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2020-08-04

不卖人家也要发封，卖了还能拿点钱。当然不卖是斗争。

张一鸣再发全员信回应TikTok争议

2020-12-03

支持美国可卡因也合法化

抱歉，原内容已删除

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Walden）说，他没有投票支持2014年让大麻在俄勒冈州合法化的倡议，但现在希望“像对待酒精一样对待它”。</p><p>他称:“在尊重选民的意愿方面，我已经做了很大的改变。我认为，随着时间的推移，你会看到这方面的进步。”</p><p>此外，民主党方面一直在“零敲碎打”，希望通过推动其他法案的方式，最终达成大麻合法化的目的。</p><p>《福布斯》杂志网站介绍称，《安全银行法》是其中最有可能通过的一条。受到新冠疫情的刺激，两党希望通过这一法案提振经济。但这一法案中，包括允许银行和金融机构合法地与大麻行业做生意，而不用担心遭到联邦逮捕、起诉或其他惩罚行动。外界认为，这是民主党实现大麻合法化的一个举措。</p><p>美国已有越来越多州给大麻合法化开口子。选举日当天，又有包括新泽西州、南达科他州在内的5个州公投通过了“纵容”人们使用毒品的法案，使医用或成人使用大麻合法化。《纽约时报》报道称，如果所有有关大麻的措施都得以实施，那么这意味着美国已经有15个州都将娱乐性大麻合法化，有36个州医用大麻合法化。</p><p>而更为激进的俄勒冈州，甚至通过了将“硬性毒品”去罪化的两项法案。</p><p>但疫情之下，美国毒品滥用的情况变得越发严重。据《华尔街日报》收集到的数据显示，今年美国各地报告的滥用毒品死亡人数均在上升。去年，美国一共有7.2万人死于毒品摄取过量。美国联邦政府预计，今年美国死于滥用毒品的人数将超过去年的总和，创下新的历史纪录。</p><p>社会文化、官僚体系、党派斗争、利益集团都在试图塑造美国对各类毒品的态度和政策，马里兰大学公共政策学院教授皮特·路透2012年发表论文指出，美国所面临的毒品泛滥和药物滥用问题已经变成了一个复杂的社会性问题。单纯通过法律手段禁止毒品流通将会让整个产业转向地下，进而让毒品交易更加暴力，并且提高执法成本。然而，合法化却又不可避免地让药物滥用和毒品泛滥问题更加难以根除。</p>","source":"gczw","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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Perdue）和民主党候选人拉斐尔·瓦诺克（Raphael Warnock）分别领先。若按照目前形势，共和党和民主党可能各得一票，而共和党将最终维持多数党地位。《纽约时报》统计，共和党在参议院暂时以50比48席领先共和党的参议员曾多次反对大麻完全合法化。例如“政客”网站提到，共和党领袖麦康奈尔曾“公开嘲笑”众议院在大麻问题上采取的行动。科罗拉多州参议员科里·加德纳（Cory Gardner）是共和党内大麻问题的支持者，但他反对完全合法化。另一名共和党参议员迈克·罗恩兹（Mike Rounds）则表示：“我对这个问题的立场没有改变。我认为这是非常糟糕的公共政策......我从来没说过，我永远不会做任何事情，但很肯定的是，我不会支持任何类似的行动。”当然，两党之间对大麻问题并非都是“铁板一块”。2017年以来，众议院的国会大麻事务核心小组一直由两名民主党和两名共和党共同担任主席。而诸如南达科他州这样的“红州”，投票通过合法化大麻后，也将影响到需要迎合选民的议员。例如，俄勒冈州唯一的共和党议员格雷格·沃尔登（Greg 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class=\"title\">\n张一鸣再发全员信回应TikTok争议\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n<a class=\"head\" href=\"https://laohu8.com/wemedia/102\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">老虎资讯综合 </p>\n<p class=\"h-time\">2020-08-04 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15:46</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>8月4日下午消息，一封张一鸣给中国区员工的全员信曝光，围绕近期公司将出售TikTok美国业务引发的争议作出了一些回应。张一鸣在全员信称：因为传公司将出售TikTok美国业务的新闻，很多人在微博里骂公司和自己。</p><p>“我看到头条圈里有人说半夜被微博评论气哭，有人替我和人吵架怼到手酸，也很多同事加油鼓励。对于公众的意见，我们要能接受一段时间的误解。希望大家也不要在意短期的损誉，耐心做好正确的事。”</p><p><b>以下是张一鸣内部信全文：</b></p><p>很久没有专门给中国同事写信了，上一次还是疫情爆发的时候。今天想就近况，专门和大家聊聊。</p><p><b>又到风波季</b></p><p>因为传公司将出售TikTok美国业务的新闻，很多人在微博里骂公司和我。我看到头条圈里有人说半夜被微博评论气哭，有人替我和人吵架怼到手酸，也很多同事加油鼓励。昨天加班到天亮，睡觉前打开头条圈，看到有人发早上5点半的深圳来福士大楼的照片，属于公司的楼层灯还亮着。</p><p>最近很多同事一起努力，震原、定坤和技术部门同事经常工作到半夜进行架构升级、欧洲数据中心建设，还有很多部门同事24小时待命，随时被叫起来工作。感觉不平凡的日子，像一段特别的旅程。</p><p><b>感谢大家</b></p><p>想专门谢谢中国的同事，我心里一直觉得，但第一次说。</p><p>说实话，随着公司全球化的发展，不少中国同事牺牲了很多，从16年开始频繁出差外派，或者在中国克服时差语言问题工作，而且常常有许多应急工作。我总是push大家走出舒适区，拥抱变化，强调未来十八个月非常重要。</p><p>后来，因为越来越多的岗位本地化，比如TikTok市场运营职能(许多来自base上海的musical.ly团队)，非中国业务内容审核等职能从18年底开始全面迁出中国，很多同事干得好好的被调岗。研发同事也因为数据访问政策调整工作受影响。</p><p>幸好公司成长得快，大家在新的岗位上发展的也很好。头条圈时不时也有一些抱怨，但总体上大家真的做到了格局大、ego小。</p><p><b>全球公司</b></p><p>作为中国人创立的公司，为什么我们内部经常强调我们是全球公司，大家工作中要有火星视角。因为我们同事来自世界各地，有不同的文化背景，面对不同的舆论场。而每个人都有信息局限性，更容易从自己的角度出发，尤其在地缘政治强化和去全球化的时候经常会出现问题。</p><p>不站在火星视角，在工作中会容易无心地冒犯不同国家的文化和价值观，或者把自己的习惯标准强加给不同文化背景的同事，这样的例子非常多。这也是我们为什么把“多元兼容”加到字节范中的一个原因。</p><p>文化冲突是大多数中国公司不会遇到的问题。很多中国公司的国际业务主要是实体产品的销售，所以团队保持中国人为主就可以做到业务高效。而我们这样一个连接不同文化的大型平台则必须各国的团队来运营管理。我们在各个国家尊重当地文化，所以能吸引不同国家的人才加入字节跳动，经过2-3年的曲折，在很多国家我们都建立了很好的雇主品牌。我觉得这也是格局大，ego小的体现。</p><p><b>社交媒体上的舆论</b></p><p>我其实很理解，人们对一家中国人创立走向全球公司有很高的期待，但是没有很充分和准确的信息，加上民众对当前美国政府很多行为有怨气，所以容易对我们有特别激烈的批评。</p><p>只是多数人把这次事件问题的焦点搞错了，问题焦点根本不是CFIUS以musical.ly并购危害国家安全为由强制TikTok美国业务出售给美国公司（这虽然不合理，但仍然是在法律的程序里，作为企业我们必须遵守法律别无选择），但这不是对方的目的，甚至是对方不希望看到，其真正目的是希望全面的封禁以及更多...</p><p>复杂的事情在一定时期并不适合在公共环境中说。就像过去也有很多时候，对公司的批评我们并不能展开解释，大家一同经历之后对管理团队有更多的信任。对于公众的意见，我们要能接受一段时间的误解。希望大家也不要在意短期的损誉，耐心做好正确的事。这也是格局大，ego小。</p><p><b>反华情绪的挑战</b></p><p>过去两年以来，尤其是最近，很多国家反华情绪上升明显。</p><p>举个例子，4月份我们印度公司对印度医护人员做了防护物资捐赠，6月份中印冲突升温后，努力协助我们运输和完成捐赠的印度妇女儿童部部长在社交媒体上被网民大量攻击。</p><p>而在美国等部分国家，有一些政客全面攻击中国和中国企业至少在短期内形成了一定的氛围，乃至有更全面视角和中肯看法的人也不能公开说公允的话。所以我们也要特别理解非中国员工的处境，也要预计未来有更多的困难。</p><p>尽管如此，我们还是应该从长远的发展来看眼前的挑战和压力。不断追求好的产品体验，建设好的团队文化，透明开放，以及在保护用户利益和企业社会责任方面追求高标准。我相信不但能赢得用户，也能为中国企业加分。</p><p>偶尔也有人说，公司对中国团队要求得更多一些，我觉得目前确实是，特别谢谢大家一起努力。</p><p>一鸣</p><p><img 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