+关注
重仓科技股
暂无个人介绍
IP属地:江苏
47
关注
57
粉丝
0
主题
0
勋章
主贴
热门
重仓科技股
2023-07-21
淘宝天猫被他搞完了
阿里巴巴董事会主席兼首席执行官发布致股东信
重仓科技股
2021-03-03
我什么也不做0亏损,是不是比蔚来更有未来?我准备明年出去摆个地摊业绩同比飞速增涨35600%,大家投资我吧
抱歉,原内容已删除
重仓科技股
2018-05-24
巴菲特错过了科技股?
$美光科技(MU)$ $AMD(AMD)$ $谷歌(GOOG)$ $谷歌A(GOOGL)$ $苹果(AAPL)$ $阿里巴巴(BABA)$ $英伟达(NVDA)$ $Facebook(FB)$ $Lumentum Holdings Inc.(LITE)$ 自张潇雨商业案例:其实,当我们说“我们错过了某种东西”的时候,本质上是带有一种自省和遗憾的情绪的。 “错过了科技股”的潜台词是说,谷歌、Facebook、亚马逊过去十年涨了这么多,科技行业作为过去十年最热门、发展最快、增长最多的行业,作为人人口中的“股神”巴菲特为什么居然没发现呢?为什么居然一点都没有沾到光呢? 但这个问题的答案,我觉得用另外一个角度看就非常清晰了——错过了谷歌、Facebook、亚马逊,影响巴菲特成为巴菲特了么? 其实并没有影响,换句话说,巴菲特完全没有“错过”什么。 这其实是我非常想要强调的一点——在分析一个事情的时候,我们总愿意去回到一个利益最大化的地方,比如2009年要是买几千个比特币一直不卖就好了,2010年要是买腾讯的股票然后长期持有就好了,2014年要是在深圳买房就好了…… 但这实际上是一种“后视镜”偏差。因为站在现在看过去总是非常清晰的,所有干扰因素都排除了,所有不确定性都消失了,路径清晰可见,某个决策好像顺理成章。 但实际上,如果站在现在看未来,你会发现我们思考的出发点会完全不一样。 没人知道比特币后续的价格是什么走势,没人知道已经5000亿美元市值的腾讯还能不能涨到10000亿,也没人知道限购之后的深圳房价如何。 那此时你应该做什么样的决策呢?好像还是得回归到投资最本质的那些东西,一个公司的基本面是什么,未来能带来多少的现金流和利润;一个城市的房价由什么因素决定,又要花多少时间才能兑现;以及最重要的,某一笔投资的风险到底是什么,而你又能承受多少风险。 所以在分析历史的时候,比起回到“利益
巴菲特错过了科技股?
重仓科技股
2018-04-21
【亚马逊式的报复:错发1万本书到白宫】
$亚马逊(AMZN)$ $通用汽车(GM)$ $微博(WB)$ $Lumentum Holdings Inc.(LITE)$ $亚马逊(AMZN)$ $美光科技(MU)$ $苹果(AAPL)$ $特斯拉(TSLA)$ $京东(JD)$ $Facebook(FB)$ $英伟达(NVDA)$ $阿里巴巴(BABA)$ $苹果(AAPL)$ $谷歌A(GOOGL)$ $谷歌(GOOG)$ 【亚马逊式的报复:错发1万本书到白宫】 特朗普与亚马逊的恩怨由来已久。今年3月底,特朗普开始集中火力向亚马逊“开炮”,令后者市值一度蒸发536亿美元。近日,亚马逊以一种非常独特的方式回应了川普。联邦调查局(FBI)前局长詹姆斯·科米(James Comey)出书曝与特朗普总统的矛盾,新书还没正式上市,电商亚马逊就“错发”了1万本到白宫,让特朗普大为光火。 据《纽约客》网站报道,亚马逊12日将1万本科米的自传“错发”到白宫,书堆满了白宫走廊,特朗普十分愤怒,甚至对正在赞扬他的副总统彭斯(Mike Pence)发脾气。亚马逊12日道歉称这是一次“令人遗憾的意外”。亚马逊创始人贝索斯(Jeff Bezos)表示,他“完全不知道”那1万本书是如何进入白宫的,他建议特朗普按照亚马逊网站上的退货程序退回不需要的商品。 “你可以在家里打印退货标签。”贝索斯说,“工作人员应该可以在两周内——最多三周——把这些书从白宫取走。”贝索斯还称,将这些书运回公司仓库对亚马逊来说不会太贵,因为“我们在邮费上得到了惊人的优惠”,暗讽特朗普之前抨击亚马逊让美国邮政(USPS)损失了数十亿美元。
【亚马逊式的报复:错发1万本书到白宫】
重仓科技股
2018-04-12
贴一遍文章《漫步华尔街》感兴趣的朋友一定会看完。
$英伟达(NVDA)$ $Facebook(FB)$ $京东(JD)$ $苹果(AAPL)$ $亚马逊(AMZN)$ $特斯拉(TSLA)$ $美光科技(MU)$ $Lumentum Holdings Inc.(LITE)$ $微软(MSFT)$ $微博(WB)$ $通用汽车(GM)$ 《漫步华尔街》 关于作者 伯顿·G·马尔基尔,既是金融方面的学者,又是有着丰富实战经验的投资管理者。先后担任普林斯顿大学金融研究中心主任、经济系主任,期间曾出任美国总统经济顾问委员会的委员。此后,又在耶鲁大学商学院担任院长8年。此外,马尔基尔还在多家投资公司担任要职,这其中就包括著名的先锋集团和保德信金融集团。 关于本书 《福布斯》杂志评论此书:“50年来,有关投资的真正佳作不超过五、六本,《漫步华尔街》可跻身于这数部经典之列。”美国各大商学院都将这本书指定为 MBA 的必读书目和投资学指定的参考书。40年来,这本书再版了10次,每一次作者都根据时代变化和学术进展加入新的内容与案例,使之长盛不衰。这本书的投资策略主要针对的是美国的投资者,对中国的投资者来说,也可以借鉴。 核心内容 在投资市场中,如何克服“市场随机性”,怎样用“随机漫步”的投资方法来让自己的投资收益稳步增长。 点击查看大图,保存到手机,也可以分享到朋友圈 一、技术分析和基本面分析不能预测股市 1. 不靠谱的技术分析 就本质来说,技术分析就是通过绘制、解读股票图表,预测股票的价格变化。技术分析师相信,一家公司的盈利、股利,以及和未来业绩有关的所有信息,都已经自动反映在公司以往的股票价格和成交量上了。而股价的变化又会遵循某种趋势运动,所以技术分析就是必要的。 同时,他们认为,股票市场只有10%可以从逻辑的角度思考,剩下90%应该从心理方面分析。通过研究图表,是有可能了解到市场上全体参与者将来的行动方向的。了解了这个,就有可能
贴一遍文章《漫步华尔街》感兴趣的朋友一定会看完。
去老虎APP查看更多动态
{"i18n":{"language":"zh_CN"},"userPageInfo":{"id":"3478998572003916","uuid":"3478998572003916","gmtCreate":1515904550576,"gmtModify":1515904550576,"name":"重仓科技股","pinyin":"zckjgzhongcangkejigu","introduction":"","introductionEn":"","signature":"","avatar":"https://static.laohu8.com/1ccc991b4606b4e6ea2218a7c7f1b7c7","hat":null,"hatId":null,"hatName":null,"vip":1,"status":2,"fanSize":57,"headSize":47,"tweetSize":5,"questionSize":0,"limitLevel":900,"accountStatus":4,"level":{"id":2,"name":"无畏虎","nameTw":"無畏虎","represent":"初生牛犊","factor":"发布3条非转发主帖,1条获得他人回复或点赞","iconColor":"3C9E83","bgColor":"A2F1D9"},"themeCounts":0,"badgeCounts":0,"badges":[],"moderator":false,"superModerator":false,"manageSymbols":null,"badgeLevel":null,"boolIsFan":false,"boolIsHead":false,"favoriteSize":2,"symbols":null,"coverImage":null,"realNameVerified":null,"userBadges":[{"badgeId":"e50ce593bb40487ebfb542ca54f6a561-4","templateUuid":"e50ce593bb40487ebfb542ca54f6a561","name":"明星虎友","description":"加入老虎社区2000天","bigImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/dddf24b906c7011de2617d4fb3f76987","smallImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/53d58ad32c97254c6f74db8b97e6ec49","grayImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/6304700d92ad91c7a33e2e92ec32ecc1","redirectLinkEnabled":0,"redirectLink":null,"hasAllocated":1,"isWearing":0,"stamp":null,"stampPosition":0,"hasStamp":0,"allocationCount":1,"allocatedDate":"2023.07.08","exceedPercentage":null,"individualDisplayEnabled":0,"backgroundColor":null,"fontColor":null,"individualDisplaySort":0,"categoryType":1001},{"badgeId":"02aa7f16703b4ce4ace6f1a7665789cc-1","templateUuid":"02aa7f16703b4ce4ace6f1a7665789cc","name":"知识体验官","description":"观看学堂课程满5节","bigImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/fb5ae275631fb96a92d475cdc85d2302","smallImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/c2660a1935bd2105e97c9915619936c3","grayImgUrl":null,"redirectLinkEnabled":0,"redirectLink":null,"hasAllocated":1,"isWearing":0,"stamp":null,"stampPosition":0,"hasStamp":0,"allocationCount":1,"allocatedDate":"2022.08.05","exceedPercentage":null,"individualDisplayEnabled":0,"backgroundColor":null,"fontColor":null,"individualDisplaySort":0,"categoryType":2006},{"badgeId":"228c86a078844d74991fff2b7ab2428d-3","templateUuid":"228c86a078844d74991fff2b7ab2428d","name":"投资合伙人虎","description":"证券账户累计交易金额达到100万美元","bigImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/fbeac6bb240db7da8b972e5183d050ba","smallImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/436cdf80292b99f0a992e78750ac4e3a","grayImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/506a259a7b456f037592c3b23c779599","redirectLinkEnabled":0,"redirectLink":null,"hasAllocated":1,"isWearing":0,"stamp":null,"stampPosition":0,"hasStamp":0,"allocationCount":1,"allocatedDate":"2021.12.28","exceedPercentage":"93.24%","individualDisplayEnabled":0,"backgroundColor":null,"fontColor":null,"individualDisplaySort":0,"categoryType":1101},{"badgeId":"976c19eed35f4cd78f17501c2e99ef37-1","templateUuid":"976c19eed35f4cd78f17501c2e99ef37","name":"博闻投资者","description":"累计交易超过10只正股","bigImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/e74cc24115c4fbae6154ec1b1041bf47","smallImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/d48265cbfd97c57f9048db29f22227b0","grayImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/76c6d6898b073c77e1c537ebe9ac1c57","redirectLinkEnabled":0,"redirectLink":null,"hasAllocated":1,"isWearing":0,"stamp":null,"stampPosition":0,"hasStamp":0,"allocationCount":1,"allocatedDate":"2021.12.21","exceedPercentage":null,"individualDisplayEnabled":0,"backgroundColor":null,"fontColor":null,"individualDisplaySort":0,"categoryType":1102},{"badgeId":"518b5610c3e8410da5cfad115e4b0f5a-1","templateUuid":"518b5610c3e8410da5cfad115e4b0f5a","name":"实盘交易者","description":"完成一笔实盘交易","bigImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/2e08a1cc2087a1de93402c2c290fa65b","smallImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/4504a6397ce1137932d56e5f4ce27166","grayImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/4b22c79415b4cd6e3d8ebc4a0fa32604","redirectLinkEnabled":0,"redirectLink":null,"hasAllocated":1,"isWearing":0,"stamp":null,"stampPosition":0,"hasStamp":0,"allocationCount":1,"allocatedDate":"2021.12.21","exceedPercentage":null,"individualDisplayEnabled":0,"backgroundColor":null,"fontColor":null,"individualDisplaySort":0,"categoryType":1100},{"badgeId":"35ec162348d5460f88c959321e554969-3","templateUuid":"35ec162348d5460f88c959321e554969","name":"传说交易员","description":"证券或期货账户累计交易次数达到300次","bigImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/656db16598a0b8f21429e10d6c1cb033","smallImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/03f10910d4dd9234f9b5702a3342193a","grayImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/0c767e35268feb729d50d3fa9a386c5a","redirectLinkEnabled":0,"redirectLink":null,"hasAllocated":1,"isWearing":0,"stamp":null,"stampPosition":0,"hasStamp":0,"allocationCount":1,"allocatedDate":"2021.12.21","exceedPercentage":"93.85%","individualDisplayEnabled":0,"backgroundColor":null,"fontColor":null,"individualDisplaySort":0,"categoryType":1100}],"userBadgeCount":6,"currentWearingBadge":null,"individualDisplayBadges":null,"crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"location":"江苏","starInvestorFollowerNum":0,"starInvestorFlag":false,"starInvestorOrderShareNum":0,"subscribeStarInvestorNum":0,"ror":null,"winRationPercentage":null,"showRor":false,"investmentPhilosophy":null,"starInvestorSubscribeFlag":false},"baikeInfo":{},"tab":"post","tweets":[{"id":200328683765768,"gmtCreate":1689944623619,"gmtModify":1689944625010,"author":{"id":"3478998572003916","authorId":"3478998572003916","name":"重仓科技股","avatar":"https://static.laohu8.com/1ccc991b4606b4e6ea2218a7c7f1b7c7","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3478998572003916","idStr":"3478998572003916"},"themes":[],"htmlText":"淘宝天猫被他搞完了","listText":"淘宝天猫被他搞完了","text":"淘宝天猫被他搞完了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/200328683765768","repostId":"1123815164","repostType":2,"repost":{"id":"1123815164","kind":"news","pubTimestamp":1689944115,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1123815164?lang=&edition=full","pubTime":"2023-07-21 20:55","market":"hk","language":"zh","title":"阿里巴巴董事会主席兼首席执行官发布致股东信","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1123815164","media":"阿里巴巴","summary":"2023年注定是阿里巴巴发展历程中充满标志性意义的一年。","content":"<html><head></head><body><p>尊敬的投资者:</p><p style=\"text-align: start;\">感谢一直以来你们的信任、支持和关注。过去这一年,我们共同见证和经历了很多重大时刻的发生——疫情终于告一段落,工作和生活重回正轨,世界大门重新打开。新一代人工智能技术的颠覆式发展,正改变着我们看待世界和理解现实的方式,更被寄予厚望,希望未来能够在人类经验的所有领域带来变革。</p><p style=\"text-align: start;\">我也非常高兴能够在这个大变革的时刻,和你们分享一下过去一年阿里巴巴的一系列重要变化,以及我们对未来的思考和展望。</p><p style=\"text-align: start;\">2023年注定是阿里巴巴发展历程中充满标志性意义的一年。在这个财年结束前,我们宣布了一项重要且影响深远的决定:成立24年的阿里巴巴,从一个阿里巴巴业务集团,走向“1+6+N”的多个业务集团和业务公司独立运营的全新治理结构。其中1是阿里巴巴控股集团,它的定位从一个超大型业务经营集团变更为投资控股集团;6是6大业务集团,即云智能集团、淘天集团、本地生活集团、阿里国际数字商业集团、菜鸟集团和大文娱集团;N是由多个更小型业务所组成的多家业务公司,如阿里健康、高鑫零售、盒马等等。“6+N”分别成立各自的董事会,实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制。未来,阿里巴巴控股集团除了履行好投资管理的职能,支撑好各业务集团和公司的发展,也会成为更多创新业务的孵化器。</p><p style=\"text-align: start;\">24年一路走来,我们的阿里大家庭也变得更加丰富多彩,有了越来越多充满创造力和活力的成员。我们面向中国消费者的业务在去年已经实现服务了10亿中国消费者这一重要里程碑。阿里云智能集团目前是全球第三、亚太第一的云计算公司,截至2023年3月31日在全球28个区域开放了86个可用区,服务了全球400多万客户,包括80%的中国科技创新企业、60%的国家级专精特新小巨人企业、55%的中国A股上市公司。阿里国际数字商业集团则通过丰富的本地和全球商品和完善的消费体验,服务数亿海外消费者,并触达来自全球超过4,700万名活跃中小企业买家。经过十年发展,菜鸟致力于建设一张全球领先的智慧物流网络,在国内、国际物流上均有了扎实布局;2023财年日均处理跨境和国际包裹量超400万个,未来希望从重点市场开始,逐步实现跨境包裹五日达。本地生活集团通过旗下平台为数亿中国消费者提供便捷的到家和到目的地服务。在2022年10月1日,国民级出行平台高德实现了创纪录的2.2亿日活跃用户。大文娱集团关注“小人物、大情怀、正能量”,推出了多部影响广泛的作品。在新的治理结构下,未来这些业务集团都要独立面对各自市场发展,来寻求属于自己的更大成长空间。除淘天集团之外,其他业务集团和公司都可以在具备条件下独立面向市场融资,甚至走向独立上市。目前我们已经有明确计划的有:</p><ul><li><p>云智能集团将通过向股东分派股息从阿里巴巴集团完全分拆并完成独立上市;</p></li><li><p>菜鸟和盒马都将寻求各自的独立上市;</p></li><li><p>国际数字商业集团将寻求独立对外融资。</p></li></ul><p style=\"text-align: start;\">这一次的组织变革,某种程度上在中国商业史上是一次并无前例的探索,一次超大规模组织敢为人先的实验。早在2015年,我们率先提出“中台战略”,构建起“大中台、小前台”的超前治理模式,对前台形成了有效支撑,成为行业效仿的标杆和样本。2020年,我们再次倡导打造敏捷组织,逐步推行经营责任制和板块化治理模式,内部也渐渐形成多家独立经营的公司,如菜鸟、盒马、本地生活等。而这一次,正是基于此前一系列探索基础上更彻底的变革,也因此诞生了这一全新的“1+6+N”的治理结构。</p><p style=\"text-align: start;\">当然,扎实的财务基本面也为我们进行如此大力度的变革打下了良好基础。过去一年中,尽管有国际国内环境、市场变化和疫情等多方面的不确定性挑战,我们的各项业务依然取得长足进步,在整个年度中产生了250亿美元左右的自由现金流。我们不仅希望充分利用好丰厚的现金储备,投资于新的技术和业务,投资于优秀人才,也同时继续推进我们回购计划的执行——在整个年度中用于回购的资金约109亿美元,回购约1.3亿股美国存托股(相当于10亿股普通股)。我们也将持续通过各种方式努力为股东创造回报。</p><p style=\"text-align: start;\">2023年年初,我曾在集团内部提出“进”这个关键字,作为新一年阿里发展的基调。“进”的背后,既是顺应宏观环境和周期变化的需要,也是阿里自身发展的迫切要求。我们相信,市场是最好的试金石,时间自会证明它的价值。面向充满未知的新时代,我们希望通过自身生产关系的深刻变革,直面市场的洗礼,更多释放内在活力和创造力,更好地把握未来的时代性机遇。我们相信,这一全新治理结构,有利于客户价值、业务价值和股东价值的发现和创造,从而有机会创造更大的社会价值。</p><p style=\"text-align: start;\">当然,所有的变化中也有不变。那就是阿里巴巴将始终坚持长期主义,坚持创造价值,坚持消费、云计算、全球化的三大战略。过去20年,我们把握住了面向消费互联网的中国电子商务以及面向产业互联网的中国云计算市场这两个历史性的机遇。面向未来,我们也会继续基于消费互联网和产业互联网的双轮驱动,一方面服务好千家万户,一方面支撑好千行百业。在从数字化时代走向智能化时代的历史新起点上,我们更要把握技术对商业变革的颠覆性机遇,抓住人工智能技术日新月异的历史契机,开拓未来更大发展空间。我们相信,人工智能发展带来的绝对不仅仅是效率提升,最终一定是全新价值的创造。</p><p style=\"text-align: start;\">伴随着开启这一全新篇章,阿里巴巴控股集团也将在9月10日后迎来新的管理层:蔡崇信将接替我成为阿里巴巴控股集团董事会主席,吴泳铭将接替我成为阿里巴巴控股集团首席执行官。而我本人,也将奔赴全新的战场,专职做好阿里云智能集团董事长兼首席执行官的工作,去探索云计算、大数据、人工智能和千行百业融合创新的广阔未来。</p><p style=\"text-align: start;\">未来源于创造。再次感谢您对阿里巴巴的信任和支持。期待在下一段的新旅程中和你们同行,让未来充满惊喜,充满奇迹。</p><p style=\"text-align: right;\">阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官</p><p style=\"text-align: right;\">阿里云智能集团董事长兼首席执行官</p><p style=\"text-align: right;\">张勇(逍遥子)</p></body></html>","source":"lsy1689944173988","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里巴巴董事会主席兼首席执行官发布致股东信</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n阿里巴巴董事会主席兼首席执行官发布致股东信\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2023-07-21 20:55 北京时间 <a href=https://www.alibabagroup.com/document-1619120413269295104><strong>阿里巴巴</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>尊敬的投资者:感谢一直以来你们的信任、支持和关注。过去这一年,我们共同见证和经历了很多重大时刻的发生——疫情终于告一段落,工作和生活重回正轨,世界大门重新打开。新一代人工智能技术的颠覆式发展,正改变着我们看待世界和理解现实的方式,更被寄予厚望,希望未来能够在人类经验的所有领域带来变革。我也非常高兴能够在这个大变革的时刻,和你们分享一下过去一年阿里巴巴的一系列重要变化,以及我们对未来的思考和展望。...</p>\n\n<a href=\"https://www.alibabagroup.com/document-1619120413269295104\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/3c2ddd3916c039289258c2d93732b059","relate_stocks":{"BABA":"阿里巴巴","09988":"阿里巴巴-W"},"source_url":"https://www.alibabagroup.com/document-1619120413269295104","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1123815164","content_text":"尊敬的投资者:感谢一直以来你们的信任、支持和关注。过去这一年,我们共同见证和经历了很多重大时刻的发生——疫情终于告一段落,工作和生活重回正轨,世界大门重新打开。新一代人工智能技术的颠覆式发展,正改变着我们看待世界和理解现实的方式,更被寄予厚望,希望未来能够在人类经验的所有领域带来变革。我也非常高兴能够在这个大变革的时刻,和你们分享一下过去一年阿里巴巴的一系列重要变化,以及我们对未来的思考和展望。2023年注定是阿里巴巴发展历程中充满标志性意义的一年。在这个财年结束前,我们宣布了一项重要且影响深远的决定:成立24年的阿里巴巴,从一个阿里巴巴业务集团,走向“1+6+N”的多个业务集团和业务公司独立运营的全新治理结构。其中1是阿里巴巴控股集团,它的定位从一个超大型业务经营集团变更为投资控股集团;6是6大业务集团,即云智能集团、淘天集团、本地生活集团、阿里国际数字商业集团、菜鸟集团和大文娱集团;N是由多个更小型业务所组成的多家业务公司,如阿里健康、高鑫零售、盒马等等。“6+N”分别成立各自的董事会,实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制。未来,阿里巴巴控股集团除了履行好投资管理的职能,支撑好各业务集团和公司的发展,也会成为更多创新业务的孵化器。24年一路走来,我们的阿里大家庭也变得更加丰富多彩,有了越来越多充满创造力和活力的成员。我们面向中国消费者的业务在去年已经实现服务了10亿中国消费者这一重要里程碑。阿里云智能集团目前是全球第三、亚太第一的云计算公司,截至2023年3月31日在全球28个区域开放了86个可用区,服务了全球400多万客户,包括80%的中国科技创新企业、60%的国家级专精特新小巨人企业、55%的中国A股上市公司。阿里国际数字商业集团则通过丰富的本地和全球商品和完善的消费体验,服务数亿海外消费者,并触达来自全球超过4,700万名活跃中小企业买家。经过十年发展,菜鸟致力于建设一张全球领先的智慧物流网络,在国内、国际物流上均有了扎实布局;2023财年日均处理跨境和国际包裹量超400万个,未来希望从重点市场开始,逐步实现跨境包裹五日达。本地生活集团通过旗下平台为数亿中国消费者提供便捷的到家和到目的地服务。在2022年10月1日,国民级出行平台高德实现了创纪录的2.2亿日活跃用户。大文娱集团关注“小人物、大情怀、正能量”,推出了多部影响广泛的作品。在新的治理结构下,未来这些业务集团都要独立面对各自市场发展,来寻求属于自己的更大成长空间。除淘天集团之外,其他业务集团和公司都可以在具备条件下独立面向市场融资,甚至走向独立上市。目前我们已经有明确计划的有:云智能集团将通过向股东分派股息从阿里巴巴集团完全分拆并完成独立上市;菜鸟和盒马都将寻求各自的独立上市;国际数字商业集团将寻求独立对外融资。这一次的组织变革,某种程度上在中国商业史上是一次并无前例的探索,一次超大规模组织敢为人先的实验。早在2015年,我们率先提出“中台战略”,构建起“大中台、小前台”的超前治理模式,对前台形成了有效支撑,成为行业效仿的标杆和样本。2020年,我们再次倡导打造敏捷组织,逐步推行经营责任制和板块化治理模式,内部也渐渐形成多家独立经营的公司,如菜鸟、盒马、本地生活等。而这一次,正是基于此前一系列探索基础上更彻底的变革,也因此诞生了这一全新的“1+6+N”的治理结构。当然,扎实的财务基本面也为我们进行如此大力度的变革打下了良好基础。过去一年中,尽管有国际国内环境、市场变化和疫情等多方面的不确定性挑战,我们的各项业务依然取得长足进步,在整个年度中产生了250亿美元左右的自由现金流。我们不仅希望充分利用好丰厚的现金储备,投资于新的技术和业务,投资于优秀人才,也同时继续推进我们回购计划的执行——在整个年度中用于回购的资金约109亿美元,回购约1.3亿股美国存托股(相当于10亿股普通股)。我们也将持续通过各种方式努力为股东创造回报。2023年年初,我曾在集团内部提出“进”这个关键字,作为新一年阿里发展的基调。“进”的背后,既是顺应宏观环境和周期变化的需要,也是阿里自身发展的迫切要求。我们相信,市场是最好的试金石,时间自会证明它的价值。面向充满未知的新时代,我们希望通过自身生产关系的深刻变革,直面市场的洗礼,更多释放内在活力和创造力,更好地把握未来的时代性机遇。我们相信,这一全新治理结构,有利于客户价值、业务价值和股东价值的发现和创造,从而有机会创造更大的社会价值。当然,所有的变化中也有不变。那就是阿里巴巴将始终坚持长期主义,坚持创造价值,坚持消费、云计算、全球化的三大战略。过去20年,我们把握住了面向消费互联网的中国电子商务以及面向产业互联网的中国云计算市场这两个历史性的机遇。面向未来,我们也会继续基于消费互联网和产业互联网的双轮驱动,一方面服务好千家万户,一方面支撑好千行百业。在从数字化时代走向智能化时代的历史新起点上,我们更要把握技术对商业变革的颠覆性机遇,抓住人工智能技术日新月异的历史契机,开拓未来更大发展空间。我们相信,人工智能发展带来的绝对不仅仅是效率提升,最终一定是全新价值的创造。伴随着开启这一全新篇章,阿里巴巴控股集团也将在9月10日后迎来新的管理层:蔡崇信将接替我成为阿里巴巴控股集团董事会主席,吴泳铭将接替我成为阿里巴巴控股集团首席执行官。而我本人,也将奔赴全新的战场,专职做好阿里云智能集团董事长兼首席执行官的工作,去探索云计算、大数据、人工智能和千行百业融合创新的广阔未来。未来源于创造。再次感谢您对阿里巴巴的信任和支持。期待在下一段的新旅程中和你们同行,让未来充满惊喜,充满奇迹。阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官阿里云智能集团董事长兼首席执行官张勇(逍遥子)","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":9440,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":365178898,"gmtCreate":1614714694214,"gmtModify":1703480239585,"author":{"id":"3478998572003916","authorId":"3478998572003916","name":"重仓科技股","avatar":"https://static.laohu8.com/1ccc991b4606b4e6ea2218a7c7f1b7c7","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3478998572003916","idStr":"3478998572003916"},"themes":[],"htmlText":"我什么也不做0亏损,是不是比蔚来更有未来?我准备明年出去摆个地摊业绩同比飞速增涨35600%,大家投资我吧","listText":"我什么也不做0亏损,是不是比蔚来更有未来?我准备明年出去摆个地摊业绩同比飞速增涨35600%,大家投资我吧","text":"我什么也不做0亏损,是不是比蔚来更有未来?我准备明年出去摆个地摊业绩同比飞速增涨35600%,大家投资我吧","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":8,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/365178898","repostId":"1189134615","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3355,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":193773,"gmtCreate":1527107892649,"gmtModify":1704893524303,"author":{"id":"3478998572003916","authorId":"3478998572003916","name":"重仓科技股","avatar":"https://static.laohu8.com/1ccc991b4606b4e6ea2218a7c7f1b7c7","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3478998572003916","idStr":"3478998572003916"},"themes":[],"title":"巴菲特错过了科技股?","htmlText":"$美光科技(MU)$ $AMD(AMD)$ $谷歌(GOOG)$ $谷歌A(GOOGL)$ $苹果(AAPL)$ $阿里巴巴(BABA)$ $英伟达(NVDA)$ $Facebook(FB)$ $Lumentum Holdings Inc.(LITE)$ 自张潇雨商业案例:其实,当我们说“我们错过了某种东西”的时候,本质上是带有一种自省和遗憾的情绪的。 “错过了科技股”的潜台词是说,谷歌、Facebook、亚马逊过去十年涨了这么多,科技行业作为过去十年最热门、发展最快、增长最多的行业,作为人人口中的“股神”巴菲特为什么居然没发现呢?为什么居然一点都没有沾到光呢? 但这个问题的答案,我觉得用另外一个角度看就非常清晰了——错过了谷歌、Facebook、亚马逊,影响巴菲特成为巴菲特了么? 其实并没有影响,换句话说,巴菲特完全没有“错过”什么。 这其实是我非常想要强调的一点——在分析一个事情的时候,我们总愿意去回到一个利益最大化的地方,比如2009年要是买几千个比特币一直不卖就好了,2010年要是买腾讯的股票然后长期持有就好了,2014年要是在深圳买房就好了…… 但这实际上是一种“后视镜”偏差。因为站在现在看过去总是非常清晰的,所有干扰因素都排除了,所有不确定性都消失了,路径清晰可见,某个决策好像顺理成章。 但实际上,如果站在现在看未来,你会发现我们思考的出发点会完全不一样。 没人知道比特币后续的价格是什么走势,没人知道已经5000亿美元市值的腾讯还能不能涨到10000亿,也没人知道限购之后的深圳房价如何。 那此时你应该做什么样的决策呢?好像还是得回归到投资最本质的那些东西,一个公司的基本面是什么,未来能带来多少的现金流和利润;一个城市的房价由什么因素决定,又要花多少时间才能兑现;以及最重要的,某一笔投资的风险到底是什么,而你又能承受多少风险。 所以在分析历史的时候,比起回到“利益","listText":"$美光科技(MU)$ $AMD(AMD)$ $谷歌(GOOG)$ $谷歌A(GOOGL)$ $苹果(AAPL)$ $阿里巴巴(BABA)$ $英伟达(NVDA)$ $Facebook(FB)$ $Lumentum Holdings Inc.(LITE)$ 自张潇雨商业案例:其实,当我们说“我们错过了某种东西”的时候,本质上是带有一种自省和遗憾的情绪的。 “错过了科技股”的潜台词是说,谷歌、Facebook、亚马逊过去十年涨了这么多,科技行业作为过去十年最热门、发展最快、增长最多的行业,作为人人口中的“股神”巴菲特为什么居然没发现呢?为什么居然一点都没有沾到光呢? 但这个问题的答案,我觉得用另外一个角度看就非常清晰了——错过了谷歌、Facebook、亚马逊,影响巴菲特成为巴菲特了么? 其实并没有影响,换句话说,巴菲特完全没有“错过”什么。 这其实是我非常想要强调的一点——在分析一个事情的时候,我们总愿意去回到一个利益最大化的地方,比如2009年要是买几千个比特币一直不卖就好了,2010年要是买腾讯的股票然后长期持有就好了,2014年要是在深圳买房就好了…… 但这实际上是一种“后视镜”偏差。因为站在现在看过去总是非常清晰的,所有干扰因素都排除了,所有不确定性都消失了,路径清晰可见,某个决策好像顺理成章。 但实际上,如果站在现在看未来,你会发现我们思考的出发点会完全不一样。 没人知道比特币后续的价格是什么走势,没人知道已经5000亿美元市值的腾讯还能不能涨到10000亿,也没人知道限购之后的深圳房价如何。 那此时你应该做什么样的决策呢?好像还是得回归到投资最本质的那些东西,一个公司的基本面是什么,未来能带来多少的现金流和利润;一个城市的房价由什么因素决定,又要花多少时间才能兑现;以及最重要的,某一笔投资的风险到底是什么,而你又能承受多少风险。 所以在分析历史的时候,比起回到“利益","text":"$美光科技(MU)$ $AMD(AMD)$ $谷歌(GOOG)$ $谷歌A(GOOGL)$ $苹果(AAPL)$ $阿里巴巴(BABA)$ $英伟达(NVDA)$ $Facebook(FB)$ $Lumentum Holdings Inc.(LITE)$ 自张潇雨商业案例:其实,当我们说“我们错过了某种东西”的时候,本质上是带有一种自省和遗憾的情绪的。 “错过了科技股”的潜台词是说,谷歌、Facebook、亚马逊过去十年涨了这么多,科技行业作为过去十年最热门、发展最快、增长最多的行业,作为人人口中的“股神”巴菲特为什么居然没发现呢?为什么居然一点都没有沾到光呢? 但这个问题的答案,我觉得用另外一个角度看就非常清晰了——错过了谷歌、Facebook、亚马逊,影响巴菲特成为巴菲特了么? 其实并没有影响,换句话说,巴菲特完全没有“错过”什么。 这其实是我非常想要强调的一点——在分析一个事情的时候,我们总愿意去回到一个利益最大化的地方,比如2009年要是买几千个比特币一直不卖就好了,2010年要是买腾讯的股票然后长期持有就好了,2014年要是在深圳买房就好了…… 但这实际上是一种“后视镜”偏差。因为站在现在看过去总是非常清晰的,所有干扰因素都排除了,所有不确定性都消失了,路径清晰可见,某个决策好像顺理成章。 但实际上,如果站在现在看未来,你会发现我们思考的出发点会完全不一样。 没人知道比特币后续的价格是什么走势,没人知道已经5000亿美元市值的腾讯还能不能涨到10000亿,也没人知道限购之后的深圳房价如何。 那此时你应该做什么样的决策呢?好像还是得回归到投资最本质的那些东西,一个公司的基本面是什么,未来能带来多少的现金流和利润;一个城市的房价由什么因素决定,又要花多少时间才能兑现;以及最重要的,某一笔投资的风险到底是什么,而你又能承受多少风险。 所以在分析历史的时候,比起回到“利益","images":[],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":20,"commentSize":16,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/193773","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":9305,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"100500569819832","authorId":"100500569819832","name":"午夜上校","avatar":"https://static.laohu8.com/c29c49f2f1593c12d4f69f153b89d86c","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"100500569819832","idStr":"100500569819832"},"content":"换句话说,巴菲特在他的能力圈内已经做到最好。如果更新能力圈延伸到科技股,或许还能更好,当然这也是马后炮的后话!","text":"换句话说,巴菲特在他的能力圈内已经做到最好。如果更新能力圈延伸到科技股,或许还能更好,当然这也是马后炮的后话!","html":"换句话说,巴菲特在他的能力圈内已经做到最好。如果更新能力圈延伸到科技股,或许还能更好,当然这也是马后炮的后话!"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":180111,"gmtCreate":1524295212827,"gmtModify":1704891916034,"author":{"id":"3478998572003916","authorId":"3478998572003916","name":"重仓科技股","avatar":"https://static.laohu8.com/1ccc991b4606b4e6ea2218a7c7f1b7c7","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3478998572003916","idStr":"3478998572003916"},"themes":[],"title":"【亚马逊式的报复:错发1万本书到白宫】","htmlText":"$亚马逊(AMZN)$ $通用汽车(GM)$ $微博(WB)$ $Lumentum Holdings Inc.(LITE)$ $亚马逊(AMZN)$ $美光科技(MU)$ $苹果(AAPL)$ $特斯拉(TSLA)$ $京东(JD)$ $Facebook(FB)$ $英伟达(NVDA)$ $阿里巴巴(BABA)$ $苹果(AAPL)$ $谷歌A(GOOGL)$ $谷歌(GOOG)$ 【亚马逊式的报复:错发1万本书到白宫】 特朗普与亚马逊的恩怨由来已久。今年3月底,特朗普开始集中火力向亚马逊“开炮”,令后者市值一度蒸发536亿美元。近日,亚马逊以一种非常独特的方式回应了川普。联邦调查局(FBI)前局长詹姆斯·科米(James Comey)出书曝与特朗普总统的矛盾,新书还没正式上市,电商亚马逊就“错发”了1万本到白宫,让特朗普大为光火。 据《纽约客》网站报道,亚马逊12日将1万本科米的自传“错发”到白宫,书堆满了白宫走廊,特朗普十分愤怒,甚至对正在赞扬他的副总统彭斯(Mike Pence)发脾气。亚马逊12日道歉称这是一次“令人遗憾的意外”。亚马逊创始人贝索斯(Jeff Bezos)表示,他“完全不知道”那1万本书是如何进入白宫的,他建议特朗普按照亚马逊网站上的退货程序退回不需要的商品。 “你可以在家里打印退货标签。”贝索斯说,“工作人员应该可以在两周内——最多三周——把这些书从白宫取走。”贝索斯还称,将这些书运回公司仓库对亚马逊来说不会太贵,因为“我们在邮费上得到了惊人的优惠”,暗讽特朗普之前抨击亚马逊让美国邮政(USPS)损失了数十亿美元。","listText":"$亚马逊(AMZN)$ $通用汽车(GM)$ $微博(WB)$ $Lumentum Holdings Inc.(LITE)$ $亚马逊(AMZN)$ $美光科技(MU)$ $苹果(AAPL)$ $特斯拉(TSLA)$ $京东(JD)$ $Facebook(FB)$ $英伟达(NVDA)$ $阿里巴巴(BABA)$ $苹果(AAPL)$ $谷歌A(GOOGL)$ $谷歌(GOOG)$ 【亚马逊式的报复:错发1万本书到白宫】 特朗普与亚马逊的恩怨由来已久。今年3月底,特朗普开始集中火力向亚马逊“开炮”,令后者市值一度蒸发536亿美元。近日,亚马逊以一种非常独特的方式回应了川普。联邦调查局(FBI)前局长詹姆斯·科米(James Comey)出书曝与特朗普总统的矛盾,新书还没正式上市,电商亚马逊就“错发”了1万本到白宫,让特朗普大为光火。 据《纽约客》网站报道,亚马逊12日将1万本科米的自传“错发”到白宫,书堆满了白宫走廊,特朗普十分愤怒,甚至对正在赞扬他的副总统彭斯(Mike Pence)发脾气。亚马逊12日道歉称这是一次“令人遗憾的意外”。亚马逊创始人贝索斯(Jeff Bezos)表示,他“完全不知道”那1万本书是如何进入白宫的,他建议特朗普按照亚马逊网站上的退货程序退回不需要的商品。 “你可以在家里打印退货标签。”贝索斯说,“工作人员应该可以在两周内——最多三周——把这些书从白宫取走。”贝索斯还称,将这些书运回公司仓库对亚马逊来说不会太贵,因为“我们在邮费上得到了惊人的优惠”,暗讽特朗普之前抨击亚马逊让美国邮政(USPS)损失了数十亿美元。","text":"$亚马逊(AMZN)$ $通用汽车(GM)$ $微博(WB)$ $Lumentum Holdings Inc.(LITE)$ $亚马逊(AMZN)$ $美光科技(MU)$ $苹果(AAPL)$ $特斯拉(TSLA)$ $京东(JD)$ $Facebook(FB)$ $英伟达(NVDA)$ $阿里巴巴(BABA)$ $苹果(AAPL)$ $谷歌A(GOOGL)$ $谷歌(GOOG)$ 【亚马逊式的报复:错发1万本书到白宫】 特朗普与亚马逊的恩怨由来已久。今年3月底,特朗普开始集中火力向亚马逊“开炮”,令后者市值一度蒸发536亿美元。近日,亚马逊以一种非常独特的方式回应了川普。联邦调查局(FBI)前局长詹姆斯·科米(James Comey)出书曝与特朗普总统的矛盾,新书还没正式上市,电商亚马逊就“错发”了1万本到白宫,让特朗普大为光火。 据《纽约客》网站报道,亚马逊12日将1万本科米的自传“错发”到白宫,书堆满了白宫走廊,特朗普十分愤怒,甚至对正在赞扬他的副总统彭斯(Mike Pence)发脾气。亚马逊12日道歉称这是一次“令人遗憾的意外”。亚马逊创始人贝索斯(Jeff Bezos)表示,他“完全不知道”那1万本书是如何进入白宫的,他建议特朗普按照亚马逊网站上的退货程序退回不需要的商品。 “你可以在家里打印退货标签。”贝索斯说,“工作人员应该可以在两周内——最多三周——把这些书从白宫取走。”贝索斯还称,将这些书运回公司仓库对亚马逊来说不会太贵,因为“我们在邮费上得到了惊人的优惠”,暗讽特朗普之前抨击亚马逊让美国邮政(USPS)损失了数十亿美元。","images":[],"top":1,"highlighted":2,"essential":1,"paper":2,"likeSize":5,"commentSize":31,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/180111","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":6545,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3443143542960171","authorId":"3443143542960171","name":"执手看泪眼竟无语凌噎","avatar":"https://static.tigerbbs.com/39527b70b78e770990de5a9ee15b84d7","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"3443143542960171","idStr":"3443143542960171"},"content":"美国人牛逼啊,要放中国,还不蹲监狱……","text":"美国人牛逼啊,要放中国,还不蹲监狱……","html":"美国人牛逼啊,要放中国,还不蹲监狱……"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":177239,"gmtCreate":1523474711521,"gmtModify":1704891548519,"author":{"id":"3478998572003916","authorId":"3478998572003916","name":"重仓科技股","avatar":"https://static.laohu8.com/1ccc991b4606b4e6ea2218a7c7f1b7c7","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3478998572003916","idStr":"3478998572003916"},"themes":[],"title":"贴一遍文章《漫步华尔街》感兴趣的朋友一定会看完。","htmlText":"$英伟达(NVDA)$ $Facebook(FB)$ $京东(JD)$ $苹果(AAPL)$ $亚马逊(AMZN)$ $特斯拉(TSLA)$ $美光科技(MU)$ $Lumentum Holdings Inc.(LITE)$ $微软(MSFT)$ $微博(WB)$ $通用汽车(GM)$ 《漫步华尔街》 关于作者 伯顿·G·马尔基尔,既是金融方面的学者,又是有着丰富实战经验的投资管理者。先后担任普林斯顿大学金融研究中心主任、经济系主任,期间曾出任美国总统经济顾问委员会的委员。此后,又在耶鲁大学商学院担任院长8年。此外,马尔基尔还在多家投资公司担任要职,这其中就包括著名的先锋集团和保德信金融集团。 关于本书 《福布斯》杂志评论此书:“50年来,有关投资的真正佳作不超过五、六本,《漫步华尔街》可跻身于这数部经典之列。”美国各大商学院都将这本书指定为 MBA 的必读书目和投资学指定的参考书。40年来,这本书再版了10次,每一次作者都根据时代变化和学术进展加入新的内容与案例,使之长盛不衰。这本书的投资策略主要针对的是美国的投资者,对中国的投资者来说,也可以借鉴。 核心内容 在投资市场中,如何克服“市场随机性”,怎样用“随机漫步”的投资方法来让自己的投资收益稳步增长。 点击查看大图,保存到手机,也可以分享到朋友圈 一、技术分析和基本面分析不能预测股市 1. 不靠谱的技术分析 就本质来说,技术分析就是通过绘制、解读股票图表,预测股票的价格变化。技术分析师相信,一家公司的盈利、股利,以及和未来业绩有关的所有信息,都已经自动反映在公司以往的股票价格和成交量上了。而股价的变化又会遵循某种趋势运动,所以技术分析就是必要的。 同时,他们认为,股票市场只有10%可以从逻辑的角度思考,剩下90%应该从心理方面分析。通过研究图表,是有可能了解到市场上全体参与者将来的行动方向的。了解了这个,就有可能","listText":"$英伟达(NVDA)$ $Facebook(FB)$ $京东(JD)$ $苹果(AAPL)$ $亚马逊(AMZN)$ $特斯拉(TSLA)$ $美光科技(MU)$ $Lumentum Holdings Inc.(LITE)$ $微软(MSFT)$ $微博(WB)$ $通用汽车(GM)$ 《漫步华尔街》 关于作者 伯顿·G·马尔基尔,既是金融方面的学者,又是有着丰富实战经验的投资管理者。先后担任普林斯顿大学金融研究中心主任、经济系主任,期间曾出任美国总统经济顾问委员会的委员。此后,又在耶鲁大学商学院担任院长8年。此外,马尔基尔还在多家投资公司担任要职,这其中就包括著名的先锋集团和保德信金融集团。 关于本书 《福布斯》杂志评论此书:“50年来,有关投资的真正佳作不超过五、六本,《漫步华尔街》可跻身于这数部经典之列。”美国各大商学院都将这本书指定为 MBA 的必读书目和投资学指定的参考书。40年来,这本书再版了10次,每一次作者都根据时代变化和学术进展加入新的内容与案例,使之长盛不衰。这本书的投资策略主要针对的是美国的投资者,对中国的投资者来说,也可以借鉴。 核心内容 在投资市场中,如何克服“市场随机性”,怎样用“随机漫步”的投资方法来让自己的投资收益稳步增长。 点击查看大图,保存到手机,也可以分享到朋友圈 一、技术分析和基本面分析不能预测股市 1. 不靠谱的技术分析 就本质来说,技术分析就是通过绘制、解读股票图表,预测股票的价格变化。技术分析师相信,一家公司的盈利、股利,以及和未来业绩有关的所有信息,都已经自动反映在公司以往的股票价格和成交量上了。而股价的变化又会遵循某种趋势运动,所以技术分析就是必要的。 同时,他们认为,股票市场只有10%可以从逻辑的角度思考,剩下90%应该从心理方面分析。通过研究图表,是有可能了解到市场上全体参与者将来的行动方向的。了解了这个,就有可能","text":"$英伟达(NVDA)$ $Facebook(FB)$ $京东(JD)$ $苹果(AAPL)$ $亚马逊(AMZN)$ $特斯拉(TSLA)$ $美光科技(MU)$ $Lumentum Holdings Inc.(LITE)$ $微软(MSFT)$ $微博(WB)$ $通用汽车(GM)$ 《漫步华尔街》 关于作者 伯顿·G·马尔基尔,既是金融方面的学者,又是有着丰富实战经验的投资管理者。先后担任普林斯顿大学金融研究中心主任、经济系主任,期间曾出任美国总统经济顾问委员会的委员。此后,又在耶鲁大学商学院担任院长8年。此外,马尔基尔还在多家投资公司担任要职,这其中就包括著名的先锋集团和保德信金融集团。 关于本书 《福布斯》杂志评论此书:“50年来,有关投资的真正佳作不超过五、六本,《漫步华尔街》可跻身于这数部经典之列。”美国各大商学院都将这本书指定为 MBA 的必读书目和投资学指定的参考书。40年来,这本书再版了10次,每一次作者都根据时代变化和学术进展加入新的内容与案例,使之长盛不衰。这本书的投资策略主要针对的是美国的投资者,对中国的投资者来说,也可以借鉴。 核心内容 在投资市场中,如何克服“市场随机性”,怎样用“随机漫步”的投资方法来让自己的投资收益稳步增长。 点击查看大图,保存到手机,也可以分享到朋友圈 一、技术分析和基本面分析不能预测股市 1. 不靠谱的技术分析 就本质来说,技术分析就是通过绘制、解读股票图表,预测股票的价格变化。技术分析师相信,一家公司的盈利、股利,以及和未来业绩有关的所有信息,都已经自动反映在公司以往的股票价格和成交量上了。而股价的变化又会遵循某种趋势运动,所以技术分析就是必要的。 同时,他们认为,股票市场只有10%可以从逻辑的角度思考,剩下90%应该从心理方面分析。通过研究图表,是有可能了解到市场上全体参与者将来的行动方向的。了解了这个,就有可能","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":2,"paper":2,"likeSize":11,"commentSize":12,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/177239","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":6993,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3478998572003916","authorId":"3478998572003916","name":"重仓科技股","avatar":"https://static.laohu8.com/1ccc991b4606b4e6ea2218a7c7f1b7c7","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"3478998572003916","idStr":"3478998572003916"},"content":"有时候看见一些人赤裸裸的说可以教散户赚钱,真的好恶心。","text":"有时候看见一些人赤裸裸的说可以教散户赚钱,真的好恶心。","html":"有时候看见一些人赤裸裸的说可以教散户赚钱,真的好恶心。"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":193773,"gmtCreate":1527107892649,"gmtModify":1704893524303,"author":{"id":"3478998572003916","authorId":"3478998572003916","name":"重仓科技股","avatar":"https://static.laohu8.com/1ccc991b4606b4e6ea2218a7c7f1b7c7","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3478998572003916","authorIdStr":"3478998572003916"},"themes":[],"title":"巴菲特错过了科技股?","htmlText":"$美光科技(MU)$ $AMD(AMD)$ $谷歌(GOOG)$ $谷歌A(GOOGL)$ $苹果(AAPL)$ $阿里巴巴(BABA)$ $英伟达(NVDA)$ $Facebook(FB)$ $Lumentum Holdings Inc.(LITE)$ 自张潇雨商业案例:其实,当我们说“我们错过了某种东西”的时候,本质上是带有一种自省和遗憾的情绪的。 “错过了科技股”的潜台词是说,谷歌、Facebook、亚马逊过去十年涨了这么多,科技行业作为过去十年最热门、发展最快、增长最多的行业,作为人人口中的“股神”巴菲特为什么居然没发现呢?为什么居然一点都没有沾到光呢? 但这个问题的答案,我觉得用另外一个角度看就非常清晰了——错过了谷歌、Facebook、亚马逊,影响巴菲特成为巴菲特了么? 其实并没有影响,换句话说,巴菲特完全没有“错过”什么。 这其实是我非常想要强调的一点——在分析一个事情的时候,我们总愿意去回到一个利益最大化的地方,比如2009年要是买几千个比特币一直不卖就好了,2010年要是买腾讯的股票然后长期持有就好了,2014年要是在深圳买房就好了…… 但这实际上是一种“后视镜”偏差。因为站在现在看过去总是非常清晰的,所有干扰因素都排除了,所有不确定性都消失了,路径清晰可见,某个决策好像顺理成章。 但实际上,如果站在现在看未来,你会发现我们思考的出发点会完全不一样。 没人知道比特币后续的价格是什么走势,没人知道已经5000亿美元市值的腾讯还能不能涨到10000亿,也没人知道限购之后的深圳房价如何。 那此时你应该做什么样的决策呢?好像还是得回归到投资最本质的那些东西,一个公司的基本面是什么,未来能带来多少的现金流和利润;一个城市的房价由什么因素决定,又要花多少时间才能兑现;以及最重要的,某一笔投资的风险到底是什么,而你又能承受多少风险。 所以在分析历史的时候,比起回到“利益","listText":"$美光科技(MU)$ $AMD(AMD)$ $谷歌(GOOG)$ $谷歌A(GOOGL)$ $苹果(AAPL)$ $阿里巴巴(BABA)$ $英伟达(NVDA)$ $Facebook(FB)$ $Lumentum Holdings Inc.(LITE)$ 自张潇雨商业案例:其实,当我们说“我们错过了某种东西”的时候,本质上是带有一种自省和遗憾的情绪的。 “错过了科技股”的潜台词是说,谷歌、Facebook、亚马逊过去十年涨了这么多,科技行业作为过去十年最热门、发展最快、增长最多的行业,作为人人口中的“股神”巴菲特为什么居然没发现呢?为什么居然一点都没有沾到光呢? 但这个问题的答案,我觉得用另外一个角度看就非常清晰了——错过了谷歌、Facebook、亚马逊,影响巴菲特成为巴菲特了么? 其实并没有影响,换句话说,巴菲特完全没有“错过”什么。 这其实是我非常想要强调的一点——在分析一个事情的时候,我们总愿意去回到一个利益最大化的地方,比如2009年要是买几千个比特币一直不卖就好了,2010年要是买腾讯的股票然后长期持有就好了,2014年要是在深圳买房就好了…… 但这实际上是一种“后视镜”偏差。因为站在现在看过去总是非常清晰的,所有干扰因素都排除了,所有不确定性都消失了,路径清晰可见,某个决策好像顺理成章。 但实际上,如果站在现在看未来,你会发现我们思考的出发点会完全不一样。 没人知道比特币后续的价格是什么走势,没人知道已经5000亿美元市值的腾讯还能不能涨到10000亿,也没人知道限购之后的深圳房价如何。 那此时你应该做什么样的决策呢?好像还是得回归到投资最本质的那些东西,一个公司的基本面是什么,未来能带来多少的现金流和利润;一个城市的房价由什么因素决定,又要花多少时间才能兑现;以及最重要的,某一笔投资的风险到底是什么,而你又能承受多少风险。 所以在分析历史的时候,比起回到“利益","text":"$美光科技(MU)$ $AMD(AMD)$ $谷歌(GOOG)$ $谷歌A(GOOGL)$ $苹果(AAPL)$ $阿里巴巴(BABA)$ $英伟达(NVDA)$ $Facebook(FB)$ $Lumentum Holdings Inc.(LITE)$ 自张潇雨商业案例:其实,当我们说“我们错过了某种东西”的时候,本质上是带有一种自省和遗憾的情绪的。 “错过了科技股”的潜台词是说,谷歌、Facebook、亚马逊过去十年涨了这么多,科技行业作为过去十年最热门、发展最快、增长最多的行业,作为人人口中的“股神”巴菲特为什么居然没发现呢?为什么居然一点都没有沾到光呢? 但这个问题的答案,我觉得用另外一个角度看就非常清晰了——错过了谷歌、Facebook、亚马逊,影响巴菲特成为巴菲特了么? 其实并没有影响,换句话说,巴菲特完全没有“错过”什么。 这其实是我非常想要强调的一点——在分析一个事情的时候,我们总愿意去回到一个利益最大化的地方,比如2009年要是买几千个比特币一直不卖就好了,2010年要是买腾讯的股票然后长期持有就好了,2014年要是在深圳买房就好了…… 但这实际上是一种“后视镜”偏差。因为站在现在看过去总是非常清晰的,所有干扰因素都排除了,所有不确定性都消失了,路径清晰可见,某个决策好像顺理成章。 但实际上,如果站在现在看未来,你会发现我们思考的出发点会完全不一样。 没人知道比特币后续的价格是什么走势,没人知道已经5000亿美元市值的腾讯还能不能涨到10000亿,也没人知道限购之后的深圳房价如何。 那此时你应该做什么样的决策呢?好像还是得回归到投资最本质的那些东西,一个公司的基本面是什么,未来能带来多少的现金流和利润;一个城市的房价由什么因素决定,又要花多少时间才能兑现;以及最重要的,某一笔投资的风险到底是什么,而你又能承受多少风险。 所以在分析历史的时候,比起回到“利益","images":[],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":20,"commentSize":16,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/193773","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":9305,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"100500569819832","authorId":"100500569819832","name":"午夜上校","avatar":"https://static.laohu8.com/c29c49f2f1593c12d4f69f153b89d86c","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"100500569819832","authorIdStr":"100500569819832"},"content":"换句话说,巴菲特在他的能力圈内已经做到最好。如果更新能力圈延伸到科技股,或许还能更好,当然这也是马后炮的后话!","text":"换句话说,巴菲特在他的能力圈内已经做到最好。如果更新能力圈延伸到科技股,或许还能更好,当然这也是马后炮的后话!","html":"换句话说,巴菲特在他的能力圈内已经做到最好。如果更新能力圈延伸到科技股,或许还能更好,当然这也是马后炮的后话!"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":180111,"gmtCreate":1524295212827,"gmtModify":1704891916034,"author":{"id":"3478998572003916","authorId":"3478998572003916","name":"重仓科技股","avatar":"https://static.laohu8.com/1ccc991b4606b4e6ea2218a7c7f1b7c7","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3478998572003916","authorIdStr":"3478998572003916"},"themes":[],"title":"【亚马逊式的报复:错发1万本书到白宫】","htmlText":"$亚马逊(AMZN)$ $通用汽车(GM)$ $微博(WB)$ $Lumentum Holdings Inc.(LITE)$ $亚马逊(AMZN)$ $美光科技(MU)$ $苹果(AAPL)$ $特斯拉(TSLA)$ $京东(JD)$ $Facebook(FB)$ $英伟达(NVDA)$ $阿里巴巴(BABA)$ $苹果(AAPL)$ $谷歌A(GOOGL)$ $谷歌(GOOG)$ 【亚马逊式的报复:错发1万本书到白宫】 特朗普与亚马逊的恩怨由来已久。今年3月底,特朗普开始集中火力向亚马逊“开炮”,令后者市值一度蒸发536亿美元。近日,亚马逊以一种非常独特的方式回应了川普。联邦调查局(FBI)前局长詹姆斯·科米(James Comey)出书曝与特朗普总统的矛盾,新书还没正式上市,电商亚马逊就“错发”了1万本到白宫,让特朗普大为光火。 据《纽约客》网站报道,亚马逊12日将1万本科米的自传“错发”到白宫,书堆满了白宫走廊,特朗普十分愤怒,甚至对正在赞扬他的副总统彭斯(Mike Pence)发脾气。亚马逊12日道歉称这是一次“令人遗憾的意外”。亚马逊创始人贝索斯(Jeff Bezos)表示,他“完全不知道”那1万本书是如何进入白宫的,他建议特朗普按照亚马逊网站上的退货程序退回不需要的商品。 “你可以在家里打印退货标签。”贝索斯说,“工作人员应该可以在两周内——最多三周——把这些书从白宫取走。”贝索斯还称,将这些书运回公司仓库对亚马逊来说不会太贵,因为“我们在邮费上得到了惊人的优惠”,暗讽特朗普之前抨击亚马逊让美国邮政(USPS)损失了数十亿美元。","listText":"$亚马逊(AMZN)$ $通用汽车(GM)$ $微博(WB)$ $Lumentum Holdings Inc.(LITE)$ $亚马逊(AMZN)$ $美光科技(MU)$ $苹果(AAPL)$ $特斯拉(TSLA)$ $京东(JD)$ $Facebook(FB)$ $英伟达(NVDA)$ $阿里巴巴(BABA)$ $苹果(AAPL)$ $谷歌A(GOOGL)$ $谷歌(GOOG)$ 【亚马逊式的报复:错发1万本书到白宫】 特朗普与亚马逊的恩怨由来已久。今年3月底,特朗普开始集中火力向亚马逊“开炮”,令后者市值一度蒸发536亿美元。近日,亚马逊以一种非常独特的方式回应了川普。联邦调查局(FBI)前局长詹姆斯·科米(James Comey)出书曝与特朗普总统的矛盾,新书还没正式上市,电商亚马逊就“错发”了1万本到白宫,让特朗普大为光火。 据《纽约客》网站报道,亚马逊12日将1万本科米的自传“错发”到白宫,书堆满了白宫走廊,特朗普十分愤怒,甚至对正在赞扬他的副总统彭斯(Mike Pence)发脾气。亚马逊12日道歉称这是一次“令人遗憾的意外”。亚马逊创始人贝索斯(Jeff Bezos)表示,他“完全不知道”那1万本书是如何进入白宫的,他建议特朗普按照亚马逊网站上的退货程序退回不需要的商品。 “你可以在家里打印退货标签。”贝索斯说,“工作人员应该可以在两周内——最多三周——把这些书从白宫取走。”贝索斯还称,将这些书运回公司仓库对亚马逊来说不会太贵,因为“我们在邮费上得到了惊人的优惠”,暗讽特朗普之前抨击亚马逊让美国邮政(USPS)损失了数十亿美元。","text":"$亚马逊(AMZN)$ $通用汽车(GM)$ $微博(WB)$ $Lumentum Holdings Inc.(LITE)$ $亚马逊(AMZN)$ $美光科技(MU)$ $苹果(AAPL)$ $特斯拉(TSLA)$ $京东(JD)$ $Facebook(FB)$ $英伟达(NVDA)$ $阿里巴巴(BABA)$ $苹果(AAPL)$ $谷歌A(GOOGL)$ $谷歌(GOOG)$ 【亚马逊式的报复:错发1万本书到白宫】 特朗普与亚马逊的恩怨由来已久。今年3月底,特朗普开始集中火力向亚马逊“开炮”,令后者市值一度蒸发536亿美元。近日,亚马逊以一种非常独特的方式回应了川普。联邦调查局(FBI)前局长詹姆斯·科米(James Comey)出书曝与特朗普总统的矛盾,新书还没正式上市,电商亚马逊就“错发”了1万本到白宫,让特朗普大为光火。 据《纽约客》网站报道,亚马逊12日将1万本科米的自传“错发”到白宫,书堆满了白宫走廊,特朗普十分愤怒,甚至对正在赞扬他的副总统彭斯(Mike Pence)发脾气。亚马逊12日道歉称这是一次“令人遗憾的意外”。亚马逊创始人贝索斯(Jeff Bezos)表示,他“完全不知道”那1万本书是如何进入白宫的,他建议特朗普按照亚马逊网站上的退货程序退回不需要的商品。 “你可以在家里打印退货标签。”贝索斯说,“工作人员应该可以在两周内——最多三周——把这些书从白宫取走。”贝索斯还称,将这些书运回公司仓库对亚马逊来说不会太贵,因为“我们在邮费上得到了惊人的优惠”,暗讽特朗普之前抨击亚马逊让美国邮政(USPS)损失了数十亿美元。","images":[],"top":1,"highlighted":2,"essential":1,"paper":2,"likeSize":5,"commentSize":31,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/180111","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":6545,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3443143542960171","authorId":"3443143542960171","name":"执手看泪眼竟无语凌噎","avatar":"https://static.tigerbbs.com/39527b70b78e770990de5a9ee15b84d7","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3443143542960171","authorIdStr":"3443143542960171"},"content":"美国人牛逼啊,要放中国,还不蹲监狱……","text":"美国人牛逼啊,要放中国,还不蹲监狱……","html":"美国人牛逼啊,要放中国,还不蹲监狱……"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":177239,"gmtCreate":1523474711521,"gmtModify":1704891548519,"author":{"id":"3478998572003916","authorId":"3478998572003916","name":"重仓科技股","avatar":"https://static.laohu8.com/1ccc991b4606b4e6ea2218a7c7f1b7c7","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3478998572003916","authorIdStr":"3478998572003916"},"themes":[],"title":"贴一遍文章《漫步华尔街》感兴趣的朋友一定会看完。","htmlText":"$英伟达(NVDA)$ $Facebook(FB)$ $京东(JD)$ $苹果(AAPL)$ $亚马逊(AMZN)$ $特斯拉(TSLA)$ $美光科技(MU)$ $Lumentum Holdings Inc.(LITE)$ $微软(MSFT)$ $微博(WB)$ $通用汽车(GM)$ 《漫步华尔街》 关于作者 伯顿·G·马尔基尔,既是金融方面的学者,又是有着丰富实战经验的投资管理者。先后担任普林斯顿大学金融研究中心主任、经济系主任,期间曾出任美国总统经济顾问委员会的委员。此后,又在耶鲁大学商学院担任院长8年。此外,马尔基尔还在多家投资公司担任要职,这其中就包括著名的先锋集团和保德信金融集团。 关于本书 《福布斯》杂志评论此书:“50年来,有关投资的真正佳作不超过五、六本,《漫步华尔街》可跻身于这数部经典之列。”美国各大商学院都将这本书指定为 MBA 的必读书目和投资学指定的参考书。40年来,这本书再版了10次,每一次作者都根据时代变化和学术进展加入新的内容与案例,使之长盛不衰。这本书的投资策略主要针对的是美国的投资者,对中国的投资者来说,也可以借鉴。 核心内容 在投资市场中,如何克服“市场随机性”,怎样用“随机漫步”的投资方法来让自己的投资收益稳步增长。 点击查看大图,保存到手机,也可以分享到朋友圈 一、技术分析和基本面分析不能预测股市 1. 不靠谱的技术分析 就本质来说,技术分析就是通过绘制、解读股票图表,预测股票的价格变化。技术分析师相信,一家公司的盈利、股利,以及和未来业绩有关的所有信息,都已经自动反映在公司以往的股票价格和成交量上了。而股价的变化又会遵循某种趋势运动,所以技术分析就是必要的。 同时,他们认为,股票市场只有10%可以从逻辑的角度思考,剩下90%应该从心理方面分析。通过研究图表,是有可能了解到市场上全体参与者将来的行动方向的。了解了这个,就有可能","listText":"$英伟达(NVDA)$ $Facebook(FB)$ $京东(JD)$ $苹果(AAPL)$ $亚马逊(AMZN)$ $特斯拉(TSLA)$ $美光科技(MU)$ $Lumentum Holdings Inc.(LITE)$ $微软(MSFT)$ $微博(WB)$ $通用汽车(GM)$ 《漫步华尔街》 关于作者 伯顿·G·马尔基尔,既是金融方面的学者,又是有着丰富实战经验的投资管理者。先后担任普林斯顿大学金融研究中心主任、经济系主任,期间曾出任美国总统经济顾问委员会的委员。此后,又在耶鲁大学商学院担任院长8年。此外,马尔基尔还在多家投资公司担任要职,这其中就包括著名的先锋集团和保德信金融集团。 关于本书 《福布斯》杂志评论此书:“50年来,有关投资的真正佳作不超过五、六本,《漫步华尔街》可跻身于这数部经典之列。”美国各大商学院都将这本书指定为 MBA 的必读书目和投资学指定的参考书。40年来,这本书再版了10次,每一次作者都根据时代变化和学术进展加入新的内容与案例,使之长盛不衰。这本书的投资策略主要针对的是美国的投资者,对中国的投资者来说,也可以借鉴。 核心内容 在投资市场中,如何克服“市场随机性”,怎样用“随机漫步”的投资方法来让自己的投资收益稳步增长。 点击查看大图,保存到手机,也可以分享到朋友圈 一、技术分析和基本面分析不能预测股市 1. 不靠谱的技术分析 就本质来说,技术分析就是通过绘制、解读股票图表,预测股票的价格变化。技术分析师相信,一家公司的盈利、股利,以及和未来业绩有关的所有信息,都已经自动反映在公司以往的股票价格和成交量上了。而股价的变化又会遵循某种趋势运动,所以技术分析就是必要的。 同时,他们认为,股票市场只有10%可以从逻辑的角度思考,剩下90%应该从心理方面分析。通过研究图表,是有可能了解到市场上全体参与者将来的行动方向的。了解了这个,就有可能","text":"$英伟达(NVDA)$ $Facebook(FB)$ $京东(JD)$ $苹果(AAPL)$ $亚马逊(AMZN)$ $特斯拉(TSLA)$ $美光科技(MU)$ $Lumentum Holdings Inc.(LITE)$ $微软(MSFT)$ $微博(WB)$ $通用汽车(GM)$ 《漫步华尔街》 关于作者 伯顿·G·马尔基尔,既是金融方面的学者,又是有着丰富实战经验的投资管理者。先后担任普林斯顿大学金融研究中心主任、经济系主任,期间曾出任美国总统经济顾问委员会的委员。此后,又在耶鲁大学商学院担任院长8年。此外,马尔基尔还在多家投资公司担任要职,这其中就包括著名的先锋集团和保德信金融集团。 关于本书 《福布斯》杂志评论此书:“50年来,有关投资的真正佳作不超过五、六本,《漫步华尔街》可跻身于这数部经典之列。”美国各大商学院都将这本书指定为 MBA 的必读书目和投资学指定的参考书。40年来,这本书再版了10次,每一次作者都根据时代变化和学术进展加入新的内容与案例,使之长盛不衰。这本书的投资策略主要针对的是美国的投资者,对中国的投资者来说,也可以借鉴。 核心内容 在投资市场中,如何克服“市场随机性”,怎样用“随机漫步”的投资方法来让自己的投资收益稳步增长。 点击查看大图,保存到手机,也可以分享到朋友圈 一、技术分析和基本面分析不能预测股市 1. 不靠谱的技术分析 就本质来说,技术分析就是通过绘制、解读股票图表,预测股票的价格变化。技术分析师相信,一家公司的盈利、股利,以及和未来业绩有关的所有信息,都已经自动反映在公司以往的股票价格和成交量上了。而股价的变化又会遵循某种趋势运动,所以技术分析就是必要的。 同时,他们认为,股票市场只有10%可以从逻辑的角度思考,剩下90%应该从心理方面分析。通过研究图表,是有可能了解到市场上全体参与者将来的行动方向的。了解了这个,就有可能","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":2,"paper":2,"likeSize":11,"commentSize":12,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/177239","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":6993,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3478998572003916","authorId":"3478998572003916","name":"重仓科技股","avatar":"https://static.laohu8.com/1ccc991b4606b4e6ea2218a7c7f1b7c7","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3478998572003916","authorIdStr":"3478998572003916"},"content":"有时候看见一些人赤裸裸的说可以教散户赚钱,真的好恶心。","text":"有时候看见一些人赤裸裸的说可以教散户赚钱,真的好恶心。","html":"有时候看见一些人赤裸裸的说可以教散户赚钱,真的好恶心。"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":365178898,"gmtCreate":1614714694214,"gmtModify":1703480239585,"author":{"id":"3478998572003916","authorId":"3478998572003916","name":"重仓科技股","avatar":"https://static.laohu8.com/1ccc991b4606b4e6ea2218a7c7f1b7c7","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3478998572003916","authorIdStr":"3478998572003916"},"themes":[],"htmlText":"我什么也不做0亏损,是不是比蔚来更有未来?我准备明年出去摆个地摊业绩同比飞速增涨35600%,大家投资我吧","listText":"我什么也不做0亏损,是不是比蔚来更有未来?我准备明年出去摆个地摊业绩同比飞速增涨35600%,大家投资我吧","text":"我什么也不做0亏损,是不是比蔚来更有未来?我准备明年出去摆个地摊业绩同比飞速增涨35600%,大家投资我吧","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":8,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/365178898","repostId":"1189134615","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3355,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":200328683765768,"gmtCreate":1689944623619,"gmtModify":1689944625010,"author":{"id":"3478998572003916","authorId":"3478998572003916","name":"重仓科技股","avatar":"https://static.laohu8.com/1ccc991b4606b4e6ea2218a7c7f1b7c7","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3478998572003916","authorIdStr":"3478998572003916"},"themes":[],"htmlText":"淘宝天猫被他搞完了","listText":"淘宝天猫被他搞完了","text":"淘宝天猫被他搞完了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/200328683765768","repostId":"1123815164","repostType":2,"repost":{"id":"1123815164","kind":"news","pubTimestamp":1689944115,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1123815164?lang=&edition=full","pubTime":"2023-07-21 20:55","market":"hk","language":"zh","title":"阿里巴巴董事会主席兼首席执行官发布致股东信","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1123815164","media":"阿里巴巴","summary":"2023年注定是阿里巴巴发展历程中充满标志性意义的一年。","content":"<html><head></head><body><p>尊敬的投资者:</p><p style=\"text-align: start;\">感谢一直以来你们的信任、支持和关注。过去这一年,我们共同见证和经历了很多重大时刻的发生——疫情终于告一段落,工作和生活重回正轨,世界大门重新打开。新一代人工智能技术的颠覆式发展,正改变着我们看待世界和理解现实的方式,更被寄予厚望,希望未来能够在人类经验的所有领域带来变革。</p><p style=\"text-align: start;\">我也非常高兴能够在这个大变革的时刻,和你们分享一下过去一年阿里巴巴的一系列重要变化,以及我们对未来的思考和展望。</p><p style=\"text-align: start;\">2023年注定是阿里巴巴发展历程中充满标志性意义的一年。在这个财年结束前,我们宣布了一项重要且影响深远的决定:成立24年的阿里巴巴,从一个阿里巴巴业务集团,走向“1+6+N”的多个业务集团和业务公司独立运营的全新治理结构。其中1是阿里巴巴控股集团,它的定位从一个超大型业务经营集团变更为投资控股集团;6是6大业务集团,即云智能集团、淘天集团、本地生活集团、阿里国际数字商业集团、菜鸟集团和大文娱集团;N是由多个更小型业务所组成的多家业务公司,如阿里健康、高鑫零售、盒马等等。“6+N”分别成立各自的董事会,实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制。未来,阿里巴巴控股集团除了履行好投资管理的职能,支撑好各业务集团和公司的发展,也会成为更多创新业务的孵化器。</p><p style=\"text-align: start;\">24年一路走来,我们的阿里大家庭也变得更加丰富多彩,有了越来越多充满创造力和活力的成员。我们面向中国消费者的业务在去年已经实现服务了10亿中国消费者这一重要里程碑。阿里云智能集团目前是全球第三、亚太第一的云计算公司,截至2023年3月31日在全球28个区域开放了86个可用区,服务了全球400多万客户,包括80%的中国科技创新企业、60%的国家级专精特新小巨人企业、55%的中国A股上市公司。阿里国际数字商业集团则通过丰富的本地和全球商品和完善的消费体验,服务数亿海外消费者,并触达来自全球超过4,700万名活跃中小企业买家。经过十年发展,菜鸟致力于建设一张全球领先的智慧物流网络,在国内、国际物流上均有了扎实布局;2023财年日均处理跨境和国际包裹量超400万个,未来希望从重点市场开始,逐步实现跨境包裹五日达。本地生活集团通过旗下平台为数亿中国消费者提供便捷的到家和到目的地服务。在2022年10月1日,国民级出行平台高德实现了创纪录的2.2亿日活跃用户。大文娱集团关注“小人物、大情怀、正能量”,推出了多部影响广泛的作品。在新的治理结构下,未来这些业务集团都要独立面对各自市场发展,来寻求属于自己的更大成长空间。除淘天集团之外,其他业务集团和公司都可以在具备条件下独立面向市场融资,甚至走向独立上市。目前我们已经有明确计划的有:</p><ul><li><p>云智能集团将通过向股东分派股息从阿里巴巴集团完全分拆并完成独立上市;</p></li><li><p>菜鸟和盒马都将寻求各自的独立上市;</p></li><li><p>国际数字商业集团将寻求独立对外融资。</p></li></ul><p style=\"text-align: start;\">这一次的组织变革,某种程度上在中国商业史上是一次并无前例的探索,一次超大规模组织敢为人先的实验。早在2015年,我们率先提出“中台战略”,构建起“大中台、小前台”的超前治理模式,对前台形成了有效支撑,成为行业效仿的标杆和样本。2020年,我们再次倡导打造敏捷组织,逐步推行经营责任制和板块化治理模式,内部也渐渐形成多家独立经营的公司,如菜鸟、盒马、本地生活等。而这一次,正是基于此前一系列探索基础上更彻底的变革,也因此诞生了这一全新的“1+6+N”的治理结构。</p><p style=\"text-align: start;\">当然,扎实的财务基本面也为我们进行如此大力度的变革打下了良好基础。过去一年中,尽管有国际国内环境、市场变化和疫情等多方面的不确定性挑战,我们的各项业务依然取得长足进步,在整个年度中产生了250亿美元左右的自由现金流。我们不仅希望充分利用好丰厚的现金储备,投资于新的技术和业务,投资于优秀人才,也同时继续推进我们回购计划的执行——在整个年度中用于回购的资金约109亿美元,回购约1.3亿股美国存托股(相当于10亿股普通股)。我们也将持续通过各种方式努力为股东创造回报。</p><p style=\"text-align: start;\">2023年年初,我曾在集团内部提出“进”这个关键字,作为新一年阿里发展的基调。“进”的背后,既是顺应宏观环境和周期变化的需要,也是阿里自身发展的迫切要求。我们相信,市场是最好的试金石,时间自会证明它的价值。面向充满未知的新时代,我们希望通过自身生产关系的深刻变革,直面市场的洗礼,更多释放内在活力和创造力,更好地把握未来的时代性机遇。我们相信,这一全新治理结构,有利于客户价值、业务价值和股东价值的发现和创造,从而有机会创造更大的社会价值。</p><p style=\"text-align: start;\">当然,所有的变化中也有不变。那就是阿里巴巴将始终坚持长期主义,坚持创造价值,坚持消费、云计算、全球化的三大战略。过去20年,我们把握住了面向消费互联网的中国电子商务以及面向产业互联网的中国云计算市场这两个历史性的机遇。面向未来,我们也会继续基于消费互联网和产业互联网的双轮驱动,一方面服务好千家万户,一方面支撑好千行百业。在从数字化时代走向智能化时代的历史新起点上,我们更要把握技术对商业变革的颠覆性机遇,抓住人工智能技术日新月异的历史契机,开拓未来更大发展空间。我们相信,人工智能发展带来的绝对不仅仅是效率提升,最终一定是全新价值的创造。</p><p style=\"text-align: start;\">伴随着开启这一全新篇章,阿里巴巴控股集团也将在9月10日后迎来新的管理层:蔡崇信将接替我成为阿里巴巴控股集团董事会主席,吴泳铭将接替我成为阿里巴巴控股集团首席执行官。而我本人,也将奔赴全新的战场,专职做好阿里云智能集团董事长兼首席执行官的工作,去探索云计算、大数据、人工智能和千行百业融合创新的广阔未来。</p><p style=\"text-align: start;\">未来源于创造。再次感谢您对阿里巴巴的信任和支持。期待在下一段的新旅程中和你们同行,让未来充满惊喜,充满奇迹。</p><p style=\"text-align: right;\">阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官</p><p style=\"text-align: right;\">阿里云智能集团董事长兼首席执行官</p><p style=\"text-align: right;\">张勇(逍遥子)</p></body></html>","source":"lsy1689944173988","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里巴巴董事会主席兼首席执行官发布致股东信</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n阿里巴巴董事会主席兼首席执行官发布致股东信\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2023-07-21 20:55 北京时间 <a href=https://www.alibabagroup.com/document-1619120413269295104><strong>阿里巴巴</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>尊敬的投资者:感谢一直以来你们的信任、支持和关注。过去这一年,我们共同见证和经历了很多重大时刻的发生——疫情终于告一段落,工作和生活重回正轨,世界大门重新打开。新一代人工智能技术的颠覆式发展,正改变着我们看待世界和理解现实的方式,更被寄予厚望,希望未来能够在人类经验的所有领域带来变革。我也非常高兴能够在这个大变革的时刻,和你们分享一下过去一年阿里巴巴的一系列重要变化,以及我们对未来的思考和展望。...</p>\n\n<a href=\"https://www.alibabagroup.com/document-1619120413269295104\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/3c2ddd3916c039289258c2d93732b059","relate_stocks":{"BABA":"阿里巴巴","09988":"阿里巴巴-W"},"source_url":"https://www.alibabagroup.com/document-1619120413269295104","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1123815164","content_text":"尊敬的投资者:感谢一直以来你们的信任、支持和关注。过去这一年,我们共同见证和经历了很多重大时刻的发生——疫情终于告一段落,工作和生活重回正轨,世界大门重新打开。新一代人工智能技术的颠覆式发展,正改变着我们看待世界和理解现实的方式,更被寄予厚望,希望未来能够在人类经验的所有领域带来变革。我也非常高兴能够在这个大变革的时刻,和你们分享一下过去一年阿里巴巴的一系列重要变化,以及我们对未来的思考和展望。2023年注定是阿里巴巴发展历程中充满标志性意义的一年。在这个财年结束前,我们宣布了一项重要且影响深远的决定:成立24年的阿里巴巴,从一个阿里巴巴业务集团,走向“1+6+N”的多个业务集团和业务公司独立运营的全新治理结构。其中1是阿里巴巴控股集团,它的定位从一个超大型业务经营集团变更为投资控股集团;6是6大业务集团,即云智能集团、淘天集团、本地生活集团、阿里国际数字商业集团、菜鸟集团和大文娱集团;N是由多个更小型业务所组成的多家业务公司,如阿里健康、高鑫零售、盒马等等。“6+N”分别成立各自的董事会,实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制。未来,阿里巴巴控股集团除了履行好投资管理的职能,支撑好各业务集团和公司的发展,也会成为更多创新业务的孵化器。24年一路走来,我们的阿里大家庭也变得更加丰富多彩,有了越来越多充满创造力和活力的成员。我们面向中国消费者的业务在去年已经实现服务了10亿中国消费者这一重要里程碑。阿里云智能集团目前是全球第三、亚太第一的云计算公司,截至2023年3月31日在全球28个区域开放了86个可用区,服务了全球400多万客户,包括80%的中国科技创新企业、60%的国家级专精特新小巨人企业、55%的中国A股上市公司。阿里国际数字商业集团则通过丰富的本地和全球商品和完善的消费体验,服务数亿海外消费者,并触达来自全球超过4,700万名活跃中小企业买家。经过十年发展,菜鸟致力于建设一张全球领先的智慧物流网络,在国内、国际物流上均有了扎实布局;2023财年日均处理跨境和国际包裹量超400万个,未来希望从重点市场开始,逐步实现跨境包裹五日达。本地生活集团通过旗下平台为数亿中国消费者提供便捷的到家和到目的地服务。在2022年10月1日,国民级出行平台高德实现了创纪录的2.2亿日活跃用户。大文娱集团关注“小人物、大情怀、正能量”,推出了多部影响广泛的作品。在新的治理结构下,未来这些业务集团都要独立面对各自市场发展,来寻求属于自己的更大成长空间。除淘天集团之外,其他业务集团和公司都可以在具备条件下独立面向市场融资,甚至走向独立上市。目前我们已经有明确计划的有:云智能集团将通过向股东分派股息从阿里巴巴集团完全分拆并完成独立上市;菜鸟和盒马都将寻求各自的独立上市;国际数字商业集团将寻求独立对外融资。这一次的组织变革,某种程度上在中国商业史上是一次并无前例的探索,一次超大规模组织敢为人先的实验。早在2015年,我们率先提出“中台战略”,构建起“大中台、小前台”的超前治理模式,对前台形成了有效支撑,成为行业效仿的标杆和样本。2020年,我们再次倡导打造敏捷组织,逐步推行经营责任制和板块化治理模式,内部也渐渐形成多家独立经营的公司,如菜鸟、盒马、本地生活等。而这一次,正是基于此前一系列探索基础上更彻底的变革,也因此诞生了这一全新的“1+6+N”的治理结构。当然,扎实的财务基本面也为我们进行如此大力度的变革打下了良好基础。过去一年中,尽管有国际国内环境、市场变化和疫情等多方面的不确定性挑战,我们的各项业务依然取得长足进步,在整个年度中产生了250亿美元左右的自由现金流。我们不仅希望充分利用好丰厚的现金储备,投资于新的技术和业务,投资于优秀人才,也同时继续推进我们回购计划的执行——在整个年度中用于回购的资金约109亿美元,回购约1.3亿股美国存托股(相当于10亿股普通股)。我们也将持续通过各种方式努力为股东创造回报。2023年年初,我曾在集团内部提出“进”这个关键字,作为新一年阿里发展的基调。“进”的背后,既是顺应宏观环境和周期变化的需要,也是阿里自身发展的迫切要求。我们相信,市场是最好的试金石,时间自会证明它的价值。面向充满未知的新时代,我们希望通过自身生产关系的深刻变革,直面市场的洗礼,更多释放内在活力和创造力,更好地把握未来的时代性机遇。我们相信,这一全新治理结构,有利于客户价值、业务价值和股东价值的发现和创造,从而有机会创造更大的社会价值。当然,所有的变化中也有不变。那就是阿里巴巴将始终坚持长期主义,坚持创造价值,坚持消费、云计算、全球化的三大战略。过去20年,我们把握住了面向消费互联网的中国电子商务以及面向产业互联网的中国云计算市场这两个历史性的机遇。面向未来,我们也会继续基于消费互联网和产业互联网的双轮驱动,一方面服务好千家万户,一方面支撑好千行百业。在从数字化时代走向智能化时代的历史新起点上,我们更要把握技术对商业变革的颠覆性机遇,抓住人工智能技术日新月异的历史契机,开拓未来更大发展空间。我们相信,人工智能发展带来的绝对不仅仅是效率提升,最终一定是全新价值的创造。伴随着开启这一全新篇章,阿里巴巴控股集团也将在9月10日后迎来新的管理层:蔡崇信将接替我成为阿里巴巴控股集团董事会主席,吴泳铭将接替我成为阿里巴巴控股集团首席执行官。而我本人,也将奔赴全新的战场,专职做好阿里云智能集团董事长兼首席执行官的工作,去探索云计算、大数据、人工智能和千行百业融合创新的广阔未来。未来源于创造。再次感谢您对阿里巴巴的信任和支持。期待在下一段的新旅程中和你们同行,让未来充满惊喜,充满奇迹。阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官阿里云智能集团董事长兼首席执行官张勇(逍遥子)","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":9440,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}