先生666666666
2021-09-19
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@九格:
狼王伊坎是如何在奈飞上错过96亿美元收益的?
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<p>今天看到卡尔·伊坎又出手购买了一个小公司的消息,正好赶上周末,突然有兴趣讲讲他近年来最知名的投资故事。</p> <h4>伊坎其人:狼王?秃鹫?反正很有争议</h4> <p>亿万富翁卡尔·伊坎大概是全球最有名的激进投资者,虽然在国内名气没有巴老爷大,不过海外他倒是经常被拿来和老爷子比较。</p> <p>当然,除了他投资成绩厉害之外,很重要的一个原因就是,他们的风格差异很大。</p> <p>巴老爷是“稳稳的小幸福”,伊坎是“收益过山车”。</p> <p>巴老爷是“拒绝杀鸡取卵”,伊坎是“我走之后,哪管洪水滔天”。</p> <p>ps:激进投资者的意思是,收购公司之后会插手管理层或者公司运营战略。</p> <p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2cde5cad3890f62be87c3282ef3d4c23\"></p> <p>像伊坎早年有个知名案例:</p> <p>80年代他搞到了低成本贷款,以此收购霍华德·休斯(钢铁侠真正的原型)创立的航空公司TWA,然后私有化。</p> <p>接着他完全不关心公司发展,就把TWA当借贷的抵押品,用来搞各种大型交易,当然这种搞法让公司运营状况越来越糟。</p> <p>最后,他把TWA最值钱的航线卖了,让公司承担5.4亿美元债务,然后拿着自己的利润跑路。</p> <p>92年TWA宣布破产,从此这个案例一直被当作经典的“企业掠夺案”。</p> <p><b>所以可以想象,这人名声不会太好。</b></p> <p>狼王是他各个外号里最好听的一个,也有很多人管他叫“秃鹫”的。</p> <p>不过他也不是每次都搞这么狠,像在 $(EBAY)$ 他就只是推动将 $(PYPL)$ 拆分上市而已,苹果 $(AAPL)$ 那边更是只敦促公司把现金拿出来多多回购股票。</p> <p>总的来说,<b>伊坎的思路是要公司“释放价值”</b>,手段包括出售资产、拆分有价值部门、裁员等等。</p> <p><b>这些举措长期可能伤害公司发展,但是短期确实为当下的股东带来回报。</b></p> <h4>收购股权?奈飞宁愿吃毒丸</h4> <p>在12年10月,媒体突然报道,伊坎收购了奈飞10%的股份,总额3.21亿美元,奈飞当日大涨14%。</p> <p>原因么,如前所述,伊坎通常能为当下股东带来短期回报。</p> <p>不过我们都晓得,奈飞CEO哈斯汀是个有长远目光的男人,他当然不高兴。</p> <p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c6ba313da2e56939fb02bf03a4f746ae\"></p> <p>于是奈飞立刻就宣布执行“毒丸计划”:</p> <blockquote>\n 如果个人收购股份超10%,机构收购超20%,公司就低价增发股票。 \n</blockquote> <p></p> <p>但是现在回过头来看,伊坎还真没对奈飞干嘛,起码没有动作大到被媒体报道。</p> <p>虽然他有叨叨过希望奈飞把自己卖给大公司,不过最终他只是当了一回普通的财务投资者。</p> <p>——当然,很多人相信,这不是因为伊坎不想,而是因为哈斯汀对公司管控力很强。</p> <p>那话怎么说来着,“篱笆扎得紧,…钻不进”。</p> <h4>即使只是财务投资,依然眼光独到?</h4> <p>看K线图也知道,伊坎这把赚得不少(所以财经媒体经常提起么)。</p> <p><b>平心而论,从财务投资的角度来说,这个眼光是真的可以吹。</b></p> <p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a81d76169926e76863b583369ea0678f\"></p> <p>须知,彼时奈飞还不是现在这般耀眼的明星公司,<b>实际上它正处于尴尬的转型期。</b></p> <p>很多人都知道,早期奈飞的主营业务是DVD租赁(也是按月付费的会员制),后来才开始做流媒体。</p> <p>所以可以想象,流媒体业务刚起步时,它是作为奈飞会员的“福利添头”存在的。</p> <p>这就导致了,在奈飞11年底拆分两大业务,宣布“如果用户想拥有两个服务,需要交两份钱”之后,许多人怒而退订。</p> <p>不仅如此,当时奈飞正在做战略转型,大力投入原创内容和流媒体国际化:</p> <p>11年在巴西、阿根廷等南美10个国家和加拿大推出流媒体服务,12年扩展到北欧、英国和爱尔兰,并开拍《纸牌屋》第一季。</p> <p>于是不可避免出现了“青黄不接”,即DVD营收下滑,但流媒体收入增长又不够补缺。</p> <p>借个图:</p> <p><img 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<p>不过我们都晓得,奈飞CEO哈斯汀是个有长远目光的男人,他当然不高兴。</p> <p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c6ba313da2e56939fb02bf03a4f746ae\"></p> <p>于是奈飞立刻就宣布执行“毒丸计划”:</p> <blockquote>\n 如果个人收购股份超10%,机构收购超20%,公司就低价增发股票。 \n</blockquote> <p></p> <p>但是现在回过头来看,伊坎还真没对奈飞干嘛,起码没有动作大到被媒体报道。</p> <p>虽然他有叨叨过希望奈飞把自己卖给大公司,不过最终他只是当了一回普通的财务投资者。</p> <p>——当然,很多人相信,这不是因为伊坎不想,而是因为哈斯汀对公司管控力很强。</p> <p>那话怎么说来着,“篱笆扎得紧,…钻不进”。</p> <h4>即使只是财务投资,依然眼光独到?</h4> <p>看K线图也知道,伊坎这把赚得不少(所以财经媒体经常提起么)。</p> <p><b>平心而论,从财务投资的角度来说,这个眼光是真的可以吹。</b></p> <p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a81d76169926e76863b583369ea0678f\"></p> <p>须知,彼时奈飞还不是现在这般耀眼的明星公司,<b>实际上它正处于尴尬的转型期。</b></p> <p>很多人都知道,早期奈飞的主营业务是DVD租赁(也是按月付费的会员制),后来才开始做流媒体。</p> <p>所以可以想象,流媒体业务刚起步时,它是作为奈飞会员的“福利添头”存在的。</p> <p>这就导致了,在奈飞11年底拆分两大业务,宣布“如果用户想拥有两个服务,需要交两份钱”之后,许多人怒而退订。</p> <p>不仅如此,当时奈飞正在做战略转型,大力投入原创内容和流媒体国际化:</p> <p>11年在巴西、阿根廷等南美10个国家和加拿大推出流媒体服务,12年扩展到北欧、英国和爱尔兰,并开拍《纸牌屋》第一季。</p> <p>于是不可避免出现了“青黄不接”,即DVD营收下滑,但流媒体收入增长又不够补缺。</p> <p>借个图:</p> <p><img 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亿万富翁卡尔·伊坎大概是全球最有名的激进投资者,虽然在国内名气没有巴老爷大,不过海外他倒是经常被拿来和老爷子比较。 当然,除了他投资成绩厉害之外,很重要的一个原因就是,他们的风格差异很大。 巴老爷是“稳稳的小幸福”,伊坎是“收益过山车”。 巴老爷是“拒绝杀鸡取卵”,伊坎是“我走之后,哪管洪水滔天”。 ps:激进投资者的意思是,收购公司之后会插手管理层或者公司运营战略。 像伊坎早年有个知名案例: 80年代他搞到了低成本贷款,以此收购霍华德·休斯(钢铁侠真正的原型)创立的航空公司TWA,然后私有化。 接着他完全不关心公司发展,就把TWA当借贷的抵押品,用来搞各种大型交易,当然这种搞法让公司运营状况越来越糟。 最后,他把TWA最值钱的航线卖了,让公司承担5.4亿美元债务,然后拿着自己的利润跑路。 92年TWA宣布破产,从此这个案例一直被当作经典的“企业掠夺案”。 所以可以想象,这人名声不会太好。 狼王是他各个外号里最好听的一个,也有很多人管他叫“秃鹫”的。 不过他也不是每次都搞这么狠,像在 $(EBAY)$ 他就只是推动将 $(PYPL)$ 拆分上市而已,苹果 $(AAPL)$ 那边更是只敦促公司把现金拿出来多多回购股票。 总的来说,伊坎的思路是要公司“释放价值”,手段包括出售资产、拆分有价值部门、裁员等等。 这些举措长期可能伤害公司发展,但是短期确实为当下的股东带来回报。 收购股权?奈飞宁愿吃毒丸 在12年10月,媒体突然报道,伊坎收购了奈飞10%的股份,总额3.21亿美元,奈飞当日大涨14%。 原因么,如前所述,伊坎通常能为当下股东带来短期回报。 不过我们都晓得,奈飞CEO哈斯汀是个有长远目光的男人,他当然不高兴。 于是奈飞立刻就宣布执行“毒丸计划”: 如果个人收购股份超10%,机构收购超20%,公司就低价增发股票。 但是现在回过头来看,伊坎还真没对奈飞干嘛,起码没有动作大到被媒体报道。 虽然他有叨叨过希望奈飞把自己卖给大公司,不过最终他只是当了一回普通的财务投资者。 ——当然,很多人相信,这不是因为伊坎不想,而是因为哈斯汀对公司管控力很强。 那话怎么说来着,“篱笆扎得紧,…钻不进”。 即使只是财务投资,依然眼光独到? 看K线图也知道,伊坎这把赚得不少(所以财经媒体经常提起么)。 平心而论,从财务投资的角度来说,这个眼光是真的可以吹。 须知,彼时奈飞还不是现在这般耀眼的明星公司,实际上它正处于尴尬的转型期。 很多人都知道,早期奈飞的主营业务是DVD租赁(也是按月付费的会员制),后来才开始做流媒体。 所以可以想象,流媒体业务刚起步时,它是作为奈飞会员的“福利添头”存在的。 这就导致了,在奈飞11年底拆分两大业务,宣布“如果用户想拥有两个服务,需要交两份钱”之后,许多人怒而退订。 不仅如此,当时奈飞正在做战略转型,大力投入原创内容和流媒体国际化: 11年在巴西、阿根廷等南美10个国家和加拿大推出流媒体服务,12年扩展到北欧、英国和爱尔兰,并开拍《纸牌屋》第一季。 于是不可避免出现了“青黄不接”,即DVD营收下滑,但流媒体收入增长又不够补缺。 借个图: 所以伊坎几乎买在10年低点。 据他说这个投资决定是他儿子提出的,因为“看好流媒体的未来,并信任奈飞管理团队的能力”。 ——老实说,这么巴菲特的理由,我还真有点信这是他儿子的功劳,而不是伊坎为了捧他儿子故意这么说了。 激进投资风格,最终导致失去96亿? 大家都知道,对于股票来说,买是一回事,卖又是另外一回事。 和捡大便宜的买点比起来,伊坎的卖点就很让人遗憾了:13年10月他卖了一半仓位,15年6月清仓。 虽然还是赚了大钱,三年净利19亿美元,但是看看现在奈飞的股价… 他那些股票要是持有到现在,价值120亿美元(550万股,后来有次1比7的拆股,所以是3850万股)。 据说他卖出的决定当初遭到了儿子的强烈反对,不过他还是一意孤行,主要原因大概是他就这风格吧。 激进的操作风格通常意味着“持仓很短”,固然伊坎不是什么日内交易者,甚至他持股时间比大部分虎友还长,但是放在大资金管理者里面,依然算是“短期思维”。 他一般会在两三年内就抛售股票,“跟随公司一起成长”?那是什么东西? 小结 关于这个故事,我看到过一个很有意思的评价: “伊坎是个永恒的悲观主义者,而长期投资是巴菲特这种乐观主义者才会做的事。” 我觉得,两种投资风格不好分高下,不过在美股这种总体趋势是上涨的地方,悲观主义者总是不免要踩更多坑的。","highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"link":"https://laohu8.com/post/992226046","repostId":0,"isVote":1,"tweetType":1,"commentLimit":10,"symbols":["EBAY","PYPL","AAPL"],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":3408,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1627,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":27,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"isTiger":false,"isWeiXinMini":false,"url":"/m/post/887162740"}
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