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律诗先生

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2021-04-12

这吹的哦，得物和唯品会是一个级别的电商吗。。。

抱歉，原内容已删除

2021-03-27

$腾讯音乐(TME)$打爆了打爆了。开眼了。

2021-03-26

$唯品会(VIPS)$今晚的交易量逆天了，市场如果接住了这抛售量，后市绝逼反弹啊。坚定的唱多。可惜我子弹不多了。

2021-03-26

$腾讯音乐(TME)$多空大战，太精彩了。抄底了，搏一搏，单车变摩托。

2021-03-26

$唯品会(VIPS)$今晚多空决战到天亮啊！精彩，继续买，抄底。

2021-03-25

$小鹏汽车(XPEV)$老美要收拾中概股了，唉

2021-03-25

$蔚来(NIO)$老美要下手了，回港股吧

2021-03-24

$唯品会(VIPS)$？

2021-03-24

$哔哩哔哩(BILI)$政治

2021-03-24

$唯品会(VIPS)$大好机会，抄底抄底。

2021-03-11

我觉得就算你发多少黑文别人不会给你投广告，走的也比你这种花边小报远。

市占率下滑频遭处罚 “特卖”独撑唯品会能走多远？

2021-03-06

$蔚来(NIO)$百八十亿美元不应该是这种企业正常的估值吗？疯子一样的硬炒，中国人坑中国人一向狠。

2021-03-02

**自媒体，苏宁都要挂了还在吹。

唯品会：在过气的边缘疯狂试探

2021-02-25

$唯品会(VIPS)$财报牛鼻，冲过40块！

2021-02-10

$唯品会(VIPS)$靴子落地，朝40进发！朋友们，懂的点赞！

2021-02-10

**丝自媒体，你知道2.5%的电商市场占有率在中国是什么概念吗？

尴尬的唯品会：霸屏热剧猛如虎，份额只有二点五

2021-01-21

$唯品会(VIPS)$站稳30，一马平川！

2021-01-05

$拼多多(PDD)$ 资本们可以继续炒作你，但我也可以选择劝人卸载你鄙视你。

2020-12-24

有证据吗？吹牛逼，碰瓷王，爱库存。

电商平台“二选一”，中小商家受伤最深

2020-12-23

写的什么乱七八糟的玩意

不是沈亚不明白，是唯品会跟不上时代

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cms-style=\"font-L\">　　知名特卖平台企业唯品会（NYSE：VIPS）近日发布2020年第四季度及全年业绩。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　财报显示，2020年第四季度唯品会实现营业收入357.75亿元，同比增长22.0%，实现Non-GAAP（非美国通用会计准则）净利润25.8亿元，同比增长33.4%，这也是该公司连续33个季度实现盈利。从年度业绩来看，其2020年实现营业收入1018.6亿元，同比增长9.58%，实现Non-GAAP净利润62.7亿元，增长25%。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　尽管业绩不俗，但《投资时报》研究员注意到，在收入上涨的同时，其年内营销费用也同步大增，且近期接连受到有关部门处罚。此外，知名投资机构高瓴也选择减持其持有的唯品会仓位。显然，对唯品会而言，仅仅实现盈利还远远不够。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　针对相关情况，《投资时报》研究员致电唯品会进行沟通，公司方面表示，以公告和电话会议内容为准。</p>\n<p cms-style=\"strong-Bold font-L\">　　<font cms-style=\"font-L strong-Bold\">营收营销费用同步大涨</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　近日，唯品会发布未经审计的2020年第四季度及全年业绩。2020年第四季度，唯品会总净营收为357.75亿元，相比上年同期的293.19亿元增长22.0%；全年实现营收1018.6亿元，同比增长9.58%，2019年则为930亿元。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　《投资时报》研究员注意到，这是唯品会历史上首次营收破千亿，但营收增速却为近十年来最低，也是首次仅实现个位数营收增速的年份。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　从利润角度看，按照美国通用会计准则，唯品会2020年第四季度实现归属于公司股东的净利润24.41亿元，相比上年同期的14.56亿元增长67.7%；净利润率为6.8%，上年同期为5.0%。Non-GAAP归母净利润则为25.8亿元，同比增长33.4%，Non-GAAP净利率为7.2%。至此，唯品会实现连续33个季度盈利。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　2020年，唯品会全年实现归属于公司股东的净利润为59亿元（约合9.053亿美元），上年同期为40亿元，同比增长47.1%；净利润率为5.8%，上年同期为4.3%。Non-GAAP净利润为62.7亿元（约合9.607亿美元），而201<font cms-style=\"font-L\">9年为50亿元，同比增长25%；</font><font cms-style=\"font-L\">净利润率为6.2% ，上年同期为5.4%。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　在收入构成上，目前唯品会的收入主要来源于产品销售收入。2020年第四季度，受惠于“双十一”，该公司实现产品销售收入341.1亿元，同比增长21.6%，高于去年同期12.4%的营收增速，这部分收入对总收入的贡献率也达95.3%。<font cms-style=\"font-L\">其他业务收入规模较小，占比仅为4.7%，占同比增速则高达32.4%。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　不过全年来看，唯品会实现产品销售收入974.5亿元，仅同比增长9.8%，增速不及第四季度，公司业务受到疫情的较大影响。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　唯品会将第四季度营收的增长归结为“活跃用户数增长带来的推动”，而活跃用户数增长带动订单量增长。财报显示，唯品会第四季的商品交易总额（GMV）为593亿元，较上年同期的476亿元增长25%；全年GMV为1650亿元，同比增长11%，2019年为1482亿元。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　<font cms-style=\"font-L\">在收入增长的同时，唯品会的成本和费用也大幅提升。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　2020年第四季度，唯品会成本为279.27亿元，较上年同期的223.18亿元增长25%。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　同期，其整体运营开支为54亿元。其中，履约开支22亿元，上年同期为21亿元，履约费用占总收入的比例从上年同期的7.0%降至6.1%；营销开支为17亿元，上年同期为9.441亿元，营销费率由3.2%涨至4.8%；技术与内容开支为2.724亿元，上年同期为3.622亿元；总务与行政开支为13亿元，上年同期为17亿元。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　《投资时报》研究员注意到，2020年，唯品会频频成为电视剧和综艺节目的赞助商。据不完全统计，该公司在2020年共植入约10部综艺和19部电视剧，这也推高了该公司的营销开支。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　费用的增长降低了该公司毛利率。第四季度，唯品会实现78亿元毛利润，相比上年同期的70亿元增长12.1%；毛利率为21.9%，而上年同期为23.9%，同比减少2个百分点。唯品会全年实现毛利润212.9亿元（约合33亿美元），较2019年同期的207亿元同比增长2.9%，但毛利率则同比下降了1.3个百分点，从22.2%降至20.9%。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　截至2020年12月末，唯品会账上有现金、现金等价物和限制性现金128亿元（约合20亿美元），短期投资73亿元（约合11亿美元）。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　<font cms-style=\"strong-Bold font-L\"><font cms-style=\"font-L strong-Bold\">唯品会近四年部分财务数据</font></font><font cms-style=\"font-L\">（亿元）</font></p>\n<div><img src=\"http://n.sinaimg.cn/finance/crawl/463/w887h376/20210311/7c36-kmeeius7984099.png\"/><span></span></div>\n<p cms-style=\"font-L align-right\">　　<font cms-style=\"font-L align-right\">数据来源：Wind</font></p>\n<p cms-style=\"strong-Bold font-L\">　　<font cms-style=\"font-L strong-Bold\">三驾马车其二折戟</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　公开资料显示，唯品会成立于2008年8月，总部在广东省广州市，旗下网站于同年12月8日上线。凭借独特的“打折特卖”模式，唯品会此后获得迅猛发展，2012年该公司登陆纽交所上市，上市前的营收达2.27亿美元。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　《投资时报》研究员注意到，近年来，唯品会虽保持营收的持续增长，但增速已逐年下滑。既往财报显示，2015年—2019年，唯品会分别实现营收402亿元、565.9亿元、729亿元、845.2亿元和929.9亿元，分别同比增长73.82%、40.80%、28.80%、15.90%和10.02%。出现这样的情况，主要由于作为公司主业的产品销售业务增速逐年下滑，2015年—2019年，该项业务的收入同比增速分别为73.7%、40.3%、28.7%、14.5%和8.8%。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　为了提振业绩，丰富公司业务条线，唯品会曾提出“电商+物流+消费金融”三驾马车并行的业务模式。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　2013年，唯品会成立品骏物流，想要比照<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>做自有物流。但众所周知，物流是重资产业务，品骏物流推高了唯品会的履约费用，该项费用2014年—2018年分别为22.7亿元、36.7亿元、49亿元、69亿元和75亿元，逐步吞噬公司利润。2019年底，唯品会终止品骏物流的运营，并将配送业务委托给顺丰。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　至于金融业务则于2015年上线，主要内容是为消费者和供应商提供信贷服务，甚至还获得了金融牌照。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　目前，唯品会并未出售金融业务，但据2019年财报显示，该项业务仅实现收入3亿元，占总营收的4.6%。同时“唯品花”的消费信贷余额仅为13亿元，同比下滑77.2%，金融业务部门也传出大规模裁员的消息。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　可以看到，唯品会此前的三驾马车计划已折戟其二。另据易观分析数据显示，唯品会的电商市场份额也在缩小，其在中国网络零售B2C市场的份额，已从2017年三季度的3.8%缩减至2020年三季度的2.5%，而天猫、京东、苏宁三者合计拥有超95%的市场份额。</p>\n<p cms-style=\"strong-Bold font-L\">　　<font cms-style=\"font-L strong-Bold\">频被处罚</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　此外，《投资时报》研究员注意到，唯品会近期还频繁曝出诸如被有关部门处罚、公司内部人事动荡、被股东减持等消息。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　2020年10月，工信部曾通报唯品会旗下从事代购批发业务的平台“唯代购”存在违规收集个人信息、强制用户使用定向推送功能等问题，因此要求公司尽快整改。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　同年12月30日，在市场监管总局依法对唯品会等开展自营业务不正当价格行为调查后，唯品会被处以50万元罚款的行政处罚。该公司随后表示，将按照监管部门要求及相关法律法规的规定，对相关问题进行全面整改，进一步规范经营活动，保障消费者的合法权益。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　今年2月8日，就在发布财报前不久，唯品会再次因涉嫌不正当竞争行为被市场监管总局作出行政处罚决定，处罚金300万元。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　被有关部门处罚的同时，唯品会内部也并不安宁。就在2020年二季报发布的当口，该公司CFO杨东皓宣布辞职。《投资时报》研究员注意到，唯品会的三驾马车发展计划即由杨东皓提出。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　也正是在这一时间段内，知名投资机构高瓴资本在当年8月披露的第二季度美股持仓情况表显示，其减持了所持有的156.77万股唯品会股份。而在高瓴资本2020年第四季度的持仓数据中，唯品会已不在其中。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　2020年11月，唯品会任命前<a href=\"https://laohu8.com/S/YY\">欢聚集团</a>CTO鲁鹏俊为联席CTO，这也是一年多以来该公司第二次对CTO作出调整。此外，唯品会原副总裁黄红英也宣布出走，目前担任平安人寿首席营销官。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　尽管2020年疫情蔓延影响了诸多行业发展，但在此背景下，中国电商交易量仍保持双位数同比增长。据国家统计局发布的数据显示，2020年中国电商交易量同比增长10.9%至11.76万亿元，而社会消费品零售总额为39.2万亿元，同比下降3.9%。2020年，在线购物渗透率达24.9%，同比增长4.2个百分点。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　曾几何时，唯品会也是和天猫、东京等齐名的电商巨头，但截至3月9日美股收盘，不算淘系的天猫，京东（NASDAQ：JD）报收于89.53美元/股，总市值1401.05亿美元，唯品会报收于41.59美元/股，总市值282.26亿美元，二者差距颇大。</p>\n<p cms-style=\"font-L\">　　<font cms-style=\"strong-Bold font-L\"><font cms-style=\"font-L strong-Bold\">唯品会上市以来的股价走势</font></font><font cms-style=\"font-L\">（美元）</font></p>\n<div><img src=\"http://n.sinaimg.cn/finance/crawl/765/w550h215/20210311/da0a-kmeeius7984186.png\"/><span></span></div>\n<p cms-style=\"font-L align-right\">　　<font cms-style=\"font-L align-right\">数据来源：Wind</font></p>\n<div>\n<div><img src=\"\"/></div>\n<div>海量资讯、精准解读，尽在<a href=\"https://laohu8.com/S/SINA\">新浪</a>财经APP</div>\n</div>\n<p>责任编辑：彭佳兵 </p>\n</div></body></html>","source":"sina","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>市占率下滑频遭处罚 “特卖”独撑唯品会能走多远？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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高瓴清仓！“特卖”独撑唯品会能走多远？丨财报AlphaGo\n　　在收入上涨的同时，唯品会年内营销费用也同步大增，且近期接连受到有关部门处罚。此外，知名投资机构高瓴也选择减持其持有的唯品会仓位\n　　《投资时报》研究员卓玛\n　　知名特卖平台企业唯品会（NYSE：VIPS）近日发布2020年第四季度及全年业绩。\n　　财报显示，2020年第四季度唯品会实现营业收入357.75亿元，同比增长22.0%，实现Non-GAAP（非美国通用会计准则）净利润25.8亿元，同比增长33.4%，这也是该公司连续33个季度实现盈利。从年度业绩来看，其2020年实现营业收入1018.6亿元，同比增长9.58%，实现Non-GAAP净利润62.7亿元，增长25%。\n　　尽管业绩不俗，但《投资时报》研究员注意到，在收入上涨的同时，其年内营销费用也同步大增，且近期接连受到有关部门处罚。此外，知名投资机构高瓴也选择减持其持有的唯品会仓位。显然，对唯品会而言，仅仅实现盈利还远远不够。\n　　针对相关情况，《投资时报》研究员致电唯品会进行沟通，公司方面表示，以公告和电话会议内容为准。\n　　营收营销费用同步大涨\n　　近日，唯品会发布未经审计的2020年第四季度及全年业绩。2020年第四季度，唯品会总净营收为357.75亿元，相比上年同期的293.19亿元增长22.0%；全年实现营收1018.6亿元，同比增长9.58%，2019年则为930亿元。\n　　《投资时报》研究员注意到，这是唯品会历史上首次营收破千亿，但营收增速却为近十年来最低，也是首次仅实现个位数营收增速的年份。\n　　从利润角度看，按照美国通用会计准则，唯品会2020年第四季度实现归属于公司股东的净利润24.41亿元，相比上年同期的14.56亿元增长67.7%；净利润率为6.8%，上年同期为5.0%。Non-GAAP归母净利润则为25.8亿元，同比增长33.4%，Non-GAAP净利率为7.2%。至此，唯品会实现连续33个季度盈利。\n　　2020年，唯品会全年实现归属于公司股东的净利润为59亿元（约合9.053亿美元），上年同期为40亿元，同比增长47.1%；净利润率为5.8%，上年同期为4.3%。Non-GAAP净利润为62.7亿元（约合9.607亿美元），而2019年为50亿元，同比增长25%；净利润率为6.2% ，上年同期为5.4%。\n　　在收入构成上，目前唯品会的收入主要来源于产品销售收入。2020年第四季度，受惠于“双十一”，该公司实现产品销售收入341.1亿元，同比增长21.6%，高于去年同期12.4%的营收增速，这部分收入对总收入的贡献率也达95.3%。其他业务收入规模较小，占比仅为4.7%，占同比增速则高达32.4%。\n　　不过全年来看，唯品会实现产品销售收入974.5亿元，仅同比增长9.8%，增速不及第四季度，公司业务受到疫情的较大影响。\n　　唯品会将第四季度营收的增长归结为“活跃用户数增长带来的推动”，而活跃用户数增长带动订单量增长。财报显示，唯品会第四季的商品交易总额（GMV）为593亿元，较上年同期的476亿元增长25%；全年GMV为1650亿元，同比增长11%，2019年为1482亿元。\n　　在收入增长的同时，唯品会的成本和费用也大幅提升。\n　　2020年第四季度，唯品会成本为279.27亿元，较上年同期的223.18亿元增长25%。\n　　同期，其整体运营开支为54亿元。其中，履约开支22亿元，上年同期为21亿元，履约费用占总收入的比例从上年同期的7.0%降至6.1%；营销开支为17亿元，上年同期为9.441亿元，营销费率由3.2%涨至4.8%；技术与内容开支为2.724亿元，上年同期为3.622亿元；总务与行政开支为13亿元，上年同期为17亿元。\n　　《投资时报》研究员注意到，2020年，唯品会频频成为电视剧和综艺节目的赞助商。据不完全统计，该公司在2020年共植入约10部综艺和19部电视剧，这也推高了该公司的营销开支。\n　　费用的增长降低了该公司毛利率。第四季度，唯品会实现78亿元毛利润，相比上年同期的70亿元增长12.1%；毛利率为21.9%，而上年同期为23.9%，同比减少2个百分点。唯品会全年实现毛利润212.9亿元（约合33亿美元），较2019年同期的207亿元同比增长2.9%，但毛利率则同比下降了1.3个百分点，从22.2%降至20.9%。\n　　截至2020年12月末，唯品会账上有现金、现金等价物和限制性现金128亿元（约合20亿美元），短期投资73亿元（约合11亿美元）。\n　　唯品会近四年部分财务数据（亿元）\n\n　　数据来源：Wind\n　　三驾马车其二折戟\n　　公开资料显示，唯品会成立于2008年8月，总部在广东省广州市，旗下网站于同年12月8日上线。凭借独特的“打折特卖”模式，唯品会此后获得迅猛发展，2012年该公司登陆纽交所上市，上市前的营收达2.27亿美元。\n　　《投资时报》研究员注意到，近年来，唯品会虽保持营收的持续增长，但增速已逐年下滑。既往财报显示，2015年—2019年，唯品会分别实现营收402亿元、565.9亿元、729亿元、845.2亿元和929.9亿元，分别同比增长73.82%、40.80%、28.80%、15.90%和10.02%。出现这样的情况，主要由于作为公司主业的产品销售业务增速逐年下滑，2015年—2019年，该项业务的收入同比增速分别为73.7%、40.3%、28.7%、14.5%和8.8%。\n　　为了提振业绩，丰富公司业务条线，唯品会曾提出“电商+物流+消费金融”三驾马车并行的业务模式。\n　　2013年，唯品会成立品骏物流，想要比照京东做自有物流。但众所周知，物流是重资产业务，品骏物流推高了唯品会的履约费用，该项费用2014年—2018年分别为22.7亿元、36.7亿元、49亿元、69亿元和75亿元，逐步吞噬公司利润。2019年底，唯品会终止品骏物流的运营，并将配送业务委托给顺丰。\n　　至于金融业务则于2015年上线，主要内容是为消费者和供应商提供信贷服务，甚至还获得了金融牌照。\n　　目前，唯品会并未出售金融业务，但据2019年财报显示，该项业务仅实现收入3亿元，占总营收的4.6%。同时“唯品花”的消费信贷余额仅为13亿元，同比下滑77.2%，金融业务部门也传出大规模裁员的消息。\n　　可以看到，唯品会此前的三驾马车计划已折戟其二。另据易观分析数据显示，唯品会的电商市场份额也在缩小，其在中国网络零售B2C市场的份额，已从2017年三季度的3.8%缩减至2020年三季度的2.5%，而天猫、京东、苏宁三者合计拥有超95%的市场份额。\n　　频被处罚\n　　此外，《投资时报》研究员注意到，唯品会近期还频繁曝出诸如被有关部门处罚、公司内部人事动荡、被股东减持等消息。\n　　2020年10月，工信部曾通报唯品会旗下从事代购批发业务的平台“唯代购”存在违规收集个人信息、强制用户使用定向推送功能等问题，因此要求公司尽快整改。\n　　同年12月30日，在市场监管总局依法对唯品会等开展自营业务不正当价格行为调查后，唯品会被处以50万元罚款的行政处罚。该公司随后表示，将按照监管部门要求及相关法律法规的规定，对相关问题进行全面整改，进一步规范经营活动，保障消费者的合法权益。\n　　今年2月8日，就在发布财报前不久，唯品会再次因涉嫌不正当竞争行为被市场监管总局作出行政处罚决定，处罚金300万元。\n　　被有关部门处罚的同时，唯品会内部也并不安宁。就在2020年二季报发布的当口，该公司CFO杨东皓宣布辞职。《投资时报》研究员注意到，唯品会的三驾马车发展计划即由杨东皓提出。\n　　也正是在这一时间段内，知名投资机构高瓴资本在当年8月披露的第二季度美股持仓情况表显示，其减持了所持有的156.77万股唯品会股份。而在高瓴资本2020年第四季度的持仓数据中，唯品会已不在其中。\n　　2020年11月，唯品会任命前欢聚集团CTO鲁鹏俊为联席CTO，这也是一年多以来该公司第二次对CTO作出调整。此外，唯品会原副总裁黄红英也宣布出走，目前担任平安人寿首席营销官。\n　　尽管2020年疫情蔓延影响了诸多行业发展，但在此背景下，中国电商交易量仍保持双位数同比增长。据国家统计局发布的数据显示，2020年中国电商交易量同比增长10.9%至11.76万亿元，而社会消费品零售总额为39.2万亿元，同比下降3.9%。2020年，在线购物渗透率达24.9%，同比增长4.2个百分点。\n　　曾几何时，唯品会也是和天猫、东京等齐名的电商巨头，但截至3月9日美股收盘，不算淘系的天猫，京东（NASDAQ：JD）报收于89.53美元/股，总市值1401.05亿美元，唯品会报收于41.59美元/股，总市值282.26亿美元，二者差距颇大。\n　　唯品会上市以来的股价走势（美元）\n\n　　数据来源：Wind\n\n\n海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP\n\n责任编辑：彭佳兵","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":493,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":367703704,"gmtCreate":1614964429008,"gmtModify":1703483770954,"author":{"id":"3505217081007458","authorId":"3505217081007458","name":"律诗先生","avatar":"https://static.tigerbbs.com/9cd330e406e9326eac7a7253a8099a7f","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"<a 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href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>。</p>\n<p>本文将从以下三个角度，全面盘点唯品会的2020：</p>\n<p>1.唯品会漂亮的财报背后反映了哪些“不漂亮”？</p>\n<p>2.2020年的唯品会过得还好吗？</p>\n<p>3.唯品会的故事在新经济下为什么讲不通了？</p>\n<p><b>千亿营收背后的危机</b></p>\n<p>唯品会的营收又涨了，这听起来并不新鲜，但营收增速的曲线又向下了一小截。</p>\n<p>过去的六年里，唯品会营收一直在涨，但是增速却一直在跌。尽管2020年是唯品会具有里程碑意义的一年，营收突破千亿，但增速已经跌到个位数了。</p>\n<p>而后起之秀拼多多呢，2017到2019年营收增速均在100%以上，俨然一副高歌奋进的势头。</p>\n<p>如果把营收和GMV增长曲线放在一起就可以看到，唯品会GMV曲线的斜率要大于营收的斜率，这其中有一个明显的“剪刀差”。这也就意味着最后没能履约的订单比例越来越大，以2020年数据为例，唯品会实现了全年1650亿元的GMV，而营收只有1019亿，其中超过38%的订单额都因为退货、取消订单等没能入账营收。而2018年这一数字只有33%，三年里增长了5%。</p>\n<p>雪上加霜的是，2020年唯品会进一步在各种热播剧中刷存在感，销售费用飙升28.88%，这一数字高于订单量和活跃用户的增速。</p>\n<p>最后来看看唯品会引流的质量。2019年唯品会的营收增速开始落后于订单量和活跃用户的增速，这也就意味着新客户所带来的ARPU在降低。</p>\n<p>长远来看，唯品会自身发展有些后劲不足，但尚是向好的。奈何竞争对手太强，摆在唯品会面前的是12个月GMV超万亿美元、平均月活用户6.4亿的拼多多，还有双十一期间剔除未支付订单GMV近5000亿的天猫和2019年营收已超5000亿但增速仍超20%的<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>。</p>\n<p>这一个个庞大的数字背后，是电商市场激烈的厮杀。而唯品会本就体量不大，又一直不温不火，未来需要新的变革。</p>\n<p><b>负面消息频出、“人财”动荡</b></p>\n<p>除了营收数字背后的危机，唯品会在2020还遭遇了罚款、人事变动、被股东看空等等问题，几乎一刻不得安宁。</p>\n<p><b>两次因罚款上热搜</b></p>\n<p>去年双十一之前，国家市监局的《关于平台经济领域反垄断指南》就上了热搜。唯品会则“幸运”地在第一批被点名之列，罚款50万元。主要原因是，多年来被消费者诟病的“双十一”先提价再打折、虚假促销等问题被市监局抓了个现行。</p>\n<p>图片来源：国家市场监督管理总局</p>\n<p>唯品会随后回应称“尊重并坚决执行处罚决定，进行全面整改”。</p>\n<p>今年1月，唯品会又触及互联网反垄断系列的焦点——《反不当竞争法》，罚款较之前涨了五倍，达到300万元。据市监局的公布的内容，唯品会是因“强制要求商家二选一”而严重影响到另外一家特卖电商的利益。</p>\n<p>已在舆论场沉寂良久的唯品会，靠这波刷了一些存在感，但却刷错了方向。</p>\n<p><b>人才市场失意</b></p>\n<p>除了罚款带来的负面影响，唯品会还在2020年失去了几员大将。</p>\n<p>图为唯品会原CFO杨东皓在会上</p>\n<p>去年二季报发布同时，CFO杨东皓宣布出走，他为唯品会做出了多年的贡献，当年唯品会发展“电商、物流、金融”三业务的策略就是由他提出的。消息传开后，高瓴减持156万股唯品会股票，超过其持股的1/5，唯品会股价大跌近20%。</p>\n<p>此外，唯品会原副总裁黄红英也离开了唯品会，目前在平安人寿任首席营销官。</p>\n<p>11月，唯品会CTO之位由前<a href=\"https://laohu8.com/S/YY\">欢聚集团</a>CTO鲁鹏俊接任，这也是一年多以来唯品会第二次调整CTO人选。</p>\n<p>高管频频变动，也让唯品会受到外界的质疑。</p>\n<p><b>资本市场“独宠”</b></p>\n<p>不过在资本向，京东、<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>们等早期投资人似乎并没有放弃唯品会。2020年最新数据显示，京东持股唯品会7.50%，腾讯则持股高达9.60%。</p>\n<p>实际上，上述两位投资人更多贡献的是流量。以拼多多为例，作为拼多多的第二大股东，腾讯持股比例高达17.80%，过去几年拼多多一直处在流量入口的食物链顶端，市值蹭蹭往上涨，而唯品会却受了冷落。即使拼多多仍在亏损，其股价已经超过170美元/股，市值超过2000亿美元，而保持连续盈利33个季度的唯品会，市值仅不到250亿美元。</p>\n<p><b>新经济中的“过气”特卖会</b></p>\n<p>如今的唯品会既做不到像拼多多那样豪掷百亿补贴，也不具备快手电商直播那样的自有流量基数。因此固然唯品会续写了33个季度连续盈利的奇迹，其在电商行业中的地位也难以保全。</p>\n<p>五年前，人们提到电商龙头，唯品会还能有一席之地，排在天猫、京东之后。</p>\n<p>而五年后的当下，异军突起的拼多多稳定坐在了第三名，唯品会又经历了支棱不起来的一年。B2C零售市场里的唯品会也仅剩2.5%份额，天猫、京东、苏宁三者共计超过95%的份额压得唯品会喘不过气。</p>\n<p>一直以来，唯品会的特卖都是以“低价去库存”的生态循环的。而近几年来，随着价格战的白热化，各大电商都开始布局C2M领域，努力减少品牌商、代理商等中间环节。</p>\n<p>在C2M赛道中，阿里通过上线了淘宝特价版APP，推出“超级工厂计划”、“百亿产区计划”以及犀牛制造，正在强化“打折特卖”标签；京东于2019年上线京喜平台，同样以普惠市场为目标；拼多多启动“新品牌联盟”，采用C2M模式联合品牌打造爆款产品，用价格优势进一步稳固下沉市场；苏宁也在2019年正式发布苏宁C2M生态，各巨头直指唯品会腹地。</p>\n<p>C2M带火的“反向定制”模式，因直接向制造商发送生产订单而提高了库存管理效率，进而使得滞销的尾货越来越少。这对像唯品会这样以售卖大量品牌尾货为生的商家而言是个很大的打击。</p>\n<p>尽管唯品会自称采取“深度定制路线，提高产品性价比”，但在价格战里唯品会远远打不过豪掷百亿补贴，因流量而获得更大成本优势的拼多多。</p>\n<p>而曾经专注高利润的服饰的唯品会，为了在竞争中保证品牌的多样化，不得不向美妆、百货、食品等扩张。</p>\n<p>这正中对手下怀。阿里系淘宝有“妙颜社”对标全网美妆、“天猫超市”对标百货、食品，甚至还有专门的“海外母婴”、“天猫奢品”等等自营店铺，唯品会的“品牌”特色已经逐渐淹没在了巨头们当中。</p>\n<p>在新经济下的电商大军里，唯品会不仅因C2M模式而在电商市场的份额进一步被挤压，更因品牌、价格比不上顶流巨头而始终被压一头，当年的唯品会似乎真的“过气”了。</p>\n<p><b>结语</b></p>\n<p>曾几何时，唯品会也曾代表着电商的<a href=\"https://laohu8.com/S/000876\">新希望</a>。</p>\n<p>2013年，唯品会涉足金融、物流。2017年，时任唯品会CFO杨东皓自信满满地要把唯品会做成“电商、金融、物流”三业务鼎立的综合性企业。各大机构纷纷投资唯品会，2017年底发行新股得到腾讯、京东以及“半个华尔街”的共同认购，似乎没有比这更好的电商故事。</p>\n<p>只是随着这个故事的进行，唯品会不仅没能实现三业务并驾齐驱的梦想，反而“壮士断腕”砍掉了其二。尽管缩减业务维持了公司的盈利，但唯品会也丢掉了想象空间。</p>\n<p>无论如何，过去的已是过去，该来的终将到来，如何走出自己独特的经营之路、夺回电商市场中属于自己的份额，才是唯品会亟待解决的问题。</p>","source":"tzj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>唯品会：在过气的边缘疯狂试探</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>。</p>\n<p>以“精选品牌+深度折扣+限时抢购”特卖模式起家的唯品会，曾是国内第三大电商平台。有过野心的它，从服饰类拓宽至美妆、亲子、家居、3C等领域，也从尾货到涉足新品市场，致力于向全品类电商靠拢。但兜兜转转之后，唯品会创始人兼CEO沈亚还是选择专注于服装特卖。</p>\n<p>当年被寄予希望的电商、金融、物流“三驾马车”，如今境况堪忧：物流已被砍、金融水花渐小、电商也蒙上了尘埃……被传将于2021年下半年赴港二次上市的唯品会，能否向资本市场再述一段新故事？</p>\n<p><b>用户增速，赶不上营销花费增速</b></p>\n<p>唯品会成立于2008年，以供应链和选品两大优势筑起了“护城河”，成立4年后成功登陆纽交所。对比天猫、京东、淘宝等电商App“人找货”模式，唯品会采用“下拉刷新”的方式不断推荐新商品，给用户带来一种逛商场的体验。</p>\n<p>2020年第三季度报告显示，唯品会净营收总额同比增长18.2%至231.8亿元；归属于股东的净利润同比增长42.1%至12.44亿元；按照非通用会计准则，归属于股东的净利润为14亿元，同比增长15.2%。这已经是唯品会连续32个季度实现盈利。</p>\n<p>与此同时，唯品会第三季度活跃客户数量4340万，GMV（成交总额）同比增长21%至383亿元，毛利同比增长15.3%至48.81亿元。活跃客户数量4340万。</p>\n<p>不过在这靓丽的财报数据背后，《中国网络零售B2C市场季度监测报告2020年第4季度》报告显示，2020年第4季度，中国网络零售B2C市场交易规模为21832.4亿元人民币，唯品会以2.6%市场份额位列第四。</p>\n<p>早在2016年，天猫和淘宝占据了移动端市场上85.8%的交易份额，京东占据了10.2%的市场交易份额，而唯品会则占据了2.4%的市场份额。4年多过去了，唯品会的市占率没有特别大变化，自身增长也主要是依靠整体市场规模的发展。</p>\n<p>“品牌特卖，就是超值！100%正品！”想必电视观众对于这句口号并不陌生。今年以来，唯品会通过赞助、植入广告的方式，“霸屏”今年各大热播剧以及综艺节目，包括但不限于《三十而已》、《二十不惑》、《我家那闺女》以及《乘风破浪的姐姐》等等。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e7d8a9eb177d2e3ee066f610eedf0f3d\" tg-width=\"331\" tg-height=\"317\" referrerpolicy=\"no-referrer\">2020年唯品会在影视综艺广告投入</p>\n<p>根据唯品会第三季度报告，当季营销费用为11亿元，同比增长超过50%，占净收入比重从3.7%上升至4.9%。今年三季度平台总活跃用户数达4340万人，同比增长36%。两者对比，用户增长的速度并未跑赢营销增长速度。</p>\n<p>易观高级分析师陈涛向新浪财经表示，不仅唯品会，其他几个电商巨头在传统营销渠道都有大量投入，而唯品会广告投入与其总品类也是息息相关。“例如受众更年轻化、偏向女性化潮流综艺节目、电视剧。既然是针对目标人群进行营销，进而转化成（业绩）就不存在说过度营销。”</p>\n<p>上市公司研究中心主任庄帅持有相似观点，他认为对于一家上市公司而言，营销支出占总体支出百分之十几至二十几，还是一个比较可以接受的一个范围。</p>\n<p><b>三驾马车，只有一架“冲锋”</b></p>\n<p>虽然以“特卖”起家，但唯品会并未放弃探索多元化发展之路。2013年，唯品会先后搭建起物流以及金融体系。2017年，时任唯品会CFO杨东皓表示，未来唯品会将会形成电商、金融、物流的“三驾马车”。</p>\n<p>2013年12月，唯品会旗下的全资子公司品骏快递成立，它承担了唯品会80%的配送。也是在同一年，唯品会成立了金融事业部。不过6年之后，唯品会为了降低降低履约费用，最终还是选择了终止旗下自营品骏快递的所有业务，并将快递业务全部委托给顺丰。</p>\n<p>在物流这架马车被砍去的不久后，9年老将杨东皓也宣布离开唯品会。而剩下的金融业务，也未能带来太大的水花。</p>\n<p>2015年，唯品会推出了消费贷产品“唯品花”；2016年，唯品会通过收购布局支付领域。2017年5月，唯品会拆分金融业务，值得一提的是，2019年唯品会的金融业务由联合贷款转向助贷。并于2020年10月联手富邦华一银行拿下消费金融牌照。</p>\n<p>不过2016年、2017年、2018年，唯品金融的用户数量分别约为240万、500万、640万人。对比当时唯品会整体六七千万的活跃用户而言，唯品花的活跃用户数仅为8%左右。2018年和2019年，唯品会互联网金融业务收入大约为2.1亿元、3亿元，在唯品会总收入占比约为0.3%。</p>\n<p>此外，唯品金融App已于2019年6月已暂停开通理财账户，当前其旗下的“唯品利”“唯品宝”等许多金融理财产品都已无法购买。</p>\n<p>陈涛认为，唯品会虽然做出多元化发展的尝试，但可能基于资源投入的力度，以及与竞争对手实力的比拼后，发现存在差距（较大）。因此选择长痛不如短痛，在战略上进行放弃。这对唯品会财务或者经营指标可能是比较有利的。</p>\n<p>物流被砍，金融业务被指“华而不实”，电商苦苦撑起了唯品会业绩。但电商之争早已进入了红海厮杀阶段，流量增长成为每家绕不开的焦虑点。</p>\n<p>2017年，唯品会曾引进<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>与京东。按照协议，腾讯和京东将以现金形式向唯品会投资总计约8.63亿美元。交易交割后，腾讯和京东分别实益持有唯品会全部已发行股份的7%和5.5%，两年锁定期。在腾讯京东入股前，唯品会活跃用户增速一度降至4%，至2018年Q1开始有所上升。2018年、2019年唯品会活跃用户数同比增长5%以及14%。</p>\n<p><b>抢占下沉，反遭拼多多“暴打”</b></p>\n<p>在金融和物流两方面没有获得理想收益，唯品会再次将目光聚焦在“电商”这个熟悉的老路上。2019年7月，唯品会通过香港全资子公司以29亿元现金收购杉杉（奥特莱斯连锁集团）100%股份。当时，唯品会相关人员表示，通过唯品会布局线下奥莱业务，并积极探索线上线下融合的特卖模式，实现线上线下一体化的全渠道特卖零售布局。</p>\n<p>截至2019年年末，唯品会共拥有大约200家Vipmaxx（唯品仓）和300家Vipshop线下店。庄帅认为唯品会开拓线下门店，主要是考虑几点。第一与消费者建立信任感；第二通过线上线下结合，铺货力度更大，物流配送也更及时；第三则是可以提升用户体验。</p>\n<p>不过唯品会的用户女性居多，用户主要分布在沿海和交通便利的地区，这点与物流的能力以及上网环境有关。而偏远地区，物流不方便，网速较慢，体验不好，用户很难买单。因此唯品会还急需通过抢占下沉市场，在庄帅看来，目前唯品会下沉压力不是来自于京东或者淘宝，而是拼多多白牌标品。</p>\n<p>在分析报告中，陈涛指出2017、18两年以来，唯品会的月活跃用户在高线城市有所增长，但在低线城市不但没有增长，还有所降低，而且越到下沉的市场，下降幅度越大。“没有注意到、没有抓住下沉市场的崛起，也许是唯品会陷入用户增长停滞怪圈的一大重要原因。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/54888b18cd1f9b20cd607fe9db6a54bf\" tg-width=\"433\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\">数据来源：易观千帆</p>\n<p>除了应对下沉的压力，近段时间以来唯品会的“麻烦事”并不少。</p>\n<p>虽然紧紧抓住了“特卖”市场，也建立起护城河，但唯品会还是要正面迎击不断入场想要抢占蛋糕的新玩家。2017年，唯品会与京东曾发布联合声明，抵制天猫垄断行为。而三年后，唯品会也将“二选一”的大刀指向了商家，并与“特卖”新入场者爱库存有着一系列的摩擦纠纷。</p>\n<p>2020年9月，爱库存发布关于抵制唯品会不正当竞争行为的声明。声明指出，唯品会明令要求商家不得与爱库存继续合作，强令商家下架在爱库存上的所有商品与活动，并对商家商品进行日常巡检，“一经发现在爱库存上继续有售，唯品会即对商家进行通告惩戒，甚至直接下线商家在唯品会上的所有在售商品，该行为让广大商家蒙受了严重损失。”彼时，唯品会对此回应称“消息不属实”。</p>\n<p>2021年1月14日，唯品会通过官微表示，接到国家市场监管总局通知，对唯品会涉嫌不正当竞争行为立案调查。唯品会表示积极配合监管部门调查。2月8日，市场监管总局对唯品会不正当竞争行为作出行政处罚罚款300万，唯品会方表示接受行政处罚决定，将进行全面整改。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7234dcc85ee1e67d5b7be0224d7bdc8f\" tg-width=\"568\" tg-height=\"292\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>而在半个多月前，唯品会还曾因“先提价后打折、虚假促销、诱导交易等问题”，被市场监管总局以不正当价格竞争为由处以50万元人民币罚款。</p>\n<p>在黑猫投诉平台上，关于唯品会的投诉量共计一万余条，问题主要集中在假货、无故取消VIP资格以及信息泄露等方面。关于信息泄露，2020年10月，工信部曾通报称唯品会旗下的业代购批发平台“唯代购”，存在违规收集个人信息，强制用户使用定向推送功能的问题，要求其尽快整改。</p>\n<p>“一家专门做特卖的网站”，唯品会坚守特卖已然12年，蛋糕虽小但垂涎的人并不少。近日，市场再度传出唯品会计划2021年下半年赴港二次上市消息，据悉目前已委托三家投资银行负责相关事宜。唯品会再上市，除了“特卖”或许还需要新故事讲予资本市场。</p>","source":"highlight_sina","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>尴尬的唯品会：霸屏热剧猛如虎，份额只有二点五 </title>\n<style 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cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">“从8月开始，我们公司通过微信、电话的形式收到上百家商家反馈，被<a href=\"https://laohu8.com/S/VIPS\">唯品会</a>要求在我们平台下架相关商品。举个例子，有一个商家两个月内被反复上架下架五六次，商家非常疲惫，不但遭受经济损失，还会影响他们的长久发展。”刘娜说道。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">梦饷集团的前身为爱库存，其声称已拥有注册店主超200万，累计销售品牌商品超2.5亿件，各项营业指标连年数倍增长。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">唯品会主营互联网在线销售品牌折扣商品。据唯品会今年的第三季度财报，其净营收达232亿元，同比增长18.2%。两个电商平台均处于迅速扩张期间，而较大程度的品类重叠加剧了两方竞争。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">刘娜表示，“二选一”违规竞争从8月份一直持续至现在，虽然中央经济工作会议明确要求严厉打击反垄断、反不正当竞争行为，但直至前几日，依然有一些品牌被强迫要求下架，“二选一”仍在进行。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">近年来，中国平台经济持续繁荣。大量经营者入驻平台，并依托于此开展经营活动。然而，电商平台为巩固竞争优势，限制甚至强迫平台内商家只能与自己开展交易，不能到其他平台上经营，“二选一”让不少中小商家不堪其扰。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">据媒体报道，梦饷集团此前曾发表抵制唯品会不正当竞争声明，其中显示，唯品会明令要求商家不得与爱库存继续合作，并对商家商品进行日常巡查，一经发现在爱库存继续有售，即对商家进行通告惩戒，甚至直接下架该商家在唯品会在售商品。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">根据梦饷集团最近公开信息显示，目前平台共有超500个品牌商家受到唯品会“二选一”影响，仅在2020年11月，爱库存平台受到该事件影响的服饰类品牌商家接近150家，商家、店主和消费者的利益同时受损。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">“‘二选一’违规竞争表面是大平台之间的利益冲突，其实受伤害最深的是那些没有自我保护能力的中小商家。‘二选一’通过打击其它竞争平台，制造一家独大的局面，不仅压缩了商家的渠道选择权利，也漠视了商家多渠道多平台发展意愿，同时还侵害了消费者的权益，阻碍了行业的发展。”刘娜说。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">其实，类似“二选一”违规竞争早已不是新现象，在电商大促的重要节点尤甚。<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>法律研究院院长李丽提到，“二选一”具体表现形式包括：要求商家退店、不允许参加促销活动、要求商品下架、限制商品价格等。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">“二选一”也损害了消费者的合法权益。一旦平台强制商家进行“二选一”，平台可以通过算法向配合的商家提供更多的交易机会，不配合的商家将被排除在消费者挑选商品的视野之外，由此损害了消费者的自主选择权。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">根据《消费者权益保护法》第9条：消费者有权自主选择提供商品或者服务的经营者，自主选择商品品种或服务方式，自主决定购买或者不购买任何一种商品、接受或者不接受任何一项服务。消费者在自主选择商品或者服务时，有权进行比较、鉴别和挑选。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">2019年11月5日，国家市场监管总局就曾在浙江省杭州市召开“规范网络经营活动行政指导座谈会”，召集京东、快手、美团、<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>、苏宁、<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/YJ\">云集</a>、唯品会、<a href=\"https://laohu8.com/S/YI\">1药网</a>等20多家互联网平台企业参会，指出网络经营活动中存在的突出问题，其中特别强调了互联网领域 “二选一”、“独家交易”是《电子商务法》明确规定禁止的行为。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">可以注意到，政策正着意规范互联网竞争问题。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">12月16日至18日的中央经济工作会议指出，强化反垄断和防止资本无序扩张。2020年12月24日，国家市场监管总局将对阿里巴巴集团控股有限公司实施“二选一”等涉嫌垄断行为立案调查。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">针对目前的互联网企业竞争方式，中国经济体制改革研究会副会长李青表示，中国现有法律和政策框架，为规范互联网竞争秩序提供了基本框架和思路，包括《反不正当竞争法》《反垄断法》《价格法》《电子商务法》等相关法律，市场监管总局对于该领域的监管职能也已比较全面。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">此外，监管方式亦在发生变化。李青表示，监管部门从过去的不同部门联合执法，转变为监管总局内各司局之间的内部协调，降低监管成本的同时提高了监管效率，为规范互联网竞争提供了有力监管保障。</font></p>\n<div>\n<img 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class=\"title\">\n电商平台“二选一”，中小商家受伤最深\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2020-12-24 20:49 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=https://tech.sina.cn/i/gn/2020-12-24/detail-iiznctke8328378.d.html?vt=4><strong>《财经》新媒体</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>文／姚佳莹       \n编辑／朱弢 \n互联网平台同赛道竞争加剧，中小商家疲于应对“二选一”。\n12月19日，在北京大学电子商务法研究中心2020年年会上，梦饷集团法务总监刘娜提到，“二选一”对商家造成很大影响，使原本深受疫情影响的中小商家发展变得难上加难。\n“从8月开始，我们公司通过微信、电话的形式收到上百家商家反馈，被唯品会要求在我们平台下架相关商品。举个例子，有一个商家两个月内被反复上架下架...</p>\n\n<a href=\"https://tech.sina.cn/i/gn/2020-12-24/detail-iiznctke8328378.d.html?vt=4\">Web 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\n编辑／朱弢 \n互联网平台同赛道竞争加剧，中小商家疲于应对“二选一”。\n12月19日，在北京大学电子商务法研究中心2020年年会上，梦饷集团法务总监刘娜提到，“二选一”对商家造成很大影响，使原本深受疫情影响的中小商家发展变得难上加难。\n“从8月开始，我们公司通过微信、电话的形式收到上百家商家反馈，被唯品会要求在我们平台下架相关商品。举个例子，有一个商家两个月内被反复上架下架五六次，商家非常疲惫，不但遭受经济损失，还会影响他们的长久发展。”刘娜说道。\n梦饷集团的前身为爱库存，其声称已拥有注册店主超200万，累计销售品牌商品超2.5亿件，各项营业指标连年数倍增长。\n唯品会主营互联网在线销售品牌折扣商品。据唯品会今年的第三季度财报，其净营收达232亿元，同比增长18.2%。两个电商平台均处于迅速扩张期间，而较大程度的品类重叠加剧了两方竞争。\n刘娜表示，“二选一”违规竞争从8月份一直持续至现在，虽然中央经济工作会议明确要求严厉打击反垄断、反不正当竞争行为，但直至前几日，依然有一些品牌被强迫要求下架，“二选一”仍在进行。\n近年来，中国平台经济持续繁荣。大量经营者入驻平台，并依托于此开展经营活动。然而，电商平台为巩固竞争优势，限制甚至强迫平台内商家只能与自己开展交易，不能到其他平台上经营，“二选一”让不少中小商家不堪其扰。\n据媒体报道，梦饷集团此前曾发表抵制唯品会不正当竞争声明，其中显示，唯品会明令要求商家不得与爱库存继续合作，并对商家商品进行日常巡查，一经发现在爱库存继续有售，即对商家进行通告惩戒，甚至直接下架该商家在唯品会在售商品。\n根据梦饷集团最近公开信息显示，目前平台共有超500个品牌商家受到唯品会“二选一”影响，仅在2020年11月，爱库存平台受到该事件影响的服饰类品牌商家接近150家，商家、店主和消费者的利益同时受损。\n“‘二选一’违规竞争表面是大平台之间的利益冲突，其实受伤害最深的是那些没有自我保护能力的中小商家。‘二选一’通过打击其它竞争平台，制造一家独大的局面，不仅压缩了商家的渠道选择权利，也漠视了商家多渠道多平台发展意愿，同时还侵害了消费者的权益，阻碍了行业的发展。”刘娜说。\n其实，类似“二选一”违规竞争早已不是新现象，在电商大促的重要节点尤甚。京东法律研究院院长李丽提到，“二选一”具体表现形式包括：要求商家退店、不允许参加促销活动、要求商品下架、限制商品价格等。\n“二选一”也损害了消费者的合法权益。一旦平台强制商家进行“二选一”，平台可以通过算法向配合的商家提供更多的交易机会，不配合的商家将被排除在消费者挑选商品的视野之外，由此损害了消费者的自主选择权。\n根据《消费者权益保护法》第9条：消费者有权自主选择提供商品或者服务的经营者，自主选择商品品种或服务方式，自主决定购买或者不购买任何一种商品、接受或者不接受任何一项服务。消费者在自主选择商品或者服务时，有权进行比较、鉴别和挑选。\n2019年11月5日，国家市场监管总局就曾在浙江省杭州市召开“规范网络经营活动行政指导座谈会”，召集京东、快手、美团、拼多多、苏宁、阿里巴巴、云集、唯品会、1药网等20多家互联网平台企业参会，指出网络经营活动中存在的突出问题，其中特别强调了互联网领域 “二选一”、“独家交易”是《电子商务法》明确规定禁止的行为。\n可以注意到，政策正着意规范互联网竞争问题。\n12月16日至18日的中央经济工作会议指出，强化反垄断和防止资本无序扩张。2020年12月24日，国家市场监管总局将对阿里巴巴集团控股有限公司实施“二选一”等涉嫌垄断行为立案调查。\n针对目前的互联网企业竞争方式，中国经济体制改革研究会副会长李青表示，中国现有法律和政策框架，为规范互联网竞争秩序提供了基本框架和思路，包括《反不正当竞争法》《反垄断法》《价格法》《电子商务法》等相关法律，市场监管总局对于该领域的监管职能也已比较全面。\n此外，监管方式亦在发生变化。李青表示，监管部门从过去的不同部门联合执法，转变为监管总局内各司局之间的内部协调，降低监管成本的同时提高了监管效率，为规范互联网竞争提供了有力监管保障。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1099,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":339931794,"gmtCreate":1608735161418,"gmtModify":1703736496584,"author":{"id":"3505217081007458","authorId":"3505217081007458","name":"律诗先生","avatar":"https://static.tigerbbs.com/9cd330e406e9326eac7a7253a8099a7f","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"写的什么乱七八糟的玩意","listText":"写的什么乱七八糟的玩意","text":"写的什么乱七八糟的玩意","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/339931794","repostId":"2093553552","repostType":2,"repost":{"id":"2093553552","pubTimestamp":1608721307,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2093553552?lang=&edition=full","pubTime":"2020-12-23 19:01","market":"hk","language":"zh","title":"不是沈亚不明白，是唯品会跟不上时代","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2093553552","media":"新浪科技-自媒体综合","summary":"不是沈亚不明白，实在是这个世界变化太快。2012年3月，唯品会成功在纽交所上市。在2020年前三个季度，唯品会营销费用分别为4亿元、10亿元、11亿元。但是直到2019年，沈亚和唯品会依然只沉迷于营销和低价。11月13日晚间，唯品会公布了2020年第三季度财报。但在金融领域，唯品会的表现并不好。而此次，唯品会选择的切入点是往综合性电商的道路上进行试探布局。","content":"<html><body><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/tech/crawl/59/w550h309/20201223/9996-kftfpiv6217471.jpg/w720fin.jpg\"/></div><p>来源：牛刀财经　　</p><p>作者：李登华</p><p>“平时太忙，都没时间逛街，只能趁着这点儿时间逛<a href=\"https://laohu8.com/S/VIPS\">唯品会</a>。”这句话出自热播剧《巡回检察组》中著名演员韩雪饰演的美女检察官罗欣然之口。</p><p>很明显，这是一句地地道道的唯品会广告词，其实，唯品会热衷广告植入已久。早期的唯品会甚至也是一个玩转广告创意的品牌。</p><p>比如在2018年，唯品会为了打入热播的古装剧市场，摇身一变成为了古代的购物中心“唯品阁”，融入故事背景的同时，也让观众眼前一亮。</p><p>但随着广告植入越来越多，大幅烧钱在广告植入上的唯品会也难免遭到网友们的吐槽。有网友总结了一个规律：电视上只要有一个人夸另一个人衣服好看，就知道唯品会的广告要来了。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/tech/crawl/60/w550h310/20201223/cbc6-kftfpiv6217510.jpg/w720fin.jpg\"/></div><p>然而，看似承包主角们衣柜“光鲜亮丽”的背后，实际上是唯品会的用户增长焦虑。</p><p>唯品会2020年第三季度财报数据显示活跃用户仅为4340万，第一第二季度分别为2960万和3880万，作为一个成立了12年的老牌电商，这个数据并不算理想，早已被“后浪”远远超过。值得注意的是，2019年Q4唯品会活跃用户为3860万。</p><p>不是沈亚不明白，实在是这个世界变化太快。</p><p>2008年，毫无电商经验的沈亚凭借“几乎抱着计算机睡觉”的毅力，成功拉起了唯品会的大旗。但是1个月后，他就遇到了金融危机爆发。</p><p>那个月，唯品会还是个专注于“奢侈品特卖”的网站。金融危机加上目标客户对价格因素不敏感，让他第一个月只开了18单，其中还有12单来自他的亲友。</p><p>经过3个月的冷静思考，当明白了“定位太高”的模式在中国确实“水土不服”时，沈亚和唯品会成了中国电商史上第一批研究“消费下沉”的企业。</p><p>调整模式后，唯品会重新定义为“一家专门做特卖的网站”：网罗大量国外的二三线时尚精品，同时帮助国内线下门店处理库存和过季商品，并对当季商品进行限时折扣。</p><p>到了2010年底，唯品会已经积累了1000多个国内外品牌供应商，净利润超过2000万，员工人数也从最初的25人飙升至3000多人。</p><p>2012年3月，唯品会成功在纽交所上市。此后，其股票“跌宕起伏”，成了股票市场一支出了名的“妖股”。也正是从上市开始，唯品会就一直“高调”到了现在。</p><p>舍得砸钱营销是很多人对于沈亚的印象。在2020年前三个季度，唯品会营销费用分别为4亿元、10亿元、11亿元。</p><p>连续增长的营销费用背后，唯品会的活跃用户却没有明显增长，而对于消费者感知明显的是，近几年热门影视剧中唯品会的广告频频植入，“都是好牌子，天天有三折”洗脑程度不亚于“一家专门做特卖的网站”，也让很多人反感。</p><p>热衷炒作和冠名，商品价格又足够优惠，沈亚本可带领唯品会成为“高调版<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>”。但是，靠营销带来的成功过于容易，沈亚的转身并不及时。</p><p>但是直到2019年，沈亚和唯品会依然只沉迷于营销和低价。对于当今用户越来越看重的“消费体验”和“性价比”关注不够，让他在电商江湖的地位也跟着不断下沉。</p><p>11月13日晚间，唯品会公布了2020年第三季度财报。截止2020年9月30日，唯品会总净营收额232亿元（约合34亿美元），同比增长18.2%；净利润额12亿元（约1.83亿美元），同比增长42.1%。按非美国通用会计准则（Non-GAAP）计算，净利润额14亿元（约2.04亿美元），同比增长15.2%。</p><p>值得注意的是，今年三季度，唯品会平台总活跃用户数达4340万，同比增长36%；当季总订单数为1.728亿单，同比增长35%。唯品会预计，2020年第四季度其净营收将在337亿元至352亿元之间，同比增长约15%至20%。</p><p>高调的营销可以拉来用户，但如何留住用户沈亚一直没想明白。受疫情影响，各家电商的财报都是一片红火，唯品会这次亮眼的财报放在这个大浪潮中其实并不显眼。</p><p>另外，高管团队在近两年频发动荡，CFO杨东皓、CTO黄彦林相继辞职，也让唯品会的前景不甚明朗。当潮水褪去，就会知道谁在裸泳。也许留给沈亚的时间已经不多了。</p><p>截至2020年3月，沈亚持股12.7%、<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>持股9.6%、<a 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href=\"https://laohu8.com/S/02298\">都市丽人</a>，开辟内衣新赛道。</p><p>从唯品会的动作来看，公众不难看出，唯品会希望通过引入多元化的自有货源，来丰富平台自身的业务和产品品类。</p><p>显而易见，其向主业周边扩展布局的方向，就是要为自己找寻新的增长点。但这些外延的业务也并没有给唯品会带来太多的惊喜。</p><p>是选择放弃主业，在多元化的道路上重新梳理业务渠道推进转型；还是稳扎稳打逐步扩大护城河的范围，对于唯品会来说是一个艰难的选择。</p><p>更加值得注意的是，品牌折扣就是价格战的有效方式。淘宝、拼多多、京东在做的百亿补贴，对品牌新品进行补贴销售，以获取用户增长，也是对唯品会业务的冲击也不容小觑。</p><p>随着其他电商平台的快速崛起，如果唯品会无法采取行之有效的突围策略，那么其主营业务的阵地也将难以维系。不夸张地说，摆在唯品会面前的，是一场生死之战。</p><p>有趣的是，外界常把唯品会和另一家垂直电商平台——<a href=\"https://laohu8.com/S/JMEI\">聚美优品</a>拿来对比，两家公司确实有不少相似之处。</p><p>创立于2010年的聚美优品可以称得上是一家老牌垂直电商。但面对红利不断压缩的电商市场和来势汹汹的拼多多等后起之秀，聚美优品逐渐没落。</p><p>如今，聚美优品的陈欧不知去哪儿，沈亚和他的唯品会还在垂直电商领域负重前行。</p></body></html>","source":"sina_symbol","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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href=http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/tech/2020-12-23/doc-iiznezxs8534732.shtml><strong>新浪科技-自媒体综合</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>来源：牛刀财经　　作者：李登华“平时太忙，都没时间逛街，只能趁着这点儿时间逛唯品会。”这句话出自热播剧《巡回检察组》中著名演员韩雪饰演的美女检察官罗欣然之口。很明显，这是一句地地道道的唯品会广告词，其实，唯品会热衷广告植入已久。早期的唯品会甚至也是一个玩转广告创意的品牌。比如在2018年，唯品会为了打入热播的古装剧市场，摇身一变成为了古代的购物中心“唯品阁”，融入故事背景的同时，也让观众眼前一亮。...</p>\n\n<a href=\"http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/tech/2020-12-23/doc-iiznezxs8534732.shtml\">Web 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href=\"https://laohu8.com/S/VIPS\">$唯品会(VIPS)$</a>财报牛鼻，冲过40块！","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/VIPS\">$唯品会(VIPS)$</a>财报牛鼻，冲过40块！","text":"$唯品会(VIPS)$财报牛鼻，冲过40块！","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/361551525","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":622,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":310949669,"gmtCreate":1611243254251,"gmtModify":1703749194441,"author":{"id":"3505217081007458","authorId":"3505217081007458","name":"律诗先生","avatar":"https://static.tigerbbs.com/9cd330e406e9326eac7a7253a8099a7f","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/VIPS\">$唯品会(VIPS)$</a>站稳30，一马平川！","listText":"<a 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15:37","market":"sh","language":"zh","title":"爱库存举报唯品会“二选一”背后：互联网监管正在起变化","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2086201565","media":"观察者网","summary":"从今年4月份起，有部分商家反馈，专注于品牌特卖的知名平台唯品会开始要求商家在该公司和竞争对手“爱库存”之间做“二选一”。正是在这样的背景下，8月份，更多唯品会商家受到了“二选一”的压力。爱库存方面对观察者网表示，已在9月11日通过邮递的形式，正式向国家市场监督管理总局、广东省市场监督管理局、广州市市场监督管理局、广州市荔湾区市场监督管理局等四家机构实名举报唯品会强迫供货方“二选一”。","content":"<html><body><p>文/周远方</p><p>编辑/庄怡</p><p>11月10日，国家市场监管总局发布《关于平台经济领域的反垄断指南(征求意见稿)》，其中提及“二选一”、“大数据杀熟”等近年舆论广泛关注的现象，实施差别待遇，商誉诋毁、裹挟交易等违法违规竞争行为也被点名。</p><p>当天，阿里、<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>、美团、<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>股价纷纷大跌。</p><p>中国真的要加强监管了，嗅觉敏锐的市场显然读出了这样的信息。</p><p><strong><font>当前大环境下要求“二选一”，合适吗？</font></strong></p><p>最近几年，“618”、“双11”总是成为成为“二选一”争议的高发时段，今年，有一桩案子的战线拉得比较长。</p><p>从今年4月份起，有部分商家反馈，专注于品牌特卖的知名平台<a href=\"https://laohu8.com/S/VIPS\">唯品会</a>开始要求商家在该公司和竞争对手“爱库存”之间做“二选一”。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/tech/transform/796/w550h246/20201126/e577-kentcvx5735244.png/w720fin.jpg\"/><span>唯品会官方网站截图</span></div><p>唯品会依靠服饰尾货起家，优势品类是服装、鞋、包等，用户群体中女性会员超过80%，70%的GMV由服装品类贡献。这些特性都导致其新季度财务业绩深受新冠肺炎疫情对服装行业的冲击影响。2020年一季度，中国服装鞋帽、针纺织类商品零售总额同比下降32.2%，化妆品零售额同比下降13.2%。</p><p>疫情影响下，物流服务延迟、供应链反应缓慢及消费者对可自由选择类别需求的疲软等，导致唯品会2020年Q1的GMV同比下降14.5%至289亿元。除了特卖之外，公司的产品销售收入为 179.6亿元，同比减少 12.2%；其他收入为8.3亿元，同比减少 3.5%。</p><p>正是在这样的背景下，8月份，更多唯品会商家受到了“二选一”的压力。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/tech/transform/5/w550h255/20201126/4178-kentcvx5735702.jpg/w720fin.jpg\"/><span>爱库存官方网站截图</span></div><p>商家A是一家供货商，该公司对观察者网表示，往常唯品会有时也会有这样的要求，但往往是“一阵风”，但8月这次是动了真格，他们使用监控软件监测，一旦发现商家在爱库存上线活动，立即将商家在唯品会上线的商品下架，并且要求该商家在工作沟通群中表示自愿放弃与唯品会的合作。</p><p>商家A表示，目前已经被唯品会完全停止合作，自身去年在唯品会平台上的销售额高达五六千万，因此损失较大，不得已作出了裁员的决定。作为供货商来说，愿望很简单，就是希望去哪些平台都应该由商家自己做选择，而不是由平台来强迫做选择。</p><p>商家B是一名大学毕业不久的创业者，她对观察者网反映，被迫“二选一”后，不得不在爱库存下架，这不但使自身的销售渠道受到损失，而且由于事出突然，非常影响自身在消费者中的信誉。</p><p>她表示，现在年轻人就业来说压力就比较大，尤其是今年受到疫情的影响，经济下行压力本来就大，消费也不太好，在这样一个情况下，本来大家都是希望能够尽可能多找一些出路。“二选一”其实是减少了很多人的选择渠道，虽然可能保障了唯品会部分的利益，但是对整个社会的价值可能是下降的。</p><p>爱库存方面对观察者网表示，已在9月11日通过邮递的形式，正式向国家市场监督管理总局、广东省市场监督管理局、广州市市场监督管理局、广州市荔湾区市场监督管理局等四家机构实名举报唯品会强迫供货方“二选一”。</p><p>爱库存表示，其多次尝试与唯品会沟通无果，自9月初递交举报函至今，受到影响的商家规模不断扩大，至今已经从约400家上升到500多家，仅11月受到影响的商户就有150家。</p><p>观察者网24日尝试就此事联系唯品会，客服接听电话后曾承诺向公司有关部门反馈并给予答复，但截至发稿未有进一步的回音。</p><p><strong><font>现行体系下认定违法难，但监管正在从紧</font></strong></p><p>适逢11月10日发布的《关于平台经济领域的反垄断指南(征求意见稿)》和10月20日发布的《网络交易监督管理办法（征求意见稿）》都在公示征求意见阶段，两部文件都提及了“二选一”现象，观察者网就此咨询多位法律学者和执业律师。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/tech/transform/169/w550h419/20201126/883a-kentcvx5736198.jpg/w720fin.jpg\"/></div><p>上海大学知识产权学院院长许春明教授对观察者网表示，“二选一”行为是否违法需要作法律判断，只有两种情况导致违法，第一种是“垄断”，第二种是“不正当竞争”，其中“垄断”的认定非常严格，必须要求平台已经形成了在相关市场的市场支配地位，然后他去滥用市场支配地位，限制和排除竞争，这个时候才会构成《反垄断法》定义的的“垄断”行为之一——滥用市场支配地位的行为。最著名的京东起诉天猫的案子，实际上最难的就是要认定天猫是不是在相关市场具有“市场支配地位”，直到现在，这个案子的焦点可能就在这一点上。</p><p>从“反不正当竞争”这个角度来说，现在还没有明文规定“二选一”是一种不正当竞争行为。尽管反不正当竞争法有第12条的俗称“互联网条款”，但实际上第12条里没有涉及到电子商务的“二选一”经营行为，只是规范强制删除、强制安装等行为。所以，如果要用《反不正当竞争法》，那就要适用该法第2条的规定，这是一条原则性的一般规定，要去认定市场主体是否违背诚实信用和商业道德。实际上，在知识产权领域，这种独占许可、排他许可较为普遍，关键是订立排他协议的双方意思表示是否自由、充分、真实，最近公示的《网络交易监督管理办法（征求意见稿）》里提到“二选一”，同样是贯彻了这样的精神。</p><p>从目前的司法实践来看，“二选一”这种行为虽然历史悠久、存在普遍、讨论热烈，但官方对此始终持一种高度关注但“包容审慎”的态度，不但法院并没有做过相关判决，市场监管部门也较少刚性执法，比较多的是对争议双方约谈调解。</p><p>“按照《《电子商务法》的相关规定，目前的行政处罚上限是200万元”，隆天律师事务所执行主任、合伙人王小兵律师对观察者网表示，“这个处罚力度跟互联网企业本身通过‘二选一’这种手段所能够获得的利益来比是很小的一部分，对企业来讲成本不高，所以一些企业会有动力去这么做。”</p><p>王小兵律师认为，“二选一”会阻碍市场的充分的竞争，对消费者的自主选择权也是一个损害，那么最终如果这种行为不进行一些规制的话，会损害平台上的一些商家商户的利益，最终还是会由消费者为这部分损失买单。</p><p>但另一方面，市场的有序竞争状态是一种微妙的平衡，也是一种公共利益，要维护这种平衡要讲究方式方法。上海交大凯原法学院刘维副教授分析，市场经济鼓励意思自治下的充分竞争，这时候政府不应该随便干预市场；只有当某些市场主体积累了足够的优势而有能力扼杀竞争，反过来又伤害竞争自由的时候，政府才应当适当出手。</p><p>刘维对观察者网表示，把“二选一”这个现象跟中国对整个互联网治理的进程结合起来观察，会发现一个非常有趣的现象。</p><p>我们的互联网和电子商务发展，在90年代从0开始，起初都是一个丛林法则状态，如果微信和支付宝在当时就遭到非常严格的监管，那中国的互联网肯定不会有发展，当时我们对互联网的治理主要持“包容审慎”的态度；但是现在20多年过去了，监管尺度实际上也一直在演化，很多规则已经慢慢确立起来，我们现在是不是还要一样对互联网巨头们包容审慎？</p><p><strong><font>及时预防垄断，有利数字经济健康发展</font></strong></p><p>有意思的是，唯品会此前主张，自身是“二选一”的受害者。</p><p>2019年11月，拼多多、唯品会两大电商向北京高院提出申请，请求以第三人身份加入著名的京东诉天猫“二选一”的诉讼。</p><p>此前，京东起诉天猫滥用市场支配地位，索赔10亿元。作为“腾讯系”的唯品会、拼多多申请加入诉讼的理由高度一致，两家电商认为，两公司也是天猫的竞争对手，且在同一相关市场，也受到“二选一”影响。因此，京东起诉天猫的判决结果，将对两家具有法律上的利害关系。</p><p>据公开资料，早在2014年3月10日，腾讯与京东联合宣布腾讯入股京东15%，成为其重要股东。京东的2018年年报显示，腾讯持股17.8%，为第一大股东，刘强东持股15.4%，为第二大股东。近年来，腾讯又分别入股拼多多、唯品会等电商平台。2017年12月，唯品会发布公告，称腾讯和京东以现金形式向唯品会投资总计约8.63亿美元，交易完成后，腾讯和京东分别持有唯品会7%和5.5%的股份。拼多多2018年年报显示，腾讯持股16.9%，为第二大股东。</p><p>于是，三大“腾讯系”电商京东、拼多多、唯品会抱团，意图就“二选一”争议在司法层面上围攻“阿里系”天猫。</p><p>表面看似一些公司的捉对厮杀，背后实际上是派系间的互相攻伐，以及利用攻伐对<a href=\"https://laohu8.com/S/ABCD\">新生</a>势力进行收编的过程。</p><p>中国互联网十几年高速发展中，已经出现行业高度集中和垄断的苗头。</p><p>《新财富》杂志本月公布的中国前30大手机应用中，有七成都来自阿里和腾讯。“腾讯系”应用每月活跃用户共计57.37亿人次，“阿里系”则为31.28亿人次。<a href=\"https://laohu8.com/S/002926\">华西证券</a>研究所的统计显示，中国互联网的“BAT”（<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>、阿里、腾讯）三足鼎立的局面，已随着阿里和腾讯的快速扩张，演变为“AT”二分天下。去年阿里的营收达到5000亿元，腾讯接近4000亿元，而百度还停留在1000亿元级别。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/tech/transform/770/w220h550/20201126/3abb-kentcvx5736823.jpg/w720fin.jpg\"/></div><p>现在出台互联网反垄断措施正是时候，新加坡国立大学客座教授、原新加坡金融管理局学院院长白士泮对媒体表示，如果等到中国互联网公司像<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>和脸书一样“大到不能倒”时才进行限制，就为时已晚，在中国互联网经济发展初期，政府一直采取较为宽松的监管姿态，从而促成阿里和腾讯等互联网巨头的快速崛起。</p><p>“现在互联网企业的翅膀硬了，风险大了，是时候把它们关到笼子里”，白士泮说，“如果各个互联网经济领域的龙头企业数量能增至四到六家，每家占据的市场份额不超过25%，是相对健康的发展局面。”</p><p>这与许春明教授的观察有重合，对于垄断现象，他认同应该提前治理而非事后打击的观点，并向观察者网进一步表示，今天中国互联网行业事实上出现了寡头化趋势，确实到了必须加强监管的时刻。快速发展中的包容本身是一把双刃剑，我们先鼓励快速发展，到一定程度，必然要加强规范和监管。现在互联网的头部经营者已经具备了技术优势、数据优势、流量优势，这种优势甚至已经超越了政府监管部门的监管能力，如果对其不加强监管，那就会导致互联网权力的过分集中，这将不利于互联网的发展。</p><p>现在出现的强制“二选一”也好，“大数据杀熟”和“定向推送”也好，都是源于数据的过度集中化和独占性，才会有损害消费者利益。现在在有关的文件当中也很清楚地提出，要形成政府、平台、商家、个人多方诚信共治的互联网治理格局，做到技术和数据的共享，首先要做到的是平台跟政府的数据共享，再逐步做到平台和平台之间的数据共享。</p><p>观察近年来中国的立法进程，也能看到明显的迹象。除了《民法典》以外，我们的立法的重点都在互联网领域，无论是知识产权领域成立了互联网法院，还是产品质量，消费者保护，电子商务，个人数据保护等等，都是针对互联网领域，还包括刑法的几次修正案，关注的也是互联网犯罪。这就说明现在整个社会治理，社会监管，正在逐步把重点就放在互联网，其实更多关注司法实践更能发现问题，因为大量的案件都是涉网的。</p><p>在这个过程中，政府对互联网监管的立场也可能会从容忍，逐步向审慎，最后向严格过渡，因为容忍是为了让技术、市场和模式快速发展成熟；审慎是让它逐步规范化；到了更严格的阶段，就会有一个常态化的发展，也说明这一种模式和技术已经成熟了。整个社会发展进程，就是这样一种螺旋上升的过程。</p><p>许春明认为，中国未来的方向一定会像欧盟一样，加大对互联网数据监管，最终能够做到让电子商务、音视频、新闻、社交等等一系列的互联网秩序逐步好起来。</p></body></html>","source":"sina_symbol","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/tech/2020-11-26/doc-iiznezxs3824997.shtml><strong>观察者网</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>文/周远方编辑/庄怡11月10日，国家市场监管总局发布《关于平台经济领域的反垄断指南(征求意见稿)》，其中提及“二选一”、“大数据杀熟”等近年舆论广泛关注的现象，实施差别待遇，商誉诋毁、裹挟交易等违法违规竞争行为也被点名。当天，阿里、腾讯、美团、京东、拼多多股价纷纷大跌。中国真的要加强监管了，嗅觉敏锐的市场显然读出了这样的信息。当前大环境下要求“二选一”，合适吗？最近几年，“618”、“双11”...</p>\n\n<a href=\"http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/tech/2020-11-26/doc-iiznezxs3824997.shtml\">Web 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179.6亿元，同比减少 12.2%；其他收入为8.3亿元，同比减少 3.5%。正是在这样的背景下，8月份，更多唯品会商家受到了“二选一”的压力。爱库存官方网站截图商家A是一家供货商，该公司对观察者网表示，往常唯品会有时也会有这样的要求，但往往是“一阵风”，但8月这次是动了真格，他们使用监控软件监测，一旦发现商家在爱库存上线活动，立即将商家在唯品会上线的商品下架，并且要求该商家在工作沟通群中表示自愿放弃与唯品会的合作。商家A表示，目前已经被唯品会完全停止合作，自身去年在唯品会平台上的销售额高达五六千万，因此损失较大，不得已作出了裁员的决定。作为供货商来说，愿望很简单，就是希望去哪些平台都应该由商家自己做选择，而不是由平台来强迫做选择。商家B是一名大学毕业不久的创业者，她对观察者网反映，被迫“二选一”后，不得不在爱库存下架，这不但使自身的销售渠道受到损失，而且由于事出突然，非常影响自身在消费者中的信誉。她表示，现在年轻人就业来说压力就比较大，尤其是今年受到疫情的影响，经济下行压力本来就大，消费也不太好，在这样一个情况下，本来大家都是希望能够尽可能多找一些出路。“二选一”其实是减少了很多人的选择渠道，虽然可能保障了唯品会部分的利益，但是对整个社会的价值可能是下降的。爱库存方面对观察者网表示，已在9月11日通过邮递的形式，正式向国家市场监督管理总局、广东省市场监督管理局、广州市市场监督管理局、广州市荔湾区市场监督管理局等四家机构实名举报唯品会强迫供货方“二选一”。爱库存表示，其多次尝试与唯品会沟通无果，自9月初递交举报函至今，受到影响的商家规模不断扩大，至今已经从约400家上升到500多家，仅11月受到影响的商户就有150家。观察者网24日尝试就此事联系唯品会，客服接听电话后曾承诺向公司有关部门反馈并给予答复，但截至发稿未有进一步的回音。现行体系下认定违法难，但监管正在从紧适逢11月10日发布的《关于平台经济领域的反垄断指南(征求意见稿)》和10月20日发布的《网络交易监督管理办法（征求意见稿）》都在公示征求意见阶段，两部文件都提及了“二选一”现象，观察者网就此咨询多位法律学者和执业律师。上海大学知识产权学院院长许春明教授对观察者网表示，“二选一”行为是否违法需要作法律判断，只有两种情况导致违法，第一种是“垄断”，第二种是“不正当竞争”，其中“垄断”的认定非常严格，必须要求平台已经形成了在相关市场的市场支配地位，然后他去滥用市场支配地位，限制和排除竞争，这个时候才会构成《反垄断法》定义的的“垄断”行为之一——滥用市场支配地位的行为。最著名的京东起诉天猫的案子，实际上最难的就是要认定天猫是不是在相关市场具有“市场支配地位”，直到现在，这个案子的焦点可能就在这一点上。从“反不正当竞争”这个角度来说，现在还没有明文规定“二选一”是一种不正当竞争行为。尽管反不正当竞争法有第12条的俗称“互联网条款”，但实际上第12条里没有涉及到电子商务的“二选一”经营行为，只是规范强制删除、强制安装等行为。所以，如果要用《反不正当竞争法》，那就要适用该法第2条的规定，这是一条原则性的一般规定，要去认定市场主体是否违背诚实信用和商业道德。实际上，在知识产权领域，这种独占许可、排他许可较为普遍，关键是订立排他协议的双方意思表示是否自由、充分、真实，最近公示的《网络交易监督管理办法（征求意见稿）》里提到“二选一”，同样是贯彻了这样的精神。从目前的司法实践来看，“二选一”这种行为虽然历史悠久、存在普遍、讨论热烈，但官方对此始终持一种高度关注但“包容审慎”的态度，不但法院并没有做过相关判决，市场监管部门也较少刚性执法，比较多的是对争议双方约谈调解。“按照《《电子商务法》的相关规定，目前的行政处罚上限是200万元”，隆天律师事务所执行主任、合伙人王小兵律师对观察者网表示，“这个处罚力度跟互联网企业本身通过‘二选一’这种手段所能够获得的利益来比是很小的一部分，对企业来讲成本不高，所以一些企业会有动力去这么做。”王小兵律师认为，“二选一”会阻碍市场的充分的竞争，对消费者的自主选择权也是一个损害，那么最终如果这种行为不进行一些规制的话，会损害平台上的一些商家商户的利益，最终还是会由消费者为这部分损失买单。但另一方面，市场的有序竞争状态是一种微妙的平衡，也是一种公共利益，要维护这种平衡要讲究方式方法。上海交大凯原法学院刘维副教授分析，市场经济鼓励意思自治下的充分竞争，这时候政府不应该随便干预市场；只有当某些市场主体积累了足够的优势而有能力扼杀竞争，反过来又伤害竞争自由的时候，政府才应当适当出手。刘维对观察者网表示，把“二选一”这个现象跟中国对整个互联网治理的进程结合起来观察，会发现一个非常有趣的现象。我们的互联网和电子商务发展，在90年代从0开始，起初都是一个丛林法则状态，如果微信和支付宝在当时就遭到非常严格的监管，那中国的互联网肯定不会有发展，当时我们对互联网的治理主要持“包容审慎”的态度；但是现在20多年过去了，监管尺度实际上也一直在演化，很多规则已经慢慢确立起来，我们现在是不是还要一样对互联网巨头们包容审慎？及时预防垄断，有利数字经济健康发展有意思的是，唯品会此前主张，自身是“二选一”的受害者。2019年11月，拼多多、唯品会两大电商向北京高院提出申请，请求以第三人身份加入著名的京东诉天猫“二选一”的诉讼。此前，京东起诉天猫滥用市场支配地位，索赔10亿元。作为“腾讯系”的唯品会、拼多多申请加入诉讼的理由高度一致，两家电商认为，两公司也是天猫的竞争对手，且在同一相关市场，也受到“二选一”影响。因此，京东起诉天猫的判决结果，将对两家具有法律上的利害关系。据公开资料，早在2014年3月10日，腾讯与京东联合宣布腾讯入股京东15%，成为其重要股东。京东的2018年年报显示，腾讯持股17.8%，为第一大股东，刘强东持股15.4%，为第二大股东。近年来，腾讯又分别入股拼多多、唯品会等电商平台。2017年12月，唯品会发布公告，称腾讯和京东以现金形式向唯品会投资总计约8.63亿美元，交易完成后，腾讯和京东分别持有唯品会7%和5.5%的股份。拼多多2018年年报显示，腾讯持股16.9%，为第二大股东。于是，三大“腾讯系”电商京东、拼多多、唯品会抱团，意图就“二选一”争议在司法层面上围攻“阿里系”天猫。表面看似一些公司的捉对厮杀，背后实际上是派系间的互相攻伐，以及利用攻伐对新生势力进行收编的过程。中国互联网十几年高速发展中，已经出现行业高度集中和垄断的苗头。《新财富》杂志本月公布的中国前30大手机应用中，有七成都来自阿里和腾讯。“腾讯系”应用每月活跃用户共计57.37亿人次，“阿里系”则为31.28亿人次。华西证券研究所的统计显示，中国互联网的“BAT”（百度、阿里、腾讯）三足鼎立的局面，已随着阿里和腾讯的快速扩张，演变为“AT”二分天下。去年阿里的营收达到5000亿元，腾讯接近4000亿元，而百度还停留在1000亿元级别。现在出台互联网反垄断措施正是时候，新加坡国立大学客座教授、原新加坡金融管理局学院院长白士泮对媒体表示，如果等到中国互联网公司像谷歌和脸书一样“大到不能倒”时才进行限制，就为时已晚，在中国互联网经济发展初期，政府一直采取较为宽松的监管姿态，从而促成阿里和腾讯等互联网巨头的快速崛起。“现在互联网企业的翅膀硬了，风险大了，是时候把它们关到笼子里”，白士泮说，“如果各个互联网经济领域的龙头企业数量能增至四到六家，每家占据的市场份额不超过25%，是相对健康的发展局面。”这与许春明教授的观察有重合，对于垄断现象，他认同应该提前治理而非事后打击的观点，并向观察者网进一步表示，今天中国互联网行业事实上出现了寡头化趋势，确实到了必须加强监管的时刻。快速发展中的包容本身是一把双刃剑，我们先鼓励快速发展，到一定程度，必然要加强规范和监管。现在互联网的头部经营者已经具备了技术优势、数据优势、流量优势，这种优势甚至已经超越了政府监管部门的监管能力，如果对其不加强监管，那就会导致互联网权力的过分集中，这将不利于互联网的发展。现在出现的强制“二选一”也好，“大数据杀熟”和“定向推送”也好，都是源于数据的过度集中化和独占性，才会有损害消费者利益。现在在有关的文件当中也很清楚地提出，要形成政府、平台、商家、个人多方诚信共治的互联网治理格局，做到技术和数据的共享，首先要做到的是平台跟政府的数据共享，再逐步做到平台和平台之间的数据共享。观察近年来中国的立法进程，也能看到明显的迹象。除了《民法典》以外，我们的立法的重点都在互联网领域，无论是知识产权领域成立了互联网法院，还是产品质量，消费者保护，电子商务，个人数据保护等等，都是针对互联网领域，还包括刑法的几次修正案，关注的也是互联网犯罪。这就说明现在整个社会治理，社会监管，正在逐步把重点就放在互联网，其实更多关注司法实践更能发现问题，因为大量的案件都是涉网的。在这个过程中，政府对互联网监管的立场也可能会从容忍，逐步向审慎，最后向严格过渡，因为容忍是为了让技术、市场和模式快速发展成熟；审慎是让它逐步规范化；到了更严格的阶段，就会有一个常态化的发展，也说明这一种模式和技术已经成熟了。整个社会发展进程，就是这样一种螺旋上升的过程。许春明认为，中国未来的方向一定会像欧盟一样，加大对互联网数据监管，最终能够做到让电子商务、音视频、新闻、社交等等一系列的互联网秩序逐步好起来。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":575,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":351594858,"gmtCreate":1616601510774,"gmtModify":1616601510774,"author":{"id":"3505217081007458","authorId":"3505217081007458","name":"律诗先生","avatar":"https://static.tigerbbs.com/9cd330e406e9326eac7a7253a8099a7f","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"<a 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20:49","market":"hk","language":"zh","title":"电商平台“二选一”，中小商家受伤最深","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2093959340","media":"《财经》新媒体","summary":"互联网平台同赛道竞争加剧，中小商家疲于应对“二选一”。12月19日，在北京大学电子商务法研究中心2020年年会上，梦饷集团法务总监刘娜提到，“二选一”对商家造成很大影响，使原本深受疫情影响的中小商家发展变得难上加难。根据梦饷集团最近公开信息显示，目前平台共有超500个品牌商家受到唯品会“二选一”影响，仅在2020年11月，爱库存平台受到该事件影响的服饰类品牌商家接近150家，商家、店主和消费者的利益同时受损。","content":"<html><body><p>\n<figure>\n<img src=\"http://n.sinaimg.cn/tech/crawl/525/w326h199/20201224/3753-kftfpiv9952861.png\"/>\n<h2></h2>\n</figure>\n</p><p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">文／姚佳莹       </font></font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">编辑／朱弢 </font></font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">互联网平台同赛道竞争加剧，中小商家疲于应对“二选一”。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">12月19日，在北京大学电子商务法研究中心2020年年会上，梦饷集团法务总监刘娜提到，“二选一”对商家造成很大影响，使原本深受疫情影响的中小商家发展变得难上加难。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">“从8月开始，我们公司通过微信、电话的形式收到上百家商家反馈，被<a href=\"https://laohu8.com/S/VIPS\">唯品会</a>要求在我们平台下架相关商品。举个例子，有一个商家两个月内被反复上架下架五六次，商家非常疲惫，不但遭受经济损失，还会影响他们的长久发展。”刘娜说道。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">梦饷集团的前身为爱库存，其声称已拥有注册店主超200万，累计销售品牌商品超2.5亿件，各项营业指标连年数倍增长。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">唯品会主营互联网在线销售品牌折扣商品。据唯品会今年的第三季度财报，其净营收达232亿元，同比增长18.2%。两个电商平台均处于迅速扩张期间，而较大程度的品类重叠加剧了两方竞争。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">刘娜表示，“二选一”违规竞争从8月份一直持续至现在，虽然中央经济工作会议明确要求严厉打击反垄断、反不正当竞争行为，但直至前几日，依然有一些品牌被强迫要求下架，“二选一”仍在进行。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">近年来，中国平台经济持续繁荣。大量经营者入驻平台，并依托于此开展经营活动。然而，电商平台为巩固竞争优势，限制甚至强迫平台内商家只能与自己开展交易，不能到其他平台上经营，“二选一”让不少中小商家不堪其扰。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">据媒体报道，梦饷集团此前曾发表抵制唯品会不正当竞争声明，其中显示，唯品会明令要求商家不得与爱库存继续合作，并对商家商品进行日常巡查，一经发现在爱库存继续有售，即对商家进行通告惩戒，甚至直接下架该商家在唯品会在售商品。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">根据梦饷集团最近公开信息显示，目前平台共有超500个品牌商家受到唯品会“二选一”影响，仅在2020年11月，爱库存平台受到该事件影响的服饰类品牌商家接近150家，商家、店主和消费者的利益同时受损。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">“‘二选一’违规竞争表面是大平台之间的利益冲突，其实受伤害最深的是那些没有自我保护能力的中小商家。‘二选一’通过打击其它竞争平台，制造一家独大的局面，不仅压缩了商家的渠道选择权利，也漠视了商家多渠道多平台发展意愿，同时还侵害了消费者的权益，阻碍了行业的发展。”刘娜说。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">其实，类似“二选一”违规竞争早已不是新现象，在电商大促的重要节点尤甚。<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>法律研究院院长李丽提到，“二选一”具体表现形式包括：要求商家退店、不允许参加促销活动、要求商品下架、限制商品价格等。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">“二选一”也损害了消费者的合法权益。一旦平台强制商家进行“二选一”，平台可以通过算法向配合的商家提供更多的交易机会，不配合的商家将被排除在消费者挑选商品的视野之外，由此损害了消费者的自主选择权。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">根据《消费者权益保护法》第9条：消费者有权自主选择提供商品或者服务的经营者，自主选择商品品种或服务方式，自主决定购买或者不购买任何一种商品、接受或者不接受任何一项服务。消费者在自主选择商品或者服务时，有权进行比较、鉴别和挑选。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">2019年11月5日，国家市场监管总局就曾在浙江省杭州市召开“规范网络经营活动行政指导座谈会”，召集京东、快手、美团、<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>、苏宁、<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/YJ\">云集</a>、唯品会、<a href=\"https://laohu8.com/S/YI\">1药网</a>等20多家互联网平台企业参会，指出网络经营活动中存在的突出问题，其中特别强调了互联网领域 “二选一”、“独家交易”是《电子商务法》明确规定禁止的行为。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">可以注意到，政策正着意规范互联网竞争问题。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">12月16日至18日的中央经济工作会议指出，强化反垄断和防止资本无序扩张。2020年12月24日，国家市场监管总局将对阿里巴巴集团控股有限公司实施“二选一”等涉嫌垄断行为立案调查。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">针对目前的互联网企业竞争方式，中国经济体制改革研究会副会长李青表示，中国现有法律和政策框架，为规范互联网竞争秩序提供了基本框架和思路，包括《反不正当竞争法》《反垄断法》《价格法》《电子商务法》等相关法律，市场监管总局对于该领域的监管职能也已比较全面。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">此外，监管方式亦在发生变化。李青表示，监管部门从过去的不同部门联合执法，转变为监管总局内各司局之间的内部协调，降低监管成本的同时提高了监管效率，为规范互联网竞争提供了有力监管保障。</font></p>\n<div>\n<img 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class=\"title\">\n电商平台“二选一”，中小商家受伤最深\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2020-12-24 20:49 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=https://tech.sina.cn/i/gn/2020-12-24/detail-iiznctke8328378.d.html?vt=4><strong>《财经》新媒体</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>文／姚佳莹       \n编辑／朱弢 \n互联网平台同赛道竞争加剧，中小商家疲于应对“二选一”。\n12月19日，在北京大学电子商务法研究中心2020年年会上，梦饷集团法务总监刘娜提到，“二选一”对商家造成很大影响，使原本深受疫情影响的中小商家发展变得难上加难。\n“从8月开始，我们公司通过微信、电话的形式收到上百家商家反馈，被唯品会要求在我们平台下架相关商品。举个例子，有一个商家两个月内被反复上架下架...</p>\n\n<a href=\"https://tech.sina.cn/i/gn/2020-12-24/detail-iiznctke8328378.d.html?vt=4\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://k.sinaimg.cn/n/tech/transform/667/w400h267/20201224/faa1-kftfpiv9960497.jpg/w120h90l50t1362.jpg","relate_stocks":{"VIPS":"唯品会"},"source_url":"https://tech.sina.cn/i/gn/2020-12-24/detail-iiznctke8328378.d.html?vt=4","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2093959340","content_text":"文／姚佳莹       \n编辑／朱弢 \n互联网平台同赛道竞争加剧，中小商家疲于应对“二选一”。\n12月19日，在北京大学电子商务法研究中心2020年年会上，梦饷集团法务总监刘娜提到，“二选一”对商家造成很大影响，使原本深受疫情影响的中小商家发展变得难上加难。\n“从8月开始，我们公司通过微信、电话的形式收到上百家商家反馈，被唯品会要求在我们平台下架相关商品。举个例子，有一个商家两个月内被反复上架下架五六次，商家非常疲惫，不但遭受经济损失，还会影响他们的长久发展。”刘娜说道。\n梦饷集团的前身为爱库存，其声称已拥有注册店主超200万，累计销售品牌商品超2.5亿件，各项营业指标连年数倍增长。\n唯品会主营互联网在线销售品牌折扣商品。据唯品会今年的第三季度财报，其净营收达232亿元，同比增长18.2%。两个电商平台均处于迅速扩张期间，而较大程度的品类重叠加剧了两方竞争。\n刘娜表示，“二选一”违规竞争从8月份一直持续至现在，虽然中央经济工作会议明确要求严厉打击反垄断、反不正当竞争行为，但直至前几日，依然有一些品牌被强迫要求下架，“二选一”仍在进行。\n近年来，中国平台经济持续繁荣。大量经营者入驻平台，并依托于此开展经营活动。然而，电商平台为巩固竞争优势，限制甚至强迫平台内商家只能与自己开展交易，不能到其他平台上经营，“二选一”让不少中小商家不堪其扰。\n据媒体报道，梦饷集团此前曾发表抵制唯品会不正当竞争声明，其中显示，唯品会明令要求商家不得与爱库存继续合作，并对商家商品进行日常巡查，一经发现在爱库存继续有售，即对商家进行通告惩戒，甚至直接下架该商家在唯品会在售商品。\n根据梦饷集团最近公开信息显示，目前平台共有超500个品牌商家受到唯品会“二选一”影响，仅在2020年11月，爱库存平台受到该事件影响的服饰类品牌商家接近150家，商家、店主和消费者的利益同时受损。\n“‘二选一’违规竞争表面是大平台之间的利益冲突，其实受伤害最深的是那些没有自我保护能力的中小商家。‘二选一’通过打击其它竞争平台，制造一家独大的局面，不仅压缩了商家的渠道选择权利，也漠视了商家多渠道多平台发展意愿，同时还侵害了消费者的权益，阻碍了行业的发展。”刘娜说。\n其实，类似“二选一”违规竞争早已不是新现象，在电商大促的重要节点尤甚。京东法律研究院院长李丽提到，“二选一”具体表现形式包括：要求商家退店、不允许参加促销活动、要求商品下架、限制商品价格等。\n“二选一”也损害了消费者的合法权益。一旦平台强制商家进行“二选一”，平台可以通过算法向配合的商家提供更多的交易机会，不配合的商家将被排除在消费者挑选商品的视野之外，由此损害了消费者的自主选择权。\n根据《消费者权益保护法》第9条：消费者有权自主选择提供商品或者服务的经营者，自主选择商品品种或服务方式，自主决定购买或者不购买任何一种商品、接受或者不接受任何一项服务。消费者在自主选择商品或者服务时，有权进行比较、鉴别和挑选。\n2019年11月5日，国家市场监管总局就曾在浙江省杭州市召开“规范网络经营活动行政指导座谈会”，召集京东、快手、美团、拼多多、苏宁、阿里巴巴、云集、唯品会、1药网等20多家互联网平台企业参会，指出网络经营活动中存在的突出问题，其中特别强调了互联网领域 “二选一”、“独家交易”是《电子商务法》明确规定禁止的行为。\n可以注意到，政策正着意规范互联网竞争问题。\n12月16日至18日的中央经济工作会议指出，强化反垄断和防止资本无序扩张。2020年12月24日，国家市场监管总局将对阿里巴巴集团控股有限公司实施“二选一”等涉嫌垄断行为立案调查。\n针对目前的互联网企业竞争方式，中国经济体制改革研究会副会长李青表示，中国现有法律和政策框架，为规范互联网竞争秩序提供了基本框架和思路，包括《反不正当竞争法》《反垄断法》《价格法》《电子商务法》等相关法律，市场监管总局对于该领域的监管职能也已比较全面。\n此外，监管方式亦在发生变化。李青表示，监管部门从过去的不同部门联合执法，转变为监管总局内各司局之间的内部协调，降低监管成本的同时提高了监管效率，为规范互联网竞争提供了有力监管保障。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1099,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":392904631,"gmtCreate":1607349055923,"gmtModify":1703847273379,"author":{"id":"3505217081007458","authorId":"3505217081007458","name":"律诗先生","avatar":"https://static.tigerbbs.com/9cd330e406e9326eac7a7253a8099a7f","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"软文一篇，五毛拿走","listText":"软文一篇，五毛拿走","text":"软文一篇，五毛拿走","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/392904631","repostId":"2089619011","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":216,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":396534889,"gmtCreate":1607164249641,"gmtModify":1703846752047,"author":{"id":"3505217081007458","authorId":"3505217081007458","name":"律诗先生","avatar":"https://static.tigerbbs.com/9cd330e406e9326eac7a7253a8099a7f","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"写的跟智障一样，为黑而黑","listText":"写的跟智障一样，为黑而黑","text":"写的跟智障一样，为黑而黑","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/396534889","repostId":"2088034257","repostType":2,"repost":{"id":"2088034257","pubTimestamp":1607046036,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2088034257?lang=&edition=full","pubTime":"2020-12-04 09:40","market":"us","language":"zh","title":"唯品会Q3财报业绩增长 劳动争议案二审败诉赔偿员工18万元","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2088034257","media":"GPLP犀牛财经","summary":"11月13日晚间，唯品会公布了2020年第三季度财报。据财报显示，截止2020年9月30日，唯品会总净营收额232亿元，同比增长18.2%；净利润额12亿元，同比增长42.1%。唯品会预计，2020年第四季度其净营收将在337亿元至352亿元之间，同比增长约15%至20%。而2020年11月15日，有关唯品会与其员工吴某的劳动争议一案被媒体报道后，引发关注。唯品会开除员工属过度行使内部管理权。法院终审维持一审判决，要求唯品会赔偿吴某18万元。","content":"<html><body><article><p><strong>作者：</strong><strong>Aria</strong></p><p><strong>来源：GPLP犀牛财经（ID：gplpcn）</strong></p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204094036984d173xcyrd33xniw\"/><p>不愿赔偿的<a href=\"https://laohu8.com/S/VIPS\">唯品会</a>（VIPS.US）被媒体报道后引发广泛关注，毕竟18万的赔偿金与12亿元的归股利润相比，实在是微不足道。</p><p>11月13日晚间，唯品会公布了2020年第三季度财报。据财报显示，截止2020年9月30日，唯品会总净营收额232亿元（约合34亿美元），同比增长18.2%；净利润额12亿元（约1.83亿美元），同比增长42.1%。按非美国通用会计准则（Non-GAAP）计算，净利润额14亿元（约2.04亿美元），同比增长15.2%。</p><p>值得注意的是，今年三季度，唯品会平台总活跃用户数达4340万，同比增长36%；当季总订单数为1.728亿单，同比增长35%。唯品会预计，2020年第四季度其净营收将在337亿元至352亿元之间，同比增长约15%至20%。</p><p>而2020年11月15日，有关唯品会与其员工吴某的劳动争议一案被媒体报道后，引发关注。</p><p>根据中国文书网11月3日公布的判决文书显示，唯品会认为，前员工吴某收客户<a href=\"https://laohu8.com/S/SBUX\">星巴克</a>咖啡、通过客户代购口罩、将内购账号借客户买折扣商品等行为触犯公司规定，故开除吴某。而吴某表示，自己并未违规。</p><p>一审和二审法院均认为，吴某虽行为有不妥，且违反了公司制度，但程度并不严重。唯品会开除员工属过度行使内部管理权。法院终审维持一审判决，要求唯品会赔偿吴某18万元。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204094037735d1733qbygcunoao\"/><p>图源：判决文书截图</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN2020120409404079a8a590&s=b><strong>GPLP犀牛财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>作者：Aria来源：GPLP犀牛财经（ID：gplpcn）不愿赔偿的唯品会（VIPS.US）被媒体报道后引发广泛关注，毕竟18万的赔偿金与12亿元的归股利润相比，实在是微不足道。11月13日晚间，唯品会公布了2020年第三季度财报。据财报显示，截止2020年9月30日，唯品会总净营收额232亿元（约合34亿美元），同比增长18.2%；净利润额12亿元（约1.83亿美元），同比增长42.1%。按非...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN2020120409404079a8a590&s=b\">Web 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07:25","market":"hk","language":"zh","title":"唯品会大肆烧钱市场份额仍仅2.5% 违规整改未到位如何破解困局","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2086287272","media":"作者：庞宇","summary":"10月26日，工信部通报了131家侵害用户权益行为的APP企业名单，广州唯品会信息科技有限公司旗下专业代购批发平台“唯代购”被列入其中。通报显示，“唯代购”存在违规收集个人信息，强制用户使用定向推送功能的问题，工信部要求尽快整改。　　但唯品会方面似乎并未对此高度重视及积极回应整改。　　易观分析发布的数据显示，2020年第三季度，中国网络零售B2C市场交易规模为18692亿元人民币，唯品会的市场份额仅占2.5%，远远落后于天猫和京东。","content":"<html><body><div><p>　　10月26日，工信部通报了131家侵害用户权益行为的APP企业名单，广州<a href=\"https://laohu8.com/S/VIPS\">唯品会</a>信息科技有限公司（以下简称“唯品会”，VIPS.US）旗下专业代购批发平台“唯代购”被列入其中。通报显示，“唯代购”存在违规收集个人信息，强制用户使用定向推送功能的问题，工信部要求尽快整改。</p>\n<p>　　但唯品会方面似乎并未对此高度重视及积极回应整改。截至11月10日，工信部再次发布消息称，经复检，尚有60款App未按照要求完成整改，“唯代购”仍包括其中。就上述问题，《投资者网》以邮件方式致函唯品会，不过并未得到对方的回复。</p>\n<p>　　上述违规行为并非新鲜事。除了工信部的通报外，11月25日，广东省通信管理局官方通报称，唯品会、<a href=\"https://laohu8.com/S/XNET\">迅雷</a>等88款App存在数据安全隐患和违反个人信息保护规定的问题。据悉，公布的“存在问题的App名单”显示，唯品会应用内集成多个可收集个人信息的第三方SDK，且未在隐私政策逐一说明以及是否向第三方共享信息。此举已侵害用户权益，存在Webview明文存储密码风险、Webview File同源策略绕过漏洞等安全隐患问题。</p>\n<p>　　作为传统的特卖平台，唯品会自2008年成立以来，其首创的“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的电商模式吸引了大批顾客。凭借价格优势，唯品会一度成为阿里、<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>之后的国内第三大电商平台。然而，随着<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>、快手等积极构建电商体系，以及C2M的迅速兴起，没有抓住电商流量红利机会且在模式和管理上缺乏创新的唯品会，在电商巨头的不断挤压下，逐渐丧失在行业内的竞争力。</p>\n<p>　　易观分析发布的数据显示，2020年第三季度，中国网络零售B2C市场交易规模为18692亿元人民币，唯品会的市场份额仅占2.5%，远远落后于天猫和京东。</p>\n<p>　　但唯品会有自己的理解，其财报称，第三季度净营收达232亿元人民币（约合34亿美元），同比增长18.2%，GMV突破383亿元人民币，这得益于唯品会用户数与订单数的强劲增长。唯品会平台总活跃用户数同比增长36%和35%的背后，反映的是唯品会今年新推出的一系列营销举措取得了一定成效。</p>\n<p>　　然而，尽管连续32个季度保持了盈利，但由于毛利率不高，唯品会需要长期将成本控制在较低水平。</p>\n<p>　　有市场观点认为，一味地压缩成本并不是长久之计，如何扩大用户规模、发展新的销售渠道成为了决定唯品会未来发展的关键因素。</p>\n<p>　　显然，唯品会似乎也注意到了这一点。目前来看，唯品会采取的措施是加大广告营销力度、布局线下实体店。但就效果而言，并非十分理想。</p>\n<p>　　<strong>消费金融牌照获批 效果几何仍未知</strong></p>\n<p>　　通过获取消费金融牌照来为公司业务加码，这是唯品会近期备受关注的事。</p>\n<p>　　9月30日，中国银保监会官网发布了关于筹建四川省唯品富邦消费金融有限公司的批复。</p>\n<p>　　批复显示，银保监会同意唯品会（中国）有限公司在四川省成都市筹建唯品富邦消费金融公司，公司应严格按照有关法律法规要求审核股东资格、办理筹建事宜，自批复之日起6个月内完成筹建工作。也就意味着，到2021年3月底，唯品富邦消费金融公司便会出现在大众视野。</p>\n<p>　　近年来，消费金融牌照炙手可热，成为各互联网企业争抢的重点。</p>\n<p>　　事实上，唯品会早在2018年就提出筹建消费金融公司。时隔两年，终于等来了消费金融牌照，可以看出唯品会十分渴望通过这张“入场券”重获主流“赛道”的竞争力，但这张迟来的消金牌照对唯品金融业务有多大助力尚未可知。</p>\n<p>　　盘古智库高级研究员、互联网金融资深研究者江瀚向《投资者网》表示，“唯品会拿到消费金融牌照可能在现在来看只能说是一个还不错的一个选择，但并不是一件好事，因为市场看到这次蚂蚁因为暂停上市之后，实际上，对于互联网公司未来在消费金融这条路上怎么走，整个市场上面有很多的讨论。所以在这样的情况下，即使是拿到了相关牌照，对于整个市场来说，唯品会可能并没有那么好的一个市场前景。”</p>\n<p>　　过去数年，国内互联网金融高速成长。尽管以淘宝、京东为首的电商巨头率先推出的花呗、白条等金融服务，证明“电商+金融”模式具有一定的可行性。但是，江瀚表示，“对于唯品会来说，原来蚂蚁、京东数科等代表的企业，他们所探索出来的模式，从某种意义上来说，不一定符合当前市场发展的需要，甚至有可能并不一定能够成为全新的利润增长点。”。</p>\n<p>　　江瀚认为，“<a href=\"https://laohu8.com/S/QFIN\">360数科</a>、蚂蚁金服，包括整个互联网金融体系里的这些公司，的确获取了不少利润，但是整个市场的发展前景，在这次蚂蚁暂停上市之后，实际上都存在较大的未知数。未来，随着国家对市场的逐渐规范，消费金融到底该向何处去其实还有比较大的不确定性。”</p>\n<p>　　至少目前来看，金融业务对唯品会的支持仍然较小。根据唯品会2019年年报，期内营收为929.9亿元，而金融业务收入约3亿元，营收占比仅为4.6%。</p>\n<p>　　2016年至2018年，唯品会旗下的消费金融产品“唯品花”的消费信贷余额分别为33亿元、47亿元、57亿元。但截至2019年末，“唯品花”消费信贷余额仅为13亿元，同比下滑77.2%。“唯品花”消费信贷余额出现断崖式滑坡，折射出的是唯品会核心电商业务的疲软态势。</p>\n<p>　　而近期消费金融牌照的获批对唯品会来说本该是件“大喜事”，但随着蚂蚁金服暂停上市，电商金融的前途成了未知数。</p>\n<p>　　<strong>广告植入铺天盖地 用户增长却遇瓶颈</strong></p>\n<p>　　对唯品会而言，消费金融牌照仅是业务拓展的渠道之一。对大众而言，唯品会今年的广告确实狠狠刷了一波存在感。</p>\n<p>　　在一度霸屏的《三十而已》、《二十不惑》、《我家那闺女》、《乘风破浪的姐姐》等各大热播剧及综艺中，唯品会的广告无孔不入，广告植入的方式和角度也是谓花样百出。不仅在插播的广告片段中，主角们有刷不停的“唯品会”购物界面和收不完的“唯品会”快递。就连正片的电梯间、办公桌、招聘会等场景中，唯品会的LOGO也随处可见。</p>\n<p>　　“逛唯品会，买明星同款”、“都是好牌子，天天有三折”也成为观众耳熟能详的广告词。</p>\n<p>　　据唯品会第三季度财务报告，唯品会当季营销费用为11亿元，同比增长超过50%，占净收入比重从3.7%上升至4.9%。营销上的大力投入，换来了唯品会用户活跃度的增加，今年三季度平台总活跃用户数达4340万人，同比增长36%。</p>\n<p>　　然而，铺天盖地的广告植入给唯品会带来了巨大的曝光量的同时，相关数据却并不亮眼。通过梳理唯品会历年的财务数据，不难发现，近年来年度活跃用户数年复合增长率仅为13%，颇显疲软。其实，自2016年开始，唯品会月活用户增长便遭遇瓶颈，时涨时跌。在2018年第一季度年度活跃用户数出现同期零增长，达到历史最低点，直至2018年第二季度出现反弹。这表明，尽管唯品会一直以来将广告营销用作扩大品牌声势的主要手段，但是长期效果并不明显。</p>\n<p>　　江瀚认为，“从目前来看，唯品会单纯靠烧钱和广告营销获取流量的话，不是一个太好的发展方向，因为从整个电商产业来说，现在电商产业已经进入了全面的后电商时代。在后电商时代的状态之下，对于整个产业来说都有着流量瓶颈的问题。有些企业从用通过新零售从线下拿流量，有些企业通过社交平台获取流量。所以，唯品会想要拿到更多的流量并不是那么容易。”</p>\n<p>　　上海财经大学电子商务研究所执行所长崔丽丽向《投资者网》表示，针对电商平台的广告影响力不同于实物类产品，“消费者如果要使用某个平台势必要有一个下载app或者寻找小程序、网址的过程。媒体广告在将信息传递给消费者之后，还缺少一个‘拉’的过程，我们也知道消费者越来越懒，如果不是非常渴望的话，那么谁又会去专门下载、搜寻和使用这个平台呢？这还是在潜在客群与媒体内容受众比较吻合的情况下，如果不吻合，那效果可想而知。”</p>\n<p>　　<strong>后知后觉布局线下 难免仍有试错成本</strong></p>\n<p>　　除了在广告营销方面下功夫，唯品会2019年在线下实体店上也暗暗发力。目前，唯品会已经在全国不少城市布局了唯品会的实体店铺。</p>\n<p>　　有消费者在知乎平台上反映，“唯品会线下实体店的东西很普通，品类、价格、样式都没有什么吸引力。由于是过时款式，东西看着还有些旧，没有想购买的欲望。”另外，也有消费者向《投资者网》表达了期待看到唯品会转型升级后的改变。</p>\n<p>　　目前来看，线下实体店业务是唯品会根据公司特卖战略推出的创新项目，仍处于实验探索阶段。但就大环境来看，新零售浪潮早已拉开帷幕。从2017年开始，线上电商全力开展对传统线下零售商的收购和整合。从阿里到<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>，从京东到苏宁，各大互联网巨头纷纷入股线下零售企业。</p>\n<p>　　针对这一现象，崔丽丽给出了专业分析，“线上平台纷纷转战线下基于两方面因素。一方面从中国网民总量和网购人群数量来看，线上可发掘的新空间不大，而且各平台争夺流量的竞争也日趋激烈，一个新客的获取成本往往都要二三百元以上；另一方面，线上电商多年积累的经验和数据也使得线下运营也可以经由数据支撑得到较好地用户体验，供应链能力也完全可以支持，而且线下的用户粘性可能更稳固。线下销售也是一条路，但是如果没有足够的数据支撑以及线下运营经验的整合，那也未必是一条容易的路，也可能是通往死亡更快的路。”</p>\n<p>　　因此，崔丽丽表示，“尽管面临市场份额被分割的情况，唯品会需要做出一些转变，但是，转战线下的不可控因素太多，比如线下的选址、选品、运营及扩张模式等。我曾经在上海内环一商场内看到过一家唯品会的线下店，然而没有多长时间就关门歇业改换门庭，由此至少可以推断在线下店选址方面，唯品会也许还没有比较成熟的一些策略，可能也会增加一些试错成本。”</p>\n<div>\n</div>\n</div></body></html>","source":"jinrongjie_stock","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; 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href=http://usstock.jrj.com.cn/2020/11/26072531350622.shtml><strong>作者：庞宇</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>10月26日，工信部通报了131家侵害用户权益行为的APP企业名单，广州唯品会信息科技有限公司（以下简称“唯品会”，VIPS.US）旗下专业代购批发平台“唯代购”被列入其中。通报显示，“唯代购”存在违规收集个人信息，强制用户使用定向推送功能的问题，工信部要求尽快整改。\n　　但唯品会方面似乎并未对此高度重视及积极回应整改。截至11月10日，工信部再次发布消息称，经复检，尚有60款App未按照要求完成...</p>\n\n<a href=\"http://usstock.jrj.com.cn/2020/11/26072531350622.shtml\">Web 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File同源策略绕过漏洞等安全隐患问题。\n　　作为传统的特卖平台，唯品会自2008年成立以来，其首创的“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的电商模式吸引了大批顾客。凭借价格优势，唯品会一度成为阿里、京东之后的国内第三大电商平台。然而，随着抖音、快手等积极构建电商体系，以及C2M的迅速兴起，没有抓住电商流量红利机会且在模式和管理上缺乏创新的唯品会，在电商巨头的不断挤压下，逐渐丧失在行业内的竞争力。\n　　易观分析发布的数据显示，2020年第三季度，中国网络零售B2C市场交易规模为18692亿元人民币，唯品会的市场份额仅占2.5%，远远落后于天猫和京东。\n　　但唯品会有自己的理解，其财报称，第三季度净营收达232亿元人民币（约合34亿美元），同比增长18.2%，GMV突破383亿元人民币，这得益于唯品会用户数与订单数的强劲增长。唯品会平台总活跃用户数同比增长36%和35%的背后，反映的是唯品会今年新推出的一系列营销举措取得了一定成效。\n　　然而，尽管连续32个季度保持了盈利，但由于毛利率不高，唯品会需要长期将成本控制在较低水平。\n　　有市场观点认为，一味地压缩成本并不是长久之计，如何扩大用户规模、发展新的销售渠道成为了决定唯品会未来发展的关键因素。\n　　显然，唯品会似乎也注意到了这一点。目前来看，唯品会采取的措施是加大广告营销力度、布局线下实体店。但就效果而言，并非十分理想。\n　　消费金融牌照获批 效果几何仍未知\n　　通过获取消费金融牌照来为公司业务加码，这是唯品会近期备受关注的事。\n　　9月30日，中国银保监会官网发布了关于筹建四川省唯品富邦消费金融有限公司的批复。\n　　批复显示，银保监会同意唯品会（中国）有限公司在四川省成都市筹建唯品富邦消费金融公司，公司应严格按照有关法律法规要求审核股东资格、办理筹建事宜，自批复之日起6个月内完成筹建工作。也就意味着，到2021年3月底，唯品富邦消费金融公司便会出现在大众视野。\n　　近年来，消费金融牌照炙手可热，成为各互联网企业争抢的重点。\n　　事实上，唯品会早在2018年就提出筹建消费金融公司。时隔两年，终于等来了消费金融牌照，可以看出唯品会十分渴望通过这张“入场券”重获主流“赛道”的竞争力，但这张迟来的消金牌照对唯品金融业务有多大助力尚未可知。\n　　盘古智库高级研究员、互联网金融资深研究者江瀚向《投资者网》表示，“唯品会拿到消费金融牌照可能在现在来看只能说是一个还不错的一个选择，但并不是一件好事，因为市场看到这次蚂蚁因为暂停上市之后，实际上，对于互联网公司未来在消费金融这条路上怎么走，整个市场上面有很多的讨论。所以在这样的情况下，即使是拿到了相关牌照，对于整个市场来说，唯品会可能并没有那么好的一个市场前景。”\n　　过去数年，国内互联网金融高速成长。尽管以淘宝、京东为首的电商巨头率先推出的花呗、白条等金融服务，证明“电商+金融”模式具有一定的可行性。但是，江瀚表示，“对于唯品会来说，原来蚂蚁、京东数科等代表的企业，他们所探索出来的模式，从某种意义上来说，不一定符合当前市场发展的需要，甚至有可能并不一定能够成为全新的利润增长点。”。\n　　江瀚认为，“360数科、蚂蚁金服，包括整个互联网金融体系里的这些公司，的确获取了不少利润，但是整个市场的发展前景，在这次蚂蚁暂停上市之后，实际上都存在较大的未知数。未来，随着国家对市场的逐渐规范，消费金融到底该向何处去其实还有比较大的不确定性。”\n　　至少目前来看，金融业务对唯品会的支持仍然较小。根据唯品会2019年年报，期内营收为929.9亿元，而金融业务收入约3亿元，营收占比仅为4.6%。\n　　2016年至2018年，唯品会旗下的消费金融产品“唯品花”的消费信贷余额分别为33亿元、47亿元、57亿元。但截至2019年末，“唯品花”消费信贷余额仅为13亿元，同比下滑77.2%。“唯品花”消费信贷余额出现断崖式滑坡，折射出的是唯品会核心电商业务的疲软态势。\n　　而近期消费金融牌照的获批对唯品会来说本该是件“大喜事”，但随着蚂蚁金服暂停上市，电商金融的前途成了未知数。\n　　广告植入铺天盖地 用户增长却遇瓶颈\n　　对唯品会而言，消费金融牌照仅是业务拓展的渠道之一。对大众而言，唯品会今年的广告确实狠狠刷了一波存在感。\n　　在一度霸屏的《三十而已》、《二十不惑》、《我家那闺女》、《乘风破浪的姐姐》等各大热播剧及综艺中，唯品会的广告无孔不入，广告植入的方式和角度也是谓花样百出。不仅在插播的广告片段中，主角们有刷不停的“唯品会”购物界面和收不完的“唯品会”快递。就连正片的电梯间、办公桌、招聘会等场景中，唯品会的LOGO也随处可见。\n　　“逛唯品会，买明星同款”、“都是好牌子，天天有三折”也成为观众耳熟能详的广告词。\n　　据唯品会第三季度财务报告，唯品会当季营销费用为11亿元，同比增长超过50%，占净收入比重从3.7%上升至4.9%。营销上的大力投入，换来了唯品会用户活跃度的增加，今年三季度平台总活跃用户数达4340万人，同比增长36%。\n　　然而，铺天盖地的广告植入给唯品会带来了巨大的曝光量的同时，相关数据却并不亮眼。通过梳理唯品会历年的财务数据，不难发现，近年来年度活跃用户数年复合增长率仅为13%，颇显疲软。其实，自2016年开始，唯品会月活用户增长便遭遇瓶颈，时涨时跌。在2018年第一季度年度活跃用户数出现同期零增长，达到历史最低点，直至2018年第二季度出现反弹。这表明，尽管唯品会一直以来将广告营销用作扩大品牌声势的主要手段，但是长期效果并不明显。\n　　江瀚认为，“从目前来看，唯品会单纯靠烧钱和广告营销获取流量的话，不是一个太好的发展方向，因为从整个电商产业来说，现在电商产业已经进入了全面的后电商时代。在后电商时代的状态之下，对于整个产业来说都有着流量瓶颈的问题。有些企业从用通过新零售从线下拿流量，有些企业通过社交平台获取流量。所以，唯品会想要拿到更多的流量并不是那么容易。”\n　　上海财经大学电子商务研究所执行所长崔丽丽向《投资者网》表示，针对电商平台的广告影响力不同于实物类产品，“消费者如果要使用某个平台势必要有一个下载app或者寻找小程序、网址的过程。媒体广告在将信息传递给消费者之后，还缺少一个‘拉’的过程，我们也知道消费者越来越懒，如果不是非常渴望的话，那么谁又会去专门下载、搜寻和使用这个平台呢？这还是在潜在客群与媒体内容受众比较吻合的情况下，如果不吻合，那效果可想而知。”\n　　后知后觉布局线下 难免仍有试错成本\n　　除了在广告营销方面下功夫，唯品会2019年在线下实体店上也暗暗发力。目前，唯品会已经在全国不少城市布局了唯品会的实体店铺。\n　　有消费者在知乎平台上反映，“唯品会线下实体店的东西很普通，品类、价格、样式都没有什么吸引力。由于是过时款式，东西看着还有些旧，没有想购买的欲望。”另外，也有消费者向《投资者网》表达了期待看到唯品会转型升级后的改变。\n　　目前来看，线下实体店业务是唯品会根据公司特卖战略推出的创新项目，仍处于实验探索阶段。但就大环境来看，新零售浪潮早已拉开帷幕。从2017年开始，线上电商全力开展对传统线下零售商的收购和整合。从阿里到腾讯，从京东到苏宁，各大互联网巨头纷纷入股线下零售企业。\n　　针对这一现象，崔丽丽给出了专业分析，“线上平台纷纷转战线下基于两方面因素。一方面从中国网民总量和网购人群数量来看，线上可发掘的新空间不大，而且各平台争夺流量的竞争也日趋激烈，一个新客的获取成本往往都要二三百元以上；另一方面，线上电商多年积累的经验和数据也使得线下运营也可以经由数据支撑得到较好地用户体验，供应链能力也完全可以支持，而且线下的用户粘性可能更稳固。线下销售也是一条路，但是如果没有足够的数据支撑以及线下运营经验的整合，那也未必是一条容易的路，也可能是通往死亡更快的路。”\n　　因此，崔丽丽表示，“尽管面临市场份额被分割的情况，唯品会需要做出一些转变，但是，转战线下的不可控因素太多，比如线下的选址、选品、运营及扩张模式等。我曾经在上海内环一商场内看到过一家唯品会的线下店，然而没有多长时间就关门歇业改换门庭，由此至少可以推断在线下店选址方面，唯品会也许还没有比较成熟的一些策略，可能也会增加一些试错成本。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":476,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}