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唯不忘思
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2020-11-11
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2020-10-25
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@小虎活动:【有奖征文】分享复盘笔记,赢免佣大奖
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君子只有广泛的学习,并且经常复盘自己的成败,才能遇到事情不糊涂。这个道理同样适用于股票交易。真正的专业投资者会坚持复盘,严格执行前一天复盘后的计划。这也就是我们经常看到的那句话:交易你的计划,计划你的交易 小虎君今天想邀请广大虎友阶段性的复盘自己的交易,总结自己的交易得失。 【参与方式】 发帖需关联主题“复盘笔记”或者题目中包含“复盘笔记”。分享自己的交易策略,具体操作如下: 社区“推荐页面”点击“发帖按钮”,选择“写笔记”按钮,即可分享自己的复盘笔记,选择好准备分享的持仓,在写写你的交易思路,点击“发布”即可。至于写什么?虎友们可以自由发挥!也可以参考以下模版: 你最近一周买了什么股票,交易了多少次? 最近持续跟踪的某只股票,今天波动如何,有没有创新高? 当然也可以复盘自己手中现有的持仓,覆盖了什么行业,仓位占比是否合理?等 【活动时间】 即日起至11月30日 【活动奖励】 优秀奖:贡献2篇复盘且内容优质的虎友可获月度免佣卡 努力奖:连续4周每周坚持复盘1次的虎友可以获得老虎最新周边产品 除此之外,我们也会为每一个在活动期间分享过交易笔记的虎友派发66虎币。 【活动奖励说明】 我们将在活动结束10个工作日内,公布中奖用户名单,并在公布获奖名单一周内为大家派发奖品 免佣卡请在2020年1月1日-2021年1月1日期间使用,逾期作废。 每张免佣卡可免美港股正股交易佣金,每张免佣卡上限5次,单笔上限15美元。 【特别说明】 水贴、重复贴广告、恶意营销属于无效内容 禁止盗图,或者P图,一经发现取消本次活动参与资格 奖品将于活动结束后统一派发 活动最终解释权归老虎社区所","listText":"最近的一段时间,经常会看到虎友在社区分享自己的复盘笔记,温故而知新,无论是对于我们炒股,还是工作与生活都是一个很好的习惯。正如荀子在《荀子·劝学》一文中提到的“君子博学而日参省乎己,则知明而行无过矣” 君子只有广泛的学习,并且经常复盘自己的成败,才能遇到事情不糊涂。这个道理同样适用于股票交易。真正的专业投资者会坚持复盘,严格执行前一天复盘后的计划。这也就是我们经常看到的那句话:交易你的计划,计划你的交易 小虎君今天想邀请广大虎友阶段性的复盘自己的交易,总结自己的交易得失。 【参与方式】 发帖需关联主题“复盘笔记”或者题目中包含“复盘笔记”。分享自己的交易策略,具体操作如下: 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20:48","market":"us","language":"zh","title":"美国七十一年反垄断:摁住3个巨头,收获3波创新潮 ","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1115321976","media":"魔铁的世界","summary":"10月21日,美国司法部和11个州对谷歌提起诉讼,指控硅谷这家科技巨头利用其市场主导地位打击竞争对手,违反了公平竞争法。同时,针对苹果、亚马逊和Facebook等公司的反垄断调查也在发酵中。如果对美国","content":"<blockquote>10月21日,美国司法部和11个州对谷歌提起诉讼,指控硅谷这家科技巨头利用其市场主导地位打击竞争对手,违反了公平竞争法。同时,针对苹果、亚马逊和Facebook等公司的反垄断调查也在发酵中。如果对美国反垄断历史稍有了解,就会发现,上一场反垄断风暴卷沙扬尘已经是22年前的事了,当时全球最大的操作系统公司微软被送上了审判席。71年来,尽管反垄断在美国争议不断,但有一点却毋庸置疑,给科技巨头们戴上镣铐后,美国确实迎来了一波又一波的产业创新浪潮。</blockquote><p><b>“贝尔章鱼”变“贝尔大妈”</b></p><p>1949年,也就是晶体管被发明不到一年,美国电信巨头AT&T被司法部盯上了。司法部长托马斯.克拉克提起反垄断诉讼,理由是AT&T依靠市场垄断抬高了电话费,侵犯了消费者利益,因此要求拆分AT&T。</p><p>AT&T的总裁勒罗伊.威尔逊一时感到压力山大。</p><p>早在40多年前,时任总裁西奥多.韦尔就未雨绸缪,为公司制定了“技术的贝尔”战略,以此提升公司形象,以便让AT&T摆脱垄断的恶名。但40多年过去,AT&T依然戴着垄断的帽子,还获得绰号“贝尔章鱼”。</p><p>这个“贝尔章鱼”和制作铁板烧的章鱼是两回事,意思是贪婪、邪恶,和美食中的Q弹完全不沾边,反映了当时普通美国人对AT&T垄断电话市场的深恶痛绝。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3b02fcf94bd342b6e1f2ff64445432a7\" tg-width=\"1024\" 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src=\"https://static.tigerbbs.com/3b1461c757f20099ca84910f6f0be72c\" tg-width=\"767\" tg-height=\"838\"></p><p>1981年8月12日在信息科技史上发生了一件大事,IBM发布个人电脑IBM/PC。这是一款被称为微型机产业的巨人,由IBM在1979年8月组建的12人团队研制,项目是在佛罗里达州博卡拉顿附近一座不显眼的大褛秘密进行的。这没什么好大书特书的,因为IBM的脾气就是保密措施严格,和乔布斯时代的苹果有一拼,对新产品的研发实行严格的封锁政策,甚至公司内部的一般职工也无法知道机器的全部技术细节。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b8bcd03a29635f73b5d12966eb81b166\" tg-width=\"781\" tg-height=\"506\"></p><p>更重要的是,多年以来,IBM一直独揽研制、生产和销售的大权,创办的分公司或其他企业绝对保持百分之百的投资,以排除外人的干预。看起来,严格保密的IBM/PC也会成为IBM的独食。</p><p>但戏剧性的事情发生了,IBM/PC发布仅两个月,IBM宣布把新产品的硬件和软件技术标准完全公开,于是市场上出现大批IBM/PC兼容机。“吃百家饭”的技术大开放政策,加上IBM的威信和实力,个人电脑(PC)大获成功。</p><p>前面已经说过,IBM喜欢在市场上吃独一份儿,但为何在IBM/PC上,却愿意和其他厂商分享呢?IBM当然不是公益心爆棚,而是被反垄断的大棒打怕了。</p><p>早在1967年秋,IBM就接到反垄断调查通知,两年后在纽约州南部地区联邦地方法庭开庭,世界反垄断法史上规模空前的诉讼大戏正式上演。其中,仅控制数据公司提起的反垄断诉讼,资料最多就达1亿2千万页,精选出的文件重达87吨。在整个诉讼过程中,IBM调集了1000多名法律专家,证人多达400余人。</p><p>从开庭时算起,针对IBM的反垄断诉讼持续了13年时间,直到1982年才得以终结。尽管反垄断诉讼是一场马拉松,但IBM在一开跑时,就策略性地服软。被司法部起诉5个月后,IBM宣布一项重大举措,把向用户捆绑式销售软件和服务的模式,改为分别计价销售,史称“价格分离”。“价格分离”明显是IBM在向司法部示好,因为捆绑式销售正是其指控IBM垄断的理由之一。</p><p>随着反垄断诉讼大战向纵深推进,IBM又改变过去软硬件生态闭环的做法。由于S/360、S/370等大型电脑主机产品是公司的利润支柱,IBM还没傻到让肥水外流,于是选择开放公司政治斗争的产物IBM/PC,CPU采购自英特尔,操作系统由微软编写,同时开放软硬件技术标准,允许中小企业制造IBM/PC兼容机。</p><p>后来,IBM/PC消失了,但IBM/PC的兼容机(我们今天熟知的Windows电脑)却进入千家万户,成就了微软和英特尔,顺带使戴尔、康柏(后被惠普兼并)、联想等厂商,从中小企业成长为行业领头羊,一个全新的个人电脑时代降临,硅谷也随之进入2.0时代。</p><p><b>摁住巨头的收获</b></p><p>美国反垄断法《谢尔曼法案》自1890年颁布实施后,到现在已有130年,期间涌现无数反垄断诉讼,但影响最深远的要数针对高科技新兴产业的反垄断,这其中又以对AT&T、IBM和微软的反垄断最为突出。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/72a452975b94daf6c9e9faa68c2fdc68\" tg-width=\"443\" tg-height=\"250\"></p><p>从消费者的视角看,垄断最明显的特点就是同样的服务,价格畸高。在AT&T垄断北美电话市场后,1892年从纽约到芝加哥的通话费是1分钟2美元,相当于今天的100美元。23年后也就是1915年,从纽约到旧金山的电话费仍高达1分钟7美元。如此高昂的电话费,煲电话粥是不可能的。</p><p>上述话费定价隐含多少利润呢?2002年,当国际长途电话费降到平均1分钟30美分时,AT&T仍然有10美分的毛利润,所以可以想象在被指控垄断前,公司攫取的暴利有多惊人。</p><p>创新需要投入大量的智力、资金,而且风险很高,这种高投入、高风险得到的收益,往往不如垄断来得轻松,甚至创新会打破垄断,所以大公司为了维护垄断利益,常常将创新弃之如敝履。</p><p>IBM前董事长、CEO路易斯.郭士纳(Louis V.Gerstner)在上世纪90年代加盟这家公司时,惊讶地发现,关系数据库、网络硬件、网络软件、UNIX处理器以及其他更多的成果,都是在IBM的实验室中研制出来的,但就是进不了市场。很快,他找到了答案,原来一旦新技术商业化,就意味着要拆IBM的S型大型主机产品的台,而这个市场恰恰被IBM垄断,为了维护垄断利润,IBM宁肯雪藏新技术,也不愿将它商业化。</p><p>垄断巨头缺少创新的动力,还会想方设法扼杀别人的创新,将其据为己有。网景公司于1994年发布浏览器,震惊市场,搞得微软措手不及,因为Windows 95没有配备内置的上网方式。微软于是从小公司望远镜娱乐公司(Spyglass)购买了授权,推出IE浏览器,通过提供免费下载、操作系统捆绑IE浏览器的服务,削弱网景公司的商业模式,同时威胁试图在Windows系统中将网景浏览器设置为默认浏览器的用户。微软的内部邮件透露,公司的计划就是要“切断网景的空气供给。”</p><p>最终网景被打垮,浏览器这一创新产品的果实也被微软攫取。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/89b42fa45193c1d9fedd8f768591548d\" tg-width=\"400\" tg-height=\"442\"></p><p>不过,网景悲壮的失败引发了针对微软的垄断指控。1998年至1999年,微软站到了被告席上,受到法庭严厉斥责,法院的判决认为,微软利用其Windows系统的垄断地位,试图获得对其他领域的支配地位,是违法行为。</p><p>反垄断审判对微软产生了巨大冲击,一方面,很难再吸引到最优秀的程序员,因为大家认为给微软工作就是缺乏道德底线,另一方面,微软内部也开始反省自己的“强盗行为”,直接导致它在与谷歌的搜索大战中,不敢把对网景浏览器的套路用到谷歌搜索引擎身上。谷歌度过了最危险的成长阶段,赶上互联网开始繁荣的风口,很快成长为互联网巨头,硅谷也迎来3.0时代。</p><p><b>美国式反垄断看点</b></p><p>需要明确的是,美国反垄断反的不是市场垄断。实际上,在美国,占据超过80%的市场份额并不违法,而且也不一定招致惩罚,微软垄断了桌面操作系统和文字办公市场,谷歌垄断互联网搜索市场,英特尔垄断X86 CPU市场,Adobe垄断数字图像处理市场,它们都好好的赚钱赚到现在。</p><p>那么,美国反垄断反的是什么呢?如果巨头公司利用自身在某一领域的垄断地位,实施在另一领域的垄断行为,这种行为就会受到垄断指控。从AT&T、IBM、微软、英特尔等受到的垄断指控来看,莫不如此。</p><p>而且和欧盟的真金白银罚款不同(对微软开出16.8亿欧元罚单,英特尔的则是10.6亿欧元,谷歌的罚单更是高达82.3亿欧元),美国的反垄断大棒往往是高举轻打,如果被指控垄断的巨头能及时认怂服软,再加上一定的交换条件,大棒就不会砸到头上。前面提到的巨头,除AT&T外,均安全着陆就是明证。</p><p>说到底,美国的反垄断不是要打死巨头,或割巨头的肉,而是摁住巨头,给创新型中小企业成长的机会。所以,每次反垄断之后,往往会有一波创新浪潮。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/84fc2766eef73e050fd0e3e3dea1448b\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"750\"></p><p>这次针对苹果、谷歌、亚马逊等巨头的反垄断,说白了,也是美国期待能反出下一波创新浪潮,收获下一个苹果、谷歌、亚马逊式的巨头,甩开竞争对手。所以,这一波反垄断的大戏,真正的看点不在垄断指控本身,而是那一波创新浪潮是否会来,以及什么时候会来。</p>","source":"mtdsj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>美国七十一年反垄断:摁住3个巨头,收获3波创新潮 </title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ 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V.Gerstner)在上世纪90年代加盟这家公司时,惊讶地发现,关系数据库、网络硬件、网络软件、UNIX处理器以及其他更多的成果,都是在IBM的实验室中研制出来的,但就是进不了市场。很快,他找到了答案,原来一旦新技术商业化,就意味着要拆IBM的S型大型主机产品的台,而这个市场恰恰被IBM垄断,为了维护垄断利润,IBM宁肯雪藏新技术,也不愿将它商业化。垄断巨头缺少创新的动力,还会想方设法扼杀别人的创新,将其据为己有。网景公司于1994年发布浏览器,震惊市场,搞得微软措手不及,因为Windows 95没有配备内置的上网方式。微软于是从小公司望远镜娱乐公司(Spyglass)购买了授权,推出IE浏览器,通过提供免费下载、操作系统捆绑IE浏览器的服务,削弱网景公司的商业模式,同时威胁试图在Windows系统中将网景浏览器设置为默认浏览器的用户。微软的内部邮件透露,公司的计划就是要“切断网景的空气供给。”最终网景被打垮,浏览器这一创新产品的果实也被微软攫取。不过,网景悲壮的失败引发了针对微软的垄断指控。1998年至1999年,微软站到了被告席上,受到法庭严厉斥责,法院的判决认为,微软利用其Windows系统的垄断地位,试图获得对其他领域的支配地位,是违法行为。反垄断审判对微软产生了巨大冲击,一方面,很难再吸引到最优秀的程序员,因为大家认为给微软工作就是缺乏道德底线,另一方面,微软内部也开始反省自己的“强盗行为”,直接导致它在与谷歌的搜索大战中,不敢把对网景浏览器的套路用到谷歌搜索引擎身上。谷歌度过了最危险的成长阶段,赶上互联网开始繁荣的风口,很快成长为互联网巨头,硅谷也迎来3.0时代。美国式反垄断看点需要明确的是,美国反垄断反的不是市场垄断。实际上,在美国,占据超过80%的市场份额并不违法,而且也不一定招致惩罚,微软垄断了桌面操作系统和文字办公市场,谷歌垄断互联网搜索市场,英特尔垄断X86 CPU市场,Adobe垄断数字图像处理市场,它们都好好的赚钱赚到现在。那么,美国反垄断反的是什么呢?如果巨头公司利用自身在某一领域的垄断地位,实施在另一领域的垄断行为,这种行为就会受到垄断指控。从AT&T、IBM、微软、英特尔等受到的垄断指控来看,莫不如此。而且和欧盟的真金白银罚款不同(对微软开出16.8亿欧元罚单,英特尔的则是10.6亿欧元,谷歌的罚单更是高达82.3亿欧元),美国的反垄断大棒往往是高举轻打,如果被指控垄断的巨头能及时认怂服软,再加上一定的交换条件,大棒就不会砸到头上。前面提到的巨头,除AT&T外,均安全着陆就是明证。说到底,美国的反垄断不是要打死巨头,或割巨头的肉,而是摁住巨头,给创新型中小企业成长的机会。所以,每次反垄断之后,往往会有一波创新浪潮。这次针对苹果、谷歌、亚马逊等巨头的反垄断,说白了,也是美国期待能反出下一波创新浪潮,收获下一个苹果、谷歌、亚马逊式的巨头,甩开竞争对手。所以,这一波反垄断的大戏,真正的看点不在垄断指控本身,而是那一波创新浪潮是否会来,以及什么时候会来。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":644,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}