美国罗库roku$Roku Inc(ROKU)$ 公司，2002年成立，是在美国本土的一家流媒体公司，2017年在美国纳斯达克上市。他不做内容生产，只负责将内容分发到终端用户。这家公司今年以来股价上涨了三倍，是什么原因导致这家公司如此高速增长？本文用混沌大学组合式创新和供需连模型，对该企业做以下分析。
罗库公司是一家视频内容聚合分发平台，将美国各内容生产商制作的内容，高效分发给美国大众。
一，供给
1.内容生产商。如亚马逊，迪士尼，Google，奈飞等公司制作的内容。同时将内容扩大至新闻，体育，生活，等多方面。其网络了比其他内容巨头更多的内容，建立了自己在市场中的优势地位。
2.广告商。
3.电视机生产商。
4.罗库公司自主的roku内容频道（内容分发）。
二，需求
美国大众对流媒体逐渐偏好，使其放弃传统有线电视。这是在互联网技术环境之下市场演化的趋势，流媒体处于起步阶段，国际市场需求会不断增加。
用户对内容产品的更多选择是不变的本质，需要变化的是用什么方法去满足这种需求。内容市场中性，搜索，智能推送等决定了罗库公司有可能比其他公司最大程度满足用户需求。
三，连接。
罗库公司已经成为供需的连接平台。电视操作系统和电视机等软硬件产品和服务，成为供给和需求的连接节点。
四，组合要素分析
组织团队。公司创始团队脱胎于奈飞公司。具有奈飞的文化基因 。
商业模式。公司在各内容生产商之间处于中性位置，与流媒体内容生产商没有直接的竞争关系。收入来源包括，广告收入，用户订阅收入，硬件产品（电视盒子、电视机、遥控棒等）收入。公司营收已经从硬件收入为主转变为平台收入为主，最新财报显示平台收入（广告和订阅收入）占比2/3，硬件收入占比1/3。
下游用户可选择订阅付费或广告支持的免费模式。向上游客户（内容制作商、广告商）分成收费。
资本。奈飞公司是其股东，2017年上市，上市以来股价上涨近十倍。
市场和企业。流媒体时代是互联网经济进入下半场时必然的趋势，美国大众逐步从有线电视转入流媒体，这一趋势不断加强，其市场想象空间非常丰富，市场和企业刚过破局点，公司硬件产品占市场份额30%多，流媒体业务占市场份额25%，处于美国市场头部地位。国际市场业务开拓处于起步阶段，目前正在开拓加拿大，墨西哥，欧洲等市场。
技术。互联网和人工智能技术日趋成熟，使得内容高效率的分发有了技术依靠。同时罗库公司在该领域深耕多年，其软硬件技术使得客户得到很好的体验，客户粘性和转化率都得到提高。同时借助亚马逊，谷歌，苹果的智能音箱产品进一步提升用户体验。
产品。罗库公司除了提供分发内容产品外，还有电视操作系统、电视盒子、遥控棒、定制电视机等一系列软硬件产品。形成了产品生态。
团队和组织是其初始驱动飞轮。
五，全要素驱动
市场，技术，产品，资本，组织，商业模式都已经成为企业发展的驱动力，形成多个飞轮驱动增长。
市场处于高速发展的初期，互联网和人工智能技术日趋成熟，产品生态初步形成，股价持续上涨，资本市场高度认同，奈飞公司的企业文化基因形成的组织架构，与市场环境和企业运营相匹配的商业模式，形成全要素协同驱动和无法阻止的高速增长。
去年以来用户年增速40%到50%，今年一季度末，用户数为3100万，营收年增速从过去几年的30%左右提升到50%左右，过去四个季度的营收增速从40%左右提升到50%左右，增速在加速。毛利率50%以上，用户使用时长增长20%左右，arpu值年增长30%。
六，公司未来
罗库公司在流媒体内容分发主业方面增长尚处于初期阶段，破局点刚过。在用户数高速增长过程中，其产品生态、业务线会如何进化，能够生长多大，目前尚无法预判，但是主航道业务会在多个飞轮驱动下得到强化并高速发展，同时会有很多想象的故事会发生。
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