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价值投资之剑
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做事就要做好</b></p>\n<p>现在我经常会反复考虑，我发现自己最大特点就是爱折腾，不满足现状，爱挑战自己。今天公司规模已经这么大了，但是我总在公司内部说二次创业，永远创业。这就像我喜欢具有冒险精神的运动一样，在事业方面我也是爱折腾。此外，我从来不满足于现状，可能有些人会觉得你有几百亿美元基金，收管理费就够了，不用那么折腾。但我不愿意这样，要做就要做到最好，要么就不做。</p>\n<p>我觉得自己思考问题还算比较彻底全面，喜欢把很多事情反复地去推敲和琢磨。我很喜欢提早计划，其实创业之前我很早就开始计划，先到基金工作，然后到别的机构，这些机构经常派我回中国，给了我一个时间过渡区来考虑和安排我的事情，每一步走得比较扎实。</p>\n<p>其实，选择和什么样的人一起做事情非常重要。我对这一点非常挑剔，我喜欢找基于长期信任的、熟悉的人一起工作。我身边的核心同事，要么是当年人大的同学，要么就是以前的同事。我的事业最早就是这么一小撮朋友一起做起来的。</p>\n<p><b>03 最佩服两个人</b></p>\n<p>我最佩服的人有两个，一个是巴菲特，一个是史文森。这两个人我都有机会比较近距离的接触，我最佩服巴菲特是他的投资能力，另外我也十分佩服他是一个具有强烈同理心的人，英文就是empathy。我很喜欢这种有同理心的人；同理心能使他更好地去了解年轻人，了解和他不一样的人，了解管理层。所以今天我经常和我的管理人员说需要有同理心，这点我从他身上学到的。</p>\n<p>巴菲特总是能站在别人的角度想问题。打个比方，假设从严格的角度来讲，有个管理层不是做到最优秀的，但他总能站在别人的角度，假设自己处在那个环境下，分析这个情况是由于这些或者那些原因造成的。他不是只站在自己的角度，只站在投资者的角度。我觉得站在别人的角度想很不容易，因为每个人都习惯从自己的角度思考问题。</p>\n<p>我觉得这个同理心对于投资，人生，甚至家庭、人际关系，都是一个非常好的品质。我也经常和小孩子交流，让他们想想，如果你站在别人的角度上想，是什么样的？同理心非常重要，可以帮助更好地与人产生共鸣。</p>\n<p>说到史文森，我最佩服他的一点就是，他有非常强烈的道德感、责任感。可以这么说，他是我见过的把fiduciary duty和intellectual honesty结合得最好的一个人。这两个人永远都是是我的楷模，是我最佩服的人。</p>\n<p>史文森还教会了我很多东西，比如长期价值投资，机构投资，资产配置，对风险的理解等等。中国很多公司，比如社保、中投都把他的书当做必读物。我认为这些方法能推动投资在中国的机构化；对机构化的思考问题，体系搭建都是有帮助的。但比如说有效边界，怎么把它运用过来，在中国是有很多限制条件的，所以若要更好地跟中国状况相结合，还需要做好很多事情。</p>\n<p><b>04 未来的3个机遇</b></p>\n<p>对于互联网/移动互联网来说，我觉得机遇很多，把整个产业链整合是很重要的一块。但我更看好互联网金融，利用互联网把整个金融产业链、金融的产品，从保险、抵押贷款、到消费金融都结合在一起。很多结合的东西现在只是刚刚开始，还有很多机会在后面。</p>\n<p>我们旗下的清流资本已经投资了好几个这方面的公司。比如像51信用卡，这是像美国的Mint，把大家的理财、信用卡都管理起来。我们才刚刚开始这方面的投资，我相信下面还有很多。</p>\n<p>未来5年的投资机遇，我第一是看好创新，第二是看好中产阶级带来的巨大消费机会，第三是看好金融和资产管理行业，现在的需求远远没有被满足，尤其是资产管理，我觉得会有很多好的商业模式出来。</p>\n<p><b>05 每个人都能战斗</b></p>\n<p>有人说我不但是成功的投资者，也是优秀的领导者。但我觉得这两个角色是不一样的，经常有矛盾。一个好的投资者要有强烈的质疑能力，一个好的管理者要有更强大的亲和力与管理能力。</p>\n<p>我的领导风格受两个方面的影响，一是中国古代文化，尤其是老庄哲学；二是互联网思维、互联网精神。</p>\n<p>从中国哲学的角度来讲，比较像是老子的“无为而治”。而从真正的组织行为学来讲，我相信的是互联网模式带来的一种颠覆，我称之为去中心化的管理模式。像在前线打仗，我觉得像任正非而言，应该是听到炮声的人去做决策，而不是听到炮声的人要打电话给连长、再打给营长、营长再打给团长再做决策。去中心化决策模式能大幅度地提升在前线的班长和战士的作战能力。</p>\n<p>第二是大幅度减少公司的层级。我们公司的层级非常少，我是一层，六个合伙人是一层，所有的员工是一层。每个员工和我之间只有合伙人一层。这样的话就大幅度地消减层级。同时，精挑细选每一个员工。“去中心化”加“消减层级”，争取让每一个人都能够战斗。</p>\n<p>但是在管理过程中我也会遇到很多挑战。第一，诱惑。中国有很多事情可以做，我们怎么在诱惑中选取适合自己的，“弱水三千，但取一瓢”；第二，挑战是人才的培养。这个过程比我想象的要漫长，但我们现在摸到了好途径。人要花精力挑选，挑进来之后也要花很多时间按照高瓴文化和价值观来雕琢。好奇、诚实、独立是高瓴资本的企业文化。</p>\n<p>一有时间我还要去运动一下，像冲浪、单板滑雪，都是比较能够充分张扬个性，并且要求在运动中全神贯注。就像你在雪山上，能想什么别的？我夏天经常去冲浪，一周三四次，八点钟出去、九点钟回来洗个澡、九点半去上班，夏天很容易，冬天就去滑雪。</p>\n<p><b>06 张磊的投资哲学</b></p>\n<p>高瓴资本代表了一个非常不一样的投资机构，涵盖了最早期风险投资到私募股权投资再到上市公司投资以及上市以后的兼并投资。我们是全中国唯一在做全产业链事情的机构，这实际上在世界上也是不常见的。</p>\n<p>因为在美国完全不分私募股权和上市公司股权，股权全产业链做得最好最成功最大的实际上在美国，像Buffett既买可口可乐（45.430，+0.80%）股票，买上市公司股票，又自己去做风险投资甚至去做私募股权投资。本质上，投资就应该是这么做的，不要框定是做风险投资还是做上市股权投资。</p>\n<p>实际上，在风云变幻的中国，一年相当于西方的十年二十年，其中最重要的不是股权的format，最重要的是一种什么样的商业模式，有什么样的人。在高瓴资本内部培训中，第一讲就是人与生意，我们要投资什么样的人，要投资什么样的生意模式，人与生意的组合是我们选公司的第一个标准。</p>\n<p>为什么这种标准中大部分的人不能做到？有人说我要么做风险投资，要么做上市股权投资。我觉得有唯一一个belief，就是我们投资的第一原则，是什么呢？是We don‘t have to do anything．你不需要做任何事情，这是我们投资的第一个哲学思想，当你说自己不需要做任何事情时，就有机会做自己认为最重要的事情，我们在投资的过程中都在实践这一原则。</p>\n<p>我们在全球投资的规模和回报也是很靠前的，很多人知道我是耶鲁流派的，很多人知道耶鲁投资基金给了我怎么投资的想法。在翻译《机构投资者的创新之路》时，我对投资有了很深的理解。其实之前我做过很多行业，直到后期才找到我想干的事。</p>\n<p>在中国做投资最难的一点就是市场很浮躁，每天都有人告诉你市场上又发生了什么事情。我如何在浮躁的市场上保持冷静？就是我的第一个投资哲学，“以正治国，以奇用兵，守正用奇。”当你能够做到“正”你就能经得起各种各样的诱惑与挑战。</p>\n<p>为什么要用奇呢？一个人宁愿很conventional failure，也不愿unconventional success，为什么呢？不愿意打破常规去犯错误，这时候各种各样的人，在“守正”之后不能突破各种各样的限制去“用奇”，你的想法如果和别人不一样就可以走出一条自己的道路。</p>\n<p>在中国做投资，知道自己碗里能装多少东西更重要。所以我要讲的第二点就是，“弱水三千，但取一瓢”。你每天的功夫就是要把你的这一瓢做得更大更结实更深，而不是整天壶里的和桌上的菜都要喝掉吃掉。投资里面有这样一个定理，中西文化是相同的，跟老外讲就是a piece of mine，看到别人投了很好的东西你投不到你是不是会着急。你有这个哲学支撑就会找到the piece of mine，something you think make sense。</p>\n<p>当你只有低调的时候才能专心致志地把自己的东西做好。你在早年时就非常高调，拿上帝的话说就是“欲先使其灭亡，必先使其疯狂”。要低调，踏踏实实的做好投资，真正好的资源，真正好的投资人，好的投资项目会逐渐找到你的。</p>\n<p>在这个行业里最危险的事情就是，你是被钱驱动的。要么你很快就挣了很多钱，你不知道干什么，要么你一直没挣到钱很着急，你也不知道要干什么，所以为钱驱动是一个最最dangerous的想法。钱并不重要，是最后的一个nature income，不能成为一个目标，你肯定是为了一个passion，带着你走下来。</p>\n<p>我们是一个“异类”，有独立的思考，不在乎市场，不在乎别的投资机构。</p>","source":"lsy1585022731199","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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做事就要做好\n现在我经常会反复考虑，我发现自己最大特点就是爱折腾，不满足现状，爱挑战自己。今天公司规模已经这么大了，但是我总在公司内部说二次创业，永远创业。这就像我喜欢具有冒险精神的运动一样，在事业方面我也是爱折腾。此外，我从来不满足于现状，可能有些人会觉得你有几百亿美元基金，收管理费就够了，不用那么折腾。但我不愿意这样，要做就要做到最好，要么就不做。\n我觉得自己思考问题还算比较彻底全面，喜欢把很多事情反复地去推敲和琢磨。我很喜欢提早计划，其实创业之前我很早就开始计划，先到基金工作，然后到别的机构，这些机构经常派我回中国，给了我一个时间过渡区来考虑和安排我的事情，每一步走得比较扎实。\n其实，选择和什么样的人一起做事情非常重要。我对这一点非常挑剔，我喜欢找基于长期信任的、熟悉的人一起工作。我身边的核心同事，要么是当年人大的同学，要么就是以前的同事。我的事业最早就是这么一小撮朋友一起做起来的。\n03 最佩服两个人\n我最佩服的人有两个，一个是巴菲特，一个是史文森。这两个人我都有机会比较近距离的接触，我最佩服巴菲特是他的投资能力，另外我也十分佩服他是一个具有强烈同理心的人，英文就是empathy。我很喜欢这种有同理心的人；同理心能使他更好地去了解年轻人，了解和他不一样的人，了解管理层。所以今天我经常和我的管理人员说需要有同理心，这点我从他身上学到的。\n巴菲特总是能站在别人的角度想问题。打个比方，假设从严格的角度来讲，有个管理层不是做到最优秀的，但他总能站在别人的角度，假设自己处在那个环境下，分析这个情况是由于这些或者那些原因造成的。他不是只站在自己的角度，只站在投资者的角度。我觉得站在别人的角度想很不容易，因为每个人都习惯从自己的角度思考问题。\n我觉得这个同理心对于投资，人生，甚至家庭、人际关系，都是一个非常好的品质。我也经常和小孩子交流，让他们想想，如果你站在别人的角度上想，是什么样的？同理心非常重要，可以帮助更好地与人产生共鸣。\n说到史文森，我最佩服他的一点就是，他有非常强烈的道德感、责任感。可以这么说，他是我见过的把fiduciary duty和intellectual honesty结合得最好的一个人。这两个人永远都是是我的楷模，是我最佩服的人。\n史文森还教会了我很多东西，比如长期价值投资，机构投资，资产配置，对风险的理解等等。中国很多公司，比如社保、中投都把他的书当做必读物。我认为这些方法能推动投资在中国的机构化；对机构化的思考问题，体系搭建都是有帮助的。但比如说有效边界，怎么把它运用过来，在中国是有很多限制条件的，所以若要更好地跟中国状况相结合，还需要做好很多事情。\n04 未来的3个机遇\n对于互联网/移动互联网来说，我觉得机遇很多，把整个产业链整合是很重要的一块。但我更看好互联网金融，利用互联网把整个金融产业链、金融的产品，从保险、抵押贷款、到消费金融都结合在一起。很多结合的东西现在只是刚刚开始，还有很多机会在后面。\n我们旗下的清流资本已经投资了好几个这方面的公司。比如像51信用卡，这是像美国的Mint，把大家的理财、信用卡都管理起来。我们才刚刚开始这方面的投资，我相信下面还有很多。\n未来5年的投资机遇，我第一是看好创新，第二是看好中产阶级带来的巨大消费机会，第三是看好金融和资产管理行业，现在的需求远远没有被满足，尤其是资产管理，我觉得会有很多好的商业模式出来。\n05 每个人都能战斗\n有人说我不但是成功的投资者，也是优秀的领导者。但我觉得这两个角色是不一样的，经常有矛盾。一个好的投资者要有强烈的质疑能力，一个好的管理者要有更强大的亲和力与管理能力。\n我的领导风格受两个方面的影响，一是中国古代文化，尤其是老庄哲学；二是互联网思维、互联网精神。\n从中国哲学的角度来讲，比较像是老子的“无为而治”。而从真正的组织行为学来讲，我相信的是互联网模式带来的一种颠覆，我称之为去中心化的管理模式。像在前线打仗，我觉得像任正非而言，应该是听到炮声的人去做决策，而不是听到炮声的人要打电话给连长、再打给营长、营长再打给团长再做决策。去中心化决策模式能大幅度地提升在前线的班长和战士的作战能力。\n第二是大幅度减少公司的层级。我们公司的层级非常少，我是一层，六个合伙人是一层，所有的员工是一层。每个员工和我之间只有合伙人一层。这样的话就大幅度地消减层级。同时，精挑细选每一个员工。“去中心化”加“消减层级”，争取让每一个人都能够战斗。\n但是在管理过程中我也会遇到很多挑战。第一，诱惑。中国有很多事情可以做，我们怎么在诱惑中选取适合自己的，“弱水三千，但取一瓢”；第二，挑战是人才的培养。这个过程比我想象的要漫长，但我们现在摸到了好途径。人要花精力挑选，挑进来之后也要花很多时间按照高瓴文化和价值观来雕琢。好奇、诚实、独立是高瓴资本的企业文化。\n一有时间我还要去运动一下，像冲浪、单板滑雪，都是比较能够充分张扬个性，并且要求在运动中全神贯注。就像你在雪山上，能想什么别的？我夏天经常去冲浪，一周三四次，八点钟出去、九点钟回来洗个澡、九点半去上班，夏天很容易，冬天就去滑雪。\n06 张磊的投资哲学\n高瓴资本代表了一个非常不一样的投资机构，涵盖了最早期风险投资到私募股权投资再到上市公司投资以及上市以后的兼并投资。我们是全中国唯一在做全产业链事情的机构，这实际上在世界上也是不常见的。\n因为在美国完全不分私募股权和上市公司股权，股权全产业链做得最好最成功最大的实际上在美国，像Buffett既买可口可乐（45.430，+0.80%）股票，买上市公司股票，又自己去做风险投资甚至去做私募股权投资。本质上，投资就应该是这么做的，不要框定是做风险投资还是做上市股权投资。\n实际上，在风云变幻的中国，一年相当于西方的十年二十年，其中最重要的不是股权的format，最重要的是一种什么样的商业模式，有什么样的人。在高瓴资本内部培训中，第一讲就是人与生意，我们要投资什么样的人，要投资什么样的生意模式，人与生意的组合是我们选公司的第一个标准。\n为什么这种标准中大部分的人不能做到？有人说我要么做风险投资，要么做上市股权投资。我觉得有唯一一个belief，就是我们投资的第一原则，是什么呢？是We don‘t have to do anything．你不需要做任何事情，这是我们投资的第一个哲学思想，当你说自己不需要做任何事情时，就有机会做自己认为最重要的事情，我们在投资的过程中都在实践这一原则。\n我们在全球投资的规模和回报也是很靠前的，很多人知道我是耶鲁流派的，很多人知道耶鲁投资基金给了我怎么投资的想法。在翻译《机构投资者的创新之路》时，我对投资有了很深的理解。其实之前我做过很多行业，直到后期才找到我想干的事。\n在中国做投资最难的一点就是市场很浮躁，每天都有人告诉你市场上又发生了什么事情。我如何在浮躁的市场上保持冷静？就是我的第一个投资哲学，“以正治国，以奇用兵，守正用奇。”当你能够做到“正”你就能经得起各种各样的诱惑与挑战。\n为什么要用奇呢？一个人宁愿很conventional failure，也不愿unconventional success，为什么呢？不愿意打破常规去犯错误，这时候各种各样的人，在“守正”之后不能突破各种各样的限制去“用奇”，你的想法如果和别人不一样就可以走出一条自己的道路。\n在中国做投资，知道自己碗里能装多少东西更重要。所以我要讲的第二点就是，“弱水三千，但取一瓢”。你每天的功夫就是要把你的这一瓢做得更大更结实更深，而不是整天壶里的和桌上的菜都要喝掉吃掉。投资里面有这样一个定理，中西文化是相同的，跟老外讲就是a piece of mine，看到别人投了很好的东西你投不到你是不是会着急。你有这个哲学支撑就会找到the piece of mine，something you think make sense。\n当你只有低调的时候才能专心致志地把自己的东西做好。你在早年时就非常高调，拿上帝的话说就是“欲先使其灭亡，必先使其疯狂”。要低调，踏踏实实的做好投资，真正好的资源，真正好的投资人，好的投资项目会逐渐找到你的。\n在这个行业里最危险的事情就是，你是被钱驱动的。要么你很快就挣了很多钱，你不知道干什么，要么你一直没挣到钱很着急，你也不知道要干什么，所以为钱驱动是一个最最dangerous的想法。钱并不重要，是最后的一个nature income，不能成为一个目标，你肯定是为了一个passion，带着你走下来。\n我们是一个“异类”，有独立的思考，不在乎市场，不在乎别的投资机构。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":351,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":300663106,"gmtCreate":1602174708905,"gmtModify":1703826052675,"author":{"id":"3550560482924983","authorId":"3550560482924983","name":"价值投资之剑","avatar":"https://static.tigerbbs.com/668e19fe3641b2ff4f93b4541c3678b8","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3550560482924983","idStr":"3550560482924983"},"themes":[],"htmlText":"收藏","listText":"收藏","text":"收藏","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/300663106","repostId":"1124347441","repostType":4,"repost":{"id":"1124347441","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"创业邦唯一官方微信，中国最权威的创业服务平台。旗下有创业邦杂志、创业邦网站、孵化器等服务。我们是中国最有影响力的创新创业产品展示活动 DEMO 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Foolis”</b>，成为了众多乔布斯追逐者们奉为圭臬的名言。</p>\n<p>演讲中乔布斯讲了三个故事：从绝望到希望；从出生到死亡；从功成名就，到一败涂地；又从一败涂地，到绝地逆袭……幽默而深入浅出的语言字字珠玑。</p>\n<p>14年后，2019年6月16日，库克在斯坦福大学的毕业典礼上发表演讲时两次提及14年前的这篇演讲，并称“真理永远是真理，14年前史蒂夫所说的，在今天依然适用。”</p>\n<p>以下为乔布斯演讲原文，Enjoy！</p>\n<p>今天与你们一起参加世界上最好的大学之一的毕业典礼，我深感很荣幸。我从来没有从大学毕业。说实话，这是我离「大学毕业」最近的一次。</p>\n<p>今天我想向你们讲述我生活中的三个故事。就是这样。不是什么大不了的事情。只是三个故事而已。</p>\n<p><b>第一个故事是关于「把点串连成线」的故事。</b></p>\n<p>我在里德学院（Reed College）只读了 6 个月就退学了，但是我还经常去学校旁听，又过了大约 18 个月，我才真正离开校园。那么，我为什么要退学呢?</p>\n<p>这要从我出生前讲起。母亲怀上我时，她还是一名年轻的未婚在校研究生，于是她决定把我送给别人来收养。她非常强烈地希望我被上过大学的人收养，所以，我的一切都被安排好，等我一出生就由一名律师和他的妻子收养。哪知我刚一出世，这对夫妇突然改变了主意，他们真正想要的是一个女孩。</p>\n<p>这样，我的养父母（当时还列在登记的申请人名单中）突然在半夜接到了一个电话：「我们有一个不期而至的男婴，你们想要他吗？」他们回答道：「当然要。」但是我生母后来发现，我的养母并没有大学学历，而我的养父甚至没从中学毕业。她拒绝在最终的收养文件上签字。但几个月之后，我的父母承诺将来一定送我上大学，我的生母就松口了。</p>\n<p>17 年后，我真的上了大学。但是我很天真地选择了一所几乎和斯坦福大学一样贵的学校，我那工薪阶层的养父母把全部积蓄都用来支付我的大学学费。6 个月后，我看不到上大学有什么价值。</p>\n<p>我不知道自己一生中想做什么，我也不知道大学怎样帮我找到答案。而此时，我正在花光父母一辈子攒下的钱。所以我决定退学，并且相信这是个不错的决定。在那时候，这样做多少有些心里没底，但是回过头来看，那是我至今做出的最正确的决定之一。</p>\n<p><b>从我退学的那一刻起，我可以不用选学那些我不感兴趣的必修课，可以去旁听那些看上去有趣的课程。</b></p>\n<p>那个时候并非事事如意。我没有了宿舍，因此只能睡在朋友房间的地板上；我退还可乐瓶，换回 5 美分押金买东西吃；每个星期天的晚上，我总是走上 7 英里，穿城到哈瑞·奎师那（Hare Krishna）礼拜堂去，吃上一顿每周一次的大餐。我喜欢这样。</p>\n<p>我凭着好奇心和直觉所做的大多数事情，结果被证明是无价之宝。让我给你们举一个例子：</p>\n<p>那时候，里德学院开设的书法课可能是全美国最好的。校园里的所有海报、所有抽屉标签上的字都写得漂漂亮亮。由于我已经退学，不用上常规课程，我决定选一门书法课，学学怎样写好字。我学习了 serif（衬线字）和 sanserif（非衬线字）字体，学会了根据不同的字母组合调整间距，懂得了了不起的活版印刷之所以了不起的原因。</p>\n<p>书法课真是太美妙了，具有历史性和科学无法捕捉的艺术上的精妙，我觉得趣味无穷。</p>\n<p>这些对我的一生本应该是毫无实际用处的，可是 10 年后，在我们设计第一台麦金塔（Macintosh）电脑的时候，书法课上的所学全都浮现在我的脑海里。我们把它全部融入 Mac 电脑的设计之中。</p>\n<p>这是史上第一台拥有精美字体版式的电脑。如果我在大学时期从未旁听过那一课，Mac 电脑就不会有如此丰富的字体，或是如此适当的字体间距。而且，要不是 Windows 电脑抄袭了 Mac，那么 PC 机很可能就不会有这么美妙的字体。</p>\n<p>如果我没有退学，我就不会旁听书法课，而个人电脑也可能就不会拥有如此美妙的字体了。</p>\n<p>当然，当时还在大学的时候不可能从这一点看到未来。但 10 年后回首往事，一切都非常清晰。</p>\n<p>再次说明，你们不可能从现在的点看到未来，只有回首看时才能看清来龙去脉。<b>因此，你要相信，这些点在你的未来终将连接起来。你们必须相信某种东西——你的胆识、命运、生命、业力，等等。</b>这样做从来没有让我失望，而且还彻底改变了我的生活。</p>\n<p><b>我的第二个故事是关于「热爱和得失」。</b></p>\n<p>我很幸运，因为我早早便发现了自己喜欢做什么。我在 20 岁的时候和沃兹（Steve Wozniak）一起在我父母的车库里开创了苹果公司。我们工作十分努力，十年里，苹果从车库里只有我们两人发展成为一家拥有 4000 多名员工、市值 20 亿的公司。在第 9 年的时候，我们刚刚发布了我们最棒的产品——麦金托什电脑，而我刚到 30 岁。然后我被炒了鱿鱼。</p>\n<p>你怎么能被自己创办的公司炒鱿鱼呢？</p>\n<p>是这样的，随着苹果的发展，我们聘用了一个我认为颇有才能的人来和我一起运营公司，最初的一年里，一切进展顺利。但之后我们对未来的看法开始出现了分歧，最终我们吵翻了，这时，我们的董事会站在了他那边。于是，我在 30 岁的时候离开了，而且弄得人人皆知。我成年后全部生活的重心不复存在，这对我是一个毁灭性的打击。</p>\n<p>有几个月，我真的不知道该做些什么。我觉得，我让创业先辈们失望了——我丢掉了传到我手上的接力棒。我去见了戴维·帕卡德（David Packard）和鲍勃·诺伊斯（Bob Noyce），试图为我把事情搞砸而道个歉。</p>\n<p>这个失败弄得满城皆知，我甚至想过逃离硅谷。</p>\n<p>但我渐渐地开始有了明确的想法——我仍然热爱我做过的一切。苹果公司发生的变故并没有丝毫改变这一点。我被驱逐了，但我仍然热爱我的事业。所以我决定重新开始。</p>\n<p>那时候我还没有意识到，但后来事实却证明，<b>被苹果炒鱿鱼是发生在我身上的最好的事情。</b>我放下了已有成就的重担，取而代之的是重新创业、探索未来的轻松。这使我轻装上阵，进入了我一生中最富创造力的时期之一。</p>\n<p>在接下来的五年之中，我创办了 NeXT 公司，还有皮克斯（Pixar）公司，我爱上了一位了不起的女人，她后来成为我的妻子。皮克斯公司制作了世界第一部用电脑制作的动画片《玩具总动员》，它现在是世界上最成功的动画工作室。</p>\n<p>接下来峰回路转，苹果在一个特殊的机遇下收购了 NeXT，我又回到了苹果公司，我们在 NeXT 开发的技术是让苹果现在起死回生的核心技术。并且，劳伦（Laurence）和我共同拥有一个幸福的家庭。</p>\n<p>我十分确定，如果我没有被苹果解雇，这一切都不会发生。这是一剂苦药，但是我认为对病人有好处。<b>有时候，生活会给你当头一棒，但是不要失去信心。我相信促使我一往无前的唯一动力就是，我热爱我所做的一切。你们一定要找到你们的所爱。对爱人是如此，对工作亦如此。</b></p>\n<p>你的工作将占据你的大部分生活，真正令人满意的唯一办法就是做你认为伟大的工作。而做伟大的工作的唯一途径就是热爱你的工作。<b>如果你还没有找到你喜欢做的事情，请继续寻找。不要停顿。用你全部身心去寻找，当你找到的时候你会有所感知。而且，正如任何美好的事物一样，日久弥新。</b>因此要不断地寻找，不要放弃。不要半途而废。</p>\n<p><b>我的第三个故事是关于「死亡」。</b></p>\n<p>在我 17 岁的时候，我读到了一句箴言，差不多是这样的：「如果你把每一天都当作生命中的最后一天去生活的话，那么终有一天你会发现自己是正确的。」这句话给我留下了深刻的印象，从那时算起的 33 年以来，我每天早晨都会对着镜子问自己：「如果今天是我生命中的最后一天，我还会做自己今天即将要做的事吗？」当答案连续多次都是「不」时，我就知道自己需要做些改变了。</p>\n<p><b>「记住你就快要死了」是我听过的最重要的箴言，它帮我做出了生命中非常重大的决策</b>。因为，几乎所有的一切——包括所有的外界期望、所有的骄傲、所有对于难堪或失败的恐惧——都会在面对死亡时化为虚无，留下真正重要的东西。<b>你有时会想自己可能失去一些东西，「记住你就快要死了」是我知道的逃脱这种思维陷阱的最好办法。</b>既然你已经赤身裸体了无牵挂了，你就没有理由不去遵从自己的内心。</p>\n<p>大概在一年前，我被诊断出患有癌症。那天早晨七点半，我接受了一次扫描，结果清楚地显示我的胰腺里长了一个肿瘤。我当时都不知道胰腺是什么东西，医生们告诉我，这几乎可以确定是一种无法治愈的癌症，我的寿命估计还有三到六个月的时间。医生们建议我回家把事情都做个了结，这是医生们的行话，意思是准备后事。</p>\n<p>这意味着在接下去的几个月里你要把未来十年要对孩子们说的话提前说完，意味着你要确保把每件事都安排妥当好让家人以后的日子尽量好过，也意味着你要对这个世界说再见了。</p>\n<p>这个诊断一整天都萦绕在我心头，当天晚上，我做了一次活体组织切片检查：他们把一个内窥镜伸进我的喉咙，穿过我的胃一直进到肠子里，用一枚探针伸进胰脏取得了一些组织细胞。我当时被麻醉了，在场的妻子告诉我，医生们把这些细胞放到显微镜下观察之后都惊叫起来，因为他们发现这是一种非常罕见的、通过手术可以治愈的胰腺癌。后来我做了手术，现在已经康复。</p>\n<p>这是我距离死亡最近的一次，我希望它也是未来几十年里我离死亡最近的一次。经历了这件事，死亡对我而言已经不再只是一种有益却仅限于纯粹想象的概念，因此我可以更加确信地跟你们谈起我对死亡的看法：</p>\n<p><b>没有人想要死，即使人们想上天堂，他们也不会为了去那里而死，但是死亡是我们共同的终点，从来没有人能够逃脱它。而这也是合理的，因为，死亡很可能是生命最好的一项发明，它是生命变化的推动者，它清除老朽而为新生代开路。</b></p>\n<p>现在的你们就是新生代，但是在不久之后的某天，你们就会渐渐变成老朽而被清除出人生的舞台。抱歉说得这么夸张，但是这是事实。</p>\n<p>你的时间有限，别浪费生命过别人的生活。不要被教条所束缚，因为那是别人生活的目的。别让其他人的不同意见压过你自己内心的声音。最重要的是，要勇于追随自己的内心和直觉，它们其实早已知道你想要成为什么，除此以外都是次要的。</p>\n<p>当我年轻的时候，有一份非常精彩的刊物，叫做《全球概览》（Whole Earth Catalog），那是我们那一代人视为圣经的读物之一。</p>\n<p>它由斯图尔特·布兰德（Stewart Brand）在离这里不远的门洛帕克创办，他把诗意带进杂志，赋予它鲜活的生命力。那是在 1960 年代末，这本刊物全部由打字机、剪刀和宝丽来相机制作出来。</p>\n<p>有点像平装版的<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>，但早于谷歌问世 35 年。这就是理想主义，充满着整洁的工具和伟大的奇想。</p>\n<p>斯图尔特和他的团队出版了几期《全球概览》之后，顺其自然地出版了最后一期。那是 1970 年代中期，而我正如你们这般年纪。</p>\n<p><b>在最后一期的封底上，是一条清晨乡间小路的照片，如果你富有冒险精神，它可能就是你要搭车的那种小路。</b></p>\n<p>照片下面是一行字：<b>「求知若饥，虚心若愚」</b>。那就是他们停刊的临别赠言。</p>\n<p>求知若饥，虚心若愚。我总是对自己抱着这样的期望。</p>\n<p>而现在，在你们毕业即将踏上新生活的一刻，我也这样祝愿你们。求知若饥，虚心若愚。</p>\n<p>非常感谢你们。</p>\n<p><b>10句乔布斯经典语录</b></p>\n<p><b>1、即便错过上市日期，也不能粗制滥造。</b></p>\n<p>——1982年Mac团队集思会。</p>\n<p><b>2、我们总是拿自己的眼光打赌，但宁愿这样，我们也不愿意追随别人的脚步，跟风的事情就留给其他公司吧，对于我们来说，创造才是下一个梦想。</b></p>\n<p>——1984年苹果Mac电脑发布会。</p>\n<p><b>3、我们吸引了一些与众不同的人，他们不愿花五年甚至十年的时间等待有人会重用他们，而是希望自己能超越现实，在宇宙中留下一点印记。</b></p>\n<p>——1985年《花花公子》采访。</p>\n<p><b>4、佛教中有一句话：拥有初学者的心态是一件了不起的事情。</b></p>\n<p>——1996年《连线》杂志采访。</p>\n<p><b>5、在创业过程中很多时候都充满了绝望，尤其是你不得不解雇员工，取消计划和应对艰难局面的时候，但这正是你展现自己是谁，展现自己真正价值的时候。</b></p>\n<p>——2000年《财富》杂志采访。</p>\n<p><b>6、你们的时间很有限，所以不要浪费在重复其他人的生活上。不要被教条束缚，那意味着你和其他人的思考结果一起生活。不要被其他人喧嚣的观点掩盖你内心最真实的声音。</b></p>\n<p>——2005年斯坦福大学毕业典礼演讲。</p>\n<p><b>7、人们通常认为专注就是对事情说“Yes”，但真实的专注却是敢于对100个好点子说“No”。</b></p>\n<p>——2008年CNN采访。</p>\n<p><b>8、我的工作并不是对员工好，而是让他们变得更优秀。</b></p>\n<p>——2008年CNN采访。</p>\n<p><b>9、我们从不寄希望于性能优势、存储容量为卖点，而是对于顾客动之以情。</b></p>\n<p>——2009年《小王国》采访</p>\n<p><b>10、我们不能让顾客开车到10英里的地方去看产品，而是要让他们在10步之内。</b></p>\n<p>——《史蒂夫·乔布斯传》</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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class=\"head\" href=\"https://laohu8.com/wemedia/1034061404\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/39fa1eaed1f845a885c9e811a7ff05c2);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">创业邦 </p>\n<p class=\"h-time\">2020-10-06 16:23</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>在9年前的2011年10月5日，<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>前CEO乔布斯永远地离开了我们。</p>\n<p>作为开创移动互联网时代的商业奇才，他曾带领苹果公司推出了一系列深刻改变现代通讯、娱乐、生活方式的产品。相信很多人一定有这样的感慨，假如乔布斯能一直保持健康，那今天的苹果、今天的智能手机、今天的我们会是什么样?</p>\n<p>但，凡事没有如果。</p>\n<p>时至今日，我们没有忘记乔布斯，他的故事依然可以轻易戳中我们每个人最薄弱的软肋。</p>\n<p>今天，我们把乔布斯于 2005 年 6 月 2 日在美国斯坦福大学毕业典礼上的演讲分享给大家。</p>\n<p>这篇演讲被收录在BBC英文百大演讲之一，是斯坦福史上乃至全美大学历史上最经典的毕业致辞之一。演讲中留下的著名<b>“Saty Hungry，Stay Foolis”</b>，成为了众多乔布斯追逐者们奉为圭臬的名言。</p>\n<p>演讲中乔布斯讲了三个故事：从绝望到希望；从出生到死亡；从功成名就，到一败涂地；又从一败涂地，到绝地逆袭……幽默而深入浅出的语言字字珠玑。</p>\n<p>14年后，2019年6月16日，库克在斯坦福大学的毕业典礼上发表演讲时两次提及14年前的这篇演讲，并称“真理永远是真理，14年前史蒂夫所说的，在今天依然适用。”</p>\n<p>以下为乔布斯演讲原文，Enjoy！</p>\n<p>今天与你们一起参加世界上最好的大学之一的毕业典礼，我深感很荣幸。我从来没有从大学毕业。说实话，这是我离「大学毕业」最近的一次。</p>\n<p>今天我想向你们讲述我生活中的三个故事。就是这样。不是什么大不了的事情。只是三个故事而已。</p>\n<p><b>第一个故事是关于「把点串连成线」的故事。</b></p>\n<p>我在里德学院（Reed College）只读了 6 个月就退学了，但是我还经常去学校旁听，又过了大约 18 个月，我才真正离开校园。那么，我为什么要退学呢?</p>\n<p>这要从我出生前讲起。母亲怀上我时，她还是一名年轻的未婚在校研究生，于是她决定把我送给别人来收养。她非常强烈地希望我被上过大学的人收养，所以，我的一切都被安排好，等我一出生就由一名律师和他的妻子收养。哪知我刚一出世，这对夫妇突然改变了主意，他们真正想要的是一个女孩。</p>\n<p>这样，我的养父母（当时还列在登记的申请人名单中）突然在半夜接到了一个电话：「我们有一个不期而至的男婴，你们想要他吗？」他们回答道：「当然要。」但是我生母后来发现，我的养母并没有大学学历，而我的养父甚至没从中学毕业。她拒绝在最终的收养文件上签字。但几个月之后，我的父母承诺将来一定送我上大学，我的生母就松口了。</p>\n<p>17 年后，我真的上了大学。但是我很天真地选择了一所几乎和斯坦福大学一样贵的学校，我那工薪阶层的养父母把全部积蓄都用来支付我的大学学费。6 个月后，我看不到上大学有什么价值。</p>\n<p>我不知道自己一生中想做什么，我也不知道大学怎样帮我找到答案。而此时，我正在花光父母一辈子攒下的钱。所以我决定退学，并且相信这是个不错的决定。在那时候，这样做多少有些心里没底，但是回过头来看，那是我至今做出的最正确的决定之一。</p>\n<p><b>从我退学的那一刻起，我可以不用选学那些我不感兴趣的必修课，可以去旁听那些看上去有趣的课程。</b></p>\n<p>那个时候并非事事如意。我没有了宿舍，因此只能睡在朋友房间的地板上；我退还可乐瓶，换回 5 美分押金买东西吃；每个星期天的晚上，我总是走上 7 英里，穿城到哈瑞·奎师那（Hare Krishna）礼拜堂去，吃上一顿每周一次的大餐。我喜欢这样。</p>\n<p>我凭着好奇心和直觉所做的大多数事情，结果被证明是无价之宝。让我给你们举一个例子：</p>\n<p>那时候，里德学院开设的书法课可能是全美国最好的。校园里的所有海报、所有抽屉标签上的字都写得漂漂亮亮。由于我已经退学，不用上常规课程，我决定选一门书法课，学学怎样写好字。我学习了 serif（衬线字）和 sanserif（非衬线字）字体，学会了根据不同的字母组合调整间距，懂得了了不起的活版印刷之所以了不起的原因。</p>\n<p>书法课真是太美妙了，具有历史性和科学无法捕捉的艺术上的精妙，我觉得趣味无穷。</p>\n<p>这些对我的一生本应该是毫无实际用处的，可是 10 年后，在我们设计第一台麦金塔（Macintosh）电脑的时候，书法课上的所学全都浮现在我的脑海里。我们把它全部融入 Mac 电脑的设计之中。</p>\n<p>这是史上第一台拥有精美字体版式的电脑。如果我在大学时期从未旁听过那一课，Mac 电脑就不会有如此丰富的字体，或是如此适当的字体间距。而且，要不是 Windows 电脑抄袭了 Mac，那么 PC 机很可能就不会有这么美妙的字体。</p>\n<p>如果我没有退学，我就不会旁听书法课，而个人电脑也可能就不会拥有如此美妙的字体了。</p>\n<p>当然，当时还在大学的时候不可能从这一点看到未来。但 10 年后回首往事，一切都非常清晰。</p>\n<p>再次说明，你们不可能从现在的点看到未来，只有回首看时才能看清来龙去脉。<b>因此，你要相信，这些点在你的未来终将连接起来。你们必须相信某种东西——你的胆识、命运、生命、业力，等等。</b>这样做从来没有让我失望，而且还彻底改变了我的生活。</p>\n<p><b>我的第二个故事是关于「热爱和得失」。</b></p>\n<p>我很幸运，因为我早早便发现了自己喜欢做什么。我在 20 岁的时候和沃兹（Steve Wozniak）一起在我父母的车库里开创了苹果公司。我们工作十分努力，十年里，苹果从车库里只有我们两人发展成为一家拥有 4000 多名员工、市值 20 亿的公司。在第 9 年的时候，我们刚刚发布了我们最棒的产品——麦金托什电脑，而我刚到 30 岁。然后我被炒了鱿鱼。</p>\n<p>你怎么能被自己创办的公司炒鱿鱼呢？</p>\n<p>是这样的，随着苹果的发展，我们聘用了一个我认为颇有才能的人来和我一起运营公司，最初的一年里，一切进展顺利。但之后我们对未来的看法开始出现了分歧，最终我们吵翻了，这时，我们的董事会站在了他那边。于是，我在 30 岁的时候离开了，而且弄得人人皆知。我成年后全部生活的重心不复存在，这对我是一个毁灭性的打击。</p>\n<p>有几个月，我真的不知道该做些什么。我觉得，我让创业先辈们失望了——我丢掉了传到我手上的接力棒。我去见了戴维·帕卡德（David Packard）和鲍勃·诺伊斯（Bob Noyce），试图为我把事情搞砸而道个歉。</p>\n<p>这个失败弄得满城皆知，我甚至想过逃离硅谷。</p>\n<p>但我渐渐地开始有了明确的想法——我仍然热爱我做过的一切。苹果公司发生的变故并没有丝毫改变这一点。我被驱逐了，但我仍然热爱我的事业。所以我决定重新开始。</p>\n<p>那时候我还没有意识到，但后来事实却证明，<b>被苹果炒鱿鱼是发生在我身上的最好的事情。</b>我放下了已有成就的重担，取而代之的是重新创业、探索未来的轻松。这使我轻装上阵，进入了我一生中最富创造力的时期之一。</p>\n<p>在接下来的五年之中，我创办了 NeXT 公司，还有皮克斯（Pixar）公司，我爱上了一位了不起的女人，她后来成为我的妻子。皮克斯公司制作了世界第一部用电脑制作的动画片《玩具总动员》，它现在是世界上最成功的动画工作室。</p>\n<p>接下来峰回路转，苹果在一个特殊的机遇下收购了 NeXT，我又回到了苹果公司，我们在 NeXT 开发的技术是让苹果现在起死回生的核心技术。并且，劳伦（Laurence）和我共同拥有一个幸福的家庭。</p>\n<p>我十分确定，如果我没有被苹果解雇，这一切都不会发生。这是一剂苦药，但是我认为对病人有好处。<b>有时候，生活会给你当头一棒，但是不要失去信心。我相信促使我一往无前的唯一动力就是，我热爱我所做的一切。你们一定要找到你们的所爱。对爱人是如此，对工作亦如此。</b></p>\n<p>你的工作将占据你的大部分生活，真正令人满意的唯一办法就是做你认为伟大的工作。而做伟大的工作的唯一途径就是热爱你的工作。<b>如果你还没有找到你喜欢做的事情，请继续寻找。不要停顿。用你全部身心去寻找，当你找到的时候你会有所感知。而且，正如任何美好的事物一样，日久弥新。</b>因此要不断地寻找，不要放弃。不要半途而废。</p>\n<p><b>我的第三个故事是关于「死亡」。</b></p>\n<p>在我 17 岁的时候，我读到了一句箴言，差不多是这样的：「如果你把每一天都当作生命中的最后一天去生活的话，那么终有一天你会发现自己是正确的。」这句话给我留下了深刻的印象，从那时算起的 33 年以来，我每天早晨都会对着镜子问自己：「如果今天是我生命中的最后一天，我还会做自己今天即将要做的事吗？」当答案连续多次都是「不」时，我就知道自己需要做些改变了。</p>\n<p><b>「记住你就快要死了」是我听过的最重要的箴言，它帮我做出了生命中非常重大的决策</b>。因为，几乎所有的一切——包括所有的外界期望、所有的骄傲、所有对于难堪或失败的恐惧——都会在面对死亡时化为虚无，留下真正重要的东西。<b>你有时会想自己可能失去一些东西，「记住你就快要死了」是我知道的逃脱这种思维陷阱的最好办法。</b>既然你已经赤身裸体了无牵挂了，你就没有理由不去遵从自己的内心。</p>\n<p>大概在一年前，我被诊断出患有癌症。那天早晨七点半，我接受了一次扫描，结果清楚地显示我的胰腺里长了一个肿瘤。我当时都不知道胰腺是什么东西，医生们告诉我，这几乎可以确定是一种无法治愈的癌症，我的寿命估计还有三到六个月的时间。医生们建议我回家把事情都做个了结，这是医生们的行话，意思是准备后事。</p>\n<p>这意味着在接下去的几个月里你要把未来十年要对孩子们说的话提前说完，意味着你要确保把每件事都安排妥当好让家人以后的日子尽量好过，也意味着你要对这个世界说再见了。</p>\n<p>这个诊断一整天都萦绕在我心头，当天晚上，我做了一次活体组织切片检查：他们把一个内窥镜伸进我的喉咙，穿过我的胃一直进到肠子里，用一枚探针伸进胰脏取得了一些组织细胞。我当时被麻醉了，在场的妻子告诉我，医生们把这些细胞放到显微镜下观察之后都惊叫起来，因为他们发现这是一种非常罕见的、通过手术可以治愈的胰腺癌。后来我做了手术，现在已经康复。</p>\n<p>这是我距离死亡最近的一次，我希望它也是未来几十年里我离死亡最近的一次。经历了这件事，死亡对我而言已经不再只是一种有益却仅限于纯粹想象的概念，因此我可以更加确信地跟你们谈起我对死亡的看法：</p>\n<p><b>没有人想要死，即使人们想上天堂，他们也不会为了去那里而死，但是死亡是我们共同的终点，从来没有人能够逃脱它。而这也是合理的，因为，死亡很可能是生命最好的一项发明，它是生命变化的推动者，它清除老朽而为新生代开路。</b></p>\n<p>现在的你们就是新生代，但是在不久之后的某天，你们就会渐渐变成老朽而被清除出人生的舞台。抱歉说得这么夸张，但是这是事实。</p>\n<p>你的时间有限，别浪费生命过别人的生活。不要被教条所束缚，因为那是别人生活的目的。别让其他人的不同意见压过你自己内心的声音。最重要的是，要勇于追随自己的内心和直觉，它们其实早已知道你想要成为什么，除此以外都是次要的。</p>\n<p>当我年轻的时候，有一份非常精彩的刊物，叫做《全球概览》（Whole Earth Catalog），那是我们那一代人视为圣经的读物之一。</p>\n<p>它由斯图尔特·布兰德（Stewart Brand）在离这里不远的门洛帕克创办，他把诗意带进杂志，赋予它鲜活的生命力。那是在 1960 年代末，这本刊物全部由打字机、剪刀和宝丽来相机制作出来。</p>\n<p>有点像平装版的<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>，但早于谷歌问世 35 年。这就是理想主义，充满着整洁的工具和伟大的奇想。</p>\n<p>斯图尔特和他的团队出版了几期《全球概览》之后，顺其自然地出版了最后一期。那是 1970 年代中期，而我正如你们这般年纪。</p>\n<p><b>在最后一期的封底上，是一条清晨乡间小路的照片，如果你富有冒险精神，它可能就是你要搭车的那种小路。</b></p>\n<p>照片下面是一行字：<b>「求知若饥，虚心若愚」</b>。那就是他们停刊的临别赠言。</p>\n<p>求知若饥，虚心若愚。我总是对自己抱着这样的期望。</p>\n<p>而现在，在你们毕业即将踏上新生活的一刻，我也这样祝愿你们。求知若饥，虚心若愚。</p>\n<p>非常感谢你们。</p>\n<p><b>10句乔布斯经典语录</b></p>\n<p><b>1、即便错过上市日期，也不能粗制滥造。</b></p>\n<p>——1982年Mac团队集思会。</p>\n<p><b>2、我们总是拿自己的眼光打赌，但宁愿这样，我们也不愿意追随别人的脚步，跟风的事情就留给其他公司吧，对于我们来说，创造才是下一个梦想。</b></p>\n<p>——1984年苹果Mac电脑发布会。</p>\n<p><b>3、我们吸引了一些与众不同的人，他们不愿花五年甚至十年的时间等待有人会重用他们，而是希望自己能超越现实，在宇宙中留下一点印记。</b></p>\n<p>——1985年《花花公子》采访。</p>\n<p><b>4、佛教中有一句话：拥有初学者的心态是一件了不起的事情。</b></p>\n<p>——1996年《连线》杂志采访。</p>\n<p><b>5、在创业过程中很多时候都充满了绝望，尤其是你不得不解雇员工，取消计划和应对艰难局面的时候，但这正是你展现自己是谁，展现自己真正价值的时候。</b></p>\n<p>——2000年《财富》杂志采访。</p>\n<p><b>6、你们的时间很有限，所以不要浪费在重复其他人的生活上。不要被教条束缚，那意味着你和其他人的思考结果一起生活。不要被其他人喧嚣的观点掩盖你内心最真实的声音。</b></p>\n<p>——2005年斯坦福大学毕业典礼演讲。</p>\n<p><b>7、人们通常认为专注就是对事情说“Yes”，但真实的专注却是敢于对100个好点子说“No”。</b></p>\n<p>——2008年CNN采访。</p>\n<p><b>8、我的工作并不是对员工好，而是让他们变得更优秀。</b></p>\n<p>——2008年CNN采访。</p>\n<p><b>9、我们从不寄希望于性能优势、存储容量为卖点，而是对于顾客动之以情。</b></p>\n<p>——2009年《小王国》采访</p>\n<p><b>10、我们不能让顾客开车到10英里的地方去看产品，而是要让他们在10步之内。</b></p>\n<p>——《史蒂夫·乔布斯传》</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/85e9808b6b6bd025f0a70a1d4a92f077","relate_stocks":{"AAPL":"苹果"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1124347441","content_text":"在9年前的2011年10月5日，苹果前CEO乔布斯永远地离开了我们。\n作为开创移动互联网时代的商业奇才，他曾带领苹果公司推出了一系列深刻改变现代通讯、娱乐、生活方式的产品。相信很多人一定有这样的感慨，假如乔布斯能一直保持健康，那今天的苹果、今天的智能手机、今天的我们会是什么样?\n但，凡事没有如果。\n时至今日，我们没有忘记乔布斯，他的故事依然可以轻易戳中我们每个人最薄弱的软肋。\n今天，我们把乔布斯于 2005 年 6 月 2 日在美国斯坦福大学毕业典礼上的演讲分享给大家。\n这篇演讲被收录在BBC英文百大演讲之一，是斯坦福史上乃至全美大学历史上最经典的毕业致辞之一。演讲中留下的著名“Saty Hungry，Stay Foolis”，成为了众多乔布斯追逐者们奉为圭臬的名言。\n演讲中乔布斯讲了三个故事：从绝望到希望；从出生到死亡；从功成名就，到一败涂地；又从一败涂地，到绝地逆袭……幽默而深入浅出的语言字字珠玑。\n14年后，2019年6月16日，库克在斯坦福大学的毕业典礼上发表演讲时两次提及14年前的这篇演讲，并称“真理永远是真理，14年前史蒂夫所说的，在今天依然适用。”\n以下为乔布斯演讲原文，Enjoy！\n今天与你们一起参加世界上最好的大学之一的毕业典礼，我深感很荣幸。我从来没有从大学毕业。说实话，这是我离「大学毕业」最近的一次。\n今天我想向你们讲述我生活中的三个故事。就是这样。不是什么大不了的事情。只是三个故事而已。\n第一个故事是关于「把点串连成线」的故事。\n我在里德学院（Reed College）只读了 6 个月就退学了，但是我还经常去学校旁听，又过了大约 18 个月，我才真正离开校园。那么，我为什么要退学呢?\n这要从我出生前讲起。母亲怀上我时，她还是一名年轻的未婚在校研究生，于是她决定把我送给别人来收养。她非常强烈地希望我被上过大学的人收养，所以，我的一切都被安排好，等我一出生就由一名律师和他的妻子收养。哪知我刚一出世，这对夫妇突然改变了主意，他们真正想要的是一个女孩。\n这样，我的养父母（当时还列在登记的申请人名单中）突然在半夜接到了一个电话：「我们有一个不期而至的男婴，你们想要他吗？」他们回答道：「当然要。」但是我生母后来发现，我的养母并没有大学学历，而我的养父甚至没从中学毕业。她拒绝在最终的收养文件上签字。但几个月之后，我的父母承诺将来一定送我上大学，我的生母就松口了。\n17 年后，我真的上了大学。但是我很天真地选择了一所几乎和斯坦福大学一样贵的学校，我那工薪阶层的养父母把全部积蓄都用来支付我的大学学费。6 个月后，我看不到上大学有什么价值。\n我不知道自己一生中想做什么，我也不知道大学怎样帮我找到答案。而此时，我正在花光父母一辈子攒下的钱。所以我决定退学，并且相信这是个不错的决定。在那时候，这样做多少有些心里没底，但是回过头来看，那是我至今做出的最正确的决定之一。\n从我退学的那一刻起，我可以不用选学那些我不感兴趣的必修课，可以去旁听那些看上去有趣的课程。\n那个时候并非事事如意。我没有了宿舍，因此只能睡在朋友房间的地板上；我退还可乐瓶，换回 5 美分押金买东西吃；每个星期天的晚上，我总是走上 7 英里，穿城到哈瑞·奎师那（Hare Krishna）礼拜堂去，吃上一顿每周一次的大餐。我喜欢这样。\n我凭着好奇心和直觉所做的大多数事情，结果被证明是无价之宝。让我给你们举一个例子：\n那时候，里德学院开设的书法课可能是全美国最好的。校园里的所有海报、所有抽屉标签上的字都写得漂漂亮亮。由于我已经退学，不用上常规课程，我决定选一门书法课，学学怎样写好字。我学习了 serif（衬线字）和 sanserif（非衬线字）字体，学会了根据不同的字母组合调整间距，懂得了了不起的活版印刷之所以了不起的原因。\n书法课真是太美妙了，具有历史性和科学无法捕捉的艺术上的精妙，我觉得趣味无穷。\n这些对我的一生本应该是毫无实际用处的，可是 10 年后，在我们设计第一台麦金塔（Macintosh）电脑的时候，书法课上的所学全都浮现在我的脑海里。我们把它全部融入 Mac 电脑的设计之中。\n这是史上第一台拥有精美字体版式的电脑。如果我在大学时期从未旁听过那一课，Mac 电脑就不会有如此丰富的字体，或是如此适当的字体间距。而且，要不是 Windows 电脑抄袭了 Mac，那么 PC 机很可能就不会有这么美妙的字体。\n如果我没有退学，我就不会旁听书法课，而个人电脑也可能就不会拥有如此美妙的字体了。\n当然，当时还在大学的时候不可能从这一点看到未来。但 10 年后回首往事，一切都非常清晰。\n再次说明，你们不可能从现在的点看到未来，只有回首看时才能看清来龙去脉。因此，你要相信，这些点在你的未来终将连接起来。你们必须相信某种东西——你的胆识、命运、生命、业力，等等。这样做从来没有让我失望，而且还彻底改变了我的生活。\n我的第二个故事是关于「热爱和得失」。\n我很幸运，因为我早早便发现了自己喜欢做什么。我在 20 岁的时候和沃兹（Steve Wozniak）一起在我父母的车库里开创了苹果公司。我们工作十分努力，十年里，苹果从车库里只有我们两人发展成为一家拥有 4000 多名员工、市值 20 亿的公司。在第 9 年的时候，我们刚刚发布了我们最棒的产品——麦金托什电脑，而我刚到 30 岁。然后我被炒了鱿鱼。\n你怎么能被自己创办的公司炒鱿鱼呢？\n是这样的，随着苹果的发展，我们聘用了一个我认为颇有才能的人来和我一起运营公司，最初的一年里，一切进展顺利。但之后我们对未来的看法开始出现了分歧，最终我们吵翻了，这时，我们的董事会站在了他那边。于是，我在 30 岁的时候离开了，而且弄得人人皆知。我成年后全部生活的重心不复存在，这对我是一个毁灭性的打击。\n有几个月，我真的不知道该做些什么。我觉得，我让创业先辈们失望了——我丢掉了传到我手上的接力棒。我去见了戴维·帕卡德（David Packard）和鲍勃·诺伊斯（Bob Noyce），试图为我把事情搞砸而道个歉。\n这个失败弄得满城皆知，我甚至想过逃离硅谷。\n但我渐渐地开始有了明确的想法——我仍然热爱我做过的一切。苹果公司发生的变故并没有丝毫改变这一点。我被驱逐了，但我仍然热爱我的事业。所以我决定重新开始。\n那时候我还没有意识到，但后来事实却证明，被苹果炒鱿鱼是发生在我身上的最好的事情。我放下了已有成就的重担，取而代之的是重新创业、探索未来的轻松。这使我轻装上阵，进入了我一生中最富创造力的时期之一。\n在接下来的五年之中，我创办了 NeXT 公司，还有皮克斯（Pixar）公司，我爱上了一位了不起的女人，她后来成为我的妻子。皮克斯公司制作了世界第一部用电脑制作的动画片《玩具总动员》，它现在是世界上最成功的动画工作室。\n接下来峰回路转，苹果在一个特殊的机遇下收购了 NeXT，我又回到了苹果公司，我们在 NeXT 开发的技术是让苹果现在起死回生的核心技术。并且，劳伦（Laurence）和我共同拥有一个幸福的家庭。\n我十分确定，如果我没有被苹果解雇，这一切都不会发生。这是一剂苦药，但是我认为对病人有好处。有时候，生活会给你当头一棒，但是不要失去信心。我相信促使我一往无前的唯一动力就是，我热爱我所做的一切。你们一定要找到你们的所爱。对爱人是如此，对工作亦如此。\n你的工作将占据你的大部分生活，真正令人满意的唯一办法就是做你认为伟大的工作。而做伟大的工作的唯一途径就是热爱你的工作。如果你还没有找到你喜欢做的事情，请继续寻找。不要停顿。用你全部身心去寻找，当你找到的时候你会有所感知。而且，正如任何美好的事物一样，日久弥新。因此要不断地寻找，不要放弃。不要半途而废。\n我的第三个故事是关于「死亡」。\n在我 17 岁的时候，我读到了一句箴言，差不多是这样的：「如果你把每一天都当作生命中的最后一天去生活的话，那么终有一天你会发现自己是正确的。」这句话给我留下了深刻的印象，从那时算起的 33 年以来，我每天早晨都会对着镜子问自己：「如果今天是我生命中的最后一天，我还会做自己今天即将要做的事吗？」当答案连续多次都是「不」时，我就知道自己需要做些改变了。\n「记住你就快要死了」是我听过的最重要的箴言，它帮我做出了生命中非常重大的决策。因为，几乎所有的一切——包括所有的外界期望、所有的骄傲、所有对于难堪或失败的恐惧——都会在面对死亡时化为虚无，留下真正重要的东西。你有时会想自己可能失去一些东西，「记住你就快要死了」是我知道的逃脱这种思维陷阱的最好办法。既然你已经赤身裸体了无牵挂了，你就没有理由不去遵从自己的内心。\n大概在一年前，我被诊断出患有癌症。那天早晨七点半，我接受了一次扫描，结果清楚地显示我的胰腺里长了一个肿瘤。我当时都不知道胰腺是什么东西，医生们告诉我，这几乎可以确定是一种无法治愈的癌症，我的寿命估计还有三到六个月的时间。医生们建议我回家把事情都做个了结，这是医生们的行话，意思是准备后事。\n这意味着在接下去的几个月里你要把未来十年要对孩子们说的话提前说完，意味着你要确保把每件事都安排妥当好让家人以后的日子尽量好过，也意味着你要对这个世界说再见了。\n这个诊断一整天都萦绕在我心头，当天晚上，我做了一次活体组织切片检查：他们把一个内窥镜伸进我的喉咙，穿过我的胃一直进到肠子里，用一枚探针伸进胰脏取得了一些组织细胞。我当时被麻醉了，在场的妻子告诉我，医生们把这些细胞放到显微镜下观察之后都惊叫起来，因为他们发现这是一种非常罕见的、通过手术可以治愈的胰腺癌。后来我做了手术，现在已经康复。\n这是我距离死亡最近的一次，我希望它也是未来几十年里我离死亡最近的一次。经历了这件事，死亡对我而言已经不再只是一种有益却仅限于纯粹想象的概念，因此我可以更加确信地跟你们谈起我对死亡的看法：\n没有人想要死，即使人们想上天堂，他们也不会为了去那里而死，但是死亡是我们共同的终点，从来没有人能够逃脱它。而这也是合理的，因为，死亡很可能是生命最好的一项发明，它是生命变化的推动者，它清除老朽而为新生代开路。\n现在的你们就是新生代，但是在不久之后的某天，你们就会渐渐变成老朽而被清除出人生的舞台。抱歉说得这么夸张，但是这是事实。\n你的时间有限，别浪费生命过别人的生活。不要被教条所束缚，因为那是别人生活的目的。别让其他人的不同意见压过你自己内心的声音。最重要的是，要勇于追随自己的内心和直觉，它们其实早已知道你想要成为什么，除此以外都是次要的。\n当我年轻的时候，有一份非常精彩的刊物，叫做《全球概览》（Whole Earth Catalog），那是我们那一代人视为圣经的读物之一。\n它由斯图尔特·布兰德（Stewart Brand）在离这里不远的门洛帕克创办，他把诗意带进杂志，赋予它鲜活的生命力。那是在 1960 年代末，这本刊物全部由打字机、剪刀和宝丽来相机制作出来。\n有点像平装版的谷歌，但早于谷歌问世 35 年。这就是理想主义，充满着整洁的工具和伟大的奇想。\n斯图尔特和他的团队出版了几期《全球概览》之后，顺其自然地出版了最后一期。那是 1970 年代中期，而我正如你们这般年纪。\n在最后一期的封底上，是一条清晨乡间小路的照片，如果你富有冒险精神，它可能就是你要搭车的那种小路。\n照片下面是一行字：「求知若饥，虚心若愚」。那就是他们停刊的临别赠言。\n求知若饥，虚心若愚。我总是对自己抱着这样的期望。\n而现在，在你们毕业即将踏上新生活的一刻，我也这样祝愿你们。求知若饥，虚心若愚。\n非常感谢你们。\n10句乔布斯经典语录\n1、即便错过上市日期，也不能粗制滥造。\n——1982年Mac团队集思会。\n2、我们总是拿自己的眼光打赌，但宁愿这样，我们也不愿意追随别人的脚步，跟风的事情就留给其他公司吧，对于我们来说，创造才是下一个梦想。\n——1984年苹果Mac电脑发布会。\n3、我们吸引了一些与众不同的人，他们不愿花五年甚至十年的时间等待有人会重用他们，而是希望自己能超越现实，在宇宙中留下一点印记。\n——1985年《花花公子》采访。\n4、佛教中有一句话：拥有初学者的心态是一件了不起的事情。\n——1996年《连线》杂志采访。\n5、在创业过程中很多时候都充满了绝望，尤其是你不得不解雇员工，取消计划和应对艰难局面的时候，但这正是你展现自己是谁，展现自己真正价值的时候。\n——2000年《财富》杂志采访。\n6、你们的时间很有限，所以不要浪费在重复其他人的生活上。不要被教条束缚，那意味着你和其他人的思考结果一起生活。不要被其他人喧嚣的观点掩盖你内心最真实的声音。\n——2005年斯坦福大学毕业典礼演讲。\n7、人们通常认为专注就是对事情说“Yes”，但真实的专注却是敢于对100个好点子说“No”。\n——2008年CNN采访。\n8、我的工作并不是对员工好，而是让他们变得更优秀。\n——2008年CNN采访。\n9、我们从不寄希望于性能优势、存储容量为卖点，而是对于顾客动之以情。\n——2009年《小王国》采访\n10、我们不能让顾客开车到10英里的地方去看产品，而是要让他们在10步之内。\n——《史蒂夫·乔布斯传》","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1055,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":300684602,"gmtCreate":1602173082306,"gmtModify":1703826047981,"author":{"id":"3550560482924983","authorId":"3550560482924983","name":"价值投资之剑","avatar":"https://static.tigerbbs.com/668e19fe3641b2ff4f93b4541c3678b8","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3550560482924983","idStr":"3550560482924983"},"themes":[],"htmlText":"很全面","listText":"很全面","text":"很全面","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/300684602","repostId":"2073133038","repostType":4,"repost":{"id":"2073133038","kind":"highlight","weMediaInfo":{"introduction":"中国专业的高端财富管理机构，专注于高净值客户服务和大类资产配置。百万精英人士都在关注，多次入选全国自媒体20强榜单。每日精选7篇文章与您分享，涵盖政经、投资、历史和生活，让您畅享思想与财富的盛宴。公司网址：www.licai.com","home_visible":1,"media_name":"格上财富","id":"1054268451","head_image":"https://static.tigerbbs.com/9cb0d9ca821a4b8584db1257562b60a6"},"pubTimestamp":1602129264,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2073133038?lang=&edition=full","pubTime":"2020-10-08 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<b>来源：中制智库（ID：CMThinkTank）</b></p>\n<p><b>导语：</b></p>\n<p>必须承认，中国是制造大国，但远不是制造强国。世界制造强国分三大阵营，美国第一，德国、日本居第二，中国处在第三阵营。世界制造业巨人，美国是头脑，日本、德国是心脏，中国是四肢，是干粗活、干力气活的。</p>\n<p>内循环为主体，内外循环互促，这是中国发展新格局。之所以内循环为主体，就是因为外部环境发生了变化。决定外部环境变化的一个关键因素是中美关系，中美关系可以说是发生了质变。</p>\n<p>外部环境变化的一个直接后果就是关键核心技术被卡脖子。9月11日，总书记在科学家座谈会上列举了工业、农业、能源等等几个受制于人的方面。<b>工业当中最为典型的就是芯片，这是最依赖别人，也是最容易受制于人的。</b></p>\n<p>中国制造业和信息产业要打通内循环，必须攻下芯片这一关。</p>\n<p><b>一、中国芯片先天不足</b></p>\n<p><b>这一轮信息技术革命发源于美国。</b>1947年，美国人发明了晶体管，九年之后，一位美国工程师杰克·基尔比和另一位美国物理学家共同发明了集成电路，把众多缩小的晶体管集中布置到一个半导体硅片上，叫大型集成电路，也叫芯片。硅介于导体和绝缘体之间，所以叫半导体，硅经过提纯成为高性能半导体材料，是芯片的母体。以研究生产硅为半导体母体芯片的地方，也叫硅谷。所以芯片也叫半导体产业，也叫大型集成电路产业。</p>\n<p>发明芯片的基尔比于2000年获诺贝尔物理学奖。<b>作为运算处理中枢，芯片奠定了现代工业文明的基础，也揭开了二十世纪信息革命的序幕。</b>可能当时人们并没意识到这些，因为芯片还比较初级，直到现在，芯片越做越小，性能越来越强大。芯片二字的中文翻译真是神来之笔，寓意心脏、引擎。未来，即使进入云时代，进入量子时代，芯片还是少不了。</p>\n<p>芯片之后，美国又有进一步的相关发明，如电脑、因特网、移动电话、<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>手机等等，这些共同构成了信息技术革命。<b>所以，这一轮信息技术革命，美国是先驱者，是领导者，如今美国处处主动，处处在上游，因为是技术源发地。</b>在这条纵向产业链上，处在下游，必然受制于人。</p>\n<p>1958年芯片出现之后的第五年，也就是1963年，日本人从美国引进了集成电路。那时日本是二战后恢复时期，美国对日本采取扶持政策，技术援助。结果，做精微芯片，日本的工匠精神，青出于蓝。由此，日本半导体产业后来居上，而且大规模推向了民用消费领域。所以六七十年代，日本是半导体产业的领头羊。</p>\n<p>1965年，日韩实现了邦交正常化，日本开始在韩国设厂，日本和韩国的心态也因为日本有历史欠账，睁一只眼闭只眼，结果韩国把日本从美国引进的技术全盘掌握，某些方面还优于日本。<b>美日韩三国在六七十年代，像浪潮一样，你追我赶，形成了国际性的芯片产业链。</b></p>\n<p>1965年，中国就意识到发展大型集成电路是非常重要的一件事，但在冷战时期，中国尽管以研究两弹一星的体制搞芯片，但直到80年代初，闭关锁国，高新技术与发达国家处在断绝状态，芯片产业没有大的进展。</p>\n<p>改革开放以后，1982年在国务院层面成立了电子计算机及大型集成电路领导工作小组办公室。这个办公室从1982年到现在已经将近40年，现在还在，简称“大办”。应该说，近40年来，对芯片不可谓不重视。但国产芯片仍然在全球处在相对落后的状态，尤其是高性能芯片，缺口巨大，全世界四分之三的芯片市场在中国，但百分八十左右还得依赖进口。芯片进口额花费外汇超过了石油一倍多。石油进口一千四百亿美金，芯片进口三千多亿美金。也有一些低端芯片在出口，大概一千多亿，但是逆差还有两千多亿美金。</p>\n<p><b>在全球芯片产业链上，我们处在中下游。</b>上游的高端技术、核心技术，关键零部件，关键专利都不在我们手里。全球芯片产业链条上的龙头企业，目前我们还没有一个。芯片里面最典型的内存芯片，目前美国占全球市场一半，韩国占24%左右，日本占10%，欧洲占8%，中国占3%。市场地位非常边缘化。</p>\n<p>回头看，60年来中国芯片的发展，<b>错过了两次机遇。</b>第一次是在芯片发明和发展的黄金阶段，美日韩欧基本同步，形成全球产业链，而我们那时候闭关锁国；第二次是90年代后，市场换技术的路线遇到了1996年瓦森纳协议阻碍，耽误了我们的追赶步伐。1996年，西方42个发达国家签署瓦森纳协议，向中国封锁先进技术，重点就是半导体芯片。</p>\n<p>最近十年中国芯片产业增长迅速。已有超过两千家芯片厂商，可以量产14纳米的芯片，产业链逐步从中下游向中上游移动，国家对芯片的产业政策更加密集，力度也在加大。</p>\n<p><b>目前，中国和第一阵营美日韩芯片技术迭代，相差两到三代，目标是2025年与第一阵营缩小到两代或者一代半。</b>什么意思呢？从现在的14纳米量产，到2025年可以量产7纳米、5纳米。最近有报道，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>未来一年将开始3纳米量产。当然，芯片不会无限小下去，按科学家推算，芯片的极限是2纳米，这是由硅的分子直径决定的。</p>\n<p><b>二、芯片为什么这么难？</b></p>\n<p>芯片产业有其独特的内部结构和产业特性。芯片产业链分为五个子链，或者说芯片产业分为五大行业。</p>\n<p><b>第一，设计。</b>数亿的线路如何集成在一起，首先需要设计。芯片设计全球最大的公司是英国ARM，而设计软件，美国EDA居于垄断地位。最近芯片产业最大的新闻是美国<a href=\"https://laohu8.com/S/NVDA\">英伟达</a>要从英国手里收购ARM，届时美国在芯片产业上将更加强势垄断。华为的海思，设计能力可以达到7纳米。我曾经问华为的副总董明，中国为什么不收购？回答：美欧此类公司，中国永远都不会有收购机会。</p>\n<p><b>第二，制造，包括成品制作和半成品制作。</b>半成品是晶圆，高纯度晶圆基本由日本人垄断，硅的冶炼，日本人可以冶炼到百分之九十点九后面十一个九，然后做成的晶圆是最好的。在晶圆的基础上再做芯片，大家知道这个行业台积电最大，中国的<a href=\"https://laohu8.com/S/SMI\">中芯国际</a>目前是全球第五。当然只是产量全球第五，芯片等级较低，利润率也不高，因为许多专利技术不在自己手里，还受到美国严厉监管。</p>\n<p><b>第三，封装测试。</b>将芯片压缩到一个板子上，进行合格测试。因为芯片的线路和触点太多，一个地方有万分之零点几的差错，最终结果也是相当大的差错，所以必须逐个测试。封装测试基本属于劳动密集型，在这个行业，中国与国际差距不大，甚至处于领先地位。</p>\n<p><b>第四，设备。</b>生产芯片的设备大家都知道，最精密的EUV光刻机是荷兰ASML，其他主要是美国。生产晶圆的设备，在日本，主要是三菱、<a href=\"https://laohu8.com/S/SNE\">索尼</a>等企业占优势。7纳米工艺光刻机目前只有荷兰ASML能够提供，售价1亿美元以上，有钱还不一定能买到。上海微电子已经能够生产制作28纳米芯片的设备。</p>\n<p><b>第五，辅助材料。</b>包括光刻胶、掩膜版、靶材、封装基板等等，这些材料目前国内仍是瓶颈。</p>\n<p>芯片制造是如此之难，却又如此重要。它的特点就是在整个国民经济中的基础性、战略性地位，不管是民生、国防、工业、装备、航天等等，芯片出问题，就等于人的心脏出问题。</p>\n<p>芯片又是一个全球充分竞争的行业，但进入的门槛高，周期长，资金密集、技术密集、人才密集。投资动辄数百亿美元，研发人员成千上万，基本是全球有限寡头间的竞争，是跨越国界的国际市场竞争。</p>\n<p><b>但芯片的竞争，由于其重要的战略价值，不仅是市场竞争，它还是国家竞争，</b>乃至成为国际贸易战的有力武器，成为竞争对手之间限制和制裁的重点产业。国家竞争与市场竞争有着不一样的竞争规则。</p>\n<p><b>三、中美竞争背景下的芯片</b></p>\n<p>中美贸易战以来，芯片成为热词，成为焦点。9月15日，迫于美国技术垄断压力，台积电正式停止为华为麒麟芯片代工。华为花了六百万人民币从台湾包机拉回了最后一批芯片，据说是全体华为高管们集资的钱，台积电也算照顾同胞，把能给的货都给了华为。<b>但华为储存的芯片也只够支撑2021年半年的手机出货量。</b></p>\n<p>最近美国商务部放话，<a href=\"https://laohu8.com/S/688981\">中芯国际</a>要上美国的实体名单。<a href=\"https://laohu8.com/S/00981\">中芯国际</a>在中国刚刚上市，募了500多亿人民币。如果说中芯国际在上游的设备和技术上出问题，高性能芯片生产将再生变数，前景不妙。</p>\n<p>在芯片领域，中国基本上没法反制美方制裁，供求和技术极端非对称，<a href=\"https://laohu8.com/S/INTC\">英特尔</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/QCOM\">高通</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>，我们都是强依赖，而其对中国则是弱依赖。<b>就和现在的<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>微信一样，美国要遏制，我们也是没法反制，因为<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>早已离开中国，脸书压根就没到过中国。</b></p>\n<p>美国国家安全战略和美国对华战略，都将中国作为头号竞争对手，全面遏制中国已是国策。芯片，非对称精准打击，对美机会成本最低，对我伤害最大。以关税为标的的贸易战，上升为以芯片为武器的科技战、产业战，华为成为牺牲品。接班人被羁押，芯片断供，操作程序年底到期，美国商务部对华300多家实体清单，华为独占60余家。当然，美国对华为恐惧也是有原因的，信息技术革命，主要是由美国的通信企业发起。华为是有通信产业基因的公司，不光是有移动终端，还有领先世界的5G技术。如同当年美苏之间的太空竞争，争夺太空主动权，即将到来的数字时代、智能时代，如何能争夺到主导权？芯片成为关键产业的关键环节。</p>\n<p><b>美国并不是简单的反全球化，美国要在全球化中“去中化”。</b>美国鹰派鼓动与中国全面脱钩虽是痴人说梦，但科技脱钩已经开始实施。怎么办？第一个想到的办法就是抢人，数倍的工资挖人。台积电的保安对来自中国大陆的猎头严防死守，据说最后把保安都挖来了。</p>\n<p>任正非7月底在东南沿海一些高校去发现人才，因为华为需要增加三万名工程师充实研发队伍。现在最缺的就是人才，芯片之战，成为人才之战。高端制造业的一个特性就是与科学和教育连在一起，其竞争也是国家间教育和科学力量的角逐。中国教育系统至今一个诺奖都没有，也就是说， 缺少从0到1的颠覆式创新。华为的5G是哪儿来的？是土耳其的一位科学家的假设，最后被华为发现并变成了产品。<b>先进技术先由科学家假设、实验室发明，最后由企业家和科学家共同将其产业化。</b>中国工业化快速追赶西方，中间势必缺失了很多东西，少了很多环节。由于基础研究差，导致了底层的硬件、软件都要依赖别人，这是根本差距。</p>\n<p>应该说，我们还在追赶当中。只是国际环境变化，我们才提出内循环为主体，这是无奈之举和底线思维。提出发展新格局，并不意味者问题已经解决，而是为了应对复杂严峻的国际环境，做出必要的思想准备和工作准备。内循环为主体，内外循环互促，说起来容易，做起来难！</p>\n<p>林毅夫先生一直强调发挥比较优势，但现在已经没有比较优势了。<b>如果还继续坚持比较优势，那永远是低质低价的“made in China”， 永远是产业链的中下游，高端的东西永远在别人手里，一卡脖子就卡死。</b>后发优势也不灵了，市场换技术、模仿式创新，总想跟随在别人后面，现在别人不让你跟了，跟不住了。</p>\n<p>但高科技和高端制造领域，与美国的脱钩已不可避免。在别人“去中化”的同时，自己必须要有“去美化”的思想准备。芯片等高端制造业，国内有巨大市场，自己不发展却受制于人，不是长久之计。一个产业的发展，除了资金、技术、人才等，首先市场要大，市场需求能拉动足够投入。华为已有鸿蒙，下一步可以把海思做大。华为一年芯片需求量八百亿，这就是撬动产业的支点。据说华为已有“南泥湾计划”。没有比面对死亡更难的事，背水一战，别无选择。</p>\n<p>新冠疫情导致全球产业链重构，重构的趋势就是产业链从长变短，由细变粗，变成区域化、本土化。原来的产业链是跟着成本走，哪里成本低往哪里布置。现在不是，现在是哪里安全往哪里走。</p>\n<p>当然，效率和利润原则仍然在起作用。美国政府倡导脱钩，在企业巨大的经济利益面前，也可能妥协。所谓的实体清单就是要美国企业报批，经过审批之后仍然可以做生意。现在，美国大批企业已经开始向美国商务部申请，脱钩不可能一刀两断。<b>但反复博弈，逐步脱钩应是大趋势。中国科技界、企业界对此一前景应做出最坏打算。</b></p>\n<p><b>四、中国芯片还有戏吗？</b></p>\n<p>中国1982年即成立计算机和大型集成电路领导小组办公室，简称“大办”。“大办”上一届主任是马凯，现在是刘鹤。国家层面设立一个产业的领导组织，政策力度已经够大了。针对芯片发展，1990年有908工程，1999年又有909工程，2000年国务院专门发了关于芯片发展的18号文件。</p>\n<p><b>863计划向芯片重点倾斜。</b>十大专项基金设立之后，01号、02号项目都给了芯片。2014年，几十个院士又向国家领导人写信，成立了专门扶持半导体产业的“大基金”，即大型集成电路发展基金，基金第一期募了一千三百亿，当时的工信部财务司王占甫司长做董事长，今年又开始第二期，两千一百亿，股份制，包括财政部、烟草总公司等二十几家股东，工信部办公厅主任楼宇光担任董事长。无疑，正在起草的十四五规划，芯片仍将是重中之重，许多地方，也把芯片列为重点发展产业。</p>\n<p><b>产业政策很重要，但政策不是万能的。</b>问题有三。其一，政策自上而下，全面撒网，没有专注于细分领域突破。而细分领域由谁来突破？只能是离市场最近的企业家。所谓细分领域，实际上是由企业来定义的，企业做大了，一个细分领域就成立了，但做规划的人并不知道哪一个细分领域可以做大；其二，基金到了企业，尤其大型国企、央企，很可能都搞了基建，因为企业领导人都是一届、两届，能看到的效果就是盖房子。如果搞基础研发，搞人才投入，任期内很难看到效果，宁愿买技术赚快钱；其三，所有相关政策和项目的制定者以及评审专家，大都是从央企、大学抽调，委员专家不可能完全中立，既是裁判员，又是运动员，无人为项目负最终责任。</p>\n<p>比如说1982年时，“大办”确立了两基一点的芯片产业选址布局，两基是江浙沪和京津沈，一点就是西安，哪里能想到却是深圳、成都异军突起。<b>举国体制有其优势，但技术创新的主体，永远是企业。</b>举国体制和市场主体之间是一对难以协调的矛盾。事实上，中国政府在芯片产业上投的钱是全世界最多的，甚于美日韩，也甚于欧洲，至于效果怎样，别人一制裁就知道了。</p>\n<p>我对政府主导的“新基建”，也不看好。道理是，<b>“新基建”主要是数字基建、数字经济，这些都是风险投资干的，是投资家企业家干的活，政府主导必然出问题。</b>请问，<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>、抖音、微信、钉钉、美团、顺丰、滴滴，这些改变我们社会经济生活底层基础的新建构，是政府砸钱能投资出来的吗？</p>\n<p>各地引进投资，芯片已成香饽饽。芯片项目满天飞，但很可能又是一地鸡毛。据有关统计，2020年前8个月中国有近万家企业转投芯片行业，包括广西、甘肃都有近百家企业投产芯片。堪称芯片大跃进。资本市场上，VC/PE都在找芯片项目，芯片投资咨询机构遍地开花，专家、企业家、投资家、中介，相互利用、相互壮胆，又相互带偏。砸钱、讲故事、套现、撤退，<b>中小投资者见芯片如韭菜之见镰刀。做芯片是与时间交朋友，但市场上募资的全是新公司，PPT个个漂亮，但没有产品，有的弄出一个样品就说开始量产。</b>多数企业没有上下游产业链，销售额低，没有利润，甚至没有真正做芯片的研究团队。</p>\n<p>前些年某大学微电子学院院长，从美国买回芯片，然后让临时工把上面的商标锉掉，又刻上汉芯二字，骗了十一个亿，最为糟糕是是耽误许多国家项目，败坏了产业生态。前些天又爆出，武汉弘芯，一千三百多亿投资，项目暂停，破产在即，国内唯一的七纳米光刻机已被银行抵押。政府和企业，无视芯片企业的研究基础、团队基础，好大喜功，惨烈翻车，令人唏嘘。</p>\n<p><b>五、打通内循环的卡点</b></p>\n<p><b>中国必须发展自己的芯片产业，这一点毋庸置疑。</b>最坏的情形是，未来全球存在两条芯片供应链，中国独一链，美国等西方国家另一链。至于能不能成功？在多大程度上成功？先干起来再说。</p>\n<p>自2010年，中国成为世界第一制造大国，但十年后，小小芯片仍是第一制造大国不可承受之重。必须承认，<b>中国是制造大国，但远不是制造强国。</b>世界制造强国分三大阵营，美国第一，德国、日本居第二，中国处在第三阵营。世界制造业巨人，美国是头脑，日本、德国是心脏，中国是四肢，是干粗活、干力气活的。</p>\n<p>中美贸易战和新冠疫情使我们发现，我们处在全球价值链的中低端，<b>世界对我们的依赖不可以替代，但我们对世界的依赖也无法替代。</b>中国制造，有品种优势，无品质优势；有成本优势，无技术优势；有速度优势，无质量优势；有产品优势，无品牌优势。十四五开局之前，全国开始排查各行业卡脖子技术，制造业最为集中。</p>\n<p><b>芯片制造，操作系统，新材料系统，精密设备系统，三大系统均受制于人。</b>与芯片类似的受制于人关键技术和核心零部件，还有航空发动机，传感器，离子隔膜，高压柱塞泵，环氧树脂，等等，《中国制造2025》提出未来要追赶的十大领域，多数都受制于人。</p>\n<p>所以，如果真的要把外循环断了，中国的内循环也可能将是一句空话。内循环为主体，外循环仍然必不可少。而且，即使内循环为主体，也要防止国外出现的新兴产业，因外循环不畅，而再次形成新的差距。尤其，<b>一旦美国形成世界性联盟，国内高新技术制造、先进制造、高端制造的卡点将会越来越多。</b></p>\n<p>还须提防，经济长时段下行，财政越来越困难，举国体制的政策效应会逐步递减，也会受到国际市场质疑。尤其要提防，类似芯片这样的竞争陷阱，成为中国国力的消耗战。什么是竞争陷阱？就是当我们利用举国之力不惜代价把产业水平和西方追赶差不多的时候，西方突然放开市场，那么所有不惜代价的投资岂不打了水漂。芯片是这样，上面列举的所有卡脖子的行业都如法泡制一遍，整个中国国力将是巨大的消耗。当年美苏竞赛就是这样将苏联国力耗干耗尽，油尽灯枯，国家解体。竞争陷阱，不可不防。</p>\n<p><b>外部循环仍然至关重要。对外开放的大门永远不能关上，只能越开越大。没有一个国家自力更生造光刻机，也没有必要。</b>总书记9月11号科学家座谈会，讲了六条加快科技创新的意见，其中一条“加强国际科技合作”。当前，需要的仍然是“加强”，而不是“减弱”。加入，而不是脱离全球分工协作系统，仍然非常重要。芯片产业，两条供应链可以，但千万不能脱离全球创新链。</p>\n<p>内循环所有卡脖子的关键技术，本质上都是基础科学问题，这些问题，没有十年以上时间解决不了。</p>\n<p>结论两条：<b>继续加大开放力度；内省科教体制机制。</b></p>\n<p></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>关于芯片，这是迄今为止真正说清楚了的文章</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; 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href=\"https://laohu8.com/wemedia/1054268451\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/9cb0d9ca821a4b8584db1257562b60a6);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">格上财富 </p>\n<p class=\"h-time\">2020-10-08 11:54</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p><b>作者：新望</b> <b>来源：中制智库（ID：CMThinkTank）</b></p>\n<p><b>导语：</b></p>\n<p>必须承认，中国是制造大国，但远不是制造强国。世界制造强国分三大阵营，美国第一，德国、日本居第二，中国处在第三阵营。世界制造业巨人，美国是头脑，日本、德国是心脏，中国是四肢，是干粗活、干力气活的。</p>\n<p>内循环为主体，内外循环互促，这是中国发展新格局。之所以内循环为主体，就是因为外部环境发生了变化。决定外部环境变化的一个关键因素是中美关系，中美关系可以说是发生了质变。</p>\n<p>外部环境变化的一个直接后果就是关键核心技术被卡脖子。9月11日，总书记在科学家座谈会上列举了工业、农业、能源等等几个受制于人的方面。<b>工业当中最为典型的就是芯片，这是最依赖别人，也是最容易受制于人的。</b></p>\n<p>中国制造业和信息产业要打通内循环，必须攻下芯片这一关。</p>\n<p><b>一、中国芯片先天不足</b></p>\n<p><b>这一轮信息技术革命发源于美国。</b>1947年，美国人发明了晶体管，九年之后，一位美国工程师杰克·基尔比和另一位美国物理学家共同发明了集成电路，把众多缩小的晶体管集中布置到一个半导体硅片上，叫大型集成电路，也叫芯片。硅介于导体和绝缘体之间，所以叫半导体，硅经过提纯成为高性能半导体材料，是芯片的母体。以研究生产硅为半导体母体芯片的地方，也叫硅谷。所以芯片也叫半导体产业，也叫大型集成电路产业。</p>\n<p>发明芯片的基尔比于2000年获诺贝尔物理学奖。<b>作为运算处理中枢，芯片奠定了现代工业文明的基础，也揭开了二十世纪信息革命的序幕。</b>可能当时人们并没意识到这些，因为芯片还比较初级，直到现在，芯片越做越小，性能越来越强大。芯片二字的中文翻译真是神来之笔，寓意心脏、引擎。未来，即使进入云时代，进入量子时代，芯片还是少不了。</p>\n<p>芯片之后，美国又有进一步的相关发明，如电脑、因特网、移动电话、<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>手机等等，这些共同构成了信息技术革命。<b>所以，这一轮信息技术革命，美国是先驱者，是领导者，如今美国处处主动，处处在上游，因为是技术源发地。</b>在这条纵向产业链上，处在下游，必然受制于人。</p>\n<p>1958年芯片出现之后的第五年，也就是1963年，日本人从美国引进了集成电路。那时日本是二战后恢复时期，美国对日本采取扶持政策，技术援助。结果，做精微芯片，日本的工匠精神，青出于蓝。由此，日本半导体产业后来居上，而且大规模推向了民用消费领域。所以六七十年代，日本是半导体产业的领头羊。</p>\n<p>1965年，日韩实现了邦交正常化，日本开始在韩国设厂，日本和韩国的心态也因为日本有历史欠账，睁一只眼闭只眼，结果韩国把日本从美国引进的技术全盘掌握，某些方面还优于日本。<b>美日韩三国在六七十年代，像浪潮一样，你追我赶，形成了国际性的芯片产业链。</b></p>\n<p>1965年，中国就意识到发展大型集成电路是非常重要的一件事，但在冷战时期，中国尽管以研究两弹一星的体制搞芯片，但直到80年代初，闭关锁国，高新技术与发达国家处在断绝状态，芯片产业没有大的进展。</p>\n<p>改革开放以后，1982年在国务院层面成立了电子计算机及大型集成电路领导工作小组办公室。这个办公室从1982年到现在已经将近40年，现在还在，简称“大办”。应该说，近40年来，对芯片不可谓不重视。但国产芯片仍然在全球处在相对落后的状态，尤其是高性能芯片，缺口巨大，全世界四分之三的芯片市场在中国，但百分八十左右还得依赖进口。芯片进口额花费外汇超过了石油一倍多。石油进口一千四百亿美金，芯片进口三千多亿美金。也有一些低端芯片在出口，大概一千多亿，但是逆差还有两千多亿美金。</p>\n<p><b>在全球芯片产业链上，我们处在中下游。</b>上游的高端技术、核心技术，关键零部件，关键专利都不在我们手里。全球芯片产业链条上的龙头企业，目前我们还没有一个。芯片里面最典型的内存芯片，目前美国占全球市场一半，韩国占24%左右，日本占10%，欧洲占8%，中国占3%。市场地位非常边缘化。</p>\n<p>回头看，60年来中国芯片的发展，<b>错过了两次机遇。</b>第一次是在芯片发明和发展的黄金阶段，美日韩欧基本同步，形成全球产业链，而我们那时候闭关锁国；第二次是90年代后，市场换技术的路线遇到了1996年瓦森纳协议阻碍，耽误了我们的追赶步伐。1996年，西方42个发达国家签署瓦森纳协议，向中国封锁先进技术，重点就是半导体芯片。</p>\n<p>最近十年中国芯片产业增长迅速。已有超过两千家芯片厂商，可以量产14纳米的芯片，产业链逐步从中下游向中上游移动，国家对芯片的产业政策更加密集，力度也在加大。</p>\n<p><b>目前，中国和第一阵营美日韩芯片技术迭代，相差两到三代，目标是2025年与第一阵营缩小到两代或者一代半。</b>什么意思呢？从现在的14纳米量产，到2025年可以量产7纳米、5纳米。最近有报道，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>未来一年将开始3纳米量产。当然，芯片不会无限小下去，按科学家推算，芯片的极限是2纳米，这是由硅的分子直径决定的。</p>\n<p><b>二、芯片为什么这么难？</b></p>\n<p>芯片产业有其独特的内部结构和产业特性。芯片产业链分为五个子链，或者说芯片产业分为五大行业。</p>\n<p><b>第一，设计。</b>数亿的线路如何集成在一起，首先需要设计。芯片设计全球最大的公司是英国ARM，而设计软件，美国EDA居于垄断地位。最近芯片产业最大的新闻是美国<a href=\"https://laohu8.com/S/NVDA\">英伟达</a>要从英国手里收购ARM，届时美国在芯片产业上将更加强势垄断。华为的海思，设计能力可以达到7纳米。我曾经问华为的副总董明，中国为什么不收购？回答：美欧此类公司，中国永远都不会有收购机会。</p>\n<p><b>第二，制造，包括成品制作和半成品制作。</b>半成品是晶圆，高纯度晶圆基本由日本人垄断，硅的冶炼，日本人可以冶炼到百分之九十点九后面十一个九，然后做成的晶圆是最好的。在晶圆的基础上再做芯片，大家知道这个行业台积电最大，中国的<a href=\"https://laohu8.com/S/SMI\">中芯国际</a>目前是全球第五。当然只是产量全球第五，芯片等级较低，利润率也不高，因为许多专利技术不在自己手里，还受到美国严厉监管。</p>\n<p><b>第三，封装测试。</b>将芯片压缩到一个板子上，进行合格测试。因为芯片的线路和触点太多，一个地方有万分之零点几的差错，最终结果也是相当大的差错，所以必须逐个测试。封装测试基本属于劳动密集型，在这个行业，中国与国际差距不大，甚至处于领先地位。</p>\n<p><b>第四，设备。</b>生产芯片的设备大家都知道，最精密的EUV光刻机是荷兰ASML，其他主要是美国。生产晶圆的设备，在日本，主要是三菱、<a href=\"https://laohu8.com/S/SNE\">索尼</a>等企业占优势。7纳米工艺光刻机目前只有荷兰ASML能够提供，售价1亿美元以上，有钱还不一定能买到。上海微电子已经能够生产制作28纳米芯片的设备。</p>\n<p><b>第五，辅助材料。</b>包括光刻胶、掩膜版、靶材、封装基板等等，这些材料目前国内仍是瓶颈。</p>\n<p>芯片制造是如此之难，却又如此重要。它的特点就是在整个国民经济中的基础性、战略性地位，不管是民生、国防、工业、装备、航天等等，芯片出问题，就等于人的心脏出问题。</p>\n<p>芯片又是一个全球充分竞争的行业，但进入的门槛高，周期长，资金密集、技术密集、人才密集。投资动辄数百亿美元，研发人员成千上万，基本是全球有限寡头间的竞争，是跨越国界的国际市场竞争。</p>\n<p><b>但芯片的竞争，由于其重要的战略价值，不仅是市场竞争，它还是国家竞争，</b>乃至成为国际贸易战的有力武器，成为竞争对手之间限制和制裁的重点产业。国家竞争与市场竞争有着不一样的竞争规则。</p>\n<p><b>三、中美竞争背景下的芯片</b></p>\n<p>中美贸易战以来，芯片成为热词，成为焦点。9月15日，迫于美国技术垄断压力，台积电正式停止为华为麒麟芯片代工。华为花了六百万人民币从台湾包机拉回了最后一批芯片，据说是全体华为高管们集资的钱，台积电也算照顾同胞，把能给的货都给了华为。<b>但华为储存的芯片也只够支撑2021年半年的手机出货量。</b></p>\n<p>最近美国商务部放话，<a href=\"https://laohu8.com/S/688981\">中芯国际</a>要上美国的实体名单。<a href=\"https://laohu8.com/S/00981\">中芯国际</a>在中国刚刚上市，募了500多亿人民币。如果说中芯国际在上游的设备和技术上出问题，高性能芯片生产将再生变数，前景不妙。</p>\n<p>在芯片领域，中国基本上没法反制美方制裁，供求和技术极端非对称，<a href=\"https://laohu8.com/S/INTC\">英特尔</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/QCOM\">高通</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>，我们都是强依赖，而其对中国则是弱依赖。<b>就和现在的<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>微信一样，美国要遏制，我们也是没法反制，因为<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>早已离开中国，脸书压根就没到过中国。</b></p>\n<p>美国国家安全战略和美国对华战略，都将中国作为头号竞争对手，全面遏制中国已是国策。芯片，非对称精准打击，对美机会成本最低，对我伤害最大。以关税为标的的贸易战，上升为以芯片为武器的科技战、产业战，华为成为牺牲品。接班人被羁押，芯片断供，操作程序年底到期，美国商务部对华300多家实体清单，华为独占60余家。当然，美国对华为恐惧也是有原因的，信息技术革命，主要是由美国的通信企业发起。华为是有通信产业基因的公司，不光是有移动终端，还有领先世界的5G技术。如同当年美苏之间的太空竞争，争夺太空主动权，即将到来的数字时代、智能时代，如何能争夺到主导权？芯片成为关键产业的关键环节。</p>\n<p><b>美国并不是简单的反全球化，美国要在全球化中“去中化”。</b>美国鹰派鼓动与中国全面脱钩虽是痴人说梦，但科技脱钩已经开始实施。怎么办？第一个想到的办法就是抢人，数倍的工资挖人。台积电的保安对来自中国大陆的猎头严防死守，据说最后把保安都挖来了。</p>\n<p>任正非7月底在东南沿海一些高校去发现人才，因为华为需要增加三万名工程师充实研发队伍。现在最缺的就是人才，芯片之战，成为人才之战。高端制造业的一个特性就是与科学和教育连在一起，其竞争也是国家间教育和科学力量的角逐。中国教育系统至今一个诺奖都没有，也就是说， 缺少从0到1的颠覆式创新。华为的5G是哪儿来的？是土耳其的一位科学家的假设，最后被华为发现并变成了产品。<b>先进技术先由科学家假设、实验室发明，最后由企业家和科学家共同将其产业化。</b>中国工业化快速追赶西方，中间势必缺失了很多东西，少了很多环节。由于基础研究差，导致了底层的硬件、软件都要依赖别人，这是根本差距。</p>\n<p>应该说，我们还在追赶当中。只是国际环境变化，我们才提出内循环为主体，这是无奈之举和底线思维。提出发展新格局，并不意味者问题已经解决，而是为了应对复杂严峻的国际环境，做出必要的思想准备和工作准备。内循环为主体，内外循环互促，说起来容易，做起来难！</p>\n<p>林毅夫先生一直强调发挥比较优势，但现在已经没有比较优势了。<b>如果还继续坚持比较优势，那永远是低质低价的“made in China”， 永远是产业链的中下游，高端的东西永远在别人手里，一卡脖子就卡死。</b>后发优势也不灵了，市场换技术、模仿式创新，总想跟随在别人后面，现在别人不让你跟了，跟不住了。</p>\n<p>但高科技和高端制造领域，与美国的脱钩已不可避免。在别人“去中化”的同时，自己必须要有“去美化”的思想准备。芯片等高端制造业，国内有巨大市场，自己不发展却受制于人，不是长久之计。一个产业的发展，除了资金、技术、人才等，首先市场要大，市场需求能拉动足够投入。华为已有鸿蒙，下一步可以把海思做大。华为一年芯片需求量八百亿，这就是撬动产业的支点。据说华为已有“南泥湾计划”。没有比面对死亡更难的事，背水一战，别无选择。</p>\n<p>新冠疫情导致全球产业链重构，重构的趋势就是产业链从长变短，由细变粗，变成区域化、本土化。原来的产业链是跟着成本走，哪里成本低往哪里布置。现在不是，现在是哪里安全往哪里走。</p>\n<p>当然，效率和利润原则仍然在起作用。美国政府倡导脱钩，在企业巨大的经济利益面前，也可能妥协。所谓的实体清单就是要美国企业报批，经过审批之后仍然可以做生意。现在，美国大批企业已经开始向美国商务部申请，脱钩不可能一刀两断。<b>但反复博弈，逐步脱钩应是大趋势。中国科技界、企业界对此一前景应做出最坏打算。</b></p>\n<p><b>四、中国芯片还有戏吗？</b></p>\n<p>中国1982年即成立计算机和大型集成电路领导小组办公室，简称“大办”。“大办”上一届主任是马凯，现在是刘鹤。国家层面设立一个产业的领导组织，政策力度已经够大了。针对芯片发展，1990年有908工程，1999年又有909工程，2000年国务院专门发了关于芯片发展的18号文件。</p>\n<p><b>863计划向芯片重点倾斜。</b>十大专项基金设立之后，01号、02号项目都给了芯片。2014年，几十个院士又向国家领导人写信，成立了专门扶持半导体产业的“大基金”，即大型集成电路发展基金，基金第一期募了一千三百亿，当时的工信部财务司王占甫司长做董事长，今年又开始第二期，两千一百亿，股份制，包括财政部、烟草总公司等二十几家股东，工信部办公厅主任楼宇光担任董事长。无疑，正在起草的十四五规划，芯片仍将是重中之重，许多地方，也把芯片列为重点发展产业。</p>\n<p><b>产业政策很重要，但政策不是万能的。</b>问题有三。其一，政策自上而下，全面撒网，没有专注于细分领域突破。而细分领域由谁来突破？只能是离市场最近的企业家。所谓细分领域，实际上是由企业来定义的，企业做大了，一个细分领域就成立了，但做规划的人并不知道哪一个细分领域可以做大；其二，基金到了企业，尤其大型国企、央企，很可能都搞了基建，因为企业领导人都是一届、两届，能看到的效果就是盖房子。如果搞基础研发，搞人才投入，任期内很难看到效果，宁愿买技术赚快钱；其三，所有相关政策和项目的制定者以及评审专家，大都是从央企、大学抽调，委员专家不可能完全中立，既是裁判员，又是运动员，无人为项目负最终责任。</p>\n<p>比如说1982年时，“大办”确立了两基一点的芯片产业选址布局，两基是江浙沪和京津沈，一点就是西安，哪里能想到却是深圳、成都异军突起。<b>举国体制有其优势，但技术创新的主体，永远是企业。</b>举国体制和市场主体之间是一对难以协调的矛盾。事实上，中国政府在芯片产业上投的钱是全世界最多的，甚于美日韩，也甚于欧洲，至于效果怎样，别人一制裁就知道了。</p>\n<p>我对政府主导的“新基建”，也不看好。道理是，<b>“新基建”主要是数字基建、数字经济，这些都是风险投资干的，是投资家企业家干的活，政府主导必然出问题。</b>请问，<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>、抖音、微信、钉钉、美团、顺丰、滴滴，这些改变我们社会经济生活底层基础的新建构，是政府砸钱能投资出来的吗？</p>\n<p>各地引进投资，芯片已成香饽饽。芯片项目满天飞，但很可能又是一地鸡毛。据有关统计，2020年前8个月中国有近万家企业转投芯片行业，包括广西、甘肃都有近百家企业投产芯片。堪称芯片大跃进。资本市场上，VC/PE都在找芯片项目，芯片投资咨询机构遍地开花，专家、企业家、投资家、中介，相互利用、相互壮胆，又相互带偏。砸钱、讲故事、套现、撤退，<b>中小投资者见芯片如韭菜之见镰刀。做芯片是与时间交朋友，但市场上募资的全是新公司，PPT个个漂亮，但没有产品，有的弄出一个样品就说开始量产。</b>多数企业没有上下游产业链，销售额低，没有利润，甚至没有真正做芯片的研究团队。</p>\n<p>前些年某大学微电子学院院长，从美国买回芯片，然后让临时工把上面的商标锉掉，又刻上汉芯二字，骗了十一个亿，最为糟糕是是耽误许多国家项目，败坏了产业生态。前些天又爆出，武汉弘芯，一千三百多亿投资，项目暂停，破产在即，国内唯一的七纳米光刻机已被银行抵押。政府和企业，无视芯片企业的研究基础、团队基础，好大喜功，惨烈翻车，令人唏嘘。</p>\n<p><b>五、打通内循环的卡点</b></p>\n<p><b>中国必须发展自己的芯片产业，这一点毋庸置疑。</b>最坏的情形是，未来全球存在两条芯片供应链，中国独一链，美国等西方国家另一链。至于能不能成功？在多大程度上成功？先干起来再说。</p>\n<p>自2010年，中国成为世界第一制造大国，但十年后，小小芯片仍是第一制造大国不可承受之重。必须承认，<b>中国是制造大国，但远不是制造强国。</b>世界制造强国分三大阵营，美国第一，德国、日本居第二，中国处在第三阵营。世界制造业巨人，美国是头脑，日本、德国是心脏，中国是四肢，是干粗活、干力气活的。</p>\n<p>中美贸易战和新冠疫情使我们发现，我们处在全球价值链的中低端，<b>世界对我们的依赖不可以替代，但我们对世界的依赖也无法替代。</b>中国制造，有品种优势，无品质优势；有成本优势，无技术优势；有速度优势，无质量优势；有产品优势，无品牌优势。十四五开局之前，全国开始排查各行业卡脖子技术，制造业最为集中。</p>\n<p><b>芯片制造，操作系统，新材料系统，精密设备系统，三大系统均受制于人。</b>与芯片类似的受制于人关键技术和核心零部件，还有航空发动机，传感器，离子隔膜，高压柱塞泵，环氧树脂，等等，《中国制造2025》提出未来要追赶的十大领域，多数都受制于人。</p>\n<p>所以，如果真的要把外循环断了，中国的内循环也可能将是一句空话。内循环为主体，外循环仍然必不可少。而且，即使内循环为主体，也要防止国外出现的新兴产业，因外循环不畅，而再次形成新的差距。尤其，<b>一旦美国形成世界性联盟，国内高新技术制造、先进制造、高端制造的卡点将会越来越多。</b></p>\n<p>还须提防，经济长时段下行，财政越来越困难，举国体制的政策效应会逐步递减，也会受到国际市场质疑。尤其要提防，类似芯片这样的竞争陷阱，成为中国国力的消耗战。什么是竞争陷阱？就是当我们利用举国之力不惜代价把产业水平和西方追赶差不多的时候，西方突然放开市场，那么所有不惜代价的投资岂不打了水漂。芯片是这样，上面列举的所有卡脖子的行业都如法泡制一遍，整个中国国力将是巨大的消耗。当年美苏竞赛就是这样将苏联国力耗干耗尽，油尽灯枯，国家解体。竞争陷阱，不可不防。</p>\n<p><b>外部循环仍然至关重要。对外开放的大门永远不能关上，只能越开越大。没有一个国家自力更生造光刻机，也没有必要。</b>总书记9月11号科学家座谈会，讲了六条加快科技创新的意见，其中一条“加强国际科技合作”。当前，需要的仍然是“加强”，而不是“减弱”。加入，而不是脱离全球分工协作系统，仍然非常重要。芯片产业，两条供应链可以，但千万不能脱离全球创新链。</p>\n<p>内循环所有卡脖子的关键技术，本质上都是基础科学问题，这些问题，没有十年以上时间解决不了。</p>\n<p>结论两条：<b>继续加大开放力度；内省科教体制机制。</b></p>\n<p></p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/3e6846cf8d734802a07f6668820b7915","relate_stocks":{"159813":"芯片"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2073133038","content_text":"作者：新望 来源：中制智库（ID：CMThinkTank）\n导语：\n必须承认，中国是制造大国，但远不是制造强国。世界制造强国分三大阵营，美国第一，德国、日本居第二，中国处在第三阵营。世界制造业巨人，美国是头脑，日本、德国是心脏，中国是四肢，是干粗活、干力气活的。\n内循环为主体，内外循环互促，这是中国发展新格局。之所以内循环为主体，就是因为外部环境发生了变化。决定外部环境变化的一个关键因素是中美关系，中美关系可以说是发生了质变。\n外部环境变化的一个直接后果就是关键核心技术被卡脖子。9月11日，总书记在科学家座谈会上列举了工业、农业、能源等等几个受制于人的方面。工业当中最为典型的就是芯片，这是最依赖别人，也是最容易受制于人的。\n中国制造业和信息产业要打通内循环，必须攻下芯片这一关。\n一、中国芯片先天不足\n这一轮信息技术革命发源于美国。1947年，美国人发明了晶体管，九年之后，一位美国工程师杰克·基尔比和另一位美国物理学家共同发明了集成电路，把众多缩小的晶体管集中布置到一个半导体硅片上，叫大型集成电路，也叫芯片。硅介于导体和绝缘体之间，所以叫半导体，硅经过提纯成为高性能半导体材料，是芯片的母体。以研究生产硅为半导体母体芯片的地方，也叫硅谷。所以芯片也叫半导体产业，也叫大型集成电路产业。\n发明芯片的基尔比于2000年获诺贝尔物理学奖。作为运算处理中枢，芯片奠定了现代工业文明的基础，也揭开了二十世纪信息革命的序幕。可能当时人们并没意识到这些，因为芯片还比较初级，直到现在，芯片越做越小，性能越来越强大。芯片二字的中文翻译真是神来之笔，寓意心脏、引擎。未来，即使进入云时代，进入量子时代，芯片还是少不了。\n芯片之后，美国又有进一步的相关发明，如电脑、因特网、移动电话、智能手机等等，这些共同构成了信息技术革命。所以，这一轮信息技术革命，美国是先驱者，是领导者，如今美国处处主动，处处在上游，因为是技术源发地。在这条纵向产业链上，处在下游，必然受制于人。\n1958年芯片出现之后的第五年，也就是1963年，日本人从美国引进了集成电路。那时日本是二战后恢复时期，美国对日本采取扶持政策，技术援助。结果，做精微芯片，日本的工匠精神，青出于蓝。由此，日本半导体产业后来居上，而且大规模推向了民用消费领域。所以六七十年代，日本是半导体产业的领头羊。\n1965年，日韩实现了邦交正常化，日本开始在韩国设厂，日本和韩国的心态也因为日本有历史欠账，睁一只眼闭只眼，结果韩国把日本从美国引进的技术全盘掌握，某些方面还优于日本。美日韩三国在六七十年代，像浪潮一样，你追我赶，形成了国际性的芯片产业链。\n1965年，中国就意识到发展大型集成电路是非常重要的一件事，但在冷战时期，中国尽管以研究两弹一星的体制搞芯片，但直到80年代初，闭关锁国，高新技术与发达国家处在断绝状态，芯片产业没有大的进展。\n改革开放以后，1982年在国务院层面成立了电子计算机及大型集成电路领导工作小组办公室。这个办公室从1982年到现在已经将近40年，现在还在，简称“大办”。应该说，近40年来，对芯片不可谓不重视。但国产芯片仍然在全球处在相对落后的状态，尤其是高性能芯片，缺口巨大，全世界四分之三的芯片市场在中国，但百分八十左右还得依赖进口。芯片进口额花费外汇超过了石油一倍多。石油进口一千四百亿美金，芯片进口三千多亿美金。也有一些低端芯片在出口，大概一千多亿，但是逆差还有两千多亿美金。\n在全球芯片产业链上，我们处在中下游。上游的高端技术、核心技术，关键零部件，关键专利都不在我们手里。全球芯片产业链条上的龙头企业，目前我们还没有一个。芯片里面最典型的内存芯片，目前美国占全球市场一半，韩国占24%左右，日本占10%，欧洲占8%，中国占3%。市场地位非常边缘化。\n回头看，60年来中国芯片的发展，错过了两次机遇。第一次是在芯片发明和发展的黄金阶段，美日韩欧基本同步，形成全球产业链，而我们那时候闭关锁国；第二次是90年代后，市场换技术的路线遇到了1996年瓦森纳协议阻碍，耽误了我们的追赶步伐。1996年，西方42个发达国家签署瓦森纳协议，向中国封锁先进技术，重点就是半导体芯片。\n最近十年中国芯片产业增长迅速。已有超过两千家芯片厂商，可以量产14纳米的芯片，产业链逐步从中下游向中上游移动，国家对芯片的产业政策更加密集，力度也在加大。\n目前，中国和第一阵营美日韩芯片技术迭代，相差两到三代，目标是2025年与第一阵营缩小到两代或者一代半。什么意思呢？从现在的14纳米量产，到2025年可以量产7纳米、5纳米。最近有报道，台积电未来一年将开始3纳米量产。当然，芯片不会无限小下去，按科学家推算，芯片的极限是2纳米，这是由硅的分子直径决定的。\n二、芯片为什么这么难？\n芯片产业有其独特的内部结构和产业特性。芯片产业链分为五个子链，或者说芯片产业分为五大行业。\n第一，设计。数亿的线路如何集成在一起，首先需要设计。芯片设计全球最大的公司是英国ARM，而设计软件，美国EDA居于垄断地位。最近芯片产业最大的新闻是美国英伟达要从英国手里收购ARM，届时美国在芯片产业上将更加强势垄断。华为的海思，设计能力可以达到7纳米。我曾经问华为的副总董明，中国为什么不收购？回答：美欧此类公司，中国永远都不会有收购机会。\n第二，制造，包括成品制作和半成品制作。半成品是晶圆，高纯度晶圆基本由日本人垄断，硅的冶炼，日本人可以冶炼到百分之九十点九后面十一个九，然后做成的晶圆是最好的。在晶圆的基础上再做芯片，大家知道这个行业台积电最大，中国的中芯国际目前是全球第五。当然只是产量全球第五，芯片等级较低，利润率也不高，因为许多专利技术不在自己手里，还受到美国严厉监管。\n第三，封装测试。将芯片压缩到一个板子上，进行合格测试。因为芯片的线路和触点太多，一个地方有万分之零点几的差错，最终结果也是相当大的差错，所以必须逐个测试。封装测试基本属于劳动密集型，在这个行业，中国与国际差距不大，甚至处于领先地位。\n第四，设备。生产芯片的设备大家都知道，最精密的EUV光刻机是荷兰ASML，其他主要是美国。生产晶圆的设备，在日本，主要是三菱、索尼等企业占优势。7纳米工艺光刻机目前只有荷兰ASML能够提供，售价1亿美元以上，有钱还不一定能买到。上海微电子已经能够生产制作28纳米芯片的设备。\n第五，辅助材料。包括光刻胶、掩膜版、靶材、封装基板等等，这些材料目前国内仍是瓶颈。\n芯片制造是如此之难，却又如此重要。它的特点就是在整个国民经济中的基础性、战略性地位，不管是民生、国防、工业、装备、航天等等，芯片出问题，就等于人的心脏出问题。\n芯片又是一个全球充分竞争的行业，但进入的门槛高，周期长，资金密集、技术密集、人才密集。投资动辄数百亿美元，研发人员成千上万，基本是全球有限寡头间的竞争，是跨越国界的国际市场竞争。\n但芯片的竞争，由于其重要的战略价值，不仅是市场竞争，它还是国家竞争，乃至成为国际贸易战的有力武器，成为竞争对手之间限制和制裁的重点产业。国家竞争与市场竞争有着不一样的竞争规则。\n三、中美竞争背景下的芯片\n中美贸易战以来，芯片成为热词，成为焦点。9月15日，迫于美国技术垄断压力，台积电正式停止为华为麒麟芯片代工。华为花了六百万人民币从台湾包机拉回了最后一批芯片，据说是全体华为高管们集资的钱，台积电也算照顾同胞，把能给的货都给了华为。但华为储存的芯片也只够支撑2021年半年的手机出货量。\n最近美国商务部放话，中芯国际要上美国的实体名单。中芯国际在中国刚刚上市，募了500多亿人民币。如果说中芯国际在上游的设备和技术上出问题，高性能芯片生产将再生变数，前景不妙。\n在芯片领域，中国基本上没法反制美方制裁，供求和技术极端非对称，英特尔、高通、苹果、微软，我们都是强依赖，而其对中国则是弱依赖。就和现在的抖音微信一样，美国要遏制，我们也是没法反制，因为谷歌早已离开中国，脸书压根就没到过中国。\n美国国家安全战略和美国对华战略，都将中国作为头号竞争对手，全面遏制中国已是国策。芯片，非对称精准打击，对美机会成本最低，对我伤害最大。以关税为标的的贸易战，上升为以芯片为武器的科技战、产业战，华为成为牺牲品。接班人被羁押，芯片断供，操作程序年底到期，美国商务部对华300多家实体清单，华为独占60余家。当然，美国对华为恐惧也是有原因的，信息技术革命，主要是由美国的通信企业发起。华为是有通信产业基因的公司，不光是有移动终端，还有领先世界的5G技术。如同当年美苏之间的太空竞争，争夺太空主动权，即将到来的数字时代、智能时代，如何能争夺到主导权？芯片成为关键产业的关键环节。\n美国并不是简单的反全球化，美国要在全球化中“去中化”。美国鹰派鼓动与中国全面脱钩虽是痴人说梦，但科技脱钩已经开始实施。怎么办？第一个想到的办法就是抢人，数倍的工资挖人。台积电的保安对来自中国大陆的猎头严防死守，据说最后把保安都挖来了。\n任正非7月底在东南沿海一些高校去发现人才，因为华为需要增加三万名工程师充实研发队伍。现在最缺的就是人才，芯片之战，成为人才之战。高端制造业的一个特性就是与科学和教育连在一起，其竞争也是国家间教育和科学力量的角逐。中国教育系统至今一个诺奖都没有，也就是说， 缺少从0到1的颠覆式创新。华为的5G是哪儿来的？是土耳其的一位科学家的假设，最后被华为发现并变成了产品。先进技术先由科学家假设、实验室发明，最后由企业家和科学家共同将其产业化。中国工业化快速追赶西方，中间势必缺失了很多东西，少了很多环节。由于基础研究差，导致了底层的硬件、软件都要依赖别人，这是根本差距。\n应该说，我们还在追赶当中。只是国际环境变化，我们才提出内循环为主体，这是无奈之举和底线思维。提出发展新格局，并不意味者问题已经解决，而是为了应对复杂严峻的国际环境，做出必要的思想准备和工作准备。内循环为主体，内外循环互促，说起来容易，做起来难！\n林毅夫先生一直强调发挥比较优势，但现在已经没有比较优势了。如果还继续坚持比较优势，那永远是低质低价的“made in China”， 永远是产业链的中下游，高端的东西永远在别人手里，一卡脖子就卡死。后发优势也不灵了，市场换技术、模仿式创新，总想跟随在别人后面，现在别人不让你跟了，跟不住了。\n但高科技和高端制造领域，与美国的脱钩已不可避免。在别人“去中化”的同时，自己必须要有“去美化”的思想准备。芯片等高端制造业，国内有巨大市场，自己不发展却受制于人，不是长久之计。一个产业的发展，除了资金、技术、人才等，首先市场要大，市场需求能拉动足够投入。华为已有鸿蒙，下一步可以把海思做大。华为一年芯片需求量八百亿，这就是撬动产业的支点。据说华为已有“南泥湾计划”。没有比面对死亡更难的事，背水一战，别无选择。\n新冠疫情导致全球产业链重构，重构的趋势就是产业链从长变短，由细变粗，变成区域化、本土化。原来的产业链是跟着成本走，哪里成本低往哪里布置。现在不是，现在是哪里安全往哪里走。\n当然，效率和利润原则仍然在起作用。美国政府倡导脱钩，在企业巨大的经济利益面前，也可能妥协。所谓的实体清单就是要美国企业报批，经过审批之后仍然可以做生意。现在，美国大批企业已经开始向美国商务部申请，脱钩不可能一刀两断。但反复博弈，逐步脱钩应是大趋势。中国科技界、企业界对此一前景应做出最坏打算。\n四、中国芯片还有戏吗？\n中国1982年即成立计算机和大型集成电路领导小组办公室，简称“大办”。“大办”上一届主任是马凯，现在是刘鹤。国家层面设立一个产业的领导组织，政策力度已经够大了。针对芯片发展，1990年有908工程，1999年又有909工程，2000年国务院专门发了关于芯片发展的18号文件。\n863计划向芯片重点倾斜。十大专项基金设立之后，01号、02号项目都给了芯片。2014年，几十个院士又向国家领导人写信，成立了专门扶持半导体产业的“大基金”，即大型集成电路发展基金，基金第一期募了一千三百亿，当时的工信部财务司王占甫司长做董事长，今年又开始第二期，两千一百亿，股份制，包括财政部、烟草总公司等二十几家股东，工信部办公厅主任楼宇光担任董事长。无疑，正在起草的十四五规划，芯片仍将是重中之重，许多地方，也把芯片列为重点发展产业。\n产业政策很重要，但政策不是万能的。问题有三。其一，政策自上而下，全面撒网，没有专注于细分领域突破。而细分领域由谁来突破？只能是离市场最近的企业家。所谓细分领域，实际上是由企业来定义的，企业做大了，一个细分领域就成立了，但做规划的人并不知道哪一个细分领域可以做大；其二，基金到了企业，尤其大型国企、央企，很可能都搞了基建，因为企业领导人都是一届、两届，能看到的效果就是盖房子。如果搞基础研发，搞人才投入，任期内很难看到效果，宁愿买技术赚快钱；其三，所有相关政策和项目的制定者以及评审专家，大都是从央企、大学抽调，委员专家不可能完全中立，既是裁判员，又是运动员，无人为项目负最终责任。\n比如说1982年时，“大办”确立了两基一点的芯片产业选址布局，两基是江浙沪和京津沈，一点就是西安，哪里能想到却是深圳、成都异军突起。举国体制有其优势，但技术创新的主体，永远是企业。举国体制和市场主体之间是一对难以协调的矛盾。事实上，中国政府在芯片产业上投的钱是全世界最多的，甚于美日韩，也甚于欧洲，至于效果怎样，别人一制裁就知道了。\n我对政府主导的“新基建”，也不看好。道理是，“新基建”主要是数字基建、数字经济，这些都是风险投资干的，是投资家企业家干的活，政府主导必然出问题。请问，拼多多、抖音、微信、钉钉、美团、顺丰、滴滴，这些改变我们社会经济生活底层基础的新建构，是政府砸钱能投资出来的吗？\n各地引进投资，芯片已成香饽饽。芯片项目满天飞，但很可能又是一地鸡毛。据有关统计，2020年前8个月中国有近万家企业转投芯片行业，包括广西、甘肃都有近百家企业投产芯片。堪称芯片大跃进。资本市场上，VC/PE都在找芯片项目，芯片投资咨询机构遍地开花，专家、企业家、投资家、中介，相互利用、相互壮胆，又相互带偏。砸钱、讲故事、套现、撤退，中小投资者见芯片如韭菜之见镰刀。做芯片是与时间交朋友，但市场上募资的全是新公司，PPT个个漂亮，但没有产品，有的弄出一个样品就说开始量产。多数企业没有上下游产业链，销售额低，没有利润，甚至没有真正做芯片的研究团队。\n前些年某大学微电子学院院长，从美国买回芯片，然后让临时工把上面的商标锉掉，又刻上汉芯二字，骗了十一个亿，最为糟糕是是耽误许多国家项目，败坏了产业生态。前些天又爆出，武汉弘芯，一千三百多亿投资，项目暂停，破产在即，国内唯一的七纳米光刻机已被银行抵押。政府和企业，无视芯片企业的研究基础、团队基础，好大喜功，惨烈翻车，令人唏嘘。\n五、打通内循环的卡点\n中国必须发展自己的芯片产业，这一点毋庸置疑。最坏的情形是，未来全球存在两条芯片供应链，中国独一链，美国等西方国家另一链。至于能不能成功？在多大程度上成功？先干起来再说。\n自2010年，中国成为世界第一制造大国，但十年后，小小芯片仍是第一制造大国不可承受之重。必须承认，中国是制造大国，但远不是制造强国。世界制造强国分三大阵营，美国第一，德国、日本居第二，中国处在第三阵营。世界制造业巨人，美国是头脑，日本、德国是心脏，中国是四肢，是干粗活、干力气活的。\n中美贸易战和新冠疫情使我们发现，我们处在全球价值链的中低端，世界对我们的依赖不可以替代，但我们对世界的依赖也无法替代。中国制造，有品种优势，无品质优势；有成本优势，无技术优势；有速度优势，无质量优势；有产品优势，无品牌优势。十四五开局之前，全国开始排查各行业卡脖子技术，制造业最为集中。\n芯片制造，操作系统，新材料系统，精密设备系统，三大系统均受制于人。与芯片类似的受制于人关键技术和核心零部件，还有航空发动机，传感器，离子隔膜，高压柱塞泵，环氧树脂，等等，《中国制造2025》提出未来要追赶的十大领域，多数都受制于人。\n所以，如果真的要把外循环断了，中国的内循环也可能将是一句空话。内循环为主体，外循环仍然必不可少。而且，即使内循环为主体，也要防止国外出现的新兴产业，因外循环不畅，而再次形成新的差距。尤其，一旦美国形成世界性联盟，国内高新技术制造、先进制造、高端制造的卡点将会越来越多。\n还须提防，经济长时段下行，财政越来越困难，举国体制的政策效应会逐步递减，也会受到国际市场质疑。尤其要提防，类似芯片这样的竞争陷阱，成为中国国力的消耗战。什么是竞争陷阱？就是当我们利用举国之力不惜代价把产业水平和西方追赶差不多的时候，西方突然放开市场，那么所有不惜代价的投资岂不打了水漂。芯片是这样，上面列举的所有卡脖子的行业都如法泡制一遍，整个中国国力将是巨大的消耗。当年美苏竞赛就是这样将苏联国力耗干耗尽，油尽灯枯，国家解体。竞争陷阱，不可不防。\n外部循环仍然至关重要。对外开放的大门永远不能关上，只能越开越大。没有一个国家自力更生造光刻机，也没有必要。总书记9月11号科学家座谈会，讲了六条加快科技创新的意见，其中一条“加强国际科技合作”。当前，需要的仍然是“加强”，而不是“减弱”。加入，而不是脱离全球分工协作系统，仍然非常重要。芯片产业，两条供应链可以，但千万不能脱离全球创新链。\n内循环所有卡脖子的关键技术，本质上都是基础科学问题，这些问题，没有十年以上时间解决不了。\n结论两条：继续加大开放力度；内省科教体制机制。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1115,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":866766232,"gmtCreate":1632807632526,"gmtModify":1632807632526,"author":{"id":"3550560482924983","authorId":"3550560482924983","name":"价值投资之剑","avatar":"https://static.tigerbbs.com/668e19fe3641b2ff4f93b4541c3678b8","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3550560482924983","authorIdStr":"3550560482924983"},"themes":[],"htmlText":"<a 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