拼多多长期战略和严酷的电商市场环境

$拼多多(PDD)$ $京东(JD)$ $阿里巴巴(BABA)$ 电商三足争天下，拼多多在夹缝中赢取市场，不断扩大市场份额，站稳，已经算是赢了。从财报披露数据看管理层能力是指的肯定和信任的。
商战如战场，拼多多坚持长期的战略，即增强存量用户平台的参与度，巩固用户长期使用习惯。从流量和活跃度来说，百亿补贴，一方面盘活存量，一方面吸引增量用户以及有高价值的用户，通过优惠券给各平台内产品导流，通过一手的产品体验，逐步建立用户对平台的信任，相信产品。战略可以理解为长期相对其他平台的价格优势，为此必须长期的持续的投入大量补贴，补贴多长时间和补贴力度得看现金流、亏损、投资收益和拼多多品牌建立的情况。
拼多多现在已经很知名了，但品牌商誉太小了。从知名到品牌这是一个必须的过程，拼多多也在实现中，从供给端讲引进知名品牌和更多商户入驻，给平台用户提供更丰富，各档次的产品，从需求端，百亿补贴可以足够的吸引流量，又给品牌商带去流量增强品牌商的入驻信心，以实现把拼多多带给各层次，各地区的目的。
什么时候盈利？一个不恰当的比喻，可以参考博彩的杀猪盘。最主要是现在的电商市场是存量的激烈竞争，真实的商战如战场，符合拼多多特性的用户已经获取的差不多了，维持活跃用户的高速增长有不确定性。
所以长期亏损是必然的，那么未来一段时间其股价会在19-30之间波动