“ 一周只上四天班！2022年，冰岛、比利时、澳大利亚、英国纷纷加入这场新浪潮，让许多在996重压下的打工人“望洋兴叹”。然而就在2023的第一个工作日，乐视突然宣布推出“四天半工作制”，疲惫的打工人似乎看到了一丝温暖的曙光，互联网上一片沸腾。 ”
作者/木木
四天工作制在海外试行的红红火火，让国内996打工人一度“望洋兴叹”。老板不在家的乐视也开启了英国时间。
在新年第一个工作日，乐视视频官方号发了一条微博，宣布自2023年1月1日起，乐视将执行每周四天半工作制。
消息一出，乐视瞬间冲上了热搜。各大媒体纷纷转发了该消息，甚至有的平台为此专门开设了话题投票。备受各种加班之苦的打工人纷纷留言表示“慕了”：有人立马询问乐视是否还有招聘计划，有人关心起员工待遇是否会受影响。
在乐视致员工的一封信中，详细解释了“四天半工作制”，即每周三实行弹性的半天工作制，考勤时间调整为连续的5个小时，比如上午10点至下午15点，上午11点至下午16点。
对于为何推出这样的工作制，乐视在信中称，疫情封控使得乐视不得不实行远程办公，从结果来看，有些工作不一定非得在办公室完成，因此将该计划提前提上日程。这样有利于员工和家人灵活安排就医时间、缓解周一工作焦虑症、有更多时间学习提升自我和陪伴、照顾家人，提升生活幸福感。
目前，全世界有包括英国、比利时等多个国家上百家企业宣布试行四周工作制，大多取得了良好的试行效果。或许这将是未来全球的新趋势，国内也不可避免终会迎来这一天，但很多人不解的是，为什么是乐视？凭什么是乐视打响了第一枪？
01
乐视这么做的底气从何而来？
这封致员工信透露了关键信息。
2022年全年，乐视业务总体平稳，经营业务实现了现金流平衡，除公司传统的视频和电视会员及广告收入模式外，乐视视频也开启了与其他第三方合作的MCN、小程序等收入模式，乐视电视拥有智能硬件收入等。各项经营业务的平稳运行，让乐视即便在去年前三季度实行了5周的居家办公的情况下，整体业绩目标也均如期达成。
稳定的业务运营和对未来预期乐观，让乐视不仅在员工工作模式上大胆调整，更是在去年3月恢复了两年前降低的员工薪酬。
不仅如此，乐视的各种逆势操作也让它频频登上热搜。在大环境阴云密布的2022年，乐视在一众视频网站的涨价潮中逆势而行，发布公告称“乐视不涨价，也没有资格涨价”。7月，“乐视员工没有996和内卷#”的话题冲上热搜。同月，乐视表示将努力争取实现四天半工作制。年底，在众多互联网大厂的降薪潮中，乐视又一次因“逆势涨薪”受到关注。
从2022年以来乐视种种“逆潮流行为”来看，这家公司似乎正在走出往日的阴霾，迎来温暖的曙光，但业界也对其保持着“谨慎乐观”的态度。
最新财报显示，乐视2022年前三季度营收为2.6亿元，对比上年同期下降10.04%；净利润亏损3.5亿元，同比下滑118.35%，负债合计为223.1亿。
2022年4月15日，乐视网信息技术（北京）股份有限公司持有的85项专利经过1天的拍卖，最终以89.95万元的价格成交。12月，乐视网信息技术 （北京）股份有限公司及其法定代表人刘延峰，因未按执行通知书指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务，被限制高消费。
同时，乐视自救的主战场之一直播带货，则只刷出了14场带货2万元的成绩，对比不少加入直播大军的新星们，这个数据多少显得有点尴尬。
如此看来，债务依然是乐视甩不掉的包袱。
02
400多滴水托起了即将倾覆的船
很多人认识乐视源于两个名字，一个是贾跃亭，一个是甄嬛。
这一虚一实，一真一幻，共同构筑了大众对乐视的全部印象，但无论是贾跃亭还是甄嬛，都无法真正“代表”这家复杂的公司。
先来说说贾跃亭。
2004年，网络技术出身的贾跃亭创建了乐视网信息技术（北京）股份有限公司，仅仅用了6年时间乐视就在创业板上市，这是当时唯一一家在中国上市的视频网站，也是最早宣布盈利的视频网站。
上市后的10年，是乐视疯狂扩张的黄金岁月。
2011年，贾跃亭与原光线影业创始人张昭创立了乐视影业，参与出品过《小时代》《消失的子弹》《敢死队2》等。2013年，乐视网收购了《甄嬛传》的制作公司花儿影视，这也是为什么如今一提起乐视，网友就会将其与甄嬛传联系起来。
2014年3月，乐视体育诞生，它仅仅用了一年零两个月的时间就完成了28亿元估值的A轮融资。成立两年后乐视体育完成B轮融资，投资款共计78.33亿元。
2014年12月，乐视“SEE计划”出炉。
2016年9月，贾跃亭宣布乐视汽车获得10.8亿美元融资，投资方包括联想控股、民生信托等。
从单一的视频门户业务到影视制作、电视、手机、体育版权营销，甚至到了网约车平台和新能源汽车品牌，贾跃亭的这张饼越画越大。到2015年，乐视网市值一度高达1500亿元。
然而这么多年过去了，乐视疯狂扩张期间构建的大量业务的回报都远远不达预期。乐视体育拥有大量赛事版权在资金链断裂后被低价甩卖；曾经创下最快卖出500万台销售记录的乐视手机，始终无法盈利，2016年11月，乐视对两家零部件供应商仁宝及信利的欠款合计高达7亿美元，随后资金链危机爆发；与花儿影视同被收购的乐视新媒体，被曝是贾跃亭和贾跃芳（贾跃亭的姐姐）绝对控股的空壳公司；当年万众期待的乐视汽车，至今也未看到其丝毫身影。
雪上加霜的是，2019年证监会对乐视网开启调查；2021年4月，证监会公布，由于乐视网连续十年财务造假且2016年非公开发行系欺诈发行，对乐视网合计罚款2.4亿元，对贾跃亭罚款2.4亿元，其余涉案人员罚款3万至60万元不等，而这笔罚款因为一直未缴纳，又在去年8月被证监会强制执行2.4亿元。
在公司资金出现问题的时候，孙宏斌携150亿元入股乐视网、乐视致新和乐视影业三家公司，拯救了摇摇欲坠的乐视。
但是贾跃亭没能坚守到最后。同年，他辞任乐视网总经理、乐视网董事长之位后出走美国。
自此，身陷重重危机和造假风波的乐视成为了一艘失去船长的航船，如幽灵船一般游走在中国的互联网界。
但是这种游走又让它成为了网友眼中令人艳羡的反对内卷的“神仙公司”。
有人说，是甄嬛救了乐视。但根据乐视透露的财务数据，甄嬛传版权内容去年全年带给乐视网的营收不到5%，甚至无法支付员工薪酬，因此，“甄嬛娘娘”对乐视的“重生”不能说完全无用，但显然和大众想象的大相径庭。
同时，乐视也驳斥了靠房租“维生”的传言。在2022年秋季沟通会上，乐视称去年房租收入带给全公司的收入占比仅为6%。
《甄嬛传》和房地产起到的作用微乎其微，那乐视的真正救世主究竟是谁？
乐视2021年年报显示，报告期内营收4.68亿元，其中会员及发行业务实现营收3.96亿元，电视剧发行收入9559万元，同比均实现正增长。因此，内容业务是乐视营收的主力军，这也不奇怪，作为当年的视频门户“巨头”，除《甄嬛传》外，乐视至今还握有《幸福像花儿一样》《太子妃升职记》《芈月传》《白鹿原》等一大批经典国产剧的版权。此外以硬件生产和内容运营为主要业务的乐融致新，也在逐渐成为乐视未来营收增长的重点。
内容业务和硬件生产无疑在挽救乐视，运营这些内容和研发乐视硬件产品的功臣是谁呢？
是乐视的400多名员工。
所谓水能载舟。无论是在幕后矜矜业业的研发人员，还是抖音直播间辛勤带货的“业余主播”，都是真正在为乐视的自救付出心血的主力军。乐视的“起死回生”，是这些员工一砖一瓦努力工作的结果。
正因如此，乐视才会出现那样一封“致全体员工的信；也正因为此，全体员工的健康、幸福、快乐才是乐视真正的未来所在。
在这个艰难的时刻，我们不缺一个英雄，我们需要的是每个人的携手和坚守，正如那封致员工信中所言，“生活绝不是为了更好地工作，但工作一定是为了更好地生活。”
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