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Teddy0207
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Teddy0207
2020-01-17
学习了
@阿尔法工场:京沪高铁:一场非同寻常的上市
Teddy0207
2020-01-03
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抱歉,原内容已删除
Teddy0207
2019-11-05
$有道(DAO)$
买起来呀
Teddy0207
2019-09-19
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2020年1月3日,京沪高铁(SH:601816)发布《首次公开发行股票发行公告》,公司拟发行62.86亿股,约占发行后公司总股本的12.80%,发行价4.88元,发行市盈率23.39倍,扣除发行费用后预计募集资金净额为306.33亿元。 1月6日,京沪高铁启动网上申购。 京沪高铁上市同时将带动新一轮铁路资产上市潮。 1月2日,国铁集团董事长陆东福在国铁集团年度工作会议表示,“2020年要确保京沪高铁、中铁特货、金鹰重工、铁科轨道等股改上市工作取得实质性成果,研究探索区域铁路公司、设计集团公司等股改上市。” 从京沪高铁的各项数据来看,京沪高铁是一场非同寻常的上市,而京沪高铁上市后的表现如何,也将影响下一步铁路资产的上市进程。 更像一家资产管理公司 京沪高铁于2011年6月正式通车,已连续运营了8年多。 国铁集团通过中国铁路投资有限公司间接持有京沪高铁49.76%的股权,为公司实际控制人。 京沪高铁的股东方还包括平安资产管理有限公司、全国社保基金等。 京沪高铁的招股书显示,2018年和2019年前三季度公司拥有员工数分别为72人和67人(均含借调人员),同期分别实现净利润102.48亿元、90.20亿元。 也就是说,京沪高铁2018年人均创利1.42亿元,2019年仅前三季度人均就创利1.35亿元。 这些数据看起来非常耀眼,与外界对铁路的印象反差极大。 乘客去坐高铁,无论是在车站还是高铁列车上,都可以看到很多司乘人员,而且线路、动车组都需要维护人员。全长达1318公里、沿线建有24座车站的京沪高铁,怎么会仅有67名员工? 原来,京沪高铁公司本身并不拥有完整的铁路运输业务体系。京沪高铁采取的是“网运分离”的模式,京沪高铁公司拥有高铁线路、车站等资产,然后委托沿线的铁路局来进行运输组织、线路","listText":"导语:更像一家资产管理公司的京沪高铁公司,拥有最赚钱的资产,但也存在与众不同的风险。 2020年1月3日,京沪高铁(SH:601816)发布《首次公开发行股票发行公告》,公司拟发行62.86亿股,约占发行后公司总股本的12.80%,发行价4.88元,发行市盈率23.39倍,扣除发行费用后预计募集资金净额为306.33亿元。 1月6日,京沪高铁启动网上申购。 京沪高铁上市同时将带动新一轮铁路资产上市潮。 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京沪高铁于2011年6月正式通车,已连续运营了8年多。 国铁集团通过中国铁路投资有限公司间接持有京沪高铁49.76%的股权,为公司实际控制人。 京沪高铁的股东方还包括平安资产管理有限公司、全国社保基金等。 京沪高铁的招股书显示,2018年和2019年前三季度公司拥有员工数分别为72人和67人(均含借调人员),同期分别实现净利润102.48亿元、90.20亿元。 也就是说,京沪高铁2018年人均创利1.42亿元,2019年仅前三季度人均就创利1.35亿元。 这些数据看起来非常耀眼,与外界对铁路的印象反差极大。 乘客去坐高铁,无论是在车站还是高铁列车上,都可以看到很多司乘人员,而且线路、动车组都需要维护人员。全长达1318公里、沿线建有24座车站的京沪高铁,怎么会仅有67名员工? 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1月2日,国铁集团董事长陆东福在国铁集团年度工作会议表示,“2020年要确保京沪高铁、中铁特货、金鹰重工、铁科轨道等股改上市工作取得实质性成果,研究探索区域铁路公司、设计集团公司等股改上市。” 从京沪高铁的各项数据来看,京沪高铁是一场非同寻常的上市,而京沪高铁上市后的表现如何,也将影响下一步铁路资产的上市进程。 更像一家资产管理公司 京沪高铁于2011年6月正式通车,已连续运营了8年多。 国铁集团通过中国铁路投资有限公司间接持有京沪高铁49.76%的股权,为公司实际控制人。 京沪高铁的股东方还包括平安资产管理有限公司、全国社保基金等。 京沪高铁的招股书显示,2018年和2019年前三季度公司拥有员工数分别为72人和67人(均含借调人员),同期分别实现净利润102.48亿元、90.20亿元。 也就是说,京沪高铁2018年人均创利1.42亿元,2019年仅前三季度人均就创利1.35亿元。 这些数据看起来非常耀眼,与外界对铁路的印象反差极大。 乘客去坐高铁,无论是在车站还是高铁列车上,都可以看到很多司乘人员,而且线路、动车组都需要维护人员。全长达1318公里、沿线建有24座车站的京沪高铁,怎么会仅有67名员工? 原来,京沪高铁公司本身并不拥有完整的铁路运输业务体系。京沪高铁采取的是“网运分离”的模式,京沪高铁公司拥有高铁线路、车站等资产,然后委托沿线的铁路局来进行运输组织、线路","text":"导语:更像一家资产管理公司的京沪高铁公司,拥有最赚钱的资产,但也存在与众不同的风险。 2020年1月3日,京沪高铁(SH:601816)发布《首次公开发行股票发行公告》,公司拟发行62.86亿股,约占发行后公司总股本的12.80%,发行价4.88元,发行市盈率23.39倍,扣除发行费用后预计募集资金净额为306.33亿元。 1月6日,京沪高铁启动网上申购。 京沪高铁上市同时将带动新一轮铁路资产上市潮。 1月2日,国铁集团董事长陆东福在国铁集团年度工作会议表示,“2020年要确保京沪高铁、中铁特货、金鹰重工、铁科轨道等股改上市工作取得实质性成果,研究探索区域铁路公司、设计集团公司等股改上市。” 从京沪高铁的各项数据来看,京沪高铁是一场非同寻常的上市,而京沪高铁上市后的表现如何,也将影响下一步铁路资产的上市进程。 更像一家资产管理公司 京沪高铁于2011年6月正式通车,已连续运营了8年多。 国铁集团通过中国铁路投资有限公司间接持有京沪高铁49.76%的股权,为公司实际控制人。 京沪高铁的股东方还包括平安资产管理有限公司、全国社保基金等。 京沪高铁的招股书显示,2018年和2019年前三季度公司拥有员工数分别为72人和67人(均含借调人员),同期分别实现净利润102.48亿元、90.20亿元。 也就是说,京沪高铁2018年人均创利1.42亿元,2019年仅前三季度人均就创利1.35亿元。 这些数据看起来非常耀眼,与外界对铁路的印象反差极大。 乘客去坐高铁,无论是在车站还是高铁列车上,都可以看到很多司乘人员,而且线路、动车组都需要维护人员。全长达1318公里、沿线建有24座车站的京沪高铁,怎么会仅有67名员工? 原来,京沪高铁公司本身并不拥有完整的铁路运输业务体系。京沪高铁采取的是“网运分离”的模式,京沪高铁公司拥有高铁线路、车站等资产,然后委托沿线的铁路局来进行运输组织、线路","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/ffb4a7aa9831d2f4351d241b8abef9f5"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/5937998639659bb30aff784b581b3c11"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/ffb4a7aa9831d2f4351d241b8abef9f5"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/911290013","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":815,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":911391199,"gmtCreate":1578016827311,"gmtModify":1704336787477,"author":{"id":"341054939958390","authorId":"341054939958390","name":"Teddy0207","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错,转发给大家看","listText":"这篇文章不错,转发给大家看","text":"这篇文章不错,转发给大家看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/911391199","repostId":"1175519089","repostType":2,"repost":{"id":"1175519089","weMediaInfo":{"introduction":"国金证券传媒与互联网研究团队的公众号。我们是活跃在互联网、传媒娱乐、信息技术市场上的掘金怪盗团,专门寻找宝物,也就是优秀的上市公司或非上市公司。欢迎投资者、业内人士和上市公司与我们联系。","home_visible":1,"media_name":"互联网怪盗团","id":"1093891755","head_image":"https://static.tigerbbs.com/7a468bceacf4427aa893bbe927a9eb89"},"pubTimestamp":1578014577,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1175519089?lang=&edition=full","pubTime":"2020-01-03 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href=\"https://laohu8.com/S/IQ\">爱奇艺</a>稍微有一点吧);微信的用户是全国第一,但是没人会认为微信有什么调性。快手和抖音在发展初期很有调性——前者是“老铁集散地”,后者是“潮人集中营”;但是随着用户基数的剧增,它们都逐渐变成了全民应用,虽然调性仍然存在,却正在不断冲淡。</p>\n<p>可能有些人不明白什么是“调性”。下面是本怪盗团团长的个人见解:“调性”就是在用户心目中把你和别人区分开的东西;“调性”就是用户对你的刻板印象;“调性”就是文化、就是区分度、就是作者风格。王家卫的电影很有调性,马尔克斯的小说很有调性,B站的PUGC很有调性。如果有一天,用户无法在短时间内区分B站/爱奇艺,或者B站/抖音,或者B站/快手,那么B站就丧失调性了。这就是我们说“三大视频平台没有调性”的原因——它们播放着一样的内容、采取一样的流量分配模式、连前端界面都很相似。同样,你也可以理解为什么微信没有调性——微信就是全体中国互联网用户,全体用户不可能有什么特别的调性(都是人?)。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cafbbfd8e973890d0c4d0a8a6197699a\"></p>\n<p><span>(作为JRPG,P5很有调性,而DQ11就不太有调性)</span></p>\n<p>不要误会,“调性”不一定是什么不食人间烟火的东西。“调性”可以很赚钱。快手老铁们一边弹吉他一边直播生吃大肥肉,已经赚到了几百亿打赏;FGO用登峰造极的人设和巧夺天工的数据留住粉丝的心,每年都能赚到几十亿流水。问题在于,在很多人心目中,用户基数的增加、商业变现的深入,必然会导致调性的损失或者消失。那么,B站能是例外吗?</p>\n<p>从理论上讲,在“用户基数扩大”“营业收入剧增”的同时,是有可能做到“社区调性不损失”的。然而,那将是一个非常艰难的过程,像走钢丝一样艰难。本怪盗团团长试图解释一下其中的逻辑:</p>\n<ol>\n <li><p>无论用户基数多大,如果能让用户根据兴趣爱好、社交关系、性格、地理位置等,形成若干个互不干扰的“小圈子”,那么社区调性就可以保持住。这样,B站在宏观上是一个大型视频平台,在微观上则是无数个垂直平台。</p></li>\n <li><p>上述做法的难点在于:对应用界面、推荐算法、社区运营的要求极高。算法还可以在技术上不断微调,运营则是一个彻头彻尾的体力活。<a href=\"https://laohu8.com/S/SINA\">新浪</a><a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>从巅峰的衰落,至少有一半应归咎于糟糕的运营;知乎、豆瓣也遇到过这样的问题。</p></li>\n <li><p>抵抗“过度商业化”的诱惑也是很重要的。<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>贴吧一度做到过“大而全”和“垂直品类”并存,但是卖贴吧、广告太多等“过度商业化”行为影响了贴吧的社区根基;知乎的商业化也饱受老用户诟病。过度商业化不仅会损害用户体验,还会从根本上摧毁其忠诚度。</p></li>\n <li><p>还有一个问题:用户真能被分入若干个“小圈子”吗?如果一个用户同时具备几种差别很大的爱好呢?对内容的兴趣爱好,在多大程度上决定了用户行为?更进一步地说,决定“调性”的到底是什么——内容本身?对内容的反馈方式(例如发弹幕)?还是另有深层原因?</p></li>\n <li><p>如果在想尽一切方法的情况下,B站还是无法做到“扩大用户基数”和“维持社区调性”的两全其美,那么它应该优先顾及哪一头呢?我希望它能同时做到两点,但是总要做好一切打算。</p></li>\n</ol>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/670befeebcbd08193adb07b73b72ffb1\"></p>\n<p><span>(想象一下,你要在守住防线和发起反攻之间寻找平衡)</span></p>\n<p>我无法回答上述问题,所以我不是B站的产品经理。我相信,无论B站自己,还是它的竞争对手乃至广义的同行,对上述问题都已经思考过很多轮了。我们无法坐在办公室里、电脑桌前,就把道理想明白;互联网行业的道理是真刀真枪地拼杀出来的。</p>\n<p>可能会有人问:为什么B站一定要维持原有的社区调性呢?尤其是硬核二次元内容,在任何国家都注定是小众的、垂直的,为什么一定不能放弃它呢?为什么不能任其自然边缘化呢?答案很简单:除了道德因素,利益因素也不允许B站的“硬核二次元用户”有实质性松动。这群“死肥宅”事实上养活了B站,也养活了B站上大批不付钱、非二次元的人群。</p>\n<p>B站的主要收入来源,过去、现在、未来都是游戏,尤其是其中的二次元游戏。FGO一款游戏至今仍能贡献B站的近半数营业收入;以前的《碧蓝航线》、今年的《双生视界》均一度构成了收入增长的顶梁柱。当FGO因为不做活动而流水下滑时,B站股价也跟着下滑;当《双生视界》首周表现大超预期时,B站投资者也雀跃不已。B站独家代理的大部分是二次元游戏;它联运的游戏五花八门,但是收入最高的也是其中的二次元品类。</p>\n<p>B站可不可以进军“非二次元”市场,主动脱离原有的硬核二次元用户呢?理论上可以,可是没有必要,而且太危险。二次元游戏是最适合B站的品类。其他品类又是什么样的?让本怪盗团团长尝试梳理一下:</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f2c70a305c72d54d795421edade7015b\"></p>\n<p><span>(未能拿下《明日方舟》独代,是2019年B站很大的遗憾)</span></p>\n<ul>\n <li><p>毫无疑问,竞技/休闲竞技品类是<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>的禁脔,腾讯不会允许任何人触碰它。2017-18年,<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>在“吃鸡”品类一度抢跑几个月,却还是败于腾讯的“社交+产品+运营”三位一体的天罗地网。某些智商较低的投资者盼望着字节跳动在这个领域挑战腾讯,但是字节跳动的智商没那么低。</p></li>\n <li><p>超休闲品类近年的崛起速度很快,尤其是不受制于版号、可以广告变现或内部交叉导流。问题在于,腾讯、网易、乐元素乃至字节跳动都在这个领域设置重兵,而B站在这个领域又没有很强的比较优势。</p></li>\n <li><p>女性向是一个不错的高成长市场,但是已经有苏州叠纸等巨头了;腾讯、网易的女性向产品表现也还可以。而且,女性向市场目前的规模其实没有二次元那么大。B站的女性用户虽然不少,但是在女性向游戏方面仍然需要长期探索和一点运气。</p></li>\n <li><p>传统MMORPG/ARPG/SLG等高ARPU领域完全不是B站的天下。我们很难想象B站去代理“传奇系”或者《三国志战略版》。这些高ARPU产品的核心用户是30-45岁的老男人,主要发行方式是买量+硬核联盟应用商店。B站在正常情况下肯定不会尝试这一块。</p></li>\n <li><p>开放世界/沙盒、模拟经营、恋爱养成……其中某些可以归入二次元/女性向,有些还是走上了MMO/SLG的老路,有些干脆就是伪命题。对于一些过于创新的品类,还是让腾讯、网易先去探索好了。</p></li>\n</ul>\n<p>综上所述,B站与二次元游戏是天造地设;它在短期内很难找到第二个天造地设。新增1000万MAU固然重要,但是哪怕硬核二次元用户流失100万也会肉疼。2019年以来,FGO在一般情况下的DAU也就几十万,而这几十万用户可以创造几百万的日流水、几亿的月流水。我估计《双生视界》的峰值DAU也不到一百万,而它的峰值日流水显然达到了千万量级。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2f4d778b2836d0e5ffb6446bc2bcee03\"></p>\n<p><span>(《双生视界》证明B站的二次元游戏发行实力非常强大)</span></p>\n<p><span>过去几个季度,B站的用户基数已经在不断扩大了,这是内容品类扩张、品宣广告、买量等因素共同作用的结果。刚刚结束的B站跨年晚会,显然进一步增强了B站在年轻用户中的地位。认真观察这个跨年晚会的节目单,你会发现:其中固然有一些硬核二次元内容、一些泛二次元内容,但是也有很多与二次元文化无关的内容。吴亦凡兴高采烈地登台演唱了《大碗宽面》,从而进一步巩固了娱乐类内容在B站的定位。我上次拜访B站时,正好遇到黄晓明前来拜访,我还因此疑惑:黄晓明在B站有很多粉丝吗?现在不用疑惑了,无论有没有粉丝,B站都是娱乐明星争夺年轻受众的兵家必争之地。</span></p>\n<p><span>现在,B站最热门的PUGC品类是生活、娱乐、游戏(排名可能有变化);其中前两类与二次元文化无关。你或许会说:游戏是二次元文化的一部分,中文语境里的二次元就是ACGN嘛!然而,B站最热门的游戏视频和直播内容往往是《王者荣耀》《和平精英》《绝地求生》《英雄联盟》。当然,看FGO或舰娘的人也很多,但是绝不占多数。</span></p>\n<p><span>B站对自己的定位是以Z世代为核心用户的社区,而Z世代不一定要是二次元,尤其不一定要是硬核二次元。Z世代喜欢尝试新鲜事物,喜欢解构权威,喜欢去中心化,喜欢二次创作,喜欢构筑小圈子,喜欢真挚的感情……这些构成了B站的天然调性。假设B站能服务好Z世代,将绝大部分Z世代年轻人变成自己的MAU,那么它确实能够兵不血刃地做到2亿MAU,又不影响社区调性。</span></p>\n<p><span>然而,还有很多应用在争夺Z世代。一个90后职场新人可能同时使用抖音、快手、B站、爱奇艺、腾讯视频和喜马拉雅FM。一个00后大学生的晚间生活需要在《和平精英》、B站弹幕、抖音小姐姐和《庆余年》当中分配。B站究竟能够分到其中的多少注意力呢?对于那些硬核二次元和泛二次元用户来说,B站是精神家园、是信仰级别的存在;对于那些优秀的生活类或娱乐类UP主来说,B站是“一粉顶十粉”的优秀内容发布平台、聚集人气之地。对于千千万万的年轻吃瓜群众呢?B站真的对他们有什么特殊意义吗?</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1036d338821d789c7b5ac3a3be417209\"></p>\n<p><span>(战争尚未结束,你永远不知道自己是苏联还是德国)</span></p>\n<p>在历史上,B站反复证明了自己善于社区运营、善于理解年轻人、善于以去中心化的流量分配机制扶持内容创作者。三大视频平台无法做到以上任何一条,只能走上“版权采购军备竞赛”的不归路;抖音对年轻人的理解很深,但是它的推荐机制是中心化的;快手在上述每个方面都做的很好,但是它的核心用户与B站相差甚远。B站就这样享受着独一无二的生态位,近乎伊甸园的甜蜜时光。但是,它依然是在打仗,与武装到牙齿、随时想抢走它的大本营的竞争对手打仗。这些竞争对手暂时打不进来,而B站想打出去。未来的战争会更加残酷。</p>\n<p>如果我的记忆没有错,在中国互联网的历史上,还从未有内容平台做到过在用户基数急剧扩张的同时,不损害原有内容调性。B站希望做成这件前无古人的事情,我也希望它做成——在这个先例之后,会有很多来者。具体怎么做到呢?</p>\n<p>一切领土都是在实战中征服下来的。就让实战去决定一切命运吧。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>B站正在做一件前无古人的事情</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/BILI\">$(BILI)$</a>就在做一件前无古人的事情:既要大幅度扩张用户基数,又要保持二次元和Z世代社区的调性。它希望在未来几年内,将MAU(月活用户)扩张到2亿以上,将营业收入扩张到100亿人民币以上;与此同时,它仍需保持“中国最佳”的内容社区调性,以及活跃而忠诚的核心用户群体。</p>\n<p>上述目标看上去自相矛盾。事实上,以前有很多人尝试过,可惜都不太成功。“用户基数”和“垂直调性”似乎是天然互斥的——你的用户基数越大,用户调性就越是庞杂,就越无法聚焦于垂直品类,也越难以维持良好的社区调性。三大视频平台的用户基数均在B站的2-3倍以上,但是没人会认为三大视频平台有什么调性(<a href=\"https://laohu8.com/S/IQ\">爱奇艺</a>稍微有一点吧);微信的用户是全国第一,但是没人会认为微信有什么调性。快手和抖音在发展初期很有调性——前者是“老铁集散地”,后者是“潮人集中营”;但是随着用户基数的剧增,它们都逐渐变成了全民应用,虽然调性仍然存在,却正在不断冲淡。</p>\n<p>可能有些人不明白什么是“调性”。下面是本怪盗团团长的个人见解:“调性”就是在用户心目中把你和别人区分开的东西;“调性”就是用户对你的刻板印象;“调性”就是文化、就是区分度、就是作者风格。王家卫的电影很有调性,马尔克斯的小说很有调性,B站的PUGC很有调性。如果有一天,用户无法在短时间内区分B站/爱奇艺,或者B站/抖音,或者B站/快手,那么B站就丧失调性了。这就是我们说“三大视频平台没有调性”的原因——它们播放着一样的内容、采取一样的流量分配模式、连前端界面都很相似。同样,你也可以理解为什么微信没有调性——微信就是全体中国互联网用户,全体用户不可能有什么特别的调性(都是人?)。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cafbbfd8e973890d0c4d0a8a6197699a\"></p>\n<p><span>(作为JRPG,P5很有调性,而DQ11就不太有调性)</span></p>\n<p>不要误会,“调性”不一定是什么不食人间烟火的东西。“调性”可以很赚钱。快手老铁们一边弹吉他一边直播生吃大肥肉,已经赚到了几百亿打赏;FGO用登峰造极的人设和巧夺天工的数据留住粉丝的心,每年都能赚到几十亿流水。问题在于,在很多人心目中,用户基数的增加、商业变现的深入,必然会导致调性的损失或者消失。那么,B站能是例外吗?</p>\n<p>从理论上讲,在“用户基数扩大”“营业收入剧增”的同时,是有可能做到“社区调性不损失”的。然而,那将是一个非常艰难的过程,像走钢丝一样艰难。本怪盗团团长试图解释一下其中的逻辑:</p>\n<ol>\n <li><p>无论用户基数多大,如果能让用户根据兴趣爱好、社交关系、性格、地理位置等,形成若干个互不干扰的“小圈子”,那么社区调性就可以保持住。这样,B站在宏观上是一个大型视频平台,在微观上则是无数个垂直平台。</p></li>\n <li><p>上述做法的难点在于:对应用界面、推荐算法、社区运营的要求极高。算法还可以在技术上不断微调,运营则是一个彻头彻尾的体力活。<a href=\"https://laohu8.com/S/SINA\">新浪</a><a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>从巅峰的衰落,至少有一半应归咎于糟糕的运营;知乎、豆瓣也遇到过这样的问题。</p></li>\n <li><p>抵抗“过度商业化”的诱惑也是很重要的。<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>贴吧一度做到过“大而全”和“垂直品类”并存,但是卖贴吧、广告太多等“过度商业化”行为影响了贴吧的社区根基;知乎的商业化也饱受老用户诟病。过度商业化不仅会损害用户体验,还会从根本上摧毁其忠诚度。</p></li>\n <li><p>还有一个问题:用户真能被分入若干个“小圈子”吗?如果一个用户同时具备几种差别很大的爱好呢?对内容的兴趣爱好,在多大程度上决定了用户行为?更进一步地说,决定“调性”的到底是什么——内容本身?对内容的反馈方式(例如发弹幕)?还是另有深层原因?</p></li>\n <li><p>如果在想尽一切方法的情况下,B站还是无法做到“扩大用户基数”和“维持社区调性”的两全其美,那么它应该优先顾及哪一头呢?我希望它能同时做到两点,但是总要做好一切打算。</p></li>\n</ol>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/670befeebcbd08193adb07b73b72ffb1\"></p>\n<p><span>(想象一下,你要在守住防线和发起反攻之间寻找平衡)</span></p>\n<p>我无法回答上述问题,所以我不是B站的产品经理。我相信,无论B站自己,还是它的竞争对手乃至广义的同行,对上述问题都已经思考过很多轮了。我们无法坐在办公室里、电脑桌前,就把道理想明白;互联网行业的道理是真刀真枪地拼杀出来的。</p>\n<p>可能会有人问:为什么B站一定要维持原有的社区调性呢?尤其是硬核二次元内容,在任何国家都注定是小众的、垂直的,为什么一定不能放弃它呢?为什么不能任其自然边缘化呢?答案很简单:除了道德因素,利益因素也不允许B站的“硬核二次元用户”有实质性松动。这群“死肥宅”事实上养活了B站,也养活了B站上大批不付钱、非二次元的人群。</p>\n<p>B站的主要收入来源,过去、现在、未来都是游戏,尤其是其中的二次元游戏。FGO一款游戏至今仍能贡献B站的近半数营业收入;以前的《碧蓝航线》、今年的《双生视界》均一度构成了收入增长的顶梁柱。当FGO因为不做活动而流水下滑时,B站股价也跟着下滑;当《双生视界》首周表现大超预期时,B站投资者也雀跃不已。B站独家代理的大部分是二次元游戏;它联运的游戏五花八门,但是收入最高的也是其中的二次元品类。</p>\n<p>B站可不可以进军“非二次元”市场,主动脱离原有的硬核二次元用户呢?理论上可以,可是没有必要,而且太危险。二次元游戏是最适合B站的品类。其他品类又是什么样的?让本怪盗团团长尝试梳理一下:</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f2c70a305c72d54d795421edade7015b\"></p>\n<p><span>(未能拿下《明日方舟》独代,是2019年B站很大的遗憾)</span></p>\n<ul>\n <li><p>毫无疑问,竞技/休闲竞技品类是<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>的禁脔,腾讯不会允许任何人触碰它。2017-18年,<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>在“吃鸡”品类一度抢跑几个月,却还是败于腾讯的“社交+产品+运营”三位一体的天罗地网。某些智商较低的投资者盼望着字节跳动在这个领域挑战腾讯,但是字节跳动的智商没那么低。</p></li>\n <li><p>超休闲品类近年的崛起速度很快,尤其是不受制于版号、可以广告变现或内部交叉导流。问题在于,腾讯、网易、乐元素乃至字节跳动都在这个领域设置重兵,而B站在这个领域又没有很强的比较优势。</p></li>\n <li><p>女性向是一个不错的高成长市场,但是已经有苏州叠纸等巨头了;腾讯、网易的女性向产品表现也还可以。而且,女性向市场目前的规模其实没有二次元那么大。B站的女性用户虽然不少,但是在女性向游戏方面仍然需要长期探索和一点运气。</p></li>\n <li><p>传统MMORPG/ARPG/SLG等高ARPU领域完全不是B站的天下。我们很难想象B站去代理“传奇系”或者《三国志战略版》。这些高ARPU产品的核心用户是30-45岁的老男人,主要发行方式是买量+硬核联盟应用商店。B站在正常情况下肯定不会尝试这一块。</p></li>\n <li><p>开放世界/沙盒、模拟经营、恋爱养成……其中某些可以归入二次元/女性向,有些还是走上了MMO/SLG的老路,有些干脆就是伪命题。对于一些过于创新的品类,还是让腾讯、网易先去探索好了。</p></li>\n</ul>\n<p>综上所述,B站与二次元游戏是天造地设;它在短期内很难找到第二个天造地设。新增1000万MAU固然重要,但是哪怕硬核二次元用户流失100万也会肉疼。2019年以来,FGO在一般情况下的DAU也就几十万,而这几十万用户可以创造几百万的日流水、几亿的月流水。我估计《双生视界》的峰值DAU也不到一百万,而它的峰值日流水显然达到了千万量级。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2f4d778b2836d0e5ffb6446bc2bcee03\"></p>\n<p><span>(《双生视界》证明B站的二次元游戏发行实力非常强大)</span></p>\n<p><span>过去几个季度,B站的用户基数已经在不断扩大了,这是内容品类扩张、品宣广告、买量等因素共同作用的结果。刚刚结束的B站跨年晚会,显然进一步增强了B站在年轻用户中的地位。认真观察这个跨年晚会的节目单,你会发现:其中固然有一些硬核二次元内容、一些泛二次元内容,但是也有很多与二次元文化无关的内容。吴亦凡兴高采烈地登台演唱了《大碗宽面》,从而进一步巩固了娱乐类内容在B站的定位。我上次拜访B站时,正好遇到黄晓明前来拜访,我还因此疑惑:黄晓明在B站有很多粉丝吗?现在不用疑惑了,无论有没有粉丝,B站都是娱乐明星争夺年轻受众的兵家必争之地。</span></p>\n<p><span>现在,B站最热门的PUGC品类是生活、娱乐、游戏(排名可能有变化);其中前两类与二次元文化无关。你或许会说:游戏是二次元文化的一部分,中文语境里的二次元就是ACGN嘛!然而,B站最热门的游戏视频和直播内容往往是《王者荣耀》《和平精英》《绝地求生》《英雄联盟》。当然,看FGO或舰娘的人也很多,但是绝不占多数。</span></p>\n<p><span>B站对自己的定位是以Z世代为核心用户的社区,而Z世代不一定要是二次元,尤其不一定要是硬核二次元。Z世代喜欢尝试新鲜事物,喜欢解构权威,喜欢去中心化,喜欢二次创作,喜欢构筑小圈子,喜欢真挚的感情……这些构成了B站的天然调性。假设B站能服务好Z世代,将绝大部分Z世代年轻人变成自己的MAU,那么它确实能够兵不血刃地做到2亿MAU,又不影响社区调性。</span></p>\n<p><span>然而,还有很多应用在争夺Z世代。一个90后职场新人可能同时使用抖音、快手、B站、爱奇艺、腾讯视频和喜马拉雅FM。一个00后大学生的晚间生活需要在《和平精英》、B站弹幕、抖音小姐姐和《庆余年》当中分配。B站究竟能够分到其中的多少注意力呢?对于那些硬核二次元和泛二次元用户来说,B站是精神家园、是信仰级别的存在;对于那些优秀的生活类或娱乐类UP主来说,B站是“一粉顶十粉”的优秀内容发布平台、聚集人气之地。对于千千万万的年轻吃瓜群众呢?B站真的对他们有什么特殊意义吗?</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1036d338821d789c7b5ac3a3be417209\"></p>\n<p><span>(战争尚未结束,你永远不知道自己是苏联还是德国)</span></p>\n<p>在历史上,B站反复证明了自己善于社区运营、善于理解年轻人、善于以去中心化的流量分配机制扶持内容创作者。三大视频平台无法做到以上任何一条,只能走上“版权采购军备竞赛”的不归路;抖音对年轻人的理解很深,但是它的推荐机制是中心化的;快手在上述每个方面都做的很好,但是它的核心用户与B站相差甚远。B站就这样享受着独一无二的生态位,近乎伊甸园的甜蜜时光。但是,它依然是在打仗,与武装到牙齿、随时想抢走它的大本营的竞争对手打仗。这些竞争对手暂时打不进来,而B站想打出去。未来的战争会更加残酷。</p>\n<p>如果我的记忆没有错,在中国互联网的历史上,还从未有内容平台做到过在用户基数急剧扩张的同时,不损害原有内容调性。B站希望做成这件前无古人的事情,我也希望它做成——在这个先例之后,会有很多来者。具体怎么做到呢?</p>\n<p>一切领土都是在实战中征服下来的。就让实战去决定一切命运吧。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/5dfca12a1e9d541cb46bc6ec6361a60a","relate_stocks":{"BILI":"哔哩哔哩"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1175519089","content_text":"从2019年下半年起,B站$(BILI)$就在做一件前无古人的事情:既要大幅度扩张用户基数,又要保持二次元和Z世代社区的调性。它希望在未来几年内,将MAU(月活用户)扩张到2亿以上,将营业收入扩张到100亿人民币以上;与此同时,它仍需保持“中国最佳”的内容社区调性,以及活跃而忠诚的核心用户群体。\n上述目标看上去自相矛盾。事实上,以前有很多人尝试过,可惜都不太成功。“用户基数”和“垂直调性”似乎是天然互斥的——你的用户基数越大,用户调性就越是庞杂,就越无法聚焦于垂直品类,也越难以维持良好的社区调性。三大视频平台的用户基数均在B站的2-3倍以上,但是没人会认为三大视频平台有什么调性(爱奇艺稍微有一点吧);微信的用户是全国第一,但是没人会认为微信有什么调性。快手和抖音在发展初期很有调性——前者是“老铁集散地”,后者是“潮人集中营”;但是随着用户基数的剧增,它们都逐渐变成了全民应用,虽然调性仍然存在,却正在不断冲淡。\n可能有些人不明白什么是“调性”。下面是本怪盗团团长的个人见解:“调性”就是在用户心目中把你和别人区分开的东西;“调性”就是用户对你的刻板印象;“调性”就是文化、就是区分度、就是作者风格。王家卫的电影很有调性,马尔克斯的小说很有调性,B站的PUGC很有调性。如果有一天,用户无法在短时间内区分B站/爱奇艺,或者B站/抖音,或者B站/快手,那么B站就丧失调性了。这就是我们说“三大视频平台没有调性”的原因——它们播放着一样的内容、采取一样的流量分配模式、连前端界面都很相似。同样,你也可以理解为什么微信没有调性——微信就是全体中国互联网用户,全体用户不可能有什么特别的调性(都是人?)。\n\n(作为JRPG,P5很有调性,而DQ11就不太有调性)\n不要误会,“调性”不一定是什么不食人间烟火的东西。“调性”可以很赚钱。快手老铁们一边弹吉他一边直播生吃大肥肉,已经赚到了几百亿打赏;FGO用登峰造极的人设和巧夺天工的数据留住粉丝的心,每年都能赚到几十亿流水。问题在于,在很多人心目中,用户基数的增加、商业变现的深入,必然会导致调性的损失或者消失。那么,B站能是例外吗?\n从理论上讲,在“用户基数扩大”“营业收入剧增”的同时,是有可能做到“社区调性不损失”的。然而,那将是一个非常艰难的过程,像走钢丝一样艰难。本怪盗团团长试图解释一下其中的逻辑:\n\n无论用户基数多大,如果能让用户根据兴趣爱好、社交关系、性格、地理位置等,形成若干个互不干扰的“小圈子”,那么社区调性就可以保持住。这样,B站在宏观上是一个大型视频平台,在微观上则是无数个垂直平台。\n上述做法的难点在于:对应用界面、推荐算法、社区运营的要求极高。算法还可以在技术上不断微调,运营则是一个彻头彻尾的体力活。新浪微博从巅峰的衰落,至少有一半应归咎于糟糕的运营;知乎、豆瓣也遇到过这样的问题。\n抵抗“过度商业化”的诱惑也是很重要的。百度贴吧一度做到过“大而全”和“垂直品类”并存,但是卖贴吧、广告太多等“过度商业化”行为影响了贴吧的社区根基;知乎的商业化也饱受老用户诟病。过度商业化不仅会损害用户体验,还会从根本上摧毁其忠诚度。\n还有一个问题:用户真能被分入若干个“小圈子”吗?如果一个用户同时具备几种差别很大的爱好呢?对内容的兴趣爱好,在多大程度上决定了用户行为?更进一步地说,决定“调性”的到底是什么——内容本身?对内容的反馈方式(例如发弹幕)?还是另有深层原因?\n如果在想尽一切方法的情况下,B站还是无法做到“扩大用户基数”和“维持社区调性”的两全其美,那么它应该优先顾及哪一头呢?我希望它能同时做到两点,但是总要做好一切打算。\n\n\n(想象一下,你要在守住防线和发起反攻之间寻找平衡)\n我无法回答上述问题,所以我不是B站的产品经理。我相信,无论B站自己,还是它的竞争对手乃至广义的同行,对上述问题都已经思考过很多轮了。我们无法坐在办公室里、电脑桌前,就把道理想明白;互联网行业的道理是真刀真枪地拼杀出来的。\n可能会有人问:为什么B站一定要维持原有的社区调性呢?尤其是硬核二次元内容,在任何国家都注定是小众的、垂直的,为什么一定不能放弃它呢?为什么不能任其自然边缘化呢?答案很简单:除了道德因素,利益因素也不允许B站的“硬核二次元用户”有实质性松动。这群“死肥宅”事实上养活了B站,也养活了B站上大批不付钱、非二次元的人群。\nB站的主要收入来源,过去、现在、未来都是游戏,尤其是其中的二次元游戏。FGO一款游戏至今仍能贡献B站的近半数营业收入;以前的《碧蓝航线》、今年的《双生视界》均一度构成了收入增长的顶梁柱。当FGO因为不做活动而流水下滑时,B站股价也跟着下滑;当《双生视界》首周表现大超预期时,B站投资者也雀跃不已。B站独家代理的大部分是二次元游戏;它联运的游戏五花八门,但是收入最高的也是其中的二次元品类。\nB站可不可以进军“非二次元”市场,主动脱离原有的硬核二次元用户呢?理论上可以,可是没有必要,而且太危险。二次元游戏是最适合B站的品类。其他品类又是什么样的?让本怪盗团团长尝试梳理一下:\n\n(未能拿下《明日方舟》独代,是2019年B站很大的遗憾)\n\n毫无疑问,竞技/休闲竞技品类是腾讯的禁脔,腾讯不会允许任何人触碰它。2017-18年,网易在“吃鸡”品类一度抢跑几个月,却还是败于腾讯的“社交+产品+运营”三位一体的天罗地网。某些智商较低的投资者盼望着字节跳动在这个领域挑战腾讯,但是字节跳动的智商没那么低。\n超休闲品类近年的崛起速度很快,尤其是不受制于版号、可以广告变现或内部交叉导流。问题在于,腾讯、网易、乐元素乃至字节跳动都在这个领域设置重兵,而B站在这个领域又没有很强的比较优势。\n女性向是一个不错的高成长市场,但是已经有苏州叠纸等巨头了;腾讯、网易的女性向产品表现也还可以。而且,女性向市场目前的规模其实没有二次元那么大。B站的女性用户虽然不少,但是在女性向游戏方面仍然需要长期探索和一点运气。\n传统MMORPG/ARPG/SLG等高ARPU领域完全不是B站的天下。我们很难想象B站去代理“传奇系”或者《三国志战略版》。这些高ARPU产品的核心用户是30-45岁的老男人,主要发行方式是买量+硬核联盟应用商店。B站在正常情况下肯定不会尝试这一块。\n开放世界/沙盒、模拟经营、恋爱养成……其中某些可以归入二次元/女性向,有些还是走上了MMO/SLG的老路,有些干脆就是伪命题。对于一些过于创新的品类,还是让腾讯、网易先去探索好了。\n\n综上所述,B站与二次元游戏是天造地设;它在短期内很难找到第二个天造地设。新增1000万MAU固然重要,但是哪怕硬核二次元用户流失100万也会肉疼。2019年以来,FGO在一般情况下的DAU也就几十万,而这几十万用户可以创造几百万的日流水、几亿的月流水。我估计《双生视界》的峰值DAU也不到一百万,而它的峰值日流水显然达到了千万量级。\n\n(《双生视界》证明B站的二次元游戏发行实力非常强大)\n过去几个季度,B站的用户基数已经在不断扩大了,这是内容品类扩张、品宣广告、买量等因素共同作用的结果。刚刚结束的B站跨年晚会,显然进一步增强了B站在年轻用户中的地位。认真观察这个跨年晚会的节目单,你会发现:其中固然有一些硬核二次元内容、一些泛二次元内容,但是也有很多与二次元文化无关的内容。吴亦凡兴高采烈地登台演唱了《大碗宽面》,从而进一步巩固了娱乐类内容在B站的定位。我上次拜访B站时,正好遇到黄晓明前来拜访,我还因此疑惑:黄晓明在B站有很多粉丝吗?现在不用疑惑了,无论有没有粉丝,B站都是娱乐明星争夺年轻受众的兵家必争之地。\n现在,B站最热门的PUGC品类是生活、娱乐、游戏(排名可能有变化);其中前两类与二次元文化无关。你或许会说:游戏是二次元文化的一部分,中文语境里的二次元就是ACGN嘛!然而,B站最热门的游戏视频和直播内容往往是《王者荣耀》《和平精英》《绝地求生》《英雄联盟》。当然,看FGO或舰娘的人也很多,但是绝不占多数。\nB站对自己的定位是以Z世代为核心用户的社区,而Z世代不一定要是二次元,尤其不一定要是硬核二次元。Z世代喜欢尝试新鲜事物,喜欢解构权威,喜欢去中心化,喜欢二次创作,喜欢构筑小圈子,喜欢真挚的感情……这些构成了B站的天然调性。假设B站能服务好Z世代,将绝大部分Z世代年轻人变成自己的MAU,那么它确实能够兵不血刃地做到2亿MAU,又不影响社区调性。\n然而,还有很多应用在争夺Z世代。一个90后职场新人可能同时使用抖音、快手、B站、爱奇艺、腾讯视频和喜马拉雅FM。一个00后大学生的晚间生活需要在《和平精英》、B站弹幕、抖音小姐姐和《庆余年》当中分配。B站究竟能够分到其中的多少注意力呢?对于那些硬核二次元和泛二次元用户来说,B站是精神家园、是信仰级别的存在;对于那些优秀的生活类或娱乐类UP主来说,B站是“一粉顶十粉”的优秀内容发布平台、聚集人气之地。对于千千万万的年轻吃瓜群众呢?B站真的对他们有什么特殊意义吗?\n\n(战争尚未结束,你永远不知道自己是苏联还是德国)\n在历史上,B站反复证明了自己善于社区运营、善于理解年轻人、善于以去中心化的流量分配机制扶持内容创作者。三大视频平台无法做到以上任何一条,只能走上“版权采购军备竞赛”的不归路;抖音对年轻人的理解很深,但是它的推荐机制是中心化的;快手在上述每个方面都做的很好,但是它的核心用户与B站相差甚远。B站就这样享受着独一无二的生态位,近乎伊甸园的甜蜜时光。但是,它依然是在打仗,与武装到牙齿、随时想抢走它的大本营的竞争对手打仗。这些竞争对手暂时打不进来,而B站想打出去。未来的战争会更加残酷。\n如果我的记忆没有错,在中国互联网的历史上,还从未有内容平台做到过在用户基数急剧扩张的同时,不损害原有内容调性。B站希望做成这件前无古人的事情,我也希望它做成——在这个先例之后,会有很多来者。具体怎么做到呢?\n一切领土都是在实战中征服下来的。就让实战去决定一切命运吧。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":547,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":939347220,"gmtCreate":1568824328360,"gmtModify":1704718413875,"author":{"id":"341054939958390","authorId":"341054939958390","name":"Teddy0207","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错,转发给大家看","listText":"这篇文章不错,转发给大家看","text":"这篇文章不错,转发给大家看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/939347220","repostId":"1185384417","repostType":4,"repost":{"id":"1185384417","pubTimestamp":1568778103,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1185384417?lang=&edition=full","pubTime":"2019-09-18 11:41","market":"sh","language":"zh","title":"透彻!黄奇帆最新重磅演讲:如何应对中美贸易摩擦?","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1185384417","media":"正和岛","summary":"我们国家新时代改革开放的新特征,并且在这样的背景下,我们应该去关注的中美贸易摩擦中的原则和对策。","content":"<p><span>中美贸易摩擦已进行了1年多。局面每多反复,波诡云谲。这场牵动世界经济走势的争端,是偶然发生的吗?它的本质是什么?跟咱们老百姓有什么关系?又该怎么应对?在黄奇帆最近的这场演讲中,你能找到关于中美贸易摩擦成因、应对策略的所有答案。非常值得一读。</span></p>\n<p><span>口述:黄奇帆 原重庆市市长、现任中国国际经济交流中心副理事长</span></p>\n<p><span>编辑:徐悦邦</span></p>\n<p><span>内容整理自南开金融(广东)首席经济学家论坛,黄奇帆所做《新时代,中国开放新格局、新特征和中美贸易摩擦》演讲。</span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5cef670acb3fc4d5c3586834a6edf52d\"><span>结合今天的会议主题,我讲一个题目就是我们国家新时代改革开放的新特征,并且在这样的背景下,我们应该去关注的中美贸易摩擦中的原则和对策。</span></p>\n<p><b><span>01.新时代国家开放的新格局</span></b></p>\n<p><span>改革开放四十年了,最初阶段的开放体现出的是5个特点:</span></p>\n<p><span>1、以出口为导向。利用中国经济在出口阶段的比较优势,劳动力、土地、资源、能源等要素比较便宜,具有出口导向的竞争优势。所以进出口总额从1979年的200多亿美元,变成了现在一年4万多亿美元,增长了200多倍;</span></p>\n<p><span>2、引进外资。中国发展需要大量资本,引进外资是当时重要的一方面。40多年来,我们一共引进了2万多亿美元的外资。再加上国企、民企和外资的合资企业,注册资本差不多5万亿美元,占到整个中国工商产业30%多的资产。外资不仅带来了资本,也带来了市场,带来了技术和管理;</span></p>\n<p><span>3、中国的改革开放最初是沿海地区先行开放;</span></p>\n<p><span>4、首先是工商企业、制造业先行引进外资;</span></p>\n<p><span>5、我们的开放是以适应国际规则为前提,然后由此倒逼我们营商环境中与国际规则不相适应的地方,通过这个进程来开放倒逼改革,从而进行整个改革开放。</span></p>\n<p><span>应该说,中国最初的80年代的开放有着上述5个特征,适应了中国经济和生产力的发展,使我们成为世界第二大GDP经济体,世界第一大进出口贸易体。</span></p>\n<p><span>改革开放,对我们的好处是有目共睹的。但随着我们进入新时代,也就是党的十八大以后,中国的改革开放进入了新时代的新格局。首先面对的是一个变化了的新背景:</span></p>\n<p><span>一方面,在国际上,一些发达国家在各个方面不断推动、加大贸易摩擦,特别中美之间的贸易摩擦;</span></p>\n<p><span>另一方面,中国经济发展到这个阶段,我们劳动力的比较优势逐渐淡出,劳动力的红利也逐渐到了“刘易斯拐点”,各个要素资源的成本也逐步提高,大量依靠劳动力密集型进行出口的比较优势也下降了。</span></p>\n<p><span>在这种情况下,如果我们一味坚持原来的开放特点,也会面临许多不合时宜的地方。所幸,党中央及时对我们的开放方针进行了一定调整,2013年的三中全会推出了特别重要的决定,这个决定的历史意义不亚于1979年的十一届三中全会的改革开放。</span></p>\n<p><span>大家注意,2013年的三中全会,也就是在十八届三中全会的16章60条,其中的第7章,就是讲新时代开放要采取的一些措施。如果大家回过头来看,可以看到过去6、7年的开放轨迹就是三中全会提出的新的开放要求。</span></p>\n<p><span>在三中全会决定的指导下,以及“一带一路”战略方针的推动下,近几年中国的开放出现了以下5个新特征:</span></p>\n<p><span>一、在贸易导向上,既鼓励出口,也鼓励进口。与过去几十年主要推动出口不同,现在是双向的竞争一起推动。过去5年,我国出口贸易平均每年增长5%-6%,和过去的15%-20%相比是下降的,但每年总的对外贸易平均增长率在12%左右。进口的力度比出口更大,过去10年里,我们进口出贸易顺差最大的一年,达到过5000多亿美元的顺差。从这一点大家可以看到,我们现在是双向进出口一起发展;</span></p>\n<p><span>二、支持、鼓励引进外资的同时,也开始鼓励走出去对好的项目进行投资。这个阶段出现了国际化的双向投资格局。过去5年间,我国每年引进的投资大约在1300亿美元,5年一共6500多亿美元,而5年间走出去的投资总额则有7200亿美元,比引进的投资还多六七百亿美元。同时,最近5年2013-2018年的对外投资总额,已经超过了过去33年间的总和,1979-2012年我国走出去的投资总额是5000多亿美元;</span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4ef1e9b15fc03c83cec46cb3040f1561\"><span>三、过去推动开放是以沿海为主,这5年里中央开始采取新的措施:要么不出台开放措施,一旦有措施就是沿海内陆一起开放。最近的六七年里,全国新增的60、70个保税区,有多个保税区是在内陆;现在全国一共有六大类的海关特色监管区,一共有138个保税监管区,几乎每个省都有;同时,在这5年里,全国新推广了15个新区以及18个自贸试验区等,从广东上海的沿海,辐射到东南西北中的其他地方,所以这一波我们的开放是内陆和沿海同步,已经变成了全方位开放;</span></p>\n<p><span>四、过去我们只是对工商产业的开放比较充分,对服务业、服务贸易或者政府管理的公共服务业的开放基本上都是不够的。比如说外资开银行,那只是让你在北京、广东、上海注册一个子公司,但银行是要有脚的,他在国内400个地市州如果没有支行,他的储蓄都拉不动,投放贷款的对象都无法展开。如果说过了3年批准了这家外资银行,在国内设一个中国总部的总行,但每个支行没有几个月时间是批不下来的,等你覆盖了几十个城市,10年过去了。</span></p>\n<p><span>其他的掣肘还包括外资金融银行的业务限制、投资股权限制等等。我们刚才说到,工商企业的外资占比近40%左右,但目前金融业的外资只占中国金融资产的1.8%。我们的金融开放深度是不够的。所以,我们的中央政府现在是下定决心把金融业、贸易业、服务贸易,包括各种教育卫生医院,按照国际营商规则开放。</span></p>\n<p><span>五、我们不仅深入到世界经济体系、融入到世界经济体系中,遵守国际游戏规则,同时我们已经成为世界第二大经济体、第一大贸易体。在世界经济规则中,对于一些要修改的、制定的、调整的制度,我们不仅是融入参与了,同时也融入发声,能够提出我们的意见。而且各国也重视我们的意见。这是一个新的格局。</span></p>\n<p><span>上述这5个格局,代表了我们新时代对外开放的方针。1979年到2013、2015年,这是代表了一个开放的时代;而从2013年、2015年以后,我们国家在这5年间进入了一个新时代。</span></p>\n<p><span>从这个意义上讲,我们可以理解十八大、三中全会关于改革开放决定推出以来,中国改革开放的新思路。大家可以体会到现在的开放与布局不亚于90年代邓小平南巡,从广东到了上海。90年代的开放改革,打破了国际资本对中国的封锁,形成了一个全新的中国发展好时机。</span></p>\n<p><span>而这一轮开放,我们也一定会打破中美贸易摩擦,美国资本主义国家对我们的经济封堵、打压,迎来我们中国经济的新一轮发展,这是我要讲的第一部分。</span></p>\n<p><b><span>02、中美贸易摩擦,总会有到来的那一天</span></b></p>\n<p><span>第二部分要讲的是这一次中美贸易摩擦的必然性、长期性和复杂性的一个判断和认识。</span></p>\n<p><span>中美贸易摩擦已经发生了差不多一年多的时间。在这一年多时间里,先是500、600亿美元的加税,再是2000亿的加税,再进一步3000亿又加税,5500亿都加税。最近进一步又出现2500亿在二次加税的基础上,还想再加5%变成30%的加税等等。不管是恐吓也好,还是不断推出新的措施也好,应该说整个贸易摩擦的过程扰乱了世界的神经,干扰了全世界全球化的方向,不利于中国也不利于美国,更有害于世界。</span></p>\n<p><span>那么,这样一件经济方面的事情成了全世界最关注的大事,是偶然的吗?是什么原因造成的?有时候大家说,是因为国内最近几年有一批专家老说“厉害了我的国”,这些话刺激到了美国人,他们心里发毛了就对你进行打压。这个互联网时代,杂七杂八的声音太多了,你说两个国家因为这些不合理、不准确的话而引发贸易摩擦,这合理吗?这个概念是错的。</span></p>\n<p><span>也有的说,如果我们对美国人百依百顺、迁就他,他打了我们左脸,就把右脸凑上去让他再打一下。他们看我们可怜,也许该打的贸易战就不打了。</span></p>\n<p><span>大家只要看这几十年里美国人是怎么对日本的,就知道结果了:日本从二战后基本上属于美国的附属国,几乎什么事都听美国,不管是国际政治,还是国际贸易,但在这种情况下,美国对日本还是该出手时就出手,从来不手软。上世纪80年代的广场协议就是最好的案例。最近这两年,不管安倍怎么跑到美国陪特朗普打高尔夫球各种阿谀奉承,美国人该欺负的还是照样欺负。</span></p>\n<p><span>我讲这段话的意思是,国际贸易、国际政治不是按照两个人过家家那样,最近好像你对我好一点、我对你差一点就会怎样,它有自己内在的必然性。</span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ae174659f7324c10f96affb68195a3ae\"><span>我们说中美贸易摩擦为什么会在这个时候发生,大体上有以下原因:</span></p>\n<p><span>第一个就是我们熟悉的、也是广为人知的“修昔底德陷阱”,一个崛起的老二和守成的老大之间会发生的摩擦。这个世界几百年来,崛起的老二在几十年时间里替代掉守成的老大的案例有很多。同时,也有崛起的老二被守成的老大压制,最终不死不活、进入停滞发展阶段的。</span></p>\n<p><span>你看美国做了几十年的世界老大,由于他是军事的老大、经济的强国,坐在老大的位置上,他最经典的就是各种“长臂管辖”,把美国国内的政治法律,国际法、政治法,肆无忌惮地通过经贸关系进行跨国执法,包括把我们华为任正非的女儿扣留在加拿大。他这种不讲道理的霸凌主义,这几十年来经常发生,没人能挡住他。</span></p>\n<p><span>大家可以看到,40年前的1979年中国GDP是美国的4%,是全球GDP的1%;而现在我们的GDP是美国的60%多,是全球GDP的16%。人家看着你心里就发毛。40年时间,你就从4%到60%,再给你十年二十年不就超过我了?</span></p>\n<p><span>这时美国心里就会开始盘算,如果有一天你成为老大了,你也通过“长臂管辖”等方式来对付我怎么办?可能现在不把你打趴,我以后就再也不是你的对手了。从这个意义上讲,我们是不能掉以轻心的,这会儿人家不是跟你闹着玩的,他要的是你的命不是你的钱。这就是美国打压中国搞贸易战的动机之一。</span></p>\n<p><span>第二个就是美国目前处于一轮大的危机,甚至是比2008年危机还要大的“危机潜伏期”之中。一般的主流媒体和一些经济界的大佬,都说未来两三年这个危机爆发的可能性在70%以上。那就是美国的债务规模,目前美国政府财政负债22万亿美元,加上各州的6万亿美元债务,一共是28万亿美元,而去年美国的GDP是20万亿美元。</span></p>\n<p><span>同时,去年美国的赤字是1.8万亿美元,如果接下来5年平均债务增长率不变,保持在2万亿美元,那么5年后美国的债务总额将达到38万亿美元。这是什么概念呢?这意味着美国政府的负债率可能会突破150%,而一般美国政府要求债务上限不超过GDP的70%,100%便处于报警阶段。</span></p>\n<p><span>大家通过计量经济学或者金融工程学也好,把数学模型算一下,你要是真有40万亿美元的债务,平均算十年期的话,假设每年还10分之1,就是4万亿美元。而40万亿美元的利息差不多是1.1万亿美元,两笔加起来每年是5万亿美元,差不多是美国GDP能够产生的税收,意思就是说哪怕每年的全部税收都拿来还债,都还不够。</span></p>\n<p><span>财政总需要4万亿、5万亿吧,除非你再去发行4、5万亿美元的债,但大家知道货币发行是不能随心所欲的。现在货币学认为,国家为什么能发货币,是因为国家在收税。美国税收支撑了美元,如果说每年税收的3分之1在还债周转,剩下3分之2支付运行成本,那没问题。但如果100%都用来还债,那这个资金链、信用就打断了。可能不用等5年,提前3年2年1年,有人就提前抛掉美债,像躲避瘟神一样跟美元脱钩了,那美国经济就没落了。</span></p>\n<p><span>在这种情况下,美国怎么避免呢?打一次贸易战,搜刮一下别人的羊毛,或者通过一场战争掠夺你1万亿美元,把我的债务还了。这是现在很现实的,但是他不会这么说。他说要打贸易战的理由有很多条,包括模式的效益之争,以及我内在危机怎么转嫁等小脑筋。</span></p>\n<p><span>那么,中美贸易摩擦有这个必然性,自然就有长远性。长远性大体上跟我们国家今后十年、二十年变成世界经济强国相关联,伴随着这个过程,贸易战的可能性总是随时存在的,所以这是长期性。</span></p>\n<p><span>另外,则是中美贸易摩擦的复杂性:第一在于美国和中国经济事实上是非常互补,美国的长处是我们的短处,我们的长处是美国的短处。中国是世界上最大的市场,市场和资本结合才能周转,我们两个国家合作才能互利;</span></p>\n<p><span>第二个,美国的高科技在上游,上游的高科技如果不与下游结合,你这个高科技就是孤魂野鬼;反过来,我国大规模的制造业如果没有美国高科技的上游装在里面,也只能是行尸走肉。在这个意义上,两边合作都是效益最棒的。这也是为什么过去10年美国跨国公司惠普、苹果等,都和中国一起打遍天下无敌手,而特朗普让他们撤走,没有一个愿意行动的,就是因为互补。</span></p>\n<p><span>那么,这一系列概念拉开来说,就是美国哈佛大学经济学家和欧洲专家在2009年提出的一个概念:这个世界是G2的世界。但又分成了不同的情况:理性的时候,会想到G2的意义,便有可能寻求合作;不理性的时候,就想到“修昔底德”的老大要被老二替代,又要和你拼命,然后胡说八道,比如他会说中国加入世贸组织后,美国吃了亏;中国入世造成美国2008年金融危机等等。</span></p>\n<p><span>总而言之,美国人是有理论有准备的,在不断地摆出各种措施。从特朗普来说,有利于选举他就这么干,摆来摆去,自相矛盾;但骨子里,这个观点是不会变的。</span></p>\n<p><span>所以对于这种复杂性,我们当然要有自己的一套理论性准备和打好自己手中的牌。中美贸易摩擦的必然性、长久性、复杂性,我们是要有多方面的判断和理解的。</span></p>\n<p><b><span>03、应对贸易摩擦的4个原则</span></b></p>\n<p><span>我们总是在说,贸易摩擦不是贸易战。这不是我们有意在掩盖矛盾,因为一年多以来的所有措施,包括500亿、2500亿已经部分操作到位,还有说3000亿是到明年的什么时候到位。但时间到了,特朗普又说暂缓几个月。</span></p>\n<p><span>只要这些措施还停留在口头上,还是一种宣誓没有真正操作上去,我们都把它叫做贸易摩擦。如果5500亿都到位了,我们就叫它贸易战。贸易战包括5种“战”,贸易战、壁垒战、汇率战、金融战以及长臂管辖。</span></p>\n<p><span>那么,我们对付美国的贸易摩擦或者说贸易战,应该争取以下4个原则:</span></p>\n<p><span>第一,就是毛主席之前讲的话,“丢掉幻想,准备斗争”。如果想着送点小钱来化解,那是幻觉。人家要你的命,不是一个阿弥陀佛就能化解得了的。我们不想打、不愿打但不怕打,要打就奉陪到底;</span></p>\n<p><span>第二,保持定力,增强信心。要看到我们的大国优势、我们的体制性优势,中国已经不是50、60年代,不可能把我们封闭几十年,把我们的经济逼到困难的边缘,不是这个时间,要有这个认识;</span></p>\n<p><span>第三,就是守住底线,灵活对策。对策要灵活,底线不能丢;</span></p>\n<p><span>第四,关键的环节、领域要自力更生,加快发展。就像我们的芯片等从0到1的核心高科技的基础性培育。</span></p>\n<p><span>这就是四大原则。</span></p>\n<p><b><span>04、应对贸易摩擦的5张王牌</span></b></p>\n<p><span>我们应对贸易摩擦或者说贸易战,还应该打好这5张王牌:</span></p>\n<p><span>1、市场是王牌。我们现在每年进口两万亿美元的产品,哪怕接下来不再增长,15年后总额也是30万亿美元,再加上每年进口的服务贸易,大概一共是40万亿美元。这么庞大的量,谁跟我们玩贸易战、跟我们搞脱勾,跟我们这个冻结、那个冻结,那这40万亿美元的市场也就跟他无关了。</span></p>\n<p><span>这个世界谁丢掉这40万亿美元市场,不是自杀就是精神有病,其他国家还求着你断呢。波音不卖了,中国人买空客,法国人能笑死;机器人你美国不卖了,德国和荷兰的机器人能笑到天上去。在这个意义上,谁掌握市场谁就是有利的一方,纵横阖合。市场这张王牌要打好。</span></p>\n<p><span>2、产业链是王中王。大家注意,当今世界不是30年前、50年前了,以前一个国家生产一种产品,如果这个产品占领了世界市场,人家跟你斗时,拿出关税大棒把你这个市场搞掉。那你就倒霉了,你这个产品上中下游都在这个国家。</span></p>\n<p><span>当今世界70%的商品是中间品,在几十个国家的各种城市里共同生产,生产完后通过产品链、供应链销往全世界。这个时候你中有我、我中有你,产生了一种“七伤拳”的效应,也像是一个回旋镖,把对方伤了,回来把自己的头也割了,到头来就是自己伤自己。</span></p>\n<p><span>这个产业链是保护中国制造业不受贸易冲击的万里长城,是一个防守的措施。现在一个产业链形成后,如果要把它打碎,那么产业链里就会有500家、1000家中小企业倒闭。如果年底这5500亿美元真的加了关税,那么其中1250亿美元首先是由美国老百姓来承担的。</span></p>\n<p><span>3、金融是我们的盾牌。在中国目前的制造业产业架构下,贸易战对此带来的冲击不大。但如果出现汇率战,如果金融受到冲击,这个损失反而大。金融是神经、是血液,一旦受挫对中国经济影响会比较大。这方面我们处在守势,虽然是守势,但又是盾牌。在这个意义上,我们要想好怎么发挥金融方面盾牌的作用。</span></p>\n<p><span>今明两年是金融供应侧改革的关键时刻。我们现在工商企业的负债率是很高的,达到GDP的160%,这里面就有许多坏账。最近大家看到股市里、企业里,有很多崩盘的,一定要在世界金融战、贸易战前把这些问题料理了,否则的话,如果这些泡沫都在,外敌如果打进来就很麻烦。</span></p>\n<p><span>这里面,中国的房产负债也很高,平均在80%以上,动辄一万亿的地产商是很容易受到冲击的,稍有不慎,鸡飞蛋跑。另外,我们的非银行机构脱实就虚等金融问题,都属于金融结构性改革的范畴之中。金融稳则经济稳,金融搞好了,全盘皆活。</span></p>\n<p><span>另外,我们要进一步推动跨境人民币的清算系统,和以人民币为中介的全球金融清算网络。2009年,我国推出了跨境人民币清算,最初的时候一年只有几百亿,去年是3万多亿的清算量。这个量不大,只占到4万亿美元进出口贸易额的10%-11%。如果我们这个系统推动得有力,再过个几年要是变成20%或30%,有个10万亿,或者15万亿的人民币清算,人民币成为像欧元、日元一样的清算货币,那么美元跟你的汇率战就迎刃而解了。</span></p>\n<p><span>所以,我们要自胜则强。</span></p>\n<p><span>4、在核心技术、高科技技术和关键技术,我们叫做“核高机领域”,从0到1的无中生有的开发要加大。我国现在每年投入的研发费用,在全世界排名第二,研发费用占GDP的2.2%,有两万多个亿。</span></p>\n<p><span>但其中,核心的、高科技的、基础性的产业中,无中生有的原始创新的比例只占到全国研发费用的5%。什么意思呢,就是1000亿元。这1000亿是所有研究所、所有大学、所有企业加起来的。</span></p>\n<p><span>而华为去年投入了1200亿元的研发费用,占到销售收入的15%。它投在操作系统、5G基站、手机、服务器、路由器芯片等的原始创新,就有500亿元,占到1000亿元的一半。那么多加起来顶不上一个华为,想想就伤心。</span></p>\n<p><span>这方面,我们要倒过来向G20国家、向美国学习。G20国家投入到研发核高机的比例是20%,美国研发费用投入到核高机的占比是17%,而我们才只有5%。这是我们要总结的教训,也是我们打好贸易战的一个关键牌,否则我们一剑封喉的命门就总被人家拿着。</span></p>\n<p><span>5、不断开放、更大的开放是我们的底牌。我们要用更大的开放来对付贸易摩擦,而不是美国人一搞贸易战,我们就封闭。他是最希望我们退回到60、70年代原始封闭状态的。封闭使人落后。封闭曾是中国最大的痛点,而中国改革开放最大的特征就是开放使我们进步。</span></p>\n<p><span>不管是博鏊会、去年的进博会,还是今年5月份的“一带一路”峰会,甚至包括G20会议的几个演讲都谈到了:</span></p>\n<p><span>一是进一步降低关税,加大开放、增加进口,让世界丰富的产品汇聚到中国。我们要以进口、出口平衡作为目标。我们的关税现在已经降到7.4%,到今年年底我相信会在7%左右,不到两年会降到5%。要知道我国2000年刚加入到WTO时是15%,在习近平总书记的推动下,关税将降到5%、2%,基本上趋于零关税;</span></p>\n<p><span>第二是要进一步扩大开放,对原来比较封闭的领域要扩大,比如汽车,允许外资控股50%、70%、80%,甚至是独资也可以。过往50%、50%合资的结果,就是造成外国人不允许中国生产的汽车销往国外。因为这一限制条款,中国汽车搞了几十年也销不出去。</span></p>\n<p><span>中国的电子企业就没有这条。国有企业、民营企业或者合资企业,打遍天下无敌手,都在卖中国的货。汽车反倒卖不出去,50%的产能过剩。所以没这个限制,各打各的反而好。开放使我们进步,现在金融、服务业、教育卫生、文化,都要尽快开放,这都是总书记反复强调的,大家都在贯彻落实;</span></p>\n<p><span>第三是要进一步改善营商环境。营商环境就是要国际化、法制化、公开化。我们的营商环境不是自己对比自己有多少进步,也不是我这个省比你那个省有竞争优势,要来WTO对标,要国际化;</span></p>\n<p><span>第四要进一步建设开放贸易。内陆原来没开放的要开放,沿海本来就开放的,要有新的高度、广度和深度。这也是为什么中央在推出16个新区、18个自贸区后,还推出了6个示范区——深圳、青岛、上海、海南岛、横琴、重庆。这6个示范区类似于特区的特区。</span></p>\n<p><span>在习近平总书记的推动下,中国现在的开放应该说较上世纪90年代有过之而无不及,一个波澜壮阔的局面正在展开!</span></p>","source":"zhenghedao","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=http://mp.zhisland.com/fe/router/news/detail/1909150033?uid=6422779565940146179&from=timeline&isappinstalled=0><strong>正和岛</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>中美贸易摩擦已进行了1年多。局面每多反复,波诡云谲。这场牵动世界经济走势的争端,是偶然发生的吗?它的本质是什么?跟咱们老百姓有什么关系?又该怎么应对?在黄奇帆最近的这场演讲中,你能找到关于中美贸易摩擦成因、应对策略的所有答案。非常值得一读。\n口述:黄奇帆 原重庆市市长、现任中国国际经济交流中心副理事长\n编辑:徐悦邦\n内容整理自南开金融(广东)首席经济学家论坛,黄奇帆所做《新时代,中国开放新格局、新...</p>\n\n<a href=\"http://mp.zhisland.com/fe/router/news/detail/1909150033?uid=6422779565940146179&from=timeline&isappinstalled=0\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/ae6b3ec4ed112f437b0da43e3b4c0339","relate_stocks":{},"source_url":"http://mp.zhisland.com/fe/router/news/detail/1909150033?uid=6422779565940146179&from=timeline&isappinstalled=0","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1185384417","content_text":"中美贸易摩擦已进行了1年多。局面每多反复,波诡云谲。这场牵动世界经济走势的争端,是偶然发生的吗?它的本质是什么?跟咱们老百姓有什么关系?又该怎么应对?在黄奇帆最近的这场演讲中,你能找到关于中美贸易摩擦成因、应对策略的所有答案。非常值得一读。\n口述:黄奇帆 原重庆市市长、现任中国国际经济交流中心副理事长\n编辑:徐悦邦\n内容整理自南开金融(广东)首席经济学家论坛,黄奇帆所做《新时代,中国开放新格局、新特征和中美贸易摩擦》演讲。结合今天的会议主题,我讲一个题目就是我们国家新时代改革开放的新特征,并且在这样的背景下,我们应该去关注的中美贸易摩擦中的原则和对策。\n01.新时代国家开放的新格局\n改革开放四十年了,最初阶段的开放体现出的是5个特点:\n1、以出口为导向。利用中国经济在出口阶段的比较优势,劳动力、土地、资源、能源等要素比较便宜,具有出口导向的竞争优势。所以进出口总额从1979年的200多亿美元,变成了现在一年4万多亿美元,增长了200多倍;\n2、引进外资。中国发展需要大量资本,引进外资是当时重要的一方面。40多年来,我们一共引进了2万多亿美元的外资。再加上国企、民企和外资的合资企业,注册资本差不多5万亿美元,占到整个中国工商产业30%多的资产。外资不仅带来了资本,也带来了市场,带来了技术和管理;\n3、中国的改革开放最初是沿海地区先行开放;\n4、首先是工商企业、制造业先行引进外资;\n5、我们的开放是以适应国际规则为前提,然后由此倒逼我们营商环境中与国际规则不相适应的地方,通过这个进程来开放倒逼改革,从而进行整个改革开放。\n应该说,中国最初的80年代的开放有着上述5个特征,适应了中国经济和生产力的发展,使我们成为世界第二大GDP经济体,世界第一大进出口贸易体。\n改革开放,对我们的好处是有目共睹的。但随着我们进入新时代,也就是党的十八大以后,中国的改革开放进入了新时代的新格局。首先面对的是一个变化了的新背景:\n一方面,在国际上,一些发达国家在各个方面不断推动、加大贸易摩擦,特别中美之间的贸易摩擦;\n另一方面,中国经济发展到这个阶段,我们劳动力的比较优势逐渐淡出,劳动力的红利也逐渐到了“刘易斯拐点”,各个要素资源的成本也逐步提高,大量依靠劳动力密集型进行出口的比较优势也下降了。\n在这种情况下,如果我们一味坚持原来的开放特点,也会面临许多不合时宜的地方。所幸,党中央及时对我们的开放方针进行了一定调整,2013年的三中全会推出了特别重要的决定,这个决定的历史意义不亚于1979年的十一届三中全会的改革开放。\n大家注意,2013年的三中全会,也就是在十八届三中全会的16章60条,其中的第7章,就是讲新时代开放要采取的一些措施。如果大家回过头来看,可以看到过去6、7年的开放轨迹就是三中全会提出的新的开放要求。\n在三中全会决定的指导下,以及“一带一路”战略方针的推动下,近几年中国的开放出现了以下5个新特征:\n一、在贸易导向上,既鼓励出口,也鼓励进口。与过去几十年主要推动出口不同,现在是双向的竞争一起推动。过去5年,我国出口贸易平均每年增长5%-6%,和过去的15%-20%相比是下降的,但每年总的对外贸易平均增长率在12%左右。进口的力度比出口更大,过去10年里,我们进口出贸易顺差最大的一年,达到过5000多亿美元的顺差。从这一点大家可以看到,我们现在是双向进出口一起发展;\n二、支持、鼓励引进外资的同时,也开始鼓励走出去对好的项目进行投资。这个阶段出现了国际化的双向投资格局。过去5年间,我国每年引进的投资大约在1300亿美元,5年一共6500多亿美元,而5年间走出去的投资总额则有7200亿美元,比引进的投资还多六七百亿美元。同时,最近5年2013-2018年的对外投资总额,已经超过了过去33年间的总和,1979-2012年我国走出去的投资总额是5000多亿美元;三、过去推动开放是以沿海为主,这5年里中央开始采取新的措施:要么不出台开放措施,一旦有措施就是沿海内陆一起开放。最近的六七年里,全国新增的60、70个保税区,有多个保税区是在内陆;现在全国一共有六大类的海关特色监管区,一共有138个保税监管区,几乎每个省都有;同时,在这5年里,全国新推广了15个新区以及18个自贸试验区等,从广东上海的沿海,辐射到东南西北中的其他地方,所以这一波我们的开放是内陆和沿海同步,已经变成了全方位开放;\n四、过去我们只是对工商产业的开放比较充分,对服务业、服务贸易或者政府管理的公共服务业的开放基本上都是不够的。比如说外资开银行,那只是让你在北京、广东、上海注册一个子公司,但银行是要有脚的,他在国内400个地市州如果没有支行,他的储蓄都拉不动,投放贷款的对象都无法展开。如果说过了3年批准了这家外资银行,在国内设一个中国总部的总行,但每个支行没有几个月时间是批不下来的,等你覆盖了几十个城市,10年过去了。\n其他的掣肘还包括外资金融银行的业务限制、投资股权限制等等。我们刚才说到,工商企业的外资占比近40%左右,但目前金融业的外资只占中国金融资产的1.8%。我们的金融开放深度是不够的。所以,我们的中央政府现在是下定决心把金融业、贸易业、服务贸易,包括各种教育卫生医院,按照国际营商规则开放。\n五、我们不仅深入到世界经济体系、融入到世界经济体系中,遵守国际游戏规则,同时我们已经成为世界第二大经济体、第一大贸易体。在世界经济规则中,对于一些要修改的、制定的、调整的制度,我们不仅是融入参与了,同时也融入发声,能够提出我们的意见。而且各国也重视我们的意见。这是一个新的格局。\n上述这5个格局,代表了我们新时代对外开放的方针。1979年到2013、2015年,这是代表了一个开放的时代;而从2013年、2015年以后,我们国家在这5年间进入了一个新时代。\n从这个意义上讲,我们可以理解十八大、三中全会关于改革开放决定推出以来,中国改革开放的新思路。大家可以体会到现在的开放与布局不亚于90年代邓小平南巡,从广东到了上海。90年代的开放改革,打破了国际资本对中国的封锁,形成了一个全新的中国发展好时机。\n而这一轮开放,我们也一定会打破中美贸易摩擦,美国资本主义国家对我们的经济封堵、打压,迎来我们中国经济的新一轮发展,这是我要讲的第一部分。\n02、中美贸易摩擦,总会有到来的那一天\n第二部分要讲的是这一次中美贸易摩擦的必然性、长期性和复杂性的一个判断和认识。\n中美贸易摩擦已经发生了差不多一年多的时间。在这一年多时间里,先是500、600亿美元的加税,再是2000亿的加税,再进一步3000亿又加税,5500亿都加税。最近进一步又出现2500亿在二次加税的基础上,还想再加5%变成30%的加税等等。不管是恐吓也好,还是不断推出新的措施也好,应该说整个贸易摩擦的过程扰乱了世界的神经,干扰了全世界全球化的方向,不利于中国也不利于美国,更有害于世界。\n那么,这样一件经济方面的事情成了全世界最关注的大事,是偶然的吗?是什么原因造成的?有时候大家说,是因为国内最近几年有一批专家老说“厉害了我的国”,这些话刺激到了美国人,他们心里发毛了就对你进行打压。这个互联网时代,杂七杂八的声音太多了,你说两个国家因为这些不合理、不准确的话而引发贸易摩擦,这合理吗?这个概念是错的。\n也有的说,如果我们对美国人百依百顺、迁就他,他打了我们左脸,就把右脸凑上去让他再打一下。他们看我们可怜,也许该打的贸易战就不打了。\n大家只要看这几十年里美国人是怎么对日本的,就知道结果了:日本从二战后基本上属于美国的附属国,几乎什么事都听美国,不管是国际政治,还是国际贸易,但在这种情况下,美国对日本还是该出手时就出手,从来不手软。上世纪80年代的广场协议就是最好的案例。最近这两年,不管安倍怎么跑到美国陪特朗普打高尔夫球各种阿谀奉承,美国人该欺负的还是照样欺负。\n我讲这段话的意思是,国际贸易、国际政治不是按照两个人过家家那样,最近好像你对我好一点、我对你差一点就会怎样,它有自己内在的必然性。我们说中美贸易摩擦为什么会在这个时候发生,大体上有以下原因:\n第一个就是我们熟悉的、也是广为人知的“修昔底德陷阱”,一个崛起的老二和守成的老大之间会发生的摩擦。这个世界几百年来,崛起的老二在几十年时间里替代掉守成的老大的案例有很多。同时,也有崛起的老二被守成的老大压制,最终不死不活、进入停滞发展阶段的。\n你看美国做了几十年的世界老大,由于他是军事的老大、经济的强国,坐在老大的位置上,他最经典的就是各种“长臂管辖”,把美国国内的政治法律,国际法、政治法,肆无忌惮地通过经贸关系进行跨国执法,包括把我们华为任正非的女儿扣留在加拿大。他这种不讲道理的霸凌主义,这几十年来经常发生,没人能挡住他。\n大家可以看到,40年前的1979年中国GDP是美国的4%,是全球GDP的1%;而现在我们的GDP是美国的60%多,是全球GDP的16%。人家看着你心里就发毛。40年时间,你就从4%到60%,再给你十年二十年不就超过我了?\n这时美国心里就会开始盘算,如果有一天你成为老大了,你也通过“长臂管辖”等方式来对付我怎么办?可能现在不把你打趴,我以后就再也不是你的对手了。从这个意义上讲,我们是不能掉以轻心的,这会儿人家不是跟你闹着玩的,他要的是你的命不是你的钱。这就是美国打压中国搞贸易战的动机之一。\n第二个就是美国目前处于一轮大的危机,甚至是比2008年危机还要大的“危机潜伏期”之中。一般的主流媒体和一些经济界的大佬,都说未来两三年这个危机爆发的可能性在70%以上。那就是美国的债务规模,目前美国政府财政负债22万亿美元,加上各州的6万亿美元债务,一共是28万亿美元,而去年美国的GDP是20万亿美元。\n同时,去年美国的赤字是1.8万亿美元,如果接下来5年平均债务增长率不变,保持在2万亿美元,那么5年后美国的债务总额将达到38万亿美元。这是什么概念呢?这意味着美国政府的负债率可能会突破150%,而一般美国政府要求债务上限不超过GDP的70%,100%便处于报警阶段。\n大家通过计量经济学或者金融工程学也好,把数学模型算一下,你要是真有40万亿美元的债务,平均算十年期的话,假设每年还10分之1,就是4万亿美元。而40万亿美元的利息差不多是1.1万亿美元,两笔加起来每年是5万亿美元,差不多是美国GDP能够产生的税收,意思就是说哪怕每年的全部税收都拿来还债,都还不够。\n财政总需要4万亿、5万亿吧,除非你再去发行4、5万亿美元的债,但大家知道货币发行是不能随心所欲的。现在货币学认为,国家为什么能发货币,是因为国家在收税。美国税收支撑了美元,如果说每年税收的3分之1在还债周转,剩下3分之2支付运行成本,那没问题。但如果100%都用来还债,那这个资金链、信用就打断了。可能不用等5年,提前3年2年1年,有人就提前抛掉美债,像躲避瘟神一样跟美元脱钩了,那美国经济就没落了。\n在这种情况下,美国怎么避免呢?打一次贸易战,搜刮一下别人的羊毛,或者通过一场战争掠夺你1万亿美元,把我的债务还了。这是现在很现实的,但是他不会这么说。他说要打贸易战的理由有很多条,包括模式的效益之争,以及我内在危机怎么转嫁等小脑筋。\n那么,中美贸易摩擦有这个必然性,自然就有长远性。长远性大体上跟我们国家今后十年、二十年变成世界经济强国相关联,伴随着这个过程,贸易战的可能性总是随时存在的,所以这是长期性。\n另外,则是中美贸易摩擦的复杂性:第一在于美国和中国经济事实上是非常互补,美国的长处是我们的短处,我们的长处是美国的短处。中国是世界上最大的市场,市场和资本结合才能周转,我们两个国家合作才能互利;\n第二个,美国的高科技在上游,上游的高科技如果不与下游结合,你这个高科技就是孤魂野鬼;反过来,我国大规模的制造业如果没有美国高科技的上游装在里面,也只能是行尸走肉。在这个意义上,两边合作都是效益最棒的。这也是为什么过去10年美国跨国公司惠普、苹果等,都和中国一起打遍天下无敌手,而特朗普让他们撤走,没有一个愿意行动的,就是因为互补。\n那么,这一系列概念拉开来说,就是美国哈佛大学经济学家和欧洲专家在2009年提出的一个概念:这个世界是G2的世界。但又分成了不同的情况:理性的时候,会想到G2的意义,便有可能寻求合作;不理性的时候,就想到“修昔底德”的老大要被老二替代,又要和你拼命,然后胡说八道,比如他会说中国加入世贸组织后,美国吃了亏;中国入世造成美国2008年金融危机等等。\n总而言之,美国人是有理论有准备的,在不断地摆出各种措施。从特朗普来说,有利于选举他就这么干,摆来摆去,自相矛盾;但骨子里,这个观点是不会变的。\n所以对于这种复杂性,我们当然要有自己的一套理论性准备和打好自己手中的牌。中美贸易摩擦的必然性、长久性、复杂性,我们是要有多方面的判断和理解的。\n03、应对贸易摩擦的4个原则\n我们总是在说,贸易摩擦不是贸易战。这不是我们有意在掩盖矛盾,因为一年多以来的所有措施,包括500亿、2500亿已经部分操作到位,还有说3000亿是到明年的什么时候到位。但时间到了,特朗普又说暂缓几个月。\n只要这些措施还停留在口头上,还是一种宣誓没有真正操作上去,我们都把它叫做贸易摩擦。如果5500亿都到位了,我们就叫它贸易战。贸易战包括5种“战”,贸易战、壁垒战、汇率战、金融战以及长臂管辖。\n那么,我们对付美国的贸易摩擦或者说贸易战,应该争取以下4个原则:\n第一,就是毛主席之前讲的话,“丢掉幻想,准备斗争”。如果想着送点小钱来化解,那是幻觉。人家要你的命,不是一个阿弥陀佛就能化解得了的。我们不想打、不愿打但不怕打,要打就奉陪到底;\n第二,保持定力,增强信心。要看到我们的大国优势、我们的体制性优势,中国已经不是50、60年代,不可能把我们封闭几十年,把我们的经济逼到困难的边缘,不是这个时间,要有这个认识;\n第三,就是守住底线,灵活对策。对策要灵活,底线不能丢;\n第四,关键的环节、领域要自力更生,加快发展。就像我们的芯片等从0到1的核心高科技的基础性培育。\n这就是四大原则。\n04、应对贸易摩擦的5张王牌\n我们应对贸易摩擦或者说贸易战,还应该打好这5张王牌:\n1、市场是王牌。我们现在每年进口两万亿美元的产品,哪怕接下来不再增长,15年后总额也是30万亿美元,再加上每年进口的服务贸易,大概一共是40万亿美元。这么庞大的量,谁跟我们玩贸易战、跟我们搞脱勾,跟我们这个冻结、那个冻结,那这40万亿美元的市场也就跟他无关了。\n这个世界谁丢掉这40万亿美元市场,不是自杀就是精神有病,其他国家还求着你断呢。波音不卖了,中国人买空客,法国人能笑死;机器人你美国不卖了,德国和荷兰的机器人能笑到天上去。在这个意义上,谁掌握市场谁就是有利的一方,纵横阖合。市场这张王牌要打好。\n2、产业链是王中王。大家注意,当今世界不是30年前、50年前了,以前一个国家生产一种产品,如果这个产品占领了世界市场,人家跟你斗时,拿出关税大棒把你这个市场搞掉。那你就倒霉了,你这个产品上中下游都在这个国家。\n当今世界70%的商品是中间品,在几十个国家的各种城市里共同生产,生产完后通过产品链、供应链销往全世界。这个时候你中有我、我中有你,产生了一种“七伤拳”的效应,也像是一个回旋镖,把对方伤了,回来把自己的头也割了,到头来就是自己伤自己。\n这个产业链是保护中国制造业不受贸易冲击的万里长城,是一个防守的措施。现在一个产业链形成后,如果要把它打碎,那么产业链里就会有500家、1000家中小企业倒闭。如果年底这5500亿美元真的加了关税,那么其中1250亿美元首先是由美国老百姓来承担的。\n3、金融是我们的盾牌。在中国目前的制造业产业架构下,贸易战对此带来的冲击不大。但如果出现汇率战,如果金融受到冲击,这个损失反而大。金融是神经、是血液,一旦受挫对中国经济影响会比较大。这方面我们处在守势,虽然是守势,但又是盾牌。在这个意义上,我们要想好怎么发挥金融方面盾牌的作用。\n今明两年是金融供应侧改革的关键时刻。我们现在工商企业的负债率是很高的,达到GDP的160%,这里面就有许多坏账。最近大家看到股市里、企业里,有很多崩盘的,一定要在世界金融战、贸易战前把这些问题料理了,否则的话,如果这些泡沫都在,外敌如果打进来就很麻烦。\n这里面,中国的房产负债也很高,平均在80%以上,动辄一万亿的地产商是很容易受到冲击的,稍有不慎,鸡飞蛋跑。另外,我们的非银行机构脱实就虚等金融问题,都属于金融结构性改革的范畴之中。金融稳则经济稳,金融搞好了,全盘皆活。\n另外,我们要进一步推动跨境人民币的清算系统,和以人民币为中介的全球金融清算网络。2009年,我国推出了跨境人民币清算,最初的时候一年只有几百亿,去年是3万多亿的清算量。这个量不大,只占到4万亿美元进出口贸易额的10%-11%。如果我们这个系统推动得有力,再过个几年要是变成20%或30%,有个10万亿,或者15万亿的人民币清算,人民币成为像欧元、日元一样的清算货币,那么美元跟你的汇率战就迎刃而解了。\n所以,我们要自胜则强。\n4、在核心技术、高科技技术和关键技术,我们叫做“核高机领域”,从0到1的无中生有的开发要加大。我国现在每年投入的研发费用,在全世界排名第二,研发费用占GDP的2.2%,有两万多个亿。\n但其中,核心的、高科技的、基础性的产业中,无中生有的原始创新的比例只占到全国研发费用的5%。什么意思呢,就是1000亿元。这1000亿是所有研究所、所有大学、所有企业加起来的。\n而华为去年投入了1200亿元的研发费用,占到销售收入的15%。它投在操作系统、5G基站、手机、服务器、路由器芯片等的原始创新,就有500亿元,占到1000亿元的一半。那么多加起来顶不上一个华为,想想就伤心。\n这方面,我们要倒过来向G20国家、向美国学习。G20国家投入到研发核高机的比例是20%,美国研发费用投入到核高机的占比是17%,而我们才只有5%。这是我们要总结的教训,也是我们打好贸易战的一个关键牌,否则我们一剑封喉的命门就总被人家拿着。\n5、不断开放、更大的开放是我们的底牌。我们要用更大的开放来对付贸易摩擦,而不是美国人一搞贸易战,我们就封闭。他是最希望我们退回到60、70年代原始封闭状态的。封闭使人落后。封闭曾是中国最大的痛点,而中国改革开放最大的特征就是开放使我们进步。\n不管是博鏊会、去年的进博会,还是今年5月份的“一带一路”峰会,甚至包括G20会议的几个演讲都谈到了:\n一是进一步降低关税,加大开放、增加进口,让世界丰富的产品汇聚到中国。我们要以进口、出口平衡作为目标。我们的关税现在已经降到7.4%,到今年年底我相信会在7%左右,不到两年会降到5%。要知道我国2000年刚加入到WTO时是15%,在习近平总书记的推动下,关税将降到5%、2%,基本上趋于零关税;\n第二是要进一步扩大开放,对原来比较封闭的领域要扩大,比如汽车,允许外资控股50%、70%、80%,甚至是独资也可以。过往50%、50%合资的结果,就是造成外国人不允许中国生产的汽车销往国外。因为这一限制条款,中国汽车搞了几十年也销不出去。\n中国的电子企业就没有这条。国有企业、民营企业或者合资企业,打遍天下无敌手,都在卖中国的货。汽车反倒卖不出去,50%的产能过剩。所以没这个限制,各打各的反而好。开放使我们进步,现在金融、服务业、教育卫生、文化,都要尽快开放,这都是总书记反复强调的,大家都在贯彻落实;\n第三是要进一步改善营商环境。营商环境就是要国际化、法制化、公开化。我们的营商环境不是自己对比自己有多少进步,也不是我这个省比你那个省有竞争优势,要来WTO对标,要国际化;\n第四要进一步建设开放贸易。内陆原来没开放的要开放,沿海本来就开放的,要有新的高度、广度和深度。这也是为什么中央在推出16个新区、18个自贸区后,还推出了6个示范区——深圳、青岛、上海、海南岛、横琴、重庆。这6个示范区类似于特区的特区。\n在习近平总书记的推动下,中国现在的开放应该说较上世纪90年代有过之而无不及,一个波澜壮阔的局面正在展开!","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":680,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}