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Tok。从用户的角度,UGC视频的变现角度更多一点,互动性也更强,容易形成社群(粉丝经济),而OGC成本太高,还要非常看观众口味,万一一个菜做砸了就很伤。Disney好歹有MCU,HBO大不了还能脉脉DC的IP,奈飞纯原创啊,还不是那种“遇事不决,量子力学”讲多元宇宙故事的。 4. 奈飞可能未来几个季度股价不会有太大惊喜了,除非疫情再次极度恶化。如果大盘不跌,奈飞反复涨涨跌跌应该是主旋律。当然也有可能机构开始抛弃它,进入下行通道,但是机构也完全没必要,毕竟公司的运营效率是在提升的,另外还回购。 所以做空奈飞也不是什么好选择。当然你要是资本够大,通过期权策略赚IV也是可以的,不过奈飞这么高的价格,更多的个人投资者可能还是玩不了。 因此如果想抓住这个市场机会,可能把眼光放到它的竞争对手,比如<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">$迪士尼(DIS)$</a>","listText":"奈飞的财报开启Q2科技股财报季,上来就很劲爆。 1. 市场预期本来就很低,之前市场共识是新增120万用户,实际上153万,但想想去年同期是1000万就觉得很难比了。不过看看曲线,综合一下20和21年,也就是个平均水平。 但问题是,北美出现了首次下跌,净掉43万用户。这是一个不好的预兆。虽然Q2不是奈飞剧集的强势期,且之前把基数推得都太高了,但是不管什么原因掉头就说明第一波红利赤尽了。 2. 奈飞开始做游戏了。这点我其实不意外,但是它要做手游而不是更场景化的端游或者主机游戏,这就说明它的目的很明确,就是要赚快钱的。那我还是有点担心的,因为手游需要的是渠道,除了奈飞平台外我想不到其他奈飞有优势的渠道了,社交通讯它一个不沾边。 3. 流媒体正式开始内卷。卷的还不一定是Disney+或者HBO+这种传统IP过来的,甚至是YouTube和Tik Tok。从用户的角度,UGC视频的变现角度更多一点,互动性也更强,容易形成社群(粉丝经济),而OGC成本太高,还要非常看观众口味,万一一个菜做砸了就很伤。Disney好歹有MCU,HBO大不了还能脉脉DC的IP,奈飞纯原创啊,还不是那种“遇事不决,量子力学”讲多元宇宙故事的。 4. 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是的,我的意思是,我们开始,我们在公用事业上有很大的集中,你们应该还记得,然后几年前我们进入了石油和天然气业务,现在这是我们业务中相当大的一部分。我们看到最初的成功,很重要的金融服务与美国银行和渣打银行现在和FIS的关系和数量的讨论我们的世界我们期望看到实质性的扩张的金融服务作为我们的产品是用于反洗钱,客户流失,现金管理,沃尔克规则,保证金贷款。制造业仍然是我们的一个大业务,特别是它是供应链和生产优化的奇妙优化。所以,我的意思是,我们显然在广泛的行业中实现了多元化。我认为我们将看到越来越多样化方面的额外的工业领域和范围更广——而不是只做非常,非常大的交易,3和4年前,现在我们有一个大型交易、交易媒介和小交易,导致合同实质性减少我们的平均价值。这个剧本,就像关系数据库业务并和迷你电脑市场和CRM,我认为企业,AI将采用所有行业,精度、健康、旅游、交通、航空航天等,我们预计在所有这些领域。 丹尼尔艾夫斯 伟大的。只是快速跟进一下,您能否从与客户的对话中谈谈,当您与 CIO、CEO 交谈时,就 C3 与 6 个月前或一年前相比,C3 的现状有何变化?前?我的意思是,它是否真的从更具战略性转变为更具战略性,几乎更多的是拉与推,您能否进行比较和对比,尤其是考虑到您在过去 30、40 年中所看到的情况?谢谢。 汤姆·西贝尔 好吧,我认为我们真的到达了一个拐点,我的意思是,在这个日历年的前两个季度,它应该是日历年的20年,好吧,我们很艰难,对吧。我们在做这些大型企业的交易,然后COVID爆发,巴黎关闭,罗马关闭,伦","listText":"丹尼尔艾夫斯<a href=\"https://laohu8.com/S/AI\">$C3.ai, Inc.(AI)$</a> 对了谢谢。当我考虑石油和天然气中的公用事业与金融业时,您能谈谈您在垂直方面取得的成功吗?您是否开始看到客户群对垂直行业的渗透率越来越高? 汤姆·西贝尔 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亿美元,同比增长 23%。包括可取消的订单,我们的非 GAAP RPO 为 3.451 亿美元,而 246 美元。一年前为 900 万,同比增长 40%。截至年底,我们的企业 AI 客户总数为 89 家,同比增长 82%。 现在,让我们完整地看一下 21 财年。全年总收入为 1.832 亿美元,高于一年前的 1.567 亿美元,同比增长 17%。全年订阅收入为 1.574 亿美元,高于去年同期的 1.354 亿美元,同比增长 16%。订阅收入——重要的是,订阅收入占总收入的百分比保持在 86%,同比保持不变。全年毛利润为 1.387 亿美元,毛利率为 76%,而一年前的毛利润为 1.179 亿美元,同比增长 18%。最重要的是,我们今年的平均合同价值继续从 19 财年的 1620 万美元下降到 20 财年的 1210 万美元,","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/AI\">$C3.ai, Inc.(AI)$</a> 汤姆·西贝尔 好吧,谢谢你,保罗,大家下午好。我很高兴为您提供有关业务状况的最新信息。最重要的是,第四季度是一个伟大的季度,21 财年是伟大的一年。我很高兴地报告,C3.ai 处于有利地位,可以大幅加速增长并在来年继续获得市场份额。 让我们谈谈我们的第四季度业绩。我们在收入和非 GAAP 营业收入方面都超出了我们的指导。信不信由你,与去年同期相比,我们第四季度的预订量增长了 500% 以上。我们的预订量环比增长 179%。第四季度的收入为 5230 万美元,同比增长 26%。本季度订阅收入为 4310 万美元,高于一年前的 3680 万美元,同比增长 17%。本季度的毛利润为 4060 万美元,毛利率为 78%,而一年前的毛利润为 3210 万美元,毛利润同比增长 26%。我们的剩余履约义务为 2.938 亿美元,而去年同期为 2.397 亿美元,同比增长 23%。包括可取消的订单,我们的非 GAAP RPO 为 3.451 亿美元,而 246 美元。一年前为 900 万,同比增长 40%。截至年底,我们的企业 AI 客户总数为 89 家,同比增长 82%。 现在,让我们完整地看一下 21 财年。全年总收入为 1.832 亿美元,高于一年前的 1.567 亿美元,同比增长 17%。全年订阅收入为 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是的,我的意思是,我们开始,我们在公用事业上有很大的集中,你们应该还记得,然后几年前我们进入了石油和天然气业务,现在这是我们业务中相当大的一部分。我们看到最初的成功,很重要的金融服务与美国银行和渣打银行现在和FIS的关系和数量的讨论我们的世界我们期望看到实质性的扩张的金融服务作为我们的产品是用于反洗钱,客户流失,现金管理,沃尔克规则,保证金贷款。制造业仍然是我们的一个大业务,特别是它是供应链和生产优化的奇妙优化。所以,我的意思是,我们显然在广泛的行业中实现了多元化。我认为我们将看到越来越多样化方面的额外的工业领域和范围更广——而不是只做非常,非常大的交易,3和4年前,现在我们有一个大型交易、交易媒介和小交易,导致合同实质性减少我们的平均价值。这个剧本,就像关系数据库业务并和迷你电脑市场和CRM,我认为企业,AI将采用所有行业,精度、健康、旅游、交通、航空航天等,我们预计在所有这些领域。 丹尼尔艾夫斯 伟大的。只是快速跟进一下,您能否从与客户的对话中谈谈,当您与 CIO、CEO 交谈时,就 C3 与 6 个月前或一年前相比,C3 的现状有何变化?前?我的意思是,它是否真的从更具战略性转变为更具战略性,几乎更多的是拉与推,您能否进行比较和对比,尤其是考虑到您在过去 30、40 年中所看到的情况?谢谢。 汤姆·西贝尔 好吧,我认为我们真的到达了一个拐点,我的意思是,在这个日历年的前两个季度,它应该是日历年的20年,好吧,我们很艰难,对吧。我们在做这些大型企业的交易,然后COVID爆发,巴黎关闭,罗马关闭,伦","listText":"丹尼尔艾夫斯<a href=\"https://laohu8.com/S/AI\">$C3.ai, Inc.(AI)$</a> 对了谢谢。当我考虑石油和天然气中的公用事业与金融业时,您能谈谈您在垂直方面取得的成功吗?您是否开始看到客户群对垂直行业的渗透率越来越高? 汤姆·西贝尔 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Tok。从用户的角度,UGC视频的变现角度更多一点,互动性也更强,容易形成社群(粉丝经济),而OGC成本太高,还要非常看观众口味,万一一个菜做砸了就很伤。Disney好歹有MCU,HBO大不了还能脉脉DC的IP,奈飞纯原创啊,还不是那种“遇事不决,量子力学”讲多元宇宙故事的。 4. 奈飞可能未来几个季度股价不会有太大惊喜了,除非疫情再次极度恶化。如果大盘不跌,奈飞反复涨涨跌跌应该是主旋律。当然也有可能机构开始抛弃它,进入下行通道,但是机构也完全没必要,毕竟公司的运营效率是在提升的,另外还回购。 所以做空奈飞也不是什么好选择。当然你要是资本够大,通过期权策略赚IV也是可以的,不过奈飞这么高的价格,更多的个人投资者可能还是玩不了。 因此如果想抓住这个市场机会,可能把眼光放到它的竞争对手,比如<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">$迪士尼(DIS)$</a>","listText":"奈飞的财报开启Q2科技股财报季,上来就很劲爆。 1. 市场预期本来就很低,之前市场共识是新增120万用户,实际上153万,但想想去年同期是1000万就觉得很难比了。不过看看曲线,综合一下20和21年,也就是个平均水平。 但问题是,北美出现了首次下跌,净掉43万用户。这是一个不好的预兆。虽然Q2不是奈飞剧集的强势期,且之前把基数推得都太高了,但是不管什么原因掉头就说明第一波红利赤尽了。 2. 奈飞开始做游戏了。这点我其实不意外,但是它要做手游而不是更场景化的端游或者主机游戏,这就说明它的目的很明确,就是要赚快钱的。那我还是有点担心的,因为手游需要的是渠道,除了奈飞平台外我想不到其他奈飞有优势的渠道了,社交通讯它一个不沾边。 3. 流媒体正式开始内卷。卷的还不一定是Disney+或者HBO+这种传统IP过来的,甚至是YouTube和Tik Tok。从用户的角度,UGC视频的变现角度更多一点,互动性也更强,容易形成社群(粉丝经济),而OGC成本太高,还要非常看观众口味,万一一个菜做砸了就很伤。Disney好歹有MCU,HBO大不了还能脉脉DC的IP,奈飞纯原创啊,还不是那种“遇事不决,量子力学”讲多元宇宙故事的。 4. 奈飞可能未来几个季度股价不会有太大惊喜了,除非疫情再次极度恶化。如果大盘不跌,奈飞反复涨涨跌跌应该是主旋律。当然也有可能机构开始抛弃它,进入下行通道,但是机构也完全没必要,毕竟公司的运营效率是在提升的,另外还回购。 所以做空奈飞也不是什么好选择。当然你要是资本够大,通过期权策略赚IV也是可以的,不过奈飞这么高的价格,更多的个人投资者可能还是玩不了。 因此如果想抓住这个市场机会,可能把眼光放到它的竞争对手,比如<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">$迪士尼(DIS)$</a>","text":"奈飞的财报开启Q2科技股财报季,上来就很劲爆。 1. 市场预期本来就很低,之前市场共识是新增120万用户,实际上153万,但想想去年同期是1000万就觉得很难比了。不过看看曲线,综合一下20和21年,也就是个平均水平。 但问题是,北美出现了首次下跌,净掉43万用户。这是一个不好的预兆。虽然Q2不是奈飞剧集的强势期,且之前把基数推得都太高了,但是不管什么原因掉头就说明第一波红利赤尽了。 2. 奈飞开始做游戏了。这点我其实不意外,但是它要做手游而不是更场景化的端游或者主机游戏,这就说明它的目的很明确,就是要赚快钱的。那我还是有点担心的,因为手游需要的是渠道,除了奈飞平台外我想不到其他奈飞有优势的渠道了,社交通讯它一个不沾边。 3. 流媒体正式开始内卷。卷的还不一定是Disney+或者HBO+这种传统IP过来的,甚至是YouTube和Tik Tok。从用户的角度,UGC视频的变现角度更多一点,互动性也更强,容易形成社群(粉丝经济),而OGC成本太高,还要非常看观众口味,万一一个菜做砸了就很伤。Disney好歹有MCU,HBO大不了还能脉脉DC的IP,奈飞纯原创啊,还不是那种“遇事不决,量子力学”讲多元宇宙故事的。 4. 奈飞可能未来几个季度股价不会有太大惊喜了,除非疫情再次极度恶化。如果大盘不跌,奈飞反复涨涨跌跌应该是主旋律。当然也有可能机构开始抛弃它,进入下行通道,但是机构也完全没必要,毕竟公司的运营效率是在提升的,另外还回购。 所以做空奈飞也不是什么好选择。当然你要是资本够大,通过期权策略赚IV也是可以的,不过奈飞这么高的价格,更多的个人投资者可能还是玩不了。 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