$小米集团-W(01810)$ 作者： 秦朔 2018年7月9日，小米创立8年后在香港成功上市，标志着国际资本市场对移动互联网时代中国新一代领导性公司的认可。在向雷军表示祝贺之余，我也将自己的一些思考和朋友们分享。 秦朔朋友圈创办后，我写过四五篇关于小米的文章。从不同角度研究小米的创新，也在2016年提醒小米，纯线上的互联网思维必须修正。我持续关注小米，除了作为研究样本外，还有个原因是秦圈的一个程序员是米粉，他追随形形**的小米产品，而且非常向往有一天能见到雷军。在他不断安利下，今年我也换用了一台小米MIX2S。 程序员是80后，他常说，周围很多人家里都是全套小米产品，最多的有几十种，“是米就吃”。我数了数，我家的小米产品有电视、智能摄像头、移动电源、夜间感应灯、温度计、太阳镜，再就是手机，还通过米家APP买过一件衬衫。和80后比真的不多，但一个品牌下有这么多品类，家里也没有第二个。 1 小米标准（Xiaomi inside） 我在品牌方面有过不少研究。我觉得21世纪的品牌有三大类型。第一种是杰出品牌，是20世纪延续下来的传统，强调高品质、聚焦和专业性，比如茅台、格力、同仁堂(34.820, -0.38, -1.08%)；第二种是超级品牌，比如苹果、谷歌、微信、支付宝，它们是互联网时代的产物，基于核心产品建立起平台与生态，扩延范围很广；第三种是新潮品牌，很多是网生的，速生也可能速朽。 小米的奇特在于，作为智能硬件、互联网、新零售的三合一“新物种”，它同时也是杰出品牌、超级品牌、新潮品牌的三合一“新物种”。小米手机、电视的方向是杰出品牌，小米互联网服务、电商、零售的方向是超级品牌，小米生态链上则有很多新潮品牌。这是全世界没有过的商业模式。你可能觉得不可思议，觉得这不符合20世纪的品牌规定，比如不能随便延伸品类。但在互联网、物联网背景下，在产品导向到用户导向的背景下，在物质主义