1971年，英特尔生产的4004微处理器标志着CPU的诞生，随后英特尔与微软Windows系统组成的“Wintel”联盟，取代了IBM的霸主地位，成为计算产业的现实标准，被广泛应用于PC、高性能服务器以及云服务器中。自此以CPU为中心的计算架构主宰着信息时代的发展，支撑着云计算的崛起。经过技术的迭代与发展，在市场的大浪淘沙下，国内外沉淀出了引领产业发展的头部云厂商，国外谷歌、AWS、英伟达等，国内以阿里云、腾讯云、华为云等为主。中国云厂商在技术能力、市场规模、生态方面已与全球巨头处在相同起跑线。与此同时，在数字经济的浪潮下，千行百业的数字化变革需求旺盛，而直接调用弹性、高并发、异构的云端算力是更经济、理想的选择，这也为各大云厂商创造了新的机遇。对于云厂商来说，过去以技术吸引客户已经不再具备优势，技术与服务的结合才是新的“致胜法宝”。如何构建滋养的生态与服务体系来吸引企业，让企业在云集的云厂商中独此青睐，成为大家角逐的核心。云上战争进入生态服务的新篇章。云市场企业的核心需求云计算的市场发展很快，根据调研机构的数据预测，中国云计算市场整体规模已达千亿级，到2025年有望过万亿。市场的高速发展，也带来云生态环境的快速变化，技术、客户需求、伙伴关系都伴随着规模的扩张和应用的深入在不停地演变。在过去，云计算的重点客户主要是互联网企业，这些企业具备强大的IT开发与技术能力，上云可以为企业带来算力性能的升级与业务效益的赋能，释放巨大的价值。而云厂商只需专注投入精力在技术底座，为企业打开便捷上云的路径。随着数字化深入到各行各业，千行百业迫切的数字化需求，不仅仅是简单的上云与满足基础的IT技术，而需要更多解决特色行业的具体业务场景，能够满足具体业务应用的方案。各行各业使用云服务，更希望通过云计算与云生态引入新技术、新业务释放价值。与此同时，在算力与业务的扶持之外，企业也需要产业链的资源打通，

记得大学写作课的时候，有位老师说：“在你完成作品之前，不能说话，因为没人在乎你说什么；作品发表之中，不必说话，因为会影响读者的接受和判断；作品发表之后，不用说话，因为掌声和欢呼会告诉你所有答案。” 没想到，若干年后是一场发布会让我真正理解了这段话的意思。9月25日，我在深圳参加了华为秋季全场景新品发布会。这场发布会一度占据了数个热搜高位，尤其“华为发布会不发手机”被广大网友激烈讨论。 发布会后，我急忙赶去机场，下了飞机已是午夜，只见秋月高悬，四郊旷野。那一刻，突然感觉有必要写点什么，因为我清晰感觉到了发布会不发手机这个动作背后，有着“不能说”和“不必说”，但更多的是“不用说”。 经历了众多事情之后，这注定是一场特别的发布会。 很多人对这场发布会最深刻的印象，不是产品和技术，而是歌声。在《我的梦》响起的时候，有人说仿佛看见了旌旗漫天。 这是一场远征。一场需要在此时沉默，但必将走向浩瀚的远征。 青山不语 为什么华为不说手机？最直观的原因就是有些事情不必说，有些事情不能说。 毕竟在发布会之前，Mate 60系列手机早已预约开售。我认识的人，大多处在晒Mate60系列和问哪里能买到Mate 60系列的二元状态中。相关评测内容和产品介绍已经随处可见，这时候再重新回溯一下相关信息，似乎也没有十分的必要。毕竟口碑、销量、媒体评价都摆在那里，发布会这种形式所希望达成的最终目标已经达成了。 当然另一方面也要看到，很多事情能不能说，说了有没有用，都不是华为作为一家企业能够决定的，反而说了之后可能这句被放大，那句被曲解。这也就导致不说是此时更为妥帖，更加游刃有余的选择。 虽然华为没有提手机，但这场发布会却处处可以见到手机的延展。有关全场景产品，有关技术创新，有关鸿蒙生态的打造，有关新的品牌升级，华为的做法，其实是不提做过的事情，但把接下来要做的事情非常坦然地展示出来。很多努力还在继续

在交通出行领域，经过这些年的技术积累和初步的商业化试验，自动驾驶已经在开放商用的道路上逐渐加速。无论是我们目之所及的搭载L2-L3技术级别的乘用汽车，还是智能重卡、Robotaxi、无人矿卡等自动驾驶全家桶的一一商业化落地运营，这些迹象都在显示着全球自动驾驶产业开始进入下半场：自动驾驶正经历从技术验证转向规模化商业落地，而商业化运营成为自动驾驶企业决胜的关键点。自动驾驶“上半场”的重点是在研发测试，做好技术验证，关键指标是测试里程；“下半场”的关键点是商业化运营，关键指标是“运营订单量”。商业化运营方面，Robotaxi的发展模式最具有代表性。而Waymo和百度分别是美中两国率先推动Robotaxi领域的代表性和技术领军企业，二者在自动驾驶出行的规模化落地上都已经具备可行性。但随着在投入力度、发展思路等方向的差异不断加大，两者的区别也正在显现。对比两家领头羊，特别是在Robotaxi运营订单量的差距，可以看出Apollo的商业化优势更为突出。2021自动驾驶订单量：Apollo超Waymo实现全球第一从2013年开始算起，百度进入自动驾驶领域已经走过快十年的历程。从最初的封闭测试，到封闭的园区，再到城市开放道路，经过几年的发展，百度Apollo出行服务已覆盖北京、上海、广州、长沙、沧州五个城市，运营覆盖面积超600平方公里，获得测试运营牌照超410个，百度持续成为覆盖城市最多、获取牌照最多、路网规模最大的自动驾驶服务商。而在衡量商业化落地的关键指标——运营订单量方面，百度Apollo的成绩也在急速增长。今年818世界大会上，百度正式升级成立自动驾驶出行服务平台——萝卜快跑。在此期间，随着自动驾驶落地城市和区域的增加，Robotaxi出行订单量也在加速增长。根据过往订单量推算，在过去的Q3期间，萝卜快跑平台日均订单超1300单，尤其是在世界大会之后，9月单月订单就超过了5万单

在《光刻技术的“鬼斧”之变》中，我们已经粗略地回顾了光刻机产业的发展史。在上世纪残酷的光刻机淘汰赛中，1984年最后登上光刻机舞台的荷兰光刻机公司ASML（全称Advanced Semiconductor Material Lithography，先进半导体材料光刻公司），成为最后的胜利者。$阿斯麦(ASML)$ 直到今天，ASML仍然是光刻机企业当中的翘楚，而且是世界上唯一能够生产最先进EUV光刻机的制造商。这个被誉为半导体皇冠上明珠的ASML，对于芯片制造产业来说到底有多重要呢？用ASML总裁彼得·温宁克在2017年接受《天下》杂志专访时说的一句话就是： “如果我们交不出EUV，摩尔定律就会从此停止。” 目前，摩尔定律的极限已实现5nm制程，接近3nm、2nm制程工艺，想要实现这一制程节点，就一定要用到荷兰ASML的EUV光刻机。 2019年，ASML一共销售了229台光刻机，其中EUV售出26台。即使每一台的售价高达1.2亿美元，却依然是全球顶尖芯片制造商争先订购的抢手货。所以，这26台EUV光刻机的营收已经占到ASML全部营收的三分之一，预计随着芯片制造商的换代升级，2025年将增长到四分之三。 ASML如何从飞利浦的一家不起眼的合资公司，成长为可以左右全球芯片产业格局的光刻机巨擘？到底是什么原因使得身处欧洲小国荷兰的ASML取得如此巨大的成功，成为我们值得去回顾和学习的重要经验。 两次关键选择，后进生ASML的艰难上位 如果了解光刻技术的发展史，你就会知道光刻技术的原理并不复杂，还在微米制程时代的芯片产业对于光刻机的要求并不高。七十年代那个时候，就连英特尔也能买来各种零件，自己组装光刻机。 不过，光刻机的专业化很快成为主流趋势。 （尼康1980年推出

当一个词被滥用时，就说明它的内涵已经随着扩大化而变形了，比如YYDS，比如内卷。“内卷”一词由美国人类学家格尔茨在《农业的内卷化》一书中提出，本意是发展到一定程度之后，再怎么竞争也停滞不前或无法向更高级转化，只能在内部变得更加复杂。这种情况很容易让大家联想到近年来手机厂商们纷纷在摄影能力上集结兵力，似乎每一个品牌的每一款旗舰新品，都奔着“摄影王者”称号去的。而众所周知，大陆手机市场增量连年下降，换机周期延长，在红海市场里进行同质化竞争，这不就是内卷吗？但，事实真的如此吗？低水平的模仿是内卷，围绕手机影像展开的是低水平竞争吗？可以发现，并不是所有手机厂商都在强调影像能力，而是那些渴望冲击高端化、分食苹果华为高端市场份额的品牌，比如荣耀、OPPO、vivo，才将旗舰机的影像能力作为差异化，这也推动了国内手机行业不断发力自研技术，芯片联合开发、独家算法、软硬联调……这些努力形成了国产手机高端化的核心竞争力。无意义的精益求精是内卷，影像能力的提升对于用户还有价值吗？诚然，如今消费者对智能手机的热情已降温，IDC的手机季度跟踪报告显示，2022年第一季度，中国智能手机市场出货量约7,420万台，同比下降14.1%，但并不意味着，消费者对现有功能的需求得到了完全满足。人人皆是自媒体的年代，包含图像、音乐、视频的富媒体表达已经成为生活必需品，手机影像作为核心功能点，还存在很多痛点有待满足。一个典型的现象是，很多旗舰机才有的影像能力与配置都下放到中端机甚至全产品线，让大众低门槛地享受AI、超大底、HDR等体验，充分竞争推动了影像技术的民主化，毫无疑问是有意义的。与预期目标偏离是内卷，厂商们无休止地挖掘影像能力是在应付工作吗？大家对中国手机厂商的期待是什么，是活下去，是跻身全球一流科技企业，是不断创新交付更好体验的产品，是通过市场影响力带动产业链上下游升级，而AI、计算摄影、软件定义一切、云

这一次AI的浪潮，或许是中国第一次和整个世界站在了同一个起跑线上，而且这一次我们毫无疑问跑进了第一梯队。此前我们介绍过由O'Reilly和Intel主办的AI Conference，这场集结了全球顶尖AI产业力量的会议选择了四个城市——北京、纽约、旧金山、伦敦。 我们介绍过很多中国的AI产业，也介绍过很多海外的AI产业。但是在这场全球共同的事业中，我们似乎未曾了解过海外AI产业是如何看待中国AI的。他们会把我们看做一个可敬的对手？还是一个莫大的威胁？亦或是最佳的合作伙伴？ 外国AI从业者这样看待中国：硅谷之外的世界中心 想弄明白这个问题，AI Conference显然是个很好的研究对象。这场全球巡礼的大会不仅把2018年的第一站设定在了北京，还邀请了百度研究院院长王海峰等众多AI从业者。 带着这个问题，我们采访了O'Reilly的首席数据科学家Ben Lorica，想知道他眼中的中国AI是什么样的。 Ben Lorica认为，中国之所以能成为硅谷之外第二个世界AI中心，原因可以总结为两部分，一部分是“物”，另一部则是“人”。 “物”的部分来自于中国过去五年间移动终端的快速下沉，数字化进程加速让中国拥有了体量巨大的大数据，以及完善的数据清洗、标注配套设施。加上越来越强大的计算能力，已经形成了“挖掘数据-训练模型-解决问题”这一条有迹可循的AI应用逻辑。 而“人”的部分则来自于中国企业、资本和政府对于AI的热情参与。这一点或许来自于我们的“风口”文化，但与以往每次风口不同的是，AI已经逐渐积淀成了根基。大企业、资本和政府支持只是通路，AI路过其中，流向整个社会的建设之中。 而这场走过全球四个城市的大会，最大的目的就是沟通。走过不同国家的AI主场，看看彼此正在成就的事业，在交流和了解中寻找可能适用于自己的解决方案。 AI需要的，是视野之外的平行宇宙 这次与Ben Lorica的交

就像任何互联网概念一样，AI火起来之后同样带来了无数跟风者。他们以千奇百怪的姿态把自己“AI化”，有的有名无实，有的干脆无名也无实。去年就有专家判断说市面上90%的AI是假的，这个比率大概没什么问题。 到了今年，很多跟风玩概念的投机者都去做区块链了，AI造假可能相对少了一些。但AI这东西有种天然优势，就是它本身的科幻色彩非常浓重，很容易让消费者产生各种“奇妙”的联想，最终忽忽悠悠钱就到别人口袋了。 时值3·15，让我们来盘点一下，今天大家出门可能碰上哪些假AI。需要说明的是，我们所列举的问题，绝不意味整个相关行业都是假的，就像“假奶粉”并不等于“所有奶粉都是假的”一样。只是我们需要留神一下这些已经有泛滥趋势的问题，不要轻易“以身试AI”。 尤其值得注意的，是很多打着AI名头的骗局，开始把目光转向了学生与儿童市场。这个就很过分了。 1、包教包会包分配的AI培训 今天，我们随便搜一下“人工智能”，或者在今日头条这类平台看过“人工智能”相关内容，马上就会被一大波广告找上来。没错，它们就是告诉你“学习30-60天，月薪3万起”的人工智能培训。 没错，整个AI产业现状确实面临人才严重匮乏，有编程经验的朋友转行做机器学习、NLP等热门行业天然就有优势，产业间的人才迁移合情合理，自我提高更是完全没有问题。 但是一定要注意的是，人工智能绝不是神奇的魔术棒。零基础学个几十天突然月薪几万，这个大概只有梦中才能出现。事实上，AI产业抛出高薪的大多是有研发能力的高端人才，学历和经验都不能少。虽然产业火了会带动收入普遍上升，但绝不会有企业给几个月速成的人才以高薪的。 根据我们了解到的情况，目前AI培训机构，尤其是大打宣传战的，多半是IT培训机构临时拼凑的讲师和教程，缺乏体系教学能力，也不能授予有价值的资质。甚至很多教材都是东拼西凑，把通用Python教材加上一些AI开发社区分享的数据集和教程

最近，“松弛感”一词特别流行。有博主教网友如何打造松弛感美女，因为这种毫不费力、天然去雕饰的美，更有吸引力；职场松弛感，能够平衡工作和生活，更被同事们喜欢；生活也需要多一些松弛感，减少紧张、压力、快节奏带来的精神内耗…… 松弛感的流行，说明人们越来越关注自己的内在感受，希望获得对生活和心灵的掌控力，在应对各种事物时自在从容。 想到这件事，是因为最近荣耀发布了全场景智慧操作系统MagicOS 7.0，坊间很快就出现了很多“拳打苹果、脚踢华为”之类的解读，颇有一种剑拔弩张之感。咱就是说，有没有一种可能，荣耀其实并没有想跟谁对抗，就像年轻人在自己擅长的领地里挥洒天赋，其实只想抵达自己向往的远方，沿途将前浪拍在沙滩上，全属顺道。 之所以这么说，是因为我在MagicOS 7.0身上，看到了一种来自未来操作系统的松弛感。 荣耀终端有限公司研发管理部、MagicOS解决方案设计与开发部部长卢海生在荣耀Magic OS暨旗舰新品发布会上，明确表示：MagicOS的初衷不是为了要跟哪一个系统比出高低，而是围绕用户，打破这个系统、人和服务之间的边界，让手机越来越好用。 可以发现，我们身边开始围绕着越来越多的电子设备，日常生活中难免因复杂的交互而消耗很多精力。很多朋友每天要用PC办公，用手机叫外卖、订机票，用大屏开工作会议，只有夜深人静的时间属于自己，又忍不住玩手机“报复性熬夜”……这个过程中，每一台设备都只能被动响应我们的需求，需要人来下发指令，消耗了大量的时间和精力。万物智联时代的到来，人机交互如何才能获得“松弛感”？ 作为AI使能的个人化全场景智慧操作系统，MagicOS 7.0带来了以人为中心的解决方案。 不同于以设备为中心的单机OS，荣耀MagicOS 7.0的设计初衷，就是构建跨系统、跨设备、跨应用的智慧生活解决方案，具有互联化、智慧化、生态化的特征。基于此，将人从设备操作中解放出

开一个脑洞：如果地球正在面临一场马上到来的毁灭性星际灾害，人类又想尽可能地保存地球的生命和文明，在现有条件下，该怎么办？像大刘一样让地球停止自转然后逃离太阳系，这恐怕来不及了。而如果像诺亚方舟一样，一股脑把人类、动植物和人类的知识搬运到飞船上，现有的火箭运载能力，恐怕也装不下这些物质的亿万分之一。如果想尽可能多、尽可能长久地保存地球的生物，我们只需要把所有物种的DNA序列信息收集打包，在飞船的低温环境下便可以保存长达数十万年；而人类文明的信息呢？我们知道这些信息最高效的形式就是数据，而这些数据主要存储在硬盘和光盘当中的。想想这些硬盘储存器的重量和数据密度，我们不得不再一次气馁。更何况，可能飞船还没逃出太阳系，这些数据就会因为硬盘或光盘的寿终正寝而丢失。那么DNA能不能当做硬盘来存储数据信息呢？答案是，可以的。DNA绝对是这个星球上最古老的生命信息存储工具，同样也可以作为数据信息的存储介质，且存储密度和使用寿命要远远超出现有的磁盘式的存储方案。因此，DNA存储，正在被人类视为数据存储的未来，成为拯救人类数据存储危机的最好的替代方案。DNA存储具体是怎么做到的呢？现在发展到那一阶段？商用的话还有哪些阻碍？这需要我们一一解答。DNA存储是如何工作的？在了解DNA存储是如何工作的之前，我们简单了解下磁存储和光存储这两种现有的解决方案的原理。磁存储的原理就是在金属材料上涂上磁性介质，在通电的情况下形成电磁效应，可以进行存储和表达0101的二进制信息。磁存储的硬盘的优点是录入和读取的速度快，缺点是与体积重量相比，数据密度较低。经过60年发展，大概可以在3.5英寸大小的硬盘驱动上存储3TB数据。光存储的原理是将数字编码的视频和音频储刻录在光盘表面的凹槽中，再通过激光将这些凹槽中的数据读取出来，进行转存或播放。当前，光存储也正在经历存储的极限。因为想要存下更多的数据，凹槽就必须越小、越紧凑

2020年，各种大小黑天鹅事件的出现，都将为未来我们的生活留下难以抹灭的影响。全球一体化、命运共同体的世界，因为一个小小病毒的狡计就变得嫌隙不断、隔阂丛生，而原本全球共享、互惠互利的科技产业，也成为各国利益博弈中首当其冲的冲突地带，变得敏感而复杂。$英伟达(NVDA)$ 今年4月，软银将ARM挂牌出售的消息，犹如一颗巨石投入全球科技产业的池塘，引发了一波又一波的涟漪，将主要的半导体产业的巨头都牵扯其中。现在，人们在把像苹果、三星、台积电、高通、英伟达等可能接手ARM的买家挨个猜测一番之后，英伟达成为那个最后亮出底牌的接盘手。 作为当前刚刚超过英特尔成为全球市值最高芯片公司的英伟达，宣布以400亿欧元，也就是约合524亿美元的天价，从软银公司手中买下ARM这家全球最大的芯片IP企业。 据报道，现在双方已经进入到实质性的排他谈判阶段，最快能在这个月底完成收购。但这笔巨额收购是否能够通过双方开展业务相关国家的反垄断调查，暂未可知。 不过，这家卖身日本投资企业的英国半导体IP企业，如果委身美国企业的英伟达，就将失去在全球半导体产业当中的中立身份，也可能形成新的垄断。 对于这笔巨额收购，ARM联合创始人Hermann Hauser语出惊人，他表示：英伟达收购ARM将会是一场灾难。Hauser所谓的灾难，可能主要是指ARM。但这一“灾难”也可能既是指英伟达，同样也可能是指的整个半导体芯片产业。其中的利害关系，虽然当下我们难以说清来龙去脉，但ARM被英伟达时候之后的种种可能结果，仍然值得我们探讨。 英伟达收购ARM的“鲸吞”野心 买下ARM对于当时的软银很重要，卖掉ARM对于现在的软银也很“重要”。 2016年，软银花了320亿美元买下ARM公司，成为当时堪称天价的科技收购案

今天，荣耀总裁赵明在微博上公布了荣耀手机EMUI 8.0的最新更新适配计划，共计11款手机在列，既包括老款也包括新款。这一消息一经放出，引来了大量的关注。原因在于EMUI 8.0与以往的系统不同，这次更新是建立在Android 8.0奥利奥之上，而奥利奥包含了大量的底层优化，不仅更新过程需耗费大量人力财力，也是Android发展历史上一个非常重要的版本。 安卓手机系统的碎片化问题一直为人诟病，具体表现为安卓推出新版本后，有的厂商几个礼拜就能“吃到”新系统，有的厂商则要花上一个月。这其中的原因来自于安卓的底层逻辑，各种驱动以代码形式交付，还要与系统版本严格同步。经过芯片厂商的更新，再交由手机厂商测试，自然拉长了系统的同步时间。对于一些技术能力差的厂商来说更是如此。 加上安卓系统存在较高的自由度，最后就导致了安卓生态的碎片化，市场上存在着各种版本的UI，也给安卓应用开发者带来了困扰。 为了应对这个问题，安卓在更新8.0版本奥利奥时加入了一项重要举措——Project Treble功能。 Project Treble（以下简称PT）解除了硬件驱动和系统版本之间的强制关联，芯片厂商只需要推出一个可以长期兼容未来系统的版本，就能免去因系统更新造成的频繁修改。那些没有技术能力的厂商也无需做过多测试，只需移植代码就能更新系统。这样一来，安卓的系统更新耗时将大大降低并且得到统一。 可奥利奥版本已经推出了几个月，手机厂商们对于PT的态度却没能达到统一。虽然华为、荣耀的很多机型搭载了奥利奥的完整内容，但一加5、小米6/Mix 2、三星Note 8/S8都搭载的是没有PT的奥利奥，而一加和小米用户对此反应非常激烈，甚至说厂商更新了一个假的“奥利粤”。 没了PT的8.0，没了夹心的奥利奥 当一加和小米决定“**”掉PT功能时，应该也考虑到了用户会有这种反应。毕竟这个两个品牌一个自称“为发烧而

在地理学当中，经常把地势较低、河谷丰美的荷兰、比利时、卢森堡地区统称为“低地地区”。这里毗邻北海和英吉利海峡，拥有着一脉相承的尼德兰文化，被誉为是西欧风景最美丽的地方。 历史学家保罗·阿布拉斯特在《低地国家史》中提出，“几个世纪以来，荷兰、比利时和卢森堡一直位于西欧的十字路口，它们的国土面积虽然相对较小，但对欧洲经济、宗教和艺术的发展均有巨大贡献”。如今，荷比卢更是欧洲数字经济的高地。 欧洲的十字路口，既是欧洲文明与科技通过大西洋去往世界的第一站，也是先进技术与商品走向欧洲的第一站。尤其对于越来越多走向世界的中国企业来说，低地国家往往会成为出海第一站，登陆欧洲的第一站。尤其在汽车、游戏等行业中，我们看到了中企扎堆走向荷比卢的全新景象。 为什么荷比卢对于中企出海至关重要？在走向低地国家的过程中，出海企业又可能面对哪些困难？如何迎难而上？ 10月5日，华为云举办了首届荷比卢峰会。如何把荷比卢这个欧洲十字路口，变成出海第一站，答案尽在其中。 荷比卢，新的欧洲出海热 荷兰、比利时、卢森堡三国，之所以能够在欧洲发展与大航海历史上扮演举足轻重的作用，得益于其得天独厚的地理位置。荷比卢正好处在莱茵河的入海口，从国际贸易的角度看，大宗商品想要进入欧洲，最佳方案就是经由低地，顺着莱茵河深入欧洲腹地。同时，这三国又处在大西洋航道和北欧航道的交叉点，这些地缘优势不仅让低地国家在大航海时代屹立潮头，更在17世纪之后成为全球的贸易与金融中心。 对于中国企业来说，荷比卢成为出海热门选择并非偶然。 首先从最基本的政策条件上看，荷比卢三国有着悠久且深厚的重商主义传统。对国际贸易、海外投资、新兴产业建设有着强烈的政策倾斜性。因此，大量中国企业看到出海可以更好保护自身投资，获得商业信任的政策要素，选择低地国家作为辐射欧洲市场的支点。 其次，在今天逆全球化的趋势中，以及世界各地纷纷面临经济下行压力的背景

假如你是一位年纪轻轻、野心勃勃，但必须从零开始的创业者，你有一次可以回到IT产业的任何一个时期白手起家的机会，你会选择哪个时期？我想你一定会选择那激动人心的七十年代。如果说五十年代属于半导体技术初生而电子管计算机如日中天的时代，六十年代属于半导体产业初兴和商业市场大型机兴起的时代，那么七十年代，就将迎来IT产业消费级市场的黎明。而此时所诞生的几家公司，在今天依然执掌着IT世界版图的牛耳。1975年，保罗·艾伦和比尔·盖茨开始了创业，并在第二年创办了Micro-Soft，1978年正式改名为Microsoft，也就是今天的微软。1976年4月1日，史蒂夫·乔布斯和儿时伙伴史蒂夫·沃兹尼亚克，在加利福尼亚州的乔布斯父母家中的车库内，共同创立了苹果电脑公司。1979年，刚刚从英国剑桥大学博士毕业的赫尔曼·豪泽与克里斯·克里一起成立了Acorn电脑公司。（Acorn Computer Ltd标志）微软和苹果在今天的地位不必多言，而这个产自英国的Acorn电脑，很多人却并不熟悉。如果我们说Acorn电脑正是今天为几十亿的移动终端芯片提供系统架构的ARM公司的前身的话，大家可能会有恍然大悟的感觉。我们知道，苹果开启了个人电脑的时代，但却因为乔帮主的一意孤行，败给了走Wintel联盟路线的IBM、康柏、戴尔等企业，苹果的Mac至今仍是PC时代的小众代表。而Acorn电脑也没能穿越它的辉煌年代而活在今天，但却为世界留下ARM这家公司，成为支撑苹果、安卓等智能移动终端的澎湃算力的基石。2020年6月，苹果在WWDC 2020上宣布，要将带有ARM指令集的自研芯片搭载到Mac产品上面，彻底实现移动端和PC端底层计算架构的打通。苹果的这一选择，似乎是一场完美的轮回。要知道，ARM公司正是由Acorn电脑和苹果公司以及一家半导体代工企业VLSI一起创办的。这一期我们将回到Acorn诞生的历史现场，

最近发现不少朋友都患上了“过年聊天焦虑症”，并列出了小孩不问作业、未婚不问对象、成人不问股市之类的“现代春节礼仪”。既然聊啥都尬，不如聊聊5G吧。 “5G在手，天下我有”，不仅能回答咱家二大爷“5G对中国意味着什么”之类的硬核问题，还能帮助七大姑解决“新出的5G手机能不能买”之类的剁手困惑，堪称男女通吃、老少皆宜、皆大欢喜的过年寒暄必备神器。 确实，5G就像一个未来世界的万花筒，哪怕仅仅只是来到了整个生态的开端，每个人都能从中窥视出令自己惊喜的一角。 从技术逻辑上，我们可以感知5G生活的可能面貌。但从现实条件下，距离酝酿出我们期待的杀手应用，还得从打地基“通水通电”开始。 今天我们就来聊聊5G核心网络的建设方案，让你化身技术流carry全场话题。 5G组网的坑，怎么这么多？！ 在开始分析各种组网方案之前，有必要先说一说5G组网的独特之处： 首先，是需要的新基站数量庞大，而且很烧钱。传统2G基站的覆盖半径是两公里，而一个5G基站覆盖半径大概只有500米，所以为了让大家何时何地都能接入5G网络，自然需要建更多的基站。据说，未来5G基站的数量将是4G基站的两倍，但一座5G基站的成本却是4G的1.5倍以上，俨然一个碎钞狂魔啊。 其次，是5G网络的技术要求高，很多难关尚待攻克。5G所涉及的毫米波、小基站、大规模天线Massive MIMO、超密集组网以及波束成形等技术尚不成熟，传输速率、节点协作、抗干扰等硬性要求还需要重点解决。 更关键的是，5G并不仅仅搭建好网络就够了，需要整体配套才能真正发挥功效。比如使用5G就要有5G芯片，但现在还没有厂商发布5G芯片。5G网络还需要牌照，到现在国内牌照还没有发放。还有基于5G的应用开发，也需要时间来打磨完成。 从这些信息不难看出， 5G网络的建设需求是迫在眉睫的，但其复杂性和任务难度又决定了没有一个运营商敢孤注一掷全套焕新。因此进展比想象中

10月2日，腾讯音乐娱乐集团（TME）向美国证券交易委员会（SEC）递交招股书，迈出了中国在线音乐里程碑式的一步。 回想起来，中国音乐市场在过去十数年里走过了实体繁荣、互联网崛起、数字盗版，而如今互联网音乐平台竟然都有了走向二级资本市场的商业能力。IFPI发布的《2018全球音乐报告》显示，中国音乐市场整体收入增长35.3%，成为全球增速最快的音乐市场之一。我们早已摆脱了盗版音乐的黑历史，在蓬勃生长的音乐市场中，腾讯音乐的上市具有非同一般的意味。 多元商业模式下，中国付费音乐市场培育成效初显 首先，腾讯音乐娱乐集团即将赴美上市，意味着其一直以来对中国付费音乐市场的培养成果初显。 腾讯音乐娱乐是中国首家成功探索音乐付费模式的公司，2014年发行的数字专辑周杰伦《哎呦，不错哦》，对于中国在线音乐市场而言，是一次具有划时代意义的突破。数字专辑的出现，标志着腾讯音乐娱乐在音乐商业化探索过程中开始更多地关注音乐本身价值，更意味着中国音乐产业正在借助互联网重构商业模式。 和实体专辑、演唱会不同，数字音乐从购买到聆听方式都有很大的革新，并推动了音乐产业形态的变革。通过在线视频领域我们已经发现，头部平台间竞争的焦点，已经转变为如何建立合适的商业生态去引导用户持续付费，而非依据存量版权内容的用户争夺。相比视频，短短几分钟的歌曲难以让消费者产生与影视相当的付费意愿，如何引导用户付费，探索更能被接受的音乐盈利模式，需要更强的商业想象力。 在欧美市场的同类产品中，我们可以看到大概两种商业模式。一种是付费订阅+广告，Apple Music和Spotify的付费订阅服务下，会员不仅能享受更多音乐版权和高品质音乐，还可以免广告。另一种就是数字音乐下载。但前者很容易让用户仅仅在内容本身上建立黏性，哪个平台曲库全就选用哪个平台。 作为一种泛在式的娱乐需求，音乐覆盖的使用场景更为丰富。如何通过以音乐为核

科技圈越来越像娱乐圈了。“顶流”OpenAI，这两年贡献了一个接一个的热搜。 去年刚上演过CEO奥特曼的“甄嬛回宫”，今年又开始“互联网升堂”，与“前任”投资人马斯克，用小作文扯起头花。 最近科技圈最火的话题，就是马斯克起诉OpenAl，用46页诉讼文件描述自己是怎么被OpenAI骗惨了，要求对方赔钱、恢复开源。对于控告，OpenAl选择了“硬刚”，多位高管、科学家联手撰文，在官网上驳斥马斯克的“四宗罪”，并附上了自2015年创立以来的邮件往来记录。 这篇文章的末尾，OpenAI说了一句令人唏嘘的话： “他（马斯克）曾激励我们追求更高的目标，但随后却告诉我们注定失败，并创办了一家竞争对手。当我们在没有他的参与下，开始朝着OpenAI的使命取得有意义的进展时，他却选择起诉了我们。” 一个合格的前任，应该像死了一样，体面地相忘于江湖。而马斯克和OpenAI在度过了短暂的“蜜月期”之后，从被踢出OpenAI董事会开始，就没有停止过攻击这家公司，他的怒气值一路积攒，到了如今要对簿公堂的程度。 昔日两小无猜的白月光，却变成了世界首富眼中容不下一点儿的饭粒子，很有“虐恋”那味儿了。 今夜咱们不关心什么人类命运星辰大海了，放松一下，回溯马斯克和OpenAI的这段“孽缘”。 缘起：人生若只如初见 马斯克和奥特曼，可能不会忘记2015年的那个晚上。 时任投资机构Y Combinator总裁的奥特曼，促成了马斯克与科学家伊尔亚·苏茨克维（Ilya Sutskever）在一次晚饭中会面。当时，马斯克正在输出自己一贯的“AI威胁论”，认为需要赶快成立一个公益组织，来预防AI的灾难性影响，“不然人工智能可能会把我们所有人都杀光”，而伊尔亚Ilya所在的谷歌，在AI上强大而保守，因可能控制垄断AI而受到争议。 创建一个非营利组织，以开源的方式，找到一条抗衡谷歌/微软等巨头的路，来创建造福全人类的安

腾讯做2B，方向是正确的，初心是果决的，行动是温柔的，事实是掉队的。 2018年，率先打出“互联网的下半场属于产业互联网”的大旗，宣布“拥抱产业互联网”，腾讯发力To B业务，绝对是有先发优势和认知基础的。 然而，昔日的先行者，却成了后进生。 我们知道，云化是产业互联网的基础，云市场的表现也被认为是To B业务的风向标。根据调研机构Canalys数据，2022年腾讯云占据中国云市场的第三名，听起来好像挺不错，但实际处境尴尬。腾讯云起步于2010年，原本仅次于阿里云，如今被华为云赶超，身后还有百度智能云、京东智能云、运营商云等后起之秀在虎视眈眈。 从密集出台的产业互联网发展政策，以及互联网企业纷纷跟进To B来看，腾讯显然抢先下了一步好棋。靠产业互联网打开To B市场，本该是腾讯保持住竞争力的最好机会，如今“盛宴”开席，腾讯努力了六年，座次却跌跌不休。 关于腾讯在To B市场失意的细节原因，已经有很多详尽分析。而我们跟腾讯的小伙伴们常年都有交流，加上对海内外科技动向及产业/从业者的跟进，或许可以给出另一个角度的解释——性格决定命运，在“动物凶猛”的To B市场，腾讯的过分温柔，未必是好事。 行业功守道：腾讯的“反差萌” 通过产业互联网发力To B，腾讯显然是开启了风口，站在了前沿的那一个。实际行动中，也显现出了极大的决心，体现在集团层面的重大战略调整，成立了云与智慧产业事业群（CSIG）统一接入To B业务，承担产业互联网的探索任务，后续又进行了大量企业服务领域的相关投资。 内部变革大刀阔斧，真金白银砸钱，技术积累上也并不逊色，为什么腾讯云和企服业务的盈利状况，始终不尽如人意呢？ 一个重要原因是，相比其他互联网云、运营商云的凶猛进攻，腾讯云的市场策略，过于保守和温柔。这种“反差萌”对于身处激烈竞争环境的企业，并不是好事。 云市场正在发生高速变化，AI、5G、IoT等新技术

消费者的情绪，就像是一把火，在行业普遍增长的好时光里，熊熊燃烧的火把会让品牌感受着光和热；在行业下行、消费紧缩的糟糕时期，用户的热情变得如烛火般微弱。而企业所需要做的，就是重新点燃它。如大家所见，智能手机的火焰，已经萎靡了很久。人们的换机周期从16个月、20个月、36个月一直延长，直接影响就是手机彻底进入存量市场，整个行业处于低谷时期。根据Counterpoint最新的月度市场脉搏报告，2022年第一季度中国智能手机销量同比下降14%，交易量接近2020年第一季度受疫情影响严重时期的水平。研究分析师张萌萌认为，由于消费者信心疲软以及缺乏刺激消费者的新创新，智能手机需求将继续低迷。苦吗？确实苦。但稀奇吗？不稀奇。类似的苦，其实历史上很多行业都经历过，也曾有企业成功重燃了消费者心中的火焰。1970-1980年，美国汽车行业就直接遭遇了“消失的一代”。消费者几乎都转向拥抱德日制造，美国汽车销量持续下降。而美国汽车制造商反应迟缓，给德日品牌留下了巨大的窗口期。显然，中国安卓厂商对于趋势更加敏感，面对在高端市场的份额降低，纷纷启动了高端化战略，及时应对新时期的变化。其中，vivo在2018年便开始尝试高端化之路，如今已在事实上取得了成效。Counterpoint最新报告也显示，2022年第一季度，vivo以20%的份额获得了市场领先地位，其次是OPPO（18%）和苹果（18%）。vivo的高端化之路，对于安卓机的困境破局，无疑提供了一个绝佳样本。点燃火把，靠高端化越过寒冬作为“美国汽车生产商打造长期竞争力的关键一步”，土星项目在1985年诞生，到后期成为美国最强大的品牌之一，成为品牌高端化的成功代表之一，也留下了衡量高端化突破的几个经典标准，用来审视vivo高端战略也是合适的。1.销售业绩。在同级别品牌中销量领先。2018年，vivo推出主打高端市场的NEX系列，价格在3000-70

提起孩子的天性，我们会想到什么？ 首先是好奇心。 如果没有好奇心和求知欲作为动力，人类不可能产生那些给社会带来巨大价值的发明创造。对于个人来说，带着对万物的好奇，了解大千世界的丰富多彩，以后无论遇到怎样的人生境遇，都有能力活得兴致勃勃、有滋有味。 我听过一句话，知识之岛越大，好奇的海洋线越长。 不知道你有没有注意过，偏远山区的小朋友，可能没什么机会去博物馆、海洋公园，他们只能从书本上、电视里获得有限的、单一维度的知识，去想象一个个动物的样貌形态、一片片大陆的自然风光。 有限的教育资源和师资力量，是无法回答面对孩子们脑袋里千奇百怪的问题的：人为什么会从海里走到岸上？鱼怎么进化成人的？娃娃鱼是人吗？ 孩子的好奇心得不到回应、求知欲无法被满足，眼里探索世界的光芒就会逐渐黯淡下去。 如何将知识的岛屿，和孩子们的好奇心，连接在一起？数字技术可能就是那座彩虹桥。 5 月 14 日中国科学院公众科学日，在中国科学院古脊椎动物与古人类研究所（以下简称“中科院古脊椎所”）举办的“科学传播在数字时代的探索与思考”沙龙活动中，我们看到了数字化时代，科学传播应该有的样子。 百度百科与中科院古脊椎所合作，基于生物演化框架和逻辑，追溯生命起源与联系，从权威词条、硬核视频、三维模型动画等打造全方位古生物数字科普内容，构建了从演化链条到终端百科词条的全方位百科知识图谱。 学术力量和数字百科的结合，让古生物科普展现出不一样的样子，从这次活动中，我们来看看数字化时代，科学传播如何通过百科的知识之岛，让孩子好奇心的海岸线延伸至未来。 （5月14日中科院公众科学日沙龙百科作报告图） 生命之树，生长在知识之岛 首先有必要回答一个问题：了解古生物生命演化的过程，方式有很多种，看书、听讲座、逛博物馆、刷科普短视频……为什么需要一个古生物的全面百科知识平台？ 这就要说到百科的古生物知识平台的三个特点： 1.结构化 我