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2021-09-13

这不是利好阿里吗哪位高手解读解读

阿里巴巴午后跌幅扩大超6%

2021-05-26

这文章的作者为了得出自己的结论有点胡扯了，对数字货币了解的太少，又故作高深，文章里漏洞太多：一夜之间爆仓万亿美金😔，真敢胡说。还有比特币哪年发行的知道吗，还诞生至今20多年中😓

抱歉，原内容已删除

2021-05-01

其实很多人也能看懂并且认同巴菲特的价值投资，但是却做不到，原因又是什么呢？这就要深入的去了解整个伯克希尔哈撒韦的结构了，伯克希尔哈撒韦充足稳健的投资背后是保险业务板块提供充足稳定的保险浮存金作为支撑，使得其即便在遇到剧烈市场波动是，自然能够坚持其投资理念和战略，坚持价值投资。这是很多国内很多业务单一的投资机构所不能比拟的。

@小虎活动:【有奖活动】如何《成为沃伦·巴菲特》？

2021-05-01

我理解的巴菲特的投资理念，可以简单总结为：明确能力圈，坚守安全边界，坚持价值投资。用大白话说就是：看不懂的公司、模式不投；价格不到心里的安全价格线不买；坚持只买有真正内在价值企业。当然，要做出以上的判断，而且还要准确，就离不开大量的积累和不断的学习了。所以无论是巴菲特还是芒格，阅读、大量阅读是他们最大的共同点。

@小虎活动:【有奖活动】如何《成为沃伦·巴菲特》？

2021-04-19

信息数据都错了小编赶紧改

抱歉，原内容已删除

2020-11-05

这文稿检查一下小编

阿里巴巴第二财季营收1550.6亿元，盘前大跳水

2020-10-21

把降价说成是“对刚提车的消费者的不尊重，也对更多老车主造成了切身利益的伤害” 这是什么神仙逻辑……

特斯拉VS蔚来、理想、小鹏：“渣男”与“备胎”的战役

2020-04-11

文章很好，很干货，喷子都是没看文章或者是连文章都看不懂的人，换句话说:连看一篇文章的耐心都没有的人，他们的评论也别当回事

余永定万字长文：美联储“无底线印钞”的逻辑与警示

2019-12-06

小编快改还来得及

外媒头条：沙特阿美创造全球最大IPO估值达1.7万亿美元

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老虎证券届时将全程直播，<a href=\"https://laohu8.com/RN?name=RNLive&amp;rndata={&quot;liveId&quot;:&quot;16193212265363&quot;}\" target=\"_blank\">直播间链接戳这里</a>，虎友们可关注观看~ 在此之前，虎妞要发起挑战，号召虎友们观看<a href=\"https://laohu8.com/TW/375157752\" target=\"_blank\">《成为沃伦·巴菲特》</a>这部纪录片。作为股神亲自参演的此生唯一纪录片，讲述一个来自内布拉斯加洲的小男孩，成为世界上最受人尊敬的男人之一的成长史。如果您还没有看过，实在有必要一看；如果您已经看过，二刷也定有新得。 虎友们看完影片后，可在“巴菲特的投资启示录”主题下发表所感所得。虎妞将为用心写作的虎友，送出限量老虎周边。加油冲鸭[贱笑]~ 影片链接：<a href=\"https://laohu8.com/TW/https://laohu8.com/TW/375157752\" target=\"_blank\">戳这里观看《成为沃伦·巴菲特》</a> 示例写作：<a href=\"https://laohu8.com/TW/https://laohu8.com/TW/372392815\" target=\"_blank\">怎样才能成为巴菲特？答案只有2个字！</a> 【活动奖品】 一等奖：老虎T恤 二等奖：大虎玩偶 三等奖：小虎玩偶 参与奖：188虎币 【活动规则】 敲黑板，请在“巴菲特的投资启示录”主题下发帖。 发帖如何link“巴菲特的投资启示录”主题？ APP示例：直接在App的搜索框输入关键词“巴菲特”，点进去如下推荐的主题，最下方输入","listText":"投资界的盛事，一年一度的巴菲特股东大会，即将于北京时间5月2日凌晨1：30拉开帷幕。 老虎证券届时将全程直播，<a href=\"https://laohu8.com/RN?name=RNLive&amp;rndata={&quot;liveId&quot;:&quot;16193212265363&quot;}\" target=\"_blank\">直播间链接戳这里</a>，虎友们可关注观看~ 在此之前，虎妞要发起挑战，号召虎友们观看<a href=\"https://laohu8.com/TW/375157752\" target=\"_blank\">《成为沃伦·巴菲特》</a>这部纪录片。作为股神亲自参演的此生唯一纪录片，讲述一个来自内布拉斯加洲的小男孩，成为世界上最受人尊敬的男人之一的成长史。如果您还没有看过，实在有必要一看；如果您已经看过，二刷也定有新得。 虎友们看完影片后，可在“巴菲特的投资启示录”主题下发表所感所得。虎妞将为用心写作的虎友，送出限量老虎周边。加油冲鸭[贱笑]~ 影片链接：<a href=\"https://laohu8.com/TW/https://laohu8.com/TW/375157752\" target=\"_blank\">戳这里观看《成为沃伦·巴菲特》</a> 示例写作：<a href=\"https://laohu8.com/TW/https://laohu8.com/TW/372392815\" target=\"_blank\">怎样才能成为巴菲特？答案只有2个字！</a> 【活动奖品】 一等奖：老虎T恤 二等奖：大虎玩偶 三等奖：小虎玩偶 参与奖：188虎币 【活动规则】 敲黑板，请在“巴菲特的投资启示录”主题下发帖。 发帖如何link“巴菲特的投资启示录”主题？ APP示例：直接在App的搜索框输入关键词“巴菲特”，点进去如下推荐的主题，最下方输入","text":"投资界的盛事，一年一度的巴菲特股东大会，即将于北京时间5月2日凌晨1：30拉开帷幕。 老虎证券届时将全程直播，直播间链接戳这里，虎友们可关注观看~ 在此之前，虎妞要发起挑战，号召虎友们观看《成为沃伦·巴菲特》这部纪录片。作为股神亲自参演的此生唯一纪录片，讲述一个来自内布拉斯加洲的小男孩，成为世界上最受人尊敬的男人之一的成长史。如果您还没有看过，实在有必要一看；如果您已经看过，二刷也定有新得。 虎友们看完影片后，可在“巴菲特的投资启示录”主题下发表所感所得。虎妞将为用心写作的虎友，送出限量老虎周边。加油冲鸭[贱笑]~ 影片链接：戳这里观看《成为沃伦·巴菲特》 示例写作：怎样才能成为巴菲特？答案只有2个字！ 【活动奖品】 一等奖：老虎T恤 二等奖：大虎玩偶 三等奖：小虎玩偶 参与奖：188虎币 【活动规则】 敲黑板，请在“巴菲特的投资启示录”主题下发帖。 发帖如何link“巴菲特的投资启示录”主题？ APP示例：直接在App的搜索框输入关键词“巴菲特”，点进去如下推荐的主题，最下方输入","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/b463960d0a5791a40e961f7e16628352","width":"1204","height":"942"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/925ce20239403d3520034bd6b6ae6344","width":"1000","height":"1000"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/f857f38119bb9dce2fefe71c8c7654ca","width":"1080","height":"648"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/100871384","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":6,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2017,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":101356287,"gmtCreate":1619849782849,"gmtModify":1619849782849,"author":{"id":"3513109297710271","authorId":"3513109297710271","name":"风_1364","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e46f30597b73d2429030ab854698edd7","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3513109297710271","authorIdStr":"3513109297710271"},"themes":[],"htmlText":"我理解的巴菲特的投资理念，可以简单总结为：明确能力圈，坚守安全边界，坚持价值投资。用大白话说就是：看不懂的公司、模式不投；价格不到心里的安全价格线不买；坚持只买有真正内在价值企业。当然，要做出以上的判断，而且还要准确，就离不开大量的积累和不断的学习了。所以无论是巴菲特还是芒格，阅读、大量阅读是他们最大的共同点。","listText":"我理解的巴菲特的投资理念，可以简单总结为：明确能力圈，坚守安全边界，坚持价值投资。用大白话说就是：看不懂的公司、模式不投；价格不到心里的安全价格线不买；坚持只买有真正内在价值企业。当然，要做出以上的判断，而且还要准确，就离不开大量的积累和不断的学习了。所以无论是巴菲特还是芒格，阅读、大量阅读是他们最大的共同点。","text":"我理解的巴菲特的投资理念，可以简单总结为：明确能力圈，坚守安全边界，坚持价值投资。用大白话说就是：看不懂的公司、模式不投；价格不到心里的安全价格线不买；坚持只买有真正内在价值企业。当然，要做出以上的判断，而且还要准确，就离不开大量的积累和不断的学习了。所以无论是巴菲特还是芒格，阅读、大量阅读是他们最大的共同点。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/101356287","repostId":"100871384","repostType":1,"repost":{"id":100871384,"gmtCreate":1619604137445,"gmtModify":1631888835391,"author":{"id":"36984908995200","authorId":"36984908995200","name":"小虎活动","avatar":"https://static.tigerbbs.com/9e396d03155923b283948d2dec9191f8","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"36984908995200","authorIdStr":"36984908995200"},"themes":[],"title":"【有奖活动】如何《成为沃伦·巴菲特》？","htmlText":"投资界的盛事，一年一度的巴菲特股东大会，即将于北京时间5月2日凌晨1：30拉开帷幕。 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敲黑板，请在“巴菲特的投资启示录”主题下发帖。 发帖如何link“巴菲特的投资启示录”主题？ 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</b></p><p>截至 2020 年 9 月 30 日止季度：</p><ul><li>收入为人民币 1,550.59 亿元（228.38 亿美元），同比增长 30%。</li></ul><ul><li>中国零售市场年度活跃消费者达 7.57 亿，较截至 2020 年 6 月 30 日止 12 个月期间增加 1,500 万。</li></ul><ul><li>2020 年 9 月，中国零售市场移动月活跃用户达 8.81 亿，较 2020 年 6 月增加 700 万。</li></ul><ul><li>经营利润为人民币 136.34 亿元（20.08 亿美元），同比减少 33% ，主要由于与蚂蚁集团相 关并授予我们员工的股权激励费用上升人民币 157.53 亿元。若不考虑该影响，我们的经营利 润将由截至 2019 年 9 月 30 日止季度的人民币 206.67 亿元增长 44%至截至 2020 年 9 月 30 日止季度的人民币 296.90 亿元（43.73 亿美元）。</li></ul><ul><li>经调整 EBITDA（一项非公认会计准则财务指标）同比增长 28%至人民币 475.25 亿元 （70.00 亿美元）。 经调整 EBITA（一项非公认会计准则财务指标）同比增长 28%至人民币 412.16 亿元（60.70 亿美元）。</li></ul><ul><li>归属于普通股股东的净利润为人民币 287.69 亿元（42.37 亿美元），净利润为人民币 265.24 亿元（39.07 亿美元），同比分别减少 60%及 63%，主要原因是我们在去年 9 月份季度取得 蚂蚁集团 33%股份时确认的一次性重大收益。此外，如上文「经营利润」中描述的股权激励 费用的上升也造成本季度的同比下滑 。若不考虑该一次性收益，股权激励费用及其它若干项 目，非公认会计准则净利润为人民币 470.88 亿元（69.35 亿美元），同比增长 44%。</li></ul><ul><li>摊薄每股美国存托股收益为人民币 10.48 元（1.54 美元），非公认会计准则摊薄每股美国存 托股收益为人民币 17.97 元（2.65 美元），同比增长 37%。摊薄每股收益为人民币 1.31 元 （0.19 美元或 1.49 港元），非公认会计准则摊薄每股收益为人民币 2.25 元（0.33 美元或 2.56 港元），同比增长 37%。</li></ul><ul><li>经营活动产生的现金流量净额为人民币 542.96 亿元（79.97 亿美元），非公认会计准则自由 现金流为人民币 405.40 亿元（59.71 亿美元）。</li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4978dc82c58aeacf3bca969186b1a4ea\" tg-width=\"750\" tg-height=\"5700\"></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里巴巴第二财季营收1550.6亿元，盘前大跳水</title>\n<style 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19:45</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>11月5日美股盘前，阿里巴巴公布2021财年Q2财报。财报显示，阿里巴巴第二财季营收1550.6亿元，市场预期1547.37亿元，去年同期1190.17亿元。第二财季净利润470.9亿元，市场预期254.33亿元，去年同期725.4亿元。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e1eaad71464aaab5a7a026f37e2e8e4e\" tg-width=\"1115\" tg-height=\"780\"></p><p><b>第二季度月活跃移动用户8.81亿，市场预估8.99亿。</b></p><p>中国零售市场年度活跃消费者达7.57亿，较截至2020年6月30日止12个月期间增加1,500万。</p><p>于9月底止季度，云计算的收入同比增长60%至人民币148.99亿元（21.94亿美元），主要受到来自互联网、金融及零售行业的客户收入增长所推动。</p><p>截至今年9月底，淘宝直播12个月的GMV超过3500亿元；天猫国际GMV（剔除未支付订单）在本季度同比增长37%。</p><p>于9月底止季度，优酷的日均付费用户同比增长45%，主要由别具吸引力的原创内容，以及来自88VIP会员计划的贡献增加。</p><p>公布财报后，阿里巴巴美股盘前跳水，抹去此前3%的涨幅，一度跌逾3%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/58e2726fcfe3c2de2dc076d809fbbc2d\" tg-width=\"867\" tg-height=\"663\"></p><p><b>业绩概要 </b></p><p>截至 2020 年 9 月 30 日止季度：</p><ul><li>收入为人民币 1,550.59 亿元（228.38 亿美元），同比增长 30%。</li></ul><ul><li>中国零售市场年度活跃消费者达 7.57 亿，较截至 2020 年 6 月 30 日止 12 个月期间增加 1,500 万。</li></ul><ul><li>2020 年 9 月，中国零售市场移动月活跃用户达 8.81 亿，较 2020 年 6 月增加 700 万。</li></ul><ul><li>经营利润为人民币 136.34 亿元（20.08 亿美元），同比减少 33% ，主要由于与蚂蚁集团相 关并授予我们员工的股权激励费用上升人民币 157.53 亿元。若不考虑该影响，我们的经营利 润将由截至 2019 年 9 月 30 日止季度的人民币 206.67 亿元增长 44%至截至 2020 年 9 月 30 日止季度的人民币 296.90 亿元（43.73 亿美元）。</li></ul><ul><li>经调整 EBITDA（一项非公认会计准则财务指标）同比增长 28%至人民币 475.25 亿元 （70.00 亿美元）。 经调整 EBITA（一项非公认会计准则财务指标）同比增长 28%至人民币 412.16 亿元（60.70 亿美元）。</li></ul><ul><li>归属于普通股股东的净利润为人民币 287.69 亿元（42.37 亿美元），净利润为人民币 265.24 亿元（39.07 亿美元），同比分别减少 60%及 63%，主要原因是我们在去年 9 月份季度取得 蚂蚁集团 33%股份时确认的一次性重大收益。此外，如上文「经营利润」中描述的股权激励 费用的上升也造成本季度的同比下滑 。若不考虑该一次性收益，股权激励费用及其它若干项 目，非公认会计准则净利润为人民币 470.88 亿元（69.35 亿美元），同比增长 44%。</li></ul><ul><li>摊薄每股美国存托股收益为人民币 10.48 元（1.54 美元），非公认会计准则摊薄每股美国存 托股收益为人民币 17.97 元（2.65 美元），同比增长 37%。摊薄每股收益为人民币 1.31 元 （0.19 美元或 1.49 港元），非公认会计准则摊薄每股收益为人民币 2.25 元（0.33 美元或 2.56 港元），同比增长 37%。</li></ul><ul><li>经营活动产生的现金流量净额为人民币 542.96 亿元（79.97 亿美元），非公认会计准则自由 现金流为人民币 405.40 亿元（59.71 亿美元）。</li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4978dc82c58aeacf3bca969186b1a4ea\" tg-width=\"750\" 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href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">蔚来</a>，却在重金投入产品研发、服务体系构建，全心全意为消费者考虑的溺爱中，仍然遭受些许不公的舆论攻击与指责。<b>好在随着剧情不断发展、潜在用户的渐渐成熟，身处这场渣男与备胎的战役中，后者已经将示人的形象转变为“暖男”。</b></p><p>终端销量层面，也不再是国产Model 3的一家独大，比亚迪汉、蔚来ES6、小鹏P7等一众国产电动车的崛起，迅速形成对于特斯拉的“围剿”。或许是感受到危机的存在，国庆假期首日前者再次选择“官降”应对，而这背后愈发反映出残酷的起跑线之争就此开始。</p><h3>“官降”引发的口诛笔伐</h3><p>记得在特斯拉今年发生自动驾驶芯片“减配”风波时，笔者曾写下“雪崩时，没有一片雪花是无辜的”这般观点。的确，在我们的日常生活之中，往往一些看似无关痛痒的小事经过慢慢堆积，终有一天也会酿成大祸。只是未曾料到，刚刚引发舆论危机不久后，由于再次“官降”，特斯拉将自己的“割韭菜论”发挥到了极致。</p><p>10月1日，特斯拉中国官网突然显示，国产Model 3标准续航升级版补贴后售价从27.155万元调降至24.99万元，而国产 Model 3长续航后轮驱动版售价从34.405万元调降至30.99万元。</p><p>而这距离上一次调价，也仅仅过去不到5个月的时间。当时国产Model 3标准续航升级版补贴前售价由32.38万元降至29.18万元，在成功进入“30万元”门槛，享受新能源车补贴后，最终购买价格降至27.155万。</p><p>老实说，从全新车主角度来看，愈发低廉的价格的确带来了更具性价比的产品。但是不禁反问，对于那些刚刚提车不久的老车主呢，这样毫无预兆、甚至略带隐瞒意味的“官降”又算得了什么？</p><p>“我是9月初提的标准续航版Model 3，当时对接销售也并未告知今年是否会再次降价，所以考虑到用车需求，就决定买了，但是十一看到突然降价两万多，深深感觉到自己被欺骗了。”这是发生在我身边一位女性朋友的真实案例。</p><p>与她相同的是，此次特斯拉的突袭式降价没有任何预兆，很多消费者在一月前提车，不料放假第一天就蒙受几万元的损失，心情就此跌至低谷。而这也反映出“渣男”特斯拉的绝情，永远以自身利益与销量为目的，全然不顾现有车主的情绪。</p><p>并且一年内多次“突袭式”降价，致使购买车辆贬值速度超出预期，不仅是对刚提车的消费者的不尊重，也对更多老车主造成了切身利益的伤害。</p><h3>“火急火燎”的起跑线之争</h3><p>看到这里，不禁反问特斯拉进入2020年后，火急火燎地进行多次官降，究竟是出于什么原因？<b>答案或许和马斯克对中国市场的野心勃勃与特斯拉极致的追求速度，妄图给予国内品牌毁灭性打击有关。</b></p><p>凭心而论，自特斯拉进入中国后，无论从自建工厂，还是Model 3下线国产上市，其动作可以用“神速”来形容。回想起上海制造基地落成仪式上，马斯克“尬舞”的样子，再看看中国制造Model 3仓促交付后曝出的各种质量问题，可见其对“速度”的追求胜于一切，甚至可以放弃一些本该重要的东西。</p><p>同样，“神速”的还有特斯拉降价的速度。从去年至今，国产Model 3终端销量实现了质的提升，其价格也在今年经历三连降。尽管冒着老车主大面积维权，甚至拿着“韭菜”亲自进店声讨的地步，但仍未浇灭特斯拉“滑梯式降价”的决心。</p><p>那么特斯拉为什么如此看重“速度”？是马斯克想要赶在中国补贴政策彻底退坡之前尽可能多卖车吗？相比于特斯拉对于中国市场的野望，显然不是主要目的。况且2020年的补贴数额，对于30万元级别车型的购买决策，影响已是日渐式微。</p><p>真正让特斯拉不顾口碑崩塌风险，火急火燎地推出Model 3并一再降价的重要原因，或是其想要抓住中国新能源车市场“起跑混战”的短暂机遇，<b>利用消费者对特斯拉品牌的厚爱、对智能汽车的崇拜，迅速扩大在中国电动车市场的占有率，将那些未来有可能在全球市场和特斯拉竞争的潜在对手“绊倒”在起跑线上。</b></p><p>用暗黑一些的角度来看，也可称作“扼杀在摇篮之中”。相比之下，背负一时“割韭菜”的骂名实在算不了什么。这就好比是一场没有太多游戏规则的滑冰比赛刚刚起步，特斯拉带着先行起跑的动能突然切入了中国电动车选手的赛道，并大动干戈，要将一些还未准备好的参赛选手推出赛道一样。虽然略显粗鲁，但是行之有效。</p><h3>压力倍增与日渐崛起</h3><p>不吹不黑，当今年1月7日国产Model 3正式交付用户之时，行业中对于中国品牌即将遭受毁灭性打击的言论一时四起。但是转换角度考虑，特斯拉所带来的“鲶鱼效应”实实在在地倒逼出了一个更好、更加良性健康的中国新能源市场。</p><p>同时，特斯拉作为一家精打细算的上市公司，不管是前期的高定价，还是后期的大降价，背后都是最简单的商业逻辑：股东利益最大化。通俗而言，如果中国市场没有出现足够让特斯拉忌惮的产品，特斯拉也犯不着频繁降价。每当危机袭来，用自身最大“长板”进行自保成为了最佳方式。</p><p>在此过程中，特斯拉的确向我们展现了它依托于极致成本管控下的进攻性，但是选择应战的中国品牌并非一碰就碎。加之就目前市场中Model 3的主要竞品来看，刺激该车型降价的两个先决前提条件已然形成。</p><p>其一，国产Model 3已形成月产销过万的规模，随着零部件国产化率提升，单车成本继续下降，从而触发降价机制；其二，<b>同级别细分市场出现了价格更加有竞争力的比亚迪汉EV与小鹏P7，足以引起特斯拉的重视。</b></p><p>以其中的汉EV为例，在产品力与性价比完全不落下风的前提下。据悉，该车型今年4月开始收集顾客订单，7月中旬正式上市。而在今年5月，也就是在特斯拉Model 3“五一”官降价后不久，比亚迪官方公布的汉车型订单数已达到1.5万，到7月正式上市前，比亚迪官方透露的订单数量已经积累到3万个。</p><p>而大量订单的积累，导致汉车型正式上市后，市场出现了较严重的等待交付问题。为此，比亚迪还紧急出台了汉车型订单客户的积分补偿方案。另一方面，比亚迪正在全力解决交付问题。从已知的数据来看，汉车型上市首月批量交付1,200辆，第二个月批量交付4,000辆，其中60%是汉EV车型。刚刚过去的9月，汉车型批量交付已超过5,600辆，其中汉EV占比达到3,600辆。</p><p>由此看来，终端市场的异常火爆，对于特斯拉而言，此时如果不祭出降价大旗，待比亚迪解决了汉系列车型现存的交付问题，年底汉EV预计还将对国产Model 3造成巨大冲击。</p><h3>技术路线被“逼”暗变？</h3><p>仔细观察不难发现，面对日渐增大的终端压力，特斯拉除了降价应对外，在承担主要销量的国产Model 3身上，还做出了另一个重要的“新动作”：借助此次降价，其标准续航升级版车型续航里程从原来的445公里升级到468公里。根据工信部资料，续航里程468公里的Model 3换装了磷酸铁锂电池，此前Model 3全系车型则采用三元锂电池。</p><p>此举背后，是否也暗示着身处中国市场的特斯拉，技术路线正在被逼暗变？众所周知，近来频繁发生的电动车自燃事故，再次让消费者开始关心起动力电池的安全性问题。而此前，特斯拉一直采用的三元锂电池路线，旗下车型出现过多起电池自燃甚至爆燃事故。</p><p>背后反映出的则是三元锂电池热稳定性差，因撞击或故障在发生短路后，温度迅速升高进而出现起火爆炸的缺陷。对比之下，比亚迪一直以来则坚持磷酸铁锂电池路线，因为其热稳定性要明显强于三元锂电池，从而能够获得更牢固的安全性，为用户提供保障。</p><p>早期，比亚迪旗下电动车型普遍采用方形外壳的磷酸铁锂电池。而不久之前，比亚迪更是推出了制造工艺、性能、安全性更加优异的刀片电池，不变的是磷酸铁锂仍作为它的正极材料，而热销的汉EV正是搭载了该电池。</p><p>相信许多人都看到过此前社交平台中动力电池“针刺实验”的对比视频，相较于三元锂电池的一扎就爆，磷酸铁锂方型电池则被刺穿后喷烟、起火，更为先进的刀片电池刺穿后现象仅为冒烟，表面温度只有几十度而已，尚处可接受范围，从而再次佐证后者的稳定与安全。</p><p><b>因此，上述种种迹象足以表明，特斯拉国产Model 3换装磷酸铁锂电池，除了出于成本层面的考虑外，安全性已然变成其同样注重的板块。</b>即便这样作为“后来者”，通过对比不难看出，全新国产Model 3官降至24.99万元，续航升级到468km，但在续航能力、车内空间、终端价格方面，仍不及汉EV超长续航版豪华型。</p><p>而这背后或将再次印证，随着中国品牌电动车产品竞争力的日趋增强，这种“特斯拉式降价”也许还会继续上演。群雄争霸、愈发多元化下，最终造福的还是我们这些潜在的新能源消费者。</p>","source":"lsy1586587355866","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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3在短时间内频繁进行“官降”，致使老车主利益受到严重损失时，有人曾在微博对前者做出了这样的评价：当下的特斯拉就像一位渣男，迷人、危险、不负责任，但是依然令人又爱又恨；而中国部分新势力造车以及传统新能源车企，相比特斯拉就像一位备胎，对你无条件的好，默默等待那些被前者伤害过的人。从感性考虑，必须承认如此比喻有那么几分道理，特斯拉目前给予我们的形象好似就是如此。甚至有时...</p>\n\n<a href=\"https://www.iyiou.com/p/134441.html\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/85a1b2d8cf0f341441d33141804889b2","relate_stocks":{"TSLA":"特斯拉"},"source_url":"https://www.iyiou.com/p/134441.html","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2077530921","content_text":"多月之前，当特斯拉国产Model 3在短时间内频繁进行“官降”，致使老车主利益受到严重损失时，有人曾在微博对前者做出了这样的评价：当下的特斯拉就像一位渣男，迷人、危险、不负责任，但是依然令人又爱又恨；而中国部分新势力造车以及传统新能源车企，相比特斯拉就像一位备胎，对你无条件的好，默默等待那些被前者伤害过的人。从感性考虑，必须承认如此比喻有那么几分道理，特斯拉目前给予我们的形象好似就是如此。甚至有时，由于在智能化、电子架构、自动驾驶、操控体验上，Model 3给予人们的映像过于深刻，可以让他们爱得死去活来，甚至令一众车主暂时忘却了它在产品质量、售后服务等方面的种种缺陷。反观亦如比亚迪、蔚来，却在重金投入产品研发、服务体系构建，全心全意为消费者考虑的溺爱中，仍然遭受些许不公的舆论攻击与指责。好在随着剧情不断发展、潜在用户的渐渐成熟，身处这场渣男与备胎的战役中，后者已经将示人的形象转变为“暖男”。终端销量层面，也不再是国产Model 3的一家独大，比亚迪汉、蔚来ES6、小鹏P7等一众国产电动车的崛起，迅速形成对于特斯拉的“围剿”。或许是感受到危机的存在，国庆假期首日前者再次选择“官降”应对，而这背后愈发反映出残酷的起跑线之争就此开始。“官降”引发的口诛笔伐记得在特斯拉今年发生自动驾驶芯片“减配”风波时，笔者曾写下“雪崩时，没有一片雪花是无辜的”这般观点。的确，在我们的日常生活之中，往往一些看似无关痛痒的小事经过慢慢堆积，终有一天也会酿成大祸。只是未曾料到，刚刚引发舆论危机不久后，由于再次“官降”，特斯拉将自己的“割韭菜论”发挥到了极致。10月1日，特斯拉中国官网突然显示，国产Model 3标准续航升级版补贴后售价从27.155万元调降至24.99万元，而国产 Model 3长续航后轮驱动版售价从34.405万元调降至30.99万元。而这距离上一次调价，也仅仅过去不到5个月的时间。当时国产Model 3标准续航升级版补贴前售价由32.38万元降至29.18万元，在成功进入“30万元”门槛，享受新能源车补贴后，最终购买价格降至27.155万。老实说，从全新车主角度来看，愈发低廉的价格的确带来了更具性价比的产品。但是不禁反问，对于那些刚刚提车不久的老车主呢，这样毫无预兆、甚至略带隐瞒意味的“官降”又算得了什么？“我是9月初提的标准续航版Model 3，当时对接销售也并未告知今年是否会再次降价，所以考虑到用车需求，就决定买了，但是十一看到突然降价两万多，深深感觉到自己被欺骗了。”这是发生在我身边一位女性朋友的真实案例。与她相同的是，此次特斯拉的突袭式降价没有任何预兆，很多消费者在一月前提车，不料放假第一天就蒙受几万元的损失，心情就此跌至低谷。而这也反映出“渣男”特斯拉的绝情，永远以自身利益与销量为目的，全然不顾现有车主的情绪。并且一年内多次“突袭式”降价，致使购买车辆贬值速度超出预期，不仅是对刚提车的消费者的不尊重，也对更多老车主造成了切身利益的伤害。“火急火燎”的起跑线之争看到这里，不禁反问特斯拉进入2020年后，火急火燎地进行多次官降，究竟是出于什么原因？答案或许和马斯克对中国市场的野心勃勃与特斯拉极致的追求速度，妄图给予国内品牌毁灭性打击有关。凭心而论，自特斯拉进入中国后，无论从自建工厂，还是Model 3下线国产上市，其动作可以用“神速”来形容。回想起上海制造基地落成仪式上，马斯克“尬舞”的样子，再看看中国制造Model 3仓促交付后曝出的各种质量问题，可见其对“速度”的追求胜于一切，甚至可以放弃一些本该重要的东西。同样，“神速”的还有特斯拉降价的速度。从去年至今，国产Model 3终端销量实现了质的提升，其价格也在今年经历三连降。尽管冒着老车主大面积维权，甚至拿着“韭菜”亲自进店声讨的地步，但仍未浇灭特斯拉“滑梯式降价”的决心。那么特斯拉为什么如此看重“速度”？是马斯克想要赶在中国补贴政策彻底退坡之前尽可能多卖车吗？相比于特斯拉对于中国市场的野望，显然不是主要目的。况且2020年的补贴数额，对于30万元级别车型的购买决策，影响已是日渐式微。真正让特斯拉不顾口碑崩塌风险，火急火燎地推出Model 3并一再降价的重要原因，或是其想要抓住中国新能源车市场“起跑混战”的短暂机遇，利用消费者对特斯拉品牌的厚爱、对智能汽车的崇拜，迅速扩大在中国电动车市场的占有率，将那些未来有可能在全球市场和特斯拉竞争的潜在对手“绊倒”在起跑线上。用暗黑一些的角度来看，也可称作“扼杀在摇篮之中”。相比之下，背负一时“割韭菜”的骂名实在算不了什么。这就好比是一场没有太多游戏规则的滑冰比赛刚刚起步，特斯拉带着先行起跑的动能突然切入了中国电动车选手的赛道，并大动干戈，要将一些还未准备好的参赛选手推出赛道一样。虽然略显粗鲁，但是行之有效。压力倍增与日渐崛起不吹不黑，当今年1月7日国产Model 3正式交付用户之时，行业中对于中国品牌即将遭受毁灭性打击的言论一时四起。但是转换角度考虑，特斯拉所带来的“鲶鱼效应”实实在在地倒逼出了一个更好、更加良性健康的中国新能源市场。同时，特斯拉作为一家精打细算的上市公司，不管是前期的高定价，还是后期的大降价，背后都是最简单的商业逻辑：股东利益最大化。通俗而言，如果中国市场没有出现足够让特斯拉忌惮的产品，特斯拉也犯不着频繁降价。每当危机袭来，用自身最大“长板”进行自保成为了最佳方式。在此过程中，特斯拉的确向我们展现了它依托于极致成本管控下的进攻性，但是选择应战的中国品牌并非一碰就碎。加之就目前市场中Model 3的主要竞品来看，刺激该车型降价的两个先决前提条件已然形成。其一，国产Model 3已形成月产销过万的规模，随着零部件国产化率提升，单车成本继续下降，从而触发降价机制；其二，同级别细分市场出现了价格更加有竞争力的比亚迪汉EV与小鹏P7，足以引起特斯拉的重视。以其中的汉EV为例，在产品力与性价比完全不落下风的前提下。据悉，该车型今年4月开始收集顾客订单，7月中旬正式上市。而在今年5月，也就是在特斯拉Model 3“五一”官降价后不久，比亚迪官方公布的汉车型订单数已达到1.5万，到7月正式上市前，比亚迪官方透露的订单数量已经积累到3万个。而大量订单的积累，导致汉车型正式上市后，市场出现了较严重的等待交付问题。为此，比亚迪还紧急出台了汉车型订单客户的积分补偿方案。另一方面，比亚迪正在全力解决交付问题。从已知的数据来看，汉车型上市首月批量交付1,200辆，第二个月批量交付4,000辆，其中60%是汉EV车型。刚刚过去的9月，汉车型批量交付已超过5,600辆，其中汉EV占比达到3,600辆。由此看来，终端市场的异常火爆，对于特斯拉而言，此时如果不祭出降价大旗，待比亚迪解决了汉系列车型现存的交付问题，年底汉EV预计还将对国产Model 3造成巨大冲击。技术路线被“逼”暗变？仔细观察不难发现，面对日渐增大的终端压力，特斯拉除了降价应对外，在承担主要销量的国产Model 3身上，还做出了另一个重要的“新动作”：借助此次降价，其标准续航升级版车型续航里程从原来的445公里升级到468公里。根据工信部资料，续航里程468公里的Model 3换装了磷酸铁锂电池，此前Model 3全系车型则采用三元锂电池。此举背后，是否也暗示着身处中国市场的特斯拉，技术路线正在被逼暗变？众所周知，近来频繁发生的电动车自燃事故，再次让消费者开始关心起动力电池的安全性问题。而此前，特斯拉一直采用的三元锂电池路线，旗下车型出现过多起电池自燃甚至爆燃事故。背后反映出的则是三元锂电池热稳定性差，因撞击或故障在发生短路后，温度迅速升高进而出现起火爆炸的缺陷。对比之下，比亚迪一直以来则坚持磷酸铁锂电池路线，因为其热稳定性要明显强于三元锂电池，从而能够获得更牢固的安全性，为用户提供保障。早期，比亚迪旗下电动车型普遍采用方形外壳的磷酸铁锂电池。而不久之前，比亚迪更是推出了制造工艺、性能、安全性更加优异的刀片电池，不变的是磷酸铁锂仍作为它的正极材料，而热销的汉EV正是搭载了该电池。相信许多人都看到过此前社交平台中动力电池“针刺实验”的对比视频，相较于三元锂电池的一扎就爆，磷酸铁锂方型电池则被刺穿后喷烟、起火，更为先进的刀片电池刺穿后现象仅为冒烟，表面温度只有几十度而已，尚处可接受范围，从而再次佐证后者的稳定与安全。因此，上述种种迹象足以表明，特斯拉国产Model 3换装磷酸铁锂电池，除了出于成本层面的考虑外，安全性已然变成其同样注重的板块。即便这样作为“后来者”，通过对比不难看出，全新国产Model 3官降至24.99万元，续航升级到468km，但在续航能力、车内空间、终端价格方面，仍不及汉EV超长续航版豪华型。而这背后或将再次印证，随着中国品牌电动车产品竞争力的日趋增强，这种“特斯拉式降价”也许还会继续上演。群雄争霸、愈发多元化下，最终造福的还是我们这些潜在的新能源消费者。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2302,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":928175435,"gmtCreate":1586574733827,"gmtModify":1704361727605,"author":{"id":"3513109297710271","authorId":"3513109297710271","name":"风_1364","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e46f30597b73d2429030ab854698edd7","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3513109297710271","authorIdStr":"3513109297710271"},"themes":[],"htmlText":"文章很好，很干货，喷子都是没看文章或者是连文章都看不懂的人，换句话说:连看一篇文章的耐心都没有的人，他们的评论也别当回事","listText":"文章很好，很干货，喷子都是没看文章或者是连文章都看不懂的人，换句话说:连看一篇文章的耐心都没有的人，他们的评论也别当回事","text":"文章很好，很干货，喷子都是没看文章或者是连文章都看不懂的人，换句话说:连看一篇文章的耐心都没有的人，他们的评论也别当回事","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/928175435","repostId":"1151986444","repostType":4,"repost":{"id":"1151986444","kind":"news","pubTimestamp":1586438564,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1151986444?lang=&edition=full","pubTime":"2020-04-09 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commercial paper，ABCP) 等短期债券的利息率急剧上升。</span><b><span>第四阶段</span></b><span>，金融机构不得不压缩资产负债表以满足资本充足率要求，于是出现信贷紧缩。</span><b><span>第五阶段</span></b><span>，金融机构特别是一些系统重要性的金融机构破产，整个金融系统陷入危机。雷曼兄弟的破产是美国次贷危机的爆发标志性事件。</span><b><span>第六阶段</span></b><span>，美国实体经济陷入衰退。</span></p>\n<p><b><span>次贷危机的第三阶段（货币市场流动性短缺阶段）以及第四阶段（信贷紧缩的阶段）与目前美国所发生的股灾有很多相似之处。</span></b><span>对比它们之间的异同对我们理解这次美国股灾很有帮助。</span></p>\n<p><span>首先讨论第三阶段：流动性不足的阶段。</span></p>\n<p><span>为什么在次贷危机时，MBS、CDO这些资产价格的暴跌会引起流动性不足呢？</span></p>\n<p><span>因为MBS、CDO等资产是长期资产，它的期限可能是十年、二十年、三十年，购买这些金融资产的行为属于长期投资。但是，</span><span><b>想要持有这些长期资产的金融机构需要从货币市场借钱购买这些长期资产。</b></span><span>例如，很多金融机构需要发行三个月或时间稍久的ABCP等短期融资工具。</span></p>\n<p><span>举例说明，金融机构想购买100亿的MBS，就要从货币市场上融资100亿，融资期限是三个月或者是六个月。但是MBS资产的期限可能是十年、二十年甚至更长的时间。所以</span><span><b>这些金融机构必须不断从货币市场上融资，借新还旧，以便长期持有MBS、CDO。它们正是通过借短投长获得收益（投资收益-融资成本）的。</b></span></p>\n<p><span>但是一旦MBS、CDO这类债券的价格下跌，在货币市场上为长期投资者提供资金的短期投资者，如ABCP的购买者，因为担心长期投资者可能违约，不再愿意购买ABCP。于是，货币市场突然出现流动性不足。</span></p>\n<p><span>如图所示，这个时候，3个月欧洲美元与美国国债的息差突然大幅度上升，其他显示流动性不足的利差也大幅度上升。这是个非常重要的节点。</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/597531bd0266ec4b533e725da7c70553\"></p>\n<p><b><span>资产价格下跌，货币市场投资者不愿意购买ABCP等短期融资债券，使得持有长期资产的金融机构不得不想尽一切办法筹资，以解决流动性不足问题。找不到钱，就只好卖掉所持有的长期资产。</span></b></p>\n<p><span>这时候就进入了第四阶段，即信贷紧缩阶段。</span></p>\n<p><span>一个金融机构想要购买资产进而盈利，必须要借助杠杆，不能仅靠资本金。也就是说，</span><span><b>金融投资者必须借别人的钱来进行长期投资，通过增加资产来增加利润。</b></span><span>此时就会存在杠杆率的问题。</span></p>\n<p><span>所谓杠杆率，就是资产对资本金之比。在资产价格上涨时期，金融机构的杠杆率通常都非常高。正常时期杠杆率是10倍或20倍，资产价格上涨期间可能高到50倍甚至更多。</span></p>\n<p><b><span>在次贷危机爆发之前，美国大金融机构杠的杆率都非常高。</span></b><span>一旦资产价格下降，按照会计原则使用公允价格（mark to market）计价，必须重估资产负债表的价格。例如原来账面资产有100亿，重估后只有50亿，所以资产就减少了一半。</span></p>\n<p><span>根据会计准则，资本金也必须等量扣减。假设某金融机构拥有1000单位的资产，50个单位的资本金，这个机构的杠杆率就是20倍。资产价格下跌，计算杠杆率时分子和分母要减同一个数。这就意味着，如果同样减扣30个单位，资产的价格会由1000个单位降到970个单位，资本金由50个单位变成20个单位，这样杠杆率就变成48.5倍了。</span></p>\n<p><b><span>在金融危机时，风险非常高，金融机构应该降低杠杆率而不能提高杠杆率，否则没有投资者敢持有这些机构的资产。</span></b><span>例如，没有投资者会来购买高杠杆金融机构发行的短期债券了。这样，金融机构就必须采取措施，把杠杆率降回到投资者所能接受的水平。</span></p>\n<p><b><span>降低杠杆率有以下两个途径：</span></b></p>\n<p><b><span>❶增加资本金。</span></b><span>比如现在金融机构的资产只有970个单位了，资本金有20个单位，这时候如果能增加28.5个单位的资本金，杠杆率就又降回到20了。</span></p>\n<p><b><span>❷压缩金融机构的资产负债表，减少资产。</span></b><span>这种途径现实之中采用更多。比如资产价格暴跌，只剩970个单位，这时如果再减少570个单位，变成400个单位，杠杆率就回到了20倍。</span></p>\n<p><span>所以，</span><span><b>减少资产是使金融机构的杠杆率保持在使公众投资者放心的水平上的主要做法。在减少资产的同时，意味着负债也减少了，卖出资产的钱用来还债，资产和债务同时减少。</b></span><span>也就是说，一个金融机构为了稳定杠杆，将减少资产，压缩资产负债表。</span></p>\n<p><span>对于单个金融机构来说，出售资产以偿还债务、降低杠杆率是一种合理的决策。</span><span><b>但是如果所有金融机构都这样来做，就会出现所谓合成推理的错误：资产价格进一步下跌，于是便需要进一步出售资产降低已回升的杠杆率。这样，就出现了一种恶性循环：资产价格下跌-出售资产-资产讲过进一步下跌。</b></span></p>\n<p><span>我的资产是别人的负债。譬如，银行的资产是给企业提供贷款（企业的负债），压缩资产意味着要减少给企业的贷款。企业就得不到贷款（无法负债）了。</span><span><b>金融危机一方面会导致金融机构的倒闭，另一方面也会引发实体经济的危机。生产企业得不到银行贷款，生产就难于维持，企业就会倒闭。</b></span></p>\n<p><span>总之，次贷危机演进的大概过程是：次贷违约；证券化资产（MBS、CDO）价格下跌；货币市场出现流动性短缺；银行、投行对冲基金等金融机构去杠杆、压缩资产负债表；由于流动性短缺、信用收缩、资金链中断，金融机构倒闭；借贷活动停止，生产企业无法投资和生产，经济增长速度受到影响。</span></p>\n<p><span>同时，</span><span><b>资产价格的暴跌通过财富效应传导到居民部门，导致居民也要减少消费，所以投资减少、消费减少。于是，经济增长速度出现负增长，经济陷入衰退。</b></span></p>\n<p><span><b>美联储两步走应对次贷危机：稳定金融、刺激经济</b></span></p>\n<p><b><span>美联储为了应对次贷危机，分两步走采取措施：第一步，稳定金融；第二步，刺激经济。同样的，我们现在面临疫情冲击，想要恢复宏观经济也应该分两步走。第一步，稳定整个供应链，稳定恢复生产系统；第二步，刺激经济增长。</span></b></p>\n<p><span>当时的美联储和财政部，为了稳定金融做了些什么事？其中的逻辑是什么？可以进一步讨论。</span></p>\n<p><b><span>美联储分三路出兵：第一路是资产方，第二路是负债方，第三路是资本金。</span></b></p>\n<p><b><span>次贷危机的缘起是资产价格下跌，比如MBS、CDO等价格的下跌。这时，美联储首先要遏制这些资产的价格下跌。投资者不买入，政府就买入。</span></b><span>所以QE1中的一个重要内容就是买进有毒资产。同理，当年香港救股市，投资者抛出股票的时候，香港金融管理当局入市买股票，不让股票价格下跌。</span></p>\n<p><span>总之，美联储应对金融危机时采取的第一步措施就是买入资产。当然也有可能几种措施同时进行，所以也可以说买入资产是美联储应对措施的其中一个方面。</span></p>\n<p><b><span>另一个路径是通过公开市场操作注入流动性。</span></b><span>短期投资者不愿意再买入ABCP，期满之后也不再重新购买，大型机构无法通过融入短期资金来持有长期资产。</span><span><b>这时美联储向货币市场注入流动性，使短期投资者愿意继续购买ABCP这类短缺债券。同时可以向发售ABCP等短期资产债券的金融机构提供资金支持，使它们不再被迫低价出售此类资产。</b></span></p>\n<p><b><span>还有一个路径是补充资本金。</span></b><span>例如英国在Northern Rock面临倒闭时将其国有化，或者政府通过债转股等方式，向金融机构注入资本金。</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/461b97efdcd34f2454d2f8fa41391b10\"></p>\n<p><span>如图所示，假设资产是5000个单位，负债是4900个单位，资本金是100个单位。一旦金融危机到来，如果没有政府施以援手，金融机构的合理反应通过合成推理的错误，使这些数字变得越来越小，陷入恶性循环。</span></p>\n<p><span><b>若想稳定这些数字，应在资产端使资产价格止跌；在负债端使金融机构免于被迫减少负债；在资本金这一项目上，政府通过增持股份、接管等方式为金融机构补充资本金。</b></span><span>美国对两房的接管和北岩银行的国有化都是从资本金入手遏制金融危机进一步恶化的具体例证。</span></p>\n<p><span>在次贷危机发生后美联储就是通过以上三个途径来稳定整个金融体系的。我们在分析本次美国股灾，试图去理解美国政府的政策的时候，可以考察一下美国政府是如何从上述三个方面入手稳定金融市场的。</span></p>\n<p><b><span>美国治理金融危机的第二阶段，是在稳定了金融市场之后，开始刺激经济。美国的主要政策是QE+降息。</span></b></p>\n<p><span>QE操作有四次，QE1、QE2、QE3、QE4，各次目标有所不同。总体而言，</span><span><b>美联储推行QE的目的主要是抬高资产价格。</b></span></p>\n<p><b><span>美联储购入有毒资产（主要是MBS），也购入了大量的长期国债。前者稳定了MBS之类资产的价格，后者导致国债价格的上升。</span></b></p>\n<p><span>国债价格上升，意味着国债收益率下降。国债是最安全的资产，一旦外部有风险，投资者都会涌向国债市场，这是美联储所不希望看到的。美联储压低国债利率，把投资者、公众投资者推向其它资产市场。</span></p>\n<p><b><span>资金不会转向声名狼藉的MBS、CDO，于是大量地转向股市。</span></b><span>如此一来，股票价格上升，产生强烈的财富效应：即老百姓通过各种各样的基金购买了股票，其资产增值，进而增加消费。另外，股票价格上升，使企业比较容易融到资金。</span></p>\n<p><span><b>QE导致股票价格飙升，后者通过财富效应，托宾Q效应，刺激了消费和投资。</b></span><span>有效需求的增加很快使美国走出经济危机，并维持了近10年的经济增长，对经济增长起到了推动作用。</span></p>\n<p><b><span>QE还有其他两个重要目的，一个是制造通货膨胀，另一个是诱导美元贬值。</span></b><span>两者都有利于美国经济增长，减少债务负担。但这两个政策目的似乎实现的并不十分理想。</span></p>\n<p><span>QE这种通过大规模地公开市场操作来购买国债的行为算不算印钞？在10多年前QE政策刚刚推出的时候，美国和中国的学界就曾问：QE属于一般公开市场操作还是属于印钞？</span></p>\n<p><span>因为QE跟平常的公开市场操作不同：第一，QE的规模巨大；第二，QE不仅买美国的国库券，还买MBS、CDO之类的有毒资产；第三，不但买一般的美国国债，还买长期国债，这些操作都是不平常的。</span></p>\n<p><b><span>认为QE不属于印钞的理由主要有三个：</span></b></p>\n<p><span>❶是不是印钞要看目的，如果目的在于赤字融资，就属于印钞；如果目的在于刺激经济增长，就不属于印钞。</span></p>\n<p><span>❷QE是临时性的政策，当经济恢复正常增长的时候，美联储会退出QE，把多买的国债卖掉。现在买入的有毒资产，待其价格回升时也卖出，不但可以把多放出的货币收回，而且可以为财政部盈利。</span></p>\n<p><span>❸美国所现在面临的主要问题是经济衰退，暂时还不需要担心通货膨胀。</span></p>\n<p><span>事实上，美国从2013年中开始谈退出QE，但实际实施情况如何？</span></p>\n<p><span>如图所示，从2014年开始，美联储的资产不再增加。危机爆发前美联储资产有8千多亿美元，后来涨到4万多亿美元。2016年以后在缓慢地下降，2018年下降得比较突出。但现在由于新冠肺炎和股灾的冲击，资产变成了5万亿美元了，QE的退出变得遥遥无期了。</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b914918c056859c2d3c6238029d11f39\"></p>\n<p><b><span>我个人认为，QE就是印钞。从美国的角度来看，QE具有合理性，而且当时也没有其他更好的选择。</span></b><span>但什么政策都是有代价的，QE也不例外。</span></p>\n<p><span>美联储的QE等一系列政策，包括美国的财政政策，对美国的资本市场的大小和结构产生了很大影响。而</span><span><b>次贷危机之后，美国资本市场的变化尤其是结构变化与今天股灾的发生是密不可分的。</b></span></p>\n<p><b><span>QE助推股市泡沫，公司债暗含巨大风险，新一轮金融危机能否避免？</span></b></p>\n<p><span>下面介绍美国的资产结构到底发生了什么变化：</span></p>\n<blockquote>\n <b><span>第一</span></b>\n <span>，各类国债总额接近20万亿。次贷危机前，美国国债余额并不算高，现在变得很高了，是GDP的100%多一些。这是美国资本市场最重要的变化。</span>\n</blockquote>\n<blockquote>\n <b><span>第二</span></b>\n <span>，股市在美国资本市场上一直占有最重要的地位。次贷危机前股市的重要性进一步提高。原来就是最重要的，现在更重要了。2019年底，股市市值有30万亿美元左右。其变动对美国的金融和经济的影响非常大。</span>\n</blockquote>\n<blockquote>\n <b><span>第三</span></b>\n <span>，当前公司债大约有十万亿，较以前有明显的增长。</span>\n</blockquote>\n<blockquote>\n <span><b>第四，</b></span>\n <span>以前美国资本市场中住房抵押贷款的重要性排在第二位，当前它的重要性有所下降。这是在次贷危机时，美联储实行QE这一系列政策之后，美国资本市场所发生的改变。</span>\n</blockquote>\n<p><span>所以总的情况是：国债的份额增加，股市的重要性增加，长期公司债也有显著增长，住房抵押贷款的相对重要性就下降了。</span></p>\n<p><span>本次股市暴跌之前，大多数人认为股价的飙升是美国实体经济表现良好的结果，不是泡沫。</span><span><b>股灾的发生则再清楚不过地证明美国股市存在严重泡沫。为什么会产生泡沫？毫无疑问，这是QE的结果。可以说QE的目的本身就是制造股市泡沫，以刺激经济增长。</b></span></p>\n<p><b><span>美联储把资金赶入股市的政策又是通过哪些具体途径实现的呢？似乎主要有两个途径：</span></b></p>\n<p><b><span>第一，因为QE所导致的长期低利率，保险金、养老金等长期投资者开始转向股票投资。</span></b></p>\n<p><span>这些投资者是十分关心投资安全性的。国债风险低，收益率也非常低，但现在国债的收益率实在太低。管理长期投资资金的金融机构，需要保证一定收益率，否者无法向投资者交代。</span></p>\n<p><span>虽然股票风险比国债大，但它的回报很高，况且股票的风险现在看起来也不是特别高，所以金融机构对股票的需求增加了，这就推动了股票价格的上涨。</span></p>\n<p><b><span>第二，大公司回购自己公司的股票，美国股市上涨同大公司的回购有关。</span></b></p>\n<p><span>据报道，自2012年到2015年，SP500榜单上的公司回购了4.37万亿美元的股票。美国的头10大公司都大量回购了自己公司的股票。</span><span><b>股票回购抬高了股票价格，降低了市盈率，增加了分红，但实际利润可能根本没有增长。</b></span></p>\n<p><span>徐志、张宇在一篇文章中讲道，美国上市公司美股盈利的年复合增长速度达到了11%，而企业的复合利润增速仅为8%，两者之间3%的差距，是回购人为推高的，这也就意味着美国上市公司的盈利中，大约有27%是由回购行为所虚增的故事泡沫。具体数字可以继续讨论，但股票市场出现泡沫和回购行为导致的股价虚高的确是密不可分的。</span></p>\n<p><b><span>总之，美国股市的上涨，从大环境上来讲，是美联储采取了极度扩张性的货币政策（如零利率、QE等）所致；从具体的操作层面来讲，是由于长期投资者转向股市以及大公司大量回购股票所导致。同实体经济增长脱节的股票价格暴涨，迟早会发生问题。新冠肺炎和石油价格暴跌只不过是压倒骆驼的最后一根稻草。</span></b></p>\n<p><span>在许多投行的研究报告中，对于美国股市泡沫和股市暴跌的原因除有政策层面的分析外，还有大量涉及资产市场参与者与金融机构投资策略的技术层面的分析。</span></p>\n<p><span>次贷危机之后一些金融市场参与者的角色发生了变化。次贷危机的罪魁祸首是投行。金融危机之后，投行变成了金融控股公司，它们业务领域和投资方式也发生了变化。</span></p>\n<p><span>从投资策略的角度看，次贷危机在很大程度上是次贷过度证券化造成的；在此次美国股灾中，对冲基金和资产管理机构是资本市场上最活跃的角色。</span><span><b>在股灾原因分析中讨论最多的投资策略大概是风险平价策略（Risk Parity Strategy）。</b></span><span>这种策略是根据不同资产的风险和收益水平决定资产配置。基金管理者都有特定的波动性水平目标，一旦超标，他们就会自动减持。</span></p>\n<p><span>因为在美国股灾初期，桥水（风险平价策略是桥水创始人达里奥在很多年前发明的）等执行风险平价策略的基金抛售了大量的股票和其他资产，一些市场人士指责风险平价策略基金是本次股灾的罪魁祸首。另一些市场人士则指出，风险平价策略是为了降低外部冲击对资产价格的影响，风险平价策略基金是受害者而不是肇事者。</span></p>\n<p><span>事实如何还可以讨论，但美国股灾的爆发证明：</span><span><b>无论采取何种技术性措施，即便资产组合中资产种类非常不同，相关性很低，一旦大的冲击到来，如新冠肺炎、石油危机，任何分散风险的策略都会失灵。</b></span></p>\n<p><span>一些交易员抱怨沃尔克规则妨碍了他们在危机时刻得到必要的流动性。次贷危机之后，监管推出沃尔克规则的目的是隔离投行和商业银行业务，限制银行为对冲基金、避险基金提供资金。</span></p>\n<p><span>沃尔克法则提高了金融市场的安全性，本身没有问题，但它确实限制了银行为流动性短缺的金融机构提供流动性。因此，</span><span><b>当股票市场泡沫崩溃频频下跌时，沃尔克法则确实加剧了资本市场上的流动性短缺，不利于股市的回稳。但有更好的选择吗？</b></span></p>\n<p><span>2月中旬以来的新冠肺炎疫情和石油价格暴跌，可以看到新冠肺炎是导致美股暴跌的最根本最重要原因。在从2月12号的高点到3月20号，美国各指数均出现暴跌，道琼斯下降了35.1%。这种情况与次贷危机时MBS、CDO等金融资产价格暴跌的情况类似。</span></p>\n<p><b><span>一旦资产市场出现问题，很快会导致流动性短缺</span></b><span>，货币市场利差开始上升。衡量流动性短缺程度的利差包括各类短期资产利率与OIS之差以及3个月期AA金融CP与OIS利差等。在2007年、2008年次贷危机爆发时，货币市场利息率急剧上升。</span><span><b>在这次股灾爆发后，各种短缺资产利率与无风险资产利率也突然上升，这些都是流动性短缺基本标志。</b></span></p>\n<p><span>还可以看到，虽然LIBOR和OIS的利差也明显上升，但与2008年相比上升幅度相比还有些距离，这可能与美国在金融危机之后采取各种措施有关。股灾爆发后，</span><span><b>黄金价格下跌也是流动性短缺的表现，当人们急需美元时，就会选择卖掉黄金。</b></span></p>\n<p><span>金融危机爆发后，美元指数上升也是可以预料的。发达国家自20世纪80年代之后，经济金融危机一旦爆发，其本国货币不像发展中国家那样会出现贬值，相反要升值。这是由于国内出现问题时，金融机构和大公司要把海外资金调回，以解决流动性短缺，补充资本金不足等问题。</span></p>\n<p><span>美国国债是避险天堂，一般情况下，当某种资产出了问题，资金就会逃离相应市场而进入国债市场。国债需求增多，价格会上升、收益率下降。但在这次股灾中，美国国债价格不升反降、收益率不降反上升。这是怎么回事？</span><span><b>美国国债收益率的下降说明货币市场上的现金已极度短缺，连国债都要抛售套现了。所以，同2008年次贷危机时期相比，此次美国股灾发生后的流动性短缺可能为更严重。</b></span></p>\n<p><b><span>现在大家在谈论股灾，但对金融稳定来说更为巨大的威胁可能来自公司债。</span></b><span>弗里德曼曾经说过，无论股市发生了什么事情，只要货币政策不出大问题，就不会出什么大事。但对公司债来说就很难这样说了。</span></p>\n<p><span>前面已经提到，由于美联储的QE和零利率政策，美国资本市场上公司债的体量急剧增长。不仅如此，美国债券市场中，高收益债的比重非常高，高收益债一般指风险很高垃圾债。而高收益债中能源板块比例又很高。当沙特和俄罗斯出现问题，能源价格下跌、风险上升时，高收益债的收益率飙升是再自然不过的。</span></p>\n<p><b><span>以美国国债利息率作为比较基准，美国不同等级的企业债的利差急剧上升。公司债利差普遍明显上升说明市场不看好美国公司债。</span></b><span>可以看到，现在美国公司债利差还没有达到次贷危机期间的程度，但是已经明显在上升。公司债和股市不同，股市在繁荣或萧条时期的价格走势一致性很强。由于不同的期限、品种，公司债价格走势的一致性较差，但这可能恰恰是我们必须高度关注公司债的原因。</span></p>\n<p><span>由于杠杆率的急速提高，美国公司债本来就面临着很大的压力。新冠肺炎使公司债雪上加霜。</span></p>\n<p><span><b>一切取决于新冠肺炎形势的发展，如果疫情持续很长一段时间，大批高杠杆公司必然陷于破产。而大量公司债的违约将使金融危机难以避免。在这种情况下，美国乃至全球都将陷于金融和经济的双重危机。</b></span></p>\n<p><span>在此次美国股市风暴中，风险资产下降的速度甚至高于次贷危机期间，但在次贷危机期间雷曼兄弟等超大规模金融机构破产的事件到目前为止还没有出现。所以，按照约定俗成的定义，现在还不能说美国已经发生了金融危机。</span></p>\n<p><b><span>此次股灾与2008年金融危机没有根本性不同</span></b></p>\n<p><b><span>美国经济发展方向由病毒决定</span></b></p>\n<p><span>可以说，到目前为之，美联储应对股灾的一系列措施是正确的和及时的。理解了2008年以来美国货币当局采取的一系列反危机措施，我们就能比较好的理解自2020年3月以来美联储所采取的一系列措施，比较好的评估这些措施的后果以及对中国的可能影响。</span></p>\n<p><span>股灾发生之后，美联储的主要措施包括：</span></p>\n<p><span>3月15⽇，将贴现窗⼝利率下调1.5个百分点⾄0.25%、法定存款准备金率降至0。</span></p>\n<p><span>3月16日，宣布将隔夜利率降至零，恢复数量7000亿美元的量化宽松。</span></p>\n<p><span>3月17日，重启商业票据融资便利机制(CPFF)和一级交易商信贷机制(PDCF)。</span></p>\n<p><span>3月18⽇，启动MMLF(货币市场共同基金流动性便利)。</span></p>\n<p><span>3月19日，美联储宣布为澳大利亚储备银行、巴西央行、韩国央行、墨西哥央行、新加坡金融管理局、瑞典央行分别提供高达600亿美元的流动性；为丹麦央行、挪威央行、新西兰储备银行分别提供300亿美元的流动性。</span></p>\n<p><span>3月20日，纽约联储宣布进行每日1万亿美元的回购操作，时间持续1周。</span></p>\n<p><span>3⽉23⽇， 美联储宣布史无前例的“无底线”救市方案:</span></p>\n<p><span>➤推出定期资产抵押证券贷款工具（TALF），主要是向ABS的发行者提供融资，并由ABS的发行者提供资金给私人或小企业，该项政策在2008年曾经使用过；</span></p>\n<p><span>➤推出一级市场公司信贷工具（Primary Market Corporate Credit Facility，PMCCF），设立SPV（特殊目的机构）并从一级市场购买期限在4年以下的投资级公司债；</span></p>\n<p><span>➤推出二级市场公司信贷工具（Secondary Market Corporate Credit Facility，SMCCF），设立SPV并从二级市场购买剩余期限在5年以内的投资级公司债、以及投资投资级公司债的ETF。</span></p>\n<p><span>此外，特朗普推出刺激计划（提供1.2万亿美元财政刺激措施），其中包括向每位美国人提供的1000美元和500美元的支票，总额为2500亿美元，3000亿美元的小企业贷款，2000亿美元的稳定基金以及延期纳税。</span></p>\n<p><span>根据2008年的经验，我们知道美联储的救市政策是从补充流动性、稳定资产价格、注入资本金这三个方面入手的。</span><span><b>这次救市就大方向来说与上次救市并无不同。</b></span></p>\n<p><b><span>首先，在金融机构的负债方，美联储注入大量流动性，以缓和货币市场上的流动性短缺。</span></b></p>\n<p><span>美联储的政策工具箱中有大量应对流动性短缺的工具。有些工具是原有的，有些是最近新创造出来的。这些工具包括：商业票据资金便利、定期拍卖便利、贴现窗口、资产支持商业票据货币市场互助基金流动性便利。所有政策工具的目的都是解决危机期间流动性不足的问题。</span></p>\n<p><span>我们已经知道，如果货币市场融资渠道受阻，金融机构就将不得不进一步压缩资产规模从而导致资产价格的进一步下跌。为避免产生这种恶性循环，必须立即给货币市场注入大量流动性。</span></p>\n<p><b><span>第二，在金融机构的资产方稳定资产价格。</span></b><span>原来是通过买入MBS、CDO等长期资产维持价格，而现在主要是股市的问题，所以具体的操作不太一样。</span><span><b>美联储推出了一些新的政策工具以便使投资者可以继续持有他们的长期金融资产，如公司债、股票等。</b></span><span>美联储表示，在必要的时候也完全有可能大量购买公司债。3月18日伯南克等人发表文章，提出美联储可以请求国会授权购买有限数量的投资级公司债券。</span></p>\n<p><b><span>第三，在股东权益（资本金）方，国有化金融机构是维持金融稳定的一个重要方向。</span></b><span>虽然在这个方面还没什么大动作，姆努钦已经表示，美国政府将入股航空公司，作为向这些航空公司提供拨款的条件。</span></p>\n<p><b><span>除货币政策外，财政政策也相继出台。</span></b><span>特朗普上台前就强调美国要发展基建，借当下的时机，特朗普提出了近2.5万亿的刺激措施。</span></p>\n<p><span>由于美联储和美国财政部采取的上述一系列措施，金融形势一度发生好转，美股一度回升，波动指数出现了下降，美元开始转弱，黄金开始回升，这些似乎都是美国金融市场趋稳的信号。</span></p>\n<p><span>不幸的是，美国疫情的恶化又使一切都变得难以预料。最近美国又推出了临时性的回购便利工具（FIMA Repo Facility），凡是在美联储开设有账户的外国中央银行和国际机构，可以使用该工具，质押自己手中的美国国债向美联储换取存款（美元流动性）。</span></p>\n<p><b><span>总体而言，美国此次股灾是否会发展为金融危机还很难判断，但美国经济陷入衰退已无悬念，进入萧条的可能性则是非常大。</span></b><span>今后美国经济的发展方向要由病毒来决定。所有国家现在都面临着空前的挑战，有很多不确定性需要注意并仔细研究。</span></p>\n<p><b><span>从资产泡沫、流动性短缺等方面来看，此次股灾实质上与2008年金融危机没有根本性不同。所以，研究2008年的经验对分析现在、预测未来很有帮助。</span></b><span>可以看到，美国稳定金融的政策大体与之前的政策相同，均包括增加流动性、稳定资产价格、补充资本金三个方面，仅在具体政策形式上有细微区别。</span></p>\n<p><b><span>美联储应对股灾的措施同应对次贷危机的措施完全是一个路数，说到底就是印钞。</span></b><span>3月23日，美联储宣布的无底线救市方案，即不顾一切阻止资产价格进一步下跌。这已经打破了所有的禁忌，当美国自身出现问题，它就会为维护金融市场稳定而不择手段。</span></p>\n<p><span>美联储救得了美国金融市场，但却救不了美国经济。一切取决于医学科学是否能够战胜COVID-19。</span></p>\n<p><b><span>当美联储开始无底线地印钞时，所有传统规则、理论禁忌都被颠覆。中国需要思考清楚如何保护自身利益。</span></b></p>\n<p><span>“直升机撒钞票”之后，美国正在用美元来淹没全球，美国今后政策方向很清楚：大幅度增加政府财政赤字，无底线地印钞，“在我之后，哪怕洪水滔天”。</span></p>\n<p><span>中国怎么办？</span></p>\n<p><b><span>问 答</span></b></p>\n<p><b><span>提问</span></b><span>：</span><span><b>有说法认为过度宽松实际上埋下了风险的种子，是金融乱像频发的根源。实际上发达经济体正不断重复这种循环，即宽货币-泡沫-泡沫破灭-进一步宽货币-泡沫。您如何看待这种政策困局，有没有突破这种循环往复的出路？</b></span></p>\n<p><b><span>余永定</span></b><span>：我认为他们的决定是正确的。因为发达经济体必须从现实出发，但是找不到其它更好的办法，只能通过这种方法来稳定金融，并且试图刺激经济的增长。</span></p>\n<p><span>2008年以来，美联储的货币政策空间逐渐缩小，人们认为这为未来的发展埋下了炸弹。但是，我们不知道未来会怎样，我们只有看好脚下的路，即使知道迈过眼前的坑之后就是悬崖，那也没有办法。如果现在不迈过这个坑，就会跌下去出不来了。</span></p>\n<p><span>所以我认为美国政府的宽松政策不应该被指责，它可能会引起资产泡沫等问题，但那是以后的事情，谁也不知道以后会发生什么。用凯恩斯的话说，“在长期我们都死了”，未来是充满不确定性的，如果政策能兼顾现在与未来是最好的，但最重要的是解决现在的问题。</span></p>\n<p><span><b>提问：美联储政策毫无疑问会产生强烈的溢出效应，新兴市场国家包括中国可以有哪些应对手段？中国该如何保护好自身利益？</b></span></p>\n<p><b><span>余永定</span></b><span>：关于美国经济萧条将如何冲击中国经济，我的观点是一贯的，即</span><span><b>中国在扩大开放等方面要掌握好度</b></span><span>。如果能够把握控制好跨境资本的流动，那么很多外部冲击是可以被隔绝的。</span></p>\n<p><span>另外，我依然强调汇率问题。</span><span><b>汇率需要有灵活性</b></span><span>，它也是隔绝外部冲击的一个重要方面。</span></p>\n<p><span>另外，</span><span><b>资本市场应该进一步发展，给我国企业提供各种各样的避险工具，锁定未来的风险。</b></span><span>在金融方面，鉴于我国的制度优势及政策组合，在相当程度上有能力规避美国未来对中国的冲击。</span></p>\n<p><b><span>在经济方面，第一</span></b><span>，</span><span><b>对当前疫情的发展绝不能麻痹大意，千万不要再次反复，所以工作的第一要务是要防止疫情复发。</b></span></p>\n<p><b><span>第二</span></b><span>，</span><span><b>在国内疫情基本控制的背景下，在经济方面首先要恢复生产链、人流、物流、资金流，恢复生产组织。</b></span><span>比如，由于疫情的影响，有些企业倒闭了，有些工人要失业了等问题，非常值得关注。我们要保证经济组织、产业链的完整性，这是最重要的。企业一旦倒闭就很难再恢复，所以要修复整个生产网络和经济体系，这方面要舍得花钱，不要过多地考虑未来如何。</span></p>\n<p><b><span>第三</span></b><span>，</span><span><b>如果判断疫情复发的概率比较低，一起步入正轨，可以更多考虑扩张性的财政货币政策来刺激经济增长。</b></span><span>对今年的经济增长速度应当做适当调整，因为疫情耽误了好几个月，未来可能还要耽误一段时间。但是，</span><span><b>我主张仍需对经济增速确定目标，若没有目标，很难调动一个国家各种各样的经济活动，但这个目标要充分考虑到疫情的冲击</b></span><span>。</span></p>\n<p><span>总而言之，积极做好经济恢复工作，同时不要拆掉金融屏障，我认为我们是可以度过难关的。</span></p>\n<p><span>需要强调的是，</span><span><b>对任何一个国家来说生存是最重要的，发展是第二位的，没有生存就没有发展。未来粮食、能源等涉及生存环境的重大问题，必须要考虑清楚。应当充分调查全国物资储备情况，提高物资储备设施条件，同时完善医疗卫生体系，这些基础设施投资的方向都需结合当前形势重新规划。</b></span></p>","source":"CHINAFINANCE40FORUM","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>余永定万字长文：美联储“无底线印钞”的逻辑与警示</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/l5R4hqa4jhC-Wdp7svmEXA><strong>中国金融四十人...</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>次贷危机本身及当时救市措施所产生的种种影响一直延续到了今天。想深入理解美国金融市场近期动荡的原因和美联储无限量宽松的政策逻辑，就绕不开对次贷危机的复盘。\n在4月7日晚举行的第十期浦山讲坛上，CF40学术顾问、浦山奖学术委员会主席、中国社科院学部委员余永定通过对比2008年次贷危机与本轮市场动荡，深入剖析了美国股灾与美联储救市的原因及含义。\n余永定指出：\n►从资产泡沫、流动性短缺等方面来看，此次股灾...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/l5R4hqa4jhC-Wdp7svmEXA\">Web 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commercial paper，ABCP) 等短期债券的利息率急剧上升。第四阶段，金融机构不得不压缩资产负债表以满足资本充足率要求，于是出现信贷紧缩。第五阶段，金融机构特别是一些系统重要性的金融机构破产，整个金融系统陷入危机。雷曼兄弟的破产是美国次贷危机的爆发标志性事件。第六阶段，美国实体经济陷入衰退。\n次贷危机的第三阶段（货币市场流动性短缺阶段）以及第四阶段（信贷紧缩的阶段）与目前美国所发生的股灾有很多相似之处。对比它们之间的异同对我们理解这次美国股灾很有帮助。\n首先讨论第三阶段：流动性不足的阶段。\n为什么在次贷危机时，MBS、CDO这些资产价格的暴跌会引起流动性不足呢？\n因为MBS、CDO等资产是长期资产，它的期限可能是十年、二十年、三十年，购买这些金融资产的行为属于长期投资。但是，想要持有这些长期资产的金融机构需要从货币市场借钱购买这些长期资产。例如，很多金融机构需要发行三个月或时间稍久的ABCP等短期融资工具。\n举例说明，金融机构想购买100亿的MBS，就要从货币市场上融资100亿，融资期限是三个月或者是六个月。但是MBS资产的期限可能是十年、二十年甚至更长的时间。所以这些金融机构必须不断从货币市场上融资，借新还旧，以便长期持有MBS、CDO。它们正是通过借短投长获得收益（投资收益-融资成本）的。\n但是一旦MBS、CDO这类债券的价格下跌，在货币市场上为长期投资者提供资金的短期投资者，如ABCP的购买者，因为担心长期投资者可能违约，不再愿意购买ABCP。于是，货币市场突然出现流动性不足。\n如图所示，这个时候，3个月欧洲美元与美国国债的息差突然大幅度上升，其他显示流动性不足的利差也大幅度上升。这是个非常重要的节点。\n\n资产价格下跌，货币市场投资者不愿意购买ABCP等短期融资债券，使得持有长期资产的金融机构不得不想尽一切办法筹资，以解决流动性不足问题。找不到钱，就只好卖掉所持有的长期资产。\n这时候就进入了第四阶段，即信贷紧缩阶段。\n一个金融机构想要购买资产进而盈利，必须要借助杠杆，不能仅靠资本金。也就是说，金融投资者必须借别人的钱来进行长期投资，通过增加资产来增加利润。此时就会存在杠杆率的问题。\n所谓杠杆率，就是资产对资本金之比。在资产价格上涨时期，金融机构的杠杆率通常都非常高。正常时期杠杆率是10倍或20倍，资产价格上涨期间可能高到50倍甚至更多。\n在次贷危机爆发之前，美国大金融机构杠的杆率都非常高。一旦资产价格下降，按照会计原则使用公允价格（mark to market）计价，必须重估资产负债表的价格。例如原来账面资产有100亿，重估后只有50亿，所以资产就减少了一半。\n根据会计准则，资本金也必须等量扣减。假设某金融机构拥有1000单位的资产，50个单位的资本金，这个机构的杠杆率就是20倍。资产价格下跌，计算杠杆率时分子和分母要减同一个数。这就意味着，如果同样减扣30个单位，资产的价格会由1000个单位降到970个单位，资本金由50个单位变成20个单位，这样杠杆率就变成48.5倍了。\n在金融危机时，风险非常高，金融机构应该降低杠杆率而不能提高杠杆率，否则没有投资者敢持有这些机构的资产。例如，没有投资者会来购买高杠杆金融机构发行的短期债券了。这样，金融机构就必须采取措施，把杠杆率降回到投资者所能接受的水平。\n降低杠杆率有以下两个途径：\n❶增加资本金。比如现在金融机构的资产只有970个单位了，资本金有20个单位，这时候如果能增加28.5个单位的资本金，杠杆率就又降回到20了。\n❷压缩金融机构的资产负债表，减少资产。这种途径现实之中采用更多。比如资产价格暴跌，只剩970个单位，这时如果再减少570个单位，变成400个单位，杠杆率就回到了20倍。\n所以，减少资产是使金融机构的杠杆率保持在使公众投资者放心的水平上的主要做法。在减少资产的同时，意味着负债也减少了，卖出资产的钱用来还债，资产和债务同时减少。也就是说，一个金融机构为了稳定杠杆，将减少资产，压缩资产负债表。\n对于单个金融机构来说，出售资产以偿还债务、降低杠杆率是一种合理的决策。但是如果所有金融机构都这样来做，就会出现所谓合成推理的错误：资产价格进一步下跌，于是便需要进一步出售资产降低已回升的杠杆率。这样，就出现了一种恶性循环：资产价格下跌-出售资产-资产讲过进一步下跌。\n我的资产是别人的负债。譬如，银行的资产是给企业提供贷款（企业的负债），压缩资产意味着要减少给企业的贷款。企业就得不到贷款（无法负债）了。金融危机一方面会导致金融机构的倒闭，另一方面也会引发实体经济的危机。生产企业得不到银行贷款，生产就难于维持，企业就会倒闭。\n总之，次贷危机演进的大概过程是：次贷违约；证券化资产（MBS、CDO）价格下跌；货币市场出现流动性短缺；银行、投行对冲基金等金融机构去杠杆、压缩资产负债表；由于流动性短缺、信用收缩、资金链中断，金融机构倒闭；借贷活动停止，生产企业无法投资和生产，经济增长速度受到影响。\n同时，资产价格的暴跌通过财富效应传导到居民部门，导致居民也要减少消费，所以投资减少、消费减少。于是，经济增长速度出现负增长，经济陷入衰退。\n美联储两步走应对次贷危机：稳定金融、刺激经济\n美联储为了应对次贷危机，分两步走采取措施：第一步，稳定金融；第二步，刺激经济。同样的，我们现在面临疫情冲击，想要恢复宏观经济也应该分两步走。第一步，稳定整个供应链，稳定恢复生产系统；第二步，刺激经济增长。\n当时的美联储和财政部，为了稳定金融做了些什么事？其中的逻辑是什么？可以进一步讨论。\n美联储分三路出兵：第一路是资产方，第二路是负债方，第三路是资本金。\n次贷危机的缘起是资产价格下跌，比如MBS、CDO等价格的下跌。这时，美联储首先要遏制这些资产的价格下跌。投资者不买入，政府就买入。所以QE1中的一个重要内容就是买进有毒资产。同理，当年香港救股市，投资者抛出股票的时候，香港金融管理当局入市买股票，不让股票价格下跌。\n总之，美联储应对金融危机时采取的第一步措施就是买入资产。当然也有可能几种措施同时进行，所以也可以说买入资产是美联储应对措施的其中一个方面。\n另一个路径是通过公开市场操作注入流动性。短期投资者不愿意再买入ABCP，期满之后也不再重新购买，大型机构无法通过融入短期资金来持有长期资产。这时美联储向货币市场注入流动性，使短期投资者愿意继续购买ABCP这类短缺债券。同时可以向发售ABCP等短期资产债券的金融机构提供资金支持，使它们不再被迫低价出售此类资产。\n还有一个路径是补充资本金。例如英国在Northern Rock面临倒闭时将其国有化，或者政府通过债转股等方式，向金融机构注入资本金。\n\n如图所示，假设资产是5000个单位，负债是4900个单位，资本金是100个单位。一旦金融危机到来，如果没有政府施以援手，金融机构的合理反应通过合成推理的错误，使这些数字变得越来越小，陷入恶性循环。\n若想稳定这些数字，应在资产端使资产价格止跌；在负债端使金融机构免于被迫减少负债；在资本金这一项目上，政府通过增持股份、接管等方式为金融机构补充资本金。美国对两房的接管和北岩银行的国有化都是从资本金入手遏制金融危机进一步恶化的具体例证。\n在次贷危机发生后美联储就是通过以上三个途径来稳定整个金融体系的。我们在分析本次美国股灾，试图去理解美国政府的政策的时候，可以考察一下美国政府是如何从上述三个方面入手稳定金融市场的。\n美国治理金融危机的第二阶段，是在稳定了金融市场之后，开始刺激经济。美国的主要政策是QE+降息。\nQE操作有四次，QE1、QE2、QE3、QE4，各次目标有所不同。总体而言，美联储推行QE的目的主要是抬高资产价格。\n美联储购入有毒资产（主要是MBS），也购入了大量的长期国债。前者稳定了MBS之类资产的价格，后者导致国债价格的上升。\n国债价格上升，意味着国债收益率下降。国债是最安全的资产，一旦外部有风险，投资者都会涌向国债市场，这是美联储所不希望看到的。美联储压低国债利率，把投资者、公众投资者推向其它资产市场。\n资金不会转向声名狼藉的MBS、CDO，于是大量地转向股市。如此一来，股票价格上升，产生强烈的财富效应：即老百姓通过各种各样的基金购买了股票，其资产增值，进而增加消费。另外，股票价格上升，使企业比较容易融到资金。\nQE导致股票价格飙升，后者通过财富效应，托宾Q效应，刺激了消费和投资。有效需求的增加很快使美国走出经济危机，并维持了近10年的经济增长，对经济增长起到了推动作用。\nQE还有其他两个重要目的，一个是制造通货膨胀，另一个是诱导美元贬值。两者都有利于美国经济增长，减少债务负担。但这两个政策目的似乎实现的并不十分理想。\nQE这种通过大规模地公开市场操作来购买国债的行为算不算印钞？在10多年前QE政策刚刚推出的时候，美国和中国的学界就曾问：QE属于一般公开市场操作还是属于印钞？\n因为QE跟平常的公开市场操作不同：第一，QE的规模巨大；第二，QE不仅买美国的国库券，还买MBS、CDO之类的有毒资产；第三，不但买一般的美国国债，还买长期国债，这些操作都是不平常的。\n认为QE不属于印钞的理由主要有三个：\n❶是不是印钞要看目的，如果目的在于赤字融资，就属于印钞；如果目的在于刺激经济增长，就不属于印钞。\n❷QE是临时性的政策，当经济恢复正常增长的时候，美联储会退出QE，把多买的国债卖掉。现在买入的有毒资产，待其价格回升时也卖出，不但可以把多放出的货币收回，而且可以为财政部盈利。\n❸美国所现在面临的主要问题是经济衰退，暂时还不需要担心通货膨胀。\n事实上，美国从2013年中开始谈退出QE，但实际实施情况如何？\n如图所示，从2014年开始，美联储的资产不再增加。危机爆发前美联储资产有8千多亿美元，后来涨到4万多亿美元。2016年以后在缓慢地下降，2018年下降得比较突出。但现在由于新冠肺炎和股灾的冲击，资产变成了5万亿美元了，QE的退出变得遥遥无期了。\n\n我个人认为，QE就是印钞。从美国的角度来看，QE具有合理性，而且当时也没有其他更好的选择。但什么政策都是有代价的，QE也不例外。\n美联储的QE等一系列政策，包括美国的财政政策，对美国的资本市场的大小和结构产生了很大影响。而次贷危机之后，美国资本市场的变化尤其是结构变化与今天股灾的发生是密不可分的。\nQE助推股市泡沫，公司债暗含巨大风险，新一轮金融危机能否避免？\n下面介绍美国的资产结构到底发生了什么变化：\n\n第一\n，各类国债总额接近20万亿。次贷危机前，美国国债余额并不算高，现在变得很高了，是GDP的100%多一些。这是美国资本市场最重要的变化。\n\n\n第二\n，股市在美国资本市场上一直占有最重要的地位。次贷危机前股市的重要性进一步提高。原来就是最重要的，现在更重要了。2019年底，股市市值有30万亿美元左右。其变动对美国的金融和经济的影响非常大。\n\n\n第三\n，当前公司债大约有十万亿，较以前有明显的增长。\n\n\n第四，\n以前美国资本市场中住房抵押贷款的重要性排在第二位，当前它的重要性有所下降。这是在次贷危机时，美联储实行QE这一系列政策之后，美国资本市场所发生的改变。\n\n所以总的情况是：国债的份额增加，股市的重要性增加，长期公司债也有显著增长，住房抵押贷款的相对重要性就下降了。\n本次股市暴跌之前，大多数人认为股价的飙升是美国实体经济表现良好的结果，不是泡沫。股灾的发生则再清楚不过地证明美国股市存在严重泡沫。为什么会产生泡沫？毫无疑问，这是QE的结果。可以说QE的目的本身就是制造股市泡沫，以刺激经济增长。\n美联储把资金赶入股市的政策又是通过哪些具体途径实现的呢？似乎主要有两个途径：\n第一，因为QE所导致的长期低利率，保险金、养老金等长期投资者开始转向股票投资。\n这些投资者是十分关心投资安全性的。国债风险低，收益率也非常低，但现在国债的收益率实在太低。管理长期投资资金的金融机构，需要保证一定收益率，否者无法向投资者交代。\n虽然股票风险比国债大，但它的回报很高，况且股票的风险现在看起来也不是特别高，所以金融机构对股票的需求增加了，这就推动了股票价格的上涨。\n第二，大公司回购自己公司的股票，美国股市上涨同大公司的回购有关。\n据报道，自2012年到2015年，SP500榜单上的公司回购了4.37万亿美元的股票。美国的头10大公司都大量回购了自己公司的股票。股票回购抬高了股票价格，降低了市盈率，增加了分红，但实际利润可能根本没有增长。\n徐志、张宇在一篇文章中讲道，美国上市公司美股盈利的年复合增长速度达到了11%，而企业的复合利润增速仅为8%，两者之间3%的差距，是回购人为推高的，这也就意味着美国上市公司的盈利中，大约有27%是由回购行为所虚增的故事泡沫。具体数字可以继续讨论，但股票市场出现泡沫和回购行为导致的股价虚高的确是密不可分的。\n总之，美国股市的上涨，从大环境上来讲，是美联储采取了极度扩张性的货币政策（如零利率、QE等）所致；从具体的操作层面来讲，是由于长期投资者转向股市以及大公司大量回购股票所导致。同实体经济增长脱节的股票价格暴涨，迟早会发生问题。新冠肺炎和石油价格暴跌只不过是压倒骆驼的最后一根稻草。\n在许多投行的研究报告中，对于美国股市泡沫和股市暴跌的原因除有政策层面的分析外，还有大量涉及资产市场参与者与金融机构投资策略的技术层面的分析。\n次贷危机之后一些金融市场参与者的角色发生了变化。次贷危机的罪魁祸首是投行。金融危机之后，投行变成了金融控股公司，它们业务领域和投资方式也发生了变化。\n从投资策略的角度看，次贷危机在很大程度上是次贷过度证券化造成的；在此次美国股灾中，对冲基金和资产管理机构是资本市场上最活跃的角色。在股灾原因分析中讨论最多的投资策略大概是风险平价策略（Risk Parity Strategy）。这种策略是根据不同资产的风险和收益水平决定资产配置。基金管理者都有特定的波动性水平目标，一旦超标，他们就会自动减持。\n因为在美国股灾初期，桥水（风险平价策略是桥水创始人达里奥在很多年前发明的）等执行风险平价策略的基金抛售了大量的股票和其他资产，一些市场人士指责风险平价策略基金是本次股灾的罪魁祸首。另一些市场人士则指出，风险平价策略是为了降低外部冲击对资产价格的影响，风险平价策略基金是受害者而不是肇事者。\n事实如何还可以讨论，但美国股灾的爆发证明：无论采取何种技术性措施，即便资产组合中资产种类非常不同，相关性很低，一旦大的冲击到来，如新冠肺炎、石油危机，任何分散风险的策略都会失灵。\n一些交易员抱怨沃尔克规则妨碍了他们在危机时刻得到必要的流动性。次贷危机之后，监管推出沃尔克规则的目的是隔离投行和商业银行业务，限制银行为对冲基金、避险基金提供资金。\n沃尔克法则提高了金融市场的安全性，本身没有问题，但它确实限制了银行为流动性短缺的金融机构提供流动性。因此，当股票市场泡沫崩溃频频下跌时，沃尔克法则确实加剧了资本市场上的流动性短缺，不利于股市的回稳。但有更好的选择吗？\n2月中旬以来的新冠肺炎疫情和石油价格暴跌，可以看到新冠肺炎是导致美股暴跌的最根本最重要原因。在从2月12号的高点到3月20号，美国各指数均出现暴跌，道琼斯下降了35.1%。这种情况与次贷危机时MBS、CDO等金融资产价格暴跌的情况类似。\n一旦资产市场出现问题，很快会导致流动性短缺，货币市场利差开始上升。衡量流动性短缺程度的利差包括各类短期资产利率与OIS之差以及3个月期AA金融CP与OIS利差等。在2007年、2008年次贷危机爆发时，货币市场利息率急剧上升。在这次股灾爆发后，各种短缺资产利率与无风险资产利率也突然上升，这些都是流动性短缺基本标志。\n还可以看到，虽然LIBOR和OIS的利差也明显上升，但与2008年相比上升幅度相比还有些距离，这可能与美国在金融危机之后采取各种措施有关。股灾爆发后，黄金价格下跌也是流动性短缺的表现，当人们急需美元时，就会选择卖掉黄金。\n金融危机爆发后，美元指数上升也是可以预料的。发达国家自20世纪80年代之后，经济金融危机一旦爆发，其本国货币不像发展中国家那样会出现贬值，相反要升值。这是由于国内出现问题时，金融机构和大公司要把海外资金调回，以解决流动性短缺，补充资本金不足等问题。\n美国国债是避险天堂，一般情况下，当某种资产出了问题，资金就会逃离相应市场而进入国债市场。国债需求增多，价格会上升、收益率下降。但在这次股灾中，美国国债价格不升反降、收益率不降反上升。这是怎么回事？美国国债收益率的下降说明货币市场上的现金已极度短缺，连国债都要抛售套现了。所以，同2008年次贷危机时期相比，此次美国股灾发生后的流动性短缺可能为更严重。\n现在大家在谈论股灾，但对金融稳定来说更为巨大的威胁可能来自公司债。弗里德曼曾经说过，无论股市发生了什么事情，只要货币政策不出大问题，就不会出什么大事。但对公司债来说就很难这样说了。\n前面已经提到，由于美联储的QE和零利率政策，美国资本市场上公司债的体量急剧增长。不仅如此，美国债券市场中，高收益债的比重非常高，高收益债一般指风险很高垃圾债。而高收益债中能源板块比例又很高。当沙特和俄罗斯出现问题，能源价格下跌、风险上升时，高收益债的收益率飙升是再自然不过的。\n以美国国债利息率作为比较基准，美国不同等级的企业债的利差急剧上升。公司债利差普遍明显上升说明市场不看好美国公司债。可以看到，现在美国公司债利差还没有达到次贷危机期间的程度，但是已经明显在上升。公司债和股市不同，股市在繁荣或萧条时期的价格走势一致性很强。由于不同的期限、品种，公司债价格走势的一致性较差，但这可能恰恰是我们必须高度关注公司债的原因。\n由于杠杆率的急速提高，美国公司债本来就面临着很大的压力。新冠肺炎使公司债雪上加霜。\n一切取决于新冠肺炎形势的发展，如果疫情持续很长一段时间，大批高杠杆公司必然陷于破产。而大量公司债的违约将使金融危机难以避免。在这种情况下，美国乃至全球都将陷于金融和经济的双重危机。\n在此次美国股市风暴中，风险资产下降的速度甚至高于次贷危机期间，但在次贷危机期间雷曼兄弟等超大规模金融机构破产的事件到目前为止还没有出现。所以，按照约定俗成的定义，现在还不能说美国已经发生了金融危机。\n此次股灾与2008年金融危机没有根本性不同\n美国经济发展方向由病毒决定\n可以说，到目前为之，美联储应对股灾的一系列措施是正确的和及时的。理解了2008年以来美国货币当局采取的一系列反危机措施，我们就能比较好的理解自2020年3月以来美联储所采取的一系列措施，比较好的评估这些措施的后果以及对中国的可能影响。\n股灾发生之后，美联储的主要措施包括：\n3月15⽇，将贴现窗⼝利率下调1.5个百分点⾄0.25%、法定存款准备金率降至0。\n3月16日，宣布将隔夜利率降至零，恢复数量7000亿美元的量化宽松。\n3月17日，重启商业票据融资便利机制(CPFF)和一级交易商信贷机制(PDCF)。\n3月18⽇，启动MMLF(货币市场共同基金流动性便利)。\n3月19日，美联储宣布为澳大利亚储备银行、巴西央行、韩国央行、墨西哥央行、新加坡金融管理局、瑞典央行分别提供高达600亿美元的流动性；为丹麦央行、挪威央行、新西兰储备银行分别提供300亿美元的流动性。\n3月20日，纽约联储宣布进行每日1万亿美元的回购操作，时间持续1周。\n3⽉23⽇， 美联储宣布史无前例的“无底线”救市方案:\n➤推出定期资产抵押证券贷款工具（TALF），主要是向ABS的发行者提供融资，并由ABS的发行者提供资金给私人或小企业，该项政策在2008年曾经使用过；\n➤推出一级市场公司信贷工具（Primary Market Corporate Credit Facility，PMCCF），设立SPV（特殊目的机构）并从一级市场购买期限在4年以下的投资级公司债；\n➤推出二级市场公司信贷工具（Secondary Market Corporate Credit Facility，SMCCF），设立SPV并从二级市场购买剩余期限在5年以内的投资级公司债、以及投资投资级公司债的ETF。\n此外，特朗普推出刺激计划（提供1.2万亿美元财政刺激措施），其中包括向每位美国人提供的1000美元和500美元的支票，总额为2500亿美元，3000亿美元的小企业贷款，2000亿美元的稳定基金以及延期纳税。\n根据2008年的经验，我们知道美联储的救市政策是从补充流动性、稳定资产价格、注入资本金这三个方面入手的。这次救市就大方向来说与上次救市并无不同。\n首先，在金融机构的负债方，美联储注入大量流动性，以缓和货币市场上的流动性短缺。\n美联储的政策工具箱中有大量应对流动性短缺的工具。有些工具是原有的，有些是最近新创造出来的。这些工具包括：商业票据资金便利、定期拍卖便利、贴现窗口、资产支持商业票据货币市场互助基金流动性便利。所有政策工具的目的都是解决危机期间流动性不足的问题。\n我们已经知道，如果货币市场融资渠道受阻，金融机构就将不得不进一步压缩资产规模从而导致资产价格的进一步下跌。为避免产生这种恶性循环，必须立即给货币市场注入大量流动性。\n第二，在金融机构的资产方稳定资产价格。原来是通过买入MBS、CDO等长期资产维持价格，而现在主要是股市的问题，所以具体的操作不太一样。美联储推出了一些新的政策工具以便使投资者可以继续持有他们的长期金融资产，如公司债、股票等。美联储表示，在必要的时候也完全有可能大量购买公司债。3月18日伯南克等人发表文章，提出美联储可以请求国会授权购买有限数量的投资级公司债券。\n第三，在股东权益（资本金）方，国有化金融机构是维持金融稳定的一个重要方向。虽然在这个方面还没什么大动作，姆努钦已经表示，美国政府将入股航空公司，作为向这些航空公司提供拨款的条件。\n除货币政策外，财政政策也相继出台。特朗普上台前就强调美国要发展基建，借当下的时机，特朗普提出了近2.5万亿的刺激措施。\n由于美联储和美国财政部采取的上述一系列措施，金融形势一度发生好转，美股一度回升，波动指数出现了下降，美元开始转弱，黄金开始回升，这些似乎都是美国金融市场趋稳的信号。\n不幸的是，美国疫情的恶化又使一切都变得难以预料。最近美国又推出了临时性的回购便利工具（FIMA Repo Facility），凡是在美联储开设有账户的外国中央银行和国际机构，可以使用该工具，质押自己手中的美国国债向美联储换取存款（美元流动性）。\n总体而言，美国此次股灾是否会发展为金融危机还很难判断，但美国经济陷入衰退已无悬念，进入萧条的可能性则是非常大。今后美国经济的发展方向要由病毒来决定。所有国家现在都面临着空前的挑战，有很多不确定性需要注意并仔细研究。\n从资产泡沫、流动性短缺等方面来看，此次股灾实质上与2008年金融危机没有根本性不同。所以，研究2008年的经验对分析现在、预测未来很有帮助。可以看到，美国稳定金融的政策大体与之前的政策相同，均包括增加流动性、稳定资产价格、补充资本金三个方面，仅在具体政策形式上有细微区别。\n美联储应对股灾的措施同应对次贷危机的措施完全是一个路数，说到底就是印钞。3月23日，美联储宣布的无底线救市方案，即不顾一切阻止资产价格进一步下跌。这已经打破了所有的禁忌，当美国自身出现问题，它就会为维护金融市场稳定而不择手段。\n美联储救得了美国金融市场，但却救不了美国经济。一切取决于医学科学是否能够战胜COVID-19。\n当美联储开始无底线地印钞时，所有传统规则、理论禁忌都被颠覆。中国需要思考清楚如何保护自身利益。\n“直升机撒钞票”之后，美国正在用美元来淹没全球，美国今后政策方向很清楚：大幅度增加政府财政赤字，无底线地印钞，“在我之后，哪怕洪水滔天”。\n中国怎么办？\n问 答\n提问：有说法认为过度宽松实际上埋下了风险的种子，是金融乱像频发的根源。实际上发达经济体正不断重复这种循环，即宽货币-泡沫-泡沫破灭-进一步宽货币-泡沫。您如何看待这种政策困局，有没有突破这种循环往复的出路？\n余永定：我认为他们的决定是正确的。因为发达经济体必须从现实出发，但是找不到其它更好的办法，只能通过这种方法来稳定金融，并且试图刺激经济的增长。\n2008年以来，美联储的货币政策空间逐渐缩小，人们认为这为未来的发展埋下了炸弹。但是，我们不知道未来会怎样，我们只有看好脚下的路，即使知道迈过眼前的坑之后就是悬崖，那也没有办法。如果现在不迈过这个坑，就会跌下去出不来了。\n所以我认为美国政府的宽松政策不应该被指责，它可能会引起资产泡沫等问题，但那是以后的事情，谁也不知道以后会发生什么。用凯恩斯的话说，“在长期我们都死了”，未来是充满不确定性的，如果政策能兼顾现在与未来是最好的，但最重要的是解决现在的问题。\n提问：美联储政策毫无疑问会产生强烈的溢出效应，新兴市场国家包括中国可以有哪些应对手段？中国该如何保护好自身利益？\n余永定：关于美国经济萧条将如何冲击中国经济，我的观点是一贯的，即中国在扩大开放等方面要掌握好度。如果能够把握控制好跨境资本的流动，那么很多外部冲击是可以被隔绝的。\n另外，我依然强调汇率问题。汇率需要有灵活性，它也是隔绝外部冲击的一个重要方面。\n另外，资本市场应该进一步发展，给我国企业提供各种各样的避险工具，锁定未来的风险。在金融方面，鉴于我国的制度优势及政策组合，在相当程度上有能力规避美国未来对中国的冲击。\n在经济方面，第一，对当前疫情的发展绝不能麻痹大意，千万不要再次反复，所以工作的第一要务是要防止疫情复发。\n第二，在国内疫情基本控制的背景下，在经济方面首先要恢复生产链、人流、物流、资金流，恢复生产组织。比如，由于疫情的影响，有些企业倒闭了，有些工人要失业了等问题，非常值得关注。我们要保证经济组织、产业链的完整性，这是最重要的。企业一旦倒闭就很难再恢复，所以要修复整个生产网络和经济体系，这方面要舍得花钱，不要过多地考虑未来如何。\n第三，如果判断疫情复发的概率比较低，一起步入正轨，可以更多考虑扩张性的财政货币政策来刺激经济增长。对今年的经济增长速度应当做适当调整，因为疫情耽误了好几个月，未来可能还要耽误一段时间。但是，我主张仍需对经济增速确定目标，若没有目标，很难调动一个国家各种各样的经济活动，但这个目标要充分考虑到疫情的冲击。\n总而言之，积极做好经济恢复工作，同时不要拆掉金融屏障，我认为我们是可以度过难关的。\n需要强调的是，对任何一个国家来说生存是最重要的，发展是第二位的，没有生存就没有发展。未来粮食、能源等涉及生存环境的重大问题，必须要考虑清楚。应当充分调查全国物资储备情况，提高物资储备设施条件，同时完善医疗卫生体系，这些基础设施投资的方向都需结合当前形势重新规划。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2087,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":910333731,"gmtCreate":1575589471323,"gmtModify":1704729738474,"author":{"id":"3513109297710271","authorId":"3513109297710271","name":"风_1364","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e46f30597b73d2429030ab854698edd7","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3513109297710271","authorIdStr":"3513109297710271"},"themes":[],"htmlText":"小编快改&nbsp; 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<b>彭博社：沙特阿美IPO后公司估值突破1万亿美元</b>\n</blockquote>\n<blockquote>\n <b>CNBC： OPEC会议落幕&nbsp;市场预期加大减产力度</b>\n</blockquote>\n<blockquote>\n <b>路透社： 12月15日关税生效日临近美股小幅收涨</b>\n</blockquote>\n<blockquote>\n <b>英国金融时报：CVC与国际足联磋商资助创立新的足球联赛</b>\n</blockquote>\n<h2><b><span>华尔街日报</span></b></h2>\n<p><b>沙特阿美创造全球最大IPO估值达1.7万亿美元</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e39265bd818e3afce4eef830e9fb5ad9\"></p>\n<p><span>沙特阿美本周四公布，将公开发售30亿股，占公司股票总量的1.5%，IPO发行价为32沙特里亚尔（约8.53美元）位于发行价目标区间30到32里亚尔的高端，融资总额256亿美元，超过了2014年<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>创造的最高IPO融资纪录250亿美元。完成IPO后，沙特阿美公司估值达到1.7万亿美元。</span></p>\n<h2><b><span>彭博社</span></b></h2>\n<p><b><span>沙特阿美IPO后公司估值突破1万亿美元</span></b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8edbf6053c2897767c7849819ee8acdd\"></p>\n<p><span>根据本周四公布的IPO定价，沙特阿美获得1.7万亿美元的公司估值，虽然低于沙特王储萨勒曼此前期望的2万亿美元估值，但已经比目前全球唯二市值超过1万亿美元的上市公司<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>高出约6000亿美元。沙特阿美上市意味着，美国以外地区的IPO将十年来首次夺得IPO融资桂冠。</span></p>\n<h2><b><span>CNBC</span></b></h2>\n<p><b>OPEC会议落幕&nbsp;市场预期加大减产力度</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/13985d085d39c6625bca4072d704a923\"></p>\n<p><span>维也纳当地时间本周四23点整，OPEC14个成员国的会议落幕，尚不清楚会不会达成减产香港的协议。此次OPEC取消了通常会后举行的例行新闻发布会。</span></p>\n<p><span>会后当CNBC记者问及有没有达成协议，沙特能源大臣Abdul Aziz bin Salman王子回答，本周五就会看到结果。消息人士告诉CNBC，OPEC仍有很多问题有待解决。</span></p>\n<p><span>本周四开会前，媒体称，OPEC计划在当前基础上再减产50万桶/日，让减产总规模达到170万桶/日。俄罗斯能源部长Alexander Novak称，更大力度的减产会持续到明年一季度末。</span></p>\n<p><span>本周五，OPEC和俄罗斯等其他非OPEC协议减产国——OPEC+将开会，敲定最终的减产举措，包括每个协议国的具体减产规模。</span></p>\n<h2><b><span>路透社</span></b></h2>\n<p><b><span>12月15日关税生效日临近美股小幅收涨</span></b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b63cf532d0877ab9c52912237759e37b\"></p>\n<p><span>在12月15日新一轮关税生效日到来前，投资者静候中美临时贸易协议的具体消息。本周四，特朗普和美国财长姆努奇晨中美贸易磋商处于正轨、进展良好后。美股当天小幅上涨，科技股领涨三大美股指数。</span></p>\n<p><span>马萨诸塞州财富管理公司Keator Group的管理合伙人Matthew Keator评论称，市场会在涨跌间切换，直到我们能看到12月15日会发生什么，某种程度上明确近期后市如何。</span></p>\n<h2><b><span>英国金融时报</span></b></h2>\n<p><b><span>CVC与国际足联磋商资助创立新的足球联赛</span></b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e0b0529a247d42869df5ceb83913a1e1\"></p>\n<p><span>私募股权集团CVC与国际足联和皇家马德里队磋商，考虑资助成立挑战当前热门赛事的新国际足球联赛。</span></p>\n<p><span>CVC在与国际足联讨论，有关收购新国际足联俱乐部世界杯的商业化权力。知情者称，CVC和其他企业集团还接触了西甲豪门皇家马德里队，讨论成立一个新的俱乐部联赛的事宜。</span></p>\n<p><span>CVC的行动显示出，一流投资者越来越多地寻求在全球最热门体育赛事领域达成交易。</span></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>外媒头条：沙特阿美创造全球最大IPO估值达1.7万亿美元</title>\n<style 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Keator评论称，市场会在涨跌间切换，直到我们能看到12月15日会发生什么，某种程度上明确近期后市如何。</span></p>\n<h2><b><span>英国金融时报</span></b></h2>\n<p><b><span>CVC与国际足联磋商资助创立新的足球联赛</span></b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e0b0529a247d42869df5ceb83913a1e1\"></p>\n<p><span>私募股权集团CVC与国际足联和皇家马德里队磋商，考虑资助成立挑战当前热门赛事的新国际足球联赛。</span></p>\n<p><span>CVC在与国际足联讨论，有关收购新国际足联俱乐部世界杯的商业化权力。知情者称，CVC和其他企业集团还接触了西甲豪门皇家马德里队，讨论成立一个新的俱乐部联赛的事宜。</span></p>\n<p><span>CVC的行动显示出，一流投资者越来越多地寻求在全球最热门体育赛事领域达成交易。</span></p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/753c9aba3202037bc97463c545d5d015","relate_stocks":{},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1147209200","content_text":"华尔街日报：沙特阿美创造全球最大IPO估值达1.7万亿美元\n\n\n彭博社：沙特阿美IPO后公司估值突破1万亿美元\n\n\nCNBC： OPEC会议落幕 市场预期加大减产力度\n\n\n路透社： 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href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">蔚来</a>，却在重金投入产品研发、服务体系构建，全心全意为消费者考虑的溺爱中，仍然遭受些许不公的舆论攻击与指责。<b>好在随着剧情不断发展、潜在用户的渐渐成熟，身处这场渣男与备胎的战役中，后者已经将示人的形象转变为“暖男”。</b></p><p>终端销量层面，也不再是国产Model 3的一家独大，比亚迪汉、蔚来ES6、小鹏P7等一众国产电动车的崛起，迅速形成对于特斯拉的“围剿”。或许是感受到危机的存在，国庆假期首日前者再次选择“官降”应对，而这背后愈发反映出残酷的起跑线之争就此开始。</p><h3>“官降”引发的口诛笔伐</h3><p>记得在特斯拉今年发生自动驾驶芯片“减配”风波时，笔者曾写下“雪崩时，没有一片雪花是无辜的”这般观点。的确，在我们的日常生活之中，往往一些看似无关痛痒的小事经过慢慢堆积，终有一天也会酿成大祸。只是未曾料到，刚刚引发舆论危机不久后，由于再次“官降”，特斯拉将自己的“割韭菜论”发挥到了极致。</p><p>10月1日，特斯拉中国官网突然显示，国产Model 3标准续航升级版补贴后售价从27.155万元调降至24.99万元，而国产 Model 3长续航后轮驱动版售价从34.405万元调降至30.99万元。</p><p>而这距离上一次调价，也仅仅过去不到5个月的时间。当时国产Model 3标准续航升级版补贴前售价由32.38万元降至29.18万元，在成功进入“30万元”门槛，享受新能源车补贴后，最终购买价格降至27.155万。</p><p>老实说，从全新车主角度来看，愈发低廉的价格的确带来了更具性价比的产品。但是不禁反问，对于那些刚刚提车不久的老车主呢，这样毫无预兆、甚至略带隐瞒意味的“官降”又算得了什么？</p><p>“我是9月初提的标准续航版Model 3，当时对接销售也并未告知今年是否会再次降价，所以考虑到用车需求，就决定买了，但是十一看到突然降价两万多，深深感觉到自己被欺骗了。”这是发生在我身边一位女性朋友的真实案例。</p><p>与她相同的是，此次特斯拉的突袭式降价没有任何预兆，很多消费者在一月前提车，不料放假第一天就蒙受几万元的损失，心情就此跌至低谷。而这也反映出“渣男”特斯拉的绝情，永远以自身利益与销量为目的，全然不顾现有车主的情绪。</p><p>并且一年内多次“突袭式”降价，致使购买车辆贬值速度超出预期，不仅是对刚提车的消费者的不尊重，也对更多老车主造成了切身利益的伤害。</p><h3>“火急火燎”的起跑线之争</h3><p>看到这里，不禁反问特斯拉进入2020年后，火急火燎地进行多次官降，究竟是出于什么原因？<b>答案或许和马斯克对中国市场的野心勃勃与特斯拉极致的追求速度，妄图给予国内品牌毁灭性打击有关。</b></p><p>凭心而论，自特斯拉进入中国后，无论从自建工厂，还是Model 3下线国产上市，其动作可以用“神速”来形容。回想起上海制造基地落成仪式上，马斯克“尬舞”的样子，再看看中国制造Model 3仓促交付后曝出的各种质量问题，可见其对“速度”的追求胜于一切，甚至可以放弃一些本该重要的东西。</p><p>同样，“神速”的还有特斯拉降价的速度。从去年至今，国产Model 3终端销量实现了质的提升，其价格也在今年经历三连降。尽管冒着老车主大面积维权，甚至拿着“韭菜”亲自进店声讨的地步，但仍未浇灭特斯拉“滑梯式降价”的决心。</p><p>那么特斯拉为什么如此看重“速度”？是马斯克想要赶在中国补贴政策彻底退坡之前尽可能多卖车吗？相比于特斯拉对于中国市场的野望，显然不是主要目的。况且2020年的补贴数额，对于30万元级别车型的购买决策，影响已是日渐式微。</p><p>真正让特斯拉不顾口碑崩塌风险，火急火燎地推出Model 3并一再降价的重要原因，或是其想要抓住中国新能源车市场“起跑混战”的短暂机遇，<b>利用消费者对特斯拉品牌的厚爱、对智能汽车的崇拜，迅速扩大在中国电动车市场的占有率，将那些未来有可能在全球市场和特斯拉竞争的潜在对手“绊倒”在起跑线上。</b></p><p>用暗黑一些的角度来看，也可称作“扼杀在摇篮之中”。相比之下，背负一时“割韭菜”的骂名实在算不了什么。这就好比是一场没有太多游戏规则的滑冰比赛刚刚起步，特斯拉带着先行起跑的动能突然切入了中国电动车选手的赛道，并大动干戈，要将一些还未准备好的参赛选手推出赛道一样。虽然略显粗鲁，但是行之有效。</p><h3>压力倍增与日渐崛起</h3><p>不吹不黑，当今年1月7日国产Model 3正式交付用户之时，行业中对于中国品牌即将遭受毁灭性打击的言论一时四起。但是转换角度考虑，特斯拉所带来的“鲶鱼效应”实实在在地倒逼出了一个更好、更加良性健康的中国新能源市场。</p><p>同时，特斯拉作为一家精打细算的上市公司，不管是前期的高定价，还是后期的大降价，背后都是最简单的商业逻辑：股东利益最大化。通俗而言，如果中国市场没有出现足够让特斯拉忌惮的产品，特斯拉也犯不着频繁降价。每当危机袭来，用自身最大“长板”进行自保成为了最佳方式。</p><p>在此过程中，特斯拉的确向我们展现了它依托于极致成本管控下的进攻性，但是选择应战的中国品牌并非一碰就碎。加之就目前市场中Model 3的主要竞品来看，刺激该车型降价的两个先决前提条件已然形成。</p><p>其一，国产Model 3已形成月产销过万的规模，随着零部件国产化率提升，单车成本继续下降，从而触发降价机制；其二，<b>同级别细分市场出现了价格更加有竞争力的比亚迪汉EV与小鹏P7，足以引起特斯拉的重视。</b></p><p>以其中的汉EV为例，在产品力与性价比完全不落下风的前提下。据悉，该车型今年4月开始收集顾客订单，7月中旬正式上市。而在今年5月，也就是在特斯拉Model 3“五一”官降价后不久，比亚迪官方公布的汉车型订单数已达到1.5万，到7月正式上市前，比亚迪官方透露的订单数量已经积累到3万个。</p><p>而大量订单的积累，导致汉车型正式上市后，市场出现了较严重的等待交付问题。为此，比亚迪还紧急出台了汉车型订单客户的积分补偿方案。另一方面，比亚迪正在全力解决交付问题。从已知的数据来看，汉车型上市首月批量交付1,200辆，第二个月批量交付4,000辆，其中60%是汉EV车型。刚刚过去的9月，汉车型批量交付已超过5,600辆，其中汉EV占比达到3,600辆。</p><p>由此看来，终端市场的异常火爆，对于特斯拉而言，此时如果不祭出降价大旗，待比亚迪解决了汉系列车型现存的交付问题，年底汉EV预计还将对国产Model 3造成巨大冲击。</p><h3>技术路线被“逼”暗变？</h3><p>仔细观察不难发现，面对日渐增大的终端压力，特斯拉除了降价应对外，在承担主要销量的国产Model 3身上，还做出了另一个重要的“新动作”：借助此次降价，其标准续航升级版车型续航里程从原来的445公里升级到468公里。根据工信部资料，续航里程468公里的Model 3换装了磷酸铁锂电池，此前Model 3全系车型则采用三元锂电池。</p><p>此举背后，是否也暗示着身处中国市场的特斯拉，技术路线正在被逼暗变？众所周知，近来频繁发生的电动车自燃事故，再次让消费者开始关心起动力电池的安全性问题。而此前，特斯拉一直采用的三元锂电池路线，旗下车型出现过多起电池自燃甚至爆燃事故。</p><p>背后反映出的则是三元锂电池热稳定性差，因撞击或故障在发生短路后，温度迅速升高进而出现起火爆炸的缺陷。对比之下，比亚迪一直以来则坚持磷酸铁锂电池路线，因为其热稳定性要明显强于三元锂电池，从而能够获得更牢固的安全性，为用户提供保障。</p><p>早期，比亚迪旗下电动车型普遍采用方形外壳的磷酸铁锂电池。而不久之前，比亚迪更是推出了制造工艺、性能、安全性更加优异的刀片电池，不变的是磷酸铁锂仍作为它的正极材料，而热销的汉EV正是搭载了该电池。</p><p>相信许多人都看到过此前社交平台中动力电池“针刺实验”的对比视频，相较于三元锂电池的一扎就爆，磷酸铁锂方型电池则被刺穿后喷烟、起火，更为先进的刀片电池刺穿后现象仅为冒烟，表面温度只有几十度而已，尚处可接受范围，从而再次佐证后者的稳定与安全。</p><p><b>因此，上述种种迹象足以表明，特斯拉国产Model 3换装磷酸铁锂电池，除了出于成本层面的考虑外，安全性已然变成其同样注重的板块。</b>即便这样作为“后来者”，通过对比不难看出，全新国产Model 3官降至24.99万元，续航升级到468km，但在续航能力、车内空间、终端价格方面，仍不及汉EV超长续航版豪华型。</p><p>而这背后或将再次印证，随着中国品牌电动车产品竞争力的日趋增强，这种“特斯拉式降价”也许还会继续上演。群雄争霸、愈发多元化下，最终造福的还是我们这些潜在的新能源消费者。</p>","source":"lsy1586587355866","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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3给予人们的映像过于深刻，可以让他们爱得死去活来，甚至令一众车主暂时忘却了它在产品质量、售后服务等方面的种种缺陷。反观亦如比亚迪、蔚来，却在重金投入产品研发、服务体系构建，全心全意为消费者考虑的溺爱中，仍然遭受些许不公的舆论攻击与指责。好在随着剧情不断发展、潜在用户的渐渐成熟，身处这场渣男与备胎的战役中，后者已经将示人的形象转变为“暖男”。终端销量层面，也不再是国产Model 3的一家独大，比亚迪汉、蔚来ES6、小鹏P7等一众国产电动车的崛起，迅速形成对于特斯拉的“围剿”。或许是感受到危机的存在，国庆假期首日前者再次选择“官降”应对，而这背后愈发反映出残酷的起跑线之争就此开始。“官降”引发的口诛笔伐记得在特斯拉今年发生自动驾驶芯片“减配”风波时，笔者曾写下“雪崩时，没有一片雪花是无辜的”这般观点。的确，在我们的日常生活之中，往往一些看似无关痛痒的小事经过慢慢堆积，终有一天也会酿成大祸。只是未曾料到，刚刚引发舆论危机不久后，由于再次“官降”，特斯拉将自己的“割韭菜论”发挥到了极致。10月1日，特斯拉中国官网突然显示，国产Model 3标准续航升级版补贴后售价从27.155万元调降至24.99万元，而国产 Model 3长续航后轮驱动版售价从34.405万元调降至30.99万元。而这距离上一次调价，也仅仅过去不到5个月的时间。当时国产Model 3标准续航升级版补贴前售价由32.38万元降至29.18万元，在成功进入“30万元”门槛，享受新能源车补贴后，最终购买价格降至27.155万。老实说，从全新车主角度来看，愈发低廉的价格的确带来了更具性价比的产品。但是不禁反问，对于那些刚刚提车不久的老车主呢，这样毫无预兆、甚至略带隐瞒意味的“官降”又算得了什么？“我是9月初提的标准续航版Model 3，当时对接销售也并未告知今年是否会再次降价，所以考虑到用车需求，就决定买了，但是十一看到突然降价两万多，深深感觉到自己被欺骗了。”这是发生在我身边一位女性朋友的真实案例。与她相同的是，此次特斯拉的突袭式降价没有任何预兆，很多消费者在一月前提车，不料放假第一天就蒙受几万元的损失，心情就此跌至低谷。而这也反映出“渣男”特斯拉的绝情，永远以自身利益与销量为目的，全然不顾现有车主的情绪。并且一年内多次“突袭式”降价，致使购买车辆贬值速度超出预期，不仅是对刚提车的消费者的不尊重，也对更多老车主造成了切身利益的伤害。“火急火燎”的起跑线之争看到这里，不禁反问特斯拉进入2020年后，火急火燎地进行多次官降，究竟是出于什么原因？答案或许和马斯克对中国市场的野心勃勃与特斯拉极致的追求速度，妄图给予国内品牌毁灭性打击有关。凭心而论，自特斯拉进入中国后，无论从自建工厂，还是Model 3下线国产上市，其动作可以用“神速”来形容。回想起上海制造基地落成仪式上，马斯克“尬舞”的样子，再看看中国制造Model 3仓促交付后曝出的各种质量问题，可见其对“速度”的追求胜于一切，甚至可以放弃一些本该重要的东西。同样，“神速”的还有特斯拉降价的速度。从去年至今，国产Model 3终端销量实现了质的提升，其价格也在今年经历三连降。尽管冒着老车主大面积维权，甚至拿着“韭菜”亲自进店声讨的地步，但仍未浇灭特斯拉“滑梯式降价”的决心。那么特斯拉为什么如此看重“速度”？是马斯克想要赶在中国补贴政策彻底退坡之前尽可能多卖车吗？相比于特斯拉对于中国市场的野望，显然不是主要目的。况且2020年的补贴数额，对于30万元级别车型的购买决策，影响已是日渐式微。真正让特斯拉不顾口碑崩塌风险，火急火燎地推出Model 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3换装磷酸铁锂电池，除了出于成本层面的考虑外，安全性已然变成其同样注重的板块。即便这样作为“后来者”，通过对比不难看出，全新国产Model 3官降至24.99万元，续航升级到468km，但在续航能力、车内空间、终端价格方面，仍不及汉EV超长续航版豪华型。而这背后或将再次印证，随着中国品牌电动车产品竞争力的日趋增强，这种“特斯拉式降价”也许还会继续上演。群雄争霸、愈发多元化下，最终造福的还是我们这些潜在的新能源消费者。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2302,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":379484024,"gmtCreate":1618790129268,"gmtModify":1618790129268,"author":{"id":"3513109297710271","authorId":"3513109297710271","name":"风_1364","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e46f30597b73d2429030ab854698edd7","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3513109297710271","authorIdStr":"3513109297710271"},"themes":[],"htmlText":"信息&nbsp; 数据都错了&nbsp; 小编赶紧改","listText":"信息&nbsp; 数据都错了&nbsp; 小编赶紧改","text":"信息 数据都错了 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文稿检查一下&nbsp; 小编","listText":"这&nbsp; 文稿检查一下&nbsp; 小编","text":"这 文稿检查一下 小编","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/302169767","repostId":"1108592315","repostType":4,"repost":{"id":"1108592315","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1604576750,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1108592315?lang=&edition=full","pubTime":"2020-11-05 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</b></p><p>截至 2020 年 9 月 30 日止季度：</p><ul><li>收入为人民币 1,550.59 亿元（228.38 亿美元），同比增长 30%。</li></ul><ul><li>中国零售市场年度活跃消费者达 7.57 亿，较截至 2020 年 6 月 30 日止 12 个月期间增加 1,500 万。</li></ul><ul><li>2020 年 9 月，中国零售市场移动月活跃用户达 8.81 亿，较 2020 年 6 月增加 700 万。</li></ul><ul><li>经营利润为人民币 136.34 亿元（20.08 亿美元），同比减少 33% ，主要由于与蚂蚁集团相 关并授予我们员工的股权激励费用上升人民币 157.53 亿元。若不考虑该影响，我们的经营利 润将由截至 2019 年 9 月 30 日止季度的人民币 206.67 亿元增长 44%至截至 2020 年 9 月 30 日止季度的人民币 296.90 亿元（43.73 亿美元）。</li></ul><ul><li>经调整 EBITDA（一项非公认会计准则财务指标）同比增长 28%至人民币 475.25 亿元 （70.00 亿美元）。 经调整 EBITA（一项非公认会计准则财务指标）同比增长 28%至人民币 412.16 亿元（60.70 亿美元）。</li></ul><ul><li>归属于普通股股东的净利润为人民币 287.69 亿元（42.37 亿美元），净利润为人民币 265.24 亿元（39.07 亿美元），同比分别减少 60%及 63%，主要原因是我们在去年 9 月份季度取得 蚂蚁集团 33%股份时确认的一次性重大收益。此外，如上文「经营利润」中描述的股权激励 费用的上升也造成本季度的同比下滑 。若不考虑该一次性收益，股权激励费用及其它若干项 目，非公认会计准则净利润为人民币 470.88 亿元（69.35 亿美元），同比增长 44%。</li></ul><ul><li>摊薄每股美国存托股收益为人民币 10.48 元（1.54 美元），非公认会计准则摊薄每股美国存 托股收益为人民币 17.97 元（2.65 美元），同比增长 37%。摊薄每股收益为人民币 1.31 元 （0.19 美元或 1.49 港元），非公认会计准则摊薄每股收益为人民币 2.25 元（0.33 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