当市场发生变化或技术变革时，一些充满官僚主义、管理层短视、规划不当的公司逐渐失去行业优势，甚至倒闭；一些管理良好、管理层锐意进取的公司，认真听取客户的意见、积极研发新产品，仍然失去市场的主导地位，这是为何尼？
以教育学为例，目前在线教育发展的如火如荼，很多新兴公司成长的很快，跟谁学、猿辅导、作业帮等在线教育成长迅猛，曾经的龙头新东方、好未来的在线教育不温不火，龙头公司有资金、人才等资源，为什么做不好在线教育这一块尼？
很多人觉得可能是这些龙头公司没有注意到这些技术变革，没有研发新产品。出乎意料的是，新东方在2000年就推出了在线教育，发展了近20年，个人认为，2000年时市场不成熟是一个重要的原因，很多人没有接触过互联网，更谈不上线上教育；还有另一个重要的原因，在线教育这个新兴的市场，无法满足大企业的增长需求。
新兴企业，发现这个技术变革，利用互联网技术，将全国名师的课程带给了龙头企业无法覆盖的用户，培育了新的市场，等到市场做大时，龙头企业发现这个庞大的市场，想要进入这个市场时，一方面，新兴企业已经不断的完善了自己的体系、积攒了经验，建立了自己的壁垒；另一方面，龙头企业也有自己的困扰，公司的管理体制，是否适应这一新技术带来的新兴市场，在这一新兴市场，要丢弃自己原有的优势，也有很大的阻力。
个人也想到一些措施，应对这种新技术带来的黑天鹅事件，一、成立子公司来发展新业务，在成熟市场之外，培育新兴市场；二、延伸公司的产业链，充分的参与这个市场，提高公司的抗风险能力；三、宽松的公司文化氛围，提供一个创新平台，让员工不断的去尝试。
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