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2020-03-03
哈哈, 一本正经胡说八道
任天堂吊打健身房
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为什么健身房老板会跑路</b></i></p>\n<p><span>健康是刚需,所以健身其实也是刚需,但问题在于所需要投入的时间和精力。</span></p>\n<p><span>对绝大多数人来说,健身是一项投入产出比高度不确定的投资,需要花很多钱、很多精力、很长时间去锻炼,但最终收获却是无法确定的。</span></p>\n<p><span>可能买了几千块钱的私教课,但去两次就不再去了;也可能晚上很努力撸铁,但第二天下午茶喝了一杯奶茶,还是前功尽弃。</span></p>\n<p><span>健身房老板早就看透了这一切,所以会员卡和私教课都是一年起办。甚至因为小白三分钟热度过了就不来,所以实际上不需要很大的场地就能不停地卖卡、收钱。</span></p>\n<p><span>有券商做过测算:</span><b><span>国内健身行业91%的收入都来自年卡、私教课程两项业务,而平均每月只有7.44%的用户真来健身了。</span></b></p>\n<p><span>这看上去非常爽,一开门营业就能立刻回笼资金,然后躺着啥也不用干,但实际上却埋下了</span><span><b>四个隐患</b></span><span>:</span></p>\n<p><span>(1)卖完卡之后,接下来一年的收入来源基本没了;</span></p>\n<p><span>(2)会员卡、课程的期限越长,收费优惠力度越大,意味着单位收入是下降的;</span></p>\n<p><span>(3)多数人不会再办卡,续费率低;</span></p>\n<p><span>(4)收入缩水、续费率低,但给员工的工资、给房东的租金、给客户的服务却只能多、不能少。</span></p>\n<p><span>以在新三板上市的连锁健身公司中航时尚为例,它的场地主要在深圳,工资+租金就占了总成本的</span><span><b>60%</b></span><span>,而且工资占营收的比例逐年攀升,健身年卡的续卡率却从2013年的50%下滑到2015年的</span><span><b>24%</b></span><span>,导致利润越来越微薄。</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f0979a05d412bba9f8ada4231463508b\"><span>来源:东方证券《健身行业:需求方兴未艾 未来有望蕴育产业巨头》</span></p>\n<p><span>在这种营业模式下,健身房要活下去就必须要靠源源不断的新客户提供现金,但一个线下的健身门店,覆盖范围顶多就是周边两三公里的地方,在这个范围里居住和办公的人群是有限的,一两年就开发完了。</span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/24809d8845054f1bf7a15eda3f90b2b8\"><span>所以,在正常状态下,健身产业链上会出现一个极其魔幻的场景:</span><span><b>健身顾问赚钱了,教练赚钱了,前台赚钱了,房东赚钱了,但老板破产了。</b></span></p>\n<p><span>老板又不是做慈善的,凭什么让大家薅羊毛?</span></p>\n<p><span>于是,</span><span><b>收钱跑路、换地再战</b></span><span>就这样构成了健身房商业模式的闭环。</span></p>\n<p><i><b>Part.2 任天堂的跨界打击</b></i></p>\n<p><span>对绝大多数普通人来说,每天工作就够累了,下班回家要么刷剧要么倒头就睡。</span></p>\n<p><span>在这种状态下,要你去健身房一边做推举、一边听着教练的推销、还要忍受健身大神鄙夷的目光,这谁顶得住?</span></p>\n<p><span>实际上,跑跑跳跳、作息规律、健康饮食就能有比较健康的身体了,不是八块腹肌才叫健康。</span></p>\n<p><span>所以,即使消费者被跑路的健身房收割,</span><b><span>运动健身需求也不会消失,考验的是供给侧——谁能让用户轻松愉悦地蹦蹦跳跳?</span></b></p>\n<p><span>在这方面,游戏巨头显然比硬核健身房更有经验。</span></p>\n<p><span>去年10月14日,任天堂推出《健身环大冒险》,玩家只需要拿着健身环、在大腿榜上固定带,就能成为身形健美的主角,进入游戏情节,打怪升级。</span></p>\n<p><span>在这款游戏里,任天堂设置了23个“世界”,然后为不同的故事情节设置了不同的场景和画面,让玩家能在田园、工业等多种风格的环境中跑步穿行。</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7ce0f5692b7c4af51217a6ec5a99e675\"></p>\n<p><span>而在跑动过程中,玩家会不断遇到怪兽,这时候就需要使用不同的健身技能来打怪兽。而且,在打怪兽的时候,同一项技能不可连续使用,这确保了玩家不会只练一个动作,然后既没效果,又很快失去新意。</span></p>\n<p><img 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做洗剪吹不如卖洗发水</b></i></p>\n<p><span>现在主流的券商分析师,一般都喜欢把中国和美国、日本的健身行业渗透率进行比较。中国健身人群占人口比例大约0.5%,美国接近20%,日本超过3%,由此得出中国健身行业发展空间巨大的结论。</span></p>\n<p><span>但我们认为,</span><span><b>需求端的空间可能真的很大,可是供给端的公司如果维持目前卖卡卖课模式,还是很可能死在半路上。</b></span></p>\n<p><span>以美国为例,目前规模最大的健身房是Planet Fitness,拥有1900家门店,自2015年上市以来,市值增长超过6倍。它的经营策略有三大特点:</span></p>\n<p><span>(1)会员费超便宜,行业均价52美元/月,它卖19.99美元/月,吸引大量普通人购买;</span></p>\n<p><span>(2)90%以上的门店是加盟店,贡献了大量的加盟费和器材销售分成;</span></p>\n<p><span>(3)给会员提供免费披萨、百吉饼,不吃胖怎么有力气锻炼呢?</span></p>\n<p><span>总结一下就是:</span><span><b>这是一家可以让人吃饱之后买器材回家运动的零售门店。</b></span></p>\n<p><span>这也正是美国诸多健身房能存活、任天堂健身环能涨价的秘密:</span><span><b>卖产品而不是卖服务</b></span><span>。</span></p>\n<p><span>在美国健身行业的收入结构中,食品、服装、器材占了</span><span><b>70%</b></span><span>;任天堂的健身环就更不用说了,完完全全的产品,而不是教练课程。</span></p>\n<p><span>这其实体现了消费品投资中的一个常识性逻辑:</span><span><b>做洗剪吹的很难做大,但卖洗发水可以成为大公司</b></span><span>。</span></p>\n<p><span>这是因为做服务、卖服务的边际成本很难降低,而在现成的渠道下卖健身器材、健身环,卖1万件产品跟卖10万件产品,成本几乎一样,净利润却能增长10倍。</span></p>","source":"lsy1571969218062","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta 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任天堂的跨界打击\n对绝大多数普通人来说,每天工作就够累了,下班回家要么刷剧要么倒头就睡。\n在这种状态下,要你去健身房一边做推举、一边听着教练的推销、还要忍受健身大神鄙夷的目光,这谁顶得住?\n实际上,跑跑跳跳、作息规律、健康饮食就能有比较健康的身体了,不是八块腹肌才叫健康。\n所以,即使消费者被跑路的健身房收割,运动健身需求也不会消失,考验的是供给侧——谁能让用户轻松愉悦地蹦蹦跳跳?\n在这方面,游戏巨头显然比硬核健身房更有经验。\n去年10月14日,任天堂推出《健身环大冒险》,玩家只需要拿着健身环、在大腿榜上固定带,就能成为身形健美的主角,进入游戏情节,打怪升级。\n在这款游戏里,任天堂设置了23个“世界”,然后为不同的故事情节设置了不同的场景和画面,让玩家能在田园、工业等多种风格的环境中跑步穿行。\n\n而在跑动过程中,玩家会不断遇到怪兽,这时候就需要使用不同的健身技能来打怪兽。而且,在打怪兽的时候,同一项技能不可连续使用,这确保了玩家不会只练一个动作,然后既没效果,又很快失去新意。\n\n除了有48个健身动作以外,任天堂还缩短了玩家的“激励周期”。\n如果是运动小白去健身房,一次锻炼下来,看不到肌肉,但乳酸积累、腰酸背痛肯定少不了,很快就从入门到放弃了。\n但在游戏里,玩家一边跑步、打怪兽,一边还可以赢金币、解锁新技能,即时就能尝到甜头。\n这款能满足多数人“轻度健身”需求+即时满足感+不用出门的游戏,一推出就火了。\n根据日本电子游戏周刊Fami统计,在去年10月14日至10月20日发售首周期间,在日本就卖出了68497套,随后销量一路水涨船高;到了11月底,健身环开始缺货,任天堂只好致歉;到了今年2月份,因为在中国生产的游戏配件生产和运输延迟,健身环再次缺货。\n一边是旺盛的需求,一边是临时的缺货,游戏的价格一下子就涨起来了。\n最开始的出厂价折合550元人民币左右,双十一期间拼多多补贴后大约300多块钱的健身环,到了2月下旬,售价涨到了1600-1800元左右,涨幅比A股的半导体50ETF还大,于是有网友戏称:这才是今年最佳理财产品。\nPart.3 做洗剪吹不如卖洗发水\n现在主流的券商分析师,一般都喜欢把中国和美国、日本的健身行业渗透率进行比较。中国健身人群占人口比例大约0.5%,美国接近20%,日本超过3%,由此得出中国健身行业发展空间巨大的结论。\n但我们认为,需求端的空间可能真的很大,可是供给端的公司如果维持目前卖卡卖课模式,还是很可能死在半路上。\n以美国为例,目前规模最大的健身房是Planet Fitness,拥有1900家门店,自2015年上市以来,市值增长超过6倍。它的经营策略有三大特点:\n(1)会员费超便宜,行业均价52美元/月,它卖19.99美元/月,吸引大量普通人购买;\n(2)90%以上的门店是加盟店,贡献了大量的加盟费和器材销售分成;\n(3)给会员提供免费披萨、百吉饼,不吃胖怎么有力气锻炼呢?\n总结一下就是:这是一家可以让人吃饱之后买器材回家运动的零售门店。\n这也正是美国诸多健身房能存活、任天堂健身环能涨价的秘密:卖产品而不是卖服务。\n在美国健身行业的收入结构中,食品、服装、器材占了70%;任天堂的健身环就更不用说了,完完全全的产品,而不是教练课程。\n这其实体现了消费品投资中的一个常识性逻辑:做洗剪吹的很难做大,但卖洗发水可以成为大公司。\n这是因为做服务、卖服务的边际成本很难降低,而在现成的渠道下卖健身器材、健身环,卖1万件产品跟卖10万件产品,成本几乎一样,净利润却能增长10倍。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1579,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":21,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"isTiger":false,"isWeiXinMini":false,"url":"/m/post/983699245"}
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