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T20210928001
2021-08-03
150亿都嫌贵
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T20210928001
2021-07-29
滚
新华社:中国资本市场发展的基础依然稳固,行业监管政策有利于中国长远发展
T20210928001
2021-07-09
你们代表了房地产金融集团的利益,天天嘴上说的跟做的两回事
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T20210928001
2021-06-29
现在都不长,画饼能充饥吗
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T20210928001
2021-05-20
为什么摩根是红色的????
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T20210928001
2021-04-15
好样的
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T20210928001
2020-11-03
你怂了
港交所表示拒绝就蚂蚁集团在港IPO置评
T20210928001
2020-09-17
不是月底递表?
快手最早将于2021年初在香港上市
T20210928001
2020-06-19
钓韭菜了
品钛盘前涨超50%,与中国电信翼支付开展合作
T20210928001
2020-06-17
$品钛(PT)$
八毛止损[捂脸]
T20210928001
2020-06-12
$品钛(PT)$
还有五千股。。。
T20210928001
2020-06-04
$五菱汽车(00305)$
阿尔特参股设计五菱荣光
T20210928001
2020-05-29
相信韭菜的生命力
丁磊发布致全体股东信《相信热爱的力量》
T20210928001
2020-05-26
$瑞幸咖啡(LK)$
没量拉升,为了啥没点数吗
T20210928001
2020-05-20
盛产是骗出了名
纳斯达克证实收紧上市规则,正等待SEC批准
T20210928001
2020-05-20
$瑞幸咖啡(LK)$
一毛钱,不能再多了
T20210928001
2020-05-08
$金山云(KC)$
年轻人的又一次腰斩???
T20210928001
2020-05-05
$跟谁学(GSX)$
忘了香橼看多瑞幸咖啡了吗
T20210928001
2020-05-04
被招安了,没那味儿了
B站的后浪,会把爱优腾拍在沙滩上吗?
T20210928001
2020-04-13
假消息吧忽悠韭菜的
吉利集团欲收购神州租车,已开始进行摸底调研
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\n<p>新华社表示,关注资本市场改革的人,一定会对近年来市场的一系列变化印象深刻。在注册制制度框架下,发行、上市、交易、退市、再融资、并购重组等一系列制度创新全面展开。改革促进发展,改革激发活力。中国资本市场正是在不断改革中发展壮大的,这一步伐不会停止。当前,全球经济金融仍面临较大的不确定性,中国资本市场发展面临的内外部环境复杂严峻。通过改革来应对挑战正是题中之义。无论是回应中国经济的需求,还是继续破解市场弊端,都离不开资本市场深化改革的有力推进。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>新华社:中国资本市场发展的基础依然稳固,行业监管政策有利于中国长远发展</title>\n<style 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\n<p>新华社表示,关注资本市场改革的人,一定会对近年来市场的一系列变化印象深刻。在注册制制度框架下,发行、上市、交易、退市、再融资、并购重组等一系列制度创新全面展开。改革促进发展,改革激发活力。中国资本市场正是在不断改革中发展壮大的,这一步伐不会停止。当前,全球经济金融仍面临较大的不确定性,中国资本市场发展面临的内外部环境复杂严峻。通过改革来应对挑战正是题中之义。无论是回应中国经济的需求,还是继续破解市场弊端,都离不开资本市场深化改革的有力推进。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/5d8fb95e65f042f352c6313989391357","relate_stocks":{},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1110301009","content_text":"7月29日讯,近期,中国股市出现较大波动,市场存在一定的担忧情绪。深入分析当前市场关心的几方面问题,不难得出结论:中国经济持续向好的基本面没有发生变化,中国改革开放的步伐依然坚定,中国资本市场发展的基础依然稳固。无论是针对平台经济还是校外培训机构,这些监管政策,都是促进行业规范健康发展、维护网络数据安全和保障社会民生的重要举措,并非是针对相关行业的限制和打压,而是有利于经济社会长远发展。\n新华社表示,由于近期的一些监管政策涉及境外上市企业,市场上有一种担心,担心未来中国企业赴境外上市的政策是否存在变数,中国资本市场对外开放的步伐是否放缓。可以肯定的是,证监会对企业选择上市地持开放态度,支持企业根据自身发展需要作出选择,支持企业依法合规利用两个市场、两种资源发展。与此同时,我国资本市场对外开放的步伐,不仅没有因疫情而放缓,反而进一步加快。改革开放的大政方针不会改变,我国社会主义市场经济的发展方向不会改变。\n新华社表示,关注资本市场改革的人,一定会对近年来市场的一系列变化印象深刻。在注册制制度框架下,发行、上市、交易、退市、再融资、并购重组等一系列制度创新全面展开。改革促进发展,改革激发活力。中国资本市场正是在不断改革中发展壮大的,这一步伐不会停止。当前,全球经济金融仍面临较大的不确定性,中国资本市场发展面临的内外部环境复杂严峻。通过改革来应对挑战正是题中之义。无论是回应中国经济的需求,还是继续破解市场弊端,都离不开资本市场深化改革的有力推进。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2356,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":141370222,"gmtCreate":1625840369966,"gmtModify":1625840369966,"author":{"id":"3438172779158469","authorId":"3438172779158469","name":"T20210928001","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3438172779158469","authorIdStr":"3438172779158469"},"themes":[],"htmlText":"你们代表了房地产金融集团的利益,天天嘴上说的跟做的两回事","listText":"你们代表了房地产金融集团的利益,天天嘴上说的跟做的两回事","text":"你们代表了房地产金融集团的利益,天天嘴上说的跟做的两回事","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":7,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/141370222","repostId":"1128610581","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1996,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":159303783,"gmtCreate":1624939384842,"gmtModify":1624939384842,"author":{"id":"3438172779158469","authorId":"3438172779158469","name":"T20210928001","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3438172779158469","authorIdStr":"3438172779158469"},"themes":[],"htmlText":"现在都不长,画饼能充饥吗","listText":"现在都不长,画饼能充饥吗","text":"现在都不长,画饼能充饥吗","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":5,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/159303783","repostId":"1153648598","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1952,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":130816158,"gmtCreate":1621522941174,"gmtModify":1621522941174,"author":{"id":"3438172779158469","authorId":"3438172779158469","name":"T20210928001","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3438172779158469","authorIdStr":"3438172779158469"},"themes":[],"htmlText":"为什么摩根是红色的????","listText":"为什么摩根是红色的????","text":"为什么摩根是红色的????","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":2,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/130816158","repostId":"1147514502","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2243,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":347840268,"gmtCreate":1618488713754,"gmtModify":1618488713754,"author":{"id":"3438172779158469","authorId":"3438172779158469","name":"T20210928001","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3438172779158469","authorIdStr":"3438172779158469"},"themes":[],"htmlText":"好样的","listText":"好样的","text":"好样的","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":4,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/347840268","repostId":"2127002605","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2237,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":306264269,"gmtCreate":1604409732851,"gmtModify":1703832915745,"author":{"id":"3438172779158469","authorId":"3438172779158469","name":"T20210928001","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3438172779158469","authorIdStr":"3438172779158469"},"themes":[],"htmlText":"你怂了","listText":"你怂了","text":"你怂了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/306264269","repostId":"1154111361","repostType":4,"repost":{"id":"1154111361","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_nam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Information援引不透露姓名消息人士称,快手香港IPO的估值为500亿美元,是去年同期估值近两倍。目前快手投资方包括腾讯、百度、红杉资本中国及数位天空等。快手对此回应称:不予置评。9月16日晚间,快手宣布,2020年8月,快手电商订单量超5亿单,每日客户活跃量已突破1个亿。据该公司介绍,过去12个月,快手电商累计订单总量仅次于淘宝天猫、京东、拼多多。作为抖音的老对手,快手的日活也备受关注。据媒体报道,截至今年2月,快手日活突破3亿。另据快手大数据研究院今年中旬披露的半年报,快手直播日活达1.7亿,电商日活突破1亿。前不久,快手推出商家“双百”扶持计划,承诺将在未来1年为生态伙伴创造百亿级收入,孵化超过10万家年销售额过百万的新商户。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1868,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":955758704,"gmtCreate":1592563879508,"gmtModify":1704199750730,"author":{"id":"3438172779158469","authorId":"3438172779158469","name":"T20210928001","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3438172779158469","authorIdStr":"3438172779158469"},"themes":[],"htmlText":"钓韭菜了","listText":"钓韭菜了","text":"钓韭菜了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/955758704","repostId":"1183535366","repostType":4,"repost":{"id":"1183535366","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1592557159,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1183535366?lang=&edition=full","pubTime":"2020-06-19 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tg-height=\"934\"></p><p><b>1、有人说,看不懂网易的战略。</b></p><p>在我看来,“战略”是一个被玄学化的概念。谈起战略,很多人总是希望展现宏伟蓝图、精巧计算。但商业的魅力正在于,总有一些意外会让那些纸面上的精妙计算失灵。</p><p>对网易而言,我们的业务战略也并非源于什么宏大构想。在启动一个新业务之前,我们通常会自问:这个产品是否解决了用户的真实需求?我们是否热爱这个事业,并有足够能力做到更好?</p><p>在这里面,用户需要是根本,热爱是源头,能力是资本,很少有算计和城府的位置。我觉得,这是一种网易特有的哲学:像个傻瓜一样,为一件事坚持,为一个念头疯狂,总有一天我们会找到想要的答案。</p><p>因此,当你用“用户”、“热爱”这些关键词去检索网易的过去时,再也不会说看不懂网易。风口会消失,风向会变化。只有人心不变,用户需求长存。</p><p>网易,相信人的力量。</p><p><b>2、有人说,看不懂网易的速度。</b></p><p>对互联网而言,慢好像是原罪。但快餐吃太多,人很容易失去感知美好的能力。网易从来不怕慢,不急着融资,不赶着赚钱。相反,我们寻找更聪明的钱,挑选更挑剔的用户。早在2000年初,网易就确定了精品战略,这是我们在竞争、困境之中作出的正确选择。</p><p>精品,意味着持久钻研、洞悉人心,意味着精雕细琢,这些都急不得。我们可以用近20年打磨一款游戏,也可以用数年之力做一款音乐App。背后定力不过是,用自己的节奏稳扎稳打。任尔东南西北风,我自岿然不动。</p><p>做公司,从来不是百米跑,而是马拉松,起跑和一时的速度不代表赢面。既然求的是长远,那我们就要拿出对得起用户和时代的好东西。</p><p>网易,相信时间的力量。</p><p><b>3、有人说,看不懂网易的边界。</b></p><p>网易经历过几次不小的周期性危机,我们活了下来。是因为我们比别人更聪明、更幸运吗?我想不是,是因为我们更尊重基本的常识:只有为用户和社会创造真正价值,一种商业才可以长久经营。</p><p>从邮箱、门户、互娱、公开课,到有道、音乐、电商……我们不定义自己,不束缚自己,无论边界,无论领域。只要足够相信可以改变点什么,便愿意为之一搏。</p><p>这种不设限,有时会损失一些短期收益,有时会不被认可和理解,甚至会收获一些嘲笑和讥讽。但好在我们心大,脸皮厚,还算能坦然面对。</p><p>这份坦然,还来自于我们的一个执念:在赚钱之外,要持续地为世界带来一些美好的改变;在理想和现实冲突之时,要尽可能对理想多偏袒一点。因为,美好的到来,总是缓慢而悠长的。</p><p>网易,相信信念的力量。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e0f594eee335fd6ba2c651230d773c18\" tg-width=\"688\" tg-height=\"408\"></p><p><b>未来的网易</b></p><p>在我看来,网易的发展始终是“阳谋”,用足够简单的逻辑和热爱,不断重复20多年。下一步,我想重要的是,要继续坚持,继续重复。我们会着力做好四件事:</p><p><b>1、建立一个有自我进化能力的组织,永远保持29岁。</b></p><p>自2018年底开始,我们做了一连串组织架构调整,更加聚焦和专注于一些赛道,这让我们在今天的全球性危机中不至于太被动。下一步,网易会将组织建设放在极其重要的位置。最近,我们全面升级了企业文化,把我们重视的“热爱”、“和用户在一起”等企业精神写进价值观,并且会严格践行它。</p><p>在我29岁时,网易刚刚上市。那时我们有员工221人,现在已经超过了2万人。当组织以百倍规模扩张,网易员工的平均年龄一直保持在29岁以内。这种特殊的缘分,让我在审视“29岁”时,觉得它与网易无比贴切:不褪少年锐气,不沾老年暮气。已经不青涩了,却也没染上圆滑世故,足以担当重任。</p><p>所以从今天起,我们会要求所有管理者,快速、大量地去挖掘各种年轻人才,让那些聪明的年轻人、热爱的年轻人、无畏的年轻人,更快获得培养,更快成长成就。这个任务很重要,不可回避。</p><p><b>2、继续网易一贯的精品战略,做更多让团队骄傲的产品。</b></p><p>2020充满不确定性,但人对美好的追求是确定的。不管外部挑战如何,网易会始终以经得起时间考验的原则来运营企业,来做产品。光让用户满意不够,还要制造惊喜。</p><p>我们希望做这样的产品:当团队提起产品时,充满自豪和骄傲;当用户使用产品时,由衷地喜欢,甚至炫耀。这种对产品的高调,可能会迎来竞争对手的追赶、模仿、甚至打击。但也会逼迫我们团队思考,如何继续领先。这,最终会给用户带来更好的体验。</p><p><b>3、立足中国,坚定地推进全球化战略,与世界同步。</b></p><p>早在几年前,网易就在互娱、教育、音乐、电商等领域开始了出海的探索。虽然大多数人对此知之甚少,但今天我可以跟各位分享的是,成果不错。</p><p>全球化是网易在自身实力提升基础上会做出的必然选择。当我们立志于“网聚人的力量,以科技创新缔造美好生活”这一使命愿景时,就必然需要一个更大的舞台来实现它。接下来,网易会立足中国,同时通过内部孵化、投资、合作开发和战略联盟等方式,继续推进海外市场的创新与突破。中国的好产品,值得被更多人看到。</p><p><b>4、推动资源更普惠,给予微观个体更大能量,更多支持。</b></p><p>网易受互联网精神的感召而创立,未来依然会坚定不移地,与开放、公平、分享的互联网精神同行。我们不是一家只想着赚钱的公司,请所有投资人理解并支持这一点。</p><p>后**时代,进步伴随着挑战而来。在基本物资、娱乐、教育等生活不同领域,网易会持续探索创新,给予人更大的能量支持。让构成美好生活的基本资源更普世,是我们会持续的事业。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9d98b5a8a96a7bd524af78cd9c41c07f\" tg-width=\"688\" tg-height=\"377\"></p><p>各位投资人,20年前,当网易刚上市时,年轻是我们收获投资者、媒体信任的最大障碍。但正如大家已经见到的,正是因为年轻,我们对希望和机会所抱持的热情,从不减少。</p><p>六月是网易上市20周年,在这个节点上,我很高兴和大家分享一个好消息:<b>我们正在准备在香港二次上市,将“网易”这个久经时间考验的品牌带回中国。我相信,立足于这个我们熟悉无比的市场,离我们的用户更近,热爱将迸发出更大力量。</b></p><p>感谢所有长久陪伴网易成长的同事和用户,感谢我们的投资人。信的最后,我想以2003年在大学母校说过的一句话来结尾:</p><p>到今天为止,我们还没有成功,我们还在成长。</p><p>网易公司创始人 & CEO</p><p>丁磊</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>丁磊发布致全体股东信《相信热爱的力量》</title>\n<style 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网易在纳斯达克上市时,新世纪的开始和我们的新征程重叠在了一起。当时,我们对未来会走向何处充满了好奇。到今天,网易的股价无论是提升倍数,或是年复合增长率,都有良好的表现。我们每季度为股东分红,也已经坚持了6年。这是一个好的趋势,它代表了我们与投资人分享成长的意愿,也代表了网易仍像少年般蓬勃与充满活力。少年多昂扬、热情和好奇,而少繁复、城府和心计。在复杂世界,这种简单反而让人迷惑。所以常有人说,网易是一家让人“看不懂”的公司。其中的不解、误解,正好趁此机会说明。1、有人说,看不懂网易的战略。在我看来,“战略”是一个被玄学化的概念。谈起战略,很多人总是希望展现宏伟蓝图、精巧计算。但商业的魅力正在于,总有一些意外会让那些纸面上的精妙计算失灵。对网易而言,我们的业务战略也并非源于什么宏大构想。在启动一个新业务之前,我们通常会自问:这个产品是否解决了用户的真实需求?我们是否热爱这个事业,并有足够能力做到更好?在这里面,用户需要是根本,热爱是源头,能力是资本,很少有算计和城府的位置。我觉得,这是一种网易特有的哲学:像个傻瓜一样,为一件事坚持,为一个念头疯狂,总有一天我们会找到想要的答案。因此,当你用“用户”、“热爱”这些关键词去检索网易的过去时,再也不会说看不懂网易。风口会消失,风向会变化。只有人心不变,用户需求长存。网易,相信人的力量。2、有人说,看不懂网易的速度。对互联网而言,慢好像是原罪。但快餐吃太多,人很容易失去感知美好的能力。网易从来不怕慢,不急着融资,不赶着赚钱。相反,我们寻找更聪明的钱,挑选更挑剔的用户。早在2000年初,网易就确定了精品战略,这是我们在竞争、困境之中作出的正确选择。精品,意味着持久钻研、洞悉人心,意味着精雕细琢,这些都急不得。我们可以用近20年打磨一款游戏,也可以用数年之力做一款音乐App。背后定力不过是,用自己的节奏稳扎稳打。任尔东南西北风,我自岿然不动。做公司,从来不是百米跑,而是马拉松,起跑和一时的速度不代表赢面。既然求的是长远,那我们就要拿出对得起用户和时代的好东西。网易,相信时间的力量。3、有人说,看不懂网易的边界。网易经历过几次不小的周期性危机,我们活了下来。是因为我们比别人更聪明、更幸运吗?我想不是,是因为我们更尊重基本的常识:只有为用户和社会创造真正价值,一种商业才可以长久经营。从邮箱、门户、互娱、公开课,到有道、音乐、电商……我们不定义自己,不束缚自己,无论边界,无论领域。只要足够相信可以改变点什么,便愿意为之一搏。这种不设限,有时会损失一些短期收益,有时会不被认可和理解,甚至会收获一些嘲笑和讥讽。但好在我们心大,脸皮厚,还算能坦然面对。这份坦然,还来自于我们的一个执念:在赚钱之外,要持续地为世界带来一些美好的改变;在理想和现实冲突之时,要尽可能对理想多偏袒一点。因为,美好的到来,总是缓慢而悠长的。网易,相信信念的力量。未来的网易在我看来,网易的发展始终是“阳谋”,用足够简单的逻辑和热爱,不断重复20多年。下一步,我想重要的是,要继续坚持,继续重复。我们会着力做好四件事:1、建立一个有自我进化能力的组织,永远保持29岁。自2018年底开始,我们做了一连串组织架构调整,更加聚焦和专注于一些赛道,这让我们在今天的全球性危机中不至于太被动。下一步,网易会将组织建设放在极其重要的位置。最近,我们全面升级了企业文化,把我们重视的“热爱”、“和用户在一起”等企业精神写进价值观,并且会严格践行它。在我29岁时,网易刚刚上市。那时我们有员工221人,现在已经超过了2万人。当组织以百倍规模扩张,网易员工的平均年龄一直保持在29岁以内。这种特殊的缘分,让我在审视“29岁”时,觉得它与网易无比贴切:不褪少年锐气,不沾老年暮气。已经不青涩了,却也没染上圆滑世故,足以担当重任。所以从今天起,我们会要求所有管理者,快速、大量地去挖掘各种年轻人才,让那些聪明的年轻人、热爱的年轻人、无畏的年轻人,更快获得培养,更快成长成就。这个任务很重要,不可回避。2、继续网易一贯的精品战略,做更多让团队骄傲的产品。2020充满不确定性,但人对美好的追求是确定的。不管外部挑战如何,网易会始终以经得起时间考验的原则来运营企业,来做产品。光让用户满意不够,还要制造惊喜。我们希望做这样的产品:当团队提起产品时,充满自豪和骄傲;当用户使用产品时,由衷地喜欢,甚至炫耀。这种对产品的高调,可能会迎来竞争对手的追赶、模仿、甚至打击。但也会逼迫我们团队思考,如何继续领先。这,最终会给用户带来更好的体验。3、立足中国,坚定地推进全球化战略,与世界同步。早在几年前,网易就在互娱、教育、音乐、电商等领域开始了出海的探索。虽然大多数人对此知之甚少,但今天我可以跟各位分享的是,成果不错。全球化是网易在自身实力提升基础上会做出的必然选择。当我们立志于“网聚人的力量,以科技创新缔造美好生活”这一使命愿景时,就必然需要一个更大的舞台来实现它。接下来,网易会立足中国,同时通过内部孵化、投资、合作开发和战略联盟等方式,继续推进海外市场的创新与突破。中国的好产品,值得被更多人看到。4、推动资源更普惠,给予微观个体更大能量,更多支持。网易受互联网精神的感召而创立,未来依然会坚定不移地,与开放、公平、分享的互联网精神同行。我们不是一家只想着赚钱的公司,请所有投资人理解并支持这一点。后**时代,进步伴随着挑战而来。在基本物资、娱乐、教育等生活不同领域,网易会持续探索创新,给予人更大的能量支持。让构成美好生活的基本资源更普世,是我们会持续的事业。各位投资人,20年前,当网易刚上市时,年轻是我们收获投资者、媒体信任的最大障碍。但正如大家已经见到的,正是因为年轻,我们对希望和机会所抱持的热情,从不减少。六月是网易上市20周年,在这个节点上,我很高兴和大家分享一个好消息:我们正在准备在香港二次上市,将“网易”这个久经时间考验的品牌带回中国。我相信,立足于这个我们熟悉无比的市场,离我们的用户更近,热爱将迸发出更大力量。感谢所有长久陪伴网易成长的同事和用户,感谢我们的投资人。信的最后,我想以2003年在大学母校说过的一句话来结尾:到今天为止,我们还没有成功,我们还在成长。网易公司创始人 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5月18日已经向美国证交会提交了规则修订的提议。提交21天内,6月8日之前,相关人士可以提交意见、建议。提交45天内,7月2日之前美国证交会需要回应是否批准提议。如果美国证交会批准,规则修订即可生效。</p><p><b>规则修订对“好公司”没有影响</b></p><p>科律律师事务所合伙人、亚洲资本市场主管蔡华和张捷均表示,纳斯达克的规则调整不应该理解为针对中国,不宜过度解读。有良好业务和财务状况、注重公司治理的中国公司,应当不会受到纳斯达克新规则的影响。</p><p>就最低募资额来说,蔡华和张捷表示,科律律师团队过去办理的中概股在纳斯达克上市一般募资额在1亿美元左右,少数拟上市公司募资额较低,但是国际大所经办的美国上市项目几乎从来没有低于5000万美元。蔡华和张捷认为拟上市公司最低募资额不低于2500万美元这一标准并不严苛。</p><p>就高管要求方面来说,张捷认为,一般说来赴美上市公司往往会指定独立董事,独立董事往往对美国上市有丰富的经验,熟悉相关规则。高质量的赴美上市公司也都会配备专业CFO。如果公司管理层或者董事会没有符合要求人选,公司也可聘请外部顾问,这一项要求较容易满足。张捷表示,聘请外部顾问,需要满足哪些条件,外部顾问与拟上市公司要形成怎样的关系还需后续规则界定。</p><p>蔡华表示,虽然拟修订三方面的规则,可能会影响中国公司,但很难认为这是专门为中国制定的规则。这更可能是纳斯达克对上市公司股票的流动性和质量等方面的要求。</p><p>蔡华表示,纳斯达克此次规则修订更可能是针对原本就不合适去美国,或者去任何地方上市的公司,有一定规模,有良好业务和财务状况,注重公司治理的中国公司,预计不会受到纳斯达克新规则的影响。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/669592ac6c18fc273d9b4b31e9af55bf\" tg-width=\"750\" tg-height=\"2056\"></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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5月18日已经向美国证交会提交了规则修订的提议。提交21天内,6月8日之前,相关人士可以提交意见、建议。提交45天内,7月2日之前美国证交会需要回应是否批准提议。如果美国证交会批准,规则修订即可生效。规则修订对“好公司”没有影响科律律师事务所合伙人、亚洲资本市场主管蔡华和张捷均表示,纳斯达克的规则调整不应该理解为针对中国,不宜过度解读。有良好业务和财务状况、注重公司治理的中国公司,应当不会受到纳斯达克新规则的影响。就最低募资额来说,蔡华和张捷表示,科律律师团队过去办理的中概股在纳斯达克上市一般募资额在1亿美元左右,少数拟上市公司募资额较低,但是国际大所经办的美国上市项目几乎从来没有低于5000万美元。蔡华和张捷认为拟上市公司最低募资额不低于2500万美元这一标准并不严苛。就高管要求方面来说,张捷认为,一般说来赴美上市公司往往会指定独立董事,独立董事往往对美国上市有丰富的经验,熟悉相关规则。高质量的赴美上市公司也都会配备专业CFO。如果公司管理层或者董事会没有符合要求人选,公司也可聘请外部顾问,这一项要求较容易满足。张捷表示,聘请外部顾问,需要满足哪些条件,外部顾问与拟上市公司要形成怎样的关系还需后续规则界定。蔡华表示,虽然拟修订三方面的规则,可能会影响中国公司,但很难认为这是专门为中国制定的规则。这更可能是纳斯达克对上市公司股票的流动性和质量等方面的要求。蔡华表示,纳斯达克此次规则修订更可能是针对原本就不合适去美国,或者去任何地方上市的公司,有一定规模,有良好业务和财务状况,注重公司治理的中国公司,预计不会受到纳斯达克新规则的影响。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1586,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":959402388,"gmtCreate":1589979000144,"gmtModify":1704191346933,"author":{"id":"3438172779158469","authorId":"3438172779158469","name":"T20210928001","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3438172779158469","authorIdStr":"3438172779158469"},"themes":[],"htmlText":"<a 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14:46","market":"us","language":"zh","title":"B站的后浪,会把爱优腾拍在沙滩上吗?","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1103483463","media":"投中网","summary":"1.3亿后浪奔涌着向前,B站终究是藏不住了。","content":"<p>作者:<span>雪颖</span></p><p>奔涌吧,后浪。“小破站”终究是藏不住了。</p><p>相关阅读:<a href=\"https://laohu8.com/NW/2032303107\" target=\"_blank\">刷爆80后朋友圈,B站再破圈,《后浪》是在对谁说?</a></p><p>1.3亿原本藏在二次元背后的年轻人,被时代的巨浪冲向台前,正在走向主流。</p><p>真香啊,那是年轻的味道。嗅着这股生气勃勃的力量,越来越多人涌入B站,越来越多B站小众爱好加速出圈。</p><p>60后涌入B站,在这里他们可以窥视到子女的精神世界;明星涌入B站,在这里他们可以收获最鲜活的呐喊;严肃内容up主涌入B站,在这里一批初长成的内容消费者嗷嗷待哺。</p><p>B站加速破圈,也让它彻底暴露在巨头厮杀正酣的内容斗场里。市值突破100亿美元之后,B站再也藏不住了。没办法继续隐匿在水下潜行,那么就只有迎面直击了。</p><p>成,B站则正式跻身百亿美金联盟,正式跻身中国视频平台第一梯队;败,则陷入社群氛围淡化,被巨头围剿的尴尬境地。</p><p><b>一、B站手里的筹码</b></p><p>突围与围猎中,B站最大的筹码,是那些高呼“bilibili 干杯”的年轻人。</p><p>“觉得B站是自己的‘精神家园’的,请扣1,觉得不至于的,请扣2。”在一个年轻人的微信群里,投中网进行了30人规模的随机调查。</p><p>60%的人选择了“1 精神家园”。</p><p>精神家园,B站何德何能?</p><p>“沙雕”娱乐自然少不了。正在读高一的理科生阿靖说他每上B站:“每天亿遍黑人抬棺,药不能停啊。”</p><p>“黑人抬棺”是B站上最近的热梗,出自几个黑人抬着棺材跳很嗨的舞蹈,因为被添加了带感的背景音乐而意外走红,B站上还有很多搞笑和鬼畜视频,作为它的特色内容存在。</p><p>上B站上正经搞学习,也日渐成风。“在B站上看到了很多up主的生活方式、生活态度,对自己也有改变,所以更喜欢B站。”群里的年轻人雨渟说到。</p><p>这些在调查问卷里扣“1 精神家园”的,大多都是Z世代(1995-2009年间出生的人),以大学生、研究生、职场新人为主。这个小调查也契合了B站此前发布的用户数据:2019 年,Z世代占到B站82% 的用户。QuestMobile 的统计显示,B站是目前 Z世代最集中的APP。</p><p>年轻人对B站的喜欢,变成了两个让对手忌惮的数据:超高的留存率和使用时长。</p><p>从2017开始,B站通过考试的正式会员12月留存率高于80%。B站还是除了游戏之外,用户人均使用最长的产品。以2019年8月的数据来看,B站的用户平均日使用时长为83分钟,而抖音、爱奇艺、腾讯视频、快手这一数据分别是:78分钟、70分钟,68分钟和63分钟。</p><p>在商业变现上,B站也展现出了潜力。</p><p>2019年Q4,B站总营收实现20.08亿元人民币,较上年同期高增74%。其中,B站的广告营收为人民币2.90亿元,较去年同期高增81%,直播和增值服务营收为人民币5.71亿元,较上年同期增长183%。不过,B站超百的高增长,源于分母基数小,在整个广告市场里看,B站的业务体量还太小,处于0-50亿的第四梯队。</p><p></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/56b347bc2b40422f3c1d2aa6bc0cef3f\"></p><p></p><p>注:B站2019Q4 财报</p><p>B站手里的筹码,还有一个奇特的“恰饭”文化,用户对于商业化的行为普遍比较包容。</p><p>险峰旗云管理合伙人王世雨,曾在B站投资复盘笔记中提到过一个件事:当时有个B站粉丝在评论里写了这样一句话:“我希望B站能够开收费功能,我愿意付钱,这样它就不会倒闭了,我将来还可以带我儿子一起上B站。”</p><p>“恰饭”文化并非B站独有,A站也不乏这样的忠粉。但在竞争年轻人的基本盘里,A站因为陷入管理层动荡、股权争斗、技术管理等问题,从2016年下半年开始走了下坡路。脱胎于A站的B站,此时在陈睿、李旎、徐逸三人稳定的操盘下,一路顺风顺水成长为中国最大的年轻人社区。</p><p>在随后出圈路上,B站的“助攻”也越来越多,手里的子弹越来越饱满。</p><p>就在上个月,B站刚刚收获来自索尼的4亿美金投资。早在2019年2月,摩根士丹利更是将B站(哔哩哔哩)纳入MSCI国际性股票基准指数。</p><p>此前,腾讯作为早期投资者还在一直加码B站,现在股份已经增持到13%。2019年情人节,淘宝中国入股B站近2400万股,持股比例约8%。</p><p>至此,B站成为国内为数不多同时收到两大巨头青睐还能明哲保身的企业。</p><p><b>二、B站出圈第一役:对垒爱优腾</b></p><p>手握这些子弹,B站闯入一个斗场,这是一个爱优腾、微信知乎、抖音快手均参战的斗场。</p><p>第一场交手发生在长视频领域,优爱腾三座大山挡在B站面前,B站想要上位只能主动出击。</p><p>手握1.3亿年轻人,B站胜算几何?</p><p>“从现阶段的发展来看,B站在长视频里,和爱优腾的竞争是绝对有优势的。” 长期研究B站的辰海资本合伙人陈悦天对投中网说道。</p><p>对话当天,B站市值突破百亿,陈悦天将此看做“小破站的里程碑”。可惜,尽管很早就发现了B站,陈悦天却错过对B战的投资,对此他“非常的悔恨”。为弥补这一损失,他在B站刚上市不久就买入了股票,如今B站的表现让他“赚了一波”。</p><p>对于B站与优爱腾的战局走向,陈悦天分析:“B站一定会成为中国前三大视频网站。到底是第三、第二,还是未来的第一,我不做这个预判,但它最起码会替代爱优腾中的某一家。实际上我认为现在的B站已经替代了。”</p><p>陈悦天的这个判断部分是基于ROI效率。陈悦天根据自己手头的数据分析到,爱奇艺的ROI是0.9,尚未摆脱亏损,而B站的ROI是2.2,这意味着,B站花同样的带宽和版权成本换来的收入是爱奇艺的两倍多。而大于1的ROI某种程度上就是有了一个飞轮,可以持续把赚到的钱投入进来,有空间做出更高的I。</p><p>但从用户日活来看,B站想要取代10倍于自己的爱奇艺,还要花不少时间。在对抗爱优腾的这场战役里,B站现在还能打的,就是自己独有的PUGC创作者生态和社区氛围。</p><p>B站的内容,90%来自up主上传。2019年Q4次的数据显示,每个月都有超过100万的up主主动上传自己的内容,这一数据同比增长80%。</p><p>B站还有一个杀手锏在于番剧版权采买策略。</p><p>陈悦天分析,B站可以采买一些腰部的、本来在日本不太火的动画片,通过B站推荐将其捧红。《小林家的龙女仆》、《月色真美》、《在下坂本,有何贵干》就是这样的例子。</p><p>与之形成对比的是,其他视频网站虽然花高价采买了动画片,但用户看完之后,却还是流回到B站分享交流,这好比“给别人做了嫁衣”。</p><p>不过,在B站疯狂破圈的路上,挑战随之而来:如何在出圈的路上,保持社区文化内核不被稀释。</p><p>”小破站没内味儿了”。随着B站变大,营销号开始扎堆涌入,明星和KOL开始涌入,不少B站资深用户开始抱怨。</p><p>其中最强烈的要属社区文化和饭圈文化之间的矛盾。</p><p>B站近期就因为“青春的选择·心动挑战”混剪大赛,肖战粉丝大量刷榜引发了其他参与者的不满,一场简单的活动被演绎为饭圈文化侵蚀B站,争议四起。最后,官方出来道歉都难平怒火,这直接导致不少从A站迁移来B站用户重回A站。</p><p></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0707ff849cf7857f74899cb9a6d92c4e\"></p><p></p><p>注:AcFun近一个月iOS 应用排名趋势</p><p>与B站相爱相杀的A站没有手软,公开亮出标语:“欢迎回家Acer!”七麦数据显示,B站在4月7号这场混剪大赛活动后,A站在随后4天的下载量达到了小高峰。分析人士判断,A站数据增长,可能B站用户出逃有部分关系。</p><p>与爱优腾这一役还未完,B站与知乎们的烽烟又起。</p><p><b>三、B站出圈第二役:直面知乎、公众号</b></p><p>随着B站内容立体破圈,知乎、小红书、公众号们也加入了这场战役。这一场战役,对于B站而言,在于防守。</p><p>在泛知识内容上,B站最近就明显抢了知乎的风头。</p><p>中国政法大学教授罗翔,在B站讲解法律知识,一个月吸粉500万。罗教授《韩国N号房事件的罪与罚》的视频更是获得790多万的观看量,86多万个点赞。相比之下,知乎同题最热讨论中,排名第一的回答点赞数仅为4.9万,相差近20倍。</p><p>B站破圈呈现立体攻势,受众相对较少的财经类视频,竟然也在B站成就了自己的流量顶峰。财经科普类up主半佛仙人的一则视频——《瑞幸咖啡是如何暴打资本主义的?》在B站收割了780万播放量,这一视频更是在瑞幸造假风波被揭露后在微信内刷屏。</p><p>“B站是一个神奇的学习网站”,从去年开始,这句话广泛流传开来。</p><p>60后的霸道总裁双创街总裁孟岩也加了进来,B站成为了他了解年轻人的窗口,还是他学习新知识的地方:</p><p>“作为一个管理者,一个父亲,我需要知道年轻人在想什么,理解他们的世界。我发现身边的很多小孩都在玩B站,我也加入了他们,我发现B站上的好东西还真不少,我就在B站上学数学,挺有用的。”</p><p>不仅仅是看财经、学数学,在如今生活区已经成为了B站的第一大区,多名95后告诉投中网,他们会在B站上学习英语、化妆、穿搭、找考研资料,还会学习PR、PS等技术。</p><p>B站对知乎类图文产品最大的冲击,核心不是流量,而是年轻人学习方式的转变。</p><p>“现在的年轻人,相比文字,更爱看视频。” up主老蒋巨靠谱在B站长期观察后,发出这样的感叹。确实如此,视频对于感官的刺激更强,大脑接受接收信息的门槛也更低。反过来,大量的视频供给也在悄悄改变人们接收信息的习惯。</p><p>意识到这一转变的对手已经行动了起来。比如,年后就开始视频号内测的微信。</p><p>知乎也在愚人节当天上线了B乎模式,其中视频内容占了大多数,包含“奇怪的知识增加了”、“如何优雅的抬杠”等栏目。</p><p>实际上,知乎从2017年就开始尝试视频化,但视频之前仅仅作为图文的补充,散落在各个板块,整体存在感较弱。一位内容创作者告诉投中网,同样的一条视频,他在头条和B站都能收获上千个赞,而在知乎,只有3个。</p><p>突围与守擂战役之外,B站疯狂破圈还将自己暴露在巨头的混战之间,如何避免被误伤是当务之急。</p><p><b>四、B站出圈第三战役: 夹在字节跳动和快手之间</b></p><p>字节旗下的西瓜视频,和B站一样,都想要成为中国版的Youtube。</p><p>去年,西瓜视频定位于PUCG平台,事实上已经准备对B站正面对垒。字节跳动旗下的抖音也开通了15分钟长视频等功能。字节跳动(中国)CEO、抖音CEO张楠曾公开表示,抖音梦想成为“历史的底本”、“视频的百科全书”。</p><p>在B站快速破圈的第三场战役里,它面临最大的挑战,其实来源于抖音和快手。辰海资本合伙人陈悦天分析称,快手和抖音不是要专门来打B站,但B站既有可能夹在中间被误伤。</p><p>“字节的愿景是什么?超过腾讯,成为中国的第一家全球化的互联网公司。快手呢?在短视频领域我不能输。当两家竞争的时候,会在哪里竞争?互联网的基本盘就是两个,一个叫流量用户,一个叫商业变现。两家长到这个体量,推广的空间少了,但是需要更多好的内容生产者,那么,其它地方有好的苗子,是不是会想带到自己的平台上?” 陈悦天如此分析B站即将面临的处境。</p><p>“再看变现,中国变现效率最好的是游戏,占了B站近一半的收入,而现在字节一下冲进来,如果字节拼了命的想要把游戏的基本盘做起来,那过程当中谁会受伤?可能,腾讯和B站会受伤。”</p><p>陈悦天的预言正在成为现实,战争率先从抢人大战开始了。</p><p>据自媒体短视频工场报道,近日西瓜视频挖走了B站的一批赶海up主,包括渔人阿烽、老四赶海、渔戈兄弟等,此前他们在B站被称为“赶海天团”。</p><p>此前,西瓜视频还挖走了B站游戏区知名的up主敖厂长。这个B站拥有668万多粉丝的KOL如今在西瓜视频打造了《厂长来了》和《MC厂长博物季》两个西瓜视频的独播节目。敖厂长甚至会在B站上呼吁粉丝给他“去油管和头条帮忙涨点击”。</p><p>B站没有坐以待毙。在一份B站2019年百大up主名单上,受到粉丝追捧的敖厂长、美食家王刚、华农兄弟都未能入选。业内分析,他们的共同点在于——与字节跳动有合作或签约关系。</p><p>巨头的夹击之下,B站着面临的另一大挑战:在做好商业化的同时,保持自己的创作生态健康发展。</p><p>巨头夹击之下,B站隐忧显现。近日,一个“百大up主暗杀名单”的说法在B站流传开来。</p><p>这个说法的起因是B站2019年度百大up主近期频频陷入风:党妹被黑客勒索,徐大sao被质疑诈捐后宣布停更。花花与三猫catlive被质疑买后院猫而遭到网络暴力,宣布停更。“槐安遗梦”被“TOM表哥”猛锤,因涉嫌和粉丝发生不正当关系和恋童掉了40万粉丝,拥有近600万粉丝的“翔翔大作战”被质疑自爆抑郁症是在做假卖惨……</p><p>一系列知名up主,甚至是百大up主遭遇危机,这一现象被网友戏称是遭到了“暗杀”。</p><p>“暗杀名单”戏谑背后,是B站成长路上的烦恼:面对增长,如果快速提升运营管理能力;面对挖角,如何降低up主流失打击。</p><p>在这场进击与防守的立体战场中,B站终将走向何处?</p><p><b>五、B站的终局猜想</b></p><p>对手或许是暂时的,比这个更重要的是,B站是什么,方向又在哪里?</p><p>在陈睿看来,B站的未来“最终会是一个文化品牌公司”。</p><p>从投资版图来看,这个设想似乎已经“有内味儿”了。</p><p>天眼查显示,B站的公开投资共有78次,涉及动画、漫画、游戏开发、虚拟偶像、周边、影视、线下漫展、MCN等。</p><p>“迪士尼的故事,我认为是B站最好的路径,说实话,这是字节和快手是做不了的。” 陈悦天说道。而如果B站的“全媒体公司”之路成功,它可能会成为中国最接近迪士尼模式的公司。</p><p>陈悦天分析到,例如美国的媒体集团,最上端有自己的IP,中端是全媒体渠道,末端有多种变现方式,而B站正在标准地在这条路上往前走。</p><p>但这条路阻碍重重。一旦B站没平衡好出圈节奏,社群文化遭到稀释,或者商业化出现问题,B站另一种可能的结局,也许是被蚕食,最后卖身巨头。</p><p>B站的用户们也在做终局思考。</p><p>5月2日,哔哩哔哩大会员账号发布了一个话题讨论:如果我有百年大会员,我就能?</p><p>有人说,B站那时早就倒闭了。还有很多人跳跃地引用了陈睿的名言:“B站未来有可能会倒闭,但绝不变质。”</p><p>“倒闭不至于,但变质是一定的。” 有人反击到。</p><p>B站可以拒绝长大吗?答案是否定的。\"不增长会死。\"按陈睿自己的话来说:“B站增长的动力基本来自于,我希望B站很好的活下去。小国寡民是开心,但你是世外桃源也会被坚船利炮干掉。”</p><p>1.3亿后浪奔涌着向前,B站终究是藏不住了。走出世外桃源的B站, 还能如今天这般欢脱着高喊“干杯”吗?</p>","source":"tzw","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>B站的后浪,会把爱优腾拍在沙滩上吗?</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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精神家园”。精神家园,B站何德何能?“沙雕”娱乐自然少不了。正在读高一的理科生阿靖说他每上B站:“每天亿遍黑人抬棺,药不能停啊。”“黑人抬棺”是B站上最近的热梗,出自几个黑人抬着棺材跳很嗨的舞蹈,因为被添加了带感的背景音乐而意外走红,B站上还有很多搞笑和鬼畜视频,作为它的特色内容存在。上B站上正经搞学习,也日渐成风。“在B站上看到了很多up主的生活方式、生活态度,对自己也有改变,所以更喜欢B站。”群里的年轻人雨渟说到。这些在调查问卷里扣“1 精神家园”的,大多都是Z世代(1995-2009年间出生的人),以大学生、研究生、职场新人为主。这个小调查也契合了B站此前发布的用户数据:2019 年,Z世代占到B站82% 的用户。QuestMobile 的统计显示,B站是目前 Z世代最集中的APP。年轻人对B站的喜欢,变成了两个让对手忌惮的数据:超高的留存率和使用时长。从2017开始,B站通过考试的正式会员12月留存率高于80%。B站还是除了游戏之外,用户人均使用最长的产品。以2019年8月的数据来看,B站的用户平均日使用时长为83分钟,而抖音、爱奇艺、腾讯视频、快手这一数据分别是:78分钟、70分钟,68分钟和63分钟。在商业变现上,B站也展现出了潜力。2019年Q4,B站总营收实现20.08亿元人民币,较上年同期高增74%。其中,B站的广告营收为人民币2.90亿元,较去年同期高增81%,直播和增值服务营收为人民币5.71亿元,较上年同期增长183%。不过,B站超百的高增长,源于分母基数小,在整个广告市场里看,B站的业务体量还太小,处于0-50亿的第四梯队。注:B站2019Q4 财报B站手里的筹码,还有一个奇特的“恰饭”文化,用户对于商业化的行为普遍比较包容。险峰旗云管理合伙人王世雨,曾在B站投资复盘笔记中提到过一个件事:当时有个B站粉丝在评论里写了这样一句话:“我希望B站能够开收费功能,我愿意付钱,这样它就不会倒闭了,我将来还可以带我儿子一起上B站。”“恰饭”文化并非B站独有,A站也不乏这样的忠粉。但在竞争年轻人的基本盘里,A站因为陷入管理层动荡、股权争斗、技术管理等问题,从2016年下半年开始走了下坡路。脱胎于A站的B站,此时在陈睿、李旎、徐逸三人稳定的操盘下,一路顺风顺水成长为中国最大的年轻人社区。在随后出圈路上,B站的“助攻”也越来越多,手里的子弹越来越饱满。就在上个月,B站刚刚收获来自索尼的4亿美金投资。早在2019年2月,摩根士丹利更是将B站(哔哩哔哩)纳入MSCI国际性股票基准指数。此前,腾讯作为早期投资者还在一直加码B站,现在股份已经增持到13%。2019年情人节,淘宝中国入股B站近2400万股,持股比例约8%。至此,B站成为国内为数不多同时收到两大巨头青睐还能明哲保身的企业。二、B站出圈第一役:对垒爱优腾手握这些子弹,B站闯入一个斗场,这是一个爱优腾、微信知乎、抖音快手均参战的斗场。第一场交手发生在长视频领域,优爱腾三座大山挡在B站面前,B站想要上位只能主动出击。手握1.3亿年轻人,B站胜算几何?“从现阶段的发展来看,B站在长视频里,和爱优腾的竞争是绝对有优势的。” 长期研究B站的辰海资本合伙人陈悦天对投中网说道。对话当天,B站市值突破百亿,陈悦天将此看做“小破站的里程碑”。可惜,尽管很早就发现了B站,陈悦天却错过对B战的投资,对此他“非常的悔恨”。为弥补这一损失,他在B站刚上市不久就买入了股票,如今B站的表现让他“赚了一波”。对于B站与优爱腾的战局走向,陈悦天分析:“B站一定会成为中国前三大视频网站。到底是第三、第二,还是未来的第一,我不做这个预判,但它最起码会替代爱优腾中的某一家。实际上我认为现在的B站已经替代了。”陈悦天的这个判断部分是基于ROI效率。陈悦天根据自己手头的数据分析到,爱奇艺的ROI是0.9,尚未摆脱亏损,而B站的ROI是2.2,这意味着,B站花同样的带宽和版权成本换来的收入是爱奇艺的两倍多。而大于1的ROI某种程度上就是有了一个飞轮,可以持续把赚到的钱投入进来,有空间做出更高的I。但从用户日活来看,B站想要取代10倍于自己的爱奇艺,还要花不少时间。在对抗爱优腾的这场战役里,B站现在还能打的,就是自己独有的PUGC创作者生态和社区氛围。B站的内容,90%来自up主上传。2019年Q4次的数据显示,每个月都有超过100万的up主主动上传自己的内容,这一数据同比增长80%。B站还有一个杀手锏在于番剧版权采买策略。陈悦天分析,B站可以采买一些腰部的、本来在日本不太火的动画片,通过B站推荐将其捧红。《小林家的龙女仆》、《月色真美》、《在下坂本,有何贵干》就是这样的例子。与之形成对比的是,其他视频网站虽然花高价采买了动画片,但用户看完之后,却还是流回到B站分享交流,这好比“给别人做了嫁衣”。不过,在B站疯狂破圈的路上,挑战随之而来:如何在出圈的路上,保持社区文化内核不被稀释。”小破站没内味儿了”。随着B站变大,营销号开始扎堆涌入,明星和KOL开始涌入,不少B站资深用户开始抱怨。其中最强烈的要属社区文化和饭圈文化之间的矛盾。B站近期就因为“青春的选择·心动挑战”混剪大赛,肖战粉丝大量刷榜引发了其他参与者的不满,一场简单的活动被演绎为饭圈文化侵蚀B站,争议四起。最后,官方出来道歉都难平怒火,这直接导致不少从A站迁移来B站用户重回A站。注:AcFun近一个月iOS 应用排名趋势与B站相爱相杀的A站没有手软,公开亮出标语:“欢迎回家Acer!”七麦数据显示,B站在4月7号这场混剪大赛活动后,A站在随后4天的下载量达到了小高峰。分析人士判断,A站数据增长,可能B站用户出逃有部分关系。与爱优腾这一役还未完,B站与知乎们的烽烟又起。三、B站出圈第二役:直面知乎、公众号随着B站内容立体破圈,知乎、小红书、公众号们也加入了这场战役。这一场战役,对于B站而言,在于防守。在泛知识内容上,B站最近就明显抢了知乎的风头。中国政法大学教授罗翔,在B站讲解法律知识,一个月吸粉500万。罗教授《韩国N号房事件的罪与罚》的视频更是获得790多万的观看量,86多万个点赞。相比之下,知乎同题最热讨论中,排名第一的回答点赞数仅为4.9万,相差近20倍。B站破圈呈现立体攻势,受众相对较少的财经类视频,竟然也在B站成就了自己的流量顶峰。财经科普类up主半佛仙人的一则视频——《瑞幸咖啡是如何暴打资本主义的?》在B站收割了780万播放量,这一视频更是在瑞幸造假风波被揭露后在微信内刷屏。“B站是一个神奇的学习网站”,从去年开始,这句话广泛流传开来。60后的霸道总裁双创街总裁孟岩也加了进来,B站成为了他了解年轻人的窗口,还是他学习新知识的地方:“作为一个管理者,一个父亲,我需要知道年轻人在想什么,理解他们的世界。我发现身边的很多小孩都在玩B站,我也加入了他们,我发现B站上的好东西还真不少,我就在B站上学数学,挺有用的。”不仅仅是看财经、学数学,在如今生活区已经成为了B站的第一大区,多名95后告诉投中网,他们会在B站上学习英语、化妆、穿搭、找考研资料,还会学习PR、PS等技术。B站对知乎类图文产品最大的冲击,核心不是流量,而是年轻人学习方式的转变。“现在的年轻人,相比文字,更爱看视频。” up主老蒋巨靠谱在B站长期观察后,发出这样的感叹。确实如此,视频对于感官的刺激更强,大脑接受接收信息的门槛也更低。反过来,大量的视频供给也在悄悄改变人们接收信息的习惯。意识到这一转变的对手已经行动了起来。比如,年后就开始视频号内测的微信。知乎也在愚人节当天上线了B乎模式,其中视频内容占了大多数,包含“奇怪的知识增加了”、“如何优雅的抬杠”等栏目。实际上,知乎从2017年就开始尝试视频化,但视频之前仅仅作为图文的补充,散落在各个板块,整体存在感较弱。一位内容创作者告诉投中网,同样的一条视频,他在头条和B站都能收获上千个赞,而在知乎,只有3个。突围与守擂战役之外,B站疯狂破圈还将自己暴露在巨头的混战之间,如何避免被误伤是当务之急。四、B站出圈第三战役: 夹在字节跳动和快手之间字节旗下的西瓜视频,和B站一样,都想要成为中国版的Youtube。去年,西瓜视频定位于PUCG平台,事实上已经准备对B站正面对垒。字节跳动旗下的抖音也开通了15分钟长视频等功能。字节跳动(中国)CEO、抖音CEO张楠曾公开表示,抖音梦想成为“历史的底本”、“视频的百科全书”。在B站快速破圈的第三场战役里,它面临最大的挑战,其实来源于抖音和快手。辰海资本合伙人陈悦天分析称,快手和抖音不是要专门来打B站,但B站既有可能夹在中间被误伤。“字节的愿景是什么?超过腾讯,成为中国的第一家全球化的互联网公司。快手呢?在短视频领域我不能输。当两家竞争的时候,会在哪里竞争?互联网的基本盘就是两个,一个叫流量用户,一个叫商业变现。两家长到这个体量,推广的空间少了,但是需要更多好的内容生产者,那么,其它地方有好的苗子,是不是会想带到自己的平台上?” 陈悦天如此分析B站即将面临的处境。“再看变现,中国变现效率最好的是游戏,占了B站近一半的收入,而现在字节一下冲进来,如果字节拼了命的想要把游戏的基本盘做起来,那过程当中谁会受伤?可能,腾讯和B站会受伤。”陈悦天的预言正在成为现实,战争率先从抢人大战开始了。据自媒体短视频工场报道,近日西瓜视频挖走了B站的一批赶海up主,包括渔人阿烽、老四赶海、渔戈兄弟等,此前他们在B站被称为“赶海天团”。此前,西瓜视频还挖走了B站游戏区知名的up主敖厂长。这个B站拥有668万多粉丝的KOL如今在西瓜视频打造了《厂长来了》和《MC厂长博物季》两个西瓜视频的独播节目。敖厂长甚至会在B站上呼吁粉丝给他“去油管和头条帮忙涨点击”。B站没有坐以待毙。在一份B站2019年百大up主名单上,受到粉丝追捧的敖厂长、美食家王刚、华农兄弟都未能入选。业内分析,他们的共同点在于——与字节跳动有合作或签约关系。巨头的夹击之下,B站着面临的另一大挑战:在做好商业化的同时,保持自己的创作生态健康发展。巨头夹击之下,B站隐忧显现。近日,一个“百大up主暗杀名单”的说法在B站流传开来。这个说法的起因是B站2019年度百大up主近期频频陷入风:党妹被黑客勒索,徐大sao被质疑诈捐后宣布停更。花花与三猫catlive被质疑买后院猫而遭到网络暴力,宣布停更。“槐安遗梦”被“TOM表哥”猛锤,因涉嫌和粉丝发生不正当关系和恋童掉了40万粉丝,拥有近600万粉丝的“翔翔大作战”被质疑自爆抑郁症是在做假卖惨……一系列知名up主,甚至是百大up主遭遇危机,这一现象被网友戏称是遭到了“暗杀”。“暗杀名单”戏谑背后,是B站成长路上的烦恼:面对增长,如果快速提升运营管理能力;面对挖角,如何降低up主流失打击。在这场进击与防守的立体战场中,B站终将走向何处?五、B站的终局猜想对手或许是暂时的,比这个更重要的是,B站是什么,方向又在哪里?在陈睿看来,B站的未来“最终会是一个文化品牌公司”。从投资版图来看,这个设想似乎已经“有内味儿”了。天眼查显示,B站的公开投资共有78次,涉及动画、漫画、游戏开发、虚拟偶像、周边、影视、线下漫展、MCN等。“迪士尼的故事,我认为是B站最好的路径,说实话,这是字节和快手是做不了的。” 陈悦天说道。而如果B站的“全媒体公司”之路成功,它可能会成为中国最接近迪士尼模式的公司。陈悦天分析到,例如美国的媒体集团,最上端有自己的IP,中端是全媒体渠道,末端有多种变现方式,而B站正在标准地在这条路上往前走。但这条路阻碍重重。一旦B站没平衡好出圈节奏,社群文化遭到稀释,或者商业化出现问题,B站另一种可能的结局,也许是被蚕食,最后卖身巨头。B站的用户们也在做终局思考。5月2日,哔哩哔哩大会员账号发布了一个话题讨论:如果我有百年大会员,我就能?有人说,B站那时早就倒闭了。还有很多人跳跃地引用了陈睿的名言:“B站未来有可能会倒闭,但绝不变质。”“倒闭不至于,但变质是一定的。” 有人反击到。B站可以拒绝长大吗?答案是否定的。\"不增长会死。\"按陈睿自己的话来说:“B站增长的动力基本来自于,我希望B站很好的活下去。小国寡民是开心,但你是世外桃源也会被坚船利炮干掉。”1.3亿后浪奔涌着向前,B站终究是藏不住了。走出世外桃源的B站, 还能如今天这般欢脱着高喊“干杯”吗?","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1389,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3485728882911187","authorId":"3485728882911187","name":"申屠青竹","avatar":"https://static.tigerbbs.com/27eba484160e82091e8187ad8179e2f3","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":1,"idStr":"3485728882911187","authorIdStr":"3485728882911187"},"content":"夸张了。。 A站不被“招安”活着都难,,明明自己孵化的“生放送”成长为鲨鱼了却和自己一毛钱关系没有。。 B站的许多选择,都有岔路,但基本算是最优解了。 起码,这个片头广告就是其他地方给不了的体验。 什么时候这一条也丢了再说吧","text":"夸张了。。 A站不被“招安”活着都难,,明明自己孵化的“生放送”成长为鲨鱼了却和自己一毛钱关系没有。。 B站的许多选择,都有岔路,但基本算是最优解了。 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\n<p>新华社表示,关注资本市场改革的人,一定会对近年来市场的一系列变化印象深刻。在注册制制度框架下,发行、上市、交易、退市、再融资、并购重组等一系列制度创新全面展开。改革促进发展,改革激发活力。中国资本市场正是在不断改革中发展壮大的,这一步伐不会停止。当前,全球经济金融仍面临较大的不确定性,中国资本市场发展面临的内外部环境复杂严峻。通过改革来应对挑战正是题中之义。无论是回应中国经济的需求,还是继续破解市场弊端,都离不开资本市场深化改革的有力推进。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>新华社:中国资本市场发展的基础依然稳固,行业监管政策有利于中国长远发展</title>\n<style 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\n<p>新华社表示,关注资本市场改革的人,一定会对近年来市场的一系列变化印象深刻。在注册制制度框架下,发行、上市、交易、退市、再融资、并购重组等一系列制度创新全面展开。改革促进发展,改革激发活力。中国资本市场正是在不断改革中发展壮大的,这一步伐不会停止。当前,全球经济金融仍面临较大的不确定性,中国资本市场发展面临的内外部环境复杂严峻。通过改革来应对挑战正是题中之义。无论是回应中国经济的需求,还是继续破解市场弊端,都离不开资本市场深化改革的有力推进。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/5d8fb95e65f042f352c6313989391357","relate_stocks":{},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1110301009","content_text":"7月29日讯,近期,中国股市出现较大波动,市场存在一定的担忧情绪。深入分析当前市场关心的几方面问题,不难得出结论:中国经济持续向好的基本面没有发生变化,中国改革开放的步伐依然坚定,中国资本市场发展的基础依然稳固。无论是针对平台经济还是校外培训机构,这些监管政策,都是促进行业规范健康发展、维护网络数据安全和保障社会民生的重要举措,并非是针对相关行业的限制和打压,而是有利于经济社会长远发展。\n新华社表示,由于近期的一些监管政策涉及境外上市企业,市场上有一种担心,担心未来中国企业赴境外上市的政策是否存在变数,中国资本市场对外开放的步伐是否放缓。可以肯定的是,证监会对企业选择上市地持开放态度,支持企业根据自身发展需要作出选择,支持企业依法合规利用两个市场、两种资源发展。与此同时,我国资本市场对外开放的步伐,不仅没有因疫情而放缓,反而进一步加快。改革开放的大政方针不会改变,我国社会主义市场经济的发展方向不会改变。\n新华社表示,关注资本市场改革的人,一定会对近年来市场的一系列变化印象深刻。在注册制制度框架下,发行、上市、交易、退市、再融资、并购重组等一系列制度创新全面展开。改革促进发展,改革激发活力。中国资本市场正是在不断改革中发展壮大的,这一步伐不会停止。当前,全球经济金融仍面临较大的不确定性,中国资本市场发展面临的内外部环境复杂严峻。通过改革来应对挑战正是题中之义。无论是回应中国经济的需求,还是继续破解市场弊端,都离不开资本市场深化改革的有力推进。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2356,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":924730504,"gmtCreate":1588602729808,"gmtModify":1704367894653,"author":{"id":"3438172779158469","authorId":"3438172779158469","name":"T20210928001","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3438172779158469","authorIdStr":"3438172779158469"},"themes":[],"htmlText":"被招安了,没那味儿了","listText":"被招安了,没那味儿了","text":"被招安了,没那味儿了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":6,"commentSize":2,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/924730504","repostId":"1103483463","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1389,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3485728882911187","authorId":"3485728882911187","name":"申屠青竹","avatar":"https://static.tigerbbs.com/27eba484160e82091e8187ad8179e2f3","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":1,"idStr":"3485728882911187","authorIdStr":"3485728882911187"},"content":"夸张了。。 A站不被“招安”活着都难,,明明自己孵化的“生放送”成长为鲨鱼了却和自己一毛钱关系没有。。 B站的许多选择,都有岔路,但基本算是最优解了。 起码,这个片头广告就是其他地方给不了的体验。 什么时候这一条也丢了再说吧","text":"夸张了。。 A站不被“招安”活着都难,,明明自己孵化的“生放送”成长为鲨鱼了却和自己一毛钱关系没有。。 B站的许多选择,都有岔路,但基本算是最优解了。 起码,这个片头广告就是其他地方给不了的体验。 什么时候这一条也丢了再说吧","html":"夸张了。。 A站不被“招安”活着都难,,明明自己孵化的“生放送”成长为鲨鱼了却和自己一毛钱关系没有。。 B站的许多选择,都有岔路,但基本算是最优解了。 起码,这个片头广告就是其他地方给不了的体验。 什么时候这一条也丢了再说吧"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":958876231,"gmtCreate":1591242393123,"gmtModify":1704194964767,"author":{"id":"3438172779158469","authorId":"3438172779158469","name":"T20210928001","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3438172779158469","authorIdStr":"3438172779158469"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/00305\">$五菱汽车(00305)$</a>阿尔特参股设计五菱荣光","listText":"<a 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tg-height=\"934\"></p><p><b>1、有人说,看不懂网易的战略。</b></p><p>在我看来,“战略”是一个被玄学化的概念。谈起战略,很多人总是希望展现宏伟蓝图、精巧计算。但商业的魅力正在于,总有一些意外会让那些纸面上的精妙计算失灵。</p><p>对网易而言,我们的业务战略也并非源于什么宏大构想。在启动一个新业务之前,我们通常会自问:这个产品是否解决了用户的真实需求?我们是否热爱这个事业,并有足够能力做到更好?</p><p>在这里面,用户需要是根本,热爱是源头,能力是资本,很少有算计和城府的位置。我觉得,这是一种网易特有的哲学:像个傻瓜一样,为一件事坚持,为一个念头疯狂,总有一天我们会找到想要的答案。</p><p>因此,当你用“用户”、“热爱”这些关键词去检索网易的过去时,再也不会说看不懂网易。风口会消失,风向会变化。只有人心不变,用户需求长存。</p><p>网易,相信人的力量。</p><p><b>2、有人说,看不懂网易的速度。</b></p><p>对互联网而言,慢好像是原罪。但快餐吃太多,人很容易失去感知美好的能力。网易从来不怕慢,不急着融资,不赶着赚钱。相反,我们寻找更聪明的钱,挑选更挑剔的用户。早在2000年初,网易就确定了精品战略,这是我们在竞争、困境之中作出的正确选择。</p><p>精品,意味着持久钻研、洞悉人心,意味着精雕细琢,这些都急不得。我们可以用近20年打磨一款游戏,也可以用数年之力做一款音乐App。背后定力不过是,用自己的节奏稳扎稳打。任尔东南西北风,我自岿然不动。</p><p>做公司,从来不是百米跑,而是马拉松,起跑和一时的速度不代表赢面。既然求的是长远,那我们就要拿出对得起用户和时代的好东西。</p><p>网易,相信时间的力量。</p><p><b>3、有人说,看不懂网易的边界。</b></p><p>网易经历过几次不小的周期性危机,我们活了下来。是因为我们比别人更聪明、更幸运吗?我想不是,是因为我们更尊重基本的常识:只有为用户和社会创造真正价值,一种商业才可以长久经营。</p><p>从邮箱、门户、互娱、公开课,到有道、音乐、电商……我们不定义自己,不束缚自己,无论边界,无论领域。只要足够相信可以改变点什么,便愿意为之一搏。</p><p>这种不设限,有时会损失一些短期收益,有时会不被认可和理解,甚至会收获一些嘲笑和讥讽。但好在我们心大,脸皮厚,还算能坦然面对。</p><p>这份坦然,还来自于我们的一个执念:在赚钱之外,要持续地为世界带来一些美好的改变;在理想和现实冲突之时,要尽可能对理想多偏袒一点。因为,美好的到来,总是缓慢而悠长的。</p><p>网易,相信信念的力量。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e0f594eee335fd6ba2c651230d773c18\" tg-width=\"688\" tg-height=\"408\"></p><p><b>未来的网易</b></p><p>在我看来,网易的发展始终是“阳谋”,用足够简单的逻辑和热爱,不断重复20多年。下一步,我想重要的是,要继续坚持,继续重复。我们会着力做好四件事:</p><p><b>1、建立一个有自我进化能力的组织,永远保持29岁。</b></p><p>自2018年底开始,我们做了一连串组织架构调整,更加聚焦和专注于一些赛道,这让我们在今天的全球性危机中不至于太被动。下一步,网易会将组织建设放在极其重要的位置。最近,我们全面升级了企业文化,把我们重视的“热爱”、“和用户在一起”等企业精神写进价值观,并且会严格践行它。</p><p>在我29岁时,网易刚刚上市。那时我们有员工221人,现在已经超过了2万人。当组织以百倍规模扩张,网易员工的平均年龄一直保持在29岁以内。这种特殊的缘分,让我在审视“29岁”时,觉得它与网易无比贴切:不褪少年锐气,不沾老年暮气。已经不青涩了,却也没染上圆滑世故,足以担当重任。</p><p>所以从今天起,我们会要求所有管理者,快速、大量地去挖掘各种年轻人才,让那些聪明的年轻人、热爱的年轻人、无畏的年轻人,更快获得培养,更快成长成就。这个任务很重要,不可回避。</p><p><b>2、继续网易一贯的精品战略,做更多让团队骄傲的产品。</b></p><p>2020充满不确定性,但人对美好的追求是确定的。不管外部挑战如何,网易会始终以经得起时间考验的原则来运营企业,来做产品。光让用户满意不够,还要制造惊喜。</p><p>我们希望做这样的产品:当团队提起产品时,充满自豪和骄傲;当用户使用产品时,由衷地喜欢,甚至炫耀。这种对产品的高调,可能会迎来竞争对手的追赶、模仿、甚至打击。但也会逼迫我们团队思考,如何继续领先。这,最终会给用户带来更好的体验。</p><p><b>3、立足中国,坚定地推进全球化战略,与世界同步。</b></p><p>早在几年前,网易就在互娱、教育、音乐、电商等领域开始了出海的探索。虽然大多数人对此知之甚少,但今天我可以跟各位分享的是,成果不错。</p><p>全球化是网易在自身实力提升基础上会做出的必然选择。当我们立志于“网聚人的力量,以科技创新缔造美好生活”这一使命愿景时,就必然需要一个更大的舞台来实现它。接下来,网易会立足中国,同时通过内部孵化、投资、合作开发和战略联盟等方式,继续推进海外市场的创新与突破。中国的好产品,值得被更多人看到。</p><p><b>4、推动资源更普惠,给予微观个体更大能量,更多支持。</b></p><p>网易受互联网精神的感召而创立,未来依然会坚定不移地,与开放、公平、分享的互联网精神同行。我们不是一家只想着赚钱的公司,请所有投资人理解并支持这一点。</p><p>后**时代,进步伴随着挑战而来。在基本物资、娱乐、教育等生活不同领域,网易会持续探索创新,给予人更大的能量支持。让构成美好生活的基本资源更普世,是我们会持续的事业。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9d98b5a8a96a7bd524af78cd9c41c07f\" tg-width=\"688\" tg-height=\"377\"></p><p>各位投资人,20年前,当网易刚上市时,年轻是我们收获投资者、媒体信任的最大障碍。但正如大家已经见到的,正是因为年轻,我们对希望和机会所抱持的热情,从不减少。</p><p>六月是网易上市20周年,在这个节点上,我很高兴和大家分享一个好消息:<b>我们正在准备在香港二次上市,将“网易”这个久经时间考验的品牌带回中国。我相信,立足于这个我们熟悉无比的市场,离我们的用户更近,热爱将迸发出更大力量。</b></p><p>感谢所有长久陪伴网易成长的同事和用户,感谢我们的投资人。信的最后,我想以2003年在大学母校说过的一句话来结尾:</p><p>到今天为止,我们还没有成功,我们还在成长。</p><p>网易公司创始人 & CEO</p><p>丁磊</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>丁磊发布致全体股东信《相信热爱的力量》</title>\n<style 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12:43</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>网易二次上市聆讯后资料获香港交易所正式披露。丁磊发布了公司上市20年来的首封致全体股东信《相信热爱的力量》。</p><p>原文:</p><p>致我们的投资人:</p><p>2000年6月,当<span><a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a></span> 网易在纳斯达克上市时,新世纪的开始和我们的新征程重叠在了一起。当时,我们对未来会走向何处充满了好奇。</p><p>到今天,网易的股价无论是提升倍数,或是年复合增长率,都有良好的表现。我们每季度为股东分红,也已经坚持了6年。这是一个好的趋势,它代表了我们与投资人分享成长的意愿,也代表了网易仍像少年般蓬勃与充满活力。</p><p>少年多昂扬、热情和好奇,而少繁复、城府和心计。在复杂世界,这种简单反而让人迷惑。所以常有人说,网易是一家让人“看不懂”的公司。其中的不解、误解,正好趁此机会说明。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3d72da454f8ece118ef0ed48fb82907f\" tg-width=\"688\" tg-height=\"934\"></p><p><b>1、有人说,看不懂网易的战略。</b></p><p>在我看来,“战略”是一个被玄学化的概念。谈起战略,很多人总是希望展现宏伟蓝图、精巧计算。但商业的魅力正在于,总有一些意外会让那些纸面上的精妙计算失灵。</p><p>对网易而言,我们的业务战略也并非源于什么宏大构想。在启动一个新业务之前,我们通常会自问:这个产品是否解决了用户的真实需求?我们是否热爱这个事业,并有足够能力做到更好?</p><p>在这里面,用户需要是根本,热爱是源头,能力是资本,很少有算计和城府的位置。我觉得,这是一种网易特有的哲学:像个傻瓜一样,为一件事坚持,为一个念头疯狂,总有一天我们会找到想要的答案。</p><p>因此,当你用“用户”、“热爱”这些关键词去检索网易的过去时,再也不会说看不懂网易。风口会消失,风向会变化。只有人心不变,用户需求长存。</p><p>网易,相信人的力量。</p><p><b>2、有人说,看不懂网易的速度。</b></p><p>对互联网而言,慢好像是原罪。但快餐吃太多,人很容易失去感知美好的能力。网易从来不怕慢,不急着融资,不赶着赚钱。相反,我们寻找更聪明的钱,挑选更挑剔的用户。早在2000年初,网易就确定了精品战略,这是我们在竞争、困境之中作出的正确选择。</p><p>精品,意味着持久钻研、洞悉人心,意味着精雕细琢,这些都急不得。我们可以用近20年打磨一款游戏,也可以用数年之力做一款音乐App。背后定力不过是,用自己的节奏稳扎稳打。任尔东南西北风,我自岿然不动。</p><p>做公司,从来不是百米跑,而是马拉松,起跑和一时的速度不代表赢面。既然求的是长远,那我们就要拿出对得起用户和时代的好东西。</p><p>网易,相信时间的力量。</p><p><b>3、有人说,看不懂网易的边界。</b></p><p>网易经历过几次不小的周期性危机,我们活了下来。是因为我们比别人更聪明、更幸运吗?我想不是,是因为我们更尊重基本的常识:只有为用户和社会创造真正价值,一种商业才可以长久经营。</p><p>从邮箱、门户、互娱、公开课,到有道、音乐、电商……我们不定义自己,不束缚自己,无论边界,无论领域。只要足够相信可以改变点什么,便愿意为之一搏。</p><p>这种不设限,有时会损失一些短期收益,有时会不被认可和理解,甚至会收获一些嘲笑和讥讽。但好在我们心大,脸皮厚,还算能坦然面对。</p><p>这份坦然,还来自于我们的一个执念:在赚钱之外,要持续地为世界带来一些美好的改变;在理想和现实冲突之时,要尽可能对理想多偏袒一点。因为,美好的到来,总是缓慢而悠长的。</p><p>网易,相信信念的力量。</p><p><img 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src=\"https://static.tigerbbs.com/9d98b5a8a96a7bd524af78cd9c41c07f\" tg-width=\"688\" tg-height=\"377\"></p><p>各位投资人,20年前,当网易刚上市时,年轻是我们收获投资者、媒体信任的最大障碍。但正如大家已经见到的,正是因为年轻,我们对希望和机会所抱持的热情,从不减少。</p><p>六月是网易上市20周年,在这个节点上,我很高兴和大家分享一个好消息:<b>我们正在准备在香港二次上市,将“网易”这个久经时间考验的品牌带回中国。我相信,立足于这个我们熟悉无比的市场,离我们的用户更近,热爱将迸发出更大力量。</b></p><p>感谢所有长久陪伴网易成长的同事和用户,感谢我们的投资人。信的最后,我想以2003年在大学母校说过的一句话来结尾:</p><p>到今天为止,我们还没有成功,我们还在成长。</p><p>网易公司创始人 & CEO</p><p>丁磊</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/e0f594eee335fd6ba2c651230d773c18","relate_stocks":{"NTES":"网易"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1128571589","content_text":"网易二次上市聆讯后资料获香港交易所正式披露。丁磊发布了公司上市20年来的首封致全体股东信《相信热爱的力量》。原文:致我们的投资人:2000年6月,当网易 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