bgo2002
2021-10-15
看好这次对家装业态的出击，期待其后续表现
迈入战略“深水区”，国美是孤注一掷还是横刀立马？
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href=\"https://laohu8.com/S/300959\">线上线下</a>的生态闭环后，对于国美业务版图会是一次新的补充。</p>\n<p>但随着“美苏”争霸的结束，电商平台消解了传统零售的势力，新生势力不断崛起，对于处在新时代的国美而言，还需要打磨自身以及制定符合当前时代潮流的发展计划，或许才能在激进的潮流中沉淀下来。</p>","source":"lsy1567602064246","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>迈入战略“深水区”，国美是孤注一掷还是横刀立马？</title>\n<style 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CFO方巍表示：“被托管的五家公司均处于快速发展的行业赛道，五大资产包具备了价值千亿估值的赋能，助力国美深耕存量业务的同时，也积极挖掘增量业务的巨大潜力。”\n就国美自身而言，也具备发力本地生活的底层逻辑，此次托管的五家公司主体业务中，其中有四家都与国美的六大平台能够产生联系，包括国美家、共享共建、打扮家、安迅物流，这也表明了代管的5家公司或许能够与国美业务之间形成协同效应。\n在笔者看来，若是国美能够将这些平台很好的运作、盘活起来，一方面或许增加国美在代管运营方面的经营，另一方面，或许也能够实现各个板块之间的互助、互补，进一步提升国美的综合服务及资源能力，反馈在整体估值上，或许会形成一些助推作用。\n总结\n“家生活”战略进入第二阶段，对于国美在电商以及本地生活赛道的布局都将是进一步的完善，实现线上线下的生态闭环后，对于国美业务版图会是一次新的补充。\n但随着“美苏”争霸的结束，电商平台消解了传统零售的势力，新生势力不断崛起，对于处在新时代的国美而言，还需要打磨自身以及制定符合当前时代潮流的发展计划，或许才能在激进的潮流中沉淀下来。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1382,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":39,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"isTiger":false,"isWeiXinMini":false,"url":"/m/post/824637093"}
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