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2020-12-31
$中国中免(601888)$
完美的持有了整个横盘周期前脚刚走后脚就开启了上涨通道
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2021-12-29
跟你有些相似 20年用了一年一年基本用正股从3w刀做到30w+刀 一直比较小心翼翼 稳健为主 但次次顺利让自己自信过头 之后试了下期权没几天就到46w刀 从此上头 打算破50w刀后逐步取出资金做指数从此稳步走向省心省力慢慢变富的人生
@兰德:2021年投资总结-“天堂、地狱、人间”
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2020-12-30
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20年用了一年一年基本用正股从3w刀做到30w+刀 一直比较小心翼翼 稳健为主 但次次顺利让自己自信过头 之后试了下期权没几天就到46w刀 从此上头 打算破50w刀后逐步取出资金做指数从此稳步走向省心省力慢慢变富的人生","listText":"跟你有些相似 20年用了一年一年基本用正股从3w刀做到30w+刀 一直比较小心翼翼 稳健为主 但次次顺利让自己自信过头 之后试了下期权没几天就到46w刀 从此上头 打算破50w刀后逐步取出资金做指数从此稳步走向省心省力慢慢变富的人生","text":"跟你有些相似 20年用了一年一年基本用正股从3w刀做到30w+刀 一直比较小心翼翼 稳健为主 但次次顺利让自己自信过头 之后试了下期权没几天就到46w刀 从此上头 打算破50w刀后逐步取出资金做指数从此稳步走向省心省力慢慢变富的人生","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/692082335","repostId":"696699963","repostType":1,"repost":{"id":696699963,"gmtCreate":1640675582164,"gmtModify":1640682031180,"author":{"id":"72491288215554","authorId":"72491288215554","name":"兰德","avatar":"https://static.laohu8.com/tiger_upload_file_1454469189.png","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"72491288215554","idStr":"72491288215554"},"themes":[],"title":"2021年投资总结-“天堂、地狱、人间”","htmlText":" 时光流逝,2021年即将结束,2022年即将拉开帷幕,全年投资感悟可以用“天堂、地狱、人间”6个字来形容。 升入“天堂” 美股从今年1月23万多美金,2月19日到达最高值36万多,春节期间资金账户一路狂彪到达顶点,想着去年有着70倍的收益,若从2020年年初3000多美金起算,14个月有了120多倍的收益,个人开始沾沾自喜、目空一切、飘飘然然、走路带风、眉飞色舞、自满傲骄,浑身上下散发出神气,作为上班族的我,找到了正如老巴所说跳着踢踏舞上班的感觉,觉得自己是“股神”,仿佛置身于“天堂”之中,信誓旦旦给自己今年定下100万美刀目标,幻想着今年年底实现财富自由,可以提前退休,过上一直向往闲庭胜步、悠哉悠哉的美好生活。 跌落“地狱” 然而美股指数一波狂跌,我所持有的都是CALL期权,到5月中旬资金账户“飞流直下三千尺”亏损98%,只剩几千美金,到10月18日只剩下30美金,从“天堂到地狱”只花了3个多月,对我一个工薪阶层来说,半年时间200多万瞬间消失,全年不吃不喝需要20多年才能挣回来,让人无法接受,每当回想起一个又一个跌落场景,头晕目眩、浑身发冷,爬得很高,摔得很痛,痛到了骨子里去了,多少个日日夜夜辗转难眠,几十天时间白发多了一半以上,不敢和家人朋友倾述,更不愿意面对如此残酷的现实,前途一片灰暗和迷茫,酷似进入了暗无天日的无底黑洞,看不一丝丝希望之光,生无可恋想法一直在脑海中晃荡,人生进入了至暗时刻! 爱的力量&nb","listText":" 时光流逝,2021年即将结束,2022年即将拉开帷幕,全年投资感悟可以用“天堂、地狱、人间”6个字来形容。 升入“天堂” 美股从今年1月23万多美金,2月19日到达最高值36万多,春节期间资金账户一路狂彪到达顶点,想着去年有着70倍的收益,若从2020年年初3000多美金起算,14个月有了120多倍的收益,个人开始沾沾自喜、目空一切、飘飘然然、走路带风、眉飞色舞、自满傲骄,浑身上下散发出神气,作为上班族的我,找到了正如老巴所说跳着踢踏舞上班的感觉,觉得自己是“股神”,仿佛置身于“天堂”之中,信誓旦旦给自己今年定下100万美刀目标,幻想着今年年底实现财富自由,可以提前退休,过上一直向往闲庭胜步、悠哉悠哉的美好生活。 跌落“地狱” 然而美股指数一波狂跌,我所持有的都是CALL期权,到5月中旬资金账户“飞流直下三千尺”亏损98%,只剩几千美金,到10月18日只剩下30美金,从“天堂到地狱”只花了3个多月,对我一个工薪阶层来说,半年时间200多万瞬间消失,全年不吃不喝需要20多年才能挣回来,让人无法接受,每当回想起一个又一个跌落场景,头晕目眩、浑身发冷,爬得很高,摔得很痛,痛到了骨子里去了,多少个日日夜夜辗转难眠,几十天时间白发多了一半以上,不敢和家人朋友倾述,更不愿意面对如此残酷的现实,前途一片灰暗和迷茫,酷似进入了暗无天日的无底黑洞,看不一丝丝希望之光,生无可恋想法一直在脑海中晃荡,人生进入了至暗时刻! 爱的力量&nb","text":"时光流逝,2021年即将结束,2022年即将拉开帷幕,全年投资感悟可以用“天堂、地狱、人间”6个字来形容。 升入“天堂” 美股从今年1月23万多美金,2月19日到达最高值36万多,春节期间资金账户一路狂彪到达顶点,想着去年有着70倍的收益,若从2020年年初3000多美金起算,14个月有了120多倍的收益,个人开始沾沾自喜、目空一切、飘飘然然、走路带风、眉飞色舞、自满傲骄,浑身上下散发出神气,作为上班族的我,找到了正如老巴所说跳着踢踏舞上班的感觉,觉得自己是“股神”,仿佛置身于“天堂”之中,信誓旦旦给自己今年定下100万美刀目标,幻想着今年年底实现财富自由,可以提前退休,过上一直向往闲庭胜步、悠哉悠哉的美好生活。 跌落“地狱” 然而美股指数一波狂跌,我所持有的都是CALL期权,到5月中旬资金账户“飞流直下三千尺”亏损98%,只剩几千美金,到10月18日只剩下30美金,从“天堂到地狱”只花了3个多月,对我一个工薪阶层来说,半年时间200多万瞬间消失,全年不吃不喝需要20多年才能挣回来,让人无法接受,每当回想起一个又一个跌落场景,头晕目眩、浑身发冷,爬得很高,摔得很痛,痛到了骨子里去了,多少个日日夜夜辗转难眠,几十天时间白发多了一半以上,不敢和家人朋友倾述,更不愿意面对如此残酷的现实,前途一片灰暗和迷茫,酷似进入了暗无天日的无底黑洞,看不一丝丝希望之光,生无可恋想法一直在脑海中晃荡,人生进入了至暗时刻! 爱的力量&nb","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/b4ba35065ca1906fe61dd2113496b9e4","width":"1537","height":"924"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/7954aab49576a6fc8a36de5ba332ac2a","width":"1440","height":"1440"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/454456cb8a93fd4e674e088a177c8881","width":"1080","height":"2244"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/696699963","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":13,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1591,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":331090484,"gmtCreate":1609383309548,"gmtModify":1703739112072,"author":{"id":"3442452947080562","authorId":"3442452947080562","name":"追寻","avatar":"https://static.tigerbbs.com/c077cb8799032ee3aa574b2691a6720b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3442452947080562","idStr":"3442452947080562"},"themes":[],"htmlText":"<a 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17:26","market":"us","language":"zh","title":"知乎到底比B站差哪了?","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2095203035","media":"创事记","summary":"听说知乎要上市了。近期据BT财经报道,知乎正在撰写IPO报告和上市申请书,目前已确定三家承销投行为高盛、摩根士丹利以及瑞信。创业已经十年了,知乎光融资就前后干了8轮。却鲜有人再回到一切的出发点,重新琢磨:知乎的商业价值,到底在哪里?知乎所具备的核心优势距离商业变现之间,到底有多远的距离?B站和知乎的成立时间,相差不到一年。十倍的差距,到底差在哪?不知道比B站高到哪里去了。","content":"<html><body><p>\n<figure>\n<img src=\"http://n.sinaimg.cn/tech/crawl/59/w550h309/20201229/fe22-kfxsuvw8474650.png\"/>\n<h2>知乎创始人周源</h2>\n</figure>\n</p><p><span>欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji</span> </p>\n<p>文/贾琦 <font cms-style=\"font-L align-right\"> </font></p>\n<p>来源:财经琦观(ID:cjqiguan)</p>\n<p>听说知乎要上市了。</p>\n<p>近期据BT财经报道,知乎正在撰写IPO报告和上市申请书,目前已确定三家承销投行为<a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/MS\">摩根士丹利</a>以及瑞信。</p>\n<p>时间未定,地点未定,定价暂无。</p>\n<p>赶鸭子上架。</p>\n<p>创业已经十年了,知乎光融资就前后干了8轮。</p>\n<p>科技圈里,融资频次到这个程度还没成功上市的企业,应该就只剩下它和滴滴了。</p>\n<p>这样的神奇现象需要两个条件共同存在:</p>\n<p>公认有价值;</p>\n<p>上市有大隐患。</p>\n<p>滴滴的问题在“隐患”。</p>\n<p>原本是打算在2018年就顺利上市的,但接二连三的安全事件踢爆了那口钟。</p>\n<p>直到今天,滴滴还在为相关问题努力,在最新的战略目标中(0188),也把“没有安全,一切归0”放在了首位。</p>\n<p>相比之下,知乎的“隐患”看上去可能要小一点:“商业化”困难。</p>\n<p>同样是在2018年,E轮融资后知乎大举加快了商业化步伐,盐选会员、广告、知识付费、短视频、电商、直播、出版、MCN等等等,凡是能试的,知乎都试过了。</p>\n<p>整整两年过去了。</p>\n<p>谈起知乎,人们最大的质疑还是在“商业化”这个点上。</p>\n<p>包括其自家大V在内,每天有一万个知乎er在教周源(知乎创始人)怎么经营。</p>\n<p>大家总觉得,知乎估值上不去是管理层能力不行,以至于这么好的一个社区,或者说,一个曾经那么好的社区,变现道路却走得如此泥泞。</p>\n<p>近两年,媒体们习惯性从“头痛医头”的角度出发,围绕着商业化这一重大隐患,反复讨论。</p>\n<p>却鲜有人再回到一切的出发点,重新琢磨:知乎的商业价值,到底在哪里?</p>\n<p>投资人一直以来,理所当然地认为该平台“好”。</p>\n<p>并在这一惯性认识下,一路陪跑了十年。</p>\n<p>但数次商业化而不成之后,我们有必要重新反思两个问题:</p>\n<p>知乎所具备的核心优势距离商业变现之间,到底有多远的距离?</p>\n<p>知乎最初赢得众人认可的核心价值,现在还在不在?</p>\n<p><strong>01 初心</strong></p>\n<p>B站和知乎的成立时间,相差不到一年。</p>\n<p>同样是社区,同样从小而美走向大而全,同样在2017年之后的关键词都是“破圈”,同样都被最初的用户诟病称“不像从前”。</p>\n<p>然而,如今的“小破站”在纳斯达克拿到了将近300亿美元的市值。</p>\n<p>而另一边,迟迟无法上市的知乎,在去年F轮融资后,据接近交易人士表示,当时知乎的估值在35亿美元左右。</p>\n<figure>\n<img src=\"http://n.sinaimg.cn/tech/crawl/300/w550h550/20201229/7713-kfxsuvw8479597.jpg\"/>\n<h2>知乎吉祥物“刘看山”</h2>\n</figure>\n<p>十倍的差距,到底差在哪?</p>\n<p>三个不同。</p>\n<p>内容载体不同;</p>\n<p>凝聚内核不同;</p>\n<p>用户画像不同。</p>\n<p>众所周知,知乎的主要表现形式是文字,而B站内容的主要表现形式则是视频。</p>\n<p>关于这两点之间的差异,无论从各位的感性认识还是各种分析研报的数据表示,人们都清晰地看到了“信息接受门槛”低的内容载体,对“信息接受门槛”高的内容载体的冲击。</p>\n<p>就信息门槛而言,长图文>段子>音频>视频>短视频。</p>\n<p>而去年互联网女皇玛丽·米克尔发布的《2019互联网报告》也表示,从2017年4月,到2019年4月,中国短视频APP日均使用时长从不到1亿小时,增长到了6亿小时。</p>\n<p>势不可挡。</p>\n<figure>\n<img src=\"http://n.sinaimg.cn/tech/crawl/162/w550h412/20201229/1096-kfxsuvw8474588.png\"/>\n<h2></h2>\n</figure>\n<p>但仅此一条,并不至于带来十倍的差距,这就要谈到两家社区的立身之本。</p>\n<p>B站的创始人徐逸,是一个略带天真的二次元死忠。</p>\n<p>2010年,徐逸每个月在B站上要赔几万块,多少有点撑不下去。</p>\n<p>随后,A站老板陈少杰(后创立了<a href=\"https://laohu8.com/S/DOYU\">斗鱼</a>),提议出资200万合并B站。</p>\n<p>前期的谈判很顺利。</p>\n<p>但在谈判的最后阶段,陈少杰当时的助理表示,以后要将新网站做成视频版的猫扑,做视频版的二次元网站没前途。</p>\n<p>徐逸直接发飙,撂下一句“看不起我们二次元,就不跟你们做生意。”</p>\n<p>甩手而去。</p>\n<p>随后,以天使投资人身份介入并最后全职加入B站的陈睿,也同样是从小看着七龙珠、圣斗士、城市猎人、乱马1/2的二次元爱好者。</p>\n<p>另一边,知乎的创始人周源和张亮则是乔布斯的迷弟。</p>\n<p>知乎的前身是一个名叫“Apple4us.com”的群体博客。</p>\n<p>起初,Apple4us上只有几个爱好者在讨论<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>产品,但随着时间推移,张亮拉来了大量新作者,有软件工程师,产品设计师,乃至数学研究者,时尚人士以及几位作家。</p>\n<p>所有人聚在一起,提出问题,经历激烈的脑力碰撞,进而提出更多新的问题。</p>\n<p>基于该雏形,2010年知乎正式推出。</p>\n<p>一开始,知乎实行的是邀请制。</p>\n<p>最早的种子用户有200名。既有李开复、王兴、王小川、徐小平和马化腾等企业家,也有一批我们虽然没听过名字,但在各自领域中极为优秀的知识开拓者。</p>\n<p>在知乎前40天,他们共同创造了8000个问题和2万个回答,也为知乎奠定了专业、认真、友善的社区氛围。</p>\n<p>在周源的自传中,他将这200位种子用户描述为“无法忍受当时互联网上糟糕和不负责任的精神食粮的开拓者”。</p>\n<p>2015年,陈睿指出:“B站是一个基于兴趣的社区,用户之所以聚在这里是因为周围的人和你有<strong>相同的兴趣和文化共鸣</strong>,假如这种共鸣消退了,那就不是B站了。”</p>\n<p>另一边,早在2010年10月,知乎团队的一封内部邮件就写着:“我们相信一点,在垃圾泛滥的互联网信息海洋中,<strong>真正有价值的信息是绝对的稀缺品</strong>。知识——<strong>被系统化、组织化的高质量信息</strong>——都还存在于个体大脑中,远未得到有效地挖掘和利用。”</p>\n<p>不知道比B站高到哪里去了。</p>\n<p><strong>02 基本盘</strong></p>\n<p>B站之所以成为B站,基本盘建立在二次元之上,年轻、有趣、好玩是它的核心价值;</p>\n<p>知乎之所以成为知乎,基本盘建立在高阶优质内容创作者以及相应读者群中,认真、有料、高质量信息是它的核心价值。</p>\n<p>在破圈过程中,B站遵循着这一内核逻辑,将泛二次元用户作为自己的的第一增长曲线。</p>\n<p>随后,年轻、有趣、好玩的视频内容爱好者,被吸纳为B站的第二增长曲线。</p>\n<p>而另一边,知乎想照搬这一套,则有诸多难点。</p>\n<p>相比于“二次元群体”,“高质量内容爱好者”实在是一个太难统计,且过于模糊的“标签”。</p>\n<p>据iresearch数据统计,2019年我国的泛二次元用户规模为3.9亿。</p>\n<figure>\n<img src=\"http://n.sinaimg.cn/tech/crawl/104/w550h354/20201229/64fa-kfxsuvw8474720.png\"/>\n<h2></h2>\n</figure>\n<p>而这一数据几乎每年都会更新。</p>\n<p>相比之下,我们从未听过“中国高质量内容爱好者”的人数是多少?</p>\n<p>人人都爱高质量,但人人都刷短视频。</p>\n<p>谁又愿承认自己的浅薄呢?</p>\n<p>谁又知道,今天浅薄的人,明天不会深刻呢?</p>\n<p>浅薄和深刻的边界在哪里呢?</p>\n<p>更底层,更普世的价值导向,给知乎带来的却是更模糊,更巨大的不确定性。</p>\n<p>2012年末,知乎团队明显感知到了邀请制的局限性,称“就像是一个人口基数停止增长的城市”。</p>\n<p>当时知乎的注册用户数量为40万,就已经摸到了该社区第一增长曲线的天花板。</p>\n<p>沿用最初逻辑,知乎的第二增长曲线应当来自吸引足够多的“高质量信息的读者用户”。</p>\n<p>但彼时的知乎,在没有想清楚的情况下贸然转向了“全面开放注册”。</p>\n<div sax-type=\"proxy\"></div><p>进而,在市场土壤的选择下,半推半就地将其第二增长曲线过渡在了“有趣”这一维度,开始了第一次下沉。</p>\n<figure>\n<img src=\"http://n.sinaimg.cn/tech/crawl/736/w440h296/20201229/8546-kfxsuvw8479731.jpg\"/>\n<h2>2017年末,知乎又开始第二次下沉</h2>\n</figure>\n<p>在那一年,知乎的注册用户从40万激增至400万。</p>\n<p>同时,社区本身的知识浓度遭到稀释,原先的专业内容创作者的核心地位被逐渐取代,“认真你就赢了”的核心价值观受到冲击。</p>\n<p>蹭热点、抖机灵、晒美照等手法,成了新一代的大V成长途径。</p>\n<p>其中,“编故事”和“XXX是一种什么样的体验”的句式兴起,成为知乎这一时期最为明显的两大特征。</p>\n<p>人类有追求高质量信息的欲望,同时也有追求有趣的欲望。</p>\n<p>但前者是神性,后者是人性(毛片是兽性,btw)。</p>\n<p>挖掘神性,是教育、政治、宗教的任务,而迎合人性,正是商业价值的所在。</p>\n<p>作为一家商业机构,知乎选择拥抱“有趣”而不是去教育市场,其实是十分理智的行为。</p>\n<p>但与此同时,知乎又无法完全抛开“高质量信息”的标签——知乎之所以成为知乎,就是以该标签作为存在前提。</p>\n<p>因此,这样二元并存的内在割裂,一直以来都伴随着知乎一同成长,并在知乎的每一次争议背后,若隐若现。</p>\n<p>大V被头条成团挖走,为什么知乎高管表示不屑?</p>\n<p>围剿大V张佳玮,为什么知乎接连永封六人?</p>\n<p>故事其实挺好看的,为什么大家都嘲讽它是“编乎”?</p>\n<p>人人都愿意讨论,怎么就成了“杠乎”?</p>\n<p>......</p>\n<p>一家之言:知乎无法切割过往,因此看不起后期的自家大V。</p>\n<p>大量的用户受到标签感召,但够不到,因此只能踮起脚尖,装作理性,坚持“独立思辨”。</p>\n<p>一个小故事。</p>\n<p>2018年,知乎的联合创始人张亮在知乎的一条想法上写道:</p>\n<p>“有个朋友说他们公司的HR哭着说不敢再招知乎大V了,华而不实且心态不好。这方面我相当赞同。”</p>\n<figure>\n<img src=\"http://n.sinaimg.cn/tech/transform/284/w550h534/20201229/7a7b-kfxsuvw8488336.png\"/>\n<h2></h2>\n</figure>\n<p>此言一出,迅速在知乎内部引起了广大用户的不满。</p>\n<p>事实上纵览整个中文互联网发展史,持股创始人亲自下场手撕自家大V的场景也是相当少见。</p>\n<p>按理说,哪怕就是为了生意,那也该吹捧自家大V还来不及,岂有自毁长城的道理。</p>\n<p>但张亮显然不认为眼下的知乎大V,可以代表该平台理想中的最高水平。</p>\n<p>或许在其心中,也同样深切怀念着2012年之前的那个知识问答平台。</p>\n<p><strong>03 商业化</strong></p>\n<p>知乎的基调是A型血,但在成长过程中却一路奔着B型血去迎合。</p>\n<p>当人们以“用户活跃数量”这一片面维度来衡量知乎的商业价值时,这样的割裂感尚且不会有太大的影响。</p>\n<p>而一旦面临商业化的综合大考,这种割裂感就会无限放大,最终成为横亘在知乎面前的一道巨大鸿沟。</p>\n<p>价值观割裂,则用户画像不明。</p>\n<p>用户画像不明,则无法清晰地镶嵌入商业世界的大齿轮里。</p>\n<p>外部商业角色不知该如何利用,内部也无法凝结出明确的用户需求,则商业化屡战屡败。</p>\n<p>还是以B站来对比。</p>\n<p>招股书显示,B站82%的用户都是Z世代群体(出生于1995~2009年)。</p>\n<p>近期在2020年B站营销伙伴面基大会上,B站副董事长李旎则进一步透露,每两个年轻人中就有一个在使用B站。</p>\n<p>那么,作为品牌方,年轻人意味着你企业的可持续性,针对这一点,你会选择去哪里做推广?</p>\n<p>于是,B站从头部到腰部的up主,都“恰饭”成功。</p>\n<p>作为学者,年轻人的思想意味着着祖国的未来,针对这一点,你会去哪里传播理论?</p>\n<p>于是,从罗翔到温铁军,都在B站安营扎寨。</p>\n<p>而上述这两种优质内容创作者,又进一步构成了B站自己的护城河。</p>\n<p>年轻即未来。年轻,就是B站的黄金优势。</p>\n<p>另一边,趣味性导向的氛围,使得该平台用户对up主的“恰饭”行为并不会太反感。</p>\n<p>只要不违背基本道德,粉丝甚至会为自己喜爱的KOL“恰上饭”而感到高兴。</p>\n<p>在年轻和有趣的清晰定位下,B站做游戏,搞直播,乃至冲电商(二次元向),均无往而不利。</p>\n<p>反观知乎,你说它的用户画像是怎样的?</p>\n<p>从一开始,知乎的定位就更高级,更底层。</p>\n<p>因此,“去年龄化”是该平台的第一个特征——任何年龄阶段的人,都可以有对高质量信息的追求。</p>\n<p>在理想状态中,任何年龄段的人都可以是知乎的用户,而这些用户,都具备“理性”、“认真”、“友善”、“敬畏专业”的显著特征。</p>\n<p>但在发展过程中,这一核心特征显然没有保存下来。</p>\n<p>理性没了。</p>\n<p>在许多热点事件的问答下,回答区中与其说在观点碰撞,倒不如说是民意的情绪集结;认真没了。</p>\n<p>有的人玩得开心,将知乎当做过去的贴吧使用,兴之所至,三个字也可以是一篇回答;友善,不谈了。</p>\n<p>而跳出原有框架后,热情?单纯?消费冲动?头脑简单?头脑复杂?</p>\n<p>到底哪个词能代表知乎用户?没有,很模糊。</p>\n<p>谈起知乎,人们更多提起的是虚荣,自大,是网友口中的“逼乎”,以及张亮口中的“华而不实”。</p>\n<p>这样的评价显然不公平,但正面倘若不突出,那部分显眼的负面,就成了外界的全部印象。</p>\n<p>拿不出用户画像,或者只有负面的用户画像,那么知乎所具有的,就只有最基本的流量价值。</p>\n<p>可如果单拼流量,那么在商业化的路径上,与知乎构成直接竞争的,就包括快手、<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>、优爱腾,乃至微信。</p>\n<p>溪流太小,知乎跳进大海里。</p>\n<p>可大海里,有鲨鱼。</p>\n<p><strong>04 回到原点的质疑</strong></p>\n<p>回到我们一开始的话题。</p>\n<p>一家企业,如果持续多年都能融到资,但迟迟无法上市成功,其背后的原因有两个:隐患未决,但公认有价值。</p>\n<p>一直以来,人们认为知乎迟迟无法上市的原因仅仅是“商业化”道路困难。</p>\n<p>但本文认为,知乎的最初的“公认价值”是否还存在,需要打一个问号。</p>\n<p>此外,就算知乎坚持了最初的理想。</p>\n<p>那么,“高质量的社区氛围”和“一流的内容生产者聚集地”这两大优势,是否真的能在眼下以及未来的商业环境中赢得足够多的受众,也同样存疑。</p>\n<p>比如知乎最初的模仿对象Quora,始终坚持初心,在保持社区调性的前提下克制成长。</p>\n<p>但至今的该平台也没有摸索出广告之外的盈利模式,而其估值也只有20亿美金。</p>\n<figure>\n<img src=\"http://n.sinaimg.cn/tech/transform/657/w371h286/20201229/184c-kfxsuvw8489845.jpg\"/>\n<h2></h2>\n</figure>\n<p>另一款坚持伟大理想的产品维基百科,到目前为止都一直靠网友的捐赠维持,是一家非盈利机构组织。</p>\n<p>再回到文首的两个问题,在我看来,第二增长曲线的选择偏离后,知乎最初赢得众人认可的核心价值已经被稀释了。</p>\n<p>而这种非融合性稀释带来的用户画像模糊,直接导致了知乎的商业化之路如隔山海。</p>\n<p>第二,知乎最初的核心价值本身到底有多大的商业意义,这一点同样存疑。</p>\n<p>在知乎身上,理想主义是其最早的出发点,也是元命题。</p>\n<p>而其商业化,也只能在这一维度下开花结果。</p>\n<p>十年前出发的那一刻就已经注定了,知乎必须盼着全人类好。</p>\n<p>越多人花时间沉浸在高质量的信息内容里,知乎的前景就会越光明。</p>\n<p>这是理想的路径,也是唯一的路径。</p>\n<p>许多年轻人以为,自己赚不到钱,是因为不肯抛弃理想。</p>\n<p>但知乎和Quora告诉我们,赚不赚钱只与市场需求有关。</p>\n<p>因此,抛弃理想后,B站能赚,知乎就不行。</p>\n<p>咪蒙能赚,但我就不行。</p>\n<div>\n<img src=\"http://n.sinaimg.cn/default/2fb77759/20151125/320X320.png\"/>\n</div>\n</body></html>","source":"sina_tech","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>知乎到底比B站差哪了?</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ 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\n来源:财经琦观(ID:cjqiguan)\n听说知乎要上市了。\n近期据BT财经报道,知乎正在撰写IPO报告和上市申请书,目前已确定三家承销投行为高盛、摩根士丹利以及瑞信。\n时间未定,地点未定,定价暂无。\n赶鸭子上架。\n创业已经十年了,知乎光融资就前后干了8轮。\n科技圈里,融资频次到这个程度还没成功上市的...</p>\n\n<a href=\"http://tech.sina.cn/csj/2020-12-29/doc-iiznezxs9608125.d.html?vt=4\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://k.sinaimg.cn/n/tech/transform/140/w630h310/20201229/1b1e-kfxsuvw8495099.png/w120h90l50t1286.jpg","relate_stocks":{"BILI":"哔哩哔哩"},"source_url":"http://tech.sina.cn/csj/2020-12-29/doc-iiznezxs9608125.d.html?vt=4","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2095203035","content_text":"知乎创始人周源\n\n欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji \n文/贾琦 \n来源:财经琦观(ID:cjqiguan)\n听说知乎要上市了。\n近期据BT财经报道,知乎正在撰写IPO报告和上市申请书,目前已确定三家承销投行为高盛、摩根士丹利以及瑞信。\n时间未定,地点未定,定价暂无。\n赶鸭子上架。\n创业已经十年了,知乎光融资就前后干了8轮。\n科技圈里,融资频次到这个程度还没成功上市的企业,应该就只剩下它和滴滴了。\n这样的神奇现象需要两个条件共同存在:\n公认有价值;\n上市有大隐患。\n滴滴的问题在“隐患”。\n原本是打算在2018年就顺利上市的,但接二连三的安全事件踢爆了那口钟。\n直到今天,滴滴还在为相关问题努力,在最新的战略目标中(0188),也把“没有安全,一切归0”放在了首位。\n相比之下,知乎的“隐患”看上去可能要小一点:“商业化”困难。\n同样是在2018年,E轮融资后知乎大举加快了商业化步伐,盐选会员、广告、知识付费、短视频、电商、直播、出版、MCN等等等,凡是能试的,知乎都试过了。\n整整两年过去了。\n谈起知乎,人们最大的质疑还是在“商业化”这个点上。\n包括其自家大V在内,每天有一万个知乎er在教周源(知乎创始人)怎么经营。\n大家总觉得,知乎估值上不去是管理层能力不行,以至于这么好的一个社区,或者说,一个曾经那么好的社区,变现道路却走得如此泥泞。\n近两年,媒体们习惯性从“头痛医头”的角度出发,围绕着商业化这一重大隐患,反复讨论。\n却鲜有人再回到一切的出发点,重新琢磨:知乎的商业价值,到底在哪里?\n投资人一直以来,理所当然地认为该平台“好”。\n并在这一惯性认识下,一路陪跑了十年。\n但数次商业化而不成之后,我们有必要重新反思两个问题:\n知乎所具备的核心优势距离商业变现之间,到底有多远的距离?\n知乎最初赢得众人认可的核心价值,现在还在不在?\n01 初心\nB站和知乎的成立时间,相差不到一年。\n同样是社区,同样从小而美走向大而全,同样在2017年之后的关键词都是“破圈”,同样都被最初的用户诟病称“不像从前”。\n然而,如今的“小破站”在纳斯达克拿到了将近300亿美元的市值。\n而另一边,迟迟无法上市的知乎,在去年F轮融资后,据接近交易人士表示,当时知乎的估值在35亿美元左右。\n\n\n知乎吉祥物“刘看山”\n\n十倍的差距,到底差在哪?\n三个不同。\n内容载体不同;\n凝聚内核不同;\n用户画像不同。\n众所周知,知乎的主要表现形式是文字,而B站内容的主要表现形式则是视频。\n关于这两点之间的差异,无论从各位的感性认识还是各种分析研报的数据表示,人们都清晰地看到了“信息接受门槛”低的内容载体,对“信息接受门槛”高的内容载体的冲击。\n就信息门槛而言,长图文>段子>音频>视频>短视频。\n而去年互联网女皇玛丽·米克尔发布的《2019互联网报告》也表示,从2017年4月,到2019年4月,中国短视频APP日均使用时长从不到1亿小时,增长到了6亿小时。\n势不可挡。\n\n\n\n\n但仅此一条,并不至于带来十倍的差距,这就要谈到两家社区的立身之本。\nB站的创始人徐逸,是一个略带天真的二次元死忠。\n2010年,徐逸每个月在B站上要赔几万块,多少有点撑不下去。\n随后,A站老板陈少杰(后创立了斗鱼),提议出资200万合并B站。\n前期的谈判很顺利。\n但在谈判的最后阶段,陈少杰当时的助理表示,以后要将新网站做成视频版的猫扑,做视频版的二次元网站没前途。\n徐逸直接发飙,撂下一句“看不起我们二次元,就不跟你们做生意。”\n甩手而去。\n随后,以天使投资人身份介入并最后全职加入B站的陈睿,也同样是从小看着七龙珠、圣斗士、城市猎人、乱马1/2的二次元爱好者。\n另一边,知乎的创始人周源和张亮则是乔布斯的迷弟。\n知乎的前身是一个名叫“Apple4us.com”的群体博客。\n起初,Apple4us上只有几个爱好者在讨论苹果产品,但随着时间推移,张亮拉来了大量新作者,有软件工程师,产品设计师,乃至数学研究者,时尚人士以及几位作家。\n所有人聚在一起,提出问题,经历激烈的脑力碰撞,进而提出更多新的问题。\n基于该雏形,2010年知乎正式推出。\n一开始,知乎实行的是邀请制。\n最早的种子用户有200名。既有李开复、王兴、王小川、徐小平和马化腾等企业家,也有一批我们虽然没听过名字,但在各自领域中极为优秀的知识开拓者。\n在知乎前40天,他们共同创造了8000个问题和2万个回答,也为知乎奠定了专业、认真、友善的社区氛围。\n在周源的自传中,他将这200位种子用户描述为“无法忍受当时互联网上糟糕和不负责任的精神食粮的开拓者”。\n2015年,陈睿指出:“B站是一个基于兴趣的社区,用户之所以聚在这里是因为周围的人和你有相同的兴趣和文化共鸣,假如这种共鸣消退了,那就不是B站了。”\n另一边,早在2010年10月,知乎团队的一封内部邮件就写着:“我们相信一点,在垃圾泛滥的互联网信息海洋中,真正有价值的信息是绝对的稀缺品。知识——被系统化、组织化的高质量信息——都还存在于个体大脑中,远未得到有效地挖掘和利用。”\n不知道比B站高到哪里去了。\n02 基本盘\nB站之所以成为B站,基本盘建立在二次元之上,年轻、有趣、好玩是它的核心价值;\n知乎之所以成为知乎,基本盘建立在高阶优质内容创作者以及相应读者群中,认真、有料、高质量信息是它的核心价值。\n在破圈过程中,B站遵循着这一内核逻辑,将泛二次元用户作为自己的的第一增长曲线。\n随后,年轻、有趣、好玩的视频内容爱好者,被吸纳为B站的第二增长曲线。\n而另一边,知乎想照搬这一套,则有诸多难点。\n相比于“二次元群体”,“高质量内容爱好者”实在是一个太难统计,且过于模糊的“标签”。\n据iresearch数据统计,2019年我国的泛二次元用户规模为3.9亿。\n\n\n\n\n而这一数据几乎每年都会更新。\n相比之下,我们从未听过“中国高质量内容爱好者”的人数是多少?\n人人都爱高质量,但人人都刷短视频。\n谁又愿承认自己的浅薄呢?\n谁又知道,今天浅薄的人,明天不会深刻呢?\n浅薄和深刻的边界在哪里呢?\n更底层,更普世的价值导向,给知乎带来的却是更模糊,更巨大的不确定性。\n2012年末,知乎团队明显感知到了邀请制的局限性,称“就像是一个人口基数停止增长的城市”。\n当时知乎的注册用户数量为40万,就已经摸到了该社区第一增长曲线的天花板。\n沿用最初逻辑,知乎的第二增长曲线应当来自吸引足够多的“高质量信息的读者用户”。\n但彼时的知乎,在没有想清楚的情况下贸然转向了“全面开放注册”。\n进而,在市场土壤的选择下,半推半就地将其第二增长曲线过渡在了“有趣”这一维度,开始了第一次下沉。\n\n\n2017年末,知乎又开始第二次下沉\n\n在那一年,知乎的注册用户从40万激增至400万。\n同时,社区本身的知识浓度遭到稀释,原先的专业内容创作者的核心地位被逐渐取代,“认真你就赢了”的核心价值观受到冲击。\n蹭热点、抖机灵、晒美照等手法,成了新一代的大V成长途径。\n其中,“编故事”和“XXX是一种什么样的体验”的句式兴起,成为知乎这一时期最为明显的两大特征。\n人类有追求高质量信息的欲望,同时也有追求有趣的欲望。\n但前者是神性,后者是人性(毛片是兽性,btw)。\n挖掘神性,是教育、政治、宗教的任务,而迎合人性,正是商业价值的所在。\n作为一家商业机构,知乎选择拥抱“有趣”而不是去教育市场,其实是十分理智的行为。\n但与此同时,知乎又无法完全抛开“高质量信息”的标签——知乎之所以成为知乎,就是以该标签作为存在前提。\n因此,这样二元并存的内在割裂,一直以来都伴随着知乎一同成长,并在知乎的每一次争议背后,若隐若现。\n大V被头条成团挖走,为什么知乎高管表示不屑?\n围剿大V张佳玮,为什么知乎接连永封六人?\n故事其实挺好看的,为什么大家都嘲讽它是“编乎”?\n人人都愿意讨论,怎么就成了“杠乎”?\n......\n一家之言:知乎无法切割过往,因此看不起后期的自家大V。\n大量的用户受到标签感召,但够不到,因此只能踮起脚尖,装作理性,坚持“独立思辨”。\n一个小故事。\n2018年,知乎的联合创始人张亮在知乎的一条想法上写道:\n“有个朋友说他们公司的HR哭着说不敢再招知乎大V了,华而不实且心态不好。这方面我相当赞同。”\n\n\n\n\n此言一出,迅速在知乎内部引起了广大用户的不满。\n事实上纵览整个中文互联网发展史,持股创始人亲自下场手撕自家大V的场景也是相当少见。\n按理说,哪怕就是为了生意,那也该吹捧自家大V还来不及,岂有自毁长城的道理。\n但张亮显然不认为眼下的知乎大V,可以代表该平台理想中的最高水平。\n或许在其心中,也同样深切怀念着2012年之前的那个知识问答平台。\n03 商业化\n知乎的基调是A型血,但在成长过程中却一路奔着B型血去迎合。\n当人们以“用户活跃数量”这一片面维度来衡量知乎的商业价值时,这样的割裂感尚且不会有太大的影响。\n而一旦面临商业化的综合大考,这种割裂感就会无限放大,最终成为横亘在知乎面前的一道巨大鸿沟。\n价值观割裂,则用户画像不明。\n用户画像不明,则无法清晰地镶嵌入商业世界的大齿轮里。\n外部商业角色不知该如何利用,内部也无法凝结出明确的用户需求,则商业化屡战屡败。\n还是以B站来对比。\n招股书显示,B站82%的用户都是Z世代群体(出生于1995~2009年)。\n近期在2020年B站营销伙伴面基大会上,B站副董事长李旎则进一步透露,每两个年轻人中就有一个在使用B站。\n那么,作为品牌方,年轻人意味着你企业的可持续性,针对这一点,你会选择去哪里做推广?\n于是,B站从头部到腰部的up主,都“恰饭”成功。\n作为学者,年轻人的思想意味着着祖国的未来,针对这一点,你会去哪里传播理论?\n于是,从罗翔到温铁军,都在B站安营扎寨。\n而上述这两种优质内容创作者,又进一步构成了B站自己的护城河。\n年轻即未来。年轻,就是B站的黄金优势。\n另一边,趣味性导向的氛围,使得该平台用户对up主的“恰饭”行为并不会太反感。\n只要不违背基本道德,粉丝甚至会为自己喜爱的KOL“恰上饭”而感到高兴。\n在年轻和有趣的清晰定位下,B站做游戏,搞直播,乃至冲电商(二次元向),均无往而不利。\n反观知乎,你说它的用户画像是怎样的?\n从一开始,知乎的定位就更高级,更底层。\n因此,“去年龄化”是该平台的第一个特征——任何年龄阶段的人,都可以有对高质量信息的追求。\n在理想状态中,任何年龄段的人都可以是知乎的用户,而这些用户,都具备“理性”、“认真”、“友善”、“敬畏专业”的显著特征。\n但在发展过程中,这一核心特征显然没有保存下来。\n理性没了。\n在许多热点事件的问答下,回答区中与其说在观点碰撞,倒不如说是民意的情绪集结;认真没了。\n有的人玩得开心,将知乎当做过去的贴吧使用,兴之所至,三个字也可以是一篇回答;友善,不谈了。\n而跳出原有框架后,热情?单纯?消费冲动?头脑简单?头脑复杂?\n到底哪个词能代表知乎用户?没有,很模糊。\n谈起知乎,人们更多提起的是虚荣,自大,是网友口中的“逼乎”,以及张亮口中的“华而不实”。\n这样的评价显然不公平,但正面倘若不突出,那部分显眼的负面,就成了外界的全部印象。\n拿不出用户画像,或者只有负面的用户画像,那么知乎所具有的,就只有最基本的流量价值。\n可如果单拼流量,那么在商业化的路径上,与知乎构成直接竞争的,就包括快手、抖音、优爱腾,乃至微信。\n溪流太小,知乎跳进大海里。\n可大海里,有鲨鱼。\n04 回到原点的质疑\n回到我们一开始的话题。\n一家企业,如果持续多年都能融到资,但迟迟无法上市成功,其背后的原因有两个:隐患未决,但公认有价值。\n一直以来,人们认为知乎迟迟无法上市的原因仅仅是“商业化”道路困难。\n但本文认为,知乎的最初的“公认价值”是否还存在,需要打一个问号。\n此外,就算知乎坚持了最初的理想。\n那么,“高质量的社区氛围”和“一流的内容生产者聚集地”这两大优势,是否真的能在眼下以及未来的商业环境中赢得足够多的受众,也同样存疑。\n比如知乎最初的模仿对象Quora,始终坚持初心,在保持社区调性的前提下克制成长。\n但至今的该平台也没有摸索出广告之外的盈利模式,而其估值也只有20亿美金。\n\n\n\n\n另一款坚持伟大理想的产品维基百科,到目前为止都一直靠网友的捐赠维持,是一家非盈利机构组织。\n再回到文首的两个问题,在我看来,第二增长曲线的选择偏离后,知乎最初赢得众人认可的核心价值已经被稀释了。\n而这种非融合性稀释带来的用户画像模糊,直接导致了知乎的商业化之路如隔山海。\n第二,知乎最初的核心价值本身到底有多大的商业意义,这一点同样存疑。\n在知乎身上,理想主义是其最早的出发点,也是元命题。\n而其商业化,也只能在这一维度下开花结果。\n十年前出发的那一刻就已经注定了,知乎必须盼着全人类好。\n越多人花时间沉浸在高质量的信息内容里,知乎的前景就会越光明。\n这是理想的路径,也是唯一的路径。\n许多年轻人以为,自己赚不到钱,是因为不肯抛弃理想。\n但知乎和Quora告诉我们,赚不赚钱只与市场需求有关。\n因此,抛弃理想后,B站能赚,知乎就不行。\n咪蒙能赚,但我就不行。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2210,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":331090484,"gmtCreate":1609383309548,"gmtModify":1703739112072,"author":{"id":"3442452947080562","authorId":"3442452947080562","name":"追寻","avatar":"https://static.tigerbbs.com/c077cb8799032ee3aa574b2691a6720b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3442452947080562","authorIdStr":"3442452947080562"},"themes":[],"htmlText":"<a 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美股从今年1月23万多美金,2月19日到达最高值36万多,春节期间资金账户一路狂彪到达顶点,想着去年有着70倍的收益,若从2020年年初3000多美金起算,14个月有了120多倍的收益,个人开始沾沾自喜、目空一切、飘飘然然、走路带风、眉飞色舞、自满傲骄,浑身上下散发出神气,作为上班族的我,找到了正如老巴所说跳着踢踏舞上班的感觉,觉得自己是“股神”,仿佛置身于“天堂”之中,信誓旦旦给自己今年定下100万美刀目标,幻想着今年年底实现财富自由,可以提前退休,过上一直向往闲庭胜步、悠哉悠哉的美好生活。 跌落“地狱” 然而美股指数一波狂跌,我所持有的都是CALL期权,到5月中旬资金账户“飞流直下三千尺”亏损98%,只剩几千美金,到10月18日只剩下30美金,从“天堂到地狱”只花了3个多月,对我一个工薪阶层来说,半年时间200多万瞬间消失,全年不吃不喝需要20多年才能挣回来,让人无法接受,每当回想起一个又一个跌落场景,头晕目眩、浑身发冷,爬得很高,摔得很痛,痛到了骨子里去了,多少个日日夜夜辗转难眠,几十天时间白发多了一半以上,不敢和家人朋友倾述,更不愿意面对如此残酷的现实,前途一片灰暗和迷茫,酷似进入了暗无天日的无底黑洞,看不一丝丝希望之光,生无可恋想法一直在脑海中晃荡,人生进入了至暗时刻! 爱的力量&nb","listText":" 时光流逝,2021年即将结束,2022年即将拉开帷幕,全年投资感悟可以用“天堂、地狱、人间”6个字来形容。 升入“天堂” 美股从今年1月23万多美金,2月19日到达最高值36万多,春节期间资金账户一路狂彪到达顶点,想着去年有着70倍的收益,若从2020年年初3000多美金起算,14个月有了120多倍的收益,个人开始沾沾自喜、目空一切、飘飘然然、走路带风、眉飞色舞、自满傲骄,浑身上下散发出神气,作为上班族的我,找到了正如老巴所说跳着踢踏舞上班的感觉,觉得自己是“股神”,仿佛置身于“天堂”之中,信誓旦旦给自己今年定下100万美刀目标,幻想着今年年底实现财富自由,可以提前退休,过上一直向往闲庭胜步、悠哉悠哉的美好生活。 跌落“地狱” 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