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2021-06-08
$理想汽车(LI)$
连续上涨了一个月,为啥这么high?
robinwpy
2023-01-05
$3690.SPO(3690.SPO)$
腾讯分红美团了
robinwpy
2023-01-17
$DiDi Global Inc.(DIDIY)$
没有盘前交易吗?
robinwpy
2021-12-03
$滴滴(DIDI)$
盘前从涨14%到跌10%。。。
robinwpy
2022-12-15
$高途(GOTU)$
这几天很hi啊,有什么情况吗?
robinwpy
2022-11-28
$拼多多(PDD)$
拼多多扮猪吃虎玩得太遛了。每次对外说我们的高盈利不可持续啊,别抱太高期望啊,然后下个季度又给人一个震惊
robinwpy
2021-08-30
$贝壳(BEKE)$
这大跌是啥情况?
robinwpy
2022-09-08
$高途(GOTU)$
刚发财报也没啥交易量,是都没人看这票了吗?
robinwpy
2021-10-12
$贝壳(BEKE)$
贝壳这几天大幅上涨的原因是啥?感觉不管是消息面还是房地产行业大形势都无利好啊
robinwpy
2023-05-26
拼多多,从未让人失望
拼多多一季度营收376.4亿元,同比增长58.2%
robinwpy
2023-03-20
$拼多多(PDD)$
基本面和业绩都很良好,会很快涨回来的
robinwpy
2021-09-02
$高途(GOTU)$
高途财报啥时发?
robinwpy
2023-03-09
$京东(JD)$
财报看起来还可以,为啥跌那么多?
robinwpy
2022-03-23
$拼多多(PDD)$
我多走势真硬气
robinwpy
2021-09-29
$贝壳(BEKE)$
今天暴涨啥情况?
robinwpy
2021-07-29
成本可以转嫁给消费者,你会因为每单贵了几块钱不点外卖了吗?
美团暴跌背后:如果给外卖小哥全都交社保,估值将直接归零
robinwpy
2023-03-07
营收同比增长降到个位数了,未来预期不太好
抱歉,原内容已删除
robinwpy
2023-02-09
最后几段写得很赞
抱歉,原内容已删除
robinwpy
2023-01-09
这么大幅度降价,清库存效果显著
国产Model Y的预计交付时间从1-4周延长到2-5周
robinwpy
2022-12-22
可怜的散户
抱歉,原内容已删除
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Q4营收为35亿美元,同比增长7.1%","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1134960256","media":"智通财经APP","summary":"3月7日,Sea公布2022年第四季度及全年业绩。财报显示,Sea第四季度总营收为35亿美元,同比增长7.1%,市场预期为30.64亿美元。受到与数字娱乐业务的某些历史投资相关的1.777亿美元商誉减","content":"<html><head></head><body><p>3月7日,Sea公布2022年第四季度及全年业绩。财报显示,Sea第四季度总营收为35亿美元,同比增长7.1%,市场预期为30.64亿美元。</p><p>受到与数字娱乐业务的某些历史投资相关的1.777亿美元商誉减值的负面影响,以及债务清偿净收益1.997亿美元,和先前对某些费用的应计项目转回约1.3亿美元的积极影响,净利润达到4.23亿美元,上年同期亏损6.16亿美元,市场预期亏损3.84亿美元;每股收益为0.72美元,上年同期亏损1.12美元,市场预期为亏损0.833美元。</p><p>毛利润为17亿美元,同比增长29.5%。调整后EBITDA为4.96亿美元,上年同期为亏损4.92亿美元,市场预期亏损2.498亿美元。</p><p>按业务划分,电子商务营收为21亿美元,同比增长31.8%。总订单为17亿,上年同期为20亿美元,商品交易总额(GMV)为180亿美元,上年同期为182亿美元。</p><p>数字娱乐营收为9.49亿美元,上一季度为8.93亿美元,季度活跃用户为4.86亿,上一季度为5.68亿,付费用户为4360万,付费用户比例为9.0%,上一季度为9.1%。</p><p>数字金融服务营收为3.80亿美元,同比增长92.5%。</p><p>第四季度,公司以6.113亿美元的现金对价回购了2026年到期、本金总额为8.172亿美元的0.25%可转换优先票据,这导致了1.997亿美元的债务清偿收益,包括620万美元的加速延期发行成本,以及770万美元的未来利息支出节省。</p><p>全年业绩方面,该公司营收为124亿美元,同比增长25.1%;毛利润为52亿美元,同比增长33.1%;净亏损17亿美元,同比缩窄18.9%;调整后EBITDA亏损8.78亿美元,上年同期亏损5.94亿美元。</p><p>Sea董事长兼集团首席执行官Forrest Li表示:“自去年年底以来,我们果断将重点放在效率和盈利能力上,这已经推动了有意义的利润改善。随着我们继续转型,并保持对可持续增长的关注,我们的方法是在为整个数字生态系统的用户提供服务时,做得更少,但做得更好。”</p><p>另外,Li补充道:“鉴于宏观不确定性和我们最近果断改变重心,我们正在密切监测市场环境,我们将继续调整步伐,并相应地微调我们的业务。虽然短期内我们的业绩可能会出现波动,但我们仍然对市场的长期增长潜力充满信心,并将全力抓住这一机遇。”</p><p>财报发布后,Sea Ltd盘前涨超8%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3c6d0ceaaf2ffdc308e8055b0413c2c1\" tg-width=\"527\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p></body></html>","source":"highlight_zhitongcaijin","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>Sea Q4营收为35亿美元,同比增长7.1%</title>\n<style 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Li表示:“自去年年底以来,我们果断将重点放在效率和盈利能力上,这已经推动了有意义的利润改善。随着我们继续转型,并保持对可持续增长的关注,我们的方法是在为整个数字生态系统的用户提供服务时,做得更少,但做得更好。”另外,Li补充道:“鉴于宏观不确定性和我们最近果断改变重心,我们正在密切监测市场环境,我们将继续调整步伐,并相应地微调我们的业务。虽然短期内我们的业绩可能会出现波动,但我们仍然对市场的长期增长潜力充满信心,并将全力抓住这一机遇。”财报发布后,Sea 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Hothi</p><p>就在这次事故的两周前,霍蒂就潜入Fremont工厂的停车场进行零距离偷拍。被发现后,霍蒂同学撞伤一名保安逃之夭夭——可见美国学生动手能力就是强,B站大V们只是嘴上嚷嚷着路灯,推特上的大学生已经对资本家动手了。</p><p>霍蒂多年来一直是坚定的“特黑”,在获取第一手黑料后会通过一个匿名推特账号曝光,并附上“#TSLAQ”的标签,“TSLAQ”为特斯拉退市时的股票代码,这神秘代号背后寓意的已不是单纯的个人杠精行为,而是一场具有广泛群众基础的做空运动。</p><p>TSLAQ是推特上一个由律师、医生、飞行员等各种背景的人联合发起的组织,他们唯一的任务是在推特上发布特斯拉的不利消息、图片和影片,进而试图左右特斯拉的股价——当然更重要的,是给自己的空头账户上赚点儿钱。</p><p>艺高人胆大的TSLAQ经常重拳出击:今天派遣无人机群飞到特斯拉工厂上方拍照揭秘,明天又整理122起特斯拉意外加速事故向交管局举报,更有ID为TeslaCharts的博士用图表预测出马斯克的Solorcity涉嫌欺诈,并被证实。</p><p>对马斯克来说,TSLAQ就像头顶上挥之不去的苍蝇。当然,百战成精的老马也不是善茬,他先是写了一封邮件声称霍蒂“差点杀死特斯拉员工”(但法院其实没有对霍蒂定罪),然后让这封邮件“不小心”被泄漏到网上,马上就引来了一群特斯拉铁粉,对霍蒂发出人身攻击和死亡威胁。</p><p>为了保护家人,霍蒂留下了最后一条推特:<b>特斯拉的股价是零,马斯克的终点是监狱。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/20196fbf82aaa3f5ef67db2a4c8ce4c8\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1159\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>霍蒂最后一条推特</p><p>现实给了霍蒂一个响亮的耳光。他“退网”后,特斯拉最高上涨20余倍到1.2万亿美元,而马斯克也一度成为世界首富。这条推特更是成了多头和空头的分水岭:<b>在之前,多头空头互有胜负,在之后,空头便开始了血流成河的被碾压之路。</b></p><p>霍蒂只是一个散户,但陪着他一起被碾压的还有众多华尔街大佬:绿光资本的David Einhorn,超级空头Jim Chanos、次贷危机一战成名的Michael Burry、空头届的卧龙凤雏——香橼和浑水……甚至连比尔·盖茨都参与其中。</p><p><b>最终,他们创造出了美股诞生以来最大的空头火葬场。</b></p><p>等到2021年11月特斯拉见顶并开始真正暴跌的时候,早期的特斯拉空头基本上都已认赔出局。他们只能瞪大双眼看着马斯克射火箭、收推特、睡人妻、把电动车卖到全世界,并一步步成为世界首富和媒体宠儿。</p><p>问题是:那些败下阵来的空头,都是华尔街最聪明的大脑,他们为什么会前仆后继地去卖空被誉为“神”一样的马斯克?他们真的错了吗?</p><p><b>01、首战:当中概股屠夫遇上钢铁侠</b></p><p>香橼创始人安德鲁·莱福特(Andrew Left)是第一个缠上特斯拉的著名空头。</p><p>香橼(Citron Research)是一家专门从事做空的投资机构,有且只有创始人莱福特一名员工。自2001年成立以来,香橼做空了超过150家公司,而且作为中概股的老朋友,<b>香橼曾在6年里狙击了20家中概股,其中15家跌幅逾66%,7家已经退市。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ad94df79c8d1b5184000df5304acc4e7\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>安德鲁·莱福特(Andrew Left)</p><p>特斯拉2010年上市,尽管当时是美国50年来唯一新上市的车企,备受关注,但由于Model S尚未量产,再野的分析师也不敢乱吹,因此市值一直在几十亿美金左右徘徊。股价在上市的前两年也不温不火,并未入莱福特这个资深空头的法眼。</p><p>到了2012年,特斯拉推出了售价7万美元起步的Model S,但生产能力跟不上,每个星期一度只能生产10辆电动车。在最危急的时候,特斯拉账面资金不足以撑过一个月,濒临绝望的马斯克打算以60亿美元价格把特斯拉贱卖给<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>。</p><p>在交易接近达成时,特斯拉2013年一季度靠着全员卖车竟然奇迹般地盈利1100万美元,随后股价在一年内狂涨了5倍,马斯克趁机用增发来缓解了资金问题,谷歌收购自然不了了之。这种妖股般的表现,被债王冈德拉克形容「<b>有宗教般的感觉</b>」。</p><p>空头就喜欢这种无厘头上涨。2013年9月,莱福特发文做空特斯拉。</p><p>所谓的做空,就是空头事先借入公司的股票,在股价暴跌后买回便宜的股票还给出借人,赚取差价。为了让公司更快陷入困境,莱福特通常会提前发布做空报告击溃市场的信心。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a66a7184375674be3f9c9264c8c53bb2\" tg-width=\"1027\" tg-height=\"905\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>香橼的做空报告,2013年</p><p>莱福特的看空报告,简单总结:从产品看,以Model S的价格,用户无法接受连遮阳板都没有的简陋内饰;从竞争格局说,奔驰推出了全新S级混动,老牌车企反攻在即;同时特斯拉研发费用低于同行,没有理由说他是一只科技股,而不按汽车股来估值。</p><p>莱福特在报告里写道:<b>“要是奔驰里装了60个车载电脑,能变成一个科技公司吗?”</b></p><p>在香橼眼中,最不能理解的是分析师把特斯拉当成新的<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>:苹果推出iphone时股价既没有飙升至5000亿美元,市盈率也从未超过25倍,而特斯拉的市盈率高达220倍;<b>苹果产品销往全球,毛利有60%,特斯拉龟缩在加州造车,除了补贴,就是赔钱。</b></p><p>莱福特的报告道出了市场对特斯拉的最大分歧:<b>特斯拉股价的「锚」到底是什么?</b>是按10倍的汽车股来估,还是按100倍的互联网股来估?这个问题将一直困扰着投资者,并造成了特斯拉股价的大起大落——涨的时候疯狂追捧甚至参考SaaS公司的估值,跌的时候则恨不得砸到丰田通用的水平。</p><p>香橼报告发出后,特斯拉2个月跌去了近40%,莱福特首战告捷。</p><p>事后来看,这只是香橼和特斯拉的「长期斗争」的开始,而且,两者的猿粪还超越了投资,延伸到了八卦和伦理层面:安德鲁·莱福特和妻子在2008年离婚,前妻分掉了他一半的家产,而且后来嫁给了特斯拉早期投资人Alan Salzman。</p><p>Alan Salzman在硅谷湾区以擅长搞别墅轰趴出名,在特斯拉的股份至少值23亿美元。但经过前妻的“设计”,莱福特除了赡养费,每个月还要付给前妻的现任丈夫18000美元的房租,只是因为他俩的孩子在新家居住超过50%的时间,简直比汪小菲还惨。</p><p>安德鲁·莱福特怒而起诉之余,也铆足了劲儿跟特斯拉杠上了。幸运地是他身边的「战友」越来越多。虽然经过了短暂下跌,但特斯拉的股价在2014年和2015年继续上涨,看不懂特斯拉估值方式的投资者越来越多,不少就加入了空头的阵营。</p><p>另一方面,由于Model S周产量在2015年已经上升到了1000多辆,特斯拉的影响力由科技圈逐渐向大众圈扩散,拥有越来越多的死忠粉丝。因此,特斯拉周围的多空力量与日俱增,既让特斯拉晋身为超级牛股,也它成为美股被做空做多的股票。</p><p>2016年,新一轮做空风暴开始酝酿,另一个重量级空头吉姆·查诺斯(Jim Chanos)加入了牌桌。</p><p><b>02、掉血:告急的产能,镜像的安然</b></p><p>不同于香橼的网红人设,吉姆·查诺斯背景深厚,是美国总统拜登背后的金主之一。</p><p>2001年,查诺斯揭露了安然的财务造假,逼迫安然CEO在监狱里渡过24年,一战成名;2008年金融海啸,他通过做空赚取了44%的收益,鼎盛时管理规模高达70亿美元;在金融时报的笔下[4],他被誉为“做空界的勒布朗·詹姆斯。”</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/143181b98f2bbc0f66d971cd5e096da6\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"1024\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>吉米·查诺斯(Jim chinos)做空安然</p><p>尽管在预测中国房地产崩盘上屡次翻车,但查诺斯在过去35年里依靠做空策略将他的旗舰基金年化收益做到了22%,这种变态回报惹来嫉恨者无数,人们形容他“<b>头上长着两只角,并传播着梅毒</b>”。而如今,他的触角伸向了特斯拉。</p><p>2015年秋季,查诺斯低调做空特斯拉。查诺斯观点非常明确,人们投资的不是特斯拉而是马斯克本人。换句话说,特斯拉根本不是能够长期盈利的汽车制造商,而是围绕马斯克建立的个人崇拜。</p><p>一年后,特斯拉以26亿美元收购光伏公司Solarcity,这加深了查诺斯的做空信念。在收购前查诺斯就做空过Solarcity,那时被他一波打掉12%的股价。他非常了解这家光伏公司的吞金兽属性,合并后每季度将至少消耗特斯拉10亿美元的现金流。</p><p>而且,Solarcity的两个创始人Lyndon Rive和Peter Rive是马斯克的表哥,怎么看怎么像是一场“先富带动后富”的大型利益输送。查诺斯认为这会导致严重的“公司治理问题”,结果正如他所预测的,收购不到八个月,表哥们就宣布离职。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a2895a27ce4a1af963ae25955f2f2abb\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"537\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>马斯克和两位表哥</p><p>大手笔的收购本来就已令家里揭不开锅,更可怕的是马斯克做了一个梦,在梦里他看到一个完全自动化的未来超级工厂,外表像一艘“外星战舰”,面积有100个足球场那么大。梦醒时分,马斯克兴奋地召开会议,宣布要让“机器生产机器”,一脸懵的高管们并不知道这个梦会是特斯拉“产能地狱”的开始。</p><p>马斯克首先让反对的高管集体毕业,然后大刀阔斧地开设Model 3全自动化产线,再加上内华达超级电池工厂(Gigafactory)建设,特斯拉迎来了一轮更凶猛的烧钱模式。事与愿违,让<a href=\"https://laohu8.com/S/300024\">机器人</a>学习打螺丝本就需要一个过程,这导致后来生产的电池报废率高达40%,汽车的FPY(一次出厂率)只有14%,大大拖延了Model 3的交付。</p><p>此时在查诺斯眼里,特斯拉身上漏洞百出:现金流告急、产能问题、专利纠纷、百年老牌车企反击、造车新势力追赶、政府补贴接近上限、业务冗杂不够聚焦等等。最后查诺斯的空头仓位越积越多,可谓是万事具备,就等下跌了。</p><p>但在2017年,特斯拉反倒涨了44%,华尔街空军损失合计40亿美元。查诺斯仍然泰然自若:“<b>我不在乎它是30 美元、200美元还是300美元,那简直毫无意义,特斯拉股票一文不值。</b>”</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a9b2ee559bc96bcea41ba543ad91bf91\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"670\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>做空特斯拉后,查诺斯净值的上涨几乎停滞</p><p>查诺斯的损失的确很有限,在他的持仓里,做多配比190%,做空配比90%。简言之,做多靠被动指数投资,做空依靠主动的财务挖掘,做多的部分为查诺斯的做空提供了保护,所以即便马斯克真的占领了火星,他也不至于业绩归零。</p><p>相反,空头对特斯拉的判断开始逐渐兑现。2017年7月,特斯拉Model 3下线,马斯克的目标是2017年Q3生产1500辆,但最终只生产了260辆,特斯拉开始进入最痛苦的“产能地狱”时期,Q3的财报更是遭遇了史上最大单季度亏损。</p><p>马斯克把越来越多的东西装进了自己的盘子,但世界却并没有按照他的速度运转,在理想与现实的挣扎中,他逐渐走向自己人生的至暗时刻。</p><p><b>03、夹击:当你的头顶被绿光照耀</b></p><p>2018年,空头组织TSLAQ派遣无人机飞到Fremont工厂上空,拍下了混乱的一幕。</p><p>镜头里看不到整洁的车间,反而是工人们“<b>早穿皮袄午穿纱,顶着帐篷造特斯拉</b>”的荒诞场景:一座巨大的“帐篷”横在厂区里,烈日下大风扇来回摆动,而比中暑更操蛋的是PM2.5爆表,工人时不时还能闻到北加州山火肆虐飘来的烟味儿。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/344a66c90d182485940b88f8649f17ab\" tg-width=\"1028\" tg-height=\"512\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>弗里蒙特帐篷生产线,TSLAQ摄</p><p>此时特斯拉深陷“产能地狱”的泥潭,距离2018年周产5000辆Model3的承诺越来越远。为了保交付,马斯克只能在工厂停车场上临时建立了占地两个半足球场的巨大“帐篷”(其实是铝结构),24小时吃喝拉撒都在帐篷里,为了监工甚至打起了地铺。</p><p>但坏消息不绝于耳。3月,一辆Model X在使用自动驾驶功能时发生车祸,司机送医后不治;月底特斯拉又召回了12.3万辆Model S,占其总销量的80%;而根据彭博的测算,按照特斯拉每分钟烧掉6500美元的速度,特斯拉9月前就会破产。</p><p>重压之下,马斯克性情大变,在采访时抽大麻,大骂营救泰国洞穴被困小球队的英雄为“恋童癖”。</p><p>空头不给喘息机会,2018年4月做空者开始加仓,直到7月,特斯拉的空头头寸已占其流通股的27.5%,一副想吞下马斯克的架势。更危难的是,一条更难对付的资本鲨鱼闻着血腥味赶来——绿光资本的创始人大卫·埃因霍温(David Einhorn)。</p><p>大卫·埃因霍温身上的标签很多——亿万富翁、对冲基金大佬、华尔街一线帅哥、世界级扑克高手,曾在2012年世界扑克大赛中排名第三。在罪恶之城拉斯维加斯老虎机的交响乐下,总能浮现埃因霍温那张令好莱坞女星尖叫的帅脸。</p><p>埃因霍温自诩为“多空价值投资者”,大部分资金其实都是用来做多,但真正让他在华尔街扬名立万的,却是做空,经典案例包括雷曼兄弟、<a href=\"https://laohu8.com/S/GMCR\">绿山咖啡</a>、Allied Capital以及<a href=\"https://laohu8.com/S/NFLX\">奈飞</a>。他后来把自己做空的丰功伟绩汇聚成了一本书——《空头之王》。</p><p>绿光资本自1996年以来,取得了年化15.4%的恐怖回报率。他曾这样形容自己与巴菲特的区别:“<b>如果我是棒球手,我不会每次都打出全垒打,但只要看到球迎面而来,我会毫不犹豫用尽力气将它击出场外。</b>”</p><p>毫无疑问,2018年他认为奄奄一息的马斯克就是那颗飞来的球。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/315ff3d896108c9f78afe44fb74ea2dc\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"576\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>霍温(左一)与查诺斯(右一)出席“华尔街扑克之夜”</p><p>相比于秃顶的莱福特和老迈的查诺斯,潇洒多金的埃因霍温是马斯克更喜欢的“敌人”类型。两人很快就在twitter上掐了起来。2018年5月,马斯克<a href=\"https://laohu8.com/S/TWTR\">Twitter</a>高调向空头们喊话:“<b>本世纪最大的燃烧空头行动即将到来,火焰喷射器即将抵达现场。</b>”</p><p>靠着强制员工6*12小时加班的帐篷生产线,马斯克再次大力出奇迹,特斯拉在2018年6月末奇迹般达成了5031辆Model3的周产量,在推动交付的同时又裁了4000名员工控制成本,第三季度最终实现盈利。长出一口气的马斯克,立刻给霍温送去一箱短裤(Short有做空和短裤双重释义)。</p><p>第二天埃因霍温在twitter上晒出了照片:“短裤已收到,但貌似质量一般。”言语里讽刺马斯克不择手段地追赶产能目标,而忽略安全环节的检测。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/62a5db996de20d31c3f5a3c08d3bb925\" tg-width=\"936\" tg-height=\"831\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>为了将消灭空头一网打尽,马斯克宣告私有化特斯拉,当天股价直接拉涨11%,吓得特斯拉粉头木头姐(Cathie Wood)亲笔授信“价值4000美元的特斯拉以420美元私有化这样不合适。”但马斯克可不这么想,420美元象征4月20日大麻节,这轮烽火戏诸侯一度被媒体解读为取悦吸毒女友。</p><p>看热闹不嫌事大的香橼,此时跳出来向美国证监会SEC举报马斯克操纵股价。</p><p>17天的私有化闹剧戛然而止,SEC以欺诈罪起诉马斯克,当晚特斯拉暴跌13%。除了被罚款2000万,马斯克还辞去了董事长一职三年。在Ted的采访中,马斯克回忆起这一幕:“这些混蛋,这就像拿枪指着孩子的头,我被迫向SEC认输。”</p><p>在马斯克大骂SEC是“卖空者致富委员会”的第二天,霍温借势在季报中把特斯拉比作雷曼:“他们有许多相似之处。”他说,“比如威胁卖空者,拒绝筹集资金(甚至回购股票),公开将私有化。几个月后,当管理层的鲁莽行为导致破产时,股东、债权人、员工和全球经济付出了巨大的代价。”</p><p>逐渐的,特斯拉从“产能地狱”走向“交付地狱”。随着2019年Q1交付环比大跌31%,特斯拉的问题也集中爆发,譬如划痕凹痕,屏幕发紫、方向盘异响等等。埃因霍温在致股东的信中嘲笑:“<b>车都快散架了,连轮子都在往下掉。</b>”</p><p>2019年5月,在索恩投资大会乌压压的对冲基金经理们面前,埃因霍温指着幻灯片上马斯克皱眉的照片形容:“这是马粪。”紧接着,霍温写信特斯拉应收账款造假。当看到特斯拉18个月里共有40名高管离职,埃因霍温的好牌友查诺斯也不留情面地把特斯拉类比自己曾经屠杀的安然,并赠予最大的空头仓位助攻。</p><p>空头的进攻虽然猛烈,但是他们的情绪开始逐渐紧张起来,因为Model 3已被证明很受消费者欢迎,只要解决产能问题就能大卖[10]。香橼甚至刚向SEC举报完马斯克,回头就发了一篇唱多特斯拉的报告,扇起自己的脸来比谁都狠。</p><p>时间并不站在空头这一边。做空的交易成本通常都高于做多,埃因霍温和查诺斯这些空头只想速战速决。可是这场较量的性质,已渐渐从闪电战质变为持久战,从金融战上升为舆论战,甚至在马斯克的“挑逗”下,加入了很多个人感情色彩。</p><p>最终压倒空头的最后一根稻草,是一个远在<a href=\"https://laohu8.com/S/601099\">太平洋</a>对面、他们可能没怎么听说过的地方:临港。</p><p><b>04、血洗:对冲基金的500亿大败局</b></p><p>2019年10月,特斯拉上海工厂终于投产,股价在4个交易日里涨了30%,空头们迎来了一波血洗。</p><p>马斯克不会放过任何膈应对手的机会,他又给埃因霍温寄了一箱内裤,然后敲起键盘冷嘲热讽:“亲爱的埃因霍温先生,考虑到特斯拉Q3的成功让您蒙受损失,您希望在投资者面前挽回脸面是可以理解的,特别是因为您的业绩已经连续几年下滑,管理规模从150亿美元急剧下降至50亿。”</p><p>最后,马斯克还邀请埃因霍温参观特斯拉的工厂。埃因霍温只能咬着牙接受,并试图通过翻旧账来找回场子:“绿光资本与特斯拉最核心的区别就在于,我们从创立之年便为投资者产生真实的利润,但特斯拉却录得十多个年度的亏损。”</p><p>到了2019年底,股价的持续暴涨和马斯克的四处“挑逗”,让一众血压升高的华尔街明星站在了特斯拉的对立面上,他们包括:</p><p><b>绿光资本的大卫·埃因霍温,</b></p><p><b>尼克斯联合基金的吉米·查诺斯</b></p><p><b>斯坦菲尔资本管理合伙人Mark Spiegel</b></p><p><b>摩根凯瑞资本管理创始人Mark Yusko</b></p><p><b>Vilas资本John Thompson</b></p><p><b>正准备对瑞幸动手的浑水(Muddy Waters)</b></p><p>当然,根据价值投资派“亏得越多,持有越坚定”的普遍心理原则,股价暴涨,也意味着做空者的“空间”更大。比如2019年四季度特斯拉暴涨近80%,反过来看,对空头也意味着涨出了44%的价值空间。</p><p>所以,即使<a href=\"https://laohu8.com/S/600848\">上海临港</a>的超级工厂已经开始爆产能,全球消费者开始排队购买特斯拉,浑水创始人卡森·布洛克仍然试图向媒体放狠话来影响股价:“特斯拉就像一架靠烧钱作燃料的跑车,它正在马斯克的驾驶下冲向失控的边缘。”</p><p>阵容有多猛,亏的就有多狠。随着上海工厂打破产能瓶颈,自动驾驶远远领先同行,以及OTA收费的SaaS模式彻底颠覆了传统汽车行业,特斯拉真的变成了空头们原本不敢想象的四个轮子的苹果,估值打开了天花板。</p><p>2020年,特斯拉空头的损失达到惊人的380亿美元,仅在8月份空头就赔了70亿美元,创造了历史。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ee7bf22b35ceecc1a690ffb2c4ddccdb\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"610\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>2020年空头在特斯拉上损失远超其他股票</p><p>对空头的碾压式胜利,让马斯克心情大好,顺便给SEC寄了一箱金边亮红缎面的内裤。</p><p>2020年12月,特斯拉市值涨破6000亿美元,等于丰田的3倍同时超过了世界前9大车企市值总和。之前的空头阵营基本上被瓦解,但仍然有新的做空者加入进来,比如电影《大空头》的人物原型迈克尔·巴里(Michael Burry)。</p><p>巴里宣布做空特斯拉的2020年底,的确是一个更具性价比的做空时点。他做空的出发点,其实还是“特斯拉到底是科技股还是汽车股”这个老生常谈的分歧。巴里认为在汽车行业整体市销率只有0.35倍的情况下,特斯拉的18倍市销率显然不合理。</p><p>不过,他也发现了新的依据——卖车的毛利率提升不是上海模式带来的成本优化,而是依靠出售碳排放积分,随着碳排抵免的政策终止,特斯拉盈利会变得疲软。于是,巴里趁着标普500纳入特斯拉上涨的时机,逐渐增加做空头寸。</p><p>截至2021年6月底,巴里的对冲基金塞恩资本(Scion Capital)持有了110万张看跌期权(价值7.31亿美元),以及23.55万张木头姐<a href=\"https://laohu8.com/S/ARKK\">ARK Innovation ETF</a>看跌期权——木头姐Cathy Wood重仓特斯拉,是马斯克最狂热的华尔街粉丝。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/16380ba5b924481892b9fd64ebc2e9e3\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"562\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>Michael Burry(左)和电影《大空头》里的形象</p><p>结果,特斯拉股票在接下来的6个月内翻倍,损失惨重的巴里几乎在最高点附近清掉了对特斯拉的看跌期权。马斯克不忘连夜送温暖,在推特上称巴里为“坏掉的钟(Broken Clock)”,被羞辱的巴里随即注销了自己的推特账号。</p><p>作为空头阵营的“最后一颗稻草”,巴里的折戟给这场跨度接近10年的多空鏖战画上了半个句号。</p><p>到了2022年,空头们期待的特斯拉「膝盖斩」终于发生了,特斯拉市值跌幅近70%,<b>空头盈利超过150亿美元——这个数字看似巨大,但跟2020-2021年两年做空亏损的510亿美元相差甚远,甚至不少大空头倒在了黎明之前。</b></p><p>至于马斯克,则把精力越来越多地投入到拯救Twitter这个深坑里,不再像以前那样热衷给特斯拉的空头赠送内裤和嘲讽,让围观者少了很多乐趣。而那些在2022年赚到钱的空头,也变得小心翼翼谨言慎行,生怕被再次打脸。</p><p>“成为特斯拉的空头并非易事,”香橼创始人莱福特的总结很有代表性,“<b>这是一场痛苦的交易</b>。”</p><p><b>05、尾声</b></p><p>细数特斯拉的空头,无外乎有以下七种:</p><p><b>1.抵抗派:</b>大卫·埃因霍温2019年与马斯克的内裤对决可以永载对冲基金史册。2022年埃因霍温业绩回暖,收益高达36.6%,年底他继续购买了1000份特斯拉看跌期权(价值1.06亿美元),这场牌局对他来说还远远没有结束。</p><p><b>2.信仰派:</b>虽然查诺斯在2020年底开始不断削减特斯拉空仓,但他依然坚持信仰,维持着组合里1%的空头仓位。虽然头撞南墙,但他固执地认为特斯拉只是一家汽车公司,而不是科技公司。</p><p><b>3.骑墙派:</b>香橼最先看空,对特斯拉的逻辑判断走在了所有空头前面,但后面叛变写报告唱多,到了2022年又双叒叕摇身一变看空。这反复横跳的模式,似乎是空头阵营最不靠谱的那一个。</p><p><b>4.投降派:</b>浑水卡森·布洛克2019年做空特斯拉是因为马斯克太自恋以及特斯拉烧钱不可持续,后被马斯克「擅长从帽子里变兔子」的戏法所折服,2020年放弃做空,皈依神教。</p><p><b>5.复辟派:</b>巴里重仓做空精准踩在了特斯拉2021年股价最低点,清仓又恰巧股价最高点。一年后,迈克尔·巴里在特斯拉储能电池着火后,立刻发推提醒应该做空特斯拉,似乎有卷土重来的迹象。</p><p><b>6.隔空派:</b>巴菲特与马斯克长期互相看不上对方,他曾经告诫孙宇晨特斯拉并不是一个很好的投资选项,芒格跟巴菲特的观点类似,但两个老妖精深谙市场规律,虽不看好但绝对不会去做空。</p><p><b>7.隐藏派:</b>比尔·盖茨在公开场合多次夸赞特斯拉和马斯克,结果在今年4月被马斯克爆出持有5亿美元的特斯拉做空期权。<b>依据FFO报告,在26个反马斯克组织中,共有11个获得了盖茨的支持</b>。</p><p>除了隔空派,其他门派基本上都重兵投入围剿。正所谓六大门派围攻光明顶,但被练成神功的教主打得丢盔卸甲,狼狈下山之后还被官府(美联储)用十香软筋散(加息)一网打尽活捉了——简直就是一部电动车版的《倚天屠龙记》。</p><p>有人在美国<a href=\"https://laohu8.com/S/ZH\">知乎</a>Quora上提了这样一个问题:“怎样才能成为盖茨、乔布斯、或者马斯克?”</p><p>马斯克的前妻Justine Musk这样回答:<b>极度的成功来自极端的性格,以及其他很多方面作出的牺牲。</b>……这些人与社会格格不入,通常会被认为是“怪胎”,因此他们被迫以一种不同寻常且极具挑战性的方式体验这个世界。</p><p>历史从来没有赐予过人类一个“完美”的天才,所有的伟大人物都存在着各种各样的缺陷,几乎没有几个立德、立功又立言的圣人。但人类文明的进步,离不开这些“怪胎”的推动。</p><p>平心而论,中国社会对商业英雄的容忍度也很高,无论是满嘴火车,还是贪污入狱,还是桃色事件,只要在商业上成功,就绝对不乏崇拜者,甚至连贾跃亭都能再三地拿到“再骗一次”的机会。</p><p>但另一方面,国内的企业家一旦被“做空”,又会严重地缺乏“安全感”,自己一边收拾细软,一边沉默应对,昔日的支持者通常也不敢多言,导致舆论很容易一边倒,跟风落井下石者不计其数。</p><p>反观美国的这位“马老师”,被资本市场围攻,被监管机构调查,被政府高官点名,被大V诅咒进监狱,被用户维权,被小报造谣,被黑粉跟踪,被媒体上纲上线,但绝不提前退休,并热衷每天跟“敌人”对线。</p><p>这种“安全感”,是美国能够持续诞生颠覆式创新的一部分原因。别的国家很难学,恐怕也学不来。</p></body></html>","source":"lsy1583835599575","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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3的侧面安全功能启动,一个闪躲避免了碰撞。事发之后,马斯克大骂:“这疯子距离杀死我的员工只有6英寸!”能让马斯克破防的,自然不是一般人。霍蒂出生于印度,后随父母移民美国,住在离特斯拉加州Fremont工厂不远的地方。他平日裹着头巾,留着浓密的胡茬,尽管表面上只是一名在读研究生,但暗地里他却有一个危险的身份:疯狂看空特斯拉的散户。锡克人打扮的Randeep Hothi就在这次事故的两周前,霍蒂就潜入Fremont工厂的停车场进行零距离偷拍。被发现后,霍蒂同学撞伤一名保安逃之夭夭——可见美国学生动手能力就是强,B站大V们只是嘴上嚷嚷着路灯,推特上的大学生已经对资本家动手了。霍蒂多年来一直是坚定的“特黑”,在获取第一手黑料后会通过一个匿名推特账号曝光,并附上“#TSLAQ”的标签,“TSLAQ”为特斯拉退市时的股票代码,这神秘代号背后寓意的已不是单纯的个人杠精行为,而是一场具有广泛群众基础的做空运动。TSLAQ是推特上一个由律师、医生、飞行员等各种背景的人联合发起的组织,他们唯一的任务是在推特上发布特斯拉的不利消息、图片和影片,进而试图左右特斯拉的股价——当然更重要的,是给自己的空头账户上赚点儿钱。艺高人胆大的TSLAQ经常重拳出击:今天派遣无人机群飞到特斯拉工厂上方拍照揭秘,明天又整理122起特斯拉意外加速事故向交管局举报,更有ID为TeslaCharts的博士用图表预测出马斯克的Solorcity涉嫌欺诈,并被证实。对马斯克来说,TSLAQ就像头顶上挥之不去的苍蝇。当然,百战成精的老马也不是善茬,他先是写了一封邮件声称霍蒂“差点杀死特斯拉员工”(但法院其实没有对霍蒂定罪),然后让这封邮件“不小心”被泄漏到网上,马上就引来了一群特斯拉铁粉,对霍蒂发出人身攻击和死亡威胁。为了保护家人,霍蒂留下了最后一条推特:特斯拉的股价是零,马斯克的终点是监狱。霍蒂最后一条推特现实给了霍蒂一个响亮的耳光。他“退网”后,特斯拉最高上涨20余倍到1.2万亿美元,而马斯克也一度成为世界首富。这条推特更是成了多头和空头的分水岭:在之前,多头空头互有胜负,在之后,空头便开始了血流成河的被碾压之路。霍蒂只是一个散户,但陪着他一起被碾压的还有众多华尔街大佬:绿光资本的David Einhorn,超级空头Jim Chanos、次贷危机一战成名的Michael Burry、空头届的卧龙凤雏——香橼和浑水……甚至连比尔·盖茨都参与其中。最终,他们创造出了美股诞生以来最大的空头火葬场。等到2021年11月特斯拉见顶并开始真正暴跌的时候,早期的特斯拉空头基本上都已认赔出局。他们只能瞪大双眼看着马斯克射火箭、收推特、睡人妻、把电动车卖到全世界,并一步步成为世界首富和媒体宠儿。问题是:那些败下阵来的空头,都是华尔街最聪明的大脑,他们为什么会前仆后继地去卖空被誉为“神”一样的马斯克?他们真的错了吗?01、首战:当中概股屠夫遇上钢铁侠香橼创始人安德鲁·莱福特(Andrew Left)是第一个缠上特斯拉的著名空头。香橼(Citron Research)是一家专门从事做空的投资机构,有且只有创始人莱福特一名员工。自2001年成立以来,香橼做空了超过150家公司,而且作为中概股的老朋友,香橼曾在6年里狙击了20家中概股,其中15家跌幅逾66%,7家已经退市。安德鲁·莱福特(Andrew Left)特斯拉2010年上市,尽管当时是美国50年来唯一新上市的车企,备受关注,但由于Model S尚未量产,再野的分析师也不敢乱吹,因此市值一直在几十亿美金左右徘徊。股价在上市的前两年也不温不火,并未入莱福特这个资深空头的法眼。到了2012年,特斯拉推出了售价7万美元起步的Model S,但生产能力跟不上,每个星期一度只能生产10辆电动车。在最危急的时候,特斯拉账面资金不足以撑过一个月,濒临绝望的马斯克打算以60亿美元价格把特斯拉贱卖给谷歌。在交易接近达成时,特斯拉2013年一季度靠着全员卖车竟然奇迹般地盈利1100万美元,随后股价在一年内狂涨了5倍,马斯克趁机用增发来缓解了资金问题,谷歌收购自然不了了之。这种妖股般的表现,被债王冈德拉克形容「有宗教般的感觉」。空头就喜欢这种无厘头上涨。2013年9月,莱福特发文做空特斯拉。所谓的做空,就是空头事先借入公司的股票,在股价暴跌后买回便宜的股票还给出借人,赚取差价。为了让公司更快陷入困境,莱福特通常会提前发布做空报告击溃市场的信心。香橼的做空报告,2013年莱福特的看空报告,简单总结:从产品看,以Model S的价格,用户无法接受连遮阳板都没有的简陋内饰;从竞争格局说,奔驰推出了全新S级混动,老牌车企反攻在即;同时特斯拉研发费用低于同行,没有理由说他是一只科技股,而不按汽车股来估值。莱福特在报告里写道:“要是奔驰里装了60个车载电脑,能变成一个科技公司吗?”在香橼眼中,最不能理解的是分析师把特斯拉当成新的苹果:苹果推出iphone时股价既没有飙升至5000亿美元,市盈率也从未超过25倍,而特斯拉的市盈率高达220倍;苹果产品销往全球,毛利有60%,特斯拉龟缩在加州造车,除了补贴,就是赔钱。莱福特的报告道出了市场对特斯拉的最大分歧:特斯拉股价的「锚」到底是什么?是按10倍的汽车股来估,还是按100倍的互联网股来估?这个问题将一直困扰着投资者,并造成了特斯拉股价的大起大落——涨的时候疯狂追捧甚至参考SaaS公司的估值,跌的时候则恨不得砸到丰田通用的水平。香橼报告发出后,特斯拉2个月跌去了近40%,莱福特首战告捷。事后来看,这只是香橼和特斯拉的「长期斗争」的开始,而且,两者的猿粪还超越了投资,延伸到了八卦和伦理层面:安德鲁·莱福特和妻子在2008年离婚,前妻分掉了他一半的家产,而且后来嫁给了特斯拉早期投资人Alan Salzman。Alan Salzman在硅谷湾区以擅长搞别墅轰趴出名,在特斯拉的股份至少值23亿美元。但经过前妻的“设计”,莱福特除了赡养费,每个月还要付给前妻的现任丈夫18000美元的房租,只是因为他俩的孩子在新家居住超过50%的时间,简直比汪小菲还惨。安德鲁·莱福特怒而起诉之余,也铆足了劲儿跟特斯拉杠上了。幸运地是他身边的「战友」越来越多。虽然经过了短暂下跌,但特斯拉的股价在2014年和2015年继续上涨,看不懂特斯拉估值方式的投资者越来越多,不少就加入了空头的阵营。另一方面,由于Model S周产量在2015年已经上升到了1000多辆,特斯拉的影响力由科技圈逐渐向大众圈扩散,拥有越来越多的死忠粉丝。因此,特斯拉周围的多空力量与日俱增,既让特斯拉晋身为超级牛股,也它成为美股被做空做多的股票。2016年,新一轮做空风暴开始酝酿,另一个重量级空头吉姆·查诺斯(Jim Chanos)加入了牌桌。02、掉血:告急的产能,镜像的安然不同于香橼的网红人设,吉姆·查诺斯背景深厚,是美国总统拜登背后的金主之一。2001年,查诺斯揭露了安然的财务造假,逼迫安然CEO在监狱里渡过24年,一战成名;2008年金融海啸,他通过做空赚取了44%的收益,鼎盛时管理规模高达70亿美元;在金融时报的笔下[4],他被誉为“做空界的勒布朗·詹姆斯。”吉米·查诺斯(Jim chinos)做空安然尽管在预测中国房地产崩盘上屡次翻车,但查诺斯在过去35年里依靠做空策略将他的旗舰基金年化收益做到了22%,这种变态回报惹来嫉恨者无数,人们形容他“头上长着两只角,并传播着梅毒”。而如今,他的触角伸向了特斯拉。2015年秋季,查诺斯低调做空特斯拉。查诺斯观点非常明确,人们投资的不是特斯拉而是马斯克本人。换句话说,特斯拉根本不是能够长期盈利的汽车制造商,而是围绕马斯克建立的个人崇拜。一年后,特斯拉以26亿美元收购光伏公司Solarcity,这加深了查诺斯的做空信念。在收购前查诺斯就做空过Solarcity,那时被他一波打掉12%的股价。他非常了解这家光伏公司的吞金兽属性,合并后每季度将至少消耗特斯拉10亿美元的现金流。而且,Solarcity的两个创始人Lyndon Rive和Peter Rive是马斯克的表哥,怎么看怎么像是一场“先富带动后富”的大型利益输送。查诺斯认为这会导致严重的“公司治理问题”,结果正如他所预测的,收购不到八个月,表哥们就宣布离职。马斯克和两位表哥大手笔的收购本来就已令家里揭不开锅,更可怕的是马斯克做了一个梦,在梦里他看到一个完全自动化的未来超级工厂,外表像一艘“外星战舰”,面积有100个足球场那么大。梦醒时分,马斯克兴奋地召开会议,宣布要让“机器生产机器”,一脸懵的高管们并不知道这个梦会是特斯拉“产能地狱”的开始。马斯克首先让反对的高管集体毕业,然后大刀阔斧地开设Model 3全自动化产线,再加上内华达超级电池工厂(Gigafactory)建设,特斯拉迎来了一轮更凶猛的烧钱模式。事与愿违,让机器人学习打螺丝本就需要一个过程,这导致后来生产的电池报废率高达40%,汽车的FPY(一次出厂率)只有14%,大大拖延了Model 3的交付。此时在查诺斯眼里,特斯拉身上漏洞百出:现金流告急、产能问题、专利纠纷、百年老牌车企反击、造车新势力追赶、政府补贴接近上限、业务冗杂不够聚焦等等。最后查诺斯的空头仓位越积越多,可谓是万事具备,就等下跌了。但在2017年,特斯拉反倒涨了44%,华尔街空军损失合计40亿美元。查诺斯仍然泰然自若:“我不在乎它是30 美元、200美元还是300美元,那简直毫无意义,特斯拉股票一文不值。”做空特斯拉后,查诺斯净值的上涨几乎停滞查诺斯的损失的确很有限,在他的持仓里,做多配比190%,做空配比90%。简言之,做多靠被动指数投资,做空依靠主动的财务挖掘,做多的部分为查诺斯的做空提供了保护,所以即便马斯克真的占领了火星,他也不至于业绩归零。相反,空头对特斯拉的判断开始逐渐兑现。2017年7月,特斯拉Model 3下线,马斯克的目标是2017年Q3生产1500辆,但最终只生产了260辆,特斯拉开始进入最痛苦的“产能地狱”时期,Q3的财报更是遭遇了史上最大单季度亏损。马斯克把越来越多的东西装进了自己的盘子,但世界却并没有按照他的速度运转,在理想与现实的挣扎中,他逐渐走向自己人生的至暗时刻。03、夹击:当你的头顶被绿光照耀2018年,空头组织TSLAQ派遣无人机飞到Fremont工厂上空,拍下了混乱的一幕。镜头里看不到整洁的车间,反而是工人们“早穿皮袄午穿纱,顶着帐篷造特斯拉”的荒诞场景:一座巨大的“帐篷”横在厂区里,烈日下大风扇来回摆动,而比中暑更操蛋的是PM2.5爆表,工人时不时还能闻到北加州山火肆虐飘来的烟味儿。弗里蒙特帐篷生产线,TSLAQ摄此时特斯拉深陷“产能地狱”的泥潭,距离2018年周产5000辆Model3的承诺越来越远。为了保交付,马斯克只能在工厂停车场上临时建立了占地两个半足球场的巨大“帐篷”(其实是铝结构),24小时吃喝拉撒都在帐篷里,为了监工甚至打起了地铺。但坏消息不绝于耳。3月,一辆Model X在使用自动驾驶功能时发生车祸,司机送医后不治;月底特斯拉又召回了12.3万辆Model S,占其总销量的80%;而根据彭博的测算,按照特斯拉每分钟烧掉6500美元的速度,特斯拉9月前就会破产。重压之下,马斯克性情大变,在采访时抽大麻,大骂营救泰国洞穴被困小球队的英雄为“恋童癖”。空头不给喘息机会,2018年4月做空者开始加仓,直到7月,特斯拉的空头头寸已占其流通股的27.5%,一副想吞下马斯克的架势。更危难的是,一条更难对付的资本鲨鱼闻着血腥味赶来——绿光资本的创始人大卫·埃因霍温(David Einhorn)。大卫·埃因霍温身上的标签很多——亿万富翁、对冲基金大佬、华尔街一线帅哥、世界级扑克高手,曾在2012年世界扑克大赛中排名第三。在罪恶之城拉斯维加斯老虎机的交响乐下,总能浮现埃因霍温那张令好莱坞女星尖叫的帅脸。埃因霍温自诩为“多空价值投资者”,大部分资金其实都是用来做多,但真正让他在华尔街扬名立万的,却是做空,经典案例包括雷曼兄弟、绿山咖啡、Allied Capital以及奈飞。他后来把自己做空的丰功伟绩汇聚成了一本书——《空头之王》。绿光资本自1996年以来,取得了年化15.4%的恐怖回报率。他曾这样形容自己与巴菲特的区别:“如果我是棒球手,我不会每次都打出全垒打,但只要看到球迎面而来,我会毫不犹豫用尽力气将它击出场外。”毫无疑问,2018年他认为奄奄一息的马斯克就是那颗飞来的球。霍温(左一)与查诺斯(右一)出席“华尔街扑克之夜”相比于秃顶的莱福特和老迈的查诺斯,潇洒多金的埃因霍温是马斯克更喜欢的“敌人”类型。两人很快就在twitter上掐了起来。2018年5月,马斯克Twitter高调向空头们喊话:“本世纪最大的燃烧空头行动即将到来,火焰喷射器即将抵达现场。”靠着强制员工6*12小时加班的帐篷生产线,马斯克再次大力出奇迹,特斯拉在2018年6月末奇迹般达成了5031辆Model3的周产量,在推动交付的同时又裁了4000名员工控制成本,第三季度最终实现盈利。长出一口气的马斯克,立刻给霍温送去一箱短裤(Short有做空和短裤双重释义)。第二天埃因霍温在twitter上晒出了照片:“短裤已收到,但貌似质量一般。”言语里讽刺马斯克不择手段地追赶产能目标,而忽略安全环节的检测。为了将消灭空头一网打尽,马斯克宣告私有化特斯拉,当天股价直接拉涨11%,吓得特斯拉粉头木头姐(Cathie Wood)亲笔授信“价值4000美元的特斯拉以420美元私有化这样不合适。”但马斯克可不这么想,420美元象征4月20日大麻节,这轮烽火戏诸侯一度被媒体解读为取悦吸毒女友。看热闹不嫌事大的香橼,此时跳出来向美国证监会SEC举报马斯克操纵股价。17天的私有化闹剧戛然而止,SEC以欺诈罪起诉马斯克,当晚特斯拉暴跌13%。除了被罚款2000万,马斯克还辞去了董事长一职三年。在Ted的采访中,马斯克回忆起这一幕:“这些混蛋,这就像拿枪指着孩子的头,我被迫向SEC认输。”在马斯克大骂SEC是“卖空者致富委员会”的第二天,霍温借势在季报中把特斯拉比作雷曼:“他们有许多相似之处。”他说,“比如威胁卖空者,拒绝筹集资金(甚至回购股票),公开将私有化。几个月后,当管理层的鲁莽行为导致破产时,股东、债权人、员工和全球经济付出了巨大的代价。”逐渐的,特斯拉从“产能地狱”走向“交付地狱”。随着2019年Q1交付环比大跌31%,特斯拉的问题也集中爆发,譬如划痕凹痕,屏幕发紫、方向盘异响等等。埃因霍温在致股东的信中嘲笑:“车都快散架了,连轮子都在往下掉。”2019年5月,在索恩投资大会乌压压的对冲基金经理们面前,埃因霍温指着幻灯片上马斯克皱眉的照片形容:“这是马粪。”紧接着,霍温写信特斯拉应收账款造假。当看到特斯拉18个月里共有40名高管离职,埃因霍温的好牌友查诺斯也不留情面地把特斯拉类比自己曾经屠杀的安然,并赠予最大的空头仓位助攻。空头的进攻虽然猛烈,但是他们的情绪开始逐渐紧张起来,因为Model 3已被证明很受消费者欢迎,只要解决产能问题就能大卖[10]。香橼甚至刚向SEC举报完马斯克,回头就发了一篇唱多特斯拉的报告,扇起自己的脸来比谁都狠。时间并不站在空头这一边。做空的交易成本通常都高于做多,埃因霍温和查诺斯这些空头只想速战速决。可是这场较量的性质,已渐渐从闪电战质变为持久战,从金融战上升为舆论战,甚至在马斯克的“挑逗”下,加入了很多个人感情色彩。最终压倒空头的最后一根稻草,是一个远在太平洋对面、他们可能没怎么听说过的地方:临港。04、血洗:对冲基金的500亿大败局2019年10月,特斯拉上海工厂终于投产,股价在4个交易日里涨了30%,空头们迎来了一波血洗。马斯克不会放过任何膈应对手的机会,他又给埃因霍温寄了一箱内裤,然后敲起键盘冷嘲热讽:“亲爱的埃因霍温先生,考虑到特斯拉Q3的成功让您蒙受损失,您希望在投资者面前挽回脸面是可以理解的,特别是因为您的业绩已经连续几年下滑,管理规模从150亿美元急剧下降至50亿。”最后,马斯克还邀请埃因霍温参观特斯拉的工厂。埃因霍温只能咬着牙接受,并试图通过翻旧账来找回场子:“绿光资本与特斯拉最核心的区别就在于,我们从创立之年便为投资者产生真实的利润,但特斯拉却录得十多个年度的亏损。”到了2019年底,股价的持续暴涨和马斯克的四处“挑逗”,让一众血压升高的华尔街明星站在了特斯拉的对立面上,他们包括:绿光资本的大卫·埃因霍温,尼克斯联合基金的吉米·查诺斯斯坦菲尔资本管理合伙人Mark Spiegel摩根凯瑞资本管理创始人Mark YuskoVilas资本John Thompson正准备对瑞幸动手的浑水(Muddy Waters)当然,根据价值投资派“亏得越多,持有越坚定”的普遍心理原则,股价暴涨,也意味着做空者的“空间”更大。比如2019年四季度特斯拉暴涨近80%,反过来看,对空头也意味着涨出了44%的价值空间。所以,即使上海临港的超级工厂已经开始爆产能,全球消费者开始排队购买特斯拉,浑水创始人卡森·布洛克仍然试图向媒体放狠话来影响股价:“特斯拉就像一架靠烧钱作燃料的跑车,它正在马斯克的驾驶下冲向失控的边缘。”阵容有多猛,亏的就有多狠。随着上海工厂打破产能瓶颈,自动驾驶远远领先同行,以及OTA收费的SaaS模式彻底颠覆了传统汽车行业,特斯拉真的变成了空头们原本不敢想象的四个轮子的苹果,估值打开了天花板。2020年,特斯拉空头的损失达到惊人的380亿美元,仅在8月份空头就赔了70亿美元,创造了历史。2020年空头在特斯拉上损失远超其他股票对空头的碾压式胜利,让马斯克心情大好,顺便给SEC寄了一箱金边亮红缎面的内裤。2020年12月,特斯拉市值涨破6000亿美元,等于丰田的3倍同时超过了世界前9大车企市值总和。之前的空头阵营基本上被瓦解,但仍然有新的做空者加入进来,比如电影《大空头》的人物原型迈克尔·巴里(Michael Burry)。巴里宣布做空特斯拉的2020年底,的确是一个更具性价比的做空时点。他做空的出发点,其实还是“特斯拉到底是科技股还是汽车股”这个老生常谈的分歧。巴里认为在汽车行业整体市销率只有0.35倍的情况下,特斯拉的18倍市销率显然不合理。不过,他也发现了新的依据——卖车的毛利率提升不是上海模式带来的成本优化,而是依靠出售碳排放积分,随着碳排抵免的政策终止,特斯拉盈利会变得疲软。于是,巴里趁着标普500纳入特斯拉上涨的时机,逐渐增加做空头寸。截至2021年6月底,巴里的对冲基金塞恩资本(Scion Capital)持有了110万张看跌期权(价值7.31亿美元),以及23.55万张木头姐ARK Innovation ETF看跌期权——木头姐Cathy Wood重仓特斯拉,是马斯克最狂热的华尔街粉丝。Michael Burry(左)和电影《大空头》里的形象结果,特斯拉股票在接下来的6个月内翻倍,损失惨重的巴里几乎在最高点附近清掉了对特斯拉的看跌期权。马斯克不忘连夜送温暖,在推特上称巴里为“坏掉的钟(Broken Clock)”,被羞辱的巴里随即注销了自己的推特账号。作为空头阵营的“最后一颗稻草”,巴里的折戟给这场跨度接近10年的多空鏖战画上了半个句号。到了2022年,空头们期待的特斯拉「膝盖斩」终于发生了,特斯拉市值跌幅近70%,空头盈利超过150亿美元——这个数字看似巨大,但跟2020-2021年两年做空亏损的510亿美元相差甚远,甚至不少大空头倒在了黎明之前。至于马斯克,则把精力越来越多地投入到拯救Twitter这个深坑里,不再像以前那样热衷给特斯拉的空头赠送内裤和嘲讽,让围观者少了很多乐趣。而那些在2022年赚到钱的空头,也变得小心翼翼谨言慎行,生怕被再次打脸。“成为特斯拉的空头并非易事,”香橼创始人莱福特的总结很有代表性,“这是一场痛苦的交易。”05、尾声细数特斯拉的空头,无外乎有以下七种:1.抵抗派:大卫·埃因霍温2019年与马斯克的内裤对决可以永载对冲基金史册。2022年埃因霍温业绩回暖,收益高达36.6%,年底他继续购买了1000份特斯拉看跌期权(价值1.06亿美元),这场牌局对他来说还远远没有结束。2.信仰派:虽然查诺斯在2020年底开始不断削减特斯拉空仓,但他依然坚持信仰,维持着组合里1%的空头仓位。虽然头撞南墙,但他固执地认为特斯拉只是一家汽车公司,而不是科技公司。3.骑墙派:香橼最先看空,对特斯拉的逻辑判断走在了所有空头前面,但后面叛变写报告唱多,到了2022年又双叒叕摇身一变看空。这反复横跳的模式,似乎是空头阵营最不靠谱的那一个。4.投降派:浑水卡森·布洛克2019年做空特斯拉是因为马斯克太自恋以及特斯拉烧钱不可持续,后被马斯克「擅长从帽子里变兔子」的戏法所折服,2020年放弃做空,皈依神教。5.复辟派:巴里重仓做空精准踩在了特斯拉2021年股价最低点,清仓又恰巧股价最高点。一年后,迈克尔·巴里在特斯拉储能电池着火后,立刻发推提醒应该做空特斯拉,似乎有卷土重来的迹象。6.隔空派:巴菲特与马斯克长期互相看不上对方,他曾经告诫孙宇晨特斯拉并不是一个很好的投资选项,芒格跟巴菲特的观点类似,但两个老妖精深谙市场规律,虽不看好但绝对不会去做空。7.隐藏派:比尔·盖茨在公开场合多次夸赞特斯拉和马斯克,结果在今年4月被马斯克爆出持有5亿美元的特斯拉做空期权。依据FFO报告,在26个反马斯克组织中,共有11个获得了盖茨的支持。除了隔空派,其他门派基本上都重兵投入围剿。正所谓六大门派围攻光明顶,但被练成神功的教主打得丢盔卸甲,狼狈下山之后还被官府(美联储)用十香软筋散(加息)一网打尽活捉了——简直就是一部电动车版的《倚天屠龙记》。有人在美国知乎Quora上提了这样一个问题:“怎样才能成为盖茨、乔布斯、或者马斯克?”马斯克的前妻Justine Musk这样回答:极度的成功来自极端的性格,以及其他很多方面作出的牺牲。……这些人与社会格格不入,通常会被认为是“怪胎”,因此他们被迫以一种不同寻常且极具挑战性的方式体验这个世界。历史从来没有赐予过人类一个“完美”的天才,所有的伟大人物都存在着各种各样的缺陷,几乎没有几个立德、立功又立言的圣人。但人类文明的进步,离不开这些“怪胎”的推动。平心而论,中国社会对商业英雄的容忍度也很高,无论是满嘴火车,还是贪污入狱,还是桃色事件,只要在商业上成功,就绝对不乏崇拜者,甚至连贾跃亭都能再三地拿到“再骗一次”的机会。但另一方面,国内的企业家一旦被“做空”,又会严重地缺乏“安全感”,自己一边收拾细软,一边沉默应对,昔日的支持者通常也不敢多言,导致舆论很容易一边倒,跟风落井下石者不计其数。反观美国的这位“马老师”,被资本市场围攻,被监管机构调查,被政府高官点名,被大V诅咒进监狱,被用户维权,被小报造谣,被黑粉跟踪,被媒体上纲上线,但绝不提前退休,并热衷每天跟“敌人”对线。这种“安全感”,是美国能够持续诞生颠覆式创新的一部分原因。别的国家很难学,恐怕也学不来。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1250,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":626129944,"gmtCreate":1673946804088,"gmtModify":1673946805166,"author":{"id":"3474264179882789","authorId":"3474264179882789","name":"robinwpy","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":8,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3474264179882789","authorIdStr":"3474264179882789"},"themes":[],"htmlText":"<a 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07:53","market":"hk","language":"zh","title":"美团的挑战与被挑战","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2286532740","media":"市场资讯","summary":" 互联网巨头中最割裂的一份成绩单,来自美团。 而且,毫无意外地,美团扭亏为盈,相当一部分原因来自对商户和骑手的挤压。 现在的美团,核心业务本地生活有来自抖音和快手的挑战;同时,它又在大零售战略的统领下,以即时电商挑战阿里巴巴、京东和拼多多的市场地位。","content":"<html><body><div>\n<p> 来源:斑马消费</p>\n<div><img src=\"http://n.sinaimg.cn/default/crawl/117/w550h367/20221128/219c-162bdcccdc4197fba194dd4db25a3383.jpg\"/><span></span></div>\n<p cms-style=\"font-L\"> 互联网巨头中最割裂的一份成绩单,来自美团。</p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 连续数年的巨额亏损后,公司终于靠主营业务实现了一次盈利;但同时,<font cms-style=\"font-L strong-Bold\">用户规模增速暴降至2.9%</font>,逼近增长临界点,在各大巨头中垫底。</p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 而且,毫无意外地,美团扭亏为盈,相当一部分原因来自对商户和骑手的挤压。平台与品牌之间的对立,已经出现裂痕。</p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 现在的美团,核心业务本地生活有来自<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>和快手的挑战;同时,它又在大零售战略的统领下,以即时电商挑战<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>的市场地位。</p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 在互联网大厂们的内卷之中,谁能跑到最后?决赛,已经打响了。</p>\n<div><img src=\"http://n.sinaimg.cn/default/crawl/608/w550h58/20221128/dac7-a1ac60bfe427ee4107bc20a506d74a18.jpg\"/><span></span></div>\n<p cms-style=\"font-L align-Center\"> <font cms-style=\"font-L strong-Bold align-Center\">用户增长见顶</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 2022年Q3,<span><a href=\"https://laohu8.com/S/03690\">美团-W</a></span><span></span>(03690.HK)收入626.19亿元,同比增长28.2%,净利润12.17亿元,而上年同期为-99.94亿元。</p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 时隔数年,公司终于再度靠主营业务盈利,但王兴应该高兴不起来。</p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 本季度,美团销售及营销开支108.86亿元,环比增长21.2%、同比仅下滑4.4%。如此规模的烧钱力度,用户增速还是见顶了。</p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 截至今年9月30日的12个月,美团交易用户数目6.871亿,同比增长仅2.9%,创下了有数据披露以来的最低增速纪录;活跃商家数目930万,同比增长11.3%,同样创下2021年以来的新低。</p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 再来看看互联网同行:2022年三季度,快手平均月活同比增长了9.3%,京东集团年度活跃用户数同比提高了6.5%,连月活超过13亿的微信及Wechat,用户量都同比增长了3.9%,<font cms-style=\"font-L strong-Bold\">美团居然垫底了。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 更为棘手的是,当整个网民群体的数量不再大幅增长,本地生活等互联网主流赛道都进入存量时代,即便是继续加大烧钱力度,即便再度找到新的业务入口,也无法将用户增长拉起来了。</p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 受此影响,美团今年以来的收入增速也出现了下滑,今年前三季度分别为25.0%、16.4%、28.2%;而在去年,公司整体规模增速高达56.0%。</p>\n<div><img src=\"http://n.sinaimg.cn/default/crawl/117/w550h367/20221128/6a19-64ec96e33f589428ad249e1b9516f949.jpg\"/><span></span></div>\n<p cms-style=\"font-L\"> <font cms-style=\"font-L strong-Bold\"><font cms-style=\"font-L strong-Bold\">增长与盈利,对于互联网巨头而言,到底谁更重要?</font></font><font cms-style=\"font-L\">哪怕是在当下这样的逆周期之中,资本还是更看重前者。所以,美团即将披露最新业绩之前,公司股价在上周连日大跌,累计跌幅接近15%,1500亿港元市值灰飞烟灭。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 为什么?这个问题其实应该反过来思考。如果互联网公司进入传统产业那样的“正常”增长、盈利阶段,市场以传统行业的估值来重估,你觉得美团们的市值还要打几折?</p>\n<div><img src=\"http://n.sinaimg.cn/default/crawl/608/w550h58/20221128/dac7-a1ac60bfe427ee4107bc20a506d74a18.jpg\"/><span></span></div>\n<p cms-style=\"font-L align-Center\"> <font cms-style=\"font-L strong-Bold align-Center\">靠什么盈利?</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 在增长见顶的前提下,美团是如何实现盈利的?</p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 一方面,得益于业务提升。公司在传统业务的基础上,不断开发新业务,让老用户在新业务中为公司实现更大的价值。比如说,餐饮外卖业务与美团闪购业务,不仅用户群体接近,还可以共用即时配送网络。把原来点外卖的那批人发展为即时零售业务的客户,将大幅提升平台的整体运营效率。</p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 于是,美团将联通各大业务的“大会员”,作为未来业务增长的关键点。</p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 同时,在已有的传统业务中,开辟出更多的细分条线。比如说,在餐饮外卖业务的范畴内,拓宽下午茶、宵夜等消费场景。</p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 这些举措,让美团在用户增长放缓的基础上,仍然实现相对较高的成交量增长、营业收入增长。</p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 另一方面,<font cms-style=\"font-L strong-Bold\">美团向商家涨价了。</font>以配送服务为例:2022年Q3,即时配送交易50.25亿笔,公司配送服务板块实现收入201.07亿元,平均每单向商家收取4元,而上年同期为3.56元。与配送服务平行的佣金及在线营销服务板块,均有所增长。</p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 配送环节,商家付出的更多了,外卖骑手拿到的有没有变多呢?《外卖骑手,困在系统里》引发关注之后,美团在有关部门的连续敲打下,确实对骑手的紧迫感有所放松。但是,骑手们拿到手的薪酬,并没有肉眼可见地增长。</p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 近年,美团不再单独披露骑手成本。2022年Q3,以骑手成本为主的销售成本板块,增幅不及总配送单量的增长;而且,其在公司营业收入中的占比,从77.9%下降至70.4%。</p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 今年年初的年度业绩电话会议上,王兴重申,继续扶持商家,同时照顾好外卖小哥。但从这半年的执行情况来看,并不明显。</p>\n<div><img src=\"http://n.sinaimg.cn/default/crawl/60/w550h310/20221128/93b3-f19f099b6ce9c1287a0d05330b61cfc5.jpg\"/><span></span></div>\n<p cms-style=\"font-L\"> 增量时代,平台带着品牌们起飞,大家可以暂时搁置短期利益。然而,进入存量时代后,大家便会脚踏实地,问一下能从合作中获得多少收益。</p>\n<p cms-style=\"font-L\"> <font cms-style=\"font-L strong-Bold\"><font cms-style=\"font-L strong-Bold\">当平台的索取高出了品牌们的承受能力,突破一直以来的平衡阈值,撕裂便会开始出现。</font></font><font cms-style=\"font-L\">近期,奶茶品牌们开始抵制外卖满减,就是为了留住自己本就不多的利润,避免在外卖平台上赔本赚吆喝。</font></p>\n<div><img src=\"http://n.sinaimg.cn/default/crawl/608/w550h58/20221128/dac7-a1ac60bfe427ee4107bc20a506d74a18.jpg\"/><span></span></div>\n<p cms-style=\"font-L align-Center\"> <font cms-style=\"font-L strong-Bold align-Center\">挑战与被挑战</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 大公司们,都是靠着战略的提前规划,战术的层层推进,才成长到了现在。</p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 美团早已认识到了传统业务的天花板,公司无法通过对商家的压榨来实现业绩增长。同时,反垄断的重击,也让王兴意识到,不可能无限制突破业务范围去寻找新的增长动能。</p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 于是,美团提前开启了战略转向。2021年,公司战略从Food+Platform升级为零售+科技,产品和服务进一步拓展至更广泛的零售领域。</p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 美团优选、美团买菜、美团闪购便是零售战略的三大业务模块。其中,美团优选主打社区团购,“明日达超市”;美团买菜为直营买菜平台;美团闪购为全品类的即时电商平台。</p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 美团与深陷危机的苏宁易购达成战略合作,就是看重了苏宁数千家线下门店和家电体系的供应链能力,用以补足自己在电器零售上的服务短板。</p>\n<div><img src=\"http://n.sinaimg.cn/default/crawl/163/w550h413/20221128/bb40-0c53502b04892ba0e6466233f8922446.jpg\"/><span></span></div>\n<p cms-style=\"font-L\"> 早年,互联网巨头们都是在各自的领域内卷,大卷小、快卷慢。现在,则是<font cms-style=\"font-L strong-Bold\">大厂们之间互相挑战。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 抖音和快手的直播电商业务,压过传统电商一头,同时,因其视频呈现的丰富性和本地消费场景的接近性,还顺理成章地做起了团购;美团本地生活的核心是向用户售卖生活方式,即时电商是其中重要一环。</p>\n<p cms-style=\"font-L\"> <font cms-style=\"font-L strong-Bold\">在互联网巨头们的全面战争中,美团正处在这个战场的中间地带。</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 所以,这一批消费型的互联网平台,最具冲劲的其实是抖音和快手,压力最大的是阿里巴巴、京东和拼多多——所以,仍然处在成长期的拼多多,才要大力出海。</p>\n<p cms-style=\"font-L\"> 美团,本来暂时将自己放在了一个进可攻、退可守的有利位置上。但是,<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>的清仓式减持,可能正在打破这个平衡。</p>\n<div>\n<span>炒股开户享福利,入金抽188元红包,100%中奖!</span>\n<img 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而且,毫无意外地,美团扭亏为盈,相当一部分原因来自对商户和骑手的挤压。平台与品牌之间的对立,已经出现裂痕。\n 现在的美团,核心业务本地生活有来自抖音和快手的挑战;同时,它又在大零售战略的统领下,以即时电商挑战阿里巴巴、京东和拼多多的市场地位。\n 在互联网大厂们的内卷之中,谁能跑到最后?决赛,已经打响了。\n\n 用户增长见顶\n 2022年Q3,美团-W(03690.HK)收入626.19亿元,同比增长28.2%,净利润12.17亿元,而上年同期为-99.94亿元。\n 时隔数年,公司终于再度靠主营业务盈利,但王兴应该高兴不起来。\n 本季度,美团销售及营销开支108.86亿元,环比增长21.2%、同比仅下滑4.4%。如此规模的烧钱力度,用户增速还是见顶了。\n 截至今年9月30日的12个月,美团交易用户数目6.871亿,同比增长仅2.9%,创下了有数据披露以来的最低增速纪录;活跃商家数目930万,同比增长11.3%,同样创下2021年以来的新低。\n 再来看看互联网同行:2022年三季度,快手平均月活同比增长了9.3%,京东集团年度活跃用户数同比提高了6.5%,连月活超过13亿的微信及Wechat,用户量都同比增长了3.9%,美团居然垫底了。\n 更为棘手的是,当整个网民群体的数量不再大幅增长,本地生活等互联网主流赛道都进入存量时代,即便是继续加大烧钱力度,即便再度找到新的业务入口,也无法将用户增长拉起来了。\n 受此影响,美团今年以来的收入增速也出现了下滑,今年前三季度分别为25.0%、16.4%、28.2%;而在去年,公司整体规模增速高达56.0%。\n\n 增长与盈利,对于互联网巨头而言,到底谁更重要?哪怕是在当下这样的逆周期之中,资本还是更看重前者。所以,美团即将披露最新业绩之前,公司股价在上周连日大跌,累计跌幅接近15%,1500亿港元市值灰飞烟灭。\n 为什么?这个问题其实应该反过来思考。如果互联网公司进入传统产业那样的“正常”增长、盈利阶段,市场以传统行业的估值来重估,你觉得美团们的市值还要打几折?\n\n 靠什么盈利?\n 在增长见顶的前提下,美团是如何实现盈利的?\n 一方面,得益于业务提升。公司在传统业务的基础上,不断开发新业务,让老用户在新业务中为公司实现更大的价值。比如说,餐饮外卖业务与美团闪购业务,不仅用户群体接近,还可以共用即时配送网络。把原来点外卖的那批人发展为即时零售业务的客户,将大幅提升平台的整体运营效率。\n 于是,美团将联通各大业务的“大会员”,作为未来业务增长的关键点。\n 同时,在已有的传统业务中,开辟出更多的细分条线。比如说,在餐饮外卖业务的范畴内,拓宽下午茶、宵夜等消费场景。\n 这些举措,让美团在用户增长放缓的基础上,仍然实现相对较高的成交量增长、营业收入增长。\n 另一方面,美团向商家涨价了。以配送服务为例:2022年Q3,即时配送交易50.25亿笔,公司配送服务板块实现收入201.07亿元,平均每单向商家收取4元,而上年同期为3.56元。与配送服务平行的佣金及在线营销服务板块,均有所增长。\n 配送环节,商家付出的更多了,外卖骑手拿到的有没有变多呢?《外卖骑手,困在系统里》引发关注之后,美团在有关部门的连续敲打下,确实对骑手的紧迫感有所放松。但是,骑手们拿到手的薪酬,并没有肉眼可见地增长。\n 近年,美团不再单独披露骑手成本。2022年Q3,以骑手成本为主的销售成本板块,增幅不及总配送单量的增长;而且,其在公司营业收入中的占比,从77.9%下降至70.4%。\n 今年年初的年度业绩电话会议上,王兴重申,继续扶持商家,同时照顾好外卖小哥。但从这半年的执行情况来看,并不明显。\n\n 增量时代,平台带着品牌们起飞,大家可以暂时搁置短期利益。然而,进入存量时代后,大家便会脚踏实地,问一下能从合作中获得多少收益。\n 当平台的索取高出了品牌们的承受能力,突破一直以来的平衡阈值,撕裂便会开始出现。近期,奶茶品牌们开始抵制外卖满减,就是为了留住自己本就不多的利润,避免在外卖平台上赔本赚吆喝。\n\n 挑战与被挑战\n 大公司们,都是靠着战略的提前规划,战术的层层推进,才成长到了现在。\n 美团早已认识到了传统业务的天花板,公司无法通过对商家的压榨来实现业绩增长。同时,反垄断的重击,也让王兴意识到,不可能无限制突破业务范围去寻找新的增长动能。\n 于是,美团提前开启了战略转向。2021年,公司战略从Food+Platform升级为零售+科技,产品和服务进一步拓展至更广泛的零售领域。\n 美团优选、美团买菜、美团闪购便是零售战略的三大业务模块。其中,美团优选主打社区团购,“明日达超市”;美团买菜为直营买菜平台;美团闪购为全品类的即时电商平台。\n 美团与深陷危机的苏宁易购达成战略合作,就是看重了苏宁数千家线下门店和家电体系的供应链能力,用以补足自己在电器零售上的服务短板。\n\n 早年,互联网巨头们都是在各自的领域内卷,大卷小、快卷慢。现在,则是大厂们之间互相挑战。\n 抖音和快手的直播电商业务,压过传统电商一头,同时,因其视频呈现的丰富性和本地消费场景的接近性,还顺理成章地做起了团购;美团本地生活的核心是向用户售卖生活方式,即时电商是其中重要一环。\n 在互联网巨头们的全面战争中,美团正处在这个战场的中间地带。\n 所以,这一批消费型的互联网平台,最具冲劲的其实是抖音和快手,压力最大的是阿里巴巴、京东和拼多多——所以,仍然处在成长期的拼多多,才要大力出海。\n 美团,本来暂时将自己放在了一个进可攻、退可守的有利位置上。但是,腾讯的清仓式减持,可能正在打破这个平衡。\n\n炒股开户享福利,入金抽188元红包,100%中奖!\n\n\n\n\n海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":682,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":669772901,"gmtCreate":1662646314403,"gmtModify":1662646315794,"author":{"id":"3474264179882789","authorId":"3474264179882789","name":"robinwpy","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":8,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3474264179882789","authorIdStr":"3474264179882789"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/GOTU\">$高途(GOTU)$</a>刚发财报也没啥交易量,是都没人看这票了吗?","listText":"<a 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label=\"备注\">(NASDQ:PDD)</span>录得2.44万亿元的全年GMV,同比增长46%,年度活跃买家高达8.7亿人;第四季度实现272亿元的营收和69亿的净利润以及164亿元的净经营性现金流。</p><p>有人可能要问了,69亿净利润里主要依赖一次性返利的收益。可是,你再看经营性现金流,这个指标最实在,它是评价一家公司收益质量很关键的一个指标:<strong>经营性现金流大于等于净利润</strong>,而拼多多是远远大于了,且这一差值自本财年二季度开始就为正了。只是164亿也是很震惊的一个数字。</p><p>但是,大家也都看到了,整个拼多多的业绩会,自从黄峥退休开始,愈发离谱,后来每次电话会都在讲不知所云的农业科技投入。</p><p><strong>要知道,投资人和用户对于拼多多的期待,绝对不会是一家农业企业啊!</strong></p><p>相信在2021年二季度,拼多多宣称其重心从营销转向农业科技研发,当时没有人会认为拼多多要真的做一家农业企业,而在四季度业绩发布后,好像所有人都觉得拼多多干农业多少靠点谱,毕竟年度活跃用户已达峰值,毕竟拼多多自己放出来的许多助农案例真的令人欣慰。</p><p>而且,黄峥在2020年度业绩发布之际的那封股东信中也有提到:</p><blockquote><p>“退了后我做什么呢?我想去做一些食品科学和生命科学领域的研究。拼多多是<a href=\"https://laohu8.com/S/000061\">农产品</a>起家的,过去几年里拼多多对农业领域的贡献主要还是在流通领域。通过提升流通领域效率,去中间补两头来让农民和消费者获益。但流通效率的提升毕竟不能从质上提升农产品的附加值,也不能性质性的大幅提升身体健康水平。那一步步往纵深走,我们能做些什么呢?”</p><p>“比方说,通过对农产品种植过程的方法的控制,我们是否有可能对马铃薯、番薯、西红柿等的潜在有害重金属含量进行可靠有效的控制,同时对其可能有的、有益的微量元素进行可控的、可标准化的提升?如果以后有一种西红柿,每一颗都含有最适合我们身体的VC等微量元素,那我们的生活质量是否就会有明显的提高?”</p></blockquote><p>总结黄峥的话,拼多多进一步往纵深走,是提升流通效率到头后,就要研究农业科技本身了。</p><p>那么,事实真是如此吗?咱们来认真探讨一下拼多多成为农业科技公司的可能性。</p><p>好在,农业是一个非常传统且相对比较透明的行业,无论是国内还是国际,都有大量数据和上市公司财报做参考,我们稍作研究便发现,<strong>无论是现阶段还是远期的未来,拼多多这样的宣称无疑是“舍本逐末”。</strong></p><p>在农业领域,科技赋能也好,共同富裕也罢,翻翻中央一号文件不难发现,农业要想提升,归根结底依赖两点:<strong>一是质量更好的种子;二是效率更高的辅助手段</strong><span label=\"备注\">(除流通环节外的化肥、农机等)</span>。而其他所有的提升,对于农业整体来说能够起到的效果非常有限。</p><p>毕竟我们还不是一个农业强国,高附加值的农产品依然依赖于进口。农业部数据显示,基本上我国农业进口额是出口额的一倍。</p><p><img src=\"https://img.huxiucdn.com/article/content/202203/29/164402696341.png?imageView2/2/w/1000/format/png/interlace/1/q/85\"/></p><p><img src=\"https://img.huxiucdn.com/article/content/202203/29/164403979968.png?imageView2/2/w/1000/format/png/interlace/1/q/85\"/></p><p>这一贸易逆差并非我国农业不能自给自足,而是缺乏高附加值及低附加值的农产品,我们自己的农产品质量卡在中间水平,比如食用油籽、谷物、小麦、玉米、大豆是进口差额较大的品类,这些是可以通过技术改良的。水产品、畜产品以及水果则是比较困难。</p><p><img src=\"https://img.huxiucdn.com/article/content/202203/29/164404099140.png?imageView2/2/w/1000/format/png/interlace/1/q/85\"/></p><p>而拿拼多多正在做的提升农产品流通效率来讲,商务部1月27日发布的数据显示,2021年全国农产品网络零售额4221亿元,同比增速2.8%。同时,《“十四五”全国农业农村信息化发展规划》中要求,到2025年全国农产品网络零售额要达到8000亿元。</p><p><strong>这个要求并不意味着全国农产品零售总额有8000亿元的市场增量,更多是农产品的渠道由线下转为线上。</strong></p><p>要知道,拼多多在2021年全年GMV约为2.4万亿元,其中农产品占比X%<span label=\"备注\">(未知)</span>,但2020年其农产品GMV已高达2700亿元,这一数据在2021年财报中停止披露。即便按《规划》的预期扩大100%,眼下美团、阿里、<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>等大厂多管齐下争夺卖菜市场,这一增量分给拼多多的也不过杯水车薪。更何况,<strong>中国人的食量并不是一个线性增长的趋势。</strong></p><p>因此,要想提升农产品的零售总额,更多要从质量——高附加值<span label=\"备注\">(比如种子科技)</span>入手,辅以化肥、农药;其次是进一步提高国际范围内的效率<span label=\"备注\">(做全球的贸易生意)</span>以及农机装备水平。</p><p>截至2021年12月31日,拼多多账上现金及现金等价物约为660亿元,短期投资约为865亿元,全年营收为939.5亿元,其中研发费用为89.93亿元,研发占比9.6%<span label=\"备注\">(更多是IT技术)</span>,净利润77.69亿元。</p><p><strong>假设拼多多有足够的意愿去做这些事,我们找来了全球范围内的同类领先企业,感受一下拼多多需要做什么才能比肩巨头。</strong></p><p>毋庸置疑,农业的提质增效一定是靠专业的人来做专业的事。在农业领域,全球的国际领先企业大概有以下几类:</p><p><strong>先看科技类:以<a href=\"https://laohu8.com/S/SYT\">先正达</a>、科迪华和拜耳等为代表。</strong></p><p>先正达于2019年注册于上海,主要由瑞士先正达、安道麦及中化集团农业业务组成,是中化集团在2017年花费430亿美元收购来的企业,主营业务包括植保<span label=\"备注\">(农药)</span>、种子、作物营养、现代农业服务等板块,营收占比也依次如上排列。其中,先正达在全球种业市占率排名第三,尤其是在玉米种子等生物育种技术领域占据领先地位。</p><p>先正达在国内还未上市,关于财务业绩,2020年实现营收1519.60亿元,其中研发费用99.4亿元,研发占比6.54%;净利润79.97亿元,在全球拥有员工4.4万人。</p><p>不得不说,如此优秀的企业,利润率竟如此低,且其收购估值也还没超过如今拼多多高位跌下来的市值<span label=\"备注\">(500亿+美金)</span>。</p><p><img src=\"https://img.huxiucdn.com/article/content/202203/29/164405078893.png?imageView2/2/w/1000/format/png/interlace/1/q/85\"/></p><p>不由引人深思,<strong>农业科技,到底是一门赚钱的生意吗?</strong>更何况,这钱能不能赚还不一定。</p><p>科迪华<span label=\"备注\">(NYSE:CTVA)</span>是陶氏和<a href=\"https://laohu8.com/S/DD\">杜邦</a>分拆出来的农业部分重新上市的企业,追溯创办历史长达近百年,被农民公认为全球种子和作物保护市场的领导者,在全球种子行业市占率排名第二。市值约为426亿美元,处在自上市以来的巅峰水平。其2021年营收为156.55亿美元,其中研发费用为11.87亿美元,研发占比为7.6%,净利润为17.69亿美元。市盈率25倍左右。</p><p><img src=\"https://img.huxiucdn.com/article/content/202203/29/164406806660.png?imageView2/2/w/1000/format/png/interlace/1/q/85\"/></p><p>拜耳<span label=\"备注\">(LSE:0P6S)</span>是德国的一个综合性的集团,在生命科学领域的健康与营养方面具有核心竞争力。业务庞大,全球范围内超过10万员工,2018年,拜耳斥资630亿美元收购了美国农业公司孟山都,后者为存在了117年的著名农业巨头。如今的拜耳拥有三个事业部,即处方药、健康消费品和作物科学。其中作物科学事业部涉及种子、作物保护和非农业虫害控制,并且种子业务全球市占率排名第一。</p><p>其市值约为600亿欧元,2021年营收为440亿欧元,其中研发费用53.26亿欧元,研发占比高达12%,净利润为10.22亿欧元。</p><p>如下图所示,通过拜耳的年K线不难看出,这真是一家穿越周期的企业。</p><p><img src=\"https://img.huxiucdn.com/article/content/202203/29/164408200839.png?imageView2/2/w/1000/format/png/interlace/1/q/85\"/></p><p>以上不难看出,国际种业发展史,完全可以称作是一部并购史。创业、发展、重组、合并,这都不是一件一蹴而就的事情。发展农业科技,对于还是一个“外行”的拼多多来说,容易吗?</p><p>接下来再来看<strong>贸易类</strong>,虽然这不是农业科技最关键的决定因素,但是对于拼多多等互联网公司要涉足的领域,多少会有一些启发。</p><p>我们姑且以国际四大粮仓—美国嘉吉、<a href=\"https://laohu8.com/S/BG\">邦吉</a>、ADM、Louis Dreyfus为代表。其中邦吉<span label=\"备注\">(NYSE:BG)</span>和ADM<span label=\"备注\">(NYSE:BG)</span>为上市公司。前者的市值约为162亿美元,8倍左右的市盈率,其中营收为591.5亿美元,净利润为20.78亿美元;后者的市值约为529亿美元19倍左右的市盈率,其中营收为852.5亿美元,净利润为27.09亿美元。</p><p><img src=\"https://img.huxiucdn.com/article/content/202203/29/164409142893.png?imageView2/2/w/1000/format/png/interlace/1/q/85\"/></p><p><img src=\"https://img.huxiucdn.com/article/content/202203/29/164410866523.png?imageView2/2/w/1000/format/png/interlace/1/q/85\"/></p><p>而在国内,中粮集团的农业贸易为最大,国际地位中仅次于美国嘉吉。其中2021年中粮集团营收超6600亿元,利润总额超230亿元;2020年中粮集团全年营收超5000亿元,利润总额超200亿元。同时,在十三五期间,中粮集团凭借从“田间到餐桌”的全产业链优势,加强农产品种植、仓储物流、生产加工、终端销售等各环节有机衔接,农粮主业五年累计投资超过320亿元。虽然中粮旗下贸易部分并未披露上市,无法对比,但作为一个综合性粮食集团,中粮的强大也并非短时积累。</p><p>但显而易见,相比农业科技类的公司,贸易流通类的公司在赚钱水平上着实费劲多了。这也是拼多多的初心所在,只是发展农业科技,谈何容易。更别提我国在农业装备领域研发水平也亟需提高,这里还没对标国际领先的农机装备企业。</p><p>拼多多作为一家领先的互联网科技公司,宣称未来重仓农业,且其创始人黄峥一再表示往种子基因方向探索。我们给其顶格尊重,拿国际上的巨头农业企业做对比。<strong>这些企业历史悠久,甚至长达百年之多,不知道拼多多多年之后,若估值未变甚至下降,投资人还能陪跑百年么?</strong></p><p>目前公司刚刚连续三个季度实现正向盈利,且现金充裕。对于农业的投入,我们当然欣赏拼多多的勇气,也肯定其过去在帮助农民增收上取得的成绩,但公司管理层在业绩电话会上明确表示依然不能保证下一个季度继续实现盈利。</p><p><strong>在如今的电商红海大战中,拼多多能否稳住基本盘,尚且打一个问号,凭什么让投资人陪你买单所谓的农业科技梦想呢?</strong></p><p>所以说,既然上市公司接受公开监督,就应当有责任好好说话,靠卖菜卖水果抢用户就抢用户,非要搞一出看似高深莫测的农业革命,不像话。</p><p><span label=\"备注\">本文来自微信公众号:</span><span>躺平指数(ID:moneymakingsecrets)</span><span>,作者:躺姐</span></p></body></html>","source":"highlight_huxiu","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>一文反驳拼多多农业科技论:他不是真的要做农业</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ 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Dreyfus为代表。其中邦吉(NYSE:BG)和ADM(NYSE:BG)为上市公司。前者的市值约为162亿美元,8倍左右的市盈率,其中营收为591.5亿美元,净利润为20.78亿美元;后者的市值约为529亿美元19倍左右的市盈率,其中营收为852.5亿美元,净利润为27.09亿美元。而在国内,中粮集团的农业贸易为最大,国际地位中仅次于美国嘉吉。其中2021年中粮集团营收超6600亿元,利润总额超230亿元;2020年中粮集团全年营收超5000亿元,利润总额超200亿元。同时,在十三五期间,中粮集团凭借从“田间到餐桌”的全产业链优势,加强农产品种植、仓储物流、生产加工、终端销售等各环节有机衔接,农粮主业五年累计投资超过320亿元。虽然中粮旗下贸易部分并未披露上市,无法对比,但作为一个综合性粮食集团,中粮的强大也并非短时积累。但显而易见,相比农业科技类的公司,贸易流通类的公司在赚钱水平上着实费劲多了。这也是拼多多的初心所在,只是发展农业科技,谈何容易。更别提我国在农业装备领域研发水平也亟需提高,这里还没对标国际领先的农机装备企业。拼多多作为一家领先的互联网科技公司,宣称未来重仓农业,且其创始人黄峥一再表示往种子基因方向探索。我们给其顶格尊重,拿国际上的巨头农业企业做对比。这些企业历史悠久,甚至长达百年之多,不知道拼多多多年之后,若估值未变甚至下降,投资人还能陪跑百年么?目前公司刚刚连续三个季度实现正向盈利,且现金充裕。对于农业的投入,我们当然欣赏拼多多的勇气,也肯定其过去在帮助农民增收上取得的成绩,但公司管理层在业绩电话会上明确表示依然不能保证下一个季度继续实现盈利。在如今的电商红海大战中,拼多多能否稳住基本盘,尚且打一个问号,凭什么让投资人陪你买单所谓的农业科技梦想呢?所以说,既然上市公司接受公开监督,就应当有责任好好说话,靠卖菜卖水果抢用户就抢用户,非要搞一出看似高深莫测的农业革命,不像话。本文来自微信公众号:躺平指数(ID:moneymakingsecrets),作者:躺姐","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1259,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":610060219,"gmtCreate":1648436137533,"gmtModify":1648436137533,"author":{"id":"3474264179882789","authorId":"3474264179882789","name":"robinwpy","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":8,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3474264179882789","authorIdStr":"3474264179882789"},"themes":[],"htmlText":"摩通评级已经沦为笑柄","listText":"摩通评级已经沦为笑柄","text":"摩通评级已经沦为笑柄","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/610060219","repostId":"2222863691","repostType":2,"repost":{"id":"2222863691","kind":"highlight","weMediaInfo":{"introduction":"凤凰网港股","home_visible":1,"media_name":"凤凰网港股","id":"1002821290","head_image":"https://static.tigerbbs.com/b6fb647077f1ce46dc341fc35c26e817"},"pubTimestamp":1648434717,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2222863691?lang=&edition=full","pubTime":"2022-03-28 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relationship, including via their ongoing strategic partnership agreement”,但减持力度非常大,直接从16.9%减持到2.2%,近乎清仓。但是对于SEA,腾讯只减持了一点,从21.3%减持到18.7%,只减持了2.6%,腾讯不情不愿溢于言表。</p><p>2,腾讯和SEA都强调,在腾讯B转A后,并且创始人B股投票权扩大后,腾讯的控制权将低于10%。所以很显然,将控制权降低到10%以内,看上去很像这次小规模减持的目的。我计算了一下,如果腾讯只转股不减持,并且创始人的B股扩大5倍,那么腾讯的投票权会刚刚卡在9.9%。不减持也可以,但小规模减持一下,更像是一种姿态,强调腾讯控制权被降低在10%以内。投资比例不超过10%,像是一道红线。</p><p>3,和京东不一样,SEA的业务并不涉及到中国,也就没有反垄断一说。如果说腾讯减持京东,还有一定的余地(比方说只是认为巨头和巨头联合才有问题),那么减持SEA更像是对巨头系统性的结构更改。不管投资标的是国内企业还是国外企业,巨头持股(控制)比例不能超过10%。从这里想象空间就大了,被腾讯投资超过10%的企业,很有可能都会有类似问题。腾讯愿意战略保留的,会和SEA一样,腾讯尽可能保持股份,投票权卡在10%以内;腾讯不愿意战略保留的,套现或者分家皆有可能。</p><p>最后一个问题,就是<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>。照理说,国内两大巨头,所面临的问题和风险大多类似。但是我们却只看到一边不停减持各种投资,另一面却没有任何动静,不太相信压力只会压在一个巨头身上,而另一个巨头却全身而退。而且从过去的经验来看,腾讯的业务之外的风险其实更小一些。哪怕是最近腾讯最近一系列的减持,也是说明腾讯更能顺应形势。阿里会怎么样,细思极恐。</p><p><b>大市(美东时间4:00 PM)</b><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9d6da9d47e26b63372fefe7078e65e7a\" tg-width=\"686\" tg-height=\"417\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/><b>公司新闻</b></p><p><b>腾讯(TCEHY):减持Sea(SE),持股比例由21.3%降至18.7%,投票权下降至10%以下。</b>腾讯将股票出售价格定在知道价格区间$208至$212的底端,拟通过减持套现不超过$31亿。</p><p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/PFE\">辉瑞</a>(PFE):将向美国政府提供额外1,000万个疗程的新冠口服治疗以帮助对抗新冠病毒。</b></p><p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/TM\">丰田汽车</a>(TM):2021年美国销量将超<a href=\"https://laohu8.com/S/GM\">通用汽车</a>(GM),终结后者1931年以来在美领先地位。</b>同时,丰田汽车周一表示将在2025年以前开发自主的汽车软件平台。</p><p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/NVDA\">英伟达</a>(NVDA):发布用于笔记本电脑的新型GPU芯片。</b>同时,AT&T(T)与英伟达就云游戏领域达成合作协议。</p><p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/INTC\">英特尔</a>(INTC):推出第12代笔记本核心芯片,将开始向用户交付ARC图形芯片。</b></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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PM)公司新闻腾讯(TCEHY):减持Sea(SE),持股比例由21.3%降至18.7%,投票权下降至10%以下。腾讯将股票出售价格定在知道价格区间$208至$212的底端,拟通过减持套现不超过$31亿。辉瑞(PFE):将向美国政府提供额外1,000万个疗程的新冠口服治疗以帮助对抗新冠病毒。丰田汽车(TM):2021年美国销量将超通用汽车(GM),终结后者1931年以来在美领先地位。同时,丰田汽车周一表示将在2025年以前开发自主的汽车软件平台。英伟达(NVDA):发布用于笔记本电脑的新型GPU芯片。同时,AT&T(T)与英伟达就云游戏领域达成合作协议。英特尔(INTC):推出第12代笔记本核心芯片,将开始向用户交付ARC图形芯片。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1798,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":601276496,"gmtCreate":1638540289752,"gmtModify":1638540289752,"author":{"id":"3474264179882789","authorId":"3474264179882789","name":"robinwpy","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":8,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3474264179882789","authorIdStr":"3474264179882789"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/DIDI\">$滴滴(DIDI)$</a>盘前从涨14%到跌10%。。。","listText":"<a 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<li><p>用户时长,也就是每日或每月的使用时间和打开次数,敏感程度稍低一点,但也不可大意。尤其是那些聚焦于年轻人的平台,用户时长的激增可能会捞到一个<b>“未成年人沉迷互联网APP,青少年保护亟需加强”</b>的媒体标题。</p></li>\n</ul>\n<p>从上一个财报季,我们已经可以看到许多趋势了,这些趋势可能还会持续好几个季度:</p>\n<p>所有互联网公司都在争先恐后地声称自己“不赚钱”,也不想赚钱。令我印象最深刻的是<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>自称“坚持微利经营,2%的利润率就是理想水平”。</p>\n<p>所有互联网公司都在否定自己的“巨头”和“平台”地位,转而强调自己的“制造业”“科技”乃至“农业”属性。最因祸得福的是小米,它一直被投资人视为不配享受互联网估值的“制造业企业”,现在却如鱼得水。</p>\n<p>所有互联网公司都把大量的财报篇幅留给了慈善事业、社会责任、助农,等等与主营业务无关,投资者也不知道该如何估值的事情。有些公司的财报电话会议有一半的时间在讲公益捐款。</p>\n<p>在即将到来的这个财报季,还会有一个重要的新趋势:<b>主流互联网公司,只要足够聪明,就不会再强调“Z世代用户”这个概念了。</b>青少年保护对互联网行业的影响力,远远超过了互联互通等概念,因此Z世代用户变成了一个危险的名词。那些过于吸引年轻人的平台(无论是在时间方面还是收入方面),必须小心翼翼地低调行事。</p>\n<p>在A股,已经有游戏公司很聪明地宣称“我们是面向70后和80后的公司,不做年轻人的生意”。我相信,更聪明的中概股公司也不会与大势对抗。</p>\n<p>另一个新趋势也值得注意:过去两年,互联网公司一直在努力进军产业互联网,也就是云计算、大数据、<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>制造、行业应用解决方案。在消费互联网红利耗尽的今天,进军产业端是一个自然的选择,也是主管部门提倡的选择。然而,细心的人可能会发现,从上个季度开始,主流互联网公司正在收缩对“产业互联网”概念的宣传,或许也在收缩实际投入。</p>\n<p>为什么呢?<b>因为所谓“赋能传统行业”“改造传统企业”这些概念,实在太容易让人联想到垄断、联想到以互联网控制上游产业链了。</b>上个季度,阿里、京东、<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>都强调了自己对农业产业链的投入,但没有一个敢提“赋能农业”“改造农业”这样的概念,只敢提“助农”。它们甚至很谨慎地不再提“未来若干年要做到万亿<a href=\"https://laohu8.com/S/000061\">农产品</a>交易额”这样的目标,因为让互联网公司控制高达万亿级别的农产品销售,在很多人眼里是一件骇人听闻的事情。</p>\n<p>此外,在主流政企用户眼里,互联网公司提供的云计算和软件解决方案,也没有那么可靠。许多地方的国资委发文要求本地国企一律使用“国资云”,就是这种不信任感的最典型的体现。在这种背景下,我们很难在互联网公司的财报里找到任何关于产业互联网的有用信息。大家只能努力强调基础研发,也就是与实际业务无关的事情。</p>\n<p>那么,有什么因素是可以强调的呢?除了慈善捐款、社会责任、基础研发这些投资者并不关心的话题之外,互联网公司还能在财报里写什么、在电话会议上讲什么呢?还是有那么几条的:</p>\n<ol>\n <li><p><b>海外用户,</b>这一条可以适当讲讲,尤其是东南亚、南亚、拉美等发展中国家的用户。但是要小心,尽量不要给人留下“用户数据泄露到海外”的印象。当投资人问起“这些发展中国家的用户何时能带来盈利”时,也应尽量顾左右而言他,不要给出任何实质性指引(因为这些用户很可能永远不赚钱)。</p></li>\n <li><p><b>智能汽车、芯片,</b>这些“高端制造业”业务,可以浓墨重彩地讲讲。不过,港股和美股投资人比A股精明很多,这些概念是忽悠不了太多人的——看看<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>和阿里的历史股价就知道,前者的无人驾驶和后者的芯片研发对股价的影响都很有限。就连小米宣布造车,也仅仅带来了个位数的涨幅而已。老奸巨猾的美元投资人不会在上述问题上浪费太多时间。</p></li>\n <li><p><b>对监管措施的配合进度,</b>尤其是游戏、短视频平台对青少年保护措施的配合,直播电商平台对主播补税措施的配合,各大平台对互联互通措施的配合,等等。不过不宜讲得太细,因为这方面的最终结论还是要由主管部门来下,互联网公司不宜自行宣称已经完成了对监管的配合。</p></li>\n</ol>\n<p>下面预测一下主流互联网公司公布财报时,可能会被分析师聚焦的问题,以及管理层会如何回答这些问题:</p>\n<p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>:</b>互联互通、青少年保护、游戏版号、视频号进展、海外投资。对前三个问题,管理层不会给出任何有意义的回答;对第四个问题,会定性而不是定量回答;对第五个问题,只要管理层足够聪明,就会尽量打太极,而腾讯管理层在历史上一直很聪明。</p>\n<p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>:</b>互联互通、双十一、文娱业务、产业互联网、<a 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<li><p>用户时长,也就是每日或每月的使用时间和打开次数,敏感程度稍低一点,但也不可大意。尤其是那些聚焦于年轻人的平台,用户时长的激增可能会捞到一个<b>“未成年人沉迷互联网APP,青少年保护亟需加强”</b>的媒体标题。</p></li>\n</ul>\n<p>从上一个财报季,我们已经可以看到许多趋势了,这些趋势可能还会持续好几个季度:</p>\n<p>所有互联网公司都在争先恐后地声称自己“不赚钱”,也不想赚钱。令我印象最深刻的是<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>自称“坚持微利经营,2%的利润率就是理想水平”。</p>\n<p>所有互联网公司都在否定自己的“巨头”和“平台”地位,转而强调自己的“制造业”“科技”乃至“农业”属性。最因祸得福的是小米,它一直被投资人视为不配享受互联网估值的“制造业企业”,现在却如鱼得水。</p>\n<p>所有互联网公司都把大量的财报篇幅留给了慈善事业、社会责任、助农,等等与主营业务无关,投资者也不知道该如何估值的事情。有些公司的财报电话会议有一半的时间在讲公益捐款。</p>\n<p>在即将到来的这个财报季,还会有一个重要的新趋势:<b>主流互联网公司,只要足够聪明,就不会再强调“Z世代用户”这个概念了。</b>青少年保护对互联网行业的影响力,远远超过了互联互通等概念,因此Z世代用户变成了一个危险的名词。那些过于吸引年轻人的平台(无论是在时间方面还是收入方面),必须小心翼翼地低调行事。</p>\n<p>在A股,已经有游戏公司很聪明地宣称“我们是面向70后和80后的公司,不做年轻人的生意”。我相信,更聪明的中概股公司也不会与大势对抗。</p>\n<p>另一个新趋势也值得注意:过去两年,互联网公司一直在努力进军产业互联网,也就是云计算、大数据、<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>制造、行业应用解决方案。在消费互联网红利耗尽的今天,进军产业端是一个自然的选择,也是主管部门提倡的选择。然而,细心的人可能会发现,从上个季度开始,主流互联网公司正在收缩对“产业互联网”概念的宣传,或许也在收缩实际投入。</p>\n<p>为什么呢?<b>因为所谓“赋能传统行业”“改造传统企业”这些概念,实在太容易让人联想到垄断、联想到以互联网控制上游产业链了。</b>上个季度,阿里、京东、<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>都强调了自己对农业产业链的投入,但没有一个敢提“赋能农业”“改造农业”这样的概念,只敢提“助农”。它们甚至很谨慎地不再提“未来若干年要做到万亿<a href=\"https://laohu8.com/S/000061\">农产品</a>交易额”这样的目标,因为让互联网公司控制高达万亿级别的农产品销售,在很多人眼里是一件骇人听闻的事情。</p>\n<p>此外,在主流政企用户眼里,互联网公司提供的云计算和软件解决方案,也没有那么可靠。许多地方的国资委发文要求本地国企一律使用“国资云”,就是这种不信任感的最典型的体现。在这种背景下,我们很难在互联网公司的财报里找到任何关于产业互联网的有用信息。大家只能努力强调基础研发,也就是与实际业务无关的事情。</p>\n<p>那么,有什么因素是可以强调的呢?除了慈善捐款、社会责任、基础研发这些投资者并不关心的话题之外,互联网公司还能在财报里写什么、在电话会议上讲什么呢?还是有那么几条的:</p>\n<ol>\n <li><p><b>海外用户,</b>这一条可以适当讲讲,尤其是东南亚、南亚、拉美等发展中国家的用户。但是要小心,尽量不要给人留下“用户数据泄露到海外”的印象。当投资人问起“这些发展中国家的用户何时能带来盈利”时,也应尽量顾左右而言他,不要给出任何实质性指引(因为这些用户很可能永远不赚钱)。</p></li>\n <li><p><b>智能汽车、芯片,</b>这些“高端制造业”业务,可以浓墨重彩地讲讲。不过,港股和美股投资人比A股精明很多,这些概念是忽悠不了太多人的——看看<a 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12:36","market":"hk","language":"zh","title":"美团暴跌背后:如果给外卖小哥全都交社保,估值将直接归零","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2155977927","media":"前瞻网","summary":"周一,美团股价遭血洗,深层次原因众说纷纭,但表面上,最直接的原因无疑是七部门出台政策,要求其提高外卖骑手待遇。据环球老虎财经计算,如果要给所有外卖骑手交社保,可能让美团估值直接归零。报道称,今年5月政府巡视组人员进驻美团时,美团透露的数据是,平台共有约470万骑手,绝大部分为劳务派遣。粗略按照最低劳动合同薪酬标准计算,美团如果为所有骑手办理社保,每月在用人方面的成本将提高30亿左右,1年下来达到400亿。","content":"<html><body><article><p>周一,美团股价遭血洗,深层次原因众说纷纭,但表面上,最直接的原因无疑是七部门出台政策,要求其提高外卖骑手待遇。据环球老虎财经计算,如果要给所有外卖骑手交社保,可能让美团估值直接归零。</p><p>在7月26日七部门联合发布的《关于落实网络餐饮平台责任切实维护外卖送餐员权益的指导意见》中,明确提到,“平台及第三方合作单位为建立劳动关系的外卖送餐员参加社会保险,支持其他外卖送餐员参加社会保险”。</p><p>报道称,今年5月政府巡视组人员进驻美团时,美团透露的数据是,平台共有约470万骑手,绝大部分为劳务派遣。综合多方说法,这470万人之中,只有属于北京美团总部的员工才有社保,所有骑手,包括美团旗下的三快到家以及其他劳务派遣公司的骑手都没有。</p><p>粗略按照最低劳动合同薪酬标准计算,美团如果为所有骑手办理社保,每月在用人方面的成本将提高30亿左右,1年下来达到400亿。考虑到从劳务派遣向正式劳动合同转变过程中带来的大量可变成本,报道指出,美团多支付的成本将在400-600亿。</p><p>2020年全年,美团支付的骑手成本是486亿元,总收入为1148亿元。如果骑手成本提高600亿,那么几乎将全部抵消,估值也将无从谈起。</p><p>值得一提的是,2020年,尽管支付给骑手的成本提高,但每单支付成本从16.38元降到了14.59元,外卖小哥的单均收入是被压了的。</p><p>前瞻经济学人APP资讯组</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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