近日，全球著名开源平台HuggingFace（笑脸）联合创始人兼首席执行官Clem在社交平台宣布，阿里最新开源的Qwen2-72B指令微调版本卫冕冠军，继续位列全球开源模型排行榜第一名。   在OpenAI拒绝中国开发者的当口，这个“第一名”来得非常及时。   第一，中国开发者从OpenAI集体“回家”，国内大模型供应商纷纷推出迁移方案迎接。雷科技在《OpenAI拒绝中国开发者，“百模大战”全面进入下半场》一文已盘点，超过10家大模型供应商推出各种服务来“抢客”。   不过，在很多人固有印象中，中国大模型供应商只是“平替版本”，是实在没得用了，勉强能用的。甚至还有人说GPT是高铁，国产大模型就是拖拉机，虽然都能跑，但其实不一样。   其实这是偏见，在很多领域，国内大模型都已经具有世界级竞争力了，特别是开源大模型。   什么叫具备世界级竞争力的大模型？这里分两种：   一种是每次发布会都号称全面碾压GPT4的玩家，参数没输过，评测没赢过，这是自卖自夸，自吹自擂。   还有一类，是在权威榜单上拿到名次的。HuggingFace是全球最权威的开源模型榜单，它给阿里云的Qwen2“正名”，或者说给了“权威认证”。   第二，为什么HuggingFace能做全球最权威的开源模型榜单？   为什么HuggingFace能做全球最权威的开源模型榜单？这个定义不是随便给的，而是跟这个平台的背景有关系。HuggingFace不是大模型供应商，而是全球最受欢迎的大模型和数据集开源社区，开发者可以在这里获取大模型开源代码、获取数据集进行训练。可以说，做AI开发，基本绕不过HuggingFace，因此它也被称为大模型/机器学习的GitHub。     也就是说，HuggingFace更像

瑞幸让中国人爱上咖啡，Manner让做咖啡、买咖啡成为一种不体面的消费。 一家Manner门店，被催急的店员向顾客脸上泼去了咖啡粉；一家Manner门店，暴怒的男店员直接殴打女顾客；还有一家Manner门店，顾客走入柜台内，动手打了店员的头。 一次是偶然，一次次偶然的背后，是必然。 1 喝咖啡曾是“小资”的高端生活方式，瑞幸、酷迪、Manner等平价咖啡品牌，用9.9元的极致价格，靠着外卖等零售新模式，推动着咖啡消费的普及，快速蚕食着星巴克的份额。星巴克中国区不得不降价应对，2024财年上半年中国市场客单价下降8%，同店销售额下降了11%。 只不过任何违背市场规律的野蛮增长，都有代价。平替咖啡便宜、品质好、服务好，本就是一个不可能三角，要么靠资本输血（不长久），要么只能内耗内卷（也不长久）。 为提高坪效，Manner不得不“卷员工”：一边将单店面积与员工数量缩到极致，另一边不断提高每个员工每天生产咖啡的数量要求，还要求店员全能化干点单、清洗、进料等工作，一人撑起一门店。 当员工可以8小时制作500杯咖啡时，Manner获得了行业领先的毛利率、单店效率以及坪效，但这也给Manner的店客矛盾埋下了隐患。当疲于奔命的店员忍无可忍时，只能将怒火发泄到顾客身上。 看到视频的人们，没有质疑员工的职业精神，而是讨伐Manner“为何不能对员工好一点”？ 2 破解Manner咖啡的“不可能三角”，还有一条路就是智能化。 20年前的工厂，流水线不停机，不断提高移动速度，因为流水线单位时间的移动长度，是衡量工厂效率的核心指标。于是，工人们只能不断变得更熟练，还要高强度加班，极度疲劳上岗。 今天，工厂全面拥抱智能化，通过机器换人甚至“无人工厂”提高生产效率，与此同时，在劳动法规的要求下，工人的劳动强度也在降低，比如东莞一些工厂，已将“工人必须双休、加班不超过XX小时

这几天在华为开发者大会2024年（HDC.24），见证了纯血鸿蒙（HarmonyOS NEXT）的诞生。 夏至时节，东莞最高温度35°C，但酷暑没有影响与会者们的热情，从东莞篮球中心，到华为松山湖三丫坡，再到溪流背坡村，从主会场到咖啡厅再到华为小火车上，都能感受到鸿蒙开发者的“高密度存在”。HDC 24第二日，东莞松山湖片区周围，依然都有着浓浓的“鸿蒙味儿”。 HDC.24，除了有鸿蒙Next（HarmonyOS NEXT）的核心信息外，还有AI大模型、物联网IoT、5G-A等前沿技术，以及智能汽车、智能制造、机器人等垂直产业的应用实践分享，内容相当丰富。 天下熙熙皆为利来，开发者们大热天聚集，还是看中了鸿蒙NEXT（Harmony NEXT）以及其背后的价值，比如背后近10亿设备用户的宏大市场，再比如中国自主操作系统生态的深远意义。 关于华为鸿蒙NEXT的具体信息，雷科技小伙伴已有多篇报道，如《重生之纯血鸿蒙》《鸿蒙NEXT请回答》。我想分享一些现场细节的流水账，聊聊我眼里的HDC2024。 1 我参加过多次CES、MWC、AWE等等世界级展会，国内的各类峰会活动也参加过不少，但在指引这件事上，HDC.24绝对是遥遥领先。会议规模巨大，且分布在东莞松山湖周围多个片区。为了让开发者最快速度找到想要的会议内容，主办方除了制作了丰富的路标、手册、地图外，还配置了大量“小黄人”，每一个区域以及路口目所能及，都有穿着黄衣服的引导员，许多都顶着烈日随时提供咨询。 清晰的指引，只是HDC众多周到服务的一部分。基本上，HDC.24的参与者不需要担心吃、住、行等琐事，因此可聚焦在会议本身，享受技术的饕餮盛宴。 2 每走一段路都能看到一个巨大的冰冻饮料桶，任何人都可自助免费领取，在酷暑天很解渴，目测这样的冰冻饮料桶，就有上百处。 在美食广场，厨师们在制作鲍鱼捞

姜萍，确实很了不起。 在阿里组织的全球数学竞赛初赛中，来自江苏省涟水中等专业学校的姜萍，以93分的高分名列第12位，跟她齐名的大都是来自清华北大等世界顶尖高校的学子。这件事情造成了巨大的轰动，央媒纷纷下场报道“天才少女”的事迹，一些高校向姜萍抛出橄榄枝，甚至有商业向姜萍老家送现金。 才17岁的中专学生，比赛成绩超过二三十岁的高等学府学子；读的是服装专业，却没有放弃对数学的爱好，苦学苦练；家境贫寒，中考失利，上了中专依然积极向上……每一点拎出来，姜萍都当得起“了不起”这三个字。 1 好的教育资源，永远都是稀缺的。古代，负责太子教育辅导的官职就有“太子太傅”、“太子太保”等，还得有聪明伶俐的孩子陪读伴读。现代，富豪们的孩子靠一封介绍信直通世界顶尖名校，鸡娃的家长则给孩子报满补习班，拼命买老破小学区房，早早给孩子留学铺路。 姜萍家境不好，生活在农村，姐姐打3份工，67岁的父亲给村里做保洁干巡逻每月补贴900元，这意味着，她能得到的教育资源是相对匮乏的，小学初中不能上补习班刷题，中考上不了好高中只能读中专，这是她无法改变的“命”。 姜萍中专选择了感兴趣的服装专业，老师在接受媒体采访时说，她专业课认真，但也没放弃对数学的兴趣，除了吃饭睡觉就是学习。一个偶然的机会，姜萍参加了今年的阿里全球数学竞赛，初赛名列前茅，一朝成名天下知。 姜萍，让我想到了哪吒，“我命由我不由天”。 十多年前，我上高中时，我们县是贫困县，条件好一些的家长将孩子送去了主城区的名校，留下的大多数同学包括我，都算是“寒门学子”，但每年高考都有成绩突出的同学，偶尔一年还有考上清华北大的。 在读书这件事上，总有人能在更少的资源下，取得更高的成就，要么天赋异禀，要么勤学苦练。 2 在许多报道中，姜萍是“天才少女”，甚至是《心灵捕手》的现实版主角——电影中的男主角威尔是麻省理工学院的清洁工，他在数学上

前几天和朋友聚餐。一个做物联网创业的朋友说，他的公司正在裁员。前两年给社区提供智能门磁，业务增长很快，疫情结束后回款困难，相关需求没了，公司经营日益艰难。另一个大厂的朋友表示，她的公司现在招聘，“承诺三年不裁员”已成一大吸引力——虽然只是口头承诺。 在这个充满不确定性的时代，确定性，对每个个体、每个企业都变得更加重要。 今年618，京东、淘天取消了预售期，商家不再像往年一样严阵以待，更多是将618当成日常动销在做。在前些年的双11、618，商家往往是“一场大促吃一年”，大促吃撑后饿几个月肚子是常态。商家对大促态度的转变，同样是出于对确定性的追求。 不只是大促期间，在日常经营中，商家同样越来越重视有确定性生意机会的平台，我想这也是商家对拼多多“又恨又爱”的原因。 电商的进化方向，就是持续增加确定性 确定性的反面是爆发力强。 比如直播电商可以激发用户冲动消费，然而因为要求全网最低价，再加上退货率高，商家往往不赚钱、赔本赚吆喝，爆发式的订单就是不确定性的增长。 再比如前些年双11“打五折”这样的疯狂大促，在短期内确实可以带来巨大的爆单，然而却破坏了商品的价格体系，对供应链带来极大考验，同时也透支了相当长时间的消费需求。 短时间聚集海量订单的做法，商家免不了“暴饮暴食”。 2024年，电商平台都“学乖”了。比如618大促回归简单，取消预售期，“算术题”这样的营销玩法少了；比如日常营销回归比价本身，家家都学拼多多百亿补贴，提高价格力；再比如，直播带货从“头部达人主播”主导的模式，转变为店播、采销直播等并存的模式，成了营销基础工具。 行业在回归零售的本质，增强交易的确定性。回顾这些年的电商行业，也不难发现，平台进化的方向就是在持续增强确定性。 对用户来说，电商平台商品的品质以及丰富度，物流的时效，都在变得越来越确定，想买什么就一定买得到，买了就知道什么时候一定

《618，李佳琦们播不动了?》《618首波GMV断崖式下跌，骆王宇等美垂红人“爆冷”》《618抖音头部主播GMV暴跌，直播电商“新手期”结束》……这些新闻标题很吸睛，给人一种直播带货乃至618都彻底凉凉的感觉。 但一看官方数据，又发现并不是这么回事，至少淘宝的头部直播间依然坚挺，淘宝直播公布的618“开门红”战报显示，截至5月31日24点，淘宝平台李佳琦Austin、蜜蜂惊喜社、香菇来了等38个直播间成交额破亿元，创下历史同期最高纪录，还有368个成交额破千万元的直播间。京东、抖音、快手公布的数据也显示直播带货仍在上升。 头部直播间：一直“暴跌”一直“新高” 淘宝直播上的头部直播间集体创新高，为什么在一些媒体报道中，头部直播间却都不行了？ 查了一下，所有说李佳琦618直播GMV暴跌的，数据源都来自一个第三方机构，这个机构不可能拿到淘宝真实的交易数据，统计方法采取的是比较原始的“肉眼观察、手工统计”，就是去李佳琦直播间看货架上的商品销量以及价格再用excel算出来。 只要有人手，这个统计谁都能做：用产品页面下播时的销量减去开播时的，再乘以商品单价得到对应商品的销售额，所有商品累加为全场直播GMV。 不过，这种抽样式手工统计问题很大。比如，淘宝上销量10万到20万的只会展示10万+，第三方统计销量只能取最低的10万；再比如有些产品用户点进去下单选了不同型号，或者两只装口红，价格会变高许多，第三方统计都会按照起步价…… 淘宝直播并没将数据开放给任何第三方机构，所有号称有平台官方数据的都是骗人的。未来，电商平台也不可能将交易数据开放，这是最机密的商业数据，也是非常敏感的公民隐私信息。 前些年，有些机构用爬虫去直播间爬到的数据相对多一点，但结果也不准。还有，自从某机构因违法使用爬虫导致整个团队被端后，现在没有机构敢冒险再用爬虫技术去自动抓数据了。当然了，不管是爬虫还是肉眼，只要没有

董宇辉去了一趟山西运城，在永乐宫做了一场直播，引发了不少争议。 1 据读秒财经报道，6月12日中午，董宇辉在山西运城永乐宫“直播带景”，直播期间景区禁止游客入内。有网友吐槽，这场直播导致游客在殿外等近3小时，大量游客向相关部门投诉当地景区的做法，还有一些网友将矛头指向了董宇辉。 对此景区作人员称：“没有闭馆，是正常开馆的，不存在说把游客拒之门外，不让游客进。进大殿直播的时候只有董宇辉几个人进去，游客在大殿外面等待，但大殿外面还有阴凉的地方，而且直播全程只有两个小时，在大殿直播只有一个多小时，所以不存在三个小时还在太阳下暴晒的情况。” 此外，网友吐槽还涉及到两件事： 第一、永乐宫内的800年壁画是禁止游客拍照摄像的，为了保护壁画合情合理，但为什么董宇辉直播却能全程拍摄？ 第二、“全部游客必须给流量让路”。网友觉得不公平，凭什么网红能有特权？ 景区为了扩大知名度，邀请董宇辉去直播，在这一次风波后，“永乐宫”这个景区确实让全国更多网友知道了，这样看，董宇辉对当地文旅发展有功劳，被骂得有些冤。 不过，这一次游客们吐槽的许多“网红扰民”之事，早已成为行业顽疾。如何在直播的同时，让这些矛盾少一点？或许董宇辉们要好好反思一下了。 2 网红去一些小众景点直播是好事，往小了说是推动当地文旅产业发展，往大了说可推广历史民俗文化、地方风土人情，助力乡村振兴和地方经济高质量发展。 不过，网红是不是可以在直播前，和当地景点做好沟通甚至预演？ 要去，大可选择冷门时段（比如雨天）、关门时段（比如夜间）、闭馆日（比如维护日），这一次永乐宫直播，董宇辉档期不好安排，当天也可选择景区下班后。景区下班都挺早的，网红也可以加加班。 如果网红在景点经营时间去且会严重影响游客参观，那景区就要提前通知游客，并在当天或者对应时段停业，一边卖票一边限流着实不应该。在旅游时，别说两三个小时了，哪怕一个小时的等待，都很影响

前段时间刚去了一趟越南的胡志明市，城市的基础设施与工厂的繁忙景象，都颇像20年前的东莞。越南拥有近亿人口，当地工人平均月薪在千元左右（人民币），这形成了巨大的劳动力成本优势。 （越南服装工厂） 在更廉价的劳动力面前，中国制造是不是正在丧失优势？答案是否定的。通过加速数字化升级，拥抱智能化技术，同时与柔性供应链、D2C零售消费等业态融合，中国制造正在构建新的优势。 今年4月，在东莞网信办的组织下，我有机会系统地走访了当地的制造产业带，看到当地制造企业都在纷纷更新设备、升级系统、“鸟枪换炮”，拥抱数据驱动的现代制造模式，生产的产品效率更高、成本更低、品质更好。 智能化不只是发生在相对前沿的电子产业，颇为传统的服装产业同样在加速蜕变。作为服装制造大国，我国服装制造业的数字化与智能化升级，尤为迫切、尤其重要。我观察到，中国服装制造业正在柔性创新、技术工具加持下，朝着精益化和智能化的方向前进，蹚出了一条中国服装制造升级的康庄大道。 时尚需求剧变，服装制造须思变 衣、食、住、行、用，“衣”是人类生活的刚需，是时尚消费的核心。 互联网媒体让时尚更快流行，全球化电商让商品加速流通，用户的消费需求越来越快闪化、个性化，且对产品性价比提出更高的要求。 这给了SHEIN（希音）机会，它创造性地通过柔性按需供应链，聚集社会化的“SHEIN链”供应商，给全球消费者提供款式更丰富、更时尚、更个性的服装，成为赶超优衣库、H&M、Nike等传统服饰巨鳄的新物种，SHEIN（希音）的“小单快反”也成了服装业的新趋势。 （图源：SHEIN官网） 长期以来，服装制造都存在着重重矛盾： 1、服装行业成本不断增长，但消费者对产品要求更高同时期望更便宜； 2、依赖人工经验导致工艺品质参差不齐，但消费者对产品的品质有更高要求； 3、关键工艺环节效率低往往成为卡点，导致服装生产周期长

在6月9日的一档公开节目中，董宇辉对媒体表示：非常反感“网红”这两个字，他是这样说的： 你可以说下岗教师，或者其他任何一个词都行。英语中网红被翻译成“celebrity”，它不是一个褒义词，通常都是做一些非常蠢的事情，然后去吸引眼球的，我很拒绝这两个字。 #董宇辉非常反感被叫网红#一下登上了热搜，微博下面的大多数评论，都是对他的这句话非常反感，其中一条高赞评论是“本来就是个网红，以为说点和其他人不一样的，就高别的网红一等了。还瞧不起别的网红，不想跟别的网红相提并论，自视过高了吧？” 这，也说出了我的心声。 1 网红、自媒体、KOL、达人、主播、KOC、网络名人、大V、买手、明星，都只是一种称呼，它们之间并非泾渭分明。写文章的自媒体出镜录了一期视频号，就是主播；在微博呼风唤雨的KOL大V，在小红书点评餐厅时那就是KOC；在小红书做直播时是主播、正儿八经带货就是买手。 世间本没有概念，叫的人多了，就有了。网红、自媒体、KOL、达人、主播、KOC，全都是中性词，本不存在三六九等，只不过在有些人眼里，不同称谓是有“鄙视链”的，有些称呼是绝对配不上自己的。 这两年，“网红”凝聚了公众注意力，吸纳了大量的财富以及社会资源，社会也出现了许许多多的网红乱象。在很多人的印象中，“网红”确实成了贬义词。再加上“网红”常会昙花一现，难以“常红”，因此很多头部主播都不喜这个称呼，董宇辉也不例外。 2 “非常反感”，说明董宇辉认为“网红”是贬义词，至少是“low”的，而自己跟其他网红不一样，自己读的书汗牛充栋，直播间有大量的文化输出，“金句大王”之名不是白得的，这跟一些初高中毕业的，靠脸蛋身材或者哗众取宠的网红不一样。 但董宇辉事实上就是网红——只要是互联网上的红人，都可以被称为网红。 BBS上的芙蓉姐姐，微博上的胡锡进，B站上的罗翔，视频号上的意公子，都是网红。人家的

当地时间6月5日，英伟达市值突破3万亿美元，超越苹果成为美股市值第二公司，赶超微软指日可待。甚至已有分析师指出，英伟达有望成为人类历史上第一家市值10万亿美元的公司。 计算机、互联网与新能源车浪潮，分别造就了比尔·盖茨、杰夫·贝佐斯、埃隆·马斯克三位世界首富。如今，AI浪潮比计算机、互联网、新能源车更猛，对世界的影响更大，用黄仁勋在中国台北电脑展上演讲的话说就是，AI驱动的这场“新工业革命”将释放价值100万亿美元的机会。 AI这一波，最大的受益者自然只能是英伟达。身价超千亿美元的黄仁勋，成为全球新首富已是板上钉钉。 1 英伟达运气爆棚，当年做显卡主要服务于游戏，然而互联网、云计算、区块链、XR元宇宙、深度学习，每一波技术浪潮，下游企业都离不开它的卡，甚至高度依赖，比如比特币挖矿。 2024年大模型加速落地，GPU需求进一步爆发。大模型技术关键特征其实就是“大”，巨量数据，巨量算法，更需巨量算力。于是这两年包括特斯拉、谷歌、Meta在内的巨头都在“囤卡”，中国科技巨头担心贸易政策变化更是疯狂扫货，诸多因素让英伟达的核心产品供不应求，RTX 4090等等产品都成了硬通货，甚至有了投资属性。 不管什么公司，只要产品供不应求“不愁卖”，业绩想拉都不行，前些年的苹果与特斯拉，以及中国的茅台，都曾经历过这样的“数钱时刻”，现在轮到了英伟达。 2 中国市场，也有巨头在AI大模型浪潮中吃到了“卖铲子”的红利，最突出的就是阿里云。 阿里云不卖卡，而是将“卡”的计算力封装成云服务，让AI开发者可像使用水、电、气一样调用底层计算力以及相关能力。 针对AI大模型训练、推理、应用的每一个环节，阿里云集成了对应的计算、存储、网络、数据库、大数据等专门能力且不断优化。阿里云拥有自研OS、数据库、芯片等底层技术，有丰富的超大规模集群分布式计算的技术实践，有通过自研通义大模型积累的Know-How，因此

随着端午节小长假的临近，国内预计将迎来另一个出行高峰期。考虑到许多人选择利用这个假期进行短途旅行或探亲访友，因此顺风车和顺路合乘的需求将显著增加。这不仅为那些寻求经济出行方式的旅客提供了便利，同时也为顺风车司机带来了额外的收入机会。 6月6日讯，哈啰顺风车数据显示，受此影响，端午假期顺风车出行需求量有望超过一千万单，日均需求量较6月日常增幅超过90%。相关负责人表示： “据平台接到的预约订单，端午小长假前往小城，体验端午民俗活动的出行需求旺盛，尤其是看龙舟习俗强势回归”。 3fed6b2b-0a3c-48c2-be65-cd476164ec2b1338197164(noise_scale)(Level1)(x2.000000).png （图源：哈啰顺风车） 据观察，端午小长假期间，民俗游和小城游需求旺盛。许多人选择前往小城体验端午民俗活动，其中看龙舟习俗尤其受欢迎，这种文化体验的需求推动了顺风车出行的增长。民俗风情小城也因端午龙舟赛等活动而“出圈”，成为年轻人热衷的新风尚。在广东、浙江、福建等地，前往佛山、汕头、温州、泉州等城市的顺风车出行需求量同比普涨50%以上。 417156971.jpg （图源：veer.com） 当然，网红大城市还是有很多人会去，特别是离得不远的地方。哈啰顺风车提供的数据显示，长沙、南京、成都这三大网红城市的需求量同比上账了65%。 不得不说，顺风车这种新时代出行方式，确实很受年轻人的喜爱。相比普通的网约车服务，它的价格优势非常明显。 对于需要远途出行的消费者来说，只要在手机里准备一个顺风车APP，提前规划好线路和出发时间，就可以随时享受更便捷、一站式、成本低的出行服务，这样不仅有效利用了多余的运力，也比在路边招手等待，深夜里还容易打不到车的传统出租车要方便不少。 端午节小长假不仅是一个传统节日的庆祝，更是现代出行方式和共享经

国产大模型选手智谱AI，近日又有了新动作。官方最新消息，第四代GLM系列开源模型GLM-4-9B正式推出。 首先有必要简单解释下，在谈及大模型的概念时，会通过参数指标来进行区分。参数在10B（100亿）以下的，通常会被归类为小模型。因此，智谱AI现在发布的GLM-4-9B，也可以被归类到小模型的范畴中。 虽说是小模型，但GLM-4-9B的实力并不弱。根据官方介绍，在预训练时，GLM-4-9B获得了10T高质量多语言数据，是ChatGLM3-6B模型的三倍多。智谱AI认为，6B规模的模型性能有限，因此将其扩充至9B。 640 (1).jpeg （图源：智谱） 据了解，GLM-4-9B各方面的能力都有显著升级，包括多语言、多模态、推理性能等方面。像GLM-4-9B的上下文处理从128K增加到了1M tokens，能够同时处理200万字的文本，约等于两部红楼梦。 GLM-4-9B还支持多达26种语言，包括汉语、英语、俄语、西班牙语、德语、法语、意大利语、葡萄牙语等等。这意味着，GLM-4-9B可以在全球范围内找寻到更为广阔的用户群体，满足不同语种用户的模型使用需求。 GLM-4-9B系列模型还细分出了多个版本，包括基础版GLM-4-9B（8K）、对话版 GLM-4-9B-Chat（128K）、超长上下文版GLM-4-9B-Chat-1M（1M）和多模态版 GLM-4V-9B-Chat（8K）。它们能够适用于不同场景，满足各自细分领域的具体需求。 另外，GLM-4-9B的函数调用能力有巨大升级，相比上一代提升了40%，在部分测试项目中，它的Function Call能力已经追上了GPT-4。 640.jpeg （图源：智谱） 部分人可能会好奇，既然市面上已经有大参数的大模型，为什么智谱AI这样的模型玩家，还要持续迭代更新小模型产品？ 理论上来说，模型参数越大，能

今年618头部平台均取消了预售，规则简单，体验升级，价格力凶猛，人们消失许久的购物、剁手以及囤货欲望终于恢复了。 在AI PC如火如荼之际，如果想要购买一台同时兼顾多任务协同效率和娱乐的笔记本电脑，选购时有什么需要注意的呢？Windows 11 新一代 PC 到底怎么样？ 综合价格因素，如果是入门款我非常推荐荣耀 MagicBook X16 战斗版。 荣耀 MagicBook X16 战斗版搭载了英特尔酷睿 i5 处理器，采用性能核和能效核的混合 CPU 架构和 Intel 7 工艺，还配备 16GB 的内存和 512GB 的固态硬盘，无论是日常办公、多媒体处理还是轻度游戏，都能轻松应对。 image001.png 再加上，荣耀 MagicBook X16 战斗版还有轻薄的金属机身设计，16 英寸的大屏，在兼顾多任务协同和娱乐体验上完全可以满足，而且价格还不到 3000 块。 更重要的是，荣耀 MagicBook X16 战斗版还预装了更先进的 Windows 11 操作系统。 很多人应该都知道，Windows 10 即将停止更新，这意味着其不再有新的功能和技术支持。换言之，Windows 11 新一代 PC 操作系统是当下笔记本电脑的不二之选。 所以我其实非常建议 Windows 用户都尽早升级到 Windows 11，当然也可以直接换一台预装 Windows 11 的全新笔记本电脑，就比如前面说的荣耀 MagicBook X16 战斗版。 不仅是更强的安全性，在 Windows 11 上，你还能享受到许多全新的功能和更好的用户体验，不管是更现代的界面设计，还是从交互设计到性能优化带来的更高工作效率，亦或是更多软件厂商和开发者针对 Windows 11 的单独优化。 选笔记本电脑，Windows 11 是必选项 UI 设计在现代操作系统中的重要性相信不

挤爆了，简直要被大模型公司们给挤爆了。 来感受一下这个feel： 毫不夸张地说，国内外叫得上来的大模型公司基本上都来了—— Anthropic、Meta、Mistral.AI、Stability.ai、月之暗面、智谱AI、百川、MiniMax…… 到底是什么样的事情能让它们纷纷聚集到了一起？ 不卖关子，这正是“云计算一哥”亚马逊云科技所举办的中国峰会，整场活动的关键词就是大热的生成式AI。 图片 不过有一说一，自打AIGC大战开局以来，全球科技巨头如谷歌、微软、OpenAI等一直呈现出你追我赶的态势。 而亚马逊云科技的“出镜率”似乎并没有它们那么高，但这场活动又为何会引来如此多的厂商和围观群众？ 其实在深入了解和体验一番之后，我们不难发现，亚马逊云科技在AIGC这件事上已然是“全栈+全能”的状态了。 已经可以上岗的AIGC应用 之所以说是全栈，是因为亚马逊云科技的能力已经覆盖到了生成式AI最为关键的三大层面，即： 算力层：用于基础模型训练和推理的基础设施 模型层：使用基础模型加速生成式AI应用构建 应用层：开箱即用的生成式AI应用 图片 至于能力如何，我们直接来看下最为直观的效果。 在生成式AI应用方面，亚马逊云科技面向企业和开发人员所推出的是生成式AI助手——Amazon Q。 它相当于给企业配备了一个量身定制的AI专家，可以根据企业既有的人员、角色和权限对每个用户交互进行个性化的定制。 例如用上Amazon Q Developer(开发者版)，编程这件事就只需简单的“点点点”和“提要求”。 以功能开发和代码转换为例，开发者只需要向Amazon Q描述想要的新功能即可，然后它就能自己进行规划、执行和迭代： 而且Amazon Q还会根据任务的内容，动态地分配最合适的大模型，让性能做到Pro Max。 2.gif 再如Ama

对很多人来说，外卖早已成为日常生活中不可或缺的便捷服务。用户在手机App中轻点按钮，外卖小哥就会把需要的东西送上门来，真正实现了足不出户也能即时购物。 而对外卖员而言，送外卖最关键的工具就是电动自行车。出于成本等因素的考量，很多外卖员刚入行时，往往会选择租赁一台电动车。然而，电动自行车租赁市场上充满着陷阱，比如租赁合同中隐藏着霸王条款，擅自自动延长租期、超期收取高额租赁费等。 5月27日，哈啰宣布上线骑手租平台，旨在解决行业内的痛点。据了解，哈啰骑手租制定了严格的行业规范，对平台商家做了大量约束。 具体来说，平台商家的租车价格要透明，能让用户比价；同时，租期更为灵活，平台要求商家须按周起租；骑手和商家签订由平台提供的阳光合同，以规避霸王条款；骑手的隐私信息做加密处理，骑手的租车费、逾期费均要保持透明，受平台监管，并要在线上支付。 （图源：哈啰） 很显然，哈啰骑手租车平台制定的各类条款，基本都瞄准了租车行业内存在的乱象。过去，有很多骑手尤其是新人骑手，在租车上栽了不少跟头，甚至有人因为租车而被误导办理了贷款，结果负债累累。对于外卖员骑手们，他们亟需一个值得信赖的租车平台。 作为国内知名的出行品牌，哈啰旗下的业务已非常广泛，包括共享单车、哈啰顺风车等，在普通消费者群体中建立起了良好的口碑。而且，在租车业务上，哈啰也有成功的经验。此前，围绕四轮出行，哈啰上线了租车平台，凭借低价、高效、透明的租车服务，获得了用户的青睐。 现在，哈啰上线主打两轮电动车、面向骑手的租车平台，同样能为优化行业环境贡献一份力量。 （图源：哈啰） 首先，哈啰骑手租平台降低了骑手的决策和选择成本，可以直接在知名度和口碑较高的哈啰平台上挑选经过严格审核的商家和服务。 其次，哈啰骑手租平台将租赁期降到了最低一周，大幅降低了骑手的试错成本。如果骑手发现车辆或这份工作不适合自己，可以即时退出止损，将损失和风险降到最低

5月21日，在有赞春季发布会上，有赞创始人兼CEO白鸦表示，消费市场从增量市场进入到存量市场，生意经营的核心从“快速规模”转向为“深度运营”。成立12年来，有赞一直在给商家提供各种数字化软件工具，帮助商家解决经营中的各种问题，自身也成了头部数字化商业服务巨头。 在春季发布会上，有赞围绕“营销转化”和“复购分销”两大商家经营的核心方向，带来了许多产品与服务的升级，比如有赞店铺设计、体验优化和连带增购的升级，让消费者“喜欢买、快速买、买得多”；再比如围绕CRM 系统、客户权益系统、客户连接体系、内容运营系统和场景营销系统五大核心模块的升级，可助力商家更好地“复购分销”。 不过，最让我印象深刻的还是有赞在AI SaaS上的实践。2023年“千模大战”后，大模型正在加速落地到千行百业，众多商家特别是中小商家十分渴望用好AI大模型工具来降本增效，向效率要增长，用AI创造新价值，有赞洞察到商家的需求，利用AI大模型技术提供了下一代的商业数字化解法。 多年深耕商业数字化的有赞深刻理解商业场景和商家需求，同时有深厚的技术、数据、生态沉淀，也早已顺势拥抱AI大模型技术，探索AI SaaS。有赞此前发布的智能化运营系统“加我智能”已在驱动其多款产品，如有赞微商城、有赞门店、有赞 CRM、有赞智能导购、有赞企微助手、有赞美业、群团团等。如今，“加我智能”正在更加深入地融入到有赞产品体系中，助力商家经营。 这一次春季发布会的主题是“利润增长’AI’”，这表明有赞正在AI商业化服务上进一步发力。在发布会上，白鸦透露，加我智能在五大核心应用类型上发力：营销内容创作、功能使用协助、数据查询分析、自动任务执行和经营咨询建议。 比如营销内容创作支持商家对店铺、商品、营销等文案和图片进行训练，再智能生成个性化的营销内容、商品详情，可匹配消费者画像进行智能填充，提高转化率和用户体验。 再比如

2024年，对用户的争夺在各大电商平台间再次升级：淘宝宣布“回归用户”，京东发力“低价战略”，拼多多加大“消费补贴”。 过去几年，消费趋势的剧烈变化，加速了买家在不同平台间的流动与迁移，传统电商巨头此消彼长，抖音快手也先后坐上万亿GMV牌桌。 消费行为的趋势变化，让坐拥7亿月活用户、1.3亿月活买家的快手，看到了更大可能。5月15日，快手电商引力大会上，快手高级副总裁、电商事业部兼商业化事业部负责人王剑伟高调宣布了快手电商年度战略——用户为先。 不过，让外界有些看不懂的是，虽然战略上「用户为先」，快手电商宣布的核心动作却聚焦商家，忙着“搞供给”：货架场营销玩法，销售托管模式，新商扶持政策，全域经营方法论等等。 “五六年时间，快手终于坐到了电商平台竞争的牌桌上。”王剑伟说，现在需要更多思考为用户、为商家做点什么。 战略上「用户为先」的快手电商，究竟为何大谈货架场，大谈全域经营？ 直播电商为何要做货架？ 内卷的电商行业一直在互相抄作业。 不论是早年阿里京东的模式之争，还是拼多多消费者至上的经营策略，国内电商发展的20多年时间里，不管当年在舆论场互相喊话时多么嘴硬，大家都一直在互相借鉴对手的长处。不同平台的运营策略、方法论早就你中有我、我中有你。 曾经以自营为显著标签的京东早就用开放平台拥抱了更多商家，信奉客户第一的阿里在新的消费时代则强调用户为先。直播电商或者说内容电商，开辟货架场的“电商返祖现象”是这两年的新趋势。 表面看，这没有什么特别，就像多年前淘宝开始做内容生态，拼多多开始做直播一样，都是在补短板。但细究起来，内容电商平台做货架场，本质上还是解决供需关系问题。 2023年第四季度，快手电商逐步放开泛货架场景的流量入口，12月快手商城在首页Tab全量开放。 数据显示，2023年，快手泛货架日活买家数同比增长75%，日均动销商家数同比增长超100