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$耀世星辉(GSMG)$坐上$阿里巴巴(BABA)$高速列车

@悦享控股CHR：淘系最大短视频内容提供商之一， “悦享视频”的征途是生活方式的全覆盖与全面商业化

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电商特质明确、变现通路相对顺畅，加上耀世星辉定位为生活方式内容，在品牌植入和定制上可挖空间大，最早，耀世星辉的收入就来自于在淘宝、京东等平台内为各大品牌方提供新型的内容营销。 “我们服务的都是头部品牌，像蒙牛、伊利、水井坊、三只松鼠、乐士薯片、好时巧克力、碧生源等。”团队特点决定了我们走的都是精品路线。而且现在头部品牌需要的就是精品化的内容。”过去一段时间，短视频营销逐步成为了主流，但张兵一直认为相对“粗制滥造”的低成本内容机会不大，耀世星辉也将重点放在了为头部品牌提供优质内容之上。 在公司内部，一天多个团队同时开机，通过高质量的内容积累，以及高产能的内容提供，最大程度地保证内容供应，耀世星辉也正因此抓住了短视频内容快速增长期的红利，成为淘内、乃至视频电商第一梯队内容供应商。 在短视频内容积累起内容优势之后，为进一步提高用户粘性，耀世星辉直播内容生态的搭建也将迎来好时候。 2.“悦享视频”：生活方式内容的集合体 为什么要在无明显平台优势的背景下，着力打造一个悦享视频APP平台？ 对于众多网友的疑问，张兵解答：“像抖音、淘宝这样的大平台自然有大平台的优势，但是生活方式类的内容本身并没有一个聚合的平台。既然我们是垂直于美食、穿搭等生活方式的内容，做悦享视频平台正是一件顺理成章的事情。” 在当下的平台生态中，全网分发与广告分成依旧是内容传播和运营的最重要方式，自身拥有平台，意味着耀世星辉能在“自留地”上采取更多样的方式来支撑内容变现，比如悦享商城。 实际上，除了悦享视频聚合平台之外，耀世星辉的另一个重要优势也在于广电系统的深厚资源。电视系统仍旧拥有着极大的传播声量，而耀世星辉能在提供一系列策划、内容和运营的前提下，将影响力再扩大到电视层面，移动互联网+电视的双核驱动也是耀世星辉的核心竞争力。 在强调“带货”的红人经济中，网红的瓶颈与天花板也依旧明显，拥有卫视资源是提升国民度的一个重要途径。这也意味着耀世星辉有机会打破网生内容的天花板。 目前，耀世星辉已经孵化了近70档享誉全网的原创短视频IP，包括《奔跑的美食菌》《世界游览记》《美发星学院》《妆膜作young》《养娃小攻略》《即刻厨房》《育儿界的多啦a梦》等。 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