，藏着一个叫做 “200号”的科研基地。\n在中国，这种只有一个数字代号的机构历来不简单。前有代号“542厂”的北京印钞厂，后有在青海的核弹研究机构“211基地”。这个“200号”由周总理亲自批示、用了人民大会堂剩余材料修建，可谓根正苗红。\n1969年12月，北京大学牵头开始在这里攻坚我国最早的操作系统“150机”。目的是改善石油勘探数据计算，提高打井出油率。参与研发的有北大数力、物理等系的学生，以及738厂、石油部等单位的工程师。他们面对的是一个“无资料、无经验、无人才”的三无窘境。\n由于设备昂贵、资源有限，研发人员不得不用人肉变形金刚的方式完成设计：你当光电机、他当磁带、我当运控，他当调度，就像演小品一样反复模拟程序的运行过程。\n熬了三年多后，硬件软件被逐一攻破，150机清晰嘹亮地唱出了《东方红》[4]，宣告了中国第一个自主版权操作系统的诞生。150机为石油勘探带来的第一次数字革命，被铭刻在了中华世纪坛的铜制甬道上。1974年，日本富士通公司访华时，专门在友谊宾馆专门会见了150机的研发人员。\n150机诞生20年后，中国开始了商业操作系统的攻坚之路：1989年，COSIX系统项目启动，希望抗衡DOS等系统。但当时的主流思路是系统和硬件交互驱动发展，而国内硬件大幅落后海外，系统研发又跟不上硬件更新，基本是“完成一代、淘汰一代”，总无法兼容最先进的电子设备。\n攻坚不成，便有了“曲线救国”的路子：90年代初，Windows没有中文版，以上古码农吴晓军为代表，用解构微软DOS的反向工程，开发出了中文DOS；另一批人则围绕windows系统做支撑，开发了一系列外挂式中文平台。用户对汉化反馈火热，从业者们也激动万分，甚至开展了关于内核和外挂哪个汉化更好的大讨论。\n结果1994年4月，微软发布官方汉化版。第一代程序员呕心沥血的百万行汉化代码，连同用户市场，一夜之间化为乌有。微软的强大实力、广泛的商业生态，仿佛乌云笼罩国产操作系统。自研低成效、辅助没前途，该何去何从？\n这个问题在当时没人能回答，但大家发现，不做系统，而是围绕微软windows做应用软件，帮助windows丰富生态，倒是一条容易走、有钱赚的路。于是，金山盘古办公套件、江民杀毒等应用开始涌现。\n但归根结底，以为只要做微软系统的生态就可以活下去的想法，只是躲过了初一躲不过十五。1998年，汉王科技向微软授权了中文手写技术，被誉为“国人的一大步”[2]。结果，几个月后，微软就自研了技术尝试塞在产品里，汉王怒不敢言。国内IT界，谈“微”色变。\n自此，自主操作系统这个伤疤，却谁都不愿意接，仿佛好死不如赖活着。直到1998年法国《费加罗报》的一则消息，打破了沉寂的局面。\n该报称，以美国与英国为首，在50年代末建立的情报网络“五眼联盟FIVE EYES”，如今仍在运行，而且被美国用来窃取欧洲经济信息情报，以至于法国企业汤姆逊参加招标的方案被美国公司窃取，结果输掉了1300万美元的合同；空客也因为商业情报泄露，被波音抢走了39亿美元的订单[3]。\n一时间，微软系统到底有没有后门的问题在国内甚嚣尘上。第二年，报道称美国对南斯拉夫采取了信息战、侵入其系统，导致其部分设备因超负荷而失灵。\n信息战加剧了国内对系统安全的担忧，大家猛然发现，小到产品生存，大到国家安全，似乎都被微软扼住了脖颈，而且越来越紧。国内对操作系统自主崛起的那团火，在这个moment，要爆了。\n\n1998年，微软反垄断案成为国际焦点，IT界掀起了反微软的浪潮，而开源系统Linux则成为大家的备选先锋。我国对Linux系统的引进，源于在芬兰读博士的宫敏。1994年，他回国休假，随手带了20张磁盘、存储了80GB的自由软件，其中就有Linux[2]。\n开源意味着代码是全球公开的，任何人基于准则都可以免费使用修改。算不上自主产权，却可以自主可控。自己造轮子困难，那就先把别人的修一修，让车跑起来。九十年代末，还没被联想解聘的倪光南奔走呼号，希望中国抓住Linux的机遇。再契合1999年的安全背景，国产Linux如笋而立、登上舞台。\n知名的Linux产品有四家：Xteam、蓝点、中软和红旗。前两家是民营企业，后两家是国家队，如同十年前，双方再次在同一战场贡献力量。Xteam诞生于北京平谷县城一家饭店的后院开创了国内首套中文Linux。蓝点创始团队是国内最早一批的极客、版主，他们相继辞职聚集深圳赛格软件园。\n2000年互联网热潮时，蓝点登陆了美国股市，开盘当天就上涨4倍，市值达到了4亿美元。此时公司员工还不到15个人。中软曾主导了COSIX的研发，积累了经验，也攒了一肚子的憋屈，也希望通过中软Linux吐口气。红旗Linux隶属于中科院，率队研发的是软件所副所长孙玉芳，他是北京大学数力系的学生。\n孙玉芳在校时目睹了200号研发150机的历程，也深受鼓舞，立志国产突破。他带着同事历经3年研发，在1999年下旬发布了“红旗”Linux。大家希望像红旗插遍山岭那样，也能遍布中国人的电脑。但现实却并不如愿，国产Linux奔走呼号，收入只够糊口。\n2001年12月，北京方面为了提高信息正版化，准备采购一批办公软件，操作系统的绣球也准备抛给业界一哥微软。几个月前，微软刚和上海签了7000多万元的订单，因此对此次招标也是志在必得。\n当时，意气风发的微软要求北京采购XP系统，而该系统才刚发布两个月，就已经修补了几次重大漏洞。而且，微软要求必须绑定Office软件一起买，不然就对系统涨价。横竖都是多出钱，还得当实验小白鼠，北京市政府显然不乐意，但微软态度强硬。甚至部委内领导专门去做通融，最后也只能对采购人员无奈表示，“你们看着办吧”。\n一边是美国公司技术优秀，但态度傲慢；另一边是国产公司踉跄起步、含泪“化缘”。再加上政府内部也有呼吁支持国产的声音，结果已经显而易见：不争馒头争口气，何况还有个窝窝头。12月28日，北京市政府正式宣布，采购方案已定，从系统到应用软件，国产备胎全面上位，微软颗粒无收。\n结果一公布，微软连夜赶制了一篇长达3.5万字的报告，向北京市有关方面提出了60个问题，质疑招标、狂踩开源，被媒体戏称为“微软60大板”[4]。然而，北京市政府却“矜持不语”。微软大中华区几番公关，也毫无效果。\n微软总部看在眼里，急在心里，赶紧派出了被誉为“比尔盖茨战略顾问”的克瑞格·蒙迪。彼时，蒙迪刚刚被克林顿总统提名为国家安全通信委员会委员，向白宫提供意见，也算得上是“通天的人”。他在一个灰蒙蒙的下午，乘坐波音767到达北京机场。第二天，便带着大中华区、中国区总裁等一干人马来到了科技部。\n接待微软的使团的也是高规格高档次，有部长、“863计划”专家、院士，以及红旗Linux的总工程师等。蒙迪一上来就拿出一份报告：《中国未来软件及其相关政策议题》[4]。6大议题、40多页，表达的意思只有一个：国产软件属于低能产品。\n微软傲慢的“报告公关”，激发了专家们的革命热忱，誓要让国产系统站起来。几番争论后，蒙迪嘟囔着“你们知识产权保护得不好，是最糟糕的国家之一”，随后便败兴离开了北京，也宣告了微软此次彻底落选，“红旗”的腰板，也更有力量了。\n但谁也没料到，国产操作系统熬过了十多年漫长的冬天，迎来的却是一个更凛冽的倒春寒。\n\n2001年底，Xteam在香港上市，受到北京采购事件的刺激，股价1个月翻了3倍。投资者、从业者，都享受着摁着微软在地上摩擦的快感。\n铩羽而归的微软开始更换策略，频繁指派高管访华，不仅拜访中央部委，还要深入地方。部分订单半卖半送、和各地政府建立合作技术中心、和电脑制造公司联合开发项目，甚至还花了千万美元投资了国内软件公司，打破了它不做合资公司的全球策略[5]，政企两开花。\n伴随美国战略调整，中美关系回暖，一些部委领导们也夸奖微软做法是合作共赢。2004年11月，北京市政府再次启动信息化采购，工作人员没有采用公开招标，而是通过“单一来源采购”的方式，直接和微软进行了谈判，签下了所有操作系统订单[6]。惊闻此事，国产公司忐忑不安，舆论也颇有微词。\n一周后，时任科技部官员李武强参加活动，发言主题便是“以实际行动支持国产软件的发展，捍卫《政府采购法》的尊严”，直指北京采购做法不妥，把国产软件逼上绝路。李武强的言论引起轩然大波，并被《IT时代周刊》评为“2004年十大争议人物”[7]。\n科技部施压后，北京采购人员紧急宣布方案调整，微软则乖巧地表示完全配合。然而配合下来，北京通过财政拨款、商务谈判的方式，依然完成了订单采购。这种做法在全国并不罕见，甚至有地市为了确保微软中标，连招标要求都照着微软的参数来设置[8]。\n2005年，北京平谷区解放思想，试点全面采用国产Linux，并成立了33个自查小组，对全区百余家单位使用状况进行检查。检查的目的是为了收集信息，推动国产软件改善。但正所谓上有政策下有对策，大家统一思想：检查时用国产，检查完换微软。有些单位甚至为了用windows系统特意托关系来说情。\n毕竟，用国产系统可以向指标交账，却做不了业务没资金入账。已经三四年过去了，国产Linux系统应用生态，仍是一篇无人区。即使在2001年中标北京采购的WPS也坦言，公司产品主要基于windows，对于Linux版本的支持，还要抓紧研发。而QQ等日常软件，一直等到2008年才有了Linux版本。\n这个时期，国内电脑公司发展迅速，联想还收购了IBM个人电脑业务。然而，他们对国产Linux系统的态度也是飘忽不定。为了降低价格，不少厂商预装了国产系统。联想甚至还自己研发了Linux系统，但仅推广两年后，就将研发团队搁置。2006年，方正、清华同方等国内电脑公司到美国访问，合计向微软采购了17亿美元订单。\n而那些买了预装国产系统电脑的用户，回家做的第一件事就是卸载Linux，安装盗版windows。摇摆的政府采购、零星的电脑订单、稀少的应用支持、微薄的用户基础，令国产Linux公司们食不果腹。蓝点濒临倒闭、Xteam市值缩水95%，红旗、中软等国家队则靠着微薄的政府采购、国家补贴，惨淡度日。\n2004年北京市招标2个月后，孙玉芳不幸因病去世。没有了扛旗手，“红旗”摇摇欲坠。\n\n在国产Linux苦撑的时候，做盗版windows的人已经跑步迈向小康。其中最著名的有三家公司：番茄花园、雨林木风和深度技术。\n规模最大的番茄花园成立于2003年，创始人洪磊仅24岁。他对windows进行了修剪，避开正版验证、采用傻瓜式一站装机，还优化了界面，让系统变得又快且好看，用户体验大幅提升，颇有莆田假鞋风范。\n番茄花园风靡网络，洪磊被用户奉为英雄。紧接着，番茄花园开始通过预装软件、植入广告等方式获利。洪磊为小白用户们解开了枷锁，又系上了绳套。而番茄花园的走俏，微软并不是一无所知，但如何处置，仍需要一个时机。\n\n番茄花园的安装界面\n早在90年代初，微软就委托了律师包恒在中国境内对盗版进行诉讼。包恒可不是普通人，他是尼克松访华后首位代表美国商界受邀来中国的律师，被誉为中国知识产权的开荒人。1994年，包恒在中关村巨人电脑店铺买了两台安装盗版微软系统的电脑，随后对巨人提起侵权诉讼，获赔47万，巨人电脑自此元气大伤。\n1999年初，微软起诉了中关村当红炸子鸡“亚都股份公司”。后者几个月前上市失败，财务吃紧，几乎没有胜算。然而在宣判前一个月，美国轰炸了中国驻南斯拉夫大使馆，中美关系深陷迷雾。\n呼啸而起的反美浪潮中，微软也从维护知识产权的正义化身，变成了美国”数字霸权“的幕后操盘手。原本处于被动境地的何鲁敏，一夜之间成了反击微软专利霸权的民族英雄。紧接着，微软的索赔被法院驳回，时任微软中国区总裁吴士宏黯然下台。\n世事万变，2006年两国关系回暖，微软适时向番茄花园发去了律师函。2008年8月15日，苏州警方对洪磊进行了抓捕，罪名是侵犯知识产权。这次杀鸡儆猴很成功，雨林木风、深度技术等公司纷纷转型。\n然而这一举动惹怒了消费者，网络调查显示，80%的用户支持洪磊。打假打出众怒让微软非常无语。两个月后，国内许多盗版windows用户惊奇地发现，电脑会时不时黑屏，史称“黑屏耻辱”。微软借着正版的名义，终于把手伸到了用户家中。\n这个做法引起了轩然大波，直到政府部门呼吁微软，虽合法但也要注意合情时，微软才停止了黑屏策略。国产舵手倪光南高呼“中国被微软挟持了”，但黑屏停止后，大家仿佛没发生一般。\n当年亚都扳倒微软两个月后，何鲁敏现身北京翠宫饭店，高调宣布亚都将购买微软竞争对手金山公司的办公软件。发布会现场，有媒体请还是金山总经理的雷军点评微软，雷军说了句意味深长的话：\n“世界上没有白吃的代价，人家撒网，让你来钻。”\n\n2005年，谷歌也瞄向了操作系统。此时，在PC领域，微软独步天下。而在手机领域，诺基亚和塞班系统也无人能敌。但考虑到手机更新换代频繁，智能浪潮正在酝酿，谷歌决定 “二恶相衡取其搓”，进军手机领域。\n为了抢占先机，谷歌收购了Android（安卓）公司，减少摸黑时间；为了抗衡巨头，把系统开源，吸纳更多力量。\n在国内盗版系统公司纷纷转型的2008年，全球第一款搭载安卓系统的手机发布。系统仍有许多不足，甚至有分析师预测谷歌坚持不了两年。\n而此时的微软，对手机系统也还没啥兴趣。彼时彼刻，在手机操作系统上，全球几乎处于同一起跑线，而中国也派出了选手：2007年11月，中国移动就和微软、谷歌探索合作研发。\n中国移动背靠4亿用户，希望能主导开发工作。但显然微软、谷歌并不买账。于是，中国移动拉上了刚成立不久的博思通讯，独立研发开放移动系统Open Mobile System（简称OMS）。中国移动把握了时机、拥有深厚的财力，而且目标高远，甚至希望复制一个软硬封闭生态的苹果。但很不幸，从一开始就埋下了三大隐患。\n包藏私心。OMS虽然是开源系统，但在业务层却集成了139邮箱、移动梦网等大量中国移动特色业务，这显然不利于应用市场的开发。不少开发者们依然存留着SP年代，中国移动突然下场抢饭碗的惨痛记忆。更不提的是，联通、电信运营商，也各自开发操作系统。三足鼎立，汉献帝也没脾气。\n势单力薄。虽然OMS有几百人的团队，但和安卓开源联盟相比，蚍蜉撼树。而且每个合作手机商都有定制需求，要提供专门团队支持，严重分散了研发力量。结果就是，OMS刚推出一个版本，安卓就已经更新两三代了，差距越拉越大，手机厂商、用户都颇为不满。\n左右互搏。移动的销售渠道里，既有基于OMS的国产手机，也有基于微软系统、塞班系统的手机，还要肩负着国产3G产业链的重担。而2008年的国产手机，依然贴着山寨的标签，消费者认知度低。移动还在千方百计地想从联通手里抢来苹果的合作。因此，对于OMS的推广，移动没有、也做不到铁了心。\n2009年，搭载着OMS系统的联想Ophone手机问世，反响平平。两年后，中国移动便不再强制要求手机厂商搭载OMS系统。而联通的Uniplus系统也只拿了核高基的认证，没有在市场形成气候。而在另一边的谷歌，依然熬啊熬，终于熬到了乔帮主用苹果手机开启了智能时代，安卓系统喜提资产重估。\n2010年微软也大举进军手机操作系统，但却用霸主心态做出了一系列骚操作：系统收取高额的授权费，得罪手机商；同一款手机系统不能连续升级，得罪消费者；开发系统不友好，时刻都有自己要做应用的姿态，得罪开发者。至此，手机操作系统江湖，格局已定，安卓独大，国产第一批选手仓促退赛。\n迎面走来的第二批选手是互联网公司。2010年，雷军对安卓系统进行了“魔改”，更换界面、调整插件，风格独特的MIUI大获成功，安卓美颜蔚然成风。当然也有“刺头”，在2010年，阿里巴巴收购了猛犸科技，打算在王坚博士带领下，研发不同于安卓的 YunOS。开局还不错，手机厂商天宇公司特意来谈合作。\n\n王坚在YunOS发布会上\n双方相继合作发布了W700、大黄蜂等手机，贬多过褒。而双方根本分歧也愈发凸显：阿里希望做独立的操作系统，但天宇认为这样缺少应用、没有生态，还是好好兼容安卓更踏实。双方遗憾挥手作别。王坚总结说，手机操作系统不能靠国家发文、不能靠运营商，出路应该在手机制造企业，大家是共生体。\n实际上，阿里也曾想过自己做手机、甚至谈好了代工厂、渠道商，但在拍板的最终时刻，大家讨论之后还是认为有心无力，暂停了该计划。2012年阿里再次迎来合作伙伴：台湾宏碁（acer）。双方规划在9月13日发布搭载阿里YunOS的手机，结果发布会却在几小时前突然取消，而原因则是宏碁接到谷歌施压。\n谷歌认为YunOS借鉴安卓，又不兼容安卓，不符合联盟规则，而宏碁发行该产品也属于违反联盟规则，将不再会得到安卓授权。阿里对此予以否认，但对于宏碁的做法，自然也只能理解咯。此事之后，YunOS的合作伙伴几乎为零。2015年，阿里5.9亿美元投资魅族，放手一搏，但仅仅发布数款手机后，魅族又回到了安卓阵营。\n阿里YunOS告负惜败；熬了三年的百度云OS，暂停更新；腾讯的TOS系统研发两年后，宣布关停。三英战不过吕布。而国内手机商则在diss友商的兴奋中不能自拔。大家似乎都不担心微软的故事在手机领域再演，毕竟谷歌的座右铭是不作恶（Don’t be evil）。2015年，这句话改为了：做正确的事(Do the right thing)。\n那么，谁来判断正确？\n\n2019年5月，谷歌宣布华为手机将无法运行GMS服务。GMS即谷歌服务体系，包括邮箱、浏览器等多款应用，是海外用户日常生活的必需品。停止该服务，无异于把华为和消费者一刀两断，对于华为海外销售造成沉重一击。\n一个月后，央视《对话》做了一期节目，名字叫“数字时代的技术思辨”，倪光南和王坚都是嘉宾。当王坚讲述YunOS的时候，镜头转向倪光南，给了他一个意味深长的特写：倪在PC时代呼吁自主系统，王在手机时代呼吁自主系统。不幸的是，时代变了、霸主变了，但我们面对的情况却从未改变。\n\n央视《对话》栏目，倪光南（右1）与王坚（左3）同台\n中美身陷贸易摩擦之时，华为正在研发操作系统的消息又一次让国人兴奋，能否成功暂且不谈，但回顾1989迄今的三十年失败之路，却有些共同的因素需要警醒。\n各自为战：操作系统不是小工程，需要足够的研发力量。无论在PC还是手机时代，我们研发公司数量多、力量弱。某专家曾说过，如果5个自主芯片，3个自主系统，那就是15套版本。我们要做的是挑战巨头，而不是排列组合。各自为战，无异于用一百个鸡蛋依次撞一个石头、用一群小学生和博尔特赛跑。\n硬件短板：微软的崛起，离不开做电脑的IBM、做芯片的Intel；谷歌的崛起，离不开手机厂商的支持。离开硬件做系统，等同于离开土壤种花朵。我们有收购IBM的联想、最大的PC市场；有全球前列的OVHM，最大的手机市场；遗憾的是，对于国产系统而言，硬件总像2012年的第一场雪，来得比海外晚了一些。\n追赶困局：与150号机不同，商用操作系统具有天然垄断性，一旦前排优势形成，后发突破难于上青天。毫无疑问，在谷歌超越微软、诺基亚的霸主之路上，放弃PC、放弃功能机，提前卡位移动浪潮是关键之举。与其在别人垄断后，吃力追赶、或者弯道超车，倒不如换个赛道、抓住一次新浪潮，把钱砸向未来。\n独食贪念：做一个操作系统并不难，难的是有人来捧场开发应用、适配硬件，从而让消费者愿意使用。生态建设，只有钱做不到、只靠政府批文也做不到。要有主导维护者，没有独享利益者；要人人有付出、人人有回报。动辄把自己的应用全塞进去，甚至下场抢饭碗，断不能成事。\n备胎思维：虽然现代计算机是从海外传入中国，但不代表着我们必须步步跟随。而操作系统上，我们不能拿着美国会黑屏断供的假设当动力，定位于备胎，而更应该站在产业、科技的趋势，寻求技术、产品本来的样子，这样才会有真正的竞争力、赢得消费者的认可；从国产替代走向国产引领。而迎面走来的万物互联正是一次机遇。\n自研三十年，“国产操作系统”总伴随着外部环境起落浮沉：如胶似漆时，“国产自主”如同鸡肋，无人问津；剑拔弩张时，“国产自主”的口号响彻云霄，气势如虹。\n三十年可以改变很多事情，但改变不了商业世界的逻辑，改变不了大国博弈的规则。我们总有一天需要明白，所谓国产自主，不是我们炫耀的资本、谈判的筹码、壮胆的口号，而是我们在新时代的立足之本。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1118,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":113704153,"gmtCreate":1622638429072,"gmtModify":1622638429072,"author":{"id":"3554523055620773","authorId":"3554523055620773","name":"想飞的猫","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3554523055620773","authorIdStr":"3554523055620773"},"themes":[],"htmlText":"明天大跌","listText":"明天大跌","text":"明天大跌","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/113704153","repostId":"1100745939","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1431,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":355317277,"gmtCreate":1617028433499,"gmtModify":1617028433499,"author":{"id":"3554523055620773","authorId":"3554523055620773","name":"想飞的猫","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3554523055620773","authorIdStr":"3554523055620773"},"themes":[],"htmlText":"<a 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Yodlee对消费者的银行账户数据的调查，发现有联邦救助支票的美国家庭相比没有支票的家庭在股票交易量上有大幅的提升。因此一旦财政救助暂停后，从财政转移支付转化为股票市场流动性的链条将出现压力。</p><p><b>当前美国市场面临的次要问题是混乱的政治局面。</b>大法官RBG去世后，特朗普急于提名保守派大法官，两党在大选前的争斗已经白热化，支持率落后拜登越多，意味着大选后的混乱概率越大，而混乱又隐含了财政政策的持续缺位。对美国政治局面和流动性的双重担忧，在大选前只会越来越高，近期海外市场的避险情绪已经开始升温，VIX指数上升，国债利率下降。</p><p><b>好消息是大选前的中美关系黑天鹅依然只是噪音而不是风险。</b>TikTok从之前被威胁剥离、强制出售甚至关闭，到后来达成技术合作的协议、不出售数据和算法并加快推进融资上市，可以看出中美之间的问题，在不触及到核心技术和政治问题时，依然是利益解决优先。美国政府放行Intel和AMD对华为的笔记本芯片供货也是类似的道理。</p><p>由于欧洲疫情二次爆发和复苏停滞的顾虑，加上临近脱欧期限，近期英镑和欧元开始走弱，美元走强到94以上，带来大宗商品的工业属性和金融属性的双杀。原油依然看不到需求的明显转机，墨西哥湾飓风带来的油价短期上涨已经结束，油价依然在40美元附近弱势震荡。</p>","source":"xthgbj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>美股大跌的原因和潜在问题找到了！</title>\n<style 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Yodlee对消费者的银行账户数据的调查，发现有联邦救助支票的美国家庭相比没有支票的家庭在股票交易量上有大幅的提升。因此一旦财政救助暂停后，从财政转移支付转化为股票市场流动性的链条将出现压力。当前美国市场面临的次要问题是混乱的政治局面。大法官RBG去世后，特朗普急于提名保守派大法官，两党在大选前的争斗已经白热化，支持率落后拜登越多，意味着大选后的混乱概率越大，而混乱又隐含了财政政策的持续缺位。对美国政治局面和流动性的双重担忧，在大选前只会越来越高，近期海外市场的避险情绪已经开始升温，VIX指数上升，国债利率下降。好消息是大选前的中美关系黑天鹅依然只是噪音而不是风险。TikTok从之前被威胁剥离、强制出售甚至关闭，到后来达成技术合作的协议、不出售数据和算法并加快推进融资上市，可以看出中美之间的问题，在不触及到核心技术和政治问题时，依然是利益解决优先。美国政府放行Intel和AMD对华为的笔记本芯片供货也是类似的道理。由于欧洲疫情二次爆发和复苏停滞的顾虑，加上临近脱欧期限，近期英镑和欧元开始走弱，美元走强到94以上，带来大宗商品的工业属性和金融属性的双杀。原油依然看不到需求的明显转机，墨西哥湾飓风带来的油价短期上涨已经结束，油价依然在40美元附近弱势震荡。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1352,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":970572517,"gmtCreate":1597846867639,"gmtModify":1704216987228,"author":{"id":"3554523055620773","authorId":"3554523055620773","name":"想飞的猫","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3554523055620773","authorIdStr":"3554523055620773"},"themes":[],"htmlText":"总之，只要一个股猛涨，怎么都能找出一堆怎么看它都好的理由，一只股猛跌，也能找出一堆跌的借口","listText":"总之，只要一个股猛涨，怎么都能找出一堆怎么看它都好的理由，一只股猛跌，也能找出一堆跌的借口","text":"总之，只要一个股猛涨，怎么都能找出一堆怎么看它都好的理由，一只股猛跌，也能找出一堆跌的借口","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/970572517","repostId":"2060646808","repostType":2,"repost":{"id":"2060646808","kind":"news","pubTimestamp":1597633466,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2060646808?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-17 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“伤”机</p><p>在这场席卷全球的疫情中，世界范围内的疫苗研发如同千帆争流。</p><p>据统计，全球约有165种疫苗处于试验阶段。在战胜疫情的信念支撑下，同时也在名利双收的利益驱使下，各个研发团队唯恐落户一步，争先恐后地抢先宣布进度。目前世界范围内进入三期临床阶段的团队共有6个。</p><p>8月5号，复星医药与德国BioNTech公司（纳斯达克股票代码：BNTX）合作研发的mRNA新冠疫苗，宣布进入三期临床试验阶段。</p><p>进展斐然。也难怪郭广昌多次对媒体立下明年年底疫苗能够普及的flag。</p><p>此前，在郭广昌与张文宏的一次公开对谈中，两人在疫苗问世的时间节点方面出现了学者与商人之争。</p><p>郭广昌信誓旦旦地表示，自己每天会与疫苗研发团队专家进行十分详细的沟通，对2021年底疫苗的问世与推广表示出极大的信心。可信度几何，看客自有评判。</p><p>张文宏借着开玩笑的氛围将了这位昔日的上海首富一军：“你们（复星医药）又卖药，又做口罩，做呼吸机，现在开始搞疫苗，我觉得不一定都懂吧？”</p><p>事实上，复星医药在与德国BioNTech公司的这次疫苗研发合作中贡献的技术比例并不大，更多的是资金与人力投入。郭广昌对这位合作伙伴的信任，更多的是对投入回收的期许与对“承包”国内疫苗商业化发行的势在必得。在疫苗研发这一战中，与BioNTech公司的合作是曲线赢得胜利的方法。</p><p>事实上，如果新冠病毒将在地球上长期共存，对人类来说，疫苗将是唯一的自救方法。如今，新冠疫苗概念炒得炽热，连带着一些多年不见起色的A股也被掀起潮头，其中就包括复星医药。但愿疫苗最终能够成功，如愿以偿实现“救市”与“救世”。</p><p>但是，横亘在新冠疫苗研发中的致命难题在于，新冠病毒似乎在世界范围内出现了数种变异。一旦这种变异超出了科学家的预测范围，事实上，病毒变异本身就是不可预测的，或者超出了疫苗的有效区间，疫苗的价值就会被弱化乃至消失。</p><p>这对每一个研发团队来说都是最大的挑战，尤其是走在前列的团队，很可能前功尽弃。</p><p>复星医药或许要做好持久战的准备，也做好竹篮打水的准备。</p><p>医药公司 or 医药投资公司</p><p>顺着复星医药一路以来的发家之路，就很容易明白，在疫苗的研发过程中，复星医药为什么没有选择自家的科研团队All In，而是以合作共赢的方式借力他山之石。扬长避短，优势互补。</p><p>复星医药在业内以顶级医药PE著称，而非一般意义上的医药企业，被称作“不是医药公司的医药公司”，其通过PE手段，创立了集研发、生产、销售、渠道为一体的医药王国。</p><p>复星医药通过“内生式增长、外延式扩张、整合式发展”的战略已将业务范围布局到整个医药板块的全产业链，业务覆盖包括药品制造与研发、医疗服务、医疗器械与医学诊断、医药分销与零售。投资收益在近8年内均为净利润贡献的大头，甚至在2011、2012年贡献率超100%。</p><p>反周期买买买，正周期卖卖卖，复星医药通过不断的低价并购-高价卖出实现变现营收。</p><p>复星医药的前身是复星实业，1994年成立，1998年于上交所IPO。起初，复星医药与<a href=\"https://laohu8.com/S/600276\">恒瑞医药</a>(88.880, -1.13, -1.26%)等医药公司相似，自主研发、生产和销售，主营业务为诊断试剂。</p><p>正是在1998年IPO前后，复星医药的经营逻辑发生变化，在医药行业内开始实施以控股为主的并购，收购当时拥有“拳头产品”、具有高收益的医药公司。</p><p>复星医药通过设立或投资取得的子公司有9家，非同一控制下企业合并取得的子公司有24家，以上公司均为直接或间接控股。同时，复星医药还有合营企业1家（持股50%），联营企业19家（参股企业）。</p><p>这些企业，一起形成了复星医药的“医疗板块”和“投资板块”。</p><p>医疗板块中，包括药品制造与研发、医疗服务、医疗器械与医学诊断、医疗分销与零售，基本覆盖医药健康全产业链。</p><p>有趣的是，近年来复星医药的“投资板块”明显强过“医疗板块”。</p><p>频繁的买与卖，最终目标是寻找到已经较为成熟的利润王，或极具发展潜力的独角兽企业。只要其中几个投资标的获得成功，便能支撑复星医药的营收、利润主体。</p><p>事实上，复星医药近年来确实呈现“投资依赖”。根据工商披露数据，不统计直接设立的子公司和分公司，复星医药1997-2019年可查阅到的投资标的刚好100家，其中2014年及2014年以前合计31家，2015-2019年有65家，近5年基本呈现逐年上升的态势。其中，涉及医疗健康的投资标的有78家，以医药生产、医药研发最多。</p><p>投资与并购的冒险与投机主义，并不能支撑一家医药公司的长远。这种不停的入股，投资与并购，带来的最大弊病之一是，复星在并购细分方向领头企业的同时，自己也在不断地转换着自己的医药赛道，这意味着复兴药业很难在某一方面成为行业龙头，很难完全着力于某一领域立稳脚跟。当复星医药脱离了资本，作为医药企业将无所附着。</p><p>2018年3月，郭广昌辞去复星医药一切职务，全力聚焦于复星集团。讽刺的是，同年，复星医药研发费用大涨63.92%，到达25亿元，多个单克隆抗体等生物创新药、生物类似药及小分子创新药进入临床研究阶段，总体研发规模已经接近恒瑞医药。这会是复星医药回归“医药”的开始吗？</p><p>经过多年长袖善舞的资本运作，复星医药积累到的技术有多少，需要多长的时间内跻身真正的医药研发企业。</p><p>我国的医药研发与发达国家的差距也较为显著，造成这种现象的重要原因之一是包括医药行业在内的积重难返的思维惯性。习惯了砸钱搞定一切的解决问题的思维，但是在很多领域，尤以科学技术为主，砸钱只是饮鸩止渴。</p><p>比起自主研发，很多医药企业更愿意成为经销商或代理商。在如胶似漆的国际关系蜜月期，医药商获得颇丰。然而在剑拔弩张的寒冰期，很多进口的药品就会随之水涨船高，甚至失去货源。此时意识到自主研发的重要性，再投入巨大的人力物力重启被搁置的医药研发。这种随着国际关系不断摇摆的研发周期带来了巨大的财力损耗，严重拖慢了研发进度与突破的可能性。</p><p>医药研发是一个昂贵的过程，也需要十分漫长的周期。以时间换取空间，以耐心换取信心，是复星医药真正回归“医药”行业必须下定的决心。</p><p>医药 or 地产</p><p>不过，从近年来的布局与发展看来，复星医药似乎依然没有表现出在医药研发方面的诚意。换句话说，在有点醉翁之意不在酒的医药企业经营之外，复星医药也许只是郭广昌建造与扩张复星版图的一座桥梁。</p><p>当人们试图把它当作一家医药公司的时候，迷惑与失望会很多，但是当它只是作为一家涉猎广泛的医药类上市企业时，所有冠冕堂皇的前景与蓝图都只是商人的话术。</p><p>2020年的一场疫情成为了多个行业的拐点之年，包括复星医药大力推进的互联网医疗。复星医药董事长陈启宇看来，“医疗互联网”也应该作为新基建中的一个重要方面，他认为，未来，在医疗健康领域，互联网、人工智能、大数据、5G技术等新基建的应用都会是热点。</p><p>在医疗服务领域，旗下复星医疗集团作为拥有4328张床位，业务覆盖珠三角大湾区、长三角及淮海经济区的民营医疗集团，随着年初新冠疫情的爆发，复星医药也加快了在线化业务的布局和发展。</p><p>实践中发现，在疫情之后，医疗服务领域这块出现了健康化、线上化和家庭化的几个趋势。其中，疫情所导致的万众居家隔离，加速了百姓生活向线上化转移的进程，线下需求未来将越来越多地在线上得到满足。而用户对于健康的需求也不仅仅只局限于常规的医疗健康类产品，诸如住宅、出游、保险等行业，都将与健康需求结合起来，同时人们从全家幸福出发的消费决策，或者以家庭为单位的产品和服务的需求正越来越大。</p><p>复星医药布局已久的线上医疗在疫情的推动下烧起了一把火。</p><p>经历过疫情之后，人们对自身健康管理的重视程度空前提高。消费者远程问诊和购买习惯有望得到强化，政策驱动下“互联网+医疗”生态有望得到闭环。网上看病，网上购药也成为热点。</p><p>但是这并不能成为复星医药的招牌，或者说，即使线上医疗真的借此走红，复星医药在与更大的医疗企业以及专业医院相比之下，并不具备竞争力。</p><p>但是复星医药的野心远不止于此，借由互联网健康搭建起来的从问诊咨询-买药就医-提供服务的一条龙健康管理将为复星医药提供更多的商机，用户群逐渐成熟之后，实体运营的落成将带来越来越多的正向反馈。</p><p>几天以前，陈启宇走进武汉，开始筹划一个落地计划。“希望能够把我们的大健康产业资源更多地导入武汉。”</p><p>据悉，武汉汉阳健康文化蜂巢项目，就是把复星旗下的国际高端养老品牌‘星堡’品牌引入武汉。复星医药计划打造一个健康检查、养老服务、疗养、康复等多功能为一体的复合型功能中心，满足武汉市对高端养老社区养老的需求。</p><p>兜兜转转再次回到了地产。</p><p>复星医药是复星集团资本大鳄郭广昌旗下，与房地产并列的原生产业。</p><p>作为复星系的一员，复星医药被赋予了厚望。</p><p>人们对健康管理的重视，为复星医药带来了14亿的人口红利。复星医药试图将大健康管理的理念实施到位，一家复星医药，就可以把复兴旗下的多家产业联结起来。</p><p>复星医药走了多远？</p><p>从一家医药企业来说，它依然亟待成长与沉淀；但是如果背靠复星集团，它确实在医药行业做了投资，并购与扶持。只是，有财力雄厚的复星集团作为支撑，既是复星医药之幸，也是复星医药之失。</p><p>本来能够有足够的财力人力与物力实现医药企业的步步进阶，为治愈我国受制于某些进口医药之痛做出贡献；但是却也在步步壮大的利益驱使下，将更多的精力分散了。</p><p>结语</p><p>如今，复星医药虽然乘上了互联网的快车，敲开了地产业新的大门，但是放弃了深耕医药研发，这一路通过金钱实现通关的拔苗助长，也使企业自身缺少强有力的内在支撑。</p><p>或许，新冠疫苗的成功研制能够成为复星医药一根关键的回血稻草。答案只有交给时间，或者，也交给了令复星医药付出十足信心的合作伙伴。</p><p>章严| 主笔</p><p>财经网事 | 出品</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>拔苗助长的复星医药：用金钱实现通关</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; 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class=\"title\">\n拔苗助长的复星医药：用金钱实现通关\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2020-08-17 11:04 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20200817110526795d62f2&s=b><strong>中访网财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>复兴药业作为复星系的重要成员之一，在疫苗研制中不仅被郭广昌给予了厚望， 同时也被全国人们密切关注着，更重要的，它时刻牵动着持股者的心跳。复星医药上市至今一直表现平平，在疫情爆发以来，今年四月开始，股价一路走高。一方面，在此次全国联动的疫情防治中，复兴医药表现出了极高的政治格局，通过出钱、出人、出设备，提供口罩，呼吸机等等，样样俱到，展示了高效的产业链协同，几乎成为最积极的抗疫企业。另一方面，...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20200817110526795d62f2&s=b\">Web 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“伤”机在这场席卷全球的疫情中，世界范围内的疫苗研发如同千帆争流。据统计，全球约有165种疫苗处于试验阶段。在战胜疫情的信念支撑下，同时也在名利双收的利益驱使下，各个研发团队唯恐落户一步，争先恐后地抢先宣布进度。目前世界范围内进入三期临床阶段的团队共有6个。8月5号，复星医药与德国BioNTech公司（纳斯达克股票代码：BNTX）合作研发的mRNA新冠疫苗，宣布进入三期临床试验阶段。进展斐然。也难怪郭广昌多次对媒体立下明年年底疫苗能够普及的flag。此前，在郭广昌与张文宏的一次公开对谈中，两人在疫苗问世的时间节点方面出现了学者与商人之争。郭广昌信誓旦旦地表示，自己每天会与疫苗研发团队专家进行十分详细的沟通，对2021年底疫苗的问世与推广表示出极大的信心。可信度几何，看客自有评判。张文宏借着开玩笑的氛围将了这位昔日的上海首富一军：“你们（复星医药）又卖药，又做口罩，做呼吸机，现在开始搞疫苗，我觉得不一定都懂吧？”事实上，复星医药在与德国BioNTech公司的这次疫苗研发合作中贡献的技术比例并不大，更多的是资金与人力投入。郭广昌对这位合作伙伴的信任，更多的是对投入回收的期许与对“承包”国内疫苗商业化发行的势在必得。在疫苗研发这一战中，与BioNTech公司的合作是曲线赢得胜利的方法。事实上，如果新冠病毒将在地球上长期共存，对人类来说，疫苗将是唯一的自救方法。如今，新冠疫苗概念炒得炽热，连带着一些多年不见起色的A股也被掀起潮头，其中就包括复星医药。但愿疫苗最终能够成功，如愿以偿实现“救市”与“救世”。但是，横亘在新冠疫苗研发中的致命难题在于，新冠病毒似乎在世界范围内出现了数种变异。一旦这种变异超出了科学家的预测范围，事实上，病毒变异本身就是不可预测的，或者超出了疫苗的有效区间，疫苗的价值就会被弱化乃至消失。这对每一个研发团队来说都是最大的挑战，尤其是走在前列的团队，很可能前功尽弃。复星医药或许要做好持久战的准备，也做好竹篮打水的准备。医药公司 or 医药投资公司顺着复星医药一路以来的发家之路，就很容易明白，在疫苗的研发过程中，复星医药为什么没有选择自家的科研团队All In，而是以合作共赢的方式借力他山之石。扬长避短，优势互补。复星医药在业内以顶级医药PE著称，而非一般意义上的医药企业，被称作“不是医药公司的医药公司”，其通过PE手段，创立了集研发、生产、销售、渠道为一体的医药王国。复星医药通过“内生式增长、外延式扩张、整合式发展”的战略已将业务范围布局到整个医药板块的全产业链，业务覆盖包括药品制造与研发、医疗服务、医疗器械与医学诊断、医药分销与零售。投资收益在近8年内均为净利润贡献的大头，甚至在2011、2012年贡献率超100%。反周期买买买，正周期卖卖卖，复星医药通过不断的低价并购-高价卖出实现变现营收。复星医药的前身是复星实业，1994年成立，1998年于上交所IPO。起初，复星医药与恒瑞医药(88.880, -1.13, -1.26%)等医药公司相似，自主研发、生产和销售，主营业务为诊断试剂。正是在1998年IPO前后，复星医药的经营逻辑发生变化，在医药行业内开始实施以控股为主的并购，收购当时拥有“拳头产品”、具有高收益的医药公司。复星医药通过设立或投资取得的子公司有9家，非同一控制下企业合并取得的子公司有24家，以上公司均为直接或间接控股。同时，复星医药还有合营企业1家（持股50%），联营企业19家（参股企业）。这些企业，一起形成了复星医药的“医疗板块”和“投资板块”。医疗板块中，包括药品制造与研发、医疗服务、医疗器械与医学诊断、医疗分销与零售，基本覆盖医药健康全产业链。有趣的是，近年来复星医药的“投资板块”明显强过“医疗板块”。频繁的买与卖，最终目标是寻找到已经较为成熟的利润王，或极具发展潜力的独角兽企业。只要其中几个投资标的获得成功，便能支撑复星医药的营收、利润主体。事实上，复星医药近年来确实呈现“投资依赖”。根据工商披露数据，不统计直接设立的子公司和分公司，复星医药1997-2019年可查阅到的投资标的刚好100家，其中2014年及2014年以前合计31家，2015-2019年有65家，近5年基本呈现逐年上升的态势。其中，涉及医疗健康的投资标的有78家，以医药生产、医药研发最多。投资与并购的冒险与投机主义，并不能支撑一家医药公司的长远。这种不停的入股，投资与并购，带来的最大弊病之一是，复星在并购细分方向领头企业的同时，自己也在不断地转换着自己的医药赛道，这意味着复兴药业很难在某一方面成为行业龙头，很难完全着力于某一领域立稳脚跟。当复星医药脱离了资本，作为医药企业将无所附着。2018年3月，郭广昌辞去复星医药一切职务，全力聚焦于复星集团。讽刺的是，同年，复星医药研发费用大涨63.92%，到达25亿元，多个单克隆抗体等生物创新药、生物类似药及小分子创新药进入临床研究阶段，总体研发规模已经接近恒瑞医药。这会是复星医药回归“医药”的开始吗？经过多年长袖善舞的资本运作，复星医药积累到的技术有多少，需要多长的时间内跻身真正的医药研发企业。我国的医药研发与发达国家的差距也较为显著，造成这种现象的重要原因之一是包括医药行业在内的积重难返的思维惯性。习惯了砸钱搞定一切的解决问题的思维，但是在很多领域，尤以科学技术为主，砸钱只是饮鸩止渴。比起自主研发，很多医药企业更愿意成为经销商或代理商。在如胶似漆的国际关系蜜月期，医药商获得颇丰。然而在剑拔弩张的寒冰期，很多进口的药品就会随之水涨船高，甚至失去货源。此时意识到自主研发的重要性，再投入巨大的人力物力重启被搁置的医药研发。这种随着国际关系不断摇摆的研发周期带来了巨大的财力损耗，严重拖慢了研发进度与突破的可能性。医药研发是一个昂贵的过程，也需要十分漫长的周期。以时间换取空间，以耐心换取信心，是复星医药真正回归“医药”行业必须下定的决心。医药 or 地产不过，从近年来的布局与发展看来，复星医药似乎依然没有表现出在医药研发方面的诚意。换句话说，在有点醉翁之意不在酒的医药企业经营之外，复星医药也许只是郭广昌建造与扩张复星版图的一座桥梁。当人们试图把它当作一家医药公司的时候，迷惑与失望会很多，但是当它只是作为一家涉猎广泛的医药类上市企业时，所有冠冕堂皇的前景与蓝图都只是商人的话术。2020年的一场疫情成为了多个行业的拐点之年，包括复星医药大力推进的互联网医疗。复星医药董事长陈启宇看来，“医疗互联网”也应该作为新基建中的一个重要方面，他认为，未来，在医疗健康领域，互联网、人工智能、大数据、5G技术等新基建的应用都会是热点。在医疗服务领域，旗下复星医疗集团作为拥有4328张床位，业务覆盖珠三角大湾区、长三角及淮海经济区的民营医疗集团，随着年初新冠疫情的爆发，复星医药也加快了在线化业务的布局和发展。实践中发现，在疫情之后，医疗服务领域这块出现了健康化、线上化和家庭化的几个趋势。其中，疫情所导致的万众居家隔离，加速了百姓生活向线上化转移的进程，线下需求未来将越来越多地在线上得到满足。而用户对于健康的需求也不仅仅只局限于常规的医疗健康类产品，诸如住宅、出游、保险等行业，都将与健康需求结合起来，同时人们从全家幸福出发的消费决策，或者以家庭为单位的产品和服务的需求正越来越大。复星医药布局已久的线上医疗在疫情的推动下烧起了一把火。经历过疫情之后，人们对自身健康管理的重视程度空前提高。消费者远程问诊和购买习惯有望得到强化，政策驱动下“互联网+医疗”生态有望得到闭环。网上看病，网上购药也成为热点。但是这并不能成为复星医药的招牌，或者说，即使线上医疗真的借此走红，复星医药在与更大的医疗企业以及专业医院相比之下，并不具备竞争力。但是复星医药的野心远不止于此，借由互联网健康搭建起来的从问诊咨询-买药就医-提供服务的一条龙健康管理将为复星医药提供更多的商机，用户群逐渐成熟之后，实体运营的落成将带来越来越多的正向反馈。几天以前，陈启宇走进武汉，开始筹划一个落地计划。“希望能够把我们的大健康产业资源更多地导入武汉。”据悉，武汉汉阳健康文化蜂巢项目，就是把复星旗下的国际高端养老品牌‘星堡’品牌引入武汉。复星医药计划打造一个健康检查、养老服务、疗养、康复等多功能为一体的复合型功能中心，满足武汉市对高端养老社区养老的需求。兜兜转转再次回到了地产。复星医药是复星集团资本大鳄郭广昌旗下，与房地产并列的原生产业。作为复星系的一员，复星医药被赋予了厚望。人们对健康管理的重视，为复星医药带来了14亿的人口红利。复星医药试图将大健康管理的理念实施到位，一家复星医药，就可以把复兴旗下的多家产业联结起来。复星医药走了多远？从一家医药企业来说，它依然亟待成长与沉淀；但是如果背靠复星集团，它确实在医药行业做了投资，并购与扶持。只是，有财力雄厚的复星集团作为支撑，既是复星医药之幸，也是复星医药之失。本来能够有足够的财力人力与物力实现医药企业的步步进阶，为治愈我国受制于某些进口医药之痛做出贡献；但是却也在步步壮大的利益驱使下，将更多的精力分散了。结语如今，复星医药虽然乘上了互联网的快车，敲开了地产业新的大门，但是放弃了深耕医药研发，这一路通过金钱实现通关的拔苗助长，也使企业自身缺少强有力的内在支撑。或许，新冠疫苗的成功研制能够成为复星医药一根关键的回血稻草。答案只有交给时间，或者，也交给了令复星医药付出十足信心的合作伙伴。章严| 主笔财经网事 | 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“伤”机</p><p>在这场席卷全球的疫情中，世界范围内的疫苗研发如同千帆争流。</p><p>据统计，全球约有165种疫苗处于试验阶段。在战胜疫情的信念支撑下，同时也在名利双收的利益驱使下，各个研发团队唯恐落户一步，争先恐后地抢先宣布进度。目前世界范围内进入三期临床阶段的团队共有6个。</p><p>8月5号，复星医药与德国BioNTech公司（纳斯达克股票代码：BNTX）合作研发的mRNA新冠疫苗，宣布进入三期临床试验阶段。</p><p>进展斐然。也难怪郭广昌多次对媒体立下明年年底疫苗能够普及的flag。</p><p>此前，在郭广昌与张文宏的一次公开对谈中，两人在疫苗问世的时间节点方面出现了学者与商人之争。</p><p>郭广昌信誓旦旦地表示，自己每天会与疫苗研发团队专家进行十分详细的沟通，对2021年底疫苗的问世与推广表示出极大的信心。可信度几何，看客自有评判。</p><p>张文宏借着开玩笑的氛围将了这位昔日的上海首富一军：“你们（复星医药）又卖药，又做口罩，做呼吸机，现在开始搞疫苗，我觉得不一定都懂吧？”</p><p>事实上，复星医药在与德国BioNTech公司的这次疫苗研发合作中贡献的技术比例并不大，更多的是资金与人力投入。郭广昌对这位合作伙伴的信任，更多的是对投入回收的期许与对“承包”国内疫苗商业化发行的势在必得。在疫苗研发这一战中，与BioNTech公司的合作是曲线赢得胜利的方法。</p><p>事实上，如果新冠病毒将在地球上长期共存，对人类来说，疫苗将是唯一的自救方法。如今，新冠疫苗概念炒得炽热，连带着一些多年不见起色的A股也被掀起潮头，其中就包括复星医药。但愿疫苗最终能够成功，如愿以偿实现“救市”与“救世”。</p><p>但是，横亘在新冠疫苗研发中的致命难题在于，新冠病毒似乎在世界范围内出现了数种变异。一旦这种变异超出了科学家的预测范围，事实上，病毒变异本身就是不可预测的，或者超出了疫苗的有效区间，疫苗的价值就会被弱化乃至消失。</p><p>这对每一个研发团队来说都是最大的挑战，尤其是走在前列的团队，很可能前功尽弃。</p><p>复星医药或许要做好持久战的准备，也做好竹篮打水的准备。</p><p>医药公司 or 医药投资公司</p><p>顺着复星医药一路以来的发家之路，就很容易明白，在疫苗的研发过程中，复星医药为什么没有选择自家的科研团队All 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or 地产</p><p>不过，从近年来的布局与发展看来，复星医药似乎依然没有表现出在医药研发方面的诚意。换句话说，在有点醉翁之意不在酒的医药企业经营之外，复星医药也许只是郭广昌建造与扩张复星版图的一座桥梁。</p><p>当人们试图把它当作一家医药公司的时候，迷惑与失望会很多，但是当它只是作为一家涉猎广泛的医药类上市企业时，所有冠冕堂皇的前景与蓝图都只是商人的话术。</p><p>2020年的一场疫情成为了多个行业的拐点之年，包括复星医药大力推进的互联网医疗。复星医药董事长陈启宇看来，“医疗互联网”也应该作为新基建中的一个重要方面，他认为，未来，在医疗健康领域，互联网、人工智能、大数据、5G技术等新基建的应用都会是热点。</p><p>在医疗服务领域，旗下复星医疗集团作为拥有4328张床位，业务覆盖珠三角大湾区、长三角及淮海经济区的民营医疗集团，随着年初新冠疫情的爆发，复星医药也加快了在线化业务的布局和发展。</p><p>实践中发现，在疫情之后，医疗服务领域这块出现了健康化、线上化和家庭化的几个趋势。其中，疫情所导致的万众居家隔离，加速了百姓生活向线上化转移的进程，线下需求未来将越来越多地在线上得到满足。而用户对于健康的需求也不仅仅只局限于常规的医疗健康类产品，诸如住宅、出游、保险等行业，都将与健康需求结合起来，同时人们从全家幸福出发的消费决策，或者以家庭为单位的产品和服务的需求正越来越大。</p><p>复星医药布局已久的线上医疗在疫情的推动下烧起了一把火。</p><p>经历过疫情之后，人们对自身健康管理的重视程度空前提高。消费者远程问诊和购买习惯有望得到强化，政策驱动下“互联网+医疗”生态有望得到闭环。网上看病，网上购药也成为热点。</p><p>但是这并不能成为复星医药的招牌，或者说，即使线上医疗真的借此走红，复星医药在与更大的医疗企业以及专业医院相比之下，并不具备竞争力。</p><p>但是复星医药的野心远不止于此，借由互联网健康搭建起来的从问诊咨询-买药就医-提供服务的一条龙健康管理将为复星医药提供更多的商机，用户群逐渐成熟之后，实体运营的落成将带来越来越多的正向反馈。</p><p>几天以前，陈启宇走进武汉，开始筹划一个落地计划。“希望能够把我们的大健康产业资源更多地导入武汉。”</p><p>据悉，武汉汉阳健康文化蜂巢项目，就是把复星旗下的国际高端养老品牌‘星堡’品牌引入武汉。复星医药计划打造一个健康检查、养老服务、疗养、康复等多功能为一体的复合型功能中心，满足武汉市对高端养老社区养老的需求。</p><p>兜兜转转再次回到了地产。</p><p>复星医药是复星集团资本大鳄郭广昌旗下，与房地产并列的原生产业。</p><p>作为复星系的一员，复星医药被赋予了厚望。</p><p>人们对健康管理的重视，为复星医药带来了14亿的人口红利。复星医药试图将大健康管理的理念实施到位，一家复星医药，就可以把复兴旗下的多家产业联结起来。</p><p>复星医药走了多远？</p><p>从一家医药企业来说，它依然亟待成长与沉淀；但是如果背靠复星集团，它确实在医药行业做了投资，并购与扶持。只是，有财力雄厚的复星集团作为支撑，既是复星医药之幸，也是复星医药之失。</p><p>本来能够有足够的财力人力与物力实现医药企业的步步进阶，为治愈我国受制于某些进口医药之痛做出贡献；但是却也在步步壮大的利益驱使下，将更多的精力分散了。</p><p>结语</p><p>如今，复星医药虽然乘上了互联网的快车，敲开了地产业新的大门，但是放弃了深耕医药研发，这一路通过金钱实现通关的拔苗助长，也使企业自身缺少强有力的内在支撑。</p><p>或许，新冠疫苗的成功研制能够成为复星医药一根关键的回血稻草。答案只有交给时间，或者，也交给了令复星医药付出十足信心的合作伙伴。</p><p>章严| 主笔</p><p>财经网事 | 出品</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>拔苗助长的复星医药：用金钱实现通关</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; 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class=\"title\">\n拔苗助长的复星医药：用金钱实现通关\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2020-08-17 11:04 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20200817110526795d62f2&s=b><strong>中访网财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>复兴药业作为复星系的重要成员之一，在疫苗研制中不仅被郭广昌给予了厚望， 同时也被全国人们密切关注着，更重要的，它时刻牵动着持股者的心跳。复星医药上市至今一直表现平平，在疫情爆发以来，今年四月开始，股价一路走高。一方面，在此次全国联动的疫情防治中，复兴医药表现出了极高的政治格局，通过出钱、出人、出设备，提供口罩，呼吸机等等，样样俱到，展示了高效的产业链协同，几乎成为最积极的抗疫企业。另一方面，...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20200817110526795d62f2&s=b\">Web 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“伤”机在这场席卷全球的疫情中，世界范围内的疫苗研发如同千帆争流。据统计，全球约有165种疫苗处于试验阶段。在战胜疫情的信念支撑下，同时也在名利双收的利益驱使下，各个研发团队唯恐落户一步，争先恐后地抢先宣布进度。目前世界范围内进入三期临床阶段的团队共有6个。8月5号，复星医药与德国BioNTech公司（纳斯达克股票代码：BNTX）合作研发的mRNA新冠疫苗，宣布进入三期临床试验阶段。进展斐然。也难怪郭广昌多次对媒体立下明年年底疫苗能够普及的flag。此前，在郭广昌与张文宏的一次公开对谈中，两人在疫苗问世的时间节点方面出现了学者与商人之争。郭广昌信誓旦旦地表示，自己每天会与疫苗研发团队专家进行十分详细的沟通，对2021年底疫苗的问世与推广表示出极大的信心。可信度几何，看客自有评判。张文宏借着开玩笑的氛围将了这位昔日的上海首富一军：“你们（复星医药）又卖药，又做口罩，做呼吸机，现在开始搞疫苗，我觉得不一定都懂吧？”事实上，复星医药在与德国BioNTech公司的这次疫苗研发合作中贡献的技术比例并不大，更多的是资金与人力投入。郭广昌对这位合作伙伴的信任，更多的是对投入回收的期许与对“承包”国内疫苗商业化发行的势在必得。在疫苗研发这一战中，与BioNTech公司的合作是曲线赢得胜利的方法。事实上，如果新冠病毒将在地球上长期共存，对人类来说，疫苗将是唯一的自救方法。如今，新冠疫苗概念炒得炽热，连带着一些多年不见起色的A股也被掀起潮头，其中就包括复星医药。但愿疫苗最终能够成功，如愿以偿实现“救市”与“救世”。但是，横亘在新冠疫苗研发中的致命难题在于，新冠病毒似乎在世界范围内出现了数种变异。一旦这种变异超出了科学家的预测范围，事实上，病毒变异本身就是不可预测的，或者超出了疫苗的有效区间，疫苗的价值就会被弱化乃至消失。这对每一个研发团队来说都是最大的挑战，尤其是走在前列的团队，很可能前功尽弃。复星医药或许要做好持久战的准备，也做好竹篮打水的准备。医药公司 or 医药投资公司顺着复星医药一路以来的发家之路，就很容易明白，在疫苗的研发过程中，复星医药为什么没有选择自家的科研团队All In，而是以合作共赢的方式借力他山之石。扬长避短，优势互补。复星医药在业内以顶级医药PE著称，而非一般意义上的医药企业，被称作“不是医药公司的医药公司”，其通过PE手段，创立了集研发、生产、销售、渠道为一体的医药王国。复星医药通过“内生式增长、外延式扩张、整合式发展”的战略已将业务范围布局到整个医药板块的全产业链，业务覆盖包括药品制造与研发、医疗服务、医疗器械与医学诊断、医药分销与零售。投资收益在近8年内均为净利润贡献的大头，甚至在2011、2012年贡献率超100%。反周期买买买，正周期卖卖卖，复星医药通过不断的低价并购-高价卖出实现变现营收。复星医药的前身是复星实业，1994年成立，1998年于上交所IPO。起初，复星医药与恒瑞医药(88.880, -1.13, -1.26%)等医药公司相似，自主研发、生产和销售，主营业务为诊断试剂。正是在1998年IPO前后，复星医药的经营逻辑发生变化，在医药行业内开始实施以控股为主的并购，收购当时拥有“拳头产品”、具有高收益的医药公司。复星医药通过设立或投资取得的子公司有9家，非同一控制下企业合并取得的子公司有24家，以上公司均为直接或间接控股。同时，复星医药还有合营企业1家（持股50%），联营企业19家（参股企业）。这些企业，一起形成了复星医药的“医疗板块”和“投资板块”。医疗板块中，包括药品制造与研发、医疗服务、医疗器械与医学诊断、医疗分销与零售，基本覆盖医药健康全产业链。有趣的是，近年来复星医药的“投资板块”明显强过“医疗板块”。频繁的买与卖，最终目标是寻找到已经较为成熟的利润王，或极具发展潜力的独角兽企业。只要其中几个投资标的获得成功，便能支撑复星医药的营收、利润主体。事实上，复星医药近年来确实呈现“投资依赖”。根据工商披露数据，不统计直接设立的子公司和分公司，复星医药1997-2019年可查阅到的投资标的刚好100家，其中2014年及2014年以前合计31家，2015-2019年有65家，近5年基本呈现逐年上升的态势。其中，涉及医疗健康的投资标的有78家，以医药生产、医药研发最多。投资与并购的冒险与投机主义，并不能支撑一家医药公司的长远。这种不停的入股，投资与并购，带来的最大弊病之一是，复星在并购细分方向领头企业的同时，自己也在不断地转换着自己的医药赛道，这意味着复兴药业很难在某一方面成为行业龙头，很难完全着力于某一领域立稳脚跟。当复星医药脱离了资本，作为医药企业将无所附着。2018年3月，郭广昌辞去复星医药一切职务，全力聚焦于复星集团。讽刺的是，同年，复星医药研发费用大涨63.92%，到达25亿元，多个单克隆抗体等生物创新药、生物类似药及小分子创新药进入临床研究阶段，总体研发规模已经接近恒瑞医药。这会是复星医药回归“医药”的开始吗？经过多年长袖善舞的资本运作，复星医药积累到的技术有多少，需要多长的时间内跻身真正的医药研发企业。我国的医药研发与发达国家的差距也较为显著，造成这种现象的重要原因之一是包括医药行业在内的积重难返的思维惯性。习惯了砸钱搞定一切的解决问题的思维，但是在很多领域，尤以科学技术为主，砸钱只是饮鸩止渴。比起自主研发，很多医药企业更愿意成为经销商或代理商。在如胶似漆的国际关系蜜月期，医药商获得颇丰。然而在剑拔弩张的寒冰期，很多进口的药品就会随之水涨船高，甚至失去货源。此时意识到自主研发的重要性，再投入巨大的人力物力重启被搁置的医药研发。这种随着国际关系不断摇摆的研发周期带来了巨大的财力损耗，严重拖慢了研发进度与突破的可能性。医药研发是一个昂贵的过程，也需要十分漫长的周期。以时间换取空间，以耐心换取信心，是复星医药真正回归“医药”行业必须下定的决心。医药 or 地产不过，从近年来的布局与发展看来，复星医药似乎依然没有表现出在医药研发方面的诚意。换句话说，在有点醉翁之意不在酒的医药企业经营之外，复星医药也许只是郭广昌建造与扩张复星版图的一座桥梁。当人们试图把它当作一家医药公司的时候，迷惑与失望会很多，但是当它只是作为一家涉猎广泛的医药类上市企业时，所有冠冕堂皇的前景与蓝图都只是商人的话术。2020年的一场疫情成为了多个行业的拐点之年，包括复星医药大力推进的互联网医疗。复星医药董事长陈启宇看来，“医疗互联网”也应该作为新基建中的一个重要方面，他认为，未来，在医疗健康领域，互联网、人工智能、大数据、5G技术等新基建的应用都会是热点。在医疗服务领域，旗下复星医疗集团作为拥有4328张床位，业务覆盖珠三角大湾区、长三角及淮海经济区的民营医疗集团，随着年初新冠疫情的爆发，复星医药也加快了在线化业务的布局和发展。实践中发现，在疫情之后，医疗服务领域这块出现了健康化、线上化和家庭化的几个趋势。其中，疫情所导致的万众居家隔离，加速了百姓生活向线上化转移的进程，线下需求未来将越来越多地在线上得到满足。而用户对于健康的需求也不仅仅只局限于常规的医疗健康类产品，诸如住宅、出游、保险等行业，都将与健康需求结合起来，同时人们从全家幸福出发的消费决策，或者以家庭为单位的产品和服务的需求正越来越大。复星医药布局已久的线上医疗在疫情的推动下烧起了一把火。经历过疫情之后，人们对自身健康管理的重视程度空前提高。消费者远程问诊和购买习惯有望得到强化，政策驱动下“互联网+医疗”生态有望得到闭环。网上看病，网上购药也成为热点。但是这并不能成为复星医药的招牌，或者说，即使线上医疗真的借此走红，复星医药在与更大的医疗企业以及专业医院相比之下，并不具备竞争力。但是复星医药的野心远不止于此，借由互联网健康搭建起来的从问诊咨询-买药就医-提供服务的一条龙健康管理将为复星医药提供更多的商机，用户群逐渐成熟之后，实体运营的落成将带来越来越多的正向反馈。几天以前，陈启宇走进武汉，开始筹划一个落地计划。“希望能够把我们的大健康产业资源更多地导入武汉。”据悉，武汉汉阳健康文化蜂巢项目，就是把复星旗下的国际高端养老品牌‘星堡’品牌引入武汉。复星医药计划打造一个健康检查、养老服务、疗养、康复等多功能为一体的复合型功能中心，满足武汉市对高端养老社区养老的需求。兜兜转转再次回到了地产。复星医药是复星集团资本大鳄郭广昌旗下，与房地产并列的原生产业。作为复星系的一员，复星医药被赋予了厚望。人们对健康管理的重视，为复星医药带来了14亿的人口红利。复星医药试图将大健康管理的理念实施到位，一家复星医药，就可以把复兴旗下的多家产业联结起来。复星医药走了多远？从一家医药企业来说，它依然亟待成长与沉淀；但是如果背靠复星集团，它确实在医药行业做了投资，并购与扶持。只是，有财力雄厚的复星集团作为支撑，既是复星医药之幸，也是复星医药之失。本来能够有足够的财力人力与物力实现医药企业的步步进阶，为治愈我国受制于某些进口医药之痛做出贡献；但是却也在步步壮大的利益驱使下，将更多的精力分散了。结语如今，复星医药虽然乘上了互联网的快车，敲开了地产业新的大门，但是放弃了深耕医药研发，这一路通过金钱实现通关的拔苗助长，也使企业自身缺少强有力的内在支撑。或许，新冠疫苗的成功研制能够成为复星医药一根关键的回血稻草。答案只有交给时间，或者，也交给了令复星医药付出十足信心的合作伙伴。章严| 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