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2021-08-03

150亿都嫌贵

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2021-07-29

滚

新华社：中国资本市场发展的基础依然稳固，行业监管政策有利于中国长远发展

2021-07-09

你们代表了房地产金融集团的利益，天天嘴上说的跟做的两回事

抱歉，原内容已删除

2021-06-29

现在都不长，画饼能充饥吗

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2021-05-20

为什么摩根是红色的？？？？

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2021-04-15

好样的

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2020-11-03

你怂了

港交所表示拒绝就蚂蚁集团在港IPO置评

2020-09-17

不是月底递表？

快手最早将于2021年初在香港上市

2020-06-19

钓韭菜了

品钛盘前涨超50%，与中国电信翼支付开展合作

2020-06-17

$品钛(PT)$八毛止损[捂脸]

2020-06-12

$品钛(PT)$还有五千股。。。

2020-06-04

$五菱汽车(00305)$阿尔特参股设计五菱荣光

2020-05-29

相信韭菜的生命力

丁磊发布致全体股东信《相信热爱的力量》

2020-05-26

$瑞幸咖啡(LK)$没量拉升，为了啥没点数吗

2020-05-20

盛产是骗出了名

纳斯达克证实收紧上市规则，正等待SEC批准

2020-05-20

$瑞幸咖啡(LK)$一毛钱，不能再多了

2020-05-08

$金山云(KC)$年轻人的又一次腰斩？？？

2020-05-05

$跟谁学(GSX)$忘了香橼看多瑞幸咖啡了吗

2020-05-04

被招安了，没那味儿了

B站的后浪，会把爱优腾拍在沙滩上吗?

2020-04-13

假消息吧忽悠韭菜的

吉利集团欲收购神州租车，已开始进行摸底调研

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\n<p>新华社表示，关注资本市场改革的人，一定会对近年来市场的一系列变化印象深刻。在注册制制度框架下，发行、上市、交易、退市、再融资、并购重组等一系列制度创新全面展开。改革促进发展，改革激发活力。中国资本市场正是在不断改革中发展壮大的，这一步伐不会停止。当前，全球经济金融仍面临较大的不确定性，中国资本市场发展面临的内外部环境复杂严峻。通过改革来应对挑战正是题中之义。无论是回应中国经济的需求，还是继续破解市场弊端，都离不开资本市场深化改革的有力推进。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>新华社：中国资本市场发展的基础依然稳固，行业监管政策有利于中国长远发展</title>\n<style 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\n<p>新华社表示，关注资本市场改革的人，一定会对近年来市场的一系列变化印象深刻。在注册制制度框架下，发行、上市、交易、退市、再融资、并购重组等一系列制度创新全面展开。改革促进发展，改革激发活力。中国资本市场正是在不断改革中发展壮大的，这一步伐不会停止。当前，全球经济金融仍面临较大的不确定性，中国资本市场发展面临的内外部环境复杂严峻。通过改革来应对挑战正是题中之义。无论是回应中国经济的需求，还是继续破解市场弊端，都离不开资本市场深化改革的有力推进。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/5d8fb95e65f042f352c6313989391357","relate_stocks":{},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1110301009","content_text":"7月29日讯，近期，中国股市出现较大波动，市场存在一定的担忧情绪。深入分析当前市场关心的几方面问题，不难得出结论：中国经济持续向好的基本面没有发生变化，中国改革开放的步伐依然坚定，中国资本市场发展的基础依然稳固。无论是针对平台经济还是校外培训机构，这些监管政策，都是促进行业规范健康发展、维护网络数据安全和保障社会民生的重要举措，并非是针对相关行业的限制和打压，而是有利于经济社会长远发展。\n新华社表示，由于近期的一些监管政策涉及境外上市企业，市场上有一种担心，担心未来中国企业赴境外上市的政策是否存在变数，中国资本市场对外开放的步伐是否放缓。可以肯定的是，证监会对企业选择上市地持开放态度，支持企业根据自身发展需要作出选择，支持企业依法合规利用两个市场、两种资源发展。与此同时，我国资本市场对外开放的步伐，不仅没有因疫情而放缓，反而进一步加快。改革开放的大政方针不会改变，我国社会主义市场经济的发展方向不会改变。\n新华社表示，关注资本市场改革的人，一定会对近年来市场的一系列变化印象深刻。在注册制制度框架下，发行、上市、交易、退市、再融资、并购重组等一系列制度创新全面展开。改革促进发展，改革激发活力。中国资本市场正是在不断改革中发展壮大的，这一步伐不会停止。当前，全球经济金融仍面临较大的不确定性，中国资本市场发展面临的内外部环境复杂严峻。通过改革来应对挑战正是题中之义。无论是回应中国经济的需求，还是继续破解市场弊端，都离不开资本市场深化改革的有力推进。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2247,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":141370222,"gmtCreate":1625840369966,"gmtModify":1625840369966,"author":{"id":"3438172779158469","authorId":"3438172779158469","name":"T20210928001","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3438172779158469","authorIdStr":"3438172779158469"},"themes":[],"htmlText":"你们代表了房地产金融集团的利益，天天嘴上说的跟做的两回事","listText":"你们代表了房地产金融集团的利益，天天嘴上说的跟做的两回事","text":"你们代表了房地产金融集团的利益，天天嘴上说的跟做的两回事","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":7,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/141370222","repostId":"1128610581","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1861,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":159303783,"gmtCreate":1624939384842,"gmtModify":1624939384842,"author":{"id":"3438172779158469","authorId":"3438172779158469","name":"T20210928001","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3438172779158469","authorIdStr":"3438172779158469"},"themes":[],"htmlText":"现在都不长，画饼能充饥吗","listText":"现在都不长，画饼能充饥吗","text":"现在都不长，画饼能充饥吗","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":5,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/159303783","repostId":"1153648598","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1894,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":130816158,"gmtCreate":1621522941174,"gmtModify":1621522941174,"author":{"id":"3438172779158469","authorId":"3438172779158469","name":"T20210928001","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3438172779158469","authorIdStr":"3438172779158469"},"themes":[],"htmlText":"为什么摩根是红色的？？？？","listText":"为什么摩根是红色的？？？？","text":"为什么摩根是红色的？？？？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":2,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/130816158","repostId":"1147514502","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2160,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":347840268,"gmtCreate":1618488713754,"gmtModify":1618488713754,"author":{"id":"3438172779158469","authorId":"3438172779158469","name":"T20210928001","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3438172779158469","authorIdStr":"3438172779158469"},"themes":[],"htmlText":"好样的","listText":"好样的","text":"好样的","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":4,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/347840268","repostId":"2127002605","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2089,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":306264269,"gmtCreate":1604409732851,"gmtModify":1703832915745,"author":{"id":"3438172779158469","authorId":"3438172779158469","name":"T20210928001","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3438172779158469","authorIdStr":"3438172779158469"},"themes":[],"htmlText":"你怂了","listText":"你怂了","text":"你怂了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/306264269","repostId":"1154111361","repostType":4,"repost":{"id":"1154111361","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","i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Information援引不透露姓名消息人士称，快手香港IPO的估值为500亿美元，是去年同期估值近两倍。目前快手投资方包括腾讯、百度、红杉资本中国及数位天空等。快手对此回应称：不予置评。9月16日晚间，快手宣布，2020年8月，快手电商订单量超5亿单，每日客户活跃量已突破1个亿。据该公司介绍，过去12个月，快手电商累计订单总量仅次于淘宝天猫、京东、拼多多。作为抖音的老对手，快手的日活也备受关注。据媒体报道，截至今年2月，快手日活突破3亿。另据快手大数据研究院今年中旬披露的半年报，快手直播日活达1.7亿，电商日活突破1亿。前不久，快手推出商家“双百”扶持计划，承诺将在未来1年为生态伙伴创造百亿级收入，孵化超过10万家年销售额过百万的新商户。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1709,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":955758704,"gmtCreate":1592563879508,"gmtModify":1704199750730,"author":{"id":"3438172779158469","authorId":"3438172779158469","name":"T20210928001","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3438172779158469","authorIdStr":"3438172779158469"},"themes":[],"htmlText":"钓韭菜了","listText":"钓韭菜了","text":"钓韭菜了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/955758704","repostId":"1183535366","repostType":4,"repost":{"id":"1183535366","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1592557159,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1183535366?lang=&edition=full","pubTime":"2020-06-19 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tg-height=\"934\"></p><p><b>1、有人说，看不懂网易的战略。</b></p><p>在我看来，“战略”是一个被玄学化的概念。谈起战略，很多人总是希望展现宏伟蓝图、精巧计算。但商业的魅力正在于，总有一些意外会让那些纸面上的精妙计算失灵。</p><p>对网易而言，我们的业务战略也并非源于什么宏大构想。在启动一个新业务之前，我们通常会自问：这个产品是否解决了用户的真实需求？我们是否热爱这个事业，并有足够能力做到更好？</p><p>在这里面，用户需要是根本，热爱是源头，能力是资本，很少有算计和城府的位置。我觉得，这是一种网易特有的哲学：像个傻瓜一样，为一件事坚持，为一个念头疯狂，总有一天我们会找到想要的答案。</p><p>因此，当你用“用户”、“热爱”这些关键词去检索网易的过去时，再也不会说看不懂网易。风口会消失，风向会变化。只有人心不变，用户需求长存。</p><p>网易，相信人的力量。</p><p><b>2、有人说，看不懂网易的速度。</b></p><p>对互联网而言，慢好像是原罪。但快餐吃太多，人很容易失去感知美好的能力。网易从来不怕慢，不急着融资，不赶着赚钱。相反，我们寻找更聪明的钱，挑选更挑剔的用户。早在2000年初，网易就确定了精品战略，这是我们在竞争、困境之中作出的正确选择。</p><p>精品，意味着持久钻研、洞悉人心，意味着精雕细琢，这些都急不得。我们可以用近20年打磨一款游戏，也可以用数年之力做一款音乐App。背后定力不过是，用自己的节奏稳扎稳打。任尔东南西北风，我自岿然不动。</p><p>做公司，从来不是百米跑，而是马拉松，起跑和一时的速度不代表赢面。既然求的是长远，那我们就要拿出对得起用户和时代的好东西。</p><p>网易，相信时间的力量。</p><p><b>3、有人说，看不懂网易的边界。</b></p><p>网易经历过几次不小的周期性危机，我们活了下来。是因为我们比别人更聪明、更幸运吗？我想不是，是因为我们更尊重基本的常识：只有为用户和社会创造真正价值，一种商业才可以长久经营。</p><p>从邮箱、门户、互娱、公开课，到有道、音乐、电商……我们不定义自己，不束缚自己，无论边界，无论领域。只要足够相信可以改变点什么，便愿意为之一搏。</p><p>这种不设限，有时会损失一些短期收益，有时会不被认可和理解，甚至会收获一些嘲笑和讥讽。但好在我们心大，脸皮厚，还算能坦然面对。</p><p>这份坦然，还来自于我们的一个执念：在赚钱之外，要持续地为世界带来一些美好的改变；在理想和现实冲突之时，要尽可能对理想多偏袒一点。因为，美好的到来，总是缓慢而悠长的。</p><p>网易，相信信念的力量。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e0f594eee335fd6ba2c651230d773c18\" tg-width=\"688\" tg-height=\"408\"></p><p><b>未来的网易</b></p><p>在我看来，网易的发展始终是“阳谋”，用足够简单的逻辑和热爱，不断重复20多年。下一步，我想重要的是，要继续坚持，继续重复。我们会着力做好四件事：</p><p><b>1、建立一个有自我进化能力的组织，永远保持29岁。</b></p><p>自2018年底开始，我们做了一连串组织架构调整，更加聚焦和专注于一些赛道，这让我们在今天的全球性危机中不至于太被动。下一步，网易会将组织建设放在极其重要的位置。最近，我们全面升级了企业文化，把我们重视的“热爱”、“和用户在一起”等企业精神写进价值观，并且会严格践行它。</p><p>在我29岁时，网易刚刚上市。那时我们有员工221人，现在已经超过了2万人。当组织以百倍规模扩张，网易员工的平均年龄一直保持在29岁以内。这种特殊的缘分，让我在审视“29岁”时，觉得它与网易无比贴切：不褪少年锐气，不沾老年暮气。已经不青涩了，却也没染上圆滑世故，足以担当重任。</p><p>所以从今天起，我们会要求所有管理者，快速、大量地去挖掘各种年轻人才，让那些聪明的年轻人、热爱的年轻人、无畏的年轻人，更快获得培养，更快成长成就。这个任务很重要，不可回避。</p><p><b>2、继续网易一贯的精品战略，做更多让团队骄傲的产品。</b></p><p>2020充满不确定性，但人对美好的追求是确定的。不管外部挑战如何，网易会始终以经得起时间考验的原则来运营企业，来做产品。光让用户满意不够，还要制造惊喜。</p><p>我们希望做这样的产品：当团队提起产品时，充满自豪和骄傲；当用户使用产品时，由衷地喜欢，甚至炫耀。这种对产品的高调，可能会迎来竞争对手的追赶、模仿、甚至打击。但也会逼迫我们团队思考，如何继续领先。这，最终会给用户带来更好的体验。</p><p><b>3、立足中国，坚定地推进全球化战略，与世界同步。</b></p><p>早在几年前，网易就在互娱、教育、音乐、电商等领域开始了出海的探索。虽然大多数人对此知之甚少，但今天我可以跟各位分享的是，成果不错。</p><p>全球化是网易在自身实力提升基础上会做出的必然选择。当我们立志于“网聚人的力量，以科技创新缔造美好生活”这一使命愿景时，就必然需要一个更大的舞台来实现它。接下来，网易会立足中国，同时通过内部孵化、投资、合作开发和战略联盟等方式，继续推进海外市场的创新与突破。中国的好产品，值得被更多人看到。</p><p><b>4、推动资源更普惠，给予微观个体更大能量，更多支持。</b></p><p>网易受互联网精神的感召而创立，未来依然会坚定不移地，与开放、公平、分享的互联网精神同行。我们不是一家只想着赚钱的公司，请所有投资人理解并支持这一点。</p><p>后**时代，进步伴随着挑战而来。在基本物资、娱乐、教育等生活不同领域，网易会持续探索创新，给予人更大的能量支持。让构成美好生活的基本资源更普世，是我们会持续的事业。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9d98b5a8a96a7bd524af78cd9c41c07f\" tg-width=\"688\" tg-height=\"377\"></p><p>各位投资人，20年前，当网易刚上市时，年轻是我们收获投资者、媒体信任的最大障碍。但正如大家已经见到的，正是因为年轻，我们对希望和机会所抱持的热情，从不减少。</p><p>六月是网易上市20周年，在这个节点上，我很高兴和大家分享一个好消息：<b>我们正在准备在香港二次上市，将“网易”这个久经时间考验的品牌带回中国。我相信，立足于这个我们熟悉无比的市场，离我们的用户更近，热爱将迸发出更大力量。</b></p><p>感谢所有长久陪伴网易成长的同事和用户，感谢我们的投资人。信的最后，我想以2003年在大学母校说过的一句话来结尾：</p><p>到今天为止，我们还没有成功，我们还在成长。</p><p>网易公司创始人 &amp; CEO</p><p>丁磊</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>丁磊发布致全体股东信《相信热爱的力量》</title>\n<style 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tg-height=\"934\"></p><p><b>1、有人说，看不懂网易的战略。</b></p><p>在我看来，“战略”是一个被玄学化的概念。谈起战略，很多人总是希望展现宏伟蓝图、精巧计算。但商业的魅力正在于，总有一些意外会让那些纸面上的精妙计算失灵。</p><p>对网易而言，我们的业务战略也并非源于什么宏大构想。在启动一个新业务之前，我们通常会自问：这个产品是否解决了用户的真实需求？我们是否热爱这个事业，并有足够能力做到更好？</p><p>在这里面，用户需要是根本，热爱是源头，能力是资本，很少有算计和城府的位置。我觉得，这是一种网易特有的哲学：像个傻瓜一样，为一件事坚持，为一个念头疯狂，总有一天我们会找到想要的答案。</p><p>因此，当你用“用户”、“热爱”这些关键词去检索网易的过去时，再也不会说看不懂网易。风口会消失，风向会变化。只有人心不变，用户需求长存。</p><p>网易，相信人的力量。</p><p><b>2、有人说，看不懂网易的速度。</b></p><p>对互联网而言，慢好像是原罪。但快餐吃太多，人很容易失去感知美好的能力。网易从来不怕慢，不急着融资，不赶着赚钱。相反，我们寻找更聪明的钱，挑选更挑剔的用户。早在2000年初，网易就确定了精品战略，这是我们在竞争、困境之中作出的正确选择。</p><p>精品，意味着持久钻研、洞悉人心，意味着精雕细琢，这些都急不得。我们可以用近20年打磨一款游戏，也可以用数年之力做一款音乐App。背后定力不过是，用自己的节奏稳扎稳打。任尔东南西北风，我自岿然不动。</p><p>做公司，从来不是百米跑，而是马拉松，起跑和一时的速度不代表赢面。既然求的是长远，那我们就要拿出对得起用户和时代的好东西。</p><p>网易，相信时间的力量。</p><p><b>3、有人说，看不懂网易的边界。</b></p><p>网易经历过几次不小的周期性危机，我们活了下来。是因为我们比别人更聪明、更幸运吗？我想不是，是因为我们更尊重基本的常识：只有为用户和社会创造真正价值，一种商业才可以长久经营。</p><p>从邮箱、门户、互娱、公开课，到有道、音乐、电商……我们不定义自己，不束缚自己，无论边界，无论领域。只要足够相信可以改变点什么，便愿意为之一搏。</p><p>这种不设限，有时会损失一些短期收益，有时会不被认可和理解，甚至会收获一些嘲笑和讥讽。但好在我们心大，脸皮厚，还算能坦然面对。</p><p>这份坦然，还来自于我们的一个执念：在赚钱之外，要持续地为世界带来一些美好的改变；在理想和现实冲突之时，要尽可能对理想多偏袒一点。因为，美好的到来，总是缓慢而悠长的。</p><p>网易，相信信念的力量。</p><p><img 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CEO</p><p>丁磊</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/e0f594eee335fd6ba2c651230d773c18","relate_stocks":{"NTES":"网易"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1128571589","content_text":"网易二次上市聆讯后资料获香港交易所正式披露。丁磊发布了公司上市20年来的首封致全体股东信《相信热爱的力量》。原文：致我们的投资人：2000年6月，当网易 网易在纳斯达克上市时，新世纪的开始和我们的新征程重叠在了一起。当时，我们对未来会走向何处充满了好奇。到今天，网易的股价无论是提升倍数，或是年复合增长率，都有良好的表现。我们每季度为股东分红，也已经坚持了6年。这是一个好的趋势，它代表了我们与投资人分享成长的意愿，也代表了网易仍像少年般蓬勃与充满活力。少年多昂扬、热情和好奇，而少繁复、城府和心计。在复杂世界，这种简单反而让人迷惑。所以常有人说，网易是一家让人“看不懂”的公司。其中的不解、误解，正好趁此机会说明。1、有人说，看不懂网易的战略。在我看来，“战略”是一个被玄学化的概念。谈起战略，很多人总是希望展现宏伟蓝图、精巧计算。但商业的魅力正在于，总有一些意外会让那些纸面上的精妙计算失灵。对网易而言，我们的业务战略也并非源于什么宏大构想。在启动一个新业务之前，我们通常会自问：这个产品是否解决了用户的真实需求？我们是否热爱这个事业，并有足够能力做到更好？在这里面，用户需要是根本，热爱是源头，能力是资本，很少有算计和城府的位置。我觉得，这是一种网易特有的哲学：像个傻瓜一样，为一件事坚持，为一个念头疯狂，总有一天我们会找到想要的答案。因此，当你用“用户”、“热爱”这些关键词去检索网易的过去时，再也不会说看不懂网易。风口会消失，风向会变化。只有人心不变，用户需求长存。网易，相信人的力量。2、有人说，看不懂网易的速度。对互联网而言，慢好像是原罪。但快餐吃太多，人很容易失去感知美好的能力。网易从来不怕慢，不急着融资，不赶着赚钱。相反，我们寻找更聪明的钱，挑选更挑剔的用户。早在2000年初，网易就确定了精品战略，这是我们在竞争、困境之中作出的正确选择。精品，意味着持久钻研、洞悉人心，意味着精雕细琢，这些都急不得。我们可以用近20年打磨一款游戏，也可以用数年之力做一款音乐App。背后定力不过是，用自己的节奏稳扎稳打。任尔东南西北风，我自岿然不动。做公司，从来不是百米跑，而是马拉松，起跑和一时的速度不代表赢面。既然求的是长远，那我们就要拿出对得起用户和时代的好东西。网易，相信时间的力量。3、有人说，看不懂网易的边界。网易经历过几次不小的周期性危机，我们活了下来。是因为我们比别人更聪明、更幸运吗？我想不是，是因为我们更尊重基本的常识：只有为用户和社会创造真正价值，一种商业才可以长久经营。从邮箱、门户、互娱、公开课，到有道、音乐、电商……我们不定义自己，不束缚自己，无论边界，无论领域。只要足够相信可以改变点什么，便愿意为之一搏。这种不设限，有时会损失一些短期收益，有时会不被认可和理解，甚至会收获一些嘲笑和讥讽。但好在我们心大，脸皮厚，还算能坦然面对。这份坦然，还来自于我们的一个执念：在赚钱之外，要持续地为世界带来一些美好的改变；在理想和现实冲突之时，要尽可能对理想多偏袒一点。因为，美好的到来，总是缓慢而悠长的。网易，相信信念的力量。未来的网易在我看来，网易的发展始终是“阳谋”，用足够简单的逻辑和热爱，不断重复20多年。下一步，我想重要的是，要继续坚持，继续重复。我们会着力做好四件事：1、建立一个有自我进化能力的组织，永远保持29岁。自2018年底开始，我们做了一连串组织架构调整，更加聚焦和专注于一些赛道，这让我们在今天的全球性危机中不至于太被动。下一步，网易会将组织建设放在极其重要的位置。最近，我们全面升级了企业文化，把我们重视的“热爱”、“和用户在一起”等企业精神写进价值观，并且会严格践行它。在我29岁时，网易刚刚上市。那时我们有员工221人，现在已经超过了2万人。当组织以百倍规模扩张，网易员工的平均年龄一直保持在29岁以内。这种特殊的缘分，让我在审视“29岁”时，觉得它与网易无比贴切：不褪少年锐气，不沾老年暮气。已经不青涩了，却也没染上圆滑世故，足以担当重任。所以从今天起，我们会要求所有管理者，快速、大量地去挖掘各种年轻人才，让那些聪明的年轻人、热爱的年轻人、无畏的年轻人，更快获得培养，更快成长成就。这个任务很重要，不可回避。2、继续网易一贯的精品战略，做更多让团队骄傲的产品。2020充满不确定性，但人对美好的追求是确定的。不管外部挑战如何，网易会始终以经得起时间考验的原则来运营企业，来做产品。光让用户满意不够，还要制造惊喜。我们希望做这样的产品：当团队提起产品时，充满自豪和骄傲；当用户使用产品时，由衷地喜欢，甚至炫耀。这种对产品的高调，可能会迎来竞争对手的追赶、模仿、甚至打击。但也会逼迫我们团队思考，如何继续领先。这，最终会给用户带来更好的体验。3、立足中国，坚定地推进全球化战略，与世界同步。早在几年前，网易就在互娱、教育、音乐、电商等领域开始了出海的探索。虽然大多数人对此知之甚少，但今天我可以跟各位分享的是，成果不错。全球化是网易在自身实力提升基础上会做出的必然选择。当我们立志于“网聚人的力量，以科技创新缔造美好生活”这一使命愿景时，就必然需要一个更大的舞台来实现它。接下来，网易会立足中国，同时通过内部孵化、投资、合作开发和战略联盟等方式，继续推进海外市场的创新与突破。中国的好产品，值得被更多人看到。4、推动资源更普惠，给予微观个体更大能量，更多支持。网易受互联网精神的感召而创立，未来依然会坚定不移地，与开放、公平、分享的互联网精神同行。我们不是一家只想着赚钱的公司，请所有投资人理解并支持这一点。后**时代，进步伴随着挑战而来。在基本物资、娱乐、教育等生活不同领域，网易会持续探索创新，给予人更大的能量支持。让构成美好生活的基本资源更普世，是我们会持续的事业。各位投资人，20年前，当网易刚上市时，年轻是我们收获投资者、媒体信任的最大障碍。但正如大家已经见到的，正是因为年轻，我们对希望和机会所抱持的热情，从不减少。六月是网易上市20周年，在这个节点上，我很高兴和大家分享一个好消息：我们正在准备在香港二次上市，将“网易”这个久经时间考验的品牌带回中国。我相信，立足于这个我们熟悉无比的市场，离我们的用户更近，热爱将迸发出更大力量。感谢所有长久陪伴网易成长的同事和用户，感谢我们的投资人。信的最后，我想以2003年在大学母校说过的一句话来结尾：到今天为止，我们还没有成功，我们还在成长。网易公司创始人 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5月18日已经向美国证交会提交了规则修订的提议。提交21天内，6月8日之前，相关人士可以提交意见、建议。提交45天内，7月2日之前美国证交会需要回应是否批准提议。如果美国证交会批准，规则修订即可生效。</p><p><b>规则修订对“好公司”没有影响</b></p><p>科律律师事务所合伙人、亚洲资本市场主管蔡华和张捷均表示，纳斯达克的规则调整不应该理解为针对中国，不宜过度解读。有良好业务和财务状况、注重公司治理的中国公司，应当不会受到纳斯达克新规则的影响。</p><p>就最低募资额来说，蔡华和张捷表示，科律律师团队过去办理的中概股在纳斯达克上市一般募资额在1亿美元左右，少数拟上市公司募资额较低，但是国际大所经办的美国上市项目几乎从来没有低于5000万美元。蔡华和张捷认为拟上市公司最低募资额不低于2500万美元这一标准并不严苛。</p><p>就高管要求方面来说，张捷认为，一般说来赴美上市公司往往会指定独立董事，独立董事往往对美国上市有丰富的经验，熟悉相关规则。高质量的赴美上市公司也都会配备专业CFO。如果公司管理层或者董事会没有符合要求人选，公司也可聘请外部顾问，这一项要求较容易满足。张捷表示，聘请外部顾问，需要满足哪些条件，外部顾问与拟上市公司要形成怎样的关系还需后续规则界定。</p><p>蔡华表示，虽然拟修订三方面的规则，可能会影响中国公司，但很难认为这是专门为中国制定的规则。这更可能是纳斯达克对上市公司股票的流动性和质量等方面的要求。</p><p>蔡华表示，纳斯达克此次规则修订更可能是针对原本就不合适去美国，或者去任何地方上市的公司，有一定规模，有良好业务和财务状况，注重公司治理的中国公司，预计不会受到纳斯达克新规则的影响。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/669592ac6c18fc273d9b4b31e9af55bf\" tg-width=\"750\" tg-height=\"2056\"></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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5月18日已经向美国证交会提交了规则修订的提议。提交21天内，6月8日之前，相关人士可以提交意见、建议。提交45天内，7月2日之前美国证交会需要回应是否批准提议。如果美国证交会批准，规则修订即可生效。</p><p><b>规则修订对“好公司”没有影响</b></p><p>科律律师事务所合伙人、亚洲资本市场主管蔡华和张捷均表示，纳斯达克的规则调整不应该理解为针对中国，不宜过度解读。有良好业务和财务状况、注重公司治理的中国公司，应当不会受到纳斯达克新规则的影响。</p><p>就最低募资额来说，蔡华和张捷表示，科律律师团队过去办理的中概股在纳斯达克上市一般募资额在1亿美元左右，少数拟上市公司募资额较低，但是国际大所经办的美国上市项目几乎从来没有低于5000万美元。蔡华和张捷认为拟上市公司最低募资额不低于2500万美元这一标准并不严苛。</p><p>就高管要求方面来说，张捷认为，一般说来赴美上市公司往往会指定独立董事，独立董事往往对美国上市有丰富的经验，熟悉相关规则。高质量的赴美上市公司也都会配备专业CFO。如果公司管理层或者董事会没有符合要求人选，公司也可聘请外部顾问，这一项要求较容易满足。张捷表示，聘请外部顾问，需要满足哪些条件，外部顾问与拟上市公司要形成怎样的关系还需后续规则界定。</p><p>蔡华表示，虽然拟修订三方面的规则，可能会影响中国公司，但很难认为这是专门为中国制定的规则。这更可能是纳斯达克对上市公司股票的流动性和质量等方面的要求。</p><p>蔡华表示，纳斯达克此次规则修订更可能是针对原本就不合适去美国，或者去任何地方上市的公司，有一定规模，有良好业务和财务状况，注重公司治理的中国公司，预计不会受到纳斯达克新规则的影响。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/669592ac6c18fc273d9b4b31e9af55bf\" tg-width=\"750\" 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5月18日已经向美国证交会提交了规则修订的提议。提交21天内，6月8日之前，相关人士可以提交意见、建议。提交45天内，7月2日之前美国证交会需要回应是否批准提议。如果美国证交会批准，规则修订即可生效。规则修订对“好公司”没有影响科律律师事务所合伙人、亚洲资本市场主管蔡华和张捷均表示，纳斯达克的规则调整不应该理解为针对中国，不宜过度解读。有良好业务和财务状况、注重公司治理的中国公司，应当不会受到纳斯达克新规则的影响。就最低募资额来说，蔡华和张捷表示，科律律师团队过去办理的中概股在纳斯达克上市一般募资额在1亿美元左右，少数拟上市公司募资额较低，但是国际大所经办的美国上市项目几乎从来没有低于5000万美元。蔡华和张捷认为拟上市公司最低募资额不低于2500万美元这一标准并不严苛。就高管要求方面来说，张捷认为，一般说来赴美上市公司往往会指定独立董事，独立董事往往对美国上市有丰富的经验，熟悉相关规则。高质量的赴美上市公司也都会配备专业CFO。如果公司管理层或者董事会没有符合要求人选，公司也可聘请外部顾问，这一项要求较容易满足。张捷表示，聘请外部顾问，需要满足哪些条件，外部顾问与拟上市公司要形成怎样的关系还需后续规则界定。蔡华表示，虽然拟修订三方面的规则，可能会影响中国公司，但很难认为这是专门为中国制定的规则。这更可能是纳斯达克对上市公司股票的流动性和质量等方面的要求。蔡华表示，纳斯达克此次规则修订更可能是针对原本就不合适去美国，或者去任何地方上市的公司，有一定规模，有良好业务和财务状况，注重公司治理的中国公司，预计不会受到纳斯达克新规则的影响。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1571,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":959402388,"gmtCreate":1589979000144,"gmtModify":1704191346933,"author":{"id":"3438172779158469","authorId":"3438172779158469","name":"T20210928001","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3438172779158469","authorIdStr":"3438172779158469"},"themes":[],"htmlText":"<a 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14:46","market":"us","language":"zh","title":"B站的后浪，会把爱优腾拍在沙滩上吗?","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1103483463","media":"投中网","summary":"1.3亿后浪奔涌着向前，B站终究是藏不住了。","content":"<p>作者：<span>雪颖</span></p><p>奔涌吧，后浪。“小破站”终究是藏不住了。</p><p>相关阅读：<a href=\"https://laohu8.com/NW/2032303107\" target=\"_blank\">刷爆80后朋友圈，B站再破圈，《后浪》是在对谁说？</a></p><p>1.3亿原本藏在二次元背后的年轻人，被时代的巨浪冲向台前，正在走向主流。</p><p>真香啊，那是年轻的味道。嗅着这股生气勃勃的力量，越来越多人涌入B站，越来越多B站小众爱好加速出圈。</p><p>60后涌入B站，在这里他们可以窥视到子女的精神世界；明星涌入B站，在这里他们可以收获最鲜活的呐喊；严肃内容up主涌入B站，在这里一批初长成的内容消费者嗷嗷待哺。</p><p>B站加速破圈，也让它彻底暴露在巨头厮杀正酣的内容斗场里。市值突破100亿美元之后，B站再也藏不住了。没办法继续隐匿在水下潜行，那么就只有迎面直击了。</p><p>成，B站则正式跻身百亿美金联盟，正式跻身中国视频平台第一梯队；败，则陷入社群氛围淡化，被巨头围剿的尴尬境地。</p><p><b>一、B站手里的筹码</b></p><p>突围与围猎中，B站最大的筹码，是那些高呼“bilibili 干杯”的年轻人。</p><p>“觉得B站是自己的‘精神家园’的，请扣1，觉得不至于的，请扣2。”在一个年轻人的微信群里，投中网进行了30人规模的随机调查。</p><p>60%的人选择了“1 精神家园”。</p><p>精神家园，B站何德何能？</p><p>“沙雕”娱乐自然少不了。正在读高一的理科生阿靖说他每上B站:“每天亿遍黑人抬棺，药不能停啊。”</p><p>“黑人抬棺”是B站上最近的热梗，出自几个黑人抬着棺材跳很嗨的舞蹈，因为被添加了带感的背景音乐而意外走红，B站上还有很多搞笑和鬼畜视频，作为它的特色内容存在。</p><p>上B站上正经搞学习，也日渐成风。“在B站上看到了很多up主的生活方式、生活态度，对自己也有改变，所以更喜欢B站。”群里的年轻人雨渟说到。</p><p>这些在调查问卷里扣“1 精神家园”的，大多都是Z世代（1995-2009年间出生的人），以大学生、研究生、职场新人为主。这个小调查也契合了B站此前发布的用户数据：2019 年，Z世代占到B站82% 的用户。QuestMobile 的统计显示，B站是目前 Z世代最集中的APP。</p><p>年轻人对B站的喜欢，变成了两个让对手忌惮的数据：超高的留存率和使用时长。</p><p>从2017开始，B站通过考试的正式会员12月留存率高于80%。B站还是除了游戏之外，用户人均使用最长的产品。以2019年8月的数据来看，B站的用户平均日使用时长为83分钟，而抖音、爱奇艺、腾讯视频、快手这一数据分别是：78分钟、70分钟，68分钟和63分钟。</p><p>在商业变现上，B站也展现出了潜力。</p><p>2019年Q4，B站总营收实现20.08亿元人民币，较上年同期高增74%。其中，B站的广告营收为人民币2.90亿元，较去年同期高增81%，直播和增值服务营收为人民币5.71亿元，较上年同期增长183%。不过，B站超百的高增长，源于分母基数小，在整个广告市场里看，B站的业务体量还太小，处于0-50亿的第四梯队。</p><p></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/56b347bc2b40422f3c1d2aa6bc0cef3f\"></p><p></p><p>注：B站2019Q4 财报</p><p>B站手里的筹码，还有一个奇特的“恰饭”文化，用户对于商业化的行为普遍比较包容。</p><p>险峰旗云管理合伙人王世雨，曾在B站投资复盘笔记中提到过一个件事：当时有个B站粉丝在评论里写了这样一句话：“我希望B站能够开收费功能，我愿意付钱，这样它就不会倒闭了，我将来还可以带我儿子一起上B站。”</p><p>“恰饭”文化并非B站独有，A站也不乏这样的忠粉。但在竞争年轻人的基本盘里，A站因为陷入管理层动荡、股权争斗、技术管理等问题，从2016年下半年开始走了下坡路。脱胎于A站的B站，此时在陈睿、李旎、徐逸三人稳定的操盘下，一路顺风顺水成长为中国最大的年轻人社区。</p><p>在随后出圈路上，B站的“助攻”也越来越多，手里的子弹越来越饱满。</p><p>就在上个月，B站刚刚收获来自索尼的4亿美金投资。早在2019年2月，摩根士丹利更是将B站(哔哩哔哩)纳入MSCI国际性股票基准指数。</p><p>此前，腾讯作为早期投资者还在一直加码B站，现在股份已经增持到13%。2019年情人节，淘宝中国入股B站近2400万股,持股比例约8%。</p><p>至此，B站成为国内为数不多同时收到两大巨头青睐还能明哲保身的企业。</p><p><b>二、B站出圈第一役：对垒爱优腾</b></p><p>手握这些子弹，B站闯入一个斗场，这是一个爱优腾、微信知乎、抖音快手均参战的斗场。</p><p>第一场交手发生在长视频领域，优爱腾三座大山挡在B站面前，B站想要上位只能主动出击。</p><p>手握1.3亿年轻人，B站胜算几何？</p><p>“从现阶段的发展来看，B站在长视频里，和爱优腾的竞争是绝对有优势的。” 长期研究B站的辰海资本合伙人陈悦天对投中网说道。</p><p>对话当天，B站市值突破百亿，陈悦天将此看做“小破站的里程碑”。可惜，尽管很早就发现了B站，陈悦天却错过对B战的投资，对此他“非常的悔恨”。为弥补这一损失，他在B站刚上市不久就买入了股票，如今B站的表现让他“赚了一波”。</p><p>对于B站与优爱腾的战局走向，陈悦天分析：“B站一定会成为中国前三大视频网站。到底是第三、第二，还是未来的第一，我不做这个预判，但它最起码会替代爱优腾中的某一家。实际上我认为现在的B站已经替代了。”</p><p>陈悦天的这个判断部分是基于ROI效率。陈悦天根据自己手头的数据分析到，爱奇艺的ROI是0.9，尚未摆脱亏损，而B站的ROI是2.2，这意味着，B站花同样的带宽和版权成本换来的收入是爱奇艺的两倍多。而大于1的ROI某种程度上就是有了一个飞轮，可以持续把赚到的钱投入进来，有空间做出更高的I。</p><p>但从用户日活来看，B站想要取代10倍于自己的爱奇艺，还要花不少时间。在对抗爱优腾的这场战役里，B站现在还能打的，就是自己独有的PUGC创作者生态和社区氛围。</p><p>B站的内容，90%来自up主上传。2019年Q4次的数据显示，每个月都有超过100万的up主主动上传自己的内容，这一数据同比增长80%。</p><p>B站还有一个杀手锏在于番剧版权采买策略。</p><p>陈悦天分析，B站可以采买一些腰部的、本来在日本不太火的动画片，通过B站推荐将其捧红。《小林家的龙女仆》、《月色真美》、《在下坂本，有何贵干》就是这样的例子。</p><p>与之形成对比的是，其他视频网站虽然花高价采买了动画片，但用户看完之后，却还是流回到B站分享交流，这好比“给别人做了嫁衣”。</p><p>不过，在B站疯狂破圈的路上，挑战随之而来：如何在出圈的路上，保持社区文化内核不被稀释。</p><p>”小破站没内味儿了”。随着B站变大，营销号开始扎堆涌入，明星和KOL开始涌入，不少B站资深用户开始抱怨。</p><p>其中最强烈的要属社区文化和饭圈文化之间的矛盾。</p><p>B站近期就因为“青春的选择·心动挑战”混剪大赛，肖战粉丝大量刷榜引发了其他参与者的不满，一场简单的活动被演绎为饭圈文化侵蚀B站，争议四起。最后，官方出来道歉都难平怒火，这直接导致不少从A站迁移来B站用户重回A站。</p><p></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0707ff849cf7857f74899cb9a6d92c4e\"></p><p></p><p>注：AcFun近一个月iOS 应用排名趋势</p><p>与B站相爱相杀的A站没有手软，公开亮出标语：“欢迎回家Acer！”七麦数据显示，B站在4月7号这场混剪大赛活动后，A站在随后4天的下载量达到了小高峰。分析人士判断，A站数据增长，可能B站用户出逃有部分关系。</p><p>与爱优腾这一役还未完，B站与知乎们的烽烟又起。</p><p><b>三、B站出圈第二役：直面知乎、公众号</b></p><p>随着B站内容立体破圈，知乎、小红书、公众号们也加入了这场战役。这一场战役，对于B站而言，在于防守。</p><p>在泛知识内容上，B站最近就明显抢了知乎的风头。</p><p>中国政法大学教授罗翔，在B站讲解法律知识，一个月吸粉500万。罗教授《韩国N号房事件的罪与罚》的视频更是获得790多万的观看量，86多万个点赞。相比之下，知乎同题最热讨论中，排名第一的回答点赞数仅为4.9万，相差近20倍。</p><p>B站破圈呈现立体攻势，受众相对较少的财经类视频，竟然也在B站成就了自己的流量顶峰。财经科普类up主半佛仙人的一则视频——《瑞幸咖啡是如何暴打资本主义的？》在B站收割了780万播放量，这一视频更是在瑞幸造假风波被揭露后在微信内刷屏。</p><p>“B站是一个神奇的学习网站”，从去年开始，这句话广泛流传开来。</p><p>60后的霸道总裁双创街总裁孟岩也加了进来，B站成为了他了解年轻人的窗口，还是他学习新知识的地方：</p><p>“作为一个管理者，一个父亲，我需要知道年轻人在想什么，理解他们的世界。我发现身边的很多小孩都在玩B站，我也加入了他们，我发现B站上的好东西还真不少，我就在B站上学数学，挺有用的。”</p><p>不仅仅是看财经、学数学，在如今生活区已经成为了B站的第一大区，多名95后告诉投中网，他们会在B站上学习英语、化妆、穿搭、找考研资料，还会学习PR、PS等技术。</p><p>B站对知乎类图文产品最大的冲击，核心不是流量，而是年轻人学习方式的转变。</p><p>“现在的年轻人，相比文字，更爱看视频。”&nbsp; up主老蒋巨靠谱在B站长期观察后，发出这样的感叹。确实如此，视频对于感官的刺激更强，大脑接受接收信息的门槛也更低。反过来，大量的视频供给也在悄悄改变人们接收信息的习惯。</p><p>意识到这一转变的对手已经行动了起来。比如，年后就开始视频号内测的微信。</p><p>知乎也在愚人节当天上线了B乎模式，其中视频内容占了大多数，包含“奇怪的知识增加了”、“如何优雅的抬杠”等栏目。</p><p>实际上，知乎从2017年就开始尝试视频化，但视频之前仅仅作为图文的补充，散落在各个板块，整体存在感较弱。一位内容创作者告诉投中网，同样的一条视频，他在头条和B站都能收获上千个赞，而在知乎，只有3个。</p><p>突围与守擂战役之外，B站疯狂破圈还将自己暴露在巨头的混战之间，如何避免被误伤是当务之急。</p><p><b>四、B站出圈第三战役：&nbsp; 夹在字节跳动和快手之间</b></p><p>字节旗下的西瓜视频，和B站一样，都想要成为中国版的Youtube。</p><p>去年，西瓜视频定位于PUCG平台，事实上已经准备对B站正面对垒。字节跳动旗下的抖音也开通了15分钟长视频等功能。字节跳动(中国)CEO、抖音CEO张楠曾公开表示，抖音梦想成为“历史的底本”、“视频的百科全书”。</p><p>在B站快速破圈的第三场战役里，它面临最大的挑战，其实来源于抖音和快手。辰海资本合伙人陈悦天分析称，快手和抖音不是要专门来打B站，但B站既有可能夹在中间被误伤。</p><p>“字节的愿景是什么？超过腾讯，成为中国的第一家全球化的互联网公司。快手呢？在短视频领域我不能输。当两家竞争的时候，会在哪里竞争？互联网的基本盘就是两个，一个叫流量用户，一个叫商业变现。两家长到这个体量，推广的空间少了，但是需要更多好的内容生产者，那么，其它地方有好的苗子，是不是会想带到自己的平台上？” 陈悦天如此分析B站即将面临的处境。</p><p>“再看变现，中国变现效率最好的是游戏，占了B站近一半的收入，而现在字节一下冲进来，如果字节拼了命的想要把游戏的基本盘做起来，那过程当中谁会受伤？可能，腾讯和B站会受伤。”</p><p>陈悦天的预言正在成为现实，战争率先从抢人大战开始了。</p><p>据自媒体短视频工场报道，近日西瓜视频挖走了B站的一批赶海up主，包括渔人阿烽、老四赶海、渔戈兄弟等，此前他们在B站被称为“赶海天团”。</p><p>此前，西瓜视频还挖走了B站游戏区知名的up主敖厂长。这个B站拥有668万多粉丝的KOL如今在西瓜视频打造了《厂长来了》和《MC厂长博物季》两个西瓜视频的独播节目。敖厂长甚至会在B站上呼吁粉丝给他“去油管和头条帮忙涨点击”。</p><p>B站没有坐以待毙。在一份B站2019年百大up主名单上，受到粉丝追捧的敖厂长、美食家王刚、华农兄弟都未能入选。业内分析，他们的共同点在于——与字节跳动有合作或签约关系。</p><p>巨头的夹击之下，B站着面临的另一大挑战：在做好商业化的同时，保持自己的创作生态健康发展。</p><p>巨头夹击之下，B站隐忧显现。近日，一个“百大up主暗杀名单”的说法在B站流传开来。</p><p>这个说法的起因是B站2019年度百大up主近期频频陷入风：党妹被黑客勒索，徐大sao被质疑诈捐后宣布停更。花花与三猫catlive被质疑买后院猫而遭到网络暴力，宣布停更。“槐安遗梦”被“TOM表哥”猛锤，因涉嫌和粉丝发生不正当关系和恋童掉了40万粉丝，拥有近600万粉丝的“翔翔大作战”被质疑自爆抑郁症是在做假卖惨……</p><p>一系列知名up主，甚至是百大up主遭遇危机，这一现象被网友戏称是遭到了“暗杀”。</p><p>“暗杀名单”戏谑背后，是B站成长路上的烦恼：面对增长，如果快速提升运营管理能力；面对挖角，如何降低up主流失打击。</p><p>在这场进击与防守的立体战场中，B站终将走向何处？</p><p><b>五、B站的终局猜想</b></p><p>对手或许是暂时的，比这个更重要的是，B站是什么，方向又在哪里？</p><p>在陈睿看来，B站的未来“最终会是一个文化品牌公司”。</p><p>从投资版图来看，这个设想似乎已经“有内味儿”了。</p><p>天眼查显示，B站的公开投资共有78次，涉及动画、漫画、游戏开发、虚拟偶像、周边、影视、线下漫展、MCN等。</p><p>“迪士尼的故事，我认为是B站最好的路径，说实话，这是字节和快手是做不了的。” 陈悦天说道。而如果B站的“全媒体公司”之路成功，它可能会成为中国最接近迪士尼模式的公司。</p><p>陈悦天分析到，例如美国的媒体集团，最上端有自己的IP，中端是全媒体渠道，末端有多种变现方式，而B站正在标准地在这条路上往前走。</p><p>但这条路阻碍重重。一旦B站没平衡好出圈节奏，社群文化遭到稀释，或者商业化出现问题，B站另一种可能的结局，也许是被蚕食，最后卖身巨头。</p><p>B站的用户们也在做终局思考。</p><p>5月2日，哔哩哔哩大会员账号发布了一个话题讨论：如果我有百年大会员，我就能？</p><p>有人说，B站那时早就倒闭了。还有很多人跳跃地引用了陈睿的名言：“B站未来有可能会倒闭,但绝不变质。”</p><p>“倒闭不至于，但变质是一定的。” 有人反击到。</p><p>B站可以拒绝长大吗？答案是否定的。\"不增长会死。\"按陈睿自己的话来说：“B站增长的动力基本来自于，我希望B站很好的活下去。小国寡民是开心，但你是世外桃源也会被坚船利炮干掉。”</p><p>1.3亿后浪奔涌着向前，B站终究是藏不住了。走出世外桃源的B站， 还能如今天这般欢脱着高喊“干杯”吗？</p>","source":"tzw","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>B站的后浪，会把爱优腾拍在沙滩上吗?</title>\n<style 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精神家园”。精神家园，B站何德何能？“沙雕”娱乐自然少不了。正在读高一的理科生阿靖说他每上B站:“每天亿遍黑人抬棺，药不能停啊。”“黑人抬棺”是B站上最近的热梗，出自几个黑人抬着棺材跳很嗨的舞蹈，因为被添加了带感的背景音乐而意外走红，B站上还有很多搞笑和鬼畜视频，作为它的特色内容存在。上B站上正经搞学习，也日渐成风。“在B站上看到了很多up主的生活方式、生活态度，对自己也有改变，所以更喜欢B站。”群里的年轻人雨渟说到。这些在调查问卷里扣“1 精神家园”的，大多都是Z世代（1995-2009年间出生的人），以大学生、研究生、职场新人为主。这个小调查也契合了B站此前发布的用户数据：2019 年，Z世代占到B站82% 的用户。QuestMobile 的统计显示，B站是目前 Z世代最集中的APP。年轻人对B站的喜欢，变成了两个让对手忌惮的数据：超高的留存率和使用时长。从2017开始，B站通过考试的正式会员12月留存率高于80%。B站还是除了游戏之外，用户人均使用最长的产品。以2019年8月的数据来看，B站的用户平均日使用时长为83分钟，而抖音、爱奇艺、腾讯视频、快手这一数据分别是：78分钟、70分钟，68分钟和63分钟。在商业变现上，B站也展现出了潜力。2019年Q4，B站总营收实现20.08亿元人民币，较上年同期高增74%。其中，B站的广告营收为人民币2.90亿元，较去年同期高增81%，直播和增值服务营收为人民币5.71亿元，较上年同期增长183%。不过，B站超百的高增长，源于分母基数小，在整个广告市场里看，B站的业务体量还太小，处于0-50亿的第四梯队。注：B站2019Q4 财报B站手里的筹码，还有一个奇特的“恰饭”文化，用户对于商业化的行为普遍比较包容。险峰旗云管理合伙人王世雨，曾在B站投资复盘笔记中提到过一个件事：当时有个B站粉丝在评论里写了这样一句话：“我希望B站能够开收费功能，我愿意付钱，这样它就不会倒闭了，我将来还可以带我儿子一起上B站。”“恰饭”文化并非B站独有，A站也不乏这样的忠粉。但在竞争年轻人的基本盘里，A站因为陷入管理层动荡、股权争斗、技术管理等问题，从2016年下半年开始走了下坡路。脱胎于A站的B站，此时在陈睿、李旎、徐逸三人稳定的操盘下，一路顺风顺水成长为中国最大的年轻人社区。在随后出圈路上，B站的“助攻”也越来越多，手里的子弹越来越饱满。就在上个月，B站刚刚收获来自索尼的4亿美金投资。早在2019年2月，摩根士丹利更是将B站(哔哩哔哩)纳入MSCI国际性股票基准指数。此前，腾讯作为早期投资者还在一直加码B站，现在股份已经增持到13%。2019年情人节，淘宝中国入股B站近2400万股,持股比例约8%。至此，B站成为国内为数不多同时收到两大巨头青睐还能明哲保身的企业。二、B站出圈第一役：对垒爱优腾手握这些子弹，B站闯入一个斗场，这是一个爱优腾、微信知乎、抖音快手均参战的斗场。第一场交手发生在长视频领域，优爱腾三座大山挡在B站面前，B站想要上位只能主动出击。手握1.3亿年轻人，B站胜算几何？“从现阶段的发展来看，B站在长视频里，和爱优腾的竞争是绝对有优势的。” 长期研究B站的辰海资本合伙人陈悦天对投中网说道。对话当天，B站市值突破百亿，陈悦天将此看做“小破站的里程碑”。可惜，尽管很早就发现了B站，陈悦天却错过对B战的投资，对此他“非常的悔恨”。为弥补这一损失，他在B站刚上市不久就买入了股票，如今B站的表现让他“赚了一波”。对于B站与优爱腾的战局走向，陈悦天分析：“B站一定会成为中国前三大视频网站。到底是第三、第二，还是未来的第一，我不做这个预判，但它最起码会替代爱优腾中的某一家。实际上我认为现在的B站已经替代了。”陈悦天的这个判断部分是基于ROI效率。陈悦天根据自己手头的数据分析到，爱奇艺的ROI是0.9，尚未摆脱亏损，而B站的ROI是2.2，这意味着，B站花同样的带宽和版权成本换来的收入是爱奇艺的两倍多。而大于1的ROI某种程度上就是有了一个飞轮，可以持续把赚到的钱投入进来，有空间做出更高的I。但从用户日活来看，B站想要取代10倍于自己的爱奇艺，还要花不少时间。在对抗爱优腾的这场战役里，B站现在还能打的，就是自己独有的PUGC创作者生态和社区氛围。B站的内容，90%来自up主上传。2019年Q4次的数据显示，每个月都有超过100万的up主主动上传自己的内容，这一数据同比增长80%。B站还有一个杀手锏在于番剧版权采买策略。陈悦天分析，B站可以采买一些腰部的、本来在日本不太火的动画片，通过B站推荐将其捧红。《小林家的龙女仆》、《月色真美》、《在下坂本，有何贵干》就是这样的例子。与之形成对比的是，其他视频网站虽然花高价采买了动画片，但用户看完之后，却还是流回到B站分享交流，这好比“给别人做了嫁衣”。不过，在B站疯狂破圈的路上，挑战随之而来：如何在出圈的路上，保持社区文化内核不被稀释。”小破站没内味儿了”。随着B站变大，营销号开始扎堆涌入，明星和KOL开始涌入，不少B站资深用户开始抱怨。其中最强烈的要属社区文化和饭圈文化之间的矛盾。B站近期就因为“青春的选择·心动挑战”混剪大赛，肖战粉丝大量刷榜引发了其他参与者的不满，一场简单的活动被演绎为饭圈文化侵蚀B站，争议四起。最后，官方出来道歉都难平怒火，这直接导致不少从A站迁移来B站用户重回A站。注：AcFun近一个月iOS 应用排名趋势与B站相爱相杀的A站没有手软，公开亮出标语：“欢迎回家Acer！”七麦数据显示，B站在4月7号这场混剪大赛活动后，A站在随后4天的下载量达到了小高峰。分析人士判断，A站数据增长，可能B站用户出逃有部分关系。与爱优腾这一役还未完，B站与知乎们的烽烟又起。三、B站出圈第二役：直面知乎、公众号随着B站内容立体破圈，知乎、小红书、公众号们也加入了这场战役。这一场战役，对于B站而言，在于防守。在泛知识内容上，B站最近就明显抢了知乎的风头。中国政法大学教授罗翔，在B站讲解法律知识，一个月吸粉500万。罗教授《韩国N号房事件的罪与罚》的视频更是获得790多万的观看量，86多万个点赞。相比之下，知乎同题最热讨论中，排名第一的回答点赞数仅为4.9万，相差近20倍。B站破圈呈现立体攻势，受众相对较少的财经类视频，竟然也在B站成就了自己的流量顶峰。财经科普类up主半佛仙人的一则视频——《瑞幸咖啡是如何暴打资本主义的？》在B站收割了780万播放量，这一视频更是在瑞幸造假风波被揭露后在微信内刷屏。“B站是一个神奇的学习网站”，从去年开始，这句话广泛流传开来。60后的霸道总裁双创街总裁孟岩也加了进来，B站成为了他了解年轻人的窗口，还是他学习新知识的地方：“作为一个管理者，一个父亲，我需要知道年轻人在想什么，理解他们的世界。我发现身边的很多小孩都在玩B站，我也加入了他们，我发现B站上的好东西还真不少，我就在B站上学数学，挺有用的。”不仅仅是看财经、学数学，在如今生活区已经成为了B站的第一大区，多名95后告诉投中网，他们会在B站上学习英语、化妆、穿搭、找考研资料，还会学习PR、PS等技术。B站对知乎类图文产品最大的冲击，核心不是流量，而是年轻人学习方式的转变。“现在的年轻人，相比文字，更爱看视频。”  up主老蒋巨靠谱在B站长期观察后，发出这样的感叹。确实如此，视频对于感官的刺激更强，大脑接受接收信息的门槛也更低。反过来，大量的视频供给也在悄悄改变人们接收信息的习惯。意识到这一转变的对手已经行动了起来。比如，年后就开始视频号内测的微信。知乎也在愚人节当天上线了B乎模式，其中视频内容占了大多数，包含“奇怪的知识增加了”、“如何优雅的抬杠”等栏目。实际上，知乎从2017年就开始尝试视频化，但视频之前仅仅作为图文的补充，散落在各个板块，整体存在感较弱。一位内容创作者告诉投中网，同样的一条视频，他在头条和B站都能收获上千个赞，而在知乎，只有3个。突围与守擂战役之外，B站疯狂破圈还将自己暴露在巨头的混战之间，如何避免被误伤是当务之急。四、B站出圈第三战役：  夹在字节跳动和快手之间字节旗下的西瓜视频，和B站一样，都想要成为中国版的Youtube。去年，西瓜视频定位于PUCG平台，事实上已经准备对B站正面对垒。字节跳动旗下的抖音也开通了15分钟长视频等功能。字节跳动(中国)CEO、抖音CEO张楠曾公开表示，抖音梦想成为“历史的底本”、“视频的百科全书”。在B站快速破圈的第三场战役里，它面临最大的挑战，其实来源于抖音和快手。辰海资本合伙人陈悦天分析称，快手和抖音不是要专门来打B站，但B站既有可能夹在中间被误伤。“字节的愿景是什么？超过腾讯，成为中国的第一家全球化的互联网公司。快手呢？在短视频领域我不能输。当两家竞争的时候，会在哪里竞争？互联网的基本盘就是两个，一个叫流量用户，一个叫商业变现。两家长到这个体量，推广的空间少了，但是需要更多好的内容生产者，那么，其它地方有好的苗子，是不是会想带到自己的平台上？” 陈悦天如此分析B站即将面临的处境。“再看变现，中国变现效率最好的是游戏，占了B站近一半的收入，而现在字节一下冲进来，如果字节拼了命的想要把游戏的基本盘做起来，那过程当中谁会受伤？可能，腾讯和B站会受伤。”陈悦天的预言正在成为现实，战争率先从抢人大战开始了。据自媒体短视频工场报道，近日西瓜视频挖走了B站的一批赶海up主，包括渔人阿烽、老四赶海、渔戈兄弟等，此前他们在B站被称为“赶海天团”。此前，西瓜视频还挖走了B站游戏区知名的up主敖厂长。这个B站拥有668万多粉丝的KOL如今在西瓜视频打造了《厂长来了》和《MC厂长博物季》两个西瓜视频的独播节目。敖厂长甚至会在B站上呼吁粉丝给他“去油管和头条帮忙涨点击”。B站没有坐以待毙。在一份B站2019年百大up主名单上，受到粉丝追捧的敖厂长、美食家王刚、华农兄弟都未能入选。业内分析，他们的共同点在于——与字节跳动有合作或签约关系。巨头的夹击之下，B站着面临的另一大挑战：在做好商业化的同时，保持自己的创作生态健康发展。巨头夹击之下，B站隐忧显现。近日，一个“百大up主暗杀名单”的说法在B站流传开来。这个说法的起因是B站2019年度百大up主近期频频陷入风：党妹被黑客勒索，徐大sao被质疑诈捐后宣布停更。花花与三猫catlive被质疑买后院猫而遭到网络暴力，宣布停更。“槐安遗梦”被“TOM表哥”猛锤，因涉嫌和粉丝发生不正当关系和恋童掉了40万粉丝，拥有近600万粉丝的“翔翔大作战”被质疑自爆抑郁症是在做假卖惨……一系列知名up主，甚至是百大up主遭遇危机，这一现象被网友戏称是遭到了“暗杀”。“暗杀名单”戏谑背后，是B站成长路上的烦恼：面对增长，如果快速提升运营管理能力；面对挖角，如何降低up主流失打击。在这场进击与防守的立体战场中，B站终将走向何处？五、B站的终局猜想对手或许是暂时的，比这个更重要的是，B站是什么，方向又在哪里？在陈睿看来，B站的未来“最终会是一个文化品牌公司”。从投资版图来看，这个设想似乎已经“有内味儿”了。天眼查显示，B站的公开投资共有78次，涉及动画、漫画、游戏开发、虚拟偶像、周边、影视、线下漫展、MCN等。“迪士尼的故事，我认为是B站最好的路径，说实话，这是字节和快手是做不了的。” 陈悦天说道。而如果B站的“全媒体公司”之路成功，它可能会成为中国最接近迪士尼模式的公司。陈悦天分析到，例如美国的媒体集团，最上端有自己的IP，中端是全媒体渠道，末端有多种变现方式，而B站正在标准地在这条路上往前走。但这条路阻碍重重。一旦B站没平衡好出圈节奏，社群文化遭到稀释，或者商业化出现问题，B站另一种可能的结局，也许是被蚕食，最后卖身巨头。B站的用户们也在做终局思考。5月2日，哔哩哔哩大会员账号发布了一个话题讨论：如果我有百年大会员，我就能？有人说，B站那时早就倒闭了。还有很多人跳跃地引用了陈睿的名言：“B站未来有可能会倒闭,但绝不变质。”“倒闭不至于，但变质是一定的。” 有人反击到。B站可以拒绝长大吗？答案是否定的。\"不增长会死。\"按陈睿自己的话来说：“B站增长的动力基本来自于，我希望B站很好的活下去。小国寡民是开心，但你是世外桃源也会被坚船利炮干掉。”1.3亿后浪奔涌着向前，B站终究是藏不住了。走出世外桃源的B站， 还能如今天这般欢脱着高喊“干杯”吗？","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1317,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3485728882911187","authorId":"3485728882911187","name":"申屠青竹","avatar":"https://static.tigerbbs.com/27eba484160e82091e8187ad8179e2f3","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":1,"idStr":"3485728882911187","authorIdStr":"3485728882911187"},"content":"夸张了。。 A站不被“招安”活着都难，，明明自己孵化的“生放送”成长为鲨鱼了却和自己一毛钱关系没有。。 B站的许多选择，都有岔路，但基本算是最优解了。 起码，这个片头广告就是其他地方给不了的体验。 什么时候这一条也丢了再说吧","text":"夸张了。。 A站不被“招安”活着都难，，明明自己孵化的“生放送”成长为鲨鱼了却和自己一毛钱关系没有。。 B站的许多选择，都有岔路，但基本算是最优解了。 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A站不被“招安”活着都难，，明明自己孵化的“生放送”成长为鲨鱼了却和自己一毛钱关系没有。。 B站的许多选择，都有岔路，但基本算是最优解了。 起码，这个片头广告就是其他地方给不了的体验。 什么时候这一条也丢了再说吧","text":"夸张了。。 A站不被“招安”活着都难，，明明自己孵化的“生放送”成长为鲨鱼了却和自己一毛钱关系没有。。 B站的许多选择，都有岔路，但基本算是最优解了。 起码，这个片头广告就是其他地方给不了的体验。 什么时候这一条也丢了再说吧","html":"夸张了。。 A站不被“招安”活着都难，，明明自己孵化的“生放送”成长为鲨鱼了却和自己一毛钱关系没有。。 B站的许多选择，都有岔路，但基本算是最优解了。 起码，这个片头广告就是其他地方给不了的体验。 什么时候这一条也丢了再说吧"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":958876231,"gmtCreate":1591242393123,"gmtModify":1704194964767,"author":{"id":"3438172779158469","authorId":"3438172779158469","name":"T20210928001","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3438172779158469","authorIdStr":"3438172779158469"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/00305\">$五菱汽车(00305)$</a>阿尔特参股设计五菱荣光","listText":"<a 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src=\"https://static.tigerbbs.com/e0f594eee335fd6ba2c651230d773c18\" tg-width=\"688\" 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src=\"https://static.tigerbbs.com/9d98b5a8a96a7bd524af78cd9c41c07f\" tg-width=\"688\" tg-height=\"377\"></p><p>各位投资人，20年前，当网易刚上市时，年轻是我们收获投资者、媒体信任的最大障碍。但正如大家已经见到的，正是因为年轻，我们对希望和机会所抱持的热情，从不减少。</p><p>六月是网易上市20周年，在这个节点上，我很高兴和大家分享一个好消息：<b>我们正在准备在香港二次上市，将“网易”这个久经时间考验的品牌带回中国。我相信，立足于这个我们熟悉无比的市场，离我们的用户更近，热爱将迸发出更大力量。</b></p><p>感谢所有长久陪伴网易成长的同事和用户，感谢我们的投资人。信的最后，我想以2003年在大学母校说过的一句话来结尾：</p><p>到今天为止，我们还没有成功，我们还在成长。</p><p>网易公司创始人 &amp; CEO</p><p>丁磊</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>丁磊发布致全体股东信《相信热爱的力量》</title>\n<style 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CEO</p><p>丁磊</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/e0f594eee335fd6ba2c651230d773c18","relate_stocks":{"NTES":"网易"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1128571589","content_text":"网易二次上市聆讯后资料获香港交易所正式披露。丁磊发布了公司上市20年来的首封致全体股东信《相信热爱的力量》。原文：致我们的投资人：2000年6月，当网易 网易在纳斯达克上市时，新世纪的开始和我们的新征程重叠在了一起。当时，我们对未来会走向何处充满了好奇。到今天，网易的股价无论是提升倍数，或是年复合增长率，都有良好的表现。我们每季度为股东分红，也已经坚持了6年。这是一个好的趋势，它代表了我们与投资人分享成长的意愿，也代表了网易仍像少年般蓬勃与充满活力。少年多昂扬、热情和好奇，而少繁复、城府和心计。在复杂世界，这种简单反而让人迷惑。所以常有人说，网易是一家让人“看不懂”的公司。其中的不解、误解，正好趁此机会说明。1、有人说，看不懂网易的战略。在我看来，“战略”是一个被玄学化的概念。谈起战略，很多人总是希望展现宏伟蓝图、精巧计算。但商业的魅力正在于，总有一些意外会让那些纸面上的精妙计算失灵。对网易而言，我们的业务战略也并非源于什么宏大构想。在启动一个新业务之前，我们通常会自问：这个产品是否解决了用户的真实需求？我们是否热爱这个事业，并有足够能力做到更好？在这里面，用户需要是根本，热爱是源头，能力是资本，很少有算计和城府的位置。我觉得，这是一种网易特有的哲学：像个傻瓜一样，为一件事坚持，为一个念头疯狂，总有一天我们会找到想要的答案。因此，当你用“用户”、“热爱”这些关键词去检索网易的过去时，再也不会说看不懂网易。风口会消失，风向会变化。只有人心不变，用户需求长存。网易，相信人的力量。2、有人说，看不懂网易的速度。对互联网而言，慢好像是原罪。但快餐吃太多，人很容易失去感知美好的能力。网易从来不怕慢，不急着融资，不赶着赚钱。相反，我们寻找更聪明的钱，挑选更挑剔的用户。早在2000年初，网易就确定了精品战略，这是我们在竞争、困境之中作出的正确选择。精品，意味着持久钻研、洞悉人心，意味着精雕细琢，这些都急不得。我们可以用近20年打磨一款游戏，也可以用数年之力做一款音乐App。背后定力不过是，用自己的节奏稳扎稳打。任尔东南西北风，我自岿然不动。做公司，从来不是百米跑，而是马拉松，起跑和一时的速度不代表赢面。既然求的是长远，那我们就要拿出对得起用户和时代的好东西。网易，相信时间的力量。3、有人说，看不懂网易的边界。网易经历过几次不小的周期性危机，我们活了下来。是因为我们比别人更聪明、更幸运吗？我想不是，是因为我们更尊重基本的常识：只有为用户和社会创造真正价值，一种商业才可以长久经营。从邮箱、门户、互娱、公开课，到有道、音乐、电商……我们不定义自己，不束缚自己，无论边界，无论领域。只要足够相信可以改变点什么，便愿意为之一搏。这种不设限，有时会损失一些短期收益，有时会不被认可和理解，甚至会收获一些嘲笑和讥讽。但好在我们心大，脸皮厚，还算能坦然面对。这份坦然，还来自于我们的一个执念：在赚钱之外，要持续地为世界带来一些美好的改变；在理想和现实冲突之时，要尽可能对理想多偏袒一点。因为，美好的到来，总是缓慢而悠长的。网易，相信信念的力量。未来的网易在我看来，网易的发展始终是“阳谋”，用足够简单的逻辑和热爱，不断重复20多年。下一步，我想重要的是，要继续坚持，继续重复。我们会着力做好四件事：1、建立一个有自我进化能力的组织，永远保持29岁。自2018年底开始，我们做了一连串组织架构调整，更加聚焦和专注于一些赛道，这让我们在今天的全球性危机中不至于太被动。下一步，网易会将组织建设放在极其重要的位置。最近，我们全面升级了企业文化，把我们重视的“热爱”、“和用户在一起”等企业精神写进价值观，并且会严格践行它。在我29岁时，网易刚刚上市。那时我们有员工221人，现在已经超过了2万人。当组织以百倍规模扩张，网易员工的平均年龄一直保持在29岁以内。这种特殊的缘分，让我在审视“29岁”时，觉得它与网易无比贴切：不褪少年锐气，不沾老年暮气。已经不青涩了，却也没染上圆滑世故，足以担当重任。所以从今天起，我们会要求所有管理者，快速、大量地去挖掘各种年轻人才，让那些聪明的年轻人、热爱的年轻人、无畏的年轻人，更快获得培养，更快成长成就。这个任务很重要，不可回避。2、继续网易一贯的精品战略，做更多让团队骄傲的产品。2020充满不确定性，但人对美好的追求是确定的。不管外部挑战如何，网易会始终以经得起时间考验的原则来运营企业，来做产品。光让用户满意不够，还要制造惊喜。我们希望做这样的产品：当团队提起产品时，充满自豪和骄傲；当用户使用产品时，由衷地喜欢，甚至炫耀。这种对产品的高调，可能会迎来竞争对手的追赶、模仿、甚至打击。但也会逼迫我们团队思考，如何继续领先。这，最终会给用户带来更好的体验。3、立足中国，坚定地推进全球化战略，与世界同步。早在几年前，网易就在互娱、教育、音乐、电商等领域开始了出海的探索。虽然大多数人对此知之甚少，但今天我可以跟各位分享的是，成果不错。全球化是网易在自身实力提升基础上会做出的必然选择。当我们立志于“网聚人的力量，以科技创新缔造美好生活”这一使命愿景时，就必然需要一个更大的舞台来实现它。接下来，网易会立足中国，同时通过内部孵化、投资、合作开发和战略联盟等方式，继续推进海外市场的创新与突破。中国的好产品，值得被更多人看到。4、推动资源更普惠，给予微观个体更大能量，更多支持。网易受互联网精神的感召而创立，未来依然会坚定不移地，与开放、公平、分享的互联网精神同行。我们不是一家只想着赚钱的公司，请所有投资人理解并支持这一点。后**时代，进步伴随着挑战而来。在基本物资、娱乐、教育等生活不同领域，网易会持续探索创新，给予人更大的能量支持。让构成美好生活的基本资源更普世，是我们会持续的事业。各位投资人，20年前，当网易刚上市时，年轻是我们收获投资者、媒体信任的最大障碍。但正如大家已经见到的，正是因为年轻，我们对希望和机会所抱持的热情，从不减少。六月是网易上市20周年，在这个节点上，我很高兴和大家分享一个好消息：我们正在准备在香港二次上市，将“网易”这个久经时间考验的品牌带回中国。我相信，立足于这个我们熟悉无比的市场，离我们的用户更近，热爱将迸发出更大力量。感谢所有长久陪伴网易成长的同事和用户，感谢我们的投资人。信的最后，我想以2003年在大学母校说过的一句话来结尾：到今天为止，我们还没有成功，我们还在成长。网易公司创始人 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