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万邦无虎

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IP属地：湖北

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2021-11-21

二十亿消费者，三分天下有其一，国内国外搞平衡，是这个意思吧？

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2021-07-06

网红为了流量真是无所不用其极

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2021-06-17

这货说得好像他在苹果上比巴菲特挣得多

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2021-04-12

那么到底何时上市呢？

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2021-04-12

芒格也买了，国家也罚了，以后好好干吧！

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2021-04-08

有点百思买的味道，加油💪

黄光裕电话会实录：与拼多多谁也灭不了谁

2021-04-02

中国以前的一位伟人会说这是万里长征的第一步，英雄所见略同。

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2021-04-01

阿里的投资开始变温和了

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2021-03-25

腾讯:哎呀好害羞

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2021-03-22

祝四大股神几年以后还是股神

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2021-03-10

感觉是明贬暗褒，本来还指望多看点空方观点

别被B站和陈睿骗了

2021-03-06

看来电商一定要立足于当地实际情况，谁想当然地去做都不行。

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2021-03-05

网易养了12年，现在见到10万头的影。牧原老总38年前开始个人养猪，6年做到10万头。可见谁养猪都不容易。

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2021-03-05

理念非常好，不知道执行怎样，是更像网易的音乐还是更像游戏呢

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2021-03-03

三家都很强，这场仗有意思

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2021-02-16

老哥太心急了。巴菲特手里一大堆优质企业，早就不是纯玩股票的了。

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2021-02-05

活该

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2021-02-05

p5还没有大规模生产，游戏也还没出几款，这样的题目为时尚早。

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2021-01-30

基金经理资本主义😂

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2021-01-14

养猪专业户看不起菜农😂

丁磊 “不要去白菜萝卜地里找机会”的喊话到底为了啥？

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href=\"https://laohu8.com/S/00493\">国美零售</a>举行了全球投资人电话会议，公司创始人黄光裕与首席财务官方巍、企业发展与投资者关系总监张景行一起出席了会议。这也是黄光裕出狱后，首次出席公开会议。</p><p><b>方巍首先披露了几个关键经营数字及战略预期：</b></p><p>一、目前国美线下有3400多家门店，未来国美计划在18个月内，以“自营+加盟”的模式，将门店扩张到6000家以上。</p><p>二、今年1季度以来，国美线上平台“真快乐”APP的GMV同比增长近4倍，月活用户为4千万左右。未来18个月内，国美希望通过线下向线上引流，实现月活用户1亿以上。</p><p>三、现阶段国美主推家电、食品酒水、服饰鞋包、家居家装、日用百货、母婴玩具、美妆个护等七大类目商品采购平台，力争18个月内SKU数量突破50万（家电类从3W拓展到10W，非家电从7W拓展到40W）。</p><p>四、在供应链平台端，国美2020年销售中非家电占比10%，90%为家电。2021年计划非家电销售占比增长到30%。</p><p>随后，投资人及券商代表向国美管理层提问，黄光裕对问题做了相应解答。作者对黄光裕的核心观点进行了归纳整理。</p><p><b>问题1：</b>对目前传统零售行业发展的整体看法？</p><p><b>黄光裕：</b>不论从消费升级还是内循环，零售市场未来增长空间很大。国美从电器品类拓展到全品类，同时进行了线下赋能。国美在这条路上丢失了很多机会和时间，也学习到了很多，有成有败。<b>国美经过几个月的研究，未来将进行供应链拓展，结合线上平台、娱乐化模式，有望在未来18个月内实现既定目标。</b></p><p><b>问题2：</b>真快乐APP的发展路径、娱乐化营销和运营如何理解？</p><p><b>黄光裕：</b>真快乐会在线下从标准化产品入手，进而引导商家进行展示体验。未来传统电商展示平台模式会遇到瓶颈，直播、短视频模式体验虽然更好，但很快也会同质化。真正的娱乐化营销是让大家参与进来，用现有的电商模式和娱乐化营销结合起来带货，再将服务和低价作为底层的基本能力来发展。国美会站在C端，向商家提出要求，服务于消费者，跟商家联合卖货。</p><p><b>问题3：</b>国美的线下布局未来是否有足够资源支撑？盈利模型是什么？</p><p><b>黄光裕：</b>国美门店会分为自营和加盟两种，采取轻资产模式进行。未来将采取直营体系、线下平台结合招商租赁加提成的模式，经营压力相对较小。未来线下有望给线上引流1亿左右。同时这也将解决许多线下门店经营业绩下滑的问题，并建立起社群营销。国美将与更多专业机构合作，将低价、准时配送、娱乐化营销、高品质服务作为核心优势。</p><p><b>问题4：</b>国美将如何从家电拓展到全品类？</p><p><b>黄光裕：</b>供应链部分我们将分为三块：招商，自营，定制。通过线上、线下平台分离的模式，提升平台竞争力，并不全靠自有供应链来支撑。</p><p>像<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>、天猫、<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>开店一样，<b>我们也会做供应链的共建输出，或者通过联合创建公司来拓展途径。</b>在进货端，大家可以共同挖掘自采和定制能力。<b>我们已经组建了专业团队，会继续在社会上招揽专业人才加盟。未来也可能放开股权合作，增强供应链能力。</b></p><p><b>问题5：</b>与拼多多、京东的竞争合作关系如何理解？</p><p><b>黄光裕：</b>我们的心态和战略是开放的，谁也灭不了谁。只要经营路径和战略对，谁制约谁都是暂时的。在此前提下，我们不排除和任何一方合作。我们把他们（拼多多和京东）视为成熟的销售平台，我们可以到他们那里去销售、去引流；他们也以开放的心态跟我们合作。</p><p>他们有规模优势，发展到现在也遇到了瓶颈和短板。未来大家在零售业上最重要比拼的是<a href=\"https://laohu8.com/S/300959\">线上线下</a>、供应链、配送是否有优势，能否形成闭环，在营销、体验、定位有所差异化。</p><p>国美做娱乐化营销，我们的模式不仅仅是带货，而是希望带动更多人参与，在娱乐过程里进行分享，买货时想到玩，在门店就近体验，不只是为了便宜，这将会成为消费者把APP存在手机上的理由。</p><p><b>问题6：</b>国美目前负债率较高，未来减债计划如何规划？</p><p><b>黄光裕：真快乐接下来可能会亏一些钱，投入成本会比收入高。国美未来尽可能做到现金流为正。</b>通过线上线下精准定位后，线下门店有可能盈利，<b>希望今年门店部分盈利能够突破8亿。</b></p><p>国美供应链平台采销讲究薄利多销、市场份额高、资金周转快，这一块也争取实现收益正向。从负债率看，未来应该不会太多。我们在构建网络的同时也会增加一些资产，增加资本金来减少负债率。这几年的亏损负债率比较高，我们会尽快解决。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" 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href=\"https://laohu8.com/S/00493\">国美零售</a>举行了全球投资人电话会议，公司创始人黄光裕与首席财务官方巍、企业发展与投资者关系总监张景行一起出席了会议。这也是黄光裕出狱后，首次出席公开会议。</p><p><b>方巍首先披露了几个关键经营数字及战略预期：</b></p><p>一、目前国美线下有3400多家门店，未来国美计划在18个月内，以“自营+加盟”的模式，将门店扩张到6000家以上。</p><p>二、今年1季度以来，国美线上平台“真快乐”APP的GMV同比增长近4倍，月活用户为4千万左右。未来18个月内，国美希望通过线下向线上引流，实现月活用户1亿以上。</p><p>三、现阶段国美主推家电、食品酒水、服饰鞋包、家居家装、日用百货、母婴玩具、美妆个护等七大类目商品采购平台，力争18个月内SKU数量突破50万（家电类从3W拓展到10W，非家电从7W拓展到40W）。</p><p>四、在供应链平台端，国美2020年销售中非家电占比10%，90%为家电。2021年计划非家电销售占比增长到30%。</p><p>随后，投资人及券商代表向国美管理层提问，黄光裕对问题做了相应解答。作者对黄光裕的核心观点进行了归纳整理。</p><p><b>问题1：</b>对目前传统零售行业发展的整体看法？</p><p><b>黄光裕：</b>不论从消费升级还是内循环，零售市场未来增长空间很大。国美从电器品类拓展到全品类，同时进行了线下赋能。国美在这条路上丢失了很多机会和时间，也学习到了很多，有成有败。<b>国美经过几个月的研究，未来将进行供应链拓展，结合线上平台、娱乐化模式，有望在未来18个月内实现既定目标。</b></p><p><b>问题2：</b>真快乐APP的发展路径、娱乐化营销和运营如何理解？</p><p><b>黄光裕：</b>真快乐会在线下从标准化产品入手，进而引导商家进行展示体验。未来传统电商展示平台模式会遇到瓶颈，直播、短视频模式体验虽然更好，但很快也会同质化。真正的娱乐化营销是让大家参与进来，用现有的电商模式和娱乐化营销结合起来带货，再将服务和低价作为底层的基本能力来发展。国美会站在C端，向商家提出要求，服务于消费者，跟商家联合卖货。</p><p><b>问题3：</b>国美的线下布局未来是否有足够资源支撑？盈利模型是什么？</p><p><b>黄光裕：</b>国美门店会分为自营和加盟两种，采取轻资产模式进行。未来将采取直营体系、线下平台结合招商租赁加提成的模式，经营压力相对较小。未来线下有望给线上引流1亿左右。同时这也将解决许多线下门店经营业绩下滑的问题，并建立起社群营销。国美将与更多专业机构合作，将低价、准时配送、娱乐化营销、高品质服务作为核心优势。</p><p><b>问题4：</b>国美将如何从家电拓展到全品类？</p><p><b>黄光裕：</b>供应链部分我们将分为三块：招商，自营，定制。通过线上、线下平台分离的模式，提升平台竞争力，并不全靠自有供应链来支撑。</p><p>像<a 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href=\"https://laohu8.com/S/300959\">线上线下</a>、供应链、配送是否有优势，能否形成闭环，在营销、体验、定位有所差异化。</p><p>国美做娱乐化营销，我们的模式不仅仅是带货，而是希望带动更多人参与，在娱乐过程里进行分享，买货时想到玩，在门店就近体验，不只是为了便宜，这将会成为消费者把APP存在手机上的理由。</p><p><b>问题6：</b>国美目前负债率较高，未来减债计划如何规划？</p><p><b>黄光裕：真快乐接下来可能会亏一些钱，投入成本会比收入高。国美未来尽可能做到现金流为正。</b>通过线上线下精准定位后，线下门店有可能盈利，<b>希望今年门店部分盈利能够突破8亿。</b></p><p>国美供应链平台采销讲究薄利多销、市场份额高、资金周转快，这一块也争取实现收益正向。从负债率看，未来应该不会太多。我们在构建网络的同时也会增加一些资产，增加资本金来减少负债率。这几年的亏损负债率比较高，我们会尽快解决。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/21203eb659b73d0c274e40c998fadb8e","relate_stocks":{"00493":"国美零售"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1150094003","content_text":"4月7日晚上7点，国美零售举行了全球投资人电话会议，公司创始人黄光裕与首席财务官方巍、企业发展与投资者关系总监张景行一起出席了会议。这也是黄光裕出狱后，首次出席公开会议。方巍首先披露了几个关键经营数字及战略预期：一、目前国美线下有3400多家门店，未来国美计划在18个月内，以“自营+加盟”的模式，将门店扩张到6000家以上。二、今年1季度以来，国美线上平台“真快乐”APP的GMV同比增长近4倍，月活用户为4千万左右。未来18个月内，国美希望通过线下向线上引流，实现月活用户1亿以上。三、现阶段国美主推家电、食品酒水、服饰鞋包、家居家装、日用百货、母婴玩具、美妆个护等七大类目商品采购平台，力争18个月内SKU数量突破50万（家电类从3W拓展到10W，非家电从7W拓展到40W）。四、在供应链平台端，国美2020年销售中非家电占比10%，90%为家电。2021年计划非家电销售占比增长到30%。随后，投资人及券商代表向国美管理层提问，黄光裕对问题做了相应解答。作者对黄光裕的核心观点进行了归纳整理。问题1：对目前传统零售行业发展的整体看法？黄光裕：不论从消费升级还是内循环，零售市场未来增长空间很大。国美从电器品类拓展到全品类，同时进行了线下赋能。国美在这条路上丢失了很多机会和时间，也学习到了很多，有成有败。国美经过几个月的研究，未来将进行供应链拓展，结合线上平台、娱乐化模式，有望在未来18个月内实现既定目标。问题2：真快乐APP的发展路径、娱乐化营销和运营如何理解？黄光裕：真快乐会在线下从标准化产品入手，进而引导商家进行展示体验。未来传统电商展示平台模式会遇到瓶颈，直播、短视频模式体验虽然更好，但很快也会同质化。真正的娱乐化营销是让大家参与进来，用现有的电商模式和娱乐化营销结合起来带货，再将服务和低价作为底层的基本能力来发展。国美会站在C端，向商家提出要求，服务于消费者，跟商家联合卖货。问题3：国美的线下布局未来是否有足够资源支撑？盈利模型是什么？黄光裕：国美门店会分为自营和加盟两种，采取轻资产模式进行。未来将采取直营体系、线下平台结合招商租赁加提成的模式，经营压力相对较小。未来线下有望给线上引流1亿左右。同时这也将解决许多线下门店经营业绩下滑的问题，并建立起社群营销。国美将与更多专业机构合作，将低价、准时配送、娱乐化营销、高品质服务作为核心优势。问题4：国美将如何从家电拓展到全品类？黄光裕：供应链部分我们将分为三块：招商，自营，定制。通过线上、线下平台分离的模式，提升平台竞争力，并不全靠自有供应链来支撑。像拼多多、京东、天猫、抖音开店一样，我们也会做供应链的共建输出，或者通过联合创建公司来拓展途径。在进货端，大家可以共同挖掘自采和定制能力。我们已经组建了专业团队，会继续在社会上招揽专业人才加盟。未来也可能放开股权合作，增强供应链能力。问题5：与拼多多、京东的竞争合作关系如何理解？黄光裕：我们的心态和战略是开放的，谁也灭不了谁。只要经营路径和战略对，谁制约谁都是暂时的。在此前提下，我们不排除和任何一方合作。我们把他们（拼多多和京东）视为成熟的销售平台，我们可以到他们那里去销售、去引流；他们也以开放的心态跟我们合作。他们有规模优势，发展到现在也遇到了瓶颈和短板。未来大家在零售业上最重要比拼的是线上线下、供应链、配送是否有优势，能否形成闭环，在营销、体验、定位有所差异化。国美做娱乐化营销，我们的模式不仅仅是带货，而是希望带动更多人参与，在娱乐过程里进行分享，买货时想到玩，在门店就近体验，不只是为了便宜，这将会成为消费者把APP存在手机上的理由。问题6：国美目前负债率较高，未来减债计划如何规划？黄光裕：真快乐接下来可能会亏一些钱，投入成本会比收入高。国美未来尽可能做到现金流为正。通过线上线下精准定位后，线下门店有可能盈利，希望今年门店部分盈利能够突破8亿。国美供应链平台采销讲究薄利多销、市场份额高、资金周转快，这一块也争取实现收益正向。从负债率看，未来应该不会太多。我们在构建网络的同时也会增加一些资产，增加资本金来减少负债率。这几年的亏损负债率比较高，我们会尽快解决。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1466,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":340122978,"gmtCreate":1617359842494,"gmtModify":1617359842494,"author":{"id":"3539959444521450","authorId":"3539959444521450","name":"万邦无虎","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"中国以前的一位伟人会说这是万里长征的第一步，英雄所见略同。","listText":"中国以前的一位伟人会说这是万里长征的第一步，英雄所见略同。","text":"中国以前的一位伟人会说这是万里长征的第一步，英雄所见略同。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/340122978","repostId":"1178317423","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1668,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":357889994,"gmtCreate":1617257487918,"gmtModify":1617257487918,"author":{"id":"3539959444521450","authorId":"3539959444521450","name":"万邦无虎","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"阿里的投资开始变温和了","listText":"阿里的投资开始变温和了","text":"阿里的投资开始变温和了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/357889994","repostId":"2124020908","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1422,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":358308961,"gmtCreate":1616659205053,"gmtModify":1616659519785,"author":{"id":"3539959444521450","authorId":"3539959444521450","name":"万邦无虎","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"腾讯:哎呀好害羞","listText":"腾讯:哎呀好害羞","text":"腾讯:哎呀好害羞","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/358308961","repostId":"1175735850","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1625,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":359704117,"gmtCreate":1616422575539,"gmtModify":1616422575539,"author":{"id":"3539959444521450","authorId":"3539959444521450","name":"万邦无虎","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"祝四大股神几年以后还是股神","listText":"祝四大股神几年以后还是股神","text":"祝四大股神几年以后还是股神"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16:22","market":"hk","language":"zh","title":"别被B站和陈睿骗了","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2118614605","media":"牛刀财经","summary":"而据B站董事长陈睿表示，在2023年内，B站的月活用户还要突破4亿。不过B站方面回应称“不予置评”。本属于二次元圈层的番剧《无职转生》，却被B站投入了大量资源对这部动画进行宣传。事件不断发酵，迫于舆论压力，B站宣布封禁LexBurner的账号和直播间，同时下架了《无职转生》。平衡不好各方的利益，最终损害的是B站的社区氛围与品牌形象。在被众多品牌拉黑的2月10日，B站股价反而涨了11.60%。","content":"<html><body><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/tech/crawl/21/w550h271/20210309/5c2d-kmeeius1051646.png/w720fin.jpg\"/></div><p>文：于亮亮</p><p>2020年底，一个不爱沉溺网络的朋友突然说，我发现B站是一个有趣的平台，可以获得很多有价值的内容。他的“入圈”，以及今年以来我的很多90后朋友先后入驻小破站，让我切身感受到B站的破圈效应。</p><p>2020年的一条名为《后浪》的宣传片，以及一场活力四射的跨年晚会，更是让B站频频出圈。我们都不是二次元的典型用户，却即将成为B站中的大多数。</p><p>根据数据，B站2020年新增7000万用户，我的那位朋友成为了B站中大约第2亿名用户。而据B站董事长陈睿表示，在2023年内，B站的月活用户还要突破4亿。</p><p>肉眼可见，B站破圈势如破竹，增长似乎不可阻挡。不过这种野蛮增长，时常伴随着平台内新旧圈层对立冲突的风暴。近期B站百万粉丝UP主Lexburner的言论与新引进的番剧《无职转生》引发争议，造成部分用户、一众品牌宣布对B站的抵制。</p><p>背后的原因即是二次元文化与大众之间存在天然的壁垒，破圈之下矛盾重生。B站希望新进来的用户留在这里，并且融入到社区里，同时又要保证社区氛围不能被新进来的人所冲击，这是一个需要平衡的事情。</p><p>因此对于B站，它要做好精巧的节奏大师。跑得太慢，只能停留在小而美的社区中；跑得太快，容易挤压二次元原住民的空间，或者使得社区完全撕裂分散。在lex事件中，则暴露了B站预警与应对圈层矛盾冲突，还缺乏成熟的方法论。</p><p>此外，B站作为极具用户价值的社区产品，却不是很好的商业平台。就目前来看，B站营销成本高企，只能换来社区规模的扩充，商业化手段还在探索，货币化率低，长期需要靠外部输血。</p><p>更重要的是，B站迎头赶上了视频化的时代，更需要积累弹药以面对更多的竞争。这也是B站回港二次上市的一大原因。</p><p>事实上早在两个月前，就曾有媒体爆料称，B站将以保密形式在香港第二次上市，初步计划在3月进行招股。不过B站方面回应称“不予置评”。</p><p><strong>破圈基本成功，增长节奏刚刚好</strong></p><p>就从整个大盘数据来看，疯狂增长之下，B站用户粘性基本稳定，创作生态持续繁荣。</p><p>2020年第四季度，月均活跃用户（MAU）达到2.02亿，移动MAU达到1.865亿，分别比2019年同期增长55%和61%。日均活跃用户（DAU）达到5400万，比2019年同期增长42%。月均付费用户（MPU）达到1790万，比2019年同期增长103%。</p><p>新用户大规模涌入后，用户粘性有下降的势头。2020年下半年，B站日活用户和月活用户的比例(DAU/MAU)开始微微下降，Q3、Q4的数据分别为26.90%，26.73%，继续低于从2018年Q3有数据以来的平均值29.4%。</p><p>从用户使用时长来看，B站近两年长期稳定在70-80分钟。2020年Q4，B站的用户使用时长为75分钟，第12个月留存率超80%。这一数据处在行业的高水平，是B站最受人关注的特点。</p><p>此外，2020年Q4，日均视频播放量达12亿次，同比增长70%；月均互动数为47亿次，同比增长94%。这些指标的增幅皆高于MAU、DAU的增幅，侧面展现了良好的内容生态。背后的原因为UP主的内容供给加速，我们观察到月均视频投稿量增速大于月均活跃UP主数量增速，UP主创造热情更高了。</p><p>从以上业务数据上来看，随着更多圈层在B站的安营扎寨，B站原有的用户粘性还基本保持。陈睿还算得上是一个稳步的节奏大师，既让B站走出二次元，又基本保障了整个内容生态的繁荣。</p><p>当然为了支持破圈，B站付出的代价就是销售和营销成本的激增。2020年Q4，销售和营销费用达10.207亿元，同比增长147％。2020年全年为35亿元，同比增长191%。如此高昂的营销费用下，B站则连续陷入巨额亏损中。2020年全年，B站调整后净利润为-26亿元人民币，2019年为-11亿元。整体亏损呈扩大趋势。</p><p>在近期的财报电话会议上，B站表示未来还将加强品牌建设、渠道投放，意味着B站破圈不止，砸钱不断，亏损继续扩大是必然。</p><p><strong>风暴频发，亟需管理艺术</strong></p><p>你能在很多地方看到有人骂陈睿：<a href=\"https://laohu8.com/S/ZH\">知乎</a>、<a 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href=\"https://laohu8.com/S/CMCM\">猎豹移动</a>的挑战。工作忙到几乎没有时间娱乐，但陈睿依然每天花要半个小时看B站。</p><p>他是发自内心地喜欢B站，和大多数喜欢二次元的用户一样，或许只有在那个虚拟社区里，在群体的仪式狂欢中，他才能得到更深的个体认同。</p></body></html>","source":"sina_symbol","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>别被B站和陈睿骗了</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ 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11:53","market":"sh","language":"zh","title":"丁磊 “不要去白菜萝卜地里找机会”的喊话 到底为了啥？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2103973012","media":"运营商财经网","summary":"运营商财经网 八卦叨/文丁磊喊话，不要去白菜萝卜地里找机会，一众大佬可能要默默退出群聊了。平台卖菜对菜贩的冲击太大了，“团购价比原产地还低”，“今年生意不好，如果像这种平台再增加的话，就死完了 ”。在2020网易未来大会上，一直未入局的丁磊表态了，喊话科技公司需要转变心态，不能只顾着抢地盘，不要打补贴战，“我们这里谈到的下地，不是鼓励大家要去白菜萝卜里找机会，而是要脚踏实地”。","content":"<html><body><p>原标题：丁磊 “不要去白菜萝卜地里找机会”的喊话 到底为了啥？</p><p>?运营商财经网 八卦叨/文</p><p>丁磊喊话，不要去白菜萝卜地里找机会，一众大佬可能要默默退出群聊了。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/spider2021113/184/w550h434/20210113/1321-khstaxr5503011.jpg/w720fin.jpg\"/></div><p>明明喊的口号都是互联网科技公司，却扎堆烧钱卖菜，硬生生抢走了小商小贩的生存之地。平台卖菜对菜贩的冲击太大了，“团购价比原产地还低”，“今年生意不好，如果像这种平台再增加的话，就死完了 ”。</p><p>这场社区团购，注定还是敢烧钱的资本游戏，传统的卖菜都是小本小利，单纯想通过卖菜赚大钱根本不太可能，互联网巨头看上的依旧是流量，是用户。以美团为例，收购摩拜后，将美团APP作为入口，使得美团的流量和用户活跃数大幅增加。</p><p>之前，360老总周鸿祎曾透露，全世界VC投了几百亿美金都补贴给北上广人民了 ，如此庞大的金额和实力，即便是大型超市都拼不过。拼不过只能选择哪个平台加入，有店面的还好说，剩下的可就没了饭碗。</p><p>在2020<a 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，如此庞大的金额和实力，即便是大型超市都拼不过。拼不过只能选择哪个平台加入，有店面的还好说，剩下的可就没了饭碗。在2020网易未来大会上，一直未入局的丁磊表态了，喊话科技公司需要转变心态，不能只顾着抢地盘，不要打补贴战，“我们这里谈到的下地，不是鼓励大家要去白菜萝卜里找机会，而是要脚踏实地”。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":760,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":338542358,"gmtCreate":1609941190374,"gmtModify":1703741494175,"author":{"id":"3539959444521450","authorId":"3539959444521450","name":"万邦无虎","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"问题是瑞幸哪有有德的高管","listText":"问题是瑞幸哪有有德的高管","text":"问题是瑞幸哪有有德的高管","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/338542358","repostId":"1153823720","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":584,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3527667803686145","authorId":"3527667803686145","name":"社区成长助手","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2b7c7106b5c0c8b0037faa67439d898f","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"content":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]希望您能在老虎社区玩得愉快、赚得开心！如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引","text":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]希望您能在老虎社区玩得愉快、赚得开心！如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引","html":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]希望您能在老虎社区玩得愉快、赚得开心！如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":358308961,"gmtCreate":1616659205053,"gmtModify":1616659519785,"author":{"id":"3539959444521450","authorId":"3539959444521450","name":"万邦无虎","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"腾讯:哎呀好害羞","listText":"腾讯:哎呀好害羞","text":"腾讯:哎呀好害羞","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/358308961","repostId":"1175735850","repostType":4,"repost":{"id":"1175735850","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1616656836,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1175735850?lang=&edition=full","pubTime":"2021-03-25 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referrerpolicy=\"no-referrer\">截至3月16日，中国科技新闻网并未查询到相关微信公众号。对此，淘宝特价版客服告诉中国科技新闻网，可以过几天再搜索试试，这几天在优化中。对于具体的上线时间，其并没有明确透露。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/43bd23d49e9e65147575adb6d1ef4fb0\" tg-width=\"742\" tg-height=\"312\" referrerpolicy=\"no-referrer\">另外，淘宝特价版在文件中写道，为了解决交易问题，通过微信小程序以及微信支付渠道的订单账款管理服务将由网商银行管理，而商家则需要和淘宝特价版以及网商银行签订协议。</p><p>据悉，网商银行是中国第一家核心系统基于云计算架构的商业银行。是银监会批准的中国首批5家民营银行之一，于2015年6月25日正式开业。网商银行的主要功能是向商家发放经营性贷款等金融服务。该行是由蚂蚁集团作为大股东发起设立的。</p><p>有关淘宝开通微信支付渠道的消息已经不是第一次出现了。今年春节前不久，就在2月8日前后，微信出现了一个名叫“拣值了”的小程序，该程序系淘宝特价版为主用户开通运营的，封面标记着其主打板块——“1元福利购”。据知情人士表明，该小程序是完全对拼多多“拼单模式”的照搬。支付渠道只有微信一种。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/5810e6e12df929531d9b9dce1eb47764\" tg-width=\"948\" tg-height=\"1078\" referrerpolicy=\"no-referrer\">不久，该小程序就暂停运营了。然而具体原因到底是淘宝特价版主动下架，还是被微信强制下架尚不明确。暂停服务界面上给出的理由是“所选类目与小程序运营内容不符合”。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/53a9b8b9a5340a3b1c5190bf47bda4ec\" tg-width=\"960\" tg-height=\"784\" referrerpolicy=\"no-referrer\">据中国科技新闻网了解到，该小程序开发者界面上所标注的开发者身份是“杭州今日卖场供应链管理有限公司”。公开资料表示，杭州今日卖场供应链管理有限公司是由浙江天猫技术有限公司100%控股，注册资金500万元。而浙江天猫技术有限公司则是由淘宝中国控股有限公司100%控股。</p><p>这或许意味着，淘宝正试图加入微信小程序阵营。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里巴巴：淘宝特价版已向微信提交小程序申请，在审批中</title>\n<style 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referrerpolicy=\"no-referrer\">另外，淘宝特价版在文件中写道，为了解决交易问题，通过微信小程序以及微信支付渠道的订单账款管理服务将由网商银行管理，而商家则需要和淘宝特价版以及网商银行签订协议。</p><p>据悉，网商银行是中国第一家核心系统基于云计算架构的商业银行。是银监会批准的中国首批5家民营银行之一，于2015年6月25日正式开业。网商银行的主要功能是向商家发放经营性贷款等金融服务。该行是由蚂蚁集团作为大股东发起设立的。</p><p>有关淘宝开通微信支付渠道的消息已经不是第一次出现了。今年春节前不久，就在2月8日前后，微信出现了一个名叫“拣值了”的小程序，该程序系淘宝特价版为主用户开通运营的，封面标记着其主打板块——“1元福利购”。据知情人士表明，该小程序是完全对拼多多“拼单模式”的照搬。支付渠道只有微信一种。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/5810e6e12df929531d9b9dce1eb47764\" tg-width=\"948\" tg-height=\"1078\" referrerpolicy=\"no-referrer\">不久，该小程序就暂停运营了。然而具体原因到底是淘宝特价版主动下架，还是被微信强制下架尚不明确。暂停服务界面上给出的理由是“所选类目与小程序运营内容不符合”。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/53a9b8b9a5340a3b1c5190bf47bda4ec\" tg-width=\"960\" tg-height=\"784\" referrerpolicy=\"no-referrer\">据中国科技新闻网了解到，该小程序开发者界面上所标注的开发者身份是“杭州今日卖场供应链管理有限公司”。公开资料表示，杭州今日卖场供应链管理有限公司是由浙江天猫技术有限公司100%控股，注册资金500万元。而浙江天猫技术有限公司则是由淘宝中国控股有限公司100%控股。</p><p>这或许意味着，淘宝正试图加入微信小程序阵营。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/0dadac519bb6258dbafe32faf8a03d89","relate_stocks":{},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1175735850","content_text":"3月25日讯，阿里巴巴副总裁、C2M事业部总经理七公：的确提交了淘宝特价版小程序的申请，期待和腾讯的合作，但申请仍在审批中。（36氪）此前，有消息人士称淘宝特价版已经接入了微信小程序，并即将开通微信支付。该消息人士同时公布了一张淘宝特价版卖家收到的通知截图：图片来源：淘宝特价版商家该份名为《签署网上银行账户开通协议》的文件中写到，为了助力商家成长，满足广大消费者的多元化购物需求，拓展多元化的商品销售和支付渠道，营造开放透明的商业环境，各关联公司拟开通淘宝特价版微信小程序，并在特定场景下支持淘宝特价版APP端的微信支付等支付通道。据中国科技新闻网访问淘宝特价版多个商家，得到的反馈是目前只有部分商家接受到了相关通知，大部分商家对相关事件并不知情。淘宝特价版的客服在回复中国科技新闻网时称，有微信小程序，但是对于具体细节及上线时间等细节问题，该客服表示自己是前端消费者部门的工作人员，对于相关细节并不知情，具体实施方案需要后期进行关注。截至3月16日，中国科技新闻网并未查询到相关微信公众号。对此，淘宝特价版客服告诉中国科技新闻网，可以过几天再搜索试试，这几天在优化中。对于具体的上线时间，其并没有明确透露。另外，淘宝特价版在文件中写道，为了解决交易问题，通过微信小程序以及微信支付渠道的订单账款管理服务将由网商银行管理，而商家则需要和淘宝特价版以及网商银行签订协议。据悉，网商银行是中国第一家核心系统基于云计算架构的商业银行。是银监会批准的中国首批5家民营银行之一，于2015年6月25日正式开业。网商银行的主要功能是向商家发放经营性贷款等金融服务。该行是由蚂蚁集团作为大股东发起设立的。有关淘宝开通微信支付渠道的消息已经不是第一次出现了。今年春节前不久，就在2月8日前后，微信出现了一个名叫“拣值了”的小程序，该程序系淘宝特价版为主用户开通运营的，封面标记着其主打板块——“1元福利购”。据知情人士表明，该小程序是完全对拼多多“拼单模式”的照搬。支付渠道只有微信一种。不久，该小程序就暂停运营了。然而具体原因到底是淘宝特价版主动下架，还是被微信强制下架尚不明确。暂停服务界面上给出的理由是“所选类目与小程序运营内容不符合”。据中国科技新闻网了解到，该小程序开发者界面上所标注的开发者身份是“杭州今日卖场供应链管理有限公司”。公开资料表示，杭州今日卖场供应链管理有限公司是由浙江天猫技术有限公司100%控股，注册资金500万元。而浙江天猫技术有限公司则是由淘宝中国控股有限公司100%控股。这或许意味着，淘宝正试图加入微信小程序阵营。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1625,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":359704117,"gmtCreate":1616422575539,"gmtModify":1616422575539,"author":{"id":"3539959444521450","authorId":"3539959444521450","name":"万邦无虎","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"祝四大股神几年以后还是股神","listText":"祝四大股神几年以后还是股神","text":"祝四大股神几年以后还是股神","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/359704117","repostId":"1103602539","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1303,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":341672293,"gmtCreate":1617813088012,"gmtModify":1617813088012,"author":{"id":"3539959444521450","authorId":"3539959444521450","name":"万邦无虎","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"有点百思买的味道，加油💪","listText":"有点百思买的味道，加油💪","text":"有点百思买的味道，加油💪","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/341672293","repostId":"1150094003","repostType":4,"repost":{"id":"1150094003","weMediaInfo":{"introduction":"解密财经，透视真相。为您传递第一手新鲜财经深度报道。","home_visible":1,"media_name":"棱镜","id":"91","head_image":"https://static.tigerbbs.com/ea46042fac2240098d9d976e6d67d6a8"},"pubTimestamp":1617808333,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1150094003?lang=&edition=full","pubTime":"2021-04-07 23:12","market":"hk","language":"zh","title":"黄光裕电话会实录：与拼多多谁也灭不了谁","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1150094003","media":"棱镜","summary":"4月7日晚上7点，国美零售举行了全球投资人电话会议，公司创始人黄光裕与首席财务官方巍、企业发展与投资者关系总监张景行一起出席了会议。这也是黄光裕出狱后，首次出席公开会议。方巍首先披露了几个关键经营数字","content":"<p>4月7日晚上7点，<a href=\"https://laohu8.com/S/00493\">国美零售</a>举行了全球投资人电话会议，公司创始人黄光裕与首席财务官方巍、企业发展与投资者关系总监张景行一起出席了会议。这也是黄光裕出狱后，首次出席公开会议。</p><p><b>方巍首先披露了几个关键经营数字及战略预期：</b></p><p>一、目前国美线下有3400多家门店，未来国美计划在18个月内，以“自营+加盟”的模式，将门店扩张到6000家以上。</p><p>二、今年1季度以来，国美线上平台“真快乐”APP的GMV同比增长近4倍，月活用户为4千万左右。未来18个月内，国美希望通过线下向线上引流，实现月活用户1亿以上。</p><p>三、现阶段国美主推家电、食品酒水、服饰鞋包、家居家装、日用百货、母婴玩具、美妆个护等七大类目商品采购平台，力争18个月内SKU数量突破50万（家电类从3W拓展到10W，非家电从7W拓展到40W）。</p><p>四、在供应链平台端，国美2020年销售中非家电占比10%，90%为家电。2021年计划非家电销售占比增长到30%。</p><p>随后，投资人及券商代表向国美管理层提问，黄光裕对问题做了相应解答。作者对黄光裕的核心观点进行了归纳整理。</p><p><b>问题1：</b>对目前传统零售行业发展的整体看法？</p><p><b>黄光裕：</b>不论从消费升级还是内循环，零售市场未来增长空间很大。国美从电器品类拓展到全品类，同时进行了线下赋能。国美在这条路上丢失了很多机会和时间，也学习到了很多，有成有败。<b>国美经过几个月的研究，未来将进行供应链拓展，结合线上平台、娱乐化模式，有望在未来18个月内实现既定目标。</b></p><p><b>问题2：</b>真快乐APP的发展路径、娱乐化营销和运营如何理解？</p><p><b>黄光裕：</b>真快乐会在线下从标准化产品入手，进而引导商家进行展示体验。未来传统电商展示平台模式会遇到瓶颈，直播、短视频模式体验虽然更好，但很快也会同质化。真正的娱乐化营销是让大家参与进来，用现有的电商模式和娱乐化营销结合起来带货，再将服务和低价作为底层的基本能力来发展。国美会站在C端，向商家提出要求，服务于消费者，跟商家联合卖货。</p><p><b>问题3：</b>国美的线下布局未来是否有足够资源支撑？盈利模型是什么？</p><p><b>黄光裕：</b>国美门店会分为自营和加盟两种，采取轻资产模式进行。未来将采取直营体系、线下平台结合招商租赁加提成的模式，经营压力相对较小。未来线下有望给线上引流1亿左右。同时这也将解决许多线下门店经营业绩下滑的问题，并建立起社群营销。国美将与更多专业机构合作，将低价、准时配送、娱乐化营销、高品质服务作为核心优势。</p><p><b>问题4：</b>国美将如何从家电拓展到全品类？</p><p><b>黄光裕：</b>供应链部分我们将分为三块：招商，自营，定制。通过线上、线下平台分离的模式，提升平台竞争力，并不全靠自有供应链来支撑。</p><p>像<a 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href=\"https://laohu8.com/S/00493\">国美零售</a>举行了全球投资人电话会议，公司创始人黄光裕与首席财务官方巍、企业发展与投资者关系总监张景行一起出席了会议。这也是黄光裕出狱后，首次出席公开会议。</p><p><b>方巍首先披露了几个关键经营数字及战略预期：</b></p><p>一、目前国美线下有3400多家门店，未来国美计划在18个月内，以“自营+加盟”的模式，将门店扩张到6000家以上。</p><p>二、今年1季度以来，国美线上平台“真快乐”APP的GMV同比增长近4倍，月活用户为4千万左右。未来18个月内，国美希望通过线下向线上引流，实现月活用户1亿以上。</p><p>三、现阶段国美主推家电、食品酒水、服饰鞋包、家居家装、日用百货、母婴玩具、美妆个护等七大类目商品采购平台，力争18个月内SKU数量突破50万（家电类从3W拓展到10W，非家电从7W拓展到40W）。</p><p>四、在供应链平台端，国美2020年销售中非家电占比10%，90%为家电。2021年计划非家电销售占比增长到30%。</p><p>随后，投资人及券商代表向国美管理层提问，黄光裕对问题做了相应解答。作者对黄光裕的核心观点进行了归纳整理。</p><p><b>问题1：</b>对目前传统零售行业发展的整体看法？</p><p><b>黄光裕：</b>不论从消费升级还是内循环，零售市场未来增长空间很大。国美从电器品类拓展到全品类，同时进行了线下赋能。国美在这条路上丢失了很多机会和时间，也学习到了很多，有成有败。<b>国美经过几个月的研究，未来将进行供应链拓展，结合线上平台、娱乐化模式，有望在未来18个月内实现既定目标。</b></p><p><b>问题2：</b>真快乐APP的发展路径、娱乐化营销和运营如何理解？</p><p><b>黄光裕：</b>真快乐会在线下从标准化产品入手，进而引导商家进行展示体验。未来传统电商展示平台模式会遇到瓶颈，直播、短视频模式体验虽然更好，但很快也会同质化。真正的娱乐化营销是让大家参与进来，用现有的电商模式和娱乐化营销结合起来带货，再将服务和低价作为底层的基本能力来发展。国美会站在C端，向商家提出要求，服务于消费者，跟商家联合卖货。</p><p><b>问题3：</b>国美的线下布局未来是否有足够资源支撑？盈利模型是什么？</p><p><b>黄光裕：</b>国美门店会分为自营和加盟两种，采取轻资产模式进行。未来将采取直营体系、线下平台结合招商租赁加提成的模式，经营压力相对较小。未来线下有望给线上引流1亿左右。同时这也将解决许多线下门店经营业绩下滑的问题，并建立起社群营销。国美将与更多专业机构合作，将低价、准时配送、娱乐化营销、高品质服务作为核心优势。</p><p><b>问题4：</b>国美将如何从家电拓展到全品类？</p><p><b>黄光裕：</b>供应链部分我们将分为三块：招商，自营，定制。通过线上、线下平台分离的模式，提升平台竞争力，并不全靠自有供应链来支撑。</p><p>像<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>、天猫、<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>开店一样，<b>我们也会做供应链的共建输出，或者通过联合创建公司来拓展途径。</b>在进货端，大家可以共同挖掘自采和定制能力。<b>我们已经组建了专业团队，会继续在社会上招揽专业人才加盟。未来也可能放开股权合作，增强供应链能力。</b></p><p><b>问题5：</b>与拼多多、京东的竞争合作关系如何理解？</p><p><b>黄光裕：</b>我们的心态和战略是开放的，谁也灭不了谁。只要经营路径和战略对，谁制约谁都是暂时的。在此前提下，我们不排除和任何一方合作。我们把他们（拼多多和京东）视为成熟的销售平台，我们可以到他们那里去销售、去引流；他们也以开放的心态跟我们合作。</p><p>他们有规模优势，发展到现在也遇到了瓶颈和短板。未来大家在零售业上最重要比拼的是<a href=\"https://laohu8.com/S/300959\">线上线下</a>、供应链、配送是否有优势，能否形成闭环，在营销、体验、定位有所差异化。</p><p>国美做娱乐化营销，我们的模式不仅仅是带货，而是希望带动更多人参与，在娱乐过程里进行分享，买货时想到玩，在门店就近体验，不只是为了便宜，这将会成为消费者把APP存在手机上的理由。</p><p><b>问题6：</b>国美目前负债率较高，未来减债计划如何规划？</p><p><b>黄光裕：真快乐接下来可能会亏一些钱，投入成本会比收入高。国美未来尽可能做到现金流为正。</b>通过线上线下精准定位后，线下门店有可能盈利，<b>希望今年门店部分盈利能够突破8亿。</b></p><p>国美供应链平台采销讲究薄利多销、市场份额高、资金周转快，这一块也争取实现收益正向。从负债率看，未来应该不会太多。我们在构建网络的同时也会增加一些资产，增加资本金来减少负债率。这几年的亏损负债率比较高，我们会尽快解决。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/21203eb659b73d0c274e40c998fadb8e","relate_stocks":{"00493":"国美零售"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1150094003","content_text":"4月7日晚上7点，国美零售举行了全球投资人电话会议，公司创始人黄光裕与首席财务官方巍、企业发展与投资者关系总监张景行一起出席了会议。这也是黄光裕出狱后，首次出席公开会议。方巍首先披露了几个关键经营数字及战略预期：一、目前国美线下有3400多家门店，未来国美计划在18个月内，以“自营+加盟”的模式，将门店扩张到6000家以上。二、今年1季度以来，国美线上平台“真快乐”APP的GMV同比增长近4倍，月活用户为4千万左右。未来18个月内，国美希望通过线下向线上引流，实现月活用户1亿以上。三、现阶段国美主推家电、食品酒水、服饰鞋包、家居家装、日用百货、母婴玩具、美妆个护等七大类目商品采购平台，力争18个月内SKU数量突破50万（家电类从3W拓展到10W，非家电从7W拓展到40W）。四、在供应链平台端，国美2020年销售中非家电占比10%，90%为家电。2021年计划非家电销售占比增长到30%。随后，投资人及券商代表向国美管理层提问，黄光裕对问题做了相应解答。作者对黄光裕的核心观点进行了归纳整理。问题1：对目前传统零售行业发展的整体看法？黄光裕：不论从消费升级还是内循环，零售市场未来增长空间很大。国美从电器品类拓展到全品类，同时进行了线下赋能。国美在这条路上丢失了很多机会和时间，也学习到了很多，有成有败。国美经过几个月的研究，未来将进行供应链拓展，结合线上平台、娱乐化模式，有望在未来18个月内实现既定目标。问题2：真快乐APP的发展路径、娱乐化营销和运营如何理解？黄光裕：真快乐会在线下从标准化产品入手，进而引导商家进行展示体验。未来传统电商展示平台模式会遇到瓶颈，直播、短视频模式体验虽然更好，但很快也会同质化。真正的娱乐化营销是让大家参与进来，用现有的电商模式和娱乐化营销结合起来带货，再将服务和低价作为底层的基本能力来发展。国美会站在C端，向商家提出要求，服务于消费者，跟商家联合卖货。问题3：国美的线下布局未来是否有足够资源支撑？盈利模型是什么？黄光裕：国美门店会分为自营和加盟两种，采取轻资产模式进行。未来将采取直营体系、线下平台结合招商租赁加提成的模式，经营压力相对较小。未来线下有望给线上引流1亿左右。同时这也将解决许多线下门店经营业绩下滑的问题，并建立起社群营销。国美将与更多专业机构合作，将低价、准时配送、娱乐化营销、高品质服务作为核心优势。问题4：国美将如何从家电拓展到全品类？黄光裕：供应链部分我们将分为三块：招商，自营，定制。通过线上、线下平台分离的模式，提升平台竞争力，并不全靠自有供应链来支撑。像拼多多、京东、天猫、抖音开店一样，我们也会做供应链的共建输出，或者通过联合创建公司来拓展途径。在进货端，大家可以共同挖掘自采和定制能力。我们已经组建了专业团队，会继续在社会上招揽专业人才加盟。未来也可能放开股权合作，增强供应链能力。问题5：与拼多多、京东的竞争合作关系如何理解？黄光裕：我们的心态和战略是开放的，谁也灭不了谁。只要经营路径和战略对，谁制约谁都是暂时的。在此前提下，我们不排除和任何一方合作。我们把他们（拼多多和京东）视为成熟的销售平台，我们可以到他们那里去销售、去引流；他们也以开放的心态跟我们合作。他们有规模优势，发展到现在也遇到了瓶颈和短板。未来大家在零售业上最重要比拼的是线上线下、供应链、配送是否有优势，能否形成闭环，在营销、体验、定位有所差异化。国美做娱乐化营销，我们的模式不仅仅是带货，而是希望带动更多人参与，在娱乐过程里进行分享，买货时想到玩，在门店就近体验，不只是为了便宜，这将会成为消费者把APP存在手机上的理由。问题6：国美目前负债率较高，未来减债计划如何规划？黄光裕：真快乐接下来可能会亏一些钱，投入成本会比收入高。国美未来尽可能做到现金流为正。通过线上线下精准定位后，线下门店有可能盈利，希望今年门店部分盈利能够突破8亿。国美供应链平台采销讲究薄利多销、市场份额高、资金周转快，这一块也争取实现收益正向。从负债率看，未来应该不会太多。我们在构建网络的同时也会增加一些资产，增加资本金来减少负债率。这几年的亏损负债率比较高，我们会尽快解决。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1466,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":872320509,"gmtCreate":1637433168700,"gmtModify":1637433168700,"author":{"id":"3539959444521450","authorId":"3539959444521450","name":"万邦无虎","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"二十亿消费者，三分天下有其一，国内国外搞平衡，是这个意思吧？","listText":"二十亿消费者，三分天下有其一，国内国外搞平衡，是这个意思吧？","text":"二十亿消费者，三分天下有其一，国内国外搞平衡，是这个意思吧？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/872320509","repostId":"1183992319","repostType":2,"repost":{"id":"1183992319","pubTimestamp":1637316431,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1183992319?lang=&edition=full","pubTime":"2021-11-19 18:07","market":"us","language":"zh","title":"阿里真的开始衰落了吗？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1183992319","media":"字母榜","summary":"阿里与其他巨头同此凉热，把阿里单拎出来说其衰落，显然不太公平。","content":"<p>2022财年Q2财报（2021年7-9月）显示，阿里巴巴集团收入放缓，净利润下降，这引起了一些市场人士怀疑：这会是阿里衰落的开始吗？</p>\n<p>在回答这个问题之前，不妨先看看其他巨头。</p>\n<p>不光阿里，新老BAT这一季的财报都不好看。腾讯“净利10年来首次下滑”，百度亏损了165亿元，还没上市的字节跳动传出了抖音停止增长、今日头条出现亏损的消息。小巨头方面，巨头胚子B站亏损幅度进一步扩大，美团、滴滴受困于监管，快手刚刚更换了CEO……</p>\n<p><b>由此可见，中国互联网产业正处在一个整体调整的阶段，阿里与其他巨头同此凉热，把阿里单拎出来说其衰落，显然不太公平。</b></p>\n<p>本季度，阿里收入同比增长29%至2006.90亿元，刨除合并高鑫零售的影响，阿里收入同比增长16%至1804.38 亿元；非公认会计准则下，阿里净利润同比减少39%至285.24 亿元。</p>\n<p>阿里收入放缓主要因贡献收入大头的客户管理（含广告和佣金）收入同比增长3%，阿里指出，这主要是因市场情况及电商上市场参与者增多所致。</p>\n<p>实际上，阿里零售收入放缓在市场意料之中。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d51f5fb883ffa719c875f6f0a23c5232\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>今年7月，中国社会消费品零售总额34925亿元，同比增长8.5%；8月，社零总额为34395亿元，同比增长2.5%，环比下降；9月，社零总额为36833亿元，同比增长4.4%。</p>\n<p><b>阿里去年GMV已经超过8万亿元了，作为一个全量市场，受社零影响程度无疑会比以往更深，且淘系的重要类目服饰受社零增幅下滑的影响较大。</b></p>\n<p><b>阿里客户管理收入放缓，另一原因是阿里主动为之。</b></p>\n<p>天猫副总裁杨光此前接受媒体采访时表示，2021年以来，天猫平台推出了生意参谋免费、退货运费险降费等超过30项商家扶持举措，在双11期间，又有14项服务推出，包括各类补贴、预售即回款金融服务、开放创新工具应用等，预计今年至少为商家降低经营成本150亿元。</p>\n<p>阿里CFO武卫在电话会议上解释，近几个季度，客户管理收入要比商品交易总额增长慢，主要是因为公司在商业支持方面有很大投入，如果把这部分加回去，两者（增速）应该基本一致。</p>\n<p><b>关于净利同比下降，阿里指出，除了因对商家支持外，还因对关键策略领域投入增加。财报显示，本季度，阿里对关键策略领域，包括淘特、本地生活服务、社区商业平台及 Lazada投入同比增加125.75 亿元，若不考虑这部分投入的影响，商业分部的盈利同比持续平稳。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/408ba060a67022be53eab8e28405f6d0\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>不难看出，阿里正在进行策略转换，它放下了对收入和利润高增长的执念，转而将重心放在维持商业生态长期稳定这件事上来，典型动作就是加大对新业务的投入。</p>\n<p>一直以来，市场对阿里的期待都是营收与利润的双双高速增长，但在当下的市场形势下，这种期待很难完成，事实上，近几个季度，阿里也在帮市场调焦。在最新一季财报中，阿里调整了收入预期，预计2022财年总收入同比增长为20%至23%。</p>\n<p>对阿里而言，比起要回应市场期待，而被眼下的营收和利润束缚，失去未来想象力，将账上的利润滚动投入到新业务中，或许是更好的选择。</p>\n<p>阿里转换策略的重要原因是，尽管零售市场整体增速正在放缓，线上仍存有增长空间，当然在这个周期内，平台每进步一寸，都需要比顺风期付出更大的代价。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ba94f2bf1098df24a420d7deaab85aad\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"672\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>阿里营收来源主要分为商业、云计算，以及占比有限的数字媒体及娱乐，创新业务及其他等几部分业务。</p>\n<p>尽管阿里一直以来的营收支柱客户管理收入，即阿里妈妈广告收入和佣金收入在总营收中占比下滑，但中国零售商业版块的总收入占比仍保持在6成以上，原因是包括高鑫零售、天猫超市、盒马和进口直营的直营业务保持了同比111%的增长。</p>\n<p>这部分业务增长突出有高鑫零售并表的因素，同样与阿里电商自营业务增速超出淘系大盘总体增速相关，阿里自营业务在阿里生态中的地位正在上升。</p>\n<p>今年10月，晚点LatePost曾报道，天猫超市和进出口事业群升级为B2C零售事业群，一位阿里人士接受晚点LatePost采访时表示，本次事业群的升级意味着阿里在淘系之外，成立了规模对等的自营业务，B2C事业群的供应链成立单独部门，表明阿里对于自营业务的投入决心空前。</p>\n<p>阿里巴巴董事长兼CEO张勇昨日在电话会议上指出，<b>电商总额在市场整体中占比大概在20%-25%左右，“但不同品类的电商渗透率是参差不齐的，因此存在广阔的空间。”阿里的战略方向，一是对零售进行数字化改造，二是创造新的零售业态，通过为消费者提供更好的体验，以释放消费潜力。</b></p>\n<p><b>这正是阿里要在零售赛道加大投入的原因。综合看，阿里在零售业务上的投入主要投向了三个方向，一是下沉市场，二是国际业务，三是本地生活。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/015d4d7bdbfc78134d74d9a357fbd2bc\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"409\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>该季度，阿里成本及费用增长主要体现在销售和市场费用这一环，财报指出，这部分费用的上升主要是淘特、淘宝、Lazada、饿了么的拉新和留存而进行的市场推广费用增加所致。另外，张勇提及，对淘特和淘菜菜的建设重点在基础设施建设层面。</p>\n<p>这些对新业务的资金投入开始在业务数据上有所体现，其中表现最佳的当属淘特。截止今年9月底，淘特年度活跃消费者为2.4亿，增长迅猛；饿了么订单量同比增长超30%，带动年度活跃消费者同比增长28%。</p>\n<p><b>饿了么对阿里电商生态的贡献更在于，即时零售正成为零售业务的新竞争点，阿里自营电商业务的地位上升与此高度相关，饿了么同样是阿里在即时零售战场布下的棋子。</b>财报显示，本季度饿了么订单量同比来自非餐厅订单比例有所增加，日用品及医疗保健品类的订单量增长尤其强劲。</p>\n<p>阿里零售业务的另一增长引擎是国际业务。本季度，跨境及全球零售商业、批发商业收入分别维持了33%和34%的增速，另外，Lazada订单量同比增长超过82%，阿里生态的海外年度活跃消费者为2.85亿。</p>\n<p>张勇在电话会议上也提及了国际业务的增长，“在很多经济体中，电商的渗透率还非常低，仍处在早期发展阶段。”他表示，阿里目前在国际业务方面的重点是，搭建基础设施，以捕捉长期机会和实现可持续增长。</p>\n<p>这套战略同样是阿里在云计算业务的战略方向。“我们采取的是多引擎战略，云业务和全球化业务取得了很健康的发展。”</p>\n<p>在阿里收入来源中，数字媒体及娱乐业务收入增长较为缓慢且在总营收中占比较低，创新业务及其他业务虽维持着较高增速，但占比不足1%，且两块业务仍处在亏损中。除零售领域的新业务外，能为阿里扛起增长的只剩下云计算业务。</p>\n<p><b>目前，云计算业务收入仍维持着较高增速，本季度同比增长33%，相比上一季度同比29%的增速，增速有所回升；云计算业务单季收入首次突破200亿元，在总营收中占比为10%。</b></p>\n<p>云计算无疑同样需要重金重兵投入的领域。腾讯上周发布了今年Q3财报，金融科技及企业服务同样是其重要增长引擎，在这种市场形势下，云计算必然会成为各家角力的重要战场。</p>\n<p>字母榜此前在《阿里云继续高增长，还能靠什么？》一文中曾指出，为客户带来低成本、有价值的云计算服务，背后考验的不再是云厂商某一项技术的较量，而是全方位的横向对比，包括涵盖芯片、计算架构、系统存储、数据库等，这些环节无一不需要巨大的研发投入。</p>\n<p>今年云栖大会上，阿里云发布了第一款自研CPU芯片倚天710，芯片采用了业界最先进的5nm工艺将在阿里云数据中心部署应用。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e8bcfbd00f1df8bb98b49d441261d9b3\" tg-width=\"640\" tg-height=\"278\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>同时，阿里云还推出了搭载倚天710的自研全栈服务器磐久服务器，以及神龙第四代架构等等，这些产品都将应用到阿里公共云服务中。</p>\n<p>阿里云智能总裁张建锋在云栖大会上指出，一个以云为核心的新型计算体系结构正在形成，未来无论企业或个人，计算将进一步向云上迁移。</p>\n<p>阿里云的另一增长空间在海外，目前，阿里云已在马来西亚、新加坡、印尼等25个地域建立了数百座云数据中心。据阿里公布的数据，过去三年，阿里云海外市场规模增长10倍以上。</p>\n<p><b>乐观的一面是，尽管阿里云的研发投入高企，云计算业务在本季度经调整EBITA利润率为2%，连续四个季度保持盈利。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0b4f25249fef229b0283e8b69b44b956\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"467\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>自零售市场增速放缓和新的电商对手崛起开始，便有一个重要命题摆在阿里面前：要眼下的利润还是长期的公司发展。</b></p>\n<p>如果只要眼下的利益，平台就会向商家要利润，势必损害商家的利益和市场繁荣度，影响生态健康；若公司不增加市场投入，在现下的市场竞争环境下，也必将在未来付出市场份额缩减的代价。</p>\n<p>显然，阿里早已做出了选择。</p>\n<p>“每当提到阿里财务情况展望时，大家都会问利润的增长会怎么样，大家对我们有很高的期望，我们一直是在创造利润，利润率增长趋势也非常好。”今年2月的电话会议上，武卫提到，<b>“如果我们一定要选择是要把利润增长放第一位，还是把对新业务的再投资放在第一位，我觉得答案是不需要思考的，一定是再投资。”</b></p>\n<p>阿里这一季度财报显示，阿里正在沿着这个方向前进。尽管阿里利润同比下滑，阿里仍具有将利润再投资的基础，截止今年9月底，阿里持有的现金、现金等价物和短期投资金额为4434.28亿元。</p>\n<p>另外，阿里本季度的利息收入和投资净收益为负114.56亿元，在市场上不具备优质的财务投资机会时，不如就将账上的资金投入到公司新业务中，当然这在短期会损失掉一部分利润，但从长期看，是为公司未来下注的一种方式，这也符合阿里今年一再强调的长期主义。</p>\n<p><b>阿里策略调整后，强调的另一关键词是社会责任。年初，张勇曾在电话会议上指出，承担更多的社会责任有助于平台的繁荣，生态的繁荣反过来有助于承担更多的社会责任。“我们不是从单独的财务视角来考虑的，而是从整个平台的生态价值角度分析的。未来，我们会更加强调这个方面。”</b></p>\n<p>今年9月，阿里宣布将在2025年之前投入1000亿元，用于支持科技创新、经济发展、高质量就业及弱势群体关爱等领域。</p>\n<p><b>毫无疑问，阿里正进入新的成长周期，不再强调收入、增长、利润等短线数据，转而为下一个时代布局。</b></p>\n<p>武卫表示，在核心商业业务上，目前阿里的战略是搭建APP矩阵，从中长期的视角来看，阿里并不会通过流量变现，而是通过搭建基础设施来创造价值，“我们的总体思路是与过去一致的，要让消费者和商家保持足够高的留存率，提高用户的黏性和参与度。”</p>\n<p>张勇也重申了阿里的长期目标：仍然以服务全球20亿消费者为长期战略目标。此外他表示，有信心完成在本财年末，国内年度活跃消费者达到10亿的目标。</p>","source":"ZMB","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里真的开始衰落了吗？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/0RtYL_q2QZRVG7fdVDyjsw><strong>字母榜</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>2022财年Q2财报（2021年7-9月）显示，阿里巴巴集团收入放缓，净利润下降，这引起了一些市场人士怀疑：这会是阿里衰落的开始吗？\n在回答这个问题之前，不妨先看看其他巨头。\n不光阿里，新老BAT这一季的财报都不好看。腾讯“净利10年来首次下滑”，百度亏损了165亿元，还没上市的字节跳动传出了抖音停止增长、今日头条出现亏损的消息。小巨头方面，巨头胚子B站亏损幅度进一步扩大，美团、滴滴受困于监管，...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/0RtYL_q2QZRVG7fdVDyjsw\">Web 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亿元。\n阿里收入放缓主要因贡献收入大头的客户管理（含广告和佣金）收入同比增长3%，阿里指出，这主要是因市场情况及电商上市场参与者增多所致。\n实际上，阿里零售收入放缓在市场意料之中。\n\n今年7月，中国社会消费品零售总额34925亿元，同比增长8.5%；8月，社零总额为34395亿元，同比增长2.5%，环比下降；9月，社零总额为36833亿元，同比增长4.4%。\n阿里去年GMV已经超过8万亿元了，作为一个全量市场，受社零影响程度无疑会比以往更深，且淘系的重要类目服饰受社零增幅下滑的影响较大。\n阿里客户管理收入放缓，另一原因是阿里主动为之。\n天猫副总裁杨光此前接受媒体采访时表示，2021年以来，天猫平台推出了生意参谋免费、退货运费险降费等超过30项商家扶持举措，在双11期间，又有14项服务推出，包括各类补贴、预售即回款金融服务、开放创新工具应用等，预计今年至少为商家降低经营成本150亿元。\n阿里CFO武卫在电话会议上解释，近几个季度，客户管理收入要比商品交易总额增长慢，主要是因为公司在商业支持方面有很大投入，如果把这部分加回去，两者（增速）应该基本一致。\n关于净利同比下降，阿里指出，除了因对商家支持外，还因对关键策略领域投入增加。财报显示，本季度，阿里对关键策略领域，包括淘特、本地生活服务、社区商业平台及 Lazada投入同比增加125.75 亿元，若不考虑这部分投入的影响，商业分部的盈利同比持续平稳。\n\n不难看出，阿里正在进行策略转换，它放下了对收入和利润高增长的执念，转而将重心放在维持商业生态长期稳定这件事上来，典型动作就是加大对新业务的投入。\n一直以来，市场对阿里的期待都是营收与利润的双双高速增长，但在当下的市场形势下，这种期待很难完成，事实上，近几个季度，阿里也在帮市场调焦。在最新一季财报中，阿里调整了收入预期，预计2022财年总收入同比增长为20%至23%。\n对阿里而言，比起要回应市场期待，而被眼下的营收和利润束缚，失去未来想象力，将账上的利润滚动投入到新业务中，或许是更好的选择。\n阿里转换策略的重要原因是，尽管零售市场整体增速正在放缓，线上仍存有增长空间，当然在这个周期内，平台每进步一寸，都需要比顺风期付出更大的代价。\n\n阿里营收来源主要分为商业、云计算，以及占比有限的数字媒体及娱乐，创新业务及其他等几部分业务。\n尽管阿里一直以来的营收支柱客户管理收入，即阿里妈妈广告收入和佣金收入在总营收中占比下滑，但中国零售商业版块的总收入占比仍保持在6成以上，原因是包括高鑫零售、天猫超市、盒马和进口直营的直营业务保持了同比111%的增长。\n这部分业务增长突出有高鑫零售并表的因素，同样与阿里电商自营业务增速超出淘系大盘总体增速相关，阿里自营业务在阿里生态中的地位正在上升。\n今年10月，晚点LatePost曾报道，天猫超市和进出口事业群升级为B2C零售事业群，一位阿里人士接受晚点LatePost采访时表示，本次事业群的升级意味着阿里在淘系之外，成立了规模对等的自营业务，B2C事业群的供应链成立单独部门，表明阿里对于自营业务的投入决心空前。\n阿里巴巴董事长兼CEO张勇昨日在电话会议上指出，电商总额在市场整体中占比大概在20%-25%左右，“但不同品类的电商渗透率是参差不齐的，因此存在广阔的空间。”阿里的战略方向，一是对零售进行数字化改造，二是创造新的零售业态，通过为消费者提供更好的体验，以释放消费潜力。\n这正是阿里要在零售赛道加大投入的原因。综合看，阿里在零售业务上的投入主要投向了三个方向，一是下沉市场，二是国际业务，三是本地生活。\n\n该季度，阿里成本及费用增长主要体现在销售和市场费用这一环，财报指出，这部分费用的上升主要是淘特、淘宝、Lazada、饿了么的拉新和留存而进行的市场推广费用增加所致。另外，张勇提及，对淘特和淘菜菜的建设重点在基础设施建设层面。\n这些对新业务的资金投入开始在业务数据上有所体现，其中表现最佳的当属淘特。截止今年9月底，淘特年度活跃消费者为2.4亿，增长迅猛；饿了么订单量同比增长超30%，带动年度活跃消费者同比增长28%。\n饿了么对阿里电商生态的贡献更在于，即时零售正成为零售业务的新竞争点，阿里自营电商业务的地位上升与此高度相关，饿了么同样是阿里在即时零售战场布下的棋子。财报显示，本季度饿了么订单量同比来自非餐厅订单比例有所增加，日用品及医疗保健品类的订单量增长尤其强劲。\n阿里零售业务的另一增长引擎是国际业务。本季度，跨境及全球零售商业、批发商业收入分别维持了33%和34%的增速，另外，Lazada订单量同比增长超过82%，阿里生态的海外年度活跃消费者为2.85亿。\n张勇在电话会议上也提及了国际业务的增长，“在很多经济体中，电商的渗透率还非常低，仍处在早期发展阶段。”他表示，阿里目前在国际业务方面的重点是，搭建基础设施，以捕捉长期机会和实现可持续增长。\n这套战略同样是阿里在云计算业务的战略方向。“我们采取的是多引擎战略，云业务和全球化业务取得了很健康的发展。”\n在阿里收入来源中，数字媒体及娱乐业务收入增长较为缓慢且在总营收中占比较低，创新业务及其他业务虽维持着较高增速，但占比不足1%，且两块业务仍处在亏损中。除零售领域的新业务外，能为阿里扛起增长的只剩下云计算业务。\n目前，云计算业务收入仍维持着较高增速，本季度同比增长33%，相比上一季度同比29%的增速，增速有所回升；云计算业务单季收入首次突破200亿元，在总营收中占比为10%。\n云计算无疑同样需要重金重兵投入的领域。腾讯上周发布了今年Q3财报，金融科技及企业服务同样是其重要增长引擎，在这种市场形势下，云计算必然会成为各家角力的重要战场。\n字母榜此前在《阿里云继续高增长，还能靠什么？》一文中曾指出，为客户带来低成本、有价值的云计算服务，背后考验的不再是云厂商某一项技术的较量，而是全方位的横向对比，包括涵盖芯片、计算架构、系统存储、数据库等，这些环节无一不需要巨大的研发投入。\n今年云栖大会上，阿里云发布了第一款自研CPU芯片倚天710，芯片采用了业界最先进的5nm工艺将在阿里云数据中心部署应用。\n\n同时，阿里云还推出了搭载倚天710的自研全栈服务器磐久服务器，以及神龙第四代架构等等，这些产品都将应用到阿里公共云服务中。\n阿里云智能总裁张建锋在云栖大会上指出，一个以云为核心的新型计算体系结构正在形成，未来无论企业或个人，计算将进一步向云上迁移。\n阿里云的另一增长空间在海外，目前，阿里云已在马来西亚、新加坡、印尼等25个地域建立了数百座云数据中心。据阿里公布的数据，过去三年，阿里云海外市场规模增长10倍以上。\n乐观的一面是，尽管阿里云的研发投入高企，云计算业务在本季度经调整EBITA利润率为2%，连续四个季度保持盈利。\n\n自零售市场增速放缓和新的电商对手崛起开始，便有一个重要命题摆在阿里面前：要眼下的利润还是长期的公司发展。\n如果只要眼下的利益，平台就会向商家要利润，势必损害商家的利益和市场繁荣度，影响生态健康；若公司不增加市场投入，在现下的市场竞争环境下，也必将在未来付出市场份额缩减的代价。\n显然，阿里早已做出了选择。\n“每当提到阿里财务情况展望时，大家都会问利润的增长会怎么样，大家对我们有很高的期望，我们一直是在创造利润，利润率增长趋势也非常好。”今年2月的电话会议上，武卫提到，“如果我们一定要选择是要把利润增长放第一位，还是把对新业务的再投资放在第一位，我觉得答案是不需要思考的，一定是再投资。”\n阿里这一季度财报显示，阿里正在沿着这个方向前进。尽管阿里利润同比下滑，阿里仍具有将利润再投资的基础，截止今年9月底，阿里持有的现金、现金等价物和短期投资金额为4434.28亿元。\n另外，阿里本季度的利息收入和投资净收益为负114.56亿元，在市场上不具备优质的财务投资机会时，不如就将账上的资金投入到公司新业务中，当然这在短期会损失掉一部分利润，但从长期看，是为公司未来下注的一种方式，这也符合阿里今年一再强调的长期主义。\n阿里策略调整后，强调的另一关键词是社会责任。年初，张勇曾在电话会议上指出，承担更多的社会责任有助于平台的繁荣，生态的繁荣反过来有助于承担更多的社会责任。“我们不是从单独的财务视角来考虑的，而是从整个平台的生态价值角度分析的。未来，我们会更加强调这个方面。”\n今年9月，阿里宣布将在2025年之前投入1000亿元，用于支持科技创新、经济发展、高质量就业及弱势群体关爱等领域。\n毫无疑问，阿里正进入新的成长周期，不再强调收入、增长、利润等短线数据，转而为下一个时代布局。\n武卫表示，在核心商业业务上，目前阿里的战略是搭建APP矩阵，从中长期的视角来看，阿里并不会通过流量变现，而是通过搭建基础设施来创造价值，“我们的总体思路是与过去一致的，要让消费者和商家保持足够高的留存率，提高用户的黏性和参与度。”\n张勇也重申了阿里的长期目标：仍然以服务全球20亿消费者为长期战略目标。此外他表示，有信心完成在本财年末，国内年度活跃消费者达到10亿的目标。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1360,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":157869213,"gmtCreate":1625578243132,"gmtModify":1625578243132,"author":{"id":"3539959444521450","authorId":"3539959444521450","name":"万邦无虎","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"网红为了流量真是无所不用其极","listText":"网红为了流量真是无所不用其极","text":"网红为了流量真是无所不用其极","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/157869213","repostId":"1116839362","repostType":2,"repost":{"id":"1116839362","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1625541447,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1116839362?lang=&edition=full","pubTime":"2021-07-06 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16:49","market":"us","language":"zh","title":"巴菲特为啥不看好比特币？阎焱：他跟信息时代隔绝了，当初连苹果股票都不买","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2143760089","media":"新浪财经","summary":"近期，“币圈”在世界范围内引发浪潮。“比特币是全球性的，它与信仰有关。我认为比特币比黄金要值钱多了，那与其投黄金，不如投比特币，这是我资产配置的一个策略”，阎焱预计，比特币的价格还会继续攀升。为什么巴菲特不看好它？阎焱回应称，他的知识太老化，跟信息时代是隔绝的，“他已经拒绝接受新的知识。原来他连苹果的股票都不买，后来经过比尔盖茨的劝说，又买了大量苹果的股票”。","content":"<html><body><article><p>赛富亚洲投资基金创始管理合伙人阎焱在接受媒体采访时表示，比特币要比黄金值钱多了。</p><p>近期，“币圈”在世界范围内引发浪潮。阎焱认为，95%以上的人都不懂，但是95%以上的人又嫉妒羡慕币圈赚钱快，所以就成热点。</p><p>他也坦言自己在2015年就开始买币，现在也仍然持有。</p><p>“比特币是全球性的，它与信仰有关。我认为比特币比黄金要值钱多了，那与其投黄金，不如投比特币，这是我<span>资产</span>配置的一个策略”，阎焱预计，比特币的价格还会继续攀升。</p><p>他强调，投资比特币只适合有钱人和有见识的人。“我并不主张也并不鼓励别人去炒这个行业，这个行业是要有信仰的人才能做”。</p><p>为什么巴菲特不看好它？阎焱回应称，他的知识太老化，跟信息时代是隔绝的，“他已经拒绝接受新的知识。原来他连<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>的股票都不买，后来经过比尔盖茨的劝说，又买了大量苹果的股票”。</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; 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href=http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN202106161649277c1501ef&s=b><strong>新浪财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>赛富亚洲投资基金创始管理合伙人阎焱在接受媒体采访时表示，比特币要比黄金值钱多了。近期，“币圈”在世界范围内引发浪潮。阎焱认为，95%以上的人都不懂，但是95%以上的人又嫉妒羡慕币圈赚钱快，所以就成热点。他也坦言自己在2015年就开始买币，现在也仍然持有。“比特币是全球性的，它与信仰有关。我认为比特币比黄金要值钱多了，那与其投黄金，不如投比特币，这是我资产配置的一个策略”，阎焱预计，比特币的价格还会...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN202106161649277c1501ef&s=b\">Web 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18:48","market":"hk","language":"zh","title":"蚂蚁集团回应再被约谈：以整改为革新契机，更加坚定服务小微","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1130075618","media":"老虎资讯综合","summary":"2020年12月26日，金融管理部门对蚂蚁集团提出五项重点业务领域的整改要求，蚂蚁集团高度重视整改工作的严肃性，在金融管理部门的指导下，全面对标监管要求，近期已完成整改方案的研究和制定工作。上述事项将根据监管规定及蚂蚁集团公司章程等相关约定，在履行相应程序后具体执行。","content":"<p><b>蚂蚁集团回应再被约谈：以整改为革新契机，更加坚定服务小微</b></p><p>2020年12月26日，金融管理部门对蚂蚁集团提出五项重点业务领域的整改要求，蚂蚁集团高度重视整改工作的严肃性，在金融管理部门的指导下，全面对标监管要求，近期已完成整改方案的研究和制定工作。</p><p>蚂蚁集团将整体申设金融控股公司，实现金融业务全部纳入监管；支付业务回归支付本源，坚持小额便民、服务小微定位；申设个人征信公司，依法持牌、合法合规经营个人征信业务，加强个人信息保护，有效防范数据滥用；将“借呗”“花呗”全部纳入消费金融公司，依法合规开展消费金融业务；强化消费者权益保护，加强金融消费者适当性管理；完善公司治理，遵守公平竞争的法律规则，规范关联交易，加强风险防控，营造公平竞争的市场环境，进一步增强社会责任体系建设等。上述事项将根据监管规定及蚂蚁集团公司章程等相关约定，在履行相应程序后具体执行。</p><p>蚂蚁集团深刻认识到，国家依法规范平台经济发展，将金融活动全部纳入金融监管，是站在全局高度、统筹发展与安全的重要举措，不仅有利于行业健康有序发展，也是维护公平竞争市场环境，推动高质量发展的内在要求。</p><p>蚂蚁集团将在金融管理部门的指导下，认真落实整改有关工作，确保全面规范金融业务的经营和发展，同时全力保障业务连续性和服务质量，不断提升对实体经济、小微企业和消费者的服务水平。</p><p>蚂蚁集团也将以此次整改为革新契机，更加坚定立足小微、服务实体经济的定位，坚持科技驱动、守正创新、开放共赢的发展理念，自觉把企业发展融入国家战略大局，不断加大科技创新投入，不断增强合规能力建设，不断提升国际竞争力，努力为社会创造价值，为服务“双循环”新发展格局贡献力量。</p><p>蚂蚁集团</p><p>2021年4月12日</p><p><b>央行副行长潘功胜就金融管理部门再次约谈蚂蚁集团情况答记者问</b></p><p>2021年4月12日，人民银行、银保监会、证监会、外汇局等金融管理部门再次联合约谈蚂蚁集团。中国人民银行副行长潘功胜代表四部门就约谈情况回答了记者提问。</p><p><b>问：金融管理部门再次约谈蚂蚁集团有什么考虑？</b></p><p><b>答：</b>党的十九届五中全会、中央经济工作会议及中央财经委员会第九次会议明确提出，要强化反垄断和防止资本无序扩张，切实防范风险。要从构筑国家竞争新优势的战略高度出发，建立健全平台经济治理体系，推动平台经济规范健康持续发展。</p><p>自去年12月份四部门联合监管约谈以来，蚂蚁集团建立专门团队，在金融管理部门指导下制定整改方案，积极开展整改工作。此次金融管理部门再次联合约谈蚂蚁集团有关人员，主要是要求蚂蚁集团必须正视金融业务活动中存在的严重问题和整改工作的严肃性，对标监管要求和拟定的整改方案，深入有效整改，确保实现依法经营、守正创新、健康发展；必须坚持服务实体经济和人民群众的本源，积极响应国家发展战略，在符合审慎监管要求的前提下，加大金融科技创新，提升金融科技领域的国际竞争力，在构建“双循环”新发展格局中发挥更大作用。</p><p><b>问：蚂蚁集团整改方案的主要内容是什么？</b></p><p><b>答：</b>蚂蚁集团整改工作启动以来，金融管理部门就整改措施与蚂蚁集团进行了深入沟通，并督促蚂蚁集团形成了全面可行的整改方案。</p><p>整改内容主要包括五个方面：一是纠正支付业务不正当竞争行为，在支付方式上给消费者更多选择权，断开支付宝与“花呗”“借呗”等其他金融产品的不当连接，纠正在支付链路中嵌套信贷业务等违规行为。二是打破信息垄断，严格落实《征信业管理条例》要求，依法持牌经营个人征信业务，遵循“合法、最低、必要”原则收集和使用个人信息，保障个人和国家信息安全。三是蚂蚁集团整体申设为金融控股公司，所有从事金融活动的机构全部纳入金融控股公司接受监管，健全风险隔离措施，规范关联交易。四是严格落实审慎监管要求，完善公司治理，认真整改违规信贷、保险、理财等金融活动，控制高杠杆和风险传染。五是管控重要基金产品流动性风险，主动压降余额宝余额。</p><p>金融管理部门将督促蚂蚁集团切实落实整改方案，把握好工作节奏，保持业务连续性和企业正常经营，确保广大人民群众对金融服务的体验不下降，持续提升普惠金融服务水平。</p><p><b>问：下一步金融管理部门如何加强平台企业金融监管？</b></p><p><b>答：</b>金融管理部门将坚持公平监管和从严监管原则，着眼长远、兼顾当前，补齐短板、强化弱项，促进公平竞争，反对垄断，防止资本无序扩张。一是坚持“金融为本、科技赋能”。平台企业开展金融业务应以服务实体经济、防范金融风险为本，不能使科技成为违法违规行为的“保护色”。对于违规经营行为，依法严肃查处。二是坚持金融活动全部纳入金融监管。金融业务必须持牌经营；提升监管能力和水平，优化监管框架，防范监管套利。三是坚持发展和规范并重。依法加强监管，规范市场秩序，防止市场垄断，保障数据产权及个人隐私；同时把握好平台经济发展规律，提升金融服务体验，巩固和增强平台企业国际竞争力。</p><p>金融管理部门将一如既往地坚持“两个毫不动摇”，营造公平竞争市场环境，继续支持民营资本依法开展金融科技活动，依法保护产权，弘扬企业家精神，激发民营资本的市场活力和科技创新能力。</p><p><b>问：中国金融管理部门在加强国际金融科技监管合作方面有何考虑？</b></p><p><b>答：</b>近年来，金融科技与平台经济快速发展，在提升金融服务效率和金融体系普惠性、降低交易成本方面发挥了重要作用。同时，由于其具有跨界、混业、跨区域经营等特征，风险传染速度更快、波及面更广、负面溢出效应更强，对金融监管形成了新挑战，成为世界各国监管部门共同面对的新问题。</p><p>世界主要经济体监管部门对此高度关注，并已采取实际行动，作出监管调整和政策响应。在监管理念上，遵循“同样业务、同样监管”的原则，致力于在促进金融科技发展和防范金融风险之间取得平衡。在监管方法上，探索运用大数据、云计算、人工智能等科技成果，提升风险监测感知能力和穿透式监管能力。在监管内容上，强调个人信息保护及反垄断。例如，欧盟2018年实施了《通用数据保护条例》，并加快推进《数据治理法案》；美国近年来连续发起对大型科技公司的反垄断调查；德国在2020年通过《反对限制竞争法》第十次修正案等。</p><p>中国金融管理部门愿进一步加强与国际金融组织和各国监管当局在反垄断、数据监管、运营管理、消费者保护等方面的合作，推动制定金融科技监管规范，加强监管协调，共同打造开放、包容、安全的金融科技生态环境，提升金融业创新能力，同时防范跨境监管套利和金融风险跨境传染。</p><p><b>经济日报评蚂蚁集团被再次约谈：规范发展才有平台经济更好未来</b></p><p>4月12日，金融管理部门再次联合约谈蚂蚁集团，明方向、亮态度、提要求。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/b779c0108433f05dd43443a4e01db745\" tg-width=\"700\" tg-height=\"688\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p><b>明方向。</b>党的十九届五中全会、中央经济工作会议及中央财经委员会第九次会议提出，要强化反垄断和防止资本无序扩张。要从构筑国家竞争新优势的战略高度出发，推动平台经济规范健康持续发展。<b>这为强化平台企业金融监管、规范平台经济竞争秩序提供了行动指南和根本遵循，也为平台经济的高质量发展指明了方向</b>。将引导平台企业回归服务实体经济和人民群众的本源，更好地把握平台经济发展规律，在守正创新中进一步激发市场活力和科技创新能力。</p><p><b>亮态度。</b>一方面，鼓励、支持、推动平台企业发展的态度不会改变；另一方面，坚持公平监管和从严监管原则，促进公平竞争，反对垄断的态度更加鲜明。<b>科技不能成为平台企业的“保护色”，不能成为平台企业逾越法律、道德等规则底线的借口</b>。金融科技并未改变金融的风险属性，其“底色”仍是金融。金融业务必须持牌经营，金融活动必须全部纳入金融监管。</p><p><b>提要求。</b>健康持续发展的前提是规范。金融科技平台在提高金融服务效率和普惠性方面发挥积极作用的同时，其高速扩张也带来了“数据垄断”、破坏竞争、损害用户合法权益等严重问题。金融管理部门“立规矩”“补短板”，刻不容缓。此次约谈，<b>金融监管部门提出的针对性要求覆盖支付、个人信息保护、关联交易、公司治理及信贷、保险、理财等领域，措施明确、步骤清晰，无疑是在为整个平台经济的金融监管“打样”</b>。</p><p>蚂蚁集团整改方案的制定只是第一步，接下来蚂蚁集团还要对标整改方案，不折不扣地达到监管要求。其他平台企业也应对照监管要求，坚持以服务实体经济、防范金融风险为本，发展和规范并重，不断强化合规意识，巩固和增强国际竞争力。</p><p><b>规范发展才有平台经济更好未来。</b>我们相信，以蚂蚁集团整改为节点，平台企业将在规范中迎来一个新的起点，更加稳健、更高质量发展的大幕正徐徐拉开。</p><p><b>国是直通车：再次约谈蚂蚁集团 释放了哪些重磅信号？</b></p><p>4月12日，央行、银保监会、证监会、外汇局等金融管理部门再次联合约谈蚂蚁集团。</p><p>央行副行长潘功胜就约谈情况答记者问的信息量大，包括再次约谈蚂蚁集团的考量、蚂蚁集团的整改方案内容、如何加强平台企业的金融监管以及强化国际金融科技监管合作等。</p><p>中新社国是直通车用三个关键词，带你看懂这次最新约谈释放的重磅信号。</p><p><b>纠错</b></p><p>从“蚂蚁”发展成“大象”，蚂蚁集团抓住了金融科技加速融合的时机。然后，随着体量的变化，蚂蚁集团前期野蛮生长积累的问题逐渐暴露。究竟有哪些严重问题，在今天潘功胜答记者问中，都能找到。</p><p>例如，支付业务存在不正当竞争行为；信息垄断，侵犯个人隐私，损害消费者合法权益；传统金融业务组合包装，规避金融监管，扩大金融风险；资本快速无序扩张形成垄断地位，破坏公平竞争秩序等。</p><p>将方向“跑偏”了的公司拉回正轨，纠错恰逢其时。</p><p>对照问题清单，蚂蚁集团应不折不扣落实整改，未来更要将监管要求内化成企业经营管理的“肌肉记忆”，视作企业发展的“生命线”，尤其是在服务众多消费者和小微企业的情况下，必须以更高的安全水平、更严的规范准则要求自己。</p><p>问题清单在其他平台企业也有共性。推动平台企业自我检视问题，积极主动整改，也是这份答记者问的深意。</p><p><b>立规</b></p><p>鼓励金融科技创新，提升金融服务效率，中国金融发展的方向是明确的。但所有创新，必须在符合审慎监管的前提下进行，这个规矩不容破坏，也只有如此，金融科技才能健康发展。</p><p>监管层这次回应了外界关心的三大关切。</p><p><b>如此严管只针对蚂蚁集团吗？</b></p><p>着眼长远、兼顾当前，补齐短板、强化弱项，应该说，金融活动要全部纳入金融监管的思路十分清晰。</p><p>而潘功胜的此次回答也强调，金融管理部门将坚持“公平监管”和“从严监管”原则。换言之，任何一家企业只要涉及金融业务，金融管理部门就必然公平地实施严管。</p><p>看看今年以来各监管部门在规范互联网存贷款业务、加强支付机构监管等方面的措施频频推出，无一不传递出着手扎紧金融科技发展制度笼子的信号。</p><p><b>如此严管会让创新停滞吗？</b></p><p>潘功胜直言，要坚持“金融为本、科技赋能”。平台企业开展金融业务应以服务实体经济、防范金融风险为本，不能使科技成为违法违规行为的“保护色”。</p><p>符合监管规则的创新仍可以畅通无阻，中国的创新与监管永远不是“二选一”，创新犹如驱动发展的马车，而监管则是马车上的缰绳，配上缰绳的马车才能沿着正确的方向行稳致远。</p><p><b>如此严管只在中国出现吗？</b></p><p>金融与科技加速融合带来新挑战不仅在中国，“赢家通吃”造成的市场垄断和不公平竞争，过度采集客户数据给个人隐私安全形成的威胁等同样引发了主要经济体监管部门的警惕和响应。</p><p>从监管理念的讨论，到监管方法的探索，再到监管内容的细化，主要经济体先后出台若干直接针对大型科技公司的法律法规，大数据、人工智能等科技元素也更多地运用在监管实践中，以提升监管能力。</p><p>就像美国互联网大公司微软、亚马逊等都曾因垄断问题多次出现在听证会上，它们在美国本土和欧洲地区所缴纳的罚款也是天价；德国则在2020年通过《反对限制竞争法》第十次修正案，加强对BigTech的监管等。</p><p>潘功胜表态非常明确，中国金融管理部门愿进一步加强与国际金融组织和各国监管当局在反垄断、数据监管、运营管理、消费者保护等方面的合作，推动制定金融科技监管规范，加强监管协调，共同打造开放、包容、安全的金融科技生态环境，提升金融业创新能力，同时防范跨境监管套利和金融风险跨境传染。</p><p><b>添动力</b></p><p>整改是一项长期工作，有了全面可行的方案只是第一步，蚂蚁集团后续如何落实才是关键，而金融管理部门将会动态跟踪指导，及时评估整改效果。</p><p>该罚的要罚、该改的要改，除此之外，这次约谈给蚂蚁集团也提出新要求：必须积极响应国家发展战略；持续提升普惠金融服务水平；在符合审慎监管要求的前提下，加大金融科技创新，提升金融科技领域的国际竞争力等。</p><p>“让天下没有难做的生意”，是蚂蚁集团早期创业时给自己定下的目标。在不折不扣地落实整改方案后，希望蚂蚁能够找回自己的初心，更好地服务实体经济，也为国家发展注入动力。</p><p>蚂蚁集团只是众多平台企业、民营企业的缩影，官方释放的信号也显示出，将一如既往地鼓励民营经济发展、支持民营企业创新，民营企业家们仍可大胆放心地继续投入“真实”的创新研发，在公平竞争的市场环境下，监管将为其“护航”。</p><p>总而言之，强力监管只是手段，健康发展才是目的，让创新的红利“到群众身边去”，也要到国家发展战略中去。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>蚂蚁集团回应再被约谈：以整改为革新契机，更加坚定服务小微</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ 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class=\"head\" href=\"https://laohu8.com/wemedia/102\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">老虎资讯综合 </p>\n<p class=\"h-time\">2021-04-12 18:48</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p><b>蚂蚁集团回应再被约谈：以整改为革新契机，更加坚定服务小微</b></p><p>2020年12月26日，金融管理部门对蚂蚁集团提出五项重点业务领域的整改要求，蚂蚁集团高度重视整改工作的严肃性，在金融管理部门的指导下，全面对标监管要求，近期已完成整改方案的研究和制定工作。</p><p>蚂蚁集团将整体申设金融控股公司，实现金融业务全部纳入监管；支付业务回归支付本源，坚持小额便民、服务小微定位；申设个人征信公司，依法持牌、合法合规经营个人征信业务，加强个人信息保护，有效防范数据滥用；将“借呗”“花呗”全部纳入消费金融公司，依法合规开展消费金融业务；强化消费者权益保护，加强金融消费者适当性管理；完善公司治理，遵守公平竞争的法律规则，规范关联交易，加强风险防控，营造公平竞争的市场环境，进一步增强社会责任体系建设等。上述事项将根据监管规定及蚂蚁集团公司章程等相关约定，在履行相应程序后具体执行。</p><p>蚂蚁集团深刻认识到，国家依法规范平台经济发展，将金融活动全部纳入金融监管，是站在全局高度、统筹发展与安全的重要举措，不仅有利于行业健康有序发展，也是维护公平竞争市场环境，推动高质量发展的内在要求。</p><p>蚂蚁集团将在金融管理部门的指导下，认真落实整改有关工作，确保全面规范金融业务的经营和发展，同时全力保障业务连续性和服务质量，不断提升对实体经济、小微企业和消费者的服务水平。</p><p>蚂蚁集团也将以此次整改为革新契机，更加坚定立足小微、服务实体经济的定位，坚持科技驱动、守正创新、开放共赢的发展理念，自觉把企业发展融入国家战略大局，不断加大科技创新投入，不断增强合规能力建设，不断提升国际竞争力，努力为社会创造价值，为服务“双循环”新发展格局贡献力量。</p><p>蚂蚁集团</p><p>2021年4月12日</p><p><b>央行副行长潘功胜就金融管理部门再次约谈蚂蚁集团情况答记者问</b></p><p>2021年4月12日，人民银行、银保监会、证监会、外汇局等金融管理部门再次联合约谈蚂蚁集团。中国人民银行副行长潘功胜代表四部门就约谈情况回答了记者提问。</p><p><b>问：金融管理部门再次约谈蚂蚁集团有什么考虑？</b></p><p><b>答：</b>党的十九届五中全会、中央经济工作会议及中央财经委员会第九次会议明确提出，要强化反垄断和防止资本无序扩张，切实防范风险。要从构筑国家竞争新优势的战略高度出发，建立健全平台经济治理体系，推动平台经济规范健康持续发展。</p><p>自去年12月份四部门联合监管约谈以来，蚂蚁集团建立专门团队，在金融管理部门指导下制定整改方案，积极开展整改工作。此次金融管理部门再次联合约谈蚂蚁集团有关人员，主要是要求蚂蚁集团必须正视金融业务活动中存在的严重问题和整改工作的严肃性，对标监管要求和拟定的整改方案，深入有效整改，确保实现依法经营、守正创新、健康发展；必须坚持服务实体经济和人民群众的本源，积极响应国家发展战略，在符合审慎监管要求的前提下，加大金融科技创新，提升金融科技领域的国际竞争力，在构建“双循环”新发展格局中发挥更大作用。</p><p><b>问：蚂蚁集团整改方案的主要内容是什么？</b></p><p><b>答：</b>蚂蚁集团整改工作启动以来，金融管理部门就整改措施与蚂蚁集团进行了深入沟通，并督促蚂蚁集团形成了全面可行的整改方案。</p><p>整改内容主要包括五个方面：一是纠正支付业务不正当竞争行为，在支付方式上给消费者更多选择权，断开支付宝与“花呗”“借呗”等其他金融产品的不当连接，纠正在支付链路中嵌套信贷业务等违规行为。二是打破信息垄断，严格落实《征信业管理条例》要求，依法持牌经营个人征信业务，遵循“合法、最低、必要”原则收集和使用个人信息，保障个人和国家信息安全。三是蚂蚁集团整体申设为金融控股公司，所有从事金融活动的机构全部纳入金融控股公司接受监管，健全风险隔离措施，规范关联交易。四是严格落实审慎监管要求，完善公司治理，认真整改违规信贷、保险、理财等金融活动，控制高杠杆和风险传染。五是管控重要基金产品流动性风险，主动压降余额宝余额。</p><p>金融管理部门将督促蚂蚁集团切实落实整改方案，把握好工作节奏，保持业务连续性和企业正常经营，确保广大人民群众对金融服务的体验不下降，持续提升普惠金融服务水平。</p><p><b>问：下一步金融管理部门如何加强平台企业金融监管？</b></p><p><b>答：</b>金融管理部门将坚持公平监管和从严监管原则，着眼长远、兼顾当前，补齐短板、强化弱项，促进公平竞争，反对垄断，防止资本无序扩张。一是坚持“金融为本、科技赋能”。平台企业开展金融业务应以服务实体经济、防范金融风险为本，不能使科技成为违法违规行为的“保护色”。对于违规经营行为，依法严肃查处。二是坚持金融活动全部纳入金融监管。金融业务必须持牌经营；提升监管能力和水平，优化监管框架，防范监管套利。三是坚持发展和规范并重。依法加强监管，规范市场秩序，防止市场垄断，保障数据产权及个人隐私；同时把握好平台经济发展规律，提升金融服务体验，巩固和增强平台企业国际竞争力。</p><p>金融管理部门将一如既往地坚持“两个毫不动摇”，营造公平竞争市场环境，继续支持民营资本依法开展金融科技活动，依法保护产权，弘扬企业家精神，激发民营资本的市场活力和科技创新能力。</p><p><b>问：中国金融管理部门在加强国际金融科技监管合作方面有何考虑？</b></p><p><b>答：</b>近年来，金融科技与平台经济快速发展，在提升金融服务效率和金融体系普惠性、降低交易成本方面发挥了重要作用。同时，由于其具有跨界、混业、跨区域经营等特征，风险传染速度更快、波及面更广、负面溢出效应更强，对金融监管形成了新挑战，成为世界各国监管部门共同面对的新问题。</p><p>世界主要经济体监管部门对此高度关注，并已采取实际行动，作出监管调整和政策响应。在监管理念上，遵循“同样业务、同样监管”的原则，致力于在促进金融科技发展和防范金融风险之间取得平衡。在监管方法上，探索运用大数据、云计算、人工智能等科技成果，提升风险监测感知能力和穿透式监管能力。在监管内容上，强调个人信息保护及反垄断。例如，欧盟2018年实施了《通用数据保护条例》，并加快推进《数据治理法案》；美国近年来连续发起对大型科技公司的反垄断调查；德国在2020年通过《反对限制竞争法》第十次修正案等。</p><p>中国金融管理部门愿进一步加强与国际金融组织和各国监管当局在反垄断、数据监管、运营管理、消费者保护等方面的合作，推动制定金融科技监管规范，加强监管协调，共同打造开放、包容、安全的金融科技生态环境，提升金融业创新能力，同时防范跨境监管套利和金融风险跨境传染。</p><p><b>经济日报评蚂蚁集团被再次约谈：规范发展才有平台经济更好未来</b></p><p>4月12日，金融管理部门再次联合约谈蚂蚁集团，明方向、亮态度、提要求。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/b779c0108433f05dd43443a4e01db745\" tg-width=\"700\" tg-height=\"688\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p><b>明方向。</b>党的十九届五中全会、中央经济工作会议及中央财经委员会第九次会议提出，要强化反垄断和防止资本无序扩张。要从构筑国家竞争新优势的战略高度出发，推动平台经济规范健康持续发展。<b>这为强化平台企业金融监管、规范平台经济竞争秩序提供了行动指南和根本遵循，也为平台经济的高质量发展指明了方向</b>。将引导平台企业回归服务实体经济和人民群众的本源，更好地把握平台经济发展规律，在守正创新中进一步激发市场活力和科技创新能力。</p><p><b>亮态度。</b>一方面，鼓励、支持、推动平台企业发展的态度不会改变；另一方面，坚持公平监管和从严监管原则，促进公平竞争，反对垄断的态度更加鲜明。<b>科技不能成为平台企业的“保护色”，不能成为平台企业逾越法律、道德等规则底线的借口</b>。金融科技并未改变金融的风险属性，其“底色”仍是金融。金融业务必须持牌经营，金融活动必须全部纳入金融监管。</p><p><b>提要求。</b>健康持续发展的前提是规范。金融科技平台在提高金融服务效率和普惠性方面发挥积极作用的同时，其高速扩张也带来了“数据垄断”、破坏竞争、损害用户合法权益等严重问题。金融管理部门“立规矩”“补短板”，刻不容缓。此次约谈，<b>金融监管部门提出的针对性要求覆盖支付、个人信息保护、关联交易、公司治理及信贷、保险、理财等领域，措施明确、步骤清晰，无疑是在为整个平台经济的金融监管“打样”</b>。</p><p>蚂蚁集团整改方案的制定只是第一步，接下来蚂蚁集团还要对标整改方案，不折不扣地达到监管要求。其他平台企业也应对照监管要求，坚持以服务实体经济、防范金融风险为本，发展和规范并重，不断强化合规意识，巩固和增强国际竞争力。</p><p><b>规范发展才有平台经济更好未来。</b>我们相信，以蚂蚁集团整改为节点，平台企业将在规范中迎来一个新的起点，更加稳健、更高质量发展的大幕正徐徐拉开。</p><p><b>国是直通车：再次约谈蚂蚁集团 释放了哪些重磅信号？</b></p><p>4月12日，央行、银保监会、证监会、外汇局等金融管理部门再次联合约谈蚂蚁集团。</p><p>央行副行长潘功胜就约谈情况答记者问的信息量大，包括再次约谈蚂蚁集团的考量、蚂蚁集团的整改方案内容、如何加强平台企业的金融监管以及强化国际金融科技监管合作等。</p><p>中新社国是直通车用三个关键词，带你看懂这次最新约谈释放的重磅信号。</p><p><b>纠错</b></p><p>从“蚂蚁”发展成“大象”，蚂蚁集团抓住了金融科技加速融合的时机。然后，随着体量的变化，蚂蚁集团前期野蛮生长积累的问题逐渐暴露。究竟有哪些严重问题，在今天潘功胜答记者问中，都能找到。</p><p>例如，支付业务存在不正当竞争行为；信息垄断，侵犯个人隐私，损害消费者合法权益；传统金融业务组合包装，规避金融监管，扩大金融风险；资本快速无序扩张形成垄断地位，破坏公平竞争秩序等。</p><p>将方向“跑偏”了的公司拉回正轨，纠错恰逢其时。</p><p>对照问题清单，蚂蚁集团应不折不扣落实整改，未来更要将监管要求内化成企业经营管理的“肌肉记忆”，视作企业发展的“生命线”，尤其是在服务众多消费者和小微企业的情况下，必须以更高的安全水平、更严的规范准则要求自己。</p><p>问题清单在其他平台企业也有共性。推动平台企业自我检视问题，积极主动整改，也是这份答记者问的深意。</p><p><b>立规</b></p><p>鼓励金融科技创新，提升金融服务效率，中国金融发展的方向是明确的。但所有创新，必须在符合审慎监管的前提下进行，这个规矩不容破坏，也只有如此，金融科技才能健康发展。</p><p>监管层这次回应了外界关心的三大关切。</p><p><b>如此严管只针对蚂蚁集团吗？</b></p><p>着眼长远、兼顾当前，补齐短板、强化弱项，应该说，金融活动要全部纳入金融监管的思路十分清晰。</p><p>而潘功胜的此次回答也强调，金融管理部门将坚持“公平监管”和“从严监管”原则。换言之，任何一家企业只要涉及金融业务，金融管理部门就必然公平地实施严管。</p><p>看看今年以来各监管部门在规范互联网存贷款业务、加强支付机构监管等方面的措施频频推出，无一不传递出着手扎紧金融科技发展制度笼子的信号。</p><p><b>如此严管会让创新停滞吗？</b></p><p>潘功胜直言，要坚持“金融为本、科技赋能”。平台企业开展金融业务应以服务实体经济、防范金融风险为本，不能使科技成为违法违规行为的“保护色”。</p><p>符合监管规则的创新仍可以畅通无阻，中国的创新与监管永远不是“二选一”，创新犹如驱动发展的马车，而监管则是马车上的缰绳，配上缰绳的马车才能沿着正确的方向行稳致远。</p><p><b>如此严管只在中国出现吗？</b></p><p>金融与科技加速融合带来新挑战不仅在中国，“赢家通吃”造成的市场垄断和不公平竞争，过度采集客户数据给个人隐私安全形成的威胁等同样引发了主要经济体监管部门的警惕和响应。</p><p>从监管理念的讨论，到监管方法的探索，再到监管内容的细化，主要经济体先后出台若干直接针对大型科技公司的法律法规，大数据、人工智能等科技元素也更多地运用在监管实践中，以提升监管能力。</p><p>就像美国互联网大公司微软、亚马逊等都曾因垄断问题多次出现在听证会上，它们在美国本土和欧洲地区所缴纳的罚款也是天价；德国则在2020年通过《反对限制竞争法》第十次修正案，加强对BigTech的监管等。</p><p>潘功胜表态非常明确，中国金融管理部门愿进一步加强与国际金融组织和各国监管当局在反垄断、数据监管、运营管理、消费者保护等方面的合作，推动制定金融科技监管规范，加强监管协调，共同打造开放、包容、安全的金融科技生态环境，提升金融业创新能力，同时防范跨境监管套利和金融风险跨境传染。</p><p><b>添动力</b></p><p>整改是一项长期工作，有了全面可行的方案只是第一步，蚂蚁集团后续如何落实才是关键，而金融管理部门将会动态跟踪指导，及时评估整改效果。</p><p>该罚的要罚、该改的要改，除此之外，这次约谈给蚂蚁集团也提出新要求：必须积极响应国家发展战略；持续提升普惠金融服务水平；在符合审慎监管要求的前提下，加大金融科技创新，提升金融科技领域的国际竞争力等。</p><p>“让天下没有难做的生意”，是蚂蚁集团早期创业时给自己定下的目标。在不折不扣地落实整改方案后，希望蚂蚁能够找回自己的初心，更好地服务实体经济，也为国家发展注入动力。</p><p>蚂蚁集团只是众多平台企业、民营企业的缩影，官方释放的信号也显示出，将一如既往地鼓励民营经济发展、支持民营企业创新，民营企业家们仍可大胆放心地继续投入“真实”的创新研发，在公平竞争的市场环境下，监管将为其“护航”。</p><p>总而言之，强力监管只是手段，健康发展才是目的，让创新的红利“到群众身边去”，也要到国家发展战略中去。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/1684aaaa06891b8d2dd04a9941acb502","relate_stocks":{},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1130075618","content_text":"蚂蚁集团回应再被约谈：以整改为革新契机，更加坚定服务小微2020年12月26日，金融管理部门对蚂蚁集团提出五项重点业务领域的整改要求，蚂蚁集团高度重视整改工作的严肃性，在金融管理部门的指导下，全面对标监管要求，近期已完成整改方案的研究和制定工作。蚂蚁集团将整体申设金融控股公司，实现金融业务全部纳入监管；支付业务回归支付本源，坚持小额便民、服务小微定位；申设个人征信公司，依法持牌、合法合规经营个人征信业务，加强个人信息保护，有效防范数据滥用；将“借呗”“花呗”全部纳入消费金融公司，依法合规开展消费金融业务；强化消费者权益保护，加强金融消费者适当性管理；完善公司治理，遵守公平竞争的法律规则，规范关联交易，加强风险防控，营造公平竞争的市场环境，进一步增强社会责任体系建设等。上述事项将根据监管规定及蚂蚁集团公司章程等相关约定，在履行相应程序后具体执行。蚂蚁集团深刻认识到，国家依法规范平台经济发展，将金融活动全部纳入金融监管，是站在全局高度、统筹发展与安全的重要举措，不仅有利于行业健康有序发展，也是维护公平竞争市场环境，推动高质量发展的内在要求。蚂蚁集团将在金融管理部门的指导下，认真落实整改有关工作，确保全面规范金融业务的经营和发展，同时全力保障业务连续性和服务质量，不断提升对实体经济、小微企业和消费者的服务水平。蚂蚁集团也将以此次整改为革新契机，更加坚定立足小微、服务实体经济的定位，坚持科技驱动、守正创新、开放共赢的发展理念，自觉把企业发展融入国家战略大局，不断加大科技创新投入，不断增强合规能力建设，不断提升国际竞争力，努力为社会创造价值，为服务“双循环”新发展格局贡献力量。蚂蚁集团2021年4月12日央行副行长潘功胜就金融管理部门再次约谈蚂蚁集团情况答记者问2021年4月12日，人民银行、银保监会、证监会、外汇局等金融管理部门再次联合约谈蚂蚁集团。中国人民银行副行长潘功胜代表四部门就约谈情况回答了记者提问。问：金融管理部门再次约谈蚂蚁集团有什么考虑？答：党的十九届五中全会、中央经济工作会议及中央财经委员会第九次会议明确提出，要强化反垄断和防止资本无序扩张，切实防范风险。要从构筑国家竞争新优势的战略高度出发，建立健全平台经济治理体系，推动平台经济规范健康持续发展。自去年12月份四部门联合监管约谈以来，蚂蚁集团建立专门团队，在金融管理部门指导下制定整改方案，积极开展整改工作。此次金融管理部门再次联合约谈蚂蚁集团有关人员，主要是要求蚂蚁集团必须正视金融业务活动中存在的严重问题和整改工作的严肃性，对标监管要求和拟定的整改方案，深入有效整改，确保实现依法经营、守正创新、健康发展；必须坚持服务实体经济和人民群众的本源，积极响应国家发展战略，在符合审慎监管要求的前提下，加大金融科技创新，提升金融科技领域的国际竞争力，在构建“双循环”新发展格局中发挥更大作用。问：蚂蚁集团整改方案的主要内容是什么？答：蚂蚁集团整改工作启动以来，金融管理部门就整改措施与蚂蚁集团进行了深入沟通，并督促蚂蚁集团形成了全面可行的整改方案。整改内容主要包括五个方面：一是纠正支付业务不正当竞争行为，在支付方式上给消费者更多选择权，断开支付宝与“花呗”“借呗”等其他金融产品的不当连接，纠正在支付链路中嵌套信贷业务等违规行为。二是打破信息垄断，严格落实《征信业管理条例》要求，依法持牌经营个人征信业务，遵循“合法、最低、必要”原则收集和使用个人信息，保障个人和国家信息安全。三是蚂蚁集团整体申设为金融控股公司，所有从事金融活动的机构全部纳入金融控股公司接受监管，健全风险隔离措施，规范关联交易。四是严格落实审慎监管要求，完善公司治理，认真整改违规信贷、保险、理财等金融活动，控制高杠杆和风险传染。五是管控重要基金产品流动性风险，主动压降余额宝余额。金融管理部门将督促蚂蚁集团切实落实整改方案，把握好工作节奏，保持业务连续性和企业正常经营，确保广大人民群众对金融服务的体验不下降，持续提升普惠金融服务水平。问：下一步金融管理部门如何加强平台企业金融监管？答：金融管理部门将坚持公平监管和从严监管原则，着眼长远、兼顾当前，补齐短板、强化弱项，促进公平竞争，反对垄断，防止资本无序扩张。一是坚持“金融为本、科技赋能”。平台企业开展金融业务应以服务实体经济、防范金融风险为本，不能使科技成为违法违规行为的“保护色”。对于违规经营行为，依法严肃查处。二是坚持金融活动全部纳入金融监管。金融业务必须持牌经营；提升监管能力和水平，优化监管框架，防范监管套利。三是坚持发展和规范并重。依法加强监管，规范市场秩序，防止市场垄断，保障数据产权及个人隐私；同时把握好平台经济发展规律，提升金融服务体验，巩固和增强平台企业国际竞争力。金融管理部门将一如既往地坚持“两个毫不动摇”，营造公平竞争市场环境，继续支持民营资本依法开展金融科技活动，依法保护产权，弘扬企业家精神，激发民营资本的市场活力和科技创新能力。问：中国金融管理部门在加强国际金融科技监管合作方面有何考虑？答：近年来，金融科技与平台经济快速发展，在提升金融服务效率和金融体系普惠性、降低交易成本方面发挥了重要作用。同时，由于其具有跨界、混业、跨区域经营等特征，风险传染速度更快、波及面更广、负面溢出效应更强，对金融监管形成了新挑战，成为世界各国监管部门共同面对的新问题。世界主要经济体监管部门对此高度关注，并已采取实际行动，作出监管调整和政策响应。在监管理念上，遵循“同样业务、同样监管”的原则，致力于在促进金融科技发展和防范金融风险之间取得平衡。在监管方法上，探索运用大数据、云计算、人工智能等科技成果，提升风险监测感知能力和穿透式监管能力。在监管内容上，强调个人信息保护及反垄断。例如，欧盟2018年实施了《通用数据保护条例》，并加快推进《数据治理法案》；美国近年来连续发起对大型科技公司的反垄断调查；德国在2020年通过《反对限制竞争法》第十次修正案等。中国金融管理部门愿进一步加强与国际金融组织和各国监管当局在反垄断、数据监管、运营管理、消费者保护等方面的合作，推动制定金融科技监管规范，加强监管协调，共同打造开放、包容、安全的金融科技生态环境，提升金融业创新能力，同时防范跨境监管套利和金融风险跨境传染。经济日报评蚂蚁集团被再次约谈：规范发展才有平台经济更好未来4月12日，金融管理部门再次联合约谈蚂蚁集团，明方向、亮态度、提要求。明方向。党的十九届五中全会、中央经济工作会议及中央财经委员会第九次会议提出，要强化反垄断和防止资本无序扩张。要从构筑国家竞争新优势的战略高度出发，推动平台经济规范健康持续发展。这为强化平台企业金融监管、规范平台经济竞争秩序提供了行动指南和根本遵循，也为平台经济的高质量发展指明了方向。将引导平台企业回归服务实体经济和人民群众的本源，更好地把握平台经济发展规律，在守正创新中进一步激发市场活力和科技创新能力。亮态度。一方面，鼓励、支持、推动平台企业发展的态度不会改变；另一方面，坚持公平监管和从严监管原则，促进公平竞争，反对垄断的态度更加鲜明。科技不能成为平台企业的“保护色”，不能成为平台企业逾越法律、道德等规则底线的借口。金融科技并未改变金融的风险属性，其“底色”仍是金融。金融业务必须持牌经营，金融活动必须全部纳入金融监管。提要求。健康持续发展的前提是规范。金融科技平台在提高金融服务效率和普惠性方面发挥积极作用的同时，其高速扩张也带来了“数据垄断”、破坏竞争、损害用户合法权益等严重问题。金融管理部门“立规矩”“补短板”，刻不容缓。此次约谈，金融监管部门提出的针对性要求覆盖支付、个人信息保护、关联交易、公司治理及信贷、保险、理财等领域，措施明确、步骤清晰，无疑是在为整个平台经济的金融监管“打样”。蚂蚁集团整改方案的制定只是第一步，接下来蚂蚁集团还要对标整改方案，不折不扣地达到监管要求。其他平台企业也应对照监管要求，坚持以服务实体经济、防范金融风险为本，发展和规范并重，不断强化合规意识，巩固和增强国际竞争力。规范发展才有平台经济更好未来。我们相信，以蚂蚁集团整改为节点，平台企业将在规范中迎来一个新的起点，更加稳健、更高质量发展的大幕正徐徐拉开。国是直通车：再次约谈蚂蚁集团 释放了哪些重磅信号？4月12日，央行、银保监会、证监会、外汇局等金融管理部门再次联合约谈蚂蚁集团。央行副行长潘功胜就约谈情况答记者问的信息量大，包括再次约谈蚂蚁集团的考量、蚂蚁集团的整改方案内容、如何加强平台企业的金融监管以及强化国际金融科技监管合作等。中新社国是直通车用三个关键词，带你看懂这次最新约谈释放的重磅信号。纠错从“蚂蚁”发展成“大象”，蚂蚁集团抓住了金融科技加速融合的时机。然后，随着体量的变化，蚂蚁集团前期野蛮生长积累的问题逐渐暴露。究竟有哪些严重问题，在今天潘功胜答记者问中，都能找到。例如，支付业务存在不正当竞争行为；信息垄断，侵犯个人隐私，损害消费者合法权益；传统金融业务组合包装，规避金融监管，扩大金融风险；资本快速无序扩张形成垄断地位，破坏公平竞争秩序等。将方向“跑偏”了的公司拉回正轨，纠错恰逢其时。对照问题清单，蚂蚁集团应不折不扣落实整改，未来更要将监管要求内化成企业经营管理的“肌肉记忆”，视作企业发展的“生命线”，尤其是在服务众多消费者和小微企业的情况下，必须以更高的安全水平、更严的规范准则要求自己。问题清单在其他平台企业也有共性。推动平台企业自我检视问题，积极主动整改，也是这份答记者问的深意。立规鼓励金融科技创新，提升金融服务效率，中国金融发展的方向是明确的。但所有创新，必须在符合审慎监管的前提下进行，这个规矩不容破坏，也只有如此，金融科技才能健康发展。监管层这次回应了外界关心的三大关切。如此严管只针对蚂蚁集团吗？着眼长远、兼顾当前，补齐短板、强化弱项，应该说，金融活动要全部纳入金融监管的思路十分清晰。而潘功胜的此次回答也强调，金融管理部门将坚持“公平监管”和“从严监管”原则。换言之，任何一家企业只要涉及金融业务，金融管理部门就必然公平地实施严管。看看今年以来各监管部门在规范互联网存贷款业务、加强支付机构监管等方面的措施频频推出，无一不传递出着手扎紧金融科技发展制度笼子的信号。如此严管会让创新停滞吗？潘功胜直言，要坚持“金融为本、科技赋能”。平台企业开展金融业务应以服务实体经济、防范金融风险为本，不能使科技成为违法违规行为的“保护色”。符合监管规则的创新仍可以畅通无阻，中国的创新与监管永远不是“二选一”，创新犹如驱动发展的马车，而监管则是马车上的缰绳，配上缰绳的马车才能沿着正确的方向行稳致远。如此严管只在中国出现吗？金融与科技加速融合带来新挑战不仅在中国，“赢家通吃”造成的市场垄断和不公平竞争，过度采集客户数据给个人隐私安全形成的威胁等同样引发了主要经济体监管部门的警惕和响应。从监管理念的讨论，到监管方法的探索，再到监管内容的细化，主要经济体先后出台若干直接针对大型科技公司的法律法规，大数据、人工智能等科技元素也更多地运用在监管实践中，以提升监管能力。就像美国互联网大公司微软、亚马逊等都曾因垄断问题多次出现在听证会上，它们在美国本土和欧洲地区所缴纳的罚款也是天价；德国则在2020年通过《反对限制竞争法》第十次修正案，加强对BigTech的监管等。潘功胜表态非常明确，中国金融管理部门愿进一步加强与国际金融组织和各国监管当局在反垄断、数据监管、运营管理、消费者保护等方面的合作，推动制定金融科技监管规范，加强监管协调，共同打造开放、包容、安全的金融科技生态环境，提升金融业创新能力，同时防范跨境监管套利和金融风险跨境传染。添动力整改是一项长期工作，有了全面可行的方案只是第一步，蚂蚁集团后续如何落实才是关键，而金融管理部门将会动态跟踪指导，及时评估整改效果。该罚的要罚、该改的要改，除此之外，这次约谈给蚂蚁集团也提出新要求：必须积极响应国家发展战略；持续提升普惠金融服务水平；在符合审慎监管要求的前提下，加大金融科技创新，提升金融科技领域的国际竞争力等。“让天下没有难做的生意”，是蚂蚁集团早期创业时给自己定下的目标。在不折不扣地落实整改方案后，希望蚂蚁能够找回自己的初心，更好地服务实体经济，也为国家发展注入动力。蚂蚁集团只是众多平台企业、民营企业的缩影，官方释放的信号也显示出，将一如既往地鼓励民营经济发展、支持民营企业创新，民营企业家们仍可大胆放心地继续投入“真实”的创新研发，在公平竞争的市场环境下，监管将为其“护航”。总而言之，强力监管只是手段，健康发展才是目的，让创新的红利“到群众身边去”，也要到国家发展战略中去。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1597,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":342606417,"gmtCreate":1618205395339,"gmtModify":1618205395339,"author":{"id":"3539959444521450","authorId":"3539959444521450","name":"万邦无虎","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"芒格也买了，国家也罚了，以后好好干吧！","listText":"芒格也买了，国家也罚了，以后好好干吧！","text":"芒格也买了，国家也罚了，以后好好干吧！","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/342606417","repostId":"2126346890","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1809,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":340122978,"gmtCreate":1617359842494,"gmtModify":1617359842494,"author":{"id":"3539959444521450","authorId":"3539959444521450","name":"万邦无虎","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"中国以前的一位伟人会说这是万里长征的第一步，英雄所见略同。","listText":"中国以前的一位伟人会说这是万里长征的第一步，英雄所见略同。","text":"中国以前的一位伟人会说这是万里长征的第一步，英雄所见略同。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/340122978","repostId":"1178317423","repostType":4,"repost":{"id":"1178317423","pubTimestamp":1617323971,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1178317423?lang=&edition=full","pubTime":"2021-04-02 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iPhone，从改变教育和生产力面貌的iPad，到可以监测你的健康的智能手表，再到让它们变得不可或缺的最好软件和服务，我们从未停止过设定其他人试图追赶的步伐。我可以直截了当地告诉你，苹果从来没有像现在这样潜力如此巨大的时刻，我们也从未拥有过如此有才华、如此敬业的团队。不过，我们不应该就此高枕无忧，毕竟巨大的潜力也需要有人去实现。</p><p>我知道过去的一年里，我们每个人都经历了此前从未想象过的考验。这要求我们所有人都去适应新的形势，并增加了我们工作的复杂性，也要求我们在工作之外的生活领域下更多的决心和承诺。但我也知道，我们每个人在这段时间所取得的成就应该让我们感到无比自豪。通过经历这次千载难逢的挑战，我们制造的产品，以及我们制造它们的方式，都向喜欢和依赖它们的人揭示了深刻而持久的新的价值来源。而且，在许多方面，我们知道更光明的未来就在前方。</p><p>在我加入苹果公司后不久，乔布斯就曾在类似纪念活动中的电子邮件中说过：“到目前为止，这是一段令人惊叹的旅程，但我们才刚刚开始。”这仍然是真的。请记住，我们没有人能在这里看到故事的结局，但需要我们所有人来确保这个故事值得讲下去。</p>","source":"lsy1580517846866","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>苹果公司创立45周年！库克内部信中再次追忆乔布斯</title>\n<style 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iPhone，从改变教育和生产力面貌的iPad，到可以监测你的健康的智能手表，再到让它们变得不可或缺的最好软件和服务，我们从未停止过设定其他人试图追赶的步伐。”这封电子邮件对苹果的未来非常乐观，库克称：“我可以直截了当地告诉你，苹果从来没有像现在这样潜力如此巨大的时刻，我们也从未拥有过如此有才华、如此敬业的团队。不过，我们不应该就此高枕无忧，毕竟巨大的潜力也需要有人去实现。”库克最后向带领苹果度过两个最关键时期的联合创始人兼首席执行官史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）致敬。他写道：“在我加入苹果公司后不久，乔布斯就曾说过：‘到目前为止，这是一段令人惊叹的旅程，但我们才刚刚开始。’这仍然是真的。请记住，我们没有人能在这里看到故事的结局，但需要我们所有人来确保这个故事值得讲下去。”苹果公司成立于1976年4月1日，创始人包括乔布斯、史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）和罗纳德·韦恩（Ronald Wayne）。这个最初在乔布斯父母车库里成立的小公司，在2020年末达到了2万亿美元的市值。以下为库克邮件全文：1976年4月1日，一家公司在库比蒂诺成立，旨在创造变革性的产品，重新定义技术可以实现什么，并在这个过程中让人们的生活变得更美好。45年后，为了纪念这一时刻，我们再次致力于这一使命，让它在未来很长一段时间内保持活力，而不是沉迷于缅怀过去的荣耀之中。虽然这些年来苹果发生了许多变化，但重要的事情没有改变。从M1芯片到5G iPhone，从改变教育和生产力面貌的iPad，到可以监测你的健康的智能手表，再到让它们变得不可或缺的最好软件和服务，我们从未停止过设定其他人试图追赶的步伐。我可以直截了当地告诉你，苹果从来没有像现在这样潜力如此巨大的时刻，我们也从未拥有过如此有才华、如此敬业的团队。不过，我们不应该就此高枕无忧，毕竟巨大的潜力也需要有人去实现。我知道过去的一年里，我们每个人都经历了此前从未想象过的考验。这要求我们所有人都去适应新的形势，并增加了我们工作的复杂性，也要求我们在工作之外的生活领域下更多的决心和承诺。但我也知道，我们每个人在这段时间所取得的成就应该让我们感到无比自豪。通过经历这次千载难逢的挑战，我们制造的产品，以及我们制造它们的方式，都向喜欢和依赖它们的人揭示了深刻而持久的新的价值来源。而且，在许多方面，我们知道更光明的未来就在前方。在我加入苹果公司后不久，乔布斯就曾在类似纪念活动中的电子邮件中说过：“到目前为止，这是一段令人惊叹的旅程，但我们才刚刚开始。”这仍然是真的。请记住，我们没有人能在这里看到故事的结局，但需要我们所有人来确保这个故事值得讲下去。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1668,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":357889994,"gmtCreate":1617257487918,"gmtModify":1617257487918,"author":{"id":"3539959444521450","authorId":"3539959444521450","name":"万邦无虎","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"阿里的投资开始变温和了","listText":"阿里的投资开始变温和了","text":"阿里的投资开始变温和了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/357889994","repostId":"2124020908","repostType":2,"repost":{"id":"2124020908","pubTimestamp":1617255715,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2124020908?lang=&edition=full","pubTime":"2021-04-01 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