最近看到一篇文章,雷军$沃尔玛(WMT)$ 在创办小米前后的一些想法,有些感触。
1、向同仁堂学习:做产品要真材实料,还要有信仰
2、向海底捞学习:口碑源于超预期
3、向沃尔玛、Costco学习:低毛利、高效率是王道
这些学习发方向就不一一讲述了,我想说的的无论个人还是团队及企业,最终好的就是思考,在失败或者成功的背后最多的思考,如何胜不骄败不馁。只有不断的思考学习,提高我们自己及团体的效率,这样无论个人还是企业都会走向一定的高度。
面对这不断变化更新的未来世界,我们值得不断的反思,让我们保持年轻的心态创造崭新的世纪,给自己团体及企业甚至国家带来跟多的价值。让这家年轻的公司能够为大众的生活带来更多价值,我们还要关注世界与中国的宏观经济和人口结构的走势,以及随之而来的社会文化、消费思潮的变迁等,真正走入更宽广的世界、走进更广大民众的生活,迎接更不一样的下一个10年。
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