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大果粒PINK
2020-05-29
电视剧都不敢这么拍系列
抱歉，原内容已删除
大果粒PINK
2020-05-29
浑水是来搅混中国资本市场的啊，毫无章法，乱打一通
抱歉，原内容已删除
大果粒PINK
2020-05-29
“将网易这个久经时间考验的品牌带回中国”值得看好，有网易的风格～
丁磊发布致全体股东信《相信热爱的力量》
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src=\"https://static.tigerbbs.com/9d98b5a8a96a7bd524af78cd9c41c07f\" tg-width=\"688\" tg-height=\"377\"></p><p>各位投资人，20年前，当网易刚上市时，年轻是我们收获投资者、媒体信任的最大障碍。但正如大家已经见到的，正是因为年轻，我们对希望和机会所抱持的热情，从不减少。</p><p>六月是网易上市20周年，在这个节点上，我很高兴和大家分享一个好消息：<b>我们正在准备在香港二次上市，将“网易”这个久经时间考验的品牌带回中国。我相信，立足于这个我们熟悉无比的市场，离我们的用户更近，热爱将迸发出更大力量。</b></p><p>感谢所有长久陪伴网易成长的同事和用户，感谢我们的投资人。信的最后，我想以2003年在大学母校说过的一句话来结尾：</p><p>到今天为止，我们还没有成功，我们还在成长。</p><p>网易公司创始人 & CEO</p><p>丁磊</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>丁磊发布致全体股东信《相信热爱的力量》</title>\n<style 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12:43</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>网易二次上市聆讯后资料获香港交易所正式披露。丁磊发布了公司上市20年来的首封致全体股东信《相信热爱的力量》。</p><p>原文：</p><p>致我们的投资人：</p><p>2000年6月，当<span><a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a></span> 网易在纳斯达克上市时，新世纪的开始和我们的新征程重叠在了一起。当时，我们对未来会走向何处充满了好奇。</p><p>到今天，网易的股价无论是提升倍数，或是年复合增长率，都有良好的表现。我们每季度为股东分红，也已经坚持了6年。这是一个好的趋势，它代表了我们与投资人分享成长的意愿，也代表了网易仍像少年般蓬勃与充满活力。</p><p>少年多昂扬、热情和好奇，而少繁复、城府和心计。在复杂世界，这种简单反而让人迷惑。所以常有人说，网易是一家让人“看不懂”的公司。其中的不解、误解，正好趁此机会说明。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3d72da454f8ece118ef0ed48fb82907f\" tg-width=\"688\" 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tg-height=\"408\"></p><p><b>未来的网易</b></p><p>在我看来，网易的发展始终是“阳谋”，用足够简单的逻辑和热爱，不断重复20多年。下一步，我想重要的是，要继续坚持，继续重复。我们会着力做好四件事：</p><p><b>1、建立一个有自我进化能力的组织，永远保持29岁。</b></p><p>自2018年底开始，我们做了一连串组织架构调整，更加聚焦和专注于一些赛道，这让我们在今天的全球性危机中不至于太被动。下一步，网易会将组织建设放在极其重要的位置。最近，我们全面升级了企业文化，把我们重视的“热爱”、“和用户在一起”等企业精神写进价值观，并且会严格践行它。</p><p>在我29岁时，网易刚刚上市。那时我们有员工221人，现在已经超过了2万人。当组织以百倍规模扩张，网易员工的平均年龄一直保持在29岁以内。这种特殊的缘分，让我在审视“29岁”时，觉得它与网易无比贴切：不褪少年锐气，不沾老年暮气。已经不青涩了，却也没染上圆滑世故，足以担当重任。</p><p>所以从今天起，我们会要求所有管理者，快速、大量地去挖掘各种年轻人才，让那些聪明的年轻人、热爱的年轻人、无畏的年轻人，更快获得培养，更快成长成就。这个任务很重要，不可回避。</p><p><b>2、继续网易一贯的精品战略，做更多让团队骄傲的产品。</b></p><p>2020充满不确定性，但人对美好的追求是确定的。不管外部挑战如何，网易会始终以经得起时间考验的原则来运营企业，来做产品。光让用户满意不够，还要制造惊喜。</p><p>我们希望做这样的产品：当团队提起产品时，充满自豪和骄傲；当用户使用产品时，由衷地喜欢，甚至炫耀。这种对产品的高调，可能会迎来竞争对手的追赶、模仿、甚至打击。但也会逼迫我们团队思考，如何继续领先。这，最终会给用户带来更好的体验。</p><p><b>3、立足中国，坚定地推进全球化战略，与世界同步。</b></p><p>早在几年前，网易就在互娱、教育、音乐、电商等领域开始了出海的探索。虽然大多数人对此知之甚少，但今天我可以跟各位分享的是，成果不错。</p><p>全球化是网易在自身实力提升基础上会做出的必然选择。当我们立志于“网聚人的力量，以科技创新缔造美好生活”这一使命愿景时，就必然需要一个更大的舞台来实现它。接下来，网易会立足中国，同时通过内部孵化、投资、合作开发和战略联盟等方式，继续推进海外市场的创新与突破。中国的好产品，值得被更多人看到。</p><p><b>4、推动资源更普惠，给予微观个体更大能量，更多支持。</b></p><p>网易受互联网精神的感召而创立，未来依然会坚定不移地，与开放、公平、分享的互联网精神同行。我们不是一家只想着赚钱的公司，请所有投资人理解并支持这一点。</p><p>后**时代，进步伴随着挑战而来。在基本物资、娱乐、教育等生活不同领域，网易会持续探索创新，给予人更大的能量支持。让构成美好生活的基本资源更普世，是我们会持续的事业。</p><p><img 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网易在纳斯达克上市时，新世纪的开始和我们的新征程重叠在了一起。当时，我们对未来会走向何处充满了好奇。到今天，网易的股价无论是提升倍数，或是年复合增长率，都有良好的表现。我们每季度为股东分红，也已经坚持了6年。这是一个好的趋势，它代表了我们与投资人分享成长的意愿，也代表了网易仍像少年般蓬勃与充满活力。少年多昂扬、热情和好奇，而少繁复、城府和心计。在复杂世界，这种简单反而让人迷惑。所以常有人说，网易是一家让人“看不懂”的公司。其中的不解、误解，正好趁此机会说明。1、有人说，看不懂网易的战略。在我看来，“战略”是一个被玄学化的概念。谈起战略，很多人总是希望展现宏伟蓝图、精巧计算。但商业的魅力正在于，总有一些意外会让那些纸面上的精妙计算失灵。对网易而言，我们的业务战略也并非源于什么宏大构想。在启动一个新业务之前，我们通常会自问：这个产品是否解决了用户的真实需求？我们是否热爱这个事业，并有足够能力做到更好？在这里面，用户需要是根本，热爱是源头，能力是资本，很少有算计和城府的位置。我觉得，这是一种网易特有的哲学：像个傻瓜一样，为一件事坚持，为一个念头疯狂，总有一天我们会找到想要的答案。因此，当你用“用户”、“热爱”这些关键词去检索网易的过去时，再也不会说看不懂网易。风口会消失，风向会变化。只有人心不变，用户需求长存。网易，相信人的力量。2、有人说，看不懂网易的速度。对互联网而言，慢好像是原罪。但快餐吃太多，人很容易失去感知美好的能力。网易从来不怕慢，不急着融资，不赶着赚钱。相反，我们寻找更聪明的钱，挑选更挑剔的用户。早在2000年初，网易就确定了精品战略，这是我们在竞争、困境之中作出的正确选择。精品，意味着持久钻研、洞悉人心，意味着精雕细琢，这些都急不得。我们可以用近20年打磨一款游戏，也可以用数年之力做一款音乐App。背后定力不过是，用自己的节奏稳扎稳打。任尔东南西北风，我自岿然不动。做公司，从来不是百米跑，而是马拉松，起跑和一时的速度不代表赢面。既然求的是长远，那我们就要拿出对得起用户和时代的好东西。网易，相信时间的力量。3、有人说，看不懂网易的边界。网易经历过几次不小的周期性危机，我们活了下来。是因为我们比别人更聪明、更幸运吗？我想不是，是因为我们更尊重基本的常识：只有为用户和社会创造真正价值，一种商业才可以长久经营。从邮箱、门户、互娱、公开课，到有道、音乐、电商……我们不定义自己，不束缚自己，无论边界，无论领域。只要足够相信可以改变点什么，便愿意为之一搏。这种不设限，有时会损失一些短期收益，有时会不被认可和理解，甚至会收获一些嘲笑和讥讽。但好在我们心大，脸皮厚，还算能坦然面对。这份坦然，还来自于我们的一个执念：在赚钱之外，要持续地为世界带来一些美好的改变；在理想和现实冲突之时，要尽可能对理想多偏袒一点。因为，美好的到来，总是缓慢而悠长的。网易，相信信念的力量。未来的网易在我看来，网易的发展始终是“阳谋”，用足够简单的逻辑和热爱，不断重复20多年。下一步，我想重要的是，要继续坚持，继续重复。我们会着力做好四件事：1、建立一个有自我进化能力的组织，永远保持29岁。自2018年底开始，我们做了一连串组织架构调整，更加聚焦和专注于一些赛道，这让我们在今天的全球性危机中不至于太被动。下一步，网易会将组织建设放在极其重要的位置。最近，我们全面升级了企业文化，把我们重视的“热爱”、“和用户在一起”等企业精神写进价值观，并且会严格践行它。在我29岁时，网易刚刚上市。那时我们有员工221人，现在已经超过了2万人。当组织以百倍规模扩张，网易员工的平均年龄一直保持在29岁以内。这种特殊的缘分，让我在审视“29岁”时，觉得它与网易无比贴切：不褪少年锐气，不沾老年暮气。已经不青涩了，却也没染上圆滑世故，足以担当重任。所以从今天起，我们会要求所有管理者，快速、大量地去挖掘各种年轻人才，让那些聪明的年轻人、热爱的年轻人、无畏的年轻人，更快获得培养，更快成长成就。这个任务很重要，不可回避。2、继续网易一贯的精品战略，做更多让团队骄傲的产品。2020充满不确定性，但人对美好的追求是确定的。不管外部挑战如何，网易会始终以经得起时间考验的原则来运营企业，来做产品。光让用户满意不够，还要制造惊喜。我们希望做这样的产品：当团队提起产品时，充满自豪和骄傲；当用户使用产品时，由衷地喜欢，甚至炫耀。这种对产品的高调，可能会迎来竞争对手的追赶、模仿、甚至打击。但也会逼迫我们团队思考，如何继续领先。这，最终会给用户带来更好的体验。3、立足中国，坚定地推进全球化战略，与世界同步。早在几年前，网易就在互娱、教育、音乐、电商等领域开始了出海的探索。虽然大多数人对此知之甚少，但今天我可以跟各位分享的是，成果不错。全球化是网易在自身实力提升基础上会做出的必然选择。当我们立志于“网聚人的力量，以科技创新缔造美好生活”这一使命愿景时，就必然需要一个更大的舞台来实现它。接下来，网易会立足中国，同时通过内部孵化、投资、合作开发和战略联盟等方式，继续推进海外市场的创新与突破。中国的好产品，值得被更多人看到。4、推动资源更普惠，给予微观个体更大能量，更多支持。网易受互联网精神的感召而创立，未来依然会坚定不移地，与开放、公平、分享的互联网精神同行。我们不是一家只想着赚钱的公司，请所有投资人理解并支持这一点。后**时代，进步伴随着挑战而来。在基本物资、娱乐、教育等生活不同领域，网易会持续探索创新，给予人更大的能量支持。让构成美好生活的基本资源更普世，是我们会持续的事业。各位投资人，20年前，当网易刚上市时，年轻是我们收获投资者、媒体信任的最大障碍。但正如大家已经见到的，正是因为年轻，我们对希望和机会所抱持的热情，从不减少。六月是网易上市20周年，在这个节点上，我很高兴和大家分享一个好消息：我们正在准备在香港二次上市，将“网易”这个久经时间考验的品牌带回中国。我相信，立足于这个我们熟悉无比的市场，离我们的用户更近，热爱将迸发出更大力量。感谢所有长久陪伴网易成长的同事和用户，感谢我们的投资人。信的最后，我想以2003年在大学母校说过的一句话来结尾：到今天为止，我们还没有成功，我们还在成长。网易公司创始人 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12:43</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>网易二次上市聆讯后资料获香港交易所正式披露。丁磊发布了公司上市20年来的首封致全体股东信《相信热爱的力量》。</p><p>原文：</p><p>致我们的投资人：</p><p>2000年6月，当<span><a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a></span> 网易在纳斯达克上市时，新世纪的开始和我们的新征程重叠在了一起。当时，我们对未来会走向何处充满了好奇。</p><p>到今天，网易的股价无论是提升倍数，或是年复合增长率，都有良好的表现。我们每季度为股东分红，也已经坚持了6年。这是一个好的趋势，它代表了我们与投资人分享成长的意愿，也代表了网易仍像少年般蓬勃与充满活力。</p><p>少年多昂扬、热情和好奇，而少繁复、城府和心计。在复杂世界，这种简单反而让人迷惑。所以常有人说，网易是一家让人“看不懂”的公司。其中的不解、误解，正好趁此机会说明。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3d72da454f8ece118ef0ed48fb82907f\" tg-width=\"688\" tg-height=\"934\"></p><p><b>1、有人说，看不懂网易的战略。</b></p><p>在我看来，“战略”是一个被玄学化的概念。谈起战略，很多人总是希望展现宏伟蓝图、精巧计算。但商业的魅力正在于，总有一些意外会让那些纸面上的精妙计算失灵。</p><p>对网易而言，我们的业务战略也并非源于什么宏大构想。在启动一个新业务之前，我们通常会自问：这个产品是否解决了用户的真实需求？我们是否热爱这个事业，并有足够能力做到更好？</p><p>在这里面，用户需要是根本，热爱是源头，能力是资本，很少有算计和城府的位置。我觉得，这是一种网易特有的哲学：像个傻瓜一样，为一件事坚持，为一个念头疯狂，总有一天我们会找到想要的答案。</p><p>因此，当你用“用户”、“热爱”这些关键词去检索网易的过去时，再也不会说看不懂网易。风口会消失，风向会变化。只有人心不变，用户需求长存。</p><p>网易，相信人的力量。</p><p><b>2、有人说，看不懂网易的速度。</b></p><p>对互联网而言，慢好像是原罪。但快餐吃太多，人很容易失去感知美好的能力。网易从来不怕慢，不急着融资，不赶着赚钱。相反，我们寻找更聪明的钱，挑选更挑剔的用户。早在2000年初，网易就确定了精品战略，这是我们在竞争、困境之中作出的正确选择。</p><p>精品，意味着持久钻研、洞悉人心，意味着精雕细琢，这些都急不得。我们可以用近20年打磨一款游戏，也可以用数年之力做一款音乐App。背后定力不过是，用自己的节奏稳扎稳打。任尔东南西北风，我自岿然不动。</p><p>做公司，从来不是百米跑，而是马拉松，起跑和一时的速度不代表赢面。既然求的是长远，那我们就要拿出对得起用户和时代的好东西。</p><p>网易，相信时间的力量。</p><p><b>3、有人说，看不懂网易的边界。</b></p><p>网易经历过几次不小的周期性危机，我们活了下来。是因为我们比别人更聪明、更幸运吗？我想不是，是因为我们更尊重基本的常识：只有为用户和社会创造真正价值，一种商业才可以长久经营。</p><p>从邮箱、门户、互娱、公开课，到有道、音乐、电商……我们不定义自己，不束缚自己，无论边界，无论领域。只要足够相信可以改变点什么，便愿意为之一搏。</p><p>这种不设限，有时会损失一些短期收益，有时会不被认可和理解，甚至会收获一些嘲笑和讥讽。但好在我们心大，脸皮厚，还算能坦然面对。</p><p>这份坦然，还来自于我们的一个执念：在赚钱之外，要持续地为世界带来一些美好的改变；在理想和现实冲突之时，要尽可能对理想多偏袒一点。因为，美好的到来，总是缓慢而悠长的。</p><p>网易，相信信念的力量。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e0f594eee335fd6ba2c651230d773c18\" tg-width=\"688\" tg-height=\"408\"></p><p><b>未来的网易</b></p><p>在我看来，网易的发展始终是“阳谋”，用足够简单的逻辑和热爱，不断重复20多年。下一步，我想重要的是，要继续坚持，继续重复。我们会着力做好四件事：</p><p><b>1、建立一个有自我进化能力的组织，永远保持29岁。</b></p><p>自2018年底开始，我们做了一连串组织架构调整，更加聚焦和专注于一些赛道，这让我们在今天的全球性危机中不至于太被动。下一步，网易会将组织建设放在极其重要的位置。最近，我们全面升级了企业文化，把我们重视的“热爱”、“和用户在一起”等企业精神写进价值观，并且会严格践行它。</p><p>在我29岁时，网易刚刚上市。那时我们有员工221人，现在已经超过了2万人。当组织以百倍规模扩张，网易员工的平均年龄一直保持在29岁以内。这种特殊的缘分，让我在审视“29岁”时，觉得它与网易无比贴切：不褪少年锐气，不沾老年暮气。已经不青涩了，却也没染上圆滑世故，足以担当重任。</p><p>所以从今天起，我们会要求所有管理者，快速、大量地去挖掘各种年轻人才，让那些聪明的年轻人、热爱的年轻人、无畏的年轻人，更快获得培养，更快成长成就。这个任务很重要，不可回避。</p><p><b>2、继续网易一贯的精品战略，做更多让团队骄傲的产品。</b></p><p>2020充满不确定性，但人对美好的追求是确定的。不管外部挑战如何，网易会始终以经得起时间考验的原则来运营企业，来做产品。光让用户满意不够，还要制造惊喜。</p><p>我们希望做这样的产品：当团队提起产品时，充满自豪和骄傲；当用户使用产品时，由衷地喜欢，甚至炫耀。这种对产品的高调，可能会迎来竞争对手的追赶、模仿、甚至打击。但也会逼迫我们团队思考，如何继续领先。这，最终会给用户带来更好的体验。</p><p><b>3、立足中国，坚定地推进全球化战略，与世界同步。</b></p><p>早在几年前，网易就在互娱、教育、音乐、电商等领域开始了出海的探索。虽然大多数人对此知之甚少，但今天我可以跟各位分享的是，成果不错。</p><p>全球化是网易在自身实力提升基础上会做出的必然选择。当我们立志于“网聚人的力量，以科技创新缔造美好生活”这一使命愿景时，就必然需要一个更大的舞台来实现它。接下来，网易会立足中国，同时通过内部孵化、投资、合作开发和战略联盟等方式，继续推进海外市场的创新与突破。中国的好产品，值得被更多人看到。</p><p><b>4、推动资源更普惠，给予微观个体更大能量，更多支持。</b></p><p>网易受互联网精神的感召而创立，未来依然会坚定不移地，与开放、公平、分享的互联网精神同行。我们不是一家只想着赚钱的公司，请所有投资人理解并支持这一点。</p><p>后**时代，进步伴随着挑战而来。在基本物资、娱乐、教育等生活不同领域，网易会持续探索创新，给予人更大的能量支持。让构成美好生活的基本资源更普世，是我们会持续的事业。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9d98b5a8a96a7bd524af78cd9c41c07f\" tg-width=\"688\" tg-height=\"377\"></p><p>各位投资人，20年前，当网易刚上市时，年轻是我们收获投资者、媒体信任的最大障碍。但正如大家已经见到的，正是因为年轻，我们对希望和机会所抱持的热情，从不减少。</p><p>六月是网易上市20周年，在这个节点上，我很高兴和大家分享一个好消息：<b>我们正在准备在香港二次上市，将“网易”这个久经时间考验的品牌带回中国。我相信，立足于这个我们熟悉无比的市场，离我们的用户更近，热爱将迸发出更大力量。</b></p><p>感谢所有长久陪伴网易成长的同事和用户，感谢我们的投资人。信的最后，我想以2003年在大学母校说过的一句话来结尾：</p><p>到今天为止，我们还没有成功，我们还在成长。</p><p>网易公司创始人 & CEO</p><p>丁磊</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/e0f594eee335fd6ba2c651230d773c18","relate_stocks":{"NTES":"网易"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1128571589","content_text":"网易二次上市聆讯后资料获香港交易所正式披露。丁磊发布了公司上市20年来的首封致全体股东信《相信热爱的力量》。原文：致我们的投资人：2000年6月，当网易 网易在纳斯达克上市时，新世纪的开始和我们的新征程重叠在了一起。当时，我们对未来会走向何处充满了好奇。到今天，网易的股价无论是提升倍数，或是年复合增长率，都有良好的表现。我们每季度为股东分红，也已经坚持了6年。这是一个好的趋势，它代表了我们与投资人分享成长的意愿，也代表了网易仍像少年般蓬勃与充满活力。少年多昂扬、热情和好奇，而少繁复、城府和心计。在复杂世界，这种简单反而让人迷惑。所以常有人说，网易是一家让人“看不懂”的公司。其中的不解、误解，正好趁此机会说明。1、有人说，看不懂网易的战略。在我看来，“战略”是一个被玄学化的概念。谈起战略，很多人总是希望展现宏伟蓝图、精巧计算。但商业的魅力正在于，总有一些意外会让那些纸面上的精妙计算失灵。对网易而言，我们的业务战略也并非源于什么宏大构想。在启动一个新业务之前，我们通常会自问：这个产品是否解决了用户的真实需求？我们是否热爱这个事业，并有足够能力做到更好？在这里面，用户需要是根本，热爱是源头，能力是资本，很少有算计和城府的位置。我觉得，这是一种网易特有的哲学：像个傻瓜一样，为一件事坚持，为一个念头疯狂，总有一天我们会找到想要的答案。因此，当你用“用户”、“热爱”这些关键词去检索网易的过去时，再也不会说看不懂网易。风口会消失，风向会变化。只有人心不变，用户需求长存。网易，相信人的力量。2、有人说，看不懂网易的速度。对互联网而言，慢好像是原罪。但快餐吃太多，人很容易失去感知美好的能力。网易从来不怕慢，不急着融资，不赶着赚钱。相反，我们寻找更聪明的钱，挑选更挑剔的用户。早在2000年初，网易就确定了精品战略，这是我们在竞争、困境之中作出的正确选择。精品，意味着持久钻研、洞悉人心，意味着精雕细琢，这些都急不得。我们可以用近20年打磨一款游戏，也可以用数年之力做一款音乐App。背后定力不过是，用自己的节奏稳扎稳打。任尔东南西北风，我自岿然不动。做公司，从来不是百米跑，而是马拉松，起跑和一时的速度不代表赢面。既然求的是长远，那我们就要拿出对得起用户和时代的好东西。网易，相信时间的力量。3、有人说，看不懂网易的边界。网易经历过几次不小的周期性危机，我们活了下来。是因为我们比别人更聪明、更幸运吗？我想不是，是因为我们更尊重基本的常识：只有为用户和社会创造真正价值，一种商业才可以长久经营。从邮箱、门户、互娱、公开课，到有道、音乐、电商……我们不定义自己，不束缚自己，无论边界，无论领域。只要足够相信可以改变点什么，便愿意为之一搏。这种不设限，有时会损失一些短期收益，有时会不被认可和理解，甚至会收获一些嘲笑和讥讽。但好在我们心大，脸皮厚，还算能坦然面对。这份坦然，还来自于我们的一个执念：在赚钱之外，要持续地为世界带来一些美好的改变；在理想和现实冲突之时，要尽可能对理想多偏袒一点。因为，美好的到来，总是缓慢而悠长的。网易，相信信念的力量。未来的网易在我看来，网易的发展始终是“阳谋”，用足够简单的逻辑和热爱，不断重复20多年。下一步，我想重要的是，要继续坚持，继续重复。我们会着力做好四件事：1、建立一个有自我进化能力的组织，永远保持29岁。自2018年底开始，我们做了一连串组织架构调整，更加聚焦和专注于一些赛道，这让我们在今天的全球性危机中不至于太被动。下一步，网易会将组织建设放在极其重要的位置。最近，我们全面升级了企业文化，把我们重视的“热爱”、“和用户在一起”等企业精神写进价值观，并且会严格践行它。在我29岁时，网易刚刚上市。那时我们有员工221人，现在已经超过了2万人。当组织以百倍规模扩张，网易员工的平均年龄一直保持在29岁以内。这种特殊的缘分，让我在审视“29岁”时，觉得它与网易无比贴切：不褪少年锐气，不沾老年暮气。已经不青涩了，却也没染上圆滑世故，足以担当重任。所以从今天起，我们会要求所有管理者，快速、大量地去挖掘各种年轻人才，让那些聪明的年轻人、热爱的年轻人、无畏的年轻人，更快获得培养，更快成长成就。这个任务很重要，不可回避。2、继续网易一贯的精品战略，做更多让团队骄傲的产品。2020充满不确定性，但人对美好的追求是确定的。不管外部挑战如何，网易会始终以经得起时间考验的原则来运营企业，来做产品。光让用户满意不够，还要制造惊喜。我们希望做这样的产品：当团队提起产品时，充满自豪和骄傲；当用户使用产品时，由衷地喜欢，甚至炫耀。这种对产品的高调，可能会迎来竞争对手的追赶、模仿、甚至打击。但也会逼迫我们团队思考，如何继续领先。这，最终会给用户带来更好的体验。3、立足中国，坚定地推进全球化战略，与世界同步。早在几年前，网易就在互娱、教育、音乐、电商等领域开始了出海的探索。虽然大多数人对此知之甚少，但今天我可以跟各位分享的是，成果不错。全球化是网易在自身实力提升基础上会做出的必然选择。当我们立志于“网聚人的力量，以科技创新缔造美好生活”这一使命愿景时，就必然需要一个更大的舞台来实现它。接下来，网易会立足中国，同时通过内部孵化、投资、合作开发和战略联盟等方式，继续推进海外市场的创新与突破。中国的好产品，值得被更多人看到。4、推动资源更普惠，给予微观个体更大能量，更多支持。网易受互联网精神的感召而创立，未来依然会坚定不移地，与开放、公平、分享的互联网精神同行。我们不是一家只想着赚钱的公司，请所有投资人理解并支持这一点。后**时代，进步伴随着挑战而来。在基本物资、娱乐、教育等生活不同领域，网易会持续探索创新，给予人更大的能量支持。让构成美好生活的基本资源更普世，是我们会持续的事业。各位投资人，20年前，当网易刚上市时，年轻是我们收获投资者、媒体信任的最大障碍。但正如大家已经见到的，正是因为年轻，我们对希望和机会所抱持的热情，从不减少。六月是网易上市20周年，在这个节点上，我很高兴和大家分享一个好消息：我们正在准备在香港二次上市，将“网易”这个久经时间考验的品牌带回中国。我相信，立足于这个我们熟悉无比的市场，离我们的用户更近，热爱将迸发出更大力量。感谢所有长久陪伴网易成长的同事和用户，感谢我们的投资人。信的最后，我想以2003年在大学母校说过的一句话来结尾：到今天为止，我们还没有成功，我们还在成长。网易公司创始人 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href=\"https://laohu8.com/S/DLX\">豪华</a>花园洋楼里，沙宣洋行买办、定例局议员何世光迎来第九个孩子。这是一个男婴，据说其胎盘是白色的，因此被视为帝王之兆，何家用药水浸泡后珍藏。</span></p>\n<p><span>男婴取名何鸿燊，40余年后，他并没有成为帝王，却成了澳门赌王。</span></p>\n<p><span>何鸿燊出生时，父亲何世光的事业正处于巅峰。父亲对何鸿燊疼爱有加，甚至将自己在香港赤柱海旁的一幢度假别墅，以儿子的英文名 Stanly Lodge 命名。</span></p>\n<p><span>如果何鸿燊的家庭没有遭遇变故，那么他很可能子承父业，当上买办，成为一个平庸的商人。</span></p>\n<p><span>但1934年，命运的天平倾覆，何世光投资股票破产，负债累累，不得不变卖家产。躺在金银窝里享受惯了的13岁的何鸿燊，一觉醒来，发现昨天还拥有的豪华生活荡然无存。</span></p>\n<p><span>全家人被赶出门，何鸿燊还以为要搬到以自己英文名命名的别墅，母亲哭着说，不会有叫 Stanly Lodge的房子了，因为已经被卖掉了。</span></p>\n<p><span>事实是，家里所有值钱的东西都被拍卖，身为阔太太的母亲不得不打工赚取微薄的生活费。家庭没落后，亲戚们躲得远远的，曾经的公子哥何鸿燊成为他们眼里的笑话。</span></p>\n<p><span>何鸿燊饱尝世态炎凉，以至多年后他还忍不住说：“我发誓要成功，这是一种挑战，但真的没有报复的成分——发愤，无论如何还是为自己好。我的意思是，无论如何，没有人喜欢贫穷而无能的亲友。”</span></p>\n<p><b><span><二>、走险路赚到第一个100万</span></b></p>\n<p><span>从皇仁书院毕业后，何鸿燊到澳门联昌公司任秘书，并兼做粮油棉纱业务。做了一年职员，因才干出众，被吸收为公司合伙人，主要工作是押船，即把货物运到海上，与贸易伙伴在海上交易。</span></p>\n<p><span>联昌让他做合伙人，不仅仅因为其才干，还因为他是合伙人中最年轻的（20岁），适合冒险押船。</span></p>\n<p><span>说冒险，对押船来说，其实属于轻描淡写，因为这就是一项把脑袋别在裤腰带上的工作，随时有生命危险：</span></p>\n<ul>\n <li><p><span>当时没有天气预报，全凭水手经验出航，如有台风，不到200吨的小船说翻就翻；</span></p></li>\n <li><p><span>海上日本军舰横行，日本人烧杀抢掠是家常便饭；</span></p></li>\n <li><p><span>海盗出没，杀人越货更不稀罕；</span></p></li>\n</ul>\n<p><span>但何鸿燊心知肚明，想要暴富，必走险路，危险中才能找到发达的机会，押船是一定要干的。</span></p>\n<p><span>经历过数次生死大劫，还遇到过日本人，遭遇过海盗，以及内鬼出卖，但何鸿燊凭个人机智，屡次涉险过关，帮联昌保住了货物。</span></p>\n<p><span>由于敢以命换钱，成为联昌合伙人两年后，业绩显赫，到1943年，何鸿燊获得分红100万港元，赚到当时许多商人一辈子都赚不到的钱。按照澳门当时的财富标准，这已算巨富阶层。</span></p>\n<p><span>二战结束后，何鸿燊的财富再次膨胀到200万港元。</span></p>\n<p><span>在联昌押船挖到第一桶金后，何鸿燊扩大生意版图，同时做拆船、金银买卖、药品代理、火柴制造等业务，成为澳门屈指可数的大富豪。</span></p>\n<p><span>但树大招风，他很快便遭到当时澳门豪强势力的嫉恨。</span></p>\n<p><b><span><三>、被逼出走澳门，差点成香港地产大亨</span></b></p>\n<p><span>1947年，何鸿燊与人合伙开办炼油厂，自任经理。当时，煤油是炙手可热的发电燃料，而原料可以从渔民偷来的日本军用油渣等石油副产品收购，炼出煤油后，再卖给澳门电灯公司。</span></p>\n<p><span>结果仅仅一年，何鸿燊获利100万港元。</span></p>\n<p><span>何鸿燊的致富速度刺激了当时澳门的一位大人物，这人有财有势，而且在澳门树大根深。</span></p>\n<p><span>1953年，这位大人物亲自出马，威逼何鸿燊放弃在澳门的所有生意，理由振振有词：“香港光复，沦陷时来澳门的商人全部回港了。”</span></p>\n<p><span>意思是，你何鸿燊是香港人，还是回香港赚钱吧，不要把手伸到澳门！</span></p>\n<p><span>由于势单力薄，何鸿燊不得不出走澳门，回到香港。</span></p>\n<p><span>这一次被驱逐，何鸿燊却交上了好运。</span></p>\n<p><span>上世纪50年代，香港由于加工业发展，房地产业显露出蓬勃势头，做房地产的华商却不多，有名的仅霍英东、罗鹰石、廖宝珊几人，其中廖宝珊还是银行家兼职地产商。</span></p>\n<p><span>何鸿燊看中地产机会，开办利安建筑公司，兴建商业和住宅楼宇。到1959年，何鸿燊的身价已经达到 1000万港元，成为香港地产大亨。彼时，李嘉诚、郭得胜、李兆基和王德辉等人，才刚刚进入地产业。</span></p>\n<p><span>如果没有一个人的力邀，何鸿燊会继续留在香港，和李嘉诚、霍英东等人一样，成为身家百亿级的香港超级富豪。</span></p>\n<p><b><span><四>、赌枭邀请，涉足赌博业</span></b></p>\n<p><span>这个向何鸿燊发出邀请的人就是澳门赌界鼎鼎大名的赌枭叶汉。</span></p>\n<p><span>因为叶汉，何鸿燊从未来的香港地产大王，变成澳门赌王。</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/278c134f3c30055ff4fa16f9accc2a1d\" tg-width=\"736\" tg-height=\"865\"></p>\n<p><span>赌枭叶汉：少年嗜赌，青年管赌，壮年开赌，暮年豪赌。</span></p>\n<p><span>叶汉是何鸿燊建立赌王霸业的最重要的人物，其个人史就是一部活生生的澳门赌博史，观其一生，可用四句话概括：“少年嗜赌，青年管赌，壮年开赌，暮年豪赌。”</span></p>\n<p><span>叶汉共“侍奉”过三代赌王：卢九、傅老榕、何鸿燊，其中，傅老榕与何鸿燊两代赌王，和他并非惺惺相惜，一直在明里暗里争权夺利。</span></p>\n<p><span>叶汉邀请何鸿燊等人联手竞投澳门赌牌，也是因为他和傅老榕家族对着干，导致两次竞投赌牌失败，不得不找帮手。当时正是1960年，老赌王傅老榕去世，新任澳督马济时锐意改革，澳门赌博业面临洗牌。</span></p>\n<p><span>叶汉囿于两次失败教训，不敢单干，由于和何鸿燊妹夫叶德利有交情，便通过叶德利去拉何鸿燊。</span></p>\n<p><span>何鸿燊虽然没开过赌场，但常常听说赌场的利润惊人，而且挟专营权开赌场，又等于为盈利加了一道保险杠。由于有过去在澳门做“限额生意”的经验，何鸿燊很清楚拥有经济特权的优势。</span></p>\n<p><span>于是，何鸿燊爽快答应叶汉请求，后又拉进霍英东，组成竞标澳门赌牌新财团。</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/46ba9936b480806754adc1cab1bd394c\" tg-width=\"1020\" tg-height=\"838\"></p>\n<p><span>1962年3月30日，何鸿燊与新澳督罗必信在葡萄牙里斯本签署承办澳门博彩业的合约，并成立澳门旅游娱乐有限公司。</span></p>\n<p><span>合约中有一条款规定专营年限为8年，每5年修订一次合约。</span></p>\n<p><span>这是一条很重要的约定，因为原来专营年限仅为2年，对获得竞标的公司来说，会面临短期收回成本以及时时洗牌的压力。何鸿燊和霍英东等人在投标申请书中，详述短期承包只会造成承包公司的短期行为，澳门及澳府所得到的也只是短期效益，长期承包的话，澳门及澳府所得到的将是丰厚的长期收益。</span></p>\n<p><span>当时的澳门政府被说动，定标之后，将2年专营期限放宽到8年。后来，政府在五次合约修订中，对何鸿燊等人的公司层层加码，也相应增加了公司的专营权限及期限。</span></p>\n<p><span>有一个重要信息是，专营合约的谈判及签订均由何鸿燊一人操办，这为叶汉的出局埋下了伏笔。</span></p>\n<p><span>对此，竞标失败的澳门赌业旧盟主傅荫钊一针见血地说：“叶汉那帮人要输光身上最后一件衬衫，才会清醒。”</span></p>\n<p><b><span><五>、赌枭被逼出局</span></b></p>\n<p><span>随着澳门旅游娱乐有限公司（以下简称娱乐公司）开始大赚特赚，叶汉与何鸿燊的矛盾升级，双方开始势若水火。</span></p>\n<p><span>按娱乐公司章程，叶汉任赌场总经理，何鸿燊则任公司总经理，但两人都要做赌王，争权夺利十多年，摩擦频频发生，最终，精于赌术（曾号称“全世界扑克的玩法有1000种，我叶汉懂得999种”）的叶汉败给精于权术的何鸿燊。</span></p>\n<p><span>最初，叶汉攻势凌厉，咄咄逼人：</span></p>\n<ul>\n <li><p><span>赌场规划、管理，全由叶汉及亲信掌握；</span></p></li>\n <li><p><span>当时每年大年初一，澳门总督会光临中心赌场，首开“年赌”，以示政府对博彩业的重视，并祝贺赌场财源广进，而每次都是叶汉以澳门赌王身份，恭迎总督，陪同其玩新年第一手牌，以主人身份带总督巡视赌场；</span></p></li>\n <li><p><span>澳督上任卸任，会有接风、饯行宴会，宴席上汇集澳门各界名流，而叶汉每次都参加，并与澳督同席。</span></p></li>\n</ul>\n<p><span>叶汉在前台占尽风光，何鸿燊则在幕后韬光养晦，步步为营，暗中布局。</span></p>\n<p><span>何鸿燊主导拟定的公司协议规定，凡公司重大决策，不能由一个人说了算，也不能因为一个人反对而不算，须由董事会全体成员表决。</span></p>\n<p><span>这一条，表面上看是为了防止一人独大，其实架空了不懂权术的叶汉，因为公司的四位常务董事中，叶德利是何鸿燊妹夫，霍英东是何鸿燊朋友。这样，4席常务董事，何鸿燊得3席，叶汉仅有自己1席，公司实际被何鸿燊掌控。</span></p>\n<p><span>在一次董事会议上，霍英东提议为何鸿燊扩200万股，按协议中规定的一个常务董事反对无效，叶汉完全无法反制，股权被稀释。</span></p>\n<p><span>另一次董事会上，何鸿燊提议为霍英东扩200万股，叶汉反对表决同样无效。</span></p>\n<p><span>斥资6000多万元的葡京<a href=\"https://laohu8.com/S/00045\">大酒店</a>建成后，何鸿燊继续扩股。</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9934902cd0091a2b5dabf4e5925f5f87\" tg-width=\"974\" tg-height=\"794\"></p>\n<p><span>经过一系列操作，最终，叶汉的股份被摊薄到10%，在公司决策上几无影响力。</span></p>\n<p><span>1973年，感觉诸事不顺的叶汉到欧洲旅游兼考察，趁此机会，何鸿燊发动袭击，以公司董事总经理身份直接插手赌场人事安排。他借口赌场人员年纪偏大，大量启用年轻人和在澳门土生土长的葡萄牙人，替换掉叶汉的心腹。</span></p>\n<p><span>其中，重用土生葡人，是何鸿燊的一招妙棋，因为历届总督都极为关心土生葡人的利益，何鸿燊这一举措既获得总督的赞扬和支持，使叶汉无法反对，又培养了自己的心腹，控制了赌场，同时还将用户扩展到西洋客人，可以说是一箭三雕。</span></p>\n<p><b><span><六>、成功加冕赌王</span></b></p>\n<p><span>至此，叶汉只剩赌王的空头衔。</span></p>\n<p><span>但这个空头衔，何鸿燊也不打算给他。</span></p>\n<p><span>1974年，嘉乐比总督卸任，李安道总督在11月接任。于是1975年春节，澳门富豪们为李安道设接风宴。按以往安排，叶汉应与澳督同席，但何鸿燊打电话给主办方，要求从澳督席桌上拿下叶汉名位，并将其安排到远离澳督的席位，而和澳督李安道同坐一席的是何鸿燊！</span></p>\n<p><span>那天，何鸿燊在宴会上和澳督谈笑风生，叶汉则在远处落落寡欢，独自喝闷酒。</span></p>\n<p><span>几个月后，澳府批准了何鸿燊的赛马计划，叶汉的赛马车计划则被搁置一旁。</span></p>\n<p><span>成为孤家寡人的叶汉，不得不宣布正式退休，让出澳门赌王位置，何鸿燊则成功加冕。</span></p>\n<p><span>1982年，在何鸿燊的压力下，叶汉被迫答应放弃在娱乐公司的股东身份，将所持有的10%股份，按何鸿燊的要求，出售给郑裕彤，套现3亿港元。而10年后，何鸿燊的妹夫叶德利将同样的股份套现，获6亿余港元。</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9b71bec1afcbdd1ce4249c320bdacb16\" tg-width=\"835\" tg-height=\"585\"></p>\n<p><span>当然，叶汉也一直不服这口气，曾在 80年代以80余岁高龄，启动赛马车计划，重做澳门“马车王”，打算冲击何鸿燊的赌场生意，但最终铩羽而归。</span></p>\n<p><span>从此，再无人能撼动何鸿燊赌王位置。</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5cb3cf8d75f407f5e4d9fbd5b0322145\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"809\"></p>\n<p><span>如今，赌王已逝，多少往事已成隐秘。</span></p>\n<p><span>澳门《华侨报》曾刊文如此评价何鸿燊为人：“善于处事，更善于处人，能礼贤下士，智而不傲，富而不骄，谦恭自处。”</span></p>\n<p><span>观其一生，所言非虚。</span></p>","source":"mtdsj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>何鸿燊沉浮记：赌王生涯中的那些转折时刻</title>\n<style 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href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/xMkb0TdSBP1UOhfVPOjsrA\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/65179d3d7e016f92431b1a59a19b23a5","relate_stocks":{},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/xMkb0TdSBP1UOhfVPOjsrA","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1160639848","content_text":"2020年5月26日，“澳门赌王”何鸿燊走完98年的人生历程，身后留下的，除了5000亿财富帝国，还有一世传奇。\n赌王生前获颁荣誉称号无数，人称“无冕澳督”，更因30%的澳门人受雇或受益于其公司，人送其“米饭班主”称号，足见其在普通澳门人心中的份量。\n\n青年何鸿燊和暮年何鸿燊\n在何鸿燊98年的人生历程中，既有个人在大时代下的孜孜努力，也有命运的偶然和巧合。而在每一个命运的转折时刻，无不充满了精明的商业利益算计。\n<一>、父亲破产，家道中落\n1921 年11月25日，香港麦当奴道一座豪华花园洋楼里，沙宣洋行买办、定例局议员何世光迎来第九个孩子。这是一个男婴，据说其胎盘是白色的，因此被视为帝王之兆，何家用药水浸泡后珍藏。\n男婴取名何鸿燊，40余年后，他并没有成为帝王，却成了澳门赌王。\n何鸿燊出生时，父亲何世光的事业正处于巅峰。父亲对何鸿燊疼爱有加，甚至将自己在香港赤柱海旁的一幢度假别墅，以儿子的英文名 Stanly Lodge 命名。\n如果何鸿燊的家庭没有遭遇变故，那么他很可能子承父业，当上买办，成为一个平庸的商人。\n但1934年，命运的天平倾覆，何世光投资股票破产，负债累累，不得不变卖家产。躺在金银窝里享受惯了的13岁的何鸿燊，一觉醒来，发现昨天还拥有的豪华生活荡然无存。\n全家人被赶出门，何鸿燊还以为要搬到以自己英文名命名的别墅，母亲哭着说，不会有叫 Stanly Lodge的房子了，因为已经被卖掉了。\n事实是，家里所有值钱的东西都被拍卖，身为阔太太的母亲不得不打工赚取微薄的生活费。家庭没落后，亲戚们躲得远远的，曾经的公子哥何鸿燊成为他们眼里的笑话。\n何鸿燊饱尝世态炎凉，以至多年后他还忍不住说：“我发誓要成功，这是一种挑战，但真的没有报复的成分——发愤，无论如何还是为自己好。我的意思是，无论如何，没有人喜欢贫穷而无能的亲友。”\n<二>、走险路赚到第一个100万\n从皇仁书院毕业后，何鸿燊到澳门联昌公司任秘书，并兼做粮油棉纱业务。做了一年职员，因才干出众，被吸收为公司合伙人，主要工作是押船，即把货物运到海上，与贸易伙伴在海上交易。\n联昌让他做合伙人，不仅仅因为其才干，还因为他是合伙人中最年轻的（20岁），适合冒险押船。\n说冒险，对押船来说，其实属于轻描淡写，因为这就是一项把脑袋别在裤腰带上的工作，随时有生命危险：\n\n当时没有天气预报，全凭水手经验出航，如有台风，不到200吨的小船说翻就翻；\n海上日本军舰横行，日本人烧杀抢掠是家常便饭；\n海盗出没，杀人越货更不稀罕；\n\n但何鸿燊心知肚明，想要暴富，必走险路，危险中才能找到发达的机会，押船是一定要干的。\n经历过数次生死大劫，还遇到过日本人，遭遇过海盗，以及内鬼出卖，但何鸿燊凭个人机智，屡次涉险过关，帮联昌保住了货物。\n由于敢以命换钱，成为联昌合伙人两年后，业绩显赫，到1943年，何鸿燊获得分红100万港元，赚到当时许多商人一辈子都赚不到的钱。按照澳门当时的财富标准，这已算巨富阶层。\n二战结束后，何鸿燊的财富再次膨胀到200万港元。\n在联昌押船挖到第一桶金后，何鸿燊扩大生意版图，同时做拆船、金银买卖、药品代理、火柴制造等业务，成为澳门屈指可数的大富豪。\n但树大招风，他很快便遭到当时澳门豪强势力的嫉恨。\n<三>、被逼出走澳门，差点成香港地产大亨\n1947年，何鸿燊与人合伙开办炼油厂，自任经理。当时，煤油是炙手可热的发电燃料，而原料可以从渔民偷来的日本军用油渣等石油副产品收购，炼出煤油后，再卖给澳门电灯公司。\n结果仅仅一年，何鸿燊获利100万港元。\n何鸿燊的致富速度刺激了当时澳门的一位大人物，这人有财有势，而且在澳门树大根深。\n1953年，这位大人物亲自出马，威逼何鸿燊放弃在澳门的所有生意，理由振振有词：“香港光复，沦陷时来澳门的商人全部回港了。”\n意思是，你何鸿燊是香港人，还是回香港赚钱吧，不要把手伸到澳门！\n由于势单力薄，何鸿燊不得不出走澳门，回到香港。\n这一次被驱逐，何鸿燊却交上了好运。\n上世纪50年代，香港由于加工业发展，房地产业显露出蓬勃势头，做房地产的华商却不多，有名的仅霍英东、罗鹰石、廖宝珊几人，其中廖宝珊还是银行家兼职地产商。\n何鸿燊看中地产机会，开办利安建筑公司，兴建商业和住宅楼宇。到1959年，何鸿燊的身价已经达到 1000万港元，成为香港地产大亨。彼时，李嘉诚、郭得胜、李兆基和王德辉等人，才刚刚进入地产业。\n如果没有一个人的力邀，何鸿燊会继续留在香港，和李嘉诚、霍英东等人一样，成为身家百亿级的香港超级富豪。\n<四>、赌枭邀请，涉足赌博业\n这个向何鸿燊发出邀请的人就是澳门赌界鼎鼎大名的赌枭叶汉。\n因为叶汉，何鸿燊从未来的香港地产大王，变成澳门赌王。\n\n赌枭叶汉：少年嗜赌，青年管赌，壮年开赌，暮年豪赌。\n叶汉是何鸿燊建立赌王霸业的最重要的人物，其个人史就是一部活生生的澳门赌博史，观其一生，可用四句话概括：“少年嗜赌，青年管赌，壮年开赌，暮年豪赌。”\n叶汉共“侍奉”过三代赌王：卢九、傅老榕、何鸿燊，其中，傅老榕与何鸿燊两代赌王，和他并非惺惺相惜，一直在明里暗里争权夺利。\n叶汉邀请何鸿燊等人联手竞投澳门赌牌，也是因为他和傅老榕家族对着干，导致两次竞投赌牌失败，不得不找帮手。当时正是1960年，老赌王傅老榕去世，新任澳督马济时锐意改革，澳门赌博业面临洗牌。\n叶汉囿于两次失败教训，不敢单干，由于和何鸿燊妹夫叶德利有交情，便通过叶德利去拉何鸿燊。\n何鸿燊虽然没开过赌场，但常常听说赌场的利润惊人，而且挟专营权开赌场，又等于为盈利加了一道保险杠。由于有过去在澳门做“限额生意”的经验，何鸿燊很清楚拥有经济特权的优势。\n于是，何鸿燊爽快答应叶汉请求，后又拉进霍英东，组成竞标澳门赌牌新财团。\n\n1962年3月30日，何鸿燊与新澳督罗必信在葡萄牙里斯本签署承办澳门博彩业的合约，并成立澳门旅游娱乐有限公司。\n合约中有一条款规定专营年限为8年，每5年修订一次合约。\n这是一条很重要的约定，因为原来专营年限仅为2年，对获得竞标的公司来说，会面临短期收回成本以及时时洗牌的压力。何鸿燊和霍英东等人在投标申请书中，详述短期承包只会造成承包公司的短期行为，澳门及澳府所得到的也只是短期效益，长期承包的话，澳门及澳府所得到的将是丰厚的长期收益。\n当时的澳门政府被说动，定标之后，将2年专营期限放宽到8年。后来，政府在五次合约修订中，对何鸿燊等人的公司层层加码，也相应增加了公司的专营权限及期限。\n有一个重要信息是，专营合约的谈判及签订均由何鸿燊一人操办，这为叶汉的出局埋下了伏笔。\n对此，竞标失败的澳门赌业旧盟主傅荫钊一针见血地说：“叶汉那帮人要输光身上最后一件衬衫，才会清醒。”\n<五>、赌枭被逼出局\n随着澳门旅游娱乐有限公司（以下简称娱乐公司）开始大赚特赚，叶汉与何鸿燊的矛盾升级，双方开始势若水火。\n按娱乐公司章程，叶汉任赌场总经理，何鸿燊则任公司总经理，但两人都要做赌王，争权夺利十多年，摩擦频频发生，最终，精于赌术（曾号称“全世界扑克的玩法有1000种，我叶汉懂得999种”）的叶汉败给精于权术的何鸿燊。\n最初，叶汉攻势凌厉，咄咄逼人：\n\n赌场规划、管理，全由叶汉及亲信掌握；\n当时每年大年初一，澳门总督会光临中心赌场，首开“年赌”，以示政府对博彩业的重视，并祝贺赌场财源广进，而每次都是叶汉以澳门赌王身份，恭迎总督，陪同其玩新年第一手牌，以主人身份带总督巡视赌场；\n澳督上任卸任，会有接风、饯行宴会，宴席上汇集澳门各界名流，而叶汉每次都参加，并与澳督同席。\n\n叶汉在前台占尽风光，何鸿燊则在幕后韬光养晦，步步为营，暗中布局。\n何鸿燊主导拟定的公司协议规定，凡公司重大决策，不能由一个人说了算，也不能因为一个人反对而不算，须由董事会全体成员表决。\n这一条，表面上看是为了防止一人独大，其实架空了不懂权术的叶汉，因为公司的四位常务董事中，叶德利是何鸿燊妹夫，霍英东是何鸿燊朋友。这样，4席常务董事，何鸿燊得3席，叶汉仅有自己1席，公司实际被何鸿燊掌控。\n在一次董事会议上，霍英东提议为何鸿燊扩200万股，按协议中规定的一个常务董事反对无效，叶汉完全无法反制，股权被稀释。\n另一次董事会上，何鸿燊提议为霍英东扩200万股，叶汉反对表决同样无效。\n斥资6000多万元的葡京大酒店建成后，何鸿燊继续扩股。\n\n经过一系列操作，最终，叶汉的股份被摊薄到10%，在公司决策上几无影响力。\n1973年，感觉诸事不顺的叶汉到欧洲旅游兼考察，趁此机会，何鸿燊发动袭击，以公司董事总经理身份直接插手赌场人事安排。他借口赌场人员年纪偏大，大量启用年轻人和在澳门土生土长的葡萄牙人，替换掉叶汉的心腹。\n其中，重用土生葡人，是何鸿燊的一招妙棋，因为历届总督都极为关心土生葡人的利益，何鸿燊这一举措既获得总督的赞扬和支持，使叶汉无法反对，又培养了自己的心腹，控制了赌场，同时还将用户扩展到西洋客人，可以说是一箭三雕。\n<六>、成功加冕赌王\n至此，叶汉只剩赌王的空头衔。\n但这个空头衔，何鸿燊也不打算给他。\n1974年，嘉乐比总督卸任，李安道总督在11月接任。于是1975年春节，澳门富豪们为李安道设接风宴。按以往安排，叶汉应与澳督同席，但何鸿燊打电话给主办方，要求从澳督席桌上拿下叶汉名位，并将其安排到远离澳督的席位，而和澳督李安道同坐一席的是何鸿燊！\n那天，何鸿燊在宴会上和澳督谈笑风生，叶汉则在远处落落寡欢，独自喝闷酒。\n几个月后，澳府批准了何鸿燊的赛马计划，叶汉的赛马车计划则被搁置一旁。\n成为孤家寡人的叶汉，不得不宣布正式退休，让出澳门赌王位置，何鸿燊则成功加冕。\n1982年，在何鸿燊的压力下，叶汉被迫答应放弃在娱乐公司的股东身份，将所持有的10%股份，按何鸿燊的要求，出售给郑裕彤，套现3亿港元。而10年后，何鸿燊的妹夫叶德利将同样的股份套现，获6亿余港元。\n\n当然，叶汉也一直不服这口气，曾在 80年代以80余岁高龄，启动赛马车计划，重做澳门“马车王”，打算冲击何鸿燊的赌场生意，但最终铩羽而归。\n从此，再无人能撼动何鸿燊赌王位置。\n\n如今，赌王已逝，多少往事已成隐秘。\n澳门《华侨报》曾刊文如此评价何鸿燊为人：“善于处事，更善于处人，能礼贤下士，智而不傲，富而不骄，谦恭自处。”\n观其一生，所言非虚。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1839,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":951861141,"gmtCreate":1590733616583,"gmtModify":1704193553981,"author":{"id":"3553825975271010","authorId":"3553825975271010","name":"大果粒PINK","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8915630af9f3e369579ca9d8aad2eb22","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3553825975271010","authorIdStr":"3553825975271010"},"themes":[],"htmlText":"浑水是来搅混中国资本市场的啊，毫无章法，乱打一通","listText":"浑水是来搅混中国资本市场的啊，毫无章法，乱打一通","text":"浑水是来搅混中国资本市场的啊，毫无章法，乱打一通","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/951861141","repostId":"1168048840","repostType":4,"repost":{"id":"1168048840","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"界面是中国最大的商业新闻和社交平台，只服务于独立思考的人群。","home_visible":1,"media_name":"界面新闻","id":"30","head_image":"https://static.tigerbbs.com/be3a47b8a80a6b0d62c8f48a7534c1af"},"pubTimestamp":1590729595,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1168048840?lang=&edition=full","pubTime":"2020-05-29 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